醫(yī)療隔離點工作計劃(專業(yè)12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-13 07:20:11
醫(yī)療隔離點工作計劃(專業(yè)12篇)
時間:2023-12-13 07:20:11     小編:JQ文豪

計劃是指為了達到某個目標或完成某項任務而制定的具有時間性和可操作性的規(guī)劃方案,它可以幫助我們更好地組織和安排工作。我們有時候需要制定一份計劃,來確保我們的工作有條不紊地進行下去。計劃可以為我們提供清晰的方向和指引,讓我們知道應該如何去做,以及應該在何時完成。制定一個合理的計劃可以提高我們的工作效率,提前預估工作量,為后續(xù)工作的進行提供依據(jù)。當我們想要實現(xiàn)某個目標的時候,計劃是必不可少的。不論是個人生活還是工作,一個好的計劃都可以為我們的未來提供更多的可能性。一個完美的計劃還需要有明確的時間規(guī)劃,包括起止時間、每天的具體工作內(nèi)容等。一個好的計劃需要我們具備自我管理和時間管理的能力。

醫(yī)療隔離點工作計劃篇一

情防控辦〔2021〕46號)等文件要求,制定本指引。

一、適用范圍。

本指引適用于通過航空口岸入境且在結(jié)束集中隔離醫(yī)學觀察(以下簡稱集中隔離)后,返回省內(nèi)目的地的入境人員轉(zhuǎn)運防控工作。入境人員托運的行李物品防控工作,參照本指引執(zhí)行。

二、各環(huán)節(jié)防控基本要求。

(一)轉(zhuǎn)運前。

1.梳理人員信息。省內(nèi)各口岸所在地設區(qū)市政府及時統(tǒng)計、匯總、核實、登記正進行集中隔離的入境人員信息,提前48小時匯總需轉(zhuǎn)運人員名單并推送至省大數(shù)據(jù)局,由省大數(shù)據(jù)局推送至有關(guān)目的地設區(qū)市政府。

2.轉(zhuǎn)運人員交接。對符合轉(zhuǎn)運條件的入境人員,由目的地設區(qū)市政府統(tǒng)籌安排專車到出發(fā)地相關(guān)隔離場所進行轉(zhuǎn)運,衛(wèi)生健康部門工作人員現(xiàn)場對轉(zhuǎn)運人員進行體溫測量等健康監(jiān)測。入境隔離人員體溫正常,符合解除隔離要求的,安排有序上車。雙方工作人員填寫轉(zhuǎn)運交接表,實際登車人員名單第一時間推送至省大數(shù)據(jù)局。體溫異常者,由集中隔離場所按規(guī)范要求進行處置。

(二)轉(zhuǎn)運中。

1.資質(zhì)審查。各目的地交通運輸部門嚴格審查轉(zhuǎn)運服務單位和駕駛員資質(zhì),衛(wèi)生健康部門嚴格審查衛(wèi)生防疫措施落實情況。提供人員轉(zhuǎn)運車輛服務的第三方機構(gòu),須具有市際以上包車資質(zhì)或二類以上客運班線經(jīng)營資質(zhì)。駕駛員須具備準駕車型資質(zhì),從業(yè)資格證在有效期內(nèi),“健康碼”為綠碼,體溫正常,并經(jīng)衛(wèi)生健康部門上崗培訓。

2.車輛檢查。隨車工作人員督促駕駛員檢查車輛技術(shù)狀況、年審有效期等,確保車況良好;駕駛員區(qū)域與乘客區(qū)域做好物理防護隔離,駕駛員不得接觸乘客行李,與乘客保持米以上安全距離;必要時進行空調(diào)系統(tǒng)改造;隨車配備消毒液、方便袋等,座位背后貼中英雙語乘客轉(zhuǎn)運途中注意事項。轉(zhuǎn)運車輛須有“入境人員轉(zhuǎn)運”標識牌,實際載客人數(shù)不得超過核定載客人數(shù)的50%。

3.途中管理。駕駛員和隨車工作人員按照衛(wèi)生健康部門要求,規(guī)范穿戴防護用品。轉(zhuǎn)運全程優(yōu)先選擇高速公路行駛,原則上不得在高速公路服務區(qū)、加油站停車休息、加油,嚴禁轉(zhuǎn)運途中上下客。轉(zhuǎn)運途中嚴格控制車速,駕駛員非緊急情況不得使用電話,不得疲勞駕駛,確保行車安全。

4.??糠諈^(qū)。因路途較遠,確需在服務區(qū)停車休息、如廁的,轉(zhuǎn)運車輛應??慷c服務區(qū)。其中目的地為溫州、麗水方向的轉(zhuǎn)運車輛,可停靠東永高速公路(s27)方巖服務區(qū);目的地為衢州方向的轉(zhuǎn)運車輛,可??亢贾堇@城高速公路西復線次塢服務區(qū)。??慷c服務區(qū)前,目的地設區(qū)市疫情防控辦提前8小時將車輛信息、擬??康亩c服務區(qū)、計劃??繒r間報送省交通集團,省交通集團安排專職人員對接擬??糠諈^(qū)。定點服務區(qū)提前設置專用停車位和衛(wèi)生間專區(qū),做好車輛引導和登記、人員疏散、環(huán)境消殺等工作。專用停車位和衛(wèi)生間專區(qū)應設置在相對獨立區(qū)域。服務區(qū)工作人員和下車人員規(guī)范佩戴口罩,衛(wèi)生間內(nèi)提前配備足夠的洗手設施、免洗手消毒劑或感應式手消毒設備等。原則上車上所有人員均在車上休息,不得在服務區(qū)隨意走動,不得將使用過的物品和垃圾丟棄在服務區(qū)。確需下車如廁的,下車人員按照服務區(qū)的引導路徑進入專用衛(wèi)生間,不得進入其他場所(如超市、餐廳等)。定點服務區(qū)指定受過培訓的專職保潔人員在做好自身防護的前提下,及時對下車人員使用過的廁具進行清潔消毒,對產(chǎn)生的垃圾集中收集,交由屬地環(huán)衛(wèi)部門專業(yè)處理。

