檢車輛工作計劃(精選17篇)

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檢車輛工作計劃(精選17篇)
時間:2023-12-14 03:46:07     小編:書香墨

一個好的計劃應(yīng)該具有明確的目標和可行的步驟,以及合理的時間安排。為了做出完美的計劃,我們可以先進行詳細的調(diào)查和研究,收集必要的信息。下面是一些專家對計劃制定的建議,希望對你制定計劃有所指導(dǎo)。

檢車輛工作計劃篇一

為加強車輛管理,保證工作和生活用車需要,實現(xiàn)安全、正點、低耗、高效、優(yōu)質(zhì)的交通服務(wù)宗旨,特制定本辦法。

一、車輛管理。

1、學(xué)院公用車輛由學(xué)院后勤服務(wù)中心負責(zé)日常管理。

2、班車由后勤服務(wù)中心負責(zé)管理,按規(guī)定的線路和時間行駛,確保為師生員工提供安全、正點、便利的乘車服務(wù)。

3、學(xué)院各部門使用車輛時,須持學(xué)院后勤服務(wù)中心開具的派車單,駕駛員憑單出車。車輛使用完畢,由用車人在派車單上填寫用車里程并簽名。

4、用車人使用車輛時變更事由、線路及目的地,駕駛員須督促用車人在派車單上如實填寫用車里程與車輛使用情況。

5、節(jié)假日和上班時間外值班校領(lǐng)導(dǎo)調(diào)派和使用車輛,駕駛員須到學(xué)院后勤服務(wù)中心補辦有關(guān)用車手續(xù)。

6、駕駛員每月將派車單匯總后交后勤服務(wù)中心辦公室,按規(guī)定辦理財務(wù)結(jié)算。

7、后勤服務(wù)中心根據(jù)用車申請部門的先后順序和工作的輕重緩急安排車輛(領(lǐng)導(dǎo)與職工用車,領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)先;急事與一般事用車,急事優(yōu)先;教學(xué)工作和其他工作用車,教學(xué)工作優(yōu)先;公事用車與私事用車,公事優(yōu)先)。

8、車輛實行專人駕駛制度,駕駛員負責(zé)車輛的定期檢查及保養(yǎng),以維持機件壽命,確保行車安全。

9、未經(jīng)批準,駕駛員不得私自出車。

10、車輛須按用車時間及時返回,未經(jīng)允許不得在外逗留或過夜。在校外過夜的車輛必須加強安全防范措施,嚴防失竊。在校車輛須停放指定位置。

11、保持車容美觀、整潔、衛(wèi)生,駕駛員做到語言文明、衣著整潔、禮貌待人,主動為乘客提供方便。

二、安全管理。

1、由學(xué)院主管領(lǐng)導(dǎo)和后勤服務(wù)中心主要負責(zé)人負責(zé)交通安全工作的組織與管理,安全員負責(zé)學(xué)院交通安全的日常工作。

2、后勤服務(wù)中心辦公室統(tǒng)一為交通車輛辦理投保手續(xù)。

3、駕駛員必須牢固樹立“安全第一”的思想觀念,嚴格遵守交通法規(guī),嚴守操作規(guī)程,確保行車安全。

4、駕駛員不得依照用車人要求作違規(guī)操作(闖紅燈、超速行駛、亂停亂靠等)。

5、嚴禁車輛超速、超載、裝運易燃、易爆、劇毒等危險物品運行。

6、如發(fā)生交通事故,當(dāng)事人除要及時向交警部門報案外,還須及時與后勤服務(wù)中心辦公室取得聯(lián)系,以便后勤服務(wù)中心辦公室派人協(xié)助有關(guān)部門處理交通事故,同時通知保險公司辦理理賠手續(xù)。

三、維修管理。

1、駕駛員應(yīng)注重車輛的日常維修與定期保養(yǎng)。

2、為保證修理質(zhì)量,堵塞漏洞,降低成本,后勤服務(wù)中心將選擇信譽高、技術(shù)精、服務(wù)好、費用省的維修站作為車輛的固定維修點。

3、車輛維修須先由駕駛員提出申請,填列報修單,交后勤服務(wù)中心辦公室審核,總經(jīng)理簽字審批。維修車輛須經(jīng)后勤服務(wù)中心辦公室復(fù)檢后,再交付使用。

4、凡是以舊換新的配件,必須將更換的舊配件交回后勤服務(wù)中心。修理結(jié)算單必須經(jīng)后勤服務(wù)中心辦公室審核后,再辦理財務(wù)結(jié)算。

四、油料管理。

1、車輛加油實行加油卡管理。駕駛員不得用現(xiàn)金加油并隨時掌握加油卡余額,余額不足及時報告后勤服務(wù)中心辦公室。

2、油料消耗定量標準。

大客車:37升/100公里;別克車:15升/100公里。

本田車:14升/100公里;依維柯:13升/100公里。

得利卡:15升/100公里;福田車:13升/100公里。

3、后勤服務(wù)中心辦公室負責(zé)按規(guī)定審核車輛行駛里程及油耗。

五、車輛的對外租借。

1、車輛對外出租,需經(jīng)后勤服務(wù)中心辦公室審批后作出安排,并按規(guī)定價格辦理結(jié)算。

2、車輛一般不對外借用,單位(個人)特殊情況需要借用車輛,須經(jīng)總經(jīng)理批準并辦理有關(guān)借用手續(xù)。

六、獎懲措施。

1、駕駛員效益獎80%按后勤服務(wù)中心標準發(fā)放,20%計入出車費補助。駕駛員圓滿完成核定工作任務(wù)(見附件)。全年行車安全無事故,按小轎車、面包車0.20元/公里、大客車0.25元/公里發(fā)給出車費,0.05元/公里發(fā)給安全獎。出現(xiàn)交通安全事故將取消該季度安全獎,并視事故情況核減出車費。出車費、安全獎每季度結(jié)算一次。

2、駕駛員不得私自出車,簽單公里數(shù)的15%視為正常里程損耗,超出部分按每公里2元收取費用;節(jié)約部分按每公里1元給予獎勵。

3、駕駛員因違章行為受到處罰,其罰款由駕駛員承擔(dān)。

4、凡超過定額的油料消耗,一律由駕駛員自負。

5、未按正常程序辦理車輛維修手續(xù)的,其一切修理費用由送修人自理。

6、駕駛員夜間未將車輛停放指定位置,每次罰款5元。

7、因一般安全事故造成損失,駕駛員必須賠償保險公司理賠后后勤服務(wù)中心凈損失額的15%;承擔(dān)同等及以上責(zé)任的重大交通事故的駕駛員,必須賠償保險公司理賠后后勤服務(wù)中心凈損失額的20%。

檢車輛工作計劃篇二

20__年度已經(jīng)過去,為了使公司人力資源管理板塊工作更加順利的開展,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、工作完成情況。

1、人員招聘工作:

2、20__年度公司人力狀況盤點。

20__年公司各崗位人員配備情況良好,20__年在職人數(shù)(截止到12月31日)121人,全年度離職總?cè)藬?shù):78人,離職率為:39%;新進人員:93人,新進率:47%。

3、人員檔案資料進一步完善整理:

為進一步完善公司人事檔案管理,在公司原有資料的基礎(chǔ)上對人事檔案的電子檔進行了公式設(shè)定,實現(xiàn)相關(guān)項目的統(tǒng)計自動化(如各部門人數(shù),員工生日及學(xué)歷、性別占比情況,均已通過公式實現(xiàn)自動統(tǒng)計)。

其次,對公司現(xiàn)有人事檔案進行了再整理工作,讓每份人事檔案均實現(xiàn)規(guī)范化管理,便于檔案的調(diào)閱,資料查找。

4、人員考核持續(xù)進行:

安排了多次的晉升考試及現(xiàn)場考評;對新進員工的轉(zhuǎn)正考核持續(xù)進行。

5、《__》雜志的采編力度加強:

《__》電子雜志是公司展示風(fēng)采,員工表達心聲的重要平臺,在保持雜志優(yōu)秀因素的情況下,對雜志的欄目重新進行設(shè)計,加強了對公司內(nèi)部宣傳文章的采集和員工原創(chuàng)稿件的征稿工作。

6、結(jié)合公司戰(zhàn)略規(guī)劃進行人員培訓(xùn)。

20__年公司進入快速發(fā)展、擴張階段,為配合公司的發(fā)展,進一步加強對員工培訓(xùn)的管理,進行了多次員工培訓(xùn),為提高員工技能及素質(zhì)作出重要作用。

7、建立有凝聚力的企業(yè)文化。

企業(yè)獨有的企業(yè)文化是企業(yè)向心力的源泉。本年度公司結(jié)合實際狀況,舉辦了員工旅游、聚餐等多項團隊活動。為創(chuàng)造優(yōu)越的工作環(huán)境,寬松、人性化的管理氛圍起了重要作用。通過企業(yè)文化的建設(shè),同事間友善熱情,形成團結(jié)和諧的企業(yè)精神。

二、存在不足及待加強的方面。

1、人員配置方面,科學(xué)有效的組織架構(gòu)及人員配備待完善,公司人員穩(wěn)定性待進一步加強。

2、在日??记诠ぷ髦?,部分表單執(zhí)行力不夠,應(yīng)作進一步規(guī)范,以適應(yīng)日??记诠ぷ鞯墓芾怼⑹褂谩?/p>

3、目前公司在人員管理上,更大的是考慮人員的招聘,在員工的培養(yǎng)與使用上仍存在不足。人員培訓(xùn)管理有待進一步加強。

1、人資管理制度進一步完善及優(yōu)化:

目前公司制度建設(shè)比較完善,但是就人資管理制度而言,各大模塊之間的緊密度及相關(guān)度還待加強,應(yīng)通過更為合理的優(yōu)化進一步形成連貫完整的系統(tǒng)。規(guī)劃、招聘、面試、考勤、評核及薪酬等形成一個循環(huán)連貫的系統(tǒng)。

2、完善員工溝通機制。

通過定期的部門溝通會、定期開展員工滿意度調(diào)查等方式,完善員工溝通機制,聽取各部門員工代表對公司人資管理的看法及建議,加強人員的忠誠度及滿意度。

3、根據(jù)員工及部門訴求,有針對性的開展員工培訓(xùn)工作。

在20__年,人員培訓(xùn)管理將作為重點工作進行進一步加強和完善。根據(jù)員工及部門訴求,有針對性的開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),分層次對技術(shù)人員、基層管理人員、中層管理人員、行政市場人員等進行培訓(xùn);通過培訓(xùn)提升服務(wù)質(zhì)量,培養(yǎng)員工歸屬感,使公司相關(guān)管理制度及流程規(guī)范化。

培訓(xùn)的形式多樣化,外訓(xùn)與內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合;培訓(xùn)的內(nèi)容進一步豐富化,從技能、素養(yǎng)、學(xué)習(xí)力、專業(yè)性等入手。

4、在人才培養(yǎng)上,擬定接班人計劃及方案,制定職務(wù)代理人考核制度。

目前公司在人員培養(yǎng)及接續(xù)上缺乏相應(yīng)規(guī)劃,導(dǎo)致部分人員離職后,工作交接不夠完全,在某些層面上影響工作效率;因此在人才培養(yǎng)上,將研究擬定接班人計劃及方案,制定職務(wù)代理人考核制度。

因為有您,所以精彩,因為分享,所以快樂!

