無論是個人還是團隊，只有提前制定好詳細的方案，才能更好地完成工作任務。準備一個詳細的計劃，明確每一個階段的目標和所需的資源。隨著社會不斷發(fā)展，各行各業(yè)都在探索創(chuàng)新的方案，以應對變化和挑戰(zhàn)。
葡萄酒加盟方案篇一
九川聯(lián)合投資有限公司，武漢九川聯(lián)合投資有限公司是一家專注從事化妝品銷售的服務型公司。經(jīng)過近20__年的發(fā)展，現(xiàn)已成為集品牌代理、連鎖加盟、商超配送的全渠道品牌服務運營商。專注從事化妝品零售專營店，開始涉足零售業(yè)態(tài)，經(jīng)多年的市場沉淀，公司現(xiàn)與寶潔、聯(lián)合利華、上海家化、法國歐萊雅、韓國蝶妝、韓國束氏、法國卡姿蘭、意大利蘭瑟、浙江歐詩漫，伊貝詩等國內(nèi)國際知名品牌達成長期戰(zhàn)略合作聯(lián)盟。武漢九川聯(lián)合投資有限公司強大的品牌優(yōu)勢，專業(yè)的技術支持，完善的管理體系，先進的運營理念推動著公司連鎖網(wǎng)絡不斷的發(fā)展壯大。至今，已覆蓋了湖北各區(qū)、縣，擁有90多家零售店鋪。被中國化妝品權威機構授予“全國化妝品十佳誠信經(jīng)銷商”、“中國化妝品連鎖專賣優(yōu)秀運營商”、“中國優(yōu)秀日化專營店連鎖終端”。同時，在陽光新世紀、世貿(mào)廣場、萬達廣場、武安新世紀、峰峰新世紀、永年新世紀、涉縣新世紀設有多個品牌專柜，在美食林擁有多個銷售網(wǎng)點。被集團多次評為優(yōu)秀供貨商。
九川聯(lián)合投資有限公司本著有人才才有將來的理念，視人才為企業(yè)發(fā)展之根本，吸引人、培養(yǎng)人、用好人、留住人，我們傾力于為我們的人才打造更好的舞臺。個人的利是小利，集體的利才是大利，我們相互付出，相互回饋，一起走到了今天。今天，我們不僅擁有了一批實力雄厚的設計研發(fā)團隊，還擁有了一批能走上國際的工程團隊，為我們的客戶實實在在地解決后顧之憂，同時也為我們的企業(yè)發(fā)展奠定堅實的基礎。
在堅實的基礎之上，我們聯(lián)合了國內(nèi)外多家實力雄厚的科研機構及行業(yè)內(nèi)經(jīng)驗豐富的專家團隊，研發(fā)出了一系列具行業(yè)代表性并能滿足各國不同需求的產(chǎn)品。
企業(yè)榮譽：
1、中國著名品牌。
2、中國化妝品連鎖專賣優(yōu)秀運營商。
3、中國優(yōu)秀日化專營店連鎖終端。
4、華中區(qū)域化妝品行業(yè)百強企業(yè)。
5、中國質(zhì)量服務信譽aaa級企業(yè)。
6、全國化妝品十佳誠信經(jīng)銷商。
品牌優(yōu)勢：
1、國外先進工藝及品質(zhì)標準保證。
2、20__年以上行業(yè)經(jīng)驗的國際專業(yè)制造與管理團隊。
3、有國外先進產(chǎn)品配置、銷售、服務的理念與營運系統(tǒng)。
4、公司資質(zhì)齊全有利于分公司項目運營。
5、公司實力雄厚，生產(chǎn)有充足的資金來支撐，都以現(xiàn)貨銷售。
6、自我開發(fā)的獨有軟件，專利外觀設計和專業(yè)可靠的硬件，行業(yè)內(nèi)很難效仿。
品質(zhì)保證：
在產(chǎn)品研發(fā)、采購、生產(chǎn)過程、檢驗和測試、安裝與運行、技術服務和維護六個方面嚴。
格按照質(zhì)量檢測保證實施。
a.產(chǎn)品設計、開發(fā)控制。
產(chǎn)品開發(fā)檔案管理和由公司總工全面負責，并負責收集上交公司;。
開發(fā)檔案包括階段工作檔案與技術成果檔案;。
產(chǎn)品開發(fā)的每個階段都應組織會議評審，并由行政部保存評審記錄。
b.采購控制。
c.生產(chǎn)過程控制。
_所有生產(chǎn)過程都應在受控狀態(tài)下進行，有先進設備保證工藝，按照標準參數(shù)對產(chǎn)品生產(chǎn)進行嚴格要求，當生產(chǎn)質(zhì)量出現(xiàn)異常時，須及時進行分析并制訂有效改進措施;控制來料的質(zhì)量，并要求供應商提供以證實來料質(zhì)量的文件，保證產(chǎn)品的卓越品質(zhì)。
d.檢驗、測試控制。
_公司設立質(zhì)檢部門，負責審批檢驗計劃和檢驗規(guī)程，確保各類物料或產(chǎn)品均通過要求的檢驗和測試;定期對設備和計量器具進行檢查;成品包裝完畢后，質(zhì)檢人員按檢驗標準和檢驗計劃進行成品最終檢驗和測試，檢驗合格后的產(chǎn)品方可入庫和銷售。
前景分析：
武漢九川聯(lián)合投資有限公司在全國以省為單位建立30個分公司，每個省下面以市地區(qū)為單位建立代理商，分公司全部以加盟的模式。
化妝品市場的需求量巨大，感受中國改革開放大動脈所蘊藏的巨大商機，公司產(chǎn)品每年的需求量都在不斷高速增長，而生產(chǎn)這類產(chǎn)品的廠商主要集中在廣東，所有省外同類企業(yè)很少，導致省外產(chǎn)品渠道不全，此次加盟將成為廣大有識之士人生創(chuàng)業(yè)的一個大好機會，九川愿雙方攜手共享豐盛事業(yè)的碩果。
九川公司為了幫忙每一位加盟分公司的合作伙伴規(guī)避風險，會派出強大的專業(yè)機構協(xié)助進行開業(yè)指導，諸如公司選地，開業(yè)計劃，盈利計劃，人員招聘，技術培訓等等。
加盟分公司條件：
1、有強烈的事業(yè)心，責任感和良好的個人商業(yè)信譽，認同九川公司的經(jīng)營理念，愿意長期精誠合作，不片面追求眼前利益。
2、具備正常經(jīng)營所需的資金和規(guī)范的辦公場所。
3、認同且愿意執(zhí)行九川公司相關的市場管理政策，服務規(guī)范條約，結算政策，廣告促銷方案等。
4、按照要求且建立專業(yè)的營銷團隊和技術服務團隊。
5、具備較強的網(wǎng)絡建設能力與管理能力，市場推廣能力，有良好的客戶服務意識和服務能力。
6、能保證完成九川公司合作產(chǎn)品銷售區(qū)域的銷售任務及其他市場目標(如市場占有率，分銷網(wǎng)絡建設目標等),保持品牌影響力，市場占有率的持續(xù)穩(wěn)定增長。
7、交納規(guī)定的保證金。
分公司加盟流程：
加盟優(yōu)勢：
區(qū)域保護：嚴格劃分全國市場，
確保省級區(qū)域銷售唯一加盟性，獨享區(qū)域豐盛的品牌利益。
1、產(chǎn)品體系優(yōu)勢：九川聯(lián)合是一家具有良好口碑，集多年市場推廣經(jīng)驗，產(chǎn)品開發(fā)始終堅持前衛(wèi)導向，相對市場上大多數(shù)停車場系統(tǒng)產(chǎn)品具有很強的競爭力。產(chǎn)品配套齊全，有利客戶一站式購買，有利于提升分公司利潤增長點。
2、公司優(yōu)勢：九川聯(lián)合推出的一個親和力服務的品牌(尼莫西妮)，公司大國內(nèi)有廣泛的銷售網(wǎng)點，并計劃在一年完成全國30個省級分公司建制，400個市級代理建制，擴大規(guī)模優(yōu)勢，降低成本。從而為分公司，代理商，客戶帶來更多的實惠。
3、高性價比：九川聯(lián)合選用優(yōu)質(zhì)環(huán)保的材料生產(chǎn)，高科技品質(zhì)，中等價格，面向主流消費階層。
4、時尚，適用，高檔可滿足個性化和功能化的多樣需求。
5、統(tǒng)一運作，統(tǒng)一產(chǎn)品，統(tǒng)一價格體系，統(tǒng)一培訓。公司將提供全面的vi形象，全國統(tǒng)一的產(chǎn)品體系和價格體系，并具有雄愿的人才培訓的支持。
6、利用九川聯(lián)合的知名品牌，快速提升知名度。
7、能建立經(jīng)過實踐已獲證實有成功經(jīng)營系統(tǒng)(湖北武漢)。
8、可以快速有效的學習，積累管理經(jīng)驗。
9、相對獨立經(jīng)營，風險零，免遭淘汰。
10、減少籌備和自行摸索的時間，快速的得到回報。
11、區(qū)域保護，獨家省分公司，突出競爭優(yōu)勢，確保優(yōu)良效益。
12、共享總公司大規(guī)模采購的低價格優(yōu)勢，降低成本，保證資源及產(chǎn)品質(zhì)量。
13、得到持續(xù)不斷的新技術開發(fā)和售后服務。
14、有長期與其他分公司共同學習分享的機會。從中得到啟發(fā)。
15、自已當老板又不孤軍奮戰(zhàn)，有總公司做堅強后盾。可盡展老板風采，又大大降低了創(chuàng)辦企業(yè)的風險。
1、公司派商務人員協(xié)助開發(fā)網(wǎng)點。
2、實地考察及協(xié)助選址。
3、根據(jù)當?shù)厥袌銮闆r，選擇相應的廣告媒體。
4、不定期回訪，以解決實際問題。5、公司有一套完整多層次的培訓方案(分別為：產(chǎn)品專業(yè)知識、售后服務培訓，銷售主管培訓等)。
6、分公司做廣告，總公司將全力協(xié)助并出一定的費用。
7、比同品牌返利高。
8、無風險。如果經(jīng)營失敗公司接受退貨。
9、杜絕串貨，誠信合作，保障經(jīng)銷商的利益。一切為客戶著想。
利潤分析：(一省以15個市計算)。
投資金額__萬元人民幣，年銷售額__萬元、月銷__萬，利潤__,合計__萬。
1.年支出：
門面租金。
倉庫租金。
銷售費用。
合計支出：__年回報__。
2.月銷__完成計劃：
以后正常月銷__萬約__套，每個代理每一個月約銷__套。完成銷售不難。
葡萄酒加盟方案篇二
一.水果店創(chuàng)業(yè)計劃書項目介紹：
二.水果店創(chuàng)業(yè)計劃書市場分析：
中國的水果市場巨大，與國外人均年消費水果85公斤相比，國內(nèi)人均消費才剛到其一半。通過對大多家庭的調(diào)查，80%的3口之家每月消費水果的金額在80元以上。10%的家庭消費水果在50-80元之間。只有10%的家庭消費水果在50元以下。
隨著居民收入水平的提高，對果品的消費需求呈增長趨勢。我國目前人年均果品占有量約為45kg，與健康標準要求(70kg)還有不小的差距，與發(fā)達國家人年均消費水果(80kg)的水平相比差距更大。若考慮到未來人口增長因素，按照健康標準計算，全國果品消費量將達到11550萬t。
三.水果店創(chuàng)業(yè)計劃書問題判斷：
(1)如何降低成本：
(一)采購成本。
(二)運營成本。
(2)如何吸引消費者的關注開業(yè)初期，可以通過居委會、物業(yè)公司等途徑把開業(yè)宣傳單還有一些優(yōu)惠的海報發(fā)放給小區(qū)居民。并可以推出購買一定數(shù)量水果送榨汁機等活動。這樣反過來可以帶動居民變吃水果為喝水果，增加水果的消費量。
工作計劃。
四水果店創(chuàng)業(yè)計劃書競爭分析：
1消費者觀念的轉變：消費者能否接收這種新鮮的水果購買方式。(南方有些地區(qū)已經(jīng)很習慣這種水果購買方式，并把其當成主要的水果購買地)由于其它購買水果的傳統(tǒng)場所在消費者心中已經(jīng)形成了習慣，所以要在短時間內(nèi)改變消費者的購物觀念，讓其接受這種商業(yè)形態(tài)。
2大型連鎖超市：大型連鎖超市開始經(jīng)營水果已經(jīng)很長時間了，這說明水果消費在百姓的日常消費中已經(jīng)占有了一定的比例，也同時說明了市場的廣闊，這些商家也很看好這塊市場。大型連鎖超市的優(yōu)勢在于采購量較大，采購成本較低，客流量較大，購物環(huán)境比較好，產(chǎn)品質(zhì)量和份量都有保證。
3農(nóng)貿(mào)市場：一般是以露天的形式出現(xiàn)。由于攤位租金便宜，所以其價格可能會有點優(yōu)勢。但其購物環(huán)境、產(chǎn)品服務都沒有，顧客也沒有什么挑選余地，并且在質(zhì)量和份量上都不很牢靠。
4游商小販：其特點是流動行強，能把水果車推到社區(qū)樓下，由于沒有租金成本，所以其價格可能會更低。其缺點是游商小販所售水果經(jīng)常有缺斤少兩、以次充好的現(xiàn)象。
5南方地區(qū)以有的水果連鎖店：由于我們的目標是做國內(nèi)最大的水果批發(fā)、零售企業(yè)，所以南方也是我們重要的市場，雖然南方已經(jīng)有些水果連鎖店出現(xiàn)，并小有規(guī)模，我覺得這反而對我們來說是很好的機會，我們可以直接對其進行收購，不但可以收購起所有的渠道，最重要的是還可以收購其以有的水果種植基地，和物流及專業(yè)的人才。
6南方的零散水果店：由于南方的水果消費市場較成熟，零散水果店比較多，我們最好的辦法是讓其加盟。對方只要交納一定的加盟費，就可以使用我們的商標和進行統(tǒng)一的店內(nèi)裝飾。并由我們提供價格有優(yōu)勢的產(chǎn)品，并免費配送。
五.水果店創(chuàng)業(yè)計劃書核心競爭力：
我們的水果連鎖店的開展，聯(lián)合果汁企業(yè)的采購優(yōu)勢和物流優(yōu)勢，在采購成本上一定會比其低。并且我們的由于把店面開在社區(qū)，在招聘一些下崗工人，爭取點政策支持。并且我們的購物環(huán)境、信譽度和價格都可以和大型超市抗衡。并且我們會提供榨汁服務、水果的宣傳介紹、禮品的包裝盒等服務相信都是大型超市所沒有的。
葡萄酒加盟方案篇三
3加盟商具有品牌的意識或經(jīng)營經(jīng)驗具有創(chuàng)業(yè)的精神。
4加盟商需具備充足品牌營運的投資實力。
5加盟商按照公司程序填寫所有的加盟資料。
6加盟商要按公司的統(tǒng)一形象裝修標準裝修。
1提供成熟品牌經(jīng)營權，取得指定區(qū)域的獨家品牌經(jīng)營權，獲得超值的品牌效應，保障投資者的利益。
2提供專業(yè)化經(jīng)營模式，使加盟者在市場運作、內(nèi)部管理、商品結構、客戶服務等方面建立科學有效的經(jīng)營管理模式.
