單位總經(jīng)理工作計劃(模板21篇)

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單位總經(jīng)理工作計劃(模板21篇)
時間:2023-12-13 11:28:16     小編:念青松

計劃可以讓我們更好地安排和分配資源。在制定計劃時,我們要充分考慮自己的能力和資源,并合理分配時間和精力。小編為大家整理了一些計劃的編寫要點和步驟,希望對大家寫計劃時有所指導(dǎo)。

單位總經(jīng)理工作計劃篇一

按照市愛衛(wèi)辦《關(guān)于印發(fā)廣州市無煙單位評審命名和監(jiān)督管理辦法的通知》(穗愛衛(wèi)【20xx】19號)的要求,為推動控?zé)煿ぷ?,抓好控?zé)熤贫冉ㄔO(shè),禁煙標(biāo)識以及控?zé)熜麄鹘逃c監(jiān)督檢查等工作,督促公司全體員工自覺養(yǎng)成不吸煙的良好生活習(xí)慣,確保公司創(chuàng)建“無煙單位”目標(biāo)如期實現(xiàn):

(一)成立控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)組織,將無煙機構(gòu)建設(shè)納入本單位發(fā)展規(guī)劃;

組長:曾宏榮全面負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作副組長:李妙霞負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)創(chuàng)建工作。

成員:饒軍堂、王秋生、蘇大飛、陳丹、鄧偉、蔣位維、倪文、唐良紅。

(二)建立健全控?zé)熆荚u獎懲制度;

(三)所屬區(qū)域有明顯的禁煙標(biāo)識,室內(nèi)完全禁煙;

(四)各辦公室室設(shè)有控?zé)煴O(jiān)督員;

(五)開展多種形式的控?zé)熜麄骱徒逃?/p>

(六)明確規(guī)定全體員工負(fù)有勸阻吸煙的責(zé)任和義務(wù);

(七)鼓勵和幫助吸煙員工戒煙。

第一階段:(20xx年3月)為宣傳動員階段。公司成立工作機構(gòu),制定方案,部署工作任務(wù),大力營造出創(chuàng)建氛圍。積極開展吸煙有害健康教育,增強全體員工的自我保健意識和控?zé)熥杂X性,提高人員的控?zé)熥杂X性和控?zé)熌芰Α?/p>

第二階段:(20xx年4月初—5月底)為創(chuàng)建實施階段。全公司落實專人管理控?zé)煿ぷ鹘M織開展“無煙辦公室”創(chuàng)建活動。建章立制規(guī)范管理,切實保障控?zé)煿ぷ魅〉脤嵭А?/p>

第三階段:(20xx年6月)自查整改階段。對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我檢查,整改問題,鞏固成果建立長效機制,完善檔案資料。

(一)加強領(lǐng)導(dǎo)完善管理制度。

加強對公司控?zé)煿ぷ鞯念I(lǐng)導(dǎo),按照《廣州市無煙單位評審表》,制定和完善一系列管理措施,建立并實行目標(biāo)責(zé)任管理,做到公司各區(qū)域禁煙工作有專人負(fù)責(zé),各項職責(zé)有明確分工,各項任務(wù)有專人承擔(dān),圍繞創(chuàng)建無煙單位,營造控?zé)?、健康、文明的良好社會環(huán)境,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,反復(fù)對本公司辦公室禁煙工作進(jìn)行檢查整改,力爭使本單位禁煙工作走上自覺化、規(guī)范化、長期化管理軌道,確保如期實現(xiàn)無煙單位創(chuàng)建。

(二)積極開展禁煙培訓(xùn),加強禁煙工作宣傳。通過發(fā)放禁煙宣傳資料、開展禁煙知識講座、控?zé)熤R培訓(xùn)等形式,對員工的吸煙與被動吸煙情況、認(rèn)知程度以及對推行無煙單位的態(tài)度等進(jìn)行調(diào)查評估,落實無煙措施,積極開展控?zé)熃】到逃膭钗鼰煹腵人員戒煙,降低吸煙率。加強培訓(xùn),使員工掌握控?zé)熤R、方法和技巧,并將“吸煙危害健康”的知識融入到日常工作中。號召廣大員工支持履約。

(三)結(jié)合自身實際,指定禁煙巡查員,加強巡查建立健全無煙政策以及配套的獎懲制度、考核制度,設(shè)立控?zé)煴O(jiān)督員或檢查員,定期巡視無煙措施實施后的禁煙情況,如發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定者,及時勸阻并提出處理意見;如遇來訪者吸煙,禮貌勸阻。

通過“無煙單位”的創(chuàng)建活動,各辦公室全面禁煙,并有明顯的禁煙標(biāo)識;對全體員工開展形式多樣的控?zé)熜麄骱徒逃鼰焼T工應(yīng)主動減少吸煙或戒煙;全體員工掌握控?zé)熤R、方法和技巧,并將“吸煙危害健康”的知識融入到工作中;單位領(lǐng)導(dǎo)帶頭戒煙;所有辦公室、會議室、大廳等場所不設(shè)煙具;來客不設(shè)招待煙,彼此不敬煙;采取多種方法幫助吸煙員工戒煙;設(shè)立專、兼職控?zé)熝惨暠O(jiān)督人員,發(fā)現(xiàn)吸煙者及時勸阻,不聽勸阻者,予以處罰,并扣除責(zé)任制相應(yīng)分值;清除在禁止吸煙場所內(nèi)的吸煙工具和附有煙草廣告的標(biāo)志和物品。

(一)提高認(rèn)識,加強宣傳。要充分利用“世界無煙日”“健康課堂”等形式,加強禁煙宣傳,強化禁煙知識培訓(xùn),使干部職工積極行動起來,為實現(xiàn)無煙單位創(chuàng)建做出積極貢獻(xiàn)。

(二)明確目標(biāo),狠抓落實。各所室要把禁煙工作納入今年工作重點內(nèi)容,實行目標(biāo)責(zé)任管理。嚴(yán)格按照《廣州市無煙單位評審表》,堅持對工作落實情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,確保本單位創(chuàng)建成功。

(三)落實考評獎懲制度。對本單位在禁煙工作中成績突出的辦公室或個人,給予表彰及獎勵;對問題較多的辦公室或多次違反禁煙規(guī)定的人員,給予通報批評。

單位總經(jīng)理工作計劃篇二

在__市委政府和行業(yè)上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,市煙草局20xx年的工作取得了一定成績,但我們也清醒地認(rèn)識到,我們的工作離市委政府的要求和員工的期望還有一定差距,還存在煙葉規(guī)模穩(wěn)定壓力大、卷煙擴量增效空間小、法治煙草建設(shè)任務(wù)重、隊伍綜合素質(zhì)有待提升等問題。下一步,我們將深刻認(rèn)識新常態(tài)、主動適應(yīng)新常態(tài)、積極引領(lǐng)新常態(tài),力爭新常態(tài)下有新作為:一是經(jīng)濟(jì)運行“穩(wěn)住”。通過科學(xué)有效的引導(dǎo)和調(diào)控,實現(xiàn)煙葉穩(wěn)規(guī)模、卷煙穩(wěn)效益、稅利穩(wěn)增長的有機統(tǒng)一,做到風(fēng)險可控、要素可保;二是創(chuàng)新發(fā)展“進(jìn)好”。在生態(tài)煙開發(fā)、市場化取向改革、基層服務(wù)站建設(shè)等項目上精準(zhǔn)發(fā)力,以改革創(chuàng)新挖掘企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的內(nèi)在動力;三是結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型“調(diào)優(yōu)”,始終追求有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)的發(fā)展,推動煙葉產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、卷煙銷售結(jié)構(gòu)、人才隊伍結(jié)構(gòu)的全方位優(yōu)化。

1.全面提升烤煙產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)水平,確保全市年均種植規(guī)模穩(wěn)定在8萬畝、20萬擔(dān)以上,逐步提高煙農(nóng)收入水平和穩(wěn)定地方煙葉稅收。

2.按照“穩(wěn)定北區(qū)和西區(qū)、發(fā)展東區(qū)”工作思路,在鞏固西、北成熟煙葉產(chǎn)區(qū)的基礎(chǔ)上,充分挖掘東區(qū)自然優(yōu)勢,以優(yōu)化煙區(qū)布局穩(wěn)定種植規(guī)模。重點發(fā)展5000畝以上烤煙鄉(xiāng)鎮(zhèn),1000畝以上大片、大村,20~50畝種煙專業(yè)戶,戶均種植規(guī)模20畝左右。

3.優(yōu)化煙農(nóng)布局,培育以家庭農(nóng)場、職業(yè)煙農(nóng)為主的生產(chǎn)主體,開展職業(yè)煙農(nóng)認(rèn)證,對職業(yè)煙農(nóng)進(jìn)行政策傾斜和福利保障,實行動態(tài)管理。

4.加強煙葉精益生產(chǎn),嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),落實關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)用,重點突破施肥、采烤、病蟲害防治等關(guān)鍵環(huán)節(jié),探索建立煙葉質(zhì)量追蹤反饋體系,提升煙葉質(zhì)量水平。著力抓好生態(tài)煙葉開發(fā)與研究,保持生態(tài)煙葉開發(fā)1000畝以上,建立健全配套生產(chǎn)技術(shù)和項目管理體系,彰顯__煙葉品牌特色。

5. 繼續(xù)鞏固、完善、提升煙基工程建設(shè),逐步推進(jìn)2.6萬畝基本煙田土地整理任務(wù)、8.4萬畝全程機械化和金雞水庫項目申報和建設(shè),提升煙區(qū)生產(chǎn)和防災(zāi)抗災(zāi)能力。

