工作總結(jié)護理病區(qū)(熱門15篇)

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工作總結(jié)護理病區(qū)(熱門15篇)
時間:2023-12-13 18:36:07     小編:念青松

通過總結(jié),我們可以回顧過去的經(jīng)驗,總結(jié)成功與失敗的原因,為未來做出更好的規(guī)劃。此外,可以借鑒他人的經(jīng)驗和方法,從中汲取靈感,使總結(jié)更加全面和有深度。這些總結(jié)范文涵蓋了不同領域和主題,可以幫助我們擴展思路。

工作總結(jié)護理病區(qū)篇一

中醫(yī)特色護理工作是中醫(yī)醫(yī)院工作的'最重要組成部分之一,是體現(xiàn)中醫(yī)特色優(yōu)勢的重要方面,將其充分靈活地應用于重癥醫(yī)學科中,能夠有效地提高患者的護理滿意度,護理效果顯著[1]。

1資料和方法。

1.1研究對象本研究選擇我院重癥醫(yī)學科年1月――201月期間收治的87例患者,其中男性53例,女性34例,年齡37-70歲,平均年齡(54.8±5.7)歲。

87例患者均為急性重癥患者,其中15例危重癥孕產(chǎn)婦,20例急性腦血管意外患者,27例急性左心衰患者,25例急性重癥胰腺炎患者,所有患者均不能生活自理。

1.2中醫(yī)特色護理方法中醫(yī)特色護理實行責任制整體護理模式,治療及護理均分床到人,醫(yī)生和護士組成固定的治療小組,以便為患者提供連續(xù)而完整的治療護理服務。

責任護士應對新入院的患者通過中醫(yī)評估法――望聞問切來收集其健康資料,觀察患者的出汗、惡寒、舌象、脈象等情況,客觀真實地填寫中醫(yī)護理記錄單,并深入分析患者現(xiàn)存以及潛在的健康問題,以此制定出具有針對性的護理方案及中醫(yī)標準護理計劃。

護士應依據(jù)醫(yī)生對患者病情的辨證分型,通過中醫(yī)特色護理方案施以辯證護理,針對患者自身的實際癥狀選擇中醫(yī)護理技術(shù)幫其解除病痛。

1.3觀察指標在對患者施以中醫(yī)特色護理前后均進行問卷調(diào)查,問卷內(nèi)容為患者對護理工作的滿意度,總分100分。

并觀察記錄2010年、、2的重癥醫(yī)學科院內(nèi)的感染情況。

1.4統(tǒng)計學方法本研究采用spss18.0軟件包對所得的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計學分析,檢驗結(jié)果以p0.05表示有統(tǒng)計學意義。

2結(jié)果。

2.1實施中醫(yī)特色護理后,87例患者的調(diào)查問卷滿意度明顯高于實施前(p0.05),差異有統(tǒng)計學意義,見表1。

3討論。

中醫(yī)特色護理工作是中醫(yī)醫(yī)院工作的最重要組成部分之一,是體現(xiàn)中醫(yī)特色優(yōu)勢的重要方面,將其應用于重癥醫(yī)學科中,能有效地提高護理服務質(zhì)量,但在臨床實踐中一些主客觀原因?qū)е略擁椆ぷ麟y以順利展開:護士在應用護理技術(shù)的時候,需要相關(guān)醫(yī)師的配合才能得以順利完成;各中醫(yī)院均有專職針灸及推拿理療醫(yī)師,護士即便接受了專業(yè)培訓,但沒有資格證[2]。

針對以上影響因素,本研究強化了對醫(yī)護人員相關(guān)知識及技術(shù)的培訓,并結(jié)合責任制護理模式,成立醫(yī)護治療小組,以此促使護士能夠主動積極地參與患者治療方案的討論,提高護士的成就感和責任心,使其在護理過程中能主動地觀察患者療效,及時發(fā)現(xiàn)問題,靈活解決問題,再加上醫(yī)師的積極配合,必然能保證中醫(yī)特色護理的順利開展[3]。

本研究認為在重癥醫(yī)學科中施以中醫(yī)特色護理應該注意以下三點:首先,務必要重視中醫(yī)特色護理,充分認識到其積極作用;其次,醫(yī)護人員應該轉(zhuǎn)變自身觀念,切實樹立以患者為中心的工作意識;最后,不斷完善中醫(yī)特色護理相應的操作規(guī)程及制度,并保證各項措施能夠落到實處。

綜上所述,對重癥醫(yī)學科患者施以中醫(yī)特色護理應根據(jù)患者自身的實際情況制定相應的護理方案,以此提高護理質(zhì)量,促進醫(yī)患和諧,降低感染率,護理效果顯著,值得在臨床實踐中廣泛的應用和推廣。

參考文獻。

工作總結(jié)護理病區(qū)篇二

時間過得真快,xx年即將過去,即將迎來嶄新的一年?;厥走@一年,在院領導和護理部的關(guān)心支持下,在科室主任的領導下,我科全體護理人員以“創(chuàng)一流服務,建溫馨醫(yī)院”為宗旨,開展各項護理工作,落實了年初制訂的護理目標和計劃?,F(xiàn)就一年來工作總結(jié)如下:

一.全體護理人員在院領導及科主任的領導下,圓滿的完成了年初制訂的工作任務,1—12月份共收住病人387人,出院病人384人。

二.為了提高每位護士的職業(yè)素質(zhì),為了進一步提高病人的滿意度,我們科室全體護士苦練基本功,認真對待護理部和科內(nèi)各項技能操作考核。

三.認真落實各項規(guī)章制度,提高護理質(zhì)量,進一步規(guī)范各班職責,杜絕了“你等我靠”現(xiàn)象的發(fā)生,在護理中做到了責任到人,切實提高了每個人的工作責任心,做到了全年無差錯事故發(fā)生。

四.嚴格執(zhí)行“三查八對”制度,堅持由各班負責上一班的醫(yī)囑查對,明顯降低了因執(zhí)行遺囑錯誤導致的嚴重差錯事故的發(fā)生。加強護理操作查對制度,每次操作前進行核對,杜絕了給病人用錯藥、打錯針現(xiàn)象的發(fā)生。