檢車輛工作計劃篇三

一曲曲可歌可泣的贊歌躍然于紙上,一首首“辛苦我一個,光明千萬家”的奉獻之歌在三晉大地奏響。煤礦工人用愛心融化了冰雪,用真情送去了溫暖,再次發(fā)揚了特別能吃苦、特別能奉獻、特別能戰(zhàn)斗的精神,是新時期最可愛的人。

“一方有難,八方支援?!边@是中華民族的傳統(tǒng)美德。在這危難時刻,煤礦工人無怨無悔,顧大局、識大體。為國分憂,為民解困,煤礦工人義無反顧。

也有老母親,也有心上人。當(dāng)萬家燈火人們圍在一起和家人過大年的時候,煤礦工人心系著災(zāi)區(qū)人民,牽掛著災(zāi)區(qū)人民,脫下了節(jié)日的盛裝,與災(zāi)區(qū)人民攜手共渡難關(guān)。為保證原煤供應(yīng),煤礦工人奮戰(zhàn)在千米井巷。

冰雪的肆虐,牽動著煤礦工人的心。冰雪無情人有情,煤礦工人用實際行動詮釋了“階級情,兄弟愛”這閃亮的字眼,把冰冷的寒冬化作滿腔熱情。戰(zhàn)嚴寒保電煤,開足馬力,全力以赴,煤礦工人義薄云天。

冰雪可以肆行,親情依然溫暖;交通可以受阻,愛心依然涌動;鐵架可以垮塌,脊梁依然挺立。有了愛,能照亮黑夜;有了愛,寂寞已不在。一串串滲透汗水的`數(shù)字,凝聚了煤礦工人的愛心。電煤保住了,煤礦工人不辱使命。

煤礦工人是太陽的使者,煤礦工人是光熱的源泉,給千家萬戶送去輝煌,給災(zāi)區(qū)人民帶來溫暖。他們用心血和汗水開采了光明。

檢車輛工作計劃篇四

xx年是公司不平凡的一年,10個月已經(jīng)過去,現(xiàn)就生產(chǎn)調(diào)度室前10個月的工作做一下總結(jié):

1、生產(chǎn)安全方面:為提高員工安全生產(chǎn)意識,2013年4月5日生產(chǎn)調(diào)度室組織全體生產(chǎn)系統(tǒng)員工進行消防安全培訓(xùn)演習(xí)一次,2013年5月26日派到德州參加消防安全培訓(xùn)一次,回來后又連續(xù)一個月利用各車間班前會的時間,把所學(xué)到的安全知識貫徹給全體生產(chǎn)系統(tǒng)員工。2012年生產(chǎn)系統(tǒng)全年共發(fā)生次工傷,2013年共計發(fā)生此工傷,具體花費如下:2011年-2013年生產(chǎn)系統(tǒng)工傷費用財務(wù)借款匯總與2012年相比生產(chǎn)系統(tǒng)2013年的工傷費用直線下降,但我們的工作仍存在著不足,我們部門的安全目標是:安全事故為零。

2、現(xiàn)場管理方面:生產(chǎn)調(diào)度室每月組織設(shè)備動力部、車間主任,對各車間現(xiàn)場和衛(wèi)生聯(lián)合檢查,每月至少一次,檢查后對現(xiàn)場不合格的車間主任和副主任通報批評,并給與現(xiàn)金罰款。通過此方法的實行,2013年各車間現(xiàn)場比2012年有了質(zhì)的提高,值得特別一提的是各車間廁所環(huán)境的改變。2013年以前各車間廁所環(huán)境是每一個員工的心病,廁所內(nèi)臟亂、插不進腳,打掃出來后,又上了鎖,使別車間的員工上廁所都成為困難。2013年年底通過部門之間相互協(xié)商和實驗,最終拿出解決此問題的辦法:以六車間廁所為試點,“輪流值日,接班人員為交班人員監(jiān)督,上廁所人員自覺抹去自己的腳印?!?,從此之后六車間廁所衛(wèi)生比之前有了翻天覆地的變化。廁所環(huán)境變好之后,我們又把此方法推廣到了別的車間,同樣起到了非常好的效果,廁所環(huán)境同樣成為了我們新廠區(qū)的一個亮點。

3、訂單下達及成本測算方面:此方面也是生產(chǎn)調(diào)度室2013年亮點所在,2012年1-10月份生產(chǎn)調(diào)度室有員工6人,2013年1-10月份生產(chǎn)調(diào)度室裁員至4人(其中7月份-10月份休產(chǎn)假期間,實際只有3人工作),而生產(chǎn)訂單和成本測算卻比2012年多出很多,拿舉例,可見下表:生產(chǎn)調(diào)度室在人員減少,而工作量增加的的情況下,二人任勞任怨、時常加班加點一小時以上,確保了車間的正常生產(chǎn)和成本核算的及時,并把部門的其它各項任務(wù)完成的很好,這是我們部門最大的亮點。4、車輛管理和運輸方面:2012年1-10月份生產(chǎn)部3輛叉車、拖拉機、鏟車,維修、保養(yǎng)總計花費33718元,2013年1-10月份生產(chǎn)部3輛叉車、拖拉機、鏟車,維修、保養(yǎng)總計花費43180元,由于車輛勞損和產(chǎn)量增加等原因,造成2013年維修費比2012年同期多花費9462元,車間產(chǎn)成品運輸方面,在2012年和2013年均出現(xiàn)幾次產(chǎn)品的磕碰和刮傷情況,這是我部門工作上存在的差距。在今后的工作中我會加強這一塊的管理,在新老廠區(qū)的貨物運輸中,拖拉機司機是特別值得表揚的,尤其在8、9、10月份為保證復(fù)合膜產(chǎn)品及時發(fā)貨,拖拉機司機在運輸?shù)倪^程中,任勞任怨、多次加班加點到晚上十點之后,這是值得其他員工學(xué)習(xí)的地方。

4、統(tǒng)計報表方面:2013年為了各類數(shù)據(jù)更加準確、明晰,我們生產(chǎn)調(diào)度室又重新設(shè)計了各車間日報和月報的excel表格,并在工作中不斷的把它完善。2013年的統(tǒng)計工作也是我部門的一個挑戰(zhàn),原五車間統(tǒng)計5月份辭職,4月份才調(diào)到生產(chǎn)調(diào)度室任統(tǒng)計,一切工作還不熟練,接著一車間統(tǒng)計6月中旬休產(chǎn)假,這都是我部門遇到的問題,我部門并沒有因為人員的變更而放棄或少做報表,通過我們部門現(xiàn)有人員的努力和在張英的幫助下,我們每個月的各類報表都能及時、準確的完成,并能夠隨時給各位領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的一切數(shù)據(jù)。

5、生產(chǎn)調(diào)度方面:生產(chǎn)調(diào)度是我投入精力最多的一個方面,2013年是最重要的一年,也是我公司最重要的一年,我公司、、三條生產(chǎn)線2013年2-10月份基本是滿負荷運轉(zhuǎn),生產(chǎn)線上的南水北調(diào)產(chǎn)品今年占了生產(chǎn)線總產(chǎn)量的72%,訂單個數(shù)多,種類多,每個訂單數(shù)量又少,因此訂單經(jīng)常排序,最多一天排序3次,我這邊接到排序后還要根據(jù)排序安排(燒毛布和不燒毛布)的生產(chǎn)和運輸(在老廠區(qū)生產(chǎn),在新廠區(qū)生產(chǎn)),訂單種類變化太多和排序變化太快給我們的車間生產(chǎn)工作帶來太多的浪費,也給我的調(diào)度工作帶來太多的不便,為此我也經(jīng)常和銷售部因為的生產(chǎn)安排問題進行吵架,還惹來銷售部業(yè)務(wù)員和領(lǐng)導(dǎo)的不解和生氣,我作為一個調(diào)度,我必須站在公司的角度去考慮問題(我也是這樣做的)我不僅要考慮交期,我還要考慮我們的生產(chǎn)成本和減少浪費,因為我們省下的每一分錢都是利潤,在今后的工作中我依然站在公司的角度去做好調(diào)度工作。

檢車輛工作計劃篇五

為全力打造民生警務(wù),積極回應(yīng)人民群眾的新期待,全力搞好“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動,x縣交警大隊在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上,本著“審批事項能取消的一律取消,能下放的一律下放,確需保留的縮短時限、提高質(zhì)量;優(yōu)化服務(wù)舉措”的原則,緊密結(jié)合全縣經(jīng)濟社會發(fā)展實際,研究制定了《x縣交警大隊“保增長、惠民生,服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展”的措施》,主動踐行服務(wù)承諾,提高辦事效率,提升服務(wù)效能,強化作風(fēng)建設(shè)。

第一,在車管所方面。

大隊強化車管民警服務(wù)意識,繼續(xù)推行了七項便民措施,提高了三輪汽車、低速載貨汽車、二三輪摩托車上戶ban證工作效率。一是把車管業(yè)務(wù)延伸到基層,對各大工廠、企業(yè)實行上門服務(wù)辦牌ban證;二是辦理牌照實行程序簡化一條龍服務(wù),盡量縮短ban證時間;三是為辦事群眾提供解渴的飲水機和飲水器具,設(shè)立咨詢專職人為人民群眾解答疑問,提供服務(wù);四是印發(fā)《車主明白卡》讓群眾對上戶的手續(xù)及程序一目了然,方便群眾辦事;五是設(shè)立業(yè)務(wù),車主可以用電話咨詢有關(guān)事宜;六是為群眾辦牌ban證代填表、代拓號;七是大隊設(shè)專人進行盜搶機動車查詢,從而大大提高了工作效率。八是對臨界強制報廢、逾期未檢驗的機動車,逾期未換證、未提交身體條件證明、記分達到滿分的駕駛?cè)?,以信函、電話、短信或者現(xiàn)場書面告知等形式,告知其及時辦理相關(guān)手續(xù)。

第二,在事故處理方面。

在全縣實行輕微物損快速處理工作機制,即在本市投保機動車強制保險的機動車,在道路發(fā)生未造成人員傷亡、僅造成自身車輛損失額在3000元以下或雙方機動車財產(chǎn)損失各在元以下的,可由當(dāng)事人自行協(xié)商處理。

實行處理預(yù)約服務(wù),制作事故處理警民聯(lián)系卡,注明民警和當(dāng)事人的姓名、聯(lián)系方式等信息。同時,在事故處建立接待室,聘請律師提供免費咨詢。

