個人簡歷應(yīng)該注意的問題（優(yōu)秀13篇）

寵物是一種給人們帶來快樂和陪伴的伙伴，它們能夠減輕壓力，增加幸福感。如何發(fā)展和培養(yǎng)自己的興趣愛好，使生活更加豐富有意義？總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

個人簡歷應(yīng)該注意的問題篇一

合唱是集體聲樂藝術(shù)表現(xiàn)形式。合唱訓(xùn)練的對象是群體，這就需要群體之間的音色統(tǒng)一、力度一致、色彩協(xié)調(diào)等多方面的和諧統(tǒng)一。由于群體之間的個性差異的存在，故而嗓音條件音色，音域等均存在著一定差異，這樣一來就給合唱的訓(xùn)練帶來了一定的難度。以下就合唱訓(xùn)練中三個常見問題談一點淺見。

正確的呼吸方法是歌唱的原動力和基礎(chǔ)。它直接影響歌唱的藝術(shù)表現(xiàn)，在某種意義上講呼吸是歌唱的生命。而要培養(yǎng)合唱隊良好的呼吸方法和呼吸習(xí)慣，則需要經(jīng)過一段很長時間的練習(xí)，以及排練者與合唱隊員們的長期磨合才能做到。合唱的呼吸需要群體間的協(xié)調(diào)一致，力度配合均衡。若群體間缺少氣息的控制協(xié)調(diào)一致，也就很難獲得和諧統(tǒng)一的聲音。這樣就會造成聲音蒼白缺乏表現(xiàn)力。而且音準(zhǔn)經(jīng)常出現(xiàn)問題，給人一種“雜亂”的感覺。因此，作為合唱排練者應(yīng)該認(rèn)識到呼吸對合唱聲音表現(xiàn)的重要性，并在排練中注意引導(dǎo)合唱隊員進(jìn)行整體訓(xùn)練，使之養(yǎng)成一種良好的習(xí)慣。

（1）慢吸慢呼。

慢慢地、平穩(wěn)地吸氣，象清晨到花園里聞花香一樣，將氣深吸到腰圍，然后用發(fā)母音“a”或“u”平穩(wěn)地呼出，要求氣息呼出時要平穩(wěn)、均勻，這樣均勻平衡的氣息帶出來的聲音應(yīng)該是連貫而柔和的。練習(xí)中要求合唱隊員用力要均勻連貫，避免突然加大用力或突然停止用力，如果突然加大用力或突然停止用力都會影響聲音的連貫性和統(tǒng)一性。起聲統(tǒng)一在氣息上，收聲也要有氣息的支持。否則聲音就會不整齊，不統(tǒng)一了。慢吸慢呼這種呼吸方法主要用在抒情性比較濃的歌曲當(dāng)中，或唱連貫的長樂句的時候。

（2）快吸慢呼。

這種呼吸方法筆者在排練中常常引導(dǎo)合唱隊員找一種生活中的感覺來練習(xí)。比如說，當(dāng)你突然被嚇一大跳時，你會冷不防倒抽一口涼氣，象要發(fā)出驚訝的“a”來，這就是快吸氣的感覺，這種吸氣的方法使氣吸得快而深，然后再慢慢地把氣平穩(wěn)、均勻地呼出來。當(dāng)然，我們在呼氣的過程中都可以用母音練習(xí)，只有這樣才能真正培養(yǎng)良好歌唱用氣習(xí)慣。我經(jīng)常采用“a”或“u”來練習(xí)。

（3）快呼快吸。

這種練習(xí)我在平常的`排練中經(jīng)常用狗喘氣的感覺和大笑的感覺去練習(xí)。在練習(xí)時感覺到腰腹周圍的靈活性運動，并且我經(jīng)常用跳音練習(xí)，這樣聲音在氣息的支持下，跳躍，靈活有彈性。訓(xùn)練時要防止聲音拖泥帶水，不要連在一起，要干凈地斷開。

當(dāng)然，呼吸練習(xí)固然重要，但時間不宜過長，練習(xí)時間過長容易使隊員感覺到乏味，每次控制在5-8分鐘左右，貴在堅持。一旦合唱隊養(yǎng)成了正確的呼吸習(xí)慣，這樣就為我們下一步合唱排練打下重要的基礎(chǔ)。

每一個合唱隊都是由不同的聲音個體組成的，他們的聲音必然存在個體差異。比如隊員之間的音色、音域、發(fā)音技巧或習(xí)慣等各方面的差異。然而合唱藝術(shù)要求我們合唱隊員必須具有和諧統(tǒng)一的聲音效果。在排練中為了使合唱達(dá)到和諧統(tǒng)一的聲音效果，通常用輕聲和假聲來訓(xùn)練效果會比較好。

用輕聲訓(xùn)練首先能解決音色和諧統(tǒng)一的問題，輕聲更能體現(xiàn)共性。在長期的合唱排練中我們不難發(fā)現(xiàn)輕聲的表現(xiàn)力體現(xiàn)出共性特征，避免了個性差異。輕聲訓(xùn)練不易疲勞。同時它不會使隊員有聲嘶力竭之感，而且容易使隊員找到聲音的高位置。因此，用輕聲來訓(xùn)練對統(tǒng)一聲區(qū)，解決合唱隊音高問題有著明顯的效果。我認(rèn)為是合唱訓(xùn)練的一種極為重要的用聲方法。輕聲也是合唱歌曲表現(xiàn)力極強(qiáng)的聲音規(guī)格。在訓(xùn)練中通常可用“u”母音或加字頭“l(fā)u”，“nu”等等。也可用一些簡短的合唱曲。如勃拉姆斯的《搖籃曲》，中國歌曲《大海啊，故鄉(xiāng)》，新疆民歌《半個月亮爬上來》等作為練聲曲進(jìn)行協(xié)調(diào)訓(xùn)練。

除輕聲唱法外，通常在合唱排練中，假聲唱法也是很重要的一種聲音表現(xiàn)手段，很多合唱歌曲的音域非常寬廣，高聲部通常會到a2以上如：混聲四部合唱《婁山關(guān)》（詞、鄭律成曲），混聲四部合唱《趕墟歸來啊哩哩》（古笛詞，黃有異曲，孫寶林改編），混聲合唱《祖國頌》（喬羽詞，劉熾曲）等，要演唱好這些作品，用真聲唱很難達(dá)到作品要求的效果，聲音也不可能達(dá)到統(tǒng)一和諧的要求。

然而我們有時候面對的合唱隊員一般都不完全是聲樂專業(yè)人員，甚至完全是業(yè)余隊員組成。這樣一來你要求他們用什么發(fā)聲技巧來達(dá)到作品的音高，通常是不可能的，那么我們用統(tǒng)一的假聲和輕聲是完全可行的，事實上也是能夠達(dá)到作品要求的效果的。1998年5月，我曾應(yīng)邀參加中國高等師范院校合唱專業(yè)學(xué)會在南京大學(xué)召開的年會，期間我國著名合唱指揮家楊鴻年教授現(xiàn)場給一個臨時安排的合唱隊練聲，結(jié)果在他的指導(dǎo)下，這個合唱隊很輕松地練到了e3，并且聲音非常和諧統(tǒng)一，現(xiàn)場頓時報以熱烈的掌聲。其實楊鴻年教授就是用輕聲摻假聲不斷上行練習(xí)，他主張越到高音聲音越輕。當(dāng)然這種和諧統(tǒng)一的假聲不是虛的，而是有氣息支持，有高位置，口咽腔充分打開。這種訓(xùn)練方法開始主要是以上行音階練習(xí)為宜。這樣易于找到高位置，也不會使發(fā)音空虛，練習(xí)時要求聲音連貫而輕柔。

輕聲和假聲都是合唱藝術(shù)的主要聲音表現(xiàn)形式，也是合唱藝術(shù)的主要聲音規(guī)格，它們都使合唱藝術(shù)富有藝術(shù)表現(xiàn)力。

合唱藝術(shù)的魅力在于其聲部的和諧與和聲的巧妙變化，在合唱排練中經(jīng)常會遇到合唱隊中各聲部隊員相互串唱、跟著旋律聲部走的現(xiàn)象。造成這種原因主要是隊員的和聲聽覺概念模糊。為了解決這樣的問題，我通常是先讓各聲部唱熟練，然后將任何兩個聲部一起練唱，待兩聲部能夠和諧統(tǒng)一，再三個或更多個聲部一起合練。如果是業(yè)余合唱隊，合練之前盡可能讓不同旋律聲部單獨練習(xí)。為了培養(yǎng)合唱隊員的和聲聽覺習(xí)慣，應(yīng)注意視譜訓(xùn)練，合唱隊員應(yīng)盡可能熟悉其它聲部的曲譜，而不僅只是唱自己的聲部。這樣有利于各聲部之間的協(xié)調(diào)配合以及各聲部均衡對比變化等。