3享受總部不定期在媒體上做不同形式廣告宣傳所帶來的品牌效應。
4保障加盟商合理利潤，總部完善的配貨體系降低成本增強價格優(yōu)勢，共享規(guī)模效益.
5提供專業(yè)店面設計，在公司統(tǒng)一的vi形象設計的基礎上、統(tǒng)一為各專賣店(專柜)做專業(yè)、整套店面設計圖紙。
6提供系統(tǒng)化培訓服務，總部為各個加盟店制定統(tǒng)一的服務標準和規(guī)范，為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務，確?！胺不ā逼放屏己玫纳鐣蜗蟆?/p>
7現(xiàn)代化的規(guī)模生產(chǎn)迅速高效的為客戶提供高質(zhì)穩(wěn)定的貨源。
8提供快速物流配送方案，快速反應系統(tǒng)和高效的物流配送系統(tǒng)。
9定期對賣場進行整改提高單店經(jīng)營業(yè)績，提升品牌形象和顧客滿意度。
10互動型特殊需求的產(chǎn)品開發(fā)和跟進。
加盟優(yōu)勢：
3、每年數(shù)次新品發(fā)布會，為加盟商提供自由的交流平臺;。
4、強大的信息化管理，為加盟商提供豐富的數(shù)據(jù)支持;。
5、專業(yè)的銷售團隊，及時解決加盟商經(jīng)營過程中的各類疑難雜癥。
葡萄酒加盟方案篇四
伴隨著中國人均收入水平的提高，特別是中產(chǎn)階層的發(fā)展壯大，葡萄酒的消費量將呈現(xiàn)快速增長的趨勢，在酒類消費中的比例亦將不斷提高。20__年我國葡萄酒產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟保持了快速發(fā)展的局面。葡萄酒總產(chǎn)量達到43.43萬千升，同比增長25.40%，實現(xiàn)利潤12.56億元，同比增長58.78%，上交稅金12.07億元，同比增長30.21%。20__年1月至7月，國內(nèi)規(guī)模以上葡萄酒企業(yè)葡萄酒產(chǎn)量為25.63萬千升，同比增長20.20%;資產(chǎn)總計137.49億元，同比增長9.60%;主營業(yè)務收入71.7億元，同比增長27.82%;利潤額8.11億元，同比增長12.12%。我國葡萄酒行業(yè)的集中度、效益不斷提高，葡萄酒生產(chǎn)、消費與市場不斷擴大，我國葡萄酒市場繼續(xù)保持著活躍的態(tài)勢，葡萄酒產(chǎn)業(yè)與市場環(huán)境向理性發(fā)展，盲目投資有所遏制，低價競爭的情況得到改善，生產(chǎn)經(jīng)營秩序井然。特別是高端市場發(fā)展較快，葡萄酒城鄉(xiāng)消費繼續(xù)保持增長。年葡萄酒市場將是一顆誘人的“葡萄”。
消費者滲透率、消費量雙低的現(xiàn)狀成為葡萄酒業(yè)必須突破的一大障礙。就消費者飲用習慣而言，葡萄酒業(yè)還缺乏白酒和啤酒那樣的習慣性飲用者。伴隨著中國人均收入水平的提高，特別是中產(chǎn)階層的發(fā)展壯大，中國葡萄酒的消費量也呈現(xiàn)出了快速增長的趨勢，在酒類消費中的比例已不斷的提高。隨著國內(nèi)消費者對進口葡萄酒認識的增加，葡萄酒專賣店、連鎖酒行等新興銷售渠道日益崛起，開始沖擊以商超、酒樓等傳統(tǒng)終端為主體的舊有格局。
二、市場目標。
2、品牌拓展。
葡萄酒的品種將趨于多元化，消費者在中高檔消費購物場所購買享用葡萄酒，指名購買和認牌消費的習慣已經(jīng)逐漸形成，其他品牌將逐漸被淘汰。釀酒行業(yè)的品牌不僅反映出釀酒企業(yè)在當前市場競爭態(tài)勢下的優(yōu)勢所在，還體現(xiàn)出其歷史文化沉淀下來的無可比擬的優(yōu)勢，對企業(yè)具有超強的保護能力。國內(nèi)幾大葡萄酒品牌仍將保持較快的增長速度，幾大品牌占據(jù)了國內(nèi)葡萄酒市場的大部分份額，集中度進一步增大，近期內(nèi)這種態(tài)勢仍將保持。目前，我國葡萄酒的消費主要集中在東部地區(qū)、大中型城市和中青年、高學歷、高收入人群，但從趨勢來看，消費的地區(qū)和人群已有向外延伸的趨勢，并將繼續(xù)保持下去。與此同時，二線品牌和酒莊開始尋找突破口，二線品牌企業(yè)和新近興起的酒莊，在突出自己產(chǎn)品特點，尋找產(chǎn)品特定消費地區(qū)和人群上下功夫。在各種資本紛紛看好葡萄酒行業(yè)發(fā)展的背景下，這類企業(yè)有望發(fā)展壯大，并促進行業(yè)發(fā)展。
店面紅酒的銷售不僅僅是在賣紅酒，一定注意，它同時是在賣文化！之前必須具備一定的紅酒的酒文化知識，首先區(qū)分酒的產(chǎn)地來自新世界還是舊世界；然后是用哪種葡萄釀造的。
一、用紅酒的健康知識來引導消費者購買。
4、對送禮的人告訴他們：現(xiàn)在流行送禮就送健康，紅酒有美容、預防心血管病的保健作用，為什么不買幾瓶紅酒，又送了禮，有送了健康。
二、培養(yǎng)銷售員懂得察言觀色，通?？腿诉M來。先觀察他的眼神。並用最簡短的文字問他對哪一方面的紅酒有興趣。(因為很多消費者對葡萄酒一知半解。他們通常都會問問題。)另外要注意，千萬不要和顧客狡辯，盡量保持一種服務的低姿態(tài)，盡可能的讓顧客不僅在想買東西的欲望上得到發(fā)展，更要讓顧客打心底里的舒服，這就是一種吸引顧客下回再來的一種心理學技巧，也是人際交往中的常用技巧。作為一個銷售人員，首先要有細致的洞察力，要從客人的穿著來判斷客人的層次(不是教你以貌取人)，要主動跟客人搭訕，詢問客人的需求(例如：先生/女士：您好！有什么能幫到您的嗎？你是買送禮的酒還是··)態(tài)度要誠懇，語氣要柔和，眼光要真誠的看著對方，給人一種值得信任的感覺。適當?shù)母腿肆牧募页?特別是女性)，要適當?shù)目洫効腿?例如：你的衣服好漂亮呀等)。對紅酒的介紹一定要熟悉，給客人的感覺你就是專家。
1、問清顧客的來意，切忌，盡管人家這回只是來看看，如果說你以最良好的第一印象打入顧客的內(nèi)心，讓他感受到親切與溫馨，感到舒適和滿意，那么很可能他下次就算自己不來也會給你拉來一堆顧客的。因為我們每個人在生活中肯定會遇到服務質(zhì)量和服務態(tài)度的有好的有不好的，同樣的，我們每個人都會將這些進行無形中的心里比較，對那些差勁的唾罵加嗤之以鼻，對那些好的，出于自我心理安慰與為了貶低那個差的進而抬高自己這種心理，他也會想盡辦法去為那個好的攬生意的。所以說，打好心理戰(zhàn)，是首要的。要讓你的形象深深的扎根在客人良好的印象中。
2、其次，要注意酒在貨架上的陳列的牌面，要盡可能的最大化。在顯眼處要擺上酒的文化背景和介紹。
3、再次，價簽要明確，不要讓人家看半天想買了卻因為你的這些細節(jié)小事而最終耽誤了自己的生意，甚至還會引起顧客的不滿，喪失一批回頭客。細節(jié)決定成敗嘛。
4、如果是高檔紅酒，應該有冷柜，將其置放在冷柜內(nèi)出售。這樣可以給顧客感覺你賣酒很專業(yè)，是大品牌。
5、賣酒的時候，最好附上一些與酒相匹配的適當?shù)馁浧?，比如說酒具、高檔起子之類的。
葡萄酒加盟方案篇五
隨著人民生活水平日益提高，人們更加注重飲食的營養(yǎng)和保健，餐飲文化越來越普及。中國成為了世界上葡萄酒消費增長最快的市場。10年來，世界葡萄酒傳統(tǒng)消費國的消費量基本維持原有水平，唯獨中國市場異軍突起，葡萄酒銷量不斷攀升。這讓全球葡萄酒廠商趨之若鶩。曾有法國報刊用“令人瞠目結舌”來形容中國葡萄酒市場近年來的需求增長速度。英國iswr/dgr研究機構的最新調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，2010年，全球葡萄酒的消費總量為億hl（百升）。其中，中國葡萄酒的消費量將達558萬hl。2010年，中國是全球最活躍的葡萄酒市場，葡萄酒消費量將增長近36%；同期，全球葡萄酒消費總量的增長幅度僅為。同時，最近三年，高檔葡萄酒的銷量年均增長50%，酒莊酒的銷量年均增長則超過了100%。世界葡萄酒行業(yè)最負盛名的《葡萄酒報告》預測：2010年中國葡萄酒消費結構中：高、中、低檔酒的比例分別為50%、40%、10%。高端市場的利潤率往往高達30%－50%。
一．市場分析。
行業(yè)分析。
我國是一個以白酒消費為主的國家，葡萄酒的生產(chǎn)和消費一直處在很低的水平。1995年以前我國葡萄酒的產(chǎn)品大都是甜型葡萄酒，產(chǎn)品葡萄汁含量低，通過近幾年調(diào)整產(chǎn)品結構，已形成以全汁葡萄酒為主的產(chǎn)品結構，其中干型、半干型葡萄酒已占總量50一60％。在干型酒中，干紅葡萄酒約占80％，干白葡萄酒約占20％，高檔次產(chǎn)品品種日益豐富，除已有國際公認的高檔單品種葡萄酒外，高檔起泡葡萄酒、年份酒、產(chǎn)地命名酒也相繼出現(xiàn)。葡萄酒消費市場在中國的培養(yǎng)經(jīng)歷了很長的時間，1995年以后的葡萄酒熱可以是一個真正的開始。目前的消費群體主要是高收入階層和年輕人，消費區(qū)域集中在廣東、上海、北京等沿海地區(qū)和大中城市。與白酒、啤酒等其它酒種比較，葡萄酒的市場占有率有一定提高，在消費者中的普及率還不是很高。
市場份額。
swot分析。
品牌在市場上的優(yōu)勢：a品牌知名度高b拉高堡酒莊是法國八大酒莊之一，口碑很好。c是以著名葡萄產(chǎn)區(qū)—法國波爾多地區(qū)的精品葡萄為原料釀成的優(yōu)質(zhì)干紅葡萄酒。d含有多種維生素、13種微量元素和28種氨基酸，其中有8種氨基酸是人體不能合成的。
品牌在市場上的劣勢：產(chǎn)品產(chǎn)量有限，價格較高。
品牌在市場上的機會：品牌知名度高，消費群不斷壯大，市場占有率持良性發(fā)展,前景廣闊。
品牌在市場上的威脅：行業(yè)內(nèi)歐洲、北美、非洲及澳洲幾大知名品牌的競爭和中國本土品牌的崛起。
核心競爭能力。
歷史悠久、世界知名度高、文化深厚、無污染、無公害、安全、衛(wèi)生、健康、營養(yǎng)的綠色食品。
消費者分析。
1、購買動機：大部分消費者以“自己喜歡喝”為首位需求，其次就是“為健康”接下來就是收藏跟時尚購買。
3、飲用方式：消費者一般在宴會，派對，休閑時刻，家庭就餐時進行飲用。平時偶爾也會獨自品嘗。
4、品酒觀念：消費者對干白的消費還處于跟風階段，真正會“品”酒的人還不多，對干白的認識在于“調(diào)節(jié)氣氛，有情調(diào)”，對酒質(zhì)不講究，對低劣品質(zhì)的酒認識不多。
消費環(huán)境分析。
l、中國經(jīng)過改革開放30年的發(fā)展，給我們提供了良好的經(jīng)營環(huán)境。消費者的人均收入不斷提高，消費能力越來越強。
2、中國人越來越注重餐飲文化，酒早已成為桌上之物。
3、進口紅酒在我國市場雖來勢洶洶，但市場仍有很大空缺。
4、消費者越來越注重生活品味，越來越多的了解知名紅酒的文化，培養(yǎng)了很多紅酒的忠實fans。
