擁有一個(gè)清晰的計(jì)劃可以幫助我們更好地組織時(shí)間和資源。制定計(jì)劃時(shí)，要靈活應(yīng)對新的信息和變化，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化。以下是一些成功人士的計(jì)劃建議，希望對你的計(jì)劃制定有所幫助。
造價(jià)核算員工作計(jì)劃篇一
小編為大家整理了一份2016年會計(jì)核算的工作計(jì)劃，僅供大家參考和閱讀。
針對這次會議的主題，我從小處談，對自己進(jìn)行一次剖析。我是從外地來到上海尋求發(fā)展，之所以來，就是在當(dāng)?shù)赜幸环N強(qiáng)烈的危機(jī)感，由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的落后，不知自己的前途在哪里。自從來到大華，依靠大華的飛速發(fā)展，我也成了一個(gè)新上海人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展，公司又做得如此成功，讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點(diǎn)點(diǎn)的消褪。公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會議主題很及時(shí)，讓自己又一次認(rèn)識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足?；谶@個(gè)目的，回想這一階段工作，再和其他財(cái)務(wù)經(jīng)理相比，還存在許多的問題，希望在xx年的工作中能夠不斷改進(jìn)，不斷提高，努力做到適崗。
陽城的財(cái)務(wù)工作更多的還是會計(jì)工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然;另外，作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的參與不夠主動(dòng)，不能深入的掌握其經(jīng)營活動(dòng)的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料，在對企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行分析時(shí)往往會將企業(yè)實(shí)際丟在一邊，只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。
去年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》，對我們的會計(jì)工作提出了具體的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決，在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。
有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深，應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。
財(cái)務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的反映、監(jiān)督，對本部門以外的信息應(yīng)及時(shí)了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財(cái)務(wù)暫時(shí)沒用或是不相關(guān)的`信息、知識沒有主動(dòng)與其他部門進(jìn)行溝通、了解，到用時(shí)都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題，對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。
1. 在做好日常會計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時(shí)向其他公司做的好的財(cái)務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗(yàn)，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)，加強(qiáng)事前了解，掌握經(jīng)營活動(dòng)的第一手資料，加強(qiáng)預(yù)測、分析工作，按照集團(tuán)公司要求，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作。在日常工作中按照財(cái)務(wù)計(jì)劃，監(jiān)督企業(yè)對資金進(jìn)行合理、有效地使用，使企業(yè)效益最大化。在實(shí)際經(jīng)營活動(dòng)中發(fā)生與計(jì)劃數(shù)較大差異時(shí)，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，分析查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動(dòng)或糾正偏差，或調(diào)整已有計(jì)劃，同時(shí)也為日后的計(jì)劃安排積累經(jīng)驗(yàn)。
2. 力求會計(jì)核算工作的規(guī)范化、制度化按照財(cái)政部《會計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》的要求，做好日常會計(jì)核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財(cái)務(wù)制度》做好日常會計(jì)核算工作，做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù)。也爭取在大華集團(tuán)被評為財(cái)務(wù)信用a類企業(yè)之后，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽(yù)。
3. 做深、做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作在接下來的一年，我計(jì)劃多花一些時(shí)間，多研究研究財(cái)務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓陽城的財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺階，起到真正的控制、管理作用。
4. 不斷吸取新的知識，完善自身的知識結(jié)構(gòu)，提高政策水平對財(cái)務(wù)知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠，有時(shí)也會影響到自己的財(cái)務(wù)工作。所以在平時(shí)，除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財(cái)務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時(shí)，不能單以自己的理解，應(yīng)在徹底搞清楚之后，進(jìn)行處理。
5. 加強(qiáng)內(nèi)、外部的溝通，搜集有關(guān)信息在新的一年中，對內(nèi)需要財(cái)務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通，形成一種聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，對企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的掌握，對不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項(xiàng)目的進(jìn)展、最新的信息。對外加強(qiáng)與地方財(cái)稅部門之間的聯(lián)系，及時(shí)掌握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。
首先，從集團(tuán)外部請老師，針對我們工作中共同的弱點(diǎn)，舉辦一些專題講座、培訓(xùn)，關(guān)鍵是理論在實(shí)踐中如何運(yùn)用，如何提高財(cái)務(wù)管理水平。另外，也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流，把先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)讓我們大家學(xué)習(xí)、分享。
其次，對于公司財(cái)務(wù)制度，是否能夠也給項(xiàng)目公司的領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理進(jìn)行學(xué)習(xí)，讓他們認(rèn)為必須按制度進(jìn)行管理，如何按制度進(jìn)行管理，否則，僅僅財(cái)務(wù)上對他們進(jìn)行要求執(zhí)行起來太難。
最后，在今后的工作中，希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財(cái)務(wù)工作，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作。
造價(jià)核算員工作計(jì)劃篇二
很榮幸來到xxx公司xx項(xiàng)目部，在公司領(lǐng)導(dǎo)及工程部郭經(jīng)理的帶領(lǐng)和幫助下已經(jīng)實(shí)習(xí)了幾個(gè)月，新的一年已經(jīng)開始，作為公司工程部的造價(jià)員為做好自己的本職工作，更好地為公司服務(wù)，主要從下面幾個(gè)方面的工作計(jì)劃：
1、在公司及工程部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)河南省宏宇置業(yè)有限公司開發(fā)世紀(jì)第一城三期結(jié)算、四期項(xiàng)目的工程進(jìn)度款、結(jié)算以及五期預(yù)算和各階段的預(yù)結(jié)算審核工作。認(rèn)真熟悉圖紙、施工現(xiàn)場方案，實(shí)際了解施工現(xiàn)場的各種情況，更好地控制工程各階段的造價(jià)，從而節(jié)約工程成本。
2、在四期及即將開始的五期施工過程中及時(shí)收集技術(shù)變更和簽證單，依次進(jìn)行登記編號，及時(shí)做好增減賬作為工程決策依據(jù)。并結(jié)合實(shí)際開展定額分析活動(dòng)，掌握各種資源消耗情況。
3、及時(shí)掌握國家、本省及市造價(jià)部門的有關(guān)政策精神，收集、分析建筑市場材料信息，清楚工程施工動(dòng)態(tài)，根據(jù)三、四期施工(或竣工)圖、圖紙會審、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證單及招投標(biāo)、合同文件等有關(guān)資料，做好工程進(jìn)度款、預(yù)算、結(jié)算審核工作。
4、做好三期的結(jié)算辦理，工程量計(jì)算準(zhǔn)確無誤，減少誤差，杜絕人為原因產(chǎn)生的誤差，判斷簽證資料的完整性，是否需要補(bǔ)充，及時(shí)與公司其它部門及現(xiàn)場工程部協(xié)調(diào)處理。材料價(jià)格的準(zhǔn)確收集，做到與采購部及時(shí)溝通。另外，熟悉建筑工程預(yù)、結(jié)算工作流程，運(yùn)用相應(yīng)的.定額編制方法審核工程預(yù)、結(jié)算，掌握資料做出單價(jià)分析，對預(yù)、結(jié)算編制中發(fā)生爭議的問題，應(yīng)及時(shí)向公司相關(guān)部門和造價(jià)管理部門咨詢，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
此外，思想上要堅(jiān)持良好的職業(yè)道德，不得以自身的職務(wù)之便做損害公司利益的事情;工作能力上多與同事溝通交流，從中發(fā)現(xiàn)自己的不足并及時(shí)彌補(bǔ)它，遇到不明白的地方及時(shí)查找相關(guān)資料或向有經(jīng)驗(yàn)的同事和朋友話詢問學(xué)習(xí)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作;專業(yè)技能方面，加強(qiáng)預(yù)算及cad軟件的學(xué)習(xí)，不斷提高自己對軟件的理解和操作能力，多學(xué)習(xí)國家相關(guān)建筑規(guī)范及圖集，熟悉建筑定額計(jì)算說明及規(guī)則，了解并掌握工程量清單計(jì)價(jià)知識。
以上是我個(gè)人20xx年工作計(jì)劃，我會嚴(yán)格遵循公司工程部預(yù)算工程師崗位職責(zé)，認(rèn)真做好自己的工作，為河南省宏宇置業(yè)有限公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，使公司效益得到更大提高。
造價(jià)核算員工作計(jì)劃篇三
在20xx年的工作中工程造價(jià)部將“以公司經(jīng)營管理目標(biāo)為導(dǎo)向，以項(xiàng)目管理為重點(diǎn)，以加強(qiáng)工程造價(jià)部職能建設(shè)為保障，確保公司工程管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)”。
確保公司20xx年度項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，不出現(xiàn)因工程原因影響公司總體安排的事件。力爭實(shí)現(xiàn)以下計(jì)劃目標(biāo)：
1、工程質(zhì)量合格率100%，質(zhì)量通病控制目標(biāo)全覆蓋確保每一個(gè)部位都不放過，每個(gè)控制點(diǎn)都有控制措施和計(jì)劃。
2、進(jìn)度控制目標(biāo)、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)按時(shí)完成率90%以上。
3、安全文明施工目標(biāo)，徹底杜絕較大及以上質(zhì)量安全事故的發(fā)生，減少和預(yù)防一般事故的發(fā)生，工程項(xiàng)目安全文明達(dá)標(biāo)率100%。
(一)以項(xiàng)目管理為重點(diǎn)，全面做好各項(xiàng)控制要點(diǎn)。
1、加強(qiáng)質(zhì)量控制;質(zhì)量控制是公司工程管理的重點(diǎn)，特別是質(zhì)量通病防治要嚴(yán)格控制。20xx年的工作中工程造價(jià)部將以此為重點(diǎn)，做好以下工作：
第一、工程造價(jià)部及項(xiàng)目管理人員做好內(nèi)部圖紙審查，利用冬季停工的時(shí)間熟悉和審核圖紙，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中的問題，并結(jié)合以前工程存在的`不足，提出合理化建議，及時(shí)解決。
