一個好的計劃可以提高我們的效率，減少工作中的壓力。做好計劃前的準(zhǔn)備工作是制定完美計劃的關(guān)鍵。以下是小編為大家整理的計劃范文，希望對大家制定計劃有所幫助。
機構(gòu)編制調(diào)整工作計劃篇一
一、塑體重構(gòu)提效能。
一是在上級主管部門支持和指導(dǎo)下，繼續(xù)推進做好機關(guān)機構(gòu)改革研究工作，跟進中央層面有關(guān)地方公安機關(guān)機構(gòu)設(shè)置指導(dǎo)意見出臺，研究調(diào)整本級機關(guān)機構(gòu)改革有關(guān)方案，做好改革實施準(zhǔn)備。同步，指導(dǎo)市縣按照優(yōu)化協(xié)同高效原則，積極探索“__x”“__x”制改革，將職能相近、交叉、重疊的機關(guān)進行歸并，減少內(nèi)部消耗，形成工作合力。二是總結(jié)梳理近年來輔警管理情況，研究制定進一步深化輔警管理改革的指導(dǎo)意見，部署新一輪輔警管理改革工作;部署開展為期半年的輔警管理整訓(xùn)活動，全面提升輔警隊伍管理水平;按照因事設(shè)崗、精簡高效的原則，規(guī)范本級機關(guān)輔警崗位設(shè)置，全面加強本級機關(guān)輔警隊伍建設(shè)水平。三是推進落實黨政機關(guān)和國有企事業(yè)單位培訓(xùn)療養(yǎng)機構(gòu)改革工作，推動本級事業(yè)單位崗位設(shè)置調(diào)整優(yōu)化，健全完善本級事業(yè)編制人員的晉升工作機制，激勵事業(yè)編制人員干事創(chuàng)業(yè)。
二、強筋壯骨抓培育。
一是突出政治標(biāo)準(zhǔn)加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。深入貫徹落實新時代黨的組織路線和新時期好干部標(biāo)準(zhǔn)，突出政治標(biāo)準(zhǔn)，把政治忠誠作為選拔任用的“第一關(guān)”，把政治定力作為知事識人的“試金石”，把政治擔(dān)當(dāng)作為政向激勵的“指揮棒”，選優(yōu)配強各級機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部。二是堅持在擔(dān)當(dāng)作為中考察干部實績。把工作實績作為干部考察重要指標(biāo)，注重在情防控、掃黑除惡專項行動、深化“放管服”改革等中心工作和急難險重任務(wù)中考察識別干部，健全完善干部考核評價體系，認(rèn)真組織開展機關(guān)干部平時考核及年度考核工作，樹立實干擔(dān)當(dāng)?shù)孽r明用人導(dǎo)向。三是用好用活職務(wù)與職級并行制度。著眼機關(guān)干部隊伍長遠(yuǎn)發(fā)展，進一步探索建立科學(xué)合理的職級晉升機制，制定出臺干部選配工作規(guī)程，逐步完善細(xì)化各層次職級干部的選拔晉升標(biāo)準(zhǔn)，注重改非干部、職級干部的工作統(tǒng)籌安排，積極發(fā)揮干部專長。四是健全完善協(xié)管工作機制。嚴(yán)格按照中央要求規(guī)范各地機關(guān)主要負(fù)責(zé)同志分工，爭取各地市黨委政府支持，結(jié)合換屆工作及時調(diào)整規(guī)范各地機關(guān)主要負(fù)責(zé)同志分工。五是加強優(yōu)秀年輕干部選拔培養(yǎng)。推動年輕干部多層次交流、多崗位鍛煉，幫助其拓寬視野、豐富經(jīng)歷。對優(yōu)秀年輕干部，適時放到重要和關(guān)鍵崗位使用，條件成熟的及時予以提拔重用，逐步改善干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)。
三、輸造并舉添活力。
一是完善干部交流輪崗機制。研究制定《機關(guān)干部輪崗交流工作暫行規(guī)定》，明確機關(guān)各類型崗位輪崗交流條件及工作程序，建立定期輪崗交流工作機制。以市、縣(市、區(qū))機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，派出機構(gòu)和內(nèi)設(shè)機構(gòu)正職，執(zhí)法關(guān)鍵崗位和人財物重點職位領(lǐng)導(dǎo)干部為重點，有序推進輪崗交流，聯(lián)合各級組織部門推動跨市交流和本地雙向交流制度化。二是完善招錄工作機制。樹牢“精準(zhǔn)招錄”理念，做好20__年招錄控制數(shù)申報、省“四級聯(lián)考”，以及特殊人才招錄工作，通過大數(shù)據(jù)建模等方式加強對各地招錄工作的指導(dǎo)督導(dǎo)，確保各地將寶貴的指標(biāo)用在刀刃上。三是完善人才管理機制。組建省級專家人才庫，開展領(lǐng)軍專家和高級人才選拔聘用工作，充分發(fā)揮專家人才的示范引領(lǐng)作用。指導(dǎo)全省優(yōu)化技術(shù)職級序列晉升辦法，充分發(fā)揮職級管理對技術(shù)人才的激勵作用。積極設(shè)立和打造博士工作站等高端科研平臺，引進博士或博士后人才充實科研創(chuàng)新力量，探索研究激勵配套措施。
四、排毒健肌增免疫。
一是堅決肅清流毒影響。持續(xù)鞏固__學(xué)習(xí)教育、隊伍教育整頓、中央巡視整改成果，把自覺肅清__x等流毒影響，作為調(diào)研座談和考察考核談話的必談內(nèi)容，作為推薦考察的篩查重點，對肅清流毒影響不徹底的單位和個人實行“一票否決”。二是嚴(yán)格干部日常監(jiān)督管理。持續(xù)開展“違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)和配偶、子女及其配偶違規(guī)從事經(jīng)營活動，違規(guī)參股借貸問題”專項整治，認(rèn)真組織對機關(guān)干部相關(guān)情況開展甄別認(rèn)定和處理工作，規(guī)范抓好機關(guān)干部兼職管理。三是認(rèn)真抓好個人事項報告兩項法規(guī)執(zhí)行。持續(xù)加強填報指導(dǎo)培訓(xùn)和規(guī)范宣傳，進一步提高機關(guān)干部個人有關(guān)事項報告填報“一致率”，采取重點查核、隨機抽查、查核驗證等各種形式，對不如實報告的干部予以嚴(yán)肅處理，促進干部廉潔從政，進一步提高機關(guān)選人用人工作質(zhì)量和水平。
機構(gòu)編制調(diào)整工作計劃篇二
今年以來，我區(qū)編辦在區(qū)委、區(qū)政府和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞地方經(jīng)濟社會發(fā)展，加強機構(gòu)編制管理，積極開拓創(chuàng)新服務(wù)，做了一系列扎實有效地管理與服務(wù)工作?，F(xiàn)簡要回報如下：
一、組織實施區(qū)政府機構(gòu)改革評估工作。在去年政府機構(gòu)改革工作基本結(jié)束和部門“三定”基本完成的基礎(chǔ)上，對政府部門“三定”執(zhí)行情況進行及時評估，是政府機構(gòu)改革工作的延續(xù)，是鞏固和深化機構(gòu)改革成果的一項創(chuàng)新舉措。我們通過及時開展評估，進一步落實政府機構(gòu)改革總體方案，推動政府部門嚴(yán)格執(zhí)行“三定”規(guī)定，加快職能轉(zhuǎn)變，全面準(zhǔn)確地履行職責(zé)，確保各項改革要求落到實處。22個政府工作部門（除公安局“三定”未實施外）在8個方面對本部門“三定”規(guī)定執(zhí)行情況進行了自評，重點看規(guī)定的機構(gòu)設(shè)置和人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)是否嚴(yán)格執(zhí)行，部門間職能劃轉(zhuǎn)是否到位，轉(zhuǎn)變職能和強化責(zé)任的要求是否落實，部門職責(zé)關(guān)系是否理順。區(qū)編辦重點抽查評估了這次機構(gòu)改革具有大部制典型的區(qū)住建局、區(qū)人社局，對兩個部門的“三定”規(guī)定執(zhí)行情況進行過細(xì)的調(diào)查和督導(dǎo)，多層面召開了干部職工座談會，認(rèn)真聽取了相關(guān)負(fù)責(zé)同志的情況介紹，對“三定”執(zhí)行情況進行了了解，查閱了部門年度工作總結(jié)和計劃、機關(guān)人員名冊、干部任免文件、《機構(gòu)編制管理手冊》等臺賬，并對“三定”規(guī)定執(zhí)行情況進行了民主測評，探索了機構(gòu)改革取得的初步成效，挖掘了改革中存在的問題和不足，對下一階段改革完善也形成了切實可行的意見和建議，并經(jīng)區(qū)編委會通過形成了區(qū)政府機構(gòu)改革評估報告報市編辦。
二、穩(wěn)妥推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革到位，提前啟動事業(yè)單位分類改革摸底工作。根據(jù)省市統(tǒng)一部署，扎實穩(wěn)妥推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)綜合改革工作。認(rèn)真貫徹落實市下發(fā)的改革指導(dǎo)意見，及時研究解決改革中遇到的新情況和新問題，特別是市、區(qū)常委會研究確定的關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政法機構(gòu)、編制、職數(shù)的落實，及時擬定和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革實施方案，不失時機進行布置和實施，確保了全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革順利通過了省政府的檢查驗收。為了策應(yīng)全國性事業(yè)單位分類改革，上半年，我區(qū)及時對事業(yè)單位進行了調(diào)查摸底。根據(jù)上級文件和部署要求，結(jié)合地方經(jīng)濟社會發(fā)展需要，及時更新了實名制信息庫相關(guān)信息，保證了信息庫數(shù)據(jù)實時性、準(zhǔn)確性和可靠性；對事業(yè)單位機構(gòu)編制報表進行了核對，對相關(guān)數(shù)據(jù)進行了統(tǒng)計、匯總，掌握了第一手資料；走訪調(diào)查了部分事業(yè)單位，了解了工作人員相關(guān)信息和思想動態(tài)；通過調(diào)研，調(diào)整了部分事業(yè)單位機構(gòu)、編制設(shè)置，進一步明確了工作職責(zé)，對公益職能進行了定位，對工作任務(wù)不足或已完成階段性特定任務(wù)的單位予以撤銷。規(guī)范了事業(yè)單位行為，從機構(gòu)編制管理的角度，保障了地方經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)發(fā)展。
三、總量控制，動態(tài)管理，科學(xué)配置機構(gòu)編制資源。上半年，省市出臺了一系列嚴(yán)控機構(gòu)編制設(shè)置的文件，特別是省人民政府出臺了《江蘇省事業(yè)單位機構(gòu)編制管理辦法》令，專門發(fā)文對事業(yè)單位機構(gòu)編制審批權(quán)限予以明確，這充分說明機構(gòu)編制從上至下越來越重視，越來越嚴(yán)格。在這樣的大背景下，我區(qū)編辦堅持嚴(yán)管理與保運轉(zhuǎn)結(jié)合，堅持嚴(yán)控行政、調(diào)劑事業(yè)、放活用工的原則，在事業(yè)單位機構(gòu)編制設(shè)置上，實行機構(gòu)“撤一建一”、編制“內(nèi)部調(diào)劑”，重點向促進、改善民生和社會事務(wù)發(fā)展的公共機構(gòu)建設(shè)上傾斜。既不違反規(guī)定，又與經(jīng)濟社會發(fā)展相適應(yīng)。例如：為切實加強飲用水安全，在環(huán)保局環(huán)境監(jiān)察局內(nèi)新設(shè)飲用水源保護區(qū)環(huán)境監(jiān)察分局；為加快建設(shè)社會福利事業(yè)、殘疾人服務(wù)體系，新成立區(qū)社會福利院（區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心）、區(qū)殘疾人服務(wù)中心；為了保障老百姓“菜籃子工程”的安全性，已啟動成立區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測中心，進一步規(guī)范動物衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法主體資格，并將“區(qū)獸醫(yī)衛(wèi)生監(jiān)督所”更名為“區(qū)動物衛(wèi)生監(jiān)督所”；為促進我區(qū)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護工作，推動“文化鹽都”建設(shè)事業(yè)，在區(qū)文化館增掛了“鹽都區(qū)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護中心”牌子；為配合基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)綜合改革工作，在深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院調(diào)研的基礎(chǔ)上，重新核定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員編制；為加快建立我區(qū)新型對外勞務(wù)管理體制，規(guī)范外派勞務(wù)市場秩序，成立了“區(qū)外派勞務(wù)服務(wù)中心”；為切實做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院集中供養(yǎng)的五保對象的供養(yǎng)工作，確立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院事業(yè)法人地位，并把院長納入全額撥款事業(yè)編制管理。同時，對那些職能已轉(zhuǎn)移或大大弱化的機構(gòu)，我們及時予以了撤并，妥善分流了相關(guān)人員，比如撤銷了區(qū)三產(chǎn)辦，將區(qū)生豬屠宰辦改為掛牌機構(gòu)，調(diào)整設(shè)置了區(qū)商務(wù)綜合監(jiān)察大隊，整合了機構(gòu)和編制。
四、加強調(diào)研，注重效益，積極探索農(nóng)村中心社區(qū)建設(shè)。衡量一個地區(qū)機構(gòu)編制工作的好壞，最根本的是看促進該地區(qū)各項事業(yè)的發(fā)展還是起到阻礙作用。今年我區(qū)實施了鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整工作，緊接著又布置了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革。如何在區(qū)劃調(diào)整和機構(gòu)改革工作中，既把上面交辦的任務(wù)完成好，又把對下的好事辦理好，真正實現(xiàn)社會效益最大化？面對這個命題，我們積極思考，縱橫比較，充分調(diào)研，確立了“用經(jīng)濟區(qū)模式加快發(fā)展，用集鎮(zhèn)區(qū)辦法加強管理”的農(nóng)村中心社區(qū)發(fā)展模式。成立了以被撤并鎮(zhèn)原政府所在地為主要區(qū)劃的農(nóng)村中心社區(qū)，規(guī)模上按照面積10平方公里左右、人口1-2萬人的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置。遵循“鎮(zhèn)轄區(qū)管、財政單列、專項考核”的基本原則，充分整合利用存量資源促進鎮(zhèn)村協(xié)調(diào)發(fā)展，力求達(dá)到兩鎮(zhèn)合并“1+1＞2”的發(fā)展成效。在機構(gòu)編制管理上，農(nóng)村中心社區(qū)下設(shè)辦公室、行政服務(wù)中心、黨群服務(wù)中心，具體承擔(dān)社區(qū)的公共事務(wù)和日常管理工作，所需編制和工作人員均從所在鎮(zhèn)中調(diào)劑，調(diào)劑人員的編制性質(zhì)不變。在被撤鎮(zhèn)的原財政、公安、國土、供電、教育、衛(wèi)生、金融、郵政等單位作為所在鎮(zhèn)相應(yīng)部門的分支或派出機構(gòu)予以保留。中心社區(qū)管理模式運行半年來已取得積極效應(yīng)，受到市主要領(lǐng)導(dǎo)肯定。
五、放大職能，強化管理，不斷提增機構(gòu)編制行政效能。
（一）繼續(xù)推進“三責(zé)聯(lián)審”工作。年初，我們與組織、審計部門專題研究確定全年“三責(zé)聯(lián)審”項目，共6項。今年上半年，已對區(qū)人社局局長孫發(fā)金同志實施了“三責(zé)聯(lián)審”。我們嚴(yán)格按照機構(gòu)編制責(zé)任審核工作規(guī)程，通過聽取匯報、民主測評、召開座談會、查閱相關(guān)資料、個別訪談等形式，認(rèn)真審核了機構(gòu)編制責(zé)任，肯定了該局機構(gòu)編制的工作和一些好的做法，同時指出了存在的不足以及需要改進的地方，并形成了報告，在一定范圍內(nèi)予以通報。
（二）將事業(yè)法人登記工作重點進一步向監(jiān)管轉(zhuǎn)移。嚴(yán)格按照《條例》的規(guī)定對事業(yè)單位進行年檢，從形式要件的審查提高到更實質(zhì)性的審查。主管部門加強對事業(yè)單位年檢工作的監(jiān)督檢查，登記管理機關(guān)對年檢合格單位及時辦理相關(guān)手續(xù)，對年檢不合格單位要根據(jù)不同情況做出相應(yīng)處理，保證年檢工作的質(zhì)量。對單位住所、法定代表人與核準(zhǔn)登記不一致的，督促辦理變更登記，特別是對區(qū)政府機構(gòu)改革、鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整后，涉及到合并、撤銷、轉(zhuǎn)移的單位的各項變更進行監(jiān)督。對新設(shè)立的事業(yè)單位法人，核準(zhǔn)登記前，實地檢查登記事項是否落實，選擇已登記的2家事業(yè)單位法人進行實地監(jiān)督檢查，努力探索科學(xué)的監(jiān)管機制。
