讀后感是對作者意圖和情感的深入思考和體會。如何寫一篇既能描繪細膩感受又能理性評價的讀后感是我們需要努力探索的課題。以下是小編為大家收集的讀后感范文，希望能給大家提供一些參考和啟示。通過閱讀他人的讀后感，我們可以從不同的角度去理解和探索作品，歡迎大家一起來看看吧。
移動互聯(lián)網(wǎng)讀后感篇一
互聯(lián)網(wǎng)在興起的二十年間，極大地改變了社會底層架構(gòu)，有光纖的地方，信息傳遞的速度幾為光速，信息流轉(zhuǎn)的方式發(fā)生變化。互聯(lián)網(wǎng)不僅是工業(yè)時代的工具或一次科技進步，它應被視為一個獨立的時代，而當下最大的顛覆也正是互聯(lián)網(wǎng)時代對工業(yè)時代的顛覆。
時代顛覆的力量向來摧枯拉朽，回顧歷史，貌似強大的北洋水師慘敗于甲午海戰(zhàn)，背后交鋒的其實是兩個時代，是農(nóng)業(yè)時代對工業(yè)時代的慘敗。舊有體系被顛覆，要生存，就必須向新的時代逃逸。前提要先了解互聯(lián)網(wǎng)時代的生存結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)換互聯(lián)網(wǎng)思維，才能找到新的生存方式。
關于“互聯(lián)網(wǎng)思維”，噪音已經(jīng)多于灼見，概念被肆意包裝，許多論調(diào)停留在“術”的層面，缺乏思維的邏輯推導。如哲學家王東岳先生說：“從現(xiàn)象層面是無法解決問題的，必須重新構(gòu)建世界觀和基礎理論?！?/p>
在顛覆式創(chuàng)新理論中，有個核心概念被稱之為“價值網(wǎng)”。價值網(wǎng)有成本結(jié)構(gòu)、性能屬性與組織形式三大特征：在某一價值網(wǎng)中的企業(yè)都會遵循價值網(wǎng)內(nèi)形成的成本結(jié)構(gòu)，并將某種性能屬性視為最重要的價值判斷。在競爭中，企業(yè)逐漸形成了以資源、流程與價值觀三大因素為核心的組織能力。價值網(wǎng)一旦形成，就極難逃脫，企業(yè)以為是管理者在做決定，其實是所處的價值網(wǎng)所決定。
將互聯(lián)網(wǎng)時代理解為一種全新的價值網(wǎng)，從價值網(wǎng)的成本結(jié)構(gòu)、性能屬性與組織形式三方面來考察，會發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)的生存結(jié)構(gòu)與工業(yè)時代顯著差異，可以用三個零模型來概括：成本結(jié)構(gòu)上毛利率為零，性能屬性上產(chǎn)品周期為零，組織形式上人與人的冗合度為零。
毛利率為零，是互聯(lián)網(wǎng)價值網(wǎng)的特有成本結(jié)構(gòu)，是區(qū)別與工業(yè)時代的基本特征之一。工業(yè)時代中，企業(yè)必須保持一定毛利以支付渠道、營銷、庫存等費用。因為產(chǎn)品到達用戶的成本巨大，企業(yè)必須通過廣告等營銷手段來打造品牌，依賴渠道分銷商品，不清楚用戶確切需求的情況下生產(chǎn)導致大量庫存產(chǎn)生。
而進入互聯(lián)網(wǎng)時代，信息成本大大縮減，“一切行業(yè)皆是媒體，一切內(nèi)容皆是廣告”，去中介化風潮日盛，渠道衰落。優(yōu)秀的產(chǎn)品可以讓企業(yè)直接連接用戶，獲知用戶確切需求，擺脫對廣告、渠道以及庫存的依賴，繼而可以做到以成本價銷售商品，使商業(yè)模式更具粘性與競爭力，在后續(xù)與用戶的接觸中挖掘其他盈利方式。
產(chǎn)品周期趨零，是指更為注重審美和情感體驗。工業(yè)時代求真，奉行“科學是第一生產(chǎn)力”，科學是工業(yè)時代價值網(wǎng)的最重要性能屬性。然而，工業(yè)時代發(fā)展至今，我們發(fā)現(xiàn)科技進步的速度與幸福感增長并不合乎比例。這正印證了《創(chuàng)新者的窘境》中的公理——“技術進步的步伐要快于市場需求增長的速度”。并且“技術越進步，產(chǎn)品生命周期的更迭將越短”，邏輯推導到極致，產(chǎn)品周期會無限趨近于零。換言之，新的技術一經(jīng)發(fā)明就被超越，新的科學一經(jīng)發(fā)現(xiàn)就被證偽，新的產(chǎn)品一經(jīng)發(fā)布就被宣布過期。
產(chǎn)品周期為零也意味著功能體驗已經(jīng)沒有最優(yōu)，消費者對情感體驗需求超過對功能體驗的需要，審美將代替科技成為互聯(lián)網(wǎng)價值網(wǎng)最重要的性能屬性。
人與人的冗合度為零，是互聯(lián)網(wǎng)價值網(wǎng)的第三大特征。在工業(yè)時代中，公司是組織機械化大生產(chǎn)的中心，因此形成了以公司為中心的社會組織。進入互聯(lián)網(wǎng)時代，瞬息萬變、開放融合的互聯(lián)網(wǎng)消解了中心，每個掌握終端的人都與互聯(lián)網(wǎng)相連，一個人就可以成為一家公司?！皍盤化”生存并非空穴來風。在極致的邏輯推演中，隨著社會分工越來越細，人與人的冗合度為零，即每個人都是一種工種，兩個相同的個人，必有一個被淘汰。
這是一本從物理的世界應用到互聯(lián)網(wǎng)世界的書，以第谷、開普勒開篇，從牛頓、愛因斯坦等大師所發(fā)現(xiàn)的定律來窺探互聯(lián)網(wǎng)的世界，并在這個世界中產(chǎn)生重要影響。每一章節(jié)的前面一部分要么講物理世界的事，要么講哲學世界的事，對于一個理科生的我，算是幫我溫習了曾經(jīng)的物理，可關于哲學的部分，我就猶如聽天書般不懂。然而作者李善友的高明之處就是將物理世界與互聯(lián)網(wǎng)世界聯(lián)系起來，從中找到重要啟示并指導我們在互聯(lián)網(wǎng)的大海中揚帆起航。
作者李善友在前言中有一句話印象比較深刻：“我能承諾的是我的演講每次都會更新，如果兩三個月之后你聽我的演講，我沒有更新的話，我向你道歉?！蔽曳Q之為“更新-承諾”，這可以拆成兩部分來理解，一個是更新，一個是承諾。
沒能發(fā)現(xiàn)物理學上的重要定律而抱憾終身;而他的學生開普勒因為堅信“日心說”這個正確的觀念，利用第谷觀測的數(shù)據(jù)總結(jié)出了開普勒定律而名流千古。這個現(xiàn)實的故事就是告訴我們：要經(jīng)常更新自己的想法，不然你不知道你堅持的那個是不是錯的。
關于承諾，這是很大的一個話題。作者李善友承諾兩三個月更新自己的演講，這是對觀眾和讀者的負責。作為營銷人員，一旦做出承諾就要對客戶負責，而這也是影響你與客戶關系的重要因素。你想一想，如果你連最基本的承諾都做不到的話，你的客戶拿什么來信任你呢?要么不做承諾，一旦做出承諾就要像諾普信的名字那樣，只有“一諾千金”才能“普信天下”。
其數(shù)。還記得在深圳培訓時盧柏強董事長說過的兩句話：你敢有夢想么?你敢實現(xiàn)自己的夢想么?這對于剛進公司什么都不懂、什么都不怕的我們是多么大鼓勵，可如今不要說夢想，就連想法也被深深的埋在心里，不管澆多少水都難以萌芽。我們是年輕的一代，我們是有夢想的一代，我們應該發(fā)出心中的吶喊：我們有夢想!我們敢于實現(xiàn)夢想!
啟示三 互聯(lián)網(wǎng)化思維：產(chǎn)品、社群、自組織
20**年是農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的元年，從幾年前就在討論互聯(lián)網(wǎng)思維，而真正把互聯(lián)網(wǎng)思維與農(nóng)業(yè)相結(jié)合，今年冒出來的企業(yè)還是有那么幾家，其中首當其沖的要數(shù)田田圈，一直被模仿，到目前來看還未被超越，而田田圈要如何與互聯(lián)網(wǎng)深深的結(jié)合在一起，這還需要一段時間的思考和一撥人的努力。
產(chǎn)品，這是一個從工業(yè)時代到互聯(lián)網(wǎng)時代各個企業(yè)都在強調(diào)的關鍵，而在互聯(lián)網(wǎng)時代不同的是精益創(chuàng)業(yè)的企業(yè)把產(chǎn)品做成了入口，例如小米的雷軍。眾所周知，小米手機根本不賺錢，而是靠二次打擊盈利的方式(附屬品：包括充電寶、米兔等)賺錢，那為什么雷軍要花那么多的力氣去投入不賺錢的小米手機的研發(fā)?因為手機是一個入口，這里連接著數(shù)千萬的消費人群，而且還是對小米死心塌地的消費人群，這就是米粉，也就是后面所提到的社群，這個社群在中國可以說是首創(chuàng)，這個社群的凝聚力之強也是常人難以想象的。田田圈也搞社群，而這個社群的凝聚力連小米社群的萬分之一都不及，這是我們必須面對的事實。如何提高社群中人的參與感，如何形成產(chǎn)品的死忠粉，這還有待思考。
書中提到了自組織的四大法則對我們也很有啟發(fā)：
1.從計劃到進化 計劃是安排好的，而進化是會發(fā)生本質(zhì)的改變，而這個改變也是未知的，不知是好是壞?；ヂ?lián)網(wǎng)時代是一個變化極快的時代，沒有人知道下一秒會發(fā)生什么，因此計劃只會讓我們跟著條條框框走，而這個時代我們不需要計劃，而是一有想法就去做的進化。
閉的系統(tǒng)就會爆炸，而去掉組織熵增的唯一路徑就是從封閉到開放。騰訊是一個商業(yè)帝國，即使這個帝國再強大也不可能什么都做，做搜索比不贏百度就把搜索給了搜狗換股權，做電商做不過阿里就把電商給京東換股權，諾普信做農(nóng)資也一樣，不可能一味的閉門造車就能摁死整個農(nóng)藥制劑市場，發(fā)揮自己的特長并借鑒別人的長板來彌補自己的短板，這就是互聯(lián)網(wǎng)時代的長板理論，而不是之前的木桶原理。
3.從平衡到非平衡 “領導人不要做控制者，而要做平衡的破壞者”，這是自組織的理念。一個組織要如何才能保持活力，這就要像騰訊那樣，同一個部門玩新花樣，張小龍做微信火了，之前做騰訊手q的那個人悄悄離開了騰訊事業(yè)部。微信最大的競爭者不是其他軟件，而是同公司的手q，兩款軟件都是針對手機端，然而微信一出就吸引了無數(shù)的用戶，而這兩款軟件都有各自的特色，也能讓兩款軟件同時共存。
4.從控制到失控 作者在這里強調(diào)的失控是什么?是創(chuàng)新。以芬尼克茲創(chuàng)始人宗毅為例，從公司的一個營銷總監(jiān)辭職出去做了一個和自己競爭的公司的事件里受到啟發(fā)，與其多一個競爭對手，不如在內(nèi)部培養(yǎng)投資這樣的公司，這不僅僅解決了員工離職的問題，還給公司注入了活力，讓新老員工都有機會成為公司的合伙人。作為農(nóng)資企業(yè)，我們公司內(nèi)部也需要創(chuàng)新，應該給新老員工更多的機會，讓員工拿出真實的實力去完成項目，而不是一味的拼人品和選擇，雖然有句話叫“選擇比努力更重要”。
啟示四 互聯(lián)網(wǎng)時代的生存結(jié)構(gòu)
許一個銷售人員也懂財務，一個文員也是一個產(chǎn)品經(jīng)理，這樣會解放更多的人，縮減繁復的流程，降低企業(yè)的成本。
讀完這本《互聯(lián)網(wǎng)世界觀》你會發(fā)現(xiàn)，物理界與哲學界的世界觀會對我們現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)世界觀產(chǎn)生重要影響，只是好多人沒有把這些練習在一起而已，相信在日后的生活與工作中，多思考互聯(lián)網(wǎng)的世界觀定會改變我們的日常!
移動互聯(lián)網(wǎng)讀后感篇二
最近讀完了《互聯(lián)網(wǎng)思維》一書，個人感覺真心不錯，通俗易懂，論點清晰，是一本好書，推薦閱讀。
下面就是一些簡要的筆記吧，算是回顧。
本書主要是引用了雷軍大哥的互聯(lián)網(wǎng)七字訣“專注 極致 口碑 快”，從這幾個大的方面進行論述，并在每個大方面下闡述不同的思維模式。算是比較清晰的思路。
專注：
標簽思維：這個容易理解，比如我說我就是小強，出過測試視頻的，大家一下就知道了。這個就是標簽，非常的重要。沒有標簽的產(chǎn)品不會是好產(chǎn)品。
另外，我們常常把標簽與口碑混了，其實是不同的。標簽是讓大家認識你，而大家認識你之后對你的熟悉程度和接納程度才會形成口碑。
簡約思維：我們常常把簡答的事情復雜化非常拿手，但復雜的事情簡單化卻束手無策，哎。
no1思維：在互聯(lián)網(wǎng)中大家指認第一，不認第二，好殘酷。
極致：
產(chǎn)品思維：我們發(fā)現(xiàn)有些公司太重視推廣而忽視了產(chǎn)品本事。我們要知道產(chǎn)品本事的好壞才是主動的'，好的產(chǎn)品自己會說話，推廣則是被動的。
痛點思維：痛點是一切產(chǎn)品的基礎，挖掘痛點不要相信用戶的嘴，要相信用戶的腿，不要靠感覺，而要靠數(shù)據(jù)，把解決痛點的方案放大100倍，讓用戶從“痛”變?yōu)椤巴纯臁?。這個道理能有多少管理者知道?或者說執(zhí)行的。往往都是拍腦袋，唉。
尖叫點思維：尖叫點不是說“哇，這個產(chǎn)品真好”而是“我靠，你在說一次?真有這樣的產(chǎn)品?”