按計(jì)劃組織項(xiàng)目管理人員對檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)、指揮部的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行學(xué)習(xí)。施工過程中熟悉掌握圖紙、圖集、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、定額等技術(shù)文件，對工程做到心中有數(shù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及解決施工中出現(xiàn)的問題，及時(shí)做好(配合好)工程款割算(結(jié)算)工作。
第二、做好項(xiàng)目管理方案編制，針對項(xiàng)目工程情況在項(xiàng)目開工前編制好項(xiàng)目管理方案、管理目標(biāo)及控制重點(diǎn)。
第三、認(rèn)真審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)及監(jiān)理單位的監(jiān)理方案和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，確保施工方案和監(jiān)理方案的針對性。
第四、做好定位放線、驗(yàn)線管理工作。
第五、建立材料(設(shè)備)進(jìn)場見證取樣驗(yàn)收制度、并登記臺帳，不合格的材料堅(jiān)決不允許使用。
第六、推行裝飾、安裝階段分部分項(xiàng)工程樣板制度、每個(gè)分部分項(xiàng)工程大面積施工前必須通過監(jiān)理單位、施工單位、建設(shè)單位組織的樣板驗(yàn)收才能全面展開。
第七、管理過程中做好分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收控制，分項(xiàng)工程不合格，不允許下道工序開工。分部工程不合格，堅(jiān)決不予驗(yàn)收，不允許下道工序開工。
第八、針對質(zhì)量通病在每個(gè)分項(xiàng)工程開工前下達(dá)質(zhì)量通病控制管理要求，要求施工單位、監(jiān)理單位針對工程情況制定專項(xiàng)控制方案，報(bào)工程造價(jià)部審批，并在施工過程中嚴(yán)格監(jiān)督。
第九、加強(qiáng)施工過程巡查管理，每日結(jié)合現(xiàn)場巡查對關(guān)鍵分部分項(xiàng)做好檢查，發(fā)現(xiàn)達(dá)不到質(zhì)量要求的下發(fā)整改通知單，要求施工單位整改。每周組織建設(shè)、施工、監(jiān)理各部門，對項(xiàng)目施工質(zhì)量情況做全面檢查，對存在的質(zhì)量問題及時(shí)督促監(jiān)理、施工單位整改落實(shí)，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對拒不整改或整改不徹底的嚴(yán)格執(zhí)行合同施工質(zhì)量管理有關(guān)條款。
2、加強(qiáng)進(jìn)度管理。
以公司要求的年度進(jìn)度計(jì)劃為控制重點(diǎn)，工程造價(jià)部在開工前組織各施工單位編制進(jìn)度控制計(jì)劃，要求施工單位上報(bào)的進(jìn)度控制計(jì)劃不能晚于公司的進(jìn)度控制目標(biāo);施工過程中將年度計(jì)劃分解到月度計(jì)劃、周計(jì)劃，并嚴(yán)格監(jiān)督施工單位的執(zhí)行情況。在計(jì)劃的執(zhí)行過程中要提高預(yù)見性，及時(shí)預(yù)見影響工程進(jìn)度的因素及時(shí)提出解決方案。出現(xiàn)施工進(jìn)度滯后工程計(jì)劃時(shí)要求施工單位制定趕工方案，確保進(jìn)度控制計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。在管理過程中嚴(yán)格落實(shí)合同進(jìn)度管理?xiàng)l款，督促進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行。
3、做好安全文明施工管理。
要求施工單位上報(bào)安全文明施工專項(xiàng)方案，每日結(jié)合現(xiàn)場巡查對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)達(dá)不到要求的下發(fā)整改通知單，要求施工單位整改。每周組織建設(shè)、施工、監(jiān)理各部門，對項(xiàng)目安全文明施工做全面檢查，對存在的安全問題及時(shí)督促監(jiān)理、施工單位整改落實(shí)，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，對拒不整改或整改不徹底的嚴(yán)格執(zhí)行合同安全文明施工管理有關(guān)條款。
4、嚴(yán)把成本控制關(guān)。
對于成本控制，工程造價(jià)部在項(xiàng)目預(yù)算編制階段就要參與，根據(jù)工程的特點(diǎn)和項(xiàng)目定位結(jié)合以往項(xiàng)目造價(jià)力求項(xiàng)目預(yù)算的準(zhǔn)確;施工過程中對于現(xiàn)場簽證和設(shè)計(jì)變更嚴(yán)格按照公司制度進(jìn)行，有關(guān)文件及時(shí)溝通交流，工程造價(jià)部要審核現(xiàn)場的簽證和設(shè)計(jì)變更;同時(shí)發(fā)生現(xiàn)場簽證與設(shè)計(jì)變更時(shí)，要及時(shí)通知公司相關(guān)部室派人到現(xiàn)場察看;在分部、分項(xiàng)驗(yàn)收時(shí)要組織預(yù)算部人員(或項(xiàng)目管理公司人員)參加，認(rèn)真核對工程量，及時(shí)收集相關(guān)資料。
5、認(rèn)真落實(shí)合同管理。
在合同審批過程中，工程造價(jià)部要認(rèn)真審核技術(shù)要求，并對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工期要求全面考慮;合同簽訂后組織公司相關(guān)部室對合同進(jìn)行交底，使項(xiàng)目管理人員對合同的內(nèi)容做到全面了解;合同的執(zhí)行過程中要及時(shí)了解各方信息,及時(shí)掌握合同履行情況，避免出現(xiàn)合同索賠情況。
6、做好信息管理。
對于和合作單位的信息溝通，要建立書面的形式，往來文件盡可能通過監(jiān)理發(fā)送或接收,中間發(fā)生的重大事項(xiàng)的信息來往要詳細(xì)登記，由專人負(fù)責(zé),并建立臺帳和收發(fā)文，為合同的履約評價(jià)及避免合同糾紛做好準(zhǔn)備工作。
造價(jià)核算員工作計(jì)劃篇四
1、落實(shí)財(cái)務(wù)工作職責(zé)。按照《會計(jì)法》、《醫(yī)院會計(jì)制度》、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》等相關(guān)規(guī)定設(shè)置會計(jì)科目，建立賬簿，進(jìn)行會計(jì)核算，編制會計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告。及時(shí)完成醫(yī)保、農(nóng)合賬務(wù)核對、匯款以及回款工作。做到五保病人、血透病人出院及時(shí)報(bào)賬，不出差錯(cuò)，無一遺漏。加強(qiáng)相關(guān)職能部門聯(lián)系協(xié)調(diào)，爭取優(yōu)惠政策，為醫(yī)院謀取最大經(jīng)濟(jì)利益。深入研究稅收政策，合理避稅增效。
2、強(qiáng)化財(cái)務(wù)控制職能。堅(jiān)持醫(yī)院財(cái)務(wù)開支審批流程，收支兩條線，履行好財(cái)務(wù)控制管理職能。
3、加強(qiáng)醫(yī)院收費(fèi)管理。加強(qiáng)醫(yī)院收費(fèi)項(xiàng)目和價(jià)格管理。定期不定期深入科室了解醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)情況，及時(shí)解決收費(fèi)中出現(xiàn)的問題。規(guī)范收費(fèi)行為，確保合理收費(fèi)，杜絕費(fèi)用流失。
4、加強(qiáng)部門財(cái)務(wù)監(jiān)管。落實(shí)財(cái)務(wù)工作相關(guān)制度，增強(qiáng)安全意識，對醫(yī)院收費(fèi)部門、相關(guān)科室加強(qiáng)監(jiān)管，確保資金、系統(tǒng)、有價(jià)票據(jù)、印鑒、發(fā)票等安全，杜絕財(cái)務(wù)安全隱患。
5、加強(qiáng)經(jīng)營成本核算。建全醫(yī)療成本管理和控制制度。對科室、部門實(shí)行全面綜合財(cái)務(wù)考核，強(qiáng)化增收節(jié)支，降本增效，使科室、部門加強(qiáng)成本管理，確保優(yōu)質(zhì)、高效、低耗完成醫(yī)院各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
6、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理。建全醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度，確保醫(yī)院資產(chǎn)充分為醫(yī)院帶來經(jīng)濟(jì)效益。
造價(jià)核算員工作計(jì)劃篇五
造價(jià)員工作總結(jié)從4月19號來到公司投資控制部至今已有近兩個(gè)月的時(shí)間了，這段時(shí)間我主要負(fù)責(zé)六組團(tuán)地下車庫及30#、32#樓的相關(guān)工作。
目前六組團(tuán)地下車庫（2區(qū)、4區(qū)）預(yù)算、進(jìn)度及30#、32#樓（六層下主體）進(jìn)度預(yù)算已完成。
來公司后我努力工作，已經(jīng)可以適應(yīng)公司的各種規(guī)章制度，能夠融入到這個(gè)集體中。
作為投資控制部的一名工程造價(jià)人員，如何最大化的提高企業(yè)效益是我們投資控制部的工作重點(diǎn)，我認(rèn)為這是一項(xiàng)實(shí)踐性很強(qiáng)的工作，光有豐富的理論經(jīng)驗(yàn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要始終堅(jiān)持學(xué)中干、干中學(xué)，不但要有豐富的文化素質(zhì)，還要具備強(qiáng)烈的市場競爭意識。
如何提高工程質(zhì)量、降低工程成本，提高工程投資效益，是我們每個(gè)工程技術(shù)人員應(yīng)盡的責(zé)任。
這幾年從事工程造價(jià)工作我認(rèn)為投資控制要從以下幾方面入手：一、＂以人為本＂是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的基礎(chǔ)。
工程質(zhì)量是企業(yè)生存壯大的基礎(chǔ)，工程質(zhì)量不好，工程完工后反復(fù)修整不僅浪費(fèi)了資金，還會影響聲譽(yù)，直接影響企業(yè)的生存。
工程質(zhì)量與工程項(xiàng)目的每一個(gè)施工的管理人員、施工人員以及服務(wù)人員息息相關(guān)。
要控制施工質(zhì)量，首先就要培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員，既要提高相關(guān)人員的質(zhì)量意識，也要提高工人的技術(shù)素質(zhì)。
管理干部、技術(shù)人員應(yīng)有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力；施工人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念；提高人的素質(zhì)，靠質(zhì)量教育、靠精神和物質(zhì)激勵(lì)的有機(jī)結(jié)合，靠培訓(xùn)和優(yōu)選。
工程造價(jià)控制涉及多個(gè)環(huán)節(jié)和專業(yè)，如：前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗(yàn)收等。
每個(gè)環(huán)節(jié)都需要具有相應(yīng)水準(zhǔn)的人去高質(zhì)量地完成相關(guān)工作，他們工作中的任何失誤，都會最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。
要提高工程投資效益，企業(yè)就必須在工程造價(jià)控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上，有膽有識地重視＂以人為本＂，要強(qiáng)化激勵(lì)和約束機(jī)制。
從這個(gè)意義上看，人才的競爭，真正是企業(yè)生死存亡的競爭。
二、優(yōu)化工程設(shè)計(jì)是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的前提。
工作這幾年越發(fā)的認(rèn)識到工程設(shè)計(jì)在整個(gè)投資控制中的重要性，如果在設(shè)計(jì)階段不夠嚴(yán)謹(jǐn)，采用過于保守的設(shè)計(jì)，或者沒有采用新材料、新工藝，我想在施工階段再怎么努力也是事倍功半，因此，強(qiáng)化工程設(shè)計(jì)是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的前提。
有資料分析，設(shè)計(jì)費(fèi)一般只相當(dāng)于建設(shè)王程全壽命費(fèi)用的1%以下，但正是這小于1%的費(fèi)用，對工程造價(jià)的影響度占75%。
而長期以來，我國普遍忽視工程建設(shè)項(xiàng)目前期工作階段的造價(jià)控制，而往往把控制工程造價(jià)的主要精力放在施工階段，雖然有效果，但畢竟是“亡羊補(bǔ)牢”，事倍功微。
要有效地控制工程造價(jià)，就要堅(jiān)決把重點(diǎn)轉(zhuǎn)到前期階段上來，當(dāng)前尤其是抓住設(shè)計(jì)這個(gè)關(guān)鍵，未雨綢繆，以取得事半功倍的效果。
造價(jià)核算員工作計(jì)劃篇六
8、負(fù)責(zé)擬定材料管理與核算的實(shí)施辦法；
9、負(fù)責(zé)審核材料供應(yīng)計(jì)劃和供貸合同；
10、有對下屬的人事推薦權(quán)和考核、評價(jià)權(quán)；
11、定期組織對科里工作進(jìn)行評價(jià)；
12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù)。
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造價(jià)核算員工作計(jì)劃篇七
貿(mào)然將個(gè)人簡歷遞交出去，輕則會被招聘方忽視，嚴(yán)重者甚至被劃分在招聘單位的黑名單中。永無止境的職場，個(gè)人簡歷創(chuàng)作僅僅只是第一步而已。
個(gè)人信息。
性別：女。
年齡：33歲民族：漢。
工作經(jīng)驗(yàn)：8年以上居住地：浙江臺州椒江區(qū)。
身高：cm戶口：浙江臺州椒江區(qū)。
自我評價(jià)。
工作認(rèn)真負(fù)責(zé),為人和善謙遜.相信你所需要的,正是我所努力實(shí)現(xiàn)的!
