防疫庫房工作總結(jié)(熱門17篇)

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防疫庫房工作總結(jié)(熱門17篇)
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總結(jié)可以促使我們反思過去的努力和付出是否得到了應有的回報,從而更好地調(diào)整自己的方向和策略。在總結(jié)中,可以借助數(shù)據(jù)和事實來支持自己的觀點,增強說服力。下面是一些總結(jié)的實例,希望能夠為大家的寫作提供參考。

防疫庫房工作總結(jié)篇一

20xx年,在醫(yī)院領導的正確指導、各部門的積極協(xié)助配合下,器械科試劑庫房各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準確、作業(yè)標準規(guī)范化、運營配送高效率、熱情服務高質(zhì)量的目標開展工作。建立建全了崗位工作職責,規(guī)范了各項業(yè)務流轉(zhuǎn)程序;與此同時,主管領導還對試劑庫房冷藏設備進行了升級改造,為醫(yī)院降低了能源消耗,節(jié)約了成本,方便了試劑的存儲與管理工作,大大提升了庫房安全系數(shù)。具體工作總結(jié)如下:

認真負責備貨、收貨、下送、確保主要庫存試劑的充足供應,零星試劑及時上報采購,定期上報庫存試劑缺損與積壓情況,合理調(diào)整、減少新增積壓庫存。充分發(fā)揮后備軍的作用。

試劑進庫時,必須憑送貨單檢查辦理入庫手續(xù),拒絕不合格或手續(xù)不全的試劑入庫,杜絕只見發(fā)票不見實物的現(xiàn)象,必須查點試劑數(shù)量、規(guī)格、型號、合格證件等項目,如發(fā)現(xiàn)試劑數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不全時不得辦理入庫手續(xù),檢查不合格的試劑一律退回。發(fā)貨單的填寫必須正確完整,供應單位名稱應寫全稱并與送貨單一致,收貨單上必須有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字,并且字跡清楚。

各類試劑的發(fā)出,必須由主任(或指定人員)統(tǒng)一領取,領料員和庫管員都應該對試劑的名稱、規(guī)格、數(shù)量核對正確后方可領取,領取后及時辦理出庫掃碼手續(xù),使賬目準確無誤,牢牢把握每一道關。

倉庫內(nèi)要保持清潔衛(wèi)生、物品堆放合理,貴重原試劑要特殊保管,嚴防失火、爆炸、失盜等事故發(fā)生,發(fā)現(xiàn)試劑失少或質(zhì)量上的問題(如受潮、過期)要如實上報,做好倉庫盤點工作及時結(jié)出庫存數(shù)。

防疫庫房工作總結(jié)篇二

1、遵循消毒隔離與標準預防原則,各科室嚴格執(zhí)行無菌技術操作、消毒隔離工作制度、職業(yè)暴露防護制度,各種治療、護理及換藥操作按照規(guī)程進行。

2、加強了非結(jié)核分枝桿菌醫(yī)院感染預防與控制工作,使用中的吸氧濕化瓶、霧化器、早產(chǎn)兒暖箱等每日清潔消毒,更換無菌液,用后終末消毒、干燥保存。

3、落實醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測制度。科室每月自測,院感科每季度對重點科室監(jiān)測。各科室監(jiān)測登記資料基本及時、準確,監(jiān)測結(jié)果出現(xiàn)不合格時,積極查找原因,采取對策,確保消毒滅菌效果和醫(yī)療安全。每季度對各科室和重點院感部門的消毒隔離及監(jiān)測工作有通報和整改意見。

4、加強衛(wèi)生安全防護工作,保障醫(yī)務人員安全,尤其加強了標準預防的培訓學習。

5、加強了手衛(wèi)生宣傳和管理,全體醫(yī)務人員認真執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范,不斷提高手衛(wèi)生依從性。不定期抽查抽考醫(yī)務人員手衛(wèi)生知識和洗手,大家的手衛(wèi)生依從性都有所提高。

深刻認識存在的問題明確工作方向。上半年我院院感管理工作有序進行,取得了一定的成績,管理工作日趨規(guī)范,對于好的方面,我們將繼續(xù)發(fā)揚光大。然而存在的問題卻不容忽視,下半年將加倍努力工作,使院感管理工作更加有序規(guī)范。

醫(yī)院感染管理科。

xxxx/12/15。

防疫庫房工作總結(jié)篇三

(二)社會捐助工作。

四、雙擁優(yōu)撫安置成績突出。

(一)雙擁工作。

(一)村民自治工作。

積極完善基層民主制度,努力加強村委會建設,以適應經(jīng)濟社會發(fā)展和人民群眾參與愿望增強的要求,緊密圍繞涉及群眾切身利益的問題,進一步完善村民民主選舉、民主決策、民主管理和民主監(jiān)督等制度,不斷豐富基層群眾自治的形成和內(nèi)容,引導群眾在基層民主實踐過程中提高自我管理的水平。加大村(居)務公開、民主管理的建設力度,不斷提高村(居)務公開程序化、制度化管理水平。制定下發(fā)了《××縣深化村務公開辦法》和《轉(zhuǎn)發(fā)村務公開目錄模版的通知》等文件,全縣51個村委會4個社區(qū)居委會、516個村民小組都實施了村(居)務公開,辦事程序更加規(guī)范。援建了全縣55個村(居)委會(包括磨憨村委會)圖書室,不斷豐富和滿足了廣大農(nóng)民群眾的精神文化生活,推動了社會主義新農(nóng)村建設。配合相關部門對村委會干部、農(nóng)村“五大員”待遇的調(diào)研,并提出可行性方案報縣委、縣政府決策。

(二)社區(qū)建設工作。

(五)救助管理工作。

(六)加強婚姻登記管理,嚴格依法登記。

隨著民政事業(yè)的不斷發(fā)展,新的工作、新的問題不斷增加,承擔的社會責任越來越大,工作涉及面廣,政策性強,任務繁重,致使有的工作督促落實不到位,主要表現(xiàn)在以下幾方面:一是人員編制少,人少事多,超負荷工作,部分工作不能按時完成;二是民政工作經(jīng)費嚴重不足,制約一些工作的開展;三是辦公、裝備差,服務工作跟不上發(fā)展的要求;四是自身改革創(chuàng)新工作力度不夠大,步子不夠快,沒有實質(zhì)性的突破。五是機關干部隊伍建設、作風轉(zhuǎn)變有待提高。

九、2009年。

防疫庫房工作總結(jié)篇四

1.醫(yī)院感染環(huán)節(jié)質(zhì)量需進一步加強。

2.臨床感染管理小組尚未充分發(fā)揮其作用。

3.感染監(jiān)測結(jié)果應定期向臨床科室反饋。

4.部分臨床科室醫(yī)生對院內(nèi)感染重視程度仍不夠,對病人的有關院內(nèi)感染的診斷及病情分析方面存在欠缺,醫(yī)院感染登記表不能及時報送。

5.各臨床科室醫(yī)護人員無菌觀念、手衛(wèi)生知識仍需加強。

新的一年即將到來,我科將繼續(xù)開展各項工作,并針對本年度問題,不斷完善和提高。不斷總結(jié)經(jīng)驗,虛心學習,爭取“二乙醫(yī)院”順利通過。

********醫(yī)院院感科。

20xx年12月19日。

20xx年我科在院領導和感染管理委員會的領導下,根據(jù)有關文件與規(guī)定,制定相應的院內(nèi)感染控制計劃,并組織實施,及時監(jiān)測效果,及時修訂措施,使我科院內(nèi)感染發(fā)生率控制在較好的范圍內(nèi),無院內(nèi)感染的暴發(fā)流行?,F(xiàn)將今年主要工作總結(jié)如下:

