公路工程師論文(匯總19篇)

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公路工程師論文(匯總19篇)
時(shí)間:2023-12-13 18:17:03     小編:碧墨

總結(jié)是對過去的總結(jié)和總結(jié)的總結(jié),是一種對自己的回顧和歸納。要注意總結(jié)的長度,既要覆蓋主要內(nèi)容,又要保持簡潔明了。這是一份關(guān)于寫好議論文的范文,希望能夠?qū)Υ蠹业膶懽饔兴鶐椭?/p>

公路工程師論文篇一

據(jù)《xx省交通運(yùn)輸廳黨委管理的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核辦法(試行)》和xx省公路局委員會(huì)關(guān)于做好2013年局系統(tǒng)縣處領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核工作的通知要求,把一年來自己的思想、工作、學(xué)習(xí)、生活等情況向組織匯報(bào)。歡迎領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

在工作和學(xué)習(xí)中,我能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的基本綱領(lǐng)、基本路線、基本方針、基本經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”的重要思想和黨的“十八大”會(huì)議精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八屆三中全會(huì)精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話精神,能夠按照上級(jí)黨委、局黨委的重要決議、決定指導(dǎo)工作和實(shí)踐,在大事大非問題上,能夠頭腦清醒,立場堅(jiān)定,旗幟鮮明地在思想上、政治上、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致。

注重加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),全面提高思想、政治素質(zhì)。要做一個(gè)合格的黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部,把工作做好,就必須注重學(xué)習(xí),尤其是面對知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,學(xué)習(xí)顯得更為重要和緊迫。因此,無論工作多忙多累,我都十分注重學(xué)習(xí),做到自加壓力,認(rèn)真學(xué)習(xí),勤于思考。不論是局機(jī)關(guān)組織學(xué)習(xí),還是上級(jí)的培訓(xùn),我都積極參加,嚴(yán)肅認(rèn)真。同時(shí)我還根據(jù)工作需要和自己實(shí)際,堅(jiān)持學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí),開拓創(chuàng)新,拓寬視野,學(xué)習(xí)不僅增強(qiáng)了理論素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力,也提高了自己的思想水平和黨性修養(yǎng)。特別善于把實(shí)踐上升為理論,又要理論聯(lián)系實(shí)際,指導(dǎo)具體工作。

有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,工作上敢想敢干,有一定的開拓精神,面對全局職工群眾的期盼,面對上級(jí)組織的信任,面對發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn),和大家一樣總想在有限的時(shí)期內(nèi)能實(shí)實(shí)在在多干些工作,多做些事情,圖的就是要對得起共產(chǎn)黨員這個(gè)光榮稱號(hào),對得起自己的職責(zé)和黨性,對得起全局的職工群眾。能夠堅(jiān)持原則,敢于開展批評(píng)與自我批評(píng),有話講在當(dāng)面,不隱瞞自己的觀點(diǎn),不搞小動(dòng)作。堅(jiān)持民主集中制,遇事能積極與主要領(lǐng)導(dǎo)其他成員交換意見,溝通思想。尤其是在重大問題上,注意發(fā)揚(yáng)民主,廣泛聽取意見,集中大家的智慧,十分注意維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和局黨委的威信。能堅(jiān)持經(jīng)常下基層調(diào)研,傾聽群眾的呼聲,每當(dāng)職工提出的問題,都認(rèn)真對待,或做好釋疑工作或責(zé)成有關(guān)單位、科室認(rèn)真解決。完成的主要工作如下:

(一)、完成全局小修保養(yǎng)、大、中、改、房建、安保、水毀搶修、恢復(fù)等工程安全、質(zhì)量管理工作。

(二)、按時(shí)完成s209線望謨境災(zāi)毀恢復(fù)重建工程。

(三)、完成了全局的安全生產(chǎn)管理工作。

(四)、完成臨時(shí)任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的對內(nèi)對外協(xié)調(diào)工作。

能嚴(yán)格遵守《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、嚴(yán)格執(zhí)行《交通運(yùn)輸運(yùn)輸行業(yè)防止利益沖突若干規(guī)定》以及中紀(jì)委對領(lǐng)導(dǎo)干部提出的進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”的規(guī)定。凡要求別人要做到的,自己首先要做到;要求別人不做的,自己絕對不做。堂堂正正做人,清清白白辦事,真正做到自重、自省、自警、自勵(lì),始終保持共產(chǎn)黨人的政治本色。在生活上嚴(yán)格要求自己,敢于抵制各種不正之風(fēng)和腐敗行為,能嚴(yán)格要求自己的親屬,使他們也能夠嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)定。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督“五項(xiàng)制度”,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨干部政治紀(jì)律“十個(gè)嚴(yán)禁”和作風(fēng)“十不準(zhǔn)”,努力做到勤政、廉政。堅(jiān)持按照“三個(gè)代表”重要思想和“兩個(gè)務(wù)必”的要求,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,時(shí)刻用共產(chǎn)黨員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,約束自己,練好內(nèi)功,增強(qiáng)拒腐防變的自覺性。

一是要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀。堅(jiān)持把發(fā)展作為興路富民的第一要?jiǎng)?wù),說一千道一萬,歸根結(jié)蒂要發(fā)展,不講發(fā)展,沒有發(fā)展,困難就克服不了,矛盾就解決不了,黨員干部也就失去了基本的職責(zé),一切也就談不上。一定要抓住發(fā)展不放松,始終把發(fā)展作為考慮一切問題的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

二是既要立足實(shí)際,又要勇于創(chuàng)新。干工作偏離實(shí)際不行,離開實(shí)際的話往往是瞎說,干往往是蠻干,是不會(huì)有好結(jié)果的。同時(shí)又要敢于創(chuàng)新,敢想敢干,坐等不行,守?cái)偢恍校绞抢щy、越是條件差,越是要有一股子闖勁。創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是一個(gè)單位發(fā)展進(jìn)步的動(dòng)力,也是一個(gè)班子真正能干點(diǎn)事情的基本要求。面對創(chuàng)新的時(shí)代,沒有一點(diǎn)闖勁,沒有一點(diǎn)創(chuàng)新,是很難干成一番事業(yè)的。

三是要團(tuán)結(jié)一心,想事業(yè)、干事業(yè)、干好事業(yè)。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力,戰(zhàn)斗力靠團(tuán)結(jié)。一個(gè)單位要發(fā)展首先要上下團(tuán)結(jié)一心,干群共謀事業(yè)。對一個(gè)班子來講,主要領(lǐng)導(dǎo)要全身心謀發(fā)展、干事業(yè),班子其他成員也要盡心盡力謀發(fā)展,干事業(yè),大家都要同心協(xié)力謀正事、求發(fā)展,不能三心二意,當(dāng)裁判員、評(píng)論家。各級(jí)干部要一心一意求發(fā)展,快發(fā)展,廣大職工群眾也要一門心思求發(fā)展,快發(fā)展。只有上下一心,眾人一力,才可能使我們的各項(xiàng)事業(yè)健康發(fā)展。

一年時(shí)間雖工作上取得了一些成績,但反省自己的思想和工作,還有很多不足。一是理論學(xué)習(xí)還不能持之以恒,平時(shí)忙于業(yè)務(wù)工作,理論學(xué)習(xí)時(shí)間少,重業(yè)務(wù)輕學(xué)習(xí)的思想依然存在,運(yùn)用理論分析解決實(shí)際問題的能力和水平還有待于進(jìn)一步提高。今后要進(jìn)一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度,進(jìn)一步探索學(xué)習(xí)方法,在理論深度上下工夫。

二是工作中存在急躁情緒,方式、方法欠周全,有時(shí)會(huì)挫傷同志們的工作積極性。深入基層調(diào)研,解決問題的預(yù)見性不夠,對一些狀況還不能做到了如指掌。決策分析還欠缺十分完善的資料,和同志們的思想交流做得不夠。今后我要進(jìn)一步牢固樹立黨的群眾觀點(diǎn),多深入基層,多搞調(diào)查研究,多傾聽群眾意見,及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài)和普遍要求。

三是領(lǐng)導(dǎo)水平和對外協(xié)調(diào)能力還需在今后工作中,進(jìn)一步加強(qiáng)。要通過學(xué)習(xí),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平,提高明辨是非的能力,提高政治敏銳性和政治鑒別力,要善于透過現(xiàn)象看本質(zhì),站在全局的高度,從整體利益看待問題、解決問題。

針對自己的不足,一定要認(rèn)真反思,虛心接受組織與群眾的批評(píng)。用《廉政準(zhǔn)則》來約束自已的行為,我堅(jiān)信,只要大家齊心協(xié)力,精誠團(tuán)結(jié),我們的各項(xiàng)工作都能上一新臺(tái)階。

述職人:

20xx年xx月xx日。

公路工程師論文篇二

摘要:

公路工程的建設(shè)力度在近幾年的隨著社會(huì)現(xiàn)代化建設(shè)的速度的加快而逐漸加大。一方面公路工程的建設(shè)完善了現(xiàn)在的公路網(wǎng),另一方面,大力度的公路工程建設(shè)也逐漸顯露出施工過程中質(zhì)量管理的問題。筆者提出現(xiàn)在公路工程施工中質(zhì)量管理問題,并且提出相應(yīng)的解決辦法,希望有一定的借鑒意義。

關(guān)鍵詞:

在實(shí)施公路工程建設(shè)過程中,要十分注意質(zhì)量管理問題。一旦公路工程中的質(zhì)量管理出現(xiàn)問題,就會(huì)減少公路的使用年限,甚至嚴(yán)重的還要引發(fā)嚴(yán)重的交通事故,威脅到見過該公路的司機(jī)和乘客的人身安全。因此,在進(jìn)行公路工程建設(shè)施工過程中要盡可能加大對質(zhì)量管理方面的監(jiān)控,減少產(chǎn)生質(zhì)量問題風(fēng)險(xiǎn),保證過路的乘客與司機(jī)的安全。

一、公路工程施工質(zhì)量管理當(dāng)中存在的問題。

1、公路工程施工質(zhì)量管理制度和模式不完善。

現(xiàn)階段大部分公路工程的施工過程中都是采用的粗放式的質(zhì)量管理制度,粗放式的質(zhì)量管理制度更適合于自覺性很強(qiáng)的公路工程建設(shè)團(tuán)隊(duì)。相對來說,大部分的公路工程建設(shè)隊(duì)伍都需要進(jìn)行密集式的質(zhì)量管理制度。但是由于我國的公路工程質(zhì)量管理制度和模式都不是很完善,就不能夠有效地達(dá)到密集式的質(zhì)量監(jiān)管。質(zhì)量監(jiān)管不到位,就直接導(dǎo)致在公路工程建設(shè)過程中所測出的數(shù)據(jù)誤差大,這不但會(huì)延長是施工,還會(huì)加大公路使用的風(fēng)險(xiǎn)。

從公路工程施工質(zhì)量管理體系的構(gòu)建不到位方面來說主要可以從三點(diǎn)進(jìn)行深入探討。首先,從施工質(zhì)量監(jiān)管的整個(gè)體系來說,是不夠完善的,沒有系統(tǒng)完善的監(jiān)管體系自然不能調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。然后,就施工質(zhì)量監(jiān)管的人員組成部分來看,筆者發(fā)現(xiàn)大部分人員對自己崗位的責(zé)任意識(shí)的認(rèn)識(shí)不夠,缺乏一定的責(zé)任承擔(dān)。最后,從公路工程的技術(shù)來看,整個(gè)公路工程缺乏相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范做標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)在施工條件方面,缺乏相應(yīng)的進(jìn)出設(shè)施條件的支持。

公路施工作為一個(gè)大型的工程項(xiàng)目,對工程的穩(wěn)定性要求較高。但是現(xiàn)階段的公路工程施工質(zhì)量監(jiān)管中,由于公路工程施工的設(shè)計(jì)變更多,造成整個(gè)工程的穩(wěn)定向下降,公路工程施工的變更多主要是由于公路工程的建設(shè)范圍廣、跨越地區(qū)多、地區(qū)條件不一造成的。在具體的施工過程中,雖然會(huì)根據(jù)到實(shí)際情況對一些地方進(jìn)行細(xì)微的調(diào)整,但是不可能照顧到每個(gè)具體部門的需求,這就會(huì)直接對整個(gè)工程產(chǎn)生不利的影響。

現(xiàn)階段我國的公路工程施工建設(shè)過程中,公路工程人員的綜合素質(zhì)低已經(jīng)成為一大問題。具體表現(xiàn)為以下兩方面:第一,我國大部分的公路工程人員的組成是是農(nóng)民工,而這些農(nóng)民工由于自身因素的制約,缺乏專業(yè)的知識(shí)技能培訓(xùn),在技術(shù)要求這一關(guān)就不能達(dá)標(biāo),更不要說對整個(gè)工程的質(zhì)量要求了;第二,現(xiàn)階段的公路施工不僅僅是在平路上進(jìn)行,同時(shí)還要高山建設(shè)等,但是由于技術(shù)人員不專業(yè),缺乏安全意識(shí),在進(jìn)行高空作業(yè)時(shí)就加大對人身安全的威脅,在一定程度上會(huì)影響整個(gè)工程的質(zhì)量。

因?yàn)樵谶M(jìn)行公路工程的實(shí)踐時(shí),會(huì)出現(xiàn)各種各樣的突發(fā)狀況,所以往往工作人員應(yīng)該做好各種應(yīng)對方案。尤其在施工質(zhì)量監(jiān)管這一方面就更應(yīng)該加大檢查力度,但是現(xiàn)實(shí)的狀況卻大大相反,由于施工人員的組成部分原因,許多質(zhì)量監(jiān)管的工作人員監(jiān)管意識(shí)薄弱,監(jiān)管方式落后,就難以發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)管的作用,降低監(jiān)管效率。

1、構(gòu)建系統(tǒng)化的公路工程施工質(zhì)量管理體系。

構(gòu)建系統(tǒng)化的公路工程施工質(zhì)量管理體系主要可以從兩方面進(jìn)行,首先對于施工質(zhì)量監(jiān)管的的領(lǐng)導(dǎo)班子來說,要通過相應(yīng)的工作責(zé)任制明確領(lǐng)導(dǎo)班子的作用,充分發(fā)揮它們在整個(gè)公路工程施工監(jiān)管體制的引導(dǎo)與核心作用,同時(shí)還要對質(zhì)量監(jiān)管的標(biāo)準(zhǔn)、模式等作出詳細(xì)的制度規(guī)范;最后,針對施工人員來說,要通過具體制度的完善明確他們的責(zé)任,向這些工作人員傳授在建設(shè)過程中的難點(diǎn)和重點(diǎn)。

公路工程人員作為整個(gè)工程實(shí)施的個(gè)體,要想增加對施工質(zhì)量的監(jiān)管,一定要提升公路施工人員的綜合素質(zhì)。在筆者看來,要提高公路工程工作人員的綜合素質(zhì)只要可以從以下兩方面進(jìn)行:第一,可以對現(xiàn)在已有的工作人員進(jìn)行專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)以及安全知識(shí)教育,提高工作人員的責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),減小工作過程中發(fā)生意外的可能性;第二,在對工作人員進(jìn)行招聘時(shí),可以提高應(yīng)聘標(biāo)準(zhǔn),招收更多的專業(yè)型人才,提高整體水平,曾慶整個(gè)工程工作人員的綜合素質(zhì)。

減少不必要的工程設(shè)計(jì),這主要可以從來兩方面進(jìn)行,首先在進(jìn)行工程設(shè)計(jì)之初,應(yīng)該請專業(yè)的人員在進(jìn)行實(shí)地考核的基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)出詳細(xì)的工程計(jì)劃;然后再進(jìn)行公里工程建設(shè)的過程中,要根據(jù)工程的實(shí)際情況,適當(dāng)靈活調(diào)整一定的計(jì)劃,這樣才能更加有效地進(jìn)行建設(shè),提高工程質(zhì)量。

公路工程建設(shè)施工的質(zhì)量要求在一定程度上就等同于對施工材料質(zhì)量的要求。因此,要想降低施工過程出現(xiàn)問題的可能性,就應(yīng)該加大對工程材料的選擇監(jiān)督。這主要可以從三個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行,首先是在對工程材料的初選上,要嚴(yán)格按照材料選擇的合格標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行宣泄,工作人員還要細(xì)心對材料的各個(gè)方面進(jìn)行考察;第二,在施工之前還要對材料進(jìn)行二次選擇,保證材料更加可靠;第三,在利用材料時(shí)也應(yīng)該讓工作人員進(jìn)行再一次的檢查,以此減少從材料上產(chǎn)生的消極影響的可能性。

三、結(jié)語。

總的來說,雖然現(xiàn)在公路工程發(fā)展的情景很好,但是發(fā)展過程中仍然存在一些質(zhì)量方面的問題需要解決。要想有效解決這些問題,就應(yīng)該找準(zhǔn)產(chǎn)生問題的原因,有針對性的解決問題,從而發(fā)揮公路工程的積極意義。

參考文獻(xiàn):

[3]烏志新.公路工程施工質(zhì)量管理問題及對策研究[j].中外企業(yè)家,(20):79~80.

