總結(jié)可以幫助我們了解自己在工作和學(xué)習(xí)中的優(yōu)劣勢(shì)，以便更好地提升自己。總結(jié)要突出重點(diǎn)和亮點(diǎn)，對(duì)于自己的成果進(jìn)行逐一總結(jié)和分析。通過(guò)借鑒總結(jié)范文的經(jīng)驗(yàn)，我們可以在寫作中更好地展示自己的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)。
水務(wù)集團(tuán)的工作總結(jié)篇一
略陽(yáng)縣城市供用水合同。
用水單位：
簽約地點(diǎn)：簽約時(shí)間：
為了明確供、用水單位的權(quán)利和義務(wù)，根據(jù)《水法》、《城市供水管理?xiàng)l例》、《城市供水價(jià)格管理辦法》等有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合該區(qū)域供水的實(shí)際現(xiàn)狀，經(jīng)供、用水單位雙方協(xié)商，簽訂本合同，以便共同遵守。
第一條用水單位的權(quán)利和義務(wù)。
（一）監(jiān)督供水單位按合同約定向用水單位供水。
（二）監(jiān)督供水單位供水水質(zhì)符合《城市供水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定。
（三）有權(quán)向供水單位提出計(jì)費(fèi)水表復(fù)核、校驗(yàn)周期與自來(lái)水管更換申請(qǐng)。
（四）有權(quán)對(duì)供水單位收繳的水費(fèi)申請(qǐng)復(fù)核。
（五）應(yīng)當(dāng)按照合同約定按時(shí)向供水單位繳納水費(fèi)。
（六）保證計(jì)費(fèi)水表、表井及附屬設(shè)施完好，配合供水單位人員抄驗(yàn)水表，并協(xié)助做好水表等設(shè)施的更換、維修工作。
（七）根據(jù)《陜西省城鄉(xiāng)供用水條例》第四章第二十條規(guī)定：總閥門及總閥門側(cè)的供水設(shè)施歸用水戶所有，由用戶自行安裝及日常維護(hù)、保養(yǎng)。用戶表后管道設(shè)施由于質(zhì)量等問(wèn)題產(chǎn)生的水費(fèi)及損失由用戶自行承擔(dān)。
（八）未經(jīng)供水單位同意不得擅自轉(zhuǎn)供水，不得將自備水源與供水管網(wǎng)連接。
施，供水單位有權(quán)不予供水。
（九）用水單位申請(qǐng)用水，計(jì)量器具必須經(jīng)過(guò)有專業(yè)資質(zhì)的水表檢定。
站進(jìn)行首檢，用戶需提供相關(guān)檢驗(yàn)報(bào)告后方能供水。
第二條供水單位的權(quán)利和義務(wù)。
（一）監(jiān)督用水單位按照合同約定的用水性質(zhì)、用水四址范圍用水。
（二）供水單位向用水單位供水水質(zhì)達(dá)到《城市供水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》。
（三）用水單位搬遷或其它原因不再使用供水設(shè)施，且沒(méi)有辦理過(guò)戶手續(xù)的，供水單位有權(quán)拆除供水設(shè)施。
（四）水表為貿(mào)易結(jié)算的計(jì)量器具，凡水表口徑在20mm以下者須每三年接受一次檢定，水表口徑在25mm以上者須每年接受一次檢定，水表檢定工作有計(jì)量部門授權(quán)的水表檢定站進(jìn)行，檢定費(fèi)及拆裝費(fèi)由用水戶承擔(dān)。
（五）對(duì)用水單位提出的水表計(jì)量不準(zhǔn)，供水單位負(fù)責(zé)復(fù)核和校驗(yàn)，在允許誤差范圍的，校驗(yàn)費(fèi)由用水單位承擔(dān)；超出允許誤差范圍的，校驗(yàn)費(fèi)由供水單位承擔(dān)，并增減相應(yīng)水費(fèi)。由于供水單位抄錯(cuò)表等原因多收的水費(fèi)，應(yīng)當(dāng)予以退還。
（一）用水的計(jì)量器具為，計(jì)量單位為噸，準(zhǔn)確度等級(jí)。
級(jí)，共計(jì)。
塊貿(mào)易結(jié)算用水表。
（二）供水單位實(shí)行階梯式水價(jià)，具體結(jié)算辦法以當(dāng)?shù)匚飪r(jià)部門批準(zhǔn)的現(xiàn)行供水價(jià)格執(zhí)行。
（三）供水單位水費(fèi)結(jié)算實(shí)行一月一抄表，按量計(jì)費(fèi)，按月結(jié)算。
（四）每月1—20日用水單位抄查水表，具體以水費(fèi)通知單為準(zhǔn)，抄表通知單留置在用水方的指定位置或者單元樓公示牌、進(jìn)戶門口顯著位置，均視為送達(dá)。用水單位應(yīng)在抄表通知之日起15日內(nèi)交清水費(fèi)。
第四條供、用水設(shè)施產(chǎn)權(quán)分界與維護(hù)管理責(zé)任。
（一）供、用水設(shè)施產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn)：。
（二）產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn)給水一側(cè)的管道和附屬設(shè)施歸供水單位所有，由供水單位維護(hù)管理。產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn)另一側(cè)的管道及設(shè)施歸用水單位（個(gè)人）所有，由用水單位維護(hù)管理。
（三）用水單位計(jì)量水表應(yīng)由供水單位裝設(shè)、加封，用水單位負(fù)責(zé)保護(hù)并監(jiān)視其正常運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁擅自拆裝。如有異常需維修或校驗(yàn)，用水單位應(yīng)及時(shí)通知供水單位，由供水單位實(shí)施，費(fèi)用由用水單位承擔(dān)。
（四）在供水設(shè)施上發(fā)生的法律責(zé)任，以供水設(shè)施運(yùn)行維護(hù)管理（產(chǎn)權(quán)）分界點(diǎn)為基準(zhǔn)劃分，并由雙方各自依法承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
行，對(duì)蓄水池設(shè)備應(yīng)定期消毒防止水質(zhì)二次污染。如用水單位管理不善或使用不當(dāng)造成水質(zhì)污染，發(fā)生不安全事故造成的一切后果均由用水單位負(fù)全部責(zé)任，供水單位不承擔(dān)任何責(zé)任。
第五條違約責(zé)任。
（一）用水單位逾期不繳納水費(fèi)，從逾期之日起向用水單位按每日支付1.5‰的違約金。
（二）用水單位拖欠水費(fèi)經(jīng)催繳仍未付清水費(fèi)的，供水單位可按規(guī)定程序暫停供水。
（三）其他違約責(zé)任按《城市供水管理?xiàng)l例》和《略陽(yáng)縣城市供水用水管理辦法》等法規(guī)的相關(guān)條款處理。
第六條爭(zhēng)議的解決方式。
本合同在履行過(guò)程發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成時(shí)，可依法提起訴訟。
第七條。
其它約定。
（一）本合同自供水單位，用水單位簽字并蓋章后生效。如合同變更按變更后的合同約定執(zhí)行。
（二）本合同未盡事宜，按《城市供水管理?xiàng)l例》、《略陽(yáng)縣城市供水用水管理辦法》等有關(guān)法規(guī)規(guī)定辦理。如遇國(guó)家法律、政策調(diào)整修改時(shí)，則按新規(guī)定有關(guān)條款執(zhí)行。
（三）本合同為長(zhǎng)期合同。
（四）本協(xié)議經(jīng)雙方充分協(xié)商，自愿達(dá)成一致意見(jiàn)。
（五）不存在一方誤解，顯失公平或者一方強(qiáng)加給對(duì)方意志的情形。本協(xié)議經(jīng)雙方簽字后生效。
（六）本合同正本一式貳份。供水單位、用水單位各壹份，具有同等法律效力。
供水單位：
委托代理人（簽字）:。
開(kāi)戶銀行:。
帳
號(hào)：
電
話：
用水單位：
委托代理人（簽字）：開(kāi)戶銀行:。
帳
號(hào)：
電
話：
簽訂日期：
年
日
月
水務(wù)集團(tuán)的工作總結(jié)篇二
xx年水務(wù)集團(tuán)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大及十九屆三中、四中全會(huì)精神，緊緊圍繞市委、市政府“金**新崛起”和“四大工程”工作部署，拉高標(biāo)桿、補(bǔ)齊短板,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
一、夯實(shí)水務(wù)基礎(chǔ)，工程建設(shè)涌現(xiàn)新亮點(diǎn)。
xx年建設(shè)政府性投資項(xiàng)目22項(xiàng)，全年計(jì)劃完成投資1.03億元。截至12月底投資1.19億元，完成年度目標(biāo)任務(wù)的115%，鋪設(shè)污水主管網(wǎng)2.65公里，新建改造供水管網(wǎng)104公里。
1、加快廣陳水廠二期擴(kuò)建工程。我市目前平均日供水量約為16萬(wàn)噸，歷史最高日供水量約19.6萬(wàn)噸，已接近飽和，產(chǎn)能不足的問(wèn)題日益凸顯。廣陳水廠二期擴(kuò)建工程概算總投資1.7億元，建設(shè)期20個(gè)月，建成后將新增供水能力12萬(wàn)噸/日。這既是造福群眾的大實(shí)事，也是今后調(diào)整供水格局，迎接市域外配水的關(guān)鍵一環(huán)。參建各方做實(shí)做細(xì)前期工作，主動(dòng)化解政策處理問(wèn)題；細(xì)化施工方案，積極防范事故風(fēng)險(xiǎn)；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，嚴(yán)把質(zhì)量、安全、進(jìn)度和投資控制關(guān)。項(xiàng)目于3月開(kāi)工建設(shè)，正抓緊進(jìn)行主體施工。
2、配合做好市域外配水工程。根據(jù)嘉興市域外配水工程建設(shè)方案，基本完成嘉興方面提出的需要**方處理的政策處理工作，目前工程已開(kāi)工并且進(jìn)展順利，在嘉興五縣兩區(qū)名列前茅。
**市《分質(zhì)供水方案研究》通過(guò)專家會(huì)評(píng)審。古橫橋水廠改造及市域主管網(wǎng)環(huán)通等正在積極開(kāi)展前期摸底工作。
3、完善污水收集處理系統(tǒng)。開(kāi)展東西連通線試運(yùn)行，合理調(diào)度東西片污水量，目前西水東送約3萬(wàn)噸/日，確保了全市污水輸送暢通和穩(wěn)定。從提高安全保障、有序排放污水的角度出發(fā)，根據(jù)規(guī)劃要求統(tǒng)籌推進(jìn)市區(qū)12號(hào)泵站，夢(mèng)飛路、懷橘路污水管網(wǎng)等建設(shè)，進(jìn)一步理順污水收集處理體系。目前12號(hào)泵站已開(kāi)工建設(shè)，夢(mèng)飛路、懷橘路正隨道路同步推進(jìn)。
二、強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，企業(yè)管理體現(xiàn)新成效。
1、實(shí)施國(guó)有資產(chǎn)證券化戰(zhàn)略。在市財(cái)政局指導(dǎo)下，積極探索國(guó)有資產(chǎn)證券化的有效渠道，制定貼合水務(wù)實(shí)際的操作方案，引進(jìn)具有較強(qiáng)協(xié)同效應(yīng)的戰(zhàn)略合作伙伴，提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力和行業(yè)影響力，切實(shí)緩解融資難問(wèn)題。目前全套申報(bào)材料已提交上海證券交易所，融資規(guī)模4.68億元。
2、拓展經(jīng)營(yíng)范圍。組建專業(yè)團(tuán)隊(duì)，新增污水管網(wǎng)測(cè)繪、疏通和維修業(yè)務(wù)，開(kāi)展生活小區(qū)“污水零直排區(qū)”創(chuàng)建工作。克服了時(shí)間緊任務(wù)重，老舊小區(qū)車輛多，管線錯(cuò)綜復(fù)雜，整改修復(fù)難度大的困難，疏通檢測(cè)雨污管網(wǎng)85公里，整改雨污混流約369處，定點(diǎn)修復(fù)約140處，更換破損井蓋1513只,已完成14個(gè)小區(qū)的整改修復(fù)工作，是年度目標(biāo)任務(wù)的175%。確保污水應(yīng)收盡收，達(dá)到雨水排放口“晴天無(wú)排水、雨天無(wú)污水”的效果。同時(shí)積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，為當(dāng)湖街道等的“污水零直排”工作提供服務(wù)。
3、推進(jìn)“智慧水務(wù)”。完成gis地理信息系統(tǒng)建設(shè)，涵蓋管網(wǎng)gis應(yīng)用系統(tǒng)、事件上報(bào)系統(tǒng)、管網(wǎng)巡查管理系統(tǒng)、移動(dòng)綜合管理系統(tǒng)等4個(gè)模塊。開(kāi)展管網(wǎng)普查，測(cè)繪、收集、錄入1232公里管網(wǎng)，形成集供水、污水、原水于一體的信息化管網(wǎng)圖。實(shí)現(xiàn)了日常管網(wǎng)巡查、巡查任務(wù)管理等功能，為科學(xué)、合理地規(guī)劃布局地下管網(wǎng)，不斷提高水務(wù)數(shù)字化管理水平打下基礎(chǔ)。
4、優(yōu)化經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)。截至12月，完成原水輸送6190.24噸（含嘉興港區(qū)水廠），比去年同期增長(zhǎng)3.62%；供水量5028.19萬(wàn)噸，比去年同期減少2.75%；售水量4648.96萬(wàn)噸，比去年同期增長(zhǎng)2.45%；污水入網(wǎng)量4934.84萬(wàn)噸，較去年增長(zhǎng)23.38％。實(shí)現(xiàn)主營(yíng)收入4.22億元，較去年同期增加9.33％。供水產(chǎn)銷差率控制在9%以內(nèi)，城區(qū)污水處理率為96.18%。
5、有效整合資源。積極開(kāi)展**市廣陳天純自來(lái)水有限公司、**市自來(lái)水有限公司的合并工作，先后完成了系統(tǒng)合并、審計(jì)、評(píng)估、稅務(wù)備案、工商變更、帳戶合并等工作，目前已順利完成，有效減少了水費(fèi)收繳、工程管理、融資、稅收等方面的弊端，進(jìn)一步優(yōu)化資源配置。
三、緊盯熱點(diǎn)難點(diǎn)，民生服務(wù)實(shí)現(xiàn)新提升。
1、勇當(dāng)破難先鋒。領(lǐng)辦廣陳鎮(zhèn)“污水零直排”創(chuàng)建破難項(xiàng)目，共涉及3個(gè)集鎮(zhèn)，2個(gè)工業(yè)功能區(qū)，5個(gè)生活小區(qū)以及大量公共區(qū)域，面廣量大，創(chuàng)建難度高。加強(qiáng)對(duì)接，深入排查，落實(shí)整改，開(kāi)展了管線排查、測(cè)繪、清淤、整改等相關(guān)工作，順利通過(guò)嘉興驗(yàn)收。
2、深化“最多跑一次”改革。圍繞“主動(dòng)、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)方針，以精簡(jiǎn)辦事流程、縮短辦理時(shí)間、減少辦理次數(shù)為目標(biāo)，進(jìn)一步深化“最多跑一次”改革在水務(wù)行業(yè)的落實(shí)。企業(yè)用水報(bào)裝材料壓減至1份，辦理環(huán)節(jié)壓縮至3個(gè)。
3、推進(jìn)二次供水設(shè)施改造。在完成銀都景苑二次供水設(shè)施改造試點(diǎn)基礎(chǔ)上，總結(jié)提煉經(jīng)驗(yàn)，逐步推進(jìn)其他采用老式水泥水箱、不銹鋼水箱等供水方式小區(qū)的改造及接收運(yùn)營(yíng)工作，改善供水水質(zhì)，破解熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，提高民生滿意度。銀都景苑、新埭同心苑二次供水泵房改造項(xiàng)目通過(guò)竣工驗(yàn)收。
4、提高服務(wù)水平。提升供排水熱線服務(wù)品質(zhì)，進(jìn)一步完善水費(fèi)查詢、水費(fèi)催繳、停水通告等網(wǎng)站及短信平臺(tái)建設(shè)。定期開(kāi)展窗口人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升服務(wù)能力和水平。勞模帶隊(duì)，選派優(yōu)秀人才，組建專業(yè)隊(duì)伍，開(kāi)展專項(xiàng)活動(dòng)，協(xié)助企業(yè)開(kāi)展內(nèi)部管網(wǎng)的查漏。
四、落實(shí)工作責(zé)任，生產(chǎn)安全展現(xiàn)新高度。
145余次，確保了水廠的正常運(yùn)行。做好日常管網(wǎng)巡查，全年共開(kāi)展10266次，完成管網(wǎng)修理12551次，修復(fù)消防栓506只（次），完成查漏867次，修復(fù)漏點(diǎn)1232處。實(shí)施“政企民”合作保障**飲用水主水源安全項(xiàng)目，推動(dòng)嘉善、**、嘉興港區(qū)三地“政企民”聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)信息、資源共享，有效保障飲用水安全。
2、落實(shí)安全生產(chǎn)。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。繼續(xù)深化平安水務(wù)建設(shè)，加大安全生產(chǎn)檢查力度，小查不間歇，大查有力度。共組織開(kāi)展綜合性安全質(zhì)量大檢查4次，安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查1次，?；钒踩珜ｍ?xiàng)檢查1次。重點(diǎn)突出、目標(biāo)明確，全面系統(tǒng)地排查了存在的各類安全隱患和質(zhì)量問(wèn)題，其中安全隱患共86處，以安全質(zhì)量簡(jiǎn)報(bào)的形式督促下屬子公司限期開(kāi)展整改和完善工作，確保了水務(wù)集團(tuán)xx年度安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
3、強(qiáng)化反恐怖防范工作。嚴(yán)格按照工作要求，制定方案，積極自查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題落實(shí)專人，限期整改，進(jìn)一步完善人防、物防、技防，確保反恐怖工作落實(shí)到位，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
4、完善應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制。進(jìn)一步優(yōu)化和完善應(yīng)急預(yù)案，確保有序、高效應(yīng)對(duì)各類事件。全年開(kāi)展保供水、反恐怖、防汛防臺(tái)、消防等各類應(yīng)急演練13次，防汛、消防等應(yīng)急能力處置有了較大提升。
五、打造水務(wù)鐵軍，員工隊(duì)伍呈現(xiàn)新面貌。
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆三中、四中全會(huì)精神。嚴(yán)格落實(shí)“不忘初心、牢記使命”主題教育，有計(jì)劃、有步驟地抓好政治理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定理想信念，嚴(yán)守意識(shí)形態(tài)，進(jìn)一步提高黨性修養(yǎng)。
2、堅(jiān)持黨建引領(lǐng)。貫徹落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作的實(shí)施意見(jiàn)》，大力實(shí)施“強(qiáng)根固魂”工程，健全和落實(shí)談心談話、民主評(píng)議黨員、組織生活會(huì)等有關(guān)制度，全面加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)。
3、深化隊(duì)伍管理。履行好用人職責(zé)，堅(jiān)持黨管干部的原則，科學(xué)規(guī)范的選拔與聘任干部。完成內(nèi)訓(xùn)師的選拔工作，內(nèi)外結(jié)合，針對(duì)性地開(kāi)辦“水務(wù)學(xué)堂”11期，組織人員學(xué)習(xí)“充電”，不斷積累和更新知識(shí)。完成了青年員工和業(yè)務(wù)骨干輪訓(xùn)，進(jìn)一步激發(fā)基層員工潛力，提升企業(yè)凝聚力。注重企業(yè)行風(fēng)建設(shè)，定期進(jìn)行自查自糾，全年開(kāi)展正風(fēng)肅紀(jì)督查12次，處理10人，免職1人，從嚴(yán)治黨、依法治企。
4、推進(jìn)制度建設(shè)。進(jìn)一步修訂和完善各項(xiàng)管理制度，以制度約束人，促進(jìn)公司隊(duì)伍和經(jīng)營(yíng)管理更加高效、有序。完善績(jī)效考核辦法，充分發(fā)揮考核指揮棒作用，考出優(yōu)劣、考出差距，形成比學(xué)趕超、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。
5、打造“清廉水務(wù)”。落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,發(fā)揮黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”。加強(qiáng)談心談話、案例分析、警示教育等多種形式,從嚴(yán)治黨、依法治企,積極構(gòu)建“不想腐、不能腐、不敢腐”的防腐機(jī)制，強(qiáng)化底線意識(shí)，繃緊思想防線,全力打造清廉水務(wù)。
水務(wù)集團(tuán)的工作總結(jié)篇三
20xx年在廠領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求較好地完成了自己的本職工作。現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
