在人生的道路上，總結(jié)能夠幫助我們?cè)诓粩嗲斑M(jìn)的過(guò)程中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷調(diào)整和改善自己。尋求他人的意見(jiàn)和建議，以便在寫作過(guò)程中及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)內(nèi)容。請(qǐng)大家閱讀以下總結(jié)范文，并結(jié)合自身情況進(jìn)行參考和借鑒。
某國(guó)際新城整合策劃篇一
“一碗小面，二兩剛好，三種味道，四方來(lái)要，五張凳子，六個(gè)人吃，七種調(diào)料，八勺辣椒?！边@是典型的食重慶小面的場(chǎng)景，重慶小面不同于各地區(qū)的面食，其簡(jiǎn)單便宜又美味，味道以麻、辣、鮮為主，獨(dú)具重慶特色。清早起來(lái)，街邊的面攤格外紅火，盡管堂子裝修的不好，甚至沒(méi)有堂子，美女在這個(gè)時(shí)候也從不顧及自己的熟女形象吃著那是個(gè)香;西裝革履的紳士，放下公文包呼—呼—呼三下五除二的就把一碗重慶小面吃盡，面攤前，男女老少。有白領(lǐng)、有棒棒、有小學(xué)生等等形形色色的人聚在一起不論身世不論地位為的就是一碗重慶小面。
一、項(xiàng)目概況—面館概況。
(1)選項(xiàng)理由：
1、重慶文化：小面獨(dú)具重慶特色，已是重慶的一種文化，開(kāi)辦特色面在賺利的基礎(chǔ)上也同時(shí)傳播重慶文化。
2、需求旺盛：對(duì)于重慶本地人早餐小面是必選，同時(shí)小面也是不同群體午、晚餐的偏好選擇;對(duì)于外地觀光旅游的人，也是必要嘗嘗獨(dú)具重慶特色的小面的，需求群體不受地區(qū)、年齡、職業(yè)等因素限制。
3、供給不足：雖然在重慶到處可見(jiàn)各色的小面館，但是色香味俱全尤其是味道正宗的卻并不多，通常在某一區(qū)域內(nèi)，味道最好的不過(guò)一兩家，因此，符合重慶口味的小面館供給是不夠的。
4、小面館投資成本低、所需流動(dòng)資產(chǎn)少、見(jiàn)利快，符合起步創(chuàng)業(yè)不多的投資者。
(2)面館名稱：
某某某某小面館(簡(jiǎn)單、順口且易廣泛傳播)。
(3)經(jīng)營(yíng)范圍：
產(chǎn)品：小面、礦泉水及飲料、報(bào)紙和雜志。
服務(wù)：提供早、中、晚餐飲及就餐期間的讀報(bào)看雜志的服務(wù)。
文化：力爭(zhēng)顧客吃得安心、舒心、放心。
(4)管理結(jié)構(gòu)：
店長(zhǎng)：負(fù)責(zé)整個(gè)店面人員工作的分配和人員的管理，同時(shí)負(fù)責(zé)店面資金的預(yù)算和管理采購(gòu)：負(fù)責(zé)每日新鮮的材料的采購(gòu)。
廚師：負(fù)責(zé)煮面和小面味道的探究和開(kāi)發(fā)服務(wù)員：負(fù)責(zé)面館日常的清潔和服務(wù)工作。
二、創(chuàng)業(yè)者個(gè)人狀況(省略)。
三、市場(chǎng)評(píng)估。
(1)目標(biāo)顧客—面館選址。
住宅社區(qū)和學(xué)校園區(qū)的結(jié)合部(如南岸區(qū)的四五公里的地段)：住宅社區(qū)的人口組成均勻，都以家庭為單位，出門用餐機(jī)率高，每一個(gè)家庭2—6人，消費(fèi)以早餐、晚餐與假日為主;這部分目標(biāo)是相對(duì)穩(wěn)定;。學(xué)校園區(qū)里的學(xué)生是很大一部分目標(biāo)顧客，一般學(xué)校的食堂大多不能很好的滿足學(xué)生的需求，很多同學(xué)一周有幾次都會(huì)出來(lái)吃飯，這樣在基數(shù)很大的前提下，每天的學(xué)生顧客也會(huì)有很多，同時(shí)他們主要是已晚餐為主，這樣，選擇住宅社區(qū)和學(xué)校園區(qū)的結(jié)合部，以社區(qū)家庭和學(xué)生為目標(biāo)顧客群體，受眾面廣，一天中不同時(shí)段的顧客流相對(duì)穩(wěn)定，易于管理。
(2)市場(chǎng)容量—面館設(shè)計(jì)。
面館面積大約在60平米左右，廚房大約在20平左右，在40平的空間里可以擺放方型餐桌大約10個(gè)，這樣大約一次性可容納40—50人，這樣的容量應(yīng)該滿足目標(biāo)顧客群的需要;面館的內(nèi)部裝修和設(shè)計(jì)很重要，因?yàn)楦鶕?jù)實(shí)際看市場(chǎng)上的大多面館幾乎是沒(méi)有什么裝修設(shè)計(jì)的，這是重慶小面館的一個(gè)很大缺陷，這樣不利于形成“回頭客”，這樣不利于長(zhǎng)期穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)。
所以，首先在面館的裝修設(shè)計(jì)上要舍得花時(shí)間、經(jīng)歷和錢財(cái)，其次在具體設(shè)計(jì)里，依目標(biāo)顧客設(shè)計(jì)，在色調(diào)上應(yīng)該已簡(jiǎn)單、淡雅的暖色系為主;餐桌和餐椅要配合主色調(diào)，材質(zhì)上選擇木質(zhì)的比塑料的更佳;就餐餐具的選擇也很重要，合適大小且特色的面碗，同時(shí)最好配備消毒凈化機(jī)。必須充分利用好面館就餐環(huán)境這一可以改造成很獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)來(lái)幫助擴(kuò)大市場(chǎng)容量。
四、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃。
(1)新店開(kāi)張活動(dòng)。
制作印刷小宣傳冊(cè)，在下班和周末時(shí)間在社區(qū)和學(xué)校內(nèi)發(fā)放開(kāi)張一些小的優(yōu)惠活動(dòng)，如開(kāi)張幾日內(nèi)就餐飲品免費(fèi)等。
(2)產(chǎn)品。
產(chǎn)品營(yíng)銷以主要做好小面味道為重，輔之店面室內(nèi)舒服干凈溫馨的環(huán)境和真誠(chéng)為顧客服務(wù)的服務(wù)理念，做好小面的味道，首先采購(gòu)的材料的數(shù)量要全，質(zhì)量要好，對(duì)于重慶的一份下面，每一份作料都必不可少而且一定是好的材料才能保證味道;其次，對(duì)于主要負(fù)責(zé)做面的廚師來(lái)說(shuō)，最好招聘那些中年的阿姨，看其制作過(guò)程似乎每個(gè)人都可以做，但是做出的味道卻是很不同，所以根據(jù)經(jīng)驗(yàn)中年的女阿姨做出的面的味道相對(duì)比較好。
飲食對(duì)于顧客最講究的應(yīng)該是要求吃的放心，及要求環(huán)境和食品的干凈，所以針對(duì)這一最大需求，店面室內(nèi)的合適合理的裝修是必須的，同時(shí)根據(jù)現(xiàn)存小面的市場(chǎng)情況，很小有店面具備餐具消毒器，補(bǔ)其所缺，完善自我。真誠(chéng)的服務(wù)也是吸引抓住顧客的一個(gè)重要的方面，不僅要吃的放心，而且重要的吃的開(kāi)心。
某國(guó)際新城整合策劃篇二
中國(guó)美容業(yè)自20某某年起步后，隨著人民生活水平的不斷提高，市場(chǎng)滾雪球般迅速膨脹，以年均20%的速度增長(zhǎng)。目前，市場(chǎng)處于高速發(fā)展階段。
經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展，中國(guó)美容行業(yè)需求量已超過(guò)日韓，居亞洲第一，在全球僅次于美國(guó)、法國(guó)，未來(lái)中國(guó)必然會(huì)成為全球最大的消費(fèi)市場(chǎng)。隨著政府?dāng)U大內(nèi)需政策的落實(shí)，美容業(yè)正在成為繼房地產(chǎn)、汽車、電子通訊、旅游之后的第五大消費(fèi)熱點(diǎn)?；仡櫭廊菪袠I(yè)20多年的壯大成長(zhǎng)過(guò)程，行業(yè)總體呈現(xiàn)出規(guī)?？缭绞皆鲩L(zhǎng)，技術(shù)水平飛速提高，就業(yè)人員規(guī)模迅速擴(kuò)大(全國(guó)美容從業(yè)人員總數(shù)約1500萬(wàn)人，成為第三產(chǎn)業(yè)中就業(yè)人數(shù)最多的行業(yè)。)，工資水平快速提高，營(yíng)業(yè)收入大幅增長(zhǎng)的特點(diǎn)。
目前，美容機(jī)構(gòu)性質(zhì)結(jié)構(gòu)分布格局為：民營(yíng)(包括個(gè)體)占92%，三資企業(yè)占4%，國(guó)有及國(guó)有控股占3%，其他占1%。
美容機(jī)構(gòu)服務(wù)項(xiàng)目格局為：以生活美容為主的機(jī)構(gòu)占76%，以美發(fā)為主的機(jī)構(gòu)占24%。其中，兼化妝者占19.67%，兼美體者占15.06%，兼減肥者占4.5%，兼健身或主營(yíng)健身占3.72%，spa或主營(yíng)spa占2.65%，其他占4.9%。
美容院多數(shù)以面部護(hù)理及身體按摩為主，但時(shí)至今日，中醫(yī)養(yǎng)生減肥及美體療程已占據(jù)美容院利潤(rùn)的主要來(lái)源。因此，養(yǎng)生館不但能吸引愛(ài)美人士，還是都市人追求健康的途徑。近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平不斷提高，亞健康人數(shù)也大大增加，20某某年，中國(guó)的亞健康人群數(shù)量已達(dá)到5.1億。結(jié)合以上對(duì)本行業(yè)的分析，自身的優(yōu)勢(shì)及對(duì)本行業(yè)的熟練運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，決定開(kāi)一家專業(yè)spa養(yǎng)生會(huì)所。
二、運(yùn)營(yíng)資金預(yù)算。
1、資金總額：100萬(wàn)。
2、資金用途分配：
(1)店面租金與押金。
(2)店面裝修費(fèi)用。
(3)營(yíng)業(yè)所需物品及儀器。
(4)人員工資。
(5)廣告宣傳費(fèi)用。
(6)周轉(zhuǎn)資金。
三、創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備。
1、店面類型定位：底商(200---300平米)。
2、店面商圈調(diào)查：周邊的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，所經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目及客單價(jià)，周邊的消費(fèi)水平，小區(qū)的入住率，客戶群的數(shù)量，可利用的拓客資源等。
3、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目：面部，spa，養(yǎng)生項(xiàng)目。(全球頂尖的spa項(xiàng)目;針對(duì)性，見(jiàn)效快的養(yǎng)生項(xiàng)目)。
4、店面裝修：根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)房間布局。
5、目標(biāo)消費(fèi)人群：中高檔消費(fèi)水平層次的人群。
6、產(chǎn)品品牌選擇，項(xiàng)目定價(jià)。
7、員工培訓(xùn)(禮儀培訓(xùn)，產(chǎn)品培訓(xùn)，手法培訓(xùn)，接待流程培訓(xùn)等)，項(xiàng)目設(shè)定。
8、員工薪資設(shè)定。
四、所選項(xiàng)目分析。
1、面部項(xiàng)目：根據(jù)每個(gè)年齡段，不同的皮膚狀況，設(shè)定適合的護(hù)理項(xiàng)目，滿足顧客需求。(基礎(chǔ)，高效，特殊，季節(jié)等)。
2、spa項(xiàng)目：集古埃及，意大利，泰國(guó)，馬爾代夫，印尼，英國(guó)，瑞士，比利時(shí)，菲律賓，中國(guó)等全球30多個(gè)國(guó)家的40余種頂尖spa于一身，室內(nèi)獨(dú)特的設(shè)計(jì)，童話般的故事背景，體貼的服務(wù)，讓顧客感受從未感受過(guò)的尊貴與享受。
3、養(yǎng)生項(xiàng)目：從皮--肉--骨--臟腑---經(jīng)絡(luò)--氣血6處入手，全面調(diào)理顧客的亞健康狀態(tài)。將顧客的需求挖掘到最大化。
五、店面運(yùn)營(yíng)規(guī)劃。
1、拓客，留客。
方式：利用店內(nèi)當(dāng)季的項(xiàng)目做推廣。
(1)店面周圍小區(qū)電梯廣告投放。
(2)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)?fù)茝V。
(3)和店面周圍的其他單位聯(lián)盟，資源共享。
2、員工培訓(xùn)，提升專業(yè)技能與服務(wù)水平，良好的顧客管理，提升顧客到店率，增加耗卡數(shù)量。
3、店內(nèi)應(yīng)季項(xiàng)目促銷推廣。
4、出臺(tái)老顧客帶新顧客的獎(jiǎng)勵(lì)方案，吸引顧客老帶新，提升顧客數(shù)量。
5、定期舉辦小型沙龍會(huì)，拉近與顧客的距離，讓顧客感受到店面與其他美容院的不同之處，提升顧客忠誠(chéng)度。
6、年底舉辦顧客答謝會(huì)，答謝回饋顧客一年的支持，讓顧客感覺(jué)店內(nèi)的服務(wù)物超所值。
7、舉辦員工大會(huì)，匯總一年的業(yè)績(jī)及明年的銷售與全年規(guī)劃，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工。
六、預(yù)計(jì)收益。
1、開(kāi)業(yè)后，前半年收回投入資金(100萬(wàn))，平均每月業(yè)績(jī)16.7萬(wàn)。
2、后半年，目標(biāo)業(yè)績(jī)120萬(wàn)，平均每月業(yè)績(jī)20萬(wàn)。
某國(guó)際新城整合策劃篇三
隨著社會(huì)的發(fā)展，在這個(gè)高文化素養(yǎng)、高物質(zhì)的快餐生活時(shí)代，對(duì)于室內(nèi)設(shè)計(jì)這個(gè)專業(yè)來(lái)講也是一個(gè)高發(fā)展的年代，現(xiàn)在的人生活節(jié)奏快了，在外面工作打拼累了，最奢侈的就是回家后能夠有一個(gè)屬于自己的安身之所，大家對(duì)家居生活環(huán)境健康舒適的要求也日益提高。
城市化建設(shè)的加快，住宅業(yè)的興旺，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的進(jìn)一步開(kāi)放，在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的大環(huán)境下，各地基礎(chǔ)建設(shè)和房地產(chǎn)業(yè)生機(jī)勃勃，方興未艾。消費(fèi)者也已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不再滿足于對(duì)房子的裝修和布置，他們還期望通過(guò)室內(nèi)設(shè)計(jì)來(lái)表達(dá)自己的品位和個(gè)性，因此家庭裝修還是有一個(gè)非常好前景。
步驟二：公司介紹。
一、公司簡(jiǎn)介。
在本公司成立之前還需要很長(zhǎng)的探索因此初步計(jì)劃為：成立以后，推出個(gè)性化裝飾，顧客第一，質(zhì)量第一，信譽(yù)第一的理念去辦理。計(jì)劃推出整體裝飾，引進(jìn)裝修新模式，并通過(guò)整體化設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化施工、以溫馨的服務(wù)全力打造一流的整體裝修，并向引領(lǐng)家裝風(fēng)潮的目標(biāo)努力。
其次，從價(jià)格、質(zhì)量、售后服務(wù)和整體環(huán)保四個(gè)方面保障廣大客戶的利益，推出四大零風(fēng)險(xiǎn)，即價(jià)格零風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量零風(fēng)險(xiǎn)、售后服務(wù)零風(fēng)險(xiǎn)和整體環(huán)保零風(fēng)險(xiǎn)，讓客戶“輕松選材，放心裝修”。
二、公司戰(zhàn)略。
1、推出整體裝飾模式的服務(wù)：做到顧客第一、質(zhì)量第一、信譽(yù)第一、施工理念第一，讓顧客滿意，讓顧客放心。
2、堅(jiān)持立誠(chéng)守信，言真行實(shí);與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新;服務(wù)至上，創(chuàng)造卓越;團(tuán)結(jié)協(xié)作，營(yíng)造和諧的理念。
三、價(jià)格評(píng)估。
根據(jù)市場(chǎng)的調(diào)查，風(fēng)格的走向，材料的價(jià)格，家裝的價(jià)格也會(huì)跟著走向不同。由于受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，裝修價(jià)格及裝修材料在不斷的走高或走低。
步驟三：產(chǎn)品與服務(wù)。
1、由于家具裝飾是面對(duì)廣大的社會(huì)群眾，由于地位階層的不同，所以會(huì)造成設(shè)計(jì)、服務(wù)等方面上的差異。所以我們?yōu)榱俗非笕娴恼疹欘櫩偷囊?，我們?huì)應(yīng)征有多方面專長(zhǎng)的設(shè)計(jì)師，并且經(jīng)常學(xué)習(xí)，以適應(yīng)整個(gè)市場(chǎng)。并主要針對(duì)廣大基層群眾，以中小戶型的家裝為主要目標(biāo)。因?yàn)閲?guó)內(nèi)市場(chǎng)以中低收入人群居多，所以在中小戶型的家裝上，有廣大的市場(chǎng)。
2、對(duì)于我們公司的未來(lái)，當(dāng)我們?cè)谑袌?chǎng)上站穩(wěn)腳跟的時(shí)候。我們會(huì)拓展我們的業(yè)務(wù)范圍。面對(duì)大型客戶，例如室外、店面、企業(yè)，我們會(huì)盡我們都最大的努力做到我們的最好，讓客戶承認(rèn)我們的能力。面對(duì)顧客向我們提出的任何不足之處，我們會(huì)認(rèn)真面對(duì)，予以解決。
3、我們會(huì)用一種嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度去為我們的客戶提供我們的創(chuàng)意，我們會(huì)認(rèn)真的完成施工前的設(shè)計(jì)效果圖，讓客戶能直觀全面的了解我們?yōu)槠涮峁┑脑O(shè)計(jì)，以便客戶能直接提出哪里的不滿，以便修改。
4、身為家裝公司，店面的裝飾一定要有創(chuàng)意，一種讓人明了的美，才能吸引更多的客戶，讓客戶在一看到我們公司的時(shí)候就能肯定我們的設(shè)計(jì)，讓客戶相信，相信我們是沒(méi)錯(cuò)的。
5、我們要會(huì)好各個(gè)階段的布置、預(yù)算，以備有突發(fā)事件的時(shí)候要有充分的反映能力。在家裝市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)，我們要有自信，有毅力，堅(jiān)信我們可以在同行中脫穎而出。
步驟四：市場(chǎng)分析。
1、由于房地產(chǎn)業(yè)的熱潮，建筑裝飾也隨之水起船高。因此市場(chǎng)條件是非常樂(lè)觀的。
2、因?yàn)榧揖哐b飾是面對(duì)廣大的社會(huì)群眾，由于階層、品味、家庭成員的不同，所以會(huì)造成設(shè)計(jì)、服務(wù)等方面上的差異。所以我們?yōu)榱俗非笕娴恼疹欘櫩偷囊螅覀儠?huì)應(yīng)征有多方面專長(zhǎng)的設(shè)計(jì)師，并且經(jīng)常學(xué)習(xí)，以適應(yīng)整個(gè)市場(chǎng)。并主要針對(duì)廣大基層群眾，以中小戶型的家裝為主要目標(biāo)。因?yàn)閲?guó)內(nèi)市場(chǎng)以中低收入人群居多，所以在中小戶型的家裝上，有廣大的市場(chǎng)。
3、因?yàn)橹饕槍?duì)中小戶型，而這方面的顧客基本以簡(jiǎn)單明了的風(fēng)格為主，再加上顧客一些自我的需求加上我們自身的能力我們會(huì)讓顧客買的放心住得安心。
步驟五：市場(chǎng)前景。
1、近年來(lái)，室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展迅速，室內(nèi)設(shè)計(jì)師已經(jīng)成為一個(gè)備受關(guān)注的職業(yè)，而被媒體譽(yù)為“金色灰領(lǐng)職業(yè)”之一。
2、大眾消費(fèi)水平的不斷提高，直接誘發(fā)了人們對(duì)生活情趣更高層次的追求;時(shí)尚、質(zhì)量、個(gè)性，越來(lái)越成為個(gè)人家居生活中不可或缺的重要主題。喜遷新居;新婚、家庭裝修;店鋪裝飾;會(huì)場(chǎng)布置;酒吧茶樓、賓館酒店等休閑場(chǎng)所的環(huán)境美化：這些都為裝修熱提供了廣闊的前景。
