有時候，只有冷靜地停下腳步，才能看到那些被忽略的美好?？偨Y(jié)不應(yīng)該簡單復(fù)述已有的信息，而應(yīng)該進行思考和概括。我們整理了一些總結(jié)的好例子，希望能給您總結(jié)寫作提供一些參考和思路。
年會公司部門領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇一
親愛的朋友和同事們：
我努力了一年。我向你和你的家人問好，并祝你新年快樂！
在過去的一年里，soho中國公司取得了前所未有的成功，超額完成了年初的預(yù)期任務(wù)。我們?yōu)楸本┙ㄔ炝嗽S多具有時代感的美麗建筑。它們成為了城市的亮點，吸引了無數(shù)熱愛生活、崇尚美的人們的目光，贏得了大家的贊譽。它們還為許多公司和個人提供了工作場所。我和其他人一樣為這些成就感到驕傲和自豪。
我和其他人一樣為這些成就感到驕傲和自豪。
這些銷售成績和建筑成績，都是全公司每一位同事努力的結(jié)果，都是用自己的心血和汗水澆灌出來的果實。在這個過程中，我們克服了許多困難，經(jīng)受了許多考驗，甚至是非常困難的考驗。但是，這些困難和考驗，讓每一個部門的精神品質(zhì)都在成長，讓我們更加坦誠，更加負責，更加服務(wù)，更加團結(jié)，讓我們知道了付出與接受之間的奧秘。走進我們的辦公室，走進每一個施工現(xiàn)場，看到每一個同事的笑臉，敬業(yè)敬業(yè)敬業(yè)的工作態(tài)度和精神，我們不會簡單的認為這只是為了完成盈利目標，而是為了完成建筑，這背后一定有精神和精神的成長和進步。
20xx年的銷售業(yè)績和建筑成就，都是全公司每一位同事努力的結(jié)果。
在過去的一年里，我們公司和每一位同事的進步，都離不開客戶的支持，數(shù)百家合作單位的支持與合作，以及近萬名員工的辛勤工作和努力。在這個偉大的工程和項目中，我們只是其中的一部分和一個環(huán)節(jié)。團結(jié)合作是這個時代最重要的特征，是我們必須鍛煉和提高的美德之一，也是最重要的美德。在此，我向所有與我們合作的單位、親愛的朋友和近萬名員工致以節(jié)日的問候，并祝你們新年快樂！
soho中國基金會重要項目之一“德在行動”，今年將覆蓋300所學(xué)校，10多萬學(xué)生受益，他們將與我們一起進步！
當我們問人性是什么的時候，答案是靈性和靈性。
當我們問企業(yè)的基礎(chǔ)是什么時，答案是誠實、團結(jié)和創(chuàng)新的美德。這是我們不斷的追求，是建設(shè)和創(chuàng)造物質(zhì)財富的基礎(chǔ)，是指導(dǎo)每一個決定、每一句話、每一個行動的標準。“誠信、團結(jié)、創(chuàng)新”是我們的企業(yè)文化，我們在此鼓勵您！
最后，祝各位同事在20xx年里成長、進步、幸福！
年會公司部門領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓：
大家好！
我是公司捷安特(giant?中國)有限公司黨委書記xxx，我發(fā)言的題目是《外企中的黨建建設(shè)》，這是我根據(jù)公司黨委工作實踐得出的一點體會，希望能得到大家的幫助和指正。
一、統(tǒng)一認識，端正思想，把加強黨的建設(shè)與完成企業(yè)使命，促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展結(jié)合起來。
giant的經(jīng)營使命是：培育一流人才、創(chuàng)造一流產(chǎn)品、成就一流企業(yè)、回饋社會，永續(xù)經(jīng)營。也就是說企業(yè)經(jīng)濟活動的根本目的就是促進企業(yè)發(fā)展，創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益，而黨組織的工作是貫徹落實黨的路線、方針、政策，關(guān)心企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，采取多種形式提出自己的意見和建議，協(xié)調(diào)好企業(yè)與員工等各方面的關(guān)系，最大限度的調(diào)動廣大員工的積極性，促進企業(yè)的發(fā)展，二者的目標是一致的，與企業(yè)的經(jīng)營文化是相融的。曾經(jīng)有很多員工對于在外資企業(yè)中工作，腦子中存在著“為資本家干活”的雇傭思想和模糊認識。對此，黨組織積極教育和引導(dǎo)員工認識黨的改革開放政策組織學(xué)習(xí)《全會決定》，正確認識giant公司雖然是一家臺資企業(yè)，但它是我國改革開放的產(chǎn)物，是我國建設(shè)有中國特色的社會主義事業(yè)的一部分。我們建立外資企業(yè)，吸引外資是為了更好地促進經(jīng)濟發(fā)展，它不但可以為國家增加稅收，增加就業(yè)，而且給我們帶來先進的管理經(jīng)驗，對我國國民經(jīng)濟發(fā)展具有非常積極的作用，不能簡單地認為在臺資企業(yè)工作是為臺商打工，應(yīng)站在一定的高度，認識到我們每一位員工在以實際行動支持我國改革開放的政策，為建設(shè)有中國特色的社會主義做貢獻。進一步統(tǒng)一思想認識，激發(fā)員工干好本職工作，為企業(yè)的發(fā)展多做貢獻。
二、健全的組織是黨建工作開展的基礎(chǔ)，高素質(zhì)的干部隊伍是黨的思想政治工作開展的有利保證。
giant公司黨支部始終注意黨組織與企業(yè)的關(guān)系，明確組織的責任，本著“黨要管黨”的原則，干自己該干的事，決不照搬照抄國有企業(yè)黨建工作的模式，加強黨的組織建設(shè)，保證黨的組織工作能有效穩(wěn)定的發(fā)揮。黨委始終要求各支部，組織一定要健全，分工一定要清晰，責任一定要明確，領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍一定要是那些責任心強，熱心于黨的工作，在企業(yè)中擔任一定職務(wù)的管理干部。
通過幾年的工作實踐證明：黨組織負責人的選配，在組織建設(shè)中至關(guān)重要，在黨的思想政治工作落實上極為重要，一定要選配那些黨性強，作風正，業(yè)務(wù)精，在群眾中享有較高威信的黨員，因為這部分人在企業(yè)中擔任一定職務(wù)，有一定影響力，對企業(yè)的經(jīng)營狀況和企業(yè)文化非常熟悉，有利于黨的方針政策與企業(yè)文化有效地結(jié)合，有利于黨的思想政治工作的落實，使黨的工作得以貫徹執(zhí)行。又由于這一部分人素質(zhì)相對較高，對工作認真負責，也不會因為三資企業(yè)人員流動性大的特點，而產(chǎn)生組織領(lǐng)導(dǎo)層的真空狀態(tài)，保證工作的順利交接，使黨務(wù)工作能夠穩(wěn)定、連續(xù)地進行下去。
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年會公司部門領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇三
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各位同仁、各位商界朋友，很榮幸、大家下午好!很高興能有這樣的機會，和大家一起分享一年來公司所經(jīng)歷的點點滴滴;剛才xx已經(jīng)給我們很生動、很深刻的總結(jié)了這一年來公司的成敗和得失，我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的，我來公司時間不長，但是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在xx董事長和xx的指示和關(guān)懷下，公司發(fā)生的巨大變化和進步!我在這里代表銷售部總經(jīng)理向他們和公司的用心良苦表示感謝!