防疫庫房工作總結(jié)篇五

1、減負增效避免形式化的感染管理:以二甲復審工作為主線,本著既減輕臨床醫(yī)務人員的負擔,又能提高全員的醫(yī)院感染控制意識為前提,召開了全院醫(yī)院感染管理委員會會議,對全院臨床科室的監(jiān)控人員進行培訓,使他們掌握了醫(yī)院感染管理持續(xù)改進的工作方法,將醫(yī)院感染病例登記、多重耐藥菌感染病例登記、科室質(zhì)控與護理部質(zhì)控合并等。

2、從手衛(wèi)生工作切入,提高全員的感控意識:做好手衛(wèi)生可以降低三分之一的醫(yī)院感染,本著這一理念,我們在全院強力推進手衛(wèi)生工作。首先在全院統(tǒng)一手衛(wèi)生設施,提倡使用皂液、干手紙,在換藥室、治療室等處張貼手七步洗手法圖示。同時進行了多次的醫(yī)務人員手衛(wèi)生培訓,提高醫(yī)務人員的手衛(wèi)生知識,提高他們的手衛(wèi)生意識。將醫(yī)務人員手衛(wèi)生常態(tài)化管理,實行手衛(wèi)生監(jiān)督工作的逐級監(jiān)督,科室自查、院抽查,不斷提高手衛(wèi)生依從性。

3、主動干預醫(yī)院感染的高危因素,降低醫(yī)院感染感染的發(fā)病率:針對icu病人病情重,插管多,容易發(fā)生感染的實際情況,我們經(jīng)常深入icu病房與醫(yī)護人員主動溝通,與醫(yī)務人員共同探討學習感染的診斷標準及各項操作規(guī)程,使醫(yī)務人員從開始的排斥到目前已逐漸接納,能主動采取控制醫(yī)院感染的措施,例如正確選擇導管,熟練插管技術及有效護理,適時拔出導管以降低醫(yī)院感染率。對icu中心靜脈導管、留置導尿管、呼吸機輔助呼吸患者每日進行撤管指征評估,及時進行撤管,有效降低導管相關感染發(fā)生率。

4、配合抗菌藥物合理使用工作,強化手術部位感染控制:

3術中保溫、強化術后引流及手衛(wèi)生等環(huán)節(jié)控制,減少手術切口感染的危險因素,努力降低手術切口感染發(fā)生率。

5、減少環(huán)境微生物監(jiān)測頻次:根據(jù)新版《醫(yī)療機構消毒技術規(guī)范》、《醫(yī)院空氣凈化管理規(guī)范》、《消毒供應中心清洗消毒及滅菌效果監(jiān)測標準》和《醫(yī)療機構手衛(wèi)生規(guī)范》等要求,從下半年及時調(diào)整了我院環(huán)境微生物及消毒滅菌效果監(jiān)測的頻次,杜絕了形式化的感染控制,將有限的資源用在感控的高危因素控制上。

6、暴發(fā)應急演練,提升醫(yī)務人員的應急能力:根據(jù)等級醫(yī)院評審標準要求,于7月25日進行了外科手術部位感染暴發(fā)應急處置模擬演練。通過演練提高了醫(yī)護人員對醫(yī)院感染暴發(fā)事件的認識,使醫(yī)護人員掌握了醫(yī)院感染暴發(fā)的應對措施,提高了臨床對醫(yī)院感染暴發(fā)事件的應急處理能力。

7、做好消毒供應中心的指導、監(jiān)督工作,提高器械的清洗消毒滅菌質(zhì)量:按照《消毒供應中心管理規(guī)范》及省廳文件精神的要求,第一季度我們在院領導的部署下,與護理部、消毒供應中心、手術室一道多方協(xié)調(diào),對未集中清洗的器械逐漸統(tǒng)一回收到消毒供應中心集中處理,保證了我院消毒滅菌的質(zhì)量。

8、強化多重耐藥菌監(jiān)測控制工作,減少多重耐藥菌的醫(yī)院感染:從臨床科室送檢高質(zhì)量的標本入手,我們對全院醫(yī)務人員進行了如何送檢標本的培訓,提高了細菌培養(yǎng)的陽性率。同時為減少多重耐藥菌的院內(nèi)傳播,我們對檢出的病例進行及時的跟蹤,指導臨床采取接觸隔離措施,嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生和無菌技術操作規(guī)程,加強環(huán)境清潔,器械專用及消毒等,努力降低多重耐藥菌的醫(yī)院感染。

4消毒技術規(guī)范》的要求,加強了對保潔員的培訓,對科室護士長統(tǒng)一要求,對新進的保潔員進行培訓后方能上崗,使保潔員掌握了保潔的標準,提高了保潔的質(zhì)量。

防疫庫房工作總結(jié)篇六

xx年即將過去,在過去的一年里在公司正確領導和同事的積極協(xié)助下,原藥倉庫的管理工作較之前上了一個新的臺階。原藥倉庫面貌得到了有效的改善,服務于生產(chǎn)的效率得到了提高。

1、以整理原藥倉庫入手,對原藥進行歸類擺放,消除倉庫凌亂不堪狀況,干凈整潔的原藥倉庫成為庫房日常管理的基礎工作。

2、建立完整的手工保管賬,電子帳,帳物相符,由于保管賬的完善和清晰,基本斷絕了不良積壓的發(fā)生和更好,更準確,及時的協(xié)助財務工作。

2、充分發(fā)揮工作職能,不斷改進工作方法,提高工作效率。

3、協(xié)助采購做好材料的驗收,及時準確的辦理入庫。

4、按照材料發(fā)放規(guī)定,保證及時、準確的發(fā)放生產(chǎn)所需的原藥和助劑。

5、賬目管理,基本做到了賬實相符。

1、倉庫管理是公司管理的一部分,必須放在整個管理中,這樣才能相互協(xié)調(diào),事半功倍。

2、倉庫管理務必以事實為依據(jù),以規(guī)定為準繩,要有良好的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)操守。

辭舊迎新之際,首先要完成好原藥賬實相符,擺放整齊有序。

2、克服原藥倉庫面積緊張的問題,盡量保證原藥擺放的合理性。

3、牢固樹立以“安全生產(chǎn)”為核心的理念。

4、積極學習,提高工作效率。

5、積極配合各部門的工作。

面對領導和同事的期許,我相信有領導的支持和同事的幫助,我一定能把工作做的更好。

防疫庫房工作總結(jié)篇七

通過對科室相關專業(yè)感染率的學習,了解科室易感因素及時做好了相關的防護措施,避免醫(yī)院感染的爆發(fā)。四、加強醫(yī)療廢物管理,規(guī)范下收制度。

1.科室產(chǎn)生的醫(yī)療廢物由專人負責下收工作的最終實施,并完成對下收專職人員進行必要的法律、法規(guī)和個人防護方面的培訓。使得醫(yī)療廢物的管理過程更符合實際,減少了污染和醫(yī)護人員受傷害的機會。

2.重新設計醫(yī)療廢物回收登記本,利于回收存檔。五、多渠道開展培訓,提高醫(yī)務人員院感意識。雖然本年度,我科的工作取得了很大的進展,但是還一些存在問題:

