冬奧工作總結(jié)創(chuàng)新(熱門19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-13 13:06:07
冬奧工作總結(jié)創(chuàng)新(熱門19篇)
時間:2023-12-13 13:06:07     小編:靈魂曲

通過總結(jié),我們可以更好地發(fā)掘自己的優(yōu)勢和劣勢,為自身的進步找到方向。重點突出重要發(fā)現(xiàn)和改進方向,以啟發(fā)思考和行動。在這里,我們?yōu)榇蠹覝?zhǔn)備了一些實用的總結(jié)范文,希望能幫助大家更好地理解和掌握總結(jié)的寫作技巧。

冬奧工作總結(jié)創(chuàng)新篇一

本人于20xx年畢業(yè)于浙江水利水電??茖W(xué)校電力工程專業(yè),自20xx年進入浙江火電電自公司至今。在這4年多的時間里,先后參加過臺州電廠五期、大唐信陽電廠等工程建設(shè)工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下,在業(yè)務(wù)上充分發(fā)揚刻苦鉆研、虛心求教的精神,并注重理論聯(lián)系現(xiàn)場實際,從一名幼稚的學(xué)生逐步成長為一名合格的技術(shù)人員。

蘭溪一期項目是本人進入浙江火電電自公司的第一個工地,在經(jīng)過安規(guī)等培訓(xùn)考試后,被分配到電自蘭溪工區(qū)高壓班實習(xí)。主要接觸的施工項目是變壓器安裝、架空線路安裝、離相封閉母線安裝、發(fā)電機引出線電氣設(shè)備安裝等工作。在這實習(xí)期間,通過每天與老師傅們一起參與工程一線的施工,使自己腦海中原本抽象的東西立刻變得清晰起來。通過近幾個月的班組實習(xí),對高壓電氣設(shè)備安裝工作有了基本認知。

在班組結(jié)束實習(xí)后,被安排到臺五項目從事電氣技術(shù)工作,自此開始了在電自公司的電氣安裝技術(shù)工作。在臺五項目主要負責(zé)高壓電氣設(shè)備安裝和一次接地安裝。以往一直在老師傅后面學(xué)習(xí)的我一下子要進行獨立工作了,這一工作性質(zhì)的轉(zhuǎn)變使我變得不知所措。這時,各位領(lǐng)導(dǎo)和前輩們給了我極大的支持和幫助,使我慢慢的適應(yīng)了電氣技術(shù)工作。著于技術(shù)服務(wù)于為施工班組的原則,緊密的跟隨在班組施工周圍,時時溝通、協(xié)調(diào)。如在發(fā)電機手抱絕緣施工作業(yè)中,由于發(fā)電機小室內(nèi)空間狹小、天氣炎熱及工藝要求高等問題;為此,在班組里成立了qc攻關(guān)小組,發(fā)揮群體的智慧深入攻關(guān),克服了各種條件,通過大家的共同努力,順利的完成了此項任務(wù)。隨著工程的施工進度,越來越多的疑難問題得到解決,心里感到欣慰的同時也感覺自己所掌握的知識和技能的匱乏。為了加強自身的綜合素質(zhì),一方面遇到不明白的地方就虛心向同事請教,另一方面努力學(xué)習(xí)行業(yè)的各種規(guī)程規(guī)定、積極查閱相關(guān)資料,及時了解行業(yè)的發(fā)展動態(tài),不斷學(xué)習(xí)新型高壓配電設(shè)備的安裝工藝。終于順利地完成了首個有幸參于技術(shù)工作的臺五項目工程的安裝任務(wù)。

進入大唐信陽二期后,主要負責(zé)的是高壓電氣設(shè)備安裝和廠用二次設(shè)備接線安裝工作。經(jīng)過臺五項目的鍛煉使我對技術(shù)工作有了更加深刻的認識,明白了技術(shù)工作的重要性。從拿到圖紙到圖紙會審,認真的查看每一個部位細節(jié),核對數(shù)據(jù),思考施工步驟方案、組織圖紙會審。協(xié)調(diào)交換與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理各方意見。進入工程開工,認真了解每一個部位施工細節(jié),按設(shè)計圖紙要求,嚴格編制本專業(yè)施工方案,對關(guān)鍵點編制作業(yè)指導(dǎo)書,監(jiān)理單位確認后執(zhí)行。同時在施工準(zhǔn)備過程中對班組進行技術(shù)、安全交底,班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù),按施工規(guī)范嚴格要求。施工過程中,做好班組自檢、復(fù)檢、專職檢“三檢”工作,同時做好分部分項質(zhì)量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。記得在對500kv屋外配電裝置電纜埋管安裝時,發(fā)現(xiàn)設(shè)計埋管數(shù)量與廠家電纜、設(shè)計電纜有著很大的出入,根據(jù)這一情況首先核對電纜清冊及電纜埋管設(shè)計布置、廠家資料,對500kv屋外配電裝置電纜埋管數(shù)量進行核對,發(fā)現(xiàn)設(shè)計少設(shè)計十余根鍍鋅鋼管,避免了日后進行二次埋管。并及時對埋管進行二次優(yōu)化設(shè)計,大大節(jié)約了安裝成本。在安裝500kv支柱式斷路器時,首先熟悉廠家圖紙及現(xiàn)場情況,在制作地腳螺栓模子之前把工作做細,從土建基礎(chǔ)及混泥土凝固時間等各方面都考慮,合理安排安裝及模子制作工序,特別在制作模子時利用框架單邊加工鉆孔,防止地腳螺栓中心偏移而造成支架與地腳螺栓無法連接,避免了二次制作,提高了、施工質(zhì)量,同時更大大提高了效率。

在進入山西京玉項目后,從以往分管一小塊電氣設(shè)備安裝技術(shù)工作,到現(xiàn)在全面負責(zé)電氣技術(shù)工作。將在做好自身的本質(zhì)工作的同時,合理安排和指導(dǎo)每一位技術(shù)員的工作,盡量做到了既不耽誤工作也使他們的業(yè)務(wù)水平得到整體的提高。技術(shù)員是直接指導(dǎo)班組施工并協(xié)調(diào)外部的重要紐帶,因此技術(shù)工作影響到施工的進度、工藝質(zhì)量、安全等各個環(huán)節(jié)。圖紙是技術(shù)員的第一手資料,因此在施工前,認真審閱施工圖紙,對圖紙中存在的問題及時反饋給設(shè)計院、業(yè)主,編制切實可行的施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書,對施工中所需的設(shè)備、材料進行統(tǒng)計。對于業(yè)主采購的設(shè)備、材料進行有效跟蹤,對于我方采購的結(jié)合工程進展做好及時預(yù)報工作并進行到貨跟蹤。積極響應(yīng)工程公司安全質(zhì)量標(biāo)化要求,不斷提高施工工藝,對個別不滿足施工質(zhì)量工藝的施工點,進行合理的整改。

一個人的力量畢竟是渺小的,在不斷學(xué)習(xí)先進技術(shù)之余同時對新進班組技術(shù)員進行傳、幫、帶,借此來提升整個團隊的力量。還在技術(shù)周例會或者空閑時間進行例如“如何確保變壓器整體密封”等專題的培訓(xùn);不但授其以魚,而且授其以漁,不斷創(chuàng)造條件使其接受各方面地鍛煉,從而成為一名優(yōu)秀的技術(shù)工作人員。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,提高工作效率,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了新的起點,為火電建設(shè)工作貢獻自己的一份力量。

冬奧工作總結(jié)創(chuàng)新篇二

基于學(xué)校實際,在對辦學(xué)理念深入解讀下,在對學(xué)校辦學(xué)定位的實踐探索中,結(jié)合活動契機,逐漸明晰核心價值所在:正是*文化在學(xué)校發(fā)展中的顯現(xiàn),才促進了學(xué)校的高位發(fā)展。

【工作亮點回顧】

1、創(chuàng)新運動會形式:依托“大課間活動展示”、“開幕式表演”等形式,運動會“全員參與制”.

2、結(jié)合當(dāng)前安全形勢,落實上級要求,積極采取安全措施.

3、扎實開展“一月一事”活動,使每一個學(xué)生在活動中得到發(fā)展.

4、在家委會的協(xié)助下,畢業(yè)典禮隆重順利召開,為學(xué)生的學(xué)習(xí)生涯畫上圓滿的句號.

【具體工作】

一、堅持不懈,著力抓好德育隊伍建設(shè)

德育隊伍建設(shè)方面,采取“優(yōu)秀班主任”“骨干班主任”“全體班主任”的扁平式一條線的培訓(xùn)管理機制。

1、 “青藍工程”―班主任幫帶活動,為培養(yǎng)一批有方法、有智慧的骨干班主任提供發(fā)展平臺。

2、完善“一月一次”班主任會議。充分發(fā)揮班主任在未成年人思想道德建設(shè)中的主力軍作用,增強學(xué)校德育工作的針對性和實效性,研究德育工作新問題,探索德育工作新路子,不求營造聲勢,只求辟得新徑。培訓(xùn)有主題,有交流,有思考,生發(fā)對優(yōu)秀班主任的欽佩之情,同時一批優(yōu)秀的青年班主任脫穎而出。

二、完善德育課程體系,深入研究,師生共長。

(一)關(guān)于班級德育課題研究

德育課題研究根據(jù)學(xué)生特點、老師特點,確定德育課題題目。根據(jù)學(xué)生的年齡特點、班級特點,從儒家思想的核心:“仁義禮智信忠孝悌節(jié)恕勇讓”12個關(guān)鍵字中甄選出義、孝、禮、信、智、節(jié)分別作為年級班級德育課題的研究核心,提升了德育課題研究道德內(nèi)涵。

(二)關(guān)于實踐課程與體驗課程

實踐課程和體驗課程在研究中發(fā)展,在研究中增進交流。感恩體驗、“端午情懷”、募捐善款……學(xué)生在活動中豐富情感,提升能力。

(三)關(guān)于選修課程與社團課程

選修根據(jù)學(xué)生的特點和教師的特長,發(fā)放調(diào)查問卷,請學(xué)生自主選擇選修課程。

社團 “社團理事改選”活動中盡展才華。

三、細抓常規(guī)工作。

(一)強化常規(guī)工作

1、抓好安全工作:

發(fā)動學(xué)生在校園里尋找安全隱患,并利用一周一次的升旗儀式向全校做以匯報。

每周升旗儀式教給學(xué)生一項安全自救知識。

向家長發(fā)放“安全教育建議書”。

“快樂六一,安全自救”手抄報比賽。

創(chuàng)新運動會形式:實行“全員參與制”,開幕式表演;

特色升旗儀式:升旗儀式特色化,制定《國旗下講話安排表》,年級承辦,以優(yōu)秀的年級、班級、黨員、團員教師和優(yōu)秀隊員為主要演講者,以重大節(jié)日、紀(jì)念日和重大事件、活動為主題,緊扣時代主旋律,有教育意義的,引發(fā)隊員思考的事例,撰寫成“升旗儀式講話稿”,通過聲情并茂、富有感召力的演講和特色節(jié)目表演,心靈在震撼中得到凈化和升華。

畢業(yè)典禮隆重而圓滿:身穿畢業(yè)服的畢業(yè)生成為校園一道靚麗的風(fēng)景,精彩的人生又將翻開新的一頁。這是課程文化的重要章節(jié),畢業(yè)典禮作為儀式教育的課程內(nèi)容,以學(xué)校文化底蘊為助劑,升華每個畢業(yè)生對母校、師長、同學(xué)的情感,為生活畫上圓滿的句號。在親身體驗相聚分離的情感波折中,學(xué)會感恩、學(xué)會珍惜、懂得報答。

六一大義賣凸顯亮點:利用六一兒童節(jié)為契機,開展“六月書香”愛心圖書大義賣活動,既讓同學(xué)們度過了一個有意義的六一節(jié),又讓同學(xué)們閱讀書籍,增加知識,奉獻了一份愛心。展位設(shè)計,無限創(chuàng)意和新穎設(shè)計,成立“教師愛心圖書角”每本書里有一張“愛心讀書卡”,寫滿義賣同學(xué)的讀書感悟和寄語與買方朋友一起分享讀書的快樂。學(xué)生們在購買后互相傳遞讀書的快樂與收獲,使讀書活動更具實效性。

“一月一事”的主題教育月活動

有主題,有項目,有活動,針對性強,實效性大,學(xué)校開展德育工作的重要平臺,學(xué)校德育的亮點。3月,感恩月;4月,禮儀月;5月,自主月;6月,理想月。

改革家長會形式,促家校和諧

年級特色家長會,班主任精心準(zhǔn)備,學(xué)生展示

盡職盡責(zé),以愛育愛,以情潤情,用強烈的責(zé)任和豐盈的智慧啟迪著學(xué)生的成長。相信在新的一年里譜寫一首更美的篇章。

回首以往,在滿載收獲的同時也在反思,如何使今后的工作豐富、有效。我想在以下工作方面應(yīng)繼續(xù)做實、做新。

一、班主任建設(shè)培養(yǎng)研究型的班主任。班主任工作更具藝術(shù),內(nèi)涵型班主任在悄然無聲中潤育生命。班主任工作藝術(shù),教育個案集、德育小論文集。

