品質月份工作總結(專業(yè)16篇)

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品質月份工作總結(專業(yè)16篇)
時間:2023-12-13 20:24:18     小編:雁落霞

總結是一個反思過去、規(guī)劃未來的過程,可以幫助我們實現(xiàn)個人成長和發(fā)展。如何寫一篇較為完美的總結是一個需要我們思考和探索的問題。能夠借鑒這些范文中的寫作技巧和表達方式,可以提升我們的總結能力。

品質月份工作總結篇一

回顧這一個月來的工作,我們院學習部在各個系學習部的支持和幫助下,在我們嚴格要求自己,按照學校的要求完成了我們的本職工作?,F(xiàn)將這一個月的工作情況總結如下:

我們部門擬定將班級例會和主題班會做進一步的規(guī)范,將決定把班級例會和主題班會分開進行,并相應的做出應對措施,也向院上相關領導提出了書面的建議和意見。

(一)班級例會。

班級例會(以下簡稱班會)是進行大學生思想教育的良好載體,是學校與學生、教師與學生以及學生和學生之間進行溝通的一種有效形式,也是思想政治工作的重要陣地之一。因此組織并開好班會對正確地引導、疏導、指導學生,做好學生教育、管理、服務工作都是十分重要和不可或缺的,所以決定實行班級例會。

(二)主題班會。

主題班會是班級教育活動的形式之一,是班主任根據(jù)教育、教學要求和班級學生的實際情況確立主題、圍繞主題開展的一種班會活動。通過主題班會來澄清是非、提高認識、開展教育,來促進學生的成長和樹立人生觀都起著作用。

我們這個月也像往常一樣按時按點地對各個系部的班會進行了抽查。另外我們也向做得不好的系部和班級指出了他們做的不好的地方并要求他們根據(jù)主題班會考察制度認真整改,讓做的好的班級繼續(xù)努力爭取做得更好。

(一)學術性活動。

本月現(xiàn)代制造工程系展開了國慶演講大賽的初賽主題為:“愛我中華”。在他們舉辦是我們也安排了人員去協(xié)助他們成功地完成了此學術性活動。在這次活動中現(xiàn)代制造工程系的同學表現(xiàn)得很好。他們都踴躍參加了這次活動,這一點值得我們肯定。

(二)校園學風建設。

我們部門及時收集各系部同學在校園文化,學習實踐等方面的意見并及時向學院相關部門反饋信息。

經過這一個月的考核我們看到了每個同學的優(yōu)缺點。根據(jù)他們的表現(xiàn)我部門最終選出了相對較好的新干事成為20xx屆的正式干事。具體名單我們會在相應時間提交院秘書處通過公告的形式讓全院師生公式。

(一)辦公室值班。

做出了應對措施。

(二)團隊精神。

作為院上的學習部的成員,我部門內部的每位干事也在積極樹立起團隊協(xié)作的意識,相關人員必須有團隊協(xié)作的意識。做到積極與同事們進行交流,共同發(fā)現(xiàn)問題解決問題。

(三)溝通交流。

俗話說溝通是合作的開始,一支優(yōu)秀的團隊一定是一個溝通良好、協(xié)調一致的團隊。溝通帶來理解,理解帶來合作。我部門每位新干事也在進一步搞好與所有相關人員的交流與合作,爭取把我們的團隊建設成一支優(yōu)秀的團隊。

當然,在工作中我部門還存在許多不足的地方,希望全院師生指出我們的不足并給我們提出寶貴的意見。我們相信在我們大家的幫助與努力下我們會做得更好。

以上就是本部門十月的工作總結,我部門會繼續(xù)發(fā)揚好的方面,彌補不好的方面,爭取讓我部門的工作開展的越來越順利。

品質月份工作總結篇二

五月,忙碌的五月,收獲的五月。

轉眼間,已經在遠洋康諾與這些兄弟姐妹們奮戰(zhàn)了18個日日夜夜。

在這18個日子里,有辛苦,有喜悅,有困難,也有歡樂。但是讓我覺得。

態(tài)度,也收獲了遠洋康諾的同仁們,用自己的耐心、毅力與信心成就的。

一個又一個的輝煌成績。這些都是我學習的榜樣,都是我以后工作的目標。

從來到公司,我一直都在學習著我們老員工的做單技巧,也一直在關。

介紹給他們,推薦給他們等等等等。

這些問題都是我立刻就需要解。

決的,因為每出一場會,我們每個人都帶著自己的任務,也帶著領導們給予的希望,更代表著自己的目標與理想,所以我告訴自己必須以最快的速度成長起來。

所以綜合我所碰到的這些問題,我把這個月的工作做如下總結:

在這半個月的時間里,我不斷的開發(fā)新客戶,由于對業(yè)務不是很熟練,所以導致開發(fā)心顧客工作效果不是很明顯,客戶把握的并不準確,這個問題會直接影響我的銷售業(yè)績,所以在接下來的工作中,要在繼續(xù)不斷的開發(fā)新客戶的同時,要從中吸取精華,爭取開發(fā)的新客戶都是可以做出產品的,與此同時,更要把握現(xiàn)在手中的老顧客,不斷的擴大自己的資源,盡快的成長起來,這樣才能不斷的前進,不斷的為三中心,為遠洋康諾做出業(yè)績,拿出成績,實現(xiàn)自身的價值,成就自己的夢想。

從來到遠洋康諾三中心,我感受到了領導無微不至的關懷,也感受到了。

只有有目標,才能有前進的動力和方向,所以在六月份設定目標:三萬。

以下匯報五月份邀請人數(shù)與業(yè)績:

新顧客邀請人數(shù):

老顧客邀請人數(shù):

收費顧客人數(shù)。

共邀請人數(shù)。

共銷售業(yè)績。

平均人均業(yè)績。

:::

李鑫。

2012/5/31。

品質月份工作總結篇三

初冬來臨,一陣陣寒氣飄進人心,人們的手,腳似乎被空氣吸引著,不能施展開來?,F(xiàn)我對11月的工作總結如下:

本月生產74單,投訴/退貨6單,合格率91%.同比上個月下降了五個百分點,10月,11月我們都處在下滑趨勢!這樣的數(shù)據(jù)使人看了,可以說“慘”這樣的總結使人寫著感到內疚,自責!2.