（三）深入推進機構(gòu)編制實名制管理。在去年建章立制的基礎(chǔ)上，今年進一步規(guī)范機構(gòu)編制工作程序，嚴(yán)格入出編審批制度，定期維護實名制信息庫，按期編制機構(gòu)編制報表，強調(diào)用編計劃管理，與組織、人事、財政等部門主動加強工作聯(lián)系，多次協(xié)商解決干部任免、人事調(diào)配、工資審批等與機構(gòu)編制聯(lián)系密切的事項，相互配合協(xié)同動作辦事，形成實名制管理工作合力。
（四）轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，提升行政效能。區(qū)編辦不斷加強自身建設(shè)，特別是將“三化”專項整治融入到創(chuàng)先爭優(yōu)、創(chuàng)星樹牌、反腐倡廉等活動中。及時組織全辦人員學(xué)習(xí)相關(guān)會議文件精神，主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問，按照統(tǒng)一部署和要求，把自查整改擺上重要議事日程。及時召開辦務(wù)會，研究確定自查方案和整改時間要求，全面安排部署排查工作。深入做好思想發(fā)動，認(rèn)真排查“機關(guān)化”傾向、“一般化”要求、“表面化”狀態(tài)等“三化”問題在實際工作中的具體表現(xiàn)，通過個人自找，科室互找，領(lǐng)導(dǎo)幫找，仔細(xì)排查在服務(wù)發(fā)展、執(zhí)行制度、為民辦事過程中存在的突出問題，深刻剖析原因，并有針對性地制定整改措施，切實進行整改，確保排查的問題整改到位。通過完善服務(wù)承諾、考核考評、內(nèi)部管理等工作機制，從服務(wù)效能提升著眼，從影響服務(wù)效能建設(shè)的細(xì)微之處抓起，注重工作成效，提升辦事效率。
下半年，機構(gòu)編制管理工作繼續(xù)面臨著挑戰(zhàn)，事業(yè)單位改革、審批權(quán)限上收、經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型等一系列涉及到機構(gòu)編制的工作都需要落實到位、服務(wù)到家，作為機構(gòu)編制管理部門，壓力很大，需要傾盡全力，做好工作。為此，我們打算著重從以下幾個方面入手：
（一）進一步探索機構(gòu)編制管理新方法，在服務(wù)發(fā)展上取得實效。主動融入經(jīng)濟社會發(fā)展大局，調(diào)優(yōu)調(diào)順行政事業(yè)單位管理體系，運用機構(gòu)編制調(diào)節(jié)手段，向重點領(lǐng)域、要害部門傾斜。突出改善民生，突出社會管理，多搞調(diào)查研究，多出意見建議，為全區(qū)“快增快轉(zhuǎn)、進位爭先”、實現(xiàn)“雙新鹽都”作出機構(gòu)編制部門應(yīng)有的貢獻。
（二）進一步推進和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革工作。一是解決我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的一些遺留問題。二是研究鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能轉(zhuǎn)變的長效方式，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)編制管理，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能真正轉(zhuǎn)變到政策引導(dǎo)、典型示范、提供服務(wù)、營造發(fā)展環(huán)境和維護社會穩(wěn)定上了。三是突出中心社區(qū)建設(shè)，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革規(guī)定的總盤子內(nèi)，進一步合理設(shè)置與中心社區(qū)發(fā)展相適應(yīng)的機構(gòu)編制。
（三）進一步加強機構(gòu)編制督查工作。把監(jiān)督檢查作為鞏固改革成果、加強機構(gòu)編制管理的重要手段，創(chuàng)新方法，強力推進。認(rèn)真總結(jié)實名制管理的成功做法，加強與相關(guān)部門配合，提高實名制管理效率和水平；認(rèn)真學(xué)習(xí)先進地區(qū)“三責(zé)聯(lián)審”工作經(jīng)驗，做好5個部門（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）“三責(zé)聯(lián)審”工作，有效運用聯(lián)審結(jié)果，確保取的實效；探索“三定”規(guī)定執(zhí)行情況評估的長效機制，通過評估不斷完善體制機制，鞏固和深化政府機構(gòu)改革成果。
（四）進一步規(guī)范事業(yè)單位登記管理行為。以《江蘇省事業(yè)單位開辦資金登記管理暫行規(guī)定》的落實為依托，對全區(qū)已進行事業(yè)法人登記的單位開辦資金進行一次普查，使事業(yè)單位開辦資金達(dá)到規(guī)定要求，并選擇部分事業(yè)單位開展實地專項監(jiān)督檢查。借此把登記工作逐步轉(zhuǎn)移到監(jiān)管上來。
（五）進一步做好機構(gòu)編制工作調(diào)研和成果轉(zhuǎn)化工作。掌握機構(gòu)編制工作第一手資料，學(xué)習(xí)外地機構(gòu)編制工作先進經(jīng)驗和成功做法，重點對如何加強機構(gòu)編制管理、有效實施機構(gòu)編制監(jiān)督、開發(fā)區(qū)管理體制、街道（社區(qū)）行政管理體制等進行調(diào)研，并注意將調(diào)研成果轉(zhuǎn)化運用，努力使機構(gòu)編制管理工作始終與經(jīng)濟社會發(fā)展相協(xié)調(diào)。
機構(gòu)編制調(diào)整工作計劃篇三
按照市委巡視巡察工作的要求，市委第*輪巡察第*巡察組于20**年*月*日至*月*日對^v^**市環(huán)境保護局黨組進行巡察，并于20**年*月*日向局黨組進行反饋巡察發(fā)現(xiàn)問題，提出整改意見建議。巡察組反饋巡察工作情況后，市環(huán)保局黨組書記**同志高度重視并切實承擔(dān)起巡察整改的主體責(zé)任，于20**年*月*日組織召開專題會議研究部署整改工作，親自參與整改方案的制定，對問題成因進行分析，明確整改責(zé)任人、整改措施及完成時間，使整改工作扎實可行。現(xiàn)將局黨組書記**同志組織整改落實巡察組反饋意見情況報告如下：
(一)統(tǒng)一思想，認(rèn)真領(lǐng)會巡察整改要求。市委巡察組反饋意見后，**同志立即主持召開黨組專題會議，對巡察組反饋的意見進行了認(rèn)真研究和領(lǐng)會把握。黨組班子成員深刻認(rèn)識到整改市委巡察組提出要求和意見建議的重要性，巡察組提出的各項意見明確具體，針對性、指導(dǎo)性、操作性都很強，完全符合市環(huán)保局工作實際，為理清工作思路、完成工作任務(wù)，推進全市環(huán)境保護工作健康發(fā)展提供了政治保障。
改的工作格局。
(三)明確分工，有序開展巡察整改工作。針對市委巡察組反饋的黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)、全面從嚴(yán)治黨、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作4個方面***個問題進行責(zé)任分解，研究制定了《^v^**市環(huán)境保護局關(guān)于市委第*輪巡察第*巡察組反饋發(fā)現(xiàn)問題的整改方案》，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和具體責(zé)任人，細(xì)化工作措施，確定整改時限，對標(biāo)對表認(rèn)真抓好整改措施的落實，確保巡察發(fā)現(xiàn)問題整改到位。
二、整改落實情況。
經(jīng)認(rèn)真對照梳理，將反饋涉及四個方面的具體問題歸納為15項，截至目前，已全部整改到位，整改工作已取得階段性成果。
(一)針對黨的領(lǐng)導(dǎo)方面的問題。
1.存在黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化的問題。
整改情況：今年以來，市環(huán)保局高度重視領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，嚴(yán)格按照《中國^v^黨組工作條例》的有關(guān)規(guī)定，于20**年*月*日召開黨組擴大會議專題討論和研究增補黨組成員問題，并形成請示文件報請市委組織批復(fù)同意市環(huán)保局黨組增補3名成員，完善配齊了市環(huán)保局黨領(lǐng)導(dǎo)班子。新領(lǐng)導(dǎo)班子配齊以后，黨組先后制定印發(fā)了*市環(huán)黨通〔20**〕*號和*市環(huán)黨通〔20**〕*號文件，對領(lǐng)導(dǎo)班子和黨組成員明確責(zé)任分工，進一步健全和完善黨組議事規(guī)則，規(guī)范了黨的日常工作開展，強化了黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。該項整改措施已完成整改。
2.存在意識形態(tài)領(lǐng)域工作薄弱的問題。
機構(gòu)編制調(diào)整工作計劃篇四
一、整改工作的開展?fàn)顩r我局黨組把落實巡察反饋問題整改作為重要的政治任務(wù)，擺在突出位置來抓，特殊是在新冠肺炎疫情中，以劇烈的政治意識和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，加強黨的領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)揮黨員先鋒模范作用，把整改工作與抗擊疫情同部署、同落實，取得了抗疫和巡察整改的階段性成效。
至局機關(guān)各科室和直屬各單位，多次組織黨組集中學(xué)習(xí)研討，召開直屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)干部參與的整改工作會議，統(tǒng)一思想認(rèn)識，部署巡察整改工作，推動了黨組成員和各級干部凝聚共識，提高政治站位，增添抓整改落實的思想自覺和行動自覺。
〔二〕明確責(zé)任，細(xì)化措施。為加強對巡察整改工作的領(lǐng)導(dǎo)，黨組成立了巡察反饋意見整改落實工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨組主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員為正副組長，局機關(guān)各科室負(fù)責(zé)人、局直屬各單位主要負(fù)責(zé)人為成員。下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)巡察整改落實工作的綜合協(xié)調(diào)、跟蹤調(diào)度、督查檢查等工作，構(gòu)建了“黨組領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、專班推動〞的整改格局，為整改事項提供了組織保障。局黨組認(rèn)真商量制訂了《市委第一巡察組反饋意見整改落實工作方案》，對市委第一巡察組反饋的問題進行責(zé)任分解，明確xx個問題的整改責(zé)任人、整改措施和完成時限，細(xì)化整改措施，做到整改方案具體、整改措施細(xì)致、整改方法得當(dāng)、整改時限明確。
主題教育常態(tài)化制度化緊密結(jié)合，與抗擊新冠疫情相結(jié)合，準(zhǔn)時調(diào)度、督導(dǎo)檢查重點整改工作的落實狀況，協(xié)調(diào)解決整改正程中存在的困難或問題。使整改工作成為推動衛(wèi)生健康事業(yè)改革進展的強大動力，使整改成效表達(dá)在疫情防控成效上。各責(zé)任科室、直屬各單位嚴(yán)格根據(jù)《工作方案》從嚴(yán)從實抓好各項整改任務(wù)的落實，完成一項銷號一項，確保件件有著落、事事有回音。
二、反饋意見整改落實狀況局黨組對市委第一巡察組反饋的x大方面共xx條問題，逐項商量，細(xì)化為xx項整改措施，掛圖作戰(zhàn)，對賬銷號，跟蹤問效，確保整改工作有序推動。目前各項整改工作已基本到位，整改時限較長和需要長期推動的，也根據(jù)整改工作方案要求，逐步推動。具體狀況如下：
〔一〕著力解決“黨的政治建設(shè)落實不到位〞問題推動上級重大決策部署乏力問題關(guān)于“落實市委決策部署不準(zhǔn)時、不全面〞的問題。
整改狀態(tài)：已完成，長期堅持。
提出切實可行的貫徹落實意見，形成黨組會議紀(jì)要和局長會議紀(jì)要，堅決按市委市政府的決策部署推動各項工作。
關(guān)于“創(chuàng)建省級區(qū)域醫(yī)療中心改革進展效果不明顯，尚未形成較為顯著的區(qū)域醫(yī)療高地，推動醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革措施乏力，全市公立醫(yī)院綜合改革效果全省排名靠后〞的問題。
整改狀態(tài)：持續(xù)推動。
廣xx省和xx市深化醫(yī)改閱歷行動方案納入我市的重點改革任務(wù),通過收集各地各單位實施狀況，把握工作進展，同時要求各地、各單位結(jié)合管轄區(qū)域和工作職責(zé)進一步細(xì)化工作措施，落實工作責(zé)任，全力以赴推動該項工作任務(wù)在我市落地見效，按市政府要求啟動擴大現(xiàn)代醫(yī)院管理制度試點的申報工作，推動我市醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作步上新臺階。
關(guān)于“推動國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)和家庭醫(yī)生簽約服務(wù)率不高，落實村衛(wèi)生站公建民營規(guī)范化建設(shè)工作任務(wù)進展緩慢〞的問題整改狀態(tài)：持續(xù)推動。
新生兒訪視率xx%；早孕建冊率xx%，產(chǎn)后訪視率xx%；全市xx歲及以上老年人健康管理率x%；高血壓患者規(guī)范管理率xx%%；ii型糖尿病患者規(guī)范管理率xx%；我市常住人口家庭醫(yī)生簽約xxxxxxx人，常住人口簽約率為xx%；重點人群簽約xxxxxxx人，重點人群簽率為xx%。
集體決策落實不到位的問題整改狀態(tài)：持續(xù)推動。
整改狀況：xxxx年xx月，我局內(nèi)審小組開展對xx同志任市慢病院院長期間經(jīng)濟責(zé)任審計，審計報告已在征求意見?，F(xiàn)已著手開展對原市打算生育服務(wù)中心和原市婦幼保健院進行經(jīng)濟責(zé)任審計。
“三重一大〞制度執(zhí)行不到位的問題整改狀態(tài)：已完成，長期堅持。
整改狀況：一是我局黨組會議嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大〞事項的集體決策，從xxxx年xx月起，將涉及干部選拔任用的事項另本記錄，已杜絕非黨組成員參與人事任命表決的現(xiàn)象，此項工作將長期堅持。二是自xxxx年x月起，局機關(guān)x萬元以上的大額資金使用均按程序提交局黨組會議商量確定。
〔二〕著力解決“黨的思想建設(shè)抓而不實〞的問題理論學(xué)習(xí)不扎實整改狀態(tài)：已完成，長期堅持。
整改狀況：一是黨組中心組學(xué)習(xí)制度化、常?；劢箤W(xué)習(xí)^v^新時代中國特色社會主義思想這個重點，把政治理論學(xué)習(xí)和衛(wèi)生健康工作結(jié)合起來，學(xué)習(xí)教育與業(yè)務(wù)工作互相促進，推動衛(wèi)生健康事業(yè)進展。制定印發(fā)《^v^xx市衛(wèi)生健康局黨組理論學(xué)習(xí)中心組xxxx年專題學(xué)習(xí)打算》〔x市衛(wèi)黨組〔xxxx〕x號〕，今年x至x月份共組織開展中心組學(xué)習(xí)xx場次，并做好相應(yīng)學(xué)習(xí)記錄。二是在主題教育中聚焦學(xué)習(xí)^v^新時代中國特色社會主義思想這個重點，突出學(xué)原著學(xué)原文悟原理，開展個人自學(xué)和集中學(xué)習(xí)研討。認(rèn)真貫徹“兩手抓、兩促進〞的要求，做到學(xué)習(xí)教育與業(yè)務(wù)工作互相貫通，互相促進。
落實意識形態(tài)責(zé)任制重視不夠整改狀態(tài)：已完成，長期堅持。
在新冠肺炎疫情防控工作中進一步增添陣地意識，表達(dá)意識形態(tài)工作要求，突出宣揚重點，把握正確宣揚導(dǎo)向，加強輿情監(jiān)測，做好宣揚言論引導(dǎo)。準(zhǔn)時、精確向社會公開發(fā)布疫情防控救治信息，開展健康教育，推送各種防控常識的科普宣揚，堅持實事求是挖掘典型事跡，加大對救援湖北醫(yī)務(wù)人員先進事跡的宣揚力度，強化社會主義核心價值觀對衛(wèi)生健康從業(yè)人員的引領(lǐng)作用，堅決防止“低級紅、高級黑〞。
多次專題教育學(xué)習(xí)質(zhì)量不高整改狀態(tài)：已完成，長期堅持。
