高速公路文化建設(shè)論文(熱門17篇)

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高速公路文化建設(shè)論文(熱門17篇)
時(shí)間:2023-12-13 17:05:10     小編:紫衣夢

總結(jié)是我們向前看的關(guān)鍵一步,為未來的發(fā)展做好準(zhǔn)備。培養(yǎng)良好的時(shí)間管理技巧,提高工作和學(xué)習(xí)效率。以下是一些經(jīng)典的總結(jié)范文,希望能夠給大家提供一些寫作上的啟示和參考。

高速公路文化建設(shè)論文篇一

1、高速公路產(chǎn)權(quán)行政保護(hù)政策問題。

當(dāng)前,我國對高速公路的政策主要體現(xiàn)在收費(fèi)公路政策上,對高速公路產(chǎn)權(quán)行政保護(hù)除了一些相關(guān)的法律、法規(guī)中適當(dāng)?shù)淖鞒隽艘恍┮?guī)定,并未形成相配套的政策體系。因此使得高速公路產(chǎn)權(quán)行政保護(hù)在制定法規(guī),或者整個(gè)執(zhí)行過程中都缺少一個(gè)目標(biāo)體系,嚴(yán)重影響了高速公路產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

2、高速公路產(chǎn)權(quán)行政保護(hù)法規(guī)問題。

隨著高速公路的快速發(fā)展,高速公路產(chǎn)權(quán)的問題層出不窮,引起社會各界的高度關(guān)注,為了解決此類問題,相關(guān)的上級部門就出現(xiàn)的問題,已經(jīng)制定一些相關(guān)的法規(guī),如我國《公路法》、《路政管理規(guī)定》。但是,這些法規(guī)存著法律漏洞,執(zhí)行起來還是存在很大問題,還需要根據(jù)我國公路產(chǎn)權(quán)的實(shí)際情況,制定更完善的相關(guān)法規(guī)。

3、高速公路產(chǎn)權(quán)行政保護(hù)制度問題。

高速公路未能構(gòu)建合理完善的法律框架系統(tǒng),所以公路產(chǎn)權(quán)制度也相應(yīng)的比較難確立,問題具體表現(xiàn)在公路產(chǎn)權(quán)界定不明確,公路產(chǎn)權(quán)主體關(guān)系混亂不清,投資主體和經(jīng)營性主體的所有權(quán)、使用權(quán)、支配權(quán)和收益分權(quán)都沒有清楚的分配,這樣無疑加劇了產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度的難以實(shí)施,所以,完善高速公路產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度必須從這幾方面去解決。

4、高速公路產(chǎn)權(quán)行政保護(hù)法律關(guān)系問題。

法律關(guān)系是人們依法調(diào)整社會關(guān)系中所形成的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。公路法律關(guān)系則是人們依法調(diào)整公路社會關(guān)系中形成的公路權(quán)利義務(wù)關(guān)系?,F(xiàn)今,在公路保護(hù)法律關(guān)系中,存在著公路行政法律關(guān)系主體間的法律地位具有不對等、不明確這一特征。必須積極去保障社會弱勢群體行政相對人的權(quán)益,這樣才有利于構(gòu)建一個(gè)和諧的可持續(xù)的公路產(chǎn)權(quán)關(guān)系主體,以期達(dá)到優(yōu)化公路產(chǎn)權(quán)保護(hù)系統(tǒng)網(wǎng)。

5、高速公路產(chǎn)權(quán)行政保護(hù)執(zhí)法問題。

行政權(quán)的取得和行使不合法,具體指行政權(quán)的取得缺少法律依據(jù)。同時(shí)也存在著一些行政活動并沒有符合法律法規(guī)的規(guī)定也并未在法定的權(quán)限范圍內(nèi)活動,出現(xiàn)越權(quán)等不法行為。

行政主體在行使行政權(quán)過程中并未做到權(quán)責(zé)一致。行政主體在行使產(chǎn)權(quán)保護(hù)過程中并未承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,行政機(jī)關(guān)互相推諉責(zé)任。同時(shí)一些行政公務(wù)人員在行使行政權(quán)力過程中沒有依法遵守紀(jì)律要求和崗位制度等。

二、高速公路產(chǎn)權(quán)行政保護(hù)問題原因分析。

1、高速公路產(chǎn)權(quán)行政保護(hù)政策的法理學(xué)分析。

產(chǎn)權(quán)行政保護(hù)的相對滯后,究其原因是缺乏完善的高速公路產(chǎn)權(quán)行政保護(hù)的政策體系。我國是個(gè)法治國家,所以在制定任何方面的政策和法規(guī)都要考慮合法性,以及可行性,而事實(shí)上,我國將大多精力集中于考慮經(jīng)濟(jì)方面的效應(yīng),這是我國高速公路產(chǎn)權(quán)行政保護(hù)政策體系研究滯后的另一個(gè)原因。

2、高速公路產(chǎn)權(quán)行政保護(hù)法規(guī)的法理學(xué)分析。

高速公路產(chǎn)權(quán)管理中的問題根源之一就是相關(guān)的公路產(chǎn)權(quán)的法制建設(shè)相對滯后,缺少相配套的法律規(guī)范,整個(gè)關(guān)于高速公路產(chǎn)權(quán)保護(hù)的法律網(wǎng)并沒有完善和優(yōu)化,這就使得專鉆法律空子的那些違法者得逞,所以要根本性地改變這類問題,相關(guān)法律部門就應(yīng)該去實(shí)地考察,根據(jù)中國具體的公路產(chǎn)權(quán)實(shí)際情況,制定出對應(yīng)的法律法規(guī)。

3、高速公路產(chǎn)權(quán)行政保護(hù)制度問題分析。

高速公路產(chǎn)權(quán)行政保護(hù)制度失缺的重要原因,歸結(jié)于公路產(chǎn)權(quán)權(quán)利和相對應(yīng)的義務(wù)不同。集中表現(xiàn)在公路產(chǎn)權(quán)保護(hù)責(zé)任不清晰,以至于影響到相關(guān)的產(chǎn)權(quán)監(jiān)督機(jī)制失衡,發(fā)揮不了作用,另外相關(guān)公路管理部門和負(fù)責(zé)部門作為法人實(shí)體,相對應(yīng)的主體地位并沒有得到合理的明確界定,所以有效的公路產(chǎn)權(quán)激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制也很難建立起來,這在很大程度上束縛了我國公路管理事業(yè)的發(fā)展。

4、高速公路產(chǎn)權(quán)行政保護(hù)法律關(guān)系問題分析。

公路法律關(guān)系則是人們依法調(diào)整公路社會關(guān)系中形成的公路權(quán)利義務(wù)關(guān)系。在公路保護(hù)規(guī)范的構(gòu)建中,明晰涉路主體的責(zé)任,以有助于高速公路產(chǎn)權(quán)保護(hù)權(quán)利與義務(wù)得以統(tǒng)一,公路產(chǎn)權(quán)保護(hù)法律關(guān)系主體間的法律地位不明確的主要原因歸結(jié)于我國對高速公路產(chǎn)權(quán)保護(hù)法律關(guān)系主體間地位的界定不明確。

5、高速公路產(chǎn)權(quán)行政保護(hù)執(zhí)法問題分析。

行政主體必須是依法設(shè)立的并具備相應(yīng)的資格和條件,如果進(jìn)行行政活動的主體不是依法成立的或者不具備行政主體資格,其行為則不應(yīng)予以法律效力。

行政權(quán)力的取得也必須有法律依據(jù),而不是任意無章可循的取得。行政權(quán)的形式必須按照國家法律法規(guī),行政權(quán)的取得過程中存在一些不法行為究其原因是因?yàn)槲覈囊婪ㄐ姓ぷ鞑⑽醋龅轿唬趯?shí)際行使過程中并未徹底確保依法行政的實(shí)施。

三、高速公路產(chǎn)權(quán)行政保護(hù)的對策。

1、構(gòu)建公路產(chǎn)權(quán)行政保護(hù)的政策體系。

形成高速公路產(chǎn)權(quán)行政保護(hù)的政策體系是高速公路健康、有序、快速發(fā)展的重要前提,也是高速公路產(chǎn)權(quán)行政保護(hù)安全的'重要保障。我國政府在制定高速公路產(chǎn)權(quán)行政保護(hù)政策時(shí),應(yīng)將國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀考慮進(jìn)去,借鑒發(fā)達(dá)國家在高速公路產(chǎn)權(quán)行政保護(hù)上的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),以制定出更有利于我國高速公路產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策,最終形成高速公路產(chǎn)權(quán)行政保護(hù)政策體系。

2、構(gòu)建公路產(chǎn)權(quán)行政保護(hù)的法律規(guī)范。

產(chǎn)權(quán)保護(hù)是構(gòu)建合理、完善的法律體系的重要因素,所以我國相關(guān)公路管理部門在制定公路產(chǎn)權(quán)行政保護(hù)方面的法律規(guī)范時(shí),應(yīng)該根據(jù)我國現(xiàn)有的產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面的實(shí)際問題情況,結(jié)合發(fā)達(dá)國家在此方面的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),制定出具有中國特色的、合理的、優(yōu)化的公路產(chǎn)權(quán)行政保護(hù)的法律規(guī)范系統(tǒng)。

3、建立市場機(jī)制化的公路產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度。

建立市場機(jī)制化的公路產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度,有利于維護(hù)高速公路產(chǎn)權(quán),有利于完善高速公路產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度,有利于我國公路管理事業(yè)的發(fā)展,通過政府特許經(jīng)營的形式籌集各類資金。只有這樣才能夠使高速公路產(chǎn)權(quán)的保護(hù)機(jī)制走上一條現(xiàn)代的發(fā)展道路。

4、界定高速公路產(chǎn)權(quán)行政保護(hù)法律關(guān)系主體間的法律地位。

明確的界定高速公路產(chǎn)權(quán)行政保護(hù)法律關(guān)系,是解決高速公路產(chǎn)權(quán)行政保護(hù)法律關(guān)系主體間地位不對等,以及法律關(guān)系界限模糊不清的主要對策。我國法律部門應(yīng)盡快頒布相關(guān)法律、法規(guī),將高速公路產(chǎn)權(quán)行政保護(hù)法律關(guān)系主體間的地位以法的形式確定下來以保護(hù)高速公路產(chǎn)權(quán)安全。

5、確保高速公路產(chǎn)權(quán)保護(hù)行政執(zhí)法中的依法行政。

確保行政主體必須合法。也就是行政主體必須具備依法設(shè)立的資格和條件,否則其行為則不具有法律效力。因此相關(guān)執(zhí)法部門應(yīng)該在此基礎(chǔ)上,依法把好關(guān),確保行政主體是合法的。

確保行政權(quán)的取得和行使必須具有法律依據(jù)和法律效力。主要指確保行政活動必須在法定的權(quán)限范圍內(nèi),越權(quán)則無效。行政主體不僅有義務(wù)遵守法律的規(guī)定,而且要遵守程序性規(guī)定。所以,在高速公路產(chǎn)權(quán)行政保護(hù)執(zhí)法中要確保行政主體行政權(quán)的取得及使用合法。

【參考文獻(xiàn)】。

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高速公路文化建設(shè)論文篇二

我們在進(jìn)行高速公路文化建設(shè)之前,首先要弄清楚何謂文化建設(shè)。文化指的是一個(gè)公司或一個(gè)行業(yè)在自己的歷史發(fā)展中,在長期的生產(chǎn)、建設(shè)、經(jīng)營、管理實(shí)踐中,逐步培養(yǎng)形成的、占據(jù)主導(dǎo)地位的,并為全體員工所認(rèn)同和恪守的共同的價(jià)值觀念、基本信念和行為規(guī)范。文化建設(shè)是以一個(gè)單位整體價(jià)值觀為核心的行為規(guī)范總和,它反映著一個(gè)單位特有的為社會所公認(rèn)的品格、素質(zhì)、精神、作風(fēng)以及公眾形象等文化的積淀。一個(gè)單位的文化建設(shè)具有鮮明的特征和風(fēng)格,當(dāng)我們探訪或參觀一些企業(yè)時(shí),很容易便感覺到企業(yè)的文化氛圍是溫暖如春還是冰冷淡漠,是充滿朝氣還是死氣沉沉,是著重創(chuàng)意還是循規(guī)蹈矩等。那么,對于高速公路窗口單位應(yīng)如何進(jìn)行和搞好自己的文化建設(shè)呢?如何去形成自己的文化氛圍呢?可以說,對于這個(gè)行業(yè)來說,是沒有固定模式可循的,但“百變不離其宗”,其文化的建設(shè)過程也是大同小異的。

一、分析和規(guī)劃高速文化特點(diǎn)。

構(gòu)建高管文化是高速公路實(shí)現(xiàn)和諧管理的核心,高管文化是高速公路事業(yè)在長期發(fā)展過程中形成的并且為職工所普遍認(rèn)可價(jià)值觀念、集體意識、行為規(guī)范和思維模式,高速公路在開始建立其獨(dú)特的企業(yè)文化時(shí),需明確它是一個(gè)服務(wù)行業(yè),其“窗口形象”和服務(wù)社會是其最大的特點(diǎn)。同時(shí)還要了解該路段在地理上的特定位置,了解歷史和傳統(tǒng),了解員工的思想狀況。這樣,在了解了自身的內(nèi)外環(huán)境,并掌握作為文化建設(shè)主體的員工隊(duì)伍的基本情況的基礎(chǔ)上,高速公路高層領(lǐng)導(dǎo)者就可以根據(jù)企業(yè)的總體目標(biāo)規(guī)劃出高速公路文化建設(shè)的具體實(shí)施步驟和方案。

二、確立正確價(jià)值觀念。

價(jià)值觀念是文化建設(shè)的靈魂,它決定著文化的基本形態(tài)。高速公路既然是服務(wù)行業(yè),就必須有自己的服務(wù)承諾:“服務(wù)人民,奉獻(xiàn)社會”;收費(fèi)站是高速公路的重要組成部分,而收費(fèi)站工作是收費(fèi),跟隨金錢打交道,就必須要求從事這一工作的員工有良好的職業(yè)道德,廉潔奉公的道德觀念;同時(shí),收費(fèi)站又是一個(gè)新興行業(yè),在管理上需要有“勤奮工作,不斷進(jìn)取”的態(tài)度;在員工的團(tuán)隊(duì)意識上,需要有樂于奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。因此,無論是高速公路還是高速公路的員工都應(yīng)確定正確的價(jià)值觀念,這樣才使得高速公路文化健康發(fā)展。

三、開展各種文化儀式活動。

文化儀式活動是高速公路文化載體。從某種程度上講,如果沒有文化儀式活動,就沒有高速公路文化。許多文化觀念,正是通過各種文化儀式活動才得以體現(xiàn)。通過“文化建設(shè)”來促進(jìn)和諧事業(yè)的發(fā)展,通過精心設(shè)計(jì)和組織的如技能比武、知識講座、文藝晚會等活動醞釀產(chǎn)生的。通過對員工崗位、技術(shù)、業(yè)務(wù)等方面的培訓(xùn),提高他們的知識水平,培養(yǎng)現(xiàn)代員工應(yīng)有的情操。通過文體比賽、文藝演出等,活躍員工生活,給他們提供施展才華的機(jī)會。像演講、征文比賽、市局籃球賽、七一文藝晚會、合唱比賽等文體活動,在全體員工中產(chǎn)生了極大的認(rèn)同感、自豪感以及凝聚力,文化氛圍由此具體顯示出來。注重在挖掘高速公路文化載體上下功夫,使文化建設(shè)深入民心,豐富員工生活,提高員工的生產(chǎn)積極性。

