品質(zhì)月份工作總結(jié)(匯總14篇)

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品質(zhì)月份工作總結(jié)(匯總14篇)
時間:2023-12-13 11:14:20     小編:夢幻泡

總結(jié)是一種自我認(rèn)知和自我評價的方式,可以促進(jìn)個人的成長和進(jìn)步。在寫總結(jié)時,我們可以采用引用信息、梳理思路、分析問題等方法,增強總結(jié)的準(zhǔn)確性和完整性。在下面,我們整理了一些各行各業(yè)的總結(jié)案例,希望對大家有所幫助。

品質(zhì)月份工作總結(jié)篇一

一、日常性工作:

1、計劃指標(biāo)。

設(shè)備完好率為99%;巡檢抽查合格率為98.5%,設(shè)備故障停機一二系各為零故障。圓滿完成了各項生產(chǎn)臨時故障的修復(fù)工作。

(一)、大中修及技改工作。

1、更換地下室機側(cè)執(zhí)行機構(gòu),實現(xiàn)了3#爐機側(cè)吸力的自動調(diào)節(jié)功能。

6、完成了配煤室新安裝電子秤10月份的實物校正工作。

7、完成了樣機更換軌道過程中出現(xiàn)的大車、小車不能自動使用的故障恢復(fù)。

8、完成了化驗室各膠質(zhì)層、馬弗爐的日常修復(fù)工作。

9、安裝化產(chǎn)車間一系硫銨壓力變送器一臺。

11、完成三期粗苯無法使用電伴熱改蒸氣伴熱改造工程。

品質(zhì)月份工作總結(jié)篇二

通過在鼎通科技任校園代理已兩個月,非常榮幸能成為公司的一份子。在這一個月中,有苦也有甜!總體來說,我對自己并不滿意,但是這期間學(xué)到的東西,取得的進(jìn)步,讓我也感到些許的欣慰。以下是對近一個月的工作情況做一個匯總。

初涉職場,自身有很多不足。在工作上遇到一系列問題:

一、電腦信息不倡通,無具體的電腦信息宣傳,通過口頭宣傳達(dá)不到力度。大部分同學(xué)對購買電腦具體信息不明了,信息渠道不倡通,不廣泛,主要依靠網(wǎng)絡(luò)搜索來查看電腦信息。

二、宣傳過程中,有一定的局限性。主要通過到學(xué)校每個班教室去宣傳,在校園主要活動場所沒有打廣告,這必須通過校團(tuán)委。

三、依靠我們現(xiàn)有的宣傳力度,同學(xué)們回饋的信息不大。一方面在學(xué)校到處充次著這種商業(yè)宣傳,同學(xué)們對于這些不感冒,甚至反感,另一方面同學(xué)們對這種宣傳信任度不高。四、就如趙總經(jīng)理所講,下半年冬季的近幾個月是電腦銷售淡季,已過開學(xué)季國慶假等學(xué)生購買人群的高峰期。

貼子被和諧,廣告貼被管理人員刪除。qq消息模式:通過同學(xué)好友,校友群,老鄉(xiāng)群等一系列q群進(jìn)行打廣告宣傳,還建立了“賽格鼎通科技電腦銷售”q群。群號:23556267。二,通過口頭宣傳,就身邊同學(xué)圈,好友圈,老鄉(xiāng)圈進(jìn)行初步宣傳,進(jìn)而層層遞進(jìn),通過他們的人際圈進(jìn)行二度宣傳。三,教室一對一宣傳,在學(xué)校1號實驗樓202-521,中心樓東西樓105-606等數(shù)個教室進(jìn)行宣傳。四,貼發(fā)傳單,分別在學(xué)校宣傳欄,食堂旁,打開水處,進(jìn)教學(xué)樓樓道等位置貼發(fā)十余份由上次在公司制作的傳單。

思源學(xué)院有近兩萬人,有很大的消費人群,潛在的市場價值大。鼎通科技依靠賽格電腦城這一產(chǎn)品銷售渠道,很容易在廣大學(xué)生消費市場上取得一定的成效。自從10月份在校園宣傳推廣以來,11月份同學(xué)們回饋的信息明顯多于上個月,免費維修電腦,電腦促銷的宣傳模式取得了一定的效果,同學(xué)們詢問的消息明顯多起來。

作為公司的一員,應(yīng)該做到這三點,一、為公司創(chuàng)造剩余價值;二、為公司解決問題;三、幫老板分解、承擔(dān)責(zé)任。所以應(yīng)當(dāng)是員工主動幫老板分析問題,解決問題。結(jié)合上述三點,我不是一個稱職的員工,沒法問心無愧說我努力了。總體上來說,就這兩個月,沒有賣出一臺電腦,沒有銷售業(yè)績,我的工作是失敗的,對此我深感抱歉。

品質(zhì)月份工作總結(jié)篇三

回顧這一個月來的工作,我們院學(xué)習(xí)部在各個系學(xué)習(xí)部的支持和幫助下,在我們嚴(yán)格要求自己,按照學(xué)校的要求完成了我們的本職工作?,F(xiàn)將這一個月的工作情況總結(jié)如下:

我們部門擬定將班級例會和主題班會做進(jìn)一步的規(guī)范,將決定把班級例會和主題班會分開進(jìn)行,并相應(yīng)的做出應(yīng)對措施,也向院上相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出了書面的建議和意見。

(一)班級例會。

班級例會(以下簡稱班會)是進(jìn)行大學(xué)生思想教育的良好載體,是學(xué)校與學(xué)生、教師與學(xué)生以及學(xué)生和學(xué)生之間進(jìn)行溝通的一種有效形式,也是思想政治工作的重要陣地之一。因此組織并開好班會對正確地引導(dǎo)、疏導(dǎo)、指導(dǎo)學(xué)生,做好學(xué)生教育、管理、服務(wù)工作都是十分重要和不可或缺的,所以決定實行班級例會。

(二)主題班會。

主題班會是班級教育活動的形式之一,是班主任根據(jù)教育、教學(xué)要求和班級學(xué)生的實際情況確立主題、圍繞主題開展的一種班會活動。通過主題班會來澄清是非、提高認(rèn)識、開展教育,來促進(jìn)學(xué)生的成長和樹立人生觀都起著作用。

我們這個月也像往常一樣按時按點地對各個系部的班會進(jìn)行了抽查。另外我們也向做得不好的系部和班級指出了他們做的不好的地方并要求他們根據(jù)主題班會考察制度認(rèn)真整改,讓做的好的班級繼續(xù)努力爭取做得更好。

(一)學(xué)術(shù)性活動。

本月現(xiàn)代制造工程系展開了國慶演講大賽的初賽主題為:“愛我中華”。在他們舉辦是我們也安排了人員去協(xié)助他們成功地完成了此學(xué)術(shù)性活動。在這次活動中現(xiàn)代制造工程系的同學(xué)表現(xiàn)得很好。他們都踴躍參加了這次活動,這一點值得我們肯定。

(二)校園學(xué)風(fēng)建設(shè)。

我們部門及時收集各系部同學(xué)在校園文化,學(xué)習(xí)實踐等方面的意見并及時向?qū)W院相關(guān)部門反饋信息。

經(jīng)過這一個月的考核我們看到了每個同學(xué)的優(yōu)缺點。根據(jù)他們的表現(xiàn)我部門最終選出了相對較好的新干事成為20xx屆的正式干事。具體名單我們會在相應(yīng)時間提交院秘書處通過公告的形式讓全院師生公式。

(一)辦公室值班。

做出了應(yīng)對措施。

(二)團(tuán)隊精神。

作為院上的學(xué)習(xí)部的成員,我部門內(nèi)部的每位干事也在積極樹立起團(tuán)隊協(xié)作的意識,相關(guān)人員必須有團(tuán)隊協(xié)作的意識。做到積極與同事們進(jìn)行交流,共同發(fā)現(xiàn)問題解決問題。

(三)溝通交流。

俗話說溝通是合作的開始,一支優(yōu)秀的團(tuán)隊一定是一個溝通良好、協(xié)調(diào)一致的團(tuán)隊。溝通帶來理解,理解帶來合作。我部門每位新干事也在進(jìn)一步搞好與所有相關(guān)人員的交流與合作,爭取把我們的團(tuán)隊建設(shè)成一支優(yōu)秀的團(tuán)隊。