下面我做為營銷總經(jīng)理和大家一起分享下有關(guān)營銷的方方面面，關(guān)于營銷這塊，在在座的各位的鼎立支持下，我們可以說，今年打了個非常漂亮的戰(zhàn)役!大家都知道，今年4月份，我們現(xiàn)在的工廠才有雛形，真可以說是百廢待興、百業(yè)待舉。短短的幾個月，我們不光在銷售業(yè)績上給公司交個滿意的成績單，而且在銷售模式和公司未來的營銷方向上做了重大的變動和明確，為公司未來的發(fā)展做了很好的規(guī)劃和鋪墊，下面我就以下三個方面和大家分享下：
一、公司目前的營銷模式和構(gòu)成：1)銷售構(gòu)成：目前公司的銷售主要有四大塊：半成品(箱體、玻璃、外殼等)、國際貿(mào)易(燃氣熱水器、烤爐等)、oem(電壓力鍋等)、國內(nèi)銷售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、國內(nèi)銷售占50%;2)營銷模式：由于我們的銷售產(chǎn)品比較多元化，營銷模式也是比較多樣性，為了大家便于理解，那么在這里我重點闡述下國內(nèi)銷售的營銷模式，國內(nèi)銷售也分為兩大塊：以批發(fā)為主的營銷二部和以xx品牌為品牌推廣的營銷一部，很顯然，營銷二部主要是以批發(fā)為主，追求的是量的變化，從而達到質(zhì)的變化;也就是說二部追求的是客戶的數(shù)量和出貨的數(shù)量，從而提高利潤的數(shù)量，用六個字簡言之，也就是“深挖洞、廣積糧”，沒有糧食人會餓死，在現(xiàn)階段，沒有大量利潤的保證，公司就會出現(xiàn)饑荒和危機。但是，一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標，我們的目的是為了稱王，成就一番霸業(yè);我們通過什么來實現(xiàn)我們的霸業(yè)，總的有個媒介，我們的媒介就是xx品牌，所以我們成立了營銷一部，一部的營銷模式三個字“品牌化”或者說“圖霸業(yè)”。
二、一年來營銷方面的工作總結(jié);在這里，我借xx董事長的一句話“銷售是一個企業(yè)的龍頭，龍頭如果不能發(fā)揮它該承擔的責任，就會牽一發(fā)而動全身，讓整個工廠失去活力、戰(zhàn)斗力、以及生存的本錢”;在這一年里，公司的所有銷售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位，我們的半成品銷售比去年提高了50%;我們的oem客戶在去年的基礎(chǔ)上又增加20%;而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩，不但在業(yè)績上取得輝煌成就，而且成功的和國際上的一些大經(jīng)銷商實現(xiàn)完美對接;我們的國內(nèi)銷售也是百尺竿頭、更進一步，我們的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)遍及全國各地，其中我們的電壓力鍋產(chǎn)品銷售從每月的幾百臺到現(xiàn)在每月2萬臺，這是一個什么速度，這離不開銷售人員的努力，當然也離不開在座各位的支持和關(guān)懷;我們自己的品牌也實現(xiàn)了零的突破，目前網(wǎng)絡(luò)有10多家，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯瑫r也存在很多不如意和困難，但是公司品牌化路程已經(jīng)邁出了堅實的第一步，雖然比較艱辛，但已經(jīng)有了很好的開端。如果說今年是我們向品牌化進軍吹響的第一聲號角，那么明年就是進入沖刺和真正的戰(zhàn)爭時代，都說商場如戰(zhàn)場，一點不假，我們就是在進行一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭!
