通過制定計(jì)劃，我們可以更好地組織時(shí)間和資源，提高效率。制定計(jì)劃時(shí)要預(yù)留一定的彈性，以應(yīng)對可能出現(xiàn)的變化和突發(fā)情況。希望這些范文能夠幫助大家了解計(jì)劃的具體形式和內(nèi)容。
考核工作計(jì)劃優(yōu)選篇一
二是強(qiáng)基固本，圍繞短板夯實(shí)基礎(chǔ)。創(chuàng)新村黨組織書記競爭選拔、末位淘汰、跨村任職、交流任職“四項(xiàng)機(jī)制”，選配村黨組織書記x名，新納入專業(yè)化管理x名、退出x名，占比x%。強(qiáng)化陣地建設(shè)，投入x余萬元，對x個(gè)村黨支部進(jìn)行了改造提升，投資x余萬元打造地龐線—沂蒙精神主題道路。著力優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，推選入黨積極分子x名，三年以上不發(fā)展黨員村全部清零，支部活力進(jìn)一步激發(fā)。
三是聚力攻堅(jiān)，擔(dān)當(dāng)作為勇于探索。扎實(shí)開展黨支部“雙領(lǐng)”工作，成立黨支部領(lǐng)辦合作社x家，其中下坡村群富合作社被評為市級示范社;領(lǐng)辦志愿服務(wù)隊(duì)x支，開展志愿服務(wù)x次、幫扶x人次，其中罐頭城愛心義工黨支部募集資金x萬元，幫扶留守兒童x余人次，助力鄉(xiāng)村振興，弱勢群體幸福感、滿意度大幅提升。
四是破題解困，迎難而上聚焦整改。聚焦軟弱渙散村整頓，帶頭落實(shí)“五個(gè)一”整頓措施，對照問題清單進(jìn)行自查自糾，x個(gè)軟弱渙散村全部銷號。圍繞發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)，持續(xù)推進(jìn)清收清欠工作，累計(jì)完成清收x萬元;落實(shí)黨委書記“1+5+n”集體增收突破項(xiàng)目，x個(gè)行政村集體收入全部達(dá)到x萬元，其中x個(gè)村達(dá)到x萬元以上。
二、存在的突出問題。
一是基礎(chǔ)薄弱問題未徹底解決。抓基層黨建精力不集中，對薄弱問題思考少，重視程度不夠，特別是對于村級班子建設(shè)等方面缺少有效精準(zhǔn)的指導(dǎo)措施和辦法，導(dǎo)致村級黨組織陣地建設(shè)、村容村貌存在較多歷史欠賬，部分村黨組織基礎(chǔ)薄弱、管理弱化、凝聚力戰(zhàn)斗力不強(qiáng)。比如，廣良、義和等后進(jìn)村“兩委”班子問題突出，集體經(jīng)濟(jì)薄弱，為群眾服務(wù)能力嚴(yán)重不足。
二是基層組織建設(shè)抓的不扎實(shí)。抓基層組織建設(shè)創(chuàng)新不足，方法不多、思路不開闊，在優(yōu)化村“兩委”干部年齡結(jié)構(gòu)、改善人員結(jié)構(gòu)比例等問題上，沒有拿出切實(shí)有效的措施。比如，全鎮(zhèn)村黨組織書記x歲以上仍有x人，整體年齡偏大，發(fā)展能力不足。對基層組織建設(shè)會議安排多，親力親為少，存在“抓中心忘黨建”等現(xiàn)象，沒有拿得出、經(jīng)得看、影響大、示范好的黨建品牌。比如，罐頭產(chǎn)業(yè)發(fā)源地義興莊，村內(nèi)罐頭企業(yè)多達(dá)十幾家，但在村企共建、黨建引領(lǐng)商會發(fā)展等特色工作上比較滯后，沒有形成示范帶動效應(yīng)。
三是基層黨建督導(dǎo)落實(shí)不到位。對基層黨建中主題黨日活動、黨員發(fā)展、支部書記“頭雁”隊(duì)伍建設(shè)等長期性工作的督導(dǎo)落實(shí)不能持之以恒，滿足于部署了、安排了，沒有撲下身子抓落實(shí)，導(dǎo)致組織生活不嚴(yán)肅、不扎實(shí)、不認(rèn)真的問題仍然存在。少數(shù)基層黨組織對村干部坐班、組織生活會等基本制度落實(shí)不到位。比如，x月份組織部查崗中，x等村被通報(bào)不坐班。再比如，x村組織活動不規(guī)范，黨組織負(fù)責(zé)人能力不足，素質(zhì)不高被免職。
四是“兩新”組織新發(fā)展理念沒樹牢。對“兩新”組織黨建工作重視程度不夠，深入一線調(diào)研少，“兩新”黨組織新發(fā)展理念樹的不牢，罐頭產(chǎn)業(yè)集群化、園區(qū)化發(fā)展動力不足，罐頭企業(yè)“兩新”組織黨建工作停留在建支部、擴(kuò)覆蓋層面，已經(jīng)建成的黨組織開展組織生活不夠規(guī)范、特色亮點(diǎn)不多，以黨建引領(lǐng)發(fā)展的效應(yīng)還沒有完全釋放。比如，罐頭產(chǎn)業(yè)集群黨委，在引導(dǎo)罐頭產(chǎn)業(yè)上游黃桃種植結(jié)構(gòu)調(diào)整、冷鏈倉儲建設(shè)等方面作用發(fā)揮不好，沒有形成特色做法。
三、改進(jìn)工作思路措施。
一是嚴(yán)格履行黨建主體責(zé)任。圍繞黨建質(zhì)量提升，完善村“兩委”干部監(jiān)督考核機(jī)制，以專業(yè)化管理黨支部書記的退出和納入為抓手，切實(shí)加強(qiáng)“頭雁”隊(duì)伍管理。將鄉(xiāng)村振興、美麗宜居鄉(xiāng)村建設(shè)、“兩新”黨建品牌打造等工作作為“書記工程”，靠上抓部署、抓落實(shí)，確保工作取得實(shí)效。突出遺留問題整改，化解x、x和x超大支部問題，夯實(shí)基層黨建基礎(chǔ)。
二是打造“兩新”組織黨建特色品牌。依托x玻璃、x玻璃等x個(gè)“十百千”培育對象，建立機(jī)關(guān)+“十百千”+“兩新”+農(nóng)村黨支部的四個(gè)一工作機(jī)制。以機(jī)關(guān)支部指導(dǎo)“十百千”組織規(guī)范化建設(shè)，通過產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)、資源共享、村企共建、工人招募等企企溝通、村企協(xié)作模式，推進(jìn)閉環(huán)協(xié)作，實(shí)現(xiàn)“兩新”組織標(biāo)準(zhǔn)化，企業(yè)降成本、集體增收入的目標(biāo)。突出罐頭產(chǎn)業(yè)集群黨委作用，深挖黨建內(nèi)涵，切實(shí)以黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以發(fā)展助推黨建提升。
三是創(chuàng)新集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展新模式。深入推進(jìn)清收清欠工作，突出中央村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展扶持資金項(xiàng)目等產(chǎn)業(yè)化增收項(xiàng)目的示范帶動作用，探索黨支部領(lǐng)辦合作社高效規(guī)范運(yùn)營新方式，結(jié)合罐頭產(chǎn)業(yè)發(fā)展，梳理總結(jié)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展x項(xiàng)新路徑，全部行政村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到x萬元，著力打造可復(fù)制、可推廣的村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展地方模式。
考核工作計(jì)劃優(yōu)選篇二
×學(xué)院現(xiàn)有黨支部×個(gè)(教工支部×個(gè)、學(xué)生支部×個(gè));教工黨員×人，占比×%;學(xué)生黨員×人，占比×%。
一、主要做法與成效。
二、存在的主要問題。
(一)政治建設(shè)有待加強(qiáng)。學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識、政治能力等“七種能力”和政治領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)等“九種本領(lǐng)”有待增強(qiáng);黨內(nèi)政治生活有待嚴(yán)肅和規(guī)范;執(zhí)行學(xué)院工作規(guī)程，科學(xué)民主、規(guī)范決策的意識和能力有待增強(qiáng);全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”落實(shí)還不夠到位;風(fēng)險(xiǎn)防控制度還不夠完善。