過濾器是一款特殊的新產品,我們現(xiàn)對它的性能都不了解,廠外投訴出現(xiàn)的問題,我們只有盡量改善,做到最好!對于我只有選好每單的樣品,跟進每單的驗貨,減少投訴,但是,我們應把每道工序做好這才是本質。

11月的廠外投訴/退貨以達本年的最高峰,希望11年最后一個月有所進步。謝謝!

任超201*年12月2日。

擴展閱讀:

徐慶國201*年12月份在礦領導下,較好完成了各項工作,現(xiàn)匯報如下:1、精心準備資料,通過了魯中分局組織的201*年礦井安全程度評價。

2、通過了集團公司第四季度達標驗收。

3、完善了礦井201*年礦產資源補償費減免申請資料的上報工作。

4、組織協(xié)調了礦井東八采區(qū)底部煤倉、矸石倉排矸孔的施工工作。

5、完善了礦井西翼二號聯(lián)絡巷、10100軌道上山徐灰孔的設計工作,并組織了防治水隊進行施工,現(xiàn)均已穿過四五灰,實現(xiàn)了安全生產。

6、協(xié)調組織了礦井地面徐灰孔的施工,組織監(jiān)理、施工單位進行見面,保證了施工工程的質量。

1、搞好設計,組織好礦井十一層軌道石門徐灰觀測鉆孔施工工作。

2、整理完善好防治水內業(yè)資料。3、做好地面測量控制點測量的協(xié)調工作。4、做好礦井科技項目鑒定工作。

5、搞好設計,準備好7502工作面頂板一灰水防治工程的鉆孔施工工作。

6、做好礦井春節(jié)檢修工作。

201*年12月27日。

友情提示:本文中關于《11品質月份工作總結玩具》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

品質月份工作總結篇四

八月份,我公司在市委市政府、市安監(jiān)局的領導下,繼續(xù)深入開展"打非治違"專項整治活動?,F(xiàn)將活動開展情況總結如下:

八月初,公司召開安全例會,進一步強調了防汛工作的重要性和緊迫性,再一次對防汛工作提出嚴格要求。加強對各單位防汛物資備品、車輛、應急演練等情況的檢查,嚴厲打擊擅自挪用防汛物資的行為。對各單位領導帶班值班情況進行抽查,發(fā)現(xiàn)領導不帶班、值班人員缺崗、空崗的嚴厲處罰。本月,公司在每次大雨來臨之前都下發(fā)"防洪預警通知"到各單位,要求嚴格落實各項防汛準備工作,確保安全度汛。

"7.17"、"8.14"兩起硫化氫中毒事故,給公司全體人員敲響警鐘,嚴厲打擊受限空間作業(yè)違規(guī)行為刻不容緩。根據(jù)8月x日,市安監(jiān)局硫化氫中毒事故現(xiàn)場會上崔津渡常務副市長、何樹山副市長提出的對涉及到的受限空間作業(yè)進行全面梳理,認真排查的工作要求,鐵路集團立即制定《鐵路集團防止硫化氫中毒專項整治方案》,并對所屬各單位、各區(qū)域進行嚴密排查梳理,凡涉及到受限空間作業(yè)的,外包項目重點檢查分包方資質是否合格,自營項目重點檢查是否配備了氣體檢測儀器和防毒面具等安全防護裝備,是否有專職安全管理人員現(xiàn)場盯控等,通過全過程的督促檢查,確保了各項防范措施的有效落實。

為防范高溫中暑和雷擊現(xiàn)象,各單位都調整了高溫作業(yè)時間,為作業(yè)人員發(fā)放藿香正氣水、風油精、蚊不叮和綠豆等防暑降溫藥品、食品,加強對宿舍、食堂等環(huán)境衛(wèi)生檢查,嚴把食品采購關,防止食用變質食品。要求打雷天氣關閉好門窗,減少外出,必須外出的,避免使用手機。加強對用電設備進行遙測檢查,防止出現(xiàn)私拉亂接線路行為,確保夏季用電安全。

本月,公司各單位認真檢查特殊工種作業(yè)人員、機械設備操作人員、道口工等各類作業(yè)人員持證上崗情況,未發(fā)現(xiàn)無證上崗行為,證件均在有效期內。并組織對三類人員進行安全考核,提高管理水平。加強對分包隊伍安全管理,落實好安全技術交底、簽訂安全協(xié)議、進行班前教育等各項安全保證措施,加強對作業(yè)人員安全教育,嚴厲打擊違章指揮、違規(guī)操作和違反勞動紀律等行為。

加強對工程項目安全監(jiān)管,重點查找防高空墜落、物體打擊、機械傷害、觸電、坍塌等的安全防護措施是否落實到位,現(xiàn)場物料堆放、管線鋪設等是否能嚴格執(zhí)行標準要求,工作環(huán)境是否安全,各項安全管理制度和操作規(guī)程是否齊全、作業(yè)人員是否能正確使用勞動防護用品、食品衛(wèi)生是否安全等內容,對發(fā)現(xiàn)的問題隱患,制定整改方案、落實好責任人、時限和資金保障,逐項進行整改,保證環(huán)境、職業(yè)健康安全運行。

重點檢查各維修工區(qū)標準化作業(yè)的執(zhí)行情況,巡道工是否能夠堅持做好雨季"三巡",道口工是否堅守崗位、堅持瞭望,做好交接班工作,確保鐵路道口暢通。是否定期開展技術比武和技能演練,提高技術水平和業(yè)務素質。維修工區(qū),是否能在雨季汛期、暑期增加添乘檢查頻次,維持好維修秩序,保證人民群眾出行安全。通過檢查,各維修工區(qū)都改善了自己的不足,保證了維修線路的安全運營。