當(dāng)然,在工作中我部門還存在許多不足的地方,希望全院師生指出我們的不足并給我們提出寶貴的意見。我們相信在我們大家的幫助與努力下我們會做得更好。

以上就是本部門十月的工作總結(jié),我部門會繼續(xù)發(fā)揚好的方面,彌補不好的方面,爭取讓我部門的工作開展的越來越順利。

品質(zhì)月份工作總結(jié)篇四

按照國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局、住房和城鄉(xiāng)^v^等十部局下發(fā)的《關(guān)于開展20xx年全國質(zhì)量月活動的通知》精神,我縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局組織動員各建設(shè)、施工、監(jiān)理、檢測單位積極行動起來,認(rèn)真組織開展瓊中縣質(zhì)量月活動,有針對性地開展了一系列宣傳和專項檢查工作,進(jìn)一步加強了工程質(zhì)量管理,有力地推了全縣工程建設(shè)順利進(jìn)行?,F(xiàn)將活動期間工作情況總結(jié)如下:。

為開展好這項活動,我局成立了質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了活動實施方案,主管領(lǐng)導(dǎo)召開專題會議進(jìn)行宣傳和動員,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,確保質(zhì)量月活動達(dá)到預(yù)期的效果。

為營造濃烈的質(zhì)量月氣氛,我局向全縣有關(guān)單位轉(zhuǎn)發(fā)了《關(guān)于開展20xx年全國質(zhì)量月活動的通知》,組織各方責(zé)任主體,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量月活動文件,要求各單位通過開展質(zhì)量月活動,進(jìn)一步強化質(zhì)量意識,依法加強監(jiān)督管理,提高工程質(zhì)量水平;同時,通過懸掛、張?zhí)麄鳂?biāo)語、橫幅等多種形式對本次活動進(jìn)行大力宣傳。據(jù)統(tǒng)計本次活動共發(fā)放工程質(zhì)量基本常識宣傳材料100余分,縣掛標(biāo)語橫幅50余條,張貼宣傳標(biāo)語500余張。內(nèi)容主要涉及質(zhì)量月的宣傳口號,工程質(zhì)量安全知識等。

質(zhì)量月期間,我局對全縣91個在建工程,平方米的建設(shè)項目進(jìn)了巡回監(jiān)督抽查,了解工程進(jìn)展情況,及時、準(zhǔn)確地對施工關(guān)鍵部位進(jìn)行監(jiān)督檢查。從檢查的情況看,全縣的建設(shè)工程質(zhì)量總體水平良好,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:

(一)住宅工程質(zhì)量治理進(jìn)一步加強。繼續(xù)全面推行了《住宅工程質(zhì)量分戶驗收管理規(guī)定》。為解決《住宅工程質(zhì)量分戶驗收表》內(nèi)容較多,不利于實際操作的問題,我局修訂下發(fā)了新的《關(guān)于加強住宅工程質(zhì)量分戶驗收管理工作的通知》進(jìn)一步分清了責(zé)任,明確了程序和各自工作分工。在對住宅工程項目的檢查當(dāng)中,我局加大對住宅工程質(zhì)量的監(jiān)管力度。成立監(jiān)督檢查組,進(jìn)行了突擊檢查和測試。同時,加強對監(jiān)理單位的監(jiān)理規(guī)劃及實施細(xì)則進(jìn)行檢查,抽查了監(jiān)理的日常檢查記錄是否做了平行檢驗,嚴(yán)格審查了監(jiān)理人員的上崗證件。

(二)開展工程質(zhì)量監(jiān)督專項執(zhí)法檢查,加大行政執(zhí)法力度。

在質(zhì)量月期間,我局將工程質(zhì)量檢查列為重點工作,組織專項執(zhí)法檢查,檢查85個工地,針對檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,發(fā)出限期整改通知書42份。

在為期一個月的質(zhì)量月活動中,我局按照^v^的要求,圍繞提高工程質(zhì)量,認(rèn)真組織并開展了一系列活動,全縣各施工、監(jiān)理等單位也積極行動起來,認(rèn)真貫徹落實質(zhì)量月活動要求,有力的促進(jìn)了全縣工程質(zhì)量的提高,對我縣建設(shè)工程質(zhì)量起到了極大的促進(jìn)作用。今后,我們將進(jìn)一步抓好住宅工程質(zhì)量,落實好我縣工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度,進(jìn)一步嚴(yán)格落實安全質(zhì)量責(zé)任,加強行政執(zhí)法,促進(jìn)我縣工程質(zhì)量水平進(jìn)一步提高。

品質(zhì)月份工作總結(jié)篇五

八月份,我公司在市委市政府、市安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)深入開展"打非治違"專項整治活動?,F(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下:

八月初,公司召開安全例會,進(jìn)一步強調(diào)了防汛工作的重要性和緊迫性,再一次對防汛工作提出嚴(yán)格要求。加強對各單位防汛物資備品、車輛、應(yīng)急演練等情況的檢查,嚴(yán)厲打擊擅自挪用防汛物資的行為。對各單位領(lǐng)導(dǎo)帶班值班情況進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)不帶班、值班人員缺崗、空崗的嚴(yán)厲處罰。本月,公司在每次大雨來臨之前都下發(fā)"防洪預(yù)警通知"到各單位,要求嚴(yán)格落實各項防汛準(zhǔn)備工作,確保安全度汛。

"7.17"、"8.14"兩起硫化氫中毒事故,給公司全體人員敲響警鐘,嚴(yán)厲打擊受限空間作業(yè)違規(guī)行為刻不容緩。根據(jù)8月x日,市安監(jiān)局硫化氫中毒事故現(xiàn)場會上崔津渡常務(wù)副市長、何樹山副市長提出的對涉及到的受限空間作業(yè)進(jìn)行全面梳理,認(rèn)真排查的工作要求,鐵路集團(tuán)立即制定《鐵路集團(tuán)防止硫化氫中毒專項整治方案》,并對所屬各單位、各區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)密排查梳理,凡涉及到受限空間作業(yè)的,外包項目重點檢查分包方資質(zhì)是否合格,自營項目重點檢查是否配備了氣體檢測儀器和防毒面具等安全防護(hù)裝備,是否有專職安全管理人員現(xiàn)場盯控等,通過全過程的督促檢查,確保了各項防范措施的有效落實。

為防范高溫中暑和雷擊現(xiàn)象,各單位都調(diào)整了高溫作業(yè)時間,為作業(yè)人員發(fā)放藿香正氣水、風(fēng)油精、蚊不叮和綠豆等防暑降溫藥品、食品,加強對宿舍、食堂等環(huán)境衛(wèi)生檢查,嚴(yán)把食品采購關(guān),防止食用變質(zhì)食品。要求打雷天氣關(guān)閉好門窗,減少外出,必須外出的,避免使用手機。加強對用電設(shè)備進(jìn)行遙測檢查,防止出現(xiàn)私拉亂接線路行為,確保夏季用電安全。

本月,公司各單位認(rèn)真檢查特殊工種作業(yè)人員、機械設(shè)備操作人員、道口工等各類作業(yè)人員持證上崗情況,未發(fā)現(xiàn)無證上崗行為,證件均在有效期內(nèi)。并組織對三類人員進(jìn)行安全考核,提高管理水平。加強對分包隊伍安全管理,落實好安全技術(shù)交底、簽訂安全協(xié)議、進(jìn)行班前教育等各項安全保證措施,加強對作業(yè)人員安全教育,嚴(yán)厲打擊違章指揮、違規(guī)操作和違反勞動紀(jì)律等行為。

加強對工程項目安全監(jiān)管,重點查找防高空墜落、物體打擊、機械傷害、觸電、坍塌等的安全防護(hù)措施是否落實到位,現(xiàn)場物料堆放、管線鋪設(shè)等是否能嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)要求,工作環(huán)境是否安全,各項安全管理制度和操作規(guī)程是否齊全、作業(yè)人員是否能正確使用勞動防護(hù)用品、食品衛(wèi)生是否安全等內(nèi)容,對發(fā)現(xiàn)的問題隱患,制定整改方案、落實好責(zé)任人、時限和資金保障,逐項進(jìn)行整改,保證環(huán)境、職業(yè)健康安全運行。

