工作計(jì)劃落地的動(dòng)作(優(yōu)質(zhì)19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-13 08:00:23
工作計(jì)劃落地的動(dòng)作(優(yōu)質(zhì)19篇)
時(shí)間:2023-12-13 08:00:23     小編:溫柔雨

在現(xiàn)代社會(huì),計(jì)劃已經(jīng)成為人們生活和工作中必不可少的一部分。擬定計(jì)劃時(shí),我們需要制定相應(yīng)的時(shí)間表和里程碑。以下是一些成功人士的計(jì)劃心得分享,希望對(duì)大家有所啟發(fā)。

工作計(jì)劃落地的動(dòng)作篇一

比如:校區(qū)校長(zhǎng)小劉安排咨詢師李琳在2018年1月份第一周完成6萬元,細(xì)化目標(biāo)即為老生3萬元,新生3萬元。人均報(bào)讀2科次共需要16名學(xué)生,細(xì)化下來,每天至少要招收3-4名。李琳計(jì)劃通過老生回訪招收6名,邀約上門轉(zhuǎn)化3人,轉(zhuǎn)介紹招收4人,邀約試聽課轉(zhuǎn)化2人,邀約水平測(cè)試轉(zhuǎn)化2人,元旦節(jié)活動(dòng)轉(zhuǎn)化4人,名公師公開課轉(zhuǎn)化2人,計(jì)劃當(dāng)周招收23人。于是小劉按照23人的招生目標(biāo)給李淋配置資源,并確定細(xì)化的實(shí)施方案后同時(shí)發(fā)力,確保當(dāng)周6萬業(yè)績(jī)目標(biāo)的順利達(dá)成。

措施要細(xì)化到可操作和可落地的程度,這就是第二象限的功能——。

再科學(xué)與再細(xì)化的措施也需要人來完成。由于人的能力不同,能夠完成的任務(wù)也不一樣。

比如:由于李琳擅長(zhǎng)邀約和咨詢,但是對(duì)市場(chǎng)宣傳和活動(dòng)招生并不熟悉,所以小劉指派市場(chǎng)專員李國慶來協(xié)助李琳完成1月份第一周的業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)。經(jīng)過她們倆的通力配合,彼此把自己的長(zhǎng)處發(fā)揮到了極致,順利完成了業(yè)績(jī)目標(biāo)。

細(xì)化措施,就是找專業(yè)的人做專業(yè)的事,把能力發(fā)揮到極致,讓目標(biāo)徹底達(dá)成,這就是第三象限的功能——。

比如:李琳當(dāng)周計(jì)劃通過老生回訪招收6名,邀約上門轉(zhuǎn)化3人,水平測(cè)試轉(zhuǎn)化2人,名公師公開課轉(zhuǎn)化2人,每天上午要打60個(gè)老生電話,下午要打60個(gè)新生電話,每日完成量要至多不少,而且要保持10%的上門量,這不僅需要李琳的專業(yè)能力和綜合能力,更需要其對(duì)時(shí)間節(jié)點(diǎn)的控制,否則目標(biāo)就難以達(dá)成。

再小的工作任務(wù)都要有明確的時(shí)間限制。把完成任務(wù)的時(shí)間象生命一樣對(duì)待,這就是第四象限的功能——。

把這四象限的功能合并整理以后,就是一個(gè)完整可落地的工作計(jì)劃了。

我來總結(jié)一下,今天主要講了靈活高效運(yùn)用這個(gè)法則,可保工作計(jì)劃輕松落地。

好了,今天的內(nèi)容就分享到這里,如果你覺得對(duì)你有幫助,幫助他們成長(zhǎng),共同推動(dòng)教育事業(yè)的發(fā)展!每日八點(diǎn),你我共勉!我們明早八點(diǎn)見!

工作計(jì)劃落地的動(dòng)作篇二

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速進(jìn)展和群眾生活水*的不斷提高,生活垃圾產(chǎn)生量持續(xù)增加,垃圾圍城之困日顯突出。為打造生態(tài)宜居幸福新冉義,提高公眾環(huán)境意識(shí)和文明意識(shí),依據(jù)《生活垃圾分類收運(yùn)處置試點(diǎn)工作實(shí)施方案》,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

根據(jù)《xx固體廢物污染環(huán)境防治法》、《xx循環(huán)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法》等xx及xx市鼓舞生活垃圾分類回收及資源化利用有關(guān)法律法規(guī)、政策指引,環(huán)繞建設(shè)生態(tài)宜居幸福清溪的目標(biāo),大力推進(jìn)生活垃圾分類投放、收運(yùn)和處置,建立生活垃圾綜合治理體系,推動(dòng)生活垃圾減量化、資源化、無害化處理,促進(jìn)城市精神文明與生態(tài)環(huán)境建設(shè)。

(一)協(xié)調(diào)治理。堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),明確相關(guān)部門職責(zé),強(qiáng)化屬地治理、綜合協(xié)調(diào)和分工協(xié)作運(yùn)行機(jī)制,加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。

(二)科學(xué)易行。各村社區(qū)結(jié)合分類收運(yùn)和處置方式,按照先粗后細(xì)、先易后難原則,制定科學(xué)分類辦法,方便居民操作。

(三)示范推進(jìn)。各村社區(qū)通過建立生活垃圾分類投放、收運(yùn)、處置試點(diǎn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以點(diǎn)帶面,逐步推進(jìn)。

(四)統(tǒng)一規(guī)劃。各村社區(qū)系統(tǒng)考慮分類投放、收運(yùn)、處置各環(huán)節(jié)之間的銜接,配置配套的環(huán)衛(wèi)收運(yùn)設(shè)施設(shè)備。

xx鎮(zhèn)7個(gè)村社區(qū)作為我鎮(zhèn)2011年生活垃圾分類收運(yùn)處置區(qū)域。

2011年,全面開展生活垃圾分類宣傳教育,村社區(qū)建立垃圾分類收運(yùn)體系,配套相關(guān)設(shè)施設(shè)備;2011年底,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)生活垃圾分類收集率達(dá)55%,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)構(gòu)建生活垃圾分類收運(yùn)處置體系,逐步建立長(zhǎng)效監(jiān)督治理機(jī)制提供經(jīng)驗(yàn)借鑒和基礎(chǔ)保障。

(一)分類標(biāo)準(zhǔn)。

目前,我鎮(zhèn)群眾環(huán)衛(wèi)意識(shí)尚處于初級(jí)階段,試點(diǎn)區(qū)域采納粗分法,依據(jù)生活垃圾來源、成分構(gòu)成和目前生活垃圾處理技術(shù),分為可回收物、餐廚垃圾、有害垃圾和其它垃圾四類。

1、可回收物:指生活垃圾中未污染的、具有一定經(jīng)濟(jì)價(jià)值的、適宜回收和資源利用的垃圾,如紙類、塑料、玻璃和金屬等。

2、餐廚垃圾。指居民家庭生活和賓館酒店、機(jī)關(guān)團(tuán)體及企事業(yè)單位食堂產(chǎn)生的有機(jī)易腐垃圾,具有含水量高、易被生物落解、產(chǎn)生臭味、產(chǎn)生滲瀝液等特點(diǎn)。主要包括:廢棄和剩余的食品、蔬菜、瓜果皮核、茶葉渣、廢棄食用油等。

3、有害垃圾。包括生活垃圾中對(duì)人體健康或自然環(huán)境造成直接或者潛在危害的物質(zhì),具有易燃性、腐蝕性、爆炸性以及傳染性等特點(diǎn),混入生活垃圾容易造成二次污染。主要包括:廢電池、日光燈管、水銀溫度計(jì)、油漆桶、過期藥品、廢化妝品以及電子產(chǎn)品等。

4、其它垃圾。包括除餐廚垃圾、有害垃圾以外的其他所有生活垃圾,含大件垃圾等。大件垃圾指體積大、整體性強(qiáng),或者需要拆分再處理的廢棄物品,如廢舊家具用具、廢舊大件電器等。

(二)生活垃圾分類收運(yùn)和處置設(shè)施配置。

1、垃圾分類收集容器配置。設(shè)置垃圾收集固定點(diǎn),并按照分類標(biāo)準(zhǔn),配備不同顏色的垃圾分類收集容器。垃圾分類收集容器應(yīng)對(duì)收集的垃圾類型標(biāo)識(shí)清晰,容器設(shè)定位置應(yīng)相對(duì)固定,并符合方便居民、不影響市容觀瞻、不阻礙交通、利于垃圾的分類收集和機(jī)械化收運(yùn)作業(yè)等要求。另外,對(duì)有害垃圾收集桶要做好防滲入等處理,幸免造成二次污染。

2、垃圾收運(yùn)設(shè)施配置。

生活垃圾的分類收運(yùn)設(shè)施要與前端生活垃圾分類收運(yùn)投放設(shè)施相配套,并統(tǒng)一外觀和標(biāo)識(shí),實(shí)行密閉運(yùn)輸。

3、餐廚垃圾處理設(shè)施配置。

依據(jù)需要配置餐廚垃圾處理設(shè)施,處理餐廚垃圾和部分降葉、雜草、枯枝等有機(jī)垃圾。

(三)分類投放。

到相應(yīng)收集容器,由環(huán)衛(wèi)工人負(fù)責(zé)分類裝運(yùn)。此外,可回收物還可預(yù)約服務(wù)企業(yè)上門有償回收或自行送至再生資源回收點(diǎn);大件垃圾可通過電召預(yù)約上門回收。

(四)分類收運(yùn)。

垃圾分類收運(yùn)實(shí)行“分類手推車收集+壓縮轉(zhuǎn)運(yùn)”機(jī)制。分類收集可采納手推車或直接配備帶輪帶蓋垃圾桶。其中,分類手推車收集要滿腳以下要求:

1、配備經(jīng)過崗前培訓(xùn)的環(huán)衛(wèi)工人,負(fù)責(zé)清運(yùn)垃圾收集容器的垃圾;

2、環(huán)衛(wèi)工人配備的專用手推車要密閉、有分類裝載功能,可分裝多類垃圾。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各有關(guān)部門應(yīng)高度重視推進(jìn)垃圾分類收運(yùn)處置工作,指定專人按照職責(zé)分工負(fù)責(zé)工作的降實(shí);領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會(huì)議研究試點(diǎn)工作中存在的問題,加強(qiáng)對(duì)試點(diǎn)工作的檢查指導(dǎo),確保試點(diǎn)工作取得實(shí)效。

(二)降實(shí)資金保障。工作開展期間,宣傳教育活動(dòng)經(jīng)費(fèi)和生活垃圾分類區(qū)域內(nèi)分類垃圾袋、垃圾收集容器、垃圾收運(yùn)設(shè)施及餐廚垃圾處理設(shè)施配置所需經(jīng)費(fèi)等由鎮(zhèn)村兩級(jí)財(cái)政予以解決。

(三)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。通過廣播、標(biāo)語、橫幅等多種形式開展宣傳教育,提高群眾的思想認(rèn)識(shí);積極組織開展生活垃圾分類專題教育與知識(shí)普及活動(dòng)。

(四)總結(jié)完善推廣。工作開展期間,定期向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)試點(diǎn)工作情況;以垃圾分類試點(diǎn)工作為契機(jī),進(jìn)一步完善生活垃圾治理體系,推進(jìn)生活垃圾全程依法監(jiān)督和特許經(jīng)營,深化環(huán)衛(wèi)體制改革,建立長(zhǎng)效治理機(jī)制。