求職意向。
希望崗位：財(cái)務(wù)/審(統(tǒng))計(jì)類-會計(jì)。
尋求職位：會計(jì)專員。
希望工作地點(diǎn)：浙江臺州椒江區(qū)。
其它待遇要求：繳納五險(xiǎn)一金,雙休。
工作目標(biāo)/發(fā)展方向。
主辦會計(jì)。
工作經(jīng)歷。
所屬行業(yè)：快速消費(fèi)品(食品、飲料、糧油、化妝品、煙(外資企業(yè))。
擔(dān)任崗位：財(cái)務(wù)/審(統(tǒng))計(jì)類/財(cái)務(wù)/審(統(tǒng))計(jì)類。
職位名稱：出納會計(jì)。
職位描述：2009.6-至今東莞徐記食品有限公司臺州分公司任職出納會計(jì)工作。
主要工作內(nèi)容:2009.6-.5出納銀行結(jié)算,現(xiàn)金收支,發(fā)票購買,開具增值稅發(fā)票。
離職原因：公司撤銷。
所屬行業(yè)：電子、微電子技術(shù)(股份制企業(yè))。
擔(dān)任崗位：財(cái)務(wù)/審(統(tǒng))計(jì)類/財(cái)務(wù)/審(統(tǒng))計(jì)類。
職位名稱：核算。
職位描述：生產(chǎn)車間費(fèi)用核算分配,人員工資核算及人事管理。
離職原因：分光片車間合并要求轉(zhuǎn)崗。
教育經(jīng)歷。
證書。
-05獲得：會計(jì)初級職稱未上傳照書照片。
技能專長。
技術(shù)職稱：初級會計(jì)職稱。
語言能力：英語：一般(三級);。
計(jì)算機(jī)能力：全國計(jì)算機(jī)等級考試一級。
計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能：
其它相關(guān)技能：
一般。
拓展閱讀：高質(zhì)量簡歷模板鑄就最優(yōu)質(zhì)的`個(gè)人簡歷。
因?yàn)樽非蟮那舐毞较蚋鞑幌嗤?，所以求職者在爭取職位時(shí)，才會越發(fā)的著重對個(gè)人簡歷的創(chuàng)作問題?？梢哉f，相當(dāng)大一部分求職者之所以無法心滿意足的收獲心儀工作。原因與他們的能力學(xué)識無關(guān)，而是在于求職者并未書寫出價(jià)值較高的個(gè)人簡歷。
孰知，如若求職者并沒有書寫優(yōu)質(zhì)簡歷的把握，我們也可以通過對高質(zhì)量簡歷模板的發(fā)揮效果來感受一番它的參考價(jià)值。
1、從事簡歷創(chuàng)作的專業(yè)平臺。
如今有很多專門從事個(gè)人簡歷創(chuàng)作的平臺會定期推出各種各樣風(fēng)格的簡歷供需求者借鑒，這些簡歷多會表現(xiàn)出一種實(shí)用性高，創(chuàng)作手法簡單，且沒有負(fù)面影響的作用。那些還不知道怎樣才能刻繪出招聘企業(yè)滿意簡歷的求職者，僅需通過對這些網(wǎng)站平臺的把握，即可滿足想要達(dá)到的創(chuàng)作效果。如此簡單的方式也是為何近些年來個(gè)人簡歷模板平臺愈加受歡迎的主要原因。
2、借鑒與模仿效果。
通過對那些較高質(zhì)量簡歷的借鑒性創(chuàng)作，求職者能夠依靠其達(dá)到一種怎樣的簡歷運(yùn)用效果呢?眾所周知，一些實(shí)力比較強(qiáng)勁的企業(yè)在錄用員工時(shí)，多會因需求的不同而制定出不同規(guī)格的要求，求職者在并不能全部滿足的情況下，使用那些感染力強(qiáng)，實(shí)用效果出色的簡歷，即可達(dá)到增進(jìn)個(gè)人能力的效果。
且不論求職者本身擁有的能力在于何處，僅僅只是利用簡歷來增進(jìn)獲職幾率，便是最為實(shí)用的。
造價(jià)核算員工作計(jì)劃篇八
企業(yè)要想在激烈的社會競爭中取得成績，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與國際競爭力，就必須意識到企業(yè)會計(jì)成本核算及管理的重要性，重視企業(yè)會計(jì)成本核算及管理的完善與發(fā)展。企業(yè)會計(jì)成本核算主要是，以會計(jì)核算作為基礎(chǔ)，用貨幣作為計(jì)算的單位。
成本核算是成本管理必不可少的組成部分，清晰明確的成本核算對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營有著積極的影響，可以為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。企業(yè)會計(jì)的成本管理指的是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的過程之中每項(xiàng)成本分析、成本預(yù)測、成本控制、成本核算和成本決策等各類具有科學(xué)性的管理行為的一個(gè)總稱。
企業(yè)會計(jì)的成本核算作為成本管理的重要組成部分，對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展起著決定性的作用，但實(shí)際工作中還存在許多問題，需要管理人員與工作人員共同努力，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，為企業(yè)更好更快發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
1.企業(yè)會計(jì)成本核算及管理的意義。
企業(yè)會計(jì)成本核算的正確與否直接關(guān)系到企業(yè)會計(jì)成本管理的各項(xiàng)工作，同時(shí)對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)也起著決定性的作用。在進(jìn)行企業(yè)會計(jì)成本核算工作時(shí)，能反映出企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營過程中的資金耗費(fèi)情況，能夠進(jìn)一步控制成本，提高生產(chǎn)效率。
有效的企業(yè)會計(jì)核算有利于企業(yè)實(shí)施計(jì)劃的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，有利于控制成本實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，對企業(yè)盈利起著至關(guān)重要的作用。
首先，企業(yè)會計(jì)成本核算是為企業(yè)會計(jì)成本管理提供基本依據(jù)的。
其次，企業(yè)會計(jì)成本核算能夠?qū)ζ髽I(yè)各部門所發(fā)生的各種費(fèi)用進(jìn)行控制與審核，在很大程度上控制了不必要的支出，能充分降低企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而且還能準(zhǔn)確計(jì)算整理出企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的信息與數(shù)據(jù)，便于對各部門的考核工作。
最后，企業(yè)會計(jì)成本核算的結(jié)果可以與預(yù)期的計(jì)劃數(shù)額相比較，開展成本分析討論會，發(fā)現(xiàn)企業(yè)的不足與優(yōu)勢，彌補(bǔ)不足，發(fā)揮優(yōu)勢。正確的成本核算能夠?yàn)榭茖W(xué)性、合理性的成本管理提供基礎(chǔ)性的幫助，建設(shè)處全面而系統(tǒng)的成本管理體系，從而改進(jìn)企業(yè)的管理，提高企業(yè)的整體管理水平。
2.企業(yè)會計(jì)成本核算及管理的基本要求。
首先，企業(yè)會計(jì)成本核算及管理要嚴(yán)格按照國家要求與企業(yè)規(guī)定，國家統(tǒng)一頒布過組織會計(jì)工作的法律規(guī)范，企業(yè)會計(jì)工作人員需按照規(guī)定進(jìn)行會計(jì)成本核算與管理，但是在不違反國家法律規(guī)范的前提下，可以按照企業(yè)制定的會計(jì)核算與管理制度進(jìn)行工作，不允許違反一切規(guī)章制度，保持制度的一致性與強(qiáng)制性，保證日常工作正常進(jìn)行。
其次，在進(jìn)行企業(yè)會計(jì)成本核算工作時(shí)，要正確的劃分各種產(chǎn)品成本的界限，為企業(yè)提供真實(shí)的成本核算數(shù)據(jù)和信息，為企業(yè)會計(jì)成本管理提供便利。然后，在會計(jì)成本核算與管理時(shí)，還要完善責(zé)任制，在企業(yè)的日常會計(jì)核算工作中，為了得到準(zhǔn)確的會計(jì)信息，管理部門要對會計(jì)核算工作進(jìn)行考核，完善責(zé)任制，建立健全獎(jiǎng)懲制度，以提高經(jīng)濟(jì)效益為前提，降低各種費(fèi)用的支出，完善企業(yè)會計(jì)的管理體系。
最后，還要做好成本核算的基礎(chǔ)工作，適應(yīng)企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)，采用適當(dāng)?shù)钠髽I(yè)會計(jì)成本核算方法，提高企業(yè)會計(jì)成本管理水平。
二、企業(yè)會計(jì)成本核算及管理中出現(xiàn)的問題。
企業(yè)會計(jì)人員在對企業(yè)會計(jì)成本進(jìn)行核算與管理時(shí)，不但關(guān)系著自身的工作質(zhì)量與企業(yè)今后的發(fā)展方向，而且關(guān)系著企業(yè)創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益的提高與市場競爭地位的提高。然而，由于各種因素的影響以及企業(yè)會計(jì)成本核算與管理的方法不當(dāng)，導(dǎo)致會計(jì)成本核算與管理面臨重重難題。
1.企業(yè)會計(jì)工作人員對成本核算相關(guān)知識理解較少。
從企業(yè)內(nèi)部對會計(jì)成本核算及管理的實(shí)際內(nèi)容來講，其現(xiàn)階段面臨的主要問題就是企業(yè)內(nèi)部會計(jì)的工作人員對會計(jì)成本核算的相關(guān)知識理解較少，他們并沒有意識到企業(yè)會計(jì)成本核算及管理對于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營以及生存發(fā)展的重要性，并且，企業(yè)會計(jì)工作人員缺乏活力，上進(jìn)心不強(qiáng)，久而久之，財(cái)務(wù)會計(jì)的知識普遍缺失，給企業(yè)會計(jì)成本核算及管理帶來了很大的挑戰(zhàn)。
企業(yè)會計(jì)相關(guān)工作人員在實(shí)際的工作之中不能從根本上理解企業(yè)會計(jì)成本核算及管理的重要性，沒有及時(shí)掌握有效的企業(yè)會計(jì)成本核算的相關(guān)知識，導(dǎo)致企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中問題重重，由于會計(jì)信息不真實(shí)、不準(zhǔn)確，一定程度上增加了企業(yè)經(jīng)營的成本，阻礙企業(yè)的發(fā)展腳步。
另外，我國大多數(shù)中小企業(yè)在會計(jì)成本核算工作中的問題較為突出，會計(jì)成本核算在企業(yè)監(jiān)督體系中起著十分重要的作用，能夠保證會計(jì)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行。但是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營以及管理中，往往會忽視企業(yè)會計(jì)成本核算的作用，重視企業(yè)的盈利狀況，忽視生產(chǎn)經(jīng)營成本等問題，這些問題導(dǎo)致了企業(yè)自身的會計(jì)成本核算工作的質(zhì)量與效率越來越差，工作人員對成本核算的意識越來越模糊。
基于此，由于長久對企業(yè)會計(jì)成本核算不合理的認(rèn)識，一些會計(jì)工作人員只是為了應(yīng)付上級檢查，不能夠明確會計(jì)成本核算的主要作用，將會計(jì)工作簡化處理，不按照規(guī)定進(jìn)行成本核算，而是根據(jù)自己的判斷進(jìn)行不合理的會計(jì)結(jié)轉(zhuǎn)工作。
2.企業(yè)會計(jì)成本核算及管理缺乏相對的科學(xué)性。
現(xiàn)階段，在我國大部分企業(yè)的內(nèi)部，都存在著企業(yè)會計(jì)成本核算與管理一些嚴(yán)重的問題。
第一，企業(yè)自身的實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)情況比較復(fù)雜，在單方面的選擇某種成本核算方法基本上很難滿足企業(yè)的需求，給企業(yè)會計(jì)成本管理帶來了一些困擾。所以，企業(yè)的管理人員要結(jié)合企業(yè)的具體情況，考慮多方面的因素，然后再制定出一系列科學(xué)、合理的企業(yè)會計(jì)成本核算及管理體系。
第二，企業(yè)在進(jìn)行會計(jì)成本核算與管理的過程中，會計(jì)成本核算的工作人員在工作時(shí)沒有做到精確與完整，由于企業(yè)的生產(chǎn)成本、生產(chǎn)費(fèi)用以及計(jì)劃成本等會計(jì)成本管理活動(dòng)比較復(fù)雜，這樣企業(yè)的管理者就很難對企業(yè)的每個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都進(jìn)行有效的控制。
一般情況下，企業(yè)會計(jì)成本核算都是針對一線生產(chǎn)的過程進(jìn)行工作的，在很大程度上往往會忽視研究開發(fā)的成本與管理成本等，除此之外，部分企業(yè)長期不對自己的會計(jì)成本核算結(jié)果進(jìn)行評估與改善，對企業(yè)的正常經(jīng)營形成了較大的阻礙。
第三，企業(yè)會計(jì)的成本核算與管理方法相對來說較為落后，管理者缺乏先進(jìn)的管理理念，很多企業(yè)受到傳統(tǒng)的會計(jì)思想影響，傳統(tǒng)的企業(yè)會計(jì)成本核算方法制約了企業(yè)的發(fā)展速度以及與國際接軌的腳步，導(dǎo)致大部分企業(yè)很難控制企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成本，影響企業(yè)的經(jīng)營決策，阻礙了企業(yè)的長久發(fā)展。
第四，從企業(yè)會計(jì)成本核算的方法上來看，其方法的作用并沒有被完全了解，工作人員考慮的僅僅是生產(chǎn)成本的核算，并沒有考慮到生產(chǎn)前與銷售的成本，這樣會造成一定的誤差。
3.企業(yè)會計(jì)成本核算內(nèi)容不合理、不全面。
中小企業(yè)在我國企業(yè)中占據(jù)著很大的比例，其中大多數(shù)是由國有企業(yè)轉(zhuǎn)制而來，在轉(zhuǎn)制的過程中，受到資金、人力等更種各種因素的影響，導(dǎo)致了企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)工作人員的素質(zhì)也良莠不齊，各企業(yè)正面臨著會計(jì)成本核算不全面的問題?，F(xiàn)階段，大部分企業(yè)只關(guān)注自身的盈利狀況，過分追求利益，只在乎直接發(fā)生的費(fèi)用，從而忽視了企業(yè)中的非實(shí)物資產(chǎn)。
企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，會計(jì)成本核算不僅要包括企業(yè)在生產(chǎn)制造過程中的原料及加工等的費(fèi)用支出，還包括隨著原料選擇及產(chǎn)品生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的倉儲、人工、管理等費(fèi)用成本。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，大部分的人力資源與物力資源也要列為成本核算的內(nèi)容中。
然而，就大部分企業(yè)目前的會計(jì)成本核算狀況來看，企業(yè)會計(jì)成本核算的內(nèi)容中并沒有包括人力資源以及物力資源，導(dǎo)致企業(yè)會計(jì)成本核算的內(nèi)容不合理，涉及的范圍不夠全面，無法對企業(yè)提供真實(shí)、準(zhǔn)確的會計(jì)成本核算結(jié)果，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營以及成本管理造成了消極影響。
另外，企業(yè)會計(jì)成本核算把重點(diǎn)發(fā)在了產(chǎn)品的生產(chǎn)與加工過程，忽視了產(chǎn)前與產(chǎn)后的費(fèi)用，并且在環(huán)保方面的費(fèi)用也不納入成本核算的內(nèi)容中，阻礙了企業(yè)的發(fā)展步伐。
三、解決企業(yè)會計(jì)成本核算及管理的主要措施。
根據(jù)上述提出的問題，為了保證企業(yè)會計(jì)成本核算工作的正常進(jìn)行，為成本管理提供便利，為企業(yè)不斷進(jìn)步與發(fā)展提供基礎(chǔ)條件，提出以下解決措施，幫助企業(yè)在激烈的競爭中取得地位。