二、習(xí)慣養(yǎng)成教育活動促良好習(xí)慣。重大節(jié)日、重要事件和重要人物紀(jì)念日,結(jié)合民族文化、歷史名人、革命傳統(tǒng)等教育,“以節(jié)載道”推進儀式化教育。充分挖掘校友和社會資源,舉辦“理想、人生、自強、奮斗”榜樣示范等系列活動,培養(yǎng)具有大境界、大視野、大胸懷、大志向的新型學(xué)子。

三、 網(wǎng)絡(luò)德育發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)德育的優(yōu)勢

辦好班級網(wǎng)頁、班主任博客,進一步探索網(wǎng)上德育即時高效的功能,讓校園網(wǎng)持續(xù)發(fā)展在家?;又懈挥猩Α?/p>

冬奧工作總結(jié)創(chuàng)新篇三

集團本部各部門、下屬各單位申報參與xx集團“改革創(chuàng)新獎”評獎項目,須提交項目實施總結(jié)報告??偨Y(jié)報告內(nèi)容應(yīng)清晰表明申請評獎項目是否具備自主性、首創(chuàng)性、先進性;是否屬于創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新機制、創(chuàng)新載體;是否符合集團實際和集團的發(fā)展規(guī)劃;對于實施創(chuàng)新項目所取得的成果,包括經(jīng)濟效益或者管理績效顯著提高等情況須詳細寫明??偨Y(jié)報告內(nèi)容包括但不限于以下:

1.項目實施背景;

2.項目實施目的、預(yù)期達到的目標(biāo)成果(經(jīng)濟預(yù)期指標(biāo)或解決的企業(yè)管理問題等);

3.項目實施方案(含實施計劃、人員安排等);

5.項目實施效果(取得經(jīng)濟、社會效益或企業(yè)管理效能的提升等);

6.項目改革創(chuàng)新的亮點,實施意義,影響范圍,作用大小;

7.項目實施取得的經(jīng)驗、教訓(xùn)、做法總結(jié);

8.對本次項目實施的自我評價。

冬奧工作總結(jié)創(chuàng)新篇四

當(dāng)班主任一年來,首先,我感覺我班同學(xué)的保潔意識增強了,做到教室內(nèi)外不亂扔果皮紙屑了,養(yǎng)成了愛衛(wèi)生的良好習(xí)慣。同時每一個同學(xué)都養(yǎng)成了保持自己座位及附近的清潔。但是也發(fā)現(xiàn)一些同學(xué)身上存在一些不文明的言行,例如:課下說臟話,或者為一點點小事倆人爭得面紅耳赤,甚至出現(xiàn)一些追逐打鬧現(xiàn)象。

如何用科學(xué)的方法對班級進行管理,讓學(xué)生養(yǎng)成良好地行為習(xí)慣,做一個文明的小學(xué)生,就成為本學(xué)期我們班級的工作重點,基于以上認識,我和我們班同學(xué)共同制定了我班的班風(fēng)是:學(xué)會微笑,禮貌待人。學(xué)風(fēng):腳踏實地,自覺學(xué)習(xí)。為使班風(fēng)、學(xué)風(fēng)真正起到指導(dǎo)學(xué)生言行的作用,我專門召開了主題班會,帶領(lǐng)學(xué)生共同解讀班風(fēng)、學(xué)風(fēng),利用班主任進課堂的有力條件,每天早上拿出5分鐘時間來了解學(xué)生對班風(fēng)學(xué)風(fēng)的理解、遵守情況,發(fā)現(xiàn)的問題及時解決。

發(fā)揮老師的示范作用。我們班的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)是要求師生共同遵守的。因為辦公地點在教室,老師的言行就尤其重要,我時刻要求自己做學(xué)生的表率,和學(xué)生交流時改變過去那種過于嚴厲的口氣、嚴肅的表情。時間長了,學(xué)生也對我也敬畏中多了一份親切,有一次我從外邊回來,看到王同修在我的辦公桌前轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去,我上前說了一聲,你在這干什么呢?他說:“老師我在給你整理桌子呢?!闭鏇]想到他還真細心。因為平時他自己的桌面上都是雜亂無章的。我在教室的時間,除去必要的批改作業(yè)、備課之外,我會靜靜的讀書,我的桌子上也經(jīng)常放著一摞書,在我的影響下,學(xué)生課下那些追逐打鬧、你推我桑等不文明的言行逐步減少,自覺閱讀成為習(xí)慣,我因勢利導(dǎo),建起了我們班的圖書角,學(xué)生把自己喜歡的書從家里帶來,與同學(xué)交換閱讀,擴大了閱讀面,養(yǎng)成了良好地閱讀習(xí)慣,很好的體現(xiàn)了我們班“腳踏實地,自覺學(xué)習(xí)”的學(xué)風(fēng)。

調(diào)動學(xué)生參與管理的積極性。雖然老師的辦公地點在教室,對學(xué)生的管理不能過于瑣碎,一年級正好起始年級,是逐步放手讓學(xué)生自我管理的良好時機。

當(dāng)班主任以來,班級文化建設(shè)發(fā)生了很大的變化,學(xué)生的精神面貌也發(fā)生了變化。我想還要借助學(xué)校的課題實驗平臺,不定時的與任課老師多溝通,了解學(xué)生的狀況及時補救。總之,冰凍三尺非一日之寒,我還要細心的觀察,潛移默化的教育好學(xué)生,并與其他老師共同做好德育工作。

冬奧工作總結(jié)創(chuàng)新篇五

“龍?zhí)ь^”,再啟程!

今夜,殘奧會的^v^火種時隔14年再度點亮千年古都,續(xù)寫“雙奧之城”的榮耀;。

今夜,“鳥巢”時隔12天再迎盛大聚會,2022年初的冰雪盛會終現(xiàn)生命綻放。

世界目光聚焦于此,燦爛星輝照耀前方。在冬殘奧會精神的感召下,“精神寓于運動”的殘奧理念與“平等、參與、共享”的中國殘疾人事業(yè)發(fā)展理念在此相融相匯,書寫成一篇自強不息、突破自我、殘健融合的動人故事。

鳥巢上空,夜空中星光閃爍。場地中央,潔白的冰面也漸漸幻化成閃爍的星海,浮現(xiàn)出過往12屆冬殘奧會的光輝歷史。從瑞典恩舍爾茲維克到韓國平昌,世界殘疾人冰雪運動員宛如點點星光,在冬殘奧會賽場實現(xiàn)生命價值,演繹人生精彩。

最終,畫面定格在“2022中國北京”,北京冬殘奧會如期而至。此后的9天賽期里,北京冬殘奧會不僅將成為來自五湖四海的殘疾運動員展示競技水平和精神風(fēng)貌的平臺,更將為促進奧林匹克事業(yè)和殘疾人事業(yè)發(fā)展作出新貢獻。

英雄無言,熱愛有聲。

8名殘健融合護旗手護送五星紅旗入場,他們是中國殘疾人運動員以及為中國殘疾人事業(yè)發(fā)展做出貢獻的代表,視力殘疾人們在儀式旗臺兩側(cè)無伴奏合唱《我和我的祖國》。隨后國旗升起,國歌奏響,現(xiàn)場的聽力殘疾人們也用手語“演唱”國歌。

赤誠愛國心,濃濃家國情。在無聲、無色的世界里,他們的赤子之情同樣濃烈。這一刻,《義勇軍進行曲》的旋律從他們熾熱的心間流淌而出,成為中國促進殘疾人平等參與和殘疾人事業(yè)全面發(fā)展的縮影。

不僅如此,伴隨著《歌唱祖國》的旋律,東道主中國代表團步入場內(nèi)。本屆冬殘奧會,96名中國運動員將參加6個大項73個小項的角逐。值得一提的是,這些運動員全部為業(yè)余選手,他們也成為廣大殘疾人積極參加體育運動,推動實現(xiàn)“健康中國”的生動寫照。

一枚國際殘奧委會標(biāo)志,出現(xiàn)在一位盲人手中。不同于以往冬殘奧會開幕式,國際殘奧委會標(biāo)志的展示方式,這枚小小的會徽“無形”卻深深烙印在更多殘疾人的心中。運動點燃希望,拼搏成就夢想,此刻最小的會徽也以向世界發(fā)出“改變始于體育”的號召。

浪漫延續(xù),希望長存,“大雪花”造型的火炬臺再一次呈現(xiàn)在觀眾面前。身為最后一棒火炬手的盲人運動員李端,在火炬臺前小心摸索著火炬接口,將“飛揚”火炬插入雪花火炬臺,期間全場掌聲雷動,洪亮的“加油”響徹鳥巢。

這一刻,在鳥巢中央“微火”的映襯下冬殘奧會開幕式更顯溫情。而無論是開幕式倒計時、文藝表演和點火瞬間,象征團結(jié)、友誼、共融的“同心圓”概念貫穿始終,也讓關(guān)注著這場盛會的人不斷感受“世界大同,天下一家”的人文情懷。

如果說,北京冬奧會開幕式中24節(jié)氣倒計時、天上奔涌而落的黃河之水,在鳥巢上空綻放的“迎客松”煙花,盡顯“中國式浪漫”;今夜,全部由殘疾人參演的《同在藍天下》,殘健融合的舞者繪出一張絢麗笑臉,國家體育場則共同唱響生命的贊歌。

冬奧會和冬殘奧會實現(xiàn)完美交接,背后是籌辦工作“同步規(guī)劃、同步實施”的運籌帷幄。2月20日,北京冬奧會圓滿落下帷幕。此后的短短12天內(nèi),北京冬奧組委在場館建設(shè)和運營、競賽組織、疫情防控、賽事服務(wù)保障等方面順利完成冬殘奧會的轉(zhuǎn)換工作。

“兩個奧運、同樣精彩”,最終,完美、感人的開幕式成為中國兌現(xiàn)這項莊嚴承諾的嶄新起點。此后的9天時間內(nèi),來自五湖四海的冬殘奧運動健兒匯聚于此,發(fā)揚拼搏精神、展現(xiàn)自強不息風(fēng)貌,共同組成一屆簡約、安全、精彩的冬殘奧盛會的拼圖。

冬奧工作總結(jié)創(chuàng)新篇六

根據(jù)區(qū)級機關(guān)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室吳機作辦(20xx)6號《關(guān)于上報區(qū)級機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)創(chuàng)新工作的通知》,區(qū)總機關(guān)認真貫徹通知精神,研究確定本部門20xx年度創(chuàng)新工作是:建立勞動爭議先行調(diào)解機制。為了確保創(chuàng)新工作順利推進,我們主要做了以下三個方面的工作:

自接到區(qū)級機關(guān)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室吳機作辦(20xx)6號《關(guān)于上報區(qū)級機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)創(chuàng)新工作的通知》后,區(qū)總及時召開主席辦公會議,研究區(qū)總機關(guān)開展效能建設(shè)創(chuàng)新工作的基本思路和工作重點。8月6日召開了全體機關(guān)人員大會,認真學(xué)習(xí)貫徹區(qū)委金書記在全區(qū)區(qū)級機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)推進會上的講話。要求全體機關(guān)人員,要充分認識加強機關(guān)效能建設(shè)的重要性和緊迫性。同時,要求機關(guān)效能建設(shè)要與“組織起來、切實維權(quán)”的工作方針相結(jié)合;要與黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合;要與提高工作質(zhì)量和效率相結(jié)合。從思想上、工作上、實效上加強機關(guān)效能建設(shè),推進機關(guān)效能建設(shè)和工會工作臺再上新臺階。

在我區(qū)推行勞動爭議由企業(yè)先行自主調(diào)解的處理機制,主要考慮的因素有:一是我區(qū)勞動爭議案件數(shù)量快速上升,以區(qū)人社局近三年受理的仲裁案件數(shù)來看,20xx年環(huán)比增幅均在30%以上(20xx年受理案件843件、20xx年1268件、20xx年1818件),勞動爭議已經(jīng)成為我區(qū)主要的社會矛盾之一。二是企業(yè)是處理勞動爭議的責(zé)任主體,考慮我區(qū)大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)建立了工會組織,法律又規(guī)定企業(yè)勞調(diào)會組成的一方是職工代表,勞調(diào)會主任的組成可以是工會成員,所以我區(qū)考慮由企業(yè)的工會主席與人事經(jīng)理分別擔(dān)任勞調(diào)會的正副主任,原則上工會主席是主要負責(zé)人。三是我區(qū)已經(jīng)有了推進這項工作的基礎(chǔ)20xx年,區(qū)總在我區(qū)勞動爭議高發(fā)地城南街道進行了勞動爭議先由企業(yè)調(diào)解的試點,今年1-10月,該街道工會、勞動部門共處理案件121件,同比下降24.8%,效果比較好。

