擁有一個清晰的計劃可以減少沖動行為，讓我們更加理性地做出決策。制定計劃時，我們可以采用SMART原則，確保目標具備具體性、可衡量性、可實現(xiàn)性、相關(guān)性和時間性。計劃是成功的基石，是實現(xiàn)目標的必經(jīng)之路。
機構(gòu)編制調(diào)整工作計劃篇一
一、整改工作的開展狀況我局黨組把落實巡察反饋問題整改作為重要的政治任務(wù)，擺在突出位置來抓，特殊是在新冠肺炎疫情中，以劇烈的政治意識和責(zé)任擔當，加強黨的領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)揮黨員先鋒模范作用，把整改工作與抗擊疫情同部署、同落實，取得了抗疫和巡察整改的階段性成效。
至局機關(guān)各科室和直屬各單位，多次組織黨組集中學(xué)習(xí)研討，召開直屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)干部參與的整改工作會議，統(tǒng)一思想認識，部署巡察整改工作，推動了黨組成員和各級干部凝聚共識，提高政治站位，增添抓整改落實的思想自覺和行動自覺。
〔二〕明確責(zé)任，細化措施。為加強對巡察整改工作的領(lǐng)導(dǎo)，黨組成立了巡察反饋意見整改落實工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨組主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員為正副組長，局機關(guān)各科室負責(zé)人、局直屬各單位主要負責(zé)人為成員。下設(shè)辦公室，負責(zé)巡察整改落實工作的綜合協(xié)調(diào)、跟蹤調(diào)度、督查檢查等工作，構(gòu)建了“黨組領(lǐng)導(dǎo)、分工負責(zé)、專班推動〞的整改格局，為整改事項提供了組織保障。局黨組認真商量制訂了《市委第一巡察組反饋意見整改落實工作方案》，對市委第一巡察組反饋的問題進行責(zé)任分解，明確xx個問題的整改責(zé)任人、整改措施和完成時限，細化整改措施，做到整改方案具體、整改措施細致、整改方法得當、整改時限明確。
主題教育常態(tài)化制度化緊密結(jié)合，與抗擊新冠疫情相結(jié)合，準時調(diào)度、督導(dǎo)檢查重點整改工作的落實狀況，協(xié)調(diào)解決整改正程中存在的困難或問題。使整改工作成為推動衛(wèi)生健康事業(yè)改革進展的強大動力，使整改成效表達在疫情防控成效上。各責(zé)任科室、直屬各單位嚴格根據(jù)《工作方案》從嚴從實抓好各項整改任務(wù)的落實，完成一項銷號一項，確保件件有著落、事事有回音。
二、反饋意見整改落實狀況局黨組對市委第一巡察組反饋的x大方面共xx條問題，逐項商量，細化為xx項整改措施，掛圖作戰(zhàn)，對賬銷號，跟蹤問效，確保整改工作有序推動。目前各項整改工作已基本到位，整改時限較長和需要長期推動的，也根據(jù)整改工作方案要求，逐步推動。具體狀況如下：
〔一〕著力解決“黨的政治建設(shè)落實不到位〞問題推動上級重大決策部署乏力問題關(guān)于“落實市委決策部署不準時、不全面〞的問題。
整改狀態(tài)：已完成，長期堅持。
提出切實可行的貫徹落實意見，形成黨組會議紀要和局長會議紀要，堅決按市委市政府的決策部署推動各項工作。
關(guān)于“創(chuàng)建省級區(qū)域醫(yī)療中心改革進展效果不明顯，尚未形成較為顯著的區(qū)域醫(yī)療高地，推動醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革措施乏力，全市公立醫(yī)院綜合改革效果全省排名靠后〞的問題。
整改狀態(tài)：持續(xù)推動。
廣xx省和xx市深化醫(yī)改閱歷行動方案納入我市的重點改革任務(wù),通過收集各地各單位實施狀況，把握工作進展，同時要求各地、各單位結(jié)合管轄區(qū)域和工作職責(zé)進一步細化工作措施，落實工作責(zé)任，全力以赴推動該項工作任務(wù)在我市落地見效，按市政府要求啟動擴大現(xiàn)代醫(yī)院管理制度試點的申報工作，推動我市醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作步上新臺階。
關(guān)于“推動國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)和家庭醫(yī)生簽約服務(wù)率不高，落實村衛(wèi)生站公建民營規(guī)范化建設(shè)工作任務(wù)進展緩慢〞的問題整改狀態(tài)：持續(xù)推動。
新生兒訪視率xx%；早孕建冊率xx%，產(chǎn)后訪視率xx%；全市xx歲及以上老年人健康管理率x%；高血壓患者規(guī)范管理率xx%%；ii型糖尿病患者規(guī)范管理率xx%；我市常住人口家庭醫(yī)生簽約xxxxxxx人，常住人口簽約率為xx%；重點人群簽約xxxxxxx人，重點人群簽率為xx%。
集體決策落實不到位的問題整改狀態(tài)：持續(xù)推動。
整改狀況：xxxx年xx月，我局內(nèi)審小組開展對xx同志任市慢病院院長期間經(jīng)濟責(zé)任審計，審計報告已在征求意見。現(xiàn)已著手開展對原市打算生育服務(wù)中心和原市婦幼保健院進行經(jīng)濟責(zé)任審計。
“三重一大〞制度執(zhí)行不到位的問題整改狀態(tài)：已完成，長期堅持。
整改狀況：一是我局黨組會議嚴格執(zhí)行“三重一大〞事項的集體決策，從xxxx年xx月起，將涉及干部選拔任用的事項另本記錄，已杜絕非黨組成員參與人事任命表決的現(xiàn)象，此項工作將長期堅持。二是自xxxx年x月起，局機關(guān)x萬元以上的大額資金使用均按程序提交局黨組會議商量確定。
〔二〕著力解決“黨的思想建設(shè)抓而不實〞的問題理論學(xué)習(xí)不扎實整改狀態(tài)：已完成，長期堅持。
整改狀況：一是黨組中心組學(xué)習(xí)制度化、常?；?，聚焦學(xué)習(xí)^v^新時代中國特色社會主義思想這個重點，把政治理論學(xué)習(xí)和衛(wèi)生健康工作結(jié)合起來，學(xué)習(xí)教育與業(yè)務(wù)工作互相促進，推動衛(wèi)生健康事業(yè)進展。制定印發(fā)《^v^xx市衛(wèi)生健康局黨組理論學(xué)習(xí)中心組xxxx年專題學(xué)習(xí)打算》〔x市衛(wèi)黨組〔xxxx〕x號〕，今年x至x月份共組織開展中心組學(xué)習(xí)xx場次，并做好相應(yīng)學(xué)習(xí)記錄。二是在主題教育中聚焦學(xué)習(xí)^v^新時代中國特色社會主義思想這個重點，突出學(xué)原著學(xué)原文悟原理，開展個人自學(xué)和集中學(xué)習(xí)研討。認真貫徹“兩手抓、兩促進〞的要求，做到學(xué)習(xí)教育與業(yè)務(wù)工作互相貫通，互相促進。
落實意識形態(tài)責(zé)任制重視不夠整改狀態(tài)：已完成，長期堅持。
在新冠肺炎疫情防控工作中進一步增添陣地意識，表達意識形態(tài)工作要求，突出宣揚重點，把握正確宣揚導(dǎo)向，加強輿情監(jiān)測，做好宣揚言論引導(dǎo)。準時、精確向社會公開發(fā)布疫情防控救治信息，開展健康教育，推送各種防控常識的科普宣揚，堅持實事求是挖掘典型事跡，加大對救援湖北醫(yī)務(wù)人員先進事跡的宣揚力度，強化社會主義核心價值觀對衛(wèi)生健康從業(yè)人員的引領(lǐng)作用，堅決防止“低級紅、高級黑〞。
多次專題教育學(xué)習(xí)質(zhì)量不高整改狀態(tài)：已完成，長期堅持。
整改狀況：局黨組中心組學(xué)習(xí)制度化、常?；苿邮兄毙l(wèi)生健康系統(tǒng)各級黨組織理論學(xué)習(xí)進一步走深走實。一是制定印發(fā)《^v^xx市衛(wèi)生健康局黨組理論學(xué)習(xí)中心組xxxx年專題學(xué)習(xí)打算》〔x市衛(wèi)黨組〔xxxx〕x號〕，進一步加強對直屬單位學(xué)習(xí)教育的指導(dǎo)，并結(jié)合實際開展教育活動，今年x至x月份開展中心組學(xué)習(xí)xx場次，做好相應(yīng)學(xué)習(xí)記錄。二是“不忘初心、牢記使命〞主題教育專題民主生活會后，對我局班子及班子成員查擺出來的問題認真商量，制訂了切合實際的整改臺賬，并按號銷賬主動落實整改。
〔三〕切實解決“黨的組織建設(shè)薄弱〞的問題黨建工作不到位關(guān)于“機關(guān)黨委建設(shè)不到位。重業(yè)務(wù)，輕黨建，對衛(wèi)生健康系統(tǒng)的基層黨組織和黨員教育管理工作抓得不牢，抓黨建意識不強，未能將黨建工作與衛(wèi)生健康工作共同推動、融合建設(shè)〞問題整改狀態(tài)：持續(xù)推動。
整改狀況：一是以基層黨組織書記抓基層黨建述職評議考核工作為抓手，全面加強黨的基層組織建設(shè)。xxxx年x月組織開展市直衛(wèi)生健康系統(tǒng)基層黨組織書記抓基層黨建述職評議考核工作，有x位基層黨組織書記評定為“好〞等次。二是印發(fā)《xx市衛(wèi)生健康局xxxx年黨建工作要點》〔x市衛(wèi)黨〔xxxx〕x號〕，加大對市直衛(wèi)生健康系統(tǒng)各單位黨建工作的指導(dǎo)力度。
關(guān)于“基層黨組織弱化、虛化〞問題整改狀態(tài)：持續(xù)推動。
黨委書記院長分設(shè)的請示》，主動推動公立醫(yī)院黨組織書記和院長分設(shè)工作；三是指導(dǎo)市婦幼保健打算生育服務(wù)中心、市慢性病防治院根據(jù)省衛(wèi)生健康委《關(guān)于印發(fā)加強xx省公立醫(yī)院黨的建設(shè)三個示范性文本的通知》要求，結(jié)合實際抓好規(guī)范制定和貫徹落實。
關(guān)于“黨內(nèi)政治生活缺失。黨組民主生活會質(zhì)量不高、“三會一課〞制度執(zhí)行不力、民主評議黨員流于形式、黨員組織關(guān)系排查落實不準〞問題整改狀態(tài)：已完成，長期堅持。
整改狀況：一是印發(fā)《關(guān)于認真開好市直衛(wèi)生健康系統(tǒng)“不忘初心牢記使命〞主題教育專題民主生活會的通知》《關(guān)于做好基層黨組織“不忘初心牢記使命〞專題組織生活會和民主評議黨員有關(guān)工作的通知》，指導(dǎo)直屬各單位做好各環(huán)節(jié)的工作。二是認真落實“三會一課〞制度，規(guī)范記錄。三是排查黨員組織關(guān)系，抓好排查問題整改。
人員管理存在‘雙軌制’運行整改狀態(tài)：持續(xù)推動。
整改狀況：主動開展調(diào)研分析，結(jié)合事業(yè)單位機構(gòu)改革，收集了解有關(guān)狀況，并初步形成“整合優(yōu)化資源，理順市婦幼保健院設(shè)置，成立市健康教育所〞的意見草案報送市委編辦。
人員編制與事業(yè)進展需求不匹配整改狀態(tài)：持續(xù)推動。
整改狀況：主動開展調(diào)研，收集有關(guān)狀況，參照周邊地區(qū)的做法，結(jié)合事業(yè)單位機構(gòu)改革，初步形成“按機構(gòu)編制標準增加市婦幼保健院、市中心血站編制〞等機構(gòu)編制調(diào)整意見草案報送市委編辦。
“衛(wèi)生健康人才隊伍建設(shè)缺乏規(guī)劃〞整改狀態(tài)：持續(xù)推動。
伍。三是根據(jù)省委組織部和省衛(wèi)生健康委《關(guān)于全面開展醫(yī)療衛(wèi)生人才“組團式〞緊密型幫扶工作的通知》〔x衛(wèi)〔xxxx〕xx號〕，xxxx年我市共有x家受扶醫(yī)院，分別為xx醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院幫扶xx縣人民醫(yī)院，xx市中心醫(yī)院幫扶xx縣人民醫(yī)院、xx大學(xué)醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院幫扶xx市人民醫(yī)院，目前幫扶工作隊均已到位開展工作。四是根據(jù)省人社廳和省衛(wèi)生健康委的統(tǒng)籌支配，做好xxxx年x東西北專項聘請的各項組織工作，至x月份，共有xx人通過資格審核〔xxxx人、xxx人，xxx人，產(chǎn)業(yè)園x人〕。五是我市xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全科醫(yī)生特設(shè)崗位共聘請xxx名，x個升級...