整改狀況：局黨組中心組學(xué)習(xí)制度化、常?；?，推動市直衛(wèi)生健康系統(tǒng)各級黨組織理論學(xué)習(xí)進一步走深走實。一是制定印發(fā)《^v^xx市衛(wèi)生健康局黨組理論學(xué)習(xí)中心組xxxx年專題學(xué)習(xí)打算》〔x市衛(wèi)黨組〔xxxx〕x號〕，進一步加強對直屬單位學(xué)習(xí)教育的指導(dǎo)，并結(jié)合實際開展教育活動，今年x至x月份開展中心組學(xué)習(xí)xx場次，做好相應(yīng)學(xué)習(xí)記錄。二是“不忘初心、牢記使命〞主題教育專題民主生活會后，對我局班子及班子成員查擺出來的問題認(rèn)真商量，制訂了切合實際的整改臺賬，并按號銷賬主動落實整改。
〔三〕切實解決“黨的組織建設(shè)薄弱〞的問題黨建工作不到位關(guān)于“機關(guān)黨委建設(shè)不到位。重業(yè)務(wù)，輕黨建，對衛(wèi)生健康系統(tǒng)的基層黨組織和黨員教育管理工作抓得不牢，抓黨建意識不強，未能將黨建工作與衛(wèi)生健康工作共同推動、融合建設(shè)〞問題整改狀態(tài)：持續(xù)推動。
整改狀況：一是以基層黨組織書記抓基層黨建述職評議考核工作為抓手，全面加強黨的基層組織建設(shè)。xxxx年x月組織開展市直衛(wèi)生健康系統(tǒng)基層黨組織書記抓基層黨建述職評議考核工作，有x位基層黨組織書記評定為“好〞等次。二是印發(fā)《xx市衛(wèi)生健康局xxxx年黨建工作要點》〔x市衛(wèi)黨〔xxxx〕x號〕，加大對市直衛(wèi)生健康系統(tǒng)各單位黨建工作的指導(dǎo)力度。
關(guān)于“基層黨組織弱化、虛化〞問題整改狀態(tài)：持續(xù)推動。
黨委書記院長分設(shè)的請示》，主動推動公立醫(yī)院黨組織書記和院長分設(shè)工作；三是指導(dǎo)市婦幼保健打算生育服務(wù)中心、市慢性病防治院根據(jù)省衛(wèi)生健康委《關(guān)于印發(fā)加強xx省公立醫(yī)院黨的建設(shè)三個示范性文本的通知》要求，結(jié)合實際抓好規(guī)范制定和貫徹落實。
關(guān)于“黨內(nèi)政治生活缺失。黨組民主生活會質(zhì)量不高、“三會一課〞制度執(zhí)行不力、民主評議黨員流于形式、黨員組織關(guān)系排查落實不準(zhǔn)〞問題整改狀態(tài)：已完成，長期堅持。
整改狀況：一是印發(fā)《關(guān)于認(rèn)真開好市直衛(wèi)生健康系統(tǒng)“不忘初心牢記使命〞主題教育專題民主生活會的通知》《關(guān)于做好基層黨組織“不忘初心牢記使命〞專題組織生活會和民主評議黨員有關(guān)工作的通知》，指導(dǎo)直屬各單位做好各環(huán)節(jié)的工作。二是認(rèn)真落實“三會一課〞制度，規(guī)范記錄。三是排查黨員組織關(guān)系，抓好排查問題整改。
人員管理存在‘雙軌制’運行整改狀態(tài)：持續(xù)推動。
整改狀況：主動開展調(diào)研分析，結(jié)合事業(yè)單位機構(gòu)改革，收集了解有關(guān)狀況，并初步形成“整合優(yōu)化資源，理順市婦幼保健院設(shè)置，成立市健康教育所〞的意見草案報送市委編辦。
人員編制與事業(yè)進展需求不匹配整改狀態(tài)：持續(xù)推動。
整改狀況：主動開展調(diào)研，收集有關(guān)狀況，參照周邊地區(qū)的做法，結(jié)合事業(yè)單位機構(gòu)改革，初步形成“按機構(gòu)編制標(biāo)準(zhǔn)增加市婦幼保健院、市中心血站編制〞等機構(gòu)編制調(diào)整意見草案報送市委編辦。
“衛(wèi)生健康人才隊伍建設(shè)缺乏規(guī)劃〞整改狀態(tài)：持續(xù)推動。
伍。三是根據(jù)省委組織部和省衛(wèi)生健康委《關(guān)于全面開展醫(yī)療衛(wèi)生人才“組團式〞緊密型幫扶工作的通知》〔x衛(wèi)〔xxxx〕xx號〕，xxxx年我市共有x家受扶醫(yī)院，分別為xx醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院幫扶xx縣人民醫(yī)院，xx市中心醫(yī)院幫扶xx縣人民醫(yī)院、xx大學(xué)醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院幫扶xx市人民醫(yī)院，目前幫扶工作隊均已到位開展工作。四是根據(jù)省人社廳和省衛(wèi)生健康委的統(tǒng)籌支配，做好xxxx年x東西北專項聘請的各項組織工作，至x月份，共有xx人通過資格審核〔xxxx人、xxx人，xxx人，產(chǎn)業(yè)園x人〕。五是我市xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全科醫(yī)生特設(shè)崗位共聘請xxx名，x個升級...
機構(gòu)編制調(diào)整工作計劃篇五
我市共有列統(tǒng)公共機構(gòu)251家，以前由于各種各樣的原因，上報率不能確保，今年我局加大推進力度，逐單位逐部門過堂，對一些老大難的單位，與單位一把手直接聯(lián)系，限時上報。按市局要求，在3月底前完成了全市251家公共機構(gòu)能耗統(tǒng)計報送工作。期間先后主動上門服務(wù)20余次，接受電話咨詢100多個，處理賬號變更及登錄故障30余次，遠(yuǎn)程協(xié)助10余次，有效地解決了各單位在軟件使用中遇到的各種問題，確保了能耗統(tǒng)計工作的順利進行，進一步完善了全市公共機構(gòu)節(jié)能基礎(chǔ)信息。
(三)以點帶面，全面推進示范項目建設(shè)。
為了更好地發(fā)揮示范帶頭作用，倡導(dǎo)“節(jié)約型機關(guān)”意識，我局精心組織，扎實工作，著重抓好市行政中心節(jié)能降耗工作，充分發(fā)揮行政中心在全市公共機構(gòu)節(jié)能工作中的示范和引領(lǐng)作用，取得明顯成效。為規(guī)范行政中心節(jié)能工作的深入開展，我局定期召開節(jié)能工作專題會議，制定了一系列節(jié)能工作制度。制定了年度節(jié)能目標(biāo)任務(wù)，并逐項分解，定人定崗，定職責(zé)，形成考核機制，把節(jié)能目標(biāo)完成和措施落實情況與局機關(guān)、各后勤服務(wù)單位考評掛鉤，2月，我局向各科室、各后勤服務(wù)單位下發(fā)了《關(guān)于進一步加強行政中心節(jié)能工作的`通知》、4月下發(fā)了《關(guān)于調(diào)整市行政中心物業(yè)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》，對行政中心節(jié)能工作提出了指導(dǎo)性意見，明確了各科室、各后勤外包服務(wù)單位的節(jié)能工作任務(wù)、職責(zé)和范圍并為節(jié)能考核提供依據(jù)，建立了完善的檢查、考核、日常監(jiān)督和年終考評的制度體系。把節(jié)能工作考核納入日常考核之中。局機關(guān)、保安、保潔全員參與，形成人人參與、上下聯(lián)動的濃烈氛圍。
通過各項有力地措施，今年一季度，行政中心水、電、汽(蒸汽)費與去年同期相比節(jié)約了萬元。主要是做到行為節(jié)能和技術(shù)節(jié)能相結(jié)合。
——節(jié)電方面：完成公共區(qū)域照明線路改造，達(dá)到電源開關(guān)按節(jié)能要求控制，譬如：電梯間照明，分路控制，晚間開一半；行政主樓、會議中心、機關(guān)食堂的空調(diào)實行了分級控制，因為設(shè)計原因，會議中心、食堂共用主機，晚上食堂開空調(diào)，會議中心一開一大片，浪費嚴(yán)重；科學(xué)調(diào)整了室外泛光照明與裝飾照明的啟閉時間，路燈隔盞開；對每一樓層的電熱水器，一般樓層下班后由保潔員負(fù)責(zé)關(guān)閉，早上打掃開，四套班子樓層只開一臺，其他關(guān)閉。成立節(jié)能巡查小組，每天對公共區(qū)域照明、空調(diào)、開水爐等重點用能項目進行巡查。行政服務(wù)中心辦公大廳，有部分工作人員下班后電腦未關(guān)閉，發(fā)現(xiàn)后，發(fā)放整改通知書。今年第一季度電費較去年同期下降了萬元。
——節(jié)水方面：建立節(jié)水管理制度，要求食堂在洗菜、洗碗時禁止長時間打開水龍頭，杜絕長流水；加強用水、儲水設(shè)備的維護管理，定期檢查，防止跑冒滴漏；要求院內(nèi)綠化澆灌統(tǒng)一使用護城河水。今年第一季度水費較去年同期下降了萬元。
——節(jié)汽(蒸汽)方面：對空調(diào)主機定期維護保養(yǎng)、對空調(diào)管道及翅片定期清洗并批量更換出風(fēng)口，使空調(diào)能快速制熱，減少蒸汽流失；對食堂蒸汽爐、地下室空調(diào)機房內(nèi)板式換熱器等設(shè)備進行維護保養(yǎng)，防止跑冒漏氣現(xiàn)象，今年第一季度汽(蒸汽)費較去年同期下降了12萬元。
取得的節(jié)能成果，向分管市長匯報后，在報告上批示：建議在節(jié)約的資金中拿出一部分作為獎勵，形成獎勵機制。獎勵的對象包括外包服務(wù)單位，著重向一線傾斜。
(四)實施能源匯總調(diào)查，科學(xué)評估檢驗。
4月，我局對市行政中心進行了一次能耗調(diào)查統(tǒng)計，摸清了行政中心的能耗底數(shù)，并及時匯總，詳細(xì)分類。此外，5月我們請了市經(jīng)信委節(jié)能監(jiān)察小組對機關(guān)大院的水、電、電梯、空調(diào)等設(shè)施設(shè)備的耗能情況進行了評估監(jiān)察，做出了科學(xué)的報告。
我局將以開展“節(jié)約型機關(guān)”建設(shè)為契機，全面落實各項節(jié)能減排政策，采取強有力、見效快的措施，打好節(jié)能減排攻堅戰(zhàn)，確保實現(xiàn)“十二五”節(jié)能減排目標(biāo)。
(一)加強節(jié)能減排宣傳工作。
機構(gòu)編制調(diào)整工作計劃篇六
今年以來，我區(qū)編辦在區(qū)委、區(qū)政府和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞地方經(jīng)濟社會發(fā)展，加強機構(gòu)編制管理，積極開拓創(chuàng)新服務(wù)，做了一系列扎實有效地管理與服務(wù)工作?，F(xiàn)簡要回報如下：
一、組織實施區(qū)政府機構(gòu)改革評估工作。
在去年政府機構(gòu)改革工作基本結(jié)束和部門“三定”基本完成的基礎(chǔ)上，對政府部門“三定”執(zhí)行情況進行及時評估，是政府機構(gòu)改革工作的延續(xù)，是鞏固和深化機構(gòu)改革成果的一項創(chuàng)新舉措。我們通過及時開展評估，進一步落實政府機構(gòu)改革總體方案，推動政府部門嚴(yán)格執(zhí)行“三定”規(guī)定，加快職能轉(zhuǎn)變，全面準(zhǔn)確地履行職責(zé)，確保各項改革要求落到實處。22個政府工作部門（除公安局“三定”未實施外）在8個方面對本部門“三定”規(guī)定執(zhí)行情況進行了自評，重點看規(guī)定的機構(gòu)設(shè)置和人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)是否嚴(yán)格執(zhí)行，部門間職能劃轉(zhuǎn)是否到位，轉(zhuǎn)變職能和強化責(zé)任的要求是否落實，部門職責(zé)關(guān)系是否理順。區(qū)編辦重點抽查評估了這次機構(gòu)改革具有大部制典型的區(qū)住建局、區(qū)人社局，對兩個部門的“三定”規(guī)定執(zhí)行情況進行過細(xì)的調(diào)查和督導(dǎo)，多層面召開了干部職工座談會，認(rèn)真聽取了相關(guān)負(fù)責(zé)同志的情況介紹，對“三定”執(zhí)行情況進行了了解，查閱了部門年度工作總結(jié)和計劃、機關(guān)人員名冊、干部任免文件、《機構(gòu)編制管理手冊》等臺賬，并對“三定”規(guī)定執(zhí)行情況進行了民主測評，探索了機構(gòu)改革取得的初步成效，挖掘了改革中存在的問題和不足，對下一階段改革完善也形成了切實可行的意見和建議，并經(jīng)區(qū)編委會通過形成了區(qū)政府機構(gòu)改革評估報告報市編辦。
二、穩(wěn)妥推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革到位，提前啟動事業(yè)單位分類改革摸底工作。
根據(jù)省市統(tǒng)一部署，扎實穩(wěn)妥推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)綜合改革工作。認(rèn)真貫徹落實市下發(fā)的改革指導(dǎo)意見，及時研究解決改革中遇到的新情況和新問題，特別是市、區(qū)常委會研究確定的關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政法機構(gòu)、編制、職數(shù)的落實，及時擬定和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革實施方案，不失時機頁腳..頁眉.進行布置和實施，確保了全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革順利通過了省政府的檢查驗收。
為了策應(yīng)全國性事業(yè)單位分類改革，上半年，我區(qū)及時對事業(yè)單位進行了調(diào)查摸底。根據(jù)上級文件和部署要求，結(jié)合地方經(jīng)濟社會發(fā)展需要，及時更新了實名制信息庫相關(guān)信息，保證了信息庫數(shù)據(jù)實時性、準(zhǔn)確性和可靠性；對事業(yè)單位機構(gòu)編制報表進行了核對，對相關(guān)數(shù)據(jù)進行了統(tǒng)計、匯總，掌握了第一手資料；走訪調(diào)查了部分事業(yè)單位，了解了工作人員相關(guān)信息和思想動態(tài)；通過調(diào)研，調(diào)整了部分事業(yè)單位機構(gòu)、編制設(shè)置，進一步明確了工作職責(zé)，對公益職能進行了定位，對工作任務(wù)不足或已完成階段性特定任務(wù)的單位予以撤銷。規(guī)范了事業(yè)單位行為，從機構(gòu)編制管理的角度，保障了地方經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)發(fā)展。
三、
總量控制，動態(tài)管理，科學(xué)配置機構(gòu)編制資源。
上半年，省市出臺了一系列嚴(yán)控機構(gòu)編制設(shè)置的文件，特別是省人民政府出臺了《江蘇省事業(yè)單位機構(gòu)編制管理辦法》令，專門發(fā)文對事業(yè)單位機構(gòu)編制審批權(quán)限予以明確，這充分說明機構(gòu)編制從上至下越來越重視，越來越嚴(yán)格。在這樣的大背景下，我區(qū)編辦堅持嚴(yán)管理與保運轉(zhuǎn)結(jié)合，堅持嚴(yán)控行政、調(diào)劑事業(yè)、放活用工的原則，在事業(yè)單位機構(gòu)編制設(shè)置上，實行機構(gòu)“撤一建一”、編制“內(nèi)部調(diào)劑”，重點向促進、改善民生和社會事務(wù)發(fā)展的公共機構(gòu)建設(shè)上傾斜。既不違反規(guī)定，又與經(jīng)濟社會發(fā)展相適應(yīng)。例如：為切實加強飲用水安全，在環(huán)保局環(huán)境監(jiān)察局內(nèi)新設(shè)飲用水源保護區(qū)環(huán)境監(jiān)察分局；為加快建設(shè)社會福利事業(yè)、殘疾人服務(wù)體系，新成立區(qū)社會福利院（區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心）、區(qū)殘疾人服務(wù)中心；為了保障老百姓“菜籃子工程”的安全性，已啟動成立區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測中心，進一步規(guī)范動物衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法主體資格，并將“區(qū)獸醫(yī)衛(wèi)生監(jiān)督所”更名為“區(qū)動物衛(wèi)生監(jiān)督所”；為促進我區(qū)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護工作，推動“文化鹽都”建設(shè)事業(yè)，在區(qū)文化館增掛了“鹽都區(qū)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護中心”牌子；為配合基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)綜合改革工作，在深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院調(diào)研的基礎(chǔ)上，重新核定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員編制；為加快建立我區(qū)新型對外勞務(wù)管理體制，規(guī)范頁腳..頁眉.外派勞務(wù)市場秩序，成立了“區(qū)外派勞務(wù)服務(wù)中心”；為切實做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院集中供養(yǎng)的五保對象的供養(yǎng)工作，確立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院事業(yè)法人地位，并把院長納入全額撥款事業(yè)編制管理。同時，對那些職能已轉(zhuǎn)移或大大弱化的機構(gòu)，我們及時予以了撤并，妥善分流了相關(guān)人員，比如撤銷了區(qū)三產(chǎn)辦，將區(qū)生豬屠宰辦改為掛牌機構(gòu)，調(diào)整設(shè)置了區(qū)商務(wù)綜合監(jiān)察大隊，整合了機構(gòu)和編制。
頁腳.