工作計(jì)劃落地的動(dòng)作篇三

2、項(xiàng)目實(shí)施單位:天壇鎮(zhèn)柏村村委會(huì)。

3、項(xiàng)目法人:高記鴻。

4、項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn):浮山縣天壇鎮(zhèn)柏村。

柏村位于天壇鎮(zhèn)西北公里處,共1個(gè)自然村,村支部書高*生,村委會(huì)主任高記鴻,共有村民623名,常住519人;貧困戶2戶2人,總面積*方公里,耕地1500畝。

柏村是一個(gè)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)村,主要以種植中藥材、玉米、小麥為主,核桃、草果為輔。少數(shù)農(nóng)戶養(yǎng)羊、豬、為副業(yè)增收,受封山禁牧、技術(shù)限制,村養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展受限。

1.現(xiàn)有基礎(chǔ):目前具有項(xiàng)目所需非耕地1300*方米,臨近道路,水電齊全,已實(shí)現(xiàn)“三通一*”。

2.項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模:占地1300*方米,建設(shè)600*方米展廳一座、700*方米硬化地面的車輛存放區(qū)及相關(guān)附屬設(shè)施。

3、項(xiàng)目資金來源及用途:項(xiàng)目預(yù)算總投資22萬元,其中爭(zhēng)取市級(jí)財(cái)政資金20萬元,自籌資金2萬元。主要用于建設(shè)600*方米展廳1座(每*方米造價(jià)約200元)約12萬元,700*方米車輛存放區(qū)(每*方米造價(jià)約100元)約7萬元,相關(guān)附屬設(shè)施3萬元。

4、項(xiàng)目預(yù)計(jì)完成時(shí)間:項(xiàng)目預(yù)計(jì)于10月完成并投入使用。

5、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益:項(xiàng)目所建基礎(chǔ)設(shè)施及購置的設(shè)備全部歸村集體所有,預(yù)計(jì)項(xiàng)目年收益20000元。

6、收益分配方式:收益100%歸集體所有,優(yōu)先用于防止本村居民致貧返貧。

在新車銷售趨于飽和的形勢(shì)下,利潤越來越低。現(xiàn)階段利潤高的就是二手車銷售,利潤達(dá)到48%,在一個(gè)成熟的汽車市場(chǎng),舊車交易量相當(dāng)于新車交易量的——3倍。我國目前成百上千萬輛新車走入千家萬戶,二手車交易的井噴即將到來,能夠先一步搶到商機(jī),就能夠賺到錢。目前浮山縣還沒有專門的二手車交易市場(chǎng),部份從事該行業(yè)的人員都是在城郊租個(gè)門面,把車輛放在馬路邊,即不規(guī)范,也給行車造成了安全隱患,還沒有知名度,造成二手車交易好多人跑臨汾市場(chǎng)。柏村即有城郊城理位置優(yōu)勢(shì),也有閑置地塊適合建造二手車交易市場(chǎng),更符合縣委發(fā)展城郊經(jīng)濟(jì)的總體思路。項(xiàng)目實(shí)施后,具有良好的經(jīng)濟(jì)盜和社會(huì)效益,項(xiàng)目建設(shè)是必要的,經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)方面論證是可行的。

工作計(jì)劃落地的動(dòng)作篇四

很多企業(yè)通過讓員工上下班打卡進(jìn)行考勤管理,實(shí)際上這只是買到了員工的時(shí)間,并沒有真正讓企業(yè)獲得高效與價(jià)值。因?yàn)槿诵У停耘渲玫娜耸肿匀痪蜁?huì)多、工作結(jié)果的時(shí)間被拉長(zhǎng),那么員工的平均工資也就不可能高!

1、目標(biāo)不是老板的,必須轉(zhuǎn)化為員工的,最終要成為老板與員工共同的。如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)統(tǒng)一,首先要做到利益趨同。因此,要將固定薪酬、底薪+提成等傳統(tǒng)計(jì)薪模式,轉(zhuǎn)變成ksf+ppv薪酬全績(jī)效模式,讓員工先為自己干,同時(shí)也是為平臺(tái)干。

2、目標(biāo)不能只設(shè)置為年度,因?yàn)檫@個(gè)周期太長(zhǎng),激勵(lì)不夠及時(shí)。要從年度分切到月、周和日,周期越短,檢視越快,激勵(lì)越有力。

3、日目標(biāo)非常有必要,尤其是經(jīng)營單元,每天要做到多少業(yè)績(jī)、輸出多少產(chǎn)量、服務(wù)多少客戶,一定要做到量化的目標(biāo)導(dǎo)向。

4、目標(biāo)是高于計(jì)劃的。沒有目標(biāo),計(jì)劃就會(huì)失去正確的方向。很多員工干了一天,也不知道為什么干,這是對(duì)時(shí)間和效率的浪費(fèi)。同時(shí),目標(biāo)也不等于計(jì)劃,計(jì)劃是行動(dòng)安排,目標(biāo)是結(jié)果導(dǎo)向。

1、有目標(biāo),無計(jì)劃,目標(biāo)等于0。不指向目標(biāo)的計(jì)劃也等同于0,因?yàn)檫@樣的計(jì)劃是低價(jià)值的、低人效的。因此,企業(yè)要推行“k目標(biāo)行動(dòng)計(jì)劃”,以ksf目標(biāo)為導(dǎo)向,制訂為達(dá)成目標(biāo)而行動(dòng)的有效計(jì)劃。

2、與日目標(biāo)對(duì)應(yīng)的是日計(jì)劃。日計(jì)劃最晚應(yīng)在第二天上班前就已經(jīng)完成設(shè)定。

3、日計(jì)劃是為日目標(biāo)服務(wù)的,所有計(jì)劃大都要指向目標(biāo),為目標(biāo)而做,是計(jì)劃存在的唯一價(jià)值。

2、日清是成長(zhǎng)的開始。很多員工總是抱怨說,每天都要寫總結(jié)、計(jì)劃,非常浪費(fèi)時(shí)間。那么,每天花5-10分鐘做日清是否必要?日清是為了更好達(dá)到目標(biāo)、提升計(jì)劃效率,對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)任。很多員工沒時(shí)間做日清、或應(yīng)付日清,其實(shí)他不是沒時(shí)間,而是不愿意面對(duì)結(jié)果、對(duì)自己沒有要求、缺乏良好的工作計(jì)劃與習(xí)慣。越是這樣,說明更要加強(qiáng)日清的力度!

3、很多不做總結(jié)、日清的員工,效率很低,養(yǎng)成了“拖延”、“找借口”的不良習(xí)慣,把工作時(shí)間和結(jié)果無限的拉長(zhǎng),這不利于個(gè)人的成長(zhǎng),也拉低了企業(yè)的組織人效。當(dāng)然,這樣的員工和工作狀態(tài),老板不愿意加工資的。

1、結(jié)果可以量化,但是過程有必要量化嗎?量化是最科學(xué)化的管理,如果能對(duì)過程進(jìn)行量化,就能提升驅(qū)動(dòng)力。如果能對(duì)結(jié)果進(jìn)行有效激勵(lì),就能提升生產(chǎn)力。

2、前面講到的計(jì)劃、總結(jié)、日清能用量化的形式進(jìn)行展現(xiàn)嗎?因?yàn)槿绻皇俏淖直硎龅脑?,無論是檢視、評(píng)價(jià)、督促,都比較籠統(tǒng)和主觀,非常不夠直觀。因此,我們采用的是積分量化的管理模式來提升這三個(gè)方面的成效。

3、月度:abc積分合計(jì),重在衡量員工當(dāng)月努力的狀態(tài)。

4、每天:a分達(dá)到10分,這是測(cè)算出來的。因?yàn)槊恳惶熳龅?0分是低標(biāo),做不到的要加班做到,如果不想天天加班,就要以結(jié)果為導(dǎo)向、通過積極和主動(dòng)的行動(dòng)去做到。

1、ppv(員工產(chǎn)值量化薪酬績(jī)效模式),是宏成咨詢獨(dú)創(chuàng)的薪酬與績(jī)效管理模式,針對(duì)執(zhí)行層和操作層崗位。這些崗位人數(shù)眾多,如果效率低下,必然會(huì)推高企業(yè)的人力成本。

2、ppv的設(shè)計(jì)原理:大多數(shù)的執(zhí)行層、操作層崗位的員工都采用固定工資模式,顯然這是造成效率低、結(jié)果差、難于檢視、員工被動(dòng)工作等的主要原因,因此ppv的設(shè)計(jì)導(dǎo)向即:

3、ppv如何取代執(zhí)行層員工“固定工資”?

4、ppv:如何讓員工自發(fā)工作。

工作計(jì)劃落地的動(dòng)作篇五

一些重點(diǎn)項(xiàng)目,可以使用看板或甘特圖等工具,執(zhí)行情況清晰透明。

【圖為開眼視頻研發(fā)團(tuán)隊(duì)的看板,以版本為粒度劃分項(xiàng)目,來源worktile】。

執(zhí)行完某個(gè)階段性計(jì)劃或是全年計(jì)劃后,我們需要對(duì)完成情況做總結(jié)復(fù)盤,回顧目標(biāo)、評(píng)估結(jié)果、分析原因、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),幫助后續(xù)的計(jì)劃持續(xù)迭代。

工作計(jì)劃落地的動(dòng)作篇六

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、整體推進(jìn)、優(yōu)化布局、分類指導(dǎo)、典型示范的要求,加快村莊規(guī)劃編制步伐,提高村莊規(guī)劃編制水平,把全鎮(zhèn)農(nóng)村規(guī)劃建設(shè)成布局合理、配套完善、村容整潔、環(huán)境優(yōu)美的現(xiàn)代化社會(huì)主義新農(nóng)村。

(一)堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃原則??茖W(xué)確定村莊建設(shè)布局,確保與土地利用總體規(guī)劃、小城鎮(zhèn)規(guī)劃、重大基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃、地質(zhì)災(zāi)害防治規(guī)劃以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃等相銜接。

(二)堅(jiān)持以人為本原則。調(diào)動(dòng)人民群眾參與村莊規(guī)劃編制的積極性,充分聽取村民意見,尊重農(nóng)民意愿,維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益,確保規(guī)劃符合農(nóng)村實(shí)際,方便農(nóng)民生產(chǎn)生活。

(三)堅(jiān)持體現(xiàn)民族特色原則。根據(jù)各地自然條件、風(fēng)俗民情、居住習(xí)慣等因素,引導(dǎo)農(nóng)戶選擇符合當(dāng)?shù)貙?shí)際的建筑風(fēng)格和建設(shè)戶型,實(shí)現(xiàn)房屋內(nèi)部現(xiàn)代化與外部特色化的和諧統(tǒng)一。

(四)堅(jiān)持適度集中原則。積極探索在資源富集地、集市、城鎮(zhèn)周邊、公路沿線等區(qū)域集中規(guī)劃、建設(shè)村莊,鼓勵(lì)生存條件惡劣、基礎(chǔ)設(shè)施滯后、地質(zhì)災(zāi)害頻發(fā)的居住點(diǎn)和小村并入大村建設(shè)。

(五)堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展原則。按照促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、改善農(nóng)村人居環(huán)境要求,結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀和自然環(huán)境、資源分布實(shí)際,統(tǒng)籌考慮近期建設(shè)和遠(yuǎn)期發(fā)展的關(guān)系,建設(shè)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的關(guān)系,保護(hù)耕地,集約節(jié)約利用土地,合理規(guī)劃布局。