公路工程師論文篇三

摘要:

在公路工程建設(shè)過程中,會(huì)產(chǎn)生消耗大量能源及排放大量的廢氣,給周圍環(huán)境造成一定的破壞。基于此,本文結(jié)合作者實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn),針對在施工過程中,如何合理的節(jié)能減排,以及新節(jié)能技術(shù)的實(shí)施應(yīng)用,以供參考。

關(guān)鍵詞:

節(jié)能理念在我國公路工程建設(shè)領(lǐng)域中推廣較慢,常規(guī)的公路工程建設(shè),主要將經(jīng)濟(jì)性放在首位,對節(jié)能環(huán)保施工措施推行力度不夠,一直到上世紀(jì)90年代末,隨著國家對高速公路節(jié)能減排的重視,公路交通節(jié)能工作才受到了社會(huì)關(guān)注。

1項(xiàng)目規(guī)劃階段節(jié)能減排的考慮。

在公路工程項(xiàng)目規(guī)劃過程中,需綜合節(jié)能減排概念,對整體工程項(xiàng)目進(jìn)行節(jié)能減排規(guī)劃工作。在項(xiàng)目規(guī)劃初期,從項(xiàng)目的功能與社會(huì)的能耗,以及項(xiàng)目自身建設(shè)之間存在的關(guān)系出發(fā),在選線過程中融入節(jié)能減排理念,對建設(shè)中的能耗進(jìn)行考量,確定將利用到的資源種類及數(shù)量,結(jié)合工程實(shí)際,來選擇節(jié)能新施工技術(shù)及新工藝。

2.1確定路線方案時(shí)的節(jié)能考量。

在路線設(shè)計(jì)階段,要對路線的指標(biāo)及社會(huì)的綜合能耗關(guān)系進(jìn)行考量,同時(shí)結(jié)合當(dāng)?shù)刭Y源情況進(jìn)行綜合分析,具體需要考慮以下幾點(diǎn):

(1)在確定路線方案時(shí),要滿足總體設(shè)計(jì)要求,在基礎(chǔ)布局的基礎(chǔ)上,合理使用技術(shù)指標(biāo),通過對可行線路的比較,選取合理的設(shè)計(jì)方案。

(2)針對部分交通流量較大的路線,應(yīng)該適當(dāng)?shù)奶嵘菲叫闻c縱線指標(biāo),合理控制行車速度,縮短里程,同時(shí),要對重交路線中的大縱坡、長爬坡車道進(jìn)行重點(diǎn)考慮。

2.2路基節(jié)能設(shè)計(jì)。

在路基設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)盡量避免采取大量開挖和回填,并適當(dāng)考慮對回收材料、建筑垃圾等進(jìn)行合理應(yīng)用。對棄土場選址應(yīng)該遵照就近原則,合理選擇棄土場。此外,路基設(shè)計(jì)要按照實(shí)際條件,做好工程周邊植物的防護(hù)措施,合理規(guī)劃工程標(biāo)段,以提升機(jī)械設(shè)備與場地臨時(shí)建設(shè)的使用率。

2.3路面節(jié)能設(shè)計(jì)。

路面設(shè)計(jì)方案,需要按照公路的性質(zhì)要求及實(shí)際作用,結(jié)合當(dāng)?shù)氐乃?、地質(zhì)、天氣、材料、施工技術(shù)、環(huán)保要求等內(nèi)容,通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析之后進(jìn)行確定。水泥混凝土路面設(shè)計(jì)主要包含了結(jié)構(gòu)組合、材料組成、鋼筋配置、接縫構(gòu)造等,因此,在交通流量大的高速公路以及城市郊區(qū)公路,盡量選擇施工簡便、工期短、對交通影響小的設(shè)計(jì)方案;在改擴(kuò)建工程設(shè)計(jì)中,還需要對改擴(kuò)建工程的廢舊材料進(jìn)行應(yīng)用考慮,做到資源再次利用。

2.4橋涵節(jié)能設(shè)計(jì)。

對橋涵的設(shè)計(jì),應(yīng)該按照工程的環(huán)境特點(diǎn),選擇適宜的結(jié)構(gòu)形式與建筑材料。對標(biāo)準(zhǔn)跨徑的橋涵而言,需要采用裝配式的結(jié)構(gòu);而對獨(dú)立大橋橋位的選擇,需要將最優(yōu)化原則作為前提,充分考慮影響橋梁的各種因素,包括路網(wǎng)規(guī)劃、征地規(guī)劃、城鎮(zhèn)規(guī)劃等。橋涵連段的引道需要按照橋位選擇的要求進(jìn)行設(shè)計(jì),減少車輛運(yùn)輸距離,從而在一定程度上減少尾氣的排放。

2.5隧道節(jié)能設(shè)計(jì)。

公路隧道在設(shè)計(jì)階段,應(yīng)綜合考慮其功能要求與公路等級(jí),以及地形位置、施工、運(yùn)營等多方面因素,擬定多個(gè)設(shè)計(jì)方案,并進(jìn)行對比選定,從而通過方案對比,選擇最優(yōu)的節(jié)能方案。

在公路建設(shè)中,施工單位要結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行綜合規(guī)劃,對施工主體路段進(jìn)行能耗監(jiān)測,建立材料臺(tái)賬,將各種施工材料與機(jī)械的能耗情況進(jìn)行記錄登記,以便施工單位統(tǒng)籌歸檔。

在公路工程施工過程中,施工用電應(yīng)該將電網(wǎng)作為主要的供電方式,臨時(shí)用電可通過運(yùn)營期永久用電的方式加以實(shí)現(xiàn),由建設(shè)運(yùn)營單位統(tǒng)一對其進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)置,以實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排。

3.2合理安排減少施工設(shè)備能耗。

在施工過程中,應(yīng)該進(jìn)行有規(guī)劃的組織施工,以提升施工設(shè)備的工作效率,降低設(shè)備的損耗。在對施工組織進(jìn)行設(shè)計(jì)的過程中,需要綜合考慮土方開挖、運(yùn)輸、棄土等,控制運(yùn)輸車輛的距離;同時(shí),還需要按照實(shí)際情況,對各種施工機(jī)械進(jìn)行合理調(diào)配,以控制施工機(jī)械的能耗。

4合理使用新技術(shù)、新工藝。

當(dāng)前,在公路路面施工過程中,瀝青路面節(jié)能工藝有很多種,其中比較突出的有溫拌瀝青混合料、就地?zé)嵩偕鸀r青混合料、廠拌熱再生瀝青混合料等。在施工過程中,應(yīng)該合理的對其進(jìn)行施工組織,對場地進(jìn)行優(yōu)化配置,以提升機(jī)械施工率,從而保證施工材料得到有效應(yīng)用。

4.1合理選擇設(shè)備型號(hào),減少能耗。

對瀝青拌和設(shè)備選型的過程中,需要選擇耗能低的設(shè)備,同時(shí),應(yīng)該采用連續(xù)攪拌的方式。采取連續(xù)攪拌的方式,不但能夠降低耗能、提升產(chǎn)量,還能實(shí)現(xiàn)舊瀝青與廠拌熱再生材料更加有效的結(jié)合。在公路路面施工過程中,瀝青拌和能耗是施工過程中耗能最大的一項(xiàng)施工工序。選擇低能耗的瀝青拌和設(shè)備,能在一定的程度上降低路面工程施工總能耗。

4.2做好施工組織的經(jīng)濟(jì)合理性。

在公路水泥路面施工過程中,需要認(rèn)真做好施工組織工作,合理對施工場地進(jìn)行布置,保證材料運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)合理性。在施工過程中,將坡地作為拌和場地時(shí),可有效利用地形的高差,提升上料的速度,減少燃料的消耗。另外,需要注意設(shè)備匹配,以減少設(shè)備停機(jī)帶來的二次能耗損失。

5結(jié)語。

公路交通運(yùn)輸是最廣泛的一種運(yùn)輸方式,整個(gè)公路施工過程的節(jié)能減排水平,能在一定范圍上體現(xiàn)出整個(gè)交通行業(yè)的節(jié)能減排水平,而在新形勢下,做好公路工程的節(jié)能減排工作,是施工過程中的主要內(nèi)容。因此,需要在工程中不斷總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn),并借鑒國外的節(jié)能減排思維以及施工技術(shù),以保證公路建設(shè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排的可持續(xù)發(fā)展。

公路工程師論文篇四

對不可抗力予以量化。在實(shí)踐中,雙方在不可抗力方面很難達(dá)成共識(shí)。因此,雙方應(yīng)在合同中對可能出現(xiàn)的風(fēng)、雪、洪、震等自然災(zāi)害進(jìn)行量化,如幾級(jí)以上的風(fēng)、地震或持續(xù)多久的降水等才可被認(rèn)定為不可抗力,防止發(fā)生糾紛。

2履行階段的管理。

合同的履行是實(shí)現(xiàn)對質(zhì)量、進(jìn)度及造價(jià)控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在合同的履行階段,管理人員應(yīng)對合同中的主要內(nèi)容、工程范圍、責(zé)任與權(quán)力等進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)并熟識(shí),并對各種違約行為進(jìn)行分析,嚴(yán)格按照合同辦事。同時(shí),還要協(xié)調(diào)并處理好各種關(guān)系,保證工程的有序進(jìn)行,以免誤工期。認(rèn)真做好合同的監(jiān)督及跟蹤工作,根據(jù)專用條款完成增減、變更項(xiàng)目工程的確認(rèn)見證工作,尤其是隱蔽工程,并要詳細(xì)記錄關(guān)于工期或費(fèi)用的內(nèi)容,避免引起糾紛,阻礙工程的如期進(jìn)行。合同中約定的數(shù)量、價(jià)格、期限等內(nèi)容,應(yīng)嚴(yán)格遵守,并對報(bào)修條款進(jìn)行有效管理。認(rèn)真完成協(xié)議、圖表、函件及圖表等文件的整理及保存工作,并充分利用現(xiàn)代手段,對合同履行情況進(jìn)行監(jiān)控與管理,確保工程按期、保質(zhì)保量地完成。

3變更、轉(zhuǎn)讓、中止及終止階段的管理。

在合同的履約階段,受多種因素影響,也會(huì)出現(xiàn)大量工程變更。變更的原因可能是以傳統(tǒng)工程變更指令形式產(chǎn)生,也可能是業(yè)主違約或是不可抗力因素引起。因此,應(yīng)根據(jù)合同變更所造成的后果(如技術(shù)后果、法律后果等)而提出預(yù)案,以減少或避免合同變更而導(dǎo)致履約時(shí)引起新的沖突。同時(shí),要加大對合同中的轉(zhuǎn)讓行為的規(guī)范力度,禁止非法轉(zhuǎn)讓。工程結(jié)束并驗(yàn)收合格后,且工程款已支付完畢,則應(yīng)及時(shí)終止合同。此外,若施工中有滿足法律或合同中規(guī)定的中止或者終止條件時(shí),也應(yīng)中止或終止合同,以保證合同雙方的合法利益不受損害。

4索賠階段的管理。

合同是雙方向?qū)Ψ剿髻r的依據(jù),而索賠則屬于合同管理的內(nèi)容。因此,承包商應(yīng)在簽訂合同時(shí)就要考慮到各種不利因素,并對合同索賠的可能性作出預(yù)測,采取最佳的合同管理方法及索賠措施。在合同的履約中,還要充分結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)際及法律法規(guī),對索賠事件發(fā)生的可能性進(jìn)行深入分析與研究,更合理地履行合同。索賠應(yīng)分時(shí)間與級(jí)別。選擇時(shí),通常優(yōu)先考慮下列順序:

1)技術(shù)經(jīng)濟(jì)與組織措施。一般在合同簽訂前,都先考慮這種風(fēng)險(xiǎn)處理措施,尤其是合同中作出了明確規(guī)定的風(fēng)險(xiǎn),如報(bào)價(jià)、承辦商工作人員及分包商風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境調(diào)查的正確性等。

2)對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)移或分散,比如采用分包或是聯(lián)合體措施對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分散或轉(zhuǎn)嫁處理;購買工程保險(xiǎn),也可實(shí)現(xiàn)對合同中限定風(fēng)險(xiǎn)的部分轉(zhuǎn)移。

3)在報(bào)價(jià)中對不可預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)的費(fèi)用稍作提高。當(dāng)履約中出現(xiàn)合同中出現(xiàn)不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)時(shí),則可最大限度地減少風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用的支出。

5履行及評(píng)價(jià)階段的管理。

由于公路工程的工作量大,合同內(nèi)容及涉及的法律、法規(guī)也較多,合同履約時(shí)間長。合同是對工程活動(dòng)的整體、真實(shí)反饋。相關(guān)工作人員應(yīng)認(rèn)真完成合同資料的收集、分類、整理、保存、裝訂、立案等工作,確保合同檔案的齊全與完整,實(shí)現(xiàn)對合同檔案的程序化、規(guī)范化管理。同時(shí),還應(yīng)對合同履約過程中出現(xiàn)的情況和實(shí)施計(jì)劃作出比較與分析,然后合理評(píng)價(jià)合同的履行情況,從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),并對引發(fā)因素進(jìn)行深入剖析,為今后合同管理提供參考。

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公路工程師論文篇五

回顧走過的20xx年,今年所完成的各項(xiàng)具體工作:

壓漿:焦克路、豐收路壓漿。

驗(yàn)收:常付路ii期(三階段)方西路竣工驗(yàn)收。

監(jiān)理:孟州地方道路橋梁十一標(biāo)。

試驗(yàn):連云港部分工程試驗(yàn)。

再近2各月的壓漿工作中,辛酸苦辣甜什么都有,總結(jié)如下:

再施工組織上,使自己認(rèn)識(shí)到,事情都需要人去做,但是不同的人,做不同的事。認(rèn)清自己的位置,合理的安排工作分配,這就需要有個(gè)合理的人員分配,各負(fù)其責(zé),在做個(gè)周密的施工計(jì)劃從:材料、機(jī)械、人員、組織安排做好詳細(xì)的準(zhǔn)備工作。要比只知道埋頭苦干,什么都做,沒有方式、方法,沒有合理的分工,那樣做事更能事半功倍。

在工作中,在遇到問題時(shí),在解決問題時(shí),不是一味的去做、去解決、去完成某件事情。而是要去學(xué)習(xí)做這件事情的“方法”,只有先將“方法”系統(tǒng)的認(rèn)真的去分析,去體會(huì),明白了,理解了,掌握了。再去做事情剩下的那就是功夫的問題,在去做時(shí)侯,按照正確的方法,就能明確自己的方向和任務(wù),就可以思路清晰,目標(biāo)明確,主次把握得當(dāng),這樣在做什么事情,就會(huì)事半功倍。

在壓漿過程經(jīng)歷了3年了,隨著時(shí)間的考驗(yàn),在施工工藝上,技術(shù)上逐漸的變得更加成熟,更加完善。

壓漿工作平臺(tái)組建的完善,原來需要構(gòu)建復(fù)雜的拌合站已經(jīng)被移動(dòng)的靈活的攪拌車代替,免去了場地的租用,材料的堆放污染、場地改造之類的費(fèi)用,剩去了原來龐大的機(jī)械設(shè)備的采購,安裝,調(diào)試維修,減少了拌和站工人工隊(duì)伍,省去了運(yùn)輸車輛,使拌合環(huán)境與壓漿現(xiàn)場同步可以根據(jù)需要合理安排材料的拌合、調(diào)整,減少了運(yùn)輸時(shí)間,距離,以及在運(yùn)輸過程中的污染浪費(fèi),還可以根據(jù)情況直接調(diào)整材料以及拌合好的材料及時(shí)進(jìn)行二次拌合最大限度的減少浪費(fèi)合理的運(yùn)用所有原材料。

笨重的壓漿設(shè)備重新合理的安排次序,更換平臺(tái)操作平臺(tái),全都上上軌道消除了原來場地受限,移動(dòng)不便,施工不方便等困難,同時(shí)也減少了在壓漿過程以及移動(dòng)過程需要調(diào)動(dòng)龐大的人員配備,使施工隊(duì)伍人員得到很大程度的精簡,現(xiàn)在在拌和站和壓漿全部人員總工只需要十幾人的小團(tuán)隊(duì)作業(yè)。同時(shí)人員更加集中,管理更加方便,也可以根據(jù)具體的工作合理分工調(diào)配,使人員勞逸結(jié)合,提高工作效率。

