報(bào)告能夠提供決策和解決問(wèn)題的依據(jù)。報(bào)告的結(jié)論部分需要對(duì)前文的研究成果進(jìn)行概括和總結(jié)，提出建議和展望。掌握優(yōu)秀的報(bào)告范文，我們可以更好地學(xué)習(xí)如何撰寫和組織報(bào)告的內(nèi)容。
后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)調(diào)查報(bào)告后互聯(lián)網(wǎng)篇一
新中國(guó)成立初期，湖北全省各級(jí)婦聯(lián)開(kāi)展了對(duì)婚姻法的廣泛深入宣傳，大力推動(dòng)革除束縛摧殘婦女的陳規(guī)陋習(xí)，全省婦女的婚姻家庭地位有了歷史性的改觀。
改革開(kāi)放40多年來(lái)，通過(guò)科學(xué)立法、嚴(yán)格執(zhí)法，湖北省保障婦女權(quán)益的法律體系不斷完善，保障婦女權(quán)益的法律實(shí)踐深入推進(jìn)。各級(jí)婦聯(lián)注重源頭維權(quán)，積極實(shí)施社會(huì)化維權(quán)，推進(jìn)實(shí)事化維權(quán)，著力探索建立婦女兒童利益協(xié)調(diào)、訴求表達(dá)、矛盾調(diào)處和權(quán)益保障機(jī)制，不斷從源頭優(yōu)化婦女生存發(fā)展環(huán)境，全省婦女和婦女組織在法治建設(shè)中的作用日益彰顯，婦女權(quán)益保障水平不斷提升。
近年來(lái)，湖北省相繼出臺(tái)或修訂了涉及婦女兒童權(quán)益保護(hù)、社會(huì)救助、法律援助的一系列政策法規(guī)文件?！逗笔⊥恋卮_權(quán)登記頒證試點(diǎn)工作績(jī)效考核方案》明確強(qiáng)調(diào)維護(hù)離婚、喪偶、出嫁等婦女群體的土地權(quán)益;湖北省《關(guān)于在農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革中切實(shí)維護(hù)婦女合法權(quán)益的通知》，對(duì)該省農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革中事關(guān)婦女權(quán)益的相關(guān)事項(xiàng)做出具體規(guī)定;《湖北省森林資源流轉(zhuǎn)條例》規(guī)定，林權(quán)流轉(zhuǎn)“應(yīng)當(dāng)經(jīng)配偶及其他家庭成員協(xié)商一致”;《湖北省預(yù)防和制止家庭暴力三年行動(dòng)計(jì)劃》和《關(guān)于加強(qiáng)婚姻家庭糾紛人民調(diào)解委員會(huì)建設(shè)的意見(jiàn)》，在探索建立家事法庭、推行家暴告誡制度、在救助管理機(jī)構(gòu)設(shè)立家暴庇護(hù)區(qū)等方面取得實(shí)效;，《湖北省反家庭暴力條例》正式實(shí)施，反家暴工作經(jīng)費(fèi)被納入同級(jí)財(cái)政預(yù)算。
在婦聯(lián)的推動(dòng)下，湖北省在全國(guó)較早建立了政策法規(guī)性別平等評(píng)估機(jī)制和分性別統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，并在全國(guó)率先設(shè)立了省未成年人刑事檢察工作辦公室，全省婦女兒童法律援助占比近40%。
2
婦女兒童民生不斷改善。
通過(guò)大力實(shí)施湖北省婦女發(fā)展規(guī)劃和湖北省兒童發(fā)展規(guī)劃，湖北省婦女兒童民生不斷改善。，《湖北省婦女發(fā)展規(guī)劃—》和《湖北省兒童發(fā)展規(guī)劃(2011—)》所涉及的健康、教育、經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域的百余項(xiàng)主要統(tǒng)計(jì)指標(biāo)大部分已提前達(dá)標(biāo)。一連串有溫度的數(shù)字背后，是婦女兒童實(shí)實(shí)在在的獲得感。
新中國(guó)成立初期，湖北省婦女文盲率達(dá)90%以上，到了20,全省女性受教育年限達(dá)到9.35年，其中義務(wù)教育在校女生數(shù)為228.77萬(wàn)人，占比45.4%;普通高中在校女生39.47萬(wàn)人，占比47.9%。
通過(guò)不斷提高婦幼衛(wèi)生服務(wù)的公平性、均等化，湖北省婦女兒童健康水平不斷提高。“十二五”期間，湖北省共投資7.28億元用于婦幼保健院、兒童醫(yī)院、綜合醫(yī)院兒科病區(qū)和計(jì)生服務(wù)站建設(shè)，健康教育、預(yù)防接種、孕產(chǎn)婦保健等基本公共衛(wèi)生服務(wù)實(shí)現(xiàn)全面覆蓋，向婦女提供了覆蓋整個(gè)生命周期特別是生育全過(guò)程的優(yōu)質(zhì)基本醫(yī)療保健服務(wù)。年，全省孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率為92.05%，孕產(chǎn)婦住院分娩率為99.94%。
從開(kāi)始，湖北省委省政府把貧困婦女“兩癌”檢查納入全省重大民生事項(xiàng)，同時(shí)積極對(duì)貧困宮頸癌和乳腺癌患者實(shí)施救助。，全省“兩癌”檢查對(duì)象進(jìn)一步從農(nóng)村擴(kuò)大到城鎮(zhèn)。截至目前，全省累計(jì)為廣大城鄉(xiāng)婦女進(jìn)行“兩癌”免費(fèi)篩查1000多萬(wàn)人次。
隨著各項(xiàng)社會(huì)保障的制度性覆蓋，湖北省婦女社會(huì)保障水平也有了明顯改善。截至2018年底，全省城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)女性參保人數(shù)775.38萬(wàn)人;城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)女性參保人數(shù)1161.95萬(wàn)人;女性生育保險(xiǎn)參保人數(shù)和居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)分別為240.2萬(wàn)人和.2萬(wàn)人。各項(xiàng)參保率均穩(wěn)步提高。
與此同時(shí)，湖北在全國(guó)率先實(shí)施了“貧困片區(qū)兒童減貧與綜合發(fā)展”試點(diǎn)項(xiàng)目，初步建立了農(nóng)村留守兒童和困境兒童信息動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)機(jī)制。通過(guò)開(kāi)展關(guān)愛(ài)留守兒童彩虹行動(dòng)，恒愛(ài)行動(dòng)、點(diǎn)亮心愿等公益項(xiàng)目，每年令近20萬(wàn)名留守流動(dòng)、孤殘貧困兒童受益。省婦女兒童發(fā)展基金會(huì)自起實(shí)施“金鳳工程”，20，基金會(huì)出資100萬(wàn)元，資助貧困女大學(xué)新生200名。
3
婦女半邊天作用日益彰顯。
新中國(guó)成立伊始，湖北省各級(jí)婦聯(lián)廣泛動(dòng)員城鄉(xiāng)婦女走出家門，投身社會(huì)主義改造和經(jīng)濟(jì)建設(shè)。改革開(kāi)放以來(lái)，各級(jí)婦聯(lián)積極為婦女的發(fā)展創(chuàng)造更多有利條件和平等機(jī)會(huì)，幫助農(nóng)村婦女增收致富，引導(dǎo)城市婦女崗位成才。全省廣大婦女全面參與政治、經(jīng)濟(jì)、文化和社會(huì)建設(shè)，在各個(gè)行業(yè)、各條戰(zhàn)線奉獻(xiàn)智慧，建功立業(yè)，更多優(yōu)秀女性實(shí)現(xiàn)了人生的出彩。
2018年，湖北全省城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員中，女性占比46.64%;高校女性畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)92.68%，其中女性博士畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)到85.96%，高于男性博士畢業(yè)生2.7個(gè)百分點(diǎn)。
近年來(lái)，湖北女性人才培養(yǎng)力度不斷加大。2018年，高等教育在校女生人數(shù)達(dá)到88.91萬(wàn)人，公有經(jīng)濟(jì)企事業(yè)單位中女性專業(yè)技術(shù)人員達(dá)36.5萬(wàn)人，占比48.5%。截至2018年，全省共培養(yǎng)女性博士后1672人，女性專家157人。
2018年，湖北省政府工作部門領(lǐng)導(dǎo)班子中女干部配備率達(dá)到60%，提高5個(gè)百分點(diǎn);市(州)政府領(lǐng)導(dǎo)班子中女干部配備率100%，市(州)政府領(lǐng)導(dǎo)班子正職中女干部比例為15.38%，提高7.69個(gè)百分點(diǎn)。
為引導(dǎo)廣大婦女建功經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，湖北各級(jí)婦聯(lián)組織積極開(kāi)展“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新巾幗行動(dòng)”。省婦聯(lián)每年舉辦“湖北省婦女創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽”等系列活動(dòng)，組織優(yōu)秀女企業(yè)家進(jìn)行創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新專題培訓(xùn)，并設(shè)立了湖北省婦女產(chǎn)業(yè)互助基金、婦女科技創(chuàng)業(yè)投資基金和湖北省巾幗電商聯(lián)盟，全省共創(chuàng)建各類示范基地及巾幗創(chuàng)業(yè)孵化園等創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)1000多個(gè)，累計(jì)有166.3萬(wàn)婦女參加了“雙創(chuàng)”培訓(xùn)。此外，省婦聯(lián)還大力推進(jìn)以2(家政服務(wù)、手工制品)+n(婦女特色產(chǎn)業(yè)脫貧、健康脫貧)為重點(diǎn)的扶貧舉措，每年舉辦“湖北省家政服務(wù)職業(yè)技能大賽”和“婦女手工制品展示展銷會(huì)”，“貧困家庭就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持計(jì)劃”每年幫助全省5000名貧困婦女實(shí)現(xiàn)就業(yè)、幫助200戶貧困家庭實(shí)現(xiàn)脫貧。
4
婦聯(lián)改革不斷推進(jìn)。
家庭工作不斷深化。
黨的十八大以來(lái)，湖北省各級(jí)婦聯(lián)堅(jiān)決貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于婦女發(fā)展和婦女工作的重要指示，堅(jiān)決貫徹中央和省委黨的群團(tuán)工作會(huì)議精神，不斷深化改革，婦聯(lián)組織以“強(qiáng)三性”“去四化”為目標(biāo)，積極擴(kuò)大組織有效覆蓋，重構(gòu)組織形態(tài)、重塑工作格局、重筑干部隊(duì)伍，“上面千條線、下面一張網(wǎng)、身邊一個(gè)家”的工作格局不斷完善，“社會(huì)化、項(xiàng)目化、網(wǎng)絡(luò)化、群眾化”的工作運(yùn)行方式基本形成，婦聯(lián)組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、影響力明顯增強(qiáng)，也為全省婦女兒童事業(yè)的發(fā)展注入了新活力。
自20起，湖北省婦聯(lián)積極轉(zhuǎn)變工作理念，大力推進(jìn)項(xiàng)目化、社會(huì)化工作方式，通過(guò)成立省服務(wù)婦女兒童社會(huì)組織服務(wù)中心，每年舉辦婦女兒童服務(wù)業(yè)博覽會(huì)，搭建起對(duì)接?jì)D女兒童需求、社會(huì)組織服務(wù)和各類社會(huì)資源的平臺(tái)，面向婦女兒童的公共服務(wù)供給不斷增加，充分延伸了婦聯(lián)的工作手臂。幾年來(lái)，全省婦聯(lián)系統(tǒng)共聯(lián)系和服務(wù)各類女性社會(huì)組織多個(gè)，實(shí)施“公益木蘭”項(xiàng)目500多個(gè)，募集愛(ài)心善款4000余萬(wàn)元，惠及300余萬(wàn)婦女兒童和家庭。
近年來(lái)，湖北省注重發(fā)揮婦女在家庭生活中的獨(dú)特作用，不斷創(chuàng)新家庭工作方式方法，建立支持家庭和婦女發(fā)展的政策體系，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)社會(huì)資源支持服務(wù)家庭教育，有力促進(jìn)了全省家庭工作的開(kāi)展。
206月，湖北省婦聯(lián)聯(lián)合省委宣傳部和省文明辦下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)家庭道德建設(shè)工作的意見(jiàn)》和《“公益木蘭”社區(qū)家庭服務(wù)中心建設(shè)試點(diǎn)方案》，在全省構(gòu)建“1+2+n”的社區(qū)家庭道德服務(wù)體系，試點(diǎn)并推廣家庭道德積分制，推動(dòng)將家庭文明納入省文明建設(shè)考評(píng)體系。與此同時(shí)，全省各地持續(xù)廣泛地開(kāi)展了“尋找荊楚最美家庭”和“我家最美故事”展演等活動(dòng)，把最美家庭的故事、最美家風(fēng)的影響最大限度地傳遞給群眾，廣大婦女在家庭文明建設(shè)中的作用越來(lái)越突出，社會(huì)主義核心價(jià)值觀在越來(lái)越多的家庭落地生根。
70年克難奮進(jìn)，70年砥礪前行，在習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想指引下，湖北省廣大婦女將繼續(xù)用拼搏實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想、用奉獻(xiàn)贏得出彩，在“中國(guó)夢(mèng)·湖北篇”中揚(yáng)巾幗之志、獻(xiàn)巾幗之力、顯巾幗之美，為實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)和中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)建功立業(yè)。在推動(dòng)新時(shí)代湖北高質(zhì)量發(fā)展的征程中，湖北省婦女事業(yè)將不斷寫就更加絢麗的巾幗華章。
湖北省婦聯(lián)主席彭麗敏。
70年的奮斗歷程，讓我們深切體會(huì)到：婦女事業(yè)始終與黨和國(guó)家事業(yè)的發(fā)展緊密相連，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)是推進(jìn)婦女事業(yè)發(fā)展的根本保證。只有堅(jiān)持改革創(chuàng)新，婦聯(lián)組織才能永葆生機(jī)和活力，只有堅(jiān)定不移走中國(guó)特色社會(huì)主義婦女發(fā)展道路，婦女事業(yè)才能持續(xù)健康發(fā)展。
隨著新時(shí)代的到來(lái)，廣大婦女對(duì)美好生活的向往更加強(qiáng)烈，對(duì)平等和諧的社會(huì)環(huán)境更加期盼，這些都對(duì)我們的工作提出了更高要求。站在新的歷史起點(diǎn)上，湖北省各級(jí)婦聯(lián)將毫不動(dòng)搖堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，自覺(jué)用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐;始終以保持和增強(qiáng)政治性先進(jìn)性群眾性為主線，不斷深化婦聯(lián)改革;始終把聯(lián)系和服務(wù)婦女群眾的工作生命線落到實(shí)處，切實(shí)代表和維護(hù)好婦女的合法權(quán)益，把黨的關(guān)懷與溫暖送到婦女身邊，為黨凝聚婦女人心;將不斷強(qiáng)化婦女思想引領(lǐng)，團(tuán)結(jié)引領(lǐng)全省廣大婦女聽(tīng)黨話跟黨走，引導(dǎo)她們把個(gè)人夢(mèng)想融入建設(shè)現(xiàn)代化強(qiáng)省的湖北夢(mèng)，融入民族復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)，充分發(fā)揮在社會(huì)和家庭生活中的獨(dú)特作用，在改革發(fā)展穩(wěn)定第一線建功立業(yè)，為譜寫湖北高質(zhì)量發(fā)展的新篇章作出新貢獻(xiàn)。
后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)調(diào)查報(bào)告后互聯(lián)網(wǎng)篇二
梳理調(diào)研信息，從內(nèi)部和外部?jī)蓚€(gè)因素角度去歸納，我鎮(zhèn)婦女從事電商創(chuàng)業(yè)存在的問(wèn)題主要包括以下幾方面：
婦女的社會(huì)角色使電商創(chuàng)業(yè)面臨更多的問(wèn)題。在日常生活中，婦女往往要承擔(dān)起照顧孩子、老人的責(zé)任，而電商創(chuàng)業(yè)也需要投入極大的精力和時(shí)間，這就使得婦女在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，缺少足夠的時(shí)間、精力去處理事務(wù)，在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中更容易面臨人脈不廣、營(yíng)銷渠道單一等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，同時(shí)還面臨來(lái)自于配偶、家庭的支持以及家庭的認(rèn)可度等問(wèn)題。時(shí)間的沖突以及家人的態(tài)度關(guān)系著眾多的創(chuàng)業(yè)婦女。
電商創(chuàng)業(yè)模式還比較單一，基本都是通過(guò)第三方平臺(tái)網(wǎng)上開(kāi)店的網(wǎng)上銷售模式，這種模式具有投資小、見(jiàn)效快、簡(jiǎn)單靈活等優(yōu)點(diǎn)，比較適合婦女自主創(chuàng)業(yè)。但往往婦女自主創(chuàng)業(yè)多數(shù)是自學(xué)，缺乏專業(yè)的指導(dǎo)，婦女在創(chuàng)業(yè)技能和創(chuàng)業(yè)目標(biāo)等方面存在欠缺，針對(duì)婦女的電商創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)不夠普及。因此，很多選擇電商創(chuàng)業(yè)的婦女都是自己摸索著一路磕磕碰碰過(guò)來(lái)，走了很多彎路不說(shuō)，許多電商創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目沒(méi)有走上正軌。調(diào)研顯示，xx鎮(zhèn)婦女參與電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)的年齡主要集中在20歲—40歲，而40歲-50歲年齡段的婦女，有參與電商創(chuàng)業(yè)的熱情，但苦于沒(méi)有電商技能，甚至不會(huì)使用計(jì)算機(jī)，只能是“心有余而力不足”。
從xx鎮(zhèn)婦女電商創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀來(lái)看，婦女電商創(chuàng)業(yè)總體過(guò)于內(nèi)向，無(wú)論是微信電商上“熟賣熟”的“朋友圈”售賣路子，還是搬實(shí)體店進(jìn)淘寶的保守版網(wǎng)銷路子都已不適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)的發(fā)展和需求，新互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)拼的應(yīng)該是內(nèi)容，是頭腦，是創(chuàng)意。
婦女創(chuàng)業(yè)需要啟動(dòng)資金，而婦女缺乏融資渠道，大多需要家庭提供創(chuàng)業(yè)資金。電商創(chuàng)業(yè)雖然成本低，但是必要的資金投入還是必須的。啟動(dòng)資金問(wèn)題限制了婦女電商創(chuàng)業(yè)的規(guī)模和方式。由于沒(méi)有太多的周轉(zhuǎn)資金，只能選擇一些簡(jiǎn)單的電商創(chuàng)業(yè)模式，這正是許多婦女電商創(chuàng)業(yè)者面臨挫折、輕輕折翼即一跌不起的主要原因。
政府在扶持婦女參與電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)的政策較少。隨著電子商務(wù)的逐步普及，電商在創(chuàng)業(yè)初期的投入不斷增加，如用來(lái)快速提升人氣的淘寶首頁(yè)“直通車”廣告，點(diǎn)擊一次的費(fèi)用比初期投入費(fèi)用翻了100多倍；據(jù)專業(yè)人士介紹，目前引進(jìn)一個(gè)新客戶的營(yíng)銷成本在50—80元。如果沒(méi)有政策措施扶持，眾多婦女參與電商創(chuàng)業(yè)將由于缺乏資金投入而長(zhǎng)期維持低水平發(fā)展?fàn)顟B(tài)。因此，婦女電商創(chuàng)業(yè)缺乏有力的政策支持。