及特殊病人的護理質(zhì)量,將潛在的不安全隱患及時消除。

除了病人及其他人的安全隱患。

七.為了進一步使精神病人有更好的治療效果,我科開展了新的治療項目:微波治療。

八.加強急救藥品的管理,標記明顯,設專人保管,每周進行清點檢查,保證無過期、無混放、確保用藥安全。

九.利用晨會和業(yè)務學習時間,利用護士長提問、臨時抽查等方式,有效的提高了護士的學習積極性。

十.規(guī)范病區(qū)管理,保持病區(qū)環(huán)境清潔。認真落實晨晚間護理和基礎護理。

十一.嚴格執(zhí)行無菌操作制度,嚴格執(zhí)行一次性用品的毀形、消毒、回收制度,醫(yī)用垃圾、生活垃圾分類處置制度。做到了全年無院內(nèi)感染發(fā)生。

十二.存在的問題

1.個別護士責任心不強,基礎護理落實不到位。

2.分級護理落實不到位,巡視病房不夠細致。

3.個別護士的安全意識較弱。

4.個別護士操作不規(guī)范,存在操作時不戴口罩,職業(yè)暴露及自我安全防護意識淡薄。

5.主動學習風氣不濃厚。

工作總結(jié)護理病區(qū)篇三

在醫(yī)療市場競爭日益激烈的今天,把病人視為醫(yī)療服務的主體,開展優(yōu)質(zhì)服務勢在必行。近幾年來,我們神經(jīng)內(nèi)科不斷總結(jié)經(jīng)驗,逐步完善并落實了一系列優(yōu)質(zhì)護理服務措施,倡導主動服務、感動服務、人性化服務,營造溫馨、安全、舒適、舒心的就醫(yī)環(huán)境,把愛心奉獻給病人,為病人提供全程優(yōu)質(zhì)服務,取得了滿意的效果。現(xiàn)將具體做法報道如下。

1營造學術(shù)氛圍,強化素質(zhì),變滿意服務為感動服務。

通過多種形式如必修-選修、自學-脫產(chǎn)學、公費-自費學、請進來-走出去等方法,營造濃厚的學術(shù)氛圍,不斷吸納新知識、新信息,不斷提高綜合素質(zhì),人人樹立起“病人至上,真誠關(guān)愛”的價值觀、建立“以人為本、以病人為中心”的服務理念,激發(fā)起她們無限的工作熱情,使她們時刻不忘“為一切病人、一切為病人、為病人一切”的服務宗旨,想病人所想,給病人所需,通過主動服務滿足病人明確的和隱含的需求,在服務過程中從“要我做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙觥?,積極為病人和家屬著想,把病人的難處作為服務的難點,把病人的需要作為服務的內(nèi)容,積極創(chuàng)造服務條件,自覺自愿地為病人提供各種服務。以真誠的服務感動病人、感動了病人的家人。

2關(guān)注細節(jié),開創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務示范病區(qū)。

規(guī)范的用語、規(guī)范的禮儀,使病人感到溫馨。

語言是人們交流感情,溝通思想的重要工具,是服務行業(yè)需要注意的細節(jié)之一,它既能治病,也能致病。所以,我們要求科室所有護理人員,使用普通話與病人交談,對入院病人有接待用語、對出院病人有送別用語、在治療中有操作用語;病人來有迎聲、病人配合有謝聲、巡視病房有問聲、工作不周有歉聲、治療護理有請聲、病人出院有送聲。熱情體貼的言詞,使病人倍感溫暖,激起了患者對生的欲望,喚醒了病人對美好事物的向往和追求,對疾病的痊愈和康復,產(chǎn)生了不可替代的積極影響。

工作中,除了遵守一般的社會公德及醫(yī)德規(guī)范外,還要求遵守具有自己職業(yè)特點的行為規(guī)范:一切以病人為出發(fā)點,按著病人的需要來自覺地抉擇自己應有的行為。著裝統(tǒng)一,佩帶服務牌,以清新、典雅、端莊、大方的形象出現(xiàn)在病人面前。把外表美與心靈美融合在一起,動作輕巧敏捷,步履輕盈,舉止、儀態(tài)給人以穩(wěn)重、真誠之感。護理人員語言和行為的規(guī)范性、情感性、道德性和藝術(shù)性,給病人帶來溫馨、舒適和信賴。

規(guī)范的服務、規(guī)范的行為,使病人得到溫馨。

規(guī)范服務,從小事做起;規(guī)范行為,從點滴做起。我們把誠信服務落實在小事上,落實在具體的細節(jié)中。

護患溝通規(guī)范化。

主動介紹、主動宣傳、主動進行健康教育、主動解答疑問、主動溝通,實行醫(yī)院(hospital)個性化護患溝通服務,做到“護患溝通規(guī)范化”。

禮儀服務規(guī)范化。

迎接病人規(guī)范、文明用語規(guī)范、禮儀著裝規(guī)范、稱呼病人規(guī)范、征徇意見規(guī)范、送別出院規(guī)范,實行賓館式(hotel)的禮儀服務,做到了“禮儀服務規(guī)規(guī)化”。

溫馨服務規(guī)范化。

提供溫馨的住院環(huán)境,衛(wèi)生清潔到位;提供“六個一”服務(一聲問候、一個微笑、一杯熱水、一張整潔的床鋪、一次熱情的入院介紹、一份詳細的首次記錄),入院接待到位;提供優(yōu)良的護理,服務態(tài)度到位;提供方便病人的舉措,舒適服務到位;注重人性化服務,保護隱私到位;提供需求服務,方便病人到位;提供“四有”(病有人引、檢查有人陪、藥有人拿、住院有人送)措施,全程服務到位。實行家庭式(home)的溫馨服務,做到了“溫馨服務規(guī)范化”。

從關(guān)愛病人延伸到關(guān)愛家屬,使病人有了家的溫馨。

為了讓病人親屬在醫(yī)院過得舒適,能夠更好的陪伴在病人身邊,我們在病區(qū)騰出房間,給重癥患者家屬免費提供了住宿、微波爐、針線包、報紙、開水等。同時,護理人員不僅對病人做到“四心”(接待病人熱心、解釋工作耐心、觀察病情細心、接受意見虛心),而且對病人家屬做到了“四不”(不冷漠家屬、不和家屬發(fā)生爭執(zhí)、不拒絕家屬合理要求、不對家屬說“不知道,不清楚”),延伸了護理服務內(nèi)涵,有利于病人治療上的配合和疾病的轉(zhuǎn)歸與康復,是建設“優(yōu)質(zhì)服務示范區(qū)”的一項創(chuàng)新而有效的舉措,取得了很好的社會效益。

