醫(yī)患辦工作總結(jié)大全(14篇)

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醫(yī)患辦工作總結(jié)大全(14篇)
時間:2023-12-14 03:57:42     小編:MJ筆神

總結(jié)是對某一段時間內(nèi)的學(xué)習(xí)、工作、生活表現(xiàn)進(jìn)行概括的重要文書??偨Y(jié)要具備實(shí)用性和可操作性,對讀者有一定的指導(dǎo)和幫助作用。這些總結(jié)范文雖然只是供參考,但從中我們可以找到一些共同點(diǎn)和亮點(diǎn),為我們寫總結(jié)提供了一些啟示。

醫(yī)患辦工作總結(jié)篇一

20xx年,xxx社區(qū)調(diào)委會在市,區(qū)人民*領(lǐng)導(dǎo)下在司法部門的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹^v^調(diào)防結(jié)合,以防為主^v^多種手段,協(xié)同作戰(zhàn)的人民調(diào)解工作方針,堅(jiān)持及時有效地調(diào)解各類矛盾糾紛,有效防止矛盾激化,有效的減少矛盾糾紛的發(fā)生,一年來共調(diào)解各類糾紛15起,其中婚姻6起,鄰里糾紛9起,調(diào)解率達(dá)100%,防止矛盾激化率達(dá)100%,達(dá)到了家庭和睦,鄰里團(tuán)結(jié),各族居民生活安定,和睦相處的目的,現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:

調(diào)解委員會一直把普法知識的宣傳當(dāng)做一項(xiàng)長期的工作來抓,首先社區(qū)黨支部制定黨建工作計(jì)劃,明確方向,其次利用開設(shè)學(xué)習(xí)班,宣傳欄,發(fā)放宣傳單等各種形式,增長居民的法律意識,使調(diào)委會真正做到了以法來進(jìn)行調(diào)解工作,調(diào)委會的工作人員還經(jīng)常和小區(qū)片警深入到居民家中向他們講解防范知識,使老百姓樹立了為社區(qū)的安定奉獻(xiàn)自己的一份力量的愿望。

xx年7月29日xxx新村23棟20號居民陳玉芳來我社區(qū)反映自家孫子在18棟門前玩耍時破18棟24號杜翠霞家小狗咬傷小腿,并不承認(rèn),找到居委會要求居委會出面解決,經(jīng)過居委會了解情況屬實(shí),并找18棟24號居民協(xié)商,杜翠霞同意賠償孩子的醫(yī)藥費(fèi)事情圓滿解決。xx年8月11日晚11;左右18棟24號家杜翠霞家小狗再次把25棟23號家齊雪蜂家11歲的男孩咬傷,經(jīng)過居委會的多次調(diào)解,18棟23號杜翠霞同意再次賠償孩子的醫(yī)藥費(fèi),第二天齊雪蜂的父親來我社區(qū)感謝居委會工作人員,并表示非常滿意。xxx社區(qū)調(diào)委會作為基層的人民調(diào)解組織,幾年來堅(jiān)持從維護(hù)大局出發(fā),從維護(hù)最廣大人民的最根本利益出發(fā),在社區(qū)居民糾紛的調(diào)解工作中做了一定成績對于美好的未來我們有信心,有決心,有能力在今后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為創(chuàng)造一個治安良好,環(huán)境整潔優(yōu)美,人際關(guān)系和諧的文明社區(qū)而努力奮斗。

醫(yī)患辦工作總結(jié)篇二

我院醫(yī)療安全百日行動第三階段工作將近結(jié)束,現(xiàn)將具體工作情況匯報(bào)總結(jié)如下:

在第二(學(xué)習(xí))階段末,我們組織了相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人針對下一階段(自查階段)工作要求進(jìn)行了安排和部署,對自查的內(nèi)容、方法與標(biāo)準(zhǔn)等制定了初步方案。我院于11月28日召開了全院11月份質(zhì)控例會暨醫(yī)療安全百日行動自查階段安排會,會議上要求各科室、各部門要繼續(xù)完善與做好學(xué)習(xí)階段工作,明確提出了自查階段的為“五個相結(jié)合”自查工作思路,即:自查與質(zhì)控工作開展相結(jié)合,科內(nèi)自查與院部自查相結(jié)合,醫(yī)院內(nèi)部自查與上級部門(外部)檢查相結(jié)合,限時自查與持續(xù)整改相結(jié)合,全面開展與突出重點(diǎn)相結(jié)合。同時據(jù)此思路擬訂了兩種自查方式,一是科內(nèi)自查;二是院部綜合自查,并制定了《醫(yī)療安全百日行動自查工作安排表》,對自查的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方法與重點(diǎn)要求都作了進(jìn)一步細(xì)化與規(guī)范。特別是強(qiáng)調(diào)了要以“糾紛案例處理、核心制度自查、病歷自查”為突破口,把自查工作落到實(shí)處,并要及時思考對策,為整改工作做好鋪墊。

醫(yī)院百日安全行動領(lǐng)導(dǎo)小組我們根據(jù)自查工作安排,由各業(yè)務(wù)職能科室分別對照自查工作安排表的部署,每天下科室進(jìn)行現(xiàn)場督促、指導(dǎo),重點(diǎn)組織、督促和指導(dǎo)了科內(nèi)醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)資質(zhì)、“三新”開展情況及資質(zhì)審批情況、醫(yī)療規(guī)章制度,尤其是核心制度是否完善和健全、醫(yī)務(wù)人員的知曉情況與執(zhí)行情況、醫(yī)療文書的書寫情況(實(shí)行了科室交叉檢查終末病歷)、知情告知義務(wù)的履行情況、院內(nèi)感染、傳染病管理等工作。

醫(yī)院在11月下旬組織開展了“科內(nèi)糾紛、投訴案例討論會”,由各分管院領(lǐng)導(dǎo)主持各科室對20xx年度內(nèi)發(fā)生的糾紛與具有影響意義的典型投訴案例進(jìn)行了科內(nèi)自查討論,并于12月11日召開了院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會將各科室討論意見匯總,討論通過了各例糾紛的后續(xù)處理方案,并以通報(bào)的形式下發(fā)各科室組織再次學(xué)習(xí)。

醫(yī)院在11月份下旬與12月上、中旬還結(jié)合年度衛(wèi)生工作檢查、衛(wèi)生執(zhí)法檢查、傳染病管理檢查、中-默愛滋病項(xiàng)目檢查、婦幼保健工作檢查、縣行風(fēng)與效能建設(shè)測評等各部門檢查與考核結(jié)合,對各級部門在檢查中提出的問題和建議進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),尤其是將醫(yī)療質(zhì)量與安全方面發(fā)現(xiàn)的問題納入百日行動自查工作匯總中來,以使自查工作更加全面和細(xì)致。

醫(yī)院在12月中旬將各科室的科內(nèi)自查開展情況結(jié)合質(zhì)控考核進(jìn)行了檢查,要求各科室在12月中旬將本科室內(nèi)自查情況認(rèn)真填寫在《自查工作記錄表》中,并全部上報(bào)到醫(yī)療安全百日行動辦公室匯總。

我們于12月23日將各科內(nèi)自查問題進(jìn)行了最后匯總,分析,并將全部問題再次進(jìn)行了認(rèn)真羅列與梳理,具體如下:

1、部分管理制度不健全及已有的制度存在執(zhí)行力不夠的現(xiàn)象。尤其是核心制度,如:交接班制度、查房制度、會診制度、疑難危重病例討論制度、術(shù)前討論制度、手術(shù)分級管理及審批制度等。同時對各項(xiàng)醫(yī)療技術(shù)規(guī)范及診療操作常規(guī)掌握不熟練,醫(yī)療工作中不細(xì)心、不請示、不謙虛、不嚴(yán)謹(jǐn)、粗糙蠻干,尤其是對高危病員的處欠規(guī)范、欠合理、欠仔細(xì),有時脫離危重癥處理原則,組織管理無序,想當(dāng)然或憑經(jīng)驗(yàn)處理。