后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)調(diào)查報(bào)告后互聯(lián)網(wǎng)篇三
當(dāng)今社會(huì)的媒體人越來(lái)越多，很多媒體運(yùn)營(yíng)人想要在短時(shí)間內(nèi)提升自己的閱歷，于是他們會(huì)花一定的價(jià)錢付費(fèi)買課程，網(wǎng)絡(luò)課程也就是一對(duì)一講解，當(dāng)付費(fèi)買下了屬于你的課程，你就可以每天定時(shí)在電腦前為大家講解相關(guān)內(nèi)容，但有一點(diǎn)值得一提，課程的內(nèi)容必須是實(shí)用性較強(qiáng)的，否則別人會(huì)覺(jué)得花冤枉錢買到的東西一文不值。
后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)調(diào)查報(bào)告后互聯(lián)網(wǎng)篇四
佩禹，一個(gè)敢想敢做的90后。在他身上，折射出的是追求自由、有趣生活的光芒：可以為喜歡的事業(yè)拼盡全力，不會(huì)為不喜歡的事情浪費(fèi)半點(diǎn)時(shí)間。
電商時(shí)代，很多企業(yè)都進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)，將線上和線下兩個(gè)銷售渠道結(jié)合，做得風(fēng)生水起。今年春天創(chuàng)立的安徽果倉(cāng)王國(guó)電子商務(wù)有限公司就是其中有力的代表，是完全在“線上”經(jīng)營(yíng)的堅(jiān)果零食新興品牌。公司成立短短幾個(gè)月，月銷售額500萬(wàn)元以上，行業(yè)排名進(jìn)入前三十。更令人驚訝的是，創(chuàng)立這個(gè)品牌的就是這個(gè)零食王國(guó)的“國(guó)王”，年僅22歲的張佩禹。
用點(diǎn)子和腳板創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生。
果倉(cāng)王國(guó)的“繁榮”與它的創(chuàng)始人張佩禹敢想敢做是密不可分的。
瘦瘦高高的，年輕的臉龐上架著一副眼鏡，一臉涉世未深的樣子。張佩禹說(shuō)，自己屬于“大學(xué)肄業(yè)，出來(lái)創(chuàng)業(yè);有志青年，無(wú)悔四年”。
4年前，張佩禹大一。他當(dāng)年以不錯(cuò)的成績(jī)從山西考上了山東威海的一所大學(xué)，學(xué)習(xí)金融。進(jìn)入大學(xué)后，可能從小受家庭文化影響，他開(kāi)始思索起當(dāng)?shù)厣虣C(jī)來(lái)。父親做了半輩子生意，賣紅棗的年頭比他的年齡還長(zhǎng)，所以張佩禹想到了家鄉(xiāng)特產(chǎn)。
說(shuō)干就干。張佩禹在這個(gè)人生地不熟的地方租了一個(gè)60平方米的店面，主營(yíng)山西特產(chǎn)，如小米醋、汾酒、駿棗等。
自主創(chuàng)業(yè)，張佩禹沒(méi)有找父親要一分錢。他第一批進(jìn)的貨價(jià)值幾千元，許多貨物都是賒來(lái)的――他一個(gè)同學(xué)的父親做的就是山西特產(chǎn)生意，所以這些貨都是從同學(xué)父親那兒拿的。而買駿棗的錢是他通過(guò)二哥借的，他打了欠條，并約定歸還時(shí)間，一切程序都走得很正規(guī)。
雖然在當(dāng)?shù)氐纳轿骼相l(xiāng)不少，但畢竟沒(méi)有熟人，僅僅靠著消費(fèi)者口口相傳，一時(shí)間市場(chǎng)難以開(kāi)拓，銷量總上不去，店面的租金也難以維持。眼看著生意天天虧本，在當(dāng)?shù)厣轿魃虝?huì)的幫助下，張佩禹開(kāi)始到各個(gè)公司跑團(tuán)購(gòu)，逢年過(guò)節(jié)的時(shí)候給他們供貨。就這樣，特產(chǎn)店的東西有了銷售渠道，生意也就越來(lái)越好了。
跑團(tuán)購(gòu)的過(guò)程相當(dāng)艱辛。有一次，張佩禹到一個(gè)公司去跑業(yè)務(wù)，樓下的保安就是不讓進(jìn)。最后，他在門口溜達(dá)了好幾圈，跟著裝修隊(duì)混了進(jìn)去。好不容易進(jìn)去了，還要一層層打聽(tīng)這方面的負(fù)責(zé)人，幾家公司跑一遍，就是十幾公里的路，晚上回來(lái)累得腰酸背痛，有時(shí)腳上還會(huì)磨出血泡。
進(jìn)軍電商，掉了30斤“肉”
大二上學(xué)期結(jié)束的時(shí)候，張佩禹開(kāi)始接觸電子商務(wù)，陸續(xù)在淘寶、天貓等網(wǎng)站上有了自己的網(wǎng)店。
沒(méi)有人手，張佩禹就一個(gè)人扮演幾個(gè)人的角色，每個(gè)環(huán)節(jié)都毫不含糊。每天大部分的時(shí)間，張佩禹都是對(duì)著電腦，吃飯問(wèn)題全靠外賣解決，有時(shí)干脆顧不上吃飯。一段時(shí)間下來(lái)，個(gè)頭1.8米的他，體重由原來(lái)的150斤掉到120多斤。
功夫不負(fù)有心人，自己的'產(chǎn)品在互聯(lián)網(wǎng)上受到了全國(guó)各地買家的歡迎。電子商務(wù)慢慢走向正規(guī)，但張佩禹的未來(lái)卻走到了三岔路口。
因?yàn)榻佑|電子商務(wù)，張佩禹看到這個(gè)行業(yè)大有可為，而這個(gè)行業(yè)想要做大做強(qiáng)，就需要?jiǎng)?chuàng)立品牌，集聚資源。于是，在年底，他面臨著三個(gè)選擇：第一，帶著兩年的精彩經(jīng)歷和積累的一點(diǎn)“財(cái)富”繼續(xù)上學(xué);第二，可以繼續(xù)經(jīng)營(yíng)自己供銷不愁的生意;第三就是選擇創(chuàng)立電商品牌，進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)。
最終，張佩禹選擇了休學(xué)，只身來(lái)到電商的發(fā)源地杭州進(jìn)一步學(xué)習(xí)、調(diào)研。赴杭后，張佩禹的一切都得從零開(kāi)始，一個(gè)人摸索創(chuàng)業(yè)，一個(gè)人面對(duì)一切。那一年春節(jié)，他沒(méi)有回家，一個(gè)人窩在出租房里吃泡面。
“果倉(cāng)王國(guó)”的誕生。
4月，張佩禹來(lái)到蕪湖，一切又是從零開(kāi)始。所謂厚積薄發(fā)，這次不一樣的是，張佩禹終于創(chuàng)立了屬于自己的品牌――果倉(cāng)王國(guó)。網(wǎng)羅各種堅(jiān)果零食新興品牌，目標(biāo)是打造互聯(lián)網(wǎng)休閑零食王國(guó)，為用戶提供新鮮、時(shí)尚、便捷的購(gòu)物方式和味美健康的休閑零食?！肮麄}(cāng)王國(guó)”的休閑零食，目前種類已接近40種，從包裝外形到內(nèi)在質(zhì)量都由張佩禹親自操辦。
在具體實(shí)施中，張佩禹首先通過(guò)自主農(nóng)場(chǎng)和全球合作農(nóng)場(chǎng)，建立起穩(wěn)定的供應(yīng)鏈，為果倉(cāng)王國(guó)的果粉們提供最優(yōu)質(zhì)的休閑美食;其次，通過(guò)自主產(chǎn)業(yè)鏈，全國(guó)多處集散地，物流發(fā)貨速度相比同類目其他店鋪更加快速;再次，打造有趣的店鋪，果倉(cāng)王國(guó)不僅是一個(gè)賣產(chǎn)品的店鋪，也是一個(gè)獨(dú)立的小國(guó)家，擁有各種有趣的國(guó)民，發(fā)生著有趣的事件，這些都是邀請(qǐng)會(huì)員參加的良好背景。
從6月中旬果倉(cāng)進(jìn)入市場(chǎng)以來(lái)，銷售額呈幾何級(jí)增長(zhǎng)。對(duì)于銷售這一點(diǎn)，張佩禹自信滿滿，他有個(gè)三年計(jì)劃：今年達(dá)到8000萬(wàn)，明年達(dá)到3億，后年達(dá)到5億。
看著自己一手創(chuàng)辦的企業(yè)蒸蒸日上，張佩禹的心里十分驕傲。他說(shuō)，當(dāng)一個(gè)品牌可以為顧客及社會(huì)創(chuàng)造出價(jià)值時(shí)，這個(gè)品牌即使不做廣告，也會(huì)被消費(fèi)者所銘記。
這得益于“果倉(cāng)王國(guó)”有著西式童話背景。張佩禹介紹，王國(guó)代表著一個(gè)完整的世界，在初創(chuàng)人員的設(shè)想中，“果倉(cāng)王國(guó)”等于一個(gè)獨(dú)立、平行的世界，類似于《哈利?波特》和《藍(lán)精靈》，是可以和人類社會(huì)有一定聯(lián)系的獨(dú)立世界，擁有自己獨(dú)特的價(jià)值觀和生存體系。而美食家查理、懶惰鬼約翰、小公主安娜等這些印在包裝袋上的卡通人物，是這個(gè)王國(guó)的主角，他們不僅讓果倉(cāng)王國(guó)擁有了可親的品牌形象，還將為后期延伸提供良好的保證。
后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)調(diào)查報(bào)告后互聯(lián)網(wǎng)篇五
一、鎮(zhèn)村女性創(chuàng)業(yè)越來(lái)越趨向于年輕化、知識(shí)化。
在我們走訪的46個(gè)女性創(chuàng)業(yè)點(diǎn)中，30歲以下，具有大專以上學(xué)歷的人有5人，占到10.8%，比如伯樂(lè)鎮(zhèn)，四個(gè)創(chuàng)業(yè)女性中有兩位是大學(xué)畢業(yè)生;35歲以下，高中以上文化程度9人，占比達(dá)到20%;45歲以下，初中以上文化水平的的創(chuàng)業(yè)人員幾乎達(dá)到75%。
二、鎮(zhèn)村女性創(chuàng)業(yè)呈現(xiàn)產(chǎn)業(yè)多樣化。
三、現(xiàn)代女性創(chuàng)業(yè)意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)。
年輕有文化有閱歷的知識(shí)女性，在積累了一定的創(chuàng)業(yè)資本之后，會(huì)毫不猶豫的選擇自主創(chuàng)業(yè)。比如張樓鎮(zhèn)的吳蕊，有了孩子后不便再外出務(wù)工，就直接組織起來(lái)幾個(gè)人干起了服裝加工廠。
四，夫妻共同創(chuàng)業(yè)情況多。
夫妻共同創(chuàng)業(yè)的占比達(dá)到28%，幾乎每三個(gè)女性創(chuàng)業(yè)的案例中就有一個(gè)屬于夫妻共同創(chuàng)業(yè)，夫妻共同創(chuàng)業(yè)一般有著明顯的分工，即傳統(tǒng)的男主外女主內(nèi)形式。
五，以縣城為分界線，東部鄉(xiāng)鎮(zhèn)女性創(chuàng)業(yè)愿望不強(qiáng)烈，創(chuàng)業(yè)典型少。
東部鄉(xiāng)鎮(zhèn)種植大蒜、蔬菜經(jīng)濟(jì)作物多，農(nóng)忙時(shí)間長(zhǎng)，家庭收入較西部鄉(xiāng)鎮(zhèn)高。像東部大鎮(zhèn)田集鎮(zhèn)，幾乎沒(méi)有發(fā)現(xiàn)真正女性創(chuàng)業(yè)的典型。
六，鎮(zhèn)村女性創(chuàng)業(yè)點(diǎn)所吸納的就業(yè)人員，絕大部分都是農(nóng)村留守婦女。
各創(chuàng)業(yè)點(diǎn)的女性務(wù)工人員達(dá)80%以上，還有眾多企業(yè)吸納了70歲以上老年婦女的加入。在服裝加工點(diǎn)，農(nóng)村70歲左右老年婦女人數(shù)占比達(dá)0.02%，人均月收入500元左右。
關(guān)于鎮(zhèn)村女性創(chuàng)業(yè)的幾點(diǎn)思考。
成武縣婦聯(lián)朱利靜。
針對(duì)黨的十九大做出的鄉(xiāng)村振興的重大戰(zhàn)略部署，我們縣婦聯(lián)一班人進(jìn)行了深入的探討和思考，特別是習(xí)近平總書記在今年7月5日，全國(guó)實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作會(huì)上提出五級(jí)書記抓鄉(xiāng)村振興。面對(duì)這種情況，我們開(kāi)始對(duì)我縣鎮(zhèn)村女性創(chuàng)業(yè)和從事的產(chǎn)業(yè)情況進(jìn)行調(diào)研走訪。通過(guò)兩個(gè)多月對(duì)14個(gè)鎮(zhèn)辦區(qū)的實(shí)地調(diào)研，我們縣鎮(zhèn)村女性創(chuàng)業(yè)和從事產(chǎn)業(yè)情況具有以下特點(diǎn)：
一，鎮(zhèn)村女性創(chuàng)業(yè)越來(lái)越趨向于年輕化、知識(shí)化。在我們走訪的46個(gè)女性創(chuàng)業(yè)點(diǎn)中，30歲以下，具有大專以上學(xué)歷的人有5人，占到10.8%，比如伯樂(lè)鎮(zhèn)，四個(gè)創(chuàng)業(yè)女性中有兩位是大學(xué)畢業(yè)生;35歲以下，高中以上文化程度9人，占比達(dá)到20%;45歲以下，初中以上文化水平的的創(chuàng)業(yè)人員幾乎達(dá)到75%。
二，鎮(zhèn)村女性創(chuàng)業(yè)呈現(xiàn)產(chǎn)業(yè)多樣化，因地因時(shí)因勢(shì)創(chuàng)業(yè)。走訪的46個(gè)樣本中，大類分為種、養(yǎng)，種養(yǎng)結(jié)合，加工類，電子商務(wù)類、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合類項(xiàng)目。實(shí)際細(xì)分開(kāi)來(lái)，種植包括：苗木、蔬菜、水果、經(jīng)濟(jì)類作物，種植類占創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的15%;養(yǎng)殖包括：家畜、家禽、鳥類、蟲類養(yǎng)殖類占比達(dá)24%;種養(yǎng)結(jié)合是這次走訪發(fā)現(xiàn)，農(nóng)民意識(shí)改變最大，向往生態(tài)閉環(huán)農(nóng)業(yè)的最佳嘗試，占比達(dá)4%;加工類：服裝加工是加工類項(xiàng)目的重頭戲，占到加工類項(xiàng)目的58%，占到創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的26%。服裝加工類項(xiàng)目收入高，人均月收入達(dá)到2500元以上，因時(shí)間自由，吸納年輕女性就業(yè)多，并且逐步有取代藤編、手工編織、小電子加工等其他收入低項(xiàng)目的趨勢(shì)。其余加工類項(xiàng)目有木材加工、電子、箱包、毛絨玩具、鞋幫、防滑帶等。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合類項(xiàng)目占到4%。
三，現(xiàn)代女性創(chuàng)業(yè)意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)。一言不合就創(chuàng)業(yè)。通過(guò)走訪發(fā)現(xiàn)，特別是年輕有文化有閱歷的知識(shí)女性，在積累了一定的創(chuàng)業(yè)資本之后，會(huì)毫不猶豫的選擇自主創(chuàng)業(yè)。比如張樓鎮(zhèn)的張蕊，有了孩子后不便再外出務(wù)工，就直接組織起來(lái)幾個(gè)人干起了服裝加工廠。
四，夫妻共同創(chuàng)業(yè)情況多。夫妻共同創(chuàng)業(yè)的占比達(dá)到28%。幾乎每三個(gè)女性創(chuàng)業(yè)的案例中就有一個(gè)屬于夫妻共同創(chuàng)業(yè)，夫妻共同創(chuàng)業(yè)一般有著明顯的分工，即傳統(tǒng)的男主外女主內(nèi)形式。
五，以縣城為分界線，東部鄉(xiāng)鎮(zhèn)女性創(chuàng)業(yè)愿望不強(qiáng)烈，創(chuàng)業(yè)典型少。東部鄉(xiāng)鎮(zhèn)種植大蒜、蔬菜經(jīng)濟(jì)作物多，農(nóng)忙時(shí)間長(zhǎng)，家庭收入較西部鄉(xiāng)鎮(zhèn)高。像東部大鎮(zhèn)田集鎮(zhèn)，幾乎沒(méi)有發(fā)現(xiàn)真正女性創(chuàng)業(yè)的典型。
六，鎮(zhèn)村女性創(chuàng)業(yè)點(diǎn)所吸納的就業(yè)人員，絕大部分都是農(nóng)村留守婦女。80后90后的農(nóng)村女性，越來(lái)越多的注重家庭教育，為了教育好孩子，她們大多選擇了留在家里。接送孩子上學(xué)剩余時(shí)間，就到附近各就業(yè)點(diǎn)做工，掙錢養(yǎng)家、教育孩子兩不誤，各創(chuàng)業(yè)點(diǎn)的女性務(wù)工人員達(dá)80%以上。特別值得一提的是，這些就業(yè)點(diǎn)除了時(shí)間自由外，還有眾多企業(yè)吸納了70歲以上老年婦女的加入。在服裝加工點(diǎn)，農(nóng)村70歲左右老年婦女人數(shù)占比達(dá)0.02%，人均月收入500元左右。
時(shí)代的發(fā)展，為女性創(chuàng)業(yè)，提供了前所未有的機(jī)遇;更多鎮(zhèn)村女性的創(chuàng)業(yè)為助推鄉(xiāng)村振興帶來(lái)了勃勃生機(jī)。但是，鎮(zhèn)村女性創(chuàng)業(yè)也面臨著諸多問(wèn)題和困難。
一，面臨資金、土地等一些創(chuàng)業(yè)瓶頸。眾多女性創(chuàng)業(yè)的啟動(dòng)資金都是自有資金。在創(chuàng)業(yè)初期，基本上能自給自足，但在后續(xù)的投入中，體現(xiàn)為資金不夠，后勁不足，對(duì)于擴(kuò)大再生產(chǎn)，難度加大。加工類項(xiàng)目具體體現(xiàn)在用地問(wèn)題上，項(xiàng)目達(dá)到一定規(guī)模后，由于土地性質(zhì)問(wèn)題，無(wú)法擴(kuò)張。
二，家人的不理解、不支持。創(chuàng)業(yè)就意味著走出家門，無(wú)法更多的照顧家庭。特別是因?yàn)榍⒄剺I(yè)務(wù)、擴(kuò)大銷路帶來(lái)的出差、會(huì)客等一些問(wèn)題，容易遭家族、鄉(xiāng)親的非議。而很多丈夫，對(duì)于女性在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中所展現(xiàn)的強(qiáng)勢(shì)，難以忍受，又因妻子不能在家庭中投入更多精力而反感。
三，女性創(chuàng)業(yè)所選創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目整體水平低端。種、養(yǎng)類項(xiàng)目，基本上都是普通農(nóng)產(chǎn)品、畜禽產(chǎn)品或傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)作物，技術(shù)性不強(qiáng)，靠量產(chǎn)帶動(dòng)效益增長(zhǎng)。加工類大多是勞動(dòng)密集型的項(xiàng)目，門楷低，技術(shù)含量不高，大多是重復(fù)性勞動(dòng)，項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)力差;電子商務(wù)大多集中在木材加工、土特產(chǎn)銷售領(lǐng)域，形不成大的規(guī)模效益，帶動(dòng)性不強(qiáng);醫(yī)養(yǎng)結(jié)合類項(xiàng)目，為眾多創(chuàng)業(yè)女性看好，但進(jìn)入門檻高，資金、技術(shù)上有較高的要求。
關(guān)于鎮(zhèn)村女性的創(chuàng)業(yè)情況，針對(duì)我們走訪過(guò)程所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和看到的不足，我們有如下思考：
一，用足、用好國(guó)家關(guān)于創(chuàng)業(yè)方面的惠民政策。婦聯(lián)要加大宣傳國(guó)家關(guān)于創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的一些扶持政策。并針對(duì)不同行業(yè)，協(xié)調(diào)各職能部門，按照各自職責(zé)，進(jìn)行不同的宣傳、服務(wù)。尤其是要進(jìn)一步搞活、提高小額貸款的使用頻率，把小額貸款的效益釋放到最大化。對(duì)由于土地瓶頸而使發(fā)展受阻的小微企業(yè)，盡量協(xié)調(diào)供給村頭荒、坑塘等一些能夠使用的土地。
二，充分發(fā)揮縣級(jí)和鎮(zhèn)級(jí)創(chuàng)業(yè)孵化園的作用，把扶貧車間的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到最大化。對(duì)于加工類、電子商務(wù)類項(xiàng)目，條件成熟的情況下，要引導(dǎo)她們進(jìn)園進(jìn)扶貧車間，尤其是后續(xù)服務(wù)要及時(shí)跟上，以免出現(xiàn)水土不服現(xiàn)象。
三，婦聯(lián)要牽頭成立鎮(zhèn)村女性創(chuàng)業(yè)組織，讓創(chuàng)業(yè)的人有集體依附感。創(chuàng)業(yè)是一個(gè)非常困難、煎熬、艱辛的過(guò)程，每個(gè)創(chuàng)業(yè)的個(gè)體在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中都會(huì)出現(xiàn)不同程度的迷惘、困惑、痛苦，都有著一肚子的苦水，也都有著極其豐富的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。為這些創(chuàng)業(yè)的人員成立組織，搭建平臺(tái)，讓大家在這個(gè)組織里，有依附感有歸屬感。并通過(guò)“講巾幗創(chuàng)業(yè)故事”和電視臺(tái)聯(lián)合展播“巾幗創(chuàng)業(yè)”等活動(dòng)，擴(kuò)大她們的知名度;通過(guò)我們婦聯(lián)的公眾號(hào)，網(wǎng)上婦女之家等陣地，做好我們女性創(chuàng)業(yè)者的推介。同時(shí)，婦聯(lián)要自身依據(jù)職能，及時(shí)提供信息，協(xié)調(diào)八方、搞好服務(wù)。
