一個(gè)明確的計(jì)劃可以增加我們對(duì)自身能力的信心，從而更有動(dòng)力去追求目標(biāo)。制定計(jì)劃時(shí)要考慮到充分的休息和放松，以保持良好的工作狀態(tài)和工作效率。范文中的計(jì)劃是針對(duì)實(shí)際情況設(shè)計(jì)的，您可以參考并根據(jù)自己的需要進(jìn)行調(diào)整。
區(qū)政務(wù)服務(wù)管理局工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇一
根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門安排現(xiàn)將我委20××年度政府信息公開情況報(bào)告如下：
20××年，在市委辦公廳和市政府辦公廳的指導(dǎo)下，我委按照市委、市政府的工作部署，緊緊圍繞生態(tài)文明城市建設(shè)和“三創(chuàng)一辦”各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，結(jié)合我委工作實(shí)際，切實(shí)加強(qiáng)信息工作，較為全面地反映了全市工業(yè)和信息化發(fā)展現(xiàn)狀和所取得的成效?，F(xiàn)將一年來(lái)的主要工作情況匯報(bào)如下。
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視。
當(dāng)前，我市正處于建設(shè)生態(tài)文明城市的新時(shí)期，國(guó)際、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變，改革和發(fā)展的工作任務(wù)十分繁重、艱巨，面臨的新情況、新問(wèn)題、新矛盾層出不窮。因此，作為全市工業(yè)和信息化工作綜合協(xié)調(diào)部門，利用自身優(yōu)勢(shì)，發(fā)掘工業(yè)和信息化工作各個(gè)層面上的信息，并及時(shí)、準(zhǔn)確地將各種信息反饋給上級(jí)和社會(huì)，更好地為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)，讓社會(huì)各界更好地了解我市工業(yè)和信息化發(fā)展動(dòng)態(tài)，進(jìn)而有力地推動(dòng)各項(xiàng)工作的全面開展，具有重要意義。
我委高度重視信息工作，并作為日常重要工作常抓不懈。一是對(duì)信息工作進(jìn)行安排部署，使各處室充分認(rèn)識(shí)到政務(wù)信息對(duì)于做好當(dāng)前工作的重要性;二是通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)過(guò)問(wèn)、處室負(fù)責(zé)的方式，形成一層抓一層、層層抓落實(shí)的良好勢(shì)頭，做到經(jīng)常安排、經(jīng)常督促、經(jīng)常檢查，確保重要信息不遲報(bào)、不漏報(bào)。
二、進(jìn)一步健全制度、抓好落實(shí)。
一是人員配備到位。信息工作時(shí)效性強(qiáng)，工作量大，標(biāo)準(zhǔn)要求高，僅僅依靠辦公室的力量很難搞好。為此，我委建立健全了全委的信息網(wǎng)絡(luò)，在全委建立起了以委辦公室牽頭、以處室為依托的縱橫交錯(cuò)的信息工作網(wǎng)絡(luò)，充分調(diào)動(dòng)廣大干部參與信息工作的熱情和積極性，發(fā)揮各處室信息量大、信息直接的優(yōu)勢(shì)，有力地促進(jìn)了信息工作的開展。
二是業(yè)務(wù)培訓(xùn)到位。提高信息隊(duì)伍的整體素質(zhì)是提高信息工作質(zhì)量的關(guān)鍵。為此，我委要求廣大干部職工自覺加強(qiáng)對(duì)政治理論、時(shí)事政治的學(xué)習(xí)，提高政治理論素養(yǎng)，增強(qiáng)政治鑒別力和政治敏銳性。另一方面，有計(jì)劃、有組織地對(duì)全委干部職工進(jìn)行多層面、多形式、多途徑、多手段、多內(nèi)容的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，突出針對(duì)性、實(shí)用性、綜合性，采取理論與實(shí)踐相結(jié)合、定期與不定期相結(jié)合的辦法，提高業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。同時(shí)，通過(guò)積極參加市里組織的培訓(xùn)和邀請(qǐng)專家學(xué)者授課的方式，啟發(fā)大家的思路，開闊大家的視野，確保了信息渠道暢通和質(zhì)量穩(wěn)步提高。
三是督導(dǎo)考核到位。首先，實(shí)行目標(biāo)管理考核制度。按照“注重普及性，突出時(shí)效性，提高針對(duì)性，調(diào)動(dòng)積極性”和“鼓勵(lì)創(chuàng)新，鼓勵(lì)調(diào)研”的原則，對(duì)全年工作和具體標(biāo)準(zhǔn)做了明確要求并加以量化，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工報(bào)送信息工作的使命感、責(zé)任感，形成了人人關(guān)心、個(gè)個(gè)動(dòng)筆的良好局面。年終由辦公室嚴(yán)格考核，并將各處室報(bào)送的信息進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)，在全委范圍內(nèi)予以公布。
三、突出重點(diǎn)，提高質(zhì)量。
一是按照“圍繞中心，突出重點(diǎn)”的'原則，圍繞“三創(chuàng)一辦”、深入基層、服務(wù)基層等工作內(nèi)容進(jìn)行組稿，增強(qiáng)信息工作的針對(duì)性和時(shí)效性，提高信息工作質(zhì)量。對(duì)于經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等核心工作，實(shí)行月報(bào)、旬報(bào)、周報(bào)制度，為市委、市政府的科學(xué)決策提供依據(jù)。
二是針對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的問(wèn)題和困難，深入分析原因，尤其是對(duì)政策、決策等在貫徹落實(shí)中遇到的問(wèn)題，有針對(duì)性地提出計(jì)劃、措施和方法，為領(lǐng)導(dǎo)研究和解決問(wèn)題出謀劃策。同時(shí)，對(duì)于事關(guān)全局、代表發(fā)展趨勢(shì)、對(duì)整體工作具有指導(dǎo)意義的典型問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，并適時(shí)推廣。
三是切實(shí)把握采編廣度和加工深度，突出獨(dú)特視角、嶄新特點(diǎn)、鮮明特色，力求做到人無(wú)我有、人有我新、人新我深。注重采、編、報(bào)各環(huán)節(jié)時(shí)效性，努力做到發(fā)現(xiàn)線索快、信息采編快、審定報(bào)送快，確保重要信息不過(guò)夜、敏感信息限時(shí)報(bào)。
通過(guò)全委干部職工的共同努力，我委20××年度政務(wù)信息工作取得了較好成績(jī)，全年共報(bào)送各類信息182條，其中98條重要信息被有關(guān)部門采用。下一步，我委將嚴(yán)格按照?qǐng)?jiān)持走科學(xué)發(fā)展路，加快建生態(tài)文明市的總體部署，圍繞“三創(chuàng)一辦”等活動(dòng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府有關(guān)政務(wù)信息工作的要求，進(jìn)一步加大工作力度，深刻把握當(dāng)前大局大勢(shì)，全面反映工作成效及存在問(wèn)題，在信息深度、廣度上狠下功夫，不斷推出高質(zhì)量的政務(wù)信息，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策等參考，為社會(huì)更加全面、及時(shí)準(zhǔn)確了解我市工業(yè)和信息化工作開展情況作出新的努力和貢獻(xiàn)，以促進(jìn)我委相關(guān)工作的更好開展，進(jìn)一步開創(chuàng)全市工業(yè)和信息化工作的新局面。
區(qū)政務(wù)服務(wù)管理局工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二
(一)以數(shù)據(jù)排查夯實(shí)基礎(chǔ)。以流動(dòng)人口排查管理“春雷行動(dòng)”、流動(dòng)人口排查管控“雙月行動(dòng)”、流動(dòng)人口服務(wù)管理“提升工程”等一系列行動(dòng)為抓手，緊緊依托全科網(wǎng)格工作機(jī)制，健全動(dòng)態(tài)巡查機(jī)制，深入社區(qū)、村居、外來(lái)人員集中聚居地等重點(diǎn)區(qū)域開展地毯式滾動(dòng)排查，建立盲區(qū)死角清單，健全動(dòng)態(tài)巡查機(jī)制，全面、精準(zhǔn)采集流動(dòng)人口和居住出租房屋基礎(chǔ)信息。根據(jù)第三季度自查結(jié)果顯示，流動(dòng)人口登記率、信息準(zhǔn)確率、出租房信息采集率、同住人員關(guān)系采集率分別為92.92%、93.36%、100%、98.99%，流動(dòng)人口基層基礎(chǔ)更加扎實(shí)，管理水平得到有效提高。
(二)以督導(dǎo)考核壓實(shí)責(zé)任。通過(guò)建立“211”、領(lǐng)導(dǎo)滾動(dòng)督導(dǎo)等工作機(jī)制，制訂專項(xiàng)行動(dòng)績(jī)效考核辦法，健全“周抽查、月倒查、季考核”制度，聯(lián)合消防局對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)開展?jié)L動(dòng)督考和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)排查整治不到位的采取通報(bào)批評(píng)或下發(fā)督辦通知書，促使責(zé)任單位改進(jìn)提高整治到位。今年共開展督查2次、考核5次，發(fā)布通報(bào)4份，聯(lián)合市綜治約談鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)分管領(lǐng)導(dǎo)8次，下發(fā)督辦通知書3份。
(三)以突出高危人群加強(qiáng)管控。以見面排查和集中清查雙管齊下，全面管控流動(dòng)人口中的高危人群、涉疆關(guān)注群體等，對(duì)有違法犯罪嫌疑的流動(dòng)人口及時(shí)將信息傳遞給公安機(jī)關(guān)依法打擊，最大限度擠壓我市流動(dòng)人口的違法犯罪空間。今年以來(lái)，共列管高危流動(dòng)人口8995人，列管面達(dá)1.67%;打擊重點(diǎn)高危人員140人，重點(diǎn)高危打擊率為23.02%。
區(qū)政務(wù)服務(wù)管理局工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇三
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升履職盡責(zé)能力。增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神和十九大精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù)，在學(xué)懂弄通做實(shí)上狠下功夫。同時(shí)，局領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持帶頭學(xué)、帶頭講、帶頭行，通過(guò)黨員干部政治學(xué)習(xí)、專題黨課、主題研討等形式，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了黨的十九大精神以及習(xí)近平總書記系列重要講話精神等內(nèi)容，今年以來(lái)，黨組認(rèn)真制定中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，組織集中學(xué)習(xí)14次，中心組成員參學(xué)率達(dá)100%，56人次作了交流發(fā)言;同時(shí)以黨員固定活動(dòng)日為載體，推進(jìn)黨員學(xué)習(xí)教育制度化常態(tài)化，共計(jì)上微黨課10次，開展交流討論9次，其中領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭上黨課5次，開展黨員主題學(xué)習(xí)16次。
