醫(yī)療隔離點(diǎn)工作計(jì)劃(優(yōu)秀17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-13 21:39:06
醫(yī)療隔離點(diǎn)工作計(jì)劃(優(yōu)秀17篇)
時(shí)間:2023-12-13 21:39:06     小編:書(shū)香墨

一個(gè)良好的計(jì)劃可以幫助我們充分利用資源,提高工作效率。要寫(xiě)一篇較為完美的計(jì)劃,首先需要明確自己的目標(biāo)和期望。下面是一個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃的范本,通過(guò)明確項(xiàng)目目標(biāo)和分配資源,提高項(xiàng)目的執(zhí)行效果。

醫(yī)療隔離點(diǎn)工作計(jì)劃篇一

成立由區(qū)委政法委領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),衛(wèi)健、公安、街道等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為成員的管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理全區(qū)醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)。

區(qū)委政法委負(fù)責(zé)牽頭設(shè)立并統(tǒng)籌管理區(qū)級(jí)集中隔離醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn),重點(diǎn)留觀確診病例或疑似病例的密切接觸者。

街道負(fù)責(zé)牽頭設(shè)立并統(tǒng)籌管理街道級(jí)和轄區(qū)企業(yè)集中隔離醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)。其中,街道級(jí)隔離醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)重點(diǎn)留觀本街道醫(yī)學(xué)觀察對(duì)象;企業(yè)級(jí)隔離醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)重點(diǎn)留觀本企業(yè)及周邊醫(yī)學(xué)觀察對(duì)象。

集中隔離醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)均建立由區(qū)委政法委(區(qū)級(jí)點(diǎn))或街道(街道和企業(yè)點(diǎn))指定干部為負(fù)責(zé)人,醫(yī)務(wù)人員、公安及安保人員、后勤保障等人員組成的工作專(zhuān)班,負(fù)責(zé)觀察點(diǎn)日常管理工作,工作人員力量配備應(yīng)滿(mǎn)足工作需求,實(shí)行24小時(shí)駐守工作制。

工作專(zhuān)班在相對(duì)獨(dú)立區(qū)域設(shè)立辦公區(qū)域。

(一)專(zhuān)班負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)隔離醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)全面工作,統(tǒng)籌日常管理,綜合協(xié)調(diào)有關(guān)事務(wù)。

(二)公安及安保人員負(fù)責(zé)維持醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)正常秩序,防止觀察對(duì)象脫管。

(三)醫(yī)務(wù)人員負(fù)責(zé)醫(yī)學(xué)觀察對(duì)象測(cè)量體溫、詢(xún)問(wèn)健康狀況,負(fù)責(zé)醫(yī)療防疫信息的收集和上報(bào),開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)指導(dǎo),開(kāi)展健康宣教。

(四)后勤保障人員負(fù)責(zé)觀察對(duì)象和專(zhuān)班人員工作生活后勤保障,負(fù)責(zé)生活垃圾消毒處置。

(一)隔離醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)觀察對(duì)象接收。

由區(qū)疫情聯(lián)防聯(lián)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)收集觀察對(duì)象信息,指派120或?qū)\?chē)將觀察對(duì)象轉(zhuǎn)送至各隔離醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)。

專(zhuān)班負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌協(xié)調(diào)做好接收準(zhǔn)備,醫(yī)務(wù)人員負(fù)責(zé)觀察對(duì)象信息接收。

觀察對(duì)象抵達(dá)后,由工作專(zhuān)班負(fù)責(zé)人安排:

1.醫(yī)務(wù)人員核實(shí)人員信息,進(jìn)行登記、測(cè)量體溫、告知醫(yī)學(xué)觀察要求、注意事項(xiàng)等;

2.后勤保障人員辦理入住登記,并分發(fā)房卡、口罩、體溫表、基本生活用品等。

(二)隔離醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)觀察對(duì)象日常管理。

1.觀察對(duì)象入室后原則上只限于室內(nèi)活動(dòng),如果必須外出,需經(jīng)專(zhuān)班負(fù)責(zé)人同意,外出必須應(yīng)佩戴醫(yī)用外科口罩。

2.醫(yī)務(wù)人員組織、指導(dǎo)觀察對(duì)象每天早、晚各一次測(cè)量體溫,實(shí)時(shí)關(guān)注其健康狀況并做好記錄(見(jiàn)附件1),并于每日8點(diǎn)前匯總報(bào)送區(qū)疫情聯(lián)防聯(lián)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(見(jiàn)附件2)。

3.后勤保障人員負(fù)責(zé)組織按時(shí)供餐、收集生活垃圾、公共區(qū)域清潔、簡(jiǎn)單消殺、保障基本生活用品和文化娛樂(lè)條件。生活垃圾每日收集兩次,定點(diǎn)集中放置,都按醫(yī)療廢棄物處理。

4.醫(yī)學(xué)觀察時(shí)間自最后一次暴露或與病例發(fā)生無(wú)有效防護(hù)的接觸后14天;期間無(wú)癥狀,經(jīng)醫(yī)務(wù)人員評(píng)估無(wú)異常,解除觀察。有需要的開(kāi)具解除醫(yī)學(xué)觀察證明(附件3)。

5.定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)留觀病例解除留觀后,由專(zhuān)車(chē)轉(zhuǎn)送到集中隔離醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)實(shí)行醫(yī)學(xué)觀察,觀察7日后經(jīng)醫(yī)務(wù)人員評(píng)估無(wú)異常,解除觀察。有需要的開(kāi)具解除醫(yī)學(xué)觀察證明。

6.醫(yī)學(xué)觀察期間出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、氣促等急性呼吸道感染癥狀,應(yīng)立即向區(qū)疫情聯(lián)防聯(lián)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告,由區(qū)疫情聯(lián)防聯(lián)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室指派120轉(zhuǎn)送至定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)熱門(mén)診進(jìn)一步診治;同時(shí),醫(yī)務(wù)人員做好三聯(lián)單填報(bào),基層聯(lián)由隔離醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)留底,其余兩份交120(見(jiàn)附件4)。

7.醫(yī)學(xué)觀察期間,觀察對(duì)象出現(xiàn)過(guò)激情緒、行為異常等,影響正常秩序的,公安及安保人員負(fù)責(zé)做好秩序維護(hù)。

(三)隔離醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)注意事項(xiàng)。

1.隔離醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)場(chǎng)所盡量遠(yuǎn)離居民區(qū)聚集區(qū)、商業(yè)區(qū)、學(xué)校,相對(duì)獨(dú)立,房間數(shù)量滿(mǎn)足單獨(dú)隔離需求;觀察點(diǎn)內(nèi)住宿房間須為獨(dú)立空調(diào)系統(tǒng)、獨(dú)立衛(wèi)生設(shè)施;禁用集中式空調(diào)系統(tǒng),同步封閉集中式空調(diào)和排風(fēng)扇出入口,滿(mǎn)足疾病防控的需求和日常生活所需。

2.隔離醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)須配備相應(yīng)數(shù)量的醫(yī)用外科口罩、醫(yī)用防護(hù)口罩、手消毒劑及其它消殺物資,配備醫(yī)學(xué)觀察需要的測(cè)溫計(jì)和消毒藥品、器械等。

3.隔離醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)管理人員在開(kāi)展工作時(shí)應(yīng)做好個(gè)人防護(hù),穿戴工作服、工作帽、醫(yī)用外科口罩等。近距離長(zhǎng)時(shí)間接觸時(shí),由醫(yī)務(wù)人員按照防護(hù)等級(jí)要求穿戴。

4.消毒處理:

(1)醫(yī)學(xué)觀察對(duì)象觀察期滿(mǎn),解除隔離觀察后,物業(yè)管理人員對(duì)其房間和設(shè)施進(jìn)行清潔、消毒,并加強(qiáng)通風(fēng)。

(2)醫(yī)學(xué)觀察對(duì)象被診斷為疑似或確診的,其所在房間和接觸的相關(guān)環(huán)境、設(shè)施,均按照疫點(diǎn)由專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行規(guī)范的消毒處理。

醫(yī)療隔離點(diǎn)工作計(jì)劃篇二

情防控辦〔2021〕46號(hào))等文件要求,制定本指引。

一、適用范圍。

本指引適用于通過(guò)航空口岸入境且在結(jié)束集中隔離醫(yī)學(xué)觀察(以下簡(jiǎn)稱(chēng)集中隔離)后,返回省內(nèi)目的地的入境人員轉(zhuǎn)運(yùn)防控工作。入境人員托運(yùn)的行李物品防控工作,參照本指引執(zhí)行。

二、各環(huán)節(jié)防控基本要求。

(一)轉(zhuǎn)運(yùn)前。

1.梳理人員信息。省內(nèi)各口岸所在地設(shè)區(qū)市政府及時(shí)統(tǒng)計(jì)、匯總、核實(shí)、登記正進(jìn)行集中隔離的入境人員信息,提前48小時(shí)匯總需轉(zhuǎn)運(yùn)人員名單并推送至省大數(shù)據(jù)局,由省大數(shù)據(jù)局推送至有關(guān)目的地設(shè)區(qū)市政府。

2.轉(zhuǎn)運(yùn)人員交接。對(duì)符合轉(zhuǎn)運(yùn)條件的入境人員,由目的地設(shè)區(qū)市政府統(tǒng)籌安排專(zhuān)車(chē)到出發(fā)地相關(guān)隔離場(chǎng)所進(jìn)行轉(zhuǎn)運(yùn),衛(wèi)生健康部門(mén)工作人員現(xiàn)場(chǎng)對(duì)轉(zhuǎn)運(yùn)人員進(jìn)行體溫測(cè)量等健康監(jiān)測(cè)。入境隔離人員體溫正常,符合解除隔離要求的,安排有序上車(chē)。雙方工作人員填寫(xiě)轉(zhuǎn)運(yùn)交接表,實(shí)際登車(chē)人員名單第一時(shí)間推送至省大數(shù)據(jù)局。體溫異常者,由集中隔離場(chǎng)所按規(guī)范要求進(jìn)行處置。

(二)轉(zhuǎn)運(yùn)中。

1.資質(zhì)審查。各目的地交通運(yùn)輸部門(mén)嚴(yán)格審查轉(zhuǎn)運(yùn)服務(wù)單位和駕駛員資質(zhì),衛(wèi)生健康部門(mén)嚴(yán)格審查衛(wèi)生防疫措施落實(shí)情況。提供人員轉(zhuǎn)運(yùn)車(chē)輛服務(wù)的第三方機(jī)構(gòu),須具有市際以上包車(chē)資質(zhì)或二類(lèi)以上客運(yùn)班線(xiàn)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)。駕駛員須具備準(zhǔn)駕車(chē)型資質(zhì),從業(yè)資格證在有效期內(nèi),“健康碼”為綠碼,體溫正常,并經(jīng)衛(wèi)生健康部門(mén)上崗培訓(xùn)。

2.車(chē)輛檢查。隨車(chē)工作人員督促駕駛員檢查車(chē)輛技術(shù)狀況、年審有效期等,確保車(chē)況良好;駕駛員區(qū)域與乘客區(qū)域做好物理防護(hù)隔離,駕駛員不得接觸乘客行李,與乘客保持米以上安全距離;必要時(shí)進(jìn)行空調(diào)系統(tǒng)改造;隨車(chē)配備消毒液、方便袋等,座位背后貼中英雙語(yǔ)乘客轉(zhuǎn)運(yùn)途中注意事項(xiàng)。轉(zhuǎn)運(yùn)車(chē)輛須有“入境人員轉(zhuǎn)運(yùn)”標(biāo)識(shí)牌,實(shí)際載客人數(shù)不得超過(guò)核定載客人數(shù)的50%。

3.途中管理。駕駛員和隨車(chē)工作人員按照衛(wèi)生健康部門(mén)要求,規(guī)范穿戴防護(hù)用品。轉(zhuǎn)運(yùn)全程優(yōu)先選擇高速公路行駛,原則上不得在高速公路服務(wù)區(qū)、加油站停車(chē)休息、加油,嚴(yán)禁轉(zhuǎn)運(yùn)途中上下客。轉(zhuǎn)運(yùn)途中嚴(yán)格控制車(chē)速,駕駛員非緊急情況不得使用電話(huà),不得疲勞駕駛,確保行車(chē)安全。

4.??糠?wù)區(qū)。因路途較遠(yuǎn),確需在服務(wù)區(qū)停車(chē)休息、如廁的,轉(zhuǎn)運(yùn)車(chē)輛應(yīng)??慷c(diǎn)服務(wù)區(qū)。其中目的地為溫州、麗水方向的轉(zhuǎn)運(yùn)車(chē)輛,可停靠東永高速公路(s27)方巖服務(wù)區(qū);目的地為衢州方向的轉(zhuǎn)運(yùn)車(chē)輛,可??亢贾堇@城高速公路西復(fù)線(xiàn)次塢服務(wù)區(qū)。停靠定點(diǎn)服務(wù)區(qū)前,目的地設(shè)區(qū)市疫情防控辦提前8小時(shí)將車(chē)輛信息、擬??康亩c(diǎn)服務(wù)區(qū)、計(jì)劃??繒r(shí)間報(bào)送省交通集團(tuán),省交通集團(tuán)安排專(zhuān)職人員對(duì)接擬??糠?wù)區(qū)。定點(diǎn)服務(wù)區(qū)提前設(shè)置專(zhuān)用停車(chē)位和衛(wèi)生間專(zhuān)區(qū),做好車(chē)輛引導(dǎo)和登記、人員疏散、環(huán)境消殺等工作。專(zhuān)用停車(chē)位和衛(wèi)生間專(zhuān)區(qū)應(yīng)設(shè)置在相對(duì)獨(dú)立區(qū)域。服務(wù)區(qū)工作人員和下車(chē)人員規(guī)范佩戴口罩,衛(wèi)生間內(nèi)提前配備足夠的洗手設(shè)施、免洗手消毒劑或感應(yīng)式手消毒設(shè)備等。原則上車(chē)上所有人員均在車(chē)上休息,不得在服務(wù)區(qū)隨意走動(dòng),不得將使用過(guò)的物品和垃圾丟棄在服務(wù)區(qū)。確需下車(chē)如廁的,下車(chē)人員按照服務(wù)區(qū)的引導(dǎo)路徑進(jìn)入專(zhuān)用衛(wèi)生間,不得進(jìn)入其他場(chǎng)所(如超市、餐廳等)。定點(diǎn)服務(wù)區(qū)指定受過(guò)培訓(xùn)的專(zhuān)職保潔人員在做好自身防護(hù)的前提下,及時(shí)對(duì)下車(chē)人員使用過(guò)的廁具進(jìn)行清潔消毒,對(duì)產(chǎn)生的垃圾集中收集,交由屬地環(huán)衛(wèi)部門(mén)專(zhuān)業(yè)處理。