重點檢查各維修工區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的執(zhí)行情況,巡道工是否能夠堅持做好雨季"三巡",道口工是否堅守崗位、堅持瞭望,做好交接班工作,確保鐵路道口暢通。是否定期開展技術(shù)比武和技能演練,提高技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。維修工區(qū),是否能在雨季汛期、暑期增加添乘檢查頻次,維持好維修秩序,保證人民群眾出行安全。通過檢查,各維修工區(qū)都改善了自己的不足,保證了維修線路的安全運營。

八月份以來,公司累計組成"打非治違"檢查組39個,檢查人員150余人,檢查基層32處,打擊非法、違法,治理糾正違章違規(guī)行為276件,其中作業(yè)規(guī)程不完善、缺乏針對性和可操作性,以及現(xiàn)場管理混亂、違章操作、違章指揮和違反勞動紀(jì)律的行為221件,作業(yè)環(huán)境、勞動防護(hù)用品不符合規(guī)定的55件,已全部整改完畢。保證了公司安全生產(chǎn)秩序的穩(wěn)定,為后續(xù)安全工作的開展奠定了扎實的基礎(chǔ)。

品質(zhì)月份工作總結(jié)篇六

我局高度重視"質(zhì)量月"活動,根據(jù)市局文件,結(jié)合我旗實際制定了《察右中旗質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局20xx年"質(zhì)量月"活動方案》,成立了由局長、副局長及各股室負(fù)責(zé)人組成的領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一安排部署"質(zhì)量月"期間各項工作,確保"質(zhì)量月"活動順利開展。

9月7日,我局在旗政府廣場舉行了"質(zhì)量月"活動啟動儀式。

在啟動儀式上,旗分管旗長作了重要講話,旗人大、政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)、旗直有關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人參加了此次活動。察右中旗電視臺對此次啟動儀式進(jìn)行了宣傳報道,為"質(zhì)量月"活動順利進(jìn)行營造了良好的社會氛圍。

1.啟動儀式現(xiàn)場,我局舉行了現(xiàn)場宣傳、咨詢、受理舉報投訴等活動,并發(fā)放質(zhì)量安全手冊500余份,"食品安全"、"特種設(shè)備安全"宣傳資料300余份。

2.啟動儀式結(jié)束后,我局邀請旗人大代表、政協(xié)委員和媒體記者參觀走訪了我旗重點企業(yè),共走訪3家食品企業(yè)、3家鎳鐵生產(chǎn)企業(yè)、1家水泥生產(chǎn)企業(yè)、1家化工廠。

1.開展"中秋"月餅生產(chǎn)小作坊專項檢查活動。

"中秋節(jié)"來臨之際,我局組織食品執(zhí)法人員,在轄區(qū)內(nèi)開展了"中秋"月餅糕點專項檢查行動。此次專項檢查共出動執(zhí)法人次24人次,執(zhí)法車輛7臺(次),重點對月餅加工作坊的食品生產(chǎn)情況進(jìn)行了排查。經(jīng)檢查,我旗月餅生產(chǎn)沒有違法使用添加劑和非法添加非食用物質(zhì)的現(xiàn)象,但發(fā)現(xiàn)部分月餅加工小作坊生產(chǎn)條件不符合生產(chǎn)要求、生產(chǎn)場所衛(wèi)生差、工作人員未穿戴工作衣帽等不符合《食品安全法》的行為。我局對三家在室外加工生產(chǎn),無任何食品安全防護(hù)措施的月餅加工作坊下發(fā)了《責(zé)令停產(chǎn)通知書》,要求其在限定日期內(nèi)停產(chǎn)整改,改善生產(chǎn)條件,確保節(jié)日食品安全。

2.開展"迎中秋、慶國慶"計量為民活動。

為保障我旗計量公平、公正,維護(hù)消費者的合法權(quán)益,在"中秋、國慶"到來之際,我局組織開展了集貿(mào)市場、商鋪小販、商場超市計量執(zhí)法及計量器具檢定專項工作。共出動執(zhí)法人員48人(次),出動執(zhí)法車輛12臺(次),檢定小衡器287臺,走訪網(wǎng)點120余個。此次計量為民行動得到群眾的一致好評,被地方領(lǐng)導(dǎo)部門稱為為百姓做實事的典范。

3.開展"迎兩節(jié)、保安全"特種設(shè)備安全大檢查工作。

為保障"中秋、國慶"期間我旗特種設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運行,讓廣大人民群眾度上一個平安、歡樂、祥和的節(jié)日,我局組織開展了特種設(shè)備安全大檢查工作,重點對化工企業(yè)、供熱公司、氣瓶充裝經(jīng)銷及使用單位、商場超市、賓館飯店等人員密集場所使用的特種設(shè)備進(jìn)行了檢查。共出動執(zhí)法人員46人次,檢查特種設(shè)備使用單位、企業(yè)20余家,檢查鍋爐、壓力容器(含氣瓶)電梯、起重機械等特種設(shè)備40余臺(件)。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,均已下達(dá)特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書,責(zé)令限期整改。今年"質(zhì)量月"活動期間,我局除了做好本局工作之外,還積極參加市局各項工作,如積極動員食品企業(yè)參加全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)食品生產(chǎn)小作坊整治現(xiàn)場會、積極安排執(zhí)法人員參加執(zhí)法能手評選活動等。

此次"質(zhì)量月"活動,我局開展了一系列工作,取得了顯著成績,同時也存在一些不足,主要表現(xiàn)在群眾性質(zhì)量活動較少,工作力度大宣傳力度小等方面。我局將繼續(xù)保持"質(zhì)量月"活動期間的工作勢頭,加大宣傳力度,進(jìn)一步提升我旗整體質(zhì)量水平,為我旗的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

品質(zhì)月份工作總結(jié)篇七

初冬來臨,一陣陣寒氣飄進(jìn)人心,人們的手,腳似乎被空氣吸引著,不能施展開來?,F(xiàn)我對11月的工作總結(jié)如下:

本月生產(chǎn)74單,投訴/退貨6單,合格率91%.同比上個月下降了五個百分點,10月,11月我們都處在下滑趨勢!這樣的數(shù)據(jù)使人看了,可以說“慘”這樣的總結(jié)使人寫著感到內(nèi)疚,自責(zé)!2.

過濾器是一款特殊的新產(chǎn)品,我們現(xiàn)對它的性能都不了解,廠外投訴出現(xiàn)的問題,我們只有盡量改善,做到最好!對于我只有選好每單的樣品,跟進(jìn)每單的驗貨,減少投訴,但是,我們應(yīng)把每道工序做好這才是本質(zhì)。

11月的廠外投訴/退貨以達(dá)本年的最高峰,希望11年最后一個月有所進(jìn)步。謝謝!

任超201*年12月2日。

擴展閱讀:

徐慶國201*年12月份在礦領(lǐng)導(dǎo)下,較好完成了各項工作,現(xiàn)匯報如下:1、精心準(zhǔn)備資料,通過了魯中分局組織的201*年礦井安全程度評價。

2、通過了集團(tuán)公司第四季度達(dá)標(biāo)驗收。

3、完善了礦井201*年礦產(chǎn)資源補償費減免申請資料的上報工作。

4、組織協(xié)調(diào)了礦井東八采區(qū)底部煤倉、矸石倉排矸孔的施工工作。

5、完善了礦井西翼二號聯(lián)絡(luò)巷、10100軌道上山徐灰孔的設(shè)計工作,并組織了防治水隊進(jìn)行施工,現(xiàn)均已穿過四五灰,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

