通過制定計劃，我們可以更好地規(guī)劃工作和學習的內(nèi)容和進度，避免拖延和摸魚。提前進行充分的調(diào)研和了解，可以幫助我們更加科學地制定計劃。以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
匯報全面工作計劃篇一
xxxx年2月4日參加集團公司年度工作會議后認真組織本公司全體人員傳達學習會議精神及開展年度工作會議大學習、大討論、大貫徹、大落實活動并結(jié)合xxxx年工作計劃部署了今年的工作任務(wù)?，F(xiàn)將情況匯報如下：
保鋼性：確保全年食鹽購銷存計劃完成。
找彈性：拓展小工業(yè)鹽銷量，力爭實現(xiàn)150噸銷售。
夯基礎(chǔ)：
1、圍繞客戶經(jīng)理責任制建設(shè)、做好兩種經(jīng)營模式運行、兩種激勵分配機制、定區(qū)域、定計劃、定責任、定獎懲，夯實食鹽非鹽的客戶經(jīng)理制，實現(xiàn)責任主體明確。
2、夯實食鹽配送體系建設(shè)，優(yōu)化完善配送體系軟件硬件建設(shè)，完善服務(wù)功能，提升食鹽配送能力和服務(wù)水平。
3、優(yōu)化食鹽銷售網(wǎng)絡(luò)；結(jié)合集團公司要求，運用食鹽零售許可證管理，繼續(xù)布局新的銷售網(wǎng)絡(luò)。
4、充分利用現(xiàn)有配送資源，優(yōu)化配送車輛的配置使用管理，繼續(xù)做好自行食鹽配送，實現(xiàn)對經(jīng)營客戶、學校、廠礦食堂的自行配送。
求結(jié)構(gòu)。
利用減鹽行動載體，加大市場宣傳力度，優(yōu)化食鹽產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)，拓展新品種鹽市場，力爭新品種鹽銷售占小包裝鹽銷售計劃的40%，其中低鈉鹽占新品種鹽銷售計劃的20%。
增效益：通過實現(xiàn)食鹽產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)目標，保證企業(yè)效益目標完成。
增收入；做好職工年度增收預(yù)算，在保證企業(yè)效益目標實現(xiàn)的基礎(chǔ)上，力爭職工工資水平有所提高。
增種類；以“天創(chuàng)公司”為平臺，建立和完善產(chǎn)品導入退出制度，加大導入銷量大適銷對路產(chǎn)品。
保增長：在上年銷售收入基礎(chǔ)上、通過優(yōu)種類、增種類，實現(xiàn)老種類的`增量，新種類上量，力爭完成銷售目標。
夯基礎(chǔ)：
1、做好渠道網(wǎng)絡(luò)培育，建立網(wǎng)絡(luò)培育管理體系；突出發(fā)展二批，優(yōu)化控制終端、拓展商超餐飲，擴大人脈團購等四大渠道網(wǎng)絡(luò)。
2、加強非鹽產(chǎn)品價格體系管理，一是完善產(chǎn)品價格體系，建立以“天創(chuàng)公司”為平臺加上合理銷售費用的產(chǎn)品價格管理制度。二是規(guī)范非鹽經(jīng)營行為，做好區(qū)域控制，加大檢查處罰違規(guī)行為。
3、加強非鹽經(jīng)營考核考評，突出產(chǎn)品種類銷售收入、網(wǎng)絡(luò)培育、規(guī)范經(jīng)營、風險控制考核，調(diào)活非鹽激勵分配機制，突出結(jié)構(gòu)、遞度、時效、重獎激勵。
活機制：運用新的非鹽經(jīng)營平臺（天創(chuàng)貿(mào)易有限公司）優(yōu)化專業(yè)非鹽經(jīng)營公司管理，探討與市場對接的非鹽經(jīng)營管理機制，提升市場競爭能力，實現(xiàn)企業(yè)品牌、銷售渠道升值。
求效益：做大銷售規(guī)?；A(chǔ)上做大高毛利產(chǎn)品銷售。追求合理的經(jīng)營利潤。
增收入：通過做優(yōu)、做大非鹽產(chǎn)品銷售，在完成企業(yè)效益基礎(chǔ)上，實現(xiàn)職工增收。
加強優(yōu)化許可證管理和市場管理，規(guī)范經(jīng)營秩序，保證食鹽市場穩(wěn)定。
抓重點：
1、抓好重點區(qū)域鹽政工作，突出加工季節(jié)、廠礦、單位食堂、邊界市場、行業(yè)、小工業(yè)鹽市場管理。
2、抓好工業(yè)鹽疏導報關(guān)工作，保證工業(yè)鹽疏導安全有序。
優(yōu)服務(wù)：
鹽政管理部門和鹽政執(zhí)法人員要切實轉(zhuǎn)變思想觀念,創(chuàng)新管理方式,做到鹽政稽查與服務(wù)并重。
匯報全面工作計劃篇二
公司更加完善了安全生產(chǎn)保證體系，成立了以經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導小組，有一名副經(jīng)理具體分管安全。下設(shè)質(zhì)檢科，有專職安全人員14人，隊質(zhì)安全員8人，各工程隊、車間、廠都以隊長、車間主任、廠長為兼職安全員，形成安全有人管有人干的管理網(wǎng)絡(luò)。
落實了領(lǐng)導安全崗位責任制，把安全生產(chǎn)列入了經(jīng)理任期目標責任制和經(jīng)濟承包合同，把安全生產(chǎn)工作層層分解，落實到人，把安全月的安全生產(chǎn)作為一項重要的考核，作為年底評選先進單位和獎罰的重要依據(jù)，使人人有壓力，有動力。
從公司到項目部、車間、廠建立了明確細致的安全生產(chǎn)責任制，安全防護標準及安全目標管理規(guī)劃，勞保用品使用規(guī)定，安全操作規(guī)程等。并落實了安全教育制度，安全檢查制度，安全事故報告制度，安全技術(shù)交底制度等。
通過安全責任制的建立，從領(lǐng)導到職工，人人明確安全責任，嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，約束自己的不安全行為，避免了違章指揮和違章操作，保障了本月安全生產(chǎn)順利進行。
在安全月活動中，公司的安全巡回檢查時間間隔由十天改為三天，每月進行的安全生產(chǎn)大檢查在安全月中進行兩次，各隊都實行了自接互拉和交接檢查制度。質(zhì)安科進行不定期的抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施并寫出隱患通知單，限期整改及時復(fù)查，嚴格執(zhí)行獎罰制度?；顒又?，公司對七個施工現(xiàn)場進行安全檢查20余次，提出隱患通知單20份，共105條。
各工程隊、車間、廠都落實了安全管理制度和保證措施、安全用電制度、安全防火制度、特種作業(yè)人員持證上崗等。并有安全自檢記錄，安全技術(shù)交底記錄，安全教育記錄及安全整改記錄，做到安全生產(chǎn)資料齊全正確。
六月安全月活動中，我公司經(jīng)?；貙β毠みM行安全生產(chǎn)教育，根據(jù)不同工種，采用多種形式，多種渠道，多層次地對職工進行安全生產(chǎn)知識的教育和勞保用品的正確使用教育。并深入地進行了安全技術(shù)培訓和職工的'“三級安全教育”。公司組織了三次學習班，各工程隊、車間、廠每五天組織一次，把安全教育放在首要位置。
施工現(xiàn)場都保持好“三通一平”，各種材料、機件、成品、半成品、機具堆放整齊，布置合理，“三寶”、“四口”鄰邊防護都按標準要求防護，做到工完料凈，場地清，施工人員按操作規(guī)程操作，無違章作業(yè)。
我公司認真貫徹了《設(shè)備管理驗收實施細則》建立了設(shè)備臺帳，制定了管理制度和維修、保養(yǎng)、獎罰辦法，安全防護裝置齊全有效，保證機具正常運轉(zhuǎn)，機具的轉(zhuǎn)動部位都有防護罩，外殼接地，現(xiàn)場用電采用了三相五線制，機械設(shè)備的基礎(chǔ)、限位、保險裝置均符合規(guī)定。專用設(shè)備、機械定機定人定崗，特殊工程持證上崗，任何機械設(shè)備不帶病運轉(zhuǎn)和超負荷作業(yè)，塔吊使用專人指揮，做到了五不吊(即信號不清、重量不明、視線不明、散裝物捆綁不牢不吊)，做到了設(shè)備定期維修和保養(yǎng)，設(shè)備完好率達到90%以上，保證了機械設(shè)備的良好運轉(zhuǎn)和職工的人身安全。
六月安全月活動中，我公司投資8萬元更換了一批可用可不用的安全防護用品，新購鋼腳手架7噸，安全立網(wǎng)280片，安全立網(wǎng)180片，安全帽150個，安全帶8副，漏電保護器20塊，接觸器20塊，限位器5塊等，并使用其真正起到安全防護的作用。各工地安全防護設(shè)施配備齊全，保證了安全生產(chǎn)的順利進行，未發(fā)生任何安全事故。
總之，我公司在安全生產(chǎn)方面，領(lǐng)導重視，制度健全，保證措施深力，管理人員盡職盡責，職工遵章守紀，安全防護設(shè)施齊全有效。今后我公司的安全生產(chǎn)工作一定會比六月安全月更扎實有效，更上一大步。
匯報全面工作計劃篇三
根據(jù)公司精神，對新的一年的營銷工作提出了新的更高的要求。公司給售樓部門下達了銷售目標，為認真落實公司關(guān)于年度的營銷工作會議精神，售樓部門在新的一年里決定從以下幾方面開展工作，爭取超額完成全年銷售收入__億元，實現(xiàn)利潤__億元。
一、銷售目標。
初步根據(jù)公司中層會議上老總下達的銷售目標臺，我個人擬定的目標是臺。(是根據(jù)建店年限廠家一般簽訂的任務(wù)量)可能明年廣本理念和本田共存銷售，會擴大市場份額的提升，那么就大膽的設(shè)定目標為臺，精品目標萬，保險目標也提升為萬。當然這一具體目標的制定也希望結(jié)合廠家年會商務(wù)政策領(lǐng)導能結(jié)合實際，綜合各方面條件和意見制定。在銷售人員中我會明確目標并大張旗鼓的提出。因為明確的銷售目標即是公司的階段性奮斗方向，而且給銷售人員增加壓力產(chǎn)生動力。
二、銷售策略。
思路決定出路，思想決定行動，正確的銷售策略指導才能產(chǎn)生正確的銷售手段，完成既定目標，銷售策略不是一成不變的，在執(zhí)行一段時間后，檢查是否達到了預(yù)期目的，方向是否正確，可以做階段性的調(diào)整。
2、銷售部電話客戶資源不被重視，準備開展銷售電話專人接待，專人回訪，專人營銷，電話營銷，此人不參與店內(nèi)銷售，負責把來電話的顧客邀約到店，然后提成初步建構(gòu)是與店內(nèi)接待銷售顧客5：5分成。此人兼職，績效考核和三表一卡意向顧客級別追蹤和錄入。
3、銷售部職責明確化，組織機構(gòu)圖的建立如下：銷售助理-----銷售顧問(其中有保險做的好的，可以肩帶保險專員，主推保險，對貸款做的好的，可以肩帶貸款專員)---------銷售車管-------銷售落戶員，二手車專員，----------銷售內(nèi)勤-----銷售經(jīng)理助理(信息員)-------------銷售組長(展廳主管)-----銷售經(jīng)理(主管)。
三、銷售部建設(shè)和管理。
1、建立一支熟悉業(yè)務(wù)而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本呢，在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2、完善銷售制度，建立一套明確的業(yè)務(wù)管理辦法。
完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。
3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習慣培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
匯報全面工作計劃篇四
__年已經(jīng)一個月了！感謝領(lǐng)導給我這次機會，讓我擔任副廠長這一職務(wù)，在慶幸的同時，我也深深的感到責任的重大。我會在日后的工作中加倍努力，不辜負領(lǐng)導的信任，和自己身上的這這份責任。
__年我自己的工作計劃具體如下：
一、加強辦公室管理。
二、車間計劃。
針對目前我對車間運作和管理的細節(jié)還是不是特別具體的了解，車間管理我是這樣打算的，過完年后開始的幾個月先按部就班的去執(zhí)行工作，先讓自己更加的了解車間工作和運作情況，我會在適時得去提出些具體的小改進措施，爭取在下半年開始進行具體計劃實施，第一、建立定期物料統(tǒng)計制度，并根據(jù)統(tǒng)計結(jié)果和訂單計劃來制定車間生產(chǎn)計劃細化工作計劃，盡量減少車間一些沒有必要的加班；第二、系統(tǒng)深入的分析地板鋪裝工藝，爭取今年能在龍骨選材上有所突破，細致的分析目前地板出現(xiàn)的問題原因，并之逐步加以改進；第三、烘干工藝計劃，綜合考慮烘干出現(xiàn)的問題，逐步更改設(shè)備的更新，增加操作人員的責任感，可以更改烘干人員的工資分配方案，減少基本工資，增加獎金激勵，但目前不能適用，等到設(shè)備更新到可以自行記錄數(shù)據(jù)時，可根據(jù)記錄于工藝差別進行獎金分配，第四、車間加工，根據(jù)加工工藝，從開始逐步改進設(shè)備，爭取逐步提高加工精度；建立設(shè)備定期檢修和定期保養(yǎng)制度；完善車間計件工資制度，細化計件到人頭，漸進和適度的增加質(zhì)量這一考核標準進入計件工資；第五、建立和完善獎罰制度，在車間沒有都進行獎勵辛勤工作的，懲罰好逸惡勞的，考核標準有車間人員內(nèi)不進行無記名投票得出；第六、建立質(zhì)量考核標準，從進料到鋪裝逐一工序分別進行質(zhì)量檢驗工作，杜絕現(xiàn)在這樣原料問題出現(xiàn)在最后的鋪裝環(huán)節(jié)上。
三、規(guī)范采購管理。
