總結(jié)可以幫助我們梳理思緒，提高信息管理和表達(dá)能力。總結(jié)要突出亮點(diǎn)和收獲，要將自己的成果和進(jìn)步清晰地呈現(xiàn)出來。以下是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，供大家參考和借鑒。
報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)年終工作總結(jié)篇一
今年是我工作的第四年，沒有了前面高漲的工作激情，卻仍帶著絲絲的稚嫩，我今年的工作就是在這種情況下展開的，而我給自己定下的基調(diào)就是兩個(gè)字：沉淀。
以前的我太急躁，因此我試圖通過一種新的途徑、一種新的方式去改變自己，不得不說，到目前為止，貌似收效甚微，甚至還帶來了不少副作用，比如：做事比較拖拉，思想停滯不前等等。在此我也作出深刻檢討。
1、 我更加深刻的認(rèn)識到，辦公室的職能就是服務(wù)。作為一名合格的辦公室成員都應(yīng)該牢固樹立這個(gè)觀念。
2、 合作才能雙贏。在我的平時(shí)工作中，基本都是要和其他人一起才可以完成的，比如去安排人去搬東西，在這個(gè)過程中，只有我們雙方愿意合作，那么著件事才能完成，或者說才能更好的完成。其實(shí)合作還是一個(gè)相互妥協(xié)的過程，在這個(gè)過程中雙方都要做出妥協(xié)，做出讓步，但是我認(rèn)為這種讓步是值得的，也是應(yīng)該的。不僅我的工作是這樣，我想我們在做的每個(gè)人也都是這樣，所以在這里根大家分享我的想法。
3、 效率比速率重要。做事情，只是一頭猛干，而不注重方法和效果是往往是不行的。處事應(yīng)該冷靜，讓自己做的每一步都有意義。另外還要及時(shí)的復(fù)合，檢查。
1、個(gè)人方面：火氣小一點(diǎn)，我的脾氣有點(diǎn)急，很多時(shí)候控制不住自己，又不太注意說話的藝術(shù)，就會給別人帶來傷害，明年我會在這方面多多注意，以前有做的不對的地方，在這里給大家到個(gè)歉，希望大家能不跟我計(jì)較。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷的提高自己。
3、工作方面：加強(qiáng)自己的執(zhí)行力，及時(shí)處理自己手頭的工作，不拖拉；做事做到底，不虎頭蛇尾；注重效率，而不僅僅是速率。
4、調(diào)度計(jì)劃方面：我會加強(qiáng)計(jì)劃，調(diào)整目前每天早上一團(tuán)亂得情況。
5、辦公室工作方面：加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)考核，并嚴(yán)格執(zhí)行公司管理制度：比如購置申請制度，領(lǐng)用制度等等。
6、明年加強(qiáng)計(jì)量認(rèn)證要求的執(zhí)行，迎接明年年末的申請工作。
以上是我的總結(jié)，還有不足的地方，請領(lǐng)導(dǎo)和大家指正批評！
報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)年終工作總結(jié)篇二
xxxxx年很快過去了，在這一年里我嚴(yán)格要求自己，自覺履行酒店規(guī)章制度和做好收銀主管的職責(zé)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)工作，現(xiàn)將一年來的工作作以下總結(jié)：
我們的工作是直接面對客人，收銀是整個(gè)工作中最后一個(gè)環(huán)節(jié)，作為收銀員我們應(yīng)牢記，要百分百的用心服務(wù)，要想客人之所想急客人之所急，我牢記著一句話：服務(wù)工作無小事，一切應(yīng)從細(xì)節(jié)入手。正是這樣，多為客人考慮一點(diǎn)，自己的服務(wù)質(zhì)量將提高一點(diǎn)，一點(diǎn)點(diǎn)的積累，一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步，不僅證實(shí)了自己的能力，也為收銀工作中增添光彩，努力努力，顧客是上帝。當(dāng)然，面對客人時(shí)難免出現(xiàn)差錯(cuò)，但要學(xué)會客服困難，遇到問題及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，在原則的基礎(chǔ)上靈活處理。
作為一名收銀主管我跟收銀員講要作一名好的收銀員必須具備一顆積極、熱情、主動、周到 耐心的心態(tài)去服務(wù)每一位顧客，在工作中偶爾會遇到很多不愉快的事，但是我們都必須克服，不能在工作中帶有負(fù)面的情緒，因?yàn)檫@樣不僅使自己的心情不好同時(shí)也會在對客服務(wù)中影響到客人，我們每天多會遇到不同的客人，不同的客人有不同的脾氣，應(yīng)針對不同的客人我們提供不同的服務(wù)，面對客人時(shí)臉上始終要保持微笑，提供無微不至的服務(wù)，要讓客人體會到親切感，像對待自己的親人一樣對待客人，得到客人的認(rèn)可，這樣才是成功的服務(wù)。
面對收銀工作我跟她們講要用學(xué)習(xí)的眼光去看待工作，不僅要做好自己的本職工作，還要熟練的掌握收銀操作流程和收銀工具。要學(xué)的東西有很多，從工作的開始就給自己定一個(gè)方向，要做到什么程度是要給自己一個(gè)完美的交待，明確自己的目標(biāo)，讓自己更清楚自己正在做什么和下一步需要怎么做。
沒有好的個(gè)人，只有好的團(tuán)隊(duì)，每一年都會有每一年的收獲，xxxx已經(jīng)到來了，我堅(jiān)信在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我們團(tuán)結(jié)一心將會迎來龍騰虎躍的一年。
以上是我個(gè)人的總結(jié)，希望領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見。
報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)年終工作總結(jié)篇三
報(bào)社是編輯、出版報(bào)紙的機(jī)構(gòu)。以下是本站小編整理的報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)講話稿，歡迎大家閱讀。
在全市機(jī)關(guān)作風(fēng)紀(jì)律整頓活動期間，作為主流媒體，我們向全市機(jī)關(guān)發(fā)出了倡議，要真抓、真查、真改。倡議別人這么做，我們自己是不是做到了，查得怎么樣，改得怎么樣?今天先從理論上作一個(gè)檢閱，今后還要看行動。
今天雖然只有7位同志作了交流，但我認(rèn)為這種形式是實(shí)事求是的，交流與點(diǎn)評互動，既有自查自改，也有同志們提出的意見建議，還有分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)性意見，多方面有機(jī)融合，對于整改是有利的。對這種形式今后還要繼續(xù)堅(jiān)持，希望大家隨時(shí)做好準(zhǔn)備。
按照市委的統(tǒng)一部署，這次整頓活動從時(shí)間上告一段落，但是從工作上還要繼續(xù)開展下去。今年整個(gè)報(bào)社要把加強(qiáng)隊(duì)伍作為一項(xiàng)重要工作來抓，希望同志們結(jié)合加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，把思想作風(fēng)紀(jì)律整頓作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作堅(jiān)持不懈地抓下去，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，隨時(shí)查找原因，隨時(shí)加以整改。
針對剛才大家查找的問題，結(jié)合日常的實(shí)際情況，給同志們也給我自己提出幾個(gè)方面的要求，我們大家一塊落實(shí)。重點(diǎn)是要進(jìn)一步樹立和強(qiáng)化七個(gè)意識。
一、要進(jìn)一步樹立和強(qiáng)化政治意識。
首先，要永懷進(jìn)取之心。要牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，對工作充滿熱情和激情，把事業(yè)作為我們每個(gè)同志的最高追求。我們走到一起，就是為了干一番事業(yè)。一個(gè)人如果在事業(yè)上無所求了，勢必脫離集體，游離法度，遭人漠視，這不是我們的選擇。
其次，要永懷忠誠之心。要永遠(yuǎn)忠于黨，忠于人民，忠于共產(chǎn)黨人的遠(yuǎn)大理想和堅(jiān)定信念，在政治上始終保持十分地清醒和堅(jiān)定。政治方向、政治立場、政治敏銳性、政治鑒別力，這是我們媒體的生命線，也是我們每個(gè)同志政治生涯和職業(yè)生涯的生命線。
再次，要永懷感恩之心。要正確地看待自己，正確地看待他人，正確地看待組織，把一切成績的取得都?xì)w功于組織的培養(yǎng)，歸功于大家的支持。只有我們對不起組織，對不起別人，沒有組織和他人對不起我們自己。
二、要進(jìn)一步樹立和強(qiáng)化職責(zé)意識。
首先，要勇于擔(dān)當(dāng)。要在其位、謀其政，求得起這份職位就要擔(dān)得起這份責(zé)任，不負(fù)這份重托。堅(jiān)決不能只要這個(gè)位子，不盡這份職責(zé)，只要這個(gè)名分，不負(fù)這個(gè)責(zé)任，做平庸之人，茍且之人。一輩子就為了能混這么個(gè)官，掛這么個(gè)銜，掛上之后怎么個(gè)干法又是另一回事。只要不出問題、不犯錯(cuò)誤，誰也不好把我撤了。這種想法是堅(jiān)決不能要的。
其次，要敢于負(fù)責(zé)。有困難，不要回避;有壓力，不要退縮;有責(zé)任，不要推諉。每個(gè)同志都要時(shí)刻站在報(bào)社1000多人的共同利益上，理直氣壯地去說自己該說的話，做自己該做的事，不要有任何顧慮。不要遇到事情就思前想后，顧左怕右，怕得罪了誰，甚至擔(dān)心會有人報(bào)復(fù)。實(shí)踐證明，這種想法是很可悲的。一個(gè)人如果做什么事情都怕得罪人，那最終只能是得罪所有的人，還什么事也做不成。
再次，要恪盡職守。寧愿少吃飯少睡覺，甚至不吃飯不睡覺，也要保證做好本職工作，要保證圓滿完成自己擔(dān)負(fù)的任務(wù)，最后給組織、給領(lǐng)導(dǎo)、給同事一個(gè)滿意的交待。
三、要進(jìn)一步樹立和強(qiáng)化效能意識。
首先，要追求高效。在工作任務(wù)面前，不講條件，立說立行，馬上就辦，按時(shí)完成。千萬不能昏昏沉沉，拖拖拉拉，說一遍有困難，說兩遍有原因，說三遍還沒動手。也不能今天說今天辦，明天不說還是照舊，像老百姓說的算盤子珠，只要你不撥，我就不動。更不能什么都說好、什么都說是，口頭什么答應(yīng)得都很好，最終什么效果都不見。
其次，要?jiǎng)?wù)求實(shí)效。不管做什么工作，不管身居什么職位，大家都要放下架子，鋪下身子，身體力行，親力親為，親手掌握第一手的情況，親身從事第一線的工作，千萬不能坐在上層，看在表層，想在外層，靠電話調(diào)度，靠會議指揮。實(shí)情不掌握，一問一個(gè)倒。工作不從腦袋過，名副其實(shí)“二傳手”。在我們的干部當(dāng)中，這絕對不是個(gè)別現(xiàn)象。我們有多少同志在親力親為?大多數(shù)。但是又有多少同志浮在上面，沒有深入實(shí)際?不在少數(shù)。大家想一下，如果從我開始，每個(gè)人都浮在上面，每個(gè)人都不能深入實(shí)際，每個(gè)人都不能親力親為，我把工作要求說給幾位分管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)再說給部門主任，部門主任再說給副主任，副主任再傳達(dá)到記者編輯，我們1000多人最終能有多少人真正在干工作?我們的事業(yè)還能發(fā)展嗎?從我開始，一直到記者和編輯，每個(gè)同志都是戰(zhàn)斗員，每個(gè)同志都應(yīng)該親臨一線，每個(gè)同志都必須深入到實(shí)際當(dāng)中去。
今后，凡是不掌握第一手情況的同志，希望不要找我匯報(bào)工作。找我匯報(bào)工作，先要充分做好被提問的準(zhǔn)備，問什么能對答如流，再來匯報(bào)。如果回答不了我的問題，終止了你的匯報(bào)，希望千萬不要有意見，這樣的匯報(bào)完全是浪費(fèi)時(shí)間。含糊其辭的工作方案、含糊其辭的工作建議、含糊其辭的回答，都不要?！翱赡堋薄ⅰ耙苍S”、“以前就是這樣”……這樣的詞語，我希望同志們把它作為禁用語，只有“是”和“不是”、“對”和“不對”，二中選一，沒有第三選擇。
再次，要力求超前。要充分發(fā)揮主觀能動性，超前思維、能動思維，盡量想在前面、做在前面，滿腦子想的都是工作，想的都是什么工作還沒有做，想的都是怎么樣才能把這些工作做好，切不可一切等待上級的指令，等待下級的建議。千萬不能上級想到了、做到了，下級也想到了、做到了，就是我們自己沒想到、沒做到。這是一種不稱職的表現(xiàn)，說明我們勝任不了自己的本職。中層干部是干什么的?承上啟下、中流砥柱。各項(xiàng)事情、各項(xiàng)工作對上想在領(lǐng)導(dǎo)前面、對下干在部下前面，這才是大家應(yīng)盡的職責(zé)。
四、要進(jìn)一步樹立和強(qiáng)化創(chuàng)新意識。
首先，正確處理規(guī)范管理和開拓創(chuàng)新的關(guān)系。我來到報(bào)社這段時(shí)間，一直在抓按程序辦事，按規(guī)范辦事，規(guī)范化管理。規(guī)范是什么?是對工作的一般要求。凡事都要講一個(gè)程序、講一個(gè)套路，否則不就亂套了嗎?創(chuàng)新是什么?是對工作的特殊要求，這是矛盾的普遍性與特殊性的關(guān)系。不創(chuàng)新我們的工作就會失去活力、缺少動力，停下發(fā)展的腳步。規(guī)范需要不斷的創(chuàng)新來發(fā)展和完善，創(chuàng)新需要規(guī)范去把握路徑和方向。希望大家在這個(gè)問題上要保持清醒，不要找不著方向。比如說辦報(bào)，今天要求標(biāo)題制作能創(chuàng)新，能把新華社的稿子刻個(gè)“花”放到報(bào)紙上，明天刻了“花”，但是因?yàn)闆]刻好又被“一棍子打死”。那到底怎么做才對呢?我認(rèn)為就是“花”沒刻好也值得表揚(yáng)，首先是你敢于刻“花”，然后再研究怎么刻“花”，怎么按照套數(shù)去刻“花”。這是舉辦報(bào)的例子。其他方面也是如此，職能部門更多的是按規(guī)范、按程序辦事。但是，與工作要求不適應(yīng)的一些程序，也要不斷創(chuàng)新和改進(jìn)。
其次，要始終把爭創(chuàng)一流水平作為我們的奮斗目標(biāo)。以前講過，湖南衛(wèi)視走出了地方衛(wèi)視，在地方衛(wèi)視中創(chuàng)出了一流水平。我們要以湖南衛(wèi)視為榜樣，努力向一流地市報(bào)的水平邁進(jìn)、奮斗。大家都要有這種思想，在這樣一個(gè)大目標(biāo)的指導(dǎo)下，立足本職爭創(chuàng)一流，記者要爭做一流記者，編輯要爭做一流編輯，報(bào)紙要辦成有特色的一流報(bào)紙，活動要辦成有品牌的一流活動，各項(xiàng)經(jīng)營也要?jiǎng)?chuàng)出一流效益。只有想不到、沒有做不到，凡是能想到的、最后都能做到。只有敢想才能敢干，連想都不敢想，還能干出什么?希望每位同志都能解放思想、創(chuàng)新思維，對工作作出一個(gè)高水平、高水準(zhǔn)的定位，按照一流水準(zhǔn)推動整體工作向前邁進(jìn)。