機構(gòu)編制調(diào)整工作計劃篇七
根據(jù)縣委組織部《關(guān)于印發(fā)的通知》（x組字〔2020〕x號）要求，為認(rèn)真落實全面從嚴(yán)治黨，進一步加強理論武裝，規(guī)范基層黨組織建設(shè)，努力踐行“擔(dān)當(dāng)實干、馬上就辦”工作作風(fēng)，全面加強黨的思想、組織、作風(fēng)、制度建設(shè)，結(jié)合市委組織部基層黨建巡察組對我鎮(zhèn)黨建工作巡察中提出的問題，列出了5個方面21項整改措施，具體方案如下。
（一）黨委落實黨建工作主體責(zé)任。鎮(zhèn)黨委自覺履行全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，切實把黨建工作擺上重要議程，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，深入推進黨建工作。堅持黨的建設(shè)與中心工作同謀劃、同部署、同檢查、同考核,推動黨建工作再上臺階。
（二）黨委落實推動黨建工作責(zé)任。進一步完善黨委職能，著力推進基層黨組織建設(shè)，不斷強化鎮(zhèn)村兩級黨務(wù)干部的責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識、奉獻意識，切實承擔(dān)起黨建工作責(zé)任。鎮(zhèn)黨委抓好領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)、機關(guān)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)創(chuàng)建工作，推動全鎮(zhèn)干部作風(fēng)建設(shè)，加強對各黨支部黨建工作的指導(dǎo)、督促和檢查。
（三）各黨支部落實具體黨建工作責(zé)任。黨支部負(fù)責(zé)落實黨建工作各項具體任務(wù)，黨支部書記履行好主體責(zé)任，規(guī)范落實“三會一課”制度，組織好黨員思想教育、政治理論學(xué)習(xí)和各類活動，探索創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式和載體，推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。
（一）對黨建工作重視程度不夠，專題研究和指導(dǎo)黨建工作較少，重視發(fā)揮黨組織作用不夠整改措施:1.建立健全黨建工作責(zé)任制，強化黨委核心作用，明確黨委、黨支部等各層級的責(zé)任和具體要求，層層落實，步步推進。2.落實黨委黨建工作主體責(zé)任，每個月專門研究部署一次黨建工作，年底聽取各黨支部黨建工作情況匯報。各黨支部書記積極研究謀劃本支部年度黨建工作，做到年初有計劃，年底有總結(jié)。3.建立黨政班子黨員領(lǐng)導(dǎo)干部基層黨建聯(lián)系點，每人每月到聯(lián)系點了解情況、指導(dǎo)工作不少于2次，每季給基層黨員上黨課不少于1次。年底組織開展黨支部書記向黨委述職活動，把履行黨建工作責(zé)任情況納入年度考核，完善考核內(nèi)容中黨建工作的內(nèi)容。
（二）基層黨組織書記履職意識不強、業(yè)務(wù)能力不高具體表現(xiàn)：一是黨建工作思想認(rèn)識不到位。一些黨支部書記對基層黨建工作的重要性和緊迫性認(rèn)識不到位，存在對黨建工作思想上不重視、業(yè)務(wù)上不熟悉、推進落實黨建工作不及時，完成部署黨建工作拖沓、打折扣的問題。二是部分黨組織基礎(chǔ)建設(shè)滯后。黨員干部隊伍管理較松散，創(chuàng)新開展支部工作和加強黨員管理的舉措不多。三是領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”落實不到位。
整改措施:1.加強黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。以“村（社區(qū)）兩委換屆”為契機，把黨性原則強、政治素質(zhì)高、勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)的黨員干部充實到黨務(wù)干部隊伍中，提升黨建工作整體水平。2.加大村（社區(qū)）干部培訓(xùn)力度。開辦黨支部書記培訓(xùn)班，提升黨務(wù)工作水平及綜合能力。3.嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”。領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真履行好“一崗雙責(zé)”，堅持中心工作與黨建工作“兩手抓”，做到有機融合，相互促進。4.加快x村黨支部、x社區(qū)黨支部、x黨支部、個協(xié)黨支部基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。研究探索黨組織建設(shè)和黨員干部教育管理工作新路徑，結(jié)合黨員年齡較大，外出務(wù)工較多的現(xiàn)實，創(chuàng)^v^支部和黨員管理方式。
（三）部分黨組織生活制度執(zhí)行不嚴(yán)格，黨內(nèi)政治生活不規(guī)范具體表現(xiàn)：一是“三會一課”制度執(zhí)行不到位。一些黨支部“三會一課”開展不正常，黨支部活動會議記錄資料缺失，組織生活不嚴(yán)謹(jǐn)不規(guī)范。一些黨務(wù)干部對“三會一課”內(nèi)容不熟悉，組織生活流于形式。二是組織生活會質(zhì)量不高。有的黨員剖析黨性問題少，查擺問題不夠深刻，開展批評與自我批評不夠深入，整改問題不到位。三是談心談話制度開展不扎實。有的黨支部思想政治工作不深入，對黨員思想動態(tài)了解少。談工作交流多、談心談話少，對黨員重在日常管理、重在抓早抓小的提醒工作缺失。
（四）基層黨組織對黨員教育管理不嚴(yán)格，先鋒模范作用發(fā)揮不夠具體表現(xiàn)：一是思想教育抓得不緊。學(xué)習(xí)制度落實不到位，開展經(jīng)常性教育不夠，有的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的黨員意識、黨章意識淡化。二是黨員日常管理不規(guī)范。對黨員干部日常教育管理寬松軟。不按時交納黨費問題依然存在。三是紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)不嚴(yán)不實。還沒有完全形成守黨紀(jì)、講規(guī)矩的氛圍，有的干部缺乏創(chuàng)新意識和擔(dān)當(dāng)精神，工作紀(jì)律松弛，作風(fēng)懶散。
機構(gòu)編制調(diào)整工作計劃篇八
以學(xué)校工作意見為指導(dǎo)，在校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹上級有關(guān)教育工作的文件精神，進一步明確學(xué)校工作“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”的辦學(xué)方向。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)的宗旨，不斷研究新形勢，謀求新發(fā)展，進一步強化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，力求使后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)落到實處，使后勤工作在規(guī)范化、制度化再上新臺階。
二、工作目標(biāo)。
在學(xué)校黨支部、校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體后勤人員的共同努力，進一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務(wù)社會化、后勤工作規(guī)范化、校產(chǎn)管理電子化取得的管理成果，進一步借助發(fā)揮競爭、激勵的用人制度的驅(qū)動作用，不斷健全和完善后勤工作方面各項規(guī)章制度，落實崗位責(zé)任制，強化各項服務(wù)的過程管理，同時加大檢查力度，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結(jié)，逐漸完善和提高，努力做好，做優(yōu)。繼續(xù)強化后勤員工素質(zhì)教育常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù)，逐步實現(xiàn)后勤服務(wù)工作電子管理。圍繞學(xué)校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開源節(jié)流，爭取資金，為開通南北大門做準(zhǔn)備。
機構(gòu)編制調(diào)整工作計劃篇九
按照市委統(tǒng)部署，市委第五巡察組于xxxx年x月xx日至x月xx日對市醫(yī)療保障局組進行了常規(guī)巡察，x月xx日向我局反饋了巡察意見。根據(jù)務(wù)公開制度和巡察工作有關(guān)要求，現(xiàn)將巡察整改情況予以公布。
一、提高認(rèn)識，落實責(zé)任，以有力舉措推動巡察整改。
（一）強化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。為深入推進巡察反饋意見整改落實工作，市醫(yī)保局成立巡察反饋意見整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)整改日常工作。局組書記嚴(yán)格履行第一責(zé)任人職責(zé)，班子其他成員根據(jù)職責(zé)分工，層層傳導(dǎo)壓力，壓緊壓實責(zé)任，指導(dǎo)督促分管領(lǐng)域整改工作，各相關(guān)責(zé)任科室堅持問題導(dǎo)向，主動照單認(rèn)領(lǐng)。
（二）區(qū)分類別，掛賬銷賬。深入剖析問題根源，區(qū)分類別制定針對性解決措施，有條件解決的問題，立即采取有效措施進行整改，做到立行立改；通過努力能夠解決的問題，明確步驟，完善措施，建立制度，限期整改；受到政策和條件限制一時難以完全解決的問題，在調(diào)研分析的基礎(chǔ)上，積極努力，創(chuàng)造條件，盡快加以解決。明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和整改時限，列出整改臺賬，實行“掛賬銷賬”。
敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木?、知錯就改的態(tài)度、勇于創(chuàng)新的恒心、馳而不息的韌勁,對涉及的整改問題，逐條逐項跟蹤督辦，對整改不力、措施不到位的，及時進行問責(zé)督導(dǎo)，確保各項問題整改工作的時效。
（四）常長結(jié)合，鞏固成果。對于反饋意見中提出的意見建議,能夠統(tǒng)籌當(dāng)下和長遠(yuǎn)，研究提出具體落實措施,把落實整改作為促進本職工作的切入點和落腳點，自覺把巡察整改與改進工作有機結(jié)合，既認(rèn)真解決了當(dāng)下發(fā)現(xiàn)的突出問題，又透過現(xiàn)象看本質(zhì)，舉一反三，查漏補缺，完善制度，鞏固成果，形成科學(xué)有效、簡便易行、街接配套的長效工作機制。
二、聚焦問題，真抓實做，堅決把巡察反饋意見全面整改到位。
(一)關(guān)于推進機構(gòu)改方面存在問題的整改。
一是采用組中心組集中學(xué)習(xí)、組會議學(xué)習(xí)及自學(xué)等方式深入學(xué)xxx思想和xx精神，深刻領(lǐng)會xxxx關(guān)于醫(yī)療保障工作重要論述的精神實質(zhì)和豐富內(nèi)涵，深刻領(lǐng)會xx、xx深化和機構(gòu)改的重大意義和任務(wù)要求，進一步提升政治站位，迎難而上，主動作為，認(rèn)真落實機構(gòu)改各項工作任務(wù)。
二是研究提出增設(shè)機構(gòu)人員編制的方案建議，繼續(xù)向有關(guān)部門匯報xx、xx關(guān)于深化我國醫(yī)療保障制度改的新要求，全力爭取機構(gòu)編制及人員配備，適應(yīng)新形勢下醫(yī)療保障工作的新要求。
三是擴寬選人渠道，根據(jù)機關(guān)和直屬單位缺編空編情況，積極與。
有關(guān)部門溝通匯報，通過接收軍轉(zhuǎn)干部、參加市直機關(guān)公務(wù)員遴選、全省公務(wù)員招錄、選調(diào)、招聘公益崗等多種方式盡快充實機關(guān)工作人員，健全內(nèi)設(shè)機構(gòu)，全面完成機構(gòu)改任務(wù)。
（二）關(guān)于推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改方面存在問題的整改。
一是深入學(xué)習(xí)貫徹全市衛(wèi)生健康大會精神，進一步提升對深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改重要性的認(rèn)識，主動謀劃，積極探索，密切與衛(wèi)健部門協(xié)作，全力推動“三醫(yī)聯(lián)動”改取得新成效。按照會議印發(fā)的深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改方案總體要求和醫(yī)療保障局承擔(dān)的各項改任務(wù)，研究制定出我局工作計劃，細(xì)化工作方案，明確工作措施，推進各項工作任務(wù)落實。
二是舉一反三，對照與市政府簽訂的年度目標(biāo)責(zé)任書、政府工作報告重點任務(wù)分解、深化改領(lǐng)導(dǎo)小組重點工作任務(wù)等，建立重點改任務(wù)月臺賬，認(rèn)真分析研究各項工作進展情況，解決工作推進中遇到的問題，積極推進各項工作任務(wù)落實，確保年度目標(biāo)任務(wù)全面完成。
三是繼續(xù)密切關(guān)注局和省局關(guān)于“探索建立職工基本醫(yī)療保險門診統(tǒng)籌制度”的工作進展，認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)保局x月xx日發(fā)布的《關(guān)于建立健全職工基本醫(yī)療保險門診共濟保障機制的指導(dǎo)意見（征求意見稿）》，積極開展準(zhǔn)備工作。
(三)關(guān)于履行職能職責(zé)方面存在問題的整改。
案”，全面履行醫(yī)療保障局各項職能職責(zé)。
二是落實好藥品集中帶量采購工作，按照全省統(tǒng)部署，及時推進我市藥品和醫(yī)用耗材的集中帶量采購工作。
三是通過省醫(yī)藥采購平臺強化對定點醫(yī)療機構(gòu)藥品購銷行為的監(jiān)管。
四是組織開展醫(yī)保系統(tǒng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，持續(xù)做好醫(yī)療服務(wù)樣本項目季度價格報送和歷史價格采集工作。
五是根據(jù)《xx省政府辦公廳關(guān)于全面做實基本醫(yī)療保險和生育保險市級統(tǒng)籌的意見》明確的完成時限及任務(wù)，派專人調(diào)研學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，為制定我市市級統(tǒng)籌方案提供相應(yīng)依據(jù)。
(四)關(guān)于醫(yī)保基金監(jiān)管方面存在問題的整改。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)xx辦公廳x月xx日印發(fā)《關(guān)于推進醫(yī)療保障基金監(jiān)管制度體系改的指導(dǎo)意見》，密切關(guān)注醫(yī)保局《醫(yī)療保障基金使用監(jiān)管條例》立法進程和省醫(yī)保局《xx省政府辦公廳關(guān)于推進醫(yī)療保障基金監(jiān)管制度體系改的實施意見》工作進度。
二是按照社會保險法及其實施細(xì)則等法律法規(guī)，參照市人社局原基金監(jiān)管辦法，制定下發(fā)《xx市基金監(jiān)管工作方案》、《關(guān)于開展醫(yī)保定點醫(yī)療機構(gòu)規(guī)范使用醫(yī)?；鹦袨閷ｍ椫卫砉ぷ鞯耐ㄖ?。
三是積極與有關(guān)部門溝通匯報，完善醫(yī)?；鸨O(jiān)管組織體系，充實稽核監(jiān)管人員，申請增設(shè)市醫(yī)療保障基金稽核中心。
覆蓋檢查。
六是制定《關(guān)于印發(fā)〈欺詐騙取醫(yī)療保障基金行為舉報獎勵暫行辦法實施細(xì)則〉（試行）的通知》，發(fā)揮社會監(jiān)督作用，更好的維護基金安全。
（五）關(guān)于優(yōu)化營商環(huán)境方面存在問題的整改。
一是制定下發(fā)《xx市醫(yī)療保障局關(guān)于成立優(yōu)化營商環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》，成立優(yōu)化營商環(huán)境組織機構(gòu)，推進醫(yī)保領(lǐng)域“放管服”改。二是認(rèn)真落實《xx省醫(yī)療保障系統(tǒng)窗口單位服務(wù)規(guī)范（試行）》和《服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》、《xx市醫(yī)療保障系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)實施方案》，持續(xù)優(yōu)化經(jīng)辦服務(wù)流程，減少證明材料，簡化辦事環(huán)節(jié)和手續(xù)，完善服務(wù)內(nèi)容，創(chuàng)新服務(wù)方式。