競爭對手分析。
1、拉高堡葡萄酒的主要競爭對手是世界八大酒莊。
a、產(chǎn)品質(zhì)量較好。
b、品牌知名度較高。
c、收藏價值高，在世界各國都有很多的忠實收藏家。
2、八大酒莊酒存在的一些缺陷：
a、產(chǎn)量少，基本都是在3萬箱左右。
b、價格高，每瓶價格都在數(shù)千元以上。
二、營銷策略。
品牌競爭策略。
木桶陳釀的香味給人以無限遐想。拉高堡紅酒是波爾多梅多克地區(qū)能夠將現(xiàn)代釀酒科技與傳統(tǒng)陳釀方法有益結合的典型代表。
廣告策略。
銷售渠道策略。
1、在—線的大型商場超市，量販特設產(chǎn)品展示與終端服務禮儀小姐，實行產(chǎn)品優(yōu)點解說和品牌說服，注重產(chǎn)品文化的培養(yǎng)。
2、促銷活動，在系列產(chǎn)品推廣期間，我們將產(chǎn)品和消費者接觸的地點首先鎖定在酒樓、餐廳、夜場，展開試飲活動，讓消費者直接感受到產(chǎn)品的口感和品質(zhì)。同時，由導購人員對消費者進行紅酒知識的普及和灌輸。
公共關系促銷策略。
舉辦產(chǎn)品品嘗會暨高收入階層和年輕人會員晚會，廣泛邀請一些政府部門、主管部門領導，商業(yè)銷售的負責人，品酒專家、社會名流、消費者代表，新聞媒介單位參加。
內(nèi)容：邀請上述人員參加產(chǎn)品的品嘗，廣泛地征求社會各界的意見和建議，包括產(chǎn)品口感、酒度、價格、包裝、宣傳、銷售等環(huán)節(jié)。在品嘗會之后輔以聯(lián)歡晚會，以避免單調(diào)。
地點：可選擇有一定檔次的賓館酒店或各地知名酒窖。
作用：花少量的錢財既可廣泛征求社會各界對產(chǎn)品的看法，避免產(chǎn)品與市場發(fā)生較大程度的偏差，同時又廣泛宣傳產(chǎn)品，塑造良好的公關形象。
廣告促銷策略。
1、廣告定位。
a、市場定位。
以廣東地區(qū)為華南地區(qū)第一站，廣州作為主要推廣城市，深圳、汕頭、惠州、湛江為輔，向整個珠三角地區(qū)輻射，產(chǎn)品推廣活動的開展以廣東為重點。
b、商品定位。
具有較高收藏價值、性價比最高的高檔紅酒，真正無污染、無公害、安全、衛(wèi)生、健康、營養(yǎng)的綠色食品。
c、品牌定位。
新一代健康、營養(yǎng)的法國名莊紅酒。
2、廣告目標。
a、目標市場細分。
通過調(diào)查和綜合分析認定，該系列產(chǎn)品目標市場定在廣州市場，再占領深圳、汕頭、惠州、湛江市場并輻射珠三角地區(qū)。同時尋求國內(nèi)市場。主要是華南地區(qū)、華東地區(qū)，華北地區(qū)。
b、產(chǎn)品目標消費群確定為：高收入階層和年輕人，年齡在22—50歲之間。
4、廣告媒體策略。
與這些消費者關系最大的媒介方式，有重點地、組合協(xié)調(diào)地使用以下媒介和方法：
1、報紙廣告。
葡萄酒加盟方案篇六
一、市場分析1.環(huán)境分析....……...…..……..4。
二、產(chǎn)品分析4.白葡萄酒…..…..……56.功效6。
三、產(chǎn)品優(yōu)勢分析……...8。
11七、市場分銷策略12八、市場促銷策略12九、銷售方式13十、價格策略13一、市場分析：
大家印象中的葡萄酒似乎以紅葡萄酒居多。顯眼又誘人的紅色不僅叫人過目難忘，也正好與傳統(tǒng)上所偏愛的代表好運氣的紅色相似。對于大部分中國消費者來說，白葡萄酒還是顯得挺陌生的。在“戰(zhàn)火紛飛的葡萄酒”戰(zhàn)場上”，主角一直是紅葡萄酒，討論話題最多的也是紅葡萄酒，白葡萄酒一直跟在紅葡萄酒的后面。難怪，不少從事葡萄酒銷售商說，白葡萄酒比紅葡萄酒銷售起來更難。白葡萄酒雖然在中國飽受冷落，可在世界其他卻大受歡迎。口味清新、果香濃郁、物美價廉，白葡萄酒受到消費者的熱烈追捧。從波士頓到布里斯本，法國勃艮第白葡萄酒征服了成千上萬的人，這是目前全世界最受歡迎的葡萄酒。改變一下，喝一杯冰鎮(zhèn)的恰到好處的白葡萄酒，你會發(fā)現(xiàn)感覺竟會如此美妙，一種與紅葡萄酒截然不同的味覺體驗。
1、國市場分析：
word文檔資料。
葡萄酒加盟方案篇七
1.以細分的4個區(qū)域為原則，招收4名本地員工進行業(yè)務拓展，薪酬結合當?shù)匦匠陿藴?、業(yè)績、所轄市場的概況經(jīng)與公司協(xié)商，進行支付。
2.經(jīng)銷(分銷)商的選擇；
選擇經(jīng)銷商的總體原則應是態(tài)度決定合作：適合企業(yè)的客戶不是看表面上的大與小，在具備了基本條件后，關鍵是看其對我方品牌的真正態(tài)度，即是否理解并認同我們公司的整體戰(zhàn)略，企業(yè)理念、文化與品牌建設等，看其是否將主要精力和資源用在我方品牌或抽出多少資源對我方品牌進行運作(配合力度)。
基本條件：主要看其是否穩(wěn)健：a、有一定的資金實力；財務收支的平衡與穩(wěn)定；b、有自己的營銷隊伍保持一定的素質(zhì)和穩(wěn)定性；c、有自己的銷售渠道和點，并保持發(fā)展規(guī)劃布局的穩(wěn)定性；d、決策者的人格健全。
二、通路終端建設；
在公司營銷政策不設省級代理商的原則下，雖上面將全省分為兩大區(qū)四小區(qū)，主要目的是為了對業(yè)務員的市場區(qū)域劃分及管理。
1)在全省每個區(qū)、市基本上是以設一家經(jīng)銷商為原則；
2)在重點區(qū)域市場，如xx、xx等若經(jīng)銷商實力或絡有限，經(jīng)共同協(xié)商，再對所屬市、縣找數(shù)家分銷商，以達到擴大終端點的目的。
3)在終端點建設上，初步以有影響的酒店、飯店、大賣場為主，根據(jù)具體市場確定合理的布點數(shù)量。
4)在初步布點完成后，再對類煙酒專賣店、中小商超進行鋪貨。
5)在重點區(qū)域市場進行精耕細作，對小飯店、居民住宅區(qū)的小食雜店進行適燈袒酢。
三、廣告宣傳；
廣告宣傳應以簡單、適用為主，應從宣傳方式、媒體選擇、方案策劃、廣告創(chuàng)意等方面整合一切資源，以達到以最小的投入獲得最大的宣傳效應。
1)在廣告宣傳上應以“xx紅酒”的市場定位、目標市場為切入點，針對目標消費群進行有效宣傳，有的放矢，不至于浪費資源。
2)根據(jù)酒市場的一些特征，在宣傳上以“xx紅酒”是xxx精釀的酒，是餐桌上的調(diào)養(yǎng)酒；引導的是一種科學、健康、自然、時尚的酒。消費新概念為基本方向。
3)根據(jù)xx地域、氣候特征及當?shù)鼐用竦娜粘ｏ嬍沉晳T，應在枸杞特性“味甘、性平、無毒”及“xx紅酒”喝了不上火，即去火解毒的方面進行宣傳。
4)在市場導入期，為了擴大產(chǎn)品影響，在同經(jīng)銷商協(xié)商，選擇適應電視媒體，適當時段進行廣告宣傳。
5)在報紙宣傳上把握兩點：a、先以“硬”性廣告為主，重點宣傳“xx紅”是一種創(chuàng)新的酒，讓受眾知曉“xx紅”；b、隨著市場的推進時間，組織一系列“軟”廣告文案，以介紹xx的由來傳說，xx酒的特性等酒文化方面知識進行系列宣傳。
為了擴大報紙宣傳的效果，可舉行“看報紙廣告，回答問題，禮品奉送”活動。
四、在電視、報刊媒體上投放廣告成本較高，只能進行適當短期的投放。而我們對“xx紅酒”的宣傳應重點放在酒店、大賣場等占據(jù)消費量較大份額的人流較多的銷售終端。
1)在終端進行宣傳，應以提高“注目率”為基點，即將在終端光臨的顧客的目光先吸引過來，買不買“xx紅酒”是另外的一回事，先讓其看一眼“xx紅酒”，如在賣場酒類專賣區(qū)林林總總的酒產(chǎn)品陳列架前，如何吸引顧客的目光，除了現(xiàn)場促銷員的解說外，另外一條途徑就是在終端陳列上做文章，我們設計一個精巧的，能體現(xiàn)出“xx紅酒”品牌形象的陳列架，陳列架不求大，以達列“xx紅酒”一現(xiàn)，與眾不同的展示效應。同樣，此展示架在些酒、飯店條件允許的情況下也可運用。
2)在終端通過其它方式進行宣傳吸引“注目率”，即pop的張貼，飲酒常識小冊子的發(fā)送，巨無霸形象展示牌的設置，大型噴繪燈箱的設置。
五、日常管理：
作為一名省級主管，日常的管理主要應是從三方面著手：
1)業(yè)務的拓展、管理工作，親自參予并指導業(yè)務員協(xié)同經(jīng)銷商作好通路終端工作，擴大“xx紅酒”在xx市場的知名度，提升其市場銷量。
2)業(yè)務員的管理工作，作為一名業(yè)務主管，在具備一定的業(yè)務拓展、管理技能的同時，還應做到“為人之君，為人之親，為人之師”的表率作用，組織加強業(yè)務員的學習工作，共同學習公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化、品牌建設等方面的知識，組織學習業(yè)務知識，從而提高每個人的個人素質(zhì)及業(yè)務能力，充分發(fā)揮每個人的主觀能動性，并形成一個團結、親和、互助、上進的團隊。
3)充當公司與經(jīng)銷商的溝通橋梁作用，業(yè)務員最基本的要求就是要勤。要勤于經(jīng)銷商溝通，要有創(chuàng)新的思維觀念，在日常工作、學習中勤于思考，并有敏銳的洞察力，善于發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，不能解決的上報公司，盡早協(xié)調(diào)處理。
當代進口紅酒市場存在的背景：
進口紅酒在中國市場的現(xiàn)狀，行業(yè)內(nèi)的人有兩個特別突出的感受，一是消費市場需求增長很快，二是市場的供應混雜，投資經(jīng)營進口紅酒的企業(yè)來自于不同的行業(yè)，在過去一兩年內(nèi)，只北京就有將近千家企業(yè)涉足紅酒市場。用通俗的話講“太亂”，“太浮躁”！在現(xiàn)時市場下，假冒偽劣紅酒市場的滋長嚴重影響了正牌紅酒的銷售渠道。因此要想把我們自身企業(yè)銷售的紅酒能有突破性的增長，必須擁有一套完整的銷售絡和明確的銷售方法。
一、進口紅酒的市場概況：
目前進口葡萄酒的市場區(qū)域以廣州、深圳、上海、北京等一類城市為中心輻射二類中心城市的市場軌跡,沿海一帶的接受度要高于內(nèi)地,經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)高于欠發(fā)達地區(qū)。然而深圳作為經(jīng)濟特區(qū)，主要以第三產(chǎn)業(yè)服務行業(yè)為主，行業(yè)包括：酒店，夜總會，ktv，酒莊居多，因此對于進口紅酒的趨勢必然需求增長，然而在深圳地區(qū):白領，金領，私企老板為數(shù)不少，這些群體擁有足夠的經(jīng)濟條件，隨著經(jīng)濟不斷的發(fā)展，本地區(qū)的生活水平也不斷提高，追求精神享受也層出不窮，而品紅酒在人們印象中屬于高層次的時尚健康的生活水平，所以對于紅酒在深圳地區(qū)擁有巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