(二)思想建設(shè)實(shí)效性不夠。聚×立德樹人根本任務(wù)，“三全育人”的系統(tǒng)性、整體性和長效機(jī)制尚未形成;意識形態(tài)工作責(zé)任制落實(shí)不夠扎實(shí)，新媒體尤其是師生自媒體管理存在風(fēng)險(xiǎn);思想政治工作亮點(diǎn)不突出，缺少優(yōu)秀品牌和高級別獎(jiǎng)勵(lì);專職思想政治工作隊(duì)伍建設(shè)亟需加強(qiáng)，結(jié)構(gòu)還需優(yōu)化。
(三)文化建設(shè)有待加強(qiáng)。學(xué)院精神文化還需進(jìn)一步得到認(rèn)同和踐行;比較完善、基本成熟的管理制度體系尚未形成;工作和育人的硬環(huán)境和軟環(huán)境有待改善;教學(xué)、科研、管理、服務(wù)、活動等行為文化的品質(zhì)還需提升;濃郁家文化還需進(jìn)一步打造。
三、下一步工作打算。
一是貫徹落實(shí)--精神，科學(xué)編制“十四五”規(guī)劃;嚴(yán)肅規(guī)范黨內(nèi)政治生活;落實(shí)好《學(xué)院工作規(guī)程》，規(guī)范開好黨委會和黨政聯(lián)席會;細(xì)化責(zé)任清單，扎進(jìn)制度籠子，防范風(fēng)險(xiǎn)隱患。
考核工作計(jì)劃優(yōu)選篇三
今年，教育局辦公室在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)_，緊緊圍繞我局中心工作，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，充分發(fā)揮辦公室的樞紐、保障作用，為我局日常工作的開展和教育系統(tǒng)各項(xiàng)工作的順利實(shí)施做出了積極的努力。作為辦公室成員，各項(xiàng)具體工作也按計(jì)劃順利推進(jìn)，各項(xiàng)臨時(shí)交辦工作能按時(shí)完成，為總體工作計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮了積極作用。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。
團(tuán)結(jié)協(xié)作，搞好服務(wù)，做好個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告做好辦公室工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績，必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。
全體辦公室工作人員學(xué)習(xí)各項(xiàng)教育法律、法規(guī)，及時(shí)了解、掌握教育發(fā)展的新動向、新經(jīng)驗(yàn)，積極參加機(jī)關(guān)組織的形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動，經(jīng)常下基層開展調(diào)研，辦公室人員的政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷提高。
不定時(shí)召開辦公室全體人員工作會議，明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。樹立高度的服務(wù)意識，辦公室工作人員服務(wù)態(tài)度和藹、熱情、耐心、細(xì)致，為領(lǐng)導(dǎo)和基層單位提供良好周到的服務(wù)。本年度在落實(shí)各項(xiàng)工作做到到位，高效。
做好辦會、辦文和辦事工作。辦公室工作繁瑣、復(fù)雜，就是說辦文、辦會、辦事。關(guān)于辦文工作，我克服人少文多的實(shí)際困難，完成教育局工作計(jì)劃、工作總結(jié)、以及各種會議大量的材料、領(lǐng)導(dǎo)講話和其他相關(guān)的各種計(jì)劃、總結(jié)。
關(guān)于辦會，全年圓滿完成了教育工作會議、教育局學(xué)年工作總結(jié)等各種大小會議。關(guān)于辦事，主要是督促檢查教育局部署在基層學(xué)校的貫徹落實(shí)情況，即時(shí)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，要求即時(shí)反饋各種信息，做到了快捷和實(shí)效，保證全局上下政令暢通。
關(guān)于信訪及人大、政協(xié)建議、提案工作。堅(jiān)持認(rèn)真、負(fù)責(zé)處理信訪工作，把信訪工作作為聯(lián)系群眾民意的一條重要渠道。信訪工作，問題處理及時(shí)、果斷、不留后遺癥、不給領(lǐng)導(dǎo)添亂。
做好檔案歸檔和信息公開工作。辦公室建全了檔案收集歸檔制度，各股室的文件及時(shí)收集、歸檔;建立了學(xué)校大事記收集制度。按時(shí)、按質(zhì)、按量完成好上級來文、來電交辦的各種事項(xiàng)及各中小學(xué)請示、報(bào)告的辦理工作，做到來文、來電辦理不誤時(shí)，不延時(shí)。
做好后勤事務(wù)的管理。對于辦公用品、生活用品及時(shí)購置和發(fā)放，保證了機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn);做好機(jī)關(guān)衛(wèi)生工作;做好車輛的調(diào)配、使用和管理。
二、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，保證溝通。
互相配合，與同事加強(qiáng)溝通，密切配合，互相支持，保證教育局整體工作不出現(xiàn)紕漏。
一年來，辦公室工作取得了一定的成績，但是仍然存在一些不足，管理制度仍需完善、落實(shí)力度需進(jìn)一步加強(qiáng);辦公室人員整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，工作的責(zé)任心和事業(yè)心有待進(jìn)一步提高，服務(wù)的觀念有待進(jìn)一步深入;與股室之間、學(xué)校的聯(lián)系有待進(jìn)一步密切，工作應(yīng)當(dāng)更加注重成效，做好辦公室工作計(jì)劃等等。在新的一年來臨之際，我們辦公室全體成員將在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績，克服困難，創(chuàng)新工作，取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績。
考核工作計(jì)劃優(yōu)選篇四
開展“無毒害市”創(chuàng)建活動是廣元市委、市政府作出的重大決策部署，是構(gòu)建和諧廣元、平安廣元的重要舉措。根據(jù)蒼溪縣教育局（蒼教辦【2011】4號）文件精神，為確保我校在迎檢工作中不拖教育系統(tǒng)的后腿，教育系統(tǒng)不拖縣的后腿，保證按要求完成迎檢任務(wù)，爭創(chuàng)禁毒教育示范學(xué)校。
三月十五日召開黨政工團(tuán)聯(lián)席會議，進(jìn)一步明確禁毒教育的重大意義，落實(shí)責(zé)任，分工明確。隨后召開班主任會議，全校教職工大會，層層落實(shí)工作責(zé)任。要使全體教職工充分認(rèn)識到禁毒教育是關(guān)系國家穩(wěn)定、社會和諧、人民幸福的大事，自覺把禁毒教育工作常抓不懈。
為了使禁毒教育落到實(shí)處，我校決定成立以校長為組長，副校長、工會主席為副組長，各處室主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由工會辦公室王中模擔(dān)任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)日常工作，行政辦公室伏百露擔(dān)任副主任，協(xié)助主任工作。
要一級抓一級，層層抓落實(shí)。學(xué)校校長要與全體教職工、各部門繼續(xù)簽定禁毒教育工作的責(zé)任書，按照責(zé)任書的要求,把禁毒教育的各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處。學(xué)校要將各部門、班級禁毒教育工作目標(biāo)納入班級學(xué)月考核，績效考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，實(shí)行一票否決，確保責(zé)任制的嚴(yán)格執(zhí)行。
（一）建立健全禁毒防范監(jiān)控體系，對本單位可疑人員，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早解決。