三是認(rèn)真學(xué)習(xí)省醫(yī)保局《關(guān)于印發(fā)〈xx省醫(yī)療保障經(jīng)辦政務(wù)服務(wù)事項清單〉（試行）的通知》和《關(guān)于印發(fā)〈xx省醫(yī)療保障經(jīng)辦政務(wù)服務(wù)事項辦事指南〉（試行）的通知》精神，分解細(xì)化內(nèi)容，制定我市醫(yī)療保障經(jīng)辦政務(wù)服務(wù)事項清單和辦事指南。
四是將新增“兩定”機構(gòu)申請受理等納入市行政審批服務(wù)大廳醫(yī)保服務(wù)窗口辦理，制定下發(fā)《“兩定單位”申報業(yè)務(wù)服務(wù)指南》，落實好一次性告知、限時辦結(jié)等制度。
五是制定出臺《“兩定單位”管理工作流程》和《xx市醫(yī)療保障監(jiān)管事權(quán)劃分意見》，明確市直及五區(qū)責(zé)權(quán)劃分。
（六）關(guān)于關(guān)于軟件系統(tǒng)存在問題的整改。
從根本上解決了反應(yīng)慢、服務(wù)差等問題。
二是在寬帶運營商與人社部門合同到期前，先行多次與寬帶運營商進行協(xié)商，已拿出解決方案。待原合同到期后，我局與寬帶運營商重新進行協(xié)商談判，簽訂新的協(xié)議合同，降低寬帶專線使用月租費。
(七)關(guān)于建工作方面存在問題的整改。
一是牢固樹立抓好建是本職，不抓建是失職，抓不好建是瀆職的理念，認(rèn)真落實xx、省委、市委關(guān)于建設(shè)的各項部署和要求，全面提高機關(guān)建設(shè)質(zhì)量和水平。
二是制定《xx市醫(yī)療保障局組全面從嚴(yán)治主體責(zé)任清單》，建立組主體責(zé)任、組書記“第一責(zé)任人”和班子成員“一崗雙責(zé)”責(zé)任的責(zé)任體系。
三是制定《xx市醫(yī)療保障局建工作要點》和《xx市社會醫(yī)療保險中心建工作制度》，推動建工作責(zé)任落實，把建工作和業(yè)務(wù)工作深度融合，做到同部署、同落實、同檢查、同考核。
四是制定《xx市醫(yī)療保障局機關(guān)員積分制管理的實施意見》，制定積分管理細(xì)則，開展員積分制管理。
(八)關(guān)于內(nèi)政治生活方面存在問題的整改。
一是采用組中心組集中學(xué)習(xí)、組會議學(xué)習(xí)及自學(xué)等方式認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)于新形勢下內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》、《紀(jì)律處分條例》、《內(nèi)監(jiān)督條例》、《問責(zé)條例》等內(nèi)法規(guī)，增強嚴(yán)肅內(nèi)政治生活的自覺性。
障局員領(lǐng)導(dǎo)干部支部聯(lián)系點情況匯總表》，建立局班子成員聯(lián)系各支部制度，明確聯(lián)系方式和工作要求，指導(dǎo)各支部規(guī)范內(nèi)政治生活。局班子成員帶頭落實“三會一課”、談心談話、民主評議員和領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活等制度，認(rèn)真開展批評與自我批評，堅持領(lǐng)導(dǎo)干部上課，自覺接受監(jiān)督。
三是全面加強支部制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)。
（九）關(guān)于執(zhí)行組議事規(guī)則方面存在問題的整改。
一是深入學(xué)習(xí)貫徹《組工作條例》，制定《xx市醫(yī)療保障局組議事規(guī)則》，推進組工作制度化、規(guī)范化、程序化。二是發(fā)揮組領(lǐng)導(dǎo)核心和把方向、管大局、保落實作用，加強班子能力建設(shè)，強化政治意識、組織意識、紀(jì)律意識，明確組會議、局長辦公會議等會議的議事范圍。
三是采用組中心組集中學(xué)習(xí)、組會議第一議題制學(xué)習(xí)及自學(xué)等方式，堅持把學(xué)習(xí)貫徹xx思想作為首要政治任務(wù)，強化理論武裝，提高政治能力。
四是認(rèn)真貫徹落實民主集中制原則，嚴(yán)格執(zhí)行民主決策程序，加強對“三重一大”事項的集體商議，堅持會前充分溝通、會中討論發(fā)言，會后貫徹落實，落實好一把手末位表態(tài)制度。
（十）關(guān)于管干部方面存在問題的整改。
一是采用組中心組集中學(xué)習(xí)、組會議學(xué)習(xí)及自學(xué)等方式學(xué)習(xí)管干部制度規(guī)定，強化管干部的原則。
二是制定《xx市醫(yī)療保障局選人用人工作和干部監(jiān)督工作制度》，選拔用人。
要突出管干部的原則，研究制定切實可行的實施方案，嚴(yán)格執(zhí)行組織路線和選人用人制度，發(fā)揮好組的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用。
（十一）關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹上級決策部署方面存在問題的整改。
一是深入學(xué)習(xí)貫徹xx思想，學(xué)xxxxx關(guān)于醫(yī)療保障工作的重要指示批示精神，加深對新時代特色思想和xx大政方針的理解，增強貫徹落實的自覺性和堅定性。
二是堅持學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)，在深入一線開展調(diào)查研究中發(fā)現(xiàn)問題、破解難題、推動工作，把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為推動工作、攻堅克難的動力，變成破解難題的實招硬招，不斷提升運用創(chuàng)新理論指導(dǎo)實踐、推動工作的能力。
三是統(tǒng)籌安排組會集體學(xué)、中心組集體學(xué)、機關(guān)干部日常學(xué)、個人自學(xué)等多種方式，推動學(xué)習(xí)貫徹走深走心走實。
（十二）關(guān)于醫(yī)保政策宣傳方面存在問題的整改。
機構(gòu)編制調(diào)整工作計劃篇十
3、評審、通過我市城市供熱專項規(guī)劃。
5月12日，公司會同省、市熱力行業(yè)主管部門的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家，對我市城市供熱專項規(guī)劃進行了評審，與會領(lǐng)導(dǎo)和專家經(jīng)過對專項規(guī)劃的嚴(yán)格審議，一方面基本肯定了我市新一輪城市供熱專項規(guī)劃所確定的各項技術(shù)指標(biāo)，原則通過了我市近、中、長期的供熱規(guī)劃。同時，與會領(lǐng)導(dǎo)和專家也對規(guī)劃存在的不足之處提出了寶貴的意見和建議，為今后幾年我市集中供熱事業(yè)科學(xué)、持續(xù)的發(fā)展明確了方向。
4、完成了對熱源廠鍋爐設(shè)備的處置。
按照市政府指示精神，為減少國有資產(chǎn)的損失，今年5月，完成對熱源廠鍋爐設(shè)備的資產(chǎn)評估和熱源廠設(shè)備處置的準(zhǔn)備工作，報市政府批準(zhǔn)，將之沖抵熱力公司所欠聚源熱電公司債務(wù)，降低公司債務(wù)總額，并減少因設(shè)備折舊而造成的國有資產(chǎn)的損失。目前，熱源廠鍋爐設(shè)備正處于拆裝中。
5、制定我市城市供熱管理辦法實施細(xì)則。
為進一步加強我市城市供熱經(jīng)營管理和運行管理，明確供用熱各方的權(quán)力和義務(wù)，規(guī)范供用熱各方的行為，確保城市供熱系統(tǒng)的安全高效運行，根據(jù)《山東省供熱管理辦法》并結(jié)合兗州的實際，在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，研究制定《兗州市城市供熱管理辦法實施細(xì)則》，以便為今后城市供熱管理打下良好的法制基礎(chǔ)。目前已完成初稿，正處于完善、修訂中，力爭在本采暖季開始之前完成法律程序并經(jīng)市政府批準(zhǔn)后得以實施。
6、強化民主管理，完善公司管理制度。
為強化民主管理，提高職工參與公司管理的自覺性和積極性，增強公司的凝聚力和向心力。今年6月2日，公司召開第四屆職工大會二次會議，會上認(rèn)真總結(jié)了上一年城市供熱工作，分析了當(dāng)前供熱工作新面臨的形勢和任務(wù)，明確了下一步的努力方向。全體職工通過分組討論，審議并開通過了能夠適應(yīng)新形勢下的公司管理制度，為今后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
7、供熱服務(wù)大廳建設(shè)。
為進一步推動我市城市集中供熱科學(xué)、持續(xù)、健康發(fā)展，提高管理水平，推進窗口服務(wù)建設(shè)，市熱力公司根據(jù)我市開展“三亮、三創(chuàng)、三評，擦亮文明窗口”活動的要求，并結(jié)合自身實際，在熱力公司院內(nèi)中心換熱站原有建筑基礎(chǔ)上，進行供熱服務(wù)大廳改造建設(shè)。現(xiàn)已完成工程設(shè)計、預(yù)算編制和項目評審，目前正處于工程招投標(biāo)中。在工程招投標(biāo)結(jié)束后，將迅即開展服務(wù)大廳的改造、建設(shè)，保證在本供暖季前正式投入使用。
二、201x年下半年的工作重點。
201x年我們立足新起點、實現(xiàn)新跨越，推動我市集中供熱事業(yè)向更高目標(biāo)邁進的關(guān)鍵年。下一步，我們將繼續(xù)在市委市政府和住建局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想和_及十七屆四中、五中全會精神為指導(dǎo)，堅持貫徹和落實科學(xué)發(fā)展觀，確保年度各項任務(wù)目標(biāo)的順利完成。
機構(gòu)編制調(diào)整工作計劃篇十一
我局成立于20xx年（x編發(fā)（20xx）44號）?，F(xiàn)內(nèi)設(shè)機構(gòu)4個（x府辦發(fā)[20xx]4號），分別為辦公室（物流產(chǎn)業(yè)業(yè)推進辦公室），商貿(mào)服務(wù)市場體系股（服務(wù)業(yè)推進辦公室），商貿(mào)服務(wù)市場體系股（服務(wù)業(yè)業(yè)推進辦公室），市場秩序和審批股（整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序辦公室），對外經(jīng)濟貿(mào)易股（商務(wù)綜合執(zhí)法大隊）。
2、編制及實有人員情況。
根據(jù)x府辦發(fā)[20xx]4號文件規(guī)定，核定我局行政編制6名，工勤編制1名；x編發(fā)[2012]74號文件規(guī)定核定事業(yè)編制5名?，F(xiàn)實有人數(shù)14人，其中：行政7人（xxx編制在商務(wù)局，人在縣人大工作；xxx退居二線），工勤1人，事業(yè)5人（xxx20xx年8月4日調(diào)入x人社發(fā)[20xx]134號），編外聘用1人（駕駛員）。
3、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)及實際配備情況。
目前，核定科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)2正3副；科級非領(lǐng)導(dǎo)1正1副；股級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)4正；現(xiàn)實際配備科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)2正（其中xxx編制在商務(wù)局，人在縣人大工作）2副（沒有配備紀(jì)檢組長）；科級非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正1副；股級領(lǐng)導(dǎo)人職數(shù)4正2副；退二線1人（正科級）。
通過自查，商務(wù)局不存在以下情況：
（三）不存在擅自超職數(shù)、超規(guī)格配備領(lǐng)導(dǎo)干部；
（四）不存在違反規(guī)定干預(yù)下級機構(gòu)設(shè)置、職能配置、人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備；
（六）不存在違反規(guī)定使用編外人員；
（七）不存在機構(gòu)編制“云平臺”、財政供養(yǎng)人員信息系統(tǒng)與實際不一致；
（八）不存在違反機構(gòu)編制管理規(guī)定的其他行為。
根據(jù)商務(wù)局的職能職責(zé)，內(nèi)設(shè)機構(gòu)由4個核減為2個不科學(xué)也不利于工作的需用，建議仍然保留4個股室。
今后，我局將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實機構(gòu)編制管理的相關(guān)政策法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行機構(gòu)編制紀(jì)律，加強編制管理工作，不斷提高行政效率，為推進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出積極的貢獻。進一步加強宣傳工作，提高領(lǐng)導(dǎo)干部對機構(gòu)編制工作重要性的認(rèn)識。結(jié)合市、縣機構(gòu)編制管理要求和借鑒好的管理經(jīng)驗，建立和完善機構(gòu)編制管理的各項規(guī)章制度，促進編制管理程序法定化。進一步完善機關(guān)、事業(yè)編制實名制管理制度、編制使用計劃管理制度，加強機構(gòu)編制監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行“三定”規(guī)定，把好編制使用關(guān)。
機構(gòu)編制調(diào)整工作計劃篇十二
一年來，我按照教育局黨委的要求，以黨的&ldquo_大”精神為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，努力工作，廉潔自律，團結(jié)支部一班人，知難而進，完成了上級交給的各項任務(wù)，實現(xiàn)了工作目標(biāo)，為教育事業(yè)、為學(xué)校的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻?，F(xiàn)將個人履行黨建工作崗位職責(zé)的情況簡要匯報如下，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以評議。
一、黨支部書記履行黨建工作責(zé)任情況。
二、加強了黨員干部的思想政治建設(shè)。
一年來，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“_大”精神，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的有關(guān)理論，學(xué)習(xí)十_屆四中全會精神，開展“解放思想大討論”，發(fā)放調(diào)查問卷，找出了制約學(xué)校發(fā)展的問題，制定了整改方案，進行了認(rèn)真整改，促進了工作。學(xué)習(xí)黨章的有關(guān)規(guī)定，加強黨員干部的理想信念教育和思想道德建設(shè)，深入開展學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動，用科學(xué)發(fā)展觀理論體系武裝黨員干部，建立學(xué)習(xí)園地，進行心得交流，規(guī)定了一年一萬字。開展“爭做文明使者，創(chuàng)建文明校園”等活動，提高了黨員的認(rèn)識水平和思想覺悟，逐步建設(shè)了一支高素質(zhì)的黨員干部隊伍。
三、黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子“龍頭”作用發(fā)揮好。
我們進一步加強了黨支部班子自身建設(shè)，定期召開黨支部會議，研究制定黨員學(xué)習(xí)計劃，組織開展學(xué)習(xí)活動，定期召開黨支部民主生活會和黨員組織生活會，查找存在的問題，認(rèn)真整改，促進工作，努力建設(shè)堅定貫徹黨的路線方針政策善、于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體。今年支部5人，做到了分工負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)開展工作。
四、努力加強基層黨組織建設(shè)。
我校51名黨員，積極參加“三會一課”學(xué)習(xí)、教育活動，黨員的覺悟顯著提高，在各方面工作中都能起到先模作用。黨支部進一步適應(yīng)教育發(fā)展的需要，優(yōu)化組織設(shè)置，充實支部委員，創(chuàng)新活動方式，充分發(fā)揮推動教育發(fā)展、服務(wù)師生、凝聚人心、促進和諧的核心作用。前勤教育教學(xué)管理，后勤各項服務(wù)工作，學(xué)校重大活動，日常管理，黨員干部都能沖鋒在前，勇挑重?fù)?dān)，帶動了全校工作的開展。大力表彰先進教師，評選優(yōu)秀黨員，推薦選拔優(yōu)秀年輕后備干部，引導(dǎo)青年教師積極向黨組織靠攏，13人遞交了入黨申請書，去年發(fā)展教工黨員2人，學(xué)生黨員2人，培養(yǎng)教師積極分子3人，他們在各自的崗位上都發(fā)揮了先鋒作用，增強了黨組織的凝聚力。實行黨務(wù)公開，黨員亮身份，建立崗位目標(biāo)責(zé)任書，定期開展調(diào)查問卷活動，積極探索實現(xiàn)擴大黨內(nèi)民主多種形式，扎實開展創(chuàng)建“五個好”基層黨支部和創(chuàng)建黨建工作示范點活動。