(二)明確職責(zé)，推動(dòng)落實(shí)常態(tài)化。堅(jiān)持從嚴(yán)治黨、依規(guī)管黨，進(jìn)一步嚴(yán)明紀(jì)律、糾正“四風(fēng)”，狠抓“兩個(gè)責(zé)任”的落實(shí)。今年以來(lái)，我局每季度召開一次黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會(huì)議，研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)和防腐敗工作，每季度聽取領(lǐng)導(dǎo)班子“一崗雙責(zé)”落實(shí)情況匯報(bào)，及時(shí)分析形勢(shì)，解決問(wèn)題，并以開展“廉政文化”為突破口，大力推進(jìn)廉政文化建設(shè)，讓全局黨員干部在廉政文化中受到熏陶，為推動(dòng)新居民服務(wù)管理事業(yè)實(shí)現(xiàn)新跨越提供了強(qiáng)有力的紀(jì)律和作風(fēng)保障。
(三)凝聚共識(shí)，推動(dòng)黨建新發(fā)展。以十九大精神為指導(dǎo)，以黨員固定活動(dòng)日為載體，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，抓好落實(shí)。以抓好黨建為關(guān)鍵，制定《2020年市新居民服務(wù)管理局黨支部黨建工作計(jì)劃》，確保黨建工作責(zé)任落地;以強(qiáng)化學(xué)習(xí)為導(dǎo)向，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭以普通黨員的身份積極參加黨支部黨課的學(xué)習(xí)和交流，全面提高黨員思想素質(zhì);以提升思想自覺和行動(dòng)自覺為引領(lǐng)，將意識(shí)形態(tài)作為夯實(shí)黨支部建設(shè)的有力保障，創(chuàng)建機(jī)關(guān)黨建工作“一盤棋”工作格局，推動(dòng)黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合。
區(qū)政務(wù)服務(wù)管理局工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇四
(一)緊盯一個(gè)目標(biāo):進(jìn)一步抓好流口管理工作。一是要強(qiáng)化排查管控夯實(shí)流口基礎(chǔ)。按照“村(社區(qū))不漏戶、戶不漏房、房不漏間、間不漏人”的原則，依托全科網(wǎng)格工作機(jī)制，對(duì)全市流動(dòng)人口基礎(chǔ)信息開展大排查大管控，對(duì)登記管理的“盲區(qū)死角”開展拉網(wǎng)式、地毯式的排查，精確掌握流動(dòng)人口底數(shù)和動(dòng)態(tài)情況，精準(zhǔn)列管、重點(diǎn)管控高危流口和特殊關(guān)注對(duì)象，深入推進(jìn)房東、業(yè)主的主體管理責(zé)任落實(shí)，做到“人來(lái)登記、人在管理、人走注銷”，確保流動(dòng)人口基礎(chǔ)信息“底數(shù)清，情況明”。二是要強(qiáng)化綜合整治實(shí)現(xiàn)控量提質(zhì)。通過(guò)加強(qiáng)與政府各部門的協(xié)作，及時(shí)跟進(jìn)危舊房整治、違法建筑拆除，城中村改造等綜合治理的流動(dòng)人口管理，強(qiáng)力擠壓重點(diǎn)流動(dòng)人口，合理控制我市流動(dòng)人口規(guī)模，優(yōu)化流動(dòng)人口結(jié)構(gòu)。同時(shí)進(jìn)一步拓寬管理思維，以專項(xiàng)行動(dòng)破解流口基礎(chǔ)難點(diǎn)，推進(jìn)前期流口基礎(chǔ)問(wèn)題的整治，確保流口線上各項(xiàng)工作達(dá)到目標(biāo)考核要求。三是要強(qiáng)化督導(dǎo)考核嚴(yán)抓責(zé)任落實(shí)。嚴(yán)格實(shí)行“每周一督查、每半月一通報(bào)”的工作機(jī)制，由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)流動(dòng)人口管理工作進(jìn)行全方面、全要素、全流程的實(shí)地暗訪、抽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和通報(bào)基層流口管理中存在的問(wèn)題，并督促相關(guān)部門整改落實(shí)到位，對(duì)排名靠后的單位一律啟用約談機(jī)制，全面推進(jìn)流口管理工作責(zé)任落地見效。
(二)圍繞一個(gè)主題:進(jìn)一步創(chuàng)新激發(fā)新活力。一是進(jìn)一步拓展社會(huì)公共資源。通過(guò)居住證載體的功能拓展整合更多的社會(huì)公共資源，為新居民提供更多優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)，最大限度地實(shí)現(xiàn)公共服務(wù)的均等化，優(yōu)化完善積分制管理辦法的基礎(chǔ)上優(yōu)化積分制受理審核機(jī)制、拓展積分制在公共服務(wù)內(nèi)容上應(yīng)用;通過(guò)“最多跑一次”改革的載體進(jìn)一步簡(jiǎn)化規(guī)范窗口辦理流程，加強(qiáng)對(duì)窗口受理人員的培訓(xùn)，提升人員的業(yè)務(wù)和服務(wù)能力，確保窗口服務(wù)落實(shí)到位，進(jìn)一步提升群眾辦證滿意度。二是以點(diǎn)到面有序推進(jìn)。將居住出租房旅業(yè)式管理、“以外管外”工作機(jī)制(特別是鄉(xiāng)情警務(wù)與新居民自治組織建設(shè))、“兩主一品”示范點(diǎn)建設(shè)作為重點(diǎn)培育項(xiàng)目，通過(guò)抓好試點(diǎn)、抓實(shí)落點(diǎn)，更好推動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)落地見效，努力以試點(diǎn)帶動(dòng)流動(dòng)人口服務(wù)管理樣板品牌創(chuàng)建工作。
(三)抓住一個(gè)關(guān)鍵:進(jìn)一步加強(qiáng)新居民宣傳服務(wù)。一是運(yùn)用兩大載體提升服務(wù)水平。通過(guò)居住證載體的功能拓展整合更多的社會(huì)公共資源，為新居民提供更多優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)，最大限度地實(shí)現(xiàn)公共服務(wù)的均等化;通過(guò)“最多跑一次”改革的載體進(jìn)一步簡(jiǎn)化規(guī)范窗口辦理流程，加強(qiáng)對(duì)窗口受理人員的培訓(xùn)，提升人員的業(yè)務(wù)和服務(wù)能力，確保窗口服務(wù)落實(shí)到位，進(jìn)一步提升群眾辦證滿意度。二是圍繞中心工作組織開展志愿者服務(wù)。繼續(xù)加強(qiáng)同流動(dòng)人口流入地黨支部、異地商會(huì)等社會(huì)團(tuán)體志愿服務(wù)機(jī)構(gòu)的對(duì)接聯(lián)系，組織開展新居民共建新家園志愿服務(wù)月活動(dòng)，發(fā)動(dòng)志愿者積極參與“大拆大整”、“劣v類水整治”等行動(dòng)中，充分發(fā)揮流動(dòng)人口志愿者隊(duì)伍的作用。三是加大宣傳教育提升新居民綜合素質(zhì)。繼續(xù)加大出租房安全、教育、計(jì)生、居住證制度等政策法規(guī)宣傳和學(xué)歷教育招生，通過(guò)傳統(tǒng)媒體、互聯(lián)網(wǎng)媒介、移動(dòng)短信息平臺(tái)、各類宣傳資料等方式多方位、全立體地開展宣傳，全面提升新居民的綜合素質(zhì)。
區(qū)政務(wù)服務(wù)管理局工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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2021年，x區(qū)政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理局在市局的正確指導(dǎo)下，在區(qū)委區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，圍繞“雙區(qū)”建設(shè)戰(zhàn)略和綜合改革試點(diǎn)方案的重點(diǎn)任務(wù)部署，全面推進(jìn)“數(shù)字政府”和智慧城市建設(shè)，不斷優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，助推城區(qū)治理現(xiàn)代化。現(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下：
（一）高位統(tǒng)籌數(shù)字政府和智慧城市建設(shè)。
一是高質(zhì)量推進(jìn)數(shù)字x頂層設(shè)計(jì)。組織編制《x區(qū)數(shù)字政府和智慧城市建設(shè)“十四五”規(guī)劃》，構(gòu)建x區(qū)數(shù)字政府和智慧城市“x+x+xx+xx+n”一體化建設(shè)新格局，全面推進(jìn)實(shí)現(xiàn)政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)通辦”、社會(huì)治理“一網(wǎng)統(tǒng)管”、政府運(yùn)行“一網(wǎng)協(xié)同”。已被列入2021年度區(qū)政府重大行政決策事項(xiàng)目錄，并通過(guò)區(qū)政府常務(wù)會(huì)和區(qū)委常委會(huì)審議。
二是統(tǒng)籌信息化項(xiàng)目全流程管理。制定《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)信息化項(xiàng)目建設(shè)管理工作的通知》，規(guī)范x區(qū)信息化建設(shè)事前、事中、事后全過(guò)程監(jiān)管。打造信息化項(xiàng)目管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)新建信息化項(xiàng)目全流程在線監(jiān)管，并推動(dòng)已建成信息化項(xiàng)目全口徑備案，做到“底數(shù)清”。圍繞信息化項(xiàng)目產(chǎn)出效益、可持續(xù)發(fā)展等內(nèi)容，探索開展項(xiàng)目效能評(píng)估。已試點(diǎn)完成智慧水務(wù)、數(shù)字化訊問(wèn)系統(tǒng)x個(gè)信息化項(xiàng)目效能評(píng)估工作。
三是強(qiáng)化全區(qū)重大信息化項(xiàng)目立項(xiàng)統(tǒng)籌。從項(xiàng)目建設(shè)必要性、可行性、集約性等方面，統(tǒng)籌全區(qū)重大信息化項(xiàng)目建設(shè)立項(xiàng)，組織研究了公安、教育、應(yīng)急、醫(yī)療、社會(huì)治理等領(lǐng)域項(xiàng)目，優(yōu)化項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容和范圍，項(xiàng)目匡算核減至x.x億元，順利推動(dòng)x城區(qū)現(xiàn)代治理一體化平臺(tái)等x個(gè)區(qū)重大信息化項(xiàng)目通過(guò)區(qū)數(shù)字政府和智慧城市建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)審議。