3、隨著人們生活水平的不斷提高，人們對(duì)居室要求已不僅僅局限于居住，更要求美觀舒適，特別是搬入新居之后，往往要對(duì)居室加以改造和裝飾。
4、隨著房地產(chǎn)行業(yè)的迅速發(fā)展，裝飾行業(yè)發(fā)展速度也異常迅猛，出現(xiàn)了許多全國(guó)連鎖的家裝集團(tuán)公司。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度可想而知。如何在競(jìng)爭(zhēng)中勝出，了解到裝修業(yè)主最關(guān)心的問(wèn)題，掌握他們選擇裝修公司的標(biāo)準(zhǔn)，成為競(jìng)爭(zhēng)中最關(guān)鍵的問(wèn)題。
5、品牌裝修公司要做的就是滿足業(yè)主的需求，從客戶關(guān)注的重點(diǎn)來(lái)看，細(xì)節(jié)主義、量身定做是行業(yè)的整體發(fā)展趨勢(shì)。我們應(yīng)在企業(yè)文化和品牌宣傳中以細(xì)節(jié)主義為核心，成為家居行業(yè)細(xì)節(jié)主義的代表品牌，真正為業(yè)主提供量身定做的服務(wù)讓顧客得到真正滿意。
步驟六：市場(chǎng)營(yíng)銷。
一、宣傳方式：
1、創(chuàng)建公司網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建與顧客溝通平臺(tái)，接受服務(wù)預(yù)訂。開(kāi)設(shè)專門網(wǎng)頁(yè)，提供服務(wù)咨詢或輔導(dǎo)。
2、與電視臺(tái)合作，進(jìn)行本公司設(shè)計(jì)師的專訪或講座活動(dòng)。
3、開(kāi)通熱線咨詢，電臺(tái)廣播，電子郵件，信件方式，樹(shù)立良好公司形象，利用公益廣告宣傳推銷公司。
4、在市區(qū)、社區(qū)、書(shū)店等目標(biāo)人群聚集地開(kāi)設(shè)宣傳咨詢處，張貼公司海報(bào)，面對(duì)面宣傳推銷。發(fā)布公司形象廣告，推廣公司服務(wù)理念。
二、競(jìng)爭(zhēng)方式：
1、抓住主要矛盾把設(shè)計(jì)部門放在戰(zhàn)略發(fā)展的高度來(lái)進(jìn)行定位，設(shè)計(jì)師的收入、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機(jī)會(huì)、工作環(huán)境、對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)可等都直接影響到設(shè)計(jì)隊(duì)伍的整體質(zhì)量和穩(wěn)定性。
2、完善自己從公司的領(lǐng)導(dǎo)層做起，樹(shù)立專注一業(yè)、誠(chéng)信為本，注重每一個(gè)服務(wù)細(xì)節(jié)的經(jīng)營(yíng)理念，塑造企業(yè)的內(nèi)在氣質(zhì)。
3、企業(yè)的外在形象在一定程度上反映了產(chǎn)品的質(zhì)量和品牌的價(jià)值，從辦公環(huán)境、領(lǐng)導(dǎo)者的魅力、員工個(gè)人形象到視覺(jué)系統(tǒng)的識(shí)別、營(yíng)銷廣告的設(shè)計(jì)都應(yīng)遵循主流消費(fèi)群體的意愿。將傳統(tǒng)文化的內(nèi)涵融入到時(shí)尚的設(shè)計(jì)理念當(dāng)中打造企業(yè)的外在形象。
步驟七：籌資計(jì)劃。
1、企業(yè)家應(yīng)該做好籌資的準(zhǔn)備工作，多了解顧客市場(chǎng)，多收集信息和數(shù)據(jù)，企業(yè)家應(yīng)該了解這一點(diǎn)，即風(fēng)險(xiǎn)投資公司投資的客體是風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)而不是產(chǎn)品/服務(wù)。
2、隨著技術(shù)的進(jìn)步和生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，單純依靠?jī)?nèi)源融資已很難滿足企業(yè)的資金需求，外源融資已逐漸成為企業(yè)獲得資金的重要方式。
3、隨著資本市場(chǎng)的發(fā)展，企業(yè)的融資方式趨于多元化，許多企業(yè)開(kāi)始利用直接融資獲取所需要的資金，直接融資將成為企業(yè)獲取所需要的長(zhǎng)期資金的一種主要方式。
4、籌資方式：發(fā)行企業(yè)債券籌資;企業(yè)利用外資籌資;租賃籌資;國(guó)家財(cái)政投入籌資;銀行貸款籌資;商業(yè)信用籌資。
步驟八：公司管理層分析。
董事長(zhǎng)：董事長(zhǎng)是公司或集團(tuán)的最高負(fù)責(zé)人，股東利益的最高代表，統(tǒng)領(lǐng)董事會(huì)，其職責(zé)具有組織、協(xié)調(diào)、代表的性質(zhì)。
總經(jīng)理：
1、總經(jīng)理的崗位職責(zé)要求確定公司的發(fā)展方向和管理目標(biāo)，組織制訂公司的發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃，積極努力完成學(xué)院和董事會(huì)下達(dá)的各類任務(wù)。
2、總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制訂和健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度，積極進(jìn)行各項(xiàng)改革，推行崗位責(zé)任制，不斷全面提高公司管理水平。
3、總經(jīng)理全面主持公司的行政工作，組織制定公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制;向董事會(huì)提請(qǐng)聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人;聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員。對(duì)公司發(fā)生的重大事情進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
4、總經(jīng)理的崗位職責(zé)要求確定公司的發(fā)展方向和管理目標(biāo)，組織制訂公司的發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃，積極努力完成學(xué)院和董事會(huì)下達(dá)的各類任務(wù)。
管理層擁有的素質(zhì)：邏輯思考能力強(qiáng);策劃、計(jì)劃能力強(qiáng);組織能力強(qiáng);領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng);溝通、協(xié)調(diào)能力強(qiáng);培訓(xùn)能力強(qiáng)等等。
優(yōu)秀員工標(biāo)準(zhǔn)：
1、遵守公司管理規(guī)定，對(duì)工作崗位的熱愛(ài)、任勞任怨，服從上級(jí)安排。
2、當(dāng)月出勤為全勤(當(dāng)月無(wú)遲到、早退、曠工、病事假)。
3、所在崗位工作操作熟練、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)掌握良好。
4、關(guān)心、團(tuán)結(jié)公司其它同事，并能得到公司其它人員的認(rèn)可。
5、主動(dòng)向上級(jí)提出合理化建議，并能給公司帶來(lái)一定效益。
6、做好本職工作的同時(shí)，會(huì)主動(dòng)去做其它力所能及的事情。
步驟九：公司特色設(shè)計(jì)。
環(huán)保設(shè)計(jì)。
環(huán)保是我們公司的一大特色。主要的宗旨是保護(hù)我們的自然環(huán)境和人文環(huán)境，維護(hù)生態(tài)平衡，創(chuàng)造健康的居住環(huán)境。
環(huán)保設(shè)計(jì)意味著設(shè)計(jì)可以節(jié)約原材料、使用的材料可以回收、在使用過(guò)程中不會(huì)產(chǎn)生污染環(huán)境的廢氣、不會(huì)造成對(duì)水資源和自然生物的破壞，以及對(duì)人類健康的安全性能等。
今天，評(píng)價(jià)環(huán)境與室內(nèi)設(shè)計(jì)的優(yōu)劣，不再僅僅是美觀、漂亮、豪華或雅致，人們已經(jīng)更多地考慮到它是否環(huán)保、是否安全，對(duì)于環(huán)境和室內(nèi)設(shè)計(jì)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)加入了健康、環(huán)保和道德等因素。
風(fēng)格設(shè)計(jì)。
我們根據(jù)不同人們的需要特別推出了不同的風(fēng)格設(shè)計(jì)：
鄉(xiāng)土風(fēng)格現(xiàn)代人對(duì)陽(yáng)光、空氣和水等自然環(huán)境的強(qiáng)烈回歸意識(shí)以及對(duì)鄉(xiāng)土的眷戀使人們將思鄉(xiāng)之物、戀土之情傾瀉到室內(nèi)環(huán)境空間、界面處理、家具陳設(shè)以及各種裝飾要素之中。
現(xiàn)代風(fēng)格現(xiàn)代裝飾藝術(shù)將現(xiàn)代抽象藝術(shù)的創(chuàng)作思想及其成果引入室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)中，使獨(dú)具新意的簡(jiǎn)化裝飾，設(shè)計(jì)簡(jiǎn)樸、通俗、清新，更接近人們生活。
某國(guó)際新城整合策劃篇四
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一、前言
二、物業(yè)概述
三、目標(biāo)購(gòu)房群
四、營(yíng)銷阻礙及對(duì)策
五、形象定位
六、廣告宣傳
七、費(fèi)用預(yù)算
八、專業(yè)精神和職業(yè)水準(zhǔn)將為您帶來(lái)不一樣的效果
前言
一、太原樓市分析
個(gè)性化、形象化競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，將成為太原市地產(chǎn)發(fā)展的潮流。物業(yè)項(xiàng)目要取得優(yōu)異的銷售業(yè)績(jī)，就必須把握時(shí)機(jī)，盡竭利用自身的個(gè)性資本和雄渾的勢(shì)力，把自身打造成極富個(gè)性和口碑，擁有良好公眾形象的樓盤。
二、項(xiàng)目物業(yè)概述(略)
三、項(xiàng)目物業(yè)的優(yōu)勢(shì)與不足
優(yōu)勢(shì)：
1、位置優(yōu)越，交通便捷
位置優(yōu)越：處于北城區(qū)的成熟社區(qū)之中心;徒步分鐘即可到達(dá)酒店、食府、劇院、商場(chǎng)、超市等社區(qū)設(shè)施一應(yīng)俱全。
交通便捷：公共交通比較便捷，有三趟公交線路途徑本案
2、區(qū)內(nèi)康體、娛樂(lè)、休閑設(shè)施一應(yīng)俱全
室外設(shè)施：活動(dòng)廣場(chǎng)、小區(qū)幼兒園、醫(yī)院、購(gòu)物廣場(chǎng)、籃球場(chǎng)
室內(nèi)設(shè)施：桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉酒廊
3、小戶型
房廳、房廳，面積——平方米之間的小戶型，以及提供菜單式裝修，對(duì)于事業(yè)有成、家庭結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、時(shí)尚、享受的目標(biāo)購(gòu)房群極具吸引力。
不足：
1、環(huán)境建設(shè)缺乏吸引性景觀
環(huán)境建設(shè)缺乏吸引性景觀，不利于引發(fā)目標(biāo)購(gòu)房群興趣;不利于提升花園在公眾中的知名度、美譽(yù)度和造成記憶;同時(shí)也不利于滿足區(qū)內(nèi)居民的榮譽(yù)感。(現(xiàn)代住宅不僅要滿足居住的需要，還要滿足居住者特殊的心理需求)
2、物業(yè)管理缺乏特色服務(wù)
物業(yè)管理方面未能根據(jù)目標(biāo)購(gòu)房群的職業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際需求(事業(yè)有成、時(shí)尚、享受)開(kāi)展特色服務(wù)，使花園在服務(wù)方面缺乏了應(yīng)有的個(gè)性和吸引力。
四、目標(biāo)購(gòu)房群
1、年齡在——?dú)q之間經(jīng)濟(jì)富裕有投資意識(shí)或有習(xí)慣在北城生活的中老年人
家庭構(gòu)成：—口、中老年夫妻或帶一小孩、單身中老年
家庭構(gòu)成：—口、中青年夫妻或帶一小孩、單身中青年
五、項(xiàng)目物業(yè)營(yíng)銷阻礙及對(duì)策
阻礙：
1、花園內(nèi)朝向差、無(wú)景、背陰的單位難于銷售。
2、區(qū)內(nèi)商鋪經(jīng)營(yíng)狀況不景氣，銷售業(yè)績(jī)不佳。
對(duì)策：
1、把區(qū)內(nèi)朝向差、背陰、無(wú)景的單位作為特別單位重新命名炒作，作為特價(jià)單位適時(shí)限量發(fā)售。通過(guò)廣告炒作、整體形象和價(jià)格之間的落差以及增值贈(zèng)送來(lái)促進(jìn)銷售。
2、商鋪經(jīng)營(yíng)不景氣，銷售業(yè)績(jī)不佳，究其原因有二。
一是區(qū)內(nèi)人氣不旺，二是花園離大型購(gòu)物中心太近。
故對(duì)策有二：
一、引爆住宅銷售，帶旺區(qū)內(nèi)人氣，促進(jìn)商鋪的經(jīng)營(yíng)和銷售;
二、根據(jù)區(qū)內(nèi)居民的職業(yè)特點(diǎn)、年齡結(jié)構(gòu)、心理特征、追求喜好和實(shí)際需求開(kāi)展特色經(jīng)營(yíng)。例如：高品味的酒廊、咖啡廳等。
六、形象定位
根據(jù)物業(yè)項(xiàng)目的自身特點(diǎn)和目標(biāo)購(gòu)房群特殊的身份、社會(huì)地位和所處的人生階段，我們把物業(yè)項(xiàng)目定位為：凸顯人生至高境界，完美人生超凡享受的非常住宅。
主體廣告語(yǔ)：
輝煌人生，超凡享受
——花園提供的(給您的)不止是稱心滿意的住宅……
輝煌人生
花園的目標(biāo)購(gòu)房群大部分是事業(yè)有成的中青年老板和管理階層，或者是有固定資產(chǎn)投資的中老年。因此，他們的人生是與眾不同的，是輝煌的。
超凡享受：
享受入住方便
享受交通便捷
享受特別服務(wù)
享受都市繁華
享受榮譽(yù)
七、兩點(diǎn)整體建議
1、建廣場(chǎng)和寓意噴泉
針對(duì)花園缺乏吸引性景觀一點(diǎn)，建議在二期工程中建廣場(chǎng)和寓意噴泉。為北城區(qū)增一別致夜景，給項(xiàng)目周邊居民添一處夜來(lái)休閑、散步散心的好去處。
試想：當(dāng)夜幕降臨的時(shí)候，沿一路走來(lái)。遠(yuǎn)遠(yuǎn)的看到廣場(chǎng)上燈火一閃一閃的跳動(dòng)著“輝煌人生，超凡享受”的.字幕。近處聽(tīng)著“嘩嘩嘩”的水聲。走進(jìn)廣場(chǎng)，或立于水邊，或坐于石墩，感受都市的繁華，呼吸夜的氣息，怡心怡情，豈不妙哉。
如此一來(lái)，一方面能夠增加花園的吸引性，提高花園在公眾中的知名度、美譽(yù)度、和記憶度;另一方面也有利于贏得目標(biāo)購(gòu)房群的認(rèn)同，滿足區(qū)內(nèi)居民的榮譽(yù)感。
2、物業(yè)管理方面提供特色家政服務(wù)
花園的目標(biāo)購(gòu)房群大部分是事業(yè)有成的中青年，他們通常沒(méi)有太多時(shí)間料理家務(wù)、清掃居所、照看孩子。故花園在物業(yè)管理方面可以根據(jù)居民的實(shí)際需要提供××送早、午、晚餐、定期清掃住宅、有償清洗衣物、鐘點(diǎn)家教等特色家政服務(wù)。一方面切實(shí)解決住戶的實(shí)際問(wèn)題，另一方面有利于增強(qiáng)花園對(duì)目標(biāo)購(gòu)房群的吸引力。
八、廣告宣傳
花園的廣告宣傳要達(dá)到以下三個(gè)目的：
1、盡竭傳達(dá)花園的優(yōu)勢(shì)與賣點(diǎn);
2、盡快樹(shù)立起花園“輝煌人生，超凡享受”的物業(yè)形象;
3、直接促進(jìn)花園的銷售。
基于以上三個(gè)目的和太原房地產(chǎn)市場(chǎng)一直以來(lái)的廣告情況。我們建議把錦繡花園的廣告宣傳分為兩個(gè)階段，即廣告切入期和廣告發(fā)展期。
在廣告切入期主要通過(guò)報(bào)紙軟文章和報(bào)紙硬廣告形式盡竭傳達(dá)花園的優(yōu)勢(shì)與賣點(diǎn);
在廣告發(fā)展期，一方面利用密集的報(bào)紙、電視、電臺(tái)等媒體廣告、車身、路牌、建筑物、燈柱等戶外廣告以及開(kāi)展各種公共活動(dòng)打造花園“輝煌人生，超凡享受”的形象;另一方面利用各種促銷活動(dòng)和現(xiàn)場(chǎng)直接促進(jìn)樓盤的銷售。
廣告切入期(——個(gè)月)
1、報(bào)紙軟文章
主題：輝煌人生，超凡享受
——記“我”為什么選擇花園
主題：事業(yè)生活輕松把握
——記花園特別的家政服務(wù)
2、系列報(bào)紙硬廣告
主題：輝煌人生，超凡享受
——這里離購(gòu)物休閑廣場(chǎng)只有分鐘
主題：輝煌人生，超凡享受
——家里面的娛樂(lè)休閑
主題：輝煌人生，超凡享受
——廣場(chǎng)就是我們家的后花園
3、網(wǎng)絡(luò)宣傳同樣突出相應(yīng)的主題，進(jìn)行豐富多彩的小型的對(duì)項(xiàng)目的討論和發(fā)表文章，為硬廣告的投放提供素材，同時(shí)可以嘗試對(duì)廣告的訴求賣點(diǎn)的市場(chǎng)考察，為廣告的投放降低風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)保證廣告的宣傳效果。
廣告發(fā)展期(——個(gè)月)
4、報(bào)紙
從各個(gè)側(cè)面打造錦繡花園“輝煌人生，超凡享受”的品牌形象。
5、電視
配合促銷活動(dòng)和對(duì)開(kāi)發(fā)公司的專訪等形式對(duì)項(xiàng)目從工程設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量、開(kāi)發(fā)商實(shí)力、開(kāi)發(fā)理念和項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)方面進(jìn)行正面宣傳，建立項(xiàng)目及開(kāi)發(fā)商的良好口碑。
6、電臺(tái)
通過(guò)電臺(tái)配合搜房網(wǎng)的購(gòu)房者俱樂(lè)部活動(dòng)和配合項(xiàng)目的形象，給目標(biāo)受眾以聲音和感官的信息傳達(dá)。
7、單張
通過(guò)商業(yè)信函投遞、售樓處發(fā)送、報(bào)刊雜志夾送、活動(dòng)資料派送形式使單張廣告進(jìn)入每一個(gè)意向客戶手中，從而擴(kuò)大項(xiàng)目自身的影響范圍。
某國(guó)際新城整合策劃篇五
一、餐館名稱：
某某某某某。命名規(guī)則說(shuō)明：低調(diào)，簡(jiǎn)單，易記，有特色(這里的特色不是說(shuō)直接反映風(fēng)味)但不古怪，不超過(guò)四個(gè)字，不帶湘字。目前預(yù)定的形式是“某某某某酒家”或“某某某某荘”
二、餐館風(fēng)味：以湘東地區(qū)的農(nóng)家風(fēng)味為主。
三、餐館預(yù)計(jì)面積：280~350m2。
四、目標(biāo)城市：某某。
五、選址要求：
4.餐館本身需要能停車7~10輛家用轎車的能力，或是附近不超過(guò)200m有停車場(chǎng)。
選址總體評(píng)價(jià)，由于新手投入資金不宜過(guò)大，因此餐館位置不能為現(xiàn)今已經(jīng)很繁華處，但希望往來(lái)比較多的人員，并且具有消費(fèi)能力，希望通過(guò)餐館的風(fēng)味特色能吸引到老客戶，要求能在三個(gè)月后能做到盈利1萬(wàn)元/月。
5個(gè)。(但具體要看店鋪的布局)。
七、餐館開(kāi)張預(yù)算：
2.裝修設(shè)計(jì)費(fèi)用：800元。
4.辦證費(fèi)用：要求有消防、環(huán)保、衛(wèi)生許可和營(yíng)業(yè)執(zhí)照等，費(fèi)用預(yù)計(jì)6萬(wàn)元。
5.購(gòu)買用具費(fèi)用：a.3臺(tái)5p的空調(diào)，包廂4臺(tái)小1p空調(diào)，共元(也可能使用中中央空調(diào));b.十把吊扇或壁扇，共3000元，c.兩個(gè)冰箱，兩個(gè)冰柜，一個(gè)消毒柜，其計(jì)1萬(wàn)元;d.廚房用具，共4.5萬(wàn)元;e.