合唱藝術(shù)是一門綜合聲樂藝術(shù)表現(xiàn)形式。它是排練者（通常是指揮）與合唱隊之間，合唱隊員與合唱隊員之間，各個聲部與聲部之間甚至是排練者（指揮）與合唱隊，伴奏三者高度統(tǒng)一協(xié)調(diào)的藝術(shù)。合唱排練遠(yuǎn)不只以上三個問題。每一次合唱排練都可能遇到許多預(yù)想不到的問題，需要我們用智慧的頭腦去一一解決，使合唱藝術(shù)更加豐富多彩。

個人簡歷應(yīng)該注意的問題篇二

法庭，是在法庭調(diào)查的基礎(chǔ)上，控訴方與辯護(hù)方就被告人的行為是否構(gòu)成犯罪、犯罪的性質(zhì)、罪責(zé)輕重、證據(jù)是否確實充分，以及如何適用刑罰等問題，進(jìn)行互相爭論的一個重要環(huán)節(jié)。刑事辯論注意什么問題?下面本站小編告訴你刑事辯論應(yīng)該注意的問題，一起來看看吧。

1、指控被告人的犯罪事實沒有變化，僅改變起訴罪名的，一般可以準(zhǔn)許，若辯方提出需要作抗辯準(zhǔn)備的，可以延期審理。

2、因指控被告人的犯罪事實發(fā)生變化而要求減少罪名的，可以準(zhǔn)許。

3、因指控被告人的犯罪事實發(fā)生變化而要求追加罪名的，不能允許?？梢砸蠊V人書面補(bǔ)充起訴，并給辯方準(zhǔn)備答辯的時間。但被告人表示同意追加罪名的除外。

4、因指控被告人的犯罪事實發(fā)生變化而要求將重罪名變更為輕罪名的，可以準(zhǔn)許;將輕罪名變更為重罪名的，不能允許。

5、起訴書認(rèn)定被告人有自首、立功等情節(jié)，公訴人在法庭上口頭要求撤銷的，一般可以準(zhǔn)許。若辯方提出需要作抗辯準(zhǔn)備的，可以延期審理。

6、起訴書未認(rèn)定被告人有自首、立功等情節(jié)，公訴人口頭提出予以認(rèn)定的，可以準(zhǔn)許。

1，緊追不舍，迫其吐真。

在庭審中，律師常常請求合議庭允許他事先調(diào)查過的有利于自己的證人出庭作證，但由于種種原因，證人有時會改變自己已向律師提供的真實證言，或含糊期辭，或作虛假陳述。如果證人的證詞很關(guān)鍵，無疑將會關(guān)系到案件的判決。在這種情況下，律師必須引用先行采集的調(diào)查筆錄，追問證人，迫使其客觀作證。

在證人證方不穩(wěn)的情況下，利用證人首次作出的客觀證言，刨根問底，無疑是可以奏效的。當(dāng)然，提問要得當(dāng)，同時要避免審問式的發(fā)問。

2，提示矛盾，爭取主動。

在同一案件中，證據(jù)與證據(jù)間可能會存在矛盾，這些矛盾只要認(rèn)真細(xì)致地研究案卷材料，是完全可以發(fā)現(xiàn)的。但有時由于粗心疏忽，往往等到法庭上出示有關(guān)證據(jù)時才發(fā)現(xiàn)這個問題，而這個問題又可以會影響到案件的處理。此時，律師應(yīng)針對出現(xiàn)的新情況，迅速作出反應(yīng)，提示矛盾，爭取案件處理的主動權(quán)。

在庭審調(diào)查過程中，如果辯護(hù)人或公訴人發(fā)現(xiàn)案件中的矛盾，不妨揭露矛盾，同時在此基礎(chǔ)上向合議庭提出合理化建議，這樣一定會收到令人滿意的效果。

3，調(diào)整思路，集中出擊。

如何根據(jù)庭審情況，把握好論辯中一輪、二輪或三輪的時間和內(nèi)容，也是論辯技巧問題。一般說來，可在一輪論辯時把論辯觀點處理得原則些，簡練些，在以后幾輪論辯中再進(jìn)行闡述、發(fā)揮。但也有需要靈活處理的例外情況。

個人簡歷應(yīng)該注意的問題篇三

合唱有哪些種類;各類合唱應(yīng)該如何組成;各類合唱需要什么樣的人聲;各類聲音在合唱中如何安置和配合;合唱作品有哪些形式。附帶探討一些有關(guān)合唱作品的記譜法、譜表等問題。

（1）音量。

（2）音色。

（3）音準(zhǔn)（或音高）三種因素結(jié)合而成的。

合唱音響只有各聲部在這三種因素都取得了相互的應(yīng)有關(guān)系時，才能獲得協(xié)調(diào)。合唱的協(xié)調(diào)是與合唱作品藝術(shù)表現(xiàn)的要求相互統(tǒng)一的。

因而協(xié)調(diào)的要求不是固定不變的，它是根據(jù)合唱作品的內(nèi)容要求而變化產(chǎn)生的。協(xié)調(diào)是合唱各聲部之間在縱的方面每一瞬間應(yīng)有的相互關(guān)系。

音樂在進(jìn)行中，是需要通過一定的時間來表達(dá)內(nèi)容，表達(dá)思想和感情的。因而合唱作品在再現(xiàn)過程中，各個瞬間相互之間（每一瞬間的時值可長可短，甚至每一個音也可分為若干瞬間）不論在音量、音色及速度上，都存在著不同程度的層次差別。由這種層次差別的起伏形成了作品的色調(diào)。

色調(diào)的形成必須根據(jù)作品的內(nèi)容，每首合唱作品都有它獨有的色調(diào)。主調(diào)性和復(fù)調(diào)性的合唱作品在色調(diào)上也各有自己的特性，同時也存在著一定的共性。色調(diào)是合唱作品藝術(shù)再現(xiàn)時在橫的方面每一瞬間與前后瞬間應(yīng)有的相互的關(guān)系。

合唱作品也是一種音樂與文學(xué)相互結(jié)合的藝術(shù)成品。因此，在藝術(shù)再現(xiàn)過程中，也必須使文學(xué)語言與音樂相互結(jié)合得異常密切，使作品的思想內(nèi)容表現(xiàn)得更加清晰透徹。同時音樂聲音（聲樂）的要求也必須根據(jù)各種不同語言來決定。

各種學(xué)派的歌唱方法，無不根據(jù)它的語言而有所區(qū)別。因此研究咬字與吐字，絕不是僅僅為了咬字吐字清楚，更重要的是要求不同語言的合唱作品在藝術(shù)再現(xiàn)時求得音樂表現(xiàn)和語言特征上的'相互統(tǒng)一。

合唱是一種集體歌唱的音樂形式。因此，在集體中，聲樂方面在共性的要求上極為突出。而這些共性要求須經(jīng)過一定的訓(xùn)練才能獲得。同時每個成員更要發(fā)揮在集體中的主動性和積極性，沒有這種主動性和積極性而造成的演唱是沒有生氣的，而這種主動性和積極性也是需要訓(xùn)練和培養(yǎng)的。

此外，還要訓(xùn)練各成員的敏捷性、準(zhǔn)確性、靈活性和集體適應(yīng)性。各成員只有在熟練地掌握這些技巧后，才能產(chǎn)生合唱作品藝術(shù)再現(xiàn)時的完美效果。

合唱作品的藝術(shù)再現(xiàn)是通過演唱來完成的。但在演唱之前，又必須經(jīng)過選材、準(zhǔn)備及排練等過程。

在這些過程中，不可避免地要利用一切可以利用的物質(zhì)音響、步驟和手法;各成員事先或演唱時生理和思想上所需要的準(zhǔn)備;排練及演出場所所需要的物質(zhì)條件、音響設(shè)備等，都是合唱藝術(shù)工作者應(yīng)該研究和掌握的問題。

