社區(qū)門店營銷方案(熱門15篇)

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社區(qū)門店營銷方案(熱門15篇)
時間:2023-12-13 11:28:15     小編:筆舞

方案的溝通和傳達(dá)也很重要,要確保相關(guān)人員都理解并支持方案的執(zhí)行。要寫出一篇較為完美的方案,首先需要明確問題或目標(biāo),并分析其背后的原因和影響。8) 請您參考以下方案范文,找到適合您的解決方案。

社區(qū)門店營銷方案篇一

??2、吊旗:正面“”,反面“開業(yè)大吉或新品上市”

??3、x展架統(tǒng)一活動主題,與海報統(tǒng)一。

??4、小立牌pop廣告分別置于所屬產(chǎn)品系列的陳列區(qū)域。

??5、橫幅:活動主題內(nèi)容。

??6、宣傳單內(nèi)容同海報。

??7、大型充氣拱門(寫有活動主題)、升空氣球、花籃等。

??8、其他:名片、禮品、綬帶。

??1、城市主要干道懸掛橫幅。

??2、宣傳單發(fā)放(派人員分區(qū)發(fā)放、郵寄)。

??3、當(dāng)?shù)爻繄?、日報、晚報登載廣告信息。

??4、城市內(nèi)電子顯示屏廣告。

??1、促銷方案確定(開業(yè)兩周前完成)。

??主題闡述:營造與xxxx的品牌訴求保持一致的促銷氛圍。同時,可以用二重獎勵的宣講吸引人氣并直接刺激消費者的購買欲。

??活動方式:顧客在購物前先購買獎券,參加當(dāng)場兌現(xiàn)的抽獎(或刮獎)活動。

??第二重驚喜:無論中獎與否,獎券均能以等值金額在門店消費;

??分發(fā)方案:對于每個進(jìn)店者都能免費得到一張獎券。

??獎券解釋:

??等值金額限定產(chǎn)品種類。

??抽獎號碼代碼。

??獎券設(shè)計:正、副券刮刮卡形式,固定面額30元,每張獎券隱藏部分有對應(yīng)的唯一的序列號(即為抽獎號碼),以及顧客中獎金額。

??中獎活動細(xì)則。

??注:具體的中獎尾數(shù)和禮品可由代理商自行制定,禮品數(shù)量不夠可向公司申購。

??第二重驚喜:每張獎券都設(shè)有一個基本的固定值,30元。消費者可憑獎券均能以等值金額在門店消費,但消費產(chǎn)品只限于公司的正品。注:獎券票面值不能與之累計使用。

??2、店面終端氣氛營造(xxxx統(tǒng)一視覺形象、開業(yè)一天前完成)。

??周邊街區(qū)。

??專賣店鄰近街和市區(qū)主干道布標(biāo)宣傳;

??專賣店鄰近街口指示牌宣傳;

??專賣店外。

??門前設(shè)置升空氣球;

??樓體懸掛巨型彩色豎標(biāo);

??門口用氣球及花束裝飾;

??專賣店前設(shè)立大型主題海報(開業(yè)專用)一塊,發(fā)布開業(yè)驚喜活動。

??店內(nèi)。

??店內(nèi)設(shè)立迎賓和導(dǎo)購小姐。

??專設(shè)開業(yè)促銷活動區(qū)域及業(yè)務(wù)宣傳臺,擺設(shè)活動宣傳品、禮品及紀(jì)念品,配備專人提供咨詢、發(fā)放獎券和贈品。

??店頂部及貨架處用氣球及花束裝飾。

??頂端懸掛pop掛旗。

??店內(nèi)主題海報(新品專用)宣傳。

??現(xiàn)場宣傳單的發(fā)放。

??軟硬件設(shè)施。

??陳列、道具及燈光音響等,應(yīng)符合xxxx品牌個性主題終端的要求,與形象宣傳的風(fēng)格調(diào)性保持一致。

??專賣店導(dǎo)購員、收銀員等,其儀容儀表、服務(wù)規(guī)范等應(yīng)與xxxx品牌形象交相輝映。

??3、活動前期準(zhǔn)備。

??專賣店全體人員深入熟悉本次活動的主題、形式等;

??活動期間,導(dǎo)購、促銷人員、執(zhí)行負(fù)責(zé)人等均應(yīng)提早到崗,確認(rèn)各項準(zhǔn)備工作到位;

??專設(shè)開業(yè)促銷活動區(qū)域及業(yè)務(wù)宣傳臺,并有專人負(fù)責(zé);

??專人負(fù)責(zé)物資準(zhǔn)備:橫幅、海報、促銷禮品、抽獎箱;

??每天營業(yè)結(jié)束后收好主題海報及其他形象畫面;

??注意整理并及時把持有貴賓卡的消費者的資料輸入電腦做備案資料。

??4、促銷過程的指導(dǎo)、監(jiān)督。

??店長對本次促銷禮品庫存進(jìn)行把控,及時向總部要求補(bǔ)充貨源;

??2、品牌部對本次開業(yè)促銷效果進(jìn)行整體評估,為下次促銷提供有力數(shù)據(jù);

??3、品牌部對本次促銷在執(zhí)行過程中存在的問題進(jìn)行討論、總結(jié)。

社區(qū)門店營銷方案篇二

活動時間:_-6月-5日------_年6月-11日(七天)。

活動主題:熱烈慶?!癬_”大余店隆重開業(yè)!

活動目的:

1、提高“___”品牌在大余市場的影響力。

2、為了迅速打開市場而進(jìn)行的促銷。

3、為了打擊競爭對手而進(jìn)行的促銷。

4、擴(kuò)大加盟客戶的營業(yè)額,增強(qiáng)客戶對品牌的自信心?;顒游锲罚河陚恪⒖诒?、彩旗、音響、宣傳單、鑰匙扣、太陽帽、茶具、餐具、咖啡壺等相關(guān)物品。

活動內(nèi)容:

1、凡開業(yè)活動期間,購買“七匹狼”產(chǎn)品,一件9折,二件8。5折。

2、凡開業(yè)期間,一次性購買產(chǎn)品滿888元,贈送“七匹狼”vip貴賓卡一張。同時贈送精美禮品一份。

3、凡開業(yè)期間,一次性購買產(chǎn)品滿588元,賺送精美禮品一份。

4、凡開業(yè)期間,在本店購買任一產(chǎn)品,即可參與現(xiàn)場抽獎活動一次。

活動宣傳:

1、宣傳車兩輛,在周邊各地來回宣傳。

2、邀請舞獅隊或者腰鼓隊進(jìn)行現(xiàn)在表演,位動現(xiàn)場氛圍,從而帶動銷費者進(jìn)行消費。

3、宣傳單的大量派發(fā)。

4、沿街彩旗,氣球,氣拱門等現(xiàn)場氣氛的營造。

5、當(dāng)?shù)仉娨暸_的廣告投放。

抽獎內(nèi)容:特等獎:精美茶具一套。

一等獎:咖啡壺一只或者餐具一套。

二等獎:口杯、太陽帽、雨傘任選一樣。

三等獎:鑰匙扣一個。

結(jié)果評估評論:把握產(chǎn)品換季的一個高峰,提前引爆端午節(jié)的一個消費狂潮,吸引消費者的關(guān)注,預(yù)計可以達(dá)到一個良好的銷售目標(biāo)。也可以起到一個打擊競爭對手的效果,讓對手跟著我們的腳步進(jìn)行銷售。

社區(qū)門店營銷方案篇三

二、活動目的:

刺激和誘導(dǎo)顧客消費,回升消費熱情,提高總體的銷售額。吸引目標(biāo)顧客,尤其是女性顧客的目光,激發(fā)顧客的購買欲望,促進(jìn)賣場銷售的增長,并吸引新顧客群的注意力,培養(yǎng)顧客的忠誠度。同時,活動策劃方案中結(jié)合消費者權(quán)益保護(hù)日這一節(jié)日,穿插公益活動,營造本商場注重消費者權(quán)益的良好公眾形象;同時塑造和提高商場的品牌形象,提升商場的知名度和美譽(yù)度。以目前的影視娛樂新聞來刺激消費者,尤其是目標(biāo)顧客群,以達(dá)到與顧客聯(lián)絡(luò)情感,培養(yǎng)忠誠度的目的。

三、活動時間:20__-3-8。

四、活動內(nèi)容:家庭好“煮”意。

店內(nèi)專業(yè)廚師從中評選出創(chuàng)意大獎×名,最佳“煮”意獎×名和優(yōu)秀“煮”意獎×名。

商場將于×月×日將評比結(jié)果公布于正門宣傳板上,并附上好“煮”意的菜譜,中獎的顧客于×月×日前憑有效證件到商場服務(wù)中心領(lǐng)取獎品,逾期作廢。

最佳“煮”意獎:獎價值×元的商品(×名。

優(yōu)秀“煮”意獎:獎價值×斤大米×袋(×名。

社區(qū)門店營銷方案篇四

二、前言:

1、活動背景:現(xiàn)在的中國社會老齡化越來越嚴(yán)重,子女由于工作繁忙很少與老人在一起,有關(guān)部門也關(guān)注到老年人增長的情況,老齡化嚴(yán)重等,在生活上也給予了老人很多的幫助。但是老年人生活過于平淡,需要我們年輕人給他們帶來活力,讓他們感受到時代的氣息,感受到人情的溫暖。

2、活動的可行性:宿遷學(xué)院附近有適合的敬老院,老年人期待與人溝通,傾訴一些家常事,比較容易溝通。以前也進(jìn)行過類似的活動,可能這些活動對于我們來說沒有什么創(chuàng)新可講,但是對于老人來說是極大的快樂。

三、活動的目的及意義:

1、豐富敬老院老人們的生活,給于他們精神上的滿足。

2、增強(qiáng)學(xué)生和老人的溝通能力,便于以后關(guān)愛自己的親人。

3、通過這次集體的活動引起社會的關(guān)注,讓更多的人來關(guān)心老人的晚年生活。

4、通過活動來增進(jìn)各委員之間的感情,增強(qiáng)本部門成員的團(tuán)結(jié)之心及工作能力。

四、活動前的考察:(6月5日至6月9日)。

1、目的地:宿城區(qū)幸福街道福利院。

2、將我們的方案和院長交流,熟悉活動場所有流程,并就相關(guān)問題與敬老院的管理方取得一致。

五、活動過程:

(一)前期:

1、確定活動時間:端午節(jié)前某一天(暫定6月11日)。

2、參加活動人員:學(xué)生會各主席、部長、一部分表現(xiàn)積極的委員。

3、前期準(zhǔn)備:

(1)宣傳部出幾期海報,制作橫幅進(jìn)行宣傳本次活動。

(2)各部上報參加本次活動的人員至秘書處,制定本次活動預(yù)算。

(3)文娛部負(fù)責(zé)排練幾個適合老年人觀看的節(jié)目。(歌舞表演、樂器演奏等)。

社區(qū)門店營銷方案篇五

三、市場機(jī)會與問題分析。

四、營銷目標(biāo)。

五、營銷戰(zhàn)略。

六、策劃方案各項費用預(yù)算。

七、風(fēng)險控制與方案調(diào)整。

八、預(yù)測效果。

九、參考文獻(xiàn)。

十、其他注意事項。

__秉承著“讓更多的人吃上更多的健康食品“的宗旨努力讓做中國休閑零食第一品牌。為了使__發(fā)展的更好,取得更好的業(yè)績。也為了更進(jìn)一步的滿足全校師生的有效需求,我對此提出了對__淘寶店的策劃。

1)市場狀況:市場發(fā)展很有潛力,目前的店面規(guī)模一般,市場價格公道,自開業(yè)起,一直深受大家的喜愛。

2)產(chǎn)品狀況:該店零食種類繁多,口味不一,味道獨特,包裝適用大方。

3)競爭狀況:目前商業(yè)街專賣零食的店僅此一家,與其他的超市,如海棠、生苑、中圓超市相比,總體而言處于優(yōu)勢。

4)分銷渠道:目前是采用在商業(yè)街采用店鋪的形式。

三、市場機(jī)會與問題分析。

1)優(yōu)勢:銷售市場廣闊,適宜各個年齡階段;產(chǎn)品有其獨特性,發(fā)展?jié)摿薮?。

2)劣勢:市場還未全面開發(fā),需進(jìn)一步開發(fā)市場,去擴(kuò)大知名度;在食品方面,還應(yīng)進(jìn)一步研發(fā)不同的產(chǎn)品,滿足消費者的需求。