四、提煉團(tuán)隊(duì)精神。

團(tuán)隊(duì)精神是一個(gè)單位員工精神風(fēng)貌的體現(xiàn),它是高速公路文化建設(shè)的關(guān)鍵,是高速公路文化建設(shè)是否成功的標(biāo)志。它具有自己的獨(dú)特性,并為高速公路所有員工所認(rèn)同,因?yàn)樗暮诵膬?nèi)容是“團(tuán)結(jié)、堅(jiān)強(qiáng)、力量”。團(tuán)隊(duì)精神的提煉和確立,是在每一次的'有真正意義的集體活動中逐漸產(chǎn)生的,如果在特別的活動中經(jīng)由領(lǐng)導(dǎo)者的引領(lǐng)提煉和總結(jié),更容易以一個(gè)事件作為標(biāo)志而形成,并有一個(gè)標(biāo)志性的口號和核心內(nèi)容,員工也會容易產(chǎn)生認(rèn)可和引以為自豪。在團(tuán)隊(duì)精神形成后,還必須通過各種途經(jīng)將它深入人心,以強(qiáng)化員工的團(tuán)隊(duì)意識,其中進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)和開展主題活動是最為有效的方法。同時(shí),還要加強(qiáng)民主管理,鼓勵(lì)員工參與收費(fèi)站的各項(xiàng)工作和活動,從各方面增強(qiáng)員工的主人翁意識和向心力。

五、樹立“典型人物”,設(shè)立文化標(biāo)識。

所謂典型人物,指的是群眾公認(rèn)的品德高尚,工作成績顯著,在員工中享有威信的人物。收費(fèi)站的“典型人物”是全體員工評判自己思想、行為的一面鏡子,在培育高速公路文化過程中起著特殊的引導(dǎo)作用。如在收費(fèi)站里樹立“文明服務(wù)之星”“微笑服務(wù)之星”等諸如此類的“典型人物”,對建設(shè)優(yōu)秀的公路文化,培養(yǎng)員工的共同價(jià)值觀念,形成平等、互助、團(tuán)結(jié)、友愛的氣氛,起著巨大的促進(jìn)作用。

結(jié)語:

創(chuàng)建高速公路文化和提煉團(tuán)隊(duì)精神,都需要領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行精心的設(shè)計(jì)和有意識地引導(dǎo),它萌芽于領(lǐng)導(dǎo)者的思想信念中,產(chǎn)生于廣大員工的工作生活中,形成于領(lǐng)導(dǎo)者的歸納總結(jié)中,作用于整個(gè)高速公路的經(jīng)營活動中,成功于全體成員的認(rèn)同歸一中。擁有優(yōu)秀的高速公路文化是整個(gè)團(tuán)隊(duì)能夠產(chǎn)生強(qiáng)大凝聚力和向心力,粘合各方力量,使員工形成認(rèn)同感、榮譽(yù)感和自豪感的有力武器,它能產(chǎn)生深刻而持久的激勵(lì)作用。一個(gè)良好的高速公路文化的形成,是一個(gè)漫長不斷積累的過程,打造和諧的高速文化,已經(jīng)得到了威青高速公路廣大員工的認(rèn)同,強(qiáng)有力地激發(fā)了大家在高速公路事業(yè)發(fā)展壯大的進(jìn)程中煥發(fā)出更大的創(chuàng)業(yè)熱情與創(chuàng)新精神,有效地增強(qiáng)著核心競爭力,促進(jìn)了全處增添生機(jī)和活力。我們有理由相信,在以和諧為主題的高速文化感召下,一定能夠使高速路走向新的輝煌!

高速公路文化建設(shè)論文篇三

高速公路是國家基礎(chǔ)建設(shè),會隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展而增多,在社會中具有十分重要的作用。高速公路管理中最為重要的就是高速公路文化建設(shè)工作,它是公路建設(shè)、運(yùn)營、管理團(tuán)隊(duì)或者個(gè)人的價(jià)值觀念以及職業(yè)道德的體現(xiàn),是保障高速公路最大化發(fā)揮功能的基礎(chǔ),是維持高速公路持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的內(nèi)在動力,對地區(qū)乃至國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人們生活改善都具有一定的積極作用。因此高速公路文化建設(shè)必須得到重視,且付諸行動。

高速公路文化建設(shè)論文篇四

體育部網(wǎng)站建設(shè):隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,高職院校體育部建立了體育部網(wǎng)站,網(wǎng)站中對各個(gè)代表隊(duì)參加比賽所獲得的獎(jiǎng)杯和證書進(jìn)行公布,網(wǎng)站中欄目較多,有教學(xué)管理、課程建設(shè)、群體競賽、體質(zhì)測試等欄目。對體育部組織的各種體育比賽進(jìn)行公布和公告。體育宣傳欄建設(shè):目前,學(xué)院的教育宣傳欄較多,基本上張貼一些先進(jìn)個(gè)人、獲獎(jiǎng)情況、就業(yè)信息等方面的宣傳欄,體育專用宣傳欄只是在體育比賽前后才出現(xiàn)在宣傳欄當(dāng)中,比賽結(jié)束后,這些地方就會被占用。各所學(xué)校基本上沒有固定的體育宣傳欄。體育比賽建設(shè):體育部負(fù)責(zé)的主要校園體育比賽是每年一度的田徑運(yùn)動會和冬季運(yùn)動會,其他體育比賽如迎新生籃球賽、公寓杯籃球賽、乒乓球賽、羽毛球賽部分學(xué)校開展較為積極。能夠滿足學(xué)生課余體育活動的需求。

2.1學(xué)生人均活動場所面積不足。

由于高職院校近幾年的擴(kuò)大招生,學(xué)生人數(shù)增長迅速,學(xué)生人數(shù)的增加,必然會導(dǎo)致學(xué)生人均活動場所面積的增加。在調(diào)查過程中發(fā)現(xiàn),60%的高職院校達(dá)不到省評估要求。風(fēng)雨操場建設(shè)較落后,在遇到雨雪天氣,學(xué)生體育課無法得到保證。在課外活動高峰期間,一些主要活動場地如籃球場、乒乓球臺等嚴(yán)重不足。

2.2體育器材破損嚴(yán)重。

在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),學(xué)校提供的體育器材質(zhì)量存在一定的問題,籃球變形、乒乓球怕脫膠、羽毛球怕斷線、斷柄嚴(yán)重,而且數(shù)量較少,許多班級晚借一會,器材就沒有了。操場周邊的路況器械損壞較多,無人維修,還具有一定的安全隱患。

2.3體育比賽組織較亂。

許多學(xué)校組織的一些體育比賽都是由學(xué)生組織和管理,由于學(xué)生組織體育比賽經(jīng)驗(yàn)不足,以及對比賽規(guī)則的'理解程度,往往出現(xiàn)一些不公平的因素。

3.1加強(qiáng)硬件設(shè)施建設(shè)。

高職院校需要加強(qiáng)校園體育場館、場地建設(shè),修建風(fēng)雨操場,為學(xué)生的體育鍛煉提供充足的場地設(shè)施,滿足學(xué)生每天鍛煉一小時(shí)的基本要求。在器材方面,需要不斷的補(bǔ)充體育器材,不斷的更新,遇到有質(zhì)量問題的器材及時(shí)處理,以免帶來安全問題。器材需要對學(xué)生開放,在課外活動期間,學(xué)校有義務(wù)為學(xué)生提供鍛煉器材,吸引學(xué)生參加體育鍛煉,營造校園體育文化。

3.2課內(nèi)外有機(jī)結(jié)合。

體育課堂內(nèi)容要和學(xué)生課外活動內(nèi)容相結(jié)合。在體育課堂中,要保證學(xué)習(xí)的體育課知識和運(yùn)動技能在課外體育活動中能夠得到充分利用,避免體育課學(xué)習(xí)只是一味的強(qiáng)調(diào)教材內(nèi)容,而忽略了他的實(shí)際價(jià)值。學(xué)生只有把體育課中學(xué)習(xí)的體育知識和技能應(yīng)用到實(shí)際活動中才能感受到體育課的重要性,這樣才能提高學(xué)生課堂學(xué)習(xí)興趣,活躍課堂氣氛,有利于校園體育文化建設(shè)。

3.3有效組織體育比賽和體育表演。

體育比賽是體現(xiàn)學(xué)生體育能力、展現(xiàn)學(xué)生個(gè)性以及提高班集體凝聚里的有效辦法。學(xué)校要選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)間組織好各類體育比賽。比賽前期要對裁判員和組織者進(jìn)行一定的培訓(xùn),使他們掌握比賽規(guī)則和裁判法,做到秉公執(zhí)法,公平競爭的原則。學(xué)校定期邀請一些體育方面比較突出的代表隊(duì)或個(gè)人來學(xué)校表演,如籃球表演賽、足球表演賽、武術(shù)表演、健美操表演等,讓學(xué)生感受到體育的樂趣,積極參與體育鍛煉,提高校園體育文化建設(shè)。

3.4積極做好宣傳。

體育宣傳的內(nèi)容很多,宣傳方式也多樣化,在校園里,最直接的宣傳方式主要有板報(bào)形式宣傳、網(wǎng)站形式宣傳、校園廣播宣傳。通過這些宣傳方式可以把校園體育比賽、全國體育比賽、世界體育比賽等人們比較關(guān)注的體育賽事進(jìn)行宣傳,對這些賽事進(jìn)行簡單的分析或預(yù)測,以及對一些運(yùn)動員的積極評價(jià)等;學(xué)生參與的體育比賽獲獎(jiǎng)情況可以通過這些宣傳方式進(jìn)行宣傳,從而吸引更多的學(xué)生參加到體育比賽中,為自己爭光,為學(xué)校爭光。

校園體育文化建設(shè)關(guān)系到學(xué)生對體育運(yùn)動的認(rèn)識程度,學(xué)生參加體育運(yùn)動是否積極,與學(xué)校的體育文化建設(shè)有著密切的關(guān)系。高職院校校園體育文化建設(shè)的積極發(fā)展,能夠展現(xiàn)高職院校學(xué)生積極向上、朝氣蓬勃的新氣象,使高職院校校園充滿生機(jī)和活力。

高速公路文化建設(shè)論文篇五

高速公路文化建設(shè)包括了道路條件、技術(shù)發(fā)展和管理狀況等物質(zhì)層面,也包括了價(jià)值觀念、群體意識和行為方式等精神層面,并且是伴隨著高速公路的建設(shè)和發(fā)展而來的,只要有高速公路的建設(shè)就需要公路文化建設(shè),所以加強(qiáng)對于其建設(shè)重要性的認(rèn)識十分有必要。加強(qiáng)對于高速公路文化建設(shè)重要性的認(rèn)知對于員工的思考和行為具有指導(dǎo)和規(guī)范作用,能夠凝聚眾人于一體。

高速公路物質(zhì)文化建設(shè)主要包括了環(huán)境建設(shè)和硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。對于公路的養(yǎng)護(hù),公路費(fèi)的征收和服務(wù)等基礎(chǔ)設(shè)施必須及時(shí)更新,通過高新科技的運(yùn)用給車主提供更加人性化的服務(wù)。除此以外,周邊環(huán)境建設(shè)也十分重要,重點(diǎn)是高速公路以及基礎(chǔ)設(shè)施的綠化工作和運(yùn)營管理企業(yè)內(nèi)部的環(huán)境優(yōu)化工作。必須堅(jiān)持以人為本和可持續(xù)發(fā)展的觀念,注重公路建設(shè)和自然環(huán)境的和諧相處。

價(jià)值觀是企業(yè)文化建設(shè)的靈魂,它決定著企業(yè)文化的基本形態(tài),作為服務(wù)行業(yè),就必須有自己的服務(wù)承諾“顧客至上,服務(wù)第一”。高速公路管理及運(yùn)營企業(yè)在進(jìn)行文化建設(shè)時(shí),對內(nèi),應(yīng)該通過鼓勵(lì)來激發(fā)職工的.責(zé)任感和使命感,增強(qiáng)內(nèi)部的向心力和凝聚力,在基本道德規(guī)范的指導(dǎo)下發(fā)展處獨(dú)具特色的企業(yè)文化;對外,則要大力的教育和宣傳,提升該行業(yè)在社會上的知名度,進(jìn)而提高社會地位。在對內(nèi)和對外的文化建設(shè)的結(jié)合下形成高速公路管理團(tuán)體共同的價(jià)值觀。

高速公路制度文化建設(shè)主要包括管理模式、組織形態(tài)和制度體系等方面。制度文化建設(shè)是一個(gè)自上而下的過程,從管理層到基層都必須要按照制度規(guī)范行事。制度文化建設(shè)不僅可以規(guī)范公路行業(yè)內(nèi)部職工,而且還可以形成獨(dú)具特色的企業(yè)文化,是推動和保障高速公路文化建設(shè)能夠長期有效的關(guān)鍵所在。

高速公路行為文化建設(shè)主要可以通過行為榜樣的樹立、行為方向的引導(dǎo)、行為模式的規(guī)范和行為方式的評判等來實(shí)現(xiàn)。行為方向上必須以正確的價(jià)值觀和職業(yè)操守加以引導(dǎo)。行為模式的規(guī)范可以根據(jù)不同部門或者崗位的具體情況制定具體的公路養(yǎng)護(hù)、收費(fèi)、施工、執(zhí)法等標(biāo)準(zhǔn)來實(shí)現(xiàn)。行為評判機(jī)制可以通過對個(gè)人以及團(tuán)體的考核來實(shí)現(xiàn)。

4.6重視文化建設(shè)團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng),注重高速公路形象的樹立。

高速公路文化建設(shè)的作用之一就是可以樹立良好的形象。而良好的形象主要來自于運(yùn)營企業(yè)的管理和服務(wù)質(zhì)量以及施工單位的公路工程施工質(zhì)量,而文化建設(shè)的重點(diǎn)之一正是重視管理和服務(wù),培養(yǎng)員工愛路敬業(yè)的形象。具體的文化建設(shè)方法有兩個(gè),一方面是建立知識宣傳基地;另一方面可以善用媒體,加強(qiáng)和媒體的互動。文化建設(shè)團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)是進(jìn)行文化建設(shè)的基礎(chǔ),所以對于其進(jìn)行基本的價(jià)值觀念、職業(yè)道德、行為準(zhǔn)則、團(tuán)隊(duì)意識、個(gè)人創(chuàng)新意識等培養(yǎng)十分必要。

高速公路文化建設(shè)論文篇六

摘要:文章認(rèn)為推進(jìn)高速公路文化建設(shè)是高速公路發(fā)展的重要任務(wù),是促進(jìn)高速公路建設(shè),保障高速公路運(yùn)營,推動高速公路持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大動力,也是持續(xù)提高高速公路建設(shè)和管理水平的不竭動力和源泉。同時(shí)結(jié)合河北省實(shí)際對高速公路文化建設(shè)實(shí)踐活動提出了建設(shè)性意見。