1.提高企業(yè)會計(jì)成本核算工作人員的意識。
企業(yè)會計(jì)成本核算與管理在企業(yè)發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有序的進(jìn)行提供基礎(chǔ)性的幫助，所以，企業(yè)內(nèi)部想要工作人員具有較高的成本意識，首先企業(yè)要具有成本管理的觀念。
在企業(yè)成產(chǎn)經(jīng)營的過程中，相關(guān)管理者與會計(jì)工作人員要完善企業(yè)的成本核算工作，從企業(yè)的內(nèi)部入手，提高企業(yè)從事會計(jì)工作所有員工的會計(jì)成本核算意識，無論是從事底層的會計(jì)勞務(wù)工作者還是職位相對較高的會計(jì)，都要意識到會計(jì)成本核算的重要性，提高會計(jì)工作人員的綜合素質(zhì)，樹立正確的成本核算觀念。
提高企業(yè)會計(jì)成本核算工作質(zhì)量需要在幾個(gè)方面進(jìn)行改革更新：
一方面，在企業(yè)常規(guī)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，管理者要采取不同的宣傳手段，對會計(jì)成本核算工作進(jìn)行大力的宣傳，使其在規(guī)范的會計(jì)準(zhǔn)則下，讓每一位會計(jì)工作人員都能夠養(yǎng)成節(jié)約成本、減少支出的良好習(xí)慣。
另一方面，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，企業(yè)面臨重重壓力，對新時(shí)代的會計(jì)工作人員的要求不與以往不同，企業(yè)會計(jì)工作人員不僅不進(jìn)行合理準(zhǔn)確的成本核算工作，而且還要在企業(yè)中起到成本監(jiān)督以及控制的作用。
所以，要提高會計(jì)工作人員的自身素質(zhì)以及對成本核算的意識，使每位會計(jì)工作人員都能關(guān)注企業(yè)整體的生產(chǎn)經(jīng)營成本，充分了解企業(yè)在每個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)的收入與支出，避免或者減少企業(yè)在各個(gè)環(huán)節(jié)中不必要的支出，提高自身對成本核算的業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)對成本核算知識的學(xué)習(xí)，提高自身能力，從而改善企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，提高企業(yè)的整體利益。
2.選擇科學(xué)的方法，合理進(jìn)行企業(yè)會計(jì)成本核算及管理。
企業(yè)會計(jì)成本核算與管理的方法有很多種，根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)的不同，選擇適合本企業(yè)發(fā)展的會計(jì)成本核算以及管理的方法，避免在成本核算中出現(xiàn)浪費(fèi)的現(xiàn)象，同時(shí)還可以有效的確保成本核算的結(jié)果真實(shí)準(zhǔn)確，實(shí)現(xiàn)企業(yè)會計(jì)成本核算在企業(yè)生存發(fā)展中的有效價(jià)值。
在進(jìn)行企業(yè)會計(jì)成本核算時(shí)，要以賬目上的各種成本為基礎(chǔ)，在進(jìn)行實(shí)地調(diào)查分析，對照賬簿，確保賬簿準(zhǔn)確無誤后再進(jìn)行科學(xué)的成本核算，保證在每一環(huán)節(jié)都不出錯(cuò)，為企業(yè)會計(jì)成本管理的工作提供基礎(chǔ)性的支持。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，要選擇科學(xué)的方法，合理進(jìn)行企業(yè)會計(jì)成本核算及管理，推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展進(jìn)步。
3.保證企業(yè)會計(jì)成本核算及管理工作內(nèi)容的全面而具體。
隨著社會經(jīng)濟(jì)水平的不斷進(jìn)步與提高，企業(yè)會計(jì)成本核算及管理要與時(shí)俱進(jìn)，在新的企業(yè)會計(jì)成本核算規(guī)定中，形成全面具體并且科學(xué)的管理理念，確保企業(yè)會計(jì)成本核算的全面性，把實(shí)物資產(chǎn)以及非實(shí)物資產(chǎn)等具體內(nèi)容劃分到會計(jì)成本核算中去。所以，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的活動(dòng)中，會計(jì)成本核算要考慮到工作的全面性。
一方面，把有形資產(chǎn)與無形資產(chǎn)同樣看待，不要忽視無形資產(chǎn)，過分的重視有形資產(chǎn)，應(yīng)該看到有形資產(chǎn)的直接費(fèi)用成本，也要注意無形資產(chǎn)在人力資源以及物力資源方面的費(fèi)用成本，并且還要把知識資源列入企業(yè)會計(jì)成本核算的內(nèi)容中，進(jìn)行科學(xué)、合理及全面的企業(yè)會計(jì)成本核算，為企業(yè)成本管理與控制提供便利，實(shí)現(xiàn)企業(yè)會計(jì)成本核算在企業(yè)生存發(fā)展中的積極作用。
由于企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)的過程中較為復(fù)雜，應(yīng)提前確定好成本核算的方法，不要隨意改動(dòng)，保證會計(jì)信息的準(zhǔn)確性與真實(shí)性，這樣可以保證會計(jì)成本核算的統(tǒng)一性。
此外，企業(yè)會計(jì)的工作人員要根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)的變化不斷提高自身的能力與知識水平，熟悉各種新型的會計(jì)成本核算及管理方法，在企業(yè)內(nèi)部的會計(jì)工作中與企業(yè)發(fā)展水平相結(jié)合，保證企業(yè)會計(jì)成本核算及管理的質(zhì)量。
現(xiàn)階段我國以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，企業(yè)是否能夠良好的發(fā)展決定中國是否能在國際上有所地位，然而，企業(yè)的發(fā)展離不開成本會計(jì)的核算與管理，只有管理者充分認(rèn)識到企業(yè)會計(jì)成本核算及管理的重要性，意識到存在的問題，并且提出解決方案，企業(yè)才能更好更快的發(fā)展。
企業(yè)會計(jì)成本核算及管理的工作人員，要不斷完善自己的知識，拓寬視野，借鑒國內(nèi)外先進(jìn)成本核算及管理經(jīng)驗(yàn)，打造出一個(gè)富國強(qiáng)民的優(yōu)秀企業(yè)，讓國民生活得到保障。
造價(jià)核算員工作計(jì)劃篇九
作為會計(jì)核算中心的一員，我的主要工作是負(fù)責(zé)xx的會計(jì)核算工作。新的一年開始之際，為了更好的服務(wù)財(cái)務(wù)工作，進(jìn)一步規(guī)范會計(jì)基礎(chǔ)工作、提高會計(jì)核算的水平，特制訂下半年工作計(jì)劃：
1、做好自己本職工作，做好日常會計(jì)核算工作及服務(wù)。各個(gè)處的規(guī)模，情況不同，因此它們的財(cái)務(wù)狀況也不同。在總結(jié)，分析上年各處的財(cái)務(wù)狀況的基礎(chǔ)上，結(jié)合各處可能會發(fā)生的變化做好估計(jì)，對各處的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析，在一定程度上掌握各處的財(cái)務(wù)狀況，這是做好未來工作的基礎(chǔ)和前提。為此，本人計(jì)劃多與各處進(jìn)行溝通，取得更多，更詳細(xì)的財(cái)務(wù)信息，為自己的工作打下堅(jiān)實(shí)的.基礎(chǔ)。在日常工作中，本人將繼續(xù)依照《行政事業(yè)單位會計(jì)制度》和《會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》，對各處的賬務(wù)進(jìn)行處理。在具體工作過程中，我將繼續(xù)認(rèn)真的審核各原始票據(jù)是否真實(shí)，合法，完整，支出項(xiàng)目是否符合財(cái)務(wù)制度規(guī)定的范圍和標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)辦人，驗(yàn)收人或證明人，審批人員的簽名是否完整，認(rèn)真審核單位支出匯總單金額是否與所附原始票據(jù)的金額相符，不刁難同志、不拖延報(bào)賬時(shí)間；對真實(shí)、合法的憑證，及時(shí)給予報(bào)銷；對不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正，努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，協(xié)助各處做好財(cái)務(wù)管理。
2、在做好日常會計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失；同時(shí)向其他同仁學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗(yàn)，提高自身的綜合管理能力。積極參與各處的管理活動(dòng)，加強(qiáng)事前了解，加強(qiáng)預(yù)測、分析工作，按照要求，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作。在日常工作中按照財(cái)務(wù)計(jì)劃，監(jiān)督各處對資金進(jìn)行合理、有效地使用，使各處效益最大化。在實(shí)際中發(fā)生與計(jì)劃數(shù)較大差異時(shí)，及時(shí)反饋、溝通，分析查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動(dòng)或糾正偏差，或調(diào)整已有計(jì)劃，同時(shí)也為日后的計(jì)劃安排積累經(jīng)驗(yàn)。
3、力求會計(jì)核算工作的規(guī)范化、制度化按照財(cái)政部《會計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》《行政事業(yè)單位會計(jì)制度》，做好日常會計(jì)核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財(cái)務(wù)制度》做好日常會計(jì)核算工作，做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù)。
4、不斷吸取新的知識，完善自身的知識結(jié)構(gòu)，提高政策水平。對財(cái)務(wù)知識以外的有關(guān)的知識掌握不夠，有時(shí)也會影響到自己的財(cái)務(wù)工作。所以在平時(shí)，除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財(cái)務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時(shí)，不能單以自己的理解，應(yīng)在徹底搞清楚之后，進(jìn)行處理。
總之，在今后的工作中，我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)工作積極性，努力做好工作，爭取進(jìn)步。
造價(jià)核算員工作計(jì)劃篇十
嚴(yán)冬未春初，萬物即復(fù)蘇。xx建設(shè)工程公司又迎來了一個(gè)嶄新的開始。項(xiàng)目部全體職工通過一年的艱辛努力，即將完成今年甲方下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，上交業(yè)主單位、監(jiān)理公司一份滿意的答卷。
xx公司xx項(xiàng)目部經(jīng)過一段時(shí)間的調(diào)整，現(xiàn)在一切基本理順，各項(xiàng)工作正在有條有利的發(fā)展。使工程形勢好轉(zhuǎn)。形勢逼人的市場現(xiàn)狀，決策激勵(lì)我們在管理、治理機(jī)制上下功夫，針對開發(fā)、監(jiān)理公司提出的管理、治理模式更要改革創(chuàng)新，把今年以來公司在句容發(fā)展的實(shí)際情況與項(xiàng)目發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合。將傳統(tǒng)項(xiàng)目管理、治理機(jī)制進(jìn)行一次大的改革，同時(shí)將項(xiàng)目管理、治理制度也要進(jìn)行大的調(diào)整，以調(diào)動(dòng)項(xiàng)目管理人員的積極性。
1、在建工程情況：
香江麗景25、26、27、29、30棟工程正蒸蒸日上。由于工程開工挖土期間，土方單位的挖土方案及流程錯(cuò)誤，導(dǎo)致地下車庫未能按照進(jìn)度節(jié)點(diǎn)完成施工。給開發(fā)公司帶來了不利的因素。為此，我項(xiàng)目部要求各施工管理人員和施工班組年底前力將26棟、27棟、29棟主體結(jié)構(gòu)封頂。同時(shí)要求項(xiàng)目部管理人員在現(xiàn)場蹲點(diǎn)式管理，從頭盯到尾，在保證安全的基礎(chǔ)上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、進(jìn)度按照項(xiàng)目部進(jìn)度節(jié)點(diǎn)進(jìn)行精心施工。有望將香江麗景在建工程圓滿完成，并向業(yè)主、監(jiān)理交待。
2、工程管理情況。
香江麗景一期工程是優(yōu)質(zhì)工程，原先的管理人員在工作上去計(jì)劃了但沒有落實(shí)和跟蹤，使得工程處于失控。
1、工程質(zhì)量：
香江麗景項(xiàng)目的施工質(zhì)量得到了重視，大家也意識到質(zhì)量是企業(yè)的立足之本，但是與同行業(yè)的施工質(zhì)量相比，在一些分項(xiàng)、分部工程中質(zhì)量通病時(shí)有發(fā)生。例如，剪力墻模板的更換，鋼筋工綁扎成型的質(zhì)量，再到混凝土的振搗密實(shí)和感觀等等；我們需要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)管理和治理，在xx公司的帶領(lǐng)下，將現(xiàn)場有針對性的進(jìn)行對比、試驗(yàn)，研究解決，不斷提高我們的施工水平和企業(yè)的施工信譽(yù)。
2、安全生產(chǎn)：
20xx年香江麗景工地沒有發(fā)生過一起安全事故，將安全事故控制在0‰。這是可喜的，前期安全工作是因?yàn)楣芾砣藛T的指揮不當(dāng)，造成了安檢站的批評。現(xiàn)在安全工作已整改到位與業(yè)主、監(jiān)理的領(lǐng)導(dǎo)和職工的共同努力是分不開的。20xx年后期為了保證安全生產(chǎn)，項(xiàng)目部加強(qiáng)安全防范意識，投入了大量現(xiàn)場教育時(shí)間，增強(qiáng)安全施工生產(chǎn)的宣傳和教育，取得了較顯著的效果。我們在安全檢查、安全教育、安全責(zé)任到人等方面做了大量的工作，非凡是我項(xiàng)目主要設(shè)備都是持證上崗，防范了各種事故的發(fā)生。20xx年全年沒有出現(xiàn)安全事故，安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作，例如我們在臨時(shí)用電上還不規(guī)范，安全防護(hù)還不到位，公司安全檢查也指出一些不足，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全隱患整改不及時(shí)等，這些方面是我們今后工作中需要改進(jìn)的，要把安全教育工作制度化、治理規(guī)范化。
3、文明施工：
工程項(xiàng)目文明施工是反映一個(gè)企業(yè)的管理水平和企業(yè)信譽(yù)的一個(gè)重要窗口。從20xx年來，香江麗景項(xiàng)目部先后接待了建設(shè)部領(lǐng)導(dǎo)，在文明施工和施工規(guī)范化治理上，我們借鑒好的經(jīng)驗(yàn)，相對本地企業(yè)要好得多，在年度評選中爭取評定市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化治理優(yōu)良工地”榮譽(yù)，但xx建設(shè)集團(tuán)在句容市算剛起步，現(xiàn)場文明施工只是走好了一部分，我們會更加努力，成為同行業(yè)的佼佼者。