1.感染管理小組沒有充分發(fā)揮其作用。

2.感染監(jiān)測結(jié)果沒有定期向臨床科室反饋。

3.臨床抗感染藥物使用不規(guī)范抗生素的病人病原學送檢率極低,提示我科抗生素使用仍存在誤用或濫用現(xiàn)象。

在院領導的正確領導和高度重視下,在主管部門的指導監(jiān)督下,在全院醫(yī)務人員鼎力支持和配合下,圓滿地完成了20xx年感染管理工作。一年來無醫(yī)院感染暴發(fā)事件發(fā)生,保證了醫(yī)療安全?,F(xiàn)將全年醫(yī)院感染管理工作總結(jié)如下:

防疫庫房工作總結(jié)篇八

根據(jù)傳染病防治法的管理要求、加強傳染病的防控工作,防止傳染病漏報、遲報現(xiàn)象的發(fā)生,負責傳染病管理專職人員認真負責,每天及時收集報告,深入臨床及輔助科室進行核實、查對,保證傳染病在法定的時限內(nèi)上報。各科室的傳染病登記準確無誤。讓全院醫(yī)務人員及時掌握傳染病的動態(tài)變化。

預防流行h7n9禽流感,按照上級的指示要求建立發(fā)熱門診。

新的一年即將到來,我科將繼續(xù)開展各項工作,并針對本年度問題,特提出20xx年初步工作計劃。

1.充分發(fā)揮監(jiān)控的作用,根據(jù)分管領導和感染管理委員會的要求,制定下階段的控制計劃。充分發(fā)揮臨床感染管理小組作用,將科室的培訓和質(zhì)控檢查落實到個人。

2.對臨床科室進行考核,我科再跟蹤檢查改進結(jié)果。

3.做好醫(yī)院感染診斷的培訓將醫(yī)院感染診斷、制定新的培訓課件,并組織學習。

4.繼續(xù)開展目標性監(jiān)測,并將有關監(jiān)測資料進行分析,找出感染控制的薄弱環(huán)節(jié),制定目標監(jiān)測計劃,進行環(huán)節(jié)干預以保證感染控制項目持續(xù)有效地實施。

5.使很多環(huán)節(jié)、制度需要進一步的落實、及追溯制度。

xxxx年我院的醫(yī)院感染管理工作,始終圍繞“三好一滿意”這一主題,從建章立制到措施落實,堅持以患者滿意為宗旨,以降低醫(yī)院感染率為目標,逐步使我院的醫(yī)院感染管理工作逐步走向規(guī)范化、制度化。在全院每一位職工的共同參與下,全年未發(fā)生醫(yī)院感染的暴發(fā)流行,圓滿完成了年初制定的工作計劃,現(xiàn)總結(jié)如下:

防疫庫房工作總結(jié)篇九

總結(jié)一年來的思想、工作和學習情況,有成績也有不足,希望在新的一年里更加努力,在各方面取得更大進步。時光匆匆,一個學期已經(jīng)過去了,總結(jié)如下:

一、在政治上,熱愛祖國,熱愛學校,關心集體,謙虛謹慎,團結(jié)協(xié)作,與家長、社會緊密配合,共同教育學生?!捌渖碚涣疃??!币陨碜鲃t,為人師表,正直,誠實,言行一致,表里如一,嚴于律己,用自己的模范行為來教育影響學生。這種影響體現(xiàn)在德智體美勞諸育的過程之中,體現(xiàn)在自己全部的政治態(tài)度、思想意識、治學精神、生活作風、待人接物的整個人格之中。

二、在知識結(jié)構上,具有比較精深和淵博的專業(yè)知識和教育科學的理論知識。蘇聯(lián)教育家馬卡連科深刻地指出:“學生可以原諒老師的嚴厲、刻板,甚至吹毛求疵,但是不能原諒他不學無術?!敝R是師生交流思想感情,探討真理的橋梁,知識的傳授是教師塑造人才的主要手段。在我的學生時代,當我選擇教師作為自己的職業(yè)時,我就很注意構建自己最佳的知識結(jié)構。以扎實的專業(yè)知識為基礎,廣泛攝取各方面的知識,并努力做到專與博的有機結(jié)合。在大學和研究生課程班學習以及教學過程中,我努力掌握專業(yè)知識體系,透徹理解教學大綱、教科書的內(nèi)涵,而且時刻注意掌握本學科的最新研究成果和發(fā)展趨勢。

正因為掌握了知識的內(nèi)在規(guī)律,我在課堂上才能融會貫通,靈活運用,駕馭自如。當今社會是信息時代,我時刻提醒自己,要永遠像海綿一樣從各方面吸取知識,成為掌握現(xiàn)代知識的新時代的老師,并以自己的頑強學習的精神給學生以生動的教育影響。

語言表達用語準確,情感豐富,邏輯嚴謹,板書精當。教育組織能力強,充分發(fā)揮各方面優(yōu)勢,創(chuàng)設最佳教育環(huán)境,有效地控制、組織集體活動,完成既定的教育任務。

教育是人類最光輝的事業(yè),隨著社會的發(fā)展,它永遠充滿魅力和挑戰(zhàn),永遠值得我們?nèi)ヌ剿骱团?。作為教師,對于我的過去,我將永遠記住并不斷的總結(jié);對于我的未來,我將不懈地攀登和向前,用我全部的汗水、精力、心血和生命去澆灌教育這永遠鮮艷的花朵。

來到鹽城中學已經(jīng)整整一個月的時間了,在這一個月內(nèi),雖然不敢說自己兢兢業(yè)業(yè),但是至少自己是刻苦努力的了。把以前在大學中學的教育的理論現(xiàn)在搬到時實踐中來,學然后知不足,教然后知困,正是知道自己不足和困的地方了。發(fā)現(xiàn)不足只有努力彌補,進一步學習,學習之余便是反思,這樣才能有所突破。

在學哲學的時候?qū)W習了矛盾的理論,現(xiàn)在在教育中用矛盾的理論分析,有所小得,所以寫出來,不怕貽笑大方。

教學中也有矛盾,教學的矛盾可以從兩個方面來講,一個就是教的矛盾,一個是學的矛盾。教的矛盾實際上也是教師的矛盾,學的矛盾也多是學生的矛盾。

教師現(xiàn)在有的矛盾就是:

一、博與專的矛盾。

博大精深是一種完美的理想的境界,在現(xiàn)實生活中,兩者相互依靠也相互排斥著。對于一個體育教師來說,博就是了解各種相關的知識,如地理學、人文學、歷史學、社會學等等,專就是在專業(yè)領域內(nèi)有深刻的認識和獨到的見解。譬如說是民俗體育,民俗體育本來就是體育的一個部分,屬于體育的范疇,但是民俗屬于社會學的內(nèi)容,一個體育教師想要透徹地了解民俗體育就必須對社會學有所了解,不同地域的民俗體育有不同的地方,又要求體育教師有相關的地理學的知識。就是有個專業(yè)內(nèi)容,要求博的積累。這是博和專的統(tǒng)一。但是對于一個體育教師來說,專業(yè)出色,必然要經(jīng)歷千錘百煉,花大量的時間訓練才能提高自己的專業(yè)水平,而一個人的時間和精力是有限的,無論博和專的知識都是無限的,這樣的一個矛盾就出來了。解決的方法只有教師個人勤學苦練,趕在時間的前面。