四，婦聯(lián)要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有創(chuàng)業(yè)人員的培訓(xùn)，提升創(chuàng)業(yè)素質(zhì)。有計(jì)劃有步驟，對(duì)鎮(zhèn)村女性創(chuàng)業(yè)進(jìn)行心理的、家庭的、自身素養(yǎng)的培訓(xùn);并針對(duì)不同行業(yè)，結(jié)合不同職能部門，請(qǐng)專家教授進(jìn)行專業(yè)技術(shù)類培訓(xùn)。同時(shí)，本著請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去的原則，和創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚的地市婦聯(lián)聯(lián)系，帶領(lǐng)大家走出去開(kāi)闊視野、豐富頭腦，讓大家在學(xué)習(xí)中勵(lì)志，溝通中成為合作伙伴。
五，利用好我們“全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品安全縣”，“山東省長(zhǎng)壽之鄉(xiāng)”等金字招牌。對(duì)我們女性創(chuàng)業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行全方位、多元化的推介。同時(shí)，強(qiáng)化她們的品牌意識(shí)，注意保護(hù)自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，讓女性創(chuàng)業(yè)逐漸往高端化、知識(shí)化方向邁進(jìn)。
后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)調(diào)查報(bào)告后互聯(lián)網(wǎng)篇六
加強(qiáng)對(duì)廣大婦女的自尊、自信、自立和自強(qiáng)“四自”教育，喚起婦女的創(chuàng)業(yè)主體意識(shí)，幫助樹立新的就業(yè)創(chuàng)業(yè)觀念；加大計(jì)算機(jī)基本知識(shí)培訓(xùn)力度，掌握電商基本技能，提升婦女創(chuàng)業(yè)自由度。同時(shí)，要大力實(shí)施“婦女電商成才計(jì)劃”，將電商培訓(xùn)納入我鎮(zhèn)培訓(xùn)體系，邀請(qǐng)“淘寶網(wǎng)特色中國(guó)xx館”為我鎮(zhèn)婦女電子商戶進(jìn)行專業(yè)化、系統(tǒng)化的培訓(xùn)。強(qiáng)化典型教育，采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式，讓婦女了解和體悟成功人士的創(chuàng)業(yè)史，正確認(rèn)識(shí)電商創(chuàng)業(yè)。
區(qū)級(jí)部門可以對(duì)全區(qū)婦女參與電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)進(jìn)行全面、徹底調(diào)研，量身制定適合婦女創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策，大力拓展發(fā)展空間。
鼓勵(lì)婦女電商企業(yè)利用閑置廠房、倉(cāng)儲(chǔ)用房等存量資源，興辦電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園（基地、樓宇），整合現(xiàn)有的快遞運(yùn)輸、倉(cāng)庫(kù)和網(wǎng)絡(luò)等物流的基礎(chǔ)設(shè)施，完善倉(cāng)儲(chǔ)、物流配送、產(chǎn)品展示、售后服務(wù)等服務(wù)配套設(shè)施，鼓勵(lì)網(wǎng)商入駐電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園。此外，可定期開(kāi)展“優(yōu)秀電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)婦女”評(píng)選活動(dòng)，挖掘婦女電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新典型，積極弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)造精神，引導(dǎo)全鎮(zhèn)廣大婦女群眾在發(fā)展電子商務(wù)中建功立業(yè)。
婦女電商創(chuàng)業(yè)是一個(gè)新興領(lǐng)域，它有其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，也有劣勢(shì)。由于其正在初步成長(zhǎng)階段，許多方面都不可避免的存在瓶頸，有通過(guò)自己的力量能解決的，也有自己無(wú)法解決的客觀阻礙，因此，要想破解婦女電商創(chuàng)業(yè)瓶頸，還需政府加強(qiáng)與各部門的溝通、合作，使各項(xiàng)措施落到實(shí)處，發(fā)揮實(shí)效，為婦女電商創(chuàng)業(yè)提供良好的環(huán)境和保障。當(dāng)然，婦女自身也應(yīng)不斷提升自我，提升創(chuàng)業(yè)素質(zhì)和能力，創(chuàng)業(yè)過(guò)程中充分利用一切可利用的資源，發(fā)揮各方的力量，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，努力去突破這些瓶頸。
后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)調(diào)查報(bào)告后互聯(lián)網(wǎng)篇七
俞永福：中國(guó)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)機(jī)會(huì)比美國(guó)更多，最重要的原因是，亞洲人民生活里的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)滲透度比美國(guó)更高。美國(guó)pc互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)架構(gòu)很好，所以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)會(huì)是pc互聯(lián)網(wǎng)的重要補(bǔ)充，但是短期內(nèi)要替代pc互聯(lián)網(wǎng)還是有很大挑戰(zhàn)。
但對(duì)于亞洲很多國(guó)家而言，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是跨越式發(fā)展的，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)就等于互聯(lián)網(wǎng)。除了睡覺(jué)8個(gè)小時(shí)之外，他們剩下16個(gè)小時(shí)都被移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)滲透。滲透高就意味著他們需要的產(chǎn)品種類多，創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)自然更多。
俞永福：在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，你會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)非常明顯的特點(diǎn)，就是不管中國(guó)企業(yè)還是美國(guó)企業(yè)，很多公司在創(chuàng)業(yè)時(shí)期就有國(guó)際戰(zhàn)略。在gmicsv有一個(gè)環(huán)節(jié)，我演講那場(chǎng)有四個(gè)嘉賓，其中三個(gè)已經(jīng)在北京有分支機(jī)構(gòu)，第四個(gè)是下個(gè)月在北京設(shè)分支。
就是說(shuō)，四個(gè)美國(guó)企業(yè)竟然百分之百地在北京都有分支。他們還是創(chuàng)業(yè)公司就這樣干，這在pc時(shí)代是不可想象的。中國(guó)公司也是一樣，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司原來(lái)很少想過(guò)國(guó)際化，但是現(xiàn)在有一堆企業(yè)想著做國(guó)際市場(chǎng)。
俞永福：在國(guó)際化這問(wèn)題上，一定要有長(zhǎng)期投資的心態(tài)。具體的市場(chǎng)方向，我覺(jué)得就是主席說(shuō)的那句話，農(nóng)村包圍城市。最好選擇亞洲國(guó)家做突破。
你一定要打你有優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)。針對(duì)亞洲這些發(fā)展中國(guó)家來(lái)說(shuō)，中國(guó)是有優(yōu)勢(shì)的`。這些國(guó)家不會(huì)質(zhì)疑你的技術(shù)。技術(shù)問(wèn)題我們肯定比他們牛。所以進(jìn)入這些市場(chǎng)的阻礙會(huì)更低。比如，我們?cè)谟《染妥龅貌诲e(cuò)。
中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到印度管用嗎？
俞永福：80%有用?？匆粋€(gè)市場(chǎng)是否和中國(guó)一樣，就看他們的生態(tài)系統(tǒng)，看看相似度有多高。一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條上無(wú)外乎幾個(gè)角色：用戶、網(wǎng)絡(luò)、終端、運(yùn)營(yíng)商、軟件服務(wù)商、內(nèi)容服務(wù)商。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)就像是六個(gè)人下跳棋，比互聯(lián)網(wǎng)復(fù)雜，互聯(lián)網(wǎng)是下象棋。但就在這六個(gè)角色里，你會(huì)發(fā)現(xiàn)亞洲國(guó)家的80%要素和中國(guó)是一樣的。
比如說(shuō)運(yùn)營(yíng)商。中國(guó)、越南、印度、印尼這些亞洲市場(chǎng)，除日本以外，80%用戶購(gòu)買手機(jī)終端和購(gòu)買運(yùn)營(yíng)商套餐分開(kāi)的。日本完全不一樣，日本是你拿手機(jī)百分之百不能入網(wǎng)。美國(guó)是反著二八開(kāi)，80%買套餐，20%買終端。
他們會(huì)接受中國(guó)公司的產(chǎn)品嗎？
俞永福：亞洲國(guó)家對(duì)于國(guó)際品牌的接受程度很高，沒(méi)有那么強(qiáng)的民族感。因?yàn)樗麄兒芏嗉?xì)分領(lǐng)域都是被國(guó)外品牌占領(lǐng)的。從這個(gè)角度講，互聯(lián)網(wǎng)品牌是誰(shuí)的并不重要。對(duì)他們而言，只要你做得好就行。
中國(guó)企業(yè)走出去會(huì)水土不服嗎？
俞永福：肯定會(huì)有。所以一定要有個(gè)好的心態(tài)，很難一蹴而就。形勢(shì)是不斷變化的。如果說(shuō)十年前美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司在中國(guó)不會(huì)取得成功，但并不意味著未來(lái)十年不會(huì)成功。十年前進(jìn)入中國(guó)的都是美國(guó)大的互聯(lián)網(wǎng)公司，那個(gè)時(shí)候他們最在乎的還是美國(guó)本土市場(chǎng)。中國(guó)市場(chǎng)只是一個(gè)分支。那時(shí)候進(jìn)軍中國(guó)的美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)數(shù)量也很有限。
而在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，上你會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)非常明顯的特點(diǎn)，不管中國(guó)企業(yè)還是美國(guó)企業(yè)，很多公司在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候就有國(guó)際戰(zhàn)略。所以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的競(jìng)爭(zhēng)一開(kāi)始就會(huì)是全球競(jìng)爭(zhēng)。
我相信十年后再總結(jié)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，一定會(huì)是中國(guó)企業(yè)和美國(guó)企業(yè)共同的全球市場(chǎng)。中國(guó)兩國(guó)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上最后一定會(huì)形成雙向滲透，而不是兩個(gè)非常隔絕的市。中國(guó)市場(chǎng)上一定會(huì)有非常成熟的美國(guó)公司，一定會(huì)有。
俞永福：就國(guó)際化的思路上，我覺(jué)得要學(xué)習(xí)三星和華為。學(xué)習(xí)三星，是因?yàn)樗诿绹?guó)取得了成功。如果以中國(guó)人的方式或者中國(guó)人的面孔在美國(guó)市場(chǎng)上做，你做得再好，還是會(huì)有接受度的問(wèn)題。
看完三星的經(jīng)驗(yàn)以后，我覺(jué)得我們要把自己變成所謂的華裔美國(guó)人，變成華裔美國(guó)公司。華裔美國(guó)人，就是美國(guó)人。華裔美國(guó)公司，就是美國(guó)公司。三星在美國(guó)的運(yùn)作基本上做到了韓裔美國(guó)人。它從整個(gè)公司的運(yùn)作、風(fēng)格、團(tuán)隊(duì)已經(jīng)是非常美式的。
其實(shí)華為給中國(guó)企業(yè)國(guó)際化的啟發(fā)更大。它的第一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)就是教育我們，一家中國(guó)的技術(shù)企業(yè)全球化的時(shí)候一定要有兩個(gè)階段：第一階段就是把中國(guó)企業(yè)變成國(guó)際企業(yè)，第二個(gè)階段從國(guó)際企業(yè)變成全球企業(yè)。國(guó)際化和全球化是兩件事，不是一件事。
國(guó)際化是說(shuō)要有國(guó)際化的團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)品能力。有了這個(gè)基礎(chǔ)后，別人依然可以質(zhì)疑你，但沒(méi)法質(zhì)疑你國(guó)際化的身份，有色眼鏡也會(huì)摘下來(lái)很多。
國(guó)際化的方向，其實(shí)是向東還是向西的問(wèn)題。最好不要先進(jìn)成熟市場(chǎng)，不能功利，而是要有創(chuàng)業(yè)心態(tài)。應(yīng)該去一個(gè)成長(zhǎng)的市場(chǎng)，跟著市場(chǎng)的自身成長(zhǎng)而成長(zhǎng)，最終你和這個(gè)市場(chǎng)都會(huì)取得成功。這就像十年前美國(guó)科技企業(yè)看中國(guó)市場(chǎng)沒(méi)有什么價(jià)值，但現(xiàn)在再看就會(huì)很不一樣。
后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)調(diào)查報(bào)告后互聯(lián)網(wǎng)篇八
2013尾聲到了，很快將步入啦。今天跟大家分享幾點(diǎn)，站在當(dāng)下，預(yù)判2014對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的未來(lái)趨勢(shì)。
第一個(gè)趨勢(shì)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的第二次創(chuàng)業(yè)窗口期即將結(jié)束。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的第一次窗口期是featurephone時(shí)代，第二是智能機(jī)時(shí)代。典型應(yīng)用的比如微信，包括支付寶、大眾點(diǎn)評(píng)這樣的傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)都是借助智能機(jī)時(shí)代的窗口期完成了新的轉(zhuǎn)型?？上н@個(gè)階段已經(jīng)在走向尾聲，商業(yè)化開(kāi)始明顯加快，很多中小型開(kāi)發(fā)者和發(fā)行渠道發(fā)現(xiàn)生存越來(lái)越困難。
至于下一個(gè)創(chuàng)業(yè)窗口期是什么?我們認(rèn)為是一個(gè)以手機(jī)為中心，能夠貫穿各種硬件，貫穿不同的使用場(chǎng)景，貫穿不同平臺(tái)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。所以另一個(gè)重要的趨勢(shì)就是互聯(lián)網(wǎng)思路變革傳統(tǒng)行業(yè)和家庭。怎么改變你的家庭?今天我們看到很多像小米盒子和小米電視新的硬件出來(lái)了，還將來(lái)路由器可能就是家庭的一個(gè)網(wǎng)絡(luò)中樞，通過(guò)手機(jī)連接家里了所有設(shè)備，比如微波爐、冰箱、空調(diào)等等。同時(shí)，大家可以看到，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)給金融業(yè)、零售業(yè)和企業(yè)信息化帶來(lái)的新的顛覆。所以未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)將全方位、全天候改變?nèi)藗兊墓ぷ?、社交和家庭娛?lè)。在第三次創(chuàng)業(yè)窗口期，肯定有不少百億美金市值的公司出現(xiàn)。
第三，粉絲(或用戶)已經(jīng)成為產(chǎn)品成敗的關(guān)鍵因素。為什么?在uc之前，我是做企業(yè)軟件和企業(yè)信息化的，那時(shí)候做產(chǎn)品是由客戶提出需求，產(chǎn)品和項(xiàng)目提煉需求，最后開(kāi)發(fā)出來(lái)，再給客戶做實(shí)施。但在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，產(chǎn)品是由產(chǎn)品經(jīng)理通過(guò)和用戶互動(dòng)，做出產(chǎn)品，再通過(guò)用戶數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)前進(jìn)。尤其在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我們可以看到，最終粉絲用戶他們會(huì)提供大量需求給你，你只要在大的產(chǎn)品格局和規(guī)劃下跟他們走就行。而且很明顯的一個(gè)趨勢(shì)是，以前是產(chǎn)品經(jīng)理主導(dǎo)制，未來(lái)將是粉絲主導(dǎo)制。
粉絲為什么會(huì)產(chǎn)品成敗的關(guān)鍵因素?以前我們?nèi)ネ茝V的時(shí)候，靠什么?在傳統(tǒng)行業(yè)，大家都知道最有效的是央視標(biāo)王，誰(shuí)搶到了標(biāo)王，誰(shuí)的產(chǎn)品就可以賣出去。但是下一個(gè)時(shí)代，傳統(tǒng)渠道的影響力仍然很強(qiáng)，但已經(jīng)不是唯一了。相反，如果你有100萬(wàn)真粉絲，產(chǎn)品營(yíng)銷和推廣同樣能非常快速、有效，一定要讓用戶幫你說(shuō)話，幫你做產(chǎn)品傳播。
第四，被并購(gòu)成為創(chuàng)業(yè)者的新選擇。2011開(kāi)始，互聯(lián)網(wǎng)并購(gòu)越來(lái)越多，今年更是小狐仙一系列規(guī)模非常大的并購(gòu)，所以創(chuàng)業(yè)者不用再將ipo視為唯一成功的標(biāo)志。去年yy上市，回來(lái)跟我說(shuō)，ipo是真心累。實(shí)際上，只有極少數(shù)公司能夠做到華潤(rùn)、萬(wàn)科這樣的規(guī)模，所以被并購(gòu)也是創(chuàng)業(yè)者成功的標(biāo)志。
除了對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的改造，移動(dòng)娛樂(lè)會(huì)是另一個(gè)大機(jī)會(huì)。游戲一直是uc的一項(xiàng)重要的業(yè)務(wù)，uc九游已經(jīng)是國(guó)內(nèi)android領(lǐng)域最大的游戲運(yùn)營(yíng)平臺(tái)之一，我們也剛剛整合了pp助手，強(qiáng)化了自己在ios平臺(tái)的發(fā)行能力。過(guò)去一年，我們可以看到，單機(jī)游戲和網(wǎng)絡(luò)游戲都已經(jīng)比較普及了，下一步精品重度網(wǎng)游還有和社交游戲這兩種類型會(huì)加速崛起。
