2023年數(shù)控未來的工作計劃(優(yōu)質(zhì)19篇)

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2023年數(shù)控未來的工作計劃(優(yōu)質(zhì)19篇)
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“計劃是為了有條不紊地完成目標設(shè)置的一種行動規(guī)劃?!?、“在生活和工作中,我們時常需要制定計劃,以便更加高效地完成任務(wù)?!?、“計劃是對未來的規(guī)劃和安排,幫助我們更好地實現(xiàn)自己的目標?!?、“一個好的計劃能夠提前預(yù)見問題,減少不必要的困擾?!?、“計劃是為了更好地組織時間和資源,達到最佳的效果?!?、“在忙碌的生活中,計劃可以幫助我們分配時間,合理安排各項任務(wù)。”、“通過制定計劃,我們可以更加明確自己的目標和方向,避免盲目行動?!?、“計劃能夠讓我們提前預(yù)判并解決潛在的問題,減少失誤的可能性。”、“一個合理的計劃可以讓我們更好地規(guī)劃未來,找到正確的方向?!?、“制定計劃可以讓我們更好地管理時間,提高工作和學(xué)習(xí)的效率。”計劃的編寫要結(jié)合現(xiàn)實情況,確保計劃的可行性和可執(zhí)行性。在制定和執(zhí)行計劃時,我們需要不斷調(diào)整和改進,以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。

數(shù)控未來的工作計劃篇一

第一條本章程適用于我校20全日制普通本科、??普猩ぷ鳌?/p>

第二條學(xué)校招生工作遵循公平、公正和公開的原則,實施招生“陽光工程”,對考生德智體全面考核、綜合評價、擇優(yōu)錄取。同時接受紀檢_門和新聞媒體、考生、家長以及社會各界的監(jiān)督。學(xué)校不委托任何社會性中介機構(gòu)或者個人從事招生工作。

第三條學(xué)校概況。

一、學(xué)校名稱:平頂山學(xué)院。

二、學(xué)校國標代碼:10919。

三、辦學(xué)性質(zhì):公辦普通本科院校。

四、辦學(xué)層次:本科、???。

五、辦學(xué)地址:河南省平頂山市新城區(qū)未來路南段(湖濱校區(qū))。

河南省平頂山市新城區(qū)崇文路中段(崇文校區(qū))。

數(shù)控未來的工作計劃篇二

根據(jù)教育局、指導(dǎo)中心、市*局、及周邊治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的精神,積極貫徹落實總部對校車管理要求,我校開展了校車專項整理工作,進一步規(guī)范校車管理,落實安全責(zé)任,確保校車安全上路和師生的人身安全。

一、規(guī)范用車。

我校校車全部都是新購置的專用校車,全部購買車保險,司機都是證件齊全,符合駕車要求。

二、加強管理,落實“三到位”

對于每天有近310名學(xué)生乘坐接送車上下學(xué)的我們來說,交通安全是我校全工作的重中之重。一直以來,我們把確保學(xué)生接送車安全作為頭等大事來抓,為實現(xiàn)安全事故為0的安全工作目標,堅持做到“三個到位”。

1、認識到位。領(lǐng)導(dǎo)重視,認識到位是確保學(xué)生接送車安全營運的有力保障。學(xué)校一直站在學(xué)校發(fā)展的高度來認識安全穩(wěn)定工作,專門成立學(xué)生接送車管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長主管負責(zé)學(xué)校校車管理工作,負責(zé)日常管理工作。同時,將校車管理工作納入校月考核內(nèi)容,并與跟車老師考評掛鉤。

2、制度到位。為了確保學(xué)生集中乘車安全,我們采取了多種措施,一是建立學(xué)生接送車輛臺帳制度。學(xué)校為每輛車建立了一份運送學(xué)生車輛檔案,內(nèi)容包括駕駛員審批表、駕駛員基本情況表、車輛基本情況表、駕駛員安全教育記錄卡、車輛安全檢驗卡。做到車輛、駕駛員、接送情況記錄清楚,便于監(jiān)督管理。二是建立車輛管理安全責(zé)任制度。學(xué)校與學(xué)生接送車隊簽訂了學(xué)生接送服務(wù)協(xié)議書,學(xué)校還與學(xué)生家長簽訂了安全責(zé)任書,明確了家長應(yīng)做的工作和應(yīng)負的責(zé)任,使學(xué)生交通安全管理職責(zé)明確,責(zé)任到人。三是建立嚴格的車輛檢測制度。學(xué)校根據(jù)上級規(guī)定,除每學(xué)期期初與期中兩次督促學(xué)生接送車輛進行檢驗檢測,并做好記錄存檔外,每天兩次(接送學(xué)生前)加強對學(xué)生接送車輛日常安全檢查,及時掌握接送學(xué)生車輛的基本情況,并做好記錄。

3、教育到位。我們要求學(xué)校堅持加強對學(xué)生乘“安全車”的規(guī)范教育。對學(xué)生乘車的禮儀等,加強對學(xué)生候車、上車、乘車、下車全過程制訂規(guī)范要求,培養(yǎng)學(xué)生文明乘車的良好行為習(xí)慣,確保乘車過程的安全;同時結(jié)合《法制宣傳教育周、月》等活動,舉辦交通安全報告會,請交警支隊派人來校進行交通法規(guī)講座,在校園里舉辦交通事故案例的板報展覽,進行“安全出行-從我做起,關(guān)愛生命-從小做起”的交通安全知識競賽等活動。

三、加強檢查,強化過程管理。

1、每月校車主管,不定期對校車進行抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

2、定期召開校車司機、跟車老師會議,交流校車管理的經(jīng)驗。

3、每月上報乘車人數(shù),每月不定時對校車抽查,并打分評比。

4、每天校車主管對跟車老師及時到崗,認真接送學(xué)生等工作進行監(jiān)督。

四、存在的問題。

1、由于我校乘坐校車的學(xué)生人數(shù)也較多,存在著很多不確定因素,給校車的安全管理增加了難度。

2、跟車老師責(zé)任心有待加強,并要求和司機相互配合。

3、跟車老師對學(xué)生乘車禮儀培訓(xùn),對學(xué)生遲到的教育。

4、對司機管理,要及時到崗,并遵守交通規(guī)則,不超速行使。我校在校車方面有了很大改變,特別是對學(xué)生乘車禮儀等方面有了很大進步,在外為校樹立了良好形象,深受家長好評。今后,我們將繼續(xù)不遺余力地加強對學(xué)校校車安全管理,牢固樹立“安全第一”的思想,真抓實干,開創(chuàng)安全工作新局面。

數(shù)控未來的工作計劃篇三

一、招生計劃背景概述:

____學(xué)院是一所具有60余年建校歷史的學(xué)校,是東北地區(qū)唯一的一所高等美術(shù)專業(yè)學(xué)校。學(xué)院坐落在____南湖高新科技開發(fā)區(qū),與諸多高等院校、科研院所、文化場館、商務(wù)中心等構(gòu)成____外向型發(fā)展前沿。____學(xué)院成人教育學(xué)院是____學(xué)院下屬的二級學(xué)院,負責(zé)普通高等教育外的成人高等教育,培養(yǎng)適應(yīng)社會發(fā)展需求的各類高等美術(shù)專門人才。國家承認學(xué)歷,學(xué)生畢業(yè),頒發(fā)由國家教育部統(tǒng)一印制的畢業(yè)證書,符合條件的本科生可授予學(xué)士學(xué)位。學(xué)院具有獨立的師資隊伍,并與校各系、部師資共享。經(jīng)過多年辦學(xué)實踐,學(xué)院形成了具有成教特點的教材體系,為國內(nèi)美術(shù)教育的先聲。

二、招生生源背景分析概述:

對往屆入校學(xué)生進行調(diào)查研究,結(jié)果顯示:

1、求學(xué)動機表現(xiàn):

2、招生目標群:

招生當(dāng)以應(yīng)往屆初、高中畢業(yè)生(大、中專)及在職人員宣傳為主。

3、生源了解學(xué)校的現(xiàn)狀:

學(xué)校品牌的美譽和信譽在國內(nèi)的知名度較高,但時下遼寧省內(nèi)藝術(shù)類學(xué)校層出不窮,而且學(xué)生及學(xué)生家長對我校的認識還不夠,比如畢業(yè)證是否被國家承認,學(xué)生能否學(xué)到想學(xué)的知識等。

學(xué)生生源趨于低齡化發(fā)展,食宿問題也是學(xué)生及家長關(guān)注之一?,F(xiàn)在怎樣實施生源終端攔截,狙擊競爭對手,都是學(xué)校面臨的現(xiàn)實問題。所以我們需要走近生源之地,給他們一個了解的機會和理由。

三、分析市場困難挖掘機會點:

(一)市場困難分析。

1、行業(yè)內(nèi)競爭激烈,僧多粥少。在美術(shù)院校相對成熟的省城____,市場前期的高利潤回報率興起了一大批藝術(shù)設(shè)計培訓(xùn)學(xué)校,業(yè)內(nèi)競爭非常激烈,尤其表現(xiàn)在生源的競爭上。同時,魯美成教學(xué)院的生源還受到民辦學(xué)校的分流,致使魯美成教學(xué)院面臨招生的困難選擇。

2、圈內(nèi)競爭內(nèi)耗黑洞凸現(xiàn)。省城美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)內(nèi)部競爭激烈,以雄師、北方廣告學(xué)院等學(xué)校為首將美術(shù)培訓(xùn)業(yè)攪成一鍋粥,其長期內(nèi)耗代價不菲,個別弱小學(xué)校甚至不擇手段,以損害行業(yè)利益的不正當(dāng)競爭手段搶生源,回避并轉(zhuǎn)嫁責(zé)任。走出圈內(nèi),避免內(nèi)耗,尋找突破點,以優(yōu)勢樹立行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位是魯美成教院的必然選擇。

3、年度招生宣傳,如火如荼。如何提高招生命中率,已成為學(xué)校的一大困惑。

(二)市場機會點分析:

1、____學(xué)院具備良好的品牌知名度。通過對學(xué)生及其家長的調(diào)查發(fā)現(xiàn),____學(xué)院在他們心中擁有較高的品牌知曉度。這次策劃也是一個借力發(fā)力的市場運作,借助____學(xué)院形象魯美成教學(xué)院推動招生的有效進行。

2、各個學(xué)校的終端推廣環(huán)節(jié)薄弱,利于魯美成教學(xué)院營造終端攔截攻勢。省城幾所美術(shù)學(xué)校在各個地市設(shè)置的招生辦事處過于散落,招生宣傳和推廣力度薄弱。魯美成教學(xué)院可以大造聲勢,實施終端攔截,最大限度回籠生源,擊敗競爭對手。

