跳槽太頻繁簡歷（匯總18篇）

知識(shí)是無價(jià)的財(cái)富，我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)，充實(shí)自己?？偨Y(jié)的標(biāo)題應(yīng)該準(zhǔn)確概括全文。接下來是一些關(guān)于個(gè)性發(fā)展的范文，供大家參考學(xué)習(xí)。

跳槽太頻繁簡歷篇一

促使職場人士辭職跳槽的原因無外乎以下四點(diǎn)：一是個(gè)人在公司的晉升、發(fā)展受限;二是公司的薪資水平缺乏競爭力;三是公司業(yè)績不好，業(yè)務(wù)開始走下坡路;四是領(lǐng)導(dǎo)管理不善，人際關(guān)系不融洽，無法適應(yīng)團(tuán)隊(duì)作風(fēng)。

無論你的辭職理由是什么，在與“老東家”交涉的時(shí)候，都盡量不要實(shí)話實(shí)說。如果稍有不慎踩到boss們的雷區(qū)，那你連最后的回頭路都給堵死了，以后萬一有合作或是想重新回歸的時(shí)候，就會(huì)特別的困難。

二、辭職理由盡量往自己身上攬。

雖說辭職是你自己的事情，但如果找不到一個(gè)合理的理由，在沒有充足人手的前提下，你的上司都不會(huì)輕易的放人。與其到時(shí)候被堵回來，不如從一開始便拿出一副“死活不松口”的態(tài)度，這樣拉不住人心的上司，只要放棄挽留的意念，放任你自由。

無論你多厭倦現(xiàn)有的工作，在辭職的時(shí)候，都請將離職理由往自己身上攬?；蚴悄芰Σ蛔?，或是家庭因素，或是不方便透露的個(gè)人原因。不在乎你說什么，關(guān)鍵就在于你的意志是否堅(jiān)定。如果你真的深思熟慮，抱著必走的決心，想必怎么挽留都不會(huì)讓你放棄辭職想法;可如果你猶豫不決，沒有想好是否要走，那上司反駁兩句都可能將你的心理防線打垮。

跳槽太頻繁簡歷篇二

中小軟件企業(yè)看好“穩(wěn)定型”人才。

在近期舉行的中印軟件產(chǎn)業(yè)合作峰會(huì)上，倪光南院士指出，國內(nèi)軟件企業(yè)參差不齊，其中，中小型企業(yè)居多，在國際化的大環(huán)境下，中小軟件企業(yè)面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn)。而業(yè)內(nèi)專家表示，人才短缺、資金不足、核心技術(shù)缺乏等原因均影響到中小企業(yè)的健康發(fā)展。而人才問題更是關(guān)乎中小it企業(yè)生存和發(fā)展的核心環(huán)節(jié)。相比大型公司，眾多中小it企業(yè)更加看重企業(yè)人才的穩(wěn)定性。

中小企更看重人才結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性。

北京銳和軟件發(fā)展有限公司總經(jīng)理周全從企業(yè)招聘的角度談道：“招聘時(shí)，除了應(yīng)聘者的能力外，我們很看重員工的穩(wěn)定性。只有保證企業(yè)內(nèi)員工的穩(wěn)定，才能確保公司各環(huán)節(jié)的正常運(yùn)行，確保公司的長遠(yuǎn)、健康發(fā)展。”針對去年的招聘工作，周全提到了他們通過it職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)選擇人才的嘗試：“去年新招聘的員工中，北大青鳥aptech等知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的學(xué)員占了大部分。他們不僅實(shí)戰(zhàn)能力強(qiáng)，技術(shù)過硬，同時(shí)態(tài)度認(rèn)真，工作投入踏實(shí)、好鉆研技術(shù)，具有典型的‘社會(huì)培訓(xùn)人才’的特征，屬于穩(wěn)定踏實(shí)型人才?！敝苋?jīng)理表示，“這樣的人才我們企業(yè)非常需要”。

北京易通交通公司人力資源負(fù)責(zé)人王榮也深有同感：“員工的穩(wěn)定對中小企業(yè)發(fā)展具有非常關(guān)鍵的作用，擁有穩(wěn)定的員工是企業(yè)人才資源的優(yōu)勢。企業(yè)可以節(jié)省大量的招聘成本和對新員工進(jìn)行培訓(xùn)的人力、財(cái)力成本，一支穩(wěn)定的員工隊(duì)伍有利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展?！?/p>

頻繁跳槽不利于個(gè)人長期發(fā)展。

專家認(rèn)為，中小企業(yè)的人才短缺現(xiàn)象應(yīng)從企業(yè)和人才兩方面解決，

首先，對于企業(yè)而言，應(yīng)該盡量在靠待遇薪酬方面吸引求職者的同時(shí)，在企業(yè)內(nèi)部建立完善的人才機(jī)制，要擇人善任。周全表示，企業(yè)在選擇人才的同時(shí)也要看到人才的發(fā)展需求，盡力為員工創(chuàng)設(shè)良好的發(fā)展環(huán)境和發(fā)展空間。

其次，it人才應(yīng)該樹立良好的就業(yè)觀念。人力資源專家提醒，頻繁跳槽并非是職場生涯的最佳選擇。眼高手低萬萬要不得。相反，通過一個(gè)合適的崗位工作一段時(shí)期，不斷提升自身能力，同時(shí)對自身價(jià)值有一個(gè)合理的認(rèn)知，這樣也更易得到企業(yè)的認(rèn)可，也有利于個(gè)人未來職業(yè)的發(fā)展。

畢業(yè)于著名it職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)北大青鳥aptech的周福鑫去年九月份應(yīng)聘到歐亞互動(dòng)上海分公司工作，目前正負(fù)責(zé)公司核心產(chǎn)品的研發(fā)工作。談到跳槽，他說，“由于公司承接的所有項(xiàng)目，無論從技術(shù)還是服務(wù)上都要求嚴(yán)格按照國外的標(biāo)準(zhǔn)操作，一部分同事頂不住高標(biāo)準(zhǔn)的壓力紛紛跳槽?！庇型略鴦襁^他一同離開，但他最終選擇了留下。在他看來，“在一家公司做不好，很難保證換過公司后情況會(huì)改觀，很多情況下問題在于自身。事實(shí)證明，頂住了工作壓力，我的選擇讓我換取了自身能力的提升，這才是最重要的?！?/p>

對此，同在歐亞互動(dòng)公司做軟件開發(fā)，目前成為公司技術(shù)骨干的北大青鳥aptech的畢業(yè)學(xué)員王雷也表示贊同。他說：“盲目地跳槽并非理智的做法。選擇一個(gè)適合自己發(fā)展的公司，專心于自己的工作，踏踏實(shí)實(shí)地在技術(shù)或業(yè)務(wù)方面做精做透，可以很快發(fā)展成為技術(shù)骨干。長期在一個(gè)公司里安心工作，既熟悉公司的整體運(yùn)作模式，對公司的技術(shù)要求也有很好地了解，對于自身和公司的整體發(fā)展都有利，是一個(gè)多贏的結(jié)果。”

跳槽太頻繁簡歷篇三

前些年，人們對那些經(jīng)常跳槽、頻繁調(diào)換工作的人均抱有欽佩和羨慕的態(tài)度，認(rèn)為這些人才算得上“人才”，是真正的“有能耐”，以致社會(huì)上一度跳槽成風(fēng)。然而，到了近兩年，隨著高新技術(shù)的迅速發(fā)展和社會(huì)競爭，尤其是產(chǎn)業(yè)競爭的日益加劇，用人單位越來越看重“誠信”的價(jià)值，因此，絕大多數(shù)企業(yè)老板對那些跳槽和改行過于頻繁的.求職者是懷有戒備心理的。很顯然，你今天跳到我這里來，說不準(zhǔn)哪一天你又會(huì)另攀高枝跳到別的地方去，這不僅空耗了企業(yè)對你的培養(yǎng)投資，而且還有泄露商業(yè)秘密的風(fēng)險(xiǎn)。