(三)轉(zhuǎn)運后。抵達目的地后,駕駛員將轉(zhuǎn)運車輛行駛至指定下車位置,先開行李艙門,再開車門。目的地工作人員完成對入境人員清點、核查、體溫檢測等手續(xù)后,按當?shù)匾髮ζ鋵嵤┚蛹医】涤^察等管理措施。入境人員全部下車后,駕駛員將轉(zhuǎn)運車輛駛往指定消毒位置,由專業(yè)人員清理車廂內(nèi)垃圾并對車輛進行徹底消毒;駕駛員和隨車工作人員按照要求脫去防護裝備并消毒。

三、應急處置要求。

(一)緊急事項。在轉(zhuǎn)運過程中,如車內(nèi)人員身體有異常,隨車工作人員應及時聯(lián)系衛(wèi)生健康部門或撥打120,并向目的地設區(qū)市疫情防控辦報告;遇到車內(nèi)人員肢體沖突等,隨車工作人員及時撥打110,并向目的地設區(qū)市疫情防控辦報告;遇到車輛故障或事故,隨車工作人員及時聯(lián)系目的地設區(qū)市疫情防控辦。

(二)指揮調(diào)度。目的地設區(qū)市疫情防控辦及時調(diào)看轉(zhuǎn)運車輛車內(nèi)視頻監(jiān)控,根據(jù)突發(fā)事件感染風險、人員傷亡、財產(chǎn)損失等情況,立即開展綜合分析研判,啟動入境人員轉(zhuǎn)駁和車輛救援等工作,并向省疫情防控辦報告。

(三)現(xiàn)場處置。

1.設置現(xiàn)場警戒區(qū)?,F(xiàn)場處置人員按規(guī)定做好個人防護,在停止運行的入境人員轉(zhuǎn)運車輛停滯點設置現(xiàn)場警戒區(qū),控制人員活動范圍,避免現(xiàn)場人員擁擠、聚集。

2.加強防護措施?,F(xiàn)場處置人員應檢查入境人員及駕駛員、隨車工作人員的防護狀況,確保防護到位,避免交叉感染。入境人員身體不適產(chǎn)生的嘔吐物(包括被污染的織物、坐墊、枕頭等),按醫(yī)療廢物進行處置。

3.派出轉(zhuǎn)駁車輛。目的地設區(qū)市疫情防控辦要充分考慮車輛核定載客量、周轉(zhuǎn)時間及疫情風險情況,及時調(diào)用備用接駁車輛。如有入境人員身體異常,及時派出負壓救護車,并聯(lián)系好定點醫(yī)院。

4.做好車輛消毒。入境人員及行李轉(zhuǎn)駁后,現(xiàn)場處置人員應盡快對停駛車輛進行消毒。

(四)信息報送。目的地設區(qū)市疫情防控辦在完成應急情況處置后,應及時向省疫情防控辦報告突發(fā)事件整體情況和應對措施。

四、相關(guān)要求。

(一)人員防護要求。

1.轉(zhuǎn)運車輛駕駛員和隨車工作人員應佩戴醫(yī)用防護口罩、一次性醫(yī)用帽子、防護手套,必要時穿戴防護面屏/防護護目鏡、隔離衣。在做好標準預防的基礎上,重點做好呼吸道防護,正確佩戴醫(yī)用防護口罩,確保氣密性。避免接觸感染,規(guī)范做好手消毒。

2.??糠諈^(qū)消毒人員應穿隔離衣,佩戴醫(yī)用外科口罩、一次性醫(yī)用帽子、防護手套和防護面屏/防護護目鏡。服務區(qū)其他工作人員按照防疫要求,嚴格做好個人防護。

3.參加轉(zhuǎn)運工作人員應完成全程新冠病毒疫苗接種。

(二)車輛消毒要求。轉(zhuǎn)運車輛完成轉(zhuǎn)運任務后應及時消毒,必要時清洗更換車內(nèi)空氣濾芯。

(三)核酸檢測要求。

1.轉(zhuǎn)運車輛駕駛員和隨車工作人員相對固定,每2天進行一次核酸檢測。車輛每7天進行一次環(huán)境核酸檢測。

2.定點??糠諈^(qū)消毒人員每7天進行一次核酸檢測。服務區(qū)其他工作人員每14天進行一次核酸檢測。定點??糠諈^(qū)每7天由屬地疫情防控辦組織相關(guān)部門開展一次環(huán)境采樣和核酸檢測,重點開展轉(zhuǎn)運車輛停車位、入境人員如廁區(qū)域等環(huán)境的核酸檢測。

(四)人員輪班要求。將轉(zhuǎn)運車輛駕駛員和隨車工作人員納入集中隔離場所工作人員管理,建立輪休健康管理制度,完成最后一次轉(zhuǎn)運任務后,實施7天居家健康觀察,并按規(guī)定實施核酸檢測。如轉(zhuǎn)運對象中有核酸檢測陽性人員,根據(jù)流行病學調(diào)查,判定為密切接觸者的,根據(jù)規(guī)定按密切接觸者進行管理;判定為非密切接觸者的,居家健康觀察期調(diào)整為14天,并按規(guī)定實施核酸檢測。

五、職責分工。

(一)口岸所在地設區(qū)市政府。落實地方政府屬地責任,完善屬地聯(lián)防聯(lián)控機制,將隔離場所疫情防控納入本地疫情防控工作體系;強化隔離場所屬地防控專班力量,做好入境人員轉(zhuǎn)運前的核酸檢測、集中隔離等防疫處置工作;協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)運車輛駕駛員和隨車工作人員的住宿、飲食等保障,安排轉(zhuǎn)運車輛專用停車場,并協(xié)調(diào)做好入境轉(zhuǎn)運人員的信息報送工作。