香江麗景工地因各方面的原因，管理人員沒有責(zé)任心；勞務(wù)人員在現(xiàn)場作業(yè)嚴(yán)重不足，我項(xiàng)目部和班組進(jìn)行耐心說服，加班加點(diǎn)；勞務(wù)班組在公司資金緊張時(shí)索要生活費(fèi)，我項(xiàng)目部出面解決。勞務(wù)班組人員經(jīng)常性組織教育問題不到位。我項(xiàng)目部管理人員在安全上、質(zhì)量上、進(jìn)度上再到文明現(xiàn)場中，管理過程中嚴(yán)格把關(guān)。禁止嚴(yán)重破壞企業(yè)形象。前段時(shí)間項(xiàng)目部的確存在問題。通過招聘好的管理人員對工程各節(jié)點(diǎn)狠抓，不合格分項(xiàng)工程提出返工時(shí)立即整改到位。
造價(jià)核算員工作計(jì)劃篇十一
財(cái)務(wù)科每天都離不開資金的收付與報(bào)表記帳工作，這是財(cái)務(wù)科最平常最繁重的工作。一年來，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持。單位的資金流量大而繁瑣，本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，積極回收資金，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，所有財(cái)務(wù)憑證及時(shí)整理裝訂和保存，每月的各項(xiàng)報(bào)表統(tǒng)計(jì)資料和月度結(jié)算，做到準(zhǔn)確無誤，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)。堅(jiān)決杜絕違反財(cái)務(wù)制度的行為，為單位節(jié)省各項(xiàng)費(fèi)用盡自己最大的努力。
二、資產(chǎn)管理工作。
財(cái)務(wù)科對倉庫物品的管理，按規(guī)定做好物品進(jìn)出庫的驗(yàn)收、登記和發(fā)放工作，做到帳實(shí)相符。隨時(shí)撐握庫存狀態(tài)，保證物資設(shè)備及時(shí)供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。定期對庫房進(jìn)行清理，保持倉庫的整齊、美觀。使物資設(shè)備分類排列，存放整齊，數(shù)量準(zhǔn)確。
三、合理安排收支預(yù)算，嚴(yán)格預(yù)算管理做好年終決算工作。
單位預(yù)算是完成各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)計(jì)劃的重要保證，也是單位財(cái)務(wù)工作的重要依據(jù)。因此，認(rèn)真做好我站的收支預(yù)算具有十分重要的意義。年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁瑣的工作，主要是進(jìn)行結(jié)清舊帳，年終轉(zhuǎn)帳和記入新帳，編制會計(jì)報(bào)表等，財(cái)務(wù)報(bào)表是反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書面文書，是單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況，掌握政策，指導(dǎo)單位預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料。也是編制下年度單位財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的基礎(chǔ)，所以財(cái)務(wù)科非常重視這項(xiàng)工作，放棄休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種報(bào)表，同時(shí)針對報(bào)表寫出財(cái)務(wù)分析報(bào)告，通過分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揭示出存在的問題，以便改進(jìn)工作，提高單位水平，也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。
一年來，大量的資金收付業(yè)務(wù)，繁雜的日常報(bào)銷工作，日常財(cái)務(wù)，會計(jì)記帳審核，工程項(xiàng)目核算，路政票據(jù)的領(lǐng)取和規(guī)范化使用，票據(jù)核銷工作，竣工項(xiàng)目的兌現(xiàn)，支付及回收各項(xiàng)資金，財(cái)務(wù)科各項(xiàng)制度的學(xué)習(xí)與落實(shí)，與財(cái)政、物價(jià)、審計(jì)等職能部門間工作的協(xié)調(diào)與配合，以及按時(shí)上報(bào)各種報(bào)表等。點(diǎn)點(diǎn)滴滴都是我們辛勤工作的體現(xiàn)。20xx年雖然取得了一點(diǎn)成績，但還有很多不足之處，例如還需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和提高自己的業(yè)務(wù)能力，有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于今后的工作中加以改正。
20xx年財(cái)務(wù)科工作思路：
1、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)會計(jì)核算工作，將財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實(shí)、做細(xì)致。
2、增強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃的管理，加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行情況的分析與控制，從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)提供有用的決策信息。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作，從每筆收支入手，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的財(cái)經(jīng)政策和單位的規(guī)章制度。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)科室之間的溝通，協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格按科室職責(zé)，做好本科室的工作，發(fā)揮財(cái)務(wù)科應(yīng)有的作用，為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。
5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員既當(dāng)家又理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)意識。推動(dòng)整體財(cái)務(wù)工作再上新臺階。
在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為交通事業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
造價(jià)核算員工作計(jì)劃篇十二
為此，增設(shè)“管理費(fèi)用”科目，并改革原“藥品支出”科目，即醫(yī)療支出、藥品支出、管理費(fèi)用三個(gè)科目的'明細(xì)設(shè)置基本一致。先設(shè)“人員支出”、“日常公用支出”、“對個(gè)人與家庭補(bǔ)助”三個(gè)明細(xì)，“人員支出”、“對個(gè)人與家庭補(bǔ)助”下三級科目不變，“日常公用支出”下設(shè)辦公費(fèi)、水電費(fèi)、印刷費(fèi)、電話費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)、交通費(fèi)、差旅費(fèi)、購置費(fèi)、修繕費(fèi)、會議費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、福利費(fèi)、其他費(fèi)用等三級明細(xì)。月末將管理費(fèi)用按人數(shù)比例分?jǐn)傊玲t(yī)療支出與藥品支出。但給主任的報(bào)表中，應(yīng)當(dāng)分開列支。
為此，應(yīng)在“其他應(yīng)付款”下設(shè)“服務(wù)站往來款”明細(xì)，該明細(xì)科目下再按服務(wù)站名稱設(shè)置三級科目。操作如下。
（1）收到匯入款，借記“銀行存款————服務(wù)站匯入專戶”科目，貸記“其他應(yīng)付款————服務(wù)站往來款”科目。
（2）扣除的管理費(fèi)應(yīng)轉(zhuǎn)入基本賬戶，借記“其他應(yīng)付款————服務(wù)站往來款”科目，貸記“專用基金————服務(wù)站管理費(fèi)”科目，同時(shí)借記“銀行存款————基本戶”，貸記“銀行存款————服務(wù)站匯入專戶”。
（3）款項(xiàng)匯回服務(wù)站時(shí)，借記“其他應(yīng)付款————服務(wù)站往來款”，貸記“銀行存款————服務(wù)站匯入專戶”。
（4）使用管理費(fèi)時(shí)，借記“專用基金————服務(wù)站管理費(fèi)”，貸記“銀行存款————基本戶”。
（1）借：收支結(jié)余。
貸：結(jié)余分配。
（2）借：結(jié)余分配。
貸：事業(yè)基金————一般基金。
針對這次會議的主題，我從小處談，對自己進(jìn)行一次剖析。我是從外地來到上海尋求發(fā)展，之所以來，就是在當(dāng)?shù)赜幸环N強(qiáng)烈的危機(jī)感，由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的落后，不知自己的前途在哪里。自從來到大華，依靠大華的飛速發(fā)展，我也成了一個(gè)新上海人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展，公司又做得如此成功，讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點(diǎn)點(diǎn)的消褪。公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會議主題很及時(shí)，讓自己又一次認(rèn)識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足?；谶@個(gè)目的，回想這一階段工作，再和其他財(cái)務(wù)經(jīng)理相比，還存在許多的問題，希望在xx年的工作中能夠不斷改進(jìn)，不斷提高，努力做到適崗。
造價(jià)核算員工作計(jì)劃篇十三
*年在一如既往地做好本人在*公司的日常財(cái)務(wù)核算工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識
學(xué)習(xí)
教育。做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃，短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂*的工作計(jì)劃。一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育。
首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。 參加繼續(xù)教育后，匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。
二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算
1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同
其他
部門的'協(xié)調(diào)關(guān)系.3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日報(bào)明細(xì)表，匯總表，月初前報(bào)交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
三、個(gè)人見意措施要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。
總之在新的一年里，我會借改革契機(jī)，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃，以最大限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。
造價(jià)核算員工作計(jì)劃篇十四
第一段：引言（150字）。
在建筑工程的開發(fā)和施工過程中，造價(jià)核算經(jīng)常被提及。它是一個(gè)非常重要而復(fù)雜的工作，任務(wù)是合理地評估資金和資源的使用，確保項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性和建設(shè)質(zhì)量。同時(shí)，它也是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和探索的過程，讓人能夠更好地理解建筑工程的各個(gè)環(huán)節(jié)和各種費(fèi)用的組成。在本文中，我將分享我在這個(gè)過程中的一些心得體會和經(jīng)驗(yàn)，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈⑹竞蛶椭?/p>
第二段：認(rèn)識造價(jià)核算（250字）。
造價(jià)核算是一個(gè)集成了建筑經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、工程學(xué)和法律學(xué)等知識的綜合性課題。它的任務(wù)是制定和實(shí)施完整的計(jì)劃，涉及建筑項(xiàng)目的各個(gè)方面，包括設(shè)計(jì)、采購、施工、調(diào)度、驗(yàn)收和質(zhì)量控制等全過程。具體而言，它需要從不同的角度分析和評估建筑成本，以及不同的因素對成本的影響，如人力、材料、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力等。同時(shí)，也需要對變更、退貨、折舊和維修等因素進(jìn)行評估，避免漏算和風(fēng)險(xiǎn)。
第三段：重視數(shù)據(jù)和信息的收集與管理（300字）。
在進(jìn)行造價(jià)核算的過程中，數(shù)據(jù)和信息的收集和管理非常重要。首先，要建立一個(gè)完整的項(xiàng)目檔案，分析每個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)際費(fèi)用和效率，作為基礎(chǔ)信息。其次，要收集到可靠的市場價(jià)格和成本信息，以與自己的估算和預(yù)算進(jìn)行比對和校驗(yàn)。此外，還需要充分考慮生產(chǎn)環(huán)節(jié)的效率和經(jīng)驗(yàn)，掌握施工周期和人力條件，定期更新管理指導(dǎo)和政策要求，確保最新數(shù)據(jù)和信息的及時(shí)反饋到核算過程中，避免錯(cuò)誤的決策和投資的浪費(fèi)。
第四段：注重協(xié)同管理和保障項(xiàng)目質(zhì)量（300字）。
在整個(gè)造價(jià)核算過程中，要注重協(xié)同管理和保障項(xiàng)目質(zhì)量，確保效果最佳。協(xié)同管理需要細(xì)化不同的管理角色和職責(zé)，確保各部門之間的信息交流和數(shù)據(jù)共享，形成更高效的解決問題的機(jī)制。同時(shí)也需要優(yōu)化團(tuán)隊(duì)成員的訓(xùn)練和培訓(xùn)，確保全體成員能夠更好地掌握細(xì)節(jié)和細(xì)節(jié)中的關(guān)鍵因素。此外，還需要建立完善的質(zhì)量控制體系，保證施工的質(zhì)量和安全可靠，確保成本的控制和預(yù)算的使用效率。
第五段：總結(jié)（200字）。
總之，造價(jià)核算是一個(gè)長期化和系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)和實(shí)踐過程，需要認(rèn)真對待每一個(gè)細(xì)節(jié)，注重協(xié)同管理，依靠穩(wěn)定、可靠的信息數(shù)據(jù)，提高決策效率和科學(xué)性，確保項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性和質(zhì)量性。在構(gòu)建新時(shí)代的項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)體系中，我們必須認(rèn)真應(yīng)對核算相關(guān)的挑戰(zhàn)，積極參與創(chuàng)新和進(jìn)步，以更專業(yè)和能力，為實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量和效益的提高，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展讓出一個(gè)新的優(yōu)勢和機(jī)遇。
