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××市部門(mén)工作總結(jié)和年工作思路匯報(bào)材料稿篇一
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2021年以來(lái),縣紀(jì)委監(jiān)委堅(jiān)持以******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹***和省、市紀(jì)委***精神,深入開(kāi)展xx學(xué)習(xí)教育,堅(jiān)持做好疫情防控監(jiān)督和紀(jì)檢監(jiān)察各項(xiàng)工作兩手抓、兩不誤,推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸、向縱深發(fā)展。
一、2021年工作總結(jié)。
(一)突出理論武裝,堅(jiān)定理想信念。一是深入開(kāi)展xx學(xué)習(xí)教育。牢牢把握“學(xué)史明理”這個(gè)前提,堅(jiān)持把學(xué)xx與悟思想有機(jī)貫通起來(lái),全面通讀《論中國(guó)******歷史》等4本指定書(shū)目和《******談治國(guó)理政》等書(shū)目,開(kāi)展專題學(xué)習(xí)研討次,進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”。二是創(chuàng)新形式靈活學(xué)。注重開(kāi)展特色鮮明、形式多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng),增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的吸引力和感染力。運(yùn)用理論中心組學(xué)習(xí)、機(jī)關(guān)集中學(xué)、黨小組學(xué)習(xí)以及干部自學(xué)的“學(xué)習(xí)機(jī)制,推動(dòng)學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、長(zhǎng)效化。堅(jiān)持“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”與“走出去”相結(jié)合,既邀請(qǐng)家學(xué)者作專題輔導(dǎo),組織黨員干部到紅色革命教育基地參觀學(xué)習(xí)、到基層調(diào)研實(shí)踐,有效提升學(xué)習(xí)效果。三是聯(lián)系實(shí)際體驗(yàn)學(xué)。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,圍繞紀(jì)檢監(jiān)察工作熱點(diǎn)、工作實(shí)際問(wèn)題等加強(qiáng)調(diào)查研究,以新思想指導(dǎo)實(shí)踐、破解難題。今年以來(lái),共開(kāi)展疫情防控監(jiān)督、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)等各類調(diào)研次,努力把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路方法、推進(jìn)工。
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(二)強(qiáng)化政治建設(shè),對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng)。一是深化政治監(jiān)督。堅(jiān)持把“兩個(gè)維護(hù)”作為最根本的政治任務(wù),融入監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)和監(jiān)督調(diào)查處置全過(guò)程、各環(huán)節(jié),重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨***重大決策部署、************重要指示批示貫徹落實(shí)情況的監(jiān)督檢查,推動(dòng)“兩個(gè)維護(hù)”具體化、常態(tài)化。今年以來(lái),共發(fā)現(xiàn)各類問(wèn)題個(gè)并督促整改。把疫情防控作為重大政治任務(wù),建立縣紀(jì)委監(jiān)委領(lǐng)導(dǎo)班子成員及內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)掛鉤聯(lián)系“一線監(jiān)督”工作機(jī)制,成立個(gè)督查組,深入一線,開(kāi)展監(jiān)督檢查,為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律保障。共查處疫情防控期間履職不力等問(wèn)題起人,給予黨紀(jì)政務(wù)處分人。二是凈化政治生態(tài)。緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”,動(dòng)態(tài)更新名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案,加強(qiáng)政治生態(tài)分析,整體把握“樹(shù)木”與“森林”狀況。結(jié)合縣、鄉(xiāng)、村換屆,嚴(yán)把干部選拔任用“黨風(fēng)廉政意見(jiàn)”回復(fù)關(guān),全年以來(lái)共審核人次,提出暫緩或否定性意見(jiàn)人次。三是細(xì)化政治責(zé)任。協(xié)助縣委推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,督促各級(jí)黨組織認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨委(黨組)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》,抓好貫徹落實(shí)。定期開(kāi)展監(jiān)督檢查,推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部履行“一崗雙責(zé)”。加大問(wèn)責(zé)力度,以精準(zhǔn)問(wèn)責(zé)倒逼責(zé)任落實(shí),實(shí)施黨內(nèi)問(wèn)責(zé)人,給予黨紀(jì)政務(wù)處分人。
(三)站穩(wěn)人民立場(chǎng),厚植民生情懷。一是著力解決民生領(lǐng)域突出問(wèn)題。印發(fā)《2021年民生領(lǐng)域損害群眾利益問(wèn)題集中整治工作方案》,聚焦教育、醫(yī)療、食品藥品安全等領(lǐng)域,持續(xù)加大監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)力度,堅(jiān)決查處侵害群眾利益的突出問(wèn)題。深入開(kāi)展房屋安全百日攻堅(jiān)專項(xiàng)監(jiān)督,共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題個(gè),提出建議意見(jiàn)條。二是著力抓好涉黑涉惡腐敗專項(xiàng)治理。以開(kāi)展政法隊(duì)伍教育整頓為契機(jī),加強(qiáng)與政法委、公安機(jī)關(guān)等部門(mén)的協(xié)同配合,緊盯掛牌督辦案件,加大線索摸排和查辦力度,深挖徹查背后腐敗和“保護(hù)傘”問(wèn)題。同時(shí),緊扣“治本”目標(biāo),認(rèn)真做好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“后半篇文章”,堅(jiān)持邊推進(jìn)、邊總結(jié)、邊提升,將實(shí)踐證明行之有效的經(jīng)驗(yàn)做法轉(zhuǎn)化為制度規(guī)范,高效推進(jìn)“懲腐打傘”工作。全年共收到問(wèn)題線索條,縣紀(jì)委監(jiān)委辦理問(wèn)題線索條。三是著力鞏固移風(fēng)易俗專項(xiàng)治理成效。持續(xù)深化移風(fēng)易俗專項(xiàng)治理,著力推進(jìn)專項(xiàng)治理,嚴(yán)肅查處黨員干部及公職人員組織或參與歪風(fēng)陋習(xí)行為,不斷鞏固專項(xiàng)治理成果。
(四)堅(jiān)持糾治并舉,強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。一是推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持把監(jiān)督檢查***八項(xiàng)規(guī)定精神執(zhí)行情況作為重點(diǎn)任務(wù)和經(jīng)常性工作,聚焦違規(guī)發(fā)放津貼補(bǔ)貼或福利、違規(guī)吃喝等“老問(wèn)題”和不吃公款吃老板、“一桌餐”、私車(chē)公養(yǎng)等隱形變異新動(dòng)向,一個(gè)節(jié)點(diǎn)一個(gè)節(jié)點(diǎn)堅(jiān)守,一個(gè)問(wèn)題一個(gè)問(wèn)題解決,盯緊盯牢、持之以恒,一刻不停歇地推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)向縱深發(fā)展。今年以來(lái),開(kāi)展落實(shí)***八項(xiàng)規(guī)定精神專項(xiàng)檢查次,發(fā)現(xiàn)線索問(wèn)題條。查處違反***八項(xiàng)規(guī)定精神問(wèn)題案件起人,給予黨紀(jì)政務(wù)處分人。二是堅(jiān)決整治“四風(fēng)”問(wèn)題。把形式主義、官僚主義問(wèn)題作為執(zhí)紀(jì)審查和黨內(nèi)問(wèn)責(zé)的重點(diǎn),對(duì)貫徹黨***決策部署只表態(tài)不落實(shí)、維護(hù)群眾利益不擔(dān)當(dāng)不作為、困擾基層的形式主義等突出問(wèn)題,嚴(yán)肅查處問(wèn)責(zé)。共查處形式主義官僚主義案件起人,給予黨紀(jì)政務(wù)處分人,持續(xù)釋放正風(fēng)肅紀(jì)的強(qiáng)烈信號(hào)。三是加強(qiáng)警示教育。堅(jiān)持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前沿,既嚴(yán)肅查處頂風(fēng)違紀(jì)的腐敗分子,又注重抓早抓小,用紀(jì)律管住大多數(shù)黨員干部。用查處的典型案例,以身邊人身邊事,開(kāi)展警示教育,進(jìn)一步筑牢黨紀(jì)國(guó)法的防線,讓廣大黨員干部知“紅線”、明“底線”,通報(bào)違反***八項(xiàng)規(guī)定精神問(wèn)題典型案例批次人,通報(bào)形式主義官僚主義典型案例批次人。
(五)堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向,彰顯治理效能。一是深化機(jī)制建立。充分發(fā)揮工作機(jī)制作用,加強(qiáng)對(duì)基層紀(jì)委監(jiān)察組的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),進(jìn)一步整合運(yùn)用監(jiān)督力量,提升基層紀(jì)委監(jiān)察組監(jiān)督能力。二是深化派駐機(jī)構(gòu)改革。印發(fā)派駐機(jī)構(gòu)改革方案,明確派駐機(jī)構(gòu)名稱及職責(zé)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、編制職數(shù)等,強(qiáng)化對(duì)派駐機(jī)構(gòu)的直接領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一管理。明確派駐紀(jì)檢監(jiān)察組監(jiān)督事項(xiàng)、目標(biāo)任務(wù)和監(jiān)督方式,提高派駐監(jiān)督全覆蓋質(zhì)量。同時(shí),扎實(shí)推進(jìn)派駐法院、檢察院紀(jì)檢監(jiān)察組改革,及時(shí)完成改革各項(xiàng)任務(wù)。三是深化落實(shí)紀(jì)法銜接。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)授課、旁聽(tīng)庭審、研討交流、以案代訓(xùn)等方式,增強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部法治意識(shí)和證據(jù)意識(shí),打通紀(jì)法銜接“堵點(diǎn)”。嚴(yán)格貫徹落實(shí)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)則、監(jiān)督執(zhí)法工作規(guī)定,規(guī)范優(yōu)化紀(jì)檢監(jiān)察工作流程,強(qiáng)化內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督制約。充分發(fā)揮反腐敗協(xié)調(diào)小組職能作用,統(tǒng)籌推進(jìn)紀(jì)委監(jiān)委與檢察機(jī)關(guān)、公安機(jī)關(guān)等部門(mén)在查處職務(wù)犯罪案件時(shí)工作的有效銜接,形成紀(jì)法銜接有序、監(jiān)督有力、制衡有效的監(jiān)察合力。
(六)做實(shí)監(jiān)督首責(zé),健全監(jiān)督體系。一是完善監(jiān)督體系。以深化監(jiān)察體制改革為契機(jī),將隊(duì)伍和組織建設(shè)作為監(jiān)察職能向基層延伸的重要抓手,全面加強(qiáng)基層紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè),激活監(jiān)察監(jiān)督“神經(jīng)末梢”,緊盯與群眾聯(lián)系緊密、權(quán)力集中的基層崗位和人員,嚴(yán)肅查處扶貧領(lǐng)域虛報(bào)冒領(lǐng)、截留私分、揮霍浪費(fèi)問(wèn)題、集體“三資”管理、土地征收和惠農(nóng)等領(lǐng)域強(qiáng)占掠奪、貪污挪用等問(wèn)題,構(gòu)建了監(jiān)督事項(xiàng)明確、監(jiān)督內(nèi)容具體、監(jiān)督重點(diǎn)突出的監(jiān)督責(zé)任體系。二是堅(jiān)持抓早抓小。切實(shí)履行好監(jiān)督基本職責(zé)、第一職責(zé),強(qiáng)化日常監(jiān)督,充分用好提醒函詢誡勉組織措施,廣泛開(kāi)展經(jīng)常性談心談話,通過(guò)有原則、近距離地接觸了解干部,真正掌握干部思想動(dòng)態(tài)。深化運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,抓早抓小,防微杜漸。三是創(chuàng)新工作機(jī)制,監(jiān)督舉措更實(shí)。拓展“1+”工作機(jī)制,發(fā)揮職能部門(mén)監(jiān)管職能。加強(qiáng)與公安、稅務(wù)、工商、房管等部門(mén)的信息溝通,提高問(wèn)題線索發(fā)現(xiàn)能力。把紀(jì)委監(jiān)委監(jiān)督與黨內(nèi)其他監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來(lái),與審計(jì)監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來(lái),與國(guó)家機(jī)關(guān)監(jiān)督、民主監(jiān)督、司法監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督有效貫通起來(lái),構(gòu)建一張嚴(yán)密的監(jiān)督網(wǎng),健全監(jiān)督體系,形成監(jiān)督合力。
(七)堅(jiān)守政治定位,強(qiáng)化巡察作用。一是突出政治定位。主動(dòng)適應(yīng)疫情防控形勢(shì),緊緊圍繞聚焦基層貫徹落實(shí)黨的路線方針政策和黨***決策部署情況、群眾身邊腐敗問(wèn)題和不正之風(fēng)、基層黨組織軟弱渙散、組織力欠缺問(wèn)題等“三個(gè)聚焦”開(kāi)展巡察,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及線索。二是突出成果運(yùn)用。在督促落實(shí)巡察整改責(zé)任的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持把巡察整改和日常監(jiān)督、深化改革相結(jié)合,切實(shí)發(fā)揮巡察推動(dòng)改革、促進(jìn)發(fā)展的作用。全年已向被巡察黨組織反饋問(wèn)題條,推動(dòng)建章立制個(gè),挽回經(jīng)濟(jì)損失多萬(wàn)元。堅(jiān)持立行立改、邊巡邊改、快查快結(jié)的原則,對(duì)巡察發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及線索實(shí)行“賬單式”管理,移交相關(guān)部門(mén)問(wèn)題線索件。三是突出制度規(guī)范。制定、等制度,規(guī)范工作流程。梳理完善村級(jí)巡察工作流程,制定村級(jí)專項(xiàng)巡察實(shí)施方案,有效推進(jìn)巡察向村(社區(qū))黨組織延伸。通過(guò)“以會(huì)代訓(xùn)”、集中培訓(xùn)等形式,累計(jì)組織開(kāi)展各類培訓(xùn)余人次、選派名干部參加市委巡察工作,切實(shí)提升巡察干部能力。強(qiáng)化安全保障,先后次組織開(kāi)展巡察集中駐點(diǎn)場(chǎng)所安全隱患全面排查,投入多萬(wàn)元對(duì)查找出的問(wèn)題及時(shí)修繕整改,及時(shí)消除安全隱患。
(八)推進(jìn)“三不”機(jī)制,有效減存遏增。一是保持高壓態(tài)勢(shì)。始終保持懲貪治腐力度不減、尺度不松、節(jié)奏不變,堅(jiān)持無(wú)禁區(qū)、全覆蓋、零容忍,堅(jiān)持重遏制、強(qiáng)高壓、長(zhǎng)震懾,持續(xù)強(qiáng)化不敢、知止氛圍,鞏固發(fā)展反腐敗斗爭(zhēng)壓倒性態(tài)勢(shì)。同時(shí),牢固樹(shù)立“安全是審查調(diào)查生命線”的理念,嚴(yán)格落實(shí)“走讀式”談話和疫情防控措施,確保守住安全底線。二是完善制度制約。堅(jiān)持“一案一總結(jié)”,針對(duì)審查調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的共性問(wèn)題和制度漏洞,及時(shí)提出紀(jì)律監(jiān)察建議書(shū)和監(jiān)察建議書(shū),督促責(zé)任部門(mén)深究問(wèn)題發(fā)生根源,找準(zhǔn)以案促改工作的著力點(diǎn),推動(dòng)建章立制堵塞漏洞。同時(shí),督促通過(guò)召開(kāi)民主生活會(huì)、組織生活會(huì),深入查找案件背后的深層次根源,制定整改措施強(qiáng)化問(wèn)題落實(shí)。三是強(qiáng)化警示教育。緊盯關(guān)鍵少數(shù),對(duì)名擬提任科級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行任前廉政考試,以考促學(xué)、以考促廉,引導(dǎo)黨員干部筑牢拒腐防變的思想道德防線。用好違紀(jì)違法典型案例,以案為鑒、以案促改,發(fā)揮反面典型警示震懾作用,標(biāo)本兼治綜合效應(yīng)更加凸顯。