（三）深入持久地開展學(xué)?！盁o毒害校園”創(chuàng)建活動,夯實(shí)創(chuàng)建“無毒害市”基矗堅(jiān)持“整體推進(jìn)，分類指導(dǎo)，重點(diǎn)突破，務(wù)求實(shí)效”的原則，認(rèn)真做好禁毒教育工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，真正做到“看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事”。
（五）要加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人禁毒教育建設(shè)，全面落實(shí)預(yù)防青少年違法犯罪工作措施，學(xué)校要利用學(xué)習(xí)園地，廚窗，展板，手抄報(bào)等形式，加強(qiáng)對青少年開展多種形式的禁毒教育和法制教育，學(xué)生的受教育面要達(dá)100％，對_危害知曉率達(dá)100﹪，杜絕我校學(xué)生發(fā)生涉毒犯罪行為。
學(xué)校繼續(xù)聘請東青派出所所長羅武林同志擔(dān)任法制副校長，每期開展一次禁毒教育講座。學(xué)校還要按規(guī)定開設(shè)好禁毒、安全教育課，落實(shí)好計(jì)劃、課時(shí)、教材、教師，改進(jìn)教育教學(xué)方式方法，增強(qiáng)禁毒教育的針對性和實(shí)效性，每期召開一至兩次家長會，把家庭教育、學(xué)校教育與社會教育有機(jī)地緊密結(jié)合起來，形成相互協(xié)作和配合的“三結(jié)合”教育工作機(jī)制，做好青少年的禁毒教育工作。
（六）要注重校園文化建設(shè)，購置圖書和文體器材，為學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。教師更要潔身自好，以身作則，愛護(hù)學(xué)生，不吸煙，不吸毒，引導(dǎo)學(xué)生樹立遠(yuǎn)大理想，勤奮學(xué)習(xí)，報(bào)效國家。通過運(yùn)動會、演講賽、歌詠賽等豐富多彩的課外文化活動，培養(yǎng)學(xué)生健康向上的生活情趣，增強(qiáng)學(xué)生文明素質(zhì)，從而使他們自覺拒絕、抵制一切不良習(xí)氣的誘惑，在安全文明的環(huán)境中茁壯成長。
1、學(xué)校教導(dǎo)處提供有關(guān)“禁毒”方面的書籍。
2.學(xué)校德育處組織觀看一部禁毒教育影視片。
3、各班上好專題教育課2課時(shí)，寫好《_預(yù)防教育教案》，對學(xué)生進(jìn)行禁毒知識的宣傳教育。
4、向每位學(xué)生發(fā)一份有關(guān)禁毒宣傳教育的告家長書。
考核工作計(jì)劃優(yōu)選篇五
為深入貫徹落實(shí)市委、市*改善發(fā)展環(huán)境、堅(jiān)持綠色生態(tài)發(fā)展的戰(zhàn)略部署。進(jìn)一步提升我鎮(zhèn)人居環(huán)境質(zhì)量。按照《市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治實(shí)施方案》的要求，結(jié)合我鎮(zhèn)的實(shí)際情況，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)*研究，特制定如下實(shí)施方案。
以科學(xué)發(fā)展觀作為指導(dǎo)，以改善我鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境促進(jìn)鄉(xiāng)村旅游持續(xù)健康發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，大力發(fā)展我鎮(zhèn)環(huán)境綜合治理，全面清理整治我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生“臟、亂、差”的現(xiàn)象，切實(shí)解決影響我鎮(zhèn)環(huán)境的突出問題。全面提升我鎮(zhèn)的面貌和環(huán)境質(zhì)量，為廣大人民群眾營造一個(gè)整潔有序、靚麗、和諧的人居環(huán)境。
目前，我鎮(zhèn)農(nóng)村的衛(wèi)生問題十分突出，廣大公民群眾衛(wèi)生意識淺薄，衛(wèi)生行為養(yǎng)成較差，衛(wèi)生長效管理機(jī)制不健全，衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重不足，村道、社道、沿河公路以及村民居住的室內(nèi)室外清掃保潔做得還不夠，特別是廣大公民群眾亂倒垃圾、亂堆垃圾、亂搭亂建，亂排污水等現(xiàn)象較為突出，嚴(yán)重影響了人民群眾環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量和身體健康。按照中央提出的社會主義新農(nóng)村建設(shè)：“生產(chǎn)發(fā)展，生活寬裕，鄉(xiāng)風(fēng)明，村容整治，管理民主”的要求，為徹底改變我鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生狀況，營造良好的村容村貌。以改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條，營造“凈綠整治，明有序”的農(nóng)村環(huán)境為目標(biāo)，打一場以“四清四化”（清垃圾、清雜物、清殘?jiān)珨啾酆吐氛?、清庭院，綠地、美化、亮化、凈化）為主要內(nèi)容的農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生條整治攻堅(jiān)戰(zhàn)，全面治理我鎮(zhèn)“臟、亂、差”的問題。提高農(nóng)民群眾衛(wèi)生意識，明素質(zhì)和生活質(zhì)量，全面改善我鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生面貌。
（一）整治環(huán)境衛(wèi)生。
全面清理農(nóng)戶房屋兩側(cè)。房前屋后，坑塘及周邊的“三堆”（柴草堆、糞堆、垃圾堆）。治理亂堆、亂放，杜絕污水橫流，集中開展xx湖湖道，坑塘垃圾漂浮物以及沿岸保潔工作。整治工作要達(dá)到“八無”標(biāo)準(zhǔn)。即無暴露垃圾，無亂貼亂畫（場鎮(zhèn)和農(nóng)家樂），無水面漂浮物，無亂搭亂建和嚴(yán)重破損的建筑物，無家禽散養(yǎng)，無亂堆垃圾，無污水橫流，xx湖的綠化空地?zé)o垃圾。
（二）集中處置垃圾。
各村（居）委要用好已修建的垃圾池，實(shí)現(xiàn)垃圾集中堆放，按照“戶收集，村集中，轉(zhuǎn)運(yùn)的模式”收集村民的生活垃圾，集中運(yùn)到指定垃圾點(diǎn)，即鎮(zhèn)上的垃圾處理場，督促每個(gè)村（居）村委會，要建立村級兼職保潔隊(duì)伍，清掃保潔村道即公共場所，徹底解決“垃圾圍村”現(xiàn)象。建立整潔、明、有序的新農(nóng)村。
（三）改造農(nóng)村廁所。
加強(qiáng)改廁步伐，拆除農(nóng)村戶外露天廁所，推廣無害化衛(wèi)生廁所。
（四）鄉(xiāng)道、村道公路沿線環(huán)境衛(wèi)生整治。
鄉(xiāng)道由鎮(zhèn)專職保潔人員負(fù)責(zé)，村道由所在村（居）負(fù)責(zé)。達(dá)到視野內(nèi)無裸露生活垃圾堆，白色垃圾，無殘?jiān)珨啾蹮o亂堆柴草，無亂搭亂建，無亂涂亂畫的標(biāo)準(zhǔn)。
（五）嚴(yán)禁秸稈焚燒。
一旦發(fā)現(xiàn)焚燒現(xiàn)象造成嚴(yán)重后果的將按照我鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治的要求進(jìn)行問責(zé)追究。
（六）開展畜禽養(yǎng)殖污染的治理。
1、宣傳發(fā)動階段（20xx年4月20日以前）。
召開xx鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治活動動員大會，各村（居）要?jiǎng)訂T廣大人民群眾積極響應(yīng)、廣泛參與，結(jié)合實(shí)際制定落實(shí)方案，確定工作重點(diǎn)，明確職責(zé)分工。廣泛宣傳，層層發(fā)動，營造深厚的輿論氛圍。
2、衛(wèi)生集中整治階段（20xx年4月21日—20xx年8月20日）。
集中時(shí)間、人員、力量按照工作方案，全面分類推進(jìn)整治工作，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推廣典型。
總結(jié)驗(yàn)收階段（20xx年12月10日—20xx年12月20日）。