6.其他不可預(yù)計(jì)費(fèi)用，20__元。
八、餐館裝修風(fēng)格說(shuō)明：
1.門面裝修要求顯眼，突出特色，不夸張，簡(jiǎn)練，能體現(xiàn)其消費(fèi)水平。
2.大廳說(shuō)明：a.桌凳使用原木色的大小八仙桌和長(zhǎng)條板凳，或是使用外觀上比較結(jié)實(shí)的大小圓桌，大小圓桌上覆上比較好的米黃色桌布;b.墻面和廳中原有柱子的1m2左右以下以深色瓷磚，廳中為了裝修目的自立柱子均以深色為主，天華板不進(jìn)行完全裝修，使用射燈，射燈以上的天華板噴為黑色，大廳燈光要求柔和，但桌面上的燈光要求明亮。(這里只我的想法，實(shí)際以最終的設(shè)計(jì)為準(zhǔn))。
3.包廂裝修與大廳一樣。
4.其他無(wú)特別要求。
九、人員配備：
2.包廂：以5個(gè)包廂計(jì)算，5個(gè)服務(wù)員，
3.大廳：5個(gè)人，每四張臺(tái)1個(gè)。
4.其他：其他臨時(shí)人員1人(主要用于服務(wù)休息時(shí)的輪換)，店主1人。
十、運(yùn)營(yíng)費(fèi)用明細(xì)：
1.物業(yè)管理費(fèi)用：每平方不能超過(guò)2元/月，以300m2共計(jì)600元/月。
2.排污費(fèi)用：600元/月。
3.水電費(fèi)用燃油費(fèi)用：水電4000元/月，燃油20__元/月(暫時(shí)以此計(jì)算，如果燃油越多，說(shuō)明生意越好)。
5.折舊費(fèi)用：
6.原材料：a.原料，共元/周。
7.其他不可預(yù)知費(fèi)用：1000元/月。
十一、菜品說(shuō)明：
1.堅(jiān)持兩個(gè)特色：a.綠色健康食品;b.湘東地區(qū)的地道農(nóng)家風(fēng)味，大概30%左右的菜品在一般湘菜館吃不到。
3.消費(fèi)水平定位：跟門面地址周邊環(huán)境相關(guān)，但初步定為平均35~60元/人。
十二、直接成本估計(jì)：
直接成本主要包括，油，鹽，各種佐料，以及構(gòu)成菜品的原料。
1.特色菜(挙頭產(chǎn)品)成本控制在50%。
2.中檔但一般湘菜館少見(jiàn)的，成本控制國(guó)40%以內(nèi)。
3.中檔常見(jiàn)成本控制在60%以內(nèi)。
4.低檔常見(jiàn)菜控制在30%以內(nèi)，此類主要以蔬菜為主。
以不改變菜品的質(zhì)量為前提來(lái)降低直接成品。
十三、最終費(fèi)用核算：
十四、其他問(wèn)題點(diǎn)：
計(jì)劃安排，租房要求房東提供三個(gè)月的免租期，第一個(gè)月辦理與營(yíng)業(yè)相關(guān)的各種證件，第二個(gè)月準(zhǔn)備裝修，第三個(gè)月準(zhǔn)備好與開(kāi)張相關(guān)的事宜。
十五、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)：
本餐廳經(jīng)營(yíng)解決了學(xué)校食堂飯菜口味單一等問(wèn)題，也無(wú)流動(dòng)小攤衛(wèi)生沒(méi)有保證的擔(dān)憂，并且與食堂同樣方便快捷，節(jié)約時(shí)間。另外，本餐廳采用自助選擇方式，應(yīng)該很容易受到顧客歡迎，并能節(jié)省部分人力資源。同時(shí)，非餐點(diǎn)還提供冷飲、冰粥、等，并提供免費(fèi)茶水。簡(jiǎn)潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點(diǎn)，學(xué)生普遍喜歡在干凈、服務(wù)態(tài)度好的餐館就餐，因此令人滿意的服務(wù)也將是本店的一大特色。此外，學(xué)校食堂有明確的就餐時(shí)限，而校外很少有餐館出售早餐，因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時(shí)間差而導(dǎo)致丟失的市場(chǎng)份額，換句話說(shuō)就是由在就餐點(diǎn)前后的一段時(shí)間要就餐的潛在客戶群所產(chǎn)生的市場(chǎng)份額。
由于剛起步，快餐店的規(guī)模較小，如就餐的人力資源、服務(wù)項(xiàng)目等都比較有限。而校區(qū)內(nèi)外的競(jìng)爭(zhēng)也是比較激烈的，因此還存在著不小的劣勢(shì)。另一方面，因?yàn)閷W(xué)校假期是固定的，寒暑假期間的客源會(huì)驟降，而寒假期間會(huì)比暑期更少，這將會(huì)是一個(gè)比較難以解決的問(wèn)題。據(jù)我們的市場(chǎng)調(diào)查與分析，本店產(chǎn)品的市場(chǎng)需求是存在的，并具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力。而本人正是學(xué)生----這個(gè)最大客戶群中的一員，所以更能了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)，從這些方面來(lái)看，是應(yīng)該是很有機(jī)會(huì)擠入該餐飲市場(chǎng)的。
十六、財(cái)務(wù)狀況分析。
2.運(yùn)營(yíng)階段的成本主要包括：?jiǎn)T工工資，物料采購(gòu)費(fèi)用，場(chǎng)地租賃費(fèi)用，稅，水電燃料費(fèi)，固定資本，折舊費(fèi)，雜項(xiàng)開(kāi)支等。
3.據(jù)計(jì)算可初步得出餐廳開(kāi)業(yè)啟動(dòng)資金約需12600元(場(chǎng)地租賃費(fèi)用5000元，餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領(lǐng)費(fèi)用600元，場(chǎng)地裝修費(fèi)用2400元，廚房用具購(gòu)置費(fèi)用1000元，基本設(shè)施費(fèi)用等2600元)。資金可有父母提供80%，自己積蓄20%。
4.每日經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)預(yù)算及分析。
據(jù)預(yù)算分析及調(diào)查，可初步確定市場(chǎng)容量，并大致估算出每日總營(yíng)業(yè)額約1500元，收益率30%，毛利潤(rùn)500元。由此可計(jì)算出投資回收期約為一個(gè)月。
十七、風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避。
1外部風(fēng)險(xiǎn)。
隨著中國(guó)加入wto，國(guó)外大型餐飲公司進(jìn)軍中國(guó)，國(guó)際品牌既快又多地進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，必將給中國(guó)餐飲業(yè)帶來(lái)極大的沖擊。餐飲業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈尤其是來(lái)自國(guó)外的快餐連鎖店，如肯德基、麥當(dāng)勞在中國(guó)的快餐業(yè)中占據(jù)很大的市場(chǎng)份額。
2內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)。
餐飲業(yè)是一個(gè)技術(shù)含量相對(duì)較低的行業(yè)，但是它需要嚴(yán)格的管理才能贏得消費(fèi)者的信賴，對(duì)于大多數(shù)中國(guó)自辦的餐廳來(lái)說(shuō)大部分存在著內(nèi)部管理松散，服務(wù)人員素質(zhì)較低，如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度，健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理關(guān)系著企業(yè)的生與存，成與敗。
3市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
市場(chǎng)是不斷變化的，所以我們必須考慮到市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)，具體有以下幾種風(fēng)險(xiǎn)可能：
(1)在本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)階段的風(fēng)險(xiǎn)，市場(chǎng)上可能會(huì)同時(shí)出現(xiàn)類似餐廳的開(kāi)業(yè)。
(2)項(xiàng)目生產(chǎn)階段的風(fēng)險(xiǎn)，如果項(xiàng)目已經(jīng)投產(chǎn)，但沒(méi)有生產(chǎn)出適銷對(duì)路的產(chǎn)品，項(xiàng)目可能沒(méi)有足夠的能力支付生產(chǎn)費(fèi)用和償還債務(wù)。
(3)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)階段的風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目投產(chǎn)后的效益取決于其產(chǎn)品在市場(chǎng)上的銷售量和其他表現(xiàn)，而對(duì)于本階段項(xiàng)目而言，最大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源與市場(chǎng)上餐飲業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)，如果項(xiàng)目投產(chǎn)后效益良好很可能會(huì)帶來(lái)一系列相似經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的誕生，從而加劇了本項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)壓力。
4原料資源風(fēng)險(xiǎn)。
本餐廳的原料主要以果蔬、豆類、菌類為主，是當(dāng)今最受歡迎的綠色天然無(wú)污染食品，尤其本餐廳是以保健為主的餐廳，因此在原料的選擇上需要專業(yè)的知識(shí)和技術(shù)投資，這樣才有利于采購(gòu)到新鮮、天然、無(wú)污染的綠色食品。
5應(yīng)對(duì)措施。
(1)汲取先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)發(fā)出自己的特色食品。
(2)嚴(yán)格管理，定期培訓(xùn)人員，建立顧客服務(wù)報(bào)告。
(3)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)階段進(jìn)行嚴(yán)格的項(xiàng)目規(guī)劃，減少項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。
(4)進(jìn)入市場(chǎng)后，認(rèn)識(shí)食品市場(chǎng)周期，不故步自封，積極開(kāi)發(fā)更新食品。
(5)與原料供應(yīng)商建立長(zhǎng)期并保持長(zhǎng)期的合作關(guān)系，保證原料資源的供給。
6保險(xiǎn)和法律事務(wù)健身中心的保險(xiǎn)將通過(guò)中國(guó)平安保險(xiǎn)公司購(gòu)買。資產(chǎn)保險(xiǎn)將保險(xiǎn)固定資產(chǎn)和私人資產(chǎn)的實(shí)際市場(chǎng)價(jià)值，商業(yè)意外保險(xiǎn)保證賠償由于意外事故而關(guān)門造成的固定現(xiàn)金流入損失。為了防止意外事故而造成會(huì)員、顧客利益受損所引起的法律訴訟，我們還將購(gòu)買一般責(zé)任保險(xiǎn)。當(dāng)然，中心管理人同會(huì)采取有關(guān)預(yù)防措施，如提供適當(dāng)指導(dǎo)，給予必要的警告，同會(huì)員簽署無(wú)責(zé)任條款合同等。中心的法律事務(wù)交由有豐富經(jīng)驗(yàn)的法律事務(wù)所負(fù)責(zé)。
某國(guó)際新城整合策劃篇六
借用比爾蓋茨說(shuō)的一句話：“二十一世紀(jì)要么電子商務(wù)，要么無(wú)商可務(wù)”。從中不難讀出電子商務(wù)在未來(lái)商戰(zhàn)中所占的市場(chǎng)地位；網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣=網(wǎng)絡(luò)推廣+網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，網(wǎng)絡(luò)推廣的效果直接影響其后的營(yíng)銷進(jìn)程。隨著網(wǎng)絡(luò)逐漸在人們生活中的滲透，商務(wù)模式已推陳出新，以電子商務(wù)為主導(dǎo)的商務(wù)模式對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展逐漸制約。越來(lái)越多的企業(yè)需要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷來(lái)轉(zhuǎn)變以往的傳統(tǒng)營(yíng)銷模式。以下列舉網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷實(shí)施“八步”。
一、全網(wǎng)營(yíng)銷商業(yè)模式設(shè)計(jì)與規(guī)劃
商業(yè)模式的設(shè)計(jì)與規(guī)劃是建立在企業(yè)發(fā)展與定位的基礎(chǔ)上，在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上的推廣模式和借助平臺(tái)方面，各行業(yè)差別略微。在營(yíng)銷模式中，要根據(jù)企業(yè)所處的行業(yè)、所持有的產(chǎn)品來(lái)定位營(yíng)銷的方案以及所選用的平臺(tái)。全網(wǎng)整合商業(yè)模式的設(shè)計(jì)與規(guī)劃，是為企業(yè)量身設(shè)計(jì)的使企業(yè)效益最大化的網(wǎng)絡(luò)推廣營(yíng)銷方案。
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二、全網(wǎng)網(wǎng)站建設(shè)
1、pc端網(wǎng)站站建設(shè)：公司主站是公司獨(dú)一無(wú)二的名片，向客戶展示公司形象的最佳平臺(tái)，打個(gè)比方：就像公司向客戶展示公司實(shí)力的展廳，里面有公司的發(fā)展歷程，公司的發(fā)展動(dòng)態(tài)，公司重大活動(dòng)及所有產(chǎn)品。公司主站運(yùn)用原創(chuàng)手寫代碼，方便日后隨著公司的發(fā)展和日新月異的網(wǎng)絡(luò)需求，改變模塊的布局，對(duì)網(wǎng)站從新裝修。一級(jí)域名的主站方便客戶在搜索引擎中查找，更方便了其后的推廣。
2、移動(dòng)端網(wǎng)站建設(shè)：隨著智能手機(jī)的普及，4g網(wǎng)絡(luò)的到來(lái)，以及未來(lái)的5g、6g網(wǎng)絡(luò)，新生代更鐘愛(ài)用手機(jī)查詢其想要的信息，移動(dòng)端網(wǎng)站的搜索比重會(huì)逐漸上升。
3、pc端和移動(dòng)端網(wǎng)站的維護(hù)：網(wǎng)站的`維護(hù)需要定期添加網(wǎng)站信息，如：企業(yè)動(dòng)態(tài)、產(chǎn)品動(dòng)態(tài)。優(yōu)化網(wǎng)站，提高網(wǎng)站在搜索引擎的比重。使網(wǎng)站排名靠前，使客戶更容易找到。及時(shí)的內(nèi)容更新讓客戶及時(shí)的了解公司的最新動(dòng)態(tài)。
三、全網(wǎng)搜索引擎營(yíng)銷
1、百度百科-公司：（搜狗百科、百度百科、好搜百科）排版編輯公司的百科詞條，這是向全國(guó)網(wǎng)名發(fā)出的一張官方名片。
國(guó)的一張產(chǎn)品宣傳單。
3、問(wèn)答推廣：（百度知道、搜狗問(wèn)問(wèn)、好搜問(wèn)答）利用問(wèn)答網(wǎng)站這種網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用平臺(tái)，回答用戶問(wèn)題或模擬用戶問(wèn)答的形式進(jìn)行宣傳，從而達(dá)到提升品牌知名度、促進(jìn)產(chǎn)品銷售的目的。
特點(diǎn)：1、sem效果好，2、精準(zhǔn)，3、可信度高。
4、貼吧推廣：（百度貼吧） 一般為兩種形式：
a、借助百度帖吧強(qiáng)大的社區(qū)平臺(tái)，通過(guò)多種互動(dòng)樣式的帖子以軟性植入，將公司的活動(dòng)精準(zhǔn)的分發(fā)到相關(guān)貼吧中，達(dá)到社區(qū)營(yíng)銷的目的。
b、創(chuàng)建企業(yè)自己的品牌社區(qū)，及時(shí)發(fā)布品牌的官方信息，滿足品牌營(yíng)銷的需求。
5、地圖推廣：（百度地圖、搜狗地圖、騰訊地圖、高德地圖、好搜地圖）在各地圖平臺(tái)上提交企業(yè)相應(yīng)的位置信息，并且提交企業(yè)的名稱、產(chǎn)品、咨詢方式、詳細(xì)地址。一方面讓客戶更方便的聯(lián)系到我們，另一方面利用地圖的大流量達(dá)到宣傳企業(yè)的效果。
6、文庫(kù)推廣：將公司及產(chǎn)品相關(guān)的文章上傳到（百度文庫(kù)、360doc、豆丁文庫(kù)等）等大流量的平臺(tái)，進(jìn)行企業(yè)品牌的推廣。
7、關(guān)鍵詞
四、全網(wǎng)社會(huì)化媒體營(yíng)銷
1、im推廣營(yíng)銷：以qq平臺(tái)為主，通過(guò)文字、圖片等形式進(jìn)行宣傳推廣。
2、微信平臺(tái)的設(shè)計(jì)、裝修。
3、微信平臺(tái)推廣：每日策劃撰寫信息，宣傳企業(yè)產(chǎn)品的同時(shí)吸引目標(biāo)群體的關(guān)注。
4、微博平臺(tái)的開(kāi)通和裝修、資質(zhì)認(rèn)證。
5、微博的推廣：（騰訊、新浪）每日編輯發(fā)布信息，及時(shí)的發(fā)布公司最新動(dòng)態(tài)，推廣產(chǎn)品信息，增加粉絲量，增加閱讀量。
五、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)微營(yíng)銷：
1、微信營(yíng)銷
2、微博營(yíng)銷
3、app營(yíng)銷
六、全網(wǎng)信息平臺(tái)營(yíng)銷：
1、論壇推廣：（百度論壇、天涯論壇等）定期發(fā)布帖子，和網(wǎng)友互動(dòng)。
2、視頻營(yíng)銷：6大視頻門戶網(wǎng)站，策劃視頻標(biāo)題、描述、發(fā)布。
3、平臺(tái)推廣：各地區(qū)門戶網(wǎng)站以及行業(yè)網(wǎng)站注冊(cè)會(huì)員，上傳企業(yè)及產(chǎn)品信息、聯(lián)系方式等。
七、互聯(lián)網(wǎng)新聞營(yíng)銷：國(guó)內(nèi)4大門戶，知名門戶及相關(guān)垂直門戶網(wǎng)站發(fā)布新聞稿
八、全網(wǎng)電商平臺(tái)營(yíng)銷：國(guó)內(nèi)知名b2b網(wǎng)站平臺(tái)，注冊(cè)并完善商鋪，發(fā)布公司簡(jiǎn)介，展示產(chǎn)品信息。
網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷培訓(xùn)：
1、為公司提供全網(wǎng)營(yíng)銷平臺(tái)維護(hù)人員平臺(tái)知識(shí)培訓(xùn)
2、為公司各部門人員提供信息化基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)
3、為銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷知識(shí)和推廣技巧
起草人：張志銘 2015.03.13
現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展，霸哥和您來(lái)對(duì)比一下，傳統(tǒng)營(yíng)銷時(shí)代與互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的不同。在以前傳統(tǒng)營(yíng)銷需要選擇目標(biāo)市場(chǎng)，通過(guò)創(chuàng)造、傳遞、傳播、優(yōu)質(zhì)的客戶價(jià)值，獲得、保持和發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶。而在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代網(wǎng)站由于其內(nèi)容豐富、查閱方便、不受時(shí)空限制、成本低等優(yōu)勢(shì)，廣受網(wǎng)民和商家的喜愛(ài)，成為傳遞、傳播價(jià)值的主要手段，并在獲得、保持和發(fā)展客戶方面呈現(xiàn)出強(qiáng)大的潛力。