造價(jià)核算員工作計(jì)劃篇十五
很榮幸來到xxxx公司xx項(xiàng)目部，在公司領(lǐng)導(dǎo)及工程部郭經(jīng)理的帶領(lǐng)和幫助下已經(jīng)實(shí)習(xí)了幾個(gè)月，新的一年已經(jīng)開始，作為公司工程部的造價(jià)員為做好自己的本職工作，更好地為公司服務(wù)，主要從下面幾個(gè)方面的工作計(jì)劃：
1、在公司及工程部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)河南省宏宇置業(yè)有限公司開發(fā)世紀(jì)第一城三期結(jié)算、四期項(xiàng)目的工程進(jìn)度款、結(jié)算以及五期預(yù)算和各階段的預(yù)結(jié)算審核工作。認(rèn)真熟悉圖紙、施工現(xiàn)場方案，實(shí)際了解施工現(xiàn)場的各種情況，更好地控制工程各階段的造價(jià)，從而節(jié)約工程成本。
2、在四期及即將開始的五期施工過程中及時(shí)收集技術(shù)變更和簽證單，依次進(jìn)行登記編號，及時(shí)做好增減賬作為工程決策依據(jù)。并結(jié)合實(shí)際開展定額分析活動(dòng)，掌握各種資源消耗情況。
3、及時(shí)掌握國家、本省及市造價(jià)部門的有關(guān)政策精神，收集、分析建筑市場材料信息，清楚工程施工動(dòng)態(tài)，根據(jù)三、四期施工(或竣工)圖、圖紙會審、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證單及招投標(biāo)、合同文件等有關(guān)資料，做好工程進(jìn)度款、預(yù)算、結(jié)算審核工作。
4、做好三期的結(jié)算辦理，工程量計(jì)算準(zhǔn)確無誤，減少誤差，杜絕人為原因產(chǎn)生的誤差，判斷簽證資料的完整性，是否需要補(bǔ)充，及時(shí)與公司其它部門及現(xiàn)場工程部協(xié)調(diào)處理。材料價(jià)格的準(zhǔn)確收集，做到與采購部及時(shí)溝通。另外，熟悉建筑工程預(yù)、結(jié)算工作流程，運(yùn)用相應(yīng)的定額編制方法審核工程預(yù)、結(jié)算，掌握資料做出單價(jià)分析，對預(yù)、結(jié)算編制中發(fā)生爭議的問題，應(yīng)及時(shí)向公司相關(guān)部門和造價(jià)管理部門咨詢，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
此外，思想上要堅(jiān)持良好的職業(yè)道德，不得以自身的職務(wù)之便做損害公司利益的事情;工作能力上多與同事溝通交流，從中發(fā)現(xiàn)自己的不足并及時(shí)彌補(bǔ)它，遇到不明白的地方及時(shí)查找相關(guān)資料或向有經(jīng)驗(yàn)的同事和朋友話詢問學(xué)習(xí)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作;專業(yè)技能方面，加強(qiáng)預(yù)算及cad軟件的學(xué)習(xí)，不斷提高自己對軟件的理解和操作能力，多學(xué)習(xí)國家相關(guān)建筑規(guī)范及圖集，熟悉建筑定額計(jì)算說明及規(guī)則，了解并掌握工程量清單計(jì)價(jià)知識。
以上是我個(gè)人20xx年工作計(jì)劃，我會嚴(yán)格遵循公司工程部預(yù)算工程師崗位職責(zé)，認(rèn)真做好自己的工作，為河南省宏宇置業(yè)有限公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，使公司效益得到更大提高。
來公司后我努力工作，已經(jīng)可以適應(yīng)公司的各種規(guī)章制度，能夠融入到這個(gè)集體中。作為投資控制部的一名工程造價(jià)人員，如何最大化的提高企業(yè)效益是我們投資控制部的工作重點(diǎn)，我認(rèn)為這是一項(xiàng)實(shí)踐性很強(qiáng)的工作，光有豐富的理論經(jīng)驗(yàn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要始終堅(jiān)持學(xué)中干、干中學(xué)，不但要有豐富的文化素質(zhì)，還要具備強(qiáng)烈的市場競爭意識。如何提高工程質(zhì)量、降低工程成本，提高工程投資效益，是我們每個(gè)工程技術(shù)人員應(yīng)盡的責(zé)任。這幾年從事工程造價(jià)工作我認(rèn)為投資控制要從以下幾方面入手：
一、"以人為本"是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的基礎(chǔ)。
工程質(zhì)量是企業(yè)生存壯大的基礎(chǔ)，工程質(zhì)量不好，工程完工后反復(fù)修整不僅浪費(fèi)了資金，還會影響聲譽(yù)，直接影響企業(yè)的生存。工程質(zhì)量與工程項(xiàng)目的每一個(gè)施工的管理人員、施工人員以及服務(wù)人員息息相關(guān)。要控制施工質(zhì)量，首先就要培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員，既要提高相關(guān)人員的質(zhì)量意識，也要提高工人的技術(shù)素質(zhì)。管理干部、技術(shù)人員應(yīng)有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力;施工人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念;提高人的素質(zhì)，靠質(zhì)量教育、靠精神和物質(zhì)激勵(lì)的有機(jī)結(jié)合，靠培訓(xùn)和優(yōu)選。
工程造價(jià)控制涉及多個(gè)環(huán)節(jié)和專業(yè)，如：前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗(yàn)收等。每個(gè)環(huán)節(jié)都需要具有相應(yīng)水準(zhǔn)的人去高質(zhì)量地完成相關(guān)工作，他們工作中的任何失誤，都會最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益，企業(yè)就必須在工程造價(jià)控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上，有膽有識地重視"以人為本"，要強(qiáng)化激勵(lì)和約束機(jī)制。從這個(gè)意義上看，人才的競爭，真正是企業(yè)生死存亡的競爭。
二、優(yōu)化工程設(shè)計(jì)是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的前提。
工作這幾年越發(fā)的認(rèn)識到工程設(shè)計(jì)在整個(gè)投資控制中的重要性，如果在設(shè)計(jì)階段不夠嚴(yán)謹(jǐn)，采用過于保守的設(shè)計(jì)，或者沒有采用新材料、新工藝，我想在施工階段再怎么努力也是事倍功半，因此，強(qiáng)化工程設(shè)計(jì)是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的前提。
有資料分析，設(shè)計(jì)費(fèi)一般只相當(dāng)于建設(shè)王程全壽命費(fèi)用的1%以下，但正是這小于1%的費(fèi)用，對工程造價(jià)的影響度占75%。而長期以來，我國普遍忽視工程建設(shè)項(xiàng)目前期工作階段的造價(jià)控制，而往往把控制工程造價(jià)的主要精力放在施工階段，雖然有效果，但畢竟是“亡羊補(bǔ)牢”，事倍功微。要有效地控制工程造價(jià)，就要堅(jiān)決把重點(diǎn)轉(zhuǎn)到前期階段上來，當(dāng)前尤其是抓住設(shè)計(jì)這個(gè)關(guān)鍵，未雨綢繆，以取得事半功倍的效果。
造價(jià)核算員工作計(jì)劃篇十六
本文目錄。
在院黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下在全體財(cái)務(wù)人員的共同努力下院財(cái)務(wù)結(jié)算中心統(tǒng)一思想提高認(rèn)識繼續(xù)深入貫徹落實(shí)黨的十七大精神,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以“為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確決策依據(jù)為師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量”為宗旨以財(cái)務(wù)法規(guī)、法紀(jì)為依據(jù)以規(guī)范化財(cái)務(wù)管理為手段以教學(xué)、醫(yī)療、科研為中心認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀緊緊圍繞學(xué)院黨政工作要點(diǎn),多渠道籌措資金加強(qiáng)資金管理不斷提高財(cái)務(wù)工作效益圓滿完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。學(xué)院財(cái)務(wù)運(yùn)行規(guī)范有序支出結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化保障了學(xué)院事業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。
全中心同志認(rèn)真學(xué)習(xí)毛澤東思想，鄧小平理論，全面深入領(lǐng)會“三個(gè)代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會在黨的十七大所做的報(bào)告精神，增強(qiáng)貫徹“三個(gè)代表”重要思想的自覺性和堅(jiān)定性，自覺的用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)和檢驗(yàn)我們的學(xué)習(xí)和工作，不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)作風(fēng)和工作作風(fēng)，努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識和專業(yè)技能，加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)，切實(shí)作好本職工作，為教職工服好務(wù)。
5月12日，四川省汶川縣發(fā)生了嚴(yán)重的地震災(zāi)害，全中心同志積極響應(yīng)學(xué)院“向四川地震災(zāi)區(qū)人民獻(xiàn)愛心”的號召，向?yàn)?zāi)區(qū)人民踴躍捐款，奉獻(xiàn)我們的愛心，為災(zāi)區(qū)生活秩序的重建貢獻(xiàn)自己的一份力量。
財(cái)務(wù)結(jié)算中心全體同志在學(xué)院黨、政的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持和配合下，努力克服任務(wù)重、人員少等困難，立足本職，團(tuán)結(jié)協(xié)作，加班加點(diǎn)，圓滿完成了日常財(cái)務(wù)收支工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。
1、進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理。
今年，組織全院財(cái)務(wù)人員參加繼續(xù)教育培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)、財(cái)務(wù)制度，鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員提高自身學(xué)歷水平，提高專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、作好本職工作，完成學(xué)院日常財(cái)務(wù)收支。
對學(xué)院的各項(xiàng)收支活動(dòng)，嚴(yán)格按會計(jì)制度和財(cái)經(jīng)法規(guī)進(jìn)行核算和處理。對該收的各項(xiàng)費(fèi)用，做到收費(fèi)項(xiàng)目有依據(jù)，收費(fèi)金額有標(biāo)準(zhǔn)，收費(fèi)行為有規(guī)范，及時(shí)收繳，及時(shí)入賬。對學(xué)院的各類支出，緊緊圍繞學(xué)院黨政工作要點(diǎn)，堅(jiān)決按照國家和學(xué)院的有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和度學(xué)院財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行，嚴(yán)格票據(jù)審核，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，堅(jiān)決杜絕“小金庫”和“賬外賬”，使各項(xiàng)收支活動(dòng)有法可依、有章可循。
3、準(zhǔn)確及時(shí)的編報(bào)了學(xué)院財(cái)務(wù)和基建財(cái)務(wù)的預(yù)算。
部門預(yù)算編制，我們結(jié)合學(xué)院度的收入支出具體情況，與相關(guān)部門協(xié)作配合，進(jìn)行綜合平衡，根據(jù)本年度學(xué)院的工作重點(diǎn)，堅(jiān)持“量入為出，收支平衡”的原則，按照統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)、注重效益、勤儉節(jié)約的要求，合理安排事業(yè)發(fā)展支出，為學(xué)院各項(xiàng)工作和教學(xué)任務(wù)的完成提供資金保證。
4、協(xié)調(diào)相關(guān)部門，完成了相關(guān)工作。
今年，配合人事處，完成了學(xué)院教職工工資增資和預(yù)增資套改工作，并根據(jù)新工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整了住房公積金和醫(yī)療保險(xiǎn)，保證了教職工收入的穩(wěn)步增長;配合成教處，完成了成教新生報(bào)到和老生技能考核、答辯、畢業(yè)等工作;配合學(xué)生處、職教院，及時(shí)發(fā)放學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)貸款、生活補(bǔ)助、特困補(bǔ)助等，辦理學(xué)生助學(xué)貸款，按時(shí)匯出實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)費(fèi)，辦理畢業(yè)生離校手續(xù);配合國有資產(chǎn)管理中心做好教學(xué)資源配置和資產(chǎn)管理工作;協(xié)助科研處做好申碩、科研經(jīng)費(fèi)的使用和管理工作等。
5、充分利用現(xiàn)有資源，多渠道、多方面籌集資金，為學(xué)校發(fā)展提供資金支持。
積極爭取財(cái)政撥款，保證學(xué)校基本開支。在編制預(yù)算時(shí)，全盤考慮，把學(xué)校財(cái)政經(jīng)常性撥款范圍內(nèi)的開支全部寫入預(yù)算，盡力多爭取財(cái)政經(jīng)常性撥款。積極向教育廳、省財(cái)政廳等上級主管部門申請經(jīng)費(fèi)支持，為我院建設(shè)和其他各項(xiàng)工作開展提供了財(cái)力保障。
6、順利通過省市有關(guān)部門的監(jiān)督檢查。
今年，省市物價(jià)等部門對我院進(jìn)行了相關(guān)檢查，對我院的學(xué)費(fèi)收取、遵守國家法規(guī)和財(cái)經(jīng)紀(jì)律的情況給予了較高的評價(jià)，同時(shí)也指出了一些存在的問題和不足，并提出了很好的建議，我們將認(rèn)真面對，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善管理，使財(cái)務(wù)工作做的更好。
對我們來說有機(jī)遇更有挑戰(zhàn)。作為全院的財(cái)務(wù)結(jié)算中心將進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)制度提高服務(wù)質(zhì)量為長治醫(yī)學(xué)院的發(fā)展、教職工收入的改善努力作好自己的工作。