八月份以來,公司累計組成"打非治違"檢查組39個,檢查人員150余人,檢查基層32處,打擊非法、違法,治理糾正違章違規(guī)行為276件,其中作業(yè)規(guī)程不完善、缺乏針對性和可操作性,以及現(xiàn)場管理混亂、違章操作、違章指揮和違反勞動紀律的行為221件,作業(yè)環(huán)境、勞動防護用品不符合規(guī)定的55件,已全部整改完畢。保證了公司安全生產秩序的穩(wěn)定,為后續(xù)安全工作的開展奠定了扎實的基礎。

品質月份工作總結篇五

按照國家質量監(jiān)督檢驗檢疫總局、住房和城鄉(xiāng)^v^等十部局下發(fā)的《關于開展20xx年全國質量月活動的通知》精神,我縣住房和城鄉(xiāng)建設局組織動員各建設、施工、監(jiān)理、檢測單位積極行動起來,認真組織開展瓊中縣質量月活動,有針對性地開展了一系列宣傳和專項檢查工作,進一步加強了工程質量管理,有力地推了全縣工程建設順利進行?,F(xiàn)將活動期間工作情況總結如下:。

為開展好這項活動,我局成立了質量月活動領導小組,制定了活動實施方案,主管領導召開專題會議進行宣傳和動員,統(tǒng)一思想,提高認識,確保質量月活動達到預期的效果。

為營造濃烈的質量月氣氛,我局向全縣有關單位轉發(fā)了《關于開展20xx年全國質量月活動的通知》,組織各方責任主體,認真學習有關質量月活動文件,要求各單位通過開展質量月活動,進一步強化質量意識,依法加強監(jiān)督管理,提高工程質量水平;同時,通過懸掛、張?zhí)麄鳂苏Z、橫幅等多種形式對本次活動進行大力宣傳。據(jù)統(tǒng)計本次活動共發(fā)放工程質量基本常識宣傳材料100余分,縣掛標語橫幅50余條,張貼宣傳標語500余張。內容主要涉及質量月的宣傳口號,工程質量安全知識等。

質量月期間,我局對全縣91個在建工程,平方米的建設項目進了巡回監(jiān)督抽查,了解工程進展情況,及時、準確地對施工關鍵部位進行監(jiān)督檢查。從檢查的情況看,全縣的建設工程質量總體水平良好,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:

(一)住宅工程質量治理進一步加強。繼續(xù)全面推行了《住宅工程質量分戶驗收管理規(guī)定》。為解決《住宅工程質量分戶驗收表》內容較多,不利于實際操作的問題,我局修訂下發(fā)了新的《關于加強住宅工程質量分戶驗收管理工作的通知》進一步分清了責任,明確了程序和各自工作分工。在對住宅工程項目的檢查當中,我局加大對住宅工程質量的監(jiān)管力度。成立監(jiān)督檢查組,進行了突擊檢查和測試。同時,加強對監(jiān)理單位的監(jiān)理規(guī)劃及實施細則進行檢查,抽查了監(jiān)理的日常檢查記錄是否做了平行檢驗,嚴格審查了監(jiān)理人員的上崗證件。

(二)開展工程質量監(jiān)督專項執(zhí)法檢查,加大行政執(zhí)法力度。

在質量月期間,我局將工程質量檢查列為重點工作,組織專項執(zhí)法檢查,檢查85個工地,針對檢查發(fā)現(xiàn)的質量問題,發(fā)出限期整改通知書42份。

在為期一個月的質量月活動中,我局按照^v^的要求,圍繞提高工程質量,認真組織并開展了一系列活動,全縣各施工、監(jiān)理等單位也積極行動起來,認真貫徹落實質量月活動要求,有力的促進了全縣工程質量的提高,對我縣建設工程質量起到了極大的促進作用。今后,我們將進一步抓好住宅工程質量,落實好我縣工程質量監(jiān)督管理制度,進一步嚴格落實安全質量責任,加強行政執(zhí)法,促進我縣工程質量水平進一步提高。

品質月份工作總結篇六

一、日常性工作:

1、計劃指標。

設備完好率為99%;巡檢抽查合格率為98.5%,設備故障停機一二系各為零故障。圓滿完成了各項生產臨時故障的修復工作。

(一)、大中修及技改工作。

1、更換地下室機側執(zhí)行機構,實現(xiàn)了3#爐機側吸力的自動調節(jié)功能。

6、完成了配煤室新安裝電子秤10月份的實物校正工作。

7、完成了樣機更換軌道過程中出現(xiàn)的大車、小車不能自動使用的故障恢復。

8、完成了化驗室各膠質層、馬弗爐的日常修復工作。

9、安裝化產車間一系硫銨壓力變送器一臺。

11、完成三期粗苯無法使用電伴熱改蒸氣伴熱改造工程。

品質月份工作總結篇七

20xx年五月十四日,質檢部與原業(yè)務監(jiān)查處合并,統(tǒng)稱為質檢部,負責賣場商品質量檢查,主力商品缺斷貨跟蹤以及市場調研等工作。在“質量第一,信譽第一,服務第一,價格最低”的企業(yè)服務理念引導下,部門認真貫徹落實《超市商品質量管理規(guī)定》,按照《日常商品檢查工作內容》相關條款認真檢查賣場商品質量,嚴把商品質量關。經過對本月工作的仔細回顧,做出如下工作總結:

1,生鮮部水果區(qū)水果常有個別腐爛現(xiàn)象,廠家促銷員有限,無法確保在每日開店營業(yè)前對所管區(qū)域內上架水果進行徹底檢查,日常銷售過程中也不能及時對腐爛水果進行下架處理,針對此類現(xiàn)象,質檢部根據(jù)實際情況對相關責任人進行了“警告”“罰款”等處理,希望在提高賣場商品質量的同時能促進員工提高工作責任心。

2,生鮮部蔬菜區(qū)總體情況較好,但在檢查過程中發(fā)現(xiàn)個別菜品有積壓現(xiàn)象,新鮮程度時好時壞,質檢部在日常工作中也經常協(xié)助蔬菜區(qū)域負責人對菜品進行挑撿處理,并建議廠家采取根據(jù)銷量確定進貨數(shù)量、降低不易存放類蔬菜的進貨數(shù)量,增加進貨頻率等可行方法減少損耗,從而確保蔬菜且有較高的新鮮度。