另外,時下正是家長考慮待業(yè)子女求學(xué)接口,也是其習(xí)慣此時重大決策的關(guān)口,很容易受到外界宣傳的影響,待業(yè)畢業(yè)生也多會選擇此時考慮未來的成長問題,我們要做的就是抓住這個時機,引爆需求。

四、招生策劃建議案:

(一)招生策劃目的。

通過招生推廣活動,走近生源終端,以真情演繹學(xué)校風(fēng)采,突破困難地區(qū)的生源招生困境,快速擴大招生生源,樹立良好品牌形象,加強行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位,維護行業(yè)利益持續(xù)增長。

(二)策略主題導(dǎo)向。

重點地區(qū),刺激就讀需求,實施終端攔截,擴大生源招生,塑造學(xué)校品牌。

(三)招生試點地區(qū)。

以自身所在的____地區(qū)為今年招生突破點(根據(jù)魯美成教學(xué)院在遼寧各個地區(qū)的招生策略難,考慮____地區(qū)的戰(zhàn)略地位比較特殊,故選擇該市予以試點突破。學(xué)校亦可根據(jù)實際情況適當(dāng)擴大試點范圍,甚至在全省內(nèi)進行推廣)。

(四)目標群體。

____市應(yīng)往屆初、高中畢業(yè)生(大、中專)及在職人員。

(五)招生活動推廣時間。

____年____月___日。

(六)籌備內(nèi)容:

1、征集學(xué)生優(yōu)秀作品。由學(xué)校組織向在校學(xué)生征集優(yōu)秀學(xué)生作品,包括學(xué)生參加學(xué)校和社會活動的獲獎作品,匯集成冊,然后加工、裝幀、制裱,制作成展牌。

五、招生活動推廣主題和主要內(nèi)容。

(一)推廣主題。

“魯美成教院——成功之行長跑活動”,提倡“與你攜手邁向成功”的傳播理念,并將該理念貫穿整個活動當(dāng)中。

(二)活動創(chuàng)新。

此次活動不同于一般的招生宣傳,創(chuàng)新之處在于展現(xiàn)魯美成教學(xué)院的師生團結(jié)互助、積極進取、朝氣蓬勃的團隊精神。從而引起社會及大眾關(guān)注,樹立魯美成教院的知名度和親和力,讓大眾更加了解和認可魯美成教院。此活動與招生宣傳相互承接,以擴大對目標人群的有效號召力和吸引力。

(三)主要內(nèi)容。

第三階段為“收獲”,長跑活動結(jié)束后,立刻(當(dāng)日或次日)開展“魯美成教院——成功之行”,將有就讀意愿的生源(學(xué)生和家長)帶入校園,進行生源的最終過濾,同時也意味著學(xué)生將走近魯美成教院,體味魯美成教院的成功,渴求成功于魯美成教院,亦是一個成功招生時期。

活動的展出不但可以樹立魯美成教院在____地區(qū)的良好品牌形象,而且有效地推動招生活動開展和延伸,必定生源廣進,同時有效地封殺競爭對手的攻擊。如果此次活動成功,下次招生活動就可以將成功經(jīng)驗快速復(fù)制。

六、前期籌備階段,運籌帷幄,籌備先行。

制定策略,規(guī)劃流程,掌控時間,權(quán)責(zé)到位,絕對執(zhí)行,刻不容緩。

(一)籌備時間:____年____月____日。

(二)籌備內(nèi)容:

1、征集學(xué)生優(yōu)秀作品。由學(xué)校組織向在校學(xué)生征集優(yōu)秀學(xué)生作品,包括學(xué)生參加學(xué)校和社會活動的獲獎作品,匯集成冊,然后加工、裝幀、制裱,制作成展牌。

(3)學(xué)校招生宣傳展牌、條幅和宣傳材料的制作,突出學(xué)校的辦學(xué)實力和學(xué)校品牌效應(yīng),宣傳材料的制作必須精美。

2、dm宣傳品的籌備。根據(jù)學(xué)校招生的實際情況,籌備學(xué)校招生的dm。

dm設(shè)計:設(shè)計簡單的學(xué)校招生的宣傳單頁,內(nèi)容包括魯美成教院招生活動安排,學(xué)校介紹,(同時刊印長跑活動的時間和地點)。

3、組建咨詢團。根據(jù)活動需要,咨詢團至少包括三方人員:

(1)校方代表(1人)。宣傳學(xué)校,宣傳活動,解惑釋疑;。

(2)學(xué)生及家長代表(3人)?,F(xiàn)身說法,實事求是,聲情并茂,誠信有加。

4、魯美成教院——成功之行。學(xué)校通過____市各招生辦事處或活動現(xiàn)場收集意愿到魯美成教院就讀的學(xué)生(以及其家長),通過報媒宣傳相關(guān)活動事宜。

解說人員(2名),終端介紹學(xué)校,參觀學(xué)校的優(yōu)雅的藝術(shù)氛圍,先進教學(xué)設(shè)備,良好的教學(xué)環(huán)境,爭取現(xiàn)場說服學(xué)生及其家長。

5、活動流程的制定。通過前期調(diào)研,制定活動開展地點和流程路線(由舊校址至新校址)。

6、引起媒體關(guān)注,讓更多的人群關(guān)注魯美成教院招生活動的推廣。

七、效果預(yù)測。

1、魯美成教院得到空前強勢的傳播,迅速展示學(xué)校的辦學(xué)實力和規(guī)模,極大提升品牌的美譽度和信譽度,有效得力地發(fā)揮了品牌區(qū)域終端的張力,形成魯美成教院絕對的區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)品牌,舍我其誰的良好社會形象。

2、培育市場,生源廣進,穩(wěn)固魯美成教院生源的后備江山。

____市是遼寧省內(nèi)重要城市,其招生推廣的成功經(jīng)驗可以快速復(fù)制,重點突破幾個重要城市,即可形成整個遼寧市場的高屋建瓴之勢,有利于魯美成教院樹立行業(yè)老大地位,帶動整個藝術(shù)學(xué)院的快速發(fā)展。

系列活動之后的邊際效應(yīng)巨大,引起各個媒體關(guān)注,樹立魯美成教院在社會的良好品牌形象,固化消費者對學(xué)校的新認識新觀念,并形成良好的口碑宣傳,定會不斷吸引更多學(xué)子連綿不斷、絡(luò)繹不絕來校就讀。同時,區(qū)域品牌形象的絕對確立,可以形成良好的輿論傳播參照,引爆其他地市目標人群對魯美成教院品牌的關(guān)注和認可。

這次課程的學(xué)習(xí),深知自己在邏輯思維上匱乏,表達方面的欠缺。讓我了解了廣告策劃是一門考驗我們綜合素質(zhì)的科目,不僅要有理論基礎(chǔ),還要有社會實踐能力,讓我學(xué)會了從全局出發(fā),更細致更全面的處理問題。

數(shù)控未來的工作計劃篇四

尊敬的院長、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位法師、老師、各位同學(xué):大家好!

金秋九月,秋風(fēng)颯爽,我們迎來了福建佛學(xué)院秋季開學(xué)典禮。首先,我代表福建佛學(xué)院女眾部全體師生向院長及各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持表示衷心的感謝!向剛剛跨入福建佛學(xué)院校門的新生表示熱烈的歡迎!新的學(xué)年,孕育著新的希望和憧憬,您們的到來為福建佛學(xué)院注入了新的生機與活力。在教師節(jié)的前夕,向辛勤工作在教育教學(xué)第一線上的法師、老師們表示最誠摯的節(jié)日問候。

下面將本院女眾部第二屆師生情況及教學(xué)課程等匯報如下:

一、招生情況:

福建佛學(xué)院始終秉持著“叢林學(xué)院化,學(xué)院叢林化,修學(xué)一體化,管理科學(xué)化”的理念,為中國佛學(xué)事業(yè)輸送了一大批優(yōu)秀的僧才。為了進一步提高學(xué)院的整體素質(zhì),20,本院女眾部將原本三年制的律學(xué)研究班改為四年制,原三年制的大專班升為四年制的本科班,原三年制的中專班改為兩年制的預(yù)科班。

本屆招生工作嚴把招生審核關(guān)。對于報考的考生,年齡要求在18至30周歲之間,要有相應(yīng)的文化程度,報考預(yù)科者需具有初中以上或同等學(xué)歷,報考本科者須具有高中以上或同等學(xué)歷;報考律學(xué)研究班者,年齡在21-35周歲之間的比丘尼,文化程度要求在大專、本科或佛學(xué)院的大專、本科。報考申請表必須有推薦寺廟證明與當(dāng)?shù)胤饏f(xié)、宗教管理部門的審核意見方許發(fā)放準考證。此次前來參加招生考試的考生160人,經(jīng)統(tǒng)一考核,招收律學(xué)研究班31人,本科班47人,預(yù)科班43人,共招收新生121人。學(xué)員來自24個省市,年齡最大的35歲,最小的18歲,平均年齡26歲。具有佛教院校研究生學(xué)歷3人,本科學(xué)歷6人;大專學(xué)歷7人,佛教院校大專學(xué)歷20人;中專學(xué)歷9人,佛教院校中專學(xué)歷17人;高中學(xué)歷15人,初中學(xué)歷44人。其中初中程度的學(xué)僧大多數(shù)已經(jīng)在各地佛學(xué)班讀過二、三年,甚至四、五年才來本院報考。本省學(xué)員占30%,外省學(xué)員占70%。

二、師資情況:

本院女眾部擁有一支較為穩(wěn)定,具有多年教學(xué)工作經(jīng)驗的教師隊伍。隨著學(xué)院發(fā)展的需要,為了加強本部的師資力量,今年增聘6位法師。其中5位法師畢業(yè)于本院律學(xué)研究班;1位法師畢業(yè)于閩南佛學(xué)院本科班?,F(xiàn)有法師16人,外聘老師6人,政治老師1人,教務(wù)干事1人,共24人。

三、環(huán)境設(shè)備。

一所學(xué)校能否發(fā)展,軟體建設(shè)固然重要,但硬體施設(shè)、環(huán)境設(shè)備也是至關(guān)重要的。xx年下半年起,本院辦學(xué)經(jīng)費由所在寺院全額承擔(dān),因經(jīng)濟條件有限,把方丈室等作為教室,導(dǎo)致教室分散于三處。今年7月,在福建佛學(xué)院副院長、崇福寺方丈如妙法師的高度重視、極力推動下,崇福寺投注了大筆資金新建教室樓,預(yù)計今年10月份可以投入使用。這座教室樓占地面積1200平方米,建筑面積三層共計900平方米。內(nèi)設(shè)有圖書館(一層面積300m2)、教室四間。教室樓的建成,使得學(xué)僧們的學(xué)習(xí)環(huán)境煥然一新,使我院教學(xué)條件得到了很大程度的改善。于今年,學(xué)院又添置了多媒體教學(xué)設(shè)備,購置電腦三臺、激光打印機一臺;預(yù)計將來在新教室樓的教室內(nèi)全部安裝多媒體教學(xué)設(shè)備。