1、繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育和崗位培訓(xùn)，提高思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)法規(guī)，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范收費(fèi)管理和收支兩條線管理，為長治醫(yī)學(xué)院當(dāng)家理財(cái)建設(shè)一支高素質(zhì)隊(duì)伍。
2、積極支持學(xué)院各方面的發(fā)展，為學(xué)院的教學(xué)科研、學(xué)科建設(shè)、師資培訓(xùn)等提供資資金保證，進(jìn)一步解放思想、更新觀念，開源節(jié)流，多渠道籌措資金。加大向教學(xué)科研部門的傾斜力度，保證我院教學(xué)科研工作的正常進(jìn)行。
3、進(jìn)一步完善部門經(jīng)費(fèi)切塊包干管理制度和審批制度，保證各部門日常收支能及時(shí)辦理，提高工作效率，爭取作到隨到隨報(bào)，保證學(xué)院工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、配合學(xué)生處、職教院、成教處等部門，做好學(xué)生學(xué)費(fèi)、公寓費(fèi)的收取和助學(xué)貸款的審核發(fā)放工作。學(xué)生學(xué)費(fèi)、公寓費(fèi)是我院事業(yè)收入最主要的來源，其收取情況的好壞，直接關(guān)系到學(xué)院各項(xiàng)工作能否正常開展。但學(xué)生拖欠學(xué)費(fèi)的情況，由來已久，排除一些家庭確實(shí)困難的學(xué)生，仍有很大一部分學(xué)生有意拖欠，嚴(yán)重影響了學(xué)校正常的工作、教學(xué)秩序。新學(xué)年，我中心將協(xié)調(diào)相關(guān)部門，徹底摸清學(xué)生實(shí)際情況，采取有力措施，從根本上遏止故意拖欠學(xué)費(fèi)的現(xiàn)象，保證收費(fèi)工作的正常進(jìn)行。
我院的資金預(yù)算安排，要進(jìn)一步加強(qiáng)為教學(xué)服務(wù)的思想，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行力度，強(qiáng)化預(yù)算約束力。一要牢固樹立綜合統(tǒng)籌和平衡的觀念，堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，先收后支，量入為出，不打赤的原則。二要必須遵循緊縮、穩(wěn)健的方針，根據(jù)財(cái)力可能，周密計(jì)劃，量力而行，嚴(yán)格控制各項(xiàng)支出。三要分別輕重緩急，突出重點(diǎn)，確保一般，在確保人員經(jīng)費(fèi)和基本的教學(xué)科研、后勤生活經(jīng)費(fèi)的前提下，有計(jì)劃、有步驟地安排修繕費(fèi)和設(shè)備購置費(fèi)，節(jié)約和壓縮行政費(fèi)、差旅費(fèi)，以保證和促進(jìn)我院教育事業(yè)的發(fā)展。
展望，長治醫(yī)學(xué)院將進(jìn)入一個(gè)嶄新的發(fā)展階段，財(cái)務(wù)結(jié)算中心全體人員將在學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的偉大旗幟，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)服務(wù)觀念，強(qiáng)化改革意識，團(tuán)結(jié)一致，同心同德，以迎接新的挑戰(zhàn)。
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臨近歲末，結(jié)賬及建賬的大工程又將啟動(dòng)。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示及業(yè)務(wù)發(fā)展的客觀需要，現(xiàn)擬定如下工作思路，以便工程順利進(jìn)行。
一、主任指示：要以醫(yī)療這一塊為一個(gè)核算單位，要求能核算出醫(yī)療這一塊的收支和損益。為此，增設(shè)“管理費(fèi)用”科目，并改革原“藥品支出”科目，即醫(yī)療支出、藥品支出、管理費(fèi)用三個(gè)科目的明細(xì)設(shè)置基本一致。先設(shè)“人員支出”、“日常公用支出”、“對個(gè)人與家庭補(bǔ)助”三個(gè)明細(xì)，“人員支出”、“對個(gè)人與家庭補(bǔ)助”下三級科目不變，“日常公用支出”下設(shè)辦公費(fèi)、水電費(fèi)、印刷費(fèi)、電話費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)、交通費(fèi)、差旅費(fèi)、購置費(fèi)、修繕費(fèi)、會議費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、福利費(fèi)、其他費(fèi)用等三級明細(xì)。月末將管理費(fèi)用按人數(shù)比例分?jǐn)傊玲t(yī)療支出與藥品支出。但給主任的報(bào)表中，應(yīng)當(dāng)分開列支。
二、因xx年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站實(shí)行一體化管理，其醫(yī)療收入先匯入本中心，中心扣除一定比例管理費(fèi)后再匯入服務(wù)站賬戶。為此，應(yīng)在“其他應(yīng)付款”下設(shè)“服務(wù)站往來款”明細(xì)，該明細(xì)科目下再按服務(wù)站名稱設(shè)置三級科目。操作如下：
(4)使用管理費(fèi)時(shí)，借記“專用基金----服務(wù)站管理費(fèi)”，貸記“銀行存款----基本戶”。
三、根據(jù)會計(jì)制度規(guī)定，年終時(shí)醫(yī)院應(yīng)將當(dāng)期末分配結(jié)余轉(zhuǎn)入“事業(yè)基金----一般基金”科目。但歷年從未進(jìn)行過此項(xiàng)操作。因此，結(jié)賬時(shí)將所有收支記入“收支結(jié)余”后，須做如下分錄：
(1)借：收支結(jié)余。
貸：結(jié)余分配。
(2)借：結(jié)余分配。
貸：事業(yè)基金----一般基金。
針對這次會議的主題，我從小處談，對自己進(jìn)行一次剖析。我是從外地來到上海尋求發(fā)展，之所以來，就是在當(dāng)?shù)赜幸环N強(qiáng)烈的危機(jī)感，由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的落后，不知自己的前途在哪里。自從來到大華，依靠大華的飛速發(fā)展，我也成了一個(gè)新上海人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展，公司又做得如此成功，讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點(diǎn)點(diǎn)的消褪。公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會議主題很及時(shí)，讓自己又一次認(rèn)識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足?；谶@個(gè)目的，回想這一階段工作，再和其他財(cái)務(wù)經(jīng)理相比，還存在許多的問題，希望在xx年的工作中能夠不斷改進(jìn)，不斷提高，努力做到適崗。
第一.財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距。
陽城的財(cái)務(wù)工作更多的還是會計(jì)工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然;另外，作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的參與不夠主動(dòng)，不能深入的掌握其經(jīng)營活動(dòng)的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料，在對企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行分析時(shí)往往會將企業(yè)實(shí)際丟在一邊，只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。
第二.會計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處。
去年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》，對我們的會計(jì)工作提出了具體的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決，在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。
第三.管理工作的形式化、表面化。
有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深，應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。
第四.缺乏溝通，對相關(guān)信息掌握不到位。
財(cái)務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的反映、監(jiān)督，對本部門以外的信息應(yīng)及時(shí)了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財(cái)務(wù)暫時(shí)沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動(dòng)與其他部門進(jìn)行溝通、了解，到用時(shí)都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題，對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。
二.鑒于工作中存在的幾個(gè)問題以及個(gè)人的一些想法，計(jì)劃在xx年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問題幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)、提高：
1.在做好日常會計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時(shí)向其他公司做的好的財(cái)務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗(yàn)，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)，加強(qiáng)事前了解，掌握經(jīng)營活動(dòng)的第一手資料，加強(qiáng)預(yù)測、分析工作，按照集團(tuán)公司要求，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作。在日常工作中按照財(cái)務(wù)計(jì)劃，監(jiān)督企業(yè)對資金進(jìn)行合理、有效地使用，使企業(yè)效益最大化。在實(shí)際經(jīng)營活動(dòng)中發(fā)生與計(jì)劃數(shù)較大差異時(shí)，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，分析查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動(dòng)或糾正偏差，或調(diào)整已有計(jì)劃，同時(shí)也為日后的計(jì)劃安排積累經(jīng)驗(yàn)。
2.力求會計(jì)核算工作的規(guī)范化、制度化按照財(cái)政部《會計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》的要求，做好日常會計(jì)核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財(cái)務(wù)制度》做好日常會計(jì)核算工作，做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù)。也爭取在大華集團(tuán)被評為財(cái)務(wù)信用a類企業(yè)之后，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽(yù)。
3.做深、做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作在接下來的一年，我計(jì)劃多花一些時(shí)間，多研究研究財(cái)務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓陽城的財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺階，起到真正的控制、管理作用。
4.不斷吸取新的知識，完善自身的知識結(jié)構(gòu)，提高政策水平對財(cái)務(wù)知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠，有時(shí)也會影響到自己的財(cái)務(wù)工作。所以在平時(shí)，除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財(cái)務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時(shí)，不能單以自己的理解，應(yīng)在徹底搞清楚之后，進(jìn)行處理。
5.加強(qiáng)內(nèi)、外部的溝通，搜集有關(guān)信息在新的一年中，對內(nèi)需要財(cái)務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通，形成一種聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，對企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的掌握，對不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項(xiàng)目的進(jìn)展、最新的信息。對外加強(qiáng)與地方財(cái)稅部門之間的聯(lián)系，及時(shí)掌握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。
除了我們自身的努力外，給集團(tuán)財(cái)務(wù)部提兩點(diǎn)建議：
首先，從集團(tuán)外部請老師，針對我們工作中共同的弱點(diǎn)，舉辦一些專題講座、培訓(xùn)，關(guān)鍵是理論在實(shí)踐中如何運(yùn)用，如何提高財(cái)務(wù)管理水平。另外，也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流，把先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)讓我們大家學(xué)習(xí)、分享。
其次，對于公司財(cái)務(wù)制度，是否能夠也給項(xiàng)目公司的領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理進(jìn)行學(xué)習(xí)，讓他們認(rèn)為必須按制度進(jìn)行管理，如何按制度進(jìn)行管理，否則，僅僅財(cái)務(wù)上對他們進(jìn)行要求執(zhí)行起來太難。
最后，在今后的工作中，希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財(cái)務(wù)工作，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作。
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臨近歲末，結(jié)賬及建賬的大工程又將啟動(dòng)。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示及業(yè)務(wù)發(fā)展的客觀需要，現(xiàn)擬定如下工作思路，以便工程順利進(jìn)行。