口碑：
屌絲思維：得屌絲者得天下，這個毫不夸張。根據(jù)82原則，雖然80%的財富掌握在20%的富人手中，但如何把屌絲的經(jīng)濟能力整合起來也是不容忽視的。屌絲是口碑的載體，也是經(jīng)濟能力的載體。
粉絲思維：粉絲嘛，越多越好。
爆點思維：博人眼球，持續(xù)發(fā)酵。
快：
迭代思維：這個迭代很容易理解，但有一點也行是我們忽略的，任何的迭代都是對細節(jié)的完善，而不是對主功能的顛覆，而迭代的基礎是用戶的反饋，不是你拍拍腦袋出來了的東西。
流量思維：流量嘛，越多越好，日后好進行流量的變現(xiàn)。
整合思維：更容易理解，看看bat的并購收購就明白了。
傳統(tǒng)意義的社會資源為勞動力、土地和資本，這三樣東西主宰了整個社會發(fā)展幾千年。到18世紀末，加入了一個元素：技術，工業(yè)革命因此引領社會發(fā)展二百多年。時至今天，信息成為社會資源的最為重要的元素，人類發(fā)展進入了信息時代。
信息能成為社會資源是因為信息是不對稱的。信息不對稱一直存在，它決定其他社會資源的分配，擁有信息的組織和個人就占據(jù)主動和優(yōu)勢。隨著計算機和互聯(lián)網(wǎng)等信息技術的發(fā)展，信息不對稱將不斷地被消弱，足不出戶，不僅遍覽全球信息，也可發(fā)布信息至全球。在這個發(fā)展變化中，社會將天翻地覆，誰為消弱信息不對稱做出貢獻，誰就是英雄;誰充分利用消息不對稱被弱化的趨勢，誰就能成功。當今國外的google、amazon、facebook，國內(nèi)的百度、騰訊、淘寶、京東等因迎合時代的變化而脫穎而出。
互聯(lián)網(wǎng)思維這本書描繪了9大思維和22法則，在一定程度上在如何弱化信息不對稱和如何利用信息不對稱的弱化方面給與了一些參考和建議。
對于吉峰來說，要充分利用互聯(lián)網(wǎng)解決農(nóng)戶在采購農(nóng)機時的信息不對稱問題，讓農(nóng)戶能方便地找到真正適合的產(chǎn)品和服務，包括透明的價格，將“買放心農(nóng)機，選吉峰連鎖”落到實處，從而樹立吉峰品牌。為實現(xiàn)這個目標，要在戰(zhàn)略層、組織層、業(yè)務層等方面進行變革，投入全集團的力量，才有成功的可能。
移動互聯(lián)網(wǎng)讀后感篇三
2015年，李克強總理把“互聯(lián)網(wǎng)+”寫入政府工作報告，“互聯(lián)網(wǎng)+”上升為國家經(jīng)濟社會發(fā)展的重要戰(zhàn)略。
本人在業(yè)余時間學習了由集電子商務、互聯(lián)網(wǎng)金融、電商物流、云計算與大數(shù)據(jù)等于一身、全球具有活力的在線商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)阿里巴巴集團旗下的阿里研究院編寫《互聯(lián)網(wǎng)+未來空間無限》。本書在準確解讀“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的基礎上，深刻闡述了互聯(lián)網(wǎng)+的未來趨勢和動力之源，具體分析了互聯(lián)網(wǎng)+各個領域，如+經(jīng)濟新常態(tài)、+制造業(yè)、+跨境電子商務、+三農(nóng)、+金融、+地方創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、+醫(yī)療、+交通、+養(yǎng)老、+教育、+社會管理、+政府治理，本書特點作者有“互聯(lián)網(wǎng)+”的實戰(zhàn)經(jīng)驗，而且本書的出版實現(xiàn)了“互聯(lián)網(wǎng)+出版”，書稿除了豐富的圖文之外，還有不少案例和直觀的視頻和音頻，以幫助我們更深入地理解什么是“互聯(lián)網(wǎng)+”以及“互聯(lián)網(wǎng)+”是如何實現(xiàn)的，本書內(nèi)容豐富、形式多樣、案例生動、圖文視頻躍然紙上，給我們一個真正的“互聯(lián)網(wǎng)+”視覺沖擊，是我們理解、制定、執(zhí)行“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的學習好讀本。
“互聯(lián)網(wǎng)+”不單純是企業(yè)營銷渠道的變革，而是消費市場、品牌認知、思維模式、產(chǎn)品設計、技術創(chuàng)新、生產(chǎn)方式的顛覆性變化，更是推動需求結(jié)構(gòu)與供給模式進行變革、促進產(chǎn)業(yè)效率不斷提升的一種新模式。據(jù)相關機構(gòu)估計，互聯(lián)網(wǎng)拉動的 gdp 其中只有 25%來自純互聯(lián)網(wǎng)公司，其余 75%都來自傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)相關產(chǎn)業(yè)。因此，可以預期，“互聯(lián)網(wǎng)+”能夠給中國經(jīng)濟帶來一條新的出路。
一、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟將發(fā)揮更大作用：中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心(cnnic)發(fā)布的第35次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》顯示，截至2014年12月，網(wǎng)購在網(wǎng)民中的滲透率達到55.7%，在全國居民中的滲透率也達到了26.67%。2014年我國網(wǎng)上零售額同比增長49.7%，達到2.8萬億元，占同期社會零售總額的10.6%(該比重已超過電子商務發(fā)達的美國)，已超過美國，成為世界第一大網(wǎng)絡零售市場。不斷提升的互聯(lián)網(wǎng)應用水平，使互聯(lián)網(wǎng)將為經(jīng)濟發(fā)展帶來更多的增量。我們的一項研究表明，僅通過互聯(lián)網(wǎng)在流通產(chǎn)業(yè)的運用，到2020年，將使我國gdp增加47225億元，相當于gdp的6%左右。
二、互聯(lián)網(wǎng)+流通產(chǎn)業(yè)可促進消費： 互聯(lián)網(wǎng)對經(jīng)濟的作用，首先是作用于流通產(chǎn)業(yè)。互聯(lián)網(wǎng)通過網(wǎng)絡，可以將地理上分散的企業(yè)組織連接在一起，從單純的地理空間進入到地理空間與虛擬空間復合疊加的一個新空間。在這個新空間，信息流和資金流通過互聯(lián)網(wǎng)可以暢通無阻地流動，對傳統(tǒng)商業(yè)媒介會產(chǎn)生脫媒效應，極大地拓展了商業(yè)空間和交易效率。在生產(chǎn)者與最終消費者之間，需要各種中間營銷服務(運輸、批發(fā)、零售)，產(chǎn)生流通成本。互聯(lián)網(wǎng)使企業(yè)直接面對消費者(或者需求方)，減少了產(chǎn)品市場多余流通環(huán)節(jié)，縮短社會價值轉(zhuǎn)化流程，使交易成本大大減少。一些樂觀的研究認為，通過互聯(lián)網(wǎng)運用，能夠削減批發(fā)與零售成本50%以上。實證研究表明，按照類別，網(wǎng)絡中的產(chǎn)品售價較實體店售價低出6%至16%。價格的降低，加上互聯(lián)網(wǎng)上產(chǎn)品的豐富度的極大增加、通過節(jié)省采購時間而節(jié)省采購成本等諸多因素，將會擴大居民的消費。麥肯錫的研究指出，預計到2020年將帶動民間消費增加4至7個百分點。
三、可為制造業(yè)奠定堅實基礎：中國“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)生過程是一種逆生產(chǎn)過程的次序，也就是說，”互聯(lián)網(wǎng)+“在消費端，然后滲透到物流等中間環(huán)節(jié)，而制造端、研發(fā)設計等部門，互聯(lián)網(wǎng)的滲透率相對較低。預計在未來一段時間內(nèi)，”互聯(lián)網(wǎng)+“將持續(xù)向制造端等各個環(huán)節(jié)滲透，促使這些部門效率不斷提升，創(chuàng)新能力大幅增強，為我國打造制造業(yè)強國奠定堅實的基礎。在工業(yè)化時代，以低成本、高效率為追求的大規(guī)模標準化生產(chǎn)，建立了一個大規(guī)模的分銷系統(tǒng)，這個系統(tǒng)中，生產(chǎn)者與消費者的距離遙遠，產(chǎn)品主要是滿足一般性的需求，個性化的需求很難滿足?！被ヂ?lián)網(wǎng)+“能夠大大縮小生產(chǎn)者與消費者的距離，實現(xiàn)個性化消費和柔性化生產(chǎn)的有效對接，更好地滿足消費者的需求，實現(xiàn)以消費者為中心、消費者參與設計與生產(chǎn)、消費者主導。互聯(lián)網(wǎng)能夠極大地提升企業(yè)的效率。例如，互聯(lián)網(wǎng)應用將推動價值鏈各個環(huán)節(jié)的信息化、數(shù)據(jù)化，實現(xiàn)價值鏈與企業(yè)內(nèi)部供應鏈信息系統(tǒng)的高度集成，使管理機構(gòu)輕型化網(wǎng)絡化、管理組織柔性化。
三、使大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新成為現(xiàn)實：現(xiàn)代經(jīng)濟的一個重要特征是大眾創(chuàng)新?；ヂ?lián)網(wǎng)使創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新不一定需要固定于原來的模式，即“創(chuàng)辦企業(yè)—開拓市場—吸引投資—擴大生產(chǎn)”，而是通過大規(guī)模社會化協(xié)同，使個體都能夠參與到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過程來。例如，通過互聯(lián)網(wǎng)+金融(如眾籌)，能夠使人人都成為天使投資者。通過將互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)和物流網(wǎng)與 3d打印機組成的社會制造網(wǎng)絡無縫連接，通過社會化媒體、社交網(wǎng)絡、眾包等方式使社會民眾充分參與產(chǎn)品的整個設計、改進、制造、宣傳、推廣、營銷等過程，并可以分享其產(chǎn)品的利潤，體驗創(chuàng)新過程。
四、團風移動做互聯(lián)網(wǎng)+的推動者和服務者：團風移動著力加強4g網(wǎng)絡建設、提升覆蓋的廣度和質(zhì)量;加快小區(qū)寬帶建設和專線建設，為人民群眾提供良好的網(wǎng)絡服務，使得電腦上網(wǎng)快、手機上網(wǎng)快，在扶貧工作中推廣信息化農(nóng)村理念，在客服服務中推廣互聯(lián)網(wǎng)+。
盡管關于營銷那些事看上去千頭萬緒、紛繁復雜，各種理論也層出不窮，從4p到4c，從4r到4l，但歸根結(jié)底無非就兩個因素，一是營銷環(huán)境，二是營銷對象。舍此無他耳!
營銷環(huán)境的嬗變：移動化、碎片化、場景化、
如今的營銷環(huán)境基本上可以用三個詞來總結(jié)：“移動化、碎片化、場景化”。大家已經(jīng)不再局限于每周、每月的固定時間里，在固定的購物場所進行消費。而是轉(zhuǎn)變?yōu)殡S心所欲的全天候、多渠道的消費，消費者可以在任何時間、任何地點，通過任何方式購買他們所喜歡的商品。無論是智能手機銷量的暴增還是人們花在智能手機上時間越來越長，都足以證明整個營銷環(huán)境的移動化。而碎片化的特征就更明顯了，如今，人人都是自媒體，個個都是消息源，大家的注意力被分散在各個媒體。至此加劇了用戶的三個碎片化趨勢：消費地點的`碎片化;消費時間的碎片化;消費需求的碎片化。
很多時候營銷要觸動消費者，一定要有匹配的情景，因為人是受環(huán)境影響的。而新技術的發(fā)展，讓隨時捕獲這種情景變得容易，比如可佩戴市場，還有移動互聯(lián)網(wǎng)和任意的廣告屏幕以及終端的無縫鏈接。因此，營銷如何“場景化”以及如何通過可以談論的內(nèi)容+場景的匹配，成為所有企業(yè)都需要面對的問題。產(chǎn)品要能夠制造出讓消費者關注的內(nèi)容話題，并通過不同的媒介制造出短時間內(nèi)的話題場景，才能引爆品牌。
消費主體的蛻變：個性化、社交化、娛樂化
研究完環(huán)境，我們再來看看消費主體又有哪些變化呢?總的來說：同樣有三個關鍵詞可以很好的概括這4億多的80后、90后消費主體：“個性化、社交化、娛樂化”。
80后、90后作為一個正在不斷崛起的消費群體，他們的消費觀念、消費權力、消費意識、消費話語正在深刻影響著整個商業(yè)環(huán)境。普遍認為“80后、90后”心理特點就是追求自我張揚、有與眾不同的個性。他們重視產(chǎn)品消費體驗中是否能給自己帶來心靈、情感上的最大滿足，并獲得差異性、個性化、多樣化的體驗。于是，參與感成為小米手機大獲全勝的成功秘訣。
“80后、90后”這一群體接受了市場經(jīng)濟、全球化、互聯(lián)網(wǎng)進程的洗禮，他們的人生觀、價值觀和世界觀以及由此衍生出的消費觀，呈現(xiàn)出與其父輩迥然不同的特征。騰訊qq發(fā)布的《中國90后青年調(diào)查報告2014》顯示，90后是孤獨與集體孤獨的一代，他們有強烈的社交需求，孤獨的他們習慣沉溺于虛擬社交圈，由此可以理解為什么各種社交媒體工具的火熱流行中。
研究完環(huán)境，我們再來看看消費主體又有哪些變化呢?總的來說：同樣有三個關鍵詞可以很好的概括這4億多的80后、90后消費主體：“個性化、社交化、娛樂化”。
80后、90后作為一個正在不斷崛起的消費群體，他們的消費觀念、消費權力、消費意識、消費話語正在深刻影響著整個商業(yè)環(huán)境。普遍認為“80后、90后”心理特點就是追求自我張揚、有與眾不同的個性。他們重視產(chǎn)品消費體驗中是否能給自己帶來心靈、情感上的最大滿足，并獲得差異性、個性化、多樣化的體驗。于是，參與感成為小米手機大獲全勝的成功秘訣。
“80后、90后”這一群體接受了市場經(jīng)濟、全球化、互聯(lián)網(wǎng)進程的洗禮，他們的人生觀、價值觀和世界觀以及由此衍生出的消費觀，呈現(xiàn)出與其父輩迥然不同的特征。騰訊qq發(fā)布的《中國90后青年調(diào)查報告2014》顯示，90后是孤獨與集體孤獨的一代，他們有強烈的社交需求，孤獨的他們習慣沉溺于虛擬社交圈，由此可以理解為什么各種社交媒體工 具的火熱流行中。
研究完環(huán)境，我們再來看看消費主體又有哪些變化呢?總的來說：同樣有三個關鍵詞可以很好的概括這4億多的80后、90后消費主體：“個性化、社交化、娛樂化”。
80后、90后作為一個正在不斷崛起的消費群體，他們的消費觀念、消費權力、消費意識、消費話語正在深刻影響著整個商業(yè)環(huán)境。普遍認為“80后、90后”心理特點就是追求自我張揚、有與眾不同的個性。他們重視產(chǎn)品消費體驗中是否能給自己帶來心靈、情感上的最大滿足，并獲得差異性、個性化、多樣化的體驗。于是，參與感成為小米手機大獲全勝的成功秘訣。
“80后、90后”這一群體接受了市場經(jīng)濟、全球化、互聯(lián)網(wǎng)進程的洗禮，他們的人生觀、價值觀和世界觀以及由此衍生出的消費觀，呈現(xiàn)出與其父輩迥然不同的特征。騰訊qq發(fā)布的《中國90后青年調(diào)查報告2014》顯示，90后是孤獨與集體孤獨的一代，他們有強烈的社交需求，孤獨的他們習慣沉溺于虛擬社交圈，由此可以理解為什么各種社交媒體工具的火熱流行中。
移動互聯(lián)網(wǎng)讀后感篇四
看完央視的大型紀錄片《互聯(lián)網(wǎng)時代》，感受到我們的時代特點、處境和對未來的期盼。
一、網(wǎng)羅天下，優(yōu)勢延伸
1、沒有疆界的企業(yè)，全球的協(xié)作
世界從福特的大而全、緊而密，資源集中于一地，內(nèi)部工序分解，內(nèi)部流水線協(xié)作的自給自足工業(yè)生產(chǎn)模式，發(fā)展到現(xiàn)在的波音的資源全球整合，分解細化、松而散的全球協(xié)作生產(chǎn)模式，核心體現(xiàn)是專業(yè)化、協(xié)作化，使成本更低，質(zhì)量與效能更高。這也是網(wǎng)絡企業(yè)模式，網(wǎng)羅天下優(yōu)勢資源，使企業(yè)延伸。
2、沒有校園的大學，全球頂尖的教育
網(wǎng)絡視頻教學集中大師的才華智慧，打造精品視頻教學資源，消滅師資差別、地域差別，共同享受優(yōu)質(zhì)教育。大學在延伸，在突破傳統(tǒng)的校園圍墻，正在走上千家萬戶的網(wǎng)絡。
3、prosumer生產(chǎn)消費者新名詞，昭示著企業(yè)與用戶的互動生產(chǎn)時代的到來。
從消費者、觀眾到生產(chǎn)者，形成整個生產(chǎn)體系。
小米產(chǎn)品的出現(xiàn)就是一個典型奇跡!