總之不論是硬件,還是軟件建設(shè)都比從前有很大的提高,為使我院跟上當(dāng)今信息時代提供了有力的.保證。

四、課程設(shè)置。

對于課程的設(shè)置,以經(jīng)律論所詮之戒定慧為中心,本著從淺至深,八宗并弘,佛學(xué)與世學(xué)雙管齊下的教學(xué)原則。

數(shù)控未來的工作計劃篇五

1.外語語種:我校英語專業(yè)限招英語語種考生,除英語專業(yè)外其他專業(yè)外語語種不限。公共外語課程僅開設(shè)英語。

2.身體健康要求:執(zhí)行教育部統(tǒng)一印發(fā)的《普通高等學(xué)校招生體檢指導(dǎo)意見》。

3.男女生比例:我校招生錄取不限制男女生比例。

4.普通類考生錄取規(guī)則:

對實行平行志愿投檔的省(市、區(qū)),對于進檔考生的專業(yè)安排,原則上盡量滿足考生的第一專業(yè)志愿,不能滿足的第一專業(yè)志愿的,調(diào)整錄取到第二專業(yè)志愿,不能滿足的第二專業(yè)志愿的,調(diào)整錄取到第三專業(yè)志愿,以此類推,考生所有專業(yè)志愿都無法滿足時,若服從專業(yè)調(diào)劑,則由學(xué)校根據(jù)實際情況調(diào)劑到相關(guān)專業(yè);若不服從專業(yè)調(diào)劑,則做退檔處理。

對實行順序志愿投檔的省(市、區(qū)),采用“志愿清”的錄取原則:優(yōu)先安排所有進檔考生的第一專業(yè)志愿,專業(yè)志愿相同時優(yōu)先錄取高分考生。當(dāng)?shù)谝恢驹妇€上生源不足時,方錄取第二志愿報考的考生,以此類推??忌鶊髮I(yè)已滿,若服從專業(yè)調(diào)劑,將由學(xué)校根據(jù)分數(shù)調(diào)劑到相關(guān)專業(yè),若不服從專業(yè)調(diào)劑,則做退檔處理;若所有專業(yè)均已錄滿,則做退檔處理。

5.藝術(shù)類考生錄取規(guī)則:

我校藝術(shù)類錄取分為兩大類:美術(shù)類(含環(huán)境設(shè)計、視覺傳達設(shè)計、美術(shù)學(xué))和音樂類(含音樂學(xué))。

河南?。何幕n考試及專業(yè)課考試成績均達到控制分數(shù)線,依據(jù)專業(yè)課考試成績從高分到低分擇優(yōu)錄取;若專業(yè)課成績相同,則按文化課成績從高到低擇優(yōu)錄取。

外省:文化課考試和專業(yè)課考試成績均達到所在省控制分數(shù)線,按“文化課成績+專業(yè)課成績”總分從高到低擇優(yōu)錄取。

備注:專業(yè)課考試成績均采用當(dāng)?shù)厥?市、區(qū))藝術(shù)統(tǒng)考成績。

數(shù)控未來的工作計劃篇六

第十五條錄取工作在各省(直轄市、自治區(qū))招生委員會統(tǒng)一組織下進行,執(zhí)行教育部“學(xué)校負責(zé),招辦監(jiān)督”的規(guī)定。

第十六條錄取原則:

1、錄取工作遵循“公平競爭、公正選拔、公開程序、擇優(yōu)錄取”的原則選拔新生。

3、我校普通類各專業(yè)采用專業(yè)志愿優(yōu)先,按成績從高到低的原則錄取。當(dāng)?shù)谝粚I(yè)志愿不能滿足時,按其第二專業(yè)志愿錄取,以此類推。當(dāng)考生所報專業(yè)志愿均不能滿足時,對服從專業(yè)調(diào)劑的考生,將其調(diào)錄到計劃未滿的專業(yè);若考生不服從專業(yè)調(diào)劑,作退檔處理。

4、根據(jù)學(xué)校建設(shè)示范性應(yīng)用技術(shù)大學(xué)的發(fā)展目標,綜合考慮專業(yè)集群建設(shè)、師資和辦學(xué)條件、社會人才需求等情況由學(xué)校學(xué)術(shù)委員會論證確定招生專業(yè)與規(guī)模。為了解決實行平行志愿投檔后出現(xiàn)的生源不均衡問題,根據(jù)實際情況,按照錄取程序,通過集體議事、集體決策、公開透明的原則使用預(yù)留計劃進行錄取。

5、我校藝術(shù)類、體育類專業(yè)在各省(直轄市、自治區(qū))的投檔考生中,按以下原則進行錄?。?/p>

(1)音樂學(xué)專業(yè)、音樂表演專業(yè)、播音與主持藝術(shù)專業(yè):文化分達到各省(直轄市、自治區(qū))藝術(shù)本科最低控制分數(shù)線,并獲得各省(直轄市、自治區(qū))專業(yè)聯(lián)考成績合格證的考生,按專業(yè)分排序從高到低依次擇優(yōu)錄取(出現(xiàn)并列分時,依次以文化總分、語數(shù)外分排序)。

(2)廣播電視編導(dǎo)專業(yè)、數(shù)字媒體藝術(shù)、美術(shù)學(xué)(合作辦學(xué))專業(yè)、廣播電視編導(dǎo)(合作辦學(xué))專業(yè)、動畫(合作辦學(xué))專業(yè)、體育教育專業(yè)、社會體育指導(dǎo)與管理專業(yè):文化分達到各省(直轄市、自治區(qū))藝術(shù)本科(體育類本科)最低控制分數(shù)線,并獲得各省(直轄市、自治區(qū))藝術(shù)本科(體育類本科)專業(yè)聯(lián)考成績合格證的考生,按文化分與專業(yè)分相加后的總分從高到低依次擇優(yōu)錄取(出現(xiàn)并列分時,依次以專業(yè)分、文化總分、語數(shù)外分排序)。

(3)環(huán)境設(shè)計專業(yè)、視覺傳達設(shè)計專業(yè):文化分達到各省(直轄市、自治區(qū))藝術(shù)本科最低控制分數(shù)線,并獲得各省(直轄市、自治區(qū))專業(yè)聯(lián)考成績合格證的考生,按文化分排序從高到低依次擇優(yōu)錄取(出現(xiàn)并列分時,依次以專業(yè)分、語數(shù)外分排序)。

6、我校國際合作辦學(xué)本、??茖I(yè)培養(yǎng)模式是:

(1)報考我校美術(shù)學(xué)專業(yè)、廣播電視編導(dǎo)專業(yè)本科項目的學(xué)生,由我校與英國阿伯瑞斯特維斯大學(xué)(aberystwythuniversity)共同培養(yǎng)。完成規(guī)定課程后,由我校頒發(fā)本科學(xué)歷及學(xué)士學(xué)位。阿伯瑞斯特維斯大學(xué)是英國威爾士歷史上的第一所大學(xué),該校的教學(xué)質(zhì)量和研究成果在世界上有著很高的聲譽。

(2)報考我校軟件工程專業(yè)本科項目的學(xué)生,由我校和印度邁索爾大學(xué)(universityofmysore)共同培養(yǎng)。完成規(guī)定課程后,由我校頒發(fā)本科學(xué)歷及學(xué)士學(xué)位。邁索爾大學(xué)是印度五星級大學(xué),已有上百年的辦學(xué)歷史。印度的軟件工程技術(shù)在世界上名列前茅。

(3)報考我校會計學(xué)專業(yè)本科項目的學(xué)生,由我校與英國斯旺西大學(xué)(swanseauniversity)共同培養(yǎng)。完成規(guī)定課程后,由我校頒發(fā)本科學(xué)歷及學(xué)士學(xué)位。斯旺西大學(xué)以其卓越的教育水平和科研能力斐聲國際,在學(xué)術(shù)成就和科研貢獻方面擁有悠久且令人自豪的歷史。在英國《泰晤士報》首屆“英國最佳學(xué)生體驗”評選中,憑借其在學(xué)生就業(yè)前景、設(shè)備設(shè)施、課業(yè)滿意度和校園生活的出色表現(xiàn),在全英170所高校中名列榜首。

(4)報考我校動畫專業(yè)本科項目的學(xué)生,由我校與韓國東明大學(xué)(tongmyonguniversity)共同培養(yǎng)。完成規(guī)定課程后,由我校頒發(fā)本科學(xué)歷及學(xué)士學(xué)位。東明大學(xué)連續(xù)五年被評為“教育改革優(yōu)秀大學(xué)”,擁有1600余家合作企業(yè),就業(yè)率全國領(lǐng)先。

(5)報考我校與英國班戈大學(xué)(bangoruniversity)、印度邁索爾大學(xué)(universityofmysore)合作辦學(xué)的??瓶忌?,在我校學(xué)習(xí)三年,由我校和合作大學(xué)共同培養(yǎng),成績合格獲得我校專科畢業(yè)證后,符合條件,如愿出國學(xué)習(xí),可選擇去合作大學(xué)繼續(xù)學(xué)習(xí)。

(6)報考我校示范性軟件職業(yè)學(xué)院的??瓶忌谖倚W(xué)習(xí)兩年,成績合格獲得我校??飘厴I(yè)證后,可通過雙向選擇,由我校和蘇州國際科技園培訓(xùn)中心推薦就業(yè)。

蘇州國際科技園培訓(xùn)中心是以培養(yǎng)軟件實用人才、動漫游戲制作人才、電子商務(wù)人才和服務(wù)外包人才為目標的公辦教育培訓(xùn)機構(gòu)。我校系蘇州國際科技園“河南軟件與動漫人才實訓(xùn)及輸出基地”,并在蘇州國際科技園建有“黃淮學(xué)院實習(xí)實訓(xùn)基地”。

數(shù)控未來的工作計劃篇七

深到落實科學(xué)發(fā)展觀,以人為本,牢固樹立安全發(fā)展理念,積極推進煤礦兼并重組、整頓關(guān)閉工作,淘汰落后產(chǎn)能,調(diào)整煤炭行業(yè)結(jié)構(gòu),進一步提高煤炭工業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效率。

第二,目標任務(wù)。

進一步減少煤礦事故,有效預(yù)防、堅決遏制重特大事故,確保全省煤礦事故總量、死亡人數(shù)控制在指標以內(nèi)。

第三,工作重點。

1,高度重視煤礦安全生產(chǎn)工作。

2,進一步規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營活動。

3,開展深入的調(diào)查和風(fēng)險管理。

4,要加強現(xiàn)場安全管理。

5,加強生產(chǎn)過程的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)劃分。

6,加強煤炭企業(yè)調(diào)度指揮系統(tǒng)技術(shù)工作。

7,指揮系統(tǒng)煤炭建設(shè)工作作用。

8,。加強煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)施工管理。

9,持續(xù)安全培訓(xùn)教育。

10,加強煤礦企業(yè)勞動管理。

11,加強安全質(zhì)量標準化建設(shè)。

今年的煤礦安全生產(chǎn)建設(shè)工作計劃,大致如此。

數(shù)控未來的工作計劃篇八

第一條為了進一步規(guī)范招生工作,堅持依法招生,保證招生工作正常順利進行,依據(jù)《_教育法》、《_高等教育法》和教育部及有關(guān)部門的有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合學(xué)校實際情況,特制定本章程。

