通過制定計劃，我們可以更好地規(guī)劃自己的時間和精力，從而達到更高效的工作和學(xué)習(xí)狀態(tài)。制定計劃時，要注重合理安排任務(wù)的先后順序，以確保效率。以下范文是為了幫助你制定一個合理和完善的計劃而精心準備的。
重點學(xué)科建設(shè)計劃書篇一
風(fēng)險投資者在審閱你的商業(yè)計劃書時，他們在尋找什么呢?一般地說，他們關(guān)心的要點有二，一是該公司的點子、產(chǎn)品或服務(wù)是否有唯一性;二是該公司的管理團隊是否勝任。這就意味著風(fēng)險投資者首先要分析你的產(chǎn)品之惟一性，而后則要了解你的關(guān)于惟一性產(chǎn)品的投資計劃。風(fēng)險投資者的問題將集中于四個領(lǐng)域，即獨特性、管理、預(yù)測和退身之路。
獨特性：
風(fēng)險投資第一關(guān)心的是對方有何自己的特色。換句話所說，他們要了解該公司可望獲得巨額利潤的原因何在。
“你公司及產(chǎn)品與其他公司及產(chǎn)品有什么區(qū)別?你公司有什么特點?為什么一切都會成功?在如此多的公司中，為什么你的公司有高增長的潛力?”鑒于獨特性是風(fēng)險投資者閱讀計劃書時第一關(guān)心之問題，因而應(yīng)在計劃書的多章中涉及這一問題：在“公司極其未來”、“產(chǎn)品及服務(wù)”、“市場與營銷”和專門的一章“公司優(yōu)勢說明”等章節(jié)中集中論述你的諸多獨特性。此外，你還應(yīng)注意分析自己的管理團隊在技術(shù)、經(jīng)歷上等方面亦有獨特優(yōu)勢。
技術(shù)的新穎獨特必須以存在足夠的市場需求為前提。開發(fā)新產(chǎn)品，務(wù)必要考慮目標市場客戶的消費習(xí)慣和理解力。要知道，培育客戶使用新產(chǎn)品的時間也許會比風(fēng)險投資人所能等待的時間還要長，這樣又何談市場的高成長呢?另外，獨特性應(yīng)能使得你的產(chǎn)品在相當長的時間內(nèi)保有市場，且不被仿冒。即使是專利產(chǎn)品，其技術(shù)核心也有是否可因稍做調(diào)整既可改頭換面的風(fēng)險。
管理團隊：
計劃書提出的各項指標管理團隊是否有能力完成?也就是說，是否有一個優(yōu)秀的經(jīng)營團隊來完成一個具有先進性的產(chǎn)品的商業(yè)計劃，是實現(xiàn)對風(fēng)險投資者的高額回報的關(guān)鍵。
險投資者的一般性看法。
另外，管理團隊應(yīng)該覆蓋公司的全部，即不能只集中技術(shù)人員而沒有市場經(jīng)營、財務(wù)及行政管理人員，應(yīng)具備一個使公司正常運轉(zhuǎn)的各主要部門人員的經(jīng)營團隊。或具有完整可行的人力資源計劃。如果創(chuàng)業(yè)者在人力資源方面關(guān)注雇傭關(guān)鍵人才，錄用互補型人才，錄用專業(yè)經(jīng)理人，投資人會認為你具管理認識和團隊精神。
投資人非常注重管理階層的背景資料，計劃書中應(yīng)詳細說明他們的姓名及令人信服的各種資料。同時，還要說明為什么這些百里挑一的企業(yè)家能開創(chuàng)此獨特的產(chǎn)品或服務(wù)，并由此可獲的大量收益。
預(yù)測：
一個良好的.計劃書涉及的第三個關(guān)鍵課題就是錢，提供有說服力的公司財務(wù)增長預(yù)測是企業(yè)家義不容辭的責(zé)任。這種預(yù)測不但要條理分明地列出逐年增長的百分率，而且必須與其他有關(guān)公司數(shù)據(jù)做如實的分析對比。沒一個企業(yè)家都應(yīng)十分注意分析、評估自己的財務(wù)預(yù)測資料，特別是那些根據(jù)自己點子、委托財務(wù)公司代為完成財務(wù)預(yù)測的企業(yè)家更需如此。要知道，風(fēng)險投資者對預(yù)測結(jié)果是不會輕易相信的，為考核企業(yè)家是否理解預(yù)測過程、方法及假定前提，風(fēng)險投資者會提出多種質(zhì)疑。商業(yè)計劃說的財務(wù)預(yù)測至少要包括投資費用、產(chǎn)品成本、銷售收入、損益、現(xiàn)金流量和資產(chǎn)負債等預(yù)測表。預(yù)測結(jié)果不必讓人們大喜過望，但也必須打動風(fēng)險投資者的心。一般來說，開創(chuàng)階段銷售增長率為50%~100%乃正?，F(xiàn)象，銷售增長率為25%乃下限數(shù)據(jù)。因而，這樣的預(yù)測不容易打動投資人的心。
退身之路：
無論投資之最后結(jié)局如何，風(fēng)險投資者都會十分關(guān)心這一問題，很明顯，如果投資效果不好，他們也想收回投資;即使投資效果很好，他們也不想在你公司長時間擁有產(chǎn)權(quán)，遲早他們要退出你的公司。每一個風(fēng)險投資者的既定目標都是要把原投資變?yōu)榭芍苻D(zhuǎn)的銀行現(xiàn)金。因此，在你的計劃書中，必須明確指出他們的退身之路。
主要的退身之路有：
1、公司股票上市。這樣，風(fēng)險資本公司可將自己擁有的該公司股權(quán)公開出售而實現(xiàn)現(xiàn)金的回收。
2、股權(quán)轉(zhuǎn)讓。公司整體出售。即包括風(fēng)險投資資本公司的權(quán)益同時出售給有關(guān)公司，通常為大公司。
3、回購。公司、你個人或第三團體把風(fēng)險資本公司。
重點學(xué)科建設(shè)計劃書篇二
20是全面建成小康社會決勝階段的關(guān)鍵之年。全省民政工作要全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會，省委十屆五次、六次、七次全會和全國民政工作會議精神，以創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念為指引，以“西部第一、全國一流”為目標，扎實抓好民政事業(yè)“十三五”規(guī)劃編制，扎實做好脫貧攻堅民政部門相關(guān)工作，進一步深化改革、加強法制建設(shè)，進一步健全并落實基本民生保障各項政策制度機制，全面推進基層社會治理機制和治理方式創(chuàng)新，全面加強優(yōu)撫安置和雙擁工作，全面提升專項社會事務(wù)管理服務(wù)水平，全力推進全省民政事業(yè)持續(xù)健康加快發(fā)展。
一、防災(zāi)、減災(zāi)和救災(zāi)。
提高綜合防災(zāi)減災(zāi)能力。協(xié)調(diào)編制《四川省“十三五”防災(zāi)減災(zāi)規(guī)劃》，夯實防災(zāi)減災(zāi)基礎(chǔ)。落實《四川省自然災(zāi)害救助物資儲備規(guī)劃(-)》，加大和豐富救災(zāi)物資儲備。進一步加強災(zāi)情管理工作，繼續(xù)實施災(zāi)害信息員培訓(xùn)。繼續(xù)開展全國綜合減災(zāi)示范社區(qū)創(chuàng)建活動，推廣成都市社區(qū)(村)綜合減災(zāi)標準化建設(shè)經(jīng)驗，指導(dǎo)藏區(qū)做好避難場所、救災(zāi)物資儲備庫項目規(guī)劃和管理工作。
全力做好自然災(zāi)害救助。認真貫徹落實《自然災(zāi)害救助條例》和《四川省自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案》，規(guī)范基層救災(zāi)資金和物資管理，提高災(zāi)害救助科學(xué)管理、應(yīng)急反應(yīng)、精準施救能力。及時做好受災(zāi)群眾應(yīng)急救助、過渡期生活救助、倒損農(nóng)房恢復(fù)重建和冬春救助等工作，確保災(zāi)害發(fā)生后12小時內(nèi)受災(zāi)群眾得到初步救助，確保受災(zāi)困難群眾安全溫暖過冬。完成“4·20”蘆山地震重建任務(wù)。
二、社會救助。
健全落實社會救助制度。貫徹落實國務(wù)院《社會救助暫行辦法》和《四川省社會救助實施辦法》，對低保家庭中的老年人和重病、重殘人員以及有義務(wù)教育階段子女的低保家庭通過各項專項救助制度實施分類施救。貫徹落實城鄉(xiāng)居民最低生活保障標準低限制度，及時發(fā)布全省低保標準低限，提高城鄉(xiāng)居民低保標準，全省城鄉(xiāng)低保對象按當?shù)氐捅藴试谟嬎慵彝ナ杖牒?，按其補差要求做到應(yīng)補盡補，月補助水平不低于260元和150元，堅決糾正不規(guī)范行為。健全完善臨時救助制度，深入抓好“救急難”工作。繼續(xù)全面資助城鄉(xiāng)低保、特困供養(yǎng)人員等醫(yī)療救助重點對象參加基本醫(yī)療保險，確保其政策范圍內(nèi)住院自付費用在年度救助限額內(nèi)救助比例不低于70%。落實《社會保障扶貧專項方案》，扎實做好低保兜底脫貧工作。