3)機(jī)會:目標(biāo)人群市場廣闊,通過贈送會員卡來保留老顧客,也通過節(jié)假日做些促銷活動和打折等優(yōu)惠活動來銷售產(chǎn)品。

4)威脅:最大的競爭來自于武生院內(nèi)的三大超市和一些零售的小賣部;還應(yīng)時刻注意市場上是否還有潛在的競爭者,要時刻注意情況,及時做好應(yīng)對政策。

四、營銷目標(biāo)。

五、營銷戰(zhàn)略。

社區(qū)門店營銷方案篇六

??1、重慶市人口經(jīng)濟(jì)環(huán)境。

??1、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境。

??科學(xué)化管理。2、營銷中介以及顧客。

??二、市場定位。

??(一)細(xì)分市場的標(biāo)準(zhǔn):年齡、收入、服裝類型。

??(二)細(xì)分市場方法—多元細(xì)分法(三)目標(biāo)市場選擇模式。

??我公司為李氏集團(tuán)選擇了“選擇性專業(yè)化”為目標(biāo)市場選擇模式,

??購買欲望和購買力,自然而然的中青年成為服裝消費主力軍。通過之前調(diào)查分別從人口容量、消費者購買力、人均月收入分析、消費者需求進(jìn)行分析:

??分析得出目前中國消費者對服裝需求重要集中在休閑裝、運(yùn)動裝上,因為受當(dāng)前社會因素影響,目前重慶市消費者也是對運(yùn)動休閑裝比較親睞,所以鴻翔營銷策劃公司建議李氏集團(tuán)進(jìn)入以下服裝市場:

??(四)市場定位圖。

??綜上所述,李氏集團(tuán)定位于男性青、中年高質(zhì)量追求時髦型的市場、女性青、中年高質(zhì)量追求時髦型市場、女性青、中年高質(zhì)量平淡型市場走中高檔次的服裝路線,“以巴蜀文化,樹世界運(yùn)動休閑品牌”,這是李氏服裝的愿景,同時也是李氏集團(tuán)的光榮使命;同時李氏集團(tuán)本著“經(jīng)營以提升品牌價值為綱,管理以建設(shè)人力資源為本”的理念來管理經(jīng)營集團(tuán)和服務(wù)重慶的消費者。

??三、4p組合策劃(一)產(chǎn)品策劃1、李氏服裝整體概念。

??(1)核心產(chǎn)品:即產(chǎn)品的有用性。李氏服裝它是顧客購買產(chǎn)品時所追求的利益,滿足了消費者最基本最主要的需求。

??李氏集團(tuán)核心產(chǎn)品主要有:春秋裝包括t恤、襯衣、背心、牛仔褲、短褲、運(yùn)動褲、休閑褲、帽子、墨鏡。秋冬裝包括衛(wèi)衣、風(fēng)衣、毛衣、羽絨服、保暖褲、牛仔褲、秋褲、圍巾、保暖手套。(2)形式產(chǎn)品:產(chǎn)品自身以外的形狀特征。如:產(chǎn)品形態(tài)(形式、款式設(shè)計、品種、規(guī)格等)、產(chǎn)品品質(zhì)(理化屬性、自然壽命等)、產(chǎn)品包裝和品牌商標(biāo)等。

??尺碼規(guī)格列如:

??女裝(外衣、裙裝、恤衫、上裝、套裝)。

??中國(cm)160-165/84-86165-170/88-90167-172/92-96168-173/98-102170-176/106-110男裝(外衣、恤衫、套裝)。

??(3)服裝材質(zhì)與品質(zhì):柔軟型面料(絲綢、桑蠶絲、麻紗)、挺爽。

??(4)服裝樣式:混合型、樣式型、體形型。

??(6)延伸產(chǎn)品:顧客購買時所能獲得的全部附加服務(wù)和利益。如:產(chǎn)品知識介紹、技術(shù)培訓(xùn)、縫補(bǔ)、提供分期、免費送貨、干洗維護(hù)、保證、售后服務(wù)等。除此以外李氏集團(tuán)制作了一系列的服裝延伸的計劃如下:。

??這些產(chǎn)品線做穩(wěn)定了再從而延伸其他產(chǎn)品線項目。

??形象以及信譽(yù),建議李氏集團(tuán)使用“統(tǒng)一品牌策略”品牌單一便于企業(yè)形象的統(tǒng)一,有利于減少品牌推廣的營銷成本,易于被顧客接受。

??但從另一個角度來看,單一品牌樹立之后,容易在消費者當(dāng)中形成固定的印象,造成顧客的心理定勢,不利于產(chǎn)品的延伸。這個方面李氏集團(tuán)在服裝行業(yè)中站穩(wěn)腳跟可以往“多品牌策略”發(fā)展。所以目前李氏集團(tuán)使用“統(tǒng)一品牌策略”在適合不過了。4、品牌名稱:致在(zeza)。

??在,彰顯服裝的內(nèi)在品味,寓意有內(nèi)涵宣傳:致在所以魅力5、品牌標(biāo)志:

??標(biāo)識寓意:“zeza”是品牌名字+兩個正。

??zeza。

??cc。

??反“c”分別代表男性頭像與女性頭像,“致在(zeza)男女的共愛”。

??6、統(tǒng)一品牌策略。

??1、裝扮:當(dāng)節(jié)日成為我們生活必要的時候,節(jié)日消費隨之而滾動,那么這波滾動的銷售當(dāng)中如何引導(dǎo)客戶加入其中的消費浪潮,就需要對自己所表達(dá)的產(chǎn)品意愿告訴消費者,比如送禮與喜慶的結(jié)合,節(jié)日折扣與贈品的結(jié)合,節(jié)日歡慶與特色的結(jié)合等等,這就需要對產(chǎn)品與之相關(guān)的各個方面進(jìn)行包裝,也就是我們熟悉的裝扮,裝扮分為技術(shù)裝扮與服務(wù)裝扮兩種,技術(shù)裝扮指的是產(chǎn)品、臺面的裝扮,服務(wù)裝扮指的是環(huán)境、條件、人員等的裝扮,所以裝扮這個環(huán)節(jié)的意義非常重要,如何來運(yùn)作,需要根據(jù)不同的節(jié)日與企業(yè)、商家而論。

??2、促銷產(chǎn)品:產(chǎn)品的裝扮需要固定的,而不是隨心所欲,要根據(jù)產(chǎn)品針對的消費群體、消費目標(biāo)、消費價值、消費周轉(zhuǎn)期、消費習(xí)慣來確定的,產(chǎn)品的消費群體比較簡單,符合什么樣人的胃口,大眾化就可以了。消費目標(biāo)主要是產(chǎn)品做什么使用,其中促銷的使用含義要明確說明。消費價值經(jīng)過包裝或者裝扮后的價值不可太高,要與一般的銷售產(chǎn)品持平,也是其中所表達(dá)的一種促銷意思。消費周轉(zhuǎn)期一般來看,節(jié)日消費周期不會太高,除非是固定使用的產(chǎn)品,但這個不需要裝扮,因此,節(jié)日消費的產(chǎn)品周期短,裝扮盡量簡潔明快。消費習(xí)慣就比較容易理解,南北差距地域差距將是主要的,因此,拷量不同區(qū)域的促銷方式在產(chǎn)品的包裝上需要表現(xiàn)出來,這個就是細(xì)節(jié)之處。

??4、促銷環(huán)境:促銷環(huán)境有人為制造環(huán)境與整體環(huán)境互相作用的交織,才能夠顯示出環(huán)境的效應(yīng),我們知道好環(huán)境能夠創(chuàng)造效益,能夠?qū)Υ黉N的心情分?jǐn)?shù)有著很大的幫助,所以在布置或選擇促銷環(huán)境的時候,對于人文環(huán)境的首選,越來越重視,那么如何精選人文環(huán)境給予的促銷,需要對節(jié)日文化有比較大的了解,針對什么樣的節(jié)日進(jìn)行什么樣的人文關(guān)懷,并促銷將是有機(jī)結(jié)合的最佳辦法,也是所要展示的很好文化平臺。人文環(huán)境表現(xiàn)主要體現(xiàn)在不同文化的銷售背景上,產(chǎn)品與文化的結(jié)合將是需要第一考慮的,做到人文與產(chǎn)品銷售捆綁進(jìn)行,這樣可以大大縮小與消費者購買時的親近接觸,達(dá)到完美效果。

??5、促銷人員:對于促銷人員的裝扮這里著重需要提示的不是知識類型的準(zhǔn)備,而是親和力的準(zhǔn)備,我們知道促銷是瞬間的購買行為,比較感性,所以對于有好的親和力將是現(xiàn)代促銷技能的首要保證。對于如何裝扮促銷人員,需要對促銷人員有明確的要求,一是要規(guī)范使用標(biāo)準(zhǔn)親和力相關(guān)禮儀與必要的輔助目標(biāo);二是構(gòu)建系統(tǒng)的產(chǎn)品促銷規(guī)程,注重對區(qū)域文化的建設(shè)性提煉;三是促進(jìn)產(chǎn)品與消費者、產(chǎn)品與環(huán)境、產(chǎn)品與服務(wù)等多種態(tài)度有機(jī)利用;四是為自己找尋最佳的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),度身定做是合理的促銷要求。

??6、定性:促銷定性十分重要,有些時候我們對促銷的含義并不十分清楚,也就是無所謂促銷的分量很大,也就導(dǎo)致促銷看人氣而定,節(jié)日促銷的重要意義在于銷售是一個高潮,許多企業(yè)肯定不會放過,但真正到了促銷現(xiàn)場,我們就很難發(fā)現(xiàn)我們原來制定的促銷規(guī)定能夠有效執(zhí)行的,往往是根據(jù)現(xiàn)場的情況來做的,雖然這樣做是沒有不可以的,但對于一個為節(jié)日促銷而故意設(shè)定的銷售局面將是徒勞的,有下面幾種情況發(fā)生變化,而最終的促銷流于傳統(tǒng),沒有了特色,也就是促銷回歸到一般意義上。

??所謂“行百里路,半九十”,關(guān)鍵就是贏在執(zhí)行。一個好的促銷文案,如果不能執(zhí)行到位,沒有相應(yīng)的環(huán)節(jié),也就只能是白紙一張,廢話連篇。

??為使公司的品牌知名度得以再度提升擴(kuò)大產(chǎn)品銷售,使公司規(guī)模再上一個臺階,在廣告安排上使公司有計劃、有步驟、持續(xù)性、系統(tǒng)性地投入廣告。在廣告策略以中央一套廣告為核心,以點帶面,充分發(fā)揮廣告整體效應(yīng)。以下對公司__年9月------__年廣告做初步規(guī)劃:本計劃分為兩部分,一.公司整體宣傳計劃;二.公司整體宣傳媒體安排。

??一.