到20xx年底,用兩年時(shí)間完成53個(gè)村莊編制目標(biāo)任務(wù),其中20xx年12月底前完成2個(gè)行政村總體規(guī)劃和30個(gè)自然村建設(shè)規(guī)劃編制、報(bào)批工作,20xx年底前完成1個(gè)行政村總體規(guī)劃和20個(gè)自然村建設(shè)規(guī)劃編制、報(bào)批工作。

(一)把好規(guī)劃政策。

1、村莊規(guī)劃包括整治和建設(shè)兩部分,在鎮(zhèn)總體規(guī)劃指導(dǎo)下實(shí)施,規(guī)劃編制或修編應(yīng)與土地利用、基本農(nóng)田保護(hù)、交通、水利和國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展等規(guī)劃相銜接,對(duì)村莊的性質(zhì)定位、人口和利用規(guī)模、產(chǎn)業(yè)布局與發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施、公用服務(wù)設(shè)施等進(jìn)行預(yù)測(cè)和科學(xué)規(guī)劃。

2、村莊規(guī)劃建設(shè)要落實(shí)合理利用土地、切實(shí)保護(hù)耕地的基本國策,引導(dǎo)拆舊建新,以整治“空心村”和利用荒山、荒坡地建設(shè)為主。占用耕地每戶宅基地不超過120平方米,占用荒山坡和拆舊建新每戶宅基地不超過150平方米,堅(jiān)持“一戶一宅”,禁止占用基本農(nóng)田。

工作計(jì)劃落地的動(dòng)作篇七

20__年,沈陽市將實(shí)現(xiàn)社保辦理“五險(xiǎn)合一”;企業(yè)退休人員養(yǎng)老金將按經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)同比提高;機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)改革將落到實(shí)處。昨日,在沈陽市人代會(huì)上,沈陽市人力資源和社會(huì)保障局局長(zhǎng)徐鳳翔介紹了今年全市人社工作的重點(diǎn)。

沈陽退休養(yǎng)老金一直保持較高比例增長(zhǎng),沈陽市已連續(xù)11年調(diào)整了企業(yè)退休人員養(yǎng)老金,也就是老百姓所說的“十一連漲”。20__年調(diào)整后退休人員人均養(yǎng)老金達(dá)到2180元/月,較去年提高208元,增幅為,比國家制定的調(diào)整水平10%的幅度略有提高。20__年調(diào)整后的養(yǎng)老金達(dá)693元,上調(diào)幅度達(dá),為十年間調(diào)整幅度最大的一次,隨后逐漸遞減,但均保持在13%-15%之間。直到最近三年,調(diào)整幅度才降至略高于10%??梢姡蜿柺型诵萑藛T養(yǎng)老金一直保持較高比例增長(zhǎng)。

今年,養(yǎng)老金能否實(shí)現(xiàn)“十二連漲”?比例是否還會(huì)保持在10%?對(duì)此,徐鳳翔表示,這還要等待國家統(tǒng)一下發(fā)文件,今后調(diào)整幅度不一定會(huì)定位在10%,將會(huì)按照經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)幅度同比提高。

“五險(xiǎn)”將集中到同一個(gè)窗口辦理。

目前,參保人員辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)在一個(gè)窗口、辦理醫(yī)療保險(xiǎn)在一個(gè)窗口、辦理工傷保險(xiǎn)還得去另一個(gè)窗口……而且還需要重復(fù)多次錄入個(gè)人信息。今年,沈陽市將實(shí)現(xiàn)社保辦理“五險(xiǎn)合一”,即“五險(xiǎn)”在同一個(gè)窗口就能辦理,使市民辦理相關(guān)事務(wù)更加便捷。所謂社保辦理“五險(xiǎn)合一”指的是養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)可以在一個(gè)窗口進(jìn)行辦理,參保人員不用“東奔西走”,只要在一個(gè)窗口前就可以辦理“五險(xiǎn)”事宜。在社保辦理“五險(xiǎn)合一”的背后是社保系統(tǒng)對(duì)“五險(xiǎn)”信息資源的共享,對(duì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一采集、統(tǒng)一申報(bào)核定等,目前正在進(jìn)行前期的數(shù)據(jù)錄入。

機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)改革已啟動(dòng)。

機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)改革自20__年10月1日起,沈陽市目前已正式啟動(dòng)相關(guān)工作,今年還將深入實(shí)施機(jī)關(guān)和事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)改革,將改革落實(shí)到具體細(xì)微處。目前還在等待國家出臺(tái)相關(guān)的實(shí)施細(xì)則,沈陽市將逐步落實(shí),共有萬人在范圍內(nèi)。對(duì)于已退休的機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員,退休后養(yǎng)老金如何調(diào)整,也將在國家出臺(tái)的實(shí)施細(xì)則中明確。

將出臺(tái)更優(yōu)惠的就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策。

20__年,沈陽城鎮(zhèn)登記失業(yè)率為,與20__年相比有小幅度增長(zhǎng)。今年,針對(duì)就業(yè)和創(chuàng)業(yè),沈陽市正在考慮制定出臺(tái)更多優(yōu)惠的就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策。同時(shí)挖掘就業(yè)崗位,出臺(tái)針對(duì)大學(xué)生及困難人群的專門的就業(yè)幫扶政策。

正測(cè)算大病醫(yī)保報(bào)銷比例調(diào)整幅度。

在基本醫(yī)療保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,沈陽市近年來積極推進(jìn)大病醫(yī)保制度,20__年有望繼續(xù)提高大病醫(yī)保待遇。目前,沈陽市大病醫(yī)保最高報(bào)銷比例已達(dá)到85%。徐鳳翔表示,今年報(bào)銷比例如何調(diào)整正在測(cè)算中,將盡最大可能給參保人員最高報(bào)銷比例。

20__-20__年沈陽市企業(yè)退休人員月均養(yǎng)老金。

工作計(jì)劃落地的動(dòng)作篇八

3.距離已經(jīng)消失,要么創(chuàng)新,要么死亡?!旭R斯·彼得斯。

8.天才的主要標(biāo)記不是完美而是創(chuàng)造,天才能開創(chuàng)新的局面?!獊喩た滤估?。

12.在中國,創(chuàng)新就是率先模仿?!?。

20.以人為本的管理就是管理人員的創(chuàng)新精神?!獜埲鹈?。

工作計(jì)劃落地的動(dòng)作篇九

圍繞學(xué)校工作計(jì)劃,結(jié)合本年級(jí)的實(shí)際情況,落實(shí)各項(xiàng)日常工作,強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理,深化教學(xué)改革,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。

1、努力使全組教師形成一個(gè)相互支持、相互理解、相互信任、團(tuán)結(jié)愉快、群策群力的團(tuán)隊(duì)。

2、組織班主任認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)生自我發(fā)展模式的理論,共同研究“自我管理、自我評(píng)價(jià)”的具體措施。提高班主任的工作方法,通過引導(dǎo)、教育、內(nèi)化,使學(xué)生養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣,逐步具備自我教育、自我管理的能力。

3、認(rèn)真及時(shí)的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,努力做到精益求精。鼓勵(lì)教師冒尖,使各項(xiàng)工作在期末考評(píng)中成績(jī)優(yōu)異,為爭(zhēng)取優(yōu)秀科組努力。

1、積極配合學(xué)校各處室做好本年級(jí)的.教育教學(xué)的常規(guī)管理工作,確保本年級(jí)的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

2、全年級(jí)上下齊心協(xié)力,樹立“求真、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、協(xié)作”的.年級(jí)工作理念。加強(qiáng)年級(jí)組的團(tuán)隊(duì)意識(shí),培養(yǎng)優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)精神,充分發(fā)揮年級(jí)組的管理作用。

3、全組教師打破班與班的界限、任科教師與班主任的界限,共同努力,抓好學(xué)生的行為規(guī)范和學(xué)習(xí)規(guī)范。

學(xué)習(xí)行為,嚴(yán)肅學(xué)習(xí)紀(jì)律上下功夫,在七年級(jí)中形成勤學(xué)好問,積極向上,勇于進(jìn)取的學(xué)習(xí)氣氛。

作為學(xué)校的一個(gè)最基本的單元,班主任工作是核心,一個(gè)班級(jí)良好學(xué)風(fēng)的養(yǎng)成,一個(gè)班級(jí)制度的完善,同學(xué)們的精神面貌,都與班主任工作分不開,與班主任平時(shí)工作的踏實(shí)、嚴(yán)格、關(guān)愛是有莫大聯(lián)系,本年級(jí)組將對(duì)各班主任嚴(yán)格要求,把本年級(jí)的10個(gè)班級(jí)管理好,出先進(jìn),出成果。

以班級(jí)為單元,班主任為核心,抓好學(xué)生的平時(shí)的德育教育工作,培養(yǎng)同學(xué)們的遵紀(jì)守法,團(tuán)結(jié)同學(xué),尊敬師大長(zhǎng),努力進(jìn)取,奉獻(xiàn)愛國的精神,優(yōu)化校園的從文環(huán)境,精神面貌。同時(shí)抓好環(huán)境衛(wèi)生,學(xué)生的兩操等工作。

本年級(jí)將團(tuán)結(jié)每一位教師,講團(tuán)體協(xié)作,講樂于奉獻(xiàn),扎扎實(shí)實(shí)地把七年級(jí)的工作做好,完成本學(xué)期學(xué)校安排初一年級(jí)組教育教學(xué)任務(wù)。

工作計(jì)劃落地的動(dòng)作篇十

先后依托一批國家級(jí)研發(fā)平臺(tái),共建了南京合工智能環(huán)保研究院、南京資環(huán)工程技術(shù)研究院、南京博域環(huán)保技術(shù)研究院、南京國河環(huán)境研究院和南京融眾環(huán)境工程研究院5家新型研發(fā)機(jī)構(gòu)。其中合工智能環(huán)保研究院已通過第二批市級(jí)備案,高效永磁潛水?dāng)嚢铏C(jī)、高效永磁潛水泵兩項(xiàng)產(chǎn)品納入《南京市2020年第二批創(chuàng)新產(chǎn)品推廣示范推薦目錄(新型研發(fā)機(jī)構(gòu))》;南京大學(xué)博域環(huán)保研究院通過第四批備案,引進(jìn)南京大學(xué)5項(xiàng)專利,并聘請(qǐng)國家“____”谷成教授擔(dān)任首席科學(xué)家;5家新型研發(fā)機(jī)構(gòu)初步具備孵化能力,累計(jì)孵化17家科技型企業(yè)。

(二)科技成果項(xiàng)目持續(xù)落地。

通過招商引資、招才引智、金洽會(huì)等方式,一大批優(yōu)秀人才帶成果、帶項(xiàng)目來六合創(chuàng)業(yè)。今年以來,累計(jì)簽訂科創(chuàng)項(xiàng)目60個(gè);企業(yè)與高校的合作也更加密切,累計(jì)達(dá)成30項(xiàng)產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目,新建了5個(gè)校企聯(lián)盟。我區(qū)還設(shè)立了區(qū)級(jí)科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目,擬對(duì)入選的科技成果項(xiàng)目給予最高200萬元的資金支持,目前已有10多家企業(yè)申報(bào)區(qū)級(jí)科創(chuàng)成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目,5個(gè)項(xiàng)目入選,其中依托區(qū)內(nèi)新型研發(fā)機(jī)構(gòu)南京合工智能環(huán)保研究院成果申報(bào)的項(xiàng)目獲得100萬元立項(xiàng)支持。