在成孔方面,也進(jìn)行了,工藝的改進(jìn),原來使用人工成孔的時(shí)代已經(jīng)過去了,現(xiàn)在全部使用機(jī)械成孔,基本看不到很多工人站在現(xiàn)場做為先頭部隊(duì)大規(guī)模的成孔現(xiàn)象,減少了人員,從而降低了成本,減少了安全隱患。在成孔技術(shù)上,因?yàn)槿渴褂脵C(jī)械了,成孔質(zhì)量上,更容易控制,工作效率平均提高了3至5倍,對于原來人工難以成孔的沙礫等特殊路基的阻礙,基本得到解決。在技術(shù)的改進(jìn)采用濕法成孔,同時(shí)也解決了成干孔的污染問題即環(huán)保又安全。根據(jù)成孔工藝的改進(jìn),我們還應(yīng)當(dāng)做好歸納總結(jié),對于特殊的地段(損毀嚴(yán)重段)應(yīng)根據(jù)情況選用適當(dāng)?shù)某煽追绞?,不然成孔質(zhì)量無法保證,從而影響到施工質(zhì)量,再用濕法成孔的過程,也適當(dāng)?shù)臅?huì)給原路基帶來水的因素這還需要大家進(jìn)一步的改進(jìn),從而設(shè)計(jì)出更好的安全的施工方法和施工工藝。

壓漿槍的改進(jìn),設(shè)備上以往需要配備氧氣瓶,需要專用皮囊、連接設(shè)備等等,操作繁瑣,摩擦力還不足,卡槍,現(xiàn)在改進(jìn)后擺脫了那些繁瑣的操作步驟,設(shè)備進(jìn)一步得到精簡,完全采用擠壓變形的原理,變形量所產(chǎn)生的摩擦力,根據(jù)現(xiàn)場情況,人為控制,操作也簡單,快速方便,同時(shí)也舍棄了充氣的過程,在取槍的過程,可以人為有意識(shí)的做一些調(diào)節(jié),減少以前卡槍的現(xiàn)象。因?yàn)椴僮骱唵?,不需要專業(yè)人員,同時(shí)可以提前安裝,減少工作脫節(jié),提高效率,可以單獨(dú)完成減少人員投入,也可以減少以為倉促安裝造成工作失誤,產(chǎn)生安全隱患。

在三階段驗(yàn)收上,和前幾年相比任務(wù)量減少很多,只是針對常付路二期改建工程以及放西路的竣工,進(jìn)行了驗(yàn)收。對于以往的規(guī)范,參與省里的文件,在驗(yàn)收頻率上,做了一些調(diào)整,這樣使檢測更有針對性,要針對重點(diǎn),學(xué)會(huì)尋找工程的瓶勁,對于一些不好控制,易出問題的環(huán)節(jié),要重點(diǎn)檢查,適當(dāng)?shù)募哟箢l率,這就使我們要門要全面的學(xué)習(xí),不光學(xué)習(xí)驗(yàn)收的檢測項(xiàng)目,檢測方法,還要學(xué)習(xí)公路施工工藝,這樣才能滿足將來檢測發(fā)展的需要。

在近1個(gè)月的監(jiān)理生活中,也讓我有所感觸,同時(shí)也給了我很多工作經(jīng)驗(yàn)。

在人事方面:一方面要說話有分量,能把看到的問題提到點(diǎn)上,另一方面不能一味的照搬施工規(guī)范,還要根據(jù)現(xiàn)場的施工情況和施工單位的能力提出一些實(shí)際可行的整改措施,合理的給出整改時(shí)間,對于學(xué)到的知識(shí)靈活運(yùn)用,不能死背教條。這樣才能和施工單位處好關(guān)系,配合好工作,保證工程進(jìn)度的實(shí)施。對于那些頑固不靈的施工方,及時(shí)向上反映,堅(jiān)決不能姑息遷就。

在技術(shù)方面,原來只是建立在實(shí)驗(yàn)室那種環(huán)境下,現(xiàn)在到現(xiàn)場之后,需要根據(jù)天氣、原材現(xiàn)場情況結(jié)合施工單位意見,按照設(shè)計(jì)要求提出合理化建議,督促施工單位作出相應(yīng)調(diào)整。對于施工工藝,要根據(jù)施工單位的機(jī)械設(shè)備以及人員在保證質(zhì)量進(jìn)度的前提下相互交流找出最優(yōu)施工方案,保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。在技術(shù)方面,原來只是建立在實(shí)驗(yàn)室那種環(huán)境下,現(xiàn)在到現(xiàn)場之后,需要根據(jù)天氣、原材現(xiàn)場情況結(jié)合施工單位意見,按照設(shè)計(jì)要求提出合理化建議,督促施工單位作出相應(yīng)調(diào)整。對于施工工藝,要根據(jù)施工單位的機(jī)械設(shè)備以及人員在保證質(zhì)量進(jìn)度的前提下相互交流找出最優(yōu)施工方案,保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。

在三階段驗(yàn)收:我們現(xiàn)有3米直尺、鋼尺、2米靠尺、5米直尺、50米鋼尺、全自動(dòng)回彈儀,取芯機(jī),有問題的是3米直尺,不平了,兩端已經(jīng)翹起,需要更換,其余儀器完好。

根據(jù)現(xiàn)在的檢測項(xiàng)目,我們的還需要配置一些相關(guān)的基礎(chǔ)檢測設(shè)備,檢測用的新規(guī)范、水準(zhǔn)儀,砂漿回彈儀、彎沉檢測儀、紅外線測距儀。

通過這次總結(jié)是我認(rèn)識(shí)到,近一年的工作中,由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,在實(shí)踐中暴露出一些問題,使我碰了不少壁,但相應(yīng)的,也得到不少磨礪機(jī)會(huì),也證實(shí)了那句話,不積硅步,無以成千里,不積小流,無以成江海,這些機(jī)會(huì)對我來說都是實(shí)際而有效的,不但認(rèn)識(shí)了自身的水平,也為將來的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。有了這些不可或缺的工作經(jīng)驗(yàn),我相信對以后的工作,應(yīng)給起到很大的幫助,其實(shí)所謂的事半功倍,所謂厚積續(xù)發(fā),就是每天都要盡可能的積累進(jìn)步,哪怕只是幾乎微不足道的細(xì)節(jié),天長日久下了,也是一筆可以極大助力工作的財(cái)富。這就要求我在以后的的工作中多做總結(jié),認(rèn)真的完成每一道工作程序。更要看到自己的不足,調(diào)動(dòng)個(gè)人的主觀能動(dòng)性,發(fā)揮創(chuàng)新意識(shí),更好的完成本職工作。

在思想上,使自己意識(shí)到,我個(gè)人做為公司的一份子,公司就是一個(gè)集體,我們就是一個(gè)團(tuán)隊(duì),任何時(shí)候只有團(tuán)隊(duì)成員產(chǎn)生了互相關(guān)心、互相幫助,顯示出關(guān)心團(tuán)隊(duì)的主人翁責(zé)任感,并努力自覺地維護(hù)團(tuán)隊(duì)的集體榮譽(yù),自覺地以團(tuán)隊(duì)的整體聲譽(yù)為重來約束自己的行為,從而激發(fā)我們每個(gè)人工作的主動(dòng)性,由此而形成的集體意識(shí),共同的價(jià)值觀,才能成為公司自由而全面發(fā)展的動(dòng)力。同時(shí),我們具有天道酬勤的精神,對于公司的每項(xiàng)工作,都要具有愚公移山的堅(jiān)定信念,公司在發(fā)展,不但給我們提供了優(yōu)越的生活條件,也給我們帶來了,巨大的壓力,隨著社會(huì)的進(jìn)步,公司也要不斷的壯大,這就需要我們,開動(dòng)思想,激發(fā)每個(gè)人的主觀能動(dòng)性,在原有的基礎(chǔ)上,發(fā)展個(gè)人的創(chuàng)新意識(shí),使個(gè)人意識(shí)轉(zhuǎn)化為公司的財(cái)富。

公路工程師論文篇六

引導(dǎo)語:述職報(bào)告必須把過去一段時(shí)間之內(nèi)所做工作的材料全面地搜集起來,包括面上的材料與點(diǎn)上的材料、正面的材料與反面的材料、事件材料與數(shù)字材料以及背景資料等。今天,小編為大家整理了關(guān)于公路工程師述職報(bào)告范文,歡迎閱讀與參考!

據(jù)《xx省交通運(yùn)輸廳黨委管理的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核辦法(試行)》和xx省公路局委員會(huì)關(guān)于做好2013年局系統(tǒng)縣處領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核工作的通知要求,把一年來自己的思想、工作、學(xué)習(xí)、生活等情況向組織匯報(bào)。歡迎領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高自身思想素質(zhì)。

在工作和學(xué)習(xí)中,我能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的基本綱領(lǐng)、基本路線、基本方針、基本經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的“十八大”會(huì)議精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八屆三中全會(huì)精神,認(rèn)真學(xué)總書記重要講話精神,能夠按照上級(jí)黨委、局黨委的重要決議、決定指導(dǎo)工作和實(shí)踐,在大事大非問題上,能夠頭腦清醒,立場堅(jiān)定,旗幟鮮明地在思想上、政治上、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致。

注重加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),全面提高思想、政治素質(zhì)。要做一個(gè)合格的黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部,把工作做好,就必須注重學(xué)習(xí),尤其是面對知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,學(xué)習(xí)顯得更為重要和緊迫。因此,無論工作多忙多累,我都十分注重學(xué)習(xí),做到自加壓力,認(rèn)真學(xué)習(xí),勤于思考。不論是局機(jī)關(guān)組織學(xué)習(xí),還是上級(jí)的培訓(xùn),我都積極參加,嚴(yán)肅認(rèn)真。同時(shí)我還根據(jù)工作需要和自己實(shí)際,堅(jiān)持學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí),開拓創(chuàng)新,拓寬視野,學(xué)習(xí)不僅增強(qiáng)了理論素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力,也提高了自己的思想水平和黨性修養(yǎng)。特別善于把實(shí)踐上升為理論,又要理論聯(lián)系實(shí)際,指導(dǎo)具體工作。

二、工作扎實(shí),盡心盡責(zé)

有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,工作上敢想敢干,有一定的開拓精神,面對全局職工群眾的期盼,面對上級(jí)組織的信任,面對發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn),和大家一樣總想在有限的時(shí)期內(nèi)能實(shí)實(shí)在在多干些工作,多做些事情,圖的就是要對得起共產(chǎn)黨員這個(gè)光榮稱號(hào),對得起自己的職責(zé)和黨性,對得起全局的職工群眾。能夠堅(jiān)持原則,敢于開展批評(píng)與自我批評(píng),有話講在當(dāng)面,不隱瞞自己的觀點(diǎn),不搞小動(dòng)作。堅(jiān)持民主集中制,遇事能積極與主要領(lǐng)導(dǎo)其他成員交換意見,溝通思想。尤其是在重大問題上,注意發(fā)揚(yáng)民主,廣泛聽取意見,集中大家的智慧,十分注意維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和局黨委的威信。能堅(jiān)持經(jīng)常下基層調(diào)研,傾聽群眾的呼聲,每當(dāng)職工提出的問題,都認(rèn)真對待,或做好釋疑工作或責(zé)成有關(guān)單位、科室認(rèn)真解決。完成的主要工作如下:

(一)、完成全局小修保養(yǎng)、大、中、改、房建、安保、水毀搶修、恢復(fù)等工程安全、質(zhì)量管理工作。

(二)、按時(shí)完成s209線望謨境災(zāi)毀恢復(fù)重建工程

(三)、完成了全局的安全生產(chǎn)管理工作。

(四)、完成臨時(shí)任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的對內(nèi)對外協(xié)調(diào)工作。

三、認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制。

能嚴(yán)格遵守《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、嚴(yán)格執(zhí)行《交通運(yùn)輸運(yùn)輸行業(yè)防止利益沖突若干規(guī)定》以及中紀(jì)委對領(lǐng)導(dǎo)干部提出的進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”的規(guī)定。凡要求別人要做到的,自己首先要做到;要求別人不做的,自己絕對不做。堂堂正正做人,清清白白辦事,真正做到自重、自省、自警、自勵(lì),始終保持共產(chǎn)黨人的政治本色。在生活上嚴(yán)格要求自己,敢于抵制各種不正之風(fēng)和腐行為,能嚴(yán)格要求自己的親屬,使他們也能夠嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)定。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督“五項(xiàng)制度”,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨干部政治紀(jì)律“十個(gè)嚴(yán)禁”和作風(fēng)“十不準(zhǔn)”,努力做到勤政、廉政。堅(jiān)持按照“三個(gè)代表”重要思想和“兩個(gè)務(wù)必”的要求,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,時(shí)刻用共產(chǎn)黨員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,約束自己,練好內(nèi)功,增強(qiáng)拒腐防變的自覺性。

四、幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)

一是要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀。堅(jiān)持把發(fā)展作為興路富民的第一要?jiǎng)?wù),說一千道一萬,歸根結(jié)蒂要發(fā)展,不講發(fā)展,沒有發(fā)展,困難就克服不了,矛盾就解決不了,黨員干部也就失去了基本的職責(zé),一切也就談不上。一定要抓住發(fā)展不放松,始終把發(fā)展作為考慮一切問題的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

二是既要立足實(shí)際,又要勇于創(chuàng)新。干工作偏離實(shí)際不行,離開實(shí)際的話往往是瞎說,干往往是蠻干,是不會(huì)有好結(jié)果的。同時(shí)又要敢于創(chuàng)新,敢想敢干,坐等不行,守?cái)偢恍校绞抢щy、越是條件差,越是要有一股子闖勁。創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是一個(gè)單位發(fā)展進(jìn)步的動(dòng)力,也是一個(gè)班子真正能干點(diǎn)事情的基本要求。面對創(chuàng)新的時(shí)代,沒有一點(diǎn)闖勁,沒有一點(diǎn)創(chuàng)新,是很難干成一番事業(yè)的。

三是要團(tuán)結(jié)一心,想事業(yè)、干事業(yè)、干好事業(yè)。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力,戰(zhàn)斗力靠團(tuán)結(jié)。一個(gè)單位要發(fā)展首先要上下團(tuán)結(jié)一心,干群共謀事業(yè)。對一個(gè)班子來講,主要領(lǐng)導(dǎo)要全身心謀發(fā)展、干事業(yè),班子其他成員也要盡心盡力謀發(fā)展,干事業(yè),大家都要同心協(xié)力謀正事、求發(fā)展,不能三心二意,當(dāng)裁判員、評(píng)論家。各級(jí)干部要一心一意求發(fā)展,快發(fā)展,廣大職工群眾也要一門心思求發(fā)展,快發(fā)展。只有上下一心,眾人一力,才可能使我們的各項(xiàng)事業(yè)健康發(fā)展。

五、存在不足

一年時(shí)間雖工作上取得了一些成績,但反省自己的思想和工作,還有很多不足。一是理論學(xué)習(xí)還不能持之以恒,平時(shí)忙于業(yè)務(wù)工作,理論學(xué)習(xí)時(shí)間少,重業(yè)務(wù)輕學(xué)習(xí)的思想依然存在,運(yùn)用理論分析解決實(shí)際問題的能力和水平還有待于進(jìn)一步提高。今后要進(jìn)一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度,進(jìn)一步探索學(xué)習(xí)方法,在理論深度上下工夫。

二是工作中存在急躁情緒,方式、方法欠周全,有時(shí)會(huì)挫傷同志們的工作積極性。深入基層調(diào)研,解決問題的預(yù)見性不夠,對一些狀況還不能做到了如指掌。決策分析還欠缺十分完善的資料,和同志們的思想交流做得不夠。今后我要進(jìn)一步牢固樹立黨的群眾觀點(diǎn),多深入基層,多搞調(diào)查研究,多傾聽群眾意見,及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài)和普遍要求。

三是領(lǐng)導(dǎo)水平和對外協(xié)調(diào)能力還需在今后工作中,進(jìn)一步加強(qiáng)。要通過學(xué)習(xí),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平,提高明辨是非的能力,提高政治敏銳性和政治鑒別力,要善于透過現(xiàn)象看本質(zhì),站在全局的高度,從整體利益看待問題、解決問題。

針對自己的不足,一定要認(rèn)真反思,虛心接受組織與群眾的'批評(píng)。用《廉政準(zhǔn)則》來約束自已的行為,我堅(jiān)信,只要大家齊心協(xié)力,精誠團(tuán)結(jié),我們的各項(xiàng)工作都能上一新臺(tái)階。