建立完善管理服務(wù)機制。健全基層社會救助“一門受理、協(xié)同辦理”和主動發(fā)現(xiàn)、即時救助工作機制。加快居民家庭經(jīng)濟狀況核對信息系統(tǒng)建設(shè)，推廣應(yīng)用全國最低生活保障信息系統(tǒng)，全面建立申請救助家庭經(jīng)濟狀況核對機制。繼續(xù)開展社會救助專項治理，健全社會救助監(jiān)督檢查長效機制。督促各地加大對低保、五保、醫(yī)療救助資金投入力度，強化對社會救助資金使用管理的責(zé)任追究。繼續(xù)推進和完善醫(yī)療救助與基本醫(yī)療保險“一站式”即時結(jié)算服務(wù)。加強敬老院建設(shè)和服務(wù)管理，鞏固和提高床位使用率和集中供養(yǎng)水平。建設(shè)農(nóng)村區(qū)域性養(yǎng)老服務(wù)中心300個，加快民族地區(qū)集中供養(yǎng)全覆蓋項目建設(shè)。
三、社會福利和慈善事業(yè)促進。
加快建設(shè)養(yǎng)老服務(wù)體系。新增民辦公辦養(yǎng)老機構(gòu)床位5萬張，維修改造公辦養(yǎng)老機構(gòu)床位3萬張，建設(shè)城鄉(xiāng)社區(qū)日間照料中心2500個;建立居家養(yǎng)老服務(wù)支持長效機制，為200萬名困難家庭失能老人、獨居老人和80周歲以上高齡老人提供居家養(yǎng)老服務(wù)支持。推進養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)化、標準化和信息化建設(shè)，加快省級養(yǎng)老服務(wù)信息平臺建設(shè)。完善養(yǎng)老服務(wù)業(yè)統(tǒng)計制度，規(guī)范統(tǒng)計指標體系，健全信息發(fā)布制度。
推動建立適度普惠型兒童福利制度。做好孤兒基本生活保障工作，開展孤兒基本生活費落實情況的督促檢查。繼續(xù)實施好兒童福利機構(gòu)二期規(guī)劃項目，充分發(fā)揮兒童福利服務(wù)指導(dǎo)中心職能和作用，推動各地建立兒童督導(dǎo)員制度。指導(dǎo)“百縣千村”基層兒童福利服務(wù)體系和適度普惠型兒童福利制度建設(shè)試點工作。繼續(xù)實施好“明天計劃”、腦癱兒童康復(fù)訓(xùn)練等兒童救助項目。
切實增進殘疾人福利。會同相關(guān)部門，督導(dǎo)各地建立實施困難殘疾人生活補貼和重度殘疾人護理補貼制度。貫徹落實國家關(guān)于加快精神衛(wèi)生康復(fù)服務(wù)發(fā)展和加快康復(fù)輔具業(yè)發(fā)展的意見。加強精神衛(wèi)生社會福利機構(gòu)標準化建設(shè)。開展2016-年中央福彩專項公益金支持的精神衛(wèi)生福利機構(gòu)建設(shè)項目督導(dǎo)。
大力發(fā)展慈善事業(yè)。貫徹落實《四川省人民政府關(guān)于促進慈善事業(yè)健康發(fā)展的實施意見》，協(xié)調(diào)省級相關(guān)部門繼續(xù)出臺配套措施。做好《慈善法》出臺后的貫徹工作。完成脫貧攻堅的牽頭和配合任務(wù)。開展全省慈善表彰工作。指導(dǎo)市州開展慈善組織實施募用分離試點工作。會同有關(guān)部門開展“一張紙獻愛心活動”。
四、基層政權(quán)和社區(qū)建設(shè)。
推進基層群眾自治。貫徹新修訂的《四川省〈中華人民共和國村民委員會組織法〉實施辦法》和《四川省村民委員會選舉條例》，指導(dǎo)做好全省第十屆村(居)民委員會換屆選舉工作，依法依章選優(yōu)配強村(居)委會干部隊伍。建立完善村(居)務(wù)監(jiān)督制度機制、多元主體參與村(社區(qū))治理機制，推進村(居)務(wù)監(jiān)督委員會推選與村(居)委會選舉工作同步開展。貫徹落實《中共四川省委關(guān)于進一步加強農(nóng)村基層黨的建設(shè)加快完善農(nóng)村依法治理體系的意見》，加強以基層黨組織為核心的基層依法治理體制建設(shè)。在有需要、有條件的地方開展以村民小組或自然村為基本單元的村民自治試點。深入抓好村規(guī)民約(居民公約)制定完善和實施落實的督促檢查。發(fā)揮群眾在脫貧攻堅中的主體作用。
創(chuàng)新城鄉(xiāng)社區(qū)治理與服務(wù)。召開全省社區(qū)治理工作會。深入開展村民自治模范單位、和諧社區(qū)建設(shè)示范單位創(chuàng)建活動，表彰一批村民自治模范單位、和諧社區(qū)建設(shè)示范單位。督促各地出臺貫徹落實省委省政府兩辦《關(guān)于開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點工作的實施意見》的具體實施意見，加快推進農(nóng)村社區(qū)基本公共服務(wù)設(shè)施和網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)村居民活動場所建設(shè)，創(chuàng)建一批不同類型的省級農(nóng)村社區(qū)建設(shè)示范點。推進落實社區(qū)減負工作，督促各地出臺社區(qū)減負工作具體實施意見，制定完善社區(qū)“兩委”依法依規(guī)履行職責(zé)事項和依法協(xié)助政府工作事項“兩項清單”，建立社區(qū)工作準入制度。繼續(xù)推進我省的全國社區(qū)治理和服務(wù)創(chuàng)新實驗區(qū)建設(shè)。加強城鄉(xiāng)社區(qū)工作者隊伍示范培訓(xùn)。推進社區(qū)標準化建設(shè)。
統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)。加強村(社區(qū))服務(wù)設(shè)施建設(shè)，提高服務(wù)設(shè)施覆蓋率，完善服務(wù)功能，提升服務(wù)能力。重點制定出臺指導(dǎo)意見，總結(jié)推廣試點地區(qū)經(jīng)驗做法，推進德陽、綿陽、瀘州、廣元、廣安、資陽等地加快社區(qū)公共服務(wù)綜合信息平臺建設(shè)。
五、社會組織登記管理。
推進社會組織管理改革。貫徹落實黨中央國務(wù)院和省委省政府有關(guān)社會組織管理的政策法規(guī)，不斷完善我省社會組織管理制度，優(yōu)先培育發(fā)展服務(wù)經(jīng)濟、服務(wù)民生的社會組織。做好2017年中央財政支持社會組織參與社會服務(wù)項目的申報和管理、服務(wù)工作，積極爭取和安排資金支持全省性社會組織參與社會服務(wù)。按照國家統(tǒng)一要求，建立健全行業(yè)協(xié)會商會脫鉤工作機制，指導(dǎo)開展好全省性行業(yè)協(xié)會商會第一批脫鉤試點，啟動第二批脫鉤試點，指導(dǎo)各市州啟動本地區(qū)脫鉤試點。繼續(xù)推進政府向社會組織購買服務(wù)。全面推行社會組織統(tǒng)一信用代碼工作。
加強社會組織監(jiān)管和服務(wù)。按照建立統(tǒng)一登記、各司其職、協(xié)調(diào)配合、分級負責(zé)、依法監(jiān)管的管理體制要求，進一步健全完善社會組織監(jiān)督管理體系。加大行政執(zhí)法力度，依法查處社會組織不按要求參加年檢等違法違規(guī)行為。建立完善社會組織評估體系，建立健全社會組織第三方評估機制，探索評估結(jié)果應(yīng)用，推動評估領(lǐng)域、范圍不斷擴大。加強社會組織自律誠信機制建設(shè)，指導(dǎo)社會組織完善法人治理結(jié)構(gòu)和民主辦會機制、加強內(nèi)部建設(shè)、提高服務(wù)能力。啟動我省社會組織法人庫建設(shè)。建立社會組織參與扶貧情況報告制度，探索實施將社會組織參與扶貧情況納入社會組織等級評估考量范圍，積極引導(dǎo)社會組織參與社會扶貧。支持引導(dǎo)社會組織參與救災(zāi)工作。結(jié)合登記、年檢、評估、培訓(xùn)等環(huán)節(jié)，協(xié)同做好社會組織黨建工作。
六、社會工作和志愿服務(wù)。