(九)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)。一是加強(qiáng)思想建設(shè)。持續(xù)推進(jìn)xx學(xué)習(xí)教育制度化,定期組織紀(jì)檢監(jiān)察干部認(rèn)真學(xué)習(xí)******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,及時(shí)跟進(jìn)************發(fā)表的重要講話、作出的重要指示批示。委領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范,嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、述責(zé)述廉評(píng)議、雙重組織生活等制度,帶頭嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。二是重視干部培養(yǎng)。切實(shí)加強(qiáng)基層紀(jì)檢干部隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范提名、考察、任免工作,及時(shí)配齊配強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部。舉辦新任紀(jì)檢監(jiān)察干部培訓(xùn)班,對(duì)名新任紀(jì)檢監(jiān)察干部進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。積極推動(dòng)干部跟班學(xué)習(xí),特別是到審查調(diào)查、紀(jì)檢監(jiān)察、案件管理等一線崗位磨煉,幫助其熟悉業(yè)務(wù),快速成長(zhǎng)。三是嚴(yán)格教育管理。定期開(kāi)展警示教育,深入剖析紀(jì)檢監(jiān)察干部違紀(jì)違法典型案例,以案說(shuō)紀(jì)、以案釋法,教育引導(dǎo)紀(jì)檢監(jiān)察干部筑牢思想防線,不越“底線”,不踩“紅線”。不斷完善內(nèi)控機(jī)制,對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,及時(shí)受理核查有關(guān)紀(jì)檢監(jiān)察干部的信訪舉報(bào),嚴(yán)防“燈下黑”。共核查紀(jì)檢監(jiān)察干部信訪件件。認(rèn)真做好、紀(jì)檢檢監(jiān)察干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告的填報(bào)和核查工作,全方位掌握紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍最新動(dòng)態(tài),實(shí)現(xiàn)常態(tài)化管理。
二、存在的問(wèn)題。
在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地看到工作中存在的問(wèn)題。一是少數(shù)黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部主體責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),講得多做得少,重表態(tài)輕行動(dòng),落實(shí)主體責(zé)任向基層傳導(dǎo)不夠;二是執(zhí)紀(jì)審查和執(zhí)紀(jì)監(jiān)督工作不平衡,重案件查辦,忽視日常監(jiān)督抓小抓早抓常,統(tǒng)籌運(yùn)用“四種形態(tài)”不夠精準(zhǔn),問(wèn)責(zé)不夠到位有力;三是頂風(fēng)違反***八項(xiàng)規(guī)定精神的行為仍時(shí)有發(fā)生,一些“四風(fēng)”問(wèn)題披上“隱身衣”,增加了查處難度;四是少數(shù)紀(jì)檢監(jiān)察干部面對(duì)全面從嚴(yán)治黨要求,在責(zé)任擔(dān)當(dāng)、方法措施、能力素質(zhì)等方面還存不少差距等。對(duì)此我們將進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化指導(dǎo)督促,扎實(shí)推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展。
三、下一步工作思路。
(一)強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng),扛起政治責(zé)任。堅(jiān)持不懈學(xué)懂弄通做實(shí)******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,不斷提高理論素養(yǎng)、政治素養(yǎng),始終保持政治本色和前進(jìn)動(dòng)力。強(qiáng)化政治監(jiān)督,加強(qiáng)對(duì)落實(shí)黨***重大決策部署和************重要指示批示精神、落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任情況的監(jiān)督檢查,嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,督促推動(dòng)廣大黨員干部把“兩個(gè)維護(hù)”落實(shí)到具體行動(dòng)上。
(二)深化專項(xiàng)治理,維護(hù)群眾利益。聚焦移風(fēng)易俗,扎實(shí)開(kāi)展移風(fēng)易俗專項(xiàng)治理,著力整治黨員干部及公職人員組織;聚焦疫情防控,深入開(kāi)展疫情防控失職失責(zé)專項(xiàng)治理。聚焦民生領(lǐng)域,扎實(shí)開(kāi)展侵害群眾利益問(wèn)題專項(xiàng)治理,切實(shí)維護(hù)群眾利益,不斷增強(qiáng)人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。
(三)持續(xù)正風(fēng)肅紀(jì),鞏固成效成果。堅(jiān)持從講政治高度整治形式主義、官僚主義,大力弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),深化治理貫徹黨***決策部署只表態(tài)不落實(shí)、維護(hù)群眾利益不擔(dān)當(dāng)不作為、困擾基層的形式主義等突出問(wèn)題。緊盯重要節(jié)點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié),深化細(xì)查收送電子紅包、私車(chē)公養(yǎng)、“一桌餐”等“四風(fēng)”問(wèn)題。督促有關(guān)職能部門(mén)細(xì)化規(guī)定,推動(dòng)完善長(zhǎng)效機(jī)制,為各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展提供作風(fēng)保障。
(四)有效減存遏增,保持高壓態(tài)勢(shì)。堅(jiān)持無(wú)禁區(qū)、全覆蓋、零容忍,堅(jiān)持重遏制、強(qiáng)高壓、長(zhǎng)震懾,重點(diǎn)查處對(duì)黨的十八大以來(lái)不收斂不收手,嚴(yán)重阻礙黨的理論和路線方針政策貫徹執(zhí)行等問(wèn)題。深化標(biāo)準(zhǔn)兼治,針對(duì)監(jiān)督檢查和審查調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,督促有關(guān)部門(mén)整改到位,建章立制,堵塞制度漏洞。做深審查調(diào)查“后半篇文章”,做實(shí)同級(jí)同類干部的警示教育。
(五)立足監(jiān)督首責(zé),提升全覆蓋。嚴(yán)格日常監(jiān)督,注重運(yùn)用談心談話防微杜漸,做實(shí)監(jiān)督。實(shí)事求是運(yùn)用“四種形態(tài)”,精準(zhǔn)把握政策策略,嚴(yán)格規(guī)范工作程序,實(shí)現(xiàn)政治效果、紀(jì)法效果、社會(huì)效果有機(jī)統(tǒng)一。嚴(yán)格規(guī)范權(quán)力,緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”、關(guān)鍵崗位,圍繞權(quán)力運(yùn)行各個(gè)環(huán)節(jié),完善發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、糾正偏差、精準(zhǔn)問(wèn)責(zé)有效機(jī)制。嚴(yán)格追責(zé)問(wèn)責(zé),堅(jiān)持權(quán)責(zé)統(tǒng)一、科學(xué)界定不同問(wèn)責(zé)情形的問(wèn)責(zé)主體,推動(dòng)各類問(wèn)責(zé)主體齊抓共管,把負(fù)責(zé)、守責(zé)、盡責(zé)體現(xiàn)在每個(gè)黨組織、每個(gè)崗位上。
(六)堅(jiān)守政治定位,縱深推進(jìn)巡察。堅(jiān)守政治巡察定位,重點(diǎn)監(jiān)督檢查被巡察黨組織落實(shí)黨的路線方針政策、黨***決策部署和省委、市委、縣委要求情況等,高質(zhì)量推進(jìn)縣委巡察全覆蓋。堅(jiān)持邊探索實(shí)踐、邊總結(jié)提煉,持續(xù)健全制度體系,規(guī)范共走程序,不斷提升規(guī)范化、制度化水平。抓好巡察反饋問(wèn)題整改,健全整改公開(kāi)機(jī)制,運(yùn)用好巡察成果,推動(dòng)深化改革,完善體制機(jī)制,堵塞制度漏洞。
(七)突出嚴(yán)管厚愛(ài),提高能力水平。著力加強(qiáng)政治建設(shè),帶頭維護(hù)制度權(quán)威。加大干部培養(yǎng)管理,選拔任用和交流輪崗力度,嚴(yán)格落實(shí)全員培訓(xùn)要求,提高紀(jì)檢監(jiān)察干部政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力。堅(jiān)持刀刃向內(nèi),健全內(nèi)控機(jī)制,強(qiáng)化自我監(jiān)督,以零容忍態(tài)度解決好“燈下黑”問(wèn)題,建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍。
××市部門(mén)工作總結(jié)和年工作思路匯報(bào)材料稿篇二
時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間,____年__月份又已經(jīng)到來(lái)了,不知不覺(jué),一年又過(guò)去一半了。下面來(lái)總結(jié)下我上半年的財(cái)務(wù)工作情況。
一、大力組織存款,存款穩(wěn)步增長(zhǎng)。
面對(duì)銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì),我社堅(jiān)持做到“人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新”的創(chuàng)新意識(shí),不斷推出新的金融業(yè)務(wù)品種,激發(fā)了廣大員工組織存款的積極性,促進(jìn)了存款穩(wěn)步增長(zhǎng),一是實(shí)施存款“大戶公關(guān)戰(zhàn)略”。我社全體員工深刻領(lǐng)會(huì)“大戶功關(guān)戰(zhàn)略”的真正含意,全員發(fā)動(dòng)進(jìn)行分析、調(diào)查,找尋有價(jià)值的客戶信息。成立“大戶攻關(guān)小組”同時(shí)設(shè)立了信息獎(jiǎng),在取得信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行集中攻關(guān),成效顯著。
同時(shí),我們?cè)诜€(wěn)定老客戶的基礎(chǔ)上,定點(diǎn)定人開(kāi)展切實(shí)可行的上門(mén)服務(wù)活動(dòng),以取得宣傳和增儲(chǔ)的雙豐收。二是我們積極加強(qiáng)改進(jìn)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的軟硬件建設(shè),靠?jī)?yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶,工作中嚴(yán)格實(shí)行“十八”服務(wù)方針,把服務(wù)做深、做細(xì)、做到家、做到位,按照規(guī)范化服務(wù)的要求提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范報(bào)務(wù)行為,切實(shí)把服務(wù)提高到一個(gè)新的水平。
二、加強(qiáng)信貸管理,確保資產(chǎn)安全。
信貸工作是信用社實(shí)現(xiàn)效益的關(guān)鍵。今年,我社緊緊圍圍繞資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做文章,不斷創(chuàng)造和提高信用社效益。一是完善信貸管理,提高信貸風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和控制能力。從年初開(kāi)始,為摸清我社信貸資產(chǎn)質(zhì)量,按照聯(lián)社信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類的標(biāo)準(zhǔn),我社組織客戶經(jīng)理認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),重點(diǎn)培養(yǎng)客戶經(jīng)理的“四種意識(shí)”營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、法律意識(shí),對(duì)所有貸款資料進(jìn)行檢查,對(duì)手續(xù)不齊全、資料不完善的按照風(fēng)險(xiǎn)管理部的要求進(jìn)行收集和整理。二是嚴(yán)格貸款發(fā)放程序、嚴(yán)格手續(xù)、提高發(fā)放質(zhì)量。
今年,我社把加強(qiáng)信貸管理,提高信貸發(fā)放質(zhì)量作為信貸工作的重要內(nèi)容來(lái)抓____財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)。完善了貸款審批制度,嚴(yán)格貸款操作程序,使我社的貸款審查審批工作制度化、規(guī)范化、程序化,堵截了違規(guī)貸款的源頭。在貸款的發(fā)放上,我社嚴(yán)格按照聯(lián)社的規(guī)定程序辦理,實(shí)行貸款“三查”制度,確保貸得出,收得回。對(duì)收回再貸的給于優(yōu)惠政策,在貸款利率上給于優(yōu)惠,積極培育良好的信用環(huán)境。
在信貸管理上,我社能做到提早打算,心中有數(shù)。我社要求客戶經(jīng)理對(duì)所有管理的貸款按照貸款“三查”制度進(jìn)行跟蹤檢查,月初五日前對(duì)當(dāng)月到期貸款下發(fā)完到期貸款通知書(shū),對(duì)發(fā)現(xiàn)苗頭不對(duì)的貸款及時(shí)上報(bào)信貸管理小組,形成書(shū)面材料。
其次加大考核力度,確保任務(wù)目標(biāo)的完成。我社就成立了不良貸款清收小組,分兩組對(duì)每筆貸款進(jìn)行逐戶摸底排查,摸清貸款底數(shù),要求客戶經(jīng)理充分認(rèn)識(shí)到今年的嚴(yán)峻形式。其次加大客戶經(jīng)理考核力度,集中精力清收不良貸款,每位客戶經(jīng)理拿出底薪以上部分的用于對(duì)不良貸款絕對(duì)額下降與當(dāng)月到期貸款收回的考核,對(duì)新增逾期貸款多的客戶經(jīng)理責(zé)令下崗清收,下崗期間只發(fā)生活費(fèi)。同時(shí)對(duì)貸款第一責(zé)任人進(jìn)行追究,嚴(yán)重者上報(bào)聯(lián)社,決不如息遷就。經(jīng)過(guò)全體客戶經(jīng)理的共同努力,切實(shí)遏止了隱形不良貸款的產(chǎn)生。
三、強(qiáng)化內(nèi)控制度建設(shè),做好會(huì)計(jì)出納工作。
1、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,確保內(nèi)部管理工作規(guī)范化。做好內(nèi)控管理,首要因素是加強(qiáng)會(huì)計(jì)出納人員的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。根據(jù)聯(lián)社及上級(jí)工作發(fā)展的要求,結(jié)合我社案件防控季度排查工作的開(kāi)展和內(nèi)部工作的實(shí)際情況,繼續(xù)組織內(nèi)勤人員重點(diǎn)學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》和聯(lián)社下發(fā)的有關(guān)會(huì)計(jì)出納文件精神,每人一本學(xué)習(xí)筆記,定期不定期進(jìn)行檢查,充實(shí)了全體內(nèi)勤人員的業(yè)務(wù)知識(shí),提高了全員的政治素質(zhì)。切實(shí)解決我社人員內(nèi)控意識(shí)薄弱,制度不完善,有章不循的問(wèn)題,促進(jìn)我社健康、快速發(fā)展。通過(guò)學(xué)習(xí),使我社在賬款質(zhì)量上有了較大提高。
2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,努力增收節(jié)支,提高經(jīng)濟(jì)效益。在財(cái)務(wù)開(kāi)支方面,我社根據(jù)聯(lián)社文件精神,實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi),嚴(yán)格按照聯(lián)社規(guī)定報(bào)批、審查入賬。嚴(yán)格控制在總額包干的費(fèi)用項(xiàng)目中列支,掌握在標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。嚴(yán)格執(zhí)行主任“一支筆”制度,確保各項(xiàng)開(kāi)支合規(guī)、合法,經(jīng)得起各部門(mén)檢查。
3、以“案件防控季度排查活動(dòng)”為契機(jī),開(kāi)展好風(fēng)險(xiǎn)排查工作。東郭信用社認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)案件專項(xiàng)治理工作會(huì)議精神,緊緊圍繞聯(lián)社黨委的工作部署,堅(jiān)持以人為本,扎實(shí)有效的開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)排查活動(dòng)。成立了東郭信用社案件防控季度排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究了聯(lián)社的風(fēng)險(xiǎn)排查活動(dòng)方案,針對(duì)東郭信用社的工作實(shí)際,制定了操作性強(qiáng)的實(shí)施方案。學(xué)習(xí)階段,認(rèn)真學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)出納、結(jié)算、信貸管理、安全保衛(wèi)等應(yīng)知應(yīng)會(huì)的知識(shí),同時(shí)和內(nèi)控管理工作及近年來(lái)發(fā)生的案件相結(jié)合,用身邊的事教育身邊的人,起到舉一反三的效果。
4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)練兵,提高員工的業(yè)務(wù)操作技能。我社為不斷提高各崗位人員的業(yè)務(wù)技能,更好地適應(yīng)當(dāng)前金融行業(yè)的快速發(fā)展,進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),使每個(gè)職工在業(yè)務(wù)質(zhì)量和辦事效率得到提高,制定了業(yè)務(wù)技術(shù)練兵制度,掀起了技術(shù)練兵的熱潮。
四、高度重視,做好“三防一?!惫ぷ?。
在安全保衛(wèi)方面,我們按照“預(yù)防為主、確保重點(diǎn)、保障安全”的方針,堅(jiān)持“常年抓、抓常年”的指導(dǎo)思想,強(qiáng)化防范,增強(qiáng)責(zé)任,認(rèn)真學(xué)習(xí)農(nóng)村信用社營(yíng)業(yè)場(chǎng)所“一日安全工作法”,實(shí)現(xiàn)了20nn年上半年安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故,確保了人身和資金的安全。一是加強(qiáng)夜晚值班人員安全意識(shí)教育。值班、守庫(kù)人員按時(shí)到崗,對(duì)值班期間需要檢查的項(xiàng)目認(rèn)真檢查,及時(shí)登記安全保衛(wèi)登記簿,責(zé)任清楚二是落實(shí)安全保衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任制。堅(jiān)決實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制,并抓好“聯(lián)防”工作。
五、____年下半年工作計(jì)劃。
1、加強(qiáng)對(duì)員工的政治思想素質(zhì)教育,提高思想覺(jué)悟,促進(jìn)員工隊(duì)伍職業(yè)道德素質(zhì)的提高。建設(shè)信合文化,構(gòu)建和諧信用社。
2、大力組織存款,調(diào)整存款結(jié)構(gòu),努力增加低成本存款,充分利用我社區(qū)域的優(yōu)勢(shì),積極搞好宣傳,增加我社的存款規(guī)模。大力拓展中間業(yè)務(wù),培植新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。