加強打擊肇事逃逸案件查處力度,為人民群眾保好駕護好航。

第三,在宣傳教育方面。

第四,在路面秩序管理方面。

一、重點整治客車、危險化學(xué)品車輛。要嚴格落實預(yù)防特大的各項工作要求,集中警力、投入所有執(zhí)法裝備上路,把公路客運車輛、旅游客車、自駕旅游車輛、危險化學(xué)品運輸車輛作為重點管控對象。

二、嚴查占用道路打場曬糧等違法占道行為。大隊要派足警力,對省縣鄉(xiāng)道及重點道路上的打場曬糧現(xiàn)象要堅決取締,對其它道路本著不影響交通的目的,勸阻農(nóng)民將糧食遠離公路或少占用公路,全力確保道路的安全與暢通。

檢車輛工作計劃篇六

2015年度,后勤管理處將按照學(xué)校工作的總體要求,堅持科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞學(xué)校中心工作,以全面提高管理水平與服務(wù)質(zhì)量為核心,以抓學(xué)生食堂與學(xué)生公寓工作為重點,以建設(shè)高素質(zhì)隊伍為關(guān)鍵,以深化改革為動力,進一步加強安全穩(wěn)定工作,全面增強后勤保障能力,努力構(gòu)建平安校園、***校園和節(jié)約型校園。

一、加強安全穩(wěn)定工作。

本年度,繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,扎實做好安全工作,確保師生人身和學(xué)校財產(chǎn)安全,營造***穩(wěn)定的校園環(huán)境。

1、加強職工對有關(guān)防火、防災(zāi)、防盜和食堂食品安全等業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),依據(jù)有關(guān)規(guī)章制度,規(guī)范隊伍管理,提高隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,維護學(xué)校穩(wěn)定安全。

2、堅持“預(yù)防為主”的方針,禁止學(xué)生在宿舍里使用蠟燭和燃氣爐等,加強安全防火工作。對校舍、食堂、教學(xué)樓要實行周小檢,月大檢,有檢查記錄和整改措施制度。

3、開展安全教育活動。主要活動內(nèi)容包括:制訂安全教育活動方案、宣傳發(fā)動、建立制度、安全自查;整改消除安全隱患、教育活動全面展開;全處檢查,活動總結(jié)。

4、加強維修人員崗位培訓(xùn),全天候?qū)λ奚?、教室、食堂、車輛、醫(yī)院的設(shè)施設(shè)備進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,消除各種安全隱患,保證無事故發(fā)生。

5、進一步加強對食堂衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo),嚴把進貨關(guān)、儲存關(guān)、加工關(guān),確保食堂飯菜、食品質(zhì)量和衛(wèi)生標準;提高警惕,嚴把衛(wèi)生關(guān),確保飲食安全。堅持對食堂職工進行體檢、培訓(xùn)后的上崗工作原則,嚴把職工上崗關(guān)。堅持對食堂有關(guān)設(shè)施、工具進行及時消毒,并做好消毒記錄。

6、進一步完善各類事故的安全應(yīng)急預(yù)案,針對消防、用電、用氣、飲食、大型活動的安全隱患和易發(fā)生安全責(zé)任事故的環(huán)節(jié),按分工制度完善應(yīng)急預(yù)案,明確責(zé)任,細化程序,有章可循,一旦發(fā)生安全責(zé)任事故,能夠得到及時有效的控制。

7、落實安全責(zé)任追究制。處長是處里安全的第一責(zé)任人,主管處長為直接責(zé)任人,科長是本科室第一責(zé)任人,把安全責(zé)任及安全教育當(dāng)作總抓手,貫穿于各項工作的始終,創(chuàng)建平安校園。對因思想認識不足、宣傳教育不到位、安全責(zé)任不落實、安全隱患不消除的責(zé)任人限期整改,對導(dǎo)致發(fā)生安全責(zé)任事故的,嚴肅追究第一責(zé)任人的責(zé)任。建立健全安全工作的長效機制,努力實現(xiàn)我校的***穩(wěn)定和平安。

8、健全安全值班制度,做好重點科室、重點部位的夜間和節(jié)假日安全值班工作。

二、加強物業(yè)管理工作。

近兩年,我處相繼對玉章樓、周楊樓、隆基樓、如心樓和圖書館實行了物業(yè)化管理,本年度將進一步加強和規(guī)范物業(yè)管理,確保后勤物業(yè)化改革工作平穩(wěn)有序的推進。

制訂對物業(yè)公司的管理、檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督計劃,認真行使管理、監(jiān)督和協(xié)調(diào)服務(wù)的職能。

2、在檢查、督促中及時發(fā)現(xiàn)問題,提出整改意見,建立和落實獎懲制度。

3、協(xié)調(diào)好有關(guān)部門與物業(yè)公司的關(guān)系,關(guān)心物業(yè)公司員工生活,以便他們開展工作,確保物業(yè)公司員工有良好精神面貌和積極的工作態(tài)度。

4、認真落實物業(yè)范圍的設(shè)施、設(shè)備的運行、保養(yǎng)、維修和安全檢查工作的情況。

5、收集服務(wù)對象的反饋信息,為推動物業(yè)公司管理工作的開展出謀劃策。

三、全面提高后勤服務(wù)質(zhì)量。

堅持以人為本的理念,把服務(wù)教學(xué)服務(wù)師生作為工作的著眼點、出發(fā)點和落腳點,改進服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,真正將后勤處的職責(zé)體現(xiàn)在思想上、行動上和工作效果上。

1、飲食管理科要以師生利益出發(fā),進一步做好學(xué)生餐廳經(jīng)營結(jié)構(gòu)的調(diào)整工作。進一步完善落實各類規(guī)章制度,狠抓制度的執(zhí)行和落實,全面深入開展學(xué)生餐廳的質(zhì)檢工作,提高學(xué)生的飯菜質(zhì)量和餐廳的整體服務(wù)水平,確保學(xué)生餐廳安全、平穩(wěn)運行。加大對學(xué)生餐廳基礎(chǔ)設(shè)備的配置(特別是洗碗機的購置),提高學(xué)生餐廳的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。規(guī)范各餐廳引進攤位的經(jīng)營、管理工作,規(guī)范對臨時從業(yè)人員的管理工作。結(jié)合學(xué)生餐廳的基礎(chǔ)設(shè)施和實際狀況,打造各餐廳的亮點工程,實施餐廳的服務(wù)評比工作。做好早餐花色品種增加和不同區(qū)域就餐師生口味調(diào)配工作。規(guī)范學(xué)生伙食管理委員會的工作,學(xué)生伙管會的工作與科室質(zhì)檢組的工作相結(jié)合,建立學(xué)生意見的反饋平臺。每年至少召開兩次學(xué)生座談會,了解學(xué)生對餐廳工作的意見與建議。適度調(diào)整科室運營模式,實施餐廳經(jīng)營目標責(zé)任制。

2、公寓管理科在保證日常工作順利開展的同時,認真做好學(xué)生宿舍的調(diào)配工作,確保2010年新生的入住。要積極探索學(xué)生公寓文化建設(shè)的新途徑,積極開展學(xué)生公寓文化活動。做好學(xué)生公寓樓的制度框、工作人員一覽表、樓層標識更新或制作工作。熟悉本公寓樓學(xué)生姓名、所在年級、班級和宿舍,關(guān)注本樓學(xué)生情況,尤其是特殊學(xué)生的表現(xiàn)。督促學(xué)生按時就寢、文明休息。高度重視安全工作,認真做好防火、防盜、防意外傷害等事故的發(fā)生,教育、督促學(xué)生遵守學(xué)校相關(guān)規(guī)章制度。對偷竊、尋釁滋擾、破壞公物以及進樓推銷行為要敢于斗爭和管理,及時向保衛(wèi)處、學(xué)生處報告。關(guān)心愛護學(xué)生,發(fā)現(xiàn)學(xué)生生病應(yīng)及時與校醫(yī)院和班主任聯(lián)系。嚴格出入管理,非本樓學(xué)生不得擅自入內(nèi)。要繼續(xù)做好學(xué)生公寓電子門禁及管理系統(tǒng)的的申報工作;落實公寓樓應(yīng)急照明改造工作;給1-5#樓走廊安裝滅火器懸掛架;爭取對2#、3#公寓學(xué)生宿舍老化嚴重的日光燈進行更新,解決宿舍燈管更新非常頻繁的問題;繼續(xù)申報學(xué)生公寓部分衛(wèi)生間滲漏的維修改造工程。

3、教室管理科要加強多媒體教室教學(xué)設(shè)備管理,加強對所有設(shè)備的檢查、調(diào)試和維護,特別是加強課余時間、假期對室內(nèi)設(shè)施檢查、維護、維修工作,盡量避免課間出故障,讓設(shè)備達到良好的運行狀態(tài),確保教學(xué)工作順利開展。同時,要加大對星海藝術(shù)樓、體育場、體育館等工作的管理力度,為我校師生提供良好的生活、學(xué)習(xí)、工作的環(huán)境。

4、公費醫(yī)療與計劃生育工作方面,要加大對大學(xué)生的公費醫(yī)療管理和宣傳教育力度,在延安市有關(guān)部門的支持下,結(jié)合我校實況認真修訂和完善大學(xué)生公費醫(yī)療管理辦法,為大學(xué)生醫(yī)療服務(wù)夯實基礎(chǔ)。人口計生工作是做人的工作,關(guān)系復(fù)雜,工作量大,要常抓不懈。一要摸清信息,便于管理;二要聯(lián)絡(luò)感情,便于開展工作;三要把最新的計生政策、婚育新風(fēng)宣傳到位。做到特殊對象有計劃生育宣傳員送資料上門、普通群眾能通過宣傳欄獲取信息。使師生能科學(xué)掌握計生保健知識,提高他們的生活質(zhì)量,使育齡人群生殖保健意識不斷增強。

5、加強校醫(yī)院工作,進一步健全完善規(guī)章制度,加強以制度管人、制度管事,以崗位練兵為抓手,苦練基本功,達到內(nèi)強素質(zhì)、外塑服務(wù)形象的效果。車輛管理要增強工作計劃性,規(guī)范綜合目標考核,嚴格管理、嚴格要求。定期進行車輛安全檢查,確保運行安全。全面提升服務(wù)質(zhì)量,為廣大師生提供良好的醫(yī)療與車輛服務(wù)。

6、建立環(huán)境衛(wèi)生管理長效機制,加強日常管理,不斷提高衛(wèi)生標準;進一步規(guī)范綠化管理,堅持植樹種花,不斷提高校園綠化覆蓋率。通過設(shè)立警示牌和宣傳標語等形式,教育廣大學(xué)生增強愛綠、護綠和衛(wèi)生意識,有效保護綠化植物和校園衛(wèi)生環(huán)境,為我校師生提供一個文明、舒適的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

四、加強內(nèi)部管理。

1、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)。加強政治理論學(xué)習(xí)。通過采取集體學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、邀請專家教授對科學(xué)發(fā)展觀理論和時政進行專題輔導(dǎo)等方式,加強職工職業(yè)道德教育,增強主動服務(wù)意識,不斷提高全體員工的思想素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。并根據(jù)后勤工作特點,開展專題輔導(dǎo)、短期培訓(xùn)、技能比武、等級考核、參觀學(xué)習(xí)等活動,使后勤職工掌握本職崗位上必備的專業(yè)知識和技能,不斷提高業(yè)務(wù)技能水平。