機構(gòu)編制調(diào)整工作計劃篇二
實行責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)是轉(zhuǎn)變政府管理職能、加強對學(xué)校監(jiān)督指導(dǎo)的重要舉措?？h（市、區(qū)）一級人民政府教育督導(dǎo)室組織責(zé)任督學(xué)對中小學(xué)校開展經(jīng)常性督導(dǎo)，對提升區(qū)域教育質(zhì)量，助推學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展、特色發(fā)展、品牌發(fā)展發(fā)揮著積極的作用。
2014年3月，江陰市啟動責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作。兩年來，全市聘任17名專職掛牌責(zé)任督學(xué)、3名兼職督學(xué)，督學(xué)范圍覆蓋全市88所中小學(xué)，涉及在校學(xué)生147018人。截至2015年12月底，20位專、兼職責(zé)任督學(xué)共督查學(xué)校2205次，訪談師生4266人次，進教室聽課1358節(jié)，發(fā)放學(xué)生問卷6940份，受理學(xué)生家長咨詢投訴221件并全部及時進行答復(fù)。
2015年10月底，江陰市通過了省教育督導(dǎo)委員會的審定，被推薦參加“全國中小學(xué)責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)創(chuàng)新縣（市區(qū)）”評比。掛牌督導(dǎo)成了江陰教育發(fā)展的“助推器”，真正實現(xiàn)了教育監(jiān)管的重心下移、關(guān)口前置。
一、建立責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)運行的新常態(tài)。
江陰市人民政府教育督導(dǎo)室以探索的勇氣和熱情，積極落實2013年9月^v^教育督導(dǎo)委員會辦公室頒發(fā)的《中小學(xué)校責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)辦法》，積極創(chuàng)新和完善掛牌督導(dǎo)機制，從服務(wù)和助推江陰教育優(yōu)質(zhì)、均衡發(fā)展的大局出發(fā)，建立了“一二三四五六”責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)運行的新常態(tài)。
1.確立一個宗旨。
責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)旨在助推教育內(nèi)涵發(fā)展。督學(xué)為學(xué)校發(fā)展添色，學(xué)校因督學(xué)而生機勃發(fā)。江陰市人民政府教育督導(dǎo)室要求責(zé)任督學(xué)在常態(tài)的督學(xué)實踐中關(guān)注所督學(xué)校的內(nèi)涵建設(shè)問題，要善于引領(lǐng)所督學(xué)校在認清國家教育發(fā)展綜合改革宏觀背景的基礎(chǔ)上，在以提高質(zhì)量為核心的教育發(fā)展觀的統(tǒng)領(lǐng)之下，在學(xué)校發(fā)展的制度建構(gòu)、文化建設(shè)、教學(xué)改革、質(zhì)量提升、隊伍建設(shè)等方面作出更高層次的設(shè)計和系統(tǒng)規(guī)劃，并將其轉(zhuǎn)化為切實可行的實踐操作策略。
2.落實兩個理念。
江陰市責(zé)任督學(xué)的掛牌督導(dǎo)，貫徹“服務(wù)發(fā)展，寓導(dǎo)于督”的指導(dǎo)思想，責(zé)任督學(xué)在督學(xué)工作中，都能落實“幫扶為主、尊重為先；督促為主，服務(wù)為先”的督導(dǎo)理念。在常規(guī)的督學(xué)過程中，責(zé)任督學(xué)們努力扮演好校長的“教練”，教師的“教師”的角色，對學(xué)校教育既“有想法”又“有辦法”。責(zé)任督學(xué)主動擔當起學(xué)?！艾F(xiàn)狀問題的診斷者”的角色，履行“辦學(xué)行為的監(jiān)督者”“素質(zhì)教育的推動者”的使命，認真為學(xué)校建設(shè)與發(fā)展把脈，全面掌握責(zé)任區(qū)每一所學(xué)校的辦學(xué)現(xiàn)狀，查找問題，提出整改要求，幫助學(xué)校解決實際問題。責(zé)任督學(xué)還利用深入課堂聽課的機會，關(guān)注“以生為本”的新課程改革，與一線教師共同研究提高課堂教學(xué)實效的途徑和方法，引領(lǐng)并服務(wù)于教師的專業(yè)發(fā)展。
3.體現(xiàn)三個要求。
責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)是一項全新的教育督導(dǎo)舉措，要想取得預(yù)期成效，制度的頂層設(shè)計顯得尤為重要。市教育督導(dǎo)室根據(jù)國家、省市督導(dǎo)委員會關(guān)于實施掛牌督導(dǎo)的一系列意見和辦法，結(jié)合江陰教育的實際，相繼出臺了責(zé)任督學(xué)督導(dǎo)細則、工作流程、問題處置、考核問責(zé)等30多項制度，使得常態(tài)的督學(xué)工作有章可循、有規(guī)可依。
在常態(tài)督學(xué)實踐中，責(zé)任督學(xué)努力體現(xiàn)依法督學(xué)、民主督學(xué)、科學(xué)督學(xué)的要求。堅持依法督學(xué)，嚴格依據(jù)教育法律、法規(guī)和教育行政部門的規(guī)定進行督學(xué)工作，履行責(zé)任督學(xué)“監(jiān)督和檢查”、“預(yù)警和指導(dǎo)”的職能；在督學(xué)過程中堅持民主督學(xué)，以學(xué)校為本，以師生為本，經(jīng)常就學(xué)校發(fā)展的態(tài)勢與領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生進行交流溝通；在學(xué)校辦學(xué)成效的評判中堅持科學(xué)督學(xué)，對學(xué)校的辦學(xué)成效能依據(jù)教育發(fā)展的內(nèi)外部規(guī)律、學(xué)生身心發(fā)展的規(guī)律來作出精準的研判和考量。為達成上述三個要求，責(zé)任督學(xué)必須具備三方面的素質(zhì)：勇于探索的意識和熱情，高度負責(zé)的心態(tài)和行動，樂意奉獻的真誠和擔當。
4.關(guān)注四個重點。
《中小學(xué)校責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)辦法》第三條對中小學(xué)責(zé)任督學(xué)基本職責(zé)作了五方面的規(guī)定：對學(xué)校依法依規(guī)辦學(xué)進行監(jiān)督；對學(xué)校管理和教育教學(xué)進行指導(dǎo)；受理、核實相關(guān)舉報和投訴；發(fā)現(xiàn)問題并督促學(xué)校整改；向教育督導(dǎo)部門報告情況，并向政府有關(guān)部門提出意見。明確責(zé)任督學(xué)的職責(zé)指向，有利于強化責(zé)任督學(xué)的責(zé)任意識和確定責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)的工作重點和主要任務(wù)。
上述規(guī)定揭示了責(zé)任督學(xué)經(jīng)常性、隨機性督導(dǎo)的內(nèi)容和工作任務(wù)具有廣泛性和綜合性，這些督導(dǎo)內(nèi)容指向了學(xué)校辦學(xué)和管理的“核心地帶”，這也是責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)要關(guān)注的四個重點：實施素質(zhì)教育、提升教育質(zhì)量、規(guī)范辦學(xué)行為、關(guān)注師生安全。為此，責(zé)任督學(xué)在督學(xué)工作中，要自覺堅持兩個側(cè)重，即側(cè)重及時發(fā)現(xiàn)問題，側(cè)重督促解決問題，對一些學(xué)校在推進素質(zhì)教育過程中存在的問題既能及時指出，又能跟蹤整改情況，以不斷增強責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)的實效。
5.堅持五個結(jié)合。
（1）監(jiān)督和檢查結(jié)合。責(zé)任督學(xué)應(yīng)依法依規(guī)，通過經(jīng)常性、隨機性督察，全面了解責(zé)任區(qū)學(xué)校執(zhí)行“五嚴”規(guī)定的情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，督促整改。切實履行責(zé)任督學(xué)“監(jiān)督和檢查”的職能。
（2）預(yù)警和指導(dǎo)結(jié)合。責(zé)任督學(xué)應(yīng)切實履行責(zé)任督學(xué)“預(yù)警和指導(dǎo)”的職能，深層次地關(guān)注學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量；傾聽師生、家長對所督學(xué)校教育教學(xué)的意見和建議；了解危及師生安全的隱患，及時督促處理并向有關(guān)部門報告情況。
（3）規(guī)范和創(chuàng)新結(jié)合。責(zé)任督學(xué)應(yīng)根據(jù)責(zé)任區(qū)教育發(fā)展的實際和階段性的工作重點，將常態(tài)督學(xué)與專項督學(xué)、聯(lián)合督學(xué)與綜合督導(dǎo)結(jié)合起來，依法、依規(guī)開展督導(dǎo)工作。
（4）學(xué)習(xí)和研究結(jié)合。責(zé)任督學(xué)應(yīng)自覺學(xué)習(xí)教育理論、教育法規(guī)以及所督學(xué)校推進素質(zhì)教育方面的成功經(jīng)驗，不斷提升自身素質(zhì)和督學(xué)水平，探索督學(xué)規(guī)律，創(chuàng)新督學(xué)途徑，從而深化責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作。
（5）求實和求效結(jié)合。責(zé)任督學(xué)的掛牌督導(dǎo)應(yīng)力求“以實為本”，追求樸實、真實；要“以效為用”，追求有效、高效。責(zé)任督學(xué)要以區(qū)域教育發(fā)展的大局為重，確立服務(wù)意識，就發(fā)展思路、發(fā)展規(guī)劃、內(nèi)部管理、課程構(gòu)建、學(xué)科教學(xué)、特色培育等事關(guān)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展與品質(zhì)提升的諸多方面給予所督學(xué)校切合實際的指導(dǎo)。
6.規(guī)范六種方式。
規(guī)范責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作方式，是體現(xiàn)掛牌督導(dǎo)權(quán)威性、有效性的基礎(chǔ)。江陰市責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)有六種方式：（1）每月巡視一次校園。督學(xué)巡視時間不固定，事先不告知，事中不匯報，以減少干擾，了解實情。（2）每月一次交流溝通。每月與校長、師生或家長有一次交流溝通，反饋情況，解決問題或化解矛盾。（3）每月至少聽評一節(jié)課。了解教師課堂教學(xué)的實效性，發(fā)現(xiàn)教師的教與學(xué)生的學(xué)存在的不足，提出改進的建議和策略。（4）每學(xué)期召開一次座談會。分析查找規(guī)范辦學(xué)、實施素質(zhì)教育與學(xué)校管理等方面存在的問題，共同研究解決問題的途徑和方法。（5）每學(xué)期進行一次問卷調(diào)查。全面了解學(xué)生、教師與家長的訴求，更加客觀準確地反映學(xué)?，F(xiàn)實，為及時發(fā)現(xiàn)與解決問題拓寬信息渠道。（6）每學(xué)年進行一次綜合反饋。在學(xué)年度結(jié)束或年度工作總結(jié)時，向?qū)W校行政班子反饋責(zé)任督學(xué)一年督導(dǎo)的總體情況，既客觀、公正、全面地評價學(xué)校的工作，對成績、經(jīng)驗進行總結(jié)提煉，對不足、問題提出整改建議，又為學(xué)校指明下年度要努力的方向。
江陰市中小學(xué)責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)的實踐取得了預(yù)期的實效高效：優(yōu)化了教育行政管理方式，促進了教育教學(xué)質(zhì)量提升，形成了教育督導(dǎo)特色文化，提高了群眾的教育滿意度。在啟動責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)的2014年，市教育行政部門在全市萬人評議機關(guān)活動中有了較大幅度的提名升位；在2015年底的機關(guān)評議中，教育行政部門又提升了5個名次。
實行中小學(xué)校責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)，對推動學(xué)校端正辦學(xué)思想，規(guī)范辦學(xué)行為，實施素質(zhì)教育，提高教育質(zhì)量，實現(xiàn)教育內(nèi)涵發(fā)展具有積極的意義。然而，作為一種新的督導(dǎo)形式，要真正收到持續(xù)的實效，還需要建構(gòu)責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)深化的新機制。[1]對此，江陰市人民政府教育督導(dǎo)室，正在進行深入的研究探索與積極的創(chuàng)新實踐。
二、建構(gòu)責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)深化的新機制。
1.在責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)的內(nèi)涵建設(shè)上要有新意蘊。
針對責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)的新任務(wù)、新發(fā)展，在督導(dǎo)的內(nèi)涵建設(shè)上，要不斷提升掛牌督導(dǎo)品質(zhì)、加強督導(dǎo)制度建設(shè)、提高隊伍專業(yè)水平。
（1）提升掛牌督導(dǎo)品質(zhì)。2015年《教育部工作要點》提出：“推動學(xué)校特色發(fā)展，提升學(xué)校品質(zhì)?！边@是國家教育行政部門首次提出“啟動學(xué)校品質(zhì)提升工程”。根據(jù)這一要求，責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)在原有督促學(xué)校“端正辦學(xué)思想，規(guī)范辦學(xué)行為”的基礎(chǔ)上也必須有新的策應(yīng)，要著力于學(xué)?！耙?guī)范+品質(zhì)”、“合格+特色”發(fā)展。構(gòu)建和提升學(xué)校品質(zhì)，“先進的思想和正確的理念是先導(dǎo)，優(yōu)秀的校長和敬業(yè)的教師是主體，達標的硬件和規(guī)范的管理是基礎(chǔ)，系統(tǒng)的課程和豐富的活動是載體，優(yōu)雅的文化和獨特的品牌是表現(xiàn)，優(yōu)秀的學(xué)生和社會的認可是目標”[2]。這六大方面指標，將成為今后責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)的重點內(nèi)容，服務(wù)于中小學(xué)校品質(zhì)的提升將是責(zé)任督學(xué)督導(dǎo)的新任務(wù)。