二、進口紅酒的競爭對手：
手。從而做到，知己知彼，百戰(zhàn)不殆。以下是本人對本地區(qū)競品的一些看法：
（一），國內(nèi)紅酒：（運用4p戰(zhàn)略分析）。
（1）價格優(yōu)勢：主要以，（張裕，長城，王朝）為主，它們的優(yōu)勢在于以低端紅酒為主,好比老王朝干紅,在市場占領很大份額，國產(chǎn)紅酒的銷售價位相對比較低，幾十塊錢就能買到，但是便宜的酒在質(zhì)感上就有一定的欠缺，于是這些紅酒被放到了夜店銷售，在那種消費場合，幾乎是不用看酒的品質(zhì)的，而且夜店會極力推薦在紅酒中兌飲料改善酒的口味，這些都能讓低檔紅酒以翻好幾倍的利潤出售”。
（2）地區(qū)優(yōu)勢：國內(nèi)紅酒一般產(chǎn)出量比較多，在運輸方面比較有優(yōu)勢。進口紅酒受到國家政策、相關酒稅的影響，在稅費高的情況下，許多經(jīng)銷商通過不同渠道拿貨，在質(zhì)量和價格上進行不公平競爭，擾亂了市場秩序”。
三、本人對于銷售紅酒簡單的總結為以下幾點：一：我們賣的是什么（對自己企業(yè)紅酒的深度了解）。
二，我們把它賣給誰？（我們企業(yè)對目標群體的分類）。
三，怎么讓想買的人買的到？（營銷方法以及宣傳手段）。
四，怎么讓人想買？（營銷技巧的熟練以及品牌的影響）。
五，購買之后的看法？（業(yè)務員的回訪和服務）。
六，怎么建立長久合作？（企業(yè)給予終端的服務和利益）。
七，怎么樹立品牌？（業(yè)務員的誠信以及產(chǎn)品的質(zhì)量）。
八，如何回饋客戶？（產(chǎn)品的優(yōu)惠與促銷手段結合）。
四、本人對銷售進口紅酒的手段：
一，首先要選好自己的盈利模式，做好自己目標客戶的定位，還要了解自己產(chǎn)品的獨特賣點。
二，其次以公司名義做個站，但這站必須具備營銷力，公信力，和傳播力（絡銷售）。
面專柜銷售）。
四，選擇一個大本營，自己首先做好大本營周邊的滲透，首先調(diào)查自己周邊的高級酒店，高級餐館，大型超市等，自己還要在這個大本營周邊做好廣告推廣。（業(yè)務拓展）。
五，定位自己的客戶，進行團購優(yōu)惠，例如針對一些企業(yè)，銀行，逢年過節(jié)送禮。
六，做好整合營銷，尋找一些商場合作，推出購買果籃配送酒杯等活動綜上所述是本人對于銷售紅酒的一些手段，鑒于初步接觸這個行業(yè)需要更多的去學習和積累，計劃總會改變，但是我會隨著計劃的改變而完善我的營銷手段。
五、本人的目標。
第一階段：學習——積累期。
一、認真學習紅酒文化，打好基礎。
二、了解公司概況，知己知彼。
三、嘗試出單，認真尋找客戶。
第二階段：實踐——提高期（一個月至三個月）。
一、業(yè)績?yōu)橹?，努力開拓客戶。
二、發(fā)現(xiàn)存在問題，善于總結發(fā)現(xiàn)錯誤。
三、做出成績，成為骨干。
四、積累客戶，拓展人際。
第三階段：成熟——操作期（半年）。
一、提升管理水平，成為基層干部。
二、成立團隊，為公司創(chuàng)造利益。
三、爭取外出總部學習，提升綜合能力。
四、拓展人際關系，尋找更好的合作伙伴。
第四階段：穩(wěn)定——升華期。
一，拓展業(yè)務，擴大影響。
二，打造品牌，提升效益。
三，培養(yǎng)團隊人才，提升公司的整體競爭力。
一、業(yè)務員的配備：
1.以細分的4個區(qū)域為原則，招收4名本地員工進行業(yè)務拓展，薪酬結合當?shù)匦匠陿藴?、業(yè)績、所轄市場的概況經(jīng)與公司協(xié)商，進行支付。
2.經(jīng)銷(分銷)商的選擇；
選擇經(jīng)銷商的總體原則應是態(tài)度決定合作：適合企業(yè)的客戶不是看表面上的大與小，在具備了基本條件后，關鍵是看其對我方品牌的真正態(tài)度，即是否理解并認同我們公司的整體戰(zhàn)略，企業(yè)理念、文化與品牌建設等，看其是否將主要精力和資源用在我方品牌或抽出多少資源對我方品牌進行運作(配合力度)。
基本條件：主要看其是否穩(wěn)健：a、有一定的資金實力；財務收支的平衡與穩(wěn)定；b、有自己的營銷隊伍保持一定的素質(zhì)和穩(wěn)定性；c、有自己的銷售渠道和點，并保持發(fā)展規(guī)劃布局的穩(wěn)定性；d、決策者的人格健全。
二、通路終端建設；
在公司營銷政策不設省級代理商的原則下，雖上面將全省分為兩大區(qū)四小區(qū)，主要目的是為了對業(yè)務員的市場區(qū)域劃分及管理。
1)在全省每個區(qū)、市基本上是以設一家經(jīng)銷商為原則；
2)在重點區(qū)域市場，如xx、xx等若經(jīng)銷商實力或絡有限，經(jīng)共同協(xié)商，再對所屬市、縣找數(shù)家分銷商，以達到擴大終端點的目的。
3)在終端點建設上，初步以有影響的酒店、飯店、大賣場為主，根據(jù)具體市場確定合理的布點數(shù)量。
4)在初步布點完成后，再對類煙酒專賣店、中小商超進行鋪貨。
5)在重點區(qū)域市場進行精耕細作，對小飯店、居民住宅區(qū)的小食雜店進行適燈袒酢。
三、廣告宣傳；
廣告宣傳應以簡單、適用為主，應從宣傳方式、媒體選擇、方案策劃、廣告創(chuàng)意等方面整合一切資源，以達到以最小的投入獲得最大的宣傳效應。
1)在廣告宣傳上應以“xx紅酒”的市場定位、目標市場為切入點，針對目標消費群進行有效宣傳，有的放矢，不至于浪費資源。
2)根據(jù)酒市場的一些特征，在宣傳上以“xx紅酒”是xxx精釀的酒，是餐桌上的調(diào)養(yǎng)酒；引導的是一種科學、健康、自然、時尚的酒。消費新概念為基本方向。
3)根據(jù)xx地域、氣候特征及當?shù)鼐用竦娜粘ｏ嬍沉晳T，應在枸杞特性“味甘、性平、無毒”及“xx紅酒”喝了不上火，即去火解毒的方面進行宣傳。
4)在市場導入期，為了擴大產(chǎn)品影響，在同經(jīng)銷商協(xié)商，選擇適應電視媒體，適當時段進行廣告宣傳。
5)在報紙宣傳上把握兩點：a、先以“硬”性廣告為主，重點宣傳“xx紅”是一種創(chuàng)新的酒，讓受眾知曉“xx紅”；b、隨著市場的推進時間，組織一系列“軟”廣告文案，以介紹xx的由來傳說，xx酒的特性等酒文化方面知識進行系列宣傳。
為了擴大報紙宣傳的效果，可舉行“看報紙廣告，回答問題，禮品奉送”活動。
四、在電視、報刊媒體上投放廣告成本較高，只能進行適當短期的投放。而我們對“xx紅酒”的宣傳應重點放在酒店、大賣場等占據(jù)消費量較大份額的人流較多的銷售終端。
一條途徑就是在終端陳列上做文章，我們設計一個精巧的，能體現(xiàn)出“xx紅酒”品牌形象的陳列架，陳列架不求大，以達列“xx紅酒”一現(xiàn)，與眾不同的展示效應。同樣，此展示架在些酒、飯店條件允許的情況下也可運用。
2)在終端通過其它方式進行宣傳吸引“注目率”，即pop的張貼，飲酒常識小冊子的發(fā)送，巨無霸形象展示牌的設置，大型噴繪燈箱的設置......。
五、日常管理：
作為一名省級主管，日常的管理主要應是從三方面著手：
1)業(yè)務的拓展、管理工作，親自參予并指導業(yè)務員協(xié)同經(jīng)銷商作好通路終端工作，擴大“xx紅酒”在xx市場的知名度，提升其市場銷量。
2)業(yè)務員的管理工作，作為一名業(yè)務主管，在具備一定的業(yè)務拓展、管理技能的同時，還應做到“為人之君，為人之親，為人之師”的表率作用，組織加強業(yè)務員的學習工作，共同學習公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化、品牌建設等方面的知識，組織學習業(yè)務知識，從而提高每個人的個人素質(zhì)及業(yè)務能力，充分發(fā)揮每個人的主觀能動性，并形成一個團結、親和、互助、上進的團隊。
3)充當公司與經(jīng)銷商的溝通橋梁作用，業(yè)務員最基本的要求就是要勤。要勤于經(jīng)銷商溝通，要有創(chuàng)新的思維觀念，在日常工作、學習中勤于思考，并有敏銳的洞察力，善于發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，不能解決的上報公司，盡早協(xié)調(diào)處理。
當代進口紅酒市場存在的背景：
進口紅酒在中國市場的現(xiàn)狀，行業(yè)內(nèi)的人有兩個特別突出的感受，一是消費市場需求增長很快，二是市場的供應混雜，投資經(jīng)營進口紅酒的企業(yè)來自于不同的行業(yè)，在過去一兩年內(nèi)，只北京就有將近千家企業(yè)涉足紅酒市場。用通俗的話講“太亂”，“太浮躁”！在現(xiàn)時市場下，假冒偽劣紅酒市場的滋長嚴重影響了正牌紅酒的銷售渠道。因此要想把我們自身企業(yè)銷售的紅酒能有突破性的增長，必須擁有一套完整的銷售絡和明確的銷售方法。
一、進口紅酒的市場概況：
目前進口葡萄酒的市場區(qū)域以廣州、深圳、上海、北京等一類城市為中心輻射二類中心城市的市場軌跡,沿海一帶的接受度要高于內(nèi)地,經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)高于欠發(fā)達地區(qū)。然而深圳作為經(jīng)濟特區(qū)，主要以第三產(chǎn)業(yè)服務行業(yè)為主，行業(yè)包括：酒店，夜總會，ktv，酒莊居多，因此對于進口紅酒的趨勢必然需求增長，然而在深圳地區(qū):白領，金領，私企老板為數(shù)不少，這些群體擁有足夠的經(jīng)濟條件，隨著經(jīng)濟不斷的發(fā)展，本地區(qū)的生活水平也不斷提高，追求精神享受也層出不窮，而品紅酒在人們印象中屬于高層次的時尚健康的生活水平，所以對于紅酒在深圳地區(qū)擁有巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
二，進口紅酒的競爭對手：
我們公司是做進口紅酒的，而且剛起步發(fā)展，應該先想往銷售的方向發(fā)展，因此我想知道該如何了解一個地區(qū)紅酒的市場，從什么渠道去了解自己的競爭對手。從而做到，知己知彼，百戰(zhàn)不殆。以下是本人對本地區(qū)競品的一些看法：
（一），國內(nèi)紅酒：（運用4p戰(zhàn)略分析）。
（1）價格優(yōu)勢：主要以，（張裕，長城，王朝）為主，它們的優(yōu)勢在于以低端紅酒為主,好比老王朝干紅,在市場占領很大份額，國產(chǎn)紅酒的銷售價位相對比較低，幾十塊錢就能買到，但是便宜的酒在質(zhì)感上就有一定的欠缺，于是這些紅酒被放到了夜店銷售，在那種消費場合，幾乎是不用看酒的品質(zhì)的，而且夜店會極力推薦在紅酒中兌飲料改善酒的口味，這些都能讓低檔紅酒以翻好幾倍的利潤出售“。
（2）地區(qū)優(yōu)勢：國內(nèi)紅酒一般產(chǎn)出量比較多，在運輸方面比較有優(yōu)勢。進口紅酒受到。