3關(guān)愛生命,以精湛的專業(yè)技術(shù)救死扶傷。

神經(jīng)內(nèi)科是急危重癥病人集中的科室,我們每月進行一次的崗位技術(shù)練兵活動,造就了一支技術(shù)過硬、業(yè)務扎實,全面掌握了氣管內(nèi)插管、人工呼吸、心電監(jiān)護、心臟除顫等急救技術(shù)的全科護士隊伍,時刻守護著生命,搶救病人的成功率在95%以上,得到了廣大市民的好評。

總之,開展護理優(yōu)質(zhì)服務是醫(yī)院管理中的一項重要工作內(nèi)容。我們通過落實上述優(yōu)質(zhì)服務措施,取得了病人滿意、醫(yī)院滿意、社會滿意的活動效果,形成了一支團結(jié)、友愛、具有強大凝聚力、向心力的學習型護理團隊,xx年被醫(yī)院評為“優(yōu)質(zhì)服務示范病區(qū)”,xx年“”婦女節(jié)被襄樊市婦聯(lián)評為“先進巾幗文明示范崗”,為醫(yī)院取得了良好的社會效益。

工作總結(jié)護理病區(qū)篇四

我科全體護理人員在院領導重視及領導下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,較好的完成了院領導布置的各項護理工作,現(xiàn)將20xx年護理工作情況總結(jié)如下:

1、嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。我科從申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制度和護理工作制度,保證護理工作按照操作規(guī)程去做。

2、嚴格查對制度:要求醫(yī)囑每班班查對,并有記錄;護理操作時要求三查八對;堅持填寫輸液卡,一年內(nèi)未發(fā)生大的護理差錯;堅持床頭交接班制度及晨問護理。

3、認真落實護理常規(guī)及??谱o理,堅持填寫各種信息數(shù)據(jù)登記本。

1、對新分配入科內(nèi)的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎知識、??浦R、護理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。

2、對在職人員進行三基培訓,并組織理論考試。今年對科室護士進行單人徒手心肺復蘇、密閉式靜脈輸液、皮試液的配制等操作比賽,成績均合格。

3、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨問護理。

4、在護理人員培訓方面,科室現(xiàn)有一名護士參加護理大專函授,一名護士參加護理本科函授。

1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領導小組制度的消毒隔離制度。

2、科室堅持每日對治療室、換藥室、輸液室、搶救室進行紫外線消毒,每周對紫外線燈管用酒精進行擦拭除塵處理,并記錄,每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。

3、一次性用品使用后均能及時毀形、浸泡、集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查,堅持晨間護理一床一濕巾。

4、病房治療室、換藥室均能堅持每日二次用消毒液拖地,出院病人床單進行終末消毒。

5、醫(yī)療廢物按流程歸類處理,并記錄。

1、堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發(fā)放健康手冊,以及通過護士的言傳身教讓病人熟悉掌握疾病預防、康復及相關(guān)的醫(yī)療,護理及自我保健等知識。

2、全年我科共收治了住院病人750人次,留觀281人次。今年7月份分科,分為內(nèi)兒科,外婦科。10月份我科與急診科分開,內(nèi)兒科10點后接急診班。

3、積極配合醫(yī)院的公共衛(wèi)生工作,護士在休息不夠的情況下,還參加學生體檢工作,完成了醫(yī)院下達的各項工作。

1、個別護士素質(zhì)不高,無菌觀念不強。

2、護理書寫欠規(guī)范,整體護理處于摸索階段。

3、護理質(zhì)量任仍需進一步提高,仍需加強“三基”及??评碚撝R學習。

4、優(yōu)質(zhì)護理服務需進一步深化。

5、病房管理尚不盡人意。

總之,一年來護理工作由于院領導的重視、支持和幫助,內(nèi)強管理,外塑形象,在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設上取得一定成績,同時也存在不少缺點,相信在全科護理人員的共同努力下,今后護理工作將會進一步改善。

工作總結(jié)護理病區(qū)篇五

20xx年重癥醫(yī)學科二病區(qū)在院及護理部的正確領導下,圍繞“三好一滿意”這一工作思路,團結(jié)一致,扎實工作,較好的完成了各項目標任務?,F(xiàn)將上全年工作情況總結(jié)如下:

科室根據(jù)護理部三基理論知識學習計劃安排,充分利用業(yè)余時間加強三基理論學習,在每月的考核中均取得了較好的成績。全科人員利用休息時間強化技能操作訓練,達到心肺復蘇、呼吸機使用、除顫儀使用等操作人人過關(guān)。另外,科室用晨會時間學習有關(guān)制度、流程、規(guī)范、常規(guī),學習一項檢查一項使各項學習落到實處而不流于形式。參加科與科、院與院、醫(yī)生與護士多種形式的學術(shù)交流,培養(yǎng)護理人員獨立工作、獨立分析、獨立解決問題的能力。

嚴格落實護士長質(zhì)量管理職責,加強工作過程中的安全管理,進一步優(yōu)化、細化了護理工作流程,使每一項工作落實到人,每一項督促檢查落實到人,增強了人人參與管理的意識。核心制度貫徹到工作中,嚴格按特級護理要求護理病人,護理操作中落實查對制度,搶救危重病人時則遵循危重病人搶救制度,護理交接班時就按照交接班制度等,不但要人員熟知各項核心制度,而且在各項護理工作中體會到其對我們工作的保護、促進、提高作用。

過去一年,我科在護理部的督促下嚴抓護理質(zhì)量與安全管理,科室認真落實護理部—科室兩級網(wǎng)絡的護理質(zhì)量管理,在科室內(nèi)抽選部分有責任心的護理人員參加科一級的護理質(zhì)量管理,每周、每月堅持自查、抽查,對自查及抽查的結(jié)果及時反饋,及時主動向護理部上報護理不良事件,在護理部的整改下,及時改進了護理措施,大大降低了護理不良事件的發(fā)生率。特別是在簡化護理文書之后,科室加大了對簡化后護理文書書寫的規(guī)范的自查,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給當事人并改正。此外,根據(jù)科室具體情況實行科學的彈性排班,在重點時段安排加強班,并嚴格執(zhí)行分級護理制度和其他各項規(guī)章制度,保證了護理安全,全年無護理差錯事故發(fā)生。

