往來賬會(huì)計(jì)工作總結(jié)(通用18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-12 15:05:07
往來賬會(huì)計(jì)工作總結(jié)(通用18篇)
時(shí)間:2023-12-12 15:05:07     小編:BW筆俠

總結(jié)有助于發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和不足,對(duì)于今后的學(xué)習(xí)和工作方向的規(guī)劃有著重要意義??偨Y(jié)的寫作應(yīng)該簡明扼要,突出重點(diǎn),避免過多的贅述和無關(guān)的信息。以下是一些行業(yè)領(lǐng)域中的總結(jié)范文,希望對(duì)您的寫作有所幫助。

往來賬會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇一

1、利用往來賬隱匿收入。常見的會(huì)計(jì)分錄是“借:銀行存款(或現(xiàn)金);貸:往來賬有關(guān)科目”。筆者在對(duì)某生產(chǎn)企業(yè)2009年賬套進(jìn)行審計(jì)時(shí)發(fā)現(xiàn),其“應(yīng)付賬款——某公司”明細(xì)賬記載年初貸方余額15萬元,至2009年底一直沒有處理,會(huì)計(jì)說是2008年向某公司的借款,后來翻閱2008年憑證發(fā)現(xiàn)后面附一張轉(zhuǎn)賬支票,上面寫著“購貨款”,最后查實(shí)這是企業(yè)沒有及時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)收入的貨款。

2、虛列應(yīng)付賬款,調(diào)節(jié)成本費(fèi)用。有些企業(yè)為了調(diào)控利潤,采用虛列應(yīng)付賬款的方式,虛增成本費(fèi)用,減少利潤。例如,筆者發(fā)現(xiàn)某企業(yè)為了少繳企業(yè)所得稅,在2009年12月份,以車間修理為名,虛擬一家提供勞務(wù)單位,將編制的虛假勞務(wù)費(fèi)用13萬元,記入應(yīng)付賬款貸方,即“借:制造費(fèi)用—修理費(fèi),貸:應(yīng)付賬款—某公司”,致使2009年12月份產(chǎn)品成本虛增,導(dǎo)致本期利潤虛減13萬元,偷漏企業(yè)所得稅3.25萬元。

3、利用往來將賬外收入轉(zhuǎn)入賬內(nèi)。筆者對(duì)某化工企業(yè)進(jìn)行審計(jì)時(shí)發(fā)現(xiàn)一筆會(huì)計(jì)分錄,“借:現(xiàn)金,貸:其他應(yīng)付款—王某”,金額為172531.20元,會(huì)計(jì)解釋說是向王某個(gè)人的借款,翻看“財(cái)務(wù)費(fèi)用”明細(xì)賬未發(fā)現(xiàn)利息支出;經(jīng)詢問,會(huì)計(jì)人員講“王某以前是公司出納,現(xiàn)已離職”。一個(gè)會(huì)計(jì)會(huì)把自己的錢無償出借給公司用嗎?怎么借款不是整數(shù)?帶著疑問,筆者找到王某,最后查實(shí),公司的賬外收入以王某的名字在銀行開戶存儲(chǔ),公司需要用錢時(shí),就以向王某借款的名義轉(zhuǎn)到賬內(nèi)。最后,以一筆假還款分錄把往來賬沖平。

4、利用往來為他人套取現(xiàn)金。常見的會(huì)計(jì)分錄是“借:往來賬有關(guān)科目;貸:銀行存款(或現(xiàn)金)”。筆者在對(duì)某國有企業(yè)審計(jì)時(shí)發(fā)現(xiàn)2010年11月份三筆會(huì)計(jì)分錄,“借:預(yù)付賬款-某公司;貸:銀行存款”,金額為120萬元;“借:其他應(yīng)收款-趙某;貸:銀行存款”,金額為90萬元;“借:預(yù)付賬款-某公司;貸:銀行存款”,金額為90萬元。而公司其他月份往來賬業(yè)務(wù)發(fā)生量小且均勻,為什么11月份突然比其它月份發(fā)生額多出300萬元?帶著疑問,筆者到開戶銀行進(jìn)行查詢,最后查實(shí),公司利用往來將資金轉(zhuǎn)入公司3位領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人儲(chǔ)蓄賬戶,再以他們?yōu)槌鲑Y人,注冊成立了一家民營公司。