4、游牧辦公時代
魯日時代的特點是人們在特定的時間特定的地點工作，而互聯(lián)網(wǎng)時代，人們越來越多地從確定的時間和地點中解放出來，走上了更加自由、節(jié)能、心情愉悅的游牧式辦公的時代。美國目前有三分之一的人口采用這種游牧式辦公，而且，正以每年百分之十的速度增長。
使用而并不占有，這是一種新的財產(chǎn)觀，即有償共享!實際上，打車或短租房都是如此，創(chuàng)客空間也是應運而生，不僅共享設備實施，還有共享知識和創(chuàng)意?？梢哉f，凡是大量空閑的都有有償共享的可能。這里蘊藏著大量的商機。
二、扁平的世界，平等的世界
1、無數(shù)個小人物可以攪動世界
互聯(lián)網(wǎng)時代帶來了世界的扁平化，在互聯(lián)網(wǎng)上人們更加平等，小人物也可以發(fā)出聲音、表達意愿，也可以發(fā)起全球的行動。
2、虛擬世界對現(xiàn)實世界作用不可估量，急需規(guī)則
不用事先建立的組織或機構(gòu)，一個點擊可能瞬間形成一個龐大的能量，它能夠更多地傳遞愛，也能發(fā)起危險的暴力!
當今，電腦、手機、電視、攝像頭，無論你在哪里，街邊、商場、辦公室，或家里，都記錄著你的各種數(shù)據(jù)，可以精確地分析出你的行為規(guī)律。這是一個人人都被監(jiān)視的社會，人肉收索、隱私暴露、網(wǎng)絡暴力、文化侵略，網(wǎng)絡在給人們帶來巨大利益的同時，也帶來了巨大的風險。
網(wǎng)絡無所不在，不聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為獨特，在沒有規(guī)則保護之時，請低調(diào)，保護好你自己!
三、網(wǎng)羅天下，商機無限
1、摩爾定律告訴我們集成電路的效率每兩年增加一倍。吉爾德定律告訴我們網(wǎng)絡帶寬(網(wǎng)速)每八個月增長一倍。邁特卡爾定律網(wǎng)絡的價值與網(wǎng)絡使用者數(shù)量的平方成正比?；ヂ?lián)網(wǎng)這三大定律綜合起來就是：硬件效率越來越高，價格越來越便宜，網(wǎng)絡速度越來越快，用戶越來越多，費用越來越低，而且可以預期，即兩年效率翻倍，費用減半!這就是商機，是開發(fā)產(chǎn)品的前瞻意識。
2、未來學家說：不聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為獨特。這也是商機，它讓你找到開疆擴土的領地，知道在什么領域創(chuàng)造新的網(wǎng)絡奇跡。
比如把微型無線網(wǎng)絡攝像頭固定到寵物身上，你可以輕易找到它，如果裝在搜救犬身上，你可以看到無法看到的情形。
3、專注和愛好是創(chuàng)造的力量，分享是人類原本的需求，是創(chuàng)造的目的。全人類共建的、共享的、各自獨特的創(chuàng)意，彰顯的智慧。雅虎、臉譜、谷歌、維基的開創(chuàng)莫不如是。
馬斯洛需求層次理論提出了人類的諸多需求。其實，除了社交，好奇、冒險、好勝都是人類不可抗拒的需求。
還等什么?約上好友去做點兒什么吧!
《互聯(lián)網(wǎng)時代》是中央電視臺歷時近三年創(chuàng)作的大型紀錄片，共有10集，分為《時代》、《浪潮》、《能量》、《再構(gòu)》、《崛起》 、《遷徙》 、《控制》 、《憂慮》 、《世界》和《眺望》， 呈現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)帶給人類經(jīng)濟、文化、社會、政治、人性等各方面的深層變革，并力圖探尋變革背后的本質(zhì)，展望互聯(lián)網(wǎng)未來的可能及對人類文明的深遠影響。
在昨晚播出的第九集《世界》中，讓我們看到世界是多元的，人類過去、現(xiàn)在和長久的將來，都將依然是文化傳承和價值觀的多樣化。互聯(lián)網(wǎng)進入不同發(fā)展階段、不同文化和社會特性的國家，呈現(xiàn)出不同的特點和影響，也影響著各國的.現(xiàn)在和未來。伴隨著節(jié)目的播出，央視主持人王小丫和七牛投資方寬帶資本創(chuàng)始人田溯寧與網(wǎng)友進行在線交流。
今年是中國接入國際互聯(lián)網(wǎng)20周年。田溯寧指出，過去20年，互聯(lián)網(wǎng)在改變消費者的行為，未來20年我們可能要到一個產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的時代，交通、銀行、教育、醫(yī)療、媒體，都要被互聯(lián)網(wǎng)的技術，商業(yè)模式取代。它不僅是工具，而是塑造社會企業(yè)的一種力量。
20**紀錄片互聯(lián)網(wǎng)時代觀后感書籍讀后感-名著讀后感-小說讀后感-教師讀后感等-中小學生讀后感過去，我們看到互聯(lián)網(wǎng)只是改變了媒體，電子商務，現(xiàn)在，我們看到金融、教育、醫(yī)療都在被互聯(lián)網(wǎng)改變。今天我們看到互聯(lián)網(wǎng)背后大的技術，叫云計算，大數(shù)據(jù)，可佩戴計算，移動通訊，很多技術從歷史上來講，是最接近和美國和硅谷的，這是在中國現(xiàn)在歷史上很少有的一件事情。
互聯(lián)網(wǎng)的20年給我們帶來了很多的機遇，這種機遇從中國歷史上來講，很特別。很多我們過去認為特別頭疼的事，在移動互聯(lián)網(wǎng)，在云計算大數(shù)據(jù)的時代，都有可能非常好解決。大數(shù)據(jù)云計算這些技術，或許在將來五年十年可以將我們特別頭疼的大部分事情都解決了。
田溯寧指出，人們都是受各種情緒來左右，四年之前做云計算，很多人說，現(xiàn)在云計算聽起來挺浪漫，很多人，那時候有人給我寫對聯(lián)，叫云山霧罩云計算，霧里看花物聯(lián)網(wǎng)?？纯礆v史方面的書很好，看曾國藩那個時代，那也是大變革的時代，多大的變革，內(nèi)憂外患，怎么不斷修心養(yǎng)性，面對那么大挫折，人類情懷非常重要。因為我們沒有宗教情感，那么在變革的時候追求我們內(nèi)心穩(wěn)定的東西，從中國歷史和文化上還是有很多可以吸取的。
田溯寧在現(xiàn)場把互聯(lián)網(wǎng)的很多屬性，對未來的走向，做了一個梳理，讓我們感受到互聯(lián)網(wǎng)的云端化。從創(chuàng)立起始，七牛就一直專注于數(shù)據(jù)云端化，讓廣大企業(yè)理解數(shù)據(jù)的價值，并愿意把數(shù)據(jù)托管到云端。為了達成這個目標，七牛除了打造了一個業(yè)界最先進的海量存儲系統(tǒng)外，還打通了上傳下載的快速通道，并為已經(jīng)存儲在云端的數(shù)據(jù)提供了一套完備的高性能處理和分析框架。
由于國家近年來對云計算產(chǎn)業(yè)的大力支持，國內(nèi)涌現(xiàn)了大批各類掛著云計算頭銜的公司，非常熱鬧，但真正擁有核心競爭力的企業(yè)則少之又少。而在產(chǎn)業(yè)從充滿泡沫轉(zhuǎn)向冷靜，云計算從概念落地為具體服務的時候，具有核心競爭力的公司才真正顯露出其強大的生存能力，因為這樣的公司才有能力打造出真正被客戶所需要的云服務。目前國內(nèi)相對領先的幾個云服務企業(yè)都擁有強大的研發(fā)能力。
七牛作為研發(fā)型企業(yè)中的佼佼者，擁有海量分布式存儲系統(tǒng)的完全自主知識產(chǎn)權，并積累了深厚的海量數(shù)據(jù)處理經(jīng)驗。這些技術積累保障了這些年以來業(yè)務的高速增長，并為之后上升到一個全新高度做好了充足的前期準備。
移動互聯(lián)網(wǎng)讀后感篇五
不能否認，新政策的出臺對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的發(fā)展將起到巨大的作用，但實際上，代表著未來發(fā)展方向的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療早已“野蠻生長”了多年，并以其所展示出的強大生命力而受到來自資本市場的長期追捧。
“互聯(lián)網(wǎng)+”和醫(yī)療分別是時下最為火爆的概念，一旦入手便會身價倍增。而當這兩者結(jié)合在一起的時候，又會預示著怎樣的前景?互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療，正在挑戰(zhàn)著所有人的想象力。
不久前，《國務院關于積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導意見》(“以下稱”指導意見“)正式對外公布，從頂層設計的角度全面呈現(xiàn)了醫(yī)改決策層當下對互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療的思考圖景?？傮w而言，互聯(lián)網(wǎng)在健康醫(yī)療等社會服務領域應用的目的可以概括為兩點：便捷和普惠。 更值得注意的是，國務院的指導意見出臺之后，互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療不再是一個完全抽象的概念，而是已經(jīng)被賦予了豐富的內(nèi)涵。
互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療的基本內(nèi)涵
首先是基于互聯(lián)網(wǎng)的醫(yī)療衛(wèi)生服務。關于互聯(lián)網(wǎng)究竟能夠提供怎樣的醫(yī)療衛(wèi)生服務邊界上并不清晰。雖然當下的政策并不允許在線診斷的發(fā)生，但是有很多在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領域的創(chuàng)業(yè)者相信，在線診斷是發(fā)展趨勢。
當然，這樣的分歧只能留待時間去解決。但很明確的是，基于互聯(lián)網(wǎng)的醫(yī)療衛(wèi)生服務需要一個必備條件，這就是信息共享。否則在傳統(tǒng)的由信息孤島組成的醫(yī)療體系中，互聯(lián)網(wǎng)幾乎起不到任何作用。
第二點是便捷的服務。互聯(lián)網(wǎng)在其他領域應用所產(chǎn)生的最明顯的作用就是便捷，尤其是在移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展起來之后，這種便捷性再一次大大提高。
從已有的實踐看，移動互聯(lián)網(wǎng)在預約診療、候診提醒、劃價繳費、診療報告查詢、藥品配送等都已經(jīng)有所應用，包括很多掌上醫(yī)院、送藥o2o等。而這也正是指導意見中所提出，希望利用移動互聯(lián)網(wǎng)所提供的服務。
第三點是遠程醫(yī)療。這是誕生遠遠早于互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療概念的醫(yī)療服務形式，只不過受制于定價、醫(yī)保等政策因素，遠程醫(yī)療多年來的發(fā)展比較緩慢。
但互聯(lián)網(wǎng)在近年的進步卻給予了遠程醫(yī)療更大的可能性。雖然仍然是以診斷、會診等為主要內(nèi)容，但遠程醫(yī)療正在呈現(xiàn)出一種平臺化的趨勢，醫(yī)院、醫(yī)生、患者，甚至設備、藥品、數(shù)據(jù)等企業(yè)都可以接入其中，形成所謂的“空中醫(yī)院”概念。
第四是鼓勵聯(lián)合。指導意見中提出了兩類聯(lián)合，一個是鼓勵互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與醫(yī)療機構(gòu)合作建立醫(yī)療網(wǎng)絡信息平臺，提高重大疾病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件防控能力;一個是有資質(zhì)的醫(yī)學檢驗機構(gòu)、醫(yī)療服務機構(gòu)聯(lián)合互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，發(fā)展基因檢測、疾病預防等健康服務模式。 醫(yī)療是高度專業(yè)化的領域，對醫(yī)療資源有很強的依賴性，單憑互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的外部努力往往需要很長的時間和成本。而且龐大的醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈，也很難出現(xiàn)單獨一家公司通吃的局面。很多互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的從業(yè)者此前在接受21世紀經(jīng)濟報道記者采訪中都談到，聯(lián)合是未來的必然。
再有不能忽略的是，指導意見還提出探索互聯(lián)網(wǎng)延伸醫(yī)囑、電子處方等網(wǎng)絡醫(yī)療健康服務應用。與其他幾項所用“支持”、“鼓勵”、“發(fā)展”不同，這里還僅僅是探索，難度、爭議可能更大。
總體而言，指導意見當中所明確的互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療的.五項內(nèi)容可以歸結(jié)為一點：在線醫(yī)療衛(wèi)生模式。
可以說，指導意見對互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療內(nèi)容的歸納已經(jīng)相當全面，幾乎已經(jīng)囊括了時下