6.完善“政府引導(dǎo)、煙草扶持、部門配合、煙農(nóng)主體”的合作社建設(shè)工作機制,探索煙草站工作人員擔(dān)任合作社總經(jīng)理,技術(shù)員以聯(lián)系人身份對合作社承包業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督、評價,合作社對煙農(nóng)輔導(dǎo)員進(jìn)行管理,不斷優(yōu)化合作社人才隊伍。加強對煙農(nóng)合作社的培訓(xùn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和專業(yè)化服務(wù)能力培育,提高合作社管理和經(jīng)營水平。

1.在合理規(guī)劃卷煙零售網(wǎng)點布局的基礎(chǔ)上,提升卷煙零售戶營銷水平,促進(jìn)地方個體經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展,逐步促進(jìn)地方稅收穩(wěn)定增長。

2.加強依法行政,嚴(yán)格依照《中華人民共和國煙草專賣法》、《煙草專賣條例》等法律法規(guī)依據(jù),切實加強市場監(jiān)管,保持卷煙打假打私高壓態(tài)勢,加大大案要案查處力度,有效維護(hù)卷煙零售市場秩序。

3.加強煙草專賣許可證實行動態(tài)管理,嚴(yán)格按照限時辦結(jié)原則,提高行政審批效率。

4.著力完善維權(quán)機制,對卷煙零售戶和消費者的咨詢、申訴和舉報等處理率要達(dá)到100%,做到事事及時回復(fù)。

單位總經(jīng)理工作計劃篇三

1,設(shè)理事會,由勞動部相應(yīng)部門及社科院科商科技文化發(fā)展中心以及部分集團(tuán)附屬培訓(xùn)中心或?qū)W校負(fù)責(zé)人組成。

2,設(shè)辦公室,進(jìn)行集團(tuán)日常管理及集團(tuán)各成員之間的協(xié)調(diào)。

4,集團(tuán)內(nèi)部實行統(tǒng)一管理。按勞動部有關(guān)要求培訓(xùn)師資,推薦或指定教材。使用統(tǒng)一的具有權(quán)威性的證書(集團(tuán)自行設(shè)計)。

5,集團(tuán)附屬培訓(xùn)中心(學(xué)校)每年向集團(tuán)上繳20xx-3000元管理費,作為集團(tuán)的管理開支。

6,對于勞動部制訂或準(zhǔn)備制訂的工種規(guī)范,集團(tuán)要及時總結(jié)培訓(xùn)和考核經(jīng)驗,并反饋回勞動部,以作相應(yīng)決策時參考。

7,集團(tuán)從起步始,就應(yīng)進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的管理和培訓(xùn),在社會職業(yè)技能培訓(xùn)領(lǐng)域樹立起自己全新的形象。

8,集團(tuán)內(nèi)部附屬培訓(xùn)中心進(jìn)行合理分工,全面開展各工種培訓(xùn)。

海內(nèi)外對集團(tuán)職業(yè)技能培訓(xùn)事業(yè)有興趣者,集團(tuán)可吸收部分資金,改造和完善自己的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。此項工作主要由社會科學(xué)院科商科技文化發(fā)展中心負(fù)責(zé)落實。

20xx年x月x日

單位總經(jīng)理工作計劃篇四

加強管理,研究創(chuàng)新,擴大營業(yè)額,控制成本,創(chuàng)造利潤;加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),堅持員工技能培訓(xùn),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合,開拓視野,豐富知識,全面提升整體素質(zhì)、管理水平;建立辦事高效,運作協(xié)調(diào),行為規(guī)范的管理機制,開拓新業(yè)務(wù),再上新水平,努力開創(chuàng)各項工作的新局面。

二、主要經(jīng)營指標(biāo)。

1、主營業(yè)務(wù)收入全年凈增萬元,其中每月均增加萬元;其它業(yè)務(wù)收入全年凈增萬元,每月均增加萬元。

2、客戶流失率為總客戶的%,其中:人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的%。

3、全年完成業(yè)務(wù)總收入萬元,占應(yīng)收款%。

4、實現(xiàn)凈利潤萬元。

5、委托銀行扣款成功率達(dá)%。

三、工作措施。

1.捕捉信息,開拓市場,爭當(dāng)業(yè)績頂尖人。

面向市場,擴展團(tuán)隊隊伍,廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全國,獨占熬頭。

2.抓好基礎(chǔ)工作,實行規(guī)范管理,全面提高工作質(zhì)量。

3.加強壞帳清收組織管理工作,繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作。

4.適應(yīng)營銷新形勢,構(gòu)建新型的客戶管理模式。一是要實行客戶分類管理,提供差別化、個性化服務(wù);二是對重點客戶進(jìn)行重點管理,尤其要做好重點客戶的后續(xù)服務(wù)工作。

5.努力加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)開拓力度,實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,務(wù)必在認(rèn)識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫,花大力氣,力爭使中間業(yè)務(wù)在較短時間內(nèi)有較快發(fā)展,走在同業(yè)前面,占領(lǐng)市場。加強中間業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)和推動工作。

6.嚴(yán)格客戶的收費標(biāo)準(zhǔn),杜絕漏收和少收。并進(jìn)一步規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),堅決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)。杜絕漏收和少收,除特殊情況,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意,任何人無權(quán)免收和少收,堅決做到足額收費,只有積極拓展收費渠道并做到足額收費,才能完成全年各項業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù)。

7.強化員工教育培訓(xùn)工作。

(1)職工思想教育方面:一是通過培訓(xùn)教育,樹立職工愛崗敬業(yè),敢為人先的創(chuàng)新精神。二是增強職工愛崗如家,行興我榮,行衰我恥的觀念。三是遵紀(jì)守法教育,以提高全體員工遵紀(jì)守法和自我保護(hù)意識。

(2)職工業(yè)務(wù)教育方面:一是繼續(xù)學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù);二是技能培訓(xùn)工作持之以恒進(jìn)行崗位練兵,不斷提高辦理業(yè)務(wù)的質(zhì)量和效率,通過業(yè)務(wù)技術(shù)競賽等形式,激活員工工作熱情,提高工作效率。三是學(xué)習(xí)市場營、銷學(xué),填補員工市場營銷知識空白。通過請進(jìn)來與走出去的方法,提高員工營銷的技巧,為培養(yǎng)一批營銷骨干打好基礎(chǔ)。

8.完善企業(yè)內(nèi)部管理機制,對所屬部門、工作崗位均實行規(guī)范化管理,使每個員工人人肩上有壓力,心中有藍(lán)圖,前進(jìn)路上有方向,工作行程有目標(biāo)。各個部門均要制訂周計劃、月計劃。并要制訂切實可行的考核方案,跟蹤考核,以利提高。

(1)建立和健全企業(yè)內(nèi)部管理制度,以狠抓管理制度落實來帶動企業(yè)管理水平的提高。

一是要建立和健全各項管理基礎(chǔ)工作制度,促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎(chǔ)工作制度,包括:財務(wù)管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度、行政管理制度,根據(jù)各項管理制度的基礎(chǔ)工作的要求,實行崗位責(zé)任制,規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應(yīng)怎么做,以及什么不能做,做錯了怎么辦等細(xì)則。這樣,每個崗位的每個責(zé)任者對各自承擔(dān)的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,要求人人遵守。通過實施這些制度,進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平。

二是建立和健全自我約束的企業(yè)機制,確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展,嚴(yán)格審核費用開支,控制預(yù)算,加強資金日常調(diào)度與控制,落實內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責(zé)任制。盡量避免無計劃、無定額使用資金。

三是根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點和管理的客觀要求,嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理和會計監(jiān)督。

落實企業(yè)內(nèi)部責(zé)任。建立內(nèi)部責(zé)任會計制度,對各部門的經(jīng)營收益、成本費用、部門利潤進(jìn)行分別核算。使各部門對自己的任務(wù)、目標(biāo)做到心中有數(shù)。這對于調(diào)動各部門的積極性,努力做好做足生意,節(jié)約費用開支是有促進(jìn)作用的;建立一套內(nèi)部的約束機制,在內(nèi)部制度中明確規(guī)定各部門的權(quán)力責(zé)任,做到分級負(fù)責(zé)、職責(zé)分明、相互制約。

會計監(jiān)督。會計監(jiān)督不單純是對一般費用報銷的審查,而應(yīng)貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的全過程,從企業(yè)的經(jīng)營資金籌集、資金運用、費用開支、收入實現(xiàn),一直到財務(wù)成果的產(chǎn)生。嚴(yán)格按照制度辦事,正確核算,如實反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,維持投資者權(quán)益,強化會計監(jiān)督職能,保證制度的落實和有效執(zhí)行。

(2)進(jìn)一步提高企業(yè)的執(zhí)行力。企業(yè)的執(zhí)行力決定企業(yè)競爭力,執(zhí)行力,就個人而言,就是把想干的事干成功的能力;對于企業(yè),則是將長期戰(zhàn)略一步步落到實處的能力。執(zhí)行力是企業(yè)成功的一個必要條件,企業(yè)的成功離不開好的執(zhí)行力,當(dāng)企業(yè)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定,這時候執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵。戰(zhàn)略與執(zhí)行就好比是理論與實踐的關(guān)系,理論給予實踐方向性指導(dǎo),而實踐可以用來檢驗和修正理論,一個基業(yè)常青的企業(yè)一定是一個戰(zhàn)略與執(zhí)行相長的企業(yè)。提高執(zhí)行力的具體措施:

首先,要設(shè)立清晰的目標(biāo)和實現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)度表:這個目標(biāo)一定要可衡量、可檢查,不能模棱兩可。再者,目標(biāo)一旦確定,一定要層層分解落實。