述職人:xxx

xx年xx月xx日

公路工程師論文篇七

年終歲尾,一年的時(shí)間很快過去了,在單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助下,我主持并建設(shè)的工地試驗(yàn)室圓滿的完成了各個(gè)工程項(xiàng)目委托的試驗(yàn)檢測工作。在工作中我全面系統(tǒng)的了解了以往的情況,明確那些事應(yīng)該做的,那些事應(yīng)該糾正和避免的。

2011年我遵守單位及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿完成工作任務(wù)的同時(shí),維護(hù)試驗(yàn)室團(tuán)體的榮譽(yù),提高思想上的進(jìn)步,積極響應(yīng)單位的號(hào)召,認(rèn)真貫徹執(zhí)行合同文件的規(guī)定。工作中我積極努力,任勞任怨,現(xiàn)將這一年的工作簡要總結(jié)如下:

今年年初,我到烏魯木齊市八道灣的六建現(xiàn)場工地,進(jìn)行了一個(gè)多月的現(xiàn)場壓實(shí)度試驗(yàn)檢測,以及指導(dǎo)現(xiàn)場施工工作。在這期間,我們頂著凜冽的寒風(fēng)、呼嘯的大雪完成了年初的這些工作。我們堅(jiān)持認(rèn)真的服務(wù)態(tài)度、規(guī)范檢測行為,不斷增加檢測工作的透明度,提高試驗(yàn)檢測人員的責(zé)任意識(shí)、廉潔意識(shí)、加強(qiáng)了管理,確保了試驗(yàn)檢測的質(zhì)量,體現(xiàn)了我們單位高質(zhì)量的服務(wù),在現(xiàn)場的檢測工作時(shí),我們真正的做到:科學(xué)、公正、準(zhǔn)確、及時(shí)的工作目標(biāo)。

業(yè)務(wù),加強(qiáng)制度建設(shè)。努力實(shí)現(xiàn)“技術(shù)一流、質(zhì)量一流、人才一流、設(shè)備一流”的工作目標(biāo),求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)一致,確保了各項(xiàng)任務(wù)順利的完成,為各類工程建設(shè)保駕護(hù)航。在這期間,我努力的聯(lián)系檢測任務(wù),開拓檢測市場,擴(kuò)大檢測業(yè)務(wù),促進(jìn)檢測中心持續(xù)發(fā)展,完成單位的要求的業(yè)務(wù)生產(chǎn)產(chǎn)值。

還有我按照領(lǐng)導(dǎo)的安排到伊犁那拉提吉217線工地,對工地現(xiàn)場試驗(yàn)檢測工作進(jìn)行指導(dǎo)工作,以及對現(xiàn)場工地進(jìn)行檢查。在現(xiàn)場工作時(shí),我要求工地的試驗(yàn)檢測人員,在他們的工作過程中,要不斷加強(qiáng)自身的檢測技術(shù),提高自身素質(zhì),端正不好的、懶散的工作態(tài)度,多多向周圍的同事、前輩師傅學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn),保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度,學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧?、求真?wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問題的方法。這樣才能在具體工作中形成一股比較清晰的工作思路,能夠順利的開展工作,并熟練圓滿的完成自己的本職工作。

效性,保證了工作的質(zhì)量。

10月份底到阿克蘇—阿拉爾公路工程任業(yè)主試驗(yàn)室主任,組織編寫檢測合同和承諾書等,以及組織工程開工前試驗(yàn)檢測培訓(xùn)工作,在培訓(xùn)中,我把我要講的內(nèi)容(工程施工過程中,試驗(yàn)檢測工作應(yīng)該注意的問題以及處理方法;公路工程用原材料常規(guī)檢測項(xiàng)目的試驗(yàn)檢測頻率等)做成課件給培訓(xùn)人員講課,讓他們更容易接受。在這期間,我翻閱了本工程項(xiàng)目的6個(gè)合同段的設(shè)計(jì)圖紙,一共36冊,從里面挑出與試驗(yàn)檢測工作有關(guān)的內(nèi)容,比如,瀝青用粗細(xì)集料的各項(xiàng)指標(biāo)技術(shù)要求;復(fù)合土工膜、單向土工格柵的技術(shù)要求;路基分層填筑不同高度不同的壓實(shí)度指標(biāo)要求。這些都是以后指導(dǎo)施工技術(shù)、試驗(yàn)檢測的技術(shù)指標(biāo),也是檢查重點(diǎn)。

這一年的工作有很大的收獲,在未來的工作中,我會(huì)把工地中心試驗(yàn)室建設(shè)的更加標(biāo)準(zhǔn)化,積極適應(yīng)新形勢的要求,緊緊圍繞試驗(yàn)檢測業(yè)務(wù)工作,以創(chuàng)新的精神完成好各項(xiàng)工作。嚴(yán)格檢測是我們神圣的職責(zé),提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),打造精品工程師我們不懈的追求。通過一年以來的工作、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以更科學(xué)的'管理,跟嚴(yán)格的要求,更熱情的服務(wù),回報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷。

我于今年開始在108渭南至大荔一級(jí)公路建設(shè)管理協(xié)調(diào)處上班,從事項(xiàng)目管理工作。雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化,但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,憑著自己扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持以馬克思列寧主義,毛澤東思想,鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),努力提高理論知識(shí)和業(yè)務(wù)工作水平,我很快適應(yīng)了工作環(huán)境,思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步,較圓滿地完成了全年工作任務(wù),但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些缺點(diǎn),正在逐步改正,現(xiàn)作工作總結(jié)如下:

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公路工程師論文篇八

根據(jù)《教育部職稱評(píng)審條例》第十四條規(guī)定,“國家教育委員會(huì)指導(dǎo)全國高等學(xué)校職務(wù)職稱資格評(píng)審工作”。省自治區(qū)、直轄市高等學(xué)校教師職務(wù)評(píng)審工作應(yīng)在各地職稱改革工作小組領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,省、自治區(qū)、直轄市成立高等學(xué)校教師職務(wù)評(píng)審委員會(huì),負(fù)責(zé)在本地的高等學(xué)校教師職務(wù)任職資格評(píng)審工作。國務(wù)院有關(guān)部委根據(jù)所屬高等學(xué)校某些專業(yè)的特殊需要和教師隊(duì)伍的實(shí)際情況可設(shè)立高等學(xué)校教師職務(wù)評(píng)審委員會(huì),負(fù)責(zé)所屬高等學(xué)校的某些專業(yè)教師職務(wù)任職資格的評(píng)審工作。這是高職院?!半p師型”教師職稱評(píng)審的直接依據(jù)。目前我國高職院校職稱評(píng)定分為四級(jí)體制:

第一,國家教委負(fù)責(zé)總體指導(dǎo);

第二,省自治區(qū)、直轄市設(shè)立職稱改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一制定各地的評(píng)審政策;

第四,具備一定條件的高職院校成立教師職務(wù)評(píng)審委員會(huì)負(fù)責(zé)本校教師的相關(guān)職稱評(píng)審工作。

高職院?!半p師型”教師職稱評(píng)審中,第一步是由學(xué)院按一定名額比例,學(xué)校組織職稱評(píng)審委員會(huì)對本校教師的職稱進(jìn)行評(píng)審,將評(píng)審結(jié)果報(bào)省職稱評(píng)審行政部門審核,最后由省教育廳職稱評(píng)審行政部門進(jìn)行職稱授予。這里先分析一下高職院校職稱評(píng)審委員會(huì)這一職稱評(píng)審主體的問題,如果其權(quán)力來源是國家或省級(jí)教育行政部門授予的,那么其評(píng)審主體就是行政主體,其行使的就是行政權(quán),職稱評(píng)定就是行政職能的完全實(shí)施過程。

由于我國教育法明確規(guī)定,高職院校的主體性質(zhì)是自治團(tuán)體組織,但實(shí)際上是直接受教育行政機(jī)關(guān)管理和指導(dǎo)的。這里的委托行為實(shí)際意義就是行政授權(quán)行為,正是中國的這種特殊性才是造成法律混亂運(yùn)用的根源。但是從法律上認(rèn)定這種評(píng)審委員會(huì)評(píng)審主體的權(quán)力來源,不難判定高職院?!半p師型”教師職稱評(píng)審行為是實(shí)際意義上行政主體實(shí)施的具體行政行為。那么由教育部或省教育廳評(píng)審部門或評(píng)審委員會(huì)對“雙師型”教師職稱評(píng)審,更明確的就是行政行為。教師職稱的評(píng)定實(shí)質(zhì)就是明確的國家教育行政部門對教師的管理,它不是第三方組織或高校自治團(tuán)體對教師資質(zhì)的一種認(rèn)定。

二、高職院校“雙師型“教師職稱評(píng)審行為屬性分析。

判定高職院?!半p師型”教師職稱評(píng)定行為是一種什么性質(zhì)的行為,要根據(jù)職稱評(píng)定行為的整個(gè)評(píng)審過程和這個(gè)過程中評(píng)審雙方權(quán)利與義務(wù)的關(guān)系來鑒定。

(一)高職院?!半p師型”教師職稱評(píng)審程序?qū)傩浴?/p>

從各級(jí)職稱名額的確定、評(píng)審申報(bào)條件,被評(píng)審“雙師型”教師資格條件的認(rèn)定,學(xué)院行政人員對被評(píng)審人員相關(guān)材料的審查、評(píng)審專家學(xué)科結(jié)構(gòu)構(gòu)成、學(xué)術(shù)委員會(huì)的人員組成程序,學(xué)校中級(jí)評(píng)委、高級(jí)評(píng)委的民主投票權(quán)、最后院務(wù)會(huì)對選出人員的確定、合格人員上報(bào)省教育廳評(píng)定、職稱授予和認(rèn)定。這一系列流程都是嚴(yán)格按照省教育行政部門下發(fā)給高職院校職稱評(píng)審條例來操作的,其實(shí)質(zhì)是高職院校行政部門代表省教育廳行使行政管理權(quán),行使的是一種行政法規(guī)、規(guī)章授予的權(quán)力。有明確的授權(quán)機(jī)關(guān)、授權(quán)方式和授權(quán)范圍,脫離了指導(dǎo)的屬性。

評(píng)審主體做出的是明確的具體行政行為,對象是“雙師型”教師,是一種國家統(tǒng)治層自上而下的管理行為,具有公共管理性,其性質(zhì)是一種行政公務(wù)。行政主體依評(píng)審條例或省級(jí)會(huì)議精神將其行政意志通過語言、網(wǎng)站公告、文字、符號(hào)等具體的行動(dòng)來告知相對人。高職院校“雙師型”教師一旦取得相對應(yīng)的職稱,一旦授予不可依個(gè)人的意志隨意變更,如果變更要有相應(yīng)的法定或行政程序。因此判定獲取職稱的這一行為具有法定的確定力。因此高職院校“雙師型”職稱評(píng)審的性質(zhì)是一種具體的行政行為。

(二)高職院?!半p師型”教師職稱評(píng)審結(jié)果屬性。

高職院校“雙師型”教師職稱評(píng)審程序結(jié)束后,評(píng)審結(jié)果都會(huì)按時(shí)地公示,授予相應(yīng)的職稱聘書,因而具有因教育部門授予而產(chǎn)生與此對應(yīng)的授權(quán)、行為能力和與職稱相對應(yīng)的相關(guān)待遇。該教師在高職院校工作中其工作行為都與其職稱的高低有著千絲萬縷的關(guān)系,這種因行政部門授予的職稱具有證明力,是整個(gè)教師群體中明顯的身份認(rèn)知。如果教師在職稱行為受侵害時(shí)受國家教育行政權(quán)力保護(hù),同樣職稱一旦授予,該教師也承擔(dān)義務(wù),服從行政部門和學(xué)校行政部門對其與職稱有關(guān)的行為的管理,職稱不可依個(gè)人的意志隨意變更,如果變更要有相應(yīng)的法定或行政程序,職稱的變更或消滅都要按照法定的程序進(jìn)行。因此判定這獲取職稱的行為具有法定的確定力。

三、影響高職院?!半p師型”教師職稱評(píng)定中教師權(quán)利保障實(shí)現(xiàn)的因素。

(一)法律受案范圍的不明確性。

高職院?!半p師型”教師職稱評(píng)定糾紛受案范圍分析,那么哪些糾紛屬于這類糾紛?在這里從“雙師”、“職稱評(píng)定中的糾紛”、“高職院校”三個(gè)關(guān)鍵詞方向來界定。也就是只有同時(shí)符合這三方面的糾紛才是研究的受案范圍。界定厘清哪些糾紛是屬于“雙師型”教師被侵權(quán)的行為類別可以節(jié)約法律成本,提高糾紛解決的效率。

(二)適用法律的不確定性。

法律適用方面上,憲法、教師法、民法、行政法、勞動(dòng)法中都有涉及對教師權(quán)力的維護(hù),但具體可依據(jù)的相應(yīng)法條缺失,試用準(zhǔn)則模糊、混亂。例如《教師法》和相關(guān)規(guī)定,教師權(quán)益遭到侵害后其法律救濟(jì)途徑只有申訴和仲裁兩種,但《教師法》沒有對申訴的受理機(jī)構(gòu)做出明確規(guī)定,教育部也沒有對申訴的受理機(jī)關(guān)—當(dāng)?shù)厝耸聽幾h仲裁委員會(huì)作出明確規(guī)定,當(dāng)教師的權(quán)益受到侵害時(shí),其申訴、仲裁、行政爭議和行政訴訟等維權(quán)途徑不暢通。

(三)現(xiàn)有維權(quán)的方式滯后性。

高職院?!半p師型”教師在職稱評(píng)定時(shí),具有自身特殊性,這里包括“雙師”身份的認(rèn)同,教學(xué)成果、科研成果的獨(dú)特性,要求此類教師職稱評(píng)定時(shí)要有專門的適用標(biāo)準(zhǔn),既要在同專業(yè)“雙師型”教師之間評(píng)定時(shí)有區(qū)別,又要在全校的各專業(yè)教師職稱評(píng)定時(shí)有其合適的區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)?!半p師型”校企合作模式教學(xué)為主導(dǎo)的教學(xué)模式創(chuàng)新與發(fā)展,屬于新事物,教師職稱評(píng)定中由于評(píng)定條例自身的落后、維權(quán)途徑的單一滯后,都給“雙師型”教師遇到不公正待遇時(shí)的維權(quán)設(shè)置了障礙,因此這些新問題需要救濟(jì)途徑、救濟(jì)方法和評(píng)定規(guī)則能夠與時(shí)俱進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展。

(四)科學(xué)救濟(jì)程序設(shè)計(jì)的缺失。

救濟(jì)的橫向和縱向的程序設(shè)置混亂。在橫向程序上,由于對教師權(quán)利保障的救濟(jì)途徑具體權(quán)限的劃定不清,具體法律適用不清等原因,造成申訴、仲裁、訴訟等救濟(jì)程序設(shè)置的現(xiàn)行法律法規(guī)對教育行政部門或人民政府在處理教師申訴時(shí)的受理、調(diào)查、答辯等事項(xiàng)時(shí),缺乏嚴(yán)格的程序性規(guī)定。實(shí)踐中,教育行政系統(tǒng)內(nèi)部救濟(jì)仍然多采用行政方式,對事件的調(diào)查粗糙,不公開進(jìn)行,對教師申訴的處理往往摻雜領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人感情和主觀判斷。另外,對提起申訴控告的緣由,受理機(jī)關(guān)、時(shí)限要求、處理結(jié)果的送達(dá)和執(zhí)行等,具體事宜也仍未制定出明確的單項(xiàng)法規(guī)或相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。教育行政部門或人民政府受理申訴或控告后,由于缺乏受理、審理、申訴、答辯、調(diào)查、處理的嚴(yán)格程序,勢必存在隨意性,難以保障教師的申辯權(quán)利。而且教育行政部門或人民政府在處理教師申訴過程中,教師和被申訴機(jī)構(gòu)完全是“背靠背”。因此要科學(xué)合理地受理糾紛,實(shí)施救濟(jì)的橫向和縱向的程序設(shè)置成為亟待解決的問題。