:解決勞動爭議的四個救濟手段中,訴前調(diào)解具有快速高效處理矛盾,易為雙方接受的諸多優(yōu)點。但是,在現(xiàn)實中,企業(yè)調(diào)解的主要方式還是企業(yè)與職工的協(xié)商,達成和解協(xié)議,俗稱“私了”。一般此項工作主要是人事經(jīng)理在代表企業(yè)找職工協(xié)商,做得好一些的單位,在與職工協(xié)商時還叫了工會主席、車間主任?!八搅恕钡淖畲笕毕菔菦]有法律效力,這是與調(diào)解達成協(xié)議具有合同的約束力有本質(zhì)區(qū)別的。由于先前大多數(shù)企業(yè)對企業(yè)勞調(diào)會“居中”調(diào)解的認識不足,區(qū)總工會就著力在20xx年采取措施,努力使企業(yè)與職工認識到調(diào)解協(xié)議具有合同的約束力,經(jīng)過法院確認就可以執(zhí)行這一基本精神。這個措施就是在企業(yè)推行由工會主席擔(dān)任負責(zé)人的勞動爭議先行自主調(diào)解制度。當(dāng)初考慮工會走在前面推動這一工作,主要是認識到:勞動爭議調(diào)解仲裁法將調(diào)解作為勞動爭議處理的基本原則和重要程序,確定職工方代表是企業(yè)勞動爭議調(diào)解委員會的兩個組成成員之一(另一個代表是企業(yè)代表),企業(yè)勞調(diào)會主任由工會成員或者雙方推舉的人員擔(dān)任。促使工會主席擔(dān)當(dāng)這一調(diào)解委員會主任的角色是合乎法律規(guī)定的。所以區(qū)總在20xx年的工作實踐中,幫助企業(yè)建立調(diào)解組織、制定工作職責(zé)、調(diào)解程序,規(guī)范調(diào)解書的寫法。

一是下發(fā)實施意見。20xx年2月區(qū)總下發(fā)了《關(guān)于加強全區(qū)基層工會勞動爭議調(diào)解工作的意見》(吳工發(fā)〔20xx〕19號)文件。6月份,區(qū)總工會牽頭會同區(qū)人社局發(fā)出《關(guān)于建立健全我區(qū)企業(yè)勞動爭議調(diào)解機制的工作意見》(吳工發(fā)〔20xx〕66號、吳人社〔20xx〕62號),進一步幫助企業(yè)建立健全企業(yè)勞動爭議調(diào)解委員會,制定下發(fā)企業(yè)勞調(diào)會的工作職責(zé)、調(diào)解程序、勞動爭議調(diào)解協(xié)議書的樣本。

二是召開推進會議。在20xx年下半年城南街道52家規(guī)模型企業(yè)試點的基礎(chǔ)上,20xx年8月6日,區(qū)總工會聯(lián)合區(qū)人社局在召開由90家350人以上的企業(yè)參加的.全區(qū)企業(yè)勞動爭議調(diào)解工作推進會,區(qū)總工會、區(qū)人社局總結(jié)了前期工作,對全面推進這項工作再動員;城南街道工會、木瀆鎮(zhèn)勞動中心分別介紹了各自區(qū)域調(diào)解勞動爭議的情況;適新科技(蘇州)有限公司代表企業(yè)作了經(jīng)驗介紹。

三是搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)。區(qū)總工會分別于3月份和9月份專門組織工會勞動爭議調(diào)解員培訓(xùn),46名同志還參加了市總工會統(tǒng)一組織的工會勞動爭議調(diào)解員資格考試。所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會的1200余名工會干部(也是勞調(diào)會負責(zé)人)參加了本級工會組織的勞動爭議業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班。

四是實施考核獎勵。區(qū)總工會將工會推進企業(yè)勞動爭議先進調(diào)解工作列入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級中間層次工會的考核,年終評選100家先進單位、100個先進個人,單位授于獎牌、個人給予物質(zhì)獎勵,評選推進區(qū)域勞動爭議工作成績突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會授予組織獎。

根據(jù)我區(qū)的規(guī)范企業(yè)勞調(diào)會的工作時序,350人以上的企業(yè)要首先規(guī)范起來,再逐步規(guī)范100人以上企業(yè);加快推進區(qū)域性勞調(diào)會和行業(yè)性勞調(diào)會建設(shè)的要求。目前我區(qū)所有350人以上的102家企業(yè)已經(jīng)全部建制;100人以上的400多家企業(yè)已經(jīng)有82.3%建制;170個村聯(lián)合工會建立區(qū)域勞動爭議調(diào)解組織覆蓋3000多家企業(yè)。1-10月,我區(qū)各類勞資矛盾都在逐步下降。向區(qū)職能部門投訴舉報(屬于行政監(jiān)察處理)146件,同比下降42.1%;區(qū)、鎮(zhèn)(街道)兩級職能部門共立案1987件,同比下降28.0%,其中通過調(diào)解解決的案件1449年,占總量的72.9%。企業(yè)先行調(diào)解機制初顯成效。

冬奧工作總結(jié)創(chuàng)新篇七

為適應(yīng)職業(yè)教育發(fā)展,更好地服務(wù)于地方經(jīng)濟,職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑學(xué)院本著人才培養(yǎng)面向經(jīng)濟建設(shè)主戰(zhàn)場,面向生產(chǎn)服務(wù)第一線,不斷推進教育教學(xué)改革。產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新團隊以專業(yè)改革和專業(yè)建設(shè)為出發(fā)點,從人才培養(yǎng)模式、師資培訓(xùn)、實訓(xùn)基地建設(shè)和科技成果轉(zhuǎn)化等方面,加強校企合作力度,使產(chǎn)學(xué)研結(jié)合有較大的成果。

1、企業(yè)需求

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)建筑類企業(yè),其自身的科研能力通常較弱,或者不具備科研能力。同時,囿于自身規(guī)模所限,他們對于重大的技術(shù)改造或者新產(chǎn)品問世,往往是有心無力。因此他們在實際生產(chǎn)中,所面臨的問題都是一些技術(shù)型生產(chǎn)難題,其所需的技術(shù)難度并不很大,而投入也不能太多。對于真正意義的產(chǎn)學(xué)研而言,他們的興趣不大,或者是有心無力。

另一類小型企業(yè)是從事新領(lǐng)域新技術(shù)的高新技術(shù)企業(yè)。由于處在創(chuàng)業(yè)階段或者發(fā)展起步,規(guī)模較小。這類企業(yè)的研發(fā)方向一般來說比較專一,這個專一的研發(fā)方向也往往就是他們公司的主要業(yè)務(wù)方向。

建筑企業(yè)對于技術(shù)有著天生的興趣,但是由于企業(yè)規(guī)模所限,他們的需求可能比較狹窄,同時需要更多的資金支持。針對企業(yè)的現(xiàn)狀,我們明確產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新團隊發(fā)展目標(biāo)是專而強。

2、團隊發(fā)展

建筑學(xué)院產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新團隊自20xx年10月建立至今,主要與市墻革節(jié)能管理辦公室,共同開展建筑節(jié)能新材料、新工藝推廣方面的產(chǎn)學(xué)研合作。主要負責(zé)施工員、造價員的培訓(xùn)。統(tǒng)計市市場上各種建筑節(jié)能公司、建筑節(jié)能工藝、建筑節(jié)能材料,編制建筑節(jié)能名錄,提供給各建筑設(shè)計院、建筑公司技術(shù)人員學(xué)習(xí)、參考。

另外,與相關(guān)企業(yè)合作完成的主要項目有:與市節(jié)能辦合作開展節(jié)能推廣,主要承擔(dān)建筑節(jié)能新技術(shù)、新材料的推廣;與惠爾節(jié)能技術(shù)有限公司合作,進行建筑節(jié)能設(shè)計、變更和檢測工作;與廣益投資咨詢公司聯(lián)合進行大型工程項目建筑節(jié)能經(jīng)濟指標(biāo)分析;與湖北省區(qū)域內(nèi)新型建筑節(jié)能材料企業(yè)合作,開展新型建筑材料研制、開發(fā)與推廣。

團隊成員完成了《廣電大廈》項目獲市優(yōu)秀勘察設(shè)計二等獎,《小區(qū)住宅樓》項目獲省建筑節(jié)能一等獎,《教委幼兒園》項目獲市優(yōu)秀勘察設(shè)計三等獎。

產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新團隊成立的時間雖不長,但在整個發(fā)展的過程中我們一直在探尋如何將產(chǎn)學(xué)研工作開展好。團隊的成員經(jīng)常性的召開會議,相互交流。有時還邀請企業(yè)相關(guān)人員一起探討相互討論項目開發(fā)問題,分析如何將產(chǎn)學(xué)研工作落到實處,讓學(xué)校和企業(yè)充滿活力,同時使學(xué)生受益。對此,我們團隊總結(jié)了以下經(jīng)驗:

1、以產(chǎn)學(xué)研項目為依托,開辟新專業(yè)

建筑學(xué)院產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新團隊成員利用暑期和雙休日的業(yè)余時間進行企業(yè)調(diào)研,通過與用人單位交流、收取名片、互留聯(lián)系方式等形式,積極行動起來,建立校企聯(lián)系網(wǎng),在尋求合作項目的同時,利用這次機會,對建筑學(xué)院的專業(yè)進行市場調(diào)研,為開發(fā)新專業(yè)、改造老專業(yè)奠定了良好的基礎(chǔ)。在調(diào)研過程中明確了市場發(fā)展的趨勢,并根據(jù)根據(jù)社會需求,20xx年開設(shè)建筑設(shè)備工程技術(shù)專業(yè)。

2、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,完善專業(yè)人才培養(yǎng)方案根據(jù)人才市場需求,通過綜合和具體的職業(yè)技術(shù)實踐活動,幫助學(xué)生積累實際工作經(jīng)驗,突出職業(yè)教育的特色,全面提高學(xué)生的職業(yè)道德、職業(yè)能力和綜合素質(zhì)。通過企業(yè)調(diào)研、專家座談以及團隊人員在項目實踐中的總結(jié),在建筑工程技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)有以下特色:

(1)核心技能采用模塊式教學(xué)方式與手段

以注重培養(yǎng)學(xué)生實際動手能力為宗旨,兼學(xué)必要的理論知識為目的教學(xué)方法,一是提高學(xué)生綜合能力;二是理論與實踐緊密結(jié)合;三是提高學(xué)生的實踐技能和綜合職業(yè)素質(zhì);四是與職業(yè)資格證書相匹配。

(2)進行大力整合打破三段式教育模式

各專業(yè)理論課程設(shè)置以崗位需求為目的進行精簡整合,將原計劃20多門課程精簡為每個專業(yè)不到20門,增加許多先進技術(shù),如建筑節(jié)能檢測、建筑材料等。專業(yè)理論與實踐課程前置,徹底打破三段式教育模式,體現(xiàn)出突出技能訓(xùn)練為目的職業(yè)教育特色。

3、抓好就業(yè)工作,帶動產(chǎn)學(xué)結(jié)合

在建筑行業(yè)一片看好的情況下,不但要提高就業(yè)率,更重要的要提高就業(yè)質(zhì)量,要增強學(xué)生就業(yè)競爭力,真正成為“下得去、留得住、用得上”的高技能人才,用優(yōu)秀就業(yè)能力拉動優(yōu)質(zhì)就業(yè)率。校企合作是實現(xiàn)就業(yè)的主要渠道,應(yīng)多方面實施“資源共享,互惠互利”戰(zhàn)略,面向社會,面向市場,合作共建,共促發(fā)展。積極探索“訂單”教育,上學(xué)期與公司洽談接受至少100名建工專業(yè)學(xué)生。

一方面產(chǎn)學(xué)研項目開發(fā)任務(wù)繁重。要完成產(chǎn)學(xué)研合作工作,面向全市幾十家規(guī)模以上建筑企業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作開展,任務(wù)也過于繁重,信息量過大。要從紛繁的信息中尋找合適的對接,已經(jīng)是比較困難的。而對產(chǎn)生合作的項目繼續(xù)保持長期跟蹤關(guān)注,更需要大量的精力。

另一方面教師教學(xué)任務(wù)重,每周承擔(dān)的課時量過大,為保證教學(xué)質(zhì)量,很多教師都是高負荷運轉(zhuǎn),只能在業(yè)余時間擠壓出時間進行項目研發(fā)。

再者,研究項目多數(shù)是教師在做,學(xué)生在看,由于受時間和知識層次的限制,學(xué)生在項目研究過程中參與較少。為此,團隊有以下建議:

1、注重師資培養(yǎng)

繼續(xù)加強師資隊伍的建設(shè),走“產(chǎn)教”結(jié)合之路,以抓好“雙師型”教師的培養(yǎng)為主線,以“外引內(nèi)培”等形式,努力提高中、青年教師的技術(shù)應(yīng)用能力和實踐能力,將沒課的。教師派往企業(yè)進行技術(shù)服務(wù)。

(1)進行多項培訓(xùn),擴大“雙師型”教師比例

經(jīng)過對現(xiàn)有教師進行分析,制定了“雙師”培訓(xùn)計劃,在兩年內(nèi)完成培訓(xùn)任務(wù)。使本系教師全部都拿到“雙師”證書(除剛畢業(yè)教師)。

(2)以開展對外服務(wù),提高師資水平

2、團隊成員親自到企業(yè)走訪有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員和企業(yè)普通員工,制定了切實可行的培訓(xùn)方案,實現(xiàn)從理論到實踐生產(chǎn)的一次新突破,逐步解決企業(yè)生產(chǎn)上的一些關(guān)鍵問題,走出一條教學(xué)與生產(chǎn)相結(jié)合的技術(shù)服務(wù)的新路。