6、協(xié)調(diào)組織了礦井地面徐灰孔的施工,組織監(jiān)理、施工單位進(jìn)行見面,保證了施工工程的質(zhì)量。

1、搞好設(shè)計,組織好礦井十一層軌道石門徐灰觀測鉆孔施工工作。

2、整理完善好防治水內(nèi)業(yè)資料。3、做好地面測量控制點測量的協(xié)調(diào)工作。4、做好礦井科技項目鑒定工作。

5、搞好設(shè)計,準(zhǔn)備好7502工作面頂板一灰水防治工程的鉆孔施工工作。

6、做好礦井春節(jié)檢修工作。

201*年12月27日。

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品質(zhì)月份工作總結(jié)篇八

20xx年五月十四日,質(zhì)檢部與原業(yè)務(wù)監(jiān)查處合并,統(tǒng)稱為質(zhì)檢部,負(fù)責(zé)賣場商品質(zhì)量檢查,主力商品缺斷貨跟蹤以及市場調(diào)研等工作。在“質(zhì)量第一,信譽第一,服務(wù)第一,價格最低”的企業(yè)服務(wù)理念引導(dǎo)下,部門認(rèn)真貫徹落實《超市商品質(zhì)量管理規(guī)定》,按照《日常商品檢查工作內(nèi)容》相關(guān)條款認(rèn)真檢查賣場商品質(zhì)量,嚴(yán)把商品質(zhì)量關(guān)。經(jīng)過對本月工作的仔細(xì)回顧,做出如下工作總結(jié):

1,生鮮部水果區(qū)水果常有個別腐爛現(xiàn)象,廠家促銷員有限,無法確保在每日開店營業(yè)前對所管區(qū)域內(nèi)上架水果進(jìn)行徹底檢查,日常銷售過程中也不能及時對腐爛水果進(jìn)行下架處理,針對此類現(xiàn)象,質(zhì)檢部根據(jù)實際情況對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了“警告”“罰款”等處理,希望在提高賣場商品質(zhì)量的同時能促進(jìn)員工提高工作責(zé)任心。

2,生鮮部蔬菜區(qū)總體情況較好,但在檢查過程中發(fā)現(xiàn)個別菜品有積壓現(xiàn)象,新鮮程度時好時壞,質(zhì)檢部在日常工作中也經(jīng)常協(xié)助蔬菜區(qū)域負(fù)責(zé)人對菜品進(jìn)行挑撿處理,并建議廠家采取根據(jù)銷量確定進(jìn)貨數(shù)量、降低不易存放類蔬菜的進(jìn)貨數(shù)量,增加進(jìn)貨頻率等可行方法減少損耗,從而確保蔬菜且有較高的新鮮度。

3,五月十八日,食品部休閑組發(fā)現(xiàn)過期商品,根據(jù)《商品質(zhì)量管理規(guī)定》相關(guān)條款,質(zhì)檢部對本次商品過期事件做出了相應(yīng)處理,相關(guān)責(zé)任人受到經(jīng)濟(jì)處罰。罰款不是目的,處罰行為旨在提高員工的工作責(zé)任心,從而保證企業(yè)在廣大顧客心目中的良好信譽。

4,食品部糧油組掛面、調(diào)料相繼出現(xiàn)無生產(chǎn)日期現(xiàn)象,員工在日常工作中并未對所負(fù)責(zé)區(qū)域的上架商品進(jìn)行認(rèn)真檢查,針對此類情況,質(zhì)檢部已對相關(guān)區(qū)域負(fù)責(zé)人進(jìn)行了罰款處理。商品日期是衡量商品質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)之一,也是企業(yè)在顧客心目中樹立良好形象的重要標(biāo)準(zhǔn),無生產(chǎn)日期類商品的出現(xiàn),從側(cè)面說明了我超市商品質(zhì)量的檢查工作還應(yīng)加大力度,只有這樣才能確保企業(yè)的生存發(fā)展命脈。

散貨區(qū)域曾發(fā)現(xiàn)商品合格證使用不規(guī)范情況,如:合格證上有生產(chǎn)日期但沒有商品保質(zhì)期;商品合格證與商品實物不符。質(zhì)檢部已同廠家促銷人員進(jìn)行溝通,通知廠家對不符合標(biāo)準(zhǔn)的商品合格證進(jìn)行調(diào)換。

對賣場商品進(jìn)行不定期調(diào)研并取得一定成效,同品項商品價格均低(或等)于競爭店價格,切實達(dá)到了我超市經(jīng)營服務(wù)理念中“價格最低”的標(biāo)準(zhǔn),各部門也對質(zhì)檢部的市場調(diào)研工作給予了充分配合,對需要變價處理的商品皆能夠及時調(diào)整。根據(jù)我超市商品品項數(shù)量的實際情況,營運各部門的市調(diào)工作已經(jīng)由2次/周調(diào)整為1次/周,質(zhì)檢部的市調(diào)工作仍按照“日常工作”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,在關(guān)注競爭店促銷信息的同時對營運各部上交的市調(diào)表進(jìn)行抽查審核,確保市調(diào)信息的準(zhǔn)確性,及時掌握競爭店商品信息變化,為我超市經(jīng)營銷售提供一定參考依據(jù)。

五月十八日我超市盤點工作如期進(jìn)行,質(zhì)檢部積極配合管理部進(jìn)行盤點表發(fā)放以及盤點后的查找差異工作。各部門盤點表提前三天上交管理部且無法更改,因此賣場部分商品缺斷貨情況較嚴(yán)重,新到商品無法上架陳列,致使檢查過程中屢屢發(fā)現(xiàn)臺面商品不豐滿,促銷地籠、端頭商品數(shù)量十分有限等情況,盤點后各柜組商品逐漸上架,商品陳列逐漸恢復(fù)正常。

本月服務(wù)臺退換貨情況較上月有所好轉(zhuǎn),希望各部門各柜組加強對商品質(zhì)量的自檢自查工作,減少我超市因商品質(zhì)量問題而引起的退換貨次數(shù),樹立企業(yè)的良好形象。

一加大對賣場商品質(zhì)量的檢查力度,尤其是對生鮮部蔬菜、水果區(qū)域的檢查工作。

二規(guī)范賣場商品價簽、合格證的使用,同時對員工健康證的佩戴情況進(jìn)行不定期抽查。

三繼續(xù)開展市調(diào)工作,搜集各競爭店最具參考價值的商品信息,為提高我超市銷售提出合理建議。

四對賣場臨期商品進(jìn)行統(tǒng)計。

五建立各部門各柜組報損商品登記表。

六按照鉆井一公司“開展質(zhì)量基礎(chǔ)年活動”的有關(guān)要求,制定企業(yè)質(zhì)量方針及目標(biāo),逐步完善企業(yè)質(zhì)量管理體系,制定有關(guān)質(zhì)量管理內(nèi)容的培訓(xùn)計劃,組織員工進(jìn)行質(zhì)量管理相關(guān)知識的培訓(xùn),提高員工質(zhì)量服務(wù)意識,為滿足顧客需要,實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

品質(zhì)月份工作總結(jié)篇九

進(jìn)入公司以來,已有一月有余。在這一個多月的時間里,參加公司各種大大小小的培訓(xùn)、接觸不同形形色色的人、參加組織的各項活動,我對自己的所見所聞也有其獨特的感受。

在前期的培訓(xùn)中,公司對我們進(jìn)行了一次比較全面的培訓(xùn)。從公司的組織框架、經(jīng)營模式、醬香型白酒生產(chǎn)工藝、中國市場白酒的分析再到銷售技巧等方面的學(xué)習(xí),讓我的知識面得到了大幅度的提高。

對于一個剛剛進(jìn)入白酒行業(yè)的我來說,從一無所知到略有所知,再到慢慢掌握,的確是一個有趣的學(xué)習(xí)過程。這個過程里,我了明白了醬香型白酒的歷史文化、制作工藝、未來市場的發(fā)展等等。

第一:了解醬香型白酒的生產(chǎn)知識

醬香型白酒的生產(chǎn)周期為一年,特別是我們寶洞醬藏酒,工藝多步:端午踩曲,重陽投料,兩次加沙,九次蒸煮,八次發(fā)酵,七次取酒,五年存放,分型勾兌,檢驗品查,包裝出廠??偟倪^程分為六步:一步制曲,二步制酒,三步存放,四步勾兌,五步檢查,六步包裝上市??偟膩碚f,對大體的知識還是有了基本的了解!

整個過程看起來很簡單,但實際上還是很復(fù)雜的。就舉其中的一個工藝吧。如酒曲,單是酒曲就有很多的種類。

什么是酒曲?