所以，你若是頻繁跳槽者，一定要清楚地認(rèn)識(shí)到自己的“短處”所在，盡量避免它，并用其他優(yōu)勢條件來彌補(bǔ)。在你的簡歷中，應(yīng)清楚地列出你每一段的工作年份，所從事的職業(yè)和所取得的工作成績，以及每次跳槽的理由，以使招聘者或雇主對你能夠產(chǎn)生認(rèn)同感。這其中，工作成績可以證明你的能力很強(qiáng)、學(xué)識(shí)廣博，而跳槽理由則要“三思而后說”。最好是一分為二地看問題，既不能將責(zé)任全拉到自己身上，也不能不分青紅皂白全怪罪原來工作的單位或老板。跳槽理由最好說一些諸如上班路太遠(yuǎn)、專業(yè)不很對口、隨家搬遷、結(jié)婚等人人都能理解的客觀因素，切忌牽扯到那些諸如收入太低、分配不公平、人際關(guān)系過于復(fù)雜、平時(shí)工作壓力太大、上司有毛病合不來、領(lǐng)導(dǎo)頻繁更換等兩難話題。

跳槽太頻繁簡歷篇四

跳槽分兩種類型，一種是被迫跳槽，也就是被公司辭退；一種是主動(dòng)跳槽，主動(dòng)跳槽又包含兩種情況，一種是積極的，因?yàn)楝F(xiàn)在公司提供不了更大的發(fā)展空間和薪酬而選擇離職跳槽，另一種是消極的，因自己發(fā)現(xiàn)無法承擔(dān)責(zé)任而自我放棄。

有些求職者因?yàn)楣ぷ鞑缓谜遥碗S便與愿意接收自己的用人單位簽約，工作了幾個(gè)月，結(jié)果卻發(fā)現(xiàn)工作并不適合自己，于是就倉促跳槽?？墒撬麄儾]有發(fā)現(xiàn)自己究竟有什么優(yōu)勢，自己適合做什么，所以導(dǎo)致跳槽屢跳屢敗。因此建議各位年輕的求職者，在找工作之前就要對自己作認(rèn)真的思考，看自己是不是喜歡這份工作，有沒有能力做好它，有沒有韌勁將它堅(jiān)持到底。

另外，因?yàn)榕c老板關(guān)系不好就跳槽是不明智的。要明白，人際關(guān)系相處的好壞，并不是判斷跳槽與否最重要的衡量指標(biāo)。這家公司本身是否可以給你帶來發(fā)展空間，才是你最需要去考慮的。如果僅僅因?yàn)榕c上司關(guān)系不好就沖動(dòng)地跳槽，即使跳了，也只是換湯不換藥。

為什么跳槽太頻繁不好呢？其一，人的一生中，掐頭去尾，實(shí)際工作的時(shí)間只有30-40年。在這段時(shí)期內(nèi)，誰都希望干成幾件事。但是如果你在年富力強(qiáng)的時(shí)候頻頻跳槽，在哪里也扎不下根，那成就從何談起呢？其二，頻繁跳槽會(huì)使人滋長投機(jī)取巧，華而不實(shí)的心理。其三，頻繁跳槽會(huì)引起聘用單位的反感，認(rèn)為你是這山看著那山高，在哪里也干不長久。

跳槽到一個(gè)新環(huán)境，我們需要付出更多。離開一個(gè)熟悉的環(huán)境，融入一個(gè)新環(huán)境是需要付出很多心血和時(shí)間的。有一句諺語說得好：“常挪的樹長不大。”而“下一份工作會(huì)更好”在很多情況下只是美好的愿望而已。

從職業(yè)角度看，一個(gè)人一生中難免要調(diào)換幾份工作，但做出轉(zhuǎn)換前，必須考慮到這種轉(zhuǎn)換是在整個(gè)人生規(guī)劃的范圍內(nèi)作出的調(diào)整，而不是盲目的跳槽。可能新工作會(huì)使工資待遇有所提升，但若跳槽的出發(fā)點(diǎn)不是“為了個(gè)人能力和價(jià)值的提高”，而只是為了多一些金錢上的收入，那便是得不償失了。當(dāng)感到自己懷才不遇時(shí)，正確的態(tài)度是：立足于現(xiàn)實(shí)，調(diào)整好心態(tài)，將現(xiàn)有的工作做得更好，甚至最好。

時(shí)代在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，今天我們擁有了相對自由的職場時(shí)代，作為職場中人應(yīng)該珍惜這種自由，而不是浪費(fèi)這種自由。不珍惜的結(jié)果必然是受到懲罰，使自己的職業(yè)之花過早地凋謝，職業(yè)青春期大大地縮短。

在這個(gè)職場相對自由的時(shí)代，最終能成大器的，一定是那些不浮躁、沉下心來做事情的人。作為職場中人，至少在一個(gè)優(yōu)秀的組織當(dāng)中要沉淀個(gè)四五年以上才有價(jià)值，才能學(xué)到一個(gè)優(yōu)秀組織的精髓，不然浮光掠影，頻繁跳槽，則什么也難學(xué)到，在未來社會(huì)的大廈中至多是磚瓦，而不可能是棟梁。

了解。

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跳槽太頻繁簡歷篇五

下面一份相關(guān)

簡歷中個(gè)性特長技能描述

求職簡歷要避免的癥狀有哪些

1、 最重要的是：應(yīng)聘者要使找招聘單位相信，應(yīng)聘者在過往的單位的“離職原因”在此家招聘單位里不存在。

2、避免把“離職原因”說得太詳細(xì)、太具體。

3、不能摻雜主觀的負(fù)面感受，如“太幸苦”、“人際關(guān)系復(fù)雜”、“管理太混亂”、“公司不重視人才”、“公司排斥我們某某的'員工”等。

4、但也不能躲閃、回避，如“想換換環(huán)境”、“個(gè)人原因”等。

5、 不能涉及自己負(fù)面的人格特征，如不誠實(shí)、懶惰、缺乏責(zé)任感、不隨和等。

6、盡量使解釋的理由為應(yīng)聘者個(gè)人形象添彩。本文信息來源于

7、如“我離職是因?yàn)檫@家公司倒閉。我在公司工作了三年多，有較深的感情。從去年始，由于市場形勢突變，公司的局面急轉(zhuǎn)直下。到眼下這一步我覺得很遺憾，但還要面對顯示，重新尋找能發(fā)揮我能力的舞臺(tái)。”

同一個(gè)面試問題并非只有一個(gè)答案，而同一個(gè)答案并不是在任何面試場合都有效，關(guān)鍵在于應(yīng)聘者掌握了規(guī)律后，對面試的具體情況進(jìn)行把握，有意識(shí)地揣摩面試官提出問題的心理背景，然后投其所好。

跳槽太頻繁簡歷篇六

促使職場人士辭職跳槽的原因無外乎以下四點(diǎn)：一是個(gè)人在公司的晉升、發(fā)展受限;二是公司的薪資水平缺乏競爭力;三是公司業(yè)績不好，業(yè)務(wù)開始走下坡路;四是領(lǐng)導(dǎo)管理不善，人際關(guān)系不融洽，無法適應(yīng)團(tuán)隊(duì)作風(fēng)。

無論你的辭職理由是什么，在與“老東家”交涉的時(shí)候，都盡量不要實(shí)話實(shí)說。如果稍有不慎踩到boss們的雷區(qū)，那你連最后的回頭路都給堵死了，以后萬一有合作或是想重新回歸的時(shí)候，就會(huì)特別的困難。