最后，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在亞洲市場(chǎng)存在新的機(jī)遇。uc在美國(guó)、印度、越南等建立了自己的office，突出的感受是，亞洲區(qū)的發(fā)展尤其快。今天我們?cè)谟《鹊膯T工大概有30多人，大部分是印度本地員工，同時(shí)，我們也看到在印度有非常多的中國(guó)公司，除了uc，還有百度、騰訊、小米、金山、金立等等，都開(kāi)始在海外開(kāi)拓移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的市場(chǎng)。實(shí)際上，如果我們可以成為一家亞洲的互聯(lián)網(wǎng)公司，再成為全球的互聯(lián)網(wǎng)公司就更容易一點(diǎn)。
最后，要跟創(chuàng)業(yè)者們分享的是，只有彎道超車才有機(jī)會(huì)，在舊的格局打敗以前的領(lǐng)先者是非常困難的，但傳統(tǒng)的領(lǐng)先者往往不敢嘗試特別險(xiǎn)的彎道加速。所以如果創(chuàng)業(yè)者想成功，必須找機(jī)會(huì)要彎道超車。今天，在移動(dòng)瀏覽器上想直接超過(guò)uc已經(jīng)幾乎不可能了，我們是行業(yè)里最大的瀏覽器研發(fā)團(tuán)隊(duì)，對(duì)用戶的了解度比大多數(shù)人要深很多。但彎道超車的機(jī)會(huì)不是沒(méi)有，假如下一代的硬件設(shè)備出現(xiàn)了，而uc在這個(gè)方面做得不好，犯了錯(cuò)誤，那就是別人的機(jī)會(huì)。
實(shí)際上，站在uc的角度，我們看別的領(lǐng)域，跟創(chuàng)業(yè)者是一個(gè)心態(tài)。我們不會(huì)再別人已經(jīng)領(lǐng)先的方向上去追，而是要找到一個(gè)新的拐點(diǎn)，當(dāng)然這個(gè)拐點(diǎn)不能說(shuō)是完全一個(gè)新東西，可以跟以往的業(yè)務(wù)有交集，又有新的創(chuàng)新空間，這樣一來(lái)，才有超越的可能，而過(guò)了彎道，很可能就是一條康莊大道。
后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)調(diào)查報(bào)告后互聯(lián)網(wǎng)篇九
產(chǎn)品可以是你研發(fā)的網(wǎng)站模板，編輯器工具，音頻片段，電子書等，可以通過(guò)第三方平臺(tái)代售的方式去實(shí)現(xiàn)，也可以通過(guò)一些廣告發(fā)布產(chǎn)品，例如微信朋友圈廣告位，別人在刷朋友圈的同時(shí)能夠看到你的產(chǎn)品，相當(dāng)于你的產(chǎn)品有一定的曝光率，朋友圈的人流量入口是十分巨大的，能夠給你帶來(lái)精準(zhǔn)的客戶，說(shuō)不定還有意向合伙的伙伴。
以上這6個(gè)創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子都是低成本，不受時(shí)間限制，但有些點(diǎn)子卻需要你擁有的一定的技術(shù)含量，你的技術(shù)含量就決定了你的含金量，所以大家可以分享借鑒一下，也許對(duì)你今后的人生有一定的幫助。
最后說(shuō)明一下,我并不是什么網(wǎng)賺大咖,自己只是一個(gè)個(gè)人站長(zhǎng),或者說(shuō)是致力于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)中近4年的草根投資者,在這里主要給大家分享正在互聯(lián)網(wǎng)中創(chuàng)業(yè)的朋友的,無(wú)論你是從業(yè)各種短視頻,淘寶電商,社群營(yíng)銷,自媒體,區(qū)塊鏈等;,開(kāi)通vip會(huì)員可永久學(xué)習(xí)的平臺(tái)內(nèi)所有項(xiàng)目課程，建立各種賺錢思維，3個(gè)月后即可在網(wǎng)上月入過(guò)萬(wàn)!還是說(shuō)目前經(jīng)濟(jì)不足想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的草根朋友,分享互聯(lián)網(wǎng)最新項(xiàng)目月入2-3萬(wàn)!
適合90后的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有哪些?
一、手工定制diy店。
追求時(shí)尚、個(gè)性化的手工產(chǎn)品是目前在90后和00后之間比較普遍的一種現(xiàn)象，這類店鋪開(kāi)在學(xué)校周邊肯定大受歡迎，diy類定制產(chǎn)品也逐漸迎合了國(guó)人的消費(fèi)品味，我們國(guó)家許多人的消費(fèi)狀況都由過(guò)去注重價(jià)格轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅仄焚|(zhì)，價(jià)格已經(jīng)不再是消費(fèi)者購(gòu)物唯一所需要考慮的問(wèn)題，尤其是90后和00后，所以開(kāi)一家diy禮品店非常具有發(fā)展前景。
二、動(dòng)漫店。
自從動(dòng)漫進(jìn)入到我們國(guó)家以后，許多青少年都為之風(fēng)靡，比如宮崎駿的系列的漫畫已經(jīng)在許多90后、80后的心中留下了深刻的印象，動(dòng)漫店對(duì)于目前而言，有著極為廣闊的市場(chǎng)前景，即便是90后已經(jīng)進(jìn)入了社會(huì)，但是動(dòng)漫對(duì)于他們來(lái)說(shuō)，也是極具意義和價(jià)值的，因此開(kāi)一家以懷舊為主題的動(dòng)漫店，同時(shí)也要結(jié)合當(dāng)下動(dòng)漫的流行趨勢(shì)，自然會(huì)受到一大批動(dòng)漫愛(ài)好者的追捧。
三、桌游轟趴館。
轟趴館一般比較適用于同學(xué)聚會(huì)、公司團(tuán)建等許多大型的活動(dòng)，大家聚在一起玩狼人殺、撲克牌等游戲。開(kāi)轟趴館的人需要遵循當(dāng)下的社會(huì)發(fā)展潮流，善于活躍氣氛，追求個(gè)性時(shí)尚，從這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)就比較適合90后，當(dāng)然開(kāi)轟趴館肯定要開(kāi)在大學(xué)附近、年輕人較多的社區(qū)，才會(huì)有比較好的生意。
四、開(kāi)寵物店。
春節(jié)長(zhǎng)假，旅游自然成為許多人春節(jié)休閑的首選，而家中的狗寶貝、貓寶貝們?cè)趺崔k?找“寵物托養(yǎng)”。于是，寵物托養(yǎng)所，或是在寵物店的基礎(chǔ)上提供寄養(yǎng)業(yè)務(wù)，就成為春節(jié)的另一商機(jī)。據(jù)了解，寵物托養(yǎng)的經(jīng)濟(jì)收入不錯(cuò)，寵物貓的寄養(yǎng)費(fèi)約30元/日，寵物狗的約在50元/日，名品寵物或體形較大的寵物，收費(fèi)還要貴?，F(xiàn)在90后養(yǎng)寵物的也多，只要喜愛(ài)小動(dòng)物的朋友都可以參與，一是興趣愛(ài)好，又能賺到錢，人生最大的樂(lè)趣就是做自己喜歡的，還能過(guò)的好好的。
后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)調(diào)查報(bào)告后互聯(lián)網(wǎng)篇十
我前兩天，收到一封郵件，一位快要畢業(yè)的的大學(xué)生問(wèn)我，是去百度，還是去創(chuàng)新工場(chǎng)？他在來(lái)信中說(shuō)，從個(gè)人道德價(jià)值觀來(lái)說(shuō)，他想去創(chuàng)新工場(chǎng)，要遠(yuǎn)離流氓企業(yè)，不然會(huì)有狼狽為奸、助紂為虐的感覺(jué)，對(duì)不起自己，但是創(chuàng)新工場(chǎng)那邊情況不熟悉，不知道怎么選擇，并問(wèn)我現(xiàn)在比較熱的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)靠不靠譜。
正好這兩天我在微博里看到大家李開(kāi)復(fù)的幾個(gè)讓畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)的微博，比如，這個(gè)微博，還有這個(gè)微博。呵呵。
李開(kāi)復(fù)：有關(guān)畢業(yè)生高科技創(chuàng)業(yè),我的建議：1）創(chuàng)業(yè)需要理解趨勢(shì)、匯集精英、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),因此大學(xué)畢業(yè)不要主導(dǎo)創(chuàng)業(yè),只能參加創(chuàng)業(yè)公司,2）最好遠(yuǎn)在畢業(yè)前就尋找創(chuàng)業(yè)公司實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)（無(wú)償亦可）,因?yàn)橐苍S創(chuàng)業(yè)并不適合你或你想象那樣,3）畢業(yè)時(shí)若想學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè),最好到創(chuàng)業(yè)公司。到大公司學(xué)習(xí)能學(xué)技術(shù)但不夠針對(duì)性。
還有前兩天的“移動(dòng)開(kāi)發(fā)者大會(huì)”，然后，又有一個(gè)以前的同事和我談了一下他創(chuàng)業(yè)的事以及他的想法，正好又在網(wǎng)上看到羅永浩同學(xué)的那個(gè)“一個(gè)理想者創(chuàng)業(yè)的故事”的演講。還有一些做blog插件的團(tuán)隊(duì)希望我能在酷殼上安裝一下他們的插件。等等，等等。所以，讓我有了這個(gè)可以rant的寫作情緒。
郵件回復(fù)。
這是就我覺(jué)得開(kāi)眼界長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)的最大的價(jià)值。
關(guān)于那些流氓企業(yè)（商業(yè)公司總是會(huì)有些商業(yè)手段的，但是流氓的商業(yè)公司使用的是流氓手段），我們處在的這個(gè)社會(huì)似乎已經(jīng)分不清楚什么是流氓手段，什么是商業(yè)手段，但是有些公司的做法還是太過(guò)份，在如今這樣垃圾的社會(huì)中居然還會(huì)那能脫穎而出，不得不讓人佩服。不過(guò)我認(rèn)為，我們需要用出世的態(tài)度去思考，入世的態(tài)度去做事。社會(huì)是個(gè)大染坊，我們走入社會(huì)參加工作后，很多人都會(huì)迷失在其中，所以這需要我們堅(jiān)持住我們心中那份理想的價(jià)值觀，這個(gè)很難，能堅(jiān)持下來(lái)的也不多。無(wú)論這個(gè)公司的文化讓你有多么的不認(rèn)同，但只要是其技術(shù)還是很不錯(cuò)的，能讓你開(kāi)眼界長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，那就沒(méi)有問(wèn)題。因?yàn)椴还苣闳サ侥睦?，那些惡心的事總是?huì)或多或少的存在，這就是中國(guó)的社會(huì)。所以，我們?nèi)ツ切o(wú)良企業(yè)，并不是學(xué)他的文化，而是學(xué)習(xí)他的技術(shù)和他們把事做出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)魯迅的拿來(lái)主義，重要的去其糟粕，取其精華。必竟人家那么大，在技術(shù)方面總是有可取之處的。我們的教育把我們洗成了只有是和非的價(jià)值觀，要么就是大好，要么就是大惡。所以，我們的感情要么就是愛(ài)，要么就是恨。沒(méi)有必要，社會(huì)是多元的，多維的，這需要我們要學(xué)會(huì)分開(kāi)看問(wèn)題。
所以，對(duì)于李開(kāi)復(fù)的微博，我認(rèn)為，畢業(yè)去創(chuàng)業(yè)并不好。去學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)也要看看是去哪里？很多朋友都覺(jué)得畢業(yè)就算學(xué)完了，這就錯(cuò)了。大學(xué)畢業(yè)表示真正的學(xué)習(xí)才剛剛開(kāi)始，我比較保守，我覺(jué)得走出學(xué)校，還需要5-的社會(huì)學(xué)習(xí)和積累。我經(jīng)歷告訴我，大多數(shù)人是浮燥的，急功近利的，好大喜功的，無(wú)論是投資人，創(chuàng)業(yè)者，還是打工者。真正踏踏實(shí)實(shí)學(xué)習(xí)和努力的人很少。我想說(shuō)是，不要被人兩三句話就說(shuō)得激動(dòng)萬(wàn)分，不知道自己是誰(shuí)了，你一開(kāi)始沒(méi)有吃好的飯，你總有一天得回來(lái)吃的。
創(chuàng)業(yè)和事業(yè)。
我上上周未和我一個(gè)朋友聊了一下他的創(chuàng)業(yè)的想法和經(jīng)歷。他和我說(shuō)他見(jiàn)到這個(gè)國(guó)外投資人曾投過(guò)mysql，當(dāng)這個(gè)投資人聽(tīng)到他的項(xiàng)目的時(shí)候，很驚訝，因?yàn)?，投資人來(lái)中國(guó)聽(tīng)到幾乎全部都是“業(yè)務(wù)型的項(xiàng)目”，而從他這里第一次聽(tīng)到“技術(shù)型的項(xiàng)目”。投資人非常感興趣，于是就聊了一會(huì)就決定投他的項(xiàng)目了。
我在想，如果我們假設(shè)有一天mongodb的創(chuàng)始人在中國(guó)找投資人，對(duì)中國(guó)的投資人說(shuō)，我有一個(gè)很nb的想法，我要做一個(gè)開(kāi)源的非關(guān)系型的數(shù)據(jù)庫(kù)，可以解決大規(guī)模數(shù)據(jù)量的快速水平擴(kuò)展的問(wèn)題，并可以為現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上的數(shù)據(jù)處理增加巨大的性能價(jià)值，我不知道中國(guó)的投資人對(duì)這樣的項(xiàng)目會(huì)不會(huì)感興趣？我看懸。我這里不是說(shuō)“產(chǎn)品型的項(xiàng)目”不好，我只是想說(shuō)，在一個(gè)浮燥的環(huán)境里，幾乎沒(méi)人會(huì)關(guān)注這些“技術(shù)型的項(xiàng)目”?！皹I(yè)務(wù)型的項(xiàng)目”外表很華麗，更能打動(dòng)人，可以讓人看到“錢途”，所以，也就沒(méi)人會(huì)關(guān)心那些可能改變世界的長(zhǎng)期性的“技術(shù)型的項(xiàng)目”。
其實(shí)，創(chuàng)業(yè)就是開(kāi)創(chuàng)事業(yè)。重點(diǎn)是事業(yè)，不是開(kāi)個(gè)公司，也不是掙錢，公司和掙錢是你事業(yè)的副產(chǎn)品。事業(yè)是我們的理想，是我們對(duì)自己人生價(jià)值的一種訴求。我個(gè)人認(rèn)為，只有上升上事業(yè)的層面上來(lái)，才能算得上是創(chuàng)業(yè)。如果你只是想開(kāi)個(gè)公司，接兩個(gè)項(xiàng)目做做，掙點(diǎn)錢，我覺(jué)得那就是在浪費(fèi)時(shí)間浪費(fèi)生命，除非你是想以一種曲線的方式達(dá)到你的人生理想目標(biāo)。你的公司至少應(yīng)該要去改善或是顛覆點(diǎn)什么，如果還有價(jià)值觀的輸出，那就更完美了?？傊痪湓?，別把自己給賣了。
就算是在公司里打工，也應(yīng)該有這份理想主義。我一直和我的團(tuán)隊(duì)說(shuō)——我們每一個(gè)人今天不愁找工作，外面也有很多東西在誘惑著我們。對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，我們今天在amazon這個(gè)高速增漲并很踏實(shí)的公司里，我們應(yīng)該把在公司里打工升華到事業(yè)的層面上來(lái)?？纯?，amazon是怎么一點(diǎn)一點(diǎn)地、扎扎實(shí)實(shí)地、有條不紊地、通過(guò)技術(shù)分析用戶和市場(chǎng)來(lái)改變世界的，想想自己在amazon公司里可以影響些什么，可以領(lǐng)導(dǎo)些什么，可以跟著amazon去為這個(gè)世界改變些什么。當(dāng)你有這樣的心態(tài)和方式，積累到了，你就能去改變些什么，那時(shí)，你要出去創(chuàng)業(yè)也就成了一件水到渠成的事。
后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)調(diào)查報(bào)告后互聯(lián)網(wǎng)篇十一
日前，中國(guó)最大的人氣應(yīng)用商店百度手機(jī)助手聯(lián)合科技創(chuàng)業(yè)平臺(tái)36氪對(duì)90后移動(dòng)開(kāi)發(fā)者發(fā)起了一項(xiàng)線上調(diào)查，在1個(gè)月的時(shí)間里共有600多位90后創(chuàng)業(yè)者填寫了調(diào)查問(wèn)卷，并最終形成《中國(guó)90后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者調(diào)查問(wèn)卷》，試圖揭開(kāi)90后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者群體的特質(zhì)和共性，為投資機(jī)構(gòu)和業(yè)界了解90后創(chuàng)業(yè)群體提供價(jià)值參考。
借著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)疾速發(fā)展的東風(fēng)，越來(lái)越多的90后加入創(chuàng)業(yè)大軍，期望在汪洋藍(lán)海中取一瓢飲。大眾眼中的90后互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者，或許是“用互聯(lián)網(wǎng)思維賣”的馬佳佳，或許是叫囂“明年拿1億分員工”的余佳文，但對(duì)于背后更多的90后創(chuàng)業(yè)者我們了解得卻并不多。
張愛(ài)玲在其《傳奇》一書中說(shuō)過(guò)，“出名要趁早呀!來(lái)得太晚的話，快樂(lè)也不那么痛快?！边@句話形容如今90后們的創(chuàng)業(yè)心態(tài)恰如其分。根據(jù)《中國(guó)90后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者調(diào)查問(wèn)卷》數(shù)據(jù)，近一半90后的第一次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷發(fā)生在22歲之前;甚至，11.29%的創(chuàng)業(yè)者在未成年階段或許已賺到他們?nèi)松械摹暗谝煌敖稹绷恕?/p>
90后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司的團(tuán)隊(duì)年齡構(gòu)成整體偏小。調(diào)查顯示，70.97%的90后創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)員工年齡集中在18歲到25歲之間，30歲以上的員工僅占3.23%。由于多為初創(chuàng)公司，團(tuán)隊(duì)人數(shù)不到百人的.公司占比96.77%，10人以下的公司比例也高達(dá)54.84%。
本科及以上學(xué)歷創(chuàng)業(yè)者占比79.03%。
盡管出道早，90后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們的學(xué)歷卻并不低。調(diào)查顯示，66.13%的“90后霸道總裁”手握本科文憑，有研究生學(xué)歷和博士生學(xué)歷的90后也各占11.29%和1.61%，由此推斷許多90后創(chuàng)業(yè)者是畢業(yè)后就立即開(kāi)始了創(chuàng)業(yè)。
90后創(chuàng)業(yè)者地圖：深圳、北京、上海。
由于人才、經(jīng)濟(jì)、政治資源更發(fā)達(dá)，以及相應(yīng)的優(yōu)惠創(chuàng)業(yè)政策鼓勵(lì)，北上廣深四座一線城市最受90后創(chuàng)業(yè)者青睞。根據(jù)參與線上調(diào)查的600多名90后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者投票顯示，深圳、北京吸引的90后創(chuàng)業(yè)者最多，分別以33.87%、30.65%排名前二。如果說(shuō)創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)公司的數(shù)量決定著一座城市經(jīng)濟(jì)活力的未來(lái)，在互聯(lián)網(wǎng)+的刺激下，相信未來(lái)會(huì)有更多移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新星將在深圳和北京誕生。
90后創(chuàng)業(yè)者投身領(lǐng)域：社交、電商、視頻。