加強社會工作制度和服務(wù)能力建設(shè)。加強社會工作專業(yè)培訓(xùn)，做好職業(yè)水平評價。完善激勵保障、崗位開發(fā)、人才使用、服務(wù)評估和督導(dǎo)制度，推動出臺《四川省社會工作專業(yè)人才隊伍建設(shè)“十三五”規(guī)劃》，啟動社會工作服務(wù)相關(guān)標準編制工作。加強民政事業(yè)單位和城鄉(xiāng)社區(qū)社工崗位開發(fā)，推進政府購買專業(yè)社會工作服務(wù)，培育發(fā)展民辦社會工作服務(wù)機構(gòu)和行業(yè)組織。繼續(xù)實施社會工作專業(yè)人才隊伍建設(shè)省級補助項目及“三區(qū)計劃”社會工作專業(yè)人才支持計劃項目，推動農(nóng)村留守人員、老年人、青少年事務(wù)、社區(qū)矯正、社會救助、災(zāi)害等領(lǐng)域社會工作實務(wù)。加快推進社區(qū)、社會組織和專業(yè)社會工作“三社聯(lián)動”實踐。積極參與民政部第二批全國專業(yè)社會工作服務(wù)示范地區(qū)、社區(qū)和單位創(chuàng)建。開展國際社工日主題宣傳活動。
推動志愿服務(wù)發(fā)展。支持和發(fā)展志愿服務(wù)組織，規(guī)范志愿服務(wù)記錄和證明。鼓勵實施政府購買、資助志愿服務(wù)項目。推廣應(yīng)用《志愿服務(wù)信息系統(tǒng)基本規(guī)范》。鼓勵引導(dǎo)志愿者和志愿服務(wù)組織開展扶貧濟困、扶老救孤、助殘助幼、應(yīng)急救援、關(guān)愛特殊人群等志愿服務(wù)。開展國際志愿者日主題宣傳活動。
七、雙擁和優(yōu)撫安置。
提高優(yōu)待撫恤和雙擁工作水平。按時、足額落實撫恤補助待遇。做好襄渝鐵路西段傷殘民兵民工補助發(fā)放和原國民黨抗戰(zhàn)老兵生活困難救助工作。加快普及應(yīng)用全省優(yōu)撫對象醫(yī)療“一站式”結(jié)算服務(wù)軟件，開展優(yōu)撫對象數(shù)據(jù)核查工作，完成優(yōu)撫對象和優(yōu)撫事業(yè)單位數(shù)據(jù)信息收錄工作。認真做好傷亡評定、“兩參”(參戰(zhàn)、參加核試驗)軍隊退役人員身份認定和優(yōu)撫對象及其他軍人子女教育優(yōu)待工作。探索研究省級烈士紀念設(shè)施保護標準，全面完成散葬烈士墓和零散烈士紀念設(shè)施搶救保護總?cè)蝿?wù)。指導(dǎo)各地認真組織清明節(jié)群眾性祭掃，協(xié)助相關(guān)部門開展好烈士紀念日活動，開展走訪慰問關(guān)愛在鄉(xiāng)紅軍老戰(zhàn)士、老復(fù)員軍人、烈軍屬活動。加強優(yōu)撫事業(yè)單位服務(wù)能力建設(shè)，繼續(xù)搞好養(yǎng)老床位新增和維修改造，開展優(yōu)撫對象短期療養(yǎng)和優(yōu)撫醫(yī)院巡回醫(yī)療。貫徹落實四川省雙擁模范命名表彰大會精神，抓好第十屆全國雙擁模范城(縣)創(chuàng)建工作，深入推進深化“雙擁在基層”活動和社會化擁軍工作。
做好退役士兵安置和軍休安置服務(wù)工作。做好士兵一年二次退役安置工作。加大退役士兵職業(yè)教育和技能培訓(xùn)工作力度，落實退役士兵教育資助和職業(yè)培訓(xùn)補貼政策，開展易地教育培訓(xùn)試點工作，適時公布《教育培訓(xùn)機構(gòu)目錄》。協(xié)調(diào)落實退役士兵就業(yè)服務(wù)、小額貸款、個體經(jīng)營稅費減免等優(yōu)惠政策，鼓勵和支持退役士兵就業(yè)創(chuàng)業(yè)。落實國家出臺的《符合政府安排工作條件退役士兵服役表現(xiàn)量化評分辦法(試行)》和《關(guān)于進一步做好國有企業(yè)接收安置符合政府安排工作條件退役士兵工作的意見》，做好傷病殘士兵接收安置工作。貫徹落實《軍隊離退休干部服務(wù)管理辦法》、《軍隊離退休干部服務(wù)管理機構(gòu)工作指引》和《無軍籍職工服務(wù)管理辦法》。完成軍休干部和軍隊無軍籍退休職工接收安置任務(wù)，深化軍休服務(wù)管理機構(gòu)規(guī)范化創(chuàng)建活動，推動軍休服務(wù)管理社會化。推動安置工作信息化建設(shè)，按民政部計劃安排適時啟用退役士兵安置服務(wù)管理信息系統(tǒng)，推動部省兩級聯(lián)網(wǎng)，升級改造軍休干部安置管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)五級聯(lián)網(wǎng)。貫徹落實《關(guān)于加快推進軍供應(yīng)急保障能力建設(shè)的意見》，增強軍供區(qū)域保障能力，加強軍供站現(xiàn)代化、規(guī)范化建設(shè)。
八、區(qū)劃地名和界線管理。
加快推進地名普查。根據(jù)普查實施方案，把握時間節(jié)點，加快普查進度，強化普查質(zhì)量管理和監(jiān)理，搞好普查宣傳和人員培訓(xùn)，加強普查資金使用管理，落實普查保障措施，加大普查督導(dǎo)力度，完善普查制度規(guī)范，推進普查成果轉(zhuǎn)化，按時完成年度40%、總量80%的地名普查任務(wù)。
優(yōu)化行政區(qū)劃設(shè)置。加強行政區(qū)劃調(diào)整方案論證和社會穩(wěn)定風(fēng)險評估，嚴格申報審批程序，積極穩(wěn)妥做好行政區(qū)劃調(diào)整審核報批工作。支持符合條件的縣撤縣設(shè)市(區(qū))，推進撤鄉(xiāng)設(shè)鎮(zhèn)、鎮(zhèn)改設(shè)街道辦事處等鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整改革。
改進地名管理。推進地名標準化建設(shè)，清理整治不規(guī)范地名，加強地名命名更名審核論證，科學(xué)編制地名規(guī)劃，開展地名地址庫試點示范創(chuàng)建活動，以農(nóng)村為重點完善地名標志設(shè)置管理機制，完善地名公共服務(wù)體系。推進千年古縣、千年古鎮(zhèn)等地名文化遺產(chǎn)申報確認工作。
加強界線管理。完成川陜、川青省級行政區(qū)域界線和省內(nèi)市州間35條縣級行政區(qū)域界線聯(lián)合檢查任務(wù)。做好行政區(qū)劃調(diào)整后的界線勘定工作。配合推進平安邊界建設(shè)，規(guī)范平安邊界創(chuàng)建考評，妥善處理邊界爭議糾紛事件。
九、專項社會事務(wù)管理。
進一步規(guī)范殯葬管理和服務(wù)。繼續(xù)落實中辦、國辦《關(guān)于黨員干部帶頭推動殯葬改革的意見》，深化殯葬改革。加強殯葬設(shè)施建設(shè)。切實規(guī)范殯葬管理，鞏固殯葬管理服務(wù)專項整治成果，深化殯葬行風(fēng)建設(shè)。認真做好清明節(jié)群眾祭掃工作，大力推進節(jié)地生態(tài)安葬、綠色殯葬和惠民殯葬。配合民政部做好殯葬法規(guī)修訂和殯葬信息化建設(shè)。
加強生活無著流浪乞討人員救助管理。認真貫徹落實民政部等國家部委近年來出臺的有關(guān)流浪乞討人員救助管理政策規(guī)定，依法履行民政部門的救助管理職責(zé)。繼續(xù)開展好“寒冬送溫暖”專項救助行動。全面推進未成年人社會保護工作，推動試點成熟地區(qū)建立未成年人社會保護制度，做好農(nóng)村留守兒童救助關(guān)愛相關(guān)工作。加強救助管理機構(gòu)規(guī)范化、信息化和標準化建設(shè)，運用信息化手段開展日常管理和救助服務(wù)，健全城鄉(xiāng)一體化快速響應(yīng)機制。繼續(xù)開展民政部救助管理機構(gòu)等級評定工作和“四川省救助管理文明單位”創(chuàng)建活動，提高風(fēng)險防控能力。
加強婚姻收養(yǎng)工作規(guī)范化管理。繼續(xù)推進婚姻登記機關(guān)尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)登記機關(guān)規(guī)范化建設(shè)。完成建國以來婚姻登記歷史數(shù)據(jù)補錄工作。推進婚姻家庭輔導(dǎo)服務(wù)和頒證工作。依法規(guī)范華僑收養(yǎng)，加強收養(yǎng)能力評估。推動長期查找不到生父母的打拐解救兒童通過收養(yǎng)回歸家庭工作。
十、綜合能力建設(shè)。