??計劃。

??1.初期。

??9-10月份,此時中央一套廣告尚未開播,顧客對我公司廣告支持力度感受不大,必須增大廣告投放密度,使?jié)撛诳蛻舾惺艿焦緦嵙Γ癬_”在溫州各品牌中突穎而出的感覺,促成他們經(jīng)銷公司產(chǎn)品。增強(qiáng)一般顧客對__認(rèn)識。

??2.中期。

??11-12月份,此時以漸如銷售季節(jié),經(jīng)過初期廣告宣傳公眾度__西服以有一定印象,而且正值中央一套廣告開播,此時需其他媒體配合宣傳,同時督促各地經(jīng)銷商加強(qiáng)廣告配合宣傳(詳見附件),加強(qiáng)印象,刺激顧客購買。

??3.后期。

??12-__年2月,推出性跨世紀(jì)新款,制造新聞——舉行“__-狂風(fēng)之夜暨世紀(jì)新款發(fā)布會”,并同時發(fā)行__金卡,沖擊消費者,促進(jìn)消費者長期購買__西服。

??4.后續(xù)期。

??__年后繼續(xù)制造新聞熱點-在全國范圍內(nèi)征招模特,并成立溫州市第一支企業(yè)模特隊。

??二.公司整體宣傳媒體安排及預(yù)算:。

??1.初期:9-10月份。

??此欄目權(quán)威性較大,覆蓋面廣,費用相對較低,并可吸引一部分襯衫經(jīng)銷商加盟。

??c、10月初,溫州、樂清、白象條幅共計70條約為__0元左右。

??d、建議在白象磐石路口建一指示路牌。約5萬小計213000元。

??a、溫州晚報報眉全年每周一次共計54次計200元×54次=10800元。

??廣電報報花全年每周一次共計54次計480元×54次=25920元。

??b、火車站出口或入口廣告牌?元×2個×半年=約5萬。

??小計86720元。

??3.后期__年1月——2月。

??舉行“__-狂風(fēng)之夜暨世紀(jì)新款發(fā)布會”

??(1)活動目標(biāo)。

??通過這次活動大力弘揚(yáng)服裝文化,提高“__”在同行業(yè)中的威性,進(jìn)一步打響知名度使__成為名牌產(chǎn)品邁進(jìn)。加深廣大顧客對__的了解,在穩(wěn)定顧客的基礎(chǔ)上擴(kuò)大影響,增加顧客回頭率。使企業(yè)再上一個臺階。

??(2)活動籌備。

??a、活動廣告宣傳,(電視、報紙)。

??b、落實場地、主持人、特邀明星。

??c、聯(lián)系新聞單位、攝影、攝像人員。

??d、邀請嘉賓,邀請政府領(lǐng)導(dǎo)人、廣發(fā)邀請函,聯(lián)系車輛。

??e、布置場地準(zhǔn)備活動。

??(3)活動安排。

??a、花車舞龍隊游行(白天)。

??b、舞龍舞獅隊表演,政府領(lǐng)導(dǎo)人講話。

??c、時裝表演。

??d、服裝知識竟猜。

??e、文藝表演。

??f、21世紀(jì)服裝流行趨勢及__西服21世紀(jì)新款發(fā)布。

??g、__西服21世紀(jì)新款服裝表演。

??h、__金卡現(xiàn)場發(fā)布,凡是現(xiàn)場現(xiàn)場購買__西服的顧客將獲得__金卡一張,憑金卡購買__西服一套可便宜500元。累計購買5套可獲贈一套。

??i、拍賣一件特制“__”金絲西服并由公證員宣讀公證書,由公司經(jīng)理頒發(fā)證書。

??g、明星文藝表演。

??4、后續(xù)期__年3月后。

??(1)舉行企業(yè)服裝模特選拔賽——成立溫州市第一支企業(yè)模特隊。

??活動安排草案:

??a、在全國性報紙上打廣告——舉行__杯模特賽(在全國范圍內(nèi)選拔模特、培養(yǎng)新秀,優(yōu)秀者將被公司高薪聘用組成第一支企業(yè)模特隊)。

??b、邀請新聞界人士,政府人員、客戶及各界人士。

??c、舉行模特選拔賽(如有可能請電臺直播)。

??(2)5月份霉雨季節(jié)發(fā)布廣告:__西服提醒您霉雨季節(jié)將到請您注意西服的防潮。

??(3)發(fā)起尋找公司成立以來的前100位顧客。

??一、市場現(xiàn)狀與分析。

??1.市場背景。

??(1)全國各地休閑服場競爭激烈休閑服企業(yè)不斷增多,商家不斷涌現(xiàn),瓜分著消費者的錢袋,擠占著休閑服的市場。

??(2)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)類同,但老品牌占上風(fēng)眼下雖然幾家休閑服的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)雖然類同,但是依舊是老品牌占上風(fēng)。原因是它們的市場積累豐厚。

??(3)品牌形象綜合。

??從廣告宣傳、營銷水平、品牌號召力到消費者選擇偏好,林中鳥整體上和他們比還是有一段距離。

??由于各家品牌的服飾結(jié)構(gòu),甚至品牌形象都很類同,所以在五月份必然會有一場激烈的價格戰(zhàn)。

??溫州消費者對休閑服飾的認(rèn)識有較快的提高,他們不僅僅是看產(chǎn)品,同時還追求價格比例。

??2.競爭者狀況(溫州地區(qū))。

??第一集團(tuán)軍:邦威、高邦,他們是領(lǐng)先品牌;。

??第二集團(tuán)軍:森馬、拜麗德他們是強(qiáng)勢品牌;。

??第三集團(tuán)軍林中鳥、意丹奴。

??特點:品牌知名度高,企業(yè)實力強(qiáng)大,廣告投入大。實施本地化戰(zhàn)略,降低成本,強(qiáng)化競爭力。

??3.消費者狀況。

??消費者對休閑服飾已經(jīng)認(rèn)同,經(jīng)常購買者占,偶爾購買者占,只有的人從來不購買。但年齡結(jié)構(gòu)明顯偏小。

??消費行為特征:重價格,但對品牌附加值概念模糊。但也已有一部分消費者認(rèn)識到這一點。

??4.林中鳥的市場表現(xiàn)。

??知名度、美譽(yù)度不十分高。有一定的市場占有率,尤其是南方市場。而且今年產(chǎn)品開發(fā)還有一定的競爭力。雖然有前一段時間特價的不俗表現(xiàn),但綜合實力表現(xiàn)不突出。

??結(jié)論:市場潛力極大,教育轉(zhuǎn)變引導(dǎo)消費者任務(wù)極重。

??消費者已經(jīng)被培養(yǎng)起消費休閑服飾的習(xí)慣,這個消費習(xí)慣是幾家牌子共同完成的。從長遠(yuǎn)來說,目前消費者有相當(dāng)大的部分會有換口味的傾向,市場潛力極大,但培養(yǎng)教育消費者是較長期漸進(jìn)的過程,林中鳥任重道遠(yuǎn)。

??縱上所述,怎么讓消費者理解林中鳥真正的名牌,尤其顯的重要。必須利用新店開業(yè)的契機(jī)和一系列品牌推廣活動,表達(dá)林中鳥品牌內(nèi)涵,從而達(dá)到轟動效應(yīng)。

??林中鳥題很多,但可變因素多,只要方向?qū)︻^,工作到位,就會有良好效果。其中兩點很重要:一是產(chǎn)品特點、產(chǎn)品質(zhì)量很好,只是原來沒有把它很好地傳播出去。二是林中鳥影響面不大,但讓人有親切感??芍^風(fēng)險與利益同在,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。

??二、活動目的。

??1、充分展示林中鳥獨特的個性魅力。

??2、提高林中鳥的美譽(yù)度。

??3、以溫州市區(qū)林中鳥專賣店為源頭效應(yīng),帶動周邊地區(qū)的專賣店的銷售。

??4、促進(jìn)林中鳥在市場的發(fā)展。

??5、提高營業(yè)額。

??6、增加社會效益。

??7、增強(qiáng)公司全體員工的凝聚力。

??三、活動主題:火紅五月別樣天。

??四、活動口號。

??活動口號:你火了嗎?

??意為:

??(1)消費者應(yīng)該拋棄過去陳舊的消費理念,重新選擇消費目標(biāo);。

??(2)消費者應(yīng)該選擇新的品牌消費,該換換口味了;。

??(3)酷暑即將來臨應(yīng)該添置幾件清涼的服飾了;。

??(4)讓充分展現(xiàn)消費者個性化消費。

??(5)體現(xiàn)林中鳥夏季服飾已經(jīng)全新上市;。

??(6)體現(xiàn)林中鳥在不斷的完善自己。

??五、活動地點:所有林中鳥專賣店。

??六、活動時間:5月1日至5月15日。

??七、活動內(nèi)容。

??(1)針對文化衫進(jìn)行捆綁銷售,設(shè)計活動包裝。

??(2)所有重點活動區(qū)域都進(jìn)行立體包裝。

??(3)利用20元的特價服飾和眼下主款服飾進(jìn)行有機(jī)搭配銷售。

??注:具體銷售手法,由商務(wù)部和計劃部提供。

??八、廣告策略。

??由于本次活動屬于常規(guī)策略活動,它是林中鳥下半年活動的序幕,所以這次的活動的重點不在于活動內(nèi)容,而是媒體的運(yùn)作。所以本次媒體投放的質(zhì)量尤其重要。另外在新貨上市之際,還要盡量推產(chǎn)品的功能性和實用性。

??(1)廣告創(chuàng)意原則:以理性訴求為主,以感性訴求為輔。

??(2)媒體選擇本次活動主要宣傳應(yīng)用在終端布置,媒體屆時不需要宣傳。

??(3)軟廣告。

??a)在溫州電視臺及有線臺以新聞形式發(fā)布消息和軟廣告。

??b)在溫州本地幾家主要報紙上發(fā)布新聞。

??(4)軟廣告主題全面啟動“涼一夏”促銷活動。

??(5)廣告語。

??a)你火了嗎?

??b)你應(yīng)該火了。

??c)全世界無產(chǎn)階級聯(lián)合起來。

??d)林中鳥時尚服務(wù)區(qū)。

??(6)廣告訴求目標(biāo):追求時尚的消費者;收入較底的消費者;已經(jīng)厭煩大路貨的消費者。

??(7)廣告表現(xiàn)策略:要新、準(zhǔn)、巧。

??(8)店堂終端布置整個色調(diào)采用紅色或粉紅色來渲染,創(chuàng)造一種強(qiáng)烈的政治氣息,借此來表現(xiàn)五月節(jié)日的氛圍,除了常規(guī)的布置以外,本次活動還要注重細(xì)節(jié)上的點綴,如營業(yè)員臉上需要劃一個鐮刀和斧頭的標(biāo)志,營業(yè)員在見顧客的時候,都要問“你火了嗎?”店堂音樂可以播放如《國際歌》之類的體裁音樂。

??九、費用預(yù)算暫略。

??十、綜合評述。

??一、店面銷售商品定位:

??韓國時尚女裝,主要以針織上裝為主。

??二、店面裝修風(fēng)格:

??高貴典雅的裝修風(fēng)格,店面色彩以咖啡色為主,米色為輔,裝修材料主要以纖維為主,體現(xiàn)購買者(女人)的唯美感和曲線感,吸引顧客進(jìn)店。

??三、店內(nèi)人員的配備:

??2到3名導(dǎo)購員,要求有較強(qiáng)的服飾搭配能力,了解服裝的面料及制作,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。性格開朗大方,有親和力,語言表帶能力強(qiáng),能給顧客提供很好的著衣建議。

??四、促銷方案內(nèi)容設(shè)計:。

??促銷,是服飾業(yè)經(jīng)營中的一大利器,不但可以促進(jìn)銷售額的上升,還有助于提高店內(nèi)形象,與顧客建立長期合作關(guān)系。結(jié)合調(diào)研結(jié)果,我們發(fā)現(xiàn),地一大道開業(yè)時間不久,客流量不高,到富二來購物的顧客更不是很多,我們決定把促銷目標(biāo)人群定為我們的同學(xué)和老師,學(xué)校人員集中,年齡符合地一大道的購物群體,而且地一大道的商品也符合學(xué)生和老師的購買需要和購買能力。我們采取了以下促銷活動。

社區(qū)門店營銷方案篇七

一、指導(dǎo)思想:

二、工作目標(biāo):

1.參與園所管理,發(fā)揮橋梁作用。努力營造家園合力的教育環(huán)境,提高親子關(guān)系、師生關(guān)系、家園關(guān)系的親密度和融洽度。

2.營造育人環(huán)境,提高指導(dǎo)實效。

3.豐富活動形式,確?;顒淤|(zhì)量。

4.立足社區(qū)服務(wù),做好宣傳工作。

三、具體措施:

(一)參與園所管理,發(fā)揮橋梁作用。

1.積極發(fā)揮家委會的作用,由集團(tuán)家委會牽頭,發(fā)揮各班家委會成員作用。

2.建立家委會qq群。要求班級家委會成員與班級家委會成員之間,建立qq群,充分發(fā)揮家長委員會的橋梁作用,參與管理和督查幼兒園各方面的工作,提高辦園質(zhì)量。要求家委會成員共同參與幼兒園各重大活動的籌辦和策劃工作,真正為幼兒園的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