（二）推動(dòng)數(shù)字政府一級(jí)平臺(tái)升級(jí)，深化“一網(wǎng)協(xié)同”
一是提升一級(jí)平臺(tái)集成服務(wù)能力。堅(jiān)持全區(qū)“一網(wǎng)協(xié)同”，推動(dòng)構(gòu)建跨部門的協(xié)同應(yīng)用“樞紐”。依托一級(jí)平臺(tái)打造“領(lǐng)導(dǎo)主頁(yè)”，聯(lián)通區(qū)級(jí)大數(shù)據(jù)平臺(tái)等核心平臺(tái)，匯聚分析多類重要數(shù)據(jù)，支持為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)時(shí)展示全區(qū)人、房、法人等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和政府投資、企業(yè)訴求、疫苗接種等核心數(shù)據(jù)，逐步推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)“一屏知x”助力科學(xué)決策，實(shí)現(xiàn)政府行政管理精細(xì)化、智能化。
二是持續(xù)升級(jí)移動(dòng)辦公應(yīng)用。依托微信平臺(tái)構(gòu)建x掌上政務(wù)平臺(tái)“數(shù)字x”，按照“能進(jìn)盡進(jìn)”原則，推動(dòng)政府日常高頻應(yīng)用移動(dòng)化，完善已上線移動(dòng)應(yīng)用功能，提供自主、安全、可控的移動(dòng)辦公體驗(yàn)。已上線文件辦理、會(huì)議通知等超xx項(xiàng)移動(dòng)端應(yīng)用，并優(yōu)化“一卡通”功能，做好遠(yuǎn)程開門、飯卡充值等重點(diǎn)功能線上集成，持續(xù)提升平臺(tái)使用滿意度和黏性。
（三）構(gòu)建城區(qū)治理一體化平臺(tái)，推動(dòng)“一網(wǎng)統(tǒng)管”
聚焦基層治理體系與治理能力現(xiàn)代化，以智慧社區(qū)建設(shè)為突破口，高標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)籌城區(qū)現(xiàn)代治理一體化平臺(tái)建設(shè)，構(gòu)建“平臺(tái)統(tǒng)籌+協(xié)同監(jiān)管”相關(guān)功能，實(shí)現(xiàn)事件“全閉環(huán)”管理，助力推動(dòng)城區(qū)管理權(quán)責(zé)體系改革。
一是推動(dòng)事件全面整合。打通城管、信訪、輿情、網(wǎng)格、2021x等多類社會(huì)事件業(yè)務(wù)系統(tǒng)，對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)一管理，即統(tǒng)一采集、統(tǒng)一入口、統(tǒng)一分撥、統(tǒng)一監(jiān)管、統(tǒng)一分析、統(tǒng)一評(píng)價(jià)，形成管理閉環(huán)，基本實(shí)現(xiàn)基層治理一鍵溯源、一圖感知。
三是深化事件智能分撥。運(yùn)用nlp語(yǔ)義分析、機(jī)器學(xué)習(xí)等創(chuàng)新技術(shù)，持續(xù)分析大量歷史事件，完善智能分撥規(guī)則，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)自動(dòng)批量派單，大幅提升事件分撥處置效率。目前已實(shí)現(xiàn)視頻智能發(fā)現(xiàn)來(lái)源事件分撥準(zhǔn)確率達(dá)xxx%，2021x熱線來(lái)源事件自動(dòng)分撥率近xx%，準(zhǔn)確率達(dá)xx%。
（四）創(chuàng)新政務(wù)服務(wù)模式，深化“一網(wǎng)通辦”
上線xxx個(gè)秒批事項(xiàng)、xxx個(gè)無(wú)感申辦事項(xiàng)和xx個(gè)“一件事一次辦”。推動(dòng)“四減”工作，可網(wǎng)辦事項(xiàng)xxx%實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)上辦”，事項(xiàng)xxx%“最多跑一次”，九成多“x”跑動(dòng)，承諾辦結(jié)時(shí)限壓縮超xx%。推動(dòng)事項(xiàng)“跨域通辦”，通過(guò)部署自助終端、增設(shè)服務(wù)專區(qū)及專窗，實(shí)現(xiàn)汕頭、貴陽(yáng)、大連等x地共xxx個(gè)事項(xiàng)可在x跨域通辦，打破異地辦事“多地跑”“折返跑”難題。
已開展xx場(chǎng)活動(dòng)，解決超xxx項(xiàng)企業(yè)群眾辦事難題。
線下聯(lián)動(dòng)基層黨委和機(jī)關(guān)、“兩新”黨組織，成立黨員先鋒隊(duì)定向提供“上門幫辦”服務(wù)。已推動(dòng)民政、企業(yè)服務(wù)等x大領(lǐng)域xx個(gè)事項(xiàng)納入“反向辦”，共服務(wù)超xx萬(wàn)人次群眾、xxx家規(guī)模企業(yè)，福利政策落地效果顯著提升，如高齡津貼辦理率由xx%提升到近xx%，老年人免費(fèi)體檢人數(shù)同比增長(zhǎng)超xx%。項(xiàng)目獲得全國(guó)第三屆黨建創(chuàng)新成果展示交流活動(dòng)“十佳案例”銅獎(jiǎng)，在省級(jí)“先鋒杯”和市“黨建杯”比賽中均獲一等獎(jiǎng)。
（五）大數(shù)據(jù)和智能技術(shù)賦能基層治理專題應(yīng)用。
一是擴(kuò)展塊數(shù)據(jù)下沉基層應(yīng)用。持續(xù)推動(dòng)“塊數(shù)據(jù)+網(wǎng)格化”綜治中心建設(shè)，構(gòu)建x區(qū)塊數(shù)據(jù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)城區(qū)要素精準(zhǔn)入塊上圖，并部署至街道社區(qū)應(yīng)用。共匯聚xxx萬(wàn)居住人口、xx萬(wàn)法人、xx萬(wàn)房屋基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)分街道、社區(qū)、網(wǎng)格可視化，做到治理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)“一屏感知”，賦能基層智慧治理。
二是創(chuàng)新大數(shù)據(jù)賦能疫情防控。構(gòu)建區(qū)應(yīng)急排查系統(tǒng)，同步實(shí)時(shí)匯聚省市區(qū)2021萬(wàn)人次核酸檢測(cè)、xxx萬(wàn)疫苗接種數(shù)據(jù)，打造全員排查、專項(xiàng)排查、學(xué)生排查、重點(diǎn)行業(yè)從業(yè)人員排查、圈層人員管理五大專題應(yīng)用，形成自動(dòng)比對(duì)、分類和統(tǒng)計(jì)的管理機(jī)制，精準(zhǔn)支持街道社區(qū)、教育部門、行業(yè)主管部門等做好核酸檢測(cè)與疫苗接種發(fā)動(dòng)。創(chuàng)新引入ai智能語(yǔ)音技術(shù)，精準(zhǔn)推送各類疫情防控信息超2021萬(wàn)條。
三是開展人口大數(shù)據(jù)治理。以開展防疫工作為契機(jī)，創(chuàng)新應(yīng)用基層全員核酸檢測(cè)與疫苗接種排查數(shù)據(jù)，分析挖掘人口流動(dòng)變化情況，定位大概率遷出人口和疑似遷入人口，下發(fā)至基層網(wǎng)格專項(xiàng)核銷與采集，實(shí)現(xiàn)人口信息精準(zhǔn)獲取。網(wǎng)格人口庫(kù)已高效核銷遷出人員2021xx人，增補(bǔ)新遷入人員2021xx人。
四是探索物聯(lián)感知技術(shù)應(yīng)用。編制《物聯(lián)感知體系建設(shè)三年行動(dòng)方案》，規(guī)范物聯(lián)感技術(shù)應(yīng)用。試點(diǎn)開展物聯(lián)感知技術(shù)應(yīng)用，在社區(qū)xxx個(gè)三小場(chǎng)所和近xxx家餐飲門店安裝xxx個(gè)紅外煙感、xx個(gè)可燃?xì)怏w監(jiān)測(cè)設(shè)施，為消防設(shè)備配置xx個(gè)水壓和xx個(gè)液位監(jiān)測(cè)設(shè)施，并為獨(dú)居老人配備智能手表和遠(yuǎn)程用水抄表，全面實(shí)現(xiàn)基層智慧治理和服務(wù)升級(jí)。
五是全面推廣共享停車。深化“錯(cuò)峰共享停車”改革，打造共享停車平臺(tái)，注冊(cè)用戶近xx萬(wàn)人，已接入xxx個(gè)停車場(chǎng)和2021x個(gè)停車位，覆蓋xx個(gè)商業(yè)樓宇、xxx個(gè)小區(qū)、x個(gè)學(xué)校和x家醫(yī)院，解決上下班、學(xué)生接送和醫(yī)院就診x大“停車難”問(wèn)題。打造東曉模式、月卡模式和水貝共建模式解決商業(yè)停車場(chǎng)貴問(wèn)題，水貝共建模式已在鴻昌廣場(chǎng)、喜薈城、萬(wàn)科里等組團(tuán)推廣。項(xiàng)目在省級(jí)“先鋒杯”和市“黨建杯”比賽中均獲一等獎(jiǎng)。
六是加速推進(jìn)智慧交通項(xiàng)目。打造交通大數(shù)據(jù)平臺(tái)，匯聚xx類超千萬(wàn)條數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)分析歷史數(shù)據(jù)、展示實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)、預(yù)警即時(shí)數(shù)據(jù),為公眾提供智慧化出行服務(wù)。完成全區(qū)xxx個(gè)違停球、xx個(gè)路口信號(hào)、xx個(gè)學(xué)校周邊安心斑馬線燈、人民醫(yī)院救護(hù)車優(yōu)先系統(tǒng)等建設(shè)，構(gòu)建文明安全交通環(huán)境，全面提升出行通行效率。
xx所中小學(xué)、x所籌備學(xué)校和xxx所幼兒園xxx%開通；
2021x名教師、2021xx名學(xué)生人和xx名家長(zhǎng)xxx%開通，基本實(shí)現(xiàn)全區(qū)師生、家長(zhǎng)全覆蓋。
八是智慧水務(wù)應(yīng)用成效明顯。構(gòu)建智慧水務(wù)管理平臺(tái)，增加水務(wù)工程實(shí)時(shí)視頻監(jiān)控，建設(shè)xx個(gè)內(nèi)澇監(jiān)測(cè)點(diǎn)，xx個(gè)水質(zhì)監(jiān)測(cè)站、xxx個(gè)入河排水口和xxx個(gè)雨水管等物聯(lián)感知設(shè)備。監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)總量達(dá)到2021萬(wàn)余條，實(shí)現(xiàn)全區(qū)入河排水口流量、河流交匯斷面、跨區(qū)河流交接斷面、暗渠出口水質(zhì)xxx%在線監(jiān)測(cè)，內(nèi)澇預(yù)警全覆蓋，共監(jiān)測(cè)各級(jí)臺(tái)風(fēng)xx次，暴雨監(jiān)測(cè)預(yù)警xx次。
九是建設(shè)智慧消防分中心。聯(lián)通市消防支隊(duì)、x城區(qū)運(yùn)行指揮中心，集成各單位應(yīng)急資源，構(gòu)建高度共享、整體聯(lián)動(dòng)的智慧消防體系。打造消防分中心“一張圖”作戰(zhàn)指揮系統(tǒng)，快速聯(lián)動(dòng)各社區(qū)微型消防站，智能指揮調(diào)度消防力量，打通消防應(yīng)急調(diào)度快速反應(yīng)“最后一公里”。
提升業(yè)務(wù)協(xié)同智能化，通過(guò)數(shù)據(jù)歸集分析搭建企業(yè)模型，助力產(chǎn)業(yè)部門決策。
（六）基礎(chǔ)設(shè)施和信息安全保障工作。