(三)轉(zhuǎn)運(yùn)后。抵達(dá)目的地后,駕駛員將轉(zhuǎn)運(yùn)車(chē)輛行駛至指定下車(chē)位置,先開(kāi)行李艙門(mén),再開(kāi)車(chē)門(mén)。目的地工作人員完成對(duì)入境人員清點(diǎn)、核查、體溫檢測(cè)等手續(xù)后,按當(dāng)?shù)匾髮?duì)其實(shí)施居家健康觀察等管理措施。入境人員全部下車(chē)后,駕駛員將轉(zhuǎn)運(yùn)車(chē)輛駛往指定消毒位置,由專(zhuān)業(yè)人員清理車(chē)廂內(nèi)垃圾并對(duì)車(chē)輛進(jìn)行徹底消毒;駕駛員和隨車(chē)工作人員按照要求脫去防護(hù)裝備并消毒。

三、應(yīng)急處置要求。

(一)緊急事項(xiàng)。在轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)程中,如車(chē)內(nèi)人員身體有異常,隨車(chē)工作人員應(yīng)及時(shí)聯(lián)系衛(wèi)生健康部門(mén)或撥打120,并向目的地設(shè)區(qū)市疫情防控辦報(bào)告;遇到車(chē)內(nèi)人員肢體沖突等,隨車(chē)工作人員及時(shí)撥打110,并向目的地設(shè)區(qū)市疫情防控辦報(bào)告;遇到車(chē)輛故障或事故,隨車(chē)工作人員及時(shí)聯(lián)系目的地設(shè)區(qū)市疫情防控辦。

(二)指揮調(diào)度。目的地設(shè)區(qū)市疫情防控辦及時(shí)調(diào)看轉(zhuǎn)運(yùn)車(chē)輛車(chē)內(nèi)視頻監(jiān)控,根據(jù)突發(fā)事件感染風(fēng)險(xiǎn)、人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失等情況,立即開(kāi)展綜合分析研判,啟動(dòng)入境人員轉(zhuǎn)駁和車(chē)輛救援等工作,并向省疫情防控辦報(bào)告。

(三)現(xiàn)場(chǎng)處置。

1.設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)警戒區(qū)?,F(xiàn)場(chǎng)處置人員按規(guī)定做好個(gè)人防護(hù),在停止運(yùn)行的入境人員轉(zhuǎn)運(yùn)車(chē)輛停滯點(diǎn)設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)警戒區(qū),控制人員活動(dòng)范圍,避免現(xiàn)場(chǎng)人員擁擠、聚集。

2.加強(qiáng)防護(hù)措施。現(xiàn)場(chǎng)處置人員應(yīng)檢查入境人員及駕駛員、隨車(chē)工作人員的防護(hù)狀況,確保防護(hù)到位,避免交叉感染。入境人員身體不適產(chǎn)生的嘔吐物(包括被污染的織物、坐墊、枕頭等),按醫(yī)療廢物進(jìn)行處置。

3.派出轉(zhuǎn)駁車(chē)輛。目的地設(shè)區(qū)市疫情防控辦要充分考慮車(chē)輛核定載客量、周轉(zhuǎn)時(shí)間及疫情風(fēng)險(xiǎn)情況,及時(shí)調(diào)用備用接駁車(chē)輛。如有入境人員身體異常,及時(shí)派出負(fù)壓救護(hù)車(chē),并聯(lián)系好定點(diǎn)醫(yī)院。

4.做好車(chē)輛消毒。入境人員及行李轉(zhuǎn)駁后,現(xiàn)場(chǎng)處置人員應(yīng)盡快對(duì)停駛車(chē)輛進(jìn)行消毒。

(四)信息報(bào)送。目的地設(shè)區(qū)市疫情防控辦在完成應(yīng)急情況處置后,應(yīng)及時(shí)向省疫情防控辦報(bào)告突發(fā)事件整體情況和應(yīng)對(duì)措施。

四、相關(guān)要求。

(一)人員防護(hù)要求。

1.轉(zhuǎn)運(yùn)車(chē)輛駕駛員和隨車(chē)工作人員應(yīng)佩戴醫(yī)用防護(hù)口罩、一次性醫(yī)用帽子、防護(hù)手套,必要時(shí)穿戴防護(hù)面屏/防護(hù)護(hù)目鏡、隔離衣。在做好標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)做好呼吸道防護(hù),正確佩戴醫(yī)用防護(hù)口罩,確保氣密性。避免接觸感染,規(guī)范做好手消毒。

2.停靠服務(wù)區(qū)消毒人員應(yīng)穿隔離衣,佩戴醫(yī)用外科口罩、一次性醫(yī)用帽子、防護(hù)手套和防護(hù)面屏/防護(hù)護(hù)目鏡。服務(wù)區(qū)其他工作人員按照防疫要求,嚴(yán)格做好個(gè)人防護(hù)。

3.參加轉(zhuǎn)運(yùn)工作人員應(yīng)完成全程新冠病毒疫苗接種。

(二)車(chē)輛消毒要求。轉(zhuǎn)運(yùn)車(chē)輛完成轉(zhuǎn)運(yùn)任務(wù)后應(yīng)及時(shí)消毒,必要時(shí)清洗更換車(chē)內(nèi)空氣濾芯。

(三)核酸檢測(cè)要求。

1.轉(zhuǎn)運(yùn)車(chē)輛駕駛員和隨車(chē)工作人員相對(duì)固定,每2天進(jìn)行一次核酸檢測(cè)。車(chē)輛每7天進(jìn)行一次環(huán)境核酸檢測(cè)。

2.定點(diǎn)停靠服務(wù)區(qū)消毒人員每7天進(jìn)行一次核酸檢測(cè)。服務(wù)區(qū)其他工作人員每14天進(jìn)行一次核酸檢測(cè)。定點(diǎn)??糠?wù)區(qū)每7天由屬地疫情防控辦組織相關(guān)部門(mén)開(kāi)展一次環(huán)境采樣和核酸檢測(cè),重點(diǎn)開(kāi)展轉(zhuǎn)運(yùn)車(chē)輛停車(chē)位、入境人員如廁區(qū)域等環(huán)境的核酸檢測(cè)。

(四)人員輪班要求。將轉(zhuǎn)運(yùn)車(chē)輛駕駛員和隨車(chē)工作人員納入集中隔離場(chǎng)所工作人員管理,建立輪休健康管理制度,完成最后一次轉(zhuǎn)運(yùn)任務(wù)后,實(shí)施7天居家健康觀察,并按規(guī)定實(shí)施核酸檢測(cè)。如轉(zhuǎn)運(yùn)對(duì)象中有核酸檢測(cè)陽(yáng)性人員,根據(jù)流行病學(xué)調(diào)查,判定為密切接觸者的,根據(jù)規(guī)定按密切接觸者進(jìn)行管理;判定為非密切接觸者的,居家健康觀察期調(diào)整為14天,并按規(guī)定實(shí)施核酸檢測(cè)。

五、職責(zé)分工。

(一)口岸所在地設(shè)區(qū)市政府。落實(shí)地方政府屬地責(zé)任,完善屬地聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制,將隔離場(chǎng)所疫情防控納入本地疫情防控工作體系;強(qiáng)化隔離場(chǎng)所屬地防控專(zhuān)班力量,做好入境人員轉(zhuǎn)運(yùn)前的核酸檢測(cè)、集中隔離等防疫處置工作;協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)運(yùn)車(chē)輛駕駛員和隨車(chē)工作人員的住宿、飲食等保障,安排轉(zhuǎn)運(yùn)車(chē)輛專(zhuān)用停車(chē)場(chǎng),并協(xié)調(diào)做好入境轉(zhuǎn)運(yùn)人員的信息報(bào)送工作。

(二)目的地所在地設(shè)區(qū)市政府。落實(shí)地方政府屬地責(zé)任,完善屬地聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制,負(fù)責(zé)入境人員“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”閉環(huán)轉(zhuǎn)運(yùn)工作,周密制定轉(zhuǎn)運(yùn)工作方案;配備必需個(gè)人防疫物品,開(kāi)展個(gè)人防護(hù)知識(shí)培訓(xùn),做好途中疫情防控和突發(fā)事件應(yīng)急處置;負(fù)責(zé)聯(lián)系省交通集團(tuán),提前告知擬停靠定點(diǎn)服務(wù)區(qū),督促下車(chē)人員做好個(gè)人防護(hù);按當(dāng)?shù)匾髮?duì)入境人員實(shí)施居家健康觀察等措施。

(三)衛(wèi)生健康部門(mén)。負(fù)責(zé)將轉(zhuǎn)運(yùn)車(chē)輛駕駛員、隨車(chē)工作人員、定點(diǎn)服務(wù)區(qū)相關(guān)工作人員優(yōu)先納入疫苗接種范圍。指導(dǎo)客運(yùn)企業(yè)、服務(wù)區(qū)等做好人員個(gè)人防護(hù)、定期核酸檢測(cè)和有關(guān)車(chē)輛設(shè)備、場(chǎng)所環(huán)境的消毒。

(四)交通運(yùn)輸部門(mén)。負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)運(yùn)車(chē)輛所屬企業(yè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)審核,車(chē)輛資質(zhì)審定,司機(jī)安全教育培訓(xùn)和運(yùn)輸過(guò)程中應(yīng)急處置,督促各轉(zhuǎn)運(yùn)單位做好轉(zhuǎn)運(yùn)車(chē)輛的消毒,駕駛員的健康登記、健康監(jiān)測(cè)、健康教育、核酸檢測(cè)等工作。

(五)省交通集團(tuán)。負(fù)責(zé)集團(tuán)旗下定點(diǎn)服務(wù)區(qū)的保障工作;督促做好定點(diǎn)服務(wù)區(qū)車(chē)輛和人員管控及重點(diǎn)場(chǎng)所的消毒工作。

(六)提供轉(zhuǎn)運(yùn)服務(wù)的客運(yùn)企業(yè)。負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)運(yùn)途中行駛安全,科學(xué)選定行駛路線(xiàn),落實(shí)駕駛員集中居住和輪班制度;落實(shí)駕駛員休息和車(chē)輛檢修規(guī)定,防止駕駛員疲勞駕駛和車(chē)輛帶病運(yùn)行;嚴(yán)格執(zhí)行駕駛員個(gè)人防護(hù)和車(chē)輛消毒規(guī)定。

醫(yī)療隔離點(diǎn)工作計(jì)劃篇三

5、一線(xiàn)管理服務(wù)人員的物資保障、專(zhuān)業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)保障等。

學(xué)校成立集中隔離點(diǎn)管理工作小組,人員如下:

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

成員:

聯(lián)絡(luò)處設(shè)在后勤管理處。

2、工作小組建立應(yīng)急隊(duì)伍,明確責(zé)任與分工,做好疫情防控宣傳、規(guī)定解釋、培訓(xùn)、保障、人員防護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)管控、緊急事件處置等工作。

(一)日常管理。

1、醫(yī)學(xué)觀察隔離點(diǎn)設(shè)置于東區(qū)01棟。此處獨(dú)立于主校區(qū),有相對(duì)獨(dú)立衛(wèi)生間,符合隔離管理基本條件。擬設(shè)隔離房54間,必要時(shí)可擴(kuò)大隔離區(qū)。

2、后勤管理處負(fù)責(zé)醫(yī)學(xué)隔離點(diǎn)運(yùn)行和管理,校醫(yī)務(wù)室負(fù)責(zé)醫(yī)學(xué)觀察隔離點(diǎn)醫(yī)學(xué)觀察,配合協(xié)調(diào)工作由后勤處負(fù)責(zé)。

3、需隔離人員由校新冠肺炎防控工作小組確定并通知入住隔離點(diǎn)。被通知隔離人員備好日常用品,由后勤管理處負(fù)責(zé)送至隔離點(diǎn)。

4、隔離點(diǎn)工作人員一律戴口罩,必要時(shí)穿防護(hù)服。

5、被隔離人員原則上單人單間。集中隔離點(diǎn)封閉管理,入住時(shí)由管理人員進(jìn)行信息登記。

6、被隔離人員要自覺(jué)遵守隔離點(diǎn)的各項(xiàng)管理規(guī)定,服從工作人員的管理和安排。詳見(jiàn)《東南大學(xué)成賢學(xué)院防疫期間留觀人員注意事項(xiàng)》。