第一、車間人員去采購地點塊檢有一個毛病，杜絕車間復(fù)檢人員去塊檢；第二、規(guī)范塊檢人員素質(zhì)，杜絕個個出去都是領(lǐng)導的派頭，嚴禁采購出差是過量飲酒，減少車間工人的出差補助標準，可提高車間人員在出差期間的工資；第三、建立定期出差詢價，掌握實時的木材價格行情，我個人認為如果不應(yīng)該建立長期合作客戶，原因是價格肯定將不下來，并且采購質(zhì)量也會慢慢下降，第四、細化具體的原料檢驗標準，讓利益和責任，成績和質(zhì)量掛鉤。
四、營銷管理。
控制營銷成本，制定營銷計劃，確立營銷底線，杜絕現(xiàn)在這樣，談下只要一個工程就是成績的現(xiàn)象，建立營銷成本、合同利潤和工程面積等綜合因數(shù)考核辦法。
五、財務(wù)建議。
加強財務(wù)管理，明確和完善補助標準，重點加強合同管理，控制和規(guī)范公章使用，盡量完善合同加蓋公章在財務(wù)科完成，并且財務(wù)人員在合同簽訂前應(yīng)該進行審核過程。
上面只是我的個人想法，因為時間匆忙和個人工作經(jīng)歷的原因，其中一定有很多不切合實際想法和建議；當然自己還有很多想法并沒有在上面提及，比如企業(yè)的一些橫向和縱向的發(fā)展，周邊產(chǎn)業(yè)的擴展等等，由于個人的目前能力和視野所限，等到考慮成熟也會逐步提出以便大家點評完善。
匯報全面工作計劃篇五
(一)城市建設(shè)塑形象。
立足“小縣域、大縣城”的發(fā)展定位，高標準完成城鄉(xiāng)發(fā)展各項規(guī)劃?？茖W推進舊城改造，規(guī)劃啟動信家等城中村、城邊村和危舊棚戶區(qū)改造提升工程。加快實施人口集聚、城市景觀、規(guī)范運行、功能完善四大工程，完善“四供兩排”和交通標識等配套設(shè)施，實施北海公園亮化提升工程，積極爭取省道315線南移、戰(zhàn)備路改造等重大交通項目。完善城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)長效管理機制，持續(xù)開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治活動。加快數(shù)字化城市工程建設(shè)，不斷提升城市精細化管理水平。
(二)鎮(zhèn)村建設(shè)強功能。
堅持以“人的城鎮(zhèn)化”為核心，強化城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)支撐，完善基礎(chǔ)設(shè)施配套，推動中心鎮(zhèn)依托自身優(yōu)勢，擴大經(jīng)濟容量，增強輻射帶動能力，促進其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)突出產(chǎn)業(yè)特色，做大做強鎮(zhèn)域經(jīng)濟，提升公共服務(wù)能力。加快推進“天然氣鄉(xiāng)鄉(xiāng)通”工程，讓農(nóng)村群眾早日用上清潔能源。深入推進村級集體經(jīng)濟突破工程，力爭全縣所有行政村集體收入都達到3萬元、社區(qū)都達到10萬元。
(三)兩區(qū)同建重配套。
堅持“物的新農(nóng)村”和“人的新農(nóng)村”同步推進，堅定不移打好兩區(qū)同建攻堅戰(zhàn)，依法拆遷、拆建結(jié)合、以拆促建，強力推進22個村的舊村拆遷。嚴格落實“五化八通八有”建設(shè)標準，加快__等10處社區(qū)建設(shè)，重點培育__等7處示范社區(qū)。積極引進勞動密集型產(chǎn)業(yè)項目，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成2處500畝以上特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)、1處以上非農(nóng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，拓寬農(nóng)民就業(yè)平臺，努力讓廣大農(nóng)民離土不離鄉(xiāng)、就業(yè)不離家、就地市民化。
匯報全面工作計劃篇六
20__已經(jīng)過去，憑借這一年的蓄勢，汽修廠已具備步入了快車道，為實現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長，以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前，一個更具朝氣和活力的、車間擴建完善后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于各部門來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司20__的總體經(jīng)營管理目標，根據(jù)汽修廠廠長崗位職，特制訂20__工作計劃如下。
一、根據(jù)本年度工作情況與存在不足。
結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，人力資源管理是20__年的重點工作，正所謂“要聚財、先聚人”，練好兵，在20__年里必定打造出一支強勁的隊伍，為20__年汽修廠的穩(wěn)步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。具體工作如下：
1、進一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責，爭取做到組織架構(gòu)的科學適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。
2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù)。
3、完成日常人力資源招聘與配置。
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學公平的薪酬制度。
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。
6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。
7、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
9、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護公司的形象和根本利益。
10、增加人員配置：
（1）前臺：前臺1名，分管不同區(qū)域。
（2）車間管理人員：車間質(zhì)量總檢1人、現(xiàn)場調(diào)度1人、庫管1人、學徒工6-8人，汽修大師傅1人，鈑金、汽修、漆工、電工各輔修1人。
11、強化人員素質(zhì)培訓，春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓，使20__年新的管理制度實施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù)。
12、加大人員考核力度，在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實施細則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。
二、品牌推廣管理。
作為廠長自己必須加強對市場的調(diào)研，制定維修流程及方案，加大內(nèi)部車輛維修率，同時開展外部客戶資源，以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進展情況，將以專人（兼職）對各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。具體思路如下：
1、為進一步打響“欣利”品牌，擴大欣利的市場占有率，20__年乘汽修車間擴建的東風，初步考慮以宣傳和擴大品牌，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎(chǔ)上更上一層樓。
2、進一步做好內(nèi)部管理及宣傳工作。在各個現(xiàn)場制作和安裝宣傳條幅或外部區(qū)域廣告牌，現(xiàn)場展示企業(yè)實力；及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料。
3、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對有更清晰和深層次的認識。
4、督促全體人員始終以熱誠為原則，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年。
5、在確?？蛻艚哟Ч奶崆跋?，將盡可能地節(jié)省接待費用，以降低公司的整體經(jīng)營成本，提高公司利潤水平。
6、調(diào)整部門人員崗位，招聘高素質(zhì)的人員充實接待力量。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴大，為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，更好地做好接待工作，落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。
三、內(nèi)部管理。
1、嚴格執(zhí)行5s管理模式，嚴格實施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用數(shù)據(jù)說話，一次就把工作做好”的戰(zhàn)略計劃，逐步成為執(zhí)行型的團隊。
2、進一步嚴格按照公司所規(guī)定的各項要求，行使廠長權(quán)利，開展下面各部門的各項工作管理，努力提高管理水平。
3、一切從集團公司大局出發(fā)，強調(diào)廠、站一盤棋。積極做好協(xié)調(diào)攪拌站各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，從而提高整體戰(zhàn)斗力，為攪拌站完成20__年的營銷目標做好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作。
4、配合日常行政管理。主動為各部門做好后勤保障工作和日常服務(wù)性工作。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。
5、要求各崗位要根據(jù)公司20__年工作計劃，結(jié)合汽修廠安全、生產(chǎn)管理的特點和員工工作實際，相應(yīng)制訂出本崗位的工作計劃，并于2月25日前上報汽修廠行政。
20__年我廠安全工作的總體要求是：以《車輛維修企業(yè)安全管理考核標準》為指針，堅持齊抓共管的指導思想，以強化職工安全生產(chǎn)意識、提高職工安全生產(chǎn)技能、加強安全生產(chǎn)督察為目的，積極參與企業(yè)安全文化建設(shè)，廣泛開展查違章、查隱患活動，建立安全自主管理的運行機制，確保安全工作穩(wěn)定、持續(xù)、可控、有效開展、為實現(xiàn)這一目標，要求汽修廠各級人員切實做好以下幾項工作：
1、加強安全工作制度化建設(shè)，推動班組安全工作自主管理運行機制的建立。
2、層層分解員工安全指標，落實各級責任。新年汽修廠將分別與各級人員簽訂20__度安全生產(chǎn)責任書。
3、實行班組負責人負責制、各部門負責人是本單位安全工作的第一責任人，汽修廠將采取實施風險承包考核的形式，加大對各級負責人的安全工作考核獎懲力度、各級負責人每季末須向廠長匯報當季安全工作。
4、實行安全一票否決制、20__年、公司將重點把安全工作納入對各級人員的考核內(nèi)容。凡發(fā)生事故或輕傷事故突破考核指標的將取消其評選當月先進的資格，所在負責人將取消其當月的獎勵資格。查違章、查隱患工作的考核按月進行，凡突破考核指標的個人將取消其評選當月的優(yōu)秀資格。
5、加強安全基礎(chǔ)工作。為在管理重心下移過程中加強對基層的工作指導，年初，公司將下發(fā)安全管理相關(guān)資料，以此進一步促進安全工作科學化、制度化、規(guī)范化運行。各班組要按照安全工作“五個一”（簽訂一份安全責任書、健全一張安全監(jiān)督網(wǎng)、上好一堂安全教育課、堅持一個安全檢查制度、提好一條合理化建議）的要求，認真抓好基層建設(shè)等基礎(chǔ)工作。
6、積極參與環(huán)境整治。各級要根據(jù)“責任區(qū)與區(qū)外一個樣、廠房內(nèi)外一個樣、治標治本一個樣”的環(huán)境整治標準，配合廠部工作，積極組織開展好員工突擊活動。通過開展消除環(huán)境死角、查陷患、配合員工創(chuàng)造一個安全、文明的生產(chǎn)環(huán)境。
五、20__年發(fā)展規(guī)化。
1、督促機建公司在一季度完成汽修廠擴建工作，完成擴編人員配置和營業(yè)執(zhí)照的簽發(fā)工作，制定江北、重鋼站汽修班整合方案。
2、二季度主要完成汽修廠內(nèi)部管理，理清工作流程，完善管理制度，簽定安全責任書，實施江北、重鋼站汽修班整合方案，達成集團公司下屬二級單位汽車維修服務(wù)公司整體營運計劃。
3、三季度主要以開發(fā)外部資源為主，挖掘內(nèi)部人員業(yè)務(wù)資源及外部人員業(yè)務(wù)資源，制定相應(yīng)業(yè)務(wù)流程及績效方案。