開展政務(wù)數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)服務(wù)。結(jié)合《中華人民共和國(guó)數(shù)據(jù)安全法》要求，聚焦破解網(wǎng)絡(luò)安全日常檢測(cè)及監(jiān)測(cè)手段傳統(tǒng)、數(shù)據(jù)安全保障不足等問(wèn)題，推動(dòng)編制x區(qū)政務(wù)數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)服務(wù)方案，著力提高我區(qū)政務(wù)外網(wǎng)數(shù)據(jù)安全保障能力，落實(shí)數(shù)據(jù)安全保護(hù)責(zé)任，保障政務(wù)數(shù)據(jù)安全。
2021年，區(qū)政數(shù)局將繼續(xù)貫徹落實(shí)區(qū)第八次黨代會(huì)、“兩會(huì)”精神，以打造社會(huì)主義現(xiàn)代化可持續(xù)發(fā)展先鋒城區(qū)，高質(zhì)量建設(shè)“灣區(qū)樞紐、萬(wàn)象x”為目標(biāo)，緊緊圍繞“產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、服務(wù)升級(jí)”總部署，全面推進(jìn)數(shù)字政府和智慧城市建設(shè)，不斷優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，助推城區(qū)治理現(xiàn)代化。
（一）強(qiáng)化數(shù)字政府和智慧城市建設(shè)統(tǒng)籌工作。
聚焦政府運(yùn)行“一網(wǎng)協(xié)同”、政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)服務(wù)”、基層治理“一網(wǎng)統(tǒng)管”，堅(jiān)持一體化大平臺(tái)建設(shè)原則，全面梳理全區(qū)信息化和平臺(tái)建設(shè)資源情況，堅(jiān)持整合與提升理念，圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，按輕重緩急原則，系統(tǒng)謀劃與推動(dòng)一批具有前瞻性、解決實(shí)際問(wèn)題的項(xiàng)目建設(shè)，統(tǒng)籌推進(jìn)區(qū)數(shù)字政府和智慧城市一體化建設(shè)。一是整體謀劃一批全區(qū)性數(shù)字政府與智慧城市項(xiàng)目建設(shè)。二是修訂完善信息化項(xiàng)目建設(shè)管理辦法。三是強(qiáng)化對(duì)部門與街道上報(bào)2021年信息化建設(shè)項(xiàng)目需求前置審核與把關(guān)。
（二）持續(xù)提升兩大共性支撐能力。
一是深化大數(shù)據(jù)應(yīng)用。優(yōu)化大數(shù)據(jù)管理與應(yīng)用機(jī)制，構(gòu)建數(shù)據(jù)規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化體系，優(yōu)化數(shù)據(jù)目錄、數(shù)據(jù)發(fā)布與數(shù)據(jù)訂閱等機(jī)制，讓部門與街道及時(shí)知曉全區(qū)數(shù)據(jù)資源，激活主動(dòng)申請(qǐng)數(shù)據(jù)服務(wù)。基于精細(xì)管理、服務(wù)升級(jí)、為基層減負(fù)等核心目標(biāo)，深入分析全區(qū)數(shù)據(jù)資源，全面梳理與調(diào)研全區(qū)數(shù)據(jù)應(yīng)用潛在共性需求，主動(dòng)推出一批大數(shù)據(jù)主題應(yīng)用，提升大數(shù)據(jù)應(yīng)用能級(jí)，高質(zhì)量完成大數(shù)據(jù)平臺(tái)升級(jí)在建項(xiàng)目。強(qiáng)化大數(shù)據(jù)管理與應(yīng)用機(jī)制建設(shè)，主動(dòng)謀劃一批大數(shù)據(jù)主題應(yīng)用。
二是提升智能技術(shù)支撐?；诠芾砼c服務(wù)需要，街道與部門推動(dòng)物聯(lián)感知應(yīng)用需求十分強(qiáng)烈。加快規(guī)劃與建設(shè)區(qū)一級(jí)物聯(lián)網(wǎng)感知平臺(tái)，破解接入終端不標(biāo)準(zhǔn)、感知數(shù)據(jù)不匯聚，以及不能形成預(yù)警、處置、監(jiān)管等管理閉環(huán)現(xiàn)狀。圍繞“大安全、大交通、大生態(tài)、大城管、大民生”等領(lǐng)域，推動(dòng)技術(shù)成熟、應(yīng)用高效的技術(shù)應(yīng)用落地。進(jìn)一步深化視頻應(yīng)用，充分用好轄區(qū)已建x萬(wàn)路視頻資源，通過(guò)移動(dòng)應(yīng)用與智能算法，為基層治理賦能，加快視頻應(yīng)用項(xiàng)目落地，加快全區(qū)物聯(lián)感知平臺(tái)規(guī)劃與建設(shè)。推動(dòng)一批技術(shù)成熟、管理高效物聯(lián)感知技術(shù)落地應(yīng)用。
（三）聚焦四大應(yīng)用場(chǎng)景推動(dòng)數(shù)字政府和智慧城市建設(shè)。
圍繞“一網(wǎng)統(tǒng)管、一網(wǎng)服務(wù)、一網(wǎng)協(xié)同”總目標(biāo)，突出重點(diǎn)，聚焦四大場(chǎng)景全面推動(dòng)數(shù)字政府與智慧城市建設(shè)：
1.聚焦基層治理，加快實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)統(tǒng)管”。聚焦大數(shù)據(jù)賦能、社會(huì)事件統(tǒng)一管理、為民服務(wù)三大業(yè)務(wù)主線，全面為基層管理與服務(wù)賦能。構(gòu)建區(qū)、街道、社區(qū)、多元社會(huì)主體四級(jí)用戶體系，將環(huán)衛(wèi)服務(wù)商、物業(yè)公司、業(yè)委會(huì)等社會(huì)主體納入處置體系。建立一體化社會(huì)事件管理機(jī)制，統(tǒng)一城市管理、群眾訴求、熱線電話、網(wǎng)格管理等全部事件源，形成統(tǒng)一“分撥、處置、反饋、監(jiān)管”等全流程管理，構(gòu)建全閉環(huán)、一體化、數(shù)字化治理模式。聚焦惠民服務(wù)升級(jí)，形成一體化惠民服務(wù)體系，豐富與便捷職能部門、基層社區(qū)、轄區(qū)居民服務(wù)應(yīng)用。強(qiáng)化物聯(lián)感知、視頻技術(shù)與管理、服務(wù)業(yè)務(wù)融合，支撐精細(xì)管理服務(wù)，為基層減負(fù)。依托大數(shù)據(jù)分析，強(qiáng)化群體、重點(diǎn)、熱點(diǎn)、疑難事件預(yù)警，推動(dòng)大數(shù)據(jù)事件生成與專項(xiàng)處置機(jī)制，主動(dòng)防范事件升級(jí)，重點(diǎn)破解事件處置“治標(biāo)不治本”現(xiàn)象。一是加快城區(qū)現(xiàn)代治理一體化平臺(tái)建設(shè)。二是推動(dòng)與規(guī)劃一批主題特色應(yīng)用。三是高質(zhì)量完成智慧交通項(xiàng)目建設(shè)。四是深入推進(jìn)智慧教育云平臺(tái)項(xiàng)目。五是規(guī)劃應(yīng)急管理子平臺(tái)等一批特色主題應(yīng)用。
2.聚焦跨部門跨系統(tǒng)跨領(lǐng)域應(yīng)用，全面深化“一網(wǎng)協(xié)同”?；跀?shù)字政府一級(jí)平臺(tái)，全區(qū)所有業(yè)務(wù)應(yīng)用絕大多數(shù)都已建設(shè)系統(tǒng)。但系統(tǒng)應(yīng)用“重業(yè)務(wù)、輕管理”，“重過(guò)程留痕、輕數(shù)據(jù)挖掘分析與應(yīng)用”問(wèn)題突出。必須強(qiáng)化管理思維，推動(dòng)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)和管理深度融合，全面梳理一級(jí)平臺(tái)已上線的業(yè)務(wù)應(yīng)用之間關(guān)聯(lián)關(guān)系，遵循管理邏輯、體系化構(gòu)建原則，在同一鏈條上的業(yè)務(wù)系統(tǒng)上，構(gòu)建一批跨部門、跨系統(tǒng)、跨領(lǐng)域橫向協(xié)同的管理應(yīng)用，支撐不同層級(jí)的管理者強(qiáng)管理應(yīng)用，突現(xiàn)“一網(wǎng)協(xié)同”。一是高質(zhì)量完成數(shù)字政府一級(jí)平臺(tái)升級(jí)項(xiàng)目。二是加快規(guī)劃與推動(dòng)一批跨部門、跨系統(tǒng)、跨領(lǐng)域應(yīng)用。
3.聚焦政務(wù)服務(wù)創(chuàng)新，全面深化“一網(wǎng)服務(wù)”。聚焦“惠企服務(wù)升級(jí)、惠民服務(wù)升級(jí)”，持續(xù)推動(dòng)大數(shù)據(jù)賦能與服務(wù)模式創(chuàng)新，讓企業(yè)、居民辦事更便捷、更有溫度、更有獲得感。豐富“ix”政務(wù)服務(wù)“指尖辦”，擴(kuò)大“無(wú)感申辦”“秒批”“一件事一次辦”“跨域通辦”“免證辦”等服務(wù)范圍,實(shí)現(xiàn)更多業(yè)務(wù)辦理全流程不見面、零跑動(dòng)、智慧辦，提升群眾獲得感。通過(guò)技術(shù)賦能與服務(wù)模式創(chuàng)新，全面提升“一網(wǎng)服務(wù)”能級(jí)。一是進(jìn)一步強(qiáng)化技術(shù)賦能。二是進(jìn)一步提升級(jí)服務(wù)體驗(yàn)。三是全面深化“反向辦”服務(wù)模式創(chuàng)新。四是進(jìn)一步創(chuàng)新“惠企服務(wù)”模式。
4.聚焦信息化基礎(chǔ)支撐，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)安全。全區(qū)除公安與醫(yī)院業(yè)務(wù)外，其他各部門業(yè)務(wù)應(yīng)用均由區(qū)中心機(jī)房支撐，政務(wù)光纖網(wǎng)絡(luò)、云平臺(tái)應(yīng)用等保障要求已升級(jí)為xx小時(shí)（如應(yīng)急排查），必須強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安全基礎(chǔ)設(shè)施保障。網(wǎng)絡(luò)安全保障體系相對(duì)成熟，數(shù)據(jù)安全對(duì)于我們而言是一個(gè)全新命題。強(qiáng)化大數(shù)據(jù)應(yīng)用與對(duì)基層治理支撐的同時(shí)，如何確保數(shù)據(jù)安全、隱私泄露安全等十分迫切。一是強(qiáng)化信息化基礎(chǔ)設(shè)施支撐能力。二是強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)安全制度建設(shè)與管理。三是規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)安全技術(shù)保障方案。
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區(qū)政務(wù)服務(wù)管理局工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇六
(一)以目標(biāo)為導(dǎo)向抓推進(jìn)。xx市委常委會(huì)專題研究流動(dòng)人口服務(wù)管理“提升工程”，協(xié)調(diào)解決外警聘請(qǐng)、經(jīng)費(fèi)保障、機(jī)制建設(shè)等方面的困難。市新居民局要求“圍繞目標(biāo)，理清思路，整體推進(jìn)，力求突破”，著力部署開展流動(dòng)人口服務(wù)管理“提升工程”，高站位推進(jìn)流動(dòng)人口服務(wù)管理工作。