那網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃具體包括那些內(nèi)容呢？霸途科技來(lái)為您解答。
其一：整合營(yíng)銷
故事?tīng)I(yíng)銷就是指在產(chǎn)品相對(duì)成熟的階段，在品牌塑造時(shí)采用故事的形式注入情感，增加品牌的核心文化，并在產(chǎn)品營(yíng)銷的過(guò)程當(dāng)中，通過(guò)釋放品牌的核心情感能量，輔以產(chǎn)品的功能性及概念性需求，進(jìn)而打動(dòng)消費(fèi)者的心靈，從而保持產(chǎn)品在穩(wěn)定上升的過(guò)程中有爆發(fā)性的增長(zhǎng)。
其三：品牌包裝
包裝”主要包括“產(chǎn)品包裝”、“品牌包裝”兩種形式，“產(chǎn)品包裝”主要是針對(duì)產(chǎn)品所做的由內(nèi)至外的包裝形式，包括包裝紙、盒、箱等等形式。“品牌包裝”是一個(gè)較為寬泛的包裝概念，它指的是針對(duì)品牌概念所作的整體商業(yè)文化的包裝，從品牌視覺(jué)形象系統(tǒng)、品牌文化傳播、商業(yè)環(huán)境的設(shè)計(jì)等系列行為，從而構(gòu)成一個(gè)對(duì)品牌完整的塑造體系。
其四：話題營(yíng)銷
話題營(yíng)銷，當(dāng)然是有一個(gè)話題，而且是一個(gè)具有傳播性的話題。通過(guò)多方面宣傳，多種媒體形式進(jìn)行持續(xù)報(bào)到，盡可能將一切可以利用的資源結(jié)合起來(lái)，為這個(gè)話題提供更多的營(yíng)銷助力。
還包括口碑營(yíng)銷、數(shù)據(jù)營(yíng)銷等就不一一列舉了，其中推廣所涉及的渠道又包括：新聞、百科、貼吧、問(wèn)答、博客、論壇、微博、微信、q群、等方式來(lái)進(jìn)行。
總結(jié)下來(lái)，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣就是以國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，利用數(shù)字化的信息和網(wǎng)絡(luò)媒體的交互性來(lái)輔助營(yíng)銷目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的一種新型的市場(chǎng)營(yíng)銷方式。以新的方式、方法和理念，通過(guò)一系列魅力網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃，制定和實(shí)施營(yíng)銷活動(dòng)，更有效的促成個(gè)人和組織交易活動(dòng)實(shí)現(xiàn)的新型營(yíng)銷模式。
我們了解的信息都是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)傳播的，所以如果還有企業(yè)沒(méi)有加入到互聯(lián)網(wǎng)上面來(lái)那么這個(gè)企業(yè)就是在漸漸消失，資源重新分配。但是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣又不是簡(jiǎn)單的在qq，論壇，貼吧等這些地方發(fā)一些廣告，而是通過(guò)用戶心里想什么需要什么尋找什么來(lái)定位潛在的客戶，達(dá)到提高客戶的轉(zhuǎn)化率，這是一個(gè)綜合性營(yíng)銷方式。
某國(guó)際新城整合策劃篇七
本站發(fā)布房產(chǎn)項(xiàng)目整合推策劃案，更多房產(chǎn)項(xiàng)目整合推策劃案相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)本站策劃頻道。
一、前言
二、物業(yè)概述
三、目標(biāo)購(gòu)房群
四、營(yíng)銷阻礙及對(duì)策
五、形象定位
六、廣告宣傳
七、費(fèi)用預(yù)算
八、專業(yè)精神和職業(yè)水準(zhǔn)將為您帶來(lái)不一樣的效果
前言
一、太原樓市分析
個(gè)性化、形象化競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，將成為太原市地產(chǎn)發(fā)展的潮流。物業(yè)項(xiàng)目要取得優(yōu)異的銷售業(yè)績(jī)，就必須把握時(shí)機(jī)，盡竭利用自身的個(gè)性資本和雄渾的勢(shì)力，把自身打造成極富個(gè)性和口碑，擁有良好公眾形象的樓盤。
二、項(xiàng)目物業(yè)概述(略)
三、項(xiàng)目物業(yè)的優(yōu)勢(shì)與不足
優(yōu)勢(shì)：
、位置優(yōu)越，交通便捷
位置優(yōu)越：處于北城區(qū)的成熟社區(qū)之中心;徒步分鐘即可到達(dá)酒店、食府、劇院、商場(chǎng)、超市等社區(qū)設(shè)施一應(yīng)俱全。
交通便捷：公共交通比較便捷，有三趟公交線路途徑本案
、區(qū)內(nèi)康體、娛樂(lè)、休閑設(shè)施一應(yīng)俱全
室外設(shè)施：活動(dòng)廣場(chǎng)、小區(qū)幼兒園、醫(yī)院、購(gòu)物廣場(chǎng)、籃球場(chǎng)
室內(nèi)設(shè)施：桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉酒廊
、小戶型
房廳、房廳，面積——平方米之間的小戶型，以及提供菜單式裝修，對(duì)于事業(yè)有成、家庭結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、時(shí)尚、享受的目標(biāo)購(gòu)房群極具吸引力。
不足：
、環(huán)境建設(shè)缺乏吸引性景觀
環(huán)境建設(shè)缺乏吸引性景觀，不利于引發(fā)目標(biāo)購(gòu)房群興趣;不利于提升花園在公眾中的知名度、美譽(yù)度和造成記憶;同時(shí)也不利于滿足區(qū)內(nèi)居民的榮譽(yù)感。(現(xiàn)代住宅不僅要滿足居住的需要，還要滿足居住者特殊的心理需求)
、物業(yè)管理缺乏特色服務(wù)
物業(yè)管理方面未能根據(jù)目標(biāo)購(gòu)房群的職業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際需求(事業(yè)有成、時(shí)尚、享受)開(kāi)展特色服務(wù)，使花園在服務(wù)方面缺乏了應(yīng)有的個(gè)性和吸引力。
四、目標(biāo)購(gòu)房群
、年齡在——?dú)q之間經(jīng)濟(jì)富裕有投資意識(shí)或有習(xí)慣在北城生活的中老年人
家庭構(gòu)成：—口、中老年夫妻或帶一小孩、單身中老年
家庭構(gòu)成：—口、中青年夫妻或帶一小孩、單身中青年
五、項(xiàng)目物業(yè)營(yíng)銷阻礙及對(duì)策
阻礙：
、花園內(nèi)朝向差、無(wú)景、背陰的單位難于銷售。
、區(qū)內(nèi)商鋪經(jīng)營(yíng)狀況不景氣，銷售業(yè)績(jī)不佳。
對(duì)策：
、把區(qū)內(nèi)朝向差、背陰、無(wú)景的單位作為特別單位重新命名炒作，作為特價(jià)單位適時(shí)限量發(fā)售。通過(guò)廣告炒作、整體形象和價(jià)格之間的落差以及增值贈(zèng)送來(lái)促進(jìn)銷售。
、商鋪經(jīng)營(yíng)不景氣，銷售業(yè)績(jī)不佳，究其原因有二。
一是區(qū)內(nèi)人氣不旺，二是花園離大型購(gòu)物中心太近。
故對(duì)策有二：
一、引爆住宅銷售，帶旺區(qū)內(nèi)人氣，促進(jìn)商鋪的經(jīng)營(yíng)和銷售;
二、根據(jù)區(qū)內(nèi)居民的職業(yè)特點(diǎn)、年齡結(jié)構(gòu)、心理特征、追求喜好和實(shí)際需求開(kāi)展特色經(jīng)營(yíng)。例如：高品味的酒廊、咖啡廳等。
六、形象定位
根據(jù)物業(yè)項(xiàng)目的自身特點(diǎn)和目標(biāo)購(gòu)房群特殊的身份、社會(huì)地位和所處的人生階段，我們把物業(yè)項(xiàng)目定位為：凸顯人生至高境界，完美人生超凡享受的非常住宅。
主體廣告語(yǔ)：
輝煌人生，超凡享受
——花園提供的(給您的)不止是稱心滿意的住宅……
輝煌人生
花園的目標(biāo)購(gòu)房群大部分是事業(yè)有成的中青年老板和管理階層，或者是有固定資產(chǎn)投資的中老年。因此，他們的人生是與眾不同的，是輝煌的。
某國(guó)際新城整合策劃篇八
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一、前言
二、物業(yè)概述
三、目標(biāo)購(gòu)房群
四、營(yíng)銷阻礙及對(duì)策
五、形象定位
六、廣告宣傳
七、費(fèi)用預(yù)算
八、專業(yè)精神和職業(yè)水準(zhǔn)將為您帶來(lái)不一樣的效果
前言
一、太原樓市分析
個(gè)性化、形象化競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，將成為太原市地產(chǎn)發(fā)展的潮流。物業(yè)項(xiàng)目要取得優(yōu)異的銷售業(yè)績(jī)，就必須把握時(shí)機(jī)，盡竭利用自身的個(gè)性資本和雄渾的勢(shì)力，把自身打造成極富個(gè)性和口碑，擁有良好公眾形象的樓盤。
二、項(xiàng)目物業(yè)概述(略)
三、項(xiàng)目物業(yè)的優(yōu)勢(shì)與不足
優(yōu)勢(shì)：
1、位置優(yōu)越，交通便捷
位置優(yōu)越：處于北城區(qū)的成熟社區(qū)之中心;徒步分鐘即可到達(dá)酒店、食府、劇院、商場(chǎng)、超市等社區(qū)設(shè)施一應(yīng)俱全。
交通便捷：公共交通比較便捷，有三趟公交線路途徑本案
2、區(qū)內(nèi)康體、娛樂(lè)、休閑設(shè)施一應(yīng)俱全
室外設(shè)施：活動(dòng)廣場(chǎng)、小區(qū)幼兒園、醫(yī)院、購(gòu)物廣場(chǎng)、籃球場(chǎng)
室內(nèi)設(shè)施：桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉酒廊
3、小戶型
房廳、房廳，面積——平方米之間的小戶型，以及提供菜單式裝修，對(duì)于事業(yè)有成、家庭結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、時(shí)尚、享受的目標(biāo)購(gòu)房群極具吸引力。
不足：
1、環(huán)境建設(shè)缺乏吸引性景觀
環(huán)境建設(shè)缺乏吸引性景觀，不利于引發(fā)目標(biāo)購(gòu)房群興趣;不利于提升花園在公眾中的知名度、美譽(yù)度和造成記憶;同時(shí)也不利于滿足區(qū)內(nèi)居民的榮譽(yù)感。(現(xiàn)代住宅不僅要滿足居住的需要，還要滿足居住者特殊的心理需求)
2、物業(yè)管理缺乏特色服務(wù)
物業(yè)管理方面未能根據(jù)目標(biāo)購(gòu)房群的職業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際需求(事業(yè)有成、時(shí)尚、享受)開(kāi)展特色服務(wù)，使花園在服務(wù)方面缺乏了應(yīng)有的個(gè)性和吸引力。
四、目標(biāo)購(gòu)房群
1、年齡在——?dú)q之間經(jīng)濟(jì)富裕有投資意識(shí)或有習(xí)慣在北城生活的中老年人
家庭構(gòu)成：—口、中老年夫妻或帶一小孩、單身中老年
家庭構(gòu)成：—口、中青年夫妻或帶一小孩、單身中青年
五、項(xiàng)目物業(yè)營(yíng)銷阻礙及對(duì)策
阻礙：
1、花園內(nèi)朝向差、無(wú)景、背陰的單位難于銷售。
2、區(qū)內(nèi)商鋪經(jīng)營(yíng)狀況不景氣，銷售業(yè)績(jī)不佳。
對(duì)策：
1、把區(qū)內(nèi)朝向差、背陰、無(wú)景的單位作為特別單位重新命名炒作，作為特價(jià)單位適時(shí)限量發(fā)售。通過(guò)廣告炒作、整體形象和價(jià)格之間的落差以及增值贈(zèng)送來(lái)促進(jìn)銷售。
2、商鋪經(jīng)營(yíng)不景氣，銷售業(yè)績(jī)不佳，究其原因有二。
一是區(qū)內(nèi)人氣不旺，二是花園離大型購(gòu)物中心太近。
故對(duì)策有二：
一、引爆住宅銷售，帶旺區(qū)內(nèi)人氣，促進(jìn)商鋪的經(jīng)營(yíng)和銷售;
二、根據(jù)區(qū)內(nèi)居民的職業(yè)特點(diǎn)、年齡結(jié)構(gòu)、心理特征、追求喜好和實(shí)際需求開(kāi)展特色經(jīng)營(yíng)。例如：高品味的酒廊、咖啡廳等。
六、形象定位
根據(jù)物業(yè)項(xiàng)目的自身特點(diǎn)和目標(biāo)購(gòu)房群特殊的身份、社會(huì)地位和所處的人生階段，我們把物業(yè)項(xiàng)目定位為：凸顯人生至高境界，完美人生超凡享受的非常住宅。
主體廣告語(yǔ)：
輝煌人生，超凡享受
——花園提供的(給您的)不止是稱心滿意的住宅……
輝煌人生
某國(guó)際新城整合策劃篇九
《小老鼠分果果》是一個(gè)繪本故事，講述了小老鼠在搬運(yùn)大紅果的過(guò)程中得到了三位好朋友的無(wú)私幫助，而它也由一開(kāi)始的不愿分享到猶豫到最后主動(dòng)與朋友分享大紅果，潛移默化地對(duì)孩子們進(jìn)行了分享教育，我想這個(gè)故事一定是非常受孩子們喜愛(ài)的，所以我組織了這個(gè)教學(xué)活動(dòng)。
在活動(dòng)中，故事剛開(kāi)始都聽(tīng)的十分的認(rèn)真，開(kāi)小差的小朋友很少，到了回答問(wèn)題的時(shí)候課堂氛圍比平時(shí)上課安靜了很多，大概是由于家長(zhǎng)在的原因，很多小朋友顯得有點(diǎn)膽小不太敢舉手。小朋友能夠理解故事內(nèi)容，知道小老鼠在推大紅果的時(shí)候遇到了哪些小動(dòng)物，并且小動(dòng)物是怎么幫助它的。感受小老鼠從剛開(kāi)始的猶豫到最后與朋友們一起分享大紅果。通過(guò)故事學(xué)習(xí)小老鼠分享的良好品質(zhì)。
某國(guó)際新城整合策劃篇十
個(gè)性化、形象化競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，將成為太原市地產(chǎn)發(fā)展的潮流。物業(yè)項(xiàng)目要取得優(yōu)異的銷售業(yè)績(jī)，就必須把握時(shí)機(jī)，盡竭利用自身的個(gè)性資本和雄渾的勢(shì)力，把自身打造成極富個(gè)性和口碑，擁有良好公眾形象的樓盤。
優(yōu)勢(shì)：
1、位置優(yōu)越，交通便捷
位置優(yōu)越：處于北城區(qū)的成熟社區(qū)之中心；徒步分鐘即可到達(dá)酒店、食府、劇院、商場(chǎng)、超市等社區(qū)設(shè)施一應(yīng)俱全。
交通便捷：公共交通比較便捷，有三趟公交線路途徑本案
2、區(qū)內(nèi)康體、娛樂(lè)、休閑設(shè)施一應(yīng)俱全
室外設(shè)施：活動(dòng)廣場(chǎng)、小區(qū)幼兒園、醫(yī)院、購(gòu)物廣場(chǎng)、籃球場(chǎng)
室內(nèi)設(shè)施：桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉酒廊
3、小戶型
房廳、房廳，面積——平方米之間的小戶型，以及提供菜單式裝修，對(duì)于事業(yè)有成、家庭結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、時(shí)尚、享受的目標(biāo)購(gòu)房群極具吸引力。
不足：
1、環(huán)境建設(shè)缺乏吸引性景觀
環(huán)境建設(shè)缺乏吸引性景觀，不利于引發(fā)目標(biāo)購(gòu)房群興趣；不利于提升花園在公眾中的知名度、美譽(yù)度和造成記憶；同時(shí)也不利于滿足區(qū)內(nèi)居民的榮譽(yù)感。（現(xiàn)代住宅不僅要滿足居住的需要，還要滿足居住者特殊的心理需求）
2、物業(yè)管理缺乏特色服務(wù)
物業(yè)管理方面未能根據(jù)目標(biāo)購(gòu)房群的職業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際需求（事業(yè)有成、時(shí)尚、享受）開(kāi)展特色服務(wù)，使花園在服務(wù)方面缺乏了應(yīng)有的個(gè)性和吸引力。
1、年齡在——?dú)q之間經(jīng)濟(jì)富裕有投資意識(shí)或有習(xí)慣在北城生活的中老年人
家庭構(gòu)成：—口、中老年夫妻或帶一小孩、單身中老年
家庭構(gòu)成：—口、中青年夫妻或帶一小孩、單身中青年
阻礙：
1、花園內(nèi)朝向差、無(wú)景、背陰的單位難于銷售。
2、區(qū)內(nèi)商鋪經(jīng)營(yíng)狀況不景氣，銷售業(yè)績(jī)不佳。
對(duì)策：
1、把區(qū)內(nèi)朝向差、背陰、無(wú)景的單位作為特別單位重新命名炒作，作為特價(jià)單位適時(shí)限量發(fā)售。通過(guò)廣告炒作、整體形象和價(jià)格之間的落差以及增值贈(zèng)送來(lái)促進(jìn)銷售。
2、商鋪經(jīng)營(yíng)不景氣，銷售業(yè)績(jī)不佳，究其原因有二。
一是區(qū)內(nèi)人氣不旺，二是花園離大型購(gòu)物中心太近。
故對(duì)策有二：
一、引爆住宅銷售，帶旺區(qū)內(nèi)人氣，促進(jìn)商鋪的經(jīng)營(yíng)和銷售；
二、根據(jù)區(qū)內(nèi)居民的職業(yè)特點(diǎn)、年齡結(jié)構(gòu)、心理特征、追求喜好和實(shí)際需求開(kāi)展特色經(jīng)營(yíng)。例如：高品味的酒廊、咖啡廳等。
根據(jù)物業(yè)項(xiàng)目的自身特點(diǎn)和目標(biāo)購(gòu)房群特殊的身份、社會(huì)地位和所處的人生階段，我們把物業(yè)項(xiàng)目定位為：凸顯人生至高境界，完美人生超凡享受的非常住宅。
主體廣告語(yǔ)：
輝煌人生，超凡享受
——花園提供的（給您的）不止是稱心滿意的住宅……
輝煌人生
策劃書(shū)
花園的目標(biāo)購(gòu)房群大部分是事業(yè)有成的中青年老板和管理階層，或者是有固定資產(chǎn)投資的中老年。因此，他們的人生是與眾不同的，是輝煌的。
超凡享受：
享受入住方便
享受交通便捷
享受特別服務(wù)
享受都市繁華
享受至尊榮譽(yù)
1、建廣場(chǎng)和寓意噴泉
針對(duì)花園缺乏吸引性景觀一點(diǎn)，建議在二期工程中建廣場(chǎng)和寓意噴泉。為北城區(qū)增一別致夜景，給項(xiàng)目周邊居民添一處夜來(lái)休閑、散步散心的.好去處。
試想：當(dāng)夜幕降臨的時(shí)候，沿一路走來(lái)。遠(yuǎn)遠(yuǎn)的看到廣場(chǎng)上燈火一閃一閃的跳動(dòng)著“輝煌人生，超凡享受”的字幕。近處聽(tīng)著“嘩嘩嘩”的水聲。走進(jìn)廣場(chǎng)，或立于水邊，或坐于石墩，感受都市的繁華，呼吸夜的氣息，怡心怡情，豈不妙哉。
如此一來(lái)，一方面能夠增加花園的吸引性，提高花園在公眾中的知名度、美譽(yù)度、和記憶度；另一方面也有利于贏得目標(biāo)購(gòu)房群的認(rèn)同，滿足區(qū)內(nèi)居民的榮譽(yù)感。
2、物業(yè)管理方面提供特色家政服務(wù)
花園的目標(biāo)購(gòu)房群大部分是事業(yè)有成的中青年，他們通常沒(méi)有太多時(shí)間料理家務(wù)、清掃居所、照看孩子。故花園在物業(yè)管理方面可以根據(jù)居民的實(shí)際需要提供××送早、午、晚餐、定期清掃住宅、有償清洗衣物、鐘點(diǎn)家教等特色家政服務(wù)。一方面切實(shí)解決住戶的實(shí)際問(wèn)題，另一方面有利于增強(qiáng)花園對(duì)目標(biāo)購(gòu)房群的吸引力。
花園的廣告宣傳要達(dá)到以下三個(gè)目的：