所有相關的創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新形式。不過略有欠缺的是，指導意見當中沒有提到在線支付的問題，而這實際上是目前困擾絕大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)的問題所在。但指導意見的出臺仍然是對火爆的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療創(chuàng)業(yè)的又一個推動。
9月2日，丁香園宣布獲得騰訊7000萬美元戰(zhàn)略投資。騰訊將獲得丁香園折現(xiàn)和全面攤薄后的少數(shù)股權，預計交易將在本月完成交割。據(jù)了解，此次交易是今年以來國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康領域規(guī)模第二大的一筆融資。而此前一天移動健康平臺春雨醫(yī)生剛剛獲得c輪5000萬美元融資，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療似有站到風口跡象。
巨頭爭相入駐
騰訊公司總裁劉熾平對媒體表示：“騰訊對醫(yī)療健康行業(yè)關注已久，丁香園擁有中國200余萬專業(yè)醫(yī)生資源，占據(jù)行業(yè)第一位置。而騰訊能夠?qū)⑦@些醫(yī)學專業(yè)人群和數(shù)據(jù)最大程度地與千萬用戶連接在一起，兩者結(jié)合會大大降低用戶獲取醫(yī)學信息及獲得指導的難度，為醫(yī)生及大眾提供更具價值的優(yōu)質(zhì)服務?！?/p>
據(jù)了解，投資完成后，丁香園將會和騰訊各個平臺展開一系列合作，包括對微信和手q系統(tǒng)的探索和對接。
丁香園創(chuàng)始人、董事長李天天表示，丁香園和騰訊聯(lián)合希望能解決目前醫(yī)療健康行業(yè)信息不對稱和服務不深入的頑疾。比如，患者可以通過微信查詢疾病信息、藥品信息，可以通過微信平臺和醫(yī)生互動等。
在此之前，bat中的阿里巴巴和百度已經(jīng)開始積極布局互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療。今年5月，阿里推出“未來醫(yī)院”計劃，支付寶對醫(yī)療機構(gòu)開放平臺，希望通過雙方合作使醫(yī)院提高運轉(zhuǎn)效率，優(yōu)化醫(yī)療資源配置。今年7月，百度與智能設備廠商和服務商聯(lián)手推出“北京健康云”，用戶可以通過健康感知設備監(jiān)測到自身健康數(shù)據(jù)，并將相關數(shù)據(jù)上傳到云端。
除了bat積極布局，融資行為和金額也反映了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的熱度。數(shù)據(jù)顯示，中國醫(yī)藥行業(yè)總產(chǎn)值有望在2015年達到3.6萬億元-3.7萬億元，醫(yī)療器械市場規(guī)模已經(jīng)突破1000億元。經(jīng)濟學人智庫曾發(fā)布報告稱，到2018年中國年度醫(yī)療保健支出可能將達到9000億美元。醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)由此成為眾多pe、vc等投資機構(gòu)的“香餑餑”。
領銜的c輪融資，規(guī)模為7000萬美元;華潤健一網(wǎng)6月份完成了a輪融資3億元人民幣，投資方為上海國際創(chuàng)投公司。
移動互聯(lián)帶來行業(yè)變革
不少業(yè)內(nèi)人士認為，近年來隨著移動智能終端和可穿戴醫(yī)療設備的迅速推廣，未來在線醫(yī)療的o2o將實現(xiàn)閉環(huán)。這是本輪互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療投資大潮的一個重要原因。
速途研究院首席分析師鄭春暉認為，以前在線醫(yī)療市場一直扮演者一個醫(yī)病答疑與名醫(yī)推薦的資訊類角色，但20**年后智能醫(yī)療設備的興起，從根本上解決了個人數(shù)據(jù)采集的問題，專家醫(yī)生通過個人的健康數(shù)據(jù)，可以更準確地判斷患者的身體是否出現(xiàn)健康隱患，針對隱患推薦治療措施與防范事項。在線醫(yī)療市場將通過在線專家答疑為入口，以醫(yī)療智能設備為構(gòu)架，用醫(yī)療o2o為血液，打造一條完美的生態(tài)體系。
此外，來自政策方面的支持也給投資者和從業(yè)者送上“定心丸”。據(jù)了解，工信部將移動醫(yī)療作為九大重點扶持領域之一，其中醫(yī)療監(jiān)護、遠程診斷是主要方向。工信部一直在推動醫(yī)療產(chǎn)業(yè)信息化，提高寬帶接入能力助力移動醫(yī)療發(fā)展。在電子商務的“十二五”規(guī)劃和物聯(lián)網(wǎng)的“十二五”規(guī)劃里，移動醫(yī)療、智慧醫(yī)療和個人醫(yī)療監(jiān)護都被列為重要項目。
目前從國內(nèi)外較為領先的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療公司來看，主要由兩種類型的公司：第一類是從醫(yī)療穿戴研發(fā)入手發(fā)展客戶繼而形成平臺的公司;第二類是搭建平臺集成醫(yī)生資源、社群溝通等資源，通過平臺吸引用戶成為醫(yī)療服務互動平臺。醫(yī)藥界投資人士認為，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的產(chǎn)值一方面來自互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療對傳統(tǒng)健康行業(yè)價值的轉(zhuǎn)移，另一方面來自于諸如醫(yī)療健康穿戴設備、新型的互聯(lián)網(wǎng)診療方式等新產(chǎn)品的價值。這兩類公司中具備先進技術和商業(yè)模式的將會受到市場和資本持續(xù)青睞。
移動互聯(lián)網(wǎng)讀后感篇六
互聯(lián)網(wǎng)在興起的二十年間，極大地改變了社會底層架構(gòu)，有光纖的地方，信息傳遞的速度幾為光速，信息流轉(zhuǎn)的方式發(fā)生變化。互聯(lián)網(wǎng)不僅是工業(yè)時代的工具或一次科技進步，它應被視為一個獨立的時代，而當下最大的顛覆也正是互聯(lián)網(wǎng)時代對工業(yè)時代的顛覆。
時代顛覆的力量向來摧枯拉朽，回顧歷史，貌似強大的北洋水師慘敗于甲午海戰(zhàn)，背后交鋒的其實是兩個時代，是農(nóng)業(yè)時代對工業(yè)時代的慘敗。舊有體系被顛覆，要生存，就必須向新的時代逃逸。前提要先了解互聯(lián)網(wǎng)時代的生存結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)換互聯(lián)網(wǎng)思維，才能找到新的生存方式。
關于“互聯(lián)網(wǎng)思維”，噪音已經(jīng)多于灼見，概念被肆意包裝，許多論調(diào)停留在“術”的層面，缺乏思維的邏輯推導。如哲學家王東岳先生說：“從現(xiàn)象層面是無法解決問題的，必須重新構(gòu)建世界觀和基礎理論?！?/p>
在顛覆式創(chuàng)新理論中，有個核心概念被稱之為“價值網(wǎng)”。價值網(wǎng)有成本結(jié)構(gòu)、性能屬性與組織形式三大特征：在某一價值網(wǎng)中的企業(yè)都會遵循價值網(wǎng)內(nèi)形成的成本結(jié)構(gòu)，并將某種性能屬性視為最重要的價值判斷。在競爭中，企業(yè)逐漸形成了以資源、流程與價值觀三大因素為核心的組織能力。價值網(wǎng)一旦形成，就極難逃脫，企業(yè)以為是管理者在做決定，其實是所處的價值網(wǎng)所決定。
將互聯(lián)網(wǎng)時代理解為一種全新的價值網(wǎng)，從價值網(wǎng)的成本結(jié)構(gòu)、性能屬性與組織形式三方面來考察，會發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)的生存結(jié)構(gòu)與工業(yè)時代顯著差異，可以用三個零模型來概括：成本結(jié)構(gòu)上毛利率為零，性能屬性上產(chǎn)品周期為零，組織形式上人與人的冗合度為零。
毛利率為零，是互聯(lián)網(wǎng)價值網(wǎng)的特有成本結(jié)構(gòu)，是區(qū)別與工業(yè)時代的基本特征之一。工業(yè)時代中，企業(yè)必須保持一定毛利以支付渠道、營銷、庫存等費用。因為產(chǎn)品到達用戶的成本巨大，企業(yè)必須通過廣告等營銷手段來打造品牌，依賴渠道分銷商品，不清楚用戶確切需求的情況下生產(chǎn)導致大量庫存產(chǎn)生。
而進入互聯(lián)網(wǎng)時代，信息成本大大縮減，“一切行業(yè)皆是媒體，一切內(nèi)容皆是廣告”，去中介化風潮日盛，渠道衰落。優(yōu)秀的產(chǎn)品可以讓企業(yè)直接連接用戶，獲知用戶確切需求，擺脫對廣告、渠道以及庫存的依賴，繼而可以做到以成本價銷售商品，使商業(yè)模式更具粘性與競爭力，在后續(xù)與用戶的接觸中挖掘其他盈利方式。
產(chǎn)品周期趨零，是指更為注重審美和情感體驗。工業(yè)時代求真，奉行“科學是第一生產(chǎn)力”，科學是工業(yè)時代價值網(wǎng)的最重要性能屬性。然而，工業(yè)時代發(fā)展至今，我們發(fā)現(xiàn)科技進步的速度與幸福感增長并不合乎比例。這正印證了《創(chuàng)新者的'窘境》中的公理——“技術進步的步伐要快于市場需求增長的速度”。并且“技術越進步，產(chǎn)品生命周期的更迭將越短”，邏輯推導到極致，產(chǎn)品周期會無限趨近于零。換言之，新的技術一經(jīng)發(fā)明就被超越，新的科學一經(jīng)發(fā)現(xiàn)就被證偽，新的產(chǎn)品一經(jīng)發(fā)布就被宣布過期。
產(chǎn)品周期為零也意味著功能體驗已經(jīng)沒有最優(yōu)，消費者對情感體驗需求超過對功能體驗的需要，審美將代替科技成為互聯(lián)網(wǎng)價值網(wǎng)最重要的性能屬性。
人與人的冗合度為零，是互聯(lián)網(wǎng)價值網(wǎng)的第三大特征。在工業(yè)時代中，公司是組織機械化大生產(chǎn)的中心，因此形成了以公司為中心的社會組織。進入互聯(lián)網(wǎng)時代，瞬息萬變、開放融合的互聯(lián)網(wǎng)消解了中心，每個掌握終端的人都與互聯(lián)網(wǎng)相連，一個人就可以成為一家公司?！皍盤化”生存并非空穴來風。在極致的邏輯推演中，隨著社會分工越來越細，人與人的冗合度為零，即每個人都是一種工種，兩個相同的個人，必有一個被淘汰。
這是一個信息爆炸的時代;這是一個激情澎湃的時代;這是一個互聯(lián)網(wǎng)的時代。人們常常把互聯(lián)網(wǎng)時代比作后工業(yè)時代，從蒸汽機的發(fā)明，人們從農(nóng)耕時代進入到工業(yè)時代，到互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)生又給人類社會開創(chuàng)了一個新的世紀?？萍疾粩嗟馗淖冎鐣男螒B(tài)、改變著人們生活的方式，也改變著整個世界。
《互聯(lián)網(wǎng)時代》是中國第一部、甚至乃至于也是全球電視機構(gòu)第一次全面、系統(tǒng)、深入、客觀解析互聯(lián)網(wǎng)的大型紀錄片。中央電視臺秉承客觀、詳實、公正、科學的態(tài)度揭示了互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展脈絡。“時代”、“浪潮”、“能量”、“再構(gòu)”、“崛起”、“遷徙”、“控制”、“憂慮”、“世界”、“眺望”十個篇章無不恢宏，作為一個時代脈搏的見證，已然可以稱之為“史冊”。
通過觀影，可以充實知識，也可以引發(fā)思考，更讓人心里激起漣漪。什么是互聯(lián)網(wǎng)?什么是互聯(lián)網(wǎng)時代?這個時代的精神是什么?這個時代要做到什么?未來的路又是什么?這些看似遙遠的問題，現(xiàn)在已經(jīng)不是那么遙遠。我們無一例外的已經(jīng)成為了互聯(lián)網(wǎng)的一份子，在互聯(lián)網(wǎng)打造的“扁平化世界”里，我們都是時代的主人。何去何從，何作何為，行在自己。
這個時代有很多關鍵詞，這些關鍵詞都體現(xiàn)著互聯(lián)網(wǎng)的精神?；ヂ?lián)網(wǎng)的精神是“開放、平等、協(xié)作、分享”，人與人之間的距離從未這么近，國與國之間僅僅只相距著一根小小的網(wǎng)線，所有人遵循著同一個協(xié)議，所有的信息都瞬間在世界傳遞。每個人都是享受者，也是參與者，沒有了框架，沒有了界限，沒有了等級，沒有了阻礙，在這個互聯(lián)網(wǎng)自由的國度里，每個人都可以心情地揮灑著自己的智慧與熱情，在地球村里共同創(chuàng)造著新的生命。
代發(fā)展的道路。
互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，就像上帝打開了一扇門，讓眾多的天才蜂擁而至。apple、google、facebook、yahoo?，這些以創(chuàng)新科技為代表的新型公司的出現(xiàn)，背后都有一大批能人志士的支撐，興起的所謂“車庫文件”，是讓草根族都有了改變世界的夢想，是夢想總會去奮斗，有夢想總會被實現(xiàn)。造物主讓人可以去做夢，人可以把夢做到現(xiàn)實，于是我們都幸福地生活在了一個夢想的環(huán)境里?，F(xiàn)在我們所生存的環(huán)境，可以是別人的夢想，也可以是自己的夢想。人不再去相信天神，不再去無助地去面對世界，而可以勇敢地直接世界，去改變著世界，然后站在世界之巔大喊到——我就是神!