以微笑的面孔面對(duì)客戶一切的業(yè)務(wù)咨詢，并有耐心的解答其提出的一切問(wèn)題。此工作讓我深知：作為一名收費(fèi)員，言行舉止都要注重約束自己，對(duì)上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)，做到謙虛謹(jǐn)慎，尊重服從。對(duì)同事做到嚴(yán)于律已，寬以待人。對(duì)用戶做到坦蕩處事，自重自愛(ài)。努力做到對(duì)上不輕漫，對(duì)下不張狂，對(duì)外不卑不亢，注意用自己的一言一行，維護(hù)公司的整體形象，努力完成上級(jí)布置各項(xiàng)任務(wù)。
1，自分管抄表工作以來(lái)，堅(jiān)持抄到每家每戶，無(wú)論多臟多重，決不漏抄，務(wù)必做到準(zhǔn)確無(wú)誤，從末因水表噸數(shù)發(fā)生糾紛。
2，由于多年末進(jìn)行整改，管道窄小老化，水壓達(dá)不到要求，部分群眾很不理解，有低觸情緒，甚至不繳費(fèi)，為按時(shí)完成收費(fèi)任務(wù)，抓重點(diǎn)求突破，起早貪晚耐心的做工作，都能按時(shí)完成了收費(fèi)任務(wù)。
1，因歷史原因，在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，經(jīng)多方努力協(xié)調(diào)，解決了扁擔(dān)垡欠費(fèi)問(wèn)題，但仍然有幾個(gè)小隊(duì)末能繳足水費(fèi)，希來(lái)年更好的配合領(lǐng)導(dǎo)將此工作做好，爭(zhēng)取把這個(gè)予盾解決好。
2，因本人能力有限，部分管道有時(shí)有漏水末能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，造成了不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
20xx年，我將一如繼往的做好本職工作，向領(lǐng)導(dǎo)和同事交上滿意的答卷。
水務(wù)集團(tuán)的工作總結(jié)篇四
2022年，注定是不平凡的一年。新冠肺炎突如其來(lái)，xx支部在公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下全力抗擊新冠疫情，堅(jiān)決貫徹兩手抓兩不誤兩促進(jìn)的總體安排部署，全體黨員職工凝心聚力共克時(shí)艱，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反****工作目標(biāo)的順利完成?，F(xiàn)將本年度支部黨建工作總結(jié)如下：
一、取得的工作成效。
夯實(shí)“學(xué)”的基礎(chǔ)，規(guī)范開(kāi)展主題黨日。
根據(jù)上級(jí)黨委要求，結(jié)合黨建目標(biāo)責(zé)任，xx支部堅(jiān)持規(guī)范開(kāi)展主題黨日活動(dòng)。全年單獨(dú)開(kāi)展或與黨員大會(huì)融合開(kāi)展主題黨日12次，收繳黨費(fèi)11000（估）元。在黨日主題的選取上，既參**了指導(dǎo)性活動(dòng)計(jì)劃，又緊跟黨和國(guó)家發(fā)展的步伐，注重貼近黨員思想和工作實(shí)際，突出創(chuàng)新學(xué)習(xí)、理論宣講、志愿服務(wù)等內(nèi)容。認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)****新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大及十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神，全面貫徹市委五屆六次七次全會(huì)精神及市_黨委各項(xiàng)決策部署，推動(dòng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，教育引導(dǎo)黨員增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全穩(wěn)定、防疫抗疫等工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
（二）強(qiáng)化“做”的自覺(jué)，切實(shí)發(fā)揮帶頭作用。
（三）推進(jìn)以案“四”說(shuō)，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)。
xx支部把警示教育作為嚴(yán)明紀(jì)律和規(guī)矩的重要抓手，不斷創(chuàng)新活動(dòng)載體，按照全方位層次化的施教原則以案說(shuō)紀(jì)、以案說(shuō)法、以案說(shuō)德、以案說(shuō)責(zé)，通過(guò)拓寬載體，警示教育全覆蓋、有的放矢，警示教育分層次、警鐘長(zhǎng)鳴，警示教育常態(tài)化等措施積極構(gòu)建警示教育新格局，促進(jìn)黨員干部心懷戒懼、行有所止。全年集中開(kāi)展以案“四”說(shuō)2次，集體觀看清廉中國(guó)微視頻1次，上專題黨課4次，重點(diǎn)推進(jìn)黨建工作弱化、管黨治黨責(zé)任缺失、黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理結(jié)構(gòu)不合理專項(xiàng)整治，重點(diǎn)開(kāi)展形式主義、官僚主義中不擔(dān)當(dāng)不作為專項(xiàng)治理自查自糾和優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、服務(wù)用戶“最后一公里”專項(xiàng)排查，全面落實(shí)以案“四”改。支部密切關(guān)注“四風(fēng)”新動(dòng)向新表現(xiàn)，加大查處力度，堅(jiān)決防止不正之風(fēng)反彈回潮，對(duì)****“四風(fēng)”和違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問(wèn)題進(jìn)行全方位、不間斷監(jiān)督檢查，確保全年無(wú)違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)生。
（四）貫穿“融”入日常，黨建業(yè)務(wù)提質(zhì)增效。
聚焦中心服務(wù)大局，在做實(shí)黨建工作與業(yè)務(wù)工作融合上下功夫。全年召開(kāi)支委會(huì)12次，前置研究事項(xiàng)20余項(xiàng)，作出決定10余項(xiàng)，開(kāi)展意識(shí)形態(tài)分析研判6次，召開(kāi)支委（擴(kuò)大）會(huì)議暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議1次，報(bào)送紀(jì)檢專報(bào)1期。今年，公司黨委創(chuàng)新設(shè)立xx供水中心，關(guān)停xx水廠整合優(yōu)質(zhì)供水資源，根據(jù)工作需要重組xx黨支部，建立健全支委會(huì)議事規(guī)則，一以貫之做實(shí)“月計(jì)月清”考核評(píng)議，一以貫之嚴(yán)肅考勤兌現(xiàn)績(jī)效，一以貫之嚴(yán)格推行工作日志，通過(guò)一系列“融”的舉措，激發(fā)了黨建新活力、釋放了工作新動(dòng)力、形成了供水新合力。
二、存在的主要問(wèn)題。
2022年，我支部全面完成了黨建目標(biāo)及黨風(fēng)廉政建設(shè)和反****工作目標(biāo)，但同時(shí)我們也清醒地認(rèn)識(shí)到工作中還存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：
政治理論學(xué)習(xí)還不夠深入。
部分黨員同志除集中學(xué)習(xí)研討和完成規(guī)定要求外，平時(shí)比較強(qiáng)調(diào)客觀原因或忙于工作事務(wù)，放松了對(duì)自己的學(xué)習(xí)要求，久而久之影響了素質(zhì)的提高，影響了工作作風(fēng)。一定程度還存在為了理論學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，用理論學(xué)習(xí)裝門面，理論指導(dǎo)實(shí)踐的效果不突出的問(wèn)題。
水務(wù)集團(tuán)的工作總結(jié)篇五
為了扎實(shí)有效地貫徹好縣“*”精神，切實(shí)抓好縣委、縣*治理出租車市場(chǎng)各項(xiàng)部署的落實(shí)。認(rèn)真貫徹x*來(lái)我公司調(diào)研時(shí)的指示精神，進(jìn)一步加強(qiáng)車租車客運(yùn)管理，提高客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量，使出租車客運(yùn)服務(wù)向規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、文明的方向發(fā)展，為乘客提供安全、快捷、方便、舒適的運(yùn)輸規(guī)范。我xx出租汽車有限公司在縣交通局和客管所領(lǐng)導(dǎo)下，緊密結(jié)合本公司存在的實(shí)際問(wèn)題，積極配合有關(guān)部門采取了深入動(dòng)員，立責(zé)任狀、公司稽查、經(jīng)濟(jì)處罰、寫保證書、培訓(xùn)答卷、等多項(xiàng)措施并舉。截止目前，公司著重從以下幾點(diǎn)改善管理、規(guī)范運(yùn)營(yíng)：
認(rèn)真學(xué)習(xí)縣委、縣*相關(guān)文件指示精神，搞好思想動(dòng)員、提高認(rèn)識(shí)。
為了使300輛車司機(jī)的思想與縣委、縣*治理部署相統(tǒng)一，提高思想認(rèn)識(shí)。公司由付總經(jīng)理親自掛帥，并組織召開(kāi)全體職工大會(huì)和全體黨員參加的座談會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)了關(guān)于整治出租客運(yùn)市場(chǎng)秩序，規(guī)范出租運(yùn)營(yíng)工作的通知。配合客管所在縣職工夜校對(duì)所屬300輛車的從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以筆試答卷的方式進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。并就管理中存在的不規(guī)范行為，開(kāi)展自我批評(píng)。從思想上查找原因，從認(rèn)識(shí)上查找偏差，充分認(rèn)識(shí)到這次治理的現(xiàn)實(shí)意義和必要性。完善制度、狠抓落實(shí)。
公司加強(qiáng)內(nèi)部管理和相應(yīng)制度建立，做到運(yùn)營(yíng)規(guī)范化、管理專業(yè)化，建立完善的車輛監(jiān)察機(jī)制。設(shè)立稽查車，堅(jiān)持每天巡查、適時(shí)抽查、夜間補(bǔ)查，做到稽查不走過(guò)場(chǎng)、不留死角、不講情面，并突出重點(diǎn)，對(duì)投訴率高、口碑差的車輛重點(diǎn)督查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立時(shí)整改。截止到20xx年x月xx日，公司共糾正違規(guī)45起，處罰32輛車次，通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患3起，勒令其限時(shí)整改，并提出口頭警告。
1、組織電臺(tái)員工進(jìn)行文明、禮貌、簡(jiǎn)潔用語(yǔ)培訓(xùn)，提高電臺(tái)調(diào)度水*和工作效率，減少乘客等待時(shí)間以及車輛空駛率。公司先后20次54遍進(jìn)行規(guī)范運(yùn)營(yíng)管理制度宣傳。
2、公司投入資金統(tǒng)一辦理工作服，規(guī)范車輛出行著裝，美化完善“窗口”文明形象。認(rèn)真落實(shí)值班制度，嚴(yán)格執(zhí)行值班紀(jì)律規(guī)定，明確當(dāng)班人員責(zé)任，并制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，確保信息渠道暢通，處理問(wèn)題及時(shí)有效。
3嚴(yán)格實(shí)行工作例會(huì)制度，加大宣傳力度，讓規(guī)范行車、禮貌待客精神時(shí)刻銘記于心。利用公司例會(huì)和治理整頓工作例會(huì)，及時(shí)傳達(dá)會(huì)議和文件精神，會(huì)上討論并作出具體工作部署。會(huì)議宣講要不厭其煩、循序漸進(jìn)，并作為公司發(fā)展長(zhǎng)效機(jī)制堅(jiān)持不懈。
具體行為規(guī)范和整改措施。
1、公司與所有司機(jī)簽訂了規(guī)范運(yùn)營(yíng)責(zé)任書，強(qiáng)化每個(gè)人的責(zé)任意識(shí)，并明確責(zé)任。期間發(fā)現(xiàn)不文明行為立時(shí)整改。共計(jì)更新運(yùn)價(jià)貼120對(duì)，門貼81對(duì)，監(jiān)督卡41張，計(jì)價(jià)器年檢300臺(tái)，噴車門號(hào)300輛，更換頂燈20盞。通過(guò)車容車貌全方位改善，公司車輛整齊劃一、規(guī)范有序，文明服務(wù)形象得到升華，社會(huì)口碑空前提高。
2、加強(qiáng)安全行車教育，使每個(gè)駕駛員時(shí)刻樹(shù)立高度的安全責(zé)任感。促進(jìn)廣大駕駛員的安全意識(shí)，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)觀念，提高遵守交通安全法規(guī)自覺(jué)性，對(duì)內(nèi)、外的事故案例進(jìn)行分析，做到引以為戒，警鐘長(zhǎng)鳴。排查分析隱患，切實(shí)解決運(yùn)輸安全生產(chǎn)中存在的隱患，對(duì)可能發(fā)生的安全隱患進(jìn)行逐車逐人地細(xì)致排查，不留死角；對(duì)自查自檢出的問(wèn)題及時(shí)自糾整改，消除后患。做到有效地防范重特大事故，減少一般事故的發(fā)生，促進(jìn)公司運(yùn)輸安全、和諧營(yíng)運(yùn)持續(xù)穩(wěn)定。經(jīng)常利用gps*臺(tái)發(fā)短信等方式，根據(jù)季節(jié)、氣候、路況情況發(fā)出短信，溫馨提醒所屬駕駛員“注意安全行車、確保行車安全”加強(qiáng)對(duì)駕駛員的安全責(zé)任教育，使全員形成安全共識(shí)，做到“不開(kāi)情緒車、不開(kāi)英雄車、不開(kāi)酒后車、不開(kāi)堵氣車、不開(kāi)霸王車”。從而保證了運(yùn)行安全。
3、根據(jù)對(duì)車輛“預(yù)防為主、強(qiáng)制維護(hù)、視情修理、技能良好”的要求。按照規(guī)定認(rèn)真做好車輛安全技術(shù)性能的檢查與日常維護(hù)，并按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行定期二級(jí)維護(hù)，發(fā)現(xiàn)機(jī)械有“毛病”故障時(shí)，及時(shí)將可能產(chǎn)生的隱形機(jī)件事故消滅在萌芽之中，確保“不開(kāi)故障車，不出機(jī)件事故”。
4、加強(qiáng)gps監(jiān)控工作，充分利用gps監(jiān)控*臺(tái)的科技手段，既嚴(yán)格做好車輛運(yùn)行中的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，嚴(yán)禁超載超速，及時(shí)掌握車輛在運(yùn)行中的突*況，對(duì)超速車輛及時(shí)電話警示和處置，從而有效地遏制住了事故發(fā)生的源頭，對(duì)駕駛員和乘客的人身與財(cái)產(chǎn)安全有了更好的保障；同時(shí)做好車輛靜態(tài)方面的監(jiān)控管理工作，第一時(shí)間掌握車輛靜態(tài)（停運(yùn)）狀況，發(fā)現(xiàn)異常狀態(tài)及時(shí)采取有效措施，使問(wèn)題消除在第一時(shí)間內(nèi)。
為了鞏固成果，將好的經(jīng)驗(yàn)發(fā)揚(yáng)傳播，公司對(duì)下一步工作做如下七點(diǎn)部署：
1、要嚴(yán)守各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)禁超載超速，嚴(yán)禁酒后駕車，禁載危險(xiǎn)物品；
2、要確保和諧營(yíng)運(yùn)，嚴(yán)禁亂漲價(jià)亂收費(fèi)，嚴(yán)禁拒載乘客，嚴(yán)禁倒客、甩客、宰客；
3、要注意樹(shù)立形象，嚴(yán)守職業(yè)道德，注重服務(wù)質(zhì)量，做到扶老攜幼，發(fā)揚(yáng)拾金不昧的精神，為香河的文明“窗口”和社會(huì)穩(wěn)定作出貢獻(xiàn)。
通過(guò)一系列整改措施和下一步工作安排，我公司深深認(rèn)識(shí)到服務(wù)者應(yīng)自覺(jué)踐行服務(wù)之道，讓每一位客人來(lái)乘你的出租車都能高興而來(lái)，滿意而歸。公司將繼續(xù)秉承”美化窗口文明形象，服務(wù)古城發(fā)展”的發(fā)展宗旨，不斷完善管理模式、規(guī)范運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)秩序，為建設(shè)和諧文明的古城新貌而努力。
水務(wù)集團(tuán)的工作總結(jié)篇六
為深入宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全生產(chǎn)水*和安全生產(chǎn)素質(zhì)，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，我們?nèi)尕瀼貙?shí)施集團(tuán)公司安全生產(chǎn)教育的部署，按照通知要求，結(jié)合工作實(shí)際，堅(jiān)持“預(yù)防為主，防治結(jié)合，加強(qiáng)教育，群防群治”的原則，統(tǒng)籌安排、精心組織、開(kāi)展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全教育系列活動(dòng)?，F(xiàn)將活動(dòng)情況總結(jié)如下：
《關(guān)于開(kāi)展集團(tuán)公司安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)的通知》的通知下發(fā)后，就引起了我分公司主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，組織學(xué)習(xí)了貫徹落實(shí)通知精神，并進(jìn)行了討論，使大家全面領(lǐng)會(huì)了通知精神。按照要求，我們成立了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，精心組織，周密部署，狠抓落實(shí)，并下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)的通知》，要求各單位、各部門，嚴(yán)格按照《通知》精神和各項(xiàng)工作安排，結(jié)合各自工作實(shí)際，認(rèn)真組織開(kāi)展活動(dòng)?；顒?dòng)期間，要求緊扣“安全第一，預(yù)防為主”的活動(dòng)主題，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要指示精神，大力營(yíng)造“從我做起，安全在我心中”的氛圍。各單位、各部門都在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，按照領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一布置，全面展開(kāi)各項(xiàng)活動(dòng)。同時(shí)，安全生產(chǎn)知識(shí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組在活動(dòng)中始終加強(qiáng)與各單位、各部門的聯(lián)系，隨時(shí)掌握活動(dòng)進(jìn)展情況，總結(jié)交流活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)解決存在的問(wèn)題，確保安全生產(chǎn)知識(shí)教育活動(dòng)取得預(yù)期效果。
為落實(shí)好安全教育活動(dòng)，我們根據(jù)實(shí)際，緊緊圍繞“從我做起，安全在我心中”的活動(dòng)主題，認(rèn)真研究安全教育內(nèi)容及活動(dòng)方式，組織開(kāi)展了“安全教育五個(gè)一”活動(dòng)，力求聲勢(shì)大、內(nèi)容多、效果好，切實(shí)提高了員工的安全文化素質(zhì)，收到了較好的活動(dòng)效果。
2、開(kāi)展一次宣傳。我們充分利用廣播、電視、黑板報(bào)、櫥窗、標(biāo)語(yǔ)等宣傳工具和陣地，大張旗鼓地宣傳中油集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要批示和安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章及行業(yè)規(guī)程，大力營(yíng)造“從我做起，安全在我身邊”的氛圍。同時(shí)，還制作了qhse電視專題片，分期在電視臺(tái)上播出。各單位也紛紛結(jié)合自身工作特點(diǎn)和實(shí)際，廣泛開(kāi)展有針對(duì)性、知識(shí)性、趣味性和有吸引力、貼近生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、貼近員工生活的各種宣傳教育活動(dòng)，宣傳安全理念，普及安全知識(shí)，傳播安全文化?；顒?dòng)期間，共懸掛和張貼各種宣傳標(biāo)語(yǔ)138條（幅），出墻報(bào)、黑板報(bào)245期，購(gòu)買張貼各類宣傳掛圖388幅，組織演講10場(chǎng)，受到了廣大員工的歡迎。
4、開(kāi)展一次征文。為營(yíng)造出濃厚的安全知識(shí)宣教氛圍，我們?cè)趶V大員工組織開(kāi)展了學(xué)習(xí)貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》征文有獎(jiǎng)評(píng)選活動(dòng)。征文內(nèi)容主要以探討安全生產(chǎn)新對(duì)策、新技術(shù)、新思路和新方法為主，在不到一個(gè)月的時(shí)間里，共收到各單位的180余篇稿件，評(píng)選出的60篇好文章給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，其中24篇優(yōu)秀的選送到《××現(xiàn)代安全》、《*勞動(dòng)保護(hù)雜志》和《*安全科學(xué)》等雜志進(jìn)行了刊登。