3、加大收貸收息力度,努力盤(pán)活信貸資產(chǎn),加大對(duì)不良貸款的依法起訴和執(zhí)行力度,扭轉(zhuǎn)不良貸款的清收活化和貨幣形式收回薄弱的局面。
4、提高員工業(yè)務(wù)技能,加強(qiáng)崗位練兵。定期舉行業(yè)務(wù)技能比賽,營(yíng)造學(xué)習(xí)、鍛煉、提高的氛圍。
××市部門(mén)工作總結(jié)和年工作思路匯報(bào)材料稿篇三
2021年上半年?duì)I銷(xiāo)部在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,開(kāi)展了大量的有針對(duì)性的工作,提高了工作效率,加強(qiáng)并結(jié)合營(yíng)銷(xiāo)部自身情況制定安全防范措施,為迎保____大做好準(zhǔn)備。下面我將本部門(mén)1—6月份的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)與管理、商戶續(xù)簽合同及二手筆記本收售等情況做以下總結(jié):
一、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)與管理。
在2021年上半年?duì)I銷(xiāo)部強(qiáng)化管理、狠抓落實(shí)、保證安全生產(chǎn)有序可控。安全是各項(xiàng)工作發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)的重要保證,也是為市場(chǎng)商戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要體現(xiàn)。因此營(yíng)銷(xiāo)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),在“逐級(jí)負(fù)責(zé),規(guī)范管理”的原則下,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)與管理的有序可控,同時(shí)在原有的制度下,部門(mén)相繼修訂完善了營(yíng)銷(xiāo)部二手筆記本收售管理制度、營(yíng)銷(xiāo)部商戶新租續(xù)租柜臺(tái)流程、緊急事件應(yīng)急處理方案、杜絕市場(chǎng)假冒偽劣產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)等等。這些管理制度的完善促進(jìn)了管理工作的有章可循,有章可查,達(dá)到了規(guī)范、約束、促進(jìn)的目的。
二、加大力度嚴(yán)查二手產(chǎn)品收售工作。
營(yíng)銷(xiāo)部在保證商戶利益,規(guī)范市場(chǎng)二手產(chǎn)品大方向下,加大力度對(duì)市場(chǎng)內(nèi)的二手產(chǎn)品收售工作進(jìn)行嚴(yán)格的檢查:對(duì)商戶收購(gòu)的每臺(tái)二手產(chǎn)品在登記時(shí),嚴(yán)格按照“三查、七對(duì)、五報(bào)告”的原則進(jìn)行業(yè)務(wù)受理,對(duì)可疑現(xiàn)象、可疑人員及時(shí)上報(bào)。同時(shí),定期對(duì)售簽情況進(jìn)行分析,了解所涉及到的商戶的經(jīng)營(yíng)狀況。并針對(duì)市場(chǎng)收售二手產(chǎn)品商戶較多的情況,制定了“五表格、無(wú)錯(cuò)誤”的登記措施,同時(shí)對(duì)二手筆記本進(jìn)行了統(tǒng)一貼簽位置的規(guī)定,為市場(chǎng)更好的經(jīng)營(yíng)管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、商戶續(xù)租新租柜臺(tái)管理。
上半年第二度市場(chǎng)逐漸進(jìn)入了新租續(xù)租高峰期,營(yíng)銷(xiāo)部針對(duì)高峰期的到來(lái),做到“三前一后”。三前是指準(zhǔn)備合同提前、市場(chǎng)調(diào)研提前、稅款存繳通知提前,一后是指合同簽約完成后招商部逐級(jí)檢查做到無(wú)錯(cuò)誤無(wú)漏簽。(和財(cái)務(wù)部門(mén)如何核對(duì),哪幾個(gè)表進(jìn)行核對(duì))整個(gè)合同管理規(guī)范化,簽約過(guò)程透明化,保證了當(dāng)月商戶的順利簽約。
四、加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高安全意識(shí),優(yōu)質(zhì)服務(wù)商戶。
營(yíng)銷(xiāo)部是____市場(chǎng)的一面鏡子,員工業(yè)務(wù)素質(zhì)直接影響到市場(chǎng)的服務(wù)質(zhì)量。因此在主管營(yíng)銷(xiāo)部的領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,部門(mén)員工有針對(duì)的進(jìn)行了加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高安全意識(shí)的培訓(xùn),對(duì)待商戶我們要做到注意自己的語(yǔ)音、語(yǔ)速、語(yǔ)態(tài)。多用請(qǐng)、您好、謝謝等禮貌用語(yǔ)。6月份為安全月,營(yíng)銷(xiāo)部員工除了認(rèn)真學(xué)習(xí)安全消防知識(shí)外還加強(qiáng)了緊急事件的應(yīng)急處理培訓(xùn),假冒偽劣產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)等。有效的促進(jìn)了員工的安全意識(shí)。
五、不足及改正。
2021年上半年?duì)I銷(xiāo)部的工作雖然取得了一定的成績(jī),但在實(shí)際工作中也存有差距,如:營(yíng)銷(xiāo)部在____電子市場(chǎng)調(diào)研次數(shù)應(yīng)該增加、員工培訓(xùn)工作還需更加完善。為此,營(yíng)銷(xiāo)部在下半年工作中總結(jié)工作不足,認(rèn)清差距,努力完善各項(xiàng)工作。
××市部門(mén)工作總結(jié)和年工作思路匯報(bào)材料稿篇四
我們____公司,在以董事長(zhǎng)____為首的公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,____年上半年在各位同仁的共同努力下,取得了驕人的業(yè)績(jī)。下面我將____年度生產(chǎn)部上半年的工作總結(jié)向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們會(huì)匯報(bào)如下:
一、以人為本,實(shí)施管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。
我們生產(chǎn)部在今年上半年,圍繞管理做了大量工作,我們深知“人“是所有工作中最基本的要素,最重要,所以我們的所有工作,都是以人為本,我們的所有工作的展開(kāi)必須得到大多數(shù)員工的理解和支持;我們更明白:沒(méi)有規(guī)矩不成方圓的道理,因此我們?cè)谝匀藶楸镜那疤嵯?,制定了生產(chǎn)部的各項(xiàng)規(guī)章制度,我們的管理理念是:以人為本,實(shí)施管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化;制度給我們的管理提供了管理的標(biāo)準(zhǔn),提供了依據(jù),只有有了標(biāo)準(zhǔn),我們的管理工作才能更科學(xué),才能更公平,才能更公正。同時(shí)我們也向廣大的員工表明我們的思想:以人為本,實(shí)施管理標(biāo)準(zhǔn)化,科學(xué)化,并不是不要管理,以人為本是為管理服務(wù)的,所有的行為必須為管理這一中心任務(wù)服務(wù),以人為本是為了我們更好的實(shí)施管理,以人為本只是說(shuō)我們?cè)诠芾頃r(shí)更人性化,我們?cè)谔岢芾淼臅r(shí)候,堅(jiān)決反對(duì)野蠻粗暴地管理。
二、定期召開(kāi)員工會(huì)議。
了解員工對(duì)我們管理人員的意見(jiàn),對(duì)生產(chǎn)部管理的意見(jiàn)和建議,同時(shí)我們也通過(guò)這樣的會(huì)議交流工作經(jīng)驗(yàn)和溝通思想,取得了很好的效果,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神:
我們有一句口頭禪:生產(chǎn)部的門(mén)永遠(yuǎn)向我們所有的員工敞開(kāi),我們24小時(shí)可以接待員工反映問(wèn)題和向我們提意見(jiàn),只要有利于我們的工作,不論多難聽(tīng)的話我們都能聽(tīng);我們歡迎所有員工提合理化建議,只有我們生產(chǎn)部所有員工思想統(tǒng)一了,有了團(tuán)隊(duì)精神,我們的工作才能做的更好。通過(guò)這一段時(shí)間的嘗試我們認(rèn)為效果很好,可以說(shuō)我們的思想統(tǒng)一了,我們的行動(dòng)統(tǒng)一了。
生產(chǎn)部門(mén)人員相對(duì)較多,而且大多是剛從學(xué)校畢業(yè)的大學(xué)生思想活躍,有活力,這些是他們的優(yōu)點(diǎn),但我們深知他們由于受各思潮的影響,普遍存在著組織觀念淡薄,不能?chē)?yán)格要求自己,相對(duì)的動(dòng)手能力差等不足,針對(duì)這些情況,我們制定了《生產(chǎn)部管理制度》、《生產(chǎn)部員工違紀(jì)處罰條例》等規(guī)章制度,并組織員工學(xué)習(xí),增強(qiáng)員工的組織觀念。
針對(duì)員工相對(duì)的動(dòng)手能力差這一情況,我們組織技術(shù)骨干編寫(xiě)各工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū),以及相關(guān)設(shè)備的操作規(guī)程,組織員工進(jìn)行培訓(xùn),努力提高員工的操作技能。
四、加大生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理力度,保質(zhì)保量按時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
上半年,我們一方面加大軟件方面的建設(shè),制定了各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)范,另一方面我們加大了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理力度,加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的巡檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,發(fā)現(xiàn)違反規(guī)章制度的,堅(jiān)決處理,可以說(shuō)我們通過(guò)處理極少部分人,教育了廣大的員工,起到了很好的警示作用,這些工作的開(kāi)展,我們知道有很大的壓力和難度,但我們深知我們有公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,我們做了,我們也可以說(shuō)取得了階段性的成績(jī)。謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作的支持!
五、合理安排、積極調(diào)度,克服不利因素,努力提高人員的勞動(dòng)效率和設(shè)備利用率。
今年上半年,公司根據(jù)個(gè)別員工思想不穩(wěn)定,不安心工作的特殊情況,及時(shí)果斷地采取整頓措施,我們生產(chǎn)部門(mén)積極主動(dòng)配合公司行動(dòng),通過(guò)合理安排、積極調(diào)度,變被動(dòng)為主動(dòng),不但沒(méi)有影響我們的生產(chǎn),相反我們通過(guò)這一特殊情況,發(fā)揮員工的主人翁精神,在提高員工勞動(dòng)效率方面,做大做足文章,提高了員工的勞動(dòng)效率,克服了設(shè)備不足等困難,現(xiàn)在我們的產(chǎn)量和質(zhì)量比去年有了很大的提高。
六、存在的不足與問(wèn)題。
上半年通過(guò)全體員工的共同努力,我們?cè)谝远麻L(zhǎng)為首的公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了一定的成績(jī),為下半年的各項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),但是我們還應(yīng)清醒的看到我們的工作中仍存在許多不盡人意的地方,亟待在今后的工作中加以解決,具體總結(jié)如下:
(1)思想方面:仍有極小部分員工思想懈怠,不積極主動(dòng),組織觀念淡薄,進(jìn)而表現(xiàn)在工作中不求上進(jìn),無(wú)工作熱情,責(zé)任心差,這直接影響其他員工的工作情緒。
(2)技能方面:由于人員流動(dòng)較大,致使部分員工在技能方面得不到加強(qiáng),在一定程度上影響了產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。
(3)制度方面:20____年上半年,生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,根據(jù)生產(chǎn)部的實(shí)際工作需要,制定了各項(xiàng)規(guī)章制度,保障了各車(chē)間的生產(chǎn)次序,規(guī)范員工在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的行為,促進(jìn)了生產(chǎn)部各項(xiàng)工作的開(kāi)展,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的施行,我們發(fā)現(xiàn)我們的制度還有許多不完善的地方,需要我們進(jìn)一步的完善;另一方面,在制度執(zhí)行方面,由于我們部分領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí)仍然不高,在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行制度不夠堅(jiān)決,致使我們的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)仍然不時(shí)出現(xiàn)這樣或那樣的問(wèn)題,我們的管理工作真的有待加強(qiáng)。
七、20____年下半年。
下半年,我們將針對(duì)生產(chǎn)部存在的問(wèn)題與不足,加強(qiáng)工作:
(1)進(jìn)一步加強(qiáng)員工的思想教育工作,增強(qiáng)員工的組織觀念、團(tuán)隊(duì)精神以及對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。
(2)加強(qiáng)培訓(xùn)工作:我們將進(jìn)一步完善我們的培訓(xùn)體系,加強(qiáng)員工的操作技能和相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)工作,努力提高員工的操作操作技能和解決問(wèn)題的能力,為我們的生產(chǎn)服務(wù)。
(3)進(jìn)一步完善我們的規(guī)章制度,使我們的規(guī)章制度更合理、更科學(xué)。
(4)加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的溝通、協(xié)調(diào)與配合。
20____年上半年,由于各種原因,我們和相關(guān)部門(mén)的溝通、協(xié)調(diào)的不理想,致使我們?cè)诠ぷ髦信浜系牟缓茫M管對(duì)工作沒(méi)有產(chǎn)生太大的影響,我們認(rèn)為這將嚴(yán)重影響公司的利益,是極大的人力資源的浪費(fèi)。下半年我們將主動(dòng)與相關(guān)部門(mén)溝通、協(xié)調(diào),相互配合好工作,為公司創(chuàng)造一個(gè)和諧、有效的工作環(huán)境貢獻(xiàn)出我們的一份力量。
××市部門(mén)工作總結(jié)和年工作思路匯報(bào)材料稿篇五
這篇關(guān)于《統(tǒng)計(jì)部門(mén)2019年度工作總結(jié)范文》的文章,是特地為大家整理的,希望對(duì)大家有所幫助!
在領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)下、在同志們的幫助下,本人各方面均取得了一定的成績(jī),現(xiàn)將2019年的工作情況作工作總結(jié)如下:
一、思想道德方面。
在過(guò)去的一年里,我以偉大的鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆七中全會(huì)、十七大、十七屆一中全會(huì)精神,緊密聯(lián)系黨中央有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神,深刻領(lǐng)會(huì)黨章新修訂部分的深刻內(nèi)涵,認(rèn)真閱讀關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的書(shū)籍文件,按照郴州市局的統(tǒng)一部署,積極參加資興市統(tǒng)計(jì)局組織的相關(guān)政治學(xué)習(xí)。在這一年中我堅(jiān)決貫徹統(tǒng)計(jì)為民,用共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,秉公執(zhí)法,全心全意為群眾辦事。
二、工作能力方面。
采用,其中20多家是《光明日?qǐng)?bào)》等媒體,并在《光明日?qǐng)?bào)》、《文匯報(bào)》等的報(bào)紙上發(fā)表文章,另有兩篇獲全國(guó)獎(jiǎng),并成為《紅網(wǎng)》首批通訊員。
三、
工作態(tài)度方面。
本人能?chē)?yán)格遵守《統(tǒng)計(jì)法》的條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行自己作為一名統(tǒng)計(jì)人員的職責(zé),勤勤懇懇,任勞任怨。平時(shí)注重個(gè)人的修養(yǎng),尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,始終以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求磨練自己。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家干部“三大紀(jì)律八項(xiàng)要求五不許”,成為一名廉潔守法的好干部。
四、工作成績(jī)方面。
一、二等獎(jiǎng)?!顿Y興統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)》經(jīng)過(guò)5年的打造,訪問(wèn)量達(dá)50多萬(wàn)人次,已成為資興三大官方網(wǎng)站之一。
本人工作中仍存在種種不足,如缺少創(chuàng)新意識(shí),依賴性較強(qiáng),業(yè)務(wù)知識(shí)有待進(jìn)一步提高等等,在2019年的工作中,我一定克服存在的缺點(diǎn),不斷提高自身素質(zhì),提高自己對(duì)問(wèn)題的綜合處理能力,把自己培養(yǎng)成一名優(yōu)秀的統(tǒng)計(jì)部門(mén)工作人員,爭(zhēng)取為我市的統(tǒng)計(jì)信息化工作做出更大的貢獻(xiàn)。
××市部門(mén)工作總結(jié)和年工作思路匯報(bào)材料稿篇六
這一點(diǎn)至關(guān)重要,也是做好資料管理的必備條件。因?yàn)楹芏嗳硕颊J(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)決定一切,資料只不過(guò)是現(xiàn)場(chǎng)的附屬物、是可以補(bǔ),如果不見(jiàn)證取樣、不進(jìn)行任何試驗(yàn)編造出來(lái)的資料能真實(shí)反映工程實(shí)際嗎?要知道,工程資料是項(xiàng)目部對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中逐步形成的,是工程建設(shè)過(guò)_實(shí)、全面的反映,對(duì)控制工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。