（2）加強督導(dǎo)制度建設(shè)。在兩年的責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作中，江陰市教育督導(dǎo)室制訂的《實施細則》和《工作規(guī)范》等一系列掛牌督導(dǎo)制度和要求也將根據(jù)教育發(fā)展的新任務(wù)、新要求，作必要的增減、修訂和完善。在修訂《江陰市責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作管理制度》的過程中，將加強“督導(dǎo)結(jié)果運用”和“督導(dǎo)整改問責(zé)”的制度建設(shè)，為深化掛牌督導(dǎo)工作提供強有力的制度保障和規(guī)范支撐。
（3）提高隊伍專業(yè)水平。責(zé)任督學(xué)隊伍的建設(shè)，是有效實施掛牌督導(dǎo)工作的前提。江陰市教育督導(dǎo)室一是重視隊伍專業(yè)水平的提高：根據(jù)督學(xué)條件，對督學(xué)隊伍進行調(diào)整充實，改善督學(xué)隊伍的學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)；通過專業(yè)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)例會、交流研討、案例研究、外出觀摩等途徑提升督學(xué)的專業(yè)能力和水平。二是加強責(zé)任督學(xué)隊伍的管理：教育督導(dǎo)室根據(jù)責(zé)任督學(xué)的五項基本職責(zé)、十項督導(dǎo)任務(wù)，從“敬業(yè)精神、能力水平、履職情況、工作紀律、督導(dǎo)效果”等方面對責(zé)任督學(xué)進行綜合考核，并將考核結(jié)果與責(zé)任督學(xué)的工作津貼掛鉤。
2.在責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)的工作流程上要有新改進。
針對責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)的新理念、新要求，在督導(dǎo)的工作流程上，要不斷拓展掛牌督導(dǎo)領(lǐng)域，改進督導(dǎo)工作程式，嚴格規(guī)范工作行為。
（1）拓展掛牌督導(dǎo)領(lǐng)域。2014年3月至2016年1月，江陰市責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作局限于88所中小學(xué)。為放大責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)的工作效能，從2016年春季學(xué)期開始，江陰市教育督導(dǎo)室將延伸教育督導(dǎo)的觸角，將職業(yè)類學(xué)校也納入掛牌督導(dǎo)的范圍，并著手研究面廣量大的幼兒教育機構(gòu)的督導(dǎo)方案，以盡快實現(xiàn)責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)對江陰教育的全覆蓋。
（2）改進督導(dǎo)工作程式。2016年開始，江陰市的掛牌督導(dǎo)將試行以突出“提升學(xué)校品質(zhì)”為主題、以“適切服務(wù)指導(dǎo)”為支撐的“1+x”的菜單式督導(dǎo)方案。“1”是責(zé)任督學(xué)的基礎(chǔ)性工作和重點內(nèi)容，“x”是教學(xué)常規(guī)、課程建設(shè)、隊伍管理、后勤服務(wù)4個督導(dǎo)專項，片區(qū)責(zé)任督學(xué)可在4個子菜單中自主選擇，將責(zé)任督學(xué)常態(tài)督導(dǎo)與片區(qū)聯(lián)合專項督導(dǎo)相結(jié)合。菜單式督導(dǎo)既突出聚焦問題的“督”，又強化柔的“導(dǎo)”，以進一步提升掛牌督導(dǎo)的實效。
（3）嚴格規(guī)范工作行為。市教育督導(dǎo)室將進一步規(guī)范責(zé)任督學(xué)的督導(dǎo)流程，關(guān)注責(zé)任督學(xué)督導(dǎo)行為的規(guī)范性，確保掛牌督導(dǎo)活動的權(quán)威性與嚴肅性。根據(jù)iso9000質(zhì)量管理體系中的計劃（plan）、執(zhí)行（do）、檢查（check）和總結(jié)（act）四個環(huán)節(jié)的循環(huán)原理，對責(zé)任督學(xué)的督導(dǎo)行為實行過程化管理。強調(diào)“督學(xué)有預(yù)案、督導(dǎo)有規(guī)范、問題有反饋、整改有檢查”，以利于責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)成效的持續(xù)提高。
3.在責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)的結(jié)果運用上要有新突破。
針對責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)的新舉措、新特征，在督導(dǎo)的結(jié)果運用上，要切實落實分級責(zé)任擔當、明晰跟蹤整改路徑、啟動整改問責(zé)程序。
（1）落實分級責(zé)任擔當。掛牌督導(dǎo)工作的效能最終要體現(xiàn)在結(jié)果的運用上，強化掛牌督導(dǎo)，就要凸顯督導(dǎo)結(jié)果的效度和信度。而督導(dǎo)結(jié)果的運用首要的是要分級落實責(zé)任擔當。以江陰為例，涉及教育全局性的問題，教育行政部門主動擔當。凡涉及基層學(xué)校的問題，由具體的辦學(xué)主體來承擔責(zé)任。
（2）明晰跟蹤整改路徑。責(zé)任督學(xué)在學(xué)校發(fā)現(xiàn)的問題，有的要求學(xué)校及時整改；有的涉及行政部門業(yè)務(wù)科室的，提交督導(dǎo)室分類匯總、梳理分析，再提交相關(guān)部門根據(jù)問題性質(zhì)和問題的輕重緩急限期整改；有些事關(guān)學(xué)校安全等方面的重大問題，反饋給市督導(dǎo)委員會協(xié)調(diào)有關(guān)部門限期整改。凡整改的問題，責(zé)任督學(xué)都要回頭驗收，將結(jié)果報督導(dǎo)室備案。
（3）啟動整改問責(zé)程序。教育督導(dǎo)室出臺了《江陰市責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作監(jiān)督和問責(zé)機制》和《江陰市責(zé)任督學(xué)督導(dǎo)結(jié)果公示（試行）》兩個文件，規(guī)定并啟動了“發(fā)現(xiàn)問題―反饋協(xié)調(diào)―跟蹤整改―結(jié)果運用”的整改問責(zé)程序。教育督導(dǎo)室賦予責(zé)任督學(xué)相應(yīng)的監(jiān)督、選優(yōu)權(quán)力，教育行政部門將責(zé)任督學(xué)督導(dǎo)結(jié)果作為學(xué)校、領(lǐng)導(dǎo)考核評優(yōu)、問責(zé)處理的重要依據(jù)。2015年底，在校長年度考核百分權(quán)重中，教育綜合督導(dǎo)和責(zé)任督學(xué)督導(dǎo)結(jié)果共占比40%。如責(zé)任督學(xué)在常態(tài)督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)學(xué)校有違反“五嚴”規(guī)定的，校長年度評優(yōu)予以一票否決。
4.在責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)的服務(wù)保障上要有新舉措。
針對責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)的新內(nèi)涵、新特點，在督導(dǎo)的服務(wù)保障上，要努力完善服務(wù)保障機制、創(chuàng)設(shè)信息服務(wù)平臺、建構(gòu)督導(dǎo)信息系統(tǒng)。
（1）完善服務(wù)保障機制。在兩年的責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)中，江陰的責(zé)任督學(xué)以積極的態(tài)度、優(yōu)良的實績贏得了學(xué)校、師生、家長、社會的肯定。市教育督導(dǎo)部門為責(zé)任督學(xué)開展工作提供了必要的服務(wù)保障。在江陰，責(zé)任督學(xué)的日常辦公、設(shè)備添置、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、工作津貼、人身保險都已列入財政預(yù)算。強有力的財政支持，保障了責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作的正常和有序推進，增強了責(zé)任督學(xué)的責(zé)任感和信心。
機構(gòu)編制調(diào)整工作計劃篇三
我市共有列統(tǒng)公共機構(gòu)251家，以前由于各種各樣的原因，上報率不能確保，今年我局加大推進力度，逐單位逐部門過堂，對一些老大難的單位，與單位一把手直接聯(lián)系，限時上報。按市局要求，在3月底前完成了全市251家公共機構(gòu)能耗統(tǒng)計報送工作。期間先后主動上門服務(wù)20余次，接受電話咨詢100多個，處理賬號變更及登錄故障30余次，遠程協(xié)助10余次，有效地解決了各單位在軟件使用中遇到的各種問題，確保了能耗統(tǒng)計工作的順利進行，進一步完善了全市公共機構(gòu)節(jié)能基礎(chǔ)信息。
(三)以點帶面，全面推進示范項目建設(shè)。
為了更好地發(fā)揮示范帶頭作用，倡導(dǎo)“節(jié)約型機關(guān)”意識，我局精心組織，扎實工作，著重抓好市行政中心節(jié)能降耗工作，充分發(fā)揮行政中心在全市公共機構(gòu)節(jié)能工作中的示范和引領(lǐng)作用，取得明顯成效。為規(guī)范行政中心節(jié)能工作的深入開展，我局定期召開節(jié)能工作專題會議，制定了一系列節(jié)能工作制度。制定了年度節(jié)能目標任務(wù)，并逐項分解，定人定崗，定職責(zé)，形成考核機制，把節(jié)能目標完成和措施落實情況與局機關(guān)、各后勤服務(wù)單位考評掛鉤，2月，我局向各科室、各后勤服務(wù)單位下發(fā)了《關(guān)于進一步加強行政中心節(jié)能工作的`通知》、4月下發(fā)了《關(guān)于調(diào)整市行政中心物業(yè)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》，對行政中心節(jié)能工作提出了指導(dǎo)性意見，明確了各科室、各后勤外包服務(wù)單位的節(jié)能工作任務(wù)、職責(zé)和范圍并為節(jié)能考核提供依據(jù)，建立了完善的檢查、考核、日常監(jiān)督和年終考評的制度體系。把節(jié)能工作考核納入日?？己酥?。局機關(guān)、保安、保潔全員參與，形成人人參與、上下聯(lián)動的濃烈氛圍。
通過各項有力地措施，今年一季度，行政中心水、電、汽(蒸汽)費與去年同期相比節(jié)約了萬元。主要是做到行為節(jié)能和技術(shù)節(jié)能相結(jié)合。
——節(jié)電方面：完成公共區(qū)域照明線路改造，達到電源開關(guān)按節(jié)能要求控制，譬如：電梯間照明，分路控制，晚間開一半；行政主樓、會議中心、機關(guān)食堂的空調(diào)實行了分級控制，因為設(shè)計原因，會議中心、食堂共用主機，晚上食堂開空調(diào)，會議中心一開一大片，浪費嚴重；科學(xué)調(diào)整了室外泛光照明與裝飾照明的啟閉時間，路燈隔盞開；對每一樓層的電熱水器，一般樓層下班后由保潔員負責(zé)關(guān)閉，早上打掃開，四套班子樓層只開一臺，其他關(guān)閉。成立節(jié)能巡查小組，每天對公共區(qū)域照明、空調(diào)、開水爐等重點用能項目進行巡查。行政服務(wù)中心辦公大廳，有部分工作人員下班后電腦未關(guān)閉，發(fā)現(xiàn)后，發(fā)放整改通知書。今年第一季度電費較去年同期下降了萬元。
——節(jié)水方面：建立節(jié)水管理制度，要求食堂在洗菜、洗碗時禁止長時間打開水龍頭，杜絕長流水；加強用水、儲水設(shè)備的維護管理，定期檢查，防止跑冒滴漏；要求院內(nèi)綠化澆灌統(tǒng)一使用護城河水。今年第一季度水費較去年同期下降了萬元。
——節(jié)汽(蒸汽)方面：對空調(diào)主機定期維護保養(yǎng)、對空調(diào)管道及翅片定期清洗并批量更換出風(fēng)口，使空調(diào)能快速制熱，減少蒸汽流失；對食堂蒸汽爐、地下室空調(diào)機房內(nèi)板式換熱器等設(shè)備進行維護保養(yǎng)，防止跑冒漏氣現(xiàn)象，今年第一季度汽(蒸汽)費較去年同期下降了12萬元。
取得的節(jié)能成果，向分管市長匯報后，在報告上批示：建議在節(jié)約的資金中拿出一部分作為獎勵，形成獎勵機制。獎勵的對象包括外包服務(wù)單位，著重向一線傾斜。
(四)實施能源匯總調(diào)查，科學(xué)評估檢驗。
4月，我局對市行政中心進行了一次能耗調(diào)查統(tǒng)計，摸清了行政中心的能耗底數(shù)，并及時匯總，詳細分類。此外，5月我們請了市經(jīng)信委節(jié)能監(jiān)察小組對機關(guān)大院的水、電、電梯、空調(diào)等設(shè)施設(shè)備的耗能情況進行了評估監(jiān)察，做出了科學(xué)的報告。
我局將以開展“節(jié)約型機關(guān)”建設(shè)為契機，全面落實各項節(jié)能減排政策，采取強有力、見效快的措施，打好節(jié)能減排攻堅戰(zhàn)，確保實現(xiàn)“十二五”節(jié)能減排目標。
(一)加強節(jié)能減排宣傳工作。
機構(gòu)編制調(diào)整工作計劃篇四
按照市委統(tǒng)部署，市委第五巡察組于xxxx年x月xx日至x月xx日對市醫(yī)療保障局組進行了常規(guī)巡察，x月xx日向我局反饋了巡察意見。根據(jù)務(wù)公開制度和巡察工作有關(guān)要求，現(xiàn)將巡察整改情況予以公布。
一、提高認識，落實責(zé)任，以有力舉措推動巡察整改。
（一）強化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。為深入推進巡察反饋意見整改落實工作，市醫(yī)保局成立巡察反饋意見整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)整改日常工作。局組書記嚴格履行第一責(zé)任人職責(zé)，班子其他成員根據(jù)職責(zé)分工，層層傳導(dǎo)壓力，壓緊壓實責(zé)任，指導(dǎo)督促分管領(lǐng)域整改工作，各相關(guān)責(zé)任科室堅持問題導(dǎo)向，主動照單認領(lǐng)。
（二）區(qū)分類別，掛賬銷賬。深入剖析問題根源，區(qū)分類別制定針對性解決措施，有條件解決的問題，立即采取有效措施進行整改，做到立行立改；通過努力能夠解決的問題，明確步驟，完善措施，建立制度，限期整改；受到政策和條件限制一時難以完全解決的問題，在調(diào)研分析的基礎(chǔ)上，積極努力，創(chuàng)造條件，盡快加以解決。明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和整改時限，列出整改臺賬，實行“掛賬銷賬”。
敢于擔當?shù)木?、知錯就改的態(tài)度、勇于創(chuàng)新的恒心、馳而不息的韌勁,對涉及的整改問題，逐條逐項跟蹤督辦，對整改不力、措施不到位的，及時進行問責(zé)督導(dǎo)，確保各項問題整改工作的時效。
（四）常長結(jié)合，鞏固成果。對于反饋意見中提出的意見建議,能夠統(tǒng)籌當下和長遠，研究提出具體落實措施,把落實整改作為促進本職工作的切入點和落腳點，自覺把巡察整改與改進工作有機結(jié)合，既認真解決了當下發(fā)現(xiàn)的突出問題，又透過現(xiàn)象看本質(zhì)，舉一反三，查漏補缺，完善制度，鞏固成果，形成科學(xué)有效、簡便易行、街接配套的長效工作機制。
二、聚焦問題，真抓實做，堅決把巡察反饋意見全面整改到位。
(一)關(guān)于推進機構(gòu)改方面存在問題的整改。
一是采用組中心組集中學(xué)習(xí)、組會議學(xué)習(xí)及自學(xué)等方式深入學(xué)xxx思想和xx精神，深刻領(lǐng)會xxxx關(guān)于醫(yī)療保障工作重要論述的精神實質(zhì)和豐富內(nèi)涵，深刻領(lǐng)會xx、xx深化和機構(gòu)改的重大意義和任務(wù)要求，進一步提升政治站位，迎難而上，主動作為，認真落實機構(gòu)改各項工作任務(wù)。