3、關(guān)注學(xué)生創(chuàng)業(yè)目前,國家和高校都將學(xué)生創(chuàng)業(yè)作為解決大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的一個途徑,大力鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。目前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)多集中在裝飾等固定成本小,門檻相對低的行業(yè)。作為選擇參加創(chuàng)業(yè)比賽的項目,這些課題具有更強的可轉(zhuǎn)化性和應(yīng)用前景。同時,在參加比賽的過程中,創(chuàng)業(yè)團隊已經(jīng)完成了一部分轉(zhuǎn)化的工作。因而這些項目的實際應(yīng)用和轉(zhuǎn)化成功的可能性更大。

總之,經(jīng)過一年多的發(fā)展,建筑學(xué)院產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新團隊取得了一定的成果。在今后的工作當(dāng)中,我們團隊的全體成員將團結(jié)創(chuàng)新,一步步走好產(chǎn)學(xué)研的發(fā)展道路,為教學(xué)改革和人才培養(yǎng)服務(wù)。

冬奧工作總結(jié)創(chuàng)新篇八

2、精心組織,強化培訓(xùn),提升村衛(wèi)生室服務(wù)能流感防控知識、基層婦幼工作內(nèi)容,培訓(xùn)后考試全部合格,(鄉(xiāng)鎮(zhèn))適宜技術(shù)培訓(xùn)班,使村衛(wèi)生室的公共衛(wèi)生服務(wù)意識進一步強化村醫(yī)生的服務(wù)能力。

3、規(guī)范行為,嚴格考核,強化村衛(wèi)生室管理。

看病有登記、發(fā)藥有處方、收費有依據(jù)、進藥有憑證、收支有明細、傳染病有報告。為確保村衛(wèi)生室規(guī)范管理措施落到實處,一是重點督促落實公共衛(wèi)生服務(wù)各項工作。今年在麻疹強化免疫、乙肝查漏補種工作中,村衛(wèi)生室的鄉(xiāng)村醫(yī)生都發(fā)揮了重要作用,圓滿完成上級要求,另外在結(jié)核病、血吸蟲防治、農(nóng)村聚餐信息報告、孕產(chǎn)婦的管理、死亡病例報告、送醫(yī)送藥下鄉(xiāng)組織等相關(guān)通知和健教資料的發(fā)放等方面做了大量工作。使政府出錢購買的公共衛(wèi)生服務(wù)得到落實,體現(xiàn)了服務(wù)的可及性和公平性。同時,今年由區(qū)衛(wèi)生局統(tǒng)一印制管理制度和村衛(wèi)生室藥品與醫(yī)療服務(wù)價格標(biāo)準(zhǔn)上墻進行公示,各鄉(xiāng)村醫(yī)生認真執(zhí)行各項醫(yī)療操作規(guī)范,認真為村民開展基本醫(yī)療服務(wù),到目前為止,村衛(wèi)生室沒有出現(xiàn)較大的醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故。

二是健全落實了村衛(wèi)生室各項管理制度。做到了鄉(xiāng)村醫(yī)生聘任與職能履行掛鉤、任務(wù)下達與質(zhì)量評價掛鉤、考核結(jié)果與勞務(wù)報酬掛鉤,形成了以行政管理為保證、以村衛(wèi)生室服務(wù)管理一體化為手段、以質(zhì)量控制為重點的管理模式,不斷強化村衛(wèi)生室管理,規(guī)范鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)行為。

4、“全面推行”,建檔建冊,拓展村衛(wèi)生室職能。

促進了農(nóng)民自我保健意識的提高,并為村衛(wèi)生室逐步轉(zhuǎn)型為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)積累經(jīng)驗。

一是建設(shè)工作不平衡,村衛(wèi)生室只停留在低層次的達標(biāo)驗收上。

完善各項規(guī)章制度,重點落實傳染病預(yù)防和控制、婦幼衛(wèi)生、農(nóng)村食品安全管理、健康教育等公共衛(wèi)生職能,提高鄉(xiāng)村醫(yī)生的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量,提高農(nóng)民群眾健康保障水平。

二是充分發(fā)揮鎮(zhèn)衛(wèi)生院的樞紐功能。嚴格執(zhí)行鎮(zhèn)衛(wèi)生院對村衛(wèi)生,進一步促進村衛(wèi)生室建設(shè),不斷強化鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理職能,充分發(fā)揮其在區(qū)域內(nèi)的中心地位和樞紐作用,逐步推行鎮(zhèn)衛(wèi)生院村衛(wèi)生室的基本用藥配送制度制度,把住藥品的入口關(guān),凈化農(nóng)村藥品市場,保障農(nóng)民群眾的用藥安全。

四是規(guī)范醫(yī)療,保護廣大農(nóng)民群眾的健康權(quán)益。

冬奧工作總結(jié)創(chuàng)新篇九

20xx年,在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,我縣全力以赴抗擊新冠肺炎疫情,統(tǒng)籌推進“健康臨泉”建設(shè),較好地完成了各項工作階段性任務(wù),現(xiàn)報告如下:

(一)堅持黨建引領(lǐng)發(fā)展。不斷夯實理論武裝,規(guī)范組織生活,做好黨員發(fā)展和管理,堅持黨對意識形態(tài)工作的絕對領(lǐng)導(dǎo)。嚴格落實“一崗雙責(zé)”要求,認真履行黨組黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”和黨組書記第一責(zé)任人的責(zé)任。集中開展深化“三個以案”警示教育,持續(xù)正風(fēng)肅紀(jì),優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境。今年共組織中心組理論學(xué)習(xí)(擴大)會30余次,開展研討會7次。

(二)疫情防控成效顯著。

1.落實“四早”措施,做實做細健康管理。一是統(tǒng)籌醫(yī)療資源。全縣統(tǒng)一調(diào)配醫(yī)療資源,最大程度發(fā)動民營醫(yī)院、私人診所醫(yī)療力量,縣鄉(xiāng)村共投入4203名醫(yī)務(wù)人員參與疫情防控工作。二是及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險。全面加強預(yù)檢分診點,規(guī)范設(shè)置發(fā)熱門診設(shè)置,嚴格落實首診負責(zé)制,做好分診分流和風(fēng)險管控的第一步。目前全縣規(guī)范設(shè)置發(fā)熱門診的二級以上醫(yī)院醫(yī)療機構(gòu)2家,留觀病床40余張,所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心均設(shè)置了預(yù)檢分診。三是快速處置疫情。對確診、疑似病患及時流調(diào),精準(zhǔn)掌握活動軌跡,及時查明可能的感染源及感染人群,并進行核酸檢測,及時阻斷傳染源。四是精準(zhǔn)調(diào)整管控。針對不同時期疫情風(fēng)險等級,及時落實調(diào)整防控措施,督促做好宣傳引導(dǎo)、防控及應(yīng)急處置工作。五是強化健康管理。對確診病例實施集中救治,定期復(fù)診,專人專車接送,以防交叉感染。同時,納入社區(qū)管理后,進行健康隨訪三個月。

2.突出重點環(huán)節(jié)和場所,降低疫情傳播風(fēng)險。一是做好入院常態(tài)化疫情防控。嚴格落實“一患一陪護”,加強住院患者及陪護人員管理。對到醫(yī)院就診的患者及其陪護人員落實核驗“安康碼”、測量體溫、戴口罩及核酸檢測。二是做好重點場所防控措施。加強校園、農(nóng)貿(mào)市場、企業(yè)等疫情防控,建立師生員工健康檔案,進行動態(tài)管理,落實“晨午晚檢”制度,積極籌備防護物資,做好消毒、通風(fēng)、戴口罩等日常防護工作。三是持續(xù)做好冷鏈?zhǔn)称返娘L(fēng)險排查。做好農(nóng)貿(mào)大市場、大型超市、冷凍食品、外部環(huán)境和從業(yè)人員的核酸檢測工作。截至10月底,外環(huán)境采樣1782個,從業(yè)人員采樣1492個,采集冷凍食品樣品5295個,核酸檢測結(jié)果均為陰性。同時,定期對冷鏈?zhǔn)称?、農(nóng)貿(mào)(批發(fā))市場、水產(chǎn)品(海鮮)以及相關(guān)從業(yè)人員進行核酸檢測,落實落細常態(tài)化疫情防控措施。

3.強化支撐保障,擴大核酸檢測范圍。一是推進縣級核酸檢測能力建設(shè)。截至目前,全縣具備檢測核酸能力的醫(yī)療機構(gòu)有縣醫(yī)院、疾控中心,縣中醫(yī)院正積極推進實驗室建設(shè),預(yù)計年底可建成。二是提升核酸檢測能力。全縣組建35人檢測隊,培訓(xùn)800余人采樣人員,設(shè)置437個臨時采樣點,可覆蓋常住人口約42萬。三是做實應(yīng)檢盡檢。對密切接觸者、境外返臨來臨人員、發(fā)熱門診患者等重點人群實行“應(yīng)檢盡檢”,截至目前,累計核酸檢測86695人。

4.加強督導(dǎo)檢查,壓實常態(tài)化疫情防控責(zé)任。加強督導(dǎo)檢查。抽調(diào)1046名人員組建疫情防控指導(dǎo)組,累計指導(dǎo)企業(yè)461家、指導(dǎo)24217人次,學(xué)校860所、指導(dǎo)17658人次,整改問題1884個。常態(tài)化疫情防控以來,實施經(jīng)常性督導(dǎo)和至少每半月集中督導(dǎo)一次的.制度,發(fā)現(xiàn)問題,限時整改。

(三)健康脫貧扎實開展。

1.固牢脫貧攻堅整改成效。持續(xù)開展全縣395個行政村(社區(qū))基本醫(yī)療情況再排查、再整改工作,落實預(yù)警實時報告和包保制度,開展常態(tài)化摸底排查,實現(xiàn)村醫(yī)和村衛(wèi)生室“空白點”動態(tài)清零。完成桃花等10個重點督戰(zhàn)村衛(wèi)生室基礎(chǔ)設(shè)施提升工程建設(shè)和健康扶貧提標(biāo)升級工作。為基層醫(yī)療機構(gòu)購置了萬元的醫(yī)療設(shè)備等。

2.實現(xiàn)貧困人口大病、慢病精準(zhǔn)救治。截至20xx年11月底,32種大病確診21424人,救治率100%;貧困慢性病管理58579人,其中,高血壓患者30148人、糖尿病患者7290人,重性精神病患者2965人。

3.慢病服務(wù)保障到位。一是做實做細貧困人口家庭醫(yī)生簽約工作。為在家且有診療需求的及65歲以上貧困人口70294人提供家庭醫(yī)生簽約服務(wù)。目前完成年度履約任務(wù)的。使用“兩卡制”方式服務(wù)貧困人口87923人。二是落實慢病用藥服務(wù)。常見慢性病用藥配送到村衛(wèi)生室,常用藥品達100種以上,方便群眾購藥。對160名行動不便且無人照料的慢性病患者實行“長處方”管理,開展送藥上門服務(wù)。三是定期開展《慢性病就診證》查漏補缺。截至目前,全縣萬名貧困人口辦理了慢病證,實現(xiàn)了“應(yīng)辦盡辦”。四是加大健康教育宣傳力度。循環(huán)播放健康影音資料636種2200余次;發(fā)布健康知識短信萬條;更新健康臨泉專題專欄、健康臨泉微信公眾號、微博健康知識宣傳信息約900條;免費發(fā)放健康教育及疫情防控宣傳資料共35類萬份。開展健康教育“六進”活動1877場,受益100261人次。

(四)醫(yī)療服務(wù)水平再上新臺階。

1.積極推進等級醫(yī)院創(chuàng)建。縣醫(yī)院成功創(chuàng)建三級綜合醫(yī)院,縣中醫(yī)院通過二甲中醫(yī)綜合醫(yī)院評審并掛牌,老集、宋集、鲖城中心衛(wèi)生院成功創(chuàng)建二級綜合醫(yī)院??h醫(yī)院胸痛中心、卒中中心通過國家授牌認證,新生兒和危重孕產(chǎn)婦救治中心通過市級認證。

2.持續(xù)開展醫(yī)聯(lián)體建設(shè)。通過北大醫(yī)院幫扶縣人民醫(yī)院、省婦幼保健醫(yī)院托管縣婦幼保健院、市人民醫(yī)院托管宋集中心衛(wèi)生院三個醫(yī)聯(lián)體,縣中醫(yī)院與省中醫(yī)院成功達成托管協(xié)議,選派骨干專家來臨開展新技術(shù)、拓展新業(yè)務(wù)、培養(yǎng)新人才,增強了我縣醫(yī)療服務(wù)能力,不斷引進優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源,讓廣大群眾就近享受到三級醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。

3.優(yōu)化基層醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。積極推進“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”,宋集等兩個中心衛(wèi)生院達到“推薦標(biāo)準(zhǔn)”,楊橋等十一個衛(wèi)生院達到“基本標(biāo)準(zhǔn)”。進一步規(guī)范醫(yī)療行為,強化質(zhì)量安全風(fēng)險意識。成立5個醫(yī)療質(zhì)量檢查組,對55家醫(yī)療機構(gòu)進行檢查,不斷建立和完善全縣醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進的長效機制。實施緊密型醫(yī)共體績效考核,提高“智醫(yī)助理”的使用率和規(guī)范率,外呼接通率達,病歷規(guī)范率達。加強基層中醫(yī)藥服務(wù)能力,不斷提升基層醫(yī)療服務(wù)能力和水平。