5、開(kāi)展一次講座。在加大對(duì)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)宣傳力度的同時(shí)，我們于5月20日下午舉辦了安全教育講座，近三百名高級(jí)管理者參加了學(xué)習(xí)。講座中，從學(xué)法、懂法、守法、用法等方面，深入淺出地上了生動(dòng)而深刻的一課，切實(shí)提高了高級(jí)管理者的安全意識(shí)和安全素質(zhì)，使他們懂得了運(yùn)用法律武器抵制各種違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為，筑起牢固的安全防范意識(shí)大堤。
活動(dòng)期間，我們把深化安全專項(xiàng)整治工作與安全檢查工作緊密結(jié)合起來(lái)，在廣泛開(kāi)展安全知識(shí)教育活動(dòng)同時(shí)，加大檢查力度，及時(shí)查處事故隱患。公司共出動(dòng)檢查人員80人次，檢查現(xiàn)場(chǎng)142處，查出各類安全隱患14條；質(zhì)量安全環(huán)保處抽調(diào)專業(yè)人員組成安全檢查組，分別對(duì)5個(gè)重要的所屬單位行了為期5天的安全大檢查，檢查組查出各類安全隱患10條，曝光亮相2個(gè)單位。
水務(wù)集團(tuán)的工作總結(jié)篇七
（一）主要財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況。xx年1至12月，公司完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入2133萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)稅后凈利潤(rùn)746.8萬(wàn)元，超出預(yù)定計(jì)劃600萬(wàn)元的24.47%；經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流量1226萬(wàn)元，比原定計(jì)劃1100萬(wàn)元多126萬(wàn)元；水費(fèi)回收率為94%，比集團(tuán)公司下達(dá)的水費(fèi)回收90%的指標(biāo)高出4個(gè)百分點(diǎn)。公司按照年初與集團(tuán)公司簽訂的全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真進(jìn)行研究分析，層層分解指標(biāo)，并與各部門簽訂了費(fèi)用控制目標(biāo)責(zé)任書，變領(lǐng)導(dǎo)理財(cái)為人人當(dāng)家理財(cái)，確保了全年經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)指標(biāo)和費(fèi)用控制目標(biāo)的完成。本年1至12月，通過(guò)全面實(shí)施部門費(fèi)用財(cái)務(wù)管理分析，尤其是對(duì)可控成本實(shí)行核定包干，有效地降低了費(fèi)用，使主營(yíng)業(yè)務(wù)成本控制為1099萬(wàn)元，比預(yù)定計(jì)劃的1230萬(wàn)元降低了11.91%；營(yíng)業(yè)費(fèi)用為65.38萬(wàn)元；管理費(fèi)用為228萬(wàn)元，比預(yù)定計(jì)劃的299萬(wàn)元節(jié)余了71萬(wàn)元。各項(xiàng)費(fèi)用合計(jì)為293.38萬(wàn)元，較預(yù)定計(jì)劃減少68.62萬(wàn)元。
（二）售水量和主營(yíng)業(yè)務(wù)情況。今年以來(lái)，公司通過(guò)全力擴(kuò)大用戶，努力推動(dòng)封井接水進(jìn)程，開(kāi)發(fā)培育重點(diǎn)用戶增長(zhǎng)區(qū)域，全年新增用戶289個(gè)，創(chuàng)下了自來(lái)水公司成立以來(lái)的歷史最高記錄。通過(guò)一系列行之有效的舉措，今年完成售水量1806萬(wàn)噸，較上年增加了345萬(wàn)噸，增長(zhǎng)了23.61%。
（三）本年來(lái)，公司繼續(xù)推進(jìn)完善水表檢定站的資質(zhì)，積極創(chuàng)新工程分公司的經(jīng)營(yíng)機(jī)制和拓寬服務(wù)領(lǐng)域，全年實(shí)現(xiàn)其它業(yè)務(wù)凈收入（水表銷售、校驗(yàn)、工程安裝）47萬(wàn)元，成為公司新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
（四）xx年公司繼續(xù)推進(jìn)完善城市供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面致力于提高管網(wǎng)覆蓋率和用水普及率，全年累計(jì)完成了總計(jì)長(zhǎng)達(dá)19740米的供水管線鋪設(shè)及改擴(kuò)建，使城市供水基礎(chǔ)設(shè)施緊跟城市發(fā)展規(guī)劃，不斷滿足全市的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求。
二、xx年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。
（一）相繼完成了對(duì)塔什店區(qū)域的接水調(diào)查和排摸；組織開(kāi)展了對(duì)全市用水狀況的拉網(wǎng)式普查；重新界定了部分單位的用水類別；同時(shí)，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)了經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、團(tuán)結(jié)南路、218國(guó)道沿線和個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)等用戶增長(zhǎng)區(qū)域。
（二）通過(guò)尋求州、市政府的支持，進(jìn)而發(fā)布通告形成輿論鋪奠，以全市創(chuàng)建國(guó)家環(huán)保模范城市為契機(jī)，在環(huán)保、建設(shè)和水務(wù)行政管理部門的積極配合下，采取拔泵封井和吊銷取水許可證等強(qiáng)力措施，克服重重困難和阻力，全面啟動(dòng)了新一輪的封井接水工作。經(jīng)過(guò)努力，全年完成自備水源關(guān)閉18個(gè)單位，使封井接水工作取得了積極而明顯的成效。
（三）全年新增用戶接水工程施工在塔什店、主城區(qū)、新城區(qū)和城市周邊同時(shí)展開(kāi)，共計(jì)完成289個(gè)新增用水單位的接水工程施工，鋪設(shè)安裝新增用戶管道達(dá)11274余米。
（四）高效快捷完成了塔什店314國(guó)道、開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)七路、緯一路的供水主管線建設(shè)，按期完成了人民西路、天山西路、廣場(chǎng)路等路段造價(jià)136.16萬(wàn)元、共計(jì)3939米供水管網(wǎng)改擴(kuò)建施工。使總投資近3000萬(wàn)元的城市管網(wǎng)改擴(kuò)建一期工程全部竣工并投入使用，極大地提高了管網(wǎng)覆蓋率，進(jìn)一步完善了城市供水基礎(chǔ)設(shè)施。
（五）通過(guò)與市人民政府和城建集團(tuán)的積極協(xié)調(diào)，按建管統(tǒng)一的原則，無(wú)償接收了城建集團(tuán)xx年鋪設(shè)的外環(huán)路、團(tuán)結(jié)南路和英下路共計(jì)7734米長(zhǎng)的供水管線，保障了新建道路春季綠化工作的正常開(kāi)展，并及時(shí)組織了在管線周邊區(qū)域的用戶擴(kuò)大工作。
（六）按照庫(kù)爾勒市城市建設(shè)的總體規(guī)劃和新城區(qū)的建設(shè)思路，公司自籌資金，完成了團(tuán)結(jié)南路延伸段、延安路、石化大道過(guò)路管、縱一路共計(jì)4477米的供水管網(wǎng)新建、改造和石化大道、孔雀河過(guò)河管加固工程建設(shè)，不但進(jìn)一步完善了城市配水體系，而且為公司新增固定資產(chǎn)約175.84余萬(wàn)元。組織完成了對(duì)水源地管理站電力輸變線路的清掃、消缺和維護(hù)；進(jìn)一步加強(qiáng)了水質(zhì)監(jiān)測(cè)和水壓調(diào)度；處理解決了供水工程運(yùn)行中的一系列的設(shè)備和技術(shù)難題；完成了通訊五總站自控設(shè)備的安裝運(yùn)行；加大了對(duì)供水設(shè)施的巡查和維護(hù)力度；著力提高了公司的服務(wù)質(zhì)量；各項(xiàng)安全供水保障和用戶服務(wù)優(yōu)化工作扎實(shí)推進(jìn)，確保了全年城市的安全正常供水。
三、公司xx年度管理目標(biāo)完成情況。
（一）提高執(zhí)行力，加強(qiáng)規(guī)范化管理。通過(guò)加大督查頻率和深度，建立健全例會(huì)、階段性、專項(xiàng)及總經(jīng)理督辦四位一體的督察制度，不斷拓寬和增強(qiáng)督察工作的內(nèi)涵和實(shí)效性，保證了公司總體目標(biāo)任務(wù)在各個(gè)環(huán)節(jié)的順利推進(jìn)和有效落實(shí)。與此同時(shí)，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)行政和內(nèi)部財(cái)務(wù)制度，積極加強(qiáng)工作銜接和流程再造，初步形成了與集團(tuán)管理思維相融和適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的制度體系，公司步入了規(guī)范化運(yùn)營(yíng)軌道。
（二）按照“精減、效能、得體”的原則，為將工作重心向塔什店轉(zhuǎn)移，逐步在該區(qū)域形成健全獨(dú)立的生產(chǎn)營(yíng)銷服務(wù)體系，順應(yīng)塔什店建設(shè)高耗能工業(yè)區(qū)的要求，公司在年初完成了塔什店加壓站和開(kāi)發(fā)區(qū)配水廠的合并設(shè)置，成立了加壓配水合一的加壓配水廠，使公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置更加科學(xué)化。
（三）穩(wěn)步推進(jìn)一戶一表工作。公司在繼3月份成功組織召開(kāi)了智能水表應(yīng)用技術(shù)研討會(huì)，隨后完成了《一戶一表實(shí)施意見(jiàn)》的起草，并配合市建設(shè)局完成了招標(biāo)工作。調(diào)查了揚(yáng)帆金鷺、佳鑫花園、華譽(yù)房產(chǎn)等6個(gè)初步具備抄表到戶條件的物業(yè)小區(qū)，對(duì)一棟住宅40戶實(shí)施了抄表到戶，為今后實(shí)施物業(yè)小區(qū)水表改造積累了經(jīng)驗(yàn)。
（四）積極協(xié)調(diào)理順與政府及各部門的關(guān)系，盡管股東之間在出資欠款和經(jīng)營(yíng)回報(bào)上存在糾紛，通過(guò)公司的努力，在巨大壓力下仍維持了較為正常的關(guān)系，使公司經(jīng)營(yíng)管理工作取得了一定的成績(jī)，并得到了政府和相關(guān)職能部門的認(rèn)可和大力支持。
（五）落實(shí)了塔什店加壓供水價(jià)格的審批。經(jīng)公司與市人民政府和州、市物價(jià)部門的積極協(xié)調(diào)，在今年6月份召開(kāi)水價(jià)聽(tīng)證會(huì)后，9月份州計(jì)委正式審批了塔什店加壓水價(jià)，保證和助推了公司在該區(qū)域的擴(kuò)大用戶工作。目前，公司已向塔什店地區(qū)的31個(gè)單位正常供水，隨著農(nóng)二師系統(tǒng)和一批重點(diǎn)工業(yè)單位內(nèi)部管網(wǎng)的鋪設(shè)完成，該區(qū)域的用水量必將穩(wěn)定增長(zhǎng)。
（六）積極爭(zhēng)取貸款融資。為解決公司的資金缺口，減緩集團(tuán)公司的壓力，今年以來(lái)，公司在協(xié)助集團(tuán)公司完成股權(quán)質(zhì)押事宜辦理的同時(shí)，與兵團(tuán)農(nóng)行、工行、城市信用社等多家銀行進(jìn)行了接洽并完成了信用評(píng)定，努力嘗試了多種融資途徑，但由于受宏觀金融政策和原銀泉債務(wù)的影響，均未取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
（七）經(jīng)多方努力協(xié)調(diào)和全力爭(zhēng)取，年初自治區(qū)國(guó)稅局正式作出批復(fù)，使公司享受到了三年企業(yè)所得稅全免的西部大開(kāi)發(fā)稅收優(yōu)惠政策，估算此項(xiàng)可為公司節(jié)省費(fèi)用近500萬(wàn)元。
（八）中心化驗(yàn)室通過(guò)計(jì)量認(rèn)證。一年來(lái)，通過(guò)堅(jiān)持不懈的整改、盤查和完善，中心化驗(yàn)室先后順利通過(guò)了自治區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局組織的預(yù)審、終審，使公司化驗(yàn)室取得了計(jì)量認(rèn)證證書，具備了按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展水質(zhì)檢測(cè)服務(wù)的能力，為增強(qiáng)水質(zhì)化驗(yàn)的權(quán)威性、公正性和逐步走向市場(chǎng)、擴(kuò)大公司的經(jīng)濟(jì)收益和加入全國(guó)水質(zhì)監(jiān)測(cè)網(wǎng)奠定了基礎(chǔ)。
（九）妥善處理了物業(yè)小區(qū)水費(fèi)抄收問(wèn)題。為推遲和延緩一戶一表和抄表到戶政策的實(shí)施，公司積極向市政府和建設(shè)行政主管部門闡明原因，陳述厲害關(guān)系，使現(xiàn)行水費(fèi)抄收方式得以順利延續(xù)，從而避免了新一輪糾紛的再次產(chǎn)生。
（十）為明確公司固定資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)和歸屬關(guān)系，本年通過(guò)置換改制安置補(bǔ)償國(guó)有資產(chǎn)的方式，著手進(jìn)行了開(kāi)發(fā)區(qū)材料庫(kù)房原科紡棉業(yè)歸還土地產(chǎn)權(quán)手續(xù)的辦理事宜。
（十一）催辦落實(shí)了原銀泉公司解除勞動(dòng)合同和退休職工的安置事宜，使企業(yè)改制基本結(jié)束；按照有關(guān)政策，完成了員工參加工傷保險(xiǎn)的申報(bào)；企業(yè)文化建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)，全年編發(fā)《供水簡(jiǎn)報(bào)》6期和動(dòng)態(tài)信息36篇；配合政府部門認(rèn)真完成了城市“天山杯”競(jìng)賽和創(chuàng)模驗(yàn)收，承擔(dān)了眾多的社區(qū)責(zé)任和社會(huì)義務(wù)，樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。
四、xx年度工作目標(biāo)、重點(diǎn)及措施。
（一）全年計(jì)劃完成售水量xx萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入2468萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金凈流量1273萬(wàn)元，利潤(rùn)810萬(wàn)元，水費(fèi)回收率達(dá)90%以上。
（二）通過(guò)客觀總結(jié)公司xx年度的工作，找出不足，分析原因，提出加強(qiáng)和改進(jìn)方案，努力確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。
（三）繼續(xù)關(guān)注塔石化化肥生產(chǎn)、美克一攬子精細(xì)化工、冠農(nóng)果蔬投產(chǎn)等重大工業(yè)用水和尉犁縣供水工程項(xiàng)目的進(jìn)展動(dòng)態(tài)，作好決策，主動(dòng)服務(wù)，擴(kuò)大用水。
（五）積極穩(wěn)妥地推動(dòng)一戶一表和抄表到戶工作，通過(guò)爭(zhēng)取優(yōu)惠政策和督促政府出臺(tái)資金籌措、分?jǐn)偤蜐u進(jìn)改造方案，積極組織試點(diǎn)改造和前期調(diào)研。
（六）全面推進(jìn)細(xì)化管理和執(zhí)行力提升管理工程，將督辦督查制度、問(wèn)責(zé)及責(zé)任追究制度引向深入，確保管理目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的有效落實(shí)。
（七）繼續(xù)貫徹執(zhí)行開(kāi)源節(jié)流的方針，從嚴(yán)控制各項(xiàng)費(fèi)用，加大對(duì)費(fèi)用控制計(jì)劃的執(zhí)行力度，確保各種費(fèi)用控制在可控制范圍內(nèi)。
（八）加強(qiáng)對(duì)水源地和輸配水管線的巡查力度，加快水源保護(hù)的立法進(jìn)程；杜絕管網(wǎng)漏失和水費(fèi)流失，逐步要求推廣使用b級(jí)水表，以維護(hù)公司利益。
（九）在做好新增用戶接水工程施工的同時(shí)，按照城市建設(shè)的總體規(guī)劃，繼續(xù)完善新城區(qū)的供水管網(wǎng)建設(shè)。
（十）充分發(fā)揮供水調(diào)度功能，根據(jù)壓力水量合理調(diào)配生產(chǎn)井泵和電力需求，努力降低生產(chǎn)成本并保證高峰用水。
（十一）將融資事項(xiàng)作為公司全年工作重點(diǎn)，列入重要議事日程，盡最大努力加以解決，使之取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
（十二）認(rèn)真協(xié)調(diào)綜合水價(jià)不到位問(wèn)題，協(xié)調(diào)州市物價(jià)部門對(duì)現(xiàn)行水價(jià)進(jìn)行調(diào)整，推動(dòng)建立合理科學(xué)和市場(chǎng)化的水價(jià)形成機(jī)制。
（十三）加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能和市場(chǎng)理念的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高精神狀態(tài)和工作效能，完善激勵(lì)約束機(jī)制，建設(shè)較高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，為保障城市供水和公司的持續(xù)發(fā)展提供人力資源保證。
五、存在和需要解決的問(wèn)題。
（一）關(guān)于物業(yè)小區(qū)推行一戶一表、抄表到戶工作實(shí)施問(wèn)題。今年經(jīng)公司協(xié)調(diào)，水務(wù)與物業(yè)雙方達(dá)成了就水費(fèi)抄收糾紛的過(guò)渡期的解決辦法，同時(shí)，市建設(shè)局以文件形式明確我公司從xx年元月1日起在全市物業(yè)小區(qū)中推行抄表到戶工作。隨后在公司的積極努力協(xié)調(diào)下，建設(shè)行政主管部門同意推遲一戶一表，抄表到戶的實(shí)施。但抄表到戶改造工作依舊是明年的工作重點(diǎn)，政府仍未出臺(tái)相應(yīng)政策，小區(qū)內(nèi)部管網(wǎng)和水表改造及ic卡水表（每只400元，含表前閥）的費(fèi)用承擔(dān)問(wèn)題無(wú)法解決，而且智能水表的研發(fā)仍處在摸索階段，卡表的性能及技術(shù)要求有待進(jìn)一步提高，暫不宜大面積推廣，加之抄表到戶工作是關(guān)系到千家萬(wàn)戶的社會(huì)性工程，工程量大，改造費(fèi)用較高，其涉及面已超出水務(wù)公司的職權(quán)范圍，需要政府制定相關(guān)政策和具體實(shí)施方案。綜上，望集團(tuán)公司協(xié)調(diào)政府，使此項(xiàng)工作得以盡快落實(shí)和解決。
（二）按照美克集團(tuán)的投資規(guī)劃和市人民政府與之達(dá)成的協(xié)議，明年該公司將在市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)石化工業(yè)項(xiàng)目，為接通該項(xiàng)目的基建和工業(yè)用水，需從石化大道或218國(guó)道鋪設(shè)dn1200管道xx米、dn500管道1700米、dn300管道2200米，預(yù)計(jì)投資731萬(wàn)元；同時(shí)，為適應(yīng)塔石化項(xiàng)目上馬的需要，xx年需在石化路鋪設(shè)dn1000的大口徑管道3220米，預(yù)算投資608萬(wàn)元。目前上述兩項(xiàng)重點(diǎn)工程的資金尚不明晰，需要董事會(huì)研究和解決。
xx年12月31日。
水務(wù)集團(tuán)的工作總結(jié)篇八
今年上半年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市主管部門的大力支持下，我局認(rèn)真貫徹全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，積極踐行可持續(xù)發(fā)展的治水思路，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)水務(wù)工作，為全面完成2017年工作目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)將上半年工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：
（一）小農(nóng)水重點(diǎn)縣建設(shè)。一是完成了2017年度小農(nóng)水重點(diǎn)縣項(xiàng)目和2017年度規(guī)?；?jié)水灌溉項(xiàng)目實(shí)施方案的編制工作，并通過(guò)省廳評(píng)審。二是今年我縣小農(nóng)水重點(diǎn)縣建設(shè)范圍涉及東山、朝儀、鵝公3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)18個(gè)行政村，總投資萬(wàn)元，其中中央投資1200萬(wàn)元，省財(cái)政配套450萬(wàn)元。該項(xiàng)目于2014年12月31日開(kāi)標(biāo)，2017年元月16日動(dòng)工，5月25日完工，于5月27日通過(guò)市級(jí)驗(yàn)收，6月28日通過(guò)省級(jí)驗(yàn)收。