四、完善高職院?!半p師型”教師職稱評(píng)定糾紛救濟(jì)的程序設(shè)計(jì)。

(一)明確受案范圍。

在此要解決糾紛的類型是針對“雙師型”教師這一主體的,所以要明確“雙師型”教師職稱評(píng)定中的糾紛類型,也就是受案范圍。

1、“雙師型”教師職稱評(píng)定中的程序性類型糾紛。

教師在職稱評(píng)定中,對評(píng)審的資格審核程序不滿;評(píng)審委員會(huì)組建的專家組成員構(gòu)成制度不合理;利益相關(guān)評(píng)審專家、服務(wù)人員回避制度沒有明確規(guī)定和提出異議制度;評(píng)審程序中出現(xiàn)選票公布程序時(shí)間沒有明確規(guī)定;對科研成果評(píng)判送審程序不透明、不科學(xué);對“雙師型”教師的評(píng)審條件與其他教師項(xiàng)目沒有評(píng)審制度上的明確區(qū)分;不同學(xué)科評(píng)審程序沒有明確的區(qū)分標(biāo)準(zhǔn);參與評(píng)審專家專業(yè)資質(zhì)不夠或不同學(xué)科專家比例不科學(xué);公示時(shí)間沒有按規(guī)定執(zhí)行;選票制度不科學(xué)造成人為操作可能;對同等情況下教師的評(píng)審硬件提出特殊苛刻的要求,超出規(guī)定以外;變相限制教師的申報(bào)職稱人數(shù);不同學(xué)科之間的教師申報(bào)名額比例分配不科學(xué);高職院校學(xué)院內(nèi)部評(píng)審程序未經(jīng)教代會(huì)審議通過的,直接由行政部門以發(fā)文形式確定等。

2、“雙師型”教師職稱評(píng)定中的實(shí)體性類型糾紛。

“雙師型”教師發(fā)表的核心論文、非核心論文、論文影響因子等有關(guān)論文評(píng)價(jià)認(rèn)定引起的糾紛;學(xué)校設(shè)置門檻限制“雙師型”教師從事教學(xué)科研活動(dòng);“雙師型”教師培訓(xùn)進(jìn)修機(jī)會(huì)分配的比例不科學(xué);“雙師型”教師年終考核、學(xué)期考核引起的糾紛;對不同國家機(jī)構(gòu)組織的獎(jiǎng)項(xiàng)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)不同引起的糾紛;對有關(guān)出版專著、合著、創(chuàng)作作品、專利、規(guī)劃教材、精品課程等級(jí)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)不同引起的糾紛;對“雙師型”教師進(jìn)企業(yè)做訪問工程師時(shí)所產(chǎn)出成果的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)不同引起的糾紛;對“雙師型”教師主持或參與國家級(jí)、省部級(jí)、市級(jí)、院級(jí)教科研項(xiàng)目及課題認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)不同引起的糾紛;不同系部”雙師型“教師參與專業(yè)建設(shè)等級(jí)引起的糾紛;學(xué)術(shù)報(bào)告水平層次認(rèn)定引起的糾紛;實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、實(shí)習(xí)基地建設(shè)等級(jí)評(píng)定引起的糾紛;對教師教學(xué)質(zhì)量考核、年度和考核優(yōu)秀評(píng)定中不公引起的糾紛;教師帶學(xué)生參賽不同等級(jí)的成績評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)不同引起的糾紛;教師做訪問工程師、指導(dǎo)社團(tuán)數(shù)量的判定標(biāo)準(zhǔn)不同引起的糾紛。

(二)程序設(shè)計(jì)。

1、申訴制度。

第一,建立健全高職院校內(nèi)部申訴制度。設(shè)置申訴救濟(jì)渠道、申訴委員會(huì)的建立和制定申訴程序,并在學(xué)院的教代會(huì)上審議、通過,以制度化的形式確定下來,確保這個(gè)通道常規(guī)化、合理化。當(dāng)教師在職稱評(píng)定中有糾紛存在,可以依程序向教師申訴委員會(huì)提出申訴。在教師申訴委員會(huì)的人員組成上,應(yīng)明確各部分人員的比例,保證教師代表數(shù)量、由教師代表提名相關(guān)專業(yè)的異?!半p師型”評(píng)審專家和上級(jí)教育主管部門人員監(jiān)督,確保糾紛解決的民主性和科學(xué)性。要重視校內(nèi)申訴制度的具體程序性規(guī)定,在有效的信息平臺(tái)上明確申訴程序的詳細(xì)步驟、在現(xiàn)有的法律法規(guī)中細(xì)化各個(gè)程序的規(guī)定,具有可操作性。第二,糾紛當(dāng)事人向教育行政機(jī)構(gòu)的申訴。

各級(jí)教育行政機(jī)構(gòu)都應(yīng)該設(shè)立相對應(yīng)的受理部門和處理機(jī)制,目前教育行政部門都設(shè)有這樣的部門,但是不乏存在公正受理的問題,具體體現(xiàn)在受理部門和人員與高職院校是否存在利益關(guān)系的問題,領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)之間是否有默契,因?yàn)楦呗氃盒5墓芾砗瓦\(yùn)行也受當(dāng)?shù)亟逃姓块T管理和指導(dǎo),兩者也有千絲萬縷的關(guān)系,因此受理程序科學(xué)設(shè)置,公開、透明和回避利益方就顯得相當(dāng)重要。因此建議現(xiàn)有的機(jī)構(gòu)的人員設(shè)置應(yīng)選擇第三方輔助機(jī)構(gòu)構(gòu)成,應(yīng)該從教育行政各部門抽掉各負(fù)責(zé)人與本地區(qū)或異地相關(guān)專業(yè)的教育專家共同組建,對糾紛進(jìn)行民主合議,全程采用公開旁聽制度。這里為了維持解決糾紛成本,糾紛提起人應(yīng)繳納一定的保證金,并且將保證金制度化。

2、行政復(fù)議。

根據(jù)《中華人民共和國行政復(fù)議法實(shí)施條例》,復(fù)議法中的“行政機(jī)關(guān)”這一主體包括“法律、法規(guī)授權(quán)的組織”。而高職院校是由國家和法律授權(quán),行使國家行政權(quán)力或公共管理權(quán)力,具有法人資格,能夠獨(dú)立承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任,因此,高職院校具有行政主體資格。高校與教師之間的關(guān)系帶有行政法律關(guān)系的特征,高職院校享有授權(quán)執(zhí)法主體資格,在法律上處于行政主體地位。因此,當(dāng)“雙師型”教師職稱評(píng)定中權(quán)利受到學(xué)校有關(guān)行政裁定行為侵犯時(shí),可依法向?qū)W校的上一級(jí)教育行政機(jī)關(guān)或法律、法規(guī)規(guī)定的機(jī)關(guān)提出復(fù)議申請,請求撤銷行政裁定或重新裁定等,這也是解決糾紛的一條有效出路。行政復(fù)議機(jī)關(guān)受理的范圍包括,教師的申訴行政機(jī)關(guān)不作為或行政裁定不公正、行政程序有問題的糾紛和申訴機(jī)關(guān)已經(jīng)進(jìn)行了處理但教師仍對處理結(jié)果不滿的案件等。

3、仲裁制度與司法救濟(jì)兩選一。

作為最終救濟(jì)方式的設(shè)計(jì),采用了仲裁制度與司法救濟(jì)兩選一的方式,即無論行政相對方采用了哪種方式都是對此最終的裁定。

第一、仲裁是仲裁機(jī)關(guān)根據(jù)雙方當(dāng)事人的協(xié)議或有關(guān)法律規(guī)定,對當(dāng)事人雙方發(fā)生的爭議,以第三者身份進(jìn)行調(diào)解,做出判定或者裁決的一種法律制度。

應(yīng)該是解決職稱評(píng)審類糾紛的首選,職稱評(píng)審要求的專業(yè)比較強(qiáng),涉及方面多,中國教育方面的法官也是稀缺資源,仲裁的優(yōu)勢在于其程序簡便、結(jié)案較快,能獨(dú)立、公正、迅速地解決爭議。但這里需要指出的是,建議組建教育仲裁組織,其性質(zhì)應(yīng)該是第三方非營利性組織,具有自主性、非營利性、非官方性質(zhì)。其運(yùn)營的方式通過供應(yīng)政府教育行政機(jī)關(guān)教育仲裁服務(wù)、機(jī)構(gòu)自身向高校等相關(guān)市場需要者提供服務(wù)以及通過社會(huì)或企業(yè)募捐、贊助等方式來維持運(yùn)營。做到財(cái)務(wù)和服務(wù)公開透明,接受群眾監(jiān)督?!半p師型”教師在進(jìn)行職稱評(píng)定向該組織申請仲裁時(shí)要繳納一定金額的保障金,防止發(fā)生亂申述、無理申訴等現(xiàn)象。

在非營利性組織建立糾紛專家?guī)熘贫?,每次處理糾紛時(shí)都給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)費(fèi)用和根據(jù)每次糾紛解決的情況建立解決糾紛專家信用等級(jí)制度,建立透明的監(jiān)督體系,相關(guān)專家一經(jīng)被舉報(bào),情況屬實(shí)便追究其法律責(zé)任并終身不得采用。同時(shí)在這個(gè)仲裁委員會(huì)中要建立一個(gè)輔助機(jī)構(gòu),其性質(zhì)應(yīng)該是第三方中立的。人員構(gòu)成應(yīng)該由兩部分人組成,第一部分是,同級(jí)別教育行政機(jī)關(guān)的代表,起到監(jiān)督仲裁作用;第二部分,是各學(xué)科的同行專家組成。起到對相關(guān)專業(yè)性仲裁提出專業(yè)指導(dǎo)意見的作用。仲裁專家和工作人員應(yīng)實(shí)行回避制度,以保證仲裁的公平、公正。仲裁委員會(huì)必須在規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)內(nèi)民主合議迅速處理糾紛;當(dāng)教師未能或不愿通過申訴解決糾紛時(shí),可以在申請仲裁和提起訴訟之間進(jìn)行選擇,除非有法定的事由,本次仲裁是一裁終局。

第二、司法救濟(jì)制度。

將調(diào)解制度作為司法救濟(jì)的前置程序,如果調(diào)解無效就按案件的性質(zhì)進(jìn)入正常的訴訟程序。針對“雙師型”教師合法權(quán)利受到侵害的情形,司法救濟(jì)在法律層面上主要體現(xiàn)在這幾個(gè)方面:依照《憲法》《行政訴訟法》《勞動(dòng)法》《教師法》《民事訴訟法》及相關(guān)司法解釋等來作為糾紛適用法律法源提起維權(quán)訴訟。特別指明“向人民法院提起行政訴訟必須是針對高校不合法的行政行為,如果只是不合理,而不違法的話”,人民法院不予受理,并且還必須是具體的行政行為,對于抽象的行政行為,比如學(xué)校制定的規(guī)章制度、管理規(guī)范,其性質(zhì)屬于抽象行政行為,法院也不予受理。

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公路工程師論文篇九

青萊高速房建工程第四駐地山東敬業(yè)建設(shè)項(xiàng)目管理公司監(jiān)理處承擔(dān)的監(jiān)理項(xiàng)目有fj15~fj19合同段、sb01~sb11合同段、dja、djb合同段、精裝修07、精裝修08共20個(gè)合同段。我們的監(jiān)理組織形式采用直線制管理模式,設(shè)一個(gè)駐地監(jiān)理處,由駐地工程師代表公司履行監(jiān)理合同,監(jiān)理處配備三位副駐地協(xié)助駐地工作。

我們監(jiān)理處按照合同要求派駐地工程師王兆軍負(fù)責(zé)監(jiān)理處的工作,另外派駐孟令兵、東克強(qiáng)、王化成三位副駐地分別負(fù)責(zé)五個(gè)房建工程的具體監(jiān)理工作。同時(shí)按要求配備了謝鋒等5位監(jiān)理員、資料員和安全員,滿足了監(jiān)理正常工作的正常開展。

二、工程質(zhì)量管理。

監(jiān)理處采取了平時(shí)巡視,重點(diǎn)部位關(guān)鍵工序采取旁站監(jiān)理的質(zhì)量管理措施。監(jiān)理過程中監(jiān)理處重點(diǎn)抓施工企業(yè)自控,嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)報(bào)驗(yàn)”程序,逐級(jí)落實(shí)責(zé)任,確保了工程質(zhì)量。

施工過程中,重點(diǎn)對房建施工單位施工的地基與基礎(chǔ)、主體工程、裝飾裝修工程、安裝工程的質(zhì)量進(jìn)行控制,確保結(jié)構(gòu)及使用功能方面的質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)及合同要求。最終檢查匯總所有房建單位的主體結(jié)構(gòu)合格,其使用功能滿足設(shè)計(jì)要求,通過竣工驗(yàn)收。監(jiān)理的設(shè)備合同段均滿足設(shè)計(jì)要求及使用功能要求,并通過了竣工驗(yàn)收。

監(jiān)理過程中,我們強(qiáng)調(diào)過程控制,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知施工單位進(jìn)行整改,避免施工完成后而造成重大的結(jié)構(gòu)隱患或影響正常使用功能。經(jīng)過施工單位、監(jiān)理處的共同努力,避免了重大的`質(zhì)量問題和事故的發(fā)生。

經(jīng)過交工和竣工兩個(gè)階段的驗(yàn)收,房建工程及設(shè)備安裝工程均滿足設(shè)計(jì)要求及合同文件的規(guī)定,質(zhì)量評(píng)定合格。

三、計(jì)量支付、工程進(jìn)度和合同管理情況。

我們監(jiān)理處根據(jù)施工合同文件,結(jié)合各標(biāo)段的工程進(jìn)度實(shí)際情況,及時(shí)準(zhǔn)確的對各合同段的計(jì)量支付進(jìn)行了審核,到目前為止所轄各合同段均按照合同文件進(jìn)行了計(jì)量支付。

通過對施工進(jìn)度的控制,除個(gè)別設(shè)備標(biāo)段交工日期延誤外,絕大多數(shù)合同段均能按照合同要求在20xx年4月前進(jìn)行了交工驗(yàn)收。監(jiān)理處嚴(yán)格遵循設(shè)計(jì)變更程序,不論哪個(gè)單位提出的設(shè)計(jì)變更均要征求業(yè)主論證同意,并通過設(shè)計(jì)單位以設(shè)計(jì)回復(fù)函的形式回復(fù)。變更實(shí)施前必須有業(yè)主或設(shè)計(jì)單位的回復(fù)函或口頭許可。變更單價(jià)盡量和原合同單價(jià)水平相當(dāng)。

公路工程師論文篇十

青萊高速房建工程第四駐地山東敬業(yè)建設(shè)項(xiàng)目管理公司監(jiān)理處承擔(dān)的監(jiān)理項(xiàng)目有fj15~fj19合同段、sb01~sb11合同段、dja、djb合同段、精裝修07、精裝修08共20個(gè)合同段。

我們的監(jiān)理組織形式采用直線制管理模式,設(shè)一個(gè)駐地監(jiān)理處,由駐地工程師代表公司履行監(jiān)理合同,監(jiān)理處配備三位副駐地協(xié)助駐地工作。

我們監(jiān)理處按照合同要求派駐地工程師王兆軍負(fù)責(zé)監(jiān)理處的工作,另外派駐孟令兵、東克強(qiáng)、王化成三位副駐地分別負(fù)責(zé)五個(gè)房建工程的具體監(jiān)理工作。

同時(shí)按要求配備了謝鋒等5位監(jiān)理員、資料員和安全員,滿足了監(jiān)理正常工作的正常開展。

二、工程質(zhì)量管理。

監(jiān)理處采取了平時(shí)巡視,重點(diǎn)部位關(guān)鍵工序采取旁站監(jiān)理的質(zhì)量管理措施。

監(jiān)理過程中監(jiān)理處重點(diǎn)抓施工企業(yè)自控,嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)報(bào)驗(yàn)”程序,逐級(jí)落實(shí)責(zé)任,確保了工程質(zhì)量。

施工過程中,重點(diǎn)對房建施工單位施工的地基與基礎(chǔ)、主體工程、裝飾裝修工程、安裝工程的質(zhì)量進(jìn)行控制,確保結(jié)構(gòu)及使用功能方面的質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)及合同要求。

最終檢查匯總所有房建單位的主體結(jié)構(gòu)合格,其使用功能滿足設(shè)計(jì)要求,通過竣工驗(yàn)收。

監(jiān)理的設(shè)備合同段均滿足設(shè)計(jì)要求及使用功能要求,并通過了竣工驗(yàn)收。

監(jiān)理過程中,我們強(qiáng)調(diào)過程控制,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知施工單位進(jìn)行整改,避免施工完成后而造成重大的結(jié)構(gòu)隱患或影響正常使用功能。

公路工程師論文篇十一

我叫,在xx公司工作。轉(zhuǎn)眼間xx年已經(jīng)遠(yuǎn)去,我們又迎來了嶄新的一年。xx年我從事技術(shù)工作,并參與到項(xiàng)目的管理工作中。在xx公司xx項(xiàng)目工作??偨Y(jié)一年來的工作,站在個(gè)人角度談?wù)剬夹g(shù)工作的認(rèn)識(shí)。

從事技術(shù)工作,第一要有善于學(xué)習(xí)和鉆研的態(tài)度。我從事的是橋梁行業(yè),沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,這就需要提前對圖紙進(jìn)行詳細(xì)的學(xué)習(xí),在編制施工方案時(shí)盡量貼近實(shí)際,在腦海中應(yīng)該對施工的全過程及各種注意事項(xiàng)都有所了解。