五、要進(jìn)一步樹立和強(qiáng)化大局意識。
什么是大局?對我們來說，大局就是報(bào)社1000多名員工的共同利益，大局就是我們報(bào)社的生存和發(fā)展，大局就是我們媒體的形象和榮譽(yù)，大局就是黨和人民賦予我們的重托和期望。
首先，希望大家把大局利益作為工作取舍的標(biāo)準(zhǔn)。有些工作、有些想法、有些計(jì)劃，該不該做、該怎么做?先要看是否有利于大局利益。凡是有損于大局利益的，堅(jiān)決不能做;有利于大局利益的，寧愿犧牲局部利益、犧牲個(gè)人利益，也要堅(jiān)決去做。相反，只對局部利益有利、對大局利益不利的，堅(jiān)決不能做。有些同志就是站不到全局利益角度上來考慮問題，滿腦子就是想著自己那點(diǎn)事，只要能完成自己的任務(wù)，大局利益受不受損失，損失多少，我都不管。眼睛只盯著自己那點(diǎn)利益，怎么能抓住某個(gè)機(jī)會、給自己找點(diǎn)好處，心思都在這上面，這是不應(yīng)該的。
其次，要把大局利益作為日常言行的準(zhǔn)則。凡是不利于大局的事情堅(jiān)決不做、不利于大局的話堅(jiān)決不說?，F(xiàn)在有些同志有損大局的事情，已經(jīng)做得肆無忌憚了，甚至為人做了臥底的勾當(dāng)，出賣了我們的機(jī)密和情報(bào)。不想把大家搞得人人自危，但希望大家有這個(gè)警醒。不能給這樣的人提供機(jī)會，要隨時(shí)注意這樣的人。真是不敢相信我們隊(duì)伍中還會有這樣的事情發(fā)生，但事實(shí)證明就是有人干了這樣的事情。
六、要進(jìn)一步樹立和強(qiáng)化品行意識。
首先，要做一個(gè)高尚的人。有兩句名言，第一句是：以人為友，友遍天下;以人為敵，自己為敵。另一句是：如果你認(rèn)為你身邊的人都是天使，那你會天天生活在天堂里;如果你認(rèn)為你身邊的人都是魔鬼，那你會天天生活在地獄中。這兩句話說得非常好，非常有啟發(fā)和教育意義，我希望每個(gè)同志都要記住。每個(gè)人都要常懷一顆友愛之心，與人為善，友愛他人，一心愛黨、愛國、愛自己、愛同事，千萬不能視人為仇、疑人為敵，把同事看成對手，甚至視為敵人。目前，報(bào)社上下應(yīng)該說是千人一心，人心思上。但是我就是不理解，為什么有個(gè)別同志老是跟不上步調(diào)、要唱反調(diào)?老是要搞小圈圈、小山頭、小勢力?這有什么意義?我們的干部隊(duì)伍中竟然還有這么不健康的思想，這是堅(jiān)決不能容忍的。
第二，要做一個(gè)陽光的人。剛才大家發(fā)言中也提到了，為人要堂堂正正，光明磊落，說話做事都要經(jīng)得起公眾，見得了陽光，切不可滿口的馬列主義，一肚子陰謀詭計(jì)，陽奉陰違，暗中傷人，甚至采取極端手段，詆毀他人聲譽(yù)，侮辱他人人格，這不是我們共產(chǎn)黨人應(yīng)該做的事情。這種卑劣行為我們一定要同仇敵愾，堅(jiān)決唾棄。
第三，要做一個(gè)有道德的人。要講道德，有涵養(yǎng)，處處遵守社會公德，恪守職業(yè)道德。
第四，要做一個(gè)有品格的人。人可以有個(gè)性，但千萬不能丟了品格，不能善惡不分，不能是非不辨，不能人云亦云，不能隨波逐流。相信誰都討厭那種過于世俗和庸俗的行為，做人要有點(diǎn)骨氣、有點(diǎn)品格、有點(diǎn)水準(zhǔn)。
第五，要做一個(gè)守紀(jì)律的人。我們都是黨員、都是干部，要自覺遵守黨紀(jì)國法，遵守廉政準(zhǔn)則，遵守各種規(guī)章制度。
七、要進(jìn)一步樹立和強(qiáng)化服務(wù)意識。
服務(wù)是黨和人民賦予我們的職責(zé)和義務(wù)。要把服務(wù)牢牢地銘記在每個(gè)人心里，貫穿于工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)中。要一心一意地服務(wù)于黨和政府、服務(wù)于人民群眾、服務(wù)于社會各界，要有社會責(zé)任感，真心實(shí)意地為黨、為人民、為社會無私地奉獻(xiàn)。這里說一個(gè)基本原則，即便是為了生存和發(fā)展必須謀取經(jīng)濟(jì)利益，也要把政治效益和社會效益放在首位，堅(jiān)決不能去掙昧良心的錢。這個(gè)方面，廣告系統(tǒng)做得很好。去年醫(yī)藥廣告損失了幾百萬，雖然有些同志很心痛，但還是忍痛舍愛。我們要做到，這個(gè)藥如果我們自己不買、自己不吃，就堅(jiān)決不能做這個(gè)廣告，不能坑害老百姓。雖然眼前利益我們有所損失，但是長遠(yuǎn)來看我們有收獲，我們得到的是人心。社會普遍認(rèn)為我們報(bào)紙是干凈的，媒體是有形象的，有公信力的。這種形象、這種公信力是一種寶貴的無形資產(chǎn)和效益。我們是主流媒體，必須承擔(dān)社會責(zé)任，不要一切都盯在錢上，這會讓人瞧不起。有時(shí)候中央電視臺做個(gè)公益廣告，創(chuàng)意非常好，我們看了都會很受觸動，第一感受是它不愧為中央電視臺。我們也應(yīng)該給讀者這樣一種感受，不愧于威海的主流媒體，讓讀者崇拜我們。這種力量是無價(jià)的。
我就說這些。今天是理論上的檢閱，更重要是看大家的行動。
報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)年終工作總結(jié)篇四
華鎮(zhèn)既有改革和建設(shè)的良好機(jī)遇，又遇到了難以想象的困難和問題，層出不窮的各種社會矛盾給我鎮(zhèn)的社會穩(wěn)定和各項(xiàng)工作帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞穩(wěn)定和發(fā)展這個(gè)主題，精誠團(tuán)結(jié)，努力拼搏，取得了一定的成績。
由于我鎮(zhèn)財(cái)政緊張，經(jīng)濟(jì)相當(dāng)困難，加之工作任務(wù)重、難度大，有不少基層干部思想包袱沉重，情緒低落。在這樣的情況下，鎮(zhèn)黨委、政府意識到：只有抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)，樹立積極向上的形象，才能振奮干部精神，保證全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的開展。在班子自身建設(shè)中，我們切實(shí)做到“三個(gè)堅(jiān)持”：一是堅(jiān)持講學(xué)習(xí)。特別是學(xué)習(xí)黨的十六大精神和中央號文件精神，不斷提高班子成員的素質(zhì)。鼓勵(lì)班子成員參加各類院校的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高文化知識和業(yè)務(wù)水平。目前，鎮(zhèn)黨政班子成員人中，有人具有大專以上學(xué)歷，平均年齡歲；二是堅(jiān)持和健全民主集中制。建立議事制度，規(guī)范決策程序，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，既明確規(guī)定每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)成員的職、權(quán)、責(zé)，又倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，做到“多溝通，少埋怨；多顧全大局，少顧及自我；多做實(shí)事，少說空話”，形成一種積極向上的凝聚力和向心力，進(jìn)一步提高集體領(lǐng)導(dǎo)的水平；三是堅(jiān)持廉潔自律。建立健全黨風(fēng)廉政責(zé)任制，增強(qiáng)拒腐防變的能力。認(rèn)真辦好人大人民代表建議、批評和意見，切實(shí)推進(jìn)政務(wù)公開工作和民主化進(jìn)程，建設(shè)信用、服務(wù)、高效、廉潔的“陽光政府”。
我們始終把加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)作為自己的主要職責(zé)，按照“五好”領(lǐng)導(dǎo)班子的要求，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織的“領(lǐng)頭雁”作用。
在切實(shí)抓好鎮(zhèn)黨政班子自身建設(shè)的同時(shí)，鎮(zhèn)黨委把加強(qiáng)村級黨組織建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)作為自己的主要職責(zé)來抓，定期組織舉辦各類培訓(xùn)班，落實(shí)黨內(nèi)組織生活的各項(xiàng)制度，不斷提高基層黨組織的戰(zhàn)斗力。年舉辦了黨員春訓(xùn)班，開展了民主評議黨員活動，處置了個(gè)不合格黨員，純潔了黨員隊(duì)伍，提高了黨員素質(zhì)。鎮(zhèn)黨委把做好發(fā)展新黨員工作與培養(yǎng)農(nóng)村后備干部有機(jī)地結(jié)合起來，大力發(fā)展有文化的優(yōu)秀青年入黨，今年共發(fā)展新黨員名，為黨組織輸送了新鮮血液，為農(nóng)村基層工作增加了新的活力。與此同時(shí)，鎮(zhèn)黨委先后制定了鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、機(jī)關(guān)干部聯(lián)村工作制度、機(jī)關(guān)考評制度、會議學(xué)習(xí)制度、村務(wù)公開、財(cái)務(wù)管理制等各項(xiàng)規(guī)定，從而規(guī)范了村級基層組織的各項(xiàng)管理行為，使村級管理和干部管理逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道，基層組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)，全鎮(zhèn)上下一致，政令暢通，有一種奮發(fā)向上、爭創(chuàng)一流的精神風(fēng)貌，各項(xiàng)工作形成了你追我趕，不甘落后的氛圍，確保了各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。
（一）強(qiáng)核心抓中心，經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐不斷加快。
鎮(zhèn)黨委牢固確立“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)”的思想，切實(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)了鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長。年共實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總收入xx億元，比上年增長；鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總收入xx億元，比上年增長；社會固定資產(chǎn)投資萬元，增長；財(cái)政收入完成萬元，增長；人平純收入元，增長。
一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐進(jìn)一步加快。我們立足農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。通過狠抓科技示范，扶持壯大產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)及訂單農(nóng)業(yè)的發(fā)展，目前已逐步形成了武塘、大興的苗木花卉基地，大橋的蔬菜基地，龍?zhí)?、大橋的烤煙基地，松元、東林的黃姜基地，橫坑的養(yǎng)鴿基地，高山的小水果基地，使我鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整基本形成了一村一品的格局。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)效益進(jìn)一步提升。在加強(qiáng)企業(yè)改制的同時(shí)，按照市場機(jī)制運(yùn)作，實(shí)行資源型、非資源型兼重并舉，堅(jiān)持外資、民資雙管齊下，推動骨干企業(yè)、民營企業(yè)比翼齊飛，積極推動我鎮(zhèn)工業(yè)化進(jìn)程。重點(diǎn)是發(fā)展春華制衣廠、長春茶廠等龍頭企業(yè)，提高龍頭企業(yè)的市場競爭力和核心競爭力。長春茶廠通過舉辦長沙縣首屆采茶節(jié)，提高了知名度，延伸了營銷網(wǎng)絡(luò)，提高了市場占有份額。同時(shí)重視拓寬民營企業(yè)的生存、發(fā)展空間，鼓勵(lì)和引導(dǎo)私營企業(yè)加快制度創(chuàng)新，使之上規(guī)模、上效益，重點(diǎn)扶持了五谷香食品廠的發(fā)展。三是招商引資力度進(jìn)一步加強(qiáng)。近幾年來共引進(jìn)企業(yè)個(gè)，引起資金萬元，這些企業(yè)的入駐與發(fā)展，優(yōu)化了鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，提升了經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了新鮮的血液。四是克服了本地稅源嚴(yán)重不足的困難，摸清底子，加強(qiáng)宣傳，嚴(yán)格征管，堵塞漏洞。全年共完成財(cái)政稅收萬元，完成任務(wù)的％。同時(shí)加強(qiáng)了財(cái)政管理，成立了鎮(zhèn)理財(cái)領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格各項(xiàng)財(cái)經(jīng)管理制度，提高了財(cái)政資金的使用效率。去年在保證全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，認(rèn)真做好消赤減債工作，消化了原制革廠萬元的債務(wù)，超過縣下達(dá)我鎮(zhèn)消赤減債任務(wù)萬元。
報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)年終工作總結(jié)篇五
一年好景君須記，最是橙黃橘綠時(shí)。
的這個(gè)金秋，也是一個(gè)值得大家記住的日子。因?yàn)?，?jīng)過一年多的籌備醞釀，由新聞出版總署批準(zhǔn)、中華全國供銷合作總社主管、信息中心主辦的《中國連鎖》雜志正式創(chuàng)刊并出版發(fā)行。今天晚上，我們在首都北京，舉辦盛大的創(chuàng)刊慶典，慶祝《中國連鎖》雜志的誕生。
首先，我代表中華合作時(shí)報(bào)社、中華全國供銷合作總社、聲像中心及中國連鎖雜志社，對大家的光臨表示最誠摯的感謝!