釀酒所用的曲種就是酒曲。簡單說就是一種維持微生物(曲霉、毛霉、酵母菌、乳酸菌等)生存和繁殖的養(yǎng)料。制曲所用的原料不同,制出的曲種也就不同。

如果有一天顧客問我們:酒曲是用什么做的??我想我們也許也說不出太多的所以然來。其實,這也就是一個細(xì)節(jié),對于這些細(xì)節(jié),我們只能去學(xué)習(xí),這本身也就是我們對自己能力的一個提高。

那么酒曲是用什么做的?

大曲是以小麥、大麥或豌豆、小豆為原料,經(jīng)過菌種培養(yǎng)而制成的。用大曲釀造的酒,香氣突出,味道醇厚,好喝,但生產(chǎn)用量大,糧食消耗多,釀造周期長,出酒率低,成本高,所以價格也高。

小曲是以大米粉和米糠為原料,接種以隔年的小曲為菌種,經(jīng)自然發(fā)酵而成。小曲釀酒,適合氣溫較高的我國南方地區(qū)。用小曲釀造的酒,一般是米香型,其香氣、口味都比較淡薄,不如大曲釀造的酒香味濃厚。但用小曲釀酒,用曲量少,出酒率高,成本低,價格便宜。如果在小曲中摻入中藥材,就成了藥曲了。

麩曲是以麥為原料制成的。因制曲用的時間少,所以叫快曲。一般釀造雜糧酒或瓜干酒、代用原料酒,都是用快曲。用快曲釀酒,節(jié)約糧食,產(chǎn)量高,成本低,價格便宜。

從以上的曲種中,我們還可以將其曲種分為很多種。按其形狀分可分為:1、大曲2、小曲3、麩曲。其中大曲還可以分為很多的種類。

按其溫度分有:1、高溫度大曲、2中溫大曲、3低溫大曲三類。按其工藝分有:1傳統(tǒng)大曲、2強化大曲、3純種大曲三類。

按其原料分為:1、醬香大曲、2濃香大曲、3兼香大曲、4清香大曲。

關(guān)于酒的釀造工藝,其實我們只知道毛皮,所以還需進(jìn)一步的去深入了解和學(xué)習(xí)。特別是作為貴州寶洞的一名員工,我覺得我們有必要把自己變成一名專業(yè)的人士,只有這樣才能為自己為公司的發(fā)展做出一份好的成績。

第二、對公司的營銷模式的學(xué)習(xí)!

我知道市場常用的交易模式(即經(jīng)銷商打款拉貨,企業(yè)負(fù)責(zé)產(chǎn)品、促銷,然后各自為戰(zhàn))。

我知道郎酒的“群狼共舞”模式,帶出了群商共舞、市場共舞。

我知道洋河藍(lán)色經(jīng)典的“1+1”模式(廠商合作的模式,實現(xiàn)了廠商的明確分工,即企業(yè)承擔(dān)品牌推廣、市場開發(fā)、消費引導(dǎo),經(jīng)銷商承擔(dān)資金、倉儲、物流及售后服務(wù))。

但我就沒有見過我們公司這種“公司+會員”的營銷模式。

我本身自己做過生意,做過推銷,也喜歡思考一些特別的營銷模式,但卻沒有見過公司目前經(jīng)營的這種模式。我本身對營銷方面的知識都比較有興趣的,所以我本人感覺,這個模式里的很多東西,是值得我去學(xué)習(xí)去研究的。因為任何一個模式,除了有它的特點以外,關(guān)鍵還是看你怎么去經(jīng)營好這個模式,這才是最重要的。對于白酒市場而言,只有創(chuàng)新廠商營銷模式,建立自身的市場模式,才能實現(xiàn)戰(zhàn)略的崛起。所以,我非常認(rèn)可公司,我也相信公司會給我?guī)硪粋€好的前程,我回繼續(xù)努力地做走下去。

第三、個人的不足和成長

一個月的時間以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事關(guān)心和支持下,在業(yè)務(wù)渠道拓展、組織協(xié)調(diào)等方面有了很大的提升,同時也存在著許多不足之處。

不足的方面主要表現(xiàn)在:

1、沒有與前來我公司觀光的顧客做好良好的溝通并對其消費進(jìn)行引導(dǎo)。(存在這一方面的原因主要是對醬香型白酒的了解不足,沒有做好一套屬于自己的推銷說辭)

1、沒有養(yǎng)成一個“總結(jié)”的習(xí)慣。(通過參與的植樹節(jié)活動,一開始并不總結(jié),也沒有發(fā)現(xiàn)多大的問題。后來回去做了一個總結(jié)以后,才發(fā)現(xiàn),原來存在的問題還是很大的。)

3、對醬香型白酒的知識面了解不夠;

比較好的方面主要表現(xiàn)在:

品質(zhì)月份工作總結(jié)篇十

今天學(xué)校要求我們交20xx年12月份的教學(xué)工作總結(jié),我花一個多小時把一年的工作進(jìn)行了梳理,撰寫了工作總結(jié),并把它上傳到網(wǎng)上,希望和朋友們共享。

愛因斯坦的相對論適用于任何領(lǐng)域,比如時間。當(dāng)一個人孤獨存世時,一日如三秋;當(dāng)一個人專注于某事時,三秋如一日。雖然在學(xué)校的教育教學(xué)工作中我談不上專注,但仍感覺時間飛快,一晃,已到12月。心惶惶,但幸仍可終日。

多媒體投影儀仍在維修中,損壞、維修至今已2月余了,非常痛恨廠家及維修方的不作為,課難上,學(xué)生學(xué)的吃力,老師教的吃力,今天公開課,把他們帶到隔壁班的教室,他們看到多媒體圖像,都在哇哇贊嘆,心里感覺怪怪的,想,原本你們也可以這樣幸福的。聽了2堂公開課,一堂是上海教研員老師上的,一堂是安陽實小的胡利盛老師上的,領(lǐng)略了名師風(fēng)采,雖然以我的水平。教學(xué)工作總結(jié)還很難從他們身上汲取到多少,但總覺得心里有東西在蕩漾,特別是,兩位男語文老師在課堂上展示的獨特魅力,讓我有所感悟,他們詮釋了男老師的風(fēng)采,我從他們身上學(xué)到了,男語文老師,特別是小學(xué)男語文老師,對課堂肢體語言的把握和獨特的引導(dǎo)魅力和語言爆發(fā)力。

班主任德育工作是教育內(nèi)容里最繁瑣、最千頭萬緒的一件事,作為一個班主任在這方面所花的心思絕對不會比教學(xué)少。我個人感覺,一切德育為先,只要德上來了,所謂智、體、美、勞都不是問題,德,很可能是個人發(fā)展的心理動因。我在教學(xué)工作總結(jié)方面,是失敗的,經(jīng)驗不足,缺乏心理學(xué)素養(yǎng),缺少系統(tǒng)的管理辦法,缺少耐心。今后努力學(xué)習(xí),改正缺點,希望能實現(xiàn)自己的德育價值觀---一切德為先。

金校長讓我和陳瑤瑤老師負(fù)責(zé)組織建設(shè)學(xué)校學(xué)生文學(xué)社,經(jīng)過一段時間的努力,終于出現(xiàn)了一點苗頭,在校領(lǐng)導(dǎo)和班主任老師的支持下,文學(xué)社的人員、理事干部基本確立了下來,下階段工作是著手召開成立大會,布置文學(xué)社專欄,組織各期培訓(xùn)和為出刊做準(zhǔn)備。其實還是非常感謝領(lǐng)導(dǎo)的,我感覺年輕人的世界,不止狹隘于教育和教學(xué),應(yīng)嘗試教育領(lǐng)域內(nèi)的其他事情,這樣才能在生活和工作中積累經(jīng)驗直至融會貫通。我是有決心把這個學(xué)生團(tuán)體弄起來、弄好的。