4、四季度達成創(chuàng)效創(chuàng)收的目標，以300百萬營業(yè)收入為計劃目標，擴大思路，以穩(wěn)住基礎(chǔ)，走出市內(nèi)，遍布全市為口號，以發(fā)展全國維修連鎖企業(yè)為長遠目標，給集團公司的強大貢獻出應(yīng)有的力量。
匯報全面工作計劃篇七
為扎實推進我鎮(zhèn)全面小康創(chuàng)建工作，確保真正建成一個不含水分、實實在在、群眾得實惠、老百姓認可的全面小康社會，鎮(zhèn)小康辦根據(jù)重點抓好任務(wù)落實、統(tǒng)計監(jiān)測、達標攻堅等工作。主要方案如下：
一、總體要求及目標任務(wù)。
緊緊圍繞省、市、縣的決策部署，按照統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、分類指導、因地制宜、整鎮(zhèn)推進的原則，以村為單位、戶為基礎(chǔ)，全面開展同步小康創(chuàng)建活動，確保2019年全面建成一個不含水分、群眾幸福、老百姓認可的全面小康社會。到2020年，全鎮(zhèn)實現(xiàn)人均生產(chǎn)總值32000元以上，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入25000元以上，農(nóng)村居民人均可支配收入8000元以上，城鄉(xiāng)居民生活更加殷實寬裕，綜合經(jīng)濟實力明顯增強，發(fā)展瓶頸制約基本解決，科學發(fā)展能力顯著提升，社會就業(yè)充分，保障體系健全，群眾滿意幸福，全面小康實現(xiàn)程度達95%以上，人民群眾認可度達80%以上，確保全面小康指標全部達到縣委制定的標準。
二、工作重點及主要任務(wù)。
1.搞好調(diào)查摸底。鎮(zhèn)小康創(chuàng)建辦根據(jù)全省、市、縣小康指標統(tǒng)計監(jiān)測體系要求，組織對我鎮(zhèn)全面小康實現(xiàn)程度進行調(diào)查摸底，為制定具體工作措施提供決策依據(jù)。
2.制定行動計劃。根據(jù)各項指標認定的實現(xiàn)程度，結(jié)合小康指標體系標準值，針對性地制定年度具體推進工作目標和措施，并及時與縣委縣政府簽定工作責任狀。
3.做好統(tǒng)計監(jiān)測。鎮(zhèn)全面小康建設(shè)工作領(lǐng)導小組辦公室要按照“依法統(tǒng)計、分級負責、部門把關(guān)、統(tǒng)計綜合”和“誰出數(shù)、誰負責”的原則，指導各村及鎮(zhèn)相關(guān)單位開展統(tǒng)計監(jiān)測工作，完善年度工作目標任務(wù)。各村按照“定指標、定工作、定人員、定時限、定要求、定獎懲”的“六定”項目化管理方式，對年度統(tǒng)計監(jiān)測指標進行責任分解落實，明確進度，動態(tài)管理，按每半年和年度形成監(jiān)測報告，確保年度創(chuàng)建指標達標。
4.搞好督查指導。各村要認真履行職責，積極主動抓好工作指導和指標監(jiān)測。鎮(zhèn)全面小康辦牽頭，每半年對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面小康創(chuàng)建活動開展專項督查，適時開展常規(guī)督查，經(jīng)常開展工作指導；根據(jù)省、市全面小康辦統(tǒng)一發(fā)布的統(tǒng)計監(jiān)測數(shù)據(jù)，適時召開全面建設(shè)小康社會推進會，準確把握全面小康創(chuàng)建進程，對已達指標進行鞏固提升，對可達指標進行補短補缺，對滯后指標進行集中攻堅。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鎮(zhèn)直相關(guān)部門要認真做好全面建設(shè)小康社會的檔案資料規(guī)范化管理工作，建立健全小康基礎(chǔ)臺賬。
5.開展認可調(diào)查。鎮(zhèn)小康創(chuàng)建辦要按照小康創(chuàng)建工作的目標任務(wù)和具體要求，開展多輪次、多層次的小康知曉率和認可度調(diào)查，了解人民群眾對全面建設(shè)小康社會的意見和建議。
6.抓好示范帶動。根據(jù)《。。全面小康創(chuàng)建示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)和示范村（社區(qū)）的統(tǒng)計監(jiān)測指標體系》，認真對照進行全面自查，凡符合條件的，可向縣全面小康建設(shè)工作領(lǐng)導小組提交申請驗收報告。到2016年，全鎮(zhèn)要建成3個同步小康創(chuàng)建示范村。鼓勵各村增比進位、突破趕超，通過樣板示范和榜樣力量充分激發(fā)各方面的建設(shè)熱情，在全鎮(zhèn)上下形成爭創(chuàng)一流、整體推進的全面小康創(chuàng)建氛圍。
7.達標驗收階段（2018年—2020年）。重點抓好對照檢查、達標申報、考評認定、鞏固提升等工作。鎮(zhèn)全面小康辦指導創(chuàng)建村在全面建成小康社會的目標年，按照《中共貴州省委辦公廳貴州省人民政府辦公廳關(guān)于以鎮(zhèn)為單位開展全面建設(shè)小康社會統(tǒng)計監(jiān)測工作的通知》（黔黨辦發(fā)?2012?35號）要求，認真開展對照檢查，做好達標申報和初評工作，迎接省、市的達標認定驗收。
三、保障措施。
（一）加強組織領(lǐng)導。開展全面小康創(chuàng)建活動，意義重大，任務(wù)繁重，必須有強有力的組織領(lǐng)導村與鎮(zhèn)直各部門間的高效協(xié)調(diào)配合。鎮(zhèn)黨委政府對各村全面小康創(chuàng)建活動進行調(diào)度，成立以鎮(zhèn)黨委書記任組長，鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長以及其他班子成員為副組長、鎮(zhèn)直各相關(guān)單位主要負責人為成員的全面小康建設(shè)工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設(shè)全面小康建設(shè)辦公室，負責全面小康創(chuàng)建活動的協(xié)調(diào)推進、督查考核、進程監(jiān)測、宣傳普及、達標申報等工作。
（二）強化責任落實。鎮(zhèn)全面小康辦制定全鎮(zhèn)全面建設(shè)小康社會實施方案、專項工作經(jīng)費管理辦法等工作細則；做好全面小康創(chuàng)建示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)和示范村的統(tǒng)計監(jiān)測指標體系；鎮(zhèn)宣傳統(tǒng)戰(zhàn)做好宣傳工作；鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察做好鎮(zhèn)全面建設(shè)小康社會督查工作。鎮(zhèn)直相關(guān)部門結(jié)合實際，相互密切配合，確保全面小康創(chuàng)建活動各項工作責任落實。
（三）建立工作機制。建立健全鎮(zhèn)、村兩級聯(lián)動，與省、市、縣高效協(xié)調(diào)對接的創(chuàng)建工作制度。建立健全與“四在農(nóng)家”創(chuàng)建、“四幫四促”、“幫一帶一”等活動有機結(jié)合的創(chuàng)建幫扶制度，形成全鎮(zhèn)上下聯(lián)動、社會各界協(xié)同、全民廣泛參與的全面小康創(chuàng)建合力。
（四）嚴格目標管理。全面建設(shè)小康社會的各項重點任務(wù)實行目標管理責任制和跟蹤問效制度。鎮(zhèn)全面小康辦會同鎮(zhèn)考核辦，要將全面小康創(chuàng)建工作納入對鎮(zhèn)直相關(guān)部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的年度目標綜合考核，建立科學有效的考評機制，按階段對指標實施情況進行跟蹤考核、科學評估，對未完成年度目標任務(wù)的予以通報批評。嚴格執(zhí)行責任追究制，對敷衍塞責、工作不力，影響全鎮(zhèn)全面小康創(chuàng)建進程的進行責任追究，確保全面建設(shè)小康社會的各項工作落到實處。
匯報全面工作計劃篇八
__年，__鎮(zhèn)認真貫徹落實市委、市政府的決策部署，緊扣“全面對接長株潭，借勢發(fā)展促跨越”工作主題，迎難而上、頑強拼搏，積極發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟，全面優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，大力構(gòu)建和諧社會，全面完成年度工作任務(wù)。
一、工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展。
截止__年10月，我鎮(zhèn)已完成財政總收入1063萬元，同比增長17%，其中地方財政收入425萬元，同比增長25%。以花炮生產(chǎn)、機械制造和硬質(zhì)合金為支柱的工業(yè)產(chǎn)業(yè)格局初步形成。慶泰煙花在我鎮(zhèn)投資的憶江南煙花公司已經(jīng)全面投產(chǎn);星火硬質(zhì)合金也已建成投產(chǎn);百草園項目穩(wěn)步推進。
二、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。
狠抓烤煙生產(chǎn)，今年我鎮(zhèn)種植烤煙1261.7畝，超額完成市政府下達的1200畝任務(wù)，烤煙總產(chǎn)量達到25萬斤。全鎮(zhèn)集中育秧共計__畝，對育秧點實行種子、壯秧劑免費，投資超過20萬元。新購進插秧機、耕田機、收割機100臺，為農(nóng)業(yè)機械化打下了良好基礎(chǔ)。
三、民生事業(yè)加快發(fā)展。
計生工作穩(wěn)步提升，落實措施328例，征收社會撫養(yǎng)費26.12萬元，符合政策生育率92.29%。建立健全社會保障體系，新農(nóng)合參合率95.41%，新農(nóng)保參保率82.8%。發(fā)放特困戶慰問款20余萬元，合作醫(yī)療窗口進行醫(yī)療報銷2531人次，共計145萬余元。投資500余萬元新建的，可以提供130個床位的敬老院項目工程接近尾聲，今年年底驗收;__中學教師周轉(zhuǎn)房主體建設(shè)已完成，__完小教師周轉(zhuǎn)房主體建設(shè)已完成一半工程;滬昆客專安置小區(qū)穩(wěn)步推進，__農(nóng)商行建設(shè)用地已完成征拆。
四、基礎(chǔ)建設(shè)扎實推進。
積極做好農(nóng)村公路維修養(yǎng)護工作，大力支持村級硬化工程;投入690多萬元建成集鎮(zhèn)污水處理廠，率先在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)試運行;啟動了九龍垃圾焚燒爐的建設(shè);3.5萬伏變電站主體工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完工運行;大力開展環(huán)境衛(wèi)生整治，積極實施全民綠化工程，使鎮(zhèn)村面貌不斷改觀。
五、社會大局和諧穩(wěn)定。
全面推行網(wǎng)格化管理，走訪群眾6000余戶，為群眾提供法律咨詢279人次，舉辦法律知識講座4場次，為當事人避免和挽回經(jīng)濟損失80余萬元，調(diào)解處理各類矛盾糾紛216起，調(diào)處成功210起，調(diào)處率98%以上。
六、轉(zhuǎn)型發(fā)展再奠新基。
__新區(qū)建設(shè)已完成選址、測繪、初步規(guī)劃，各項手續(xù)正在申辦之中;已與投資商簽訂了前期萬元的投資協(xié)議，征地協(xié)議簽字率已達97%。目前正在啟動房屋拆遷、土地勘界、花木移栽、遷墳等工作。新區(qū)的建設(shè)將為__新一輪發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
__年，是我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展史上的重要轉(zhuǎn)折點，也是我鎮(zhèn)推進轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的合力攻堅期。隨著瀏醴高速的順利通車，為我鎮(zhèn)跨越發(fā)展拓展了空間。我們一定要以此為契機，變廣闊空間為全新平臺，變發(fā)展藍圖為美好現(xiàn)實，進一步增強鎮(zhèn)域綜合競爭力，提高追趕崛起加速度，努力在新一輪趕超發(fā)展中把握先機、贏得主動，奮力譜寫__發(fā)展新篇章。
匯報全面工作計劃篇九
