補習機構工作計劃(匯總19篇)

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補習機構工作計劃(匯總19篇)
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一個好的計劃應當具備明確的目標、詳細的步驟和合理的時間安排。在制定計劃時,要堅持原則性,遵循事情的先后關系,確保計劃的邏輯性和合理性。制定計劃不僅僅是為了達成目標,更是為了培養(yǎng)我們的自律和計劃能力,提升自己的綜合素質。

補習機構工作計劃篇一

以_理論和“三個代表”重要思想為指導,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局,認真貫徹執(zhí)行《棗莊市關于切實加強中小學校體育衛(wèi)生藝術教育大力開展陽光體育活動的通知》的精神,做好學校藝術教育工作。

二、主要目標任務。

1.深化課程教學改革,提高課堂教學質量。

牢固確立以學生為本的價值觀,注重開發(fā)學生的潛力,使學生的個性得到和諧地發(fā)展。在平時教學中,以尊重學生為根本,多采用啟發(fā)式,培養(yǎng)他們的興趣,使藝術教學貫穿他們的整個人生。

2.加強和豐富學校的藝術特色建設。樹立藝術教育一切為了學生發(fā)展的思想,走出目標單一,過程僵化,方式機械的舊模式,可充分把握身邊的內容,與生活相聯(lián)系,創(chuàng)造一種師生在平等的位置上探討交流,拉近與學生之間距離的教學方法。

3.倡導一個學生愛好藝術的良好態(tài)度,樹立學習藝術的自信心。加強藝術欣賞課的教學,提高學生的欣賞層次。在小學階段,力爭使學生能識別幾種樂器不同的演奏效果,認識一些不同的畫種。

4.教學藝術的本質不在于傳授本領,而在于激勵,喚醒和獲得積極的體驗。教師要深入學習新的藝術標準,把握教材特點,實施新的教學方略,選擇的教學內容、手段方法,努力使自己的教學水平符合新的要求,切實提高學生素質。

三、主要工作措施。

1.強化教學常規(guī)管理。

(1)加強政治學習、理論學習和提高教師自身修養(yǎng)。

(2)認真學習藝術的新標準,以及教材跟以往不同的特點和突破,從而樹立教師堅定的理論基礎。

(3)做好教學工作,保證每一節(jié)課的質量。充分利用學校新添的多媒體設備,精心設計課堂教學環(huán)節(jié),激發(fā)學生學習*,加強藝術體驗。

(4)開展多種形式的教研活動,集體備課。

2.加強教研組老師自身素質建設。

組員間加強交流與合作,多探討、切磋,教研組各成員繼續(xù)開展深層次進修,提倡在“走出去、請進來”的校際交流中不斷提升教師的專業(yè)能力及綜合素質。同時學校為教師多提供一些專業(yè)方面地書籍、器材、藝術素材等,讓老師們渴望學習提高的心愿得以滿足,也便于教師有的放矢的開展教學工作。

3.繼續(xù)開展教育實驗、教育科研研究工作。

積極發(fā)揮藝術教研組教師的優(yōu)勢和特長,努力為活躍學校文化生活,美化學校育人環(huán)境,作出積極的貢獻,并做好學校專業(yè)隊(舞蹈、電子琴、合唱、繪畫等)及特長學生的輔導工作,為學生搭建施展才華的舞臺,積極參與各種競賽,力爭取得好成績,為學校爭光添彩。同時學校外聘有專長的老師,進行針對性地輔導培訓,本組教師各施所長,盡己所能,努力培養(yǎng)出一批又一批的藝術之星,普遍提高我校學生的藝術素質和綜合能力。

補習機構工作計劃篇二

??在當前市場經濟大潮中,農村越來越多的家庭夫妻雙雙背井離鄉(xiāng),陸續(xù)走上了外出打工、經商的行列,有些兒童的家長不可避免地盡不了監(jiān)護人的責任,而他們的孩子只能留守在家庭,由家中的老人或親戚代養(yǎng),這部分遠離了父母親有效監(jiān)護的留守兒童,便成了農村學校中的特殊群體。對這一特殊群體的成長、教育,已經成為家庭、學校、社會共同關注的問題。如果沒有一個健康和諧的優(yōu)良環(huán)境,勢必影響他們的每一步成長,只有創(chuàng)造優(yōu)良的環(huán)境,才會讓他們在健康和諧的環(huán)境中茁壯成長。為此,我們在婦聯(lián)、政府、教育的通力支持下,創(chuàng)辦了鎮(zhèn)留守兒童服務托管中心。

??以踐行“三個代表”重要思想、黨的_精神和全心全意為人民服務為宗旨,關注留守兒童的健康成長,奉獻一片愛心,用實際行動解除留守兒童家長的后顧之憂,讓留守兒童在健康和諧的環(huán)境中茁壯成長。

??本學期,我們鎮(zhèn)留守兒童服務托管中心開辦了兩個留守班,五、六年級各一個班,五年級47人,六年級53人,一共招收了100名留守學生。相對而言,留守中心的師資水平是一流的,生活環(huán)境是一流的,活動設施是一流,服務質量是一流的,教育管理是一流的。這就為留守孩子身心健康發(fā)展,為全面貫徹教育方針,全面提高教育質量,奠定了良好的基礎。

??我們成立了鎮(zhèn)“留守中心工作”領導小組:

??主任:李德榮(鎮(zhèn)教育協(xié)管員)。

??副主任:張金霞(雙溪中心小學校長)。

??成員:

??領導小組下設辦公室,陳宏衛(wèi)同志任辦公室主任,負責協(xié)調處理日常工作。

??1、建立留守兒童管理體系,落實管理措施,為留守兒童提供和諧的生活環(huán)境與優(yōu)質服務,及時向留守兒童的父母反饋留守兒童的學習生活情況,使我們的教職工真正成為留守兒童的第二監(jiān)護人,讓孩子得到健康成長。

??2、留守中心要充分發(fā)揮教育功能,減輕留守兒童的心理壓力。托管中心除了提供良好教育的同時,更要注重他們的身心健康發(fā)展,要在他們身上傾注的關愛,讓他們在留守中心這個大家庭中得到的溫暖,從而彌補親子關系的缺失和精神失落,提供一個健康成長的平臺。

??1、建立健全《留守學生檔案》和與家長聯(lián)系制度。

??詳細了解留守兒童存在的問題和基本情況,建立留守兒童家長通訊聯(lián)系簿,因人制定教育管理方案。保持與留守兒童的家長經常聯(lián)系,隨時向家長反映孩子的在校情況。特設留守兒童親情電話,留守兒童可免費打親情電話。

??2、開辟“托管”寄宿的新模式。

??鑒于多數留守兒童“無家可歸”的現(xiàn)狀,留守中心開辦“托管”寄宿模式,為留守兒童提供專門的住宿與活動場所,允許留守兒童節(jié)假日在托管中心學習與生活,解除留守兒童家長的后顧之憂。聘請專人負責照管理服務等工作。

??3、強化教職工特別是班主任的責任心。

??留守中心高度重視留守兒童工作,安排專管領導;班主任教師親自參與留守兒童的在校管理,并負責隨時向家長匯報情況;留守中心配備專職管理員,具體落實留守兒童在托管中心的食宿與學習、生活等各方面工作。學校還落實專人專管孩子吃飯、睡覺、洗頭、洗澡、理發(fā)等一系列日常事務,為孩子洗衣、輔導學習。

??4、努力營造優(yōu)質環(huán)境,提供優(yōu)質服務。

??多方面籌集資金,改善留守兒童在校的住宿條件。努力改善伙食質量,關注留守兒童在校安全,免費提供課余輔導,有計劃地安排節(jié)假日孩子們的娛樂、體藝等活動。要讓孩子們真切的感受到留守中心就是他們的家。

??5、加大資助力度,確保貧困生“安居樂學”。

??繼續(xù)做好領導、教師“一幫一”的助貧助困的資助活動,多方面大力支持部分特困學生的生活與學習。

??6、實行服務高標準、收費低標準機制。

??我們留守中心對留守兒童實行從生活到學習到心理輔導到行為指導等全方位的高標準服務,留守孩子可以每兩星期放大周假一次,也可以一學期全托給留守中心。節(jié)假日仍然有專人料理生活,有老師上課。我們留守中心的收費將實行最低標準。崇陽一留守中心每學期每人收取生活費1000元,收取管理費780元,合計1780元;安徽一留守中心每學期每人收取生活費和管理費共計2200元。我們鎮(zhèn)留守中心本學期每人收取管理費300元,生活費用多少算多少。

補習機構工作計劃篇三

??1.托管老師準時到崗,到崗后首先換好工裝,整理個人形象,束起頭發(fā),不允許散發(fā)。

??2.整理好后,進入集體備課,將前一天遇到的問題與大家交流,共同幫助解決,相互學習,相互促進。

??3.學生放學前10分鐘,準備好接學生用具,登記好即將所接學生名單,準時到學校門口等候學生。

??4.接生過程中,要時刻保證學生的人身安全,不許追逐打鬧,不許做出任何危險舉動。讓學生安全有序地抵達學校。若有久候不至的學生,應立即聯(lián)系前臺探查情況,并根據反饋情況進行搜尋。

??5.接生老師若遇到學生留堂問題時,應及時與學校老師進行溝通,問明緣由,并向前臺說明原因,由此促進我們的服務策略和方法。

??6.回到教室后,收齊所有學生的記作業(yè)本,按照作業(yè)記錄檢查學生的各項作業(yè),不得缺漏。

??7.晚餐后,要求學生立即回到自己的座位,恢復到學習狀態(tài)中。

??8.托管期間,在檢查學生作業(yè)的同時,要兼顧學生的人身安全和做作業(yè)情況,在確保學生安全的同時要求快速完成作業(yè)。

??9.自學生進入托管班后,學生不得擅自離開學校,如有特殊情況交給前臺老師,并需老師陪同。

??10.家長接學生時教室應主動與家長溝通,語氣和緩親切,如被接學生有未完成的作業(yè)應告知家長,以免漏掉作業(yè)未寫。

??11.土偶按教師要認真負責的檢查每個學生的每項作業(yè),多做準備,真正做到不把錯誤帶回家。

??12.托管借宿后,收拾好自己所在的班級,待教室干凈整潔后方可下班。

??13.每周周一交一份這一周自己對于托管班的工作計劃,按照計劃完成一周任務,時刻嚴格要求自己。每周五交這一周的工作總結哪有不足提醒自己改進,積極的進行自我完善。