4.加強人才隊伍梯隊建設(shè)。公開招聘300名專業(yè)技術(shù)人才,新增中高職稱257人,落實10名訂單定向免費醫(yī)學(xué)生工作崗位??h級公立醫(yī)院“編制周轉(zhuǎn)池”使用編制566個,督促醫(yī)共體牽頭單位開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院使用20xx年“縣管鄉(xiāng)用”編制納入縣級醫(yī)院統(tǒng)籌管理。開展鄉(xiāng)村兩級醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)90次,受訓(xùn)2781人次。對有從事中醫(yī)服務(wù)意向的228名村醫(yī)分8批次進行醫(yī)療技術(shù)培訓(xùn);對253名村醫(yī)進行學(xué)歷提升。

5.持續(xù)均衡雙基項目建設(shè)。今年,計劃實施建設(shè)項目9個,其中:政府投資項目8個,社會投資1個。項目總投資額億元(其中:政府總投資額為億元),當(dāng)年計劃投資額6億元。人民醫(yī)院三期、婦幼保健院、第五人民醫(yī)院及中醫(yī)院病房大樓等四個縣級建設(shè)項目建成后,可新增病床1762張;陶老、艾亭等四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)項目建成后,可新增348張床位。

6.規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)行為。開展醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療廢物處置檢查,監(jiān)督檢查264家,責(zé)令整改83家,立案處罰10家,罰款人民幣萬元。打擊非法行醫(yī)456家(次),立案處罰取締234家,罰款人民幣186萬元,移送公安機關(guān)8人,依法銷毀非法行醫(yī)違規(guī)藥品430余箱;處理各類信訪案件共55件,其中^v^、信訪平臺轉(zhuǎn)交24件,熱線、信箱、來訪28件,紀(jì)委、巡查組交辦案件3件。

(五)強化服務(wù)提升群眾獲得感。

1.加強慢病管理工作。全縣常住人口165萬人,共建立居民電子健康檔案1677905份,規(guī)范化電子檔案1510325份,扎實推進家庭醫(yī)生簽約履約,20xx年,我縣共簽約524942人,簽約率為,有償簽約178523人,有償簽約率;截至11月底,共履約2419729人次,履約率為。

2.落實計劃免疫和疾病防控。截至目前,全縣常規(guī)預(yù)防接種免疫330325劑次,各種疫苗的接種率均保持在90%以上。加強重點傳染病防控,結(jié)核病登記活動性肺結(jié)核患者354例,積極做好艾滋病防治工作,加強傳染病信息報告和管理力度,做好傳染病疫情監(jiān)測。積極應(yīng)對處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件,共處置7起學(xué)校傳染病疑似突發(fā)公共衛(wèi)生事件,有效遏制了校園疫情的暴發(fā)。

3.保障婦幼保健服務(wù)?;榍敖】禉z查21730人,孕前優(yōu)生健康檢查8587對,規(guī)范管理各類高危孕婦1417人,提供兒童保健服務(wù)123925人次,全縣孕產(chǎn)婦死亡率為零,5歲以下死亡率‰。全面開展“兩癌”篩查、產(chǎn)前篩查、新篩等工作。

4.抓好人口和計劃生育工作。開展家庭發(fā)展服務(wù)中心和新家庭計劃創(chuàng)建工作,累計創(chuàng)建11家。做好人口監(jiān)測工作,全面落實計劃生育政策,積極推進嬰幼兒照護服務(wù)工作,今年,共使用獎扶資金萬元。

20xx年,臨泉縣在面臨新冠肺炎疫情防控的巨大壓力和嚴峻考驗下,不辱使命較好的完成了上級下達的各項衛(wèi)生健康工作任務(wù),但由于我縣醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)薄弱,欠賬較大,仍存在一定的不足和薄弱環(huán)節(jié)。如醫(yī)療救治能力不足,公共衛(wèi)生體系不夠完善,應(yīng)急處置能力相對較弱,衛(wèi)生人才隊伍仍需加強,基層醫(yī)療專技人員年齡老化、能力相對不足等問題十分突出,仍需在今后的工作中加以解決。

冬奧工作總結(jié)創(chuàng)新篇十

20xx年,認真落實市委、市政府關(guān)于衛(wèi)生健康工作的決策部署,大力推進健康池州建設(shè),連續(xù)5屆獲“全國無償獻血先進市”稱號,圓滿完成人均期望壽命、嬰兒死亡率、孕產(chǎn)婦死亡率、居民健康素養(yǎng)水平、每萬人口全科醫(yī)生數(shù)、出生人口性別比、千常住人口床位數(shù)、執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師數(shù)等“十三五”規(guī)劃衛(wèi)生健康核心指標(biāo),計劃生育工作目標(biāo)責(zé)任制考核列全省第五,獲省政府通報表揚?,F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

(一)堅持高位推動。研究衛(wèi)生健康、疫情防控工作19次,市政府常務(wù)會議組織專題研究26次,市委深改委、市醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組研究部署醫(yī)改工作5次,市^v^會、市政協(xié)多次進行調(diào)研、評議。市級層面出臺《關(guān)于健康池州行動實施方案》《關(guān)于著力加強衛(wèi)生健康行業(yè)黨的建設(shè)推進醫(yī)藥衛(wèi)生治理體系和治理能力現(xiàn)代化的實施意見》《促進中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新發(fā)展具體舉措任務(wù)清單》等規(guī)范性文件,推動省委、省政府有關(guān)決策部署落地落實。加大衛(wèi)生健康工作投入,全市醫(yī)療衛(wèi)生支出占財政支出比重達。

(三)深化行風(fēng)建設(shè)。講好衛(wèi)生健康故事,在池州日報專版宣傳50期、廣播電視臺專欄宣傳200期,開通微信公眾號宣傳180期。制定《池州市20xx年糾正醫(yī)藥購銷領(lǐng)域和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)工作方案》《池州市20xx年醫(yī)療行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作專項行動方案》,深化“環(huán)境臟亂、設(shè)施破損、服務(wù)生冷、管理粗放五大專項整治,對不良執(zhí)業(yè)行為記分處理458條。建立綜合監(jiān)管結(jié)果協(xié)同運用機制,把醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)校驗、等級評審、醫(yī)保定點協(xié)議管理、重點??圃O(shè)置、財政投入、評先評優(yōu)等與綜合監(jiān)管結(jié)果相掛鉤。積極推廣預(yù)約診療、診間結(jié)算、床邊結(jié)算等便民服務(wù),市、縣(區(qū))人民醫(yī)院和中醫(yī)院均實現(xiàn)臨床病房優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)全覆蓋,二級以上醫(yī)院群眾總體滿意率,市人民醫(yī)院群眾滿意度躍至全省前列。

(一)綜合醫(yī)改不斷深化?,F(xiàn)代醫(yī)院管理制度試點提質(zhì)擴面,在市人民醫(yī)院、東至縣人民醫(yī)院試點基礎(chǔ)上,將試點范圍逐步擴大到二級公立醫(yī)院。按照“兩包三單六貫通”路徑,深入推進緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè),實現(xiàn)縣區(qū)全覆蓋。緊密型醫(yī)聯(lián)體建設(shè)不斷深入,市人民醫(yī)院幫扶石臺縣人民醫(yī)院開展49項新技術(shù)新項目,目前該院在省臨床路徑考核的排名從多年末位上升至第11位。優(yōu)化公立醫(yī)院收入結(jié)構(gòu),及時調(diào)整公立醫(yī)院護理、重癥監(jiān)護、神經(jīng)阻滯麻醉等10個醫(yī)療服務(wù)價格標(biāo)準(zhǔn)。建立緊密型縣域醫(yī)共體醫(yī)?;鹂傤~預(yù)算、結(jié)余留用、超支合理負擔(dān)新機制,推進基本醫(yī)療保險按病種付費病種達358種(目標(biāo)值200),執(zhí)行按病種付費縣區(qū)占比100%,按病種付費執(zhí)行率達到(目標(biāo)值50%),居于全省前列。推進公立醫(yī)院薪酬和人事制度改革,全面落實“兩個允許”“兩取消一簡化”措施。實行崗位績效工資制度,合理確定薪酬水平,醫(yī)務(wù)人員收入明顯提高,公立醫(yī)院人員支出占比達(目標(biāo)值40%)的要求。加強醫(yī)改核心指標(biāo)監(jiān)測,公立醫(yī)院下轉(zhuǎn)病人占比為,縣域內(nèi)就診率為,藥占比控制在30%以內(nèi),耗占比逐年下降,各項指標(biāo)均高于全省平均水平。

(二)醫(yī)療服務(wù)能力持續(xù)提升。每千人口醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)床位數(shù)張、執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師數(shù)人、注冊護士數(shù)人,超過全省平均水平。居民人均診療次數(shù)為次,平均住院率為,基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)診療人次占比為,診療人次增長率為18%,住院人次增長率為。市全民健康信息平臺建成運行,市級遠程會診、病理、影像三大中心上線運行,胸痛、卒中、創(chuàng)傷中心建成,3家卒中防治中心通過國家認證,基層醫(yī)療機構(gòu)實現(xiàn)“智醫(yī)助理”全覆蓋。市第二人民醫(yī)院、青陽縣人民醫(yī)院創(chuàng)建三級醫(yī)院已通過省衛(wèi)生健康委擬設(shè)置公示。臨床路徑考核位居全省第三,二級以上公立綜合醫(yī)院電子病歷應(yīng)用水平均達到3級,東至縣人民醫(yī)院達到5級,東至縣中醫(yī)院、青陽縣人民醫(yī)院達到4級。市紅十字中心血站業(yè)務(wù)用房、貴池區(qū)人民醫(yī)院住院樓、東至縣人民醫(yī)院門診綜合樓、東至縣中醫(yī)醫(yī)院門急診醫(yī)技綜合大樓、石臺縣人民醫(yī)院醫(yī)技綜合樓改建、石臺縣中醫(yī)院整體搬遷等項目建成。市人民醫(yī)院外科綜合樓、市兒童醫(yī)院暨婦幼保健院、市人民醫(yī)院傳染病區(qū)、市三院精神衛(wèi)生防治中心、貴池區(qū)中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)技綜合樓、東至縣第三人民醫(yī)院整體搬遷、青陽縣人民醫(yī)院南區(qū)住院綜合樓等項目加快推進。

(三)中醫(yī)藥事業(yè)傳承發(fā)展。建成省基層名中醫(yī)工作室2家、全國基層名老中醫(yī)藥專家傳承工作室3家。新、改建中醫(yī)館28個,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心中醫(yī)館設(shè)置比例分別為、100%。中醫(yī)院床位數(shù)達到1390張,每千常住人口公立中醫(yī)院床位數(shù)達到張,中醫(yī)院診療人次占醫(yī)院診療人次比重為、出院人數(shù)占醫(yī)院出院人數(shù)比重為,超過國家、省中醫(yī)藥“十三五”規(guī)劃預(yù)期目標(biāo)值。所有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、村衛(wèi)生室均能夠提供中醫(yī)藥服務(wù)。組織基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)420人,鄉(xiāng)村兩級掌握6類、4類中醫(yī)藥適宜技術(shù)覆蓋率均達到100%。積極開展“十大皖藥”九華黃精及其產(chǎn)業(yè)示范基地宣傳推廣工作。

(四)長三角一體化發(fā)展深入推進。積極融入長三角一體化發(fā)展,建立了76人的`長三角地區(qū)池州籍醫(yī)學(xué)人才庫,推動5家醫(yī)院與省內(nèi)6家、省外5家醫(yī)院建立??坡?lián)盟。市人民醫(yī)院引入上海交大附屬六院和九院、中科大附屬一院、南京醫(yī)科大附屬婦產(chǎn)醫(yī)院等6名教授成立知名專家工作室,開展疑難復(fù)雜手術(shù)32例。市疾控中心與上海市長寧區(qū)、南京市雨花臺區(qū)等6家疾控中心建立合作共建機制并常態(tài)開展合作。

(一)基層衛(wèi)生提質(zhì)增效。大力推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動,2所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院受到國家衛(wèi)生健康委“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動通報表揚,建成“推薦標(biāo)準(zhǔn)”鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院6家,高于全省平均水平個百分點,“基本標(biāo)準(zhǔn)”鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心26所。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院達二級綜合標(biāo)準(zhǔn)6家、一級甲等標(biāo)準(zhǔn)12家、一級標(biāo)準(zhǔn)41家,14所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院完成特色專科建設(shè)。完成遭受洪澇災(zāi)害的5所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、28所村衛(wèi)生室受損修復(fù)工作,累計修繕房屋5805平方米、配置物資設(shè)備價值萬元。