2、團(tuán)結(jié)協(xié)作力差:很多糾紛在萌芽階段、處理前、中、后過程中都存在著科室內(nèi)部人員、科室與科室之間團(tuán)結(jié)協(xié)作不夠,相互拆臺現(xiàn)象比較明顯。

3、對傳染病防治法的學(xué)習(xí)、執(zhí)行力不夠。內(nèi)一科、內(nèi)二科存在傳染病漏報(bào)、緩報(bào)現(xiàn)象。臨床科室存在混收傳染病病人,預(yù)檢分診點(diǎn)、發(fā)熱門診、腹瀉門仍未單獨(dú)設(shè)。

4、院感工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。各科室組織了院感相關(guān)知識的學(xué)習(xí),但部分人員學(xué)習(xí)不認(rèn)真,工作人員學(xué)習(xí)記錄過于簡單,學(xué)習(xí)內(nèi)容不全面。個別科室未按相關(guān)規(guī)定設(shè)洗手池、安裝紫外線消毒燈。手術(shù)室、五官科、胃鏡室等科室內(nèi)鏡消毒時間不能保證,且缺少相關(guān)記錄。血透室布局欠合理,設(shè)施不能達(dá)到院感要求。檢驗(yàn)科、門診口腔科、五官科、皮膚性病科、婦產(chǎn)科等科室環(huán)境不清潔、器械消毒不規(guī)范、操作不按照醫(yī)療規(guī)程進(jìn)行等。

5、依法執(zhí)業(yè)情況:個別科室有新進(jìn)人員尚未變更執(zhí)業(yè)地點(diǎn),新進(jìn)醫(yī)務(wù)人員尚有部分人員未取得執(zhí)業(yè)資格。

6、醫(yī)務(wù)人員對病員的告知、溝通不到位,個另醫(yī)務(wù)人員沒有落實(shí)簽字制度。有部分溝通的內(nèi)容、時機(jī)、方式、技巧等不足而純?yōu)闊o效溝通。

7、醫(yī)療文書內(nèi)涵質(zhì)量不高:有部分病歷記錄錄留于形式,甚至前后矛盾,缺少關(guān)鍵性記錄,甚至部分糾紛病歷為不合格病歷。個別醫(yī)務(wù)人員在病歷、處方書寫上不及時、不嚴(yán)謹(jǐn)。

8、個別醫(yī)務(wù)人員職業(yè)素養(yǎng)較差、科室管理較為混亂。個別醫(yī)務(wù)人員責(zé)任意識、服務(wù)意識、法律意識、自我保護(hù)意識比較薄弱,患方對醫(yī)方的信任度降低,個別科室主任公信力不夠。

對于我院在自查階段查找出的不足,我院將在下一階段的整改工作中,對照我院的實(shí)際,進(jìn)行整改。

醫(yī)患辦工作總結(jié)篇三

我院20xx年嚴(yán)格按照^v^和省、州^v^門管理要求,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療相關(guān)法律法規(guī),廣大醫(yī)務(wù)人員盡心盡力,遵守法律法規(guī)和遵守醫(yī)療常規(guī)操作規(guī)范,完成了本職工作,但還是出現(xiàn)了一些醫(yī)療糾紛,共計(jì)發(fā)生醫(yī)療投訴x起,發(fā)生醫(yī)療糾紛x起。

一、總體情景:

賠償金額。

發(fā)生醫(yī)療糾紛的原因。

1.職責(zé)心不強(qiáng)。醫(yī)務(wù)人員如缺乏高度職責(zé)心,易發(fā)生醫(yī)療過失,導(dǎo)致糾紛。有x例醫(yī)療糾紛因職責(zé)心不強(qiáng),未認(rèn)真觀察病情變化,導(dǎo)致患者死亡引發(fā)糾紛,涉及科室有xx科、xx科。

4.與科室工作性質(zhì)有關(guān)。從醫(yī)療糾紛發(fā)生的科室看,最容易發(fā)生醫(yī)療糾紛是臨床科室。因這些科室工作量大,任務(wù)重,直接與患者接觸,在繁忙的工作中易出現(xiàn)醫(yī)療缺陷,導(dǎo)致糾紛。資料提示,手術(shù)科室是發(fā)生醫(yī)療糾紛的高發(fā)區(qū),這些科室操作機(jī)會多,風(fēng)險大,應(yīng)引起足夠重視。

二、防范醫(yī)療糾紛的措施。

1.轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念。樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),改善服務(wù)態(tài)度,加強(qiáng)職責(zé)心,建立良好的醫(yī)患關(guān)系。要防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生,醫(yī)務(wù)人員必須切實(shí)重視患者的權(quán)利,轉(zhuǎn)變醫(yī)療作風(fēng)。醫(yī)療人員在診療病人的過程中,應(yīng)充分讓病人與家屬了解病人目前的病情,即將采行的檢查或治療之原因和可能之結(jié)果,讓病人與家屬感覺受到尊重與參與感。對嚴(yán)重副作用的藥物以盡到事前告知之義務(wù);對于病情治療的愈后狀況之措辭應(yīng)較為謹(jǐn)慎,不要向病人保證能治愈或根治,也不要讓病人有錯誤之期待,對于一個可理解的病人,雖然可能確信病人會有好的結(jié)果,也不要輕易給予承諾;解釋病情時,應(yīng)統(tǒng)一口徑后,方可向病人家屬解釋,醫(yī)療人員應(yīng)當(dāng)站在病家的立場思考,以病人與家屬能夠理解的措辭與用語,并確認(rèn)他們已經(jīng)正確了解所要傳達(dá)的訊息。

2.嚴(yán)格執(zhí)行查對制度。重點(diǎn)防范以上多發(fā)環(huán)節(jié),在臨床工作中自覺遵守規(guī)章制度,嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行診療操作,醫(yī)護(hù)人員要把查對意識和醫(yī)療職責(zé)結(jié)合在一齊,貫徹于醫(yī)療活動中,使其成為醫(yī)護(hù)人員的基本素質(zhì)。3.醫(yī)護(hù)人員應(yīng)增強(qiáng)法律意識。由于全社會法制觀念的逐步確立,患者及家屬維權(quán)意識大大增強(qiáng),當(dāng)前的現(xiàn)狀是:一方面,個別醫(yī)務(wù)人員沒有根據(jù)法律規(guī)定約束自我的行為,發(fā)生醫(yī)療事故損害了患者的權(quán)益;另一方面,醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員對目前所處的法律環(huán)境認(rèn)識不清,缺乏法律意識,從而不能很好地維護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益。

4.加強(qiáng)重點(diǎn)科室管理,確保醫(yī)療安全。手術(shù)科室、急診科是醫(yī)療糾紛防范的重點(diǎn)。所以,要強(qiáng)化這些科室基礎(chǔ)醫(yī)療工作質(zhì)量,注重基礎(chǔ)質(zhì)量管理,加強(qiáng)對重點(diǎn)部門和重點(diǎn)病人的監(jiān)控,將急、危、重癥病人作為監(jiān)控重點(diǎn),進(jìn)取尋找醫(yī)療質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié),有的放矢地解決問題。其次,要重視醫(yī)療文書的書寫質(zhì)量。醫(yī)療文書是醫(yī)療糾紛中技術(shù)鑒定、司法鑒定、判明是非、分清職責(zé)的依據(jù),要保證病案的真實(shí)性、可靠性,為妥善處理醫(yī)療糾紛供給法律依據(jù)。

xxxxxx醫(yī)院。

二〇20xx年x月。

醫(yī)患辦工作總結(jié)篇四

1.醫(yī)療過失糾紛。即指由于醫(yī)務(wù)人員在診療或護(hù)理工作中的過失而引起的糾紛。它又可分為醫(yī)療事故和非醫(yī)療事故。醫(yī)療事故是行政法規(guī)上的稱謂,需要經(jīng)過醫(yī)學(xué)會予以鑒定。誤診當(dāng)然會構(gòu)成醫(yī)療事故。沒有被鑒定成醫(yī)療事故的,可以醫(yī)療人身損害為案由予以解決。