關(guān)鍵詞:文化建設(shè)高速公路河北省。

高速公路是經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的產(chǎn)物,是現(xiàn)代文明的標(biāo)志。而文化是一個(gè)組織在實(shí)際工作中形成的、符合全體人員共同遵守的共同的思想認(rèn)識、價(jià)值觀念、信念、職業(yè)道德和行為規(guī)范,文化建設(shè)不僅是組織穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵因素,也是組織持續(xù)發(fā)展、健康發(fā)展的內(nèi)在動力,它具有凝聚作用、導(dǎo)向作用、激勵(lì)作用和約束作用。隨著國民的快速發(fā)展和人們物質(zhì)生活的逐步提高,高速公路越來越顯示出它對國家、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及社會公眾出行的重要作用。如何最大限度地發(fā)揮高速公路的服務(wù)功能,不斷提高高速公路的管理水平,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,是每一個(gè)高速公路管理者都在思考的問題。

河北省高速公路從1987年京石高速公路破土動工至今已走過了20多年的發(fā)展歷程,全省高速公路通車?yán)锍桃堰_(dá)4300余公里。在整合原道路開發(fā)中心、項(xiàng)目辦等四家法人單位的基礎(chǔ)上成立了河北省高速公路管理局(集團(tuán)),結(jié)束了河北高速幾家單位各自具有相對獨(dú)立運(yùn)行的局面。新的河北高速公路管理局(集團(tuán))成立后在增強(qiáng)服務(wù)手段,拓展服務(wù)內(nèi)涵,打造服務(wù)品牌上進(jìn)行了一些探索和嘗試。河北高速創(chuàng)造出了驕人的業(yè)績,鍛造出了一支過硬的職工隊(duì)伍,形成了許多有特色的、優(yōu)秀的文化理念。如:京秦管理處的“同行”文化、冀星公司的“家”文化、京張公司的“和諧道”文化、石黃管理處的“守護(hù)陽光路”文化、保滄公司的“行業(yè)管理的典范,和諧快樂的家園”文化以及石安管理處的“春雨行動”服務(wù)品牌等,文化建設(shè)工作取得了階段性成果。但由于歷史原因形成的不同工作作風(fēng)和工作氛圍,使得河北省境內(nèi)各高速管理機(jī)構(gòu)存在著一定的文化差異,各高速公路管理處(公司)形成了“多元化”文化理念,因此文化整合難度比較大。需要通過文化建設(shè),整合資源優(yōu)勢,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,形成統(tǒng)一的品牌,全面提高服務(wù)能力和服務(wù)水平,樹立起河北高速公路的品牌形象。

高速公路文化建設(shè)總的來說是一個(gè)由核心決策層、管理層和基層構(gòu)成的多層次的生態(tài)鏈。高速公路文化建設(shè)的各個(gè)層面之間是相互聯(lián)系、相互影響、和諧統(tǒng)一、相互滲透的關(guān)系。高速公路文化建設(shè)包含著非常豐富的內(nèi)容,其核心是高速公路的精神和核心價(jià)值觀。

高速公路作為服務(wù)性行業(yè),不斷提升人的綜合素質(zhì)、管理水平,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平是高速公路發(fā)展的根本要求。當(dāng)前,高速公路文化建設(shè)由于是本單位在長期的實(shí)踐中所積累起來的經(jīng)過提煉和提升形成的一種文化氛圍、核心價(jià)值觀、精神、經(jīng)營和管理理念,是全體員工所認(rèn)同并遵守的道德規(guī)范和行為規(guī)范。因此,樹立統(tǒng)一、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)的河北高速公路品牌形象成為發(fā)展的必然。這就給我們的管理和服務(wù)提出了更高的要求,而文化建設(shè)正是提高現(xiàn)代管理和服務(wù)水平的重要途徑,更是提高行業(yè)軟實(shí)力的有效措施。

高速公路文化建設(shè)的主要包括:精神文化建設(shè)、制度文化建設(shè)和物質(zhì)文化建設(shè),也就是常說的ci理念識別系統(tǒng)、bi行為識別系統(tǒng)和vi視覺識別系統(tǒng)。精神文化是核心的價(jià)值理念,制度文化是一種行為規(guī)范,物質(zhì)文化是展現(xiàn)統(tǒng)一形象。

精神文化:高速公路精神文化是核心價(jià)值體系,它包括:使命、愿景和核心價(jià)值觀。使命定義了我們存在的意義,回答“我們是做什么的?我們是為誰做的?我們?yōu)槭裁创嬖??”這三個(gè)問題,是開展所有工作的根本原因和終極責(zé)任。愿景是我們期望看到的、愿意為之努力的、并且逐步實(shí)現(xiàn)的未來藍(lán)圖,是我們共同的理想和追求,它回答了“我們要到哪里去?”“發(fā)展方向在哪里?”的問題。核心價(jià)值觀是我們的道德規(guī)范和價(jià)值取向,是引導(dǎo)和規(guī)范我們行為的基本準(zhǔn)則。它回答的是“什么對我們是至關(guān)重要的?我們提倡什么?我們反對什么?我們該怎樣行動?”的問題。

制度文化:高速公路的制度文化是從上層到基層成員共有的行為規(guī)范,是為實(shí)踐自身目標(biāo)對職工的行為給予一定限制的文化,它來自員工自身以外、帶有強(qiáng)制性的約束,規(guī)范著每個(gè)員工的言行。一個(gè)單位的文化確立和推行必須通過制度來加以保障和落實(shí),而各類規(guī)章制度要體現(xiàn)以人為本的理念,具有一定的連續(xù)性,并根據(jù)高速公路的發(fā)展需要適時(shí)的進(jìn)行修訂完善。高速公路制度文化注重從抓好制度入手,建立一系列行之有效的管理規(guī)章制度,形成獨(dú)具特色的高速公路制度文化,對增強(qiáng)職工素質(zhì),規(guī)范各項(xiàng)管理工作,形成嚴(yán)明的紀(jì)律和頑強(qiáng)的作風(fēng),起到了關(guān)鍵作用。

物質(zhì)文化:高速公路物質(zhì)文化包括高速公路各種物質(zhì)設(shè)施、建筑、站容站貌以及職工的工作娛樂設(shè)施等,通過道路的清潔通暢、綠化美化、設(shè)施設(shè)備、路容路貌、站容站貌和工作環(huán)境等物質(zhì)要素表現(xiàn)出來的文化特征,是高速公路文化建設(shè)工作的始點(diǎn)。高速公路作為時(shí)代發(fā)展的產(chǎn)物,其管理、服務(wù)工作也必須適應(yīng)當(dāng)今時(shí)代發(fā)展的要求。高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效益,建立和完善監(jiān)控系統(tǒng)、通信系統(tǒng),統(tǒng)一服務(wù)流程,進(jìn)一步提高收費(fèi)管理水平。建立高速公路橋梁管理系統(tǒng)和道路管理系統(tǒng),能夠?qū)崿F(xiàn)養(yǎng)護(hù)科學(xué)決策,加強(qiáng)設(shè)備管理和維護(hù),提高機(jī)械化養(yǎng)護(hù)水平,從而使路面和橋梁的養(yǎng)護(hù)維修技術(shù)科技含量進(jìn)一步提高。

高速公路作為國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè),直接服務(wù)公眾、服務(wù)社會,具有非常鮮明的行業(yè)特點(diǎn),所以說抓文化建設(shè)要準(zhǔn)確把握高速文化建設(shè)的定位,必須要結(jié)合高速公路這一特點(diǎn)來賦予它的時(shí)代性和具體內(nèi)容。

1.緊密結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)明確理念,凝聚共識。河北高速文化建設(shè)理念是把交通的發(fā)展放在整個(gè)社會的發(fā)展階段中確定其使命和方向,把交通的更通暢、更便捷、更安全、更舒適和與自然社會和諧作為價(jià)值取向。要把它變成職工的一種內(nèi)在動力,或者說從內(nèi)在的動力轉(zhuǎn)化為外在的行動。把文化的理念融入到單位管理的全過程,與職工的崗位、追求緊密的結(jié)合在一起才有生命力。如果僅僅是一個(gè)口號,一個(gè)貼在墻上的目標(biāo)要求,沒有融入到單位的管理制度,沒有理解職工的這種追求,就沒有競爭力。用文化轉(zhuǎn)變觀念,用先進(jìn)的、健康的、優(yōu)秀的文化進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念,全面樹立科學(xué)發(fā)展觀,不斷弘揚(yáng)競爭意識、創(chuàng)新意識、奉獻(xiàn)意識、服務(wù)意識,切實(shí)增強(qiáng)工作能力,提升管理水平,提高服務(wù)質(zhì)量;用文化激勵(lì)職工,要進(jìn)一步把文化建設(shè)融入到各項(xiàng)管理工作中,用先進(jìn)的文化凝聚人、激勵(lì)人、培育人、規(guī)范人,激發(fā)干部職工不畏艱難、拼搏奉獻(xiàn)的精神,激勵(lì)干部職工革故鼎新、敢為人先的創(chuàng)新思維,營造團(tuán)結(jié)穩(wěn)定、和諧發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境;用文化推動發(fā)展,要積極借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),深入推進(jìn)高速公路文化建設(shè),憑借文化力,增強(qiáng)發(fā)展力,提升競爭力,促進(jìn)交通事業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),把文化建設(shè)實(shí)踐變成職工的自覺行動,變成一種內(nèi)在的動力在外在行為中的展現(xiàn),這需要更多地學(xué)習(xí)、宣傳和引導(dǎo),并在實(shí)踐中固化。

2.注重文化建設(shè)的落實(shí),提升高速公路文化建設(shè)的可操作性。第一,領(lǐng)導(dǎo)作用。單位領(lǐng)導(dǎo)要在推進(jìn)文化建設(shè)的過程中發(fā)揮主導(dǎo)作用,要有高度的文化自覺,做文化建設(shè)的'積極倡導(dǎo)者和決策者,以身作則,身體力行,用文化的理念和視角進(jìn)行相應(yīng)的制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。第二,從職工的思想觀念入手,樹立正確的價(jià)值觀和人生觀,把“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會”的服務(wù)宗旨,變成員工實(shí)現(xiàn)“立足高速、崗位成才”,體現(xiàn)事業(yè)價(jià)值觀的理想追求。廣大干部職工在工作中,提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為目標(biāo),引導(dǎo)和培育職工“爭一流、上水平”的意識和“車戶第一、服務(wù)至上”的服務(wù)理念,按照服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)過程程序化、服務(wù)管理規(guī)范化的“窗口”工作要求,進(jìn)一步完善各窗口建設(shè),微笑服務(wù)、“一站式”便民服務(wù)等,以文明傳播文化,以行動詮釋文化,使高速公路在社會上得到普遍的認(rèn)可。第三,貫徹人本理念,人本文化是以人為核心,通過有效的方法和措施,調(diào)動人的積極性。堅(jiān)持“以人為本”的原則,通過營造尊重人、塑造人的文化氛圍,提倡和諧融洽的團(tuán)隊(duì)精神,增強(qiáng)員工的歸屬感,激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。造就尊重人、關(guān)心人、愛護(hù)人、理解人的文化氛圍,激勵(lì)職工的參與意識,使他們把自己與高速公路的發(fā)展視為一體,積極為高速公路的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。第四,要建立相應(yīng)的制度措施。要把開展文化建設(shè)活動納入制度約束中,完善獎(jiǎng)懲機(jī)制,把自身利益、單位的利益、社會的利益很好地結(jié)合在一起,進(jìn)一步提高職工的參與積極性。有了共同的價(jià)值觀念,一致的奮斗目標(biāo),才能形成向心力,形成一個(gè)具有很強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力的整體。

3.要理清“整體”和“個(gè)體”文化的關(guān)系,使河北高速文化建設(shè)協(xié)調(diào)統(tǒng)一發(fā)展。河北高速集團(tuán)所轄20多條路段,每一條路段的單位在文化建設(shè)上進(jìn)行了一些有益的探索,有的已形成了自己的文化體系。如果我們把河北高速文化建設(shè)視為“整體文化”的話,那各單位的文化建設(shè)可以稱之為“個(gè)體”。要搞好河北高速文化建設(shè),確定發(fā)展方向,必須要理清它們的關(guān)系。一要全面把握“整體文化”發(fā)展脈絡(luò)。河北高速走過了20多年的發(fā)展歷程,雖然原來單位管理不同,方式各異,各自的文化理念有一定的差別,但其建設(shè)、運(yùn)營管理的模式基本相同,這就奠定了一個(gè)統(tǒng)一的基礎(chǔ)。新高管局(集團(tuán))成立后,推行規(guī)范化管理,使整個(gè)系統(tǒng)在管理模式、理念等方面不斷趨于一致,使河北高速文化具有了很強(qiáng)的包容性。這種同一基礎(chǔ)、同一取向、包容性強(qiáng)的文化特征,就是河北高速文化建設(shè)的基石。二要提倡鼓勵(lì)“個(gè)體文化”創(chuàng)新發(fā)展。包容性的文化首先強(qiáng)調(diào)個(gè)體之間存在的差異性,然后才是基于個(gè)體之間的差異進(jìn)而構(gòu)建整體趨同性的文化體系。我們應(yīng)與現(xiàn)有文化成果相結(jié)合,深入挖掘各高速公路管理處(公司)文化成果,并對先進(jìn)文化加以總結(jié),在原有的基礎(chǔ)上繼續(xù)推進(jìn)和提高,但同時(shí)要注意做到與“整體文化”核心價(jià)值體系的融合,不能有矛盾和相抵觸,相互吸納彼此的優(yōu)點(diǎn)和長處,從而推動整個(gè)組織運(yùn)行效率的提高。形成協(xié)調(diào)統(tǒng)一兼容并蓄、協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局勢。

高速公路文化建設(shè)是一項(xiàng)長期而艱巨的系統(tǒng)工程,它需要一個(gè)潛移默化的過程,需要做大量艱苦細(xì)致的工作。只要在實(shí)踐中善于不斷探索和挖掘,緊緊抓住文化建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),讓高速公路的發(fā)展與員工的個(gè)人發(fā)展結(jié)合起來,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、以人為本、和諧發(fā)展、共進(jìn)共贏的發(fā)展愿景和核心價(jià)值觀,就一定能夠打造出具有時(shí)代精神、體現(xiàn)高速公路特色、具有凝聚力、戰(zhàn)斗力和旺盛生命力的高速公路文化,一定能夠推動河北省高速公路運(yùn)營管理實(shí)現(xiàn)新的跨越。

參考文獻(xiàn):

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高速公路文化建設(shè)論文篇七

面對新的時(shí)期,企業(yè)建設(shè)的進(jìn)程中不可缺乏根本性的企業(yè)文化。這是由于,企業(yè)若創(chuàng)造了厚重的文化氛圍,那么員工將會體會出和諧且愉悅的日常氛圍,進(jìn)而更樂于服務(wù)于企業(yè)。這樣做,利于推進(jìn)可持續(xù)的企業(yè)進(jìn)步。在日常管理中,企業(yè)要從全面入手來推進(jìn)長效文化的建設(shè),完善配套性的建設(shè)機(jī)制[1]。管理者也應(yīng)強(qiáng)化必備的重視,指引職員共同來構(gòu)建適當(dāng)?shù)钠髽I(yè)文化。唯有如此,才能創(chuàng)造更優(yōu)的企業(yè)氛圍,企業(yè)也可以擁有激烈競爭中的優(yōu)勢位置。