7、被隔離人員每日早、晚2次自測(cè)量體溫并記錄,自覺(jué)發(fā)熱時(shí)隨時(shí)測(cè)量。出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、氣促等急性呼吸道癥狀時(shí),及時(shí)報(bào)告隔離點(diǎn)工作人員。

8、為及時(shí)掌握被隔離人員的情況,校醫(yī)務(wù)室醫(yī)生每天兩次進(jìn)行醫(yī)療巡查(測(cè)體溫、問(wèn)診等)。發(fā)現(xiàn)有體溫異常人員要及時(shí)、準(zhǔn)確填寫(xiě)《體溫異常轉(zhuǎn)診登記表》。對(duì)如轉(zhuǎn)診應(yīng)及時(shí)聯(lián)系后勤部門(mén)進(jìn)行安排。

9、隔離期間由食堂進(jìn)行統(tǒng)一送餐。管理人員通知食堂就餐人數(shù),食堂派人在有效防護(hù)的情況下送至隔離點(diǎn),管理人員分送至宿舍門(mén)口,留觀人員戴上口罩自行取用。費(fèi)用在隔離期結(jié)束后,由后勤管理處憑物業(yè)開(kāi)具的結(jié)算票據(jù)到食堂統(tǒng)一結(jié)算。

10、公共區(qū)域由消毒小組使用有效消毒液每天消毒2次,宿舍早晚各開(kāi)窗通風(fēng)各30分鐘左右。

11、日常垃圾放在指定的黃色垃圾袋內(nèi),由專(zhuān)人用消毒液噴灑浸潤(rùn)后封裝,再裝入另一黃色垃圾袋(雙層垃圾袋),并統(tǒng)一由指定的機(jī)構(gòu)按規(guī)定處理。

12、對(duì)留觀人員要給與關(guān)心,由留觀人員所屬部門(mén)負(fù)責(zé)留觀人員的心理疏導(dǎo),每日采取電話(huà)微信等非接觸方式給與支持,不能孤立遺忘。如有心理波動(dòng)極大的應(yīng)及時(shí)疏導(dǎo),并通知校新冠肺炎防控領(lǐng)導(dǎo)小組。

(二)物資及場(chǎng)地保障。

1、按照醫(yī)學(xué)觀察隔離點(diǎn)住宿規(guī)模,由后勤管理處儲(chǔ)備一定數(shù)量的防護(hù)服、口罩、體溫計(jì)、醫(yī)用酒精棉、紫外線(xiàn)消毒燈等防疫必備品;對(duì)隔離點(diǎn)進(jìn)行按需供給,并予以記錄《新冠病毒肺炎防控物資領(lǐng)用登記表》。

2、按照醫(yī)學(xué)觀察隔離點(diǎn)住宿規(guī)模,由物業(yè)公司儲(chǔ)備一定數(shù)量的洗手液、消毒劑、一次性手套等必要的保潔工具、消毒工具,并注意以下要點(diǎn):

(1)工作人員使用的保潔工具,應(yīng)嚴(yán)格按照衛(wèi)生間、盥洗室專(zhuān)用工具和其他部位使用的工具予以區(qū)分。

(2)垃圾桶的擺放應(yīng)數(shù)量充足、位置合理,廢棄口罩垃圾桶根據(jù)政府的要求專(zhuān)門(mén)設(shè)置。

3、隔離點(diǎn)基本生活用品如被子,床單等由被隔離人員自行準(zhǔn)備。

4、集中隔離點(diǎn)使用前由物業(yè)公司進(jìn)行預(yù)防性消毒,具體詳見(jiàn)《東南大學(xué)成賢學(xué)院醫(yī)學(xué)定點(diǎn)消毒要求和方法》。

(三)人員保障。

1、校防控領(lǐng)導(dǎo)小組、醫(yī)務(wù)室、物業(yè)公司的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作由后勤管理處負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)人:

2、校醫(yī)務(wù)室現(xiàn)有員工7人,可應(yīng)證24小時(shí)至少有一名醫(yī)護(hù)人員隨叫隨到。具體值班人數(shù)視隔離人員數(shù)量決定。負(fù)責(zé)人:

3、物業(yè)公司提供宿管人員一名,保證24小時(shí)均有人工作,負(fù)責(zé)人員進(jìn)出管理,被隔離人員的管理登記、進(jìn)入人員的體溫測(cè)量,每日數(shù)據(jù)報(bào)送后勤管理處備案。負(fù)責(zé)人:

4、物業(yè)公司后勤保障人員一名負(fù)責(zé)送飯,保潔人員一名負(fù)責(zé)垃圾清理,消毒小組每日定時(shí)消殺。負(fù)責(zé)人:

5、后勤管理處派專(zhuān)人負(fù)責(zé)被隔離人員轉(zhuǎn)移。負(fù)責(zé)人:

6、食堂專(zhuān)人送飯至宿舍門(mén)口,交予物業(yè)后勤保障人員。

7、被隔離人員心理疏導(dǎo)由所屬單位負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)人:各院系輔導(dǎo)員等。

8、物業(yè)公司每日均需對(duì)上崗工作人員進(jìn)行體溫檢測(cè)并報(bào)送后勤處,如出現(xiàn)發(fā)熱呼吸道癥狀必須立即暫停工作,通知醫(yī)務(wù)室預(yù)診后轉(zhuǎn)診治療或在家隔離觀察,避免校內(nèi)交叉感染風(fēng)險(xiǎn)。負(fù)責(zé)人:

9、由醫(yī)務(wù)室配合物業(yè)公司對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括防疫的基本知識(shí)、學(xué)校防控措施與要求、個(gè)人防護(hù)辦法、防疫用具使用方法、消毒操作的要求等,確保所有工作人員培訓(xùn)合格才能上崗。負(fù)責(zé)人:

10、切實(shí)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和工作人員24小時(shí)值班制度。主管領(lǐng)導(dǎo)要深入一線(xiàn),靠前指揮。要加強(qiáng)值班值守,積極配合有關(guān)部門(mén)做好隔離點(diǎn)防疫檢查。負(fù)責(zé)人:

根據(jù)江蘇省啟動(dòng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級(jí)響應(yīng)的相關(guān)要求,啟動(dòng)《東南大學(xué)成賢學(xué)院突發(fā)群體性事件應(yīng)急預(yù)案》。隔離點(diǎn)醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真做好疫情防控登記工作,對(duì)身體出現(xiàn)異常情況者進(jìn)行預(yù)診,并按規(guī)定采取如下措施:

(一)隔離期間不明原因發(fā)熱或發(fā)熱伴呼吸道癥狀者,醫(yī)務(wù)室進(jìn)行預(yù)診并按要求詳細(xì)登記,如需轉(zhuǎn)診,由疫情防控轉(zhuǎn)診工作領(lǐng)導(dǎo)小組確定派專(zhuān)人、專(zhuān)車(chē)送患者到江北新區(qū)指定的發(fā)熱門(mén)診就診。

(二)對(duì)治療好轉(zhuǎn)回校仍需觀察治療的學(xué)生安排在學(xué)院指定的預(yù)備隔離觀察區(qū),密切關(guān)注病情變化,嚴(yán)格落實(shí)疫情防擴(kuò)散措施。并及時(shí)將觀察情況上報(bào)學(xué)校和區(qū)衛(wèi)生健康部門(mén)。

醫(yī)療隔離點(diǎn)工作計(jì)劃篇四

為了規(guī)范我院醫(yī)療廢物處置,防止傳染性疾病通過(guò)醫(yī)療廢物進(jìn)行擴(kuò)散和傳播,根據(jù)《中華人民共和國(guó)固體廢物污染環(huán)境防治法》、《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》、《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》以及國(guó)家、省、市、縣的有關(guān)要求,制定本計(jì)劃如下:

一、調(diào)整醫(yī)療廢物管理委員會(huì)成員,明確各職能科室及醫(yī)護(hù)人員在醫(yī)療廢物管理中的職責(zé),各司其職。修訂完善醫(yī)療廢物管理制度、工作流程及意外事故處置應(yīng)急預(yù)案。

二、培訓(xùn)計(jì)劃:醫(yī)院感染管理科組織全員培訓(xùn)和各科室培訓(xùn)相結(jié)合。

1、要求全院職工掌握醫(yī)療廢物的分類(lèi)、收集、運(yùn)送的正確方法和操作程序。

2、掌握醫(yī)療廢物分類(lèi)中的安全知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技術(shù),職業(yè)衛(wèi)生安全防護(hù)等知識(shí)。

3、要求全院職工掌握發(fā)生醫(yī)療廢物流失買(mǎi)賣(mài)和意外事故情況時(shí)的緊急處理措施。

1、在盛裝醫(yī)療廢物前,由護(hù)士長(zhǎng)對(duì)醫(yī)療廢物包裝物或容器進(jìn)行認(rèn)真檢查,確保無(wú)破損、滲漏或其他缺陷。

2、醫(yī)療單元須做到定位收集、存放使用后的醫(yī)療廢物。禁止在非收集、非暫時(shí)貯存地點(diǎn)傾倒、堆放醫(yī)療廢物。

3、醫(yī)療廢物實(shí)施分類(lèi)管理。全院統(tǒng)一規(guī)定醫(yī)療廢物使用黃色塑料袋盛裝、生活垃圾使用黑色塑料袋盛裝,禁止將醫(yī)療廢物混入其它廢物和生活垃圾中。

4、加強(qiáng)醫(yī)療廢物的院內(nèi)交接管理。各醫(yī)療單元的醫(yī)療廢物袋必須使用專(zhuān)用的黃色垃圾袋,指派專(zhuān)人每日與垃圾運(yùn)送人員進(jìn)行交接,并做好記錄。登記資料至少保存3年。

5、垃圾運(yùn)送人每天從醫(yī)療廢物產(chǎn)生地點(diǎn),將分類(lèi)包裝的醫(yī)療廢物按照規(guī)定的時(shí)間和路線(xiàn)送至?xí)簳r(shí)貯存地點(diǎn)。

6、醫(yī)院設(shè)有醒目標(biāo)志區(qū)分的生活垃圾區(qū)、醫(yī)療廢物貯存區(qū),并在醫(yī)療廢物貯存區(qū)進(jìn)出口加鎖由專(zhuān)人管理,嚴(yán)禁拾撿垃圾。生活垃圾區(qū),醫(yī)療廢物貯存區(qū)每日定時(shí)搬運(yùn)、定時(shí)清洗、定期消毒、保持清潔。

7、每日收集的醫(yī)療廢物交由專(zhuān)門(mén)的處置機(jī)構(gòu)集中處理,并做好交接登記。

8、發(fā)生醫(yī)療廢物流失、泄漏、擴(kuò)散和意外事故時(shí),工作人員應(yīng)遵照“應(yīng)急預(yù)案”采取相應(yīng)緊急處理措施,并按規(guī)定的時(shí)限上報(bào)主管部門(mén)。

9、嚴(yán)禁任何個(gè)人或單位私自轉(zhuǎn)賣(mài)醫(yī)療廢物。如有發(fā)生或有人舉報(bào),一經(jīng)查實(shí)將予嚴(yán)厲的處罰。

醫(yī)療安全是醫(yī)院的重要工作之一,我們科在近年來(lái)積極配合臨床科室,給臨床提供了可靠的診斷數(shù)據(jù),為了進(jìn)一步提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,減少醫(yī)療差錯(cuò)事故,特制度本年度醫(yī)療安全工作計(jì)劃。

一、加強(qiáng)管理,提高認(rèn)識(shí)。

利用每周的科會(huì)對(duì)全體工作人員進(jìn)行安全思想教育,定期進(jìn)行報(bào)告單的檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,使每個(gè)同志從思想上認(rèn)識(shí)醫(yī)療安全的重要性。

二、嚴(yán)格執(zhí)行“三查三對(duì)”制度。

工作人員接到檢驗(yàn)標(biāo)本時(shí),必須查對(duì)姓名、科別、床號(hào)、檢驗(yàn)項(xiàng)目等。屬急診檢驗(yàn)應(yīng)注明標(biāo)本收到時(shí)間,出報(bào)告時(shí)間,報(bào)告結(jié)果用電話(huà)通知臨床科室,并做詳細(xì)記錄。

三、儀器專(zhuān)人操作。

我們科檢驗(yàn)儀器都屬于大型儀器,儀器使用進(jìn)行專(zhuān)人操作,每次使用按儀器要求進(jìn)行認(rèn)真保養(yǎng),確保儀器順利運(yùn)行。

四、落實(shí)職責(zé),加強(qiáng)值班。

對(duì)急診、重危病人應(yīng)及時(shí)檢驗(yàn),不容許推托。必須按科室規(guī)定按時(shí)出急診報(bào)告,并做好登記。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,每天早8點(diǎn)科主任、各專(zhuān)業(yè)組組長(zhǎng)、交接班人員進(jìn)行交接班。

五、杜絕意外事故。

每天下班時(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)關(guān)閉大型儀器,關(guān)閉水電,以防意外事故發(fā)生。

總之,把醫(yī)療安全放到工作的首位,使每個(gè)從思想上認(rèn)識(shí)醫(yī)療安全的重要性,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。

五、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部門(mén)及重要崗位管理,有效控制醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)、及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全隱患。