當然，世界是平等的，互聯(lián)網(wǎng)也是公平的，我們處在這個高速發(fā)展的時代，如何順應時代的潮流，甚至成為弄潮兒，這就在乎每個人的思潮。我們可以去背叛、批評，也可以去適應、漂泊，但最好還是去參與、順流。有人定義以后的國家已經(jīng)不再分為發(fā)達國家和不發(fā)達國家，而分為hie、lie，高創(chuàng)想型國家、低創(chuàng)想型國家。這個時代的特點是不斷地創(chuàng)新，從喚醒到參與再到繁榮，高度協(xié)同與溝通的環(huán)境需要的是我們不斷地進取，可以快節(jié)奏地工作，也可以慢節(jié)奏的生活?？梢詣?chuàng)造新的思維模式，也可以享受新的社會模式?？傊?，在這個時代，每個人都必須積極起來，必須參與到這個時代的構(gòu)架過程中。
當然，任何一個時代都在進步，也都有盛有衰，我們無法去阻礙時代的發(fā)展，但我們必須要警醒歷史發(fā)展的教訓，遵行社會發(fā)展的規(guī)律。2000年的互聯(lián)網(wǎng)泡沫的破滅已經(jīng)敲過警鐘，那不是世界在否定發(fā)展，而是在規(guī)范發(fā)展的秩序。人們又進入到了盲目地崇拜，就像無知地去敬仰神一樣，把自己丟進號稱可以造富的爐水里，最后燒得面目全非。歷史的經(jīng)驗無數(shù)次地告訴我們，命運永遠只會把握在自己的手里，相信神話只會失去自己。最終，能堅持下來的，都是牢牢把握核心，確確實實做實事的人，命運從來就是這樣公平，從來也都在自己手里掌握著。
打造屬于這個時代的新的“世界”，現(xiàn)在的人們可以無畏地去“眺望”未來，這段屬于歷史的烙印必將恢弘，必將激昂!
移動互聯(lián)網(wǎng)讀后感篇七
以下為文章全文：
移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)蔚然成風，這一點幾乎毋庸置疑。從諾基亞9000communicator手機首次在芬蘭提供商用移動網(wǎng)絡接入服務以來，該行業(yè)已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化。
如今的智能手機和平板電腦銷量節(jié)節(jié)攀升，移動數(shù)據(jù)傳輸速度也越來越快，應用數(shù)量同樣日益增長。簡而言之，我們正在利用越來越多的非pc設備上網(wǎng)。
我們總結(jié)了如下數(shù)據(jù)，希望展示迄今為止的移動互聯(lián)網(wǎng)狀況，或許也可以對未來的發(fā)展有所了解。
由簡入繁。
以前，移動互聯(lián)網(wǎng)意味著經(jīng)過簡化的網(wǎng)頁，需要通過wap或其他速度較慢的渠道訪問，而且主要是文本內(nèi)容，只能適應小屏幕。當時的顯示屏只有數(shù)百像素，甚至更低，多數(shù)手機的主要輸入方式也只有老式的數(shù)字鍵盤。
如今，智能手機越來越大，速度也越來越快，甚至配備了高清屏幕，很快還將采用四核處理器。4g網(wǎng)絡的下載速度甚至能達到數(shù)百mbps，即使是時間較長的電影也可以在幾分鐘內(nèi)下載完畢，或者通過流媒體形式觀看。
而平板電腦則采用了性能更高的處理器，并配備最高10英寸的屏幕，使得這類產(chǎn)品更適合瀏覽常規(guī)網(wǎng)頁。
適應了最新的移動設備后，用戶期望已經(jīng)發(fā)生了巨大變化。如今的移動網(wǎng)絡用戶希望移動設備的網(wǎng)頁加載速度能夠與桌面設備相同。這將給網(wǎng)站開發(fā)和設計人員帶來更多的工作，但同時也意味著企業(yè)將獲得更大的機遇。
智能手機。
盡管無需智能手機也能訪問移動網(wǎng)絡，但智能手機所具備的大號觸摸屏、更快的處理器以及更大的存儲空間顯然起到了幫助。
全球消費者購買智能手機的速度幾乎超過了廠商的生產(chǎn)速度。
-59億——2011年全球手機注冊用戶總量。
-13%——智能手機在全球手機市場的份額。
-78%——智能手機貢獻的全球移動數(shù)據(jù)流量比例。
-16億——的移動設備終端用戶銷量，同比增長32%。
-19%——智能手機在全球移動設備銷量中的占比。
-4.72億——2011年的全球智能手機銷量預測。
-9.82億——的全球智能手機銷量預測。
-80%——觸摸屏設備在移動互聯(lián)網(wǎng)訪問量中的占比。
-5000萬——家里沒有電的手機用戶。換句話說，手機的觸角比電更廣。
移動數(shù)據(jù)。
很多智能手機和移動設備都支持wifi，但要實現(xiàn)真正意義上的移動，必須要使用2g、3g或4g這樣的移動數(shù)據(jù)網(wǎng)絡。
網(wǎng)速的提升也帶來了移動數(shù)據(jù)需求的增加。盡管這種需求近些年來已經(jīng)大幅增長，但在很長時間內(nèi)，仍然有望繼續(xù)增長：
至20的全球移動數(shù)據(jù)流量變化預測。
很難找到針對移動互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)，但以下數(shù)據(jù)仍然值得關注：
-21.1%——到年，諾基亞、西門子預計移動用戶使用的移動數(shù)據(jù)與其他數(shù)據(jù)的比例。
-400pb——2011年第二季度每月的移動數(shù)據(jù)流量，1pb=1024tb。
-20%——排名前1%的移動數(shù)據(jù)用戶產(chǎn)生的移動數(shù)據(jù)流量比例。
-12億——2011年的活躍移動寬帶用戶。
移動互聯(lián)網(wǎng)瀏覽是智能手機和平板電腦最常見的活動，很多設備都能夠顯示完整而豐富的常規(guī)網(wǎng)站。但網(wǎng)絡瀏覽體驗并不僅僅依賴硬件，還在很大程度上依賴于用戶所使用的瀏覽器。
各大移動瀏覽器市場份額。
以下則是我們找到的其他移動網(wǎng)絡瀏覽數(shù)據(jù)：
-85%——預裝瀏覽器的手機在2011年全球手機出貨量中的占比。
-60——手機中使用的各種類型和版本的移動瀏覽器總數(shù)。
-6500——具備上網(wǎng)功能的移動設備型號總數(shù)。
-3——網(wǎng)絡瀏覽在智能手機的各種功能中的排名，位居短信和應用之后。
-11.7%——中國完全依賴移動設備上網(wǎng)的網(wǎng)民比例。
-1.4億——2011年10月使用operamini瀏覽器的人數(shù)。
-862億——通過operamini瀏覽的頁面數(shù)。
-12.7pb——為operamini用戶壓縮的運營商數(shù)據(jù)量。
-6.95%——2011年11月，移動網(wǎng)絡瀏覽量在全球網(wǎng)絡瀏覽量中的占比。
-——gartner預計移動互聯(lián)網(wǎng)屆時的規(guī)模將超過桌面互聯(lián)網(wǎng)。
-26倍——智能手機和平板電腦今后4年的移動網(wǎng)絡流量增長倍數(shù)，
-97.17%——google2011年11月在所有移動搜索中的占比。
移動網(wǎng)站與常規(guī)網(wǎng)站。
對于多數(shù)用戶而言，用移動設備訪問常規(guī)網(wǎng)站顯然不合適，一方面是因為常規(guī)網(wǎng)頁尺寸過大，另一方面是移動設備無法支持原有的腳本和圖片。除此之外，還包括其他一些問題。
但隨著智能手機和平板電腦的快速發(fā)展，最近的很多設備顯然都具備了足夠大的顯示器和處理能力，能夠支持常規(guī)網(wǎng)站。
-96×65——發(fā)布的諾基亞1100手機的1.5英寸單色屏的分辨率。
-640×960——20發(fā)布的蘋果iphone4的3.5英寸屏幕的分辨率。
-51%——喜歡從提供移動設備專用網(wǎng)站的零售商處購買產(chǎn)品的消費者比例。
-35%——如果網(wǎng)站針對手機進行定制，這一比例的美國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶愿意進行更多的“一般瀏覽”。
-24——平均每名智能手機用戶每天訪問的網(wǎng)站數(shù)。
-21億——到2015年，兼容html5的移動設備數(shù)。
移動網(wǎng)站與應用。
盡管有關移動網(wǎng)站與應用的對比數(shù)據(jù)并不多，但移動用戶顯然在這二者之間存在偏好。
例如，雅虎今年8月發(fā)布的報告顯示，在與他人聯(lián)系時，69%的用戶更愿意使用應用;而在購物時，63%的用戶更愿意使用瀏覽器。除此之外，用戶在搜索時更愿意使用瀏覽器，在導航時更愿意使用應用。
移動用戶在各項活動中對應用和瀏覽器的偏好比例。
其他數(shù)據(jù)：
-48%——更愿意使用瀏覽器而非應用的美國智能手機用戶比例。
-2011年——今年6月，用戶每天花在移動應用上的時間首次超過桌面和移動網(wǎng)絡。
-58%——通過瀏覽器獲取內(nèi)容的美國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶比例。
-56分鐘——平均每名美國android用戶每天通過移動設備與網(wǎng)絡和應用互動的時間。
-2/3——移動用戶花在移動應用上的時間比例，另外1/3則花費在移動網(wǎng)絡中。
社交網(wǎng)絡。
幾乎就在移動互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)的同時，社交網(wǎng)絡最近幾年的發(fā)展也可謂風生水起，處于領導地位的則是twitter和facebook。將移動互聯(lián)網(wǎng)和社交網(wǎng)絡整合，再加上地理定位服務，就將擁有一組無與倫比的工具。這些工具被全球各地的人廣泛應用于工作和生活之中。美國有超過50%的移動用戶通過移動網(wǎng)絡訪問社交網(wǎng)絡服務。
美國移動用戶使用移動社交網(wǎng)絡的頻率和訪問渠道。
其他一些與移動社交網(wǎng)絡相關的數(shù)據(jù)如下：
-19%——通過移動網(wǎng)絡在facebook上發(fā)布信息的用戶比例。
-3.5億——使用手機登錄facebook的用戶數(shù)。
-35至54歲——通過移動設備訪問社交網(wǎng)絡的用戶中，最活躍的年齡段。
-47%——每天都瀏覽移動互聯(lián)網(wǎng)的歐洲智能手機用戶比例。
-66%——每天都用移動設備訪問社交媒體服務的歐洲智能手機用戶比例。
-30%——曾經(jīng)通過瀏覽器訪問社交網(wǎng)絡的智能手機用戶比例。
-大于50%——社交網(wǎng)站在移動頁面瀏覽量中的占比。
移動商務。
nfc(近場通訊)和移動錢包占據(jù)了2011年各大媒體的頭條，但移動商務領域還有其他一些值得關注的數(shù)據(jù)：
-10.8%——ibm的調(diào)查顯示，這一比例的受訪者在今年“網(wǎng)絡星期一”當天使用移動設備訪問了零售商的網(wǎng)站。
-3.9%——2010年的相應比例。
-50%——零售商網(wǎng)站的訪問量中，來自移動網(wǎng)絡的比例。
-45%——在感恩節(jié)周末購物過程中，通過手機對比價格的美國移動用戶比例。
-49%——至少每周使用一次移動互聯(lián)網(wǎng)，而且在過去6個月內(nèi)通過移動設備購買過商品的消費者比例。
平板電腦。
最后再來看一下平板電腦和移動網(wǎng)絡的關系。平板電腦通常被當做媒體消費設備來使用，上網(wǎng)的次數(shù)也高于智能手機。
智能手機和平板電腦的應用和網(wǎng)絡瀏覽量對比。
有關平板電腦和移動網(wǎng)絡的更多信息如下：
-1030萬——2010年的平板電腦用戶數(shù)。
-8210萬——2015年的平板電腦用戶數(shù)預測。
-21%——平板電腦在零售商網(wǎng)站移動流量中的占比。
-88%——蘋果ipad在全球平板電腦網(wǎng)絡流量中的占比。
20展望。
我們不會對年的移動網(wǎng)絡進行任何定量預測，但幾乎可以肯定的是，所有數(shù)據(jù)都將更上一層樓。
真正令人驚訝的是，倘若這些預測準確，多數(shù)網(wǎng)站的移動流量很快就將超過桌面流量。這不僅會對網(wǎng)站的設計和開發(fā)產(chǎn)生影響，還將影響商業(yè)機遇，而且將比我們此前經(jīng)歷的任何互聯(lián)網(wǎng)趨勢都更為深遠。
你或許會從2011年的移動互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中找到有用的信息，現(xiàn)在就該將其應用到你的企業(yè)中了。
移動互聯(lián)網(wǎng)讀后感篇八
21世紀是互聯(lián)網(wǎng)的時代，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)改變了我們的生活。全球進入了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的時代?！痘ヂ?lián)網(wǎng)思維》這本書以雷軍的“專注、極致、口碑、快”七字訣為精髓，結(jié)合馬云的“馬七條”系統(tǒng)化的提煉出互聯(lián)網(wǎng)12大核心思維：標簽思維、簡約思維、no.1思維、產(chǎn)品思維、迭代思維、痛點思維、尖叫點思維、粉絲思維、爆點思維、流量思維、整合思維。給了我們在這個更新?lián)Q代迅猛的時代，我們?nèi)绾稳フ加幸幌?，給了我們一套新的指導思想。
這本書里面的很多觀點講得都很不錯，并且這本書的時效性較強，對當下的許多熱點分析的比較透徹。無論是《泰囧》創(chuàng)下的高票房，還是《爸爸去哪兒》引發(fā)的熱潮，之前都沒有經(jīng)過大范圍的炒作和宣傳。那他們?yōu)槭裁磿^獲得如此高的人氣呢?符合觀眾心理和接地氣是一部分原因，還有就是靠觀眾之間口碑的自然聚合和傳播。所以當你發(fā)現(xiàn)無論多么賣力的的廣告和策劃活動都達不到預期的效果時，堅持不一定就會勝利，我們就要學會掌握用戶的興奮點和策劃的.關鍵點。
使用系統(tǒng)，要求我們的員工去適應，勉強還過得去。但這讓我想起了網(wǎng)客戶下載證書的時候，要求客戶使用什么樣的瀏覽器才能下載，否則報錯，這是典型的不具備用戶思維的做法。出現(xiàn)問題，不是要求我們的產(chǎn)品供應商去解決問題，反而要求我們的客戶去適應你的系統(tǒng)，這明顯是不合常理的，希望新的oa系統(tǒng)在這方便會有所改善，甚至質(zhì)的飛躍。另外就是我們的證書查詢真?zhèn)喂δ?，需要我們的用戶輸入很多信息才能查詢，增加了用戶的工作量，降低了用戶體驗。我們可以參考同行機構(gòu)的查詢功能，僅輸入唯一的證書編號以及查詢驗證碼就可以查詢相關信息，這樣才是合理的。因此在我們以后的系統(tǒng)開發(fā)中，一定要多考慮用戶的感受，多用用戶思維和簡約思維，這樣才能給我們的用戶良好的用戶體驗，提升我們的服務品質(zhì)，無形之中也提升了我們的企業(yè)品牌。
就拿公司最近新成立的電子商務業(yè)務中心來說，在我們考慮運營方案的時候，我們應該盡可能地減少流程，方便用戶高效快捷地獲得公司的服務。為什么各電商平臺的第三方質(zhì)檢服務能在電商平臺迅猛發(fā)展，那是因為第三方質(zhì)檢機構(gòu)已經(jīng)細化了其服務內(nèi)容，形成了服務性產(chǎn)品，用戶只要像普通購物一樣就可以完成原本繁瑣的流程。這也是類似我們這種傳統(tǒng)服務行業(yè)電子商務的發(fā)展方向。是在轉(zhuǎn)型階段必須注意的，否則即是資源的浪費。
在我們的企業(yè)運營中，多運用互聯(lián)網(wǎng)思維，勢必會開拓思路，綜合運用，必然會在高速迭代的市場經(jīng)濟中占有一席之地，甚至稱王稱霸!