補習機構工作計劃篇四

廈門大學港澳臺僑聯(lián)考補習班隸屬廈門大學海外教育學院先修部,于1993年經教育部批準設立,歷史悠久、教學設施齊全,以聯(lián)考大綱為依據,結合歷年考試題,為廣大臺港澳華僑生提供優(yōu)質聯(lián)考輔導。

因教學工作需要,廈門大學海外教育學院先修部現(xiàn)面向社會招聘教授高中語文、數學、英語的專職教師若干名,要求如下:

1.師范類院校畢業(yè),原則上要求本科以上學歷。

2.具有多年高中教學經驗,熟悉畢業(yè)班教學要求。

3.熱愛工作,富有責任心,身體健康。

4.能夠承受一定的工作壓力,組織學科建設。

5.課后愿意承擔學院的其他工作。

6.具有豐富畢業(yè)班教學經驗者,以上條件可適當放寬。

薪資待遇:

學院實行人才派遣和合同聘任制,受聘人員與廈門市人才中心簽訂聘用合同。受聘期間按國家規(guī)定繳交社會保險。

應聘方法:

請將以下申請材料發(fā)送至oecbgs@,注明應聘崗位。報名時間截止1月20日。報名時間截止后將對應聘者的應聘申請進行審核,對審核通過者,海外教育學院將直接通知應聘者本人試講。

(1)學歷學位證書及相關證書掃描件。

(2)個人簡歷。

(3)身份證掃描件。

聯(lián)系地址:廈門大學海外教育學院辦公樓。

郵編:

電話及傳真:

聯(lián)系人:

補習機構工作計劃篇五

教學是一門科學,也是一門藝術,作藝術教學的科學性探索,是一個具有一定先進性的教學研究領域,也是提高藝術教學有效性的一條必然渠道。藝術課堂教學必須追求知識、方法、人的三位一體。在當前的藝術教學中,對藝術知識進行邏輯建構,師生合理的藝術課堂教學生活方式的建立,藝術教學對人的身心發(fā)展,這三個方面應該作為一個整體來抓,作為一個重點來抓。具體工作安排如下:

9、加大對學生的觀察力度,通過多種渠道收集學生的學習信息;不斷反思自我,調整自己的教學行為。通過教與學的溝通,提高藝術課堂教學水平。

補習機構工作計劃篇六

一.培訓機構概述。

公司秉承著“以市場為導向,以顧客滿意為宗旨”的經營信條,“創(chuàng)新,進取,誠信,熱情”的企業(yè)精神,“人本人和,從嚴從高”的企業(yè)經營哲學,服務大眾,回饋社會。

二.培訓服務與產品。

三.培訓機構市場競爭分析。

農村教育是中國教育改革和發(fā)展的重點。據權威機構統(tǒng)計,中國(內地)農村人口占全國總人口的65%,人口素質低,文盲和半文盲人口億,在農村就業(yè)人口中,文盲和半文盲占,小學文化程度者占,每萬人口大學生數為4名,平均文化程度為4年。近年來,由于教育支出不均衡,城鄉(xiāng)教育與知識差距明顯加大,集中體現(xiàn)在公辦學校的教學設施和師資水平上。而隨著農村教育需求的增加,農村地區(qū)對正規(guī)私立培訓機構的需求也大大增加。目前,多數培訓是由非正規(guī)的個人組織,或由一些城市培訓機構以公益講座的形式進行短期培訓,教學效果甚微。

為彌補農村教育的空白,本公司教育培訓的核心競爭力如下:1)費用低廉,所聘教師為高校學生,授課成本低;2)公司有一套完善的培訓考核制度,課程質量有保證;3)擁有遠程教育平臺、教學光盤等,教學資源豐富。

四.市場營銷。

為了打出本公司的品牌,我們將投入大量資金,宣傳本產品。首先對公司的課程產品、價格進行合理細分,制定不同價格。在營銷方面,初期通過市場滲透策略,宣傳企業(yè)形象,打造品牌,提高市場占有率;后期加強課程開發(fā)和設計,豐富授課內容,引入新產品,并將重點由硬性宣傳轉移到與各個學校的合作上,舉辦各類比賽,設立獎助學金等。

五.出資說明。

公司計劃注冊資本10萬人民幣,其中每位創(chuàng)始人自籌資金萬,保證團隊對公司的管理。

六.投資報酬與退出。

目前國際上風險資金撤出的方式主要有三種:ipo,收購,注銷。其中采用ipo方式的企業(yè)通常要有健全的資本市場的支持;而注銷則意味著風險企業(yè)的失敗。因此,結合我們公司的經營目標,以及中國資本市場的現(xiàn)狀,我們決定采用由管理者自身收購或者由風險投資者繼續(xù)持股,成為戰(zhàn)略投資者的方式,我們有信心使第二種方式成為風險投資者的首選,如果選擇第一種方式,我們將在第五年實現(xiàn)風險資金的完全退出。

七.風險分析。

盡管啟明教育公司有廣闊的銷售市場及廣大的客戶群,但風險是一定存在的,因此團隊會以強烈的責任心對投資者負責,全面地分析公司運營后會遇到的各種風險及應對策略。

八.經營預測與財務分析。

依據公司現(xiàn)金流量大,周轉快的特點,公司建立一套良好的財務制度體系,實行現(xiàn)收現(xiàn)付的財務制度,做到每一分錢都能得其所用,不斷升值。

第二章公司描述。

公司目標。

公司將市場定位于城市周邊人口較密集的村鎮(zhèn)地區(qū),主要目標客戶為6-18歲的農村青少年。產品主要有三種形式:課程培訓、遠程教育及光盤、寒暑假培訓營。通過培訓的開展,一方面為高校的優(yōu)異學生提供一個勤工儉學的平臺,另一方面彌補農村地區(qū)正規(guī)教育培訓的空白,使農村學生享受更多的教育資源與機會。考慮到農村學生的消費能力,我們在保證課程質量的基礎上盡量壓縮成本,并將授課形式多樣化靈活化,以滿足更多學生的需求。在最初的五年內,我們的目標市場將主要定在京津周邊地區(qū),待經營模式成熟后,逐步向南京、上海等各大城市周邊拓展。

公司簡介。

補習機構工作計劃篇七

??為進一步深化托管聯(lián)動工作,擴大優(yōu)質教育資源覆蓋面,實現(xiàn)優(yōu)質教育資源共享,切實提升我校辦學水平和質量,推進義務教育均衡高效發(fā)展,根據相關規(guī)定,我校與中衛(wèi)四中、中衛(wèi)六小為托管聯(lián)動發(fā)展學校,現(xiàn)結合我校實際,特制定如下工作計劃。

??以《中衛(wèi)市沙坡頭區(qū)初級中學幫扶農村學校工作方案》和《中衛(wèi)市教育局關于進一步加強委托管理工作的意見》文件精神為指導,根據中衛(wèi)四中和中衛(wèi)六小制定的托管聯(lián)動發(fā)展工作實施方案,依托中衛(wèi)四中和中衛(wèi)六小教育資源的優(yōu)勢,建立與我校相互對應、資源共享、互助共進的長效機制,加速我校教師專業(yè)成長,全面提高我學校教育教學質量。

??在托管聯(lián)動期內,按照中衛(wèi)四中和中衛(wèi)六小制定的幫扶工作實施方案,充分發(fā)揮中衛(wèi)四中和中衛(wèi)六小的優(yōu)質教育資源的示范輻射作用,在學校管理、隊伍建設、教育教學、文化建設、師生互動等方面構建幫扶機制,揚長避短,從而達到強弱互補、資源共享、交互引領、和諧共進的目的,縮小并逐步消除學校人力資源差距,加速我校教師專業(yè)成長,全面提高我學校教育教學質量。

??(一)學校管理方面。

??1、學習中衛(wèi)四中和中衛(wèi)六小先進的辦學思想和理念,完善和規(guī)范各項管理制度,規(guī)范辦學行為和日常工作管理,提高管理水平;加強校風學風、校園文化建設和班級管理,開展心理健康教育、安全教育和安全事故防范等方面的學習與交流。

??2、我校教學管理人員不定期到中衛(wèi)四中和中衛(wèi)六小學習管理經驗。

??(二)教學教研方面。

??1、我校教師在中衛(wèi)四中和中衛(wèi)六小教師的指導幫助下不斷規(guī)范和落實教學常規(guī),加強基礎教育課程改革和教育教學研究,更新教育觀念,改革教學方法,不斷提高教育教學質量和辦學水平。

??2、我校在中衛(wèi)四中和中衛(wèi)六小的指導下加強實驗室、功能室、圖書室建設,認真開展實驗教學,開好信息技術課,充分利用現(xiàn)代教育教學手段尤其是信息化手段,切實提高教學效率和水平。

??3、雙方開展的公開課、示范課和教研活動等相互開放,與中衛(wèi)四中、中衛(wèi)六小合作開展同課異構、課例研討等教研活動,優(yōu)秀教學課件、輔導資料和習題等相互交流,藝術節(jié)、運動會和團隊活動等互派教師參與和學習。