二、施工物資資料要齊全有效。
工程中需要的材料很多,都來(lái)自不同廠家,把好物資質(zhì)量關(guān),便為整個(gè)工程質(zhì)量奠定了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。各種物資進(jìn)場(chǎng)均要提供產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。因?yàn)檫@些物資全部來(lái)自外單位,因此,此類資料的可追溯性尤為重要,對(duì)此,資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件,當(dāng)不得不使用復(fù)印件時(shí),要清晰、齊全、有效,并且加蓋原件存放單位公章,注明原件存放處。
三、施工試驗(yàn)記錄要及時(shí)、齊全。
施工試驗(yàn)合格是檢驗(yàn)批(分項(xiàng)分部)工程驗(yàn)收的前提條件。如鋼筋連接試驗(yàn)報(bào)告是鋼筋安裝檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提,混凝土試驗(yàn)報(bào)告是混凝土施工檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提。所以施工試驗(yàn)記錄要按部就班的進(jìn)行,以免遺漏,影響后續(xù)施工。
四、檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄檢查項(xiàng)目要填寫(xiě)齊全。
檢驗(yàn)批是工程驗(yàn)收的最小單位是分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ)。因此檢驗(yàn)批中各項(xiàng)評(píng)定合格與否直接影響到分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收。檢驗(yàn)批中各個(gè)應(yīng)檢項(xiàng)目不應(yīng)漏填。如有預(yù)埋件部位的鋼筋安裝檢驗(yàn)批中的預(yù)埋件項(xiàng),有施工縫部位的混凝土施工檢驗(yàn)批中的施工縫項(xiàng)。
除了做好以上四點(diǎn)以外,對(duì)工程技術(shù)的資料整理還必須做到及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。具體地說(shuō):及時(shí)性,是做好資料的前提。工程技術(shù)資料是對(duì)建筑實(shí)物質(zhì)量情況的真實(shí)反映,因此要求資料必須按照建筑物施工的進(jìn)度及時(shí)整理.同時(shí),為及時(shí)性還反映在施工企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量的管理體制提供控制提供可靠的依據(jù)。
收集保存好公司及相關(guān)部門(mén)下發(fā)的文件及會(huì)議文件工作,并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內(nèi),為查閱文件提供方便。
做好各類文件、圖紙、下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)項(xiàng)目部規(guī)定,對(duì)文件進(jìn)行相關(guān)部門(mén)的下發(fā)、傳閱、傳遞,接收部門(mén)在文件原件上進(jìn)行簽字確認(rèn),并將文件原件整理、分類、存檔。
負(fù)責(zé)工程資料的保管。核實(shí)工程資料的完整情況,對(duì)折皺、破損、參差不齊的文件進(jìn)行整補(bǔ)、裁切、折疊,使其盡量保持外觀上的整齊。根據(jù)資料規(guī)程按資料內(nèi)容特征對(duì)文件資料進(jìn)行分類,將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對(duì)文件資料進(jìn)行核查,對(duì)遺缺文件進(jìn)行追查,查明原因。要求工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě),字跡工整,裝訂整齊,一看一目了然,以便以后檢查及歸檔帶來(lái)方便。
××市部門(mén)工作總結(jié)和年工作思路匯報(bào)材料稿篇七
我們的學(xué)校擁有一支愛(ài)崗敬業(yè)、求實(shí)奮進(jìn)、樂(lè)于奉獻(xiàn)的教師隊(duì)伍。來(lái)自祖國(guó)的大江南北,他們快樂(lè)自信,充滿朝氣。
一、我們的辦學(xué)理念和發(fā)展目標(biāo)
我們的辦學(xué)理念是:和諧、智慧、發(fā)展。營(yíng)造和諧的氛圍,凝聚群體的智慧,促進(jìn)學(xué)校健康發(fā)展是我們近年來(lái)始終倡導(dǎo)和堅(jiān)持的辦學(xué)理念。在這一理念指導(dǎo)下,全校干部教師團(tuán)結(jié)一心,努力工作,充滿智慧地開(kāi)展豐富有效的教育教學(xué)活動(dòng)。學(xué)校各方面正逐步規(guī)范,逐步完善,逐步提高。
我們的發(fā)展目標(biāo)是:全員發(fā)展、全面發(fā)展、優(yōu)勢(shì)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。我們立足為每一名師生的發(fā)展?fàn)I造和諧的氛圍,立足為每一名師生的成長(zhǎng)搭設(shè)展示的舞臺(tái),立足為每一名師生的成功提供最有力的支持。我們著眼學(xué)生的未來(lái),關(guān)注教師的職業(yè)幸福。
二、以活動(dòng)為載體 凝聚人心 營(yíng)造和諧的氛圍
建設(shè)一支堅(jiān)強(qiáng)的干部隊(duì)伍、建設(shè)一個(gè)個(gè)溝通、交流、合作、分享的學(xué)習(xí)共同體,是我們這幾年來(lái)的不懈追求。由黨團(tuán)支部、領(lǐng)導(dǎo)班子、工會(huì)少先隊(duì)、市區(qū)骨干教師、青年教師研修班、教研組長(zhǎng)培訓(xùn)班組成的一個(gè)個(gè)學(xué)習(xí)共同體,相互影響、相互促進(jìn),努力為師生營(yíng)造和諧的教育氛圍,逐漸凝聚起教師群體的力量。
(一)行政班子——?dú)v練 磨練
近年來(lái),通過(guò)干部競(jìng)聘和專業(yè)培養(yǎng),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子老中青搭配合理,學(xué)科項(xiàng)目管理分配合理。工作中,我們時(shí)刻不忘自己的本職——以服務(wù)促發(fā)展。
領(lǐng)航作用。只要是老師需要的,我們無(wú)私奉獻(xiàn);只要是對(duì)老師有益的,我們竭盡所能。因?yàn)槲覀兩钪豪蠋焸兪莾?yōu)秀的,我們才是優(yōu)秀的。就是在這樣的磨煉中,我們的老師在進(jìn)步,我們的干部在提高。
(二)黨團(tuán)支部、工會(huì)——溝通 暢通
1、密切黨群關(guān)系 豐富支部生活
我校以活動(dòng)為載體,組織全體黨員參與到各種活動(dòng)的策劃、設(shè)計(jì)、展示、總結(jié)等過(guò)程中來(lái),同時(shí)引領(lǐng)群眾教師共同參與活動(dòng),在活動(dòng)中鍛煉能力,展示才華、凝聚力量。活動(dòng)充分展示了教師們的個(gè)人魅力與精神風(fēng)貌,成為黨群之間密切聯(lián)系的紐帶。在這眾多的活動(dòng)中,和我們黨組織最密切的就是“歡慶七一”了,每年的歡慶活動(dòng)都有不同的主題,相同的旋律:
“***”建黨88周年慶祝會(huì)、 “***” 建黨89周年慶祝會(huì)、“***”建黨90周年慶祝會(huì)——從只有黨員與積極分子參加,到如今全校教師共同籌劃,共同參與;從只舉行入黨儀式到形式各樣的歡慶活動(dòng),這是集體思想凝聚的過(guò)程,是集體智慧展現(xiàn)的過(guò)程。通過(guò)活動(dòng),拉近了黨組織與廣大教職員工的距離,喚醒了積極分子加入黨組織的熱情。使我校的黨支部煥發(fā)起活力與青春。
2、開(kāi)展群眾活動(dòng) 豐富職業(yè)生活
2017年“*****”、一次次活動(dòng)中,老教師歡樂(lè)的臉龐,新教師動(dòng)聽(tīng)的歌聲,師徒結(jié)對(duì)相擁而笑的動(dòng)人場(chǎng)景,凝結(jié)成了一個(gè)個(gè)幸福的瞬間。每年的教師節(jié),學(xué)校都舉行贈(zèng)書(shū)儀式,教師們?cè)跁?shū)中領(lǐng)悟到為人師的崇高與偉大,更堅(jiān)定了身為人民教師的責(zé)任感與使命感。
每年的元旦,我們都花費(fèi)心思,開(kāi)展迎新活動(dòng)。2017年末,以“歡樂(lè)祥和” 2
為主題的元旦聯(lián)歡會(huì)給大家留下了難以忘懷的印象。領(lǐng)導(dǎo)的祝福,生日的驚喜,精彩的節(jié)目,有趣的游戲……老師們別提多開(kāi)心了。
豐臺(tái)區(qū)慶?!叭斯?jié)”女教職工職業(yè)裝展示大賽中,我校教師積極參與,老師
們每天下班后聚在一起,聊劇本,對(duì)臺(tái)詞,排舞蹈,制作背景……同伴之間的交流與合作,使我們的青年教師集體更有朝氣,更有凝聚力。參賽歸來(lái),他們?cè)傩薷?,再排練,精益求精。在“?jīng)典-呼喚-祝?!钡闹黝}活動(dòng)中,為全校師生做了精彩的展示。在演出的過(guò)程中,他們來(lái)到師生中間,呼吁大家為玉樹(shù)災(zāi)區(qū)奉獻(xiàn)愛(ài)心,得到了熱情響應(yīng),師生們?cè)凇吧斐鑫覀兊氖?、獻(xiàn)出我們的愛(ài)“的歌聲中,踴躍捐款。
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××市部門(mén)工作總結(jié)和年工作思路匯報(bào)材料稿篇八
一是開(kāi)展“五好”黨支部創(chuàng)建活動(dòng),細(xì)化創(chuàng)建目標(biāo),明確了創(chuàng)建活動(dòng)總體要求、創(chuàng)建內(nèi)容和相關(guān)要求,結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng),創(chuàng)學(xué)習(xí)型黨組織。嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定,貫徹執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,創(chuàng)廉政型黨組織。二是開(kāi)展建黨96周年系列活動(dòng),開(kāi)展了優(yōu)秀共產(chǎn)黨員評(píng)選,民主評(píng)議黨員等主題活動(dòng)。三是扎實(shí)開(kāi)展系列學(xué)習(xí)大討論活動(dòng)。先后進(jìn)行了《欒慶偉案件啟示》學(xué)習(xí)、不作為不擔(dān)當(dāng)專項(xiàng)整治活動(dòng)學(xué)習(xí)、廖俊波先進(jìn)事跡學(xué)習(xí)、市十一黨代會(huì)精神學(xué)習(xí)、兩個(gè)《通報(bào)》專題學(xué)習(xí)等主題學(xué)習(xí),黨員和教職工及時(shí)上交了學(xué)習(xí)體會(huì)。結(jié)合教體委不作為不擔(dān)當(dāng)專項(xiàng)整治方案,組織教師認(rèn)真查擺自身問(wèn)題,分析原因,制定整改措施,著力保障活動(dòng)落到實(shí)處,收到實(shí)效。四是認(rèn)真開(kāi)展主題黨日活動(dòng),結(jié)合學(xué)校實(shí)際,開(kāi)展了主題學(xué)習(xí)、清整學(xué)生集合場(chǎng)地、清理學(xué)校周邊垃圾、集中學(xué)習(xí)黨員應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)百題集等活動(dòng),效果良好。按時(shí)召開(kāi)組織生活會(huì),黨員同志們認(rèn)真查擺不足,開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。
××市部門(mén)工作總結(jié)和年工作思路匯報(bào)材料稿篇九
一是做好村干部月考評(píng)工作。去年7月份開(kāi)始,龍?zhí)舵?zhèn)組織對(duì)村干部進(jìn)行月考評(píng),頭個(gè)月月底黨政班子成員制定計(jì)劃,“布置作業(yè)”,月中進(jìn)行督催,跟蹤工作進(jìn)度,月底進(jìn)行評(píng)價(jià)打分,打分與村干部績(jī)效工資掛鉤,村支兩委正職一分4元,副職一分3元,并作為年終考評(píng)的重要依據(jù),形成了一月一考評(píng)打分,一季一兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,一年一總評(píng)表彰的制度,有效激勵(lì)了村干部工作積極性。
二是做好信息工作。做好組工信息撰寫(xiě)上報(bào)工作。在安徽先鋒網(wǎng)發(fā)表信息兩篇,分別是《六安市霍邱縣龍?zhí)舵?zhèn)“五個(gè)規(guī)范化”以公開(kāi)促黨建》《六安市霍邱縣龍?zhí)舵?zhèn)嚴(yán)把四關(guān)做好黨員發(fā)展工作》,在《皖西日?qǐng)?bào)》發(fā)表信息一篇《黨建聯(lián)幫工程》,在六安先鋒網(wǎng)發(fā)表2篇,在霍邱先鋒網(wǎng)、政府網(wǎng)、新聞網(wǎng)發(fā)表組工新聞信息19篇。做好先鋒網(wǎng)和萬(wàn)村網(wǎng)頁(yè)日常更新,全年鎮(zhèn)村網(wǎng)頁(yè)更新445條。加強(qiáng)鎮(zhèn)村黨務(wù)政務(wù)村務(wù)公開(kāi)欄建設(shè),規(guī)范公開(kāi)內(nèi)容,每月鎮(zhèn)組織辦、公開(kāi)辦組織檢查,督促更新到位。
三是做好電教遠(yuǎn)教工作。鎮(zhèn)機(jī)關(guān)和各村每月組織黨員集中學(xué)習(xí)不少于2次,總學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)不少于4個(gè)小時(shí),開(kāi)機(jī)率全部達(dá)標(biāo),學(xué)習(xí)記錄完整。
四是完成離職村干部補(bǔ)貼申報(bào)工作。按照組織部要求按程序操作,嚴(yán)格審核把關(guān),完成新上報(bào)人員8人,調(diào)整2人。
五是做好黨員工作。做好困難黨員和老村干慰問(wèn)。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭,黨政班子各負(fù)責(zé)所駐點(diǎn)村,春節(jié)期間慰問(wèn)困難黨員人,送去慰問(wèn)金9500元,“七一”期間慰問(wèn)困難黨員16人,送去慰問(wèn)金8000元,慰問(wèn)困難老村干13人,送去慰問(wèn)金13000元。做好黨員發(fā)展工作。嚴(yán)把“資格審查關(guān)”、“結(jié)構(gòu)優(yōu)化關(guān)”、“程序到位關(guān)”、“責(zé)任倒查關(guān)”,確保新發(fā)展對(duì)象資格達(dá)標(biāo),黨員發(fā)展程序到位,不出現(xiàn)違規(guī)發(fā)展問(wèn)題。做好黨費(fèi)收繳工作。上半年完成黨費(fèi)收繳13054元。
六是做好干部工資調(diào)整工作。老干部工資調(diào)整材料做齊送到綜合科,干部工資調(diào)整已送審,正在審批。
七是做好人才工作。對(duì)國(guó)內(nèi)外在外人才情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)并上報(bào),摸底全鎮(zhèn)在外人才中國(guó)內(nèi)人才34人,國(guó)外人才2人;其中領(lǐng)導(dǎo)干部4人,高校、研究院所教授3人,在外創(chuàng)業(yè)有成人士27人。
八是做好“三項(xiàng)清單”任務(wù)落實(shí)工作。今年將對(duì)一個(gè)村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所龍王廟村進(jìn)行新建,按照基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化要求對(duì)其他11個(gè)村進(jìn)行補(bǔ)差補(bǔ)缺,目前新建村部已完成選址,本周即可開(kāi)工建設(shè)。其他村的建設(shè)也正有條不紊推進(jìn)中。
九是做好黨委書(shū)記創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施工作。今年,我鎮(zhèn)結(jié)合當(dāng)前開(kāi)展的“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育和“講看齊見(jiàn)行動(dòng)”學(xué)習(xí)討論,開(kāi)展“重溫入黨誓詞,重溫入黨申請(qǐng)書(shū),續(xù)寫(xiě)入黨志愿書(shū)”活動(dòng)。活動(dòng)分宣傳發(fā)動(dòng)、具體實(shí)施、總結(jié)提升三個(gè)階段。在四月份,各支部安排一次重溫入黨申請(qǐng)書(shū)活動(dòng),在“七一”前夕各支部安排一次重溫入黨誓詞,在九月份安排一次續(xù)寫(xiě)入黨志愿書(shū)活動(dòng).在活動(dòng)實(shí)施后,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),匯總歸檔活動(dòng)材料,為下一步黨建工作開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。
十是全面落實(shí)基層黨建保障工程“三年行動(dòng)計(jì)劃”。村干部報(bào)酬足額打卡發(fā)放,村干部購(gòu)買(mǎi)城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)動(dòng)員部署到位,做到應(yīng)買(mǎi)盡買(mǎi);村級(jí)基本運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)足額下?lián)艿酱澹?wù)群眾經(jīng)費(fèi)不少于50%,杜絕違規(guī)使用問(wèn)題。
今年以來(lái),我鎮(zhèn)基層黨建工作在縣委組織部的關(guān)心下,做了一些工作,取得了一些成績(jī),但與上級(jí)的要求還有一定差距,我們一定要認(rèn)真總結(jié)提高,及時(shí)補(bǔ)差補(bǔ)缺,做好縣委組織部安排的各項(xiàng)工作,為推動(dòng)龍?zhí)舵?zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出應(yīng)有的努力。
××市部門(mén)工作總結(jié)和年工作思路匯報(bào)材料稿篇十
一個(gè)部門(mén)的工作取得了較好的成績(jī),要作報(bào)道,如何寫(xiě)好報(bào)道稿往往讓人傷透腦筋。部門(mén)工作千篇一律,轟動(dòng)性的新聞幾乎沒(méi)有,要想寫(xiě)出一篇好的報(bào)道來(lái),非常困難。今天本站小編給大家整理了部門(mén)。
希望對(duì)大家有所幫助。
一、工作概述。
主要是根據(jù)上級(jí)部門(mén)或主管的指令對(duì)物流組裝進(jìn)行組織、安排、管理,以達(dá)到按時(shí)、按點(diǎn)的完成相關(guān)的工作任務(wù)。
二、本月工作內(nèi)容。
保質(zhì)保量的完成上級(jí)安排的組裝、發(fā)貨任務(wù)。
三、本月存在的問(wèn)題。
由于所轄的工作區(qū)域廣闊并不具備獨(dú)立性導(dǎo)致‘5s’管理困難。非本。
崗位職責(zé)。
的問(wèn)題比較頭疼:smc各種板材的生產(chǎn)供應(yīng)問(wèn)題、smc模具保管生產(chǎn)問(wèn)題、倉(cāng)庫(kù)物資供應(yīng)問(wèn)題、smc框架設(shè)計(jì)問(wèn)題等等搞得我管也不是,說(shuō)也不是,真是左右為難。
四、本月工作心得。