其次,找到合適的人,并發(fā)揮其潛能:執(zhí)行的首要問題實際上是人的問題,因為最終是人在執(zhí)行企業(yè)的策略,并反饋企業(yè)的文化??铝炙乖凇稄膬?yōu)秀到卓越》中特別提到要找“訓(xùn)練有素”的人,要將合適的人請上車,不合適的人請下車。

其三,修改和完善規(guī)章制度,搭建好組織結(jié)構(gòu):企業(yè)做大之后,只能通過規(guī)則來約束,規(guī)則是一個組織執(zhí)行力的保障?!皃dca循環(huán)”說的就是制度制訂與執(zhí)行、檢查和績效四者間的互動關(guān)系。

其四,倡導(dǎo)“真誠%268226;溝通”的工作方式,發(fā)揮合力:一項調(diào)查表明,企業(yè)內(nèi)存在的問題有%是由于溝通不力造成的,而%的問題也可以由溝通得到解決。我們每個人都應(yīng)該從自己做起,看到別人的優(yōu)點,接納或善意提醒別人的不足,相互尊重、相互激勵。

其五,關(guān)注細(xì)節(jié),跟進(jìn)、再跟進(jìn):制定戰(zhàn)略時,我們更多是發(fā)揮“最長的指頭”的優(yōu)勢,而在具體的執(zhí)行過程中,我們就要切實解決好“木桶效應(yīng)”的問題。執(zhí)行力在很大程度上就是認(rèn)真、再認(rèn)真;跟進(jìn)、再跟進(jìn)。

其六,建立起有效的績效激勵體系:管理理念:企業(yè)管理=人事管理,而人事管理=績效管理。

最后,要營造執(zhí)行文化:要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化:其一,講求速度:崇尚行動,雷厲風(fēng)行;其二,團(tuán)隊協(xié)作:溝通直接,拒絕繁瑣,各司其職,分工合作;其三,責(zé)任導(dǎo)向:提倡“領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)”,出了問題要找出其原因并分清主要責(zé)任,只有這樣才能更好地樹立起責(zé)任心;其四,績效導(dǎo)向:拒絕無作為,關(guān)注結(jié)果,賞罰分明;其五,繼承文化:對企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng)、規(guī)章及成果要注意繼承,繼承基礎(chǔ)上的革新才會事半功倍;其六,用人文化:文化始于招聘。人才引進(jìn)要嚴(yán)把關(guān),力爭將不認(rèn)同企業(yè)文化的人擋在門外;最后,要營造愛心文化:相互尊重、相互鼓勵、樂于分享、共同成長。

(3)提高管理者執(zhí)行力的素質(zhì)要求。

其一,識馬、賽馬、追求團(tuán)隊成功——對管理者而言,團(tuán)隊的成功才是真正意義上的成功。

其二,指令明確——指令是否明確也是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)最重要的功夫之一。有歧義或自己想當(dāng)然的認(rèn)為下屬已理解,后果是嚴(yán)重的。

其三,關(guān)注細(xì)節(jié),身體力行,跟進(jìn)、再跟進(jìn)——管理一定不能將管理的問題形而上學(xué),過程、細(xì)節(jié)一定要關(guān)注、要督促、去指導(dǎo)。

其四,有堅韌的情感強度——首先是“有性格”的人,總是堅決擁護(hù)某種事物——一種價值、一個理想、一項事業(yè),另一方面,表現(xiàn)在有韌性上。認(rèn)準(zhǔn)的事,無論遇到多大的困難,都能忍受壓力、自我調(diào)節(jié)、自我激勵。

其五,掌握節(jié)奏,必要的時候善于轉(zhuǎn)大彎——執(zhí)行力要求行動迅捷、簡潔明快。因為形勢在瞬息萬變,速度常常決定成敗。但是,該快的時候要“動如脫兔”,該慢的時候要“靜若處子”。

以上工作安排計劃,是我在春節(jié)休假期間,學(xué)習(xí)了多方面的知識,結(jié)合本公司的實際情纂寫而成的,有些問題還不夠成熟,但是,基于“小企業(yè)很美、大企業(yè)也很美、但一個企業(yè)從小長到大最美”的理念,還是大膽地把它寫下來了,僅供領(lǐng)導(dǎo)參考,不妥之處,請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

單位年度工作計劃范文篇三20xx年已經(jīng)過去,回想過去的一年,有歡笑,有淚水,有收獲,也有淡淡的失落。隨著春天腳步的來臨,我們迎來了新的一年,對新的一年有了一些期待和展望,面向新的一年,懷著感恩的心,我機關(guān)食堂明年的工作計劃是:

一、加強政治學(xué)習(xí)、提高思想覺悟。

認(rèn)真學(xué)習(xí)處、站20xx年工作會議精神,準(zhǔn)確的掌握會議內(nèi)容、提高思想認(rèn)識,為自己的工作指明方向,有了明確的方向,才能更好的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù)。

二、學(xué)習(xí)食堂各項工作制度及崗位職責(zé)。

1、組織培訓(xùn)食堂人員學(xué)習(xí)食堂的各項管理制度。

2、學(xué)習(xí)各崗位職責(zé)的內(nèi)容。

3、組織學(xué)習(xí)慶城綜合服務(wù)處20項物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的內(nèi)容。

三、加強食品衛(wèi)生管理工作、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的食品安全法、在日常采購工作中,嚴(yán)格把關(guān),所購食物要新鮮,不能有腐爛、變質(zhì)過期的食品;在以質(zhì)量為前提的情況下,貨比三家,直接降低材料價格。堅持“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,最大限度為站上節(jié)約成本”的工作原則。

四、加強食堂管理工作。

在日常工作中要加強管理、保障政令暢通,不能再出現(xiàn)指揮不靈的現(xiàn)象和姑息養(yǎng)奸造成的很多問題,要大膽管理、不怕得罪人,一切以工作為前提。

五、提高自己的業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)。

今年要多方面改變自身的好多缺點,加強政治理論學(xué)習(xí)、積極參加各項活動,平日和同事搞好團(tuán)結(jié),互幫互學(xué)、共同進(jìn)步,提高自身的修養(yǎng),做一個合格的員工。

未來從來都是因為它的不確定性而讓我們充滿激情。我似乎已經(jīng)看到了希望,我將以更飽滿的熱情投入到各項工作中去,與二站全體員工共同學(xué)習(xí)、共建和諧、共創(chuàng)輝煌!

單位總經(jīng)理工作計劃篇五

依照團(tuán)體公司安全生產(chǎn)工作會議的部署安排,和安全生產(chǎn)目標(biāo)要求,堅持以人為本和全面調(diào)和可延續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固建立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念,強化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),全面展開安全生產(chǎn)大檢查,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治,推動服務(wù)區(qū)加強基礎(chǔ)工作,依法強化監(jiān)視管理,努力實現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀態(tài)的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

一是服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀態(tài)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),火災(zāi)事故為零,重大傷亡事故為零,伍佰元以上工傷率為零,伍佰元以下工傷率在1%以,治安案件發(fā)生率1%以下。

二是重點部分的安全狀態(tài)明顯改善,發(fā)生損失在1萬元以上的事故為零,食品中毒率為零,商品過期發(fā)生率為零。

三是進(jìn)一步建立健全服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)視管理體制和工作機制,安全生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進(jìn)展。

2、第二季度:召開服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)工作會議,明確目標(biāo)任務(wù)明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員,明確安全生產(chǎn)xxx完善服務(wù)區(qū)各項安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案;做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等安全檢查;展開“安全生產(chǎn)月”活動,制定具體實施方案展開第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。

4、第四季度:展開火災(zāi)隱患普查整治工作做好“國慶、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作展開第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核安排春節(jié)期間各項安全生產(chǎn)檢查工作。

單位總經(jīng)理工作計劃篇六

今年是《xxxx市實施中華人民共和國國家通用語言文字法辦法》的實施之年,為此,xx年我校語委工作,以市語委的統(tǒng)一要求和部署為目標(biāo),進(jìn)一步加大《中華人民共和國國家通用語言文字法》宣傳力度,在學(xué)校形成講普通話、寫規(guī)范字良好氛圍,使我校語言文字工作上一新臺階。

一、繼續(xù)開展普通話測試、培訓(xùn)工作

xx年工作重點為組織全校學(xué)生參加普通話測試,同時仍然為全校教工提供組織報名、培訓(xùn)等工作。

為新進(jìn)教師開展語言文字規(guī)范化、授課語言藝術(shù)等方面的講座,充分發(fā)揮課堂教學(xué)在普及普通話和規(guī)范用字中的主渠道作用,提高師生語言文字規(guī)范意識和語言文字的應(yīng)用能力。

二、繼續(xù)加強語言文字網(wǎng)頁建設(shè)和維護(hù)

加強網(wǎng)站建設(shè),鞏固宣傳陣地,推動語言文字工作信息化進(jìn)程。在我校語言文字網(wǎng)頁及時報道國家語委、xxxx市語委、xxxx市教委和校語委政策法規(guī)、有關(guān)精神和工作安排,豐富《心靈沙灘》、《美文共欣賞》等欄目內(nèi)容,貼近師生、貼近生活,提高語言文字網(wǎng)頁點擊率。

三、做好一年一度的全國普通話“推廣周”活動

充分利用全國普通話“推廣周”,舉辦豐富多彩“推廣普通話”活動,讓更多師生積極參與,倡導(dǎo)人人講普通話、處處講普通話,推動全校師生的語言文字規(guī)范意識。