(二)目的地所在地設區(qū)市政府。落實地方政府屬地責任,完善屬地聯(lián)防聯(lián)控機制,負責入境人員“點對點”閉環(huán)轉(zhuǎn)運工作,周密制定轉(zhuǎn)運工作方案;配備必需個人防疫物品,開展個人防護知識培訓,做好途中疫情防控和突發(fā)事件應急處置;負責聯(lián)系省交通集團,提前告知擬??慷c服務區(qū),督促下車人員做好個人防護;按當?shù)匾髮θ刖橙藛T實施居家健康觀察等措施。

(三)衛(wèi)生健康部門。負責將轉(zhuǎn)運車輛駕駛員、隨車工作人員、定點服務區(qū)相關(guān)工作人員優(yōu)先納入疫苗接種范圍。指導客運企業(yè)、服務區(qū)等做好人員個人防護、定期核酸檢測和有關(guān)車輛設備、場所環(huán)境的消毒。

(四)交通運輸部門。負責轉(zhuǎn)運車輛所屬企業(yè)機構(gòu)資質(zhì)審核,車輛資質(zhì)審定,司機安全教育培訓和運輸過程中應急處置,督促各轉(zhuǎn)運單位做好轉(zhuǎn)運車輛的消毒,駕駛員的健康登記、健康監(jiān)測、健康教育、核酸檢測等工作。

(五)省交通集團。負責集團旗下定點服務區(qū)的保障工作;督促做好定點服務區(qū)車輛和人員管控及重點場所的消毒工作。

(六)提供轉(zhuǎn)運服務的客運企業(yè)。負責轉(zhuǎn)運途中行駛安全,科學選定行駛路線,落實駕駛員集中居住和輪班制度;落實駕駛員休息和車輛檢修規(guī)定,防止駕駛員疲勞駕駛和車輛帶病運行;嚴格執(zhí)行駕駛員個人防護和車輛消毒規(guī)定。

醫(yī)療隔離點工作計劃篇二

為加強新型肺炎疫情防控工作,有效落實疑似病例和確診病例的密切接觸者醫(yī)學觀察,防止交叉感染,根據(jù)1月31日全市疫情防控工作推進會精神和全縣應對新型冠狀病毒感染肺炎工作需要,設置園莊鎮(zhèn)集中醫(yī)學觀察點,集中醫(yī)學觀察點場所設在宮兜村宮兜小學,由園莊司法所所長、包村領導-具體負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

集中醫(yī)學觀察點實行規(guī)范管理。

集中隔離醫(yī)學觀察點內(nèi)設四個工作小組。

(1)醫(yī)療觀察組。

由園莊衛(wèi)生院負責實施,根據(jù)工作情況,至少派駐2名醫(yī)生、4名護士。

每個人的醫(yī)學觀察期限為14天,醫(yī)務人員每日早晚對密切接觸者各測量一次體溫,并詢問其健康狀況,填寫密切接觸者醫(yī)學觀察登記表和日報表,同時要做好每日送餐和房間垃圾收集工作。

醫(yī)學觀察期間密切接觸者出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等呼吸道感染癥狀者,醫(yī)務人員要立即向縣防控指揮部報告,并按規(guī)定送定點醫(yī)院診治和排查。

(2)安全保衛(wèi)組。

(3)后勤保障組。

由鎮(zhèn)黨政辦、共建辦、宮兜村兩委干部組成,主要負責醫(yī)學觀察點密切接觸者和工作人員飲食保障、環(huán)境衛(wèi)生保潔及垃圾轉(zhuǎn)運處置等。

(4)保潔消毒組。

由園莊衛(wèi)生院負責實施。

主要負責觀察點的清潔、消毒工作;觀察點消毒工作的全面督導和檢查,每天巡視消毒工作情況;合理調(diào)整、安排保潔員、消毒員的工作;完成上級交辦的其他臨時性消毒工作。

所有人員必須按規(guī)范要求做好自身防護工作,確保安全。

醫(yī)療隔離點工作計劃篇三

為加強醫(yī)療質(zhì)量管理,規(guī)范醫(yī)療行為,嚴格醫(yī)療規(guī)章制度,確保醫(yī)療安全,狠抓各項規(guī)范措施的建立、完善和貫徹落實,為患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效、全方位的醫(yī)療服務,為我院“二級”甲等中醫(yī)醫(yī)院復評順利達標,特制訂20xx年度醫(yī)療質(zhì)量控制管理工作計劃:

1、建立健全醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制管理網(wǎng)絡體系,以加強醫(yī)療質(zhì)量的監(jiān)控和各種醫(yī)療制度尤其是醫(yī)療核心制度的落實。

2、醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督控制管理以零缺陷為目標,以預防為主,重基礎質(zhì)量和環(huán)節(jié)質(zhì)量的控制管理,防患予未然。

3、以國家及省級有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量標準為主要目標進行質(zhì)量控制管理,建立健全醫(yī)療質(zhì)量責任追究制。

4、繼續(xù)完善質(zhì)量控制會計、質(zhì)量分析講評、質(zhì)量檢查評價、質(zhì)量信息通報反饋制度,確保醫(yī)療質(zhì)量健康運行。

5、進一步完善和落實單病種質(zhì)量控制管理。

6、協(xié)助醫(yī)務科建立健全規(guī)范化診療標準和示范性臨床路徑。

1、醫(yī)院質(zhì)量管理委員會每半年召開一次醫(yī)療質(zhì)量管理會議,根據(jù)醫(yī)療質(zhì)量中存在的問題進行評析,并提出具體的整改措施。

2、甲級病歷達到95%,消滅不合格病歷。

3、自控科控病歷率達100%,院控病歷率達75%。

4、入出院疾病診斷符合率達到95%,中醫(yī)辨證論治準確率達到95%,入院三日確診率達到90%,治愈好轉(zhuǎn)率達到90%,急危重病人搶救成功率達到80%,中醫(yī)藥治療率達到70%,處方書寫合格率達到95%,手術(shù)前后診斷符合率達到95%,臨床病理診斷符合率達到90%,優(yōu)勢病種中醫(yī)治療比率達到75%,門診中醫(yī)藥治療率達到85%,病房中醫(yī)藥治療率達到70%,中成藥辨證使用率達到90%。