國家政策、相關酒稅的影響，在稅費高的情況下，許多經(jīng)銷商通過不同渠道拿貨，在質(zhì)量和價格上進行不公平競爭，擾亂了市場秩序”。
三，本人對于銷售紅酒簡單的總結為以下幾點：
一：我們賣的是什么（對自己企業(yè)紅酒的深度了解）。
二，我們把它賣給誰？（我們企業(yè)對目標群體的分類）。
三，怎么讓想買的人買的到？（營銷方法以及宣傳手段）。
四，怎么讓人想買？（營銷技巧的熟練以及品牌的影響）。
五，購買之后的看法？（業(yè)務員的回訪和服務）。
六，怎么建立長久合作？（企業(yè)給予終端的服務和利益）。
七，怎么樹立品牌？（業(yè)務員的誠信以及產(chǎn)品的質(zhì)量）。
八，如何回饋客戶？（產(chǎn)品的優(yōu)惠與促銷手段結合）。
四，本人對銷售進口紅酒的手段：
一，首先要選好自己的盈利模式，做好自己目標客戶的定位，還要了解自己產(chǎn)品的獨特賣點。
二，其次以公司名義做個站，但這站必須具備營銷力，公信力，和傳播力（絡銷售）。
三，再次選擇招代理商。然而要對紅酒的推廣做一個詳細的預算，盡可能的成本最低化，同時給自己做好自己推廣的詳細計劃。然后通過家里的一些關系發(fā)展一個代理商，逐步把自己的點鋪好，每一步都得自己認真去對待。（店面專柜銷售）。
綜上所述是本人對于銷售紅酒的一些手段，鑒于初步接觸這個行業(yè)需要更多的去學習和積累，計劃總會改變，但是我會隨著計劃的改變而完善我的營銷手段。
五，本人的目標。
第一階段：學習——積累期。
一、認真學習紅酒文化，打好基礎。
二、了解公司概況，知己知彼。
三、嘗試出單，認真尋找客戶。
第二階段：實踐——提高期（一個月至三個月）。
一、業(yè)績?yōu)橹?，努力開拓客戶。
二、發(fā)現(xiàn)存在問題，善于總結發(fā)現(xiàn)錯誤。
三、做出成績，成為骨干。
四、積累客戶，拓展人際。
第三階段：成熟——操作期（半年）。
一、提升管理水平，成為基層干部。
二、成立團隊，為公司創(chuàng)造利益。
三、爭取外出總部學習，提升綜合能力。
四、拓展人際關系，尋找更好的合作伙伴。
第四階段：穩(wěn)定——升華期。
一，拓展業(yè)務，擴大影響。
二，打造品牌，提升效益。
三，培養(yǎng)團隊人才，提升公司的整體競爭力。
紅灑——作為一種文化的象征，歷來被上流社會所推崇，因此紅酒代理和加盟也越來越多地受到人們的青睞，成為人們創(chuàng)業(yè)的新起點。但是由于很多紅酒代理商和加盟商缺乏實戰(zhàn)策劃經(jīng)驗和營銷經(jīng)驗，從而導致眾多的紅酒代理商和加盟商利潤稀薄，從業(yè)興趣大減。對于紅酒代理加盟商來說，如何讓自己從眾多的代理商中脫穎而出已經(jīng)成為事實擺在了眼前。
（一）信息推廣。
資源庫營銷。
可以利用柏拉圖理論，抓住重點，因為一個公司80％的利潤通常來自于20％的客戶，我們可以對大客戶進行詳細的調(diào)查，從他們哪里可以了解一些對我公司產(chǎn)品的一些可取的評價和要求，我們可以再提供更完善的信息，滿足對客戶的要求。另外，我們成立專門的電話營銷中心（當然要有好的管理與詳細的劃分），對部分客戶嘗試電話營銷，或先進行電話推銷，再派銷售代表前往洽談訂單事宜，或對已形成合作關系客戶，進行電話回訪，關系維護。開拓我們的新市場，發(fā)掘新客戶，我們可以通過工博會得到客戶的一些資料，比如email或電話形式，來提供更詳細的資料，加大力度推銷我們的產(chǎn)品，詢問對方的一些要求。
（二）通路推廣。
1．零售終端。
可以在一類、二類城市成立自己的辦事處與銷售終端，好處是直接接近客戶，方便與客戶溝通，便與產(chǎn)品價格管理與質(zhì)量問題處理。在建立自己的銷售點當中，選擇一些有能力做公司形象的店面，做自己的品牌包銷，或則開設一家旗艦店主營專賣，用公司名牌設立銷售點，進一步的直接面對消費群體。更好的市場民意調(diào)查。能更直接找到消費人群。
2．絡推廣與銷售。
利用人員推銷、廣告宣傳手段等，滿足通路需求，使產(chǎn)品快速通過中間環(huán)節(jié)達到鋪貨目的。在絡建設上，應先對目標市場進行市場調(diào)研，對市場潛力、成熟度有一定了解，將最后歸整好的主要市場集中精粹力量，直接進駐，并以此作為樣板，打造以此為一個小中心點的點面輻射。對終端開通綠色通道，營造銷售氣氛，制造熱銷事件，在此基礎上增加產(chǎn)品份量，順理成章的將產(chǎn)品推給分銷商。另外，對個別市場（如工廠所在區(qū)或認識度很高的區(qū)域），益守不益攻，應待基本成熟的時候一舉拿下。名不見經(jīng)傳的商品如何在一個陌生的市場上站住腳呢？直接攻擊大品牌，怕是竹籃子打水一場空，而利用我們集中精力做足一條通路的靈活性，如給經(jīng)銷商更高的折扣或鼓勵措施，增加他的利潤，給他更多的尊重與支持，想切入立即可以形成流通的通路，也許不是那么困難，而下一步切斷大品牌的部分通路又豈不可能？當然這屬于“紅?！惫?，只是其中一技巧。一個新生的企業(yè)，新生的產(chǎn)品，想要迅速立足市場，還需要尋找自己的“藍?！?，這就是在被大品牌放棄了區(qū)域或不被大品牌注重的區(qū)域，或我們直接進駐三類市場，以強攻弱。
（三）有效捆綁。
1．與大品牌的捆綁。
在選擇零售終端地址或展柜上擺放產(chǎn)品時，與大品牌臨近擺放，首先給消費者有同質(zhì)感，利用價格優(yōu)勢與終端推力，將產(chǎn)品直觀而直接的推該消費者。
2．相近行業(yè)的關聯(lián)捆綁。
（四）平臺推廣。
1、新聞發(fā)布會。
在新產(chǎn)品推出時，召集新聞媒體召開新聞發(fā)布會，借助新聞媒體與權威部門，提高潛在客戶對企業(yè)的認識，提升企業(yè)形象，為下一步公關工作做好鋪墊。
2、大型展會。
首先可以參加技術博覽會或科技展覽會，把我們的產(chǎn)品列入工業(yè)博覽會，提供產(chǎn)品實物和詳細資料。對其它客戶進行產(chǎn)品詳細介紹，這樣做的目的可以提高我公司的知名度，而且還可以和其它客戶進行交流，知己知彼，百戰(zhàn)百勝。
3、裝材商場（商家）展位推廣。
屬于平臺推廣范疇，在一個消費群體不是大眾化的行業(yè)，借助大眾廣告媒介所浪費的可能不只是那說不出的50%廣告費，而且費用過高，新成立的企業(yè)勢必負擔過重。找到與自己最貼近的商場，無非也就找到了最大的消費資源，一個新生的企業(yè)和消費者還相對陌生的商品，借助商場就站在了與品牌商同一個競爭平臺上。與商家合作最好的一點是可以省去了自己尋找、培訓、建立同期維修服務站的費用。
商業(yè)計劃書。
項目名稱法國紅酒、洋酒經(jīng)銷項目。
第一部分、項目運行模式。
一、運行主體：
擬近期內(nèi)在南京市鼓樓區(qū)成立一家有限責任公司作為項目運行載體。
二、注冊資金：
注冊資金擬定為10萬元，項目運行所需要其它資金由股東自籌，具體可能需要的追加投資見財務預測。
三、股權結構：
具體的股權比例結構未定，根據(jù)實際情況再進行調(diào)整。
四、營業(yè)地點：
1、營業(yè)場所：公司擬租賃30--50平方米左右的商業(yè)經(jīng)營房作為主要營業(yè)場所與辦公地點。
3、倉儲場所：根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要，在利用營業(yè)場所自儲的基礎上，考慮在營業(yè)場所周邊配備30平方米左右的倉庫。
4、公司宗旨：開拓法國紅酒及洋酒在南京的市場，在南京高端酒類消費領域形成穩(wěn)定的份額，同時推動其他綜合銷售的全面發(fā)展。
5、營業(yè)范圍：法國及他國（包括智利、西班牙、阿根廷等主要葡萄酒產(chǎn)地）的葡萄酒與洋酒系列、國內(nèi)名酒系列、煙草銷售，其中法國及他國的葡萄酒與洋酒系列為公司主營產(chǎn)品。（本計劃書主要圍繞公司主營產(chǎn)品而展開）。
第二部分、產(chǎn)品/服務描述。
一、產(chǎn)品綜述：
公司代理的各類法國葡萄酒與洋酒皆屬于法國原裝進口，具有海關進口及完稅證明、產(chǎn)品合格證明及檢驗報告。從酒的定位來講屬于中高檔酒系列，該系列酒入口味道醇厚，均衡，留香持久。公司代理的86年的茅江窖92年的賴茅系剛從地窖挖出，口感絕佳，數(shù)量有限，且具有較高的收藏價值。公司代理的茅臺軍供酒與茅臺相比具有明顯的價格優(yōu)勢，并具有較強公信力與影響力（很多商家將軍供茅臺與普通茅臺同價銷售，且銷售勢頭極佳）。
二、產(chǎn)品類別及具體價位。
（見附表）。
三、品牌影響力：
法國紅酒以其出眾的口感、卓越的品味而在全世界享有盛譽。公司經(jīng)營的各類品牌紅酒（尤其法國紅酒）相應地在西方國家也有著較為廣泛的影響。但就國內(nèi)而言，法國紅酒作為整體的綜合品脾有著較高的美譽度與影響力，但作為具體的單個紅酒品牌，影響力較弱，熟知程度低（對江蘇市場影響力相對更低），公司經(jīng)營的部分高檔品牌法國紅酒（尤其波爾多系列）相對而言在部分商務人士中有一定的影響力。
四、市場認可度:。
就國內(nèi)市場而言，對于接觸過法國紅酒的人士，整體上對法國紅酒的認可度較高。然而就認可的原因，又可以對認可的人群進行進一步細分。一部分人確實屬于對紅酒有一定的鑒賞能力與認知能力，因法國紅酒自身的品質(zhì)而對其予以認可。但也有相當一部份人屬于盲從心理，把品鑒法國紅酒作為自身身份品味的象征或因法國紅酒自身的影響力在潛意識中把法國紅酒放到一個較高地位，從而給予法國紅酒一個較高的評價。
五、產(chǎn)品競爭優(yōu)勢：
1、法國紅酒整體的品牌影響力強、認可度高。
2、口感，酒質(zhì)上佳，明顯優(yōu)于國內(nèi)市場同等價位紅酒（主要是在葡萄品質(zhì)與工藝水平兩方面都明顯領先于國內(nèi)紅酒）。
3、隨著人們生活水平的提高，消費能力的增強，會愈加注重對生活品味的追求，從遠景來看，法國紅酒有著廣闊的空間。
4、進入市場早，競爭對手少，在南京市場基本上不存在同質(zhì)商品或可替代商品。
第三部分、行業(yè)及市場。
一、南京紅酒、洋酒市場的現(xiàn)狀。
1、市場份額劃分。
從南京目前的市場來看，國產(chǎn)紅酒目前仍然在南京市場中占據(jù)著主要地位，其銷售渠道較為成熟，產(chǎn)品輻射范圍廣（包括家庭消費、禮品、團體聚會、高低檔宴席、休閑場所等各個領域），覆蓋的消費層次多（包括不同消費能力、不同身份地位的各個人群）。其中國內(nèi)的張裕、長城、王朝系互把產(chǎn)品資源進行整合，對渠道商進行梳理，以多元化產(chǎn)品系列贏得各自領域市場并構成了競爭格局中的第一集團。而外國紅酒、洋酒進入市場較晚、各方面資源明顯不足，接觸的人群相對較少。因而從整體上而言，目前國內(nèi)紅酒占據(jù)著南京市場的絕對多數(shù)份額，而外國紅酒、洋酒的市場的市場份額相對較小。