深入推進法治民政建設(shè)。抓好新出臺的'民政法律、法規(guī)、規(guī)章的貫徹落實，做好《四川省老年人合法權(quán)益保護條例》、《四川省軍人撫恤優(yōu)待辦法》、《四川省退役士兵安置辦法》、《四川省殯葬管理條例》等相關(guān)法規(guī)規(guī)章的立法調(diào)研論證，完成民政廳規(guī)范性文件清理。健全完善領(lǐng)導(dǎo)干部和公務(wù)員學(xué)法用法制度，通過舉辦專題講座、專題法制培訓(xùn)和旁聽行政訴訟案件庭審等方式，分類分批開展全省民政系統(tǒng)法制干部、執(zhí)法人員培訓(xùn)。制定出臺《四川省民政系統(tǒng)“七五”法制宣傳教育規(guī)劃》，研究建立以案說法、以案釋法制度。進一步完善和落實重大行政決策法定程序和依法行政責(zé)任制，嚴格執(zhí)法資格管理，規(guī)范行政執(zhí)法文書。開展行政執(zhí)法檢查和重要法規(guī)政策執(zhí)行的督查。做好行政復(fù)議應(yīng)訴工作。加強民政政策理論研究，推動研究成果轉(zhuǎn)化運用。
深化行政審批制度改革。加強工作指導(dǎo)調(diào)研和人員培訓(xùn)，規(guī)范行政審批工作程序。建立健全權(quán)利清單和責(zé)任清單制度，落實簡政放權(quán)。
扎實做好規(guī)劃財務(wù)工作。精心編制民政事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃，推動編制防災(zāi)減災(zāi)、養(yǎng)老服務(wù)、殯葬服務(wù)和社會福利服務(wù)等重點專項規(guī)劃。加強與上位規(guī)劃和橫向規(guī)劃的有機銜接，合理確定“十三五”規(guī)劃的目標任務(wù)，精心推出和實施一批重大工程、重點項目和重要政策。配合做好與民政相關(guān)的全省經(jīng)濟社會發(fā)展和扶貧攻堅等規(guī)劃的落實工作。加強項目儲備和管理，精心組織實施一批民政建設(shè)項目。加強部門預(yù)算編報和執(zhí)行工作，嚴格財務(wù)管理，加強民政資金管理使用的監(jiān)督檢查，繼續(xù)開展民政專項資金績效評價。加強國有資產(chǎn)管理。嚴格執(zhí)行政府采購制度。配合審計部門做好相關(guān)審計工作，強化內(nèi)部審計,防范審計風(fēng)險。規(guī)范完善民政統(tǒng)計調(diào)查體系，提升統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，強化統(tǒng)計分析和應(yīng)用。
加強民政標準化、規(guī)范化、信息化建設(shè)。推進民政領(lǐng)域標準化工作，加大民政標準制(修)訂力度，加快制定社區(qū)建設(shè)、養(yǎng)老服務(wù)、救助服務(wù)、社會工作等領(lǐng)域地方標準。加強民政標準化知識培訓(xùn)和標準化人才隊伍建設(shè)，積極開展民政標準化知識宣傳和試點建設(shè)活動，推動多元主體參與標準化工作。推進標準的貫徹實施工作，推廣標準化試點經(jīng)驗和制度成果，不斷提升民政標準化管理水平。繼續(xù)推進民政信息化建設(shè)，進一步完善民政業(yè)務(wù)工作的數(shù)字化、信息化運用。加強對重大決策部署和相關(guān)法律法規(guī)政策、民政設(shè)施建設(shè)項目、民政各項惠民政策落實情況，以及民政年度目標任務(wù)等重點內(nèi)容的督查檢查和評估工作。進一步加大民政新聞宣傳力度，加強調(diào)研、文秘、檔案和保密等工作。
加強民政系統(tǒng)黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。貫徹落實全面從嚴治黨要求，抓好黨建工作，鞏固深化“三嚴三實”專題教育成果，保障和推進業(yè)務(wù)工作健康發(fā)展。堅定不移推進“兩個責(zé)任”落實，持之以恒抓好作風(fēng)建設(shè)，繼續(xù)推進民政系統(tǒng)解決發(fā)生在群眾身邊的“四風(fēng)”和腐敗問題，強化紀律執(zhí)行、監(jiān)督、問責(zé)。加強民政系統(tǒng)紀檢監(jiān)察隊伍建設(shè)。
做好信訪維穩(wěn)工作。積極推進民政信訪法治化改革。加強信訪規(guī)范化建設(shè)，創(chuàng)新群眾工作方法，推進通過法定途徑分類處理信訪投訴請求工作，引導(dǎo)上訪人依法逐級走訪。重視解決群眾初信初訪，加強重信重訪辦理力度，推動涉法涉訴信訪依法終結(jié)。
鞏固安全生產(chǎn)工作。增強安全意識，完善安全措施，加強民政服務(wù)機構(gòu)安全管理，嚴密防范和避免發(fā)生各類安全責(zé)任事故及人身安全事件，確保民政服務(wù)對象生命財產(chǎn)安全。
會工作人才培訓(xùn)力度。
重點學(xué)科建設(shè)計劃書篇三
一、項目的基本情況1、項目分布較集中.從前兩年諸暨市19項省批重點技改項目看(6項、13項),全部集中在制造業(yè),其中機電8個、輕紡2個、包裝4個、有色金屬3個、建材1個、其他1個;項目分布于14個企業(yè)中,主要集中在大企業(yè)大集團,其中18項在市規(guī)模企業(yè),均為諸暨市的行業(yè)龍頭和塊狀龍頭企業(yè).
作者：袁英楊建民金映飛作者單位：諸暨市統(tǒng)計局,311800刊名：浙江統(tǒng)計英文刊名：zhejiangstatistics年，卷(期)：“”(11)分類號：f2關(guān)鍵詞：
重點學(xué)科建設(shè)計劃書篇四
近年來，中國醫(yī)學(xué)事業(yè)蓬勃發(fā)展，醫(yī)學(xué)教育和科研水平不斷提升，醫(yī)學(xué)的重要性和影響力也日益增強。在這樣的大背景下，醫(yī)學(xué)重點學(xué)科建設(shè)顯得尤為重要。我所在的醫(yī)學(xué)院校在積極推進醫(yī)學(xué)重點學(xué)科建設(shè)方面也有著自己的心得和體會。
醫(yī)學(xué)重點學(xué)科建設(shè)是中國高等醫(yī)學(xué)教育發(fā)展的重要內(nèi)容之一。它是在不斷發(fā)展的醫(yī)學(xué)領(lǐng)域中，對人才、學(xué)科、學(xué)術(shù)資源、技術(shù)設(shè)備、研究領(lǐng)域、影響力等方面的總體規(guī)劃和戰(zhàn)略布局，是提高我國醫(yī)學(xué)研究和教育的整體水平，積累科研資源、成果、影響力的重要途徑。在當前我國面臨的醫(yī)學(xué)難題和挑戰(zhàn)下，醫(yī)學(xué)重點學(xué)科建設(shè)更顯得承擔(dān)著重要的社會責(zé)任。
醫(yī)學(xué)重點學(xué)科建設(shè)本身也面臨著諸多問題和難點。首先是學(xué)科專業(yè)的建設(shè)。不同專業(yè)對人才、學(xué)術(shù)資源、技術(shù)設(shè)備、研究領(lǐng)域等都有不同的需求。如何優(yōu)化各學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu)，建立鮮明、具有特色的學(xué)科體系，是學(xué)科建設(shè)的首要任務(wù)之一。其次是師資隊伍建設(shè)。學(xué)科建設(shè)需要優(yōu)秀的人才作為骨干力量，但當前面臨的問題是，各級醫(yī)學(xué)院校師資隊伍整體水平不高，導(dǎo)致較大程度上的“人才匱乏”，需要建立合理的師資隊伍體系，及時引進優(yōu)秀人才，培養(yǎng)優(yōu)秀的醫(yī)學(xué)教師和醫(yī)生。最后是科研能力的提升。醫(yī)學(xué)重點學(xué)科的建設(shè)要以科研為載體，不斷提高醫(yī)學(xué)科研的成果和技術(shù)水平，創(chuàng)新和突破現(xiàn)有技術(shù)的瓶頸和困境。
針對醫(yī)學(xué)重點學(xué)科建設(shè)存在的問題和難點，醫(yī)學(xué)院?？梢圆扇≥^為全面的措施和方法。首先，在人才引進和培養(yǎng)方面，可以通過開展人才引進計劃、重點實驗室建設(shè)等措施，拓寬人才來源，提高學(xué)科建設(shè)中心人才的引進效率和質(zhì)量。其次，在師資隊伍建設(shè)方面，可以采取開展教師培訓(xùn)、加強教師職業(yè)發(fā)展的支持和政策等綜合手段，提高現(xiàn)有師資隊伍的工作能力和技術(shù)水平。最后，在科研能力提升方面，可以推進醫(yī)學(xué)科研交流合作、開設(shè)科研項目申報指導(dǎo)和技術(shù)創(chuàng)新路線設(shè)定等有效措施，促進醫(yī)學(xué)科研工作者的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)效率，提高醫(yī)學(xué)創(chuàng)新研究的發(fā)掘和產(chǎn)出。