企業(yè)文化被視作獨(dú)特的文化類型,它包含了企業(yè)持有的價(jià)值認(rèn)知,同時(shí)也匯聚了獨(dú)特的企業(yè)符號、行為方式及日常儀式等。從根本上看,企業(yè)文化注重于長期性的發(fā)展,企業(yè)經(jīng)過持久的累積才會凝聚成特有的文化。企業(yè)內(nèi)的所有成員都可分享這種獨(dú)特的文化,企業(yè)文化折射出共有的認(rèn)知及理念,是核心性的企業(yè)內(nèi)涵。在企業(yè)的內(nèi)部,管理者及職員都應(yīng)當(dāng)持有共有的文化認(rèn)知,因而企業(yè)文化緊密銜接于日常經(jīng)營。某些情況下,不同地域及不同職責(zé)機(jī)構(gòu)的企業(yè)分部都持有共同性的文化,企業(yè)文化因而表現(xiàn)出匯聚性[2]。

企業(yè)文化密切銜接于核心性的企業(yè)競爭實(shí)力,這是因?yàn)槠髽I(yè)特有的文化決定著勞動者及管理者總體的水準(zhǔn)。作為必備的軟實(shí)力,企業(yè)擁有的獨(dú)特文化也表征了總體的產(chǎn)業(yè)構(gòu)架、產(chǎn)品質(zhì)量及各階段的企業(yè)戰(zhàn)略。在國際化趨勢下,企業(yè)都應(yīng)能從根本入手來提升競爭實(shí)力,這樣才會具備最佳的發(fā)展契機(jī)。與此同時(shí),文化被看作內(nèi)在性的認(rèn)知及理念,是企業(yè)經(jīng)過較長期的塑造而構(gòu)建起來的形態(tài)意識。從員工角度看,企業(yè)文化從根本入手強(qiáng)化了緊密的凝聚力,它銜接并且融合了多方的要素。

面對新式的市場競爭,企業(yè)應(yīng)能從根源入手來提升總體效益,與此同時(shí)也應(yīng)協(xié)調(diào)全方位的經(jīng)濟(jì)進(jìn)步。在這種狀態(tài)下,企業(yè)要構(gòu)建更深層次的自身文化,在職員中普及獨(dú)特的文化。由此可見,企業(yè)文化根植于現(xiàn)今的市場,是逐漸培育出來的獨(dú)特認(rèn)知。企業(yè)經(jīng)過了創(chuàng)業(yè)及探索,所有成員將會逐漸認(rèn)同共有的價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則及企業(yè)目標(biāo)。

首先,企業(yè)文化表現(xiàn)了企業(yè)形象。從管理角度看,企業(yè)文化代表著長期累積起來的企業(yè)形象,這種優(yōu)良形象可用來吸引客戶,進(jìn)而創(chuàng)造出高層次的競爭優(yōu)勢。借助于文化傳播,企業(yè)文化還可增進(jìn)好感。這是因?yàn)?,文化可以顯示出企業(yè)本身的職責(zé),在根本上強(qiáng)化了知名度進(jìn)而也提升了企業(yè)具備的位置。傳遞企業(yè)文化同時(shí),也強(qiáng)化了實(shí)時(shí)性的企業(yè)交流,企業(yè)可獲知反饋信息然后致力于改進(jìn)及完善。

其次,文化塑造了優(yōu)良的企業(yè)競爭實(shí)力。相比于經(jīng)濟(jì)收益,企業(yè)文化在更高程度上塑造出最佳的競爭地位。企業(yè)若擁有了優(yōu)良文化,那么也具備了動力源泉。建設(shè)優(yōu)良的文化,從根本上反映出形象及信譽(yù)。日常經(jīng)營及生產(chǎn)中,企業(yè)憑借獨(dú)有的文化才可以擁有進(jìn)步的動力,激勵(lì)職員不斷去摸索創(chuàng)新。這樣做,利于企業(yè)收獲更高水準(zhǔn)的競爭實(shí)力?,F(xiàn)代企業(yè)的氛圍內(nèi),文化應(yīng)被視作調(diào)控和激勵(lì)的必備手段,這種基礎(chǔ)上匯聚了更廣范圍的員工整體。為了共有的企業(yè)目標(biāo),員工將不懈去奮斗并且共同努力。這樣做,更利于員工創(chuàng)造出優(yōu)質(zhì)的信譽(yù)及業(yè)績,進(jìn)而也構(gòu)成了約束性的企業(yè)規(guī)程用來激勵(lì)總體的`進(jìn)步。

第三,企業(yè)文化也利于塑造更和諧的內(nèi)部氛圍。對于職員而言,長期處在企業(yè)內(nèi)部,這種狀態(tài)下的企業(yè)文化將會深入至內(nèi)心,潛移默化塑造了獨(dú)特的價(jià)值意識。從入職開始,員工就逐漸接納并認(rèn)同了文化內(nèi)涵,以此為根據(jù)來拓展平日的交際范圍并且從事職業(yè)。由此可見,優(yōu)良的文化根植于內(nèi)心,員工唯有認(rèn)同了文化才會共同來構(gòu)建和諧的企業(yè)氛圍。作為管理者,應(yīng)能讓所有職員都融入更廣的文化氛圍內(nèi),從而彼此關(guān)愛并團(tuán)結(jié)一致,共同來推進(jìn)長久的企業(yè)進(jìn)步。

若要推進(jìn)長期性的企業(yè)進(jìn)步,根源即為創(chuàng)新。激烈競爭氣氛下的各行業(yè)若要具備最佳的競爭位置,那么先要根植于濃厚的企業(yè)文化。只有擁有了根源性的文化內(nèi)涵,企業(yè)才可以具備穩(wěn)固的實(shí)力基礎(chǔ)。在行業(yè)競爭中,優(yōu)質(zhì)文化將會督促管理者及職員去拓展創(chuàng)新,敢于去應(yīng)對多樣的風(fēng)險(xiǎn)。面對于新領(lǐng)域及新課題,企業(yè)整體的員工也不會傾向于退縮,而是樂于去摸索創(chuàng)新的思路。從目前狀態(tài)看,多數(shù)企業(yè)都能夠著力建設(shè)優(yōu)良的自身文化。然而,某些管理者仍沒能擁有必備的建設(shè)意識,與此同時(shí)也缺乏了全方位的創(chuàng)新理念。若要建設(shè)并豐富獨(dú)特的文化內(nèi)涵,應(yīng)當(dāng)從全面角度入手來構(gòu)建文化,注重完善日常性的建設(shè)細(xì)節(jié)[4]。詳細(xì)來看,在日常的企業(yè)管理中建設(shè)企業(yè)文化有必要依照如下路徑:

3.1強(qiáng)化必備的認(rèn)識。

建設(shè)企業(yè)文化,根本點(diǎn)應(yīng)為擁有必備的文化意識。如果要在根本上強(qiáng)化構(gòu)建優(yōu)良文化的意識,著力點(diǎn)就在于提升管理者的意識。只有管理者更新了認(rèn)識,才可以調(diào)動更大范圍的員工積極性,共同來建設(shè)文化。管理者應(yīng)能引導(dǎo)所有員工來共同創(chuàng)造新穎的文化,不斷提升重視度。管理者有必要明確:建設(shè)企業(yè)文化的進(jìn)程中應(yīng)能順應(yīng)總體性的行業(yè)趨向,以此來重設(shè)企業(yè)文化的架構(gòu)布局。結(jié)合企業(yè)日常的真實(shí)狀態(tài)來設(shè)置最合適的文化內(nèi)涵,讓企業(yè)文化表現(xiàn)出總體的指導(dǎo)價(jià)值。管理者要從規(guī)劃入手,明確各層次的文化建設(shè)職責(zé),這種基礎(chǔ)上才能指引企業(yè)走入持續(xù)進(jìn)步的道路。

3.2調(diào)動能動性。

從競爭本質(zhì)看,企業(yè)若擁有了優(yōu)良的人才那么就會收獲最佳的競爭地位。由此可知,企業(yè)的總體進(jìn)步不可缺乏所有職員的認(rèn)同及支持。若缺乏向心力,企業(yè)將會趨向于空殼化。員工創(chuàng)造了文化,也踐行了文化。實(shí)際上,員工擁有的創(chuàng)新能動性并非能夠憑空產(chǎn)生,也并非設(shè)置單純的約束機(jī)制就可以達(dá)到。作為新時(shí)期的企業(yè),不僅要注重產(chǎn)能,更應(yīng)遵照以人為本的總體思路來培育所有的職員。作為管理者,就有必要切實(shí)去調(diào)動所有職員的建設(shè)熱情及積極性,在最大范圍內(nèi)認(rèn)同并推廣優(yōu)質(zhì)的文化價(jià)值。企業(yè)文化具備了渲染力,管理者應(yīng)能真心去關(guān)愛員工,進(jìn)而創(chuàng)造出和諧愉悅的企業(yè)環(huán)境。與此同時(shí),管理者也需要用心去溝通并且傾聽員工,了解他們深層的困惑憂慮,然后協(xié)助員工去解決難題。這樣做,才會真正調(diào)動建設(shè)企業(yè)文化時(shí)的熱情,進(jìn)而營造最適合企業(yè)發(fā)展的總體氛圍[5]。

3.3拓展文化的內(nèi)涵。

企業(yè)應(yīng)能與時(shí)俱進(jìn),結(jié)合現(xiàn)今的市場情況來拓展本身的文化內(nèi)涵。這樣做,才不致被淘汰。管理者及員工都應(yīng)跟緊市場行情的總體變動,不斷添加新穎的文化要素。有必要深入市場,經(jīng)過調(diào)研獲知行業(yè)總體的文化建設(shè)趨向,在這種基礎(chǔ)上適時(shí)予以調(diào)整。同時(shí)應(yīng)當(dāng)注意:企業(yè)具備的優(yōu)良文化有必要植入平常的經(jīng)營,密切銜接于企業(yè)的日常機(jī)制。強(qiáng)調(diào)建設(shè)軟實(shí)力的企業(yè)文化,并非要求企業(yè)拋棄原先的約束性機(jī)制。然而,文化是無形性的,它在較大程度上也可修補(bǔ)潛在性的機(jī)制漏洞及缺陷。從管理角度看,管理者也有必要從根本上構(gòu)建更具凝聚性的優(yōu)質(zhì)文化,并且結(jié)合實(shí)情不斷拓展現(xiàn)今的文化內(nèi)涵。唯有從全面入手,企業(yè)整體才會表現(xiàn)出更優(yōu)的凝聚力,這種狀態(tài)下的企業(yè)機(jī)制和規(guī)程也將發(fā)揮更突顯的約束價(jià)值,職員和管理者都需自覺予以遵從。

現(xiàn)今階段內(nèi)的競爭日趨劇烈,企業(yè)若要占有必要的市場地位那么應(yīng)從根本的文化入手來逐漸完善。建設(shè)優(yōu)質(zhì)的企業(yè)文化,才能創(chuàng)造出積極的優(yōu)良氛圍進(jìn)而強(qiáng)化凝聚力。具體在構(gòu)建時(shí),企業(yè)管理者應(yīng)能指引職員共同來塑造最適合企業(yè)本身的優(yōu)良文化。遵照以人為本,結(jié)合實(shí)情不斷拓展文化內(nèi)涵。與此同時(shí),建設(shè)獨(dú)特且新穎的企業(yè)文化也應(yīng)跟緊時(shí)代,致力于拓展以及創(chuàng)新。這樣做,企業(yè)文化才可帶動總體效益的提升,強(qiáng)化企業(yè)在行業(yè)范圍內(nèi)的影響力。

高速公路文化建設(shè)論文篇八

高速公路是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)部門,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供著強(qiáng)有力的支撐。近年來,全國高速公路建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,從事高速行業(yè)建設(shè)運(yùn)營的人數(shù)不斷持續(xù)增長,高速公路的發(fā)展已經(jīng)深刻地影響著社會公眾的生活。同樣,隨著高速事業(yè)的發(fā)展壯大,高速公路也成為了安全事故易發(fā)行業(yè),交通安全成為制約高速行業(yè)實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效發(fā)展的一大因素。如何建設(shè)安全、和諧、人本的高速行業(yè)也就成為了建設(shè)和諧交通又一重要課題。

一、安全文化的內(nèi)涵。

近年來,在探索高速安全建設(shè)方面,高速公路部門、從業(yè)者乃至公眾出行者都對此進(jìn)行了不懈探索和努力。各級部門、行業(yè)管理者從交通安全的硬件增加、管理者軟件素質(zhì)的提高、制度完善等方面都做了大量富有成效的工作。但是,高速公路安全形勢目前仍不容輕視。

從加強(qiáng)高速安全建設(shè)的根本出發(fā),要解決好交通安全問題,著眼點(diǎn)應(yīng)放在高速行業(yè)的主體——人的方面去思考。人,是第一生產(chǎn)力要素。在高速行業(yè)的建設(shè)、運(yùn)營不同的實(shí)施階段,只有抓住人這個(gè)根本的動力因素才能從本質(zhì)上解決安全問題。繼而,加強(qiáng)人的建設(shè)管理就成為了抓高速行業(yè)安全建設(shè)的主要方法和手段。

從歷年來造成事故的深層次原因我們不難發(fā)現(xiàn),在影響安全的諸因素中,人、物、環(huán)境和管理,人是最重要的。這里的人,不僅包括一般職工,也包括各級高速公路部門管理者。在對已發(fā)生事故進(jìn)行原因分析時(shí),大家往往著眼于表面現(xiàn)象,除了從制度,技術(shù)和設(shè)備方面進(jìn)行分析外,對于人,僅視為一個(gè)操作者來看待,只追究其是否遵守規(guī)程,是否操作得當(dāng),而缺乏進(jìn)行更深層次的分析。在事故原因的深層次里面,除了知識、技術(shù)、操作等各環(huán)節(jié)之外,還有情感和非智力的一面。如果進(jìn)一步分析這種情感和非智力因素進(jìn)行分析時(shí),人的文化因素將更凸現(xiàn)出來。

傳統(tǒng)的安全管理和建設(shè)對人的思考更多的限于用制度去約束職工,體現(xiàn)在對職工進(jìn)行知識技能的培訓(xùn)上,卻甚少把對人的管理上升到“文化”層次上加以研究探討。

廣義的安全文化,是指人類為保障從事各種活動的安全和健康所創(chuàng)造的物質(zhì)產(chǎn)品與精神產(chǎn)品的總和。為實(shí)現(xiàn)安全或預(yù)防事故所需的工具、材料、物資、設(shè)備、設(shè)施等屬于安全物質(zhì)文化范疇;安全哲學(xué)、安全價(jià)值觀、安全科學(xué)、安全文藝、安全法規(guī)、安全行為規(guī)范、安全習(xí)俗等屬于安全精神文化范疇。

狹義的安全文化是指國家、企業(yè)及人民對安全價(jià)值觀和安全行為準(zhǔn)則的總和。安全價(jià)值觀是指安全文化的里層結(jié)構(gòu),安全行為準(zhǔn)則是反映安全文化的表層結(jié)構(gòu)。安全文化是保護(hù)人的身心健康、尊重人的生命、實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值的文化。安全文化應(yīng)以“人”為本,以文化為載體,通過文化的滲透,“潤物細(xì)無聲”地提高人的安全價(jià)值觀和規(guī)范人的行為。這既包括執(zhí)行者,也包括決策層和管理層。它側(cè)重于對人的觀念、意識和態(tài)度方面,體現(xiàn)為一定的規(guī)章制度,加上正確的人的行為規(guī)范,以形成安全高于一切的氛圍。

簡而化之,高速安全文化就是指在高速公路行業(yè)部門在保證正常秩序的前提下,通過不斷內(nèi)化從業(yè)者思想深處的一種自我約束、自我提高的道德價(jià)值觀念,從而確保安全生產(chǎn),行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展的管理思路。