2、輻射領域劃分。
雖然就市場份額而言，國內(nèi)紅酒與國外紅酒市場份額相差懸殊，但仔細分析它們產(chǎn)品各自得最終流向，可以看出它們市場領域區(qū)分的界限較為明顯。國內(nèi)紅酒在低端市場（主要在超市、小型酒店、小型茶社）幾乎占據(jù)著壟斷地位，但在高端市場出現(xiàn)的幾率相對較低。而國外紅酒、洋酒其產(chǎn)品主要流向酒吧、高級會所、娛樂場所、高級酒店、高級茶社等高端市場，部分公司在進行集體聚餐、商務宴席上偶也會選用。
一、活動目的普及大學生對紅酒方面的知識，提高大學生生活品位，為進口紅酒打入大學生市場做好鋪墊。
二、活動背景分析由于當代大學生主要以學習為主和學校一些限制性的措施等原因，對紅酒知識了解不到位，紅酒在大學生市場很難打開。
三、活動對象我們的目標群體是以追求生活品位的，有意了解紅酒文化知識的大學生為主，積極迎合他們追求生活品位，美容護膚的心理。
四、活動主題。
邂逅紅酒，只為與你相遇。
世界上沒有一樣的兩瓶紅酒，每瓶紅酒都有自己的特性與靈魂。邂逅屬于自己的紅酒，相信每一個獨特的你都能讀懂他的生命！
五、活動時間。
4月26日晚上7點至9點。
六、活動地點。
北方學院東校區(qū)綜一教室。
八、活動宣傳。
2.邀請學生歌手開場助興，讓現(xiàn)場嘉賓度過一段輕松滿足的時間。
十、活動現(xiàn)場布置。
十一、人員分配。
主持一名，現(xiàn)場總調(diào)度一名，紅酒講解2名，收費一名，后勤一名十二、活動內(nèi)容及流程。
1.到場來賓領取精美便簽及號碼牌（便簽用于來賓寫下自己對紅酒的感受），并宣布到活動最后環(huán)節(jié)有抽獎活動（即代金券）。
2.邀請藝術學院聲樂專業(yè)歌手開場，調(diào)動現(xiàn)場氣氛。
3.主持人開場白，介紹相關主要到場嘉賓，介紹紅酒展銷會主題，介紹專業(yè)紅酒師，由紅酒師上臺講解紅酒相關知識（主要包括紅酒品牌、背景、紅酒鑒賞、儲藏、紅酒禮儀）。
4.講解過程中穿插紅酒及品牌相關知識問答，包括紅酒的品鑒、儲藏，品牌歷史、品牌文化等以調(diào)節(jié)氣氛，增加互動性，當然，相關知識都是講師涉及到以及宣傳頁中所包含的。參與者可得到小禮品（鑰匙鏈，紅酒塞等）。
5.在講解到品嘗紅酒的禮儀的時候，可以抽取10個名額進行品嘗實踐。
6.講解師結束演講，開始自由活動環(huán)節(jié)，由講解員進行面對面式的答疑推銷等。
7.根據(jù)來賓號碼牌從中抽取三名幸運者，分別獲得50元、30元、20元代金券（僅限當場使用于紅酒）。
8.收取精美便簽。
9.請到場來賓掃二維碼關注紅酒的官方微信、微博等，即可獲贈精美小禮品（鑰匙掛墜、紅酒塞等）。
十三、活動預期1.通過活動普及紅酒的相關基礎知識。
2.通過宣傳讓紅酒在大學生市場上占取“先入為主”的優(yōu)勢。
3.通過現(xiàn)場的宣傳，促進一定的銷售為紅酒后期在大學生市場吸引有意向的代理商。
紅酒業(yè)務及代理商管理淺談。
畢強。
中國沈陽。
目錄。
一、業(yè)。
管理.3。
策略5。
五、建。
步驟.....5六、代理商終端建設具體方法....6。
一、業(yè)務經(jīng)理管理。
業(yè)務代表是公司的形象，也肩負著將公司產(chǎn)品推廣到市場的責任，因此其工作素質(zhì)的高低直接影響到產(chǎn)品的銷售。
工作職責。
1.安排繪制終端拜訪線路圖；
2.直接拜訪代理商客戶，正確使用客戶卡，保證數(shù)據(jù)的準確性。
3.監(jiān)督輔助完成商品生動化陳列工作，有效進行陳列位置、空間位置、地面陳列的管理；
4.進行有效的售點援助器材的張貼、懸掛和陳列；
5.培育零售商店對于商品陳列工作的積極態(tài)度和對深度分銷的較多認識；
7.建立良好的客戶關系，保持親善的態(tài)度，樹立雙溝酒業(yè)公司的專業(yè)形象；
8.積極有效地利用促銷資金，以最經(jīng)濟的方式開展各類促銷活動；
9.服從工作安排，完整、準確、及時地制作、匯報各類報表；
10.在上級主管的指導下，管理好各類促銷人員；
11.其他工作（如回款、處理消費者投訴等）。
二、拜訪客戶的技巧和要求。
a計劃與準備。
每次拜訪前，都要擬訂拜訪計劃，運用客戶卡回顧前一次拜訪的結果，跟進尚未處理的一些問題，并整理隨帶物品，包括：客戶卡、pop、雙面膠、計算器、筆、產(chǎn)品宣傳資料、名片、樣品、價格單等。
同時要注重個人形象。并節(jié)約利用時間，雷厲風行，盡早出行隨時做好收款準備，事先要帶好收款的發(fā)票。
b拜訪程序。
開場白。
要求問候客戶時態(tài)度要真誠，充滿信心，精力充沛，切忌叫不出客戶的名字或沒有信心，也不能態(tài)度傲慢，對客戶視而不見。
售點庫存盤點。
如果前次有定貨，首先要檢查是否到貨，并將庫存準確登記客戶卡上，檢查標價牌，核對零售價，及時補貨，清潔產(chǎn)品，同時檢查競爭品牌的活動，盡可能抓住對手斷貨的機會擴大產(chǎn)品陳列面。
銷售陳述。
運用客戶卡，分析銷售情況，陳述即將開展的促銷活動，爭取店員支持。異議處理。
客戶有時的異議并非是真正的拒絕或刁難，專業(yè)的銷售人員應及時把握實際將異議轉變?yōu)橘徺I。要有隨機處理問題的能力。
三、鋪貨率調(diào)查、統(tǒng)計和分析。
業(yè)務經(jīng)理每月需要對本區(qū)域時常進行一次鋪貨率調(diào)查，主要調(diào)查每個終端零售客戶的終端鋪貨率和庫存情況，并成為每月銷售工作例會之一。對鋪貨率較低的城市或區(qū)域需要根據(jù)加權鋪點數(shù)量方法進行鋪貨或整改，提出解決方法。對于存貨較大的終端，需要通過退損貨方法或進行促銷活動消化庫存，保持合理庫存數(shù)。
調(diào)查表反映出：
各地區(qū)各產(chǎn)品鋪貨率上月比。
各地區(qū)各產(chǎn)品鋪貨率目標比。
各區(qū)域或各產(chǎn)品鋪貨率上年同期比。
各區(qū)域各競爭產(chǎn)品鋪貨率狀況。
建立終端絡管理系統(tǒng)。
1.以城市為單位，根據(jù)本市場情況，可按行政區(qū)劃分，行政區(qū)再分割成若干小區(qū)域，每個小區(qū)域再設立若干終端售點。然后再按照各區(qū)域終端客戶動銷狀況，依據(jù)周期進貨頻率和重點非重點來確定。
規(guī)劃和設計終端訪問路線。
訪問路線的設計實際上是個時間分配問題。合理的訪問路線可以最大限度地幫助銷售人員規(guī)劃時間，這很重要。
（一）直線式：采用這種形式，銷售人員從公司出發(fā)，沿途拜訪所有的客戶，然后再按原路或其他線路直接回程。
（二）跳躍式：采用這種形式，銷售人員從離開公司最遠的客戶開始訪問。然后在回公司的途中對客戶進行訪問，下一次可以從相反的方向進行。
（三）循環(huán)式：采用這種形式銷售人員從公司開始，按圓周形式訪問一圈，結束訪問正好回到公司，銷售人員可以設計規(guī)模不同的圓圈式路線。
（四）三葉式：采用這種形式，與圓圈式相似，只是把銷售區(qū)域細分成一系列葉片形式，銷售人員每次訪問一個葉片區(qū)域。
（五）區(qū)域式：區(qū)域式不是真正的路線設計問題。而是時間管理問題，可以避免重復訪問，以節(jié)約時間。
銷售訪問的規(guī)劃需要考慮設計的銷售量，應提供的銷售服務及非銷售活動等因素的影響，另外路線形式對指導銷售人員路線設計是很有用的，但隨著市場的變化，要求我們對客戶重新分類，重新設計路線。
四、銷售系統(tǒng)信息策略。
渠道和終端中的信息包括市場信息、渠道成員信息、競爭對手信息、終端信息、消費者信息以及公司信息。
1、信息的管理包括：
·客戶數(shù)據(jù)庫的建立；
·企業(yè)內(nèi)部信息反饋機制；
·渠道信息反應系統(tǒng)；
·巡視市場信息系統(tǒng)；
·企業(yè)第一線銷售隊伍反饋信息系統(tǒng)；
·會議反饋系統(tǒng)；
·互聯(lián)信息系統(tǒng)；
a.通過系列軟件進行分銷管理，庫存管理，配送管理，客戶資料管理，市場信息管理，財務管理以及促銷管理，使市場管理的點點滴滴更加科學、合理、規(guī)范，避免因為人為疏忽或者人員素質(zhì)的因素，使管理出現(xiàn)漏洞。b.和移動公司合作，使用移動信使，進行精細化督促管理。
2、移動信使的特點：
a、提高企業(yè)運轉效率：以短消息方式幫助企業(yè)發(fā)布會議通知、工資單、工作檢查、提醒、節(jié)日問候語等信息，不必一個一個打電話或傳真通知，使企業(yè)信息流通順暢，大大提高企業(yè)運轉的效率。
b、節(jié)約經(jīng)營成本：電話通知需支付通話費，而通過移動信使發(fā)布信息，在元的短消息費用上還可享受優(yōu)惠，大大節(jié)省企業(yè)開支。
3、移動信使的特色功能：
a通訊錄：通訊名單分組存儲，隨時隨地查詢。工作、生活井井有條。
葡萄酒加盟方案篇八
甲方：______________（以下簡稱甲方）。
乙方：______________（以下簡稱乙方）。
為了大力開拓農(nóng)村市場，實現(xiàn)為“___”服務的宗旨，加快供銷社系統(tǒng)企業(yè)的聯(lián)合步伐，打造“______”連鎖配送交易網(wǎng)絡戰(zhàn)略平臺，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商達成如下協(xié)議：
一、甲方同意乙方依據(jù)有關法律和本合同規(guī)定，加盟“______”連鎖配送網(wǎng)絡，成為“______”品牌連鎖加盟店。乙方自愿加盟甲方的連鎖服務體系，接受甲方的經(jīng)營理念和經(jīng)營模式，遵守甲方加盟連鎖的有關規(guī)定和制度，接受甲方的業(yè)務指導和管理。
二、乙方要按照有關規(guī)定繳納加盟費和保證金（具體合同另有規(guī)定）。
三、乙方加盟后，仍然保留原有的獨立法人和經(jīng)營實體資格，實行自主經(jīng)營、自負盈虧、自擔風險，獨立承擔債權債務和法律責任。甲方不承擔任何民事責任和法律責任。
四、為了樹立“______”的品牌形象，乙方要按照甲方的總體設計要求對所屬店面進行改造，包括標志標牌、店面形象、店容店貌以及商品的陳列等等。甲方負責向乙方提供vi總體設計方案，并對其技術和裝飾過程進行審查和指導。
五、甲方向乙方提供商品資源，乙方從甲方購進商品結算方式原則上為現(xiàn)款現(xiàn)貨，不拖欠，不鋪底銷售，確保甲方物流和資金流的合理暢通。
六、甲方嚴格按照“物美價廉，適銷對路”的原則向乙方提供商品貨源，在商品供貨中不加價、不收批發(fā)環(huán)節(jié)費，只收取少量的運費和服務費用。如甲方提供的同一種商品價格高于乙方進價時，乙方可以自行采購，同時須報告甲方備案，以便甲方改進工作，降低進貨成本，提高市場競爭能力。