個人簡歷應(yīng)該注意的問題篇四

有一部分的求職者為了在應(yīng)聘的時候更加容易的通過，所以在

制作簡歷

需要知道的就是一些企業(yè)對于員工的基本的信息也是需要進(jìn)行核實，出現(xiàn)造假的情況，絕對不會有機(jī)會進(jìn)入下一輪的。所以在進(jìn)行制作個人簡歷的時候，最重要的一點就是需要真實，否則在以后會出現(xiàn)比較嚴(yán)重的情況。而且需要知道的就是因為在求職成功之后，企業(yè)往往會和職工簽訂一份合同，上面就詳細(xì)的規(guī)定了這個方面，出現(xiàn)了造假的情況是會面臨著解雇的危險。

但是，真實并不是意味著謙虛，我們在制作

個人簡歷

個人簡歷

現(xiàn)在幾乎所有的企業(yè)都是需要求職者提供簡歷來介紹自己，所以可以這么說制作簡歷對于求職者還是十分的必要的。對于眾多的應(yīng)聘者來說，制作簡歷往往需要注意的問題是比較的多，真實性就是非常重要的一個方面。

個人簡歷應(yīng)該注意的問題篇五

社會壓力變得越來愈大，找工作也開始變得寸步難行。當(dāng)代

大學(xué)生

首先，需要給自己進(jìn)行一個定位，比如，你應(yīng)該要了解的是，自己究竟更加適合那種類型的工作，你也可以自己問一下，自己究竟更加適合的是那種類型的工作，比如你可以盡量的參考一下你在大學(xué)中的專業(yè)來進(jìn)行判斷，但是，也不能固守在這個專業(yè)上，要將自己的思路盡可能變得開闊一些。本文信息來源大學(xué)生個人簡歷網(wǎng)

接著，當(dāng)你確定了自己的求職方向之后，就應(yīng)該要根據(jù)自己的'求職方向來進(jìn)行個人簡歷的制作了，這種有針對性的個人簡歷，能夠讓我們的成功率大大的提高，因為招聘會上，企業(yè)首先是看你的個人簡歷去了解你的，

個人簡歷

除了個人簡歷中需要注意的問題，我們還有很多其他的需要注意的問題，比如，你在參加招聘時候的著裝問題，比如，你是否真的能夠回答面試官提出的一些較為尖銳的問題。

個人簡歷應(yīng)該注意的問題篇六

如何寫求職信？求職信應(yīng)該注意哪些事項？如果還不太清楚，看看求職信應(yīng)該注意的九個問題。

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一、長篇大論

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二、 華而不實

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外觀格式要整潔，給人一目了然的感覺。

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每段寫個重點，不要反復(fù)講述同一論點。

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不宜用太多艱深的生字，這不是表現(xiàn)你語文能力的正確方法。

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要重復(fù)翻看，避免錯字和語法錯誤。

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個人簡歷應(yīng)該注意的問題篇七

一、理解：

在進(jìn)行文字的編排之前，首先要理解文字的內(nèi)容，我見過很多設(shè)計師只注重版式美現(xiàn)而不關(guān)注文字內(nèi)容，文字一拿到手就開始編排，從不考慮文字在說什么，他們的原則是文字一定要服從于版式需要。這是不正確的設(shè)計方法，對于一篇文案稿，如果我們不去理解它的表述內(nèi)容，就很容易本末倒置。

一個標(biāo)題，究竟用什么字體？用多大字號？橫排還是豎排？這些是由整體版面氣質(zhì)和文字表述的內(nèi)容所共同決定的，而不是按我們的慣性思維理解，標(biāo)題一定要大，要突出，要用粗壯的字體。

我們要深刻理解文字到底在說些什么，才能為我們選擇字體字號提供依據(jù)，才能讓文字的視覺感受與表述內(nèi)容保持統(tǒng)一，才能為我們選擇合適的插圖提供指導(dǎo)方向。當(dāng)然這種理解不是表面性的理解，還是真正吃透它所表達(dá)的意思，有時一些文字的意義是指東道西的，表面上是說這件事，其實它真正想表現(xiàn)是卻是另一個道理，這就需要設(shè)計師有較強(qiáng)的理解能力。

二、分類：

分類也就是把我們理解的文字段分成幾個層級，并為其分配相應(yīng)的占用空間和大致的視覺位置。誰是主標(biāo)題，誰是廣告詞，誰是副標(biāo)題，誰是內(nèi)文，內(nèi)文的組成結(jié)構(gòu)是怎樣的，是否需要進(jìn)行視覺歸納或者是內(nèi)容歸納等等，把這些問題搞清楚了，我們就可以為把這些文字分類成幾個層級。

第一級是最重要和突出的，比如主標(biāo)題、廣告詞、副標(biāo)題等，第二級是對第一級的輔助說明或者是次于第一級的，比如內(nèi)文和某些特別需要強(qiáng)調(diào)的電話號碼等，第**是最次要的，比如跋、通聯(lián)、頁碼、旁注等等，一般情況下分成三個層級就足夠了，但有時會有一些很專業(yè)的技術(shù)圖表和技術(shù)參數(shù)類的文本編排就另當(dāng)別論了。

需要特別說明的是，這種分類并不是絕對的，只是一個模糊、大概的基本輪廓，可以讓我們了解到編排對象的在版面中的功能和意義。

最后要做的就是為各個層級的文字內(nèi)容分配視覺空間，如果有插圖配合的話，應(yīng)該同時考慮插圖和文本的空間占用（在這個過程中，最容易出現(xiàn)的問題就是，很多設(shè)計師喜歡先把插圖定位得很死，把空間都計算好了，在編排文字的時候發(fā)現(xiàn)文字的空間不夠，這時只能到處找多余的空間把文字硬塞進(jìn)去，或者犧牲文字的字號大小來妥協(xié)，最后的效果就是到處都很擠，到處都不合理，這些對于新手來說要特別注意，文本的容量和插圖的容量一定要同時考慮，在有必要的時候一定要對插圖的空間進(jìn)行調(diào)整，不要舍不得，整體效果永遠(yuǎn)都要比局部的效果重要）。

這里的空間分配的原則就是：每個文本元素都一定要有相對獨立的空間，要讓它看起來本來就應(yīng)該在那兒，那塊空間本來就是為它而留下的，而不是讓人感覺是沒有地方放了硬塞在那兒的。這是一個考驗設(shè)計師整體調(diào)控能力的過程，因為空間是固定不變的，而每個元素之間又是互動的，a元素的空間多一點就意味著另一個b元素的空間就會少一點，那么如何讓其占用空間均衡合理，要需要從版面美感、視覺流程、表述內(nèi)容、版面風(fēng)格、閱讀習(xí)慣等多方面去考慮，千萬不要過早為它下定論，多實驗幾次才能找到最佳解決方案。

三、粗排：

經(jīng)歷了前面的過程，設(shè)計師心中應(yīng)該已經(jīng)有了一個初步的構(gòu)想，粗排的過程就是把這些構(gòu)想視覺化，以形成一個基本的編排風(fēng)格，這個過程仍然是一個創(chuàng)作的過程，是對前面提出的編排構(gòu)想實踐和檢驗的過程，主要是檢驗各個文本元素占用空間的情況是否合理，（這里要特別注意的一點是，現(xiàn)在已經(jīng)是在做成品了，因此要隨時把自已調(diào)整到做成品的狀態(tài)上來，成品的實際有多大，有時在電腦上體現(xiàn)不出來的，要以實際的印刷經(jīng)驗來判斷文本的大小是否合理，是否適合正常的閱讀習(xí)慣）。

粗排主要是針對以下幾個方面來進(jìn)行：

a、對于內(nèi)文，如果篇幅過長，應(yīng)該考慮為其分欄。

b、字體的設(shè)置：字體的問題牽涉很廣，由于篇幅有限，在這里我也只能簡短介紹一些實踐過程的經(jīng)驗與大家共勉。首先要明白的一點就是：不同的字體有著不同的性格和氣質(zhì)，也就是說字體是有生命的。許多設(shè)計師對使用字體很迷茫，不知道什么情況下該使用什么樣的字體，其實這就是沒有去真正關(guān)注字體性格的結(jié)果。

比如說楷體，楷體是一種非常經(jīng)典的字體，經(jīng)過一千多年文明和無數(shù)書法大師的不斷錘煉，已經(jīng)非常成熟了，每一個字都經(jīng)得起推敲，具有很強(qiáng)的文化氣質(zhì)，因此在做具有文化感和傳統(tǒng)味的設(shè)計中可以使用。

宋體也是一種歷經(jīng)幾個朝代的字體，被前人們修飾得無可挑剔，端莊秀麗，有貴族氣質(zhì)，還有仿宋體，剛?cè)峤Y(jié)合，精致細(xì)膩，很唯美的字體。黑體是一種現(xiàn)代字體，剛挺穩(wěn)重，有力量感，很醒目，但稍嫌笨重粗糙，但后來發(fā)展出來的等線體卻非常精致耐看，很有現(xiàn)代小資的感覺，低調(diào)卻不粗俗，且自成一派。