管理業(yè)務(wù)水平有待提高,要戒急戒燥,學(xué)會(huì)忍耐,不要得罪他人,做好自己的分內(nèi)之事,學(xué)會(huì)眼不見(jiàn)心不煩,嘴不多,腳不閑,保持跟同事和睦相處。學(xué)會(huì)等待,時(shí)間不是我一個(gè)人的,是整個(gè)生產(chǎn)流程中各管理人員的客戶服務(wù)意識(shí)決定的。整個(gè)生產(chǎn)流程缺少信息整合和統(tǒng)籌安排,導(dǎo)致生產(chǎn)協(xié)調(diào)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)重脫離定單型的管理目標(biāo)。求數(shù)量而沒(méi)有真正的控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制點(diǎn),生產(chǎn)物流的控制也僅僅是盲目的流入最后的組裝工序——問(wèn)題的沉積、返工、推遲發(fā)貨等。現(xiàn)場(chǎng)管理也僅僅體現(xiàn)于電話,組織的分工脫離于減少運(yùn)輸?shù)目偞螖?shù)和總距離以及工序的時(shí)間間隔性。生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)品的多樣性和單一性,分散性等決定現(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃的變動(dòng)性。管理人員的決斷性和果斷性,做人就不要做事,做事就不要做人。老板花錢(qián)清理來(lái)不是讓你來(lái)制造問(wèn)題的而是來(lái)解決問(wèn)題的。也不是整天將老板作為自己的當(dāng)箭牌:“有什么意見(jiàn)就去找老總,這是老總下的指令?!苯Y(jié)果上道工序的生產(chǎn)問(wèn)題都沒(méi)有解決,而要下道工序完成生產(chǎn)任務(wù),而且用“老總”來(lái)實(shí)現(xiàn)自己無(wú)能的“雄心”。沒(méi)有調(diào)查,就不要下指令。有本事將自己的生產(chǎn)和計(jì)劃搞好,不要讓我們做一些返工的工作。
五、本月建議。
1、計(jì)劃的實(shí)施控制必須加強(qiáng),生產(chǎn)產(chǎn)品與所需物料必須核實(shí)。生產(chǎn)管理和協(xié)調(diào)者加強(qiáng)對(duì)定單所需物料的正確認(rèn)識(shí),提高協(xié)調(diào)的針對(duì)性和可靠性。
2、注意減少不必要的加班和組織浪費(fèi)。
3、生產(chǎn)協(xié)調(diào)不是看生產(chǎn)者表面的現(xiàn)象而是看生產(chǎn)工作的實(shí)際內(nèi)容和效果,分清重要緊急,重要不緊急,次要緊急,不重要緊急、不重要不緊急的生產(chǎn)先后順序,成套性生產(chǎn)和生產(chǎn)計(jì)劃的靈活性以及現(xiàn)場(chǎng)管理的核實(shí)性。
4、熟悉工序管理的基本原則:生產(chǎn)的配套性和時(shí)間性,物資供應(yīng)配送的時(shí)間性。
六、20xx年11月份工作計(jì)劃。
1、針對(duì)上月存在的問(wèn)題加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。努力提高自己的綜合素質(zhì)。
2、按上級(jí)的工作指令盡職盡責(zé)的組織好物流組裝的工作事宜,保質(zhì)保量的完成上級(jí)安排的工作任務(wù)。
3、按定單和生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整和組織其他臨時(shí)性工作。
4、努力做好“5s”的日常工作。
5、加強(qiáng)與同事之間的團(tuán)結(jié)合作。
今年以來(lái),我部門(mén)在安全生產(chǎn)管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)了公司以抓好四個(gè)井簡(jiǎn)開(kāi)拓進(jìn)尺為中心,以建立安全生產(chǎn)制度為基礎(chǔ),以抓落實(shí)、強(qiáng)管理為入手,以“重新認(rèn)識(shí)、從嚴(yán)落實(shí)、全員共管”為安全工作要求的指導(dǎo)思想,做了一些具體的工作。下面就今年的生產(chǎn)安全工作做一簡(jiǎn)要總結(jié)。
一、生產(chǎn)基本情況:
1、組織了施工大會(huì)戰(zhàn)。從二月份開(kāi)始在四個(gè)井筒中開(kāi)展了施工大會(huì)戰(zhàn),進(jìn)行了月進(jìn)尺的考核,對(duì)完成了計(jì)劃的單位給予了獎(jiǎng)勵(lì),今年元月份在立井筒施工中創(chuàng)造了月度單進(jìn)152米的好成績(jī),按照文件規(guī)定對(duì)完成計(jì)劃的單位給予了獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)風(fēng)井二個(gè)月沒(méi)有完成計(jì)劃給予了處罰。今年1-11月份共對(duì)施工單位進(jìn)行了79.96萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)和38.525萬(wàn)元的罰款,從而促使施工單位加快了施工進(jìn)度。
2、抓了月度計(jì)劃的考核兌現(xiàn)工作。從今年三月份開(kāi)始就在每個(gè)月的月底前,根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況對(duì)各個(gè)施工單位下達(dá)了下個(gè)月的生產(chǎn)施工計(jì)劃,根據(jù)下達(dá)的計(jì)劃組織了跟蹤落實(shí)和施工協(xié)調(diào),幫助施工單位解決現(xiàn)場(chǎng)中存在的問(wèn)題,對(duì)沒(méi)有完成月度計(jì)劃的月份實(shí)行在工資表中扣發(fā)相應(yīng)的浮動(dòng)工資,今年1-11月份扣除了*次浮動(dòng)工資罰款,以此來(lái)促使公司各員工關(guān)心計(jì)劃的完成情況,想方設(shè)法為完成計(jì)劃而做好自己的本職工作,從而使月度計(jì)劃能夠基本兌現(xiàn)。通過(guò)月度計(jì)劃的考核,使公司的年度工作目標(biāo)得以兌現(xiàn)。
3、抓了生產(chǎn)調(diào)度工作管理。今年五月我們根據(jù)公司的實(shí)際情況制定下發(fā)了**公司生產(chǎn)調(diào)度管理制度,明確了各施工單位和公司各員工生產(chǎn)調(diào)度方面的工作職責(zé),規(guī)定了工作匯報(bào)程序和獎(jiǎng)懲辦法,使生產(chǎn)調(diào)度工作初步進(jìn)入了制度化管理,每天按時(shí)填報(bào)出反映生產(chǎn)安全真實(shí)情況的施工日?qǐng)?bào)表,供各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掌握公司的生產(chǎn)情況,指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作起到了有效的作用。
4、在原每周一公司中層管理人員碰頭會(huì)的基礎(chǔ)上,下發(fā)了關(guān)于強(qiáng)化調(diào)度會(huì)的工作通知。規(guī)定了公司有關(guān)人員每天定期定時(shí)參加調(diào)度會(huì),規(guī)定了調(diào)度會(huì)會(huì)上解決的工作內(nèi)容,使每天的工作有了很好的協(xié)調(diào),同時(shí)還定期每周一召開(kāi)了各施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)會(huì)議,協(xié)調(diào)解決了工作中的問(wèn)題,促使了公司工作的正常運(yùn)行。
5、深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況,精心組織快速施工。
第一:掘進(jìn)進(jìn)尺完成情況:
今年1-11月份共掘進(jìn)進(jìn)尺3087.21米,其中:
(1)主井筒進(jìn)尺827.3米,在10月5日到底;。
(2)副進(jìn)筒進(jìn)尺905.98米,在10月31日到底;。
(4)進(jìn)風(fēng)井井筒進(jìn)尺527.35米,在8月3日到底;。
(5)回風(fēng)井井筒進(jìn)尺401.75米,在6月28日到底;。
(7)風(fēng)井井下變電所峒室已于12月開(kāi)始進(jìn)尺,預(yù)計(jì)12月底完成掘進(jìn)成巷。
(8)進(jìn)風(fēng)井改絞工程從11月20開(kāi)工,預(yù)計(jì)于今年12月底按期完成。
第二:地面土建工程完成情況:
(1)綜采機(jī)修車(chē)間于今年的1月8日開(kāi)工,由于碰到地基基礎(chǔ)軟地層,造成施工墻基基礎(chǔ)困難,加上施工單位的施工人員和施工組織存在某些問(wèn)題,于今年的7月15日完成土建工程,10月10日通過(guò)竣工驗(yàn)收。
(2)地面變電站于今年的4月1日開(kāi)工,于今年的8月底完成主體土建工程。并于11月交付室內(nèi)變壓器安裝。室內(nèi)變壓器等相關(guān)室內(nèi)安裝工程將于今年12月份結(jié)束,二回路供電線路也將于今年12月份結(jié)束。
(3)風(fēng)井地面簡(jiǎn)易職工住房于今年的8月25日開(kāi)工,經(jīng)過(guò)精心組織于今年的10月15日完工。
(4)風(fēng)井地面變電所于今年的11月12日破土動(dòng)工,將于今年的12月底完成主體工程。
(5)地面取水站于今年的11月制定出了鉆孔取水方案,并于今年的11月13日開(kāi)工打鉆鉆孔,目前正在施工第一個(gè)鉆孔。
5、籌備了在公司管理下的掘進(jìn)施工隊(duì)組建工作。到10月底已經(jīng)報(bào)名登記要求參加掘進(jìn)隊(duì)工作的人員有338人。其中:掘進(jìn)工178人,瓦斯員、放炮員、防突效檢工、抽放工31人,井下電鉗工、釘?shù)拦?4人,地面配電工、絞車(chē)司機(jī)、鍋爐工、充電工95人。
進(jìn)入八月份以來(lái),公司財(cái)會(huì)部根據(jù)公司的工作任務(wù)要求,認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)具體工作,基本上完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將八月份。
報(bào)告匯報(bào)如下:
1.關(guān)于招聘項(xiàng)目部及倉(cāng)庫(kù)會(huì)計(jì)人員,落實(shí)培訓(xùn)工作的情況。
在公司行政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及辦公室積極配合下,目前公司財(cái)會(huì)部新來(lái)了幾名大專以上的會(huì)計(jì)人員,為我公司各項(xiàng)目部及后勤倉(cāng)庫(kù)配備了有生力量,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的會(huì)計(jì)崗位培訓(xùn),這些新來(lái)的同志基本上達(dá)到了公司成本核算工作崗位管理要求,可以分配到各項(xiàng)目部及倉(cāng)庫(kù)工作,具體的分配請(qǐng)公司行政部門(mén)統(tǒng)一開(kāi)工作崗位介紹信到各項(xiàng)目部和倉(cāng)庫(kù)報(bào)到;有關(guān)到崗人員每月具體工作的要求有公司財(cái)會(huì)部統(tǒng)一布置,做到內(nèi)部報(bào)表口徑一致,賬表清楚,分析合理。從而來(lái)提高我公司成本核算工作的質(zhì)量,充分發(fā)揮會(huì)計(jì)人員是企業(yè)經(jīng)濟(jì)參謀的作用,不斷完善企業(yè)內(nèi)部報(bào)銷(xiāo)制度,為企業(yè)的發(fā)展和升級(jí)打下良好的基礎(chǔ)管理工作,提升公司會(huì)計(jì)管理水平。
2.關(guān)于公司租賃材料核算的專題分析情況。
長(zhǎng)期以來(lái),我公司的租賃材料核算一直比較混亂,某些租賃站的租金計(jì)算不太合理,造成我企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失較大;如市星火鋼管租賃站,租金中的重復(fù)計(jì)算較多,多算天數(shù)等,通過(guò)我財(cái)會(huì)部認(rèn)真核對(duì),進(jìn)行專題分析,糾正了供應(yīng)商不合理的計(jì)算方式,節(jié)約了企業(yè)租金支出,這項(xiàng)工作雖然比較繁,容易發(fā)生計(jì)算錯(cuò)誤,但我們以耐心細(xì)致的工作態(tài)度逐筆進(jìn)行核對(duì),用科學(xué)的方法進(jìn)行計(jì)算,博得了供應(yīng)商的認(rèn)可,雙方在友好合作的氣紛中確認(rèn)簽字,解決了以往的計(jì)算難題。
3.往來(lái)賬款核對(duì)工作情況。
往來(lái)核對(duì)工作是我們財(cái)會(huì)部平時(shí)比較忙的事情,因目前各項(xiàng)目部工程進(jìn)度較快,大量的建筑材料進(jìn)場(chǎng),以及各類施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)作業(yè),其發(fā)生的材料和臺(tái)班費(fèi)簽證單據(jù)都來(lái)公司審核對(duì)賬,為此我們財(cái)會(huì)部一直以公司利益為準(zhǔn)繩,隨時(shí)滿足供應(yīng)商的核對(duì)要求,不吊難,守信用,認(rèn)真核對(duì)每筆業(yè)務(wù),保證了下道工作流程的順利進(jìn)行,取得了供應(yīng)商的好評(píng),樹(shù)立了企業(yè)形象。
4.現(xiàn)金管理方面。
我公司的現(xiàn)金流量是比較大的,每當(dāng)工程款到位后出納工作就很忙,一天要提幾次款,為了防止差錯(cuò)和事故的發(fā)生,我財(cái)會(huì)部多次在會(huì)議上強(qiáng)調(diào)要注意安全,提高防范意識(shí),但至今還存在一些問(wèn)題,如當(dāng)天提款數(shù)額隨意性較大,造成銀行預(yù)約困難,不能保證提款支付,影響工作展開(kāi)。因些我們建議各部門(mén)用款前做好計(jì)劃提前告訴財(cái)會(huì)部用款總額,讓我們有時(shí)間向銀行預(yù)約,從而來(lái)保證大家的用款,確保工程進(jìn)度,使各項(xiàng)工作能順利的開(kāi)展。
5.目前存在問(wèn)題及下階段的工作安排。
a.目前財(cái)務(wù)部兼管的社保人事檔案工作還不盡人意,資料存放隨意性大,保管工作不符合要求,隨著公司人員的不斷增加,資料會(huì)越來(lái)越多,因些這項(xiàng)工作必須加強(qiáng)管理,為了確保個(gè)人社保資料不丟失,我們建議公司行政部門(mén)調(diào)撥一只有鎖的柜子,做到繳納社保費(fèi)的員工人手一只檔案袋,登記好袋中個(gè)人資料和有關(guān)證件,集中存放,方便查閱,保護(hù)個(gè)人隱私,防止無(wú)關(guān)人員隨意查閱,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)重視此項(xiàng)工作。
b.下階段公司財(cái)務(wù)部的工作重點(diǎn)主要是放在會(huì)計(jì)人員到崗后,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)遠(yuǎn)程查閱的方法來(lái)控制各項(xiàng)目部及倉(cāng)庫(kù)的成本和庫(kù)存情況,具體的工作要求是:
(1)當(dāng)日發(fā)生的各項(xiàng)現(xiàn)金收支業(yè)務(wù),經(jīng)辦人員應(yīng)按公司的現(xiàn)金報(bào)銷(xiāo)制度,填制有關(guān)報(bào)銷(xiāo)憑證,項(xiàng)目部及后勤部負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),會(huì)計(jì)審核后方可登記現(xiàn)金日記流水賬(電腦賬),手續(xù)不符的會(huì)計(jì)人員拒絕報(bào)銷(xiāo)。
(2)項(xiàng)目部及后勤部負(fù)責(zé)人發(fā)生的用于工作上的業(yè)務(wù)招待費(fèi)及支出,不管有正式發(fā)票和無(wú)正式發(fā)票的單據(jù),包括自制的白條單據(jù),一律必須填制相關(guān)報(bào)銷(xiāo)憑證,并注明經(jīng)辦人、事由、金額及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字認(rèn)可,會(huì)計(jì)人員審核無(wú)誤后,才可登記現(xiàn)金日記流水賬同時(shí)記入間接費(fèi)用明細(xì)賬上的相關(guān)子目。
(3)項(xiàng)目部及后勤部工作人員經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)向公司財(cái)會(huì)部領(lǐng)用的備用金,其請(qǐng)款單據(jù)需另外復(fù)印一份交各自的會(huì)計(jì)入賬處理,以便月終時(shí)會(huì)計(jì)人員根據(jù)各人的實(shí)報(bào)單據(jù)(有正式發(fā)票的部份),列出報(bào)銷(xiāo)金額及領(lǐng)款人清單,報(bào)到公司財(cái)會(huì)部審核開(kāi)具收據(jù)入賬,同時(shí)沖減個(gè)人備用金借款往來(lái)賬目,從而減少項(xiàng)目經(jīng)理及后勤負(fù)責(zé)人的報(bào)銷(xiāo)煩惱,集中精力管理好施工生產(chǎn)及后勤服務(wù)工作。
(4)會(huì)計(jì)人員每天必須認(rèn)真審核業(yè)務(wù)憑證,登記日記流水賬(電腦賬),正確反映費(fèi)用支付渠道,月末完整反映現(xiàn)金流向(包括有票和無(wú)票憑證金額)。另外月終各各項(xiàng)目部材料保管員應(yīng)根據(jù)當(dāng)月收發(fā)料憑證,注明數(shù)量、單價(jià)、金額編制材料收支報(bào)表報(bào)各自的會(huì)計(jì)處理,會(huì)計(jì)收到收支報(bào)表后,進(jìn)行分類編制材料成本報(bào)表(網(wǎng)上傳遞),公司匯總編報(bào)備案。報(bào)告截止日期定為每月五日。
(5)后勤倉(cāng)庫(kù)當(dāng)月發(fā)生的費(fèi)用性支出,由保管員月末編制收支報(bào)表交會(huì)計(jì)處理,會(huì)計(jì)收到后編制電腦費(fèi)用報(bào)表網(wǎng)上傳到公司網(wǎng)站,平時(shí)會(huì)計(jì)應(yīng)及時(shí)登記倉(cāng)庫(kù)當(dāng)天發(fā)生的各類材料的手工明細(xì)賬,月末結(jié)出各類材料的收支結(jié)存明細(xì),編制電腦版的庫(kù)存明細(xì)表,用無(wú)線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)上傳公司網(wǎng)站,供內(nèi)部傳閱,方便大家了解公司材料信息。減少庫(kù)存量,提高企業(yè)資金周轉(zhuǎn)率,取得更大的經(jīng)濟(jì)效益。
(6)各項(xiàng)目部及后勤倉(cāng)庫(kù)的廢品處理,我們的意見(jiàn)是:a、有再使用價(jià)值的物資在工地集中整理好后,辦好退庫(kù)手續(xù)運(yùn)到后勤倉(cāng)庫(kù)保管;無(wú)使用價(jià)值的廢舊物資經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),后勤部監(jiān)督在工地現(xiàn)場(chǎng)直接進(jìn)行出售,取得的收人必須交公司財(cái)會(huì)部入賬,不得私自挪用,如確需要使用應(yīng)辦理請(qǐng)款手續(xù),公司領(lǐng)導(dǎo)同意簽字確認(rèn)后,會(huì)計(jì)才可入賬處理。b、固定資產(chǎn)出售必須先打報(bào)告,由公司派人現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)確認(rèn),用統(tǒng)一的鑒定表格簽好字,蓋好公章,法人筆字認(rèn)可交公司財(cái)會(huì)部進(jìn)行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理,不允許隨意私自處理,這關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益,也不利于稅務(wù)機(jī)構(gòu)的年終審查,請(qǐng)各部門(mén)注意這一原則。
以上各項(xiàng)工作我們剛開(kāi)始試行,在往后的實(shí)際操作中肯定會(huì)逢到各種問(wèn)題,希望大家多提寶貴意見(jiàn),我們將不斷改進(jìn)工作方法,做好。
個(gè)人工作計(jì)劃。
方便操作科學(xué)管理服務(wù)前方共同為江蘇工民添磚加瓦爭(zhēng)取更大的經(jīng)濟(jì)效益而努力奮斗!