元旦期間食品消費集中、需求旺盛、市場活躍，是食品安全事故易發(fā)、多發(fā)期，認真做好元旦期間食品安全工作，對于保障人民歡度節(jié)日，維護社會和諧穩(wěn)定。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要進一步加強對食品安全工作的組織領(lǐng)導，堅持“屬地管理、分級負責”的原則，切實增強責任意識、政治意識、大局意識，將工作任務(wù)逐級分解、落實到每一個具體環(huán)節(jié)、每一個具體崗位和每一個具體工作人員，擔負起維護本行政區(qū)域食品安全的重要職責。農(nóng)牧、質(zhì)監(jiān)、工商、食藥監(jiān)、旅游商務(wù)、衛(wèi)生、公安、住建、__及其他有關(guān)部門，要各司其職、密切配合，暢通信息、強化溝通，落實監(jiān)管責任，提高監(jiān)管效率，消除監(jiān)管盲點，嚴防食品安全事故的發(fā)生，確保人民群眾在節(jié)日期間買得放心、吃得安全。要嚴格落實食品生產(chǎn)經(jīng)營者第一責任人的責任，督促食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)和從業(yè)人員提高生產(chǎn)經(jīng)營標準，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營行為，提高科學管理水平，確保食品質(zhì)量安全。
二、突出重點，嚴格排查整治。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、各有關(guān)部門要結(jié)合20__年食品安全重點工作安排和食品安全大檢查行動，按照責任分工，緊緊抓住本轄區(qū)、本系統(tǒng)食品安全的薄弱環(huán)節(jié)，針對重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)、重點場所、重點品種，開展全覆蓋、拉網(wǎng)式排查整治。一是突出重點區(qū)域。要以旅游景區(qū)景點周圍、農(nóng)村、城鄉(xiāng)結(jié)合部、校園周邊、食品生產(chǎn)集散地、節(jié)日食品及地方特產(chǎn)集中區(qū)域等為重點，深入開展食品安全風險隱患排查治理，重點清理、取締制售有毒有害食品的“黑作坊”、“黑窩點”、“黑工廠”，嚴防不合格產(chǎn)品流入市場。切實加強對農(nóng)村群體性聚餐等活動的監(jiān)督指導，防止食品安全事故的發(fā)生。二是突出重點環(huán)節(jié)。要結(jié)合“地溝油”、“瘦肉精”、“打非治濫”、酒類等十大專項整治行動，深入開展對食用農(nóng)產(chǎn)品、食品生產(chǎn)加工、流通制售、餐飲服務(wù)等環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，嚴肅查處摻雜摻假、以次充好、銷售過期霉變、有毒有害等各類違法違規(guī)行為，保持嚴厲打擊食品安全違法犯罪的高壓態(tài)勢。三是突出重點場所。要組織相關(guān)部門對食品生產(chǎn)加工小作坊、冷凍倉庫、流動食品攤點、小超市、小商店、小食店、小飯桌、小餐飲店，路邊早點、燒烤點，尤其是賓館、飯店等中小餐飲服務(wù)單位和學校、幼兒園、建筑工地及其他集體食堂等重點場所，開展聯(lián)合督查，及時發(fā)現(xiàn)問題，采取果斷措施，消除安全隱患。四是突出重點品種。要以節(jié)日期間消費量大的月餅、罐頭、食用油、肉類、酒類及飲料、乳制品、水產(chǎn)品、兒童食品、保健食品、干鮮蔬菜、食用菌及制品等為重點，加大監(jiān)督抽檢和市場巡查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，切實維護節(jié)日期間食品市場秩序。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要將節(jié)日期間排查整治情況，于12月8日前報縣政府食安辦。
三、暢通信息，嚴格應(yīng)急值守。
元旦期間，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要嚴格執(zhí)行24小時值班和領(lǐng)導帶班制度，保障聯(lián)絡(luò)暢通，加強協(xié)調(diào)溝通，確保群眾舉報和突發(fā)食品安全問題得到及時、有效處理。要進一步完善食品安全事故預(yù)防預(yù)警和應(yīng)急響應(yīng)機制，對突發(fā)事件做到快速反映、有效應(yīng)對、果斷處置。要嚴格落實食品安全工作信息報告制度，一旦發(fā)生重大食品安全事故，必須按程序及時報告，不得瞞報、漏報、遲報。對因監(jiān)管不力、工作不到位而造成嚴重社會影響及后果的，要依法依紀追究有關(guān)人員的責任。
匯報全面工作計劃篇十
鄧小平理論是馬克思列寧主義的基本原理同中國當代實踐和時代特征相結(jié)合的產(chǎn)物，是毛澤東思想在新的歷史條件下地繼承和發(fā)展，是中國共產(chǎn)黨集體智慧的結(jié)晶。
黨的十六大所確定的全面建設(shè)小康社會的奮斗目標，是針對我國目前所達到的低水平、不全面和發(fā)展很不平衡的小康狀態(tài)而言的。因此，全面建設(shè)小康社會的基本內(nèi)涵可概括為三個“更”，即“更高水平”、“更全面”和“更平衡”。
2）所謂更高水平，是指到2020年使我國的經(jīng)濟總量和人均收入要達到一個更高的水平，使我國的小康社會建立在一個更加雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ)之上。具體而言，就是要在優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效益的基礎(chǔ)上，到2020年國內(nèi)生產(chǎn)總值比2000年翻兩番。
3）所謂更全面，是指到2020年使我國居民在解決溫飽的基礎(chǔ)上，獲得發(fā)展資料和享受資料更為充分的滿足，獲得政治、精神文化生活更為充分的滿足，獲得優(yōu)美生態(tài)環(huán)境和個性自由方面更為充分的滿足，等等。
4）所謂更平衡，是指到2020年使我國目前明顯存在的工農(nóng)差別、城鄉(xiāng)差別、地區(qū)差別和社會階層差別等不斷擴大的趨勢得到扭轉(zhuǎn)并逐步縮小，使中等收入者的比重大幅度提高，逐步實現(xiàn)共同富裕。
總之，全面建設(shè)小康社會，從根本上說就是要在經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)經(jīng)濟、政治、社會、文化和人類自身的協(xié)調(diào)發(fā)展，其本質(zhì)是富民強國、民主進步、文明和諧，亦即全面建設(shè)社會主義物質(zhì)文明、政治文明和精神文明。
黨的十六大提出的全面建設(shè)小康社會的奮斗目標，是中國特色社會主義經(jīng)濟、政治、文化全面發(fā)展的目標，是與加快推進現(xiàn)代化相統(tǒng)一的目標。符合我國國情和現(xiàn)代化建設(shè)的實際，符合人民的愿望，令人鼓舞，催人奮進，具有重要的現(xiàn)實意義。
1）全面建設(shè)小康社會是強國富民和實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的必然要求。
2）全面建設(shè)小康社會是鞏固黨的執(zhí)政地位、體現(xiàn)社會主義制度優(yōu)越性的客觀需要。
3）全面建設(shè)小康社會是貫徹“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。
4）全面建設(shè)小康社會是凝聚人心、鼓舞斗志，加快推進我國現(xiàn)代化建設(shè)的行動綱領(lǐng)。
第一，堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，不斷解放和發(fā)展生產(chǎn)力，是全面建設(shè)小康社會的根本途徑。
第二，在堅持四項基本原則的前提下，積極穩(wěn)妥地推進政治體制改革，健全社會主義民主與法制，是全面建設(shè)小康社會的重要保證。
第三，大力發(fā)展社會主義文化，建設(shè)社會主義精神文明，是全面建設(shè)小康社會的強大動力。
另外，大力加強國防和軍隊建設(shè)，發(fā)展和平外交，維護和平、穩(wěn)定的內(nèi)外部環(huán)境，也是全面建設(shè)小康社會不可或缺的重要前提，千萬不可忽視。
全面建設(shè)小康將使我國成為工業(yè)化基本實現(xiàn)、綜合國力顯著增強，成為人們富裕程度普遍提高、生活質(zhì)量明顯改善的國家，成為人們享有更加充分民主權(quán)利、具有更高民主素質(zhì)和精神追求的國家，成為各方面制度更加完善、社會更加充滿活力的國家，成為對外更加開放、更加具有親和力、為人類文明作出巨大貢獻的國家。
匯報全面工作計劃篇十一
“十五”期間，在縣委的正確領(lǐng)導和上級組織部門的指導下，我部以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導，認真貫徹落實上級組織工作會議精神，圍繞***經(jīng)濟發(fā)展大局，牢牢抓住黨的基層組織建設(shè)和干部隊伍建設(shè)，較好地完成了組織工作的各項任務(wù)。
“十五”期間工作回顧。
一、以加強干部隊伍建設(shè)為著力點，提高基層黨政班子執(zhí)政能力和整體素質(zhì)。
一是緊扣福海經(jīng)濟發(fā)展形勢，調(diào)整配強領(lǐng)導班子。堅持“重要崗位配強人、專業(yè)干部專業(yè)用、年齡結(jié)構(gòu)趨合理”的原則，陸續(xù)開展了重新選配鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子、精選業(yè)務(wù)骨干和專業(yè)精英，充實到四大支柱產(chǎn)業(yè)、教育系統(tǒng)中小學校長招聘、建立完備的少數(shù)民族干部后備庫等多項工作，把一批有強烈的責任感和事業(yè)心、全局觀念強、統(tǒng)籌能力相對較高的優(yōu)秀干部選配到了重要部門。2002年以來，共提拔、調(diào)整干部**人次，提拔**人，調(diào)整**人（交流**改任干部**）。
二是以提高廣大黨員干部整體素質(zhì)為目標，切實抓好干部思想政治教育。針對***人口少、干部教育培訓資源布局不合理、運行效率低等問題，2004年，將縣委黨校、行政學校、農(nóng)廣校、預(yù)防職務(wù)犯罪學校、電大工作站進行了資源整合。針對以往鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校設(shè)置和作用發(fā)揮本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴禁復(fù)制剽竊等方面存在的問題，又將鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校歸籠縣委黨校統(tǒng)一管理。5年來，共開辦了村“兩委”班子主要成員培訓班、各級黨組織書記培訓班、基層電教播放員培訓班、人事制度改革培訓班、《行政許可法》（《憲法》）培訓班、駐村（企業(yè)）工作組培訓班、領(lǐng)導干部任前培訓班等**，**班次，培訓各級干部**（次）。并陸續(xù)選派了農(nóng)口、經(jīng)濟口、老干等部門的**干部前往疆內(nèi)外掛職、培訓或觀摩學習。
三是以建章立制為重點，加大對《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》的貫徹落實。在規(guī)范信息采集工作，改進考察方法的基礎(chǔ)上，制定了《***干部選拔任用理論水平任職資格考試制度》、《***干部選拔任用工作流程》、《***干部考察工作實施辦法》；繼續(xù)修訂、完善了《***領(lǐng)導干部談話制度》、《干部考察預(yù)告制》。條例頒布以來，共對**干部進行了任前公示，對**干部進行了離任經(jīng)濟責任審計，對有群眾反映的**干部進行了認真調(diào)查核實，對**工作失職的科級干部進行了處理。
四是按照“三支隊伍一起抓”的總體要求，做好人才隊伍建設(shè)。通過加大繼續(xù)教育、鼓勵內(nèi)部組織長(短)訓、內(nèi)請外派等多種方式，基本實現(xiàn)了各單位專業(yè)技術(shù)人員在一個繼續(xù)教育周期內(nèi)接受教育比例達到了**每年繼續(xù)教育培訓專業(yè)技術(shù)人員培訓的比例不低于人員總數(shù)的**目標。
五是認真做好了老干部工作。在落實了***“三老”人員政治、物質(zhì)、生活待遇的基礎(chǔ)上，完成了老年大學的籌建工作。在地區(qū)關(guān)工委的指導和幫助下，目前已將關(guān)工委組織延伸到村（社區(qū)），成為地區(qū)率先實現(xiàn)了資金、陣地、人員、編制“四到位”的縣，并與2004年5月成功舉辦了地區(qū)關(guān)工委工作現(xiàn)場會。
二、以“三級聯(lián)創(chuàng)”為載體，全面提高農(nóng)村基層組織建設(shè)的總體水平。
1、繼續(xù)深入開展“五個好”村黨支部、“六個好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和農(nóng)村基層組織建設(shè)先進縣為主要內(nèi)容的“三級聯(lián)創(chuàng)”活動。實行了黨建工作聯(lián)系點制度。采取由**縣領(lǐng)導包鄉(xiāng)、包村，**縣直單位包村扶持的辦法，與自治區(qū)確定的**扶貧開發(fā)重點村、縣委、政府確定的12個扶貧開發(fā)重點村和縣委組織部確定的**發(fā)展壯大集體經(jīng)濟村建立了定點聯(lián)系機制。2004年3月，通過選、派、任的形式，從縣、鄉(xiāng)抽調(diào)**優(yōu)秀年輕干部組成**駐村工作組和**個駐企業(yè)工作組深入到“問題村”和非公有制企業(yè)協(xié)助開展工作。認真實施了“五個好”村黨支部、“四個好”滿意站所、企業(yè)、學校和“六個好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的創(chuàng)建活動，目前，已有基層黨組織通過了地區(qū)驗收，今年，**鄉(xiāng)已做好了創(chuàng)建“六個好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的準備工作。