(三)校地融合取得新突破。

深度挖掘南京市高校資源,形成層次多樣的校地合作模式。9月10日,我區(qū)與南京信息工程大學(xué)簽訂了科技創(chuàng)新合作協(xié)議,全面加強(qiáng)人才建設(shè)、產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新、科技成果轉(zhuǎn)化等領(lǐng)域的合作;南京工業(yè)大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移中心六合分中心等3家高校技術(shù)轉(zhuǎn)移中心成功落戶六合,為我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展持續(xù)提供科技支撐。10月份啟動(dòng)“千家百企”計(jì)劃,構(gòu)建上聯(lián)高校專家、下聯(lián)企業(yè)需求的云平臺(tái),促進(jìn)更多的科技成果項(xiàng)目向我區(qū)企業(yè)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化。

(四)國際創(chuàng)新資源初步集聚。

根據(jù)市統(tǒng)籌布局和安排,六合區(qū)明確盧森堡為創(chuàng)新資源生根小國,英國曼徹斯特市為創(chuàng)新大國的生根州/市。2020年12月11日-18日,六合區(qū)副區(qū)長(zhǎng)、六合高新區(qū)黨工委書記、管委會(huì)主任施勇君帶隊(duì)的六合出訪團(tuán)走訪英國曼徹斯特市和盧森堡大公國,大力宣傳推介南京市創(chuàng)新名城政策,圍繞創(chuàng)新合作、資源集聚、平臺(tái)共建、產(chǎn)業(yè)協(xié)作、項(xiàng)目落地等進(jìn)行了廣泛交流對(duì)接,取得了較好的效果。確定以中國駐盧森堡大使館為南京生根盧森堡的聯(lián)絡(luò)處,并委托中盧商會(huì)副主席謝竹君女士為日常工作聯(lián)絡(luò)人。六合團(tuán)還與中盧商會(huì)、盧森堡青田商會(huì)、英中人才交流協(xié)會(huì)、英國華埠商會(huì)等華人華僑組織與僑領(lǐng)建立了合作關(guān)系。

二、2020年度創(chuàng)新工作計(jì)劃。

1、放眼市外高校資源,推動(dòng)新型研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)發(fā)展。

一是拓寬新型研發(fā)機(jī)構(gòu)共建渠道,堅(jiān)持政府與企業(yè)兩條線來對(duì)接高校院所,鼓勵(lì)我區(qū)企業(yè)依托自身產(chǎn)品與市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)參與新型研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè),集聚創(chuàng)新資源儲(chǔ)備新型研發(fā)機(jī)構(gòu)簽約項(xiàng)目。重點(diǎn)是走出南京,引進(jìn)市外、省外的高校資源和人才團(tuán)隊(duì)。

二是強(qiáng)化新型研發(fā)機(jī)構(gòu)的產(chǎn)出效率與發(fā)展質(zhì)效,加強(qiáng)對(duì)已注冊(cè)新型研發(fā)機(jī)構(gòu)的服務(wù)和扶持,以項(xiàng)目轉(zhuǎn)化促企業(yè)孵化,以企業(yè)發(fā)展促成果產(chǎn)出。

2、聚合市場(chǎng)要素,推動(dòng)創(chuàng)新要素落地生根。

一是通過“千家百企”計(jì)劃和云平臺(tái),為企業(yè)和高校資源對(duì)接提供更為暢通的渠道,促進(jìn)更多的科技成果項(xiàng)目向我區(qū)企業(yè)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化。

二是利用好南京科教人才資源,依托良好的生態(tài)稟賦與廣闊的發(fā)展空間,與高校院所建立產(chǎn)業(yè)、項(xiàng)目、成果、人才合作機(jī)制。

三是不斷優(yōu)化科研成果落地和人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的軟硬環(huán)境,做好平臺(tái)搭建,加強(qiáng)科創(chuàng)載體、標(biāo)準(zhǔn)化廠房、人才公寓等統(tǒng)籌規(guī)劃,適應(yīng)企業(yè)落地與不同階段發(fā)展需求。

3、深挖現(xiàn)有資源,拓展國際融合之路。

進(jìn)一步對(duì)接、利用南京高校的對(duì)外渠道,挖掘用足我區(qū)合資企業(yè)等國際資源,面向全球集聚創(chuàng)新資源;以盧森堡和英國曼徹斯特市為重點(diǎn),鞏固出訪成果,建立聯(lián)系形成機(jī)制,籌備重點(diǎn)生根活動(dòng),以引進(jìn)盧森堡大學(xué)、盧森堡科技院國際人才團(tuán)隊(duì)建立新型研發(fā)機(jī)構(gòu)為重點(diǎn)方向,推動(dòng)項(xiàng)目落地和成果轉(zhuǎn)化,挖掘更多的產(chǎn)業(yè)合作資源。

工作計(jì)劃落地的動(dòng)作篇十一

開創(chuàng)建設(shè)項(xiàng)目施工圖聯(lián)合審查制度。為改變建設(shè)項(xiàng)目審批過程中傳統(tǒng)圖審按部就班,由建管局、規(guī)劃(人防)局、氣象局、消防大隊(duì)和圖審機(jī)構(gòu)等部門按照順序,各自職責(zé)分開審查,最理想化狀態(tài)就是在資料齊全、手續(xù)完整、圖紙無需改動(dòng)的情況下,各自完成圖紙審查并出具圖審?fù)ㄟ^報(bào)告,疊加起來辦結(jié)日期需要xx個(gè)工作日的現(xiàn)狀。形成將分散在規(guī)劃(人防)、消防、氣象、建管、建設(shè)等部門施工圖審批職能科學(xué)整合,使傳統(tǒng)的串聯(lián)審查轉(zhuǎn)變?yōu)椴⒙?lián)審查,實(shí)現(xiàn)同步對(duì)施工圖進(jìn)行聯(lián)合審查的工作方式,同步審查一個(gè)輪回為xx個(gè)工作日。自xxxx年x月x日至今已對(duì)全區(qū)xxx只項(xiàng)目進(jìn)行集中圖審,完成審查工程建筑面積xxx萬平方米。該機(jī)制推行得到了社會(huì)各界的好評(píng),還得到了省委常委、紀(jì)委書記xx、省委常委、副省長(zhǎng)xx等領(lǐng)導(dǎo)的批示肯定;并在xx地區(qū)、全省范圍予以推廣。

實(shí)行政府投資項(xiàng)目和重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目“模擬審批制”。為提高政府投資項(xiàng)目和重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的前期報(bào)批效率,xxxx年本區(qū)出臺(tái)《關(guān)于政府投資項(xiàng)目和重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施“模擬審批制”的若干意見(試行)》,政府投資項(xiàng)目和重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目在履行市內(nèi)各項(xiàng)前期報(bào)批手續(xù)時(shí),各審批部門在第一時(shí)間未能及時(shí)作出正式批復(fù)時(shí)(包括許可、核準(zhǔn)、備案,下同),先發(fā)出正在辦理報(bào)批通知書。該通知書在“模擬審批制”辦理流程中視同正式批復(fù),待土地出讓手續(xù)完成并達(dá)到法定條件后,再出具正式審批文件取代通知書的一種服務(wù)模式。實(shí)施以來共為xx只項(xiàng)目進(jìn)行了模擬審批,切實(shí)解決了項(xiàng)目開工前需要辦理多項(xiàng)前置審批手續(xù),任何一個(gè)環(huán)節(jié)手續(xù)不全或者評(píng)審評(píng)估沒完成,就無法進(jìn)入下一個(gè)審批環(huán)節(jié),造成耗時(shí)長(zhǎng)、企業(yè)負(fù)擔(dān)重、行政成本高和影響項(xiàng)目落地速度的問題。

積極探索竣工聯(lián)合測(cè)繪工作。為切實(shí)突破企業(yè)項(xiàng)目竣工辦事程序復(fù)雜,嘗試探索企業(yè)項(xiàng)目竣工聯(lián)合測(cè)繪工作;xxxx年在完成前期調(diào)研的基礎(chǔ)上,加大與區(qū)測(cè)繪中心、區(qū)城建規(guī)劃設(shè)計(jì)院測(cè)繪室、區(qū)土地勘察測(cè)繪隊(duì)和區(qū)xx房產(chǎn)測(cè)繪有限公司之間溝通,組織討論聯(lián)合測(cè)繪實(shí)施方案,積極探索開展工業(yè)項(xiàng)目竣工聯(lián)合測(cè)繪試運(yùn)行工作,完成xx有限公司x只工業(yè)項(xiàng)目竣工聯(lián)合測(cè)繪試運(yùn)行工作。xxxx年出臺(tái)了《xx區(qū)建設(shè)項(xiàng)目測(cè)繪管理規(guī)定》(x政辦發(fā)〔xxxx〕xx號(hào)),將國土、建設(shè)(規(guī)劃)等部門行政審批需要的多次測(cè)繪合并為一次“聯(lián)合測(cè)繪”,并對(duì)外公布了區(qū)“聯(lián)合測(cè)繪”中介機(jī)構(gòu)名錄單位。目前,共有兩個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入“聯(lián)合測(cè)繪”流程,xx上游西排工程已完成放樣,xx理工大學(xué)科技與藝術(shù)學(xué)院遷建工程項(xiàng)目已完成大部分放樣工作。

實(shí)行行政審批“多證聯(lián)辦”,企業(yè)“五證合一、一照一碼”有序推進(jìn)。按照“合并同類項(xiàng)”的原則,積極整合部門資源,精簡(jiǎn)審批環(huán)節(jié),創(chuàng)新辦件模式,實(shí)行“多證聯(lián)辦”。工商營業(yè)執(zhí)照類多證聯(lián)辦承諾時(shí)限為x個(gè)工作日;房產(chǎn)契稅類多證聯(lián)辦承諾時(shí)限為x個(gè)工作日,辦件時(shí)間相比改革前均壓縮xx%,提高辦事效率,方便企業(yè)群眾。xxxx年x月初至x月底完成辦理新辦企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、社會(huì)保險(xiǎn)登記證和統(tǒng)計(jì)證“五證合一”xxx件;xx月x日開始將原“五證合一”登記的“一照五碼”模式,按照企業(yè)登記改革要求有序過渡為企業(yè)“五證合一、一照一碼”登記模式,目前該登記模式進(jìn)展順利。積極推行商業(yè)、辦公用房權(quán)屬單元分割聯(lián)審制,實(shí)行“一站式”受理,“一表制”審查,提供“一系列”服務(wù)并將辦理時(shí)間壓縮到x個(gè)工作日,大幅簡(jiǎn)化了房產(chǎn)分割審查環(huán)節(jié),大幅提升提升了辦事效率,截至目前已完成xx只項(xiàng)目聯(lián)審。

探索試行企業(yè)投資項(xiàng)目高效審批xx天流程。目前,已有x個(gè)項(xiàng)目順利完成高效審批xx天流程,x個(gè)項(xiàng)目正在進(jìn)行中。另有xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、豐惠鎮(zhèn)各x個(gè)項(xiàng)目正在積極銜接,擬進(jìn)入高效審批流程。

初步推行企業(yè)投資項(xiàng)目集中評(píng)價(jià)機(jī)制。根據(jù)xx市相關(guān)文件精神,起草完成并由區(qū)府辦出臺(tái)了《xx區(qū)企業(yè)投資項(xiàng)目集中評(píng)價(jià)實(shí)施方案》(x政辦發(fā)[xxxx]xxx號(hào)),確定在xx灣xx經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、各中心鎮(zhèn)工業(yè)集聚區(qū)內(nèi)(以下簡(jiǎn)稱“兩區(qū)”、中心鎮(zhèn))的工業(yè)投資項(xiàng)目,推行項(xiàng)目集中評(píng)價(jià)事前審批制度和“區(qū)域評(píng)價(jià)+準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)”制度。