××市部門(mén)工作總結(jié)和年工作思路匯報(bào)材料稿篇十一
預(yù)算合約部作為公司材料的主管部門(mén),是公司主管材料的職能部門(mén),負(fù)責(zé)全公司的材料管理、服務(wù)和協(xié)調(diào)工作。承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)信任,安排我分管公司的材料管理工作。本人就xx的工作總結(jié)如下:
1、投標(biāo)項(xiàng)目配合:本年度,材料部配合預(yù)算合約部和設(shè)計(jì)研究中心的投標(biāo)項(xiàng)目有中信證券瑞城辦公樓、國(guó)家核電技術(shù)有限公司、昆泰f1酒店、南京銀行、中歐大廈等大大小小近20個(gè)項(xiàng)目,實(shí)事求是的講,今年的材料方面的投標(biāo)配合工作無(wú)論從詢價(jià)還是材料樣板的制定各方面都做的比往年要好一些。
2、在施項(xiàng)目的材料采購(gòu)與配合:今年的在施項(xiàng)目不是很多,主要有??谑械诙姓k公b區(qū)、金沙灘、青島遠(yuǎn)雄國(guó)際酒店售樓處及樣板間、中投證券、優(yōu)山美地、南京嘉業(yè)國(guó)際城、昆泰f1酒店等項(xiàng)目。總體來(lái)講,今年的材料采購(gòu)工作值得肯定,在成本控制方面做的比較好,但也在工作中暴露出不少的問(wèn)題,比如材料部與外地項(xiàng)目的項(xiàng)目部之間的溝通、如何對(duì)項(xiàng)目的材料總體用量進(jìn)行控制等都需要各部門(mén)去加強(qiáng)。
1、內(nèi)部制度:材料管理的目的是為了規(guī)范和約束采購(gòu)活動(dòng),促進(jìn)采購(gòu)資金的合理投入和采購(gòu)效益的最大化,而只有在具有制度、辦法、流程的前提下,才能彌補(bǔ)各種漏洞,真正達(dá)到這種目的。去年底,公司就由材料部牽頭編制了《材料管理辦法》,也優(yōu)化調(diào)整了材料管理流程,從制度方面對(duì)公司的材料管理進(jìn)行了規(guī)范和約束,以加強(qiáng)材料采購(gòu)過(guò)程的透明度,防止個(gè)人決策失誤或其他不當(dāng)行為給公司造成經(jīng)濟(jì)上的損失。應(yīng)該說(shuō),通過(guò)一年的.實(shí)踐、調(diào)整,雖說(shuō)也有個(gè)別項(xiàng)目因各種原因沒(méi)有完全按材料辦法和流程執(zhí)行,但總體來(lái)講制度或流程執(zhí)行和遵守還是不錯(cuò)的。
2、團(tuán)隊(duì)建設(shè):總體講,xx年材料部的團(tuán)隊(duì)建設(shè)不甚理想。1)首先人員招聘沒(méi)有到位。
2)沒(méi)有好的利益機(jī)制和協(xié)作機(jī)制,以致于個(gè)別人的團(tuán)隊(duì)配合意識(shí)、協(xié)調(diào)意識(shí)、執(zhí)行力、工作積極性都不是很好???jī)效考核是利益機(jī)制的基礎(chǔ),因此,年底,部門(mén)在人事部的組織下重新制定了績(jī)效考核辦法,希望能借此對(duì)公司和個(gè)人做到雙贏。
1、極力的打造與優(yōu)化部門(mén)的規(guī)范管理:沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓,xx年,材料管理要進(jìn)一步加強(qiáng)管理制度的建設(shè),明確哪些事情應(yīng)該怎么做、由誰(shuí)做和不能怎么做,對(duì)材料部和相關(guān)部門(mén)的相關(guān)人員通過(guò)這種規(guī)定進(jìn)行明確的工作指導(dǎo),避免xx年度出現(xiàn)的一些問(wèn)題再度發(fā)生。
2、從xx年材料管理的各種問(wèn)題和相關(guān)部門(mén)提出的需求來(lái)看,大型項(xiàng)目應(yīng)該配備現(xiàn)場(chǎng)材料員或庫(kù)管員才能更好的控制好項(xiàng)目的材料成本,特別是外地項(xiàng)目,但公司的材料員和庫(kù)管員明顯不夠,xx年,部門(mén)將配合人事部招聘相關(guān)人員進(jìn)行補(bǔ)充。
3、北裝協(xié)已成立裝飾協(xié)會(huì)的材料委,并會(huì)在xx年成立材料委的戰(zhàn)略采購(gòu)聯(lián)盟,公司應(yīng)該利用好這個(gè)機(jī)會(huì),與聯(lián)盟進(jìn)行互動(dòng),通過(guò)采購(gòu)聯(lián)盟真正降低公司的材料采購(gòu)成本。
4、發(fā)展幾家真正配合好、有實(shí)力、有強(qiáng)烈愿望同公司合作的廠家與公司形成戰(zhàn)略聯(lián)盟。
5、與設(shè)計(jì)研究中心互動(dòng),通過(guò)調(diào)查表的方式將材料資源進(jìn)行整合。
6、多組織材料方面的專題講座,在公司范圍或預(yù)算合約部?jī)?nèi)部進(jìn)行材料知識(shí)的互動(dòng),讓相關(guān)人員多了解材料本身的特性,以期對(duì)設(shè)計(jì)研究中心的設(shè)計(jì)作品和預(yù)算人員的報(bào)價(jià)形成正面影響。
7、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),通過(guò)新制作的試行績(jī)效考核辦法提高材料員的執(zhí)行力和工作積極性。
1、對(duì)材料的采購(gòu),最好由公司明確規(guī)定材料部和項(xiàng)目部采購(gòu)的歸屬權(quán),比如明確規(guī)定所有材料由材料部采購(gòu)或是規(guī)定多少限額內(nèi)的材料由項(xiàng)目部采購(gòu)但由材料部給出限定價(jià)格,但為了不降低項(xiàng)目部材料管理工作配合的積極性,可考慮以別的方式給以激勵(lì)。
2、因裝飾工程大多數(shù)工期不長(zhǎng),為短平快的工程類型,公司的采購(gòu)流程需要簽字的環(huán)節(jié)和人員比較多,對(duì)某些特殊情況完全按采購(gòu)程序執(zhí)行可能會(huì)耽誤項(xiàng)目的進(jìn)展,如果能適當(dāng)放權(quán)給材料采購(gòu)團(tuán)隊(duì),比如規(guī)定多少錢(qián)以內(nèi)的材料,可以在采購(gòu)團(tuán)隊(duì)小范圍執(zhí)行流程,即不需要流程走到公司領(lǐng)導(dǎo)層面,這樣既可以規(guī)避個(gè)人問(wèn)題給公司造成損失,也可以提高工作效率。
3、材料部新制定的績(jī)效考核辦法中有獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容,比如因個(gè)人努力提出了合理的設(shè)計(jì)修改建議或提供甲方認(rèn)可的合理替代材料,給公司降低了大量成本,因合理建議最終大大降低了某種材料的損耗,這些都可以給作出貢獻(xiàn)的人一定的獎(jiǎng)勵(lì)等,希望公司能在這方面給予支持。
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××市部門(mén)工作總結(jié)和年工作思路匯報(bào)材料稿篇十二
在過(guò)去的一年里,銷(xiāo)售部在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)及其它部門(mén)的密切配合下,基本完成了20xx年的工作任務(wù)。部門(mén)的工作也逐漸步入成熟。在這一年里我們具體工作內(nèi)容如下:
一、對(duì)外銷(xiāo)售與接待工作。
首先銷(xiāo)售部經(jīng)過(guò)了這一年的磨合與發(fā)展,已經(jīng)逐步的成熟了自己的銷(xiāo)售工作,拓展了自己的市場(chǎng)。把商大酒店全面的推向旅游市場(chǎng),提高了酒店的知名度,爭(zhēng)取做到最大限度為酒店創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。
根據(jù)年初的工作計(jì)劃認(rèn)真的落實(shí)每一項(xiàng),年銷(xiāo)售部的工作重點(diǎn)放在商務(wù)散客和會(huì)議的銷(xiāo)售上,由于酒店所處的地理位置所限,散客的入住率偏低,全年的銷(xiāo)售部散客入住率為,我們加大商務(wù)客人的銷(xiāo)售力度,拜訪重要公司簽署商務(wù)協(xié)議,同時(shí)根據(jù)季節(jié)的不同制定不同的銷(xiāo)售方案,有針對(duì)xx的走訪客戶,比如旅游旺季,我們把地接團(tuán)隊(duì)較好旅行社認(rèn)真的回訪與溝通,xx月份至x月份大部分摩托車(chē)會(huì)議召開(kāi),我們及時(shí)的與經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)系。為旺季的酒店整體銷(xiāo)售量做好鋪墊。平時(shí)在整理客戶檔案時(shí),分類定期的回訪,同時(shí)不斷的開(kāi)發(fā)新客戶,截止年底共簽署協(xié)議xx份。
20xx年x月份我到酒店擔(dān)任銷(xiāo)售部經(jīng)理,20xx年xx份酒店正式掛牌三星,這對(duì)銷(xiāo)售部提供對(duì)外宣傳籌碼,同時(shí)也把我們酒店整體水平提高一個(gè)檔次,有利于酒店的銷(xiāo)售工作。
同時(shí)在這一年里我們接待了xx和xx多家摩托車(chē)公司,xx國(guó)旅等三十多個(gè)大中小型會(huì)議,對(duì)于每個(gè)會(huì)議的接待,所有部門(mén)都能夠認(rèn)真的配合銷(xiāo)售部,圓滿完成會(huì)議的接待工作,客人對(duì)我們的工作給予了肯定。在這里由衷的感謝各個(gè)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)及員工對(duì)我們銷(xiāo)售部工作的支持。
二、對(duì)內(nèi)管理。
酒店擁有自己的網(wǎng)站,由銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)網(wǎng)站的維護(hù)和網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容的更新,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳擴(kuò)大影響力,并及時(shí)準(zhǔn)確的把酒店的動(dòng)態(tài)、新聞發(fā)布出去,讓更多的人了解酒店,同時(shí)我們提出新的酒店網(wǎng)站建設(shè)方案,這為今后酒店網(wǎng)站的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
三、不足之處。
(一)對(duì)外銷(xiāo)售需加強(qiáng),現(xiàn)在我們散客相對(duì)比較少。
(二)對(duì)會(huì)議信息得不到及時(shí)的了解。
(三)在接待工作中有時(shí)不夠仔細(xì),在一些細(xì)節(jié)上不太注意,考慮的問(wèn)題也不夠全面。
(四)有時(shí)由于溝通的不及時(shí)信息掌握的不夠準(zhǔn)確;影響了酒店整體的銷(xiāo)售與接待,在今后的工作要認(rèn)真細(xì)致,盡量避免,能夠做到及時(shí)的溝通,從而減少工作失誤。
四、年工作計(jì)劃。
(一)銷(xiāo)售部的主要的工作以提高散客入住率的基礎(chǔ)上,加大會(huì)議及旅游團(tuán)隊(duì)的銷(xiāo)售工作,雖然酒店地理位置不很理想,但我們存在其他優(yōu)勢(shì),因?yàn)榇笮蜁?huì)議可以享受獨(dú)處的環(huán)境旅游團(tuán)隊(duì)為其提供合理的價(jià)格和優(yōu)良服務(wù)才是最重要的。同時(shí)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)訂房的客人不容忽視,爭(zhēng)取今年網(wǎng)絡(luò)的入住率有一個(gè)新的提高。
(二)改變現(xiàn)有的工作方式,增加我們的商務(wù)散客的群體,提高客戶質(zhì)量,加深客戶對(duì)我們酒店的了解,所以我們要加強(qiáng)銷(xiāo)售部整體銷(xiāo)售力量,提高銷(xiāo)售水平,為保證酒店一定的'出租率和效益,客房的價(jià)格也應(yīng)隨行就市,根據(jù)淡、平、旺季,與不同的客源市場(chǎng)的特點(diǎn),制定較為靈活的價(jià)格策略首先對(duì)哈市同檔次酒店進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,準(zhǔn)確的掌握旅游市場(chǎng)的信息和動(dòng)態(tài),以及其它酒店出租率分析競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),給酒店提供準(zhǔn)確的參考數(shù)據(jù),調(diào)整酒店銷(xiāo)售策略,提出酒店價(jià)格政策實(shí)施方案。適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要。同時(shí)根據(jù)旅游市場(chǎng)淡旺季做出相應(yīng)的銷(xiāo)售計(jì)劃,提出自己的促銷(xiāo)方案,與老客戶加強(qiáng)聯(lián)系與溝通,同時(shí)建立新的客戶,積累會(huì)議信息。
(三)在旅游淡季的時(shí)候,加強(qiáng)餐飲的銷(xiāo)售力度,做好招待工作,確保服務(wù)質(zhì)量。
(四)對(duì)酒店的網(wǎng)站重新設(shè)計(jì),要具有商大酒店特色的網(wǎng)頁(yè)。同時(shí)銷(xiāo)售部要及時(shí)準(zhǔn)確對(duì)網(wǎng)頁(yè)進(jìn)行更新與維護(hù),讓更多的客人通過(guò)網(wǎng)絡(luò)了解xx酒店。
最后我相信銷(xiāo)售部在總經(jīng)理的正確的領(lǐng)導(dǎo)與各部門(mén)的通力協(xié)助下,銷(xiāo)售部今年的工作能夠再上新的臺(tái)階。
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××市部門(mén)工作總結(jié)和年工作思路匯報(bào)材料稿篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo):
你們好!