作為一名工程技術(shù)人員,在工作中要做好計(jì)劃,合理安排各個(gè)工序和生產(chǎn)要素。提前準(zhǔn)備后續(xù)工程所需要的人力、材料設(shè)備、技術(shù)準(zhǔn)備等等。確保在后續(xù)工作實(shí)施時(shí),不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期。

在工作中,個(gè)人的工作態(tài)度也很重要,領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)必須按要求完成,不可以拖拉敷衍。假如遇到特殊情況不能按時(shí)完成的要及時(shí)匯報(bào)。便于盡快解決問題。

技術(shù)人員的工作也是非常辛苦的,白天要在現(xiàn)場爬上爬下指導(dǎo)施工,晚上還要對當(dāng)天的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行整理并對第二天的工作進(jìn)行安排。這就需要有吃苦耐勞的精神,當(dāng)天的工作當(dāng)天完成,絕不拖到第二天。

技術(shù)人員是工作在施工一線的,對施工過程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要負(fù)起責(zé)任。及時(shí)匯報(bào)施工中需要解決和改進(jìn)的問題,并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案。一切以保證進(jìn)度和質(zhì)量安全為前提。

在施工過程中形成的各種內(nèi)業(yè)資料及數(shù)量確認(rèn)資料要及時(shí)找監(jiān)理工程師簽認(rèn),以免影響到后期計(jì)量。

企業(yè)的最終目的是賺錢,所以在提供合格產(chǎn)品的前提下,應(yīng)當(dāng)追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序、人力、機(jī)械設(shè)備與材料計(jì)劃,在保證進(jìn)度與質(zhì)量的前提下盡量降低工程成本。同時(shí)在施工過程中注意節(jié)約人力和材料。

在新的一年里,我將一如既往地做好自己的本職工作,并參與到項(xiàng)目的管理工作中,使自己的專業(yè)技能和管理能力都能夠得到提高,為公司盡自己的微薄之力。

公路工程師論文篇十二

本人xxx,xx歲,xx年xx月畢業(yè)于xxxxx,xx年繼續(xù)教育取得xxx本科學(xué)歷,任職于xx公司技術(shù)員,現(xiàn)已工作7年。

目前本項(xiàng)目部在施工程為xxxx工程,道路累計(jì)長度為3863米,包含道路、雨水、污水、給水、再生水管線工程,現(xiàn)管線工程已完成60%,即將進(jìn)行隨路專業(yè)管線施工。

在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé)。

具體職責(zé)內(nèi)容如下:

1. 在項(xiàng)目總工的指導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助主管工程師做好日常技術(shù)工作。

2. 熟悉設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范、施工方法、施工安排等,參加有關(guān)技術(shù)交底與施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)組織措施的編寫工作。

3. 做好各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作,并深入工地,進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)與工程質(zhì)量、進(jìn)度檢查,參加交班會(huì),做好詳細(xì)的技術(shù)交底,及時(shí)解決施工中存在的技術(shù)問題。

4. 在項(xiàng)目總工的指導(dǎo)下,溝通設(shè)計(jì)人員、現(xiàn)場監(jiān)理人員、建設(shè)單位人員,對項(xiàng)目工程的技術(shù)管理及執(zhí)行情況,進(jìn)行解釋與改進(jìn)工作。

5. 負(fù)責(zé)日常收集、整理并編寫技術(shù)總結(jié)和編制竣工文件的有關(guān)原始資料、基礎(chǔ)資料。

6. 參加隱蔽工程檢查及交工驗(yàn)收。

負(fù)責(zé)工程檔案中各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、收集、整理工作,做好施工日志。

7. 做好本崗位記錄的收集、整理、填報(bào)、歸檔工作,確保技術(shù)文件的質(zhì)量,并對技術(shù)文件和資料的有效性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。

為做好一名技術(shù)管理人員,在按照以上職責(zé)內(nèi)容工作的同時(shí),還應(yīng)該在技術(shù)管理及施工過程管理中重點(diǎn)加強(qiáng):

在相關(guān)技術(shù)管理方面:

一是對重要受控文件要做到及時(shí)學(xué)習(xí)、執(zhí)行、整理及歸檔;

四是參與圖紙會(huì)審,將設(shè)計(jì)圖紙的不足、不合理、難施工,有矛盾等地方用文字以問題的形式提出來,約定會(huì)審時(shí)間,逐條問題進(jìn)行研究,之后設(shè)計(jì)人員進(jìn)行一一答復(fù)。

在施工過程管理方面:

二是編寫技術(shù)交底單、進(jìn)行交底,并在施工期間檢查是否按照方案及交底單執(zhí)行;

四是對經(jīng)專家論證通過的方案的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,尤其對于專家提出需修改調(diào)整的技術(shù)要求等問題,經(jīng)方案修改調(diào)整完善并通過后,現(xiàn)場的執(zhí)行情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。

另外,對于施工技術(shù)難題的解決、工程變更管理的方式方法方面,我對其總結(jié)一些心得體會(huì)如下:

對于施工出現(xiàn)的技術(shù)難題,我的解決方法一般首先先通過查閱有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程,看對此類技術(shù)問題是如何要求規(guī)定的,尋找解決辦法,再通過上網(wǎng)查閱此類技術(shù)難題,借鑒他們的解決辦法,尋找自己的解決辦法,再有就是詢問有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)員,施工員,和同事在一起進(jìn)行商討,確定最終的解決辦法。

對于如何做好工程變更的管理,本人感想如下內(nèi)容需重點(diǎn)加強(qiáng)管理:

一是變更項(xiàng)目的確定過程;變更的分類,收集原始資料,做好超前準(zhǔn)備,積極與業(yè)主、監(jiān)理工程師溝通,尋找最佳變更方案。

二是變更費(fèi)用的確定過程;進(jìn)行單價(jià)分析,確定變更單價(jià)和工程量。

三是變更臺(tái)賬的管理等方面

我們應(yīng)重視工程變更對工程造價(jià)管理的影響,加強(qiáng)工程變更的研究與管理,做好變更管理的基礎(chǔ)工作;另外要求變更管理人員要有高度的責(zé)任心、耐心和細(xì)心謹(jǐn)慎的工作態(tài)度,時(shí)刻本著對工作負(fù)責(zé)、對項(xiàng)目負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)的立場,對任何一個(gè)可能發(fā)生變更的項(xiàng)目,都認(rèn)真對待、測算分析,盡可能合理有效地確定變更費(fèi)用。

在對外關(guān)系協(xié)調(diào)方面的問題上,應(yīng)根據(jù)其特點(diǎn)和主要矛盾,動(dòng)態(tài)地、有針對性地通過組織協(xié)調(diào),及時(shí)溝通,排除障礙,化解矛盾,充分調(diào)動(dòng)有關(guān)人員的積極性,發(fā)揮各方面的能動(dòng)作用,協(xié)同努力,提高項(xiàng)目組織的運(yùn)轉(zhuǎn)效率,以保證項(xiàng)目施工活動(dòng)順利進(jìn)行,更好地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總目標(biāo)。

例如:由于本工程的特殊性,3月份進(jìn)場后,因施工圖紙嚴(yán)重滯后,造成了主要管線開工晚的情況發(fā)生,為挽回?fù)p失的時(shí)間,經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),我部門多次與設(shè)計(jì)人進(jìn)行溝通,對存有異議的部分進(jìn)行研究調(diào)整,為了即保工期又保質(zhì)量,本著合規(guī)、合理、合要求的宗旨,通過與設(shè)計(jì)反復(fù)溝通,共同努力下,積極地挽回了部分寶貴工期,適當(dāng)?shù)木徑饬斯て趬毫Α?/p>

最后,我將在業(yè)務(wù)知識(shí)方面繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身水平,緊跟時(shí)代的腳步,拓寬思路的同時(shí)掌握對新技術(shù)的運(yùn)用,提高思想認(rèn)識(shí),開拓視野。

通過認(rèn)真細(xì)致的努力工作,爭取更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),努力為北京市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作出貢獻(xiàn)。

自畢業(yè)后擔(dān)任技術(shù)員以來,我主要從事測量工程的管理,學(xué)習(xí)、實(shí)踐操作等工作,歷任平定高速公路項(xiàng)目部橋梁負(fù)責(zé)和測量工程輔助技術(shù)員。

再到福州雷力之星駐嘉峪關(guān)供水工程測量負(fù)責(zé)和資料整編工作,現(xiàn)在任中鹽甘肅武陽鹽化有限公司項(xiàng)目部測量負(fù)責(zé),兼任科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)副秘書長職務(wù),幾年來我立足本職,愛崗敬業(yè),勤奮工作,圍繞新形勢下工程測量的新要求,按照以需要求為標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)測量工作更精確,更專業(yè)為目的,重點(diǎn)圍繞工程測量制度和經(jīng)驗(yàn)做一定的工作。

項(xiàng)目測量工作是工程施工的重要程序,也是施工質(zhì)量控制與檢測的重要環(huán)節(jié),為了加強(qiáng)項(xiàng)目測量工作的管理統(tǒng)一項(xiàng)目測量的有關(guān)制度,更好的為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,爭取最佳效果的項(xiàng)目目標(biāo)提供保障。

一、 施工單位接到樁點(diǎn)后,測量工作者需對樁點(diǎn)加以保護(hù)并進(jìn)行復(fù)核。

需進(jìn)行加密的應(yīng)仔細(xì)勘察地形選點(diǎn)。

選用良好的地方牢固,施工中不易被破壞地點(diǎn)為加密點(diǎn)。

二、 當(dāng)設(shè)計(jì)院圖紙審核到位后,對測量工作人員的主要任務(wù)是審圖。

根據(jù)以經(jīng)驗(yàn)施圖紙會(huì)有許多錯(cuò)誤。

如不仔細(xì)審閱邊施工,這些錯(cuò)誤隱患會(huì)給工程造成嚴(yán)重后果。

雖然這是設(shè)計(jì)責(zé)任,但我們難逃干系。

在審閱圖紙時(shí)一定結(jié)合相關(guān)其它圖紙,掌握變化,其中復(fù)核樁基頂高程是重點(diǎn)。

三、 灌注樁施工是橋梁定準(zhǔn)的關(guān),列為監(jiān)理全檢項(xiàng)目,它為今后承臺(tái)墩柱的位置提供參照物,在計(jì)算灌樁數(shù)據(jù)時(shí),要注意是否有線形偏位,另外在計(jì)算橋臺(tái)灌樁數(shù)據(jù)時(shí)應(yīng)仔細(xì)審清橋臺(tái)伸縮縫是否與橋臺(tái)中心線一致。

如有柱位丟失要說明理由,由于人為導(dǎo)致莊主丟失應(yīng)建立懲罰制度。

因?yàn)榕R時(shí)補(bǔ)樁危險(xiǎn)性很大。

四、 承臺(tái)鋼筋成型后,要對鋼筋法線方位進(jìn)行嚴(yán)密控制。

如線路中心與墩柱中心線有偏位,策應(yīng)高度應(yīng)重視,墩柱中心坐標(biāo)及法向方位角數(shù)據(jù)應(yīng)在室內(nèi)完成表計(jì)算,偏位數(shù)值單位要統(tǒng)一,墩柱筋十字線臨時(shí)控制點(diǎn)位置應(yīng)牢固,標(biāo)志清晰,并與下道工序負(fù)責(zé)人指數(shù)移交方可離去。

五、 墩柱頂高和水準(zhǔn)測量控制橋梁工程關(guān)鍵步驟,對與一次墩柱成型澆注之前,應(yīng)至少兩遍測量效核柱頂高程水準(zhǔn),并用鋼尺丈量柱頂與承臺(tái)頂間距離 是否與設(shè)計(jì)相符,其它柱頂高程測量,如標(biāo)記在鋼筋表面應(yīng)清晰規(guī)范,基準(zhǔn)面在下。

六、 箱梁的施工是橋梁施工的最主要部分,也是重點(diǎn)。

箱梁施工中測量數(shù)據(jù)主要為箱梁的地板邊線,防撞墻內(nèi)邊線和箱梁的地面。

翼板,頂面高程。

要求邊線和高程數(shù)據(jù)必須由兩個(gè)人對算,在計(jì)算過程中要尤其注意,箱梁結(jié)構(gòu)中線和設(shè)計(jì)線路中線是否重合。

七、 測量工程的外業(yè)作業(yè)重要但是內(nèi)業(yè)工作更重要,內(nèi)業(yè)資料應(yīng)整齊,明確、清晰。

我們在工作中,對圖紙變通資料第一時(shí)間掌握應(yīng)是我們更能深刻清楚的對工作的表現(xiàn)。

作為合格的測量人員必須應(yīng)對各種各樣的工程,運(yùn)用不同的測量方法,找出不同工程的測量重點(diǎn),保證工程進(jìn)度質(zhì)量正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

充分利用計(jì)算機(jī)軟件計(jì)算管理數(shù)據(jù),在把效數(shù)據(jù)輸入計(jì)算機(jī)中形成數(shù)據(jù)校核,單人不能完成測量任務(wù)團(tuán)體合作一致是我們的優(yōu)良傳統(tǒng),另外鞏固基礎(chǔ)知識(shí),強(qiáng)化正確的操作技能。

工程測量在房建中是工程實(shí)體施工的前提和基礎(chǔ)性工作,工程測量的工作內(nèi)容是將建筑總平面圖上所設(shè)計(jì)的建筑物,構(gòu)筑物的位置,按照設(shè)計(jì)要求,測設(shè)到施工現(xiàn)場,正確的定位到地面上。

工程技術(shù)的發(fā)展不斷對測量工作提出新的要求,特別是全球定位系統(tǒng)(gps)、地理信息系統(tǒng)(gis)、攝影測量與遙感(rs)以及數(shù)字化測繪和地面測量技術(shù)的.發(fā)展,使工程測量的手段、理論和方法產(chǎn)生了深刻的變化。

(1)開挖前測量放線的依據(jù):必須有甲方提供的設(shè)計(jì)院繪制的平面圖及經(jīng)規(guī)劃局批準(zhǔn)的規(guī)劃許可證。

測繪院提供的定樁坐標(biāo)成果通知書。

施工方和監(jiān)理方才能進(jìn)行放線和驗(yàn)線工作。

(2)施工方測量放線報(bào)驗(yàn)單及工程定位測量記憶錄必須經(jīng)監(jiān)理簽字同意。

(3)監(jiān)理驗(yàn)線后,施工方才能開始施工挖方,注意放線用經(jīng)緯儀測角度,打線用鋼尺拉距離。

為了防止出現(xiàn)差錯(cuò)最好用對角線的方法復(fù)測結(jié)果。

場內(nèi)應(yīng)設(shè)臨時(shí)bm點(diǎn)的位置均應(yīng)反映到工程定準(zhǔn)測試記錄表中。

同時(shí)bm點(diǎn)應(yīng)通視好、堅(jiān)固不易破壞、并且明顯標(biāo)志。

(4)基坑驗(yàn)線應(yīng)注意,待墊層,防火層做完后,施工單位可開始放線。

除外輪廓之外,內(nèi)墻,底圈梁柱,后澆帶,電梯井薄部位均應(yīng)放出。

該線在檢驗(yàn)是一定要細(xì)致,否則會(huì)造成錯(cuò)位和漏插筋的問題,當(dāng)控制網(wǎng)或主軸線測定后,應(yīng)立即對樁柱采取保護(hù)措施。

路面上可使用射釘槍在一般土地上應(yīng)澆注(200mm*200mm*100mm)的樁,樁頂面覆以(200mm*200mm*3mm)的鋼板,此外還應(yīng)將控制網(wǎng)和各點(diǎn)點(diǎn)位繪制到平面圖上,并提請項(xiàng)目部采取切實(shí)措施保護(hù)好樁位。

通過以上對路建工程測量和房建工程測量,經(jīng)總結(jié)分析我認(rèn)為作為合格的一名測量人員必須應(yīng)對各種測量工程,都要認(rèn)真、細(xì)心、踏實(shí)的心態(tài)去工作,從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)新問題,處理舊問題,以一種不怕累和環(huán)境的艱苦,去嘗試測量給你帶來快樂。

一、監(jiān)理工作概況

青萊高速房建工程第四駐地山東敬業(yè)建設(shè)項(xiàng)目管理公司監(jiān)理處承擔(dān)的監(jiān)理項(xiàng)目有fj15~fj19合同段、sb01~sb11合同段、dja、djb合同段、精裝修07、精裝修08共20個(gè)合同段。

我們的監(jiān)理組織形式采用直線制管理模式,設(shè)一個(gè)駐地監(jiān)理處,由駐地工程師代表公司履行監(jiān)理合同,監(jiān)理處配備三位副駐地協(xié)助駐地工作。