二、師道尊嚴和融入學生之間的矛盾。

師道尊嚴是在中國古代儒家思想中特別重視的一個部分,所以又說天地君親師這樣的排序。在我們現(xiàn)在的社會里,還要不要提倡師道尊嚴?當然要,這是促進教學工作的一個良好的條件,當一個教師在學生的心目中有惡劣威信感,學生會不由自主地模仿教師的行為和活動,這樣我們的教學目標就很容易實現(xiàn)。但是同是也提倡教師融入學生的生活中去,只有融入到中去,才有惡劣對學生的了解,了解以后才可能會因材施教。師道尊嚴是在融入學生的生活中實現(xiàn)的,但是矛盾就是過分融入學生的生活,可能就很容易失去師道尊嚴。尊嚴在一定的意義上講也是在一定的神秘感上產(chǎn)生的,除非是圣人,但是教師的職業(yè)是神圣的,不代表每個教師也是神圣的,教師是有血有肉的鮮活的人。解決這樣的問題的關鍵就是在一個度的問題上,如何把握這樣的一個度,就是要求教師在實踐中漸漸地摸索了。

三、師逸和師勤的問題。

我們知道有各種不一樣的風格的教師,有的教師的風格偏向逸型,這里的逸不是懶惰,而是對學生采取一種相對來說是讓學生感覺能夠比較自由發(fā)揮自己的特長,就是教師的控制少了。而令有種教師是師勤型的,這樣的教師勤勤懇懇地工作,一絲不茍,不會有絲毫的懈怠,對學生的培養(yǎng)盡心盡力,這樣的教師的風格當然也提倡,那么什么樣的風格更適合學生,恐怕也要看學生的整體風格了。

四、人格力量和社會陋習的矛盾。

教的過程中存在矛盾,學過程中也有矛盾。

在學習的過程中的矛盾往往更容易影響學生的學習效果。

一、主課與非主課的矛盾。

主課的學習一直是學校課程的重要的組成成分,非主課的內(nèi)容以調(diào)節(jié)的身份出現(xiàn),既然是調(diào)節(jié),自然不可以喧賓奪主,也不能完全沒有,這樣學生學習的選擇也成了一種矛盾,非主課,經(jīng)常因為本來壓力比較小,而且相對競爭不是那么激烈而成為學生的興趣趨向。

二、多和寡的矛盾。

學者有四失,教者必知之。人之學也,或失之多,或失之寡,或失之易,或失之止。這樣中的多和寡就是一個矛盾。多,就是學習的內(nèi)容多了點,多確實是件好事情,但是往往很多時候貪多嚼不爛,這樣就有可能要減少學習的量而提高學習的深度,同樣,少也是一種失,太少,思路則窄,不能收到左右逢源的效果。同時學生的興趣也決定了多和寡。相對體育教學來說,選擇籃球的學生非常多,因為興趣所在,也是專業(yè)的特質(zhì)決定的,相對來說,選擇排球的學生就少了很多,這樣既是興趣決定了多寡的問題,同時也是易和止的問題,因為排球的技術要求相對比較高一點,對學生來說,不容易掌握,這樣才會停滯不前。

三、易與止的矛盾。

同樣,易和止也是一種矛盾,有人把學習看得太容易,學習上就不肯用心深入鉆研;有的畏懼困難,一遇到疑難就停止不前。這樣的兩中矛盾要解決就要看學生的對學習的認識水平的問題,同時也在提醒教者注意,讓學生來學習學生能夠解決的問題和尚未解決的問題,而不是超出他的能力范圍或者能力所不能達到的內(nèi)容。就是舉上面的例子,學生喜歡籃球打得好的卻是并不多見,因為學生覺得籃球容易打,只要會把籃球扔到藍框中就算會打了,這樣,容易使學生不會深入鉆研,更不會積極主動用物理的力學的角度來分析和解決部分問題了。

四、創(chuàng)新和規(guī)則的矛盾。

規(guī)則是一種學生必須遵守的傳統(tǒng)的條文,創(chuàng)新很多時候就是要的打破傳統(tǒng),建立新的規(guī)則,盡管不是每一樣創(chuàng)新和規(guī)則都是有劍拔弩張的矛盾的,但是不可否認的是,創(chuàng)新和規(guī)則之間也存在矛盾。這樣學生在創(chuàng)新的時候是是否需要遵守規(guī)則也是一種矛盾。有的餓規(guī)則是可以打破的,有的規(guī)則卻是不容易打破的,好在這是一個提倡創(chuàng)新的時代。

五、勤勞和方法的矛盾。

在教學中經(jīng)??梢杂龅竭@樣的學生,有的非常勤勞,學習也很刻苦,但是成績提高不是很快,有的學生表現(xiàn)得不是特別積極,但是學習的效果卻是很好。這樣就要讓做教師的人發(fā)生感慨,如果將兩者完美糅合在一起有多好。而事實的情況存在是兩者依然是獨立的群體現(xiàn)象。歸納原因就是學習者的方法的問題,一部分的學習者找到了學習的方法,就懈怠下來,反而是沒有找到合適的學習的方法的學生,仍然埋頭苦學。這樣就是一個需要為師者來正確引導的課題。

教學中處處都有矛盾,矛盾是事物存在和發(fā)展必須需要的條件,因此,矛盾并不可怕,相反,了解和掌握了矛盾,對于進一步來發(fā)展教學工作,是一個非常有利的條件,我想,我在教學中的任務其實就是推動這些矛盾動態(tài)平衡地向前發(fā)展。

又一年過去,又一次站在這里,想著四年前剛踏進實驗初中校門,那時的你,那時的我,那時的實驗,不禁感慨萬千。我們就這樣一年一年地在時間的縫隙中彳亍著前行,而許多事許多人都發(fā)生了很大的變化:實驗從創(chuàng)辦之初楊校長帶著為數(shù)不多的開荒者借實驗中學的地方艱苦辦學,到今天由陸校長帶領大家將實驗發(fā)展成這樣一個有著自己的美麗校園、有這樣一群立足本職、業(yè)務精湛、樂崗敬業(yè)的好教師,并創(chuàng)造了屬于自己一次次輝煌成績的名牌學校,作為實驗的一員,我在感到驕傲的同時也在不斷內(nèi)?。褐挥袑ψ晕矣懈叩囊蟛⒉粩嗾{(diào)整、提高、完善自我,才能跟得上實驗的步伐,成為一名真正優(yōu)秀的實驗教師。

20xx年,我在實踐中摸索,在摸索中實踐,摔了一些跟頭,積累了一些經(jīng)驗,收獲了一些感動。下面我就教學工作和班主任工作兩塊來與大家分享我的20xx。

一、教育教學方面本學年年初,我就給自己制定了繼續(xù)把講臺站好、努力把講臺站活的大體目標,進而從備課、上課、課后反思三個環(huán)節(jié)著手對自己的教學工作進行改進。由于所教學生學習基礎、學習習慣差別較大,這三個環(huán)節(jié)中我都努力做到因材施教,讓成績處于不同層面的學生都能有所進步。作為語文教師,我始終注重培養(yǎng)學生的寫作能力,用文如其人的理念來感染和塑造他們的氣質(zhì)及人格。通過努力,我所教的班級語文成績在年級名列前茅,輔導學生多次在文章,并在多次作文比賽中獲獎。

其中,學生耿廣航在20xx姑蘇晚報杯第八屆中小學生小荷當場作文大賽中,憑借《一年》一文榮獲初中組特等獎第一名,所教八(5)班有近三分之一的學生(共13人)獲得此次比賽的特等獎。學生沈雨新在20xx年蘇州姑蘇晚報限時閱讀作文大賽中獲特等獎,徐笑在20xx江蘇省中學生與社會作文大賽蘇州高新區(qū)現(xiàn)場作文比賽中獲二等獎。我本人也獲得蘇州市首屆江楓杯主題作文大賽優(yōu)秀指導老師二等獎。