二、辭職理由盡量往自己身上攬。

雖說辭職是你自己的事情，但如果找不到一個(gè)合理的理由，在沒有充足人手的前提下，你的上司都不會(huì)輕易的放人。與其到時(shí)候被堵回來，不如從一開始便拿出一副“死活不松口”的態(tài)度，這樣拉不住人心的上司，只要放棄挽留的意念，放任你自由。

無論你多厭倦現(xiàn)有的工作，在辭職的時(shí)候，都請將離職理由往自己身上攬?；蚴悄芰Σ蛔?，或是家庭因素，或是不方便透露的個(gè)人原因。不在乎你說什么，關(guān)鍵就在于你的意志是否堅(jiān)定。如果你真的深思熟慮，抱著必走的決心，想必怎么挽留都不會(huì)讓你放棄辭職想法;可如果你猶豫不決，沒有想好是否要走，那上司反駁兩句都可能將你的心理防線打垮。

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跳槽太頻繁簡歷篇七

年齡：25。

戶口所在：茂名。

國籍：中國。

婚姻狀況：未婚。

民族：漢族。

培訓(xùn)認(rèn)證：未參加。

身高：165cm。

誠信徽章：未申請。

體重：

求職意向。

人才類型：普通求職。

應(yīng)聘職位：財(cái)務(wù)/審計(jì)/稅務(wù)：，證券/金融/投資：，行政/后勤：

工作年限：1。

職稱：無職稱。

求職類型：全職。

可到職日期：一個(gè)星期

月薪要求：20xx--3500。

希望工作地區(qū)：廣東省,湖北,湖南。

廣東建工對外建設(shè)有限公司雅和項(xiàng)目部。

起止年月：20xx-01～20xx-02。

公司性質(zhì)：民營企業(yè)。

所屬行業(yè)：房地產(chǎn)/建筑。

擔(dān)任職位：會(huì)計(jì)。

工作描述：1、負(fù)責(zé)現(xiàn)金，銀存支出有關(guān)報(bào)銷的帳務(wù)處理。

2、納稅申報(bào)等稅務(wù)工作。

3、負(fù)責(zé)材料進(jìn)出倉管理及計(jì)價(jià)。

4、整理客戶檔案、分類處理，數(shù)據(jù)核對，與供應(yīng)商核對往來賬目。

5、協(xié)助工程部進(jìn)行工程預(yù)結(jié)算工作。

離職原因：

裕軒制衣廠。

起止年月：20xx-07～20xx-12。

公司性質(zhì)：私營企業(yè)。

所屬行業(yè)：服裝/紡織/皮革/鞋業(yè)。

擔(dān)任職位：會(huì)計(jì)。

工作描述：1、負(fù)責(zé)企業(yè)材料成本核算。

2、負(fù)責(zé)計(jì)件工資核算。

3、準(zhǔn)確高效完成倉庫貨品的進(jìn)、銷、存管理等日常工作。

4、定期組織實(shí)地盤點(diǎn)，確保帳實(shí)相符。

5、根據(jù)各種貨品的銷售情況進(jìn)行分析，協(xié)助貨品的采購。

離職原因：

教育背景。

畢業(yè)院校：廣東工業(yè)大學(xué)。

最高學(xué)歷：本科。

獲得學(xué)位:。

畢業(yè)日期：20xx-07

專業(yè)一：財(cái)務(wù)管理。

專業(yè)二：

起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號(hào)。

20xx-0920xx-07廣東工業(yè)大學(xué)財(cái)務(wù)管理--。

語言能力。

外語：英語良好粵語水平：優(yōu)秀。

其它外語能力：

國語水平：良好。

工作能力及其他專長。

熟悉計(jì)算機(jī)的基礎(chǔ)知識(shí)，熟練運(yùn)用office等辦公軟件;。

熟練操作財(cái)務(wù)辦公軟。

熟練掌握會(huì)計(jì)的相關(guān)知識(shí)、有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、信息搜集能力強(qiáng)。

工作穩(wěn)健、認(rèn)真、細(xì)心、忠于職守，保密意識(shí)強(qiáng)。

能夠嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，積極主動(dòng)完成本職工作，接受挑戰(zhàn)，具有團(tuán)隊(duì)精。

持有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書。

詳細(xì)個(gè)人自傳。

20xx年9月-20xx年6月就讀于廣東工業(yè)大學(xué)，財(cái)務(wù)管理專業(yè)。

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跳槽太頻繁簡歷篇八

伴隨著社會(huì)競爭的日益加劇，用人單位對“誠信”的價(jià)值也越加看重，因此，很多用人單位對于頻繁跳槽的求職者心懷戒心，擔(dān)心他們的穩(wěn)定性。而對于頻繁跳槽的求職者來說，木已成舟，眼前最大的問題不是糾結(jié)于跳槽的多少，而是該如何說服用人單位不計(jì)前嫌地去接納你。

頻繁的跳槽者面臨的第一個(gè)問題便是簡歷的書寫，繁而雜的工作經(jīng)歷實(shí)在難以入得了用人單位的法眼。可以說，簡歷是推銷自己的.廣告。尤其是對于頻繁跳槽的應(yīng)聘者來說，要如何避免自身的“短處”所在，并找到優(yōu)勢來彌補(bǔ)是十分必要的。

首先，工作經(jīng)歷羅列要挑重點(diǎn)。不需要每一份工作經(jīng)歷都寫到簡歷里，有些只做了一兩個(gè)月的的工作就沒必要列舉出來了，盡量列舉與所應(yīng)聘單位性質(zhì)相關(guān)的工作經(jīng)歷，如果有可以列舉的工作成績，最好也要有所體現(xiàn)，因?yàn)橛萌藛挝粚τ趩T工能為企業(yè)帶來什么還是十分看中的。如果是跨行業(yè)的，可以描述一些你本身與之相關(guān)的技能特長或是優(yōu)勢來描寫。要注意，簡歷不要太長，一頁為宜，因?yàn)楸旧硖鄣慕?jīng)歷過多已經(jīng)占據(jù)了頁面，所以盡量寫得簡短精煉。

第二，工作間歇要如實(shí)書寫。兩段工作的間隔期最好不要胡編亂寫，因?yàn)樽骷俚暮啔v很容易在面試時(shí)被識(shí)破，反倒適得其反。比較長期的間隔期可以看做是個(gè)人能力的儲(chǔ)備期，在個(gè)人評價(jià)等地方體現(xiàn)出你這段時(shí)間有過哪些能力上的提升，為下份工作做了哪些準(zhǔn)備等。如果是比較短暫的間隔期，可以用年份或是月份來掩蓋。而如果短暫的只有半個(gè)月時(shí)間就可以忽略不計(jì)了，就當(dāng)是給自己放了一個(gè)長假。

第三，離職理由描述要客觀。簡歷上一般不呈現(xiàn)這一內(nèi)容，但由于是頻繁跳槽，適當(dāng)?shù)捏w現(xiàn)可以讓hr更加客觀的看待你的工作經(jīng)歷。離職原因的書寫盡量要一分為二的描述，不能把責(zé)任全拉到自己身上，也不能全怪原來的工作單位。一定要避免薪酬、分配制度、人際關(guān)系和上司的毛病等問題，可以圍繞搬遷、結(jié)婚等可以被理解的問題或是針對職業(yè)規(guī)劃來描述。

第四，個(gè)人評價(jià)的綜述要全面。要表現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)，突出你能做什么?？梢詫⒛愕膸追莨ぷ鹘Y(jié)合來綜述你的能力，而不要局限于某一份工作的能力范圍內(nèi)。對于職業(yè)規(guī)劃要有所提及，要表達(dá)出你對未來從事行業(yè)的做出的基本判斷。