但有些字體在設(shè)計中卻盡量少用或避免使用，比如文鼎的新字庫里面的稀奇古怪的字體，非常粗俗，層次很低，然后就是綜藝體、中行書、隸書之類的電腦字體，粗糙難看，氣質(zhì)很差。

真正經(jīng)得起推敲的幾種字體是：宋體（標(biāo)宋、書宋、大宋、中宋、仿宋、細(xì)仿宋）、黑體（中黑、平黑、細(xì)黑、大黑）、楷體（中楷、大楷、特楷）、等線體（中等線、細(xì)等線）、圓黑體（中圓、細(xì)圓、特圓），這些字體是一些標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)字體，雖然普通卻很耐看，一般內(nèi)文都使用這些字體。

當(dāng)然，也有一些未列入進(jìn)來的好字體，比如方正繁秀麗體和漢鼎的繁黑變，我就覺得非常不錯。

好的字體要用好的表現(xiàn)方式，對于每一種字體的挑選，一定要根據(jù)版面?zhèn)鬟_(dá)的內(nèi)容和氣質(zhì)進(jìn)行對照選擇，不要帶有個人喜好，許多平常不用的基礎(chǔ)字體要嘗試著去用，這樣能加深對字體的理解，還有就是參考好的設(shè)計作品，看他們是如何使用文字的?？偸蔷褪遣灰獊y用，要有切實可行道理，最關(guān)鍵就是一定要有視覺美感。

關(guān)于字體，還要補(bǔ)充一點，書法字體和手寫字體是對字體過于雷同的一種好的解決方法，某些特別的版面上，使用這種很自我的字體能讓版面產(chǎn)生靈氣和個性。

c、字號大小的確定。粗排過程中，每個層級的文本字號應(yīng)該基本確定，這對于形象畫冊、書籍裝幀設(shè)計來說尤為重要，因為這種多頁的設(shè)計物需要在文字上有統(tǒng)一的視覺風(fēng)格，每個層級的文本元素應(yīng)該在不同的版面上保持相同或統(tǒng)一的視覺性格。字號的大小確定需要有三個依據(jù)：

一是各個層級元素之間的對比關(guān)系，a應(yīng)該比b大多少，c應(yīng)該比b小多少，應(yīng)該要把各個層級之間的輕重關(guān)系體現(xiàn)出來。

二是版面整體比例關(guān)系，也就是讓文字突出但不唐突，弱化但要可見。

三是成品的視覺效果，這是最重要的，比如一段內(nèi)文，在報紙廣告上可能8號至10號就足夠了，但在海報招貼上，因為閱讀距離的不同，可能需要24號字以上才能看清楚，而在形象畫冊上，6號至8號字都能看得很清楚，10號字都已經(jīng)感覺偏大了一點。

所以根據(jù)不同的成品媒介考慮不同的字號大小是非常重要的，千萬不能依賴電腦屏幕的顯示效果做為最終依據(jù)，要經(jīng)常培養(yǎng)對字號大小的敏感程度，在一個經(jīng)驗豐富的設(shè)計師眼里，8號字和9號字的區(qū)別是非常大的，它們代表著完全不同的表現(xiàn)力。

總之一點，字號的大小是一種固定物理尺度，在設(shè)計中不能以單純的感性觀察作為確定依據(jù)，而要同時加入理性經(jīng)驗和成品概念來作為參考的依據(jù)。

個人簡歷應(yīng)該注意的問題篇八

在技術(shù)部門，我們經(jīng)常會遇到一些規(guī)模巨大的縮小化改組或大張旗鼓的結(jié)構(gòu)調(diào)整，而很多人已經(jīng)成為這種情況的及“他人過錯”的受害者。

從另一個方面來看，有相當(dāng)一部分“不那么好”的人會把他們自己缺乏雇傭記錄的原因歸咎于“經(jīng)濟(jì)”，然而他們的情況在某種程度并非如此。

在我最近所面試的人當(dāng)中，有90%或更多的人會在我問及他們離開原來雇主的原因時回答：“恩，是因為經(jīng)濟(jì)”。

不久以前，每次面試時我都會要求應(yīng)聘者對他們離開原來雇主的原因做一個的簡短的討。對于我來說，這種討論是構(gòu)成我對應(yīng)聘者做出評論的一個很重要的方面。因為他們離開原來雇主的原因是一個指示器，它反映了這個人是否愿意長期效力于一個公司還是他僅僅適合于這個公司的職位。

簡歷缺陷表現(xiàn)為很多形式，包括時間不明、非線性的工作履歷，極短的雇傭任期等方面。

最簡單的也是最明顯的缺陷是缺乏時間的線性(連貫性)。例如：應(yīng)聘者x從1999年6月到2001年5月在xyz公司工作，之后從2002年1月到2002年5月在zyx公司工作。

我看到某些應(yīng)聘者在處理他門簡歷的時候，沒有同時列出工作履歷的年份和月份，而是僅僅寫了年份。他們用這種方式就可以很容易的掩蓋掉那些不充分就業(yè)的日子。另一個在簡歷中普遍出現(xiàn)的現(xiàn)象是用咨詢工作/職務(wù)的經(jīng)歷來占滿明顯的時間缺陷。這種咨詢工作或職務(wù)的經(jīng)歷在簡歷上可能表現(xiàn)為：應(yīng)聘者獨立經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)實體，或者應(yīng)聘者作為自己的咨詢公司的總裁、執(zhí)行主管、負(fù)責(zé)人以及從事類似的咨詢實習(xí)經(jīng)歷。

雖然這些東西不一定被看作是具有負(fù)面影響的，然而它們更容易被看作或被認(rèn)定為是這份簡歷中值得作進(jìn)一步調(diào)查研究和澄清的疑點。

應(yīng)聘者對于任何一個與缺陷相關(guān)的問題都可以用“經(jīng)濟(jì)和(尤其是技術(shù)部門)的不景氣”作為一個合理的答案。而你則需要透過現(xiàn)象看本質(zhì)，也就是說，對這些問題進(jìn)行更深層次的挖掘并且提問一些更尖銳的問題。

你現(xiàn)在已經(jīng)自立了么?

如果可能的話，你愿意一直為公司效力么(如果是在減少薪水的情況下呢)?

你能提供一些關(guān)于你工作表現(xiàn)的推薦信、評論或其他材料么?

你是否和你的同事相處融洽?

你離開原來工作的詳情是什么?

你過去的老板是否曾經(jīng)用合法的或懲罰性的行為威脅過你?

你為什么開始你自己的咨詢實習(xí)?

你現(xiàn)在為什么尋找另一個工作職位?（本文由文書幫小編

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不要為是否該問那些答案看起來一目了然的問題而猶豫再三，因為這些問題的答案可能會讓你大吃一驚。面試的過程本質(zhì)上就是一個調(diào)查研究和發(fā)現(xiàn)的過程。

不是所有人都有被解雇或因機(jī)構(gòu)調(diào)整而下崗的經(jīng)歷。但是在現(xiàn)如今的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，人們依然不斷地失業(yè)，然而人們也在不斷地重新振作起，來努力工作避免被解雇。不管好的事情、糟的事情的或者無關(guān)緊要的事情——反正這些事情時時刻刻在發(fā)生。事實上，無論經(jīng)濟(jì)狀況是蕭條的還是繁榮的，是正常的還是異常的，它都與人們的失業(yè)情況沒有很強(qiáng)的相關(guān)性，也不應(yīng)該被強(qiáng)加的算在人們被解雇的或下崗的原因中。

在面試中我聽到過一些應(yīng)聘者對我提的問題給出了一些值得質(zhì)疑的答案。那些人在下述情況下會感到難圓其說的尷尬。

應(yīng)聘者聲明被解雇或因為節(jié)構(gòu)調(diào)整而下崗，但他不能提供由原來雇主出具的表現(xiàn)評價材料、推薦信或介紹信。

應(yīng)聘者害怕或者不能提供任何一方面的介紹信。

應(yīng)聘者擁有的咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)或獨立經(jīng)濟(jì)實體沒有任何客戶或案例研究的經(jīng)歷。