1、盡竭傳達(dá)花園的優(yōu)勢(shì)與賣點(diǎn)；
2、盡快樹(shù)立起花園“輝煌人生，超凡享受”的物業(yè)形象；
3、直接促進(jìn)花園的銷售。
基于以上三個(gè)目的和太原房地產(chǎn)市場(chǎng)一直以來(lái)的廣告情況。我們建議把錦繡花園的廣告宣傳分為兩個(gè)階段，即廣告切入期和廣告發(fā)展期。
在廣告切入期主要通過(guò)報(bào)紙軟文章和報(bào)紙硬廣告形式盡竭傳達(dá)花園的優(yōu)勢(shì)與賣點(diǎn)；
在廣告發(fā)展期，一方面利用密集的報(bào)紙、電視、電臺(tái)等媒體廣告、車身、路牌、建筑物、燈柱等戶外廣告以及開(kāi)展各種公共活動(dòng)打造花園“輝煌人生，超凡享受”的形象；另一方面利用各種促銷活動(dòng)和現(xiàn)場(chǎng)直接促進(jìn)樓盤的銷售。
廣告切入期（——個(gè)月）
1、報(bào)紙軟文章
主題：輝煌人生，超凡享受
——記“我”為什么選擇花園
主題：事業(yè)生活輕松把握
——記花園特別的家政服務(wù)
2、系列報(bào)紙硬廣告
主題：輝煌人生，超凡享受
——這里離購(gòu)物休閑廣場(chǎng)只有分鐘
主題：輝煌人生，超凡享受
——家里面的娛樂(lè)休閑
主題：輝煌人生，超凡享受
——廣場(chǎng)就是我們家的后花園
3、網(wǎng)絡(luò)宣傳同樣突出相應(yīng)的主題，進(jìn)行豐富多彩的小型的對(duì)項(xiàng)目的討論和發(fā)表文章，為硬廣告的投放提供素材，同時(shí)可以嘗試對(duì)廣告的訴求賣點(diǎn)的市場(chǎng)考察，為廣告的投放降低風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)保證廣告的宣傳效果。
廣告發(fā)展期（——個(gè)月）
4、報(bào)紙
從各個(gè)側(cè)面打造錦繡花園“輝煌人生，超凡享受”的品牌形象。
5、電視
配合促銷活動(dòng)和對(duì)開(kāi)發(fā)公司的專訪等形式對(duì)項(xiàng)目從工程設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量、開(kāi)發(fā)商實(shí)力、開(kāi)發(fā)理念和項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)方面進(jìn)行正面宣傳，建立項(xiàng)目及開(kāi)發(fā)商的良好口碑。
6、電臺(tái)
通過(guò)電臺(tái)配合搜房網(wǎng)的購(gòu)房者俱樂(lè)部活動(dòng)和配合項(xiàng)目的形象，給目標(biāo)受眾以聲音和感官的信息傳達(dá)。
7、單張
通過(guò)商業(yè)信函投遞、售樓處發(fā)送、報(bào)刊雜志夾送、活動(dòng)資料派送形式使單張廣告進(jìn)入每一個(gè)意向客戶手中，從而擴(kuò)大項(xiàng)目自身的影響范圍。
某國(guó)際新城整合策劃篇十一
創(chuàng)新思維是營(yíng)銷策劃的主要思維方法之一，創(chuàng)新思維在營(yíng)銷策劃中具有很高的價(jià)值。創(chuàng)新思維是發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的鑰匙。運(yùn)用創(chuàng)新思維。能夠創(chuàng)造市場(chǎng)，贏得市場(chǎng)。善于創(chuàng)新思維，可以在紛繁無(wú)序的市場(chǎng)中找到消費(fèi)者的`需求，找到產(chǎn)品的市場(chǎng)，找到品牌的定位。古今中外，創(chuàng)造營(yíng)梢奇跡的企業(yè)家往往都是因?yàn)榉浅Ｉ朴趧?chuàng)新思維而取得成功的。比爾·蓋茨認(rèn)為：極為成功的商人，不會(huì)模仿別人，或是把自己的思想和行為擠進(jìn)任何陳舊模式中。他一定是位具有自己的個(gè)性的人，能獨(dú)立思考獨(dú)立行事。
善于創(chuàng)新思維的營(yíng)銷人，能夠看到市場(chǎng)與用戶的需求差異性別差異年齡差異性格差異文化差異收人差異產(chǎn)品差異價(jià)格差異區(qū)域差異和實(shí)踐差異，從而制定出獨(dú)具特色的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略。避開(kāi)正面競(jìng)爭(zhēng)，開(kāi)展錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)，避免無(wú)序的，不規(guī)范的惡性競(jìng)爭(zhēng)。找到自己的生存發(fā)展空間與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)定位，降低競(jìng)爭(zhēng)成本，形成竟?fàn)巸?yōu)勢(shì)。當(dāng)把針?shù)h相對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系變?yōu)橄嗷ゼ?lì)相互補(bǔ)充的關(guān)系后，就會(huì)形成一種良好的競(jìng)爭(zhēng)與合作關(guān)系，形成有利于企業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)生態(tài)環(huán)境與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序。
需要指出的是，創(chuàng)新思維不是獵奇思維，而是超越思維，即超越現(xiàn)實(shí)與常態(tài)，產(chǎn)生高哈遠(yuǎn)矚的眼界高屋建板的設(shè)想立意高遠(yuǎn)的構(gòu)思。超越思維的第一表現(xiàn)是超越空間。也就是跳出原有的空間范圍去思考問(wèn)題。坐井觀天是一種封閉的思維方法，它導(dǎo)致思維的禁錮，而超越空間則是把一件事情放在更廣闊的空間去思考，就會(huì)別有洞天，就會(huì)帶來(lái)思維的飛躍。比如就促銷論促銷，往往很難打開(kāi)思路，經(jīng)常感到黔驢技窮，但是如果跳出促銷論促銷，站在營(yíng)銷與品牌的高度上看促銷，思維就開(kāi)闊多了。
超越思維的另一表現(xiàn)是超越時(shí)間，這就是超越原有的時(shí)間界限去思考問(wèn)題。先知品牌一直以來(lái)強(qiáng)調(diào)的是，營(yíng)銷策劃是對(duì)未來(lái)營(yíng)銷活動(dòng)的謀劃。因此，必須超越現(xiàn)實(shí)放眼未來(lái)。只有超越時(shí)間，才能滿足未來(lái)市場(chǎng)需求，才能領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)潮流，才能領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手贏得市場(chǎng)先機(jī)。
超越思維的再一表現(xiàn)是超越利益。占老的經(jīng)商諺語(yǔ)是“財(cái)聚則人散，財(cái)散則人聚”，現(xiàn)代的經(jīng)營(yíng)謀略將“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利益共享”。過(guò)于看重自己的利益，甚至為了自己的利益而不惜損害合作伙伴利益與消費(fèi)者利益，是缺乏遠(yuǎn)見(jiàn)的。堅(jiān)持多燕方針，兼顧用戶和客戶的利益，是市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)品暢銷的關(guān)鍵。只有大家都是旅利的事，才有人來(lái)關(guān)心，才有人來(lái)扣助，才會(huì)有人去推波助瀾，去為之努力奮斗，才能形成良性循環(huán)?？煽诳蓸?lè)總部在20世紀(jì)70年代末斷然決定采取不控股戰(zhàn)略，放棄全球范圈的瓶裝廠的控股權(quán)，結(jié)果使更多的國(guó)家為了自己的利益而努力把可口可樂(lè)做大。因此，即使在戰(zhàn)爭(zhēng)年代中，可口可樂(lè)的利益也因?yàn)樗趪?guó)的利益而沒(méi)有受損。
面向未來(lái)的營(yíng)銷策劃必須運(yùn)用前向思維，即從消極保守的里入為出的后項(xiàng)思維轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極樂(lè)觀的量出為人的前向思維。未來(lái)的市場(chǎng)規(guī)模和市場(chǎng)目標(biāo)不是根據(jù)過(guò)去的銷售資料來(lái)確定，而是根據(jù)未來(lái)的市場(chǎng)需求與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力來(lái)確定；未來(lái)的市場(chǎng)收人不是根據(jù)現(xiàn)在的銷售規(guī)模而定，而是根據(jù)未來(lái)預(yù)期的銷售規(guī)模來(lái)定；資源配置不是根據(jù)現(xiàn)有資源存量來(lái)安排，而是要根據(jù)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)規(guī)劃的需要來(lái)安排?，F(xiàn)有資源不足可能是實(shí)際困難，但不應(yīng)成為不按目標(biāo)要求配置資源的理由，應(yīng)該積極主動(dòng)地在更寬闊的空間去尋求資源。彌補(bǔ)自有資源的不足。只有按照前向思維開(kāi)展?fàn)I銷策劃，才能把握未來(lái)市場(chǎng)機(jī)會(huì)，才能最大限度地發(fā)揮資源效應(yīng)，最大限度地?cái)U(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模，最大限度地創(chuàng)造企業(yè)效益。
前向思維為什么必要有可行？因?yàn)槠髽I(yè)的生存發(fā)展空間是未來(lái)市場(chǎng)。
如果僅僅把眼光放在眼前，則企業(yè)所擁有的資源肯定是有限的。但是如果把眼光看得更遠(yuǎn)一點(diǎn)，那么，企業(yè)所擁有的資源可以到無(wú)限廣闊的未來(lái)市場(chǎng)中去獲取，也就是說(shuō)，企業(yè)可以而且有必須要最大限度地利用未來(lái)市場(chǎng)資源，獲得營(yíng)銷機(jī)會(huì)和發(fā)展空間。
在具體的營(yíng)銷策劃過(guò)程中，還常常需要進(jìn)行逆向思維。即在思考營(yíng)銷問(wèn)題時(shí)進(jìn)行反問(wèn)反思反面質(zhì)疑，以擺脫傳統(tǒng)習(xí)慣思維的影響，激勵(lì)新思想新方法的產(chǎn)生。
1900年前后，中國(guó)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)市場(chǎng)疲軟狀態(tài)，家電產(chǎn)品也從賣方市場(chǎng)變成買方市場(chǎng)。正當(dāng)眾多電冰箱廠家紛紛降價(jià)銷售時(shí)。美葵電冰箱沒(méi)有跟風(fēng)降價(jià)，反而高價(jià)推出181立升大冷凍室電冰箱，結(jié)果一炮走紅，形成了電冰箱市場(chǎng)的181效應(yīng)。
逆反為何能夠制勝？這是因?yàn)橐话懔?xí)慣性思維往往會(huì)在同一思維方向走向極端。
在競(jìng)相降價(jià)時(shí)都著眼于降價(jià)，并力求把價(jià)格降的更低更有吸引力。這說(shuō)明人們的思維方式，往往習(xí)慣于正面觀察，順向思考，忽視反面求異逆向探索，從而出現(xiàn)一面倒一窩蜂現(xiàn)象，適成多濃珍談。而這時(shí)逆向思維，往往能夠找到市場(chǎng)空間，避開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，趁虛而人，出奇制勝。
當(dāng)然，逆向思維之逆反，不是任意的，要從實(shí)際出發(fā)，審時(shí)度勢(shì)，因地制宜。從這個(gè)意義上講，逆反思維的成功需要機(jī)遇，需要條件。
營(yíng)銷策劃需要在不確定的市場(chǎng)條件下達(dá)到營(yíng)銷目標(biāo)，解決營(yíng)銷間題的多種方案，因此，需要進(jìn)行發(fā)散思維。所謂發(fā)散思維。就是從不同的方面不l司的角度不同的層次不同的視覺(jué)去思考問(wèn)題，從而擠求解決問(wèn)題的第二方案第三方案。當(dāng)我們的思路不是沿著一條胡同，而是幾個(gè)方向去行走時(shí)，思維就進(jìn)人輻射狀態(tài)，形成縱橫馳騁的放射狀的發(fā)散思維。
發(fā)散思維包括輻射思維旁通思維等形式。輛射思維就是圍繞某一軸心聯(lián)想相關(guān)事物從而形成擴(kuò)散性思維。以“筆”的研發(fā)創(chuàng)意為例，以“筆”
為軸心，與人事物掛鉤，然后放飛思維，便可引出無(wú)數(shù)創(chuàng)意線索：在筆與人這條線上，大學(xué)生小學(xué)生。財(cái)務(wù)廣告藝術(shù)工程，不同的年齡不同的職業(yè)形成不同的專業(yè)用筆，如**使用的鋼筆小孩使用的鉛筆，以及財(cái)會(huì)特細(xì)筆，廣告繪畫筆竹制筆，就在“竹制筆”，這點(diǎn)上，還可以放開(kāi)來(lái)思維向外延伸。比如用不同的竹質(zhì)，不同的顏色不同的形狀。做成不同的筆?？偠灾?，只要延伸思路，一個(gè)個(gè)產(chǎn)品系列的創(chuàng)意就會(huì)跳躍出來(lái)。
旁通思維是一種借鑒相關(guān)事物的啟發(fā)從而產(chǎn)生新創(chuàng)蔥的思堆刀活。
在科學(xué)發(fā)展史上，不少驚人的發(fā)明并不是由原本內(nèi)行的人創(chuàng)造的。彩色膠卷的發(fā)明者利奧博特·邁尼斯和利奧博特·戈多斯基曾是音樂(lè)家。拉迪斯羅·伯羅。圓珠筆的發(fā)明者，曾當(dāng)過(guò)雕刻家畫家和記者。金·坎伯·吉利，剃須刀的發(fā)明者，原來(lái)是一家酒廠的推銷員。而在2002年第九屆中國(guó)廣告節(jié)上，海飛絲“流星篇”之所以獲得銀獎(jiǎng)，是因?yàn)樗鼣P棄了常見(jiàn)的甩頭發(fā)的表現(xiàn)手法，借鑒流行于權(quán)落的方式獨(dú)特地表現(xiàn)出了海飛絲的去頭屑功能。
為什么思維橫向移動(dòng)更能出新？因?yàn)樗季S角度向側(cè)面延伸之后可以擺脫習(xí)慣思維的束縛，從而產(chǎn)生了不同反響的創(chuàng)造力。
然而，發(fā)現(xiàn)思維不是沒(méi)有目標(biāo)的離散思維，發(fā)散思維必須能夠圍繞營(yíng)銷目標(biāo)實(shí)現(xiàn)思維意識(shí)的整合和統(tǒng)一。因此需要在發(fā)散的思維的基礎(chǔ)上，進(jìn)行系統(tǒng)思維整合。而且由于營(yíng)銷策劃具有效益性系統(tǒng)性和可行性的本質(zhì)屬性與要求，因此，從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，營(yíng)銷策劃必須進(jìn)行系統(tǒng)思維。系統(tǒng)思維是營(yíng)銷策劃的一種基本思維方式，市場(chǎng)營(yíng)銷策劃是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)進(jìn)行分析創(chuàng)意設(shè)計(jì)和整合，系統(tǒng)地形成目標(biāo)手段策略和行動(dòng)高度統(tǒng)一的整體方案。
因而，靈機(jī)一動(dòng)的促銷點(diǎn)子。不能說(shuō)是營(yíng)銷策劃；頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳的應(yīng)急之作，不能說(shuō)是營(yíng)銷策劃；臨時(shí)抱佛腳的倉(cāng)促之作，不能說(shuō)是營(yíng)銷策劃，市場(chǎng)營(yíng)銷策劃強(qiáng)調(diào)對(duì)資源與目標(biāo)現(xiàn)實(shí)與未來(lái)策略與方法手段與方法進(jìn)行系統(tǒng)拱合。營(yíng)銷策劃的本身就是系統(tǒng)思維的過(guò)程，營(yíng)銷策劃的結(jié)果就是系統(tǒng)思維的結(jié)果。
某國(guó)際新城整合策劃篇十二
一、市場(chǎng)調(diào)研：
1，前言-----本次市調(diào)的背景、動(dòng)機(jī)、運(yùn)用手段、目的等；
2，市場(chǎng)分析：
（1）當(dāng)前市場(chǎng)分析（開(kāi)發(fā)總量、竣工總量、積壓總量）。
（2）區(qū)域市場(chǎng)分析（銷售價(jià)格、成交情況）。
3，近期房地產(chǎn)的有關(guān)政策、法規(guī)、金融形勢(shì)。
4，競(jìng)爭(zhēng)個(gè)案項(xiàng)目調(diào)查與分析。
5，消費(fèi)者分析：
（1）購(gòu)買者地域分布；
（2）購(gòu)買者動(dòng)機(jī)。
（3）功能偏好（外觀、面積、地點(diǎn)、格局、建材、公共設(shè)施、價(jià)格、付款方式）。
（4）購(gòu)買時(shí)機(jī)、季節(jié)性。
（5）購(gòu)買反應(yīng)（價(jià)格、規(guī)劃、地點(diǎn)等）。
（6）購(gòu)買頻度。
6，結(jié)論。
二、項(xiàng)目環(huán)境調(diào)研。
1，地塊狀況：
（1）位置。
（2）面積。
（3）地形。
（4）地貌。
（5）性質(zhì)。
2，地塊本身的優(yōu)劣勢(shì)。
3，地塊周圍景觀（前后左右，遠(yuǎn)近景，人文景觀，綜述）4，環(huán)境污染及社會(huì)治安狀況（水、空氣、噪音、土地、社會(huì)治安）。
5，地塊周圍的交通條件（環(huán)鄰的公共交通條件、地塊的直入交通）。
6，公共配套設(shè)施（菜市場(chǎng)、商店、購(gòu)物中心、公共汽車站、學(xué)校、醫(yī)院、文體娛樂(lè)場(chǎng)所、銀行、郵局、酒店）。
7，地塊地理?xiàng)l件的強(qiáng)弱勢(shì)分析（swot坐標(biāo)圖、綜合分析）。
三、項(xiàng)目投資分析。
1，投資環(huán)境分析。
（1）當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境（銀行利息、金融政策、開(kāi)。
（3）目標(biāo)城市的房地產(chǎn)供求現(xiàn)狀及走勢(shì)（價(jià)格、成本、效益）現(xiàn)實(shí)土地價(jià)值分析判斷（以周邊競(jìng)爭(zhēng)樓盤的售價(jià)和租價(jià)作為參照）。
2，土地建筑功能選擇（見(jiàn)下圖表）。
3，現(xiàn)實(shí)土地價(jià)值分析判斷（以周邊競(jìng)爭(zhēng)樓盤的售價(jià)和租價(jià)作為參照）。
4，土地延展價(jià)值分析判斷（十種因素）。
5，成本敏感性分析（1）容積率。
（2）資金投入。
（3）邊際成本利潤(rùn)。
6，投入產(chǎn)出分析。
（1）成本與售價(jià)模擬表。
（2）股東回報(bào)率。
7，同類項(xiàng)目成敗的市場(chǎng)因素分析。
四，營(yíng)銷策劃。
（一）市場(chǎng)調(diào)查。
1項(xiàng)目特性分析（優(yōu)劣勢(shì)判斷，在同類物業(yè)中的地位排序）2建筑規(guī)模與風(fēng)格。
3建筑布局和結(jié)構(gòu)（實(shí)用率、綠地面積、配套設(shè)施、廳房布局、層高、采光通風(fēng)、管道布線等）。
4裝修和設(shè)備（是豪華還是樸素、是進(jìn)口還是國(guó)產(chǎn)、保安、消防、通訊）。
5功能配置（游泳池、網(wǎng)球場(chǎng)、俱樂(lè)部、健身房、學(xué)校、菜場(chǎng)、酒家、劇院等）。
6物業(yè)管理（是自己管理還是委托他人管理、收費(fèi)水平、管理內(nèi)容等）。
7發(fā)展商背景（實(shí)力、以往業(yè)績(jī)、信譽(yù)、員工素質(zhì)）。
8結(jié)論和建議（哪些需突出、哪些需彌補(bǔ)、哪些需調(diào)整）。
（二）、目標(biāo)客戶分析。
1、經(jīng)濟(jì)背景。
經(jīng)濟(jì)實(shí)力、行業(yè)特征：公司（實(shí)力、規(guī)模、經(jīng)營(yíng)管理、模式、承受租金、面積、行業(yè)）。
家庭（收入消費(fèi)水平、付款方式、按揭方式）。
2、文化背景：推廣方式、媒體選擇、創(chuàng)意、表達(dá)方式.