2.非醫(yī)療過失糾紛。指患者到醫(yī)院就診,醫(yī)務(wù)人員不存在診療、護(hù)理過失,但由于院方其他過失造成患者人身損害所引起的糾紛。如:患者到醫(yī)院就診,由于保潔人員清洗走廊未履行相應(yīng)警示義務(wù),造成患者摔傷等等。此屬一般人身損害賠償案件。

專業(yè)受理調(diào)解醫(yī)療糾紛。

調(diào)解的生命力在于第三者的居間公正裁決和調(diào)和,調(diào)解中間人的公正和中立顯得至關(guān)重要,決定著糾紛的調(diào)解順利與否、成功與否。只有脫離了醫(yī)患雙方的關(guān)系和經(jīng)濟(jì)利益的牽絆,才能真正實(shí)現(xiàn)調(diào)解人態(tài)度的公正與公*。在衛(wèi)生行政機(jī)關(guān)調(diào)解之外發(fā)展民間組織的調(diào)解,可以擴(kuò)大醫(yī)療糾紛當(dāng)事人對調(diào)解組織的選擇范圍,有利于公正合理地解決醫(yī)療糾紛。

目前,醫(yī)療糾紛非訴訟解決,以其在糾紛解決過程中表現(xiàn)出來的特殊價值與優(yōu)點(diǎn)逐步受到人們的.重視和青睞,今已廣泛流行。醫(yī)療糾紛非訴訟解決有著其獨(dú)特的重要性和優(yōu)勢:

1.能充分發(fā)揮作為中立調(diào)解人的專家在糾紛解決中的有效作用。

2.以協(xié)商而不是對抗的方式解決糾紛,有利于維護(hù)社會的穩(wěn)定,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

3.使醫(yī)患雙方有更多的機(jī)會和可能參與糾紛的解決。

4.有利于保守患者個人隱私和秘密。

5.當(dāng)處理新的技術(shù)和社會問題時,在法律規(guī)范相對滯后的情況下,能夠提供一種適應(yīng)社會和技術(shù)的發(fā)展變化的靈活的糾紛解決程序。

6.允許當(dāng)事人根據(jù)自主和自律原則靈活、快速地解決糾紛。

7.經(jīng)當(dāng)事人理性協(xié)商和妥協(xié),可能得到雙贏的結(jié)果。

醫(yī)患辦工作總結(jié)篇五

醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作關(guān)系病人生命安危、關(guān)系醫(yī)院生存發(fā)展。我院近年來通過開展醫(yī)院管理年活動,強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作,全院的醫(yī)療質(zhì)量有了明顯提高,醫(yī)療安全得到了有力保障。總結(jié)我院在防范醫(yī)患糾紛等醫(yī)療安全工作方面主要圍繞醫(yī)院管理年活動、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理工作、提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量、改進(jìn)服務(wù)態(tài)度等為重點(diǎn)做了以下工作:

為提高醫(yī)療安全意識,醫(yī)院每月召開會議,開展全員醫(yī)療安全教育,帶領(lǐng)全院職工牢固樹立醫(yī)療質(zhì)量安全是醫(yī)療的生命線,堅(jiān)持質(zhì)量第一、安全第一、生命至上、以人為本的服務(wù)理念,全心全意為患者服務(wù)。

科室組長和各相關(guān)科室人員為成員的醫(yī)療質(zhì)量安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)定期分析研究存在和發(fā)現(xiàn)的隱患及問題,并持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。

督促科室成員定期檢查各服務(wù)環(huán)節(jié),加強(qiáng)安全責(zé)任意識,嚴(yán)格執(zhí)行各種操作規(guī)程,防范各種醫(yī)療矛盾和糾紛。形成了院長科組長科室成員的三級管理負(fù)責(zé)制。

1、嚴(yán)格按照診療規(guī)范開展臨床工作,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。

2、嚴(yán)格執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制、三級醫(yī)師查房制、會診制度等醫(yī)療安全的核心制度,認(rèn)真遵守?zé)o菌技術(shù)、消毒隔離等操作常規(guī)。

3、認(rèn)真落實(shí)執(zhí)業(yè)醫(yī)師管理制度,對未取得執(zhí)業(yè)資格人員不單獨(dú)執(zhí)業(yè),一律在具有執(zhí)業(yè)資格人員帶教下工作。4、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,做到班班有交接、交接有記錄,對疑難重危病人和新入院病人做到“口頭、書面、床旁”三交接。

5、制定了醫(yī)務(wù)人員考核評分細(xì)則及獎懲制度,并成立了考核小組,每月抽查考核所有臨床醫(yī)生的處方及病歷,認(rèn)真落實(shí)處方點(diǎn)評制度并兌現(xiàn)獎懲。

6、每月由科組長牽頭,進(jìn)行各科組的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),更新診治方面的新知識和新進(jìn)展。

在所有與患者及家屬接觸的診療過程中,加強(qiáng)與病人及其家屬的溝通,爭取得到他們的配合和理解,做到合理檢查,合理治療,合理用藥,合理收費(fèi)。同時要求各科室:增強(qiáng)對不良反應(yīng)事件的敏感性,發(fā)現(xiàn)問題及時處上報(bào);嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范和常規(guī),嚴(yán)把醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入關(guān);科主任護(hù)士長加強(qiáng)科室醫(yī)療質(zhì)量管理,重視和加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作;各科組間嚴(yán)禁互相在服務(wù)對象面前推拖指責(zé)等。

(2)檢驗(yàn)人員加強(qiáng)自我防護(hù),做好職業(yè)暴露防護(hù)處,定期安排接受上級培訓(xùn)、學(xué)習(xí);

(4)定期對檢驗(yàn)場所進(jìn)行消毒,請縣級醫(yī)院專業(yè)人員對檢驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行校對,對檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行審核等;(5)嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù),按照要求對醫(yī)療廢物進(jìn)行消毒處。

雖然從全院的門診人次、住院人次和業(yè)務(wù)收入全面增長這些成績充分說明群眾對我院服務(wù)的信任度有所提高。但是我們的工作仍有不盡人意之處:由于部分醫(yī)務(wù)人員對疾病的認(rèn)知不到位、盲目追求經(jīng)濟(jì)效益以及與患者溝通不當(dāng)和態(tài)度冷漠導(dǎo)致醫(yī)患糾紛時有發(fā)生。我院的醫(yī)療任務(wù)十分繁重和艱巨,醫(yī)務(wù)人員工作量大,工作壓力也很大,容易發(fā)生醫(yī)療安全事件。在今后的工作中我產(chǎn)還應(yīng)該不斷強(qiáng)化服務(wù)意識,加強(qiáng)三基知識培訓(xùn),提高服務(wù)能力,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),確保方方面面醫(yī)療安全,做到:

1、進(jìn)一步強(qiáng)化環(huán)節(jié)管理。要針對醫(yī)療過程中的薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)管理,減少疏忽,防止糾紛的發(fā)生。

2、加強(qiáng)門急診管理和生命救護(hù)綠色通道建設(shè),做到人員、技術(shù)、設(shè)備、服務(wù)和管理五到位。

3、加強(qiáng)高??剖业墓芾?,有針對性的進(jìn)行自查,落實(shí)消毒制度,防止醫(yī)院感染的發(fā)生。

4、加強(qiáng)高危人群的管理,對病人投訴多,意見大,發(fā)生過醫(yī)療糾紛的職工,醫(yī)院要加大教育力度,提高技術(shù)水平,改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,做到重點(diǎn)培訓(xùn),重點(diǎn)管理。

5、不斷提高醫(yī)療護(hù)理人員診療技術(shù)水平,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),鞏固“三基三嚴(yán)”大練兵取得成果,提高服務(wù)能力。

醫(yī)患辦工作總結(jié)篇六

為防止醫(yī)療事故,避免醫(yī)療糾紛,我院做了如下工作:

1、我院建立了醫(yī)療安全防范小組、醫(yī)療安全管理委員會、醫(yī)療。

安全質(zhì)量監(jiān)測小組等組織,各個組織分工明確,做到了各項(xiàng)有分工,事事有人管。

2、各組織小組嚴(yán)格按照組織職責(zé)開展工作,對事不對人。醫(yī)療。

安全工作管理人員在工作中發(fā)現(xiàn)安全隱患苗頭或不規(guī)范操作即時處理絕不拖延,徇私,哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)的問題也嚴(yán)肅批評,立即監(jiān)督改正,防止星火燎原的發(fā)生。

1、我院建立了較完善的醫(yī)療質(zhì)量安全制度體系,如各崗位職責(zé)制度、醫(yī)療安全管理制度、診療管理制度、各臨床科室管理工作要點(diǎn)、臨床管理制度、十三項(xiàng)核心制度、中醫(yī)藥管理制度等規(guī)章制度,做到了工作有方向,事事有標(biāo)準(zhǔn),每個人都知道自己應(yīng)該做什么,怎么做。

2、各項(xiàng)工作制度執(zhí)行是關(guān)鍵,制定了就嚴(yán)格執(zhí)行。我院和各科室負(fù)責(zé)人簽訂了《科室醫(yī)療安全目標(biāo)責(zé)任書》內(nèi)容詳細(xì)記錄了各科室醫(yī)療安全的責(zé)任,本科室醫(yī)療安全工作的重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)以及重點(diǎn)問題所采取的措施。堅(jiān)持晚查房,早交班,早會,有明確的患者交接,避免了患者無人管,各自獨(dú)立,使醫(yī)療形成一個整體,防止了疏漏。堅(jiān)持每日查房,充分發(fā)揮醫(yī)療骨干的作用及時發(fā)現(xiàn)危重病例,合理治療。嚴(yán)格病案管理,堅(jiān)決執(zhí)行國家的病例書寫條例,完善病例規(guī)范化管理,保存好診療過程中的關(guān)鍵文件。制定醫(yī)療糾紛預(yù)案,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時有人出面解決,大事化小小事化了,防止事態(tài)擴(kuò)大。

醫(yī)療制度執(zhí)行是關(guān)鍵,杜絕人情,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,理論指導(dǎo)行動,行動完善理論。

古人說:日必三省吾身。醫(yī)療安全前瞻和回顧也尤為重要。我院堅(jiān)持醫(yī)療安全回顧討論,包括發(fā)現(xiàn)的操作的不規(guī)范,不足之處,藥物的應(yīng)用反應(yīng)情況,患者的發(fā)展方向,疾病的變化,應(yīng)該注意的地方,擬定推薦較好的、合理的治療方案等,查漏補(bǔ)缺,提前預(yù)防,人人參與,形成一個共同的防范體系,防范于未然。

人說:百密一疏。醫(yī)療安全回顧討論是防止“一疏”的關(guān)鍵。

我院制定了醫(yī)療輪訓(xùn)進(jìn)修制度,不斷派人去上級醫(yī)院更新知識學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù),提高業(yè)務(wù)能力,培養(yǎng)人才。與上級醫(yī)院接軌,結(jié)成幫扶單位擴(kuò)展醫(yī)療服務(wù),指導(dǎo)診療工作。年初就制定了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃,每季度至少一次培訓(xùn)學(xué)習(xí),并嚴(yán)格執(zhí)行。學(xué)習(xí)除了計(jì)劃內(nèi)的以外還有自己工作中的不足和欠缺的知識,上級安排的和在網(wǎng)絡(luò)上新發(fā)現(xiàn)或流行的疾病,國家新頒布的法律法規(guī)原則條例等,用知識武裝頭腦,不僅是業(yè)務(wù)知識,還有法律法規(guī),依法行醫(yī),依法應(yīng)變,以應(yīng)對現(xiàn)在復(fù)雜的醫(yī)患關(guān)系。我院還以醫(yī)療骨干為核心創(chuàng)建的安全診療體系,充分發(fā)揮醫(yī)療骨干的作用,查房,會診,制定診療計(jì)劃,排除危重病例等。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)及應(yīng)變能力是防范醫(yī)療事故的基礎(chǔ)。

所謂“人”的管理,就是規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的言行,不該說的不說,不該做的不做。該說的必須說,該做的也必須做。我院要求絕不允許詆毀別人抬高自己,宣揚(yáng)抬高別人就會共同抬高,詆毀別人就會一起降低;要求處理危重患時“少動嘴,多動手,提醒‘咬耳朵’,討論避患者(家屬)”;要求非治療醫(yī)師不得給患者解釋病情,防止偏差,增加患者疑慮;宣揚(yáng)“大河有水小河滿,大河沒水小河干”的理念,杜絕個人主義,避免“搶”患者的事情發(fā)生。

同時還要求對待患者熱情周到,待患如親,加強(qiáng)感情的溝通,讓患者在醫(yī)院有親人般的溫暖,家的感覺。

對內(nèi)言行規(guī)范,合理治療,對外感情溝通,化之無形。內(nèi)外兼顧構(gòu)成安全壁壘。

總之,我院醫(yī)療安全工作以人為本,以理論指導(dǎo)行動,行動完善理論。全員參與,小處著手,放眼大局。內(nèi)外兼顧,和諧共建。

醫(yī)患辦工作總結(jié)篇七

醫(yī)患關(guān)系作為社會系統(tǒng)的重要組成部分,在創(chuàng)建互助友愛的醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境中起著先導(dǎo)性和基礎(chǔ)性的作用,因此,在構(gòu)建社會主義和諧社會的進(jìn)程中,和諧的醫(yī)患關(guān)系必然會扮演著重要的角色。但當(dāng)前的醫(yī)患關(guān)系卻不容樂觀,由于受各種社會、倫理道德,特別是法律因素的影響,各種醫(yī)患矛盾正在成為阻礙和諧社會構(gòu)建的主要社會問題之一。

摘要:本文通過總結(jié)分析近年來本市多家大型綜合性醫(yī)院的臨床活動中醫(yī)患關(guān)系中的目前狀況和存在的理由,結(jié)合我國醫(yī)療衛(wèi)生工作的特點(diǎn),就目前導(dǎo)致醫(yī)患關(guān)系緊張的社會、經(jīng)濟(jì)、人為等因素進(jìn)行歸類和對比,以期發(fā)現(xiàn)改善目前醫(yī)患關(guān)系的突破口。本文響應(yīng)當(dāng)前提出的建立法治與和諧社會的愿景,認(rèn)為新時期醫(yī)患關(guān)系也應(yīng)建立于此之上,并就此理由作一探討。

醫(yī)患關(guān)系是當(dāng)前衛(wèi)生工作的熱點(diǎn)理由,也是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革所要直接觸及的重要理由。我們應(yīng)該從戰(zhàn)略的角度來審視醫(yī)患關(guān)系:醫(yī)患關(guān)系不僅是病人個體和醫(yī)務(wù)人員個體的交往關(guān)系的.集合,而且是整個醫(yī)務(wù)界乃至社會的關(guān)系的縮影。徹底解決醫(yī)患糾紛和矛盾也不能簡單從個案來考慮,更應(yīng)該上升到政策、文化、經(jīng)濟(jì)的高度,通盤予以分析。簡單來說良好健康的醫(yī)患關(guān)系對提高醫(yī)生職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)自豪感,保持社會的穩(wěn)定和繁榮都具有重要的現(xiàn)實(shí)作用。

一、醫(yī)療爭議產(chǎn)生的根源。

眾所周知,醫(yī)院是救死扶傷的場所,疾病是醫(yī)患共同的敵人,醫(yī)患關(guān)系應(yīng)該是和諧健康的,然而近年來醫(yī)療糾紛不斷增加并由此引發(fā)許多暴力事件,那么為什么當(dāng)前醫(yī)患關(guān)系會如此緊張呢?究其理由,這里面有深刻的社會、經(jīng)濟(jì)理由和人為因素。