就我個人而言，我相信人們普遍是具有良好品德的，然而，我依然堅持要對應(yīng)聘者的介紹信及事實進(jìn)行驗證。如果應(yīng)聘者以前工作過的公司還處在正常經(jīng)營狀態(tài)，那么打個電話去詢問一下應(yīng)聘者以前的工作情況、離職原因及雇傭期限的做法還是很有意義的。不是所有的公司都愿意告訴你這些事情，在某些情況下，因為行業(yè)內(nèi)存在巨大的流動性，他們可能確實不知道你想了解的情況。

但是作為一名管理者，在某種意義上你已經(jīng)盡到了應(yīng)有的職責(zé)。在驗證介紹信的時候，(如果可能的話)我通常要求應(yīng)聘者提供三種類型的介紹信：來自主管人的、來自報告中的、來自同事的。(如果有意義的話，外加來自顧客的。)因為全方位的獲取介紹信會有助于你更透徹的了解應(yīng)聘者的品質(zhì)和能力。

好的應(yīng)聘者的簡歷可能會有缺陷，他們也可能每天面臨著失業(yè)際遇。但是這并不意味著你不能給他們一個工作的機(jī)會。你這樣做不是為了證明他們有過錯，而是為了使你能夠付出足夠的努力、盡到應(yīng)盡的職責(zé)，幫助你更好的開展工作以便雇傭最好的潛在應(yīng)聘者。你需要充分利用你所能掌握的一切事實來做出判斷，為你獨特的工作環(huán)境選擇最佳人才。

個人簡歷應(yīng)該注意的問題篇九

從招聘規(guī)劃、方案、程序、內(nèi)容等方面的工作準(zhǔn)備妥當(dāng)后，還要檢視些什么呢？其實，許多情形下，都是由于招聘工作人員的把握不確切，或本身具備的素質(zhì)和技巧未能應(yīng)對招聘的問題，從而造成預(yù)期與實際上的偏差。因此，如何從提升招聘工作人員的素質(zhì)入手，從表達(dá)、觀察、協(xié)調(diào)和認(rèn)知等方面進(jìn)行自我校對，并爭取在實操學(xué)習(xí)和積累中，避免可能出現(xiàn)的誤區(qū)。

筆者認(rèn)為：招聘千萬不能忽視的問題，正是對招聘工作人員的要求。比如，素質(zhì)：熱情公正、認(rèn)真負(fù)責(zé)、誠實，表達(dá)：知識和行業(yè)了解及溝通力；觀察：掌握適合辨別的測試技術(shù)，協(xié)調(diào)：尋找到思想交流的著陸點，認(rèn)知：策略方式與角色的轉(zhuǎn)換性。另還注意優(yōu)勢心理：容易產(chǎn)生居高臨下的心理和主觀性應(yīng)；避免的誤區(qū)，如；首因效應(yīng)：容易造成先入為主的認(rèn)知和偏差，暈輪效應(yīng)：分成“好的”和“不好”的兩部分；類比效應(yīng)：習(xí)慣把應(yīng)職者與自我認(rèn)識的人進(jìn)行比較，急功心理：夸大職位空缺的正面特征來引導(dǎo)應(yīng)職者等。

從招聘工作人員自我素質(zhì)的提升角度，熱情公正、認(rèn)真負(fù)責(zé)、誠實態(tài)度，是展示了企業(yè)的形象和代表了與之相匹配的文化內(nèi)涵，而知識的具備、對行業(yè)了解及溝通力、尋找到思想交流的著陸點等，正是做為人力資源工作者所應(yīng)有技能和敬業(yè)作風(fēng)；掌握適合辨別的測試技術(shù)和策略方式與角色的轉(zhuǎn)換性，更是當(dāng)前對hr管理的迫切要求。

招聘工作人員自我提示和校對，利于從主客觀方面找到改善的連接點，從而有效避免或克服可能出現(xiàn)偏差或評價不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象；為合適的人員配置與使用作出真實的鋪墊。比如，從控制招聘成本的角度，把握好第一關(guān)，從而提高面試、篩選和錄用的質(zhì)量。

招聘工作如同營銷代表，所面對的正是潛在或顯然的顧客。應(yīng)注意以下三點：

第一點，從角色的轉(zhuǎn)換方面，恰好是對從事招聘工作人員一種檢視，注重其言行舉止和溝通方式，不僅僅是臨場發(fā)揮，某種程度也注入了入職者對您往后工作的支持。

第二點，招聘工作人員素質(zhì)的高低與吸引程度，如同一個橋梁搭建；應(yīng)從雙方坦誠接觸中，把握和發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘人員的關(guān)鍵特質(zhì)和圍攏工作任務(wù)和所具備知識技巧和能力等進(jìn)行篩選。

一般人認(rèn)為，人力資源部的工作中，招聘最容易：不外乎篩選簡歷、面試、通知來上班。而一名做了10年人力資源工作的專家認(rèn)為，招聘或選才恰恰是最難的，招聘就像一場冒險、一場賭博。一場不正規(guī)的招聘，例如通過見面、談話來確定人選，這種招聘的可信度非常低，只有38%；再加上心理測評、取證，完成整個流程，這樣的成功率也只有66%。也就是說，工作做足了才剛剛及格。

所以，整個招聘與選才的過程就像打仗一樣，要多學(xué)一點技能，把這場戰(zhàn)斗做得更專業(yè)一些，才能招到更合適的人選。

怎樣的公司能贏？不是靠產(chǎn)品特色，也不是靠成本領(lǐng)先，在這個不斷變化著的高科技驅(qū)使下的商業(yè)環(huán)境中，發(fā)現(xiàn)和留住人才將成為競爭的重點。

正如體育團(tuán)體積極網(wǎng)羅最佳的球員一樣，未來的公司、未來的商業(yè)組織也將為獲得最佳人才而展開激烈的競爭，成功的商家將是那些善于吸引、發(fā)展和留住具備必要技能和經(jīng)驗的人才。

根據(jù)馬斯洛的人類五個需要層次理論，人的需要從低到高依次為：生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、成就需要即自我實現(xiàn)的需要。也就是說，人們找工作首先是滿足生理的需要，然后是安全需要、社交需要、尊重需要，最后是自我實現(xiàn)的需要。如此一步一步地向更高一級階段邁進(jìn)。

招聘時要注意哪些問題

面試中一定要問的問題就是：你為什么選擇我這個公司？這可以搜集一線的資料，可以看到你的公司有哪些競爭優(yōu)勢。你會發(fā)現(xiàn)很多候選人都是因為你的公司所在的行業(yè)好，有就業(yè)安全感。還有就是高工資，然后是有股票期權(quán)、有參與授權(quán)、培訓(xùn)、技能開發(fā)、內(nèi)部提升的機(jī)會，公正的績效考核系統(tǒng)及公平的待遇。

另外，在招聘的時候挑選人才的`方式和面試的方式，將直接導(dǎo)致人才愿不愿意選擇你的公司。譬如：

某甲到一家外國公司面試。面試的主考官是一個外國人，進(jìn)去之后主考官就對他說：“謝謝你今天來參加面試，我一共問你10個問題，請您如實回答?！?0個問題問完之后，某甲就想：終于輪到我發(fā)問了，我問一問公司的情況吧。結(jié)果沒等他開口，那個外國的主考官就對他說：“好，今天面試就到這兒，謝謝你。你出去吧，順便把第二個人給我?guī)нM(jìn)來，好不好？”某甲出了大門就想：你休想再讓我進(jìn)這個公司。

為什么會導(dǎo)致這種情況？就是因為選拔工作做得不夠?qū)I(yè)，或者說面試的時候傷了候選人的心，導(dǎo)致了他不愿意來你的公司。更有甚者，他會帶著一腔怨氣去跟他的朋友、客戶、親戚、家人訴說。再過分一點，這個案例碰巧落到老師手里，他覺得這個案例十分典型，就把它帶到每一個公開課上。你的名聲就因此擴(kuò)散得越來越遠(yuǎn)。因此，提醒經(jīng)理們注意：要把招聘工作做得盡善盡美，這其實是在給你的公司添彩。部門經(jīng)理、直線經(jīng)理（linemanager），背負(fù)著挑選候選人、做招聘決定的重要職責(zé)，所以希望有更多部門經(jīng)理加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)。并且，一定要明白應(yīng)聘者需要的是什么，因為他們要求與關(guān)心的無非是：

有效的招聘與公司競爭優(yōu)勢

有效招聘首先是可以降低成本支出。招對了人可以降低公司成本，進(jìn)來以后不用再對他進(jìn)行培訓(xùn)。其次是能吸引到合格人選。如果你的招聘做得非常專業(yè)，自然會吸引合格的人選。最后是可以降低流失率。在招聘過程中實話實說，通過現(xiàn)實的工作預(yù)覽來降低流失率。