（二）小農(nóng)水重點(diǎn)縣建設(shè)、規(guī)?；?jié)水灌溉。規(guī)?；?jié)水灌溉項(xiàng)目涉及寨市、朝儀、鵝公等3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，改造渠道39條52km，維修加固河壩1座，維修加固山塘3口，維修泵站2座，總投資1250萬(wàn)元，其中中央投資1100萬(wàn)元。該項(xiàng)目于2014年12月31日開(kāi)標(biāo)，2017年元月20日開(kāi)工建設(shè)，目前所有項(xiàng)目區(qū)已完成。
（三）“四水”治理。1.經(jīng)過(guò)與省水利廳多次協(xié)調(diào)，將縣城未設(shè)防河段納入“四水”治理項(xiàng)目?jī)?nèi)，目前正在省設(shè)計(jì)院正在編制可研報(bào)告。2.完成南溪河流域治理大樹(shù)腳至江口塘防洪工程法人驗(yàn)收工作。3.完成xx縣蒔竹水寨市至黨坪河段治理工程法人驗(yàn)收、審計(jì)工作。4.完成湖南省巫水xx縣河段治理（花園閣、川石）工程前期工作。
（四）病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固。1.完成江口塘、洛口山、界溪口、河口等四座中型水庫(kù)和大屋場(chǎng)、虹山、吊水洞、黃鱔水、清溪江等五座小一型水庫(kù)的大壩注冊(cè)工作。2.完成榮巖水庫(kù)、皮葉水庫(kù)、石門坎水庫(kù)、落水洞水庫(kù)除險(xiǎn)加固主體工程建設(shè)任務(wù)。3.完成百合山、半路田、大石沖、大田、格木山、老鴉、梨子沖、毛頭沖、磨石沖、潘家沖、身少溪江、石家塘、鐵鑼沖、肖家沖等14座?。ǘ┬筒‰U(xiǎn)水庫(kù)安全鑒定工作。4.完成全縣39座水庫(kù)劃界確權(quán)上報(bào)工作，完成中型和?。ㄒ唬┬退畮?kù)的大壩注冊(cè)登記上報(bào)工作。
（五）人安飲水。1.農(nóng)村飲水安全工程：水務(wù)局高度重視農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)，始終把這項(xiàng)惠民德政工程作為全縣水利工作的第一要?jiǎng)?wù)來(lái)抓緊抓好。2017年計(jì)劃新建農(nóng)村飲水安全工程28處，解決農(nóng)村飲水不安全人口萬(wàn)人，涉及關(guān)峽、竹舟江、麻塘、聯(lián)民等19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，42個(gè)村，項(xiàng)目總投資1319萬(wàn)元。目前莫鋤、長(zhǎng)寨、蘭家、翁溪、石坪、印坪、鐵坡、翁培、多龍、聯(lián)豐、文江、老祖、周家、大安元、大干、雙沖、船田、彭家等18處供水工程已完工通水。其他供水工程均已開(kāi)工建設(shè)，正在搶抓進(jìn)度。其中，規(guī)模較大的關(guān)峽供水工程二期主體工程已全部完成，正在進(jìn)行掃尾階段。2.縣城新水廠建設(shè)：縣城新水廠供水規(guī)模5萬(wàn)噸，總投資約1億元，去年成功爭(zhēng)取省住建廳“兩供兩治”規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目和省住建廳、省財(cái)政廳新型城鎮(zhèn)化建設(shè)引導(dǎo)專項(xiàng)資金項(xiàng)目。為選擇新水廠水源和水廠建設(shè)方案，水務(wù)局工程技術(shù)人員對(duì)綠洲電站上游巫水河段、白巖水、蝦子溪和蒔竹水進(jìn)行實(shí)地考查。根據(jù)巫水、白巖水、蝦子溪、蒔竹水4條河流的基本狀況，經(jīng)分析比較，認(rèn)為蒔竹水、蝦子溪不適合做為新水廠水源點(diǎn)。初步擬定巫水和白巖水做為新水廠水源。取水點(diǎn)初步擬定在巫水河的王家團(tuán)（或沙灣附近）、江口塘水庫(kù)和白巖水的哨溪。水廠建設(shè)也擬定了三個(gè)方案：方案一是在巫水河江口塘水庫(kù)取水，水廠建在江口塘電站廠房后山，深度處理和管理用房建在縣城老炸藥倉(cāng)庫(kù)處，采用常規(guī)凈水工藝，總投資9240萬(wàn)元。方案二是在巫水河王家團(tuán)（或沙灣附近）取水建廠，采用滲濾+滲渠取水新工藝，總投資8100萬(wàn)元。方案三是在白巖水哨溪電站建水庫(kù)蓄水，水廠建在川石，采用常規(guī)凈水工藝，總投資10420萬(wàn)元。為力爭(zhēng)縣城新水廠能在年底開(kāi)工建設(shè)，目前我局xx縣自來(lái)水公司正在多方面、多層次對(duì)選址問(wèn)題進(jìn)行座談?wù)撟C，綜合多方面的意見(jiàn)建議提供給縣委、縣政府決策。
（六）小水電新農(nóng)村電氣化建設(shè)。1.江口塘增效擴(kuò)容技改項(xiàng)目完成進(jìn)度80%，完成投資920萬(wàn)元；榮巖電站增效擴(kuò)容技改項(xiàng)目已完成，已通過(guò)市水利局驗(yàn)收。2.洛口山電站以電代燃項(xiàng)目完成投資216萬(wàn)元，完成形象進(jìn)度90%。3.民企九江電站新農(nóng)村電氣化項(xiàng)目完成投資80萬(wàn)，完成總工程量的80%。4.完成2016年度電氣化和擴(kuò)容增效項(xiàng)目申報(bào)工作。
（八）積極做好“十三五”規(guī)劃工作。今年上半年水務(wù)局將完xx縣級(jí)水利規(guī)劃和“十三五”水利發(fā)展規(guī)劃做為重中之重工作來(lái)抓，目前已完成“十三五”水利發(fā)展規(guī)劃初稿。
（一）防汛工作開(kāi)展情況。
1.全面部署汛前防汛工作。3月24日，縣防指常務(wù)副指揮長(zhǎng)李玉賢召集氣象、水務(wù)、防汛辦等相關(guān)人員到縣防汛辦現(xiàn)場(chǎng)辦公，對(duì)全縣防汛準(zhǔn)備工作進(jìn)行了全面部署。4月21日，召開(kāi)了全縣防汛抗旱工作會(huì)議，進(jìn)一步部署和動(dòng)員我縣做好防大汛抗大災(zāi)的各項(xiàng)工作，各防指成員單位，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)、水利員，各水庫(kù)業(yè)主、巫水河各電站負(fù)責(zé)人參加，會(huì)上，各防指成員單位，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、巫水河各電站負(fù)責(zé)人向指揮長(zhǎng)遞交了責(zé)任狀。5月5日，一進(jìn)入主汛期，縣防指召開(kāi)了我縣主汛期調(diào)度會(huì)議。會(huì)議由縣防指常務(wù)副指揮長(zhǎng)李玉賢主持，縣防指政委唐淵作了重要講話，縣防指相關(guān)單位參加了會(huì)議。會(huì)議聽(tīng)取了縣水務(wù)局、縣氣象局、縣國(guó)土局等單位就防汛形勢(shì)和準(zhǔn)備工作的匯報(bào)。會(huì)議全面科學(xué)地分析了今年我縣的防汛形勢(shì)，深刻剖析了當(dāng)前防汛工作的薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)今后的防汛準(zhǔn)備工作進(jìn)行了全面調(diào)度。6月1日上午，縣防指指揮長(zhǎng)、縣長(zhǎng)羅玉梅同志在全縣副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)參加的全縣“三嚴(yán)三實(shí)”工作座談會(huì)上傳達(dá)了全市防汛工作會(huì)議精神，又進(jìn)一步重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)當(dāng)前防汛形勢(shì)，全面部署防汛工作。
2.全面排查涉水工程安全。今年春節(jié)前，2月6至10日，水務(wù)局分成四組對(duì)全縣水庫(kù)、電站、人安飲水、中小流域等在建工程進(jìn)行全面安全排查。春節(jié)后，常務(wù)副指揮長(zhǎng)李玉賢帶領(lǐng)水務(wù)局人員多次到水庫(kù)、人安飲水等在建工程督促檢查。4月28日，常務(wù)副指揮長(zhǎng)李玉賢帶領(lǐng)導(dǎo)水務(wù)局、縣防汛辦人員再次到江口塘、洛口山、大屋場(chǎng)等7座水庫(kù)檢查。
3.全面開(kāi)展汛前安全大檢查。全縣人大、政協(xié)兩會(huì)后，3月16日至3月20日，按照縣防指領(lǐng)導(dǎo)的指示，由水務(wù)局牽頭，分成五個(gè)檢查組對(duì)全縣25個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了汛前大檢查。大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)于3月1日至1日按縣防指1號(hào)文件的要求開(kāi)展了汛前安全大檢查?？h國(guó)土局對(duì)全縣各地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)進(jìn)行了全面巡查。
4.認(rèn)真修改完善各類防汛預(yù)案。3月份，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣防汛辦有針對(duì)性地修改完善各類防汛預(yù)案，如山洪災(zāi)害防御預(yù)案、水庫(kù)防洪保安預(yù)案、水庫(kù)度汛方案、縣防洪預(yù)案、電站防洪預(yù)案、巫水河電站聯(lián)合調(diào)度方案等。所有預(yù)案都做到了“八有”,即有物資儲(chǔ)備、有工程機(jī)械安排、有避災(zāi)躲災(zāi)點(diǎn)、有臨時(shí)安置措施、有有效的轉(zhuǎn)移應(yīng)急信號(hào)、有安全轉(zhuǎn)移路線、有防災(zāi)避災(zāi)演練、有應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍?？h防指成員單位如縣人武部、公路局、水務(wù)局等均成立了防汛應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍，如水務(wù)局成立了由20人組成的防汛應(yīng)急搶險(xiǎn)沖鋒舟排,鄉(xiāng)鎮(zhèn)均成立了15－30名的防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍.
5.加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和預(yù)案演練能力。4月22日上午，縣防指在瓦屋塘鎮(zhèn)新橋村成功舉行了全縣山洪地質(zhì)災(zāi)害避災(zāi)演練，由縣武裝部民兵應(yīng)急分隊(duì)，縣醫(yī)療救護(hù)隊(duì)，瓦屋塘鎮(zhèn)人民政府各村支兩委干部，瓦屋塘鎮(zhèn)學(xué)校，新橋村村民等單位參加演習(xí)，共有938人參加了演習(xí)，縣防指領(lǐng)導(dǎo)和成員、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)、水利員共150人觀摩了演練。在5月10日前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均舉行了山洪災(zāi)害避災(zāi)演練。5月11日到5月13日，按照縣防指領(lǐng)導(dǎo)的指示，由縣防汛辦主辦全縣防汛業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)，會(huì)期2天，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)、水利員參加，由縣水務(wù)局、縣氣象局、縣防汛辦、非工程措施項(xiàng)目施工單位等單位的領(lǐng)導(dǎo)、專家進(jìn)行就氣象、山洪災(zāi)害防御、水庫(kù)防守、防汛工作、預(yù)警系統(tǒng)操作等業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)，縣防指政委、縣委書記唐淵到場(chǎng)并親自授課，縣委常委、縣委辦主任游慶康、縣防指副指揮長(zhǎng)、水務(wù)局局長(zhǎng)唐友柏參加培訓(xùn)會(huì)并講話。5月12日，由縣應(yīng)急辦在縣綠洲廣場(chǎng)聯(lián)合舉辦大型抗災(zāi)減災(zāi)宣傳活動(dòng)?？h防汛辦派出2名工作人員發(fā)放防汛宣傳資料1000份，制作16塊圖文結(jié)合的宣傳欄。4月20到29日，由縣人武部組織縣防汛應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)沖鋒舟排人員進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)集訓(xùn)，參加人員20人，集訓(xùn)時(shí)間10天，縣防指副指揮長(zhǎng)、縣人武部部長(zhǎng)張圣勇xx縣防汛辦相關(guān)人員到場(chǎng)指導(dǎo)集訓(xùn)工作。
6.協(xié)調(diào)巫水河聯(lián)合調(diào)度。為了切實(shí)了解巫水河上游城步各電站的防洪調(diào)度問(wèn)題，水務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)縣防汛辦、江口塘電站相關(guān)人員到城步縣防汛辦、白云電站、沉江渡電站實(shí)地查看，協(xié)調(diào)汛期防洪度汛相關(guān)事宜。4月7日下午，按縣防指領(lǐng)導(dǎo)指示，縣防汛辦組織召開(kāi)了巫水河各電站防洪保安聯(lián)合調(diào)度會(huì)議，有江口塘、綠洲、界溪口等6個(gè)電站負(fù)責(zé)人，關(guān)峽、長(zhǎng)鋪等6個(gè)相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)xx縣城防洪景觀工程建設(shè)指揮部負(fù)責(zé)人參加。5月18日，我縣上游城步普降暴雨，城步縣沉江渡電站同時(shí)開(kāi)啟9扇閘門泄洪，造成我縣江口塘水庫(kù)水位猛漲，晚上6點(diǎn)左右開(kāi)閘3扇泄洪，洪水到xx縣城時(shí)，時(shí)值縣城巫水河兩岸風(fēng)光帶有近1000名群眾正在散步休閑，洪峰將兩岸風(fēng)光帶淹沒(méi)，散步休閑群眾受到洪水威脅，按照縣防指領(lǐng)導(dǎo)指示，縣防汛辦立即對(duì)綠洲電站、界溪口電站、河口電站進(jìn)行緊急調(diào)度，通知沿河鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)可能受到洪水威脅人員進(jìn)行轉(zhuǎn)移，縣防指副指揮長(zhǎng)、水務(wù)局局長(zhǎng)唐友柏親自帶領(lǐng)導(dǎo)縣防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急隊(duì)員到縣城巫水河兩岸風(fēng)光帶對(duì)散步休閑群眾進(jìn)行緊急疏散轉(zhuǎn)移，確保了人員安全xx縣城安全度汛。
7.成功抵御“”、“”兩次特大山洪地質(zhì)災(zāi)害。特別是6月18日4時(shí)開(kāi)始，我縣境內(nèi)發(fā)生暴雨到特大暴雨。至中午13時(shí)止，全縣有武陽(yáng)、唐家坊、河口、鵝公嶺4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)降雨量超過(guò)150mm，其中最大降雨量為武陽(yáng)鎮(zhèn)（大溪）、唐家坊鎮(zhèn)（曾家灣）、河口鄉(xiāng)（巖坡村）、鵝公嶺（上白村）152mm，黨坪、楓木團(tuán)、紅巖、朝儀、李熙橋等5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)降雨量超過(guò)100mm，東山、瓦屋、黃土礦、麻塘、金屋、梅坪、竹舟江、聯(lián)民等8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)降雨量超過(guò)50mm。18日13時(shí)38分，紅巖水文站洪峰流量為1700m3/s，洪水水位米，超過(guò)歷史洪水水位（米）米。防指及早預(yù)警預(yù)防、科學(xué)調(diào)度組織、應(yīng)急處置到位，縣委、縣政府帶領(lǐng)全縣人民全力以赴解救被困群眾，先后成功解救出被困群眾315人，成功實(shí)現(xiàn)了大災(zāi)面前不死一人的目標(biāo)。
（二）水資源管理及水政監(jiān)察工作。1.嚴(yán)格取水許可，加強(qiáng)水資源宣傳。編制《xx縣最嚴(yán)格水資源管理制度實(shí)施方案》已經(jīng)縣人民政府常務(wù)會(huì)議研究決定并實(shí)施。依法建立了我縣“一企一策”污染隱患整治臺(tái)賬。圍繞3月22日“世界水日”，3月22至28日“中國(guó)水周”宣傳主題，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，結(jié)合實(shí)際，組織開(kāi)展內(nèi)容豐富，形式多樣的宣傳活動(dòng)，在全縣及各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行廣泛宣傳，印發(fā)資料500份，懸掛橫幅25條，出宣傳欄兩期，出動(dòng)宣傳車30臺(tái)次。2.依法查處涉水違法案件，監(jiān)查規(guī)范河道采砂行為。4月26日至30日，配合縣委、縣政府完成了對(duì)非法河道采砂專項(xiàng)集中執(zhí)法整治，水務(wù)局牽頭組織公安、國(guó)土、環(huán)保及沿河地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)合執(zhí)法，依據(jù)先前的摸底排查，共出動(dòng)執(zhí)法人員300多人次，租用大型挖土機(jī)、隨車吊、切割機(jī)等設(shè)備，先后查處了23家非法采砂場(chǎng)，累計(jì)封存4條撈砂船，搗毀各類采砂機(jī)具26臺(tái)套，拆除和搗毀非法采砂點(diǎn)的撈砂船、采砂吊塔、輸送帶、岸邊違法構(gòu)建物、棚架以及供電設(shè)施。根據(jù)河道采砂管理?xiàng)l例規(guī)定，完成了對(duì)全縣部分河道的采砂權(quán)拍賣工作，共拍賣12個(gè)河道標(biāo)段，拍_有資源費(fèi)300多萬(wàn)元。按時(shí)完xx縣財(cái)政半年收費(fèi)任務(wù)70萬(wàn)元，做到應(yīng)收盡收。依法立案查處違法涉水建筑案17起。
（三）水土保持有序開(kāi)展。完成配合省、市要求對(duì)全縣所有的國(guó)土整改項(xiàng)目和油茶整改項(xiàng)目進(jìn)行摸底和監(jiān)督檢查。配合縣委、縣政府對(duì)所有的非法山砂場(chǎng)進(jìn)行了取締和非法山砂場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備的扣押。對(duì)縣國(guó)土局新招標(biāo)的碎石場(chǎng)進(jìn)行摸底調(diào)查，并按要求編制了水土保持方案，征收水保規(guī)費(fèi)萬(wàn)元。
為使黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)常態(tài)化，一是組織全系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的十八屆會(huì)議精神和黨風(fēng)廉政教育活動(dòng)。二是完成了對(duì)系統(tǒng)二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子的黨風(fēng)廉政建設(shè)考察與考評(píng)。三是完善了群眾路線主要是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的賴以落實(shí)情況臺(tái)帳建設(shè)，實(shí)行銷號(hào)制度。四是積極按照縣組織部要求組織全系統(tǒng)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐“回頭看”活動(dòng)。五是“三聯(lián)三送五促”活動(dòng)開(kāi)展扎實(shí)有效，進(jìn)一步促進(jìn)我局干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變、民意表達(dá)渠道暢通、黨群干群關(guān)系密切、農(nóng)村社會(huì)更加和諧穩(wěn)定、發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。六是開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”活動(dòng)，黨委書記、支部書記帶頭上黨課，通過(guò)“身旁人講身旁事，身旁人講自已事，身旁事教身旁人”，引導(dǎo)全局廣大黨員干部建立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、權(quán)利觀，常懷勤政之“德”，自覺(jué)落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”要求，以實(shí)際行動(dòng)踐行黨的群眾線路，帶頭推動(dòng)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)，從而為黨的群眾線路教育實(shí)踐活動(dòng)深進(jìn)展開(kāi)奠定堅(jiān)實(shí)的思想道德基礎(chǔ)。
四、找準(zhǔn)差距，迎頭趕上，下半年工作重點(diǎn)。
今年上半年，盡管我局下了很大力氣，花了很多精力，抓了很多工作，取得了一些成績(jī)，但與全年目標(biāo)任務(wù)相比，與縣委、縣政府的要求相比，還有許多不足之處，下半年我局將以水利重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)為龍頭，以爭(zhēng)取資金為重點(diǎn)，全力以赴，開(kāi)拓新局面，力爭(zhēng)水利基礎(chǔ)設(shè)施條件得到全面改善，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的水利基礎(chǔ)保障。重點(diǎn)抓好以下工作：