調(diào)查顯示，排名90后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者投身領(lǐng)域前三名的app類別，分別是社交類(29.03%)、購(gòu)物類(24.19%)和視頻類(17.74%)。興趣類應(yīng)用是90后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們的主戰(zhàn)場(chǎng)，而工具類應(yīng)用的占比則相對(duì)較小。從近年來(lái)火爆一時(shí)的現(xiàn)象級(jí)應(yīng)用來(lái)看，90后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者開(kāi)發(fā)出的app大多以小而美的特質(zhì)取勝，他們更善于從用戶剛需中挖掘個(gè)性需求，進(jìn)而對(duì)產(chǎn)品加以個(gè)性化打磨，從滿足特定用戶人群需求的功能點(diǎn)切入。
以百度手機(jī)助手聯(lián)合科技創(chuàng)業(yè)平臺(tái)36氪公布的這份《中國(guó)90后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者調(diào)查問(wèn)卷》為參考，或許不足以為90后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者群體描繪出足夠清晰的畫像，但仍可以據(jù)此發(fā)現(xiàn)諸多90后在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中普遍面臨的問(wèn)題。如調(diào)查顯示，90后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為公司最欠缺的三大資源分別是：資金、推廣渠道與人才，這三者所占的比重為56.45%，50%和48.39%。盡管資金、推廣渠道與人才是大多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司普遍面臨的問(wèn)題，但在90后創(chuàng)業(yè)中尤為突出。
后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)調(diào)查報(bào)告后互聯(lián)網(wǎng)篇十二
一個(gè)人的精力是有限的，單打獨(dú)斗只會(huì)讓自己心有余而力不足。那么，到底怎么找創(chuàng)業(yè)伙伴尋找創(chuàng)業(yè)伙伴要注意什么呢?豐厚資本楊守彬曾總結(jié)尋找創(chuàng)業(yè)合伙人的五條法則：
第一，信仰趨同，一定要找跟你有共同價(jià)值觀、文化、夢(mèng)想的聯(lián)合創(chuàng)始人。
能夠把企業(yè)經(jīng)營(yíng)非常地長(zhǎng)遠(yuǎn)，成功的企業(yè)都是有著共同信仰的一批人，他們可能是同學(xué)、同事甚至是同鄉(xiāng)，因?yàn)檫@種地緣關(guān)系、社群關(guān)系產(chǎn)生了很好的信任。美團(tuán)的創(chuàng)業(yè)是大學(xué)上下鋪的兄弟三次聯(lián)合，第三次終于熬成正果。不同企業(yè)的創(chuàng)始人在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，可能是抱著不同的價(jià)值觀文化和使命、追求來(lái)的，有的是想通過(guò)創(chuàng)業(yè)完成個(gè)人財(cái)富及生活問(wèn)題，但是有的創(chuàng)業(yè)者卻想用創(chuàng)業(yè)的方式影響和改變世界，如果這兩類人在一起創(chuàng)業(yè)，信仰和價(jià)值觀不完全趨同，未來(lái)走向分手的可能性很大。
第二，能力的差異互補(bǔ)。
很多創(chuàng)始人喜歡去找自己過(guò)去單位的同事，其實(shí)這是不對(duì)的，你要找跟你能力差異互補(bǔ)的人，而不是能力完全相同的人，因?yàn)槟菢訒?huì)產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)、分歧和矛盾。有人擅長(zhǎng)營(yíng)銷、有人擅長(zhǎng)技術(shù)、有人擅長(zhǎng)產(chǎn)品，這就是能力的差異互補(bǔ)。
第三，談好規(guī)則，定好規(guī)則。
很多創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一開(kāi)始是兄弟式合伙，股權(quán)、職位、利益很多事是沒(méi)有談的，但是以后會(huì)出現(xiàn)兩種情況，最容易崩盤，第一是做得特別好，股份特別值錢，比較容易出問(wèn)題，第二是做得不好大家容易相互怪罪。所一開(kāi)始定好規(guī)則是非常重要的，尤其要定好如何合伙，避免是兄弟合伙，仇人散伙。要在合伙的時(shí)候把退出條款、條例設(shè)計(jì)好，用現(xiàn)代企業(yè)制度來(lái)做好合伙的規(guī)則。很多投資機(jī)構(gòu)其實(shí)對(duì)于合伙創(chuàng)業(yè)有兩點(diǎn)是非常忌諱，或者說(shuō)是會(huì)協(xié)助創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)調(diào)整的，第一個(gè)是股份特別平均，他們是不太會(huì)投資的。因?yàn)樵谥袊?guó)，兩個(gè)人合伙容易分家、三個(gè)人容易吵架。所以我們建議，如果是兩個(gè)或者三個(gè)人創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)始人的相對(duì)股份要比其他另外兩個(gè)人高很多。
第四，分好名利。
哪個(gè)人出來(lái)站臺(tái)，哪個(gè)人重點(diǎn)抓內(nèi)務(wù)，這都要分清楚，怕的是企業(yè)所有創(chuàng)始人都出來(lái)站臺(tái)，也怕所有合伙人都不出來(lái)站臺(tái)，所以一定要分好誰(shuí)負(fù)責(zé)公司哪個(gè)部分。
第五，包容忍讓。
既然我們有這種緣分一起合伙，那我們就不是一個(gè)完全自己能說(shuō)了算的組織，其實(shí)合伙人之間是有一個(gè)相互約束的機(jī)制。在這個(gè)時(shí)候，作為聯(lián)合創(chuàng)始人一定要切記，不能拿著放大鏡到自己身上找優(yōu)點(diǎn)，拿著顯微鏡到別人身上找缺點(diǎn)，應(yīng)該相互忍讓，隨著年齡增長(zhǎng)，合伙人應(yīng)該看到別人身上的優(yōu)點(diǎn)，看到自己的缺點(diǎn)。因?yàn)樗械暮献?，包括合伙?chuàng)業(yè)，其實(shí)不存在強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，都是弱弱合作，當(dāng)你和別人合作的時(shí)候一定要承認(rèn)，別人身上有你不具備的能力。
后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)調(diào)查報(bào)告后互聯(lián)網(wǎng)篇十三
2015年3月總理在中38此提到“創(chuàng)新”，13次提到“創(chuàng)業(yè)”，尤其2次專門提到“大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”，同時(shí)也提出要制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃?？梢?jiàn)，在“互聯(lián)網(wǎng)+”新常態(tài)下，激勵(lì)和支持廣大人民群眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為今年政府工作的重點(diǎn)之一。本課題組在2016年暑期，走訪并調(diào)研了浙江杭州、寧波、溫州、義務(wù)、臺(tái)州等多地的淘寶村、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園等，發(fā)現(xiàn)這一新形勢(shì)給大學(xué)生創(chuàng)業(yè)確實(shí)帶來(lái)了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
一、創(chuàng)業(yè)雖然無(wú)門檻，但生理、學(xué)歷等諸多方面對(duì)創(chuàng)業(yè)的影響，顯示出了一定的差異。
首先是創(chuàng)業(yè)者性別上，男性在體力、抗壓抗挫能力等方面往往優(yōu)于女性，因而不難理解，在實(shí)際調(diào)研中發(fā)現(xiàn)男女比例明顯男多于女。其次，通過(guò)在創(chuàng)業(yè)者年齡段的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)多數(shù)是20-30歲的年輕人，其次是30-40歲的人群，但人數(shù)上只有前者的一半都不到，而其他年齡段明顯偏少，這是創(chuàng)業(yè)對(duì)體力、創(chuàng)新能力及激情的要求，在年齡段上的充分體現(xiàn)。20-30歲的青年人相比較其他年齡段的人，學(xué)有所成，精力旺盛，富有激情，創(chuàng)新能力強(qiáng)，可謂是年富力強(qiáng)正當(dāng)年。30-40歲的人創(chuàng)業(yè)雖然也占有不少的比例，但相對(duì)而言，從其年齡和生理所處的階段來(lái)說(shuō)，所需要瞻前顧后考慮的問(wèn)題較多，創(chuàng)業(yè)更需要勇氣，并具備一定的實(shí)力。第三，從學(xué)歷來(lái)看，具有大專以上學(xué)歷創(chuàng)業(yè)的占創(chuàng)業(yè)人群的絕大多數(shù)。同時(shí)，從調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，專科學(xué)歷創(chuàng)業(yè)人數(shù)本科學(xué)歷創(chuàng)業(yè)人數(shù)碩士及以上創(chuàng)業(yè)人數(shù)高中及以下學(xué)歷創(chuàng)業(yè)人數(shù)。在大專以上學(xué)歷的創(chuàng)業(yè)者中，?？萍氨究飘厴I(yè)生無(wú)疑是主力軍，其中尤以大專生為突出。究其原因，一是當(dāng)下大學(xué)教育從精英教育已走向大眾教育，大眾的學(xué)歷水平普遍較高；二是經(jīng)過(guò)大學(xué)系統(tǒng)教育出來(lái)的創(chuàng)業(yè)者，相較于未接受大學(xué)教育的創(chuàng)業(yè)者，視野更開(kāi)闊，素質(zhì)更高，更有素養(yǎng)，創(chuàng)業(yè)成功率更高；三是從學(xué)校類型來(lái)看，普通本科院校應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)意向最強(qiáng)，211或985類型院校應(yīng)屆畢業(yè)生選擇繼續(xù)學(xué)習(xí)的比重最大，?？圃盒W(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)最為濃厚；四是從學(xué)歷來(lái)看，學(xué)歷越高，選擇就業(yè)的比重越大。
二、對(duì)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域、地域、時(shí)機(jī)及創(chuàng)業(yè)平臺(tái)等選擇，相比較傳統(tǒng)而言，已有了明顯的差異。
首先是創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的選擇。一方面，在選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目時(shí)，調(diào)研發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)者更多傾向于第三產(chǎn)業(yè)，其次是工業(yè)，第三才是農(nóng)業(yè)及其他。對(duì)行業(yè)的選擇體現(xiàn)了當(dāng)下經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，與以往相比，也在發(fā)生顯著的變化，更趨合理，更反應(yīng)現(xiàn)實(shí)人們的需要。另一方面，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目與創(chuàng)業(yè)者大學(xué)所學(xué)專業(yè)的相關(guān)度上，經(jīng)調(diào)查，相關(guān)度占58%，不相關(guān)占42%，相關(guān)度雖然較多，但并非高得特別突出。比如一位汽車制造專業(yè)的畢業(yè)生，從事的是汽車銷售或汽車售后維修的創(chuàng)業(yè)工作，本來(lái)是工業(yè)專業(yè)，做的是與專業(yè)相關(guān)的服務(wù)業(yè)。第二，創(chuàng)業(yè)地域及時(shí)機(jī)的選擇。由于本次調(diào)研區(qū)域都在浙江，多數(shù)人選擇創(chuàng)業(yè)在長(zhǎng)三角，也不難理解，但即便選擇在這一區(qū)域創(chuàng)業(yè)的人，也把目光投向全國(guó)各地，尤其是浙江人在全國(guó)甚至全世界各地做生意的都有，彰顯的是吃苦耐勞、精明能干的優(yōu)良品性。值得注意的是，創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)的選擇，在當(dāng)下大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者中有了更注重經(jīng)驗(yàn)的想法。其中選擇應(yīng)屆畢業(yè)當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的僅占16%，工作幾年有一定經(jīng)驗(yàn)后再創(chuàng)業(yè)的占45%。同時(shí)在大學(xué)期間就選擇開(kāi)始創(chuàng)業(yè)摸爬滾打占33%，為畢業(yè)時(shí)的成功創(chuàng)業(yè)奠定基礎(chǔ)。在大學(xué)期間就開(kāi)始為創(chuàng)業(yè)忙碌的大學(xué)生，目前在大學(xué)校園中比例也呈上升趨勢(shì)，即便這些大學(xué)生畢業(yè)時(shí)不一定創(chuàng)業(yè)，但在為人處世上得到了鍛煉，豐富了社會(huì)閱歷，比普通同學(xué)窩在寢室里打游戲泡韓劇的更成熟，大學(xué)生活更多彩，更明白只有沉淀下去才能浮上來(lái)的`道理，從而善于學(xué)習(xí)，懂時(shí)間管理，注重溝通能力，在職業(yè)素養(yǎng)得到明顯提升。第三，創(chuàng)業(yè)平臺(tái)及形式的選擇。根據(jù)調(diào)研結(jié)果顯示，在創(chuàng)業(yè)平臺(tái)上，選擇實(shí)體店創(chuàng)業(yè)的僅占35%，而利用淘寶創(chuàng)業(yè)占到了43%，利用微信創(chuàng)業(yè)也有11%，在浙江“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺(tái)創(chuàng)業(yè)已經(jīng)在當(dāng)下的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者中超過(guò)了實(shí)體店創(chuàng)業(yè)比例。雖然微信創(chuàng)業(yè)較少，但呈現(xiàn)了一定上升趨勢(shì)，畢竟微信的普及運(yùn)用是近三年的事。運(yùn)用智能手機(jī)購(gòu)物，已經(jīng)逐漸普及。另外，在創(chuàng)業(yè)形式上，選擇獨(dú)自創(chuàng)業(yè)占到了44%，合伙創(chuàng)業(yè)有33%，以家庭或家族企業(yè)為依托的創(chuàng)業(yè)僅16%，反映當(dāng)下大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者更有獨(dú)立思維，也愿意找合作伙伴，更與時(shí)俱進(jìn)，依賴家庭的是少數(shù)。
三、對(duì)創(chuàng)業(yè)政策的了解與期待。
當(dāng)前，多數(shù)大學(xué)畢業(yè)后的創(chuàng)業(yè)者對(duì)政府扶持政策有所了解，但對(duì)了解的渠道，不少大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者尤其是在校生仍期待通過(guò)老師來(lái)全盤告知，不知扶持政策的獲取從何入手，存在普遍的依賴心理，與社會(huì)脫節(jié)嚴(yán)重，缺乏摸爬滾打所能帶來(lái)的老練和靈活。但目前的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者以“80后”、“90后”群體為主，出生環(huán)境和條件相對(duì)較以往更優(yōu)越，思維更為活躍，只要予以正確的引導(dǎo)，便能一點(diǎn)即通，比較注重平臺(tái)建設(shè)，特別是在應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺(tái)上手特別快，如淘寶、微店等，與傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)相比，當(dāng)前的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者更傾向于借助“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺(tái)。目前政府機(jī)關(guān)在地方人社局都設(shè)有就業(yè)服務(wù)管理部門，其中針對(duì)高校畢業(yè)生就業(yè)及創(chuàng)業(yè)的服務(wù)功能，同時(shí)各地就業(yè)服務(wù)管理的也應(yīng)潮流而生，把政策宣傳都包含在的功能欄目里，更為方便快捷地起到了宣傳效果。在本次對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的調(diào)研中，創(chuàng)業(yè)者對(duì)政府相關(guān)扶持政策表現(xiàn)出了較多的了解，尤其是對(duì)政府搭建平臺(tái)這一方面顯得更為重視和期待。
四、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者對(duì)創(chuàng)業(yè)困難程度分析及創(chuàng)業(yè)未來(lái)發(fā)展的預(yù)計(jì)。
在調(diào)研中，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者也表露了現(xiàn)實(shí)創(chuàng)業(yè)過(guò)程遇到的困難和挑戰(zhàn)，如特別突出的是以下三方面，一是行業(yè)發(fā)展欠佳，二是人才缺乏，三是資金短缺。解決這三方面的問(wèn)題，無(wú)疑是要靠行業(yè)整體轉(zhuǎn)型升級(jí)，創(chuàng)業(yè)者本身扭轉(zhuǎn)思路，敢于不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，在人才發(fā)掘上能與地方高校進(jìn)行對(duì)接，保持良好合作，同時(shí)在資金周轉(zhuǎn)上需要長(zhǎng)期規(guī)劃，充分利用大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠銀行貸款政策。而堅(jiān)持一年以上甚至超過(guò)三年或五年的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，對(duì)創(chuàng)業(yè)還是有了一定的經(jīng)驗(yàn)和信心，其中有較好的盈利能力占48%，將近有半數(shù)，已經(jīng)處于回本狀態(tài)的占26%，虧損的僅占18%。另外，超過(guò)半數(shù)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者為所在行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)積極尋找新的出路，從思路思維行動(dòng)等各方面創(chuàng)新性的可持續(xù)發(fā)展，同時(shí)也有接近半數(shù)對(duì)所在行業(yè)很看好?？偠灾?，通過(guò)本次調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來(lái)，加上社會(huì)氛圍和政府的大力支持等因素，為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供更多的平臺(tái)，帶來(lái)了很多機(jī)遇，同時(shí)也充滿挑戰(zhàn)。現(xiàn)實(shí)中的困難對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)是磨煉和成長(zhǎng)的考驗(yàn)，也是創(chuàng)新升級(jí)后更加脫穎而出的機(jī)會(huì)。
參考文獻(xiàn)：
[1]鐘林.如何理解“大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”[z].人民論壇網(wǎng),2013(3).