(二)疾病防控扎實有效。出臺健康池州行動實施方案,全民健康素養(yǎng)農(nóng)村、城市分別達到23%、25%。貴池區(qū)創(chuàng)成省級慢病示范區(qū),青陽縣創(chuàng)成省級健康促進縣,東至縣健康促進縣創(chuàng)建積極推進,6家二級以上公立醫(yī)院創(chuàng)成健康促進醫(yī)院。以衛(wèi)生城市創(chuàng)建為抓手,深入開展愛國衛(wèi)生運動,通過省級衛(wèi)生城市評估驗收,創(chuàng)成2個省級衛(wèi)生城鎮(zhèn)、25個省級衛(wèi)生村、65個省級衛(wèi)生先進單位和6個市級衛(wèi)生鎮(zhèn)、45個市級衛(wèi)生村(社區(qū))、82個市級先進單位。重大傳染病、地方病防治及精神衛(wèi)生“十三五”規(guī)劃目標(biāo)圓滿完成,結(jié)核病防治各項指標(biāo)進入全省前列,艾滋病控制在低流行水平,縣區(qū)均達到血吸蟲病傳播阻斷標(biāo)準(zhǔn)。碘缺乏病防治、重點傳染病監(jiān)測等項目均優(yōu)于省考核指標(biāo),嚴重精神障礙管理治療綜合評分位居全省第5。推進塵肺病防治攻堅行動,建立塵肺病患者檔案79人,創(chuàng)建綠色礦山54家、綠色工廠62家。全市82個預(yù)防接種門診全部達到規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn),疫苗追溯系統(tǒng)建成運行。處置突發(fā)公衛(wèi)事件8起,及時報告和處置率均為100%,無死亡病例。

(三)健康脫貧精準(zhǔn)實施。主動認領(lǐng)中央脫貧攻堅專項巡視“回頭看”反饋問題1個,建立問題、任務(wù)、責(zé)任、時限“四項清單”,問題整改和健康脫貧重點工作一體推進、同步提升?!鞍籴t(yī)駐村”安排3名、“縣醫(yī)駐鄉(xiāng)、鄉(xiāng)醫(yī)駐村”安排28名、委托培養(yǎng)28名村醫(yī),消除17個村無衛(wèi)生室、11個村無村醫(yī)“空白點”。投入萬元,新改擴建標(biāo)準(zhǔn)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院23個、村衛(wèi)生室356個。規(guī)范開展貧困人口大病專項救治和家庭醫(yī)生簽約服務(wù),家庭醫(yī)生簽約率為76%。新增卵巢癌、腎癌等4個病種納入專項救治范圍,大病專項救治病種擴大至34種。全市貧困住院患者醫(yī)療費用個人平均自付比例控制在15%以內(nèi),慢病門診醫(yī)療費用實際平均補償比達95%,醫(yī)療保障水平進一步提高。

(四)大健康產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。啟動大健康產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計監(jiān)測工作,建立大健康重點項目建設(shè)月調(diào)度機制,推進的陌上星空特色民宿文化旅游綜合體等15個在建項目總投資達億元。出臺《池州市醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)籌建指南》,簡化醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)審批程序,創(chuàng)成省級醫(yī)養(yǎng)結(jié)合示范基地1家(九華山健康文化園)、示范項目機構(gòu)3家(東至縣中醫(yī)院、青陽縣蓉城鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)中心、青陽城西醫(yī)院醫(yī)療養(yǎng)老康復(fù)中心)、示范中心4家(秋江街道養(yǎng)老服務(wù)中心、援通智慧養(yǎng)老服務(wù)中心、小河鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、秋浦頤養(yǎng)照護中心)。完成首批4家省級健康小鎮(zhèn)(青陽九華運動休閑小鎮(zhèn)、石臺富硒氧吧小鎮(zhèn)、朱備鎮(zhèn)文化養(yǎng)生健康小鎮(zhèn)、杏花村智慧康療小鎮(zhèn))評估工作。啟動全國首批老齡健康醫(yī)養(yǎng)結(jié)合遠程協(xié)同服務(wù)試點。

(一)增強家庭發(fā)展能力。扎實推進家庭發(fā)展“十百千”工程,創(chuàng)成省級新家庭計劃示范單位1家、家庭發(fā)展服務(wù)中心示范單位7家。持續(xù)推進母嬰設(shè)施建設(shè),全市公共場所配置母嬰室41個,用人單位女職工休息哺乳室20個?!叭椫贫取被菁坝嬌彝トf人、發(fā)放資金萬元,人口健康基金幫扶計生家庭萬戶、發(fā)放資金萬元。

(二)提升計生服務(wù)水平。大力推進“24523”池州特色計生轉(zhuǎn)型發(fā)展新機制建設(shè),新建示范點181個、累計663個,村居覆蓋率達。完善兩孩政策配套措施,在全省率先出臺《支持社會力量發(fā)展普惠托育服務(wù)指導(dǎo)意見》,推進3歲以下嬰幼兒照護服務(wù)發(fā)展,打造5個優(yōu)生優(yōu)育指導(dǎo)中心示范點,依法注冊登記托育機構(gòu)13家、備案6家、托位575個,中央預(yù)算內(nèi)資金補助在建示范性托育機構(gòu)4家。

(三)延伸計生服務(wù)平臺。推進新市民基本公共服務(wù),實施“把健康帶回家”、貧困母親慰問以及新市民孕婦產(chǎn)前檢查等服務(wù)項目,惠及新市民4730余人次。扎實推進流動人口區(qū)域協(xié)作服務(wù)平臺建設(shè)5年計劃,在上海市奉賢區(qū)、寧波市新建2個流動人口計生協(xié),組織近6000名池州籍外出務(wù)工人員就近接受免費預(yù)防接種和孕產(chǎn)期保健等基本公共服務(wù)。

冬奧工作總結(jié)創(chuàng)新篇十一

不知不覺中,2022年即將過過去,新的一年即將來臨。在__酒店當(dāng)廚師已經(jīng)快一年了,現(xiàn)在,就2022年的工作做下總結(jié):

一、在菜品定位上。

依照酒店整體的戰(zhàn)略規(guī)劃來開發(fā)規(guī)劃菜品,根據(jù)餐廳菜點經(jīng)營狀況和市場客戶調(diào)查,來不斷地改進和提升產(chǎn)品形象。根據(jù)來酒店消費的團體會議,零點散客,宴會接待,三大塊消費群體的需求,來不斷豐富產(chǎn)品,使之能逐漸形成一組有針對性的風(fēng)格化的產(chǎn)品。使產(chǎn)品在發(fā)展變化中樹立自己的品牌。

二、在廚政管理方面。

以系統(tǒng)化整合核心競爭力,以規(guī)范化提升管理水平,以現(xiàn)代信息手段提高市場競爭力,以效益化為目標(biāo)指導(dǎo)廚政管理工作。

三、在人員方面,進行專業(yè)技能考核,優(yōu)勝劣汰,采用請進來走出去和定期培訓(xùn)的辦法來提高人員的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)素養(yǎng)。在結(jié)合實際的前提下,進一步完善廚房內(nèi)部的各種規(guī)章制度。

四、在原材料的驗收和使用方面。

做到嚴把原材料質(zhì)量關(guān),提高原材料的使用率,爭取把最大的利益讓給顧客。

五、在食品衛(wèi)生安全、消防安全方面。

嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》。抓好廚房衛(wèi)生安全工作。

嚴格執(zhí)行規(guī)范操作程序,預(yù)防各類事故的發(fā)生,做到安全生產(chǎn),警鐘長鳴。

六、在菜肴的出品把關(guān)上。

采用四層把關(guān)制,一關(guān)否定制,即配菜廚師把關(guān)、爐臺廚師把關(guān)、傳菜員把關(guān)、服務(wù)員把關(guān),一關(guān)發(fā)現(xiàn)有問題,都有退回的權(quán)力。否則都得承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

以上是我對過去的一年做的工作總結(jié)。在新的一年里,我將繼續(xù)努力,爭取把工作做的更好。

冬奧工作總結(jié)創(chuàng)新篇十二

2022年,草堂水廠在集團、城鄉(xiāng)水務(wù)公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,全廠干部職工攻堅克難,扎實開展各項工作,通過細化生產(chǎn)過程控制、全面的設(shè)備設(shè)施檢查、徹底的隱患整改、加強預(yù)案演練等方式方法,在水質(zhì)水量、過程控制、安全管理、設(shè)備管理、人員素質(zhì)、應(yīng)急能力、節(jié)能降耗等方面工作都得以提高,全面提升了水廠運營管理水平,為三星等重點企業(yè)及西安市區(qū)做好供水保障?,F(xiàn)將草堂水廠2022年度工作總結(jié)匯報如下:

一、生產(chǎn)情況。

草堂水廠2022年供水量萬m3,平均日供水萬m3,最高日供水在6月11日為萬m3,最低日供水在12月27日為萬m3,原水利用率,水質(zhì)合格率100%。2022年按照設(shè)備維護保養(yǎng)計劃共完成設(shè)備保養(yǎng)維護189項(計劃118項),其中71項為臨時保養(yǎng)任務(wù),主要生產(chǎn)設(shè)備使用率,主要生產(chǎn)設(shè)備完好率。安全生產(chǎn)指標(biāo)全面完成,未發(fā)生任何水質(zhì)、生產(chǎn)、設(shè)備、人身安全事故。

二、各項重點工作完成情況。

(一)明確目標(biāo),落實責(zé)任。

一是將公司全年各項指標(biāo)任務(wù)分解落實到部門、班組和個人,結(jié)合實際明確生產(chǎn)、安全、行政、資金等各項目標(biāo)責(zé)任;二是宣貫、落實公司重點工作,制定修編各項制度、工作方案,確定重點工作思路、目的,明確工作要求、職責(zé)。

(二)加強管理,保障供水。

1.生產(chǎn)工藝管理工作。一是制定高峰供水等工作方案,針對原水耗氧高的情況,采取高錳配鉀溶液預(yù)氧化處理,完善工藝技術(shù)提升、生產(chǎn)調(diào)度組織;二是做好生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié)管控,面對三星、比亞迪、強生等重點用戶水質(zhì)特殊要求,草堂水廠實行三級水質(zhì)管理體系,按照國家《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》進行水質(zhì)日檢、周檢、月檢、年檢工作。全年出廠水濁度最高,最低,供水水質(zhì)綜合合格率達到了100%,堅守了水質(zhì)這條生命線。

2.安全管理工作。一是提升應(yīng)急處置能力,制定了草堂水廠各類專項應(yīng)急預(yù)案14項,截止目前,組織廠級專項應(yīng)急演練共3次,班組級演練共計50余次,覆蓋全部工作領(lǐng)域并按班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作要求,各班組按周期開展應(yīng)急預(yù)案演練及各項事故桌面演練,做好演練工作常態(tài)化,提升職工應(yīng)急處置能力,同時組織職工對應(yīng)急預(yù)案進行再學(xué)習(xí),強化安全法規(guī)和事故演練,提高了安全運行的針對性和時效性。

3.草堂水廠嚴把水質(zhì)關(guān),每天關(guān)注化驗室水質(zhì)檢測結(jié)果。高峰供水期間由于雨水較多原水水質(zhì)波動較大,導(dǎo)致原水濁度及有機物含量不斷升高,原水濁度在8月17日達到最高值106ntu,8月19日原水耗氧量突然上漲至,草堂水廠及時調(diào)整了各藥劑投加量并立即啟用高錳酸鉀溶液預(yù)氧化處理系統(tǒng),有效的降低了沉后水耗氧量,沉后水耗氧量從降低到了2mg/l,進一步保障了高峰供水及汛期期間生產(chǎn)工作有條不紊進行,做到了安全生產(chǎn)零事故,全面保障了高峰供水期間生產(chǎn)工作平穩(wěn)進行,并在保證水質(zhì)的前提下降低運行成本,提高企業(yè)效益。9月12日原水耗氧量降至草堂水廠隨即停止投加高錳酸鉀。當(dāng)原水水質(zhì)波動變化較大時第一時間向生產(chǎn)安全科上報水質(zhì)情況,并和兄弟單位溝通原水水質(zhì)變化情況。

年根據(jù)培訓(xùn)計劃對生產(chǎn)班組員工進行了《安全生產(chǎn)法》《水處理工藝》《設(shè)備日常維護》《水質(zhì)管理》等9次培訓(xùn)工作,培訓(xùn)完成后立即組織考核,通過試卷分析參培人員基本都掌握了培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容,并將培訓(xùn)內(nèi)容轉(zhuǎn)換為自己的知識儲備,極大的提升了生產(chǎn)班組的業(yè)務(wù)能力。

5.根據(jù)實際情況每季度安排生產(chǎn)班組對構(gòu)筑物進行清洗工作,全年對20格濾池及4個沉池共計清洗4次,清洗清水庫1次,保證水質(zhì)安全,為安全穩(wěn)定生產(chǎn)提供有力保障。

6.為提高職工應(yīng)對突發(fā)事件的反應(yīng)速度和事故處置能力,根據(jù)草堂水廠實際及往年供水工作特點,制定《高峰供水工作方案》、《水質(zhì)突發(fā)應(yīng)急預(yù)案》、《停電應(yīng)急預(yù)案》及《__》,同時組織全廠員工對預(yù)案進行應(yīng)急演練,演練期間邀請了集團、公司、派出所、消防隊及街道應(yīng)急辦等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行現(xiàn)場觀摩指導(dǎo),受到了各位領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