5、利用往來賬形成賬內(nèi)“小金庫”。有些單位對(duì)已銷賬的往來款,不作賬務(wù)處理,將資金轉(zhuǎn)出賬外。如已作壞賬的應(yīng)收款,收回時(shí)作為賬外“小金庫”,甚至公飽私囊;不需要支付的款項(xiàng),付出作為賬外資金,甚至被個(gè)人貪污。

1、關(guān)注往來賬明細(xì)科目不明確的賬目。如:往來賬明細(xì)科目中出現(xiàn)“其它”、“暫掛款”、“暫收(付)款”、“其它科目來”、“欠款”、“特定款”等沒有明確特指的對(duì)象;一級(jí)往來科目的明細(xì)科目中出現(xiàn)若干同一單位或個(gè)人掛賬;明細(xì)賬的掛賬科目性質(zhì)與一級(jí)往來賬的核算內(nèi)容極不相符等。應(yīng)該在審計(jì)時(shí)予以充分關(guān)注。

2、關(guān)注長期不發(fā)生增減變化的呆滯往來賬項(xiàng)和偶發(fā)性大額往來賬項(xiàng)。重點(diǎn)關(guān)注它的形成、變化是否帶有違規(guī)、違法性質(zhì),是否會(huì)帶來一定的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。如隱瞞收入、少攤成本費(fèi)用、私分侵吞公款、巨額壞賬、賬外資金體外循環(huán)等。

3、預(yù)付賬款審計(jì)中要重點(diǎn)關(guān)注有關(guān)的購銷合同是否合法、真實(shí),對(duì)方單位是否真實(shí)存在,以確定企業(yè)是否存在虛列預(yù)付賬款或隱瞞收入等問題。

4、關(guān)注應(yīng)收賬款的記錄是否依據(jù)購銷合同、銷貨發(fā)票、購貨發(fā)票、發(fā)貨單、運(yùn)輸單等作為入賬依據(jù)。企業(yè)是否根據(jù)應(yīng)收賬款明細(xì)賬的余額定期編制客戶對(duì)賬單并于客戶對(duì)賬;企業(yè)是否定期編制應(yīng)收賬款分析表并標(biāo)出不能收回的應(yīng)收賬款。并且要選擇大額或賬齡較長的項(xiàng)目、與債務(wù)人發(fā)生糾紛項(xiàng)目、關(guān)聯(lián)方項(xiàng)目、非正常項(xiàng)目進(jìn)行函證,確定債權(quán)的真實(shí)性。

5、從外圍調(diào)查取證。審計(jì)過程中要注意分析會(huì)計(jì)的解答,一旦發(fā)現(xiàn)有疑問,就要在不驚動(dòng)被審單位的情況下,去對(duì)方業(yè)務(wù)單位進(jìn)行審計(jì)調(diào)查取證,以證實(shí)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的真實(shí)與否。如筆者2003年對(duì)某協(xié)會(huì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn),該協(xié)會(huì)從13家會(huì)員單位收取門球活動(dòng)經(jīng)費(fèi)18.3萬元在往來科目掛賬,筆者去交款單位進(jìn)行調(diào)查發(fā)現(xiàn),會(huì)員單位實(shí)際繳納39.8萬元,協(xié)會(huì)存入賬外21.5萬元。

6、關(guān)注母子公司、公司內(nèi)部二級(jí)單位所發(fā)生的往來賬項(xiàng)余額與發(fā)生額。由于存在內(nèi)部人控制及集團(tuán)公司的股權(quán)控制關(guān)系,這些關(guān)聯(lián)交易容易出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)問題。主要體現(xiàn)在:套取關(guān)聯(lián)企業(yè)資金;人為調(diào)節(jié)利潤幅度;隨意拆借資金;變相侵吞企業(yè)資產(chǎn)等。

往來賬會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇二

又臨春回大地,辭舊迎新之際,正是自己好好歸納總結(jié)20xx年的工作以利能承上啟下規(guī)劃20xx年工作的好時(shí)機(jī),回首20xx年的工作,有工作成就的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)、加班完成工作的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵。感慨時(shí)光匆匆,有時(shí)也愿回首走過的路,因?yàn)槟抢镉懈冻龅某鋵?shí),也有收獲的喜悅?,F(xiàn)將20xx年的主要工作向大家匯報(bào)一下:

20xx年我本著堅(jiān)持公司相關(guān)制度原則下把工作做的更好這樣一個(gè)目標(biāo),積極及時(shí)的完成了以下幾方面的工作:

1、每日及時(shí)完成發(fā)貨單和承收工作,做到見單承收,在我這個(gè)崗位上盡力避免錯(cuò)單發(fā)出,及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤的發(fā)貨單通知相關(guān)部門人員進(jìn)行修正。

2、藥業(yè)銷售一部時(shí)空銷售清單的及時(shí)準(zhǔn)確開出及通知送貨和發(fā)票開據(jù),核對(duì)記帳工作,和銷售臺(tái)帳的核對(duì)制作,能做到準(zhǔn)確及時(shí)記錄所有客戶的開票和回款數(shù)據(jù),月未及時(shí)將各客戶開票款和回款的數(shù)據(jù)反映出來,能做到財(cái)務(wù)帳與臺(tái)帳及銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表一一對(duì)應(yīng)關(guān)系。

3、藥業(yè)銷售二部發(fā)票開據(jù)及每月核對(duì)記帳工作以及回款數(shù)據(jù)反映,能做到帳務(wù)數(shù)據(jù)和手工臺(tái)帳及二部銷售內(nèi)勤統(tǒng)計(jì)表一致。

4、器械公司各客戶往來帳款及發(fā)貨退貨明細(xì),開票及銷售統(tǒng)計(jì)工作,每月發(fā)貨品種數(shù)量核對(duì)及各業(yè)務(wù)員銷售統(tǒng)計(jì)核對(duì)及提成核算工作,定期與各業(yè)務(wù)員核對(duì)各客戶應(yīng)收款,基本做到款到發(fā)貨,無款經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后再發(fā)貨,并跟蹤回款,做到無一壞帳。對(duì)于需要低于政策價(jià)或是抹零處理的情況,需業(yè)務(wù)員提出書面申請(qǐng),經(jīng)總經(jīng)理簽字同意后方可發(fā)貨。

5、每月銷售統(tǒng)計(jì)表及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送總經(jīng)理,每月藥業(yè)銷售明細(xì)分析及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送財(cái)務(wù)經(jīng)理及銷售經(jīng)理,定期核對(duì)臨床銷售回籠工作,發(fā)現(xiàn)超期回款的及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)經(jīng)理及銷售經(jīng)理,并積極跟蹤后期回款情況。6,每月底準(zhǔn)確及時(shí)完成銷售憑證填制工作,確保銷項(xiàng)稅與金稅卡絕對(duì)一致,確保往來無一串戶!

1、每月銷售二部零售業(yè)務(wù)記帳對(duì)帳工作,及時(shí)清理未回款項(xiàng),與相關(guān)業(yè)務(wù)人員對(duì)接處理并報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)以清理往來帳款。

2、每月銷售一部開票未回款清理核對(duì)工作。

3、泰州人醫(yī)每月明細(xì)核對(duì)及單據(jù)整理工作。

4、每月庫存物資盤點(diǎn)工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)經(jīng)理,以確保公司財(cái)物無損失。

5、嚴(yán)格按照公司政策完成管理費(fèi)的核收工作,做到無一錯(cuò)收,漏收現(xiàn)象。

6、核對(duì)藥業(yè)臨床各業(yè)務(wù)員兌業(yè)務(wù)費(fèi)的數(shù)量,把好兌付關(guān)。

7、日常稅務(wù)工作又快又好的完成工作。

第三方面是其他工作及領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時(shí)工作:

1、每月網(wǎng)采平臺(tái)各醫(yī)院的點(diǎn)擊完成工作,以配合醫(yī)院完成采購計(jì)劃。

2、每月統(tǒng)計(jì)一套表填報(bào)工作,做到按要求及時(shí)準(zhǔn)確完成,以及統(tǒng)計(jì)對(duì)外工作的完成。

3、上半年配合財(cái)務(wù)經(jīng)理成功完成了擔(dān)保公司對(duì)往來帳款貸款融資的后續(xù)審核工作,下半年跟部門負(fù)責(zé)人和同事加班加點(diǎn),齊心協(xié)力完成了興業(yè)還貸及建行貨款融資工作。