(二)以責(zé)任為導(dǎo)向抓落實(shí)。我局在工作指導(dǎo)上精準(zhǔn)發(fā)力，主動(dòng)作為，下發(fā)全市流動(dòng)人口服務(wù)管理“提升工程”實(shí)施方案和考核辦法，主動(dòng)加強(qiáng)與市綜治、公安、住建、平安辦等部門對(duì)接，逐項(xiàng)分解細(xì)化工作內(nèi)容，建立定期會(huì)商制度，切實(shí)將工作任務(wù)壓緊、壓實(shí)、壓到位，營(yíng)造齊抓共管氛圍。
(三)以問(wèn)題為導(dǎo)向抓整改。5月17日至7月15日，市委第一巡察組對(duì)我局進(jìn)行了巡察，并于10月16日將巡察意見向我局進(jìn)行了反饋。局黨組對(duì)巡察反饋意見高度重視，于10月17日、23日、29日三次召開黨組會(huì)議專題研究整改落實(shí)工作，成立了以局黨組書記、局長(zhǎng)谷冶宏同志為組長(zhǎng)，各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員的整改落實(shí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。針對(duì)巡察組反饋的問(wèn)題，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)并承擔(dān)問(wèn)題責(zé)任，認(rèn)真分析查找存在問(wèn)題的原因并緊盯整改工作進(jìn)度，力爭(zhēng)在12月20日前完成整改落實(shí)工作。
區(qū)政務(wù)服務(wù)管理局工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇七
1.強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)增強(qiáng)“戰(zhàn)斗力”。深入學(xué)懂弄通做實(shí)特別是做實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，推動(dòng)習(xí)近平總書記重要指示批示精神在局各部門落實(shí)到位，積極創(chuàng)新思路探索方法，建立健全“班子領(lǐng)學(xué)+全員共學(xué)+個(gè)人自學(xué)+以行踐學(xué)”制度體系，引導(dǎo)支部全體黨員干部深入開展學(xué)習(xí)教育。通過(guò)原原本本學(xué)習(xí)理論專著、上級(jí)文件精神、先進(jìn)典型事跡，不斷樹牢“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，教育引領(lǐng)黨員干部自覺在政治立場(chǎng)、政治方向、政治原則、政治道路上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，進(jìn)一步強(qiáng)化為民服務(wù)宗旨意識(shí)，提高為民為企服務(wù)能力和水平，切實(shí)把上級(jí)決策部署和工作要求落到實(shí)處、抓出成效。
2.做實(shí)主題黨日增強(qiáng)“向心力”。精心謀劃內(nèi)容豐富、形式多樣的主題黨日活動(dòng)，把黨建工作與深化“放管服”改革、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作緊密結(jié)合，精簡(jiǎn)行政審批事項(xiàng)，持續(xù)開展服務(wù)指南完整度提升，加強(qiáng)部門間的業(yè)務(wù)協(xié)同和信息共享，著力構(gòu)建“親”“清”新型政商關(guān)系，認(rèn)真梳理影響制約企業(yè)發(fā)展和群眾辦事的堵點(diǎn)、痛點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，靶向發(fā)力抓整改，通過(guò)走村入戶，深入企業(yè)實(shí)際解決一些操心事、煩心事、揪心事。
3.建強(qiáng)支部堡壘增強(qiáng)“引領(lǐng)力”。堅(jiān)持“抓黨建促振興”的理念，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，將鄉(xiāng)村振興工作與黨建工作同部署、同安排。定期召開研究“雙包”工作會(huì)議，組織機(jī)關(guān)工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)鄉(xiāng)村振興文件、政策規(guī)定，系統(tǒng)掌握脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興有效銜接各項(xiàng)工作要求。今年，我局黨支部和個(gè)人被縣直機(jī)關(guān)工委表彰為先進(jìn)基層黨組織、模范黨組織書記、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
(二)簡(jiǎn)流程優(yōu)服務(wù)，建設(shè)整體聯(lián)動(dòng)、部門協(xié)同的服務(wù)機(jī)制
1.持續(xù)推進(jìn)政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)通辦”。按照“一網(wǎng)、一門、一次”改革要求，縣直各部門之間密切配合，打破行業(yè)數(shù)據(jù)壁壘，實(shí)現(xiàn)縣鎮(zhèn)村一體化同步推進(jìn)。目前我縣上線安徽政務(wù)服務(wù)網(wǎng)的x項(xiàng)事項(xiàng)中，鎮(zhèn)級(jí)x項(xiàng)服務(wù)事項(xiàng)，村級(jí)x項(xiàng)。抓實(shí)“五減三改兩提升”工作，結(jié)合窗口和網(wǎng)上辦件情況，梳理出x個(gè)高頻事項(xiàng)，并把高頻事項(xiàng)二維碼服務(wù)指南擺放在大廳醒目處，會(huì)同縣司法、編辦等部門逐個(gè)進(jìn)行分析，確保高頻事項(xiàng)群眾辦理順暢度。
2.優(yōu)化提升工程建設(shè)審批、不動(dòng)產(chǎn)登記效能。進(jìn)一步壓縮工程建設(shè)項(xiàng)目審批時(shí)限，將工程建設(shè)全過(guò)程審批在全市x工作日的基礎(chǔ)上壓縮至x工作日，并進(jìn)一步將工業(yè)項(xiàng)目壓縮到x個(gè)工作日，小型低風(fēng)險(xiǎn)壓縮到x個(gè)工作日，切實(shí)為企業(yè)松綁為群眾減負(fù);設(shè)置不動(dòng)產(chǎn)登記“企業(yè)專窗”，實(shí)行負(fù)責(zé)人全程跟辦制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)申請(qǐng)登記x個(gè)工作日辦結(jié)。切實(shí)提升辦事群眾、企業(yè)滿意度、幸福感。
3.扎實(shí)推進(jìn)自助服務(wù)區(qū)建設(shè)。以群眾需求為出發(fā)點(diǎn)，在全面實(shí)施延時(shí)錯(cuò)時(shí)預(yù)約服務(wù)的基礎(chǔ)上，積極推行“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”模式，扎實(shí)推進(jìn)7×24小時(shí)不打烊自助服務(wù)區(qū)建設(shè)，大廳面積擴(kuò)展至x平方，配備自助服務(wù)終端x臺(tái)、電腦x臺(tái)、高拍儀x臺(tái)、打印機(jī)x臺(tái)、智能文件存取柜x組x個(gè)。當(dāng)前可為群眾提供政務(wù)服務(wù)、公安、稅務(wù)、衛(wèi)健、人社、不動(dòng)產(chǎn)等6大類24小時(shí)自助辦理業(yè)務(wù)，今年以來(lái)，累計(jì)辦件x余件。
4.全面推行長(zhǎng)三角政務(wù)地圖。在政務(wù)服務(wù)大廳及各鎮(zhèn)、街道廣泛開展服務(wù)地圖宣傳講解，引導(dǎo)群眾使用手機(jī)查、手機(jī)辦，每周通報(bào)服務(wù)地圖訪問(wèn)、搜索情況，強(qiáng)調(diào)重要性，提高相關(guān)責(zé)任人思想認(rèn)識(shí)。同時(shí)向各單位收集服務(wù)事項(xiàng)口語(yǔ)化表達(dá)法，完善服務(wù)地圖搜索功能，更方便群眾辦事。目前，全縣政務(wù)地圖關(guān)聯(lián)x個(gè)場(chǎng)所共計(jì)x個(gè)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)，地圖訪問(wèn)量x萬(wàn)余次，地圖各渠道(手機(jī)辦、網(wǎng)上辦、自助辦、窗口辦)辦件量共計(jì)x件。
(三)創(chuàng)新營(yíng)商環(huán)境，多措并舉，提升政務(wù)服務(wù)水平
1.嚴(yán)格落實(shí)政務(wù)服務(wù)“好差評(píng)”制度。建立健全多渠道評(píng)價(jià)體系。推行現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)“一次一評(píng)”、網(wǎng)上服務(wù)“一事一評(píng)”、社會(huì)監(jiān)督“一月一評(píng)”，將評(píng)價(jià)結(jié)果列入《窗口單位政務(wù)服務(wù)考核辦法》和《基層政務(wù)服務(wù)考核辦法》中，壓實(shí)窗口工作人員和鎮(zhèn)村代辦員責(zé)任，對(duì)各單位分月進(jìn)行通報(bào)，倒逼工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，促進(jìn)政務(wù)服務(wù)提質(zhì)增效。今年以來(lái)，我縣政務(wù)服務(wù)滿意度“好差評(píng)”主動(dòng)評(píng)價(jià)x件，主動(dòng)評(píng)價(jià)率x%，位居全市第一，“好差評(píng)”滿意度x%。我局在全市營(yíng)商環(huán)境推進(jìn)會(huì)上做典型發(fā)言。
2.嚴(yán)格落實(shí)“一制度兩窗口”機(jī)制。按照省市工作部署，3月底，在縣政務(wù)服務(wù)大廳推行周末輪崗制，不動(dòng)產(chǎn)登記中心、人社局、公安局、稅務(wù)局等x個(gè)高頻辦事窗口周末輪崗對(duì)外開展線下服務(wù)，局辦公室人員、導(dǎo)詢?nèi)藛T輪流值班。在企業(yè)服務(wù)大廳設(shè)立涉企服務(wù)窗口，在各大廳分別設(shè)立“辦不成事”反映窗口。截至目前，共辦理各項(xiàng)辦件(包含咨詢件)x件。
3.對(duì)標(biāo)對(duì)表，抓好辦事指南完整度指標(biāo)提升。按照市局篩選的問(wèn)題清單，靶向施策抓整改。聚焦辦事指南完整度涉及的事項(xiàng)多、要素多、問(wèn)題多難點(diǎn)。召開業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)、推進(jìn)會(huì)、調(diào)度會(huì)，壓實(shí)各包保責(zé)任人員責(zé)任，及時(shí)督促各級(jí)業(yè)務(wù)人員，緊扣時(shí)間節(jié)點(diǎn)，整改到位。在疫情封控期間，各單位業(yè)務(wù)人員無(wú)法正常上班情況下，我局堅(jiān)持兩手抓，一手抓疫情防控，一手抓業(yè)務(wù)工作，組織業(yè)務(wù)人員采用幫辦代辦方式，按照包保任務(wù)有序推進(jìn)，確保件件有回音，事事有落實(shí)。有效提升辦事指南完整。截至目前，共完成包括申請(qǐng)材料、受理?xiàng)l件、常見問(wèn)題等x大類x個(gè)問(wèn)題清單整改，確保問(wèn)題清零。
4.創(chuàng)新實(shí)施特事特辦暖心服務(wù)。制定《關(guān)于開展“服務(wù)到家”活動(dòng)實(shí)施方案》，創(chuàng)新推出不動(dòng)產(chǎn)登記、縣外報(bào)補(bǔ)、企業(yè)設(shè)立登記、身份證辦理等x余項(xiàng)“服務(wù)到家”特色服務(wù)。今年以來(lái)上門辦理證照業(yè)務(wù)x余項(xiàng)，通過(guò)電話微信委托辦理各類政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)x余件，有效化解老弱病殘行動(dòng)不便等群體辦事難問(wèn)題，讓特殊群體足不出戶就能如愿辦成事。今年以來(lái)，我局緊緊圍繞“一改兩為五做到”工作要求，營(yíng)商環(huán)境考核指標(biāo)位居全市第一。