移動互聯(lián)網(wǎng)讀后感篇九
回望近300年的科技發(fā)明史，互聯(lián)網(wǎng)無疑是人類最新且最重要的發(fā)明。蒸汽機、電報、飛機、電視……這些早年的重要發(fā)明，當初無不是眾所矚目的焦點，然而時日一久，曾經(jīng)石破天驚的突破也都似乎變得無足輕重了，現(xiàn)今傳誦的唯有關于互聯(lián)網(wǎng)的種種故事及“神話”。人類如此之健忘，這不難理解，卻未必是我們應有的理性態(tài)度。不理性之處尤其在于，從互聯(lián)網(wǎng)發(fā)明之初迄今，人們給予了互聯(lián)網(wǎng)太多的期許，太多的譽美之詞，卻沒有意識到互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展絕非一路坦途，它注定前路也會有坎坷，注定要遭受種種限制，也注定要與諸多的副效應相伴。就上述意義而言，《互聯(lián)網(wǎng)的誤讀》(下簡稱《誤讀》)無疑是一本難得的檢省之書。
在這本書里，作者簡要地回顧了互聯(lián)網(wǎng)的歷史，梳理了20世紀90年代關于互聯(lián)網(wǎng)的種種美好預言，并就這些預言的應驗情況進行了檢視，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，所有這些預言都隨著時間的流逝而不攻自破。作者并未就此止步，而是把互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展置于人類社會的政治經(jīng)濟背景之上，指出互聯(lián)網(wǎng)的使用、控制、所有制及發(fā)展，統(tǒng)統(tǒng)離不開具體的語境，“技術決定論”無疑是過于簡單化了。
二、經(jīng)不住時間推敲的預言
同很多新生事物一樣，互聯(lián)網(wǎng)自從誕生之日起便被寄寓了無盡的期望。有人說，互聯(lián)網(wǎng)將帶來一場商業(yè)革命;也有人說，互聯(lián)網(wǎng)將促進不同國家間的對話和全球理解;還有人說，互聯(lián)網(wǎng)將會開啟一個文化民主的新時代?？梢哉f，當人們談論互聯(lián)網(wǎng)時，都是以最樂觀的態(tài)度在談論這件新生事物，恰如談論一位肩負著打破舊世界使命的新英雄，上蒼賦予其無限勇氣、力量及運氣，因此注定成功。
在關于互聯(lián)網(wǎng)的預言中，最鼓舞人心的莫過于互聯(lián)網(wǎng)將創(chuàng)造出新的經(jīng)濟形態(tài)，為人人帶來財富和繁榮。著名《連線》雜志的編輯凱文?凱利的話最有代表性：“喧囂的零：好消息是，你將成為百萬富翁。壞消息是，人人都將成為百萬富翁?！苯Y(jié)果如何呢?互聯(lián)網(wǎng)雖然催生了谷歌、亞馬遜、雅虎等互聯(lián)網(wǎng)巨頭，但互聯(lián)網(wǎng)代表的新經(jīng)濟并未與舊經(jīng)濟決裂。更重要的是，互聯(lián)網(wǎng)也沒能創(chuàng)造出一個對大、小企業(yè)一視同仁的“平坦的游樂場”，競爭仍然是不平等的，小企業(yè)并沒有因為互聯(lián)網(wǎng)時代的到來而獲得翻盤的機會。這么一來，作為新媒介的互聯(lián)網(wǎng)仍然只是媒介之一種，要讓它創(chuàng)造出財富的噴泉，讓投資者和公眾在噴涌而出的財富里陶醉，恐怕不很現(xiàn)實。
破滅的預言之二是過分信賴互聯(lián)網(wǎng)能帶來“豐厚的和平紅利”，預言者們本以為，互聯(lián)網(wǎng)既不受制于審查，又能沖破空間的阻隔，所以“能容納自由的、無拘無束的全球公民對話”，從而帶來真正的全球理解。有人說：“我看互聯(lián)網(wǎng)是我們最美好的希望……因為世界終于成了一個全球共同體，每個人都和其他人友好相處?！鼻也徽f是否擁有互聯(lián)網(wǎng)本身就是一道巨大的鴻溝，語言是另一道鴻溝，而價值、信仰和利益沖突更把世界弄得四分五裂。不錯，互聯(lián)網(wǎng)會帶來更多的連接和溝通，加強了善良人之間的聯(lián)系，但與此同時，眾多的仇恨網(wǎng)站卻也把仇恨者凝聚在一起，原有的仇恨被放大，誤解被固化，鴻溝被加深。
破滅的預言之三是互聯(lián)網(wǎng)能賦予草根階層有力的抗爭武器，瓦解精英政治，從而啟動“民主復興”的時代。書中提到，2008年奧巴馬競選美國總統(tǒng)時，互聯(lián)網(wǎng)幫助他在普通民眾中募集資金，但競選團隊向大企業(yè)募捐來的款項遠超出前者，這樣才保證了2.359億美元的電視廣告支出。經(jīng)濟決定政治，互聯(lián)網(wǎng)并沒產(chǎn)生新的政治形態(tài)。當然，互聯(lián)網(wǎng)使得行動主義者們獲得了便捷的溝通渠道，但是這種渠道并非為互聯(lián)網(wǎng)所獨有，手機短信似乎更加便捷，而且不論互聯(lián)網(wǎng)或手機短信都法逃脫政府的操控。
除以上三項預言外，更有人曾預言互聯(lián)網(wǎng)將帶來大眾傳媒業(yè)的復興，全球各國傳媒業(yè)的局勢人們有目共睹，這一預言早就不攻自破。上述所有關于互聯(lián)網(wǎng)的預言雖然視角不同，卻有一個不變的主題叫“互聯(lián)網(wǎng)中心主義”，它相信：“互聯(lián)網(wǎng)是一切技術的終極版，是壓倒一切、無堅不摧的力量?！痹谖鞣缴鐣?，這是頗有支持者的“技術決定論”的論調(diào)，很多對互聯(lián)網(wǎng)的“誤讀”也正源于此。
那么，怎樣才算是對互聯(lián)網(wǎng)的正讀呢?《誤讀》一書也做了力所能及的梳理。
三、誰掌控著互聯(lián)網(wǎng)
對互聯(lián)網(wǎng)的一個個美好的預言，在現(xiàn)實面前都走樣了，變形了，何以發(fā)生這樣的事情?預言家們包括互聯(lián)網(wǎng)專家、學者，資深互聯(lián)網(wǎng)用戶或公司，以及政治家等，是什么讓他們都犯下相似的“錯誤”?他們的預言，往往都是基于互聯(lián)網(wǎng)的三個基本特征：開放性、去中心化、消費者自主。按照這樣的思路，互聯(lián)網(wǎng)便擁有了能夠作用于外部世界的力量，卻不受外力操控，“神話”就這樣開始了。
按照出自技術決定論的一個觀念：“互聯(lián)網(wǎng)的dna決定了它天生就不和既存的規(guī)制體系結(jié)盟?！痹缭?996年，麻省理工學院媒介實驗室的創(chuàng)始人尼葛洛龐帝，在他那本著名的《數(shù)字化生存》一書中宣稱，互聯(lián)網(wǎng)世界不同于以往的任何世界，它將告別巨型官僚體制的主宰，迎來一種新式的去集中化的“小作坊產(chǎn)業(yè)”。凱文?凱利則聲稱：“互聯(lián)網(wǎng)是世界上最大的運轉(zhuǎn)正常的無政府組織?！边@樣的論調(diào)代表著20世紀90年代許多互聯(lián)網(wǎng)鼓吹者的主導思想：反對政府的管控，最好是把互聯(lián)網(wǎng)交給用戶和專家來管理，形成自我規(guī)制的體系。
首先要問的是，互聯(lián)網(wǎng)能建立起有效的自我規(guī)制體系嗎?許多批判者對此都持懷疑態(tài)度。奇特林就說，互聯(lián)網(wǎng)的開放性意味著允許病毒和惡意軟件乘虛而入，與之相伴的是巨大的商業(yè)風險和金融風險。與網(wǎng)絡病毒相比，互聯(lián)網(wǎng)上的隱私保護也不樂觀，因此說，互聯(lián)網(wǎng)自我規(guī)制的條件尚不存在。
假設自我規(guī)制尚難實現(xiàn)，那么，認為互聯(lián)網(wǎng)不受國家法律管束又正確嗎?事實上，國家即使不直接控制互聯(lián)網(wǎng)上的信息，也依然能找出辦法實現(xiàn)對互聯(lián)網(wǎng)的操控，典型案例莫過于2010年的維基解密事件。維基解密披露了25萬件美國外交密電，比如美國在勸說別國接收關塔那摩監(jiān)獄囚犯時討價還價;又如美國在歐洲和中東的盟友欲推動對伊朗采取更嚴厲的行動，應對其核威脅;此外還有，美國國務卿希拉里曾下令，要求美國官員對各國駐聯(lián)合國外交官進行暗中調(diào)查。維基解密將諸多美國外交內(nèi)幕和盤托出，令美國及盟友一時頗為尷尬，五角大樓在要求維基解密網(wǎng)站終止更多機密文件的外泄遭到拒絕后，便轉(zhuǎn)而向萬事達信用卡、visa信用卡等機構(gòu)施壓，這些機構(gòu)斷絕了與維基解密的關系。
僅此就可看出，政府即使不直接干涉互聯(lián)網(wǎng)的運行，仍然可以通過中間機構(gòu)來維持對互聯(lián)網(wǎng)總體環(huán)境的戰(zhàn)略監(jiān)管。政府一方面可以通過私營公司來實現(xiàn)管控，另一方面也將規(guī)制的責任和主動權委派給一些大企業(yè)。這些大企業(yè)既包括美國電話電報公司等電信企業(yè)，也包括谷歌、雅虎、facebook等互聯(lián)網(wǎng)巨頭。就這樣，資本以其自身實力而獲得了巨大的規(guī)制權力。比如，什么內(nèi)容適合在搜索引擎上傳播，什么視頻適合在youtube上流布，這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭里的少數(shù)操作者便擁有了無與倫比的權力。
毋庸諱言，互聯(lián)網(wǎng)與社會之間存在著復雜的互動關系，但是社會對互聯(lián)網(wǎng)的影響勝過互聯(lián)網(wǎng)對社會的影響。互聯(lián)網(wǎng)不僅由用戶及公司決定著它的走向，法律、社會規(guī)范、市場、結(jié)構(gòu)，都影響著互聯(lián)網(wǎng)的格局。還是米勒的話說得巧妙：“預計國家的控制在這個領域會自動消失的人顯然是錯了，認為必然會回歸到國家主導的邊界分明、控制嚴格的互聯(lián)網(wǎng)的人，顯然也錯了。沒有任何事情是必然發(fā)生的?！比藗冃枰⒁惶讏远ǖ摹楣怖娣盏囊?guī)制，但不能轉(zhuǎn)向國家尋求支持，至少不是現(xiàn)在這樣的國家。
四、社交網(wǎng)站通向何方
與新聞門戶網(wǎng)站、搜索引擎、購物網(wǎng)站等相比，社交網(wǎng)站出現(xiàn)的時間要晚。但在美國，facebook 已成為僅次于谷歌的第二大網(wǎng)站;在中國，前有新浪微博風頭強勁，后有騰訊微信一時無兩。閱讀《誤讀》一書時，碰巧在微信的朋友圈上也讀到一篇文章，題為“互聯(lián)網(wǎng)是如何一步步毀了我們的生活”，文章細數(shù)了微信的“七宗罪”：互聯(lián)網(wǎng)將信息碎片化，讓人無法進行深閱讀;互聯(lián)網(wǎng)降低了人們的信息分辨力，人們選擇性忽略大量價值信息;互聯(lián)網(wǎng)讓人懶于思考，盲目照搬他人的總結(jié)式發(fā)言;互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品形態(tài)和調(diào)性讓人只對某類信息有興趣，對其他事則漠不關心……最后一條是，“互聯(lián)網(wǎng)過分夸大行業(yè)價值，導致過多人投身互聯(lián)網(wǎng)業(yè)，而非實業(yè)?！绷_列的這“七宗罪”雖有湊數(shù)之嫌，但卻可以激發(fā)我們的思考，讓我們細致地來看待社交媒體的利弊得失。
書中引用?？怂沟脑捳f，實際上，互聯(lián)網(wǎng)用戶構(gòu)成了一種“受眾商品”，不論是在視社交網(wǎng)站上分享視頻，還是發(fā)布個性信息，與朋友聊天，人們都成為“受眾商品”的組成部分，被出售給廣告商了，“互聯(lián)網(wǎng)的受眾商品與傳統(tǒng)大眾媒介的受眾商品的區(qū)別在于，互聯(lián)網(wǎng)用戶同時又是內(nèi)容的生產(chǎn)者?！本W(wǎng)民花在網(wǎng)絡上的`很多時間，其實都在為谷歌、新聞集團、雅虎之類的公司創(chuàng)造利潤和價值，而互聯(lián)網(wǎng)用戶所謂“自主”的個人空間，也被商家關進牢籠，成為商業(yè)交易的空間。
還有，社交媒體容許或鼓勵協(xié)商問題、發(fā)表異見，但網(wǎng)上交流是否就必然推進民主呢?書中寫道，社交媒體上的虛擬社群其實在價值判斷和社會觀點上具有同質(zhì)化的傾向，建立在階級、種族、性別基礎上的排他性的格局就會延續(xù)下去，維持不平等現(xiàn)象?；ヂ?lián)網(wǎng)并不能超越網(wǎng)絡之外的不平等，“互聯(lián)網(wǎng)的用途和功能顯然受社會政治背景的驅(qū)動，受過去和現(xiàn)在公民活動的驅(qū)動，受互聯(lián)網(wǎng)個人用戶個人活動的影響”，這樣一來，“自主”其實是多么不由自主啊!網(wǎng)絡本身并不具有天然的解放功能，網(wǎng)絡開放性并不會直接產(chǎn)生民主。新媒體的使用可能賦予用戶解放的功能，但新媒體未必能使社會民主化。
因此，《誤讀》一書寫道：社交媒體的首要功能并不是為社會謀福利，也不是政治參與，其首要功能是表情達意，僅此而已。
21世紀是互聯(lián)網(wǎng)的時代，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)改變了我們的生活。全球進入了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的時代。《互聯(lián)網(wǎng)思維》這本書以雷軍的“專注、極致、口碑、快”七字訣為精髓，結(jié)合馬云的“馬七條”系統(tǒng)化的提煉出互聯(lián)網(wǎng)12大核心思維：標簽思維、簡約思維、no.1思維、產(chǎn)品思維、迭代思維、痛點思維、尖叫點思維、屌絲思維、粉絲思維、爆點思維、流量思維、整合思維。給了我們在這個更新?lián)Q代迅猛的時代，我們?nèi)绾稳フ加幸幌?，給了我們一套新的指導思想。
這本書里面的很多觀點講得都很不錯，并且這本書的時效性較強，對當下的許多熱點分析的比較透徹。無論是《泰囧》創(chuàng)下的高票房，還是《爸爸去哪兒》引發(fā)的熱潮，之前都沒有經(jīng)過大范圍的炒作和宣傳。那他們?yōu)槭裁磿^獲得如此高的人氣呢?符合觀眾心理和接地氣是一部分原因，還有就是靠觀眾之間口碑的自然聚合和傳播。所以當你發(fā)現(xiàn)無論多么賣力的的廣告和策劃活動都達不到預期的效果時，堅持不一定就會勝利，我們就要學會掌握用戶的興奮點和策劃的關鍵點。
使用系統(tǒng)，要求我們的員工去適應，勉強還過得去。但這讓我想起了官網(wǎng)客戶下載證書的時候，要求客戶使用什么樣的瀏覽器才能下載，否則報錯，這是典型的不具備用戶思維的做法。出現(xiàn)問題，不是要求我們的產(chǎn)品供應商去解決問題，反而要求我們的客戶去適應你的系統(tǒng)，這明顯是不合常理的，希望新的oa系統(tǒng)在這方便會有所改善，甚至質(zhì)的飛躍。另外就是我們的證書查詢真?zhèn)喂δ?，需要我們的用戶輸入很多信息才能查詢，增加了用戶的工作量，降低了用戶體驗。我們可以參考同行機構(gòu)的查詢功能，僅輸入唯一的證書編號以及查詢驗證碼就可以查詢相關信息，這樣才是合理的。因此在我們以后的系統(tǒng)開發(fā)中，一定要多考慮用戶的感受，多用用戶思維和簡約思維，這樣才能給我們的用戶良好的用戶體驗，提升我們的服務品質(zhì)，無形之中也提升了我們的企業(yè)品牌。
就拿公司最近新成立的電子商務業(yè)務中心來說，在我們考慮運營方案的時候，我們應該盡可能地減少流程，方便用戶高效快捷地獲得公司的服務。為什么各電商平臺的第三方質(zhì)檢服務能在電商平臺迅猛發(fā)展，那是因為第三方質(zhì)檢機構(gòu)已經(jīng)細化了其服務內(nèi)容，形成了服務性產(chǎn)品，用戶只要像普通購物一樣就可以完成原本繁瑣的流程。這也是類似我們這種傳統(tǒng)服務行業(yè)電子商務的發(fā)展方向。是在轉(zhuǎn)型階段必須注意的，否則即是資源的浪費。
在我們的企業(yè)運營中，多運用互聯(lián)網(wǎng)思維，勢必會開拓思路，綜合運用，必然會在高速迭代的市場經(jīng)濟中占有一席之地，甚至稱王稱霸!