充分尊重病人的知情同意權(quán),各項(xiàng)知情同意書(shū)完備,特別是手術(shù)、各種侵入性操作、輸血等。

六、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范,確保各項(xiàng)診療常規(guī)的貫徹執(zhí)行。醫(yī)務(wù)人員加強(qiáng)“三基”學(xué)習(xí),基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)、基本技能必須人人達(dá)標(biāo),杜絕違規(guī)操作。20__年上半年醫(yī)務(wù)處將與工會(huì)、院勞賽委員會(huì)及相關(guān)科室共同舉辦一次全院性醫(yī)師“三基”大比武,從理論、實(shí)際操作等多方面考查各級(jí)別的醫(yī)生,對(duì)成績(jī)突出的醫(yī)生,醫(yī)院給予獎(jiǎng)勵(lì),建立好試題庫(kù),每?jī)赡昱e辦一次。

十一、實(shí)行院、科兩級(jí)醫(yī)療質(zhì)量管理制度,科主任對(duì)本科室醫(yī)療質(zhì)量、安全負(fù)總責(zé),為科室醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全工作的第一責(zé)任人,同時(shí)今年醫(yī)院將繼續(xù)為全院醫(yī)務(wù)人員整體購(gòu)買(mǎi)醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)。實(shí)行醫(yī)療事故、醫(yī)療差錯(cuò)責(zé)任追究制度,今年第一季度抓緊落實(shí)好醫(yī)療糾紛責(zé)任追究制度的實(shí)施,建立快速處理醫(yī)療差錯(cuò)的一整套機(jī)制。

十二、加大醫(yī)療質(zhì)量督查和考核力度。完善各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn),特別是醫(yī)技、門(mén)急診系統(tǒng),形成一整套完成的考核體系。將醫(yī)療質(zhì)量考核制度化,并與獎(jiǎng)金直接掛鉤,每季度對(duì)臨床、醫(yī)技及門(mén)急診科室進(jìn)行一次全面考核,每月安排一次專(zhuān)項(xiàng)考核,如三級(jí)查房、圍手術(shù)期管理、危重病人管理、門(mén)診病歷、處方、各種輔助檢查申請(qǐng)單等,考核將由醫(yī)務(wù)處牽頭,各科室質(zhì)控員參加。

十五、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)基層院所及門(mén)診部的業(yè)務(wù)指導(dǎo),每季度安排一次專(zhuān)科專(zhuān)家到邊遠(yuǎn)醫(yī)院進(jìn)行專(zhuān)家門(mén)診,解決疑難病癥,并安排專(zhuān)題講座,以便提高基層院所醫(yī)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。協(xié)同基層院所完善醫(yī)療規(guī)章制度,規(guī)范醫(yī)療行為,完善各種社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的功能。

一、加強(qiáng)管理,提高認(rèn)識(shí)。

利用每周的科會(huì)對(duì)全體工作人員進(jìn)行安全思想教育,定期進(jìn)行報(bào)告單的檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,使每個(gè)同志從思想上認(rèn)識(shí)醫(yī)療安全的重要性。

二、嚴(yán)格執(zhí)行“三查三對(duì)”制度。

工作人員接到檢驗(yàn)標(biāo)本時(shí),必須查對(duì)姓名、科別、床號(hào)、檢驗(yàn)項(xiàng)目等,工作計(jì)劃《醫(yī)療安全工作計(jì)劃》。屬急診檢驗(yàn)應(yīng)注明標(biāo)本收到時(shí)間,出報(bào)告時(shí)間,報(bào)告結(jié)果用電話(huà)通知臨床科室,并做詳細(xì)記錄。

三、儀器專(zhuān)人操作。

我們科檢驗(yàn)儀器都屬于大型儀器,儀器使用進(jìn)行專(zhuān)人操作,每次使用按儀器要求進(jìn)行認(rèn)真保養(yǎng),確保儀器順利運(yùn)行。

四、落實(shí)職責(zé),加強(qiáng)值班。

對(duì)急診、重危病人應(yīng)及時(shí)檢驗(yàn),不容許推托。必須按科室規(guī)定按時(shí)出急診報(bào)告,并做好登記。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,每天早8點(diǎn)科主任、各專(zhuān)業(yè)組組長(zhǎng)、交接班人員進(jìn)行交接班。

五、杜絕意外事故。

每天下班時(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)關(guān)閉大型儀器,關(guān)閉水電,以防意外事故發(fā)生。

總之,把醫(yī)療安全放到工作的首位,使每個(gè)從思想上認(rèn)識(shí)醫(yī)療安全的重要性,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。

一、定點(diǎn)醫(yī)院的醫(yī)保管理人員培訓(xùn)。

找準(zhǔn)加強(qiáng)定點(diǎn)醫(yī)院管理的切入點(diǎn),配備專(zhuān)兼職醫(yī)保管理人員,確定一名院領(lǐng)導(dǎo)分管醫(yī)保工作,充分發(fā)揮其紐帶和橋梁作用,不斷完善費(fèi)用管理與結(jié)算方式.實(shí)行年度考評(píng)和平時(shí)稽查制度,不斷促進(jìn)定點(diǎn)醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和規(guī)范管理。

二、是搭建醫(yī)保網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。

20__年4月1日按市委.市政府的統(tǒng)一安排,全縣正式啟動(dòng)實(shí)施城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn),到目前為止參保率達(dá)50%,參保人數(shù)達(dá)38275人,完成市委.市政府下達(dá)目標(biāo)任務(wù)37900人的101%,征收基金99.5萬(wàn)元。到現(xiàn)在的醫(yī)保網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)不斷完善,及時(shí)建立醫(yī)保病人的就醫(yī)情況、治療情況、費(fèi)用控制情況等,增強(qiáng)了動(dòng)態(tài)管理,方便參保人員就醫(yī)及醫(yī)保部門(mén)的管理。

三、下階段工作建議。

為了加強(qiáng)“兩定”管理,與21家定點(diǎn)醫(yī)院,57家藥店簽定了服務(wù)協(xié)議,并不斷完善協(xié)議,細(xì)化量化協(xié)議內(nèi)容。但是醫(yī)院作為一個(gè)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)主體,追求利益化,對(duì)醫(yī)保費(fèi)用控制要求抵觸較大,所以導(dǎo)致費(fèi)用增長(zhǎng)過(guò)快,關(guān)于定點(diǎn)醫(yī)院費(fèi)用增長(zhǎng)過(guò)快的管理措施:

一是要嚴(yán)格管理,確保醫(yī)保費(fèi)用收支平衡。

對(duì)入院、住院、轉(zhuǎn)院、費(fèi)用結(jié)算、審核實(shí)行定期與不定期核查、監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理;嚴(yán)格醫(yī)?;鹬Ц兜膶徍?、審批程序,確?;鸬陌踩褂?。

二是要深化、強(qiáng)化醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院準(zhǔn)入制度。

擴(kuò)大總量,優(yōu)化結(jié)構(gòu),促進(jìn)充分競(jìng)爭(zhēng),降低醫(yī)療服務(wù)成本,方便參保人員就醫(yī)選擇,以協(xié)議為依據(jù),規(guī)范醫(yī)療服務(wù)和管理。建立更加合理的費(fèi)用分擔(dān)機(jī)制,調(diào)整和完善醫(yī)保結(jié)算管理辦法,改變醫(yī)保為第三方買(mǎi)單而產(chǎn)生的醫(yī)患均追求利益化的問(wèn)題。

三是要完善社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)保定點(diǎn)單位建設(shè)。

引導(dǎo)患者增加社區(qū)醫(yī)療、基層醫(yī)保的利用率。將社區(qū)醫(yī)療服務(wù)納入醫(yī)療保險(xiǎn)的首診,建立雙向轉(zhuǎn)診制度,分流大型醫(yī)療機(jī)構(gòu)的小病就診壓力,避免醫(yī)療資源的浪費(fèi),降低和減少醫(yī)療費(fèi)用。

四是要建立預(yù)警機(jī)制。

改變“被動(dòng)、滯后”的管理水平,構(gòu)建和完善網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督系統(tǒng),以信息化智能化的方式實(shí)施動(dòng)態(tài)全程監(jiān)控.同時(shí)加大到定點(diǎn)醫(yī)院病房巡查的工作力度,對(duì)疑點(diǎn)費(fèi)用和高費(fèi)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核分析,對(duì)違規(guī)行為加大處罰力度,規(guī)范醫(yī)療行為。

五是要加大宣傳和社會(huì)監(jiān)督。

廣泛宣傳醫(yī)保政策,免費(fèi)發(fā)放宣傳手冊(cè)到參保群眾手中,讓社會(huì)各界了解黨和政府的惠民政策,讓參保人員了解醫(yī)保的各項(xiàng)政策和就醫(yī)規(guī)定,強(qiáng)化患者的自我保護(hù)意識(shí),讓病人也成為醫(yī)院的監(jiān)督者。同時(shí)定期對(duì)各定點(diǎn)醫(yī)院進(jìn)行稽核審核,并把結(jié)果公布社會(huì),強(qiáng)調(diào)“誠(chéng)信醫(yī)療”,建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,鼓勵(lì)舉報(bào)投訴,拓寬社會(huì)監(jiān)督的渠道,做到以上這些,才能更加有效地控制醫(yī)保費(fèi)用。

醫(yī)療隔離點(diǎn)工作計(jì)劃篇五

成立街道集中隔離醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員名單如下:

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

成員:

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)防控消毒組、健康觀察組、信息聯(lián)絡(luò)組、安全保衛(wèi)組、后勤保障組等五個(gè)工作組。

街道集中隔離醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn):農(nóng)莊。

防控消毒組:由負(fù)責(zé),成員有。負(fù)責(zé)指導(dǎo)集中隔離醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)全面消毒工作。

健康觀察組:由負(fù)責(zé),成員有。負(fù)責(zé)核對(duì)接收人員基本信息,建立《集中觀察人員健康監(jiān)測(cè)卡》;負(fù)責(zé)詢(xún)問(wèn)集中觀察人員健康狀況(每日至少2次),并測(cè)量體溫,填寫(xiě)《集中觀察人員健康監(jiān)測(cè)卡》;負(fù)責(zé)集中觀察健康異常人員轉(zhuǎn)診交接工作;負(fù)責(zé)集中觀察人員解除觀察認(rèn)定工作。

信息聯(lián)絡(luò)組:由負(fù)責(zé),成員有。負(fù)責(zé)與疾控中心溝通,確定集中觀察對(duì)應(yīng)的病例或疫情形勢(shì),初步確定解除集中觀察時(shí)間;負(fù)責(zé)聯(lián)系疾控中心做好轉(zhuǎn)診工作,負(fù)責(zé)匯總每日集中觀察人員健康動(dòng)態(tài)上報(bào)區(qū)防控指揮部。

安全保衛(wèi)組:由負(fù)責(zé),成員有。負(fù)責(zé)集中隔離醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)的安全保衛(wèi)、交通疏導(dǎo)工作;負(fù)責(zé)解除集中觀察人員身份核查工作。

后勤保障組:由負(fù)責(zé),成員有。負(fù)責(zé)集中隔離醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)防控物資保障工作;負(fù)責(zé)集中隔離醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)所有人員日常生活用品和飲食保障工作;負(fù)責(zé)車(chē)輛保障工作。

健康觀察組人員使用統(tǒng)一調(diào)度的車(chē)輛接轉(zhuǎn)醫(yī)學(xué)觀察對(duì)象健康觀察組人員安排隔離觀察房間,防控消毒組人員對(duì)其場(chǎng)所開(kāi)展預(yù)防性消毒在健康觀察組人員引導(dǎo)下,醫(yī)學(xué)觀察對(duì)象進(jìn)駐集中隔離醫(yī)學(xué)觀察場(chǎng)所,進(jìn)入隔離觀察房間健康觀察組人員向醫(yī)學(xué)觀察對(duì)象開(kāi)展流行病學(xué)調(diào)查醫(yī)護(hù)人員對(duì)醫(yī)學(xué)觀察對(duì)象進(jìn)行必要體檢和信息登記,建立《集中觀察人員健康監(jiān)測(cè)卡》,并發(fā)放日常生活用品(毛巾、肥皂、洗漱用品等)在醫(yī)學(xué)觀察期間,健康觀察組人員每天對(duì)醫(yī)學(xué)觀察對(duì)象進(jìn)行體溫測(cè)量和其他必要的醫(yī)學(xué)指征詢(xún)問(wèn)、觀察;同時(shí),相關(guān)工作組做好集中隔離醫(yī)學(xué)觀察場(chǎng)所的餐飲安排、清潔衛(wèi)生與消毒、安全保衛(wèi)等工作醫(yī)學(xué)觀察期滿(mǎn)解除對(duì)醫(yī)學(xué)觀察對(duì)象的隔離,健康觀察組人員出具“醫(yī)學(xué)觀察對(duì)象健康證明”,防控消毒組人員對(duì)其場(chǎng)所開(kāi)展終末消毒。

1、各工作組人員工作期間一律穿戴口罩、手套、眼罩、防護(hù)服等防護(hù)裝備,所有操作規(guī)范按照《集中隔離醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)及管理技術(shù)指引(試行)》執(zhí)行。

2、除工作人員外,嚴(yán)格限制人員進(jìn)出,統(tǒng)一進(jìn)行管理。所有密切接觸者要單獨(dú)居住,在房間內(nèi)單獨(dú)就餐,避免與其他集中觀察人員接觸。

醫(yī)療隔離點(diǎn)工作計(jì)劃篇六

以下人員14天醫(yī)學(xué)觀察期內(nèi)必須實(shí)施集中硬隔離:

1、確診病例、疑似病例、輕癥病例和無(wú)癥狀感染者的密切接觸者;

2、從湖北等重點(diǎn)疫區(qū)來(lái)紹或經(jīng)過(guò)湖北等重點(diǎn)疫區(qū)來(lái)紹、返紹的;