展望20xx工作,首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)如同逆水行舟,不進(jìn)則退,需要學(xué)習(xí)提升的方面,要加強(qiáng)往來財(cái)務(wù)管理方面的學(xué)習(xí),挖掘拓展函數(shù)計(jì)算統(tǒng)計(jì)方面功能以利及時(shí)為財(cái)務(wù)管理提供有力的數(shù)據(jù)支撐;努力學(xué)習(xí)成本核算,以利于做好部門負(fù)責(zé)人的有力助手;努力學(xué)習(xí)吃透公司政策,以利于更好的服務(wù)于公司;努力多溝通,多交流,多些細(xì)心,多些責(zé)任心,努力為公司成為醫(yī)藥行業(yè)品牌企業(yè)盡一份綿薄之力。

其次要更加忠誠,更加敬業(yè),不斷創(chuàng)新,不斷的在會(huì)計(jì)核算及會(huì)計(jì)管理方面超越自我,公司是我家,發(fā)展靠大家,有公司才有我們發(fā)展的平臺(tái),要記得感恩圖報(bào),沒有老板,就沒有工作;沒有老板,就沒有工資,所以在此我首先要感恩老板,其次要感恩領(lǐng)導(dǎo),有了領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn),工作才有方向;最后要感恩同事,有了同事的幫助,工作才能做得更好。

20xx年,我公司銷售收入將近7000萬元,明年,隨著公司采集器的擴(kuò)大銷售,水凝膠眼療貼的投產(chǎn)銷售,以及業(yè)務(wù)二部普藥市場的擴(kuò)大銷售,公司銷售必將突然1個(gè)億,我們對(duì)公司信心,對(duì)老板更有信心!另外公司現(xiàn)在展開了電話銷售模式,個(gè)人建議公司在可能的情況下不妨嘗試開展淘寶銷售以利于擴(kuò)大宣傳及全球銷售,現(xiàn)在是個(gè)網(wǎng)絡(luò)銷售的年代,而淘寶更是網(wǎng)絡(luò)銷售最好的平臺(tái)。連銀行保險(xiǎn)理財(cái)?shù)榷荚谔詫毶祥_店了,我們公司為什么不能了?第二點(diǎn)就是建議公司將所有工作崗位模塊化,即不管多長時(shí)間的工作和業(yè)務(wù),從開始到結(jié)束,把它寫出來,分成一步二步n步,每一步要干什么,哪一個(gè)業(yè)務(wù)量要干什么,把它分得非常詳細(xì),編入公司備案,有條件甚至可以編成軟件,分成幾級(jí),總經(jīng)理關(guān)注最高級(jí),依此類推哪一層關(guān)注哪一級(jí),細(xì)化到哪一個(gè)人哪一天要做哪幾件事情,都可以非常細(xì)致的編進(jìn)去,包括現(xiàn)金流哪一天花多少錢,成本是如何的等等。這樣有利于每項(xiàng)工作的效率提高,從而就有利于公司運(yùn)營效率的提高,同樣一件事,別人用的時(shí)間長,我們用的時(shí)間就短并且不影響質(zhì)量!相信不遠(yuǎn)的將來,我們公司會(huì)上市,我們會(huì)持有公司的原始股,這是我的夢想,公司夢,我的夢,一切皆有可能!我們有信心。

往來賬會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇三

第一條為促進(jìn)資金的良性循環(huán)、加速資金周轉(zhuǎn)、提高資金利用率、防止壞賬的發(fā)生、減少收賬費(fèi)用和損失,保證債權(quán)債權(quán)信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性,維護(hù)公司權(quán)益,按照國家財(cái)經(jīng)法規(guī)規(guī)定,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,特制定本辦法。

第二章。

第二條本辦法中的往來賬款按其基本性質(zhì)分為兩大類,第一類為應(yīng)收款類,包括應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款、其他應(yīng)收款,第二類為應(yīng)付款類,包括應(yīng)付票據(jù)、應(yīng)付賬款、預(yù)收賬款、其他應(yīng)付款。

第三章。

第三條應(yīng)收賬款指公司因銷售商品、提供勞務(wù)而形成的債權(quán)。第四條應(yīng)收賬款的管理目標(biāo)是保證應(yīng)收賬款記錄的真實(shí)性,完整性,準(zhǔn)確性,保證按期回收應(yīng)收賬款,減少壞賬的發(fā)生。

第五條應(yīng)收賬款管理的負(fù)責(zé)部門為財(cái)務(wù)部、銷售部門和相關(guān)部門。銷售部門負(fù)責(zé)催收應(yīng)收賬款,財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)記錄應(yīng)收賬款、督促銷售部門進(jìn)行催收,相關(guān)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督全部的賒銷過程。