四、開展豐富的語言文字規(guī)范活動

繼續(xù)開展豐富的學(xué)生語言文字活動,活動主要通過“普通話演講比賽”和“規(guī)范字書法大賽”等豐富多彩形式來開展。

五、優(yōu)化校園語言文字環(huán)境

1、利用廣播、墻報、會議、文件等形式,經(jīng)常性宣傳語言文字工作。

2、語言文字工作委員會定期檢查、抽查師生員工在課堂、校園活動、會議等方面使用普通話情況,并將檢查情況予以通報。

3、語言文字工作委員會在檢查校園文字規(guī)范化方面的情況,重點檢查各班級墻報、校內(nèi)標(biāo)語、宣傳欄、通知,各種會議文件上是否有不規(guī)范的用字,并將檢查情況予以通報。

單位總經(jīng)理工作計劃篇七

一是xx公司引進(jìn)了以湖南大學(xué)王笑教授為首的科技人才團(tuán)隊,并立項省高層次人才團(tuán)隊項目,與中科大院士夏建白合作成功組建省院士工作站。東晶電子與xx大學(xué)、省電子學(xué)會合作共建電子學(xué)會科技服務(wù)站,首家半導(dǎo)體院士工作站在省廳成功備案。

二是通過發(fā)放表格和上門了解的方式,廣泛搜集企業(yè)高層經(jīng)管管理人才、高級職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)經(jīng)營管理后備人才信息,對各類企業(yè)經(jīng)營管理人才進(jìn)行分層分類管理,完善企業(yè)人才庫。擁有國家級“優(yōu)秀專家”1人、省創(chuàng)新領(lǐng)軍人才5人、省高層次人才團(tuán)隊1家。引進(jìn)高層次人才,其中xx5人、東晶電子1人、瑞能生物1人。

三是常態(tài)推進(jìn)“四送一服”,積極開展人才要素對接。工業(yè)泵、東晶電子、申格電子、拓達(dá)科技、振洲電子、必利等20多家科技型企業(yè)與浙江大學(xué)、上海交大、合工大、黃山學(xué)院等省內(nèi)外高校院所建立了產(chǎn)學(xué)研關(guān)系。與黃山學(xué)院簽訂地校全面戰(zhàn)略合作協(xié)議,與黃山炎培職業(yè)學(xué)校、銅陵技師學(xué)院等4所院校簽訂校地合作協(xié)議。

四是組織開展第五屆xx省工藝美術(shù)大師和名人評審認(rèn)定工作,推薦大師9名、名人7名。公示大師7人、名人8人。

五是xx年1月,由市經(jīng)信委、黃山日報社、市人才辦主辦的“歙縣農(nóng)商銀行”杯xx年黃山市年度經(jīng)濟(jì)人物評選活動揭曉,天目薄荷藥業(yè)李祖岳、工程塑料徐三友和一品有機茶業(yè)程福壽3位企業(yè)家被評為xx年度經(jīng)濟(jì)人物——優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理者。

一是建立完善區(qū)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對聯(lián)系高層次人才制度,采取定期走訪、召開座談會、組織聯(lián)誼活動等形式,與人才交心交友,幫助他們解決實際問題,引導(dǎo)他們?yōu)閤x經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展建言獻(xiàn)策。

二是落實xx省《關(guān)于印發(fā)支持制造強省建設(shè)若干政策的通知》精神,組織推薦1名國家工藝美術(shù)大師和2名省級大師參加省工藝美術(shù)大師示范工作室認(rèn)定,提高工藝美術(shù)大師帶教徒弟、傳承技藝的積極性,為我區(qū)培養(yǎng)更多的工藝美術(shù)人才。

三是大力推進(jìn)院士工作站、博士后工作站、企業(yè)技術(shù)中心、工程研究中心、工程實驗室等創(chuàng)新平臺工作建設(shè),積極吸引兩院院士及其創(chuàng)新團(tuán)隊、知名高校博士進(jìn)站開展成果轉(zhuǎn)化及科研工作。分層次支持企業(yè)與院校開展產(chǎn)學(xué)研合作,引導(dǎo)人才和智力資源向產(chǎn)業(yè)一線集聚。對科技水平含量較高的項目,需要選擇對口的院校合作,如xx建立院士工作站、工業(yè)泵和上海交通大學(xué)合作建立博士后科研工作站等,對動手能力較強的項目,可以就近選擇院校合作,如錦江百浪、碩客等企業(yè)可以與黃山學(xué)院、職業(yè)技術(shù)院校合作,既能滿足企業(yè)人才需求,又能幫助大學(xué)生開展社會實踐活動,豐富工作經(jīng)驗。

四是繼續(xù)組織規(guī)上企業(yè)主要負(fù)責(zé)人“走出去”培訓(xùn),今年計劃7,8月份組織規(guī)模以上企業(yè)和相關(guān)涉企部門負(fù)責(zé)人,50余人赴上海復(fù)旦大學(xué)培訓(xùn),實施企業(yè)人才能力提升工程。

五是加強輿論宣傳,通過評選“年度經(jīng)濟(jì)人物”等活動,對做出重大貢獻(xiàn)、取得突出成績的優(yōu)秀人才進(jìn)行表彰和獎勵,大力宣傳人才在推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步中的作用,提高對企業(yè)人才價值的認(rèn)識,為引進(jìn)人才創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。

單位總經(jīng)理工作計劃篇八

一是加強學(xué)習(xí),不斷增強本所人員的素質(zhì),能夠熟練地掌握和運用醫(yī)療保險知識,準(zhǔn)確理解和執(zhí)行有關(guān)政策。二是樹立好形象。增強工作責(zé)任心,實事求是,不謀私利,笑臉迎人,秉公辦事,不斷提高辦事效率。

以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),熱忱的態(tài)度取得各社區(qū)居委會的支持和理解,加大宣傳力度,引導(dǎo)廣大居民關(guān)心醫(yī)保工作,使大家明白只有盡了繳費義務(wù),才能享受醫(yī)保權(quán)利。爭取在2月底全面完成城鎮(zhèn)醫(yī)療保險費征繳工作,同時做好參保人員的名冊登記。

堅持“以人為本”,認(rèn)真做好票據(jù)的收集和審核工作,做到應(yīng)報盡報,同時確保將報銷費用及時發(fā)放到居民手中,讓參保者能最快拿到醫(yī)藥報銷費用。

一是撰寫新聞稿件,充分利用各種渠道宣傳工作動態(tài);二是組織一些通俗易懂,群眾喜聞樂見的宣傳活動,大力做好居民的宣傳工作,使醫(yī)保的宗旨和政策家喻戶曉,爭取最廣大居民的理解和支持。

我們相信,在區(qū)政府的高度重視和支持下,在區(qū)醫(yī)保主管部門的指導(dǎo)下,在有關(guān)部門密切配合下,20xx年的各項工作一定能順利進(jìn)行。我們的工作人員也將振奮精神,扎實工作,積極探索,開創(chuàng)我街醫(yī)療保險事業(yè)的新局面。

2、推進(jìn)醫(yī)療保險城鄉(xiāng)一體化工作。做好新農(nóng)合移交前后經(jīng)辦管理工作的銜接和醫(yī)療費用結(jié)算工作,以確保參保人醫(yī)療待遇不受影響。

3、落實城鄉(xiāng)醫(yī)保普通門診統(tǒng)籌待遇。做好城鄉(xiāng)醫(yī)保普通門診統(tǒng)籌的實施工作,推進(jìn)普通門診即時結(jié)算,方便被保險人。

1、統(tǒng)一醫(yī)保業(yè)務(wù)經(jīng)辦規(guī)程。配合我市醫(yī)療保險一系列的改革,制定全市統(tǒng)一的醫(yī)療保險待遇給付經(jīng)辦規(guī)程,規(guī)范業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),明確各環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)與要求,使各級經(jīng)辦部門職責(zé)明確,業(yè)務(wù)處理連貫,權(quán)限分配適度,制約監(jiān)督平衡,內(nèi)控嚴(yán)密安全。

2、完善定點機構(gòu)協(xié)議管理。完善我市醫(yī)療保險定點服務(wù)機構(gòu)協(xié)議管理制度,加強對定點機構(gòu)的日常巡查工作,提高定點醫(yī)療機構(gòu)和定點零售藥店醫(yī)療保險服務(wù)質(zhì)量。

3、實現(xiàn)異地就醫(yī)即時結(jié)算。結(jié)合省異地就醫(yī)醫(yī)療費即時結(jié)算試點城市的要求,做好市外異地醫(yī)療機構(gòu)納入定點醫(yī)療機構(gòu)管理工作,與省異地就醫(yī)結(jié)算系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),解決參保人員異地就醫(yī)結(jié)算問題。

4、完成藥品目錄更新工作。根據(jù)省廳實施基本醫(yī)療保險和工傷保險新藥品目錄的要求,組織各級經(jīng)辦機構(gòu)與醫(yī)保定點機構(gòu)完成新藥品目錄的對應(yīng),做好新目錄實施工作。

5、實施國家基本藥物制度。結(jié)合醫(yī)療體制改革方案的實施,根據(jù)省實施國家基本藥物制度的要求,研究制定基本藥物零差價補償方式并開展相關(guān)工作。

1、按我市醫(yī)保城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的管理模式,合理配置醫(yī)療保險管理經(jīng)辦人員,制定科內(nèi)輪崗機制,明確崗位職責(zé),進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)辦人員結(jié)構(gòu),調(diào)動工作人員積極性、提高管理水平。

2、加大對經(jīng)辦人員的培訓(xùn),組織學(xué)習(xí)社會保險法和我市醫(yī)保改革系列政策法規(guī),進(jìn)一步提升經(jīng)辦人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。