總之，對于頻繁跳槽要正面看待，已經(jīng)發(fā)生的事掩飾是不對的，關(guān)鍵是清楚自己準(zhǔn)備好了要做的事情，并作出合理的規(guī)劃。在重新面對一次機(jī)會(huì)的時(shí)候認(rèn)真思考和總結(jié)，不要讓自己始終成為頻繁跳槽者。要知道，在職場上，最終能夠成大器的，一定是那些不浮躁、肯踏實(shí)做事的人。

跳槽太頻繁簡歷篇九

很可能是一些客觀因素導(dǎo)致了之前的頻繁離職，但hr往往對頻繁跳槽的人比較警惕。所以，在填寫簡歷的時(shí)候選擇出彩的工作經(jīng)歷和成績，進(jìn)行重點(diǎn)陳述；對于其他短期工作經(jīng)歷則盡量簡略。這樣可以有利于爭取到面試機(jī)會(huì)，然后在面試環(huán)節(jié)進(jìn)行解釋，獲得hr的理解和認(rèn)可，避免一開始就陷入被動(dòng)。

那么，在新一輪的求職旺季來臨之時(shí)，將從頻繁跳槽者的簡歷著手，簡單的來跟大家介紹一下如何在簡歷中縮小頻繁跳槽的“污點(diǎn)”,讓面試官重新認(rèn)識(shí)你。

身在職場，很多時(shí)候跳槽也是被逼無奈，至于短期內(nèi)跳槽那也許更是無奈中的'無奈了。但是現(xiàn)實(shí)是殘酷的，職場中頻繁跳槽的人是最容易被別人扣上“職業(yè)跳蚤”的標(biāo)簽，然后在面試中自然就會(huì)有hr使用異樣的眼光去審視你的經(jīng)歷。

1、寫不寫要看時(shí)間長短。

根據(jù)調(diào)查，絕大多數(shù)人認(rèn)為少于3個(gè)月的工作經(jīng)歷可以不用寫在簡歷上。之所以這樣，是因?yàn)閮扇齻€(gè)月的求職經(jīng)歷并不算長，而大多數(shù)的hr是可以理解的。而太短的工作經(jīng)歷寫在簡歷上，反而會(huì)容易讓hr對你個(gè)人穩(wěn)定性產(chǎn)生質(zhì)疑；另外，你還需要想好一個(gè)比較合適的理由向hr解釋這段時(shí)間的空白期。

2、寫不寫要看具體工作內(nèi)容。

另外，認(rèn)為除去看工作經(jīng)歷的時(shí)間長短外，同時(shí)還需要看具體的工作內(nèi)容。比如說兩個(gè)多月的工作時(shí)間，它本身就是一個(gè)短期小項(xiàng)目工程，而在這個(gè)期間你又承擔(dān)了核心工作，發(fā)揮了主導(dǎo)作用，同時(shí)這段工作經(jīng)歷和你現(xiàn)在所應(yīng)聘的崗位息息相關(guān)，這樣一來，你就可以考慮將其寫在簡歷上。

3、寫不寫要看你拿著哪家公司的離職證明。

對于絕大多數(shù)正規(guī)公司，都會(huì)要求新員工在入職提供上家公司的離職證明，所以要不要將那段短期的工作經(jīng)歷寫在簡歷上，還需要看你手里的離職證明到底是哪一家公司開的。假如你手里只有上份工作的離職證明，就算是時(shí)間再短，你也得寫在簡歷上，不然你入職新公司的時(shí)候hr就會(huì)誤以外你說謊了，覺得你不夠誠信，后果會(huì)比較嚴(yán)重。

最后，還需注意：假如你選擇了隱瞞短期工作經(jīng)歷，那么你就必須要承擔(dān)“被發(fā)現(xiàn)”的風(fēng)險(xiǎn)，要知道，有時(shí)候hr這個(gè)行業(yè)的圈子比較小，hr們可能就會(huì)信息共享，你的刻意隱瞞也會(huì)為你帶來不必要的麻煩。

一份小小的簡歷，卻系著你職業(yè)發(fā)展的進(jìn)退命脈。專家提醒：拋掉“海投”的僥幸心理，盡早確定自己的職業(yè)定位，圍繞職業(yè)規(guī)劃做簡歷，切勿經(jīng)常性的跳槽。同時(shí)，及時(shí)對簡歷進(jìn)行更新，每有新的成長，及時(shí)補(bǔ)充進(jìn)簡歷中；每投遞一份簡歷，都再檢查一遍加以優(yōu)化和修改。相信，在求職路上，多點(diǎn)用心和多一份耐心，hr們肯定會(huì)看到。

跳槽太頻繁簡歷篇十

如今就業(yè)市場依舊一片低迷，求職者人數(shù)往往多于職位空缺數(shù)，因此，雇主在篩選求職者的時(shí)候，很容易會(huì)將那些在十年內(nèi)更換過五次工作的簡歷排除在外。

不見得。

明尼蘇達(dá)大學(xué)(universityofminnesota)心理學(xué)教授克里斯托弗?萊克和鮑林格林大學(xué)(bowlinggreenuniversity)心理學(xué)教授斯科特?海爾豪斯對頻繁跳槽的人進(jìn)行了研究。他們發(fā)現(xiàn)，頻繁跳槽的人有所差別。他們將這些人分為兩組，分別是“逃避驅(qū)動(dòng)型”和“進(jìn)步驅(qū)動(dòng)型”。萊克聲稱，前者“易沖動(dòng)，缺乏毅力，常常沉浸于負(fù)面情緒?！毕喾?，進(jìn)步驅(qū)動(dòng)型“能夠自我指導(dǎo)，有取得成績的強(qiáng)烈驅(qū)動(dòng)力。這些人會(huì)積極尋找不同的責(zé)任和工作經(jīng)驗(yàn)”——而他們可能正是你要尋找的新員工。

問題在于，這兩類人表面上看起來非常類似。因此招聘經(jīng)理往往認(rèn)為，凡是頻繁跳槽的求職者都屬于逃避驅(qū)動(dòng)型。

區(qū)分兩者唯一的方式是：面試時(shí)，向他們提出正確的問題。萊克和海爾豪斯對來自各行各業(yè)每兩年更換一次工作的500名員工進(jìn)行了調(diào)查。兩人將受訪者的就業(yè)歷史進(jìn)行對比，并評估了他們整體的工作態(tài)度，“包括問他們認(rèn)同或不認(rèn)同有關(guān)職業(yè)的一系列觀點(diǎn)。面試官不可能這么做——但他們可以問一些試探性的問題，弄清楚求職者離開上一份工作的真實(shí)原因，”萊克說道。

要確認(rèn)逃避驅(qū)動(dòng)型頻繁跳槽者，萊克建議：“要求面試者舉一個(gè)他或她在挑戰(zhàn)性超出預(yù)期的艱難情況下，依舊堅(jiān)持下來并實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的例子?！边M(jìn)步驅(qū)動(dòng)型求職者通常能夠舉出許多例子，而逃避驅(qū)動(dòng)型卻很可能連一個(gè)都想不出。

此外，萊克建議，面試官應(yīng)該從另外一個(gè)角度看待那些列出了多個(gè)之前崗位的簡歷。他說，“求職者每一次跳槽是否都取得了進(jìn)步?是否每一份新工作都是為了更多的責(zé)任和更好的職務(wù)?逃避驅(qū)動(dòng)型求職者會(huì)做出許多橫向移動(dòng)，而進(jìn)步驅(qū)動(dòng)型求職者的履歷則顯示出明顯的上升趨勢?！?/p>