年會公司部門領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和代理商朋友、親愛的各位同事們：
大家上午好！
xx即將過去，在這個辭舊迎新的日子，中天恒信所有總結(jié)xx，展望xx。今天能站在這里發(fā)言，我的心情很激動，感到十分的榮幸。
作為剛?cè)肼毜囊幻略谌肼毜倪@一個多月里，最重要的就是參與了公司組織的圓夢之旅大型旅游交流活動。此次活動人數(shù)達300多人，客戶來自全國不同地市的經(jīng)銷商朋友。通過最初的分析比較旅行社到最終的客戶安全返程，在此過程里我學(xué)習(xí)太多太多的東西，也為以后組織大型活動積累了經(jīng)驗。很高興，此次旅游活動都獲得良好的反映，尤其新馬泰的游客，他們在國外的10天里不僅玩的開心而且購物還很開心，成為他們很難忘的一次出國旅行。
此外，我是后勤工作者的一份子。公司各部門分工明確，我們后勤部門主要負責財務(wù)、人事和客服。在財務(wù)這一塊的工作中，每個財務(wù)人領(lǐng)導(dǎo)、同事：
承蒙大家厚愛，獲得20xx年度“雖然我來集團的工作時間不長，但這是我發(fā)自肺腑的語言，回想剛來的那幾日，種種感覺和情景，仍歷歷在目。正是一種家的溫暖和同事的幫助與包容讓我有機會踏入并留在了xx。
無論是在生活上還是工作中，都得到了上級領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心，讓我覺得這里像個家，溫暖而親切。因為新近接觸這個行業(yè)，總難免出差錯，在不犯原則性錯誤的時候，總能夠得到上級領(lǐng)導(dǎo)的寬容，也從上級領(lǐng)導(dǎo)的眼神里可以讀到：知錯就改就是好孩子！在不責備的同時，讓人沒有下次再犯同類錯誤的理由。
自20xx年進集團工作至今，我并沒有為公司做出了不起的大貢獻，也沒取得特別值得炫耀可喜的業(yè)績，我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作，盡自己最大的努力盡力盡快的去完成每一次任務(wù)，總結(jié)自己的經(jīng)驗，從經(jīng)驗中學(xué)習(xí)，向他人學(xué)習(xí)，盡量將自己的工作爭取一次比一次做得更快更好，盡可能的提高工作效率，與同事相處和睦，合作愉快。雖然如此，但我的付出得到了公司的認可，我深感無比的榮幸，我想公司這次評優(yōu)活動也再次向每位雖然被評為最后，祝大家工作順心如意，身體健康！
年會公司部門領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇五
親愛的同事們：
大家好！
很榮幸站在這里給你們做年度演講。在此，我謹代表公司，向所有在過去一年里為公司業(yè)務(wù)發(fā)展勇敢?guī)ь^、勇往直前的同事們表示崇高的敬意和衷心的感謝！
時光飛逝，一年過去了，通過大家的努力和汗水，公司和我們的員工都收獲了很多。三年來，我們公司的質(zhì)量一直是一致的。這句話是我們公司發(fā)展的見證，但更大意義上是我們的座右銘。在過去的三年里，每一個為公司奉獻自己的人都在為實現(xiàn)這個目標而追求和不懈努力。做好工作，做好人，讓企業(yè)保持旺盛的生命力，永垂不朽。
今年，公司向前邁出了一大步。隨著建設(shè)規(guī)模的擴大，公司的知名度和影響力在行業(yè)和消費群體中廣為人知。但是，我們永遠記住，雖然我們前進的步伐從來沒有停止過，但我們永遠不會又快又快；雖然我們勇于創(chuàng)新，勇于發(fā)展，但我們永遠不會忘記打基礎(chǔ)。無論公司的發(fā)展有多大，“以質(zhì)量求生存，以服務(wù)創(chuàng)品牌”仍然是我們始終堅持和堅持的原則。
感動和掙扎并存，機遇和挑戰(zhàn)并存。面向20xx面對充滿機遇的20xx年，我們要充滿活力，勇攀高峰，用成功和喜悅振奮起充滿期待的明天。
最后，我再一次代表公司，對一年來為公司的發(fā)展付出辛勤勞動和汗水的同事們說：謝謝！
謝謝大家！
年會公司部門領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇六
各位來賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們：
20××年即將結(jié)束，新的一年又將來臨。金雞交好卷，黃犬送佳音。值此辭舊迎新之際，我謹代表公司向長期關(guān)心和支持我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問候;向敢爭敢拼、銳意進取的全體同仁致以新年的祝賀;向長期在幕后為公司的發(fā)展事業(yè)默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!
20××年，是我們實施五年戰(zhàn)略規(guī)劃第一階段的最后一年，做好20××年工作，對公司發(fā)展極為重要。20××年，國家宏觀能源政策走勢及國家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司電力營銷工作安排對公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展十分有利。一是兩步制電價的執(zhí)行范圍會擴大到除居民和農(nóng)村外的所有動力用戶。二是國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)十分重視電能計量工作，將繼續(xù)加大對電能計量裝置的投入。三是電力營銷現(xiàn)代化建設(shè)工作進程加快。這將為我們公司的電能表、用電現(xiàn)場服務(wù)與治理系統(tǒng)等產(chǎn)業(yè)帶給一個難得的發(fā)展機遇，我們要緊緊抓住這一機遇，實現(xiàn)公司健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。
困難與期望相伴，挑戰(zhàn)與機遇并存。20××年，在公司內(nèi)部，多年來的高增長產(chǎn)生和積累了很多問題和矛盾。我們急需解決這些問題和矛盾。在公司外部，低價無序的市場競爭將會更加激烈，電力采購集約化步伐加快將會影響市場格局，市場需求多樣化需要更多品種、更多規(guī)格產(chǎn)品的支撐。業(yè)內(nèi)大企業(yè)大競爭局面已經(jīng)構(gòu)成。要實現(xiàn)公司做專做強，我們?nèi)沃氐肋h。
20××年年，我們要以戰(zhàn)略的思路把握時代賦予的新機遇，我們要以全面的目光審閱新的市場變局，我們要以堅定信心，再創(chuàng)輝煌!