單位總經(jīng)理工作計劃篇九

在新的一年里,財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。在國家各項財務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度:

1、組織財務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規(guī)、會計制度、安全法、財務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。

2、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度:財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性,相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用,對違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督智能。

3、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各分管會計的職責(zé),制定相應(yīng)的制度,如對應(yīng)收款的監(jiān)督,應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定,對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,加大財務(wù)監(jiān)督力度。

4、在對公司其他部門的工作方面:對各科室產(chǎn)生的各項費用進(jìn)行核算,為公司節(jié)省每一筆支出,從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面,認(rèn)真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作,認(rèn)真完成每月的報稅工作。

5、對車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進(jìn)行把關(guān),為節(jié)約成本、減少開支做好每一項工作,對各項費用的節(jié)、超進(jìn)行考核并報公司領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作。

單位總經(jīng)理工作計劃篇十

根據(jù)市委安排,并結(jié)合《xx市人口和計劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于做好20xx年計劃生育三結(jié)合工作意見(閬人口領(lǐng)發(fā)[20xx]2號)文件精神,結(jié)合我局實際,通過周密的安排布署,采取了切實有效地幫扶措施,全面完成了各項目標(biāo)任務(wù),有力的促進(jìn)了計生戶增收致富,現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:

計劃生育“三結(jié)合”工作事關(guān)群眾的切身利益,是統(tǒng)籌解決人口問題的重要抓手,更是人口計生系統(tǒng)重要職責(zé)。今年我局開展計劃生育“三結(jié)合”工作,是在總結(jié)過去計生“三結(jié)合”工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提高認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,使計劃生育“三結(jié)合”工作更有創(chuàng)新,更有突破,更有成效。為此,局成立以黨組書記、局長為組長,分管副局長為副組長、綜合股、文化旅游項目股等負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)計劃生育“三結(jié)合”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、項目規(guī)劃、資金籌集、監(jiān)督檢查和工作協(xié)調(diào)。局班子成員和股長負(fù)責(zé)每人聯(lián)系1戶計劃生育“三結(jié)合”幫扶新增戶,股室成員每人聯(lián)系2戶幫帶戶。每月到幫扶基地和幫扶戶了解一次工作進(jìn)展情況和幫扶協(xié)議履行情況,與幫扶對象結(jié)對子,交知心朋友,解決他們的困難和問題。確保計劃生育“三結(jié)合”工作任務(wù)的完成。

1、今年,我局計生“三結(jié)合”的幫扶單位為江南辦事處龍?zhí)洞?,幫扶基地名稱為優(yōu)質(zhì)水果基地,今年我局新增幫扶戶10戶,幫帶20戶,基地內(nèi)二分之一以上的計生戶參與了主導(dǎo)項目,專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)達(dá)到6次,對新增戶入戶指導(dǎo)達(dá)到2次,被幫扶戶當(dāng)年人均收入達(dá)8500元以上。這些目標(biāo)任務(wù)的完成,有力的促進(jìn)了計生戶增收致富,有效的轉(zhuǎn)變了群眾的生育觀念。

2、加強各項優(yōu)惠政策落實,加大幫扶力度。今年,我局通過制定優(yōu)惠政策、落實項目等工作給予了幫扶對象切切實實的幫助,在優(yōu)良品種的引進(jìn)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料上邀請一些專業(yè)技術(shù)部門的給予了一定指導(dǎo),同時對新增戶和幫帶戶都給予300——500人資金補助,充分調(diào)動幫帶戶人種植激情,從而全面促進(jìn)了計生幫扶戶生產(chǎn)的發(fā)展,營造了“少生快富”的氛圍。

3、抓好生產(chǎn)、生活與生育服務(wù)。積極協(xié)助區(qū)、鎮(zhèn)計生部門對基地內(nèi)計生戶開展了“查環(huán)、查孕、查病”及生殖保健等方面的服務(wù)工作,全年來,被幫扶戶中無計劃外生育等違反計劃生育政策的行為。

一年來,我局計劃生育“三結(jié)合”工作雖然取得了一些成績,但也還存在一些問題,由于我局資金十分困難,在幫扶力度還顯得有些不足,一些基礎(chǔ)工作還有待進(jìn)一步加強等,我局將在今后工作努力加以改進(jìn),立足實際,繼續(xù)加強領(lǐng)導(dǎo),落實計生幫扶工作責(zé)任制,不斷探討計劃生育“三結(jié)合”幫扶的新思路和新方法,努力完成今年區(qū)計生工作交辦的各項任務(wù),為實現(xiàn)我區(qū)人口資源環(huán)境和經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)民增收致富,作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

單位總經(jīng)理工作計劃篇十一

按照區(qū)委辦、區(qū)政府辦《關(guān)于印發(fā)在科學(xué)重建中開展聯(lián)鎮(zhèn)包村幫戶活動的實施意見的通知》(雨委辦發(fā)〔20xx〕87號)和《關(guān)于印發(fā)在科學(xué)重建中開展聯(lián)鎮(zhèn)包村幫戶活動的實施意見的通知和區(qū)幫扶辦《關(guān)于深入開展聯(lián)鎮(zhèn)包村幫戶活動確保困難群眾溫暖過冬的通知》(雨幫扶辦〔20xx〕1號)文件要求,我局結(jié)合實際,現(xiàn)制定雨城區(qū)機關(guān)事務(wù)管理局20xx年至20xx年度幫扶工作計劃。

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府在科學(xué)重建中開展聯(lián)鎮(zhèn)包村幫戶活動,以及開展聯(lián)鎮(zhèn)包村幫戶活動確保困難群眾溫暖過冬的工作要求,20xx年至20xx年,我局將著力做好以下幾方面工作:一是摸清村基本狀況,結(jié)合重建規(guī)劃和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、群眾意見,幫忙聯(lián)系村理清發(fā)展思路,用心推動村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生;二是結(jié)對幫扶5戶困難戶,利用當(dāng)?shù)貎?yōu)勢資源提高農(nóng)民致富潛力。

(一)幫忙聯(lián)系村抓好高素質(zhì)基層黨組織帶頭人隊伍建設(shè)、高素質(zhì)黨員隊伍建設(shè)、加強村級民主管理,指導(dǎo)村級黨組織全面推行“四議兩公開一監(jiān)督”工作法,引導(dǎo)聯(lián)系村做好十八大、中國夢以及災(zāi)后重建政策的宣傳,提高村級民主管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化水平。

(二)根據(jù)聯(lián)系村實際,幫忙發(fā)展種、養(yǎng)殖業(yè),如引進(jìn)資金辦養(yǎng)豬場、養(yǎng)雞場、栽種核桃等,協(xié)助開展種、養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)規(guī)?;笄蒺B(yǎng)殖技術(shù)。

(三)實施結(jié)對幫扶。組織全局黨員干部透過“一幫一”等形式與困難群眾或困難黨員結(jié)對子,捐款捐物,緩解困難群眾和困難黨員生產(chǎn)、生活壓力。

(一)按照目標(biāo)考核要求,局長謝琪同志全年帶頭深入基層調(diào)研指導(dǎo)幫扶工作不少于2次;結(jié)對幫扶科室認(rèn)真落實幫扶措施,確保政策宣傳入戶、關(guān)懷溫暖入戶。

(二)建立定期聯(lián)系制度,聯(lián)系點的具體負(fù)責(zé)人要每月安排時間,帶領(lǐng)相關(guān)科室深入聯(lián)系點了解工作進(jìn)展?fàn)顩r、存在問題以及需要解決的事項,及時報領(lǐng)導(dǎo)小組,以便準(zhǔn)確掌握動態(tài),有利于及時向區(qū)委、區(qū)政府當(dāng)好參謀,提出下一步工作的推薦,提高服務(wù)質(zhì)量。

(三)在工作中要認(rèn)真、及時、準(zhǔn)確的做好黨的路線、方針、政策和省、市重大決策的宣傳教育,為基層群眾解決政策梗塞問題,為群眾辦好事,服好務(wù)。

(四)領(lǐng)導(dǎo)干部要對照工作目標(biāo)定期對聯(lián)系點進(jìn)行檢查,確保聯(lián)系點工作領(lǐng)導(dǎo)到位,職責(zé)到位。

(五)要樹立創(chuàng)先爭優(yōu)、不畏艱險的意識,以聯(lián)系點為基礎(chǔ),及時收集聯(lián)系村和幫扶戶的意見,做好各種記錄,學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)經(jīng)驗,及時匯總上報資料。

單位總經(jīng)理工作計劃篇十二

盤點xx年,我們愉悅而績優(yōu);展望xx年,我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。單位的發(fā)展離不開我們大家的共同努力和辛勤付出,我們個人的前途也離不開單位的發(fā)展和壯大,回首過去的一年,我們都做的非常的好,非常的棒,收獲頗多,但也有一些不足之處。因此在迎接xx年到來之際,你我需用新的思路,新的觀念,新的姿態(tài),新的精神面貌去對待我們新的生活和工作;你我更需不斷的提高自身的學(xué)習(xí)力,執(zhí)行力以及領(lǐng)導(dǎo)力,來適應(yīng)單位的發(fā)展需要;用你我的智慧和汗水推動企業(yè)革新,從而獲取更大的企業(yè)效益和個人利益。為了規(guī)范大家的行為準(zhǔn)則和提升大家的工作能力,確保單位正?;行虻倪\行我把xx年的年度工作作以下規(guī)劃。