萊克補(bǔ)充道，在招聘進(jìn)步驅(qū)動(dòng)型頻繁跳槽者時(shí)，唯一需要注意的是：由于這類求職者到目前為止一直在尋找更大、更好的工作機(jī)會(huì)，因此，你的公司和職務(wù)空缺是否真的適合他或她?如果你能提供的職業(yè)道路，在未來可能會(huì)涌現(xiàn)更寬廣、更有趣的機(jī)會(huì)，那么你的公司或許將是該類“職場浪子”的真正歸宿。

跳槽太頻繁簡歷篇十一

跳槽分兩種類型，一種是被迫跳槽，也就是被公司辭退；一種是主動(dòng)跳槽，主動(dòng)跳槽又包含兩種情況，一種是積極的，因?yàn)楝F(xiàn)在公司提供不了更大的發(fā)展空間和薪酬而選擇離職跳槽，另一種是消極的，因自己發(fā)現(xiàn)無法承擔(dān)責(zé)任而自我放棄。

有些求職者因?yàn)楣ぷ鞑缓谜?，就隨便與愿意接收自己的用人單位簽約，工作了幾個(gè)月，結(jié)果卻發(fā)現(xiàn)工作并不適合自己，于是就倉促跳槽?？墒撬麄儾]有發(fā)現(xiàn)自己究竟有什么優(yōu)勢，自己適合做什么，所以導(dǎo)致跳槽屢跳屢敗。因此建議各位年輕的求職者，在找工作之前就要對自己作認(rèn)真的思考，看自己是不是喜歡這份工作，有沒有能力做好它，有沒有韌勁將它堅(jiān)持到底。

另外，因?yàn)榕c老板關(guān)系不好就跳槽是不明智的。要明白，人際關(guān)系相處的好壞，并不是判斷跳槽與否最重要的衡量指標(biāo)。這家公司本身是否可以給你帶來發(fā)展空間，才是你最需要去考慮的。如果僅僅因?yàn)榕c上司關(guān)系不好就沖動(dòng)地跳槽，即使跳了，也只是換湯不換藥。

為什么跳槽太頻繁不好呢？其一，人的一生中，掐頭去尾，實(shí)際工作的時(shí)間只有30-40年。在這段時(shí)期內(nèi)，誰都希望干成幾件事。但是如果你在年富力強(qiáng)的時(shí)候頻頻跳槽，在哪里也扎不下根，那成就從何談起呢？其二，頻繁跳槽會(huì)使人滋長投機(jī)取巧，華而不實(shí)的心理。其三，頻繁跳槽會(huì)引起聘用單位的反感，認(rèn)為你是這山看著那山高，在哪里也干不長久。

跳槽到一個(gè)新環(huán)境，我們需要付出更多。離開一個(gè)熟悉的環(huán)境，融入一個(gè)新環(huán)境是需要付出很多心血和時(shí)間的。有一句諺語說得好：“常挪的樹長不大。”而“下一份工作會(huì)更好”在很多情況下只是美好的愿望而已。

從職業(yè)角度看，一個(gè)人一生中難免要調(diào)換幾份工作，但做出轉(zhuǎn)換前，必須考慮到這種轉(zhuǎn)換是在整個(gè)人生規(guī)劃的范圍內(nèi)作出的調(diào)整，而不是盲目的跳槽。可能新工作會(huì)使工資待遇有所提升，但若跳槽的出發(fā)點(diǎn)不是“為了個(gè)人能力和價(jià)值的提高”，而只是為了多一些金錢上的收入，那便是得不償失了。當(dāng)感到自己懷才不遇時(shí)，正確的態(tài)度是：立足于現(xiàn)實(shí)，調(diào)整好心態(tài)，將現(xiàn)有的工作做得更好，甚至最好。

時(shí)代在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，今天我們擁有了相對自由的職場時(shí)代，作為職場中人應(yīng)該珍惜這種自由，而不是浪費(fèi)這種自由。不珍惜的結(jié)果必然是受到懲罰，使自己的職業(yè)之花過早地凋謝，職業(yè)青春期大大地縮短。

在這個(gè)職場相對自由的時(shí)代，最終能成大器的，一定是那些不浮躁、沉下心來做事情的人。作為職場中人，至少在一個(gè)優(yōu)秀的組織當(dāng)中要沉淀個(gè)四五年以上才有價(jià)值，才能學(xué)到一個(gè)優(yōu)秀組織的精髓，不然浮光掠影，頻繁跳槽，則什么也難學(xué)到，在未來社會(huì)的大廈中至多是磚瓦，而不可能是棟梁。

了解。

跳槽太頻繁簡歷篇十二

unjs網(wǎng)為您帶來會(huì)計(jì)方面的內(nèi)容。

財(cái)務(wù)工作是一個(gè)很講究工作經(jīng)驗(yàn)的工作，一段好的工作經(jīng)歷可以順利提升自己的財(cái)務(wù)技能及專業(yè)度。因此想要跳槽時(shí)，一定要慎重，多考慮新工作能給你帶來什么，對你的職業(yè)發(fā)展有何幫助。下面這些問題一定要考慮清楚!

第一步：您想要什么?

有人找我問類似問題的時(shí)候，我總是會(huì)先問這個(gè)問題：“請問，您想要什么?”沒有十全十美的工作，我們在各項(xiàng)選擇之間總是要排序，分析，比較的。

通常，我跳槽的時(shí)候，會(huì)考慮的因素有：

工資待遇(包括獎(jiǎng)金，額外保險(xiǎn)等)與福利(包括年假，病假等)。

老板的性格/管理風(fēng)格。

工作職責(zé)，是否有新東西可以學(xué)。

公司文化。

勞動(dòng)強(qiáng)度(是否需要經(jīng)常加班)。

職業(yè)前景-是否有進(jìn)一步晉升的可能。

工作環(huán)境。

行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

公司地理位置-在路上需要花費(fèi)的時(shí)間;是否需要經(jīng)常出差等。

工資：通常所有人都會(huì)比較，但是記得要考慮獎(jiǎng)金是否是不固定的，如果是，要把風(fēng)險(xiǎn)考慮進(jìn)去。另外，年假天數(shù)，帶薪病假都很重要，最好提前問清楚。職場人士，每年10天還是20天的帶薪假期區(qū)別還是很大的。

老板的性格：面試的時(shí)候，除了hr以外，一般就是老板了。老板的風(fēng)格與你是否契合，有可能是你作出最終決定的很重要的因素。記得曾經(jīng)有調(diào)查結(jié)果表明，造成跳槽的最重要的原因是直接老板而不是工資待遇。我在德國公司的時(shí)候，老板不允許我們辦公室關(guān)門，或者他們會(huì)直接破門而入。在面試另一家歐洲公司的時(shí)候，面試的老板先敲了門，緩了幾秒鐘以后才推門進(jìn)來。他這一舉動(dòng)為這家公司加了分。

工作職責(zé)：是否有新東西可以學(xué)。重復(fù)以前的工作內(nèi)容在前幾年跳槽的時(shí)候，尤其應(yīng)該盡量避免，雖然這樣會(huì)比較容易找到新工作，但是這樣換工作不會(huì)使你增值。比如你做了兩年的應(yīng)收會(huì)計(jì)，下一個(gè)工作就不要再做應(yīng)收了，試試應(yīng)付，成本，總賬，財(cái)務(wù)分析等等。帶不帶人也很重要，如果都是會(huì)計(jì)主管的頭銜，真正可以管理兩個(gè)人還是自己單獨(dú)工作不帶人，這個(gè)也完全不同。職業(yè)生涯，我們大多起點(diǎn)于做技術(shù)，越往上做，需要的管理技能越多，需要的專業(yè)技能越少。對于工作五到八年的財(cái)務(wù)來說，能找機(jī)會(huì)開始帶人，是最好的。