我們監(jiān)理處按照合同要求派駐地工程師王兆軍負(fù)責(zé)監(jiān)理處的工作,另外派駐孟令兵、東克強(qiáng)、王化成三位副駐地分別負(fù)責(zé)五個(gè)房建工程的具體監(jiān)理工作。

同時(shí)按要求配備了謝鋒等5位監(jiān)理員、資料員和安全員,滿足了監(jiān)理正常工作的正常開展。

二、工程質(zhì)量管理

監(jiān)理處采取了平時(shí)巡視,重點(diǎn)部位關(guān)鍵工序采取旁站監(jiān)理的質(zhì)量管理措施。

監(jiān)理過程中監(jiān)理處重點(diǎn)抓施工企業(yè)自控,嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)報(bào)驗(yàn)”程序,逐級(jí)落實(shí)責(zé)任,確保了工程質(zhì)量。

施工過程中,重點(diǎn)對房建施工單位施工的地基與基礎(chǔ)、主體工程、裝飾裝修工程、安裝工程的質(zhì)量進(jìn)行控制,確保結(jié)構(gòu)及使用功能方面的質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)及合同要求。

最終檢查匯總所有房建單位的主體結(jié)構(gòu)合格,其使用功能滿足設(shè)計(jì)要求,通過竣工驗(yàn)收。

監(jiān)理的設(shè)備合同段均滿足設(shè)計(jì)要求及使用功能要求,并通過了竣工驗(yàn)收。

公路工程師論文篇十三

本人,x歲,x年x月畢業(yè)于,x年繼續(xù)教育取得本科學(xué)歷,任職于x公司技術(shù)員,現(xiàn)已工作7年。

目前本項(xiàng)目部在施工程為工程,道路累計(jì)長度為3863米,包含道路、雨水、污水、給水、再生水管線工程,現(xiàn)管線工程已完成60%,即將進(jìn)行隨路專業(yè)管線施工。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé)。具體職責(zé)內(nèi)容如下:

1、在項(xiàng)目總工的指導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助主管工程師做好日常技術(shù)工作。

2、熟悉設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范、施工方法、施工安排等,參加有關(guān)技術(shù)交底與施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)組織措施的編寫工作。

3、做好各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作,并深入工地,進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)與工程質(zhì)量、進(jìn)度檢查,參加交班會(huì),做好詳細(xì)的技術(shù)交底,及時(shí)解決施工中存在的技術(shù)問題。

4、在項(xiàng)目總工的指導(dǎo)下,溝通設(shè)計(jì)人員、現(xiàn)場監(jiān)理人員、建設(shè)單位人員,對項(xiàng)目工程的技術(shù)管理及執(zhí)行情況,進(jìn)行解釋與改進(jìn)工作。

5、負(fù)責(zé)日常收集、整理并編寫技術(shù)總結(jié)和編制竣工文件的有關(guān)原始資料、基礎(chǔ)資料。

6、參加隱蔽工程檢查及交工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)工程檔案中各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、收集、整理工作,做好施工日志。

7、做好本崗位記錄的收集、整理、填報(bào)、歸檔工作,確保技術(shù)文件的質(zhì)量,并對技術(shù)文件和資料的有效性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。

為做好一名技術(shù)管理人員,在按照以上職責(zé)內(nèi)容工作的同時(shí),還應(yīng)該在技術(shù)管理及施工過程管理中重點(diǎn)加強(qiáng):

在相關(guān)技術(shù)管理方面:一是對重要受控文件要做到及時(shí)學(xué)習(xí)、執(zhí)行、整理及歸檔;二是對各項(xiàng)規(guī)范應(yīng)充分的掌握,通過上網(wǎng)及時(shí)了解該規(guī)范的動(dòng)態(tài),對于新規(guī)范主要學(xué)習(xí)摒棄了哪些內(nèi)容,增加了哪些知識(shí),改動(dòng)了哪些要求;三是對施工現(xiàn)場的布置要做到布局合理,便于施工并能降低工程成本,以及盡可能把臨時(shí)工程與永久工程相結(jié)合,盡量少占耕地,減少投資和節(jié)約用地;四是參與圖紙會(huì)審,將設(shè)計(jì)圖紙的不足、不合理、難施工,有矛盾等地方用文字以問題的形式提出來,約定會(huì)審時(shí)間,逐條問題進(jìn)行研究,之后設(shè)計(jì)人員進(jìn)行一一答復(fù)。

在施工過程管理方面:一是隨同主任工程師對施工圖進(jìn)行圖紙交底工作,同時(shí)編制符合要求并切實(shí)可行的施工方案;二是編寫技術(shù)交底單、進(jìn)行交底,并在施工期間檢查是否按照方案及交底單執(zhí)行;三是對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題提出整改并跟蹤整改落實(shí)情況;四是對經(jīng)專家論證通過的方案的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,尤其對于專家提出需修改調(diào)整的技術(shù)要求等問題,經(jīng)方案修改調(diào)整完善并通過后,現(xiàn)場的執(zhí)行情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。另外,對于施工技術(shù)難題的解決、工程變更管理的方式方法方面,我對其總結(jié)一些心得體會(huì)如下:

對于施工出現(xiàn)的技術(shù)難題,我的解決方法一般首先先通過查閱有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程,看對此類技術(shù)問題是如何要求規(guī)定的,尋找解決辦法,再通過上網(wǎng)查閱此類技術(shù)難題,借鑒他們的解決辦法,尋找自己的解決辦法,再有就是詢問有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)員,施工員,和同事在一起進(jìn)行商討,確定最終的解決辦法。

對于如何做好工程變更的管理,本人感想如下內(nèi)容需重點(diǎn)加強(qiáng)管理:一是變更項(xiàng)目的確定過程;變更的分類,收集原始資料,做好超前準(zhǔn)備,積極與業(yè)主、監(jiān)理工程師溝通,尋找變更方案。二是變更費(fèi)用的確定過程;進(jìn)行單價(jià)分析,確定變更單價(jià)和工程量。三是變更臺(tái)賬的管理等方面。我們應(yīng)重視工程變更對工程造價(jià)管理的影響,加強(qiáng)工程變更的研究與管理,做好變更管理的基礎(chǔ)工作;另外要求變更管理人員要有高度的責(zé)任心、耐心和細(xì)心謹(jǐn)慎的工作態(tài)度,時(shí)刻本著對工作負(fù)責(zé)、對項(xiàng)目負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)的立場,對任何一個(gè)可能發(fā)生變更的項(xiàng)目,都認(rèn)真對待、測算分析,盡可能合理有效地確定變更費(fèi)用。

在對外關(guān)系協(xié)調(diào)方面的問題上,應(yīng)根據(jù)其特點(diǎn)和主要矛盾,動(dòng)態(tài)地、有針對性地通過組織協(xié)調(diào),及時(shí)溝通,排除障礙,化解矛盾,充分調(diào)動(dòng)有關(guān)人員的積極性,發(fā)揮各方面的能動(dòng)作用,協(xié)同努力,提高項(xiàng)目組織的運(yùn)轉(zhuǎn)效率,以保證項(xiàng)目施工活動(dòng)順利進(jìn)行,更好地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總目標(biāo)。例如:由于本工程的特殊性,3月份進(jìn)場后,因施工圖紙嚴(yán)重滯后,造成了主要管線開工晚的情況發(fā)生,為挽回?fù)p失的時(shí)間,經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),我部門多次與設(shè)計(jì)人進(jìn)行溝通,對存有異議的部分進(jìn)行研究調(diào)整,為了即保工期又保質(zhì)量,本著合規(guī)、合理、合要求的宗旨,通過與設(shè)計(jì)反復(fù)溝通,共同努力下,積極地挽回了部分寶貴工期,適當(dāng)?shù)木徑饬斯て趬毫Α?/p>

最后,我將在業(yè)務(wù)知識(shí)方面繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身水平,緊跟時(shí)代的腳步,拓寬思路的同時(shí)掌握對新技術(shù)的運(yùn)用,提高思想認(rèn)識(shí),開拓視野。通過認(rèn)真細(xì)致的努力工作,爭取更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),努力為北京市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作出貢獻(xiàn)。

公路工程師論文篇十四

公路工程的施工包括很多方面的內(nèi)容,在整個(gè)工程的各個(gè)環(huán)節(jié),由于各種不穩(wěn)定和靈活性的要素的出現(xiàn),都有可能引起公路的工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn),對公路工程的造價(jià)產(chǎn)生影響。公路工程造價(jià)普遍的存在于公路工程的各個(gè)環(huán)節(jié)之中,是不以人的意識(shí)為轉(zhuǎn)移的,而公路工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)同樣具有不可轉(zhuǎn)移性,它存在于整個(gè)過程之中,具有全程性的特點(diǎn)。

公路工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)存在于整個(gè)公路工程之中,受到各種因素的影響,造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)都有可能發(fā)生變化,這就是工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的不穩(wěn)定和不確定性。而受到各種因素的影響,公路工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)可能不定時(shí)的被移除或者是得到控制,這就充分的體現(xiàn)了公路工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的靈活性。

公路工程項(xiàng)目具有范圍廣、規(guī)模大、周期長的特點(diǎn),工程項(xiàng)目中的一些因素可能會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)問題,而受到一種或者是多種因素的影響,導(dǎo)致公路工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)具有復(fù)雜多樣性。而且,如果是各種因素交互作用,再與外界的環(huán)境進(jìn)行各種交叉影響,那這種復(fù)雜多樣性就變得更加的復(fù)雜,這就使得公路工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)顯示出多層次和多樣性的特點(diǎn)[2]。

公路工程整個(gè)過程中的各個(gè)環(huán)節(jié),或者是各個(gè)因素,都能夠激活造價(jià)風(fēng)險(xiǎn),這是一種隨機(jī)而變的現(xiàn)象。而且,受各種因素的影響,導(dǎo)致了公路工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的'被動(dòng)性,只是處于被動(dòng)接受的狀態(tài),沒有辦法去主動(dòng)地應(yīng)對。

公路工程師論文篇十五

尊敬的省局各位領(lǐng)導(dǎo):

我處在省局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,圓滿完成了全年工作目標(biāo)和任務(wù),公路養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量明顯提升,為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)追趕型跨越式發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。現(xiàn)將我處一年來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

一、重點(diǎn)工作目標(biāo)完成情況。

(一)干線公路養(yǎng)護(hù)優(yōu)良路率計(jì)劃68.4%,完成75%;mqi值計(jì)劃82.5,完成84.1。在全省地市公路處評(píng)比中,我處保持全省一流水平。在全省站(段)“abcde”養(yǎng)護(hù)評(píng)比中,我處榮獲一個(gè)a級(jí),兩個(gè)b級(jí),一個(gè)c級(jí),一個(gè)d級(jí)。

(二)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)實(shí)現(xiàn)了“爭先創(chuàng)優(yōu)”的總體目標(biāo)。四個(gè)縣(市)進(jìn)入全省養(yǎng)護(hù)建設(shè)全優(yōu)行列;兩個(gè)縣(市)、一個(gè)城區(qū)進(jìn)入全省養(yǎng)護(hù)建設(shè)先進(jìn)行列。

(四)機(jī)務(wù)管理保持全省“十三連冠”;路政管理、財(cái)務(wù)管理保持全省一流水平。

(五)我處文化建設(shè)被交通運(yùn)輸部命名為交通運(yùn)輸系統(tǒng)文化建設(shè)示范單位;連續(xù)兩年被評(píng)為全國交通運(yùn)輸企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位。

(六)法制建設(shè)工作達(dá)到市局標(biāo)準(zhǔn);無影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的事件發(fā)生;無重大違紀(jì)違法案件發(fā)生;無重大安全責(zé)任事故發(fā)生;無群眾越級(jí)上訪事件發(fā)生。

二、主要工作措施。

(一)周密安排部署,認(rèn)真抓好國省干線公路迎國檢準(zhǔn)備工作。

(二)開展綠化造林,打造林業(yè)生態(tài)體系。

聚了人心,形成了全社會(huì)愛護(hù)樹木、全民參與綠化造林的強(qiáng)大合力,為全市新一輪追趕跨越和超千破百奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

(三)推進(jìn)體制改革,完善農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理體制。

按照省局農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)體制改革精神,各縣(市)相繼成立了農(nóng)村公路管理站,并開始承擔(dān)養(yǎng)護(hù)任務(wù),開展日常工作。從目前的情況看,我市農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)體制分三種情況:一是海林市、林口縣的農(nóng)村公路管理站管養(yǎng)轄區(qū)內(nèi)的縣、鄉(xiāng)、村級(jí)公路。二是寧安市、穆棱市、東寧縣的農(nóng)村公路管理站管養(yǎng)轄區(qū)內(nèi)的鄉(xiāng)、村級(jí)公路,縣級(jí)公路委托養(yǎng)路段進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。三是牡市城區(qū)的農(nóng)村公路由牡丹江市公路管理站進(jìn)行管養(yǎng)。通過養(yǎng)護(hù)體制改革,各縣(市)的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)基本上步入了正軌。

(四)加強(qiáng)路政管理,維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)。

(五)規(guī)范工程管理,確保工程質(zhì)量。

我處共管理工程項(xiàng)目5項(xiàng)分別為:林口蓮花電站大橋維修、林口情人橋重建、牡市城區(qū)鐵嶺河中橋新建、林口世紀(jì)大道改建和農(nóng)村公路建設(shè)。目前林口蓮花電站大橋、鐵嶺河中橋已完成林口情人橋和世紀(jì)大道改建工程明年完成農(nóng)村公路建設(shè)已竣工驗(yàn)收。在工程管理上特別是在農(nóng)村公路建設(shè)上我們采取“六項(xiàng)措施”嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。一是加強(qiáng)制度建設(shè)嚴(yán)格按照出臺(tái)的關(guān)于規(guī)范招投標(biāo)、施工合同、加強(qiáng)項(xiàng)目管理等一系列指導(dǎo)性文件開展工作每兩周召開一次生產(chǎn)工作例會(huì)。同時(shí)堅(jiān)持與強(qiáng)化“三合同”(建設(shè)工程合同、安全生產(chǎn)合同和廉政合同)、“三公開”(招投標(biāo)、建設(shè)要?jiǎng)?wù)和建設(shè)財(cái)務(wù)公開)制度的落實(shí)建立紀(jì)檢、監(jiān)察、檢察院聯(lián)合預(yù)防職務(wù)犯罪體系確保工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀;二是組織施工技術(shù)、監(jiān)理等方面的培訓(xùn)提高了工作人員業(yè)務(wù)水平;三是深入施工現(xiàn)場檢查指導(dǎo)及時(shí)指出并幫助解決存在的問題;四是嚴(yán)格執(zhí)行月檢查評(píng)比制度嚴(yán)把工程“八道”質(zhì)量關(guān)即:施工單位自檢關(guān)、駐地監(jiān)理辦主檢關(guān)、分指揮部全檢關(guān)、總指揮部隨檢關(guān)、省推進(jìn)組抽檢關(guān)、場外群眾監(jiān)督檢查關(guān)、新聞媒體監(jiān)督關(guān)、審計(jì)檢查關(guān)確保了農(nóng)村公路工程質(zhì)量;五是認(rèn)真執(zhí)行“六制”(項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制、監(jiān)理制、合同制、質(zhì)量終身制、廉政建設(shè)責(zé)任制)管理體制嚴(yán)格履行基本建設(shè)程序嚴(yán)把“四關(guān)”(設(shè)計(jì)關(guān)、招標(biāo)關(guān)、監(jiān)理關(guān)、驗(yàn)收關(guān))對管理措施不到位、技術(shù)措施不達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目堅(jiān)決予以返工;六是開展志愿者活動(dòng)發(fā)動(dòng)沿線受益村屯出2-3名義務(wù)監(jiān)督員對施工過程中的材料級(jí)配、水泥劑量、基層厚度和面層寬度嚴(yán)格把關(guān)全程監(jiān)督為農(nóng)村公路建設(shè)保駕護(hù)航。

(六)突出管理重點(diǎn),提高機(jī)械設(shè)備使用效率。

全年平均達(dá)到48%以上,創(chuàng)紅旗設(shè)備占現(xiàn)有設(shè)備的70%以上,機(jī)械設(shè)備經(jīng)營總收入達(dá)476萬元。