1、改人制為法制,制定相關(guān)的勞動紀(jì)律規(guī)章制度,約束大家的行為規(guī)范。通過考核處罰來完善單位制度體系。在工作中一切按規(guī)距辦事,按流程辦事。凡事有制度可依,有章可循。

2、提升企業(yè)的向心力,組織相關(guān)的文藝體育活動(具體方案時間另訂)。全面嚴(yán)格貫徹月度優(yōu)秀員工評定,月度優(yōu)秀管理評定,做到公平、公正的原則,加大評選標(biāo)準(zhǔn)和力度,確實評選出對單位、對集體有貢獻(xiàn)的人員,讓其充分的調(diào)動他們的積極性,起到模范帶頭作用。

3、提升全員的激情和士氣,增強大家的集體榮譽感。淘汰出局沒有職業(yè)道德、有損單位利益、違背企業(yè)發(fā)展、不能和單位同心同德,同進(jìn)同退的部分管理人員。任人唯賢,德是第一位。

4、嚴(yán)格實施績效考核,提高管理的執(zhí)行力。對工作不負(fù)責(zé)、態(tài)度不端正、積極性不高、執(zhí)行力不強、團(tuán)隊意識薄弱的堅決予以處罰。做事拖拉、沒有時間觀念、無組織無紀(jì)律、不虛心不學(xué)習(xí)、找借口找理由的堅決予以不用或者不重用。

5、全面優(yōu)化管理團(tuán)隊,做到優(yōu)勝劣汰。有管理經(jīng)驗的,有能力的,有號召力的,道德行為優(yōu)良的,樂意付出的,能給單位帶來改善和進(jìn)步的,能給集體增強士氣和動力的給予提拔和加薪。

6、加強全員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提升大家的領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。建立和健全會議制度,學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,優(yōu)化團(tuán)隊力量,各取其長各補其短。提升大家的改善能力和創(chuàng)新能力。

1、成立6s領(lǐng)導(dǎo)小組,對6s的執(zhí)行情況以及改善情況予以監(jiān)督。

2、加強6s的宣貫力度,全面開展,全員參與。首先制定6s制度和標(biāo)準(zhǔn),組織班組部門學(xué)習(xí),從小事情入手,從細(xì)節(jié)著手。做到任何一個環(huán)節(jié),任何一個人都不放過,一律按規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)做事,徹底改善現(xiàn)場環(huán)境。

3、制定6s點檢表,加強6s的評定力度,每個禮拜組織相關(guān)管理人員不少于一次的全面檢查,對不合格項予以指出,責(zé)任部門及責(zé)任人必須在規(guī)定的時間內(nèi)改善完畢,否則對負(fù)責(zé)人予以處罰。

4、不積極配合6s改善和不主動執(zhí)行6s標(biāo)準(zhǔn)的班組(部門)負(fù)責(zé)人予以降職或降薪處理。連續(xù)3次6s檢查不達(dá)標(biāo)的班組(部門)責(zé)任人將受到相應(yīng)的處罰。

1、所有的工序按照《工序產(chǎn)能測試一覽表》科學(xué)合理的測出平均效率,不管什么型號、什么崗位一個小時正常能生產(chǎn)多少產(chǎn)品一目了然。做任何一種產(chǎn)品,要完成多少數(shù)量,就能合理的安排多少人,需要多少工時清清楚楚。杜絕了安排不當(dāng)造成的工時浪費。

2、根據(jù)產(chǎn)能一覽表、機臺數(shù)量、操作工數(shù)量制定當(dāng)班的正常產(chǎn)能,明確的要求各班組,各工序,各崗位今天必須完成多少生產(chǎn)任務(wù)方可下班,嚴(yán)格實施量化管理(所有的計時必須規(guī)定數(shù)量)。

3、根據(jù)產(chǎn)能一覽表制定出科學(xué)合理的工價,杜絕工價或高或低的情形出現(xiàn),減少操作工不愿意調(diào)崗的情況發(fā)生。能幫助管理人員正常的組織安排生產(chǎn)調(diào)度。對新進(jìn)員工或者調(diào)動到其他崗位的員工實行一定比例產(chǎn)能的量化考核,不達(dá)標(biāo)的不予以保底或計時。

單位總經(jīng)理工作計劃篇十三

以黨的十八大精神為指導(dǎo),全面貫徹落實人民銀行文明單位建設(shè)管理辦法的各項要求,以緊緊圍繞開展金融服務(wù)促進(jìn)年、調(diào)查研究提升年、內(nèi)控內(nèi)管鞏固年、央行文化推進(jìn)年、黨建工作特色年的工作思路,實現(xiàn)政策傳導(dǎo)求精準(zhǔn),服務(wù)創(chuàng)新求高效,內(nèi)控內(nèi)管求穩(wěn)固,班子隊伍求活力的工作目標(biāo)。

單位總經(jīng)理工作計劃篇十四

節(jié)能減排和應(yīng)對氣候變化已經(jīng)成為我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的一項重要而緊迫的任務(wù),國家對此高度重視,與此同時,節(jié)能減排與我們每一個公民的生活息息相關(guān),參與節(jié)能減排也是每一位公民應(yīng)盡的義務(wù)。為推動全民參與節(jié)能減排工作,日常生活中,在衣、食、住、行、用等六個方面做好節(jié)能減排,增強社會和環(huán)境效益,本單位特制定以下節(jié)能減排計劃:

1、宣傳普及節(jié)能減排的科學(xué)知識和方法,提高全民的節(jié)能減排意識和能力,推動全民參與,提倡崇尚節(jié)約、科學(xué)文明的生活方式,形成節(jié)約資源、減少污染、保護(hù)環(huán)境的社會風(fēng)氣。

2、科學(xué)節(jié)能,全民減排。讓我們每一個人行動起來,從我做起、從點滴著手、從現(xiàn)在做起、從身邊做起,積極參與節(jié)能減排,為實現(xiàn)國家的節(jié)能減排目標(biāo)作出自己的貢獻(xiàn),共同創(chuàng)造更加節(jié)約、更加潔凈、更加文明的可持續(xù)的美好生活。

3、反對浪費倡導(dǎo)適度消費。堅決杜絕浪費能源資源和污染環(huán)境等行為,奢侈浪費的個人行為,深入開展節(jié)能減排全民行動,倡導(dǎo)綠色消費、適度消費。

4、辦公室在日照正常情況下,關(guān)閉照明燈,下班后要關(guān)閉電腦、照明燈等用電設(shè)施,防止長明燈現(xiàn)象,杜絕安全隱患。自來水龍頭隨時關(guān)緊,杜絕滴流水現(xiàn)象。

5、家庭生活中,要合理節(jié)約液化氣,將廚房灶頭更改為節(jié)能型灶頭,在使用完畢后及時關(guān)閉閥門,杜絕空燒或泄漏現(xiàn)象。

6、設(shè)立廢紙回收箱,將節(jié)能減排措施貫徹在實踐中,積極參與社會環(huán)保節(jié)約活動,樹立公益形象。

7、發(fā)動員工為節(jié)能獻(xiàn)策獻(xiàn)技。發(fā)現(xiàn)浪費、破壞現(xiàn)象及時改正,提高員工節(jié)能意識,積極創(chuàng)建節(jié)能降耗型單位。

有關(guān)單位政審的意見。

有關(guān)實習(xí)單位接收函。

有關(guān)單位的監(jiān)理承諾書。

單位總經(jīng)理工作計劃篇十五

按照上級要求,結(jié)合我單位實際,創(chuàng)建活動共分三個階段進(jìn)行:

第一階段:(20xx年12月)為宣傳動員階段。我院成立工作機構(gòu),制定方案,部署工作任務(wù),大力營造出創(chuàng)建氛圍。積極開展吸煙有害健康教育,增強全院干部職工的自我保健意識和控?zé)熥杂X性,提高職工的控?zé)熥杂X性和控?zé)熌芰Α?/p>

第二階段:(20xx年1月初―2月底)為創(chuàng)建實施階段。全院落實專人管理控?zé)煿ぷ鹘M織開展“無煙辦公室”創(chuàng)建活動。建章立制規(guī)范管理,切實保障控?zé)煿ぷ魅〉脤嵭А?/p>

第三階段:(20xx年3月)自查整改階段。對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我檢查,整改問題,鞏固成果建立長效機制,完善檔案資料。

單位總經(jīng)理工作計劃篇十六

20xx年度我支部將在局黨委和機關(guān)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十八大精神和黨的十八屆三中全會精神,圍繞20xx年總體工作目標(biāo)和要求,積極做好黨支部的政治思想、組織和作風(fēng)建設(shè)。

一、聯(lián)系實際,深入學(xué)習(xí)黨的十八大精神和黨的方針、政策,求真務(wù)實,推進(jìn)工作取得新成效。

20xx年度,我支部將繼續(xù)把學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神作為政治建設(shè)和思想建設(shè)的重要任務(wù)來抓,深刻把握和領(lǐng)會黨的十八大精神的科學(xué)體系、豐富內(nèi)涵和精神實質(zhì),力求在推進(jìn)工作、指導(dǎo)實踐上取得新成效。

為實現(xiàn)這一目標(biāo),我支部將認(rèn)真按照機關(guān)黨委制訂的學(xué)習(xí)指導(dǎo)意見,以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”處室為抓手,努力完善學(xué)習(xí)制度,號召黨員干部克服業(yè)務(wù)工作繁忙等困難,將支部學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合,將理論學(xué)習(xí)和提高自身素養(yǎng)相結(jié)合,找差距,抓落實,全面提升外事隊伍的理論水平和政治覺悟。