(四)打基礎(chǔ)謀創(chuàng)新，建設(shè)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、精準(zhǔn)高效的智慧政府
1.加強(qiáng)大數(shù)據(jù)中心建設(shè)，推進(jìn)政務(wù)數(shù)據(jù)歸集共享。立足興業(yè)、惠民、善政三大主題，依托人口和地理兩大基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫(kù)，進(jìn)一步深化數(shù)據(jù)治理，大力推動(dòng)公共數(shù)據(jù)資源融合共享和創(chuàng)新應(yīng)用，推進(jìn)我縣治理體系和治理能力現(xiàn)代化。積極推進(jìn)全縣數(shù)據(jù)資源的采集、整合、共享、交換、開放;先后向城管局、蓄牧局、交通運(yùn)輸局等x家單位送達(dá)了證照歸集函;向教體局、文旅局、殘聯(lián)等x家單位送達(dá)了數(shù)據(jù)歸集函截至目前，歸集并清洗入庫(kù)數(shù)據(jù)發(fā)布目錄x種，入庫(kù)數(shù)據(jù)總量達(dá)x億余條;歸集證照x種，共x萬(wàn)張。圍繞縣自建辦件業(yè)務(wù)系統(tǒng)不動(dòng)產(chǎn)登記向市局申請(qǐng)開放國(guó)家和省數(shù)據(jù)平臺(tái)。實(shí)現(xiàn)出生醫(yī)學(xué)證明居民戶口簿、國(guó)有建設(shè)用地使用權(quán)出讓和劃撥信息、獲取電子營(yíng)業(yè)執(zhí)照pdf實(shí)體信息應(yīng)用接口、全國(guó)婚姻登記信息(備用通道)、商品房交易備案信息、收養(yǎng)登記信息(國(guó)內(nèi))死亡醫(yī)學(xué)證明、遺體火化信息、證照-律師執(zhí)業(yè)證等x個(gè)大數(shù)據(jù)共享，實(shí)現(xiàn)縣級(jí)層面數(shù)據(jù)共享。平臺(tái)建設(shè)了模擬管網(wǎng)，gis地圖等電子模擬地圖;任務(wù)流轉(zhuǎn)平臺(tái)、指揮調(diào)度平臺(tái)等應(yīng)用，正在按照調(diào)度中心、監(jiān)管中心、電子檔案中心、決策中心、信息中心、數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)應(yīng)用等六大中心集成目標(biāo)持續(xù)建設(shè)不斷完善。
2.加強(qiáng)信息化項(xiàng)目統(tǒng)籌，推進(jìn)信息資源共建共享。出臺(tái)《x縣政府投資信息化項(xiàng)目管理辦法》，對(duì)全縣使用財(cái)政性資金或用財(cái)政性資金作為還款來(lái)源、補(bǔ)助資金投資建設(shè)的縣本級(jí)信息化項(xiàng)目實(shí)行統(tǒng)一管理，并依托大數(shù)據(jù)平臺(tái)，搭建“2+8+n”信息化系統(tǒng)框架，2即地理庫(kù)和人口信息庫(kù);8即網(wǎng)上辦事系統(tǒng)、文化旅游信息系統(tǒng)、不動(dòng)產(chǎn)證辦理信息系統(tǒng)、食品安全及物價(jià)監(jiān)管系統(tǒng)、重點(diǎn)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)、農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)暨土地流轉(zhuǎn)交易系統(tǒng)、征遷及安置房信息管理系統(tǒng)、國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理系統(tǒng)等八大系統(tǒng)應(yīng)用;n即急用急需的數(shù)字化自然資源管理、數(shù)字化生態(tài)環(huán)境保護(hù)、數(shù)字化城市管理、數(shù)字化社會(huì)綜治等拓展的其他大數(shù)據(jù)應(yīng)用體系。“2+8+n”信息化系統(tǒng)的有效整合，有效推動(dòng)部門之間信息化系統(tǒng)互聯(lián)互通，初步實(shí)現(xiàn)了跨部門、跨層級(jí)、跨系統(tǒng)的信息資源共建共享格局，為下一步深化大數(shù)據(jù)在各領(lǐng)域的融合創(chuàng)新應(yīng)用打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
3.加強(qiáng)新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推進(jìn)信息化網(wǎng)絡(luò)布局。積極推進(jìn)5g網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃布局，全加速推進(jìn)5g網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度，面提升5g網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍和服務(wù)質(zhì)量，為推動(dòng)全縣數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供信息化支撐。截至目前，全縣已建成開通5g網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施站點(diǎn)x個(gè)，實(shí)現(xiàn)縣城城區(qū)5g網(wǎng)絡(luò)全覆蓋和各鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)中心區(qū)域5g網(wǎng)絡(luò)覆蓋?？h主城區(qū)已實(shí)現(xiàn)千兆寬帶網(wǎng)絡(luò)全覆蓋建設(shè)，同時(shí)完成各鎮(zhèn)區(qū)機(jī)房寬帶千兆設(shè)備部署，最大支持寬帶用戶下載速率達(dá)到xm/s。
(五)加強(qiáng)疫情防控，抓好數(shù)據(jù)分析，筑牢疫情防線。
1.成立疫情防控?cái)?shù)據(jù)分析專班。為進(jìn)一步加強(qiáng)疫情防控和應(yīng)急處置，落實(shí)科學(xué)精準(zhǔn)防控措施，黨組書記、局長(zhǎng)王衛(wèi)任專班班長(zhǎng)，疫情防控?cái)?shù)據(jù)分析專班匯通公安、衛(wèi)健等部門做好疫情防控期間數(shù)據(jù)推送、數(shù)據(jù)分析工作。
2.開通“安康碼”服務(wù)熱線，為疫情防控保駕護(hù)航。自從開通“安康碼”服務(wù)熱線以來(lái)，每天接聽公眾來(lái)電x人次，處理審核安康碼申訴x余條，做到有求必應(yīng)。
3.選派干部駐村抗疫。為全面壓實(shí)疫情防控包保責(zé)任，從嚴(yán)從緊、抓實(shí)抓細(xì)村(社區(qū))疫情防控工作，我局選派一名人員到包保村駐村抗疫，與村“兩委”組成工作專班，統(tǒng)籌推進(jìn)包保村疫情防控工作。
區(qū)政務(wù)服務(wù)管理局工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇八
堅(jiān)持把作風(fēng)建設(shè)放在突出位置，以好的作風(fēng)、嚴(yán)的紀(jì)律營(yíng)造優(yōu)質(zhì)的政務(wù)服務(wù)環(huán)境。全面推行首問(wèn)首辦、限時(shí)辦結(jié)、一次性告知、服務(wù)承諾、值班長(zhǎng)等制度，不斷拓展服務(wù)內(nèi)容，對(duì)急需辦理的服務(wù)事項(xiàng)實(shí)行延時(shí)服務(wù)、預(yù)約服務(wù)，對(duì)有委托代理需求的提供領(lǐng)辦代辦服務(wù)。突出問(wèn)題導(dǎo)向，弛而不息糾治“四風(fēng)”，應(yīng)用電子監(jiān)察系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、上網(wǎng)行為管理系統(tǒng)，實(shí)時(shí)對(duì)各窗口行政審批和服務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行全程監(jiān)督，強(qiáng)化大廳紀(jì)律巡查，加強(qiáng)窗口人員工作紀(jì)律管理，有效整治門難進(jìn)、臉難看、事難辦等突出問(wèn)題，杜絕吃拿卡要、庸懶散拖現(xiàn)象。開展文明禮儀培訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)范窗口的服務(wù)語(yǔ)言、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)儀表、服務(wù)設(shè)施。完善投訴管理辦法，規(guī)范投訴流程，設(shè)置投訴舉報(bào)箱，開通網(wǎng)上投訴平臺(tái)，公布投訴舉報(bào)電話，對(duì)投訴舉報(bào)及時(shí)處理，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。
區(qū)政務(wù)服務(wù)管理局工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇九
第一，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。我政務(wù)服務(wù)管理局將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)省政府有關(guān)文件精神，對(duì)進(jìn)駐單位實(shí)施科學(xué)化管理，爭(zhēng)取把社會(huì)性強(qiáng)、服務(wù)面大，真正與投資者及服務(wù)人民群眾相關(guān)部門的審批項(xiàng)目和服務(wù)事項(xiàng)進(jìn)一步集中到服務(wù)大廳窗口來(lái)辦理。做到進(jìn)駐一家，辦好一個(gè)服務(wù)窗口，充分發(fā)揮“一條龍”辦理，“一站式”服務(wù)功能。強(qiáng)化“兩集中，兩到位”工作，著力推動(dòng)投投資項(xiàng)目并聯(lián)審批事項(xiàng)進(jìn)入政務(wù)服務(wù)中心辦理，切實(shí)解決好項(xiàng)目審批難、落地難問(wèn)題，優(yōu)化投資發(fā)展軟環(huán)境，真正實(shí)現(xiàn)“部門圍著窗口轉(zhuǎn)、窗口圍著群眾轉(zhuǎn)”。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)投資項(xiàng)目并聯(lián)審批和公共資源交易中心的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)決杜絕項(xiàng)目審批和公共資源體外循環(huán)的事件發(fā)生。
第三，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。一是使每一位工作人員進(jìn)一步明確崗位職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)工作效能有效提升。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提供外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，對(duì)公共資源交易業(yè)務(wù)技能和相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，提升工作人員業(yè)務(wù)水平和崗位技能。三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，進(jìn)一步打造公共資源“陽(yáng)光”平臺(tái)，推進(jìn)辦事程序和辦事制度的公開透明，確保平臺(tái)廉潔高效運(yùn)作。