3,五月十八日,食品部休閑組發(fā)現(xiàn)過期商品,根據(jù)《商品質量管理規(guī)定》相關條款,質檢部對本次商品過期事件做出了相應處理,相關責任人受到經濟處罰。罰款不是目的,處罰行為旨在提高員工的工作責任心,從而保證企業(yè)在廣大顧客心目中的良好信譽。

4,食品部糧油組掛面、調料相繼出現(xiàn)無生產日期現(xiàn)象,員工在日常工作中并未對所負責區(qū)域的上架商品進行認真檢查,針對此類情況,質檢部已對相關區(qū)域負責人進行了罰款處理。商品日期是衡量商品質量的標準之一,也是企業(yè)在顧客心目中樹立良好形象的重要標準,無生產日期類商品的出現(xiàn),從側面說明了我超市商品質量的檢查工作還應加大力度,只有這樣才能確保企業(yè)的生存發(fā)展命脈。

散貨區(qū)域曾發(fā)現(xiàn)商品合格證使用不規(guī)范情況,如:合格證上有生產日期但沒有商品保質期;商品合格證與商品實物不符。質檢部已同廠家促銷人員進行溝通,通知廠家對不符合標準的商品合格證進行調換。

對賣場商品進行不定期調研并取得一定成效,同品項商品價格均低(或等)于競爭店價格,切實達到了我超市經營服務理念中“價格最低”的標準,各部門也對質檢部的市場調研工作給予了充分配合,對需要變價處理的商品皆能夠及時調整。根據(jù)我超市商品品項數(shù)量的實際情況,營運各部門的市調工作已經由2次/周調整為1次/周,質檢部的市調工作仍按照“日常工作”標準進行,在關注競爭店促銷信息的同時對營運各部上交的市調表進行抽查審核,確保市調信息的準確性,及時掌握競爭店商品信息變化,為我超市經營銷售提供一定參考依據(jù)。

五月十八日我超市盤點工作如期進行,質檢部積極配合管理部進行盤點表發(fā)放以及盤點后的查找差異工作。各部門盤點表提前三天上交管理部且無法更改,因此賣場部分商品缺斷貨情況較嚴重,新到商品無法上架陳列,致使檢查過程中屢屢發(fā)現(xiàn)臺面商品不豐滿,促銷地籠、端頭商品數(shù)量十分有限等情況,盤點后各柜組商品逐漸上架,商品陳列逐漸恢復正常。

本月服務臺退換貨情況較上月有所好轉,希望各部門各柜組加強對商品質量的自檢自查工作,減少我超市因商品質量問題而引起的退換貨次數(shù),樹立企業(yè)的良好形象。

一加大對賣場商品質量的檢查力度,尤其是對生鮮部蔬菜、水果區(qū)域的檢查工作。

二規(guī)范賣場商品價簽、合格證的使用,同時對員工健康證的佩戴情況進行不定期抽查。

三繼續(xù)開展市調工作,搜集各競爭店最具參考價值的商品信息,為提高我超市銷售提出合理建議。

四對賣場臨期商品進行統(tǒng)計。

五建立各部門各柜組報損商品登記表。

六按照鉆井一公司“開展質量基礎年活動”的有關要求,制定企業(yè)質量方針及目標,逐步完善企業(yè)質量管理體系,制定有關質量管理內容的培訓計劃,組織員工進行質量管理相關知識的培訓,提高員工質量服務意識,為滿足顧客需要,實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展做出應有貢獻。

品質月份工作總結篇八

煉鐵廠5月份新區(qū)設備運轉率較高,各車間設備運轉率都比上月高。老區(qū)設備運轉率較低,主要是7日的檢修時間較長影響。月初主要籌備老區(qū)的檢修工作,圓滿完成檢修任務。檢修后的備件情況作了詳細的統(tǒng)計,該大修的設備大修,檢修現(xiàn)場及時清理。設備科進一步加強管理,做好各項管理考核工作,加強設備聯(lián)查,重點查處備品備件定置管理,了解設備運轉情況,查找設備隱患,及時聯(lián)系備件,為生產保駕護航,充分發(fā)揮設備科的職能作用。具體情況如下:

新區(qū):

4、豎爐車間:設備運轉率99.44%,設備作業(yè)率99.44%,設備停機252分鐘,處理鏈板機掉道及換布料車皮帶及頂輪。

老區(qū):

2、二煉車間:設備運轉率93.55%,設備作業(yè)率100%,檢修停機2880分鐘;

3、燒結1#機:設備運轉率89.22%,設備作業(yè)率98.47%,檢修停燒4030分鐘,無白灰停燒100分鐘;設備影響停機683分鐘。

5、豎爐車間:設備運轉率89.37%,設備作業(yè)率99.83%,檢修停機4744分鐘;30日換布料車電動滾筒、頂輪、皮帶停燒75分鐘。

月初就開始準備老區(qū)的檢修計劃,人員的安排、分項的用時、檢修方案、安全措施及時下發(fā),需聯(lián)系廠家項目統(tǒng)計好報公司設備處及供應處,為保證這次檢修任務完成,檢修急用件、氧氣、乙炔、等項目也都與設備處結合好。煉鐵廠老區(qū)設備已經連續(xù)運轉4個月,很多設備存在不同程度的隱患,尤其2#高爐自中修投產后一直未進行檢修,分廠借公司外網管道改造工程碰口的機會向公司申請后決定檢修40小時,5月7日分廠按公司檢修安排,分別按順序把豎爐、燒結、2#爐、1#爐所有設備陸續(xù)停下來開始檢修,在公司的正確領導下,各職能處室大力配合及各外協(xié)單位的鼎力相助,分廠通過歷時72小時48分鐘的艱苦努力,克服重重困難,最終圓滿完成了這次的檢修任務。

新區(qū)燒結由于z5-1及l(fā)s-1皮帶的使用情況臨時決定21日進行檢修,由于本次檢修時間倉促,沒有按原計劃進行,需聯(lián)系廠家的項目沒有完成,主抽風機沒有校平衡,ls-1皮帶沒有更好鋼絲帶,但基本解決了設備隱患,檢修中單齒輥蓖板老化磨損嚴重,檢修計劃之外的項目,這給檢修帶來了很大的困難,經過維修的努力,將蓖板掉向,解決了這項大的設備隱患,給順利生產打下了堅實的基礎。