1、醫(yī)療質(zhì)量與獎金、晉升、晉級掛鉤。

2、醫(yī)務科、質(zhì)控辦等職能部門實行定期和不定期醫(yī)療質(zhì)量考核,并做好記錄,每月刊出一期《質(zhì)控簡報》。

3、醫(yī)院對醫(yī)療質(zhì)量存在的問題進行考核,并進行全院通報。針對不同情況實行反饋制度和督辦制度,對個別現(xiàn)象實行反饋制度,而對普遍現(xiàn)象和較嚴重的問題實行督辦制度,要求科室主任限期整改。

4、協(xié)助抓好在職教育工作,邀請上級專家來本院講課、會診、帶教手術(shù)以及外出學習人員回院講課、院內(nèi)業(yè)務學習等形式,使全院人人有學習及接受新理論、新技術(shù)的機會,全面提高全院醫(yī)護人員業(yè)務素質(zhì)。

5、繼續(xù)強化“三基”培訓,從嚴要求,每月進行三基考核,考試考核內(nèi)容以“三基”為基礎,要求人人達標。

醫(yī)療隔離點工作計劃篇四

20xx年是我市新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的關(guān)鍵之年、攻堅之年。全市新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作將抓住建設新農(nóng)村時代主題,全國和盛市新型農(nóng)村合作醫(yī)療會議精神,以基金運行管理、規(guī)范定點醫(yī)療機構(gòu)服務,合作醫(yī)療補助效益為,努力農(nóng)民因病致貧、因病返貧問題,農(nóng)民的互助共濟的度,真正得民心、農(nóng)民得實惠、醫(yī)院得發(fā)展的三贏,新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康、發(fā)展。

1、全市新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金年度結(jié)余控制在8%以內(nèi)。

2、總體上對參合農(nóng)民住院費用補助率30%。

3、20xx年農(nóng)民參合率85%。

4、農(nóng)民受益率4.5%。

1、新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理能力建設。省合管辦的要求,抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理能力建設項目,項目任務。制定項目實施方案,規(guī)劃項目實施計劃,制定監(jiān)督和考核辦法。組織培訓任務。盛市的培訓教材逐期分類組織鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道分管新型農(nóng)村合作醫(yī)療干部、合管辦工作人員和定點醫(yī)療機構(gòu)人員培訓。

2、抓好機設,健全合作醫(yī)療管理體系。會同市人事、編制、財政等調(diào)研,制定全市新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理體系建設的意見,機構(gòu)設置的原則,規(guī)范編制和人員配置標準,全市、高效的合作醫(yī)療管理體系。市、鄉(xiāng)兩級經(jīng)辦機設,工作人員。解決鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道經(jīng)辦機構(gòu)不健全、人員位、工作經(jīng)費不的問題。

3、抓好鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道合管辦規(guī)范運行。鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道參合農(nóng)民原始資料的整理歸檔、參合人員登記表的核實匯總錄入、家庭臺帳和合作醫(yī)療證的發(fā)放。鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道合管辦健全辦事規(guī)則、管理制度和人員崗位職責。

4、實施方案,努力受益度、受益面??茖W制定并新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實施方案,防止因?qū)嵤┓桨冈蜓a助不高,基金沉積較多。努力將合作醫(yī)療基金的年度結(jié)余控制在8%以內(nèi)。

1、合作醫(yī)療管理的規(guī)章制度。制定下發(fā)《瀏陽市新型農(nóng)村合作醫(yī)療費用補助結(jié)算和核查工作的規(guī)定》,規(guī)范合作醫(yī)療工作流程,補助模式和補助核算、審核、審批、登記、兌付的程序?!蛾P(guān)于規(guī)范社會保障資金專戶管理的通知》要求,基金財政專戶和支出戶管理,基金封閉運行。督促基金財務管理制度和會計核算辦法,基金安全。制定《新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點醫(yī)療機構(gòu)管理的制度》,督促定點醫(yī)療機立健全診療規(guī)范、操作規(guī)程和規(guī)章制度。

2、健全基金運行監(jiān)測制度?;疬\行統(tǒng)計情況月報制,詳細各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道每月基金的支出情況、參合住院人數(shù)和總住院費用、次均住院費用、受益面、補償率等情況,評估基金運行的效益和安全性。

3、對鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道合管辦的監(jiān)督和約束機制。對鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道合作醫(yī)療工作經(jīng)常性督查,對基金運行管理現(xiàn)場,新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策的情況。對鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道補助兌付情況抽樣審核,審核市級定點醫(yī)療機構(gòu)和中心衛(wèi)生院的大額補助、大額費用、補助比例異常等情況。督促鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道規(guī)范“三級”公示和舉報制度。

4、對定點醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)督管理。督促各定點醫(yī)療機構(gòu)《湖南省新型農(nóng)村合作醫(yī)療藥品目錄(試行)》,上半年組織對各定點醫(yī)療機構(gòu)《目錄》情況的專項督查,督查定點醫(yī)療機構(gòu)遵循用藥規(guī)定,控制醫(yī)療費用不增長。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))定點醫(yī)療機構(gòu)目錄外自費藥品費用占總用藥費用的比例要控制在5%以內(nèi);縣市級定點醫(yī)療機構(gòu)控制在15%以內(nèi);縣市級定點醫(yī)療機構(gòu)控制在25%以內(nèi)??傮w上努力對參合農(nóng)民住院費用補助率30%。組織對定點醫(yī)療機構(gòu)的費用和政策情況審核督查。對定點醫(yī)療機構(gòu)的合同管理和考核制度,并與定點醫(yī)療機構(gòu)準入資格的管理掛鉤,對有嚴重違規(guī)的定點醫(yī)療機構(gòu),要通報、誡勉整改,處罰直至取消定點資格。

組織新聞媒體的宣傳報道,各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道宣傳工作。制定年度市級電視臺、電臺、報刊宣傳計劃,市級新聞媒體合作醫(yī)療宣傳報導工作,抓好日常宣傳與時期的宣傳相;鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道在總結(jié)已有工作經(jīng)驗、教訓的基礎上,努力抓好。