二是研究提出增設(shè)機構(gòu)人員編制的方案建議，繼續(xù)向有關(guān)部門匯報xx、xx關(guān)于深化我國醫(yī)療保障制度改的新要求，全力爭取機構(gòu)編制及人員配備，適應(yīng)新形勢下醫(yī)療保障工作的新要求。
三是擴寬選人渠道，根據(jù)機關(guān)和直屬單位缺編空編情況，積極與。
有關(guān)部門溝通匯報，通過接收軍轉(zhuǎn)干部、參加市直機關(guān)公務(wù)員遴選、全省公務(wù)員招錄、選調(diào)、招聘公益崗等多種方式盡快充實機關(guān)工作人員，健全內(nèi)設(shè)機構(gòu)，全面完成機構(gòu)改任務(wù)。
（二）關(guān)于推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改方面存在問題的整改。
一是深入學(xué)習(xí)貫徹全市衛(wèi)生健康大會精神，進一步提升對深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改重要性的認識，主動謀劃，積極探索，密切與衛(wèi)健部門協(xié)作，全力推動“三醫(yī)聯(lián)動”改取得新成效。按照會議印發(fā)的深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改方案總體要求和醫(yī)療保障局承擔的各項改任務(wù)，研究制定出我局工作計劃，細化工作方案，明確工作措施，推進各項工作任務(wù)落實。
二是舉一反三，對照與市政府簽訂的年度目標責(zé)任書、政府工作報告重點任務(wù)分解、深化改領(lǐng)導(dǎo)小組重點工作任務(wù)等，建立重點改任務(wù)月臺賬，認真分析研究各項工作進展情況，解決工作推進中遇到的問題，積極推進各項工作任務(wù)落實，確保年度目標任務(wù)全面完成。
三是繼續(xù)密切關(guān)注局和省局關(guān)于“探索建立職工基本醫(yī)療保險門診統(tǒng)籌制度”的工作進展，認真學(xué)習(xí)醫(yī)保局x月xx日發(fā)布的《關(guān)于建立健全職工基本醫(yī)療保險門診共濟保障機制的指導(dǎo)意見（征求意見稿）》，積極開展準備工作。
(三)關(guān)于履行職能職責(zé)方面存在問題的整改。
案”，全面履行醫(yī)療保障局各項職能職責(zé)。
二是落實好藥品集中帶量采購工作，按照全省統(tǒng)部署，及時推進我市藥品和醫(yī)用耗材的集中帶量采購工作。
三是通過省醫(yī)藥采購平臺強化對定點醫(yī)療機構(gòu)藥品購銷行為的監(jiān)管。
四是組織開展醫(yī)保系統(tǒng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，持續(xù)做好醫(yī)療服務(wù)樣本項目季度價格報送和歷史價格采集工作。
五是根據(jù)《xx省政府辦公廳關(guān)于全面做實基本醫(yī)療保險和生育保險市級統(tǒng)籌的意見》明確的完成時限及任務(wù)，派專人調(diào)研學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，為制定我市市級統(tǒng)籌方案提供相應(yīng)依據(jù)。
(四)關(guān)于醫(yī)?；鸨O(jiān)管方面存在問題的整改。
一是認真學(xué)習(xí)xx辦公廳x月xx日印發(fā)《關(guān)于推進醫(yī)療保障基金監(jiān)管制度體系改的指導(dǎo)意見》，密切關(guān)注醫(yī)保局《醫(yī)療保障基金使用監(jiān)管條例》立法進程和省醫(yī)保局《xx省政府辦公廳關(guān)于推進醫(yī)療保障基金監(jiān)管制度體系改的實施意見》工作進度。
二是按照社會保險法及其實施細則等法律法規(guī)，參照市人社局原基金監(jiān)管辦法，制定下發(fā)《xx市基金監(jiān)管工作方案》、《關(guān)于開展醫(yī)保定點醫(yī)療機構(gòu)規(guī)范使用醫(yī)?；鹦袨閷ｍ椫卫砉ぷ鞯耐ㄖ?。
三是積極與有關(guān)部門溝通匯報，完善醫(yī)?；鸨O(jiān)管組織體系，充實稽核監(jiān)管人員，申請增設(shè)市醫(yī)療保障基金稽核中心。
覆蓋檢查。
六是制定《關(guān)于印發(fā)〈欺詐騙取醫(yī)療保障基金行為舉報獎勵暫行辦法實施細則〉（試行）的通知》，發(fā)揮社會監(jiān)督作用，更好的維護基金安全。
（五）關(guān)于優(yōu)化營商環(huán)境方面存在問題的整改。
一是制定下發(fā)《xx市醫(yī)療保障局關(guān)于成立優(yōu)化營商環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》，成立優(yōu)化營商環(huán)境組織機構(gòu)，推進醫(yī)保領(lǐng)域“放管服”改。二是認真落實《xx省醫(yī)療保障系統(tǒng)窗口單位服務(wù)規(guī)范（試行）》和《服務(wù)標準》、《xx市醫(yī)療保障系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)實施方案》，持續(xù)優(yōu)化經(jīng)辦服務(wù)流程，減少證明材料，簡化辦事環(huán)節(jié)和手續(xù)，完善服務(wù)內(nèi)容，創(chuàng)新服務(wù)方式。
三是認真學(xué)習(xí)省醫(yī)保局《關(guān)于印發(fā)〈xx省醫(yī)療保障經(jīng)辦政務(wù)服務(wù)事項清單〉（試行）的通知》和《關(guān)于印發(fā)〈xx省醫(yī)療保障經(jīng)辦政務(wù)服務(wù)事項辦事指南〉（試行）的通知》精神，分解細化內(nèi)容，制定我市醫(yī)療保障經(jīng)辦政務(wù)服務(wù)事項清單和辦事指南。
四是將新增“兩定”機構(gòu)申請受理等納入市行政審批服務(wù)大廳醫(yī)保服務(wù)窗口辦理，制定下發(fā)《“兩定單位”申報業(yè)務(wù)服務(wù)指南》，落實好一次性告知、限時辦結(jié)等制度。
五是制定出臺《“兩定單位”管理工作流程》和《xx市醫(yī)療保障監(jiān)管事權(quán)劃分意見》，明確市直及五區(qū)責(zé)權(quán)劃分。
（六）關(guān)于關(guān)于軟件系統(tǒng)存在問題的整改。
從根本上解決了反應(yīng)慢、服務(wù)差等問題。
二是在寬帶運營商與人社部門合同到期前，先行多次與寬帶運營商進行協(xié)商，已拿出解決方案。待原合同到期后，我局與寬帶運營商重新進行協(xié)商談判，簽訂新的協(xié)議合同，降低寬帶專線使用月租費。
(七)關(guān)于建工作方面存在問題的整改。
一是牢固樹立抓好建是本職，不抓建是失職，抓不好建是瀆職的理念，認真落實xx、省委、市委關(guān)于建設(shè)的各項部署和要求，全面提高機關(guān)建設(shè)質(zhì)量和水平。
二是制定《xx市醫(yī)療保障局組全面從嚴治主體責(zé)任清單》，建立組主體責(zé)任、組書記“第一責(zé)任人”和班子成員“一崗雙責(zé)”責(zé)任的責(zé)任體系。
三是制定《xx市醫(yī)療保障局建工作要點》和《xx市社會醫(yī)療保險中心建工作制度》，推動建工作責(zé)任落實，把建工作和業(yè)務(wù)工作深度融合，做到同部署、同落實、同檢查、同考核。
四是制定《xx市醫(yī)療保障局機關(guān)員積分制管理的實施意見》，制定積分管理細則，開展員積分制管理。
(八)關(guān)于內(nèi)政治生活方面存在問題的整改。
一是采用組中心組集中學(xué)習(xí)、組會議學(xué)習(xí)及自學(xué)等方式認真學(xué)習(xí)《關(guān)于新形勢下內(nèi)政治生活的若干準則》、《紀律處分條例》、《內(nèi)監(jiān)督條例》、《問責(zé)條例》等內(nèi)法規(guī)，增強嚴肅內(nèi)政治生活的自覺性。
障局員領(lǐng)導(dǎo)干部支部聯(lián)系點情況匯總表》，建立局班子成員聯(lián)系各支部制度，明確聯(lián)系方式和工作要求，指導(dǎo)各支部規(guī)范內(nèi)政治生活。局班子成員帶頭落實“三會一課”、談心談話、民主評議員和領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活等制度，認真開展批評與自我批評，堅持領(lǐng)導(dǎo)干部上課，自覺接受監(jiān)督。
三是全面加強支部制度化、標準化、規(guī)范化建設(shè)。
（九）關(guān)于執(zhí)行組議事規(guī)則方面存在問題的整改。
一是深入學(xué)習(xí)貫徹《組工作條例》，制定《xx市醫(yī)療保障局組議事規(guī)則》，推進組工作制度化、規(guī)范化、程序化。二是發(fā)揮組領(lǐng)導(dǎo)核心和把方向、管大局、保落實作用，加強班子能力建設(shè)，強化政治意識、組織意識、紀律意識，明確組會議、局長辦公會議等會議的議事范圍。
三是采用組中心組集中學(xué)習(xí)、組會議第一議題制學(xué)習(xí)及自學(xué)等方式，堅持把學(xué)習(xí)貫徹xx思想作為首要政治任務(wù)，強化理論武裝，提高政治能力。
四是認真貫徹落實民主集中制原則，嚴格執(zhí)行民主決策程序，加強對“三重一大”事項的集體商議，堅持會前充分溝通、會中討論發(fā)言，會后貫徹落實，落實好一把手末位表態(tài)制度。
（十）關(guān)于管干部方面存在問題的整改。
一是采用組中心組集中學(xué)習(xí)、組會議學(xué)習(xí)及自學(xué)等方式學(xué)習(xí)管干部制度規(guī)定，強化管干部的原則。
二是制定《xx市醫(yī)療保障局選人用人工作和干部監(jiān)督工作制度》，選拔用人。
要突出管干部的原則，研究制定切實可行的實施方案，嚴格執(zhí)行組織路線和選人用人制度，發(fā)揮好組的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用。
（十一）關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹上級決策部署方面存在問題的整改。
一是深入學(xué)習(xí)貫徹xx思想，學(xué)xxxxx關(guān)于醫(yī)療保障工作的重要指示批示精神，加深對新時代特色思想和xx大政方針的理解，增強貫徹落實的自覺性和堅定性。
二是堅持學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)，在深入一線開展調(diào)查研究中發(fā)現(xiàn)問題、破解難題、推動工作，把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為推動工作、攻堅克難的動力，變成破解難題的實招硬招，不斷提升運用創(chuàng)新理論指導(dǎo)實踐、推動工作的能力。
三是統(tǒng)籌安排組會集體學(xué)、中心組集體學(xué)、機關(guān)干部日常學(xué)、個人自學(xué)等多種方式，推動學(xué)習(xí)貫徹走深走心走實。
（十二）關(guān)于醫(yī)保政策宣傳方面存在問題的整改。
機構(gòu)編制調(diào)整工作計劃篇五
一、塑體重構(gòu)提效能。
一是在上級主管部門支持和指導(dǎo)下，繼續(xù)推進做好機關(guān)機構(gòu)改革研究工作，跟進中央層面有關(guān)地方公安機關(guān)機構(gòu)設(shè)置指導(dǎo)意見出臺，研究調(diào)整本級機關(guān)機構(gòu)改革有關(guān)方案，做好改革實施準備。同步，指導(dǎo)市縣按照優(yōu)化協(xié)同高效原則，積極探索“__x”“__x”制改革，將職能相近、交叉、重疊的機關(guān)進行歸并，減少內(nèi)部消耗，形成工作合力。二是總結(jié)梳理近年來輔警管理情況，研究制定進一步深化輔警管理改革的指導(dǎo)意見，部署新一輪輔警管理改革工作;部署開展為期半年的輔警管理整訓(xùn)活動，全面提升輔警隊伍管理水平;按照因事設(shè)崗、精簡高效的原則，規(guī)范本級機關(guān)輔警崗位設(shè)置，全面加強本級機關(guān)輔警隊伍建設(shè)水平。三是推進落實黨政機關(guān)和國有企事業(yè)單位培訓(xùn)療養(yǎng)機構(gòu)改革工作，推動本級事業(yè)單位崗位設(shè)置調(diào)整優(yōu)化，健全完善本級事業(yè)編制人員的晉升工作機制，激勵事業(yè)編制人員干事創(chuàng)業(yè)。
二、強筋壯骨抓培育。
一是突出政治標準加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。深入貫徹落實新時代黨的組織路線和新時期好干部標準，突出政治標準，把政治忠誠作為選拔任用的“第一關(guān)”，把政治定力作為知事識人的“試金石”，把政治擔當作為政向激勵的“指揮棒”，選優(yōu)配強各級機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部。二是堅持在擔當作為中考察干部實績。把工作實績作為干部考察重要指標，注重在情防控、掃黑除惡專項行動、深化“放管服”改革等中心工作和急難險重任務(wù)中考察識別干部，健全完善干部考核評價體系，認真組織開展機關(guān)干部平時考核及年度考核工作，樹立實干擔當?shù)孽r明用人導(dǎo)向。三是用好用活職務(wù)與職級并行制度。著眼機關(guān)干部隊伍長遠發(fā)展，進一步探索建立科學(xué)合理的職級晉升機制，制定出臺干部選配工作規(guī)程，逐步完善細化各層次職級干部的選拔晉升標準，注重改非干部、職級干部的工作統(tǒng)籌安排，積極發(fā)揮干部專長。四是健全完善協(xié)管工作機制。嚴格按照中央要求規(guī)范各地機關(guān)主要負責(zé)同志分工，爭取各地市黨委政府支持，結(jié)合換屆工作及時調(diào)整規(guī)范各地機關(guān)主要負責(zé)同志分工。五是加強優(yōu)秀年輕干部選拔培養(yǎng)。推動年輕干部多層次交流、多崗位鍛煉，幫助其拓寬視野、豐富經(jīng)歷。對優(yōu)秀年輕干部，適時放到重要和關(guān)鍵崗位使用，條件成熟的及時予以提拔重用，逐步改善干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)。
三、輸造并舉添活力。
一是完善干部交流輪崗機制。研究制定《機關(guān)干部輪崗交流工作暫行規(guī)定》，明確機關(guān)各類型崗位輪崗交流條件及工作程序，建立定期輪崗交流工作機制。以市、縣(市、區(qū))機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，派出機構(gòu)和內(nèi)設(shè)機構(gòu)正職，執(zhí)法關(guān)鍵崗位和人財物重點職位領(lǐng)導(dǎo)干部為重點，有序推進輪崗交流，聯(lián)合各級組織部門推動跨市交流和本地雙向交流制度化。二是完善招錄工作機制。樹牢“精準招錄”理念，做好20__年招錄控制數(shù)申報、省“四級聯(lián)考”，以及特殊人才招錄工作，通過大數(shù)據(jù)建模等方式加強對各地招錄工作的指導(dǎo)督導(dǎo)，確保各地將寶貴的指標用在刀刃上。三是完善人才管理機制。組建省級專家人才庫，開展領(lǐng)軍專家和高級人才選拔聘用工作，充分發(fā)揮專家人才的示范引領(lǐng)作用。指導(dǎo)全省優(yōu)化技術(shù)職級序列晉升辦法，充分發(fā)揮職級管理對技術(shù)人才的激勵作用。積極設(shè)立和打造博士工作站等高端科研平臺，引進博士或博士后人才充實科研創(chuàng)新力量，探索研究激勵配套措施。
四、排毒健肌增免疫。