集中整治活動成果進(jìn)行考核驗(yàn)收，查漏補(bǔ)缺，鞏固提高。環(huán)境衛(wèi)生工作委形成長治機(jī)制，考核的內(nèi)容要納入各村（居）的目標(biāo)考核。定期或不定期地實(shí)行交叉考核檢查。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為確保整治活動抓好抓實(shí)、抓出成效。我鎮(zhèn)成立了環(huán)境綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組。
xx領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由交管辦主任楊松同志擔(dān)任。其職責(zé)是負(fù)責(zé)環(huán)境綜合治理的督查和考核。
（二）明確責(zé)任。鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組提出活動方案，明確整治的路段，整治標(biāo)準(zhǔn)，完成時(shí)限，要責(zé)任明確到位，工作落實(shí)到位。措施保障到位，并建立長效管理機(jī)制。
1xx場管轄區(qū)內(nèi)的各單位生活小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生整治工作，按照管理范圍由居委會組織各單位，分別簽訂《門前三包責(zé)任書》全面做好各單位的衛(wèi)生整治工作。
2xx場鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生整治工作，由居委會牽頭督促保潔人員按質(zhì)開展場鎮(zhèn)的保潔工作。做到場鎮(zhèn)街面清掃干凈、有序，做到不留死角。同時(shí)要教育場鎮(zhèn)居民要養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。不隨地吐痰，不亂丟垃圾，不亂堆亂放，不亂搭亂建。不要隨意停放車輛，大車小車要?？康街付ǖ奈恢谩?/p>
漁家樂的環(huán)境衛(wèi)生整治工作，由所在村的支部*負(fù)總責(zé)。決不允許漁家樂的生活污水和人畜糞便直接排入湖中。要通過建沼氣池或三格化糞池進(jìn)行無害化處理。
4各村（居）內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生整治工作由各村（居）支部*負(fù)責(zé)落實(shí)，包村領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人。圍繞“鄉(xiāng)風(fēng)明，村容整潔”從解決農(nóng)村群眾最急迫、最直接、最關(guān)心的實(shí)際問題入手，廣泛發(fā)動群眾，開展“人人動手，清潔環(huán)境，美化家園”為主題的農(nóng)村環(huán)境整治大行為，達(dá)到村容村貌整治，衛(wèi)生設(shè)施完善，陰陽溝渠順暢，物品堆放有序，無亂排污水，無暴露白色的垃圾的要求。全面提升我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生的管理工作。
（三）嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施。xx鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治工作納入目標(biāo)考核管理。完善檢查考核辦法，加強(qiáng)督查督辦，激先策后，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治辦公室將定期進(jìn)行檢查和明查暗訪，對搞得好的村（居）要大張旗鼓的表揚(yáng)。定時(shí)總結(jié)，廣泛推廣，對工作不到位行為遲緩的通報(bào)、批評，并限期整改達(dá)標(biāo)。真正把群眾辦的實(shí)事辦好。把農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治大行動辦成廣大人民受益的“民心工程”，增強(qiáng)全鎮(zhèn)人民衛(wèi)生意識、環(huán)境意識、生態(tài)意識、營造愛護(hù)生態(tài)環(huán)境的良好風(fēng)氣。
考核工作計(jì)劃優(yōu)選篇六
以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機(jī)，結(jié)合新醫(yī)改相關(guān)要求，進(jìn)一步為群眾提供安全、有效、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，提高全鎮(zhèn)人民健康水平，推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
圍繞“改善民生、服務(wù)健康”這一目標(biāo)，按照國家“建立健全覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療服務(wù)衛(wèi)生制度”、“進(jìn)一步促進(jìn)城鄉(xiāng)居民人人享有基本公共衛(wèi)生逐步均等化”的要求，努力發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)，全力服務(wù)健康，傾情造福人民，進(jìn)一步促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。
1、繼續(xù)深化醫(yī)療質(zhì)量體系管理，全面推行醫(yī)院院務(wù)公開，積極推進(jìn)單位績效工資制度改革，全面實(shí)施國家基本藥物制度。
1、醫(yī)療保障體系。進(jìn)一步完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，保證參合率達(dá)95%以上，進(jìn)一步提高合醫(yī)經(jīng)辦人員素質(zhì)，有效控制醫(yī)藥總費(fèi)用的不合理增長，讓參合群眾得到更多的低價(jià)優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)；進(jìn)一步完善城鎮(zhèn)職工、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)制度，擴(kuò)大醫(yī)療保障體系覆蓋范圍。
2、公共衛(wèi)生服務(wù)體系。實(shí)施建立居民健康檔案、健康教育、免疫規(guī)劃、傳染病防治、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健、老年人保健、慢性病管理、重性精神病患者管理等11類國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，定期開展65歲以上老年人檢查、3歲以下嬰幼兒生長發(fā)育檢查、孕產(chǎn)婦做產(chǎn)前檢查和產(chǎn)后訪視活動，為高血壓、糖尿病、精神疾病、艾滋病、結(jié)核病等人群提供防治指導(dǎo)服務(wù)。
3、醫(yī)療服務(wù)體系。加強(qiáng)醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力達(dá)到醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化水平，使醫(yī)院發(fā)揮最大效益，做到功能突出、流程合理，優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境。
1、目標(biāo)管理：建立和完善以服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)數(shù)量為核心、以崗位責(zé)任與工作績效為基礎(chǔ)的綜合目標(biāo)考評辦法，強(qiáng)化對各科室的目標(biāo)管理。結(jié)合基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化的要求，對全年目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，落實(shí)人員，明確責(zé)任。
2、過程管理：
一是堅(jiān)持“三重一大”事項(xiàng)民主決策、科學(xué)決策，重大事項(xiàng)須經(jīng)院務(wù)會、職代會討論通過后實(shí)施，堅(jiān)持民主科學(xué)管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，做到事事有安排、件件有著落。
