無論是個人還是團隊，一個明確的計劃都是取得成功的關(guān)鍵之一。計劃要具備靈活性，能夠根據(jù)實際情況做出相應(yīng)的調(diào)整和變化。下面是一些制定計劃的重要原則，供大家參考和遵循。
創(chuàng)建紅色物業(yè)工作計劃篇一
物業(yè)黨建是城市基層黨建新的重要領(lǐng)域，探索黨建引領(lǐng)物業(yè)服務(wù)融入基層社會治理新路子，既是發(fā)揮黨組織引領(lǐng)物業(yè)服務(wù)作用的重要舉措，也是助推“物業(yè)革命”、營造“共建共治共享”社區(qū)治理格局的有力抓手。榮成市委市政府以滿足城市社區(qū)居民對美好生活的需求為出發(fā)點，將基層黨建、基層治理和服務(wù)群眾緊密結(jié)合，通過開展“紅色物業(yè)”創(chuàng)建工程，一手托起精致城市建設(shè)夢想，一手托起人民對美好生活向往。
構(gòu)建社區(qū)組織運行體系，讓“兩家人”變成“一家親”。為有效化解社區(qū)物業(yè)矛盾，堅持把物業(yè)服務(wù)管理融入城市社區(qū)基層黨建工作中，發(fā)揮黨組織引領(lǐng)的重要作用。一是開展“雙向進入、交叉任職”工作。在崖頭城區(qū)新世紀、海山逸品華庭等7個物業(yè)項目開展“雙向進入、交叉任職”工作，吸納優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)項目負責(zé)人擔(dān)任社區(qū)兼職工作站副站長，社區(qū)黨總支書記兼任物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨建指導(dǎo)員，加強業(yè)務(wù)工作交流融合，同時引導(dǎo)有條件的物業(yè)企業(yè)成立黨組織，目前，已成立3個物業(yè)黨支部。二是社區(qū)物業(yè)聯(lián)席會會議開展常態(tài)化、全覆蓋。在所有城市社區(qū)建立由社區(qū)黨組織牽頭建立的社區(qū)居委會、業(yè)主委員會和物業(yè)公司共同參與的聯(lián)席會議工作機制，對民生問題共同研究解決方案，注重發(fā)揮志愿者、樓道長、黨員居民作用，突破物業(yè)小區(qū)的管理界限，形成360°的為民服務(wù)閉環(huán)體系。三是促進物業(yè)工作人員向黨組織靠攏。提升物業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)，積極開展市級“紅色物業(yè)大講堂”計劃，由住建局、社區(qū)服務(wù)中心重點圍繞黨務(wù)知識、黨員教育、服務(wù)居民、物業(yè)管理等內(nèi)容，對物業(yè)黨員干部、業(yè)務(wù)骨干等開展專題培訓(xùn)，不斷提高解決居民問題能力。
突出物業(yè)公司公益屬性，以服務(wù)居民為價值取向，以鄰里關(guān)系為基礎(chǔ)，扎根小區(qū)，服務(wù)居民，加快推進“三個一批”紅色物業(yè)志愿服務(wù)體系建設(shè)。一是建設(shè)一批“紅色便民服務(wù)站”。整合城區(qū)閑置物業(yè)用房，開展各類便民服務(wù)及睦鄰活動，城投物業(yè)在十里河、青陽西區(qū)等小區(qū)設(shè)置便民工具借用點，面向信用等級為a級以上的居民提供維修箱、維修梯、小推車、打氣筒等便民工具，同時針對老人、殘疾人等特殊群體，提供免費的上門服務(wù)。二是組織一批“紅色志愿服務(wù)隊”。由物業(yè)企業(yè)積極收集小區(qū)居民需求，依托紅色物業(yè)服務(wù)，建立紅色物業(yè)志愿服務(wù)隊，扎扎實實為居民解決一些困難，辦一些好事。鳳凰湖物業(yè)建立“紅色管家快速維修隊”，對小區(qū)內(nèi)信用等級為a級以上居民提供免費上門維修服務(wù)，并建立“54321”快速處置機制，承諾接到業(yè)主訴求后,物業(yè)人員接到信息于5分鐘趕到現(xiàn)場，小問題40分鐘內(nèi)解決，嚴重問題3小時內(nèi)解決，復(fù)雜問題2天內(nèi)解決，特殊問題1天內(nèi)提出解決方案。三是打造一批“紅色志愿服務(wù)品牌”。有針對性地設(shè)計實施一批關(guān)愛空巢老人、殘疾人、兒童等志愿服務(wù)項目。組織文化、醫(yī)療衛(wèi)生、法律、環(huán)保、消防等專業(yè)志愿服務(wù)隊進社區(qū)，開展各類專業(yè)志愿服務(wù)活動，真正把志愿服務(wù)做到小區(qū)，做進家庭，融入居民的日常生活。
創(chuàng)建紅色物業(yè)工作計劃篇二
落實院領(lǐng)導(dǎo)臨床蹲點調(diào)研制度，以^v^蹲點調(diào)研摸實情破解難題促進展為目標，每位院領(lǐng)導(dǎo)每月蹲點一個臨床科室，通過學(xué)習(xí)研討、座談訪談、結(jié)對慰問等形式，把握第一手材料，多角度、多層面地認識和分析問題，提出對策。
推出機關(guān)管理干部走一線工作制度，機關(guān)干部分批到臨床、保健、醫(yī)技、后勤等一線科室、班組進行為期2周的全脫產(chǎn)實踐鍛煉，實地實境近距離感受不同崗位工作日常，查找管理、服務(wù)流程堵點，關(guān)心協(xié)調(diào)解決實際問題。
醫(yī)院開展^v^開啟新征程、瞄準新目標、凝聚新共識、實現(xiàn)新跨越系列主題實踐活動，確立^v^擔(dān)當(dāng)群策群力共謀進展大計、^v^奮斗聚集聚力破解進展難題、^v^創(chuàng)新精準發(fā)力增添文化合力、^v^融合黨建引領(lǐng)高質(zhì)量進展、^v^高效主動作為助力健康xx等五個方面的重點工作和任務(wù)，帶著全院干部職工以^v^咬定青山不放松的精神，腳踏實地加油干，確保^v^十四五開好局，推動醫(yī)院高質(zhì)量進展。
醫(yī)院與xx市總工會女職委聯(lián)合開展^v^她健康關(guān)愛全生命周期婦幼健康公益活動，通過開展百場健康講座、提供千人健康體檢等活動，為不同層次的女性獻上婦女健康科普大餐，提升xx市婦兒健康素養(yǎng)。
醫(yī)院與市婦聯(lián)聯(lián)合打造xx市首個^v^關(guān)愛家庭生育健康愛心助孕公益示范項目，向有需求的人群在試管嬰兒治療周期中給予減免優(yōu)惠服務(wù)。
深化^v^婦幼青志薈志愿服務(wù)內(nèi)涵，醫(yī)院團委組團員青年，依據(jù)不同年齡階段的學(xué)生制定^v^生命的神秘^v^青春期女性保健等專屬健康科普課程。近期，已陸續(xù)走進錫城4所學(xué)校，為孩子們送上豐富的、互動式健康科普，深受孩子們的寵愛。
醫(yī)院主動開展巾幗志愿服務(wù)，醫(yī)學(xué)大咖們利用業(yè)余時間，為社區(qū)、工廠的婦女送上健康講座、就診咨詢服務(wù)。
創(chuàng)建紅色物業(yè)工作計劃篇三
一、目的：
為建立健全物業(yè)管理中突發(fā)公共事件的預(yù)警和應(yīng)急體制，確保物業(yè)公司遇重大汛情能夠高效、有序地做好防汛搶險救災(zāi)工作，根據(jù)上級主管部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，為將搶險救災(zāi)工作落到實處，保證今年安全度汛，結(jié)合我公司實際情況，制定本預(yù)案。
二、指導(dǎo)思想。
認真貫徹落實國家、市、縣防汛工作會議精神，堅持科學(xué)發(fā)展觀和以人為本的思想，積極防御洪澇災(zāi)害，為構(gòu)建和諧社會，貫徹^v^安全第一、以防為主、常備不懈、全力搶險^v^的工作方針；統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，精心部署，協(xié)調(diào)動作，分級管理，分工明確，科學(xué)調(diào)度，進一步強化防汛責(zé)任，切實抓好防汛工作的各個環(huán)節(jié)，完善、落實各項防汛預(yù)案，加強汛情監(jiān)測和預(yù)警預(yù)報，提高防洪防澇綜合能力，最大限度地減輕洪澇災(zāi)害給住戶和公司帶來的損失。
三、主要任務(wù)。
1、落實責(zé)任制。認真落實以項目經(jīng)理負責(zé)制為主要內(nèi)容的各項防洪防汛責(zé)任制，完善規(guī)章制度，明確工作職責(zé)，責(zé)任落實到人。
2、組織制定、實施防洪防汛應(yīng)急預(yù)案。結(jié)合各部門、各項目實際情況，充分預(yù)見可能發(fā)生的問題，科學(xué)合理地制定防洪、防汛工作應(yīng)急預(yù)案。
3、各部門、各項目把防汛物資落實到位，做到防汛物資充足，做到定點、定位，由專人負責(zé)管理。
4、各項目做到24小時有人值班，并有領(lǐng)導(dǎo)帶班，落實項目經(jīng)理負責(zé)制。確保信息暢通，妥善應(yīng)對突發(fā)事件。
四、領(lǐng)導(dǎo)指揮及搶險救災(zāi)機構(gòu)。
1、建立防汛工作小組。
指揮：王正建。
副指揮：張洪、徐靈、桑軍。