年會公司部門領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇七
各位來賓、各位同仁們：
在20xx年新春即將到來之際，我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀！
回顧即將過去的20xx年xx公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。
雖然經(jīng)濟市場大勢不是很樂觀，但公司整體運營狀況還是呈良好的態(tài)勢，xx公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展，做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長，尤其是近一個月，海外銷售量出現(xiàn)一周就是xx萬美金的佳績，這是全體xx公司員工共同努力的成果。
同時，公司在總經(jīng)理提出的新的一年里，我們將面對更多的困難與風險，當然，也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。
通過目前的分析來看，20xx年市場前景比較樂觀，公司的接單形勢也將喜人，并且xx也即將在20xx年正式全面投產(chǎn)，這不僅將為公司的發(fā)展帶來更多生機，同時也更加穩(wěn)固xx在國內(nèi)行業(yè)中領(lǐng)先的地位。
爭取在企業(yè)融資上取得更大的突破，從而掌握更多市場競爭的主動權(quán)。
對此，我對我們納爾人充滿了信心！
公司管理方面，我們要持續(xù)認真貫徹并落實同時，我們還要盡力營造企業(yè)管理文化。
xx作為一個在xx行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)，我們不僅要對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略做要求，也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之，我相信20xx年，在公司管理層正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下，
在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下，xx一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神面貌，
在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出xx的新篇章！
最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里：
工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快！謝謝！
年會公司部門領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇八
同志們：
狗去長空辭舊歲、豬來大地迎新春。滿懷豐收的喜悅，滿載勝利的榮耀，我們揮手作別砥礪奮進的20xx年，闊步邁入華章初展的20xx年。
回首往昔，深懷感恩之心。放眼前路，難抑澎湃豪情。值此辭舊迎新之際我向全國市場領(lǐng)袖、伙伴、分公司經(jīng)理、外事經(jīng)理，同仁致以新年問候和誠摯祝福！同時也對所有伙伴家人表達衷心感謝與崇高敬意。
業(yè)績階躍，天道酬勤！20xx年是公司業(yè)績階躍之年，是全面深耕細作運重要一年，也是必將載入xx發(fā)展史冊的輝煌一年。這一年，我們xx公司全局之力，線上線下齊頭并進，各地市場活動如火如荼。全國各地市場伙伴士氣高漲，全年業(yè)績實現(xiàn)180%增長，收入規(guī)模實現(xiàn)全面階躍，為我們朝著實現(xiàn)xx目標又邁進堅實一大步，也為20xx業(yè)績跨躍發(fā)展唱響沖鋒號角。
夯實基礎(chǔ)，迭代不息！20xx，是公司創(chuàng)新之年。公司堅持打造中國樣本發(fā)展戰(zhàn)略，堅持“產(chǎn)品做好，做好產(chǎn)品”極致思維，匠心觀念，注重細節(jié)，努力優(yōu)化服務(wù)，堅持規(guī)范運作，全力推進公司事業(yè)跨越新的高度。
自尊敬人，大愛無疆；日月恒升，山高水長。公益行動，慷慨解囊，公司在20xx年慈善捐款共計xx多萬，點燃希望燈，照亮夢想的路，xx愛心一直在行動。讓我們滿懷慈心，攜手同心，愛心筑夢，永守讓世界變的更美好使命篤定前行！
舊歲已展千重錦，新年再進百尺桿。20xx年是公司全面推進，高速發(fā)展關(guān)鍵一年；承上啟下，繼往開來。踏上新的征程，展望新的目標，機遇與挑戰(zhàn)并存，困難與希望同在。20xx，全面貫徹落實年會“六脈神劍”舉措，緊密圍繞“眾創(chuàng)淘金計劃”，緊跟時代資源整合大勢，按照公司整體戰(zhàn)略部署實現(xiàn)市場雙倍速擴張。九層之臺，起于累土，千里之行，始于足下；要把這個藍圖變?yōu)楝F(xiàn)實，必須不馳于空想、不騖于虛聲，一步一個腳印，腳踏實地的干！
凡是過去，皆為序幕！20xx，一諾千金，一路向前，xx中國，盡銳出戰(zhàn)，精準施策，信守“打造世界健康產(chǎn)業(yè)中國樣本”！向著建設(shè)世界一流企業(yè)宏偉目標闊步前進。
最后再次祝福xx同仁與伙伴事業(yè)前程似錦、再創(chuàng)輝煌！
年會公司部門領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇九
親愛的員工同志們：
大家下午好！
在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開20xx年“感恩過去，放飛未來”主題年會。
首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。謝謝大家！在此我隆重地給大家鞠個躬。
回顧過去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經(jīng)驗和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強。
20xx年年初，我們把公司確定為“規(guī)范發(fā)展年”，檢驗一年來的工作，我們基本上達到了年初的預(yù)期目標。
總結(jié)一年來，我們分別在以下幾個方面取得了可喜的成績：