一是堅決肅清流毒影響。持續(xù)鞏固__學(xué)習(xí)教育、隊伍教育整頓、中央巡視整改成果，把自覺肅清__x等流毒影響，作為調(diào)研座談和考察考核談話的必談內(nèi)容，作為推薦考察的篩查重點，對肅清流毒影響不徹底的單位和個人實行“一票否決”。二是嚴格干部日常監(jiān)督管理。持續(xù)開展“違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)和配偶、子女及其配偶違規(guī)從事經(jīng)營活動，違規(guī)參股借貸問題”專項整治，認真組織對機關(guān)干部相關(guān)情況開展甄別認定和處理工作，規(guī)范抓好機關(guān)干部兼職管理。三是認真抓好個人事項報告兩項法規(guī)執(zhí)行。持續(xù)加強填報指導(dǎo)培訓(xùn)和規(guī)范宣傳，進一步提高機關(guān)干部個人有關(guān)事項報告填報“一致率”，采取重點查核、隨機抽查、查核驗證等各種形式，對不如實報告的干部予以嚴肅處理，促進干部廉潔從政，進一步提高機關(guān)選人用人工作質(zhì)量和水平。
機構(gòu)編制調(diào)整工作計劃篇六
3、評審、通過我市城市供熱專項規(guī)劃。
5月12日，公司會同省、市熱力行業(yè)主管部門的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家，對我市城市供熱專項規(guī)劃進行了評審，與會領(lǐng)導(dǎo)和專家經(jīng)過對專項規(guī)劃的嚴格審議，一方面基本肯定了我市新一輪城市供熱專項規(guī)劃所確定的各項技術(shù)指標，原則通過了我市近、中、長期的供熱規(guī)劃。同時，與會領(lǐng)導(dǎo)和專家也對規(guī)劃存在的不足之處提出了寶貴的意見和建議，為今后幾年我市集中供熱事業(yè)科學(xué)、持續(xù)的發(fā)展明確了方向。
4、完成了對熱源廠鍋爐設(shè)備的處置。
按照市政府指示精神，為減少國有資產(chǎn)的損失，今年5月，完成對熱源廠鍋爐設(shè)備的資產(chǎn)評估和熱源廠設(shè)備處置的準備工作，報市政府批準，將之沖抵熱力公司所欠聚源熱電公司債務(wù)，降低公司債務(wù)總額，并減少因設(shè)備折舊而造成的國有資產(chǎn)的損失。目前，熱源廠鍋爐設(shè)備正處于拆裝中。
5、制定我市城市供熱管理辦法實施細則。
為進一步加強我市城市供熱經(jīng)營管理和運行管理，明確供用熱各方的權(quán)力和義務(wù)，規(guī)范供用熱各方的行為，確保城市供熱系統(tǒng)的安全高效運行，根據(jù)《山東省供熱管理辦法》并結(jié)合兗州的實際，在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，研究制定《兗州市城市供熱管理辦法實施細則》，以便為今后城市供熱管理打下良好的法制基礎(chǔ)。目前已完成初稿，正處于完善、修訂中，力爭在本采暖季開始之前完成法律程序并經(jīng)市政府批準后得以實施。
6、強化民主管理，完善公司管理制度。
為強化民主管理，提高職工參與公司管理的自覺性和積極性，增強公司的凝聚力和向心力。今年6月2日，公司召開第四屆職工大會二次會議，會上認真總結(jié)了上一年城市供熱工作，分析了當前供熱工作新面臨的形勢和任務(wù)，明確了下一步的努力方向。全體職工通過分組討論，審議并開通過了能夠適應(yīng)新形勢下的公司管理制度，為今后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
7、供熱服務(wù)大廳建設(shè)。
為進一步推動我市城市集中供熱科學(xué)、持續(xù)、健康發(fā)展，提高管理水平，推進窗口服務(wù)建設(shè)，市熱力公司根據(jù)我市開展“三亮、三創(chuàng)、三評，擦亮文明窗口”活動的要求，并結(jié)合自身實際，在熱力公司院內(nèi)中心換熱站原有建筑基礎(chǔ)上，進行供熱服務(wù)大廳改造建設(shè)?，F(xiàn)已完成工程設(shè)計、預(yù)算編制和項目評審，目前正處于工程招投標中。在工程招投標結(jié)束后，將迅即開展服務(wù)大廳的改造、建設(shè)，保證在本供暖季前正式投入使用。
二、201x年下半年的工作重點。
201x年我們立足新起點、實現(xiàn)新跨越，推動我市集中供熱事業(yè)向更高目標邁進的關(guān)鍵年。下一步，我們將繼續(xù)在市委市政府和住建局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想和_及十七屆四中、五中全會精神為指導(dǎo)，堅持貫徹和落實科學(xué)發(fā)展觀，確保年度各項任務(wù)目標的順利完成。
機構(gòu)編制調(diào)整工作計劃篇七
我局成立于20xx年（x編發(fā)（20xx）44號）。現(xiàn)內(nèi)設(shè)機構(gòu)4個（x府辦發(fā)[20xx]4號），分別為辦公室（物流產(chǎn)業(yè)業(yè)推進辦公室），商貿(mào)服務(wù)市場體系股（服務(wù)業(yè)推進辦公室），商貿(mào)服務(wù)市場體系股（服務(wù)業(yè)業(yè)推進辦公室），市場秩序和審批股（整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序辦公室），對外經(jīng)濟貿(mào)易股（商務(wù)綜合執(zhí)法大隊）。
2、編制及實有人員情況。
根據(jù)x府辦發(fā)[20xx]4號文件規(guī)定，核定我局行政編制6名，工勤編制1名；x編發(fā)[2012]74號文件規(guī)定核定事業(yè)編制5名?，F(xiàn)實有人數(shù)14人，其中：行政7人（xxx編制在商務(wù)局，人在縣人大工作；xxx退居二線），工勤1人，事業(yè)5人（xxx20xx年8月4日調(diào)入x人社發(fā)[20xx]134號），編外聘用1人（駕駛員）。
3、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)及實際配備情況。
目前，核定科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)2正3副；科級非領(lǐng)導(dǎo)1正1副；股級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)4正；現(xiàn)實際配備科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)2正（其中xxx編制在商務(wù)局，人在縣人大工作）2副（沒有配備紀檢組長）；科級非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正1副；股級領(lǐng)導(dǎo)人職數(shù)4正2副；退二線1人（正科級）。
通過自查，商務(wù)局不存在以下情況：
（三）不存在擅自超職數(shù)、超規(guī)格配備領(lǐng)導(dǎo)干部；
（四）不存在違反規(guī)定干預(yù)下級機構(gòu)設(shè)置、職能配置、人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備；
（六）不存在違反規(guī)定使用編外人員；
（七）不存在機構(gòu)編制“云平臺”、財政供養(yǎng)人員信息系統(tǒng)與實際不一致；
（八）不存在違反機構(gòu)編制管理規(guī)定的其他行為。
根據(jù)商務(wù)局的職能職責(zé)，內(nèi)設(shè)機構(gòu)由4個核減為2個不科學(xué)也不利于工作的需用，建議仍然保留4個股室。
今后，我局將繼續(xù)認真貫徹落實機構(gòu)編制管理的相關(guān)政策法規(guī)，嚴格執(zhí)行機構(gòu)編制紀律，加強編制管理工作，不斷提高行政效率，為推進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出積極的貢獻。進一步加強宣傳工作，提高領(lǐng)導(dǎo)干部對機構(gòu)編制工作重要性的認識。結(jié)合市、縣機構(gòu)編制管理要求和借鑒好的管理經(jīng)驗，建立和完善機構(gòu)編制管理的各項規(guī)章制度，促進編制管理程序法定化。進一步完善機關(guān)、事業(yè)編制實名制管理制度、編制使用計劃管理制度，加強機構(gòu)編制監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)行“三定”規(guī)定，把好編制使用關(guān)。
機構(gòu)編制調(diào)整工作計劃篇八
為認真貫徹落實黨的^v^精神和^v^章，進一步加強我支部黨建工作，增強黨員隊伍整體素質(zhì)，不斷提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，完善黨建工作創(chuàng)新考評體系，保證基層黨建工作創(chuàng)新有序推進。特制訂本工作規(guī)劃和年度計劃。
一、總體要求和工作目標。
（一）總體要求：堅持以^v^理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機，認真貫徹黨的^v^精神,全面提高黨員干部隊伍的整體素質(zhì)為目標，認真貫徹“聯(lián)村聯(lián)校，興教富民”政策，進一步加強黨組織建設(shè)，與時俱進，開拓創(chuàng)新，為促進石筍鄉(xiāng)事業(yè)更好更快發(fā)展，提供強有力的組織保證、精神動力和智力支持。
（二）工作目標：黨員政治思想素質(zhì)有新提高，領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)有新增強，黨員教育管理工作有新局面，基層黨組織建設(shè)有新進展，基層干部精神面貌有新變化，黨組織建設(shè)有新推進，教育質(zhì)量事業(yè)發(fā)展創(chuàng)新水平。
二、進一步加強黨員干部理論學(xué)習(xí)。
廣大黨員長期受教育、永葆先進性的黨員教育管理長效機制。
（二）認真做好老干部工作。進一步加強對離退休干部黨支部的領(lǐng)導(dǎo)，堅持從思想、政治、生活關(guān)心關(guān)注老干部工作，堅持每個月安排離退休人員進行學(xué)習(xí)，并向老干部通報全鄉(xiāng)各項事業(yè)進展情況，主動關(guān)心老同志，落實好老同志的各項待遇，從經(jīng)費、活動場所等方面支持老干部工作，充分調(diào)動老同志發(fā)揮余熱。
三、進一步加強基層黨組織建設(shè)。
（一）加強黨支部的建設(shè)。特別是加大村校黨員干部的培訓(xùn)力度，多渠道拓寬黨務(wù)干部視野，進一步增強黨支部書記的政治意識、大局意識和責(zé)任意識，提高業(yè)務(wù)工作的能力，完善黨內(nèi)激勵、關(guān)懷、幫扶機制，教育引導(dǎo)黨員為基層為群眾服務(wù)，建立健全群眾利益保障機制。建立黨組織定期慰問和幫扶困難群眾機制。每年走訪慰問一批老黨員、特困黨員。
（二）堅持和健全黨內(nèi)生活制度。要嚴格按照黨章的規(guī)定，開展黨的組織生活，提高組織生活會的質(zhì)量。支部黨員大會每季度至少召開一次，并做到規(guī)范化、制度化。保障黨員民主權(quán)利，積極推進黨務(wù)公開。
中發(fā)展黨員。加強對入黨積極分子培養(yǎng)教育，不斷擴大入黨積極分子隊伍，支部至少發(fā)展4名黨員。
機構(gòu)編制調(diào)整工作計劃篇九
強化醫(yī)院管理，依法辦院，依法行醫(yī)是珍重病人生命、維護病人權(quán)益的保障，也是醫(yī)院與醫(yī)務(wù)人員維護自身權(quán)益、確保醫(yī)療安全的需要。按照^v^醫(yī)發(fā)xx號文件《關(guān)于開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動的通知》，今年醫(yī)院將繼續(xù)加強全院醫(yī)務(wù)人員法律法規(guī)教育，學(xué)習(xí)《^v^執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《^v^護士管理辦法》、《^v^傳染病防治法》、《^v^母嬰保健法》、《^v^獻血法》、《醫(yī)院管理評價指南（試行）》、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)療機構(gòu)臨床用血管理辦法》、《消毒管理辦法》、《處方管理辦法》、《藥品管理法》、《放射性同位素與射線裝置放射保護條例》等法律法規(guī)，認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)、傳染病防治、醫(yī)療技術(shù)準入、處方管理、放射防護、消毒隔離、合理用藥等法律法規(guī)，使依法行醫(yī)成為我院每位醫(yī)務(wù)人員的自覺行為。
（一）全年醫(yī)院將集中學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律法規(guī)不少于10小時。
（二）各科室要組織全體醫(yī)務(wù)人員每月一次衛(wèi)生法律法規(guī)知識（內(nèi)容見上）參學(xué)率100%。
（三）醫(yī)務(wù)科、護理部要督促檢查《^v^執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《^v^護士管理辦法》的執(zhí)業(yè)規(guī)范落實。
（四）相關(guān)科室要督促檢查《^v^傳染病防治法》、《^v^母嬰保健法》、《醫(yī)院管理評價指南（試行）》、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)療機構(gòu)臨床用血管理辦法》、《消毒管理辦法》、《處方管理辦法》、《藥品管理法》、《放射性同位素與射線裝置放射保護條例》等衛(wèi)生法律法規(guī)的落實。
（五）醫(yī)務(wù)科等相關(guān)科室依據(jù)衛(wèi)生法律法規(guī)把好醫(yī)療新技術(shù)準入關(guān)。
（六）醫(yī)院在下半年將進行衛(wèi)生法律法規(guī)的考核，考試及格率100%。
機構(gòu)編制調(diào)整工作計劃篇十
根據(jù)省財政廳《關(guān)于督促預(yù)算部門做好2020年度財政重點績效評價發(fā)現(xiàn)問題整改的函》要求，2020年度財政重點績效評價發(fā)現(xiàn)問題整改情況涉及我廳的有5個項目問題，我廳高度重視，按照貴廳反饋的各個項目績效評價報告要求，針對每個項目問題，逐個逐條進行落實整改，現(xiàn)將整改情況報告如下:。
績效評價該項目有5個問題需要整改，現(xiàn)已完成整改5個，整改完成率100%。
1.針對政策宣傳不到位的問題。(整改情況:已完成)。
一是將《省財政廳省工業(yè)和信息化廳省_關(guān)于印發(fā)〈貴州省國有企業(yè)脫困與產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金管理辦法〉的通知》(黔財工〔2020〕207號)、《省財政廳關(guān)于印發(fā)〈貴州省預(yù)算績效管理工作考核暫行辦法〉的通知》(黔財績〔2020〕24號)轉(zhuǎn)發(fā)至28戶社區(qū)管理服務(wù)機構(gòu)和省屬國有困難企業(yè)，要求組織本單位相關(guān)業(yè)務(wù)人員進行學(xué)習(xí)。二是采取上門輔導(dǎo)的方式進行深入宣傳，促進社區(qū)和困難企業(yè)的相關(guān)業(yè)務(wù)人員了解掌握相關(guān)政策規(guī)定，強化資金管理使用的政策意識和績效管理意識。
2.針對資金發(fā)放標準未明確的問題。(整改情況:已完成)。
一是加強對未制定困難補助發(fā)放標準的社區(qū)管理服務(wù)機構(gòu)和省屬國有困難企業(yè)的督查和指導(dǎo)，認真制訂符合實際情況的經(jīng)費補助標準。二是對已制定困難補助發(fā)放標準的社區(qū)管理服務(wù)機構(gòu)和省屬國有困難企業(yè)，要求結(jié)合實際情況進行修改完善。2月底前，28戶社區(qū)和困難企業(yè)已全部制定和完善了本企業(yè)的資金發(fā)放標準。
3.針對資金申請程序不規(guī)范的問題。(整改情況:已完成)。