移動互聯(lián)網(wǎng)讀后感篇十
----站在“互聯(lián)網(wǎng)+”的風口上順勢而為，會使中國保險業(yè)飛起來 “互聯(lián)網(wǎng)+”這一概念在今年來一直是一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大佬們熱議的話題，最早可以追溯到20**年11月“三馬”(馬明哲、馬化騰和馬云)在眾安保險開業(yè)儀式上的發(fā)言。
馬化騰提出：“互聯(lián)網(wǎng)加一個傳統(tǒng)行業(yè)，意味著什么呢?其實是代表了一種能力，或者是一種外在資源和環(huán)境，對這個行業(yè)的一種提升。”但是第一次引起我的關注是在十二屆全國人大三次會議上李克強總理答記者問時提到的一句話“我想起最近互聯(lián)網(wǎng)上流行的一個詞叫“風口”，我想站在“互聯(lián)網(wǎng)+”的風口上順勢而為，會使中國經(jīng)濟飛起來”。當時對這個新興名詞僅僅停留在字面意義上的理解。此次借助《互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)的自我顛覆、組織重構(gòu)、管理進化與互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型》一書，對“互聯(lián)網(wǎng)+”有的概念有了進一步的認識。
作為國內(nèi)首部關于“互聯(lián)網(wǎng)+”的著作，本書在準確解讀國家“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略內(nèi)涵的基礎上，首先梳理了“互聯(lián)網(wǎng)+”時代傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營環(huán)境面臨的變化及預警信號，然后為傳統(tǒng)企業(yè)從競爭格局、商業(yè)模式等方面進行自我顛覆及原點建設指引了方向，同時詳細闡述了企業(yè)管理進化的要素及重要武器，最后從多角度總結(jié)了“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新的困境以及如何實施“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略過程中的創(chuàng)新方法。仔細推敲書中深刻含義，或許對許多正出于瓶頸階段的傳統(tǒng)企業(yè)能有靈感的激發(fā)作用。
讀完此書后，最大的感觸就是在這個瞬息萬變的時代，我們要懂得居安思危、與時俱進，一時的成功并不代表永恒。眾所周知，數(shù)字革命，特別是移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，如同一把鋒利的雙刃劍，一方面給傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶了危機和焦慮，另一方面也能讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)獲得勃勃生機，為其發(fā)展注入新的動力?？v觀21世紀，我們眼睜睜的看到，有上百年積累的大企業(yè)大品牌因為疏于進化，錯失了一次次商業(yè)革命機遇，光芒黯淡，直至消失。
案例，如同我們在管理學中所熟知的“溫水煮青蛙”的道理，這個時代擁有太多的不確定性，如果忽略了環(huán)境的變化，沒跟上形勢，則分分鐘可能會倒下。
“互聯(lián)網(wǎng)+”催生了新的商業(yè)業(yè)態(tài)和商業(yè)模式，但它并不是簡單的兩個行業(yè)的疊加，它的實質(zhì)是最終加出傳統(tǒng)行業(yè)的優(yōu)勢，從而形成更強大的生產(chǎn)力?；ヂ?lián)網(wǎng)+零售，成就了淘寶;互聯(lián)網(wǎng)+汽車，出現(xiàn)了“汽車之家”;互聯(lián)網(wǎng)+旅游，出現(xiàn)了“攜程網(wǎng)”;互聯(lián)網(wǎng)+分類廣告，出現(xiàn)了“58同城”;互聯(lián)網(wǎng)+交通，出現(xiàn)了“滴滴打車”;互聯(lián)網(wǎng)+洗衣，演化為“e袋洗”。
身為保險從業(yè)人員，我們可以試想一下，當互聯(lián)網(wǎng)遇上保險將會擦出怎樣的火花?如今保險業(yè)正徘徊在道路選擇的十字街道面前：一方面，在“人口老齡化”的現(xiàn)實條件下，保險業(yè)正在經(jīng)歷著前所未有的歷史發(fā)展機遇;另一方面，由于網(wǎng)絡時代的到來，各家保險企業(yè)都想從中分一杯羹，利用互聯(lián)網(wǎng)與業(yè)務結(jié)合來提升企業(yè)在業(yè)內(nèi)的話語權，市場細分化的趨勢在所難免。和每一個傳統(tǒng)行業(yè)一樣，保險業(yè)也將迎來互聯(lián)網(wǎng)的影響和沖擊，面對可能的挑戰(zhàn)和機會，中國的保險公司怎樣才能順應時勢、搭上互聯(lián)網(wǎng)保險的順風車、并占據(jù)一席之地是一個值得我們深思的問題。
根據(jù)書中所指，我們應打破慣性思維，在意識上認清不足、切斷傳統(tǒng)依賴，居安思危、轉(zhuǎn)變觀念。在中國，阿里、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)公司正在摩拳擦掌進入金融領域。隨著互聯(lián)網(wǎng)公司的進入，移動互聯(lián)用戶滲透速度遠超想象。
互聯(lián)網(wǎng)僅用了十幾年就風靡全球，而新興的移動智能設備滲透速度更快。消費者的消費習慣和期望都發(fā)生很大改變。保險業(yè)務作為客戶互動低頻業(yè)務，在移動互聯(lián)時代必須通過某些手段與客戶建立聯(lián)系，目前，我國保險行業(yè)觸網(wǎng)的商業(yè)模式大多還是以渠道和銷售為主，主要有保險公司自建電子商務平臺，與大型電商合作銷售，電商經(jīng)營保險公司或保險業(yè)務等幾種模式。
多家保險公司在多年前就有觸網(wǎng)的模式，即利用淘寶等電商平臺作為保險產(chǎn)品銷售的另一渠道，這是保險與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的一種比較簡單和初級的模式，也是目前比較易于實現(xiàn)和普遍采用的結(jié)合方式。
以通過電話醫(yī)生診療，根據(jù)診療建議客戶去天貓醫(yī)藥館購藥，拿到藥品后獲得保險公司的全額購藥費用理賠，這種模式可以說將舊有的在線醫(yī)療進行了顛覆，提出了創(chuàng)新性的整合方向。
數(shù)據(jù)的挖掘、分析及應用，為客戶提供個性化的'日常健康管理與醫(yī)療信息服務。
可見，面對互聯(lián)網(wǎng)這個擁有巨量流量客戶的平臺，對于任何行業(yè)都是一塊吸引力巨大的蛋糕;保險與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合并從想中獲取價值的一個關鍵就是找到切入點，把互聯(lián)網(wǎng)的流量客戶轉(zhuǎn)化為自身客戶。對于當前行業(yè)內(nèi)對于互聯(lián)網(wǎng)保險盈利模式的不斷探索嘗試，有業(yè)內(nèi)專家指出，未來互聯(lián)網(wǎng)保險的發(fā)展方向，是以用戶為出發(fā)點，以互聯(lián)網(wǎng)和相關技術、平臺為媒介，以數(shù)據(jù)為核心資源，在線上利用行業(yè)交互數(shù)據(jù)，為保險定價、核保、理賠等提供經(jīng)驗支持和改善方案，在線下發(fā)揮連接互聯(lián)網(wǎng)和客戶并提供各類實體服務的媒介功能的，具有資源、數(shù)據(jù)、業(yè)務等相關性的產(chǎn)業(yè)鏈，從而成為“互聯(lián)網(wǎng)+保險”一個比較理想的經(jīng)營模式。互聯(lián)網(wǎng)是一個不斷創(chuàng)新的行業(yè)，保險企業(yè)如果能迅速的看清形勢，抓住互聯(lián)網(wǎng)帶來的機遇，如李克強總理所說，站在互聯(lián)網(wǎng)+的風口順勢而為，會使中國保險業(yè)飛起來。
第一集《時代》
本集從瓦特蒸汽機的歷史背景展開，描述互聯(lián)網(wǎng)時代的誕生，如何通過互聯(lián)網(wǎng)技術將全世界不同國家的人聯(lián)系起來?；赝祟悮v史長河中科學技術帶給人類社會發(fā)展的巨大推動，與農(nóng)業(yè)時代和工業(yè)時代相比，互聯(lián)網(wǎng)的誕生改變了人類的生活方式。根據(jù)數(shù)據(jù)表明美國已有三分之一的工作人口不在工作狀態(tài)，并且數(shù)據(jù)持續(xù)增長，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造了一個全新的時代。
第二集《浪潮》
互聯(lián)網(wǎng)技術在短短二十年的商業(yè)化浪潮中，以飛快的速度譜寫了人類進步的步伐。本集從個人興趣的創(chuàng)造、投資的力量，解析互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化過程和企業(yè)成長背后重要的動力。2000年，美國硅谷平均每5天就有一家互聯(lián)網(wǎng)公司上市。在這一時代興起了以楊致遠的雅虎公司為代表的互聯(lián)網(wǎng)公司，隨后國內(nèi)也迅速掀起了互聯(lián)網(wǎng)風潮，這其中包括國內(nèi)有名的互聯(lián)網(wǎng)“三劍客”：張朝陽、王志東和丁磊。
第三集《能量》
第五集《崛起》
互聯(lián)網(wǎng)時代的開啟無疑是人類智慧的結(jié)晶，它使每個人的權利相等，實現(xiàn)個人價值。人在任何一個網(wǎng)絡平臺，都能得到和其他人一樣的信息。本集描繪互聯(lián)網(wǎng)時代個人的崛起，人類創(chuàng)造了一個又一個的奇跡?；ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展勢必帶來了報紙的消失，但也并不是對其他行業(yè)絕對的死亡，而是為人類的進步創(chuàng)造新天地?；ヂ?lián)網(wǎng)讓創(chuàng)造更容易，讓人類擁有新生的能力。
第六集《遷徙》
程。人類在互聯(lián)網(wǎng)時代收獲美好的家庭，在家辦公增加了人與人之間的情感;但是網(wǎng)絡游戲時代，又將人帶入到另一個虛擬的世界中，人類不斷的逃避自己，沉浸在蘇州另一個自己的游戲中，最后走入極端傷害自己?？傊谶@種大遷徙中，有收獲也有失去。
第七集《控制》
人有善惡好壞之分，互聯(lián)網(wǎng)表現(xiàn)出人善良的一面同樣也放大了人性惡的一面。新時代的涌現(xiàn)，讓人類產(chǎn)生了不斷挑戰(zhàn)自己，挑戰(zhàn)技術的念頭，一時間出現(xiàn)了網(wǎng)絡侵犯、網(wǎng)絡安全等問題，對人的危害，對國家的危害，使管理和控制變得更加迫切、重要而復雜。在現(xiàn)今的互聯(lián)網(wǎng)時代，人類變的更加缺乏道德，言語變得更加無底線，互聯(lián)網(wǎng)無疑給人類的生活帶來了便捷，但也傷害和侵害了人類的利益。人類應探索著新的管理規(guī)則與方式對互聯(lián)網(wǎng)進行科學治理和應對，控制網(wǎng)絡侵犯的擴散范圍，提高民眾對網(wǎng)絡犯罪的意識。
第八集《憂慮》
在這日益膨脹的互聯(lián)網(wǎng)時代，人類的生活變得更加的透明，或者說人類的隱私變得更加脆弱。就像是生活在一個玻璃房里面，每個人的秘密都被窺視，并且所做的行為，發(fā)出的信息永久的保留在互聯(lián)網(wǎng)當中。人類沒有了隱私，人類的尊嚴受到了侵害。你覺得你生活在安全的房子里，但是卻別谷歌衛(wèi)星監(jiān)視的一清二楚。在這個人類隱私保護和讓出的選擇中，進入了兩難：若想保護自己的隱私，就不能接受任何外界的信息;若想了解外界的新事物，隱私必然會曝光。因此國家需要建立新的隱私觀念和保護制度，來適應這個全新的世界。
第九集《世界》
互聯(lián)網(wǎng)進入不同的國家，每個國家在發(fā)展階段出呈現(xiàn)的不同特點和影響，都影響著各國的現(xiàn)在和未來，并非每個國家都能接受并利用它。例如伊朗成為保護互聯(lián)網(wǎng)第一大國，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展更新了伊朗的傳統(tǒng)，禁酒國家的年輕人，不斷的打破伊斯蘭教規(guī)。這使得伊朗想創(chuàng)立一個遠離其他國家，清潔的自國網(wǎng)絡。不得不承認的事實，互聯(lián)網(wǎng)給人類帶來了新的認知，如果沒有互聯(lián)網(wǎng)就沒有世界的發(fā)展，任何一個國家都應該是幸運的。就中國而言，是網(wǎng)絡市場需求大國，但與國際上互聯(lián)網(wǎng)技術的還是存在較大差距，中國更應該吸取國外優(yōu)秀的技術來提高我國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新技術。