第四，加強(qiáng)對(duì)外宣傳力度、爭(zhēng)取各部門的理解和支持。公共資源交易體制作為源頭防治腐敗的一項(xiàng)根本舉措，對(duì)更好地發(fā)揮政府在促進(jìn)市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)、維護(hù)社會(huì)公平正義中的主導(dǎo)作用。充分利用網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)紙等媒體，廣泛宣傳政府采購(gòu)、工程建設(shè)、產(chǎn)權(quán)交易等涉及的法律法規(guī)、政策和進(jìn)場(chǎng)交易帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益等，使各部門和社會(huì)各界對(duì)交易中心的職能和工作機(jī)制有更好的了解，進(jìn)而支持交易中心工作的開展。
第五，提高服務(wù)效能，提升單位形象。實(shí)施跟蹤服務(wù)意見反饋調(diào)查制度，采集業(yè)主、投標(biāo)單位、代理機(jī)構(gòu)等的意見建議，查擺機(jī)構(gòu)自身存在的問(wèn)題，對(duì)癥下藥，提高服務(wù)質(zhì)量，努力把中心打造成“統(tǒng)一開放、競(jìng)爭(zhēng)有序、服務(wù)到位、監(jiān)管有力”的公共資源交易平臺(tái)。
區(qū)政務(wù)服務(wù)管理局工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十
(一)積極開展新居民子女關(guān)愛活動(dòng)。新居民子女的教育和安全防范問(wèn)題一直是我們的工作重點(diǎn)。今年我們除繼續(xù)開展六一“微心愿”活動(dòng)外，還聯(lián)合市圖書館開展了暑期“小候鳥”夏令營(yíng)活動(dòng)，為“小候鳥”們安排了豐富多彩的活動(dòng)內(nèi)容，既增長(zhǎng)了他們的知識(shí)，也開闊了他們的視野。
(二)深化新居民志愿者服務(wù)活動(dòng)。我們將新居民志愿者服務(wù)和流動(dòng)人口服務(wù)管理提升工程緊密結(jié)合，不斷拓展服務(wù)面，深化服務(wù)內(nèi)容。將組織向基層延伸，在條件成熟的村居建立新居民志愿者分隊(duì)，由鎮(zhèn)街新居民志愿者志服務(wù)中隊(duì)管理指導(dǎo)。將服務(wù)內(nèi)容向平安建設(shè)、治安巡防等方面擴(kuò)展拓展，增強(qiáng)新居民自我服務(wù)和自我管理的意識(shí)。今年以來(lái)，共計(jì)開展各種新居民志愿服務(wù)活動(dòng)66次，惠及新老居民8000多人。
(三)加強(qiáng)與異地社會(huì)團(tuán)體組織的聯(lián)系。積極引導(dǎo)異地社會(huì)組織參與社會(huì)管理，加強(qiáng)與在樂(lè)異地商會(huì)的服務(wù)協(xié)作，今年幫助指導(dǎo)了xx市貴州省會(huì)的成立(系我市成立的第4個(gè)省級(jí)商會(huì))。多次到各異地商會(huì)走訪，了解他們商會(huì)的運(yùn)行情況及工作開展，充分發(fā)揮異地商會(huì)的協(xié)作橋梁紐帶作用，大力推進(jìn)“以外調(diào)外”、“以外管外”工作，今年以來(lái)全市新居民調(diào)解室共調(diào)解各類涉外糾紛399起，異地商會(huì)黨支部開展計(jì)生、志愿服務(wù)等活動(dòng)共計(jì)17余次。
區(qū)政務(wù)服務(wù)管理局工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十一
深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，增強(qiáng)“四個(gè)自信”，堅(jiān)決落實(shí)黨中央國(guó)務(wù)院和省、市黨委政府決策部署，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作。
(一)推行政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)集中辦理。在市直有關(guān)部門大力推進(jìn)行政許可權(quán)向“行政審批科”集中，行政審批和政務(wù)服務(wù)向政務(wù)服務(wù)中心集中，政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)向網(wǎng)上大廳集中，確?！叭?、三到位”。全面梳理各級(jí)有關(guān)部門事項(xiàng)目錄清單和非現(xiàn)場(chǎng)審批目錄清單，實(shí)行事項(xiàng)動(dòng)態(tài)管理，與42個(gè)進(jìn)駐市政務(wù)服務(wù)中心的部門簽訂2020年單位授權(quán)委托書、首席代表授權(quán)委托書、窗口工作人員授權(quán)委托書，市級(jí)553項(xiàng)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)集中辦理。
(二)推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”建設(shè)。結(jié)合“智慧xx”建設(shè)，積極推進(jìn)實(shí)體政務(wù)服務(wù)大廳向網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)平臺(tái)集中，全市506個(gè)政務(wù)服務(wù)實(shí)施機(jī)構(gòu)已入駐網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)平臺(tái)，初步建成了縱向到基層、橫向連部門的規(guī)范統(tǒng)一、整體聯(lián)動(dòng)、全城協(xié)同、一網(wǎng)辦理的線上線下一體化政務(wù)服務(wù)體系。市、縣兩級(jí)已完成網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)平臺(tái)配置，設(shè)立社會(huì)服務(wù)、企業(yè)服務(wù)、投資審批、投資中介服務(wù)、公共資源交易5個(gè)綜合窗口，完成與政府門戶網(wǎng)站前端整合、互聯(lián)網(wǎng)用戶整合、事項(xiàng)統(tǒng)一和網(wǎng)上申報(bào)渠道無(wú)縫銜接。加強(qiáng)網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)平臺(tái)與交通運(yùn)輸廳網(wǎng)上辦事大廳、勞動(dòng)力市場(chǎng)信息系統(tǒng)、衛(wèi)生計(jì)生綜合監(jiān)督業(yè)務(wù)平臺(tái)、稅務(wù)局網(wǎng)上辦稅系統(tǒng)等部門業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)整合、對(duì)接，公民、企事業(yè)單位和社會(huì)組織基本信息實(shí)現(xiàn)共享。
(三)加快投資項(xiàng)目并聯(lián)審批。加強(qiáng)投資項(xiàng)目在線審批監(jiān)管平臺(tái)運(yùn)行管理，完善投資審批事項(xiàng)、審核備目錄，實(shí)現(xiàn)了投資項(xiàng)目審批全流程網(wǎng)上申報(bào)、預(yù)審、受理、辦理、管理、監(jiān)督“一網(wǎng)通辦”。在各級(jí)政務(wù)服務(wù)中心設(shè)立投資項(xiàng)目審批綜合受理窗口，采取前臺(tái)綜合受理、后臺(tái)分類審批、統(tǒng)一窗口出件模式，實(shí)現(xiàn)投資項(xiàng)目審批“一窗受理”。認(rèn)真落實(shí)xx市并聯(lián)審批實(shí)施細(xì)則、xx市招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目審批快速通道實(shí)施辦法和招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目審批代辦制度，切實(shí)履行投資項(xiàng)目集中受理、分辦督辦、轉(zhuǎn)報(bào)反饋、監(jiān)督考核職責(zé)，對(duì)初審轉(zhuǎn)報(bào)的項(xiàng)目，組織開展三級(jí)聯(lián)動(dòng)審批，需要多部門審批的項(xiàng)目，組織開展并聯(lián)審批，符合項(xiàng)目審批代辦條件的，依據(jù)項(xiàng)目業(yè)主委托，組織開展代辦服務(wù)。
(四)規(guī)范投資審批中介超市運(yùn)行管理。組織各級(jí)行政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位將使用財(cái)政性資金或國(guó)有資金100萬(wàn)元以下購(gòu)買中介服務(wù)項(xiàng)目納入投資審批中介超市公開選取。進(jìn)一步完善投資審批中介超市運(yùn)行規(guī)則和中介機(jī)構(gòu)監(jiān)督管理規(guī)定，改進(jìn)系統(tǒng)功能，優(yōu)化交易流程，規(guī)范中介機(jī)構(gòu)網(wǎng)上入駐、采購(gòu)公告網(wǎng)上發(fā)布、競(jìng)爭(zhēng)搖號(hào)網(wǎng)上操作、中介服務(wù)網(wǎng)上選取、服務(wù)合同網(wǎng)上備案、服務(wù)質(zhì)量網(wǎng)上評(píng)議、信用信息網(wǎng)上公布、運(yùn)行效能網(wǎng)上監(jiān)督，不斷加強(qiáng)中介超市運(yùn)行管理，構(gòu)建了執(zhí)業(yè)規(guī)范、公平競(jìng)爭(zhēng)、誠(chéng)實(shí)守信、廉潔高效的投資審批中介服務(wù)市場(chǎng)環(huán)境。
區(qū)政務(wù)服務(wù)管理局工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十二
1、村(社區(qū))綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。全市共有村(社區(qū))178個(gè)，新建綜合服務(wù)平臺(tái)78個(gè)，改擴(kuò)建100個(gè)。項(xiàng)目都在8月底前開工建設(shè)，按要求必須在12月底前完工并投入使用。中心制定了村(社區(qū))便民服務(wù)大廳建設(shè)實(shí)施方案，初步擬定下沉到村便民服務(wù)大廳的政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)清單，編制辦事指南、流程再造。配合與湖南58農(nóng)服公司合作，對(duì)接“岳農(nóng)”服務(wù)平臺(tái)，把資源整合到終端，打造“線上線下結(jié)合、前臺(tái)后臺(tái)打通、縱向橫向聯(lián)動(dòng)”的服務(wù)新模式。