前，中國第一批連鎖企業(yè)開始萌芽，以不可阻擋之勢快速發(fā)展。20年后的今天，我國第一本面向連鎖領(lǐng)域的雜志宣告誕生。它是與連鎖企業(yè)和行業(yè)的迅猛發(fā)展及在國民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著越來越重要的地位相伴而生的。
自從連鎖這種發(fā)展模式進(jìn)入我國以來，中國的商業(yè)流通業(yè)和服務(wù)業(yè)發(fā)生了巨大的變化。即使是受到金融危機(jī)影響，連鎖行業(yè)尤其是現(xiàn)代零售業(yè)仍然保持著高速增長。行業(yè)發(fā)展越快，越需要自己的輿論主陣地，政企之間、行業(yè)與企業(yè)之間，連鎖企業(yè)與供應(yīng)商之間……等等，就越需要溝通的紐帶和交流的平臺。即將與大家見面的《中國連鎖》雜志是國內(nèi)惟一面向商業(yè)連鎖行業(yè)的高端雜志，也是我國國內(nèi)首家公開發(fā)行的以連鎖命名的行業(yè)期刊，它將以打造連鎖行業(yè)及相關(guān)企業(yè)精英人士的泛財(cái)經(jīng)類行業(yè)標(biāo)桿讀本為目的，詮釋連鎖行業(yè)精英思想與連鎖企業(yè)發(fā)展模式。
我相信，《中國連鎖》雜志的創(chuàng)辦，不僅將填補(bǔ)我國連鎖行業(yè)沒有專業(yè)類公開發(fā)行期刊的空白，也將全方位滿足中國連鎖行業(yè)與企業(yè)的新聞宣傳需求，對于進(jìn)一步促進(jìn)全行業(yè)科學(xué)發(fā)展，意義重大。
讓我欣慰自和擁有如此自信的，是因?yàn)槲覀冇幸粋€(gè)年輕、充滿激情和創(chuàng)新意識的團(tuán)隊(duì)，這就是今天也迎來十歲生日的《超市周刊》的團(tuán)隊(duì)。這個(gè)團(tuán)隊(duì)十年如一日的扎根在連鎖零售行業(yè)，為連鎖零售業(yè)的發(fā)展做了不少貢獻(xiàn)。他們了解行業(yè)動向，能夠貼近企業(yè)需求，把脈連鎖趨勢。我相信，他們一定能夠在《中國連鎖》雜志的平臺上，為行業(yè)和社會創(chuàng)造更多、更大的價(jià)值。
創(chuàng)新是這個(gè)時(shí)代發(fā)展的永恒主題，對媒體也不例外。因此，我們也要與時(shí)俱進(jìn)，努力創(chuàng)新?！吨袊B鎖》雜志《超市周刊》的內(nèi)容能不能做得更好?影響力能不能更大?發(fā)展能不能更上層樓?答案是肯定的。未來，我們也將為《中國連鎖》雜志和《超市周刊》的發(fā)展創(chuàng)造更好的內(nèi)部環(huán)境，提供更大的平臺和發(fā)展空間。我也希望《中國連鎖》雜志能夠充分發(fā)揮新聞媒體職能，廣泛宣傳黨和國家促進(jìn)連鎖行業(yè)發(fā)展的政策措施，宣傳連鎖行業(yè)及相關(guān)聯(lián)行業(yè)的法律法規(guī)和規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)，宣傳連鎖企業(yè)的成功模式，貼近企業(yè)，貼近讀者，銳意進(jìn)取、辦出特色，在新的征途上不斷創(chuàng)新，為助推連鎖行業(yè)的發(fā)展和壯大，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
最后，再次對大家蒞臨《中國連鎖》雜志、超市周刊十周年慶典晚會表示感謝!
報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)年終工作總結(jié)篇六
20___年在忙碌和充實(shí)中度過，總的來說，一年來，我分管協(xié)管的工作比較多、工作的范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大，由于我正確理解領(lǐng)導(dǎo)的'工作部署，較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé)，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力，充分調(diào)動員工的工作積極性，較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務(wù)?，F(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下：
后勤管理工作涉及面廣、雜，一年來我們以加強(qiáng)監(jiān)督管理，提升服務(wù)水平為指導(dǎo)，從多方面著手，努力做好后勤工作。
2、辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時(shí)能及時(shí)處理，處理不了的時(shí)候請專業(yè)人士來處理，做到不擔(dān)誤正常工作的運(yùn)行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通過我們的努力配合，圓滿地完成了20___年的后勤和倉管工作。
1、今年我們改革了用車制度，統(tǒng)一調(diào)度管理，做到出車有，歸車有記錄等工作流程；同時(shí)，車輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程，排除了公車私用等情況的發(fā)生。
2、在車輛安全運(yùn)行方面我們與司機(jī)簽了出車安全責(zé)任書，保證出車安全，遵守交通規(guī)則。在保證工作正常運(yùn)行的情況下，加強(qiáng)車輛管理，做好車輛的正常保養(yǎng)及維修，為我公司工作的開展提供了較好的服務(wù)。
對兩位衛(wèi)生員進(jìn)行深刻、人性化的思想培訓(xùn)和具體工作細(xì)節(jié)及責(zé)任的培訓(xùn)與指導(dǎo)。制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度，要求每天多轉(zhuǎn)、常掃、勤擦，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。每周一大掃，周周有檢查；對公司保衛(wèi)人員，進(jìn)行了安全防衛(wèi)、防電、防火、防水培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識，做到時(shí)時(shí)提醒和經(jīng)常檢查。
1、創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善。
2、工作中沒有做好統(tǒng)籌安排，經(jīng)常疲于處理工作中的各項(xiàng)紛繁瑣事。
新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要不斷的學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn)，有責(zé)任心地踏踏實(shí)實(shí)工作，不能只是限于自身周圍的小圈子，要著眼大局，著眼今后的發(fā)展。向其他同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互交流好工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。新的一年里，我會圍繞著公司的中心工作，明確個(gè)人的職責(zé)做好工作，搞好協(xié)調(diào)、當(dāng)好參謀、搞好服務(wù)，密切配合，希望能圓滿地完成了20___年的各項(xiàng)工作任務(wù)，為公司發(fā)展起到積極作用。
報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)年終工作總結(jié)篇七
來報(bào)社差不多一年多的時(shí)間，從學(xué)生過渡到一個(gè)真正的社會人，是記者這個(gè)職業(yè)的特殊性，讓我更快地成長了。
現(xiàn)在，可以說，我熟悉酉陽比熟悉黔江多。
雖然在黔江生活了，但是一直是兩耳不聞窗外事，對她知之甚少。
但是，酉陽于我而言，并不是一個(gè)工作的地方那么簡單。
每天，她的大大小小的事情，需要報(bào)道，需要關(guān)注。
無論是一個(gè)人，還是一個(gè)地方、一件事，關(guān)注得多了，自然，就有了感情。
這個(gè)職業(yè)，讓我能夠更快地熟悉酉陽、了解酉陽，關(guān)注著她的每一步成長，每一個(gè)細(xì)小的變化。
剛來的時(shí)候，說的是“你們酉陽”，現(xiàn)在，已經(jīng)習(xí)慣了說“我們酉陽”。
一年時(shí)間以來，熟悉了這個(gè)城市，融入了她的生活。
但是，因?yàn)榕Σ粔?，學(xué)習(xí)不夠。
一直對她了解得不深，不透。
以前，為了鞭策自己，所以告訴自己，“要將工作當(dāng)作事業(yè)，將事業(yè)當(dāng)作人生。
”可是，慚愧的是，我沒有做到。
記者這個(gè)稱呼，有的時(shí)候，感覺是辜負(fù)了的。
到目前為止，工作上，談不上什么成績。
從一開始，就定位為時(shí)政記者。
如何將時(shí)政新聞做好，一直在尋找，但是，一直也沒做好。
缺乏一雙發(fā)現(xiàn)新聞的眼睛，缺乏對大局的判斷力，把握不住“勢“的走向，決定了我發(fā)現(xiàn)不了好新聞。
記憶猶新的是那次開全縣的安全生產(chǎn)工作會，回來之后，我只按照常規(guī)寫了一篇會議報(bào)道，對會議中的許多新聞點(diǎn)卻視而不見。
最后，在熊老師的提點(diǎn)下，才將安全生產(chǎn)有獎(jiǎng)舉報(bào)機(jī)制和聘請100名安全生產(chǎn)信息員另寫了兩篇新聞。
從那以后，每次開會的時(shí)候，總要先問自己，這次會議有沒有別的新聞點(diǎn)。
希望能夠通過這種有意識的訓(xùn)練，逐漸讓自己能夠跳出會議寫會議。
下半年，希望能夠多深入基層，希望報(bào)社策劃的“青年記者住農(nóng)家進(jìn)園區(qū)上工地”中有我濃墨重彩的一筆。
報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)年終工作總結(jié)篇八
同志們：
大家好!歲月如梭，轉(zhuǎn)瞬間我們迎來了中國有色金屬報(bào)創(chuàng)刊25周年。在這里，我代表中國有色金屬工業(yè)協(xié)會，向中國有色金屬報(bào)社的全體同志表示衷心的祝賀，感謝你們?yōu)檫@個(gè)行業(yè)、為這張報(bào)紙所作出的辛勤勞動，同時(shí)，也轉(zhuǎn)達(dá)我向全行業(yè)的駐地記者和廣大的通訊員的親切問候。
剛才聽了原寅平同志對報(bào)社25年發(fā)展情況的介紹，我也感觸頗深。中國有色金屬報(bào)在幾屆領(lǐng)導(dǎo)班子的共同努力下，使有色報(bào)從無到有，從小到大，應(yīng)該說我們是看著有色報(bào)一天一天成長的。因?yàn)橹袊猩珗?bào)這25年，記錄了中國有色金屬工業(yè)25年的發(fā)展，一張報(bào)紙真實(shí)地反映了有色金屬行業(yè)的每個(gè)時(shí)代。
中國有色金屬報(bào)社的發(fā)展，大致可以劃分為兩個(gè)階段。
第一階段是中國有色金屬工業(yè)總公司成立到國家有色局撤銷這，中國有色報(bào)在行業(yè)發(fā)展中，發(fā)揮了非常重要的作用，得到了有色總公司黨組、國家有色局黨組的充分肯定。
第二階段是新世紀(jì)這。中國有色報(bào)伴隨著行業(yè)體制變革，逐步走向市場化。這10年，你們在認(rèn)真辦好報(bào)紙的同時(shí)，轉(zhuǎn)變觀念、開拓創(chuàng)新、不等不靠，闖出一條自我發(fā)展之路。這里特別需要肯定的，你們在辦好報(bào)紙的同時(shí)，加速發(fā)展新媒體，走在了全國行業(yè)報(bào)的前列，獲得了“首屆中國現(xiàn)代行業(yè)傳媒創(chuàng)新獎(jiǎng)”，引領(lǐng)了行業(yè)新媒體的發(fā)展。協(xié)會對你們的工作是滿意的。
25年已經(jīng)過去，中國有色報(bào)重新站在了新的起點(diǎn)上。
對此，我想提幾點(diǎn)要求：
一.進(jìn)一步加快報(bào)社轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
根據(jù)國家新聞出版署的統(tǒng)一要求，行業(yè)報(bào)的轉(zhuǎn)型改制工作已經(jīng)提到了重要的議程，要求國家部委、行業(yè)協(xié)會主管的報(bào)社都要由事業(yè)單位轉(zhuǎn)為企業(yè)，實(shí)現(xiàn)自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧。這將對我們的報(bào)紙?zhí)岢隽藝?yán)峻的挑戰(zhàn)，他要求我們從思想上、工作上、管理上要有一個(gè)根本的轉(zhuǎn)變才行。我想，有色報(bào)從現(xiàn)在開始，就應(yīng)該從思想上開始轉(zhuǎn)型，在報(bào)社內(nèi)部就應(yīng)該全面實(shí)行企業(yè)化管理。什么是企業(yè)化管理?希望報(bào)社要很好地研究，怎樣從事業(yè)單位向企業(yè)轉(zhuǎn)型，要拿出具體實(shí)施辦法。我看這是一個(gè)趨勢，報(bào)社要跟上形勢的發(fā)展，通過轉(zhuǎn)型改制，真正實(shí)現(xiàn)報(bào)社跨越式發(fā)展。
最近”人民網(wǎng)”已經(jīng)改造為股份公司，計(jì)劃年底上市，這是中央在促進(jìn)傳媒業(yè)發(fā)展上提供給我們的重要信息，報(bào)社要認(rèn)真研究。
二.進(jìn)一步加速人才隊(duì)伍建設(shè)，盡快實(shí)現(xiàn)專家辦報(bào)。
進(jìn)入21世紀(jì)，大家已經(jīng)看到，企業(yè)的競爭，核心是人才的競爭。我們做任何事情，都是需要人去完成的。事情做得好壞，決定了人的素質(zhì)高低。中國有色金屬工業(yè)是一個(gè)專業(yè)性較強(qiáng)、金屬品種較多的行業(yè)，要在這樣一個(gè)行業(yè)里，辦好一張具有一定權(quán)威性和影響力的報(bào)紙，必須要培養(yǎng)一支專家型的采編隊(duì)伍才行。
我希望報(bào)社在人才隊(duì)伍建設(shè)上，要進(jìn)一步解放思想，不拘一格才行。
一方面要大膽招聘引進(jìn)一些品學(xué)兼優(yōu)的名校大學(xué)生和傳媒人才，要在年齡上形成梯隊(duì)，使其后繼有人。
另一方面，要制定一套人才培養(yǎng)計(jì)劃，走出去，請進(jìn)來，自我培養(yǎng)，立足干中學(xué)，通過實(shí)踐，自我培養(yǎng)一批優(yōu)秀的采編人才。
經(jīng)過幾年的努力，在有色報(bào)這個(gè)平臺上，真正培養(yǎng)一批政治素質(zhì)高、行業(yè)知識豐富、專業(yè)技術(shù)強(qiáng)的專家型記者隊(duì)伍，對有色報(bào)跨越式發(fā)展形成強(qiáng)有力支撐。
三.進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。
隨著中國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和報(bào)社的轉(zhuǎn)型改制，報(bào)社的中心工作可能轉(zhuǎn)到經(jīng)濟(jì)效益上來。
一個(gè)企業(yè)，以效益為中心，無可厚非。但是我們不能忘了，我們是一個(gè)文化單位，是一個(gè)生產(chǎn)精神產(chǎn)品的組織。如果我們的從業(yè)人員缺乏政治水平、缺乏專業(yè)知識、缺乏專業(yè)技能，我們就無法承擔(dān)起行業(yè)賦予我們的責(zé)任。更談不上報(bào)紙?jiān)谛袠I(yè)的影響力和權(quán)威性。
所以，作為有色報(bào)，如何創(chuàng)建一個(gè)學(xué)習(xí)型組織，是當(dāng)前的首要任務(wù)，每個(gè)人都必須把學(xué)習(xí)放在首位。要把有計(jì)劃的系統(tǒng)學(xué)習(xí)和缺什么補(bǔ)什么有機(jī)地結(jié)合起來。通過學(xué)習(xí)，來提高我們的政治水平和新聞敏感性;通過學(xué)習(xí)，提高我們的思維能力和綜合分析能力;通過學(xué)習(xí)，提高我們的實(shí)地采訪能力;通過學(xué)習(xí)，來實(shí)現(xiàn)報(bào)社發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。我相信，再過5年或10年，中國有色報(bào)將成為具有一定核心競爭力，在國內(nèi)外具有一定影響力的學(xué)習(xí)型的傳媒組織。
報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)年終工作總結(jié)篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，新聞界的各位同仁：
大家好!