7.為保證草堂水廠設(shè)備正常運行,對設(shè)備班組進行了定崗定責(zé),完善相關(guān)崗位職責(zé)。嚴格要求生產(chǎn)班組和設(shè)備班組進行設(shè)備現(xiàn)場二維碼定點巡檢,并要求生產(chǎn)班組2小時進行一次掃碼巡檢,將設(shè)備運行狀態(tài)及水質(zhì)情況拍照上傳,保證設(shè)備出現(xiàn)故障及時發(fā)現(xiàn)及時解決。在高峰供水期間,我廠嚴格按照設(shè)備維護保養(yǎng)計劃執(zhí)行,并制定設(shè)備維護保養(yǎng)三級制度,將一級維護保養(yǎng)落實到生產(chǎn)班組,設(shè)備班組進行二級維護保養(yǎng),三級則由廠部及設(shè)備廠家進行指導(dǎo)。在維護保養(yǎng)過程中,重點對濁度儀、ph儀、余氯分析儀等在線檢測儀表進行比對維護校準(zhǔn)工作,確保其穩(wěn)定性與準(zhǔn)確性,為生產(chǎn)提供了可靠的數(shù)據(jù),確保水質(zhì)穩(wěn)定。

冬奧工作總結(jié)創(chuàng)新篇十三

今年以來,**警務(wù)站在區(qū)分局黨委、巡邏大隊的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,按照“以黨的十九大和^v^^v^系列重要講話精神”指導(dǎo),認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府決策部署和全區(qū)公安工作會議精神,圍繞服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展大局主線,深入推進公安改革和“四項建設(shè)”,全面提升風(fēng)險管控能力、治安打擊防范能力和公安業(yè)務(wù)能力,全力以赴為區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展保駕護航。按照分局黨委的總體部署,凝聚力量、攻堅克難、主動作為、勇于創(chuàng)新,較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將主要工作情況及2017年的工作重點報告如下:

一、2017年主要工作情況。

(一)重防范、護發(fā)展,維護轄區(qū)內(nèi)社會大局持續(xù)穩(wěn)定,圓滿完成黨的十九大安保維穩(wěn)工作,贏得了黨委政府的充分肯定。

一是有效維護轄區(qū)內(nèi)社會政治大局穩(wěn)定。

二是在接處警過程中,注意發(fā)現(xiàn)特殊群體動向,扎實做好特殊群體的維穩(wěn)工作。

三是時刻關(guān)注“涉眾性”案件穩(wěn)定工作,及時做好匯報工作。

(二)嚴打處、保民生,有效提升打處績效,始終保持對各類犯罪活動的嚴打高壓態(tài)勢。

一是強化路面巡邏和盤查工作。

二是持續(xù)重拳打擊現(xiàn)行電動車犯罪。成立現(xiàn)行專班,響應(yīng)市局“三打擊兩整治一提升”專項行動,打防并舉、竭力壓降發(fā)案,有效打擊,遏制盜竊電動車案件的發(fā)生,切實保護人民群眾財產(chǎn)安全。

(三)抓改革、強管理,著力推動社會管理創(chuàng)新,開啟基層基礎(chǔ)工作新局面。

一季度,**警務(wù)站按照市、分局街面警務(wù)會議精神,深化區(qū)委常委、局長提出的街面警務(wù)“十最”要求,力爭實現(xiàn)“街面見警率、重點地區(qū)巡控率、群眾滿意率”三提升。

二季度,**警務(wù)站貫徹落實全市公安會議精神,按照“創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)新、創(chuàng)特、創(chuàng)滿意”要求,以“巡控嚴密、發(fā)案下降、社會穩(wěn)定、群眾滿意”為目標(biāo),建立“控點、控線、控面、控圈”四控動態(tài)巡控體系。

三季度,**警務(wù)站以提升街面見警率和社會面巡控力度為目標(biāo),發(fā)揮警務(wù)站優(yōu)勢,顯性用警,全警動員,積極參與“打擂臺、大比武”競賽活動,深入推進警務(wù)站基礎(chǔ)建設(shè)工作,被評為三季度全市“最強警務(wù)綜合服務(wù)站”。

四季度,**警務(wù)站認真落實市局、分局各項工作部署,主動作為,自我加壓,快速出擊,采取“步巡,車巡,視巡”三巡疊加方式,屯警街頭,顯性用警,極致提高見警率,全力確?!笆糯蟆逼陂g轄區(qū)內(nèi)社會面穩(wěn)定。

(四)強基礎(chǔ)、助實戰(zhàn),持續(xù)發(fā)力“四項建設(shè)”,穩(wěn)步推進全面工作上臺階。

今年以來,**警務(wù)站始終將“四項建設(shè)”作為一項基礎(chǔ)性、全面性、戰(zhàn)略性工程,立足自身實際扎實推進基礎(chǔ)信息化、警務(wù)實戰(zhàn)化、執(zhí)法規(guī)范化、隊伍正規(guī)化建設(shè),各項建設(shè)取得了明顯成效。

一是深入推進基礎(chǔ)信息化工作。以“圍繞實戰(zhàn)、服務(wù)實戰(zhàn)、實戰(zhàn)檢驗、實戰(zhàn)引領(lǐng)”和“實用、管用、好用、受用”的要求為指導(dǎo),努力提升動態(tài)化、信息化條件下的公安基層基礎(chǔ)工作水平。完成了車載車小丫建設(shè),利用新站建設(shè)契機,建立建成**警務(wù)站城市視頻監(jiān)控系統(tǒng),轄區(qū)警情流量研判系統(tǒng)。

冬奧工作總結(jié)創(chuàng)新篇十四

本年度以來,在縣人勞局和鎮(zhèn)黨委*的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)勞動保障服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫忙下,我緊緊圍繞縣人勞局各項年度目標(biāo)任務(wù),緊扣鎮(zhèn)提出的方法和思路,勤奮努力,踏實工作,全面完成了交辦的各項工作,現(xiàn)就年度工作總結(jié)如下:

(一)進取當(dāng)好參謀,推動整體工作大進位。

旺草鎮(zhèn)是人口大鎮(zhèn),勞動保障工作相比較其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)量要大,加上所里協(xié)管員相對較少,所以要干好工作必須加倍的辛苦和付出。在工作中,我不計得失,不分節(jié)假和周末加班加點,任勞任怨,扎實工作,始終按時完成上級交辦的任務(wù),從未拖延要求時間,為整體工作大進位做出了自我應(yīng)有的貢獻。20xx年全鎮(zhèn)勞動保障工作走在全縣前列。全鎮(zhèn)完成城鎮(zhèn)新增就業(yè)849人(其中失業(yè)人員再就業(yè)90人,就業(yè)困難對象就業(yè)50人);完成農(nóng)村勞動力新增轉(zhuǎn)移就業(yè)969人;完成職業(yè)技能培訓(xùn)120人;城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保人數(shù)為19000余人、辦理60周歲以上老人社保補貼有17000余人;組織免費技能培訓(xùn)共120人;進取配合創(chuàng)立國家級創(chuàng)業(yè)型城市驗收,大力宣傳上級的有關(guān)創(chuàng)業(yè)政策,共發(fā)放小額擔(dān)保貸款624萬元,直接扶持236名失業(yè)人員實現(xiàn)就業(yè)。

(二)嚴以律己,不斷提高自身素質(zhì)。

對自身嚴格要求,始終把踏實、務(wù)實作為自我的準(zhǔn)則。堅持嚴謹、細致、腳踏實地、埋頭苦干。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自我的一切言行,嚴格遵守所里的各項規(guī)章制度。尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,謙虛謹慎,主動虛心理解領(lǐng)導(dǎo)、同事、居民和來自各方面的意見和提議;不斷的改善工作和加強自身建設(shè)。堅持做到不利于勞動保障協(xié)理員形象的事不做,不利于勞動保障協(xié)理員形象的話不說。牢固樹立勞動保障協(xié)理員和勞動保障最基層服務(wù)窗口的良好形象。

一是加強自身學(xué)習(xí),不斷提高水*。發(fā)展之快,稍不學(xué)習(xí)就會落后。在今后的工作中,我首先是要強化政治理論的學(xué)習(xí),不斷提升理論水*。加強政策法律法規(guī)的學(xué)習(xí),不斷提高自身業(yè)務(wù)本事。認真的總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,做到掌握政策強、理論水*高、業(yè)務(wù)精,正確履行職責(zé)。二是維護大局,當(dāng)好參謀。首先是堅決維護單位和個人的形象,不因個人得失產(chǎn)生不良情緒,堅定自身立場,言行一致,不做有損本系統(tǒng)、本鎮(zhèn)及本所利益和不良反響的事。同時,始終當(dāng)好所領(lǐng)導(dǎo)的幫手,服從所領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮,及時提出合理化的提議和解決的方法供給所領(lǐng)導(dǎo)參考。三是創(chuàng)新工作,提高效率。在自我的工作中,首先是認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會縣人勞局年度工作要點,明確目標(biāo)任務(wù)。同時,進取完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,做到不推脫、不拖延、不懈怠。其次不斷創(chuàng)新,要不斷思考,發(fā)揮自我的優(yōu)點,彌補自我的缺點,多向有經(jīng)驗的同事、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),加強工作的進取性和主動性,不斷提高工作效率和工作完成質(zhì)量。四是嚴于律己,廉潔工作。首先是遵紀(jì)守法,自覺遵守縣人勞局和本鎮(zhèn)的各項規(guī)章制度,同時,廉潔自律,不該拿的堅決不拿,認真作為,干凈做事,清白做人,用實際行動做一名合格的勞動保障協(xié)管員。

冬奧工作總結(jié)創(chuàng)新篇十五

我校20xx年秋季田徑運動會于9月27-28日成功舉辦,在全校師生的共同努力下,圓滿地落下了帷幕。整個運動會氣氛熱烈、秩序井然,充分體現(xiàn)了我校師生良好的精神風(fēng)貌,成為我校體育工作的一次成功檢閱,尤其值得關(guān)注的是,運動會自始至終體現(xiàn)出一種集體的凝聚力與向心力,使本屆運動會不僅圓滿完成了比賽任務(wù),而且將有力地推動我校今后的體育工作,取得更大意義上的成功。綜觀本屆運動會,歸結(jié)起來主要有以下幾個特點:

一、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視、組織健全。

在運動會籌備階段,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)就給予了高度的重視,投入了大量的人力和物力,并且成立了運動會組委會,形成了一個強而有力的領(lǐng)導(dǎo)核心。運動會之前,全校師生做了大量的前期籌備工作,召開多次會議,落實、布置、檢查籌備情況。大會還根據(jù)工作內(nèi)容,進行了明確而合理的分工,確立了競賽組、宣傳組、保衛(wèi)組、后勤組小組,正因為有了這樣一個工作機構(gòu)體系,使各項工作有人負責(zé)、有人落實,從而成為本次運動會成功的首要條件。

二、準(zhǔn)備充分、分工落實。

冬奧工作總結(jié)創(chuàng)新篇十六

伴隨著時鐘的步伐2022年已經(jīng)結(jié)束了,回首過去的一年,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的指導(dǎo)和幫助,感謝廣大同事對我工作的支持,我一定會在今后的工作中堅持以身作則,嚴格要求自己,做好本職工作,彌補工作中的不足,提高我的技能服務(wù)水平。

餐館的工作涉及大家的吃喝等一些具體問題,被人們認為是出力不討好的工作。在這種情況下,我沒有因為自己雖然做了很多工作但得不到大家的認可而懊悔,而是盡心盡力地搞好各項服務(wù)。加強各方面的管理,并不斷為大家創(chuàng)造良好的服務(wù)條件,為逐步走向規(guī)范化管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。我在抓好各項管理的同時,還在改變模式、轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量方面做了大量工作。

我始終堅持以人為本的服務(wù)理念,采取了多種服務(wù)方式,盡量為大家提供便利條件,使大家在餐館就餐就猶如回到家的感覺,為了再新的一年里能夠更好的完成本職工作,我對2022年的工作進行了總結(jié)。

一、強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。

我重視加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),在工作中,堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。一是認真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識,重點學(xué)習(xí)飲食烹調(diào)和提高食品質(zhì)量的方法研究。

二、認真學(xué)習(xí)知識。

結(jié)合自己工作實際特點,利用閑余時間,選擇性地開展學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí),進一步增強為人民服務(wù)觀念。

三、努力工作,按時完成工作任務(wù)。

在過去的一年中,我樹立與增強為人民服務(wù)的思想。按時上下班,保證按時開餐,遵守勞動紀(jì)律及餐館的一切規(guī)章制度,服從工作調(diào)配,愛護集體財物,做好集體和個人衛(wèi)生,努力完成本職工作。

菜肴質(zhì)量是廚師得以生存發(fā)展的核心競爭力,因此在飲食烹調(diào)上,我嚴格按食品操作規(guī)程進行工作,保證安全、衛(wèi)生。做到制作的主食,合乎質(zhì)量要求,大小均勻,掌握火候。副食要做到揀、洗干凈,切菜認真,丁、塊、絲分明。配菜美觀,色型好看,炒菜味美,咸淡適中,同時我還認真聽取就餐人員的意見,總結(jié)不足,并在下次烹調(diào)中及時改進。在服務(wù)上,我做到優(yōu)質(zhì)、高效,對就餐人員態(tài)度和藹,說話和氣。不說粗話,不罵人,團結(jié)一致,做好伙食工作。