嚴格執(zhí)行《貴州省國有企業(yè)脫困與產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金管理辦法》以及有關(guān)財經(jīng)紀律的要求，進一步規(guī)范省國有企業(yè)脫困資金的申報流程，明確工作要求，嚴肅工作紀律。從2021年起，嚴格按規(guī)定程序進行申報，依法依規(guī)按程序履行資金申請手續(xù)。
4.針對資金使用過程不規(guī)范的問題。(整改情況:已完成)。
六盤水市鐘山區(qū)杉樹林鉛鋅礦社區(qū)服務(wù)管理局挪用資金主要用于脫貧攻堅工作，針對此問題進行了嚴肅、認真的整改。一是責(zé)成六盤水市鐘山區(qū)杉樹林鉛鋅礦社區(qū)服務(wù)管理局對挪用資金事宜做出深刻檢討。二是督促指導(dǎo)六盤水市鐘山區(qū)杉樹林鉛鋅礦社區(qū)服務(wù)管理局，按照有關(guān)財經(jīng)紀律的要求認真制定整改措施、落實整改責(zé)任、完成整改任務(wù)。目前，六盤水市鐘山區(qū)杉樹林鉛鋅礦社區(qū)服務(wù)管理局已將挪用于脫貧攻堅工作的“扶貧資助款”清理還原。三是督促有困難補助資金的社區(qū)和困難企業(yè)認真汲取經(jīng)驗教訓(xùn)，舉一反三，深入查找以往工作中可能存在的疏漏和問題，及時制定并采取切實有效的工作措施，規(guī)范和完善資金管理使用的各類記賬憑證，杜絕類式問題的再次發(fā)生，確保財政資金的高效規(guī)范、安全合理使用。
5.針對績效管理意識薄弱的問題。(整改情況:已完成)。
認真?zhèn)鬟_學(xué)習(xí)和領(lǐng)會《_中央_關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見》《_貴州省委貴州省人民政府關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》等文件精神，進一步統(tǒng)一思想、提高認識，牢固樹立“花錢必問效、無效必問責(zé)”的預(yù)算績效管理意識。從2021年起，嚴格執(zhí)行《_中央_關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見》《_貴州省委貴州省人民政府關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》等有關(guān)規(guī)定，強化預(yù)算績效管理，依法開展預(yù)算績效管理工作，進一步提高財政資金使用效益。
下步工作打算:1.持續(xù)開展宣傳工作。通過深入的政策宣傳，提高政治站位，不斷強化資金管理使用的政策意識和績效管理意識。一是開展上門輔導(dǎo)與政策宣傳解讀;二是鑒于疫情的實際情況，擬于5月期間開展一次會議培訓(xùn)。2.加強督促指導(dǎo)工作。通過督查、巡查等方式，促進資金的規(guī)范管理及使用。一是會同省財政廳對有困難補助資金的社區(qū)和困難企業(yè)進行督查;二是組織整改單位進行“回頭看”。3.堅持資金申請程序。各社區(qū)和困難企業(yè)必須依法依規(guī)按程序履行資金申請手續(xù)，并長期堅持。
績效評價該項目有9個問題需要整改，現(xiàn)已完成整改8個，正推進整改1個，整改完成率。
1.省工信廳未單列錦繡計劃專項資金預(yù)算安排。(整改情況:已完成)。
省工業(yè)和信息化發(fā)展專項資金切塊管理，中小專項提出了年度預(yù)算指標及績效目標，強化了預(yù)算管理和目標約束，申報指南中已明確民族民間工藝品產(chǎn)業(yè)發(fā)展是支持重點之一，不宜再單列錦繡計劃類別。
2.項目實施管理辦法未明確各類項目的申請、驗收程序，缺少具體的管理細則。(整改情況:已完成)。
已擬定《貴州省中小企業(yè)發(fā)展專項資金管理辦法》，已明確各類項目的申請、驗收程序，制定了錦繡計劃專項資金管理規(guī)程。
3.項目實施單位資金申請程序不規(guī)范。(整改情況:已完成)。
年度申報通知中已明確資金申請程序。
4.項目實施單位資金使用過程不規(guī)范。(整改情況:已完成)。
在下達專項資金計劃文件時要求項目單位按照項目管理和專項管理相關(guān)規(guī)定進行資金管理，項目要單獨核算、單獨管理。
5.存在可回收資金。(整改情況:整改中)。
已與銅仁市工信局、貴州省松桃梵凈山苗族文化旅游產(chǎn)品開發(fā)有限公司進行多次溝通，2021年1月29日，銅仁市工信局、財政局驗收組再次對該企業(yè)以前年度獲資金支持項目進行驗收，并提出了整改要求。
6.部門協(xié)同管理較弱，省直部門間溝通較少。(整改情況:已完成)。
機構(gòu)編制調(diào)整工作計劃篇十一
20__年的職工教育和培訓(xùn)工作要以黨的“中國_第十x次全國代表大會精神”和_“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想來指導(dǎo)，以華潤文化為指南，以黨的安全生產(chǎn)方針為出發(fā)點，圍繞礦20__年發(fā)展目標繼續(xù)加大教育和培訓(xùn)力度,堅持“管理、培訓(xùn)、裝備”并重的原則，來強化安全培訓(xùn)工作，對職工進行有計劃的培訓(xùn)和經(jīng)常性的教育，堅持理論聯(lián)系實際，注重實際操作能力的培養(yǎng)，提高干部管理水平和職工隊伍的整體素質(zhì)，促進我礦安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
二、組織機構(gòu)。
組長：__x。
副組長：__x、__x。
成員：__x、__x、__x、__x。
由__x負責(zé)具體的培訓(xùn)工作。
三、安全培訓(xùn)工作目標。
1、全區(qū)所有職工、特殊作業(yè)人員及普通工種人員的培訓(xùn)率(含復(fù)訓(xùn)率)、合格率100%。
2、保質(zhì)保量完成上級下達的各項培訓(xùn)任務(wù)。
3、培訓(xùn)名次列礦前三名。
4、全體干部職工整體素質(zhì)進一步提高。
5、充分利用周二、周五學(xué)習(xí)時間對職工進行一日一題學(xué)習(xí)，《三大規(guī)程》學(xué)習(xí)，有關(guān)專業(yè)知識學(xué)習(xí)等。
四、培訓(xùn)計劃。
(一)培訓(xùn)內(nèi)容以崗位技能培訓(xùn)和規(guī)范化操作為主，使用教材以國家局統(tǒng)編教材或江蘇煤礦安全監(jiān)察局組織審定的教材為主，配合三大《規(guī)程》一同學(xué)習(xí)，提高職工的整體素質(zhì)，以更好的搞好安全生產(chǎn)。
1、區(qū)長、副區(qū)長的培訓(xùn)內(nèi)容與時間，由三級培訓(xùn)中心制定計劃，及時安排學(xué)習(xí)。
2、工區(qū)各工種技能培訓(xùn)：按采煤、泵站、皮帶機司機、刮板機司機、電工、其它設(shè)備維護員及其它特殊工種人員，由四級安培心，統(tǒng)一培訓(xùn)。
3、全員培訓(xùn)：利用周二、周五學(xué)習(xí)日，對全體人員進行安全培訓(xùn)，本單位成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，由支部書記負責(zé)，每月制定詳細的培訓(xùn)計劃，有目的的對所有工種進行培訓(xùn)，并建立培訓(xùn)記錄和檔案。
4、必要時可請專業(yè)技術(shù)人員到本單位來授課，以此來提高職工的整體水平。
5、要求各類工種培訓(xùn)班20期。
6、所有參培人員，必須考核合格上崗，持證率達100%?？己瞬缓险撸^不許上崗，必須重新培訓(xùn)，直至合格為止。
7、對調(diào)至本單位或新工人，必須學(xué)習(xí)本單位施工工作面的《作業(yè)規(guī)程》，并考試合格，方可上崗作業(yè)。
8、加強對三違人員的強制性學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，加大培訓(xùn)和處罰力度。
9、為了加強安全培訓(xùn)管理制度，本單位采取讓職工交納培訓(xùn)抵壓金200元，用于培訓(xùn)缺席、曠課、早退、考試不合格等逐項的扣款，待本年度培訓(xùn)結(jié)束后退還剩余金額。
10、必要時可在本單位隨時增加培訓(xùn)科目，由單位技術(shù)員擔任授課。
(二)政訓(xùn)。
1、對本單位全體黨員上黨課至少不低于三期，由支部書記負責(zé)。
2、對入黨積極分子進行黨的基礎(chǔ)知識教育一期。
3、對全體職工進行一次全員培訓(xùn)。主要學(xué)習(xí)“中國_第十七次全國代表大會精神”，由支部書記負責(zé)。
(三)獎罰。
1、工區(qū)對培訓(xùn)工作實行獎罰制度。
2、對不按照規(guī)定參加培訓(xùn)人員，除按規(guī)定扣除抵壓金外，另外再加罰現(xiàn)金100元/人次。
3、對遲到早退人員，除按規(guī)定扣除抵壓金外另加罰現(xiàn)金50元/人次。
4、對培訓(xùn)完畢考試不合格人員，要給予50元罰款，并交費補考。
5、對“三違”人員培訓(xùn)，“三違”人員要交給培訓(xùn)部門20元/天。
6、對所有培訓(xùn)取得前三名的人員，每次要給予100元、50元、30元的獎勵。
7、取得第一名的班組，工區(qū)要拿出500元對該班組進行獎勵，并獎勵班長50元。
機構(gòu)編制調(diào)整工作計劃篇十二
1、在人事招聘方面，我院實行院長負責(zé)制，做到按需設(shè)崗，崗位職責(zé)和任職條件明確，公平上崗，層級聘用。
2、在績效分配方面，今年我院聘請北京同合至誠醫(yī)院管理咨詢有限責(zé)任公司為醫(yī)院制訂了《xxx人民醫(yī)院績效工資分配方案》，該機制做到按勞分配、績效優(yōu)先和兼顧公平，能充分反映以質(zhì)量為核心，重點向臨床一線、風(fēng)險崗位、關(guān)鍵崗位傾斜，取締了績效與經(jīng)濟收入掛鉤、藥品收入和單純的經(jīng)濟指標的分配方法，并已于20xx年6月份起實施。
3、人事分配制度改革具體效果較為顯著，職工收入有所上升，職工滿意度高于。
（二）破除“以藥養(yǎng)醫(yī)”，加強醫(yī)療服務(wù)管理。
1、我院于20xx年10月31日開始執(zhí)行藥品實行藥品“零差率”銷售，醫(yī)院適當提高診查、床位、護理、手術(shù)、中醫(yī)五類75項收費，降低12項大型醫(yī)用設(shè)備檢查和檢驗的價格，做到合理檢查、合理治療、合理用藥，達到了“總量控制，結(jié)構(gòu)調(diào)整”的要求。
2、我院20xx年的基藥采購達480種，占整個藥品采購的，基本滿足患者就醫(yī)的需要。
3、醫(yī)院加強對抗菌藥物的管理，建立了抗菌藥物分級管理制度和異常用量警示制度。
4、醫(yī)院加強對高值耗材的管理，嚴格控制高值耗材的采購，今年高值耗材的醫(yī)療收入比例略有下降。
（三）深化支付方式改革。
我縣作為全省合醫(yī)支付制度改革（總額預(yù)付）兩個試點縣之一，省支付制度改革辦公室人員已到我縣進行調(diào)研，通過前期數(shù)據(jù)收集、整理、測算，省里初步方案已出臺，結(jié)合實際將擬于20xx年開始實施。
機構(gòu)編制調(diào)整工作計劃篇十三
根據(jù)《關(guān)于開展20xx年市級財政項目支出和部門整體支出重點績效評價的通知》（遵財績〔20xx〕7號）文件精神，貴州天澤會計師事務(wù)所有限責(zé)任公司于20xx年9月1日至9月30日對遵義市文體旅游局20xx年部門支出開展績效評價，并出具績效評價報告。我局對評價發(fā)現(xiàn)的問題認真研究，逐條逐項分析原因，據(jù)實分類及時整改，現(xiàn)將整改落實情況報告如下：
直屬事業(yè)單位決算編制準確性有待提高。
問題一：部分直屬事業(yè)單位決算報表中年初預(yù)算數(shù)與“二下”批復(fù)下達預(yù)算數(shù)不一致。
基本情況：遵義會議紀念館差異27，026，元，主要原因是在填報20xx年部門決算報表時，將中央免費開放補助資金2703萬元誤填入部門決算報表年初數(shù)中，應(yīng)填列決算報表調(diào)整預(yù)算數(shù)欄，導(dǎo)致數(shù)據(jù)不一致。遵義市美術(shù)館差異576，元，主要原因是在填報20xx年部門決算報表時，將中央免費開放補助資金40萬元和調(diào)整預(yù)算數(shù)萬元填入年初預(yù)算收入數(shù)里，導(dǎo)致數(shù)據(jù)不一致。遵義市體育運動學(xué)校差異8，766，元，主要原因是在填報20xx年部門決算報表時，將調(diào)整預(yù)算數(shù)8，766，元誤填入部門決算報表年初數(shù)中，應(yīng)填列決算報表調(diào)整預(yù)算數(shù)欄，導(dǎo)致數(shù)據(jù)不一致。遵義市文化館差異元，主要原因是在填報20xx年部門決算報表時，將“二下”批復(fù)預(yù)算數(shù)21，851，元，填報決算年初預(yù)算數(shù)誤寫為21，851，元，導(dǎo)致數(shù)據(jù)不一致。
整改措施：在今后工作中，將進一步加強財務(wù)人員自身責(zé)任意識，提高決算編報質(zhì)量，使財務(wù)數(shù)據(jù)準確無誤。
問題二：決算報表中匯總公開的“三公經(jīng)費”預(yù)算數(shù)與分別公開的預(yù)算數(shù)之和不一致。
整改措施：在今后工作中，我局將對直屬事業(yè)單位相關(guān)財務(wù)人員編制決算報表進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并在匯總部門整體預(yù)決算時加強審核，確保部門財務(wù)數(shù)據(jù)的準確性。
年末結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余較多，存量資金規(guī)模較大。
基本情況：我局20xx年末結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金較多，主要原因：一是體育彩票公益金是根據(jù)具體銷售業(yè)績分成，一般為半年下達一次資金；二是20xx年受新冠肺炎疫情影響，1—5月我局按上級要求關(guān)閉下屬文體場館，暫停所有文體活動，大量經(jīng)費未使用；三是20xx年12月因市級財力困難，財政于12月15日提前停止支付，導(dǎo)致我局大量支出未支付。
整改措施：20xx年2月，市級財政收回我局20xx年及以前年度結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金32，255，元。20xx年已加快結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金支出進度，切實提高資金使用效益。
基本情況：“遵義市美術(shù)館商業(yè)性文化設(shè)施”350萬元、“美術(shù)館專用設(shè)備購置”150萬元，項目執(zhí)行率低于80％，主要原因：一是受疫情影響，按上級要求關(guān)閉美術(shù)館，大量經(jīng)費未使用。二是20xx年12月因市級財力困難，財政于12月15日提前停止支付，導(dǎo)致大量支出未支付。
整改措施：20xx年初已向財政申請結(jié)轉(zhuǎn)資金“遵義市美術(shù)館商業(yè)性文化設(shè)施”499，元、“美術(shù)館專用設(shè)備購置”354，117元，并于20xx年全部列支完畢。
（三）預(yù)算調(diào)整率較高，預(yù)算編制有待進一步完善。
基本情況：遵義市博物館項目支出預(yù)算調(diào)整率為1719%，主要原因是編制20xx年預(yù)算時，上級專項資金未下達（文物保護專項資金317萬元、中央免費開放資金萬元），未納入“二下批復(fù)”預(yù)算，導(dǎo)致預(yù)算調(diào)整率較高。楊粲墓博物館項目支出預(yù)算調(diào)整率為2400%，主要原因是編制20xx年預(yù)算時，上級專項資金未下達（中央免費開放資金40萬元、文物保護專項資金楊粲墓陳列提升項目200萬元），未納入“二下批復(fù)”預(yù)算，導(dǎo)致預(yù)算調(diào)整率較高。遵義會議紀念館項目支出預(yù)算調(diào)整率為，主要原因是編制20xx年預(yù)算時，上級專項資金未下達（中央免費開放資金2703萬元），未納入“二下批復(fù)”預(yù)算，導(dǎo)致預(yù)算調(diào)整率較高。