在舉世矚目的北京奧運(yùn)會即將開幕的前夕，我們歡聚一堂，共同慶?！斗宸宓V工報(bào)》五十周年華誕。在這里，我謹(jǐn)代表河北省報(bào)業(yè)協(xié)會和河北日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)，向峰峰礦工報(bào)社和報(bào)社的各位領(lǐng)導(dǎo)、員工，致以熱烈的祝賀和誠摯的慰問!同時(shí)，對多年來關(guān)心、支持我省報(bào)業(yè)發(fā)展的省報(bào)協(xié)建設(shè)的各位領(lǐng)導(dǎo)和各界人士表示衷心的感謝!
《峰峰礦工報(bào)》在河北省企業(yè)報(bào)界是一張很有影響的報(bào)紙，她擁有一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)嫻熟、作風(fēng)過硬的編采隊(duì)伍?；厥孜迨觑L(fēng)雨，回顧五十年滄桑，時(shí)代的腳印刻錄了峰峰集團(tuán)創(chuàng)業(yè)的艱辛，也刻錄了《峰峰礦工報(bào)》創(chuàng)業(yè)的艱辛。筆下流淌的是辦報(bào)人的汗水，紙上記載的是企業(yè)的輝煌。作為企業(yè)報(bào)、作為煤炭產(chǎn)業(yè)工人自己的報(bào)紙，長期以來，《峰峰礦工報(bào)》無論是面對市場困境，還是面臨改制轉(zhuǎn)型，始終站在輿論的最前沿，牢記辦報(bào)宗旨，堅(jiān)持服務(wù)中心、服務(wù)基層、服務(wù)職工，貼近實(shí)際、貼近群眾、貼近生活，把根深扎在煤海的沃土里，成為我省企業(yè)報(bào)中的一面旗幟。
《峰峰礦工報(bào)》在企業(yè)和職工中擔(dān)負(fù)著引導(dǎo)輿論、指導(dǎo)工作、凝聚隊(duì)伍、樹立形象等方面的重要職能，你們堅(jiān)持政治家辦報(bào)和正確的輿論導(dǎo)向，深入宣傳企業(yè)改革發(fā)展，深入宣傳職工群眾的無私奉獻(xiàn)，高唱奮進(jìn)凱歌，弘揚(yáng)企業(yè)精神，為引導(dǎo)和激勵(lì)職工投身改革，推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)，發(fā)揮著不可替代的作用。你們伴隨著企業(yè)的發(fā)展而發(fā)展，伴隨著企業(yè)的壯大而壯大，特別是近十幾年來，努力打造企業(yè)的主流媒體，使《峰峰礦工報(bào)》從周三刊迅速擴(kuò)版為周六刊、二十八個(gè)版，形成了“一報(bào)五刊”的格局，發(fā)展之快不僅是企業(yè)報(bào)界，而且在全省整個(gè)報(bào)業(yè)中也是少有的。這不僅是你們的自豪，也是河北報(bào)業(yè)的自豪。
風(fēng)雨兼程路，潛心著華章。《峰峰礦工報(bào)》已經(jīng)把50年的光榮歷史，鑄成了一條新的起跑線。在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的今天，我由衷地祝愿《峰峰礦工報(bào)》這支優(yōu)秀的新聞團(tuán)隊(duì)，堅(jiān)定信念，攻堅(jiān)克難，再接再厲，開拓創(chuàng)新，百尺竿頭，更進(jìn)一步，繼續(xù)譜寫我省企業(yè)報(bào)的新篇章。
再一次向兄弟的《峰峰礦工報(bào)》的全體同仁表示誠摯的祝賀!
報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)年終工作總結(jié)篇十
同志們：
上半年的工作是在宏觀經(jīng)濟(jì)下行、傳統(tǒng)媒體備受沖擊，傳媒經(jīng)營壓力陡增的背景下展開的，各媒體、全體員工始終以深化改革為動力，揚(yáng)長避短，真抓實(shí)干，不斷開拓傳媒經(jīng)營和資本運(yùn)作的新領(lǐng)域、新空間，各方面的工作是可圈可點(diǎn)的，各媒體都達(dá)到年初制定的目標(biāo)任務(wù)。
剛才，各媒體負(fù)責(zé)人對上半年的工作亮點(diǎn)、突出事跡進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，特別是對下半年工作進(jìn)行了安排，安排得很仔細(xì)，我表示完全贊同。希望全體報(bào)人能夠按照這些具體部署將工作認(rèn)真落實(shí)到位。今天我主要講一下傳統(tǒng)媒體及報(bào)業(yè)集團(tuán)下一步的工作思路。集團(tuán)上半年的工作可以說是亮點(diǎn)頻現(xiàn)，而且每一處亮點(diǎn)都是一次創(chuàng)新，每一個(gè)成功的創(chuàng)意也都來源于創(chuàng)新。因此，說到集團(tuán)下一步的發(fā)展思路，我感覺可以用一個(gè)簡單的詞語來概括，那就是“創(chuàng)新”。
一、為什么要?jiǎng)?chuàng)新?
首先是因?yàn)閭鹘y(tǒng)媒體的受眾在發(fā)生深刻地變化。以前，受眾是按照傳統(tǒng)途徑進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。報(bào)紙發(fā)行數(shù)量是多少，報(bào)紙都發(fā)行到哪些單位、單位有多少人，這就是我們受眾?，F(xiàn)在，我們不得不承認(rèn)受眾正在發(fā)生深刻變化，呈現(xiàn)出分層化、分齡化、分眾化的趨勢。在新媒體及新的傳播方式的沖擊下，每一個(gè)媒體都有自己特殊的受眾群體。黨報(bào)的受眾群體，主要是黨政機(jī)關(guān)公務(wù)員，企事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)者、管理者等;晚報(bào)針對的主要是城市市民，包括商人、消費(fèi)者和有閱讀習(xí)慣的中老年人;網(wǎng)站也有自己的受眾群體。因此，在傳媒多元化的大趨勢下，我們的受眾結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生了重大變化。目前，受眾相對比較穩(wěn)定的是app，因?yàn)樗丫W(wǎng)站的功能搬到了手機(jī)上，想玩手機(jī)和想玩微信的受眾一樣可以通過app來接受信息，想上網(wǎng)的受眾可以通過app來實(shí)現(xiàn)，而且app還可以植入廣告，很顯然，它把傳統(tǒng)媒體和新興媒體真正聯(lián)系在了一起。因此，面對受眾發(fā)生的巨大變化，要求我們必須創(chuàng)新。
其次是我們傳統(tǒng)的客戶群體在發(fā)生變化。以前，大多數(shù)客戶到了一個(gè)三線城市后，首先會調(diào)查某報(bào)刊的發(fā)行量，再根據(jù)其發(fā)行量確定影響力，最后再決定是否與其打交道，這是一個(gè)傳統(tǒng)思路。但現(xiàn)在這種傳統(tǒng)思路已經(jīng)被顛覆了，客戶到了一個(gè)城市后，他們更在乎自己的調(diào)查手段，他們會根據(jù)媒體的影響力、在當(dāng)?shù)刂群妥约旱恼{(diào)查數(shù)據(jù)來決定是否合作。以前只要報(bào)紙遍布大街小巷就可以了，但現(xiàn)在不行了。每一條信息發(fā)送出去，在微信平臺后臺上就可以看到信息閱讀量，在網(wǎng)站后臺可以看到新聞的點(diǎn)擊量。那么，我們的客戶發(fā)生了變化，我們的思路也應(yīng)該發(fā)生相應(yīng)的變化。同時(shí)，客戶受新媒體的影響，自己也創(chuàng)辦了很多自媒體。據(jù)了解，我市華星等幾家大型家電企業(yè)都有自媒體，而且他們擁有的粉絲數(shù)量都超過了十萬。客戶的傳播需求由原來傳統(tǒng)媒體的發(fā)布需求變成了精準(zhǔn)定位的高端需求。以前和客戶打交道，可能派一個(gè)記者或廣告業(yè)務(wù)員去談一談就行了，但是現(xiàn)在我們必須對客戶的產(chǎn)品進(jìn)行了解認(rèn)知、包裝策劃，拿出讓客戶信服的解決方案，客戶才會跟你打交道，這就對傳統(tǒng)媒體工作者提出越來越高的要求。為什么現(xiàn)在的記者或是廣告人員感到越來越累?因?yàn)槲覀兛蛻舻囊笤谔岣撸砸笪覀兊木C合素質(zhì)也要相應(yīng)提升。
第三，新聞報(bào)道對象的要求發(fā)生了變化。以前記者出去采訪一個(gè)縣委書記或縣長，他會很高興把原來的工作報(bào)告或資料拿給你，記者摘錄幾段或撿精要把它寫出來就行了?，F(xiàn)在不同了，他們既要求有日報(bào)那樣的報(bào)道深度，又要求有電視臺的視頻效果，你必須生動地、圖文并茂地把工作顯現(xiàn)出來，這就倒逼我們要在新聞報(bào)道的傳統(tǒng)思維、傳統(tǒng)方式上進(jìn)行突破和改變。
第四，從我們上半年的工作可以看出，如果沒有創(chuàng)新，就沒有出路。大家可能會說，今年集團(tuán)創(chuàng)辦的特刊還是原來的“老套路”，但實(shí)際上每一個(gè)特刊都可以說是一次創(chuàng)新。比如今年的兩會特刊，以前哪一年的兩會做出過30多萬的策劃?這就是創(chuàng)新的結(jié)果。因此，無論是受眾群體、客戶群體還是采訪對象，都已經(jīng)發(fā)生了深刻變化，這就要求我們必須發(fā)生變化，必須不斷創(chuàng)新。
二、怎樣創(chuàng)新?