第十集《眺望》
摩爾定律的出現(xiàn)，創(chuàng)造了英特爾公司和硅谷以外的技術，人類未知的遠遠大于已知?；ヂ?lián)網(wǎng)的未來發(fā)展不在是模糊的概念，而變得更有把握，人類應經(jīng)完全進入了智能化時代。在韓國，鑰匙消失了，韓國的孩子可以跟美國加州的孩子共同面對面上課，除了6000萬里距離的擁抱和握手不能實現(xiàn)以外，一切都變得有可能。將來的微型芯片會植入我們的皮膚和我們的穿戴，流進我們的血液，重新武裝人類。我們的父輩以前生活在不同世界，但是我們及我們的后代卻生活在同一個世界，這表示著計算機、互聯(lián)網(wǎng)與生物技術的結(jié)合正呈現(xiàn)出人機共同進化的可能。未來不能聯(lián)網(wǎng)將變?yōu)楠毺?，連接變得普遍。在未來，人類不再是數(shù)據(jù)原居地，而進入全新的時代—大數(shù)據(jù)時代。
移動互聯(lián)網(wǎng)讀后感篇十一
我對互聯(lián)網(wǎng)的認知是滯后的，一方面是因為自己并不發(fā)達的科技細胞，另一方面則源于某些文科生特有的懷舊的偏執(zhí)，將刻意疏遠新事物作為堅守傳統(tǒng)的一種象征，就像我此前堅持不使用kindle，以此作為對實體書店的支持。
但是，當我有一天無意接觸到kindle這一高度普及的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品后，卻發(fā)現(xiàn)它所提供的全新閱讀體驗及其內(nèi)含的價值比我想象的要多得多——互聯(lián)網(wǎng)的確讓閱讀趨于碎片化，但它同時提供了相應的設備和資源儲備，幫助人們收集零散時間以應對碎片化。這讓我看到了互聯(lián)網(wǎng)的自我彌合和修復能力，是互聯(lián)網(wǎng)自身保有的生命力，即使我們像鴕鳥一樣將頭埋進沙堆，互聯(lián)網(wǎng)也依舊旺盛生長。因此，本著自我反省的態(tài)度，我選擇閱讀《互聯(lián)網(wǎng)時代》。
這部書追索互聯(lián)網(wǎng)濫觴、發(fā)展、蓬勃的軌跡，通過全球范圍內(nèi)數(shù)百位互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者的敘述，描繪了一個時代的崛起。書中引用了英國作家狄更斯在近兩百年前發(fā)出的喟嘆，“這是最好的時代，也是最壞的時代”，這樣的喟嘆在互聯(lián)網(wǎng)時代依舊是適用的，這里的“適用”并不是價值判斷，而是指向一種態(tài)度，即直面時代，并盡力用客觀全面的立場去看待和分析它。我想，《互聯(lián)網(wǎng)時代》所做的就是這樣一次努力。以此為基點，我試圖擷取幾組關鍵詞，管中窺豹般將自己的閱讀感悟和思考呈現(xiàn)出來。
1個人與集體
互聯(lián)網(wǎng)時代的到來無疑裹挾著濃郁的“后現(xiàn)代”味道，當去中心化、扁平化、自組織成為時代的趨勢，個人的力量得到了最充分的釋放，草根肆意生長，民間高手層出不窮?；ヂ?lián)網(wǎng)最大限度地消解了獲取知識的障礙，一個中國山區(qū)的孩子只要擁有一部可以上網(wǎng)的手機，便能獲取大洋彼岸美國高校的公開課程;互聯(lián)網(wǎng)同時將遠距離傳播的成本壓縮到極致，一個人只要愿意便可以將自己的觀點傳播到任何遙遠的角落。
于是，互聯(lián)網(wǎng)時代的認同感不再被動發(fā)生于權威的壓迫之下，而是源自個體間真實觀點的相互吸引，個人言論的星星之火，在傳播過程中，終可擴展而成燎原之勢，正如書中所指出的,“個人第一次擁有了與龐大組織平等的地位”。
但是，這并不意味著互聯(lián)網(wǎng)時代只有個人。相反，個人的崛起重構(gòu)了一個個新的集體，它們是微信群集體搶紅包的熱鬧、是豆瓣小組中留言的興奮、是百度貼吧討論的激烈。互聯(lián)網(wǎng)的自由實現(xiàn)了真正意義上的人以群分，借用《人民日報》的評論，我們開始進入平等自由的“新集體生活”。眾聲喧嘩中有著創(chuàng)造的思想火花，也有著肆無忌憚的混亂，面對一個個充滿個人印記的集體，如何提高其媒介素養(yǎng)、法律素養(yǎng)和歷史感，顯然是我們必須思考的問題。但無論如何，互聯(lián)網(wǎng)使個人在原有的社會結(jié)構(gòu)中發(fā)生位移，個人和集體的關系開始朝著積極的方向變化，這無疑是令人欣喜的。
2小時代與大數(shù)據(jù)
當一個時代可以用數(shù)據(jù)進行分析和描述時，它似乎變小了?；ヂ?lián)網(wǎng)使得采集數(shù)據(jù)變得容易，大量數(shù)據(jù)的沉淀讓我們有理由用更清晰的方式描述這個世界。同樣，公共管理也因大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)而變得更具可操作性，電子辦公平臺和數(shù)據(jù)庫的建立、使用與更新對每一個公務人員而言都顯得別具意義，而大數(shù)據(jù)造成的思維變革則更加重要。大數(shù)據(jù)落腳于數(shù)據(jù)體量的巨大，暗示我們應將留下痕跡的數(shù)據(jù)全部收入囊中，接受數(shù)據(jù)的混雜，而不是偏好性的篩選或排除，這是對傳統(tǒng)抽樣調(diào)查邏輯的沖擊。
同時，大數(shù)據(jù)提醒我們將注意力由單一的`因果關系轉(zhuǎn)移到更為豐富的相關關系上，很多時候，兩件看似無甚因果的事物，卻有著某種不易察覺的深層關聯(lián)。大數(shù)據(jù)要求我們保持對數(shù)據(jù)的敏感，堅守理性與客觀，并努力打開思維，在深度和廣度兩個方面。
3信任與隱憂
我們信任互聯(lián)網(wǎng)的力量，它為城市管理精細化提供了可能，為萬眾創(chuàng)新、全民創(chuàng)業(yè)提供了可能，為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整變革提供了可能，在當下浦東二次創(chuàng)業(yè)的機遇期，互聯(lián)網(wǎng)不僅應作為一個行業(yè)被發(fā)展，更應作為一種思維被發(fā)揚。
但互聯(lián)網(wǎng)時代這一提法又讓我感到了一絲隱憂。這隱憂包括了書中提到的網(wǎng)絡安全問題及其可能導致的倫理問題，但更多則源自這一提法本身——它太過熱鬧了。一個“宏大概念”突然流行起來，人人對其津津樂道，但如果缺乏反思，很可能也淪為表層的炒作。從一篇文章我看到了德國人對待互聯(lián)網(wǎng)的態(tài)度，他們同樣推崇，卻不似我們這般熱衷，因為“并不是實體經(jīng)濟要以互聯(lián)網(wǎng)為標志，而是互聯(lián)網(wǎng)必須深入實體經(jīng)濟內(nèi)部”。
換言之，互聯(lián)網(wǎng)并非標簽一般的外在之物，當某些所謂擅長互聯(lián)網(wǎng)思維的專家指責實體產(chǎn)業(yè)不懂互聯(lián)網(wǎng)時，應該首先反省的是專家自身是否懂得實體經(jīng)濟的需要，互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者在推廣概念的同時，應該主動為服務產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟做出努力。最新確立的“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展方向以及對“工業(yè)4.0”的憧憬，某種程度也是在提醒我們防止互聯(lián)網(wǎng)概念的濫用，將目光務實地聚焦在互聯(lián)網(wǎng)之于經(jīng)濟、社會發(fā)展的深層價值上。
看完了央視制作的紀錄片《互聯(lián)網(wǎng)時代》有了一些感觸，通過《互聯(lián)網(wǎng)時代》這部紀錄片可以讓越來越多的人更加理性的看待互聯(lián)網(wǎng)所給人們帶來的技術變革和社會變革，它引領人們進入一個全新的時代，該片概述了互聯(lián)網(wǎng)的誕生和發(fā)展，并對其進行了深度的梳理和解析，也對互聯(lián)網(wǎng)改變未來的情況進行了全景的描述。所有這些都讓我深有感觸。
第一集《時代》描述互聯(lián)網(wǎng)技術的誕生過程，它如何在技術、社會、文化、制度等多重因素作用下，逐步發(fā)展為連接起每個人的互聯(lián)網(wǎng)。同時回望人類歷史長河中科學技術帶給人類社會的巨大推動，理解互聯(lián)網(wǎng)技術正開創(chuàng)人類一個全新的時代。
電子商務作為一種新型的交易方式，為企業(yè)、消費者和政府建立了一種網(wǎng)絡經(jīng)濟環(huán)境，人們不再受地域的制，能夠以快捷的方式完成復雜的商務活動，以規(guī)范的工作流程，提高人、財、物的利用率。它的出現(xiàn)打破了傳統(tǒng)的商務交易方式，改變了人類相互交往的習慣，并影響著各行業(yè)的組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務流程。電子商務是依附于互聯(lián)網(wǎng)而存在的，二者之間相輔相成，隨著互聯(lián)網(wǎng)的進步，電子商務的發(fā)展也在不斷的進步當中，現(xiàn)在電子商務已經(jīng)滲透到人們生活的各個部分，成為人們生活中密不可分的一個重要部分。
觀看《互聯(lián)網(wǎng)時代》給我?guī)淼淖钪庇^的感受是互聯(lián)網(wǎng)和電子商務的確給我們的生活帶來了更快更便捷的服務，同時我們更要合理的去發(fā)展電子商務和互聯(lián)網(wǎng)今后的方向，我相信未來會有更多的驚喜在等著我們。
移動互聯(lián)網(wǎng)讀后感篇十二
摘要：21世紀，隨著無線通信技術的快速發(fā)展，人們的生活方式、消費習慣發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變，從而推動了移動互聯(lián)網(wǎng)營銷在實際生活中的廣泛應用，這也標志著我國邁入了移動互聯(lián)網(wǎng)時代。
但是大部分中小企業(yè)仍以傳統(tǒng)營銷方式為主，尚未開展移動營銷，從而限制了企業(yè)自身的發(fā)展。
本文在對我國中小企業(yè)移動營銷目前狀況及應用模式分析的基礎上，從企業(yè)態(tài)度、系統(tǒng)支撐、移動營銷需求和評估體系等幾個方面，探討了我國中小企業(yè)移動營銷中存在的理由，并對產(chǎn)生的理由提出了分析解決的策略。
移動營銷(mobilemarketing)指面向移動終端(手機或平板電腦)用戶，在移動終端上直接向分眾目標受眾定向和精確地傳遞個性化即時信息，通過與消費者的信息互動達到市場營銷目標的行為。
移動營銷早期稱作手機互動營銷或無線營銷。
第二季度，我國移動互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模達126.5億元，同比增長108.9%，環(huán)比增長18.6%。
縱觀其市場趨勢，移動互聯(lián)網(wǎng)繼續(xù)處于高速增長的發(fā)展階段。
雖然移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)尚處于發(fā)展的起步階段，但從各個細分領域來看，移動購物、移動營銷和移動搜索都保持著高速的增長態(tài)勢。
截至12月，我國3g用戶數(shù)達3.2億人，滲透率達到30%。
3g用戶規(guī)模的快速增長成為移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重要推手。
同期我國網(wǎng)民總數(shù)達到6.18億，手機網(wǎng)民達到5億，超過電腦上網(wǎng)用戶的4.2億人。
1.2我國中小企業(yè)移動營銷的目前狀況。
(1)絕大部分中小企業(yè)尚未開展移動營銷。
我國少部分中小企業(yè)已經(jīng)開始嘗試短信營銷，但還處于移動定向營銷階段，離真正的移動營銷差距還較大。
(2)短信網(wǎng)址應用發(fā)展較快。
隨著移動營銷在我國的不斷發(fā)展，中小企業(yè)開始紛紛利用短信網(wǎng)址開展移動營銷，自3月22日短信網(wǎng)址注冊開通以來，我國已有幾百萬家企業(yè)注冊了短信網(wǎng)址，并通過短信網(wǎng)址展開了移動營銷。
(3)強推式短信廣告應用較廣。
目前我國移動營銷市場總的來說，還處于比較原始的初級狀態(tài)，中小企業(yè)主要是以短信的方式來進行信息發(fā)布和促銷。
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