第二條學(xué)校名稱全稱為懷化學(xué)院,部標代碼為10548,英文名稱為huaihuauniversity。

第三條懷化學(xué)院是經(jīng)教育部批準設(shè)立的公辦全日制普通高等學(xué)校,隸屬湖南省教育廳,辦學(xué)層次為本科,學(xué)校坐落在交通樞紐城市湖南省懷化市。

第四條學(xué)校招生工作堅持公平、公正、公開、擇優(yōu)的錄取原則,為國家和學(xué)校選拔優(yōu)秀人才,培養(yǎng)德、智、體、美全面發(fā)展的中國特色社會主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人。

第二章組織機構(gòu)及職責(zé)。

第五條學(xué)校成立招生委員會,校長任招生委員會主任,成員由分管校領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)職能部門負責(zé)人、教職工代表、校友代表、學(xué)生代表組成,負責(zé)制定學(xué)校招生政策,討論決定有關(guān)招生的重大事項。

第六條招生就業(yè)處是組織和實施學(xué)校招生工作的常設(shè)機構(gòu),具體負責(zé)學(xué)校有關(guān)招生的日常工作。

第七條學(xué)校成立由紀檢部門和有關(guān)職能部門負責(zé)人組成的招生監(jiān)察小組,遵循參與中監(jiān)督、監(jiān)督中服務(wù)的原則,監(jiān)督招生政策、法規(guī)、制度的貫徹實施,規(guī)范招生行為,維護學(xué)校的良好形象和社會公共利益。

第三章錄取規(guī)則。

第九條學(xué)校原則上按1:的比例調(diào)閱考生檔案,根據(jù)考生志愿及錄取情況,招生就業(yè)處根據(jù)實際情況做出適當(dāng)調(diào)整。

第十條認可各省(自治區(qū)、直轄市)教育廳或高招辦有關(guān)加分或降分投檔的政策和做法。以考生的投檔成績作為排隊時的基準成績,對加分考生按加分后成績排隊。

第十一條優(yōu)先錄取第一志愿考生,如第一志愿未錄滿時,接受第二志愿考生,并按分數(shù)優(yōu)先的原則錄取。

第十二條進檔考生專業(yè)采用分數(shù)優(yōu)先的方法確定,盡量滿足考生的專業(yè)要求。具體操作辦法如下:每當(dāng)省考試院向我校投檔一批考生,我校即從該批考生的最高分到最低分的順序依次考察考生的專業(yè)志愿,如果該考生填報的第一個專業(yè)未錄滿,則錄取到該專業(yè),如已錄滿則考察考生填報的第二個專業(yè)志愿,依此類推;如果該考生所有填報志愿均不能滿足,但服從專業(yè)調(diào)劑的,可以調(diào)劑到相近專業(yè),不服從調(diào)劑,則退檔。

第十三條報考英語專業(yè)必須英語口語測試合格,英語單科成績符合學(xué)校當(dāng)年的要求。

第十四條非英語專業(yè)的外語教學(xué)只開設(shè)英語課程,非英語語種考生被錄取入學(xué)后,公共外語實行英語教學(xué)。

第十五條學(xué)校組織藝術(shù)類專業(yè)單獨考試省份的考生報考我校藝術(shù)類專業(yè),必須取得我校發(fā)放的專業(yè)考試合格證,高考文化成績達到同批次藝術(shù)類專業(yè)錄取控制分數(shù)線,按專業(yè)成績60%與文化成績40%之和從高分到低分,志愿優(yōu)先原則擇優(yōu)錄取。湖南省藝術(shù)、體育類專業(yè)進檔考生采用專業(yè)成績從高到低分擇優(yōu)錄取。外省體育類專業(yè)按考生所在省的體育專業(yè)投檔分排序錄取。

第十六條各專業(yè)無男女比例要求。

第十七條對考生身體健康狀況及身體條件的要求,除專業(yè)錄取要求特別注明的專業(yè)外,原則上按《普通高等學(xué)校招生體檢工作指導(dǎo)意見》及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十八條新生入學(xué)后,學(xué)校將在3個月內(nèi)進行全面復(fù)查。藝術(shù)類考生要進行專業(yè)考核。經(jīng)復(fù)查不合格者,學(xué)校將視不同情況予以處理,直至取消入學(xué)資格。凡發(fā)現(xiàn)弄虛作假者,一律取消其入學(xué)資格。

第四章其他。

第十九條招生計劃以生源地招生主管部門公布為準,收費按照湖南省物價局、湖南省財政廳和湖南省教育廳當(dāng)年核定的收費標準執(zhí)行。

第二十條其余事項參照生源所在地招生主管部門的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第五章附則。

第二十一條本章程適用于我校普通高校本科招生工作,由招生就業(yè)處負責(zé)解釋。

第二十二條本章程自公布之日起實行,學(xué)校以往有關(guān)招生工作的文件規(guī)定凡與本章程相悖之處,以本章程為準。

數(shù)控未來的工作計劃篇九

現(xiàn)在常用的搜索引擎包括百度谷歌雅虎和狗狗,一般語言學(xué)校都用百度和谷歌這兩個搜索引擎,百度的比較早不同年齡的人基本都用這個,谷歌比較潮流年輕人用谷歌的比較多,用什么看學(xué)校的定位了。

在各大高校設(shè)置招生代理招聘一些想創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生做招生并給予一定的提成。

在大學(xué)高中學(xué)校的門口,發(fā)單頁做單頁宣傳,小學(xué)初中要發(fā)給家長??梢栽趩雾撝性O(shè)定一些免費試聽的課程,還有提示一點的是免費的課程一定要針對特定的人群。

通過各種方式,對于初中高中學(xué)校老師進行聯(lián)系,也可以增加很多是生源。

比如外語學(xué)校可以和留學(xué)中介建議一定的合作關(guān)系。藝術(shù)學(xué)??梢院驼n程輔導(dǎo)學(xué)校建立一定的合作關(guān)系互相介紹學(xué)生。

錄入所有咨詢學(xué)生的信息,設(shè)定免費的試聽課,給學(xué)生發(fā)短信,打回訪。

數(shù)控未來的工作計劃篇十

隨著20xx元旦鐘聲的敲響,20xx年就被畫上了一個歷史的句號。

一、精心準備,打造家長放心學(xué)生用車。

自20xx年6月,我校在黨和*的指導(dǎo)下,精心組織人員測繪了我鎮(zhèn)全部的水泥硬化路和部分未硬化的基準村級道路地圖;通過對我鎮(zhèn)中小學(xué)在校學(xué)生情況統(tǒng)計和分析,設(shè)制出了十余條學(xué)生用車線路和近百個??空军c;通過物價部門、有承運意向的客運公司(郵亭圩、福田、迅安達、安*等農(nóng)村客運公司和一公交公司等)、學(xué)校和部分學(xué)生家長代表,以及各村村主任、*等,對各線路??空军c的收費價格進行了核定,并在開學(xué)報到時下發(fā)了《告家長書》,9月13日上午9:00至11:00,在我校召開了學(xué)生家長會,同時下發(fā)了我?!秾W(xué)生用車線路和各??空军c的里程、價格以及學(xué)生上下學(xué)接送時間表》。9月7日,第一個周五下午16:20,迅安達、郵亭圩、公交一公司和安*車隊的車輛早早地停在了我學(xué)校門口,整然有序。學(xué)校在最后一節(jié)課對全體學(xué)生進行了乘座學(xué)生用車安全教育,并安排了全體班主任和值勤領(lǐng)導(dǎo)、管理員等守候在了學(xué)校門口,負責(zé)學(xué)生維持上車秩序和清點上車人數(shù)等。

9月12日,參加了區(qū)教育局、區(qū)交通局、區(qū)財政局等組織的全區(qū)中小學(xué)校學(xué)生用車工作啟動會。

9月12日至9月14日,我校再次對我校學(xué)生進行了線路、車輛和座位等的核定,基本做到人人有車坐,人人有座位。從而杜絕了學(xué)生用車的超員現(xiàn)象。隨著學(xué)生用車的試運行,乘車的學(xué)生越來越多起來,部分線路偏而遠,村級公路又窄,大車進不了,小車一車坐不了,兩車就成不起,出現(xiàn)了部分車輛的越員現(xiàn)象,但總的越員額被有效控制在了15%以內(nèi)。

我校在認真學(xué)習(xí)了《零陵區(qū)學(xué)生用車安全管理暫行辦法》和各級會議精神后,結(jié)合我校實際制定了《接履橋鎮(zhèn)中學(xué)學(xué)生用車安全管理制度》、《接履橋鎮(zhèn)中學(xué)學(xué)生用車應(yīng)急預(yù)案》、《接履橋鎮(zhèn)中學(xué)學(xué)生用車安全管理責(zé)任狀》等。

二、多部門聯(lián)動,嚴控學(xué)生用車準入,促成合格學(xué)生用車運輸學(xué)生。10月、11月,在區(qū)學(xué)生用車管理辦公室的精心組織下,各線路學(xué)生用車車輛經(jīng)過四道審查,我鎮(zhèn)所有學(xué)生用車駕駛員都在三年內(nèi)都無重大交通事故、無違法范罪記錄和嚴重違章扣分現(xiàn)象,都獲得了從業(yè)資格證、所有車輛都已獲得學(xué)生用車運輸證,部分面的車并取得農(nóng)村客運許可證。

三、*、學(xué)校、車隊積極行動,認真組織多種形式的學(xué)習(xí)充電,提高警惕,行車安全第一。

四、公司化運作,提高風(fēng)險抵預(yù)能力。我鎮(zhèn)所有學(xué)生用車都聯(lián)組入了運輸公司。

數(shù)控未來的工作計劃篇十一

人無完人,我在工作中任然存在許多問題。就工作經(jīng)驗而言,相對于優(yōu)秀的美容師,我要學(xué)的很多。人生是一個不斷學(xué)習(xí)的過程。我們要正確地定位自我,審視自身的各方面能力。

在未來工作中,我將繼續(xù)從以下幾個方面去著手學(xué)習(xí)和強化:

(2)美容院產(chǎn)品知識:美容院產(chǎn)品種類,產(chǎn)品結(jié)構(gòu),產(chǎn)品的功效,產(chǎn)品的成分,產(chǎn)品的賣點,產(chǎn)品的文化。