醫(yī)學(xué)重點學(xué)科建設(shè)的成功，往往會帶來顯著的成效和效益。通過醫(yī)學(xué)重點學(xué)科的建設(shè)，不僅可以促進人才培養(yǎng)和學(xué)科研究水平的提高，也可以有效解決醫(yī)學(xué)難題，并在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域中產(chǎn)生更大的影響和引領(lǐng)作用。在實踐中，醫(yī)學(xué)院校一方面要總結(jié)過去建設(shè)中的經(jīng)驗，不斷完善現(xiàn)有的學(xué)科建設(shè)體系；另一方面，要緊跟外部的醫(yī)學(xué)發(fā)展趨勢，進一步調(diào)整和優(yōu)化學(xué)科方向，提高醫(yī)學(xué)重點學(xué)科的整體水平和影響力。
對于醫(yī)學(xué)重點學(xué)科建設(shè)的未來展望，我們應(yīng)該強調(diào)學(xué)科之間緊密配合與整合，協(xié)同促進學(xué)科建設(shè)的內(nèi)涵和廣度。同時，豐富聞名的醫(yī)學(xué)學(xué)科體驗，拓展互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的研究和發(fā)展，加強教學(xué)實踐和臨床實踐的緊密結(jié)合，堅持全球化視野下的醫(yī)學(xué)研究合作，推進中國醫(yī)學(xué)發(fā)展迎來更加燦爛的未來。
綜上所述，醫(yī)學(xué)重點學(xué)科建設(shè)是我國醫(yī)學(xué)發(fā)展道路中的重要一環(huán)。在推進醫(yī)學(xué)重點學(xué)科的持續(xù)發(fā)展和提高學(xué)科建設(shè)水平的同時，我們應(yīng)該充分認識到存在的問題和差距，并借助各種先進手段，不斷發(fā)掘和創(chuàng)新醫(yī)學(xué)研究的豐富內(nèi)涵，建立科技創(chuàng)新體系，通過醫(yī)學(xué)重點學(xué)科建設(shè)來不斷推動中國醫(yī)學(xué)科研與教育的發(fā)展。
重點學(xué)科建設(shè)計劃書篇五
省交通廳要求全省交通系統(tǒng)各級各單位結(jié)合安全生產(chǎn)隱患排查治理，切實抓好5個方面的工作。
這些工作包括：認真開展汛前安全大檢查，目前已出動海事(航務(wù))檢查人員1025人次，檢查船舶1404艘次，省運管局對全省60余家企業(yè)、40余家車站等進行了汛前防汛安全檢查；密切與氣象部門聯(lián)系，建立水運氣象信息服務(wù)機制，加強雷雨大風(fēng)氣候的預(yù)警，及時掌握和了解氣候變化情況和水路通行條件情況；加強抗洪搶險隊伍建設(shè)和防汛物資儲備，僅省高管局就儲備了15臺裝載機、23臺挖掘機、30臺自卸車，確保抗災(zāi)搶險需要；各相關(guān)單位還對重點災(zāi)害防御區(qū)的防汛預(yù)案重新進行了修訂和完善，進一步增強了科學(xué)性和可操作性；建立了汛期值班制度；從廳到各二級局、市(州、地)交通局實行汛期24小時值班制度，明確領(lǐng)導(dǎo)帶班，保證各種信息渠道暢通。
重點學(xué)科建設(shè)計劃書篇六
一、完善制度，規(guī)范公司管理。
解決舊制度與新制度之間的矛盾，探索新老制度適用性，依法修訂完善合理的、適用公司實際的規(guī)章制度，使公司管理做到有法可依、有章可循;全面推行質(zhì)量管理體系，加大獎懲力度，逐步完善自我管理、自我約束、自我激勵的質(zhì)量管理體系。
二、加強培訓(xùn)，提高職業(yè)技能。
對各崗位員工進行全面的崗位應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)和系統(tǒng)的崗位理論知識培訓(xùn)，提高公司員工的整體素質(zhì)和專業(yè)能力，打造知識型員工隊伍。
三、以人為本，抓好安全生產(chǎn)。
堅持安全第一，預(yù)防為主的方針，抓好安全生產(chǎn)建設(shè)，強化員工安全意識，逐步建立安全生產(chǎn)細化標準。
四、增強服務(wù)意識，提高員工滿意度。
綜合管理部的工作性質(zhì)要求就是兩個字---服務(wù)，只有先做好服務(wù)生的角色才能發(fā)揮管理者的功能，在服務(wù)的過程中參與公司的管理工作。做好綜合部工作，水平在綜合、靈敏在信息、權(quán)威在督查、形象在接待、瓶頸在運轉(zhuǎn)、評判在領(lǐng)導(dǎo)。因此，必須強化七個意識：一是愛崗敬業(yè)意識;二是服務(wù)至上意識;三是靈活變通意識;四是自立自強意識;五是分工協(xié)調(diào)意識;是團結(jié)協(xié)作意識;七是廉潔自律意識。
五、開展公司組織活動，增強互動，豐富公司文化。
舉辦積極、健康、向上的業(yè)余活動，增加員工之間互動機會，增進友宜，加強團結(jié)，進一步豐富公司文化。
六、明確健全部門各部分工作責(zé)任人的職責(zé)與權(quán)限。
在職責(zé)范圍的事情要力爭做到快速、準確、完善。不屬于職責(zé)范圍的應(yīng)該及時上報，或根據(jù)實際情況靈活變通，總體原則高效、快速、準確。根據(jù)各部門等分工確定主要負責(zé)人、相關(guān)主要工作職責(zé)與權(quán)限及直接領(lǐng)導(dǎo)，做到分工明確、責(zé)任到人。由主要負責(zé)人向領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)、行使相應(yīng)部分權(quán)限和責(zé)任，并接受其它員工監(jiān)督。
七、做好公司各部門的榜樣進一步加快辦事節(jié)奏，提高辦事效率。
真正做到特事特辦、急事急辦、該答復(fù)的事及時答復(fù)，進一步改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。建立相應(yīng)的批評、罰款、問責(zé)制度。
八、進一步提升工作價值。
當好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手增強服務(wù)意識、提高工作能力，對于關(guān)系公司發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題積極思考、大膽進言、主動出謀劃策，抓好督查督辦工作，抓好落實，發(fā)揮好參謀助手作用。對員工反映的問題及時跟進、及時上報、及時解決。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情準確、準時完成并建立完善的反饋制度，讓領(lǐng)導(dǎo)及時了解任務(wù)完成程度。強調(diào)工作跟進、建立結(jié)果反饋制度。
九、要積極推行目標管理進一步規(guī)范、細化管理工作，提高有效性。
要嚴抓實施目標管理，確定趕超目標，采取有效措施，加強對目標制訂、實施過程和執(zhí)行結(jié)果的評估考核，不斷提高工作標準和管理水平。
十、努力做好各項后勤服務(wù)工作努力當好員工生活貼心人的角色。
讓員工有歸屬感，能夠最大限度的發(fā)揮自己的工作熱情。熱情接待員工問詢、及時解決員工提出的問題等、時刻關(guān)注員工思想情緒波動，努力營造和諧向上的工作氛圍。加強對公司各種物品的科學(xué)規(guī)范管理;加大對辦公費用使用的控制力度，嚴格使用程序，完善監(jiān)督體系，對一些易耗品提前計劃、及時補充，確保公司各項工作正常平穩(wěn)開展。
總結(jié)過去展望未來，相信新的一年里，綜合管理部全體員工本著低調(diào)做人、高調(diào)做事的原則，團結(jié)一心、全心全意以公司發(fā)展為己任、以員工滿意為目標，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下一定能夠開創(chuàng)__有限公司美好的明天!