二、安全文化的要素構(gòu)成。

的不斷改進(jìn)和完善,從硬件上加強(qiáng)安全程度,提高安全保證的外部物質(zhì)能力。具體表現(xiàn)在對高速公路道路防汛設(shè)施的完善,在收費(fèi)站口設(shè)置安全疏導(dǎo)人員,對高速路隔離柵、護(hù)欄進(jìn)行加高等物質(zhì)投入和建設(shè)。

二是安全行為,即每個(gè)社會主體在完成各自生活、工作等社會行為時(shí)可能對高速行業(yè)設(shè)施、人員出行產(chǎn)生安全影響的行為,或者是由于自然原因?qū)Ω咚俟吩O(shè)施、人員等產(chǎn)生不安全影響的不以人的主觀意志為轉(zhuǎn)移的因素(包括雨雪霧等惡劣天氣)。在高速行業(yè),安全行為主體包括高速公路行業(yè)管理者的管理行為,社會公眾出行者(主要是過往司乘人員),參與高速公路道路建設(shè)的建筑單位等。這些行為主體在行使各自職責(zé)或生產(chǎn)生活的過程中,由于主觀動機(jī)或客觀原因可能會對高速行業(yè)的穩(wěn)定安、全生產(chǎn)產(chǎn)生影響的種種行為,我們將這些行為概括為安全行為。

三是安全制度,制度是指國家、行業(yè)、社會團(tuán)體、企業(yè)等社會主體為了確保某一領(lǐng)域、行業(yè)的安全而制定的各種法律、法規(guī)和規(guī)章制度。在高速行業(yè),主要是指政府高速公路監(jiān)管部門、行業(yè)管理單位根據(jù)社會發(fā)展的變化,及時(shí)制定的各類可交通法規(guī)、管理措施,以達(dá)到保持行業(yè)安全形勢,保障公眾出行者的生命財(cái)產(chǎn)安全的目的。

四是安全觀念,這也是安全文化的最高層次、最具有活力的核心部分,指“以人為本”的安全意識的總和。具體講就是社會主體的“人”和自然人通過一定的行為(可以是有目的的,也可是無目的的社會習(xí)慣)對社會安全物質(zhì)、其他的社會主體的影響。高速安全觀念,目前主要是高速行業(yè)管理部門具體工作人員,對本行業(yè)制度、管理方式的認(rèn)同;社會公眾對高速公路部門制定的制度和措施的理解,對高速行業(yè)工作人員的服務(wù)質(zhì)量、管理手段的執(zhí)行情況的主觀看法。

高速安全文化建設(shè)的特點(diǎn)。安全文化是內(nèi)化在“人”思想深處一種自我制約的道德價(jià)值觀念,這種價(jià)值觀念既是對工作的一種深刻認(rèn)同,也是對自認(rèn)素質(zhì)的一種提高和發(fā)展。當(dāng)一個(gè)人的價(jià)值觀得到了鞏固和認(rèn)同,那么在每個(gè)“人”的工作領(lǐng)域,這種人本精神將得到全面體現(xiàn),它將物化為一種外在的制度和管理理念,具體表現(xiàn)在對工作態(tài)度、責(zé)任感和主動參與的精神,反過來,每個(gè)“人”的這種理念又會轉(zhuǎn)化為一種新的工作方法和思想。只有通過這樣一個(gè)演變過程,這種管理文化的“烙印”才會體現(xiàn)在我們的工作中,體現(xiàn)在高速行業(yè)的每個(gè)人的身上,進(jìn)而轉(zhuǎn)化為一種積極的促進(jìn)。

高速安全文化建設(shè)的作用。在高速行業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展的大環(huán)境下,每個(gè)職工思想深處的這種價(jià)值觀將充分發(fā)揮其積極的作用,不斷提高從業(yè)“個(gè)體”的自我約束力,長期以來就可以不斷提升整個(gè)高速行業(yè)的形象。這就是安全文化建設(shè)的最直接、最大的特點(diǎn)——提高本行業(yè)從業(yè)人員的道德、內(nèi)省、約束力,改變高速行業(yè)的社會形象。最終,這種影響將帶動整個(gè)交通行業(yè)社會“安全主體”的改變,甚至促進(jìn)整個(gè)社會公民的道德提升,由一個(gè)行業(yè)的安全穩(wěn)定轉(zhuǎn)化為文明和諧的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)整個(gè)社會的社會道德風(fēng)尚的改變,實(shí)現(xiàn)社會管理秩序的更加規(guī)范、合理、人性,直至實(shí)現(xiàn)全社會的最大和諧。

高速公路文化建設(shè)論文篇九

針對社會主義市場經(jīng)濟(jì)引發(fā)的社會整體的多層次、多元化的復(fù)雜變化,以及這種變化對企業(yè)文化建設(shè)的深刻影響,如果企業(yè)文化不能從思想上實(shí)現(xiàn)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代向市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代的結(jié)構(gòu)性根本轉(zhuǎn)變,那么其原有的思想方式必將成為文化建設(shè)現(xiàn)代化的嚴(yán)重障礙。正如美國學(xué)者英格爾斯(inkels)所尖銳指出的:“再完善的現(xiàn)代制度和管理方式,再先進(jìn)的技術(shù)工藝,也會在一群傳統(tǒng)人的手里變成廢紙一堆”。因此,企業(yè)文化建設(shè)思想的現(xiàn)代化,是社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)代化的首要內(nèi)容,主要包括:(i)自主創(chuàng)新意識;(2)現(xiàn)代信息意識;(3)民主開放意識;(4)計(jì)劃時(shí)效意識;(5)法律制度意識;(6)市場競爭意識。

在以市場經(jīng)濟(jì)為先導(dǎo)的社會現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型期,人們的價(jià)值觀念也將發(fā)生沖突和變革。如果依據(jù)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的既定價(jià)值觀念出發(fā)來評斷市場經(jīng)濟(jì)引發(fā)的社會生活中的新現(xiàn)象、新變化,是不可能得出科學(xué)正確的結(jié)論的。所以,社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容體系,必須走向現(xiàn)代化,特別是從市場經(jīng)濟(jì)新的利益關(guān)系中,從變革的社會生活實(shí)際中來重新構(gòu)建企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容體系。大致包括(1)充分肯定個(gè)人欲望的合理性,堅(jiān)持尊重個(gè)人權(quán)益與承擔(dān)社會責(zé)任相統(tǒng)一;(2)強(qiáng)調(diào)實(shí)事求是、解放思想,堅(jiān)持繼承優(yōu)良傳統(tǒng)與弘揚(yáng)時(shí)代精神相結(jié)合;(3)培養(yǎng)自由競爭意識,堅(jiān)持個(gè)人利益與集體利益、國家利益的有機(jī)結(jié)合;(4)重視自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn),堅(jiān)持追求現(xiàn)實(shí)利益與維護(hù)公平公正相結(jié)合;(5)關(guān)注生命個(gè)體存在,堅(jiān)持關(guān)心自我與關(guān)心他人、關(guān)心集體、關(guān)心國家、關(guān)心人類相結(jié)合;(6)尊重市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,堅(jiān)持義利兼顧與義高于利相結(jié)合;(7)形成知識的價(jià)值觀念,堅(jiān)持反對封建迷信與培養(yǎng)科學(xué)精神相結(jié)合;(8)重視培養(yǎng)個(gè)人理想,堅(jiān)持個(gè)人理想與社會共同理想有機(jī)結(jié)合。

社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)文化建設(shè)組織,要求打破傳統(tǒng)以培訓(xùn)、崗位、書本為中心的封閉式的組織結(jié)構(gòu),形成企業(yè)文化建設(shè)的組織機(jī)構(gòu)和管理體制的開放性的多維網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),這樣,企業(yè)文化建設(shè)與家庭、社會就會有效連接起來,相互支持、相互配合、相互促進(jìn)、進(jìn)而形成強(qiáng)大的文化建設(shè)教育合力。最終使企業(yè)文化建設(shè)走出自我封閉狀態(tài),而成為真實(shí)社會的一部分,避免了企業(yè)文化培養(yǎng)的片面化、畸形化,真正培養(yǎng)出適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的德才兼?zhèn)涞纳鐣髁x建設(shè)者。

隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的建立和完善,怎樣通過企業(yè)文化建設(shè)張揚(yáng)人的個(gè)性,激發(fā)人的主體意識成為文化建設(shè)模式改革的核心內(nèi)容。我們傳統(tǒng)的企業(yè)文化建設(shè)模式,特別是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,往往強(qiáng)調(diào)以管理者為中心,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)尊嚴(yán),實(shí)施專制式的文化建設(shè)模式。它要求員工對領(lǐng)導(dǎo)的服從,輕視員工自主創(chuàng)新意識的培養(yǎng),否定員工的個(gè)性發(fā)展,這種模式很顯然已不能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展對人才培養(yǎng)的客觀而又迫切的需要。因此,建立“以員工為中心”的民主式的現(xiàn)代文化建設(shè)模式,是社會主義市場經(jīng)濟(jì)對企業(yè)文化建設(shè)的必然要求。它強(qiáng)調(diào)平等對話式的教育方式,要求教育者拋棄絕對權(quán)威的角色形象,充分肯定員工作為人的存在價(jià)值,提倡人的個(gè)性張揚(yáng),尊重受教育者主體性的客觀需要,重視每個(gè)員工個(gè)體潛能、思維創(chuàng)造、自主創(chuàng)新等各方面的充分自由的發(fā)展。

企業(yè)文化建設(shè)手段的現(xiàn)代化主要是指采用現(xiàn)代自然科學(xué)和社會科學(xué)的研究方法和手段,特別是信息和信息技術(shù)手段,提高企業(yè)文化建設(shè)的科學(xué)性和有效性。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展,社會整體處于急劇變化的轉(zhuǎn)型期,企業(yè)文化建設(shè)日益處于復(fù)雜多變的環(huán)境之中,變化著的不穩(wěn)定因素往往打破已經(jīng)形成的秩序平衡和穩(wěn)定狀態(tài)。企業(yè)人事教育部門要善于運(yùn)用現(xiàn)代化的文化建設(shè)手段,深入實(shí)際,調(diào)查研究,準(zhǔn)確把握企業(yè)文化建設(shè)面臨的新問題、新情況,準(zhǔn)確識別企業(yè)文化建設(shè)環(huán)境、對象、條件等方面的諸多變化,靈活機(jī)變地選擇合適而有效的工作方式方法。

高速公路文化建設(shè)論文篇十

高速公路文化建設(shè)的內(nèi)容十分豐富,而其中最為重要的就是價(jià)值觀念的培養(yǎng)。作為文化建設(shè)內(nèi)容中的每一個(gè)部分,它們相互之間都存在關(guān)聯(lián)性和統(tǒng)一性,每一個(gè)層面都會相互滲透和影響,所以高速公路文化建設(shè)必須是全面開展,統(tǒng)籌兼顧。作為服務(wù)性行業(yè),高速公路對于服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)人員的基本素質(zhì)、管理水平等都具有很高的要求。而文化建設(shè)正是實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)這些基本要求的重要途徑。長期的文化建設(shè)有助于形成文化氛圍,提煉價(jià)值觀,為從業(yè)人員提供道德標(biāo)準(zhǔn),從而為高速公路樹立良好的品牌形象。相反,忽視高速公路文化建設(shè)容易造成管理失當(dāng)、服務(wù)質(zhì)量低等問題,于政府、公路經(jīng)營商以及普通百姓都不是一件好事。

高速公路文化建設(shè)論文篇十一

高速公路物質(zhì)文化包括高速公路各種物質(zhì)設(shè)施、建筑、站容站貌以及職工的工作娛樂設(shè)施等,通過道路的清潔通暢、綠化美化、設(shè)施設(shè)備、路容路貌、站容站貌和工作環(huán)境等物質(zhì)要素表現(xiàn)出來的文化特征,是高速公路文化建設(shè)工作的始點(diǎn)。配套的通信系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、服務(wù)流程等都需要通過物質(zhì)文化建設(shè)來實(shí)現(xiàn)。

愿景、使命、核心價(jià)值觀等是高速公路精神文化建設(shè)的主要內(nèi)容。其中使命是為工作人員以及服務(wù)人員確立了基本的義務(wù)和職責(zé),旨在做好公路服務(wù)工作,為過客提供高質(zhì)量的服務(wù)。愿景是通過未來的展望來刺激和勉勵(lì)高速公路管理以及服務(wù)從業(yè)者,通過目標(biāo)的建立來增加工作的動力。而核心價(jià)值觀是貫穿于整個(gè)行為過程,是引導(dǎo)以及規(guī)范人們行為的準(zhǔn)則。

高速公路制度文化建設(shè)的目的旨在規(guī)范員工的言行,從外部來強(qiáng)制約束和規(guī)避工作人員的不當(dāng)行為,是一種限制的文化。沒有規(guī)矩,不成方圓,制度文化建設(shè)十分重要。高速公路制度文化建設(shè)必須是以人為本,在充分考慮和尊重個(gè)體權(quán)益的基礎(chǔ)上,通過連續(xù)性的規(guī)章制度約束人的言行。除了連續(xù)性之外,制度文化必須要嚴(yán)格執(zhí)行,不能摻加放水。

文化以人為載體,高速公路的文化特點(diǎn)必然要深置到每一個(gè)員工的內(nèi)心深處,并通過他們的行為表現(xiàn)出來,包括語言、動作、表情、禮節(jié)等,這些是高速公路文化建設(shè)在員工身上的外在表現(xiàn),稱為行為文化。行為文化建設(shè)的目的在于給客人提供一個(gè)高質(zhì)量的服務(wù),給客人留下良好的印象,它是為了教會工作人員如何和形形色色的客人和諧相處。

高速公路文化建設(shè)論文篇十二

“倉廩實(shí)而知禮節(jié)”,隨著經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展,人民群眾求知、求富、求樂的愿望日益強(qiáng)烈,精神文化需求不斷增長。群眾文化活動以人民群眾活動為主體,以自娛自教為主導(dǎo),以滿足自身精神生活需要為目的,以文化娛樂活動為主要內(nèi)容,是人民群眾追求精神文化生活最易于接受的一種形式。新的發(fā)展形勢,不斷增長的精神文化需求,迫切要求群眾文化活動發(fā)展繁榮,有新突破、新作為,實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)文明”共同發(fā)展。因此,加強(qiáng)群眾文化建設(shè)擺上了越來越重要的位置。

人民群眾長期生活和工作在這樣一個(gè)日益抑大的生活壓力之下,人民的心態(tài),心性開始變得浮躁,在某種消極的因素影響下,住房危機(jī)、金融危機(jī)、事業(yè)危機(jī)等各種危機(jī),無處不在的激化矛盾,人民群眾的不安情緒和不平衡心理愈加明顯,壓力逐漸擴(kuò)大,民眾需要宣泄不滿情緒,就會導(dǎo)致不和諧妁因素發(fā)生。所以,要改變這種不安的因素,改善此種社會矛盾,就要提高群眾的文化知識,提高群眾的社會認(rèn)識,從而才能使得人民群眾公平、正常、客觀的看待所面臨的問題,和諧社會才能進(jìn)一步得到發(fā)展的進(jìn)步。由此可見,提高群眾文化對構(gòu)建和諧社會有著遠(yuǎn)大而深遠(yuǎn)的意義。