[2]《馬克思恩格斯全集》第23卷，530頁(yè)，北京，人民出版社，1972.
[3]李娜、吳林芝、李夢(mèng)瀟.互聯(lián)網(wǎng)思維下大學(xué)生微營(yíng)銷創(chuàng)業(yè)模式探究[j].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2015(6).
[4]朱軍.“互聯(lián)網(wǎng)+”新常態(tài)下大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育的必要性和對(duì)策建議[j].企業(yè)導(dǎo)報(bào)，2015(16).
[6]唐洪雨、顏麗娟、趙輝.互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代背景下大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的難點(diǎn)與突破[j].通訊世界，2015(14).
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)調(diào)查報(bào)告后互聯(lián)網(wǎng)篇十四
尾聲到了，很快將步入啦。今天跟大家分享幾點(diǎn)，站在當(dāng)下，預(yù)判對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的未來(lái)趨勢(shì)。
第一個(gè)趨勢(shì)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的第二次創(chuàng)業(yè)窗口期即將結(jié)束。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的第一次窗口期是featurephone時(shí)代，第二是智能機(jī)時(shí)代。典型應(yīng)用的比如微信，包括支付寶、大眾點(diǎn)評(píng)這樣的傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)都是借助智能機(jī)時(shí)代的窗口期完成了新的轉(zhuǎn)型。可惜這個(gè)階段已經(jīng)在走向尾聲，商業(yè)化開(kāi)始明顯加快，很多中小型開(kāi)發(fā)者和發(fā)行渠道發(fā)現(xiàn)生存越來(lái)越困難。
至于下一個(gè)創(chuàng)業(yè)窗口期是什么?我們認(rèn)為是一個(gè)以手機(jī)為中心，能夠貫穿各種硬件，貫穿不同的使用場(chǎng)景，貫穿不同平臺(tái)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。所以另一個(gè)重要的趨勢(shì)就是互聯(lián)網(wǎng)思路變革傳統(tǒng)行業(yè)和家庭。怎么改變你的家庭?今天我們看到很多像小米盒子和小米電視新的硬件出來(lái)了，還將來(lái)路由器可能就是家庭的一個(gè)網(wǎng)絡(luò)中樞，通過(guò)手機(jī)連接家里了所有設(shè)備，比如微波爐、冰箱、空調(diào)等等。同時(shí)，大家可以看到，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)給金融業(yè)、零售業(yè)和企業(yè)信息化帶來(lái)的新的顛覆。所以未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)將全方位、全天候改變?nèi)藗兊墓ぷ?、社交和家庭娛?lè)。在第三次創(chuàng)業(yè)窗口期，肯定有不少百億美金市值的公司出現(xiàn)。
第三，粉絲(或用戶)已經(jīng)成為產(chǎn)品成敗的關(guān)鍵因素。為什么?在uc之前，我是做企業(yè)軟件和企業(yè)信息化的，那時(shí)候做產(chǎn)品是由客戶提出需求，產(chǎn)品和項(xiàng)目提煉需求，最后開(kāi)發(fā)出來(lái)，再給客戶做實(shí)施。但在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，產(chǎn)品是由產(chǎn)品經(jīng)理通過(guò)和用戶互動(dòng)，做出產(chǎn)品，再通過(guò)用戶數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)前進(jìn)。尤其在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我們可以看到，最終粉絲用戶他們會(huì)提供大量需求給你，你只要在大的產(chǎn)品格局和規(guī)劃下跟他們走就行。而且很明顯的一個(gè)趨勢(shì)是，以前是產(chǎn)品經(jīng)理主導(dǎo)制，未來(lái)將是粉絲主導(dǎo)制。
粉絲為什么會(huì)產(chǎn)品成敗的關(guān)鍵因素?以前我們?nèi)ネ茝V的時(shí)候，靠什么?在傳統(tǒng)行業(yè)，大家都知道最有效的是央視標(biāo)王，誰(shuí)搶到了標(biāo)王，誰(shuí)的產(chǎn)品就可以賣出去。但是下一個(gè)時(shí)代，傳統(tǒng)渠道的影響力仍然很強(qiáng)，但已經(jīng)不是唯一了。相反，如果你有100萬(wàn)真粉絲，產(chǎn)品營(yíng)銷和推廣同樣能非?？焖?、有效，一定要讓用戶幫你說(shuō)話，幫你做產(chǎn)品傳播。
第四，被并購(gòu)成為創(chuàng)業(yè)者的新選擇。開(kāi)始，互聯(lián)網(wǎng)并購(gòu)越來(lái)越多，今年更是小狐仙一系列規(guī)模非常大的并購(gòu)，所以創(chuàng)業(yè)者不用再將ipo視為唯一成功的標(biāo)志。去年yy上市，回來(lái)跟我說(shuō)，ipo是真心累。實(shí)際上，只有極少數(shù)公司能夠做到華潤(rùn)、萬(wàn)科這樣的規(guī)模，所以被并購(gòu)也是創(chuàng)業(yè)者成功的標(biāo)志。
除了對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的改造，移動(dòng)娛樂(lè)會(huì)是另一個(gè)大機(jī)會(huì)。游戲一直是uc的一項(xiàng)重要的業(yè)務(wù)，uc九游已經(jīng)是國(guó)內(nèi)android領(lǐng)域最大的游戲運(yùn)營(yíng)平臺(tái)之一，我們也剛剛整合了pp助手，強(qiáng)化了自己在ios平臺(tái)的發(fā)行能力。過(guò)去一年，我們可以看到，單機(jī)游戲和網(wǎng)絡(luò)游戲都已經(jīng)比較普及了，下一步精品重度網(wǎng)游還有和社交游戲這兩種類型會(huì)加速崛起。
最后，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在亞洲市場(chǎng)存在新的機(jī)遇。uc在美國(guó)、印度、越南等建立了自己的office，突出的感受是，亞洲區(qū)的發(fā)展尤其快。今天我們?cè)谟《鹊膯T工大概有30多人，大部分是印度本地員工，同時(shí)，我們也看到在印度有非常多的中國(guó)公司，除了uc，還有百度、騰訊、小米、金山、金立等等，都開(kāi)始在海外開(kāi)拓移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的市場(chǎng)。實(shí)際上，如果我們可以成為一家亞洲的互聯(lián)網(wǎng)公司，再成為全球的互聯(lián)網(wǎng)公司就更容易一點(diǎn)。
最后，要跟創(chuàng)業(yè)者們分享的是，只有彎道超車才有機(jī)會(huì)，在舊的格局打敗以前的領(lǐng)先者是非常困難的，但傳統(tǒng)的領(lǐng)先者往往不敢嘗試特別險(xiǎn)的彎道加速。所以如果創(chuàng)業(yè)者想成功，必須找機(jī)會(huì)要彎道超車。今天，在移動(dòng)瀏覽器上想直接超過(guò)uc已經(jīng)幾乎不可能了，我們是行業(yè)里最大的瀏覽器研發(fā)團(tuán)隊(duì)，對(duì)用戶的了解度比大多數(shù)人要深很多。但彎道超車的機(jī)會(huì)不是沒(méi)有，假如下一代的硬件設(shè)備出現(xiàn)了，而uc在這個(gè)方面做得不好，犯了錯(cuò)誤，那就是別人的機(jī)會(huì)。
實(shí)際上，站在uc的角度，我們看別的領(lǐng)域，跟創(chuàng)業(yè)者是一個(gè)心態(tài)。我們不會(huì)再別人已經(jīng)領(lǐng)先的方向上去追，而是要找到一個(gè)新的拐點(diǎn)，當(dāng)然這個(gè)拐點(diǎn)不能說(shuō)是完全一個(gè)新東西，可以跟以往的業(yè)務(wù)有交集，又有新的創(chuàng)新空間，這樣一來(lái)，才有超越的可能，而過(guò)了彎道，很可能就是一條康莊大道。
后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)調(diào)查報(bào)告后互聯(lián)網(wǎng)篇十五
1、創(chuàng)業(yè)是一種人生選擇，請(qǐng)不要投機(jī)。
雖然是熱錢涌入的時(shí)代，但不要把獲得投資成為你創(chuàng)業(yè)中的必備條件。其實(shí)，瘋投再瘋，也不是傻子。人家選擇投資你，看中你什么?海歸?名企高管經(jīng)歷?背景?人脈?如果你都沒(méi)有，那你盡早滅了這想法。
天上沒(méi)有掉下來(lái)的餡餅。想以投機(jī)的心態(tài)，通過(guò)一個(gè)創(chuàng)意想法就能投資進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的很少，尤其是在中國(guó)。草根創(chuàng)業(yè)者需要的是“白手起家”的做事心態(tài)，用自己的努力，一步步的做起來(lái)，從自生存到求發(fā)展，踏實(shí)地做下去。沒(méi)有vc又如何!
2、創(chuàng)業(yè)初期，別太在意方向。
有一個(gè)想法，就去實(shí)現(xiàn)，在產(chǎn)品逐漸完善的過(guò)程中，你可能會(huì)慢慢發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)、需求甚至是市場(chǎng)。這是產(chǎn)品與用戶接觸，與市場(chǎng)融合過(guò)程中碰撞出來(lái)希望火花。你會(huì)慢慢找到創(chuàng)業(yè)方向。如果不行，你可以放棄，選擇一個(gè)新的想法繼續(xù)摸索。在沒(méi)有找到比較明確的方向之前，時(shí)刻記得收集隨時(shí)冒出的靈感，在合適的時(shí)機(jī)，把它實(shí)現(xiàn)。記住一句話，失敗是必然，成功是偶然，是運(yùn)氣。
3、無(wú)視熱點(diǎn)，關(guān)注冷偏門。
在國(guó)內(nèi)，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)抄襲蔚然成風(fēng)，形成了頗具特色的o2o。連互聯(lián)網(wǎng)大佬們都樂(lè)此不疲，又怎能怪眾多的創(chuàng)業(yè)者呢。也正因此形成了中國(guó)惡劣的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)環(huán)境。每當(dāng)國(guó)外有產(chǎn)品被熱捧，國(guó)內(nèi)必然會(huì)出現(xiàn)一大堆的跟風(fēng)之作，浮躁之至，可見(jiàn)一斑。
作為草根創(chuàng)業(yè)者，不要去跟風(fēng)，競(jìng)爭(zhēng)者眾的熱門領(lǐng)域，就是一灘渾水。拼的不是不是創(chuàng)新，不是產(chǎn)品體驗(yàn)，也不是速度，而是萬(wàn)惡的資本和現(xiàn)有的用戶資源。你再牛逼你能跟帝企鵝拼?就算帝企鵝看不上，眾多中大型競(jìng)爭(zhēng)者背后的資本力量，又豈能是草根創(chuàng)業(yè)者可以抗衡的?跟隨只能成為炮灰。
草根創(chuàng)業(yè)者更應(yīng)該關(guān)注那些不被眾多創(chuàng)業(yè)者為之瘋狂，未被資本市場(chǎng)追逐的冷門偏門領(lǐng)域。避開(kāi)無(wú)謂的競(jìng)爭(zhēng)，平靜、專注地把產(chǎn)品完善，并積極地推向市場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)證。打造屬于自己的核心產(chǎn)品。
4、積極發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)并持續(xù)深挖。
每個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)都是自己的成分基因，有自己相對(duì)擅長(zhǎng)的領(lǐng)域。創(chuàng)業(yè)者需要能發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)，并以此匹配出適合自己專注的產(chǎn)品方向，部署自己的專屬領(lǐng)空。在自己不擅長(zhǎng)的領(lǐng)域作戰(zhàn)，很容易遇到障礙，甚至是死穴。
創(chuàng)業(yè)不是賭一把就死，而且要盡可能地通過(guò)自身優(yōu)勢(shì)避免少走彎路，走錯(cuò)路。特別是對(duì)于初次創(chuàng)業(yè)的人而言，這點(diǎn)尤其重要。通過(guò)自身優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步挖掘優(yōu)勢(shì)上的潛能，并依此打造產(chǎn)品壁壘，豎立產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)門檻，將會(huì)最終將產(chǎn)品推向成功的道路上。
5、創(chuàng)業(yè)初期的最重要目標(biāo)是自生存。
如果你不是富二代，也沒(méi)有可觀的資金投入。那更需要重視這一點(diǎn)。不要期望會(huì)有天使出現(xiàn)，能拿到a輪，b輪融資。你最應(yīng)該做的，是在沒(méi)有任何融資情況下做到自己生存下去。有能力讓自己生存下去的創(chuàng)業(yè)才是更值得草根推崇的創(chuàng)業(yè)。對(duì)外部資金注入存在過(guò)分依賴的創(chuàng)業(yè)，失敗的機(jī)率也更大。
創(chuàng)業(yè)者都有很美好的理想，但需要現(xiàn)實(shí)地面對(duì)。不要拘泥于創(chuàng)造收入的形式，要野蠻生長(zhǎng)。不管白貓黑貓，抓到老鼠就是好貓。當(dāng)然，要在不違反法律和違背道德前提下。如承接軟件外包。甚至是做與創(chuàng)業(yè)所屬行業(yè)毫不相關(guān)的副業(yè)，也無(wú)可厚非。但是，要記得自己的夢(mèng)想和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。白天求生存，晚上謀發(fā)展。這對(duì)于一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)也同樣適用。
6、不僅要埋頭做產(chǎn)品，也要抬頭做運(yùn)營(yíng)。
對(duì)于一個(gè)初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)，初期最重要的是打造自己的產(chǎn)品，因此需要專注于產(chǎn)品研發(fā)，產(chǎn)品體驗(yàn)改善等工作。當(dāng)產(chǎn)品推向市場(chǎng)之后，便需要同時(shí)關(guān)注產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)。這里所說(shuō)的運(yùn)營(yíng)，是指產(chǎn)品推廣，產(chǎn)品體驗(yàn)，內(nèi)容，用戶等方面。沒(méi)有產(chǎn)品推廣，就不容易被用戶發(fā)現(xiàn)，酒香也怕巷子深。產(chǎn)品做得再好，沒(méi)有推廣，沒(méi)有用戶，也是白搭，同樣也無(wú)法激勵(lì)團(tuán)隊(duì)信心。
當(dāng)然，這里所說(shuō)的推廣，并不是指花錢打廣告，而是利用互聯(lián)網(wǎng)渠道進(jìn)行免費(fèi)的宣傳，如微博，論壇等。另外，對(duì)用戶也需要運(yùn)營(yíng)。建立用戶反饋渠道，及時(shí)與用戶進(jìn)行溝通，發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，會(huì)讓產(chǎn)品得到更快速的完善。同時(shí)也建立起與用戶間的信任和口碑品牌，對(duì)于后續(xù)的產(chǎn)品更新，新產(chǎn)品推廣都是極好的資源財(cái)富。
7、在構(gòu)建自己的核心商業(yè)模式前，不要輕易地進(jìn)行人員擴(kuò)張。
核心商業(yè)模式，包含兩個(gè)方面，一是核心競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)品(服務(wù))，二是良好的贏利模式。只有在這兩方面都基本建立起來(lái)后，初創(chuàng)企業(yè)才開(kāi)始進(jìn)入良性的快速發(fā)展階段，此時(shí)的人員擴(kuò)張才算是有利的。
而在這之前，可能會(huì)存在很多迷惑性虛假繁榮。如為獲取現(xiàn)金流的短期項(xiàng)目遞增，收入漸漲。這種“發(fā)展”狀態(tài)并非是良性的，是在投入大量的人力成本作為前提的。這種虛假繁榮通常是，收入增加的同時(shí)，人員成本也急劇上升，最終形成人疲馬困，企業(yè)的人均收入?yún)s增長(zhǎng)遲緩甚至是負(fù)增長(zhǎng)。卻因?yàn)橐胶馊肆χС龆粩嗟厝ダ瓌?dòng)項(xiàng)目數(shù)量的增長(zhǎng)，以便獲得持續(xù)“發(fā)展”。企業(yè)經(jīng)營(yíng)便會(huì)形成一種惡性循環(huán)。最終可能形成尾大不調(diào)的局面。
非良性的人員擴(kuò)張，首先帶來(lái)的便是企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本的增加。而此時(shí)，想要回歸“最初的夢(mèng)想”去做產(chǎn)品，已經(jīng)不是那么容易了：探索性的小產(chǎn)品看不上(因?yàn)槭袌?chǎng)規(guī)?？赡懿粫?huì)很大)，可預(yù)見(jiàn)性大產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)激烈甚至沒(méi)能力做。總結(jié)一句話便是：高不成，低不就。就在這兩者徘徊和迷茫時(shí)，錯(cuò)失了大量的產(chǎn)品機(jī)會(huì)，這是尷尬和危險(xiǎn)的。
8、融資是一個(gè)美麗的神話，不要被資本綁架。
商人是逐利的，正所謂萬(wàn)惡的資本，其實(shí)也是有一定的道理的。在企業(yè)發(fā)展中，面臨資金瓶頸時(shí)，往往需要進(jìn)行融資以解決現(xiàn)金流問(wèn)題。然而，如果在一個(gè)不恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)進(jìn)行融資，很可能會(huì)因此失去對(duì)企業(yè)足夠的話語(yǔ)權(quán)。吃人家的口軟，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中，可能會(huì)因?yàn)橥顿Y股東的反對(duì)而改變方向，變得浮躁，以長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃換取短期的利益，這便是綁架。最終將企業(yè)養(yǎng)得虛胖后推向資本市場(chǎng)，投資人上市套現(xiàn)走人。留下一個(gè)爛攤子讓創(chuàng)始人去收拾。而這還算是好的，更壞的是直接喪失企業(yè)的控制權(quán)，最后被董事會(huì)掃地出門，事實(shí)上，這樣的例子比比皆是。