要帶領(lǐng)黨員干部在外事工作實踐中加強對黨的十八大精神的理解,在學(xué)好理論的基礎(chǔ)上,貫徹好、落實好黨的十八大精神精髓。要繼續(xù)圍繞單位發(fā)展目標(biāo)和任務(wù),求真務(wù)實,進(jìn)一步拓展對外交往渠道和國際合作項目,認(rèn)真舉辦好各類重要外事活動,結(jié)合局“百、千、萬”培訓(xùn)計劃,加強涉外培訓(xùn)工作力度,深入開展調(diào)查研究,繼續(xù)完善外事工作管理制度,為推動外事工作的新一輪發(fā)展做出外事應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、以創(chuàng)建文明處室為目標(biāo),推進(jìn)支部的精神文明建設(shè)。

我支部要積極響應(yīng)機關(guān)黨委的號召,積極參與文明處室的創(chuàng)建工作,并以開展新一輪“做人民公仆,創(chuàng)文明處室”活動為載體,抓處室內(nèi)部創(chuàng)建工作,積極開展政務(wù)公開活動,加強業(yè)務(wù)指導(dǎo),規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和程序。黨員干部要自覺增強創(chuàng)建意識和主人翁意識,發(fā)揚愛崗敬業(yè)的精神,發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,努力樹立外事服務(wù)的優(yōu)質(zhì)窗口形象,力爭為本處室贏得“星級文明處室”的榮譽。

20xx年將是外事非常繁忙的一年,外事出訪、外事接待和大型涉外活動的繁重任務(wù)對外事隊伍提出了更高的要求。我支部號將圍繞“孺子牛”精神和新一輪發(fā)展展開討論,并以此為契機,召黨員干部在時間緊、任務(wù)重的工作面前,發(fā)揚“孺子?!本?,吃苦耐勞、用于拼搏,以飽滿的熱情和高昂的斗志接受各項外事任務(wù)的挑戰(zhàn)。同時,支部也要以對黨、對社會高度負(fù)責(zé)的精神,關(guān)心每位工作人員的身體健康,在完成需要加班加點、大量透支體力和精力的突出性任務(wù)后,安排工作人員調(diào)休,使他們能以健康的體魄為國家和社會多作貢獻(xiàn)。

三、加強支部的組織和建設(shè),增強黨組織的凝聚力。

緊緊圍繞黨的十八屆三中全會改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,加強我支部的凝聚力工作,不斷增強黨支部的創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力,為推動單位新發(fā)展提供組織保證。通過組織黨員干部學(xué)習(xí)黨建理論、聽取形勢報告、參觀革命教育基地等活動,穩(wěn)步推進(jìn)“黨員先進(jìn)性教育”,加強黨員的黨性觀念和責(zé)任感、使命感,并結(jié)合業(yè)務(wù)工作,以務(wù)虛會的形式開展批評和自我批評,建立監(jiān)督和互助機制,不斷增強隊伍的凝聚力。

今年,我支部將繼續(xù)開展好與困難家庭的結(jié)對幫困活動,并加強幫困工作在物質(zhì)資助和精神慰藉上的力度。

四、推進(jìn)我支部黨風(fēng)廉正建設(shè)。

組織黨員干部學(xué)習(xí)習(xí)總書記關(guān)于加強黨風(fēng)廉正建設(shè)和反腐斗爭的重要論述和相關(guān)重要講話,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,貫徹《xx市xx局關(guān)于加強黨風(fēng)廉正建設(shè)做好源頭防范工作的若干規(guī)定》,針對外事工作的特點,健全黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項制度,加強黨員干部的自律教育,做到警鐘常鳴,常抓不懈。

五、積極為青年干部的成長成才搭建舞臺。

充分發(fā)揮外事隊伍中的青年干部的積極性和創(chuàng)造性,鼓勵他們勇挑重?fù)?dān),在業(yè)務(wù)工作中發(fā)揮知識優(yōu)勢和潛能,在實踐中不斷增長才干;引導(dǎo)青年干部積極參與到學(xué)習(xí)型處室的創(chuàng)建工作中來,關(guān)心青年干部的成長。支部領(lǐng)導(dǎo)和黨員加強與新進(jìn)青年職工的思想交流,做好“傳幫帶”工作,激勵他們?yōu)樾乱惠喌陌l(fā)展做貢獻(xiàn)。

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單位總經(jīng)理工作計劃篇十七

1.講究實效檢查。園長和業(yè)務(wù)主任把關(guān)好“幼兒園周計劃表”,要通過隨堂聽課、帶班指導(dǎo)、備課查閱、集體研討等形式,加強對集體教學(xué)活動計劃組織實施的管理、指導(dǎo)。積極開展“教學(xué)有效性”的探索,努力尋找和總結(jié)“有效提問”、“有效活動”、“有效合作”、“有效探究”等教學(xué)方法和模式,盡力扭轉(zhuǎn)教學(xué)活動中的形式主義和表面化現(xiàn)象,全面提高教學(xué)活動的有效性,提高教學(xué)目標(biāo)的達(dá)成度。組織開展豐富多彩的幼兒活動,豐富幼兒一日生活的內(nèi)容,本學(xué)期重點開展兒歌、舞蹈、幼兒故事比賽,為慶“六一”藝術(shù)節(jié)及聯(lián)歡活動打好基礎(chǔ)。

2.一課多研活動繼續(xù)開展。在一課多研中磨練優(yōu)質(zhì)集體活動的設(shè)計與組織,改進(jìn)教學(xué)結(jié)構(gòu),優(yōu)化教學(xué)過程,改革教學(xué)方法和教學(xué)手段,并充分發(fā)揮現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)和手段的優(yōu)勢,開展電化教學(xué),提高教學(xué)效率,明顯提升教師駕馭教材和駕馭課堂的能力。

單位總經(jīng)理工作計劃篇十八

以黨的十八大精神為指導(dǎo),全面貫徹落實人民銀行文明單位建設(shè)管理辦法的各項要求,以緊緊圍繞開展金融服務(wù)促進(jìn)年、調(diào)查研究提升年、內(nèi)控內(nèi)管鞏固年、央行文化推進(jìn)年、黨建工作特色年的工作思路,實現(xiàn)政策傳導(dǎo)求精準(zhǔn),服務(wù)創(chuàng)新求高效,內(nèi)控內(nèi)管求穩(wěn)固,班子隊伍求活力的工作目標(biāo)。

1、強化窗口指導(dǎo),著力促進(jìn)信貸結(jié)構(gòu)優(yōu)化。一是要協(xié)調(diào)推動。充分利用《金湖金融要情通覽》及時匯報宏觀政策意圖和轄內(nèi)金融運行情況以及金融服務(wù)企業(yè)的經(jīng)驗措施;開展縣域信貸政策導(dǎo)向效果評估,并探索評估成果的有機運用與適時轉(zhuǎn)化;探索建立月度信貸管理工作例會制度,及時把握信貸投放進(jìn)度,引導(dǎo)轄內(nèi)信貸政策的有效執(zhí)行。二是要對接拉動。探索實行雙向推介機制和雙線考核機制。既要考核銀行的資金到位率,又要考核政府主管部門、各鎮(zhèn)推介企業(yè)與項目的對接成功率;建立未授信企業(yè)項目及時反饋制度,對未能獲得金融部門授信的項目的原因,及時反饋企業(yè)主管部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。三是要創(chuàng)新促動。拓展已有創(chuàng)新產(chǎn)品,行業(yè)信用協(xié)會作用再擴大,開展信用協(xié)會信用等級評定;繼續(xù)完善財稅獎返抵押貸款相關(guān)操作流程,規(guī)范相關(guān)手續(xù),并推廣到轄內(nèi)各金融機構(gòu)。探索開展創(chuàng)新業(yè)務(wù),試點推出二次抵押信貸業(yè)務(wù)、商業(yè)承兌匯票業(yè)務(wù)和農(nóng)戶“陽光信貸”業(yè)務(wù),加大對中小企業(yè)和三農(nóng)的支持力度。

2、強化溝通協(xié)調(diào),著力推動金融生態(tài)建設(shè)。

一是加強農(nóng)村信用體系建設(shè)。會同縣團(tuán)委、農(nóng)聯(lián)社開展農(nóng)村青年信用示范戶工作。重點是征集、錄入、導(dǎo)入農(nóng)戶信用信息,采集經(jīng)濟(jì)組織信息,并開展綜合運用;同時聯(lián)合涉農(nóng)金融機構(gòu)開展投資者教育活動以及征信宣傳周活動,擴大征信知識普及面。

二是加強征信市場管理。協(xié)助政府及有關(guān)部門加強擔(dān)保機構(gòu)信用評級,引導(dǎo)其成立同業(yè)公會、加強自主管理與制度建設(shè),增大擔(dān)保實力、開展擔(dān)保方式創(chuàng)新。

3、強化金融服務(wù),著力推進(jìn)服務(wù)效能建設(shè)。進(jìn)一步深化金融幫辦制度。要與行政效能監(jiān)察相結(jié)合,對各金融部門信貸人員實行公開服務(wù)承諾和測評,解決中梗阻問題。認(rèn)真實施人民幣流通管理滿意工程。在轄內(nèi)推行《殘缺污損人民幣兌換首問負(fù)責(zé)制》、《柜面大額現(xiàn)金取款和小面額貨幣兌換預(yù)約制度》、《現(xiàn)金收付“兩條線”管理制度》;建立完善銀行機構(gòu)atm機配款管理制度;組織銀行機構(gòu)開展現(xiàn)金收付管理的崗位練兵和業(yè)務(wù)競賽等活動。深入推進(jìn)農(nóng)村“快通工程”建設(shè)。進(jìn)一步推動銀行本票和個人支票業(yè)務(wù)的發(fā)展,改善信用支付環(huán)境;做好農(nóng)民工銀行卡特色服務(wù)工作,大力推廣農(nóng)村地區(qū)pos機裝機與刷卡量;指導(dǎo)農(nóng)聯(lián)社加強對相關(guān)業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn),規(guī)范和優(yōu)化業(yè)務(wù)受理流程,提高業(yè)務(wù)辦理效率和質(zhì)量;大力推進(jìn)國庫集中支付。加強與財政部門的溝通、協(xié)調(diào),爭取對部分財政補貼資金通過國庫直接支付到收款人賬戶。