我代表六神中學(xué)全體師生員工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我校指導(dǎo)工作表示最熱烈的歡迎和真誠(chéng)的感謝。
我現(xiàn)將近年來(lái)的重要工作作簡(jiǎn)要匯報(bào):
一、努力改善辦學(xué)條件
1、更換教室門(mén)窗,優(yōu)化學(xué)習(xí)環(huán)境。
學(xué)生是學(xué)校的主體,他們以學(xué)習(xí)為天職,要想搞好學(xué)習(xí),必須優(yōu)化學(xué)習(xí)環(huán)境。因此,我上任的第一件事,就是想到能為學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍。在局領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我校統(tǒng)一更換了所有教師、寢室門(mén)窗,一律改為鋁合金門(mén)窗,特別是學(xué)生寢室,從此免除了夏天蚊蟲(chóng)叮咬,冬天寒風(fēng)刺骨的慘痛局面。
2、添置體育設(shè)施,強(qiáng)化學(xué)生陽(yáng)光體育活動(dòng)。
我們本著讓學(xué)生進(jìn)得來(lái),留得住,學(xué)有所樂(lè)。在學(xué)校經(jīng)濟(jì)條件極其困窘的情況下,安裝了一副籃球架,新添了一副乒乓球臺(tái),以及其它的球類設(shè)施,徹底改變了原來(lái)體育設(shè)施一無(wú)所有的落后面貌。
3、平整大操場(chǎng),美化小操場(chǎng)。
我校借新建學(xué)生食堂的東風(fēng),花大力氣,舍得投入,利用推土機(jī)推平大、小操場(chǎng)。眾所周知,如今的工價(jià)高得幾乎讓人望而卻步,可我校還是省吃儉用,節(jié)衣縮食,勒緊褲腰帶也要力求改善辦學(xué)環(huán)境,真正改變了原來(lái)“下雨一身泥,晴天一身灰”的可怕現(xiàn)象。由于學(xué)校環(huán)境較以前有了較大改觀,學(xué)生家長(zhǎng)送孩子來(lái)校也感到欣慰,對(duì)學(xué)校的新面貌稱贊不已,也甘心情愿的把孩子安心地放在這里就讀。然而,遺憾的是還有諸多不盡人意的因素對(duì)我校造成了重大沖擊,我們也正在歷盡所能地改善,但有些的先天不足,我們的確無(wú)能為力,在這里我衷心地懇請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人士對(duì)我校多一些理解、支持、關(guān)照和維護(hù)。
4、新建一所學(xué)生食堂。
貌,現(xiàn)在學(xué)生進(jìn)入食堂就餐時(shí)井然有序,讓人一看陡添幾絲慰藉。
5、新建一所學(xué)生廁所。
學(xué)校以前的老廁所由于長(zhǎng)年失修,破爛不堪,面臨倒塌的危險(xiǎn),不僅無(wú)法使用,還存在嚴(yán)重的安全隱患。于是我校為了解決全校師生上廁所難的問(wèn)題,于2011年秋新建學(xué)生廁所并正式使用。新建的廁所采用了方便、美觀的設(shè)計(jì),并使用自動(dòng)抽水設(shè)施,大大的減輕了學(xué)生打掃廁所的'問(wèn)題。現(xiàn)在的廁所即美觀又干凈,全校師生上廁所的問(wèn)題終于得到了解決。
6、新建學(xué)校文化長(zhǎng)廊。
為進(jìn)一步推進(jìn)素質(zhì)教育的實(shí)施,拓展學(xué)校文化氛圍建設(shè),營(yíng)造良好的育人環(huán)境,提升學(xué)校辦學(xué)水平,創(chuàng)建人民滿意的和諧校園。我校今年利用拆除餐蓬時(shí)留下的鋼管,廢物利用建起了一條文化長(zhǎng)廊和六塊展板,豐富了師生的校園文化生活。
二、在辦學(xué)思想上做文章
1、明確一個(gè)中心。堅(jiān)持以“德育為首,教學(xué)為中心,安全第一”的原則,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,全面實(shí)施素質(zhì)教育,全面提高育人水平;以質(zhì)量求生存,以創(chuàng)新謀發(fā)展,以務(wù)實(shí)出成果。
2、抓好三支隊(duì)伍。以“團(tuán)結(jié)協(xié)作,廉明勤政,奉獻(xiàn)高效,求實(shí)創(chuàng)新”加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè),提高整體戰(zhàn)斗力;以“為人師表,愛(ài)崗敬業(yè),業(yè)務(wù)精湛,教書(shū)育人”加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提高整體凝聚力。以“道德高尚,志向高遠(yuǎn),智力高超,能力高強(qiáng)”加強(qiáng)學(xué)生隊(duì)伍建設(shè),提高整體創(chuàng)造力。
3、強(qiáng)化課堂改革。瞄準(zhǔn)目標(biāo),先學(xué)后教,整體推進(jìn),扎扎實(shí)實(shí)探索出一條過(guò)程新、內(nèi)容實(shí)、效果好、負(fù)擔(dān)輕、智力高、有特色的教改新路,做到學(xué)生自主學(xué)習(xí),堂堂清、日日清、月月清。
4、細(xì)抓德育工作。堅(jiān)持樹(shù)立正確的教育觀、質(zhì)量觀和人才觀,培養(yǎng)合格的人才。圍繞“培養(yǎng)什么樣人、怎樣培養(yǎng)人、培養(yǎng)人的什么精神”,認(rèn)真研究新形勢(shì)下的德育規(guī)律,促進(jìn)學(xué)生思想觀念、道德品質(zhì)和良好的行為習(xí)慣的發(fā)展,追求卓越,全面示范,發(fā)揮龍頭導(dǎo)向和輻射作用。
三、在課改中求突破
近年來(lái),我校根據(jù)校情,堅(jiān)持課改,走科研興校之路,扎扎實(shí)實(shí)探索學(xué)習(xí)外
校經(jīng)驗(yàn),先學(xué)后教,向課堂要質(zhì)量,向教研要效益,備課統(tǒng)一,作業(yè)統(tǒng)一。
1、成立課改領(lǐng)導(dǎo)小組,校長(zhǎng)、主任牽頭,協(xié)調(diào)引領(lǐng)全校各項(xiàng)工作,帶頭講課,講好課,帶頭包干學(xué)科,分頭指導(dǎo),帶頭堅(jiān)持每周聽(tīng)課達(dá)5節(jié)以上,帶頭講公開(kāi)課、示范課,力求精品課,帶頭撰寫(xiě)論文、課題研究、教學(xué)隨筆,帶頭對(duì)課程設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)價(jià)指導(dǎo)。
2、抓集體備課。分語(yǔ)文組、英語(yǔ)組、數(shù)學(xué)組、理化組、綜合組,主要討論下一教學(xué)時(shí)段的全部課時(shí)教案及課后達(dá)標(biāo)作業(yè)。
3、抓課堂效益。堅(jiān)持課堂六個(gè)環(huán)節(jié):提示學(xué)習(xí)目標(biāo);出示自學(xué)指導(dǎo);學(xué)生自學(xué)教師巡視;檢查自學(xué)效果;引導(dǎo)學(xué)生評(píng)價(jià)、更正;當(dāng)堂訓(xùn)練,力求每位學(xué)生應(yīng)知全會(huì),每月對(duì)所學(xué)知識(shí)進(jìn)行測(cè)評(píng),驗(yàn)收落實(shí)。
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4、抓學(xué)困生的學(xué)習(xí)。一是上課優(yōu)先提問(wèn)、演板,使他們上課有所作為;二是優(yōu)先輔導(dǎo)和作業(yè)批改,讓他們養(yǎng)成獨(dú)立思考、積極完成任務(wù)的良好習(xí)慣;三是優(yōu)先落實(shí)“三清”,未完成任務(wù)就要增加落實(shí)壓力,從思想上調(diào)動(dòng)學(xué)困生的積極性。
5、抓教研教改。
6、抓校本教研進(jìn)課堂。
7、堅(jiān)持開(kāi)展“推門(mén)聽(tīng)課”活動(dòng)。
8、認(rèn)真落實(shí)局的作息時(shí)間安排。
四、在成績(jī)面前找差距
盡管我校在上級(jí)部門(mén)熱情關(guān)懷下開(kāi)創(chuàng)了新局面,取得了一些成績(jī),但同家長(zhǎng)的要求和形勢(shì)發(fā)展的要求還存在很大的差距,主要有四大問(wèn)題:
1、教育投入力度不大,尤其是教育技術(shù)裝備、圖書(shū)室、實(shí)驗(yàn)室、體育設(shè)施幾乎為零,導(dǎo)致在教學(xué)過(guò)程之中仍然是粉筆加黑板的原始工具,學(xué)生的課外活動(dòng)不豐富。
2、新課程改革的深度和廣度還不夠。我校教師過(guò)少,很少派人到外地參加新課程改革的學(xué)習(xí),導(dǎo)致學(xué)生的知識(shí)面窄,學(xué)生的思想、智力難以開(kāi)發(fā),這些有待于進(jìn)一步探究和提高。
3、“小班化”的教學(xué)有利于學(xué)生的創(chuàng)造思維,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī),而我校學(xué)生雖然少,班額不算大,但教師在“小班化”的教學(xué)還仍然不知所措。
4、后勤的整改還沒(méi)有徹底到位。這是老百姓非常關(guān)心的問(wèn)題。提高生活質(zhì)量,改善就餐環(huán)境,是我校著手整改的關(guān)鍵。
針對(duì)上述問(wèn)題,我校著力從以下四方面提高辦學(xué)水平:
一是實(shí)實(shí)在在促管理,在管理上實(shí)行公平、公正、公開(kāi)的原則。
三是堅(jiān)持不懈搞教研活動(dòng),讓一部分教師“走出去”,學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗(yàn),探討新的教育方法。
四是一心一意謀發(fā)展,抓好勤工儉學(xué),擴(kuò)大辦學(xué)資源,提高學(xué)生的生活質(zhì)量,改善學(xué)生的生活。
各位領(lǐng)導(dǎo):
我們學(xué)校雖小,但我們秉承“團(tuán)結(jié)協(xié)作,敢為人先,銳意改革,與時(shí)俱進(jìn),科學(xué)發(fā)展”的精神,秉承“以學(xué)生成長(zhǎng)為本,為學(xué)生的終身發(fā)展奠基”,開(kāi)拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),立足蘭溪,為六神中學(xué)的生存和發(fā)展而不懈努力,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)放心!謝謝!
2012年春季
**鄉(xiāng)**小學(xué)坐落在****腳下,創(chuàng)建于1976年,總面積11260平方米,建筑面積1390平方米,有10個(gè)教學(xué)班,在校生466人,教職工24人,其中專任教師21人,學(xué)歷達(dá)標(biāo)率為100%。
下面,我就**小學(xué)多年來(lái)的發(fā)展情況,向各位作以匯報(bào)。
一、用切實(shí)的理念引領(lǐng)發(fā)展,用樸實(shí)的智慧經(jīng)營(yíng)學(xué)校。
我們學(xué)校在地理位置、辦學(xué)規(guī)模、資金投入等方面和其他兄弟學(xué)校相比沒(méi)有任何優(yōu)勢(shì)可言。學(xué)校近十年來(lái)發(fā)展迅速,得益于各屆管理者的睿智和老師們的敬業(yè)。
1、“以人為本,全面發(fā)展”——我們的理念
我們學(xué)校多年來(lái)教學(xué)質(zhì)量一直過(guò)硬,這也使得我們有更多的空間探索如何全面落實(shí)素質(zhì)教育的問(wèn)題。“以人為本,全面發(fā)展”,就是把我們管理者和教師的目光從語(yǔ)數(shù)英學(xué)科教學(xué)成績(jī)上看過(guò)去,看到學(xué)生的書(shū)寫(xiě)、寫(xiě)作、朗誦、演講、經(jīng)典誦讀,看到思維分析與表達(dá),英語(yǔ)口語(yǔ)的流暢,看到演唱、彈奏、繪畫(huà)、表演、科技制作等等方面的發(fā)展?!岸喟殉咦恿咳?,多種稱號(hào)獎(jiǎng)人”的多元評(píng)價(jià)方式讓學(xué)生在成長(zhǎng)的黃金時(shí)期多方面得到發(fā)展。與之配套的教師綜合考評(píng)杠桿,讓老師們把教育教學(xué)的關(guān)注點(diǎn)、著力點(diǎn)放在了如何讓學(xué)生全面發(fā)展上。現(xiàn)在我們各學(xué)科活動(dòng)定期開(kāi)展,各項(xiàng)藝體特長(zhǎng)以興趣小組的形式堅(jiān)持每天一小時(shí)訓(xùn)練。多彩的校園活動(dòng)豐富了學(xué)生的生活,使得校園文化更加蓬勃、生動(dòng)。
2、“辦精品學(xué)校,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)教育”——我們的目標(biāo)
“山不在高,有仙則名;水不在深,有龍則靈”。同樣,一所學(xué)校的優(yōu)劣,也不在于外在的規(guī)模和設(shè)施。我們學(xué)校小,就要辦成“精品”,而辦精品學(xué)校,途徑就是“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)教育”。創(chuàng)優(yōu)質(zhì)教育目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)靠教師,學(xué)生的培養(yǎng)靠教師。所以必須確立教師的主體地位,把提高“師德”和“師能”作為我們的工作重點(diǎn)。
3、精細(xì)化、人文化、條塊結(jié)合——我們的管理
精細(xì)化管理是學(xué)校管理的關(guān)鍵。我們實(shí)行教干包靠年級(jí)制、年級(jí)主任負(fù)責(zé)制和備課組長(zhǎng)責(zé)任制,使管理和教學(xué)兩大系統(tǒng)分工明確。每年級(jí)由一名一線教師任年級(jí)主任,負(fù)責(zé)本年級(jí)日常事務(wù)的管理。每年級(jí)按學(xué)科配備一名備課組長(zhǎng)。學(xué)校每天有3名教干和科室人員值班,對(duì)學(xué)校從學(xué)生到校、早讀、課堂教學(xué)、課間、午餐、午休、教學(xué)秩序、辦公室衛(wèi)生等全面查看并詳細(xì)記錄,體現(xiàn)了人人都管理,處處有管理,事事見(jiàn)管理的良好態(tài)勢(shì)。
二、把“抓課堂教學(xué)、抓教師素質(zhì)、抓質(zhì)量監(jiān)控”當(dāng)成一項(xiàng)永遠(yuǎn)的工程。
我們始終以課堂教學(xué)為重點(diǎn),以教師素質(zhì)為基本,以質(zhì)量監(jiān)控為手段,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
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1、以課堂教學(xué)開(kāi)放月、還原課、推門(mén)聽(tīng)課等活動(dòng)為依托,提高教師的課堂教學(xué)水平。
不差。這些活動(dòng)的成功進(jìn)行,有效地提高了教師的課堂教學(xué)水平。
2、以參加各級(jí)講課比賽為契機(jī),打造教學(xué)骨干、教學(xué)新秀和教研人員三支隊(duì)伍。
每次講課比賽,我們都堅(jiān)持公平競(jìng)選,讓最優(yōu)秀的教師亮起來(lái),把最年輕的教師推出來(lái),學(xué)校的教研人員全心鉆進(jìn)去,全身靠上去,反復(fù)聽(tīng),精心導(dǎo),細(xì)致評(píng),像打造璞玉一樣去雕琢、打磨。努力做到讓每節(jié)課都是精品,讓每個(gè)教師都走向成功。通過(guò)一次次的磨練,著力打造出我校教學(xué)教研最寶貴的教學(xué)骨干、教學(xué)新秀和教研人員三支隊(duì)伍。本學(xué)期,我們共有2人次參加縣級(jí)優(yōu)質(zhì)課評(píng)比和基本功比賽,獲得1個(gè)一等獎(jiǎng),1個(gè)二等獎(jiǎng)的好成績(jī);這一串串閃光的榮譽(yù),凝聚著教師們和教研人員的辛勞和智慧,更見(jiàn)證了我們**小學(xué)團(tuán)結(jié)拼搏、爭(zhēng)創(chuàng)一流、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。
3、以過(guò)程監(jiān)控為抓手,全面提高教學(xué)質(zhì)量。
重視學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的激發(fā),學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)。我們通過(guò)單元教學(xué)質(zhì)量檢測(cè),及時(shí)進(jìn)行對(duì)比和調(diào)控,針對(duì)薄弱班級(jí)、薄弱學(xué)科及時(shí)了解、談話、幫扶、調(diào)整,老師們有了策略,有了勁頭,有了方法,增強(qiáng)了信心,全校形成了爭(zhēng)先恐后、百舸爭(zhēng)流的良好氛圍。在2017年12月全鄉(xiāng)小學(xué)教學(xué)工作調(diào)研中,我校取得優(yōu)異成績(jī)。
三、堅(jiān)持特色建設(shè),推動(dòng)內(nèi)涵發(fā)展。
學(xué)校發(fā)展需要?jiǎng)?chuàng)新,逐步形成辦學(xué)特色。我們?cè)诙嗄甑陌l(fā)展過(guò)程中,逐步進(jìn)行辦學(xué)特色的探索與建設(shè),推動(dòng)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。
1、主題教育活動(dòng),為學(xué)生道德成長(zhǎng)奠基。
我們學(xué)校的德育工作一直以來(lái)是以活動(dòng)為載體,讓學(xué)生在活動(dòng)中成長(zhǎng),在成長(zhǎng)中體驗(yàn),在體驗(yàn)中感悟。做到月月有主題,周周有活動(dòng),如學(xué)雷鋒、獻(xiàn)愛(ài)心系列教育活動(dòng),植樹(shù)節(jié)環(huán)保實(shí)踐活動(dòng)、慶“三、八”婦女節(jié)感恩活動(dòng)、教師節(jié)尊師重教活動(dòng)、安全教育日活動(dòng)等。去年重陽(yáng)節(jié)我們到蒙陰參觀了孟良崮紀(jì)念館,六月開(kāi)展了“抒愛(ài)黨情懷,展藝術(shù)風(fēng)采”匯報(bào)演出。這些德育活動(dòng)的開(kāi)展,對(duì)學(xué)生的影響是極其深遠(yuǎn)的。
2、經(jīng)典誦讀活動(dòng),夯實(shí)學(xué)生文化底蘊(yùn)。
典的內(nèi)涵,彰顯審美情趣和藝術(shù)表現(xiàn)力。
3、文學(xué)小組活動(dòng),提高學(xué)生寫(xiě)作素養(yǎng)。
文學(xué)小組是由熱愛(ài)寫(xiě)作的學(xué)生組成的學(xué)生社團(tuán)組織。編輯部老師經(jīng)常組織作文選評(píng)、節(jié)慶專題活動(dòng)、外出參觀采風(fēng)、教師輔導(dǎo)講座等活動(dòng)。
4、興趣小組訓(xùn)練,培養(yǎng)特色人才。
現(xiàn)出了一大批特色人才。我們的興趣小組正向精致化、高品位發(fā)展。 總之,學(xué)校通過(guò)抓日常管理,抓教學(xué)質(zhì)量,抓特色建設(shè),逐步夯實(shí)學(xué)校的底蘊(yùn),促進(jìn)學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展。在各級(jí)教育主管部門(mén)的指導(dǎo)下,在全體師生的努力下,學(xué)校的知名度進(jìn)一步提升,學(xué)校舉辦了語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、音樂(lè)學(xué)科的講課比賽,承辦了全鄉(xiāng)陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)啟動(dòng)儀式,承辦了集體提高活動(dòng),先后有兄弟學(xué)校前來(lái)參觀學(xué)習(xí),學(xué)校又被評(píng)為全鄉(xiāng)工作示范學(xué)校。今后,我們將一如既往地努力拼搏、開(kāi)拓創(chuàng)新,科學(xué)發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展、跨越式發(fā)展,為打造管理精、質(zhì)量高、特色強(qiáng)的現(xiàn)代化學(xué)校而努力奮斗!
最后,真誠(chéng)邀請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)有時(shí)間到**小學(xué)去做客和指導(dǎo)工作。謝謝大家!