五、努力加強黨員干部隊伍建設(shè)。
機構(gòu)編制調(diào)整工作計劃篇十三
在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院嚴(yán)格遵守國家、省、市的有關(guān)醫(yī)保法律、法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)保政策。根據(jù)xxx號文件要求，認(rèn)真自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
接到通知要求后，我院立即成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，以分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的自查領(lǐng)導(dǎo)小組，對照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，查找不足，積極整改。我們知道基本醫(yī)療是社會保障體系的一個重要組成部分，深化基本醫(yī)療保險制度政策，是社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的必然要求，是保障職工基本醫(yī)療，提高職工健康水平的重要措施。我院歷來高度重視醫(yī)療保險工作，成立專門的管理小組，健全管理制度，多次召開專題會議進行研究部署，定期對醫(yī)師進行醫(yī)保培訓(xùn)。醫(yī)保工作年初有計劃，定期總結(jié)醫(yī)保工作，分析參?；颊叩尼t(yī)療及費用情況。
幾年來，在市勞動局及市醫(yī)保處的正確領(lǐng)導(dǎo)及指導(dǎo)下，建立健全各項規(guī)章制度，如基本醫(yī)療保險轉(zhuǎn)診管理制度、住院流程、醫(yī)療保險工作制度、收費票據(jù)管理制度、門診管理制度。設(shè)置“基本醫(yī)療保險政策宣傳欄”和“投訴箱”;編印基本醫(yī)療保險宣傳資料;公布咨詢與投訴電話3117050;熱心為參保人員提供咨詢服務(wù)，妥善處理參?；颊叩耐对V。在醫(yī)院顯要位置公布醫(yī)保就醫(yī)流程、方便參?；颊呔歪t(yī)購藥;設(shè)立醫(yī)保患者掛號、結(jié)算等專用窗口。簡化流程，提供便捷、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。參保職工就診住院時嚴(yán)格進行身份識別，杜絕冒名就診和冒名住院現(xiàn)象，制止掛名住院、分解住院。嚴(yán)格掌握病人收治、出入院及監(jiān)護病房收治標(biāo)準(zhǔn)，貫徹因病施治原則，做到合理檢查、合理治療、合理用藥;無偽造、更改病歷現(xiàn)象。積極配合醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)對診療過程及醫(yī)療費用進行監(jiān)督、審核并及時提供需要查閱的醫(yī)療檔案及有關(guān)資料。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門制定的收費標(biāo)準(zhǔn)，無自立項目收費或抬高收費標(biāo)準(zhǔn)。
加強醫(yī)療保險政策宣傳，以科室為單位經(jīng)常性組織學(xué)習(xí)了《xx市職工醫(yī)療保深化基本醫(yī)療保險制度政策，是社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的必然要求，是保障職工基本醫(yī)療，提高職工健康水平的重要措施險制度匯編》、《山東省基本醫(yī)療保險乙類藥品支付目錄》等文件，使每位醫(yī)護人員更加熟悉目錄，成為醫(yī)保政策的宣傳者、講解者、執(zhí)行者。醫(yī)院設(shè)專人對門診和住院病人實行電話回訪，回訪率，對服務(wù)質(zhì)量滿意率98%，受到了廣大參保人的好評。
一是嚴(yán)格執(zhí)行診療護理常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程。認(rèn)真落實首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制度、三級醫(yī)師查房制度、交接班制度、疑難、危重、死亡病例討論制度、術(shù)前討論制度、病歷書寫制度、會診制度、手術(shù)分級管理制度、技術(shù)準(zhǔn)入制度等醫(yī)療核心制度。
二是在強化核心制度落實的基礎(chǔ)上，注重醫(yī)療質(zhì)量的提高和持續(xù)改進。普遍健全完善了醫(yī)療質(zhì)量管理控制體系、考核評價體系及激勵約束機制，實行院、科、組三級醫(yī)療質(zhì)量管理責(zé)任制，把醫(yī)療質(zhì)量管理目標(biāo)層層分解，責(zé)任到人，將檢查、監(jiān)督關(guān)口前移，深入到臨床一線及時發(fā)現(xiàn)、解決醫(yī)療工作中存在的問題和隱患。規(guī)范早交接班、主任查房及病例討論等流程。重新規(guī)范了醫(yī)師的處方權(quán)，經(jīng)考核考試分別授予普通處方權(quán)、醫(yī)保處方權(quán)、麻醉處方權(quán)、輸血處方權(quán)。為加強手術(shù)安全風(fēng)險控制，認(rèn)真組織了手術(shù)資格準(zhǔn)入考核考試，對參加手術(shù)人員進行了理論考試和手術(shù)觀摩。
三是員工熟記核心醫(yī)療制度，并在實際的臨床工作中嚴(yán)格執(zhí)行。積極學(xué)習(xí)先進的醫(yī)學(xué)知識，提高自身的專業(yè)技術(shù)水平，提高醫(yī)療質(zhì)量，為患者服好務(wù)，同時加強人文知識和禮儀知識的學(xué)習(xí)和培養(yǎng)，增強自身的溝通技巧。
四是把醫(yī)療文書當(dāng)作控制醫(yī)療質(zhì)量和防范醫(yī)療糾紛的一個重要環(huán)節(jié)來抓。對住院病歷進行評分，科主任審核初評，醫(yī)院質(zhì)控再次審核。同時積極開展病歷質(zhì)量檢查和評比活動，病歷質(zhì)量和運行得到了有效監(jiān)控，醫(yī)療質(zhì)量有了顯著提高。
五是強化安全意識，醫(yī)患關(guān)系日趨和諧。我院不斷加強醫(yī)療安全教育，提高質(zhì)量責(zé)任意識，規(guī)范醫(yī)療操作規(guī)程，建立健全醫(yī)患溝通制度，采取多種方式加強與病人的交流，耐心細(xì)致地向病人交待或解釋病情。慎于術(shù)前，精于術(shù)中，嚴(yán)于術(shù)后。進一步優(yōu)化服務(wù)流程，方便病人就醫(yī)。通過調(diào)整科室布局，增加服務(wù)窗口，簡化就醫(yī)環(huán)節(jié)，縮短病人等候時間。門診大廳設(shè)立導(dǎo)醫(yī)咨詢臺，配備飲水、電話、輪椅等服務(wù)設(shè)施。設(shè)立門診總服務(wù)臺為病人提供信息指導(dǎo)和就醫(yī)服務(wù)，及時解決病人就診時遇到的各種困難。實行導(dǎo)醫(yī)服務(wù)、陪診服務(wù)和首診負(fù)責(zé)制，規(guī)范服務(wù)用語，加強護理禮儀的培訓(xùn)，杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。加強婦科門診的私密性，合理安排患者就診，實行一醫(yī)一患一診室，充分保護患者的隱私，使得診療活動更加人性化、舒適化。重視細(xì)節(jié)服務(wù)，對來門診就診的陪人一天兩次免費發(fā)放冷飲和熱飲，中午就餐時間，為做治療的患者和陪人免費發(fā)放面包。多年來一直實行住院病人免費發(fā)小米稀飯，對患者護理服務(wù)熱心，護理細(xì)心，操作精心，解答耐心。由經(jīng)驗豐富的產(chǎn)科、兒科護理專家組成的產(chǎn)后訪視隊，對出院的產(chǎn)婦和新生兒進行健康宣教與指導(dǎo)，得到產(chǎn)婦及家屬的高度贊揚。通過一系列的用心服務(wù)，客服部在定期進行病人滿意度調(diào)查中，病人滿意度一直在98%以上。
為了加強醫(yī)療保險工作規(guī)范化管理，使醫(yī)療保險各項政策規(guī)定得到全面落實，根據(jù)市醫(yī)保部門的要求，病房采用了醫(yī)療保險參保病人專用綠色床頭卡，病歷蓋醫(yī)保專用章。經(jīng)治醫(yī)師均做到因病施治，合理檢查，合理用藥。強化病歷質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，規(guī)范臨床用藥，經(jīng)治醫(yī)師要根據(jù)臨床需要和醫(yī)保政策規(guī)定，自覺使用安全有效，價格合理的《藥品目錄》內(nèi)的藥品。因病情確需使用《藥品目錄》外的自費藥品，[特]定藥品，“乙類”藥品以及需自負(fù)部分費用的醫(yī)用材料和有關(guān)自費項目，經(jīng)治醫(yī)師要向參保人講明理由，并填寫了“知情同意書”，經(jīng)患者或其家屬同意簽字后附在住院病歷上，目錄外服務(wù)項目費用占總費用的比例控制在15%以下。
醫(yī)療費用是參保病人另一關(guān)注的焦點。我院堅持費用清單制度，每日費用發(fā)給病人，讓病人簽字后才能轉(zhuǎn)給收費處，讓參保人明明白白消費。
醫(yī)院重視保。
險信息管理系統(tǒng)的維護與管理，及時排除醫(yī)院信息管理系統(tǒng)障礙，保證系統(tǒng)正常運行，根據(jù)市醫(yī)保處的要求由計算機技術(shù)專門管理人員負(fù)責(zé)，要求醫(yī)保專用計算機嚴(yán)格按規(guī)定專機專用，遇有問題及時與醫(yī)療保險處聯(lián)系，不能因程序發(fā)生問題而導(dǎo)致醫(yī)療費用不能結(jié)算問題的發(fā)生，保證參保人及時、快速的結(jié)算。
我們始終堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，以全心全意為病人服務(wù)為出發(fā)點，努力做到建章立制規(guī)范化，服務(wù)理念人性化，醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，糾正行風(fēng)自覺化，積極為參保人提供優(yōu)質(zhì)、高效、價廉的醫(yī)療服務(wù)和溫馨的就醫(yī)環(huán)境，受到了廣大參保人的贊揚，收到了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
經(jīng)嚴(yán)格對照xx市定點醫(yī)療機構(gòu)《目標(biāo)規(guī)范化管理考核標(biāo)準(zhǔn)》等文件要求自查，我院符合醫(yī)療保險定點醫(yī)療機構(gòu)的設(shè)置和要求。
機構(gòu)編制調(diào)整工作計劃篇十四
20xx年人力資源部將根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，認(rèn)清形勢，大膽創(chuàng)新，不斷完善，在總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司制定的20xx年工作指導(dǎo)思想和發(fā)展目標(biāo)，認(rèn)真做好人力資源管理工作。建立健全人力資源管理體系，完善員工招聘、培訓(xùn)、晉升和績效考核工作的制定與實施、人才的引進和培養(yǎng)。使人力資源工作發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
為確保人力資源工作能得到有效的發(fā)展，發(fā)揮在企業(yè)中的重要作用。20xx年人力資源部將緊緊圍繞“x[x]1號”文件精神，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項工作任務(wù)，具體工作目標(biāo)如下：
1、建立和完善公司組織架構(gòu)。
20xx年人力資源部將根據(jù)公司“二五”規(guī)劃和20xx年發(fā)展目標(biāo)合理建立和完善公司組織架構(gòu)，組織架構(gòu)將結(jié)合旭旺公司實際情況和人員結(jié)構(gòu)狀況來合理設(shè)置，并根據(jù)總經(jīng)理室的要求增加和減少部門設(shè)立，作到每個部門都能充分的發(fā)揮其應(yīng)有的作用。因為組織架構(gòu)的建立是開展人力資源工作的根本基礎(chǔ)。
2、根據(jù)組織架構(gòu)設(shè)置編制各部門崗位責(zé)任制和崗位目標(biāo)責(zé)任書。
20xx年公司將對各部門各崗位編制部門責(zé)任制和崗位目標(biāo)責(zé)任書，來明確和細(xì)化崗位職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)，以此來考核和確定各部門工作職責(zé)和工作內(nèi)容，并根據(jù)實際情況編制部門目標(biāo)責(zé)任狀，來激發(fā)和約束每個管理人員和一線員工的責(zé)任心和緊迫感，年終將根據(jù)目標(biāo)責(zé)任狀實際完成狀況進行年終考核。崗位責(zé)任制將公布上墻，接受各部門的監(jiān)督和公司內(nèi)部考核。
3、根據(jù)公司發(fā)展要求認(rèn)真作好員工的招聘工作。
20xx年是公司的發(fā)展之年，規(guī)范之年，人力資源部將根據(jù)總部發(fā)展規(guī)劃，制定和落實好公司人力資源的招聘工作。通過各種宣傳渠道，加大公司的品牌和人才引進政策的宣傳，來組織和實施人員招聘工作，繼續(xù)實施門店組織實施，人力資源部把關(guān)的招聘流程來加大招聘力度。認(rèn)真細(xì)致的考察每個應(yīng)聘人員的調(diào)查了解工作，確保每一個新進人員在公司都能稱職的完成公司的任務(wù)。引進和吸收大批優(yōu)秀人才進入公司。
4、切實做好新進員工的培訓(xùn)和跟蹤考核工作。
20xx年人力資源部將對每個員工，每個管理人員認(rèn)真組織和落實和新進人員的培訓(xùn)和跟蹤考核工作。20xx年我們將根據(jù)員工整體狀況和公司實際情況，加強員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，著重加強課長一級管理人員的培訓(xùn)，全面提高課長管理水平和業(yè)務(wù)技能，然后再采取崗前培訓(xùn)和在職“一帶一”的培訓(xùn)方式，進行全面系統(tǒng)的對員工進行針對性的培訓(xùn)，這樣就可以使我們員工的整體業(yè)務(wù)技能得到進一步的提升。人力資源部將對每個管理人員和每個員工跟蹤考核，并將其培訓(xùn)情況和表現(xiàn)情況建檔備案。為公司儲備人才收集第一手資料。
同時，將選拔優(yōu)秀管理人才和優(yōu)秀員工外派參觀學(xué)習(xí)，通過此種參觀學(xué)習(xí)培訓(xùn)，讓他們看到其他同行的優(yōu)點，找出自身的差距，通過學(xué)習(xí)，來提高我們自身的管理水平和業(yè)務(wù)技能。
5、建立和健全我們公司的績效考核機制，激發(fā)員工的積極性。
人力資源部將根據(jù)公司全年工作目標(biāo)制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)和實施辦法，完善績效考核流程和內(nèi)容，并根據(jù)各店實際情況將績效考核表制定后下發(fā)到門店。
績效考核流程：
績效考核主要是通過銷售業(yè)績與員工工資相掛鉤，來提高和激發(fā)員工的主觀能動性和責(zé)任感，打破平均主義，切實體現(xiàn)“按勞分配”的原則，真正實現(xiàn)“三個不一樣”。使管理人員和一線員工的工資都充分拉開距離。
6、制訂人力資源規(guī)劃，培養(yǎng)和儲備優(yōu)秀管理人才。
人力資源部將根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和人才需求狀況，不斷培養(yǎng)和儲備各類優(yōu)秀管理人才，來滿足企業(yè)發(fā)展的需要，20xx年人力資源部將重點加強課長和店長的招聘和儲備，通過各種渠道來引進和挖掘人才，對有管理能力和營運能力的人才將大力的吸收，對現(xiàn)有的優(yōu)秀員工也不斷加強培訓(xùn)力度，并積極和一些人才公司建立合作關(guān)系，通過他們來尋求高素質(zhì)的管理人才。
機構(gòu)編制調(diào)整工作計劃篇十五
4、維系好相關(guān)政府責(zé)任部門關(guān)系。
西安辦事處部門目標(biāo)：8000萬。分?jǐn)偟綐I(yè)務(wù)xx萬/人；分?jǐn)偟郊径龋考径韧瓿蓌x萬。
1、任務(wù)及重點突破方向酒店式公寓。
重點客戶放在近半年內(nèi)要確定外保溫材料的公建項目，米上高層。
以華宇的系統(tǒng)優(yōu)勢打開市場，帶動其他產(chǎn)品的銷售。
與相關(guān)部門的友好維系，如質(zhì)監(jiān)站、節(jié)能辦、建材協(xié)會等。