成員：張翼、李華明、王麗蘋、李暉、賴萍、張英、李國崗、郭小虎、陳卓。
2、建立公司防洪防汛搶險突擊隊。
各項目自行組成搶險突擊隊，隊長分別由各項目經(jīng)理（或秩序維護主管）擔(dān)任。
五、主要職責(zé)。
1、防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)。
（1）迅速接收與傳達防汛部門和上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于防洪防汛救災(zāi)的各項指令。
（2）部署和指揮實施防洪防汛救災(zāi)行動。出現(xiàn)險情，各搶險突擊隊受防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組指揮。
（3）掌握各單位防洪防汛工作基本情況，了解汛情并及時上報。
（4）執(zhí)行上級下達的其他任務(wù)。
2、防汛搶險突擊隊職責(zé)。
（1）接收和上報防汛救災(zāi)情況。
（2）直接參與防汛救災(zāi)行動。
（3）協(xié)調(diào)受災(zāi)住戶安置、轉(zhuǎn)運。
（4）執(zhí)行公司防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組下達的其他任務(wù)。
六、前期準備工作（各項目結(jié)合實際情況參照執(zhí)行）。
創(chuàng)建紅色物業(yè)工作計劃篇四
為深入貫徹落實省住建廳《關(guān)于加快推進物業(yè)管理全覆蓋工作的通知》、縣委辦《關(guān)于深化新時代黨建引領(lǐng)加強基層社會治理的意見》（x辦發(fā)〔20xx〕x號）精神，切實加強住宅小區(qū)和物業(yè)企業(yè)黨的建設(shè)工作，引領(lǐng)推動物業(yè)企業(yè)服務(wù)和管理規(guī)范化、科學(xué)化，著力打造“紅色物業(yè)”，提升社區(qū)治理水平?，F(xiàn)結(jié)合我縣實際，制定本實施方案。
堅持以_新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求，全面加強全縣物業(yè)服務(wù)行業(yè)黨建工作，著力打造“紅色物業(yè)”，把黨的組織有效嵌入物業(yè)企業(yè)，推進物業(yè)企業(yè)黨的組織和工作全覆蓋，充分發(fā)揮物業(yè)企業(yè)黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，全面提升物業(yè)企業(yè)服務(wù)質(zhì)量水平。按照“提升專業(yè)化物業(yè)、組建公益性物業(yè)、規(guī)范自治型物業(yè)、覆蓋脫管小區(qū)老舊小區(qū)”的思路，在新建商品房小區(qū)大力推進小區(qū)黨建引領(lǐng)下的社區(qū)、業(yè)委會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)“三方聯(lián)動”工作機制，凸顯黨組織在小區(qū)治理中的引領(lǐng)作用，發(fā)揮業(yè)委會和物業(yè)服務(wù)企業(yè)的積極作用。在老舊小區(qū)和“三無”小區(qū)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，采取小區(qū)居民自治管理和組建“紅色物業(yè)”公益服務(wù)團隊等舉措，逐步實現(xiàn)全縣物業(yè)服務(wù)全覆蓋，不斷提升人民群眾的獲得感、幸福感和安全感。
（一）推進物業(yè)服務(wù)全覆蓋。
住宅小區(qū)物業(yè)選優(yōu)。居民小區(qū)開發(fā)建設(shè)單位要依法通過公開招標選聘前期物業(yè)服務(wù)企業(yè)，業(yè)主大會依法自主決定選聘、解聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)。同等條件下，優(yōu)先選聘黨組織健全、管理規(guī)范、信用評級高的物業(yè)服務(wù)企業(yè)，做到“話有人聽、事有人管、矛盾有人化解”。
自管小區(qū)物業(yè)建強。自管小區(qū)物業(yè)建設(shè)由社區(qū)黨組織負責(zé)，小區(qū)黨組織具體落實。要結(jié)合小區(qū)現(xiàn)狀與居民意愿，探索小區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的居民自治管理，落實小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護、安全防護、公共秩序維護等基本物業(yè)服務(wù)。
老舊小區(qū)物業(yè)覆蓋。探索社區(qū)組織成立非盈利性質(zhì)的“紅色物業(yè)”管理服務(wù)團隊，從轄區(qū)內(nèi)低收入群體中選聘身體健康、熱愛物業(yè)服務(wù)的居民，為老舊小區(qū)提供以衛(wèi)生保潔、綠化養(yǎng)護、公共秩序維護為主要內(nèi)容的基本物業(yè)服務(wù)，并不斷提高服務(wù)質(zhì)量，努力打造專業(yè)化物業(yè)管理團隊。社區(qū)負責(zé)對住宅小區(qū)物業(yè)進行兜底保障，實現(xiàn)住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)和管理全覆蓋。
（二）推進物業(yè)。
服務(wù)企業(yè)黨的組織和工作全覆蓋。實現(xiàn)黨的組織應(yīng)建盡建。推進物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨組織創(chuàng)建，有3名以上正式黨員的物業(yè)服務(wù)企業(yè)要建立黨組織；少于3名黨員或暫不具備單獨建立黨組織的，住建行業(yè)黨委及社區(qū)黨組織要加強指導(dǎo)，采取單獨建、聯(lián)合建、掛靠建和選派黨建指導(dǎo)員“三建一派”的方式，幫助企業(yè)通過選聘黨員從業(yè)人員、轉(zhuǎn)接黨員組織關(guān)系、發(fā)展_員等措施，逐步實現(xiàn)物業(yè)服務(wù)企業(yè)單獨建立黨組織，不斷強化黨對社會物業(yè)服務(wù)企業(yè)的思想引領(lǐng)、組織引領(lǐng)、工作引領(lǐng)。
實現(xiàn)黨的工作高質(zhì)量覆蓋。嚴格規(guī)范物業(yè)行業(yè)黨組織黨的建設(shè)，在健全制度上，嚴格落實“三會一課”、支部主題黨日活動、民主生活會、民主評議黨員、黨費收繳管理等基本制度，注重骨干培育，加強物業(yè)服務(wù)黨組織書記選育和培訓(xùn)管理工作，培養(yǎng)一批抓黨建工作的明白人；在黨建引領(lǐng)上，全面開展黨建引領(lǐng)企業(yè)管理和經(jīng)營行為，落實黨建宣傳學(xué)習(xí)機制、重點問題和重要工作組織研究討論機制、黨員融入團隊凝聚員工工作機制、企業(yè)優(yōu)秀人才發(fā)展培養(yǎng)機制。
（三）提升“紅色物業(yè)”內(nèi)涵?！苯ê谩凹t色陣地”。按照“有場所、有設(shè)施、有標志、有黨旗、有制度”的標準，統(tǒng)一物業(yè)服務(wù)企業(yè)“紅色陣地”建設(shè)，突顯黨的元素，突出政治引領(lǐng)。激發(fā)業(yè)主參與小區(qū)管理的積極性和主動性，共同建設(shè)和諧社區(qū)。
推行“雙向進入、交叉任職”制度。鼓勵物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨員負責(zé)人兼職社區(qū)“大黨委”委員或小區(qū)黨組織委員，充分賦予物業(yè)服務(wù)企業(yè)對社區(qū)發(fā)展、小區(qū)建設(shè)的建議權(quán)。鼓勵社區(qū)“兩委”成員兼任物業(yè)服務(wù)項目義務(wù)質(zhì)量總監(jiān)，對物業(yè)服務(wù)企業(yè)提供的服務(wù)事項、服務(wù)質(zhì)量、收費項目和收費標準及公共收入收支情況進行監(jiān)督，保障業(yè)主的合法權(quán)益不受侵犯。
建立完善“三方聯(lián)動”機制。建立完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的社區(qū)、業(yè)委會和物業(yè)服務(wù)企業(yè)“三方聯(lián)動”機制。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和社區(qū)黨組織在物業(yè)管理工作中的領(lǐng)導(dǎo)作用，通過建立黨建聯(lián)席會議制度、服務(wù)承諾制度、民主決策制度、糾紛調(diào)解制度，實現(xiàn)物業(yè)管理的規(guī)范化、高效化、民主化和法治化。