工作計(jì)劃落地的動(dòng)作篇十二

很多人在寫計(jì)劃的時(shí)候,只寫自身的工作計(jì)劃而忽略了與整體組織的聯(lián)動(dòng),這樣一來,則無法體現(xiàn)你的工作和公司、領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系。

工作計(jì)劃重要的是要匯入組織的大目標(biāo),寫工作計(jì)劃時(shí),先和組織對(duì)齊目標(biāo),再去關(guān)聯(lián)個(gè)人目標(biāo)。這樣寫的好處就是:能夠證明自己的工作計(jì)劃,是在為實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)在努力。這個(gè)做法的重點(diǎn)在于:組織的新目標(biāo),與“我”如何承接。

對(duì)齊目標(biāo)注意這兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):

01.關(guān)聯(lián)組織目標(biāo):積極響應(yīng)組織目標(biāo),結(jié)合自己的崗位角色,想想你能承接哪部分,把小目標(biāo)拆分到自己身上。

比如:為了實(shí)現(xiàn)組織提升效能的目標(biāo),銷售部和人力資源部落實(shí)的方向不一樣。

如果你是銷售部門,你就可以將目標(biāo)拆解為“提升銷售業(yè)績(jī),提高銷售人效”。

02.量化標(biāo)準(zhǔn):把目標(biāo)用數(shù)字的形式量化,讓目標(biāo)變得具體并且可衡量。領(lǐng)導(dǎo)能夠根據(jù)工作計(jì)劃更好地評(píng)判你的工作成果。

比如你的目標(biāo)是:優(yōu)化c端用戶的產(chǎn)品體驗(yàn),提升用戶滿意度。

可以改為:修改產(chǎn)品使用上的5個(gè)bug,在下一輪用戶問卷調(diào)研中,提升用戶使用滿意度5%。

工作計(jì)劃落地的動(dòng)作篇十三

根據(jù)國家衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)、*、國家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于做好20xx年國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作的通知》(衛(wèi)計(jì)生發(fā)〔20xx〕26號(hào)),為實(shí)施好我毓龍社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心中醫(yī)藥健康管理服務(wù)項(xiàng)目,制定本方案。

一、項(xiàng)目目標(biāo)。

到20xx年底,我轄區(qū)65歲老年人和0~36個(gè)月兒童中醫(yī)藥健康管理目標(biāo)人群覆蓋率分別達(dá)到35%以上。

二、主要任務(wù)。

對(duì)轄區(qū)內(nèi)65歲及以上常駐居民和0-36個(gè)月兒童提供中醫(yī)藥健康管理服務(wù),具體內(nèi)容為:每年為老年人提供1次中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)和中醫(yī)藥健康指導(dǎo);在兒童6、12、18、24、30、36月齡時(shí)對(duì)兒童家長(zhǎng)進(jìn)行兒童中醫(yī)藥健康指導(dǎo),包括向家長(zhǎng)提供兒童中醫(yī)飲食調(diào)養(yǎng)、起居活動(dòng)指導(dǎo),在兒童6、12月齡給家長(zhǎng)傳授摩腹和捏脊方法,在18、24月齡傳授按揉迎香穴、足三里穴的方法,在30、36月齡傳授按揉四神聰穴的方法。

三、實(shí)施主體。

中醫(yī)藥健康管理服務(wù)項(xiàng)目由我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站具體實(shí)施。

四、工作步驟。

(一)開展培訓(xùn)。

1.基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理人員培訓(xùn)。

培訓(xùn)人員:社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站負(fù)責(zé)人。

培訓(xùn)內(nèi)容:國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)及其有關(guān)中醫(yī)藥政策、國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目有關(guān)中醫(yī)藥內(nèi)容概述、公共衛(wèi)生的概念及中醫(yī)“治未病”的理念、老年人及兒童中醫(yī)藥健康管理服務(wù)規(guī)范。

2.基層中醫(yī)藥服務(wù)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)。

培訓(xùn)人員:從事中醫(yī)藥健康管理服務(wù)工作的醫(yī)師、預(yù)防保健人員、注冊(cè)護(hù)士和鄉(xiāng)村醫(yī)生。

培訓(xùn)內(nèi)容:國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)及其有關(guān)中醫(yī)藥政策、國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)思路及其有關(guān)中醫(yī)藥內(nèi)容概述、公共衛(wèi)生的概念及中醫(yī)“治未病”的理念、老年人及兒童中醫(yī)藥健康管理服務(wù)規(guī)范,孕產(chǎn)婦、高血壓患者、2型糖尿病患者中醫(yī)藥健康管理技術(shù)規(guī)范。

(二)完成項(xiàng)目任務(wù)。

10月8日-12月31日:我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站按照《中醫(yī)藥健康管理服務(wù)規(guī)范》,對(duì)轄區(qū)內(nèi)65歲及以上常駐居民和0-36個(gè)月兒童提供中醫(yī)藥健康管理服務(wù)。

(三)組織調(diào)研督導(dǎo)。

10月8日-10月30日:由中醫(yī)藥健康管理服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)中醫(yī)藥健康管理服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行調(diào)研督導(dǎo)。

五、工作要求。

(一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

各地要充分認(rèn)識(shí)中醫(yī)藥健康管理服務(wù)對(duì)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的重要意義,把中醫(yī)藥健康管理服務(wù)列入本地區(qū)重點(diǎn)中醫(yī)藥工作,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo),要指定專人負(fù)責(zé),做到任務(wù)分工明確、責(zé)任落實(shí)到人,確保各項(xiàng)工作順利開展。

(二)強(qiáng)化培訓(xùn),科學(xué)實(shí)施。

要加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理人員中醫(yī)藥政策培訓(xùn),明確項(xiàng)目目標(biāo)和任務(wù)。要把縣級(jí)中醫(yī)醫(yī)院作為基層中醫(yī)藥服務(wù)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)基地,加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生人員的培訓(xùn),使其掌握中醫(yī)藥技能,規(guī)范提供中醫(yī)藥健康管理服務(wù)。要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,把項(xiàng)目實(shí)施與推進(jìn)基層中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程有機(jī)結(jié)合起來,在工作中研究切實(shí)可行的實(shí)施辦法,確保各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。

(三)加強(qiáng)督導(dǎo),做好總結(jié)。

各地要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的日常管理和調(diào)研督導(dǎo),要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),深入基層了解項(xiàng)目實(shí)施情況,指導(dǎo)基層做好項(xiàng)目實(shí)施工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的問題,認(rèn)真加以解決。同時(shí),要努力挖掘、總結(jié)基層的好經(jīng)驗(yàn)、好方法,宣傳好典型、好事跡,調(diào)動(dòng)基層提供中醫(yī)藥健康管理服務(wù)的積極性,使廣大人民群眾真正感受到中醫(yī)藥改革與發(fā)展的成果。

工作計(jì)劃落地的動(dòng)作篇十四

疫情發(fā)生以來,xx區(qū)嚴(yán)格按照^v^和省市委、政府的決策部署,堅(jiān)持聽中央號(hào)令、抓主要矛盾、下明確指示、靠人民群眾工作原則,統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作,疫情防控取得階段性成效,企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全有序推進(jìn),復(fù)工率呈現(xiàn)穩(wěn)步上升勢(shì)頭。

結(jié)合轄區(qū)企業(yè)實(shí)際,靠前服務(wù),分類指導(dǎo),精準(zhǔn)施策,當(dāng)好五員助力企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工,即當(dāng)好后勤員盤活存量企業(yè),釋放儲(chǔ)蓄動(dòng)能;當(dāng)好指導(dǎo)員頒布暖企政策包,讓企業(yè)更有信心渡過當(dāng)下難關(guān);當(dāng)好宣傳員全方位開展宣傳,零死角落實(shí)預(yù)防;當(dāng)好監(jiān)督員為企業(yè)員工打造安心環(huán)境;當(dāng)好服務(wù)員,以服務(wù)工作零推諉、服務(wù)流程零障礙、服務(wù)質(zhì)量零差錯(cuò)、服務(wù)溝通零距離、服務(wù)企業(yè)零收費(fèi)的五零承諾為復(fù)產(chǎn)復(fù)工企業(yè)松綁加力。截至xx月xx日,全區(qū)規(guī)上工業(yè)企業(yè)累計(jì)復(fù)工xx家,復(fù)工率xx%,已基本實(shí)現(xiàn)應(yīng)復(fù)盡復(fù)。

一弄堅(jiān)持項(xiàng)目為王,加快達(dá)產(chǎn)見效。立足于優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),借助xx產(chǎn)業(yè)園的金字招牌,加大力度完成現(xiàn)有xx、xx等省市重點(diǎn)項(xiàng)目的前置手續(xù)。重點(diǎn)推動(dòng)xx項(xiàng)目盡快量產(chǎn),充分釋放在建項(xiàng)目產(chǎn)能潛力。二弄聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚。緊扣做強(qiáng)做優(yōu)xx產(chǎn)業(yè),牢牢抓住xx、xx、xx是xx產(chǎn)業(yè)三大核心環(huán)節(jié),利用xx產(chǎn)業(yè)園的地理優(yōu)勢(shì),發(fā)展形成多環(huán)節(jié)、全鏈條的產(chǎn)業(yè)集群。三弄突出提檔升級(jí),推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展。聚焦全自動(dòng)生產(chǎn)線、工業(yè)機(jī)器人、智能倉儲(chǔ)物流三大領(lǐng)域,支持xx、xx、xx等企業(yè)攻堅(jiān)突破,提升智能裝備單品、成套控制平臺(tái)、核心支撐部件的層次規(guī)模。在xx產(chǎn)業(yè)中重點(diǎn)發(fā)展xx、xx,零部件重點(diǎn)提升xx、xx等門類的產(chǎn)銷規(guī)模,在技術(shù)研發(fā)、項(xiàng)目招引、市場(chǎng)占比上快行動(dòng)、搶先機(jī)。

一是開啟云招商模式。與客商進(jìn)行不見面、不接觸的溝通對(duì)接,通過云端發(fā)送招商宣傳片、招商指南、相關(guān)地塊介紹等形式,幫助客商堅(jiān)定投資信心,做好項(xiàng)目策劃和資源儲(chǔ)備,對(duì)接目標(biāo)客商全力做好各項(xiàng)服務(wù),確保項(xiàng)目跟進(jìn)不斷鏈,招商引資不斷檔。二是巧用基金招商。由xx產(chǎn)業(yè)母基金的牽線搭橋,簽約落戶xx、xx等重大項(xiàng)目。目前已預(yù)排了xx個(gè)列省重大項(xiàng)目、xx個(gè)市級(jí)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,并將要建立屬地、部門、企業(yè)三方不見面會(huì)商、定期過堂的機(jī)制,對(duì)表實(shí)施、照?qǐng)D推進(jìn),預(yù)計(jì)上半年認(rèn)定率將超過xx%。三是找準(zhǔn)融合發(fā)展。在制造+設(shè)計(jì)制造+服務(wù)兩大領(lǐng)域發(fā)力,積極探索實(shí)體工業(yè)的多維度融合、價(jià)值鏈延伸。借助xx特色小鎮(zhèn)、xx產(chǎn)業(yè)基地、xx產(chǎn)業(yè)園的平臺(tái)效應(yīng),與專業(yè)院校深度合作,共同打造平臺(tái)化、專業(yè)化、社會(huì)化運(yùn)作的設(shè)計(jì)服務(wù)機(jī)構(gòu)。在xx、xx等重點(diǎn)領(lǐng)域,鼓勵(lì)龍頭企業(yè)創(chuàng)造更多產(chǎn)品+服務(wù)的解決方案,提供從前期安裝、中期調(diào)試到后期維護(hù)的一條龍服務(wù)。