雖然有效的招聘能給公司帶來競爭優(yōu)勢，但在幫助公司創(chuàng)建一支文化更加多樣的隊伍這一點上，也請你千萬不要忽略。譬如：

英國有一家輪胎公司，最高的管理層有五個人，他們是同一個大學(xué)同一個系畢業(yè)的，大學(xué)畢業(yè)之后這五個人又考上了同一個大學(xué)的mba，然后一起擔(dān)任這家公司的高級管理人員。平時這五個人都住在同一個小鎮(zhèn)上，他們?nèi)ネ粋€超市買東西，星期日一起去同一個教堂做禮拜。這五個人平日里總是形影不離，他們一起共同構(gòu)筑著生活的理想。

不幸的是，這家公司后來倒閉了，這五個人也因此丟了飯碗。

實際上，這五個人中，其他四個人是另外一個人的翻版，他們用同樣的聲音說話，思維方式和行為模式也極為相似，管理理念也差不多。這種傾向在一個公司里是很危險的，它會使公司的員工品種越來越單一，而且使公司的整體業(yè)績下滑。

所以，創(chuàng)建文化多樣性的隊伍是重點，但是很多人經(jīng)常忽略這一點。品種單一往往是導(dǎo)致公司失敗和經(jīng)營不下去的關(guān)鍵。所以，在招聘的時候，我們就應(yīng)該先看到招聘過程中應(yīng)該注意的東西：

招聘的流程及誤區(qū)

步驟1．先要識別工作空缺，工作職位是否空缺由部門經(jīng)理確定。

步驟2．確定如何彌補(bǔ)空缺，招人是最簡單的方式，但成本高。因為，招聘一個員工不只是加一個人，而是增加了一個人力成本。如果一個新員工的工資是5000元，假設(shè)這是一家獨資企業(yè)，那么他的人力成本至少是5000×（1+34%）=6700元，這34%是他的福利、保險、公積金等，所以，為了減少成本，一般在能不招人的時候盡量不招聘新人。不招人也有內(nèi)部解決辦法，比如加班、工作重新設(shè)計等。

當(dāng)然，也存在著特殊的情況，例如應(yīng)急職位、核心職位等缺少人才，但這個時候的招聘方法卻與上述情況截然不同。

應(yīng)急職位就是這個職位是臨時應(yīng)急的，一般是三個月、六個月或更長一些，但一段時間后這個位置就沒有了。這樣的職位可以用臨時工、租用某公司的人或者將工作外包出去?這是很省錢的辦法。

核心職位就是永久性的職位。這種職位可以采用內(nèi)部招聘和外部招聘兩種辦法。這里，企業(yè)經(jīng)常存在著兩種誤區(qū)：第一，財務(wù)職位當(dāng)成應(yīng)急職位。專家認(rèn)為，財務(wù)工作是公司的重要職位，掌握內(nèi)容比較多，因此不要當(dāng)成應(yīng)急的職位。第二，核心職位直接使用外部招聘。核心職位空出來時，應(yīng)該讓內(nèi)部的員工提前三天到一周的時間知道情況，并先讓他們來應(yīng)聘，如果沒有合適人選，再到外面招聘。如果直接去外面招人，會讓員工誤解為上級不重視他，造成員工流失率上升。

步驟3：辨認(rèn)目標(biāo)群體。比如：招初級的工程師就去大學(xué)校園招，招高級的副總裁要借用獵頭公司。什么群體藏在什么地方，應(yīng)該心里有數(shù)。

步驟4．通知目標(biāo)群體。用打廣告、通知獵頭公司或推薦等手段通知目標(biāo)群體。

步驟5．會見候選人。收到簡歷以后，約見候選人

個人簡歷應(yīng)該注意的問題篇十

磨合期，我們要依照車輛說明書上的建議，達(dá)到新車磨合期一般都是2500至3500公里之間,磨合期內(nèi)車轉(zhuǎn)速大致控制在2500轉(zhuǎn)左右。這是保證所有機(jī)件的充分接觸、摩擦、適應(yīng)定型的基本公里數(shù)。汽車首保，要注意車輛的檢查保養(yǎng)，更換機(jī)油、機(jī)油濾等，并全面檢查底盤系統(tǒng)。

新車在磨合期階段經(jīng)常滿載運行，則屬于負(fù)荷過重，會導(dǎo)致發(fā)動機(jī)及變速箱的負(fù)荷增大。因此在前500公里內(nèi)盡量減少負(fù)載，3000公里的磨合期內(nèi)也不要超過最大負(fù)載的50%，磨合期過后再逐漸增加負(fù)載。還有就是制動系統(tǒng)沒有充分磨合，制動效果不是最佳，也需要減輕負(fù)載。至于自動擋車型，路況好時則需要駕駛員持續(xù)加速，同時留意配合發(fā)動機(jī)轉(zhuǎn)速，盡量不要急踩油門急加速。

2)500-1000公里是中期磨合，最高速度可已適當(dāng)提高些，一般可以達(dá)到90-100公里，轉(zhuǎn)速3000轉(zhuǎn)以下就行。適當(dāng)提提速不會影響發(fā)動機(jī)，反而可以促進(jìn)磨合，而且可以嘗試再提速時有沒有異常。

4)所有汽車低速行駛時，實際上負(fù)擔(dān)比中速行駛要大，所以磨合期不宜長期在60公里時速以下進(jìn)行，一定要逐步提高時速。另外，一直在80公里時速下跑完磨合期后，突然增加時速，反而會使新車不適應(yīng)，因此要循序漸進(jìn)的提高磨合期的最高時速。

有人會問：現(xiàn)在的發(fā)動機(jī)技術(shù)比以前先進(jìn)，還有必要這么講究熱車嗎?當(dāng)然有必要。這實際是給發(fā)動機(jī)一個充分潤滑的時間，由于啟動后潤滑油不能馬上到達(dá)摩擦表面，所以要等到潤滑油已到達(dá)所有需要潤滑的部件(尤其是渦輪增壓車型)，才能起步。充分潤滑的時間也會由于氣溫、潤滑油粘度、機(jī)油濾清器的透過性的影響而不同，所以為確保潤滑到位，至少要一分鐘以上。起步時應(yīng)輕踩慢抬離合器和加速踏板，并選擇良好的路面行駛。

緊急制動不但會使磨合中的制動系統(tǒng)受到?jīng)_擊，而且還會加大車輛底盤和發(fā)動機(jī)的沖擊負(fù)荷。

在磨合期內(nèi)，發(fā)動機(jī)正處于“自身打磨”的關(guān)鍵階段，其部件運作時所產(chǎn)生的微小金屬屑會混入機(jī)油，如不及時更換機(jī)油，將會加重發(fā)動機(jī)的磨損。切勿在機(jī)油中添加任何所謂的“抗磨添加劑”，否則得不償失，因為這個時期最主要的任務(wù)就是”打磨“而不是“抗磨”。這樣不僅會延長磨合期，甚至還會與機(jī)油添加劑產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)，生成油泥或者出現(xiàn)氣泡，這些化學(xué)產(chǎn)物會使油壓降低，也會使?jié)櫥涣紡亩訍夯?，加快了磨損的速度，所以磨合期內(nèi)不要使用任何添加劑。

不少車主都有一個認(rèn)識誤區(qū)，以為新車的“拉高速”就是開快車，然后就把新車開到高速公路上一通瘋跑。在磨合期，如今車內(nèi)的發(fā)動機(jī)長時間連續(xù)高負(fù)荷工作，很容易造成機(jī)件磨損加劇，長時間在高速公路上行車，對于新車的發(fā)動機(jī)來說就是高負(fù)荷運作。

這個技巧主要是針對手動擋車型的。在磨合期駕駛手動擋車型時，換擋要及時恰當(dāng)，避免高擋位低轉(zhuǎn)速和低擋位高轉(zhuǎn)速的錯誤行為，也不要長時間使用一個擋位，車速快時用最高擋的情況除外。

很多新車主都是省吃儉用才買的車，為了省錢，大家都會去一些油價比較低的私營油站加油。然而，這些油站的油品質(zhì)量沒有保證，對于車輛的損害可大可小。俗話說“買得起馬要配得起馬鞍”就是這個道理，但是區(qū)別在于車子在難受時不會“慘叫”，它要是想“罷工”是不會挑時間和地點的。