整合多方力量實施多元共治。以“三方聯(lián)動”為基礎(chǔ)，由社區(qū)黨組織及時將調(diào)處作用不明顯的違章搭建、毀綠種菜、房屋質(zhì)量差、電梯維護保養(yǎng)、噪音油煙擾民、違規(guī)養(yǎng)犬、傳銷活動、消防安全等公共問題提請鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨組織調(diào)處，將聯(lián)動機制延伸至城管、住建、市場監(jiān)督管理、環(huán)保、公安、應(yīng)急管理等相關(guān)部門，整合多方力量，實施多元共治、齊抓共管。
（四）推動物業(yè)服務(wù)創(chuàng)新高質(zhì)量發(fā)展。
強化物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用評價等級管理運用。在前期物業(yè)管理招投標中，將黨建情況作為投標物業(yè)服務(wù)企業(yè)的加分依據(jù)。在物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用管理中，凡評為各級先進基層黨組織的，推薦相關(guān)部門作為企業(yè)業(yè)績信息記入信用檔案。在住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)差別化等級考評中，將物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨建、“紅色物業(yè)”創(chuàng)建等情況作為評價內(nèi)容，納入物業(yè)服務(wù)企業(yè)綜合考評。
推行物業(yè)服務(wù)企業(yè)“紅黑榜”定期公示機制。建立業(yè)主反饋物業(yè)服務(wù)企業(yè)違法違規(guī)行為、社區(qū)歸集線索、住建部門復(fù)核的制度，制定物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用等級評定評分標準，對物業(yè)服務(wù)企業(yè)進行信用評分。定期將物業(yè)服務(wù)企業(yè)所得分的前三名、后三名及主要情況在縣公眾平臺進行公示，接受社會評議監(jiān)督，督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)切實以業(yè)主為中心，不斷改進服務(wù)質(zhì)量。開展物業(yè)服務(wù)企業(yè)幫帶活動。
住建行業(yè)黨委對公眾投訴頻繁、服務(wù)質(zhì)量差的物業(yè)服務(wù)企業(yè)實行幫帶，幫助企業(yè)制定規(guī)范管理制度，指導(dǎo)企業(yè)加強員工培訓(xùn)，引導(dǎo)創(chuàng)建“紅色物業(yè)”。對有條件的指導(dǎo)成立黨支部，對沒有條件的幫助創(chuàng)造條件，分區(qū)劃塊指導(dǎo)成立聯(lián)合黨支部，讓黨員參與到物業(yè)服務(wù)和管理的共建共管共享中來，提升物業(yè)服務(wù)水平，夯實企業(yè)綜合服務(wù)實力。
（一）全面摸底調(diào)查（20xx年10月至11月）。
縣住建局成立工作專班，聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)對轄區(qū)內(nèi)所有住宅小區(qū)和“三無”小區(qū)物業(yè)企業(yè)及業(yè)主委員會黨組織建設(shè)及黨員基本情況進行排查，全面登記造冊。對不同類型的住宅小區(qū)和“三無”小區(qū)進行認真分析、梳理物業(yè)管理現(xiàn)狀，研究制定不同類型小區(qū)管理方案，特別是針對“三無”小區(qū)要考慮連片整合后納入統(tǒng)一管理長效機制方案。
（二）建扎實推進應(yīng)建盡建（20xx年11月至20xx年12月）。
集中推進物業(yè)企業(yè)黨的組織和工作全覆蓋，建立參與社區(qū)治理的協(xié)調(diào)聯(lián)動機制。實現(xiàn)物業(yè)企業(yè)黨的組織應(yīng)建盡建，向沒有黨員的物業(yè)企業(yè)選派黨建指導(dǎo)員，建立黨群聯(lián)席會議制度，推進“雙向進入、交叉任職”機制等。
（三）實現(xiàn)物業(yè)服務(wù)提質(zhì)增效（20xx年12月至20xx年12月）。在推進物業(yè)企業(yè)黨的組織和工作全覆蓋的同時，建立物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用評價、“紅黑榜”定期公示機制，全面加強各類住宅小區(qū)物業(yè)管理，突出抓好老舊小區(qū)物業(yè)服務(wù)，分類推進物業(yè)服務(wù)與社區(qū)管理相融合，加強物業(yè)企業(yè)黨組織和黨員隊伍建設(shè)，實現(xiàn)物業(yè)管理的改革創(chuàng)新，確?！凹t色物業(yè)”工作取得實效。20xx年12月底前，完成住宅小區(qū)20%的“紅色物業(yè)”試點打造工作。每個社區(qū)明確1個試點小區(qū)，打造完成一個實施“紅色物業(yè)”管理服務(wù)的小區(qū)。
20xx年逐步推廣，完成城區(qū)住宅小區(qū)70%的“紅色物業(yè)”打造工作。
20xx年基本實現(xiàn)城區(qū)住宅小區(qū)紅色物業(yè)管理全覆蓋工作目標。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。打造“紅色物業(yè)”是加強和改善社區(qū)治理的重要抓手，住建部門負責(zé)牽頭抓總，要加強組織協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮物業(yè)行業(yè)主管部門職能優(yōu)勢，實行“雙百制”分級分類評價機制，推行物業(yè)服務(wù)企業(yè)“紅黑榜”定期公示機制，在“紅色物業(yè)”評選、選聘引入物業(yè)企業(yè)等工作中，強化指導(dǎo)、全程參與。鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)黨組織在打造“紅色物業(yè)”中要主動作為，發(fā)揮重要作用，黨組織主要負責(zé)同志要創(chuàng)新思路、勇于擔(dān)當(dāng)，確保各項工作任務(wù)落實見效。
（二）加強工作保障。加強“三無”小區(qū)物業(yè)服務(wù)補助費用保障，按照“低價有償”原則，由縣財政局負責(zé)制定“三無”小區(qū)物業(yè)服務(wù)費用補貼、“紅色物業(yè)”服務(wù)站建設(shè)補助等獎補政策，激勵和促進我縣住宅小區(qū)物業(yè)管理實現(xiàn)全覆蓋。同時，加強物業(yè)企業(yè)黨員骨干黨建知識教育培訓(xùn)，打造“又紅又?！钡奈飿I(yè)管理骨干隊伍。
創(chuàng)建紅色物業(yè)工作計劃篇五
2、公司企業(yè)2022年度黨建工作責(zé)任書。
公司企業(yè)22022年黨支部黨建工作要點11。
為更好開展2022年黨建工作，結(jié)合公司實際情況制定了2022年工作要點，在做好日常工作的基礎(chǔ)上從以下幾個方面重點開展工作：
一、落實xxx黨委工作。
（一）強化政治思想教育。提高政治站位，筑牢思想基礎(chǔ)，堅持把政治建設(shè)擺在首位，每月開展一次中心組學(xué)習(xí)，落實理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)開展巡聽旁聽制度，積極組織全系統(tǒng)黨員深入組織學(xué)習(xí)^v^新時代中國特色社會主義思想。
會議題審核把關(guān)，提高決策效率，保障決策質(zhì)量。
（三）抓好意識形態(tài)和思想工作。全年計劃組織x場“大學(xué)堂”，每月召開員工思想政工例會，切實做好新形勢下的意識形態(tài)工作和思想宣傳工作，及時掌握員工思想動態(tài)，做好針對性思想引導(dǎo)工作，進一步加強員工思想政治教育。
（四）開展“雙樹”主題實踐活動。全年開展“黨建引領(lǐng)xx”主題實踐活動，分層級推行文化梳理、宣講和實踐活動，使企業(yè)核心價值觀能夠得到普遍的認知，實現(xiàn)入心入腦；梳理xx品牌架構(gòu)體系，持續(xù)開展品牌創(chuàng)建活動，圍繞“xxxx品牌”開展宣傳策劃，對外不斷提升品牌認知度，擴大品牌影響力，營造有利于品牌發(fā)展的良好社會環(huán)境。
二、基層黨建工作。
創(chuàng)建紅色物業(yè)工作計劃篇六
一、執(zhí)行總結(jié)..................
二、經(jīng)營管理..................
三、領(lǐng)導(dǎo)方式..................
四、公司文化..................
五、融資與資金運營計劃...................
六、財務(wù)分析與預(yù)測....................
七、關(guān)鍵的風(fēng)險和問題................
八、團隊各隊員簡介(附錄一)..............