二、教育管理方面身為八(5)班的班主任,我感到光榮和驕傲,但更多的是責任與壓力。面對這樣一群成績優(yōu)秀、個性獨特、心理脆弱、主見性強的孩子,管理是需要技巧的。我花了很多心思,在班級常規(guī)管理上,盡量書面化、條文化,實現(xiàn)學生的能動自主管理。我在培養(yǎng)他們個性特長的同時更強化他們的集體意識;緊抓成績的同時更加關注他們身心的健康發(fā)展。最為重要的是,我用心與他們交流,用愛作為我們交流的語言。

本學年,班級的各項工作都開展得有聲有色。班級因為表現(xiàn)突出,本學年兩個學期連續(xù)被評為優(yōu)秀班級,我也被評為優(yōu)秀班主任。班主任工作瑣碎而艱辛,面對工作中的壓力和困難,我也曾想過放棄和逃避,讓我堅持下來的是與生俱來的作為教師的責任心,是校領導的鼓勵,是所有同事的關心支持,是學生們純真的笑臉。清晰地記得12月10號我生日那天,當兩個課代表想法把我騙到教室后,我打開門的一瞬:45張笑臉、異口同聲的一句話、黑板上寫滿的祝福我感動到語塞之際,從心底里流露出一句:人生最大的幸福莫過于此!我就這樣享受著我痛并快樂的教師生涯,我就這樣認定了腳下的路,我就這樣摸索并實踐著最簡單也最深奧的真理:付出,然后收獲。

謝謝!

時光如梭,一轉(zhuǎn)眼又到期末了,忙碌又充實的教育教學工作也接近尾聲了,我細細的回顧一下自己在這半學期的教育教學工作情況,下面我就從幾個方面對我這學期的工作做以下總結(jié):

一、思想方面。

在思想上我積極向上,擁護黨的各項方針政策,熱愛教育事業(yè),參加政治學習,認真做好筆記。我積極響應學校各項活動以及領導交給的各項任務,遵守各項學校的規(guī)章制度。

二、教學方面。

在教育教學工作上,我利用學科特有的魅力來教育學生的思想,尊重學生的人格,讓學生獨立,對學生進行各方面的引導和教育。在教學工作中,本學期,我擔任九年級以及小五和小六的音樂教學任務。我根據(jù)新的教學目標和學生實際情況備課。如在九年級的音樂欣賞課中,我利用視頻和課件來完成,讓學生在教育教學中通過大屏幕直觀的感受音樂所帶來的智慧和魅力。在小學我開設了“小舞臺”活動,讓學生表現(xiàn)自己的才華,給予了他們充分的表現(xiàn)欲。注重學生學習習慣、學習方法的培養(yǎng)和積極性的調(diào)動,堅持以審美教育為核心,注重培養(yǎng)學生對音樂的興趣,注重以學生為主體,讓學生在愉快的音樂實踐活動中,主動地去發(fā)現(xiàn)、去探究,去感受音樂、理解音樂、表現(xiàn)音樂。音樂真正成為他們的朋友,讓每個學生都愛好音樂,喜歡音樂。

另外對九年級學生的樂理知識做了系統(tǒng)的復習。特別在中考推薦生的藝術常識考試及加試方面全部合格。

三、考試:

為了使音樂考試不流于老套、死板,使學生能更自然地表現(xiàn)音樂。并且讓我對每位學生有個基本的了解,這學期的音樂考試我采用了:讓學生選擇自選一首歌曲和一首口琴曲。各自50分。選班級優(yōu)秀的學生4位一起評分,最后取平均分作為學生的最后評定成績?;疽螅?/p>

1、歌曲要求是課本中或課外健康的歌曲(流行歌曲可以)。國歌和兒歌不能唱。

2、要求背唱歌曲一段歌詞,任選一段歌詞。

3、口琴:我們學過的口琴曲,任選一首。

四、課外工作。

防疫庫房工作總結(jié)篇十

在新的一年到來之際,我們召開公司20xx年度工作會議,王總做出了20xx年度的工作報告,對20xx年工作的成績和存在的不足進行了全面回顧和反思,并對20xx年工作進行認真思考和謀劃,廣大員工倍感鼓舞和激動.

20xx年已經(jīng)成為過去,隨著20xx年的到來,我感覺身上的擔子更重了,心理上有壓力也有動力,正向王總說的那樣,在今后的工作中不斷提升個人思想認識,進一步理清工作思路和發(fā)展方向,找準工作著力點,有針對性、有重點的采取措施推進各項服務工作上臺階才是最重要的,才能適應公司發(fā)展的需要。

主要工作完成情況:。

1、安健環(huán)管理嚴格按照nosa五星標準執(zhí)行,未出現(xiàn)職業(yè)性疾病,未出現(xiàn)工余安健環(huán)事件,所有危險源、危險點均在管控范圍之內(nèi)。

2、及時準確上報各項工作報表,定期完成嚴格執(zhí)行規(guī)章制度及業(yè)務操作流程,執(zhí)行率達到100%。

3、自管理倉庫以來,對倉庫管理的總結(jié)如下:

a.凡是進入倉庫的物品,必需嚴格把好質(zhì)量關,通過看,聞,查等辦法認真查檢貨品的外觀、產(chǎn)地,食品質(zhì)量是否變質(zhì)等是否合格。

b.出庫制度,嚴格執(zhí)行公司的庫房出入庫管理制度,不得擅自把貨物出庫,杜絕亂拿亂用公司餐廳庫房物品。

c.物品的定置管理,按歸類、分區(qū)、分架來擺放,看著美觀、整齊。

d.帳目的管理,做好貨物的明細帳,讓人一看就一目了然。

e.安全管理,上下班要巡查倉庫,及時更新物品明細欄,保證物品與明細相符。要經(jīng)常打開窗戶進行通風,預防食品受潮變質(zhì)。離開庫房時,要查看電源是否在關閉狀態(tài),門、窗有沒有完好,預防異物、異味進入。

f.民以食為先,所以要嚴把食品監(jiān)督質(zhì)量關:第一,分批分量存放,一定注意放潮,注意保質(zhì)期限,日常管理做到位,確保先進先出。第二:做好食品保護措施,注意防鼠防止污染物進入,如進出庫房及時關門,并在安全和隱蔽地帶防止捕鼠籠。第三:注意清潔衛(wèi)生,庫房及時清理,打掃確保倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢。

4、自我認知和提高。

雖然日常工作比較繁雜,每天的工作中都有很多問題發(fā)生,要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務能力。同時,也更需要嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)定,有利于對倉庫的管理。在以后的管理中,我會不斷學習,提升管理模式,學習和總結(jié)業(yè)務上的知識和技能;經(jīng)常和同事進行交流,了解,吸取他們的經(jīng)驗;認真學習倉儲管理業(yè)務知識,通過認真工作和學習我會有有更大的進步,愿我和公司共同發(fā)展,共同進步,相信我有能力把倉庫管理的更好。

防疫庫房工作總結(jié)篇十一

倉庫負責整個酒店的后勤補給,這就要求我在認真做好做細倉儲管理工作的同時逐漸深化了解與掌握酒店的業(yè)務信息、銷售業(yè)務信息,以及公司所有物資的相關信息。這樣對加強倉儲管理水平有非常致關重要的幫助作用。

1、對公司在用和在庫資產(chǎn)的增加、轉(zhuǎn)移、報廢、調(diào)撥、外借,做到事事明確,并執(zhí)行好領導的工作指令,以更好地協(xié)助領導的管理工作。