??4、積極參加中衛(wèi)四中的中考備考研討會,學習中衛(wèi)四中先進的備考理念,提高我校中考備考質量。

??5、學習中衛(wèi)四中和中衛(wèi)六小關于小專題研究方面的方式方法,邀請優(yōu)秀教師到我校指導小專題研究,使我校的小專題研究有所突破。

??6、組織教師積極參與送教到?;顒樱嗷ソ涣?,相互學習。

??(三)隊伍建設方面。

??1、我校在中衛(wèi)四中和中衛(wèi)六小的幫助指導下制定教師培訓計劃,開。

??展師德師風建設,提高教師職業(yè)道德素養(yǎng)、業(yè)務能力和教育教學水平。

??2、我校組織教師通過參與中衛(wèi)四中和中衛(wèi)六小的集體備課、隨班聽課、評課、上示范課、專題講座、“結對子”等活動,全面提高我校教師素質。

??1、成立領導小組,負責托管聯(lián)動發(fā)展工作計劃的制定與實施。

??組長:李建玉。

??副組長:歐陽龍張寧。

??成員:王建國孫建華陳芳李文艷張樹芳戴院霞。

??2、主動與中衛(wèi)四中、中衛(wèi)六小聯(lián)系,積極參加他們的各類教學教研活動。學校領導要積極主動地與其保持聯(lián)系,有序推進聯(lián)動發(fā)展工作。

??3、重視考核管理。本學期我校將教師參與托管聯(lián)動發(fā)展的情況記入教師業(yè)務考核,提高教師參與托管聯(lián)動發(fā)展的積極性。

補習機構工作計劃篇八

一、指導思想:

20__年,我校的校本培訓工作以縣、學區(qū)研訓工作為指導,以“聚焦課改,聚焦隊伍,聚焦課堂,聚焦質量”為工作主線,以課程改革為動力,提高老師群體的業(yè)務素質和課堂教學水平,促進學生全面、持續(xù)、和諧發(fā)展。

以“有效學習”為目標,以跨校區(qū)大年級組聯(lián)鎖教研、專家引領進校區(qū)、專題培訓等為形式,促進老師專業(yè)素養(yǎng)的進一步提升,促進學校教育教學質量進一步提升。

(一)完善科研管理。

1.繼續(xù)加強科研管理。強化老師的研究價值,以課題帶動課改,以課題提升課改,發(fā)揮科研在教學中的作用,做到“問題即課題,教學即研究,成長即成果?!笔姑课焕蠋煻家獦淞ⅰ袄蠋熑巳耸茄芯空摺薄吧险n就是研究”的新理念。努力提高老師的教科研意識和理論水平,做科研型的老師。

2.完善制度保障。以《甌北學區(qū)教。

補習機構工作計劃篇九

一、本年基礎工作:

1、廣告的設計、制作以及投放;

2、網站的設計、制作、維護和宣傳;

3、樂園動態(tài)的編寫和網站的更新;

4、利于樂園發(fā)展的各類機構的協(xié)商合作;

5、樂園各類張?zhí)麄髻Y料的投放計劃和更新;

6、講座的多樣性和專業(yè)性;

7、全年招生和各月招生計劃的制定。

二、本年主要工作內容:

2、建立有活力、有創(chuàng)新的市場營銷隊伍,工作要求務實、創(chuàng)新、高效,明確各自職責和具體工作任務。建立完善的網絡營銷策略,市場條件成熟可專門成立網絡營銷部。

3、建立樂園內部市場客服體系,包括新拿名單的客戶資料檔案、回訪處理,對潛在客戶的開發(fā),對不滿意客戶的跟蹤、解釋。

4、建立標準規(guī)范的市場業(yè)務體系,包括市場調研(工作出發(fā)點)、競爭對手(工作參照點)、合作機構(互利合作),市場定位,產品,價格,促銷類活動。對外(商業(yè)媒體合作機構)的接待服務標準、話術應對技巧。

5、新樂園網站開通,及時更新最新內容;

6、拓展一些新區(qū)街道路口的宣傳、開發(fā)。

7、加強社區(qū)宣傳,在一些社區(qū)內建立宣傳櫥窗,并定期更新內容。

8、市場條件允許的情況下加大和電視、報紙及媒體的合作,拓展樂園宣傳平臺。

9、前半年策劃1--2場大型公益性講座。后半年配合新園建立,策劃一次新園慶祝晚會并邀請一些在讀會員,商業(yè)合作機構,中小學校負責人,媒體等增加社會曝光度,為后期合作建立基礎。

10、聯(lián)系總部創(chuàng)建類似于eq家庭技巧類的dbm投放性雜志。

三、市場部存在的主要問題:

1、市場部客戶建立維護流程還未成熟,還缺至少1人,專門從事文字編輯,客戶歸檔及信息維護。

4、各類客戶數據庫還未建立完善,無法未充分利用已有客戶資料。

6、市場部整體工作效率暫時未看出太大成效,亟需改進提升!

四、2011年各項活動數據:

樂園小型公益講座30-50場,招生沙龍20場左右。發(fā)放宣傳資料10萬份左右,印制宣傳卡片5萬分左右。全年新報名會員金額80萬,招收新會員人數140-170人。與至少8家商業(yè)機構建立長期合作關系。市場部新進人員1-2名,新增訓練師8-10名(包括新園)。

補習機構工作計劃篇十

今年以來,我區(qū)編辦在區(qū)委、區(qū)政府和上級主管部門的正確領導下,圍繞地方經濟社會發(fā)展,加強機構編制管理,積極開拓創(chuàng)新服務,做了一系列扎實有效地管理與服務工作。現(xiàn)簡要回報如下:

一、組織實施區(qū)政府機構改革評估工作。

在去年政府機構改革工作基本結束和部門“三定”基本完成的基礎上,對政府部門“三定”執(zhí)行情況進行及時評估,是政府機構改革工作的延續(xù),是鞏固和深化機構改革成果的一項創(chuàng)新舉措。我們通過及時開展評估,進一步落實政府機構改革總體方案,推動政府部門嚴格執(zhí)行“三定”規(guī)定,加快職能轉變,全面準確地履行職責,確保各項改革要求落到實處。22個政府工作部門(除公安局“三定”未實施外)在8個方面對本部門“三定”規(guī)定執(zhí)行情況進行了自評,重點看規(guī)定的機構設置和人員編制、領導職數是否嚴格執(zhí)行,部門間職能劃轉是否到位,轉變職能和強化責任的要求是否落實,部門職責關系是否理順。區(qū)編辦重點抽查評估了這次機構改革具有大部制典型的區(qū)住建局、區(qū)人社局,對兩個部門的“三定”規(guī)定執(zhí)行情況進行過細的調查和督導,多層面召開了干部職工座談會,認真聽取了相關負責同志的情況介紹,對“三定”執(zhí)行情況進行了了解,查閱了部門年度工作總結和計劃、機關人員名冊、干部任免文件、《機構編制管理手冊》等臺賬,并對“三定”規(guī)定執(zhí)行情況進行了民主測評,探索了機構改革取得的初步成效,挖掘了改革中存在的問題和不足,對下一階段改革完善也形成了切實可行的意見和建議,并經區(qū)編委會通過形成了區(qū)政府機構改革評估報告報市編辦。

二、穩(wěn)妥推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革到位,提前啟動事業(yè)單位分類改革摸底工作。

根據省市統(tǒng)一部署,扎實穩(wěn)妥推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構綜合改革工作。認真貫徹落實市下發(fā)的改革指導意見,及時研究解決改革中遇到的新情況和新問題,特別是市、區(qū)常委會研究確定的關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政法機構、編制、職數的落實,及時擬定和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革實施方案,不失時機頁腳..頁眉.進行布置和實施,確保了全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革順利通過了省政府的檢查驗收。

為了策應全國性事業(yè)單位分類改革,上半年,我區(qū)及時對事業(yè)單位進行了調查摸底。根據上級文件和部署要求,結合地方經濟社會發(fā)展需要,及時更新了實名制信息庫相關信息,保證了信息庫數據實時性、準確性和可靠性;對事業(yè)單位機構編制報表進行了核對,對相關數據進行了統(tǒng)計、匯總,掌握了第一手資料;走訪調查了部分事業(yè)單位,了解了工作人員相關信息和思想動態(tài);通過調研,調整了部分事業(yè)單位機構、編制設置,進一步明確了工作職責,對公益職能進行了定位,對工作任務不足或已完成階段性特定任務的單位予以撤銷。規(guī)范了事業(yè)單位行為,從機構編制管理的角度,保障了地方經濟社會的協(xié)調發(fā)展。

三、

總量控制,動態(tài)管理,科學配置機構編制資源。

上半年,省市出臺了一系列嚴控機構編制設置的文件,特別是省人民政府出臺了《江蘇省事業(yè)單位機構編制管理辦法》令,專門發(fā)文對事業(yè)單位機構編制審批權限予以明確,這充分說明機構編制從上至下越來越重視,越來越嚴格。在這樣的大背景下,我區(qū)編辦堅持嚴管理與保運轉結合,堅持嚴控行政、調劑事業(yè)、放活用工的原則,在事業(yè)單位機構編制設置上,實行機構“撤一建一”、編制“內部調劑”,重點向促進、改善民生和社會事務發(fā)展的公共機構建設上傾斜。既不違反規(guī)定,又與經濟社會發(fā)展相適應。例如:為切實加強飲用水安全,在環(huán)保局環(huán)境監(jiān)察局內新設飲用水源保護區(qū)環(huán)境監(jiān)察分局;為加快建設社會福利事業(yè)、殘疾人服務體系,新成立區(qū)社會福利院(區(qū)居家養(yǎng)老服務中心)、區(qū)殘疾人服務中心;為了保障老百姓“菜籃子工程”的安全性,已啟動成立區(qū)農產品質量安全檢驗檢測中心,進一步規(guī)范動物衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法主體資格,并將“區(qū)獸醫(yī)衛(wèi)生監(jiān)督所”更名為“區(qū)動物衛(wèi)生監(jiān)督所”;為促進我區(qū)非物質文化遺產保護工作,推動“文化鹽都”建設事業(yè),在區(qū)文化館增掛了“鹽都區(qū)非物質文化遺產保護中心”牌子;為配合基層醫(yī)療衛(wèi)生機構綜合改革工作,在深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院調研的基礎上,重新核定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員編制;為加快建立我區(qū)新型對外勞務管理體制,規(guī)范頁腳..頁眉.外派勞務市場秩序,成立了“區(qū)外派勞務服務中心”;為切實做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院集中供養(yǎng)的五保對象的供養(yǎng)工作,確立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院事業(yè)法人地位,并把院長納入全額撥款事業(yè)編制管理。同時,對那些職能已轉移或大大弱化的機構,我們及時予以了撤并,妥善分流了相關人員,比如撤銷了區(qū)三產辦,將區(qū)生豬屠宰辦改為掛牌機構,調整設置了區(qū)商務綜合監(jiān)察大隊,整合了機構和編制。

頁腳.