20xx年中旬我們在管理層進行了一次大膽的改革創(chuàng)新，對中高管理層進行了調(diào)整，提拔了竇毓玲為公司副總，xx成為市場部總監(jiān)，聘用了有多年現(xiàn)貨經(jīng)營經(jīng)驗的周文波為公司副總。同時，更新修正了許多管理制度，規(guī)范了各部門的崗位職責，定崗定編，使每個員工都能夠在公司找到自己的位置，發(fā)揮出了個人的潛能。這期間，業(yè)務(wù)部組織了部門專業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，行政部建立和完善了各個部門績效考核管理制度等，公司所有部門的工作都取得了明顯的成果，從而為公司的規(guī)范發(fā)展奠定了扎實的團隊基礎(chǔ)。
長期以來，我們公司對員工福利工作都十分積極主動，20xx年在員工福利方面我們又采取了許多具體的措施，使員工福利更加日?；嵭Щ?。首先，按時繳納員工的社會保險，我們區(qū)別于其他私營公司，除了法定三險外，還另外為員工繳納工傷和失業(yè)兩項保險費用。其次，為員工提供了探親往返車票報銷，節(jié)假日福利獎金，提供了帶薪年假和帶薪病假等等。總之，公司在力所能及的范圍內(nèi)為員工創(chuàng)造更多的福利，使每個員工都在福利方面得到了更多的實惠和保障。
首先，20xx年公司的一件大事是在空港經(jīng)濟區(qū)，購置了xx多平米的辦公場所，日前也已經(jīng)裝修完畢，計劃x月下旬搬家喬遷，這樣將會使我們廣大員工更加寬敞舒適的工作環(huán)境。
與建設(shè)銀行簽訂了“e商貿(mào)通”協(xié)議，將來在供應(yīng)鏈融資服務(wù)方面又多了一個新的戰(zhàn)略合作伙伴。同時與華夏銀行簽訂了“銀商通”業(yè)務(wù)協(xié)議，這樣使我們客戶又多了一項資金監(jiān)管渠道，為公司將來業(yè)務(wù)發(fā)展夯實了融資基礎(chǔ)。
在市場業(yè)務(wù)方面，首先采取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度，這樣有效地防范了公司經(jīng)營風險。同時調(diào)整了焦炭合約，使我們的交易品種和合約設(shè)定更趨科學(xué)合理。交易資金量由年初的xx萬增加到年終的xx萬，交易量也比較穩(wěn)定。
20xx年xx月份我們與xx聯(lián)合集團公司共同發(fā)起了“xx商聯(lián)合商品交易所”項目，目前該項目已經(jīng)在xx省工商局核準了名稱。這個項目通過發(fā)揮xx的區(qū)域優(yōu)勢，建立創(chuàng)新型電子交易市場和供應(yīng)鏈融資服務(wù)平臺，為將來公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了可靠資源基礎(chǔ)。
20xx年公司在業(yè)務(wù)開展和規(guī)范發(fā)展方面做了大量切實有效的工作，鑒于行業(yè)特點，公司年初就制定了規(guī)范發(fā)展的方向，首先我們的自查自糾工作做得比較好。無論國家政策要求不要求，我們都先邁出了這一步，針對交易商資格和交易員授權(quán)委托書的審核，設(shè)計了一套科學(xué)嚴格的流程，嚴把入市關(guān)。同時，針對已經(jīng)入市而資格不合格的交易商進行了清理整頓，年終也初見成效，通過這次自查我們注銷清理了xx家不合格的交易商，暫停返傭xx家交易商。這項工作的完成在我們公司防范風險，規(guī)范發(fā)展的方面起到了十分積極的作用，同時也得到了保稅區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)的認可和肯定。
總之一年以來，公司各個方面的工作在大家的共同努力之下，都取得了許多具體的成績，收獲了應(yīng)有的收獲。
年會公司部門領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十
尊敬的陳榮總經(jīng)理、陳強總，親愛的同事們：
滿載成功和收獲的20xx年剛剛過去，我們又迎來了充滿機遇和挑戰(zhàn)的20xx年！歡聲笑語辭舊歲，鶯歌燕舞迎新春！感謝集團公司給我這樣一個平臺，借此新春佳節(jié)來臨之際，讓我在這里，謹代表工程管理中心，向奮戰(zhàn)在一線的施工管理人員，后勤管理人員，集團公司各部門的同事和領(lǐng)導(dǎo)，致以最崇高的節(jié)日問候和新春的祝福！
剛才聽到了各工程項目負責人和集團公司部門經(jīng)理做的非常精彩的講話，總結(jié)了09年取得的業(yè)績，肯定了成績，也找出了不足，講的非常好。從每個管理者的講話中，深深體會到他們對集團公司的忠誠和熱愛，希望把自己的工作搞好的決心和信心，我很受感動。集團有一批這樣優(yōu)秀的管理者，集團的明天一定更好。
建筑施工是陳總講的集團發(fā)展的3駕馬車之一，下面簡單介紹一下09年工程管理中心的主要工作、20xx年工作目標和對集團的期望。
09年工程管理中心的主要工作。
2、落實公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作；跟進新項目如嶺頭村遷建工程等前期工作；跟進投訴工作；
3、負責新項目合同簽定協(xié)調(diào)工作以及分包項目合同的簽定協(xié)調(diào)工作；
4、協(xié)調(diào)各項目部需要解決的工作；如人事調(diào)配；配合公司行政人事部招聘施工管理人員；
7、審核項目部日常開支和班組進度款；
8、跟進新項目班組招投標的協(xié)調(diào)工作；審核班組分包合同；與部分班組進行溝通；解決班組的投訴事情。
9、督促資料部工作，解決資料部和項目部技術(shù)負責人遇到的問題；xx、參觀培訓(xùn)學(xué)習(xí)。（組織參觀學(xué)習(xí)參觀亞運村工地；參觀保利中辰廣場；考察班組施工的其他工地；收獲比較大，通過參觀學(xué)習(xí)，我們才知道我們的質(zhì)量我們的現(xiàn)場管理和其他單位還存在不少的差距）
剛才劉真茂項目負責人、梁康生項目負責人和韓日余經(jīng)理都總結(jié)了存在問題和不足，這些存在的問題都有我一份責任，在這里就不再重復(fù)了。
20xx年工作目標。剛才陳總的講話猶在耳邊，按照陳總的指示，20xx年要進行快速發(fā)展。工程管理中心將按照陳總的戰(zhàn)略規(guī)劃進行快速推進，初步考慮以成熟的建筑公司管理模式迅速壯大，關(guān)鍵工作目標有以下幾點：