一是在提升服務(wù)上求實(shí)效。樹牢店小二意識(shí),不斷改善服務(wù)企業(yè)的態(tài)度與效率,時(shí)刻關(guān)注企業(yè)感受,提供給力服務(wù)。二是在優(yōu)化職能上出實(shí)招。把原先部門之間的串聯(lián)變?yōu)樾虏块T內(nèi)部的并聯(lián),從物理整合向化學(xué)聚合轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)用時(shí)、環(huán)節(jié)雙下降。強(qiáng)調(diào)在機(jī)制優(yōu)化上下真功。選擇符合條件的審批職能向行政審批局集中,整合設(shè)立企業(yè)開辦、不動(dòng)產(chǎn)登記、工程建設(shè)、民生事務(wù)四類窗口,形成前臺(tái)綜合受理、后臺(tái)分類審批、窗口統(tǒng)一出件的一窗受理新模式,初步實(shí)現(xiàn)一枚印章管審批。三是在融資服務(wù)上下功夫。堅(jiān)持與金融機(jī)構(gòu)深度合作,將財(cái)政資金存放比例與實(shí)體經(jīng)濟(jì)貸款規(guī)模掛鉤。優(yōu)化定向貸款資金池的申請(qǐng)條件、發(fā)放程序。繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)上市掛牌三年行動(dòng)計(jì)劃,足額兌現(xiàn)節(jié)點(diǎn)性獎(jiǎng)補(bǔ)資金。

下一步,我區(qū)堅(jiān)決做到人要下沉、責(zé)任要下去、問題要解決,政策要落地、服務(wù)要到位、成效要上來,切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委市政府的決策部署上來,把服務(wù)精準(zhǔn)高效地落到疫情防控關(guān)鍵處、企業(yè)群眾急需處,打好主動(dòng)仗,形成組合拳,有效提高復(fù)工面和復(fù)產(chǎn)率,確保兩手硬兩戰(zhàn)贏。

工作計(jì)劃落地的動(dòng)作篇十五

“十一五”期間,我辦在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,街道經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)均取得可喜成績(jī)。

--------基層黨建工作逐步加強(qiáng)。街道、社區(qū)和轄區(qū)企事業(yè)單位組織健全,活動(dòng)經(jīng)常,黨員的先鋒模范作用得到了充分的發(fā)揮,截止目前,我街道有5個(gè)基層支部,12個(gè)駐區(qū)黨組織,1個(gè)民企業(yè)支部,直管黨員73名,在職黨員226名。

---------街道經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷壯大,始終以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)企業(yè)為已任,不斷加大優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的宣傳力度,不斷提高為轄區(qū)企業(yè)服務(wù)的能力和水平?!笆晃濉逼陂g,連年高限完成區(qū)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),為全區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

---------各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)成績(jī)斐然。計(jì)劃生育、勞動(dòng)保障、社會(huì)救助、社區(qū)衛(wèi)生等工作有序推進(jìn),轄區(qū)社會(huì)穩(wěn)定,居民安居樂業(yè),和諧社區(qū)建設(shè)得到了長(zhǎng)足發(fā)展?!笆晃濉逼陂g,我辦先后榮獲xx省控?zé)熛冗M(jìn)單位;省愛國衛(wèi)生先進(jìn)單位;省殘疾人康復(fù)示范區(qū)先進(jìn)單位;省信訪三無鄉(xiāng)鎮(zhèn);市愛國衛(wèi)生優(yōu)秀辦事處;區(qū)優(yōu)秀基層組織,計(jì)生先進(jìn)單位,實(shí)踐突出領(lǐng)導(dǎo)班子等稱號(hào)。

二、20xx年工作完成情況。

首先抓班子帶隊(duì)伍,全辦上下凝神聚力圖發(fā)展。進(jìn)一步完善和鞏固科級(jí)干部周一例會(huì)制,科級(jí)干部周四中心組學(xué)習(xí)制等各項(xiàng)制度,始終把提高科級(jí)干部素質(zhì),增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)當(dāng)作首要任務(wù)來抓,逐步形成了一級(jí)做給一級(jí)看,一級(jí)帶著一級(jí)干的良好局面。尤其是全區(qū)“提高執(zhí)行力”封閉研討活動(dòng)后,辦事處就如何提高執(zhí)行力進(jìn)行了廣泛而熱烈的討論,并結(jié)合本次活動(dòng)利用中心組學(xué)習(xí)時(shí)間,辦事處全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《執(zhí)行力重在執(zhí)行》一書,每人都結(jié)合工作實(shí)際寫出了體會(huì)文章。濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,讓每一名黨員干部提高了素質(zhì),增長(zhǎng)了才干,為全年工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

其次完善制度,黨風(fēng)廉政建設(shè)和干部作風(fēng)明顯改進(jìn)。利用中心組學(xué)習(xí)日,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)章制度,進(jìn)一步健全了《三重一大議事規(guī)則》、《工作效能問責(zé)制度》等制度。通過健全、落實(shí)制度,有效地規(guī)范了街道機(jī)關(guān)工作秩序,黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷加強(qiáng),干部的工作作風(fēng)明顯改進(jìn)。再次創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中爭(zhēng)當(dāng)先鋒。

創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)發(fā)展以來,我辦堅(jiān)持做到了“五個(gè)圍繞”,

一是緊緊圍繞抓好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)整改后續(xù)工作,解決突出問題創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。

二是緊緊圍繞全區(qū)重點(diǎn)工作創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。

三是緊緊圍繞服務(wù)人民群眾推動(dòng)富民強(qiáng)區(qū)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。

四是緊緊圍繞化解社會(huì)矛盾,促進(jìn)和諧穩(wěn)定創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。

五是緊緊圍繞固本強(qiáng)基,加強(qiáng)基層組織建設(shè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。

三年大變樣工作,于今年六月份提前完成自備井封填任務(wù)后,街道主要領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)請(qǐng)纓參與了前百家和謝莊村的拆遷,較好地完成了指揮部交給的拆遷任務(wù);以“十佳社區(qū)之星”評(píng)選為載體,開展了一系列群眾喜聞樂見的活動(dòng),推動(dòng)了和諧社區(qū)建設(shè),黨工委的凝聚力、號(hào)召力和戰(zhàn)斗力。在各項(xiàng)工作中進(jìn)一步加強(qiáng),黨員的先鋒模范作用在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中得到了充分發(fā)揮。

一是各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)高限完成。今年以來我辦始終把發(fā)展作為第一要緊緊抓住經(jīng)濟(jì)形式逐漸向好的有利時(shí)機(jī),千方百計(jì)幫助轄區(qū)企業(yè)抓投入,求發(fā)展。截止10月底,我辦固定資產(chǎn)投入完成62370萬元,占年計(jì)劃的100%、提前兩個(gè)月完成了全年任務(wù),名列全區(qū)第一。其他各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均提前高限完成。

工作計(jì)劃落地的動(dòng)作篇十六

一、今年以來推進(jìn)改革工作的基本思路和主要做法。

基本思路:通過深入貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會(huì)以及省、市委系列重要會(huì)議文件精神,堅(jiān)持以改革為先導(dǎo),進(jìn)一步解放思想,用改革的辦法、法治的辦法破除影響全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的體制機(jī)制障礙,努力把各項(xiàng)改革與中央和省市委改革精神結(jié)合起來,與縣委、縣政府的重要決策部署結(jié)合起來,與富裕、文明、綠色新xx建設(shè)的主基調(diào)結(jié)合起來,為xx科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、跨越發(fā)展提供強(qiáng)大動(dòng)力支持。

主要做法:一是細(xì)化工作目標(biāo)。按照《市委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組20xx年工作要點(diǎn)》要求,我縣經(jīng)過廣泛深入調(diào)研和反復(fù)研究論證,結(jié)合縣情實(shí)際,制定了《xx縣委20xx年全面深化改革工作要點(diǎn)》,明確了政府機(jī)構(gòu)和事業(yè)單位,創(chuàng)新發(fā)展和生態(tài)文明等六大方面改革任務(wù),明確了任務(wù)目標(biāo)。二是強(qiáng)化了工作制度。我縣于4月1日召開了xx委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第六次會(huì)議,就今年改革工作作了安排部署;印發(fā)了《xx委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組20xx年工作要點(diǎn)》、《〈xx縣委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組20xx年工作要點(diǎn)〉責(zé)任分工方案》等2個(gè)專件,對(duì)我縣今年及今后一個(gè)時(shí)期的改革工作要點(diǎn)進(jìn)行了研究部署,進(jìn)一步明確了八個(gè)專項(xiàng)小組、141項(xiàng)改革任務(wù),具體改革事項(xiàng)均明確了協(xié)調(diào)單位、責(zé)任單位和牽頭領(lǐng)導(dǎo),有效落實(shí)了改革任務(wù),突出了改革重點(diǎn),明確了改革責(zé)任。每季度召開一次深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,對(duì)相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行了研究安排。三是深化了調(diào)查研究。嚴(yán)格按照市改革辦規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成各項(xiàng)改革任務(wù),同時(shí)積極做好深改工作上報(bào)工作。縣委改革辦和各相關(guān)牽頭單位赴威縣等地開展調(diào)研和考察,了解外地深化改革的一些好做法、好經(jīng)驗(yàn),同時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組提出有價(jià)值、有分量的建議和方案,為推進(jìn)全面深化改革提供了及時(shí)準(zhǔn)確的參謀服務(wù)。

二、今年改革工作取得的主要成績(jī)。

(一)承擔(dān)市重點(diǎn)任務(wù)完成情況。

按照《xx市20xx年度全面深化改革重點(diǎn)考核項(xiàng)目》要求,我縣改革任務(wù)分為九個(gè)方面,共計(jì)73項(xiàng),經(jīng)初步統(tǒng)計(jì),其中改革任務(wù)已完成39項(xiàng),基本完成4項(xiàng),部分完成20項(xiàng),年終完成承擔(dān)市重點(diǎn)改革任務(wù)。

一是經(jīng)濟(jì)體制改革方面。我縣已完成以來取消下放行^v^力事項(xiàng),行政審批局已設(shè)立;政府投資重大項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫已建設(shè),已建立投資項(xiàng)目在線審批監(jiān)管平臺(tái),績(jī)效預(yù)算管理改革已完成,政府采購“采管分離”改革已完成;國稅、地稅有關(guān)改革政策已落實(shí);京津**協(xié)同創(chuàng)新,創(chuàng)新平臺(tái)、創(chuàng)新主體、“雙創(chuàng)”服務(wù)平臺(tái)已建設(shè)成功;已將統(tǒng)計(jì)登記、公章刻制備案、社會(huì)保險(xiǎn)登記證納入“多證合一”;企業(yè)簡(jiǎn)易注銷改革已梳理簡(jiǎn)易注銷適用范圍,制定簡(jiǎn)易注銷登記程序并公布。根據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)小微企業(yè)名錄建設(shè)促進(jìn)小微企業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見》制定了《xx縣關(guān)于加強(qiáng)小微企業(yè)名錄建設(shè)促進(jìn)小微企業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見》并開始實(shí)施。安全生產(chǎn)行政審批制度、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防控制體系已建立。保留縣級(jí)公共資源交易平臺(tái)申請(qǐng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告已達(dá)到“擬保留縣(市)級(jí)公共資源交易平臺(tái)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)”。9月22日市公共資源交易平臺(tái)審核驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)我縣進(jìn)行了初審,對(duì)我縣交易平臺(tái)建設(shè)工作予以充分肯定。