2、隨時掌握庫存物資動態(tài),壓縮庫存儲備資金,按時組織年度、月度的物資申購計劃并做好呆滯物品的統(tǒng)計處理工作。

3、根據(jù)現(xiàn)在倉庫的實際情況,做好倉儲的整體規(guī)劃,合理制定存貨庫存量,逐步推行倉儲管理的5s管理制度,以提高工作的高效性。

4、每天進行自我總結(jié)檢查,針對出現(xiàn)的錯誤提出改善措施,把錯誤控制在可控制的范圍,

1、認真執(zhí)行到店貨物的日常監(jiān)督、檢查,尤其是每日鮮貨的驗收工作。對貨物及時整理整頓,及時反饋貨物信息,以便合理制定采購計劃,保證貨物的周轉(zhuǎn);對驗收過程中產(chǎn)生的問題,及時處理,處理不了的要上報領導,并及時跟進。

2、嚴格按照倉庫物料的收發(fā)運作流程進行日常工作(依據(jù)是計財部工作手冊),舉例:出入庫貨物要與申購計劃中的名稱規(guī)格保持一致;貨物進出庫時要嚴格清點或過磅;進庫物料必須由申請人、質(zhì)檢部、倉庫及相關部門同時確認無誤后方能收貨入庫;驗貨過程中嚴格遵守:單據(jù)不全不收、手續(xù)不齊不辦、物料不合格不收;等等…目標是準確把握貨物動態(tài)庫存,保證公司后勤補給的準確性和及時性,并做好與其他部門的協(xié)同工作。

3、經(jīng)常整理倉庫并清潔衛(wèi)生,做到貨物擺放整齊,保持貨品充足,使公司的物料供應能保持正常運行。收發(fā)貨結(jié)束后,要及時整理貨物,保證nc系統(tǒng)數(shù)據(jù)和倉庫實際庫存一致。

4、殘品和包裝破損的產(chǎn)品及時處理,同時對缺貨和呆滯貨品認真記錄,及時上報并跟蹤處理。在以后的工作中盡最大可能做到今日事今日畢。

以上這些都需要我們每天踏踏實實的,認認真真的,堅持去做,這樣才能逐步達到我們想要的目標和結(jié)果。

我希望我們部門的員工嚴格遵守工作規(guī)定和操作流程,認真履行工作職責,避免和減少錯誤的再發(fā)生;加強責任心與管理意識的培養(yǎng),以一種積極的、負責的態(tài)度面對每一天的工作,按要求按流程,保質(zhì)保量的完成每天的工作任務。

這段時間里,我感到了自己管理上的不足,但是有不足才有改進,我會繼續(xù)鍛煉,加強學習,讓自己管理上更加的成熟,希望各位領導和同事多給我提寶貴意見,幫助我更快的成長。我相信有了大家的幫助與協(xié)助,我一定能做的更好。

防疫庫房工作總結(jié)篇十二

2、銷:根據(jù)客戶的需求開單,產(chǎn)品型號,批號需一致。根據(jù)出庫單出貨。

3、存:保證產(chǎn)品帳目與實務一致,(并做好進出庫記錄)、庫存不足的產(chǎn)品根據(jù)銷量備貨。并每月月底盤點。

二、做好日清月結(jié),拒絕糊涂賬。

庫房管理,賬目十分重要。我每天及時、準確的使用錄入產(chǎn)品入庫出庫情況,每月及時核對賬目,確保帳目清楚,帳物相符。并登記應收、應付賬簿以及庫房的溫濕度記錄表。

三、統(tǒng)計好各醫(yī)院高值耗材銷量報表、以及業(yè)務員季度銷量統(tǒng)計表。

四、每月初第三個工作日上傳強生“縫線、補片、吻合器”銷量、以及銷售單、發(fā)票掃描件。

五、做好內(nèi)勤方面的各項工作:

1、廠家、及供貨商的資質(zhì)管理。

2、定期查看四川藥監(jiān)采購與監(jiān)管平臺是否有新訂單,以便及時處理。

3、訂購公司所需產(chǎn)品,追蹤產(chǎn)品到貨狀況。

4、發(fā)貨到區(qū)縣的產(chǎn)品,隔天要確認到貨狀況,確認送貨單是否收到。

六、工作中存在的問題和不足;

1、發(fā)貨到區(qū)縣的產(chǎn)品,客戶未見銷售單,沒有及時補單,導致公司損失。

2、統(tǒng)計表格中出現(xiàn)馬虎,不只細,導致統(tǒng)計表個別數(shù)據(jù)不正確。

3、對一些工作關系處理欠妥,直接影響了工作的進度和質(zhì)量。

在今后的工作中,有公司領導的指導,我相信我們的工作將會做的更好。請領導放心,我會盡心盡責的工作,以感謝公司,感謝領導給了我這么一個學習機會。

***。

20xx年1月3日。

防疫庫房工作總結(jié)篇十三

5.做好物料報檢及跟催;。

6.定期整理送貨單和進貨單、及時傳遞進貨單;。

7.做好上級臨時交辦任務;。

收集整理送貨單等原始憑證。及時傳遞進貨單,裝訂成冊以方便日后查詢和問題處理。

3、了解了各種物料的生產(chǎn)廠家,規(guī)格型號等信息。學習了用erp平臺處理進貨單,和采購工單查詢計劃供貨查詢等。

經(jīng)過在整理問題,使光陰如箭,不知不覺中一年春夏秋冬。今天在些作一總結(jié),在年終歲首對自己進行一番盤點。今年年初,由于領導關心,同志們對我的支持,我走上了超市倉庫負責人工作崗位。在這一年里,我認真學習,切實提高自已,充實自已,經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

作為pcb行業(yè),成本是公司的關鍵部門之一,對成本管理水平的'要求應不斷提升,對采購原材料、到各部門使用的控制.回顧即將過去的這一年,在公司領導及部門主管的正確領導下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

今年的工作可以分以下三個方面:

1.規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

2.在原來的基礎上細劃了成本費用的管理,加強對各部門物料使用管理,實實在在核算各部門所使用物料消耗,真實反映出各部門生產(chǎn)成本。為各部門物料使用管理提供參考依據(jù)。

(1)認真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,進一步對各部門成本控制基礎工作的指導,合理使用各項物料,嚴格對物料消耗合理性進行審核,杜絕亂使用浪費等現(xiàn)象。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將統(tǒng)一核算體現(xiàn)各部門效益。

(2)本人從事pcb行業(yè)也有數(shù)年時間,但未真正接觸成本核算工作,但我堅信只要大家共同努力,肯定可以把公司成本降到最低點,給公司創(chuàng)造更大的效益.

(3)按規(guī)定時間對各部門進行盤點,及時核算出各部門所使用物料費用。在月終總結(jié)中通報給各部門、及時指出各部門存在浪費現(xiàn)象,積極配合各部門查找分析原因。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費現(xiàn)象.