2、加強制度建設(shè)。制度建設(shè)是順利完成后勤各項工作的保障。本年度,在完成《后勤管理處制度匯編》的基礎(chǔ)上,要組織干部職工認真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度,使大家了解制度、掌握制度,并落到實處。要根據(jù)新情況和新任務(wù),進一步修訂完善建立各項規(guī)章制度,真正實現(xiàn)管理制度化、科學(xué)化、規(guī)范化。尤其是要加強物業(yè)管理制度建設(shè),做好甲乙雙方的管理與服務(wù)規(guī)范。要進一步完善安全管理、安全運行、應(yīng)急處置預(yù)案等各項規(guī)章制度,強化預(yù)防為主、自查為主的安全意識,用制度建設(shè)規(guī)范職工的安全行為,切實做到時時講安全,處處抓安全。

3、加強職工考核。堅持職工考核制度,是提高后勤服務(wù)質(zhì)量的根本所在,本年度將在原有的考核辦法基礎(chǔ)上,結(jié)合學(xué)校人事管理制度和職工考核辦法等規(guī)定制度,進一步修訂完善后勤管理處考核制度,通過日登記、月考評、季考核、年評議的辦法,加大對職工的理論學(xué)習(xí)、精神面貌、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作業(yè)績、上下班時間等方面的全面考核,嚴格加強內(nèi)部管理。

4、加強隊伍建設(shè)。后勤隊伍是學(xué)校三支隊伍之一,是學(xué)校后勤工作的組織者和實施者,是保障后勤各項工作順利進行,維護學(xué)校穩(wěn)定大局的一支重要的力量。首先,要進一步積極爭取在后勤主要崗位上增加具有本科學(xué)歷的干部,提升后勤隊伍的整體素質(zhì)。面對學(xué)校發(fā)展對后勤職工專業(yè)化、知識化、職業(yè)化新要求,重點對園林綠化、食品烹制、公寓管理、醫(yī)療護理、車輛管理等崗位引入專業(yè)性較強的專業(yè)人才,逐步扭轉(zhuǎn)后勤系統(tǒng)職工文化程度普遍較低、專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、技術(shù)干部嚴重不足的現(xiàn)狀。其次,要進一步加強臨時用工的管理工作,加強臨時工的職業(yè)教育和工作考評,提高臨時工的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平。積極爭取提高臨時工的工資待遇,調(diào)動工作積極性,充分發(fā)揮臨時工在后勤隊伍中不可替代的作用。第三,要加強干部職工的作風(fēng)建設(shè),增強職工的服務(wù)意識、責(zé)任意識、安全意識和創(chuàng)新意識。充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范帶頭作用。

5、結(jié)合工作實際和后勤管理學(xué)科的特性,積極組織職工開展后勤研究活動,探索新時期高校后勤工作中遇到的新課題,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型的后勤團隊。

五、做好節(jié)能減排工作。

加強節(jié)能減排工作,是建設(shè)節(jié)約型校園的重要組成部分,既能產(chǎn)生直接的節(jié)能環(huán)保效益,又能幫助師生樹立節(jié)能環(huán)保意識,養(yǎng)成珍惜能源、愛護環(huán)境的良好習(xí)慣,對于建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境良好型學(xué)校具有重要的現(xiàn)實意義。

1、本年度,結(jié)合我處實際,要對學(xué)生公寓管理、學(xué)生餐廳管理、教室管理、綠化建設(shè)、車輛管理、醫(yī)院管理、辦公用品管理等方面建立健全節(jié)能環(huán)保制度,實施嚴格的節(jié)能措施。

2、要加強科技創(chuàng)新平臺和重點節(jié)能項目建設(shè),解決資源節(jié)約重大瓶頸問題的能力。

3、要加大對“水、電、氣”的管理力度,使后勤職工和廣大師生養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣。

4、在廣大師生中開展節(jié)能活動,加大對學(xué)生及教職工的節(jié)能教育力度,強化師生節(jié)能環(huán)保意識,營造節(jié)能文化,樹立節(jié)能意識,努力創(chuàng)建節(jié)約型校園。

檢車輛工作計劃篇七

認真學(xué)習(xí)_理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,以黨的xx大、xx屆三中、四中全會精神為指導(dǎo),貫徹落實市分行20xx年工作計劃要求,樹立一切以客戶為中心的思想意識,加強“軟實力”建設(shè),以卓越服務(wù)創(chuàng)造價值為手段,積極主動為客戶搞好服務(wù),千方百計為客戶排憂解難,優(yōu)化本行發(fā)展環(huán)境,增強工作信心與決心,促進本行各項業(yè)務(wù)平穩(wěn)較快發(fā)展,提高經(jīng)濟效益。

二、總體目標。

圍繞20xx年全年理財產(chǎn)品及基金營運計劃,重點解決我行服務(wù)工作中存在的不足與突出問題,進一步提高我行服務(wù)水平、服務(wù)能力,增強服務(wù)形象和體現(xiàn)服務(wù)價值,達到“服務(wù)好、質(zhì)量好、客戶滿意”的目標,成為客戶滿意度最高和客戶首選的銀行,從而助推各項理財產(chǎn)品及基金營運業(yè)務(wù)平穩(wěn)較快發(fā)展,創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益。

三、具體工作措施。

1、通過宣傳,形成營運活動聲勢。

我行要利用電子屏、橫幅、板報、專欄和資料等進行開展“理財產(chǎn)品及基金營運”活動宣傳,形成營運活動聲勢和競爭氛圍,提高全體人員積極參與,爭先恐后的熱烈氣氛,做到優(yōu)質(zhì)服務(wù),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)造優(yōu)良工作業(yè)績?;顒悠陂g,我行在醒目位置統(tǒng)一懸掛有關(guān)營運活動宣傳標語,銀行工作人員披授帶佩徽章上崗。窗口單位設(shè)立營運活動宣傳欄,安排佩戴授帶的引導(dǎo)員進行引導(dǎo)服務(wù)和講解,樹立窗口單位優(yōu)質(zhì)服務(wù)良好形象,切實推進營運活動的深入開展。

2、抓住時機,切實開展營運工作。

3、采取定向營運的方式。

提升“理財產(chǎn)品及基金”品牌形象。我行要選擇房地產(chǎn)開發(fā)商開發(fā)的按揭樓盤、汽車經(jīng)銷商營業(yè)場所及個體工商戶集聚等有利區(qū)域進行現(xiàn)場營運,搭配宣傳折頁等陳列物,營造親近客戶的氛圍,現(xiàn)場組織開展“理財產(chǎn)品及基金”營運咨詢活動,派發(fā)業(yè)務(wù)宣傳品,吸引客戶前來參觀、咨詢,擴大“理財產(chǎn)品及基金”品牌的社會影響,促進“理財產(chǎn)品及基金”的銷售。

4、加強工作紀律,確保任務(wù)完成。

在開展“理財產(chǎn)品及基金營運”活動中,我行要加強工作紀律,凡本行工作人員必須準時上班,不準隨便離崗,原則上不準請事假,以飽滿的精神,高昂的斗志投入到營運活動中。我行要把營運活動的任務(wù)指標分解到人,使人人肩上有擔(dān)子、有責(zé)任,要想方設(shè)法完成任務(wù)指標。為提高營運活動工作效率和綜合競爭力,我行各工作人員根據(jù)崗位職責(zé)要求實行上下聯(lián)動全員營運,爭取超額完成市分行下達的工作計劃任務(wù),以優(yōu)異成績向市分行匯報。

檢車輛工作計劃篇八

以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),圍繞落實科學(xué)發(fā)展觀和加強黨的執(zhí)政能力要求,深入貫徹“組織起來,切實維權(quán)”的工作方針,在局黨委、局工會的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞學(xué)校工作中心,服務(wù)整體大局,團結(jié)廣大教職員工,為推動推動建設(shè)和諧健康的校園、實現(xiàn)學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展作出積極貢獻。

二、具體工作。

(一)、提高能力,維護群眾權(quán)益,構(gòu)建和諧校園。

在黨的作風(fēng)建設(shè)的“八個堅持八個反對”中,明確提出了要走群眾路線,也是我們黨工作的法寶。工會工作作為黨的工作的重要組成部分,具體的落腳點更是組織群眾、動員群眾、依靠群眾,為構(gòu)建和諧健康校園而努力。因此,我們將努力提高自己的工作能力,把黨支部想的、行政抓的、職工盼的、工會能干的事作為工會的工作重點,更好地為群眾服務(wù),發(fā)揮好工會的橋梁和紐帶作用。

同時,我們要努力提高切實維護群眾利益的工作能力。要大力強化工會的教代會制度,學(xué)校將建立健全向?qū)W校黨支部匯報制度,與行政用其它職能部溝通的制度,積極推進校務(wù)公開民主管理工作的深化,發(fā)揮工會在推進職工民主參與、民主管理和民主監(jiān)督中的積極作用,為學(xué)校發(fā)展多做貢獻,在實現(xiàn)貢獻過程中發(fā)展自己。

(二)、深化校務(wù)公開,推進民主政治。

檢車輛工作計劃篇九

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

在縣交通局的親切關(guān)懷下在市縣鄉(xiāng)局的關(guān)心指導(dǎo)下緊緊依靠地方各級政府、村兩委及沿線群眾的大力支持認真貫徹落實《安徽省縣鄉(xiāng)公路管理暫行辦法》、《安徽省縣鄉(xiāng)公路資金管理暫行辦法》、《安徽省縣鄉(xiāng)公路建設(shè)以獎代補辦法》、《安徽省農(nóng)村公路補助資金暫行辦法》及有關(guān)文件精神堅持以養(yǎng)護為中心以建設(shè)為重點以管理為主線團結(jié)和帶領(lǐng)全站職工克服資金短缺、任務(wù)重、點多面廣難于管理等不利因素搶抓時機頑強拼搏。在建、管、養(yǎng)及精神文明創(chuàng)建等各項工作均圓滿完成目標任務(wù)。使我縣公路事業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭?,F(xiàn)在我代表五河縣縣鄉(xiāng)公路管理站作總結(jié)報告:

一、工程建設(shè)。

20我縣建設(shè)總規(guī)模122公里,完成總投資1939萬元。新建工程公里,其中國債項目公里,農(nóng)村公路通達項目公里,完成投資1377萬元。續(xù)建項目46公里,均為油層攤鋪,完成投資額562萬元。采取的主要措施是:

(二)嚴格履行工程建設(shè)“四項制度”,抓好財務(wù)管理。我站將“項目法人制、招投標制、質(zhì)量監(jiān)理制、合同管理制”這四項基本制度作為整個公路工程建設(shè)的根本,嚴格履行基本建設(shè)程序,并在施工管理全過程中予以貫徹落實。我站在資金使用上嚴格遵守國家有關(guān)財經(jīng)紀律,確保資金使用的安全、合理、真實,并在歷次檢查與審計中獲得了好評。