20xx年重癥醫(yī)學科二病區(qū)共收治病512人次,搶救危重病人138人次,護理呼吸機的病人1943人次,護理氣管切開病人715人次,全年總收入9736464.38其中護理收入516539.68。嚴格控制成本,嚴格限制水、電及科內(nèi)物品消耗,做到該收不漏,嚴格把好收費關(guān)。積極拓展新業(yè)務,今年3月份我科開展新業(yè)務crrt治療,全年共護理crrt病人111人次,同時開展俯臥位通氣護理了一位顱腦外傷背部大面積擦傷的病人取得了良好的效果。另外,營養(yǎng)泵的使用,不但能收取相應費用,而且更符合危重病人胃腸生理機能,減少了胃腸營養(yǎng)的并發(fā)癥。

科室人員把醫(yī)院和病人的利益放在首位,對待病人誠實、細致、人道,加強基礎護理,增加舒適感,減少并發(fā)癥的發(fā)生。工作中多做換位思考,假如我是一名病人,假如病人是我親人。科室繼續(xù)從基礎護理的落實情況,考核人員的責任心、愛心、耐心、同情心和慎獨修養(yǎng)。同時,加強關(guān)鍵護士(工作能力、溝通能力差的護士)、關(guān)鍵病人(有糾紛隱患的病人)、關(guān)鍵時段(節(jié)假日、夜班)的管理,消除隱患,確保醫(yī)療安全,提高了病人的滿意度。

工作總結(jié)護理病區(qū)篇六

上半年我科在護理部的正確領導下,緊緊圍繞患者安全目標,以“病人為中心,以提高醫(yī)療服務質(zhì)量”為主題的服務宗旨,認真執(zhí)行本年度護理工作計劃,貫徹落實^v^“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”指導思想,規(guī)范護理行為,強化內(nèi)涵建設,提高各級護理人員技術(shù)水平和服務質(zhì)量,保證護理安全完善各項護理規(guī)章制度,改進服務流程,改善住院環(huán)境,加強護理質(zhì)量控制,保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。現(xiàn)將上半年工作實施情況總結(jié)如下:

實行彈性排班,改變工作模式,認真落實優(yōu)質(zhì)示范工程,落實崗位責任制,按分級護理標準護理病人,落實健康教育,加強基礎護理及重危病人的個案護理,加強了晚間護理,滿足病人及家屬的合理需要,廣泛聽取病人及陪護對護理服務的意見,對存在的問題查找原因,提出整改措施,半年中病人及家屬無投訴,醫(yī)院組織的服務質(zhì)量調(diào)查病人滿意率98%以上。一級、特護病人合格率100%,基礎護理合格率100%,無護理并發(fā)癥發(fā)生。

1、每周護士會進行安全意識教育,查找工作中的不安全因素,提出整改措施,消除差錯事故隱患,認真落實各項護理規(guī)章制度及操作流程,發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,定期和不定期檢查各項護理制度的執(zhí)行情況,護理差錯事故安生率為零。

2、規(guī)范了毒麻藥品的管理,做到了專柜專人管理,搶救車內(nèi)藥品做到了“四定”:專人管理、定點放置、定量、定數(shù),班班交接,有記錄。搶救設備及時維修、保養(yǎng),每周檢查,隨時抽查,保證了急救物品始終處于應急狀態(tài)。

3、注重環(huán)節(jié)管理,保證患者安全,落實病區(qū)內(nèi)、病區(qū)間患者交接及手術(shù)交接,患者外出檢查的安全措施。加強了護理巡視及晚期患者思想動向,及時制止了患者自殺行為一次。

4、堅持了護理業(yè)務查房:每月對危重病人進行護理業(yè)務查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以達到提高業(yè)務素質(zhì)的目的。通過不斷的對護士及時評估反饋,發(fā)現(xiàn)錯誤及時落實到人幫助護士不斷改進工作,并及時表揚好的行為來弘揚優(yōu)良的工作風氣促進年輕護士對工作的積極性。

5、認真落實各項規(guī)章制度嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證??剖抑厣炅烁骷壸o理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士.治療班護士等各盡其職,按其分工落實到人,一年來未發(fā)生大的護理差錯。

6、加強了院內(nèi)感染管理,嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,搞好院內(nèi)感染及垃圾分類工作并做好定期細菌監(jiān)測,合格率達到了100%。

7、嚴格執(zhí)行護理文書書寫制度.主班護士每周對護理文書進行抽查.護士長每天隨即檢查護理病歷.在環(huán)節(jié)質(zhì)量上,注重護理病歷書寫的及時性與規(guī)范性。內(nèi)涵質(zhì)量較前提高。

8、定期召開護士生活會對科室存在的問題進行討論.發(fā)揚了普外科團結(jié)合作的精神。

9、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨晚間護理。

10、積極參與并認真實施臨床路徑工作,獲得滿意效果。

11、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標準,重點加強了醫(yī)療廢物管理,完善了醫(yī)療廢物管理制度,院感小組兼職監(jiān)控護士能認真履行自身職責,使院感監(jiān)控指標達到質(zhì)量標準。

1、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎知識、??浦R、護理技術(shù)操作的學習,進行認真的帶教和指導,所有的新進護士均能盡快的適應工作。

2、科室建立健全的帶教制度,每名實習生均有固定帶教,有小教員針對科室專業(yè)定期授課,出科由護士長進行理論及操作考試??剖覍嵙暽鷮訉影殃P(guān),確保無醫(yī)療差錯發(fā)生。

4、積極加強護士??婆嘤?,選派一名護士赴天津進修造口護理,進一步提高科室??萍夹g(shù)力量。

1、基礎護理不到位,個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時,臥位不舒服。

2、病房管理有待提高,病人自帶物品較多。

3、健康教育不夠深入,缺乏動態(tài)連續(xù)性。

4、個別人員院感意識有待加強學習提高。

半年來護理工作由于院領導的重視、支持和幫助,內(nèi)強管理,外塑形象,在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設上取得了一定成績績,但也存在一定缺點,有待進一步改善。希望醫(yī)院領導給予批評和指正!