補習機構工作計劃篇十一

20xx年上班之初,課表安排給李秉權、吳浩哲、回晨語三個學生上課。到目前為止,李秉權和吳浩哲已經按時到校上課,回晨語因為各種原因暫時未來上課。

對于李秉權,因為年前已經給他上過好幾節(jié)課,對這個學生的情況比較了解。他屬于特別聰明而又上進的學生,成績上等,是需要拔高的學生?;A扎實,對在學校所學內容幾乎都能掌握,同時面臨著小升初進入五大名校的挑戰(zhàn)。但在閱讀和寫作方面稍有欠缺,課外知識稍顯匱乏,在上課期間偶爾會注意力不集中。因此,在給李秉權的備課中,主要是豐富課外知識以及閱讀和作文部分的精講以及小學所學全部重點內容的串講。

吳浩哲是20xx年來新接的學生,因此對學生學習情況不甚了解。通過和吳浩哲學管老師李丹及數學老師任飛的溝通以及對學生的期末語文試卷的分析,再加之今天上課學生的反應和課堂氣氛大致對學生做了進一步的了解。對吳浩哲大致定義為,中上等學生,成績較好,但存在粗心大意等缺點。因此,在以后的教學中,注重基礎知識的穩(wěn)固以及課外知識的豐富。

對于回晨語,之前進行過晚自習輔導,對這個學生的學習情況比較了解。回晨語屬于中等學生,但由于懶于思考,對學習存在厭倦情緒,注意力不集中等,導致成績不是很理想。因此在以后的課堂中,主要是培養(yǎng)學生對于語文課堂的興趣和基本功的訓練。

以上就是20xx的工作計劃,我有信心圓滿完成。

20xx我的工作愿景如下:

首先,完成作為教師職業(yè)本身的分內工作。認真給每個學生備好每一節(jié)課,寫好每一分教案,上好每一節(jié)課。努力做到讓學生滿意,家長放心,公司舒心。同時,提高自身素質,從教學風格、知識能力等各個方面提升自己。在課余時間繼續(xù)努力做語文小升初考試題,中考題及高考題,把握學科時事動向,豐富自己,充實自己,爭取成為一名合格的語文老師。

其次,做好作為一名員工的分內工作。作為一名教師,我不僅是一位老師,更是公司的一名員工。因此,在工作當中必須服從公司的規(guī)章制度及管理條例。及時打掃衛(wèi)生,撥打外呼,服從公司的管理分配,在有需要的情況下,繼續(xù)協(xié)助市場部做好宣傳工作,發(fā)揚團隊意識和合作精神,共同發(fā)展,共同進步。

最后,回首過去,珍惜現(xiàn)在,展望未來。過去的已成為歷史,我們所要做的只是總結經驗與教訓,在不斷的反思與總結中提升自己,珍惜現(xiàn)在;同時,在不斷的學習與成長中展望美好未來。在新的一年里,要調整心態(tài),充滿斗志,以積極的心態(tài),斗志昂揚的情緒迎接挑戰(zhàn),迎接機遇。20xx,愿我們一起迎接充滿挑戰(zhàn)和機遇的一年。20xx,方舟,遠航!加油!

補習機構工作計劃篇十二

補習機構是近年來成為了學生學習補充的重要工具。不論是考試補習還是為提高學習成績,都有相應的補習機構提供幫助。在這個競爭激烈的時代,補習機構無疑已經成為了學習的新時代。本文將在自身的角度上談談自己在補習機構學習的心得體會。

第二段:個人經歷。

在我高中的時候,我為了努力提高我的成績,我加入了一個名為“星辰”的補習機構。這個機構為我提供了優(yōu)秀的老師資源和高質量的教學環(huán)境。在這個過程中,我從一個平庸的學生發(fā)展成為了一個比較優(yōu)秀的學生,這得益于我加入補習機構所提供的優(yōu)秀教學資源。

第三段:教學資源的優(yōu)勢。

作為學習的輔助工具,補習機構必須在教學資源方面有著足夠的優(yōu)勢。首先,補習機構有著優(yōu)秀的師資隊伍,這里的老師都擁有著高超的教學技巧和廣泛的知識儲備。其次,補習機構針對學生的不同需求,制定了豐富多彩的教學方案。細節(jié)化的教學方案讓學生更好地理解和掌握學習知識。

第四段:學習的氛圍。

除了教學資源的優(yōu)勢,補習機構的氛圍也是學習的重要環(huán)節(jié)。補習機構的學習氛圍主要是指老師和學生之間的學習溝通和交流。這里的學生都是對學習有著極高熱情的,所以交流和合作非常便利。補習機構不僅提供了優(yōu)質的課程,也設置了輔導中心、自習教室等環(huán)節(jié),以方便學生更好地掌握學習重心。

第五段:展望未來。

對于未來而言,補習機構將會在教學領域發(fā)揮越來越重要的作用。隨著教育的繼續(xù)普及,學習質量的提高,人們會越來越重視互動式的教學模式。而補習機構將會在教育教學方面發(fā)揮越來越重要的貢獻,成為人們不可或缺的教育助手。

總結:

通過對補習機構的學習經歷和研究,我們已經很明顯地了解了補習機構的教學資源,以及它對學生學習成績提高和人才培養(yǎng)貢獻的影響。補習機構在未來的教育教學中,不僅會發(fā)揮越來越重要的作用,而且保證教學和學習的發(fā)展越來越快速和高效。

補習機構工作計劃篇十三

(一)增強責任意識,協(xié)調各職能部門積極做好學校重點工作。

1.協(xié)助學校搞好活動的組織安排工作,確保學校工作政令暢通,做到“即時,全面,準確,高效”。協(xié)助校長做好學校相關創(chuàng)建工作的文字撰寫和資料收集整理工作。

2.根據學校整體工作要求,具體協(xié)調安排好各種會議、工作,做好會議記錄。認真完成校領導交辦的工作,注重調查研究,為領導決策提供科學、具體、全面的第一手資料,在求實、務實、落實上下功夫。

3.做好“雙周工作安排”撰寫工作,即時將工作安排發(fā)布到學校網站相關欄目,使全體教師明確個人與學校近期的工作和任務。

(二)增強辦公室建設,做好協(xié)調與服務。

1.爭取主動、積極配合、充分協(xié)調是學校辦公室的主要工作目標。新學期開始,完善內部管理,堅持從高、從嚴、從全、從細要求。同時,營造健康的工作環(huán)境,自覺維護辦公室的整體形象。做好辦公室與個專業(yè)的協(xié)調,牢固樹立全局觀點,強化服務意識。

2.根據學校整體工作要求,具體協(xié)調安排好各種會議、工作,做好會議記錄。認真完成校領導交辦的工作,注重調查研究,為領導決策提供科學、具體、全面的第一手資料,在求實、務實、落實上下功夫。

3.組織起草學校發(fā)展規(guī)劃、工作要點、工作總結、經驗材料及學校領導報告、講話。提前做好學期結束前的工作安排,根據學校部署即時起草學校工作計劃。

(三)高質量地完成辦公室常規(guī)工作。

1.為學校迎來一周年慶典做好工作。

在校領導指導和協(xié)助下,明確任務,各負其責,做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作,信息采集、上報的管理工作。對上級來文、領導批示的督辦事務、接聽電話、打印文件等日常工作,做到嚴謹有序,不出差錯。各項文件材料,力求即時、準確、優(yōu)質、高效。

2.繼續(xù)做好宣傳工作,以及各種迎檢及接待工作。

制定科學的學校宣傳工作計劃,注重宣傳的系統(tǒng)性,對學校舉行的重大活動實行事先策劃,統(tǒng)籌安排。深入報道學校辦學過程中的亮點,爭取在更高層次的宣傳媒體上展示金太陽藝術培訓學校的的辦學特色、辦學成果和廣大師生的精神風貌。

辦公室要充分發(fā)揮好校級通訊員隊伍的作用,圍繞學校重點工作,以信息為載體,反映學校實力,展示亮點,營造氛圍,提升學校的知名度和美譽度。

辦公室將全力以赴繼續(xù)完善學校網站的建設,把相關學校的信息即時上傳學校網站,將學校網站建成向社會、家長和同行宣傳學校、教師、同學的窗口,成為溝通學校與家長之間聯(lián)系的橋梁,成為為教師的教學、教研提供充足信息的資源庫。并逐步建立班級網站,對有興趣的教師和學生鼓勵利用學校網站制作個人網頁,展示班級風采、學習成果以及個人才能。此項工作將作為辦公室201x年的重點工作來抓。

3.繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)建工作,鞏固文明創(chuàng)建成果。

以創(chuàng)建縣級文明單位為目標,繼續(xù)堅持不懈地抓好文明創(chuàng)建工作,持續(xù)創(chuàng)新精神文明創(chuàng)建的途徑,持續(xù)豐富精神文明建設的內涵,把精神文明建設與學校教育教學工作緊密結合起來,以精神文明建設促動學校發(fā)展。

4.做好檔案管理工作。

做好學校檔案管理工作和保密工作,根據檔案管理的要求,完善檔案管理制度,規(guī)范檔案管理工作,注意收集整理體現(xiàn)學校辦學水平的教學教研材料并歸檔,使檔案管理更科學、規(guī)范。符合保密要求,做好檔案利用工作,更好地為教育教學及各項工作服務。

5.完成好校領導交辦的其他臨時工作任務。

總之,在新的學期里,辦公室將在學校黨政的統(tǒng)一領導下,腳踏實地,勤奮工作,默默奉獻,為學校發(fā)展作出應有的貢獻!