七、甲方要不斷擴大商品貨源渠道，千方百計滿足乙方對商品花色品種的增長和需求。在甲方提供的商品品種斷檔或不足的情況下，乙方可以直接對外采購。
八、乙方自采商品要從國家認證并有質(zhì)量保證的正規(guī)廠家和批發(fā)企業(yè)進貨，不得從小商品批發(fā)市場和無證商販處進貨。堅決杜絕假冒偽劣商品和“三無”產(chǎn)品進場進店，切實保護消費者的利益，維護“______”的形象。
九、在商品的銷售中，若因發(fā)現(xiàn)假冒偽劣商品而造成消費者投訴或業(yè)務糾紛時，乙方要向消費者先行賠付。如屬于甲方進貨原因，甲方要承擔全部責任；如屬于乙方進貨原因，由乙方賠償并承擔由此造成甲方商譽上的損害。
十、為確?！癬_____”的整體形象和商業(yè)信譽，乙方要接受“五統(tǒng)一”的管理模式。即統(tǒng)一標志形象；統(tǒng)一商品配送；統(tǒng)一信息聯(lián)網(wǎng)；統(tǒng)一銷售價格（從“______”進貨的統(tǒng)購商品）；統(tǒng)一服務標準（本條款在具體操作時另議）。
十一、為了提高“______”現(xiàn)代化管理和經(jīng)營水平，乙方應具備現(xiàn)代信息連接和傳遞手段，配備電腦和傳真以及收銀設備，以便實現(xiàn)網(wǎng)上看樣訂貨，網(wǎng)上配送和貨款結算等服務。
十二、乙方要依法經(jīng)商，合法經(jīng)營，嚴格執(zhí)行國家有關規(guī)定和______的有關規(guī)章制度。如由于乙方自身經(jīng)營管理發(fā)生的商品質(zhì)量和服務質(zhì)量等問題由乙方負完全責任，由此造成對甲方商譽的損害時，甲方有權撤銷乙方的加盟資格，并追究由此給甲方造成的經(jīng)濟損失直至乙方的法律責任。
十三、為了加強加盟店的規(guī)?；芾砗瓦\行，提高加盟店人員的.素質(zhì)。乙方按要求參加甲方定期組織的技術、業(yè)務及現(xiàn)代化管理的培訓。甲方每年將對乙方的管理和業(yè)務人員進行業(yè)務和技術的考核。
十四、乙方加盟“______”后，不得參加任何其他具有同類商業(yè)性質(zhì)的聯(lián)盟，也不得以“______”名義開辦第二家分店和攤位，如確屬業(yè)務發(fā)展需要。
本協(xié)議一式三份，甲方執(zhí)兩份，乙方執(zhí)一份。本協(xié)議未盡事宜，由雙方協(xié)商簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力；雙方若發(fā)生不可協(xié)商之事，可向甲方屬地人民法院起訴。
甲方：乙方：
甲方代表：乙方代表：
簽訂日期：簽訂日期：
聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：
葡萄酒加盟方案篇九
江西省長江律師職業(yè)培訓學校常年向全國的律師事務所和律師發(fā)出邀請，邀請成為本校的加盟合作伙伴。
通過本校主辦的“長江律師職業(yè)培訓網(wǎng)”，注冊成為該網(wǎng)的會員，并下載填寫《加盟合作登記表》，通過電子郵件、傳真或信函的`方式發(fā)送至本校，即獲得本校加盟合作伙伴的資格。具有加盟合作伙伴資格的律師事務所和律師，享有通過本校網(wǎng)站查看本校學員應聘求職資料的權利，享有優(yōu)先招聘在校或已經(jīng)結業(yè)學員的優(yōu)惠便利。
加盟合作的項目為：
一、向本校推薦或提供具有豐富實踐經(jīng)驗教學人員。
二、為本校教學通報、介紹影響性訴訟、經(jīng)典案件的辦案情況，提供開庭信息(涉及國家秘密的除外)。
三、為本校學員提供工作崗位或接納本校學員到所實習。
四、為本校設立的長江律師職業(yè)教育專項基金提供資助(最低資助金額為人民幣一元)。
以上加盟合作項目，接受邀請者可以任選一項或多項。接受邀請者主動提出其他加盟合作項目的，本校也表示歡迎，并由衷感謝接受邀請!
特此邀請。
江西省長江律師職業(yè)培訓學校。
20xx年4月。
葡萄酒加盟方案篇十
法定代表人：___________________。
住址：________________________________。
郵編：________聯(lián)系電話：________。
乙方：____________。
法定代表人：____________________。
住址：________________________________。
郵編：________聯(lián)系電話：________。
甲乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商，根據(jù)《中華人民共和國合同法》的有關規(guī)定，就xx服裝代理連鎖加盟店事宜，在互惠互利的基礎上達成以下合同，并承諾共同遵守。
第一條。
甲方為拓展xx服裝在________市(地區(qū))的營銷市場，甲乙雙方本著發(fā)展的誠意，同意乙方在該地區(qū)經(jīng)銷甲方的xx服裝公司服裝。
第二條。
乙方專賣店的經(jīng)營場地必須以設在繁華地段或者大商場的專賣店作為營業(yè)場所，各專賣店可自行裝修，但是必須以中等以上的裝修水平對待.我們也將提供裝修參考及一些宣傳圖片。
第三條。
甲方暫時不向乙方收取任代理連鎖加盟費用，但首次進貨金額不低于____萬元，乙方可自愿預存金(需五千元以上)，用于支付服裝進貨時的貨款及進貨中所產(chǎn)生的費用，以提高配貨發(fā)貨效率。
第四條。
乙方向甲方進貨價為服裝吊牌價格的基礎上打____折。折扣將根據(jù)乙方季/月度銷售額進行調(diào)整，如銷售額低于雙方事先約定，將取消以上折扣。
第五條。
乙方的零售價不得低于服裝吊牌價格的____折(換季及特價處理等特殊商品公司另行規(guī)定)。
第六條。
甲方所屬的所有網(wǎng)站及其它銷售機構不得接納除乙方外____省____市____區(qū)(縣)的任何批發(fā)或者零售客戶。
第七條。
乙方所有進貨時，全款上時可享有百分之二十的調(diào)貨率(收貨起七內(nèi))，特價品、低價品，不享有換貨率。非全款上不享受換貨。乙方每次調(diào)貨時，服裝附件不全或污損的不能調(diào)換。換貨來回運費需要乙方承擔。
第八條。
若進貨后發(fā)現(xiàn)次品，請在一周內(nèi)告知甲方，并用相機詳細記錄暇砒處，說明次品原因，經(jīng)甲方確認后，如果確屬甲方原因，甲方應該給予無條件更換(限同款)，換貨費用由甲方支付。
第九條。
雙方對因履行本協(xié)議而獲知的另一方的商業(yè)機密負有保密義務，不得向有關其他第三方泄露，且該義務不受本協(xié)議履行終止或解除的限制。但中國現(xiàn)行法律、法規(guī)另有規(guī)定的或經(jīng)另一方書面同意的除外。
第十條。
本協(xié)議可根據(jù)各方意見進行書面修改或補充，由此形成的補充協(xié)議，與協(xié)議具有相同法律效力。
第十一條。
1本協(xié)議附件包括但不限于：
(1)各方簽署的與履行本協(xié)議有關的修改、補充、變更協(xié)議;。
(2)各方的營業(yè)執(zhí)照復印件、稅務登記證等各種法律文件;。
2任何一方違反本協(xié)議附件的有關規(guī)定，應按照本協(xié)議的違約責任條款承擔法律責任。
第十二條。
不可抗力是指雙方在訂立合同時不能預見、對其發(fā)生和后果不能避免且不能克服的事件，如自然災害、地震和國家政府管制或者戰(zhàn)爭等等。
任何一方因有不可抗力致使全部或部分不能履行本協(xié)議或遲延履行本協(xié)議，應自不可抗力事件發(fā)生之日起三日內(nèi)，將事件情況以書面形式通知另一方，并自事件發(fā)生之日起三十日內(nèi)，向另一方提交導致其全部或部分不能履行或遲延履行的證明。
經(jīng)書面通知之后，本協(xié)議內(nèi)受影響之條款可在不能履行期間及受影響之范圍內(nèi)中止履行。但任何一方遲延履行后發(fā)生不可抗力的，不能免除其責任。
第十三條。
甲乙雙方的責任。
如果甲乙方未按本協(xié)議履行義務，將本終止本合同，甲方退還乙方所有的剩余預存金額，違約方按本協(xié)議約定所支付的違約金如果低于對方因該違約行為所實際受到的損失(包括各種因之產(chǎn)生的費用、開支、額外責任，以及合同履行后所可以獲得的直接利益)，則對方保留進一步要求違約方進行補償?shù)臋嗬?，但必須提供相關損失的證明，且不得超過違約方訂立合同時預見到或應當預見到的因違約行為所可能造成的損失。
第十四條。
本協(xié)議書適用中華人民共和國有關法律，受中華人民共和國法律管轄。本協(xié)議各方當事人對本協(xié)議有關條款的解釋或履行發(fā)生爭議時，應通過友好協(xié)商的方式予以解決。如果經(jīng)協(xié)商未達成書面協(xié)議，則任何一方當事人均有權向有管轄權的人民法院提起訴訟。
第十五條。
任何一方?jīng)]有行使其權利或沒有就對方的違約行為采取任何行動，不應被視為對權利的放棄或對追究違約責任的放棄。任何一方放棄針對對方的任何權利或放棄追究對方的任何責任，不應視為放棄對對方任何其他權利或任何其他責任的追究。任何一方一次放棄追究對方的違約責任并不等于今后均放棄違約追償。所有放棄應書面做出。
第十六條。
除法律本身有明確規(guī)定外，后繼立法(本協(xié)議生效后的立法)或法律變更對本協(xié)議不應構成影響。各方可根據(jù)后繼立法或法律變更，經(jīng)協(xié)商一致對本協(xié)議進行修改或補充，但應采取書面形式。
第十七條。
如本協(xié)議包含的某一條款或某些條款無論在任何方面由于任何原因被認為無效、非法或不可執(zhí)行，則這種無效性、非法性或不可執(zhí)行性將不影響本協(xié)議中任何其它條款及整個合同的有效性。法律另有明確規(guī)定的除外。
第十八條。
1本協(xié)議要求或允許的通知或通訊，不論以何種方式傳遞均自被通知一方實際收到時生效。
2前款中的“實際收到”是指通知或通訊內(nèi)容到達被通訊人(在本協(xié)議中列明的住所)的法定地址。采用數(shù)據(jù)電文形式通知或通訊的，是指該數(shù)據(jù)電文進入被通訊人的收件系統(tǒng)。
3一方變更通知或通訊地址，應自變更之日起三日內(nèi)，將變更后的地址通知另一方，否則變更方應對此造成的一切后果承擔法律責任。
第十九條。
本協(xié)議自雙方的法定代表人或其授權代理人在本協(xié)議上簽字并加蓋公章及預存金額到達(可銀行轉帳也可現(xiàn)金支付，銀行轉帳以憑證條為準)之日起生效。
各方應在協(xié)議正本上蓋章。
甲方：____________乙方：____________。
法定代表人(或授權代表)：法定代表人(或授權代表)：
葡萄酒加盟方案篇十一