(1)各部門按規(guī)定使用物料、管理人員每天進行監(jiān)督、審核,參照相應的規(guī)定制度。統(tǒng)一正常使用各項物料,日常工作中,節(jié)約使用、并時刻注意員工在使用物料過程中是否存在浪費現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時指出、讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)約意識。

(2)每月統(tǒng)計出各部門使用物料費用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有超標現(xiàn)象,及時查找原因、核對進料單價,使用是否合理,及時發(fā)現(xiàn)存在問題并予以改正,保持降低成本意識,爭取做到低成本高效益的管理理念。

(3)在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。

(4)作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想真正把公司成本降低,除了各部門管理人員熟悉合理使用物料外,還需要認真實在培訓員工,首先要以身作則,這樣才能讓自己的下屬有榜樣看,大家都能夠主動形成節(jié)約意識。

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。20xx年我們將向公司成本精細化管理進軍,精細化成本管理需要“確保消耗最小化”、“確保公司效益”、“優(yōu)化成本管理手段”等,這樣,就足以對公司的成本管理做精做細。要以“細”為起點,做到細致入微,對每一崗位、部門的每一項具體的物料,都建立起一套相應的成本歸集。并將成本管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領域,通過行使成本監(jiān)督職能,拓展成本管理與服務職能,實現(xiàn)成本管理“零”死角,挖掘成本活動的潛在價值。雖然,精細化成本管理是件極為復雜的事情,其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。

防疫庫房工作總結(jié)篇十四

時間過得真快,轉(zhuǎn)眼即將結(jié)束,迎來的是新的開始,在這期間回顧1—11月份的工作,主要有以下幾條:

2、責所有關原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作,按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。

2、配合以上各廠房庫房車間的領料工作,及時填寫貨位卡,分類帳,核準現(xiàn)場物料等,做到帳目清晰,可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,改正。

1、配合做好了各車間gmp認證所需大量的調(diào)帳工作;。

3、配合化驗中心做好現(xiàn)場核準工作。

1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機組的維護工作;。

2、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關記錄;。

3、化驗中心、質(zhì)保部取樣后,做好清潔工作;。

4、分料后,做好清潔工作及清場記錄。

1、負責中藥材外加工所需材料的入庫,領料工作及相關記錄;。

2、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領料工作及相關記錄;。

3、負責技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領料工作及相關記錄;。

4、配合化驗中心的取樣工作;。

5、每月協(xié)助財務做好盤點工作;。

6、配合廠房庫房成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作,輔助包材保管員做好日常工作。

防疫庫房工作總結(jié)篇十五

醫(yī)用耗材是指醫(yī)院在開展醫(yī)療工作中使用的一次性衛(wèi)生材料、人體植入物和??菩圆牧系?,是醫(yī)院開展醫(yī)療工作不可缺少的消耗性醫(yī)療器械。隨著現(xiàn)代醫(yī)學技術的發(fā)展,各種新產(chǎn)品的開發(fā)和新技術的應用,各種新型耗材和器械不斷產(chǎn)生,我院采購的醫(yī)用耗材種類和數(shù)量也在不斷增加,使得醫(yī)療耗材的費用支出逐年增加,因此合理醫(yī)用耗材采購、配置和“零庫存”的優(yōu)化管理直接影響著醫(yī)院的經(jīng)濟效益和生存發(fā)展,同時也是醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理中的重要環(huán)節(jié)。

在參觀學習上級醫(yī)院的設備科衛(wèi)生耗材庫房管理后,并結(jié)合相關資料的整理,就醫(yī)用耗材庫房管理總結(jié)方法,提出我個人的看法及管理措施,報告如下。

醫(yī)療設備庫房是醫(yī)療耗材質(zhì)量管理的一個重要部門,負責醫(yī)療耗材的入庫、保管、發(fā)放及質(zhì)量評價等諸多環(huán)節(jié),為提高醫(yī)療耗材庫房的管理質(zhì)量,可以采用六西格瑪方法。

六西格瑪(6σ)概念作為品質(zhì)管理概念,最早是由摩托羅拉公司的比爾·史密斯于1986年提出,6σ管理法是一種統(tǒng)計評估法,核心是追求零缺陷生產(chǎn),防范產(chǎn)品責任風險,降低成本,提高生產(chǎn)率和市場占有率,提高顧客滿意度和忠誠度。

在醫(yī)療耗材庫房管理中引用這個方法,分為五個步驟即:定義——測量——改進——控制,應用于庫房質(zhì)量管理每個環(huán)節(jié),包括人員分配和管理、進貨日程安排、發(fā)貨日程安排、與各科室溝通方式、對賬方法、環(huán)境布局、管理程序等,優(yōu)化管理流程。

1、定義階段。

以調(diào)查表形式調(diào)查每個科室每周或每月各類耗材使用的數(shù)量,及對醫(yī)療耗材發(fā)貨時間、衛(wèi)生耗材質(zhì)量、特殊專用耗材供貨的及時性的要求。可以要求每個科室每周提交相應的醫(yī)療耗材需求周計劃或是月計劃,急用的衛(wèi)生耗材可以及時向采購員反應,及時采購及時出庫,更好做到耗材供貨的及時度和“零庫存”的實現(xiàn)度。

2、測量階段。

測量是指根據(jù)各個臨床科室提交的衛(wèi)生耗材使用周計劃或者月計劃來計算全院耗材的日消耗量和消耗種類,并根據(jù)計算的出的最佳量來進行采購,對于日消耗量最大的一次性輸液器、注射器、手套、口罩、膠布、引流管、抽血試管,或者全院臨床科室使用量均較大的各類衛(wèi)生耗材可以采取倉庫合理備貨,以供臨床所需。一些科室專用的衛(wèi)生材料,如血液凈化中心使用空心纖維透析管、dsa使用的穿刺針、檢驗科試劑等可以根據(jù)使用量采購。及時的入庫出庫,及時的采購可以更好減少庫存量,簡化庫房管理流程,使得“零庫存”的實現(xiàn)度最大化。

3、分析階段。

分析各類導致庫存過多,衛(wèi)生耗材積壓浪費的原因。由于臨床的需要,我們耗材倉庫不得不購買大量應急性衛(wèi)生耗材,如手術室手術耗材、急診科、icu搶救耗材,臨床醫(yī)生在使用后發(fā)現(xiàn)效果并不好或者沒達到理想效果,衛(wèi)生耗材器械的其他一些功能不完善,導致倉庫的貨物積壓浪費。在購買此類耗材器械前,可以由廠家提供臨床試用,如可以讓臨床科室試用一周或者一個月,臨床方面可以提交一個試用報告,根據(jù)報告由院領導和專家組商議覺得此類耗材器械的采購決定。當然一些必須急救用品,還是需要倉庫長期合理備貨的。

采購前要分析計算各臨床科室之前幾周或幾個月內(nèi)每種衛(wèi)生耗材器械的使用量和領用量,平衡數(shù)量后再進行采購也可以和好地降低庫存成本,實現(xiàn)“零庫存”最大化。

對于發(fā)貨時間的優(yōu)化,可以采用一周兩次,如周一接受各個臨床科室提交的耗材器械需求計劃,周二根據(jù)計劃計算分析采購量,周三周四發(fā)貨,周五整理出庫記賬對賬。當然可以根據(jù)臨床科室需求更合理的安排發(fā)貨領貨方式和日期。

4、改進與控制階段。

改進是指尋找最優(yōu)化過程輸出方案,降低過程的缺陷??刂疲侵冈诖穗A段貫徹最優(yōu)化解決方案,確保流程穩(wěn)定。

首先是庫房人員的管理,要加強業(yè)務學習和先進管理理念與模式的學習,提高自身專業(yè)技術水平。

充分利用各類信息,準確收集臨床使用耗材品種數(shù)和特殊耗材器械的品種數(shù)及消耗量,制定合理采購計劃,可以采用“少吃多餐法”,即每次采購量減少,而增加采購次數(shù),這樣可以減少庫存量,增加衛(wèi)生耗材器械的使用量,降低庫存的積壓浪費,使“零庫存”最大化最優(yōu)化,最大限度降低庫存成本。

最后是對庫房環(huán)境的改善,增加通風,雨季的除濕,及時的清理清潔,并做好防蟲、防霉、防火、防盜的工作。

防疫庫房工作總結(jié)篇十六

一: 對庫房管理 的認識 ,庫房工作在公司 管理 的一個小部分,對工廠生產(chǎn)、銷售等物流的一個中間環(huán)節(jié),對整 個生產(chǎn)等各個重要地位,公司 的一部分資 金在銀行流動,同時公司的資產(chǎn)的一部分在庫房流動, 是資 金流動的部分實物體現(xiàn)。所以對于自己來說任務重,有一定的心理壓力,責任心不容放松。