首先,來自社會方面的因素。我們國家倡導(dǎo)人道主義精神和白求恩精神,確實(shí)在衛(wèi)生戰(zhàn)線有相當(dāng)多的模范。他們奉公廉潔、全心全意為病人服務(wù)。但隨著市場經(jīng)濟(jì)的全面建立和深入發(fā)展,人們的商品意識和物質(zhì)水平提高,帶動了社會全面的結(jié)構(gòu)變革。就醫(yī)患關(guān)系而言,主要有以下三點(diǎn)轉(zhuǎn)變值得重視:其一是患者權(quán)力意識的增強(qiáng),如知情同意權(quán)、擇醫(yī)權(quán)、隱私權(quán)等等,而衛(wèi)生立法滯后,醫(yī)患雙方的權(quán)利、義務(wù)不對等;其二是患者將就醫(yī)行為簡單理解為商品買賣行為,認(rèn)識不到醫(yī)療工作是高技術(shù)、高風(fēng)險和有諸多不確定因素的一門科學(xué);其三是對醫(yī)療費(fèi)用上漲和醫(yī)療保險制度改革中,個人承擔(dān)醫(yī)療費(fèi)用壓力加大不滿意者增加。

其次,來自醫(yī)院方面的因素。其一是醫(yī)療質(zhì)量存在薄弱環(huán)節(jié),如規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán),造成差錯事故發(fā)生,或是技術(shù)水平低下造成誤診誤治等;其二是行風(fēng)建設(shè)方面的理由,如“紅包”現(xiàn)象、藥品回扣理由等;其三是服務(wù)態(tài)度等方面的理由,如某些大醫(yī)院存在的門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦現(xiàn)象等。

衛(wèi)生部日前一項(xiàng)調(diào)查表明,超過半數(shù)的醫(yī)院職工認(rèn)為,醫(yī)患糾紛的最主要起因是溝通不足導(dǎo)致糾紛。因此,筆者認(rèn)為,建立健康和諧的醫(yī)患關(guān)系應(yīng)該從醫(yī)患溝通開始,醫(yī)患溝通是基礎(chǔ),法治化治理是關(guān)鍵。

1、加強(qiáng)醫(yī)患溝通是基礎(chǔ)。

(1)加強(qiáng)醫(yī)患溝通是醫(yī)學(xué)科學(xué)發(fā)展的需要。醫(yī)學(xué)科學(xué)是一門實(shí)踐性強(qiáng)、風(fēng)險性高的學(xué)科。在生命過程和許多疾病中,還有很多難題沒有被人類完全認(rèn)識,有的雖已認(rèn)識但沒有行之有效的治療策略。廣大醫(yī)務(wù)工作者要不斷探索,不斷總結(jié),不斷提高,這也需要廣大患者的支持和配合。只有醫(yī)務(wù)人員加強(qiáng)與患者的溝通,充分尊重患者的知情權(quán)、選擇權(quán),建立良好的關(guān)系,才能得到患者積極支持、配合醫(yī)療工作,才能使醫(yī)務(wù)工作者有良好的心態(tài)從事醫(yī)學(xué)事業(yè),推動醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展。

(2)加強(qiáng)醫(yī)患溝通是患者及家屬的需要。患者到醫(yī)院看病,希望與醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行平等交流,獲得尊重,享有充分的權(quán)利?;疾【驮\,知道病情是起碼的要求,如果對自己的病情不了解,容易對醫(yī)療方案不理解,也可能因此而產(chǎn)生矛盾。醫(yī)務(wù)人員告之真實(shí)病情后,更能贏得患者的配合及家屬的支持,使治療取得更好的效果。醫(yī)生對在檢查、用藥、轉(zhuǎn)變治療方案等可能發(fā)生的情況,都要根據(jù)不同的對象進(jìn)行有選擇的告知,這樣既尊重了患者,又拉近關(guān)系,也可避開可能發(fā)生的矛盾。

(3)加強(qiáng)醫(yī)患溝通是醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)療工作的需要。在醫(yī)療服務(wù)工作中,堅(jiān)持以病人為中心,提供人性化服務(wù),真正做到尊重病人、關(guān)愛病人、服務(wù)病人,既代表了廣大患者的利益,又代表了廣大醫(yī)務(wù)工作者的心愿和利益。把人性化服務(wù)落實(shí)到為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)中,體現(xiàn)在醫(yī)療服務(wù)的流程中。

2、加強(qiáng)法治化管理是關(guān)鍵。

(1)不斷完善衛(wèi)生法規(guī)和制度。醫(yī)患雙方都有共同的利益和自身的利益,各方都要遵守衛(wèi)生法規(guī)。在醫(yī)務(wù)人員自身素質(zhì)提高的前提下,衛(wèi)生法律法規(guī)的完善是必須的。要有統(tǒng)一的、有說服力的、比較公正的、有權(quán)威性的、真正能起到約束醫(yī)患雙方和解決矛盾的法規(guī),對國家法律法規(guī)應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行,這是確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的法律基礎(chǔ)。

(2)嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)制度。在醫(yī)療糾紛發(fā)生過程中,有的患者不依法辦事,無理取鬧,院方大多也及時報(bào)警或打“110”求助,但是大多數(shù)情況仍舊處理不好。9月1日施行的《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》中明確規(guī)定“對以醫(yī)療事故為由,尋釁滋事、搶奪病歷資料,擾亂醫(yī)療機(jī)構(gòu)正常的醫(yī)療秩序和醫(yī)療事故技術(shù)鑒定工作的行為,要依照《刑法》關(guān)于擾亂社會秩序罪的規(guī)定,追究刑事責(zé)任”。

(3)不斷提高醫(yī)務(wù)人員的法制意識和水平。醫(yī)院不僅要提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平,更要加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),不斷提高醫(yī)務(wù)人員的法制意識和水平,營造醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)自豪感和強(qiáng)烈的責(zé)任心。醫(yī)務(wù)人員要知法守法,依法行醫(yī),運(yùn)用法律武器維護(hù)正當(dāng)、合法的權(quán)益。

總的來說,構(gòu)建和諧健康的醫(yī)患關(guān)系任重而道遠(yuǎn)。隨著我國提出建立法治和和諧社會的目標(biāo),這些理由將得到逐步的改善。公權(quán)力機(jī)構(gòu)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)和患者的關(guān)系將在以人為本和法治的前提下考慮,將使法律的拘束和人性的道德成為醫(yī)患關(guān)系的主題,這樣,才是健康和諧的醫(yī)患關(guān)系的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn):

醫(yī)患辦工作總結(jié)篇八

甲方:

乙方:

上列雙方因xxxx引起爭議,乙方xx于x年x月x日向xx勞動爭議仲裁委員會提出仲裁請求,現(xiàn)雙方協(xié)商,自愿達(dá)成協(xié)議如下:

二、乙方于簽署本協(xié)議三日后(前)向xx勞動爭議仲裁委員會提出撤回仲裁請求。

四、在甲方依本協(xié)議約定支付全部款項(xiàng)后,甲、乙雙方的所有爭議即告終結(jié),乙方不得再以任何理由和任何方式向甲方主張權(quán)利,否則乙方應(yīng)無條件返還甲方已支付的全部款項(xiàng),且不得已本協(xié)議作為其主張權(quán)利的依據(jù)。

五、本協(xié)議自甲、乙雙方簽字或蓋章后生效;本協(xié)議一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。

甲方:乙方:

_______年_______月_______日。

醫(yī)患辦工作總結(jié)篇九

我院醫(yī)患糾紛調(diào)解辦公室成立以來,在上級主管部門的關(guān)心、領(lǐng)導(dǎo)下,全體工作人員進(jìn)一步增強(qiáng)工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感,高效投入醫(yī)患糾紛調(diào)解工作,充分發(fā)揮調(diào)解平等協(xié)商、互諒互讓、不傷感情、成本低、效率高的作用,確保醫(yī)患糾紛定性、定責(zé)以及調(diào)解過程的公平、公正和權(quán)威,積極化解醫(yī)患糾紛,使醫(yī)患雙方的合法權(quán)益都能得到更好的維護(hù),維護(hù)了正常醫(yī)療秩序,為百姓創(chuàng)造了和諧的就醫(yī)環(huán)境,維護(hù)了社會穩(wěn)定。