2、“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”。一是事項(xiàng)清單標(biāo)準(zhǔn)化。按照“統(tǒng)一規(guī)范、全面準(zhǔn)確、合法有效、動(dòng)態(tài)管理、便于應(yīng)用”的原則，全面梳理了行政審批及政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)，編制了行政審批及政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)目錄清單和實(shí)施清單。二是規(guī)范辦事指南。對(duì)行政審批及政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)的名稱、事項(xiàng)類型、設(shè)定依據(jù)、實(shí)施機(jī)構(gòu)、法定辦結(jié)時(shí)限、承諾辦結(jié)時(shí)限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)依據(jù)、申請(qǐng)材料、辦理流程、辦理地點(diǎn)、咨詢電話、監(jiān)督電話等要素編制統(tǒng)一的辦事指南。并在圖書室、中心窗口、各大酒店旅館等公共場(chǎng)所擺放，便于市民查閱。三是全面實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)督”服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。全市47家市直部門單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)與省“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)督”平臺(tái)進(jìn)行對(duì)接，確保政務(wù)服務(wù)與外網(wǎng)暢通，建立相關(guān)帳號(hào)、上傳相關(guān)數(shù)據(jù)對(duì)公眾的民生資金、扶貧信息、政務(wù)公開、黨務(wù)公開、事務(wù)和財(cái)務(wù)進(jìn)行公開監(jiān)督。
3、精準(zhǔn)扶貧。中心根據(jù)市扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組安排，在桃林寺鎮(zhèn)楊爺廟村開展精準(zhǔn)扶貧工作，通過(guò)宣傳政策、走訪座談、民主評(píng)議，對(duì)貧困對(duì)象從新認(rèn)定，建檔立卡。摸清貧困對(duì)象的致貧原因，投入8萬(wàn)余元扶貧資金，采取一對(duì)一、因人而異、切實(shí)可行的精準(zhǔn)幫扶措施，做到真扶貧、扶真貧、真脫貧。
區(qū)政務(wù)服務(wù)管理局工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十三
第二，工作重視不到位，整體推進(jìn)難度大。由于部分相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)推進(jìn)政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)工作重視不夠，擔(dān)心部門的“權(quán)力”會(huì)受到削弱，不積極配合政務(wù)服務(wù)管理局工作，“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)，進(jìn)必授權(quán)”和“兩集中，兩到位”工作難以落實(shí)，投資并聯(lián)審批項(xiàng)目和行政審批事項(xiàng)難以集中到政務(wù)服務(wù)中心統(tǒng)一網(wǎng)上辦理，雙軌運(yùn)行、體外循環(huán)等現(xiàn)象較突出，推進(jìn)投資項(xiàng)目并聯(lián)審批和一般性行政審批事項(xiàng)網(wǎng)上審批網(wǎng)上監(jiān)察工作難度較大。
第三，少部分進(jìn)駐單位人員進(jìn)、業(yè)務(wù)不進(jìn)，窗口工作人員閑置情況還是沒有多大改善，有的窗口人員還出現(xiàn)“雙肩挑”、“兩邊跑”，既承擔(dān)單位工作，又負(fù)責(zé)窗口工作的現(xiàn)象。
第四，有些部門對(duì)公共資源交易中心的職能認(rèn)識(shí)不到位，認(rèn)為進(jìn)場(chǎng)交易程序繁瑣，導(dǎo)致規(guī)避招標(biāo)、化整為零等現(xiàn)象的發(fā)生，未能起到節(jié)約財(cái)政資金、充分利用社會(huì)資源的作用。
第五，部分采購(gòu)項(xiàng)目節(jié)約率較低.導(dǎo)致節(jié)約率較低的主要原因是投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)不夠充分，多數(shù)參與投標(biāo)的供應(yīng)商為3家，且其報(bào)價(jià)均在采購(gòu)預(yù)算的基礎(chǔ)上下浮較低比例。
區(qū)政務(wù)服務(wù)管理局工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十四
第一，交易情況。2020年1至4月份中心進(jìn)場(chǎng)交易項(xiàng)目共69個(gè)，交易總額為5233.07萬(wàn)元，節(jié)約資金52.77萬(wàn)元。其中，工程建設(shè)類項(xiàng)目52項(xiàng)，預(yù)算額為6762.14萬(wàn)元，交易總額為6686.5萬(wàn)元，節(jié)約資金75.64萬(wàn)元，節(jié)資率為1.12%;政府采購(gòu)類項(xiàng)目6項(xiàng)，預(yù)算額為257.38萬(wàn)元，交易總額為253.27萬(wàn)元，節(jié)約資金4.11萬(wàn)元，節(jié)資率為1.6%;產(chǎn)權(quán)交易1項(xiàng)，交易金額為6萬(wàn)元，增值資金為0.3萬(wàn)元;土地交易項(xiàng)目1項(xiàng)，交易金額為20.94萬(wàn)元。
第二，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，建立科學(xué)運(yùn)行機(jī)制。我縣公共資源交易中心依據(jù)“政府引導(dǎo)市場(chǎng)、市場(chǎng)公開交易、交易規(guī)范運(yùn)作、運(yùn)作統(tǒng)一管理”模式，遵循領(lǐng)導(dǎo)決策、行政監(jiān)管、市場(chǎng)辦理“三權(quán)分離”原則，按照三層架構(gòu)建立運(yùn)行機(jī)制。
第三，強(qiáng)化信息公開。一是依托云南省公共資源交易信息平臺(tái)網(wǎng)、云南省工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息和信用信息公開共享專欄、云南省政府采購(gòu)網(wǎng)、貢山縣公共資源交易中心網(wǎng)站、貢山縣委宣傳部led顯示屏，及時(shí)發(fā)布招標(biāo)公告、中標(biāo)公示等，實(shí)現(xiàn)信息的及時(shí)、準(zhǔn)確發(fā)布，為招標(biāo)投標(biāo)交易活動(dòng)及社會(huì)監(jiān)督提供了公開、透明、真實(shí)、充分的便利平臺(tái)。二是加強(qiáng)中心制度、流程、公示欄的制作和上墻工作，讓前來(lái)辦事的人員對(duì)工作流程一目了然，進(jìn)一步強(qiáng)化了信息公開力度。
區(qū)政務(wù)服務(wù)管理局工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十五
推進(jìn)相對(duì)集中行政許可權(quán)改革，實(shí)行“一顆印章管審批”，指導(dǎo)麒麟?yún)^(qū)、沾益區(qū)、馬龍區(qū)、xx經(jīng)開區(qū)成立行政審批局，規(guī)范審批服務(wù)大廳和網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，為辦事群眾提供統(tǒng)一集中的服務(wù)窗口和辦事平臺(tái)。全面啟動(dòng)“最多跑一次”改革，梳理涉及群眾和企業(yè)辦事的行政職權(quán)事項(xiàng)、公共服務(wù)事項(xiàng)和內(nèi)部審批事項(xiàng)，優(yōu)化整合業(yè)務(wù)流程，精簡(jiǎn)辦事材料，制定了2020年首批群眾和企業(yè)到政府辦事“最多跑一次”清單，23個(gè)市級(jí)部門316項(xiàng)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)已對(duì)外公布實(shí)施。整合實(shí)體大廳部分服務(wù)窗口，按項(xiàng)目歸類設(shè)置綜合窗口，推行政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)“一窗”分類受理。設(shè)立自助服務(wù)區(qū)，配備身份證辦理、簽證辦理、交通違法處理、綜合辦稅、醫(yī)保辦理、社保辦理等自助設(shè)備9臺(tái)，實(shí)現(xiàn)24小時(shí)全天候自助服務(wù)。配備智能化設(shè)備，并與網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)平臺(tái)融合對(duì)接，打造智能化政務(wù)服務(wù)中心，逐步實(shí)現(xiàn)辦件信息可自助查詢、流程進(jìn)度可全程跟蹤、簡(jiǎn)易事項(xiàng)可自助辦理。在大廳設(shè)置學(xué)雷鋒志愿服務(wù)站，免費(fèi)提供電話、復(fù)印、紙筆、飲水，方便群眾辦事。
區(qū)政務(wù)服務(wù)管理局工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十六
一是清理收費(fèi)項(xiàng)目。根據(jù)行政審批制度改革，簡(jiǎn)政放權(quán)，切實(shí)減輕企業(yè)與群眾負(fù)擔(dān)文件精神，中心對(duì)規(guī)劃、房產(chǎn)、民政、工信、住建、建工、文廣新旅、國(guó)土、園林、價(jià)調(diào)、水務(wù)等11個(gè)窗口的行政事業(yè)性收費(fèi)進(jìn)行清理。共取消行政性收費(fèi)7項(xiàng)，降低收費(fèi)5項(xiàng)，停征收費(fèi)6項(xiàng)。元至10月份共辦證55969件，收取相關(guān)稅費(fèi)2.8億元，辦結(jié)率和正確率均為100%。
二是兩集中、兩到位和審批提速。按照“應(yīng)進(jìn)盡進(jìn)”的原則，現(xiàn)在全市32個(gè)單位的331項(xiàng)審批及服務(wù)事項(xiàng)集中在中心辦理。每個(gè)進(jìn)駐單位在窗口設(shè)有帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，并授權(quán)到位，直接履行行政審批職責(zé)。所有進(jìn)廳項(xiàng)目進(jìn)行流程再造，精簡(jiǎn)審批環(huán)節(jié)，審批時(shí)限比法定時(shí)限壓縮三分之一以上，將即辦件比例擴(kuò)大到85%，承諾件的辦結(jié)時(shí)間平均縮短了40%。
三是聯(lián)審聯(lián)驗(yàn)，全程代辦。今年對(duì)20個(gè)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行聯(lián)合審批，聯(lián)合審批面積為30.4萬(wàn)平方米，其中房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目4個(gè)，21.9萬(wàn)平方米，收取報(bào)建規(guī)費(fèi)共計(jì)641萬(wàn)余元。對(duì)8個(gè)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收，聯(lián)合驗(yàn)收面積為7萬(wàn)平方米。明確為弼時(shí)飛地工業(yè)園提供以下三項(xiàng)服務(wù)：即對(duì)入園企業(yè)工商執(zhí)照、機(jī)構(gòu)代碼、稅務(wù)登記、統(tǒng)計(jì)證、社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)登記證實(shí)行“五證合一”全程代辦;對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)行聯(lián)合審批;對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)行聯(lián)合驗(yàn)收。
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