(一).................簡介。
(二).................簡介。
(三).................簡介。
(四).................簡介。
(五).................一、執(zhí)行總結(jié)。
1、團隊面貌。
一群有潛力的學(xué)生，懷著相同的夢想走在了一起。于是我們的團隊誕生了。我們團隊在工作上實行分工協(xié)作制，制度上實現(xiàn)民主制。我們的成員是各個方面的人才。團隊管理者協(xié)調(diào)分工，做到物盡其能，人盡其才。創(chuàng)業(yè)初期，我們團隊缺乏實際創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。在諸多方面會遇到較多困難，但在日后的工作中，隨著困難不斷被克服，這些困難將會變成我們寶貴的經(jīng)驗。能讓我們團隊的成員更快成長為精英。
2、產(chǎn)業(yè)背景決定的優(yōu)勢。
目前社會的高速發(fā)展，要求我們在校學(xué)生畢業(yè)之后能盡早的適應(yīng)社會和融入社會。那如何能夠?qū)崿F(xiàn)就業(yè)呢?這就需要學(xué)生們充分利用在校的時間，培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)，磨練自己、打造自己。尋找自己發(fā)展的空間，創(chuàng)造自己美好的前景。
隨著學(xué)院新校區(qū)硬件設(shè)施的逐步完善，特別是在實訓(xùn)樓常規(guī)運行中，我們發(fā)現(xiàn)學(xué)生完全可以把實訓(xùn)樓的衛(wèi)生清潔作為創(chuàng)業(yè)的試金石，作為學(xué)生體驗勞動和創(chuàng)業(yè)快樂的機會。
考慮到學(xué)校在物業(yè)管理方面的需求，我們特在資環(huán)系成立學(xué)生物業(yè)管理公司，并合理組織和安排一些具有吃苦精神和創(chuàng)業(yè)熱情的學(xué)生參與實訓(xùn)樓衛(wèi)生清潔工作或負責(zé)某一具體的工作。
3、策劃思路“高標準、高要求、高效率”
生清潔是否到位和即時的問題，因此，實訓(xùn)樓教室的衛(wèi)生一定要具有高標準水平。
高要求——學(xué)生創(chuàng)業(yè)的目的是體驗創(chuàng)業(yè)的過程。如何組織同學(xué)參與到公司的正常運作、如何滿足學(xué)校對實訓(xùn)樓的高標準衛(wèi)生要求等一些列問題。這就要求公司的運行一定要有很高的要求，必須制定高要求的規(guī)章制度，以適應(yīng)和滿足公司生存和發(fā)展的需要。
高效率——學(xué)生在校是以求學(xué)為主。在社會需要創(chuàng)業(yè)人才、學(xué)校提倡自我創(chuàng)業(yè)的大環(huán)境下，如何在課余時間完成固定或臨時分配的工作任務(wù)?這就需要公司工作人員在高要求的公司管理模式下高效率的完成任務(wù)。
二、經(jīng)營管理。
1、團隊內(nèi)部管理。
為加強團隊的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進團隊發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)學(xué)院相關(guān)規(guī)定及團隊制度，制訂團隊管理制度大綱。
一、團隊全體隊員必須遵守團隊章程，遵守團隊的各項規(guī)章制度和決定。
二、團隊倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損團隊利益、形象、聲譽或破壞團隊發(fā)展的事情。
形式的責(zé)任制，不斷壯大團隊實力和提高經(jīng)濟效益。
四、團隊鼓勵積極參與團隊的決策和管理，鼓勵隊員發(fā)揮才智，提出合理化建議。
五、團隊實行“崗薪制”的分配制度，為成員提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高隊員各方面待遇;團隊為成員提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會;團隊推行崗位責(zé)任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。
六、團隊提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng)，提高工作效率;提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費;倡導(dǎo)隊員團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團體的凝聚力和向心力。
七、隊員必須維護團隊紀律，對任何違反團隊章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。
2、隊員守則。
一、遵紀守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。
二、服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團結(jié)互助。
三、愛護公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費。
四、不斷學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。
五、積極進取，勇于開拓，求實創(chuàng)新。
三、團隊建設(shè)。
校)承諾：少量的付出，即可獲得高附加值的回報!
我們深知，團隊的發(fā)展取決于團隊的建設(shè)。為了建設(shè)一個優(yōu)良的團隊，我們在管理中有計劃、有目的地組織我們自己，并不斷地進行訓(xùn)練、總結(jié)、提高的活動。
我們也注重核心團員的培養(yǎng)。因為團隊的核心成員能使團隊的目標變成行動計劃，團隊的業(yè)績得以快速增長。團隊核心層成員具備領(lǐng)導(dǎo)者的基本素質(zhì)和能力，不僅知道團隊發(fā)展的規(guī)劃，還參與團隊目標的制定與實施，使團隊成員既了解團隊發(fā)展的方向，又能在行動上與團隊發(fā)展方向保持一致。
我們是一個學(xué)習(xí)型組織：我們每一個人都認識學(xué)習(xí)的重要性，盡力為我們自己創(chuàng)造學(xué)習(xí)機會，表揚學(xué)習(xí)進步快的人，并通過一對一溝通、討論會、培訓(xùn)課、共同工作的方式營造學(xué)習(xí)氛圍，使我們團隊成員在學(xué)習(xí)與復(fù)制中成為精英。
我們也深知團隊精神的力量：它能使團隊的成員為了實現(xiàn)團隊的利益和目標而相互協(xié)作、盡心盡力的意愿和作風(fēng)，它包括團隊的凝聚力、合作意識及士氣。它強調(diào)的是團隊成員的緊密合作。一個沒有團隊精神的人難以成為真正的領(lǐng)導(dǎo)人，一個沒有團隊精神的隊伍是經(jīng)不起考驗的隊伍，團隊精神是優(yōu)秀團隊的靈魂、成功團隊的特質(zhì)。
四、公司文化。
相結(jié)合的綜合效益最大化，為學(xué)校、員工創(chuàng)造實際利益。
2、愿景：讓我們體驗創(chuàng)業(yè)激情，尋找創(chuàng)業(yè)路徑。
3、理念：時時以一流標準要求自己，事事用服務(wù)觀念對待一切。
4、精神：務(wù)實進取，錐心創(chuàng)優(yōu)，在現(xiàn)代化管理進程中不斷追求完美，力求管理一流，服務(wù)一流，員工素質(zhì)一流，綜合效益一流。
5、宗旨：業(yè)主至上，服務(wù)第一，寓服務(wù)于管理之中。
6、思想：業(yè)主并不總是對的，但他永遠是第一位。
7、要求：把今天的事做到最好，明天的事考慮周到。
8、特色：新、嚴、細、精。
新——管理中不斷融入新理念。
創(chuàng)建紅色物業(yè)工作計劃篇七
2020年，注定是不平凡的一年。新冠肺炎突如其來，^v^xx工程項目管理咨詢有限公司黨支部在公司黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下全力抗擊新冠疫情，堅決貫徹兩手抓兩不誤兩促進的總體安排部署，全體黨員職工凝心聚力共克時艱，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作目標的順利完成?，F(xiàn)將本年度支部黨建工作總結(jié)如下：
一、取得的工作成效。
(一)夯實“學(xué)”的基礎(chǔ)，規(guī)范開展主題黨日。
做到“兩個維護”，為公司生產(chǎn)經(jīng)營、安全穩(wěn)定、防疫抗疫等工作提供了堅強的組織保障。
(二)強化“做”的自覺，切實發(fā)揮帶頭作用。
在疫情嚴峻復(fù)雜的時期、在創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)攻堅階段、脫貧攻堅中，在創(chuàng)建先進優(yōu)秀支部的活動中，公司先后涌現(xiàn)出一批先進個人。他們有的是黨員，有的是積極分子，他們自覺向合格黨員對標、看齊，立足本職做貢獻，發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用和表率作用，在平凡的崗位上做出了不不平凡的成績，他們是堅持學(xué)以致用的標桿。今年，支部新確定發(fā)展對象x人，黨員人才隊伍建設(shè)得到進一步加強。我們有理由相信，他們必將是執(zhí)行力的表率，是發(fā)揮帶頭作用的生產(chǎn)力。
(三)推進以案“四”說，持之以恒正風(fēng)肅紀。