(3)美容院工作制度:晨會流程、考勤、職責(zé)、薪酬待遇、接打電話、派卡、收款。

(4)美容基本技能:各種按摩手法、各種美容儀器的功能和使用方法、各種美容項目的護理流程、美容院產(chǎn)品的功效和調(diào)配原則等。

(5)美容院銷售技巧:禮儀接待、心理溝通、發(fā)現(xiàn)需求、判斷顧客類型、回答顧客疑問、成交技巧等。

以上就是我的工作計劃,在過去的'工作中我很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同時對我工作的支持和信任,在接下來的工作中,我會愈發(fā)努力,再接再厲,不斷總結(jié)經(jīng)驗,改正不足,爭取以更好的成績來交一份滿意的答卷。

數(shù)控未來的工作計劃篇十二

一、概述。

1、全年車輛安全行駛共計xx公里。

2、全年車輛費用支出共計xx元,其中車輛油料費用xx元,維修、保養(yǎng)費用xx元。

3、全年共派車外出xx次。

4、全年大型會議及重要接待約xx次。

5、安全管理。

6、制度及流程建設(shè)xx次。

7、后勤車輛保障。

8、成本管控。

9、管理方法及措施。

10、駕駛員管理。

二、會議接待。

大型會議及重要接待約x次;會議及接待中,由于駕駛員工作業(yè)務(wù)出色,多次受到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。

在準備的過程中,既有溝通、又要密切配合。細心梳理行程信息,精心編制接機、接站計劃、合理有序調(diào)度與安排,抓細節(jié)、重服務(wù)。認真實施,圓滿完成了一次次大型會議及重要接待工作。

三、安全管理。

1、安全出行。

合理進行車輛的調(diào)配、使用;有序進行駕駛員出車派遣。

全年安全行駛約xx萬公里。

全年未發(fā)生重大安全責(zé)任事故。

結(jié)合當(dāng)?shù)芈窙r,針對各季節(jié)行車,制定了適應(yīng)各種天氣駕駛技巧,并在公司內(nèi)網(wǎng)分享,提醒駕駛員及私家車同事。

2、車輛安全檢查。

全年對公司車輛例行安全檢查,針對安全隱患,及時發(fā)現(xiàn)、及時解決,杜絕安全隱患發(fā)生。

3、車輛定期保養(yǎng)。

日常車輛管理,嚴格按照《車輛管理制度》定期對公務(wù)車輛進行安全檢查、及時保養(yǎng),從未發(fā)生因車輛檢查疏忽而造成的工作延誤,并確保公司及各部門的公務(wù)用車。

四、制度建設(shè)。

在原制訂的各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上進一步補充和完善車輛類制度及流程,以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

編制了《車輛負責(zé)人崗位職責(zé)》、《駕駛員崗位職責(zé)》、《駕駛員管理細則》、《車輛維修保養(yǎng)管理細則》、《駕駛員考核細則》等制度及流程。

規(guī)范程序,做到按規(guī)章辦事,按工作程序辦事,按職責(zé)要求辦事。

五、后勤車輛保障。

1、提高服務(wù)意識,正確對待。

明確后勤車輛保障服務(wù)意識及重要性,總結(jié)以往工作經(jīng)驗,確定重點工作目標;對后勤保障工作進行服務(wù)前、服務(wù)中、服務(wù)后的監(jiān)督檢查,確保后勤保障工作能滿足各項工作需要。

2、分工明確,責(zé)任到人。

立足本職,實行目標管理,明確后勤事務(wù)工作,使每位工作人員做到“在其位、謀其事、盡其職、負其責(zé)”,確保行政后勤事務(wù)工作高效運轉(zhuǎn)。

六、成本管控。

編制公司車輛各項費用預(yù)算,嚴格按照預(yù)算審批制度。

統(tǒng)計全年車輛行駛里程、油料費用、加油數(shù)量、維修保養(yǎng)費用各項數(shù)據(jù)。

xx年車輛費用支出共計xx元,其中車輛油料費用xx元,維修、保養(yǎng)費用xx元。

七、管理方法及措施。

1、車輛調(diào)度。

根據(jù)公務(wù)的“輕重緩急”和用車范圍統(tǒng)一合理調(diào)度車輛。

合理進行各部門、會議、接待等公務(wù)活動的調(diào)配、使用。

有序進行駕駛員出車派遣。

全年公務(wù)用車派車約xx余次,安全行駛約xx萬公里。

2、安全駕駛及技巧學(xué)習(xí)。

結(jié)合當(dāng)?shù)芈窙r,針對各季節(jié)行車,制定了適應(yīng)各種天氣駕駛技巧,并在公司內(nèi)網(wǎng)分享,提醒駕駛員及私家車同事。全年未發(fā)生重大安全責(zé)任事故。

3、車輛衛(wèi)生。

出車、收車檢查車輛衛(wèi)生、及時清潔;

4、車輛檢查、保養(yǎng)措施。

嚴格按照制度實施車輛出車、收車檢查。

各季節(jié)車輛車輛檢查、保養(yǎng)措施執(zhí)行。

5、協(xié)同配合。

配合公司各部門公務(wù)用車調(diào)度統(tǒng)籌,并做到安全出車、收車。

八、駕駛員管理。

1、日常管理。

時刻培養(yǎng)駕駛員工作責(zé)任心、努力提高服務(wù)質(zhì)量,實時提醒駕駛員嚴格按照駕駛員操作規(guī)程安全行車,圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下達的各項出車任務(wù)。

2、業(yè)務(wù)技能。

愛崗敬業(yè),嚴格要求自己,擺正工作位置。

3、相互學(xué)習(xí)。

以“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度開展工作,認真地履行職責(zé)。堅持把學(xué)習(xí)擺在重要位置,積極進取,努力提高自我,不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高各項業(yè)務(wù)技能、提升工作能力。細心學(xué)習(xí)他人長處,改掉不足,虛心向駕駛經(jīng)驗豐富的同事請教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使駕駛技巧有所提高。

4、經(jīng)驗交流。

日常工作中駕駛員之間能做到知無不言,言無不盡,并保證安全、高效出車。

5、嚴格律己。

在工作中,以制度、紀律規(guī)范駕駛員的言行,嚴格遵守各項規(guī)章制度。在保證安全出車的同時,做好車輛的日常檢查。

每天保證“三查”:上班前檢查、出車前檢查、收車后檢查。

亮點。

全力以赴執(zhí)行公司下達的各項任務(wù),勇于承擔(dān),能夠快速反應(yīng)和行動,堅守崗位,盡職。

盡責(zé),攻克難關(guān),確保順利完成每項工作。

不足。

過去的一年,雖然取得了一定的成績,但仍存在著很多不足之處,可能存在以下幾方面。

問題:

a.抓制度落實不夠,檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實現(xiàn)象。

b.對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)不夠,工作細心度仍有所欠缺,各部門之間的配合有。

待提高。

改進方法及措施。

在今后工作中,認真總結(jié)經(jīng)驗,加強專業(yè)知識學(xué)習(xí),克服不足,提高服務(wù)意識,努力把工作做得更好。

作為公司的一員,能有幸在公司工作并為公司的建設(shè)貢獻自己的一份力量,我無比榮幸。

xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,各業(yè)務(wù)部門的支持與配合下,各項工作雖然取得了一定的成績,但與上級的要求還有差距。

面對今后的工作,我深知迎接我的不僅有鍛煉的機會,還有預(yù)想不到的困難與挑戰(zhàn)。我心中也隱隱有些不安,公司越是迅速發(fā)展,我越感到自己的知識、經(jīng)驗不能滿足公司快速發(fā)展的需要。我想,只有自己不斷提高,學(xué)中干、干中學(xué),結(jié)合工作進展,才能適應(yīng)新的變化。

昨日已成為過去,前方的路坎坷與機遇并存。面對未來、面對困難,我只有勇于進取,迎接新的挑戰(zhàn)。用那種勇于開拓、追求卓越的精神不斷前行。全力配合部門領(lǐng)導(dǎo)力爭將今后工作各項工作再上新臺階。

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數(shù)控未來的工作計劃篇十三

20xx年,在柳總和趙主任的高度重視和大力支持下,按照文化宣傳部每月制定的工作計劃,積極推進企業(yè)文化體系建設(shè)進程,大幅提高企業(yè)文化宣貫力度,使同昶企業(yè)建設(shè)工作作取得了新進展,企業(yè)及員工文化水平整體上有了新的提高,同昶集團的知名度和美譽度得到了大幅增強,員工的凝聚力和工作積極性得到明顯加強和改善。20xx年在完成領(lǐng)導(dǎo)下達的臨時工作任務(wù)的基礎(chǔ)上,本著對企業(yè)、對員工、對自己認真負責(zé)的態(tài)度,精耕細作、精益求精,充分發(fā)揮自己的主觀能動性和創(chuàng)造性,著力抓了以下四大方面工作。

第一方面,企業(yè)文化體系建設(shè)工作。

企業(yè)文化體系建設(shè)按照預(yù)定目標得到了按部就班的穩(wěn)步推進。

業(yè)核心價值觀等;第二步,轉(zhuǎn)繞企業(yè)“魂”文化,制定和整理企業(yè)“法”文化,包括執(zhí)行文化和執(zhí)行機制、企業(yè)制度和工作流程;第三步,在嚴格信仰企業(yè)魂文化、不析不扣執(zhí)行企業(yè)法文化的過程中,開始推行企業(yè)“行”文化,“行”文化宣貫到位,企業(yè)“形”文化優(yōu)化也將會變的水到渠成。

“行”文化指企業(yè)員工行為文化,決定企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量;“形”文化指企業(yè)環(huán)境、企業(yè)氛圍、企業(yè)形象、企業(yè)品牌等,決定企業(yè)的可信度。未來三年,企業(yè)文化宣傳部的主要工作,將要在推動企業(yè)“行”文化和“形”文化上下功夫、精耕細作、精益求精。

和宣讀企業(yè)誓詞活動(重復(fù)知道的才可以悟道)也為以后企業(yè)制度的宣對貫、企業(yè)文化的宣貫、企業(yè)董事會意志的貫徹落實,準備了平臺,創(chuàng)造了條件。現(xiàn)在,企業(yè)“形”文化優(yōu)化開始得到了提高。

(三)在柳總和趙主任的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,員工關(guān)懷和員工娛樂工作開始啟動。

為了體現(xiàn)同昶集團團結(jié)友愛文化愛文化和溫暖親情文化,在柳總的明確指示下,企業(yè)文化宣傳部制定了員工生日關(guān)懷工作流程和活動方案。未來3年,將進一步制定員工節(jié)假日娛樂工作流程、日常溝通平臺建設(shè)(團隊定期吃飯、郊游、娛樂等。對團結(jié)和真情的(企業(yè))行動詮釋,將是未來3年工作的重中之重,將占到工作量的85%以上。