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品質(zhì)月份工作總結(jié)篇十一

二月份,全站上下以確保“春運”的絕對安全為主線,狠抓了節(jié)日期間的旅客組織、“三品”查堵、無人看守道口的超前防范、站場的及時封堵和環(huán)節(jié)干部的作用發(fā)揮;扎實開展安全生產(chǎn)大檢查活動,及時收心歸位,全面整頓了職工兩紀(jì)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。全月裝車完成了計劃的100.4%,發(fā)送噸完成了計劃的100.2%,凈載重完成了計劃的104.2%,卸車完成了計劃的67.9%,停時壓縮了0.6。截止二月底車站平穩(wěn)、有序的實現(xiàn)了安全生產(chǎn)8797天?;仡櫠路?,我們主要抓了以下幾項工作:

一、齊抓共管,節(jié)日安全好:

一是節(jié)日前夕,站領(lǐng)導(dǎo)充分發(fā)揮作用,對站內(nèi)及專用線所轄設(shè)備進(jìn)行了全面平推檢查,發(fā)現(xiàn)解決存在的問題,消除了設(shè)備隱患;二是針對旅客返程高峰,站領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭,組織加班、加崗職工上站臺、進(jìn)候車室組織旅客、查堵“三品”,確保了旅客組織井然有序、“三品”查堵萬無一失;三是站場封堵達(dá)到了全天候有人監(jiān)護(hù),及時清理閑雜人員,確保了春運期間的絕對安全;四是對停運、變點、加開客車站領(lǐng)導(dǎo)親自安排、親自布臵、親自盯控,確保了旅客組織有序到位。

二、領(lǐng)導(dǎo)包保,關(guān)鍵控制好:為了強化關(guān)鍵控制,站領(lǐng)導(dǎo)加大檢查寫實力度,實行輪流坐崗,24小時全天候包保班組、崗位,輪流盯控調(diào)車作業(yè),做到了每接一趟車、每調(diào)一鉤車都在受控狀態(tài)之下。同時從上到下自始至終淡化節(jié)日氣氛,杜絕離崗、串崗、遲到早退,亂頂亂替,嚴(yán)格落實備班制度,杜絕了疲勞上崗和帶酒味上崗,使各項關(guān)鍵得到了有效控制。

三、齊心協(xié)力,精神狀態(tài)好:

后勤保障是保證安全的基礎(chǔ)。為了使職工在當(dāng)班期間生活無憂,工作安心,站領(lǐng)導(dǎo)想方設(shè)法組織了豐富可口的菜肴,確保了職工在工作期間吃得舒心、工作順心,從始至終保持著良好的精神狀態(tài),體現(xiàn)了朔車人的精神風(fēng)貌。

四、全體動員,安全生產(chǎn)大檢查活動扎實推進(jìn)。

為了認(rèn)真貫徹、落實x段長在2月15日在段安全生產(chǎn)大檢查動員會上的講話精神,深刻吸取自站“2.11、2.26”事故苗子教訓(xùn),全力確保節(jié)后春運高峰、元宵節(jié)以及“兩會”期間生產(chǎn)絕對安全、運輸絕對暢通、隊伍絕對穩(wěn)定,我站于2月19日-21日利用三天的時間組織召開了安全大檢查自查反思會議,每一名干部職工都查擺2010年6月份以來的違章違紀(jì)表現(xiàn)及險事懸事,人人寫出自查材料。

在為期40天的春運工作中,全站干部職工以“服務(wù)旅客、確保安全”為主線,堅定不移的貫徹落實了路局、段兩個一號文件精神,堅定不移的貫徹落實了路局、段關(guān)于春節(jié)旅客運輸?shù)挠嘘P(guān)精神。干部起帶頭、職工講奉獻(xiàn),路風(fēng)實現(xiàn)了無旅客投訴、無不良反映、無新聞媒體曝光的優(yōu)異成績,圓滿打贏了春運攻堅戰(zhàn),實現(xiàn)了既定目標(biāo)。

期間,共發(fā)送旅客58885人,比去年同比增長8%;客票進(jìn)款181.18萬元,比去年同比增長12%。

從二月份發(fā)生的問題來看,充分說明我們的安全管理仍然存在薄弱環(huán)節(jié),職工落實標(biāo)準(zhǔn)化能力距要求仍有一定差距。因此我們必須清醒地認(rèn)識到我們的安全基礎(chǔ)仍然不夠牢固,相關(guān)工種、人員要對照問題對號入座,及時整改。

三月份,我們將面臨三大壓力。一是春季風(fēng)大,將會給調(diào)車作業(yè)和人身安全帶來一定的難度;二是大秦運量4.5噸對我們的煤源組織、裝車組織提出了更高的要求;三是確?!皟蓵逼陂g安全是擺在我們面前的一項政治任務(wù)。為此,三月份要做好以下幾項工作:

一、強化職工兩紀(jì),全面收心歸位。

按照當(dāng)?shù)亍安贿^二月就不算過完年”的風(fēng)俗特點,職工的思想情緒仍然沒有從節(jié)日氣氛中擺脫出來,精力容易分散,所以抓職工兩紀(jì)十分關(guān)鍵。

1、通過各種會議的形式向職工大力宣講當(dāng)前安全生產(chǎn)的重要性,要求職工淡化節(jié)日氣氛,將全部精力投入到安全生產(chǎn)中來。

2、行車職工前夜備班必須于22:00前到達(dá)備班室后及時休息,嚴(yán)禁在家中備班。

3、專用線偏遠(yuǎn)崗位要嚴(yán)格遵守兩紀(jì),不得離崗、串崗,站領(lǐng)導(dǎo)要加大抽查、考核力度。

4、站領(lǐng)導(dǎo)要采取明查暗訪的方式加大對各工種夜間作業(yè)、兩紀(jì)的抽查力度,每名站領(lǐng)導(dǎo)每日夜查不少于1小時。

5、站領(lǐng)導(dǎo)要通過電話通話方式進(jìn)行查崗,無人接聽電話視為離崗,外勤作業(yè)人員3分鐘之內(nèi)利用崗位電話回復(fù)(有特殊作業(yè)者除外),否則,視為離崗,從嚴(yán)考核。

6、作業(yè)人員一律嚴(yán)禁在作業(yè)期間接打手機,防止精力分散發(fā)生意外,今后一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按嚴(yán)重違紀(jì)考核。

二、確?!皟蓵卑踩?,嚴(yán)格落實封堵措施。

三月份,正值全國“人大和政協(xié)”兩會召開,因此全站上下必須增強政治責(zé)任感和安全敏感性,在此期間絕不能發(fā)生任何問題。

一是保證客車的正點運行,消滅責(zé)任晚點;

二是認(rèn)真組織旅客乘降,杜絕旅客不良反映的發(fā)生;三是嚴(yán)格落實站場封堵制度,我們要站在講政治、講大局、講責(zé)任的高度去認(rèn)識站場封堵工作。

四是確保信息暢通,及時反饋信息;五是強化路外宣傳力度,消滅路外事故。

三、深化安全生產(chǎn)大檢查活動,突出整治重點。

三月份將防溜安全和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)確定為整治的重點,因此要求:一是作業(yè)人員要針對三月份風(fēng)大這一不利因素,必須不折不扣地落實好鐵鞋“五號制”,尤其是專用線防溜必須執(zhí)行到位檢查、現(xiàn)場簽認(rèn)制度。二是認(rèn)真執(zhí)行回站專用線列尾互控制度和始發(fā)、停車超過20分鐘列車尾部試風(fēng)制度。三是專用線有車時,進(jìn)路必須開通安全線。四是站內(nèi)調(diào)車作業(yè),鉤鉤防溜到位、徹底,盯作業(yè)干部一批作業(yè)完了后,必須確認(rèn)停留車防溜無誤后方可進(jìn)行下一批作業(yè)。五是對站內(nèi)和專用線所有防溜器具進(jìn)行一次全面整治,發(fā)現(xiàn)標(biāo)號不清、油漆脫落、防溜器具損壞要及時處理。六是抓好車調(diào)聯(lián)控細(xì)則的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。

四、明確關(guān)鍵,以“十防一百條措施”為主線,確保季節(jié)性安全。

1、突出接發(fā)列車安全。

一是要對標(biāo)逐項細(xì)致地落實好每個作業(yè)環(huán)節(jié),搞好互控。二是嚴(yán)禁搶鉤作業(yè)。三是車站值班員要及時發(fā)布出場指令,有預(yù)見性地指示助理提前出場,助理要及時出場,立崗定位,嚴(yán)密監(jiān)視列車運行和貨物裝載狀態(tài),杜絕造成晚出場或不出場現(xiàn)象。