2、加大了清理、清不愿上進的行為政機關(guān)事業(yè)單位和國家公職占用農(nóng)村耕地、草場力度。根據(jù)2003年地區(qū)文件精神，成立了由縣農(nóng)委牽頭，紀檢委、組織部、國土資源局、草原站為配合單位的領(lǐng)導小組，按照清理、清退、整合、公開招標承包等四個階段分期進行清理、清退工作。截止2004年底，共清理占用耕地、草場**畝，清理政策允許低償使用耕地、草場**畝。通過公開招標清理清退耕地、草場**畝，實現(xiàn)集體資產(chǎn)增值**萬元。2004年6月，按照國有土地開發(fā)政策規(guī)定，為各農(nóng)牧業(yè)村積極申請解決集體土地**萬畝。當年年底就實現(xiàn)了**以上的新開發(fā)土地對外承包，**余萬元土地承包費已入帳。
3、本著“在工作中求發(fā)展、在發(fā)展中求創(chuàng)新”的思路，從基層黨建。
工作中的薄弱環(huán)節(jié)為切入點，進行了有益的探索和實踐。如，推行了《村干部例會制度》、《組織干事周會制度》，確保了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村“兩委”班子成員、組織干事綜合素質(zhì)統(tǒng)一提高、落實工作統(tǒng)一行動、發(fā)現(xiàn)問題統(tǒng)一對待、創(chuàng)新經(jīng)驗統(tǒng)一運用；我們還在推行了發(fā)展黨員和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正公示制的基礎(chǔ)上，積極試點了發(fā)展黨員“票決制”、民主評議黨員“雙票制”、村級黨員管理中推行無職黨員設(shè)崗定責制、機關(guān)在職黨員參與社區(qū)活動制等。針對黨員電教工作“直觀、實用、針對性強”的實際，我們在加大電教投入的基礎(chǔ)上，加強與團縣委的協(xié)作，注重突出基層團組織的作用，出臺了《***村級電教播放員管理暫行辦法》，建立了電教播放員待遇及獎懲機制，并抓好了培訓工作，有效規(guī)范了電教員隊伍的管理。
三、
以開展“樹組干部形象”集中學習教育活動及創(chuàng)“雙滿意”組織部門活動為契機，切實加強組織部門自身建設(shè)。
為使“樹組工干部形象”及創(chuàng)“雙滿意”組織部門活動求取實效，2003年11月以來，我部在“查找問題、立足整改”上下功夫，著重抓好三方面工作：一是通過制定、實施《組織部聯(lián)系基層制度》、《組工干部下基層工作制度》，召開懇談會、思想?yún)R報會等形式抓組工干部的作風轉(zhuǎn)變；二是通過“定期講評制”、“月結(jié)點評制”為載體，抓組工干部的政治思想學習；三是通過出臺《組織部服務(wù)承諾》、成立信訪、接待工作領(lǐng)導小組，把服務(wù)黨員、干部、知識分子和群眾落到實處。
四、注重發(fā)揮牽頭抓總作用，扎實做好黨員先進性教育活動各項工作。
自2004年下半年以來，我部按照上級和縣委的一安排，扎實認真地開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，取得了顯著成效。在2004年7月份的先進性教育活動準備工作中，我部超前謀劃，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，制定了《***開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動準備工作實施方案》，籌備召開了準備工作動員會，并組織各基層黨委、支部骨干人員進行了各類培訓，做好了前期的摸底調(diào)查和調(diào)研工作。先進性教育活動開展以來，我部充分發(fā)揮了牽頭抓總的作用，指導各部門、單位結(jié)合《黨章》和胡錦濤同志提出的保持共產(chǎn)黨員先進性基本要求，研究、討論制定了本部門的保持共產(chǎn)黨員先進性具體要求，把整改與建章立制緊密結(jié)合起來，完善了各項規(guī)章制度，建立健全了黨員學習教育考核和激勵機制、黨員管理機制、黨員聯(lián)系群眾機制、定期評議黨員機制等“黨員受教育，永葆先進性”的長效機制，開展了不同批次的“回頭看”、“二次整改”活動，使先進性教育活動取得了實際效果。
2005年組織部各項工作開展情況。
一、基層組織建設(shè)工作。
1、以增強執(zhí)政能力建設(shè)為宗旨，抓好基層干部隊伍建設(shè)，做到“有人干事”。
一是逐步提高班子成員的自身素質(zhì)。在認真總結(jié)村黨支部、第六屆村民委員會換屆選舉工作的基礎(chǔ)上，按照村級干部培訓計劃，依托縣委黨校教育培訓陣地對新當選的129名黨支部書記、村委會主任進行為期五天的綜合知識培訓，由各鄉(xiāng)負責，對新當選的村級班子其他成員全部輪訓一遍，培訓人員**人次。11月份結(jié)合黨員先進性教育活動，依托縣委黨校，分民、漢兩個班次，對**名村黨支部書記進行了為期5天的先進性教育和黨建知識培訓班。在此基礎(chǔ)上，按照1：2的比例和人員結(jié)構(gòu)要求，加大村級后備干部配備工作力度，全縣**個行政村共有村級后備干部**人，其中，具有高中專及以上文化程度的有**人，占總數(shù)的**%，大專以上**人，占總數(shù)的**%；平均年齡在本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴禁復(fù)制剽竊**歲，較3年前下降了**。同時，按照上級文件精神和縣委要求，通過采取“三個一點”的方式，主要對新當選的村兩委班子成員進行為期兩年的(中專)班學歷教育,提高其學歷層次；全縣共有**余名村干部報名參加學習。另外，依托農(nóng)村合作醫(yī)療工作，鼓勵和動員村干部積極參保。目前，全縣已有近**名村級干部參加了醫(yī)療保險，參保率達到了87%。
二是加強農(nóng)村基層組織建設(shè)工作力度。繼續(xù)加大縣下派干部的管理工作力度，出臺并實施了《下派干部季度例會制度》，要求全體駐村、駐企業(yè)干部每季度參加一次縣委基層辦組織的下派干部季度例會，分別回報本季度所開展的各項工作和今后的工作思路，相互交流工作中的體會與經(jīng)驗；縣委基層辦對駐村、駐企業(yè)干部提出具體要求，部署今后工作任務(wù)，并隨時加強與所在鄉(xiāng)和縣委基層辦的聯(lián)系，使駐村、企業(yè)工作井然有序的開展。
三是將關(guān)心愛護基層干部工作落到實處。積極組織協(xié)調(diào)，在去年全面推行村級干部績效掛鉤結(jié)構(gòu)工資制度的基礎(chǔ)上，建章立制，鞏固成效，預(yù)計2005年全縣村干部最高報酬可達8512元，平均也將達到2762元。同時，認真做好了政策宣傳、上情下達、下情上報工作，積極為農(nóng)牧村開展各項工作營造氛圍，創(chuàng)造條件。
金35萬元，開設(shè)黨員扶持基金專戶。扶持金共分為低息貸款和無息貸款兩部。在上級黨委組織部的大力支持下，***“黨旗映金山”黨員扶持金從年初啟動以來，通過各方面努力，順利完成了宣傳動員、簽定協(xié)議、籌集基金、層層申報、摸底調(diào)查、上會研究、基金發(fā)放等七個工作環(huán)節(jié)，截至目前，18.96萬元黨員扶持基金已通過縣農(nóng)村信用聯(lián)社全部發(fā)放至黨員手中。
2、健全和完善村級民主管理機制，進一步推進基層民主政治建設(shè)規(guī)范化,做到“有章理事”。
一是結(jié)合鄉(xiāng)村工作實際，指導鄉(xiāng)村進一步深化和拓展了《村干部例會制度》，通過定期把村“兩委”班子主要成員集中到鄉(xiāng)里參加學習、匯報工作、交流經(jīng)驗，既加強鄉(xiāng)村之間的溝通，又提高了村“兩委“班子成員的綜合素質(zhì)。此外，陸續(xù)推出“三會合一”等制度措施，將村級各項工作以及關(guān)系到群眾利益的重大事項列入會議范圍，基本杜絕了從前“吵架會”、“啞巴會”的現(xiàn)象，受到群眾的一致好評。
二是針對各農(nóng)牧業(yè)村日常工作記錄環(huán)節(jié)薄弱，年底考核驗收補記錄的突出問題，經(jīng)過摸底調(diào)查，研究摸索，制作了《***村級黨支部工作手冊》、《***黨支部工作手冊》下發(fā)給全縣各黨支部使用，并加強日常檢查督促指導力度，使支部各項工作日?；?、規(guī)范化。在此基礎(chǔ)上，積極引導各基層黨委結(jié)合自身實際，制作了《黨員記分卡》、《黨員考核記分手冊》，對黨員日常工作表現(xiàn)進行量化積分，逐步加強和規(guī)范黨員管理工作。
三是認真開展好社區(qū)黨建活動。積極配合城鎮(zhèn)社區(qū)、機關(guān)工委，將全縣所有在職黨員編入各社區(qū)，成立了35個職能小.分隊，開展“社區(qū)黨旗紅“主題實踐活動，通過陸續(xù)開展“政策宣傳、信息咨詢、醫(yī)療衛(wèi)生、扶危濟困、治安巡邏“等各類在職黨員志愿者服務(wù)活動，改善干群關(guān)系，緩解干群矛盾，受到群眾的熱烈歡迎。
3、做好鄉(xiāng)村發(fā)展壯大集體經(jīng)濟工作的計劃、協(xié)調(diào)、檢查督促工作。
二是繼續(xù)遵照《***農(nóng)牧區(qū)基層組織建設(shè)責任追究實施辦法》的規(guī)定，層層簽定黨建目標責任書，完善鄉(xiāng)機關(guān)干部包村制度，以各鄉(xiāng)村上年的集體經(jīng)濟收入為基數(shù)，將逐年遞增20%作為硬性指標，實行年終對帳考核制。
三是依托“三級聯(lián)創(chuàng)”工作為契機，出臺《工作獎懲連帶績效制度》，凡集體經(jīng)濟達不到一定額度，不能列為“五好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、“五好“村黨支部和“六好“社區(qū)黨支部創(chuàng)建單位，凡受表彰的先進基層黨組織，必須是被縣委命名過的“三級聯(lián)創(chuàng)“活動創(chuàng)建單位。今年在“七一“建黨84周年表彰會上，受表彰的先進基層黨組織全是2004年被縣委命名的“三級聯(lián)創(chuàng)”活動創(chuàng)建單位，打破了以往給各黨委分配表彰名額的慣例。
四是逐步完善部門包村工作制度，制定了《***單位黨員干部幫扶工作制度》,繼續(xù)采取縣級班子包鄉(xiāng)、縣領(lǐng)導包村，縣直單位包村扶持的辦法，開展幫貧濟困活動?？h委先后2次召集基層組織建設(shè)成員單位領(lǐng)導召開專題會議，解決發(fā)展中存在的問題，為鄉(xiāng)村發(fā)展壯大集體經(jīng)濟工作提供了政策和服務(wù)保證。此外，指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合實際，采取“鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包村到戶“、“黨員包戶”、“與貧困黨員結(jié)對子”等多種形式，將該項工作引向深入。
五是針對村級集體經(jīng)濟逐步壯大，村級財務(wù)制度不夠規(guī)范的實際，及時制訂了《集體資產(chǎn)評估制度》、《村集體資產(chǎn)承包合同鄉(xiāng)村會簽制》等七項制度，并全部下發(fā)到了各行政村。今年上半年由縣農(nóng)經(jīng)局負責，利用縣委黨校培訓資源，對全縣80余名鄉(xiāng)村會計、出納人員進行了為期3天的業(yè)務(wù)知識培訓；利用鄉(xiāng)黨校培訓陣地對村民理財小組成員進行了相關(guān)知識培訓，增強他們參與財務(wù)管理的意識。鑒于以上措施制度的逐步健全和實施，預(yù)計2005年全縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村（社區(qū)）集體經(jīng)濟共完成332萬元，同比2004年增長87.8萬元，增長率36%；其中：鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成131萬元，同比上年增長21.2萬元，增長率20%；村（社區(qū)）完成201萬元,同比上年增長67.6萬元,增長率51%.4、做好村級組織陣地建設(shè)規(guī)劃工作。
一是結(jié)合鄉(xiāng)村實際，將加強村級組織陣地建設(shè)工作擺上重要議事日程，列入各鄉(xiāng)村年度綜合考核目標任務(wù)，及時制定了《***2005-2007年村級組織陣地建設(shè)三年規(guī)劃》，對全縣未開展村級組織陣地建設(shè)的農(nóng)牧業(yè)村，合理規(guī)劃，分批分次建設(shè)。
二是采取多種途徑，重點解決辦公條件相對較差的村所需的必要建設(shè)經(jīng)費。結(jié)合本縣實際,主要從4個方面予以加強：