醫(yī)療隔離點工作計劃篇五

成立由區(qū)委政法委領導任組長,衛(wèi)健、公安、街道等有關(guān)領導為成員的管理領導小組,負責統(tǒng)籌管理全區(qū)醫(yī)學觀察點。

區(qū)委政法委負責牽頭設立并統(tǒng)籌管理區(qū)級集中隔離醫(yī)學觀察點,重點留觀確診病例或疑似病例的密切接觸者。

街道負責牽頭設立并統(tǒng)籌管理街道級和轄區(qū)企業(yè)集中隔離醫(yī)學觀察點。其中,街道級隔離醫(yī)學觀察點重點留觀本街道醫(yī)學觀察對象;企業(yè)級隔離醫(yī)學觀察點重點留觀本企業(yè)及周邊醫(yī)學觀察對象。

集中隔離醫(yī)學觀察點均建立由區(qū)委政法委(區(qū)級點)或街道(街道和企業(yè)點)指定干部為負責人,醫(yī)務人員、公安及安保人員、后勤保障等人員組成的工作專班,負責觀察點日常管理工作,工作人員力量配備應滿足工作需求,實行24小時駐守工作制。

工作專班在相對獨立區(qū)域設立辦公區(qū)域。

(一)專班負責人負責隔離醫(yī)學觀察點全面工作,統(tǒng)籌日常管理,綜合協(xié)調(diào)有關(guān)事務。

(二)公安及安保人員負責維持醫(yī)學觀察點正常秩序,防止觀察對象脫管。

(三)醫(yī)務人員負責醫(yī)學觀察對象測量體溫、詢問健康狀況,負責醫(yī)療防疫信息的收集和上報,開展專業(yè)技術(shù)指導,開展健康宣教。

(四)后勤保障人員負責觀察對象和專班人員工作生活后勤保障,負責生活垃圾消毒處置。

(一)隔離醫(yī)學觀察點觀察對象接收。

由區(qū)疫情聯(lián)防聯(lián)控工作領導小組辦公室負責收集觀察對象信息,指派120或?qū)\噷⒂^察對象轉(zhuǎn)送至各隔離醫(yī)學觀察點。

專班負責人統(tǒng)籌協(xié)調(diào)做好接收準備,醫(yī)務人員負責觀察對象信息接收。

觀察對象抵達后,由工作專班負責人安排:

1.醫(yī)務人員核實人員信息,進行登記、測量體溫、告知醫(yī)學觀察要求、注意事項等;

2.后勤保障人員辦理入住登記,并分發(fā)房卡、口罩、體溫表、基本生活用品等。

(二)隔離醫(yī)學觀察點觀察對象日常管理。

1.觀察對象入室后原則上只限于室內(nèi)活動,如果必須外出,需經(jīng)專班負責人同意,外出必須應佩戴醫(yī)用外科口罩。

2.醫(yī)務人員組織、指導觀察對象每天早、晚各一次測量體溫,實時關(guān)注其健康狀況并做好記錄(見附件1),并于每日8點前匯總報送區(qū)疫情聯(lián)防聯(lián)控工作領導小組辦公室(見附件2)。

3.后勤保障人員負責組織按時供餐、收集生活垃圾、公共區(qū)域清潔、簡單消殺、保障基本生活用品和文化娛樂條件。生活垃圾每日收集兩次,定點集中放置,都按醫(yī)療廢棄物處理。

4.醫(yī)學觀察時間自最后一次暴露或與病例發(fā)生無有效防護的接觸后14天;期間無癥狀,經(jīng)醫(yī)務人員評估無異常,解除觀察。有需要的開具解除醫(yī)學觀察證明(附件3)。

5.定點醫(yī)療機構(gòu)留觀病例解除留觀后,由專車轉(zhuǎn)送到集中隔離醫(yī)學觀察點實行醫(yī)學觀察,觀察7日后經(jīng)醫(yī)務人員評估無異常,解除觀察。有需要的開具解除醫(yī)學觀察證明。

6.醫(yī)學觀察期間出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、氣促等急性呼吸道感染癥狀,應立即向區(qū)疫情聯(lián)防聯(lián)控工作領導小組辦公室報告,由區(qū)疫情聯(lián)防聯(lián)控工作領導小組辦公室指派120轉(zhuǎn)送至定點醫(yī)療機構(gòu)發(fā)熱門診進一步診治;同時,醫(yī)務人員做好三聯(lián)單填報,基層聯(lián)由隔離醫(yī)學觀察點留底,其余兩份交120(見附件4)。

7.醫(yī)學觀察期間,觀察對象出現(xiàn)過激情緒、行為異常等,影響正常秩序的,公安及安保人員負責做好秩序維護。

(三)隔離醫(yī)學觀察點注意事項。

1.隔離醫(yī)學觀察點場所盡量遠離居民區(qū)聚集區(qū)、商業(yè)區(qū)、學校,相對獨立,房間數(shù)量滿足單獨隔離需求;觀察點內(nèi)住宿房間須為獨立空調(diào)系統(tǒng)、獨立衛(wèi)生設施;禁用集中式空調(diào)系統(tǒng),同步封閉集中式空調(diào)和排風扇出入口,滿足疾病防控的需求和日常生活所需。

2.隔離醫(yī)學觀察點須配備相應數(shù)量的醫(yī)用外科口罩、醫(yī)用防護口罩、手消毒劑及其它消殺物資,配備醫(yī)學觀察需要的測溫計和消毒藥品、器械等。

3.隔離醫(yī)學觀察點管理人員在開展工作時應做好個人防護,穿戴工作服、工作帽、醫(yī)用外科口罩等。近距離長時間接觸時,由醫(yī)務人員按照防護等級要求穿戴。

4.消毒處理:

(1)醫(yī)學觀察對象觀察期滿,解除隔離觀察后,物業(yè)管理人員對其房間和設施進行清潔、消毒,并加強通風。

(2)醫(yī)學觀察對象被診斷為疑似或確診的,其所在房間和接觸的相關(guān)環(huán)境、設施,均按照疫點由專業(yè)人員進行規(guī)范的消毒處理。

醫(yī)療隔離點工作計劃篇六

成立街道集中隔離醫(yī)學觀察點工作領導小組,組成人員名單如下:

組長:

副組長:

成員:

領導小組下設防控消毒組、健康觀察組、信息聯(lián)絡組、安全保衛(wèi)組、后勤保障組等五個工作組。

街道集中隔離醫(yī)學觀察點:農(nóng)莊。

防控消毒組:由負責,成員有。負責指導集中隔離醫(yī)學觀察點全面消毒工作。

健康觀察組:由負責,成員有。負責核對接收人員基本信息,建立《集中觀察人員健康監(jiān)測卡》;負責詢問集中觀察人員健康狀況(每日至少2次),并測量體溫,填寫《集中觀察人員健康監(jiān)測卡》;負責集中觀察健康異常人員轉(zhuǎn)診交接工作;負責集中觀察人員解除觀察認定工作。

信息聯(lián)絡組:由負責,成員有。負責與疾控中心溝通,確定集中觀察對應的病例或疫情形勢,初步確定解除集中觀察時間;負責聯(lián)系疾控中心做好轉(zhuǎn)診工作,負責匯總每日集中觀察人員健康動態(tài)上報區(qū)防控指揮部。

安全保衛(wèi)組:由負責,成員有。負責集中隔離醫(yī)學觀察點的安全保衛(wèi)、交通疏導工作;負責解除集中觀察人員身份核查工作。

后勤保障組:由負責,成員有。負責集中隔離醫(yī)學觀察點防控物資保障工作;負責集中隔離醫(yī)學觀察點所有人員日常生活用品和飲食保障工作;負責車輛保障工作。

健康觀察組人員使用統(tǒng)一調(diào)度的車輛接轉(zhuǎn)醫(yī)學觀察對象健康觀察組人員安排隔離觀察房間,防控消毒組人員對其場所開展預防性消毒在健康觀察組人員引導下,醫(yī)學觀察對象進駐集中隔離醫(yī)學觀察場所,進入隔離觀察房間健康觀察組人員向醫(yī)學觀察對象開展流行病學調(diào)查醫(yī)護人員對醫(yī)學觀察對象進行必要體檢和信息登記,建立《集中觀察人員健康監(jiān)測卡》,并發(fā)放日常生活用品(毛巾、肥皂、洗漱用品等)在醫(yī)學觀察期間,健康觀察組人員每天對醫(yī)學觀察對象進行體溫測量和其他必要的醫(yī)學指征詢問、觀察;同時,相關(guān)工作組做好集中隔離醫(yī)學觀察場所的餐飲安排、清潔衛(wèi)生與消毒、安全保衛(wèi)等工作醫(yī)學觀察期滿解除對醫(yī)學觀察對象的隔離,健康觀察組人員出具“醫(yī)學觀察對象健康證明”,防控消毒組人員對其場所開展終末消毒。

1、各工作組人員工作期間一律穿戴口罩、手套、眼罩、防護服等防護裝備,所有操作規(guī)范按照《集中隔離醫(yī)學觀察點的設置標準及管理技術(shù)指引(試行)》執(zhí)行。

2、除工作人員外,嚴格限制人員進出,統(tǒng)一進行管理。所有密切接觸者要單獨居住,在房間內(nèi)單獨就餐,避免與其他集中觀察人員接觸。

醫(yī)療隔離點工作計劃篇七

1.樹立全心全意為病人服務的理念,進一步改善護理服務態(tài)度,構(gòu)建和諧的護患關(guān)系。

2.發(fā)放各種護理工作滿意度調(diào)查問卷,每季度一次。

3.在征求住院病人意見、出院病醫(yī)學,收集整理人反饋(或電話詢問),本科室醫(yī)生及護士認同的基礎上,通過科室的季考核、年評價推薦,年終評選并獎勵“護理服務標兵”。

4.“5.12國際護士節(jié)”與工會合作舉辦“護理藝術(shù)節(jié)”,以豐富護士業(yè)余文化生活。

1.從“三基三嚴”入手,強化基礎護理及分級護理的落實并保證質(zhì)量。

2.抓住護士交接班、護理查房、病例討論等關(guān)鍵環(huán)節(jié),以保證危重、疑難病人的護理質(zhì)量。

3.加強??谱o理業(yè)務的學習,提高臨床護士的實際工作能力,培訓專科護理骨干。

4.加強病人重點環(huán)節(jié)的管理,如病人轉(zhuǎn)運、交接、壓瘡等,建立并完善護理流程及管理評價程序。

5.進一步探索護理垂直管理及護理單元管理工作。

6.落實三級護理質(zhì)量評價,全年護理部質(zhì)控組評價6~7次。

7.加強護理安全管理,建立并暢通護理不安全事件的上報及處理渠道。年終對表現(xiàn)突出科室予以獎勵。

1.組織全院護士業(yè)務學習及講座6-7次。

2.對畢業(yè)5年內(nèi)護士分層次進行操作技能培訓。

醫(yī)療隔離點工作計劃篇八

20xx年1月1日我門診正式開始使用城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險卡,在我門診全體工作人員的高度重視下,按照市社保局的工作安排,遵循著“把握精神,吃透政策,大力宣傳,穩(wěn)步推進,狠抓落實”的總體思路,認真開展各項工作,經(jīng)過全體醫(yī)務人員的共同努力,我門診的醫(yī)保工作漸漸步入正軌,特制定以下20xx年工作計劃:

為規(guī)范診療行為,控制醫(yī)療費用的不合理增長,以低廉的價格,優(yōu)質(zhì)的服務,保障醫(yī)療管理健康持續(xù)發(fā)展,我站全體醫(yī)務人員,統(tǒng)一思想,明確目標,成立了負責人具體抓的醫(yī)保工作領導小組。負責醫(yī)保工作的全面管理。