同時(shí)群眾文化的提高也需要一個(gè)漫長的過程。群眾文化在促進(jìn)和諧社會的發(fā)展進(jìn)步上的作用是顯而易見的,群眾文化的教育,是為了促進(jìn)社會和諧的發(fā)展,人民群眾對信息的傳遞起著巨大的作用,因此文化通過群眾這一媒介的傳播速度是驚人的,因此我們要廣泛的開展群眾文化活動,使文化中心、文化館、文化站起到組織和引導(dǎo)的作用,讓群眾文化得到有效的發(fā)揚(yáng)和傳承,讓促進(jìn)和諧社會這一精神深入人心,得到廣泛民眾的支持和認(rèn)可,通過群眾文化活動的發(fā)揚(yáng)和傳承,將改善、豐富人民群眾的業(yè)余生活,豐富其精神內(nèi)涵,升華其精神境界,進(jìn)而改變社會風(fēng)貌,為構(gòu)建積極的和諧社會得到進(jìn)一步的發(fā)展和進(jìn)步。從經(jīng)濟(jì)角度來講,群眾文藝屬于第三產(chǎn)業(yè)中的服務(wù)業(yè),尤其是在市場經(jīng)濟(jì)背景中制定產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略之后,我國群眾文藝主要以市場需求為發(fā)展向?qū)Р⒉粩嘟邮苁袌鱿炊Y與選擇。因此,群眾文藝發(fā)展應(yīng)始終以服務(wù)為中心,逐漸提升群眾文藝工作者的服務(wù)意識及市場觀念;積極構(gòu)建健全的服務(wù)行業(yè)運(yùn)行制度,借助市場運(yùn)作模式刺激群眾文藝的消費(fèi)熱情,在市場經(jīng)濟(jì)回報(bào)中逐漸提高與改善服務(wù)質(zhì)量;正確處理服務(wù)關(guān)系、明確服務(wù)對象、完善服務(wù)體系、增強(qiáng)服務(wù)信心,確保以高質(zhì)量的服務(wù)來滿足群眾精神文化消費(fèi)需求。因此就要不斷的創(chuàng)新理念,有針對性地促進(jìn)群眾文化協(xié)調(diào)發(fā)展,借助國家主導(dǎo)的'作用發(fā)展群眾文化活動,在發(fā)展主導(dǎo)文藝的過程中,應(yīng)重視對民間文藝的傳承、扶持與保護(hù),積極為民間文藝提供更廣闊的生存與發(fā)展舞臺,確保其在激烈的市場競爭過程中始終活力十足。讓大眾文藝呈現(xiàn)出前景美好、市場廣闊的特點(diǎn)??偠灾?,大眾文藝、傳統(tǒng)民間文藝、國家主導(dǎo)的文藝,各有優(yōu)點(diǎn),他們依次主導(dǎo)了經(jīng)濟(jì)價(jià)值、文化價(jià)值、社會價(jià)值,在實(shí)際發(fā)展中,應(yīng)重視三者的同步協(xié)調(diào)發(fā)展,最終確保群眾文藝的健康、全面發(fā)展。

專業(yè)文藝團(tuán)體也要組織排演一些基層群眾喜聞樂見的作品通過送戲下鄉(xiāng)、進(jìn)社區(qū)活動,給老百姓帶去歡樂。這樣也充分提供專業(yè)演員與業(yè)余演員相互結(jié)合、相互學(xué)習(xí)的機(jī)會。發(fā)揮新時(shí)期群眾文化與專業(yè)藝術(shù)工作的重要作用。同時(shí)根據(jù)城市和農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和群眾文化需求的側(cè)重點(diǎn)不同的情況,在城市,以豐富群眾文化生活為主,不斷提高市民的文化品位,塑造城市形象;在農(nóng)村,以宣傳政策法規(guī)、推廣實(shí)用技術(shù)為主,不斷提高農(nóng)民文化素質(zhì),營造文明鄉(xiāng)風(fēng)。

高速公路文化建設(shè)論文篇十三

學(xué)院在辦學(xué)規(guī)模與水平不斷發(fā)展過程中,自身需要進(jìn)行不斷的適應(yīng)與調(diào)整,學(xué)院文化建設(shè)面臨諸多困境。

學(xué)院文化廣義上是學(xué)院在發(fā)展過程中物質(zhì)與精神文化的總和。從學(xué)院文化建設(shè)的角度來看,制度和環(huán)境建設(shè)主要依托學(xué)校,學(xué)院文化建設(shè)的核心內(nèi)容是精神文化,是通過學(xué)風(fēng)和師德師風(fēng)建設(shè),通過開展文化活動,共同創(chuàng)造的一種具有傳承性、地域性、學(xué)科性的文化氛圍。創(chuàng)造的主體是學(xué)院師生和管理人員,載體是育人文化活動,目的在于以文化人,以文育人。而當(dāng)前學(xué)院文化建設(shè)一般由學(xué)院管理層主導(dǎo),自上而下的進(jìn)行硬件和環(huán)境建設(shè),不斷深化體制改革,組織各類文化活動,建設(shè)的主要目標(biāo)是為了提高管理效能,促進(jìn)學(xué)院和諧快速的發(fā)展。文化活動本身的質(zhì)量,與學(xué)生成才的適合度,師生的自主參與度都不太理想。比如,學(xué)校經(jīng)常請專家開展學(xué)術(shù)報(bào)告,一般情況下學(xué)生都是因?yàn)橐c(diǎn)名被動參與;教學(xué)實(shí)踐活動中學(xué)生卻得不到必要的安排與指導(dǎo),產(chǎn)生了“放羊式”的'空白區(qū)。管理層組織的這些文化活動,與“文化”原本以文化人的目標(biāo)產(chǎn)生一定的錯(cuò)位。

當(dāng)前學(xué)院文化受社會文化影響較大,學(xué)院文化本來就是社會文化和校園文化的亞文化,存在接收、適應(yīng)和創(chuàng)新的過程?!暗@文化又具有時(shí)代性、超前性、純潔性、開放性、層次性和差異性等特點(diǎn),是以塑造大學(xué)精神、凈化文化意境、完善主體人格為目標(biāo)的特殊文化?!倍?dāng)前高校學(xué)習(xí)誠信度低、后街商業(yè)文化繁榮、寢室衛(wèi)生狀況差、網(wǎng)絡(luò)游戲成風(fēng)等現(xiàn)象比比皆是,學(xué)校中迷漫著功利、拜金、官僚、虛無等社會庸俗之氣。社會文化對校園文化深入的影響,給學(xué)院文化建設(shè)帶來嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。當(dāng)前高校還存在嚴(yán)重的行政化傾向,行政力量主導(dǎo)學(xué)校的改革與發(fā)展,院系設(shè)置、學(xué)科布局、人員組織易動性大。學(xué)術(shù)及學(xué)者的主體地位得不到突顯,學(xué)術(shù)文化也處在弱勢的位置,文化建設(shè)同樣受到影響。

學(xué)院文化建設(shè)的主體是所有的“學(xué)院人”,包括教師、學(xué)生和管理人員等。因?yàn)楦咝R?guī)模擴(kuò)張,很多學(xué)院都是新建或新組建的,缺少傳統(tǒng)文化,各學(xué)科文化之間的融合度較低,缺少資深的教授把握文化陣地。特別是學(xué)院建設(shè)之初,在師資嚴(yán)重缺口的情況下建設(shè)的教師隊(duì)伍,自身存在一個(gè)適應(yīng)、流動和發(fā)展的過程。隊(duì)伍流動性大,學(xué)科基層組織松散,學(xué)科帶頭人缺位或易動頻繁,造成學(xué)科內(nèi)外交流少、研究方向松散,學(xué)科文化活動影響力小、參與率低的情況。學(xué)院文化建設(shè)主體性缺失表現(xiàn)在“學(xué)院人”主體意識不強(qiáng),學(xué)院文化缺乏積累,學(xué)科文化沒有得到很好的發(fā)展等。

學(xué)院文化建設(shè)要在大學(xué)文化的統(tǒng)領(lǐng)下,科學(xué)定位、開拓路徑,充分發(fā)揮師生的主體性和創(chuàng)新性,突出學(xué)科文化的基石作用。

在復(fù)雜多變的、充滿競爭的社會背景下,高校要加強(qiáng)學(xué)院文化建設(shè),“建立以大學(xué)整體文化建設(shè)目標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng)的二級學(xué)院特色文化,圍繞學(xué)校的辦學(xué)定位、辦學(xué)理念、辦學(xué)思想和學(xué)院改革發(fā)展的目標(biāo),建設(shè)具有鮮明特色的二級學(xué)院文化格局?!币栽河?xùn)和辦學(xué)理念建設(shè)為載體,圍繞人才培養(yǎng)和學(xué)科建設(shè)兩個(gè)中心,加強(qiáng)學(xué)院環(huán)境、制度文化建設(shè),不斷提升文化品牌,凝練學(xué)院文化內(nèi)涵。把文化建設(shè)納入學(xué)院的發(fā)展戰(zhàn)略之中,把環(huán)境、制度與精神文化建設(shè)放在同一層面上,保持學(xué)院建設(shè)的均衡和諧發(fā)展。學(xué)院文化不能等同于學(xué)校文化,造成學(xué)校文化的扁平化,要根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)和地域環(huán)境培育特色文化,突顯辦學(xué)實(shí)力,讓學(xué)院的環(huán)境布置、制度建設(shè)和文化活動散發(fā)獨(dú)特的文化內(nèi)涵,使校園文化百花齊放。

以學(xué)院精神文化為核心,以環(huán)境、制度和行為文化建設(shè)為載體,構(gòu)建學(xué)院立體文化平臺。以學(xué)科文化建設(shè)為基點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)院特色文化品牌建設(shè),傳承和創(chuàng)新學(xué)院文化。以浙江農(nóng)林大學(xué)外國語學(xué)院文化建設(shè)為例,學(xué)院凝練了以“德學(xué)兼修,中外會通”為核心的辦學(xué)理念,體現(xiàn)中外文化融合、西為中用的辦學(xué)思想。在學(xué)科文化建設(shè)上依托農(nóng)林優(yōu)勢學(xué)科,建立了一批以“生態(tài)文明”和《茶人三部曲》、《茶經(jīng)》譯著為主的科研項(xiàng)目,服務(wù)并傳播優(yōu)勢學(xué)科科研成果,傳承和創(chuàng)新學(xué)院文化。學(xué)院以世界知名高校為主要背景布置辦公和學(xué)習(xí)環(huán)境,制定了一系列支持師生出國進(jìn)修、交流、交換學(xué)習(xí)的規(guī)章制度。開展語言文化節(jié)和外語專業(yè)晚會一系列文化活動,加強(qiáng)世界優(yōu)秀文化的傳播與交流,不斷拓展學(xué)院文化建設(shè)的路徑。

(三)發(fā)揮師生的主體性作用。

學(xué)院文化是一種先進(jìn)文化,師生是文化建設(shè)的主體。學(xué)院在環(huán)境和制度建設(shè)中要充分考慮師生的主體作用,充分發(fā)揮師生的積極性與創(chuàng)新性。學(xué)院要重視師資隊(duì)伍的內(nèi)涵建設(shè),不斷提升師資隊(duì)伍的育人水平,保證教學(xué)中心地位。只有高水平的教師和管理隊(duì)伍,才能與時(shí)俱進(jìn),以先進(jìn)的辦學(xué)理念指導(dǎo)學(xué)院文化建設(shè),提升育人水平,滿足學(xué)生求知與發(fā)展的訴求。樹立“以生為本”的辦學(xué)思想,尊重學(xué)生個(gè)性發(fā)展,充分體現(xiàn)學(xué)生在文化建設(shè)中的主體地位。豐富文化活的形式,以師生喜聞樂見的文化活動為抓手?!疤剿鞫嘣娜宋慕逃问胶蛢?nèi)容,尊重學(xué)生的主體地位,注重激發(fā)學(xué)生獨(dú)立思考和創(chuàng)新意識的培養(yǎng),”不斷提升文化活動的質(zhì)量和參與率。

高速公路文化建設(shè)論文篇十四

中國的高速公路企業(yè),起步于上世紀(jì)九十年代初期,至今已經(jīng)歷了近20年的發(fā)展。作為跨世紀(jì)企業(yè),著眼于企業(yè)員工精神文化建設(shè)和企業(yè)文化的塑造,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展的現(xiàn)實(shí)要求。

一、把“制度文化”與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)地聯(lián)系起來。

制度文化是現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中形成的與企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀等意識形態(tài)相適應(yīng)的規(guī)章、制度、組織機(jī)構(gòu)等,客觀存在著規(guī)范企業(yè)員工的行為方式之作用,它既構(gòu)成企業(yè)文化的一個(gè)重要內(nèi)容,也是企業(yè)文化的載體之一?!皼]有規(guī)矩不成方圓?!卑凑宅F(xiàn)代企業(yè)管理要求,制定一系列與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動相配套的規(guī)章、制度,同時(shí)健全一系列與規(guī)章、制度相適應(yīng)的激勵(lì)和約束機(jī)制,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以身作則、率先垂范,帶動企業(yè)廣大員工嚴(yán)格遵守和執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章、制度,真正做到用制度管權(quán)、用制度管人、用制度管事,才能充分實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的規(guī)范性與創(chuàng)造性。

二、把“精神文化”與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)地聯(lián)系起來。

企業(yè)精神文化是企業(yè)最深層次的文化,處于企業(yè)文化系統(tǒng)的核心,既是其它文化層次的結(jié)晶和升華,又是其它文化層次的支撐。如果說企業(yè)的財(cái)富及與其相關(guān)的經(jīng)營活動是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的話,無疑,企業(yè)精神文化就是企業(yè)的上層建筑,它是由企業(yè)精神力量形成的一種文化優(yōu)勢,是企業(yè)人文心理沉淀的一種群體意識,是企業(yè)文化的核心,即企業(yè)精神文化是企業(yè)文化的精髓。企業(yè)應(yīng)加快文化建設(shè)的發(fā)展步伐,加大文化娛樂活動場所的投資與建設(shè),改善企業(yè)文化建設(shè)的物質(zhì)條件和手段,擴(kuò)大員工業(yè)余休閑娛樂活動空間,以此把部分員工從網(wǎng)絡(luò)游戲、打撲克、酒文化里吸引出來。

三、把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)作為提高核心競爭力、建設(shè)現(xiàn)代化高速公路企業(yè)的戰(zhàn)略舉措。

所、盡其責(zé)、長其才的成長環(huán)境。四是堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管,建立領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任部門,制定創(chuàng)建規(guī)劃,精心組織實(shí)施。五是主動維護(hù)員工的生命安全、身體健康和一切合法權(quán)益,加大“送溫暖工程”實(shí)施力度,努力為員工辦實(shí)事、辦好事、辦成事。六是組織和舉辦企業(yè)文化建設(shè)的培訓(xùn)、講座、觀摩、考察或其他活動。七是堅(jiān)持民主治企,建立多種溝通渠道,運(yùn)用職代會、企務(wù)公開、公示接待和處理來信來訪等形式暢通言論,以統(tǒng)一認(rèn)識。通過幫助員工解決實(shí)際問題,維護(hù)和保障員工的合法權(quán)益,以凝心聚力。八是創(chuàng)造條件建立和完善員工文化體育活動場所,建立書影畫、文學(xué)、體育等活動團(tuán)體,組織員工開展喜聞樂見的文化體育活動,滿足員工精神文化需求,營造健康、親和、溫馨的文化氛圍。在建設(shè)員工文體活動陣地上下狠功夫,舍得大投資,不搞花架子及形式主義,豐富員工文化娛樂。