（三）、價(jià)格定位。
1理論價(jià)格（達(dá)到銷售目標(biāo)）。
2成交價(jià)格。
3租金價(jià)格。
4價(jià)格策略。
（四）、入市時(shí)機(jī)、入市姿態(tài)。
（五）、廣告策略。
1廣告的階段性劃分。
2階段性的廣告主題。
3階段性的廣告創(chuàng)意表現(xiàn)。
4廣告效果監(jiān)控。
（六）、媒介策略。
1媒介選擇。
2軟性新聞主題。
某國(guó)際新城整合策劃篇十三
隨著互聯(lián)網(wǎng)媒體資源的日新月益發(fā)展變化，如何掌握網(wǎng)絡(luò)推廣的技能，把多種網(wǎng)絡(luò)推廣整合在一起成為未來(lái)的趨勢(shì)。這就需要我們首先要了解網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷的價(jià)值，學(xué)習(xí)如何做好網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷前的調(diào)查與分析，并逐步的了解網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣的手段和技巧，同時(shí)，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷的品牌及管理。所以，在此我就借助馬海祥博客的平臺(tái)跟大家分享一下網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷方案大綱：
2、搜索引擎營(yíng)銷。
(1)seo優(yōu)化排名。
（2）競(jìng)價(jià)排名。
（3）分類目錄。
（4）關(guān)鍵詞廣告。
（5）網(wǎng)站定位廣告。
3、事件營(yíng)銷。
（1）網(wǎng)絡(luò)事件營(yíng)銷的作用。
（2）網(wǎng)絡(luò)事件營(yíng)銷案例分析。
（4）網(wǎng)絡(luò)事件營(yíng)銷推廣。
4、營(yíng)銷活動(dòng)。
（1）網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)營(yíng)銷的作用。
（3）網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)的推廣。
5、微博營(yíng)銷。
（1）微博營(yíng)銷的作用。
（2）微博營(yíng)銷推廣基本點(diǎn)。
（3）微博營(yíng)銷的粉絲的提高。
（4）微博營(yíng)銷常見(jiàn)的工具。
（5）微博營(yíng)銷平臺(tái)的推廣。
（6）企業(yè)微博營(yíng)銷營(yíng)銷戰(zhàn)略。
（7）微博營(yíng)銷流程。
6、微信營(yíng)銷。
（1）微信營(yíng)銷定位。
（2）微信運(yùn)營(yíng)平臺(tái)搭建及運(yùn)營(yíng)。
（3）微信運(yùn)營(yíng)考核及效果評(píng)估。
7、博客營(yíng)銷。
（1）博客推廣的基本設(shè)置。
（2）博客推廣的方式。
（3）如何成為有影響的博客。
（4）博客營(yíng)銷群博推廣。
（5）博客自動(dòng)的推廣。
（6）博客推廣流程。
8、社區(qū)營(yíng)銷。
（1）論壇營(yíng)銷的作用。
（2）論壇營(yíng)銷目標(biāo)群體定位。
（3）論壇平臺(tái)的尋找和準(zhǔn)備。
（4）論壇文案策劃與設(shè)計(jì)。
（5）論壇營(yíng)銷發(fā)布的注意點(diǎn)。
（6）論壇營(yíng)銷流程關(guān)鍵點(diǎn)。
（7）社交網(wǎng)站推廣要點(diǎn)。
9、百科營(yíng)銷。
（1）百科詞條的作用。
（2）創(chuàng)建百科詞條的技巧。
（3）如何在規(guī)模的進(jìn)行百科的推廣。
10、問(wèn)答營(yíng)銷。
（1）問(wèn)答推廣的作用。
（2）問(wèn)答推廣設(shè)計(jì)提問(wèn)的技巧。
（3）問(wèn)答推廣回復(fù)的技巧。
（4）問(wèn)答推廣選中答案的技巧。
11、網(wǎng)絡(luò)整合信息。
（1）網(wǎng)絡(luò)整合信息的平臺(tái)。
（2）網(wǎng)絡(luò)整合信息推廣技巧。
（3）網(wǎng)絡(luò)整合信息推廣關(guān)鍵點(diǎn)。
12、口碑營(yíng)銷。
（1）經(jīng)驗(yàn)性口碑。
（2）繼發(fā)性口碑。
（3）有意識(shí)口碑。
13、外鏈整合。
（1）外鏈推廣的作用。
（2）找外鏈的技巧。
（3）外鏈的調(diào)查和注意。
14、即時(shí)通訊營(yíng)銷。
（1）即時(shí)通訊推廣的作用。
（2）常見(jiàn)的即時(shí)通訊平臺(tái)推廣。
（3）即時(shí)通訊推廣的關(guān)鍵點(diǎn)。
（4）即時(shí)通訊推廣的流程。
15、電子書(shū)營(yíng)銷。
（1）電子書(shū)推廣的作用。
（2）常見(jiàn)電子書(shū)的制作。
（3）電子書(shū)加工的要點(diǎn)。
（4）電子書(shū)的推廣技巧。
16、視頻營(yíng)銷。
（1）視頻推廣的作用。
（2）視頻的加工制作。
（3）視頻格式的轉(zhuǎn)化。
（4）視頻的分割。
（5）視頻的推廣注意點(diǎn)。
17、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)推廣。
（1）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)推廣的技巧。
（2）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)推廣的注意。
（3）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的整合營(yíng)銷。
18、電子商務(wù)推廣。
（1）淘寶和天貓的推廣。
（2）電子商務(wù)全網(wǎng)營(yíng)銷。
（3）電子商務(wù)的整合營(yíng)銷。
19、網(wǎng)媒營(yíng)銷。
（1）網(wǎng)媒營(yíng)銷的作用。
（2）網(wǎng)絡(luò)新聞稿文案策劃。
（3）網(wǎng)絡(luò)新聞稿的發(fā)布技巧。
（4）網(wǎng)絡(luò)新聞的推廣要點(diǎn)。
20、郵件營(yíng)銷。
（1）郵件營(yíng)銷的作用。
（2）郵件營(yíng)銷內(nèi)容的設(shè)計(jì)關(guān)鍵點(diǎn)。
（3）企業(yè)郵箱的實(shí)現(xiàn)。
（4）客戶郵件的收集與整理。
（5）郵件發(fā)送的實(shí)現(xiàn)與注意。
（6）郵件營(yíng)銷的效果分析。
（1）危機(jī)公關(guān)的處理。
（1）網(wǎng)絡(luò)推廣。
（2）網(wǎng)站/網(wǎng)店推廣。
（3）網(wǎng)絡(luò)推廣主管。
（4）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工程師。
（5）網(wǎng)絡(luò)推廣專員。
（6）網(wǎng)絡(luò)品牌推廣。
（7）社區(qū)/博客運(yùn)營(yíng)和推廣。
（8）網(wǎng)絡(luò)事件策劃。
（9）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷總監(jiān)。
（10）網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)總監(jiān)。
某國(guó)際新城整合策劃篇十四
(舉例說(shuō)明)作為一個(gè)純天然農(nóng)產(chǎn)品品牌，秉承將更多原生態(tài)產(chǎn)品帶入大都市、為品質(zhì)之城貢獻(xiàn)綿薄之力的理念，微信無(wú)疑是山妞連接大都市消費(fèi)者的最佳橋梁。山妞的微信營(yíng)銷公眾號(hào)定位于純天然果蔬專家，為大都市消費(fèi)者提供果蔬百科知識(shí)服務(wù)和純天然果蔬產(chǎn)品的健康生活小顧問(wèn)。
微信7億用戶量中白領(lǐng)與商務(wù)人士占比近半，因而公眾號(hào)的目標(biāo)粉絲群體鎖定在追求高品質(zhì)生活的白領(lǐng)人士和中高端收入的商務(wù)人士，以女性為主。通過(guò)每天推送果蔬養(yǎng)生百科知識(shí)、健康農(nóng)家菜介紹、果蔬美容養(yǎng)顏知識(shí)來(lái)吸引粉絲持續(xù)關(guān)注。同時(shí)根據(jù)在推送的內(nèi)容中添加產(chǎn)品銷售鏈接進(jìn)行銷售，例如在介紹水果小黃瓜的文章中添加上淘寶網(wǎng)店的銷售鏈接，引導(dǎo)粉絲進(jìn)入淘寶網(wǎng)店下訂單購(gòu)買產(chǎn)品。
公眾號(hào)采用自媒體與電商相結(jié)合的運(yùn)營(yíng)模式。在傳播品牌的同時(shí)建立消費(fèi)者圈子，提高消費(fèi)者對(duì)高山有機(jī)果蔬的認(rèn)可度，以口碑帶動(dòng)微信電商新渠道的拓展。從而達(dá)到既賣得出產(chǎn)品，客戶關(guān)系又較為穩(wěn)固的效果。
銷賣產(chǎn)品就是賣服務(wù)，微信能夠讓xxxxx與消費(fèi)者之間建立信任基礎(chǔ)，促發(fā)重復(fù)性消費(fèi)和對(duì)品牌的高度忠誠(chéng)。微信將為xxxxx在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代構(gòu)建一條潛力無(wú)限的電子商務(wù)銷售渠道。
xxxxx的微信營(yíng)銷預(yù)算分為兩個(gè)部分。第一部分是微信公眾平臺(tái)的日常維護(hù)，包括內(nèi)容的發(fā)布、客戶消息的處理和管理。第二部分是微信公眾賬號(hào)的推廣。第一部分為固定預(yù)算，主要為公眾賬號(hào)日常運(yùn)營(yíng)所支付的人力成本，以每月人民幣1700元計(jì)算。第二部分預(yù)算為推廣成本，根據(jù)投入周期的多少和時(shí)間長(zhǎng)短計(jì)算，一般情況下時(shí)間均按月計(jì)算，例如下表的五周期預(yù)算統(tǒng)計(jì)。
根據(jù)xxxxx的產(chǎn)品分類將每天推送給消費(fèi)者的信息劃分為果蔬美容、健康農(nóng)家菜、果蔬養(yǎng)身三個(gè)部分。每條圖文內(nèi)容均包括封面圖片、自定義標(biāo)題、文章插圖、購(gòu)買鏈接。騰訊拍拍網(wǎng)店(未來(lái)微信正規(guī)整合騰訊財(cái)付通可實(shí)現(xiàn)一站式在線支付)、xxxxx正規(guī)獨(dú)立網(wǎng)店(微兄弟商城版)。
單條圖文信息由產(chǎn)品介紹、營(yíng)養(yǎng)功效、烹飪小貼士三塊構(gòu)成，文內(nèi)插入產(chǎn)品實(shí)物圖、烹飪效果圖、生產(chǎn)基地介紹圖等。每周可選插推一條產(chǎn)地文化的信息，節(jié)假日插推銷售xxxxx百蔬菇醬、養(yǎng)生禮盒產(chǎn)品的信息。
1.5.1開(kāi)通微信公眾賬號(hào)。
提前搶注“xxxxx”專屬微信賬號(hào)，設(shè)置賬號(hào)信息及l(fā)ogo頭像。設(shè)置被添加自動(dòng)回復(fù)、消息自動(dòng)回復(fù)、關(guān)鍵詞自動(dòng)回復(fù)，若有需要可選綁定公眾號(hào)手機(jī)助手。粉絲達(dá)到500之后申請(qǐng)認(rèn)證，以提高公信力。
1.5.2添加客戶分組，例如分為新客戶、老客戶、星標(biāo)組、未分組，后期根據(jù)需求可自定義添加客戶分組。
1.5.3素材管理，策劃編輯單條圖文和多條圖文信息作為群發(fā)的素材，素材來(lái)源于xxxxx正規(guī)網(wǎng)站或者通過(guò)其它方式采編。
1.5.4群發(fā)消息，每天群發(fā)7條圖文信息，根據(jù)寶石佛珠、開(kāi)光佛珠、辟邪寶石三個(gè)分類各推送一條，每條信息中附加一個(gè)產(chǎn)品銷售。可選客戶分組進(jìn)行推送，例如針對(duì)新客戶的新品特惠活動(dòng)和針對(duì)老客戶的感恩回饋活動(dòng)，進(jìn)而選擇推送不同內(nèi)容。此外，可采用的推送訴求點(diǎn)有專題推送、互動(dòng)推送。
1.5.5實(shí)時(shí)消息，每天針對(duì)粉絲的提問(wèn)、反饋信息進(jìn)行回復(fù)處理。(需要專業(yè)客服人員)。
1.5.6xxxxx線上推廣方式：設(shè)計(jì)制作二維碼圖片、微信公眾x宣傳圖片，放置在公司正規(guī)網(wǎng)站，以供訪客掃描關(guān)注。同時(shí)通過(guò)多渠道的廣告投放引入目標(biāo)粉絲。例如微博轉(zhuǎn)發(fā)推廣、開(kāi)心網(wǎng)推廣、白領(lǐng)社區(qū)論壇推廣等，整合全網(wǎng)資源是線上推廣的基本思路，將二維碼和公眾號(hào)發(fā)布在所能接觸到目標(biāo)粉絲群體的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。
產(chǎn)品包裝和戶外廣告上。xxxxx線下的合作商超貼上印有二維碼的海報(bào)，舉辦掃描關(guān)注獲取打折優(yōu)惠的活動(dòng)吸引微信用戶主動(dòng)參與并關(guān)注xxxxx公眾號(hào)。
某國(guó)際新城整合策劃篇十五
《玩轉(zhuǎn)桌子》鼓勵(lì)幼兒嘗試發(fā)現(xiàn)桌子的不同玩法，并能在活動(dòng)中促進(jìn)幼兒發(fā)散性思維能力，激發(fā)幼兒參加體育活動(dòng)的興趣。通過(guò)分組、合作，利用長(zhǎng)桌游戲，發(fā)展幼兒的平衡、鉆爬、攀登等能力，讓幼兒嘗試和探索從高處往下跳的技能，提高敏捷性、協(xié)調(diào)性。逐漸形成與同伴合作的意識(shí)以及培養(yǎng)幼兒勇敢、克服困難的品質(zhì)，體驗(yàn)游戲的快樂(lè)。
活動(dòng)目標(biāo)：
1、利用長(zhǎng)桌游戲發(fā)展幼兒的平衡、鉆爬、攀登能力。
2、讓幼兒嘗試和探索從高處望下跳的技能，提高敏捷性、協(xié)調(diào)性。
3、培養(yǎng)幼兒勇敢、積極動(dòng)腦、臨危不懼的良好品質(zhì)。
活動(dòng)重難點(diǎn)：
重點(diǎn)：發(fā)展幼兒平衡、鉆爬、攀登能力。
難點(diǎn)：高跳下的技能。
活動(dòng)準(zhǔn)備：
桌子8張，墊板4塊，《健康歌》小白兔頭飾。
活動(dòng)過(guò)程：
一、隨音樂(lè)做熱身運(yùn)動(dòng)。
二、基本部分。
1、向幼兒介紹器材——桌子。
2、鼓勵(lì)幼兒自由探索桌子的各種玩法，并進(jìn)行互相學(xué)習(xí)。
(1)瞧、桌子變成了兩座小橋，請(qǐng)你們排好隊(duì)想出各種各樣的方法來(lái)過(guò)橋，過(guò)了橋，從旁邊箭頭回來(lái)，排到隊(duì)伍后面，看誰(shuí)的辦法和別人不一樣(桌子間隔30cm，排成兩排)。
(2)小橋要變成大橋了，變成大橋后可以怎么過(guò)去呢?(兩排合龍)。
(3)大橋又要變成九曲橋了，請(qǐng)你們動(dòng)動(dòng)腦筋，用什么辦法進(jìn)去呢?