二是全面落實(shí)首診負(fù)責(zé)、醫(yī)師查房、病例討論、會診、醫(yī)療安全、醫(yī)患溝通等16項(xiàng)核心制度，做到人員到位、流程科學(xué)、記錄準(zhǔn)確、資料規(guī)范。
三是結(jié)合崗位設(shè)置運(yùn)行機(jī)制改革，完善運(yùn)行機(jī)制。
四是嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)內(nèi)控制度，科學(xué)編制收支預(yù)算，以收定支。
1、加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)工作：xx年改造院壩、花園，門診樓一、二樓裝修。
2、抓好醫(yī)療體制改革工作：一是繼續(xù)完善績效工資改革工作；二是加強(qiáng)國家基本藥物陽光采購工作；三是加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)工作。
3、加強(qiáng)均等化服務(wù)工作：按照xx年均等化實(shí)施方案要求進(jìn)一步加強(qiáng)國家11項(xiàng)基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目工作。
4、積極開展鄉(xiāng)村一體化管理工作：按照鄉(xiāng)村一體化管理實(shí)施方案進(jìn)一步加強(qiáng)村衛(wèi)生站管理工作。
1、深入開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動。配合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，加強(qiáng)責(zé)任范圍內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整治，綠化、亮化、美化患者就醫(yī)環(huán)境。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。積極開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評、民主評議行風(fēng)工作。
3、加強(qiáng)紅會及獻(xiàn)血工作。繼續(xù)深化“博愛萬人行”愛心活動，爭取完成無償獻(xiàn)血計(jì)劃任務(wù)。
4、嚴(yán)格按照“五?！币?，加強(qiáng)毒麻藥品、精神的藥品的管理和使用，對特種設(shè)備進(jìn)行檢修并按照規(guī)定適用，加強(qiáng)安全生產(chǎn)。
5、加強(qiáng)廉政建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，與各科室簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，同時(shí)認(rèn)真抓好黨建和精神文明建設(shè)、計(jì)劃生育等工作。
考核工作計(jì)劃優(yōu)選篇七
為表彰成績突出、表現(xiàn)優(yōu)異的員工和集體，樹立榜樣，爭做先進(jìn)，進(jìn)一步激發(fā)員工工作積極性和創(chuàng)造性，公司特制訂本方案。
評選原則：_評優(yōu)評先_的評選工作，應(yīng)本著實(shí)事求是、樹立典型、激勵(lì)員工，營造積極進(jìn)取、銳意爭先工作氛圍的原則進(jìn)行。
評選方式：采用績效數(shù)據(jù)排名及推薦兩種方式進(jìn)行。
績效數(shù)據(jù)排名：三地同崗位人員進(jìn)行大排名，擇優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)。轉(zhuǎn)崗?fù)?，會根?jù)轉(zhuǎn)崗前后數(shù)據(jù)，進(jìn)行兩次排名，取成績更佳的名次參與評優(yōu)。業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)截取區(qū)間為月-20xx年11月。
推薦：采取部門推薦為主、個(gè)人自薦為輔相結(jié)合的辦法，符合推薦條件的，候選名額不限。
由經(jīng)理級管理人員組成評選委員會，進(jìn)行評優(yōu)評先工作的執(zhí)行，評選方案透明公開，所有同事均可以進(jìn)行監(jiān)督。
該方案適用于20xx年12月1日前登記在冊的員工，但已提交辭職申請員工不在參選的行列，最終評選獎(jiǎng)勵(lì)人數(shù)如下：
(一)基本條件。
1、工作態(tài)度：嚴(yán)格遵守工作制度，有效利用工作時(shí)間；工作態(tài)度積極，主動學(xué)習(xí)，能承擔(dān)額外工作任務(wù)；無任何違紀(jì)現(xiàn)象，并能主動要求或指導(dǎo)員工遵守紀(jì)律；以協(xié)作的精神工作，主動協(xié)助上級，積極配合同事。
考核工作計(jì)劃優(yōu)選篇八
項(xiàng)目德育制度13分。
考核內(nèi)容。
1、有德育工作學(xué)期計(jì)劃。
2、有周(月)德育工作安排表。
3、有學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、安全、紀(jì)律等管理制度。
4、有以校長為首的學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
5、有法制校長。
6、有學(xué)校、社會、家長教育(德育)委員會。
1、有布置規(guī)范的團(tuán)(隊(duì))部德育設(shè)施22分。
2、有德育園地(黑板報(bào)、手抄報(bào)、德育窗)。
3、有圖書室或閱覽室并使用。
4、有廣播室并使用。
5、有開展德育教育的現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備并使用。
6、有校訓(xùn)、《學(xué)生守則》、《學(xué)生日常行為規(guī)范》等德育宣傳牌(掛圖、標(biāo)語)。
7、有適合學(xué)校和學(xué)生特點(diǎn)的校園文化建設(shè)德育活動30分。
1、每周一舉行升國旗儀式，并進(jìn)行國旗下講話(演講)。
2、每周每班上一節(jié)以《守則》《規(guī)范》為主要內(nèi)容的校本德育課。
3、每月開展二次“三講兩實(shí)踐”活動。
4、每學(xué)期召開一次開學(xué)典禮及表彰獎(jiǎng)勵(lì)大會。
5、每學(xué)年舉行一次德育工作經(jīng)驗(yàn)交流(研討)會(學(xué)?？陕?lián)合召開)。
1、注重儀表，禮貌待人德育效果35分。
2、遵規(guī)守紀(jì)，學(xué)習(xí)風(fēng)氣好。
3、校園美化、綠化、衛(wèi)生、公物無損毀。
4、全校廣播體操隊(duì)列整齊，動作規(guī)范。
5、學(xué)生熟悉《學(xué)生守則》、《學(xué)生日常行為規(guī)范》。
6、學(xué)困生進(jìn)步明顯,學(xué)生違紀(jì)率為3%以下,無違法犯罪學(xué)生。
7、無安全責(zé)任事故。
8、社會評價(jià)好合計(jì)得分(滿分100分)：考核組簽名：
實(shí)地察看、觀摩活動、測驗(yàn)、聽課查作業(yè)、平時(shí)掌握情況(信訪)、召開社會、家長座談會。
55。
4查講話(演講)材料、查教案、查活動(會議)記錄、查經(jīng)驗(yàn)材料(論文)、學(xué)生座談。
8224554。
3實(shí)地察看查檔案、資料、會議記錄考核。
分值2232223333343810。
考核得分。
考核工作計(jì)劃優(yōu)選篇九
為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照屯能司徐〔20xx〕72號《關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治方案的通知》要求。科研究決定開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動，進(jìn)一步排查消除大隱患，切實(shí)解決煤礦生產(chǎn)中存在的關(guān)鍵問題，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)形式持續(xù)好轉(zhuǎn)。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)中煤集團(tuán)、大屯公司一系列指示精神，切實(shí)把事故預(yù)防作為促進(jìn)安全生產(chǎn)的主攻方向，把規(guī)范生產(chǎn)作為促進(jìn)安全生產(chǎn)的重要保障，把科技進(jìn)步作為促進(jìn)安全生產(chǎn)的重要支撐，全面建立和完善煤礦避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)安全主體責(zé)任，有效防范各類事故發(fā)生，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，確保礦井安全生產(chǎn)周期持續(xù)延長。