(三)完善、落實三級質(zhì)量保證體系。在工程管理過程中首先從源頭抓起,要求落實企業(yè)自檢,一改過去那種企業(yè)坐在試驗室編資料的形式主義,增強資料的實效性與真實性;其次,加強對監(jiān)理工作的監(jiān)督,強化監(jiān)理職能,并通過嚴厲的獎懲機制來規(guī)范監(jiān)理工作,在工作中我們就曾先后對施工單位及監(jiān)理組分別處以5000及元的處罰,使監(jiān)理真正成為工程質(zhì)量的衛(wèi)士;最后,在交通局、市質(zhì)監(jiān)站的指導(dǎo)下,我們成立了通達工程質(zhì)量監(jiān)督小組,每個標段落實兩名現(xiàn)場旁站監(jiān)督員,通過派員深入施工現(xiàn)場進行實地監(jiān)管,進一步保證了工程質(zhì)量。

(四)加大抽檢力度,切實把好質(zhì)量關(guān)。在去年的基礎(chǔ)上,我們加強了實驗室建設(shè),完善了實驗器材,補充了人員力量。在工程施工期間,加大抽檢力度,通過實驗室抽檢,規(guī)范了企業(yè)自檢資料與監(jiān)理檢查資料的真實性,進一步鞏固了三級質(zhì)保體系。

(五)強化服務(wù)意識。通過不斷的宣傳教育,使得每個參與工程管理人員在抓好工程質(zhì)量的同時,牢固樹立服務(wù)意識,為施工單位創(chuàng)造一個好的施工環(huán)境,積極主動與鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)解決土方、橋涵、拆遷等工作,為工程的順利開展提供了有力的保障。

二、養(yǎng)護管理。

結(jié)合20養(yǎng)護工作實際情況及養(yǎng)護資金狀況,把養(yǎng)護任務(wù)按目標分解、細化,落實了承護責(zé)任制,采取了機動靈活的養(yǎng)護方式。全體職工發(fā)揚不怕苦、不怕臟的“鋪路石”精神,在大家的共同努力下,路容路貌有了極大的改觀,現(xiàn)正向著“暢、潔、綠、美”的方向發(fā)展。

(一)落實養(yǎng)護資金的安全使用,確保用于小修養(yǎng)護。本著花一分錢產(chǎn)生一分錢效益的思想,分清主次,選擇重點路段進行重點投入。首先,投入資金54萬元,對縣道油路進行了全面維修。其次投入資金20萬元,對縣道x036新信路曹顧張―韓沫路段3公里進行中修。并且在沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的大力支持下,投入資金20萬元,對部分縣道砂石路進行了小修養(yǎng)護,基本保證了縣道的通暢。

(二)加強路政管理。為進一步加強縣鄉(xiāng)公路的路政管理。今年,站路政股午、秋兩季進行。

檢車輛工作計劃篇十

組長:xx。

副組長:xx。

醫(yī)生院內(nèi)感染控制成員:xx、xx。

護士院內(nèi)感染控制成員:xx、xx。

2、將醫(yī)院感染管理部分加入了我科醫(yī)療護理質(zhì)量督察中,制訂相應(yīng)獎懲辦法。

3、制定月計劃、周安排,日重點,在實施的同時做好記錄備案。

二、醫(yī)院感染監(jiān)測方面。

1、病歷監(jiān)測:控制感染率并減少漏報。

2、環(huán)境監(jiān)測方面;對門診環(huán)境、空氣、衣物、醫(yī)務(wù)人員手、消毒液、無菌物品定期監(jiān)測。

3、消毒滅菌監(jiān)測:每日對全科使用中消毒液進行監(jiān)測;對使用中的紫外線燈管進行監(jiān)測,并執(zhí)行照射小時數(shù)登記,定期更換,以確保消毒質(zhì)量。每周對我科使用的消毒劑及一次性醫(yī)療器械和物品進行自查。

4、抗生素使用調(diào)查。

定期對全科抗生素使用情況進行檢查,防止濫用抗生素。

三、院內(nèi)感染管理工作。

1、門診嚴格實行分診制度。

2、嚴格執(zhí)行醫(yī)療廢物分類、收集、運送等制度杜絕泄漏事件。

3、多渠道開展培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員院感意識。

4、對發(fā)生的院內(nèi)感染及時完成上報。

5、采取多種形式的感染知識的培訓(xùn):將集中培訓(xùn)與晨會科室培訓(xùn)有機結(jié)合,增加醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)院感染知識,提高院感意識。

6、將手衛(wèi)生與職業(yè)暴露防護問題納入我科院內(nèi)感染控制工作中的重點,加強手衛(wèi)生及職業(yè)暴露防護。

檢車輛工作計劃篇十一

20xx年郵政通信生產(chǎn)車輛管理工作的總體思路是:按照中國郵政集團公司關(guān)于郵政改革的指導(dǎo)思想,以學(xué)習(xí)貫徹郵政機動車輛管理辦法、制定車輛管理工作標準為切入點,進一步加強和規(guī)范郵政車輛基礎(chǔ)管理;以提高車輛管理的信息化水平為手段,全面推廣應(yīng)用郵政車輛計算機管理系統(tǒng);以降低車輛運行成本為目標,加強車輛監(jiān)督檢查促進成本核算工作的落實,進一步開展郵政車輛的巡檢和做好日常的檢查、管理工作。

工作目標:建立健全郵政通信生產(chǎn)車輛管理、使用、維護等規(guī)章制度;落實車輛維護保養(yǎng)工作,提高車輛完好率;加強車輛使用管理,提高車輛的利用率。

目前,各單位的車輛管理、維護、監(jiān)督檢查等工作普遍存在標準不規(guī)范、不統(tǒng)一的問題。隨著各類業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,使用單位車輛配置標準亟需調(diào)整,而且在當(dāng)前郵政車輛的管理和使用中又出現(xiàn)一些影響全網(wǎng)車輛管理工作中的新問題。

為此,今年車輛管理工作要進一步完善、落實車輛管理辦法,制定車輛管理規(guī)范指導(dǎo)意見,規(guī)范統(tǒng)一各級管理部門的車輛管理辦法、檢查考核辦法、成本核算辦法等。加強車輛維護和駕駛員操作規(guī)范管理,健全郵政車輛一、二級維護規(guī)范,保證車輛維護工作規(guī)范統(tǒng)一,提高車輛的完好率;健全車輛駕駛員操作規(guī)范,規(guī)范“三檢”工作,降低車輛的故障率,確保安全運行。

由于各類業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,生產(chǎn)單位采用多種方式來解決郵運車輛的投入不足問題。這些車輛雖然解決了郵政生產(chǎn)的部分困難,但也給郵政車輛的管理帶來了新的問題,給郵政企業(yè)的信譽帶來影響,存在著安全隱患。

為進一步規(guī)范郵政車輛的使用,今年各郵政車輛使用單位要規(guī)范郵政生產(chǎn)車輛的使用,對用于郵政生產(chǎn)并使用“中國郵政”標志的非本企業(yè)車輛應(yīng)全部理順車輛的產(chǎn)權(quán)關(guān)系,清理非郵政企業(yè)車輛使用“中國郵政”標志的問題。同時要加強郵政車輛的屬地管理,對省際固定郵路進行歸口管理。

車輛的二級維護是根據(jù)車輛規(guī)定的運行里程,對車輛進行全面系統(tǒng)的維護,國家和地方對二級維護運行里程和作業(yè)規(guī)程都有詳細的規(guī)定,按規(guī)定對車輛進行二級維護能有效的保證車輛總成性能的完好可靠,降低車輛故障率,確保車輛運行安全。今年集團公司將加強車輛二級維護制度落實情況的檢查,各單位要按《郵政車輛管理辦法》的要求,健全車輛二級維護制度,定期下達車輛維護計劃,所有生產(chǎn)車輛必須按有關(guān)規(guī)定進行維護,確保車輛完好。

通過車輛管理系統(tǒng),完善車輛靜態(tài)數(shù)據(jù)(數(shù)量、車型、用途等)的收集,確保所有生產(chǎn)車輛卡片齊全,結(jié)合各單位使用系統(tǒng)的情況,逐步深入,達到車輛動態(tài)數(shù)據(jù)的管理。上半年完成全國所有生產(chǎn)車輛靜態(tài)數(shù)據(jù)的錄入工作,下半年開始根據(jù)應(yīng)用情況,分步進行車輛動態(tài)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計錄入工作,重點完成部分單位的干線郵路車輛運行情況統(tǒng)計工作,為今后車輛運行的成本核算,提高車輛利用率打好基礎(chǔ),為信息集中、統(tǒng)計分析、統(tǒng)一管理和動態(tài)調(diào)度在技術(shù)手段上做好支撐。

為加強監(jiān)督檢查力度,防止拼設(shè)備現(xiàn)象的發(fā)生,確保設(shè)備良好運行,屆時將組織全國性車輛巡檢工作,對車輛的管理、使用、維護等工作進行檢查、考核;監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)省局、中心局的車輛巡檢工作;對個別局進行跟蹤和不定期的檢查;并結(jié)合實際情況,增加日常的抽查工作。

檢車輛工作計劃篇十二

對銷售行業(yè)接觸時間不長的我,在剛開始接觸的時候難免走了很多彎路,但在領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的協(xié)助下我很快扭轉(zhuǎn)了不好的局面。我對未來的銷售市場更有信心,并有著詳細的個人銷售工作計劃。我的工作計劃如下:

1、市場分析,根據(jù)市場容量和個人能力,客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù):銷售額300萬元。

2、適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員交流溝通,確保各專業(yè)負責(zé)人及時跟進。

3、目標市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場份額。

4、不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務(wù)??梢院屯蟹窒硇袠I(yè)人脈和項目信息,達到多贏。

5、先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當(dāng)成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。

6、對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應(yīng)客戶的承諾要及時兌現(xiàn),講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。

7、努力保持和諧的同事關(guān)系,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。

1、制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話,每周至少拜訪10位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預(yù)約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶。

2、見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。

3、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項。

4、填寫項目跟蹤表,根據(jù)項目進度:前期設(shè)計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進,并完成各階段工作。

5、投標過程中,提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,快遞或送到客戶手上,以防止有任何遺漏和錯誤。

6、投標結(jié)束,及時回訪客戶,詢問投標結(jié)果。中標后主動要求深化設(shè)計,幫客戶承擔(dān)全部或部份設(shè)計工作。

7、爭取早日與客戶簽訂合同,并收取預(yù)付款,提前安排交貨,以最快的時間響應(yīng)客戶的需求,爭取早日回款。

8、貨到現(xiàn)場,請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試,驗收。

9、提前準備驗收文檔,驗收完成后及時收款,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。

1、客戶、同行間雖然存在競爭,可也需要與同行間互相學(xué)習(xí)和交流。

2、對于老客戶。經(jīng)常保持聯(lián)系,在時間和條件允許時,送一些小禮物或宴請客戶,當(dāng)然宴請不是目的,重在溝通,可以增進彼此的感情,更好的交流。

3、利用下班時間和周末參加一些學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)營銷和管理知識,不斷嘗試理論和實踐的結(jié)合,上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊不斷提高自己的能力。

以上是我xx年工作總結(jié)及xx年的銷售工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,向同事探討,共同努力克服,爭取為公司做出自己最大的貢獻!