首先，創(chuàng)新必須立足受眾。只有推出讓受眾滿意或者需要的新聞產(chǎn)品，這樣的創(chuàng)新才算成功。如果推出的新聞產(chǎn)品不能夠讓受眾所接受，那么創(chuàng)新就應(yīng)該是失敗的。以前對客戶的服務(wù)是看發(fā)行量、點(diǎn)擊量和粉絲量，看app有多少人下載。現(xiàn)在要看閱讀量，轉(zhuǎn)發(fā)量。轉(zhuǎn)發(fā)次數(shù)多，證明了受關(guān)注程度高，這就表明我們的內(nèi)容生產(chǎn)和產(chǎn)品推廣得到了受眾認(rèn)可。而只有新聞產(chǎn)品讓客戶所接受，才能找到我們和客戶的結(jié)合點(diǎn)。
根據(jù)晚報(bào)提供的一組數(shù)據(jù)，可以看出，所有推送的新聞，點(diǎn)擊量最多的是突發(fā)性社會新聞;擺在第二位的生活常識類信息;第三類是時(shí)政類新聞;其他新聞排第四。晚報(bào)每天推送的新聞點(diǎn)擊量基本上都在800到1000之間，有的閱讀量甚至可以到幾萬、十幾萬。以前，我們的傳統(tǒng)媒體在這一點(diǎn)上是不太擅長的?，F(xiàn)在，傳統(tǒng)媒體的新聞生產(chǎn)在傳播方式上發(fā)生了改變，原來僅僅是通過紙質(zhì)媒體傳播，現(xiàn)在傳統(tǒng)媒體生產(chǎn)新聞也可以通過電腦、微信、app來傳播。同時(shí)，我們還要走出一個(gè)誤區(qū)，要搞清楚什么是受眾能夠滿意、接受的新聞。我們必須要根據(jù)事件屬性、受眾群體和報(bào)道對象的差異，選準(zhǔn)更能讓受眾接受的報(bào)道方式。比如，記者采訪縣委書記的新聞，有些記者拿出的可能是上萬字的長篇大論，有的記者可能是圖文并茂地把縣域經(jīng)濟(jì)的工作亮點(diǎn)、社會發(fā)展的精彩篇章呈現(xiàn)出來，兩者比較，后面這種形式可能更接地氣，決策者更滿意，老百姓更喜歡看，受眾可能會更多。所以，我們要對新聞表現(xiàn)形式進(jìn)行創(chuàng)新，而這種創(chuàng)新是有底線的，是在不違反新聞職業(yè)道德的前提下進(jìn)行創(chuàng)新。
其次，思維方式也要?jiǎng)?chuàng)新。如今，傳統(tǒng)媒體辦報(bào)很多時(shí)候已經(jīng)格式化了，記者采訪寫稿也已經(jīng)格式化。比如采訪某某領(lǐng)導(dǎo)到哪里進(jìn)行調(diào)研，首先會從意義說起，這個(gè)事有多重要，這件事發(fā)展到什么程度了，領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)要怎么弄，最后強(qiáng)化責(zé)任，都已經(jīng)格式化了。如果我們的各項(xiàng)工作都格式化了，思維僵化了，沒有了創(chuàng)新，那我們的事業(yè)就注定會止步不前。晚報(bào)記者魯融冰如果沒有創(chuàng)新意識和逆向思維，就不可能發(fā)現(xiàn)隱藏在金店搶劫案背后的故事，以及所折射出來的保安措施不到位的問題。如果我們繼續(xù)以傳統(tǒng)模式報(bào)道新聞，那么新聞的關(guān)注度就會轉(zhuǎn)瞬即逝，新聞的價(jià)值就會大打折扣。今年，有幾個(gè)年輕記者到辦公室跟我講，自己真的很努力，也很認(rèn)真，但就是找不到新聞，不知道該怎么寫。我有一個(gè)很尊敬的老領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)寫過一本書叫《用腦走路》，今天我把這四個(gè)字同樣送給全體報(bào)人。我們傳統(tǒng)的教育方式可能習(xí)慣了主任撥一下動一下，老總撥一下動一下，現(xiàn)在我們需要打破這種傳統(tǒng)模式帶來的僵化，需要培養(yǎng)全能型記者，而不是一味聽話的從業(yè)者。如果說我們還是按照原來的思路因循守舊，不創(chuàng)新，不突破，那么我們付出的努力再多，也是事倍功半。
第三，不斷探索媒體+的發(fā)展模式。無論什么時(shí)候傳統(tǒng)媒體的新聞生產(chǎn)仍然是我們的主業(yè)。雖然隨著時(shí)間的推移，它在我們完整業(yè)態(tài)中的比重可能會逐漸縮小，但我們必須記住，它是我們的靈魂，是我們的核心。媒體+的發(fā)展模式是幾代報(bào)人必須共同努力的方向，是生存和發(fā)展的必由之路。
第四，在體制機(jī)制和用人制度上要?jiǎng)?chuàng)新。要建立一個(gè)能者上，庸者下，不行就淘汰的機(jī)制。只有做到每一個(gè)人都發(fā)揮自己的潛能，集團(tuán)才能保持昂揚(yáng)向上的精氣神。如果集團(tuán)這艘航船一邊是一部分人奮力往前劃，另一邊是還有人在那里偷懶?；踔潦莿澋箻?，集團(tuán)還能發(fā)展嗎?所以我們下一步工作的重點(diǎn)之一就是：必須建立一個(gè)讓所有的人才都能夠脫穎而出的用人機(jī)制。
報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)年終工作總結(jié)篇十一
同志們：
剛才，局長回顧總結(jié)了20xx年度市質(zhì)監(jiān)局工作，對20xx年工作作了部署，我表示贊同；省質(zhì)監(jiān)局局長作了重要講話，對新一年工作提出新要求，希望市質(zhì)監(jiān)局認(rèn)真貫徹落實(shí)好。下面，我再講三點(diǎn)意見。
過去一年，市質(zhì)監(jiān)局緊緊圍繞上級質(zhì)監(jiān)部門工作要求和縣委、市政府中心工作，將質(zhì)量工作置于全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的方方面面，在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級、維護(hù)民生和社會穩(wěn)定等方面發(fā)揮重要作用，取得明顯成效。主要有以下四個(gè)方面特點(diǎn)：
一是質(zhì)量興縣工程深入推進(jìn)。我市從年在全市各縣市（區(qū)）首家啟動質(zhì)量興縣工程以來，市政府每年召開全市質(zhì)量興縣工程大會，層層推動質(zhì)量興縣、質(zhì)量興鎮(zhèn)、質(zhì)量興企、質(zhì)量興業(yè)工作。xx年，在全市質(zhì)量興縣工程會議上我們提出了爭創(chuàng)全國質(zhì)量興縣先進(jìn)市目標(biāo)，并高度重視省市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)開展的安全生產(chǎn)年和企業(yè)服務(wù)年活動，將兩年活動納入質(zhì)量興縣工程一起部署、一起推進(jìn)、一起考核，在市質(zhì)監(jiān)局的牽頭下，質(zhì)量興縣工作在提高全市各行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量方面發(fā)揮了重要作用，成為我市科學(xué)發(fā)展、以質(zhì)取勝的一項(xiàng)基礎(chǔ)工程和實(shí)事工程之一，并走在全市各縣市（區(qū)）的前列。
二是十小整規(guī)工作成效明顯。去年，是我市十小整規(guī)三年計(jì)劃的中間之年和攻堅(jiān)之年，我們按照全面鋪開、有序推進(jìn)、基本完成的總體要求，全市十小整規(guī)合格率達(dá)到96%，全面超額完成了省市縣下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)。在此期間，全省農(nóng)資保質(zhì)專項(xiàng)行動啟動儀式在善舉行；姚莊鎮(zhèn)作為全省十小試點(diǎn)鎮(zhèn)唯一的代表，在全省十小整規(guī)工作電視電話會議上作交流發(fā)言；王建滿副省長在十小整規(guī)工作嘉興現(xiàn)場會期間專程來善現(xiàn)場檢查并聽取市政府報(bào)告等等，省市政府及條線部門領(lǐng)導(dǎo)高度肯定了嘉善十小整規(guī)工作的成效，市質(zhì)監(jiān)局切實(shí)發(fā)揮總牽頭的作用，為確保我市乃至周邊農(nóng)村消費(fèi)安全作出了我們積極的貢獻(xiàn)。
三是服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型有新進(jìn)展。深入實(shí)施了名牌和標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略，目前省級名牌數(shù)量位居全市首位，中國名牌有7個(gè)進(jìn)入公示階段，有望實(shí)現(xiàn)零的突破；探索推動靜電植絨等行業(yè)的企業(yè)聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)制訂，鈕扣傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)區(qū)域名牌創(chuàng)建、產(chǎn)品檢測、標(biāo)準(zhǔn)制訂等服務(wù)工作，積極推動具有嘉善特色的標(biāo)準(zhǔn)化工作。積極推動技術(shù)檢測能力提升，啟動了省級電子電聲檢測中心組建工作。服務(wù)企業(yè)質(zhì)量提升，多措并舉開展企業(yè)服務(wù)年活動，清費(fèi)減負(fù)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，共同應(yīng)對全球金融危機(jī)沖擊。過去一年，質(zhì)監(jiān)工作服務(wù)領(lǐng)域越來越廣，措施越來越扎實(shí)，服務(wù)能力得到進(jìn)一步提升。
四是安全底線得到有效保障。以十小整規(guī)為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)食品安全監(jiān)管，在組建家規(guī)?；怪破飞a(chǎn)企業(yè)的基礎(chǔ)上，關(guān)停全部家豆制品加工作坊，解決了歷年來的老大難問題。加強(qiáng)市場準(zhǔn)入，全市列入監(jiān)管的x家食品企業(yè)，獲證率接近1x00%，這是難能可貴的成效。加強(qiáng)專項(xiàng)整治行動，通過春雷行動、機(jī)械密封件產(chǎn)品和新型墻材抽檢執(zhí)法、液化石油氣瓶、食品添加劑、農(nóng)資打假、冶金用起重機(jī)械和壓力管道元件等專項(xiàng)整治，有力地整頓規(guī)范了市場經(jīng)濟(jì)秩序。全市連續(xù)五年沒有發(fā)生特種設(shè)備安全責(zé)任事故，產(chǎn)品質(zhì)量安全繼續(xù)保持平穩(wěn)態(tài)勢。
以上成績應(yīng)予充分肯定。這些成績的取得凝聚著市質(zhì)監(jiān)局全體上下的共同努力。借此機(jī)會，我代表縣人民政府對過去一年市質(zhì)監(jiān)局全體員工所付出的努力和取得的成績表示衷心的感謝！
今年《市政府工作報(bào)告》首次提出了質(zhì)量強(qiáng)市工程的目標(biāo)。這是我市從年實(shí)施質(zhì)量興縣工程以來，縣委市政府審進(jìn)度勢提出的新的更高要求。市質(zhì)監(jiān)局作為我市質(zhì)量強(qiáng)市工程的牽頭部門，擔(dān)負(fù)著重要職責(zé)，肩負(fù)著重大任務(wù)。對此，市質(zhì)監(jiān)局全體上下要以高遠(yuǎn)的視野、創(chuàng)新的精神、全局的意識正確看待質(zhì)量強(qiáng)市工程，全力推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)市工程。
自質(zhì)量興縣工程實(shí)施以來，我們以爭創(chuàng)全國質(zhì)量興縣先進(jìn)縣為目標(biāo)，深入推進(jìn)各行業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量，成效是明顯的。但是，我市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理、產(chǎn)業(yè)層次較低、產(chǎn)品質(zhì)量不高和競爭力不強(qiáng)等問題還很突出，質(zhì)量、品牌、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量等技術(shù)基礎(chǔ)還不牢固，解決這些問題的前提是抓好質(zhì)量，夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)，以質(zhì)量促發(fā)展，任務(wù)還很艱巨。因此，對質(zhì)量強(qiáng)市工程要求有一個(gè)新的認(rèn)識，在理念觀念上，要堅(jiān)持以質(zhì)量強(qiáng)市來推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量，走新型工業(yè)化發(fā)展道路；在質(zhì)量保障上，要堅(jiān)持以質(zhì)量強(qiáng)市來適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化，提高產(chǎn)品的國際國內(nèi)競爭力，走質(zhì)量振興、以質(zhì)取勝道路；在質(zhì)量功效上，要堅(jiān)持以質(zhì)量強(qiáng)市來建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會，實(shí)現(xiàn)發(fā)展速度、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量和效益相統(tǒng)一，走可持續(xù)發(fā)展道路。
隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平提高，全社會對質(zhì)量和質(zhì)量工作的要求提到了更高層次。從大質(zhì)量的角度看，質(zhì)量強(qiáng)市是我市全面建設(shè)小康社會的重要組成部分。建設(shè)更高水平的惠及全市人民的小康社會，它不僅包括產(chǎn)品質(zhì)量，還包括產(chǎn)品質(zhì)量衍生出來的工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量、生活質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量等，質(zhì)量水平的全面提高，成為推動質(zhì)量強(qiáng)市工程的`重要體現(xiàn)，也是全面小康的重要標(biāo)志。從大民生角度看，質(zhì)量強(qiáng)市是我市全面建設(shè)和諧社會的重要基礎(chǔ)。質(zhì)量關(guān)系民生，關(guān)系安全，關(guān)系穩(wěn)定，是基礎(chǔ)。構(gòu)建和諧社會，保障人民群眾健康安全，就必須關(guān)注質(zhì)量、狠抓質(zhì)量、提升質(zhì)量，以質(zhì)量改善民生，以質(zhì)量保障和諧。
我們提出質(zhì)量強(qiáng)市工程，根本目的是為了提升經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展質(zhì)量，提高人民群眾生活品質(zhì)。提升發(fā)展質(zhì)量，是質(zhì)量工作的中心任務(wù)，也就是通過質(zhì)量工作，提高經(jīng)濟(jì)增長水平，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展。提高生活品質(zhì)，是質(zhì)量工作的根本目的，就是要建立符合民生取向的質(zhì)量工作機(jī)制，夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)保障，保障質(zhì)量安全，確保老百姓吃得放心，用得稱心，住得安心，過上有品質(zhì)的生活。因此，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)市，要以我市產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品整體素質(zhì)能夠適應(yīng)國內(nèi)國際競爭和達(dá)到或者接近國內(nèi)國際先進(jìn)水平為目標(biāo)，在科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級和小康社會、和諧社會建設(shè)中發(fā)揮更加重要的作用。