三是生態(tài)體制領(lǐng)域改革。全面落實(shí)大氣污染防治十條,大力實(shí)施“氣化xx”,建立完善推進(jìn)燃煤治理和清潔能源替代的體制機(jī)制,我縣制定了《xx縣煤改氣(電)工程實(shí)施方案》,已完成500余戶“煤改氣”工作,11月底全部完成。我縣已完成土壤污染防治行動(dòng)計(jì)劃,《**省生態(tài)保護(hù)紅線劃定方案》已落實(shí)。

四是社會(huì)民生領(lǐng)域改革。我縣已建立健全農(nóng)村低保與扶貧銜接機(jī)制、建立低保對(duì)象有進(jìn)有出管理機(jī)構(gòu),已落實(shí)行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)與行政機(jī)關(guān)脫鉤改革;縣域內(nèi)義務(wù)教育學(xué)校教師校長(zhǎng)交流工作和小學(xué)教師職稱和中學(xué)教師職稱兩個(gè)系列制度并軌都已完成。《**省人民政府關(guān)于整合城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度的.實(shí)施意見》已落實(shí)。縣域內(nèi)義務(wù)教育學(xué)校教師校長(zhǎng)交流工作推進(jìn)情況也已完成。

六是文化體制改革。我縣已建立精神文明建設(shè)機(jī)制和考核評(píng)價(jià)機(jī)制,已落實(shí)和完善文化經(jīng)濟(jì)政策情況。

七是紀(jì)律檢查領(lǐng)域改革。我縣已按照全面從嚴(yán)治黨要求落實(shí)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行《中國^v^問責(zé)條例》及我省有關(guān)規(guī)定,加大問責(zé)力度,對(duì)典型案例進(jìn)行公開曝光;堅(jiān)決貫徹執(zhí)行廉潔自律準(zhǔn)則和黨紀(jì)處分條例,實(shí)踐好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”。

(二)縣級(jí)年度改革任務(wù)完成情況。

按照《^v^xx縣委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組20xx年工作要點(diǎn)》,我縣共計(jì)改革任務(wù)141項(xiàng),經(jīng)初步統(tǒng)計(jì),其中改革任務(wù)已完成98項(xiàng),基本完成6項(xiàng),預(yù)計(jì)年底完成102項(xiàng),其余完成年度計(jì)劃。一是在推進(jìn)新發(fā)展理念方面。我縣已經(jīng)完成營造統(tǒng)一的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境,出臺(tái)了《關(guān)于鼓勵(lì)支持全民創(chuàng)業(yè)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見》和《xx縣加快民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三年行動(dòng)綱要》(-);已完成省級(jí)院士站的申報(bào)工作,已申報(bào)兩家企業(yè)市級(jí)工程技術(shù)中心;已完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬和利益分享機(jī)制,提高科研人員成果轉(zhuǎn)化收益分享比例。我縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)信息全部錄入到**省行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),各單位資產(chǎn)數(shù)據(jù)每年更新,印發(fā)了《xx縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理辦法》,對(duì)國有資產(chǎn)處置等明確了工作和審批程序;已落實(shí)縣屬國有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革意見,推行差異化薪酬分配制度;20xx年1月5日成立了xx縣農(nóng)村產(chǎn)權(quán)服務(wù)有限公司;制定印發(fā)了《縣級(jí)預(yù)算管理暫行辦法》、《關(guān)于編制20xx年縣級(jí)部門預(yù)算建議計(jì)劃的通知》規(guī)范部門預(yù)算編制,已實(shí)行中期財(cái)政規(guī)劃管理和啟動(dòng)編制縣級(jí)三年財(cái)政規(guī)劃。

工作計(jì)劃落地的動(dòng)作篇十七

2020年以來,在縣委、縣政府和鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在掛點(diǎn)幫扶單位縣xx、鎮(zhèn)駐點(diǎn)干部、村“三委”干部大力支持和配合下,xx鄉(xiāng)村振興工作隊(duì)堅(jiān)持以^v^新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),圍繞“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富?!睉?zhàn)略目標(biāo),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全村黨員干部群眾,銳意進(jìn)取、埋頭苦干,全力推進(jìn)鄉(xiāng)村振興“十抓十好”各項(xiàng)工作,現(xiàn)將2020年工作情況匯報(bào)如下:

一、xx村委會(huì)基本情況。

xx村委會(huì)位于xx鎮(zhèn)東北部,距鎮(zhèn)政府大約1公里,農(nóng)業(yè)人口418戶2056人,9個(gè)村民小組,56名黨員,1537畝耕地,人均畝耕地,4243畝林地,人均畝林地。其中建檔立卡貧困人口24戶109人,低保人口30戶81人,特困供養(yǎng)人口18戶18人。2020年年底貧困人口家庭年人均純收入14359元,較2019年提高元,約為省定貧困標(biāo)準(zhǔn)線(4000元)倍。

二、主要工作成效。

(一)嚴(yán)守紀(jì)律,堅(jiān)持專心駐村。

xx鄉(xiāng)村振興工作隊(duì)在駐村期間嚴(yán)格遵守《**省鄉(xiāng)村振興工作隊(duì)選派管理辦法》以及縣有關(guān)規(guī)定,自覺服從鎮(zhèn)黨委、政府的工作安排,堅(jiān)持吃住在村認(rèn)真履行崗位職責(zé),全力按時(shí)、按質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。駐村期間,工作隊(duì)堅(jiān)持務(wù)實(shí)工作作風(fēng),針對(duì)xx村委會(huì)基層黨建、脫貧攻堅(jiān)、人居環(huán)境整治、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等進(jìn)行認(rèn)真調(diào)研,并廣泛聽取當(dāng)?shù)馗刹咳罕娨庖姴⑦M(jìn)行認(rèn)真的梳理、歸納,認(rèn)真撰寫《xx村鄉(xiāng)村振興工作隊(duì)2020年度工作計(jì)劃》等文件,為進(jìn)一步開展鄉(xiāng)村振興工作和更好地為群眾辦實(shí)事、做好事、解難事做了充分準(zhǔn)備。

(二)抓基層組織建設(shè),實(shí)現(xiàn)班子隊(duì)伍好。

1.抓實(shí)建強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘?!敖o錢給物,不如給個(gè)好支部。”工作隊(duì)積極指導(dǎo)村黨支部建立健全黨支部職責(zé)、黨員議事等各項(xiàng)管理機(jī)制,大力推進(jìn)黨支部工作規(guī)范化,并組織村黨支部定期正常開展“三會(huì)一課”活動(dòng),不斷提高黨員的理論知識(shí)水平,提升黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力。2.配合做好村級(jí)組織班子的配齊配強(qiáng)工作。認(rèn)真配合協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委做好村級(jí)組織班子的配齊配強(qiáng)工作,同時(shí)根據(jù)村級(jí)黨組織換屆工作需要,配合村委會(huì)著重從返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年、黨員帶富能人等優(yōu)秀人才群體中選出優(yōu)秀村級(jí)后備干部,著力打造一支業(yè)務(wù)過硬、紀(jì)律過硬、作風(fēng)過硬的基層黨員隊(duì)伍,切實(shí)為群眾服好務(wù),提高群眾滿意度。3.積極推進(jìn)村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。爭(zhēng)取配合縣委組織部專項(xiàng)資金對(duì)村委會(huì)辦公樓進(jìn)行修繕升級(jí),并向幫扶單位縣xx申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)萬元對(duì)村委會(huì)宣傳墻等進(jìn)行了更新,著力推動(dòng)村級(jí)黨組織成為推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。

(三)堅(jiān)決疫情防控阻擊戰(zhàn),確保人民群眾生命安全。

(四)抓精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān),實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)好。

工作隊(duì)認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委縣政府和xx鎮(zhèn)黨委各項(xiàng)指示部署,將脫貧攻堅(jiān)作為當(dāng)前工作的重中之重,以“背水一戰(zhàn)”的干勁和“嚴(yán)實(shí)”的工作作風(fēng),嚴(yán)格落實(shí)每周例會(huì)工作制度,及時(shí)傳達(dá)省、縣以及鎮(zhèn)有關(guān)脫貧攻堅(jiān)的工作指示,聯(lián)合幫扶責(zé)任人、鎮(zhèn)駐點(diǎn)干部、村兩委干部提高政治站位,堅(jiān)定“四個(gè)意識(shí)”,“擰緊發(fā)條”,明確任務(wù)分工,樹立一盤棋思想,全力以赴抓實(shí)抓細(xì)脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)工作。

1.完成減貧目標(biāo)任務(wù)。全村建檔立卡貧困戶24戶109人已于2019全部實(shí)現(xiàn)脫貧退出,提前一年完成減貧任務(wù),2020年進(jìn)一步鞏固提升脫貧質(zhì)量。

2.“三保障一安全”保障到位。2020年全村共有建檔立卡在校生30人,無失學(xué)輟學(xué)情況,均已按時(shí)發(fā)放教育補(bǔ)助,做到不漏發(fā)一人,不錯(cuò)發(fā)一人;實(shí)現(xiàn)2020年度基本醫(yī)療全覆蓋,貧困人口報(bào)銷比例全達(dá)標(biāo);對(duì)全村24戶建檔立卡戶住房等級(jí)進(jìn)行鑒定,鑒定結(jié)果為a級(jí)18戶,鑒定結(jié)果為b級(jí)6戶,無c、d級(jí)危房。今年4類人員危房改造1戶,已竣工入住,目前未發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題;我村所有農(nóng)戶日常用水除嶺門村為水塔供水外,其他自然村均是集中供水,并定期進(jìn)行清洗消毒,水質(zhì)檢測(cè)合格。

3.認(rèn)真開展貧困勞動(dòng)力務(wù)工專項(xiàng)行動(dòng)。組織幫扶責(zé)任人配合就業(yè)部門采取點(diǎn)對(duì)點(diǎn),一對(duì)一幫扶,介紹工作崗位,組織開展專場(chǎng)招聘會(huì)。截至目前,全村建檔立卡勞動(dòng)力60人,已務(wù)工47人,較2019年增加2人,實(shí)現(xiàn)建檔立卡貧困戶每戶至少有1人實(shí)現(xiàn)就業(yè)。此外,組織幫扶責(zé)任人對(duì)外出務(wù)工人員獎(jiǎng)補(bǔ)發(fā)放情況進(jìn)行全面排查,全面落實(shí)就業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)政策和疫情期間貧困戶額外務(wù)工補(bǔ)助,實(shí)現(xiàn)外出務(wù)工人員應(yīng)補(bǔ)應(yīng)補(bǔ)。

4.開展“消費(fèi)扶貧春風(fēng)大行動(dòng)”。針對(duì)貧困戶王秀娃戶存在蜂蜜滯銷問題,積極組織掛點(diǎn)單位縣xx干部職工開展愛心認(rèn)購活動(dòng),并幫助其參加消費(fèi)扶貧集市進(jìn)行銷售,累計(jì)幫助其銷售蜂蜜28斤,增加收入4200元。此外,積極參加縣鎮(zhèn)消費(fèi)扶貧春風(fēng)大行動(dòng),以實(shí)際行動(dòng)助力貧困群眾增收。