重點學(xué)科建設(shè)計劃書篇七
《法制晚報》記者統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，1306名保送生中近三分之一來自北京、上海、江蘇和浙江，這四省市人均gdp均在全國前五位。這些保送生的母校半數(shù)都位于直轄市和省會城市，近九成都是省重點，各省區(qū)市的高考頭名也多出自它們，成為名副其實的超級中學(xué)。
此外，統(tǒng)計顯示，超七成學(xué)生因數(shù)理化競賽獲獎保送。
保送生?地域。
北京高居保送榜榜首。
今年北大擬錄取保送生631人，清華擬錄取保送生675人。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，在北大、清華擬錄取的1306名保送生中，北京貢獻了111人，高居保送排行榜首位，其次是上海，有93人被保送到北大和清華，江蘇、浙江則以90人并列第三，四省市保送名額占了近三成。
記者發(fā)現(xiàn)，有趣的是，排名靠前的這幾個省份，都是經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)。按照各地公布的人均gdp排行，上海、北京分列冠亞軍，而浙江、江蘇則分別為第四和第五名。
分析。
多次擔(dān)任北大招生組組長的高考專家、北大教授孫東東認為，這幾個省份的保送生多，主要和當?shù)氐慕?jīng)濟實力相關(guān)。北京、上海作為直轄市，經(jīng)濟實力自不用說。江浙一帶古來便富庶，能有足夠的精力和資金投入教育。
而一些經(jīng)濟水平落后的省份，很多考出來的學(xué)生也不愿意回去工作，造成惡性循環(huán)，導(dǎo)致當?shù)氐腵基礎(chǔ)教育師資不足。
另外，保送資格主要參考學(xué)生在全國學(xué)科競賽等比賽中的成績，經(jīng)濟實力強的地區(qū)，日常師資、課外輔導(dǎo)等環(huán)境都優(yōu)于外地，學(xué)生在全國性學(xué)科競賽中更占優(yōu)勢。
專家支持。
清華大學(xué)招辦主任于涵。
北京大學(xué)高考研究專家孫東東。
保送生?母校。
近九成是省重點。
兩校的保送生共來自329所中學(xué)，除去17所有保送資格的外國語學(xué)校之外，國家級示范性高中或重點中學(xué)占了3%，省/市/自治區(qū)級的重點中學(xué)占到了85%。
在這些學(xué)校中，有46所曾在或兩年中出過該省份的高考頭名(今年部分省份未公布頭名學(xué)生，故未作統(tǒng)計)，其中延邊一中、海南中學(xué)等6所學(xué)校連續(xù)兩年出現(xiàn)所在省的高考第一。
分析。
孫東東教授認為，這個現(xiàn)象屬于自然流向。一個中學(xué)的興辦，涉及多個方面，包括硬件、軟件、資金，需要通過這些把老師吸引過來。這也就決定了優(yōu)質(zhì)的教育資源肯定集中在經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)。
而作為省會城市，省里的撥款肯定會多一些，而且還會造成一種良性循環(huán)。學(xué)校的基礎(chǔ)打好之后，會進一步地吸引良好的師資，日后還能吸引更多的擇校生繳納費用來讀書，這些都會給學(xué)校帶來一定的收益，變成“超級中學(xué)”。
保送生?理由。
超七成數(shù)理化競賽獲獎。
記者統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，數(shù)理化仍是爭取保送資格的重要“法寶”。在兩校擬錄取的1306名保送生中，因物理競賽獲獎被保送的就占了近三成，因數(shù)學(xué)競賽獲獎被保送的與此不相上下，而化學(xué)競賽獲獎排名第三。
物理、數(shù)學(xué)、化學(xué)三類全國競賽獲獎而保送的學(xué)生人數(shù)達到952人，占保送總?cè)藬?shù)的72.89%。
分析。
清華大學(xué)招辦主任于涵接受《法制晚報》記者采訪時認為，從學(xué)校層面來說，他們確實對數(shù)理基礎(chǔ)好的學(xué)生有一些偏好。因為招保送生的時候，要和這個學(xué)校的人才培養(yǎng)節(jié)奏對接。比如清華大學(xué)，他們在日后的教學(xué)中，理工科的課程比重很大，所以也會傾向于選擇這方面的優(yōu)秀學(xué)生。
(責(zé)任編輯：卜范龍)。
重點學(xué)科建設(shè)計劃書篇八
一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，作為公司一名工作人員，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展機械管理工作。
1.明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行公司員工應(yīng)盡義務(wù)和生產(chǎn)部管理職責(zé)規(guī)定的職責(zé),其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級隨時調(diào)配支持。
3.嚴格要求塔吊司機按照“十不吊”規(guī)定和“十字作業(yè)”原則進行操作，適當?shù)倪M行安全教育。
4.工作方法改善：加強部門協(xié)作溝通,營建和諧進取的企業(yè)文化氛圍，發(fā)生異常時第一時間到現(xiàn)場去了解問題,分析問題,解決問題，制訂符合實情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法，建立培訓(xùn)計劃,加強技能訓(xùn)練和心態(tài)教育,穩(wěn)定人員流失。
5.盡量做到項目無投訴。無安全事故。
二、明確自己的發(fā)展方向,正確認識自己,糾正自己的缺點.認真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學(xué)習(xí)，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進步。征取更好的工作成績。
以上是我針對20_年的工作計劃與發(fā)展方向，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達成計劃并突破，20_年取得更好的成績，全面提高自己。
重點學(xué)科建設(shè)計劃書篇九
臨床學(xué)科是醫(yī)院的基本組成單位，學(xué)科發(fā)展是醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)。重點學(xué)科是具有特色和優(yōu)勢的學(xué)科，重點學(xué)科建設(shè)就是要把其特色和優(yōu)勢加以充分發(fā)掘，并不斷強化和延伸，為社會提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。當前每所醫(yī)院的各學(xué)科之間發(fā)展普遍存在不平衡的現(xiàn)象。由于學(xué)科的基礎(chǔ)、發(fā)展背景的不同，其發(fā)展空間和發(fā)展前景也不同，在國內(nèi)外的影響存在差異。這樣，各學(xué)科的發(fā)展不可能是平衡的，同時由于醫(yī)院的財力、物力等客觀因素的制約，致使醫(yī)院在考慮學(xué)科建設(shè)時不能要求所有學(xué)科齊頭并進，只能根據(jù)實際情況，依照“有所為，有所不為”的原則，選擇部分學(xué)科作為重點來發(fā)展，而這些學(xué)科必須有較好的基礎(chǔ)、成熟的條件和活躍的學(xué)術(shù)氛圍，在適當支持后能產(chǎn)生最大效應(yīng)。因而，重點學(xué)科建設(shè)是培育和扶植醫(yī)療“精品”，創(chuàng)建“名牌”效應(yīng)。重點學(xué)科建設(shè)是醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)的重要組成部分，是“科技興院”的重要舉措。實踐證明，在以往的重點學(xué)科建設(shè)中，遵照上述原則，通過科學(xué)研究和人才培養(yǎng)，加快了學(xué)科的發(fā)展，發(fā)揮了很好的效應(yīng)，促進了醫(yī)院的整體發(fā)展。所以，重點學(xué)科建設(shè)是非常重要和必要的。
醫(yī)院目前開放床位1500張，年門急診量50余萬多人次，年住院病人37000余人次。年手術(shù)13000臺次。醫(yī)院擁有g(shù)e（美國通用電氣）公司hdxt3.0t磁共振、西門子雙源ct、德國產(chǎn)西門子1.5t核磁、16排ct、ect、直線加速器、荷蘭飛利浦血管造影系統(tǒng)（dsa）即大型c臂、x光機、超聲刀、電子胃鏡、電子結(jié)腸鏡、腹腔鏡、心臟彩超、腹部彩超、血液透析儀、血濾機、心臟監(jiān)護儀、高壓氧艙等大中型先進醫(yī)療設(shè)備近300余臺。設(shè)有icu、ccu病房。醫(yī)院臨床?？讫R全、特色?？仆怀?、專業(yè)人員集中、技術(shù)力量雄厚、設(shè)備先進配套。臨床各科均有獨特優(yōu)勢和技術(shù)特長，醫(yī)院設(shè)置有30個臨床科室，11個醫(yī)技科室，均為豫北地區(qū)規(guī)模最大的專業(yè)臨床科室。如河南省重點培育學(xué)科2個：心血管大外科和神經(jīng)外科；安陽市臨床重點?？?個：心血管內(nèi)科、心血管大外科、神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科、骨科、普通外科、重癥醫(yī)學(xué)科；安陽市臨床重點專病2個：神經(jīng)肌瘤病、癡呆??；院級優(yōu)勢?？?0個。承擔(dān)河南省質(zhì)量控制分中心6個，治療中心4個。醫(yī)院人才濟濟，擁有全市實力最強、層次最高、人數(shù)最多、影響最廣泛的專家隊伍，其中享受國務(wù)院津貼4名，正高239名，副高166名，博士12名，，碩士169名。醫(yī)院級職業(yè)?。▔m肺?。┰\斷醫(yī)師2人，河南省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人2人，安陽市學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人10人，安陽市優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才15人，科室負責(zé)人中28名擔(dān)任著河南省醫(yī)學(xué)會專業(yè)委員會委員，同時18名兼任安陽市醫(yī)學(xué)會各專業(yè)委員會主任委員。作為新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院碩士研究生培養(yǎng)基地，擁有碩士生導(dǎo)師15名，已培養(yǎng)碩士研究生37名。