整改措施：在今后工作中，將加強與財政部門及上級主管部門的對接溝通，使預(yù)算編制更加精準化。
問題一：資產(chǎn)管理有待進一步規(guī)范。
基本情況：20xx年遵義市市級機構(gòu)改革，組建遵義市文體旅游局，使用原遵義市文化廣電新聞出版局資產(chǎn)系統(tǒng)賬號。為便于資產(chǎn)管理，我局委托微帆科技有限公司將原遵義市體育局、原遵義市旅游發(fā)展委員會資產(chǎn)數(shù)據(jù)導(dǎo)入遵義市文體旅游局資產(chǎn)系統(tǒng)，在導(dǎo)入原遵義市體育局、原遵義市旅游發(fā)展委員會資產(chǎn)數(shù)據(jù)時，技術(shù)原因無法導(dǎo)入使用人及使用部門，為區(qū)分原體育局、原旅發(fā)委導(dǎo)入資產(chǎn)，將使用部門設(shè)置為“原體育局”、“原旅游局”，如要查詢原旅發(fā)委和原體育局使用人的資產(chǎn)，只能通過合并前原單位資產(chǎn)系統(tǒng)導(dǎo)出的數(shù)據(jù)進行查詢。20xx年機構(gòu)改革后我局未及時對固定資產(chǎn)進行清理盤點，固定資產(chǎn)管理不規(guī)范。
整改措施：經(jīng)20xx年第16次黨組會議研究同意，于8月19日委托貴州恒煜達工程管理有限公司購買服務(wù)清理固定資產(chǎn)，貴州智科技術(shù)服務(wù)有限公司中標，目前正在對我局固定資產(chǎn)進行全面清理。今后我局將加強固定資產(chǎn)管理，定期進行全面清查盤點，做到賬、卡、實相符，防止國有資產(chǎn)流失。
問題一：會計信息質(zhì)量有待提高。
基本情況：憑證附件不完整。遵義足球運動學(xué)校20xx年10月13號憑證，支付20xx年全年的生活費、住宿費時使用單位其他資金支付199，元及使用零余額賬戶額度支付68，元，后未附相關(guān)支付憑證。
整改措施：經(jīng)核查，遵義足球運動學(xué)校20xx年10月13號憑證后所附的支付憑證僅為財政直接支付憑證、授權(quán)支付憑證以及生活費和住宿費分攤計算表，未附食堂支出成本類支付憑證。原因是其在遵義市體校內(nèi)辦公，所有教職工及學(xué)生均在體校食堂用餐及住宿，通過和市體校簽署協(xié)議后采取按人數(shù)分攤的方式支付食宿費及住宿費。食堂成本類支付憑證太多且已由體校食堂財務(wù)入賬，故未附相關(guān)支付憑證。今后涉及上述分攤情況的業(yè)務(wù)，會在憑證中將相關(guān)情況備注說明。
問題二：經(jīng)濟科目未嚴格區(qū)分。
基本情況：我局20xx年12月208號憑證、20xx年10月121號憑證，會計核算經(jīng)濟科目未嚴格區(qū)分，因20xx年財務(wù)決算工作已完成，故不能進行賬務(wù)調(diào)整。
整改措施：在今后工作中，加強財務(wù)知識及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，按照財務(wù)制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進行財務(wù)核算，做到科目設(shè)置準確，帳目清楚。
問題三：差旅費報銷超范圍。
基本情況：我局20xx年12月208號憑證，將服裝費、補助費、其他費用以“差旅費”核算，因20xx年財務(wù)決算工作已完成，故不能進行賬務(wù)調(diào)整。
整改措施：在今后工作中，加強財務(wù)知識及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，按照財務(wù)制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進行財務(wù)核算，做到科目設(shè)置準確，帳目清楚。
（一）績效自評有待加強。
問題一：“遵義大劇院商業(yè)性文化設(shè)施”項目進行自評時，以實際撥付大劇院資金作為項目支出，未以實際支出作為項目支出。
基本情況：按照市人民政府的相關(guān)工作安排，遵義大劇院20xx年市級部門預(yù)算由我局編制，預(yù)算經(jīng)費由我局轉(zhuǎn)撥。根據(jù)《關(guān)于20xx年市級部門“二下”預(yù)算的批復(fù)》（遵財教[20xx]2號）文件精神，批復(fù)“遵義大劇院商業(yè)性文化設(shè)施”350萬元，財政實際下達指標萬元，我局轉(zhuǎn)撥資金萬元，故我局在項目績效自評時只能按照賬務(wù)金額萬元填報。
問題二：遵義市文化館未開展整體支出績效自評，以項目自評代替整體自評。
基本情況：經(jīng)核查“遵義財政云平臺”，遵義市文化館已開展整體支出績效自評，不存在以項目自評代替整體自評。
問題三：整體績效自評中績效目標設(shè)立不夠細化、量化，與單位本年度開展的主要工作目標相關(guān)程度較低。
整改措施：我局將進一步加強績效評價相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，結(jié)合本年度工作重點設(shè)立細化、量化的績效評價指標，切實提高績效自評工作水平。
（一）維護維修費支出龐大，對財政撥款依賴程度高。
問題一：遵義大劇院，因其體量大、設(shè)施設(shè)備高端，物業(yè)管理及設(shè)備運行維護成本較高，隨著時間的推移，折舊更新費用增加。大劇院運轉(zhuǎn)對財政撥款依賴程度較高，每年財政撥款350萬元僅能滿足大劇院基本費用支出。
整改措施：下步工作中持續(xù)加大對劇院的運行設(shè)施設(shè)備的維護管理力度，建立健全監(jiān)督制約機制，強化對管理制度、維護方式、服務(wù)人員等重點環(huán)節(jié)的管控，增強績效管理理念，加強內(nèi)部財務(wù)和項目管理，為劇院設(shè)施設(shè)備的正常運行維護提供可持續(xù)發(fā)展的保障條件。
（二）專業(yè)化程度較低，業(yè)務(wù)開展受影響。
問題一：硬件設(shè)施欠完善。遵義市美術(shù)館目前沒有固定陳列展廳及標準化藏品庫，專業(yè)化程度較低，向外界宣傳推廣形成一定阻力。
整改措施：下一步遵義市美術(shù)館將積極爭取國家、省級專項資金補助，推動場館基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善場館使用功能，打造專業(yè)化藝術(shù)場館，豐富市民文化生活。
問題二：演出內(nèi)容欠豐富。遵義大劇院目前沒有劇目引進費的專項預(yù)算，經(jīng)營行為存在短期性、臨時性，演出劇目有待豐富、場館利用率有待提高。
整改措施：為貫徹落實市委主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于“采取切實有效措施，全面提升公益場館運營管理效能，有效向市民開放，切實盤活閑置資源，提高公共服務(wù)水平”的指示要求和市政府關(guān)于遵義道橋集團債務(wù)風(fēng)險防范化解專題會議精神，全面提升遵義大劇院運營管理效能，切實盤活資產(chǎn)資源，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益相統(tǒng)一。根據(jù)市文化旅游局與遵義道橋建設(shè)（集團）有限公司20xx年7月21日專題座談會議精神，遵義市大劇院服務(wù)中心與遵義產(chǎn)投文體旅游發(fā)展有限公司經(jīng)過多次協(xié)商，就遵義大劇院經(jīng)營管理事宜達成如下共識：一是經(jīng)營管理模式。堅持以“政治效益為先、社會效益為主、兼顧經(jīng)濟效益”統(tǒng)領(lǐng)劇院發(fā)展，采取“政府補貼、中心監(jiān)管、委托經(jīng)營、市場運作”模式，由遵義市大劇院服務(wù)中心與貴州禾田文化傳媒有限公司簽訂委托經(jīng)營管理合同，注冊成立遵義大劇院禾田管理有限公司，作為委托經(jīng)營管理合同的執(zhí)行方，負責(zé)大劇院的演藝及研學(xué)項目經(jīng)營管理。委托經(jīng)營期限為5年。二是將遵義大劇院的物業(yè)管理項目、特種設(shè)備的維護保養(yǎng)項目、可經(jīng)營性資產(chǎn)的經(jīng)營管理項目委托給遵義產(chǎn)投文體旅游發(fā)展有限公司經(jīng)營管理。
機構(gòu)編制調(diào)整工作計劃篇十四
為切實加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門整體支出管理，深入貫徹落實黨的十九大“全面實施績效管理”決策部署，進一步提高資金使用效益，根據(jù)《昌寧縣財政局關(guān)于開展20xx年財政支出績效評價工作有關(guān)事項的通知》（昌財發(fā)〔20xx〕61號）文件要求，卡斯鎮(zhèn)于20xx年6月10日至30日對卡斯鎮(zhèn)20xx年度項目進行了績效評價?，F(xiàn)將項目績效評價情況報告如下：
（一）項目建設(shè)內(nèi)容及任務(wù)指標。
1.建設(shè)內(nèi)容。
發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟，建設(shè)村集體經(jīng)濟商鋪5間.
2.任務(wù)指標。
完成提升改造卡斯村綜合樓一幢3層，改造面積1500m2；修復(fù)綜合樓屋面防水350m2；翻新綜合樓內(nèi)外墻面7100m2；換綜合樓門窗470m2；改造13格商鋪房自動門130m2；修復(fù)綜合樓水電1400m2。
（二）投資規(guī)模及資金籌措。
項目計劃總投資50萬元，全部為云南省昌寧縣20xx年統(tǒng)籌整合財政涉農(nóng)資金。
遵循績效自評“目標引領(lǐng)、科學(xué)規(guī)范、客觀公正、結(jié)果導(dǎo)向”的原則?？ㄋ规?zhèn)成立了20xx年度項目績效自評專項工作小組，組成人員名單如下：
組長：劉成林鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長。
副組長：
成員：
工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在鎮(zhèn)財政所，負責(zé)本次績效自評工作的組織協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌推進等，工作成員為付任虎、李媛。
自評工作包括準備、實施、整改三個階段。
自評準備階段，首先，確定評價對象。其次，擬定評價計劃。明確評價組織實施方式，確定評價目的、內(nèi)容、任務(wù)、依據(jù)、評價時間及要求等方面的情況。最后，自評實施階段。擬定評價實施方案，根據(jù)評價計劃擬定組織實施方案、評價指標體系等具體評價方案。
實施自評階段。一是按照相關(guān)要求進行自評，并按照自評指標體系認真進行分析評價。二是撰寫績效自評報告。自評工作按照參考提綱撰寫績效自評報告，并上報上級主管部門。
整改階段。部門結(jié)合自評報告和上級部門審核結(jié)果提出的整改意見，在限期內(nèi)做出相應(yīng)整改。
（一）項目資金情況。
1．項目資金到位情況。
項目資金到位50萬元。
2．項目資金執(zhí)行情況。
項目資金支出50萬元，執(zhí)行率100%。
3．項目資金管理情況。
項目資金按照專戶儲存管理，付款按照縣扶貧資金管理要求撥付資金。
（二）項目績效指標完成情況。
1．產(chǎn)出指標完成情況。
產(chǎn)出指標完成（詳見20xx年度項目績效自評表）。
2．效益指標完成情況。
經(jīng)濟效益指標村集體經(jīng)濟年收入大于等于21萬元，實際完成萬元，因受到市場行情影響，租金未達到預(yù)期。社會效益指標均完成（詳見20xx年度項目績效自評表）。
3．滿意度指標完成情況。
服務(wù)對象滿意度指標完成（詳見20xx年度項目績效自評表）。
不存在績效目標未完成情況。
通過對全年預(yù)算執(zhí)行情況、產(chǎn)出指標、效益指標、滿意度指標進行綜合評價，自評分為100分。
對外公開。
應(yīng)用和打算：
（一）通過績效評價結(jié)果的比較功能，實施標桿管理?？冃Э荚u至少在以下四個方面具有重要的標桿作用:用于當前與過去的比較;實際績效與績效標準或目標的比較;組織或項目等單位間績效的比較;一個組織或項目的績效與其他相似組織或項目績效之間的比較，而且強調(diào)建立“外部標桿”、“公共類標桿”以及“統(tǒng)計性標桿”等以使標桿在多個層面上實施。將績效評價結(jié)果用于比較功能，即比較不同項目之間的績效水平。應(yīng)該將比較績效指標限制在工作條件非常相似的機構(gòu)或者項目中，在所有可能的類似組織中，由于它們在重要環(huán)境因素上可能差別很大，因此應(yīng)該建立一個“對照組”，即由很少幾個在工作內(nèi)容上更具可比性的組織組成。
（二）以績效結(jié)果為導(dǎo)向，實現(xiàn)公共服務(wù)市場化，提高公民的滿意度。從一定意義上講，公眾的受益水平和滿意程度才是評價政府績效的終極性標準?；诠姖M意度的績效評價可以鞏固政府行政的合法性及合理性。一方面通過績效評價引入競爭機制和市場機制，實現(xiàn)競爭性選擇和公共服務(wù)市場化，提高公共產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量;另一方面，通過收益者滿意標準的實施，評價政府部門提供的公共服務(wù)與收益者滿意度之間的差距，并通過資金使用效率的優(yōu)化，降低公眾使用公共服務(wù)時的資金性和非資金性成本，真正建立起服務(wù)型和效能型政府?？冃гu價的結(jié)果也可以用于政府決策優(yōu)化、績效評價方案的完備、政府審計、機構(gòu)重組以及資源的有效配置等方面。
政府績效評價的公開與應(yīng)用中所存在的問題：
(一)政府績效評價具有很大隨意性，缺乏制度化保障，缺乏系統(tǒng)的理論作指導(dǎo)，照搬西方國家或企業(yè)績效評估措施的現(xiàn)象普遍存在，盲目性嚴重。
(二)政府績效評估缺乏評估主體的制度建構(gòu);黨委組織部門、政府人事部門、國有資產(chǎn)管理部門在評估公務(wù)員績效時彼此分割，負責(zé)公務(wù)員績效評估的專門機構(gòu)還沒有真正建立。
(三)績效評估的內(nèi)容不全面，沒有建立科學(xué)、綜合的評估指標體系，片面地將經(jīng)濟業(yè)績等同于政績，或者將公眾的滿意度評估等同于政府績效評估的全部;績效評估與政府職能和崗位職責(zé)嚴重脫節(jié);同時，政府績效一般沒有進入市場交換領(lǐng)域，導(dǎo)致政府績效評估難以用市場價格來直接標示必要的行政成本。
(四)評估程序沒有規(guī)范化、程序化，存在著隨意性;評估過程具有封閉性、神秘性，缺乏透明、公開與應(yīng)有的監(jiān)督。
(五)績效評價結(jié)果運用方式單一，缺乏績效管理的有效手段，如績效獎勵、精神補償、增益分享、共享節(jié)余、績效工資、績效合同等。
(六)績效評估功能的定位沒有注重通過科學(xué)合理和可量化的績效目標、績效標準來規(guī)范行政行為，不是把績效評估作為提高行政能力、規(guī)范行政行為和進行激勵的有效措施，而是作為消極防御、事后監(jiān)督與制裁的手段，因而總是陷于被動。
(七)在科學(xué)政績觀、績效目標和評估指標體系沒有有效建立的條件下，表面化的績效評估進一步助長了政府部門及其領(lǐng)導(dǎo)者把政府部門的主要精力放在見效快、表面化程度高的行政事務(wù)上，不考慮經(jīng)濟效益和社會效益，揮霍公共財政，刻意制造政績工程。
沒有其他需說明的問題。
機構(gòu)編制調(diào)整工作計劃篇十五
以提高干部隊伍素質(zhì)、增強工作創(chuàng)新能力為目標，在__單位努力營造學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化的濃厚氛圍，在干部隊伍中確立“人人學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)”的理念。通過學(xué)習(xí)，全面提高干部隊伍的素質(zhì)，增強干部應(yīng)對新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn)的能力，積極推進知識更新、工作創(chuàng)新，努力造就一支政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)實的干部隊伍，為進一步促進__單位工作更快更好發(fā)展，提供強有力的作風(fēng)保證和素質(zhì)支持。