根據(jù)工作需要,解決經費緊張及設備運轉需要難題,設備科批示請示報告、技改報告及落實情況如下:

1、5月1日關于安裝除塵器需購買輔材及外協(xié)項目的報告,新老區(qū)安裝單機布袋除塵器5臺需打基礎,及新區(qū)燒結鐵料地坑安裝5#爐西側閑置的布袋除塵器需購買風機,電機;李處批示新增設備如固定資產,打基礎找基建,管道安裝等分廠負責。基礎已和基建聯(lián)系好,除塵器近期準備發(fā)貨。

2、5月2日關于新區(qū)循環(huán)泵站加裝高壓柜的報告,王總批示同意;

3、5月5日關于煉鐵廠關于燒結8月份大修計劃的報告,主要是大型備件費用的問題。李處批示同意。

4、5月11日煉鐵廠關于35噸鍋爐的報告,李處批示材料及需廠家部分報供應處,需外協(xié)部分建議由煉鐵廠負責;王總批示同意。

5、5月17日煉鐵廠關于噴煤磨碗延伸環(huán)技改的報告,李處批示可以試一下,但經與廠家咨詢其它單位未改過,延伸環(huán)可保用一年。采購處現(xiàn)已聯(lián)系廠家。

6、5月19日煉鐵廠關于輸送帶的報告,李處批示建議供應處聯(lián)系廠家現(xiàn)場解決質量問題,盡量少用兩家皮帶;王總批示如質量問題屬實,應停用。

7、5月15日煉鐵廠關于老區(qū)大型備件大修的報告,老區(qū)于5月7日檢修換下部分。

大型設備泥炮打泥缸總成、主卷減速機、磨機減速機、單齒輥(2#燒結機)、新區(qū)空壓機需返廠大修2臺。王總批示設備處與煉鐵廠逐項落實,能否自己修理。設備處落實后批示泥炮打泥缸總成、主卷減速機、新區(qū)空壓機需返廠大修2臺費用由分廠承擔,分2-5個月攤入車間成本,磨機減速機、單齒輥走大修費用。外修設備現(xiàn)已返廠大修。

8、5月23日煉鐵廠關于新區(qū)120噸鐵水包做探傷的報告,李處批示報供應處,盡快安排返廠換耳軸。

9、5月23日煉鐵廠關于新區(qū)水沖渣采購新過濾器的報告,設備處批示同意購買,成本分2-5個月攤入分廠成本,王總批示同意。

10、5月12日煉鐵廠老區(qū)關于011、012#機車大修的報告,王總批示同意。

11、5月16日煉鐵廠老區(qū)關于燒結高壓室斷路器技改的報告,李處批示經與水電處、煉鐵廠燒結結合,可以改造。

12、5月22日煉鐵廠老區(qū)豎爐新加冷卻風機的報告,王總批示同意。

13、5月25日煉鐵廠老區(qū)關于燒結加裝皮帶機的技改報告,王總批示同意。

14、燃料破碎斗提機技改皮帶的技改項目現(xiàn)已安裝完畢,正在進行調試優(yōu)化工藝,已具備上料條件,基礎的澆筑已聯(lián)系基建處,沒有落實。

5月份設備科除重點催買備件外,設備科強化現(xiàn)場備件的管理,落實備品備件定置管理工作,備品備件的使用數(shù)量,現(xiàn)場存放數(shù)量,統(tǒng)計準確,擺放整齊。生產急需備件有重點與設備處采購聯(lián)系及時催買,到貨后仔細核對備件質量數(shù)量,記錄清楚。為了更好的控制制造費用,還對申報計劃的價格評估,做為主要工作來抓。

為了確保安全生產,確保煤氣快切閥的正確使用,設備科制定了《快切閥的操作及維護規(guī)程》。

設備科雖然在管理工作上總結了一些經驗,但還存在很多的不足之處,設備科還要繼續(xù)努力,發(fā)揮職能作用,即為生產服務,又要做好各項管理考核,緊跟公司的發(fā)展方向,做好公司及分廠交給的各項工作。

品質月份工作總結篇九

在繁忙的工作中不知不覺又一個月過去了,回顧這一個月的工作歷程,作為安都機電企業(yè)的每一名員工,我們深深感到安都機電企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,安都機電人之拼搏的精神。先對8月份工作總結如下:

這個月業(yè)績不好,機床與配件銷售量都沒上。去主要原因是:

(1)自己工作沒有做好,客戶回訪不太及時,對信息的管理不明確。

(2)一些常買普通設備交貨期太長,合同簽訂到貨期又不能太短導致一些合同不能簽。

(3)客戶群太小,能百分之百買設備找我的客戶太少。這主要是沒能取得客戶的足夠信任。

(4)手里沒有大客戶,許多大客戶都能夠建立關系,在多次的回訪后客戶依然冷淡導致自己信心不足。但是我會一直堅持下去,在發(fā)掘大客戶這塊一定會下大力氣。

由于自己的銷售量不好,資金回籠方面沒有大的拖欠。有一些配件款客戶還沒有付清,我會9月中旬把這些配件款交給公司。

能較好的做的公司多規(guī)定的制度,態(tài)度端正。對自己所代表的公司形象有一個清楚的認識,凡事以大局為重。在工作能與同事齊心協(xié)力;在生活中能與同事打成一片。

每天能及時將自己當天所跑的客戶、得到的信息記錄下來,但是沒有往奧丁軟件里輸,我會盡快買臺電腦以免在這方面掉隊。但是對客戶的分類管理做的不好,對于一些客戶的信息沒有等級的分類安排。對即將過去的八月份我深感自責,為了把自己的業(yè)績做上去,完成公司的業(yè)務量,體現(xiàn)自己的價值。所以對以后的工作做如下安排:

(1)加強與客戶的溝通聯(lián)系,多想辦法,建立起良好的合作關系。

(2)工作要到位,服務要跟上,及時了解客戶的生產運作情況和競爭對手的情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

(3)及時將客戶的要求及產品質量情況反饋給有關部門,并加強與橫向部門的溝通協(xié)作,使我們的產品質量和服務能滿足客戶的需要。

(4)集中精力攻效益較好的大客戶,爭取在最短的時間里把保定的業(yè)務鞏固下來,且越做越大。

(5)積極參加與公司組織的各種活動。

我一定要加強自己的業(yè)務能力,提升自己的工作熱忱,絕不掉隊!希望我們的安都機電越來越強大!