4、實行政策傾斜，對辦公條件改善涉及的計劃、財政、地稅、建設(shè)規(guī)劃、土管等部門，在國家法律、法規(guī)許可范圍內(nèi)，在立項、牧、水產(chǎn)、農(nóng)業(yè)、財會五個專業(yè)的干部進行摸底調(diào)查，登記造冊；對全縣范圍的婦女科級干部、黨外科級干部進行了摸底；建立了對全縣科級基本情況與工作簡歷檔案，并全部進行了微機管理。在全縣范圍內(nèi)選拔了副縣級后備干部41名、鄉(xiāng)鎮(zhèn)正職后備干部24名，通過推薦考察，調(diào)整和充實了后備干部庫。根據(jù)干部任免工作的需要，及時對科級干部辦理了任免手續(xù)，全年共辦理各類手續(xù)134人/次，并及時完成了調(diào)整干部名冊等基礎(chǔ)性工作。
6、注重干部教育培訓，努力提高干部綜合素質(zhì)。
2005年干部教育培訓工作，以十六屆四中全會精神的學習貫徹為重點，結(jié)合常規(guī)管理中干部教育需要，堅持常規(guī)培訓與重點培相結(jié)合，定時培訓與不定時培訓相結(jié)合，主體班次與短期專業(yè)培訓相結(jié)合的形式，進一步加大縣委黨校培訓力度，完善了以縣委黨校為中心，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校為線，各黨委支部為點的干部大教育培訓格局，全年教育培訓工作開展的扎實有序，取得了良好的成效。今年全縣鄉(xiāng)黨校共舉辦各類培訓班48期，68個班次，共計培訓各級干部群眾3517人（次），其中少數(shù)民族人1482人（次），婦女1176人（次），縣委黨校舉辦各類培訓班15期，22個班次，培訓總?cè)藬?shù)達1862人（次），鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校舉辦培訓班33期，46個班次，培訓干部群眾1655人（次）；此外，各單位部門還組織干部外出考察學習，選派骨干人員參加了上級的點名調(diào)訓，組織外出考察學習15次，有92名科級領(lǐng)導干部參加了外出考察學習，其中疆外考察學習31次，有17人次參加了疆外考察培訓學習。大規(guī)模、有層次的培訓使干部群眾的理論知識水平和專業(yè)知識水平都有了較大的提高，對提高全縣干部整體素質(zhì)直到了積極的影響。
三、電化教育工作。
1、加強組織領(lǐng)導，力促電教工作規(guī)范化管理。
一是進一步完善了黨員電教工作三級組織網(wǎng)絡(luò)。下發(fā)了《***2005年度電教工作安排意見》、《2005-2008年***電教工作三年規(guī)劃》，由分管副部長專門負責督促檢查各基層黨委電教工作的安排落實情況。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）也相應(yīng)地調(diào)整了電教工作領(lǐng)導小組，由組織干事?lián)坞娊陶鹃L。各村（社區(qū)）、分場建立了電教播放點，并基本配齊了165名專兼職電教播放員。
二是建立了組織部電教工作季度調(diào)研制度。電教辦借助開展的《組織干事周會制度》、《組工干部下基層工作制度》，平均每季度下到基層黨委，聽取電教工作情況匯報，協(xié)調(diào)、解決電教工作中遇到的問題。各基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)，則借助每月召開的黨團組織例會之機，定期檢查電教工作開展情況，加強電教工作者的培訓培訓。
三是進一步明確職責。實行基層黨委分管副書記負責制，賦予電教站對本單位以及下一級黨員電教工作的領(lǐng)導、指導職能。同時，為了強化領(lǐng)導責任意識，發(fā)揮領(lǐng)導示范帶頭作用，繼續(xù)堅持主管領(lǐng)導《電教手冊》批閱制、電教片借閱周期詢查法、電教片預(yù)約、電教片電片等多項制度，確保黨員電教的規(guī)范性、針對性和實效性。
2、抓好網(wǎng)點建設(shè)，為電化工作搭建網(wǎng)絡(luò)平臺。
一是抓普及，鞏固網(wǎng)點覆蓋面。經(jīng)過幾年的投入，目前，各行政村、社區(qū)網(wǎng)絡(luò)覆蓋率已基本達到100%，2004年底，地區(qū)一農(nóng)場黨委劃歸到***管理后，為改善該黨委“無場地、無人員、無設(shè)備”的“三無”現(xiàn)狀，通過組織部出面協(xié)調(diào)，將該黨委九個分場的辦公室均空出一間做電教專用場地，并一次性撥出?？钆鋫淞?臺25寸彩電，一農(nóng)場黨委自籌0.27萬元，統(tǒng)一購買了vcd機，并逐一上述單位自籌資金0.9萬元配齊配全了vcd等輔助設(shè)備，并配齊了電教播放員。此外，為使進一步擴大電教網(wǎng)絡(luò)惠及面，我縣今年又在福海鎮(zhèn)增設(shè)了2戶電教中心戶，一處牧業(yè)流動播放點，使全縣電教播放點達到了208個，網(wǎng)絡(luò)覆蓋率增至93.8%。
二是抓投入，為網(wǎng)點建設(shè)提供資金保障。隨著電教設(shè)備的更新?lián)Q代和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的不斷深入，黨員電教支出逐年增大。為此，我縣通過多方籌措資金，確保黨員電教的經(jīng)費支出。今年以來，先后撥出1.68萬元專款為縣牧辦、3個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場的基層黨組織、養(yǎng)殖小區(qū)中心戶配備了14臺25寸、34寸康佳彩電，同時從規(guī)定每年留存的黨費中支取了2.1萬元，用于電教制片、宣傳等費用，確保了電教工作的順暢開展。
3、加強機構(gòu)隊伍建設(shè)，提升電教工作整體水平。
繼2004年下半年重新調(diào)整了一批村級電教播放員后，今年，根據(jù)電教中心安排意見的要求，我縣確定每個基層黨委的組織干事負責電教指導工作，具體業(yè)務(wù)由團委（支部）書記負責開展。今年2-3月，電教辦還與團縣委一起對全縣各鄉(xiāng)場（鎮(zhèn)）、縣直黨委分六批進行了輪訓，培訓人數(shù)163人，有效的提高了電教播放員的整體素質(zhì)和電教工作的知曉度。在制度建設(shè)上，我們健全完善了《黨員電教工作規(guī)則》、《黨員電教工作人員職責》、《設(shè)備管理制度》、《基層電教與團務(wù)分工職責》、《借閱登記制度》等一系列規(guī)章制度，對各級黨員電教機構(gòu)設(shè)置、隊伍建設(shè)、資金投入、學習培訓等，都做出明確規(guī)定。在***做為阿勒泰地區(qū)唯一的農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育試點縣后，我們又制定了符合實際的培訓計劃，擬將在11月底對電教工作基層播放員進行集中、入村培訓。
4、抓好播放收看，增強電教工作服務(wù)功能。
今年，我縣按照地區(qū)電教中心的要求，園滿完成了上級電教片的征訂任務(wù)，在此基礎(chǔ)上，著重用好用活“三部教材”。一是政治教材。為配合好今年年初開始的黨員先進性教育活動，電教辦將引進的各類政教片統(tǒng)一劃歸到***先教辦管理，并有針對性的組織播放收看了《谷文昌》、《新黨章講座》、《永遠的先鋒戰(zhàn)士》等電教片，有效推動了黨建工作。***公安局在組織黨員收看專題片《任長霞》后，在全局黨員干部中開展了“學習任長霞，爭做五型衛(wèi)士”的主題活動。福海鎮(zhèn)在組織各個社區(qū)輪播專題片《谷文昌》后，在社區(qū)黨員中開展“以谷文昌為榜樣，做社區(qū)工作的熱心人、群眾的貼心人、困難居民知心人”主題活動。二是文體教材。針對***居民日益增長的文化活動需求，想方設(shè)法引進了《保健知識講座》、《新時期家庭教育專題講座》等方面的音像教材，在以社區(qū)為主體的基層黨組織的帶領(lǐng)下，開展了多項健康有益的文體活動。三是鄉(xiāng)土教材。在地區(qū)電教中心的大力支持下，借先進性教育活動的開展，我縣將下發(fā)或本縣制作的專題片《金山先鋒》、《時代楷?！返?0多部黨員電教片在全縣各網(wǎng)點進行放映，掀起了“學習身邊典型、爭做優(yōu)秀黨員”的熱潮，全縣黨員呈現(xiàn)出奮發(fā)有為、敢于爭先的良好精神狀態(tài)。目前，全縣共播放電教片1650場次，收看人數(shù)達54000余人（次）。
5、做實試點工作，對提升電教水平做出初步嘗試。
***是自治區(qū)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作非試點地州唯一的試點縣，8月份以來，在自治區(qū)、地區(qū)的大力支持和幫助、指導下，我們緊密結(jié)合本地實際，高度重視，狠抓落實，著重抓了三方面的工作：
一是建立組織機構(gòu)。在被確定為試點縣后，我們認真學習了中央、自治區(qū)領(lǐng)導同志的講話精神，與自治區(qū)、地區(qū)領(lǐng)導及時取得溝通，并選派骨干赴塔城、昌吉、巴州等先期開展遠程教育工作的三地州進行考察學習。及時成立了由縣本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴禁復(fù)制剽竊委書記任組長、32家成員單位參與的試點工作領(lǐng)導小組，下設(shè)辦公室，抽調(diào)骨干，明確職責，為扎實開展遠程教育工作打下了堅實的組織基礎(chǔ)。
二是深入開展調(diào)研。今年8月中旬，在教育系統(tǒng)的通力配合下，組織部對農(nóng)村基層組織建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施狀況、農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育工程建設(shè)等相關(guān)情況進行了大范圍地深入調(diào)查摸底，并反復(fù)修改，制定了符合實際、操作性較強的試點工作實施方案，為下一步工作的深入開展提供了可靠依據(jù)。
三是做好建站準備。在縣委和上級部門的大力支持和協(xié)助下，目前我縣自籌部分的19.55萬元資金及遠程辦購置硬件、宣傳、培訓費6萬元資金已全部到位，制定了《***遠程教育試點工作第一批人員培訓計劃》、制作了2套培訓課件。納入第一批建點計劃的34個行政村（其中地面建設(shè)10個，屋頂建設(shè)24個）衛(wèi)星地座建設(shè)和保養(yǎng)工作全部完成，獨立建點率達到52.3%，遠程教育整體覆蓋率達到70.7%。
一、以“三級聯(lián)創(chuàng)”活動為載體，全面安排，突出重點，狠抓落實。力爭1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委創(chuàng)建為“五個好”黨委，8個村創(chuàng)建為“五個好”村黨支部，1個社區(qū)創(chuàng)建“六個好”社區(qū)黨支部。把機關(guān)、學校、企業(yè)黨建與社區(qū)黨建緊密結(jié)合，初步構(gòu)建城市“大黨建”格局。同時，認真做好各項創(chuàng)建活動的檢查、指導和督促、驗收工作。
二、圍繞發(fā)展壯大鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟這個中心工作，依靠農(nóng)田草場水利基本建設(shè)等項目的實施，加快耕地、草場資源的合理開發(fā)利用，對耕地、草場進行土地整理，不斷增加集體可支配資源?？h委、政府要出臺發(fā)展壯大鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟優(yōu)惠政策，讓利于鄉(xiāng)村，加大土地的合理開發(fā)力度，每年從國有荒地中劃撥1－2萬畝，用于發(fā)展壯大鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟。按照《***關(guān)于集體資產(chǎn)承包、租賃實行公開招（投）標的通知》的要求，加強發(fā)包集體土地制度建設(shè)，規(guī)范發(fā)包程序，借地生財。加強對鄉(xiāng)、村集體畜出欄的管制，除淘汰老、弱、病畜外，實行母畜出欄“零控制”。完成好總資金237萬元的扶貧重點村中14個“空殼村”集體經(jīng)濟項目,做好綜合養(yǎng)殖、特色養(yǎng)殖、奶站建設(shè)等工作。發(fā)展重點向高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效畜牧業(yè)和特色養(yǎng)殖業(yè)轉(zhuǎn)移，養(yǎng)殖重點向良種畜、大畜轉(zhuǎn)移。完善幫扶制度，提升村級集體經(jīng)濟投入再生產(chǎn)的比重，并抓好督促、檢查和驗收工作。力爭明年鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體經(jīng)濟總量達到180萬元，村（社區(qū)）集體經(jīng)濟總量260萬元，三、進一步扎實有效的開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，不斷推動“黨旗映金山”系列保持共產(chǎn)黨員先進性主題實踐活動，認真貫徹發(fā)展黨員“十六字”方針，建立健全黨員發(fā)展責任制、推優(yōu)制和公示制等制度，對發(fā)展黨員工作的程序進行嚴格把關(guān)。進一步加強《***村級黨支部工作手冊》、《***黨支部工作手冊》日常檢查督促指導力度，使支部各項工作日?；?、規(guī)范化。推行黨員量化積分考核管理制度，逐步加強和規(guī)范黨員管理工作。抓好“黨旗映金山”黨員基金的初期運作，確?；鸹I集、投放取得初步成效。