第二方面,對內(nèi)培訓(xùn)方面的工作。

來3年將把同昶建成具有超強學(xué)習(xí)力的學(xué)習(xí)型企業(yè)。

第三方面,對外宣傳方面工作。

20xx年,文化宣傳部完成了以下外宣工作,取得了很好的預(yù)期效果。

第一,監(jiān)控并刪除網(wǎng)絡(luò)上公司的負面信息;第二,每月創(chuàng)作不少于6篇宣傳文章;第三,每月在中華網(wǎng)、人民網(wǎng)、搜狐、新浪、網(wǎng)易等知名網(wǎng)站上發(fā)布提升公司知名度、可信度、美譽度的帖子、博客、微博等不下100次。

為了保證宣傳效果,所有帖子及博客都是精心原創(chuàng),受到了廣大網(wǎng)友的轉(zhuǎn)載和追棒,取得了喜人的宣傳效果。在不花廣告費的情況下,使公司在百度、谷歌等搜索引擎的搜索結(jié)果猛增了50多倍。

未來三年還要把這項工作不折不扣的堅持下去,讓同昶集團的知名度、可信度、美譽沖上新的臺階。

第四方面,對各大分公司工作計劃的監(jiān)督檢查工作。

等,每月檢查一次。

未來三年,將建立部門內(nèi)部互查自查(批評與自我批評的成長會)、相關(guān)部門之間相互制約和檢查(部門之間的市場化工作銜接)、集團小組定期和不定期檢查三位一體、相互結(jié)合的檢查機制。使檢查工作真正做到無死角、無遺漏、全天候。

從20xx年開始的未來3年,主要圍繞以下五個方面開展工作。

第一方面,企業(yè)魂文化建設(shè)規(guī)劃。

(一)經(jīng)過一年的動態(tài)跟蹤、豐富完善、磨練優(yōu)化,20xx的年年底之前,使同昶企業(yè)魂文化完全符合同昶集團的運營、發(fā)展規(guī)律;20xx年到20xx年。,使同昶企業(yè)魂文化的整體結(jié)構(gòu)和綜合水平達到國內(nèi)一流。

(三)經(jīng)過1年的對外宣傳,包括發(fā)文章宣傳、增加同昶產(chǎn)品文化附加值、同昶服務(wù)人員的言行舉止傳播,20xx年年底,讓知道同昶的消費者和人群普遍知道企業(yè)的魂文化;20xx年至20xx年,兩年時間讓同昶魂文化產(chǎn)生巨大影響力和號召力,為同昶商業(yè)模式創(chuàng)新和資本運營模式完善準備好充足的文化條件。

第二方面,企業(yè)法文化建設(shè)規(guī)劃。

(一)20xx年,從讓員工知道5個問題做起,使制度執(zhí)行機制完善順暢,認真執(zhí)行制度文化深入人心,團隊建設(shè)和團隊執(zhí)行完全納入規(guī)范的機制流程,使團隊建設(shè)能力和團隊執(zhí)行能力大幅度提高。提高領(lǐng)導(dǎo)力機制和文化貫徹落實機制成熟完善,各個崗位和各個工序的工作流程得到完善和執(zhí)行。

附:五個問題。

1、干什么?崗位職責(zé)和崗位分工;

2、怎么干?崗位工作流程;

3、干成什么樣?崗位考核標準和明確公司、上級想要的結(jié)果;

4、干好了得到什么?績效考核,獎勵政策;

5、干不好怎么罰?公司規(guī)章制度。

(二)20xx年,適合同昶發(fā)展壯大的管理模式逐步成熟,企業(yè)管理水平大幅提高,企業(yè)內(nèi)功深厚,達到固本目標。

(三)20xx年,開始逐步形成適合同昶發(fā)展壯大的商業(yè)模式,使企業(yè)得到快速度、大規(guī)模的低成本擴張。為20xx年企業(yè)成功上市準備充足的條件,打下堅實的基礎(chǔ)。

第三方面,企業(yè)“形”文化建設(shè)規(guī)劃。

廠區(qū)文化和廠區(qū)環(huán)境、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)、產(chǎn)品和服務(wù)的高文化含量和高品牌影響力。同昶“行”文化,是指符合同昶魂文化信仰和同昶文化要求的員工行為。同昶“行”文化規(guī)范并形成習(xí)慣后,第一,可以成倍提高企業(yè)執(zhí)行力水平和工作效率;第二,可以生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù);第三,可把同昶優(yōu)秀文化傳遞給消費者和社會各界。既可以練好內(nèi)功,又可以增加企業(yè)的可信度和美譽度。

(二)20xx年,同昶“形”文化開始產(chǎn)生對內(nèi)影響力,實現(xiàn)企業(yè)管理的最高境界----環(huán)境管理。企業(yè)文化建設(shè)五個階段:傳播、落實、復(fù)制、習(xí)慣、環(huán)境,20xx年達到第五個階段----環(huán)境管人。

(三)20xx年,同昶“形”文化開始產(chǎn)生對外影響力,成為企業(yè)品牌傳播的助力推器。開始開發(fā)同昶工業(yè)旅游項目,使同昶廠區(qū)、同昶大廈、同昶生態(tài)樂園,成為中國乃至世界的著名旅游景點。使同昶真正成為來自人類未來的世界。

第四方面,對各分公司工作計劃的監(jiān)督檢查工作規(guī)劃。

(一)20xx年,建立部門內(nèi)部互查自查(批評與自我批評的成長會)留作流程和體制機制,使部門和團隊既得到提升和成長,又成倍提高執(zhí)行力,使部門自生成長動力和完成任務(wù)的積極性,促使部門工作計劃超預(yù)期完成。

入產(chǎn)出效率評比機制,使部門之間相互監(jiān)督和檢查成為部門自覺行動,保證企業(yè)各部門的高效率運轉(zhuǎn)。

(三)集團稽查小組定期和不定期檢查項目明細化,包括工作流程、制度落實、工作質(zhì)量、工作目標和指標的實現(xiàn)、工作環(huán)境等項目指標。最關(guān)鍵的一條是實現(xiàn)與上述兩個監(jiān)督檢查的銜接,真正建立起三位一體、相互結(jié)合的同昶綜合檢查機制。使檢查工作真正做到無死角、無遺漏、全天候。

第五方面,領(lǐng)導(dǎo)臨時交待的工作。

未來三年,形成超預(yù)期完成領(lǐng)導(dǎo)布置工作目標的習(xí)慣,牢固樹立“企業(yè)利益第一,個人利益第二”的思維模式,為企業(yè)的百年基業(yè)鞠躬盡瘁。

數(shù)控未來的工作計劃篇十四

在新一屆校學(xué)生會成立之際,回顧往屆校學(xué)生會校內(nèi)工作實情,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),針對未來校學(xué)生會工作的方向、途徑、具體實施流程,初步擬定具有合理性、高效性、開創(chuàng)性的校學(xué)生會工作計劃,給下一學(xué)年校學(xué)生會工作提供文字參考。

二、工作要素與原則。

1.正確認識工作職責(zé),不因自身身份而視權(quán)傲物,不應(yīng)自身工作限制而妄自菲薄;。

2.出色的工作效率,高標準完成工作任務(wù);。

3.擁有合理周全的工作方法,合理安排工作的時間與內(nèi)容;。

4.含有飽滿的工作熱情,擁有創(chuàng)新意識與責(zé)任感;。

5.善于合作,團結(jié)同伴,虛心向周圍的人學(xué)習(xí),為其他同學(xué)做好榜樣。

三、工作重心。

(一)豐富的校園活動。

(二)細致的常規(guī)工作。

(三)大眾的調(diào)研工作。

(四)健全的內(nèi)務(wù)工作。

(五)對外繽紛的校學(xué)生會社交活動。

外聯(lián)工作是我校與友好學(xué)校交流溝通的重要途徑。本學(xué)年校學(xué)生會將致力于形式豐富的外聯(lián)活動、專業(yè)的贊助支持工作,讓華師一的學(xué)子能和友好學(xué)校同學(xué)更加親切的交流,共同成長,共同進步。詳情見下文中的“活動工作計劃-外聯(lián)工作計劃”。

四、工作調(diào)整說明。

今年學(xué)生會追加了信息組。信息組將與策劃組、內(nèi)務(wù)組并稱“三大組”,“三大組”為應(yīng)校學(xué)生會工作需要建立的工作小組,會在未來的一年里會承擔(dān)起學(xué)生會中的許多重要工作,它們的具體職能將根據(jù)其工作性質(zhì)在此工作計劃不同部分有詳細介紹。

一、職能部門(各部門任務(wù))。

(一)辦公室。

2.部長安排工作時將每一名部員的工作范疇分配到位,責(zé)任到人,確保工作的落實情況;。

3.協(xié)調(diào)各部門的負責(zé)情況,盡可能減輕部員工作量,緩解辦公室壓力;。

4.與內(nèi)務(wù)組積極配合,提供數(shù)據(jù)資料,建立“校學(xué)生會干事檔案資料庫”;。

5.按規(guī)定時間進行專項整治,月度總結(jié)工作。將專項整治分數(shù)交給蘇航老師,月度總結(jié)交給陳麗老師。按照月度總結(jié)的結(jié)果,辦公室將該月獲得流動紅旗的班級名單下發(fā)至各個部門,由各部門向各班下發(fā)流動紅旗。

(二)生活部。

1.維持原有的衛(wèi)生檢查、流動紅旗管理以及其它常規(guī)工作不變;。

2.與自理部開展其它與校園生活相關(guān)的小型活動;。

3.爭取在10月中旬穩(wěn)定生活部常規(guī)工作。

(三)自理部。

1.維持原有的晚自習(xí)檢查、流動紅旗管理以及其它常規(guī)工作不變;。

2.繼續(xù)負責(zé)學(xué)生出勤記載本的批改;。

3.與生活部開展其它與校園生活相關(guān)的小型活動;。

4.爭取在10月中旬穩(wěn)定自理部常規(guī)工作。

(四)體育部。

1.常規(guī)工作為課間操的組織與檢查;。

2.爭取在10月中旬穩(wěn)定體育部常規(guī)工作;。

3.組織與體育文化相關(guān)的大型活動,如運動會、高一籃球聯(lián)賽等?;顒悠陂g體育部承擔(dān)主要規(guī)劃籌備工作。

(五)文藝部。

1.常規(guī)工作為“天天唱”和“眼保健操”組織與檢查;。

2.組織或協(xié)助校內(nèi)所有與文學(xué)藝術(shù)相關(guān)的大型活動;。

3.長期對學(xué)校學(xué)生的文藝素養(yǎng)進行培養(yǎng)提高工作;。

4.文藝部部長需長期觀察新部員的活動現(xiàn)場組織、協(xié)調(diào)能力,及時發(fā)現(xiàn)問題,并在每個活動中做出必要的指導(dǎo)。