四、提升各級管理人員素質(zhì),加強(qiáng)各級管理部門溝通協(xié)作。

首先,各級管理人員要樹立現(xiàn)代企業(yè)管理理念,以當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手為職責(zé),積極實(shí)施以人為核心的文化管理。要注重調(diào)查研究,注重掌握第一手資料,注重把專業(yè)業(yè)務(wù)管理與對人的管理緊密結(jié)合,注重把高速公路核心價(jià)值觀和文化理念具體運(yùn)用到企業(yè)管理工作中,推動經(jīng)營創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。其次,加強(qiáng)部門、專業(yè)間的交流和溝通,建設(shè)資源合作、信息共享、開放、透明、高效的管理團(tuán)隊(duì)。完善企業(yè)內(nèi)部溝通機(jī)制,建立快速、暢通的溝通渠道,增強(qiáng)各級管理人員的溝通能力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部多途徑、多形式的平等和雙向交流。再次,堅(jiān)持管理就是服務(wù),追求管理工作人性化,高標(biāo)準(zhǔn)、高品位的服務(wù)員工,讓員工心情舒暢地工作,從根本上保證企業(yè)員工積極性和創(chuàng)造性的充分發(fā)揮。

五、打造誠實(shí)守信的信用文化和高品位的服務(wù)文化。

滿意”為惟一標(biāo)準(zhǔn),尊重客戶,理解客戶,以情感人,化解矛盾,用真誠博得信賴,用真情贏得支持。在企業(yè)內(nèi)部要牢固樹立全程意識,搞好為其他環(huán)節(jié)的服務(wù),要堅(jiān)持上一環(huán)節(jié)為下一環(huán)節(jié)著想,下一環(huán)節(jié)為上一環(huán)節(jié)把關(guān),積極主動搞好環(huán)節(jié)間的協(xié)作與配合。企業(yè)最終要實(shí)現(xiàn)員工與客戶、員工與員工、企業(yè)與客戶、企業(yè)與員工的相互信賴與和諧。三是增強(qiáng)執(zhí)行力,不斷提升服務(wù)技能。嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度,做好對各業(yè)務(wù)流程的服務(wù),當(dāng)好企業(yè)主人。認(rèn)真落實(shí)《山東高速公路股份有限公司收費(fèi)人員行為規(guī)范》,學(xué)習(xí)和運(yùn)用先進(jìn)工作方法,搞好對外服務(wù)工作。四是認(rèn)真參與企業(yè)民主管理的各項(xiàng)工作,支持改革,推進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展。積極參加各類勞動競賽、合理化建議等活動,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的聰明和智慧。堅(jiān)持以“超越自我,挑戰(zhàn)每一天”的企業(yè)精神對待工作與學(xué)習(xí),堅(jiān)定信心,拼搏奮斗,努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值和個(gè)人人生價(jià)值?!拔幕d則企業(yè)興”,隨著高速公路企業(yè)文化建設(shè)的不斷加強(qiáng),必將推動企業(yè)管理再上臺階,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)宏偉發(fā)展藍(lán)圖注入強(qiáng)大的生機(jī)與活力。

高速公路文化建設(shè)論文篇十五

劉世聞(濟(jì)南橋管理處)。

企業(yè)文化是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐中,逐步形成的,為全體員工所認(rèn)同并遵守的、帶有本企業(yè)特點(diǎn)的使命、愿景、宗旨、精神、價(jià)值觀和經(jīng)營理念,以及這些理念在生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐、管理制度、員工行為方式與企業(yè)對外形象體現(xiàn)的總和,其核心內(nèi)容是企業(yè)的精神和價(jià)值觀。企業(yè)文化的建設(shè)是企業(yè)提升核心競爭力的保證,是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的動力。

高速公路企業(yè)是在改革開放后出現(xiàn)的新生行業(yè),與其他的企業(yè)、事業(yè)單位一樣,建設(shè)企業(yè)文化同樣是企業(yè)發(fā)展不可忽視的重要部分。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,企業(yè)真正有價(jià)值、有魅力,能夠流傳下來的東西,不是產(chǎn)品,而是它的文化。華為文化、松下文化、大慶精神、海爾精神,這些具有鮮明特征和獨(dú)特風(fēng)格的企業(yè)文化,在企業(yè)的發(fā)展和壯大中都發(fā)揮了決定性的作用。山東高速從1999年成立,到2002年3月在上海證券交易所掛牌上市,再到今天成為山東省經(jīng)濟(jì)交通的大動脈,風(fēng)風(fēng)雨雨走過了近二十個(gè)年頭。在新的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,如何學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)自身企業(yè)文化的研究和建設(shè),推動山東高速“又好又快”、“全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)”的健康發(fā)展,已經(jīng)成為全體山高人刻不容緩、必須直面的問題。山高人深刻的認(rèn)識到:隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化和改革開放的不斷深入,企業(yè)文化日益成為影響企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵因素。

二、“服務(wù)為本”的企業(yè)文化是高速公路建設(shè)的必然選擇。

企業(yè)文化的建立,必須能夠反映企業(yè)的目標(biāo)和宗旨,能夠代表企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略方向,其中一個(gè)非常重要的因素就是環(huán)境。每個(gè)企業(yè)都根據(jù)其產(chǎn)品、競爭、顧客、技術(shù)、政府影響以及其他環(huán)境因素,決定自己的企業(yè)文化建設(shè)。高速公路屬于交通基礎(chǔ)設(shè)施范疇,是國民經(jīng)濟(jì)綜合服務(wù)體系的一部分。它提供的產(chǎn)品不同于社會上的普通產(chǎn)品,其產(chǎn)品主要是公共交通服務(wù),這種服務(wù)是經(jīng)濟(jì)社會運(yùn)輸體系的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是經(jīng)濟(jì)發(fā)展、國防建設(shè)的重要組成。其特殊的地位和作用,要求其必須普遍服務(wù)于我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的各個(gè)領(lǐng)域,承擔(dān)廣泛服務(wù)社會的企業(yè)責(zé)任。傳統(tǒng)的道路運(yùn)營企業(yè)依舊是以收費(fèi)為主,服務(wù)僅僅被當(dāng)作收費(fèi)工作的附加產(chǎn)品。陳舊的服務(wù)項(xiàng)目、單一的服務(wù)內(nèi)容,已經(jīng)不能滿足人民群眾的交通需求。明確高速公路企業(yè)的行業(yè)定位,重新認(rèn)識和定位“服務(wù)文化”在企業(yè)中的地位和作用,將服務(wù)與收費(fèi)放在同等的位置,建立“服務(wù)為本”的企業(yè)文化,是新的社會環(huán)境對高速公路企業(yè)發(fā)展的必然選擇。

多年來,山東高速秉承“服務(wù)大眾、奉獻(xiàn)社會、回報(bào)股東、成就員工”的企業(yè)宗旨,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以推進(jìn)公司跨越式發(fā)展為主線,以強(qiáng)化高速公路運(yùn)營管理為基礎(chǔ),以人才開發(fā)為支撐。用文明服務(wù)、熱誠服務(wù)、微笑服務(wù)展現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品的個(gè)性化、差別化;用特色鮮明的“服務(wù)文化”塑造全新的企業(yè)形象;用優(yōu)質(zhì)服務(wù)增值無形資產(chǎn)、升值有形資產(chǎn),全面提升了企業(yè)核心競爭力。

企業(yè)文化的建立是一個(gè)系統(tǒng)工程,如何將“服務(wù)為本”的企業(yè)文化,實(shí)踐于企業(yè)日常的生產(chǎn)經(jīng)營之中?如何以“服務(wù)文化”規(guī)范員工的思想意識和行為準(zhǔn)則?本人認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面著手,建立具有高速公路特色的服務(wù)型企業(yè)文化。

一是要樹立服務(wù)理念,奠定企業(yè)文化基礎(chǔ)。人創(chuàng)造文化,文化以人為載體。企業(yè)文化中的人不僅僅是指企業(yè)家、管理者,而是指企業(yè)的全體員工?!叭诵凝R、泰山移”,企業(yè)管理的靈魂在于凝聚人心。高速公路企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營依靠人來完成,提供的各項(xiàng)服務(wù)產(chǎn)品由人來實(shí)現(xiàn)。而人的行為是受自身的動機(jī)和意識控制的,要從根本上解決服務(wù)問題,就必須建立企業(yè)全體成員認(rèn)可的、共同的價(jià)值觀,樹立“服務(wù)為本”的價(jià)值理念,解決員工的服務(wù)意識問題。

二是要提高服務(wù)水平,充實(shí)企業(yè)文化內(nèi)容。高速公路企業(yè)的服務(wù),是顧客在行使高速公路的過程中完成的,是感官上的一種感覺和體會。而且這種服務(wù)產(chǎn)品,具有不可修復(fù)性和不可逆轉(zhuǎn)性。對于實(shí)物商品,若發(fā)現(xiàn)缺陷可以維修,若覺得不稱心尚可退換,從而確保自身權(quán)益不受損失,但高速公路的服務(wù)提供之后就不能再復(fù)原了。例如收費(fèi)員在收取通行費(fèi)的過程中,對存在爭議的事項(xiàng)不能耐心解釋;路政人員在上路巡邏時(shí),態(tài)度冷漠,有難不助等類似的現(xiàn)象,嚴(yán)重影響了服務(wù)的質(zhì)量,待接到投訴后再進(jìn)行處理、補(bǔ)救,高速公路的企業(yè)形象已經(jīng)受到了損害,屆時(shí)亡羊補(bǔ)牢為時(shí)已晚?!叭?、車、路”是構(gòu)成高速公路現(xiàn)代化交通的基本元素,企業(yè)的服務(wù)應(yīng)當(dāng)根據(jù)道路的狀況,按照顧客與高速公路接觸的流程,設(shè)計(jì)企業(yè)的服務(wù)項(xiàng)目,挖掘不同的服務(wù)需求,不斷充實(shí)企業(yè)文化的內(nèi)容,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平,就要抓住服務(wù)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),以企業(yè)文化培育服務(wù)文化,控制服務(wù)過程中的質(zhì)量管理,變“亡羊補(bǔ)牢”為“未雨綢繆”努力提高服務(wù)水平。山東高速在多年的公路運(yùn)營中,把員工在服務(wù)過程中的一些好的做法,用制度的形式凝固下來,形成一種習(xí)慣、一種供全體員工共同操守的行為理念,隨時(shí)將新的內(nèi)容充實(shí)到企業(yè)文化之中:要求養(yǎng)護(hù)人員“勤巡查、快維修”,創(chuàng)造“暢、潔、美”的道路行車環(huán)境;要求路政人員“事故出動快、清障施救快、搶救傷員快、清理現(xiàn)場快”,確保道路安全暢通;要求收費(fèi)人員收費(fèi)“細(xì)心發(fā)卡、耐心解答、貼心服務(wù)”,不斷提高服務(wù)的主動性;要求監(jiān)控人員“用好、養(yǎng)好、修好、管好”機(jī)電設(shè)備,及時(shí)準(zhǔn)確提供各類信息,保障人車安全、道路暢通。

三是要加強(qiáng)服務(wù)培訓(xùn),推進(jìn)企業(yè)文化發(fā)展。做好服務(wù)培訓(xùn)工作,要注重培訓(xùn)的科學(xué)性和針對性:一是以豐富多彩的培訓(xùn)內(nèi)容、新穎靈活的培訓(xùn)形式,建立完善的教育培訓(xùn)體系,大力推進(jìn)高速公路企業(yè)文化的發(fā)展。二是通過培訓(xùn)在企業(yè)員工中貫徹真誠服務(wù)的理念、宣傳優(yōu)質(zhì)服務(wù)的方法,讓員工易于理解、易于接受,融會貫通于日常的實(shí)際工作之中。三是以有形、有聲、有影的企業(yè)文化,潛移默化地改變服務(wù)方式和提高服務(wù)水平,促使服務(wù)理念成為員工的自我意識,提升服務(wù)文化在高速公路企業(yè)文化建設(shè)中的地位。俗話說:“一花獨(dú)放不是春,百花齊放春滿園”。山東高速在服務(wù)培訓(xùn)方面,關(guān)注企業(yè)員工的每一次進(jìn)步和成長,肯定、鼓勵(lì)企業(yè)每一個(gè)員工取得的每一項(xiàng)成績,及時(shí)給予承認(rèn)和支持。注重樹立典型,發(fā)揮榜樣的作用,創(chuàng)造出一種人人受尊重、人人受重視的文化氛圍,在企業(yè)中形成一種良性的激勵(lì)循環(huán)。

上。服務(wù)只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),高速公路的企業(yè)文化建設(shè)尚處于起步階段,任重道遠(yuǎn),要走的路還很長。

高速公路文化建設(shè)論文篇十六

學(xué)校是傳播文化的重要場所,校園文化是學(xué)校賴以生存和發(fā)展的根基,也是構(gòu)成學(xué)校辦學(xué)實(shí)力競爭力的體現(xiàn)。而職業(yè)學(xué)校由于其獨(dú)有的不可替代的教育性質(zhì),具有潛在的教育功能,職業(yè)學(xué)校的辦學(xué)的好壞,通過其校園文化就可看出來,校園文化建設(shè)是職業(yè)教育不可分割的一部分,美好的校園文化會讓學(xué)生產(chǎn)生積極向上,不斷進(jìn)取的動力,因而,強(qiáng)化校園文化建設(shè)對于營造優(yōu)良的育人環(huán)境具有極其重要的意義,校園文化的建設(shè)是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù),值得我們深入探討。

校園文化是指主導(dǎo)以課堂教學(xué)為代表的理論文化之外的文化活動和現(xiàn)象,是指由教育者和被教育者以校園空間為背景,圍繞教學(xué)活動和校園生活而創(chuàng)制并共享的精神物質(zhì)文化整合系統(tǒng),它包括校園建筑設(shè)計(jì)、校園景觀、綠化美化等基礎(chǔ)設(shè)施的內(nèi)容,也包括學(xué)校的傳統(tǒng)、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、人際關(guān)系、共同的價(jià)值觀、以及學(xué)校的各種規(guī)章制度和學(xué)校成員在共同活動交往中形成的非明文規(guī)范的行為準(zhǔn)則。良好的校園文化對于發(fā)揮和激勵(lì)廣大師生員工的辦學(xué)積極性起到了很重要的作用,不僅能陶冶師生的情操,規(guī)范師生的行為,而且能凈化心靈,激發(fā)師生進(jìn)取,對于提高學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量也具有極大的推動作用。海原職業(yè)中學(xué)自從搬到新校區(qū)以來,學(xué)校就大力加強(qiáng)校園文化建設(shè),用了不到兩年的時(shí)間,通過加強(qiáng)校園文化活動基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),創(chuàng)新校園文化活動,規(guī)范校園文化活動模式,為廣大為師生創(chuàng)設(shè)了一個(gè)優(yōu)美的自然環(huán)境、生活環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。目前,學(xué)校仍然在努力建設(shè)具有時(shí)代特征和職業(yè)學(xué)校特色的校園文化,努力培養(yǎng)大批德智體美勞全面發(fā)展的合格建設(shè)者。