根據(jù)醫(yī)院各科室的推薦,組建醫(yī)學(xué)專家?guī)臁槭贯t(yī)患糾紛調(diào)解工作規(guī)范化和制度化,依照國家法律、政策和有關(guān)文件要求,借鑒外地經(jīng)驗(yàn),制定涵蓋調(diào)解工作各個環(huán)節(jié)的相關(guān)制度,包括《來訪接待制度》、《來信回函制度》、《調(diào)解指南》、《當(dāng)事人須知》、《調(diào)解紀(jì)律》、《調(diào)解原則》、《回避制度》、《回訪制度》等,初步形成醫(yī)患糾紛調(diào)解工作制度體系,確保各項(xiàng)工作有章可循。此外,醫(yī)調(diào)辦公室還實(shí)現(xiàn)了來訪登記、受理、調(diào)解、結(jié)案等環(huán)節(jié)的動態(tài)管理和信息化管理。

醫(yī)患糾紛調(diào)解既是我院行政工作的一項(xiàng)重大創(chuàng)新舉措,更是一項(xiàng)民生工程,對積極探索和研究解決新時期的醫(yī)患糾紛具有非常重要的意義。

我們在接待和處理醫(yī)患糾紛過程中,始終站在中間立場,靠辛勒的勞動和不懈的努力,想方設(shè)法通過法、理、情來做各方的說服工作,贏得各方認(rèn)可和贊許,雖然沒有公權(quán)力,但逐漸形成了較強(qiáng)的公信力,取得了良好的社會效果。20xx年,共受理醫(yī)患糾紛2起,醫(yī)調(diào)辦公室實(shí)際組織調(diào)解2起。達(dá)成調(diào)解協(xié)議的有1起,調(diào)解成功率達(dá)50%。共索賠35000元,由于調(diào)解協(xié)議是雙方自愿達(dá)成的,確保了100%的履行率。

醫(yī)患糾紛調(diào)解辦公室的工作是一項(xiàng)全新工作,從目前的工作情況看,雖然是剛剛起步,但已取得了明顯的成效。我們認(rèn)為,如果能讓所有的醫(yī)患糾紛都引入到醫(yī)患糾紛調(diào)辦公室來調(diào)解,而不再使醫(yī)患糾紛雙方發(fā)生直接的矛盾沖突,那我們成立這一機(jī)構(gòu)的.目的就達(dá)到了。

醫(yī)患辦工作總結(jié)篇十

3.三個掌握:掌握患者的病情、治療情況和檢查結(jié)果;掌握患者醫(yī)療費(fèi)用的使用情況;掌握患者的社會關(guān)系及心理狀況。

4.四個留意:留意患者的情緒狀態(tài);留意患者受教育程度及對溝通的感受;留意患者對病情的認(rèn)知程度和對交流的期望值;留意自身的情緒反應(yīng),學(xué)會自我控制。

5.五個避免:避免強(qiáng)求患者及時接受事實(shí);避免使用易刺激患者情緒的詞語和語氣;避免過多使用患者不易聽懂的專業(yè)詞匯;避免刻意改變患者的觀點(diǎn);避免壓抑患者的情緒。

6.六種方式:即預(yù)防為主的針對性溝通、相互交換溝通、集體溝通、書面溝通、協(xié)調(diào)統(tǒng)一溝通和實(shí)物對照溝通。

醫(yī)患辦工作總結(jié)篇十一

2013年醫(yī)患工作總結(jié)我院2013年嚴(yán)格按照_和市_門管理要求,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療相關(guān)法律法規(guī),組織醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)廣大醫(yī)務(wù)人員盡心盡力,遵守法律法規(guī)和遵守醫(yī)療常規(guī)操作規(guī)范,醫(yī)院有幸邀請到南京專家為我院全體職工培訓(xùn)《醫(yī)患溝通》從法律視角尋求醫(yī)患關(guān)系的和諧,完成本職工作,但還是出現(xiàn)了一些醫(yī)療糾紛,共計(jì)發(fā)生醫(yī)療投訴6起,發(fā)生醫(yī)療糾紛4起。

一、總體情況:

醫(yī)療投訴6起,其中骨科2起,兒科2起,婦科1起,內(nèi)科1起,發(fā)生及已處理的醫(yī)療糾紛4起。各種補(bǔ)(賠)償金額共計(jì)16萬元。

二、投訴要點(diǎn)原因分析(討論)1.涉及醫(yī)療技術(shù)療效問題糾紛。

醫(yī)療技術(shù)及療效爭議是導(dǎo)致糾紛常見原因。技術(shù)問題多見的有用藥或手術(shù)后療效不佳,產(chǎn)生相應(yīng)的并發(fā)癥等。這類糾紛雖不完全屬醫(yī)療過失,但給患者心理造成了錯覺,由于延長了住院時間,醫(yī)藥費(fèi)驟增,療效欠佳,患者或家屬提出疑義。從理論上講影響療效的因素是多方面的,不排除個體差異及其他非可控因素。但患者往往不能接受醫(yī)院的解釋,處理起來棘手被動。

2.涉及醫(yī)療服務(wù)、責(zé)任心、態(tài)度問題糾紛。

病人到醫(yī)院就診都希望自己得到醫(yī)護(hù)人員的關(guān)注,盡快解除病痛。以居高臨下的不平等的方式對待病人、表情冷漠、不尊重他人的人格、查房不認(rèn)真、患者病情發(fā)生變化處理不到位,對核心制度執(zhí)行不到位都可能對患者的身體及心理造成傷害,從而埋下糾紛的根源。

3.涉及未盡告知義務(wù)及告知不全問題糾紛。

術(shù)前及術(shù)后談話、交待不詳導(dǎo)致,患者及其家屬對病情變化沒有思想準(zhǔn)備,在未告知患方的情況下用藥及檢查,當(dāng)手術(shù)效果不滿意時患方即認(rèn)為是醫(yī)療事故,從而發(fā)生糾紛。

4.涉及死因疑問糾紛。

在臨床活動中經(jīng)常會遇到病人突然死亡或者手術(shù)后死亡,從臨床角度也難以明確死亡原因,這類糾紛的解決要依靠尸檢明確死因,但眾多家屬嫌走法律程序慢,障礙多,拒走司法途徑,在醫(yī)院大鬧,影響醫(yī)療程序。

5.涉及病歷書寫糾紛。

書寫病歷不僅真實(shí)反映患者病情,也直接反映醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量、學(xué)術(shù)水平及管理水平。病歷不但為醫(yī)療、科研、教學(xué)提供極其寶貴的基礎(chǔ)資料,也為醫(yī)院管理提供不可缺少的醫(yī)療信息,在涉及醫(yī)療糾紛時,病歷是幫助判定法律責(zé)任的重要依據(jù)。需要病人或者家屬簽字的地方未簽字、病歷書寫不及時完成、上級醫(yī)師不及時簽字、醫(yī)囑中藥物用法應(yīng)記錄不明確、該停的醫(yī)囑要沒有及時停、病歷涂改、病案室保管病歷不善造成病歷丟失等等均回印發(fā)醫(yī)療糾紛,而且會使醫(yī)院處于不利地位。

6.醫(yī)療差錯、過失糾紛。

差錯過失與個別醫(yī)務(wù)人員工作責(zé)任不強(qiáng),不執(zhí)行“三查七對”制度有關(guān)。醫(yī)療安全是醫(yī)院管理永恒的主題,醫(yī)務(wù)人員不僅要有高度的工作責(zé)任心,還要具有一種社會的責(zé)任與使命感。

三、防范醫(yī)療糾紛的措施:

通過分析醫(yī)療糾紛顯現(xiàn)出醫(yī)患之間存在著各種問題,事實(shí)上要妥善處理好各類醫(yī)患矛盾,維護(hù)好醫(yī)患雙方共同利益并非是容易之事。在實(shí)際處理醫(yī)療糾紛事件過程中,會遇到各種各樣的突發(fā)、意想不到,而又不想同的糾紛,只有了解醫(yī)患糾紛產(chǎn)生的原因,理順解決糾紛的途徑、程序,才能找到對策,處理好醫(yī)患關(guān)系,避免醫(yī)療糾紛的再度發(fā)生。

1.科室管理者不重視化解矛盾,院內(nèi)解決糾紛程序混亂問題。

《_執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》中明確規(guī)定,醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)盡職盡責(zé)為患者服務(wù),但是目前許多醫(yī)務(wù)人員,包括進(jìn)修、實(shí)習(xí)、研究生在內(nèi),對待工作不負(fù)責(zé)任,對待患者冷漠,不按照規(guī)定從事醫(yī)療活動,完全不能全身心投入工作,以致于因責(zé)任心不強(qiáng)引發(fā)醫(yī)療糾紛。當(dāng)然,醫(yī)務(wù)人員責(zé)任心差是有多方面原因的,這與新時期環(huán)境下醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德以及醫(yī)療執(zhí)業(yè)觀、醫(yī)務(wù)人員心理轉(zhuǎn)變有著重要關(guān)系。

3.醫(yī)療鑒定面對的問題:

醫(yī)患糾紛中的鑒定一般可分為醫(yī)療事故技術(shù)鑒定、醫(yī)療過錯鑒定和損害程度鑒定等,是否需要進(jìn)行鑒定、需要進(jìn)行哪種性質(zhì)的鑒定,一般要根糾紛據(jù)當(dāng)事人的主張和具體案情來決定。醫(yī)院一般主張進(jìn)行醫(yī)療事故技術(shù)鑒定,以認(rèn)定是否醫(yī)療事故及等級。而患方在此情況下又多主張醫(yī)療進(jìn)行醫(yī)療過錯鑒定和損害程度鑒定,認(rèn)定過錯,參照人身損害糾紛賠償。該類案件爭議的焦點(diǎn)往往是“醫(yī)療行為有無過錯及與損害后果之間有無因果關(guān)系”,這也是認(rèn)定案件事實(shí)和當(dāng)事人責(zé)任的難點(diǎn)問題,一旦定性,此賠償標(biāo)準(zhǔn)金額要高于醫(yī)療事故賠償數(shù)額。目前我區(qū)司法鑒定界總體來講比較混亂,專業(yè)知識不到位。一些司法鑒定人員超越鑒定范圍出具鑒定書,涉及的范圍包括了醫(yī)療事故鑒定委員會能鑒定的所有內(nèi)容,而鑒定的人員沒有專業(yè)對口,沒有回避,不通知醫(yī)方到場,甚至一些法醫(yī)在對病歷內(nèi)容進(jìn)行鑒定,其中很多說辭不符合醫(yī)療文書的書寫規(guī)定。造成了患者比較傾向于司法鑒定而不愿做醫(yī)療事故技術(shù)鑒定的局面,嚴(yán)重干擾了正常的鑒定程序。希望司法廳及衛(wèi)生廳能夠整頓司法鑒定部門,明確其鑒定工作職權(quán)、范圍,加強(qiáng)監(jiān)管。

4.醫(yī)患糾紛解決方式面對的問題。

在執(zhí)業(yè)環(huán)境日益嚴(yán)峻、醫(yī)療糾紛日益增多形式下,通觀目前解決醫(yī)療糾紛的途徑常有協(xié)商、行政協(xié)調(diào)、醫(yī)療事故鑒定、訴訟等幾種。那么這幾種途徑在實(shí)踐中孰優(yōu)孰劣?哪種途徑是解決糾紛的首選?等等問題,逐步擺在各家醫(yī)院眼前。幾乎大部分醫(yī)院處理糾紛部門人員認(rèn)為,如果患方能通過正常途徑解決糾紛時最好不過的,但不是所有的患方都能夠按照正常途徑解決糾紛。由于“職業(yè)醫(yī)鬧”的出現(xiàn)以及目前醫(yī)療環(huán)境所趨,患方在發(fā)生糾紛后,向醫(yī)院提出的要求更加苛刻、索賠額不斷升級。在未達(dá)到要求后,往往采取一些極端、非法的手段鬧醫(yī)院、干擾醫(yī)務(wù)人員工作、無休止上訪,找記者施壓,媒體貼吧,致使無理取鬧的案例數(shù)及程度也比以前增大,投訴范圍廣,嚴(yán)重影響了醫(yī)院正常工作和患者就醫(yī)秩序。這就需要醫(yī)院正確公正的對發(fā)生的糾紛定性,采取合理的方法解決糾紛。當(dāng)然,在必要的時候也需要醫(yī)院和_門協(xié)作,嚴(yán)厲打擊醫(yī)鬧、違法侵犯醫(yī)務(wù)人員、損害醫(yī)院財(cái)產(chǎn)等危害廣大醫(yī)患利益的違法組織和個人,維護(hù)好廣大患者就醫(yī)的正常環(huán)境。

四、預(yù)防、減少醫(yī)療糾紛舉措(討論)。

知道了矛盾的是怎么產(chǎn)生的,要想解決矛盾就的針對問題采取措施。把對立的醫(yī)患統(tǒng)一起來,統(tǒng)一到醫(yī)患的共同目的上來,就是治病,治好病。

1.加強(qiáng)醫(yī)患溝通、加強(qiáng)服務(wù)意識。

醫(yī)患辦工作總結(jié)篇十二

20xx年,我區(qū)人民調(diào)解工作根據(jù)上級業(yè)務(wù)部門總體工作思路,圍繞區(qū)委、區(qū)*中心工作,大力強(qiáng)加人民調(diào)解組織、隊(duì)伍建設(shè),扎實(shí)開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作,圓滿地完成了全年工作任務(wù)?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一是加強(qiáng)人民調(diào)解制度建設(shè),使人民調(diào)解工作制度切實(shí)發(fā)揮指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全區(qū)人民調(diào)解工作的職能作用。20xx年,對我局人民調(diào)解制度、工作職責(zé)、工作流程進(jìn)行了重新規(guī)范,使之更加科學(xué)、合理;對調(diào)解指導(dǎo)中心組*員和調(diào)解專家?guī)斐蓡T進(jìn)行了調(diào)整和充實(shí)同時積極與區(qū)“大調(diào)解”辦、區(qū)人民法院進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),強(qiáng)化人民調(diào)解的經(jīng)費(fèi)保障和業(yè)務(wù)指導(dǎo),進(jìn)一步筑牢了人民調(diào)解化解社會矛盾糾紛的基礎(chǔ)性地位和作用。

二是結(jié)合村(社區(qū))法律服務(wù)工作建設(shè),大力加強(qiáng)村(社區(qū))標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)委會建設(shè)。今年,在區(qū)*的大力支持下,依托村(社區(qū))人民調(diào)解委員會在全區(qū)145個村(社區(qū))建立了集人民調(diào)解、法制宣傳、法律援助、社區(qū)矯正、安置幫教等基層司法行政工作業(yè)務(wù)于一體的規(guī)范化法律服務(wù)工作站,統(tǒng)一了制度、標(biāo)識、檔案、文書,使全區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化人民調(diào)解委員會達(dá)90%以上。社會影響好、群眾反映好、調(diào)解效果好的示范典型,使人民調(diào)解的社會公信力進(jìn)一步提高。

今年,黨和國家大事連連,維護(hù)社會穩(wěn)定任務(wù)繁重,人民調(diào)解始終圍繞區(qū)委、區(qū)*中心工作,適時開展各項(xiàng)矛盾糾紛排查調(diào)處活動,有效的維護(hù)了全區(qū)的社會政治穩(wěn)定。