2、具體計劃內(nèi)容。
了解政府的政策力度，建材協(xié)會、節(jié)能辦的相關(guān)備案手續(xù)。
機構(gòu)編制調(diào)整工作計劃篇十六
20xx年是《岳陽市預(yù)算績效管理實施辦法》擴圍提質(zhì)推進年。根據(jù)市政府主要領(lǐng)導(dǎo)對《岳陽市財政局關(guān)于20xx年財政支出績效評價情況的報告》（以下簡稱《評價報告》）“要把績效評價結(jié)果用好，要落實好獎懲措施”的批示，市財政局、市審計局協(xié)同聯(lián)動，壓緊壓實主體責(zé)任，跟蹤督導(dǎo)問題整改，促進績效評價結(jié)果應(yīng)用落地見效。
針對20xx年《評價報告》涉及的20家項目單位50個問題點，財審聯(lián)動下達(dá)整改函，明確各項目單位是評價發(fā)現(xiàn)問題整改的責(zé)任主體，被評價單位主要負(fù)責(zé)人是績效整改第一責(zé)任人，預(yù)算主管部門承擔(dān)整改牽頭責(zé)任；要求專題整改報告必須經(jīng)單位負(fù)責(zé)人簽字、報分管市（縣市區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)審批后，再反饋本級財政與審計部門。各級財政與審計部門跟蹤督查，壓實各項目單位責(zé)任，確保問題整改嚴(yán)格實行清單式管理、銷號式落實。
各責(zé)任單位積極響應(yīng)，主動對標(biāo)問題點，制定整改方案，細(xì)化各項措施，落實整改責(zé)任人和辦結(jié)時限。從自身找原因，對未盡職等主觀因素造成的問題，采取措施立即糾正；對體制機制不完善等客觀原因?qū)е碌膯栴}，與有關(guān)部門加強溝通，主動探索完善制度機制。其中：市教體局、市_、市商糧局及市城投集團等項目單位，立行立改行動快，整改導(dǎo)向有結(jié)果。截至5月底，各項目責(zé)任單位書面整改報告經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽批后如期上報，具體整改情況詳見附件。
總體看，今年財審聯(lián)動整改成效明顯，要求立行立改的問題已在評價期整改，要求分階段整改和持續(xù)整改的問題均取得較大進展。截至目前，財審聯(lián)動清單涉及的50個突出問題相關(guān)單位均已進行整改。結(jié)合全過程評價結(jié)果，市財政局在針對上年度評價結(jié)果調(diào)減20xx年項目預(yù)算2480萬元基礎(chǔ)上，延伸取消和壓減20xx年專項預(yù)算8個，涉及調(diào)減資金1025萬元；將城市照明中心存在的實有資金賬戶結(jié)余資金5236萬元，建議納入財政其他資金賬戶管理，上報設(shè)立綠色照明工程專項基金；收回在建項目沉淀資金2600萬元，實際建議及收回資金總量再創(chuàng)新高。
特此報告。
機構(gòu)編制調(diào)整工作計劃篇十七
根據(jù)《關(guān)于開展20xx年市級財政項目支出和部門整體支出重點績效評價的通知》（遵財績〔20xx〕7號）文件精神，貴州天澤會計師事務(wù)所有限責(zé)任公司于20xx年9月1日至9月30日對遵義市文體旅游局20xx年部門支出開展績效評價，并出具績效評價報告。我局對評價發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真研究，逐條逐項分析原因，據(jù)實分類及時整改，現(xiàn)將整改落實情況報告如下：
直屬事業(yè)單位決算編制準(zhǔn)確性有待提高。
問題一：部分直屬事業(yè)單位決算報表中年初預(yù)算數(shù)與“二下”批復(fù)下達(dá)預(yù)算數(shù)不一致。
基本情況：遵義會議紀(jì)念館差異27，026，元，主要原因是在填報20xx年部門決算報表時，將中央免費開放補助資金2703萬元誤填入部門決算報表年初數(shù)中，應(yīng)填列決算報表調(diào)整預(yù)算數(shù)欄，導(dǎo)致數(shù)據(jù)不一致。遵義市美術(shù)館差異576，元，主要原因是在填報20xx年部門決算報表時，將中央免費開放補助資金40萬元和調(diào)整預(yù)算數(shù)萬元填入年初預(yù)算收入數(shù)里，導(dǎo)致數(shù)據(jù)不一致。遵義市體育運動學(xué)校差異8，766，元，主要原因是在填報20xx年部門決算報表時，將調(diào)整預(yù)算數(shù)8，766，元誤填入部門決算報表年初數(shù)中，應(yīng)填列決算報表調(diào)整預(yù)算數(shù)欄，導(dǎo)致數(shù)據(jù)不一致。遵義市文化館差異元，主要原因是在填報20xx年部門決算報表時，將“二下”批復(fù)預(yù)算數(shù)21，851，元，填報決算年初預(yù)算數(shù)誤寫為21，851，元，導(dǎo)致數(shù)據(jù)不一致。
整改措施：在今后工作中，將進一步加強財務(wù)人員自身責(zé)任意識，提高決算編報質(zhì)量，使財務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。
問題二：決算報表中匯總公開的“三公經(jīng)費”預(yù)算數(shù)與分別公開的預(yù)算數(shù)之和不一致。
整改措施：在今后工作中，我局將對直屬事業(yè)單位相關(guān)財務(wù)人員編制決算報表進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并在匯總部門整體預(yù)決算時加強審核，確保部門財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
年末結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余較多，存量資金規(guī)模較大。
基本情況：我局20xx年末結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金較多，主要原因：一是體育彩票公益金是根據(jù)具體銷售業(yè)績分成，一般為半年下達(dá)一次資金；二是20xx年受新冠肺炎疫情影響，1—5月我局按上級要求關(guān)閉下屬文體場館，暫停所有文體活動，大量經(jīng)費未使用；三是20xx年12月因市級財力困難，財政于12月15日提前停止支付，導(dǎo)致我局大量支出未支付。
整改措施：20xx年2月，市級財政收回我局20xx年及以前年度結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金32，255，元。20xx年已加快結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金支出進度，切實提高資金使用效益。
基本情況：“遵義市美術(shù)館商業(yè)性文化設(shè)施”350萬元、“美術(shù)館專用設(shè)備購置”150萬元，項目執(zhí)行率低于80％，主要原因：一是受疫情影響，按上級要求關(guān)閉美術(shù)館，大量經(jīng)費未使用。二是20xx年12月因市級財力困難，財政于12月15日提前停止支付，導(dǎo)致大量支出未支付。
整改措施：20xx年初已向財政申請結(jié)轉(zhuǎn)資金“遵義市美術(shù)館商業(yè)性文化設(shè)施”499，元、“美術(shù)館專用設(shè)備購置”354，117元，并于20xx年全部列支完畢。
（三）預(yù)算調(diào)整率較高，預(yù)算編制有待進一步完善。
基本情況：遵義市博物館項目支出預(yù)算調(diào)整率為1719%，主要原因是編制20xx年預(yù)算時，上級專項資金未下達(dá)（文物保護專項資金317萬元、中央免費開放資金萬元），未納入“二下批復(fù)”預(yù)算，導(dǎo)致預(yù)算調(diào)整率較高。楊粲墓博物館項目支出預(yù)算調(diào)整率為2400%，主要原因是編制20xx年預(yù)算時，上級專項資金未下達(dá)（中央免費開放資金40萬元、文物保護專項資金楊粲墓陳列提升項目200萬元），未納入“二下批復(fù)”預(yù)算，導(dǎo)致預(yù)算調(diào)整率較高。遵義會議紀(jì)念館項目支出預(yù)算調(diào)整率為，主要原因是編制20xx年預(yù)算時，上級專項資金未下達(dá)（中央免費開放資金2703萬元），未納入“二下批復(fù)”預(yù)算，導(dǎo)致預(yù)算調(diào)整率較高。
整改措施：在今后工作中，將加強與財政部門及上級主管部門的對接溝通，使預(yù)算編制更加精準(zhǔn)化。
問題一：資產(chǎn)管理有待進一步規(guī)范。
基本情況：20xx年遵義市市級機構(gòu)改革，組建遵義市文體旅游局，使用原遵義市文化廣電新聞出版局資產(chǎn)系統(tǒng)賬號。為便于資產(chǎn)管理，我局委托微帆科技有限公司將原遵義市體育局、原遵義市旅游發(fā)展委員會資產(chǎn)數(shù)據(jù)導(dǎo)入遵義市文體旅游局資產(chǎn)系統(tǒng)，在導(dǎo)入原遵義市體育局、原遵義市旅游發(fā)展委員會資產(chǎn)數(shù)據(jù)時，技術(shù)原因無法導(dǎo)入使用人及使用部門，為區(qū)分原體育局、原旅發(fā)委導(dǎo)入資產(chǎn)，將使用部門設(shè)置為“原體育局”、“原旅游局”，如要查詢原旅發(fā)委和原體育局使用人的資產(chǎn)，只能通過合并前原單位資產(chǎn)系統(tǒng)導(dǎo)出的數(shù)據(jù)進行查詢。20xx年機構(gòu)改革后我局未及時對固定資產(chǎn)進行清理盤點，固定資產(chǎn)管理不規(guī)范。
整改措施：經(jīng)20xx年第16次黨組會議研究同意，于8月19日委托貴州恒煜達(dá)工程管理有限公司購買服務(wù)清理固定資產(chǎn)，貴州智科技術(shù)服務(wù)有限公司中標(biāo)，目前正在對我局固定資產(chǎn)進行全面清理。今后我局將加強固定資產(chǎn)管理，定期進行全面清查盤點，做到賬、卡、實相符，防止國有資產(chǎn)流失。
問題一：會計信息質(zhì)量有待提高。
基本情況：憑證附件不完整。遵義足球運動學(xué)校20xx年10月13號憑證，支付20xx年全年的生活費、住宿費時使用單位其他資金支付199，元及使用零余額賬戶額度支付68，元，后未附相關(guān)支付憑證。
整改措施：經(jīng)核查，遵義足球運動學(xué)校20xx年10月13號憑證后所附的支付憑證僅為財政直接支付憑證、授權(quán)支付憑證以及生活費和住宿費分?jǐn)傆嬎惚?，未附食堂支出成本類支付憑證。原因是其在遵義市體校內(nèi)辦公，所有教職工及學(xué)生均在體校食堂用餐及住宿，通過和市體校簽署協(xié)議后采取按人數(shù)分?jǐn)偟姆绞街Ц妒乘拶M及住宿費。食堂成本類支付憑證太多且已由體校食堂財務(wù)入賬，故未附相關(guān)支付憑證。今后涉及上述分?jǐn)偳闆r的業(yè)務(wù)，會在憑證中將相關(guān)情況備注說明。
問題二：經(jīng)濟科目未嚴(yán)格區(qū)分。
基本情況：我局20xx年12月208號憑證、20xx年10月121號憑證，會計核算經(jīng)濟科目未嚴(yán)格區(qū)分，因20xx年財務(wù)決算工作已完成，故不能進行賬務(wù)調(diào)整。
整改措施：在今后工作中，加強財務(wù)知識及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，按照財務(wù)制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進行財務(wù)核算，做到科目設(shè)置準(zhǔn)確，帳目清楚。
問題三：差旅費報銷超范圍。
基本情況：我局20xx年12月208號憑證，將服裝費、補助費、其他費用以“差旅費”核算，因20xx年財務(wù)決算工作已完成，故不能進行賬務(wù)調(diào)整。
整改措施：在今后工作中，加強財務(wù)知識及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，按照財務(wù)制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進行財務(wù)核算，做到科目設(shè)置準(zhǔn)確，帳目清楚。
（一）績效自評有待加強。
問題一：“遵義大劇院商業(yè)性文化設(shè)施”項目進行自評時，以實際撥付大劇院資金作為項目支出，未以實際支出作為項目支出。
基本情況：按照市人民政府的相關(guān)工作安排，遵義大劇院20xx年市級部門預(yù)算由我局編制，預(yù)算經(jīng)費由我局轉(zhuǎn)撥。根據(jù)《關(guān)于20xx年市級部門“二下”預(yù)算的批復(fù)》（遵財教[20xx]2號）文件精神，批復(fù)“遵義大劇院商業(yè)性文化設(shè)施”350萬元，財政實際下達(dá)指標(biāo)萬元，我局轉(zhuǎn)撥資金萬元，故我局在項目績效自評時只能按照賬務(wù)金額萬元填報。
問題二：遵義市文化館未開展整體支出績效自評，以項目自評代替整體自評。
基本情況：經(jīng)核查“遵義財政云平臺”，遵義市文化館已開展整體支出績效自評，不存在以項目自評代替整體自評。
問題三：整體績效自評中績效目標(biāo)設(shè)立不夠細(xì)化、量化，與單位本年度開展的主要工作目標(biāo)相關(guān)程度較低。
整改措施：我局將進一步加強績效評價相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，結(jié)合本年度工作重點設(shè)立細(xì)化、量化的績效評價指標(biāo)，切實提高績效自評工作水平。
（一）維護維修費支出龐大，對財政撥款依賴程度高。
問題一：遵義大劇院，因其體量大、設(shè)施設(shè)備高端，物業(yè)管理及設(shè)備運行維護成本較高，隨著時間的推移，折舊更新費用增加。大劇院運轉(zhuǎn)對財政撥款依賴程度較高，每年財政撥款350萬元僅能滿足大劇院基本費用支出。
整改措施：下步工作中持續(xù)加大對劇院的運行設(shè)施設(shè)備的維護管理力度，建立健全監(jiān)督制約機制，強化對管理制度、維護方式、服務(wù)人員等重點環(huán)節(jié)的管控，增強績效管理理念，加強內(nèi)部財務(wù)和項目管理，為劇院設(shè)施設(shè)備的正常運行維護提供可持續(xù)發(fā)展的保障條件。
（二）專業(yè)化程度較低，業(yè)務(wù)開展受影響。
問題一：硬件設(shè)施欠完善。遵義市美術(shù)館目前沒有固定陳列展廳及標(biāo)準(zhǔn)化藏品庫，專業(yè)化程度較低，向外界宣傳推廣形成一定阻力。
整改措施：下一步遵義市美術(shù)館將積極爭取國家、省級專項資金補助，推動場館基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善場館使用功能，打造專業(yè)化藝術(shù)場館，豐富市民文化生活。
問題二：演出內(nèi)容欠豐富。遵義大劇院目前沒有劇目引進費的專項預(yù)算，經(jīng)營行為存在短期性、臨時性，演出劇目有待豐富、場館利用率有待提高。
整改措施：為貫徹落實市委主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于“采取切實有效措施，全面提升公益場館運營管理效能，有效向市民開放，切實盤活閑置資源，提高公共服務(wù)水平”的指示要求和市政府關(guān)于遵義道橋集團債務(wù)風(fēng)險防范化解專題會議精神，全面提升遵義大劇院運營管理效能，切實盤活資產(chǎn)資源，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益相統(tǒng)一。根據(jù)市文化旅游局與遵義道橋建設(shè)（集團）有限公司20xx年7月21日專題座談會議精神，遵義市大劇院服務(wù)中心與遵義產(chǎn)投文體旅游發(fā)展有限公司經(jīng)過多次協(xié)商，就遵義大劇院經(jīng)營管理事宜達(dá)成如下共識：一是經(jīng)營管理模式。堅持以“政治效益為先、社會效益為主、兼顧經(jīng)濟效益”統(tǒng)領(lǐng)劇院發(fā)展，采取“政府補貼、中心監(jiān)管、委托經(jīng)營、市場運作”模式，由遵義市大劇院服務(wù)中心與貴州禾田文化傳媒有限公司簽訂委托經(jīng)營管理合同，注冊成立遵義大劇院禾田管理有限公司，作為委托經(jīng)營管理合同的執(zhí)行方，負(fù)責(zé)大劇院的演藝及研學(xué)項目經(jīng)營管理。委托經(jīng)營期限為5年。二是將遵義大劇院的物業(yè)管理項目、特種設(shè)備的維護保養(yǎng)項目、可經(jīng)營性資產(chǎn)的經(jīng)營管理項目委托給遵義產(chǎn)投文體旅游發(fā)展有限公司經(jīng)營管理。
機構(gòu)編制調(diào)整工作計劃篇十八
為認(rèn)真貫徹落實黨的^v^精神和^v^章，進一步加強我支部黨建工作，增強黨員隊伍整體素質(zhì)，不斷提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，完善黨建工作創(chuàng)新考評體系，保證基層黨建工作創(chuàng)新有序推進。特制訂本工作規(guī)劃和年度計劃。
一、總體要求和工作目標(biāo)。