四、進一步加強村級規(guī)范化管理，抓好“兩公開”、村級財務(wù)管理、“三會合一”、“五日三會”等重點工作的落實，促進基層民主建設(shè)向縱深發(fā)展。繼續(xù)加大對軟弱渙散村黨支部整治力度，深化選派縣、鄉(xiāng)機關(guān)干部下村蹲點、掛職（任職）工作，建立健全符合實際的工作管理、激勵機制，充分調(diào)動下派干部熱心于基層工作的積極性。抓好村干部三險工作、《***村級干部報酬管理辦法（試行）》，認真落實村級干部結(jié)構(gòu)工資制度。
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五、調(diào)整和完善部門包村工作制度，繼續(xù)采取縣級班子包鄉(xiāng)、縣領(lǐng)導包村，縣直單位包村扶持的辦法，開展幫貧濟困活動。由縣級班子組織召開包村單位碰頭會，包村單位參加村會議和辦實事制度，加強鄉(xiāng)村與縣直幫扶單位的聯(lián)系，促進幫扶工作進程。
六、加大村級辦公室建設(shè)的力度，按照“地、縣、鄉(xiāng)、村、包村單位”五個一點的辦法籌集資金，為22個村建磚混結(jié)構(gòu)辦公室。
八、加強村干部的管理，組織村干部參加學歷教育，開展村干部考察、考核工作；
九、圓滿完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子換屆工作任務(wù)，配合地委組織部做好縣委、政府換屆工作；
十、借助遠程教育硬件安裝調(diào)試時機，與縣委基層辦密切配合，著重抓好村陣地的摸查和建設(shè)工作，為明年建設(shè)第二批接收站點做好準備，并大力開展符合實際，求取實效的各類宣傳活動。
匯報全面工作計劃篇十二
年對我而言，是有重要意義的一年，我從一個現(xiàn)場管理員提升為四樓的副主管。非常感謝公司的各位領(lǐng)導對我工作的肯定，在這一年我的工作邁進了一個新的里程碑。
本人自20年月份加入營運二部，融入這個集體的一份子以后，本著對工作的熱情，抱著積極認真的學習的態(tài)度，用心做好每一件事，干好這個現(xiàn)場管理工作，充分利用這一平臺提升自身的組織協(xié)調(diào)能力，回顧歷程，收獲和感受頗多，主要有一下幾方面：
1、公平公正處理每一個導購出現(xiàn)的問題。商場是一個人員很復(fù)雜的交際地點，導購員現(xiàn)場勞紀就是我需要管理的一部分，要求每位員工做到在賣場不準帶食物吃東西，玩手機，串柜聊天，擅自離崗等等。導購違紀處理要一視同仁，做到公平公正，有理有據(jù)，要讓導購員知道自己的錯誤，改正自己的錯誤。如果不能公平對待，對以后工作開展，任務(wù)下發(fā)就會很難自行下去。
2、作為一個賣場管理員，要學會調(diào)整自己的心態(tài)，保持良好的工作狀態(tài)。曾經(jīng)有段時間導購違紀過多，感覺壓力好大，工作不知道了從何下手抓起，懷疑自己能力不夠，甚至有過退縮的念頭，不過非常感謝經(jīng)理、主管、同事對我的開導，在他們的幫助下以及外出拓展訓練放松心情，我從那段迷茫的日子中走了出來，一點點的抓起，慢慢的好起來并且一直堅信以后會越來越好的。現(xiàn)場管理工作是一項雜而亂的工作，我們一定要保持良好狀態(tài)，理清工作思路，才能使賣場有一個良好的經(jīng)營秩序。
3、堅持工作原則，工作要緊抓落實。管理現(xiàn)場要按照公司的規(guī)章制度去要求，一些原則性的東西絕對要堅持，例如：私收銀私打折、超范圍、私自調(diào)班請假等問題，發(fā)現(xiàn)問題就要處理一起。維護商場及廠家商戶的利益。導購人員較亂，這就要求我們在通知下去工作任務(wù)時要及時跟定落實，保證工作按時完成。
4、團隊意識觀念的加強。樓層四十一專柜，我們要樹立一個團隊觀念，如果每個人以自我以專柜為中心，那么樓層就會亂，管理起來會非常吃力，如果每個人都能以團隊意識，有團隊榮辱觀，大家同心協(xié)力，我相信不管是什么事情都會又快又好的完成。所以我在日常的工作當中經(jīng)常會給導購灌輸團隊意識。
在剛到二樓時的忐忑不安，再到后來各項工作輕松展開，在二樓的這段時間，自己更多的是思考怎么樣去管理，更多的是傾聽、虛心的學習，這使我管理經(jīng)驗得到了豐富，管理方法更多樣化。我堅信對我以后的工作都會有很大的幫助。
對于營運四部這個大家庭。我沒有感覺到陌生，因為這是我以前工作過的樓層，一些基本的.情況我還是比較熟悉的。20年月份匆匆的調(diào)到自己以前的老部門，也許正是自己對樓層的熟悉，我自我感覺我還是很快的融入到了這個家庭當中，很快進入到了自己的工作狀態(tài)。在張經(jīng)理的帶領(lǐng)下，在現(xiàn)場兩名管理人員的配合下，基本上按時順利的完成了樓層的調(diào)整工作，在接下來的幾個月，我們積極配合商場活動，部門主動策劃區(qū)域活動，大家頂住壓力，克苦攻堅、分秒必爭，終于順利超額完成公司下達的年終任務(wù)。
擔任四樓主管已經(jīng)有四個多月了，在這幾個月，我感覺自己學到了很多，又接觸到了很多新東西，學到了很多東西，但是隨著工作的展開。我覺得自己還有些多的不足之處，主要有以下幾個方面：
1、全局意識不足。在工作中有時候考慮問題不夠全面，想的太少，把問題簡單化了，未能統(tǒng)籌全局的安排處理一些事情。
2、業(yè)務(wù)洽談能力不足?，F(xiàn)在與商戶、廠家接觸聯(lián)系的越來越多，但是在淺談技巧方面感覺很欠缺，例如談一些活動往往談不下去需要經(jīng)理出面解決。
3、現(xiàn)場管理掌控不夠。一方面自己工作角色未能很好的轉(zhuǎn)換，思維還停留在現(xiàn)場管理層面，一方面對于現(xiàn)場管理人員未能嚴格把控，安排下去的事情落實不下去。
1、增強自己的全局意識。在接下來的工作當中，解決任何問題。要多考慮一些因素，不能盲目的處理，多聽各方面意見，逐步提升自己解決問題的能力。
2、深入現(xiàn)場，了解專柜的方方面面，多去分析總結(jié)專柜的問題，在與商戶、廠家洽談東西時，增加一些說服性的問題；虛心向同事領(lǐng)導請教學習，提升自己的洽談能力。
3、緊抓現(xiàn)場管理人員，制定制度，跟盯落實，爭取把公司領(lǐng)導下達的事情按時順利完成。
4、配合好經(jīng)理做好業(yè)務(wù)上的事情，在現(xiàn)場管理人員的協(xié)助下提升樓層服務(wù)，爭取樓層業(yè)績更上一步。
總的來說，自己雖然在這段時間學到了很多，但是我覺得不足之處更多，我想通過這一年多多向別人虛心學習，多給自己充充點爭取彌補自己的不足，在自己新的工作崗位上爭取把工作做的很好，業(yè)績更突出。
匯報全面工作計劃篇十三
今年以來，成教辦在上級教育行政部門和局領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，各方面工作取得了一定的成績，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、主要成績：
(一)職業(yè)教育。
1.扎實做好中職招生工作。
一是領(lǐng)導重視，成立領(lǐng)導機構(gòu)，切實加強對中等職業(yè)學校招生工作的領(lǐng)導。中職招生是列入政府年度績效考核工作的一項硬性指標，局極為重視，成立了以局長為組長，其它領(lǐng)導班子成員為副組長的領(lǐng)導機構(gòu)，各學區(qū)辦、各初中學校也相應(yīng)成立了領(lǐng)導小組，真正做到主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、一級抓一級、層層抓落實的領(lǐng)導體制和目標責任制。
二是加強宣傳，營造良好招生氛圍。在局的統(tǒng)一部署下，各初中學校加強了對職業(yè)教育和招生工作的宣傳，通過召開會議、印發(fā)資料、板報墻報、媒體宣傳、專題講座、家訪等方式，多渠道向初中畢業(yè)生及其家長宣傳國家、自治區(qū)有關(guān)職業(yè)教育的政策，讓大家充分認識職業(yè)教育、理解職業(yè)教育、支持職業(yè)教育。同時主動配合自治區(qū)教育廳開展的中職招生宣傳“大蓬車”活動。
三是嚴格執(zhí)行中職招生工作責任追究制，將招生任務(wù)完成情況與校長、教師的績效工資和評優(yōu)評先掛鉤。促使各學區(qū)辦、初中學校務(wù)必完成今年中職招生工作務(wù)。
四是強化督查，針對我區(qū)今年中職招生工作進度嚴峻形勢，對沒有完成招生任務(wù)的學校校長局采取了約談、通報批評等措施。共進行了2次通報，并召開了我區(qū)中職招生工作再督查推進會，實行局領(lǐng)導班子包干工作責任制。推進了我區(qū)中職學校招生工作。
2.認真做好教育精準扶貧工作。認真按照自治區(qū)教育廳下發(fā)的建檔立卡貧困戶子女就讀學校的情況進行核實，按時上報市局。
經(jīng)過努力工作，截至20xx年10月9日我們超額完成了市教育局下達給我區(qū)中職學校全日制招生任務(wù)。如市教育局20xx年下達我區(qū)全日制送生任務(wù)數(shù)為1071人，我區(qū)實際完成1158人，占任務(wù)數(shù)的108.1%。最終數(shù)據(jù)以自治區(qū)教育廳統(tǒng)計為準。
(二)學前教育。
1.基本如期完成學前教育三年行動計劃的編制工作和市局下達我區(qū)學前教育毛入園率任務(wù)。一是三年學前毛入園率達到86%.二是四所新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園已按時開工。三是我區(qū)多元普惠幼兒園工作取得新進展，至今年9月底，我區(qū)多元普惠幼兒園達到36所。四是20xx年公辦幼兒園生均公用財政撥款政策現(xiàn)正在落實中。
2.規(guī)范民辦幼兒園管理。
二是做好幼兒園督查檢查和安全管理專項檢查工作。充分利用春季期、秋季期開學工作檢查和區(qū)政府牽頭，由教育、衛(wèi)生、藥監(jiān)、公安、交警、消防、安監(jiān)等職能部門組成小組對全區(qū)幼兒園開展了安全專項大檢查，針對在督查檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，向幼兒園出具書面整改通知，要求幼兒園限期完成。對工作滯后的幼兒園提出通報批評，逐步完善了幼兒園的管理,促進了我區(qū)民辦幼兒園健康發(fā)展。
三是開展入托入學兒童預(yù)防接種證查驗工作督導。我局聯(lián)合xx區(qū)衛(wèi)計局組織有關(guān)人員分成兩個督查組,對全區(qū)手足口病防治工作進行了督導檢查。通過督導檢查，進一步促進我區(qū)入托入學兒童預(yù)防接種證查驗工作的開展，有效預(yù)防和控制傳染病疫情在學校和托幼機構(gòu)的發(fā)生與流行，保障了師生身體健康。四是配合安全股開展校車申報工作，完善了相關(guān)材料并上交市教育局。五是對沒有辦學許可證的民辦幼兒園進行監(jiān)管，對沒有取得辦學許可證的13所幼兒園下發(fā)了停止招生辦學通知，要求立即停止招生辦學。六是對民辦幼兒園進行常規(guī)督導工作。圍繞幼兒園辦學（園）方向、辦學（園）條件、教師隊伍、園務(wù)管理、保育教育、安全管理工作等方面進行督查，通過開展督查工作，端正民辦教育辦學方向，改善辦學條件，規(guī)范辦學行為，加強內(nèi)部管理，提高教育教學質(zhì)量，促進了我區(qū)民辦教育事業(yè)健康、快速、有序發(fā)展。
5.扎實做好我區(qū)多元普惠幼兒園的管理和申報工作。目前我區(qū)共有36所幼兒園得到了自治區(qū)教育廳確認，今年我區(qū)有13所幼兒園申報了多元普惠幼兒園，有xx區(qū)世紀花朵幼兒園等7所重新申報評估認定多元普惠幼兒園。為我區(qū)“廣覆蓋、?；?、多元化、有質(zhì)量”的學前教育公共服務(wù)體系打下了堅實基礎(chǔ)，推動了我區(qū)學前教育健康發(fā)展。
6.加強幼師隊伍建設(shè)，提高幼師專業(yè)水平。采取請進來，走出去等多種形式積極開展對舉辦者（園長）和教職工的'培訓。讓他們在培訓中進步，在培訓中提高。今年我區(qū)共舉辦了二期培訓班，共培訓教師、保育員共600余人次。參加市級以上培訓250多人次。
7.做好學前教育宣傳月活動工作。一是召開各學區(qū)辦成教專干、幼兒園負責人會議，正式啟動了我區(qū)學前教育宣傳月活動。并出臺《xx區(qū)學前教育宣傳月活動實施方案》，二是要求全區(qū)各幼兒園認真學習，并組織好全體教職工學習好相關(guān)的學前教育法律法規(guī)，寫出學習心得體會，召開好家長會，向家長宣傳科學，并開展形式多樣的宣傳活動。
8.精心組織做好全國學前教育管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)填報工作一是安排新塘鎮(zhèn)學區(qū)辦的譚漢章同志對系統(tǒng)上的技術(shù)方面進行了把關(guān)。至10月是旬，我區(qū)已基本按自治區(qū)規(guī)定的時間段完成了相應(yīng)的數(shù)據(jù)填報工作。
（三）成人教育。
督促各學區(qū)辦做好年度成人教育工作計劃，做好預(yù)算，下了發(fā)工作經(jīng)費27000元到各學區(qū)辦。
二、存在困難及主要問題。