二: 主要工作內(nèi)容和工作對自己的要求:

主要負責材料庫和型材庫的工作,從生產(chǎn)大局來說,激勵自己不斷學習、頂住壓力,樹立

自己的協(xié)調(diào)、配合、服從、團隊服務意識。

2,定期和不定期對庫房物件進行盤點和整理。

3,盡量做到小配件的數(shù)量的準確性。做到繁瑣的工作中細致化管理。

4 , 積極配合生產(chǎn)、采購,財務等的工作,做好出入庫單據(jù)的及時入財務帳。

5,在自己的職責能力范圍內(nèi),嚴格按要求檢查供貨商供貨的質(zhì)量,做到合格入庫。

6,對庫房定期進行或達到整 理、整頓、清理、清潔、素養(yǎng)、安全等6s科學化管理 。

7、做到選 進先出、對庫房出現(xiàn)的物料過期、有損、物料的短缺,積極主動匯報,反映情況, 針對生產(chǎn),做到物料的合理、優(yōu)化配置。減少浪費,和占用資金。

三 :工作中遇到的問題

因為個人原因和公司的發(fā)展當中遇到的問題,我個人應及時提出,相互溝通加以更正、改善和解決。使自已更好的能在公司 發(fā)展。

1,剛開始對物料的不熟產(chǎn)生的問題

對公司 的物料情況不能全方面的了解 ,因為來公司 時間不長,對新的物料認識有個過程 ,這樣的問題就是當車間,或去工程 工地時,來庫房取工具或相應在的配件時,才會發(fā)現(xiàn)沒有或有的不合要求,會影響生產(chǎn)、安裝的進度。

2,房庫的東西不經(jīng)過我這里自己私自取,拿 到生產(chǎn)車間。這個問題逐步改善。

對于來庫房取工具等需要庫房這邊知曉, 不應該自己私自取 ,因為這些物料是有規(guī)格、數(shù)量,同時還一此進不合格的。使用當中是有要求的,數(shù)量,每個工程 用的,都 有相應的擺放,同時我這邊也能知道庫存量是多少,首先考慮是 否 及時采購;有的一些配件可能在已經(jīng)使用當中存在質(zhì)量問題,當再次使用,會影響生產(chǎn),安裝、售后等部門,增加了生產(chǎn)成本,同時也浪費不必要的時間。

3, 安裝完成后的工具等亂堆亂放,后來經(jīng)過廠長等開會工作合理安排,得到解決。

庫房擺放的物料是盡量合理空間 的,當安裝完的 工具等放進庫房,理解大家的辛苦,做到二次使用能及時找到和發(fā)配,具體的如膠槍等能及時清理 。同時拿 回來的工具等也有必要進行清點一下,看是否有損壞的,有損壞的及時修理或再次采購入庫,備后來用。

4, 型材料架上各種規(guī)格混亂的問題,影響庫表數(shù)的準確性。

因為各種物料擺放不規(guī)范,在庫房盤點時,對料的準確性有影響 ,同時備料時也不方便,有的料在這里,有的料在那里。尤其有的料還是半截料。在利用上產(chǎn)生利用率,產(chǎn)生不必要的浪費。也會產(chǎn)生廢料占用空間。擺放應遵循上輕下重、常用的物料放到容易備料的地方等等。

5, 盤點庫房數(shù)量和生產(chǎn)備料的之間的問題

當月末盤點 應是對做出準確庫存報表的要求 ,為了應對于長期對料數(shù)量和準確應和生產(chǎn)備料時間上避免同時進行。

6、有部分供貨方的收據(jù)信息不全或沒有出庫

四: 展望示來

隨著公司規(guī)模不斷在壯大和品牌的知名度不斷提高,根據(jù)公司的發(fā)展要求, 對庫房管理這

塊也要求越來越高,同時也對自己是一種挑戰(zhàn)和體現(xiàn)自身價值的機。對公司充滿信心,我個人將以執(zhí)著的精神面貌和全身心的精力投身20xx的庫房工作中,能為公司的整體利益添磚加瓦感到欣慰。

最后,祝愿大家在新的一年里工作愉快,全家幸福,如意安康

庫房:***

20xx年**月**日

防疫庫房工作總結(jié)篇十七

花落花開,冬去春來,不知不覺在針織倉庫管理的位置一呆已是六年了,現(xiàn)如今又到歲月更迭之時,回首往昔,年華虛度,諸事未成,暗然神傷。

在這悄然逝去的虎年里,平凡的歲月并沒能創(chuàng)造突飛猛進的成績,俗語說“不求有功,但求無過”,可是往往事與愿違,在這過去的一年之中,由于面料檢驗過程中的疏忽,造成洲仕俞5683404款坯布印花反面發(fā)黃漏檢事故,由于發(fā)水洗廠面料未及時跟進追蹤,分別造成凱信prit款果綠汗布遺失一匹,洲仕427101款汗布遺失三匹,由于對出庫數(shù)量監(jiān)管不到位,導致洪茂ts-1205s-m款17匹面料被其它顏色積壓在倉庫底層,造成自身信譽度受損,裁剪進度受阻。

在這一年之中,面料倉庫總計入庫針織面料760632kg,,凈重739776kg,坯印43890kg,水洗263700kg,出庫715833kg,結(jié)存23943kg,梭織面料總計入庫61698米,成衣倉庫總計入庫26550件,上年結(jié)存3826件,出庫19430件,本年度結(jié)存10946件,其中原料倉庫在面料檢驗方面相對以前有所提高,對入庫面料全部進行檢驗、物料標示記錄,并對部分客戶高要求面料進行了四分制檢驗記錄存檔,這樣降低了物料出庫差錯率,并對我們驗廠的順利通過有了前期的準備,在降低庫存方面,積極配合面料采購經(jīng)理在返單及有庫存面料的新定單進行了減少采購數(shù)量,開裁完有庫存及時匯報計劃部安排加載,其次,在輔料倉庫主管及各位同事的大力配合下,輔料倉庫也有了一定的改觀,對輔料進行了分區(qū)定置管理。

都說平凡的崗位能做出不平凡的業(yè)績才算能才,可我等已是黔驢技窮,接下去的工作該如何開展、創(chuàng)新,怎樣提高工作效能,這是擺在面前的最大難題。新年伊始,萬象更新。在新的一年里盡最大努力不給工廠、領導添麻煩,在企業(yè)領導人堅定改革、創(chuàng)新理念的引領下,并對我們進行的不間斷培訓下,相信我們在各領域也會有所提高。作為我個人而言,沒有遠大宏偉的目標,也沒有驚人的計劃,只想在我所服務的企業(yè)內(nèi)兢兢業(yè)業(yè)的工作,全力以赴為我們的企業(yè)添磚加瓦,愿我們的企業(yè)業(yè)績蒸蒸日上、基業(yè)常青,使我們的工作及生活安定、舒心!

很高興,世界末日沒有來臨,本也沒認為世界末日有什么不好,對待這個問題,心情一直很平靜。無論如何,都不應打亂自己的節(jié)奏,自然也不會有什么慌亂與恐懼了。過去的一年,家人都平安健康,是我最大的安慰。能夠健康地活著,已然不易,還有什么放不下的呢?新的一年里,在積累自身能量的同時,也要在最美好的時日里,去充分領略這世間的自然之美,也相信,默默的耕耘和努力,會在心上,譜寫一曲自由和平靜的樂章!

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