3、不服從“居家隔離硬管控”等管理,違反管控規(guī)定,擅自離開(kāi)硬管控住所的;

4、屬地政府認(rèn)為其他需要集中硬隔離的。

二、組織指揮。

新冠肺炎密切接觸者集中隔離醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)由石璜鎮(zhèn)新冠肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指揮。

2、綜合協(xié)調(diào)組(由社會(huì)事務(wù)辦和應(yīng)急管理站牽頭)負(fù)責(zé)對(duì)集中隔離醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。

協(xié)調(diào)對(duì)接派出所協(xié)助依法落實(shí)強(qiáng)制隔離措施。

3、物資經(jīng)費(fèi)保障組(由財(cái)政辦和經(jīng)發(fā)辦牽頭)負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)和物資的保障。

4、轉(zhuǎn)運(yùn)交通組(由各分中心牽頭)負(fù)責(zé)醫(yī)學(xué)觀察對(duì)象的轉(zhuǎn)運(yùn)。

各分中心負(fù)責(zé)組織建立交通卡口,對(duì)入鎮(zhèn)車(chē)輛、人員進(jìn)行“逢車(chē)必檢”及人證查驗(yàn)工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的重點(diǎn)疫區(qū)人員、發(fā)熱人員及相關(guān)接觸人員按要求進(jìn)行閉環(huán)處置。

5、宣傳教育組(由宣傳線(xiàn)牽頭)配合集中隔離點(diǎn)防疫工作專(zhuān)班對(duì)集中醫(yī)學(xué)觀察的宣傳管理工作。

6、醫(yī)療衛(wèi)生組(由衛(wèi)生院牽頭)負(fù)責(zé)集中隔離點(diǎn)醫(yī)學(xué)觀察工作,負(fù)責(zé)組織開(kāi)展防控新冠肺炎知識(shí)宣傳和預(yù)防控制工作。

7、其它有關(guān)線(xiàn)辦、站所庭根據(jù)各自職責(zé)和新冠肺炎集中觀察點(diǎn)疫情應(yīng)急處理的需要,做好各自負(fù)責(zé)的人員調(diào)集、培訓(xùn)、個(gè)人防護(hù)及醫(yī)學(xué)觀察人員的生活物資、飲食、飲水供應(yīng)及廢棄物等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,服從綜合協(xié)調(diào)組統(tǒng)一調(diào)配。

醫(yī)療隔離點(diǎn)工作計(jì)劃篇七

為深入貫徹落實(shí)市委、市政府《關(guān)于深入推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作的實(shí)施意見(jiàn)》,根據(jù)省上計(jì)劃要求,結(jié)合我市實(shí)際,特制訂本方案。

一、目標(biāo)任務(wù)

到20xx年完成1055個(gè)貧困村衛(wèi)生室建設(shè),每個(gè)新建村衛(wèi)生室中央和省級(jí)共補(bǔ)助10萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)貧困村標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室全覆蓋。提高鄉(xiāng)村醫(yī)生待遇,從20xx年起,對(duì)于在實(shí)施基本藥物制度的服務(wù)人口在1000人以下貧困村村衛(wèi)生室執(zhí)業(yè)的鄉(xiāng)村醫(yī)生,定額補(bǔ)助由每月200元增加到每月400元。強(qiáng)化鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn),到20xx年貧困村村醫(yī)全部具備鄉(xiāng)村醫(yī)生職業(yè)資格以上標(biāo)準(zhǔn)。充實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員,到20xx年,每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院配備全科醫(yī)生3名以上,20xx年達(dá)到5名。到20xx年完成九縣區(qū)縣級(jí)醫(yī)院重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)。20xx年起,建立引導(dǎo)醫(yī)療衛(wèi)生人員到基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作的政策機(jī)制,每年選派市級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)副主任以上醫(yī)師、縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)中級(jí)以上和五年以上住院醫(yī)師到基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展多點(diǎn)執(zhí)業(yè)。20xx年起,新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率穩(wěn)定在98%以上,貧困人口新農(nóng)合住院費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)比例提高5個(gè)百分點(diǎn)。20xx年起,貧困人口大病保險(xiǎn)保險(xiǎn)起付線(xiàn)由5000元降至3000元,使貧困人口報(bào)銷(xiāo)比例提高3個(gè)百分點(diǎn)以上。

二、主要措施

1.貧困地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室建設(shè)

加大貧困村衛(wèi)生室建設(shè)力度,完成1055個(gè)未達(dá)標(biāo)貧困村村衛(wèi)生室建設(shè)任務(wù),實(shí)現(xiàn)貧困村衛(wèi)生室建設(shè)全覆蓋。每個(gè)新建村衛(wèi)生室由中央和省級(jí)投入10萬(wàn)元,20xx年建設(shè)750個(gè),20xx年建設(shè)305個(gè),同時(shí)利用中央財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金優(yōu)先為每個(gè)貧困村村衛(wèi)生室配備1臺(tái)健康一體機(jī)。

2.提高貧困村鄉(xiāng)村醫(yī)生待遇

對(duì)于貧困村鄉(xiāng)村醫(yī)生提供的基本醫(yī)療服務(wù),按照相關(guān)政策規(guī)定,收取一般診療費(fèi)。從20xx年起,對(duì)在實(shí)施基本藥物制度的服務(wù)人口在1000人以下貧困村村衛(wèi)生室執(zhí)業(yè)的鄉(xiāng)村醫(yī)生,定額補(bǔ)助由200元/月增加到400元/月。

3.強(qiáng)化鄉(xiāng)村醫(yī)生培養(yǎng)培訓(xùn)

加強(qiáng)后備人才培養(yǎng),重點(diǎn)爭(zhēng)取貧困村訂單定向3年制專(zhuān)科層次醫(yī)學(xué)生免費(fèi)培養(yǎng)計(jì)劃,醫(yī)學(xué)生畢業(yè)后重點(diǎn)安排到貧困村衛(wèi)生室工作。

加強(qiáng)在崗村醫(yī)培訓(xùn),分批安排貧困村鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)修,進(jìn)修時(shí)間為6個(gè)月,進(jìn)修完畢并考試合格后,按每人每月1000元的標(biāo)準(zhǔn)給予學(xué)雜費(fèi)及生活補(bǔ)助。

落實(shí)鄉(xiāng)村醫(yī)生每周到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院上一天班或每月上一周班制度,不斷提高鄉(xiāng)村醫(yī)生的服務(wù)能力和水平。

4.充實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)人員

20xx年至20xx年,積極爭(zhēng)取每年為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院配備衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心配備全科醫(yī)生,其中20xx年前實(shí)現(xiàn)平均每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)配備全科醫(yī)生3名以上;20xx年至20xx年,實(shí)現(xiàn)平均每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)配備全科醫(yī)生5名的目標(biāo)。

5.加強(qiáng)縣級(jí)醫(yī)院重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)

從20xx年起,組織實(shí)施全市縣級(jí)醫(yī)院重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè),今年完成宕昌縣、禮縣2個(gè)重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)項(xiàng)目,到20xx年底前完成9縣區(qū)的重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè),每個(gè)專(zhuān)科投入250萬(wàn)元,重點(diǎn)建設(shè)縣級(jí)重癥醫(yī)學(xué)科、新生兒重癥監(jiān)護(hù)室等緊缺專(zhuān)科。

6.建立引導(dǎo)醫(yī)療衛(wèi)生人員到基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作的政策機(jī)制

從20xx年起,每年從全市衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)選派符合條件的優(yōu)秀干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院掛職副院長(zhǎng)一年,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室服務(wù)能力和水平。

從20xx年起,每年選派市級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)副主任醫(yī)師以上、縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)中級(jí)以上和五年以上住院醫(yī)師到基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展多點(diǎn)執(zhí)業(yè),每人每季度到基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展多點(diǎn)執(zhí)業(yè)服務(wù)不少于6天,完成門(mén)診、手術(shù)、會(huì)診、帶教指導(dǎo)及健康教育等任務(wù),幫扶指導(dǎo)基層進(jìn)行專(zhuān)科建設(shè)、人才培養(yǎng)和學(xué)科管理能力提升。

從20xx年起,每年選派骨干醫(yī)師到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院幫扶,重點(diǎn)幫扶醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和技術(shù)培訓(xùn)工作,幫扶時(shí)間分別為半年和一年。

7.提高貧困人口新農(nóng)合住院費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)比例

從20xx年起,對(duì)全市貧困參合人口政策內(nèi)住院費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)比例提高5個(gè)百分點(diǎn),所需資金從當(dāng)年新農(nóng)合基金中支付。

8.提高貧困人口大病保險(xiǎn)報(bào)銷(xiāo)比例

從20xx年起,將貧困人口大病保險(xiǎn)報(bào)銷(xiāo)起付線(xiàn)由5000元降至3000元,使農(nóng)村貧困人口大病保險(xiǎn)實(shí)際報(bào)銷(xiāo)比提高3個(gè)百分點(diǎn)以上。

9.加強(qiáng)醫(yī)院管理,減輕患者負(fù)擔(dān)

規(guī)范縣區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)收費(fèi)和醫(yī)療行為,建立對(duì)違規(guī)單位新農(nóng)合資金扣減的制度,集中解決縣區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)亂收費(fèi)、重復(fù)計(jì)費(fèi),藥品價(jià)格虛高和過(guò)度醫(yī)療等問(wèn)題,堅(jiān)決遏制醫(yī)療費(fèi)用過(guò)快增長(zhǎng),提高農(nóng)村居民農(nóng)合政策的受益感。

三、責(zé)任分工

1.市衛(wèi)生計(jì)生委負(fù)責(zé)督促落實(shí)村衛(wèi)生室建設(shè)、提高村醫(yī)待遇、強(qiáng)化村醫(yī)培養(yǎng)培訓(xùn)、充實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院技術(shù)人員、縣級(jí)醫(yī)院重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)、提高新農(nóng)合住院費(fèi)用和大病保險(xiǎn)報(bào)銷(xiāo)比例、引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員到貧困地區(qū)開(kāi)展服務(wù)等各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)施,督導(dǎo)任務(wù)進(jìn)度,檢查項(xiàng)目是否嚴(yán)格按要求執(zhí)行。

2.市發(fā)展改革委負(fù)責(zé)爭(zhēng)取村衛(wèi)生室建設(shè)項(xiàng)目,下達(dá)村衛(wèi)生室項(xiàng)目計(jì)劃并檢查考核項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行完成情況。

3.市財(cái)政局負(fù)責(zé)資金落實(shí),資金撥付,資金監(jiān)督管理。

4.市醫(yī)改辦統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)城鄉(xiāng)居民大病保險(xiǎn)各項(xiàng)工作,并加強(qiáng)監(jiān)督管理。

5.市人社局負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)市、縣區(qū)人社部門(mén)落實(shí)農(nóng)村訂單定向醫(yī)學(xué)畢業(yè)生的錄用工作。

6.市民政局負(fù)責(zé)大病醫(yī)療救助工作。

7.各縣區(qū)政府為責(zé)任主體,負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目在縣區(qū)的實(shí)施??h區(qū)相關(guān)部門(mén)要摸清衛(wèi)生工作薄弱環(huán)節(jié),建立工作臺(tái)帳,制定詳細(xì)的實(shí)施方案,細(xì)化工作職責(zé),切實(shí)解決制約貧困地區(qū)發(fā)展的困難和問(wèn)題。

四、完成時(shí)限

1.20xx年至20xx年,完成貧困村標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室建設(shè)。

2.從20xx年起,對(duì)在實(shí)施基本藥物制度的服務(wù)人口在1000人以下貧困村村衛(wèi)生室執(zhí)業(yè)的鄉(xiāng)村醫(yī)生,定額補(bǔ)助由200元/月增加到400元/月。

3.從20xx年起,連續(xù)10年,每年依托農(nóng)村訂單定向醫(yī)學(xué)生項(xiàng)目招考免費(fèi)醫(yī)學(xué)生。

4.20xx年至20xx年,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院每年配備衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員;20xx年前實(shí)現(xiàn)平均每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全科醫(yī)生達(dá)到3名;20xx年前實(shí)現(xiàn)平均每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院達(dá)到5名。

5.20xx年至20xx年,完成每個(gè)縣級(jí)醫(yī)院重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)。

6.從20xx年起,每年選派掛職干部、多點(diǎn)執(zhí)業(yè)醫(yī)師、支農(nóng)醫(yī)師到基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)幫扶。

7.從20xx年起,貧困參合人口政策內(nèi)住院費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)比例提高5個(gè)百分點(diǎn);從20xx年起,貧困人口大病保險(xiǎn)報(bào)銷(xiāo)比例提高3個(gè)百分點(diǎn)以上。

五、檢查驗(yàn)收

1.貧困地區(qū)村衛(wèi)生室建設(shè),由縣區(qū)衛(wèi)生計(jì)生、發(fā)展改革委、財(cái)政、建設(shè)等部門(mén)依照《村衛(wèi)生室建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)》進(jìn)行檢查驗(yàn)收。市發(fā)展改革委、市財(cái)政局、市衛(wèi)生計(jì)生委等部門(mén)聯(lián)合組成考核組,對(duì)各縣區(qū)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和工作質(zhì)量進(jìn)行考核。對(duì)不能按期完成任務(wù)的縣區(qū),將減少下一年度項(xiàng)目資金,對(duì)不合格工程要追究實(shí)施單位的責(zé)任。

2.提高貧困村鄉(xiāng)村醫(yī)生待遇,由市衛(wèi)生計(jì)生委、市財(cái)政局、市人社局等部門(mén)組織檢查。

3.強(qiáng)化鄉(xiāng)村醫(yī)生培養(yǎng)培訓(xùn),由市衛(wèi)生計(jì)生委、市人社局、市教育局聯(lián)合督導(dǎo)檢查。