1.師資力量薄弱，尤其是持教師資格證人數(shù)較少，這是制約我區(qū)學前教育發(fā)展的瓶頸之一。
2.保教質(zhì)量提高難度大，一是優(yōu)質(zhì)示范園少，引領(lǐng)輻射能力嚴重不足。目前我區(qū)只有市級示范園6所，沒有自治區(qū)級示范園，也沒有集團化辦學的龍頭幼兒園。二是由于保教理念、家長觀念、師資、投入等原因，我區(qū)幼兒園還普遍存在著小學化現(xiàn)象，貫徹《3—6兒童發(fā)展與指南》任重道遠。
3.由于工作機制等原因，民辦幼兒園監(jiān)管困難，特別是無證園整治困難重重。
4.全國學前教育管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)填報工作是一項系統(tǒng)工程，由于成教辦力量薄弱，要按時完成，在領(lǐng)導重視的同時，還需加大技術(shù)力量等工作支持力度。
1.早計劃。開好開學工作會議，加強培訓，進一步提升辦園理念，提高保教水平。（2、3月）。
2.扎實做好中職招生工作。要做到早宣傳、早動員，宣傳要有針對性。（4月）。
3.民辦幼兒園工作方面。一是抓好安全工作，進一步完善園內(nèi)管理機制。明確管理主體，實行園長負責制。二是完善教育教學管理各種規(guī)章制度，制定必要的監(jiān)督制度。三是建立健全財務(wù)、會計制度，保障教育積累，不斷改善辦學條件。四是加強對多元普惠幼兒園的監(jiān)管工作。五是加強師資隊伍建設(shè)。（1月—12月）。
4.各鎮(zhèn)（街道）學區(qū)辦要按照屬地管理的原則，切實履行監(jiān)管職責，確保幼教事業(yè)健康有序發(fā)展。（1—12月）。
成教辦。
20xx年10月18日。
匯報全面工作計劃篇十四
20__年，全場消防工作緊緊圍繞預(yù)防和遏制重特火災(zāi)事故目標，按照“建立一個機制，完善二個規(guī)劃，加三個力度，抓好四項工作”的工作任務(wù)，進一步完善社會火災(zāi)預(yù)防支撐體系，切實加強全場社會消防安全體系建設(shè)，努力提高全社會抗御火災(zāi)的整體能力，為全場經(jīng)濟快速發(fā)展和社會穩(wěn)定創(chuàng)造更加寬松的消防安全環(huán)境。今年要著力抓好以下幾項主要工作：
一、建立政府主導機制，落實消防工作責任制。
1、根據(jù)《中華人民共和國消防法》和《安徽省消防條例》，制定出臺加強和改進我場消防工作的相關(guān)政策措施。進一步加強對消防工作的領(lǐng)導，把消防工作納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃，納入政府任期目標和年度工作計劃，并逐級簽訂消防安全責任，定期考評，嚴格獎懲，把預(yù)防和遏制重特火災(zāi)事故作為工作重點來抓。
2、根據(jù)縣政府關(guān)于加強社會消防安全工作的指示精神，進一步推動政府、法人代表和其他組織嚴格落實消防安全責任，全面提高消防安全管理水平和防控火災(zāi)能力。
3、推動農(nóng)村消防工作的全面開展。要切實貫徹國家公安部、中央綜治辦、民政部、建設(shè)部、農(nóng)業(yè)部關(guān)于加強農(nóng)村消防工作的通知精神，抓住當前黨和政府高度重視“三農(nóng)”問題的有利時機，依托場村基層組織和社會力量，引導和推動農(nóng)村盡快健全消防工作管理機制，加強農(nóng)村三十戶以上連片村消防規(guī)劃和消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，力發(fā)展多種形式消防隊伍，廣泛開展農(nóng)村消防宣傳。通過各方面的努力切實提高農(nóng)民的消防安全意識，力普及消防安全知識，加強用火用電管理，不斷增強自防自救能力，減少農(nóng)村火災(zāi)事故，減少火災(zāi)中的人員傷亡和財產(chǎn)損失。
4、建立部門聯(lián)動機制。要按照“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的模式，盡快建立由政府抓職能部門和主管部門，各職能部門和主管部門抓下屬單位的聯(lián)動消防機制。公安派出所要切實加強全場消防安全的監(jiān)管工作，發(fā)揮其消防安全主力軍作用，并接受縣公安消防大隊的督促指導。
二、消防隊伍建設(shè)。
加強專(兼)職消防隊伍和消防設(shè)施建設(shè)，各村建立專職、兼職、志愿和義務(wù)消防隊伍，增強提高自防自救力量和能力。20-年全場具備條件的村要建立有消防器材室的義務(wù)消防隊，同時在全場公眾聚集場所建立消防協(xié)管員隊伍。
三、加三個力度，推進消防安全整治工作。
1、加火災(zāi)隱患排查力度。深入開展火災(zāi)隱患“排查、整改、保安全”活動，以改善單位消防安全“硬件”條件、提高單位抗御火災(zāi)能力為重點，加對公眾聚集場所、易燃易爆場所以及其他人員密集場所的火災(zāi)隱患排查整治工作。結(jié)合不同季節(jié)火災(zāi)特點，上半年開展市場消防安全專項治理;在7月份炎熱季節(jié)開展一次煙花爆竹等易燃易爆化學危險品場所的消防安全專項治理。
2、加重火災(zāi)隱患整改力度。按照“什么問題突出就整治什么問題，在法律和政策允許的范圍內(nèi)，什么方法對整改火災(zāi)隱患、穩(wěn)定火災(zāi)形勢有效，就采用什么方法”的要求，充分發(fā)揮政府、主管部門、單位自身以及輿論、法律的作用，排除各種干擾，推動重火災(zāi)隱患的整改。
四、抓好四項工作，增強社會消防安全意識。
1、抓好消防宣傳“四進”工作。即(進學校、進社區(qū)、進企業(yè)、進農(nóng)村)，定期到社區(qū)、村、學校、企業(yè)開展消防宣傳教育培訓，引導社會、企業(yè)、學校充分發(fā)揮社團組織、物業(yè)管理單位、村、社區(qū)的基層組織作用，建立消防宣傳網(wǎng)絡(luò)和平臺，深入開展消防宣傳“四進”工作。
2、抓好消防安全教育培訓工作。按照區(qū)消防安全工作精神，重點加強對單位消防安全責任人和消防安全管理人以及消防控制室值班操作人員等其他專兼職消防安全管理人員以及消防設(shè)施檢測人員、建筑工程消防技術(shù)人員等相關(guān)從業(yè)人員的消防安全職業(yè)技能培訓，完成年度消防安全培訓任務(wù)。同時，建立消防與安監(jiān)部門聯(lián)合機制，實行分散培訓，集中統(tǒng)考的培訓制度，對全場公眾聚集場所從業(yè)人員進行一次消防安全培訓。
3、抓好社會化消防宣傳教育工作。樹立品牌意識，多層次開展社會化消防宣傳活動。一是面向城鄉(xiāng)居民，開展公益消防宣傳;二是在全場中小學每期消防安全教育課程不少于4課時。
4、抓好義務(wù)消防隊伍建設(shè)工作。全面提高義務(wù)消防隊伍撲救火災(zāi)的能力，要求基本做到“四會”：一會宣傳消防知識和報火警;二會使用滅火器具;三會發(fā)現(xiàn)、消除一般的火災(zāi)隱患;四會撲救初始火災(zāi)。
五、切實加強村、社區(qū)和屬地管理單位消防組織建設(shè)。
1、場消防安全工作領(lǐng)導小組將及時調(diào)整成員單位和組成人員，采取多種方式，討論研究本轄區(qū)消防計劃、公共消防設(shè)施建設(shè)、重火災(zāi)隱患整改、消防器材裝備和義務(wù)消防隊建設(shè)等重問題。
2、各社區(qū)、村、單位要落實層層責任制，按照防火工作要求，經(jīng)常組織開展消防安全檢查，督促社會各類單位認真落實消防安全責任制，特別是重節(jié)假日、重活動期間要進行專項檢查，平時做到每季度不少于一次檢查。
3、加強社會消防安全工作的聯(lián)系溝通和信息交流，及時總結(jié)推廣消防工作先進經(jīng)驗和做法，表彰、獎勵消防工作先進集體和先進個人，指導和協(xié)調(diào)各片區(qū)、各部門、各單位的消防工作。
匯報全面工作計劃篇十五
學期是新一學年的開始，各方面的工作都很繁雜，因此要多方面的考慮和配合學校各方面才能把工作正常開展起來，根據(jù)學校實際情況，特制定本計劃：
1.根據(jù)學校實情，作好部分教師的思想工作，配合學校完成崗位聘任，堅持初一實行雙向選擇;初二、初三保持相對穩(wěn)定而略有調(diào)整。
2.配合總務(wù)處完成學生報名注冊工作，完成好初一新生的錄取分班工作，初二、初三按計劃開學，正常開課。
3.配合政教處安排好初一新生軍訓工作，召開開學典禮暨表彰大會，對前學期成績突出的學生進行獎勵，配合政教處完成對各班級的量化考核，有利于調(diào)動和為以后評價班集提供依據(jù)。
4.積極配合各年級組完成各組計劃，積極組織有關(guān)教師，對講優(yōu)質(zhì)課的教師進行評定。
5.積極配合學校和組織實驗室工作人員，認真開好實驗課，并做好“普實”驗收的準備工作。
6.配合各處室完成學校督導評估自查工作，同時做好綠色學校的創(chuàng)建工作，并教育學生要有愛護環(huán)境的意識。
7.加強各年級學生的學籍管理，并查對各班學生的考試成績，為今后各教師的考核提供依據(jù)。
8.負責完成好排課、代課、調(diào)課的臨時性工作，為學校教學的正常運轉(zhuǎn)作好工作。
9.配合年級組訂好本學期的考試資料，注重把教學放在平時來抓，積極參加各年級組的活動。
10.完成好教材征訂工作，并對存書進行統(tǒng)計，以便以后利用，指導和配合圖書室工作人員。完成好圖書室的開放，教材發(fā)放和各教師、學生征訂服務(wù)工作。
11.配合微機室人員完成好期中、期未成績統(tǒng)計和各項工作。
12.努力完成教務(wù)處日常事務(wù)工作，并完善期未考試制度和閱卷中存在的問題，爭取改卷前做好評分標準，責任到人。配合學校對工作不認真的教師制定出處罰意見。
13.配合教研組做好本學期教研工作。
14.完成各教師計劃、總結(jié)、教案和作業(yè)的檢查工作。
總之，教務(wù)處工作是一項復(fù)雜而又繁多的工作，要求工作上要認真、細心才能完成好。因此，要求教務(wù)處每個成員既要有分工，又要有配合。只有每個人積極主動才能把工作做得更好。
匯報全面工作計劃篇十六
（一）、銷售情況：任務(wù)達成情況及原因分析。
（二）、重點工作。
1、團隊建設(shè)。
2、渠道建設(shè)。
（1）、經(jīng)銷商或分銷客戶開發(fā)（2）、新開門店數(shù)目及銷售狀況（3）、重點網(wǎng)點建設(shè)。
3、活動開展。
（1）、常規(guī)活動：開展形式及執(zhí)行門店、開展效果。
（2）、主題活動---xxxx活動：開展形式及執(zhí)行門店、開展效果。
4、經(jīng)銷商管理。
（1）、經(jīng)銷商庫存及處理措施（2）、常規(guī)問題處理。
（一）、目標分解：銷售目標。
（二）、工作思路。
（三）、重點工作安排及要求。
1、團隊建設(shè)。
2、渠道建設(shè)。
（1）、經(jīng)銷商或分銷客戶開發(fā)（2）、新開門店數(shù)目及銷售狀況（3）、重點網(wǎng)點建設(shè)。
3、活動開展。
（1）、常規(guī)推廣活動開展計劃（2）、xxx活動開展計劃。
3、其他重點工作。
三、競品狀況及分析。
四、問題及建議。
1、區(qū)域市場存在的主要問題和解決方案。
2、對公司的建議：
匯報全面工作計劃篇十七
這學期就進入了高三，我也是個高三班主任了，本學期是高三的上學期，是學生們第一次進入高三的生活，為了讓學生能夠在高三里學習的好，我也對此有了自己的工作計劃。以下就是我的班主任工作計劃：
一、制定每周五的心理課。
進入高三，學生壓力逐漸增大，這很需要我這個班主任去開解他們，因此我打算把每周五最后兩節(jié)課用做心理課，讓學生們在課上去講述自己學習的歷程和在學習過程中遇到的困難，讓同學們一起去幫助他解決。這樣也是希望學生在講述這些事情的時候，也是在抒發(fā)自己心中的壓力，可以一起去承擔，幫助學生們把壓力變小。高三是緊張的，這很容易讓學生們產(chǎn)生不健康的心理和情緒，如果能夠讓他們及時的紓解，對他們之后的'學習也是有好處的，就盡可能的避免他們產(chǎn)生不健康的想法。
二、制定夜跑計劃。
學校除了規(guī)定的課間操用來跑操鍛煉身體以外，我打算晚上自習完之后，讓他們圍著操場在跑幾圈步，幫助他們加強身體的鍛煉。高三大部分時間都是坐在教師學習，很多學生都會為了學習不去浪費時間鍛煉，因此晚自習之后，剛好還有一段時間洗漱，剛好也是一天學習的結(jié)束，這個時候跑步，不僅能讓他們鍛煉到身體，還能去發(fā)泄一天學習的壓力，可能幫助學生們緩解壓力。而且夜跑還能讓他們的睡眠質(zhì)量變好，高三緊張的復(fù)習讓他們很難入睡，晚上睡不好就會影響白天的上課學習，因此夜跑對于他們是很有必要的。
三、安排早自習多科目的學習。
以前早自習是固定的朗讀哪一科，現(xiàn)在高三了，就不能按照常規(guī)的來了，我決定要讓他們劃分時間把高三需要去背誦的科目都在早自習中朗讀，增加記憶。一堂課總是讀一個科目，也是會無聊的，一旦學生覺得無聊，就會不想去上課，會讓他們睡覺，本來早上就起得早，因此早自習是很關(guān)鍵的，把科目換著來讀書，會讓他們的興致提高起來，不會那么快的無聊，也能夠讓他們記住更多的知識點。
本學期，我作為高三的班主任，我感到榮幸的同時，也倍感壓力大，因此我不敢對自己的工作有半分的松懈，制定好這個計劃就是為了讓自己的能做好這工作，盡力為學生們服務(wù)，幫助他們提高成績，我想我可以去做好的。
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