檢車輛工作計劃篇十三

是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,也是應(yīng)用寫作的一個重頭戲。下面是關(guān)于車輛安全工作計劃的內(nèi)容,歡迎閱讀!

為了認真貫徹落實《中華人民共和國道路交通安全法》,強化交通安全意識,落實安全管理責(zé)任,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,為全縣創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,特制定20xx年交通安全工作計劃。

一、指導(dǎo)思想。

以“三個代表”重要思想為指針,以xx屆六中全會精神統(tǒng)攬全局,堅持科學(xué)發(fā)展觀,認真貫徹“一降兩?!惫ぷ鞣结槪宰畲笙薅鹊販p少交通事故為目標,加強機構(gòu)隊伍和法制建設(shè),突出執(zhí)法監(jiān)督,完善責(zé)任體系,夯實工作基礎(chǔ),強化專項整治,為全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展提供良好環(huán)境。

二、工作目標。

降低事故發(fā)生率,交通事故四項指數(shù)同比下降,杜絕責(zé)任事故,防止重特大事故發(fā)生。全年開展大型宣傳活動至少六次,組織兩次警營開放日宣傳活動,轄區(qū)車輛、駕駛?cè)说讛?shù)清、基礎(chǔ)臺帳健全、安全教育工作落實。

三、工作重點。

1、進一步加強道路交通安全宣傳。按照交通安全“五進”活動的具體要求,交通、交警、農(nóng)機等部門要加大道路交通安全工作的力度,認真開展多種形式的交通安全宣傳教育活動,廣泛宣傳交通安全法規(guī),普及交通安全知識,提高人民群眾尤其是司乘人員安全意識。

2、進一步加強車輛源頭管理工作。認真搞好車輛年度、季度檢驗和法定保險工作,嚴禁無牌無證、帶病車輛上路營運。加強農(nóng)用車、拖拉機載客的安全監(jiān)管,嚴禁農(nóng)用車、拖拉機等非客運車輛載客。

3、加強客運場站管理。大隊要督促運輸企業(yè)完善安全生產(chǎn)。

規(guī)章制度。

落實各項安全生產(chǎn)防范措施。嚴厲打擊非法客運場站。

4、加大路況的檢查力度,確保道路暢通。加強對危路危橋和事故多發(fā)路段的監(jiān)控和整治,消除安全隱患。

5、切實抓好危險化學(xué)物品及爆炸物品的管理??h安監(jiān)局、公安、環(huán)保部門要搞好危險、有毒化學(xué)物品的檢查和處理,對劇毒化學(xué)物品實行全過程跟蹤管理。整頓和規(guī)范成油品經(jīng)營市場,把好“市場準入關(guān)”和嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)條件先審制。公安部門要嚴格規(guī)范民用爆炸物品儲存使用,打擊非法購買、使用爆炸物品的行為,取締非法生產(chǎn)煙花鞭炮的個體作坊,對情節(jié)嚴重依法追究刑事責(zé)任。

四、工作措施。

1、進一步完善“四長”責(zé)任制??h政府和有關(guān)部門要把加強道路交通安全管理,預(yù)防和減少交通事故作為執(zhí)政為民的一項重要任務(wù),以全面落實“誰主管,誰負責(zé);誰經(jīng)營,誰受益,誰負責(zé)”及屬地管理責(zé)任制,切實加強對道路交通安全工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和督查,進一步推進預(yù)防道路交通事故機制的社會化、長效化和規(guī)范化,完善和鞏固政府領(lǐng)導(dǎo)、部門聯(lián)動、齊抓共管、綜合治理的工作格局,全面落實道路交通安全管理責(zé)任制。

2、進一步完善監(jiān)管體系。切實加強交通管理隊伍建設(shè)。一是開展法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和教育,組織執(zhí)法人員認真學(xué)習(xí)政策法規(guī),規(guī)范執(zhí)法行為,提高執(zhí)法水平。二是建立健全事故應(yīng)急救援和預(yù)警體系。對隱患嚴重、容易發(fā)生事故的地區(qū)和企業(yè)實行安全生產(chǎn)預(yù)警,督促有關(guān)部門和企業(yè)采取緊急措施,防止事故發(fā)生。

3、強化執(zhí)法監(jiān)督,創(chuàng)新執(zhí)法方式。正確處理好點和面、質(zhì)量和數(shù)量的關(guān)系,努力降低執(zhí)法成本,提高執(zhí)法效率,做到年度有計劃,季度有重點,月底有檢查。對“五一”、“十一”黃金周、“元旦”、“春節(jié)”以及高溫、雨季、冬季等重點特殊時段要做到早部署、早安排,有針對性地開展專項執(zhí)法檢查。

4、加強隱患排查整治,強化事故責(zé)任追究。一是加大安全檢查力度,實行重大事故隱患、危險源備案制和臺帳制,對在各類檢查和日常執(zhí)法監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的重大隱患和危險源,要登記臺帳備案,隱患不消除,臺帳不消號。二是把檢查與執(zhí)法結(jié)合起來,督促隱患整改。對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患要依法下達整改。

通知書。

該停產(chǎn)整頓的要堅決停產(chǎn)整頓凡是消極對待或頂著不改的要依法依規(guī)嚴肅處理。三是進一步加大事故查處的力度。嚴格按照“四不放過”原則嚴肅查處每一起事故。

5、夯實工作基礎(chǔ),建立長效機制。一是加強教育培訓(xùn),加強對運輸公司、客運企業(yè)的安全培訓(xùn)教育,從源頭管起,真抓實干,提高責(zé)任意識。二是加強信息報送工作。要按照統(tǒng)一要求,及時準確報送事故信息和工作動態(tài),不能瞞報、拖延不報,加強事故形勢的分析預(yù)測,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。三是加強執(zhí)法檔案建設(shè)。建立健全執(zhí)法監(jiān)督檔案,做到一文一檔,一案一檔,以促進執(zhí)法的規(guī)范化和程序化。

1、吸取系統(tǒng)內(nèi)兄弟單位的慘痛教訓(xùn),把防交通事故作為安全工作的重點來抓,定期學(xué)習(xí)《交通規(guī)則》和省局安全簡報。

2、嚴格執(zhí)行縣局《機動車輛管理制度及補充規(guī)定》,確保正常的生產(chǎn)用車。

3、每年與駕駛員簽訂車輛安全。

合同。

書,明確安全責(zé)任。

4、機動車輛每月應(yīng)檢查一次運行狀況,及時檢修,保證技術(shù)狀況良好,保證無缺陷行車。

5、指定專職駕駛員,堅決禁止無派車單行車和私車公用、禁止私車公用、禁止酒后開車。

為構(gòu)建平安、和諧高安,全力預(yù)防和減少我鎮(zhèn)交通事故,有效遏制重特大交通事故發(fā)生,保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全,促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會健康有序發(fā)展,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,特制定本計劃。

一、指導(dǎo)思想。

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持按照“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針做好交通安全工作,確保全鎮(zhèn)交通安全形勢穩(wěn)定。

二、主要任務(wù)。

(一)道路交通安全。

1.通過努力實現(xiàn)道路交通安全工作制度及機制的創(chuàng)新。

2.提高群眾道路交通安全意識,確保全鎮(zhèn)居民受教育率達95%。

3.對重點道路隱患實行“零容忍”,徹底消除事故隱患。

4.力爭實現(xiàn)道路交通安全“零死亡”,重特大道路交通事故“零發(fā)生”,確保道路交通有序、安全、暢通。

(二)水上交通安全。

1.進一步提高船舶船主、船員、安全員水上交通安全意識。

2.定期檢查水上安全隱患,徹底消除可能引發(fā)事故的大。

小隱患,防范于未然。

3.加強水上交通安全檢查,發(fā)現(xiàn)違章情況嚴肅處理,確保水上交通安全始終“零事故”。

三、主要措施。

(一)道路交通安全。

1.創(chuàng)新工作制度機制。通過不斷借鑒和總結(jié)我鎮(zhèn)及其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路交通安全工作的成功經(jīng)驗、失敗教訓(xùn)以及廣泛收集群眾對交通管理的意見和建議等方式不斷創(chuàng)新宣傳教育形式、考核獎懲機制、交通事故處理快處快賠機制、事故預(yù)防應(yīng)急管理機制等制度機制。

2.宣傳教育工作常態(tài)化。建立交通安全宣傳長效機制,不斷完善宣傳教育方案,定期開展交通安全宣傳活動,結(jié)合“五五”普法、安全生產(chǎn)月、交通宣傳日等深入開展交通安全宣傳進社區(qū)、進村、進單位、進學(xué)校、進家庭的“五進”活動。同時借助多種平臺,用生動具體的事例、通俗易懂的講解進行宣傳,確保宣傳取得實實在在的效果。

加強對機動車駕駛?cè)说呐嘤?xùn),鼓勵機關(guān)、團體、企事業(yè)單位及村(居)委會自愿建立各種形式的交通安全學(xué)習(xí)教育組織,定期為廣大駕駛?cè)恕俺潆姟?,解決社會駕駛?cè)说慕煌ò踩逃龁栴}。

3.強化隱患整改落實。每月組織各村(居)委交通協(xié)管員進行道路隱患排查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。

4.加大日常巡查力度。堅持每周一、三、四聯(lián)合綜治辦、安監(jiān)辦、高安派出所、縣交巡警等部門上路檢查,文明執(zhí)法,嚴格執(zhí)法,保持對道路交通違法行為查處的高壓態(tài)勢。

(二)水上交通安全。

1.加強水上交通安全教育。堅持每月召開2次水上交通安全會議,至少用一次會議對船舶船主、船員、安全員進行安全培訓(xùn),進一步提高船主、船員、安全員的水上交通安全意識。每季度舉辦一次水陸交通安全宣傳教育活動。

2.加強水上安全隱患排查。每季度進行一次水上安全隱患拉網(wǎng)式排查治理,查看水運企業(yè)(業(yè)戶)、航道、渡口碼頭、船舶船員、基礎(chǔ)設(shè)施等方面是否存在安全隱患,發(fā)現(xiàn)隱患及時予以消除。

3.加強日常監(jiān)督檢查。嚴格執(zhí)行“六不發(fā)航”、客渡船簽單發(fā)航等規(guī)定,加強汛期應(yīng)急值守。抓好日常檢查,嚴厲查處冒霧、超載和超越航線駕船、非法載客等違法行為。一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患,立即督促船主現(xiàn)場整改或限期整改。