查自糾和優(yōu)化營商環(huán)境、服務(wù)用戶“最后一公里”專項排查，全面落實以案“四”改。支部密切關(guān)注“四風(fēng)”新動向新表現(xiàn)，加大查處力度，堅決防止不正之風(fēng)反彈回潮，對隱形“四風(fēng)”和違反中央八項規(guī)定精神問題進行全方位、不間斷監(jiān)督檢查，確保全年無違規(guī)違紀行為發(fā)生。
(四)貫穿“融”入日常，黨建業(yè)務(wù)提質(zhì)增效。
聚焦中心服務(wù)大局，在做實黨建工作與業(yè)務(wù)工作融合上下功夫。全年召開支委會x次，前置研究事項x余項，作出決定x余項，開展意識形態(tài)分析研判x次，召開支委(擴大)會議暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議x次，報送紀檢專報x期。今年，建立健全支委會議事規(guī)則，一以貫之做實“月計月清”考核評議，一以貫之嚴肅考勤兌現(xiàn)績效，一以貫之嚴格推行工作日志，通過一系列“融”的舉措，激發(fā)了黨建新活力、釋放了工作新動力、形成了工程監(jiān)理、招標代理、工程造價及項目管理的新合力。
二、存在的主要問題。
2020年，我支部全面完成了黨建目標及黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作目標，但同時我們也清醒地認識到工作中還存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
(一)政治理論學(xué)習(xí)還不夠深入。
部分黨員同志除集中學(xué)習(xí)研討和完成規(guī)定要求外，平時比較強調(diào)客觀原因或忙于工作事務(wù)，放松了對自己的學(xué)習(xí)要求，久而久之影響了素質(zhì)的提高，影響了工作作風(fēng)。一定程度還存在為了理論學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，用理論學(xué)習(xí)裝門面，理論指導(dǎo)實踐的效果不突出的問題。
(二)主體作用還需進一步加強。
班子個別成員在干部職工的教育管理監(jiān)督方面失之于寬、失之于軟，存在老好人思想，容易導(dǎo)致干部職工缺乏紀律意識，工作效率降低。
(三)先鋒模范作用發(fā)揮不平衡。
班子成員過多地關(guān)注于急難險重任務(wù)，忽視了在日常工作和學(xué)習(xí)中的帶動作用。班子成員一線調(diào)研少，聽匯報多，與職工群眾直接交流少，第一手資料掌握得不夠充分，解決關(guān)系職工群眾切身利益的問題需要進一步加強。
(四)一崗雙責(zé)履職盡職有差距。
個別黨員干部在落實“一崗雙責(zé)”上還沒有真正把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為自己的“責(zé)任田”和“份內(nèi)事”，履職盡職方面離要求還有差距。領(lǐng)導(dǎo)干部在指導(dǎo)分管工作時，抓業(yè)務(wù)工作較多，抓黨建及廉政建設(shè)較少。
2021年是“十四五”規(guī)劃開局之年，^v^xx工程項目管理咨詢有限公司黨支部將以更高標準更實舉措推進黨建工作。
(一)抓實理論學(xué)習(xí)，筑牢思想根基。
把學(xué)習(xí)貫徹^v^新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，把學(xué)習(xí)《^v^談治國理政》第三卷與學(xué)習(xí)第一、二卷結(jié)合起來，引導(dǎo)黨員干部職工把愛黨愛國愛社會主義統(tǒng)一起來，認真學(xué)習(xí)中國^v^黨史、新中國史，讀原著、學(xué)原文、悟原理，進一步抓好精準化科學(xué)化系統(tǒng)化學(xué)習(xí)。
(二)堅定理想信念，加強政治修養(yǎng)。
把思想建設(shè)擺在抓黨建嚴紀律促發(fā)展的首要位置。深入學(xué)習(xí)貫徹落實^v^新時代中國特色社會主義思想，全面領(lǐng)會和把握^v^新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，筑牢理想信念根基。強化學(xué)以致用，切實做到學(xué)懂弄通做實，真正將學(xué)習(xí)的成果體現(xiàn)在供水工作的各個方面和全過程。
(三)踐行初心使命，服務(wù)人民群眾。
不忘為民服務(wù)初心，牢記城市供水使命，確保水量足、水壓穩(wěn)、水質(zhì)好、服務(wù)優(yōu)。班子成員經(jīng)常深入基層一線，聽取職工群眾意見建議，切實解決關(guān)系職工群眾切身利益的問題。全體黨員結(jié)合主題黨日深入屬地社區(qū)等基層一線，開展直接為民服務(wù)，用實際行動為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展和人民幸福做出貢獻。
(四)堅持嚴以律己，牢牢守住底線。
一以貫之地遵守落實好中央八項規(guī)定，認真學(xué)習(xí)并遵守《中國^v^廉潔自律準則》和《中國^v^紀律處分條例》，自覺用黨章黨規(guī)黨紀規(guī)范自已的言行。班子成員帶頭執(zhí)行黨內(nèi)政治生活各項規(guī)章制度，重點抓好“三會一課”、主題黨日、談心談話、民主評議等制度落實，接受學(xué)習(xí)教育和評議。全體黨員自覺凈化朋友圈、社交圈、生活圈，潔身自好、防微杜漸，高標準做到知敬畏、存戒懼、守底線。
2020年，項目部黨支部在集團公司黨委和司直機關(guān)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞集團公司黨建工作重點和司直機關(guān)黨委各項黨建工作目標，以及“不忘初心、牢記使命”主題教育的部署，努力夯實黨建工作基礎(chǔ)，以黨建帶隊建強業(yè)務(wù)，教育引導(dǎo)支部黨員干部在思想上、政治上、行動上堅決同以^v^同志為核心的^v^保持高度一致，較好地完成了黨員管理和支部建設(shè)工作。
創(chuàng)建紅色物業(yè)工作計劃篇八
為創(chuàng)建文明校園，優(yōu)化校園周邊環(huán)境，維護學(xué)校正常的教學(xué)和生活秩序，預(yù)防青少年學(xué)生違法犯罪，使我校的文明學(xué)校創(chuàng)建活動再上新臺階，我校將在上級有關(guān)部門的大力支持與指導(dǎo)下，扎扎實實開展文明校園創(chuàng)建活動，特制定實施方案如下：
按照德宏州文明學(xué)?！笆惺疅o”創(chuàng)建條件，開展“創(chuàng)建文明校園”活動，主要實現(xiàn)以下目標：
1、學(xué)生行為習(xí)慣、思維習(xí)慣、語言習(xí)慣有明顯改善；
2、學(xué)生學(xué)習(xí)能力有明顯提高；
3、學(xué)校校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)有明顯改變；
4、校園整潔、美觀、安全、文明；
5、素質(zhì)教育有新的突破。
（一）認真學(xué)習(xí)《公民道德規(guī)范》、《中小學(xué)生守則》、《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》，培養(yǎng)學(xué)生逐步養(yǎng)成公德好習(xí)慣、學(xué)習(xí)好習(xí)慣、勞動衛(wèi)生好習(xí)慣、運動好習(xí)慣和安全好習(xí)慣。突出加強以下十二方面的養(yǎng)成教育：
1、做事要有計劃，做到有始有終；
2、孝敬體諒父母，尊敬老師長輩；
3、講究衛(wèi)生習(xí)慣，穿戴得體整齊；
4、東西用過歸位，分類整理物品；
5、做人誠實守信，堅持說到做到；
6、做好自己的事，善于與人合作；
7、微笑真誠大方，熱心幫助別人；
8、耐心聽人說話，虛心平等交流；
9、認真閱讀寫字，樂于勤學(xué)探究；
10、反思自己不足，做到知錯就改；
11、每天鍛煉身體，培養(yǎng)頑強意志；
12、遵守安全法規(guī)，增強自保意識。
（二）我校創(chuàng)建文明校園要突出做好以下六個方面工作：
1、消除校園“臟亂差”，環(huán)境實現(xiàn)“四個化”（凈化、綠化、美化、亮化）；
2、消除打架斗毆風(fēng)，樹立教育好“三風(fēng)”（校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)）；
3、消除男生留長發(fā)，文明禮貌大家夸；
4、消除自由散漫病，學(xué)會自己管自己；
5、消除隨便到處涂，校園整潔美如畫；
6、消除學(xué)生讀書怕，掌握學(xué)習(xí)好方法。
2十無”標準，經(jīng)常開展自查、自糾活動，找準突破口，抓住實質(zhì)。做到全面貫徹黨的教育方針，模范執(zhí)行國家關(guān)于教育的政策規(guī)定，依法辦學(xué)，重視并積極各項改革，重視學(xué)生全面發(fā)展，積極實施素質(zhì)教育。
副主任：康永貴，何志云。
1、在升旗儀式國旗下講話，向廣大師生明確提出活動要求，講清活動的意義目的，并動員廣大師生關(guān)心支持創(chuàng)建文明學(xué)校活動，群策群力，獻計獻策。
2、以年級為單位，結(jié)合本年級學(xué)生年齡特征，對其進行人生觀教育，道德規(guī)范教育和法制教育以及安全防范知識教育，培養(yǎng)“自學(xué)、自理、自護、自強、自律”的好少年。
3、各班為單位舉行不同形式的主題班隊會。樹正氣，弘揚愛國主義、集體主義主弦律，增強學(xué)生的集體主義觀念，愛班，為班集體增添光彩，向不文明，不安全行為告別，爭先創(chuàng)優(yōu)，爭做文明學(xué)生，創(chuàng)文明班級。