品質月份工作總結篇十

2月份,是全礦職工歡度新春佳節(jié)的.月份,為了給職工創(chuàng)造一個祥和、歡樂的節(jié)日氛圍,通風科在認真總結2月份工作的同時,及時制定了礦井3月份通風系統(tǒng)工作安排:

(一)取得的主要成績。

1、主通風機實現(xiàn)了全月正常運轉,無出現(xiàn)無計劃停風現(xiàn)象。

2、全月開展一通三防全面隱患排查1次,查出隱患12條。

(二)本月共安排瓦斯檢查地點11個,無出現(xiàn)空班漏檢行為。

1、更換便攜式瓦式報警儀15臺,維修光學式瓦斯鑒定器3臺。

2、效驗傳感器10臺,安裝風門聲光報警裝置3組。

3、3月份將進入節(jié)后復工階段,全力配合礦井復工復產驗收工作。

4、瓦斯檢查地點安排:副井進風巷、主井進風巷、總回風巷、集中軌道上山、集中回風上山、11060備用工作面上下付巷及上隅角、11040工作面上下付巷及上隅角。

品質月份工作總結篇十一

一月份,我站在不影響車道正常執(zhí)勤的情況下,緊緊圍繞增強業(yè)務知識的中心展開了一系列的學習活動?,F(xiàn)將月份工作總結如下:

一、加強學習。

隊伍建設是我站始終常抓不懈的一項工作,我站把建設一支思想正,作風硬,業(yè)務精的收費員隊伍作為工作的著力點,加強教育與培訓努力提高全員的整體素質。我站積極組織形式多樣的政治、業(yè)務、文化學習,使員工在學習中不斷得到提高和完善,努力向學習型收費站邁進。在實際工作中,注意學習典型,鞭策自身,聯(lián)系自身工作,找出差距和不足。加強收費員的思想教育,做好穩(wěn)定工作。積極開展崗位練兵和技能培訓,不斷提高業(yè)務水平和業(yè)務素質。加強廉政建設,針對征費工作天天與金錢打交道的實際情況,我站加強廉政建設力度,做到逢會必講,敲起廉政警鐘。并開展警示教育活動,將員工的廉政心得進行學習、交流,在員工心中樹起廉政大旗。

二、加強身體鍛煉。

堅持每天早晨的早操,是近期我班人員保持較好的一件事情。身體是革命的本錢,沒有好的身體,就不能全身心投入到工作中去,正是認識到了這一點,我班人員不顧天氣寒冷,每天堅持早操,為努力工作打好一個堅實的基礎。

三、加強稽查工作。

盡管近期我內鄧高速處于封閉修路狀態(tài),但是日常行為規(guī)范不能松懈,加強每日稽查工作,有助于提高員工警惕性,使大家端正心態(tài)。

(一)加強新進人員培訓;

(三)加大對文明服務學習,提高文明服務水平,提升窗口形象。

xx年月27日。

品質月份工作總結篇十二

1、本月積極開展技術大練兵,加強科室人員基本急救技術,提高應急能力建設。20xx年12月13日,京港澳高速馬頭段突發(fā)重大交通事故,接市“120”緊急救援指揮中心報警,在一分鐘內完成出車,冒著能見度不足10余米的大霧,20分鐘內到達現(xiàn)場,并快速向科內反映現(xiàn)場情況,在極短時間內完成二線班出車任務,科內啟動應急預案,積極組織相關科室到急診科準備重大成批傷員的搶救工作,縮短了救援時間。本次搶救工作有上午9點40開始,14點20結束,共出車4次,接回患者6人,危重病人2人,大搶救2人。通過本次搶救工作,經大家總結,進一步找差距,使急救流程得到進一步完善。另外我們的本次急救得到邯鄲市電視臺的報道,提高了我院知名度,使我院在社會效益和經濟效益雙豐收。

2、積極組織學習邯鄲市緊急救援指揮中心下達的“關于做好院前急救及醫(yī)療安全工作的通知”,按照“20xx年急救站考核標準”,積極準備,并報主管院長,積極協(xié)調相關科室,做好檢查準備工作。

3、雙節(jié)將至年終來臨,下一步工作計劃:1)、認真落實各項規(guī)章制度,堅守值班工作崗位,聽從指揮中心調度,確保急救“綠色通道”通常。2)、做好預防突發(fā)應急事件各項準備工作。3)、進行一次全面安全專項檢查,嚴防醫(yī)療醫(yī)療安全事故發(fā)生。

品質月份工作總結篇十三

在6月份的安全生產中,我隊以科學發(fā)展和“安全發(fā)展”“安全零事故”理念為指導,認真貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,堅持隱患的落實與治理,確保礦上的運輸安全與效率。

利用周一、周三學習時間,認真貫徹落實礦各項會議安排及領導講話精神,切實加強了全隊干部職工自身業(yè)務和安全知識學習,在加強全隊干群思想修養(yǎng)和道德規(guī)范上下功夫,提境界、強業(yè)務、保安全。通過學習河南煤礦“安全零理念”的管理模式,進行了“不違章從我做起”的安全教育活動,大力推進安全文化建設,營造良好的安全生產氛圍,使職工的文明程度顯著提高、行為進一步得到規(guī)范。

本月我隊加大了對“手指口述、崗位描述”的抽查與考核力度,每個班前都堅持抽查3名員工。對每個員工的的情況進行詳細的記錄并納入工分考核,有不過關的第二天繼續(xù)抽查,絕不放過任何一個不過關的人員。經過這段時間來的努力,現(xiàn)在每個職工基本上都能夠把“手指口述”工作法貫徹到實際工作中。

今年,集團公司開展了“爭樹增提”競賽活動。6月份,我隊再一次認真學習和貫徹了該活動的精神,進一步推進“作風轉變”和“風氣塑造”.搞好宣傳工作,要求廣大職工在實際工作中,找差距、找不足。對于隊伍工分分配問題,重新定位,重新分配,做到“公平、公正、公開”.