第一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)決按照縣委、縣政府的工作部署，統(tǒng)籌抓好重點(diǎn)水利項(xiàng)目建設(shè)，進(jìn)一步推進(jìn)水利重大項(xiàng)目建設(shè)力度。一是建立健全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。加強(qiáng)對(duì)推進(jìn)水利重大項(xiàng)目工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，研究解決項(xiàng)目推進(jìn)中的重大問(wèn)題。同時(shí)，主動(dòng)匯報(bào)，積極爭(zhēng)取各級(jí)黨委、政府和各相關(guān)單位對(duì)水利工作的支持，將水利擺上更加突出的位置，落實(shí)各部門、各單位的責(zé)任，合力推進(jìn)水利重大項(xiàng)目建設(shè)；二是建立健全目標(biāo)責(zé)任制。細(xì)化分解和落實(shí)各項(xiàng)水利工作任務(wù)，主要負(fù)責(zé)人親自抓，班子成員合力抓，水利系統(tǒng)干部職工人人肩上有擔(dān)子，層層抓好落實(shí)，特別要抓好關(guān)鍵政策和重點(diǎn)工作的落實(shí)，確保完成重點(diǎn)水利建設(shè)任務(wù)。
第二、積極爭(zhēng)取水利資金投入。與上級(jí)有關(guān)部門多聯(lián)系、多溝通，多匯報(bào)，掌握相關(guān)信息，爭(zhēng)取上級(jí)有關(guān)部門的支持和理解，積極爭(zhēng)取水利資金投入。
第三、加強(qiáng)項(xiàng)目管理。一是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、項(xiàng)目調(diào)度、跟蹤服務(wù)，確保項(xiàng)目任務(wù)到人、責(zé)任到人；二是確保工程質(zhì)量和資金安全。切實(shí)抓好項(xiàng)目建設(shè)管理，嚴(yán)格落實(shí)工程質(zhì)量控制制度，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目資金管理制度。對(duì)建設(shè)中發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題的，要堅(jiān)決及時(shí)整改到位；三是進(jìn)一步抓好施工安全生產(chǎn)工作，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保施工期間的安全生產(chǎn)；四是督促監(jiān)理和施工單位根據(jù)實(shí)際進(jìn)度，調(diào)優(yōu)化施工方案，倒排工期，全力突擊，加快施工進(jìn)度，確保在建工程按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成任務(wù)；五是堅(jiān)持典型引路、示范帶動(dòng)。努力打造一批高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，體現(xiàn)現(xiàn)代水利形象的規(guī)模優(yōu)質(zhì)示范工程，以推動(dòng)全縣水利建設(shè)整體水平的提高。
第四、做好前期工作。按照“立項(xiàng)一批，建設(shè)一批，儲(chǔ)備一批”的總體思路，超前布局，科學(xué)規(guī)劃，扎實(shí)做好項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)等前期工作，為更多的水利項(xiàng)目落戶我縣打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一要抓規(guī)劃，用規(guī)劃來(lái)引導(dǎo)前期工作。當(dāng)務(wù)之急要抓緊完成“十三五”水利發(fā)展規(guī)劃、縣級(jí)水利規(guī)劃等規(guī)劃編制工作，謀劃一批水利項(xiàng)目；二要抓重點(diǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)水利項(xiàng)目的前期工作。重點(diǎn)推進(jìn)縣城防洪工程建設(shè)、水源工程建設(shè)、農(nóng)村安全飲水提質(zhì)增效項(xiàng)目、中小河流治理項(xiàng)目、灌區(qū)的配套改造、水土保持治理、農(nóng)村水電項(xiàng)目及其他項(xiàng)目的前期工作；三要抓薄弱環(huán)節(jié)，確保前期工作質(zhì)量。盡快落實(shí)前期工作經(jīng)費(fèi)、配齊配足專業(yè)技術(shù)人員，加快前期工作進(jìn)度和質(zhì)量。
第五、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。一是加強(qiáng)全縣水利系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，著力提高領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)組織和領(lǐng)導(dǎo)水利改革發(fā)展的能力；二是加強(qiáng)水利人才隊(duì)伍建設(shè)。大力培養(yǎng)和用好水利管理人才、專業(yè)技術(shù)人才，加強(qiáng)培訓(xùn)；三是加強(qiáng)干部廉政建設(shè)，健全風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。努力造就一支思想覺(jué)悟高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精、法律意識(shí)強(qiáng)、工作作風(fēng)硬的水利隊(duì)伍，以適應(yīng)水利發(fā)展新要求。
水務(wù)集團(tuán)的工作總結(jié)篇九
20xx年注定是一個(gè)不*凡的一年，在國(guó)家局“深化改革、推動(dòng)重組、走向聯(lián)合、共同發(fā)展”戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，a公司合并改制組建b集團(tuán)。b集團(tuán)的成立，不僅有利于工業(yè)“做精做強(qiáng)做大品牌、做實(shí)做強(qiáng)做大企業(yè)”，對(duì)于我們xxx物業(yè)管理有限公司來(lái)說(shuō)，同樣是一個(gè)發(fā)展的重大機(jī)遇。對(duì)于xxx物業(yè)管理有限公司的一名普通員工來(lái)說(shuō)，更是一種壓力和挑戰(zhàn)。。
回首20xx年一年的工作，首先得感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助，使我思想上不斷進(jìn)步，工作上不斷改進(jìn)。其次要感謝所有熱心幫助和支持我的同事，使我的工作得以順利開(kāi)展。現(xiàn)將一年來(lái)我的工作匯報(bào)如下：
今年上半年，我在辦公室擔(dān)任業(yè)務(wù)員工作，主要負(fù)責(zé)各點(diǎn)收發(fā)（包括跑公司送請(qǐng)示、報(bào)告、合同匯審表等等）和文件的管理和上請(qǐng)下達(dá)。這項(xiàng)工作看起來(lái)簡(jiǎn)單，但真正做好也不容易。一要細(xì)心，文件的管理稍微不注意，就容易丟失；二要耐心，要耐心的向各個(gè)部門傳達(dá)文件精神，并傾聽(tīng)他們的聲音；三要恒心。做好一件事并不難，難的是將每一件事都做好，文件的傳達(dá)有個(gè)時(shí)效問(wèn)題。必須要及時(shí)的傳達(dá)給個(gè)點(diǎn)，并要做到持之以恒。正是因?yàn)樾睦锩嬗羞@三顆“心”，所以我工作上從不敢輕心，盡職盡責(zé)的將工作做好。
下半年，我調(diào)到xx公寓，負(fù)責(zé)接待集團(tuán)下面各個(gè)分廠和生產(chǎn)點(diǎn)來(lái)這里學(xué)習(xí)和交流的代表以及各個(gè)縣市煙草公司代表。這是一項(xiàng)艱巨和具有挑戰(zhàn)性的工作，因?yàn)檫@里是我們的“對(duì)外窗口”，代表著我們a的企業(yè)形象。服務(wù)質(zhì)量的好壞直接影響著我們公司的形象和聲譽(yù)。廠里領(lǐng)導(dǎo)也多次來(lái)這里視察和指導(dǎo)工作，今年6月25日，朱廠長(zhǎng)再次來(lái)到這里視察，并表示“h公寓的接待工作，是我們廠對(duì)外的一個(gè)重要窗口，具有非常重要的作用，來(lái)這里的都是各地的干部和骨干，服務(wù)質(zhì)量的好壞，直接影響著我們廠的形象和聲譽(yù)”。廠長(zhǎng)的話使我們更感到了h公寓接待工作的重要性，也使我們覺(jué)得肩上的擔(dān)子更重了。但我們暗下決心一定要將這副擔(dān)子挑好！為此我們本著“服務(wù)為本、服務(wù)光榮、服務(wù)住戶”的宗旨，具體做了以下幾下幾方面的服務(wù)工作：
（一）、努力營(yíng)造一個(gè)溫馨如“家”似的環(huán)境，。伴隨著a廠的不斷發(fā)展壯大，來(lái)這里學(xué)習(xí)和交流的代表日益增多，光是下半年就先后接待了共440人。特別是今年b集團(tuán)掛牌，來(lái)這里的代表達(dá)到創(chuàng)記錄的210人。雖然今年h公寓中心客人多，任務(wù)重，但我們?cè)诜?wù)工作中，嚴(yán)格按照企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的指示，埋頭苦干，以飽滿的精神面貌和責(zé)任心，努力打造一個(gè)溫馨的環(huán)境，讓客人有一種溫馨如家的感覺(jué)。我們通過(guò)小黑板的溫馨提示，及時(shí)的把最新消息與注意事項(xiàng)以及24小時(shí)服務(wù)熱線告訴客人，及時(shí)解決客人遇到的各種困難。同時(shí)準(zhǔn)備了個(gè)便民服務(wù)袋，袋里面準(zhǔn)備了些針線、膠帶紙、剪刀、捆扎帶等日常生活小物品，給客人日常生活帶來(lái)了極大的便利。同時(shí)還給他們提供些力所能及的服務(wù)，比如幫他們干洗衣服、寄包裹、帶他們?nèi)ヵr花市場(chǎng)買花等。對(duì)于客人的困難，真正做到隨叫隨到。功夫不負(fù)有心人，我們的努力得到了客人的認(rèn)可，不少客人在留言本上留言到在這里有一種如家似歸的感覺(jué)。溫馨如“家”似的環(huán)境——這正是我們一直以來(lái)孜孜不息追求的目標(biāo)。
（二）、努力美化公寓環(huán)境。為了給客人一個(gè)清潔、舒適的生活環(huán)境，我們加大了對(duì)衛(wèi)生的打掃工作，做到一天不定時(shí)的清掃，還不定時(shí)的查看18個(gè)房間、34個(gè)床位的衛(wèi)生，保證了整潔的地面和床鋪，清潔的桌面和配具。每10日對(duì)被褥進(jìn)行一次一換、一拆、一洗、一裝的換洗工作，保證了被褥的整潔干凈。每一次客人住宿完，我們都要進(jìn)行一次大的清掃和協(xié)助維修檢查工作，確保公寓設(shè)施的正常，為迎接下批客人的入住做好準(zhǔn)備。為了給客人創(chuàng)造更好的居住環(huán)境。下半年還給每個(gè)客房添了兩把椅子和一張小玻璃桌和遮光布，并在桌子上布置了一盆水竹，這不僅增添了室內(nèi)的美感，更是送上了我們企業(yè)對(duì)他們無(wú)微不至關(guān)懷的暖暖春意。
（三）、改善客房居住環(huán)境。為了更好的迎接集團(tuán)掛牌來(lái)賀的貴賓，我們加班加點(diǎn)，從早上八點(diǎn)忙到晚上八點(diǎn)，在僅僅兩天的短暫時(shí)間內(nèi)，就將三人間變成兩人間，給客人提供了一個(gè)更為寬敞的居住空間。同時(shí)費(fèi)了很大的勁將多余的桌子、凳子、床鋪從四樓搬到一樓閱覽室，那笨重的桌子、床鋪累的我們手都酸了，但我們顧不了這些，心里只有一個(gè)念頭：就是服務(wù)客戶、服務(wù)光榮、讓客戶住的更舒適。同時(shí)為了讓客人盡快盡早的洗上熱水澡，我利用周末休息時(shí)間協(xié)助有關(guān)人員更換了十九間冷熱水嘴噴淋頭，使客人在工作勞累之余，可以在客房舒舒服服的洗上一個(gè)熱水澡。這一切都大大的改善了客房居住環(huán)境，使客人在這里住的更加舒適、更加愉快。
（四）、加強(qiáng)了公寓的安全管理工作。一方面對(duì)來(lái)訪人員進(jìn)行認(rèn)真的登記，有效的防止了不速之客的進(jìn)入，保證了客人的財(cái)產(chǎn)和人身安全。一年以來(lái)有效的杜絕了客人財(cái)產(chǎn)丟失的事件。另一方面，加強(qiáng)了消防安全管理工作，每天都嚴(yán)格的檢查安全消防系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)的讓維修人員進(jìn)行維修，杜絕了火，水，電等不安全因素。
在一年的工作之中，通過(guò)和客人的溝通，我也發(fā)現(xiàn)了我們工作之中的不完善之。
的處，需要加于改進(jìn)，具體如下：
（二）、客房通信設(shè)施不完善?？头繘](méi)有安裝固定電話，由于有的房間手機(jī)信號(hào)不好，給客人帶來(lái)了很大的不方便。
（三）、客房?jī)?nèi)沒(méi)有空調(diào)等調(diào)溫裝置。有的客房在冬天還是比較冷的，特別是一些日光照射不到的客房，冬天更是偏冷。
回顧05年一年的工作，各項(xiàng)工作之所以能夠圓滿完成，是和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開(kāi)的，是和同事的大力支持分不開(kāi)的。面對(duì)著客人一張張滿意的笑臉，既感到欣慰，又感到不足，欣慰的是自己的付出得到了廠領(lǐng)導(dǎo)和住戶的認(rèn)可，不足的是自己的服務(wù)有些地方還不周到，還需要改進(jìn)。我請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，在今后的工作中我一定更加嚴(yán)格的要求自己，以“服務(wù)為本、服務(wù)光榮、服務(wù)客戶”為宗旨，努力的把“三個(gè)貼進(jìn)”落實(shí)到實(shí)處，在自己退休前的有限幾年工作生涯中，為h公寓的青春永恒貢獻(xiàn)自己的一份力量。
水務(wù)集團(tuán)的工作總結(jié)篇十
(一)制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度。為了貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，抓好黨的思想建設(shè)和黨員、干部學(xué)習(xí)教育，我支部年初特別制定了政治理論學(xué)習(xí)計(jì)劃和中心學(xué)習(xí)組學(xué)習(xí)計(jì)劃，在全局范圍內(nèi)有計(jì)劃、有步驟地開(kāi)展了一系列學(xué)習(xí)活動(dòng)。在學(xué)習(xí)上，我們堅(jiān)持了領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)制度，盡管工作繁忙，但學(xué)習(xí)教育不放松。中心組堅(jiān)持每月學(xué)習(xí)兩次，把領(lǐng)導(dǎo)干部的理論學(xué)習(xí)落到了實(shí)處。通過(guò)學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)干部思想覺(jué)悟得到進(jìn)一步提高，廣大黨員的思想觀念不斷轉(zhuǎn)變，為開(kāi)展水利工程建設(shè)工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想保證。
(二)采取靈活的學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)習(xí)效能。為了使學(xué)習(xí)收到實(shí)效，我們主要采取了集中學(xué)與個(gè)人學(xué)的方式，提高了學(xué)習(xí)效能。尤其是黨的xx大勝利召開(kāi)以后，我局根據(jù)自身?xiàng)l件，通過(guò)收看電視直播、集中學(xué)習(xí)與自學(xué)等形式，迅速展開(kāi)學(xué)習(xí)xx大報(bào)告的熱潮，為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，全面貫徹落實(shí)黨的xx大精神，做好新時(shí)期黨的基層組織工作和思想政治工作起到積極的作用。
二、加強(qiáng)支部自身建設(shè)，壯大黨員隊(duì)伍。
(一)黨的生活是黨組織對(duì)黨員實(shí)施教育、管理和監(jiān)督的最基本、最經(jīng)常的有效形式，我局支部嚴(yán)格按照上級(jí)黨委的要求，及時(shí)傳達(dá)中央和上級(jí)黨組織的指示、決定、文件和會(huì)議精神，引導(dǎo)和發(fā)動(dòng)黨員積極主動(dòng)實(shí)踐，不斷增強(qiáng)黨性理念。堅(jiān)持執(zhí)行生活會(huì)制度，定期召開(kāi)生活會(huì)，認(rèn)真聽(tīng)取黨干部的思想?yún)R報(bào)，積極了解黨員的工作、學(xué)習(xí)情況。
(二)認(rèn)真開(kāi)展評(píng)議黨員活動(dòng)，查找不足，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀。根據(jù)農(nóng)林水系統(tǒng)黨委的通知精神，經(jīng)局支委會(huì)研究，我局在6月份開(kāi)展了機(jī)關(guān)黨支部評(píng)議黨員的活動(dòng)。此次活動(dòng)分為動(dòng)員學(xué)習(xí)、自我總結(jié)、自評(píng)和互評(píng)、組織考察、處理和表彰四個(gè)階段進(jìn)行，取得了較好的評(píng)議效果。經(jīng)過(guò)自評(píng)、互評(píng)和組織考察，14人被評(píng)為優(yōu)秀黨員，全局73名黨員合格率為100%。
(三)認(rèn)真做好黨費(fèi)收繳和黨內(nèi)基本情況的統(tǒng)計(jì)工作。根據(jù)中組部《關(guān)于中國(guó)_黨費(fèi)收繳、管理和使用的規(guī)定》和農(nóng)林水系統(tǒng)黨委的要求，加強(qiáng)了黨費(fèi)收繳工作，做到按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)、足額收繳黨費(fèi)，保證黨費(fèi)制度的落實(shí)。今年我局共收到黨費(fèi)5209元，已全部上繳系統(tǒng)黨委。在黨支部的宣傳教育下，大部分黨員都能主動(dòng)按時(shí)上交黨費(fèi)，少數(shù)黨員因工作忙或其他原因沒(méi)有按時(shí)上交。對(duì)此，我支部將根據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)一步加強(qiáng)黨費(fèi)的收繳工作。
(四)積極發(fā)展_員，不斷壯大黨的隊(duì)伍。今年，我局在農(nóng)林水系統(tǒng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)下，積極發(fā)展_員，不斷壯大黨員隊(duì)伍。截至目前，我局共有5名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正，2名同志被確定為積極分子，圓滿完成了20xx年度吸收1名_員的發(fā)展計(jì)劃。
三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，杜絕腐敗現(xiàn)象。
(一)落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。我們按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任的要求，結(jié)合我局的實(shí)際情況，做到一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，形成齊抓共管，各負(fù)其責(zé)的工作格局，保證黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。
(二)抓好了廉潔自律教育。今年以來(lái)，我們圍繞中央黨風(fēng)廉政建設(shè)指導(dǎo)思想，采取各種行之有效的宣傳形式，組織廣大黨員干部深入學(xué)習(xí)《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》、《中國(guó)_紀(jì)律處分條例(試行)》、《廉政準(zhǔn)則》、《黨風(fēng)廉政教育讀本》等黨紀(jì)政紀(jì)和法律法規(guī);同時(shí)結(jié)合反面教材來(lái)教育廣大黨員干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部必須自重、自省、自警、自勵(lì)，牢固樹(shù)立共產(chǎn)主義世界觀、人生觀、價(jià)值觀。使廣大黨員干部真正提高了遵紀(jì)守法的自覺(jué)性，增強(qiáng)了防腐拒變的能力。
四、認(rèn)真學(xué)習(xí)xx大精神，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。
黨的第十七次全國(guó)代表大會(huì)是我國(guó)改革發(fā)展關(guān)鍵階段召開(kāi)的一次十分重要的大會(huì)，它對(duì)我們?nèi)娼ㄔO(shè)小康社會(huì)、開(kāi)創(chuàng)社會(huì)主義現(xiàn)代化事業(yè)新局面具有重大意義。隨著大會(huì)的勝利閉幕，我局迅速集中局機(jī)關(guān)全體黨員干部和水利系統(tǒng)基層單位負(fù)責(zé)人，召開(kāi)水利系統(tǒng)學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神動(dòng)員大會(huì)，掀起學(xué)習(xí)熱潮。廣大黨員干部職工聯(lián)系水利工作實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)了xx大報(bào)告，尤其是有關(guān)水利工作和科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)容。在xx大精神的鼓舞下，水利系統(tǒng)廣大黨員干部躊躇滿志，信心百倍，紛紛表示要以黨的xx大為契機(jī)，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，再創(chuàng)我市水利事業(yè)新輝煌。
水務(wù)集團(tuán)的工作總結(jié)篇十一
xx年水務(wù)集團(tuán)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大及十九屆三中、四中全會(huì)精神，緊緊圍繞市委、市政府“金平湖新崛起”和“四大工程”工作部署，拉高標(biāo)桿、補(bǔ)齊短板,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