二、基本原則。
按照省委提出的工作要求，確保圓滿完成今年的各項工作任務(wù)，提高__單位工作的認識，全體工作人員要有公開、公平、公正的理念、精湛嫻熟的專業(yè)知識、務(wù)實嚴謹高效的作風(fēng)、團結(jié)和諧的意識、廉潔從政的品質(zhì)的總體要求，堅持與時俱進，完善學(xué)習(xí)制度，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，逐步提高干部學(xué)習(xí)的積極性、主動性和實效性;拓寬學(xué)習(xí)渠道，按照“缺什么補什么、干什么學(xué)什么”的原則，全面提高__單位干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力;堅持工作、學(xué)習(xí)有機結(jié)合，在學(xué)習(xí)和工作的實踐中，研究新情況，解決新問題，學(xué)習(xí)新知識，創(chuàng)造新經(jīng)驗，取得新進步，從而不斷提高基層__單位各項業(yè)務(wù)水平。
三、學(xué)習(xí)內(nèi)容。
(一)進一步加強政治理論學(xué)習(xí)。開展社會主義榮辱觀教育活動，學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀。全體工作人員要進一步堅定政治立場、理想信念，帶頭學(xué)習(xí)，真正做到學(xué)深學(xué)透，學(xué)精學(xué)實，融會貫通。通過學(xué)習(xí)，保持思想上的先進性，提高用馬克思主義立場、觀點和方法研究新情況、解決新問題的能力，著力解決好基層司法行政工作在改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)新形勢下所面臨的現(xiàn)實問題。
(二)進一步加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)。全體工作人員要圍繞工作能力建設(shè)這一目標，根據(jù)工作職責(zé)的要求和崗位的特點，重點加強社會主義法治理念、__單位工作實務(wù)、與工作關(guān)系密切的法律、法規(guī)學(xué)習(xí)。
一要加強崗位、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，優(yōu)化業(yè)務(wù)素質(zhì)。全體工作人員既要精通自身所從事工作的業(yè)務(wù)知識，又要熟悉掌握與黨委、政府工作相關(guān)的法律法規(guī)等方面的知識，努力成為各項工作的行家里手。
機構(gòu)編制調(diào)整工作計劃篇十六
20xx年人力資源部將根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，認清形勢，大膽創(chuàng)新，不斷完善，在總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司制定的20xx年工作指導(dǎo)思想和發(fā)展目標，認真做好人力資源管理工作。建立健全人力資源管理體系，完善員工招聘、培訓(xùn)、晉升和績效考核工作的制定與實施、人才的引進和培養(yǎng)。使人力資源工作發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
為確保人力資源工作能得到有效的發(fā)展，發(fā)揮在企業(yè)中的重要作用。20xx年人力資源部將緊緊圍繞“x[x]1號”文件精神，認真貫徹執(zhí)行公司下達的各項工作任務(wù)，具體工作目標如下：
1、建立和完善公司組織架構(gòu)。
20xx年人力資源部將根據(jù)公司“二五”規(guī)劃和20xx年發(fā)展目標合理建立和完善公司組織架構(gòu)，組織架構(gòu)將結(jié)合旭旺公司實際情況和人員結(jié)構(gòu)狀況來合理設(shè)置，并根據(jù)總經(jīng)理室的要求增加和減少部門設(shè)立，作到每個部門都能充分的發(fā)揮其應(yīng)有的作用。因為組織架構(gòu)的建立是開展人力資源工作的根本基礎(chǔ)。
2、根據(jù)組織架構(gòu)設(shè)置編制各部門崗位責(zé)任制和崗位目標責(zé)任書。
20xx年公司將對各部門各崗位編制部門責(zé)任制和崗位目標責(zé)任書，來明確和細化崗位職責(zé)和目標任務(wù)，以此來考核和確定各部門工作職責(zé)和工作內(nèi)容，并根據(jù)實際情況編制部門目標責(zé)任狀，來激發(fā)和約束每個管理人員和一線員工的責(zé)任心和緊迫感，年終將根據(jù)目標責(zé)任狀實際完成狀況進行年終考核。崗位責(zé)任制將公布上墻，接受各部門的監(jiān)督和公司內(nèi)部考核。
3、根據(jù)公司發(fā)展要求認真作好員工的招聘工作。
20xx年是公司的發(fā)展之年，規(guī)范之年，人力資源部將根據(jù)總部發(fā)展規(guī)劃，制定和落實好公司人力資源的招聘工作。通過各種宣傳渠道，加大公司的品牌和人才引進政策的宣傳，來組織和實施人員招聘工作，繼續(xù)實施門店組織實施，人力資源部把關(guān)的招聘流程來加大招聘力度。認真細致的考察每個應(yīng)聘人員的調(diào)查了解工作，確保每一個新進人員在公司都能稱職的完成公司的任務(wù)。引進和吸收大批優(yōu)秀人才進入公司。
4、切實做好新進員工的培訓(xùn)和跟蹤考核工作。
20xx年人力資源部將對每個員工，每個管理人員認真組織和落實和新進人員的培訓(xùn)和跟蹤考核工作。20xx年我們將根據(jù)員工整體狀況和公司實際情況，加強員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，著重加強課長一級管理人員的培訓(xùn)，全面提高課長管理水平和業(yè)務(wù)技能，然后再采取崗前培訓(xùn)和在職“一帶一”的培訓(xùn)方式，進行全面系統(tǒng)的對員工進行針對性的培訓(xùn)，這樣就可以使我們員工的整體業(yè)務(wù)技能得到進一步的提升。人力資源部將對每個管理人員和每個員工跟蹤考核，并將其培訓(xùn)情況和表現(xiàn)情況建檔備案。為公司儲備人才收集第一手資料。
同時，將選拔優(yōu)秀管理人才和優(yōu)秀員工外派參觀學(xué)習(xí)，通過此種參觀學(xué)習(xí)培訓(xùn)，讓他們看到其他同行的優(yōu)點，找出自身的差距，通過學(xué)習(xí)，來提高我們自身的管理水平和業(yè)務(wù)技能。
5、建立和健全我們公司的績效考核機制，激發(fā)員工的積極性。
人力資源部將根據(jù)公司全年工作目標制定績效考核標準和實施辦法，完善績效考核流程和內(nèi)容，并根據(jù)各店實際情況將績效考核表制定后下發(fā)到門店。
績效考核流程：
績效考核主要是通過銷售業(yè)績與員工工資相掛鉤，來提高和激發(fā)員工的主觀能動性和責(zé)任感，打破平均主義，切實體現(xiàn)“按勞分配”的原則，真正實現(xiàn)“三個不一樣”。使管理人員和一線員工的工資都充分拉開距離。
6、制訂人力資源規(guī)劃，培養(yǎng)和儲備優(yōu)秀管理人才。
人力資源部將根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和人才需求狀況，不斷培養(yǎng)和儲備各類優(yōu)秀管理人才，來滿足企業(yè)發(fā)展的需要，20xx年人力資源部將重點加強課長和店長的招聘和儲備，通過各種渠道來引進和挖掘人才，對有管理能力和營運能力的人才將大力的吸收，對現(xiàn)有的優(yōu)秀員工也不斷加強培訓(xùn)力度，并積極和一些人才公司建立合作關(guān)系，通過他們來尋求高素質(zhì)的管理人才。
機構(gòu)編制調(diào)整工作計劃篇十七
20xx年是《岳陽市預(yù)算績效管理實施辦法》擴圍提質(zhì)推進年。根據(jù)市政府主要領(lǐng)導(dǎo)對《岳陽市財政局關(guān)于20xx年財政支出績效評價情況的報告》（以下簡稱《評價報告》）“要把績效評價結(jié)果用好，要落實好獎懲措施”的批示，市財政局、市審計局協(xié)同聯(lián)動，壓緊壓實主體責(zé)任，跟蹤督導(dǎo)問題整改，促進績效評價結(jié)果應(yīng)用落地見效。
針對20xx年《評價報告》涉及的20家項目單位50個問題點，財審聯(lián)動下達整改函，明確各項目單位是評價發(fā)現(xiàn)問題整改的責(zé)任主體，被評價單位主要負責(zé)人是績效整改第一責(zé)任人，預(yù)算主管部門承擔整改牽頭責(zé)任；要求專題整改報告必須經(jīng)單位負責(zé)人簽字、報分管市（縣市區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)審批后，再反饋本級財政與審計部門。各級財政與審計部門跟蹤督查，壓實各項目單位責(zé)任，確保問題整改嚴格實行清單式管理、銷號式落實。
各責(zé)任單位積極響應(yīng)，主動對標問題點，制定整改方案，細化各項措施，落實整改責(zé)任人和辦結(jié)時限。從自身找原因，對未盡職等主觀因素造成的問題，采取措施立即糾正；對體制機制不完善等客觀原因?qū)е碌膯栴}，與有關(guān)部門加強溝通，主動探索完善制度機制。其中：市教體局、市_、市商糧局及市城投集團等項目單位，立行立改行動快，整改導(dǎo)向有結(jié)果。截至5月底，各項目責(zé)任單位書面整改報告經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽批后如期上報，具體整改情況詳見附件。
總體看，今年財審聯(lián)動整改成效明顯，要求立行立改的問題已在評價期整改，要求分階段整改和持續(xù)整改的問題均取得較大進展。截至目前，財審聯(lián)動清單涉及的50個突出問題相關(guān)單位均已進行整改。結(jié)合全過程評價結(jié)果，市財政局在針對上年度評價結(jié)果調(diào)減20xx年項目預(yù)算2480萬元基礎(chǔ)上，延伸取消和壓減20xx年專項預(yù)算8個，涉及調(diào)減資金1025萬元；將城市照明中心存在的實有資金賬戶結(jié)余資金5236萬元，建議納入財政其他資金賬戶管理，上報設(shè)立綠色照明工程專項基金；收回在建項目沉淀資金2600萬元，實際建議及收回資金總量再創(chuàng)新高。
特此報告。
機構(gòu)編制調(diào)整工作計劃篇十八
一年來，我按照教育局黨委的要求，以黨的&ldquo_大”精神為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，努力工作，廉潔自律，團結(jié)支部一班人，知難而進，完成了上級交給的各項任務(wù)，實現(xiàn)了工作目標，為教育事業(yè)、為學(xué)校的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻?，F(xiàn)將個人履行黨建工作崗位職責(zé)的情況簡要匯報如下，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以評議。
一、黨支部書記履行黨建工作責(zé)任情況。
二、加強了黨員干部的思想政治建設(shè)。
一年來，認真學(xué)習(xí)黨的“_大”精神，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的有關(guān)理論，學(xué)習(xí)十_屆四中全會精神，開展“解放思想大討論”，發(fā)放調(diào)查問卷，找出了制約學(xué)校發(fā)展的問題，制定了整改方案，進行了認真整改，促進了工作。學(xué)習(xí)黨章的有關(guān)規(guī)定，加強黨員干部的理想信念教育和思想道德建設(shè)，深入開展學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動，用科學(xué)發(fā)展觀理論體系武裝黨員干部，建立學(xué)習(xí)園地，進行心得交流，規(guī)定了一年一萬字。開展“爭做文明使者，創(chuàng)建文明校園”等活動，提高了黨員的認識水平和思想覺悟，逐步建設(shè)了一支高素質(zhì)的黨員干部隊伍。
三、黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子“龍頭”作用發(fā)揮好。
我們進一步加強了黨支部班子自身建設(shè)，定期召開黨支部會議，研究制定黨員學(xué)習(xí)計劃，組織開展學(xué)習(xí)活動，定期召開黨支部民主生活會和黨員組織生活會，查找存在的問題，認真整改，促進工作，努力建設(shè)堅定貫徹黨的路線方針政策善、于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體。今年支部5人，做到了分工負責(zé)，協(xié)調(diào)開展工作。
四、努力加強基層黨組織建設(shè)。
我校51名黨員，積極參加“三會一課”學(xué)習(xí)、教育活動，黨員的覺悟顯著提高，在各方面工作中都能起到先模作用。黨支部進一步適應(yīng)教育發(fā)展的需要，優(yōu)化組織設(shè)置，充實支部委員，創(chuàng)新活動方式，充分發(fā)揮推動教育發(fā)展、服務(wù)師生、凝聚人心、促進和諧的核心作用。前勤教育教學(xué)管理，后勤各項服務(wù)工作，學(xué)校重大活動，日常管理，黨員干部都能沖鋒在前，勇挑重擔，帶動了全校工作的開展。大力表彰先進教師，評選優(yōu)秀黨員，推薦選拔優(yōu)秀年輕后備干部，引導(dǎo)青年教師積極向黨組織靠攏，13人遞交了入黨申請書，去年發(fā)展教工黨員2人，學(xué)生黨員2人，培養(yǎng)教師積極分子3人，他們在各自的崗位上都發(fā)揮了先鋒作用，增強了黨組織的凝聚力。實行黨務(wù)公開，黨員亮身份，建立崗位目標責(zé)任書，定期開展調(diào)查問卷活動，積極探索實現(xiàn)擴大黨內(nèi)民主多種形式，扎實開展創(chuàng)建“五個好”基層黨支部和創(chuàng)建黨建工作示范點活動。
五、努力加強黨員干部隊伍建設(shè)。
機構(gòu)編制調(diào)整工作計劃篇十九
一、與__年同季度進行對比比較的內(nèi)容主要有：
二、隊伍的建立。
有了清晰的目標，并且為目標的實現(xiàn)找到了有力的證據(jù)后，接下來就是具體的執(zhí)行了。建立一只高效運作的團隊，能夠加速和推動目標的實現(xiàn)。制定了萬件的銷售目標，需要對特殊渠道進行開發(fā)，當然需要人，因此，把對人才的需求體現(xiàn)在工作計劃中，工作計劃最終是要執(zhí)行并取得有效效果的，有說服力的計劃，相信主管上級會支持你合理要求的。
三、分解。
如果在設(shè)定銷售目標時，不考慮上月庫存5000件的消化時間，盲目把1月的銷量目標定為10000件，這樣1月底的庫存數(shù)量為7000件，勢必會給2月的銷量帶來較大的壓力。有人或許會問，本季度你不是設(shè)定了萬件的銷量目標嗎?2月去掉春節(jié)假日的時間，實際產(chǎn)生的銷售量不是會比1月更低嗎?怎么解決這個矛盾，答案其實很簡單，找到新的銷量增長點，比如，開發(fā)10個二級批發(fā)，開發(fā)特殊渠道：20個ktv，開發(fā)5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，這樣就為產(chǎn)品的分銷找到了有力的支撐點。一定要知道，當你的銷售目標找不到有力支持的證據(jù)的話，就只能成為一句空話。
四、經(jīng)銷商。
工作計劃一定要把我們的經(jīng)銷商寫進去，因為計劃的執(zhí)行是需要經(jīng)銷商的大力配合和支持的，在工作計劃中可以有一下的體現(xiàn)：如每個月幫助經(jīng)銷商舉行業(yè)務(wù)員培訓(xùn)，幫助經(jīng)銷商設(shè)置合理的產(chǎn)品庫存進銷表，幫助經(jīng)銷商設(shè)置合理的財務(wù)管理系統(tǒng)，幫助經(jīng)銷商制定有效的客戶管理系統(tǒng)等。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/19093537.html】