5.落實(shí)產(chǎn)業(yè)幫扶。以資金入股方式參與產(chǎn)業(yè)化組織化,采取“合作社+貧困戶”或“公司+貧困戶”的發(fā)展模式,2020年投入94400元,貧困戶24戶109人入股xx樂香生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司,每年實(shí)現(xiàn)分紅8%。此外,嚴(yán)格按照二次分紅評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)貧困戶實(shí)際情況實(shí)行差異化分紅,強(qiáng)化勤勞致富光榮,不勞而獲可恥的意識(shí)。

7.全力做好脫貧攻堅(jiān)迎檢工作。工作隊(duì)認(rèn)真對(duì)標(biāo)文件要求,按照脫貧攻堅(jiān)“大比武”六比內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),加班加點(diǎn)逐項(xiàng)收集相關(guān)材料及工作臺(tái)賬,共計(jì)完成23項(xiàng)指標(biāo)34個(gè)盒子的檔案資料收集工作,并不斷做好查漏補(bǔ)缺工作,緊扣標(biāo)準(zhǔn)一項(xiàng)項(xiàng)落實(shí)到位。

8.激發(fā)貧困群眾內(nèi)生動(dòng)力。積極開展省級(jí)、縣級(jí)脫貧光榮戶評(píng)比、“夜校+有獎(jiǎng)問答”“脫貧靠奮斗、致富感黨恩”等活動(dòng),幫助貧困戶掌握脫貧攻堅(jiān)應(yīng)知應(yīng)會(huì)政策內(nèi)容,激勵(lì)貧困戶主動(dòng)甩掉“等、靠、要”思想,激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力,增強(qiáng)貧困群眾脫貧信心,今年我村共評(píng)出1名省級(jí)脫貧光榮戶、1名縣級(jí)脫貧光榮戶。

(五)抓“三清兩改一建”,實(shí)現(xiàn)人居環(huán)境好。

(一)1.認(rèn)真開展人居環(huán)境整治行動(dòng)。工作隊(duì)聯(lián)合村黨支部成立了人居環(huán)境整治先鋒隊(duì),結(jié)合每周六扶貧日活動(dòng)按時(shí)組織黨員干部以及貧困群眾開展“四愛”衛(wèi)生健康大行動(dòng),并制定“四愛”衛(wèi)生整治計(jì)劃表,持續(xù)組織開展轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治,確保全覆蓋不留死角,努力營造干凈整潔的衛(wèi)生環(huán)境,該行動(dòng)還得到了**日?qǐng)?bào)的宣傳報(bào)道,進(jìn)一步營造了“全民動(dòng)員、全民參與”的良好氛圍。今年累計(jì)開展人居環(huán)境整治950人次,清理轉(zhuǎn)運(yùn)垃圾300余噸。2.扎實(shí)推進(jìn)廁所革命。按照上級(jí)要求,明確任務(wù)到人,全力推進(jìn)轄區(qū)滲漏戶和無厠戶改造進(jìn)度。截至目前,全村共有滲漏戶18戶,底線任務(wù)數(shù)15戶,已竣工16戶,竣工率107%,共有無厠戶16戶,底線任務(wù)數(shù)6戶,已開工6戶,竣工6戶,竣工率100%。3.開展農(nóng)村污水治理。按照《**省農(nóng)村黑臭水體排查工作方案》,對(duì)轄區(qū)5個(gè)自然村黑臭水體以及416戶農(nóng)戶污水排放情況開展全面排查,并對(duì)排查出1個(gè)黑臭水塘進(jìn)行有效治理。

(六)抓鄉(xiāng)村特色項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展好。

工作計(jì)劃落地的動(dòng)作篇十八

今年以來,桐城市堅(jiān)持把實(shí)施“兩強(qiáng)一增”行動(dòng)作為做好新時(shí)代“三農(nóng)”工作的有效路徑,及時(shí)成立領(lǐng)導(dǎo)小組、工作專班,建立健全定期會(huì)商、協(xié)調(diào)調(diào)度機(jī)制,明確時(shí)間表、路線圖,閉環(huán)管理、強(qiáng)化督查,確保各項(xiàng)任務(wù)落地見效,推動(dòng)“三農(nóng)”工作高質(zhì)量發(fā)展。

該市引導(dǎo)農(nóng)機(jī)企業(yè)做大做強(qiáng),提高農(nóng)機(jī)裝備水平。開展油菜烘干機(jī)械化、茶葉清潔化自動(dòng)化加工設(shè)備等方面的需求調(diào)研,發(fā)放購機(jī)補(bǔ)貼576萬元;支持引導(dǎo)安徽中科自動(dòng)化公司開展技術(shù)改造,提升自動(dòng)化智能化水平;全市農(nóng)作物耕種收機(jī)械化率達(dá)83%。強(qiáng)化農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù),提升農(nóng)機(jī)裝備能力。啟動(dòng)建設(shè)水稻育插秧中心、糧食烘干中心、綜合農(nóng)事服務(wù)中心各2個(gè)、農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合示范基地1個(gè);舉辦春季農(nóng)機(jī)展銷會(huì)和農(nóng)機(jī)培訓(xùn)班,培訓(xùn)農(nóng)機(jī)手130人次。加快高標(biāo)農(nóng)田建設(shè),探索田地改革。已建成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田上圖入庫面積萬畝,占我市耕地面積的;20xx年高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)已完成設(shè)計(jì),通過市級(jí)評(píng)審,計(jì)劃平整農(nóng)田4000畝;健全田長(zhǎng)制體系,成立鎮(zhèn)村兩級(jí)田長(zhǎng)辦236個(gè),明確鎮(zhèn)村田長(zhǎng)475人;啟動(dòng)農(nóng)業(yè)“標(biāo)準(zhǔn)地”和“一戶一塊田”改革,進(jìn)行宜機(jī)化改造,成熟一塊實(shí)施一塊。開展農(nóng)產(chǎn)品倉儲(chǔ)冷鏈設(shè)施儲(chǔ)備,促進(jìn)主體提質(zhì)增效。已摸排、指導(dǎo)5個(gè)符合條件的.縣級(jí)以上示范家庭農(nóng)場(chǎng)和農(nóng)民合作社,在“農(nóng)產(chǎn)品倉儲(chǔ)保鮮冷鏈設(shè)施建設(shè)管理平臺(tái)”進(jìn)行項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、立項(xiàng),擬建設(shè)總?cè)莘e1000立方米。

該市開展就近就業(yè),提高工資性收入。召開專場(chǎng)招聘會(huì)34場(chǎng)次,累計(jì)進(jìn)場(chǎng)招聘企業(yè)374家次,提供就業(yè)崗位萬個(gè),就近務(wù)工就業(yè)萬人。持續(xù)開展農(nóng)村“三變”改革,擴(kuò)量財(cái)產(chǎn)性收入。規(guī)范農(nóng)村土地流轉(zhuǎn),共流轉(zhuǎn)萬畝,畝均流轉(zhuǎn)價(jià)350元/年;積極推動(dòng)農(nóng)村“兩閑”盤活利用工作,累計(jì)盤活利用1631宗3658畝,戶均增收5000元。扶持經(jīng)營主體發(fā)展,壯大經(jīng)營性收入。編制《桐城市“十四五”特色種養(yǎng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》;發(fā)放新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體“春耕備耕”貸款億元;推進(jìn)黨建引領(lǐng)信用村建設(shè),建立產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)團(tuán)機(jī)制,涉農(nóng)貸款增速達(dá)。提高低保水平,提標(biāo)轉(zhuǎn)移性收入。及時(shí)將全市城鄉(xiāng)低保執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)提高至658元,同比增幅,有效保障困難群眾基本生活。

“十四五”時(shí)期,桐城市將把“兩強(qiáng)一增”行動(dòng)作為推動(dòng)農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的行動(dòng)指引與重要抓手,通過提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、土地產(chǎn)出率推進(jìn)農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效發(fā)展,通過促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效推進(jìn)農(nóng)民收入穩(wěn)步增長(zhǎng),推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興。

工作計(jì)劃落地的動(dòng)作篇十九

為全面落實(shí)^v^、^v^和省委省政府、市委市政府關(guān)于疫情防控的決策部署和企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的工作要求,進(jìn)一步堅(jiān)定打贏疫情防控狙擊戰(zhàn)的信心和決心,在抓好疫情防控工作的基礎(chǔ)上,統(tǒng)籌做好企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的各項(xiàng)工作。x月x日,我市各類企業(yè)陸續(xù)復(fù)工復(fù)產(chǎn),根據(jù)市委發(fā)布的《關(guān)于在疫情防控期間做好企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的通知》,現(xiàn)將全市企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的情況報(bào)告如下:

我市注冊(cè)企業(yè)x家,經(jīng)排查,正常經(jīng)營的企業(yè)有x家,按照“分類、分級(jí)、分區(qū)、有序、有責(zé)”的原則,堅(jiān)持一企一策,精準(zhǔn)施策,強(qiáng)化企業(yè)服務(wù)保障,規(guī)范落實(shí)疫情防控措施,引導(dǎo)全市企業(yè)安全有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。截至x月x日,共復(fù)工x家,復(fù)工率x%。其中規(guī)上工業(yè)企業(yè)x家,應(yīng)復(fù)工x家,復(fù)工率x%;限額以上社會(huì)消費(fèi)品零售企業(yè)x家,應(yīng)復(fù)工x家,復(fù)工率x%。

(二)全面落實(shí)防控措施,嚴(yán)防死守不出問題。督促指導(dǎo)復(fù)工企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)《市企業(yè)單位加強(qiáng)新型冠狀病毒感染肺炎防控工作指南》和疫情防控各項(xiàng)工作要求,制定防控工作方案、應(yīng)急預(yù)案,設(shè)置隔離觀察點(diǎn);加強(qiáng)返崗返工人員健康監(jiān)測(cè)工作,建立“一人一檔”。堅(jiān)持錯(cuò)峰返程、錯(cuò)峰返崗,引導(dǎo)工人有序返崗、安全上崗。落實(shí)日?qǐng)?bào)告、零報(bào)告制度,做好做足防護(hù)措施,減少人員聚集和外出,職工就餐實(shí)行分餐制,對(duì)公疫情高發(fā)區(qū)返回人員要嚴(yán)格執(zhí)行隔離措施。全面開展廠區(qū)消毒,有條件的企業(yè)可配備必要的醫(yī)護(hù)人員,做好員工身體健康監(jiān)測(cè)。

一是復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)在用工、原材料供給、防疫物資等方面面臨不同程度的困難和問題。

二是部分復(fù)工企業(yè)技術(shù)人員在湖北武漢等重點(diǎn)疫區(qū),一時(shí)不能返崗。

三是部分復(fù)工企業(yè)落實(shí)防控措施、主體責(zé)任不到位。比如x企業(yè)沒有進(jìn)行員工每日兩次體溫檢測(cè)登記、沒有設(shè)立隔離觀察區(qū)域、工作和生活場(chǎng)所沒有進(jìn)行每日消毒等。

(一)進(jìn)一步做好排查工作。借助x省機(jī)關(guān)企事業(yè)單位返工復(fù)產(chǎn)新型冠狀病毒肺炎疫情防控信息登記系統(tǒng),精準(zhǔn)摸排返崗人員在春節(jié)期間的行程及接觸人群情況,為企業(yè)員工建立健康臺(tái)賬。

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