“創(chuàng)*安xx”專項(xiàng)活動拉開了*的大幕;進(jìn)一步筑牢了社會祥和穩(wěn)定的基礎(chǔ);把法律惠民送到了千家萬戶;人民調(diào)解為區(qū)委、區(qū)*順利推進(jìn)良好的法治氛圍;社會矛盾糾紛“大走訪”活動化解了大批積案、老案和難案,切實(shí)為各級黨委、*分了憂、解了難;*安創(chuàng)建活動為基層社會管理創(chuàng)新探索了新路;更為*安建設(shè)營造了一方良好氛圍。

醫(yī)患辦工作總結(jié)篇十三

1.貫徹上級部門有關(guān)醫(yī)院投訴工作的規(guī)定;根據(jù)有關(guān)醫(yī)療投訴管理政策和法律法規(guī),結(jié)合本院的具體情況制定我院的醫(yī)療投訴管理規(guī)章制度,并組織實(shí)施;負(fù)責(zé)制定和不斷完善我院投訴防范、處理的相關(guān)制度和流程,建立健全我院投訴責(zé)任追究和整改監(jiān)管體系。

2.接待投訴人來訪、來信、來電,做好登記、調(diào)查、核實(shí)投訴事項(xiàng),提出處理意見,及時答復(fù)投訴人。

3.組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)全院的投訴處理工作。具體受理投訴并協(xié)同相關(guān)職能科室妥善處理。

4.定期對投訴情況進(jìn)行歸納總結(jié),發(fā)現(xiàn)醫(yī)院管理、醫(yī)療質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié),提出改進(jìn)意見或建議,督促相關(guān)部門、科室及時整改。

5.醫(yī)療糾紛涉及醫(yī)療事故鑒定及司法訴訟的,做好收集、組織、提交相關(guān)材料及答辯工作。

6.組織法律培訓(xùn)、法制宣傳以及醫(yī)療糾紛防范學(xué)習(xí),加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的法律意識和醫(yī)療糾紛防范意識。

7.負(fù)責(zé)12345工單及不良事件的匯總上報(bào)工作。

醫(yī)患辦工作總結(jié)篇十四

隨著現(xiàn)代社會的發(fā)展和科技的進(jìn)步,就醫(yī)環(huán)境有了很大改善,在一定程度上改善了患者的就醫(yī)環(huán)境。

但由于各種因素的存在,使得醫(yī)患關(guān)系等難以處理好,不利于醫(yī)療工作的開展和進(jìn)行。

而通過門建立和完善門診管理工作可以有效的處理好醫(yī)患關(guān)系,打造一個和諧、優(yōu)雅的就醫(yī)環(huán)境,消除患者的郁悶和消極的情緒,打造專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì),并配置最先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備,開辟綠色通道為患者提供一系列周到的服務(wù),通過跟患者進(jìn)行交流和溝通等來明確患者的所需,采用多媒體視頻、音樂等形式來讓患者自行放松,接受宣傳教育,明確治療過程中的注意事項(xiàng)等。

1一般資料和策略。

1.1一般資料。

我院門診部從2012月至年11月期間沒有完善門診管理機(jī)制,作為本次研究的對照組;而從2011年12月至2011月的期間建立并完善了門診管理機(jī)制,并將其作為研究組。

然后從門診科室中接受治療的患者中分別隨機(jī)的抽取500例病患進(jìn)行調(diào)查,對比兩組患者對門診管理的滿意度。

其中對照組中調(diào)查的患者男性有260例,女性患者有240例,年齡區(qū)間在15-71歲,平均為42.25歲;研究組中調(diào)查的所有患者中男性有249例,女性有251例,年齡區(qū)間在16-69歲,平均為43.71歲。

抽取研究對象時通過了篩選,排除了不利因素,且所有患者在性別、年齡、病情、文化程度和家庭背景等因素未存在明顯性差異(p0.05),存在可比性。

1.2策略。

從門診科室中接受治療的患者中隨機(jī)的抽取1000例病患進(jìn)行調(diào)查,對比兩組患者對門診管理的滿意度,分析兩組的醫(yī)患關(guān)系的`處理程度,闡述完善門診管理機(jī)制對于構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的重要性。

對照組中采用的是常規(guī)性管理模式,包括基本的醫(yī)院管理,并未涉及到門診管理機(jī)制。

而研究組中已經(jīng)建立和完善了門診管理的機(jī)制,對比兩組不同管理方式中患者對管理模式下門診服務(wù)的滿意度和醫(yī)患關(guān)系的處理狀況。

1.3數(shù)據(jù)研究分析。

本次試驗(yàn)研究調(diào)查獲得的數(shù)據(jù)均采用統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件spss18.0進(jìn)行處理和分析,并檢驗(yàn)了其t值跟x2值,兩組患者調(diào)查的數(shù)據(jù)存在明顯的差異性(p0.05),存在統(tǒng)計(jì)學(xué)研究的價值。

2結(jié)果。

3討論。

研究組中已經(jīng)建立和完善了門診管理機(jī)制,其具體措施主要有:

3.1醫(yī)療條件的改善。

因?yàn)獒t(yī)院是為患者提供服務(wù)的,所以萬事都要考慮到患者的利益理由,從患者就醫(yī)的角度出發(fā)。

很多情況下醫(yī)院的就醫(yī)環(huán)境會直接關(guān)系到患者的情緒和治療態(tài)度,配合的程度等,所以需要改善醫(yī)療環(huán)境,創(chuàng)造優(yōu)雅、安靜、溫馨的醫(yī)療環(huán)境,消除患者的郁悶和浮躁的情緒,并且要多跟患者進(jìn)行溝通和交流,明確患者心中的所需。

打造專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì),提高自身的統(tǒng)合素質(zhì),并且要在門診室等場所設(shè)置一些宣教設(shè)備,為患者提供一些音樂和視頻的同時,還可以講述一些關(guān)于醫(yī)療過程主要事項(xiàng),患者也會更配合醫(yī)護(hù)人員的工作,提高診治疾病的效率和質(zhì)量,推動了醫(yī)患關(guān)系的和諧和發(fā)展。

3.2完善門診管理制度,規(guī)范醫(yī)護(hù)人員的行為。

很多情況下患者會抱怨醫(yī)患人員態(tài)度不端正,道德不良。

由于患者自身所處的位置,加上病情的嚴(yán)重性對其產(chǎn)生了很大壓力,所以在治療的過程中容易出現(xiàn)一些情緒,因此需要醫(yī)護(hù)人員積極的進(jìn)行配合。

建立完善的門診管理機(jī)制,約束醫(yī)護(hù)人員的各種行為,跟患者交流和溝通時要和藹可親,提高自身的綜合素質(zhì),本著為患者服務(wù)的態(tài)度,在規(guī)范化工作的前提下,采用人性化管理和服務(wù)的模式,讓患者感受到醫(yī)院的溫暖,從內(nèi)心接受治療。

樹立一種奉獻(xiàn)精神和愛崗敬業(yè)的精神,避開患者與醫(yī)護(hù)人員之間發(fā)生一些不愉快的事件等。

3.3提高醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和水平。

為滿足患者的需求,需要提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平,很多情況下,對于一些疑難雜癥難以處理,必須要制定一種合理、有效的策略來應(yīng)對,但情急之中醫(yī)師會束手無策,因此患者就會產(chǎn)生不滿和抱怨等情緒,這時需要及時跟患者進(jìn)行溝通和交流,做好解釋性工作,讓患者明確醫(yī)師的意圖,減少醫(yī)患之間的摩擦和沖突等。

3.4打造完善的門診管理機(jī)制需要降低醫(yī)療費(fèi)用。

患者在接受診治時,一方面要保證治療的質(zhì)量,同時要將成本降到最低,節(jié)約醫(yī)療成本是每個患者的意愿。

總而言之,要想構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,就需要建立和完善門診管理機(jī)制,提高門診管理水平和質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/19328988.html】

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