為使醫(yī)務人員對新的醫(yī)保政策及制度有較深的了解和全面的掌握,進行廣泛的宣傳教育和學習活動,加深大家對醫(yī)保工作的認識。宣傳醫(yī)保政策,讓廣大醫(yī)保人員,城鎮(zhèn)居民、學生等真正了解到參保的好處,了解醫(yī)保的運作模式,積極參保。

實。我站結(jié)合工作實際,制訂醫(yī)療保險服務的管理規(guī)章制度,定期考評醫(yī)療保險服務(服務態(tài)度、醫(yī)療質(zhì)量、費用控制等)工作計劃,并定期進行考評,制定改進措施。

新的醫(yī)療保險制度給我站的發(fā)展帶來了前所未有的機遇和挑戰(zhàn),正因為對于醫(yī)保工作有了一個正確的認識,全院干部職工都積極投身于此項工作中,任勞任怨,各司其職,各負其責。

要求全體醫(yī)務人員熟練掌握醫(yī)保政策及業(yè)務,規(guī)范診療過程,做到合理檢查,合理用藥,杜絕大處方,人情方等不規(guī)范行為發(fā)生,規(guī)范運作,凈化了醫(yī)療不合理的收費行為,提高了醫(yī)務人員的管理、醫(yī)保的意識,提高了醫(yī)療質(zhì)量為參保人員提供了良好的就醫(yī)環(huán)境。

醫(yī)療隔離點工作計劃篇九

1、醫(yī)院成立醫(yī)療廢物管理組織,履行職責確保對醫(yī)療廢物的安全管 理。

2、建立培訓制度,對全院醫(yī)務人員以及從事醫(yī)療廢物分類收集、運 送、處置等工作人員和管理人員,進行相關(guān)法律和專業(yè)技術(shù)、安全防 護以及緊急處理等知識的培訓玻育。

3、醫(yī)療單元須做到定位收集、存放使用后的醫(yī)療廢物。禁止在非收 集、非暫時貯存地點傾倒、堆放醫(yī)療廢物。

4、醫(yī)療廢物實施分類管理。全院統(tǒng)一規(guī)定醫(yī)療廢物使用黃色有標識 塑料袋盛裝、生活垃圾使用黑色塑料袋盛裝,禁止將醫(yī)療廢物混入其 它廢物和生活垃圾中。

5、加強醫(yī)療廢物的院內(nèi)交接管理。各醫(yī)療單元的醫(yī)療廢物袋必須使 用有醫(yī)療廢物標識的黃色垃圾袋, 指派專人每日與垃圾運送人員進行 交接,并做好記錄。登記資料至少保存 3 年。

6、垃圾運送人中每天從醫(yī)療廢物產(chǎn)生地點,將分類包裝的醫(yī)療廢物 按照規(guī)定的時間和路線送至內(nèi)部指定的暫時貯存地點。

7、醫(yī)院設有醒目標志區(qū)分的生活垃圾區(qū)、醫(yī)療廢物貯存區(qū),并在醫(yī) 療廢物貯存區(qū)進出口加鎖由專人管理,嚴禁拾撿垃圾。生活垃圾區(qū), 醫(yī)療廢物貯存區(qū)每日定時搬運、定時清洗、定期消毒、保持清潔。

8、每日收集的醫(yī)療廢物交由衛(wèi)生局指定人員集中處理,并做好交接 登記。

9、發(fā)生醫(yī)療廢物流失、泄漏、擴散和意外事故時,工作人員應遵照 “應急預案” 采取相應緊急處理措施, 并按規(guī)定的時限上報主管部門。

10、嚴禁任何個人或單位私自轉(zhuǎn)賣醫(yī)療廢物。如有發(fā)生或有人舉報, 一經(jīng)查實將予嚴厲的處罰。

海門市包場鎮(zhèn)衛(wèi)生院

醫(yī)療隔離點工作計劃篇十

新年伊始,結(jié)合當前形勢,制訂今年工作計劃:

致恒定(指醫(yī)??偭亢愣?的情況下,財務贏利結(jié)構(gòu)顯得成為重要,我院主要是醫(yī)、藥的比例結(jié)構(gòu),以去年為例,這些指純業(yè)務比例,藥品收入、醫(yī)療為分別65%與35%,而藥品收入成本占74%,另加上交藥品收入的5%,共計79%,而醫(yī)療收入成本占10%,且全年計提超勞務都在這一塊,由此得出1%,即37.1萬,如是增醫(yī)療收入1%,成本僅3.71萬,贏利7.8萬,兩者相差25.6萬,同樣以去年為例,藥品收入一季度、二季度、三季度、四季度分別為62%、61%、65%、74%,去年一季度是比較正常的,二季度為非典期,三季度過渡期,四季度追醫(yī)保數(shù),因此二、三、四季度均列為不正常,因此說今年醫(yī)、藥比例定為38:62是可信的,我也希望通過領導能調(diào)節(jié)到這個比例,我希望在比例結(jié)構(gòu)達到目標時,每月能超計劃數(shù)5%,這樣今年預計超180萬左右,在最后兩個月適當控制藥品處方,此時,醫(yī)、藥比例將更佳,而今年計劃數(shù)呈略超狀態(tài),醫(yī)、藥比例希望達31:69,此時將貢獻利潤100左右,我將每月結(jié)果報告領導,借領導掌握來實現(xiàn)之。

進后勤服務中心馬上實施,真正改革到誰的頭上,各種思想都會涌現(xiàn),發(fā)牢騷也是難免的,我作為財務組長,應配合領導作好工作,受點氣,委屈點是正常的,權(quán)當是為改革做點貢獻。