一、指導思想。

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局,認真貫徹執(zhí)行《棗莊市關于切實增強中小學校體育衛(wèi)生藝術教育大力展開陽光體育活動的通知》的精神,做好學校藝術教育工作。

二、主要目標任務。

1.深化課程教學改革,提升課堂教學質量。

牢固確立以學生為本的價值觀,注重開發(fā)學生的潛力,使學生的個性得到和諧地發(fā)展。在平時教學中,以尊重學生為根本,多采用啟發(fā)式,培養(yǎng)他們的興趣,使藝術教學貫穿他們的整個人生。

2.增強和豐富學校的藝術特色建設。樹立藝術教育一切為了學生發(fā)展的思想,走出目標單一,過程僵化,方式機械的舊模式,可充分把握身邊的內容,與生活相聯(lián)系,創(chuàng)造一種師生在平等的位置上探討交流,拉近與學生之間距離的教學方法。

3.倡導一個學生愛好藝術的良好態(tài)度,樹立學習藝術的自信心。增強藝術欣賞課的教學,提升學生的欣賞層次。在小學階段,力爭使學生能識別幾種樂器不同的演奏效果,理解一些不同的畫種。

4.教學藝術的本質不在于傳授本領,而在于激勵,喚醒和獲得積極的體驗。教師要深入學習新的藝術標準,把握教材特點,實施新的教學方略,選擇的教學內容、手段方法,努力使自己的教學水平符合新的要求,切實提升學生素質。

三、主要工作措施。

1.強化教學常規(guī)管理。

(1)增強政治學習、理論學習和提升教師自身修養(yǎng)。

(2)認真學習藝術的新標準,以及教材跟以往不同的特點和突破,從而樹立教師堅定的理論基礎。

(3)做好教學工作,保證每一節(jié)課的質量。充分利用學校新添的多媒體設備,精心設計課堂教學環(huán)節(jié),激發(fā)學生學習欲望,增強藝術體驗。

(4)展開多種形式的教研活動,集體備課。

2.增強教研組老師自身素質建設。

組員間增強交流與合作,多探討、切磋,教研組各成員繼續(xù)展開深層次進修,提倡在“走出去、請進來”的校際交流中持續(xù)提升教師的專業(yè)水平及綜合素質。同時學校為教師多提供一些專業(yè)方面地書籍、器材、藝術素材等,讓老師們渴望學習提升的心愿得以滿足,也便于教師有的放矢的展開教學工作。

3.繼續(xù)展開教育實驗、教育科研研究工作。

積極發(fā)揮藝術教研組教師的優(yōu)勢和特長,努力為活躍學校文化生活,美化學校育人環(huán)境,作出積極的貢獻,并做好學校專業(yè)隊(舞蹈、電子琴、合唱、繪畫等)及特長學生的輔導工作,為學生搭建施展才華的舞臺,積極參與各種競賽,力爭取得好成績,為學校爭光添彩。同時學校外聘有專長的老師,實行針對性地輔導培訓,本組教師各施所長,盡己所能,努力培養(yǎng)出一批又一批的藝術之星,普遍提升我校學生的藝術素質和綜合水平。

一、指導思想。

(一)課堂教學工作。

教學是一門科學,也是一門藝術,作藝術教學的科學性探索,是一個具有一定先進性的教學研究領域,也是提升藝術教學有效性的一條必然渠道。藝術課堂教學必須追求知識、方法、人的三位一體。在當前的藝術教學中,對藝術知識實行邏輯建構,師生合理的藝術課堂教學生活方式的建立,藝術教學對人的身心發(fā)展,這三個方面應該作為一個整體來抓,作為一個重點來抓。具體工作安排如下:

1、我校將對照《學校藝術教育工作評估辦法》內容,增大藝術教學軟、硬件建設力度,確保藝術課程開齊、上足、教好。

2、進一步更新教師的教育觀點,改變當前的課堂教學研究方式,建立合理的藝術課堂生活方式。堅持系統(tǒng)性、協(xié)作性、科研性的結合。要堅持教的生活方式和學的生活方式的統(tǒng)一,學科間教師的生活方式的聯(lián)系,教學和研究的行為方式的結合。

3、增大課程的統(tǒng)整力度,建立立體統(tǒng)整的策略方法。不但要注重學科知識間的統(tǒng)整,還要注重學習和生活的統(tǒng)整,學生水平的統(tǒng)整。但是,在統(tǒng)整中也要注意內容的主次和層次。

4、優(yōu)化課程改革的實踐策略,增大預期和現(xiàn)實的結合度。藝術課程改革為我們展示了一個先進的理論模型,這也推動我們要在具體的實踐過程中尋找合理的方法,要追求有效、開放、合理的結合。有效,要保證學生能夠收獲課堂效益;開放,要追求學生素質的全面發(fā)展、長期發(fā)展;合理,要求能夠發(fā)現(xiàn)、使用課堂教學的規(guī)律。本學期,計劃以提升課堂教學的有效性為重點。

5、完善教學評價機制,延伸評價過程,拓展評價渠道,優(yōu)化評價方式,倡導綠色評價、多元評價、發(fā)展性評價。

6、提升藝術教師基本功,要求藝術教師通過活動,提升業(yè)務素質,并力爭能夠取得突破性的成績。積極組織教師參加各級優(yōu)質課評比,通過參加活動,提升業(yè)務素質,并力爭能夠取得好成績,全面提升教師職業(yè)素質。

7、定期展開形式多樣的教研活動,做到以課堂教學為重點,以教書研究為方式,增強教師間的對話和交流,整體提升教師群體的職業(yè)素養(yǎng)。

8、加快藝術教育資源庫的建設,推出輔助軟件,完善課程資料,要在學校網頁中充實藝術教學方面的內容,增強對外的宣傳力度。

9、增大對學生的觀察力度,通過多種渠道收集學生的學習信息;持續(xù)反思自我,調整自己的教學行為。通過教與學的溝通,提升藝術課堂教學水平。

(二)師生隊伍建設方面。

藝術隊伍的建設是藝術教育的基礎和成果,合作、交流、共享是新時期對個體素質的要求。而師生隊伍建設是一個長期的過程,新課程對教師和學生提出了新的要求,藝術教育的過程也是一個師生團隊形成的過程。藝術教育要做好榜樣隊伍的建設,增強學科隊伍之間的聯(lián)系,取得師生隊伍的共建,所以,本學期要抓好以下幾方面的工作。

1、繼續(xù)參加好藝術課程的培訓活動,組織好廣大教師的觀摩、研討、實踐活動。

2、我校要爭取成為廣大藝術教師的成長基地,要力爭推出名師,優(yōu)化品牌,和諧發(fā)展,全面提升。

3、推行導師制,充分利用學科帶頭人、骨干教師的現(xiàn)有資源優(yōu)勢,通過傳幫帶促使雙方加快專業(yè)素質的發(fā)展。師徒之間要做好發(fā)展規(guī)劃,記好活動內容,作為雙方考核的資料。

4、以教研課題為依托,建立一支有一定科研水平的科研隊伍,通過定期的課題交流,形成科研氛圍,建成科研組織,推動廣大藝術教師整體發(fā)展。

5、繼續(xù)加緊骨干教師培養(yǎng),討論、完善藝術學科教師教學常規(guī)、資源分配、“六認真”考核的合理性。

6、廣大教師要立足于自己的教學實際,增強理論學習,撰寫出高質量的藝術論文,力爭取得突破性的成績。

(三)課外、校外藝術教育活動。

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課外,校外藝術活動是延展課堂教學時空的重要渠道,也是豐富學生課余生活,促動學生全面發(fā)展的重要方式。當前,名目繁多、良莠不齊的活動較多,所以教師要本著“以生為本”的原則,通過組織藝術活動,起到藝術教育導向,協(xié)調學科之間的關系的作用。

1、要整體規(guī)劃好本學期的學校藝術教育活動,通過豐富多采的文化藝術活動,豐富學生的業(yè)余生活,陶冶學生的藝術情操,激發(fā)學生的藝術興趣,提升學生的藝術素質。

2、要建設好學校的藝術隊伍,將平時的培優(yōu)工作做到位,打造優(yōu)秀節(jié)目,作好參賽準備。

3、要繼續(xù)打造特色,即時發(fā)掘亮點,持續(xù)深化內涵,擴大社會影響。

4、倡導藝術與綜合實踐活動的聯(lián)姻,讓學生走入社會實行研究性學習,了解地域文化。增強藝術活動與其他學科的教學活動的整合,以藝術的形式豐富教學活動。增大藝術與學習生活的聯(lián)系。

5、增強學校、社區(qū)的文藝交流,在活動中使學生參與社會實踐,培養(yǎng)學生的藝術交往水平、信息處理水平,培養(yǎng)開放的個性和健全的人格。

(四)校內外文化藝術環(huán)境建設。

文化藝術環(huán)境建設是提升藝術教學有效性的保障,是學校藝術教育的的一種固化和交流方式。我校要根據自身的情況,建成與眾不同的文化環(huán)境特色。要以有大的、立體的文化藝術環(huán)境建設觀,不但要有精神環(huán)境,還要有物質環(huán)境,不但要建立學校環(huán)境、還要影響社會環(huán)境、家庭環(huán)境、網絡環(huán)境。本學期的主要工作如下:

1、要營造良好的藝術氛圍,制訂合理的文化管理制度,建造符合學校整體發(fā)展的顯性環(huán)境,并要做好維護和更新工作。

2、做好向家長、社會的藝術教育宣傳工作,使之形成全面發(fā)展的教育觀點,取得社會各界的支持,形成良好的藝術教育的社會氛圍,促動學生素質的整體發(fā)展。每學期要展開一次面向社會、家庭文化藝術活動。要即時了解一些社會性的有益的文化娛樂活動,組織學生去參與、了解這些活動。