重點學(xué)科建設(shè)計劃書篇十
1、醫(yī)院學(xué)科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組承擔(dān)學(xué)校學(xué)科建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)工作。學(xué)科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)學(xué)科建設(shè)工作小組，負責(zé)院重點學(xué)科建設(shè)的日常管理工作。工作小組由院科教部、醫(yī)務(wù)部、人力資源部、臨床醫(yī)學(xué)院相關(guān)人員組成，醫(yī)院分管科教工作的副院長擔(dān)任工作小組組長。
2、重點學(xué)科和重點扶持學(xué)科（專業(yè)）所在科室設(shè)立學(xué)科組，具體制定該學(xué)科發(fā)展及工作計劃、經(jīng)費使用計劃、開題論證及組織學(xué)術(shù)活動，完成重點學(xué)科或重點扶持學(xué)科的建設(shè)任務(wù)。學(xué)科組組員由學(xué)科帶頭人、正副科主任、教研室主任、學(xué)科骨干等相關(guān)人員組成，組長由學(xué)科帶頭人擔(dān)任?？剖铱蒲懈墒仑撠?zé)科室重點學(xué)科建設(shè)的日常事務(wù)工作，處理各種文件、資料和檔案的收集與整理。
3、醫(yī)院重點學(xué)科建設(shè)實行院、學(xué)科（科室）兩級管理，以學(xué)科（科室）管理為主。
重點學(xué)科建設(shè)經(jīng)費主要由以下幾部分組成：醫(yī)院學(xué)科建設(shè)專項經(jīng)費、課題經(jīng)費、學(xué)科（科室）其他經(jīng)費。醫(yī)院將給予院級重點學(xué)科及重點扶持學(xué)科專項建設(shè)經(jīng)費投入（第一次劃撥2/3，中期考核合格再撥1/3），各學(xué)科應(yīng)努力拓寬經(jīng)費渠道，積極自籌經(jīng)費加快學(xué)科發(fā)展。
1、重點學(xué)科專項經(jīng)費每個學(xué)科為50萬元。
2、重點扶持學(xué)科（專業(yè)）專項經(jīng)費每個學(xué)科為20萬元。
重點學(xué)科建設(shè)專項經(jīng)費與重點扶持學(xué)科建設(shè)專項經(jīng)費是用于加強學(xué)科建設(shè)的專項費用，其使用范圍包括：用于從事本重點學(xué)科建設(shè)規(guī)劃中的實驗室建設(shè)、擬申報課題的預(yù)研費、5萬元以下的儀器設(shè)備費、人員培養(yǎng)費（含進修學(xué)習(xí)和學(xué)術(shù)交流活動）、學(xué)科公用的圖書資料費等。
重點學(xué)科建設(shè)計劃書篇十一
摘要：目的探討綜合性醫(yī)院重點學(xué)科建設(shè)，集中力量建設(shè)優(yōu)質(zhì)、有自身特色的優(yōu)勢學(xué)科，促進醫(yī)院學(xué)科水平的提高。方法著力人才隊伍建設(shè)，搭建培養(yǎng)人才平臺，優(yōu)化實驗技術(shù)裝備，完善科研支柱體系。結(jié)果做好重點?？平ㄔO(shè)，實施?？迫瞬排囵B(yǎng)，注重橫向和縱向合作與交流，提高學(xué)科水平。結(jié)論學(xué)科建設(shè)是醫(yī)院發(fā)展的重要任務(wù)之一，要保持醫(yī)療水平的領(lǐng)先，必須堅定不移地走人才創(chuàng)業(yè)、科技興院之路，加大科研管理力度，樹立品牌優(yōu)勢，使醫(yī)院綜合實力持續(xù)增強。
醫(yī)院學(xué)科建設(shè)水平反映出醫(yī)院的整體學(xué)術(shù)地位。作者單位是以研究治療肝膽疾病為特色，各學(xué)科并進發(fā)展的三級甲等綜合醫(yī)院。本文針對綜合性醫(yī)院重點學(xué)科建設(shè)作簡要論述和探討[1]。
1.1有利于形成優(yōu)勢和特色推動醫(yī)院科研發(fā)展。
醫(yī)院重視和加強重點學(xué)科的建設(shè)和發(fā)展，注重建設(shè)優(yōu)質(zhì)、有突出優(yōu)勢的學(xué)科，可以以重點學(xué)科為依托，發(fā)揮學(xué)科優(yōu)勢，帶動醫(yī)院多學(xué)科共同發(fā)展和建設(shè)，使醫(yī)院綜合實力不斷增強。
1.2促進高層次學(xué)科人才的培養(yǎng)。
加強重點學(xué)科建設(shè)，可以增強學(xué)科帶頭人的責(zé)任感，調(diào)動科室人員的積極性，在培養(yǎng)人才方面，發(fā)揮學(xué)科帶頭人的聰明才智和引領(lǐng)作用。
2.1提高醫(yī)學(xué)技術(shù)水平、推動醫(yī)學(xué)科技進步。
重點學(xué)科建設(shè)與促進科技進步密切結(jié)合，通過加強學(xué)科建設(shè)，不斷增強科技水平。注重科技前沿，不斷加強重大、重點攻關(guān)科技項目的能力，突破醫(yī)學(xué)防治疾病的重點、難點，對關(guān)鍵技術(shù)加以攻關(guān)，提高疾病的治愈率[2]。
2.2造就高層次人才創(chuàng)建一支尖端水準的醫(yī)學(xué)科技隊伍。
加強學(xué)科建設(shè)，力求讓醫(yī)院的學(xué)科專業(yè)在國內(nèi)外的醫(yī)學(xué)研究中心和人才培養(yǎng)中心，擁有一定的'學(xué)術(shù)地位，錘煉出一批具有國內(nèi)外知名的學(xué)科帶頭人，創(chuàng)辦多學(xué)科、構(gòu)造健康的學(xué)術(shù)梯隊，逐漸形成人員隊伍合理、精干、高效的衛(wèi)生科技隊伍[3]。
2.2.1著力加強人才隊伍建設(shè)。
及時補充醫(yī)院各學(xué)科需要的應(yīng)屆本科畢業(yè)生和研究生；培養(yǎng)和建設(shè)結(jié)構(gòu)合理，素質(zhì)較高的人才隊伍，發(fā)揮各類人才的積極性、主動性和創(chuàng)造性，是加快醫(yī)院重點學(xué)科建設(shè)與發(fā)展的關(guān)鍵因素[4]。
2.2.2搭建人才培養(yǎng)平臺。
醫(yī)院有計劃、有目標地選派業(yè)務(wù)骨干進修學(xué)習(xí)，使之成為醫(yī)院發(fā)展的主力軍[5]。我院心臟起搏器植入術(shù)、無創(chuàng)呼吸機機械通氣治療、腦卒中篩查與防治、人工股骨頭置換、陰式子宮切除術(shù)等新技術(shù)在醫(yī)院的開展，充分證明了培養(yǎng)人才的重要性，同時也提高了我院的整體醫(yī)療水平。
2.3優(yōu)化實驗技術(shù)裝備，完善科研支柱體系。
科研支柱體系離不開先進的實驗場所和先進的實驗裝備，對準國際前沿優(yōu)勢學(xué)科，創(chuàng)建以分子生物學(xué)、組織工程學(xué)和干細胞研究等為基礎(chǔ)的高科技平臺，加快醫(yī)院高新技術(shù)的發(fā)展。加強科研設(shè)備，如熒光定量pcr儀、流式細胞儀等設(shè)備的配置。積極吸引人才，為學(xué)科發(fā)展出謀劃策。科研平臺的建設(shè)，保證了科研課題開展的可行性，促進了重點學(xué)科的健康發(fā)展。
加快重點?？平ㄔO(shè)進程，增進醫(yī)院優(yōu)勢，提升醫(yī)院競爭力[6]。制定每位醫(yī)生的輪轉(zhuǎn)計劃，強調(diào)急診輪轉(zhuǎn)。要求主治醫(yī)師以上要有科研方向。組織科室內(nèi)副教授和主治醫(yī)師編寫書籍?？浦魅魏透敝魅螀⒓又笇?dǎo)，解決科研中遇到的問題。組織英語聽說訓(xùn)練，觀看專業(yè)原版光盤，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。
3.2注重橫向與縱向合作交流。
為了不斷獲得國外先進技術(shù)和知識，有計劃選派年輕醫(yī)師短期到國外學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新的技術(shù)，開拓新的科研方向，為開展科研及提高臨床醫(yī)療水平打下基礎(chǔ)。重視與國內(nèi)兄弟單位的合作，注重提高學(xué)術(shù)水準及醫(yī)院的綜合實力，使重點學(xué)科建設(shè)獲得優(yōu)勢地位。要保持醫(yī)療水平的領(lǐng)先，醫(yī)院就必須強化科研管理，必須堅定不移地走人才創(chuàng)業(yè)、科技興院之路，樹立品牌優(yōu)勢，使醫(yī)院綜合實力持續(xù)增強。
參考文獻。
重點學(xué)科建設(shè)計劃書篇十二
在商業(yè)計劃書中，應(yīng)提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細節(jié)，包括企業(yè)所實施的所有調(diào)查。
這些問題包括：產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段?它的獨特性怎樣?企業(yè)分銷產(chǎn)品的方法是什么?誰會使用企業(yè)的產(chǎn)品，為什么?產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少，售價是多少?企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的計劃是什么?把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來，這樣出資者就會和風(fēng)險企業(yè)家一樣對產(chǎn)品有興趣。
在商業(yè)計劃書中，企業(yè)家應(yīng)盡量用簡單的詞語來描述每件事。
商品及其屬性的定義對企業(yè)家來說是非常明確的，但其他人卻不一定清楚它們的含義。
制訂商業(yè)計劃書的目的不僅是要出資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會在世界上產(chǎn)生革命性的影響，同時也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據(jù)。
商業(yè)計劃書對產(chǎn)品的闡述，要讓出資者感到：“噢，這種產(chǎn)品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”
敢于競爭。
在商業(yè)計劃書中，風(fēng)險企業(yè)家應(yīng)細致分析競爭對手的情況。