公司文化：我日資企業(yè)基本不考慮，我性格散漫，希望同事之間平等，互相尊重。文化對于我來說，很重要。我來現(xiàn)在的公司原因之一就是當(dāng)時(shí)我看到的公司集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層有各個(gè)國籍的人，而不像曾經(jīng)的德國公司，只有德國人。

勞動(dòng)強(qiáng)度(是否需要經(jīng)常加班)：我一直認(rèn)為，作為財(cái)務(wù)，偶爾加班正常。但是如果經(jīng)常加班可能有兩方面的原因：你有問題或者公司有問題。你的問題可能是能力的問題，你不勝任這份工作。公司的問題可能是你老板的能力問題，也可能是公司的文化糟粕。面試的時(shí)候，我是坦言我這樣的態(tài)度的。

職業(yè)前景：是否有進(jìn)一步晉升的可能：當(dāng)然職位越來越高，晉升的空間越來越小。那你可以考慮橫向輪崗的可能。

工作環(huán)境：我會(huì)介意是否有獨(dú)立辦公室，雖然很多公司現(xiàn)在倡導(dǎo)所謂公開辦公區(qū)域，所有人都在完全敞開的環(huán)境下工作。但是對于我而言，這會(huì)嚴(yán)重影響我的工作效率。

行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)：如果您是高風(fēng)險(xiǎn)偏好的人，這個(gè)就無所謂。如果您不愿意工作不穩(wěn)定，您可以考慮行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大不大。

公司地理位置：在路上需要花費(fèi)的時(shí)間，是否需要經(jīng)常出差，是否需要經(jīng)常需要去國外出差，尤其是需要倒時(shí)差的。常年出差，需要強(qiáng)健的體魄。

其他：比如有人外向，喜歡多和人打交道，你就可以考慮你應(yīng)聘的工作職責(zé)是否可以有很多這樣的機(jī)會(huì)等等。

第二步：排序。

我會(huì)把上面我自己定義的需要考慮的因素選擇，排序。這個(gè)過程中，最好舍棄一些，只挑出最在意的五到八項(xiàng)。比如，五年前我可能會(huì)這樣排：

1.工資待遇(包括獎(jiǎng)金，額外保險(xiǎn)等)與福利(包括年假，病假等)。

2.老板的性格/管理風(fēng)格。

3.勞動(dòng)強(qiáng)度(是否需要經(jīng)常加班)。

4.行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

5.公司地理位置-在路上需要花費(fèi)的時(shí)間;是否需要經(jīng)常出差。

但是今天，我可能會(huì)這樣排：

1.行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

2.老板的性格/管理風(fēng)格。

3.勞動(dòng)強(qiáng)度(是否需要經(jīng)常加班)。

4.公司地理位置-在路上需要花費(fèi)的時(shí)間;是否需要經(jīng)常出差。

5.工資待遇(包括獎(jiǎng)金，額外保險(xiǎn)等)與福利(包括年假，病假等)。

第三步：考慮重要程度。

比如：

1.工資待遇30%。

2.老板的性格/管理風(fēng)格30%。

3.勞動(dòng)強(qiáng)度(是否需要經(jīng)常加班)20%。

4.行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)10%。

5.公司地理位置-在路上需要花費(fèi)的時(shí)間;是否需要經(jīng)常出差10%。

也就是說，我會(huì)給每個(gè)因素后面加個(gè)加權(quán)系數(shù)，用來我最后的打分。比如，工資待遇我打80分，這樣這一項(xiàng)在總分里就是24分;公司距離偏遠(yuǎn)的，我打40分，那一項(xiàng)結(jié)果就是4分。把每一項(xiàng)加起來，你就可以得到每一個(gè)選擇的總分。

這樣你可以客觀的針對每一個(gè)你最在乎的因素打分，比較，又可以給你一個(gè)最直觀的總分的結(jié)果。

上次我跳槽的時(shí)候，幾個(gè)選擇的分?jǐn)?shù)在60到80之間，所以其實(shí)總分差別不大。但是通過比較，你可以很清楚的知道，為什么選a或者為什么選b。

上面是我會(huì)用的公式，僅供參考。(當(dāng)然你也可以直接把第一項(xiàng)的總分設(shè)為30分，但是那樣沒有那么直觀，因?yàn)槲覀儗Π俜种聘舾幸恍?。

下面有幾個(gè)相關(guān)的建議：

第一，永遠(yuǎn)別忘了，不跳槽，也是選擇之一，打分的時(shí)候，留一欄給這個(gè)選擇。

第二，有選擇就是幸福的。雖然選擇中的糾結(jié)很痛苦，但是有選擇就是幸福的。

第三，盡量不要背水一戰(zhàn)。我一般都不建議任何人裸辭?？瞻自诤啔v上總是會(huì)被下家來回問的。

跳槽太頻繁簡歷篇十三

人力資源專家表示：如果某人的簡歷顯示，他在很短的時(shí)間內(nèi)換過許多工作，這可能說明他缺乏耐心或者工作不夠?qū)Ｗ?，并?dān)心這些頻繁跳槽者會(huì)出現(xiàn)這樣的問題：

2.面試者可能沒有明確的職業(yè)目標(biāo)，他對自己的定位不清；

3.其他不確定因素，比如不會(huì)處理人際關(guān)系或者個(gè)人性格自由散漫，這些問題在我的公司也不能得到解決。

建議：“表決心”很重要。

但在面試時(shí)，這位求職者卻表現(xiàn)得很專業(yè)，也很執(zhí)著，他希望找到一份穩(wěn)定的職業(yè)。通常，這樣的人非常清楚自己的工作經(jīng)歷看起來有多糟，但是，他們只是想找一個(gè)合適的機(jī)會(huì)，以證明自己有成熟的職業(yè)觀，并且能夠在一個(gè)職位上持之以恒。

另外跳槽原因，面試者可誠實(shí)地承認(rèn)過去的經(jīng)歷，即使你在簡歷上跳過一些公司，背景調(diào)查也會(huì)讓你無所循行，不妨大方的承認(rèn)自己開始在確定職業(yè)目標(biāo)上有些困難，但現(xiàn)在已經(jīng)十分明確了自己的職業(yè)方向（表明自己經(jīng)過幾次跳槽已經(jīng)給自己定位了，今后不會(huì)發(fā)生頻繁跳槽了）；或者說明之所以離開之前的職位，僅僅是由于自己發(fā)現(xiàn)離開是為了加重責(zé)任，拓寬經(jīng)驗(yàn)的方法（充分展現(xiàn)眼前的這個(gè)公司就是自己真正的歸宿）。

跳槽太頻繁簡歷篇十四

跳槽分兩種類型，一種是被迫跳槽，一種是主動(dòng)跳槽.