一、夯實(shí)水務(wù)基礎(chǔ)，工程建設(shè)涌現(xiàn)新亮點(diǎn)。
xx年建設(shè)政府性投資項(xiàng)目22項(xiàng)，全年計(jì)劃完成投資1.03億元。截至12月底投資1.19億元，完成年度目標(biāo)任務(wù)的115%，鋪設(shè)污水主管網(wǎng)2.65公里，新建改造供水管網(wǎng)104公里。
1、加快廣陳水廠二期擴(kuò)建工程。我市目前平均日供水量約為16萬(wàn)噸，歷史最高日供水量約19.6萬(wàn)噸，已接近飽和，產(chǎn)能不足的問(wèn)題日益凸顯。廣陳水廠二期擴(kuò)建工程概算總投資1.7億元，建設(shè)期20個(gè)月，建成后將新增供水能力12萬(wàn)噸/日。這既是造福群眾的大實(shí)事，也是今后調(diào)整供水格局，迎接市域外配水的關(guān)鍵一環(huán)。參建各方做實(shí)做細(xì)前期工作，主動(dòng)化解政策處理問(wèn)題；細(xì)化施工方案，積極防范事故風(fēng)險(xiǎn)；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，嚴(yán)把質(zhì)量、安全、進(jìn)度和投資控制關(guān)。項(xiàng)目于3月開(kāi)工建設(shè)，正抓緊進(jìn)行主體施工。
2、配合做好市域外配水工程。根據(jù)嘉興市域外配水工程建設(shè)方案，基本完成嘉興方面提出的需要平湖方處理的政策處理工作，目前工程已開(kāi)工并且進(jìn)展順利，在嘉興五縣兩區(qū)名列前茅。平湖市《分質(zhì)供水方案研究》通過(guò)專家會(huì)評(píng)審。古橫橋水廠改造及市域主管網(wǎng)環(huán)通等正在積極開(kāi)展前期摸底工作。
3、完善污水收集處理系統(tǒng)。開(kāi)展東西連通線試運(yùn)行，合理調(diào)度東西片污水量，目前西水東送約3萬(wàn)噸/日，確保了全市污水輸送暢通和穩(wěn)定。從提高安全保障、有序排放污水的角度出發(fā)，根據(jù)規(guī)劃要求統(tǒng)籌推進(jìn)市區(qū)12號(hào)泵站，夢(mèng)飛路、懷橘路污水管網(wǎng)等建設(shè)，進(jìn)一步理順污水收集處理體系。目前12號(hào)泵站已開(kāi)工建設(shè)，夢(mèng)飛路、懷橘路正隨道路同步推進(jìn)。
二、強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，企業(yè)管理體現(xiàn)新成效。
1、實(shí)施國(guó)有資產(chǎn)證券化戰(zhàn)略。在市財(cái)政局指導(dǎo)下，積極探索國(guó)有資產(chǎn)證券化的有效渠道，制定貼合水務(wù)實(shí)際的操作方案，引進(jìn)具有較強(qiáng)協(xié)同效應(yīng)的戰(zhàn)略合作伙伴，提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力和行業(yè)影響力，切實(shí)緩解融資難問(wèn)題。目前全套申報(bào)材料已提交上海證券交易所，融資規(guī)模4.68億元。
2、拓展經(jīng)營(yíng)范圍。組建專業(yè)團(tuán)隊(duì)，新增污水管網(wǎng)測(cè)繪、疏通和維修業(yè)務(wù)，開(kāi)展生活小區(qū)“污水零直排區(qū)”創(chuàng)建工作?？朔藭r(shí)間緊任務(wù)重，老舊小區(qū)車輛多，管線錯(cuò)綜復(fù)雜，整改修復(fù)難度大的困難，疏通檢測(cè)雨污管網(wǎng)85公里，整改雨污混流約369處，定點(diǎn)修復(fù)約140處，更換破損井蓋1513只,已完成14個(gè)小區(qū)的整改修復(fù)工作，是年度目標(biāo)任務(wù)的175%。確保污水應(yīng)收盡收，達(dá)到雨水排放口“晴天無(wú)排水、雨天無(wú)污水”的效果。同時(shí)積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，為當(dāng)湖街道等的“污水零直排”工作提供服務(wù)。
3、推進(jìn)“智慧水務(wù)”。完成gis地理信息系統(tǒng)建設(shè)，涵蓋管網(wǎng)gis應(yīng)用系統(tǒng)、事件上報(bào)系統(tǒng)、管網(wǎng)巡查管理系統(tǒng)、移動(dòng)綜合管理系統(tǒng)等4個(gè)模塊。開(kāi)展管網(wǎng)普查，測(cè)繪、收集、錄入1232公里管網(wǎng)，形成集供水、污水、原水于一體的信息化管網(wǎng)圖。實(shí)現(xiàn)了日常管網(wǎng)巡查、巡查任務(wù)管理等功能，為科學(xué)、合理地規(guī)劃布局地下管網(wǎng)，不斷提高水務(wù)數(shù)字化管理水平打下基礎(chǔ)。
4、優(yōu)化經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)。截至12月，完成原水輸送6190.24噸（含嘉興港區(qū)水廠），比去年同期增長(zhǎng)3.62%；供水量5028.19萬(wàn)噸，比去年同期減少2.75%；售水量4648.96萬(wàn)噸，比去年同期增長(zhǎng)2.45%；污水入網(wǎng)量4934.84萬(wàn)噸，較去年增長(zhǎng)23.38％。實(shí)現(xiàn)主營(yíng)收入4.22億元，較去年同期增加9.33％。供水產(chǎn)銷差率控制在9%以內(nèi)，城區(qū)污水處理率為96.18%。
5、有效整合資源。積極開(kāi)展平湖市廣陳天純自來(lái)水有限公司、平湖市自來(lái)水有限公司的合并工作，先后完成了系統(tǒng)合并、審計(jì)、評(píng)估、稅務(wù)備案、工商變更、帳戶合并等工作，目前已順利完成，有效減少了水費(fèi)收繳、工程管理、融資、稅收等方面的弊端，進(jìn)一步優(yōu)化資源配置。
三、緊盯熱點(diǎn)難點(diǎn)，民生服務(wù)實(shí)現(xiàn)新提升。
1、勇當(dāng)破難先鋒。領(lǐng)辦廣陳鎮(zhèn)“污水零直排”創(chuàng)建破難項(xiàng)目，共涉及3個(gè)集鎮(zhèn)，2個(gè)工業(yè)功能區(qū)，5個(gè)生活小區(qū)以及大量公共區(qū)域，面廣量大，創(chuàng)建難度高。加強(qiáng)對(duì)接，深入排查，落實(shí)整改，開(kāi)展了管線排查、測(cè)繪、清淤、整改等相關(guān)工作，順利通過(guò)嘉興驗(yàn)收。
2、深化“最多跑一次”改革。圍繞“主動(dòng)、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)方針，以精簡(jiǎn)辦事流程、縮短辦理時(shí)間、減少辦理次數(shù)為目標(biāo)，進(jìn)一步深化“最多跑一次”改革在水務(wù)行業(yè)的落實(shí)。企業(yè)用水報(bào)裝材料壓減至1份，辦理環(huán)節(jié)壓縮至3個(gè)。
3、推進(jìn)二次供水設(shè)施改造。在完成銀都景苑二次供水設(shè)施改造試點(diǎn)基礎(chǔ)上，總結(jié)提煉經(jīng)驗(yàn)，逐步推進(jìn)其他采用老式水泥水箱、不銹鋼水箱等供水方式小區(qū)的改造及接收運(yùn)營(yíng)工作，改善供水水質(zhì)，破解熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，提高民生滿意度。銀都景苑、新埭同心苑二次供水泵房改造項(xiàng)目通過(guò)竣工驗(yàn)收。
4、提高服務(wù)水平。提升供排水熱線服務(wù)品質(zhì)，進(jìn)一步完善水費(fèi)查詢、水費(fèi)催繳、停水通告等網(wǎng)站及短信平臺(tái)建設(shè)。定期開(kāi)展窗口人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升服務(wù)能力和水平。勞模帶隊(duì)，選派優(yōu)秀人才，組建專業(yè)隊(duì)伍，開(kāi)展專項(xiàng)活動(dòng)，協(xié)助企業(yè)開(kāi)展內(nèi)部管網(wǎng)的查漏。
四、落實(shí)工作責(zé)任，生產(chǎn)安全展現(xiàn)新高度。
1、確保供水安全。加強(qiáng)水廠的日常維護(hù)和管理，全年完成設(shè)備修理249次，開(kāi)展設(shè)施保養(yǎng)175臺(tái)次，檢驗(yàn)維護(hù)儀表145余次，確保了水廠的正常運(yùn)行。做好日常管網(wǎng)巡查，全年共開(kāi)展10266次，完成管網(wǎng)修理12551次，修復(fù)消防栓506只（次），完成查漏867次，修復(fù)漏點(diǎn)1232處。實(shí)施“政企民”合作保障平湖飲用水主水源安全項(xiàng)目，推動(dòng)嘉善、平湖、嘉興港區(qū)三地“政企民”聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)信息、資源共享，有效保障飲用水安全。
2、落實(shí)安全生產(chǎn)。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。繼續(xù)深化平安水務(wù)建設(shè)，加大安全生產(chǎn)檢查力度，小查不間歇，大查有力度。共組織開(kāi)展綜合性安全質(zhì)量大檢查4次，安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查1次，?；钒踩珜ｍ?xiàng)檢查1次。重點(diǎn)突出、目標(biāo)明確，全面系統(tǒng)地排查了存在的各類安全隱患和質(zhì)量問(wèn)題，其中安全隱患共86處，以安全質(zhì)量簡(jiǎn)報(bào)的形式督促下屬子公司限期開(kāi)展整改和完善工作，確保了水務(wù)集團(tuán)xx年度安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
3、強(qiáng)化反恐怖防范工作。嚴(yán)格按照工作要求，制定方案，積極自查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題落實(shí)專人，限期整改，進(jìn)一步完善人防、物防、技防，確保反恐怖工作落實(shí)到位，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
4、完善應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制。進(jìn)一步優(yōu)化和完善應(yīng)急預(yù)案，確保有序、高效應(yīng)對(duì)各類事件。全年開(kāi)展保供水、反恐怖、防汛防臺(tái)、消防等各類應(yīng)急演練13次，防汛、消防等應(yīng)急能力處置有了較大提升。
五、打造水務(wù)鐵軍，員工隊(duì)伍呈現(xiàn)新面貌。
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆三中、四中全會(huì)精神。嚴(yán)格落實(shí)“不忘初心、牢記使命”主題教育，有計(jì)劃、有步驟地抓好政治理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定理想信念，嚴(yán)守意識(shí)形態(tài)，進(jìn)一步提高黨性修養(yǎng)。
2、堅(jiān)持黨建引領(lǐng)。貫徹落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作的實(shí)施意見(jiàn)》，大力實(shí)施“強(qiáng)根固魂”工程，健全和落實(shí)談心談話、民主評(píng)議黨員、組織生活會(huì)等有關(guān)制度，全面加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)。
3、深化隊(duì)伍管理。履行好用人職責(zé)，堅(jiān)持黨管干部的原則，科學(xué)規(guī)范的選拔與聘任干部。完成內(nèi)訓(xùn)師的選拔工作，內(nèi)外結(jié)合，針對(duì)性地開(kāi)辦“水務(wù)學(xué)堂”11期，組織人員學(xué)習(xí)“充電”，不斷積累和更新知識(shí)。完成了青年員工和業(yè)務(wù)骨干輪訓(xùn)，進(jìn)一步激發(fā)基層員工潛力，提升企業(yè)凝聚力。注重企業(yè)行風(fēng)建設(shè)，定期進(jìn)行自查自糾，全年開(kāi)展正風(fēng)肅紀(jì)督查12次，處理10人，免職1人，從嚴(yán)治黨、依法治企。
4、推進(jìn)制度建設(shè)。進(jìn)一步修訂和完善各項(xiàng)管理制度，以制度約束人，促進(jìn)公司隊(duì)伍和經(jīng)營(yíng)管理更加高效、有序。完善績(jī)效考核辦法，充分發(fā)揮考核指揮棒作用，考出優(yōu)劣、考出差距，形成比學(xué)趕超、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。
5、打造“清廉水務(wù)”。落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,發(fā)揮黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”。加強(qiáng)談心談話、案例分析、警示教育等多種形式,從嚴(yán)治黨、依法治企,積極構(gòu)建“不想腐、不能腐、不敢腐”的防腐機(jī)制，強(qiáng)化底線意識(shí)，繃緊思想防線,全力打造清廉水務(wù)。
水務(wù)集團(tuán)的工作總結(jié)篇十二
水務(wù)集團(tuán)的辦事公開(kāi)工作，始終堅(jiān)持《_辦公廳關(guān)于實(shí)施_政府信息公開(kāi)條例若干問(wèn)題的意見(jiàn)》（國(guó)辦發(fā)（xx）xx號(hào)文件）精神為原則。緊緊圍繞貫徹執(zhí)行市政務(wù)公開(kāi)工作辦公室下發(fā)的《20xx年市政務(wù)公開(kāi)工作要點(diǎn)》文件精神，認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步做好政府信息公開(kāi)工作的通知》，在市政務(wù)公開(kāi)辦公室的指導(dǎo)幫助下，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于辦事公開(kāi)工作的部署，堅(jiān)持以人為本，以確保城市供水服務(wù)為主題，以解決群眾實(shí)際問(wèn)題為重點(diǎn)，以市民滿意為標(biāo)準(zhǔn)。不斷推進(jìn)水務(wù)集團(tuán)辦事公開(kāi)工作向縱深發(fā)展，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)完成了各項(xiàng)辦事公開(kāi)工作任務(wù)，并取得了一定的工作成效。
年初，根據(jù)市政務(wù)公開(kāi)工作辦公室下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步做好政府信息公開(kāi)工作的通知》要求，水務(wù)集團(tuán)對(duì)照《通知》中的具體內(nèi)容，結(jié)合實(shí)際，進(jìn)行了全面的自查，并按時(shí)上報(bào)了自查報(bào)告。通過(guò)自查，進(jìn)一步加大了水務(wù)集團(tuán)辦事公開(kāi)工作力度，堅(jiān)持以總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，班子成員各負(fù)其責(zé)，具體辦事公開(kāi)職能部門認(rèn)真督促、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、配合水務(wù)集團(tuán)和基層單位全面做好各項(xiàng)辦事公開(kāi)工作。
（一）制定下發(fā)了水務(wù)集團(tuán)《20xx年辦事公開(kāi)工作實(shí)施方案》。
根據(jù)工作需要和人員變化重新調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)小組成員，進(jìn)一步建立健全和完善了辦事公開(kāi)工作及組織機(jī)構(gòu)，《方案》中制定了責(zé)任追究制度和監(jiān)督、考核、獎(jiǎng)懲等辦法，進(jìn)一步明確和完善了各基層單位、部門辦事公開(kāi)的工作職責(zé)及各種需要公開(kāi)的工作內(nèi)容、公開(kāi)方式、辦事紀(jì)律和具體的工作要求。從而更加明確了辦事公開(kāi)責(zé)任主體和工作原則，為加強(qiáng)對(duì)辦事公開(kāi)的組織領(lǐng)導(dǎo)和制度建設(shè)，把辦事公開(kāi)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、對(duì)外服務(wù)、轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制和加強(qiáng)企業(yè)作風(fēng)建設(shè)，打下了良好的工作基礎(chǔ)。
為了全面開(kāi)展好辦事公開(kāi)和政務(wù)公開(kāi)工作，總公司能注重抓好廠務(wù)公開(kāi)工作，定期向職工公開(kāi)企業(yè)工作情況。年初，水務(wù)集團(tuán)召開(kāi)了職工代表大會(huì)，會(huì)上，由總經(jīng)理向與會(huì)代表報(bào)告了去年的重點(diǎn)工作完成情況和職工關(guān)心的有關(guān)問(wèn)題及今年水務(wù)集團(tuán)的重點(diǎn)工作任務(wù)，副總經(jīng)理分別向大會(huì)報(bào)告了企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)服務(wù)、計(jì)劃指標(biāo)完成情況及業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況和今年的各項(xiàng)重要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分解情況的報(bào)告。到會(huì)的代表認(rèn)真討論審議了大會(huì)的報(bào)告，并就職工關(guān)心的問(wèn)題提出建議。同時(shí)，各基層單位也相繼召開(kāi)了職工大會(huì)和職工代表大會(huì)。各基層單位的一把手在大會(huì)上，向本單位的職工報(bào)告了本單位去年的重點(diǎn)工作完成情況和今年的重點(diǎn)工作任務(wù)。同時(shí)，還分別向大會(huì)報(bào)告了企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)服務(wù)、計(jì)劃指標(biāo)完成情況及業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況和今年的各項(xiàng)重要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分解情況。各基層單位到會(huì)的職工對(duì)大會(huì)的報(bào)告進(jìn)行了認(rèn)真的討論。并就企業(yè)管理、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)等方面提出了合理化建議。職工代表大會(huì)為全體職工參政議政和水務(wù)集團(tuán)全面完成全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)任務(wù)，進(jìn)一步提升經(jīng)營(yíng)管理和供水、排水服務(wù)水平打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)，也使廠務(wù)公開(kāi)工作落到了實(shí)處和向縱深發(fā)展，從而有力地促進(jìn)了企業(yè)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，營(yíng)造了公開(kāi)、民主、和諧的企業(yè)氛圍。
（二）完善落實(shí)企業(yè)內(nèi)部相關(guān)管理制度。
（一）按市政務(wù)公開(kāi)辦的部署和要求，制定上報(bào)了水務(wù)集團(tuán)參加“xxx”政務(wù)公開(kāi)日活動(dòng)方案，充分做好了活動(dòng)前水務(wù)集團(tuán)展板及相關(guān)資料上報(bào)，活動(dòng)中集團(tuán)主管領(lǐng)導(dǎo)接受新聞媒體采訪等準(zhǔn)備工作。并組織相關(guān)部門人員按時(shí)參加了“xx”政務(wù)公開(kāi)日活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放《市城市供水用水條例》小冊(cè)子xx余份，接待群眾咨詢xx余人次，共受理群眾咨詢問(wèn)題xx件，其中現(xiàn)場(chǎng)解答和辦理xx件。剩余的xx件在活動(dòng)結(jié)束后進(jìn)行整理分類，并分別轉(zhuǎn)交給責(zé)任部門和單位進(jìn)行核實(shí)辦理，同時(shí)將辦理結(jié)果回復(fù)反饋給咨詢?nèi)?，做到件件落?shí)到人，得到了咨詢?nèi)撕褪姓?wù)辦的好評(píng)和贊揚(yáng)。
（四）在“四清理四公開(kāi)”工作中，集團(tuán)按照市政務(wù)公開(kāi)工作辦公室的要求，將集團(tuán)工作職責(zé)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)和下屬單位主要職責(zé)、人員編制、工作流程、審批事項(xiàng)、收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等事項(xiàng)進(jìn)行了整理匯總，并按時(shí)上報(bào)了市政務(wù)公開(kāi)工作辦公室。
水務(wù)集團(tuán)的工作總結(jié)篇十三