4、利用家長委員會，成立由部分家長組成的“創(chuàng)建安全文明學(xué)?！毙Ｍ饣顒有〗M，讓學(xué)校周邊環(huán)境穩(wěn)定，為師生創(chuàng)設(shè)安全的活動環(huán)境。從而增強家長參與學(xué)校管理，管好自己子女的意識，為社會穩(wěn)定，學(xué)校安寧做貢獻。
1、加強學(xué)生的思想教育工作，采取學(xué)校與家庭相結(jié)合的辦法，利用校訊通雙向交流，雙向管理。
2、加強學(xué)校安全保衛(wèi)工作，保衛(wèi)人員和值日教師晝夜值班護校，保護師生的人身安全。
3、繼續(xù)落實門衛(wèi)工作制度，對進出人員盤查、登記，保證學(xué)校正常的教學(xué)秩序不受干擾。
4、在廣大師生中，繼續(xù)開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，創(chuàng)文明班級、創(chuàng)文明學(xué)生，讓積極的思想占領(lǐng)學(xué)生的思想陣地，“治標”與“治本”結(jié)合，讓科學(xué)的理論武裝頭腦并指導(dǎo)行動。
5、教師要做孩子的知心朋友，在交談中解除孩子內(nèi)心焦慮，恐怖以及報復(fù)，鬧事，等不良情緒障礙。使其健康發(fā)展。
6、切實加強對青少年學(xué)生的思想、道德、法制教育，定期請法制副校長到校舉辦法制講座，不斷增強學(xué)生的法制意識，交通安全意識，國防意識等。
創(chuàng)建紅色物業(yè)工作計劃篇九
負責(zé)對**小區(qū)業(yè)戶開展安全燃放煙花爆竹的宣傳教育，勸阻、舉報違規(guī)燃放煙花爆竹的行為。
成立“禁改限”工作專班，有計劃、有部署的開展各項安全管理工作。
成員如下：
組長：xx。
副組長：xx。
組員：xx。
提高認識，加強管理，分工協(xié)作，責(zé)任到人。做到事前檢查、事中控制、事后總結(jié)。如果出現(xiàn)安全事故，將追究具體工作責(zé)任人的責(zé)任。
1、落實層級安全管理，加強業(yè)戶特別是出租戶的安全管理工作，并與他們每戶簽訂《xx年安全目標責(zé)任書》。
2、定人定責(zé)，開展入戶安全檢查落實工作。
（2）檢查每戶陽臺，跟進落實業(yè)戶陽臺內(nèi)雜物、易燃物清理工作。
3、開展形式多樣的安全宣傳工作。
（1）懸掛宣傳橫幅2條；
（2）對每個門棟發(fā)布安全宣傳公告；
（3）逐戶上門發(fā)放安全宣傳單。
創(chuàng)建紅色物業(yè)工作計劃篇十
xxx物業(yè)服務(wù)中心在20xx年上半年以更加務(wù)實的的態(tài)度配合公司的戰(zhàn)略方針。細化管理，從內(nèi)部挖掘潛力，向管理要效益，加強員工的整體意識，同心同德，繼續(xù)發(fā)揮敬業(yè)奉獻的精神，共同為公司的發(fā)展盡心盡力。匯富商城服務(wù)中心在公司的關(guān)心和幫助下，取得了不錯的工作成績，但也存在一些問題需要改善?，F(xiàn)將上半年的工作情況匯報如下：
我們中心一直將經(jīng)濟效益作為管理的目標，一切管理工作都圍繞增加收入開展，經(jīng)過努力取得了以下成績：
（1）物業(yè)費共收取111戶，金額元，收取面積,完成全年任務(wù)的。,上半年招商面積，撤場面積(不包括聯(lián)營及三層提前解約免收商戶)。
（2）其他有償服務(wù)費元，完成全年任務(wù)的。
（3）水電費盈余情況，電費盈余：元，水費盈余元。
（1）在公司領(lǐng)導(dǎo)的參與幫助下，爭取了c、d區(qū)五年的廣告位招商權(quán)。
（2）分別與集團公司工程部及產(chǎn)業(yè)園協(xié)商，解決了商城空置房內(nèi)損壞零配件的配置問題。
（3）通過消防管理，對商戶人為破壞的消防設(shè)施設(shè)備，提供有償服務(wù)，增加收入的同時，提高消防火災(zāi)防御水平。
（4）針對商城用水損耗問題，積極查找損耗源，找出漏水點，積極聯(lián)系組織維修，減少損失的同時，組織準備相關(guān)材料報工程協(xié)調(diào)解決水損資金，挽回損失。
（5）加大力度，不斷采取措施，減少公共用水量。
（6）平時對辦公設(shè)備、保潔、保安等服務(wù)工具及低值易耗品節(jié)省利用，減少采購申請。
（7）嚴格裝修手續(xù)辦理，加強裝修監(jiān)管，減少因商戶裝修造成管理成本及保護商城房屋不受損壞。
1、客服部：客服人員李森、張霞在物業(yè)費、水電費的收繳上盡了很大努力，耐心向業(yè)戶解釋，靈活謹慎的處理商戶關(guān)系。在接待服務(wù)中禮貌待客，為業(yè)主排憂解難，獲得商戶的好評。截止現(xiàn)在，物業(yè)費及水電費的收繳率都達到95%以上，表現(xiàn)出良好的職業(yè)道德和出色的業(yè)務(wù)技能。
2、工程維修方面。
（1）副主任徐磊通過熟悉西四層的用電設(shè)備，鍥而不舍的想辦法解決西四層商戶用電管理上的弊端，積極協(xié)調(diào)農(nóng)行方面進行用電線路改裝，為后來西四層水電費和物業(yè)費的催收打下了良好的基礎(chǔ)。
（2）出色完成公共設(shè)備的急修和搶修。3月份d區(qū)主水管爆裂、5月份箱變開關(guān)損壞，徐磊聯(lián)系施工隊伍的同時，帶領(lǐng)胡元，路遙連夜加班加點實施搶修，熬夜后白天不休息的繼續(xù)干，沒有要求任何支援，沒有任何怨言，在最短的時間內(nèi)完成搶修工作，保證商戶的用水用電正常。
（3）按時對電梯、消防設(shè)備及中央空調(diào)進行維修，保養(yǎng)。使園區(qū)設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。
3、安全防范工作。
根據(jù)商城實際情況，重新修訂秩序維護個人職責(zé)范圍，明確工作內(nèi)容，提出工作重點，人防機防相結(jié)合，保障商城及商戶的經(jīng)營秩序、消除安全隱患。
4、公共秩序治理。
（1）在完成基礎(chǔ)安全防范工作的同時，加大力度規(guī)范廣告牌的安裝，使公共區(qū)域無廣告牌亂掛現(xiàn)象，消除因廣告牌亂掛而引起的安全隱患。
（2）通過制定實施嚴密周到的公共區(qū)域治理方案在全體工作人員的共同努力下，對商戶私搭亂建、亂占亂用等違規(guī)行為進行了有效地制止，成果顯著。
（3）同時對越來越多的車來車往、停放，秩序維護隊員通過耐心的勸說、引導(dǎo)，車輛亂放現(xiàn)象得到有效控制，維護了商城的車輛通行和經(jīng)營秩序。
（4）突發(fā)事件的處理，對于商城出現(xiàn)斷水?dāng)嚯?、盜竊、個人破壞及在工作沖出現(xiàn)的意外沖突事件，秩序維護隊及時發(fā)現(xiàn)，反應(yīng)迅速，處理得當(dāng)，記錄完善。隊長賈廷華在工作中認真負責(zé)，反應(yīng)敏捷，關(guān)鍵時刻挺身而出，在執(zhí)勤過程中能及時發(fā)現(xiàn)問題并協(xié)助消除隱患。隊員萬克喜、耿懷森等人恪盡職守，遵守紀律，成為隊員們學(xué)習(xí)的好榜樣。
（5）規(guī)范保潔服務(wù)，制定了標準監(jiān)督、落實分區(qū)負責(zé)制，定人定崗、定工作內(nèi)容，每周定期檢查制度，有效調(diào)動積極性。在人少成本低，任務(wù)重的情況下，完成保潔服務(wù)的任務(wù)，提升商城環(huán)境質(zhì)量，保潔主管郝廣玲在工作中以身作則帶領(lǐng)全體保潔員在缺這少那、精簡人員的情況下，發(fā)揚吃苦耐勞精神，克服困難為商城的環(huán)境清潔付出艱辛的勞動和汗水。
（6）消防方面。
主管劉霞盡職盡責(zé)，在提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時，為商城的消防管理獻計獻策，積極聯(lián)系消防設(shè)備維修，并向施工隊員認真學(xué)習(xí)掌握業(yè)務(wù)技能并具有較高的弱電技能，協(xié)助徐磊在日常巡檢中認認真真，從不馬虎，動手干活時毫不含糊，盡心盡力。
理順與產(chǎn)業(yè)園各部門的工作關(guān)系，完善物業(yè)工作流程，加強工作銜接，簡化手續(xù)，使園區(qū)運營工作扎實有效的開展。
在完成基礎(chǔ)服務(wù)工作的同時，大力協(xié)助配合產(chǎn)業(yè)園的工作，并提出合理建議（如停止餐飲業(yè)的招商形成定向?qū)I(yè)市場等），公共區(qū)域治理工作更是大力促進了招商工作的進展，尤其是綠洲酒店心租賃區(qū)域的交付使用。
積極配合公司落實抓管理，促效益的方針政策，在工制定的一系列規(guī)章制度下，結(jié)合中心實際，狠抓工作紀律和思想作風(fēng)建設(shè)的同時，加強員工培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，落實定員定崗，并利用考核獎懲制度，逐級檢查，逐級考核，充分調(diào)動員工積極性，提高工作效率。
1、進一步采取措施催收西四層、綠洲酒店物業(yè)費。
2、完善商城裝修管理規(guī)定，規(guī)范商戶裝修行為，維護商城利益。
4、采取措施和政策約束，保證商戶經(jīng)營期間物業(yè)費、水電費的正常收取。減輕商城運營部在商城撤場時的工作壓力。
5、進一步理順各部門的關(guān)系，在完成物業(yè)中心基礎(chǔ)任務(wù)的同時，最大限度的配合商城各部門，促進招商、銷售和經(jīng)營管理。
6、消防管理，根據(jù)消防檢查整改通知進行一系列整改和落實后，嚴格按照相關(guān)規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)要求，加強商城消防管理力度，提高商城的消防力量和水平。
7、建立保安、保潔互監(jiān)互控制度，提高保安及保潔工作質(zhì)量和服務(wù)水平。