1、安全意識普遍提高、活動組織生動有效、全員參與執(zhí)行有力、杜絕生產(chǎn)安全事故。
2、杜絕嚴(yán)重“三違”和群體違章，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
3、提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水*，并實(shí)現(xiàn)靜、動態(tài)達(dá)標(biāo)。
4、深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理行動，推進(jìn)安全文化和班組安全基礎(chǔ)建設(shè)。
5、保證安全監(jiān)控系統(tǒng)、語音廣播系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)等安全可靠運(yùn)行。
6、強(qiáng)化安全意識、提高全員安全素養(yǎng)、提升員工安全技能。
科成立安全專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)及組織開展“安全專項(xiàng)整治”活動。
組長：xxx。
副組長：xxx。
成員：xxx。
1、整體提高各系統(tǒng)的可靠穩(wěn)定性。完善以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)管理和規(guī)章制度，并認(rèn)真貫徹落實(shí)。推進(jìn)班組安全建設(shè)工作。安全監(jiān)測監(jiān)控、通訊聯(lián)絡(luò)、語音廣播系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)和工業(yè)電視系統(tǒng)做到符合現(xiàn)場實(shí)際并達(dá)到《煤礦安全規(guī)程》及有關(guān)規(guī)定的要求。加強(qiáng)對各大系統(tǒng)的維護(hù)、保養(yǎng)，保證其處于完好、可靠狀態(tài)，全面提升礦井安全生產(chǎn)水*。
2、加大“一通三防”隱患整治，重點(diǎn)完善煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，確保正常運(yùn)行。加強(qiáng)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)與裝置的日常檢查、維護(hù)和校驗(yàn)，確保設(shè)備完好、系統(tǒng)可靠，確保監(jiān)測監(jiān)控與調(diào)度同臺值守。
3、加強(qiáng)煤礦安全培訓(xùn)工作，提高全員安全技術(shù)素質(zhì)。重點(diǎn)要加強(qiáng)對新工人和特殊工種的培訓(xùn)，新工人必須簽訂師徒合同；進(jìn)一步規(guī)范個(gè)人行為，繼續(xù)開展“三違”治理，整治無證上崗、違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動紀(jì)律等現(xiàn)象。
4、全面提升煤礦安全裝備水*。加大安全投入，煤礦安全標(biāo)志產(chǎn)品使用率達(dá)到100%，強(qiáng)制檢驗(yàn)產(chǎn)品全部按期完成檢驗(yàn)，安全監(jiān)控系統(tǒng)使用率100%。
考核工作計(jì)劃優(yōu)選篇十
最大限度激勵(lì)員工，調(diào)動員工積極性并挖掘其潛能并促進(jìn)人員合理流動、優(yōu)化人力資源配置。
20xx年12月20日入職且現(xiàn)在仍在崗的員工(含派遣員工)，考核時(shí)限為20xx年1月1日至12月31日。
20xx年終考核分為四部份進(jìn)行，即：一線員工、一般管理人員、班組負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人。
(一)一線員工的考核班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行，由各管理處文控員對分值進(jìn)行復(fù)核，匯總月度績效考核得分情況，上報(bào)公司品質(zhì)部審核，行政部復(fù)核，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意(見附表一)。
(二)一般管理人員及班組負(fù)責(zé)人的年度績效考核，由直接上級考評，部門負(fù)責(zé)人測評;由各管理處文控員對分值進(jìn)行復(fù)核，匯總月度績效考核得分情況，上報(bào)公司品質(zhì)部審核，行政部復(fù)核，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意。(見附表二)。
(三)各管理處負(fù)責(zé)人的考核以年度目標(biāo)責(zé)任書為主要考核指標(biāo)，采取自測、自評，公司領(lǐng)導(dǎo)測評等方法進(jìn)行，行政部復(fù)核(見附表三)。
(四)考核統(tǒng)計(jì)表均由各管理處文控員負(fù)責(zé)督促、辦理，要求于20xx年1月20日上午12：00前提交到公司品質(zhì)部。
(五)公司行政部人事勞資專員負(fù)責(zé)部門負(fù)責(zé)人以下員工年終考核的匯總、年終考核工資的測算;部門負(fù)責(zé)人數(shù)據(jù)匯總及考核工資的計(jì)算由行政部經(jīng)理負(fù)責(zé)。
(一)年終考核涉及因素。
1.20xx年年終考核主要構(gòu)成為：月/季度績效考核數(shù)據(jù)、日常表現(xiàn)、考勤、工齡、上級評價(jià)等。
年終考核=月綜合工資x倍數(shù)x考核系數(shù)(考核表對應(yīng)系數(shù)x工齡對應(yīng)系數(shù))。
(二)年終考核項(xiàng)目與數(shù)據(jù)對應(yīng)關(guān)系。
1.月綜合工資為該崗位20xx年定位工資標(biāo)準(zhǔn);。
2.考核系數(shù)說明：
2.1一般員工考核等級與系數(shù)對應(yīng)關(guān)系。
2.2班組長以上管理人員考評考評系數(shù)計(jì)算。
實(shí)際考評系數(shù)=實(shí)際年終考評得分/100。
2.3工齡與系數(shù)對應(yīng)關(guān)系。
考核工作計(jì)劃優(yōu)選篇十一
1、一把手負(fù)總責(zé)，副職專抓的綜治委員會，計(jì)2分。
2、有矛盾糾紛排調(diào)處領(lǐng)導(dǎo)小組，普法領(lǐng)導(dǎo)小組，推行“十戶聯(lián)防”活動小組，計(jì)3分，少一項(xiàng)扣1分。
3、有治保會、民調(diào)會、治安聯(lián)防隊(duì)，婦禁會、紅白理事會、幫教組織，計(jì)3分，少1個(gè)扣1分。
5、村綜治工作領(lǐng)導(dǎo)組，要做到一月召開一次例會，每季對“兩會一隊(duì)”的工作進(jìn)行小結(jié)一次，每半年集中研究安排一次全村綜治工作，計(jì)4分（年終以原始記錄為準(zhǔn)）。
6、各村綜治領(lǐng)導(dǎo)組能夠每月按要求向鄉(xiāng)里匯報(bào)一次工作，計(jì)3分，少報(bào)一次扣分。
二、陣地建設(shè)：17分。
1、辦好綜治活動室，做到牌子、規(guī)劃圖版化，建立健全綜治工作制度，計(jì)15分，高標(biāo)準(zhǔn)活動加5分，無活動室的不計(jì)分，有家無資料者酌情扣分。
綜治工作制度包括：村民管理章程，治保、民調(diào)工作制度，幫教制度，街道衛(wèi)生管理制度，“十戶聯(lián)防”制度，矛盾糾紛排查調(diào)處制度。
建立健全綜治工作會議記錄，刑事、治安、民調(diào)案件登記簿、“十戶聯(lián)防”登記簿，刑釋解教協(xié)議卡。
2、有固定的法制宣傳欄，嚴(yán)打宣傳標(biāo)語和各種標(biāo)牌，計(jì)2分（1年至少宣傳4次），少一次扣2分。沒有宣傳欄標(biāo)語的除不計(jì)分外，從總分中侄倒扣5分。
三、職能發(fā)揮：25分。