某些求職者因?yàn)楣ぷ鞑缓谜遥碗S便與愿意接收自己的用人單位簽約，工作了幾個(gè)月，結(jié)果卻發(fā)現(xiàn)工作并不適合自己，于是就倉促跳槽，可是他們并沒有發(fā)現(xiàn)自己究竟有什么優(yōu)勢，自己適合做什么，所以導(dǎo)致跳槽屢跳屢敗。因此建議各位年輕的求職者，在找工作之前就要對自己作認(rèn)真的思考，看自己是不是喜歡這份工作，有沒有能力做好它，有沒有韌勁將它堅(jiān)持到底。

另外，因?yàn)榕c老板關(guān)系不好就跳槽是不明智的。要明白，人際關(guān)系相處的好壞，并不是判斷跳槽與否最重要的衡量指標(biāo)。這家公司本身是否可以給你帶來發(fā)展空間，才是你最需要去考慮的。如果僅僅因?yàn)榕c上司關(guān)系不好就沖動(dòng)地跳槽，即使跳了，也只是換湯不換藥。

跳槽是為了尋找一個(gè)更適合自己的崗位，所以在選擇單位時(shí)一定要慎重、認(rèn)真，對自己力不勝任，引不起興趣的崗位即使待遇誘人最好也別去，一旦選中了就要認(rèn)真干一段，干出成效來。

跳槽到一個(gè)新環(huán)境，我們需要付出更多。離開一個(gè)熟悉的環(huán)境，融入一個(gè)新環(huán)境是需要付出很多心血和時(shí)間的。有一句諺語說得好：“常挪的樹長不大?！倍跋乱环莨ぷ鲿?huì)更好”在很多情況下只是美好的愿望而已。

從職業(yè)角度看，一個(gè)人一生中難免要調(diào)換幾份工作，但做出轉(zhuǎn)換前，必須考慮到這種轉(zhuǎn)換是在整個(gè)人生規(guī)劃的范圍內(nèi)作出的調(diào)整，而不是盲目的跳槽?？赡苄鹿ぷ鲿?huì)使工資待遇有所提升，但若跳槽的出發(fā)點(diǎn)不是“為了個(gè)人能力和價(jià)值的提高”，而只是為了多一些金錢上的收入，那便是得不償失了。當(dāng)感到自己懷才不遇時(shí)，正確的態(tài)度是：立足于現(xiàn)實(shí)，調(diào)整好心態(tài)，將現(xiàn)有的工作做得更好，甚至最好。

時(shí)代在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，今天我們擁有了相對自由的職場時(shí)代，作為職場中人應(yīng)該珍惜這種自由，而不是浪費(fèi)這種自由。不珍惜的結(jié)果必然是受到懲罰，使自己的職業(yè)之花過早地凋謝，職業(yè)青春期大大地縮短。

在這個(gè)職場相對自由的時(shí)代，最終能成大器的，一定是那些不浮躁、沉下心來做事情的人。

跳槽太頻繁簡歷篇十五

經(jīng)驗(yàn)不足，是不少應(yīng)屆畢業(yè)生的一大求職障礙，而近日，相比一些擁有“豐富經(jīng)歷”的往屆生，用人單位反而更青睞“白紙一張”的應(yīng)屆生。

小顏是某高校市場營銷專業(yè)06屆畢業(yè)生，參加工作近一年，卻已經(jīng)換了四份工作：剛畢業(yè)時(shí)進(jìn)了一家商業(yè)企業(yè)，因不滿工資太低，試用期剛過就跳槽了。接下來的八個(gè)月，他相繼跳槽廣告公司、機(jī)械公司、科技公司，行業(yè)跨度之大令人吃驚。

而早小顏畢業(yè)一年的章文，兩年里換了五份工作。長假剛完，他又在醞釀跳槽，假期同學(xué)聚會(huì)，大家似乎都混得比他好，章文難以安心繼續(xù)留在目前公司。

不少往屆生們都認(rèn)為，嘗試不同工作，積累各行各業(yè)經(jīng)驗(yàn)，以后找工作會(huì)更容易。然而，多數(shù)用人單位的招聘人員表示，所謂工作經(jīng)驗(yàn)，并非以時(shí)間判定，這種淺嘗即止式的工作經(jīng)歷多了，只能說明經(jīng)驗(yàn)不夠精，不夠足，與其招聘這樣的“半吊子”，還不如招些“一張白紙”的應(yīng)屆生，更好培養(yǎng)。

有關(guān)專家告誡往屆畢業(yè)生要慎重跳槽。專家表示，每年的應(yīng)屆生招聘從大四上半學(xué)期就已開始，往屆學(xué)生如不轉(zhuǎn)變態(tài)度，就有可能被應(yīng)屆生“搶”了飯碗。

此外，工作的不穩(wěn)定，無法使專業(yè)技能、經(jīng)驗(yàn)得到有效加強(qiáng)，反而增加了求職難度，初入職場，更重要的是完善自己，而不是靠頻繁的換工作，來換取缺乏系統(tǒng)化的經(jīng)驗(yàn)。

跳槽太頻繁簡歷篇十六

幾乎所有的職場新人在入職之初都會(huì)經(jīng)歷一個(gè)理想和現(xiàn)實(shí)相碰撞的階段。不同的人會(huì)采取不同的應(yīng)對方法，有人選擇跳槽，有人消極抵抗，有人則在何去何從中迷茫。當(dāng)然也有人很好地處理了理想與現(xiàn)實(shí)之間的矛盾，為自己的職業(yè)人生奠定了良好的開端。

調(diào)和理想與現(xiàn)實(shí)的方法有兩種，要么修正理想以適應(yīng)現(xiàn)實(shí)，要么改變現(xiàn)狀以順應(yīng)理想。職場新人大都選擇改變現(xiàn)狀——跳槽。新人都很年輕，面前有著多種可能性，在一種選擇中受挫，很自然地認(rèn)為換一種選擇就能解決問題。然而跳槽并不是根本的解決方法，因?yàn)槔硐牒同F(xiàn)實(shí)間矛盾的產(chǎn)生，有時(shí)候源于我們的期望出了問題，而非某個(gè)環(huán)境不夠好。

我們想要的東西很多，卻不是所有的都合理，或者說，符合職場的實(shí)際。職場新人常常會(huì)有一些有悖于職場普遍規(guī)則的期望，其中有幾種很常見：

一種是期望一步到位，希望一畢業(yè)就能實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)理想。姚大海希望能活得“有地位”，這是他的價(jià)值觀，沒有什么不妥。然而這對一個(gè)新人卻并不現(xiàn)實(shí)。無論什么性質(zhì)的企業(yè)，職業(yè)階梯的底部情況基本都一樣，新人更多需要執(zhí)行和服從，談不上什么“地位”。地位的獲得需要時(shí)間，需要長期的努力。

另一種是完美主義，期望工作能夠符合自己各方面的期望。一份工作包含眾多因素，必然有自己喜歡的，也有自己不喜歡的。陳云發(fā)現(xiàn)公司有些地方不能讓自己滿意之后，她對這份工作的態(tài)度就完全轉(zhuǎn)變了。期待工作中沒有任何讓自己不滿的地方，這樣的期待注定要失望。

還有一種是急于求成，看不起按部就班的工作，認(rèn)為是浪費(fèi)時(shí)間。其實(shí)職場無小事，大事都由小事積累而來。而新人更需要從小事做起，在小事上贏得信任，爭取更重要的工作任務(wù)。一開始就想做大事，像陳云那樣，還沒弄清本職工作，沒熟悉公司的情況就急于搞改革，這樣的做法在任何地方都是犯忌的。

對于這樣的期望，新人們一定要警惕，不要被它們牽著鼻子走。遇事先反省自己，看看是否有自視過高急于求成的苗頭，以更踏實(shí)的態(tài)度來對待工作，也許是應(yīng)對這些虛浮期望的有效方法。

理想中的另一部分則是本質(zhì)，關(guān)系到我們想要成為什么人，關(guān)系到理想的工作、生活模式。一般來說，實(shí)現(xiàn)理想的途徑不止一條，從事不同的工作也可能殊途同歸，但它們都可以被定義為“適合自己”的工作。其中，能力和價(jià)值觀的匹配尤其重要，關(guān)系到職業(yè)生涯的快樂和成就。能力決定個(gè)人能否勝任工作，所長能否得到發(fā)揮；而價(jià)值觀決定個(gè)人重視的東西能否在工作中得到，或至少是不相抵觸。對于這部分理想，努力追求合情合理。