我們知道，雖然在短短的半年時間里我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但我們也深刻認識到我們的不足。基礎(chǔ)服務(wù)專業(yè)性不強、服務(wù)方式單一是我們最大的弱點和缺陷。但我們將通過總結(jié)經(jīng)驗、借鑒和學(xué)習(xí)先進的物業(yè)管理方法來提高自己的專業(yè)水平，提升商城物業(yè)管理的品位，滿足業(yè)主及使用人的要求，為公司創(chuàng)造更多的社會效益和經(jīng)濟效益。
創(chuàng)建紅色物業(yè)工作計劃篇十一
2023年解放西街將以^v^^v^視察寧夏重要講話精神為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實自治區(qū)第十三次黨代會精神為契機，深入推進黨的建設(shè)、基層治理、城市更新等工作，抓發(fā)展保安全，常態(tài)化抓好疫情防控和服務(wù)企業(yè)工作的同時，踔厲前行，營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，為興慶區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展助力。
深化“一社區(qū)^v^建品牌”建設(shè)，激發(fā)城市基層黨建“新活力”。持續(xù)打造文藝社區(qū)“文藝潤心”，北苑社區(qū)“香聚北苑”，健康社區(qū)“共享健康”，海寶社區(qū)“海寶580”，華新社區(qū)“智慧華新”品牌。積極探索城市基層社區(qū)治理新模式，進一步整合轄區(qū)資源，推動社區(qū)服務(wù)創(chuàng)特色、樹品牌、顯活力；二深化新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體黨建工作。依托西街“暖心驛站”建設(shè)，打造西街“金蜂騎士”品牌，積極開展豐富多彩的活動，做好新就業(yè)群體的思想引導(dǎo)和凝聚服務(wù)工作；做好黨建項目和為民服務(wù)發(fā)展項目，解決轄區(qū)老舊小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施破損和基層社會治理難點、堵點問題，切實為民辦實事；持續(xù)深化鑄牢中華民族共同體意識示范創(chuàng)建，深化“12345”工作法，在做大做強市民驛站、華新社區(qū)“石榴籽驛站”的基礎(chǔ)上，拓寬活動載體、豐富活動形式，進一步凝聚民族團結(jié)力量，指導(dǎo)華新社區(qū)爭創(chuàng)自治區(qū)級民族團結(jié)進步示范社區(qū)。
深化“西街包子鋪”。通過“1455”工作法，在服務(wù)中管理，管理中服務(wù)，不斷激發(fā)商戶落實責(zé)任的積極性，創(chuàng)建文明街巷；根據(jù)居民需求，結(jié)合轄區(qū)實際，實施“十小便民工程”，切實打造15分鐘便民生活圈；廣泛動員各方力量深化文明城市創(chuàng)建成果，切實解決門前三包、流動攤點等城市管理難題，提高居民文明素養(yǎng)，共建文明城市；全力以赴抓好特色街區(qū)打造項目，改善轄區(qū)營商環(huán)境；持續(xù)配合實施老舊小區(qū)改造項目，切實增進民生福祉。
強化街道干部培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)能力和履職水平，用選優(yōu)評先、職級晉升等制度優(yōu)勢，激勵干部能干事、敢干事、會干事，努力打造一支有擔(dān)當(dāng)、勇作為的干部隊伍；結(jié)合街道干部隊伍結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)一批有潛力、善作為的后備干部隊伍，做為街道中層干部后備人選，逐步優(yōu)化干部隊伍梯次；深化社區(qū)干部素質(zhì)提升工程。高頻次、多途徑開展理論培訓(xùn)、政策培訓(xùn)，通過線上培訓(xùn)、線下集中考試、座談交流、日常督查等多種形式，對社區(qū)干部的履職情況進行定期“體檢”，鍛造一支敢打硬仗、能打硬仗的社區(qū)干部隊伍。
(此件公開發(fā)布)。
創(chuàng)建紅色物業(yè)工作計劃篇十二
我支部20xx年被xx市委組織部、xx市住建局定為“紅色物業(yè)”試點后，按市委組織部和住建房管提出的目標要求，對標《云嶺先鋒》黨建工作標準，結(jié)合物業(yè)服務(wù)工作實際，積極探索基層物業(yè)黨建工作思路，全力加強黨支部標準化、規(guī)范化、正規(guī)化建設(shè)，努力打造“黨建引領(lǐng)+紅色物業(yè)”的品牌亮點。
今天受支部委員會委托，向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:一、支部基本情況我公司現(xiàn)有在崗職工56人，其中:正式黨員同志2人，流動黨員4人，共有黨員6人（申請成立支部時8人），入黨積極分子4人，黨員占職工比例為。參加市委組織部“xx市20xx年基層黨組織書記培訓(xùn)班”學(xué)員1人，參加新平街道黨工委“萬名黨員進黨校”學(xué)員4人，參加臥龍街道黨工委“萬名黨員進黨?！睂W(xué)員1人，參加蒙自市住建局“紅色物業(yè)”培訓(xùn)學(xué)員5人，參加xx州房協(xié)“紅色物業(yè)”培訓(xùn)學(xué)員4人。
式掛牌成立。
二、開展基層支部黨建工作加強基層支部規(guī)范化建設(shè)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，增強對業(yè)主住戶服務(wù)意識，打造紅色物業(yè)戰(zhàn)斗堡壘，嚴格落實“三會一課”制度，堅持開展每月的主題黨日活動。
針對物業(yè)企業(yè)入職門檻低、員工素質(zhì)不高的特點，我公司在招聘員工時，優(yōu)先錄用^v^員和退伍軍人。安排員工參加州、市住建房管、房協(xié)物協(xié)組織的物業(yè)管理技能培訓(xùn)，加擔(dān)子、壓擔(dān)子，培養(yǎng)青年骨干，吸收思想進步、有事業(yè)心的年輕人，作為公司后備力量發(fā)展。
對要求進步的入黨積極分子，除了安排正式黨員進行談心談話，還組織他們參加街道社區(qū)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為基層支部培養(yǎng)后備力量，為黨的事業(yè)儲備新鮮血液。
物業(yè)員工的上班時間，白班夜班不統(tǒng)一，三會一課難集中。物業(yè)企業(yè)黨支部的組織生活，就成為基層物業(yè)的困難點。要不要堅持？要怎么開展？能不能常態(tài)化？我們就探索研究，摸著石頭過河，在實踐中找到適合自己的工作方法：專門安排在每月員工大會后，把黨員同志留下，組織開展黨會黨課學(xué)習(xí)活動。
命”落實到物業(yè)管理實際工作，力求做到小區(qū)穩(wěn)定和諧，項目區(qū)域文明衛(wèi)生，熱情周到為業(yè)主住戶服務(wù)。我支部要求黨員同志，必須佩戴黨徽才可以上崗，要求黨員同志“不亂喝業(yè)主的酒，莫亂吃住戶的飯”，要求黨員同志必須廉潔正直，讓黨放心，讓組織放心，讓業(yè)主住戶放心。
在xx市委組織部、xx市住建局“紅色物業(yè)推進會”后，我支部結(jié)合云南省紅色物業(yè)專家唐曉林老師的課程，大膽探索、積極實踐，多次與社區(qū)黨組織溝通、交流、商討，組建了xx市第一家由社區(qū)、物業(yè)、業(yè)主住戶共同參與的，社區(qū)書記親自擔(dān)任指導(dǎo)員的“紅色物業(yè)工作站”，真正意義上形成項目小區(qū)的黨建引領(lǐng)，帶動物業(yè)職工和業(yè)主住戶共同參與基層治理，多方構(gòu)建構(gòu)造出和諧、平安、文明小區(qū)的良好態(tài)勢。
四、激活聯(lián)動“紅色細胞”我支部除了堅持“三會一課”組織學(xué)習(xí)，還要求黨員同志運用《云嶺先鋒》app和《學(xué)習(xí)強國》app繼續(xù)再教育，兩次派員參加唐曉林老師的“紅色物業(yè)”培訓(xùn)，兩次參加市委組織部、市住建局“紅色物業(yè)推進會”。為加強黨性修養(yǎng)，提高黨員同志的使命感、責(zé)任感，我支部積極開展紅色教育主題活動，組織全體黨員前往云南省革命搖籃“查尼皮”進行黨史教育，到紅河州州委黨校黨風(fēng)廉政教育基地參觀學(xué)習(xí)，邀請社區(qū)黨組織負責(zé)人上黨課《學(xué)黨史！頌黨恩！跟黨走！》。
軍人家屬”，開展“打通生命通道”消防安全整治，“疫情防控”入戶調(diào)查等服務(wù)活動。
五、紅色物業(yè)黨建工作的難點1、加強完善紅色物業(yè)支部規(guī)范化建設(shè)：因物業(yè)員工來自五湖四海，黨員同志的組織關(guān)系也在不同的支部。雖然我們要求他們作為流動黨員，必須統(tǒng)一參加組織活動，但在繳納黨費、評先評優(yōu)等黨內(nèi)事務(wù)，仍然還有諸多不便。希望能改進、優(yōu)化組織關(guān)系轉(zhuǎn)移流程，方便流動就業(yè)的物業(yè)黨員找到組織。
創(chuàng)建紅色物業(yè)工作計劃篇十三
x鎮(zhèn)黨委：
根據(jù)會議安排，現(xiàn)將我個人2021年抓基層黨建工作情況報告如下，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
一、履職情況。
(一)抓黨員學(xué)習(xí)教育，不斷提高黨性修養(yǎng)。