(二)營造育人環(huán)境,提高指導(dǎo)實效。

1.開展有主題的專題講座,提高家庭教育指導(dǎo)水平。

(1)發(fā)放家長問卷調(diào)查表,針對“共性問題”,根據(jù)家長的`需要,以園級或班級為單位有針對性地開展家長授課活動。

(2)邀請“家庭教育指導(dǎo)老師”為家長們作專題性的家庭教育指導(dǎo)講座,刷新教育理念,提高指導(dǎo)能力。

2.開展沙龍研討活動。要求圍繞班內(nèi)“焦點問題”和“熱點問題”展開交流研討,在互動交流中切實解決“真”問題。

3.開好有主題的家長會。會上,除了向家長介紹班級情況之外,更主要的是對一些大家共同關(guān)心的問題開展專題講座、專題討論、經(jīng)驗交流,如對剛?cè)雸@兒童的家長開設(shè)“三歲幼兒的年齡特點及其教育要點”以及“如何培養(yǎng)幼兒的生活自理能力”;中班組以“如何激發(fā)幼兒的學(xué)習(xí)興趣?”及“如何加強(qiáng)幼兒行為習(xí)慣的培養(yǎng)”;大班組圍繞“如何培養(yǎng)幼兒的自制力和堅持性?”及“如何做好幼小銜接”等方面講座,從而豐富家長的教育經(jīng)驗,以形成共識,保持家園教育的一致,形成教育合力。

社區(qū)門店營銷方案篇八

為做好店面管理日常工作,在尚未了解公司的整體戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營思路的前提,我憑借我自身工作經(jīng)歷實踐初步計劃從如下幾步入手開展我的工作。

第一:基本情況摸底。

1、基本硬件:店面、樣柜、品牌經(jīng)營權(quán)、廣告投放。

2、基礎(chǔ)團(tuán)隊:銷售、設(shè)計、安裝、文員、(老板)。

3、基本制度:工資制度、各種規(guī)范性文件。

第二:日常管理的規(guī)范化和流程優(yōu)化。

(一)、店面工作表格化管理。

熟悉店面日常的工作,整理收集現(xiàn)有公司規(guī)范制度和表格,分析總結(jié)現(xiàn)有表格的優(yōu)缺點,重點整理以下日常工作:

1、日常客戶來訪登記。

2、日常客戶合同登記。

3、日??蛻艋卦L等記。

4、日??蛻敉对V與信息反饋登記。

5、日常店面人員工作交接登記。

6、日常店面設(shè)計師派單登記。

7、日常店面財務(wù)登記。

8、日常店面人員考勤。

(二)、形成例會制。

1、通過日、周、月例會總結(jié)前一階段的銷售結(jié)果,下發(fā)和明確今天的目標(biāo)作任務(wù)。

2、及時傳達(dá)公司和商場相關(guān)文件和通知。

3、激發(fā)員工責(zé)任感,完善激勵機(jī)制,調(diào)動店面人員的積極性。

4、優(yōu)秀銷售案例的分享與總結(jié)。

(三)、加強(qiáng)賣場巡視的督導(dǎo)的作用。

1、主要對商品陳列,衛(wèi)生清潔,員工形象,人員的服務(wù)態(tài)度,促銷情況檢。

2、調(diào)動銷售人員的積極性,活躍氣氛。

3、維護(hù)賣場環(huán)境整潔,及時主動協(xié)助導(dǎo)購人員解決消費過程中的問題。

4、收集顧客建議和意見及時反饋公司。

第三:銷售任務(wù)管理。

(一):銷售目標(biāo)管理與細(xì)化。

1、數(shù)據(jù)分析:歷史數(shù)據(jù)、競品、同級市場、政策、環(huán)境。

2、前景預(yù)測,全員認(rèn)可銷售目標(biāo)。

3、任務(wù)分解:時間分解、店面分解(人員分解)。

4、目標(biāo)激勵:通過現(xiàn)有制度進(jìn)行各類有效激勵。

5、方案支持:促銷方案、小區(qū)團(tuán)購、廣告支持、促銷支持。

(二)、優(yōu)化自身資源,開拓多渠道,提高門店業(yè)績:

1、開拓顧客購買櫥柜渠道市場。(力求對每個渠道可以定制一個目標(biāo)和推廣的方案)。

2、提升現(xiàn)有團(tuán)隊的服務(wù)和技巧提高店面的成交率,具體工作計劃如下:

a、提升店面銷售的服務(wù)意識。

操作方向:制定統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),引入考核機(jī)制。

b、訓(xùn)練店面銷售人員的溝通技巧。

操作方向:定期開展模擬演練和溝通技巧的.培訓(xùn)。

c、針對自己對產(chǎn)品賣點進(jìn)行重新梳理,找尋產(chǎn)品的優(yōu)點及給客戶帶來的利益點。

操作方向:產(chǎn)品賣點,銷售話術(shù),攻心銷售等培訓(xùn)。

d、對競品調(diào)研與分析。

操作方向:對競品調(diào)研與分析,找準(zhǔn)自身品牌真正的經(jīng)爭對象,找尋競品優(yōu)缺點,實行有效競爭。

3、擴(kuò)大關(guān)聯(lián)產(chǎn)品銷售力度。

操作方向:實行提高衣柜,電器的配套率來增加銷量。

4、做好店內(nèi)vip客戶的管理。

操作方向:實行店內(nèi)vip客戶的登記管理,節(jié)假日定期回訪。

第四:團(tuán)隊培訓(xùn)提升:

1、產(chǎn)品特點銷售話術(shù)統(tǒng)一與訓(xùn)練。

2、銷售技巧與問話技巧的溝通與說服力訓(xùn)練。

3、競品分析與標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)。

4、關(guān)聯(lián)產(chǎn)品銷售標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)。

5、電話接聽服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)。

第五:店面銷售過程監(jiān)控與日常解決問題。

(1)負(fù)責(zé)對店面銷售人員,設(shè)計人員,業(yè)務(wù)人員的工作管理、分配與協(xié)調(diào)。

(2)實行任務(wù)細(xì)化管理,協(xié)助各銷售人員達(dá)成公司下達(dá)的各項銷售指標(biāo)、

(3)負(fù)責(zé)通過各種渠道收集與整理競爭品牌和異業(yè)合作品牌的相關(guān)促銷信息、其他動態(tài)信息等。

(4)負(fù)責(zé)建立店面完善的客戶信息檔案,督促與監(jiān)督銷售人員跟進(jìn)、服務(wù)好每一個顧客。

(5)負(fù)責(zé)協(xié)助店內(nèi)人員處理日常顧客的疑問、投訴和店面緊急事務(wù),并視情況及時向上級征求處理意見和匯報處理結(jié)果。

社區(qū)門店營銷方案篇九

一、前言。

隨著目前科學(xué)技術(shù)的發(fā)展、工業(yè)自動化控制程度突飛猛進(jìn)的提高,plc、dcs等控制模式迅速占領(lǐng)了火電廠機(jī)、爐、電、化等大型設(shè)備的保護(hù)控制平臺,傳統(tǒng)的繼電器控制方式由于其觸點易老化、線路復(fù)雜、占用空間大、故障率高等多方面原因,已逐步被淘汰。然而在某些企業(yè)自備電廠,基于資金的考慮,部分機(jī)組已投入運(yùn)行多年,徹底的升級或改造其全套控制方案會花費巨額資金,這并不是所有企業(yè)都愿意承擔(dān)的,如何讓這些老式機(jī)組既不消耗過量資金,又能升級為可靠穩(wěn)定的運(yùn)行方式成為許多企業(yè)當(dāng)務(wù)之急的事情。

某廠自備電廠適時地采用了siemens公司logo?。ㄍㄓ眠壿嬆K),在一定程度上成功地解決了上述難題,滿足了老式機(jī)組熱工保護(hù)系統(tǒng)升級改造的需求。

二、logo!的結(jié)構(gòu)、功能及重要技術(shù)參數(shù)。

logo!通常稱為“小型plc控制器”,是siemens公司推出的通用邏輯模塊。它采用內(nèi)部編程軟件替代繼電器硬接線,是將繼電器邏輯控制與計算機(jī)的靈活性、通用性相結(jié)合的工業(yè)自動控制設(shè)備,同時具備了體積小、可靠性高、價格合理的優(yōu)勢,通常被用于小型設(shè)備、裝置、控制柜以及安裝工程等。

logo!及其擴(kuò)展模塊的結(jié)構(gòu):(如圖一、圖二所示)。

3.logo!的配置及應(yīng)用:

各種型號均集成在4個寬度單元的機(jī)殼內(nèi),可配置一個用于擴(kuò)展的接口和提供編程使用的30個基本功能和特殊功能,并能連接as-i現(xiàn)場總線通信應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行控制過程的分布式控制。

三、logo!在某廠自備電廠一臺空壓機(jī)組中的應(yīng)用。

某廠自備電廠一臺空壓機(jī)組原有的熱工保護(hù)系統(tǒng)為傳統(tǒng)的繼電器控制模式,已使用年,元件老化、控制方式落后,諸如在每次機(jī)組檢修起機(jī)做靜態(tài)保護(hù)試驗時還需人工解掉主汽門關(guān)閉信號線才能完成試驗,步驟冗雜,可靠性差。在經(jīng)過可靠地論證和大量試驗后,相關(guān)人員決定采用logo!實現(xiàn)熱工保護(hù)控制方案升級。

應(yīng)用logo!熱工保護(hù)控制方案的準(zhǔn)備工作:

(一)結(jié)合該機(jī)組熱工保護(hù)原理圖設(shè)計出logo!控制程序圖,主要有1.計算出信號檢測元件(包括行程開關(guān)、閉鎖開關(guān)、壓力低跳機(jī)信號、溫度高報警信號等)的輸入i/o點數(shù);同樣計算出被控元件(包括電磁閥、報警等)的輸出i/o點,以便于logo!合理配置使用i/o點。2.通過原熱工保護(hù)原理圖,按照logo!內(nèi)部算xxx能塊原理,利用與、或、非門、時間常數(shù)功能算法及rs觸發(fā)器等算法塊,建立中間點及線圈,用梯形圖的形式搭建起來該套方案的控制模型,形成符合設(shè)計要求的控制程序圖紙。

社區(qū)門店營銷方案篇十

策劃書是目標(biāo)規(guī)劃的文字書,是實現(xiàn)目標(biāo)的指路燈。如果你想寫一份優(yōu)秀的策劃書,就不要猶豫,趕緊到來瞧瞧吧,策劃書頻道提供各種策劃書,包括活動策劃書匯總精選、2013策劃書格式大全匯總。下面是策劃書頻道提供的門店促銷活動策劃方案。

1、限時折扣,即門店在特定營業(yè)時段內(nèi),提供優(yōu)惠商品,刺激消費者購買的促銷活動。

2、面對面銷售,即門店的店員直接與顧客面對面進(jìn)行促銷和銷售的活動。

3、贈品促銷,即消費者免費或付出某些代價即可獲得特定物品的促銷活動。

4、免費試用,現(xiàn)場提供免費樣品供消費者使用的促銷活動。

1、以企業(yè)門店為主體。2、以實際銷售目的。

3、以多數(shù)預(yù)期顧客為主要對象。1、準(zhǔn)備階段。

1)了解開展現(xiàn)場促銷活動所針對目標(biāo)顧客的風(fēng)俗人情和特點。

2)按照企業(yè)對目標(biāo)區(qū)域總的促銷方針,協(xié)商好促銷的商品品種、規(guī)格、數(shù)量、價格等。

3)根據(jù)消費者需要和促銷活動目標(biāo)市場的特定情況,決定促銷品。

4)制定現(xiàn)場促銷計劃與貨源的調(diào)度。5)促銷人員的選拔,培訓(xùn)和安排。2、實施階段。

1)促銷人員應(yīng)該抓住有利時機(jī),講好開場白,抓緊時間促銷商品,適用商品,贈送促銷商品,張貼廣告等。2)促銷人員應(yīng)該根據(jù)實際現(xiàn)場情況,調(diào)整好心理狀態(tài),恰當(dāng)改變口頭表達(dá)的內(nèi)容和方式,調(diào)整說話聲音、速度和節(jié)奏、協(xié)調(diào)動作、注意外表形象等,總結(jié)出一種高速、高效的促銷通用語,并加以推陳出新:推廣和調(diào)整。