磨合的關(guān)鍵點第一是動力系統(tǒng)：發(fā)動機(jī)(動力和潤滑系統(tǒng))、傳動系統(tǒng)(離合與齒輪箱)、隨動及轉(zhuǎn)向系統(tǒng)(目前主要是助力轉(zhuǎn)向系統(tǒng))。第二是剎車系統(tǒng)：剎車油路、剎車碟和盤的平整接觸、剎車鼓和剎車蹄片的平順接觸。磨合是車中各部件的結(jié)合過程，也是人車結(jié)合的過程，不同車型，油門、剎車、離合的踏板感覺都是有差異的，所以我們也要仔細(xì)體會踏板的行程和力度，這樣就能更快達(dá)到“人車合一了”。

很多人往往忽視了新車磨合期的重要性，隨心操作，導(dǎo)致新車沒有完全進(jìn)入狀態(tài)就毛病頻現(xiàn)。作為車主，我們很有必要讓愛車平穩(wěn)度過磨合期，為日后漫長的用車階段打好基礎(chǔ)。

個人簡歷應(yīng)該注意的問題篇十一

耳的任何部位有病變，均會影響聽覺功能，打亂正常的社會生活，所以千萬要注意保護(hù)，不能傷害耳朵。值此全國愛耳日的到來，下面，本站小編為大家介紹一下愛護(hù)耳朵應(yīng)該注意的問題，歡迎大家閱讀。

有病要早治，健康觀念已經(jīng)深入人心。但是很多藥物已經(jīng)被證明會引起聽力下降，所以用藥時要特別注意防止藥物傷耳。對某些耳毒性藥物有家族致聾史的病人，要避免使用該藥物;要配合醫(yī)生計劃用藥，將藥劑量及療程盡量減少到最低有效程度，特別是老年，幼兒、孕婦、肝腎功能不全或已有耳聾者要慎用、少用或不用;服藥期間，一旦出現(xiàn)眩暈、耳鳴要立即告訴醫(yī)生進(jìn)行處理，長期服用者應(yīng)定期到醫(yī)院做聽力檢查。

成都人很喜歡邊曬太陽邊掏耳朵，認(rèn)為這是一種生活享受，但是亂挖耳朵是種很不好的習(xí)慣。耳屎是保護(hù)耳朵的第一道防線，可以阻擋灰塵和小蟲子的鉆入，挖去了就意味著耳朵失去了一層保護(hù);另外，挖耳朵的用具如果不衛(wèi)生，會使外耳道感染，化膿發(fā)炎，要是不幸刺破了耳朵的鼓膜，甚至?xí)“l(fā)發(fā)炎或耳聾的嚴(yán)重后果。

經(jīng)常按摩耳朵可促進(jìn)內(nèi)耳血液循環(huán)，比如按摩耳廓、捏耳垂，按摩頸后發(fā)際兩側(cè)凹陷處的風(fēng)池穴。也可閉目靜坐，將兩手食指分別插入兩耳孔中，然后迅速抽出，如此連續(xù)做10次有利耳朵保健。

人如果處于強(qiáng)聲環(huán)境中，或猛然遭遇巨大聲響，鼓膜或聽小骨容易受震受傷，人的聽力就會減弱，有時甚至還會出現(xiàn)耳內(nèi)出血，致人死亡。因此，我們看電視或聽廣播時，不要把聲音開得太大，也不要對著別人耳朵大喊大叫，不能連續(xù)長時間地聽耳機(jī)，如果遇到打雷或爆炸，要馬上捂住耳朵張開嘴，防止損傷鼓膜。

愛護(hù)耳朵，從生活中的小細(xì)節(jié)做起，保護(hù)好自己的聽力，耳聰目明的生活更幸福。

個人簡歷應(yīng)該注意的問題篇十二

松弛性圓臉特征：

洗臉或涂抹護(hù)膚品時，常用力揉搓;。

面部皮膚有些松弛，尤其是眼部和面頰部;。

在諸多面部表情中，有些不良表情出現(xiàn)次數(shù)名列榜首;。

低頭時，常有雙下巴出現(xiàn)。

怎樣去除雙下巴呢？

1、按摩法：

步驟一：由頸部往上輕拍按摩臉部，讓保養(yǎng)品快速吸收。

步驟二：食指與中指呈v字形由腮骨由右滑向左，抓出原有的輪廓線條。

步驟三：由左向右時則改用拇指與食指，依下巴線拉回來。左右手各做5次。

貼心提醒：下巴到腮骨的肌膚最易松弛，臉部按摩應(yīng)由頸部自下往上推，并于按摩后加強(qiáng)做下半臉的按摩，以減少雙下巴的形成機(jī)率。

2、日常防松弛基本法：

外出時選用具有抗紫外線功能的化妝品。紫外線照射可導(dǎo)致肌膚失去彈性，破壞膠原蛋白，使面部肌肉出現(xiàn)老化，松弛等現(xiàn)象。

勿吸煙，香煙中的有害物質(zhì)會破壞維生素c，從而皮膚彈性構(gòu)成威脅。

平時保持抬頭挺胸的健康姿勢。垂頭，表情呆滯會使面頸部肌肉松弛，導(dǎo)致脂肪堆積。

每天做低頭，揚(yáng)頭，側(cè)轉(zhuǎn)頭等動作，初期活動幅度不宜太大，以免引起頭暈等不良反應(yīng)，適應(yīng)以后再稍稍加大運動量。這種頭部運動可幫助趕走“雙下巴”。

進(jìn)食時慢慢咀咽食物，可以鍛煉表情肌的彈力。

文章中介紹了一些可以預(yù)防形成雙下巴的方法，雙下巴除了天生的嬰兒肥以外，臉上的肉多等原因以外，不良的生活習(xí)慣也是會形成雙下巴的。比如經(jīng)常低頭看手機(jī)，或者不規(guī)律的嚼食習(xí)慣，也會導(dǎo)致形成雙下巴。所以要按照文章中介紹的一些按摩和提拉的方法是可以幫助減掉雙下巴的。

個人簡歷應(yīng)該注意的問題篇十三

投資和被投資是雙向的選擇。創(chuàng)業(yè)者們在融資過程中被嚴(yán)加拷問，理所當(dāng)然，同樣的，創(chuàng)業(yè)者們也可以向投資人提問，判斷他們是否是理想的、合適的投資人。優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者能在投資人的金錢面前沉得住氣，考慮透徹到底要不要拿別人的錢、拿多少錢、拿誰的錢?當(dāng)然，也有亂了方寸、饑不擇食的創(chuàng)業(yè)者，對他們來說，拷問投資人是條千萬走不得的絕路。

1)你們資金規(guī)模有多大?投資過哪些企業(yè)，是否可以介紹我去見識一下?

當(dāng)今之時，各行各業(yè)魚目混雜，為了試探真假vc，問問也無妨。不過從另一個角度來看，這個問題是一句廢話，只要確保對方能夠把錢投給你，管他們投過哪些其他公司，要是不投錢給你，他們基金規(guī)模再大、錢再多，也不關(guān)你屁事。

不過你這一問，說不定正好打開了對方的話匣子，張口滔滔不絕地講起自己手里管理著多少個億的資金，翻手為云覆手為雨本領(lǐng)如何如何之大……聽聽而已吧，千萬不要聽了這些話，使自己越變越小，讓對方越變越大。在創(chuàng)業(yè)的天地里，創(chuàng)業(yè)者永遠(yuǎn)是大山，投資人是陪襯的小山，因為一個創(chuàng)業(yè)企業(yè)的價值是創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造的，投資人的錢只是加速劑，有錢干得快一點兒，沒錢慢一點兒，不管有錢沒錢，創(chuàng)業(yè)者是命中注定一定要去創(chuàng)業(yè)的。而投資人要是沒有了創(chuàng)業(yè)者，一捆捆的鈔票只能鎖在保險箱里發(fā)霉。

2)你們給我的估值，是基于怎樣的假設(shè)和計算方法，是否可以介紹一下?

創(chuàng)業(yè)者總是心比天高，投資人給出來的估值總是或多或少會偏離俺們的預(yù)期目標(biāo)。要知道，vc都是職業(yè)投資人，估值自有他們的假設(shè)和方法，如果vc的估值并不能使你滿意，你應(yīng)該講出充分理由來提升的你價值，不然你可以反守為攻，先問問vc出價的基本假設(shè)和計算方式，再看看你是否有更高明的理由和算法來回敬，切忌無厘頭式的、不講理性地瞎侃價。

3)你們通常投資一個項目需要多少時間?大概是怎樣的流程?