進(jìn)一步增強調(diào)研信息工作的針對性和實效性,重點在培養(yǎng)調(diào)研分析能力上下功夫,在提高調(diào)研分析的質(zhì)量上下功夫,在調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化上下功夫。在調(diào)研組織上,要抓重點人員。按照全行重點攻關(guān)課題,組成重點課題組,定人定向負(fù)責(zé)形式實施。各部門要在4月中旬前根據(jù)上級行與轄內(nèi)的一些熱點、難點問題,明確1-2篇全年重點研究課題以及階段性重點調(diào)研課題,由辦公室統(tǒng)籌后下發(fā)全員參考。在調(diào)研內(nèi)容上要抓重點環(huán)節(jié),要善于抓住熱點,結(jié)合縣域?qū)嶋H,選擇上級和宏觀政策關(guān)注點、反應(yīng)點、敏感點開展調(diào)研分析,為上級行和地方黨政決策提供及時、可靠、全面的第一手資料。要時刻關(guān)注重點。加強對法人金融機構(gòu)流動性監(jiān)測、地方政府融資平臺監(jiān)測、工業(yè)園區(qū)及其20戶重點企業(yè)監(jiān)測以及民間融資變化發(fā)展情況監(jiān)測等,充分利用監(jiān)測的數(shù)據(jù)和發(fā)現(xiàn)的情況,深入剖析變化原因,形成有數(shù)據(jù)、有案例、有分析、有對策的高質(zhì)量調(diào)研分析報告。

繼續(xù)實施嚴(yán)格的管理,促進(jìn)支行內(nèi)部管理工作制度化、目標(biāo)化、規(guī)范化、科學(xué)化,促進(jìn)工作質(zhì)量和效率進(jìn)一步提高。要加強對風(fēng)險點的排查和定期評估,及時修訂和完善內(nèi)控制度、崗位職責(zé)和操作流程,使內(nèi)控制度建設(shè)與上級行要求同步、與風(fēng)險變化同步、與業(yè)務(wù)發(fā)展同步、保證支行內(nèi)控體系的正常運行。全面實施考學(xué)、考勤、考績、考廉、考約、考德等六個方面的“六考”措施,加強對工作細(xì)節(jié)、苗頭性問題的管理,促進(jìn)各項制度的有效執(zhí)行和落實,提升干部職工的執(zhí)行能力。強化費用預(yù)算管理,堅持勤儉節(jié)約建行,做好節(jié)能減排工作。尤其要強調(diào)的是各部門要樹立過“緊日子”的思想,堅持厲行節(jié)約,妥善安排費用支付,降低行政運行成本。

一是要樹立自我品牌。要在對長期以來支行文化建設(shè)經(jīng)驗總結(jié)的基礎(chǔ)上,探索形成一套具有鮮明特色和自身特點的工作機制和工作思路,積累成一些值得堅持和不斷發(fā)揚的好做法和好經(jīng)驗,形成具有本行特色的文化內(nèi)涵,促進(jìn)健康向上的精神和工作生活作風(fēng)的形成,使支行“三個文明”程度得到進(jìn)一步提升。

二是要建立有效載體。以“創(chuàng)新金融服務(wù),支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展”業(yè)務(wù)競賽活動為平臺,按照規(guī)劃有序開展各項業(yè)務(wù)技能競賽、知識競賽和調(diào)研競賽活動,使央行文化建設(shè)與中心工作更加有機地融為一體,提升央行文化建設(shè)的口味和層次。要通過“創(chuàng)爭”活動和青年文明號、巾幗示范崗創(chuàng)建等活動載體,引導(dǎo)干部職工形成積極向上的精神風(fēng)貌和服務(wù)社會的良好形象。繼續(xù)開展內(nèi)容豐富的職工文化體育活動,陶冶職工情操,營造濃郁的央行文化氛圍。

進(jìn)一步推進(jìn)干部隊伍管理。

一是要加強基層組織建設(shè)。要以造就高素質(zhì)的黨員干部隊伍為重點,堅持實行“一崗雙責(zé)”制度,一手抓業(yè)務(wù),一手抓黨建,妥善處理好黨建工作與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系,真正做到目標(biāo)同向、工作同步、責(zé)任同擔(dān)。黨組成員要經(jīng)常與分管部門職工開展聯(lián)系溝通,引導(dǎo)職工從深化改革的大環(huán)境、社會發(fā)展的大方向看問題;部門負(fù)責(zé)人要堅持與部門人員“零距離”接觸,幫助解決思想顧慮,把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài);黨支部要主動開動腦筋,想辦法、找載體,制定可行方案,做好激勵、關(guān)心、幫帶作用,加強溝通協(xié)調(diào),化解內(nèi)部矛盾,形成和諧氛圍。

二是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。以廉政文化建設(shè)試點為契機,組織開展黨風(fēng)廉政“進(jìn)班子、進(jìn)崗位、進(jìn)家庭”系列活動。組織領(lǐng)導(dǎo)班子“廉潔從政”公開承諾,接受群眾和組織的監(jiān)督;組織開展“廉政文化日”等一系列廉政教育主題活動,充分發(fā)揮廉政文化育人品、聚人心、興事業(yè)的效能;組織黨員干部參觀廉政文化教育基地,通過各具特色的現(xiàn)場教育題材,增強黨員干部履行央行職責(zé)的責(zé)任感和使命感。

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單位總經(jīng)理工作計劃篇十九

以《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》為指針,按照教育局、中心校的工作精神,團(tuán)結(jié)與帶領(lǐng)全園教職員工,在省優(yōu)驗收的基礎(chǔ)上狠抓規(guī)范、推動發(fā)展、力求創(chuàng)新,以剪貼及紅色文化內(nèi)涵發(fā)展為主線,以提升保教質(zhì)量為宗旨,以師資培訓(xùn)為手段,以內(nèi)涵建設(shè)為重點,以促進(jìn)幼兒發(fā)展為目的,有效開展幼兒園工作,傾力打造幼兒園特色發(fā)展,真正使每一位幼兒健康、快樂地成長。

單位總經(jīng)理工作計劃篇二十

在以后的工作中為了提高會計工作,決定從今以后開始全面提升會計學(xué)習(xí)能力,不大彼此相互交換工作經(jīng)驗與新的,同時把在工作中出現(xiàn)的問題,列出來,淡然這些問題主要是根據(jù)問題出現(xiàn)的頻率來決定是否通報全部會計人員,同時也會加強這方面的工作,這是對會計工作的一次經(jīng)驗和總結(jié),也是對于工作的提升。在工作中出現(xiàn)問題的頻次越高說明工作遇到的問題越大,越需要我們?nèi)ソ鉀Q,也是所有人需要關(guān)注和了解的,這也能夠避免其他會計人員出現(xiàn)同樣的錯誤,提高大家工作的警惕,保證工作的安全完成,會計工作是公司的重要部門之一,所以對于這方面的管理也是要更加嚴(yán)格的。

還要加強會計的培訓(xùn)工作,雖然我們會計都是一些經(jīng)驗豐富且有足夠?qū)嵙Φ娜?,但是也會有一些問題需要培訓(xùn)有待提高,想要做好工作不能一直吃老本,而是要開拓創(chuàng)新,要提高警惕,增強工作的積極性。對于培訓(xùn),既是拉攏任性也能夠讓更多的'人受益,能力高了,能夠做的事情也就多了,這樣也就更加方便工作,也符合我們工作的要求,從而實現(xiàn)我們工作的目的。

單位總經(jīng)理工作計劃篇二十一

進(jìn)一步推進(jìn)干部隊伍管理。

一是要加強基層組織建設(shè)。要以造就高素質(zhì)的黨員干部隊伍為重點,堅持實行“一崗雙責(zé)”制度,一手抓業(yè)務(wù),一手抓黨建,妥善處理好黨建工作與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系,真正做到目標(biāo)同向、工作同步、責(zé)任同擔(dān)。黨組成員要經(jīng)常與分管部門職工開展聯(lián)系溝通,引導(dǎo)職工從深化改革的大環(huán)境、社會發(fā)展的大方向看問題;部門負(fù)責(zé)人要堅持與部門人員“零距離”接觸,幫助解決思想顧慮,把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài);黨支部要主動開動腦筋,想辦法、找載體,制定可行方案,做好激勵、關(guān)心、幫帶作用,加強溝通協(xié)調(diào),化解內(nèi)部矛盾,形成和諧氛圍。

二是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。以廉政文化建設(shè)試點為契機,組織開展黨風(fēng)廉政“進(jìn)班子、進(jìn)崗位、進(jìn)家庭”系列活動。組織領(lǐng)導(dǎo)班子“廉潔從政”公開承諾,接受群眾和組織的監(jiān)督;組織開展“廉政文化日”等一系列廉政教育主題活動,充分發(fā)揮廉政文化育人品、聚人心、興事業(yè)的效能;組織黨員干部參觀廉政文化教育基地,通過各具特色的現(xiàn)場教育題材,增強黨員干部履行央行職責(zé)的責(zé)任感和使命感。

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