水務(wù)集團(tuán)的辦事公開(kāi)工作，始終堅(jiān)持《_辦公廳關(guān)于實(shí)施_政府信息公開(kāi)條例若干問(wèn)題的意見(jiàn)》（國(guó)辦發(fā)(xx)36號(hào)文件）精神為原則。緊緊圍繞貫徹執(zhí)行市政務(wù)公開(kāi)工作辦公室下發(fā)的《xx年市政務(wù)公開(kāi)工作要點(diǎn)》文件精神，認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步做好政府信息公開(kāi)工作的通知》，在市政務(wù)公開(kāi)辦公室的指導(dǎo)幫助下，結(jié)合實(shí)際，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于辦事公開(kāi)工作的部署，堅(jiān)持以人為本，以確保城市供水服務(wù)為主題，以解決群眾實(shí)際問(wèn)題為重點(diǎn)，以市民滿意為標(biāo)準(zhǔn)。不斷推進(jìn)水務(wù)集團(tuán)辦事公開(kāi)工作向縱深發(fā)展，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)完成了各項(xiàng)辦事公開(kāi)工作任務(wù)，并取得了一定的工作成效。
領(lǐng)導(dǎo)高度重視注重方案落實(shí)。
年初，根據(jù)市政務(wù)公開(kāi)工作辦公室下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步做好政府信息公開(kāi)工作的通知》要求，水務(wù)集團(tuán)對(duì)照《通知》中的具體內(nèi)容，結(jié)合實(shí)際，進(jìn)行了全面的自查，并按時(shí)上報(bào)了自查報(bào)告。通過(guò)自查，進(jìn)一步加大了水務(wù)集團(tuán)辦事公開(kāi)工作力度，堅(jiān)持以總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，班子成員各負(fù)其責(zé)，具體辦事公開(kāi)職能部門認(rèn)真督促、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、配合水務(wù)集團(tuán)和基層單位全面做好各項(xiàng)辦事公開(kāi)工作。
（一）制定下發(fā)了水務(wù)集團(tuán)《xx年辦事公開(kāi)工作實(shí)施方案》。
根據(jù)工作需要和人員變化重新調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)小組成員，進(jìn)一步建立健全和完善了辦事公開(kāi)工作及組織機(jī)構(gòu)，《方案》中制定了責(zé)任追究制度和監(jiān)督、考核、獎(jiǎng)懲等辦法，進(jìn)一步明確和完善了各基層單位、部門辦事公開(kāi)的工作職責(zé)及各種需要公開(kāi)的工作內(nèi)容、公開(kāi)方式、辦事紀(jì)律和具體的工作要求。從而更加明確了辦事公開(kāi)責(zé)任主體和工作原則，為加強(qiáng)對(duì)辦事公開(kāi)的組織領(lǐng)導(dǎo)和制度建設(shè)，把辦事公開(kāi)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、對(duì)外服務(wù)、轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制和加強(qiáng)企業(yè)作風(fēng)建設(shè)，打下了良好的工作基礎(chǔ)。
為了全面開(kāi)展好辦事公開(kāi)和政務(wù)公開(kāi)工作，總公司能注重抓好廠務(wù)公開(kāi)工作，定期向職工公開(kāi)企業(yè)工作情況。年初，水務(wù)集團(tuán)召開(kāi)了職工代表大會(huì)，會(huì)上，由總經(jīng)理向與會(huì)代表報(bào)告了去年的重點(diǎn)工作完成情況和職工關(guān)心的有關(guān)問(wèn)題及今年水務(wù)集團(tuán)的重點(diǎn)工作任務(wù)，副總經(jīng)理分別向大會(huì)報(bào)告了企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)服務(wù)、計(jì)劃指標(biāo)完成情況及業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況和今年的各項(xiàng)重要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分解情況的報(bào)告。到會(huì)的代表認(rèn)真討論審議了大會(huì)的報(bào)告，并就職工關(guān)心的問(wèn)題提出建議。同時(shí)，各基層單位也相繼召開(kāi)了職工大會(huì)和職工代表大會(huì)。各基層單位的一把手在大會(huì)上，向本單位的職工報(bào)告了本單位去年的重點(diǎn)工作完成情況和今年的重點(diǎn)工作任務(wù)。同時(shí)，還分別向大會(huì)報(bào)告了企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)服務(wù)、計(jì)劃指標(biāo)完成情況及業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況和今年的各項(xiàng)重要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分解情況。各基層單位到會(huì)的職工對(duì)大會(huì)的報(bào)告進(jìn)行了認(rèn)真的討論。并就企業(yè)管理、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)等方面提出了合理化建議。職工代表大會(huì)為全體職工參政議政和水務(wù)集團(tuán)全面完成全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)任務(wù)，進(jìn)一步提升經(jīng)營(yíng)管理和供水、排水服務(wù)水平打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)，也使廠務(wù)公開(kāi)工作落到了實(shí)處和向縱深發(fā)展，從而有力地促進(jìn)了企業(yè)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，營(yíng)造了公開(kāi)、民主、和諧的企業(yè)氛圍。
（二）完善落實(shí)企業(yè)內(nèi)部相關(guān)管理制度。
立足服務(wù)民生履行社會(huì)責(zé)任。
（一）按市政務(wù)公開(kāi)辦的部署和要求，制定上報(bào)了水務(wù)集團(tuán)參加“”政務(wù)公開(kāi)日活動(dòng)方案，充分做好了活動(dòng)前水務(wù)集團(tuán)展板及相關(guān)資料上報(bào)，活動(dòng)中集團(tuán)主管領(lǐng)導(dǎo)接受新聞媒體采訪等準(zhǔn)備工作。并組織相關(guān)部門人員按時(shí)參加了“”政務(wù)公開(kāi)日活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放《市城市供水用水條例》小冊(cè)子100余份，接待群眾咨詢80余人次，共受理群眾咨詢問(wèn)題65件，其中現(xiàn)場(chǎng)解答和辦理19件。剩余的46件在活動(dòng)結(jié)束后進(jìn)行整理分類，并分別轉(zhuǎn)交給責(zé)任部門和單位進(jìn)行核實(shí)辦理，同時(shí)將辦理結(jié)果回復(fù)反饋給咨詢?nèi)?，做到件件落?shí)到人，得到了咨詢?nèi)撕褪姓?wù)辦的好評(píng)和贊揚(yáng)。
水務(wù)集團(tuán)的工作總結(jié)篇十四
第六周的實(shí)習(xí)工作也在日升日落的循環(huán)中過(guò)去了，在幾周以來(lái)，我在前線工作也深深的體會(huì)到了什么叫做小事不易，易事不小的道理。無(wú)論何時(shí)何地，做好每一件事物都必須付出一定的努力才行，雖然說(shuō)努力不一定收獲頗豐，但是不努力那可就是一無(wú)所獲了，哪怕是這周在纜車售票處工作也是一樣的道理。事物無(wú)論大小，努力去做就好！
身為纜車售票處的一員，我深深地明白，售票工作看似簡(jiǎn)單，但想要做好也是要付出艱辛的努力，我在從上班的第一天開(kāi)始，我暗暗的對(duì)自己說(shuō)，無(wú)論工作多么平凡，多么辛苦，我都要用最好的心態(tài)來(lái)面對(duì)。不懈怠，不厭倦，不冷漠，不小看，因?yàn)槲覀兠恳粋€(gè)細(xì)微的動(dòng)作都代表著九華服務(wù)人員乃至九華山旅游勝地的形象，所以這些不容我們有一絲的懈怠。
在這一周工作中，我熱愛(ài)自己的崗位，盡心盡力地履行好職責(zé)，自覺(jué)遵守票務(wù)征管制度。把文明，禮貌當(dāng)作我們的修養(yǎng)，把進(jìn)取，團(tuán)結(jié)當(dāng)作我們的精神，把笑迎天下客，滿意在人心，微笑服務(wù)，熱情大方，當(dāng)作我們的宗旨。
其實(shí)在這這一周時(shí)間中，也存在著一些問(wèn)題，需要改進(jìn)，比如對(duì)景區(qū)的景點(diǎn)等專業(yè)知識(shí)了解不夠，需要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，以便更好的服務(wù)于游客。在新的一周里，我將更加努力，成為一位合格的服務(wù)人員。如熟練掌握售票工具和設(shè)備性能及操作技術(shù)、愛(ài)護(hù)設(shè)備、用具、定期保修，保持售票室處、設(shè)備、工作臺(tái)和工具的清潔衛(wèi)生等。這也將是我下一步的工作計(jì)劃，也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督并指出我的不足之處，我也會(huì)虛心學(xué)習(xí)，完善自己。
最后也希望領(lǐng)導(dǎo)可以審閱我的工作小結(jié)，給予評(píng)判，謝謝。
水務(wù)集團(tuán)的工作總結(jié)篇十五
一年來(lái)，公司認(rèn)真落實(shí)黨中央和集團(tuán)公司全面從嚴(yán)治黨工作部署，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，補(bǔ)短板、夯基礎(chǔ)、謀創(chuàng)新，以“四抓、四重、四突出”有序推進(jìn)黨建工作深入開(kāi)展。
一、全年工作情況。
及時(shí)宣傳公司挖潛增效措施和進(jìn)展效果，宣貫“嚴(yán)管就是厚愛(ài)”“大平穩(wěn)出大效益、大優(yōu)化出大效益”等理念，激發(fā)員工創(chuàng)效激情，形成共抓安全、穩(wěn)定運(yùn)行的良好氛圍，為全年安全平穩(wěn)、創(chuàng)新創(chuàng)效打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
破解干部年齡段過(guò)于集中、制約青年人才成長(zhǎng)的難題，實(shí)施科級(jí)干部提前五年退出領(lǐng)導(dǎo)崗位、在倒班崗位五年以上的大學(xué)生流動(dòng)調(diào)劑等政策，為年輕干部快速成長(zhǎng)創(chuàng)造條件。在嚴(yán)控干部職數(shù)的同時(shí)，x后干部比例增加x個(gè)百分點(diǎn)。開(kāi)展師帶徒、青年大講堂和工匠評(píng)選等活動(dòng)，為青年成才營(yíng)造氛圍、搭建平臺(tái)。
保障子體系，通過(guò)教育培訓(xùn)和考核評(píng)價(jià)，解決了“不會(huì)干怎么辦”和“干不好怎么辦”的問(wèn)題。為便于廣大黨員學(xué)習(xí)掌握黨紀(jì)黨規(guī)，匯集中央、集團(tuán)公司、公司三級(jí)制度x項(xiàng)，建立了黨群規(guī)章制度查詢平臺(tái)。公司黨委領(lǐng)導(dǎo)牽頭撰寫的《x》論文被評(píng)為集團(tuán)公司優(yōu)秀黨建成果。將黨建要求納入公司管理體系，保障經(jīng)費(fèi)投入，增加黨建、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)編制，兩級(jí)班子成員全部實(shí)現(xiàn)“雙向進(jìn)入、交叉任職”。開(kāi)展基層黨建調(diào)研、檢查和指導(dǎo)，首次全面組織二級(jí)單位黨組織書記、紀(jì)委書記述職考評(píng)，開(kāi)展黨支部書記經(jīng)驗(yàn)交流。嘗試開(kāi)展基層黨支部書記達(dá)標(biāo)考評(píng)，實(shí)施三輪淘汰制，2021年參加的x名基層黨支部書記，首次考評(píng)達(dá)標(biāo)率x%，推動(dòng)基層黨務(wù)干部履責(zé)意識(shí)和能力提升。
4.抓責(zé)任、強(qiáng)落實(shí)，突出黨風(fēng)廉政建設(shè)。修訂完善“三重一大”議事規(guī)則，全年召開(kāi)黨委會(huì)議x次，對(duì)黨委重大工作進(jìn)行充分研討、逐項(xiàng)落實(shí)，發(fā)揮黨委在企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)作用。將制度建設(shè)貫穿黨建工作始終，制修訂黨建工作責(zé)任制體系管理辦法等制度x個(gè)，形成了比較完整的制度體系。以例會(huì)形式推進(jìn)黨群工作開(kāi)展。結(jié)合“x”特點(diǎn)，開(kāi)展兩輪專項(xiàng)巡察，實(shí)現(xiàn)二級(jí)單位全覆蓋，累計(jì)發(fā)現(xiàn)黨組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)等x方面x項(xiàng)問(wèn)題，整改完成x%。構(gòu)建“三不腐”長(zhǎng)效機(jī)制，從新提任干部“六個(gè)一”和重點(diǎn)崗位廉潔從業(yè)教育、把好廉潔從業(yè)第一道關(guān)口入手，踐行“四種形態(tài)”要求，嚴(yán)肅黨規(guī)黨紀(jì)執(zhí)行，堅(jiān)持“四必須三連帶”措施。履行第一責(zé)任人責(zé)任，黨委書記親自上黨課x次，聽(tīng)取紀(jì)檢監(jiān)察工作匯報(bào)x余次，以各種形式約談x人次。落實(shí)“一崗雙責(zé)”，黨委成員在黨委會(huì)上匯報(bào)分管業(yè)務(wù)黨風(fēng)廉政建設(shè)開(kāi)展情況。
二、存在主要問(wèn)題。
由于基層倒班的實(shí)際，“三會(huì)一課”等工作開(kāi)展得不均衡，基層民主生活會(huì)存在質(zhì)量不高、標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)的情況。
三、下步工作思路。
2022年，是公司全面深化企業(yè)改革和推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵一年，面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)，面對(duì)企業(yè)黨建工作存在的諸多問(wèn)題，我將著力抓好以下幾項(xiàng)工作：
1.在思想理論上從真，著力于“堅(jiān)定信念”。持續(xù)抓好黨的十九屆六中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)宣傳貫徹，進(jìn)一步用十九屆六中全會(huì)精神武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。嚴(yán)格落實(shí)黨委中心組學(xué)習(xí)制度，深刻把握黨情，準(zhǔn)確把握大勢(shì)。有效結(jié)合黨員輪訓(xùn)、黨組織書記輪訓(xùn)等工作，充分發(fā)揮黨校陣地引領(lǐng)作用。
2.在干部隊(duì)伍上從實(shí)，著力于“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)”。要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行干部選拔任用的方針原則和制度程序，真正把優(yōu)秀的同志選拔到各級(jí)班子和領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)。要注重加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)，持續(xù)搞好各級(jí)干部素質(zhì)培訓(xùn)，促進(jìn)各級(jí)班子和干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、能力不斷提升。
3.在體系建設(shè)上從細(xì)，著力于“執(zhí)行有力”。持續(xù)培育“像抓xxx體系建設(shè)一樣抓企業(yè)黨的建設(shè)”的工作理念，強(qiáng)化基層黨組織工作標(biāo)準(zhǔn)化考核，進(jìn)一步推進(jìn)黨建體系落實(shí)向基層延伸。要健全修訂黨務(wù)公開(kāi)等制度，補(bǔ)齊黨內(nèi)制度短板，完善組織生活制度體系，使組織生活真正嚴(yán)起來(lái)、實(shí)起來(lái)。發(fā)揮好黨委、黨群部門、黨支部作用，配齊配強(qiáng)黨務(wù)政工干部，提升黨務(wù)工作者水平。
4.在履職監(jiān)督上從嚴(yán)，著力于“遵紀(jì)守規(guī)”。深挖廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，到2022年底，建立一套符合企業(yè)實(shí)際的崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系，有效制約和監(jiān)督權(quán)力運(yùn)行，持續(xù)規(guī)范管理人員廉潔從業(yè)行為。要抓好執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部巡察全覆蓋，強(qiáng)化巡察成果和審計(jì)結(jié)果應(yīng)用，加大提醒、誡勉和組織調(diào)整力度。
5.在文化建設(shè)上從精，著力于“凝聚合力”開(kāi)展“企業(yè)文化建設(shè)年”活動(dòng)，通過(guò)宣貫讓文化深入人心，融入工作。加快編撰企業(yè)文化辭典，振奮精神，鼓舞士氣。利用新媒體技術(shù)，搭建互動(dòng)平臺(tái)，傳播新風(fēng)正氣，強(qiáng)化員工自我教育。提升群團(tuán)工作質(zhì)量，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，大力開(kāi)展勞動(dòng)立功競(jìng)賽、導(dǎo)師帶徒等活動(dòng)，提高員工的素質(zhì)和技能。
水務(wù)集團(tuán)的工作總結(jié)篇十六
2006年是華林集團(tuán)艱苦拼搏的一年，也是華林集團(tuán)銳意進(jìn)取的一年。在這不平凡的年代里，全體華林人堅(jiān)持“整合、優(yōu)化、穩(wěn)定、發(fā)展”的工作方針，圍繞摩托車產(chǎn)業(yè)這個(gè)主線，整合品牌資源，構(gòu)建經(jīng)營(yíng)架構(gòu)，優(yōu)化管理團(tuán)隊(duì)，打造發(fā)展平臺(tái)，基本完成了既定的戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，保持了企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行，全年銷售摩托車近15萬(wàn)輛，發(fā)動(dòng)機(jī)近15萬(wàn)輛，出口摩托車2.5萬(wàn)輛，創(chuàng)匯近650萬(wàn)美元，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效果。其2006年主要工作：
一、整合品牌資源，營(yíng)造良好氛圍。
為了進(jìn)一步發(fā)揮品牌自身價(jià)值優(yōu)勢(shì)，淘汰不良品牌負(fù)面影響，重新塑造品牌形象，增注品牌潛在質(zhì)地，集團(tuán)公司通過(guò)大量市場(chǎng)調(diào)查和廣泛搜集市場(chǎng)信息，根據(jù)市場(chǎng)喜好和用戶嗜好，根據(jù)品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和需求，一方面對(duì)公告目錄企業(yè)廣東臺(tái)陽(yáng)實(shí)業(yè)工業(yè)有限公司變更為廣東廣本機(jī)電有限公司，對(duì)“林葉”品牌和“愛(ài)林”品牌更名為“富威”品牌和“遠(yuǎn)大”品牌，同時(shí)，順延了“林葉”品牌上牌時(shí)間。另一方面，不斷申報(bào)新產(chǎn)品和新車型，完成申報(bào)產(chǎn)品35個(gè)，極大地豐富了各品牌的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。另外，不斷申報(bào)新產(chǎn)品商標(biāo)和名稱，已經(jīng)注冊(cè)商標(biāo)個(gè)。再一方面，逐步按照目錄公告企業(yè)歸口管理，歸并和劃分出清晰的管理線進(jìn)行品牌操作和經(jīng)濟(jì)運(yùn)作，較好地完成品牌資源的整合工作。
實(shí)踐證明：集團(tuán)公司通過(guò)整合品牌資源的措施，增強(qiáng)了集團(tuán)無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值，增強(qiáng)了企業(yè)的發(fā)展后勁，拓展了企業(yè)的發(fā)展空間，基本實(shí)現(xiàn)了品牌整合的戰(zhàn)略目標(biāo)。
二、構(gòu)建經(jīng)營(yíng)架構(gòu)，健全運(yùn)營(yíng)機(jī)制。