工作總結(jié)護理病區(qū)篇七

1、根據(jù)大科護理技術(shù)操作考核及病區(qū)培訓和考核計劃,完成不同年資護士操作培訓及考核:一年資護士23項,2-3年資護士14項、4-5年資護士10項、五年資以上護士8項,人人考核過關(guān),有記錄,每月上報考核成績及分析表至護理部。

2、組織護理人員復習、參加護理部組織的一季度新聘護理人員、年底的全院護理人員及四月份大科組織的護理理論業(yè)務考試。

3、加強急救知識和技能的培訓,通過案例進行分析,討論,不斷總結(jié)經(jīng)驗,提高急救水平。一名護士參加四川省人民醫(yī)院急診icu進修,護士長參加四川華西醫(yī)院急診專科護士培訓,均合格。

4、加強新入職護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化他們的學習意識。有1名護士參加電大??谱o士報名考試,有2名護士參加電大護理本科報名考試,提升學歷水平、更新專業(yè)理論知識。

5、全年完成護理查房、護理病例討論24次,提高護理人員專業(yè)知識。由護士長及大于5年的護士主持查房和討論。

6、組織護理業(yè)務學習12次,不斷學習新知識,掌握新技能。由護士長及大于3年的護士擔任講課。

7、本病區(qū)共計護理人員16名,完成繼續(xù)教育學分25分,其中院內(nèi)15分,院外10分,全部達標。

工作總結(jié)護理病區(qū)篇八

上半年我科在護理部的正確領導下,緊緊圍繞患者安全目標,以“病人為中心,以提高醫(yī)療服務質(zhì)量”為主題的服務宗旨,認真執(zhí)行本年度護理工作計劃,貫徹落實衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”指導思想,規(guī)范護理行為,強化內(nèi)涵建設,提高各級護理人員技術(shù)水平和服務質(zhì)量,保證護理安全完善各項護理規(guī)章制度,改進服務流程,改善住院環(huán)境,加強護理質(zhì)量控制,保持護理質(zhì)量持續(xù)改進?,F(xiàn)將上半年工作實施情況總結(jié)如下:

加強行風建設,貫徹教育、制度、監(jiān)督并重的預防和懲治體系。在工作中,始終堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心,視病人如親人,全心全意為病人服務。激發(fā)科室成員積極向上的精神,增強科室的凝聚力。規(guī)范護理人員著裝、要求文明用語,接聽電話規(guī)范,讓護理人員以端裝、和藹、親切、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中,用文明禮貌的語言熱情接待病人,為病人提供滿意的服務。樹立醫(yī)務工作者整體形象。

實行彈性排班,改變工作模式,認真落實優(yōu)質(zhì)示范工程,落實崗位責任制,按分級護理標準護理病人,落實健康教育,加強基礎護理及重危病人的個案護理,加強了晚間護理,滿足病人及家屬的合理需要,廣泛聽取病人及陪護對護理服務的意見,對存在的問題查找原因,提出整改措施,半年中病人及家屬無投訴,醫(yī)院組織的服務質(zhì)量調(diào)查病人滿意率98%以上。一級、特護病人合格率100%,基礎護理合格率100%,無護理并發(fā)癥發(fā)生。

1、每周護士會進行安全意識教育,查找工作中的不安全因素,提出整改措施,消除差錯事故隱患,認真落實各項護理規(guī)章制度及操作流程,發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,定期和不定期檢查各項護理制度的執(zhí)行情況,護理差錯事故安生率為零。

2、規(guī)范了毒麻藥品的管理,做到了專柜專人管理,搶救車內(nèi)藥品做到了“四定”:專人管理、定點放置、定量、定數(shù),班班交接,有記錄。搶救設備及時維修、保養(yǎng),每周檢查,隨時抽查,保證了急救物品始終處于應急狀態(tài)。

3、注重環(huán)節(jié)管理,保證患者安全,落實病區(qū)內(nèi)、病區(qū)間患者交接及手術(shù)交接,患者外出檢查的安全措施。加強了護理巡視及晚期患者思想動向,及時制止了患者自殺行為一次。

4、堅持了護理業(yè)務查房:每月對危重病人進行護理業(yè)務查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以達到提高業(yè)務素質(zhì)的目的。通過不斷的對護士及時評估反饋,發(fā)現(xiàn)錯誤及時落實到人幫助護士不斷改進工作,并及時表揚好的行為來弘揚優(yōu)良的工作風氣促進年輕護士對工作的積極性。

5、認真落實各項規(guī)章制度嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證??剖抑厣炅烁骷壸o理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士.治療班護士等各盡其職,按其分工落實到人,一年來未發(fā)生大的護理差錯。

6、加強了院內(nèi)感染管理,嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,搞好院內(nèi)感染及垃圾分類工作并做好定期細菌監(jiān)測,合格率達到了100%。

7、嚴格執(zhí)行護理文書書寫制度.主班護士每周對護理文書進行抽查.護士長每天隨即檢查護理病歷.在環(huán)節(jié)質(zhì)量上,注重護理病歷書寫的及時性與規(guī)范性。內(nèi)涵質(zhì)量較前提高。

8、定期召開護士生活會對科室存在的問題進行討論.發(fā)揚了普外科團結(jié)合作的精神。

9、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨晚間護理。

10、積極參與并認真實施臨床路徑工作,獲得滿意效果。

11、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標準,重點加強了醫(yī)療廢物管理,完善了醫(yī)療廢物管理制度,院感小組兼職監(jiān)控護士能認真履行自身職責,使院感監(jiān)控指標達到質(zhì)量標準。

1、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎知識、??浦R、護理技術(shù)操作的學習,進行認真的帶教和指導,所有的新進護士均能盡快的適應工作。

2、科室建立健全的帶教制度,每名實習生均有固定帶教,有小教員針對科室專業(yè)定期授課,出科由護士長進行理論及操作考試。科室對實習生層層把關(guān),確保無醫(yī)療差錯發(fā)生。

4、積極加強護士專科培訓,選派一名護士赴天津進修造口護理,進一步提高科室??萍夹g(shù)力量。

1、基礎護理不到位,個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時,臥位不舒服。

2、病房管理有待提高,病人自帶物品較多。

3、健康教育不夠深入,缺乏動態(tài)連續(xù)性。

4、個別人員院感意識有待加強學習提高。

半年來護理工作由于院領導的重視、支持和幫助,內(nèi)強管理,外塑形象,在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設上取得了一定成績績,但也存在一定缺點,有待進一步改善。希望醫(yī)院領導給予批評和指正!