一、主任指示：要以醫(yī)療這一塊為一個(gè)核算單位，要求能核算出醫(yī)療這一塊的收支和損益。為此，增設(shè)“管理費(fèi)用”科目，并改革原“藥品支出”科目，即醫(yī)療支出、藥品支出、管理費(fèi)用三個(gè)科目的明細(xì)設(shè)置基本一致。先設(shè)“人員支出”、“日常公用支出”、“對個(gè)人與家庭補(bǔ)助”三個(gè)明細(xì)，“人員支出”、“對個(gè)人與家庭補(bǔ)助”下三級科目不變，“日常公用支出”下設(shè)辦公費(fèi)、水電費(fèi)、印刷費(fèi)、電話費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)、交通費(fèi)、差旅費(fèi)、購置費(fèi)、修繕費(fèi)、會議費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、福利費(fèi)、其他費(fèi)用等三級明細(xì)。月末將管理費(fèi)用按人數(shù)比例分?jǐn)傊玲t(yī)療支出與藥品支出。但給主任的報(bào)表中，應(yīng)當(dāng)分開列支(報(bào)表格式須及時(shí)設(shè)計(jì))。
二、因社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站實(shí)行一體化管理，其醫(yī)療收入先匯入本中心，中心扣除一定比例管理費(fèi)后再匯入服務(wù)站賬戶。為此，應(yīng)在“其他應(yīng)付款”下設(shè)“服務(wù)站往來款”明細(xì)，該明細(xì)科目下再按服務(wù)站名稱設(shè)置三級科目。操作如下：
(4)使用管理費(fèi)時(shí)，借記“專用基金----服務(wù)站管理費(fèi)”，貸記“銀行存款----基本戶”。
三、根據(jù)會計(jì)制度規(guī)定，年終時(shí)醫(yī)院應(yīng)將當(dāng)期末分配結(jié)余轉(zhuǎn)入“事業(yè)基金----一般基金”科目。但歷年從未進(jìn)行過此項(xiàng)操作。因此，結(jié)賬時(shí)將所有收支記入“收支結(jié)余”后，須做如下分錄：
(1)借：收支結(jié)余。
貸：結(jié)余分配。
(2)借：結(jié)余分配。
貸：事業(yè)基金----一般基金。
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在社會主義市場經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)應(yīng)在遵守國家的有關(guān)政策、法令和制度的前提下，按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求，正確地組織自己的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。為此，企業(yè)必須在經(jīng)營管理中加強(qiáng)預(yù)見性和計(jì)劃性。也就是說，面對市場，企業(yè)應(yīng)在分析過去的基礎(chǔ)上，科學(xué)地預(yù)測未來，周密地對自身的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)行計(jì)劃管理。就企業(yè)的成本管理工作來說，它是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)、涉及面很廣的管理工作，僅靠財(cái)會部門和成本會計(jì)工作是難以完成的。但成本會計(jì)作為一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的價(jià)值管理工作，應(yīng)充分發(fā)揮自己的特點(diǎn)，在成本的計(jì)劃管理中，發(fā)揮主導(dǎo)作用。為了使企業(yè)成本管理工作有計(jì)劃地進(jìn)行和對費(fèi)用開支有效地進(jìn)行控制，成本會計(jì)工作應(yīng)在企業(yè)各有關(guān)方面的配合下，根據(jù)歷史成本資料、市場調(diào)查情況以及其他有關(guān)方面(如生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)等)的資料，采用科學(xué)的方法來預(yù)測成本水平及其發(fā)展趨勢，擬定各種降低成本的方案，進(jìn)而進(jìn)行成本決策，選出最優(yōu)方案，確定目標(biāo)成本;然后再根據(jù)目標(biāo)成本編制成本計(jì)劃，制定成本費(fèi)用的控制標(biāo)準(zhǔn)以及降低成本應(yīng)采取的主要措施，以作為對成本實(shí)行計(jì)劃管理，建立成本管理的責(zé)任制，開展經(jīng)濟(jì)核算和控制費(fèi)用支出的基礎(chǔ)。
企業(yè)作為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的商品生產(chǎn)者和經(jīng)營者，應(yīng)貫徹增產(chǎn)節(jié)約的原則，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，不斷提高自己的經(jīng)濟(jì)效益。這是社會主義市場經(jīng)濟(jì)對企業(yè)的客觀要求。在此方面成本會計(jì)擔(dān)負(fù)著極為重要的任務(wù)。為此，成本會計(jì)必須以國家有關(guān)成本費(fèi)用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，以及企業(yè)的有關(guān)計(jì)劃、預(yù)算、規(guī)定、定額等為依據(jù)，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的開支，監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部各單位嚴(yán)格按照計(jì)劃、預(yù)算和規(guī)定辦事，并積極探求節(jié)約開支、降低成本的途徑和方法.，以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高。
為企業(yè)的經(jīng)營管理提供有用的信息按照國家有關(guān)法規(guī)、制度的要求和企業(yè)經(jīng)營管理的需要，及時(shí)、正確地進(jìn)行成本核算，提供真實(shí)、有用的成本信息，是成本會計(jì)的基本任務(wù)。這是因?yàn)椋杀竞怂闼峁┑男畔?，不僅是企業(yè)正確地進(jìn)行存貨計(jì)價(jià)、正確地確定利潤和制定產(chǎn)品價(jià)格的依據(jù)，同時(shí)也是企業(yè)進(jìn)行成本管理的基本依據(jù)。在成本管理中，對各項(xiàng)費(fèi)用的監(jiān)督與控制主要是在成本核算過程中，利用有關(guān)核算資料來進(jìn)行的;成本預(yù)測、決策、計(jì)劃、考核、分析等也是以成本核算所提供的成本信息為基本依據(jù)的。
在企業(yè)的經(jīng)營管理中，成本是一個(gè)極為重要的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，它可以綜合反映企業(yè)以及企業(yè)內(nèi)部有關(guān)單位的工作業(yè)績。因此，成本會計(jì)必須按照成本計(jì)劃等的要求，進(jìn)行成本考核，肯定成績，找出差距，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后。成本是綜合性很強(qiáng)的指標(biāo)，其計(jì)劃的完成情況是諸多因素共同作用的結(jié)果。因此，在成本管理工作中，還必須認(rèn)真、全面地開展成本分析工作。通過成本分析，揭示影響成本升降的各種因素及其影響程度，以便正確評價(jià)企業(yè)以及企業(yè)內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的業(yè)績和揭示企業(yè)成本管理工作中的問題，從而促進(jìn)成本管理工作的改善，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
(2)(按計(jì)劃)成本結(jié)轉(zhuǎn)材料成本;。
(3)領(lǐng)用原材料時(shí)按計(jì)劃成本結(jié)轉(zhuǎn);。
(4)會計(jì)期間結(jié)束時(shí)，將材料計(jì)劃成本調(diào)整為實(shí)際成本。
差異分配破除綱成本差異是實(shí)際成本與計(jì)劃成本的差額，實(shí)際成本超過計(jì)劃成本為超支，反之為節(jié)約。存貨成本差異形成于存貨取得過程之中，就隨著存貨的發(fā)出而轉(zhuǎn)銷，即按照差異率將存貨成本差異分配到有關(guān)成本項(xiàng)目中。
評價(jià)計(jì)劃成本核算之所以在我國工業(yè)企業(yè)得到廣泛應(yīng)用，主要是能夠簡化日常會計(jì)核算，各種存貨只有一個(gè)單位成本，平時(shí)只須登記存貨的數(shù)量，不存在先進(jìn)先出、后進(jìn)先出等復(fù)雜的存貨計(jì)價(jià)程序。而且，計(jì)劃成本核算還有利于考核采購部門的工作業(yè)績，加強(qiáng)存貨管理，促進(jìn)降低破除，減少存貨核算的誤差。計(jì)劃成本核算的困難在于如何制定有效的合乎企業(yè)實(shí)際情況的計(jì)劃成本，如果計(jì)劃成本與實(shí)際成本相關(guān)很大，計(jì)劃成本本核算就會失去意義。在正常情況下，如果存貨成本差異率持續(xù)(如兩年內(nèi))超過5%，就應(yīng)當(dāng)調(diào)整計(jì)劃成本。
造價(jià)核算員工作計(jì)劃篇十七
過去一年中，合約造價(jià)部從無到有，初步籌備并完善了部門的基礎(chǔ)建設(shè)工作。為更好的對各項(xiàng)目部提供技術(shù)支持，現(xiàn)結(jié)合公司20xx年公司發(fā)展的方向及20xx年工作中的不足，對合約造價(jià)部20xx年的工作計(jì)劃如下。
1.根據(jù)公司20xx年度發(fā)展方向和組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整，修改部門職責(zé)和員工崗位職責(zé)。
2、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，引進(jìn)高素質(zhì)人員。配合綜合辦公室，開展多渠道招聘工作。通過提出適合項(xiàng)目管理要求的人員招聘條件，配合綜合辦公室進(jìn)行面試，與項(xiàng)目經(jīng)理溝通試用情況等，為公司人員招聘提供支持。擬招聘5名造價(jià)人員。
1、配合公司質(zhì)量體系文件的宣貫。開展作業(yè)指導(dǎo)文件的宣講，推行造價(jià)管理咨詢工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，指導(dǎo)造價(jià)人員建立基本的造價(jià)管理體系。
2、根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)文件的試用情況，配合公司相關(guān)部門對造價(jià)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理、改進(jìn)、優(yōu)化。
加強(qiáng)對員工業(yè)務(wù)的指導(dǎo)與培訓(xùn)，不斷提高員工工作能力。
1、根據(jù)不同員工的工作能力情況，整體培訓(xùn)與差異培訓(xùn)相結(jié)合。
2、繼續(xù)在部門內(nèi)部安排老員工對造價(jià)管理業(yè)務(wù)較弱的員工進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
3、聯(lián)系廣聯(lián)達(dá)軟件公司，進(jìn)行造價(jià)軟件的專題培訓(xùn)。
4、組織進(jìn)行新清單、新定額宣貫、培訓(xùn)。
1、及時(shí)收集與合約造價(jià)有關(guān)的文件、法律法規(guī)等基礎(chǔ)資料，更新、發(fā)放到各造價(jià)管理人員。
2、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理要求推薦、指導(dǎo)、安排本部門人員的工作。
3、加強(qiáng)與項(xiàng)目經(jīng)理的溝通交流，掌握各項(xiàng)目部的具體需求，以改進(jìn)和提高合約造價(jià)管理咨詢水平。
4、擬定每周二作為造價(jià)人員業(yè)務(wù)交流日，與員工進(jìn)行業(yè)務(wù)交流，并針對具體項(xiàng)目情況進(jìn)行指導(dǎo)。
1、擬不定期召開造價(jià)工作經(jīng)驗(yàn)交流會，進(jìn)行業(yè)務(wù)總結(jié)。
2、擬對已竣工的2-3個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行造價(jià)管理業(yè)務(wù)的總結(jié)，通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，汲取教訓(xùn)，改進(jìn)造價(jià)管理咨詢的方法，提升造價(jià)業(yè)務(wù)水平。
e件編寫部門人員招聘崗位要求，配合公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行人員面試，
造價(jià)核算員工作計(jì)劃篇十八
很榮幸來到xxxx公司xx項(xiàng)目部，在公司領(lǐng)導(dǎo)及工程部郭經(jīng)理的帶領(lǐng)和幫助下已經(jīng)工作了半年有余，新的一年已經(jīng)開始，作為公司工程部的預(yù)算員為做好自己的本職工作，更好地為公司服務(wù)，主要從下面幾個(gè)方面的工作計(jì)劃：
1、在公司及工程部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)河南省宏宇置業(yè)有限公司開發(fā)世紀(jì)第一城三期結(jié)算、四期項(xiàng)目的工程進(jìn)度款、結(jié)算以及五期預(yù)算和各階段的預(yù)結(jié)算審核工作。認(rèn)真熟悉圖紙、施工現(xiàn)場方案，實(shí)際了解施工現(xiàn)場的各種情況，更好地控制工程各階段的造價(jià)，從而節(jié)約工程成本。
2、在四期及即將開始的五期施工過程中及時(shí)收集技術(shù)變更和簽證單，依次進(jìn)行登記編號，及時(shí)做好增減賬作為工程決策依據(jù)。并結(jié)合實(shí)際開展定額分析活動(dòng)，掌握各種資源消耗情況。
3、及時(shí)掌握國家、本省及市造價(jià)部門的有關(guān)政策精神，收集、分析建筑市場材料信息，清楚工程施工動(dòng)態(tài)，根據(jù)三、四期施工（或竣工）圖、圖紙會審、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證單及招投標(biāo)、合同文件等有關(guān)資料，做好工程進(jìn)度款、預(yù)算、結(jié)算審核工作。
4、做好三期的結(jié)算辦理，工程量計(jì)算準(zhǔn)確無誤，減少誤差，杜絕人為原因產(chǎn)生的誤差，判斷簽證資料的完整性，是否需要補(bǔ)充，及時(shí)與公司其它部門及現(xiàn)場工程部協(xié)調(diào)處理。材料價(jià)格的準(zhǔn)確收集，做到與采購部及時(shí)溝通。另外，熟悉建筑工程預(yù)、結(jié)算工作流程，運(yùn)用相應(yīng)的定額編制方法審核工程預(yù)、結(jié)算，掌握資料做出單價(jià)分析，對預(yù)、結(jié)算編制中發(fā)生爭議的問題，應(yīng)及時(shí)向公司相關(guān)部門和造價(jià)管理部門咨詢，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
此外，思想上要堅(jiān)持良好的職業(yè)道德，不得以自身的職務(wù)之便做損害公司利益的事情；工作能力上多與同事溝通交流，從中發(fā)現(xiàn)自己的不足并及時(shí)彌補(bǔ)它，遇到不明白的地方及時(shí)查找相關(guān)資料或向有經(jīng)驗(yàn)的同事和朋友話詢問學(xué)習(xí)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作；專業(yè)技能方面，加強(qiáng)預(yù)算及cad軟件的學(xué)習(xí)，不斷提高自己對軟件的理解和操作能力，多學(xué)習(xí)國家相關(guān)建筑規(guī)范及圖集，熟悉建筑定額計(jì)算說明及規(guī)則，了解并掌握工程量清單計(jì)價(jià)知識。
以上是我個(gè)人20xx年工作計(jì)劃，我會嚴(yán)格遵循公司工程部預(yù)算工程師崗位職責(zé)，認(rèn)真做好自己的工作，為河南省宏宇置業(yè)有限公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，使公司效益得到更大提高。
工程部：
20xx-1-15
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