2、突出非正常行車安全關(guān)。

遇非正常行車,我們都必須清醒地認(rèn)識到車務(wù)的組織責(zé)任,積極通知站領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)設(shè)備部門,積極進(jìn)行組織工作,認(rèn)真執(zhí)行好非正常行車作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),卡死進(jìn)路、命令、憑證、閉塞關(guān)鍵,嚴(yán)把《運統(tǒng)-46》的登消記關(guān)鍵,嚴(yán)把設(shè)備恢復(fù)正常后的試驗關(guān),執(zhí)行好車機聯(lián)控,努力在最短的時間里恢復(fù)正常的運輸秩序。

3、突出人身安全。(1)站領(lǐng)導(dǎo)在每天的交接班會上必須強調(diào)人身安全,提出預(yù)防措施,作業(yè)中加強互控。

(2)發(fā)現(xiàn)職工班前、班中飲酒立即停止其工作。

(3)所有外勤人員嚴(yán)格落實《車安》、《冬安》有關(guān)規(guī)定。(4)調(diào)車作業(yè)必須按規(guī)定佩帶防護(hù)用品,落實好“人身三控”制度。

(5)高站臺、隔離開關(guān)前必須一度停車,電力、內(nèi)燃機車(專用調(diào)車機除外)作業(yè)必須停上停下,高站臺作業(yè)必須執(zhí)行地面指揮。

(6)專用線送空車和重車回站必須安裝列尾,列尾的固定與捆綁必須做到萬無一失,盯作業(yè)干部要親自盯控列尾的安裝與尾部試風(fēng)。

(7)非集中區(qū)作業(yè)調(diào)車人員時不要探身過遠(yuǎn),注意道岔帶柄標(biāo)志,避免被掛傷。

(8)站內(nèi)10道、貨3道、出口煤站、中聯(lián)煤站、億斤庫1、2道高站臺作業(yè)不要太靠近站臺邊,增強自保意識,防止掉進(jìn)站臺與車輛間隙。

(9)客運人員認(rèn)真執(zhí)行崗位分工負(fù)責(zé)制,卡死旅客橫越線路。發(fā)現(xiàn)橫越線路,立即進(jìn)行制止。

4、突出防火安全。

一是對貨場、候車室、票據(jù)庫、行李房、微機室、信號樓等場所要重點檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,立即整改。二是對各崗位的用電設(shè)備、插座、插頭、電線進(jìn)行一次全面整治。三是貨場、行李房,堅決杜絕吸煙。

5、突出調(diào)車安全。

調(diào)車作業(yè)必須做到:線路檢查認(rèn)真到位、安全預(yù)想全面周到、編制計劃考慮周全、傳達(dá)計劃全員上崗、注意事項不簡不漏、作業(yè)分工明確嚴(yán)肅、出場及時車不等人、檢查線路徹底認(rèn)真、調(diào)車作業(yè)用語標(biāo)準(zhǔn)、原路返回里外盯卡、接發(fā)列車停止作業(yè)、盯控干部嚴(yán)格把關(guān)、防溜落實登消制度、人身安全堅持三控、作業(yè)結(jié)束分析小結(jié)。

重點突出推進(jìn)作業(yè)安全:

(1)推進(jìn)作業(yè)必須試?yán)?,盯作業(yè)干部必須盯在尾部。(2)站內(nèi)、專用線倒車推進(jìn)作業(yè),調(diào)動輛數(shù)超過25輛時,必須安裝簡易制動閥,盯作業(yè)干部親自盯控制動閥的安裝、試驗。

(3)向貨場推進(jìn)作業(yè),調(diào)動輛數(shù)超過5輛時,必須安裝簡易制動閥,盯作業(yè)干部親自盯控制動閥的安裝、試驗。

(4)向貨場推進(jìn)作業(yè),必須執(zhí)行“三個停車”制度,“三個停車”制度盯作業(yè)干部必須全過程盯控,嚴(yán)格把關(guān)。

(5)推進(jìn)作業(yè)要嚴(yán)格顯示“十、五、三、一”車距離信號和停留車位臵信號,嚴(yán)禁超速,調(diào)車長要落實好“白天見人、夜間見燈”制度。

(6)非集中區(qū)作業(yè)嚴(yán)格落實要道還道制度,加強進(jìn)路的確認(rèn)。

五、強化逐級負(fù)責(zé),充分發(fā)揮班組長作用。班組長在現(xiàn)場安全管理中要以十防一百條措施為盯控關(guān)鍵,尤其要盯死專用線下坡端防溜的采取與撤除、非集中區(qū)要道還道,在作業(yè)盯控中要盡職盡責(zé),及時發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場作業(yè)中存在的問題。

總之,全站上下必須認(rèn)清形勢,明確安全、運輸重點,明確安全、運輸日考核指標(biāo),緊緊抓住春暖花開這一大好時機,克服一切不利因素,發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)、不怕疲勞的精神,統(tǒng)一思想、堅定信心、步調(diào)一致、頑強拼搏,堅決實現(xiàn)首季開門紅。

品質(zhì)月份工作總結(jié)篇十二

“內(nèi)部管理委員會”在三月份的工作中,得到了管理處各級領(lǐng)導(dǎo)、各兄弟部門的大力支持,使工作得以順利開展,在此謹(jǐn)代表“安全班內(nèi)部管理委員會”向管理處全體表示誠摯的謝意,并將三月份安全班內(nèi)部管理委員會運作情況匯報如下:

在三月份的工作中,委員會共組織了三次全方位的內(nèi)部檢查,共出動20多人次,義務(wù)加班30多小時,下發(fā)各類通報4次,召開內(nèi)部管理會議1次。

在進(jìn)行內(nèi)部檢查過程中,共發(fā)現(xiàn)和提出問題37項,得以整改20項,建議有2項,具體情況如下:

1、查5號崗3月13日的交接班記錄表,日期寫為3月15號;

2、會議、軍訓(xùn)記錄沒有及時編寫序號;

3、各種鏡框的表面灰塵較多;

4、“毛巾手套晾曬區(qū)”擺放較亂;

5、4月1日一號崗《安全員交接班記錄表》中xx“處理情況”一欄填寫方式不正確。

6、b組床架上灰塵較多。

建議貼上床位標(biāo)識。

1、宿舍、洗手間、儲物間、地面衛(wèi)生清潔不徹底;

2、軍事訓(xùn)練記錄表備注欄填寫不統(tǒng)一。

1、值班室臺面有灰塵,墻面上有蜘蛛網(wǎng);

2、離職人員標(biāo)識未及時清理;

3、垃圾桶無標(biāo)識;

4、2月3日《物資搬運放行條》的“安全管理員”欄沒有簽名;

5、3月11日《物資搬運放行條》身份證號碼沒填寫;

6、值班室內(nèi)滅火器壓力不足。

1、工服擺放較亂,床上物品擺放較亂;

2、口杯、牙刷擺放不統(tǒng)一;

3、涼席下普遍有其它物品;

4、對講機、充電器、手電無標(biāo)識;

5、崗?fù)?nèi)物品擺放較亂;

6、郵件簽收登記表填寫不規(guī)范;

7、軍訓(xùn)、培訓(xùn)記錄不全;

8、小陽臺物品擺放較亂;

9、三號崗質(zhì)量記錄填寫不規(guī)范。

建議貼上床位標(biāo)識。

經(jīng)過各項目班組的努力,安全內(nèi)部管理工作得到了很大的提高,但在內(nèi)務(wù)管理工作方面有所下降;現(xiàn)將本月檢查中各項目班組平均成績統(tǒng)計如下:外校11.73分、本部11.16分、監(jiān)控11.10分、學(xué)院10.53分。根據(jù)章程規(guī)定故評選出“福外安全組”為本月度“內(nèi)部管理先進(jìn)集體”并授予錦旗及下發(fā)獎金以資鼓勵。

下一步,希望管理處各安全班組繼續(xù)積極配合,以高昂的熱情投入到內(nèi)部管理工作中去,針對目前自身存在的問題,共同研究、共同解決,持續(xù)加強班組內(nèi)部管理工作,使我安全班內(nèi)部管理水平不斷提高。