工作總結(jié)護理病區(qū)篇九

我科全體護理人員在院領導重視及領導下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,較好的完成了院領導布置的各項護理工作,現(xiàn)將20xx年護理工作情況總結(jié)如下:

1、嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。我科從申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制度和護理工作制度,保證護理工作按照操作規(guī)程去做。

2、嚴格查對制度:要求醫(yī)囑每班班查對,并有記錄;護理操作時要求三查八對;堅持填寫輸液卡,一年內(nèi)未發(fā)生大的護理差錯;堅持床頭交接班制度及晨問護理。

3、認真落實護理常規(guī)及專科護理,堅持填寫各種信息數(shù)據(jù)登記本。

1、對新分配入科內(nèi)的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎知識、??浦R、護理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。

2、對在職人員進行三基培訓,并組織理論考試。今年對科室護士進行單人徒手心肺復蘇、密閉式靜脈輸液、皮試液的.配制等操作比賽,成績均合格。

3、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨問護理。

4、在護理人員培訓方面,科室現(xiàn)有一名護士參加護理大專函授,一名護士參加護理本科函授。

1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領導小組制度的消毒隔離制度。

2、科室堅持每日對治療室、換藥室、輸液室、搶救室進行紫外線消毒,每周對紫外線燈管用酒精進行擦拭除塵處理,并記錄,每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。

3、一次性用品使用后均能及時毀形、浸泡、集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查,堅持晨間護理一床一濕巾。

4、病房治療室、換藥室均能堅持每日二次用消毒液拖地,出院病人床單進行終末消毒。

5、醫(yī)療廢物按流程歸類處理,并記錄。

1、堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發(fā)放健康手冊,以及通過護士的言傳身教讓病人熟悉掌握疾病預防、康復及相關(guān)的醫(yī)療,護理及自我保健等知識。

2、全年我科共收治了住院病人750人次,留觀281人次。今年7月份分科,分為內(nèi)兒科,外婦科。10月份我科與急診科分開,內(nèi)兒科10點后接急診班。

3、積極配合醫(yī)院的公共衛(wèi)生工作,護士在休息不夠的情況下,還參加學生體檢工作,完成了醫(yī)院下達的各項工作。

1、個別護士素質(zhì)不高,無菌觀念不強。

2、護理書寫欠規(guī)范,整體護理處于摸索階段。

3、護理質(zhì)量任仍需進一步提高,仍需加強“三基”及??评碚撝R學習。

4、優(yōu)質(zhì)護理服務需進一步深化。

5、病房管理尚不盡人意。

工作總結(jié)護理病區(qū)篇十

為進一步貫徹落實“全國衛(wèi)生系統(tǒng)開展優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”活動的相關(guān)文件要求,深化拓展“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”活動的工作內(nèi)涵,我院按照衛(wèi)生部《x年公立醫(yī)院改革試點工作安排》,關(guān)于“推廣優(yōu)質(zhì)護理服務工作”的部署及要求,在總結(jié)上一年度開展“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”活動經(jīng)驗的基礎上,制定x年全面推行優(yōu)質(zhì)護理服務工作計劃如下。

我院將深入貫徹落實《x年公立醫(yī)院改革試點工作安排》,全面實施衛(wèi)生部關(guān)于“推廣優(yōu)質(zhì)護理服務”的工作方案,以科學發(fā)展觀為指導,深化“以病人為中心”的服務理念,緊緊圍繞“改革護理模式,履行護理職責,深化優(yōu)質(zhì)服務,提高護理水平”的工作宗旨,在多年開展“人文化護理,親情化服務”及“感動服務”的基礎上,認真落實衛(wèi)生部下發(fā)的《醫(yī)院實施優(yōu)質(zhì)護理服務工作標準(試行)》,努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務。

(一)x年底,優(yōu)質(zhì)護理服務試點病房開展達到100%。

(二)爭創(chuàng)“全國優(yōu)質(zhì)護理服務先進單位”。

(三)爭創(chuàng)“x市優(yōu)質(zhì)護理服務示范醫(yī)院”。

(四)爭取一個病房進入“全國優(yōu)質(zhì)護理示范病房”的行列。

(一)活動范圍:全院各臨床科室全面推行優(yōu)質(zhì)護理服務。

(二)活動主題:“創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)護理服務模式,深化優(yōu)質(zhì)護理服務內(nèi)涵”。

(一)進一步完善組織管理體系和明確工作任務(1-2月份)

1、建立以醫(yī)院“一把手”為核心的領導小組:

組長:x(全面負責)

副組長:x(具體負責)

副組長:辛宏業(yè)、王瑛、王宇、李強、吳寶新(協(xié)調(diào)支持)

成員:x、x、x、x、x、x、x、x、x、x

2、成立“優(yōu)質(zhì)護理服務管理委員會”

組長:x

副組長:x

成員:x、x、x、x、x、x、x

3、成立優(yōu)質(zhì)護理服務督導組

組長:x

成員:x、x、x、x、x、x、x、x、x、x、x

4、任務分工

(1)院領導小組每兩個月召開相關(guān)職能科室的溝通會,協(xié)調(diào)解決在優(yōu)質(zhì)護理服務推行中相關(guān)部門的支持保障等方面的問題。

(2)人事處負責保障臨床一線護士的人力資源合理配置。

(3)后勤總務處保障病區(qū)的環(huán)境秩序、衛(wèi)生保潔、藥品配送、物品上收下送及營養(yǎng)配餐等工作。

(4)信息交流部協(xié)助做好優(yōu)質(zhì)護理服務對外宣傳工作。

(5)核算辦對護理系統(tǒng)的績效考核和獎金分配制度給予協(xié)助完善。

(二)開展優(yōu)質(zhì)護理服務專項培訓工作(3-4月份)

1、護理部在護士長范圍內(nèi)組織學習衛(wèi)生部印發(fā)的“醫(yī)院實施優(yōu)質(zhì)護理服務工作標準(試行)”,各科室組織護士學習,知曉率達到100%。

2、組織全院護士長認真學習衛(wèi)生部關(guān)于“深化優(yōu)質(zhì)護理,全面提升護理服務內(nèi)涵”的工作會,組織學習衛(wèi)生部“x年優(yōu)質(zhì)護理服務活動方案”、學習“x年優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”工作方案,并在此基礎上,護理部全面部署本年度推行優(yōu)質(zhì)護理服務的工作計劃。

3、以科室為單位,組織全體護士學習“護士條例”,強化護士執(zhí)業(yè)行為,履行護士職責。開展“規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,強化職業(yè)修養(yǎng)”服務大討論,尋找護理管理及服務中的缺陷和薄弱環(huán)節(jié),制定改進措施,創(chuàng)新專業(yè)服務項目,提升護理服務品質(zhì)。