在食品衛(wèi)生上。我嚴格遵守餐館衛(wèi)生制度,嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法,防止病從口入,防止食品污染和有害物質(zhì)對就餐人員的危害,保障大家的身體健康。個人衛(wèi)生做到勤洗手、剪指甲;勤洗澡、理發(fā);勤換工作服。放置食品的櫥柜、貨架時刻保持清潔,無霉斑、鼠跡。

每天定時沖洗操作間灶具和地面,認真擦拭餐廳地面和桌椅,嚴格保證操作間地面、門窗、以及周邊環(huán)境衛(wèi)生。餐館所承擔(dān)的工作任務(wù)零碎而繁雜,但每一項工作都與公司的整體工作和工作人員的切身利益息息相關(guān)。為了不影響正常工作運轉(zhuǎn),我都能夠服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,不講條件,全力以赴搞好餐館工作。

在工作上我勤勤懇懇,認真負責(zé),任勞任怨,積極履行自己的工作職責(zé)。展望新的一年我會以更加倍的努力和更大的熱情嚴格在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下完成自己的本職工作。盡管如此,回顧過去的一年,我還存在許多不足:服務(wù)意識不強,有時也還有考慮不周,服務(wù)不到的地方;有時因急燥與個別員工發(fā)生意見沖突;節(jié)約意識還不夠強等等。展望新的一年我會加倍的努力和更大的熱情嚴格在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下盡力改正缺點,克服困難,彌補不足,做好自己的本職工作。

冬奧工作總結(jié)創(chuàng)新篇十七

本人于20xx年10月9日入職,歷任辦公室副主任、主任職務(wù),并于20xx年9月1日至20xx年10月31日兼任**部部長、**辦事處主任,現(xiàn)任總經(jīng)理辦公室主任?,F(xiàn)將20xx年工作報告如下:

20xx年1月1日至20xx年4月30日,負責(zé)公司行政及后勤管理工作,其工作重點是進行公司規(guī)章制度的建設(shè);20xx年5月1日至20xx年8月31日,全面負責(zé)總經(jīng)理辦公室的行政、后勤及人力資源管理工作,該階段的工作重點是人力資源工作規(guī)范性建設(shè);20xx年9月1日至20xx年10月31日,全面負責(zé)總經(jīng)理辦公室的行政、后勤及人力資源管理工作,同時負責(zé)**項目部的全面管理工作,該階段的工作重點是項目部規(guī)范管理的建設(shè);20xx年11月1日至今,負責(zé)公司行政及后勤管理工作。本人實際上是從事了12個月的行政、后勤管理工作,6個月的人力資源管理工作,2個月的.項目部管理工作。

(一)行政管理工作。

1、完成了公司規(guī)章制度建設(shè)工作。主持制定了17套規(guī)章制度,其中親自主筆編寫11套,這些制度基本上滿足了公司目前的管理需求,從而使公司的各項管理有章可循,員工有“法”可依,為公司實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化規(guī)范管理奠定了良好的基礎(chǔ)。

2、公文管理工作實現(xiàn)了制度化、規(guī)范化。建立了各種內(nèi)、外公共文書的管理流程,使公文的收、發(fā)、送、閱、審、存、借有了嚴格的管理程序,確保了公文傳送的及時性、公文執(zhí)行的有效性及公文使用的安全性,從而對提高公司的工作效率起到了促進作用。

3、檔案管理工作實現(xiàn)了規(guī)范化。建立了公司專業(yè)的檔案室,并實行了專人管理,對公司檔案進行了分級、分類、編號登記管理,對檔案的歸檔、保管、調(diào)閱、借用實行了嚴格的審批管理,并實行了紙質(zhì)版和電子版同時保存的管理方式,確保了檔案管理的安全性及延續(xù)性。

4、完成了前臺接待的標(biāo)準(zhǔn)化管理。公司現(xiàn)有三個前臺,均進行了統(tǒng)一的形象布置,并對前臺接待員的崗位進行了全面培訓(xùn),統(tǒng)一了公司的接待流程及工作要求,為樹立公司良好的企業(yè)形象起到了積極作用,為公司各部門的業(yè)務(wù)接待起到了模范作用。

5、會議管理基本上實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化。公司對內(nèi)、對外的會議,從會前準(zhǔn)備到會中服務(wù)及會后跟蹤,都能全面完成,無論是會議接待、資料制作、會場布置都能較好地完成,保證了各項會議的成功召開。

6、印章管理工作基本規(guī)范。嚴格按照《印信管理辦法》執(zhí)行印章使用審批制度,對印章的啟用、保管、使用均進行詳細的登記管理,確保了印章使用的合法性和安全性。

總之,公司的行政管理工作,在海南企業(yè)中已達到了上等水*,我們的公司也跨入了現(xiàn)代化規(guī)范管理的企業(yè)行列。

(二)信息管理工作。

冬奧工作總結(jié)創(chuàng)新篇十八

xx年是我市住房保障五年規(guī)劃實施的第一年,也是住房保障工作取得較大發(fā)展的一年。按照市委、市*部署,x月1日,我市出臺了廉租住房、經(jīng)濟租賃房、經(jīng)濟適用房和限價商品房四個住房保障管理辦法,制定了住房保障工作五年發(fā)展規(guī)劃和年度計劃。x月初,市委、市*確定了新的20項民心工程,提出全年為萬戶中低收入家庭提供住房保障。

xx年,新建保障性住房585萬*方米、9萬套,租房補貼4萬戶,全年累計為13萬戶中低收入家庭提供住房保障,比xx年提高了75%。

一是保障性住房建設(shè)規(guī)模為歷年之最。新建保障性住房585萬*方米、9萬套,比xx年增加了1倍。

二是住房保障受益面大幅拓寬。廉租住房租房補貼由最低收入家庭擴大到低收入家庭,租房補貼家庭達4萬戶,其中新增2萬戶,是xx年的7倍;廉租住房實物配租由拆遷家庭擴大到非拆遷的孤老、大病、殘疾家庭;推出了限價商品住房制度,為廣大非拆遷中低收入家庭改善居住條件提供了新的方式。

三是政策創(chuàng)新點多。按照“*引導(dǎo)、企業(yè)主體、市場運作”的原則,組織建設(shè)了租賃型經(jīng)濟適用住房,可售可租,引導(dǎo)群眾住房消費,增加租賃房源供應(yīng);鼓勵有空置房的家庭向低收入家庭出租房屋,根據(jù)出租期限長短給予補助;對申請家庭由租到住房給補貼提前至取得補貼資格即計算補貼;建立會審機制,對不符合申請條件,但確有特殊困難的家庭,經(jīng)區(qū)縣房管、民政、街道等部門會審?fù)夂罂缮觐I(lǐng)補貼;鼓勵有條件的家庭及時改善住房條件,放開了對經(jīng)濟適用住房購買5年后方可上市銷售的規(guī)定,拉動居民購房消費;等等。

為確保各項工作落到實處,把好事辦好,主要從加強組織領(lǐng)導(dǎo)、細化完善政策、推動保障性住房建設(shè)、提升服務(wù)管理水*、開展廣泛宣傳、妥善處理維護穩(wěn)定工作等幾方面開展了工作。

去年5月1日以來,我局會同市民政局召開了5次由市有關(guān)部門、區(qū)縣*、區(qū)縣房管和民政部門、街道辦事處參加的全市性住房保障工作會、培訓(xùn)會、推動會和現(xiàn)場交流會,統(tǒng)一思想認識,推動工作開展。延龍局長除參加上述會議外,在政策實施的關(guān)鍵環(huán)節(jié),還多次主持召開了18個區(qū)局長會議,進行重點推動。

為落實住房保障工作責(zé)任目標(biāo),由市*印發(fā)了《關(guān)于落實xx年住房保障和拆遷安置工作責(zé)任目標(biāo)的實施意見》,將xx年住房保障工作目標(biāo)逐項進行細化分解,把責(zé)任落實到區(qū)縣。明確建立考評機制,對各區(qū)縣的工作完成情況實施目標(biāo)考核,并組成督查小組,對18個區(qū)縣的住房保障工作實施情況進行督查。

四項住房保障新政策實施后,不定期地組織開展專項調(diào)查活動,聽取意見和建議,確保政策制定貼近群眾需求。

二是為解決低收入家庭市場租賃住房難的問題,開展市內(nèi)六區(qū)存量空置房源調(diào)查和最低收入家庭租房意向調(diào)查,召開相關(guān)區(qū)縣街道辦事處和房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機構(gòu)座談會,多方征求支持低收入家庭租賃住房的意見和建議,為建立租賃房源信息庫和建設(shè)租賃型經(jīng)濟適用住房提供決策參考,使租賃房源供應(yīng)貼近群眾需求。

按照高麗*“下大力量抓好住房保障工作,為群眾多建房、建好房,更好的滿足廣大中低收入群眾的住房需求”的指示,大力推動各類保障性住房的建設(shè)工作。

一是對應(yīng)新建的5萬*方米、1000套廉租住房,變集中建設(shè)為分散建設(shè),采取由市內(nèi)六區(qū)從在建的定向安置經(jīng)濟適用住房項目中配建的方式,用于向本區(qū)內(nèi)符合條件的家庭進行實物配租。配建的廉租住房已全部落實,配建資金也已劃撥到位。

二是對規(guī)劃建設(shè)的380萬*方米、萬套經(jīng)濟適用房,克服了宏觀調(diào)控帶來的資金籌措困難,保證了按時開工建設(shè)。

三是對限價商品住房,開工建設(shè)了昆俞北路、張貴莊路、津濱大道南側(cè)等7個項目、150萬*方米、2萬套限價商品住房,部分項目已上市推出。

四是啟動租賃型經(jīng)濟適用住房建設(shè),同時,積極協(xié)調(diào)中德儲蓄銀行落實了建設(shè)資金。

三是加大調(diào)度、協(xié)調(diào)力度,把保障性住房項目的調(diào)控、監(jiān)管納入常規(guī)化管理,及時解決建設(shè)中存在的問題,使保障性住房早開工、早上市、早惠及群眾。

一是落實市*《xx市廉租住房管理辦法》管理規(guī)定,進一步規(guī)范廉租住房小區(qū)的日常管理,將彩麗園、金堂家園、聯(lián)建里以及瑞賢園、瑞秀園4個廉租住房小區(qū)全部交由所在區(qū)*,實行屬地化管理。

二是為提高審核工作效率,確保完成xx年全市住房保障工作目標(biāo),成立了住房保障工作綜合協(xié)調(diào)辦公室,重點協(xié)調(diào)建設(shè)、規(guī)劃、物價、民政等方面。主動幫助建設(shè)單位與相關(guān)部門聯(lián)系手續(xù)辦理事宜,加快保障性住房建設(shè)項目規(guī)劃審查,加快開工手續(xù)的辦理。對各區(qū)在保障對象資格審核、實物配租、發(fā)放補貼工作中遇到的疑難問題,每天集中會審,當(dāng)天解決不過夜。

冬奧工作總結(jié)創(chuàng)新篇十九

為切實做好全鄉(xiāng)今冬明春火災(zāi)防控工作,有效防范較大火災(zāi)事故,根據(jù)《縣安委會辦公室關(guān)于印發(fā)全縣今冬明春火災(zāi)防控工作方案的通知》文件要求,鄉(xiāng)安全生產(chǎn)委員會辦公室決定從20xx年11月至20xx年3月,在全鄉(xiāng)集中開展今冬明春火災(zāi)防控工作。特制訂本方案。

堅持政府主導(dǎo)、單位主責(zé)、綜合治理、群防群治的原則,緊盯重大活動、重要場所、重點領(lǐng)域、高危單位、薄弱區(qū)城,開展消防安全治理,防范化解重大消防安全風(fēng)險,及時消除火災(zāi)隱患,堅決遏制較大火災(zāi),確保全鄉(xiāng)今冬明春火災(zāi)形勢穩(wěn)定,全力維護人民群眾生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定。

為全面加強今冬明春火災(zāi)防控工作,鄉(xiāng)安委辦成立20xx年全鄉(xiāng)今冬明春火災(zāi)防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)各行政村、鄉(xiāng)直各單位開展工作:

組長:

副組長:

成員:

工作任務(wù):領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)統(tǒng)一指揮全鄉(xiāng)今冬明春火災(zāi)防控工作,不定期深入各行政村、企業(yè)單位開展督導(dǎo)檢查工作,組織召開專題會議,匯總通報各行政村工作情況,各行政村負責(zé)本轄區(qū)內(nèi)今冬明春火災(zāi)防控工作。

(一)深化人員密集場所消防安全檢查。各行政村要對便民市場、賓館飯店、娛樂場所、勞動密集型企業(yè)、養(yǎng)老院等人員密集場所開展消防安全檢查,重點整治違規(guī)使用易燃可燃裝飾裝修,消防設(shè)施損壞停用,違規(guī)用火用電,占用、堵塞疏散通道、安全出口等問題。要分行業(yè)、分領(lǐng)域建立基礎(chǔ)信息臺賬,對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患跟蹤督辦,緊盯不放,一抓到底。

(三)開展危險化學(xué)品“排險除患”行動。各行政村要加強對化工企業(yè)的風(fēng)險隱患排查治理,進一步消除危險化學(xué)品企業(yè)火災(zāi)隱患。

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