××市部門(mén)工作總結(jié)和年工作思路匯報(bào)材料稿篇十四
為貫徹落實(shí)省市醫(yī)改工作會(huì)議和文件精神,確保醫(yī)改各項(xiàng)工作的落實(shí),醫(yī)院成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,院長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)醫(yī)改日常工作?,F(xiàn)就我院醫(yī)改工作情況作簡(jiǎn)要匯報(bào):
一、落實(shí)醫(yī)藥服務(wù)價(jià)格改革,保證醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)
(一)取消藥品加成,調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格。我們于2017年6月1日零時(shí)起正式實(shí)行藥品零差價(jià)銷(xiāo)售,醫(yī)院所有藥品取消藥品加成,按實(shí)際進(jìn)價(jià)“零差率”銷(xiāo)售,“零差率”達(dá)100%。
按照“總量控制,結(jié)構(gòu)調(diào)整,有升有降,逐步到位”的原則,合理提高醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)價(jià)格,降低大型設(shè)備檢查費(fèi)用。以市物價(jià)局批準(zhǔn)的有關(guān)縣級(jí)公立醫(yī)院改革合理調(diào)整醫(yī)療、護(hù)理和手術(shù)等醫(yī)療服務(wù)價(jià)格及床位收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),調(diào)整部分醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)價(jià)格。其中,護(hù)理費(fèi)由原來(lái)的一級(jí)護(hù)理11.2元/天、二級(jí)護(hù)理7.34元/天、三級(jí)護(hù)理2.75元/天,調(diào)整為24元/天、16元/天和6元/天,手術(shù)費(fèi)價(jià)格在原有價(jià)格基礎(chǔ)上上浮22%,體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療服務(wù)的價(jià)值,有利于提升醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
(二)規(guī)范藥品采購(gòu)供應(yīng)。我們嚴(yán)格按照省有關(guān)規(guī)定,將基本藥物作為首選藥物,醫(yī)院配備、使用基本藥物比例穩(wěn)步提高,采購(gòu)基藥金額占比為xx%,采購(gòu)品種占比為xx%,逐步達(dá)到省要求的基本藥物收入占藥品收入比例xx%的標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行藥物招標(biāo)采購(gòu)政策,在省集中采購(gòu)平臺(tái)采購(gòu)達(dá)100%。
(三)加強(qiáng)基本藥物的使用管理。強(qiáng)化基本藥物臨床合理
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使用培訓(xùn),規(guī)范醫(yī)務(wù)人員用藥行為。建立藥物使用管理的激勵(lì)與約束機(jī)制,制定超常預(yù)警制度,完善醫(yī)囑處方點(diǎn)評(píng),定期分析通報(bào)基本藥物、抗生素使用情況,強(qiáng)化用藥行為的監(jiān)督評(píng)價(jià),提高合理用藥水平,保證用藥安全。
二、加強(qiáng)醫(yī)院服務(wù)能力建設(shè),落實(shí)縣級(jí)醫(yī)院醫(yī)改疾病治療評(píng)價(jià)目標(biāo)
(一)加強(qiáng)專科化建設(shè)。(1)新增呼吸內(nèi)科二區(qū),對(duì)原來(lái)的臨床科室進(jìn)行??聘岩患?jí)科室細(xì)化到二級(jí)專業(yè)科室,全院臨床專科增至28個(gè)。(2)利用xx市第一人民醫(yī)院技術(shù)幫扶的契機(jī),加強(qiáng)我院消化內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、肝膽外科和b超診斷的??平ㄔO(shè)。(3)加強(qiáng)放射診療大型設(shè)備安全管理。
(二)加大醫(yī)療設(shè)備的投入。由于我院近10年極少新購(gòu)置設(shè)備,大部分醫(yī)療設(shè)備長(zhǎng)期使用導(dǎo)致老化、破損,有的設(shè)備已經(jīng)到報(bào)廢期限,精準(zhǔn)度差,故障率高,易造成誤診;又因部分配件停產(chǎn),設(shè)備難于得到維修,嚴(yán)重影響臨床診斷及手術(shù)治療,阻礙了醫(yī)療技術(shù)的提高和醫(yī)院的建設(shè)發(fā)展。經(jīng)過(guò)我院的多次論證和申報(bào),市政府同意我院購(gòu)買(mǎi)xx萬(wàn)元包括磁共振、直線加速機(jī)等先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備,新設(shè)備的使用將有力地促進(jìn)醫(yī)療技術(shù)的提高和新技術(shù)的開(kāi)展。
(三)加強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè)。設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)控制機(jī)房,建立完善醫(yī)院局域網(wǎng),對(duì)醫(yī)院his系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造,新安裝軟件,對(duì)接xx市醫(yī)保報(bào)銷(xiāo)系統(tǒng)。對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行his操作系統(tǒng)培訓(xùn)。醫(yī)院實(shí)現(xiàn)了電子處方、電子病歷運(yùn)行。
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(四)實(shí)行績(jī)效工資考核和醫(yī)院保潔社會(huì)化(1)進(jìn)一步實(shí)行績(jī)效工資考核。結(jié)合職工工資調(diào)整,在保證職工基礎(chǔ)工資的前提下,加大績(jī)效考核部分,對(duì)臨床一線傾斜,實(shí)施有效的績(jī)效管理,充分調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性。(2)推進(jìn)醫(yī)院保潔社會(huì)化。與保潔公司簽訂合同,試行內(nèi)科住院大樓、門(mén)診大樓保潔工作社會(huì)化管理,并按勞動(dòng)合同法完成xx名原保潔職工的解聘工作,由保潔公司招聘上崗。
(五)發(fā)揮對(duì)口支援醫(yī)院技術(shù)協(xié)作優(yōu)勢(shì)。落實(shí)《關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步開(kāi)展縣人民醫(yī)院對(duì)口支援工作實(shí)施方案的通知》(粵衛(wèi)辦〔2017〕15號(hào)),我院與xx市第一人民醫(yī)院雙方共同簽訂的《進(jìn)一步開(kāi)展縣人民醫(yī)院對(duì)口支援工作責(zé)任書(shū)》,xx市第一人民醫(yī)院在我院設(shè)立xx消化中心xx診療基地,派出駐點(diǎn)醫(yī)療隊(duì)x位專家到我院進(jìn)行駐點(diǎn)幫扶,帶動(dòng)我院的醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)的提升。
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××市部門(mén)工作總結(jié)和年工作思路匯報(bào)材料稿篇十五
難忘的工作生活已經(jīng)告一段落了,回想起這段時(shí)間的工作,一定取得了很多的成績(jī),是時(shí)候在工作總結(jié)中好好總結(jié)過(guò)去的成績(jī)了。我們?cè)撛趺慈?xiě)工作總結(jié)呢?下面是小編精心整理的部門(mén)年末工作總結(jié)材料,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
(一)在年里,我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,不斷進(jìn)步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
(一)在工作目標(biāo)落實(shí)過(guò)程中管理完善工作制度,有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。
(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。
(二)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤(pán)點(diǎn),才能履行好用品的申購(gòu)與領(lǐng)用。
(四)只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。
(五)要加強(qiáng)與員工的交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問(wèn)題,要與員工進(jìn)行思想交流。
(二)總結(jié)下來(lái):在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
總的來(lái)看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問(wèn)題, 主要是對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路處理問(wèn)題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時(shí)與同事進(jìn)行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定,提高員工們的安全意識(shí),同時(shí)在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己,為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量,要合作才會(huì)成功,才能把我們的工作推向前進(jìn)!
××市部門(mén)工作總結(jié)和年工作思路匯報(bào)材料稿篇十六
xx年,我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和xx市統(tǒng)計(jì)局的大力支持下,以黨的十六大精神為指導(dǎo),按照年初制定的工作要點(diǎn),突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓扎實(shí)工作,在加強(qiáng)行政執(zhí)法、自身建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)普查等方面做了大量卓有成效的工作,較好地完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),為我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展事業(yè)作出了新的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將我們?cè)趚x年的工作總結(jié)如下:
統(tǒng)計(jì)年報(bào)和各項(xiàng)定期報(bào)表工作是我局的常規(guī)工作,針對(duì)這一常規(guī)工作局領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào),只有做好這些基礎(chǔ)工作,才能保證其他各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。為了確保xx年年報(bào)和xx年各項(xiàng)定期報(bào)表任務(wù)順利完成,我局在年報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真研究,統(tǒng)籌部署,將年報(bào)工作分解到具體人員,使他們?nèi)蝿?wù)具體、責(zé)任明確,從而保證了報(bào)表的數(shù)量和質(zhì)量。經(jīng)過(guò)全局工作人員的共同努力,我局年報(bào)工作和各項(xiàng)定期報(bào)表工作取得了好成績(jī)。不僅圓滿完成了勞動(dòng)年報(bào)、再就業(yè)年報(bào)、服務(wù)業(yè)年報(bào)與財(cái)務(wù)決算年報(bào),而且在全市03工作評(píng)比中還取得了第3名,社會(huì)會(huì)計(jì)第2名的好成績(jī)。同時(shí)xx年各項(xiàng)定期報(bào)表已經(jīng)順利完成。
認(rèn)真貫徹統(tǒng)計(jì)“四五”普法規(guī)劃,深入開(kāi)展“統(tǒng)計(jì)法制”宣傳活動(dòng)。
(2)是組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)和有關(guān)部門(mén)的統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行了一次普法培訓(xùn),并對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了測(cè)試。
(3)是加大了執(zhí)法檢查力度,針對(duì)報(bào)表單位屢次出現(xiàn)遲報(bào)、拒報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)等違法行為,對(duì)我縣20個(gè)單位進(jìn)行了檢查。
××市部門(mén)工作總結(jié)和年工作思路匯報(bào)材料稿篇十七
2012年在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的大力支持和配合下,財(cái)務(wù)部以職業(yè)責(zé)任心和敬業(yè)精神順利完成了財(cái)務(wù)部各項(xiàng)日常工作,也配合了各部門(mén)合作業(yè)務(wù)工作,準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)提供了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),當(dāng)然在完成工作的同時(shí)還存在一些不足,下面就向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下2012年度財(cái)務(wù)部的工作:
(一)作為生產(chǎn)后勤工作部門(mén),我們以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致”的精神,有效的發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作中的重中之重。 (二)2012年度財(cái)務(wù)部的日常會(huì)計(jì)核算工作具體如下:
1、在借款、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、報(bào)銷(xiāo)審核、收付款等環(huán)節(jié)中,我們堅(jiān)持原則,嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度,把一些不合理的借款和費(fèi)用拒之門(mén)外。
2、在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們認(rèn)真審核每一張憑證,堅(jiān)決杜絕不符合要求的票據(jù),不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。
3、認(rèn)真審核核算全體員工工資,并能準(zhǔn)確按時(shí)發(fā)放。
4、按時(shí)完成公司的納稅申報(bào),發(fā)票購(gòu)買(mǎi)和管理。
5、能配合經(jīng)營(yíng)部催收應(yīng)收款的催收工作也取得一定效果。
6、為企業(yè)辦理流動(dòng)資金貸款順利完成。
(三)對(duì)公司財(cái)務(wù)部,賬務(wù)管理及制度完善;
1、根據(jù)公司的財(cái)務(wù)情況,對(duì)現(xiàn)金管理、回款管理、報(bào)銷(xiāo)管理、單據(jù)審核、銷(xiāo)售情況、財(cái)務(wù)制度變通完善。
2、建立了庫(kù)存明細(xì)、費(fèi)用明細(xì)、應(yīng)收款明細(xì)、往來(lái)明細(xì)等有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。
3、設(shè)置了資金預(yù)算管理表的方法,為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理,提供了有效依據(jù)及統(tǒng)籌高效地運(yùn)用企業(yè)流動(dòng)資金。
4、對(duì)公司的購(gòu)銷(xiāo)合同及基建等合同進(jìn)行統(tǒng)一管理;
(四)總之,2012年財(cái)務(wù)部工作能夠分清輕重緩急,并有序地開(kāi)展了各項(xiàng)工作,開(kāi)辦至今我們已完成了財(cái)務(wù)部的日常核算工作并及時(shí)提供了各項(xiàng)準(zhǔn)確有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),基本滿足了公司部門(mén)及有關(guān)部門(mén)對(duì)我部門(mén)的財(cái)務(wù)要求。但財(cái)務(wù)部尚有應(yīng)做而未做的工作,比如,在資產(chǎn)實(shí)物性管理方面,我們將在2017年完善財(cái)務(wù)不足,對(duì)公司的成本費(fèi)用加以控制,降低成本,保證公司資金
安全
,對(duì)所有應(yīng)收款及時(shí)監(jiān)督管理,形成良性鏈條。財(cái)務(wù)部
2017年元月12日
時(shí)光荏苒,歲月飛逝,不知不覺(jué)間年已逐漸離我們遠(yuǎn),嶄新的年正快步向我們走來(lái)?;厥走^(guò)的一年,當(dāng)初對(duì)工作有一絲迷茫和質(zhì)疑的我,自有幸加財(cái)務(wù)部融資團(tuán)隊(duì)后,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和同事的熱情幫助下,堅(jiān)定了工作的信心、明確了工作的方向、對(duì)自己的未來(lái)有了一定的規(guī)劃,這種在人生轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時(shí)期所受的鼓舞,必將使我受用終生。
我于5月底來(lái)到公司財(cái)務(wù)部融資團(tuán)隊(duì)工作,由于之前沒(méi)有接觸過(guò)融資方面的工作,所以內(nèi)心還是緊張的,呈現(xiàn)在自己眼前的是完全陌生的工作領(lǐng)域,大學(xué)時(shí)曾
學(xué)習(xí)
過(guò)財(cái)務(wù)方面的專業(yè)
知識(shí),可對(duì)于財(cái)務(wù)融資工作中的實(shí)際運(yùn)用,自己可以說(shuō)是完全的門(mén)外漢,因此對(duì)即將開(kāi)展的工作既有期待、憧憬也有疑慮和困惑,不知這項(xiàng)工作會(huì)帶給自己怎樣
的經(jīng)歷和成長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)照和同事的熱情幫助鼓勵(lì)并激勵(lì)了我,也讓我這個(gè)初來(lái)財(cái)務(wù)部工作的新人盡快的融了自己的角色,完成了角色的轉(zhuǎn)換。隨著不斷地向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,我了解了財(cái)務(wù)融資工作在公司整個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中的重要性和必要性,也了解到自己作為其中一員承擔(dān)著的責(zé)任,更明確了要潛心學(xué)習(xí)、踏實(shí)做事、不斷的.自我要求。
從最初的一無(wú)所知開(kāi)始,逐步在為各個(gè)融資項(xiàng)目準(zhǔn)備相關(guān)資料中了解公司的情況和各項(xiàng)目所需資料、流程、如何與相關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)系等,再到自己負(fù)責(zé)某一個(gè)小的分解項(xiàng)目,如開(kāi)戶、押匯等,在不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中,我也逐漸的積累了相關(guān)方面的經(jīng)驗(yàn)和技巧,得到了鍛煉與,當(dāng)然其中也有有待完善和繼續(xù)的方面??偟膩?lái)說(shuō),主要總結(jié)為以下幾個(gè)方面:
1、融資項(xiàng)目方面工作情況。
從來(lái)到財(cái)務(wù)部開(kāi)始最先接觸的工作就是為銀行提供公司相關(guān)資料這一項(xiàng)工作。在準(zhǔn)備資料的過(guò)程中,我逐漸學(xué)習(xí)到了相關(guān)融資項(xiàng)目所需何種資料、流程等,也在準(zhǔn)備過(guò)程中了解了公司的基本情況,熟悉了本的同事和各位同事的基工。在配合老同事的同時(shí),虛心請(qǐng)教,不斷學(xué)習(xí),將工作流程、所需資料、時(shí)間安排、交流溝通、資源調(diào)配等方面工作記錄在日志中,深印在腦海里。
例如最基礎(chǔ)的開(kāi)戶工作,自第一次跟隨同事在交行開(kāi)戶起,三次開(kāi)戶后,綜合各銀行要求,我便牢記了開(kāi)戶所需資料、流程、開(kāi)戶過(guò)程中可能的困難和相應(yīng)的解決方案,以及歲開(kāi)戶資料的檔、賬號(hào)的保存等后續(xù)工作,這一期間共計(jì)在近十家銀行順利開(kāi)立一般結(jié)算戶及保證金戶、外幣戶等近三十個(gè)。
2、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦工作和配合
其他
同事工作情況。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù),我以一絲不茍的精神和飽滿的熱情對(duì)待,力爭(zhēng)及時(shí)、高質(zhì)量的完成。剛進(jìn)財(cái)務(wù)部時(shí),領(lǐng)導(dǎo)交給我翻譯豐益財(cái)務(wù)報(bào)告的任務(wù),由于這份報(bào)告專業(yè)程度很高,對(duì)我也是有一定難度的,我克服了翻譯過(guò)程中的困難,盡可能的多占有資料、多渠道的了解相關(guān)信息,終于及時(shí)的完成了報(bào)告的翻譯和重新制作工作。之后的與馬來(lái)西亞長(zhǎng)青rise項(xiàng)目報(bào)告的翻譯和重新制作、十一期間為各銀行送禮品油等領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù),我都以十二分的熱情積極投,努力完成。
《財(cái)務(wù)工作總結(jié)匯報(bào)材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示,剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。
××市部門(mén)工作總結(jié)和年工作思路匯報(bào)材料稿篇十八
20xx年馬上過(guò)去,這一年有很多地方要改進(jìn),現(xiàn)結(jié)合x(chóng)x年的工作狀況,按照職位及任務(wù)對(duì)xx年公司行政部門(mén)做如下分析:
通過(guò)xx年近3個(gè)月的績(jī)效考核及目標(biāo)管理,公司各部門(mén)對(duì)績(jī)效考核的理解及行為轉(zhuǎn)變正在逐步改善,以工作目標(biāo)結(jié)果為導(dǎo)向,用事實(shí)和數(shù)據(jù)說(shuō)話,本部門(mén)在xx年的工作中將全力配合公司的績(jī)效改革,以提高員工滿意度為指導(dǎo)思想,加強(qiáng)與各部門(mén)各級(jí)員工之間的溝通,切實(shí)提高工作績(jī)效。
配合公司與營(yíng)銷(xiāo)有關(guān)的職能部門(mén),建立一套后勤服務(wù)保障體系,實(shí)行承諾制,對(duì)相關(guān)部門(mén)提出的協(xié)助做出承諾,并寫(xiě)進(jìn)績(jī)效考核指標(biāo),保障公司銷(xiāo)售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
在明年的工作中,行政部必須與各部門(mén)充分溝通,出臺(tái)詳細(xì)制度,大力抓節(jié)約,天天抓,時(shí)時(shí)抓,日常工作中多進(jìn)行監(jiān)督、檢查、改進(jìn),從“節(jié)流”的層面確保公司利潤(rùn)指標(biāo)的達(dá)成。
以現(xiàn)有的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺(tái)為基礎(chǔ),多進(jìn)行安全檢查、多進(jìn)行安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn),注意隱患排查,提高員工安全生產(chǎn)意識(shí),保證安全生產(chǎn)零事故率。
針對(duì)這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié),我們計(jì)劃以日常企業(yè)文化建設(shè)為主,主題活動(dòng)為輔的方式,通過(guò)吸收別人先進(jìn)企業(yè)文化經(jīng)驗(yàn),在明年內(nèi)完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作。
作為行政部負(fù)責(zé)人必須花時(shí)間進(jìn)行思考、針對(duì)工作中的方方面面提出獨(dú)特的改良辦法及方式,主動(dòng)出擊,將創(chuàng)新管理分解到明年各月的績(jī)效考核指標(biāo)內(nèi),培養(yǎng)自己獨(dú)特的思維方式,用創(chuàng)新精神和意識(shí)為工作加上助推器。
在xx年的工作中,自己仍然存在許多問(wèn)題。管理水平仍舊不高,要隨時(shí)注意改正自己的性格缺陷,不斷進(jìn)行自我否定,少說(shuō)話多做事,多做實(shí)事,培養(yǎng)自己主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)和習(xí)慣,吸收先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),用知識(shí)來(lái)武裝自己、提高自己。
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