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)牢牢把握控制權(quán)，盡量少融資，更不要因?yàn)槿谫Y而稀釋核心創(chuàng)始人的大量股份。這是危險(xiǎn)的。另外，在你不需要錢的時(shí)候未雨綢繆，不要被動(dòng)地融資，把握主動(dòng)權(quán)是成功融資的前提。
后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)調(diào)查報(bào)告后互聯(lián)網(wǎng)篇十六
1，專：通過(guò)一個(gè)特定的產(chǎn)品（服務(wù)），面向全網(wǎng)用戶，如豆瓣，360安全衛(wèi)士。
2，深：通過(guò)一個(gè)特點(diǎn)的產(chǎn)品（服務(wù)），面向區(qū)域用戶，如55bbs，籬笆，19樓。
4，炒：聯(lián)合資本資源，包裝炒作一個(gè)產(chǎn)品（服務(wù)），然后溢價(jià)出售。
現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)態(tài)勢(shì)下，第一類和第二類互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，機(jī)會(huì)都非常多，
此外，我個(gè)人認(rèn)為第一類定位機(jī)會(huì)最多。因?yàn)楫?dāng)前互聯(lián)網(wǎng)依舊非常粗糙，用戶需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有得到滿足。
本文來(lái)自：/。
后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)調(diào)查報(bào)告后互聯(lián)網(wǎng)篇十七
下拉點(diǎn)開(kāi)財(cái)富秘訣！人人可當(dāng)億萬(wàn)富翁！-------------北京我的坎坷創(chuàng)業(yè)路人人可當(dāng)億萬(wàn)富翁！中國(guó)富豪發(fā)家的8種經(jīng)典模式!七個(gè)便捷法幫你成為百萬(wàn)富翁！大四生兩年賺三百萬(wàn)！懷念賣報(bào)紙的日子！和大家聊創(chuàng)業(yè)找合伙人應(yīng)該慎重挑眩首先考慮自己為什么真的需要合伙人--是精神上的支持還是自己的知識(shí)和基本技能有漏洞需要他人彌補(bǔ)一個(gè)人永遠(yuǎn)不能完全確定自己選對(duì)了人但對(duì)他們?cè)搅私鈩t越有可能做出好的選擇。
如果確定自己真的需要合伙人要盡可能多找些關(guān)于對(duì)方的參考材料并仔細(xì)審查。有些人合伙時(shí)往往是一方投資另一方經(jīng)營(yíng)那么誰(shuí)是創(chuàng)始人呢其實(shí)這兩個(gè)人都是共同創(chuàng)始人因?yàn)橐粋€(gè)出錢一個(gè)投入了時(shí)間。用金融術(shù)語(yǔ)來(lái)講出錢的人也可以稱之為“投資方”。
怎樣尋找投資人呢有些投資數(shù)額比方說(shuō)100萬(wàn)元對(duì)大企業(yè)、大投資者來(lái)說(shuō)不值得一提但對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)是一筆不小的數(shù)目。同時(shí)親戚、朋友的資助及信用卡、小企業(yè)貸款也都無(wú)濟(jì)于事。那么在哪里可以找到并接近對(duì)這種規(guī)模的投資感興趣的人呢這是個(gè)比較典型的難題。大多數(shù)人不想對(duì)未經(jīng)證明的人或企業(yè)投資他們想搭乘馬上就要起飛的飛行器。這對(duì)那些正在努力起飛的企業(yè)家來(lái)說(shuō)不太公平但不幸的是事實(shí)就是如此。所以最合適的辦法是通過(guò)自我努力獲得資金比方說(shuō)找一份兼職工作日夜苦干一直到攢足資金為止。
找到投資者是關(guān)鍵的一步但找到后生活并不會(huì)更容易而是會(huì)更艱難。在此之前只為自己負(fù)責(zé);在此之后就必須讓他們打心眼里感興趣與之相伴的是義務(wù)和責(zé)任。如果你認(rèn)為尋找投資者是唯一的創(chuàng)業(yè)途徑那么去找個(gè)企業(yè)孵化器穴最好是非營(yíng)利性的雪或許會(huì)找到合適的投資人的幫助。
后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)調(diào)查報(bào)告后互聯(lián)網(wǎng)篇十八
摘要：“餓了么”是一家主要提供在手機(jī)、電腦上在線叫外賣服務(wù)的公司。目前公司估值超過(guò)10億美元，成為互聯(lián)網(wǎng)餐飲行uk一顆冉冉升起的新星。這家由85后在校大學(xué)生創(chuàng)建的互聯(lián)網(wǎng)公司在最近幾年大受關(guān)注，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展的大背景下，這群大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者成功運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維顛覆傳統(tǒng)行業(yè)，創(chuàng)新商業(yè)模式，在業(yè)界取得突破。
一、引言。
“餓了么(ele．me)”隸屬于上海拉扎斯信息科技有限公司，是中國(guó)目前最大的020餐飲平臺(tái)。公司創(chuàng)始人是幾位85后的年輕大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，他們由上海交通大學(xué)周邊起家，通過(guò)整合線下餐飲品牌和線上網(wǎng)絡(luò)資源，為用戶提供在續(xù)外賣送餐服務(wù)。用戶可以方便地在餓了么平臺(tái)上通過(guò)手機(jī)、電腦等接人終端搜索周邊餐廳，完成在線訂餐、享受美食。努力成為中國(guó)最大的020餐飲平臺(tái)是餓了么的最高戰(zhàn)略目標(biāo)。目前平臺(tái)的線下資源以中小商家為主，未來(lái)將力爭(zhēng)把大型餐飲公司也囊括進(jìn)來(lái)，將線上平臺(tái)做到更加完善，在線下做到更好的服務(wù)，引領(lǐng)餐飲外賣業(yè)務(wù)電子商務(wù)化，在未來(lái)外賣訂餐業(yè)務(wù)中成為領(lǐng)軍企業(yè)。
餓了么成立以來(lái)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)不斷成長(zhǎng)，公司規(guī)模不斷擴(kuò)大，在資本市場(chǎng)上獲得越來(lái)越多的熱捧。
1月27日下午，餓了么宣布完成e輪融資，公司迎來(lái)了歷史上最大的一筆投資，獲中信產(chǎn)業(yè)基金、騰汛、京東、大眾點(diǎn)評(píng)、紅杉資本聯(lián)合投資3.5億美元。市場(chǎng)預(yù)期該輪融資完成后，餓了么估值已超過(guò)10億美元。
本輪融資距上一輪僅8個(gè)月之隔，這意味著在8個(gè)月之內(nèi)，餓了么的估值就已翻倍。本輪投資方中既有前幾輪參與融資的老股東，如紅杉資本和大眾點(diǎn)評(píng)，更有騰訊、京東這樣新加入的互聯(lián)網(wǎng)巨頭。這個(gè)由85后年輕創(chuàng)業(yè)者經(jīng)營(yíng)的團(tuán)體已經(jīng)成功吸引了大鱷企業(yè)的目光。
投資方的支持并不僅限于資本層面。020服務(wù)平臺(tái)的三大支撐要素是流量、物流和支付場(chǎng)景。據(jù)分析，騰訊、京東等還會(huì)向餓了么開(kāi)放自身的平臺(tái)資源，將其作為生活服務(wù)領(lǐng)域業(yè)務(wù)拓展的重要途徑。
二、網(wǎng)上訂餐服務(wù)的市場(chǎng)格局。
仿佛在一夜之問(wèn)，餓了么、淘點(diǎn)點(diǎn)、美團(tuán)、百度等大批外賣020平臺(tái)如雨后春筍般涌現(xiàn)，在線叫餐市場(chǎng)一時(shí)風(fēng)起云涌。當(dāng)然，群雄并起也就意味著競(jìng)爭(zhēng)的激烈。餓了么能夠從激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出成為領(lǐng)軍者令人驚異。
餓了么和騰訊、京東、大眾點(diǎn)評(píng)形成統(tǒng)一戰(zhàn)線，面對(duì)的最大對(duì)手是阿里系的訂餐app淘點(diǎn)點(diǎn)和美團(tuán)外賣、百度外賣。
淘點(diǎn)點(diǎn)是淘寶旗下的外賣平臺(tái)，淘點(diǎn)點(diǎn)使用是淘寶二級(jí)域名dd．taobao．com。
美團(tuán)外賣借著美團(tuán)在團(tuán)購(gòu)領(lǐng)域的成功經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)勢(shì)參與角逐在線外賣這一藍(lán)海市場(chǎng)，美團(tuán)外賣啟用的也是二級(jí)域名waimai．meituan．com。
百度外賣是由百度打造的專業(yè)外賣服務(wù)平臺(tái)，于5月20日正式推出，主打中高端白領(lǐng)市場(chǎng)，在域名這塊，百度和美團(tuán)、淘點(diǎn)點(diǎn)一樣選用的也是可借助原有品牌知名度推廣的二級(jí)域名waimai．baidu．com。
三、餓了么的經(jīng)營(yíng)之道。
上網(wǎng)訂外賣的網(wǎng)站早就有了，洋快餐率先在國(guó)內(nèi)推出電腦網(wǎng)上訂餐服務(wù)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展后，網(wǎng)上訂餐的陣地又往手機(jī)app上轉(zhuǎn)移，只是，很長(zhǎng)一段時(shí)間以來(lái)，能獲得用戶好評(píng)的訂餐app-直屬于稀缺資源，餓了么就是在這種背景下應(yīng)運(yùn)而生的。餓了么不僅支持在電腦上網(wǎng)訂餐，還分別針對(duì)ios平臺(tái)和android平臺(tái)為手機(jī)用戶量身打造了名為《餓了么》的ap?。通過(guò)該app用戶可以快捷方便地在手機(jī)上完成所有訂餐功能。在該app的主界面上，“我要訂餐”、“我要預(yù)訂”和“餓單中心”三個(gè)選項(xiàng)相當(dāng)醒目，其主要功能都集中在“我要訂餐”里。app根據(jù)cps定位鎖定用戶的位置，經(jīng)過(guò)幾秒鐘的搜索，周邊的餐廳就以列表的形式顯示在屏幕上。app還在對(duì)應(yīng)餐廳下方顯示了最低起送價(jià)和預(yù)計(jì)送達(dá)時(shí)間。搜索引擎提供語(yǔ)音識(shí)別功能，支持語(yǔ)音訂餐。篩選功能可以根據(jù)用戶的喜好過(guò)濾掉一些不感興趣的餐廳，也可以收藏用戶喜歡的餐廳和美食。用戶選好餐廳可以直接點(diǎn)餐，數(shù)量和總價(jià)系統(tǒng)都能自動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，之后進(jìn)入購(gòu)物車，結(jié)賬，接著錄入詳細(xì)的地址就直接生成了訂單，預(yù)訂信息可以在“餓單中心”查詢，實(shí)時(shí)看到訂單的狀態(tài)。
做app的門檻并不高，一款好用的app-旦面世，模仿者就會(huì)一擁而上，想辦法從成功者的既得利益中分一杯羹。要在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中存活下來(lái)，更重要的是企業(yè)必須修煉好自身的“內(nèi)功”。
1、目標(biāo)用戶、產(chǎn)品定位和服務(wù)。
在公司創(chuàng)建之初，餓了么的目標(biāo)用戶就非常明確，主要集中定位在高校大學(xué)生與公司白領(lǐng)，原因是各大高校食堂雖然食物價(jià)格低廉，但是飯菜種類單一，并且最重要的原因是不能夠做到隨時(shí)隨地享受訂餐服務(wù)，大學(xué)生叫餐市場(chǎng)存在巨大的需求；而寫字樓、都市辦公區(qū)的公司白領(lǐng)早午餐通過(guò)叫餐解決早已成為一種慣有模式，在互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展的大潮下，在線叫餐無(wú)疑豐富了生活方式，為日常生活提供很大的便捷。
餓了么提供的產(chǎn)品和服務(wù)是在餓了么訂餐交易平臺(tái)開(kāi)通的有經(jīng)營(yíng)權(quán)的餐飲店鋪，和在平臺(tái)上發(fā)布產(chǎn)品信息，為普通用戶提供外賣服務(wù)的商家。同時(shí)，餓了么為商家店鋪提供有效的后臺(tái)管理軟件，由后者自行組裝運(yùn)行終端。餓了么通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，成功地在目標(biāo)用戶和商家之間搭起快速高效的橋梁。
2、盈利模式。
(4)廣告收費(fèi)此項(xiàng)收費(fèi)包含兩部分：一是線下的宣傳單推廣，餓了么以平臺(tái)名義整合資源，統(tǒng)一印發(fā)投遞宣傳單，收取宣傳單版面費(fèi)用；二是線上的各種廣告，商家向餓了么支付一定的廣告費(fèi)用，租賃平臺(tái)上的廣告位置投放自身的廣告，以求實(shí)現(xiàn)宣傳推廣的目的。
3、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
餓了么能在群雄逐鹿的在線外賣市場(chǎng)上領(lǐng)先對(duì)手，源于企業(yè)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。餓了么有兩套相當(dāng)成熟的管理系統(tǒng)，即walle內(nèi)部管理系統(tǒng)和napos餐廳管理系統(tǒng)。walle主要用于餓了么企業(yè)內(nèi)部員工，特別是地推團(tuán)隊(duì)的銷售協(xié)同；napos主要適用于餓了么的入駐商家。napos是外賣平臺(tái)的入口，也是商家的'訂單管理系統(tǒng)，外賣餐廳可以用其管理外賣訂單、實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上收銀、后臺(tái)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)及打印餐廳小票等，napos等同于餐廳的聯(lián)網(wǎng)erp系統(tǒng)。在此基礎(chǔ)上，餓了么也十分關(guān)注移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)端的業(yè)務(wù)。去年9月份，餓了么正式上線了app新功能微信訂餐，讓餓了么app與微信有機(jī)結(jié)合，借助微信海量的用戶群體，在微信上無(wú)需注冊(cè)即可通過(guò)微信分享完成多人拼單訂餐，通過(guò)更加簡(jiǎn)單快捷的方式為客戶提供選擇。
訂餐之后的重要環(huán)節(jié)是配送，網(wǎng)上訂餐與配送是生活服務(wù)領(lǐng)域的重要一環(huán)，這與電商平臺(tái)和物流之間的關(guān)系一致。餓了么對(duì)配送環(huán)節(jié)自然也不會(huì)忽視。據(jù)餓了么公司高層稱，最新一輪融資之后，公司的三大任務(wù)一是完善高校外送服務(wù)，二是開(kāi)拓白領(lǐng)住宅市場(chǎng)，三是搭建以自由物流為中心、社會(huì)化物流為輔的物流配送平臺(tái)。
目前網(wǎng)絡(luò)外賣平臺(tái)主要有兩種模式：一種僅為餐飲商家提供用戶訂外賣的平臺(tái)，配送由餐廳自己負(fù)責(zé)；另一種則在平臺(tái)之外，還有配送隊(duì)伍承接送餐服務(wù)，按訂單向商家或消費(fèi)者收取配送費(fèi)。餓了么正處于從前者向后者的戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)移。
四、面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。
去年，針對(duì)部分網(wǎng)上訂餐平臺(tái)存在“線上黑餐館”現(xiàn)象，杭州市市場(chǎng)監(jiān)管局經(jīng)過(guò)兩次行政約談后，再次召開(kāi)“關(guān)于網(wǎng)絡(luò)訂餐平臺(tái)檢查整治情況的通報(bào)”。
從相關(guān)媒體報(bào)導(dǎo)來(lái)看，杭州市市場(chǎng)監(jiān)管局對(duì)各大網(wǎng)絡(luò)訂餐平臺(tái)做出了相關(guān)通報(bào)，其中“美團(tuán)外賣網(wǎng)站”處以28000元的行政處罰，對(duì)“餓了么網(wǎng)站”進(jìn)行立案調(diào)查，“淘點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)站”被發(fā)放責(zé)令改正通知書。
從后續(xù)檢查情況獲知，如“餓了么網(wǎng)站”平臺(tái)雖然對(duì)無(wú)證無(wú)照商戶的清理仍在進(jìn)行中。但經(jīng)過(guò)實(shí)地核實(shí)，執(zhí)法人員仍發(fā)現(xiàn)有37家利用該平臺(tái)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)訂餐服務(wù)的無(wú)證無(wú)照商戶。
后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)調(diào)查報(bào)告后互聯(lián)網(wǎng)篇十九
這個(gè)領(lǐng)域還可以分為垂直人群和細(xì)分需求兩個(gè)方面，前者比如兒童、老人、同性戀等這樣的細(xì)分人群。
做好這些方面，第一個(gè)要點(diǎn)要跳到里面去，你要真正了解這些人的需求;。
第二點(diǎn)是要做出真正符合需求的東西;。
2、o2o的機(jī)會(huì)。
這種隨時(shí)隨地、高性價(jià)比、快速到達(dá)的服務(wù)，也是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在最大的機(jī)會(huì)。
具體實(shí)施的方向可以分為平臺(tái)模式和b2c模式。
平臺(tái)模式意味著你可以通過(guò)軟件和平臺(tái)進(jìn)行相應(yīng)的規(guī)范，并對(duì)接到大的流量平臺(tái)上去，把個(gè)人服務(wù)業(yè)和消費(fèi)者直接打通，現(xiàn)在還有很多“小而美”的東西可以做。
b2c要做的事情會(huì)多一些，要自己集中很多東西賣給客戶，但獲得的毛利也相對(duì)會(huì)多一些。
3、企業(yè)應(yīng)用，尤其是中小企業(yè)的應(yīng)用。
到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，針對(duì)企業(yè)的應(yīng)用需要“易操作+低成本+輕銷售+云服務(wù)”
首先移動(dòng)設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)在很便宜，其次這些設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)使用起來(lái)非常簡(jiǎn)單，降低了門檻和培訓(xùn)成本，這些都可以將中小企業(yè)服務(wù)變成一塊非常非常大的市場(chǎng)。
4、軟硬件結(jié)合。
這個(gè)領(lǐng)域已經(jīng)非?；馃崃恕Ｎ业慕ㄗh是這塊要么做“小而美”，要么做“大而巧”，小而美的毛利比較高，大而巧意味著已經(jīng)有了一個(gè)非常成熟的市場(chǎng)，做軟硬結(jié)合市場(chǎng)，賺錢是硬道理。
具體實(shí)施過(guò)程中，要注意這幾點(diǎn)：
1.雖然做軟硬件結(jié)合，但硬件才是基礎(chǔ)，而且非常難做，你的硬件團(tuán)隊(duì)要非常強(qiáng)大;。