3、網絡是一個新興的文化藝術環(huán)境,我校要合理的使用這個部分教學資源,建立健康的,符合師生特點的藝術教學環(huán)境。

(五)其他方面。

1、推動“行動研究”步伐。增強讀書、反思、實踐的整體操作,鼓勵老師選擇適合自己的方式實行長期研究。組織好藝術教師行動研究系列征文評比。

2、整理學校開發(fā)的藝術校本教材,通過課程開發(fā)、教學實施、教學反饋,加深教師的教材解讀、使用水平。

補習機構工作計劃篇十四

為了扎扎實實搞好安全生產教育培訓工作,公司在總結、分析20xx年度安全生產教育培訓工作的基礎上,根據省、市、縣安監(jiān)局的有關要求,特提出20xx年度安全生產宣傳教育培訓工作的指導思想,并制定其工作目標和培訓計劃。具體內容如下:

在繼續(xù)深入貫徹落實黨的十八大精神的基礎上,圍繞落實20xx年我縣安全生產各項工作目標,自覺用“科學發(fā)展安全發(fā)展”的指導原則統(tǒng)領公司的安全生產宣傳教育培訓工作,推動工作創(chuàng)新,加大宣傳力度,搞好輿論引導,完善培訓機制,推進安全文化建設,進一步提升安全生產培訓質量,為促進全縣安全生產狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉提供思想保障、輿論支持、精神動力和技術支撐。

制定明確的工作目標是非常重要的。今年公司的安全生產宣傳教育培訓工作目標是:緊緊圍繞“十八大”關于安全生產的戰(zhàn)略部署和全年安全生產工作任務,不斷創(chuàng)新宣傳教育手段,進一步完善教育培訓體系。繼續(xù)以宣傳《安全生產法》為主線,加強安全生產法制教育,重點抓好新頒發(fā)的法律法規(guī)的宣傳輔導;繼續(xù)以增強安全生產意識為抓手,加強安全生產管理能力和安全生產技術的教育培訓,把安全生產培訓工作不斷向深度和廣度拓展。企業(yè)(含煙花爆竹企業(yè))主要負責人、安全管理人員培訓率達95%以上(計劃培訓5000人);特種作業(yè)人員(計劃培訓1357人)培訓率達到96%以上。

公司所有員工一定要認真學習宣傳貫徹黨的十八大精神,深化安全生產宣傳工作。要把學習宣傳黨的十八大精神作為當前首要的政治任務,認真組織生產經營單位主要負責人、安全管理人員進行系統(tǒng)的、全面的深入學習,深刻領會十八大關于安全生產的新思想、新觀點和新論斷。通過學習十八大精神,認真理清思路,突出重點,突破難點,明確目標,針對薄弱環(huán)節(jié),查找問題,創(chuàng)新工作,轉變作風,全面完成20xx年安全生產培訓的各項任務。

(一)以服務企業(yè)為宗旨,努力提高自身水平。

安全教育培訓工作是件很有挑戰(zhàn)性的工作,我們邊開展工作,邊總結積累經驗。工作人員和培訓教師在了解掌握和更新知識的同時,牢固樹立為本縣基層企業(yè)服務的宗旨,走訪企業(yè),了解企業(yè),弄清企業(yè)的培訓需求,為企業(yè)排憂解難,力爭做到“三為”(為企業(yè)送去安全生產的理念,為企業(yè)送去安全生產法律法規(guī)和新政策,為企業(yè)送去在生產經營過程中遇到困難的解決思路和好方法)。倡導專職教師到企業(yè)中去開展調研,及時了解他們目前需要什么,想要解決什么問題,然后撰寫高質量的調研報告,盡一切力量體現(xiàn)公司服務企業(yè)的宗旨。鼓勵教師加強自身學習,如相互聽課評課,參加安全工程師考試等,以此來提高我們自身的安全教育培訓水平和工作能力,以適應安全生產教育培訓工作的需要。

1、注重實效,探索靈活多變的教育培訓方式。

我們要積極探索靈活方便的安全教育培訓方式,一是繼續(xù)采取獨立培訓與聯(lián)合培訓相結合的安全教育培訓模式。所謂“獨立培訓”就是公司獨立自主,自己組織,自己負責開展安全生產教育培訓工作,如煙花爆竹經營安全培訓;所謂“聯(lián)合培訓”,就是和金華市安全生產宣傳教育中心聯(lián)合開展培訓工作,如開展特種作業(yè)安全培訓,由金華具體負責,我們搞好組織、管理和后勤等工作,并安排部分教師上課。把生產經營單位里應該參加取得安全資格證的相關人員統(tǒng)一集中起來,按照規(guī)定的時間和內容進行統(tǒng)一授課,嚴格教學和管理,從而方便了企業(yè),以免他們往返與金華浦江之間,既達到安全教育培訓的目的,又為企業(yè)節(jié)省了時間和金錢,可謂一舉兩得。我公司在確定每期培訓方式之后,按照《生產經營單位安全培訓規(guī)定》的要求,認真抓好落實,增強服務意識,最大限度為企業(yè)提供便利條件,切實做到為企業(yè)節(jié)約安全教育培訓成本。二是采取送教下鄉(xiāng)活動,如檀溪公司同時也做到每期培訓計劃、人員、教案、時間、內容、費用成本等各方面的落實,使安全生產教育培訓工作開展更為主動。同時也體現(xiàn)出公司服務企業(yè)的安全生產培訓宗旨,從而使企業(yè)相關人員及時教育、培訓、考核、取證,使企業(yè)相關人員做到持證上崗,持證上崗率進一步得到提高,為安全操作奠定了堅實的基礎。。

2、注重授課教師的安排,保障安全生產教育培訓的質量。

求具有扎實的法律知識、專業(yè)知識和業(yè)務能力。公司始終將提高安全培訓機構教師的素質、能力和水平作為開展安全生產教育培訓工作的重中之重。只有首先不斷提高培訓授課教師和工作人員素質才能不斷適應新時期新形勢下新任務的需要。

3、循序漸進,嚴格實施教考分離,加強教學活動管理。

安全教育培訓實行教考分離制度,這既是教學規(guī)定要求,也是教學工作要求,公司為了使安全生產教育培訓工作真正取得實效,在教學管理中,對學員實施過程管理。一是實施多媒體,圖文并茂,深入淺出;二是嚴格考勤制度;三是公司負責組織培訓教學活動,市縣安監(jiān)局負責對學員進行考核,嚴格實施教考分離,并根據安全教育培訓考核成績,對達到合格成績的學員進行安全資格證申報。通過嚴格管理,在很大程度上提高了企業(yè)相關人員的安全生產法律意識和安全生產管理水平,有力地促進了企業(yè)安全生產狀況的穩(wěn)定好轉。

4、提升安全教育培訓管理,重視學員意見反饋。

公司在每期安全教育培訓過程中,重視與學員的溝通交流,充分聽取學員對安全教育培訓開展的時間、方式、內容、效果等方面的意見,并采多渠道多方式收集對安全教育培訓工作的意見和建議,以促進我們安全教育培訓管理工作的提升。

(二)以法規(guī)制度建設為重點,不斷提高培訓實效。

別的安全培訓。引導各企業(yè)積極參加我公司今年組織的企業(yè)負責人和安全生產管理人員、特種作業(yè)人員培訓工作(計劃見附表)。要加強對職工的安全生產培訓的組織管理,督促企業(yè)把職工的安全生產培訓工作納入企業(yè)工作計劃,企業(yè)要保證安全生產培訓的所需資金。

2、建立培訓檔案制度。建議各企業(yè)建立本企業(yè)職工的安全培訓檔案,真實記錄培訓、考核等情況,從而使企業(yè)的“三級安全教育”培訓制度真正落到實處。

(三)繼續(xù)加強教師隊伍建設,保障安全生產教育培訓的質量。由于安全生產教育培訓工作具有較強的理論性和實踐性,所涉及的知識面廣且專業(yè)性較強,培訓質量的高低和培訓對象的意識、技能的提高與否,關鍵在于授課教師。故此,本年度公司必須繼續(xù)注重教師隊伍的建設,要求他們具有扎實的法律知識、專業(yè)知識和業(yè)務能力。公司始終將提高安全培訓機構教師的素質、能力和水平作為開展安全生產教育培訓工作的重中之重。加強教師隊伍建設,安排他們參加有關培訓,鼓勵他們參加注冊安全工程師資格考試,督促他們相互聽課評課,按時開展教育培訓研究活動,不斷提高他們的法律法規(guī)、安全生產管理知識和安全生產技術知識,不斷提高教育培訓實際能力,鍛煉和培養(yǎng)一支素質高、能吃苦,懂安全,善講課的骨干教師隊伍,更好的服務于安全生產宣傳教育培訓工作的需要。只有首先不斷提高培訓授課教師和工作人員素質才能不斷適應新時期新形勢下新任務的需要。

(四)繼續(xù)嚴格實施教考分離原則,加強培訓過程管理。

補習機構工作計劃篇十五

1.每月的有效咨詢量不少于當月指標數量,每人每月不得少于30個有效咨詢量。

每周的回訪客戶(包括微信和電話回訪)不低于7個;

文章的發(fā)表、轉發(fā)或者評論不低于7個。每月招生人數不低于招生目標數量(參照20xx年招生任務)。

3.在線客服咨詢回復,接聽咨詢電話。

4.接待來訪考查家長,做好登記與跟進,促成體驗或直接交費。

5.協(xié)助其他部門開展戶外親子課堂、智慧家長課堂、重要節(jié)日主題活動。

6.跟蹤體驗生促成交費。每天與體驗生家長和相關任課老師溝通學生情況,密切留意家長的思想動態(tài),配合林主任共同做好學生評估、個別化康教方案。

7.跟進微課的錄制,在各大網絡平臺上推廣微課,轉化客戶。

9.利用抖音、今日頭條等自媒體平臺布文章視頻,擴大知名度。

10.錄入來訪登記表、體驗申請表資料,體驗生流失報告表,電話、網絡咨詢和學生交費統(tǒng)計。

11.整理完善在訓學生電子檔案。

12.及時回復淘寶客戶咨詢,將淘寶客戶轉化為目標客戶。

13.開拓外部轉介招生渠道(公辦訓練機構、醫(yī)院等)。

(一)、繼續(xù)做好百度、搜狗、神馬、360搜索平臺的關鍵詞、創(chuàng)意優(yōu)化,做好每周、每月的推廣數據分析,根據實際情況調整優(yōu)化推廣方案,盡力將推廣成本降低,提升推廣效果。