1、招聘和引進質(zhì)量安全（設(shè)備）管理人才（公司承建的維多利廣場52層，剛剛獲得國家最高質(zhì)量獎--詹天佑大獎，公司爭取每年都獲得優(yōu)良樣板工程及以上獎項）。2、招聘和引進技術(shù)人才（負責招投標，指導(dǎo)技術(shù)工作等等）。
3、招聘和引進生產(chǎn)管理人才（專門找問題，解決投訴）。
4、培養(yǎng)自己的人才隊伍，招聘大學(xué)生進行培養(yǎng)。（行政人力資源部已錄用了3名大學(xué)生，春節(jié)后就上班，先到公司上班，再到基層鍛煉）。
5、引進和招聘經(jīng)理人隊伍（項目負責人數(shù)量和素質(zhì)還遠遠達不到公司的要求），也希望我們項目部的管理人員大膽自薦，認為自己可以勝任總施工工作，或者部門領(lǐng)導(dǎo)的工作，經(jīng)考核和領(lǐng)導(dǎo)同意后，就有機會試一試闖一闖。
6、落實好招投標制度。(以嶺頭村遷建工程為起點，把成功的經(jīng)驗復(fù)制到其他項目部，如果效果不好，我們馬上改進。前天，成本控制中心組織消防招標，從標書制作，招標文件發(fā)放，招標答疑，都合情合理，通過多家單位的問題反饋，基本上可把技術(shù)上，單價上，安裝范圍上，以及設(shè)計上的各種問題搞清楚了，最后給領(lǐng)導(dǎo)一個選擇結(jié)果。
7、績效考核制度。這塊真正執(zhí)行起來比較難。按照公司的意見，項目部可以提要求，去年春節(jié)時彭帝木項目負責人書面提出管理方案，前不久梁康生項目負責人書面寫出管理要求，但都是每個人的職責，沒有提出績效考核，就是我做好了怎么樣做不好怎么樣?？冃Э己吮容^復(fù)雜，要花很大人力物力去搞，還要有人去評定，搞不好，有很多怨言。但如果公司想搞好，做大，也必須去搞，避免做好做壞一個樣，做與不做一個樣。今年，就開始從我這里做起，我也在寫和修改，馬上報到領(lǐng)導(dǎo)那里，主要是一些指標，如：每個項目部質(zhì)量按目標完成，進度節(jié)點按目標完成，安全有沒有按目標完成，效益有沒有按目標完成，竣工有沒有按時完成，資料簽證和竣工圖有沒有在完工后1個月內(nèi)完成，工程結(jié)算在工程竣工后3個月內(nèi)有沒有按時送到甲方，如果完成了，你有工資和獎勵，如果完成不了，要進行處罰。下一步就是工程管理中心和各個項目部簽考核協(xié)議，項目部各項指標是否能保質(zhì)保量完成。再下一步就是項目負責人和項目管理人員簽考核協(xié)議。
8、選擇和培養(yǎng)好的有實力信譽好的班組。選擇班組要慎重，一個好的班組就等于成功了一半。（堅決杜絕鬧事的班組進場，一次都不行，有的不良班組不是認真去抓質(zhì)量搞管理，而是不擇手段坑蒙拐騙去多要錢，沒達到合同條件的也要求付款，有的鬧到勞動局鬧到公司，這些班組下次不再有任何機會。）（這塊加強管理，現(xiàn)在班組都不太穩(wěn)定，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的意見，班組要有公司控制，公司統(tǒng)一選拔和錄用，公司統(tǒng)一整合資源，老板批準）（班組選用有多種方法，這里不再述說了）。
年會公司部門領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十一
同志們：
大家午時好！
已然深冬，碩果累累的即將別去，我們迎來了充滿機遇和挑戰(zhàn)的20xx年。今日很榮幸能與公司董事會和全體員工歡聚一堂，共享溫馨祥和。
時光飛逝，我加入這個大家庭已經(jīng)2個多月了。在這兩個多月里，我感受到公司進取和諧的工作環(huán)境，團結(jié)向上的凝聚力和富有競爭力的戰(zhàn)略規(guī)劃，這些無不促使我更加勤奮地致力于為xx的宏偉藍圖添磚加瓦。
我和在場的很多同仁一樣，加入公司兩個月左右，聽著x總和許多同事的講解，公司的前進足跡仿佛歷歷在目。回顧，我們在x總的帶領(lǐng)下，調(diào)整了公司的管理結(jié)構(gòu)，各部門招兵買馬，市場上開疆拓土；制定年度發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，各團隊籌謀劃策。
一份耕耘，一份收獲，我們用汗水換來了碩果，用拼搏換來了喜悅，用付出換來了成功。我們這個年輕的團隊在分享著企業(yè)成長同時，也不斷提升自身本事，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值，實現(xiàn)企業(yè)與個人的雙贏。
在即將到來的20xx年里，x總制定了萬銷售額的戰(zhàn)略目標，這個目標不僅僅是公司銷售部的目標，而是驗證整個公司管理水平的市場化數(shù)結(jié)果的目標。為了實現(xiàn)這一宏偉目標，我們品管技術(shù)部愿殫精竭慮，全力以赴為公司供給先進的研發(fā)技術(shù)和優(yōu)秀的產(chǎn)品品質(zhì)，為增加企業(yè)競爭力而不斷努力。
如果說是籌劃年、預(yù)備年，那么20xx年就是我們的關(guān)鍵年、轉(zhuǎn)型年。稱之為關(guān)鍵年，是因為20xx年是我做強做大向上突破的關(guān)鍵年，稱之為轉(zhuǎn)型年是因為20xx年我們團隊管理有粗放式轉(zhuǎn)向現(xiàn)代化、精細化。20xx年充滿生機的市場，對我們是機遇也是挑戰(zhàn)，同時也寄托著爭奪人的夢想和信念。我堅信，我們?nèi)艘炎龊昧顺浞值臏蕚?，按照公司既定的?zhàn)略決策，不斷抓落實，持續(xù)改善，定能實現(xiàn)公司的宏偉目標。
充滿了期望，我們公司百業(yè)待舉，我們會百折不撓，在x總的帶領(lǐng)下百謀千計，實現(xiàn)公司的百尺竿頭，更進一步。最終，衷心的祝愿各位同仁，在新的一年里生活百事可樂，工作百戰(zhàn)百勝。
年會公司部門領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十二
大家晚上好：
首先，感謝大家在過去的一年里，為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。在這里，我謹代表公司，向大家道一聲：辛苦了！
20xx注定不平凡的一年，是激蕩起伏的一年，也是可喜可賀的一年，是跨越式發(fā)展的一年。在這一年里，我們xx集團實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，在種植、生產(chǎn)、銷售各各環(huán)節(jié)，取得了驕人的成績。
1、種植：