(七)弘揚(yáng)公路文化,促兩創(chuàng)活動(dòng)健康發(fā)展。

我們成功召開了全市公路系統(tǒng)第一屆公路文化建設(shè)論壇并將文化理念滲透到了基層各個(gè)管理模塊中去在現(xiàn)場看到(路段、道班)在崗位體現(xiàn)在流程中沉淀在細(xì)節(jié)、行為習(xí)慣上表現(xiàn)出來形成了系統(tǒng)文化管理。并將文化建設(shè)與“兩創(chuàng)”活動(dòng)緊密結(jié)合繼續(xù)開展了我市公路系統(tǒng)打造“四季暢通工程”品牌的創(chuàng)建活動(dòng)處機(jī)關(guān)“三文明”評(píng)比競賽活動(dòng)全優(yōu)、全好站段創(chuàng)建活動(dòng)“五園五化”式文明道班建設(shè)活動(dòng)、文明樣板路創(chuàng)建活動(dòng)和最佳養(yǎng)路員工的評(píng)比活動(dòng)等促進(jìn)了“兩創(chuàng)”活動(dòng)的健康發(fā)展。

(八)強(qiáng)化安全管理,確保公路橋梁安全暢通。

(九)嚴(yán)格“兩制”管理,為可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

“兩制”管理(即:財(cái)務(wù)“年清年結(jié)制”和人員“綠卡制”)作為我處盤活資金,緩解養(yǎng)護(hù)資金壓力的重要手段,目前已被各站(段)及各縣(市)交通局所認(rèn)可,“兩制”管理實(shí)施6年來,全市累計(jì)消化歷年超支掛賬1408萬元,減編366人,全市公路系統(tǒng)正逐步走向良性發(fā)展軌道。

(十)注重學(xué)習(xí)教育,不斷提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。

雖然我們圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),但是在工作中還存在著一些主客觀因素制約著我們工作的開展。一是隨著高等級(jí)公路的建成,水泥混凝土路面的科學(xué)化養(yǎng)護(hù)水平比較低,路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工作做的不到位。二是橋梁養(yǎng)護(hù)工作滯后,橋頭跳車問題還沒有得到根治。三是農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)難度比較大。鄉(xiāng)級(jí)公路轉(zhuǎn)移支付資金到位率低,資金到位率還不到30%,牡市城區(qū)一分未到位。村級(jí)公路養(yǎng)護(hù)資金一直無來源,省計(jì)劃每公里1500元,還未到位。四是違建控制力度不夠,危房翻建、路樹采伐、非公路標(biāo)志設(shè)置的審批,沒有嚴(yán)格履行行政許可程序。針對以上問題,我們會(huì)在今后的工作中不斷完善整改措施,全面提升公路養(yǎng)護(hù)管理水平。

公路工程師論文篇十六

本人注重自身的思想建設(shè),不斷提高自己的政治素質(zhì),在工作中言行一致,作風(fēng)端正,實(shí)事求是。嚴(yán)于律已,敢于同違規(guī)違紀(jì)的行為作斗爭,敢于開展批評(píng)和自我批評(píng),團(tuán)結(jié)同志,尊重領(lǐng)導(dǎo),圓滿地完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù),堅(jiān)持個(gè)人利益服從公司利益的原則,不計(jì)較個(gè)人名利得失。

工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)一絲不茍,精益求精,勤奮務(wù)實(shí)。保持健康心態(tài),積極進(jìn)取,樂觀向上,對建筑事業(yè)和公司前途充滿信心。在工作中注重學(xué)習(xí),能及時(shí)學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)、新知識(shí)、新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,便在工作中加以應(yīng)用,堅(jiān)持根據(jù)工作需要學(xué)習(xí),將學(xué)到的技術(shù)及使用用到實(shí)際工作中去,使自己的業(yè)務(wù)水平得到提高,具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力,能根據(jù)工作需要,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,從事多個(gè)崗位上的技術(shù)工作。

在某工程施工當(dāng)中,我作為了工程技術(shù)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)全面技術(shù)管理工作,根據(jù)工程的結(jié)構(gòu)復(fù)雜、工期短的特點(diǎn)。充分發(fā)揮自己的業(yè)務(wù)專長,合理規(guī)劃工期、精確制定資源計(jì)劃、確定施工方案、積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用。通過自己的學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐自己的'業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力也得到了進(jìn)一步的提高和加強(qiáng)。

石家莊海通大廈工程地處石家莊市最繁華的中山路旁、火車站對面,由于地處鬧市中心,施工場地狹隘,施工難度較大,作為該項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人,我在施工過程中不斷進(jìn)取、刻苦鉆研,積極協(xié)助現(xiàn)場施工員解決各種施工過程中遇到的技術(shù)難題,嚴(yán)格按照公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理程序組織施工,使工程質(zhì)量、安全、工期均嚴(yán)格按照合同要求實(shí)施完成,該項(xiàng)目榮獲河北省省級(jí)文明工地,贏得了業(yè)主的贊譽(yù),為公司贏得了良好的社會(huì)信譽(yù),樹立了良好的社會(huì)形象。

同時(shí),通過自己的學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力也得到了進(jìn)一步的提高和加強(qiáng)。在建筑五大員施工中注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完成論文,在公司年度技術(shù)工作會(huì)議上交流。我在工作中特別注重對新人的教育,教他們?nèi)绾芜\(yùn)用已學(xué)到的科學(xué)知識(shí),將平常學(xué)習(xí)到知識(shí)運(yùn)用到工程實(shí)際當(dāng)中去。與此同時(shí)我還利用節(jié)假日時(shí)間在公司組織的崗位技能培訓(xùn)班(武漢培訓(xùn))上為有關(guān)人員講課,將自己的業(yè)務(wù)技能和經(jīng)驗(yàn)傳授給有關(guān)人員,努力提高公司管理人員的實(shí)際工作能力。

學(xué)無止境,路在腳下延伸,我將一如既往繼續(xù)在工作中盡心盡力,不斷學(xué)習(xí),努力進(jìn)取,提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),鍛煉自己的工作能力,報(bào)效企業(yè)對我的培養(yǎng)和關(guān)懷,為企業(yè)、為建筑事業(yè)貢獻(xiàn)我的全部。

公路工程師論文篇十七

劉世斌,男,36歲,共產(chǎn)黨員,大學(xué)學(xué)歷,工程師職稱。畢業(yè)于**省交通學(xué)校路橋?qū)I(yè),-在**省工業(yè)大學(xué)土木工程系函授學(xué)習(xí),縣交通局從事公路大中修工程建設(shè)技術(shù)工作。自參加工作以來,他參與了工程建設(shè)十余項(xiàng),積累了豐富的技術(shù)經(jīng)驗(yàn),被**市交通局評(píng)為“技術(shù)能手”“優(yōu)秀拔尖人才”等榮譽(yù)稱號(hào),為我縣優(yōu)化路網(wǎng)結(jié)構(gòu),方便群眾出行做出了積極貢獻(xiàn)。

一、豐富的專業(yè)知識(shí)是從事專業(yè)技術(shù)工作的前提。

自19參加工作以來,劉世斌同志一直從事公路養(yǎng)護(hù)、公路工程相關(guān)的專業(yè)工作。20,他通過在**工業(yè)大學(xué)土木工程系公路與橋梁專業(yè)的函授學(xué)習(xí),使自己積累了豐富的專業(yè)理論知識(shí),并在107國道**城區(qū)段大修工程、107國道**南段增幅工程、393省道**段王村3號(hào)橋維修加固工程、393省道大修工程期間擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人。在沙陳線路面改建工程中,他還組織成立了qc科研小組,任該項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,與同事一起撰寫的《砂石混填大面積深度翻漿》、《舊水泥路面加鋪瀝青技術(shù)》被收錄到《-**市交通科技成果匯編》并成功立項(xiàng),在技術(shù)性刊物城市建設(shè)刊登了獨(dú)著的《淺淡混凝土的施工與裂縫》等學(xué)術(shù)論文。

二、勇于創(chuàng)新,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。專業(yè)技術(shù)工作水平在實(shí)踐逐步提高。

目前,正在建設(shè)中的紅旗大街南延工程中我擔(dān)任了技術(shù)負(fù)責(zé)人工作,將于近期完工。在8月參與了393省道**城區(qū)段大修工程建設(shè),在該項(xiàng)目中,任技術(shù)負(fù)責(zé)人,總結(jié)并編寫《水泥穩(wěn)定砂礫層機(jī)械化施工要點(diǎn)》,對在水泥穩(wěn)定砂礫機(jī)械化施工中,機(jī)械配備,材料用量及控制,工藝流程及工程質(zhì)量控制起到了良好效果。在3月總結(jié)了《瀝青路面春季翻漿處治方法及要點(diǎn)》,在春季雨水過多,不利于瀝青路行車的狀況下,主要采取三種處理措施:(1)開挖路肩明溝:春初翻漿路段兩側(cè)路肩上每隔一段開挖一道橫向明溝。及時(shí)排降路面水份。(2)挖橫斷面或路基明溝,不致使路面積水。(3)挖滲水坑,在易于翻漿的路段,挖成直徑20-40cm左右的坑,人工定期掏出坑積水。同時(shí)還在市養(yǎng)護(hù)工作經(jīng)驗(yàn)流會(huì)上作了《淺談公路水毀的成因與防法》總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

三、敢于探索,理論結(jié)合實(shí)踐,專業(yè)技術(shù)工作成績顯著。

10月,擔(dān)任水泥路養(yǎng)護(hù)工程技術(shù)員,當(dāng)時(shí)省道393城區(qū)段為水泥路面,為了交通行車舒適,找出一條即經(jīng)濟(jì)又合理的水泥砼路面斷板修復(fù)辦法,通過實(shí)踐觀察發(fā)現(xiàn)破板的主要原因是基層不穩(wěn)定造成的,影響基層不穩(wěn)定的主要因素是雨水滲透到基層,在荷載的作用下,基層開始變形發(fā)生唧泥,對這種現(xiàn)象,我們?yōu)槭叙B(yǎng)護(hù)科提出要加強(qiáng)對水泥砼路面進(jìn)行縫養(yǎng)的建議,采用科學(xué)的縫養(yǎng)和高密度縫養(yǎng)材料,對遏制水泥砼路面的破碎起到了明顯的效果,受到了市處領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。20393省道**王村3號(hào)橋橋面鋪裝板破裂,橋梁伸縮縫損壞,被省市專家確定為危橋,需要加固維修。他擔(dān)任該項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,針對大橋各種病害,通過近十天觀察,報(bào)省市批準(zhǔn),采用簡支梁穩(wěn)定工字梁,重新布筋進(jìn)行橋面鋪裝,通過四個(gè)多月的維修加固,經(jīng)省市檢測為合格優(yōu)質(zhì)工程,大大的提高了橋梁的通行能力,行車安全有了保障。該項(xiàng)目受到了省市領(lǐng)導(dǎo)好評(píng),市養(yǎng)路科在此召開了全市橋梁維修加固工程現(xiàn)場會(huì),他個(gè)人也受到了極大的'鼓舞。204月完成了107國道城區(qū)段挖補(bǔ)施工任務(wù)。他擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人,在老油路基礎(chǔ)上進(jìn)行加鋪砂礫下基,在施工中發(fā)現(xiàn)老油路路面呈塊狀,且極不穩(wěn)定,上報(bào)給市處,經(jīng)實(shí)地察看,他建議挖除塊松動(dòng)油路基礎(chǔ),進(jìn)行局部挖一補(bǔ)一措施,通過彎沉檢測,各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)合格,此項(xiàng)目被評(píng)為優(yōu)質(zhì)工程。

年3月他擔(dān)任沙陳線改建工程技術(shù)負(fù)責(zé)人,在處理軟基時(shí),k00+300-k00+500有200米軟基無法處治,因路基旁為一水塘,在下挖無望的情況下,結(jié)合在書本上學(xué)到的知識(shí),進(jìn)行石灰樁處冶后,再進(jìn)行低標(biāo)號(hào)砼下基施施工,三天后通過彎沉檢測,容許值在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi),完全合符二級(jí)公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),受到監(jiān)理和業(yè)主的表揚(yáng)。

四、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求專業(yè)技術(shù)工作邁向新臺(tái)階。

做為交通系統(tǒng)突出的工程技術(shù)人才,他在工作中嚴(yán)格要求自已,嚴(yán)格按照《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》及《工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行施工,嚴(yán)格工程質(zhì)量管理,控制工程成本,做好項(xiàng)目經(jīng)理的助手。在技術(shù)上敢于創(chuàng)新,勇于探索,在十幾年的工程建設(shè)工作中,忠誠地履行了一名工程建設(shè)者的職責(zé),充分發(fā)揚(yáng)了無私奉獻(xiàn)地鋪路石精神,連續(xù)幾年被評(píng)為縣局先進(jìn)工作者,年被市團(tuán)委評(píng)為**市青年崗位能手,并受到縣政府嘉獎(jiǎng),又被評(píng)為縣優(yōu)秀人才。

一條條公路平坦而寬廣,一排排的路樹整齊而昂揚(yáng),一道道路標(biāo)線鮮明而閃亮,一輛輛汽車奔馳而繁忙,一簇簇花草在路邊蔥郁生長開放,一隊(duì)隊(duì)養(yǎng)路工日夜把道路梳妝,道道風(fēng)景詮釋了一個(gè)工程建設(shè)者的奉獻(xiàn)之情。

公路工程師論文篇十八

不知道各位工程師有沒有碰到這樣的情況:產(chǎn)品開發(fā)出現(xiàn)了質(zhì)量問題,終于花了九牛二虎之力把問題解決掉,很開心很興奮,新技能get,自己的水平又提高了。

但是,下一次產(chǎn)品設(shè)計(jì)又出現(xiàn)了類似甚至完全相同的質(zhì)量問題,原來自己在設(shè)計(jì)的時(shí)候忘記了當(dāng)初的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

這就是總結(jié)、反省和提煉能力的重要性。

總結(jié)、反省和提煉能力對工程師的成長很重要。如果工程師不會(huì)總結(jié)、反省和提煉,那么就不會(huì)從過去的錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn),也不會(huì)從過去的成功中提高自己的技能水平。

在這種情況之下,新的產(chǎn)品開發(fā)就是濤聲依舊--重復(fù)昨天的故事,只會(huì)增加工程師的經(jīng)歷,而不會(huì)增加閱歷。

公路工程師論文篇十九

公路工程師是一個(gè)重要的職業(yè)。他們負(fù)責(zé)規(guī)劃、設(shè)計(jì)和建造公路,確保人們能夠安全、快捷地到達(dá)目的地。在這個(gè)職業(yè)中,我積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。

首先,公路工程師需要具備全面的知識(shí)和技能。他們需要了解交通工程、土木工程和環(huán)境保護(hù)等領(lǐng)域的知識(shí)。在實(shí)際工作中,他們要進(jìn)行現(xiàn)場勘察、測量和設(shè)計(jì)。我深刻體會(huì)到,只有掌握了專業(yè)知識(shí),才能確保公路的安全和穩(wěn)定性。

其次,公路工程師需要具備良好的溝通與協(xié)調(diào)能力。他們與政府部門、建筑公司、環(huán)境保護(hù)組織以及居民之間都需要保持密切的溝通。我曾經(jīng)遇到過一些項(xiàng)目因?yàn)闇贤ú粫扯a(chǎn)生問題,因此我意識(shí)到與不同利益相關(guān)者合作和溝通是非常重要的。

此外,公路工程師也要有高度的責(zé)任心和韌性。公路工程常常面臨惡劣天氣條件和復(fù)雜的地質(zhì)狀況,工作任務(wù)艱巨。在面對困難時(shí),我們不能放棄,要堅(jiān)持不懈地解決問題。我在一次烈日下的施工過程中遇到了一系列的問題,但是我不氣餒,最終成功完成了任務(wù)。

此外,公路工程師要具備創(chuàng)新精神。隨著科技的發(fā)展,公路工程也在不斷變化。新材料、新技術(shù)的應(yīng)用,可以提高公路的安全性和舒適性。我曾經(jīng)針對公路的交通流量問題,設(shè)計(jì)了一種智能交通信號(hào)燈控制系統(tǒng),有效地減少了堵車現(xiàn)象,提高了通行效率。

最后,公路工程師要具備持續(xù)學(xué)習(xí)和提升自我的意識(shí)。這個(gè)行業(yè)在不斷發(fā)展,需要密切關(guān)注行業(yè)的新技術(shù)和創(chuàng)新。我經(jīng)常參加學(xué)術(shù)講座、研討會(huì)以及相關(guān)培訓(xùn),提升自己的專業(yè)水平。我深信只有不斷學(xué)習(xí)和提升,才能在這個(gè)領(lǐng)域中保持競爭力。

總而言之,公路工程師這個(gè)職業(yè)不僅需要專業(yè)知識(shí)和技能,還需要較強(qiáng)的溝通與協(xié)調(diào)能力、責(zé)任心和創(chuàng)新精神。在這個(gè)職業(yè)中,我深刻認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性,只有團(tuán)結(jié)一致,才能克服各種困難,創(chuàng)造更美好的道路網(wǎng)絡(luò)。我愿意繼續(xù)努力,為建設(shè)更安全、高效的公路而努力。

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