(二)、開發(fā)微信搜索、朋友圈廣告等新的傳播途徑。

操作方法建議:

1、課堂模式:每個老師講的微課堂都分系列;微課堂基本上是語音+圖片+微信公眾號二維碼+視頻(孩子的視頻臉部要加馬賽克處理)。

2、提前錄制語音課堂,錄制期間課堂要加密,錄制完成后再設置不需要密碼。

3、課堂的內容對收聽的人來說是有營養(yǎng)有價值,最好能夠引起他們的共鳴,所以每個老師講之前可以先寫一個講稿文案出來,以總干事、中心主任為首,組織審閱講課腳本與ppt課件,提前錄制。

每個月至少有1場微課,當微課堂內部測試沒有問題之后,招生部的值班人員把微課堂推送到家長微信大群或推送給每個家長,引導家長去收聽,以后如果要收費,就引導群里面的家長怎樣通過分享給兩個可以免費聽課。講課頁面會放微信公眾號的二維碼,以后招生部值班人員值班期間也登陸微信公眾平臺,看看有沒有潛在的客戶咨詢的,如果有就引導潛在顧客加自己的微信號。

(三)其他宣傳途徑的開發(fā)。

1、糯米網:以本地商家的廣告形式推薦,可以考慮嘗試一下推廣效果。

2、媽媽網:可以跟網站進行有償合作,發(fā)幾篇有質量度稍微高點的文章上去測試效果如何。

3、在高德地圖、百度地圖和騰訊地圖加入官網鏈接。

4、百度貼吧:繼續(xù)經常在百度貼吧、大眾點評網上發(fā)帖子。

5、淘寶店鋪:繼續(xù)對淘寶店鋪進行維護,增加一些其他的教學產品,收集更多的準客戶信息。

6、全年至少完成10期智慧家長培訓的視頻的`編輯與上傳,每期20分鐘左右,主要上傳到優(yōu)酷、愛奇藝、騰訊視頻等網站上。

(四)大型對外營銷活動。

1、特殊兒童送教服務贈書公益活動。

2、4月份世界關愛自閉癥日“為愛騎行”主題活動。

3、會議營銷,由海內外知名專家教授及本中心的資深老師開展智慧家長公益講座,通過會議營銷,吸引潛在客戶,轉化目標客戶。

(五)外部轉介渠道開發(fā)。

1、二三線城市殘聯(lián)下屬公辦機構開展公益講座。

2、中山三院,兒童醫(yī)院是重點外部轉介渠道,盡最大努力與相關科室的醫(yī)生合作。

教學部門的招生工作重點是做好家長的轉介紹與續(xù)費、復訓,其次配合招生推廣部門撰寫文章、錄制微課堂、組織舉辦親子戶外課堂開放日活動、智慧家長課堂。

1、所有任課教師,每個月寫至少一篇成功個案的文章,或者教學心得和經驗分享。篩選出優(yōu)秀文稿,用于網絡宣傳,吸引新家長的注意和聯(lián)系我們,作為輔助推廣的方法。

2、推行班主任責任制,體驗生轉化率、轉介紹、續(xù)費、復訓是班主任工作的重頭戲,篩選教學、溝通能力強、有責任心的老師擔任班主任角色,并通過績效獎勵與考核提升他們的工作積極性。

(一)、建立教務管理體系。

1、完善教案記錄和教學計劃以及檢查,定期督導。做到各教研室主任每周全檢,中心主任與教務主任定期抽檢。每周各教研室內部督導課1期,每月全員個案分享交流課1期,每季外聘專家督導1期。

2、科學排課,師生比例長期保持1:3的狀態(tài)。

(二)、教程編寫團隊搭建。

1、以各教研室主任為核心,推舉選拔優(yōu)秀人才,成立教程編寫小組。

2、輪流負責制,對教務各方面工作實行輪流負責制,例如在檢查各部門教學計劃,實行輪流檢查。

(三)教學質量管理。

1、建立教學教務檢查體系。任課老師定時整理和歸檔教學計劃和教案記錄,教務小組定時進行檢查。對于老師或者家長反饋有說孩子沒進步的,及時檢查教案,組織相關部門主任、班主任和任課老師開會,解決問題,班主任把開會的結果做一份報告整理好報告給家長,會后部門主任檢查開會的建議是否執(zhí)行到位。

2、建立教案整理和歸檔機制。首先字紙文字歸檔,教學記錄教案需家長和部門主任簽字,老師裝訂好統(tǒng)一放到檔案室學生檔案袋里。其次建立電子教學檔案,記錄學生進校測評視頻、日常學習視頻、階段性進步視頻。記錄學生的教學成長記錄,以備隨時調閱。

3、規(guī)范與完善評估體系,建立入學評估、階段性里程碑評估標準。

4、建立家長投訴平臺。首先建立固定的投訴渠道,設立專門的投訴電話、投訴qq、投訴微信、投訴郵箱等。其次建立投訴處理機制,落實誰接受、誰處理、誰負責。最后建立投訴處理檔案,對投訴進行分類管理,形成標準投訴處理意見。

(四)教學創(chuàng)新。

1、與廣州璟云科技公司合作,以分成方式,引進璟云在線康復訓練系統(tǒng),開展云平臺多媒體教學。

2、與廣州乾睿醫(yī)療科技公司合作,引進vr三維動態(tài)互動教學系統(tǒng),開展多媒互動教學。

1、繼續(xù)開展家長課堂。

2、編寫教學教程。

教程分為理論和實操兩大部分。理論主要介紹在教內容的理論來源?教什么東西?有何意義和作用?實操部分主要介紹教每個項目的教學步驟和進階方式,及面對各種小孩我們該如何去入手、怎么入手等。

3、業(yè)務技能培訓。

一是每月進行一次固定培訓和不定時培訓,培訓內容分理論和實操。二是每月進行兩次考核,考試內容多樣性,內容包括培訓內容、和一些文章公眾號、和平時我們經常遇到的一些家長問題。對于考試過的內容,隨時進行抽查,如考過了,但抽查不過一樣的按照考試不及格來處理。對于連續(xù)兩次考試不及格的老師給與警告,三次不及格進行清退。三是外派老師出去學習。針對一些能力表現(xiàn)好的老師,外派出去學習吸收更多的知識來擴展豐富自己。

4、建立穩(wěn)定高效的教學團隊。

加強老師的學習和培訓,提高老師的專業(yè)能力,加強老師間的互動和學習,每個星期固定一天利用第十一節(jié)課的時間,讓老師組隊玩游戲,或者分組專業(yè)知識搶答比賽,或者實操教學項目比賽等,定輸贏,給與一定的獎勵,提高老師參與的積極性,同時也提高老師之間在工作上相互幫助和生活上的照顧。加強老師跟家長的溝通,讓家長續(xù)費一半是教學一半是溝通,在教學提高后的基礎上,溝通能力是最重要的,有效的溝通,才能讓家長看到孩子不斷的進步,才能有機會轉介紹更多的學生過來。再一個是收集家長常遇到的問題,制作一本家長問題錦集,針對家長常規(guī)問題及專業(yè)性的問題實行標準化。讓老師結合教學熟記。二是模擬溝通場景,模擬家長問問題,讓老師回答,作為考核的一部分。三是對理論知識的熟記。

5、教學成果展示。

每周至少發(fā)布1次圖文視頻展示教學成果。

1、教研室主要課程有親子游戲,奧爾夫音樂,創(chuàng)意美術,精細動作,思維邏輯等課程,以集體大課、小組課為主。

2、每個課程建立好系統(tǒng)性操作項目,區(qū)分好每個能力階段可以做的項目,比如說精細動作這個課程,一歲的能力可以做那些項目,兩歲能力可以做那些項目等均分列出來,每周檢查一次教案,總結,課程內容設計,還有上自己課程人總人數的增加或者減少等,均納入考核范圍。

3、加強對每個老師的專業(yè)學習,每個月每個課程最低一次模擬上課實操和培訓,同時進行考核,抓好每門課程的監(jiān)督,每周隨機抽課聽課。

4、每一門課程建立出相關的培訓資料和理論知識,完善好各個課程的指導資料。

5、每門課程安排兩個老師以上擔任,加強競爭力,優(yōu)勝劣汰。

6、提前一個月做好各大主題活動策劃籌備工作。

7、抓好考核要點,每月進行一次理論和實操考核,各課程要求每周至少發(fā)1次以上作品與教學成果展示。

1、充分利用多媒體進行輔助教學。

2、充分利用晨會時間進行內部培訓與分享。

3、每季度聘請暨南大學華僑醫(yī)院語言障礙治療中心老師進行督導培訓。

4、完成教材的編寫工作。

5、每周至少在家長群發(fā)布1次圖文視頻,展示教學成果。

1、不斷完善各項管理制度與流程,要求各部門管理者、一線員工嚴格按制度與流程工作。獎勵先進、鞭策落后、獎罰分明。

2、策劃舉辦好各類員工活動。

3、在前程無憂網發(fā)布招聘信息的同時,與長沙職業(yè)技術學院特教系、長沙民政學院、清遠職業(yè)技術學院等院校開展實習與就業(yè)合作,逐漸過渡到整個教學隊伍都是特教、幼教、康復等專業(yè)的從業(yè)人員。