走質(zhì)量強(qiáng)市之路，是今后一段時(shí)間我市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的基本要求之一。質(zhì)量強(qiáng)市工程是一個(gè)系統(tǒng)工程，在具體推進(jìn)過程中，市質(zhì)監(jiān)局要立足大局，加強(qiáng)調(diào)研，統(tǒng)籌兼顧，扎實(shí)推進(jìn)。要把握好以下四個(gè)重點(diǎn)工作：
安全是底線，是最低要求又是最高要求。守住這個(gè)底線，必須從三個(gè)方面入手。一是健全監(jiān)管機(jī)制，從源頭上抓質(zhì)量安全。市質(zhì)監(jiān)局除了履行好質(zhì)監(jiān)工作自身職能外，更要從全市角度，關(guān)注市場準(zhǔn)入，完善質(zhì)量準(zhǔn)入關(guān)口。尤其是食品安全問題，必須在現(xiàn)行分段監(jiān)管體制下，進(jìn)一步細(xì)化分工，加強(qiáng)各監(jiān)管部門之間的職能對接，建立健全從田頭到餐桌的全過程監(jiān)管鏈條。二是強(qiáng)化監(jiān)管措施，解決質(zhì)量安全問題。要積極開展專項(xiàng)整治，推進(jìn)十小整治，鞏固食品安全建設(shè)成果，完善連鎖超市、村放心店體系。落實(shí)日常監(jiān)管措施，把質(zhì)量安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。三是加強(qiáng)制度建設(shè)，確保質(zhì)量安全有章可循。進(jìn)一步明確企業(yè)主體責(zé)任，規(guī)范和落實(shí)企業(yè)第一責(zé)任人的責(zé)任。
質(zhì)量服務(wù)體系，是質(zhì)量工作的基礎(chǔ)。要強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)基礎(chǔ)。指導(dǎo)全國鈕扣標(biāo)技委和滑動軸承自潤滑分技委工作，引導(dǎo)和爭取標(biāo)準(zhǔn)化話語權(quán)；鼓勵(lì)特色行業(yè)參與國內(nèi)國際標(biāo)準(zhǔn)化活動，承擔(dān)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化委員會工作；鼓勵(lì)企業(yè)積極采用國際國內(nèi)先進(jìn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，組織生產(chǎn)經(jīng)營；按照延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提升附加值要求，引導(dǎo)塊狀產(chǎn)業(yè)建立聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)。要強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)量管理技術(shù)基礎(chǔ)。以政府質(zhì)量獎(jiǎng)和有關(guān)質(zhì)量優(yōu)惠政策為抓手，繼續(xù)大力開展企業(yè)全面質(zhì)量管理活動，推進(jìn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證、計(jì)量和標(biāo)準(zhǔn)水平確認(rèn)以及產(chǎn)品質(zhì)量、安全衛(wèi)生、節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)等領(lǐng)域的強(qiáng)制或自愿認(rèn)證。要強(qiáng)化檢驗(yàn)檢測技術(shù)基礎(chǔ)。抓緊啟動省級電子電聲檢測中心的建設(shè)工作，積極推動企業(yè)建立集產(chǎn)品質(zhì)量檢測、新產(chǎn)品研發(fā)于一體的檢驗(yàn)檢測機(jī)制，積極培育符合嘉善產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)的具有先進(jìn)水平的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，為質(zhì)量監(jiān)管提供技術(shù)支撐，為企業(yè)質(zhì)量改進(jìn)提供技術(shù)服務(wù)。
樹立一批質(zhì)量標(biāo)桿，典型引路，示范帶動，需要推動品牌建設(shè)。要結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進(jìn)品牌建設(shè)，圍繞我市木業(yè)、服裝等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和光伏電子、精密機(jī)械、新型材料等產(chǎn)業(yè)集群，實(shí)施分行業(yè)品牌建設(shè)計(jì)劃。要結(jié)合企業(yè)素質(zhì)推進(jìn)品牌建設(shè)，引導(dǎo)企業(yè)積極創(chuàng)建自主品牌，加快由粗放加工、貼牌生產(chǎn)向自主研發(fā)設(shè)計(jì)和品牌營銷為主轉(zhuǎn)型，并鼓勵(lì)和扶持品牌企業(yè)開拓市場。要結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)推進(jìn)品牌建設(shè)，堅(jiān)持以塊狀產(chǎn)業(yè)整體提升為目標(biāo)，積極引導(dǎo)塊狀經(jīng)濟(jì)創(chuàng)建區(qū)域名牌。要結(jié)合群眾的滿意度、放心度推進(jìn)品牌建設(shè)，在服務(wù)業(yè)中開展重點(diǎn)服務(wù)產(chǎn)品的品牌創(chuàng)建工作，形成一批讓消費(fèi)者放心、滿意的品牌。
市質(zhì)監(jiān)局是質(zhì)量強(qiáng)市工程的牽頭部門。要把質(zhì)量強(qiáng)市工程納入新的一年的重要工作，研究解決質(zhì)量強(qiáng)市工程建設(shè)中的重大問題。要結(jié)合我市十二五規(guī)劃編制工作，抓緊啟動質(zhì)量強(qiáng)市的規(guī)劃編制工作，以規(guī)劃帶動質(zhì)量強(qiáng)市工程的深入開展。要努力構(gòu)建政府總責(zé)、屬地管理、部門指導(dǎo)、行業(yè)自律的質(zhì)量監(jiān)管工作格局，形成上下共同推進(jìn)的氛圍。要堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，大力宣傳先進(jìn)質(zhì)量理念和先進(jìn)質(zhì)量典型，大力普及質(zhì)量安全知識，營造講質(zhì)量、講誠信和人人重視質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好社會氛圍。
同志們，新的一年寄予我們新的希望，我希望市質(zhì)監(jiān)局在上級質(zhì)監(jiān)部門的指導(dǎo)下，圍繞縣委市政府中心工作，凝聚各方力量，統(tǒng)籌多種資源，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，把質(zhì)量強(qiáng)市工程引向深入，為我市科學(xué)發(fā)展示范點(diǎn)建設(shè)作出新的更大貢獻(xiàn)。
最后，在新春來臨之際，向大家拜個(gè)早年，祝大家新年愉快，家庭幸福，萬事如意！
報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)年終工作總結(jié)篇十二
回顧xxxx年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo)與同事們的積極幫助下，我嚴(yán)格要求自己，較好的完成了本職工作，收獲頗多，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
1、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)建立健全有關(guān)收款政策與程序，督導(dǎo)收銀員嚴(yán)格執(zhí)行。
2、負(fù)責(zé)收銀員零用備用金的管理，包括班前向收銀員提供零用備用金，班后收回備用金，到銀行兌換零用備用金等工作。
3、組織召開班前會，通報(bào)重要事件，對已發(fā)生的各項(xiàng)問題進(jìn)行陳述、防范和規(guī)范。
4、檢查各收銀臺收銀員工作狀況，隨時(shí)抽查收銀員的收款情況，核對應(yīng)收金額/實(shí)收現(xiàn)金，防止差錯(cuò)的發(fā)生，收銀高峰時(shí)期協(xié)助收款工作。
5、督促所有收銀員下班及時(shí)做好交接班手續(xù)。
6、每周組織例會，解決收銀員工作中存在的問題。
7、內(nèi)部培訓(xùn)，及時(shí)培訓(xùn)收銀員的業(yè)務(wù)知識及思想問題。
8、配合財(cái)務(wù)人員做好賬務(wù)銜接和核對工作，記好有關(guān)往來賬務(wù)。
9、全面負(fù)責(zé)收款系統(tǒng)的資金安全，包括收款、款項(xiàng)存行、銀行賬戶資金等安全。
10、審核收款、退貨、返款、代墊憑證錄入是否正確，會計(jì)科目使用是否合理，憑證摘要是否準(zhǔn)確，進(jìn)賬單是否齊全，簽章、簽字是否真實(shí)完整，各個(gè)相關(guān)作業(yè)的數(shù)據(jù)是否一致等。
11、負(fù)責(zé)編制次月收銀員排班表。
12、負(fù)責(zé)各類卡券的管理，做好入庫、出庫領(lǐng)用、回收、銷毀等監(jiān)管工作。
13、負(fù)責(zé)與銀行及銀聯(lián)協(xié)調(diào)溝通，處理收銀工作中的突發(fā)事件，并將處理結(jié)果及時(shí)反饋給直屬上級。
1、業(yè)務(wù)水平和職業(yè)技能還有待提高。
2、工作不夠細(xì)致，需要提升判斷能力和溝通能力。
1、督促收銀員禮貌待客、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立良好的企業(yè)形象
2、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)安全監(jiān)管，適時(shí)檢查監(jiān)控系統(tǒng)是否能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，將存在安全隱患的事項(xiàng)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，并及時(shí)解決。
3、不斷更新完善收銀員培訓(xùn)教材，每季度開展一次培訓(xùn)，形式不限，以提升收銀員業(yè)務(wù)技能和服務(wù)規(guī)范為目標(biāo)。
4、每日至少巡查2次，做好巡查記錄，及時(shí)糾正收銀員的不當(dāng)行為，并做好總結(jié)歸納工作。
5、充分利用班前會，總結(jié)日常工作中好的方面和不足之處，強(qiáng)調(diào)一線員工服務(wù)意識。
6、加強(qiáng)對收銀員的督導(dǎo)、培訓(xùn)及評估考核。
7、做好員工的管理、指導(dǎo)工作，提高工作效率。
8、做好日常收銀基礎(chǔ)工作，確保商場經(jīng)營工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
9、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)配合，與各部門做好溝通、協(xié)調(diào)工作，有問題及時(shí)解決。
10、學(xué)習(xí)專業(yè)知識，增強(qiáng)自身專業(yè)能力。提高管理與溝通能力。
在今后的工作中，我將繼續(xù)嚴(yán)格要求自己，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)技能，增強(qiáng)與公司各部門工作溝通，服從管理，虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布臵的每一項(xiàng)工作，再接再厲，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)年終工作總結(jié)篇十三
公司走過了不凡的路程，取得的成績來之不易，凝聚了全體干部員工的心血和汗水，積累的經(jīng)驗(yàn)也彌足珍貴?；仡欉^去一年，主要有四點(diǎn)體會：
一是緊抓主線，鍥而不舍。我們的工作目標(biāo)一旦確定，就要理清思路，采取措施，沿著實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的工作主線不動搖、不懈怠，全力以赴，分階段、有重點(diǎn)地組織實(shí)施和管控，不達(dá)目標(biāo)不罷休。
二是在狀態(tài)、作風(fēng)實(shí)。干部員工尤其是中層以上的干部要有高度的責(zé)任心，“在其位謀其政”，義不容辭、盡心盡力，把要干的事變?yōu)橄敫傻氖?，扎扎?shí)實(shí)、專心致志地推進(jìn)各項(xiàng)工作。
三是堅(jiān)持傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與轉(zhuǎn)型升級雙管齊下。由于我們業(yè)務(wù)特殊性，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)不可能一朝之內(nèi)“推倒重來”，新業(yè)務(wù)又不可迅速建立，這就既要固守傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，盡一切可能衍生和延伸，提升價(jià)值鏈；又要堅(jiān)決推進(jìn)升級轉(zhuǎn)型，占領(lǐng)市場，產(chǎn)生效益。
四是堅(jiān)持以人為本。就現(xiàn)階段而言，社會發(fā)展越快，干部員工壓力越大，要展現(xiàn)更多的人文關(guān)懷，把“領(lǐng)導(dǎo)心中有員工、員工心中有企業(yè)”更多地體現(xiàn)在具體行動上，在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，讓員工得到更多實(shí)實(shí)在在、看得見的“實(shí)惠”。
20xx工作會議暨四屆一次職代會，在全體代表和與會同志的共同努力下，圓滿完成了各項(xiàng)議程，即將勝利閉幕。這次大會，是公司著眼新形勢、謀劃未來的一次重要大會，也是職工代表換屆后的第一次履行職責(zé)的會議，交織著光榮與責(zé)任、凝聚著信任與希望、承載著激勵(lì)與奮斗，我們必須責(zé)無旁貸地?fù)?dān)當(dāng)好。會議開得很好，開得很成功，統(tǒng)一了思想，凝聚了力量，確定了目標(biāo)，制訂了措施，簽訂了經(jīng)營責(zé)任書，表彰了先進(jìn)。各位干部、代表回去以后，要把這次會議精神盡快傳達(dá)下去，組織學(xué)習(xí)、領(lǐng)會、宣傳、貫徹，樹信心、在狀態(tài)、勿懈怠、勿浮躁、勿被動，創(chuàng)造性地開展工作，把任務(wù)變?yōu)樾袆?，把愿望變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
下面，我結(jié)合實(shí)際，再提出三點(diǎn)意見。
新年伊始，工作千頭萬緒，任務(wù)艱巨繁重，壓力很大。此時(shí)此刻，廣大干部員工尤其領(lǐng)導(dǎo)干部需要集中精力，全力以赴投入工作，保持良好的精神狀態(tài)。
一要振奮精神。良好的精神狀態(tài)，是做好一切工作的重要保證。同等條件下，工作效果如何，比的是精神狀態(tài)；在客觀條件有差距的情況下，能夠取得相同的結(jié)果，靠的也是精神狀態(tài)。良好的精神狀態(tài)，是干好工作的“內(nèi)動力”，是完成經(jīng)營目標(biāo)的“軟實(shí)力”。在客觀物質(zhì)條件已經(jīng)具備的前提下，能不能推進(jìn)事業(yè)發(fā)展，取得成功，精神狀態(tài)往往起著決定性作用。