比如姚大海的頻繁跳槽有浮躁的地方，但他也離符合自己價(jià)值觀和能力的工作越來越近。從他的經(jīng)歷來看，他更擅長文字、策劃類的辦公室工作而非銷售類主動(dòng)出擊建立關(guān)系的工作，而他的價(jià)值體系中，職業(yè)的社會(huì)評價(jià)很重要。事業(yè)單位的工作符合這兩點(diǎn)。而小米的痛苦，就在于工作中沒有她發(fā)揮能力的空間，而穩(wěn)定看起來也不是她重視的價(jià)值。

因此面對理想和現(xiàn)實(shí)的碰撞，我們首先要明確問題出在哪里，從而決定是適應(yīng)環(huán)境，還是離開現(xiàn)有環(huán)境重新選擇。然而這個(gè)選擇題沒那么容易做，因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)往往復(fù)雜很多。一個(gè)環(huán)境很難說絕對合適或者不合適自己。如果不能決定何去何從，留下可能是不錯(cuò)的選擇。留下來踏實(shí)工作，適應(yīng)職場，積累能為理想中的職業(yè)所用的資本：經(jīng)驗(yàn)、能力、人脈、金錢、對職場的理解，以及作判斷的閱歷和人生智慧。工作是相通的，用心投入過的工作，總能給我們保留下一些財(cái)富。

而另一些時(shí)候，可能明知環(huán)境不合適，卻讓諸多的現(xiàn)實(shí)綁住了手腳，就像小米那樣。小米的擔(dān)憂是很多在雞肋現(xiàn)實(shí)與不可知的未來之間彷徨的人所共有的：現(xiàn)狀不夠好，卻害怕改變了會(huì)更糟。在這樣的處境面前，有幾點(diǎn)可以參考：一、人的一生很長；二、人年輕的時(shí)候犯得起錯(cuò)誤；三、我們永遠(yuǎn)沒法知道哪種選擇會(huì)更好，唯一能做的就是，過好所選擇的生活，看到它好的方面，快樂、開心地面對。因?yàn)樗械奈磥?，都是由一個(gè)個(gè)今天構(gòu)成的。

跳槽太頻繁簡歷篇十七

“為什么頻繁跳槽”這個(gè)問題的背后，其實(shí)面試官真正想知道的是“你是否還會(huì)繼續(xù)頻繁跳槽”，因此“表決心”在這里非常重要。同時(shí)，頻繁跳槽是一個(gè)貶義的表達(dá)，在回答時(shí)要將它正面化，不論是態(tài)度還是答案。

回答思路。

1、誠實(shí)地承認(rèn)過去的經(jīng)歷，即使你在簡歷上跳過一些公司，背景調(diào)查也會(huì)讓你無所循行；

3、說明頻繁跳槽的經(jīng)歷給自己帶來的其他收獲，比如獲得了多種工作經(jīng)驗(yàn)；確定了職業(yè)目標(biāo)，應(yīng)聘的職位正與職業(yè)目標(biāo)相符合。

跳槽太頻繁簡歷篇十八

首先你的面試跳槽理由憑的是你的業(yè)績，無論你耐現(xiàn)在的工作多么不感興趣，無論你現(xiàn)在這家企業(yè)多么，盡如人意，無論你的老板對你多么不好，這些都不是你沒有做好現(xiàn)在工作的理由。就是說，如果你沒有做好現(xiàn)在這份工作，沒有人會(huì)相信你一定能做好下一份工作沒有你現(xiàn)在崗位的業(yè)績支撐，在接受新企業(yè)老板的面試時(shí)是蒼白無力的，如果你運(yùn)氣好能蒙過新老板這關(guān)，也不代表你跳槽會(huì)成功，因?yàn)楦@樣一位沒有辨別能力的老板對你未來的職業(yè)發(fā)展也未必是好事。

其次的面試跳槽理由憑的是你的信譽(yù)。無論你多么有能力，一家好的企業(yè)是不愿意接受一個(gè)信譽(yù)有問題員工的。這種信譽(yù)標(biāo)準(zhǔn)不一定是你做了什么大的壞事，它可以小到生活中的各種各樣的瑣事。比如你明明是面試時(shí)遲到了還努力為自己尋找借口，明明對某一項(xiàng)目一知半解卻要對你的表現(xiàn)夸夸其詞，明明是考官要看看你是否認(rèn)識(shí)怎樣跳槽每個(gè)人都應(yīng)該有自己最合適的方法，有時(shí)也不一定需要以上問題準(zhǔn)備充分。但大致上你離不開這些方面的考慮。跳槽有科學(xué)的一面，也有藝術(shù)的一面，也許在你不經(jīng)意時(shí)改變你命運(yùn)的機(jī)會(huì)就會(huì)降臨，但有時(shí)你苦苦追求就是遇見機(jī)會(huì)的影子。

最后憑的是你的人際關(guān)系，如果你平時(shí)沒有融入社會(huì)的大職場中，沒有建立自己的人際關(guān)系圈，就很難有大局觀念。所以一定要有自己的人際關(guān)系，在面試時(shí)方能加分。

跳槽是一門學(xué)問，也是一種策略?！叭送咛幾摺惫倘粵]有錯(cuò)。一句話，卻包含了為什么“走”、怎么“走”。以及“走”了以后怎么辦等一系列問題。

你的業(yè)績，信譽(yù)，人際關(guān)系都是你強(qiáng)大地面試跳槽理由。表達(dá)清自己面試跳槽的理由，借口可以有很多：原公司薪水低、工作環(huán)境不如意、同事關(guān)系復(fù)雜……但是，跳槽并不是解決所有問題的萬能鑰匙，所以你必須明白。比如工作中遇到麻煩想逃避，或者個(gè)人能力不能勝現(xiàn)在的工作，這種情況你不應(yīng)該考慮的是跳槽，而是如何充電以提高自身能力，實(shí)現(xiàn)更大的人生價(jià)值才是重點(diǎn)。

回答跳槽頻繁的注意事項(xiàng)。

一、不要輕易放棄自己的專業(yè)。

現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)形勢一變再變，前些年很很熱門的行業(yè)，或許現(xiàn)在已經(jīng)乏人問津。所以，求職者首先就應(yīng)該先從自身專長和興趣出發(fā)去應(yīng)聘一份工作。如果實(shí)在要換行，也應(yīng)該找跟自己專業(yè)有相關(guān)的，畢竟輕車熟路，不至于無從下手。千萬不要跟hr說，你改行只是因?yàn)橄惹暗男袠I(yè)不再熱門。

二、做好職業(yè)分析，不要人云亦云。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，50%的人離職跳槽是為了高薪。通過跳槽讓薪資上個(gè)臺(tái)階固然是好，可你總不能直接告訴對方的hr，你是因?yàn)樗麄兂龅男剿仍靖吡藥装賶K，所以你才來吧?所以，跳槽時(shí)不要只盯住薪資，而應(yīng)該從自身的長遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā)，仔細(xì)分析，不要盲目聽從中介或者公司招聘人員口頭承諾的高薪泡沫就沖動(dòng)下決定。經(jīng)過深思熟慮后的跳槽、離職，即使hr問起原因，你也能坦然以對，并最終說服對方。

三、妥善處理人際，不要逞一時(shí)意氣。

與同事或者上司產(chǎn)生意見不和，或者摩擦，在職場是很常見的情況。大家都是為了工作，就算是一些比較私人的原因，也不該就此“拂袖而去”。不但給老公司留下你沖動(dòng)魯莽，沒有團(tuán)隊(duì)精神的壞印象，也讓你在求職時(shí)對離職原因“難以啟齒”。相信我，如果你告訴對方說，你是與舊同事意見不和而離職，人家一定也不會(huì)愿意把你招進(jìn)自己企業(yè)的。因?yàn)椋銈円院笠矔?huì)成為同事。

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