4、辦理好員工的入職、離職、考勤、日常工作檢查、勞動合同、社保、薪酬核算等工作,協(xié)助與監(jiān)督業(yè)務部門開展專業(yè)技能培訓工作,確保團隊的穩(wěn)定性與專業(yè)性。

5、通過各種招聘渠道,物色有一定康教領域工作經驗的老師。

1、為員工、在訓學生、家長解決好吃、住、行、水電、網絡等基本生活需求,盡可能提供優(yōu)質服務。

2、做好水電安全、防火防盜工作。

3、做好清潔、物業(yè)維修、花草打理工作。

九、財務管理。

1、統(tǒng)籌各部門制訂好年度收支預算。

2、每月發(fā)布收支預算完成情況。

3、按月完成財務報表。

4、按規(guī)定執(zhí)行物品采購、入庫、報銷。

5、對單位的財物進行定期盤點登記。

1、3月31,世界關愛自閉癥日“為愛騎行藍色行動”。

2、6月,六一兒童節(jié)“相伴童行放飛夢想”戶外課堂。

3、8月,星智體育節(jié),職工趣味運動會、學生親子運動會。

4、9月,教學技能大比武、教師節(jié)教職員工團建活動。

5、10月,中秋國慶游園聯(lián)歡活動。

6、12月,星智藝術節(jié),師生歌舞、創(chuàng)意美術視覺作品大賽。

7、20xx年年會。

補習機構工作計劃篇十六

為了達成目標,將從我們xx培訓學校將在2020年從以下幾個方面努力工作:

1、目標分解。

和校區(qū)負責人一起,將目標分解至各期、各月、各周,讓校區(qū)負責人切實感受到真實的數據,找到完成的方法,增強完成的信心。

2、目標下達。

將目標分解后下達至個人,落實每月、每周、每日的目標檢查考核工作,讓每個人都能和校區(qū)地起共同努力達成目標。

3、嚴格績效考核。

加強過程監(jiān)督和成果驗收,每月堅持檢查考核并將結果體現(xiàn)在每月績效考核里面;加強對員工思想狀態(tài)、工作心態(tài)、服務禮儀等各方面的考核和培訓,嚴格執(zhí)行績效考核制度。

4、按照流程規(guī)范執(zhí)行。

加強校區(qū)工作流程學習,并規(guī)范執(zhí)行。從基礎做起,如來電來訪接待流程、學生試聽流程、開票流程等業(yè)務流程,以及會議流程、每日工作流程等管理方面流程,要求必須嚴格規(guī)范執(zhí)行。

5、深入校區(qū)提供服務。

爭取每個校區(qū)每周至少蹲點1天,具體了解各校區(qū)具體情況及困難,將優(yōu)秀的傳播出去讓更多校區(qū)學習,將問題提出來共同解決,打造更優(yōu)秀的校區(qū)團隊。

1、定期組織校區(qū)業(yè)務學習和培訓會議。

提升校區(qū)內咨詢師業(yè)務水平;制定新員工培訓流程,讓新員工短期內迅速成長;固化校區(qū)晨會、周總結會流程,將業(yè)務學習及培訓加入晨會,且納入考核;定期測評,做好考核驗收工作。

2、堅持每月組織一次校區(qū)集體會議。

校區(qū)每周四周五早上學習型會議;打造凝聚力,促進思想統(tǒng)一。

3、學習工作。

利用春秋季,校區(qū)員工及分校校長相互交換校區(qū)學習,將校區(qū)之間優(yōu)秀的地方進行相互學習,同時將不足的地方提出改進。

補習機構工作計劃篇十七

12098份,抽檢報告共2048。

52018年工作情況簡份,總計32583份檢測報告。本人作為技術中心主任,現(xiàn)將。

12098份,抽檢報告共20485份,總。

1倍。在技術中心整體人員數量變化不大的情況下,這無疑是我們工作效率提高的表現(xiàn)。這一年,由于人員任務的合理配置,在保證報告質量的基礎上,大大提高了我們的工作效率。二、個人學習方面1、繼續(xù)加強自身學習2018年,有公司安排先后參加了“白酒品酒師國家職業(yè)資格鑒定”、“評茶員國家職業(yè)技能培訓”、“檢驗檢測機構檢驗及抽樣人員培訓班”、“食品標簽不合格經典案例解析及惡意投訴應對技巧”、“服務員認證培訓”。

300余份,其中有一部分是在審核報告不嚴謹導致的,也有是因為和客戶溝通不及時,標準理解不透徹等原因引起的,這或多或少的給客戶造成了一定的麻煩,也一定程度上影響了公司的形象。例如,我們出具的面包中雙乙酸鈉不合格的檢測報告,就是因為我沒有考慮到帶入原則,導致了客戶的質疑;還例如出具的速凍食品中微生物不合格的報告中,抽檢樣品數量不足,無法滿足微生物檢測的問題,這也是我們報告審核中沒有發(fā)現(xiàn)這個問題,導致了比較嚴重的后果,等等,但在發(fā)現(xiàn)問題后我們也積極配合公司其它部門的工作,積極與客戶溝通,最終給了客戶滿意的解決方案。雖然最終也得到了客戶的理解,但今后的工作中必須加強管理,杜絕因不細心,標準理解不足、審核不到位等自身原因,導致的報告錯誤。

2019年,隨著公司整體結構的變化,技術中心將會并入檢測室,這也公司更好發(fā)展的一個選擇,雖然技術中心不復存在,但在技術中心工作的這段工作經歷,會對我今后的職業(yè)生涯有重要的正面影響,我本人的工作也將會做出較大的調整,這對我來說是一個機遇,同時也是一個巨大的挑戰(zhàn),面對一個不熟悉工作內容,更要去我要去不斷的去學習,去挑戰(zhàn)我會一步一個腳印,踏實的面對挑戰(zhàn)。

3。

打造全網一站式需求。

補習機構工作計劃篇十八

補習機構,是學生在課余時間利用各類輔導課程,提高學習水平的機構。隨著社會的發(fā)展,補習機構的數量也呈現(xiàn)出快速上升的趨勢,成為了當前備受關注的熱門話題。本文將結合個人經歷,分享一些關于補習機構的心得體會,讓廣大的學生和家長們能夠更好的了解補習機構,從而更好地選擇適合自己的輔導課程。

補習機構最大的優(yōu)勢就是為學生提供系統(tǒng)而專業(yè)的課程。通過一些專業(yè)的教學輔助平臺,例如針對科目的試題庫、考試分析庫以及大量的優(yōu)質課程視頻,學生能夠更清晰準確地全面掌握各類知識點。補習機構還有專業(yè)的教師團隊,有著資深的教學經驗和專業(yè)的知識水平,能夠針對學生的不同需求,制定出更適合的教學計劃,并幫助學生彌補知識上的短板。

補習機構的收費標準雖然不高,但人數較多且課程相同,對于一些有特殊學習需求的學生來說可能并不是最好的選擇。有時候,補習機構的一些課程會過度復制太多題目,導致學生無法思考;或者有些重點知識點并沒有很好的講解,導致學生沒有更深入的理解。

在選擇補習機構時,首先需要挑選出專業(yè)的機構。這些機構通常有合法的營業(yè)執(zhí)照、專業(yè)的評估體系以及評估師資認證。其次,需要客觀評估自己的學習能力水平、學科特長和不足的方面,選擇適合自己的輔導課程。最后一點就是要仔細閱讀補習機構的課程說明,了解機構的教師團隊、課程體系,并且通過親自體驗或者聽取過往學員的評價來選擇合適的補習機構。

第五段:總結。

補習機構能幫助學生拓寬知識面,提高學科成績,但并不適合所有的學生。在選擇機構的時候,需要充分了解自己的學習需求,更加客觀認知自己的學習能力,選擇專業(yè)而適合自己的輔導課程。當然,補習機構只是一種輔助學習的工具,學生自身的努力和毅力仍然是最重要的因素。只有通過不斷的學習,才能夠在未來實現(xiàn)更光明的前途。

補習機構工作計劃篇十九

為了達成目標,將從我們某培訓學校將在從以下幾個方面努力工作:

一、管理工作。

1、目標分解。

和校區(qū)負責人一起,將目標分解至各期、各月、各周,讓校區(qū)負責人切實感受到真實的數據,找到完成的方法,增強完成的信心。

2、目標下達。

將目標分解后下達至個人,落實每月、每周、每日的目標檢查考核工作,讓每個人都能和校區(qū)地起共同努力達成目標。

3、嚴格績效考核。

加強過程監(jiān)督和成果驗收,每月堅持檢查考核并將結果體現(xiàn)在每月績效考核里面;加強對員工思想狀態(tài)、工作心態(tài)、服務禮儀等各方面的考核和培訓,嚴格執(zhí)行績效考核制度。

4、按照流程規(guī)范執(zhí)行。

加強校區(qū)工作流程學習,并規(guī)范執(zhí)行。從基礎做起,如來電來訪接待流程、學生試聽流程、開票流程等業(yè)務流程,以及會議流程、每日工作流程等管理方面流程,要求必須嚴格規(guī)范執(zhí)行。

5、深入校區(qū)提供服務。

爭取每個校區(qū)每周至少蹲點1天,具體了解各校區(qū)具體情況及困難,將優(yōu)秀的傳播出去讓更多校區(qū)學習,將問題提出來共同解決,打造更優(yōu)秀的校區(qū)團隊。

二、團隊建設。

1、定期組織校區(qū)業(yè)務學習和培訓會議。

提升校區(qū)內咨詢師業(yè)務水平;制定新員工培訓流程,讓新員工短期內迅速成長;固化校區(qū)晨會、周總結會流程,將業(yè)務學習及培訓加入晨會,且納入考核;定期測評,做好考核驗收工作。

2、堅持每月組織一次校區(qū)集體會議。

校區(qū)每周四周五早上學習型會議;打造凝聚力,促進思想統(tǒng)一。

3、學習工作。

利用春秋季,校區(qū)員工及分校校長相互交換校區(qū)學習,將校區(qū)之間優(yōu)秀的地方進行相互學習,同時將不足的地方提出改進。

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