(六)外聯(lián)部。

1.撰寫周密友好學(xué)校接待計劃和外聯(lián)出訪策劃;。

2.及時與兄弟院校聯(lián)系、往來信息;。

3.積極聯(lián)合其他學(xué)生組織一同展開出訪工作。

(七)調(diào)研部。

1.定期舉行大型調(diào)研活動,切實改善校園生活;。

2.定期批改校學(xué)生會學(xué)生干事值周本,整理有價值的建議;。

3.向同學(xué)們搜集收集問題并及時反饋;。

5.定期撰寫公示,及時反饋給同學(xué);。

6.定期整理意見箱,及時給同學(xué)回復(fù)。

(八)監(jiān)察部。

1.保持校服的組織與檢查的常規(guī)工作;。

2.繼續(xù)實施積分制度,該積分將納入“功勛個人”的評定;。

3.負責(zé)各種會議、活動、升旗的考勤與會議記錄;。

4.對學(xué)生干部來活動室的頻次要做定期的統(tǒng)計并提交主席團;。

5.與人事組積極配合,提供數(shù)據(jù)資料,建立“校學(xué)生會干部檔案資料庫”。

_各部門部長在開展工作的前2周需經(jīng)常觀察新部員的工作情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,與新部員一起解決出現(xiàn)的問題。部長每周在工作計劃中需涉及該部門中部員的工作情況,該反饋情況將納入人事組的評定中。

二、調(diào)研計劃。

(一)調(diào)研工作前期準備。

1.設(shè)立“想說”意見箱,方便同學(xué)們以個人名義向校學(xué)生會提出建議與意見;。

2.在級部學(xué)生分會設(shè)立調(diào)研部,幫助校學(xué)生會調(diào)研部收發(fā)相關(guān)文件,協(xié)助開展相關(guān)大型調(diào)研,及時與各班進行交流溝通,定期匯報級部相關(guān)調(diào)研成果,管理校學(xué)生會調(diào)研會議入場券。

(二)常規(guī)工作。

7.建立完備的學(xué)生會調(diào)研資料庫,方便日后信息調(diào)取。

_由以上途徑收集到的意見與建議校學(xué)生會將會在與學(xué)校有關(guān)部門溝通后進行反饋,必要時將由校學(xué)生會調(diào)研部組織大型調(diào)研。

(三)大型調(diào)研。

1.調(diào)研周期:一個月。

3.調(diào)研流程:

【籌備階段】。

·完成策劃·做好相關(guān)前期準備(場地、橫幅、海報、問卷等)。

【調(diào)研階段】。

·開展現(xiàn)場調(diào)研工作(任務(wù)分配到位)。

·對調(diào)研結(jié)果進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計并分析得出調(diào)研報告。

【反饋階段】。

·與學(xué)校有關(guān)部門進行溝通,達成共識,完成調(diào)研目的;。

·及時反饋給同學(xué),搜集調(diào)研反響,總結(jié)經(jīng)驗;。

·將調(diào)研成功上交主席團,主席團對其成果進行審議;。

【調(diào)研構(gòu)想】(初步擬定,具體主題以實際為準)。

09月:生活幫幫會(解決同學(xué)們吃住的相關(guān)問題,讓同學(xué)們盡快適應(yīng)新學(xué)期校園生活)。

10月:硬件行動(解決教學(xué)區(qū)同學(xué)們對硬件設(shè)施的相關(guān)問題,致使學(xué)生更好學(xué)習(xí))。

三、常務(wù)代表會機制。

(四)常代會中要指出各級部學(xué)生分會中常規(guī)任務(wù)工作中的不足,力求下個月改正并精進。

常務(wù)代表會詳見華中師范大學(xué)第一附屬中學(xué)學(xué)生會章程第二次修訂版第四章第二節(jié)常務(wù)代表會。

五、專項小組—信息組。

校學(xué)生會信息組主要工作為:

1.主要負責(zé)校學(xué)生會所有的對外文件的編輯工作;。

2.發(fā)布最新活動、調(diào)研、外聯(lián)等學(xué)生會信息、資料、文章、圖片;。

3.管理學(xué)生會官網(wǎng)板塊、人人主頁、官方郵箱、貼吧回復(fù)等。

數(shù)控未來的工作計劃篇十五

一、認真貫徹落實中央、省委、市委有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的安排部署,自覺履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,扎實推進懲防體系建設(shè),切實把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為一項政治任務(wù),常抓不懈。

二、切實加強職工的組織紀律建設(shè),不斷完善局機關(guān)的學(xué)習(xí)制度、請銷假制度、安全保衛(wèi)制度等各項規(guī)章制度,明確各科室的工作職責(zé)。

三、結(jié)合“創(chuàng)城”活動,繼續(xù)做好古城景區(qū)旅游接待工作。

四、全力以赴做好興城城墻申遺工作,加大城墻的申遺宣傳工作力度,整治城墻周邊環(huán)境。

五、繼續(xù)加強文物安全工作。做好延輝門、鐘鼓樓加固維修工程,建立延輝門、鐘鼓樓維修檔案。對北城墻海墁裂縫、塌陷及外墻鼓閃實行保護性措施,防雨(鋪防雨墊)防鼓閃(腳手架支撐)。督促完成葫蘆島市屬文物保護單位“清白家風(fēng)”牌坊的修繕工作。在祖大壽墓地附近繼續(xù)搜集殘壞墓碑。加強文物本體普查工作,對全市境內(nèi)的三個國保單位、四個省保單位、十七個葫蘆島市保單位進行調(diào)查,掌握一手資料及時上報相關(guān)情況,更好地完成文物保護工作。

六、加強文物消防工作。完成古城內(nèi)監(jiān)控設(shè)施安裝。

七、全面開展第一次全國可移動文物普查的前期準備工作。

八、建立文物執(zhí)法稽查隊伍,嚴厲打擊各種損壞和破壞文物的行為,確保不可移動文物和可移動文物的安全。

數(shù)控未來的工作計劃篇十六

未來五年是全面實施“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵時期,是我鎮(zhèn)發(fā)展的重要時期。我們將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以建設(shè)社會主義新農(nóng)村為主線,突出調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、發(fā)展特色農(nóng)業(yè)和改善民生三大重點,努力實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

目標任務(wù)是:全鎮(zhèn)國內(nèi)生產(chǎn)總值年均增長8%,財政收入年均遞增17%,農(nóng)民人均收入年均遞增10%,人口自然增長率控制在7‰以內(nèi)。

圍繞上述目標任務(wù),未來五年我們重點將做好以下四個重點工作:

進一步深化農(nóng)村經(jīng)濟體制改革,繼續(xù)推行并完善“農(nóng)田農(nóng)事”雙流轉(zhuǎn)的模式,穩(wěn)定和完善土地承包關(guān)系,保障農(nóng)民的土地使用權(quán)。發(fā)展規(guī)模化農(nóng)業(yè),實施集中育秧,提高農(nóng)業(yè)機械化作業(yè)水平,爭取機耕犁和收割機的普及率達到80%以上。加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),突出小型農(nóng)田水利建設(shè)重點,抓好田間抗旱水源建設(shè)工程。積極發(fā)展有機農(nóng)業(yè),依靠科技進步搞好農(nóng)副產(chǎn)品深加工,在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中注重科技投入,突出抓好農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)、新模式的推廣和應(yīng)用,大力推廣休閑農(nóng)業(yè)和高效農(nóng)業(yè),重點做好五七生態(tài)農(nóng)業(yè)園,實現(xiàn)種、養(yǎng)、加三大產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,實現(xiàn)小產(chǎn)業(yè)向大經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型。爭取在十二五末實現(xiàn)由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向設(shè)施農(nóng)業(yè)和高效農(nóng)業(yè)的徹底轉(zhuǎn)變,切實達到農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收,農(nóng)村繁榮的目的。

未來五年,我們將以更大的力度、更強的舉措開展招商引資工作。堅持“客商利益至上”的服務(wù)理念,以“規(guī)范透明的政務(wù)環(huán)境,優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境,公平公正的法制環(huán)境”廣泛吸引有識之士來我鎮(zhèn)投資經(jīng)商辦企業(yè)。今后五年,我們將放大城區(qū)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境優(yōu)勢,重點放在冶煉工業(yè)和電子產(chǎn)業(yè)上。繼續(xù)配合市委、市政府做好湘江流域重金屬污染治理工作,全力支持金泉有色金屬制造有限公司、虹天食品添加劑有限公司、吉利冶煉有限公司進行技術(shù)改革和擴建,如這三家企業(yè)正常投產(chǎn),可向國家上繳利稅2100萬元;擴建被塘電子工業(yè)園,劃定專門區(qū)域,主動與大企業(yè)聯(lián)系,引進更多的無污染的企業(yè)加盟工業(yè)園。

(一)通組公路。通組公路的修建是加快新農(nóng)村建設(shè)的重要組成部分。在通村公路的基礎(chǔ)上,通過自籌、爭取“一事一議”項目等方式修通被塘、五七、石鹽山等村的通組公路,總里程達50公里。(二)農(nóng)村供水工程。農(nóng)村供水工程建設(shè)是改善農(nóng)村居民生活條件的必要條件。因地制宜,加大資金投入,對現(xiàn)在有條件實施入戶工程的村莊全部入戶,對因水源、地勢等原因無法入戶的村莊,建設(shè)集中取水點,最大限度方便群眾飲水,爭取在“十二五”規(guī)劃期內(nèi)讓所有農(nóng)戶都能用上自來水。(三)鄉(xiāng)村衛(wèi)生保潔。在以農(nóng)村生活垃圾分類處理的基礎(chǔ)上,全面建立農(nóng)村垃圾處理的長效機制,進一步規(guī)范農(nóng)村衛(wèi)生保潔網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。在早楓公路沿線及五四青年路兩旁新建100個永久性垃圾池,并在垃圾池外墻漆上宣傳標語;鎮(zhèn)財政拿出資金聘請9位保潔員,配齊垃圾清運專用車輛,統(tǒng)一配備清掃工具、垃圾池等,實行“日清日鏟”,此外,實施農(nóng)村衛(wèi)生保潔與圩鎮(zhèn)整治相結(jié)合,推進農(nóng)村保潔的規(guī)范化管理,擴大農(nóng)村保潔的影響力,增強群眾的保潔意識。(四)部隊擴建協(xié)調(diào)工作。我鎮(zhèn)境內(nèi)駐扎的95356空軍部隊將擴建,計劃在我鎮(zhèn)范圍內(nèi)征地1294畝,牽涉5個村,4宗地。我鎮(zhèn)將成立領(lǐng)導(dǎo)班子,全力配合市委、市政府,空軍部隊做好山地、林地、良田、民房的拆遷及群眾的安置補償拆遷移民等工作。