競爭對手都是誰?他們的產(chǎn)品是如何工作的?競爭對手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比，有哪些相同點和不同點?競爭對手所采用的營銷策略是什么?要明確每個競爭者的銷售額，毛利潤、收入以及市場份額，然后再討論本企業(yè)相對于每個競爭者所具有的競爭優(yōu)勢，要向投資者展示，顧客偏愛本企業(yè)的原因是：本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量好，送貨迅速，定位適中，價格合適等等，商業(yè)計劃書要使它的讀者相信，本企業(yè)不僅是行業(yè)中的`有力競爭者，而且將來還會是確定行業(yè)標準的領(lǐng)先者。
在商業(yè)計劃書中，企業(yè)家還應(yīng)闡明競爭者給本企業(yè)帶來的風(fēng)險以及本企業(yè)所采取的對策。
了解市場。
商業(yè)計劃書要給投資者提供企業(yè)對目標市場的深入分析和理解。
要細致分析經(jīng)濟、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費者選擇購買本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響，以及各個因素所起的作用。
商業(yè)計劃書中還應(yīng)包括一個主要的營銷計劃，計劃中應(yīng)列出本企業(yè)打算開展廣告、促銷以及公共關(guān)系活動的地區(qū)，明確每一項活動的預(yù)算和收益。
商業(yè)計劃書中還應(yīng)簡述一下企業(yè)的銷售戰(zhàn)略：企業(yè)是使用外面的銷售代表還是使用內(nèi)部職員?企業(yè)是使用轉(zhuǎn)賣商、分銷商還是特許商?企業(yè)將提供何種類型的銷售培訓(xùn)?此外，商業(yè)計劃書還應(yīng)特別關(guān)注一下銷售中的細節(jié)問題。
表明行動的方針。
企業(yè)的行動計劃應(yīng)該是無懈可擊的。
商業(yè)計劃書中應(yīng)該明確下列問題：企業(yè)如何把產(chǎn)品推向市場?如何設(shè)計生產(chǎn)線，如何組裝產(chǎn)品?企業(yè)生產(chǎn)需要哪些原料?企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源，還需要什么生產(chǎn)資源?生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少?企業(yè)是買設(shè)備還是租設(shè)備?解釋與產(chǎn)品組裝，儲存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動成本的情況。
展示你的管理隊伍。
把一個思想轉(zhuǎn)化為一個成功的風(fēng)險企業(yè)，其關(guān)鍵的因素就是要有一支強有力的管理隊伍。
這支隊伍的成員必須有較高的專業(yè)技術(shù)知識、管理才能和多年工作經(jīng)驗，要給投資者這樣一種感覺：“看，這支隊伍里都有誰!如果這個公司是一支足球隊的話，他們就會一直殺入世界杯決賽!”管理者的職能就是計劃、組織、控制和指導(dǎo)公司實現(xiàn)目標的行動。
在商業(yè)計劃書中，應(yīng)首先描述一下整個管理隊伍及其職責(zé)，然后再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點和造詣，細致描述每個管理者將對公司所做的貢獻。
出色的計劃摘要。
它必須能讓讀者有興趣并渴望得到更多的信息，它將給讀者留下長久的印象。
計劃摘要將是風(fēng)險企業(yè)家所寫的最后一部分內(nèi)容，但卻是出資者首先要看的內(nèi)容，它將從計劃中摘錄出與籌集資金最相干的細節(jié)：包括對公司內(nèi)部的基本情況，公司的能力以及局限性，公司的競爭對手，營銷和財務(wù)戰(zhàn)略，公司的管理隊伍等情況的簡明而生動的概括。
如果公司是一本書，它就象是這本書的封面，做得好就可以把投資者吸引住。
它給風(fēng)險投資家有這樣的印象：“這個公司將會成為行業(yè)中的巨人，我已等不及要去讀計劃的其余部分了?！?/p>
重點學(xué)科建設(shè)計劃書篇十三
學(xué)科是基礎(chǔ),人才是關(guān)鍵。首先,應(yīng)堅持“以人為本”的理念,完善各種人才成長的激勵機制,創(chuàng)造有利人才脫穎而出的各種條件與良好的學(xué)術(shù)環(huán)境,構(gòu)建一支技術(shù)水平過硬,知識結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)和學(xué)歷結(jié)構(gòu)合理的優(yōu)秀學(xué)術(shù)梯隊,尤其應(yīng)高度重視學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)與成長。在學(xué)科帶頭人的領(lǐng)導(dǎo)下還要重點培養(yǎng)學(xué)科中青年人才,并且大膽使用人才,發(fā)揮人才效益,加快學(xué)科梯隊建設(shè)的步伐。
在重點學(xué)科建設(shè)中,科學(xué)研究是一項極為重要的內(nèi)容,是推動學(xué)科建設(shè)最重要的因素。衡量學(xué)科建設(shè)成效的標準主要看是否出高質(zhì)量的科研成果和高水平人才,其中科研活動及其成果是評價學(xué)科建設(shè)最客觀的指標。首先,應(yīng)選準研究方向。研究方向是學(xué)科建設(shè)的主干。既要有廣度、深度,還要切實可行;既要著眼于學(xué)科發(fā)展前沿,又要根據(jù)學(xué)科自身實力、優(yōu)勢和特色來選擇主攻方向,使學(xué)科在該研究領(lǐng)域能在國際或國內(nèi)占有一席之地。高新技術(shù)、重大疾病防治及疑難危重病的診治技術(shù),是學(xué)科水平的標志,是醫(yī)院和學(xué)科提高競爭力的核心。沒有高超的醫(yī)學(xué)專業(yè)技術(shù)水平,就沒有為病人服務(wù)的醫(yī)療質(zhì)量,也就沒有社會效益。為使學(xué)科技術(shù)水平永遠處在領(lǐng)先的地位,必須統(tǒng)籌全局,集中精力進行人力和物力的投入,突出重點,形成優(yōu)勢,起點要高,特色要突出。應(yīng)努力沖擊國家與地方的重大課題,瞄準學(xué)術(shù)前沿和高科技發(fā)展的新領(lǐng)域,填補學(xué)科領(lǐng)域空白,出大成果,獲大獎項,才能確實提高學(xué)科核心競爭力,才能最終達到高層次的學(xué)術(shù)地位和技術(shù)水平。
學(xué)科應(yīng)充分發(fā)揮醫(yī)教合一的優(yōu)勢,想方設(shè)法地調(diào)動臨床教師的教學(xué)積極性,鼓勵臨床教師成為“雙師”型人才,既當醫(yī)師,又當教師。除了完成課堂教學(xué)任務(wù)外,鼓勵教師對教學(xué)方法進行積極的探索與研究,申報教學(xué)研究課題,制作優(yōu)秀多媒體課件,建設(shè)精品課程。另外,開設(shè)選修課,拓寬學(xué)生的知識面。把握社會對醫(yī)學(xué)人才的需求情況,抓住時機進行課程體系改革,以適應(yīng)醫(yī)學(xué)教育的發(fā)展趨勢,尤其要注重將研究成果及時引入教學(xué)領(lǐng)域。通過多種形式教學(xué)改革,提升人才培養(yǎng)的水平和規(guī)格。
重點學(xué)科建設(shè)要有充足的學(xué)科建設(shè)經(jīng)費,尤其是臨床學(xué)科發(fā)展的深度和水平如何,在很大程度上也取決于學(xué)科的硬件投入。如先進配套的儀器設(shè)備,特別是?？圃O(shè)備的發(fā)展可促進醫(yī)學(xué)技術(shù)的發(fā)展;一定條件的實驗室和一定規(guī)模的床位是保證重點學(xué)科建設(shè)順利進行的基本保障。因此,各級管理部門要拿出一定的資金不斷進行投入,滿足學(xué)科建設(shè)過程中硬件建設(shè)投入的需求,不斷地改善醫(yī)療、教學(xué)和科研條件,確保學(xué)科在基本建設(shè)、技術(shù)發(fā)展和醫(yī)療服務(wù)上的需求。
完善學(xué)科的管理機制,加大其管理力度,學(xué)科帶頭人實行任期目標責(zé)任制。定期進行重點學(xué)科建設(shè)評審。通過評審,交流學(xué)科建設(shè)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,制訂相應(yīng)措施,獎罰分明,利于學(xué)科的進步和全面發(fā)展。
首先,院內(nèi)合作。應(yīng)充分發(fā)揮重點學(xué)科的“龍頭”效應(yīng),大力鼓勵一般學(xué)科依托醫(yī)院重點學(xué)科的特色和優(yōu)勢,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)醫(yī)院的人力和物力,開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。其次,院外合作。通過技術(shù)上的合作,借鑒和學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進的技術(shù),揚長避短,使科研工作得到突破性的進展。第三,與企業(yè)合作,在醫(yī)院發(fā)展過程中面向市場,通過院企合作的方式,促進科技成果的轉(zhuǎn)化,有效地提高經(jīng)濟效益和社會效益。
加強學(xué)科成員的政治思想工作,恪守職業(yè)道德,抵制極端個人主義和拜金主義,樹立正確的人生觀和價值觀。應(yīng)引導(dǎo)團隊成員樹立工作信心,愛崗敬業(yè)、發(fā)展創(chuàng)新,克服浮躁、急功近利或固步自封的心態(tài),把熱情投入到工作中去,創(chuàng)造佳績。
綜上所述,重點學(xué)科建設(shè)是一項長期性的工程,它的建設(shè)和發(fā)展需要各方的大力支持。加強重點學(xué)科建設(shè),應(yīng)著眼于戰(zhàn)略發(fā)展和人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會服務(wù)三大功能的充分發(fā)揮,在建設(shè)過程中不斷地分析和總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),不斷地完善建設(shè)和發(fā)展規(guī)劃,緊緊抓住重點學(xué)科建設(shè)這一“龍頭”,堅持有所為有所不為的原則,全面規(guī)劃,重點扶持、重點培育、重點投入、突出特色,以點帶面、整體提高的發(fā)展思路,才能保證重點學(xué)科健康、快速、持續(xù)地發(fā)展,促進醫(yī)院的各項工作能上一個新的臺階。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/19096578.html】