4.充實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)人員,由市衛(wèi)生計(jì)生委與市人社局、市教育局、市財(cái)政局等部門(mén)對(duì)相關(guān)縣區(qū)落實(shí)情況進(jìn)行考核驗(yàn)收。

5.縣級(jí)醫(yī)院重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè),由市衛(wèi)生計(jì)生委、市財(cái)政局根據(jù)重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)方案和《甘肅省省級(jí)臨床醫(yī)學(xué)中心建設(shè)項(xiàng)目和縣級(jí)醫(yī)院重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)資金管理辦法》,定期進(jìn)行督導(dǎo)考核。

6.落實(shí)選派干部到貧困地區(qū)掛職制度、萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村工程、醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)、加強(qiáng)醫(yī)院管理等執(zhí)行情況由市縣兩級(jí)衛(wèi)生計(jì)生委進(jìn)行督導(dǎo)檢查。

7.提高貧困人口新農(nóng)合住院費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)比例,提高村醫(yī)待遇,由市衛(wèi)生計(jì)生委、市財(cái)政局督導(dǎo)檢查。

8.提高貧困人口大病保險(xiǎn)報(bào)銷(xiāo)比例,由市醫(yī)改辦牽頭,市衛(wèi)生計(jì)生委、市財(cái)政局、市人社局、市民政局等部門(mén)配合,進(jìn)行定期督查檢查。

醫(yī)療隔離點(diǎn)工作計(jì)劃篇八

為加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,規(guī)范醫(yī)療行為,嚴(yán)格醫(yī)療規(guī)章制度,確保醫(yī)療安全,狠抓各項(xiàng)規(guī)范措施的建立、完善和貫徹落實(shí),為患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效、全方位的醫(yī)療服務(wù),為我院“二級(jí)”甲等中醫(yī)醫(yī)院復(fù)評(píng)順利達(dá)標(biāo),特制訂20xx年度醫(yī)療質(zhì)量控制管理工作計(jì)劃:

1、建立健全醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制管理網(wǎng)絡(luò)體系,以加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量的監(jiān)控和各種醫(yī)療制度尤其是醫(yī)療核心制度的落實(shí)。

2、醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督控制管理以零缺陷為目標(biāo),以預(yù)防為主,重基礎(chǔ)質(zhì)量和環(huán)節(jié)質(zhì)量的控制管理,防患予未然。

3、以國(guó)家及省級(jí)有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為主要目標(biāo)進(jìn)行質(zhì)量控制管理,建立健全醫(yī)療質(zhì)量責(zé)任追究制。

4、繼續(xù)完善質(zhì)量控制會(huì)計(jì)、質(zhì)量分析講評(píng)、質(zhì)量檢查評(píng)價(jià)、質(zhì)量信息通報(bào)反饋制度,確保醫(yī)療質(zhì)量健康運(yùn)行。

5、進(jìn)一步完善和落實(shí)單病種質(zhì)量控制管理。

6、協(xié)助醫(yī)務(wù)科建立健全規(guī)范化診療標(biāo)準(zhǔn)和示范性臨床路徑。

1、醫(yī)院質(zhì)量管理委員會(huì)每半年召開(kāi)一次醫(yī)療質(zhì)量管理會(huì)議,根據(jù)醫(yī)療質(zhì)量中存在的問(wèn)題進(jìn)行評(píng)析,并提出具體的整改措施。

2、甲級(jí)病歷達(dá)到95%,消滅不合格病歷。

3、自控科控病歷率達(dá)100%,院控病歷率達(dá)75%。

4、入出院疾病診斷符合率達(dá)到95%,中醫(yī)辨證論治準(zhǔn)確率達(dá)到95%,入院三日確診率達(dá)到90%,治愈好轉(zhuǎn)率達(dá)到90%,急危重病人搶救成功率達(dá)到80%,中醫(yī)藥治療率達(dá)到70%,處方書(shū)寫(xiě)合格率達(dá)到95%,手術(shù)前后診斷符合率達(dá)到95%,臨床病理診斷符合率達(dá)到90%,優(yōu)勢(shì)病種中醫(yī)治療比率達(dá)到75%,門(mén)診中醫(yī)藥治療率達(dá)到85%,病房中醫(yī)藥治療率達(dá)到70%,中成藥辨證使用率達(dá)到90%。

1、醫(yī)療質(zhì)量與獎(jiǎng)金、晉升、晉級(jí)掛鉤。

2、醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控辦等職能部門(mén)實(shí)行定期和不定期醫(yī)療質(zhì)量考核,并做好記錄,每月刊出一期《質(zhì)控簡(jiǎn)報(bào)》。

3、醫(yī)院對(duì)醫(yī)療質(zhì)量存在的問(wèn)題進(jìn)行考核,并進(jìn)行全院通報(bào)。針對(duì)不同情況實(shí)行反饋制度和督辦制度,對(duì)個(gè)別現(xiàn)象實(shí)行反饋制度,而對(duì)普遍現(xiàn)象和較嚴(yán)重的問(wèn)題實(shí)行督辦制度,要求科室主任限期整改。

4、協(xié)助抓好在職教育工作,邀請(qǐng)上級(jí)專(zhuān)家來(lái)本院講課、會(huì)診、帶教手術(shù)以及外出學(xué)習(xí)人員回院講課、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等形式,使全院人人有學(xué)習(xí)及接受新理論、新技術(shù)的機(jī)會(huì),全面提高全院醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

5、繼續(xù)強(qiáng)化“三基”培訓(xùn),從嚴(yán)要求,每月進(jìn)行三基考核,考試考核內(nèi)容以“三基”為基礎(chǔ),要求人人達(dá)標(biāo)。

醫(yī)療隔離點(diǎn)工作計(jì)劃篇九

20xx年是我市新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的關(guān)鍵之年、攻堅(jiān)之年。全市新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作將抓住建設(shè)新農(nóng)村時(shí)代主題,全國(guó)和盛市新型農(nóng)村合作醫(yī)療會(huì)議精神,以基金運(yùn)行管理、規(guī)范定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù),合作醫(yī)療補(bǔ)助效益為,努力農(nóng)民因病致貧、因病返貧問(wèn)題,農(nóng)民的互助共濟(jì)的度,真正得民心、農(nóng)民得實(shí)惠、醫(yī)院得發(fā)展的三贏,新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康、發(fā)展。

1、全市新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金年度結(jié)余控制在8%以?xún)?nèi)。

2、總體上對(duì)參合農(nóng)民住院費(fèi)用補(bǔ)助率30%。

3、20xx年農(nóng)民參合率85%。

4、農(nóng)民受益率4.5%。

1、新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理能力建設(shè)。省合管辦的要求,抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理能力建設(shè)項(xiàng)目,項(xiàng)目任務(wù)。制定項(xiàng)目實(shí)施方案,規(guī)劃項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,制定監(jiān)督和考核辦法。組織培訓(xùn)任務(wù)。盛市的培訓(xùn)教材逐期分類(lèi)組織鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道分管新型農(nóng)村合作醫(yī)療干部、合管辦工作人員和定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員培訓(xùn)。

2、抓好機(jī)設(shè),健全合作醫(yī)療管理體系。會(huì)同市人事、編制、財(cái)政等調(diào)研,制定全市新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理體系建設(shè)的意見(jiàn),機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則,規(guī)范編制和人員配置標(biāo)準(zhǔn),全市、高效的合作醫(yī)療管理體系。市、鄉(xiāng)兩級(jí)經(jīng)辦機(jī)設(shè),工作人員。解決鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道經(jīng)辦機(jī)構(gòu)不健全、人員位、工作經(jīng)費(fèi)不的問(wèn)題。

3、抓好鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道合管辦規(guī)范運(yùn)行。鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道參合農(nóng)民原始資料的整理歸檔、參合人員登記表的核實(shí)匯總錄入、家庭臺(tái)帳和合作醫(yī)療證的發(fā)放。鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道合管辦健全辦事規(guī)則、管理制度和人員崗位職責(zé)。

4、實(shí)施方案,努力受益度、受益面。科學(xué)制定并新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實(shí)施方案,防止因?qū)嵤┓桨冈蜓a(bǔ)助不高,基金沉積較多。努力將合作醫(yī)療基金的年度結(jié)余控制在8%以?xún)?nèi)。

1、合作醫(yī)療管理的規(guī)章制度。制定下發(fā)《瀏陽(yáng)市新型農(nóng)村合作醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)助結(jié)算和核查工作的規(guī)定》,規(guī)范合作醫(yī)療工作流程,補(bǔ)助模式和補(bǔ)助核算、審核、審批、登記、兌付的程序?!蛾P(guān)于規(guī)范社會(huì)保障資金專(zhuān)戶(hù)管理的通知》要求,基金財(cái)政專(zhuān)戶(hù)和支出戶(hù)管理,基金封閉運(yùn)行。督促基金財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)核算辦法,基金安全。制定《新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理的制度》,督促定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)立健全診療規(guī)范、操作規(guī)程和規(guī)章制度。

2、健全基金運(yùn)行監(jiān)測(cè)制度?;疬\(yùn)行統(tǒng)計(jì)情況月報(bào)制,詳細(xì)各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道每月基金的支出情況、參合住院人數(shù)和總住院費(fèi)用、次均住院費(fèi)用、受益面、補(bǔ)償率等情況,評(píng)估基金運(yùn)行的效益和安全性。

3、對(duì)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道合管辦的監(jiān)督和約束機(jī)制。對(duì)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道合作醫(yī)療工作經(jīng)常性督查,對(duì)基金運(yùn)行管理現(xiàn)場(chǎng),新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策的情況。對(duì)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道補(bǔ)助兌付情況抽樣審核,審核市級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和中心衛(wèi)生院的大額補(bǔ)助、大額費(fèi)用、補(bǔ)助比例異常等情況。督促鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道規(guī)范“三級(jí)”公示和舉報(bào)制度。

4、對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理。督促各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)《湖南省新型農(nóng)村合作醫(yī)療藥品目錄(試行)》,上半年組織對(duì)各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)《目錄》情況的專(zhuān)項(xiàng)督查,督查定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)遵循用藥規(guī)定,控制醫(yī)療費(fèi)用不增長(zhǎng)。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)目錄外自費(fèi)藥品費(fèi)用占總用藥費(fèi)用的比例要控制在5%以?xún)?nèi);縣市級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)控制在15%以?xún)?nèi);縣市級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)控制在25%以?xún)?nèi)??傮w上努力對(duì)參合農(nóng)民住院費(fèi)用補(bǔ)助率30%。組織對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的費(fèi)用和政策情況審核督查。對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的合同管理和考核制度,并與定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入資格的管理掛鉤,對(duì)有嚴(yán)重違規(guī)的定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu),要通報(bào)、誡勉整改,處罰直至取消定點(diǎn)資格。

組織新聞媒體的宣傳報(bào)道,各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道宣傳工作。制定年度市級(jí)電視臺(tái)、電臺(tái)、報(bào)刊宣傳計(jì)劃,市級(jí)新聞媒體合作醫(yī)療宣傳報(bào)導(dǎo)工作,抓好日常宣傳與時(shí)期的宣傳相;鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道在總結(jié)已有工作經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,努力抓好。

醫(yī)療隔離點(diǎn)工作計(jì)劃篇十

為加強(qiáng)新型肺炎疫情防控工作,有效落實(shí)疑似病例和確診病例的密切接觸者醫(yī)學(xué)觀察,防止交叉感染,根據(jù)1月31日全市疫情防控工作推進(jìn)會(huì)精神和全縣應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒感染肺炎工作需要,設(shè)置園莊鎮(zhèn)集中醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn),集中醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)場(chǎng)所設(shè)在宮兜村宮兜小學(xué),由園莊司法所所長(zhǎng)、包村領(lǐng)導(dǎo)-具體負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

集中醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)實(shí)行規(guī)范管理。

集中隔離醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)內(nèi)設(shè)四個(gè)工作小組。

(1)醫(yī)療觀察組。

由園莊衛(wèi)生院負(fù)責(zé)實(shí)施,根據(jù)工作情況,至少派駐2名醫(yī)生、4名護(hù)士。

每個(gè)人的醫(yī)學(xué)觀察期限為14天,醫(yī)務(wù)人員每日早晚對(duì)密切接觸者各測(cè)量一次體溫,并詢(xún)問(wèn)其健康狀況,填寫(xiě)密切接觸者醫(yī)學(xué)觀察登記表和日?qǐng)?bào)表,同時(shí)要做好每日送餐和房間垃圾收集工作。

醫(yī)學(xué)觀察期間密切接觸者出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等呼吸道感染癥狀者,醫(yī)務(wù)人員要立即向縣防控指揮部報(bào)告,并按規(guī)定送定點(diǎn)醫(yī)院診治和排查。

(2)安全保衛(wèi)組。

(3)后勤保障組。

由鎮(zhèn)黨政辦、共建辦、宮兜村兩委干部組成,主要負(fù)責(zé)醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)密切接觸者和工作人員飲食保障、環(huán)境衛(wèi)生保潔及垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)處置等。

(4)保潔消毒組。

由園莊衛(wèi)生院負(fù)責(zé)實(shí)施。

主要負(fù)責(zé)觀察點(diǎn)的清潔、消毒工作;觀察點(diǎn)消毒工作的全面督導(dǎo)和檢查,每天巡視消毒工作情況;合理調(diào)整、安排保潔員、消毒員的工作;完成上級(jí)交辦的其他臨時(shí)性消毒工作。