20xx年是前進的一年，我們金玉蘭的產(chǎn)量有了大幅增加。有人說我們的金玉蘭是皇帝的女兒——不愁嫁。然而，產(chǎn)量一直是制約我們發(fā)展的瓶頸。20xx年，在苗苗的帶領(lǐng)下，嚴格金玉蘭根的收購、培育標準，經(jīng)過各環(huán)節(jié)同事共同努力，保證了每棵根，都能培育出優(yōu)質(zhì)的金玉蘭菜，產(chǎn)量增加的背后，是付出，是汗水。反過來看，只要有付出，肯付出，就會有回報。
2、生產(chǎn)：
20xx年是突破的一年，是打基礎(chǔ)的一年。在陳小強的帶領(lǐng)下，技術(shù)部克服了重重難關(guān)，攻克了多項技術(shù)難題，最終讓我們自主研發(fā)的生產(chǎn)線實現(xiàn)了果聚糖的量產(chǎn)。也是在20xx年，我們正式拿到了qs，并在北京注冊了分公司，這一切，都為明年銷售工作的全面開花打下了堅實的基礎(chǔ)。
3、終端：
20xx年是開創(chuàng)的一年，xx人，發(fā)揚敢想、敢做的創(chuàng)新精神，整合各方優(yōu)質(zhì)資源，重新定位了產(chǎn)品線，打破了單一原料供應(yīng)商的銷售格局，開拓終端市場。我們只用了一年的時間，就開發(fā)出xx水溶性膳食纖維三大系列，十多個品類的產(chǎn)品。并取得了不錯的銷售業(yè)績。從立項，到產(chǎn)品研發(fā)，到最終生產(chǎn)實現(xiàn)銷售，我們xx用一年的時間，走完了維它纖維、湯臣倍健、紐崔萊幾年、十幾年甚至幾十年的'路。原料供應(yīng)和終端銷售，今年起我們兩條腿走路，一定會走的更快，更好。
4、合作：
20xx年是合作發(fā)展的一年。，我們的生產(chǎn)設(shè)備遠銷俄羅斯。年前，陳曉強總經(jīng)理帶領(lǐng)團隊出訪亞美尼亞，受到了亞美尼亞政府的高度關(guān)注，并達成了合作意向。以后，這樣的國際合作會越來越多，xx的影響力和知名度也會越來越高，作為一名xx人，我們有理由驕傲，自豪。我們與北京營養(yǎng)師俱樂部達成了戰(zhàn)略合作協(xié)議，借助全國2萬名營養(yǎng)師的資源，完善我們自身的產(chǎn)品。同時創(chuàng)造出一種全新的銷售模式，這種銷售模式一旦達成，必定使xx的銷售業(yè)績呈幾何數(shù)量增長，對此我充滿信心。
20xx，對于xx集團是一個重要的轉(zhuǎn)折點，20xx有太多的故事，20xx我們打破了末世傳言，20xx，已經(jīng)成為歷史。無論是困難還是成績，我們都心懷感恩，感恩困難讓我們成長，感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻，總之，希望我們回顧過去，心存感恩，展望未來，放飛希望。
展望20xx，我對公司發(fā)展前景充滿信心。在新的一年里，我們要再接再厲，管理部門要提升管理能力，通過目標管理，設(shè)定公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標。生產(chǎn)部門要提升績效能力，制定績校目標。銷售部門要提升業(yè)務(wù)能力，設(shè)定合理的目標，要注意部門之間的銜接，各部門形成聯(lián)動，讓xx這部大機器良好的運轉(zhuǎn)起來，為了我們共同的理想：“苣菊產(chǎn)業(yè)、健康中國”而努力。
最后，我衷心地希望全體員工，能夠用飽滿的熱情，積極端正的態(tài)度，來迎接新的一年的工作，同時，我相信在全體員工的共同努力奮斗下，我們公司的明天會更好，我們的事業(yè)明年會更加輝煌燦爛。
在此，我給大家拜個早年，祝愿大家新年快樂，愛情甜蜜，家庭幸福，身體健康，萬事如意！就像這副春聯(lián)寫的：菊香飄萬里，苣財好富民！
謝謝大家！
年會公司部門領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十三
親愛的朋友們、同事們：
大家好！
辛苦一年了，向您和您的家人問好，并給你們拜年了！
在過去的一年中，soho中國公司取得了歷史上從來沒有過的好成績，超額完成了年初預(yù)計的各項任務(wù)。我們?yōu)楸本┯纸ㄔO(shè)出了一批具有時代感的、漂亮的建筑，它們已經(jīng)成了城市的亮點，吸引著無數(shù)熱愛生活、崇尚美感的人們的目光，得到了大家的贊許，又給一批公司和個人提供了工作場所。我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲。
我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲。
這些銷售成績和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結(jié)果，是用自己的心、用自己的汗水澆灌出來的果實。在這個過程中，大家克服了無數(shù)困難，也經(jīng)受了許多考驗，甚至是非常艱難的考驗。但這些困難和考驗讓我們每個人、每個部門的精神品質(zhì)都在成長，讓我們更加誠實、更有責任心、更有服務(wù)意識、更加團結(jié)，讓我們懂得付出和收獲之間的奧秘。走進我們的辦公室，走進我們的每一個工地，看到每位同事的笑臉，專注、專業(yè)的工作態(tài)度和精神，都不會簡單地認為這只是為了利潤指標的完成，只是一座座大樓的'建成，而這背后一定有精神、靈魂的成長和進步。
xxxx年的銷售成績和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結(jié)果。
這一年來，我們公司和每位同事的進步，離不開客戶對我們的支持，離不開幾百家合作單位的支持和配合，更離不開近萬名工人辛勤的勞動和努力，我們只是這偉大項目和工程中的一個部分、一個環(huán)節(jié)。團結(jié)合作是這個時代最重要的特征，是我們必須鍛煉和提高的美德之一，也是最重要的美德。在此向與我們合作的所有單位、尊敬的朋友們，以及近萬名工人致以節(jié)日的問候，給大家拜年了！
soho中國基金會其中一個重要項目“美德在行動”今年將要覆蓋300所學(xué)校，超過10萬名學(xué)生受益，他們與我們一起進步！
當我們追問人的本質(zhì)是什么，答案是精神的，是靈魂的。
當我們追問我們企業(yè)的基礎(chǔ)是什么，答案是誠實、團結(jié)、創(chuàng)新的美德。這是我們不變的追求，是我們建造樓房、創(chuàng)造物質(zhì)財富的基礎(chǔ)，是指導(dǎo)我們每一個決策、每一句話、每一個行動的標準?！罢\實、團結(jié)、創(chuàng)新”更是我們的企業(yè)文化，在此與大家共勉！
最后，祝各位同事成長、進步、快樂！
年會公司部門領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事：
大家好!