“加強學習教育，促進工作落實、促進作風轉變、促進黨性覺悟提高”為主要內(nèi)容的“一學三促”活動。為此，特制定如下實施方案。
深入貫徹落實黨的十八大精神，堅持以科學發(fā)展觀為指導，以加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，進一步轉變工作作風，加強干部隊伍建設，為加快葡萄與葡萄酒產(chǎn)業(yè)的快速健康發(fā)展提供堅強有力的保障。
堅持以。
“強化執(zhí)行、狠抓落實”為工作主基調(diào)，通過學習貫徹黨的十八大精神、開展轉作風抓落實集中學習教育、推進項目建設、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境等措施，切實解決各級干部在思想意識、能力素質(zhì)、工作作風等方面存在的問題，進一步激發(fā)黨員干部的責任意識、擔當意識、干事意識，繼續(xù)倡導“埋頭苦干、少說多做”的工作作風，不斷提高各級駕馭復雜局勢、推動科學發(fā)展、化解矛盾糾紛、做好群眾工作的能力水平，打造高效務實和廉潔勤政的干部隊伍，確保各項工作落到實處、取得實效。
2
月
16。
日—。
3
月
8
日，在全局組織開展解放思想大討論活動，圍繞市委、市政府各項決策部署要求，重點解決好黨性覺悟不高、目標定位不高、執(zhí)行落實不力三個方面的問題，以思想的大解放推動各項工作不斷爭優(yōu)創(chuàng)先?；顒庸卜秩齻€階段：
1
集中學習階段（。
2
月
16。
日—。
22。
日）。
采取個人自學、集體研討、集中交流等形式，重點學習黨的十八大報告和習近平總書記在《復興之路》展覽會上的講話等精神、中央紀委十八屆二次全會精神、各級關于改進作風、密切聯(lián)系群眾的規(guī)定以及厲行勤儉節(jié)約反對鋪張浪費的要求，學習業(yè)務知識，學習先進典型等。
2
查擺問題階段（。
2
月
23。
日—。
3
月
1
日）。
要對照解決三個方面問題的要求，緊密聯(lián)系實際，開展調(diào)研和討論交流，認真梳理、深入查找存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，深刻剖析原因、找準癥結所在。按照“尋標兵、定標兵、學標兵、奪標兵”的要求，開展“四比四查”，即比先進科局的思想解放程度，查思想觀念上的差距；比先進科局的進取意識，查在責任感、壓力感、危機感、使命感方面的不足；比先進科局的精神狀態(tài)和工作作風，查在工作目標、工作標準、工作措施、工作力度方面存在的欠缺；比先進科局的體制機制創(chuàng)新，查工作體制、運行機制中存在的弊端。抓好“四個一”，即根據(jù)工作實際和存在問題，有針對性地召開一次民主生活會、開展一次討論、組織一次調(diào)研、征求一次意見。領導班子成員要發(fā)揮表率作用，帶頭查擺問題、剖析原因；要勇于揭短亮丑，真正把問題和根源查實擺透。
3
整改落實階段（。
3
月
2
日—。
8
日）。
要按照定目標、定措施、定責任、定時限“四定”要求，針對查擺出來的問題，逐條歸納、整理和分析，制定具體整改目標，落實整改責任，明確整改時限，提出整改計劃和落實措施，并集中進行整改。整改方案要通過適當形式接受群眾監(jiān)督。要通過整改，進一步梳理年度工作目標任務，制定詳細的工作推進單，提出年度作風建設方案，明確任務完成時限，推動各項工作取得扎實成效。
3
月
8
日前，各科室將轉作風抓落實集中學習教育活動組織情況、全年機關作風建設方案，以書面形式報局辦公室。
“學理論、知市情、獻計策、促發(fā)展”專題研討活動，圍繞學習宣傳貫徹十八大精神，加快全市葡萄與葡萄酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐，具體就是加快精品酒莊集群建設和加快特色葡園建設；打造三個品牌是指打造產(chǎn)區(qū)形象品牌、打造產(chǎn)區(qū)質(zhì)量品牌和打造產(chǎn)區(qū)旅游和文化品牌。
深入實施。
“項目建設突破年”活動，進一步強化項目建設，突出抓好重大產(chǎn)業(yè)項目和重大基礎設施項目建設。扎實抓好三個階段性活動：
3
月份，開展“項目開工月”活動，要發(fā)揮好協(xié)調(diào)、引導和服務作用，加快項目開復工。
4
5
月份，開展“大招商”活動，要強化產(chǎn)業(yè)招商，增加項目儲備。
6
8
月份，開展“項目建設大促進”活動，要明確推進措施，全面加快項目進度，力促項目早落實、早開工、早見效。
“情系萬家進基層”活動，扎實開展干部進基層活動，結合部門包村，組織黨員干部深入農(nóng)村，與群眾同吃同住同勞動，開展調(diào)查研究，解決實際問題。駐村時間要不少于一周，并形成駐村調(diào)研報告。
深入開展。
“社會管理創(chuàng)新成效提升年”活動，抓好家庭道德檔案建設，實行信息化建設、網(wǎng)格化管理、個性化服務，推進社會矛盾預防化解，抓好全局信訪穩(wěn)定工作。
“雙重點”工作，找差距、查不足、定措施，強化執(zhí)行，進一步推動經(jīng)濟大發(fā)展。
1
開展崗位廉政教育。
7
月份作為“崗位廉政教育月”，制定方案，細化措施，確保效果。著力抓好四項內(nèi)容：（。
1
）觀看一批廉政電教片。要從《廉政中國》、《拒腐防變每月一課》系列電教片中篩選。
部電教片，組織機關干部集中觀看。（。
2
3
）組織領導干部家屬參觀廉政警示教育基地。（。
4
）組織一次廉政談話。局主要領導要與班子成員一對一談話，班子成員要與科室負責人一對一談話，要把廉政談話與查找問題、征求意見、提出要求結合起來，務求把認識談透，問題找準，要求談夠，措施提好。
2
推進廉政風險防控。
按照市紀委的統(tǒng)一部署，做好推進廉政風險防控工作。立足實際，創(chuàng)新形式、活化載體，教育引導黨員干部廉潔勤政。
7
月
30。
日前，將組織開展“廉政集中教育月”活動總結和。
篇優(yōu)秀廉政文章報市“一學三促”活動辦。
“人人抓落實、事事講落實、層層促落實”的濃厚氛圍，推動各項工作落到實處。
局里成立。
“一學三促”活動領導小組，由叢局長任組長，負總責、親自抓，并明確副局長具體抓，其他班子成員按照職責分工抓好分管范圍內(nèi)的活動，以實際行動踐行宗旨、規(guī)范行為、改進作風，扎實有效地開展工作。下設領導小組辦公室統(tǒng)籌抓好具體組織協(xié)調(diào)工作。
局
“一學三促”活動領導小組負責活動的組織指導，領導小組辦公室統(tǒng)籌抓好具體組織協(xié)調(diào)工作。各科室要充分認識開展活動的重要性、必要性和緊迫性，把活動擺上重要日程，強化組織領導，堅持抓好落實。并通過電臺電視臺、《今日》報社、網(wǎng)宣辦等相關媒體對活動中創(chuàng)造出的經(jīng)驗做法，進行宣傳報道。
葡萄酒加盟方案篇十二
一、目的：中秋節(jié)前后的大力宣傳、渠道壓貨和終端促銷，提高品牌知名度和產(chǎn)品銷量。
二、時間：8月25日——9月27日。
三、目標客戶：終端客戶。
四、活動產(chǎn)品：
五、活動內(nèi)容：
1、首單進貨6萬元活動政策：
專業(yè)培訓：8月25日，8月28日，8月31日，針對店內(nèi)所有員工進行培訓。
葡萄酒品鑒酒會：免費提供培訓，酒會用酒免費提供，酒會講酒、侍酒免費提供宣傳物料設計提供：_展架，條幅、宣傳手冊等。。
活動期間在店內(nèi)顯著位置進行堆頭設置，并有專人負責推薦，店內(nèi)全員銷售。
2、針對終端客戶：
活動主題：“葡萄美酒中秋獻禮有買即贈活動全面開展”
活動期間在店內(nèi)銷售的客戶，均可以享受有買即贈活動。
活動一個月期間。
團購促銷：(名莊酒除外)。
購葡萄酒滿5萬元，即贈28支裝酒柜一臺，并加送ipad2一臺，加油卡1000元；立即升為本店鉑金卡會員，此后全年購買葡萄酒享受8。8折優(yōu)惠，全年免費儲酒，免費侍酒，免費送貨。
以上四種會員卡均可進行積分，每1元為一分，特價商品除外，本店定期進行積分兌換。零售促銷：
購買任意一款產(chǎn)品均可獲贈海馬酒刀1把或木禮盒1個；(海馬酒刀支出為10元，原木禮盒支出為10元)。
3、針對店內(nèi)營業(yè)員。
為了促進店內(nèi)銷售人員的對紅酒銷售的積極性，特舉辦全市“___葡萄酒銷售高手深度培訓班成員選拔賽”并且，對前三名的銷售員進行獎勵，并選取其中10名進行深度培訓，并推薦進行品酒師班的學習和證書獲取。
六、宣傳促銷物料：高腳杯20個(300元)、海馬酒刀50把(400元)、雙支木盒100個(2500元)，單只木盒50個(500元)，單只皮盒10個(500元)，雙支皮盒10個(600元)，雙支手提袋100個、_展架三個、條幅三條、宣傳手冊100本。
七、促銷人員：業(yè)務人員、促銷人員(店員)。
葡萄酒加盟方案篇十三
不想給別人打一輩子打工,想自主創(chuàng)業(yè),但是又沒有資金,沒有項目.有過做傳統(tǒng)生意的經(jīng)歷，知道做傳統(tǒng)生意的難處和壓力及風險做成大事業(yè)是一名即將要畢業(yè)的大學生，將面臨著走上社會工作，就業(yè)壓力前途迷茫不要灰心，《生活向導》給你希望。
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2月《生活向導》在山西省太原成功創(chuàng)刊。
《生活向導》通過國家工商部門商標注冊。
4月《生活向導》成功增刊為一周2期。
中國生活向導網(wǎng)建站成功，實現(xiàn)網(wǎng)絡與平面媒體同步。
1月《生活向導》經(jīng)國家工商總局批準在全國范圍內(nèi)發(fā)布。
7月《生活向導》被山西省工商局評定為著名商標，
經(jīng)考核，繼續(xù)使用著名商標稱號3年。
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20《生活向導》網(wǎng)站全新改版，更方便更快捷-----。
《生活向導》從一間房、一萬元，幾個人發(fā)展到現(xiàn)在28個省500多家分公司，多名員工的`隊伍，并不斷成長。
生活向導人秉承誠實守信，服務大眾的理念，不斷努力，讓《生活向導》贏得了在行業(yè)中的第一：采取銷售制全國第一，一天一期全國第一，市場占有率全國第一，央視上廣告全國第一，經(jīng)營模式全國第一，實現(xiàn)《生活向導》的價值，也讓越來越多的人支持和信賴。為此生活向導人將繼續(xù)堅守誠信，更加努力完善服務，讓您在需要找房子，找工作，找朋友，找商機等生活需要的時候選擇《生活向導》，信任《生活向導》！而你也可以加入我們的隊伍，不需要太多加盟費，也不需要高學歷，有決心有恒心就行,一起共創(chuàng)dm偉業(yè)！
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