檢車輛工作計劃篇十四

為進一步規(guī)范我鎮(zhèn)校車運行秩序,確保廣大學(xué)生的出行安全,預(yù)防校車交通事故的發(fā)生,根據(jù)省委辦公廳《轉(zhuǎn)發(fā)教育部、_關(guān)于對中小學(xué)及幼兒園校車開展集中排查的緊急通知》,現(xiàn)決定在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)集中開展為期一個月的校車專項整治行動。為保證專項行動順利開展,取得實效,特制定本計劃。

一、工作目標。

通過整治,使校車各類交通違法行為明顯減少,杜絕超載、無牌無證、假牌假證、套牌套證及報廢車輛作為校車上路行駛,校車管理規(guī)范有序,校車駕駛?cè)?、學(xué)生、教師、學(xué)生家長的交通安全意識得到增強,達到不發(fā)生涉及校車的交通傷亡事故的工作目標。

二、組織機構(gòu)。

為切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),成立魯塘鎮(zhèn)校車專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組,其成員如下:組長:_飛。

副組長:張飛軍周詠華何紅蘭趙章兵。

成員:何澤洲何土高陳衛(wèi)華鄧峰何昌偉。

各中小學(xué)及幼兒園負責(zé)人各村村主任。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在魯塘中心學(xué)校,何紅蘭兼任辦公室主任,何昌偉、陳衛(wèi)華任辦公室成員,具體負責(zé)信息收集上報、溝通聯(lián)系、組織協(xié)調(diào)等工作。

三、整治時間。

2011年1月日至2011年2月1日為期一個月。

四、工作步驟。

(一)自查自糾階段:時間從1月1日至1月5日。在此期間,各中小學(xué)、幼兒園對本校的現(xiàn)有校車進行自查,查校車資質(zhì)、查駕駛?cè)速Y質(zhì),對不符合資質(zhì)條件的校車主動停開、禁用。

(二)集中整治專項行動階段:時間從1月6日至1月14日。校車專項整治行動由鎮(zhèn)政府牽頭,組織城建、綜治辦、安監(jiān)站、學(xué)區(qū)、派出所等部門開展聯(lián)合整治,采取不定時上路攔查和到各校專項督查等方式。各有關(guān)部門要切實負起責(zé)任,集中時間,集中精力,采取有效措施,做好校車的專項整治工作,堅決遏制校車交通安全事故的發(fā)生。重點整治內(nèi)容為:

1、查校車資質(zhì)。要嚴格按照相關(guān)文件的要求,對學(xué)校校車安全技術(shù)狀況是否符合國家有關(guān)標準、是否購買機動車交通事故責(zé)任強制保險等進行檢查,特別是要抓好各中小學(xué)、幼兒園自購車輛的資質(zhì)檢查,不符合安全條件的車輛一律不得作為校車,檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要責(zé)令校車使用單位限期整改。

2、查校車駕駛?cè)说馁Y質(zhì)。對駕駛?cè)说鸟{駛資格進行全面審驗。校車駕駛?cè)吮仨毦邆湎鄳?yīng)準駕車型3年以上安全駕駛經(jīng)歷、最近3年內(nèi)任一記分周期內(nèi)沒有累計扣滿12分記錄、未發(fā)生過致人重傷以上且負有責(zé)任的交通事故。發(fā)現(xiàn)不符合條件的駕駛員,要責(zé)令校車使用單位堅決清退。

3、查校車維護保養(yǎng)和安檢制度的落實。檢查各校車的維護保養(yǎng)、安檢制度以及校車跟車員的責(zé)任制度落實情況。嚴禁校車使用單位利用安全技術(shù)不合格車輛、報廢車輛、非法改裝車輛接送學(xué)生,嚴禁低速載貨汽車和三輪汽車、拖拉機等非客運車輛搭載學(xué)生,違者依法從重處罰。

4、查校車上路情況。重點整治無牌無證、假牌假證、套牌套證和報廢車輛作為校車上路行駛的現(xiàn)象,以及校車嚴重超載、超速的行為,并依法嚴肅查處。

5、查租用個人車輛作為校車的違法行為。針對部分學(xué)生本人及家長聯(lián)合租用私人車輛接送學(xué)生的行為,學(xué)校要認真進行排查,教育學(xué)生及家長不要使用此類車輛接送學(xué)生,發(fā)現(xiàn)情況要立即向有關(guān)部門反映;要切實加強對學(xué)校的督促檢查,從源頭杜絕這種行為。要采取明查暗訪相結(jié)合的方式,加大道路管控力度,發(fā)現(xiàn)此類車輛,要依法嚴肅查處。

(三)督促學(xué)校建立長效管理機制。時間從1月15日至1月31日。建立健全校車使用單位落實設(shè)立跟車安全員制度,檢查校車使用單位的車輛和駕駛?cè)说墓芾砑敖煌ò踩麄鹘逃鋵嵡闆r。加大宣傳、教育力度,提醒廣大村民和機動車駕駛?cè)?,特別是校車的駕駛?cè)俗杂X遵守交通安全法,做到守法駕駛,安全出行。學(xué)校師生要自覺拒絕乘坐未經(jīng)檢驗合格的車輛和超載車輛。定期組織學(xué)生進行交通安全宣傳教育,提高廣大師生的交通安全意識。

檢車輛工作計劃篇十五

甲方(車主或被保管方):

法定代表人:

住址:

郵編:

乙方(保管方):___停車場。

法定代表人:

住址:

郵編:

本車輛保管協(xié)議由上列各方于××年×月×日在××市訂立。

鑒于甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致,達成車輛保管協(xié)議,協(xié)議如下:

第一條甲方將其所有的汽車交由乙方保管。保管時間為××××年×月×日至××月×日。

第二條甲方所有的汽車的品牌是××,型號為×,車輛號為××,汽車購買時間為×年×月×日,汽車行走里程(訂協(xié)議日)為××公里。

第三條甲方應(yīng)將其停放在停車場的車輛上好保險鎖(桿)。

第四條乙方承擔(dān)對甲方車輛的保管義務(wù)。

第五條甲方支付的車輛保管費為每年人民幣××元,車輛保管費每季度初××天內(nèi)交一次,協(xié)議簽訂后交第一季度。

第六條甲方如在應(yīng)交保管費××天內(nèi)末交清車輛保管費,協(xié)議終止,乙方不承擔(dān)保管責(zé)任。

第七條乙方應(yīng)對甲方的車輛進行如下保管:

第八條乙方對甲方的車輛的被偷和被損壞承擔(dān)賠償義務(wù)。

第九條如遇甲方的車輛出現(xiàn)被偷和被損壞的情況,甲方應(yīng)在×天之內(nèi)將其購車和上牌、年審等法律文件交由乙方,用于報案、賠償、索賠、訴訟用,糾紛解決后××天內(nèi)將上述證件歸還給甲方。

第十條乙方應(yīng)為甲方的停車位購買車位保險。

第十一條甲方應(yīng)保證其的車輛為合法途徑購買的車輛,否則,乙方不承擔(dān)損失賠償責(zé)任。

第十二條陳述和保證。

甲方的陳述和保證。

甲方向各方陳述和保證如下:

(1)其有權(quán)進行本協(xié)議規(guī)定的行為,并已采取所有必要的行為授權(quán)簽訂和履行本協(xié)議;。

(2)本協(xié)議自簽定之日起對其構(gòu)成有約束力的義務(wù)。

乙方的陳述和保證。

乙方向各方陳述和保證如下:

(1)其是一家依法設(shè)立并有效存續(xù)的停車場;。

(2)其有權(quán)進行本協(xié)議規(guī)定的行為,并已采取所有必要的行為授權(quán)簽訂和履行本協(xié)議;。

(3)本協(xié)議自簽定之日起對其構(gòu)成有約束力的義務(wù)。

第十三條違約責(zé)任。

甲方的責(zé)任。

(1)如果甲方未按本協(xié)議支付保管費,則乙方可不負保管義務(wù)。甲方應(yīng)按乙方已保管天數(shù)支付保管費。

(2)如果甲方違反其在本協(xié)議中所作的陳述、保證或其他義務(wù),而使乙方遭受損失,則乙方有權(quán)要求甲方予以賠償。

乙方的責(zé)任。

(1)如果乙方違反本協(xié)議未履行好保管義務(wù),則應(yīng)退還保管費給甲方,如甲方因乙方行為有損失,乙方應(yīng)予賠償。

(2)如果乙方違反其在本協(xié)議中所作的陳述、保證或其他義務(wù),而使甲方遭受損失,則甲方有權(quán)要求乙方予以賠償。

第十四條保密。

本協(xié)議可根據(jù)各方意見進行書面修改或補充,由此形成的補充協(xié)議,與協(xié)議具有相同法律效力。

第十六條協(xié)議附件。

本協(xié)議附件包括但不限于:

(1)各方簽署的與履行本協(xié)議有關(guān)的修改、補充、變更協(xié)議;。

(2)各方的營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、及相關(guān)的各種法律文件;。

任何一方違反本協(xié)議附件的有關(guān)規(guī)定,應(yīng)按照本協(xié)議的違約責(zé)任條款承擔(dān)法律責(zé)任。

第十七條不可抗力。

任何一方因有不可抗力致使全部或部分不能履行本協(xié)議或遲延履行本協(xié)議,應(yīng)自不可抗力事件發(fā)生之日起三日內(nèi),將事件情況以書面形式通知另一方,并自事件發(fā)生之日起三十日內(nèi),向另一方提交導(dǎo)致其全部或部分不能履行或遲延履行的證明。

第十八條爭議的`解決。

本協(xié)議適用xxx有關(guān)法律,受xxx法律管轄。

本協(xié)議各方當(dāng)事人對本協(xié)議有關(guān)條款的解釋或履行發(fā)生爭議時,應(yīng)通過友好協(xié)商的方式予以解決。如果經(jīng)協(xié)商未達成書面協(xié)議,則任何一方當(dāng)事人均有權(quán)向停車場所在地的人民法院提起訴訟。

第十九條權(quán)利的保留。

任何一方?jīng)]有行使其權(quán)利或沒有就對方的違約行為采取任何行動,不應(yīng)被視為對權(quán)利的放棄或?qū)ψ肪窟`約責(zé)任的放棄。任何一方放棄針對對方的任何權(quán)利或放棄追究對方的任何責(zé)任,不應(yīng)視為放棄對對方任何其他權(quán)利或任何其他責(zé)任的追究。所有放棄應(yīng)書面做出。

第二十條后繼立法。

除法律本身有明確規(guī)定外,后繼立法(本協(xié)議生效后的立法)或法律變更對本協(xié)議不應(yīng)構(gòu)成影響。各方應(yīng)根據(jù)后繼立法或法律變更,經(jīng)協(xié)商一致對本協(xié)議進行修改或補充,但應(yīng)采取書面形式。

第二十一條通知。

本協(xié)議要求或允許的通知或通訊,不論以何種方式傳遞均自被通知一方實際收到時生效。

前款中的“實際收到”是指通知或通訊內(nèi)容到達被通訊人(在本協(xié)議中列明的住所)的法定地址或住所或指定的通訊地址范圍。

一方變更通知或通訊地址,應(yīng)自變更之日起三日內(nèi),將變更后的地址通知另一方,否則變更方應(yīng)對此造成的一切后果承擔(dān)法律責(zé)任。