4、以科室為單位,組織全體護士“禮儀服務培訓”,學習醫(yī)院禮儀服務手冊,護理部建立禮儀服務督導組,全面提升護士禮儀服務水平。

5、建立不同層級護士技能考核卡,各科室按照考核計劃落實完成,護理部三基考核組加強對專業(yè)技能及三基知識考核,每月抽考率達5%以上。

6、全院學習推行“5s”巡視病房標準,培養(yǎng)年輕護士以系統(tǒng)觀為指導的工作方法,提高病情觀察和滿足患者需求的服務能力。

7、護理部教學組對新護士進行“優(yōu)質(zhì)護理服務”專項培訓。

8、對首批試點病房(甲狀腺科、消化內(nèi)科、胰腺科、乳腺一科、結(jié)直腸科)在督察的基礎上對其管理方法、護理模式、護理服務特色等進行評價,組織現(xiàn)場觀摩,全院推廣。

(三)鞏固試點病房成績,發(fā)展試點病房數(shù)量,推進優(yōu)質(zhì)護理服務(5-10月份)

1、對院內(nèi)所有試點病房進行階段性檢查(x年5月)。

2、開展第四批試點病房:肝膽腫瘤科、胃腸腫瘤科、淋巴內(nèi)科、頭頸一科、乳腺二科、婦部腫瘤科(x年6月)。

3、組織護士長優(yōu)質(zhì)護理服務管理的報告會及院內(nèi)外交流(x年7、8月)。

4、開展第五批試點病房:放療一科、放療二科、兒科、骨軟腫瘤科、中醫(yī)科(x年9、10月)。

工作總結(jié)護理病區(qū)篇十一

1、積極參加各種管理學習班,力求掌握技能,提高管理效能。

2、促動護理組長參加各種培訓班;帶教老師參加帶教培訓班,提高護、教、研能力。

3、嚴格執(zhí)行護理質(zhì)控標準,做好架構(gòu)、過程、結(jié)果質(zhì)量控制。

4、充分運用??谱o理小組技術(shù)力量,有效減少護理并發(fā)癥,提高臨床護理質(zhì)量。

1、督查特一級危重病人的護理質(zhì)量,督導病區(qū)組長各時段綜合管理情況。

2、進一步落實優(yōu)質(zhì)護理服務,落實各項護理服務流程,注重環(huán)節(jié)管理,提高護理服務內(nèi)涵。

3、組織梳理感染疾病科專科護理觀察的內(nèi)容、方法、流程,形成評價體系。

4、嚴格落實素質(zhì)教育,進一步強化責任意識,恪守慎獨精神。

1、落實《護理條例》及各級護理人員崗位考核。

2、科學合理排班,確保重點時段護理人員力量。

1、開展全程護理護理服務,強化基礎護理,滿足患者的需求。

2、強化醫(yī)護間的溝通、協(xié)作,確保治療、護理及時準確落實,實現(xiàn)無縫隙護理。

3、加強護患溝通,有序管理陪人和家屬,提高滿意度。

4、進一步加強健康教育工作,力爭健康教育知曉率達到100%。

5、展示護士風采,創(chuàng)建愉快和諧的工作氛圍:積極組織護士參加護理部院工會及大內(nèi)科的各項文藝活動。

1、積極參加“醫(yī)療質(zhì)量月活動”,以此項活動為抓手努力提高醫(yī)療護理質(zhì)量。

2、完善落實各項護理安全管理制度和措施,加強關(guān)鍵人物,關(guān)鍵時段、關(guān)鍵流程的督察。

3、落實患者安全目標,不斷強化安全意識教育。

4、正確運用各種識別標識,落實患者識別流程。

5、強化三基培訓,落實核心制度、應急預案、操作流程。

6、開展職業(yè)防護教育,護理過程中滲透有效的防護措施,保證患者安全的同時保證自我安全。

7、規(guī)范護理文件記錄,提高法律意識。

1、督促護士完成年度在職教育培訓。

2、組織病區(qū)內(nèi)操作比武,培養(yǎng)技術(shù)能手。

3、加強三基三嚴培訓,重點10年年輕護士素質(zhì)教育的考核和培訓。

4、做好新護士的上崗培訓及規(guī)范化護士的輪轉(zhuǎn)培訓工作。

5、加強??婆嘤枺褐攸c加強對高年資護士的??评碚摵图寄艿呐嘤柨己恕?/p>

6、完善并落實病區(qū)教學帶教計劃。不定期檢查帶教質(zhì)量,定期聽取帶教老師及實習生意見。

7、發(fā)揮護理科研小組作用,開發(fā)護理新課題。

工作總結(jié)護理病區(qū)篇十二

管理是協(xié)作勞動的產(chǎn)物。以一定數(shù)量的醫(yī)生、護士、衛(wèi)生員和病人組成的病區(qū),它以全員參與、通力協(xié)作的方式開展有目標有醫(yī)療、護理活動,完成醫(yī)、教、研三大任務。要使病區(qū)的各項工作能有秩序、有效率的正常運轉(zhuǎn),就必須對病區(qū)的人、財、物、技術(shù)、設備、時間、信息等運動過程進行組織、計劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和控制,以期實現(xiàn)預定的目標(任務),這就是病區(qū)護理管理的任務。

護士是臨床第一線主力軍,既是醫(yī)院指揮系統(tǒng)及護理分系統(tǒng)的管理對象,又是臨床護理管理工作的具體執(zhí)行者。護士在病區(qū)管理工作中所負有的責任,決定了護理工作在醫(yī)院管理中的地位和作用,病區(qū)管理水平既反映護理工作的質(zhì)量,也反映了醫(yī)院的綜合管理水平。

工作總結(jié)護理病區(qū)篇十三

隨著疫情形勢的不斷變化,依據(jù)國家下發(fā)的疫情防控工作指南,我院召開醫(yī)院防控培訓會議,加強科室人員專業(yè)知識及防控知識培訓,結(jié)合實際工作,梳理疫情防控工作流程,制定發(fā)熱患者接診標準、分診標準和救治方案,針對新冠肺炎的特點,做好就診環(huán)境、檢查設施及人員準備工作,為疫情防控打下堅實的基礎。

下一步我院將繼續(xù)加強對患者排查力度,嚴防死守,防止疫情擴散,院干部職工務必繼續(xù)繃緊疫情防控這根弦不松懈,嚴格執(zhí)行醫(yī)院疫情防控相關(guān)規(guī)定,多措并舉把疫情防控工作作為當前頭等大事來抓,始終把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位,旨在堅決打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn),盡力維護人民群眾生命安全和身體健康。