3.你的創(chuàng)新還要體現(xiàn)在軟件上。像雷軍這樣的，都是在利用現(xiàn)有已經(jīng)成熟的硬件技術(shù)，在軟件上做自己的創(chuàng)新。
4.最后一點(diǎn)，千萬(wàn)不要被自己忽悠了，就是硬件一定要掙錢。不要以為自己走硬件賠錢，軟件和服務(wù)賺錢的路子就行，硬件賠起錢來(lái)是個(gè)無(wú)底洞。
5、移動(dòng)娛樂(lè)：下一代手機(jī)游戲和隨時(shí)隨地的精神滿足。
要跳到深水區(qū)里面，就要面臨著互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)的相結(jié)合，要么是互聯(lián)網(wǎng)的人去做傳統(tǒng)行業(yè)，要么是傳統(tǒng)行業(yè)的人觸電互聯(lián)網(wǎng)。我更看好互聯(lián)網(wǎng)人把傳統(tǒng)行業(yè)的事情做成了。
不過(guò)這里面有個(gè)問(wèn)題就是：以前做互聯(lián)網(wǎng)的人，經(jīng)常做的事情太輕了，每天躲在屋子里寫代碼就行。但要真正加入到互聯(lián)網(wǎng)的深水區(qū)，這么輕是不行的，你要跳進(jìn)去，跳到那個(gè)行業(yè)當(dāng)中，先忘記自己是做互聯(lián)網(wǎng)的，搞清楚這個(gè)盒子怎么回事，再跳出來(lái)，看這個(gè)盒子是什么樣子。
后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)調(diào)查報(bào)告后互聯(lián)網(wǎng)篇二十
l運(yùn)營(yíng)資金管理。
l利潤(rùn)分配管理。
8.1組織構(gòu)架。
l技術(shù)部：日常網(wǎng)站數(shù)據(jù)更新，維護(hù)優(yōu)化網(wǎng)站結(jié)構(gòu)，開(kāi)發(fā)相應(yīng)的系統(tǒng)，新產(chǎn)品研發(fā)，移動(dòng)終端產(chǎn)品的研發(fā)和維護(hù)更新。
l財(cái)務(wù)部：加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)制度。
l市場(chǎng)部：開(kāi)拓合作伙伴，分析市場(chǎng)數(shù)據(jù)，為戰(zhàn)略決策提供數(shù)據(jù)支持。
l營(yíng)銷部：各渠道的宣傳策劃，設(shè)計(jì)營(yíng)銷策略，客服反饋。
l行政人力資源部：加強(qiáng)內(nèi)部員工管理，設(shè)計(jì)薪酬，福利等激勵(lì)方案。
9.風(fēng)險(xiǎn)分析。
9.1創(chuàng)業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)分析。
互聯(lián)網(wǎng)造就了二十一世紀(jì)前十年的科技繁榮，互聯(lián)網(wǎng)正深刻影響改變著生活，讓生活變得更便捷更富有樂(lè)趣。未來(lái)五年互聯(lián)網(wǎng)的大多數(shù)資源將會(huì)掌握在幾大門戶或平臺(tái)手中，在瞬息萬(wàn)變的商場(chǎng)環(huán)境中，***將力爭(zhēng)通過(guò)電子商務(wù)服務(wù)業(yè)做到一個(gè)涵蓋多數(shù)生活服務(wù)類消費(fèi)項(xiàng)目的平臺(tái)，以便在下一波互聯(lián)網(wǎng)變革中生存下來(lái)。
“***”的在宴會(huì)預(yù)訂業(yè)務(wù)目前沒(méi)有直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但在餐飲預(yù)訂方面幾大互聯(lián)網(wǎng)巨頭均有布局，百度、淘寶、騰訊，包括旅游垂直領(lǐng)域的攜程。相信在不久會(huì)有大眾點(diǎn)評(píng)，拉手，街旁等網(wǎng)企也會(huì)有所動(dòng)作?！?**”感到十足的危機(jī)感，希望通過(guò)自己的努力得到市場(chǎng)的認(rèn)可從而生存下來(lái)。
9.2項(xiàng)目模式風(fēng)險(xiǎn)分析。
在項(xiàng)目實(shí)施的初步階段，消費(fèi)者對(duì)o2o模式的陌生感會(huì)造成初期階段網(wǎng)站的瀏覽量少;消費(fèi)者接受能力慢的局面。***會(huì)積極進(jìn)行線上線下的宣傳推廣，展開(kāi)營(yíng)銷活動(dòng)使消費(fèi)者得到好的“用戶體驗(yàn)”從而選擇“***”。
9.3人力資源風(fēng)險(xiǎn)分析。
o2o模式的核心管理在于對(duì)線下團(tuán)隊(duì)的管理，對(duì)上游商戶的管理，***正在積極通過(guò)各個(gè)渠道邀請(qǐng)有膽識(shí)的創(chuàng)業(yè)者加盟，希望通過(guò)團(tuán)隊(duì)的共同努力把“***”建立起來(lái)并得以生存。
9.4上游商戶風(fēng)險(xiǎn)分析。
“***”作為垂直領(lǐng)域的中間商，如果沒(méi)有上游餐飲企業(yè)的合作支持，***也不會(huì)面世。在初期接觸中，餐飲企業(yè)表示出愿意合作的態(tài)度，但在具體分成上存在分歧，***會(huì)積極溝通并讓步以促成與餐飲企業(yè)的合作。盡快讓業(yè)務(wù)上線以方便消費(fèi)者。
9.5地域和消費(fèi)習(xí)慣風(fēng)險(xiǎn)。
“***”團(tuán)隊(duì)身處武漢東湖高新區(qū)，只能是扎根本土開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。但是在團(tuán)隊(duì)前期的市場(chǎng)調(diào)查中顯得，武漢人的電子商務(wù)消費(fèi)習(xí)慣不如北京、上海、廣州、深圳等一線城市，這樣也給我們帶來(lái)了極大的挑戰(zhàn)。如何讓不同地域的消費(fèi)者都能接受“***”是我們待解決的問(wèn)題，我們會(huì)積極分析市場(chǎng)，利用有針對(duì)性的營(yíng)銷手段調(diào)動(dòng)出武漢人的電子商務(wù)消費(fèi)觀。
10.盈利分析。
10.1盈利模式。
“***”的線上服務(wù)是對(duì)消費(fèi)者免費(fèi)開(kāi)放的，“***”的營(yíng)收來(lái)源是上游餐飲企業(yè)的預(yù)訂返利和網(wǎng)站廣告位的出租。目前“***”在與餐飲企業(yè)的初期接觸中，擬定以交易金額的5%-8%進(jìn)行返利(最終以簽署的合作協(xié)議為準(zhǔn))。
10.2營(yíng)收目標(biāo)。
11.團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介。
11.1公司簡(jiǎn)介。
“***”團(tuán)隊(duì)成員均為學(xué)生時(shí)代的同學(xué)，為了夢(mèng)想走到一起共同打拼。團(tuán)隊(duì)于2011年3月初完成了公司注冊(cè)及相關(guān)手續(xù)的辦理。注冊(cè)公司全稱為：武漢宜卡網(wǎng)絡(luò)科技有限公司。注冊(cè)資本為叁萬(wàn)元人民幣。公司法人代表為田源。
目前團(tuán)隊(duì)一名成員因個(gè)人原因決定退出項(xiàng)目，團(tuán)隊(duì)還剩三人。
11.2團(tuán)隊(duì)介紹。
田源：項(xiàng)目發(fā)起人，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人。就讀于武漢一所三本大學(xué)，電子商務(wù)專業(yè)本科，即將畢業(yè)。對(duì)于“***”的發(fā)展一直強(qiáng)調(diào)“誠(chéng)信才能生存”的理念。
為人謙虛誠(chéng)實(shí)，思維活躍，有大局觀，有團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力，遇事冷靜，對(duì)事物有自己的見(jiàn)解，熱愛(ài)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，希望建立一份有影響力的事業(yè)。不是名校畢業(yè)生，沒(méi)有留學(xué)國(guó)外的經(jīng)歷，也沒(méi)有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，但是看準(zhǔn)了這樣的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，渴望通過(guò)創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)。曾在大二學(xué)期創(chuàng)辦過(guò)一個(gè)大學(xué)城的網(wǎng)購(gòu)水果的網(wǎng)站，通過(guò)網(wǎng)站購(gòu)買水果，然后送貨到寢室門口，當(dāng)時(shí)每月能賺取利潤(rùn)一千余元，但是大多同學(xué)還是通過(guò)電話或者即時(shí)通訊訂購(gòu)水果，網(wǎng)站成了宣傳展示的地方，在三個(gè)月后關(guān)閉的網(wǎng)站。關(guān)閉原因有三：
1.偏離了設(shè)計(jì)初衷，沒(méi)有發(fā)揮出網(wǎng)站的功效。
2.騎自行車送貨往返在兩個(gè)大學(xué)之間，十分疲勞。
3.天氣變熱水果不宜長(zhǎng)期保存，造成“非戰(zhàn)斗減員”。
后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)調(diào)查報(bào)告后互聯(lián)網(wǎng)篇二十一
目前正在運(yùn)作一個(gè)電商相關(guān)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目，產(chǎn)品android版demo已初步完成。
已與天使投資人接洽，他們非常感興趣(商業(yè)模式的認(rèn)可。但說(shuō)實(shí)話，創(chuàng)業(yè)的都明白，點(diǎn)子遠(yuǎn)沒(méi)執(zhí)行力重要)。
為了盡快完善產(chǎn)品，進(jìn)行產(chǎn)品推廣，上線，尋志同道合者一起創(chuàng)業(yè)。
2.尋人啟事(2-4人)。
1)android/iphone開(kāi)發(fā)工程師或者有志于進(jìn)入此領(lǐng)域的高校學(xué)生。
2)php工程師或精通后臺(tái)技術(shù)的技術(shù)牛人，或者有潛質(zhì)的高校學(xué)生。
3)市場(chǎng)推廣人才。
3.團(tuán)隊(duì)介紹。
我，北航小碩，技術(shù)出身。
在創(chuàng)新工場(chǎng)呆過(guò)一段時(shí)間，參與創(chuàng)業(yè)。
辭職創(chuàng)業(yè)一年，做過(guò)三個(gè)項(xiàng)目，積累了豐富的失敗教訓(xùn)，一個(gè)不折不扣的鐵桿創(chuàng)業(yè)者。
不管你是技術(shù)大牛，在校學(xué)生，只要你有激情和夢(mèng)想，聯(lián)系我。
項(xiàng)目詳情，可以細(xì)聊。
后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)調(diào)查報(bào)告后互聯(lián)網(wǎng)篇二十二
做大學(xué)生消費(fèi)信貸平臺(tái)的，創(chuàng)始人叫羅敏，他本人過(guò)去連續(xù)兩次創(chuàng)業(yè)失敗，第三次創(chuàng)業(yè)去分期已經(jīng)取得了非常大的成功。
給大家講一個(gè)數(shù)字，它是的4月份才創(chuàng)立上線，這個(gè)公司只用了不到8個(gè)月的時(shí)間，從春節(jié)以前的0人達(dá)到4000人，在剛剛過(guò)去的4月份公布了新一輪的融資，估值接近10億美金，這是一年時(shí)間發(fā)生的。
第二個(gè)案例是百千金融。
3月份創(chuàng)立，今年3月份整整12個(gè)月的時(shí)間，這家公司從0到7000人，百千金融，已經(jīng)成為中國(guó)最大的消費(fèi)信貸的公司，這個(gè)平臺(tái)上放貸額度過(guò)去12個(gè)月達(dá)到60多個(gè)億，估值已經(jīng)接近15億美金。
第三個(gè)案例是餓了么。
是上海近幾年以來(lái)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域扶搖直上的一個(gè)創(chuàng)業(yè)明星，起身于上海交大，創(chuàng)始人是上海交大的學(xué)生，學(xué)生時(shí)期就創(chuàng)立了餓了么，在年餓了么從年初的200人到春節(jié)開(kāi)年會(huì)公司達(dá)到了5000人，估值達(dá)到了10億美金。
第四個(gè)案例是房多多。
創(chuàng)始人段毅，原來(lái)在蘇州做房產(chǎn)中介，后來(lái)為了找到他的cto，從騰訊挖了一個(gè)合伙人，為了滿足這個(gè)合伙人的生活需要，他把創(chuàng)立的公司從蘇州搬到了深圳。
這家公司在2014年是做房屋的中介平臺(tái)，14年的交易額是2216億人民幣，這相當(dāng)于它們用了不到兩年的時(shí)間完成了過(guò)去萬(wàn)科20多年才能達(dá)到的交易額，萬(wàn)科一年的交易額就是多億，用了不到兩年的時(shí)間做到了2000多億的營(yíng)業(yè)額。
舉這些例子告訴各位的是什么?移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)業(yè)，一年一家企業(yè)可以發(fā)生非常大的變化。一個(gè)是員工的數(shù)量可以很迅速的爆增，從這一方面我們也可看出，我們?cè)诒砻嫔峡雌饋?lái)很多公司是互聯(lián)網(wǎng)公司，或者很多公司是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司，但是真正把它的外表撕下來(lái)看，它們其實(shí)都不是互聯(lián)網(wǎng)公司。
58是互聯(lián)網(wǎng)公司嗎?7000多人有6000多人是地面團(tuán)隊(duì)，美團(tuán)是互聯(lián)網(wǎng)公司嗎?8000多人有80%全部是地面部隊(duì)，甚至在2014年送餐的o2o領(lǐng)域美團(tuán)外賣和餓了么直接的競(jìng)爭(zhēng)不僅僅是公關(guān)戰(zhàn)、融資戰(zhàn)，在線下的地面部隊(duì)都是血拼和打群架的，在很多城市都是幾百人對(duì)抗幾百人打架，誰(shuí)把誰(shuí)打出去，這個(gè)城市快餐的配送就是我的。
這在2014年發(fā)生過(guò)很多次，撕開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)公司外衣看都不是純粹的互聯(lián)網(wǎng)公司，一年的時(shí)間，這樣的公司只有20%左右是做it、產(chǎn)品、技術(shù)的，剩下都是地面的隊(duì)伍。一年當(dāng)中可以發(fā)生幾十倍的增長(zhǎng)。
一個(gè)融資非?？斓钠髽I(yè)就是一年、兩年融一輪，融完天使花一年兩年融a輪，之后融b輪，之后c輪?？匆豢船F(xiàn)在，融天使到b輪短短的11月內(nèi)完成，基本上是兩個(gè)月一次，瞬間估值達(dá)到非常高，過(guò)去投資創(chuàng)業(yè)融資按照市盈率，現(xiàn)在是按照市夢(mèng)率。
比如說(shuō)今日頭條，從最早我們從紙面閱讀、客戶端看新聞，再后來(lái)很多人的閱讀信息的吸取到了今日頭條，因?yàn)橥耆梢詮募夹g(shù)手段實(shí)現(xiàn)c2b的閱讀定制，這個(gè)完成將是劃時(shí)代的閱讀改變，前期不用考慮掙錢就可以有很高的估值。
舉這些例子想告訴各位，如果你現(xiàn)在在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，你還特別慢吞吞的，這幾乎沒(méi)有你的空間。
看滴滴打車和快的，過(guò)去兩年滴滴打車和快的花了投資人30億人民幣燒錢，買用戶，貼補(bǔ)顧客和出租車司機(jī)，2014年的年終兩家花了20多億，補(bǔ)貼了16個(gè)城市，每個(gè)城市將近1/10出租車的費(fèi)用。
每個(gè)城市大概一個(gè)月有1/10的打車的錢都是這兩個(gè)公司出的，花投資人的錢討好顧客買用戶，最后的結(jié)果是在打車軟件這個(gè)領(lǐng)域，它們花了30億人民幣，最后燒出來(lái)一個(gè)100億美金的估值。
滴滴打車和快的合并以后，新的估值是100億美金，它們燒出了3億多的用戶。
背后的原因，姚總和楊總兩個(gè)人被投資人關(guān)在酒店房間里談了29個(gè)小時(shí)，當(dāng)它們快要談崩的時(shí)候雙方投資人出來(lái)繼續(xù)溝通，一定讓它們合并。
因?yàn)樵诜诸愋畔⑥D(zhuǎn)向o2o的時(shí)候，在很多細(xì)分的領(lǐng)域只會(huì)有一位玩家，如果58在轉(zhuǎn)o2o很多細(xì)分的領(lǐng)域很成功趕集就沒(méi)有機(jī)會(huì)了，如果趕集在一個(gè)領(lǐng)域當(dāng)中很迅速的做上第一58就沒(méi)有機(jī)會(huì)了。
在pc時(shí)代的時(shí)候我們每個(gè)人跟互聯(lián)網(wǎng)的接觸還有很多場(chǎng)景，有pc端、現(xiàn)實(shí)生活場(chǎng)景，還有一些其他的信息終端等，有很多，而且pc端的屏很多，可以容納很多同類的應(yīng)用。
打開(kāi)這個(gè)也可以同時(shí)打開(kāi)那個(gè)來(lái)看，在pc端的時(shí)候我們同樣查詢一個(gè)事情，可能底下打開(kāi)了四五個(gè)頁(yè)面的鏈接，看完這個(gè)打開(kāi)別的再看，這個(gè)是可以的，這樣的一個(gè)界面是允許幾家共存的。
但是到了手機(jī)端，不管你是在上海創(chuàng)業(yè)，在北京創(chuàng)業(yè)，在成都創(chuàng)業(yè)，乃至于你在以色列、美國(guó)硅谷創(chuàng)業(yè)，大家所有做的是跟移動(dòng)端有關(guān)的社交、工具、平臺(tái)、服務(wù)，最終大家都會(huì)到一個(gè)共同的競(jìng)技場(chǎng)，這就是手機(jī)，不管你在什么地方創(chuàng)業(yè)，最后我們的競(jìng)賽場(chǎng)就是手機(jī)。
手機(jī)這個(gè)屏是很小的屏，不太允許你同時(shí)打開(kāi)很多，大家想一想我們自己的使用習(xí)慣就好了，如果在一個(gè)特別細(xì)分的領(lǐng)域，我們可能一個(gè)人，除非我們是做這個(gè)行業(yè)創(chuàng)業(yè)的，要研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，研究友商，我同時(shí)把所有這個(gè)領(lǐng)域相關(guān)的app都裝上來(lái)研究。
除此以外，如果我們說(shuō)我們要裝一個(gè)打車軟件，基本上滴滴打車和快的覆蓋率沒(méi)有什么區(qū)別，你會(huì)同時(shí)裝兩個(gè)或者四個(gè)嗎?不會(huì)的，如果同時(shí)訂的平臺(tái)會(huì)裝幾個(gè)嗎?不會(huì)。
任何細(xì)分領(lǐng)域你不會(huì)同時(shí)裝四五個(gè)，即使有四五個(gè)你會(huì)不斷接收信息把不好的下掉，使用過(guò)程當(dāng)中你比較出哪個(gè)好了會(huì)把不好的刪掉。
最終所有同類的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目只有贏家通吃，只會(huì)有一個(gè)，我們競(jìng)爭(zhēng)的場(chǎng)就是用戶手機(jī)端的某一個(gè)垂直細(xì)分領(lǐng)域當(dāng)中的一個(gè)。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/16615998.html】