本月著重落實隱患的排查與治理,加強礦井機電和提升運輸管理,充分利用日檢、月檢時間,嚴格檢修質量,減少故障誤時,確保了礦井正常生產。我隊嚴格按照國家有關規(guī)定,對機電設備進行日檢、月檢,保證檢修時間,指定專人負責,嚴格檢修質量驗收標準,強化設備使用、回收和維修管理,確保設備處于完好狀態(tài),杜絕了“拼設備”帶病運轉現(xiàn)象,故障誤時明顯減少。礦井提升運輸管理方面,嚴格落實了各種安全防護設施,強化監(jiān)督管理,堅持正常使用,提高設備的運行效率,并做好生產環(huán)節(jié)協(xié)調工作。

1、繼續(xù)在深化職工安全教育上下功夫。安全工作只有起點,沒有終點,一時一刻也不能放松。隨安全周期的拉長,要時刻防范麻痹松懈意識在職工思想中滋生。從安全理論和企業(yè)文化的高度來武裝充實職工的頭腦,使職工的思想境界上升到一個新的高度,提高按章作業(yè)的'自覺性。

2、繼續(xù)利用周一、周三的培訓學習時間,加大對職工安全與紀律的整頓,特別是對地面紀律的整頓,杜絕空崗、脫崗、串崗、盜竊行為的發(fā)生。

3、搞好歌唱比賽活動。抓好“爭樹增提”競賽活動的進一步學習與落實,加大宣傳力度,務求每個職工都能時刻接受該活動的信息,并參與到該活動中來。

總的來說,本月我隊無論是在安全生產還是職工思想教育工作方面都取得了令人滿意的成績。雖然在某些方面還存在著或多或少的一些問題,但是我相信在今后的工作和教育中必定能克服各種各樣的困難,在各方面逐漸改善。要在安全管理上下功夫,在制度上加強管理落實,落實必須要有執(zhí)行力,為礦上打造一個更好更完美的運輸團隊而努力奮斗。

品質月份工作總結篇十四

回顧過去一個月的工作,所有輸煤系統(tǒng)工作人員在全場停車檢修期間積極配合完成甲方下達的各項檢修,及生產任務、所有員工都已經可以勝任輸煤系統(tǒng)的崗位,并且順利完成了廠部下達的各項檢修及生產任務。但同時在工作過程中也反映出一些工作中的小問題,輸煤部門將繼續(xù)保持現(xiàn)有良好的工作狀態(tài),以良好的狀態(tài)完成下個月的工作,為此我將7月份的工作情況做如下匯報:

在檢修期間輸煤系統(tǒng)的檢修任務不是很多,所以在停車檢修初期我輸煤系統(tǒng)就將大部分的檢修任務完成了,其中包括各個冷凝液罐安全閥及管道安全閥的校正,因為氣化鍋爐因各種原因突然停爐,輸煤系統(tǒng)原料煤筒倉的料位過高,因已經進入盛夏季節(jié),外界的氣溫正在不斷的升高,輸煤系統(tǒng)在輸煤專工的指導和輸煤管理員的帶領下對預防煤筒倉內的煤自然進行了周密的防范措施,將下料口用裝細沙的編織袋封堵嚴密,每天對測溫顯示器做4次記錄,值班員工每天用測溫槍到筒倉頂部的每個下料口進行2次測溫并做記錄。

1、我系統(tǒng)配合保運員工對各減速機、滾筒及梨式卸料器進行潤滑油脂的更換并順利完成。

2、積極響應廠部下達工作任務。以安全輸送煤量58063噸。

輸煤系統(tǒng)通過技術講課和現(xiàn)場實際操作等形式,使運行人員熟練了設備系統(tǒng)和運行性能,掌握了設備操作和事故處理等基本技能。充分利用學習時間,進行現(xiàn)場實地指導學習,進行全員考試,理論聯(lián)系實際,督促全員的學習積極性。全月完成技術講課及考試1次,現(xiàn)場培訓2次,安全教育2次。

輸煤運行設備已經使用兩年有余,有部分設備部件已經老化或者在使用的過程中正常損壞,需要運行人員時刻警惕。

(1)穩(wěn)定員工隊伍,讓員工安心于輸煤運行工作。(2)能給員工創(chuàng)造一個。

好的工作環(huán)境。進一步完善各項規(guī)章制度,嚴格規(guī)章制度的執(zhí)行情況,把安全管理、安全監(jiān)督放在各項工作的首位。

(1)加強員工的安全教育,確保設備人身安全。在7月份安全生產的基礎上認真開展好廠部和安環(huán)部門布置的各項安全生產活動及生產任務。

(2)加強員工的技術培訓,提高實際操作能力,堅決杜絕由于人員誤操作而造成的重大設備損壞事故。

(3)完善各項管理及考核制度,繼續(xù)做好氣化、鍋爐上煤及設備巡檢工作,確保機組的安全穩(wěn)定運行。

(4)認真執(zhí)行持表檢查制度,爭取做到有隱患能及時發(fā)現(xiàn),發(fā)現(xiàn)隱患能及時處理。

總之,經過一個月的工作努力,順利完成了廠部下達的各項生產任務,總結了自己工作中的不足,也積累了不少工作經驗,爭取在下一個月把各項工作完成的更好。

輸煤運行系統(tǒng)。

20xx年7月26日。

品質月份工作總結篇十五

“內部管理委員會”在三月份的工作中,得到了管理處各級領導、各兄弟部門的大力支持,使工作得以順利開展,在此謹代表“安全班內部管理委員會”向管理處全體表示誠摯的謝意,并將三月份安全班內部管理委員會運作情況匯報如下:

在三月份的工作中,委員會共組織了三次全方位的內部檢查,共出動20多人次,義務加班30多小時,下發(fā)各類通報4次,召開內部管理會議1次。

在進行內部檢查過程中,共發(fā)現(xiàn)和提出問題37項,得以整改20項,建議有2項,具體情況如下:

1、查5號崗3月13日的交接班記錄表,日期寫為3月15號;

2、會議、軍訓記錄沒有及時編寫序號;

3、各種鏡框的表面灰塵較多;

4、“毛巾手套晾曬區(qū)”擺放較亂;

5、4月1日一號崗《安全員交接班記錄表》中xx“處理情況”一欄填寫方式不正確。

6、b組床架上灰塵較多。

建議貼上床位標識。

1、宿舍、洗手間、儲物間、地面衛(wèi)生清潔不徹底;

2、軍事訓練記錄表備注欄填寫不統(tǒng)一。

1、值班室臺面有灰塵,墻面上有蜘蛛網;

2、離職人員標識未及時清理;

3、垃圾桶無標識;

4、2月3日《物資搬運放行條》的“安全管理員”欄沒有簽名;

5、3月11日《物資搬運放行條》身份證號碼沒填寫;

6、值班室內滅火器壓力不足。

1、工服擺放較亂,床上物品擺放較亂;

2、口杯、牙刷擺放不統(tǒng)一;

3、涼席下普遍有其它物品;

4、對講機、充電器、手電無標識;

5、崗亭內物品擺放較亂;

6、郵件簽收登記表填寫不規(guī)范;

7、軍訓、培訓記錄不全;

8、小陽臺物品擺放較亂;

9、三號崗質量記錄填寫不規(guī)范。

建議貼上床位標識。

經過各項目班組的努力,安全內部管理工作得到了很大的提高,但在內務管理工作方面有所下降;現(xiàn)將本月檢查中各項目班組平均成績統(tǒng)計如下:外校11.73分、本部11.16分、監(jiān)控11.10分、學院10.53分。根據(jù)章程規(guī)定故評選出“福外安全組”為本月度“內部管理先進集體”并授予錦旗及下發(fā)獎金以資鼓勵。

下一步,希望管理處各安全班組繼續(xù)積極配合,以高昂的熱情投入到內部管理工作中去,針對目前自身存在的問題,共同研究、共同解決,持續(xù)加強班組內部管理工作,使我安全班內部管理水平不斷提高。

深圳市xx物業(yè)發(fā)展有限公司。

z中心大廈管理部。

安全班內部管理委員會。

簽署:z。

二o**年四月*日。

品質月份工作總結篇十六

10月份工作總結:

1、完成大練兵活動的人員安排和完成班組負責的牽引桿和小推車的維護;學習關于加強飛機牽引保障的安全提示;學習安全信息簡報事件飛機前起落架掛耳機。

2、加強人員的疫情防控意識,對每天的疫情掃碼進行統(tǒng)計。組里采取小程序投票的方式來對疫情掃碼進行統(tǒng)計,并在每天12點以前在班組群里已詢問的方式進行提醒。因境外疫情嚴重和國內疫情突發(fā)的情況,要求組員加強自身的疫情防控,做到勤洗手、戴口罩、少聚會。

3、分部對特種車輛進行分配并安排專門負責人,并對組里人員進行了車輛管理的分配。要求組員對相應的車輛維護進行配合,并聽從車輛負責人的工作安排,加強對《工作程序手冊》的培訓和學習并加強對自身的技能的學習和提高。

4、對公司下發(fā)的近期不安全事件展開學習和培訓。

5、耿晨竣暫時安排接機工作并持續(xù)關注其健康。

6、完成對10月底換季航班的人員工作安排并持續(xù)關注后續(xù)的換季航班。

7、對分配到組的歐陽海平進行專人負責,在保證勤務工作的同時對他的維修工作視情開展一定培訓。

8、完成對員工的引導實操和應急情況處理的培訓,能獨立上崗并能完成引導車工作。

9、組里新增現(xiàn)場調度人員明確其職責并能更好更合理的安排人員的調度,讓工作能有效合理的進行。

10、通過違章事件的整改,促進全班組對安全以及規(guī)章的徹底學習。

11月份工作安排:

1、加強人員的疫情防控意識,加強人員行蹤的報備、盡量避免去人流密集的地方、避免參加不必要的聚會。

2、進入生產倒計時100天,加強人員的思想和安全意識。避免出現(xiàn)因人為因素而造成的不安全事件。加強人員的身體狀態(tài)和工作狀態(tài)的了解和關注,合理的對人員進行安排和分工。

3、加強對引導工作的關注,觀察他引導車工作有無易錯的問題和他對引導應急情況的處理能力;加強對身體狀況的關注并對其的身體狀況和工作狀態(tài)安排工作,讓其能有效合理的參與到工作中;對勤務工作的傳幫帶有序進行,使其能更好的適應和更有效的完成勤務工作。

4、持續(xù)開展對分公司手冊的培訓和學習,確?!八膫€意識、五個到位”落到實處,加強對分公司下發(fā)的安全學習文件進行學習,并“舉一反三”結合實際工作情況運用到實際工作中去。和理有序的對不安全事件進行防控,使各項維修工作能更加有序、有計劃地進行。

5、做好班組內部檢查,班組安全隱患排查,進一步識別分部和班組內存在的安全風險,做到發(fā)現(xiàn)問題立馬制止,事后對問題進行原因分析、安全隱患和防控措施。并把該問題作為班組內的專項問題來對待。

6、加強組員對《工作程序手冊》的培訓,特別是接送機程序和橋載內容的培訓,加強接送機時的安全風險意識和思想,杜絕因人員意識不到位而發(fā)生的不安全事件,要求組員要做到依據(jù)《工作程序手冊》的內容自我梳理自身的問題提高自身的安全意識和思想。加強對橋載內容的培訓為后期機場安裝橋載設備做準備,提高人員的“舉一反三”的意識,避免類似于crj900扭力臂沒安裝到位和不知道扭力臂怎么樣才是安裝到位的事件再次發(fā)生。

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