二要克服浮躁?，F(xiàn)在人們常用“浮躁”來概括一種市場經(jīng)濟(jì)背景下按捺不住自己一顆驛動的心。作為領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是經(jīng)營單位的負(fù)責(zé)人，身后有職工，肩上有重?fù)?dān)，再加上形勢嚴(yán)峻、經(jīng)營不樂觀，其面對的困難、壓力之大可想而知。此時(shí)，只能多面對、少抱怨，多做事、少計(jì)較，要有“任憑風(fēng)浪起，穩(wěn)坐釣魚臺”的氣概。抱怨無法改變現(xiàn)狀，拼搏才能帶來希望，與其總是想著困難，不如認(rèn)認(rèn)真真地做，抓一件是一件，干一項(xiàng)成一項(xiàng)，盡自己最大的努力，來完成任務(wù)；同時(shí)要堅(jiān)決防止抓而不緊、虎頭蛇尾的現(xiàn)象，堅(jiān)決防止“沙灘流水不到頭”的現(xiàn)象，既要身“在狀態(tài)”，更要心“在狀態(tài)”，胸膛中時(shí)時(shí)跳動著一顆敢打必勝的拼搏心。
三要主動作為。主動是一種信念，擁有信念比擁有才能更重要，機(jī)會往往偽裝“困難”而來。不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海，只要我們把主動當(dāng)作一種意識來培養(yǎng)、一種信念來堅(jiān)定，一種態(tài)度來端正，一種習(xí)慣來堅(jiān)持，量變就會產(chǎn)生質(zhì)變，厚積薄發(fā)；專心走路，路就不會太難走，專心做事，事情就不會太難做。
在這個(gè)充滿挑戰(zhàn)和競爭的時(shí)代，不進(jìn)則退。自我加壓、追求卓越是一種積極的人生態(tài)度，是一種永不滿足、力求完美的進(jìn)取精神。一個(gè)沒有追求或者目標(biāo)很低的人，很容易在工作中迷失方向、喪失動力，甚至一事無成。反之，追求的目標(biāo)越高，動力也就越大，成功的可能性也就越大。微軟、沃爾瑪、海爾等跨國名企，之所以能飛速膨脹，就是因?yàn)樗麄兌紝ⅰ白非笞吭健狈顬楣玺?。瑞士的旅游業(yè)之所以能舉世聞名，就是因?yàn)槿鹗咳司窦?xì)琢山山水水，將它們整飭得如同一幅幅精美的山水畫。
為此，我們一要勇于加壓。在市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代，機(jī)遇多，挑戰(zhàn)也大，任務(wù)更重。只有干，才會有生機(jī)和活力，才能激發(fā)每個(gè)人的思維，才能有正能量。想到才能做到，站得高才能望得遠(yuǎn)。
工作業(yè)績好的單位或個(gè)人，要通過自我加壓，好上加好，快上加快，力求取得更大的進(jìn)步和發(fā)展；工作暫時(shí)落后的，也不要?dú)怵H，鼓足干勁，化壓力為動力，奮起直追。前幾年，修理廠、工程中心因業(yè)務(wù)、行業(yè)、形勢等原因，完成年度經(jīng)營目標(biāo)相對落后一些，通過自我加壓、調(diào)整思路、加強(qiáng)管理、夯實(shí)基礎(chǔ)等手段，奮力拼搏，這幾年經(jīng)營業(yè)績有了新的提高，單位和員工的精神面貌也發(fā)生很大變化。
二要敢于擔(dān)當(dāng)。在競爭的時(shí)代，領(lǐng)導(dǎo)干部要多一些挑戰(zhàn)自我的堅(jiān)強(qiáng)決心，多一些超越自我的昂揚(yáng)銳氣，敢于擔(dān)當(dāng)，勇于闖關(guān)；要高起點(diǎn)謀劃工作、高要求推進(jìn)工作、高質(zhì)量完成任務(wù)；定下來的目標(biāo)，認(rèn)準(zhǔn)了的事情，就要堅(jiān)定不移，“咬定青山不放松”；同時(shí)，還要按照既定目標(biāo)和工作職責(zé)，經(jīng)常反思、檢查和自省，哪些工作做了？做得如何？哪些工作沒做好？如何補(bǔ)救？下一步如做？等等；要以等不起、慢不得、坐不住的緊迫感，堅(jiān)忍不拔地狠抓工作落實(shí)，善于把握工作重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，要干一件成一件、干一件利索一件，絕不能產(chǎn)生后續(xù)問題和“尾巴工程”。對此干部員工要時(shí)刻做到“四不”：不讓工作在我這里延誤、不讓差錯(cuò)在我這里發(fā)生、不讓效益在我這里流失、不讓單位形象在我這里受到影響。
三要善于闖關(guān)。“大石攔路，勇者視為前進(jìn)的階梯，弱者視為前進(jìn)的障礙”，這是兩種不同的態(tài)度，產(chǎn)生兩種不同的效果。在困難面前，我們的干部員工就是以更高的站位、更遠(yuǎn)的眼光、更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，審視自己，事事做到位；以旺盛激情和斗志，從容應(yīng)對當(dāng)前經(jīng)營和發(fā)展的困難，強(qiáng)化拼搏、進(jìn)取，堅(jiān)決破除等待觀望、無所作為的思想，主動突擊，在應(yīng)對挑戰(zhàn)中尋找機(jī)遇，在戰(zhàn)勝困難中贏得發(fā)展主動，在控制風(fēng)險(xiǎn)中延續(xù)發(fā)展趨勢，在攻堅(jiān)克難中增創(chuàng)發(fā)展優(yōu)勢。
今年傳統(tǒng)業(yè)務(wù)遭遇極大的挑戰(zhàn)和困難，形勢非常嚴(yán)峻；集團(tuán)運(yùn)用人力資源管理系統(tǒng)（ehr系統(tǒng)），工資薪酬管理實(shí)行“倒逼”機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理、定期階段考核分配，即工資薪酬與績效嚴(yán)格掛鉤，沒達(dá)到進(jìn)度指標(biāo)的，薪酬按比例扣減；企業(yè)減人同時(shí)減工資總額。在真正“狼來了”的時(shí)刻，要敢于“亮劍”，圍繞經(jīng)營，突破瓶頸。
一要樹立“突破”的意識。不破就不立，敢于突破，才能創(chuàng)新思維、勇往直前、攻堅(jiān)克難。鄧小平南巡時(shí)曾說過：“沒有一點(diǎn)闖的精神，沒有一點(diǎn)“冒”的精神，沒有一股氣呀、勁呀，就走不出一條好路，走不出一條新路，就干不出新的事業(yè)?！惫旧a(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展已到了關(guān)鍵時(shí)期，要突破舊的理念、舊的思維，公司的經(jīng)營模式、營銷體制、激勵(lì)機(jī)制、用人思維等都要敢于突破！不突破，就不能攻難關(guān)，就不能走進(jìn)矛盾，不愿面對困難，不能擔(dān)負(fù)責(zé)任，企業(yè)發(fā)展的難題就不能一一解決，企業(yè)持續(xù)發(fā)展就是一句空話、海市蜃樓！
二要推行滿負(fù)荷工作。日前，集團(tuán)作出決定，今年凍結(jié)新進(jìn)員，這就意味著我們今年那怕退休人員再多，也不能招人，只能內(nèi)部解決。為此，要推行以“人盡其力、物盡其用、時(shí)盡其效”為核心滿負(fù)荷工作法，把企業(yè)內(nèi)部人、財(cái)、物等諸要素進(jìn)行新的整合，挖掘人、財(cái)、物的效能；喊破嗓子不如做出樣子，機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)要帶好頭、起表率。
三要與時(shí)俱進(jìn)。時(shí)代、環(huán)境變了，思想就要變，這樣才能看得更遠(yuǎn)、更長、更廣，行動才能更快、更實(shí)際。在今年的工作安排中，提出了一些新觀點(diǎn)，如“經(jīng)營創(chuàng)新與模式變革”、“加大獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)活力”、“抓大放小、有所為有所不為”等等，這都是基于形勢、環(huán)境變化而提出來。目前，公司已著手進(jìn)行深化改革，廣大干部員工尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于啃硬骨頭，越過思想觀念的障礙，打破利益固化的藩籬，以共同愿望、共同擔(dān)當(dāng)、共同行動，打好這場攻關(guān)戰(zhàn)，把深化改革、與時(shí)俱進(jìn)、提升活動、促進(jìn)發(fā)展思路變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
同志們：目標(biāo)已確定，任務(wù)已明確。我們要始終保持旺盛的斗志和進(jìn)取的精神，全司上下樹立信心、自我加壓、突破瓶頸，以經(jīng)營為主線，以改革為動力，做實(shí)“六個(gè)突出”，以更大智慧、力量、心血，創(chuàng)造新業(yè)績，把xx建設(shè)得更加美好，員工得到更多、更大的實(shí)惠，生活得更有幸福感！
再過八天，就是中華民族傳統(tǒng)的新春佳節(jié)。在這里，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子衷心祝愿大家身體健康，生活美滿，家庭幸福，萬事如意！
報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)年終工作總結(jié)篇十四
過去的20xx，在公司全員的共同努力下，我們?nèi)〉昧丝上驳某煽?。我們完成了電器城、百丘田、稔山稔石?xiàng)目、亞婆角一期合作項(xiàng)目完成了前期81%手續(xù)、207道路改造完成工程進(jìn)度80%。與此同時(shí)，我們順利開展了208、209道路改造工程、天和家園項(xiàng)目、亞婆角二期項(xiàng)目征地工作和空殼山中通·龍?jiān)错?xiàng)目前期開發(fā)工作，皇庭假日酒店的裝修也接近尾聲。在過去的一年，我們公司的規(guī)章制度得到了進(jìn)一步的建立與完善，企業(yè)文化得到了進(jìn)一步的塑造，員工的工作理念也得到了進(jìn)一步的提升；過去一年，公司也涌現(xiàn)出了許多任勞任怨、埋頭苦干的好員工，通過共同的努力，使公司贏得了社會各界的認(rèn)可。我為有你們這樣的同事感到驕傲，并為自己能為灃盛這樣具有實(shí)力、富有朝氣、永葆競爭力的公司服務(wù)而感到自豪?？偠灾?，在過去的`一年，我們不但取得了新的成績，也贏得了新的榮耀，這將為我們贏得新的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
然而，成績只屬于過去。公司要壯大，管理就迫切需要提升，人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能亦同時(shí)需要加強(qiáng)，個(gè)人應(yīng)主動提高標(biāo)準(zhǔn)要求，才能順應(yīng)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。我們更要審查自己，發(fā)現(xiàn)不足，提出問題，并徹底解決問題!
下面，我將談?wù)劰灸壳霸诮?jīng)營管理方面主要存在的不足。對此，我總結(jié)了六個(gè)關(guān)鍵詞，就是“盲、茫、忙、亂、堵、差”。接下來，我將一一進(jìn)行解析：
目前公司的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置已不能適應(yīng)公司經(jīng)營發(fā)展要求，主要體現(xiàn)在：組織機(jī)構(gòu)不完善，系統(tǒng)劃分不明確，部門分工不合理，協(xié)同監(jiān)管不到位，橫向溝通不順暢。具體體現(xiàn)在：
3、部門職能分工未能真正遵循有效管理幅度和統(tǒng)一管理的原則，也形成部門職能的交叉，或者是管理幅度過大形成實(shí)際上管理不到位。
4、部門之間的橫向聯(lián)系不足，有效溝通不暢，各部門之間銜接有待加強(qiáng)，未能有效整合、提高效能，未能形成“合而強(qiáng)、分而精”的理想局面。以上問題，給我們的工作帶來一定的“盲目性”，戰(zhàn)略不清晰，目標(biāo)不明確，結(jié)果當(dāng)然不理想。
公司的管理包含很多項(xiàng)業(yè)務(wù)管理流程，每個(gè)流程包含很多環(huán)節(jié)，每個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)該建立相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該有監(jiān)督、有考核以糾正偏差，提高執(zhí)行力，方能達(dá)成效果。
而目前公司的流程管理相當(dāng)薄弱。譬如：工程開發(fā)管理流程、工程建設(shè)招投標(biāo)流程、合同管理流程、工程物資采購流程、財(cái)務(wù)預(yù)算控制管理流程、人事招聘管理流程、培訓(xùn)開發(fā)管理流程等，要么沒有，要么沒有貫徹落實(shí)執(zhí)行。流程如水，“道不順則流不暢”。業(yè)務(wù)管理流程的不健全，造成了很多工作不明確由誰負(fù)責(zé)，不清楚各自職責(zé)權(quán)限，公司的方針政策得不到貫徹落實(shí)，甚至無從下手，不知從何做起。總之是管理“混亂”，執(zhí)行忙亂，結(jié)果一片凌亂。流程的不清晰，帶來的是執(zhí)行過程的不順暢，從而造成執(zhí)行人的“茫然”不知所措。
流程建設(shè)管理的缺失，帶來的就是制度建設(shè)的不足。因?yàn)榱鞒滩缓侠?，則很大程度決定了制度無法保障，執(zhí)行沒結(jié)果。沒有了制度就沒有了依據(jù)，而這種情況下，即使有了制度也無法落實(shí)執(zhí)行，也等于沒有?！盁o以規(guī)矩，不成方圓”，沒有制度支撐，那么就會形成“事先沒有標(biāo)準(zhǔn)，過程無法控制，結(jié)果無法考核”，無法達(dá)成有效的管控。
目前，公司有幾個(gè)項(xiàng)目在同時(shí)履行，我了解項(xiàng)目部的工作人員們都比較忙，比較累，而且項(xiàng)目做得還不夠順，煩心事一大堆。當(dāng)然，這種局面是由內(nèi)、外綜合因素造成的。那么，在無法改變外在環(huán)境的情況下，我們只能通過強(qiáng)化內(nèi)部管理和增加人力來改善提升。
項(xiàng)目管理方面存在的問題，我想各項(xiàng)目部的負(fù)責(zé)人最清楚。工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不夠明確，技術(shù)交底不夠清晰，文件傳達(dá)不夠到位；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不夠規(guī)范，質(zhì)量要求不夠嚴(yán)格，質(zhì)量管理細(xì)節(jié)不夠精細(xì)化；以及施工計(jì)劃不科學(xué)、分工安排不合理、計(jì)劃執(zhí)行不落實(shí)、進(jìn)度控制不到位、計(jì)劃期限無保障；再如工程合同管理不夠規(guī)范，工程預(yù)算不夠精確，財(cái)務(wù)管理不夠統(tǒng)一，安全管理不夠嚴(yán)格，甲方乙方溝通不夠協(xié)調(diào)順暢，現(xiàn)場管理比較雜亂等諸多問題，都亟待加強(qiáng)。而且關(guān)鍵的，項(xiàng)目部與公司總部之間的信息溝通比較欠缺或不及時(shí)，項(xiàng)目履行進(jìn)度報(bào)告、關(guān)鍵事項(xiàng)計(jì)劃報(bào)批、存在問題及項(xiàng)目部提議的解決方案等未能及時(shí)上報(bào)公司決策層，造成總部對項(xiàng)目情況的信息了解不明或滯后，過程控制不得力，十分不利項(xiàng)目的整體運(yùn)營，甚至影響到公司的業(yè)務(wù)計(jì)劃。
因此，項(xiàng)目管理整體方案的計(jì)劃性、科學(xué)性、合理性、可操作性十分關(guān)鍵，否則，“忙”也是瞎忙，白忙，成效不大。
這一段時(shí)間，公司根據(jù)管理需要，也出臺了一些基本的管理制度，有如：考勤管理制度、獎(jiǎng)懲管理制度、員工行為規(guī)范和會議管理制度等，但總體來說，執(zhí)行不到位，監(jiān)督不嚴(yán)格，獎(jiǎng)懲激勵(lì)未落實(shí)。如果我們有制度不執(zhí)行或執(zhí)行不到位，有執(zhí)行沒監(jiān)督，有監(jiān)督?jīng)]考核，有考核沒獎(jiǎng)懲約束，那么，執(zhí)行結(jié)果只能是“差”!