3)促銷人員應(yīng)該注意現(xiàn)場促銷中以下兩種方式的靈活運(yùn)用:觀念灌輸,促銷人員應(yīng)該善于把純粹的推銷商品觀念,上升到企業(yè)經(jīng)營理念的提高;感情溝通,例如,通過逗顧客的小孩來引起顧客注意,以達(dá)到溝通情感和促銷的目的。

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社區(qū)門店營銷方案篇十一

促銷主題是促銷活動的靈魂,是顧客心理上接受促銷的最好借口,當(dāng)時正直中秋來臨,所以我們的促銷主題為“中秋大團(tuán)圓,健康合家歡,___關(guān)愛生命大行動””,并臨時印制了活動宣傳單。

二、促銷價格。

既然是促銷,大部分商家必涉及優(yōu)惠或“打折”問題,促銷價格制定必須迎合顧客對當(dāng)前普遍產(chǎn)品促銷的認(rèn)知心態(tài),降價幅度小了,沒興趣,太大了,消費者又沒信心,而且商家還要考慮成本,所以本次促銷活動的優(yōu)惠政策經(jīng)我們反復(fù)討論設(shè)定在優(yōu)惠幅度為80元(即原價248元,促銷價168元)。并且我們對優(yōu)惠設(shè)定了一條理由“企業(yè)回報社會,純成本銷售,只做宣傳工作”。

三、促銷場地。

本產(chǎn)品屬于中檔層次產(chǎn)品,所以促銷現(xiàn)場選擇在小區(qū)的菜市場附近的一個三叉路口處,此路口剛好是此小區(qū)80%的居民和小部分其它小區(qū)的居民的必經(jīng)之道。有一個重要的信息是,當(dāng)?shù)匾蛭恢幂^偏僻,類似商業(yè)行為較少,對促銷將大大有利。

四、時間安排。

菜市場的人流高峰一般在早上7:30——9:30左右,同時為了避免炎熱的天氣,我們決定促銷時間是7:00——10:00。

五、現(xiàn)場布置。

因按摩器的促銷以現(xiàn)場體驗為主,所以我們在三叉路口旁選擇了約20平方米左右的空地,空地后方擺放了兩張促銷臺供存放貨品和資料使用,同時后上方二條鮮明的6米長橫幅“生命的不斷延續(xù),需要健康每一刻”(內(nèi)涵在于——本按摩器方便實用,隨時呵護(hù)你的健康),“中秋大團(tuán)圓,健康合家歡,___關(guān)愛生命大行動”。空地前方一字型擺放4頂廣告太陽傘,整個場面顯眼,基本達(dá)到引起路人注意的目的。為了能留住顧客,還準(zhǔn)備了4臺風(fēng)扇及一臺飲水機(jī)給顧客“降溫”。

六、促銷前工作準(zhǔn)備。

我們知道,只有充分的前期準(zhǔn)備,才能做好一場促銷活動。為規(guī)范整體促銷形象,提高顧客的消費信心,我們規(guī)定員工統(tǒng)一工作裝,佩帶工牌,并且規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)用語,稱呼一律去掉“先生、小姐”,改用“叔叔、阿姨、大哥、大姐、靚女、靚仔”更具有親和力;在與顧客的溝通中也規(guī)定常用語,“顫動中,心曠神怡”(按摩器的效果)、“痛則不通,動則通,通則不痛”、“悠閑自得中獲得健康”、“跳一跳,十年少!動一動,好輕松!”等,這些用語形象生動地描述產(chǎn)品的效果,讓顧客更易接受。

在人員分工方面,除了安排一個人收款員專職收款和發(fā)貨外,還安排了一個專職現(xiàn)場督導(dǎo),隨時監(jiān)督與規(guī)范促銷過程。為發(fā)揮促銷員的能動性,規(guī)定促銷過程“一條龍”,即從邀請到銷售專人負(fù)責(zé),誰銷售誰提成,而且提成現(xiàn)金回公司后即刻當(dāng)眾公布發(fā)放。

促銷前,我們對產(chǎn)品進(jìn)行了全面檢查,保證無一劣質(zhì)產(chǎn)品,同時在前一天下午對所有促銷員進(jìn)行了產(chǎn)品解說和操作的強(qiáng)化培訓(xùn),這些前期工作效益實際上已經(jīng)在促銷現(xiàn)場顧客對促銷員的贊許中得到體現(xiàn)。

七、現(xiàn)場促銷三步曲。

1、邀請。

邀請作為現(xiàn)場促銷的第一步,直接關(guān)系到顧客資源的多少是非常重要的`。促銷員必須熱情、大方同時注意禮儀規(guī)范,本次活動為了讓促銷員更具親和力,我們專門進(jìn)行了“微笑”訓(xùn)練,并強(qiáng)調(diào)將“微笑”和“問候禮儀”規(guī)范到平時的工作和生活中,將來才能習(xí)慣成自然。邀請用語必須簡潔易懂、針對性強(qiáng)、有吸引力,做到有的放矢,切忌沉長、語言不清,如“您花三分鐘,有意想不到的健康感受”,“按摩與理療,雙重功效,您可免費體驗”等,這些口語可能讓顧客一時不能完全明白我們的是什么東東(本身短時間內(nèi)就無法明白),但因有懸念而具有一定的吸引力,很多顧客會留下搞個明白。邀請時動作要得體,不能過于粗魯,不能有強(qiáng)迫他人的行為,有些促銷員為“提高”邀請率,擋住顧客去路,大有“不試就不讓走的架勢”,這樣讓顧客產(chǎn)生反抗心理,還“非走不可”,同時也給旁人非常不良的感覺,我們給予及時制止。

為提高體驗的成功率,我們要求促銷員邀請顧客到促銷區(qū)就坐后才能進(jìn)行體驗,切忌站在路上隨便一試,很容易導(dǎo)致顧客輕易離去的情況?!白?,心才能放下”,買賣雙方才能真正有“交易”的感覺。

2、推銷(體驗與溝通)。

本環(huán)節(jié)是決定促銷成功的關(guān)鍵,促銷員必須眼到、耳到、口到、手到和心到。

“眼觀六路,耳聽八方”,隨時觀察整個推銷過程中顧客的言行、情緒變化、周圍環(huán)境變化以及各種對推銷過程有影響的因素。比如當(dāng)顧客在體驗時皺眉,可能有不適感,必須調(diào)整力度與部位,直到讓顧客滿意;當(dāng)臨近顧客在發(fā)表負(fù)面意見時,最好采取“遠(yuǎn)離”辦法,即找借口讓你的意向客戶到較遠(yuǎn)處去體驗和溝通,我們把這種行為形象地稱為“擋炮手”,本次活動就出現(xiàn)當(dāng)一個顧客準(zhǔn)備購買時聽旁邊另一顧客說“現(xiàn)在騙人的多,考慮再說”而放棄購買。當(dāng)你發(fā)現(xiàn)顧客在猶豫是否購買時,最好“超前定單”,即你應(yīng)該做顧客已經(jīng)購買的工作,比如,詢問購買數(shù)量,開收據(jù)等,當(dāng)然這些工作必須在顧客當(dāng)面進(jìn)行,讓顧客了解和認(rèn)可。

在體驗及推銷過程中,應(yīng)注意溝通的雙向性,在你必要的解說后,應(yīng)注意提一些問題讓顧客回答或聆聽顧客的問題,然后再作詳細(xì)的回答,這樣才能抓住顧客的需求點找到一個最好的推銷理由。在體驗溝通過程中還應(yīng)該注意語言的引導(dǎo),如“是否會太重啊!”“感覺可以嗎”“舒服嗎?”“舒服的話就買一個吧,全家都可以使用,既實惠又方便!”。在溝通過程中還必須運(yùn)用生動形象的語言來進(jìn)行產(chǎn)品的介紹,我們原來規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)用語“顫動中,心曠神怡”、“跳一跳,十年少!動一動,好輕松!”等讓部分顧客在樂呵呵中接受了我們的產(chǎn)品。

整個體驗促銷中,我們不但強(qiáng)調(diào)促銷員必須認(rèn)真對待每一個環(huán)節(jié),用心對待每一位顧客,還必須靈活把握時間。有一位促銷員表現(xiàn)很認(rèn)真和努力,但他的銷售卻是最少的,因為他三個多小時才體驗四個顧客,而其中只有一個顧客購買,后來我們總結(jié)了一個原則,對這種中低價位的按摩器促銷,每位顧客的體驗及銷售時間不能超過15分鐘,特別在人流量大的時候可能更短,不然將導(dǎo)致大量的顧客資源流失。

3、售后處理。

當(dāng)產(chǎn)品成交后很多人認(rèn)為已經(jīng)基本完成促銷工作,往往忽略了售后的重要事項,其實這也是部分人對“促銷”的狹義認(rèn)識。促銷不但現(xiàn)場銷售產(chǎn)品,更重要的是對產(chǎn)品的宣傳和后續(xù)獲得更大的收益,當(dāng)成交后,我們除了完善一些必要的手續(xù)外(保修),還必須將降顧客的檔案進(jìn)行完整填寫(以售后服務(wù)為理由引導(dǎo)顧客),同時向顧客說明工作人員對產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)將定期電話跟進(jìn),避免以后顧客對回訪電話出現(xiàn)拒絕態(tài)度?,F(xiàn)場我們還引導(dǎo)顧客如果使用效果好希望對產(chǎn)品進(jìn)行大力宣傳,對做出宣傳貢獻(xiàn)(產(chǎn)生銷售)的顧客,我們給予一定的物質(zhì)獎勵,獎勵政策這里不公開,其他企業(yè)可以根據(jù)自己的原則制定。

后記:本次活動我們實現(xiàn)了現(xiàn)場銷售105臺的良好業(yè)績,并且后續(xù)的顧客重復(fù)購買及顧客宣傳后電話購買達(dá)到50個以上,有部分顧客還繼續(xù)購買了我們的其他產(chǎn)品,另外員工也通過本次促銷大大提高了對產(chǎn)品的銷售信心。

在社區(qū)促銷持續(xù)低靡的今天,對相關(guān)企業(yè)和營銷人確實存在很大的挑戰(zhàn),不過任何行業(yè)的競爭優(yōu)勝者都是將工作做得最完善的人。

社區(qū)門店營銷方案篇十二

5、活動場地:各個中高端小區(qū)門口(前期)6、活動收費:300—500元(具體和小區(qū)物業(yè)談)。

二、活動背景。

央視報道:10年后三大癌癥將困擾中國每一個家庭,肝癌,很多。

可能是因為水;肺癌是因為我們的空氣;胃癌,是因為我們的食物,各種各樣的疾病都在威脅著人類的生存。隨著人們的生活水平越來越高,對食品的要求也越來越苛刻,要有機(jī)的要天然的,因此消費的中高端人群越來越多,這部分市場前景廣闊。社區(qū)已經(jīng)形成歷史上最大最集中的聚居群體,這已經(jīng)形成銷售市場的前沿陣地。

三、活動目標(biāo)。

1、活動的整體目標(biāo)。

2、增加當(dāng)天現(xiàn)場成交額。

四、活動組織。

1、活動主辦單位:河北德若谷農(nóng)業(yè)科技有限公司活動協(xié)辦單位:各小區(qū)物業(yè)管理中心。

五、宣傳及招募。

1、在社區(qū)/小區(qū)發(fā)放宣傳單2.在各大學(xué)中招募。

3、邀請服務(wù)對象協(xié)助宣傳招募。

六、活動內(nèi)容及方式。

1、前期工作安排及分工:(包括前期準(zhǔn)備的時間及分工:內(nèi)容、負(fù)責(zé)人、時間要求等)。

2、活動具體流程(包括時間、內(nèi)容、物資、負(fù)責(zé)人等)。

3、物資或活動準(zhǔn)備。

七、預(yù)計會出現(xiàn)的困難及解決方案。

八、活動效果預(yù)計。

微信粉絲增加200人,銷售禮盒100箱。九、活動預(yù)算。

dm單宣傳物料150元、條幅50元、物業(yè)協(xié)調(diào)200元(暫定)、贈送禮品200元、合計600元。

一、合作單位簡介。

二、活動目的。

以吸引客戶為活動目的,與社區(qū)客戶互動,進(jìn)行項目社區(qū)文化營造與感受,帶動新老客戶,提高我行社區(qū)銀行人氣,吸引客戶群的關(guān)注度,擴(kuò)大社區(qū)銀行的影響力與認(rèn)知度。

三、活動內(nèi)容要點。

1、活動內(nèi)容。

1)體感游戲吸眼球。

為達(dá)到吸引新老客戶群認(rèn)識我社區(qū)銀行,走進(jìn)我社區(qū)銀行,特舉辦此項游戲活動以達(dá)到令人矚目的效果。每周安排固定時段,在我社區(qū)銀行門口(或能力可及范圍內(nèi))開展體感游戲互動項目。此項游戲內(nèi)容活動方式新穎脫俗,另外又起到一個全民健身的效果,定能吸引路過的客戶,而這些駐足的客戶,必定有我行正在尋找的客戶群體。另外:參加體感互動游戲的客戶需在活動參加詳情登記簿上簽字留電話以作為我行客戶信息來源。

2)當(dāng)客戶吸引人群吸引至一定規(guī)模時,可繼續(xù)開展有獎?chuàng)尨瓠h(huán)節(jié)。

到訪客戶既可體驗體感游戲的樂趣,又可參加搶答問題的有獎回饋,宣傳定能達(dá)到預(yù)期效果。

2、交流話題建議。

搶答問題建議如下:

1、某銀行是哪年成立的?