集團(tuán)公司是多種經(jīng)營(yíng)（自主經(jīng)營(yíng)、股份經(jīng)營(yíng)、承包經(jīng)營(yíng)、委托加工經(jīng)營(yíng)等）并存的管理模式。2006年以來(lái)，以品牌為主體，以板塊優(yōu)勢(shì)為依托，以車型資源為補(bǔ)充，推行“獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，獨(dú)立核算”的經(jīng)營(yíng)模式。一是從雙贏的角度，逐步進(jìn)行了生產(chǎn)方式的調(diào)整，分別把從化、重慶、浙江優(yōu)勢(shì)資源的產(chǎn)品引進(jìn)來(lái)或者走出去加工生產(chǎn)，致使填補(bǔ)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的空白點(diǎn)，打通了贏利的來(lái)源渠道。二是，從經(jīng)營(yíng)的角度，合理進(jìn)行了經(jīng)營(yíng)模式的改變，把“國(guó)寶”品牌剝離出來(lái)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，把“富威”品牌車型界定出來(lái)分離生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，把多個(gè)品牌同一車型集中起來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，有效地彌補(bǔ)了生產(chǎn)組織的空缺，達(dá)到了降低成本的目的。三是，從運(yùn)作的角度，加大進(jìn)行了自主經(jīng)營(yíng)的力度，把太平生產(chǎn)基地、大夫田生產(chǎn)基地、華林動(dòng)力公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)統(tǒng)籌起來(lái)管理，控制了效益下滑的勢(shì)頭，呈現(xiàn)出良性循環(huán)的局面。
總之，集團(tuán)公司不斷探索多種品牌經(jīng)營(yíng)運(yùn)行的模式，不斷完善經(jīng)營(yíng)組織架構(gòu)，建立起了可持續(xù)發(fā)展的堅(jiān)固基礎(chǔ)，更好地適應(yīng)日益變化的經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要。
三、抓好人力資源建設(shè)，優(yōu)化管理團(tuán)隊(duì)。
2006年，集團(tuán)公司根據(jù)不同時(shí)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，按照“德才兼?zhèn)洌缘聻橄取钡脑瓌t，致力于組織隊(duì)伍建設(shè)，適時(shí)地、果斷地調(diào)整了林葉機(jī)電公司、廣本機(jī)電公司、華林動(dòng)力公司經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，凝聚起具有奉獻(xiàn)精神、精干團(tuán)結(jié)的核心骨干力量，并且賦予經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)新的使命，規(guī)范了他們的管理行為，明確了他們的管理責(zé)任，落實(shí)了經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。另外，集團(tuán)公司狠抓了定員定崗定編管理工作，在保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的前提下，較好地控制了人力資源成本，從年初集團(tuán)公司近1400名員工，精減到現(xiàn)在1000名員工。
通過(guò)相關(guān)舉措，集團(tuán)公司從根本上處理好了人才結(jié)構(gòu)的搭建和人力資源的管理，使其經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)和員工隊(duì)伍基本趨于并保證穩(wěn)定，極大地促進(jìn)了企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)作，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)由此出現(xiàn)了蓬勃生機(jī)和活力，產(chǎn)銷量持續(xù)增長(zhǎng)。
四、狠抓成本管理，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
2006年，集團(tuán)公司面臨原材料上漲、管理費(fèi)用升高、銷售商壓價(jià)的壓力。一方面，組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行經(jīng)營(yíng)成本管理專題培訓(xùn)，分析和弄清成本構(gòu)成的成因及控制成本和費(fèi)用方法，引導(dǎo)企業(yè)按照正確的低成本的運(yùn)營(yíng)方式進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作。另一方面，采取必要之措施，在銷售價(jià)格方面設(shè)臵一道紅線，在生產(chǎn)費(fèi)用方面設(shè)臵控制目標(biāo)，在配套成本方面設(shè)臵審批權(quán)限，較好地把握住和監(jiān)控住成本及費(fèi)用靜態(tài)和動(dòng)態(tài)變化。
總的來(lái)說(shuō)，2006年下半年，集團(tuán)公司采取的相應(yīng)措施，解開(kāi)了長(zhǎng)期困擾生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的一把枷鎖，有效地扼制住了成本及費(fèi)用上升的勢(shì)頭，不斷地改善和提高了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。
五、培育新生資源，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。
2006年集團(tuán)公司不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，改變經(jīng)營(yíng)策略。一是加大出口貿(mào)易力度，出口量有所增長(zhǎng)，為來(lái)年奠定了繼續(xù)擴(kuò)大出口發(fā)展的基礎(chǔ)。二是發(fā)揮動(dòng)力資源優(yōu)勢(shì)，開(kāi)發(fā)外銷市場(chǎng)，外銷量迅速增長(zhǎng)，為緩解資金壓力起到了關(guān)鍵性的作用。
六、存在的問(wèn)題。
集團(tuán)公司平安、平穩(wěn)地度過(guò)了2006年，但是還存在一些問(wèn)題和不足的地方。
（一）經(jīng)濟(jì)效果不夠理想。雖然產(chǎn)銷量有所增長(zhǎng)，成本及費(fèi)用得到遏制。但是，產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效果不夠理想，其主要原因是利潤(rùn)空間較小，稍微把控不嚴(yán)，就會(huì)出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。
（二）新品推廣不夠力度。2006年雖然開(kāi)發(fā)出幾款新品，但是尚未成功推出。其主要原因是開(kāi)發(fā)與銷售脫節(jié)，沒(méi)有一個(gè)整體的推廣計(jì)劃，以至于新品成為空中樓閣。
（三）執(zhí)行力度不夠堅(jiān)決。工作中常常遇到溝通和協(xié)調(diào)難、執(zhí)行難的問(wèn)題。其主要原因：一是責(zé)任影響執(zhí)行力；二是態(tài)度決定一切。根本的問(wèn)題是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和員工的責(zé)任心問(wèn)題。
（四）制度建設(shè)不夠完善。雖然建立了許多規(guī)章制度、管理辦法和工作流程，但是，存在著實(shí)用過(guò)程的有效性和監(jiān)管性。例如：資金的管理問(wèn)題、出入庫(kù)審批問(wèn)題等，都需要在環(huán)節(jié)上、在細(xì)節(jié)上得以控制。因此，各企業(yè)重新梳理各項(xiàng)規(guī)章制度，尤其在資產(chǎn)、資金的掌控上要嚴(yán)密緊湊，一環(huán)扣一節(jié)，不留漏洞和縫隙。
（五）產(chǎn)品質(zhì)量有待提高。產(chǎn)品質(zhì)量離精品存在著一定差距，要從裝配質(zhì)量、零件檢驗(yàn)、工藝流程、檢測(cè)手段抓起，宣貫和執(zhí)行質(zhì)量保證體系的規(guī)定，使其質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
七、有利條件。
（一）出口市場(chǎng)需求。中國(guó)已經(jīng)成為世界第一大摩托車出口國(guó)。這是十分難得的契機(jī)，是十分現(xiàn)實(shí)的一條發(fā)展之路。集團(tuán)公司已經(jīng)把它提到議事日程上，集中所有的資源力量，主攻出口貿(mào)易業(yè)務(wù)，力爭(zhēng)在2007年有較大的收獲。
（二）國(guó)家加大“三農(nóng)”投入。國(guó)家推行新農(nóng)村建設(shè)，加大農(nóng)村投入力度，改善農(nóng)民生活條件，修建許多道路，自然地拉動(dòng)和擴(kuò)大了摩托車市場(chǎng)的銷售，這就是市場(chǎng)銷售的潛在目標(biāo)。
（三）新品支撐發(fā)展。2007年，集團(tuán)公司走差異化道路的落腳點(diǎn)，就是不斷地開(kāi)發(fā)附加值高的系列新產(chǎn)品，避開(kāi)同質(zhì)化產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，來(lái)確保企業(yè)發(fā)展空間，來(lái)保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的局面。
（四）責(zé)任維系利益。2007年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理責(zé)任已經(jīng)落實(shí)，壓力變動(dòng)力，只要精心耕耘、精細(xì)管理、精誠(chéng)經(jīng)營(yíng)，必將獲取豐碩的成果。
總結(jié)過(guò)去是認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，找出差距是制定整頓措施。我們面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)，“有所為，有所不為”，全面地實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。
水務(wù)集團(tuán)的工作總結(jié)篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
一、本科室管理工作。
根據(jù)利民水務(wù)有限責(zé)任公司的規(guī)章制度和工程維修科的崗位職責(zé)為導(dǎo)向，加強(qiáng)對(duì)部門維修人員的管理、監(jiān)督、培訓(xùn)、考核。認(rèn)真組織工程維修人員學(xué)習(xí)公司下發(fā)的文件和辦公例會(huì)會(huì)議紀(jì)要，讓員工充分理解其精神。帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，要求員工做到的必須自己先做到。在日常行為中，按公司的規(guī)章制度、員工日常行為規(guī)范約束每一位員工。在日常工作中，落實(shí)崗位職責(zé)，要求管理人員多作現(xiàn)場(chǎng)巡查，抓工作的落實(shí)，如檢查計(jì)劃工作準(zhǔn)備情況，檢查安全操作情況，督導(dǎo)計(jì)劃維修工作的實(shí)施；抓工作進(jìn)度、工作質(zhì)量和任務(wù)完成情況。在制度管人的模式下，加強(qiáng)了人員的責(zé)任心，科室的工作效率、勞動(dòng)紀(jì)律、文明施工情況都有了較大的改進(jìn)和提高。
二、完成的主要任務(wù)。
河道清淤期間搶修是工程科主要工作的焦點(diǎn)所在。直接影群眾與公司之間的融洽關(guān)系，是維護(hù)公司基本利益的重中之重。進(jìn)入清淤期以來(lái)，工程維修科加班加點(diǎn)、風(fēng)雨無(wú)阻對(duì)南部七個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供水管線共搶修大小管線100余處，為公司的優(yōu)質(zhì)供水提供了重要保障。
2022年工程維修科完成主要工作項(xiàng)目：
1.改造升級(jí)供水管線（魏集古村落、姜樓南張王莊村）共3500米。
2.配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站完成新開(kāi)口企業(yè)、商戶36戶。
水務(wù)集團(tuán)的工作總結(jié)篇十八
按照局里部署，我科室投身每次局里組織的重大活動(dòng)，如強(qiáng)遷行動(dòng)、整頓市容市貌行動(dòng)、市政服務(wù)行動(dòng)、維持市場(chǎng)秩序行動(dòng)等，用照片和視頻將每次活動(dòng)記錄在案。在整頓市容行動(dòng)中，時(shí)時(shí)進(jìn)行錄像，不僅規(guī)范了執(zhí)法人員的執(zhí)法行為，還可將商販們不配合執(zhí)法的行為做到有據(jù)可證。
我科室根據(jù)局里的行動(dòng)將實(shí)施方案、各項(xiàng)安排、具體要求記錄在案，編輯成文稿，附有照片，每月向機(jī)關(guān)工委匯報(bào)，并被錄用登寫在機(jī)關(guān)工委簡(jiǎn)報(bào)上，較好的宣傳了我局在改善市容市貌方面的成果，弘揚(yáng)我局工作精神。
聯(lián)系實(shí)際，求真務(wù)實(shí)，切實(shí)做好理論武裝工作。
研討工作，認(rèn)真貫徹我局理論學(xué)習(xí)的安排意見(jiàn)，制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)制度，進(jìn)一步規(guī)范局黨委中心組的`理論學(xué)習(xí)。我科室人員將理論聯(lián)系實(shí)際、身體力行，以先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合發(fā)展實(shí)際和自己分管的工作，精心準(zhǔn)備材料，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員學(xué)習(xí)的自覺(jué)性。
積極探索新形勢(shì)下新聞宣傳工作路子，創(chuàng)新工作方式。在每個(gè)大隊(duì)都安排行動(dòng)記錄員，將每次行動(dòng)用視頻記錄，每日收集。平日里進(jìn)行了業(yè)務(wù)寫作培訓(xùn)，增強(qiáng)了報(bào)道員新聞采寫的能力。制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳信息工作的意見(jiàn)》、《關(guān)于加強(qiáng)對(duì)外宣傳工作的意見(jiàn)》等規(guī)定，制作宣傳單、通知單、條幅等對(duì)工作進(jìn)行宣傳。我局工作在電視、報(bào)紙、機(jī)關(guān)簡(jiǎn)報(bào)上均有發(fā)表，擴(kuò)大了我局的對(duì)外形象和宣傳力度。
水務(wù)集團(tuán)的工作總結(jié)篇十九
按照局里部署，我科室投身每次局里組織的重大活動(dòng)，如強(qiáng)遷行動(dòng)、整頓市容市貌行動(dòng)、市政服務(wù)行動(dòng)、維持市場(chǎng)秩序行動(dòng)等，用照片和視頻將每次活動(dòng)記錄在案。在整頓市容行動(dòng)中，時(shí)時(shí)進(jìn)行錄像，不僅規(guī)范了執(zhí)法人員的執(zhí)法行為，還可將商販們不配合執(zhí)法的行為做到有據(jù)可證。
我科室根據(jù)局里的行動(dòng)將實(shí)施方案、各項(xiàng)安排、具體要求記錄在案，編輯成文稿，附有照片，每月向機(jī)關(guān)工委匯報(bào)，并被錄用登寫在機(jī)關(guān)工委簡(jiǎn)報(bào)上，較好的宣傳了我局在改善市容市貌方面的成果，弘揚(yáng)我局工作精神。
聯(lián)系實(shí)際，求真務(wù)實(shí)，切實(shí)做好理論武裝工作。
研討工作，認(rèn)真貫徹我局理論學(xué)習(xí)的安排意見(jiàn)，制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)制度，進(jìn)一步規(guī)范局黨委中心組的理論學(xué)習(xí)。我科室人員將理論聯(lián)系實(shí)際、身體力行，以先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合發(fā)展實(shí)際和自己分管的工作，精心準(zhǔn)備材料，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員學(xué)習(xí)的自覺(jué)性。
積極探索新形勢(shì)下新聞宣傳工作路子，創(chuàng)新工作方式。在每個(gè)大隊(duì)都安排行動(dòng)記錄員，將每次行動(dòng)用視頻記錄，每日收集。平日里進(jìn)行了業(yè)務(wù)寫作培訓(xùn)，增強(qiáng)了報(bào)道員新聞采寫的能力。制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳信息工作的'意見(jiàn)》、《關(guān)于加強(qiáng)對(duì)外宣傳工作的意見(jiàn)》等規(guī)定，制作宣傳單、通知單、條幅等對(duì)工作進(jìn)行宣傳。我局工作在電視、報(bào)紙、機(jī)關(guān)簡(jiǎn)報(bào)上均有發(fā)表，擴(kuò)大了我局的對(duì)外形象和宣傳力度。
水務(wù)集團(tuán)的工作總結(jié)篇二十
東黃垡村2010年工作在禮賢鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在禮賢鎮(zhèn)水務(wù)局等上級(jí)部門的支持指導(dǎo)下，按照年初制定的工作計(jì)劃，遵循實(shí)事求是、踏實(shí)工作的工作思路，順利開(kāi)展了2011年水務(wù)入戶調(diào)查爭(zhēng)創(chuàng)節(jié)水示范村工作。一年以來(lái)，全村村民在東黃垡村黨支部領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)一思想，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，為東黃垡村水利事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展竭盡全力，取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)把一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、建立機(jī)構(gòu)。
黨總支書記尹國(guó)強(qiáng)任組長(zhǎng)，村委委員江亞亭、朱天才、趙振啟組成領(lǐng)導(dǎo)班子，并注意隨人事變動(dòng)隨時(shí)調(diào)整。
二、制定規(guī)章制度。
根據(jù)節(jié)水型示范村建設(shè)的要求，結(jié)合本村的實(shí)際情況，制定規(guī)章制定，以保證創(chuàng)建節(jié)水型示范村工作落實(shí)到實(shí)處，具體制定見(jiàn)如下：
1、村委會(huì)利用社區(qū)黑板報(bào)、科普畫廊、各類會(huì)議、以及各種形式開(kāi)展節(jié)水型示范村的宣傳，培養(yǎng)村民良好的節(jié)水習(xí)慣。
2、定期召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組工作專題會(huì)議，對(duì)不足之處及時(shí)加以改正。經(jīng)常性學(xué)習(xí)節(jié)水科普知識(shí)，提高村民的節(jié)水意識(shí)。
13、禁止村民在村內(nèi)亂丟垃圾，確保村域整潔干凈，道路暢通。
三、組織發(fā)動(dòng)。
1、把創(chuàng)建節(jié)水工作作為可持續(xù)發(fā)展的重要內(nèi)容來(lái)做，弘揚(yáng)科學(xué)精神、普及科學(xué)知識(shí)、傳播科學(xué)思想、不斷提高節(jié)水工作業(yè)務(wù)水平。在原有的村內(nèi)科普志愿者的基礎(chǔ)上，穩(wěn)定并發(fā)展組織結(jié)構(gòu)的年齡層次，使科普宣傳工作在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上鞏固和提高。
2、全年召開(kāi)不少于二次節(jié)水工作專題會(huì)議，使小組成員學(xué)習(xí)了解到最先進(jìn)的節(jié)水科學(xué)動(dòng)態(tài)。
3、村委黨總支宣傳委員和科普節(jié)水志愿者共同合作編輯村內(nèi)巡查櫥窗內(nèi)容，從節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組成立起，制訂每年出版四期宣傳內(nèi)容，確保一季度一期，并將小報(bào)在每一個(gè)村街道內(nèi)張貼，使本村村民普遍受到科普知識(shí)的教育，從而提高村民科學(xué)文明的素質(zhì)。
4、利用村委會(huì)的宣傳板，寫科普宣傳標(biāo)語(yǔ)，大力宣傳節(jié)水方法，節(jié)水器具，征集節(jié)水金點(diǎn)子等活動(dòng)。
通過(guò)長(zhǎng)期的科普宣傳，使東黃垡村村民對(duì)節(jié)水型示范村創(chuàng)建的知曉率進(jìn)一步提高。
四、落實(shí)節(jié)水措施。
根據(jù)實(shí)際調(diào)研情況，東黃垡村是新型的農(nóng)村，全體村民都使用節(jié)水型抽水馬桶。經(jīng)常性向居民宣傳應(yīng)該采用循環(huán)用水，村內(nèi)中大力宣傳鼓勵(lì)村民采用洗米水洗菜，洗菜水拖地板或沖馬桶等重復(fù)用水的方法，以及家中種植的綠化，盡量采用雨水等非常規(guī)水資源進(jìn)行澆灌。
五、節(jié)水工作取得的效果。
通過(guò)創(chuàng)建節(jié)水型示范村，本村節(jié)水工作取得了可喜的成績(jī)，節(jié)水知識(shí)宣傳知曉率達(dá)95%以上,通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，本村的節(jié)水型器具普及率均達(dá)到100%，用水器具漏水率小于2%，均達(dá)到或超過(guò)節(jié)水型示范村考核標(biāo)準(zhǔn)。村民通過(guò)節(jié)水活動(dòng)，提高了節(jié)能意識(shí)，養(yǎng)成了節(jié)水的習(xí)慣。我們今后將堅(jiān)持不懈地將理論與實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，不斷提高工作水平，將高效節(jié)水工作更加富有成效。
大興區(qū)禮賢鎮(zhèn)。
東黃垡村村委會(huì)。
二0一一年十二月。
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