工作總結(jié)護理病區(qū)篇十四

20xx護理部繼續(xù)按照二甲標準要求,結(jié)合醫(yī)院總體工作目標,緊緊圍繞“質(zhì)量、安全、服務、管理、績效”新標準開展工作,現(xiàn)將具體計劃制定如下:

1、加強護理質(zhì)量與安全管理,持續(xù)改善護理服務品質(zhì),確保護理安全;。

2、強化優(yōu)質(zhì)護理服務內(nèi)涵,落實責任制整體護理;。

3、完善護士崗位管理、績效管理;。

4、加強護士長、護士工作能力、人文素養(yǎng)的培養(yǎng),切實提高護理隊伍整體素質(zhì);。

5、大力推進護理信息化建設;。

6、創(chuàng)新思維積極開展護理科研與教學,推進護理專業(yè)發(fā)展。

7、護理各項指標完成情況。

(一)加強護理質(zhì)量與安全管理,持續(xù)改善護理服務品質(zhì),確保護理安全。

護理質(zhì)量管理是護理管理永恒的主題,是護理管理工作的核心內(nèi)容。在20xx年的護理工作中,護理部將對照各項質(zhì)量考核標準遵循pdca循環(huán)模式認真進行考核、分析、評價,整改、追蹤、再評價,體現(xiàn)持續(xù)改進,實行目標管理。

1、護理質(zhì)量管理委員會考核小組成員每月進行護理質(zhì)量督查,分級護理質(zhì)量評價標準,各護理單元每月進行護理質(zhì)量自查,對存在的問題及時整改追蹤,適時修訂護理質(zhì)量標準,完善制度、規(guī)范,提出改進措施,促進護理質(zhì)量的持續(xù)改進。

2、加強重點環(huán)節(jié),重點時段,重點人群、重點部門(消毒供應室、手術(shù)室、急診科)的護理質(zhì)量管理,護理部將不定期下科室按照二甲標準要求進行監(jiān)管,確保護理安全。

3、進一步加大感染控制力度,嚴格遵守執(zhí)行消毒隔離制度,加強職業(yè)防護,保障護理人員安全,做好一次性物品、醫(yī)療垃圾的管理、使用、處理。

4、健全、完善患者風險評估制度;加強危急重癥病人及護理不良事件的管理,對上報的危重患者和不良事件護理部及時下病區(qū)進行查看,提出合理化建議,避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

(二)強化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵,落實責任制整體護理。

1、加強護理人力資源管理,實施護士崗位管理,盡可能滿足臨床護理工作需要。

2、落實“以病人為中心”的服務理念,按照分級護理、專科護理工作標準,實施責任制整體護理,加強健康宣教,為患者及家屬提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效、滿意的服務。

3、進一步加大對優(yōu)質(zhì)護理服務工作的考核力度,定期召開護士長專題會議,不斷總結(jié)改進臨床護理工作。

4、護理部每月進行病人滿意度調(diào)查,廣泛聽取患者及家屬意見,不斷改善服務態(tài)度,提高服務質(zhì)量,達到六滿意。

(三)加強護士崗位管理、績效管理。

1、進一步落實護理人員分層管理,將護理崗位需求與護理人員能力相對應,體現(xiàn)“人盡其才,才盡其用”的科學用人機制,為患者提供較高專業(yè)水平護理服務,體現(xiàn)多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)得,兌現(xiàn)獎懲。

2、改進和細化工作流程,把制度、標準、職責、常規(guī)、規(guī)范等貫穿融入到流程中去,加強細節(jié)管理,使護士工作具有執(zhí)行力和可操作性。

(四)加快護士長、護士工作能力培養(yǎng),切實提高護理隊伍整體素質(zhì)。

1、加大對護士長工作的考核力度。

2、護理部對護理人員進行三基訓練理論、技能、中醫(yī)基礎理論、技能培訓。

3、根據(jù)護士分層培訓計劃,修訂護士分層管理及考核。

4、加強護理制度、職責、流程、應急預案的培訓與考核。

5、護理部定期和不定期組織護理查房。

6、加強??谱o士培養(yǎng),安排外出進修學習,加快??谱o理的建設和發(fā)展。

7、鼓勵護士、護士長參加各種形式的學習并提高學歷層次和管理水平。

8、護士長會議每月一次。

9、護理質(zhì)量管理委員會每季度一次。

(五)大力推進護理信息化建設,提高工作效率。

加強護理不良事件、壓瘡、夜查房的管理,各種護理文書實行電子病歷,充分發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)在護理質(zhì)量管理中的作用,優(yōu)化流程,提高工作效率。

(六)創(chuàng)新思維開展科研,推進臨床護理教學。

1、加強護士新理論、新知識、新技術(shù)的學習,不斷拓展視野,創(chuàng)新思維,積極撰寫護理論文,將護理隊伍中的好人好事進行宣傳,展示天使風采。

2、積極開展臨床護理教學。加強實習、進修、新上崗護士的管理,總結(jié)實習帶教工作,新上崗護士崗前培訓3天。

3、配合總務科落實控煙工作,創(chuàng)建無煙醫(yī)院。

4、計劃新增護士7名,實現(xiàn)床護比1:0.4,滿足臨床工作需要。

5、開展一些有意義的文娛活動,豐富業(yè)余生活,提高護理隊伍的凝聚力、向心力。

工作總結(jié)護理病區(qū)篇十五

我市新型冠狀病毒感染肺炎定點醫(yī)院xx第三人民醫(yī)院面對來勢洶洶的疫情,原有的人員力量已經(jīng)遠遠不夠,按照xx統(tǒng)一部署,我院需要抽調(diào)醫(yī)護人員前往新冠肺炎定點醫(yī)院xx第三人民醫(yī)院支援,我院連夜組織召開請戰(zhàn)誓師大會,上百名醫(yī)務人員主動請纓,積極踴躍報名,經(jīng)過研究商定抽調(diào)了6名醫(yī)務人員分三個梯隊,進入xx第三人民醫(yī)院一線工作。一封封熱切的請戰(zhàn)書,一個個鮮紅的手印,他們身著白衣,高喊著“若有戰(zhàn),召必回,戰(zhàn)必勝”的“戰(zhàn)場”的最強音!

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