3、練習(xí)高跳下。
(1)幼兒嘗試高跳下。
(3)教師示范，糾正動(dòng)作。
(3)幼兒全體練習(xí)一次。
請(qǐng)你們也用這個(gè)方法來(lái)跳一次，看看會(huì)不會(huì)站得更穩(wěn)。
(4)提高難度(桌子由一張——兩張疊起——三張疊起)。
三、以故事情節(jié)帶領(lǐng)幼兒進(jìn)行各種鉆爬游戲。
2、教師示范。
3、幼兒全體救小白兔。
四、放松活動(dòng)。
1、小白兔救出來(lái)了嗎?我們一起來(lái)慶祝一下(隨音樂(lè)做放松活動(dòng))。
2、現(xiàn)在我們一起把小白兔送回家。
某國(guó)際新城整合策劃篇十六
產(chǎn)品策劃是企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷組合中最重要的一種手段，是企業(yè)決定其價(jià)格、分銷和促銷手段的基礎(chǔ)。先知品牌營(yíng)銷策劃公司認(rèn)為，產(chǎn)品策劃是指企業(yè)從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、上市、銷含至報(bào)廢的全過(guò)程的活動(dòng)及方案。產(chǎn)品策劃也可稱為商品企劃。產(chǎn)品策劃從類型上說(shuō)，包括新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、舊產(chǎn)品的改良和新用途的拓展等三方面的內(nèi)容；從現(xiàn)代營(yíng)銷觀點(diǎn)上說(shuō)，其過(guò)程和內(nèi)容應(yīng)包括產(chǎn)品創(chuàng)意、可行性評(píng)價(jià)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品品牌策劃、產(chǎn)品營(yíng)銷設(shè)計(jì)、產(chǎn)品目標(biāo)等方面的策劃。
(2)價(jià)格策劃。
價(jià)格是市場(chǎng)營(yíng)銷組合中最重要的因素之一，是企業(yè)完成其市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)的有效工具。價(jià)格策劃就是企業(yè)產(chǎn)品在進(jìn)人市場(chǎng)過(guò)程中如何利用價(jià)格因素來(lái)爭(zhēng)取進(jìn)人目標(biāo)市場(chǎng)，進(jìn)而滲透甚至占領(lǐng)目標(biāo)市場(chǎng)，以及為達(dá)到營(yíng)銷目標(biāo)而制定相應(yīng)的價(jià)格策略的一系列活動(dòng)及方案、措施。
價(jià)格在產(chǎn)品進(jìn)人階段、滲透階段和占領(lǐng)階段應(yīng)采用不同的價(jià)格策略。企業(yè)能否正確地運(yùn)用價(jià)格杠桿策劃與實(shí)施有效的價(jià)格策略，關(guān)系到企業(yè)營(yíng)銷的成敗及其經(jīng)濟(jì)效益。所以諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者、美國(guó)著名價(jià)格理論家喬治·斯蒂格勒指出：“價(jià)格已成為營(yíng)銷戰(zhàn)的一把利器，可以克敵，也可能傷己?！?/p>
產(chǎn)品要經(jīng)過(guò)一定的方式、方法和路線才能進(jìn)人消費(fèi)者和用戶手中，分銷便是企業(yè)使其產(chǎn)品由生產(chǎn)地點(diǎn)向銷咨地點(diǎn)運(yùn)動(dòng)的過(guò)程。
在這個(gè)過(guò)程中，企業(yè)要進(jìn)行一系列活動(dòng)策劃。菲利普·科特勒教授感嘆說(shuō)：“營(yíng)銷渠道決策是公司所面臨的最復(fù)雜和最有挑戰(zhàn)性的決策之一?！逼髽I(yè)分銷策劃要根據(jù)自身的實(shí)力以及所處環(huán)境來(lái)決定。產(chǎn)品的進(jìn)人期、滲透期和占有期有不同特點(diǎn)，企劃策略也有所差別。
促銷策劃是企業(yè)完成其營(yíng)銷目標(biāo)的必備工具，目的是通過(guò)一定的促銷手段促進(jìn)產(chǎn)品銷咨。促銷策劃就是把人員促銷、廣告促銷、公共關(guān)系和營(yíng)業(yè)推廣等形式有機(jī)結(jié)合，綜合運(yùn)用，最終形成一種整體促梢的活動(dòng)方案。
某國(guó)際新城整合策劃篇十七
二、總體思路。
充分發(fā)揮飯店自身優(yōu)勢(shì)以及超前創(chuàng)新的活動(dòng)安排，通過(guò)一系列的宣傳策劃，利用x月的黃金季節(jié)組織富有實(shí)效的“辦婚宴，到__??”為主題的營(yíng)銷活動(dòng)，使__飯店真正成為新人婚宴的理想殿堂。
三、活動(dòng)時(shí)間。
____年__月至____年__月。
四、活動(dòng)內(nèi)容。
1、滿十席以上免費(fèi)提供婚慶音響設(shè)施。
2、滿十席以上免費(fèi)提供大堂迎賓牌兩塊。
3、滿十席以上免費(fèi)提供創(chuàng)意絹花拱門一道。
4、滿十席以上免費(fèi)提供大堂外喜慶橫幅一條。
5、滿十五席以上免費(fèi)提供宴會(huì)大廳喜慶背景噴繪(含新人姓名)。
6、滿十五席以上免費(fèi)提供豪華婚房一間/夜(含次日精美雙早)。
7、滿十五席以上免費(fèi)提供主桌精美臺(tái)花(鮮花)一份。
8、預(yù)定婚宴688元/席以上(含688元/席)達(dá)十席之多者婚宴當(dāng)天將可獲贈(zèng)多層婚慶蛋糕一份。
五、婚宴套餐標(biāo)準(zhǔn)。
1、百年好合宴688/桌(10人)。
2、金玉良緣宴788/桌(10人)。
3、珠聯(lián)璧合宴888/桌(10人)。
4、龍鳳呈祥宴988/桌(10人)。
5、佳偶天成宴1088/桌(10人)。
六、宣傳推廣。
1、把此次活動(dòng)內(nèi)容配以圖片說(shuō)明制作成宣傳折頁(yè)。
—報(bào)紙夾放。
—鬧市區(qū)人員發(fā)放。
—與婚紗影樓或婚慶公司以互惠方式合作，并將宣傳折頁(yè)放置在其店內(nèi)。
—放置在飯店各營(yíng)業(yè)點(diǎn)。
2、電梯間pop/大堂pop。
把本次活動(dòng)內(nèi)容做成宣傳海報(bào)，掛置在飯店電梯間內(nèi)，以便于客人了解和推廣。
七、部門分工。
1、營(yíng)銷部負(fù)責(zé)此次活動(dòng)的對(duì)外聯(lián)系宣傳與制作。
2、餐飲部前廳負(fù)責(zé)具體的操作與服務(wù)及場(chǎng)景布置等事宜。
3、餐飲廚房負(fù)責(zé)此次活動(dòng)菜品與菜價(jià)的核定工作。
4、總辦負(fù)責(zé)組織員工在鬧市區(qū)發(fā)放宣傳折頁(yè)。
5、房務(wù)部負(fù)責(zé)婚房的準(zhǔn)備工作。
6、其他各部門熟知此活動(dòng)內(nèi)容，配合飯店做好本活動(dòng)的宣傳推廣。
八、費(fèi)用預(yù)算。
1、絹花拱門：2。35米__2米=__x元(可長(zhǎng)期使用)。
2、普通噴繪噴繪：x元/平方米____平方米=__x元(姓名處粘貼，整體可重復(fù)利用)。
3、桌花：35元/份__1份=35元。
4、婚房：豪華單人間__x元/間夜。
5、蛋糕：180元/份。
7、宣傳折頁(yè)：x/張____張=__x元。
8、報(bào)紙夾放費(fèi)：x元/張____x張=__x元。
9、電梯間pop：__x元/幅__2幅=__x元。
九、附宣傳折頁(yè)樣。
(略)。
十、備注。
本方案尚屬草案，不足與不到之處需結(jié)合實(shí)際情況加以調(diào)整，請(qǐng)相關(guān)部門經(jīng)理參與討論后再定。
某國(guó)際新城整合策劃篇十八
1、管理營(yíng)銷信息與衡量市場(chǎng)需求。
(1)營(yíng)銷情報(bào)與調(diào)研。
(2)預(yù)測(cè)概述和需求衡量。
2、評(píng)估營(yíng)銷環(huán)境。
(1)分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢(shì)。
(2)對(duì)主要宏觀環(huán)境因素的辨認(rèn)和反應(yīng)(包括人文統(tǒng)計(jì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境)。
3、分析消費(fèi)者市場(chǎng)和購(gòu)買行為。
(1)消費(fèi)者購(gòu)買行為模式。
(2)影響消費(fèi)者購(gòu)買行為的主要因素(包括文化因素、社會(huì)因素、個(gè)人因素、心理因素等)。
(3)購(gòu)買過(guò)程(包括參與購(gòu)買的角色，購(gòu)買行為，購(gòu)買決策中的各階段)。
4、分析團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)與團(tuán)購(gòu)購(gòu)買行為(包括團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)與消費(fèi)市場(chǎng)的對(duì)比，團(tuán)購(gòu)購(gòu)買過(guò)程的參與者，機(jī)構(gòu)與政府市場(chǎng))。
5、分析行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)者。
(1)識(shí)別公司競(jìng)爭(zhēng)者(行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)觀念，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)觀念)。
(2)辨別競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略。
(3)判定競(jìng)爭(zhēng)者的目標(biāo)。
(4)評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。
(5)評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者的反應(yīng)模式。
(6)選擇競(jìng)爭(zhēng)者以便進(jìn)攻和回避。
(7)在顧客導(dǎo)向和競(jìng)爭(zhēng)者導(dǎo)向中進(jìn)行平衡。
6、確定細(xì)分市場(chǎng)和選擇目標(biāo)市場(chǎng)。
(2)、目標(biāo)市場(chǎng)的選定，評(píng)估細(xì)分市場(chǎng)，選擇細(xì)分市場(chǎng)。
1、營(yíng)銷差異化與定位。
(1)產(chǎn)品差異化、服務(wù)差異化、渠道差異化、形象差異化。
(2)開(kāi)發(fā)定位戰(zhàn)略——推出多少差異，推出那種差異。
(3)傳播公司的定位。
2、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。
(1)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的挑戰(zhàn)，包括外部環(huán)境分析(機(jī)會(huì)與威脅分析)。
(2)有效的組織安排，架構(gòu)設(shè)計(jì)。
(3)管理新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程，包括營(yíng)銷戰(zhàn)略發(fā)展，商業(yè)分析，市場(chǎng)測(cè)試，商品化。
3、管理生命周期戰(zhàn)略。
(1)產(chǎn)品生命周期包括需求、技術(shù)生命周期，產(chǎn)品生命周期的各個(gè)階段。
(2)產(chǎn)品生命周期中的營(yíng)銷戰(zhàn)略，引入階段、成長(zhǎng)階段、成熟階段、衰退階段，產(chǎn)品生命周期概念的歸納和評(píng)論。
4、自身定位——為市場(chǎng)領(lǐng)先者、挑戰(zhàn)者、追隨者和補(bǔ)缺者設(shè)計(jì)營(yíng)銷戰(zhàn)略。
(1)市場(chǎng)領(lǐng)先者戰(zhàn)略，包括擴(kuò)大總市場(chǎng)，保護(hù)市場(chǎng)份額與擴(kuò)大市場(chǎng)份額。
(2)市場(chǎng)挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略，確定戰(zhàn)略目標(biāo)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，選擇一個(gè)進(jìn)攻戰(zhàn)略，選擇特定的進(jìn)攻戰(zhàn)略。
(3)市場(chǎng)追隨者戰(zhàn)略。
(4)市場(chǎng)補(bǔ)缺者戰(zhàn)略。
5、設(shè)計(jì)和管理全球營(yíng)銷戰(zhàn)略。
(2)關(guān)于進(jìn)入哪些市場(chǎng)的決策。
(3)關(guān)于如何進(jìn)入該市場(chǎng)的決策，包括直接出口，間接出口，許可證貿(mào)易，合資企業(yè)直接投資，國(guó)際化進(jìn)程。
1、管理產(chǎn)品線、品牌和包裝。
(1)產(chǎn)品線組合決策。
(2)產(chǎn)品線決策，包括產(chǎn)品線分析、產(chǎn)品線長(zhǎng)度、產(chǎn)品線現(xiàn)代化、產(chǎn)品線特色化、產(chǎn)品線削減。
(3)品牌決策。
(4)包裝和標(biāo)簽決策。
2、設(shè)計(jì)定價(jià)策略與方案。
(1)制定價(jià)格包括選擇定價(jià)目標(biāo)，確定需求，估算成本，分析競(jìng)爭(zhēng)者成本、價(jià)格和提供物、選擇定價(jià)法，選定最終價(jià)格。
(2)修訂價(jià)格，地理定價(jià)，價(jià)格折扣和折讓，促銷定價(jià)，差別定價(jià)，產(chǎn)品組合定價(jià)。
3、選擇和管理營(yíng)銷渠道。
(1)渠道設(shè)計(jì)決策。
(2)渠道管理決策。
(3)渠道動(dòng)態(tài)。
(4)渠道的合作、沖突和競(jìng)爭(zhēng)。
開(kāi)發(fā)有效傳播，包括確定目標(biāo)受眾，確定傳播目標(biāo)，設(shè)計(jì)信息，選擇傳播渠道，編制總促銷預(yù)算，管理和協(xié)調(diào)整合營(yíng)銷傳播。
5、管理廣告，銷售促進(jìn)和公共關(guān)系。
(1)開(kāi)發(fā)和管理廣告計(jì)劃，包括確定廣告目標(biāo)，廣告預(yù)算決策，廣告信息選擇，媒體決策，評(píng)價(jià)廣告效果。
(2)銷售促進(jìn)。
(3)公共關(guān)系。
6、管理銷售隊(duì)伍。
(1)銷售隊(duì)伍的設(shè)計(jì)，包括銷售隊(duì)伍目標(biāo)，銷售隊(duì)伍戰(zhàn)略，銷售隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，銷售隊(duì)伍規(guī)模，銷售隊(duì)伍報(bào)酬)。
(2)銷售隊(duì)伍管理，包括招牌和挑選銷售代表，銷售代表培訓(xùn)，銷售代表的監(jiān)督，銷售代表的極力，銷售代表的評(píng)價(jià)。
四、管理營(yíng)銷。
2、營(yíng)銷執(zhí)行監(jiān)控以保證營(yíng)銷的有效性；
3、控制營(yíng)銷活動(dòng)，年度計(jì)劃控制，盈利能力控制，效率控制；
4、根據(jù)營(yíng)銷部門的信息來(lái)進(jìn)行戰(zhàn)略控制。
某國(guó)際新城整合策劃篇十九
為了確保工作或事情能有條不紊地開(kāi)展，通常會(huì)被要求事先制定方案，方案屬于計(jì)劃類文書(shū)的一種。那么什么樣的方案才是好的呢？以下是小編精心整理的樓盤整合傳播策劃方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。
一、形象主題：上層社會(huì)人士生活、休閑樂(lè)園
二、物業(yè)主題：卓越家園 富貴人生
三、物業(yè)概念：精品公寓樓
傳播執(zhí)行
本項(xiàng)目規(guī)模小、不可能投入較多營(yíng)銷費(fèi)用，廣告應(yīng)有的放矢，采取少量、持續(xù)的策略，保持一定的曝光率；同時(shí)，制造具影響力的軟性新聞和文化活動(dòng)，力求最小的費(fèi)用投入，產(chǎn)生最大的廣告效果，并在成功宣傳項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，打造開(kāi)發(fā)商品牌，提升其在房地產(chǎn)業(yè)的知名度,為今后的房產(chǎn)開(kāi)發(fā)夯實(shí)基礎(chǔ)。
為此，擬先后通過(guò)風(fēng)水咨詢、電視專題制作、印刷品制作（售樓書(shū)、海報(bào)、平面圖、及各種圖表）、看板（售樓處）、指示牌制作、奠基典禮和 “卓越人生”征文（第一期報(bào)紙宣傳）、應(yīng)對(duì)wto企業(yè)總裁論壇和游園活動(dòng)（第二期報(bào)紙宣傳）、促銷活動(dòng)、開(kāi)盤慶典等（第三期報(bào)紙宣傳）、國(guó)慶慶典（第四期的報(bào)紙宣傳）、第五期報(bào)紙宣傳（配合促銷）達(dá)到預(yù)期的宣傳目的。其具體工作流程如下：
工作進(jìn)程表
xx年2月 風(fēng)水測(cè)定
xx年3月 專題片制作
xx年4月 印刷品設(shè)計(jì)、制作
xx年4月 軟新聞（征文發(fā)布）
xx年6月 看板、指示牌制作完畢
xx年6月30日 奠基典禮和軟新聞（湖里公園又添新景觀）
xx年7月 應(yīng)對(duì)wto企業(yè)總裁論壇、游園和軟新聞
xx年9月 開(kāi)盤慶典、第一期報(bào)紙廣告
xx年10月1日 國(guó)慶慶典、第二期報(bào)紙廣告
xx年10月以后 第三期報(bào)紙廣告（預(yù)留）
一、媒體傳播
第一期
目的：
結(jié)合本案的開(kāi)盤慶典、“書(shū)寫卓越人生 暢想美好家園”征文頒獎(jiǎng)活動(dòng)的舉行，分別從本案的生態(tài)環(huán)境、人文氣息、設(shè)計(jì)規(guī)劃、休閑天地等優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)客戶認(rèn)同“卓越園”的生活、休閑、娛樂(lè)的全新概念；營(yíng)造一種詩(shī)情畫意桃花源頭式的空間理念；提升本案文化品味；激發(fā)顧客的購(gòu)買欲，同時(shí)，首肯本案開(kāi)發(fā)商品牌形象。
推廣主題：
卓越園整體品牌形象的推廣造勢(shì)
廣告口號(hào)：
珍藏公園美景 開(kāi)創(chuàng)卓越人生
版面：
半版和1/12版
費(fèi)用：（略）
內(nèi)容：
a．口號(hào)
b．登出本案全景示意圖
c．登出本案的地理位置圖
d．簡(jiǎn)單介紹本案獨(dú)特的規(guī)劃設(shè)計(jì)、現(xiàn)代的物業(yè)管理配套情況、優(yōu)美的環(huán)境、良好的生態(tài)氣息、和睦的人文氛圍。
效果：
通過(guò)第一期的報(bào)紙廣告、本案開(kāi)盤慶典現(xiàn)場(chǎng)的營(yíng)造宣傳、征文活動(dòng)的發(fā)布全面推出本案開(kāi)發(fā)商的品牌形象，為后期的分步宣傳打下視覺(jué)、理念基礎(chǔ)。