不少創(chuàng)業(yè)者見到投資人就以為一個下午就能談定，明天就能把錢打過來，有的人甚至口氣更大：“你們是不是馬上可以投?我們的要求就是要快，否則就不用談了。”

講這樣的話實際上暴露出了創(chuàng)業(yè)者自己的外強(qiáng)中干--既不懂投資的基本門道，也缺乏最基本的銷售技巧。世界上任何生意，都是要讓消費者自愿掏出錢來，要讓消費者感到滿意，無論是超市、餐廳、加工廠、軟件公司、系統(tǒng)集成商，哪一個可以例外?融資實際是一件兜售你公司股份的大買賣，誰有本領(lǐng)能讓顧客(vc)不花功夫左看右看、問這問那、挑挑揀揀、穿穿試試，馬上摸出幾十萬、幾百萬、幾千萬來砸進(jìn)去?!

通常vc做一個案子需要3-5個月。vc們要在眾多手頭的案子里騰出時間來仔細(xì)關(guān)注你的項目，和你簽termsheet、盡職調(diào)查、找律師起草投資協(xié)議、中間可能還要出國去度假……不過每個vc都會在你面前表現(xiàn)出他們的專業(yè)和利落，所以你要抓住這一點，首先問他們最快多久能做完你這個項目，要是對方說三個月應(yīng)該差不多了，這說明他目前手上沒有什么忙活;要是對方說5-6個月是起碼的，那他的潛臺詞就是“最近我很忙，此項目還提不到優(yōu)先級”。緊接著你應(yīng)該再細(xì)問他們的流程，并按他們說的流程排出一個時間表來發(fā)給雙方，再派你秘書作為項目經(jīng)理嚴(yán)格跟進(jìn)，這樣你多少對融資的時間能有所掌控。

4)你們在看我們的這個項目時，最大的擔(dān)憂是什么?

投資人的擔(dān)憂就是創(chuàng)業(yè)者融資道路上的障礙，所以創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該主動清掃路障。你可以大膽地問投資人他們的擔(dān)憂是什么，如果他們回答說“最大的擔(dān)憂是風(fēng)險控制”，你可以回答：“等錢到位了，我們馬上到4大會計所去挖個高手來當(dāng)財務(wù)總監(jiān)，建立嚴(yán)格的財務(wù)管理和風(fēng)險控制制度”;如果投資人說“我們擔(dān)心你們的銷售，團(tuán)隊里缺一個銷售副總”，你可以回答：“哈，你說的太對了，我們早就準(zhǔn)備好了，瞧，15%的期權(quán)早已經(jīng)劃出來放一邊了，候選人的簡歷這里已經(jīng)有一大堆了，要是此人不到位，俺絕對不動你一分錢?！比谫Y的本質(zhì)是向投資人對癥下藥，讓投資人買到他們希望得到的東西，對于你融資道路上的絆腳石，不要掩飾、不要解釋、馬上清除!

5)你說除了投資我們錢，你們還有很多資源和附加值，是否可以具體說出來看看?

那些所謂的“附加值”到底是什么?真正的附加值是具體的，一說出口你就能聽明白，馬上白紙黑字馬上記下來;籠統(tǒng)的說什么“我們有行業(yè)資源啊”之類，無非是將來介紹一兩個他們所投公司的ceo和你認(rèn)識認(rèn)識，呵呵，弟兄們記住啊，大部分vc的價值就是他們的錢，什么“附加值”之類的甜言蜜語，除非有兌現(xiàn)的具體條款，否則就聽聽而已吧。

6)你們是全部自己來投，還是要找?guī)讉€跟投者?你們愿意領(lǐng)投嗎?

當(dāng)一個vc說“對你的項目有興趣投資”，這句話是包含著很多可能性的：

*有興趣馬上來著手投資你的項目(termsheet，盡職調(diào)查、談判等等);。

*有興趣參與投資，如果有另外一個vc來主導(dǎo)這輪投資(領(lǐng)投)話，可以跟投一部分;。

*有興趣來領(lǐng)投這輪融資，不過最終是否投要取決于能否找到其它一些跟投的投資人;。

*有興趣繼續(xù)觀察，時機(jī)成熟就投(當(dāng)然時機(jī)可能永遠(yuǎn)不會成熟)。

創(chuàng)業(yè)者要摸清楚投資人確切的興趣程度，以便做出相應(yīng)準(zhǔn)備，千萬不要被誤導(dǎo)，以為vc有興趣然后在那里干等，最后耽誤了自己融資的時間。如果你確定了投資人只有“跟投”的興趣，就爭取和他們確定一個可能的跟投資金額度，比如1/3或1/4。然后你繼續(xù)努力去尋找一個“領(lǐng)投”的vc，你不妨試探地push新碰到的投資人說：“你快來領(lǐng)投吧，我連跟投的vc都幫你找好了。”

判斷vc對你項目興趣程度的另一個最有效的方法，就是直截了當(dāng)問他們是否愿意馬上給你出一份termsheet。創(chuàng)業(yè)者迫不及待想知道的敏感問題，比如投資多少錢啊、股份比例啊、期權(quán)啊、對賭條款啊、注資條件啊……都會一條不少地羅列在其中，要是vc對你的興趣還不到火候，那么他們一般不會費周折來出什么termsheet的。

融資過程常常像霧里看花，投資人時隱時現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)者不必羞羞答答，要勇敢地和投資人挑破天窗說亮話，問他們拿termsheet，然后根據(jù)對方出的termsheet來一條條系統(tǒng)地談判主要的投資條件。termsheet、termsheet、termsheet，這是你在融資道路上最重要的一個里程碑!

8)你們在投資以后，通常是如何管理被投公司的?

對于投資人來說，投資只是一個起點，是他們工作的真正開始。投資后的管理大有講究，有的投資人管得嚴(yán)，比如會要求指派財務(wù)總監(jiān)進(jìn)入公司的核心管理團(tuán)隊，還有的會要求每月召開董事會、要被投公司建立各種監(jiān)管和匯報制度……也有的vc砸了錢以后就死活不管了，一年半載開個董事會也指派個投資助理來當(dāng)替身。了解一下vc投資后的管理要求和方式，也可以幫助創(chuàng)業(yè)者判斷值不值拿他們的錢。

9)你們最后決定投資前，還要我做些什么?有沒有一個清單可以給我?

對于第一次融資的創(chuàng)業(yè)者來說，一方面應(yīng)該學(xué)習(xí)有技巧地push投資人，同時也應(yīng)該積極配合投資人完成投資過程中的所有必要程序，比如盡快拿到盡職調(diào)查清單，以便提前做好盡職調(diào)查的準(zhǔn)備。

不過，創(chuàng)業(yè)者“主動配合”投資人的動作要有禮有節(jié)、適可而止，切忌過分熱情、過份大方，因為融資談判是一個雙方提親、相互了解、探討婚嫁大事的“前戲”過程，創(chuàng)業(yè)者要適當(dāng)擺些關(guān)子，以增進(jìn)你對vc的神秘感和吸引力。有些創(chuàng)業(yè)者過于樂觀，在還沒有拿到termsheet之前，就讓vc來了解技術(shù)后臺、客戶合約細(xì)節(jié)、甚至著手處理一些公司里以前遺留下來的敏感股權(quán)問題，結(jié)果創(chuàng)業(yè)者廢了好一陣心血，vc卻連個起草termsheet的工夫都沒花，拍拍屁股說不投了。

創(chuàng)業(yè)者在打開自己的大門讓vc進(jìn)來翻箱倒柜做盡職調(diào)查之前，一定要先談好了主要的投資條款，雙方在termsheet上簽了字。切忌盲動，要把握節(jié)奏，懂得那些事情可以快、那些要慢。

10)你們投資過的公司中，有沒有什么案例值得我們學(xué)習(xí)和借鑒?

每個有經(jīng)驗的投資人都會有成功和失敗的教訓(xùn)。作為投資人來說，和創(chuàng)業(yè)者交流自己的成敗案例，無疑是培養(yǎng)和教育創(chuàng)業(yè)者成為投資人所親睞的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的最好方法，前車之覆，后車之鑒。對于創(chuàng)業(yè)者來說，融資豈止僅僅是一個“搞錢”的過程，這也是一個學(xué)習(xí)投資的好機(jī)會，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該學(xué)會如何從投資人的角度看創(chuàng)業(yè)，怎樣的公司投資人喜歡，怎樣的公司投資人頭大……投資和創(chuàng)業(yè)一樣，都是永無止境的大學(xué)問，創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)成功了都會去當(dāng)投資人，現(xiàn)在就開始，在融資中學(xué)習(xí)投資吧!

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