所有人員必須按規(guī)范要求做好自身防護(hù)工作,確保安全。

醫(yī)療隔離點(diǎn)工作計(jì)劃篇十一

1、醫(yī)院成立醫(yī)療廢物管理組織,履行職責(zé)確保對(duì)醫(yī)療廢物的安全管理。

2、建立培訓(xùn)制度,對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員以及從事醫(yī)療廢物分類(lèi)收集、運(yùn)送、處置等工作人員和管理人員,進(jìn)行相關(guān)法律和專(zhuān)業(yè)技術(shù)、安全防護(hù)以及緊急處理等知識(shí)的培訓(xùn)玻育。

3、醫(yī)療單元須做到定位收集、存放使用后的醫(yī)療廢物。禁止在非收集、非暫時(shí)貯存地點(diǎn)傾倒、堆放醫(yī)療廢物。

4、醫(yī)療廢物實(shí)施分類(lèi)管理。全院統(tǒng)一規(guī)定醫(yī)療廢物使用黃色有標(biāo)識(shí)塑料袋盛裝、生活垃圾使用黑色塑料袋盛裝,禁止將醫(yī)療廢物混入其它廢物和生活垃圾中。

5、加強(qiáng)醫(yī)療廢物的院內(nèi)交接管理。各醫(yī)療單元的醫(yī)療廢物袋必須使用有醫(yī)療廢物標(biāo)識(shí)的黃色垃圾袋,指派專(zhuān)人每日與垃圾運(yùn)送人員進(jìn)行交接,并做好記錄。登記資料至少保存3年。

6、垃圾運(yùn)送人中每天從醫(yī)療廢物產(chǎn)生地點(diǎn),將分類(lèi)包裝的醫(yī)療廢物按照規(guī)定的時(shí)間和路線(xiàn)送至內(nèi)部指定的暫時(shí)貯存地點(diǎn)。

7、醫(yī)院設(shè)有醒目標(biāo)志區(qū)分的生活垃圾區(qū)、醫(yī)療廢物貯存區(qū),并在醫(yī)療廢物貯存區(qū)進(jìn)出口加鎖由專(zhuān)人管理,嚴(yán)禁拾撿垃圾。生活垃圾區(qū),醫(yī)療廢物貯存區(qū)每日定時(shí)搬運(yùn)、定時(shí)清洗、定期消毒、保持清潔。

8、每日收集的醫(yī)療廢物交由衛(wèi)生局指定人員集中處理,并做好交接登記。

9、發(fā)生醫(yī)療廢物流失、泄漏、擴(kuò)散和意外事故時(shí),工作人員應(yīng)遵照“應(yīng)急預(yù)案”采取相應(yīng)緊急處理措施,并按規(guī)定的時(shí)限上報(bào)主管部門(mén)。

10、嚴(yán)禁任何個(gè)人或單位私自轉(zhuǎn)賣(mài)醫(yī)療廢物。如有發(fā)生或有人舉報(bào),一經(jīng)查實(shí)將予嚴(yán)厲的處罰。

海門(mén)市包場(chǎng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。

醫(yī)療隔離點(diǎn)工作計(jì)劃篇十二

20xx年1月1日我門(mén)診正式開(kāi)始使用城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)卡,在我門(mén)診全體工作人員的高度重視下,按照市社保局的工作安排,遵循著“把握精神,吃透政策,大力宣傳,穩(wěn)步推進(jìn),狠抓落實(shí)”的總體思路,認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作,經(jīng)過(guò)全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力,我門(mén)診的醫(yī)保工作漸漸步入正軌,特制定以下20xx年工作計(jì)劃:

為規(guī)范診療行為,控制醫(yī)療費(fèi)用的不合理增長(zhǎng),以低廉的價(jià)格,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),保障醫(yī)療管理健康持續(xù)發(fā)展,我站全體醫(yī)務(wù)人員,統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),成立了負(fù)責(zé)人具體抓的醫(yī)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)醫(yī)保工作的全面管理。

為使醫(yī)務(wù)人員對(duì)新的醫(yī)保政策及制度有較深的了解和全面的掌握,進(jìn)行廣泛的宣傳教育和學(xué)習(xí)活動(dòng),加深大家對(duì)醫(yī)保工作的認(rèn)識(shí)。宣傳醫(yī)保政策,讓廣大醫(yī)保人員,城鎮(zhèn)居民、學(xué)生等真正了解到參保的好處,了解醫(yī)保的運(yùn)作模式,積極參保。

實(shí)。我站結(jié)合工作實(shí)際,制訂醫(yī)療保險(xiǎn)服務(wù)的管理規(guī)章制度,定期考評(píng)醫(yī)療保險(xiǎn)服務(wù)(服務(wù)態(tài)度、醫(yī)療質(zhì)量、費(fèi)用控制等)工作計(jì)劃,并定期進(jìn)行考評(píng),制定改進(jìn)措施。

新的醫(yī)療保險(xiǎn)制度給我站的發(fā)展帶來(lái)了前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn),正因?yàn)閷?duì)于醫(yī)保工作有了一個(gè)正確的認(rèn)識(shí),全院干部職工都積極投身于此項(xiàng)工作中,任勞任怨,各司其職,各負(fù)其責(zé)。

要求全體醫(yī)務(wù)人員熟練掌握醫(yī)保政策及業(yè)務(wù),規(guī)范診療過(guò)程,做到合理檢查,合理用藥,杜絕大處方,人情方等不規(guī)范行為發(fā)生,規(guī)范運(yùn)作,凈化了醫(yī)療不合理的收費(fèi)行為,提高了醫(yī)務(wù)人員的管理、醫(yī)保的意識(shí),提高了醫(yī)療質(zhì)量為參保人員提供了良好的就醫(yī)環(huán)境。

醫(yī)療隔離點(diǎn)工作計(jì)劃篇十三

xx年的新年開(kāi)端,對(duì)于湯陰人來(lái)講,是極不尋常的開(kāi)始。迎戰(zhàn)新冠病毒奧密克戎。全縣、全市、全省的黨和政府全部參與。歷經(jīng)一個(gè)多月的奮戰(zhàn),人們的生活和工作終于恢復(fù)到正常秩序。這一個(gè)月,對(duì)于我——一名心理援助志愿者更是意義重大,終身難忘。因?yàn)檫@段時(shí)間,我經(jīng)歷了那么多的人生第一次。

第一次離傳染病毒那么近。我和安陽(yáng)市教育局抗擊疫情心理援助隊(duì)的七位老師在20xx年1月11日進(jìn)駐安陽(yáng)幼專(zhuān)隔離點(diǎn)。聽(tīng)我的朋友講,這兒隔離的是高二、高三的育才學(xué)生和老師,也是病毒感染重災(zāi)區(qū)。2021年武漢疫情時(shí),我在家隔離的時(shí)候一點(diǎn)兒也不擔(dān)心,因?yàn)橛X(jué)得武漢離我們太遙遠(yuǎn),安心在家休假,不給政府添亂就好了??墒沁@次疫情病毒就在我們的家鄉(xiāng)啊,作為湯陰人,我想為家鄉(xiāng)做點(diǎn)兒什么,所以,當(dāng)看到教育局招募心理志愿者時(shí),就毫不猶豫地報(bào)了名。雖然對(duì)未來(lái)的工作生活一無(wú)所知,心情忐忑,但還是憑著對(duì)家鄉(xiāng)的一腔熱血和對(duì)心理咨詢(xún)工作的熱愛(ài)報(bào)了名。1月10號(hào)報(bào)名,11號(hào)就已經(jīng)進(jìn)到了安陽(yáng)幼專(zhuān),隨后我們就投入了緊張的工作當(dāng)中。

第一次和專(zhuān)業(yè)的心理咨詢(xún)師們一起工作。司秀玲老師、閔曉靜老師、鄭濤老師都是專(zhuān)業(yè)的心理咨詢(xún)師。11號(hào)下午,我們就召開(kāi)了工作會(huì)議,商議如何開(kāi)展工作,才能讓學(xué)生有秩序感而不至于慌亂。接著,我們又制定了自己的作息時(shí)間,并提出要求,一切行動(dòng)聽(tīng)指揮,不能擅自行動(dòng)。傍晚,負(fù)責(zé)學(xué)生工作的鄭校長(zhǎng)才有時(shí)間來(lái)給我們講了學(xué)生的情況。孩子們是直接從教室來(lái)隔離點(diǎn)的,所有的生活用品都沒(méi)有拿,沒(méi)有任何設(shè)備能與外界連接,甚至連時(shí)間他們也不知道。司老師給我們布置了第一個(gè)任務(wù),每個(gè)人給育才的孩子寫(xiě)一封信。我們分頭工作。當(dāng)晚我們召開(kāi)了工作會(huì)議,商討怎么利用這兒的資源來(lái)開(kāi)展我們的`工作。制定了工作時(shí)間表以及第二天要播放的工作內(nèi)容。因?yàn)檫@所學(xué)校有廣播站,利用廣播系統(tǒng)和孩子們進(jìn)行溝通,把社會(huì)各界對(duì)他們的關(guān)愛(ài)播送給他們,把他們的心聲給播出來(lái)。真的佩服各位老師臨危不亂的精神,把工作安排的有條不紊。每天晚上都要進(jìn)行工作總結(jié),總結(jié)出我們今天工作的優(yōu)點(diǎn)和不足,并且制定出第二天的工作計(jì)劃,及時(shí)調(diào)整工作內(nèi)容和方向。

后來(lái),由于工作需要,我們四個(gè)人又轉(zhuǎn)移到了安陽(yáng)護(hù)理學(xué)院工作。閔曉靜老師對(duì)我們的工作要求更加嚴(yán)格,并且逐字逐句的教我們和學(xué)生交流溝通,因?yàn)橛艑W(xué)校學(xué)生們手里邊兒有了平板電腦,我們可以利用微信和育才老師、學(xué)生交流。閔老師隨時(shí)隨地的在培訓(xùn)指導(dǎo)我們,她把高深的心理學(xué)理論融入到了生活當(dāng)中,使我們更加便于應(yīng)用交流。尤其是晚上,省心理教育專(zhuān)家會(huì)對(duì)疫情期間的個(gè)案進(jìn)行督導(dǎo),閔老師就針對(duì)這些人的發(fā)言會(huì)為我們一一講解,并詢(xún)問(wèn)我們的感受、體會(huì),她也會(huì)隨時(shí)對(duì)我們進(jìn)行肯定和贊揚(yáng),所以這段工作經(jīng)歷也是極其幸福的。

第一次做了播音主持。在安陽(yáng)幼專(zhuān)廣播站播音的那段日子,也是最讓我刻骨銘心的記憶。做了二十多年的小學(xué)教師,還從來(lái)沒(méi)有面對(duì)話(huà)筒講過(guò)話(huà),每次播音我都緊張到衣服濕透,并時(shí)時(shí)感動(dòng)到淚眼模糊。第一次為孩子們讀一封寫(xiě)給他們的信時(shí),我的聲音幾度哽咽。尤其是播放《我和我的祖國(guó)》這首歌曲時(shí),石玉霞老師淚流滿(mǎn)面,郭淋萍老師也紅了眼圈。后來(lái)司老師錄了音我們才知道,當(dāng)孩子們聽(tīng)到我們的聲音時(shí),也沸騰了,并且和著樂(lè)曲共同唱起了這首《我和我的祖國(guó)》。歌聲激蕩在整個(gè)校園上空……第二天,我們也從工作人員那里了解到,孩子們表現(xiàn)得不再抗拒了,也服從了管理,不再大喊大叫了。聽(tīng)到這樣的反饋,內(nèi)心的喜悅無(wú)法言表,成就感油然而生。就更想把工作做得再好一點(diǎn),讓孩子們知道他們并不孤單,有很多人在陪伴。很心疼這些孩子,正該在校園里無(wú)憂(yōu)無(wú)慮的他們,卻要為疫情過(guò)這種獨(dú)居的生活。而面對(duì)疫情,孩子們表現(xiàn)出來(lái)的勇敢、擔(dān)當(dāng)、無(wú)畏、感恩,常常也讓我潸然淚下。

在隔離點(diǎn)工作的這些日子里,我見(jiàn)到了很多單位的志愿者為這次疫情忙碌著,我們有時(shí)間匆匆見(jiàn)面,打招呼都是一句“辛苦了”,每天工作匆匆忙忙,就像是在行軍打仗,辛苦著,并幸福著。最后,我想以一句話(huà)結(jié)束,雖然這句話(huà)我們讀了上百遍?!按松鸁o(wú)悔入華夏,來(lái)生還做中國(guó)人”。

醫(yī)療隔離點(diǎn)工作計(jì)劃篇十四

新年伊始,結(jié)合當(dāng)前形勢(shì),制訂今年工作計(jì)劃:

致恒定(指醫(yī)??偭亢愣?的情況下,財(cái)務(wù)贏利結(jié)構(gòu)顯得成為重要,我院主要是醫(yī)、藥的比例結(jié)構(gòu),以去年為例,這些指純業(yè)務(wù)比例,藥品收入、醫(yī)療為分別65%與35%,而藥品收入成本占74%,另加上交藥品收入的5%,共計(jì)79%,而醫(yī)療收入成本占10%,且全年計(jì)提超勞務(wù)都在這一塊,由此得出1%,即37.1萬(wàn),如是增醫(yī)療收入1%,成本僅3.71萬(wàn),贏利7.8萬(wàn),兩者相差25.6萬(wàn),同樣以去年為例,藥品收入一季度、二季度、三季度、四季度分別為62%、61%、65%、74%,去年一季度是比較正常的,二季度為非典期,三季度過(guò)渡期,四季度追醫(yī)保數(shù),因此二、三、四季度均列為不正常,因此說(shuō)今年醫(yī)、藥比例定為38:62是可信的,我也希望通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)能調(diào)節(jié)到這個(gè)比例,我希望在比例結(jié)構(gòu)達(dá)到目標(biāo)時(shí),每月能超計(jì)劃數(shù)5%,這樣今年預(yù)計(jì)超180萬(wàn)左右,在最后兩個(gè)月適當(dāng)控制藥品處方,此時(shí),醫(yī)、藥比例將更佳,而今年計(jì)劃數(shù)呈略超狀態(tài),醫(yī)、藥比例希望達(dá)31:69,此時(shí)將貢獻(xiàn)利潤(rùn)100左右,我將每月結(jié)果報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),借領(lǐng)導(dǎo)掌握來(lái)實(shí)現(xiàn)之。

進(jìn)后勤服務(wù)中心馬上實(shí)施,真正改革到誰(shuí)的頭上,各種思想都會(huì)涌現(xiàn),發(fā)牢騷也是難免的,我作為財(cái)務(wù)組長(zhǎng),應(yīng)配合領(lǐng)導(dǎo)作好工作,受點(diǎn)氣,委屈點(diǎn)是正常的,權(quán)當(dāng)是為改革做點(diǎn)貢獻(xiàn)。

1.進(jìn)中心人員有顧慮,怕經(jīng)濟(jì)上吃虧,財(cái)務(wù)組配合領(lǐng)導(dǎo),把改革意義講透,主要是已有人員編制不動(dòng),改革是引入機(jī)制,并非侵害他們的利益。

2.人員進(jìn)入中心之后,會(huì)出現(xiàn)管理上的銜接問(wèn)題,我們財(cái)務(wù)組多與中心工作人員聯(lián)絡(luò),同時(shí)充分發(fā)揮管理員曹娟的管理職能,傾聽(tīng)他們的意見(jiàn),配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)完成開(kāi)展的各項(xiàng)工作,在工作過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,隨時(shí)解決,并按要求每月對(duì)托管人員評(píng)定優(yōu)劣而打分向中心匯報(bào),財(cái)務(wù)組在業(yè)務(wù)上多指導(dǎo),使這一工作平穩(wěn)過(guò)渡。

我們采取的是先在院本部開(kāi)展,在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,隨時(shí)解決,逐步鞏固、熟練,再在川北實(shí)施,逐個(gè)展開(kāi),穩(wěn)步推進(jìn),今年同樣采取這一方法,預(yù)備先后在東苑、廣粵、長(zhǎng)春等各點(diǎn)推廣,推進(jìn)一個(gè),成熟一個(gè),預(yù)計(jì)全部實(shí)行醫(yī)療項(xiàng)目電腦管理。

雖然,以后在實(shí)施中偏離較大,應(yīng)了古俗言“人算不如天算”,主要是不可抗力的“非典”事件影響,在最后一季度中,準(zhǔn)備抓回計(jì)劃量的,醫(yī)保局又出臺(tái)了一個(gè)“乙類(lèi)藥”自負(fù)10%的政策,干擾了計(jì)劃的實(shí)施,但通過(guò)年初制訂這一計(jì)劃,大致上能做到胸中有數(shù),而不是無(wú)軌電車(chē),開(kāi)到哪里是哪里的計(jì)劃用醫(yī)保量,一旦醫(yī)保局下達(dá)到我院全年醫(yī)保用量,我們財(cái)務(wù)組將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,制訂一個(gè)較為詳盡的.各部門(mén)按時(shí)間的計(jì)劃用量,做到胸中有數(shù)。

醫(yī)療隔離點(diǎn)工作計(jì)劃篇十五

為切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全管理,逐步提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,根據(jù)我院《醫(yī)療質(zhì)量與安全管理和持續(xù)改進(jìn)方案(修訂)》制定20xx年醫(yī)療質(zhì)量安全工作計(jì)劃。

1、提高每月對(duì)醫(yī)療質(zhì)量考核指標(biāo)進(jìn)行分析、評(píng)估與總結(jié),對(duì)影響醫(yī)療質(zhì)量安全的因素與環(huán)節(jié)予以分析,并制定相應(yīng)改進(jìn)措施,確保醫(yī)療質(zhì)量控制指標(biāo)在目標(biāo)范圍內(nèi)。

2、醫(yī)務(wù)科會(huì)同相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)定期深入臨床、醫(yī)技科室檢查醫(yī)療工作質(zhì)量,對(duì)工作環(huán)節(jié)中存在的不足與質(zhì)量缺陷予以及時(shí)糾正,必要時(shí)召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議研究解決問(wèn)題。

3、每季召開(kāi)一次專(zhuān)業(yè)委員會(huì)會(huì)議,從環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量上分析,總結(jié)醫(yī)療質(zhì)量工作中存在的問(wèn)題與缺陷,剖析重點(diǎn)科室和重點(diǎn)質(zhì)量個(gè)案,制定有效的改進(jìn)措施。

1、每月對(duì)歸檔病案予以審核、分析,及時(shí)糾正病案質(zhì)量缺陷,完善措施,對(duì)月度醫(yī)療文書(shū)質(zhì)量納入月質(zhì)量考核中。

2、每月對(duì)醫(yī)技科室工作質(zhì)量檢查匯總,對(duì)輔助檢查報(bào)告單質(zhì)量、處方合格率等指標(biāo)予以評(píng)估、考核,并納入月質(zhì)量考核中。

3、積極強(qiáng)化院科兩級(jí)質(zhì)量管理組織的作用,重點(diǎn)督導(dǎo)科室內(nèi)部對(duì)醫(yī)療文書(shū)環(huán)節(jié)質(zhì)量的卡控。

1、年內(nèi)將開(kāi)展質(zhì)量安全意識(shí)教育,重點(diǎn)考核15項(xiàng)醫(yī)療核心制度落實(shí)情況,對(duì)重點(diǎn)崗位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)予以重點(diǎn)檢查。

2、醫(yī)務(wù)科將對(duì)未履行好工作職責(zé),未按照要求執(zhí)行制度的科室予以相應(yīng)的處罰,對(duì)存在的質(zhì)量缺陷提交相關(guān)委員會(huì)研究解決。

3、為確保質(zhì)量,須不斷完善相關(guān)措施與制度,并予以經(jīng)常性的檢查與考核。

醫(yī)療隔離點(diǎn)工作計(jì)劃篇十六

結(jié)合我院實(shí)際情況,根據(jù)護(hù)理部工作計(jì)劃,在現(xiàn)有工作基礎(chǔ)上,特制定20_年護(hù)理工作計(jì)劃。現(xiàn)歸納如下:

1、不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒相關(guān)人員,并提出整改措施,消除隱患,使安全警鐘常鳴。

2、加強(qiáng)重點(diǎn)患者的管理,如危重患者,把危重患者做為例會(huì)及交時(shí)討論的重點(diǎn),對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估,達(dá)成共識(shí),引起各班的重視。

4、完善護(hù)理文件記錄,減少安全隱患。重視護(hù)理文書(shū)存在問(wèn)題,認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中十字原則,即客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整,避免不規(guī)范的書(shū)寫(xiě),如漏字、涂改不清、前后矛盾,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等。

5、完善護(hù)理應(yīng)急預(yù)案,平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評(píng)價(jià),從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

1、繼續(xù)完善護(hù)患溝通制度,充實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,真正把護(hù)士還給患者,為患者提供全面、全程,連續(xù)、專(zhuān)業(yè)、人性化的服務(wù)。

2、認(rèn)真執(zhí)行臨床操作前后的告知程序,尊重患者家屬的知情權(quán),解除患者家屬的顧慮。

3、定期召開(kāi)座談會(huì),教與患者相關(guān)健康知識(shí),拉進(jìn)護(hù)患距離,提高患者滿(mǎn)意度。鑒于去年實(shí)施責(zé)任制護(hù)理分組的工作成效,繼續(xù)規(guī)范護(hù)理工作流程,明確個(gè)人分工,并注意提高心理護(hù)理在整體護(hù)理工作中的比重,真正達(dá)到促進(jìn)健康、維持健康的護(hù)理工作理念。

1、根據(jù)護(hù)理部學(xué)習(xí)計(jì)劃對(duì)各級(jí)護(hù)理人員進(jìn)行培訓(xùn),每月組織中醫(yī)護(hù)理理論和技術(shù)操作考核。加強(qiáng)護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn),積極參加各種學(xué)術(shù)活動(dòng),加強(qiáng)新理論,新技術(shù)的學(xué)習(xí)與應(yīng)用。

2、嚴(yán)格護(hù)理查房,積極總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),爭(zhēng)取在繁忙的工作之余,定期召開(kāi)科室護(hù)理會(huì)議,深入、透徹的交流工作心得,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。

3、利用科晨會(huì)提問(wèn)醫(yī)院護(hù)理核心制度,使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí)。

4、配合醫(yī)院的整體工作,認(rèn)真完成各項(xiàng)指令性工作任務(wù)。進(jìn)一步完善二甲評(píng)審資料的準(zhǔn)備以及優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)各項(xiàng)工作的落實(shí)工作。

5、善于總結(jié)護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn),鼓勵(lì)護(hù)理人員撰寫(xiě)論文,提高科內(nèi)人員科研意識(shí),協(xié)助解決科研過(guò)程中遇到的問(wèn)題和困難。

繼續(xù)制作完善健康教育宣傳冊(cè);召開(kāi)公休座談會(huì);開(kāi)展健康知識(shí)講座;繼續(xù)維護(hù)無(wú)煙病房的工作成果,把健康教育貫穿到臨床工作的始終,并擴(kuò)大受教育人群,實(shí)現(xiàn)互幫互學(xué),全民健康的教育理念,為人民健康、社會(huì)和諧貢獻(xiàn)一份力量。

繼續(xù)加強(qiáng)感染管理知識(shí)的學(xué)習(xí),并嚴(yán)格考核;嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,規(guī)范醫(yī)療廢物的放置、監(jiān)督相關(guān)人員對(duì)醫(yī)療廢物的正確處理。

以上內(nèi)容是我結(jié)合婦產(chǎn)科臨床的特殊性制定出的工作計(jì)劃,新年新氣象,我相信,20xx年,在院黨委、科主任、護(hù)理部的指導(dǎo)帶領(lǐng)下,在婦產(chǎn)科全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,一定能圓滿(mǎn)完成工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)新的突破!

醫(yī)療隔離點(diǎn)工作計(jì)劃篇十七

2、加強(qiáng)監(jiān)督管理,及時(shí)將參合人員住院醫(yī)藥費(fèi)用補(bǔ)償情況進(jìn)行公示;。

3、加強(qiáng)對(duì)本鄉(xiāng)內(nèi)的定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量和收費(fèi)情況的監(jiān)督;。

為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)20xx年,著重抓好以下三方面工作;。

(一)加強(qiáng)管理能力建設(shè),健全合作醫(yī)療管理體系。

1、開(kāi)展新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療管理能力建設(shè)。結(jié)合縣合管辦的要求,認(rèn)真抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理能力建設(shè)項(xiàng)目,確保項(xiàng)目任務(wù)順利完成。

一是制定項(xiàng)目實(shí)施方案,規(guī)劃項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,制定監(jiān)督和考核辦法。

二是組織完成各類(lèi)培訓(xùn)任務(wù)。配合縣合管辦逐期分類(lèi)組織各村分管新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療干部,合管辦工作人員和定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員培訓(xùn)。

2、進(jìn)一步抓好機(jī)構(gòu)建設(shè),逐步建立健全合作醫(yī)療管理體系。案照縣人事、編制、財(cái)政等部門(mén)新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療管理體系,落實(shí)各類(lèi)工作人員。

3、規(guī)范鄉(xiāng)合管辦的運(yùn)行,在縣合管辦的指導(dǎo)下,搞好參合農(nóng)牧民原始資料整理歸檔,參合人員登記表的核實(shí)匯總錄人,家庭臺(tái)帳建立和合作醫(yī)療證的發(fā)放等工作,健全辦事規(guī)則,管理制度和各類(lèi)人員崗位職責(zé)。

(二)加大規(guī)范進(jìn)行監(jiān)管力度。

1、嚴(yán)格執(zhí)行合作醫(yī)療管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步規(guī)范合作醫(yī)療工作流程,加強(qiáng)對(duì)補(bǔ)助核算、審核、審批、登記、兌付程序的監(jiān)管力度。切實(shí)加強(qiáng)基金財(cái)政專(zhuān)戶(hù)和支出戶(hù)管理,嚴(yán)格實(shí)行基金封閉進(jìn)行。督促落實(shí)基金財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)核算辦法,確?;?。

2、進(jìn)一步健全基金運(yùn)行檢測(cè)制度。繼續(xù)完善基金運(yùn)行統(tǒng)計(jì)情況月報(bào)制,詳細(xì)掌握各鄉(xiāng)詳細(xì)掌握鄉(xiāng)村街道月基金的支出情況,參合對(duì)象住院人數(shù)和總住院費(fèi)用,次均住院費(fèi)用,受益面,補(bǔ)償率等基本情況,及時(shí)評(píng)估基金運(yùn)行的效益和安全性。

3、建立對(duì)各村的監(jiān)督和約機(jī)制。對(duì)各村的合作醫(yī)療工作開(kāi)展經(jīng)常性監(jiān)督,了解新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療政策的執(zhí)行情況,規(guī)范落實(shí)公示和舉報(bào)制度。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/19292513.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