深圳市xx物業(yè)發(fā)展有限公司。

z中心大廈管理部。

安全班內(nèi)部管理委員會。

簽署:z。

二o**年四月*日。

品質(zhì)月份工作總結(jié)篇十三

2月份,是全礦職工歡度新春佳節(jié)的.月份,為了給職工創(chuàng)造一個祥和、歡樂的節(jié)日氛圍,通風(fēng)科在認(rèn)真總結(jié)2月份工作的同時,及時制定了礦井3月份通風(fēng)系統(tǒng)工作安排:

(一)取得的主要成績。

1、主通風(fēng)機實現(xiàn)了全月正常運轉(zhuǎn),無出現(xiàn)無計劃停風(fēng)現(xiàn)象。

2、全月開展一通三防全面隱患排查1次,查出隱患12條。

(二)本月共安排瓦斯檢查地點11個,無出現(xiàn)空班漏檢行為。

1、更換便攜式瓦式報警儀15臺,維修光學(xué)式瓦斯鑒定器3臺。

2、效驗傳感器10臺,安裝風(fēng)門聲光報警裝置3組。

3、3月份將進(jìn)入節(jié)后復(fù)工階段,全力配合礦井復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收工作。

4、瓦斯檢查地點安排:副井進(jìn)風(fēng)巷、主井進(jìn)風(fēng)巷、總回風(fēng)巷、集中軌道上山、集中回風(fēng)上山、11060備用工作面上下付巷及上隅角、11040工作面上下付巷及上隅角。

品質(zhì)月份工作總結(jié)篇十四

匆匆間十一月的將結(jié)束,在學(xué)校整體思想的指導(dǎo)下,經(jīng)過班級師生的共同努力,己經(jīng)形成了班風(fēng)正,學(xué)風(fēng)濃,同學(xué)之間團(tuán)結(jié)友愛、刻苦學(xué)習(xí)、互相幫助、遵守紀(jì)律的良好局面,是一個具有較強凝聚力、核心力和向心力集體?,F(xiàn)將本月班主任工作總結(jié)如下:

本月,為了了解學(xué)生,我深入班級,同時通過任課教師及家長,了解學(xué)生方方面面的表現(xiàn),對全班同學(xué)的學(xué)習(xí)能力、學(xué)習(xí)狀況有了比較詳盡的了解。在長期接觸中,我了解到:我們班的學(xué)生比較有個性,大部分的學(xué)生都有很強的接受能力,但自覺能力較差,男生女生好講好動,較俏皮,而且懶惰,缺乏耐性。針對學(xué)生的個性特點,我在教學(xué)過程中作了一些應(yīng)變措施,盡量提高課堂的氣氛,在教學(xué)內(nèi)容里增加一些有趣的話題,培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,讓他們集中精力聽課。

要做好班主任工作,并不是件容易事,因為班主任工作繁雜、瑣碎的事較多,如果掌握不好方法,會做很多重復(fù)性工作。這個月,我與學(xué)生一起學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》組建了班干部集體,利用《怎樣當(dāng)好班干部》主題班會,教給學(xué)生明確工作的方法,并制定了獎懲措施。充分調(diào)動學(xué)生的積極性,培養(yǎng)學(xué)生的各方面能力。調(diào)動了班干部工作的積極性,培養(yǎng)其工作的責(zé)任感又從中挖掘?qū)W生的潛力,培養(yǎng)了更多優(yōu)秀的小干部。

現(xiàn)在的學(xué)生幾乎都是獨生子女,嬌生慣養(yǎng)。在家里父母根本舍不得讓孩子干活,因此在學(xué)校、在教室看見地上有紙,哪怕是踩上也不撿起來。每當(dāng)這個時候,我就指使學(xué)生把地上的紙撿起來,放入紙簍。這樣持續(xù)了一個多月,學(xué)生還是你讓我撿我就撿,你不吱聲我也看不著,沒有一點兒積極主動性,這時我就開始思索,怎樣才能使學(xué)生人人關(guān)心班級,人人講衛(wèi)生呢?從這以后,我每天都早早來到學(xué)校,首先打掃一下教室,灑上水,發(fā)現(xiàn)地上有紙再也不喊學(xué)生了,而是自己把它撿起來。幾天過后,有些同學(xué)看見地上有臟東西主動打掃干凈,再也不用老師去指派了,對這些同學(xué)我及時的予以表揚,夸獎他們愛干凈、講衛(wèi)生的優(yōu)良品行,漸漸地全班同學(xué)都養(yǎng)成了這種良好的習(xí)慣,誰往地上扔一塊紙屑,馬上有人譴責(zé)他,大家都把破壞班級衛(wèi)生看成是可恥的事。全班同學(xué)都有了為班爭光的集體榮譽感。通過這件事我受到了啟發(fā):指派是被動的行為,不利于學(xué)生良好習(xí)慣的培養(yǎng),要讓學(xué)生真正養(yǎng)成好習(xí)慣,要用正確的方法去引導(dǎo)。于是我組織了主題班會《我能為班級做點什么》。受到班會的號召,全班同學(xué)積極行動起來,以前塵煙四起的空氣、歪扭的桌椅、滿地的紙團(tuán)、臟亂的掃除工具被清新的空氣、整齊的桌凳、清潔的地面所代替?,F(xiàn)在一走進(jìn)我班,會讓人感到心情舒暢。在學(xué)校組織的“先進(jìn)班級”評比活動中我班多次被評為“先進(jìn)班級”。

針對每一個學(xué)生的基礎(chǔ)和特點,進(jìn)行正確的指導(dǎo)和必要的幫助,使每個學(xué)生都能得到良好的充分的發(fā)展。由于本班男生較多,占全班差,所以利用課間、休息時間找他們談心,深入細(xì)致地做他們的思想工作,讓他們樹立學(xué)習(xí)的信心和勇氣,幫助他們制定學(xué)習(xí)計劃,和劃分學(xué)習(xí)小組,提高他們的學(xué)習(xí)成績。

經(jīng)常向有經(jīng)驗的班主任學(xué)習(xí)和向書本學(xué)習(xí)。本學(xué)期己經(jīng)學(xué)習(xí)了魏書生老師的《班主任工作漫談》,工作中不斷向有經(jīng)驗的班主任請教,總結(jié)班主任工作經(jīng)驗,用科學(xué)、合理、有效的方法指導(dǎo)班級工作,使班級工作不斷煥發(fā)新的活力和有新的起色。

國家己經(jīng)實行新一輪的課程改革,啟用課程標(biāo)準(zhǔn),教學(xué)中必須有新的理念、運用新的教學(xué)方法,才能適應(yīng)培養(yǎng)創(chuàng)新人材的需要,才能為學(xué)生的終身發(fā)展負(fù)責(zé)。重視學(xué)生的自我鍛煉和個性發(fā)展,使全體學(xué)生的潛能得到最優(yōu)的發(fā)揮,使每名學(xué)生都能得到應(yīng)有的發(fā)展。只有過硬的業(yè)務(wù)能力,在學(xué)生面前才有威信,才有利于班級的管理。所以樹立終身學(xué)習(xí)的思想,了解國內(nèi)外最新的教育動態(tài),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,為班級管理創(chuàng)造更有利的條件。

經(jīng)過一個月的努力,班級工作取得了一定的成績,但也存在著一些問題,比如遇學(xué)生犯錯誤,有時比較急躁,和一部分學(xué)生溝通時間較少等等。這些問題,我會在以后的工作中不斷改進(jìn),以提高自己的班級管理水平。針對每一個學(xué)生的基礎(chǔ)和特點,進(jìn)行正確的指導(dǎo)和必要的幫助,使每個學(xué)生都能得到良好的充分的發(fā)展。由于本班男生較成績也較差,所以利用課間、休息時間找他們談心,深入細(xì)致地做他們的思想工作,讓他們樹立學(xué)習(xí)的信心和勇氣,幫助他們制定學(xué)習(xí)計劃,和劃分學(xué)習(xí)小組,提高他們的學(xué)習(xí)成績,爭取在期末考試中取得好成績!

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