（一）總體要求：堅持以^v^理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機，認(rèn)真貫徹黨的^v^精神,全面提高黨員干部隊伍的整體素質(zhì)為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹“聯(lián)村聯(lián)校，興教富民”政策，進一步加強黨組織建設(shè)，與時俱進，開拓創(chuàng)新，為促進石筍鄉(xiāng)事業(yè)更好更快發(fā)展，提供強有力的組織保證、精神動力和智力支持。
（二）工作目標(biāo)：黨員政治思想素質(zhì)有新提高，領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)有新增強，黨員教育管理工作有新局面，基層黨組織建設(shè)有新進展，基層干部精神面貌有新變化，黨組織建設(shè)有新推進，教育質(zhì)量事業(yè)發(fā)展創(chuàng)新水平。
二、進一步加強黨員干部理論學(xué)習(xí)。
廣大黨員長期受教育、永葆先進性的黨員教育管理長效機制。
（二）認(rèn)真做好老干部工作。進一步加強對離退休干部黨支部的領(lǐng)導(dǎo)，堅持從思想、政治、生活關(guān)心關(guān)注老干部工作，堅持每個月安排離退休人員進行學(xué)習(xí)，并向老干部通報全鄉(xiāng)各項事業(yè)進展情況，主動關(guān)心老同志，落實好老同志的各項待遇，從經(jīng)費、活動場所等方面支持老干部工作，充分調(diào)動老同志發(fā)揮余熱。
三、進一步加強基層黨組織建設(shè)。
（一）加強黨支部的建設(shè)。特別是加大村校黨員干部的培訓(xùn)力度，多渠道拓寬黨務(wù)干部視野，進一步增強黨支部書記的政治意識、大局意識和責(zé)任意識，提高業(yè)務(wù)工作的能力，完善黨內(nèi)激勵、關(guān)懷、幫扶機制，教育引導(dǎo)黨員為基層為群眾服務(wù)，建立健全群眾利益保障機制。建立黨組織定期慰問和幫扶困難群眾機制。每年走訪慰問一批老黨員、特困黨員。
（二）堅持和健全黨內(nèi)生活制度。要嚴(yán)格按照黨章的規(guī)定，開展黨的組織生活，提高組織生活會的質(zhì)量。支部黨員大會每季度至少召開一次，并做到規(guī)范化、制度化。保障黨員民主權(quán)利，積極推進黨務(wù)公開。
中發(fā)展黨員。加強對入黨積極分子培養(yǎng)教育，不斷擴大入黨積極分子隊伍，支部至少發(fā)展4名黨員。
機構(gòu)編制調(diào)整工作計劃篇十九
1、在人事招聘方面，我院實行院長負(fù)責(zé)制，做到按需設(shè)崗，崗位職責(zé)和任職條件明確，公平上崗，層級聘用。
2、在績效分配方面，今年我院聘請北京同合至誠醫(yī)院管理咨詢有限責(zé)任公司為醫(yī)院制訂了《xxx人民醫(yī)院績效工資分配方案》，該機制做到按勞分配、績效優(yōu)先和兼顧公平，能充分反映以質(zhì)量為核心，重點向臨床一線、風(fēng)險崗位、關(guān)鍵崗位傾斜，取締了績效與經(jīng)濟收入掛鉤、藥品收入和單純的經(jīng)濟指標(biāo)的分配方法，并已于20xx年6月份起實施。
3、人事分配制度改革具體效果較為顯著，職工收入有所上升，職工滿意度高于。
（二）破除“以藥養(yǎng)醫(yī)”，加強醫(yī)療服務(wù)管理。
1、我院于20xx年10月31日開始執(zhí)行藥品實行藥品“零差率”銷售，醫(yī)院適當(dāng)提高診查、床位、護理、手術(shù)、中醫(yī)五類75項收費，降低12項大型醫(yī)用設(shè)備檢查和檢驗的價格，做到合理檢查、合理治療、合理用藥，達(dá)到了“總量控制，結(jié)構(gòu)調(diào)整”的要求。
2、我院20xx年的基藥采購達(dá)480種，占整個藥品采購的，基本滿足患者就醫(yī)的需要。
3、醫(yī)院加強對抗菌藥物的管理，建立了抗菌藥物分級管理制度和異常用量警示制度。
4、醫(yī)院加強對高值耗材的管理，嚴(yán)格控制高值耗材的采購，今年高值耗材的醫(yī)療收入比例略有下降。
（三）深化支付方式改革。
我縣作為全省合醫(yī)支付制度改革（總額預(yù)付）兩個試點縣之一，省支付制度改革辦公室人員已到我縣進行調(diào)研，通過前期數(shù)據(jù)收集、整理、測算，省里初步方案已出臺，結(jié)合實際將擬于20xx年開始實施。
機構(gòu)編制調(diào)整工作計劃篇二十
xxxx年6月省財政廳對我省xxxx-xxxx度民族工作經(jīng)費專項資金和民貿(mào)民品貸款貼息補助資金開展了績效評價，分別選取了6個地區(qū)作為民族工作經(jīng)費實地抽樣績效評價點、17個地區(qū)作為民貿(mào)民品貸款貼息補助實地抽樣績效評價點，指出民族工作經(jīng)費資金管理使用存在四個方面8個問題、民貿(mào)民品貸款貼息補助存在四個方面的問題。針對本次績效檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和提出的要求，我委高度重視，壓實責(zé)任、全面整改，扎實推進整改工作。
(一)重視問題，提高認(rèn)識。檢查組反饋指出的問題，實事求是、客觀公正、符合實際，所提出的意見建議中肯且針對性、指導(dǎo)性、可操作性強，全省民宗委系統(tǒng)高度重視這些問題，從思想和行動上提高對整改工作的認(rèn)識。
(二)加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。為切實加強對問題整改工作的領(lǐng)導(dǎo)，我委成立了兩項資金整改工作專班，組長由委分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，并作為責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，副組長由規(guī)財處和經(jīng)發(fā)處負(fù)責(zé)人擔(dān)任，成員由有關(guān)處室同志組成。明確把落實整改內(nèi)容作為工作的重點，對涉及的整改項目做出了科學(xué)部署，以確保取得實效。
(三)迅即部署，強化措施。根據(jù)績效評價報告中指出兩項資金使用管理方面的問題，進行了全面梳理分析，制定了績效評價發(fā)現(xiàn)問題整改工作方案，壓實整改責(zé)任，逐項落實整改問題，確保整改有措施、完成有時限。
(四)加強督辦，注重實效。按照責(zé)任分工，督促委本級各資金使用處室、市(州)縣抓好落實，下發(fā)了《省民宗委關(guān)于做好xxxx年重點績效評價發(fā)現(xiàn)問題整改工作的通知》和《省民宗委關(guān)于落實民貿(mào)民品政策有關(guān)事項的通知》，要求各級民宗部門逐條對照檢查，逐件研究整改，確保問題整改到位、按時完成。
(五)建章立制，注重長效。把建立和完善規(guī)章制度作為整改落實構(gòu)建長效機制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，我委結(jié)合實際制定了系列資金管理規(guī)章制度，并指導(dǎo)各級民宗工作部門結(jié)合本地實際制定相關(guān)管理辦法，形成了全省各級民宗工作部門較為完整的資金分配、監(jiān)督檢查、績效評價等制度，推進了資金管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。
我委針對檢查組反饋的問題，按照“事事有回音，件件有落實”的要求，結(jié)合實際，強化整改措施，整改工作有序、有力，取得了初步成效。
(一)民族工作經(jīng)費專項資金問題整改。
1、管理制度方面問題整改。我委會同省財政廳對原《貴州省民族工作專項經(jīng)費管理辦法》進行了修訂，并于xxxx年12月12日印發(fā)。
2.資金管理方面問題。
(1)列支基本支出問題整改。指導(dǎo)各級民宗工作部門完成資金清退，并嚴(yán)格貫徹落實好民族工作經(jīng)費的使用范圍和規(guī)定，按照預(yù)算規(guī)定的支出用途使用資金。
(2)預(yù)算執(zhí)行進度較慢問題整改。一是指導(dǎo)各級民宗部門對涉及資金進行進一步摸查，梳理實施項目和無法實施項目情況，根據(jù)結(jié)存資金情況提出處理意見。二是督促指導(dǎo)各級民宗部門加強與本級政府和財政等部門的匯報、溝通協(xié)調(diào)，爭取未到位資金落地，啟動項目實施。三是督促各級民宗部門科學(xué)做好項目論證并建立項目庫，避免項目資金到位后無法實施問題。四是督促各級民宗部門加快項目實施進度，爭取年內(nèi)完成資金撥付。
3.部分預(yù)算資金分配依據(jù)不充分問題整改。xxxx年12月我委會同省財政廳對黔財行〔20xx〕24號民族經(jīng)費管理辦法進行了修訂，在民族工作經(jīng)費使用范圍中對上述項目的使用做了進一步明確。
4、項目管理方面。
(1)少部分項目實施緩慢、取消實施或未實施問題整改。一是指導(dǎo)各級民宗部門對涉及項目進行梳理，進一步摸清未完成項目、未實施項目情況，根據(jù)項目情況提出整改意見。二是督促指導(dǎo)各級民宗部門加強與本級政府和財政等部門的匯報、溝通協(xié)調(diào)，爭取未到位資金落地，啟動項目實施。三是督促各級民宗部門科學(xué)做好項目論證并建立項目庫，避免項目資金到位后無法實施問題，或?qū)嵤l件變化取消實施等問題。四是督促各級民宗部門加快項目實施進度，爭取年內(nèi)完成未及時完成項目，對已完成未驗收或撥付的項目，要加快驗收報賬進度，完善有關(guān)資料，盡快撥付資金，及時完成項目會計核算。五是指導(dǎo)各級民宗部門嚴(yán)格貫徹落實好民族工作經(jīng)費的使用范圍和規(guī)定，不允許從項目經(jīng)費中列支基本支出。
5、績效管理方面。
(1)績效目標(biāo)管理不到位問題整改。我委績效目標(biāo)圍繞主要工作進行編制，涵蓋了數(shù)量、質(zhì)量、時效、社會效益、服務(wù)對象滿意度等主要指標(biāo)，對年度重要工作均有具體指標(biāo)體現(xiàn)，但鑒于民族工作多為事務(wù)性工作，指標(biāo)設(shè)置中確實存在無法定量只能定性的描述，我委將進一步挖掘梳理既體現(xiàn)工作要點又更加適合評價衡量的績效目標(biāo)。
(2)未開展績效自評問題整改。我委督促各級民宗部門認(rèn)真開展自查，被抽查州縣及時完成績效自評工作，未被抽查到的要認(rèn)真自查、梳理問題，加強項目績效管理工作。
(二)民貿(mào)民品貸款貼息補助資金問題整改。
1、強化制度建設(shè)，及時出臺專項資金管理辦法。一是出臺管理辦法。制定出臺《貴州省民族貿(mào)易和民族特需商品生產(chǎn)貸款貼息專項資金管理辦法》，就資金預(yù)算編制、設(shè)立績效目標(biāo)、分配撥付、項目監(jiān)管、績效評價等方面，理順各級財政、民宗、人行、承貸機構(gòu)之間的關(guān)系，厘清部門間的職能職責(zé)，強化分工合作，既各司其職，又緊密配合。近期將印發(fā)管理辦法。二是完善機制制度。建議具備條件的地方政府結(jié)合實際建立貸款風(fēng)險補償機制、財政擔(dān)保機制和政府獎勵制度，激勵商業(yè)銀行等金融機構(gòu)支持民貿(mào)民品企業(yè)發(fā)展，在條件允許的情況下適度放寬小微型民貿(mào)民品企業(yè)的貸款準(zhǔn)入條件。
2、加強監(jiān)督管理，形成齊抓共管的良好局面。一是加強溝通聯(lián)動。加強各部門之間要溝通協(xié)調(diào)，強化信息共享，民族工作部門要及時將貸款申請審核意見書抄送財政部門，人行當(dāng)?shù)胤种C構(gòu)要及時將貼息審核意見抄送財政部門、民族工作部門;財政部門下達(dá)、撥付、兌現(xiàn)貼息資金后及時抄送民族工作部門。二是加強績效管理。各級財政部門、民族工作部門、中國人民銀行當(dāng)?shù)胤种C構(gòu)每年要對民貿(mào)民品優(yōu)惠利率貸款貼息資金管理使用情況進行檢查;按規(guī)定每年開展績效自評工作并出具績效自評報告。
3、抓好貫徹落實，強化政策具體操作執(zhí)行力度。一是注重提高時效性。及時開展貼息資金清算和撥付，及時兌現(xiàn)貼息資金，切實讓民貿(mào)民品企業(yè)享受到優(yōu)惠政策的好處。二是嚴(yán)格貼息資金兌現(xiàn)程序。糾正各地將貼息資金直接撥付至民貿(mào)民品企業(yè)、對企業(yè)采取“先收后返”的貼息方式等不合規(guī)的情況，規(guī)范貼息渠道和程序，完善資金撥付兌現(xiàn)審批手續(xù)。三是實行動態(tài)管理。針對貼息補助企業(yè)覆蓋率過低的情況，采取動態(tài)監(jiān)管方式，對已命名的但不再經(jīng)銷少數(shù)民族特需品、生產(chǎn)生活必需品或收購民族地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品的企業(yè)適時清理，對以后不再生產(chǎn)民族特需商品的民品企業(yè)，適時清理、調(diào)整。同時，加大對民貿(mào)民品貸款貼息優(yōu)惠政策的宣傳力度，提高政策知曉率，擴大覆蓋面。
4、積極指導(dǎo)企業(yè)，按時報送有關(guān)材料。一是按時報送基礎(chǔ)檔案。按照規(guī)定，每年3月份前，民貿(mào)民品企業(yè)基礎(chǔ)檔案需要及時更新報送。二是定期報送生產(chǎn)供應(yīng)情況。按文件要求，督促少數(shù)民族特需商品定點企業(yè)按規(guī)定定期向項目主管部門報送少數(shù)民族特需商品生產(chǎn)供應(yīng)等相關(guān)情況。三是規(guī)范年度審計報告。針對部分縣(市、區(qū)、特區(qū))存在項目資料不合規(guī)、不完整、未提供等情況，已認(rèn)定的民貿(mào)民品企業(yè)有流動貸款需求的，要及時出具年度審計報告，報告中需要按要求提及載明“經(jīng)銷少數(shù)民族特需品、生產(chǎn)生活必需品以及收購(加工銷售)民族地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品銷售額占該法人企業(yè)全部銷售額比例”事項。
經(jīng)過整改，雖然取得了階段性較為顯著的成效，但對照檢查組提出的整改要求，仍然還需要持續(xù)強化整改認(rèn)識，持續(xù)壓實整改責(zé)任，產(chǎn)生實在效果。
(一)強化問題意識，持續(xù)抓好整改。堅持整改目標(biāo)不變，整改力度不減，進一步抓好后續(xù)工作。對已完成的整改任務(wù)，適時組織“回頭看”，鞏固整改成果，防止問題反彈;對還沒有完全徹底解決的問題，嚴(yán)格按照整改方案，加強督促檢查，確保按時整改到位;對需要較長時間整改的事項，堅持一抓到底，堅決完成整改，務(wù)求取得實效。
(二)鞏固整改成果，建立長效機制。以制度建設(shè)固化問題整改成果，舉一反三，對我委制定的各類經(jīng)費管理辦法進行修改完善，以持續(xù)有力的督促檢查，傳導(dǎo)執(zhí)紀(jì)壓力，確保各項規(guī)章制度落地生根，見到實效。
(三)深化整改成果，加強資金監(jiān)管。進一步加強資金監(jiān)管指導(dǎo)，總結(jié)績效檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，以問題為導(dǎo)向強化各級民宗部門項目資金負(fù)責(zé)人和管理人員培訓(xùn)指導(dǎo)，督促各級民宗部門加強項目資金事前事中事后監(jiān)管，切實履行各級職責(zé)，確保管好用好財政專項扶貧資金，使有限的資金發(fā)揮最大效益。
機構(gòu)編制調(diào)整工作計劃篇二十一
一、與__年同季度進行對比比較的內(nèi)容主要有：
二、隊伍的建立。
有了清晰的目標(biāo)，并且為目標(biāo)的實現(xiàn)找到了有力的證據(jù)后，接下來就是具體的執(zhí)行了。建立一只高效運作的團隊，能夠加速和推動目標(biāo)的實現(xiàn)。制定了萬件的銷售目標(biāo)，需要對特殊渠道進行開發(fā)，當(dāng)然需要人，因此，把對人才的需求體現(xiàn)在工作計劃中，工作計劃最終是要執(zhí)行并取得有效效果的，有說服力的計劃，相信主管上級會支持你合理要求的。
三、分解。
如果在設(shè)定銷售目標(biāo)時，不考慮上月庫存5000件的消化時間，盲目把1月的銷量目標(biāo)定為10000件，這樣1月底的庫存數(shù)量為7000件，勢必會給2月的銷量帶來較大的壓力。有人或許會問，本季度你不是設(shè)定了萬件的銷量目標(biāo)嗎?2月去掉春節(jié)假日的時間，實際產(chǎn)生的銷售量不是會比1月更低嗎?怎么解決這個矛盾，答案其實很簡單，找到新的銷量增長點，比如，開發(fā)10個二級批發(fā)，開發(fā)特殊渠道：20個ktv，開發(fā)5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，這樣就為產(chǎn)品的分銷找到了有力的支撐點。一定要知道，當(dāng)你的銷售目標(biāo)找不到有力支持的證據(jù)的話，就只能成為一句空話。
四、經(jīng)銷商。
工作計劃一定要把我們的經(jīng)銷商寫進去，因為計劃的執(zhí)行是需要經(jīng)銷商的大力配合和支持的，在工作計劃中可以有一下的體現(xiàn)：如每個月幫助經(jīng)銷商舉行業(yè)務(wù)員培訓(xùn)，幫助經(jīng)銷商設(shè)置合理的產(chǎn)品庫存進銷表，幫助經(jīng)銷商設(shè)置合理的財務(wù)管理系統(tǒng)，幫助經(jīng)銷商制定有效的客戶管理系統(tǒng)等。
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