舉個(gè)例子：公司前段時(shí)間頒布實(shí)施了考勤管理制度，規(guī)定上午上班時(shí)間為8：30分。據(jù)了解，經(jīng)過一段時(shí)間的推行后，發(fā)現(xiàn)大部分人員都能嚴(yán)格遵守。但是，也還有部分人員有遲到現(xiàn)象，有的上班打卡時(shí)間竟然是在9：00以后，遲到時(shí)間多達(dá)半個(gè)小時(shí)以上。希望今后各部門加強(qiáng)本部門員工的考勤管理，行政部要加強(qiáng)監(jiān)管力度。
財(cái)務(wù)管理是公司管理的核心內(nèi)容之一。目前公司的財(cái)務(wù)預(yù)算管理、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)成本控制、財(cái)務(wù)審批流程、財(cái)務(wù)報(bào)銷制度、公司財(cái)務(wù)與項(xiàng)目財(cái)務(wù)的統(tǒng)一管理等都還不完善。
報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)年終工作總結(jié)篇十五
2022年是全國酒店行業(yè)大退縮、大蕭條的一年。在中央政策的影響下，高端消費(fèi)和奢侈浪費(fèi)現(xiàn)象得到了有效遏制。酒店的經(jīng)營理念和經(jīng)營策略受到了前所未有的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。_酒店能夠乘風(fēng)破浪、勇往直前，能夠做到不虧損不冷落，完全是靠的是_酒店有一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、大智大勇的領(lǐng)導(dǎo)集體，有一個(gè)無私奉獻(xiàn)、任勞任怨的員工隊(duì)伍。
2022年我們酒店是急劇轉(zhuǎn)折實(shí)現(xiàn)大跨越的一年。無論從戰(zhàn)略方針到工作措施都完全進(jìn)行了大洗禮、大變革。過去是門庭若市笑臉相迎，現(xiàn)在是主動出門招攬顧客。想方設(shè)法的把我們的經(jīng)營策略和方針完全符合顧客的需要，把我們的服務(wù)質(zhì)量提高到極致，把我們的社會形象樹立的更高，把我們的營銷利潤創(chuàng)造到極限。一年來，工作成績斐然卓著，2022年3月，被中共_市委、市人民政府評為“全市先進(jìn)集體”;被_市食品藥品監(jiān)督局授予“_市食品安全示范單位”;6月，被國際廚藝聯(lián)盟組織吸收為理事單位;7月，總經(jīng)理管_被_市行風(fēng)政風(fēng)評議領(lǐng)導(dǎo)組辦公室特聘為“_市政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員”;12月，被共青團(tuán)_市委授予“青年文明號”榮譽(yù)稱號。我們有艱難的淚水也有豐收的喜悅。_酒店的每一個(gè)勝利成果都凝聚著_酒店上上下下所有人的心血。現(xiàn)將2022年的工作情況總結(jié)如下：
一，經(jīng)營碩果累累，酒店發(fā)展生機(jī)勃勃。
2022年_酒店共接待大小會議會議x次。主題宴會廳從開業(yè)至今，共接待各種宴會x余次?；檠纭垩鐇次(包括40歲生日紀(jì)念)、生日宴x余次。酒店餐飲接待賓客x人次，客房_人次，總計(jì)_人次。全年?duì)I業(yè)額累計(jì)達(dá)_萬元。
二，加強(qiáng)人才的培育，積蓄酒店管理層的正能量。
_酒店2022年不惜代價(jià)，先后組織x批管理人員外出學(xué)習(xí)。其中組織中廚部賀_生、餐飲部趙_到武漢學(xué)習(xí)考察、武_去北京等地學(xué)習(xí);總經(jīng)理率前廳部經(jīng)理張_到南京“x賓館”學(xué)習(xí)考察;總經(jīng)理率武x趙x等去大同學(xué)習(xí);總經(jīng)理率客房部經(jīng)理到北京學(xué)習(xí)考察;總經(jīng)理率企業(yè)核心骨干人員先后x次到太原，x等參加“_”培訓(xùn)等。
三，提升企業(yè)文化含金量，培養(yǎng)員工的整體素質(zhì)。
1，2022年11月_酒店建立了自己的“微信平臺”，目前已經(jīng)發(fā)布酒店信息x余條，有力配合了酒店的營銷宣傳。召開季度員工大會3次，先后表彰優(yōu)秀員工和拾金不昧者_(dá)余名。全年共涌現(xiàn)好人好事、拾金不昧事跡x件，歸還失主遺留財(cái)物(包括現(xiàn)金、首飾、銀行卡等)總價(jià)值達(dá)_萬元以上，其中許多員工拾到巨款第一時(shí)間上繳總臺。
2、酒店組織了主題演講活動x次，“酒店、總經(jīng)理與自我介紹”管理人員主題演講活動和“酒店企業(yè)骨干升級培訓(xùn)分享”演講活動。
3，全年共編輯出版《魅力_》店報(bào)12期(包括春節(jié)增刊1期)。截止目前酒店共編輯出版店報(bào)x期，總經(jīng)辦出版《工作簡報(bào)》5期。有效推動了管理，豐富了_的企業(yè)文化。
4，堅(jiān)持管理干部學(xué)習(xí)筆記檢查制度，每月管理干部完成20頁的學(xué)習(xí)筆記任務(wù)，全年平均每人完成學(xué)習(xí)筆記10萬字。酒店全年制作各種企業(yè)文化宣傳板50余面，更換“文化宣傳走廊”5次。并新增了“酒店職業(yè)道德”及“酒店管理格言”宣傳內(nèi)容，豐富了_的企業(yè)文化。
四，積極參與社會公益活動，樹立_酒店的好形象。
2022年我們再次出資_元，開展了第二次捐助貧困家庭大學(xué)生“_圓夢”和與團(tuán)市委共同舉辦的公益活動。最近，我們又與共青團(tuán)市委聯(lián)合組織大學(xué)生寒假“營銷助學(xué)”公益活動。目前，酒店已經(jīng)拿出_萬元資金用于公益事業(yè)，受到政府部門及社會各界的稱贊與好評。
五，關(guān)愛員工的生活，做好員工的后勤保障。
每逢節(jié)日期間，酒店除了在員工餐改善生活之外，還在中秋、春節(jié)期間為員工發(fā)放白面、大米、食用油。2022年5月份先后組織了三批員工分別到x山、x山、x外出旅游，活躍了員工的業(yè)余文化生活，激勵(lì)了員工的愛崗敬業(yè)的熱情。并堅(jiān)持每月為員工過集體生日活動，除了及時(shí)在店報(bào)上公布過生日員工名單之外，還向當(dāng)月過生日者贈送生日祝福禮品。
總的講，_酒店2022年成績是有目共睹的。但是，我們現(xiàn)在所面臨的挑戰(zhàn)就是服務(wù)質(zhì)量的再提高，經(jīng)營策略的再提升。如何才能夠使_酒店保持常勝不敗之地，這就需要我們酒店管理層和員工的共同努力了。我們要適應(yīng)形勢的發(fā)展要求。工作部署和方法要符合滿足顧客的需求。用我們的智慧和能力占領(lǐng)市場，用我們的團(tuán)結(jié)和拼搏開拓新的利潤空間。用我們的精神和文化塑造_酒店的光輝形象。使我們在酒店界享譽(yù)海內(nèi)外、走的更遠(yuǎn)。
報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)年終工作總結(jié)篇十六
20___年在忙碌和充實(shí)中度過，總的來說，一年來，我分管協(xié)管的工作比較多、工作的范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大，由于我正確理解領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé)，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力，充分調(diào)動員工的工作積極性，較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務(wù)?，F(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下：
后勤管理工作涉及面廣、雜，一年來我們以加強(qiáng)監(jiān)督管理，提升服務(wù)水平為指導(dǎo)，從多方面著手，努力做好后勤工作。
2、辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時(shí)能及時(shí)處理，處理不了的時(shí)候請專業(yè)人士來處理，做到不擔(dān)誤正常工作的運(yùn)行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通過我們的努力配合，圓滿地完成了20___年的后勤和倉管工作。
1、今年我們改革了用車制度，統(tǒng)一調(diào)度管理，做到出車有，歸車有記錄等工作流程；同時(shí)，車輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程，排除了公車私用等情況的發(fā)生。
2、在車輛安全運(yùn)行方面我們與司機(jī)簽了出車安全責(zé)任書，保證出車安全，遵守交通規(guī)則。在保證工作正常運(yùn)行的情況下，加強(qiáng)車輛管理，做好車輛的正常保養(yǎng)及維修，為我公司工作的開展提供了較好的服務(wù)。
對兩位衛(wèi)生員進(jìn)行深刻、人性化的思想培訓(xùn)和具體工作細(xì)節(jié)及責(zé)任的培訓(xùn)與指導(dǎo)。制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度，要求每天多轉(zhuǎn)、常掃、勤擦，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。每周一大掃，周周有檢查；對公司保衛(wèi)人員，進(jìn)行了安全防衛(wèi)、防電、防火、防水培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識，做到時(shí)時(shí)提醒和經(jīng)常檢查。
1、創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善。
2、工作中沒有做好統(tǒng)籌安排，經(jīng)常疲于處理工作中的各項(xiàng)紛繁瑣事。
新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要不斷的學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn)，有責(zé)任心地踏踏實(shí)實(shí)工作，不能只是限于自身周圍的小圈子，要著眼大局，著眼今后的發(fā)展。向其他同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互交流好工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。新的一年里，我會圍繞著公司的中心工作，明確個(gè)人的職責(zé)做好工作，搞好協(xié)調(diào)、當(dāng)好參謀、搞好服務(wù)，密切配合，希望能圓滿地完成了20___年的各項(xiàng)工作任務(wù)，為公司發(fā)展起到積極作用。
年終宴會領(lǐng)導(dǎo)致辭。
中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)年終教育管理情況的述職報(bào)告。
報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)年終工作總結(jié)篇十七
為保證我鄉(xiāng)意識形態(tài)各項(xiàng)工作能有序開展，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，我鄉(xiāng)成立了以鄉(xiāng)黨委書記為組長，黨委副書記、其他班子成員任副組長，綜治維穩(wěn)干部任成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，鄉(xiāng)黨委書記帶頭抓意識形態(tài)工作，帶頭管陣地、把導(dǎo)向、強(qiáng)隊(duì)伍，帶頭批評錯(cuò)誤觀點(diǎn)和錯(cuò)誤傾向，重要工作親自部署、重要問題親自過問、重大問題親自處置。黨委分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人，協(xié)助鄉(xiāng)黨委書記抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作。安排專人負(fù)責(zé)相關(guān)材料的歸檔及匯總，明確干部職責(zé)，切實(shí)把意識形態(tài)工作抓在手上、把責(zé)任抗在肩上，扎實(shí)推進(jìn)我鄉(xiāng)意識形態(tài)工作的宣傳開展。
（二）及時(shí)傳達(dá)，全面部署。
我鄉(xiāng)及時(shí)召開班子會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央、省、市、縣制定的《黨委（黨組）意識形態(tài)工作責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》；組織全體鄉(xiāng)干部學(xué)習(xí)了文件要求并傳達(dá)了文件精神，并要求各包村干部要利用村民代表會議、“固定黨日”等活動組織各村認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，進(jìn)一步增強(qiáng)做好意識形態(tài)工作、履行從嚴(yán)治黨主體責(zé)任的意識。
（三）查找問題，研究對策。
堅(jiān)持問題導(dǎo)向，逐項(xiàng)對照中央《實(shí)施辦法》和情況自查表，認(rèn)真從組織領(lǐng)導(dǎo)、陣地建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)檢查考核問責(zé)等方面，深入查找意識形態(tài)工作責(zé)任制中存在的問題和不足。按照邊查邊改、立行立改原則，對全鄉(xiāng)各類意識形態(tài)陣地進(jìn)行了一次全面、徹底地清查，嚴(yán)格落實(shí)管理責(zé)任，切實(shí)做到可管可控。
我鄉(xiāng)意識形態(tài)工作雖然取得了一定的成績，但同時(shí)也存在一些問題：
一是鄉(xiāng)黨委雖然把意識形態(tài)工作納入重要議事日程，納入黨建工作責(zé)任制，納入領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理，納入紀(jì)律監(jiān)督檢查范圍，但是鄉(xiāng)黨委專題研究意識形態(tài)領(lǐng)域工作次數(shù)不多；二是鄉(xiāng)黨委向上級黨委專題匯報(bào)意識形態(tài)工作過少，在本地黨組織通報(bào)意識形態(tài)領(lǐng)域情況過少；三是協(xié)調(diào)有關(guān)部門，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨委齊抓共管的力度有待進(jìn)一步提高。
下一步，我們主要抓好三個(gè)方面的工作：
一是加強(qiáng)看齊意識和責(zé)任意識，牢牢把握好正確的政治方向，把意識形態(tài)工作納入到黨組工作報(bào)告、紀(jì)律檢查、干部考核中去；二是強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識和戰(zhàn)斗意識，加強(qiáng)正面宣傳，加強(qiáng)精神文明建設(shè)，把xx建設(shè)落地落實(shí)；三是加強(qiáng)短板意識和創(chuàng)新意識，將先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的宣傳思想文化和意識形態(tài)工作中的標(biāo)桿作為參照物，補(bǔ)齊短板，做好創(chuàng)新工作。
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