海原縣職業(yè)中學(xué)培養(yǎng)方向是面向上一級職業(yè)學(xué)院,所有學(xué)生都要參加職業(yè)高校對口招生,讓學(xué)生到高等學(xué)校學(xué)習(xí),為了保障學(xué)校教育的有章、有序和有效,學(xué)校主要抓過程管理、抓學(xué)生的思想道德,從而形成了自我激勵(lì)、自我管理的制度文化。讓學(xué)生在遵守規(guī)章制度同時(shí),引導(dǎo)其不斷提升自身思想道德素質(zhì)。因此,我們要在突出特點(diǎn)上下功夫。海原縣職業(yè)中學(xué)適應(yīng)時(shí)代需要,開設(shè)了汽車維修與運(yùn)用專業(yè)和學(xué)前教育專業(yè),通過打造特色專業(yè),提升學(xué)校的競爭力,學(xué)校將學(xué)生的動手能力的培養(yǎng)放著第一位,實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)的設(shè)施建設(shè)作為校園物質(zhì)文化建設(shè)的重點(diǎn)突破口,建立理論與實(shí)踐一體化教學(xué)的專業(yè)教室,使教學(xué)、實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)、考證為一體,使專業(yè)教室具有多媒體教學(xué)、實(shí)物展示、演練實(shí)訓(xùn)、形體強(qiáng)化訓(xùn)練等多種功能,營造出良好的職業(yè)氛圍和環(huán)境。為達(dá)到以上目的,海原職業(yè)中學(xué)根據(jù)海原獨(dú)具的文化環(huán)境與自身特點(diǎn),對學(xué)校學(xué)前教育專業(yè)的學(xué)生開設(shè)了刺繡專業(yè)課程,20xx年,寧夏回族服飾(回族刺繡)被評定為國家級首批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。學(xué)校專門聘請海原民間藝人講授回族刺繡,把回族刺繡作為一個(gè)手工專業(yè)課,進(jìn)行普及培訓(xùn),讓流行于民間的手工藝步入校園,讓學(xué)生對回族刺繡技藝進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),通過學(xué)生對回族刺繡這門課程的學(xué)習(xí),使回族刺繡這一傳統(tǒng)文化能得到傳承與發(fā)展。在教學(xué)中,廣大師生通過查閱資料、問卷調(diào)查、走訪民間藝人等方法和措施,探討回族刺繡現(xiàn)狀及這一文化遺產(chǎn)的傳承情況,對回族刺繡工藝在課堂實(shí)踐教學(xué)中存在的主要問題進(jìn)行了分析,并對保護(hù)刺繡工藝,恢復(fù)回族刺繡針法等技藝進(jìn)行了整理挖掘,使回族刺繡文化這一流傳了幾千年的古老的'文化遺產(chǎn)能夠繼續(xù)傳承下去,具有極其重要及深遠(yuǎn)的意義,這也是擺在我們每一位中職教育工作者和關(guān)心中職教育事業(yè)發(fā)展人士面前的嚴(yán)峻課題。

學(xué)校的各個(gè)專業(yè)要在校園文化建設(shè)規(guī)劃的統(tǒng)一要求下,本著與學(xué)校文化協(xié)調(diào)發(fā)展、突出特色的原則,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),形成具有本地方特色的文化氛圍。近幾年,學(xué)校組織了一系列精彩紛呈的校園活動,以貼近校園、貼近學(xué)生為內(nèi)容,使校園處處洋溢著時(shí)代氣息和青春氣息。海原職業(yè)中學(xué)在校園文化建設(shè)過程中,開展了計(jì)算機(jī)專業(yè)設(shè)計(jì)制作成果展示,刺繡大演練比賽,開放校園網(wǎng)絡(luò)平臺,建設(shè)師生交流平臺,促進(jìn)師生交流,融洽師生關(guān)系,將知識與實(shí)踐結(jié)合。營造校園學(xué)術(shù)氛圍;經(jīng)常組織各種各樣的群體文體競賽,如基礎(chǔ)部語文組演講朗誦比賽、學(xué)前教育班的全體學(xué)生參加各種文藝演出、體育部組織開展了兩次學(xué)校體育運(yùn)動會、參加了省級職業(yè)學(xué)校學(xué)生運(yùn)動會,并取得了優(yōu)異的成績,極大地提高了海原職中在社會各界的知名度,特別是學(xué)校教工軍樂隊(duì)的建立和在全縣各種大型活動中的頻頻亮相,更為校園文化增添了特質(zhì)與魅力;為滿足學(xué)生就業(yè)應(yīng)聘需求,學(xué)校多方爭取政府部門的支持,充分發(fā)揮南華山國家技能鑒定所的優(yōu)勢,讓學(xué)生免費(fèi)參加國家技能鑒定考試,促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)的成就感,激發(fā)學(xué)習(xí)熱情的持久性。

在職業(yè)中學(xué)的辦學(xué)過程中,學(xué)校特別重視學(xué)校重大事件、重要活動和典型人物的宣傳,報(bào)道學(xué)校的特色和亮點(diǎn),提高學(xué)校在社會上的知名度和美譽(yù)度,樹立學(xué)校在社會上的良好形象。在這方面,海原職業(yè)中學(xué)創(chuàng)辦有自己的報(bào)紙《職教之光》,從20xx年起學(xué)校有創(chuàng)辦了《海原職教》雜志,向各職業(yè)學(xué)校,縣級各中小學(xué)宣傳職業(yè)教育,不斷在省市報(bào)刊增加發(fā)稿數(shù)量質(zhì)量,宣傳亮點(diǎn)工作,努力擴(kuò)大學(xué)校的社會影響力,為學(xué)校的改革發(fā)展創(chuàng)造良好的社會輿論環(huán)境,推廣學(xué)校文化品牌,展示學(xué)校風(fēng)采,這樣培養(yǎng)出來的學(xué)生,自然很受社會和企業(yè)的青睞。

總之,校園文化是一所學(xué)校的窗口,隨著社會文化大環(huán)境的不斷發(fā)展,職業(yè)中學(xué)校園文化正在發(fā)生變化,日益彰顯本身所具有的職業(yè)特點(diǎn)。海原職業(yè)中學(xué)通過校園文化建設(shè)為師生創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)氛圍,創(chuàng)造適合學(xué)生發(fā)展的校園空間,注重繼承與創(chuàng)新相結(jié)合、堅(jiān)持校園文化建設(shè)與中職學(xué)校職業(yè)教育理念和辦學(xué)方向相結(jié)合,為提升辦學(xué)品質(zhì)、構(gòu)建和諧校園積極努力,真正構(gòu)建起既有活力,又有深厚文化底蘊(yùn)和鮮明特色的職業(yè)中學(xué)校園文化。

[1]李飛.努力建設(shè)高品位的校園文化[j].陜西教育學(xué)院報(bào),20xx.

[2]耿玲.積極探索校園文化建設(shè)促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)提高[j].職教論壇,20xx.9.

[3]盧永剛.中職學(xué)校校園文化建設(shè)的基本原則探討[j].中等職業(yè)教育(理論),20xx,12.

[4]朱巧玲.淺論中職學(xué)校校園文化建設(shè)[j].考試周刊,20xx,7.

[5]唐光輝.高職院校特色校園文化建設(shè)的思考[j].遼寧行政學(xué)院學(xué)報(bào),20xx,05.

高速公路文化建設(shè)論文篇十七

目的通過本文敘述為藥劑科的文化建設(shè)提供一定參考。方法結(jié)合我院藥劑科開展文化建設(shè)的過程以及所采取的一系列做法,分析文化建設(shè)對于科室建設(shè)的重要性。結(jié)果我院藥劑科重視并加強(qiáng)文化建設(shè)后,科室管理及職工凝聚力得以提高。結(jié)論藥劑科的發(fā)展需要重視并加強(qiáng)文化建設(shè)。

醫(yī)院文化是醫(yī)院的靈魂,是整個(gè)醫(yī)院強(qiáng)大的精神支柱。伴隨著醫(yī)院文化的不斷充實(shí)和豐滿,我們體會到學(xué)科的發(fā)展離不開管理,管理離不開文化,因此科室文化扮演著及其重要的角色[1~2]。醫(yī)院科室是醫(yī)院的細(xì)胞單位,科室文化建設(shè)直接影響員工素質(zhì)的培養(yǎng)和提高??剖椅幕ㄔO(shè)是醫(yī)院軟實(shí)力建設(shè)的重點(diǎn)所在[3~4]??剖椅幕强剖业撵`魂。藥劑科是按照相關(guān)法規(guī),負(fù)責(zé)醫(yī)院藥品采購、保管、分發(fā)、調(diào)劑、質(zhì)量監(jiān)測以及臨床用藥管理和藥學(xué)服務(wù)等的綜合性部門。本文從內(nèi)涵素質(zhì)和外在形象等方面闡述藥劑科科室文化建設(shè)所開展的相關(guān)工作。

1.1完善藥劑科相關(guān)制度,規(guī)范各崗位操作規(guī)程。

我國古代偉大的思想家、政治家孟子說,“離婁之明,公輸子之巧,不以規(guī)矩,不能成方圓”。這“規(guī)矩”可以理解為現(xiàn)在的規(guī)章、制度。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的健康成長和可持續(xù)的良性發(fā)展,離不開制度的約束和指導(dǎo)。“制度治院是我院管理的重要一環(huán)”,全院堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步為主導(dǎo)、以科學(xué)管理為基礎(chǔ)的質(zhì)量方針,完善、健全了藥劑科從藥品采購、保存、供應(yīng)到調(diào)配各項(xiàng)規(guī)章制度和各崗位的sop,使科室每一位職工都明確了自己該做什么、該如何做,久而久之,將成為每一位職工的自覺行動。

1.2強(qiáng)化安全意識、確保醫(yī)療質(zhì)量。

藥物是人類防止疾病,維護(hù)自身健康的重要武器,藥劑科作為醫(yī)院藥品采購、保管、分發(fā)、調(diào)劑的技術(shù)性部門,其首要工作就是確保用到患者身上的藥品安全、有效。藥劑科建立了相關(guān)制度:如差錯(cuò)登記報(bào)告制度、處方點(diǎn)評分析制度。從藥品入庫驗(yàn)收到調(diào)劑發(fā)放均以“質(zhì)量與安全”這一工作重點(diǎn)作為行動準(zhǔn)則,并時(shí)刻謹(jǐn)記;同時(shí)建立了藥品驗(yàn)收管理制度、藥品養(yǎng)護(hù)制度、效期月盤點(diǎn)制度、過期、破損藥品處理制度等。藥品調(diào)劑嚴(yán)格執(zhí)行“四查十對”,加強(qiáng)藥品發(fā)藥復(fù)核,最大限度的保證藥品調(diào)劑質(zhì)量。

1.3注重科室職工素質(zhì)的培養(yǎng)和提高。

藥劑科努力建設(shè)學(xué)習(xí)型科室。科室深刻領(lǐng)會“人才強(qiáng)院”的辦院宗旨和院訓(xùn)“博及醫(yī)源、精勤不倦”,制定了專門的職工教育和培訓(xùn)制度,鼓勵(lì)職工參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。職工培訓(xùn)后要求寫下自己的心得體會,科室將其收集裝訂成冊,分發(fā)到各組進(jìn)行傳閱,促進(jìn)了科室職工之間的交流與知識分享。科室組建了學(xué)習(xí)小組,要求科室職工每月輪流在科室內(nèi)進(jìn)行內(nèi)容豐富的講座,包括專業(yè)知識、生活常識、保健養(yǎng)生、子女家庭教育等等。

1.4科室職工相處:相互尊重,互資相長。

作為中醫(yī)醫(yī)院的藥劑科,我們不斷踐行著中醫(yī)藥文化“以人為本,調(diào)和致中”的理念。科室從主任到職工相互尊重、一體同道,建立了和諧的同事關(guān)系與工作環(huán)境??剖冶腥诵曰墓芾?,充分重視人的價(jià)值,把人放在積極、主動的位置上,承認(rèn)人的主觀能動性,最大限度地關(guān)心人、依靠人、培養(yǎng)人和造就人,充分激發(fā)職工的熱情和進(jìn)取心,使之從內(nèi)心深處產(chǎn)生對科室強(qiáng)烈的歸屬感和責(zé)任感,并真正把個(gè)人的前途和科室的命運(yùn)聯(lián)系在一起。

2.1微笑服務(wù)、高質(zhì)量服務(wù)。

藥劑科是窗口服務(wù)性科室,科室讓藥學(xué)人員建立“以患者為中心”的服務(wù)理念,讓每位員工意識到患者滿意是評價(jià)藥學(xué)部門價(jià)值觀的重要內(nèi)容。筆者深知:醫(yī)療市場的競爭其核心是服務(wù)質(zhì)量的競爭,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)方能取得更多患者的認(rèn)可[5]。因此科室要求每一位職工銘記:“患者永遠(yuǎn)是對的”,盡量避免爭執(zhí),微笑著面對患者;“嚴(yán)格按操作流程工作”保證藥品調(diào)配準(zhǔn)確無誤。同時(shí)我院按月發(fā)放患者及臨床科室滿意度調(diào)查表,深入臨床開展服務(wù)滿意度走訪;于20xx年組建臨床藥學(xué)室提升藥學(xué)服務(wù)內(nèi)涵。

2.2統(tǒng)一著裝。

除了按照醫(yī)院規(guī)定統(tǒng)一著裝外,科室為女職工發(fā)放了統(tǒng)一顏色、款式的職業(yè)盤發(fā)夾,要求女職工上班期間一律盤發(fā)。同時(shí)科室為每一位職工發(fā)放了統(tǒng)一款式的水杯,使工作間看上去更加整潔。統(tǒng)一,使大家共同點(diǎn)多了起來,讓職工從外表的統(tǒng)一從而內(nèi)心深刻意識到:我們是一個(gè)整體,科室的發(fā)展與每一個(gè)個(gè)體息息相關(guān)。

3協(xié)助完成醫(yī)院各種文化建設(shè)的同時(shí),提升了科室的文化內(nèi)涵。

3.1協(xié)助完成在院植物掛牌,形成了獨(dú)具特色的藥園。從醫(yī)院不同植物上我們可以看到一片漂亮的人工樹葉,上面記錄了該種植物的名稱、藥用部位、功能主治等,充分展現(xiàn)出中醫(yī)醫(yī)院的特色。作為中醫(yī)人,通過掛牌我們了解到了更多的中草藥常識,同時(shí)對中醫(yī)、中藥產(chǎn)生了更加濃厚的興趣。

3.2建立中藥飲片樣品室,作為科室培訓(xùn)中藥知識的窗口,提升技術(shù)文化理念??剖叶ㄆ诮M織職工進(jìn)行三基培訓(xùn),形象、直觀的將陳列的中藥飲片標(biāo)本及部分飲片偽品作為示教素材,便于學(xué)習(xí)者記憶、掌握。

3.3“藥劑科之家”qq群的建立。通過建立“藥劑科之家”qq群,實(shí)現(xiàn)資源共享。大家把學(xué)習(xí)資料、個(gè)人學(xué)習(xí)心得等放到qq群進(jìn)行交流,通過交流促進(jìn)職工間友誼,同時(shí)可以節(jié)約復(fù)印資料所需的大量紙張,降低了運(yùn)行成本。經(jīng)過幾年來藥劑科文化建設(shè)的實(shí)踐,科室管理走上了良好的發(fā)展態(tài)勢。但是科室文化建設(shè)是一項(xiàng)漫長的工作,需要全科一起努力,藥劑科的文化建設(shè)才能很好的發(fā)展。加強(qiáng)藥劑科文化建設(shè)的探索,對藥劑科的學(xué)科發(fā)展有重要意義。藥劑科通過組織文化建設(shè),使科室凝聚力得到了提高。

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