值此新春佳節(jié)來臨之際，在這辭舊迎新的美好時刻，我謹代表公司董事會，向辛勤工作在各個崗位上的伙伴們及家屬致以節(jié)日的問候和新春的祝福!
20xx年，是公司保持良好發(fā)展勢頭的一年，是市場拓展、隊伍建設(shè)取得驕人成績的一年，是x全體員工迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務(wù)的一年。
細數(shù)過去一年的種種，作為集團的創(chuàng)始人，感謝所有員工的付出和努力，今天這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水，x的明天因你們而更加精彩輝煌!
過去的成績凝聚著公司全體員工的心血和汗水，未來的機遇和挑戰(zhàn)，需要我們繼續(xù)不懈努力地去面對。在這辭舊迎新之際，分享勝利喜悅的同時，還要清醒地認識到，在激烈的市場競爭環(huán)境中，化工農(nóng)藥企業(yè)依然面對廣泛的機遇和嚴峻的挑戰(zhàn)，物流房地產(chǎn)項目更是任重道遠，我們必須抓住新的機遇，迎接新的挑戰(zhàn)，以高度的責任感和使命感推進我們公司持續(xù)發(fā)展。
新的一年開啟了新的歷程，托舉著新的希望，承載著新的夢想。讓我們x全體同仁共同努力，以百倍的激情、誠實的勞動，同心協(xié)心，共創(chuàng)佳績，沒有什么能阻擋，沒有什么能動搖，我們滿懷信心，開足馬力，奔向更加輝煌的新的一年!
最后，再次感謝大家為x的付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意!給大家拜個早年了!
年會公司部門領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十五
親愛的朋友們、同事們：
大家好！
滿載收獲的xxxx年已經(jīng)揮手別去，充滿生機的xxxx年迎春而來，新年的鐘聲已經(jīng)敲響，歷史又翻開了新的一頁，在這辭舊迎新之際，我們大家歡聚一堂，共同總結(jié)。
實現(xiàn)管理職能是對出租企業(yè)的常規(guī)理解，其它方面應(yīng)該很少涉及，其實不然，出租企業(yè)的經(jīng)營中，營銷理念的貫徹及開展始終處于相當重要的地位。研究行業(yè)、研究對手、研究駕駛員、研究乘客是我們的必備功課，從中不斷發(fā)現(xiàn)契機，甚至創(chuàng)造契機是企業(yè)良好經(jīng)營的'必需；xxxx年，公司實行了車輛續(xù)簽、置換、有償更新計劃，取得很大成功，直接效果就是企業(yè)效益得以提升；公司推行車輛商業(yè)保險計劃，駕駛員、公司實現(xiàn)雙受益。
在下面我就xxxx年的主要工作向大家作一個匯報，主要有以下幾個方面：
整合是北方北創(chuàng)最大的一件事。今年年初，原北方由原來十一個分公司精簡為十個，原北創(chuàng)由原來七個分公司和一個旅游分公司精簡為六個分公司和一個旅游分公司。對原分公司經(jīng)理和部分隊長進行輪崗，力求分公司管理工作公平合理的同時，又提高了分公司經(jīng)理對公司全局情況的了解。整合以后，對北方、北創(chuàng)所有分公司進行了“一分至十六分”的統(tǒng)一編號，并迅速統(tǒng)一了兩家公司原來對分公司的考核標準，把整合過度期降到最短。
整合之后，分公司管理車輛的規(guī)模再次擴大，職能部門如運營部、安全部、人力資源部、綜合辦公室也實現(xiàn)了人力和資源的優(yōu)化與共享。各職能部門做到了精簡高效。可以說，除了對外還是兩塊牌子之外，北方北創(chuàng)已經(jīng)融為一體。截至目前，整合的優(yōu)勢明顯顯現(xiàn)，最直接的回報是工作效率、企業(yè)效益的提升。
伴隨著企業(yè)的整合，管理隊伍建設(shè)是全年工作的重心，在整合過程中，我們欣喜的看到管理隊伍中不斷有新人涌現(xiàn)，更令人鼓舞的是每一位員工在為企業(yè)做出貢獻的同時，也實現(xiàn)了自身的價值。
針對管理人員隊伍中存在的問題，除財務(wù)部由于工作特性需要，只進行了局部調(diào)整，暫基本維持原有結(jié)構(gòu)外，其它部門調(diào)整力度、范圍都很大，人員數(shù)量大幅減少，結(jié)構(gòu)優(yōu)化，崗位職能得到擴大或深化。通過調(diào)整，人員結(jié)構(gòu)基本上得到優(yōu)化，根據(jù)日常工作需要，人力資源部通過開展招聘會和網(wǎng)上招聘又吸納新員工（含內(nèi)調(diào)人員）28人次，并在不影響部門正常運轉(zhuǎn)情況下，因崗位設(shè)置變化和公司整合共精簡或調(diào)離員工45人次。充分保證了公司人力資源的整合和優(yōu)化。
回顧一年的工作，大家印象最深刻的就是、有償更新。幾年前，北方北創(chuàng)集中進行過一次大規(guī)模續(xù)簽行動，數(shù)量巨大、效益巨大，作為一個副產(chǎn)品，也形成了、車輛集中到期的問題，其中，1929輛，2237輛，怎么解決這個問題呢？經(jīng)過認真思考，公司決定，把握時機，強化續(xù)簽、置換工作，克服各種困難，再次實現(xiàn)了效益的提升。并且，在第四季度，提前續(xù)簽了到期車輛的50%。
今年我公司共完成更新車516輛，其中：退出捷達269輛、退出愛麗舍237輛，退出伊蘭特10輛，在辦理車輛退出轉(zhuǎn)出手續(xù)后，第一時間完成新車更新工作，并全部按時完成新車承包工作。
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