1.進中心人員有顧慮,怕經(jīng)濟上吃虧,財務組配合領導,把改革意義講透,主要是已有人員編制不動,改革是引入機制,并非侵害他們的利益。

2.人員進入中心之后,會出現(xiàn)管理上的銜接問題,我們財務組多與中心工作人員聯(lián)絡,同時充分發(fā)揮管理員曹娟的管理職能,傾聽他們的意見,配合醫(yī)院領導完成開展的各項工作,在工作過程中,發(fā)現(xiàn)問題,隨時解決,并按要求每月對托管人員評定優(yōu)劣而打分向中心匯報,財務組在業(yè)務上多指導,使這一工作平穩(wěn)過渡。

我們采取的是先在院本部開展,在運行中發(fā)現(xiàn)問題,隨時解決,逐步鞏固、熟練,再在川北實施,逐個展開,穩(wěn)步推進,今年同樣采取這一方法,預備先后在東苑、廣粵、長春等各點推廣,推進一個,成熟一個,預計全部實行醫(yī)療項目電腦管理。

雖然,以后在實施中偏離較大,應了古俗言“人算不如天算”,主要是不可抗力的“非典”事件影響,在最后一季度中,準備抓回計劃量的,醫(yī)保局又出臺了一個“乙類藥”自負10%的政策,干擾了計劃的實施,但通過年初制訂這一計劃,大致上能做到胸中有數(shù),而不是無軌電車,開到哪里是哪里的計劃用醫(yī)保量,一旦醫(yī)保局下達到我院全年醫(yī)保用量,我們財務組將在醫(yī)院領導指導下,制訂一個較為詳盡的.各部門按時間的計劃用量,做到胸中有數(shù)。

醫(yī)療隔離點工作計劃篇十一

為切實加強醫(yī)療質(zhì)量安全管理,逐步提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,根據(jù)我院《醫(yī)療質(zhì)量與安全管理和持續(xù)改進方案(修訂)》制定20xx年醫(yī)療質(zhì)量安全工作計劃。

1、提高每月對醫(yī)療質(zhì)量考核指標進行分析、評估與總結(jié),對影響醫(yī)療質(zhì)量安全的因素與環(huán)節(jié)予以分析,并制定相應改進措施,確保醫(yī)療質(zhì)量控制指標在目標范圍內(nèi)。

2、醫(yī)務科會同相關(guān)領導定期深入臨床、醫(yī)技科室檢查醫(yī)療工作質(zhì)量,對工作環(huán)節(jié)中存在的不足與質(zhì)量缺陷予以及時糾正,必要時召開專門會議研究解決問題。

3、每季召開一次專業(yè)委員會會議,從環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量上分析,總結(jié)醫(yī)療質(zhì)量工作中存在的問題與缺陷,剖析重點科室和重點質(zhì)量個案,制定有效的改進措施。

1、每月對歸檔病案予以審核、分析,及時糾正病案質(zhì)量缺陷,完善措施,對月度醫(yī)療文書質(zhì)量納入月質(zhì)量考核中。

2、每月對醫(yī)技科室工作質(zhì)量檢查匯總,對輔助檢查報告單質(zhì)量、處方合格率等指標予以評估、考核,并納入月質(zhì)量考核中。

3、積極強化院科兩級質(zhì)量管理組織的作用,重點督導科室內(nèi)部對醫(yī)療文書環(huán)節(jié)質(zhì)量的卡控。

1、年內(nèi)將開展質(zhì)量安全意識教育,重點考核15項醫(yī)療核心制度落實情況,對重點崗位和重點環(huán)節(jié)予以重點檢查。

2、醫(yī)務科將對未履行好工作職責,未按照要求執(zhí)行制度的科室予以相應的處罰,對存在的質(zhì)量缺陷提交相關(guān)委員會研究解決。

3、為確保質(zhì)量,須不斷完善相關(guān)措施與制度,并予以經(jīng)常性的檢查與考核。

醫(yī)療隔離點工作計劃篇十二

2、加強監(jiān)督管理,及時將參合人員住院醫(yī)藥費用補償情況進行公示;。

3、加強對本鄉(xiāng)內(nèi)的定點醫(yī)療機構(gòu)服務質(zhì)量和收費情況的監(jiān)督;。

為實現(xiàn)上述目標20xx年,著重抓好以下三方面工作;。

(一)加強管理能力建設,健全合作醫(yī)療管理體系。

1、開展新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療管理能力建設。結(jié)合縣合管辦的要求,認真抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理能力建設項目,確保項目任務順利完成。

一是制定項目實施方案,規(guī)劃項目實施計劃,制定監(jiān)督和考核辦法。

二是組織完成各類培訓任務。配合縣合管辦逐期分類組織各村分管新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療干部,合管辦工作人員和定點醫(yī)療機構(gòu)人員培訓。

2、進一步抓好機構(gòu)建設,逐步建立健全合作醫(yī)療管理體系。案照縣人事、編制、財政等部門新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療管理體系,落實各類工作人員。

3、規(guī)范鄉(xiāng)合管辦的運行,在縣合管辦的指導下,搞好參合農(nóng)牧民原始資料整理歸檔,參合人員登記表的核實匯總錄人,家庭臺帳建立和合作醫(yī)療證的發(fā)放等工作,健全辦事規(guī)則,管理制度和各類人員崗位職責。

(二)加大規(guī)范進行監(jiān)管力度。

1、嚴格執(zhí)行合作醫(yī)療管理的各項規(guī)章制度,進一步規(guī)范合作醫(yī)療工作流程,加強對補助核算、審核、審批、登記、兌付程序的監(jiān)管力度。切實加強基金財政專戶和支出戶管理,嚴格實行基金封閉進行。督促落實基金財務管理制度和會計核算辦法,確?;稹?/p>

2、進一步健全基金運行檢測制度。繼續(xù)完善基金運行統(tǒng)計情況月報制,詳細掌握各鄉(xiāng)詳細掌握鄉(xiāng)村街道月基金的支出情況,參合對象住院人數(shù)和總住院費用,次均住院費用,受益面,補償率等基本情況,及時評估基金運行的效益和安全性。

3、建立對各村的監(jiān)督和約機制。對各村的合作醫(yī)療工作開展經(jīng)常性監(jiān)督,了解新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療政策的執(zhí)行情況,規(guī)范落實公示和舉報制度。

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