一直以來，自己始終堅持擁護黨的綱領(lǐng)，遵守黨的章程，履行黨員義務(wù)，執(zhí)行黨的決定，在思想上,行動上與^v^保持高度一致，平時，積極參加上級部門組織的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，堅持落實黨支部“三會一課”、主題黨日活動，始終把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化工作開展做為重中之重，帶領(lǐng)社區(qū)全體黨員集中學(xué)習(xí)^v^新時代中國特色社會主義思想、學(xué)習(xí)^v^慶祝中國^v^成立100周年大會的重要講話精神、黨史學(xué)習(xí)教育指定書目、《中國^v^廉潔自律準則》、十九屆六中全會精神等，通過深化學(xué)習(xí)，讓社區(qū)黨員充分了解黨的相關(guān)政策方針和中國特色社會主義建設(shè)最新理論成果，提高了他們的思想意識和政治覺悟，加強了黨性修養(yǎng)。
(二)抓社區(qū)“紅色物業(yè)”
2021年，x社區(qū)緊緊圍繞服務(wù)居民群眾、加強基層組織的總體目標，精心打造社區(qū)“紅色物業(yè)”，著力創(chuàng)新活動方式，在解決問題、彰顯特色、取得實效上下功夫，全面創(chuàng)建城市基層黨建“示范社區(qū)”，創(chuàng)建工作中，社區(qū)緊緊圍繞“服務(wù)便民”這個重點，以“黨建引領(lǐng)紅色物業(yè)、一顆‘紅心’點亮‘民心’”為主題，扎實有效開展創(chuàng)建活動，提升社區(qū)黨建工作水平。
(三)認真履行職責(zé)，扎實開展黨建工作。
(四)抓廉潔自律、帶頭接受各級監(jiān)督。
作為履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“第一責(zé)任人”，我嚴格要求自己，帶頭貫徹執(zhí)行中央“八項規(guī)定”、《廉政從政若干準則》等規(guī)章制度，時刻緊繃廉政這根弦，以身作則，樹好形象。并引導(dǎo)社區(qū)黨員群眾積極參與反腐倡廉建設(shè)，每次逢會必講廉政建設(shè)，經(jīng)常提醒大家要繃緊廉政建設(shè)這根弦，近年來，班子成員在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面沒有出現(xiàn)任何違紀問題。同時要求班子成員帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定，始終保持清政廉潔的作風(fēng)，隨時接受黨組織和居民的監(jiān)督。
二、狠抓落實各項事務(wù)，關(guān)注民生，開展好日常服務(wù)工作。
在上級黨委政府的支持下，社區(qū)做了大量的相關(guān)中心工作，把為居民做好事、辦實事作為社區(qū)工作的重點。
一是圓滿完成換屆選舉工作，在x鎮(zhèn)黨委、政府的指導(dǎo)下，嚴格按照換屆選舉程序，做好換屆選舉相關(guān)工作，把有思想、有能力、文化素質(zhì)高的年輕人吸收進社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子，建立了一支團結(jié)務(wù)實的班子隊伍。
二是在春節(jié)期間發(fā)揮先鋒模范作用。組織社區(qū)工作人員為空巢老人送溫暖、走訪慰問殘疾人、困難黨員、老黨員，為困難群眾送去大米、食用油、棉被等物資。
三是開展愛國衛(wèi)生“七個專項行動”，進一步加強社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生治理工作，解決周邊環(huán)境衛(wèi)生問題，每月帶領(lǐng)社區(qū)黨員開展一次環(huán)境衛(wèi)生整治行動，積極宣傳帶頭提高社區(qū)居民的生活環(huán)境水平。
四是在疫情工作中，我?guī)ьI(lǐng)社區(qū)工作人員挨家挨戶進行入戶宣傳疫苗接種和疫情防護知識，通過入戶走訪深入了解居民所需、所求，并幫助居民解決吃菜難的實際困難。
五是做好地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測工作。在防汛期間，帶領(lǐng)社區(qū)監(jiān)測人員對社區(qū)地質(zhì)災(zāi)害點進行巡查和監(jiān)測，并做好巡查監(jiān)測記錄，發(fā)放明白卡做好宣傳工作，確保居民群眾的生命財產(chǎn)安全得到保障，針對發(fā)現(xiàn)的情況及時向鎮(zhèn)國土所報告。
六是低保和勞動保障工作，是我們黨和政府的一個“民心工程”，牽涉到千家萬戶，我們盡心盡職認真做好有關(guān)低保、社保、醫(yī)保、臨時救助等工作。
三、存在問題及原因分析。
雖然在抓黨建方面做了大量的工作，但與上級黨委的要求和人民群眾的期許還存在一定的差距。
一是黨建工作的創(chuàng)新性不足，成效不夠顯著;。
二是理論學(xué)習(xí)不夠深入，在深度和廣度上有待提升;。
三是黨員管理存在一定的松懈，監(jiān)督執(zhí)紀還需進一步加強。
產(chǎn)生上述問題的原因主要有：
三是不同程度地存在老好人思想，“以上率下”的表率作用沒有發(fā)揮好，對個別黨員要求不嚴，存在管理“失之于寬、失之于軟”的現(xiàn)象。
四、下步工作打算。
三是從嚴管理黨員隊伍，有錯必究，落實好談心談話，注重養(yǎng)成教育，引導(dǎo)廣大黨員牢記底線思維，自律自省，慎獨慎微。加強輿論宣傳，培育先進典型，營造人人守紀律、個個爭先進的良好氛圍。
四是把黨建工作抓實抓細，規(guī)范黨建資料管理，規(guī)范會議記錄，確保在記錄會議時內(nèi)容不漏項，會議內(nèi)容全，時間節(jié)點準，參會人數(shù)清，進一步規(guī)范標準，以“長期堅持”“認真負責(zé)”“保證質(zhì)量”為工作目標。
以上匯報如有不全面、不到位的地方，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正，我將虛心接受，認真整改。
謝謝大家!
創(chuàng)建紅色物業(yè)工作計劃篇十四
落實院領(lǐng)導(dǎo)臨床蹲點調(diào)研制度，以^v^蹲點調(diào)研摸實情破解難題促進展^v^為目標，每位院領(lǐng)導(dǎo)每月蹲點一個臨床科室，通過學(xué)習(xí)研討、座談訪談、結(jié)對慰問等形式，把握第一手材料，多角度、多層面地認識和分析問題，提出對策。
推出機關(guān)管理干部走一線工作制度，機關(guān)干部分批到臨床、保健、醫(yī)技、后勤等一線科室、班組進行為期2周的全脫產(chǎn)實踐鍛煉，實地實境近距離感受不同崗位工作日常，查找管理、服務(wù)流程堵點，關(guān)心協(xié)調(diào)解決實際問題。
醫(yī)院開展^v^開啟新征程、瞄準新目標、凝聚新共識、實現(xiàn)新跨越^v^系列主題實踐活動，確立^v^擔(dān)當(dāng)^v^群策群力共謀進展大計、^v^奮斗^v^聚集聚力破解進展難題、^v^創(chuàng)新^v^精準發(fā)力增添文化合力、^v^融合^v^黨建引領(lǐng)高質(zhì)量進展、^v^高效^v^主動作為助力健康xx等五個方面的重點工作和任務(wù)，帶著全院干部職工以^v^咬定青山不放松^v^的精神，腳踏實地加油干，確保^v^十四五^v^開好局，推動醫(yī)院高質(zhì)量進展。
醫(yī)院與xx市總工會女職委聯(lián)合開展^v^她健康關(guān)愛全生命周期^v^婦幼健康公益活動，通過開展百場健康講座、提供千人健康體檢等活動，為不同層次的女性獻上婦女健康科普大餐，提升xx市婦兒健康素養(yǎng)。
醫(yī)院與市婦聯(lián)聯(lián)合打造xx市首個^v^關(guān)愛家庭生育健康^v^愛心助孕公益示范項目，向有需求的人群在試管嬰兒治療周期中給予減免優(yōu)惠服務(wù)。
深化^v^婦幼青志薈^v^志愿服務(wù)內(nèi)涵，醫(yī)院團委組團員青年，依據(jù)不同年齡階段的學(xué)生制定^v^生命的神秘^v^^v^青春期女性保健^v^等專屬健康科普課程。近期，已陸續(xù)走進錫城4所學(xué)校，為孩子們送上豐富的、互動式健康科普，深受孩子們的寵愛。
醫(yī)院主動開展巾幗志愿服務(wù)，醫(yī)學(xué)大咖們利用業(yè)余時間，為社區(qū)、工廠的婦女送上健康講座、就診咨詢服務(wù)。
創(chuàng)建紅色物業(yè)工作計劃篇十五
活動現(xiàn)場，各小區(qū)物業(yè)代表相互探討的氛圍非常熱烈。
據(jù)悉，為了讓鶴溪社區(qū)內(nèi)所有小區(qū)同進步，共成長，鶴溪社區(qū)黨委牽頭各小區(qū)物業(yè)負責(zé)人，通過現(xiàn)場考核、臺賬查閱等形式評選出優(yōu)秀的小區(qū)和相對落后的小區(qū)，在社區(qū)新時代文明實踐站開展小區(qū)物業(yè)結(jié)對活動。
“通過物業(yè)結(jié)對活動，讓相對優(yōu)秀的物業(yè)公司把好的經(jīng)驗做法傳授給相對落后的小區(qū)，實現(xiàn)各個小區(qū)物業(yè)管理水平全面提升，真正意義上給小區(qū)居民帶來獲得感！”鶴溪社區(qū)黨委副書記李梅說道。
居民小區(qū)物業(yè)結(jié)對活動是鶴溪社區(qū)全面提升居民小區(qū)物業(yè)水平的一個縮影。
據(jù)了解，鶴溪社區(qū)在安置小區(qū)實行第三方物業(yè)管理上狠下功夫，進一步完善管理考核制度的同時，嚴格以文明城市考核成績、小區(qū)周期檢查成績與第三方月度、季度、年終考核直接掛鉤，以督促社區(qū)物業(yè)管理服務(wù)新模式得到全面向好發(fā)展。
揚子晚報/紫牛新聞記者黃玉琴。
校對盛媛媛。
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