1、支、村兩委一年要至少研究四次綜治工作（年終以原始記錄為準(zhǔn)），計(jì)5分，少一次扣2分。
2、無刑事案件計(jì)5分，發(fā)生一起倒扣5分。
3、無治安案件計(jì)5分，發(fā)生一起倒扣4分。.4、無民事案件計(jì)5分，發(fā)生起倒扣3分。
5、兩勞釋放人員重新犯罪率為零計(jì)5分，否則不計(jì)分。
四、創(chuàng)安工作：20分。
1、村兩委班子團(tuán)結(jié)、干群關(guān)系融洽，做到無重大刑事和重大經(jīng)濟(jì)案件；無社會丑惡現(xiàn)象，非法宗教活動和重大火災(zāi)、交通和其它治安災(zāi)害事故，計(jì)5分。
2、村有簡介、有管理聯(lián)防措施和各種牌示，計(jì)6分。
3、積極開展“十星級文明家庭”評選活動，其中守法星、義務(wù)星、計(jì)生星、和睦星和致富星要達(dá)到全村總戶數(shù)80%以上，計(jì)5分。沒有評選十星級文明家庭的村不計(jì)分。
4、村公共設(shè)施建設(shè)有規(guī)劃、有投入、有成效，村容村貌能夠達(dá)到“中心街道硬化，兩旁綠化、墻壁白化、夜間亮化、庭院凈化、環(huán)境美化”標(biāo)準(zhǔn)，且群眾有健康的文明娛樂場所，計(jì)4分。
五、信訪工作：13分。
各村形成的信訪事件，到鄉(xiāng)1人1次扣1分，到縣1人1次扣2分，到市1人1次扣3分，到省到京1人1次扣2（正常上訪），越級上訪1次扣5分。
考核工作計(jì)劃優(yōu)選篇十二
工作管理考核組在20xx年的工作計(jì)劃主要分三個(gè)階段：第一階段是績效考核的起步階段（現(xiàn)已基本完成），第二階段是績效考核的指標(biāo)改良、穩(wěn)步推進(jìn)、擴(kuò)大考核范圍的階段，第三階段是績效考核的鞏固階段。
1、嚴(yán)格執(zhí)行考核組工作制度中的相關(guān)規(guī)定。
2、明確考核方式，使考核有依有據(jù)?？己私M每周須匯總工作聯(lián)系單，并形成《工作管理考核周報(bào)》，上報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)；每月須出具《工作績效考評表》，作為月績效工資的重要依據(jù)；每季形成《工作管理考核季報(bào)》，其中應(yīng)包括工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度三方面；每年進(jìn)行工作總結(jié)，并出具《工作管理考核組年度工作報(bào)告》。
3、考核由被動變主動。根據(jù)工作聯(lián)系單安排的工作，如有需要考核測評的，須由被考核方向工作管理考核組申領(lǐng)《工作任務(wù)考評申請表》，考核組在接到《申請表》2個(gè)工作日內(nèi)，安排相關(guān)人員組織考評，考評結(jié)果作為該工作任務(wù)最終得分。
考核組以“實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而不是評價(jià)結(jié)果”作為績效考核的重要理念，將工作管理與績效考核視為公司具有戰(zhàn)略性系統(tǒng)整合能力的閉環(huán)管理過程，這個(gè)過程從績效計(jì)劃開始，到績效實(shí)施、績效考評、績效反饋與改進(jìn)，再回到績效計(jì)劃一個(gè)不斷循環(huán)的過程。
在績效計(jì)劃階段，考核組應(yīng)組織和指導(dǎo)各職能部門內(nèi)部如何將工作與績效緊密聯(lián)系起來，主要通過完成一系列的問題，例如“員工的工作內(nèi)容是什么？應(yīng)該達(dá)到何種效果？”、“這些工作將從哪些方面衡量，標(biāo)準(zhǔn)是什么？”、“如何分階段的完成整個(gè)績效期間的工作目標(biāo)？”等。
在績效實(shí)施階段，部門主任與本部門員工、考核組與部門主任應(yīng)形成“8”字型雙向溝通，及時(shí)將員工的工作表現(xiàn)和工作結(jié)果反饋給考核組。
在績效考評階段，只要前兩個(gè)階段打好基礎(chǔ)，在整個(gè)績效閉環(huán)系統(tǒng)中，績效考評結(jié)果一般不會出乎意料。
在績效反饋與改進(jìn)階段，考核組各成員應(yīng)根據(jù)工作情況，及時(shí)向考核組反饋，達(dá)成共識的意見納入績效考核辦法中。
1、做好以周、月、季、年四個(gè)周期的考核工作。其中：
（1）周考核以《工作管理考核周報(bào)》為標(biāo)準(zhǔn)；
（2）月度考核以《工作績效考評表》為標(biāo)準(zhǔn)；
（3）季度考核以《工作管理考核季報(bào)》為標(biāo)準(zhǔn)；
（4）年度考核以《工作管理考核組年度工作報(bào)告》為標(biāo)準(zhǔn)。
2、做好工作任務(wù)的監(jiān)督、問詢、反饋、匯總等工作，利用目標(biāo)管理理念調(diào)整各項(xiàng)工作的節(jié)奏。
20xx年后半年，考核組將根據(jù)各職能部門的實(shí)際工作情況，有選擇的引進(jìn)5-15個(gè)工作指標(biāo)，使考核形式更科學(xué)、考核內(nèi)容更精準(zhǔn)、考核結(jié)果更客觀。考核指標(biāo)將分為周、月、季、年四個(gè)周期。其中：
（1）周考核以工作（方案或產(chǎn)品）完成率、工作飽和度、工作聯(lián)系單狀態(tài)為標(biāo)準(zhǔn)；
（3）季度考核除第。
（2）點(diǎn)的指標(biāo)外，還須對員工的工作態(tài)度和工作能力進(jìn)行考核；
（4）年度考核綜合以上三點(diǎn)，對員工一年的工作情況進(jìn)行匯總。
注：以上指標(biāo)僅供本次工作計(jì)劃，具體落實(shí)還需工作會議通過。
考核工作計(jì)劃優(yōu)選篇十三
一、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量（35分）。
1．統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率達(dá)到98％的記10分，每低一個(gè)百分點(diǎn)扣2分。
2．全年省、市、區(qū)調(diào)查，無錯(cuò)(漏)報(bào)的記20分。漏報(bào)計(jì)劃內(nèi)出生一例扣1分；錯(cuò)(漏)報(bào)計(jì)劃外一、二孩出生一例扣2分；錯(cuò)（漏）報(bào)多孩一例扣3分。
二、個(gè)案信息管理及信息引導(dǎo)服務(wù)工作（30分）。
1．按月開展了信息引導(dǎo)服務(wù)的記10分。全年調(diào)查，每缺一個(gè)村（單位、居委會）扣2分；每缺1個(gè)月扣0.5分；每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)信息引導(dǎo)單錯(cuò)誤的（包括錯(cuò)缺項(xiàng)和信息單與調(diào)查實(shí)際情況不符卻未及時(shí)更改）扣0.5分。
2．電腦臺帳準(zhǔn)確率100%、帳冊邏輯校核無錯(cuò)誤記15分，每低一個(gè)百分點(diǎn)扣2分。
3．被調(diào)查鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、辦事處）計(jì)算機(jī)操作員考試合格記5分，不及格不記分。
三、生殖保健服務(wù)手冊（生育證）管理（10分）。
全年生殖保健服務(wù)手冊發(fā)放管理無差錯(cuò)記10分。省市區(qū)調(diào)查違反政策發(fā)放一例造成計(jì)劃外一、二孩生育的扣2分，造成多孩生育的扣5分。
四、村級基礎(chǔ)工作（15分）。
被調(diào)查村（居）委會的臺帳、工作手冊及村級報(bào)告單無差錯(cuò)記15分，每錯(cuò)(缺)填一項(xiàng)扣0.1分，漏登出生一例或錯(cuò)報(bào)性別一例扣1分。
及時(shí)上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表、數(shù)據(jù)和半年、全年統(tǒng)計(jì)分析等文字資料，按時(shí)完成交辦的任務(wù)記10分。上報(bào)的報(bào)表、數(shù)據(jù)庫出現(xiàn)一處差錯(cuò)扣1分，遲報(bào)一次扣0.5分，缺報(bào)一次扣2分。
六、特色工作。
有特色工作，在市級以上刊物發(fā)表。
考核工作計(jì)劃優(yōu)選篇十四
考核內(nèi)容。
量分標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法。
2次。
看記錄5看記錄5。
每年向黨組織專題匯報(bào)工會工作不少于提案率較高。