2、某銀行的經(jīng)營理念是什么?

3、某銀行理財產(chǎn)品的產(chǎn)品規(guī)格有幾種?問題可選擇一些針對客戶需求方面的'。

3、宣傳方式(1)在社區(qū)銀行周邊小區(qū)的報箱內(nèi)投遞活動廣告;

(2)在社區(qū)銀行周邊小區(qū)的電梯內(nèi)、宣傳欄張貼營銷活動廣告;

(3)通過微信宣傳活動信息;

4、活動反饋與跟蹤銷售行動計劃。

根據(jù)活動開展情況,由現(xiàn)場人員總結(jié)客戶回答問題情況進(jìn)行分析,有針對性的服務(wù)客戶。對于參加游戲互動的客戶,待游戲結(jié)束之后再進(jìn)行有針對性的深度挖掘。

四、目標(biāo)客戶組織。

1、目標(biāo)客戶。

目標(biāo)客戶包括:社區(qū)銀行周邊小區(qū)通過宣傳慕名而來的到訪客戶,以及當(dāng)天老帶新客戶;

2、客戶組織。

約訪的新老客戶當(dāng)日來我我行,由接待人員進(jìn)行簡單了解后進(jìn)行分流引導(dǎo),咨詢客戶帶到咨詢區(qū),參加游戲客戶帶至游戲區(qū)登記,游戲開始時間由固定人員講述游戲方式及注意事項后開始互動游戲和搶答游戲,對于回答正確我行問題的客戶給與渤海銀行專屬紀(jì)念品。

五、時間地點的安排。

1、時間。

社區(qū)銀行開業(yè)后的節(jié)假日或法定休息日均可。

2、地點。

我行社區(qū)銀行門口(或能力范圍可及內(nèi))。

六、費用預(yù)算(請詳細(xì)列出各項費用名稱,單價,數(shù)量,總價等)。

_bo_360體感游戲機(jī)1臺3000元。

紀(jì)念品100份0--500元(可用我行現(xiàn)有水杯或其他)。

平板電視1臺3000元(社區(qū)銀行應(yīng)自有此設(shè)備)。

七、預(yù)期效果分析。

1、通過本次活動預(yù)計帶來的業(yè)務(wù)量。

業(yè)務(wù)量不敢保,人氣量肯定暴增。

2、通過本次活動預(yù)計帶來的影響。

預(yù)期影響給客戶留下深刻印象的同時,配合理財及儲蓄產(chǎn)品的銷售,大幅增加網(wǎng)點存款和業(yè)務(wù)量。

八、人員安排與職責(zé)。

1、活動策劃人:2人。

職責(zé):安排現(xiàn)場分區(qū)接待客戶以及設(shè)備調(diào)試等流程分配。

2、活動協(xié)調(diào)人:3人。

職責(zé):接待來訪客戶并做好推廣解釋工作。

3、活動現(xiàn)場負(fù)責(zé)人:1人。

職責(zé):負(fù)責(zé)一切當(dāng)日活動細(xì)則。

小區(qū)是中國城市最重要的居住形態(tài),有檔次的小區(qū)是定制衣柜目標(biāo)群體的聚集地,專人調(diào)查小區(qū)、合理劃分小區(qū)、因地制宜的改變銷售操作特點,是一種合理的差異化營銷。

(1)專人調(diào)查小區(qū)。

每一次活動開展派專人對目標(biāo)小區(qū)進(jìn)行詳細(xì)地摸底,包括規(guī)模(戶數(shù))業(yè)主群體定位、消費層次、建筑整體風(fēng)格、售樓情況、入住情況、已經(jīng)裝修和未裝修的情況、物業(yè)管理水平、物業(yè)管理部門及主要負(fù)責(zé)人,宣傳與搞活動時使用的墻體位置和立體空間(如掛橫幅的位置、貼海報的位置、樣品的位置、推廣活動的區(qū)域)等。

同時,還要對是否有其他可利用的宣傳媒體(如內(nèi)聯(lián)網(wǎng)、公告欄等)、競爭品牌在該小區(qū)的舉動等情況進(jìn)行細(xì)致、規(guī)范地了解。并把了解到的數(shù)據(jù)形成書面報告,然后呈報給直銷負(fù)責(zé)人,其進(jìn)行核查后,再召開公司高層會議進(jìn)行討論,并依據(jù)制定活動。

(2)按小區(qū)性質(zhì)細(xì)分。

單位小區(qū)、鄰里之間都很熟悉,因此在老住宅做推廣活動,往往可以通過活動、口碑等達(dá)到以點帶面的作用;在商業(yè)小區(qū)“雞犬之聲相聞,老死不相往來”情況居多,其突破點是和物業(yè)聯(lián)合做推廣,如召開專家舉辦的《家裝講座》、《風(fēng)水論壇》等。

(3)按建設(shè)時間細(xì)分。

已存在多年的小區(qū),衣柜購買者多為二次裝修。這就需要做好單一用戶的服務(wù),以達(dá)到樣板作用。新建設(shè)小區(qū),消費潛力巨大,定位推廣可以起到立竿見影的效果。

(4)按消費層次細(xì)分。

通過看小區(qū)的各項配置,如泊車品牌、人員穿著、年齡層次、作息規(guī)律等,就可以吧消費者潛力預(yù)估的明明白白,定位推廣也會輕輕松松。

(5)按地理位置細(xì)分。

判別改小區(qū)對周圍小區(qū)的商圈影響力,以此決定外圍推廣氛圍的布置力度。

(6)按追單時間細(xì)分。

時間越長,買賣的成交率就越低,以3天、7天、15天為間隔,用電話跟單、上門溝通、實地演示等方式追逐跟進(jìn),追單成功率會明顯提升。

(7)按競爭態(tài)勢細(xì)分。

當(dāng)小區(qū)活動遭遇多個品牌競爭時,與其做“江海中的小魚”,不如做“池塘中的大魚”。即把精力轉(zhuǎn)移到他人容易忽視的地方,轉(zhuǎn)移到有意向的家庭、個人、把每戶的思想工作做透、作通。在提高客戶忠誠度的同時,也會鞏固公司在行業(yè)內(nèi)的地位。

在完成前期小區(qū)調(diào)研和分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合自己公司實際情況和促銷內(nèi)容,策劃富有特色的《鳳凰小區(qū)美澳衣柜營銷活動》,是小區(qū)營銷成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

好的小區(qū)營銷活動包括:活動名稱、活動主題、活動時間、活動地點、活動目的、活動流程、活動營銷物料支持、活動現(xiàn)場執(zhí)行細(xì)則、活動銷售指標(biāo)、活動費用預(yù)算、活動效果評估等內(nèi)容。

其中活動銷售目標(biāo)、活動主題和現(xiàn)場執(zhí)行細(xì)則最為重要,它決定了活動的質(zhì)量,所以要仔細(xì)考慮,專業(yè)策劃,實戰(zhàn)檢驗。

一、活動時間:年1月27日。

二、活動地點:

敬老院、敬老院、敬老院;救助站;流浪點。

三、活動背景、目標(biāo)和對象:

每年農(nóng)歷的十二月俗稱臘月,十二月初八(臘月初八)既是臘八節(jié),習(xí)慣上稱作臘八;臘八節(jié)在我國有著很悠久的傳統(tǒng)和歷史,在這一天喝臘八粥、做臘八粥是全國各地老百姓最傳統(tǒng)、也是最講究的習(xí)俗。

然而,在這個溫暖的節(jié)日里,并不是每個人都會有親人的關(guān)懷和愛護(hù)。城市中有這樣一群人,他們以天為被、以地為床。敬老院里更是聚集著缺少家人關(guān)愛的老人。

這個臘八節(jié),送上我們的微不足道的問候,希望能給長者和流浪人員帶去關(guān)懷,帶去溫暖。

四、主辦單位:、

贊助商:

五、活動流程:

1、前期準(zhǔn)備:

聯(lián)系并統(tǒng)計各派送點所需粥品數(shù)量。

莞城敬老院:95份。

東城敬老院:110份。

萬江敬老院:65份。

救助站:85份。

流浪點:45份。

a招募志愿者:1月7日-1月9日。

b人員安排:1月9日,確定志愿者人員。派送人員20人,一個點安排4個人。活動指揮以及后勤人員2-5人與粥城和時報進(jìn)行聯(lián)系,并負(fù)責(zé)調(diào)配各小組粥的數(shù)量。

c每組派送由4名志愿者組成,組長一人,負(fù)責(zé)聯(lián)系和總結(jié)。

e小組分工:每組4人,包括領(lǐng)隊1人,活動攝影1人,

f物資安排:粥的運(yùn)送由粥城負(fù)責(zé)。相機(jī)5臺,把活動的記錄下來。如有dv,更加理想。

一、活動主題:"端午節(jié),與愛同行"敬老院之行。

二、前言:

1、活動背景:現(xiàn)在的中國社會老齡化越來越嚴(yán)重,子女由于工作繁忙很少與老人在一起,有關(guān)部門也關(guān)注到老年人增長的情況,老齡化嚴(yán)重等,在生活上也給予了老人很多的幫助。但是老年人生活過于平淡,需要我們年輕人給他們帶來活力,讓他們感受到時代的氣息,感受到人情的溫暖。

2、活動的可行性:宿遷學(xué)院附近有適合的敬老院,老年人期待與人溝通,傾訴一些家常事,比較容易溝通。以前也進(jìn)行過類似的活動,可能這些活動對于我們來說沒有什么創(chuàng)新可講,但是對于老人來說是極大的快樂。

三、活動的目的及意義:

1、豐富敬老院老人們的生活,給于他們精神上的滿足。

2、增強(qiáng)學(xué)生和老人的溝通能力,便于以后關(guān)愛自己的親人。

3、通過這次集體的活動引起社會的關(guān)注,讓更多的人來關(guān)心老人的晚年生活。

4、通過活動來增進(jìn)各委員之間的感情,增強(qiáng)本部門成員的團(tuán)結(jié)之心及工作能力。

四、活動前的考察:(6月5日至6月9日)。

1、目的地:宿城區(qū)幸福街道福利院。

2、將我們的方案和院長交流,熟悉活動場所有流程,并就相關(guān)問題與敬老院的管理方取得一致。

五、活動過程:

(一)前期:

1、確定活動時間:端午節(jié)前某一天(暫定6月11日)。

2、參加活動人員:學(xué)生會各主席、部長、一部分表現(xiàn)積極的委員。

3、前期準(zhǔn)備:

(1)宣傳部出幾期海報,制作橫幅進(jìn)行宣傳本次活動。

(2)各部上報參加本次活動的人員至秘書處,制定本次活動預(yù)算。

(3)文娛部負(fù)責(zé)排練幾個適合老年人觀看的節(jié)目。(歌舞表演、樂器演奏等)。

(4)利用網(wǎng)絡(luò)對本次活動進(jìn)行宣傳。

(5)確定各個項目的負(fù)責(zé)人。

(6)與宿遷電視臺等媒體取得聯(lián)系,擴(kuò)大本次活動的社會影響力。

(二)活動中期:

1、確定參加的人員,并告知本次活動的流程。

2、確定去敬老院所要表演的節(jié)目:如:與老人進(jìn)行交流,慰問困難老人,幫助老人打掃衛(wèi)生,與老人一起下棋、與老人一起包粽子、觀看文娛節(jié)目。

3、購買物品:如水果、零食、包粽子材料、表演所需道具等。

4、制定統(tǒng)一的服裝。

5、活動進(jìn)程:

中午12點在校門口集中出發(fā),紀(jì)檢部清點人數(shù),生活部清點所需物品是否帶齊,所有參加人員著統(tǒng)一服裝,帶工作證。安排專人舉二系系旗,通知媒體及敬老院工作人員。

(三)活動后期:有相關(guān)人員進(jìn)行活動總結(jié),并制作檔案入檔。

六、活動費用預(yù)算及來源:

1、費用來源:外聯(lián)部的贊助。

2、活動費用預(yù)算:水果:160元扇子220=40元蛋糕280=160元"不求人"癢癢撓:820=160元腳底按摩器:2020=400元零食:120元車費(往返):500元表演所需服裝道具:300元制作統(tǒng)一服裝:待定宣傳海報與橫幅:120元預(yù)計支出2500元七、贊助商待遇:贊助商可獲得本次活動的冠名權(quán),在活動現(xiàn)場可以懸掛署有贊助商名稱的橫幅,宣傳畫。在本次活動過程中,我們會特別強(qiáng)調(diào)贊助商為此次活動所作出的貢獻(xiàn),以期擴(kuò)大贊助商的影響。

社區(qū)門店營銷方案篇十三

5、活動場地:各個中高端小區(qū)門口(前期)6、活動收費:300—500元(具體和小區(qū)物業(yè)談)。

二、活動背景。

央視報道:10年后三大癌癥將困擾中國每一個家庭,肝癌,很多。

可能是因為水;肺癌是因為我們的空氣;胃癌,是因為我們的食物,各種各樣的疾病都在威脅著人類的生存。隨著人們的生活水平越來越高,對食品的要求也越來越苛刻,要有機(jī)的要天然的,因此消費的中高端人群越來越多,這部分市場前景廣闊。社區(qū)已經(jīng)形成歷史上最大最集中的聚居群體,這已經(jīng)形成銷售市場的前沿陣地。

三、活動目標(biāo)。

1、活動的整體目標(biāo)。

2.增加當(dāng)天現(xiàn)場成交額。

四、活動組織。

1、活動主辦單位:河北德若谷農(nóng)業(yè)科技有限公司活動協(xié)辦單位:各小區(qū)物業(yè)管理中心。

五、宣傳及招募。

1.在社區(qū)/小區(qū)發(fā)放宣傳單2.在各大學(xué)中招募。

3.邀請服務(wù)對象協(xié)助宣傳招募。

六、活動內(nèi)容及方式。

1、前期工作安排及分工:(包括前期準(zhǔn)備的時間及分工:內(nèi)容、負(fù)責(zé)人、時間要求等)。

2、活動具體流程(包括時間、內(nèi)容、物資、負(fù)責(zé)人等)。

3、物資或活動準(zhǔn)備。

七、預(yù)計會出現(xiàn)的困難及解決方案。

八、活動效果預(yù)計。

微信粉絲增加200人,銷售禮盒100箱。九、活動預(yù)算。

dm單宣傳物料150元、條幅50元、物業(yè)協(xié)調(diào)200元(暫定)、贈送禮品200元、合計600元。

一、合作單位簡介。

二、活動目的。

以吸引客戶為活動目的,與社區(qū)客戶互動,進(jìn)行項目社區(qū)文化營造與感受,帶動新老客戶,提高我行社區(qū)銀行人氣,吸引客戶群的關(guān)注度,擴(kuò)大社區(qū)銀行的影響力與認(rèn)知度。

三、活動內(nèi)容要點。

1.活動內(nèi)容。

1)體感游戲吸眼球。

為達(dá)到吸引新老客戶群認(rèn)識我社區(qū)銀行,走進(jìn)我社區(qū)銀行,特舉辦此項游戲活動以達(dá)到令人矚目的效果。每周安排固定時段,在我社區(qū)銀行門口(或能力可及范圍內(nèi))開展體感游戲互動項目。此項游戲內(nèi)容活動方式新穎脫俗,另外又起到一個全民健身的效果,定能吸引路過的客戶,而這些駐足的客戶,必定有我行正在尋找的客戶群體。另外:參加體感互動游戲的客戶需在活動參加詳情登記簿上簽字留電話以作為我行客戶信息來源。

2)當(dāng)客戶吸引人群吸引至一定規(guī)模時,可繼續(xù)開展有獎?chuàng)尨瓠h(huán)節(jié)。

到訪客戶既可體驗體感游戲的樂趣,又可參加搶答問題的有獎回饋,宣傳定能達(dá)到預(yù)期效果。

2.交流話題建議。

搶答問題建議如下:

1.某銀行是哪年成立的?

2.某銀行的經(jīng)營理念是什么?

3.某銀行理財產(chǎn)品的產(chǎn)品規(guī)格有幾種?問題可選擇一些針對客戶需求方面的'。

3.宣傳方式(1)在社區(qū)銀行周邊小區(qū)的報箱內(nèi)投遞活動廣告;。

(2)在社區(qū)銀行周邊小區(qū)的電梯內(nèi)、宣傳欄張貼營銷活動廣告;。

(3)通過微信宣傳活動信息;。

4.活動反饋與跟蹤銷售行動計劃。

根據(jù)活動開展情況,由現(xiàn)場人員總結(jié)客戶回答問題情況進(jìn)行分析,有針對性的服務(wù)客戶。對于參加游戲互動的客戶,待游戲結(jié)束之后再進(jìn)行有針對性的深度挖掘。

四、目標(biāo)客戶組織。

1.目標(biāo)客戶。

目標(biāo)客戶包括:社區(qū)銀行周邊小區(qū)通過宣傳慕名而來的到訪客戶,以及當(dāng)天老帶新客戶;。

2.客戶組織。

約訪的新老客戶當(dāng)日來我我行,由接待人員進(jìn)行簡單了解后進(jìn)行分流引導(dǎo),咨詢客戶帶到咨詢區(qū),參加游戲客戶帶至游戲區(qū)登記,游戲開始時間由固定人員講述游戲方式及注意事項后開始互動游戲和搶答游戲,對于回答正確我行問題的客戶給與渤海銀行專屬紀(jì)念品。

五、時間地點的安排。

1.時間。

社區(qū)銀行開業(yè)后的節(jié)假日或法定休息日均可。

2.地點。

我行社區(qū)銀行門口(或能力范圍可及內(nèi))。

六、費用預(yù)算(請詳細(xì)列出各項費用名稱,單價,數(shù)量,總價等)。

_bo_360體感游戲機(jī)1臺3000元。

紀(jì)念品100份0--500元(可用我行現(xiàn)有水杯或其他)。

平板電視1臺3000元(社區(qū)銀行應(yīng)自有此設(shè)備)。

七、預(yù)期效果分析。

1.通過本次活動預(yù)計帶來的業(yè)務(wù)量。

業(yè)務(wù)量不敢保,人氣量肯定暴增。

2.通過本次活動預(yù)計帶來的影響。

預(yù)期影響給客戶留下深刻印象的同時,配合理財及儲蓄產(chǎn)品的銷售,大幅增加網(wǎng)點存款和業(yè)務(wù)量。

八、人員安排與職責(zé)。

1.活動策劃人:2人。

職責(zé):安排現(xiàn)場分區(qū)接待客戶以及設(shè)備調(diào)試等流程分配。

2.活動協(xié)調(diào)人:3人。

職責(zé):接待來訪客戶并做好推廣解釋工作。

3.活動現(xiàn)場負(fù)責(zé)人:1人。

職責(zé):負(fù)責(zé)一切當(dāng)日活動細(xì)則。

小區(qū)是中國城市最重要的居住形態(tài),有檔次的小區(qū)是定制衣柜目標(biāo)群體的聚集地,專人調(diào)查小區(qū)、合理劃分小區(qū)、因地制宜的改變銷售操作特點,是一種合理的差異化營銷。

(1)專人調(diào)查小區(qū)。

每一次活動開展派專人對目標(biāo)小區(qū)進(jìn)行詳細(xì)地摸底,包括規(guī)模(戶數(shù))業(yè)主群體定位、消費層次、建筑整體風(fēng)格、售樓情況、入住情況、已經(jīng)裝修和未裝修的情況、物業(yè)管理水平、物業(yè)管理部門及主要負(fù)責(zé)人,宣傳與搞活動時使用的墻體位置和立體空間(如掛橫幅的位置、貼海報的位置、樣品的位置、推廣活動的區(qū)域)等。

同時,還要對是否有其他可利用的宣傳媒體(如內(nèi)聯(lián)網(wǎng)、公告欄等)、競爭品牌在該小區(qū)的舉動等情況進(jìn)行細(xì)致、規(guī)范地了解。并把了解到的數(shù)據(jù)形成書面報告,然后呈報給直銷負(fù)責(zé)人,其進(jìn)行核查后,再召開公司高層會議進(jìn)行討論,并依據(jù)制定活動。

(2)按小區(qū)性質(zhì)細(xì)分。

單位小區(qū)、鄰里之間都很熟悉,因此在老住宅做推廣活動,往往可以通過活動、口碑等達(dá)到以點帶面的作用;在商業(yè)小區(qū)“雞犬之聲相聞,老死不相往來”情況居多,其突破點是和物業(yè)聯(lián)合做推廣,如召開專家舉辦的《家裝講座》、《風(fēng)水論壇》等。

(3)按建設(shè)時間細(xì)分。

已存在多年的小區(qū),衣柜購買者多為二次裝修。這就需要做好單一用戶的服務(wù),以達(dá)到樣板作用。新建設(shè)小區(qū),消費潛力巨大,定位推廣可以起到立竿見影的效果。

(4)按消費層次細(xì)分。

通過看小區(qū)的各項配置,如泊車品牌、人員穿著、年齡層次、作息規(guī)律等,就可以吧消費者潛力預(yù)估的明明白白,定位推廣也會輕輕松松。

(5)按地理位置細(xì)分。

判別改小區(qū)對周圍小區(qū)的商圈影響力,以此決定外圍推廣氛圍的布置力度。

(6)按追單時間細(xì)分。

時間越長,買賣的成交率就越低,以3天、7天、15天為間隔,用電話跟單、上門溝通、實地演示等方式追逐跟進(jìn),追單成功率會明顯提升。

(7)按競爭態(tài)勢細(xì)分。

當(dāng)小區(qū)活動遭遇多個品牌競爭時,與其做“江海中的小魚”,不如做“池塘中的大魚”。即把精力轉(zhuǎn)移到他人容易忽視的地方,轉(zhuǎn)移到有意向的家庭、個人、把每戶的思想工作做透、作通。在提高客戶忠誠度的同時,也會鞏固公司在行業(yè)內(nèi)的地位。

在完成前期小區(qū)調(diào)研和分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合自己公司實際情況和促銷內(nèi)容,策劃富有特色的《鳳凰小區(qū)美澳衣柜營銷活動》,是小區(qū)營銷成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

好的小區(qū)營銷活動包括:活動名稱、活動主題、活動時間、活動地點、活動目的、活動流程、活動營銷物料支持、活動現(xiàn)場執(zhí)行細(xì)則、活動銷售指標(biāo)、活動費用預(yù)算、活動效果評估等內(nèi)容。

其中活動銷售目標(biāo)、活動主題和現(xiàn)場執(zhí)行細(xì)則最為重要,它決定了活動的質(zhì)量,所以要仔細(xì)考慮,專業(yè)策劃,實戰(zhàn)檢驗。

一、活動時間:年1月27日。

二、活動地點:

敬老院、敬老院、敬老院;救助站;流浪點。

三、活動背景、目標(biāo)和對象:

每年農(nóng)歷的十二月俗稱臘月,十二月初八(臘月初八)既是臘八節(jié),習(xí)慣上稱作臘八;臘八節(jié)在我國有著很悠久的傳統(tǒng)和歷史,在這一天喝臘八粥、做臘八粥是全國各地老百姓最傳統(tǒng)、也是最講究的習(xí)俗。

然而,在這個溫暖的節(jié)日里,并不是每個人都會有親人的關(guān)懷和愛護(hù)。城市中有這樣一群人,他們以天為被、以地為床。敬老院里更是聚集著缺少家人關(guān)愛的老人。

這個臘八節(jié),送上我們的微不足道的問候,希望能給長者和流浪人員帶去關(guān)懷,帶去溫暖。

四、主辦單位:、

贊助商:

五、活動流程:

1、前期準(zhǔn)備:

聯(lián)系并統(tǒng)計各派送點所需粥品數(shù)量。

莞城敬老院:95份。

東城敬老院:110份。

萬江敬老院:65份。

救助站:85份。

流浪點:45份。

a招募志愿者:1月7日-1月9日。

b人員安排:1月9日,確定志愿者人員。派送人員20人,一個點安排4個人。活動指揮以及后勤人員2-5人與粥城和時報進(jìn)行聯(lián)系,并負(fù)責(zé)調(diào)配各小組粥的數(shù)量。

c每組派送由4名志愿者組成,組長一人,負(fù)責(zé)聯(lián)系和總結(jié)。

e小組分工:每組4人,包括領(lǐng)隊1人,活動攝影1人,

f物資安排:粥的運(yùn)送由粥城負(fù)責(zé)。相機(jī)5臺,把活動的記錄下來。如有dv,更加理想。

一、活動主題:"端午節(jié),與愛同行"敬老院之行。

二、前言:

1、活動背景:現(xiàn)在的中國社會老齡化越來越嚴(yán)重,子女由于工作繁忙很少與老人在一起,有關(guān)部門也關(guān)注到老年人增長的情況,老齡化嚴(yán)重等,在生活上也給予了老人很多的幫助。但是老年人生活過于平淡,需要我們年輕人給他們帶來活力,讓他們感受到時代的氣息,感受到人情的溫暖。

2、活動的可行性:宿遷學(xué)院附近有適合的敬老院,老年人期待與人溝通,傾訴一些家常事,比較容易溝通。以前也進(jìn)行過類似的活動,可能這些活動對于我們來說沒有什么創(chuàng)新可講,但是對于老人來說是極大的快樂。

三、活動的目的及意義:

1、豐富敬老院老人們的生活,給于他們精神上的滿足。

2、增強(qiáng)學(xué)生和老人的溝通能力,便于以后關(guān)愛自己的親人。

3、通過這次集體的活動引起社會的關(guān)注,讓更多的人來關(guān)心老人的晚年生活。

4、通過活動來增進(jìn)各委員之間的感情,增強(qiáng)本部門成員的團(tuán)結(jié)之心及工作能力。

四、活動前的考察:(6月5日至6月9日)。

1、目的地:宿城區(qū)幸福街道福利院。

2、將我們的方案和院長交流,熟悉活動場所有流程,并就相關(guān)問題與敬老院的管理方取得一致。

五、活動過程:

(一)前期:

1、確定活動時間:端午節(jié)前某一天(暫定6月11日)。

2、參加活動人員:學(xué)生會各主席、部長、一部分表現(xiàn)積極的委員。

3、前期準(zhǔn)備:

(1)宣傳部出幾期海報,制作橫幅進(jìn)行宣傳本次活動。

(2)各部上報參加本次活動的人員至秘書處,制定本次活動預(yù)算。

(3)文娛部負(fù)責(zé)排練幾個適合老年人觀看的節(jié)目。(歌舞表演、樂器演奏等)。

(4)利用網(wǎng)絡(luò)對本次活動進(jìn)行宣傳。

(5)確定各個項目的負(fù)責(zé)人。

(6)與宿遷電視臺等媒體取得聯(lián)系,擴(kuò)大本次活動的社會影響力。

(二)活動中期:

1、確定參加的人員,并告知本次活動的流程。

2、確定去敬老院所要表演的節(jié)目:如:與老人進(jìn)行交流,慰問困難老人,幫助老人打掃衛(wèi)生,與老人一起下棋、與老人一起包粽子、觀看文娛節(jié)目。

3、購買物品:如水果、零食、包粽子材料、表演所需道具等。

4、制定統(tǒng)一的服裝。

5、活動進(jìn)程:

中午12點在校門口集中出發(fā),紀(jì)檢部清點人數(shù),生活部清點所需物品是否帶齊,所有參加人員著統(tǒng)一服裝,帶工作證。安排專人舉二系系旗,通知媒體及敬老院工作人員。

(三)活動后期:有相關(guān)人員進(jìn)行活動總結(jié),并制作檔案入檔。

六、活動費用預(yù)算及來源:

1、費用來源:外聯(lián)部的贊助。

2、活動費用預(yù)算:水果:160元扇子220=40元蛋糕280=160元"不求人"癢癢撓:820=160元腳底按摩器:2020=400元零食:120元車費(往返):500元表演所需服裝道具:300元制作統(tǒng)一服裝:待定宣傳海報與橫幅:120元預(yù)計支出2500元七、贊助商待遇:贊助商可獲得本次活動的冠名權(quán),在活動現(xiàn)場可以懸掛署有贊助商名稱的橫幅,宣傳畫。在本次活動過程中,我們會特別強(qiáng)調(diào)贊助商為此次活動所作出的貢獻(xiàn),以期擴(kuò)大贊助商的影響。

社區(qū)門店營銷方案篇十四

百度最近發(fā)表了一篇名為《門店活動策劃方案》的范文,重新了一下發(fā)到百度。

篇1:新店開業(yè)活動策劃新店開業(yè)活動策劃前言本活動是玩具出租店新店開張宣傳活動策劃的指導(dǎo)性專案策劃,各加盟商在圍繞此綱要的前提下,結(jié)合當(dāng)?shù)氐昝嬉?guī)模、人文、風(fēng)俗、季節(jié)、競爭環(huán)境、消費習(xí)慣等特點可適當(dāng)調(diào)整,但策劃項目的基本原則不能改變。

作為品牌加盟體系,如何確保"首戰(zhàn)必勝"是新店開業(yè)的首要問題。

解決成功開業(yè)問題必須采取"人氣-商氣-商機(jī)"層遞法,即在理念上采取三個操作步驟:激發(fā)人氣、營造商氣、沉淀商機(jī)。

激發(fā)人氣主要依靠三個方法:禮賓舉措、慶典活動、新聞造勢。

營造商氣就要在"禮賓"、"會員"、"幸運(yùn)"、"娛樂"等節(jié)日性概念上大做文章。

沉淀商機(jī)可以通過"低買高送,交易延伸"的方式實現(xiàn)。

把上述三個理念性步驟整合起來,在同一個時空內(nèi)實施策劃,加盟店的開業(yè)就會體現(xiàn)出知名度、驚奇度、美譽(yù)度效果,同時,也可以大大地提高銷售額。

第一部分新店開業(yè)的目的促銷活動被消費大眾普遍認(rèn)同接受,玩具出租店又是兒童的產(chǎn)業(yè),因此玩具出租店的促銷策略必然要做到以童為本,這樣才符合消費者與經(jīng)營者雙贏的原則。

但促銷核心矛盾焦點在"銷售額—利潤—顧客實惠"這一問題。

所以都市王子的新店開業(yè)必須采取"舍棄部分利潤,確保顧客人流、確保辦卡數(shù)量,以確保人氣為策劃之根本。、聚集商氣:有了較為充足的人潮涌向店鋪,思想?yún)R報專題隨之而來的各種商氣就有了產(chǎn)生環(huán)境,商氣的形成,也就必然為今后本店鋪內(nèi)各種商機(jī)的產(chǎn)生最大的可能性與機(jī)率。

商氣可以說是為"商機(jī)"做了良好的過渡。、延伸商機(jī):商機(jī)的最終形成從某種程度上說是在雄厚的"人氣"基礎(chǔ)上產(chǎn)生的結(jié)果,商機(jī)不會無緣無故的產(chǎn)生,在品牌消費的過程中,"人氣"的厚與薄、強(qiáng)與弱,很大程度上影響著商氣與商機(jī),商機(jī)如果產(chǎn)生,必然對品牌本身有著良好影響,乃為提高品牌店銷售、擴(kuò)大品牌店影響起到最終作用。、傳播品牌:每個品牌都有不同的特色文化,傳遞企業(yè)及產(chǎn)品文化是消費者對品牌認(rèn)可的關(guān)鍵一步,店鋪的氣氛營造、陳列搭配、飾品點綴,產(chǎn)品的獨特賣點及產(chǎn)品質(zhì)量都是消費者對品牌認(rèn)知的基本要素。

第二部分新店開業(yè)活動行為作為玩具出租店新店開張的宣傳行為,目的是在本地區(qū)打響擴(kuò)張知曉度的第一仗,必須具備上檔次、上規(guī)模、高格調(diào)、高影響的特點,為營造迅速提升知名度的平臺打好基礎(chǔ)。

因此對開業(yè)活動的要求一定要彰顯特色:()鮮明時尚性;()易識別性;()易傳播性;()沖擊性;()歡快性等。

其主要行為是:(一)、范文寫作告知性:將該店地址、新店屬性、品牌文化做系統(tǒng)告知與宣傳,從而第一信息傳達(dá)給消費者;(二)、影響性:即利用新店開張的第一次活動,將店內(nèi)涵、產(chǎn)品特點、傳達(dá)給消費者;借助前述新聞熱點,增強(qiáng)潛在消費者對于該店的信任和認(rèn)可。

(三)、促銷性:此次促銷商品的買賣關(guān)系不一定要明顯,主要是利用新通路讓消費者感受商品,借此進(jìn)行適當(dāng)?shù)拇黉N活動,最大可能的吸引消費者關(guān)注,刺激他們的消費欲望,產(chǎn)生第一次接觸后的好感。

(四)、形象性:通過新店開業(yè)活動迅速提升知名度,給潛在的消費者注入消費欲望,能力提升在消費者心里的定位,為占領(lǐng)市場先機(jī)。

第三部分活動細(xì)則一、活動主題:新店、新禮、新時尚時尚新店、好禮相見二、活動時間:。

社區(qū)門店營銷方案篇十五

5、活動場地:各個中高端小區(qū)門口(前期)6、活動收費:300—500元(具體和小區(qū)物業(yè)談)。

央視報道:10年后三大癌癥將困擾中國每一個家庭,肝癌,很多。

可能是因為水;肺癌是因為我們的空氣;胃癌,是因為我們的食物,各種各樣的疾病都在威脅著人類的生存。隨著人們的'生活水平越來越高,對食品的要求也越來越苛刻,要有機(jī)的要天然的,因此消費的中高端人群越來越多,這部分市場前景廣闊。社區(qū)已經(jīng)形成歷史上最大最集中的聚居群體,這已經(jīng)形成銷售市場的前沿陣地。

三、活動目標(biāo)。

1、活動的整體目標(biāo)。

2.增加當(dāng)天現(xiàn)場成交額。

四、活動組織。

1、活動主辦單位:河北德若谷農(nóng)業(yè)科技有限公司活動協(xié)辦單位:各小區(qū)物業(yè)管理中心。

五、宣傳及招募。

1.在社區(qū)/小區(qū)發(fā)放宣傳單2.在各大學(xué)中招募。

3.邀請服務(wù)對象協(xié)助宣傳招募。

1、前期工作安排及分工:(包括前期準(zhǔn)備的時間及分工:內(nèi)容、負(fù)責(zé)人、時間要求等)。

2、活動具體流程(包括時間、內(nèi)容、物資、負(fù)責(zé)人等)。

3、物資或活動準(zhǔn)備。

七、預(yù)計會出現(xiàn)的困難及解決方案。

微信粉絲增加200人,銷售禮盒100箱。九、活動預(yù)算。

dm單宣傳物料150元、條幅50元、物業(yè)協(xié)調(diào)200元(暫定)、贈送禮品200元、合計600元。

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