第二期
目的：
借舉國(guó)慶特殊的日子，營(yíng)造歡慶的氛圍，結(jié)合具體的促銷性活動(dòng)，拋起“羊群效應(yīng)”。
宣傳主題：
卓越園整體品牌形象的推廣造勢(shì)。
廣告口號(hào)：
園林居室 卓越人生
內(nèi)容：
a．口號(hào)
b．介紹本案慶典活動(dòng)的具體內(nèi)容
c．本案區(qū)位圖
d．介紹本案規(guī)劃設(shè)計(jì)
版面：
1/4版
費(fèi)用：（略）
效果：
為本案營(yíng)造現(xiàn)代、超前、高貴的品牌形象，同時(shí)提升了本案業(yè)主的地位，滿足業(yè)主的虛榮心理。
第三期
一、 預(yù)留1/4版（視具體銷售情況而定）
二、sp活動(dòng)
鑒于本項(xiàng)目規(guī)模小、不可能投入較多營(yíng)銷費(fèi)用，因此，擬先后通過(guò)各種活動(dòng)和制作，宣傳本案人文、生態(tài)、環(huán)境、設(shè)計(jì)等特征和開(kāi)發(fā)商品牌形象，為銷售鋪墊。具體安排如下：
風(fēng)水測(cè)定
因項(xiàng)目所在地眾多百姓，相信風(fēng)水之說(shuō)?！帮L(fēng)水學(xué)”已引起專家、學(xué)者的廣泛重視，據(jù)稱：好的風(fēng)水地不僅可以讓居住人身體健康、事業(yè)有成、傳宗接代，還可以避邪、避難以保證居住人平安順利。因此，科學(xué)地運(yùn)用 “風(fēng)水學(xué)”，將為本案的良好銷售業(yè)績(jī)，起到推波助瀾的作用。且本案所在地的朝向，又與國(guó)人的（坐北朝南）思維模式相悖。
出于以上因素的影響，本司決定邀請(qǐng)?jiān)跂|南亞具有影響力的梵天寺主持厚學(xué)法師來(lái)為本案測(cè)定風(fēng)水。
目的：
借助厚學(xué)法師的知名度和權(quán)威性，告知業(yè)主本案由于獨(dú)特的地理位置和獨(dú)特的設(shè)計(jì)以及厚學(xué)法師認(rèn)定座南朝北自有的獨(dú)到之處，引導(dǎo)業(yè)主隨著我們的思維去確認(rèn)本案實(shí)際上是一塊風(fēng)水寶地；減少業(yè)主的后顧之憂。
內(nèi)容：
請(qǐng)厚學(xué)法師為本案測(cè)定風(fēng)水
邀請(qǐng)人員：
梵天寺主持厚學(xué)法師（86高齡）（在東南亞和本地知名度高，本地幾十幢樓和市政大樓均由他測(cè)定風(fēng)水）
事項(xiàng)安排：
安排厚學(xué)法師現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，從不同角度拍攝厚學(xué)法師測(cè)定風(fēng)水、觀看、講解本案規(guī)劃設(shè)計(jì)圖紙時(shí)的盛況；同時(shí)把厚學(xué)法師對(duì)本案的看法和建議的.原音記錄，為vcd、售樓書(shū)、宣傳報(bào)道的制作提供材料；有關(guān)人員在本案名稱的圍墻前與厚學(xué)法師合影留念。
費(fèi)用：（略）
參加人員：
項(xiàng)目有關(guān)人員。
效果：
借助厚學(xué)法師的知名度和權(quán)威性以及本案獨(dú)特的地理位置和設(shè)計(jì)，利用厚學(xué)法師的引導(dǎo)，讓顧客隨著我們的思維，感覺(jué)本案實(shí)際上是一塊風(fēng)水寶地，座南朝北其實(shí)也有本案自身的獨(dú)到之處。
專題片（vcd）
目的：
使顧客通過(guò)vcd影片，全面了解本案的風(fēng)水狀況、生態(tài)環(huán)境、人文氛圍、休閑空間、規(guī)劃設(shè)計(jì)等優(yōu)勢(shì)。
宣傳主題：
從本案有利的“風(fēng)水狀況、生態(tài)環(huán)境、人文氛圍、休閑空間、規(guī)劃設(shè)計(jì)”進(jìn)行訴求、宣傳、包裝。
內(nèi)容：
采用實(shí)景拍攝和三維制作相結(jié)合的手法，從風(fēng)水優(yōu)勢(shì)、生態(tài)環(huán)境、人文氣息、休閑空間、規(guī)劃設(shè)計(jì)等方面展示本案得天獨(dú)厚的賣點(diǎn)。并通過(guò)售樓處播放及派發(fā)等渠道，使?jié)撛诳蛻粼鰪?qiáng)對(duì)本項(xiàng)目的理性和感性認(rèn)識(shí)，提前直觀領(lǐng)略本項(xiàng)目的精彩之處，從而刺激購(gòu)買欲望，最終完成銷售行為。
a、梵天寺住持厚學(xué)法師認(rèn)定本案風(fēng)水優(yōu)勢(shì)的內(nèi)容
b、生態(tài)環(huán)境
c、人文氣息
d、休閑空間
e、規(guī)劃設(shè)計(jì)
費(fèi)用：（略）
效果：
通過(guò)vcd影片全面了解本案的優(yōu)勢(shì)所在，引導(dǎo)、刺激客戶，使其產(chǎn)生欲進(jìn)一步親臨其境的念頭，從而達(dá)到宣傳目的。
售樓書(shū)、宣傳冊(cè)制作
目的：
通過(guò)售樓書(shū)、宣傳冊(cè)全面了解本案的優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)、刺激客戶，使其產(chǎn)生親臨其境的感覺(jué)，從而達(dá)到宣傳目的。
內(nèi)容：
從風(fēng)水優(yōu)勢(shì)、生態(tài)環(huán)境、人文氣息、休閑空間、規(guī)劃設(shè)計(jì)等本案的優(yōu)勢(shì)方面，多角度、深層次地描繪項(xiàng)目特質(zhì)。
費(fèi)用：（略）
征文活動(dòng)（題：“暢想美好家園 書(shū)寫卓越人生”）
目的：
通過(guò)征文活動(dòng)，讓廣大市民參與、感受卓越人生的精彩故事，營(yíng)造卓越園濃郁的文化氛圍，以提升其知名度（此舉也將書(shū)寫本地新一輪房地產(chǎn)宣傳廣告新紀(jì)年）。
內(nèi)容：
用第一人稱表現(xiàn)手法，書(shū)寫自身的真實(shí)生活經(jīng)歷、成功事業(yè)和對(duì)未來(lái)美好生活的暢想 。
評(píng)獎(jiǎng)：
通過(guò)報(bào)刊向市民發(fā)布征文活動(dòng)的具體事項(xiàng)：
其一、本次活動(dòng)將聘請(qǐng)著名教授、電臺(tái)編輯、教育界人士共同進(jìn)行評(píng)選，以示公平。
其二、本次活動(dòng)將設(shè)一、二、三等獎(jiǎng)各一名，優(yōu)秀獎(jiǎng)8名。一等獎(jiǎng)可獲現(xiàn)金5000元和10000元購(gòu)房?jī)?yōu)惠（房?jī)r(jià)讓利即：本案的房?jī)r(jià)確定后，在此房?jī)r(jià)的基礎(chǔ)上再減去10000元。）；二等獎(jiǎng)可獲現(xiàn)金3888元現(xiàn)金和5888元的購(gòu)房?jī)?yōu)惠；三等獎(jiǎng)可獲現(xiàn)金1888元和3888元的購(gòu)房?jī)?yōu)惠；優(yōu)秀獎(jiǎng)可獲現(xiàn)金888元。參加人員可得到一款x本案內(nèi)容有關(guān)的藝術(shù)品（約38元每份）。
其三、9月1日前，將征文寄至規(guī)定地點(diǎn)，過(guò)期無(wú)效。
其四、現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)將在xx年9月本案開(kāi)盤慶典日，本案入口綠地處進(jìn)行。
效果：
通過(guò)征文活動(dòng)，讓廣大市民以自己切身生活經(jīng)歷、成功事業(yè)和對(duì)未來(lái)美好生活的憧憬參與、感受卓越園的精彩故事，營(yíng)造卓越園濃郁的人文氛圍，提高其知名度和開(kāi)發(fā)商的品牌形象。
看板、指示牌
目的：
吸引過(guò)往乘車人員、行人、顧客的目光，突出本案的優(yōu)勢(shì)和品牌形象。
內(nèi)容：
看板：一塊建在售樓處的頂上（正面一塊高6米、長(zhǎng)20米；采用本案全景圖）；另一塊立于公園的圍墻上與第一塊相呼應(yīng)（高6米、長(zhǎng)20米，描繪本案生態(tài)環(huán)境、人文氣息、規(guī)劃設(shè)計(jì)、休閑空間等優(yōu)勢(shì)）。
指示牌：在交通要道位置（高4米、長(zhǎng)16米；）同時(shí)在各車站臨時(shí)租用宣傳欄，形成動(dòng)態(tài)廣告。
費(fèi)用：（略）
奠基典禮（結(jié)合第二期報(bào)紙傳播）
目的：
通過(guò)第二期的報(bào)紙傳播（軟新聞）和本案奠基現(xiàn)場(chǎng)氣氛的營(yíng)造，昭告廣大市民：項(xiàng)目又添新景觀，誘使廣大市民前來(lái)游玩，擴(kuò)大消費(fèi)群，制造“羊群效應(yīng)”。
宣傳主題：
著重從生態(tài)環(huán)境、休閑空間、人文氣息三方面推出品牌形象
內(nèi)容：
a、現(xiàn)場(chǎng)剪彩
b、開(kāi)工
費(fèi)用：（略）
效果：
奠基典禮現(xiàn)場(chǎng)氣氛的營(yíng)造，結(jié)合軟新聞的發(fā)布，全面推出本案開(kāi)發(fā)商的品牌形象，擴(kuò)大影響范圍，吸引顧客前往。
企業(yè)總裁論壇、游園活動(dòng)
目的：
利用崇拜名人心理，吸引看樓、游園人潮，形成“羊群效應(yīng)”。
宣傳主題：
以邀請(qǐng)全國(guó)各知名企業(yè)總裁來(lái)本案為契機(jī)，提升開(kāi)發(fā)商和本案的檔次
內(nèi)容：
a、 企業(yè)總裁論壇——如何面對(duì)加入wto的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，
b、 游園活動(dòng)——企業(yè)總裁與廣大市民一起游園
獎(jiǎng)項(xiàng)：
每項(xiàng)活動(dòng)各設(shè)一獎(jiǎng)項(xiàng)，分別給予物質(zhì)或現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。
參加人員：
知名專家、本地企業(yè)家及目標(biāo)客戶
費(fèi)用：（略）
效果：
提升品牌形象，形成“羊群效應(yīng)”，加速銷售進(jìn)度。
開(kāi)盤慶典、征文頒獎(jiǎng)
目的：
結(jié)合第一期報(bào)紙廣告宣傳、 “書(shū)寫卓越人生 暢想夢(mèng)想家園”征文頒獎(jiǎng)（軟新聞報(bào)道）活動(dòng)、開(kāi)盤慶典的舉行，分別從本案的生態(tài)環(huán)境、人文氣息、休閑天地、設(shè)計(jì)規(guī)劃等優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)客戶認(rèn)同“卓越園”的生活、休閑、娛樂(lè)空間概念；營(yíng)造詩(shī)情畫意的桃花源頭式空間理念，提升本案文化品味，激發(fā)顧客的購(gòu)買欲，首肯本案開(kāi)發(fā)商品牌形象。
推廣主題：
卓越園品牌形象造勢(shì)
廣告口號(hào)：
珍藏公園美景 開(kāi)創(chuàng)卓越人生
費(fèi)用：
（略）
內(nèi)容：
a、邀請(qǐng)新聞媒體現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道；
b、邀請(qǐng)地方領(lǐng)導(dǎo)、專家、學(xué)者現(xiàn)場(chǎng)祝賀；
d、客戶代表發(fā)言（闡述購(gòu)買動(dòng)機(jī)和購(gòu)買后心理、情感上的滿足）；
e、頒獎(jiǎng)（公布征文活動(dòng)獲獎(jiǎng)作品、作者）
f、請(qǐng)已內(nèi)部認(rèn)購(gòu)業(yè)主到現(xiàn)場(chǎng)，營(yíng)造本案開(kāi)盤期的活躍場(chǎng)面，現(xiàn)場(chǎng)簽約（按揭代款銀行、公證處等有關(guān)單位現(xiàn)場(chǎng)辦公）
g、宣布開(kāi)盤（準(zhǔn)備一些假客戶制造銷售氣氛開(kāi)始現(xiàn)場(chǎng)銷售）；
公布本案銷售價(jià)格、房型、朝向、付款方式、按揭銀行等構(gòu)房須知和促銷內(nèi)容。
效果：
通過(guò)報(bào)紙廣告、開(kāi)盤慶典和征文頒獎(jiǎng)活動(dòng)的舉行，吸引潛在客戶的到場(chǎng)感受，刺激其購(gòu)買欲望，同時(shí)，進(jìn)一步提升本案整體品牌形象。
國(guó)慶慶典
目的：
結(jié)合第二期報(bào)紙宣傳，借舉國(guó)歡慶的特殊時(shí)刻，營(yíng)造歡慶氛圍。結(jié)合具體的促銷活動(dòng)，掀起搶購(gòu)熱潮。
宣傳主題：
以規(guī)劃設(shè)計(jì)為切入點(diǎn)，宣傳、包裝本案尊貴的形象。
廣告口號(hào)：
精典居室 豪華卓越
費(fèi)用：（略）
效果：
營(yíng)造本案出一種現(xiàn)代、超前的品牌的形象。同時(shí)也提升、滿足了業(yè)主的地位和心理。
總費(fèi)用預(yù)算
（略）
某國(guó)際新城整合策劃篇二十
隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，作為大慶經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)之一的玻璃鋼行業(yè)也進(jìn)入空前壯大與緊張布局中。作為社會(huì)上一種特殊生產(chǎn)加工行業(yè)，玻璃鋼廣泛用于與工廠和日益出現(xiàn)在日常
生活
中。2、消費(fèi)者市場(chǎng)（客戶占主導(dǎo)地位，市場(chǎng)局面已經(jīng)打開(kāi)，客戶選擇面廣，廠家日益增多，競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)，技術(shù)從以前的純手工到半自動(dòng)化機(jī)械化的過(guò)渡，利益偏中，屬于生產(chǎn)及加工型產(chǎn)業(yè)）
3、市場(chǎng)飽和化（市場(chǎng)中需求雖大，但是隨著玻璃鋼行業(yè)廠家的繁多，注定在以后不久出現(xiàn)市場(chǎng)供過(guò)于求市場(chǎng)飽和狀態(tài)，市場(chǎng)中產(chǎn)品高質(zhì)且價(jià)格折中，利潤(rùn)偏低，屬于生產(chǎn)及承接oem貼牌生產(chǎn)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓等過(guò)渡的非純生產(chǎn)加工型行業(yè)）
大慶玻璃鋼行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與整合措施：蓮山課
1、 隨著前幾年玻璃鋼行業(yè)的特殊性，使得在市場(chǎng)需求均勻的情況下獲得豐厚利益，社會(huì)的逐利性開(kāi)始顯現(xiàn)，時(shí)下大慶玻璃鋼行業(yè)中從事玻璃鋼服務(wù)或加工的行業(yè)逐漸增加，達(dá)到了空前的.興盛。
（措施：被譽(yù)為中國(guó)四大玻璃鋼工業(yè)基地之一的安丘市玻璃鋼，其中不禁是其行業(yè)興起早，發(fā)展時(shí)間長(zhǎng)，也因?yàn)榘睬鹗胁Ａт搹S家的繁多。其中，這把雙刃劍的利弊在發(fā)展的過(guò)程中開(kāi)始顯現(xiàn)，在帶來(lái)名氣的同時(shí)也造成了安丘玻璃鋼行業(yè)的良莠不齊，在質(zhì)量和技術(shù)方面保障還不統(tǒng)一，難免會(huì)在現(xiàn)在或?qū)?lái)給安丘玻璃鋼行業(yè)帶來(lái)負(fù)面的影響，現(xiàn)在社會(huì)發(fā)展的需要是求“精”而非“量”所以在時(shí)下，安丘玻璃鋼行業(yè)應(yīng)該通過(guò)玻璃鋼協(xié)會(huì)等平臺(tái)加強(qiáng)行業(yè)間的交流和整合，以便起到事半功倍的效果，做到兩手都要硬，數(shù)量和質(zhì)量同行）
2、大慶玻璃鋼行業(yè)門檻偏低，由于產(chǎn)品加工流程的單一性，加之人們對(duì)玻璃鋼行業(yè)利益的追逐，普遍涌入到這個(gè)行業(yè)中，可能當(dāng)時(shí)進(jìn)入這個(gè)行業(yè)時(shí)會(huì)獲取部分利益，但是這些利益是在有損安丘玻璃鋼整體行業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)之上的，簡(jiǎn)單的認(rèn)為只要能做出產(chǎn)品就行的時(shí)代已經(jīng)是過(guò)去式了，現(xiàn)在的市場(chǎng)需要的規(guī)范合理發(fā)展。
（措施：設(shè)置行業(yè)壁壘或監(jiān)督屏障，其中一是起到限制大慶玻璃鋼行業(yè)泛濫增長(zhǎng)的狀態(tài)，穩(wěn)步的進(jìn)行步伐調(diào)控；二是可以在此同時(shí)凈化大慶玻璃鋼行業(yè)的整體環(huán)境，為構(gòu)建一個(gè)新時(shí)代玻璃鋼行業(yè)基地打好基礎(chǔ)，做好環(huán)境的鋪墊，也更好的激勵(lì)大慶玻璃鋼行業(yè)間的發(fā)展與革新）
3、大慶玻璃鋼行業(yè)的技術(shù)產(chǎn)業(yè)革新，許多經(jīng)過(guò)原始積累而興起的玻璃鋼廠家只顧一味的圈地建廠而忽略的玻璃鋼行業(yè)本身的技術(shù)加工、產(chǎn)品創(chuàng)新、化驗(yàn)研究，到時(shí)候在全國(guó)同行業(yè)招標(biāo)或是客戶考察過(guò)程難免會(huì)矮人一截，沒(méi)有優(yōu)勢(shì)可言，只談固定資產(chǎn)而不講究技術(shù)創(chuàng)新也已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)在行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀。
（措施：加大對(duì)科研以及技術(shù)人才的產(chǎn)業(yè)投入，作為企業(yè)來(lái)說(shuō)，不進(jìn)行行業(yè)及產(chǎn)品的創(chuàng)新，無(wú)疑是道路越走越窄，而且還不只有一批同質(zhì)行業(yè)進(jìn)行胡同間業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，而獲取大額蛋糕的企業(yè)正是在發(fā)展的同時(shí)沒(méi)有忽略技術(shù)及產(chǎn)業(yè)的實(shí)時(shí)創(chuàng)新和改革才使得企業(yè)在全國(guó)及地區(qū)同行業(yè)中作為佼佼者且立于不敗之地，也可以同過(guò)企業(yè)間資源共享，進(jìn)行技術(shù)的輸出和輸入，進(jìn)行企業(yè)間的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合）
4、資源的循環(huán)利用，對(duì)玻璃鋼原材料及加工環(huán)節(jié)進(jìn)行有效地利用和配置，盡量多的去分解和消化原材料的耗費(fèi)，在節(jié)省自身成本的同時(shí)而且減少了對(duì)環(huán)境的損害。
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