年初有工作計(jì)劃，年終有工作總結(jié)。做好分管工作無差錯(cuò)。(接送和門衛(wèi))。
每年至少召開一次教代會或教工大會，征集、落實(shí)。
345。
查底稿5。
集中培訓(xùn)教代會代表(或工會小組長)每學(xué)期一次?？从涗?工會不定期刊出學(xué)校教工通訊或黑板報(bào)，于2期。
工會向校報(bào)寄送信息全年不少于。
每年不少。
看底稿5。
55。
78。
10條。
調(diào)解工作。協(xié)調(diào)好教職工之間的關(guān)系，及時(shí)處理出現(xiàn)的問題。
910。
工會各種檔案健全(按教育工會檔案要求)。
聽匯報(bào)10組織女教工、青年教師和離退休教職工活動，每年不少于2次。
認(rèn)真負(fù)責(zé)一年一次的民主評議工作，民主氣氛濃，評議效果好。
聽匯報(bào)5。
12學(xué)校工會經(jīng)驗(yàn)評是合格教工之家。
積極完成上級工會、學(xué)校黨組織布置的各項(xiàng)任務(wù)，
13積極支持學(xué)校行政、教育改革等各項(xiàng)工作，工作有。
創(chuàng)造性。
法權(quán)益。
熱心為教職工辦實(shí)事、好事，努力維護(hù)教職工的合有實(shí)際例子。
51015完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
考核工作計(jì)劃優(yōu)選篇十五
全縣各級各類學(xué)校、縣幼兒園。
各校20xx年10月1日以來，履行計(jì)劃生育綜合治理工作職責(zé)情況。
第一次督查考核時(shí)間為20xx年4月，第二次督查時(shí)間為8月，具體考核時(shí)間另行通知。
1.把計(jì)劃生育綜合治理工作列入本校年度目標(biāo)管理綜合考核的重要內(nèi)容，明確一定分值。
2.有計(jì)劃生育綜合治理辦公室，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和專兼職工作人員，明確具體工作職責(zé)，落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)。
3.校黨支部每年研究計(jì)生綜合治理工作1次以上，主要負(fù)責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)督查計(jì)生綜合治理工作1次以上。
4.與上級主管部門簽訂計(jì)劃生育綜合治理工作責(zé)任書。
5.有片村小的學(xué)校與下屬學(xué)校簽訂計(jì)劃生育綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書，檢查考核2次以上（看檢查方案、調(diào)查表和通報(bào)）。
6.落實(shí)政策措施，加強(qiáng)和促進(jìn)計(jì)劃生育管理與服務(wù)優(yōu)惠政策的落實(shí)，并對兩女戶、獨(dú)生子女戶家庭予以優(yōu)先照顧。
7.按時(shí)向上級主管部門、縣教育系統(tǒng)人口和計(jì)劃生育綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送工作落實(shí)情況報(bào)表，有全年計(jì)劃生育綜合治理工作計(jì)劃和年度工作總結(jié)。
8.認(rèn)真落實(shí)中共縣委文件關(guān)于對獨(dú)生子女和兩女結(jié)扎戶子女優(yōu)惠政策的精神。
9.積極開展各種形式的計(jì)劃生育宣傳教育活動，對資料進(jìn)行及時(shí)整理、歸檔。
10.初中以上學(xué)校積極開展計(jì)劃生育基礎(chǔ)知識教育，每學(xué)期不少于3課時(shí)，定期舉辦人口知識、青春期性保健、生殖健康等方面的知識講座，并列入教學(xué)計(jì)劃。
11.制定具體措施，落實(shí)獨(dú)生子女和農(nóng)村兩女戶的女孩在同等條件下優(yōu)先入學(xué)的優(yōu)惠政策；對農(nóng)村兩女戶、獨(dú)生子女戶家庭的子女接受義務(wù)教育期間的寄宿生給予生活補(bǔ)助。
12.抓好本單位自身的計(jì)劃生育工作，并落實(shí)好本單位出租的公、私房承租戶流動人口計(jì)劃生育管理。
13.按時(shí)、按要求完成實(shí)時(shí)通信息錄入工作，按時(shí)上交相關(guān)資料。
（二）考核辦法。
20xx年度縣教育系統(tǒng)計(jì)生綜治領(lǐng)導(dǎo)小組將對各級學(xué)校計(jì)劃生育綜合治理工作按照“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，綜合評估，分級獎(jiǎng)懲”的辦法進(jìn)行考核評估，并實(shí)行“一票否決制”。
1.統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。
本系統(tǒng)計(jì)劃生育綜合治理工作的考核評估，將根據(jù)州教育局制定的《考核評估細(xì)則》進(jìn)行考核?？己嗽u估采取百分制辦法進(jìn)行，考核內(nèi)容及分值詳見附件。
2.綜合評估。
綜合評估采取半年督查與年度考核相結(jié)合的辦法進(jìn)行，其中半年督查總分占40%，年度考核占總分60%。
3.分級獎(jiǎng)懲。
依據(jù)綜合得分，將被考核單位劃分為先進(jìn)單位、達(dá)標(biāo)單位和重管單位三類，按得分多少排名。先進(jìn)單位給予表彰；60分以下的為重管單位，對重管單位將給予以下處罰：
（1）縣教育局將予以通報(bào)批評，該單位向縣教育局寫出書面報(bào)告，取消該單位的年度評先評優(yōu)資格。
（2）相關(guān)責(zé)任人在干部年度考核時(shí)不得評先評優(yōu)，且當(dāng)年考核等次定為不稱職。
（3）按有關(guān)規(guī)定實(shí)行“一票否決”。
（一）加分。
1.在全國或全省首創(chuàng)首推、效果顯著的計(jì)劃生育綜合治理創(chuàng)新工作或做法，每起加考評分3分。
2.為縣級及以上計(jì)劃生育綜合治理工作會議提供現(xiàn)場和經(jīng)驗(yàn)的，加考評總分1分。
3.部門計(jì)劃生育綜合治理工作在州級以上新聞媒體作正面報(bào)道的，縣級每篇加考評總分0.5分，州級每篇加1分，國家級每篇加2分。
（二）減分。
1.在省檢中嚴(yán)重影響州、縣評估排名的扣考評總分5分。
2.在平時(shí)調(diào)查或工作督查中被通報(bào)批評的，每次扣考評總分2分。
3.本系統(tǒng)或直屬單位因不認(rèn)真履行計(jì)劃生育綜合治理管理職能造成惡劣影響的，每起扣考評總分5分。
考核工作計(jì)劃優(yōu)選篇十六
為正確評價(jià)我校教職員工的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績，不斷提高全校員工的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，根據(jù)《江蘇省事業(yè)單位工作人員考核實(shí)施辦法》和區(qū)委組織部、區(qū)人社局《關(guān)于做好20xx年全區(qū)事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》精神，結(jié)合我校實(shí)際，制訂本方案。
組長：楊國斌。
副組長：張健吳新華翁海俊周明廣楊建華嚴(yán)秋明。
成員：蔡其根劉小平金中唐寶泉?jiǎng)俜瓯笠P。
趙治清顧霞光姚愛萍朱凌程劍湯寶興向忠秋。
翁海俊語文組周明廣數(shù)學(xué)組。
吳新華英語組、后勤組張健理化生組。
楊建華體藝微勞組嚴(yán)秋明政史地組。
全校在編在崗工作人員（借入人員由人事關(guān)系所在單位考核）。
元月13日（周一）：
2、民主測評；發(fā)放《年度考核登記表》、《教職工基本情況登記表》，說明填寫要求；
3、召開考核領(lǐng)導(dǎo)小組會議，在民主測評的基礎(chǔ)上，研究確定考核等次，并公示“師德優(yōu)秀”、“年度優(yōu)秀”人員名單。
元月14日（周二）：
1、全體員工按教研組上交“兩表”給分管領(lǐng)導(dǎo)；
2、分管領(lǐng)導(dǎo)綜合被考核人的履職、實(shí)績、總結(jié)、測評等情況，寫出評語，提出考核等次意見。
3、考核小組審核考核評語及考核意見。
元月15日（周三）：
1、被考核人簽名，校長審閱、簽名，加蓋學(xué)校公章；
2、匯總材料，報(bào)教育局人事科審核。
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