未來五年,我鎮(zhèn)要緊緊圍繞城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,推進新農(nóng)村建設(shè),爭取早日實現(xiàn)城鎮(zhèn)化。依托臨近早楓公路的區(qū)位優(yōu)勢,以幸福老圩場為中心,按照城鄉(xiāng)一體化要求與城鎮(zhèn)社區(qū)標準和理念,通過招商引資,以投標的形式,重新規(guī)劃設(shè)計圩場,完成圩場和主要街道兩旁太陽能路燈的安裝和綠化,鋪設(shè)排水管道,建設(shè)停車場和垃圾存放點。完成場鎮(zhèn)配套設(shè)施建設(shè),健全郵政、通訊、電網(wǎng)、水網(wǎng)、天然氣等網(wǎng)絡(luò),不斷完善場鎮(zhèn)綜合服務(wù)功能。同時,鎮(zhèn)財政拿出10萬元在新橋村建設(shè)一個大型垃圾處理場。積極爭取資金在明后兩年對政府機關(guān)大樓實施新裝修或改建,真正做到讓干部職工“安心、開心、用心”的工作。

此外,我們將著眼未來,配備一批有想法、有干勁、有方法的年輕干部,提高整體隊伍的戰(zhàn)斗力。以建立和健全廉潔高效的工作制度為重點,進一步規(guī)范鎮(zhèn)村工作運行機制,特別要提高鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政能力,堅持用機制管理人,用制度約束人,進一步完善相關(guān)的學(xué)習(xí)制度、工作制度、廉政制度、崗位責(zé)任制度,以實績定獎懲,實現(xiàn)機關(guān)工作制度化、規(guī)范化。

數(shù)控未來的工作計劃篇十七

1.各護理單元認真組織實施,進行考核,通過目標管理促使護理人員觀念轉(zhuǎn)變,增強奉獻意識,主動服務(wù)意識,質(zhì)量意識,安全意識,從而促使護理質(zhì)量提高。

2、以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理,即基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量,其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點。護理部將深入科室規(guī)范各環(huán)節(jié)管理。

3、加大醫(yī)院感染控制力度。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行,作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作,結(jié)果應(yīng)達標。同時,作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進行消毒,一次性物品按要求管理、使用、處理。

一切以病人為中心,以病人滿意為前提!選擇我院就醫(yī),我們將為您呈上一份份精心而溫馨的護理!

制定護理人員的培訓(xùn)計劃,抓好護理隊伍建設(shè),提高護理隊伍素質(zhì)。

1.對工齡5年以下護士實行輪科,重點抓好基本功的訓(xùn)練。

20xx年3月31日

數(shù)控未來的工作計劃篇十八

最近一直在做近兩年的工作計劃,目標是以進入sap企業(yè)為基礎(chǔ)。查的資料還不夠全面,這個兩年的時間可能有點短,但還是先規(guī)劃一下。上了班以后接觸項目一段時間里,發(fā)現(xiàn)有很多人離職,去金蝶的不少。我的老師最近也提出要離職,沒有說去哪里,但是今早開始在聯(lián)系一家做sap的公司。在浪潮這個單位看來真是沒有多少可以待下去的,尤其是erp實施這個行當(dāng),浪潮就是個培訓(xùn)基地。sap的要求比較高,也沒有機會接觸相關(guān)的項目,所以在我工作兩年的時候,我想應(yīng)該果斷的離職,去培訓(xùn)也好,跳槽也罷,但是總得邁出第一步。最近做的一個項目,bug也是比較多的,要時常與開發(fā)人員交流解決問題。

我想sap系統(tǒng)中應(yīng)該不會這么多的bug,要不然哪來那么多自由職業(yè)者。浪潮每年的的口號喊著很響亮,也的確做了很多大單子。但是軟件的效率就沒有提上去,可能與公司的文化或者架構(gòu)有一定的關(guān)系。如果想為自己做出一個比較好職業(yè)規(guī)劃,在這條路上走的更遠,就不能單純的在這一個軟件上吊著了。在浪潮可以積累很多客戶經(jīng)驗,接觸的項目都比較大,國資委的企業(yè)也很多,兩年希望能盡量做三個比較完整的項目。那這兩年根據(jù)sap,也是erp行業(yè)本身的需求,制定一些學(xué)習(xí)計劃。首先要完全了解業(yè)務(wù)知識,學(xué)好財會,爭取能在明年的9月份參加注會考試??隙ú荒芏歼^,外行人也沒那實力,認真準備業(yè)務(wù)相關(guān)的兩門就可以,會計和財務(wù)管理。業(yè)務(wù)知識需要徹底的了解浪潮軟件的財務(wù)模塊,資金模塊和預(yù)算模塊。財務(wù)這方面因為有一些規(guī)定章程在那里擺著,不管金蝶也好,sap也罷,其核心管理都不會太大的差距。

所以了解一個軟件的業(yè)務(wù)流程也是了解了企業(yè)本身的業(yè)務(wù)。相關(guān)知識學(xué)習(xí),數(shù)據(jù)庫方面的,經(jīng)常與數(shù)據(jù)庫打交道,這方面的知識也不可欠缺。浪潮本身有培訓(xùn)機構(gòu),聯(lián)系了一下,內(nèi)部員工也許還能便宜。微軟的認證可以考兩個,當(dāng)別人不知道你的實力的時候,有些證明必不可少,有一些總歸能增加一些競爭力,雖然不可與能力完全掛鉤。微軟的認證有操作系統(tǒng)的,03和08用的還是比較普遍的,可能有些大公司為了穩(wěn)定用的是linux,但自己都學(xué)過,再熟悉下也不會有太大的難度。還有sqlserver,sap方面可能與oracle結(jié)合使用的比較多,但那個證太貴了,自己學(xué)學(xué)就好。英語,進入sap的顧問行業(yè),英語知識是必備的,這就需要平時的積累了。接下來sap的的學(xué)習(xí)是挺大的一個問題,需要自己下載ides,但搜了一下挺難找的,實在不行就從網(wǎng)上買盤了。兩年的時間可以熟悉整個環(huán)境,到兩年后進行培訓(xùn)或者跳槽也有很好的基礎(chǔ)。這也就是兩年中需要進階學(xué)習(xí)的'一些東西,只是個大的方向,具體的還需要每天的執(zhí)行。為了心中的夢想前進吧。

數(shù)控未來的工作計劃篇十九

1、通過校本研訓(xùn)更新教師觀念,發(fā)揮教師個人、教師整體和專業(yè)人員等多方面作用,解決教師身邊的教學(xué)問題,解決學(xué)校的實際問題,強化教師之間的協(xié)調(diào)與合作,互相學(xué)習(xí),共同進步,資源共享,從而提高教學(xué)研究的品質(zhì),提升教師教育教學(xué)水平,引領(lǐng)教師專業(yè)化成長。

2、通過校本研訓(xùn)促進學(xué)生的發(fā)展,教師的發(fā)展和學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。

二、領(lǐng)導(dǎo)小組。

1、組長:**校長全面統(tǒng)籌校本研訓(xùn)工作。

2、副組長:**副校長全面負責(zé)校本研訓(xùn)。

3、組員:******及各教研組長。

三、培訓(xùn)內(nèi)容。

1、學(xué)科通識:對小學(xué)語文、數(shù)學(xué)知識體系、學(xué)科思想、教學(xué)特點等有一個概覽性的了解。

2、教學(xué)測試:通過對任教年級的知識測試,強化質(zhì)量監(jiān)控意識,提高命題檢測與質(zhì)量分析的能力,提升自我監(jiān)控的能力。

3、教育教學(xué)研究:根據(jù)本班、本年級出現(xiàn)的問題,設(shè)計、確立教育教學(xué)研究的課題,并實施研究。

4、校本課程開發(fā):開發(fā)內(nèi)容、課程綱要、實施等方面進行研究與實踐。

四、校本研訓(xùn)的基本形式:

1、集體輔導(dǎo)和讀書自學(xué)相結(jié)合。業(yè)務(wù)知識、教育教學(xué)理論、先進經(jīng)驗、現(xiàn)代教育技術(shù)等內(nèi)容的培訓(xùn)學(xué)習(xí),均可采取集體輔導(dǎo)(學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、骨干教師分工輔導(dǎo)或聘請專家作專題講座)和教師個人讀書自學(xué)的形式。

2、研討交流。通過集體研討,相互交流學(xué)習(xí)體會和認識、實踐經(jīng)驗,探討教育教學(xué)中的共性問題、難點、熱點問題等,以相互啟發(fā),共同提高。

3、觀摩考察。帶著在教育教學(xué)中遇到的實際問題,有目的地組織觀摩考察,向先進學(xué)校學(xué)習(xí),向他人學(xué)習(xí)。

4、集體備課、教學(xué)競賽。二者是通過教學(xué)實踐進行教學(xué)能力培訓(xùn)的有效方式,即在理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上轉(zhuǎn)化到實踐能力的培訓(xùn)。集體備課的重點在教學(xué)設(shè)計;教學(xué)競賽的重點在于實踐應(yīng)用,主要包括課堂教學(xué)比賽、單項教學(xué)技能比賽等。

5、專題教研:教研組依據(jù)學(xué)校的研究主題,確定本教研組的教研主題,開展形式多樣的教研活動。

6、校級導(dǎo)師帶教:指導(dǎo)教師與被指導(dǎo)教師簽訂協(xié)議,履行職責(zé)。期末上交各項材料。

五、評價機制:

1、校本研訓(xùn)實施由校本研訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組直接管理,校本研訓(xùn)工作小組具體操作,黨支部指導(dǎo)并監(jiān)督。

2、建立教師校本研訓(xùn)成長檔案袋。

3、每學(xué)期組織一次教學(xué)研討活動、一次校際論文評比、一次優(yōu)秀教研組評選活動。

4、對參加研訓(xùn)后在各級各類教育教學(xué)活動中獲獎的教師給予獎勵。

六、成果:

1、教學(xué)設(shè)計集、教學(xué)課件集。

2、學(xué)習(xí)體會、教育教學(xué)論文。

3、教研總結(jié)、報告等。

4、音像資料。

七、校本研訓(xùn)安排。

校本研訓(xùn)共10學(xué)分,每學(xué)年研訓(xùn)學(xué)時為40課時,每20課時折合為1學(xué)分,年累計不少于2學(xué)分。

第一學(xué)年:教師培訓(xùn)(計劃、教材解讀、家校溝通……)2學(xué)分。

第三學(xué)年:構(gòu)建“個性課堂”——各學(xué)科教學(xué)模式(培訓(xùn)、研討、總結(jié))2.5學(xué)分。

第四學(xué)年:構(gòu)建“個性課堂”——課堂評價2.5分。

第五學(xué)年:總結(jié)、完善“個性課堂”模式,對校本研訓(xùn)工作全面總結(jié)0.5分。

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