第二十二條協(xié)議的解釋。

本協(xié)議各條款的標題僅為方便而設(shè),不影響標題所屬條款的意思。

第二十三條生效條件。

本協(xié)議自雙方的法定代表人或其授權(quán)代理人在本協(xié)議上簽字并加蓋公章之日起生效。各方應(yīng)在協(xié)議正本上加蓋騎縫章。

本協(xié)議—式**份,具有相同法律效力。各方當(dāng)事人各執(zhí)**份,其他用于履行相關(guān)法律手續(xù)。

甲方:乙方:

法定代表人:法定代表人:

(或授權(quán)代表):(簽字)(或授權(quán)代表):(簽字)。

檢車輛工作計劃篇十六

按照《xx市鹽務(wù)管理局20xx年工作要點》要求,結(jié)合計劃管理工作職能職責(zé)及所承擔(dān)的雙創(chuàng)工作任務(wù)要求,特制定計劃管理科本年度工作計劃如下:

1、認真貫徹落實*和十八屆三中、四中全會精神,圍繞“強化管理、搞活經(jīng)營、提升服務(wù)、促進健康”的工作思路,按照“政企分開,突出經(jīng)營,加強配送,服務(wù)基層”的原則,以“轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、搞好三個服務(wù)”為基本點,以高質(zhì)量完成各項工作任務(wù)為目標,重點在抓好落實、完善、鞏固、提高、創(chuàng)新上下功夫,使計劃管理工作再上新臺階。

2、加強計劃運銷管理,確保食鹽購銷有序運行。

(2)結(jié)合本地實際情況,按照“科學(xué)用鹽、促進健康”減鹽行動方案和“少吃鹽、吃好鹽、提效益”的思路,積極引導(dǎo)消費。在保證海藻碘鹽、低鈉鹽市場穩(wěn)定的前提下,逐步加大新鹽品在市場的投放量,力爭20xx年海藻碘鹽、低鈉鹽、沙棘碘鹽、枸杞碘鹽及各類新品種鹽銷售達到10000噸,進一步提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

(3)積極做好應(yīng)對國家鹽業(yè)體制改革的各項準備工作。充分結(jié)合安康特點、優(yōu)勢,繼續(xù)做好鹽品供應(yīng)和食鹽安全保障工作,不斷提升服務(wù)水*,開拓新的經(jīng)濟增長點,發(fā)展壯大行業(yè)經(jīng)濟實力,按照鹽業(yè)體制改革進程,時刻關(guān)注食鹽市場動態(tài),按照市場變化及時調(diào)整工作思路,合理有序安排調(diào)入計劃,調(diào)整和完善食鹽鋪墊數(shù)量及貨款結(jié)算方式,有效增強抵御政策變化影響的能力,確保全市鹽行業(yè)健康*穩(wěn)運行。

(5)進一步加強與省公司的.業(yè)務(wù)聯(lián)系,做好食鹽貨款結(jié)算和食鹽增值_開具、索要工作。

(6)在安康東站改擴建不能接收鹽品情況下,重點做好直達安康分公司汽車運輸鹽品的接收工作;在有條件接收汽車運輸?shù)目h區(qū)試行汽車直達運輸,最大幅度地減少損耗,節(jié)約成本,提xx縣區(qū)鹽業(yè)公司經(jīng)濟效益。

3、進一步整合內(nèi)部業(yè)務(wù)流程,使業(yè)務(wù)流程更加科學(xué)、規(guī)范、合理。加強對各縣(區(qū))鹽業(yè)公司收支兩條線的管理,嚴格執(zhí)行省市鹽務(wù)局20xx年食鹽購銷分配計劃,確保鹽款及時回籠,在精打細算的基礎(chǔ)上給縣區(qū)開具增值_,同時要經(jīng)常深入縣區(qū)了解市場,重點加強對縣區(qū)庫存商品的管理,及時核實庫存,確保鹽品安全。

4、加強儲備鹽計劃調(diào)運管理,確保1500噸食鹽省級儲備量,增強市場調(diào)控能力,完善市場供應(yīng)應(yīng)急體系,加強省級儲備鹽的輪換,確保常儲常新和食鹽品質(zhì),控制費用增長,保證特殊情況下群眾食鹽供應(yīng)。

5、按照“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、爭創(chuàng)一流”的總體要求,切實加強干部職工隊伍建設(shè),進一步提升綜合素質(zhì),提高工作能力和服務(wù)水*。進一步增強危機意識、競爭意識和創(chuàng)新意識適應(yīng)新常態(tài)。嚴格落實中央八項規(guī)定、省委實施意見和市委十項規(guī)定要求。堅持以人為本,充分調(diào)動部門員工的主觀能動性和工作積極性,使各項工作再上新臺階。

6、按照市委市*、市雙創(chuàng)辦對雙創(chuàng)工作總體安排和要求,結(jié)合本局實際,制定方案,細分工作任務(wù),明確責(zé)任部門和人員職責(zé),抓好督促檢查,實施責(zé)任追究,組織、引領(lǐng)、帶動全局(司)抓好雙創(chuàng)工作任務(wù)的全面落實。

7、完成局黨委安排的其他臨時性工作任務(wù)。

檢車輛工作計劃篇十七

為加強公司車輛管理,合理有效的使用各種車輛,確保車輛的正常、良好運行,保證車輛及時、可靠的進行保養(yǎng)和維修,特制定本制度。

xx。

1.商務(wù)車:

2.貨車:

3.班車:

1.所有車輛管理和調(diào)度權(quán)歸綜合保障部。

2.公司車輛任何人不得私自對外出租和出借,如有特殊需要,需有總經(jīng)理簽名。

3.商務(wù)車僅用于公司公務(wù)和接送客戶等用途,由專人負責(zé)駕駛和定期保養(yǎng)。

4.貨車浙a3s712(五菱)用于公司貨物收發(fā)專用,暫定經(jīng)營部使用,由經(jīng)營部指派專人負責(zé)駕駛和定期保養(yǎng)。浙a39721(金杯)為輔助使用,經(jīng)營部需要用該車時,需向綜合保障部提前一天申請用車,并填寫《用車申請單》,由綜合保障部負責(zé)調(diào)配。

5.技術(shù)制造部用車暫定浙a39721(金杯),由技術(shù)制造部指派專人負責(zé)駕駛和定期保養(yǎng)。因該車為多用途,故須在每天16:30分前到達公司做員工班車使用,如該車臨時有他用,由綜合保障部負責(zé)調(diào)配。

6.浙a39721(金杯)為多人使用,出車時還應(yīng)填寫隨車的《出車日志》。以便做好交接工作。

7.公司班車用于接送公司員工上、下班,僅限本公司員工乘坐,由專人負責(zé)駕駛和定期保養(yǎng)。班車發(fā)車時間:早晨7:15,下午16:35。

8.班車實行定時、定點、定人乘坐。由綜合保障部根據(jù)員工分布、道路狀況等確定行車線路、??奎c及??繒r間,未經(jīng)同意不得任意修改??繒r間,不得改變或增減??奎c;需乘班車的員工應(yīng)事先提出申請,經(jīng)綜合保障部同意后,方可乘坐。

9.員工乘坐班車時,應(yīng)聽從司機的指揮,嚴禁超載。

10.所有車輛的相關(guān)證件應(yīng)隨車攜帶,駕駛員出車前應(yīng)檢查隨車文件是否齊全,使用時應(yīng)保障所有車輛車內(nèi)設(shè)施的完好無損。

11.各部門需要使用車輛時,應(yīng)至少提前半天填寫《用車申請單》(緊急事務(wù)除外),經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)核準后交綜合保障部調(diào)派,無《用車申請單》的,綜合保障部有權(quán)拒絕派車。

12.公司車輛不得運載任何與公務(wù)無關(guān)的人員或物品。行車前應(yīng)注意安全檢查,行車途中應(yīng)特別注意安全行駛及遵守交通規(guī)則。

13.總經(jīng)理批準同意的非公派用車,申請人應(yīng)負擔(dān)使用里程的油資,使用完畢后,申請人應(yīng)盡快將車鑰匙及相關(guān)行車證件交還綜合保障部。

14.車輛駛回公司后應(yīng)停放在公司指定場所,并將車門鎖好;因工作需要,車輛停放在公司以外地方的,使用人應(yīng)確保車輛的停放安全。

1.公司所有車輛統(tǒng)一使用加油卡加油,一車一卡,隨車攜帶。如遇特殊情況需現(xiàn)金加油時,須報綜合保障部批準。

2.綜合保障部負責(zé)對各車輛用油情況進行統(tǒng)計、核算油耗、油卡充值。

3.駕駛員加油時如發(fā)現(xiàn)油卡內(nèi)余額不足500元時,應(yīng)及時向綜合保障部說明。

1.駕駛員應(yīng)做好車輛日常檢查、保養(yǎng)及維護工作,出車時應(yīng)檢查車輛各種儀表、車胎氣壓、行車證是否完好,齊全。并保證車內(nèi)、外的清潔。

2.公司車輛實行定點保養(yǎng)和維修,由公司指定。

3.駕駛員須嚴格按照車輛保養(yǎng)相關(guān)規(guī)定定時對車輛進行保養(yǎng)。當(dāng)車輛行駛達到5000km時,由駕駛員提出申請,于次日開往公司指定的保養(yǎng)點進行保養(yǎng)。

4.在行駛過程中發(fā)現(xiàn)故障,駕駛員應(yīng)及時檢查,查明原因并判斷故障嚴重程度和對行駛安全的影響程度,主動排除故障。如駕駛員無法排除車輛故障,須將故障及時向綜合保障部進行匯報,經(jīng)同意后可前往公司指定的維修點或就近的維修點進行維修。

5.車輛維修或保養(yǎng)后,如有配件或耗材更換時,需將更換清單帶回交綜合保障部。

七、車輛投保、年檢、違章管理。

1.綜合保障部應(yīng)根據(jù)車輛購置日期、投保情況、使用范圍,及時辦理車輛保險,保證車輛保險的接續(xù)及投保的險種的合理、有效。

2.綜合保障部應(yīng)根據(jù)車輛登記日期,按時安排駕駛員進行車輛年檢

3.如車輛發(fā)生交通事故時,駕駛員應(yīng)第一時間聯(lián)系交警進行事故處理,并連系保險公司,由保險公司進行事故鑒定,出具鑒定報告,并報公司綜合保障部。

4.駕駛員在事故處理完畢后,應(yīng)及時到保險公司辦理理賠相關(guān)事宜。綜合保障部對事故進行全程跟蹤。

5.駕駛員應(yīng)遵守交通規(guī)則,避免違章現(xiàn)象發(fā)生。如因駕駛員個人原因造成的車輛違章罰款由駕駛員個人承擔(dān),如因公務(wù)造成的違章罰款,由公司承擔(dān)違章罰款。

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