第六條賒銷的審批。

(一)銷售人員在建立客戶銷售關(guān)系時(shí),應(yīng)對(duì)每個(gè)新客戶進(jìn)行信用調(diào)查,詳實(shí)填寫客戶信用情況基本信息表,交由相關(guān)部門評(píng)審。

(二)相關(guān)部門按客戶的信用評(píng)級(jí)決定是否賒銷及客戶的信用額。

度。所有的賒銷均需相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。

(三)相關(guān)部門負(fù)責(zé)收集客戶信用情況基本信息表,建立客戶信息檔案,信息檔案應(yīng)包括客戶基本信息、信用級(jí)別、賒銷額度及使用情況、還應(yīng)包括該客戶的合同臺(tái)賬,用以掌握該客戶的合同簽訂、執(zhí)行情況。信息檔案應(yīng)執(zhí)行動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)更新。

第七條債權(quán)的記錄和管理。

(一)財(cái)務(wù)部應(yīng)按照客戶及合同設(shè)立應(yīng)收款項(xiàng)臺(tái)賬,詳細(xì)反映每個(gè)客戶每筆應(yīng)收款項(xiàng)的發(fā)生、增減變動(dòng)、余額及其賬齡等財(cái)務(wù)信息,每月報(bào)銷售部門及相關(guān)部門。

(二)銷售部門應(yīng)加強(qiáng)合同管理,設(shè)置合同臺(tái)賬,對(duì)債務(wù)人執(zhí)行合同情況進(jìn)行跟蹤分析,防止壞賬風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。對(duì)債務(wù)人執(zhí)行合同過程中的異常情況及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門和管理層。

第八條催收。

(一)為保證應(yīng)收賬款按期回收,防止壞賬的發(fā)生,銷售部門應(yīng)制定相關(guān)制度,明確每筆應(yīng)收賬款的責(zé)任人,并設(shè)定監(jiān)督機(jī)制,責(zé)任人負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款的催收。

(二)財(cái)務(wù)部應(yīng)當(dāng)督促銷售部門加緊催收。財(cái)務(wù)部至少每半年組織銷售部門共同進(jìn)行應(yīng)收賬款清查工作,形成清查報(bào)告,清查中發(fā)現(xiàn)的即將逾期或已逾期的債權(quán)情況通報(bào)給相關(guān)部門。

(三)對(duì)即將逾期或已逾期的債權(quán),銷售部門應(yīng)及時(shí)運(yùn)用符合法律要求的手段進(jìn)行催收,并保留必要的催收記錄,以合理確保公司債權(quán)符合法律規(guī)定的訴訟時(shí)效。

(四)為保證應(yīng)收賬款催收有序進(jìn)行,銷售部門應(yīng)每月整理逾期應(yīng)收賬款的催收結(jié)果報(bào)財(cái)務(wù)部和相關(guān)部門,如有債務(wù)人要求退貨或因產(chǎn)品質(zhì)量問題要求銷售折讓、扣押質(zhì)保金等問題時(shí),應(yīng)及時(shí)上報(bào)管理層,經(jīng)管理層組織查明原因后審議決策。如經(jīng)管理層審批給予債務(wù)人銷售退回、折讓和扣留質(zhì)保金等,銷售部門應(yīng)與債務(wù)人簽訂有效協(xié)議并取得其他相關(guān)憑據(jù)后交財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部按會(huì)計(jì)規(guī)定減少應(yīng)收賬款,銷售部門進(jìn)行后續(xù)催要。

第九條對(duì)賬。

為保證應(yīng)收賬款的真實(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性,財(cái)務(wù)部至少每半年組織銷售部門與主要客戶進(jìn)行應(yīng)收賬款余額的對(duì)賬,形成對(duì)賬報(bào)告并上報(bào)。對(duì)賬結(jié)果如有不符,應(yīng)查明原因,及時(shí)處理。

第十條壞賬損失。

(一)公司采用備抵法按期估計(jì)壞賬損失,形成壞賬準(zhǔn)備。財(cái)務(wù)部每半年編制應(yīng)收賬齡分析表,組織銷售部門對(duì)應(yīng)收賬款的可回收性進(jìn)行分析,對(duì)于可能成為壞賬的應(yīng)收賬款計(jì)提壞賬準(zhǔn)備,計(jì)提壞賬準(zhǔn)備需要經(jīng)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人和公司管理層審批。

(二)對(duì)有確鑿證據(jù)確實(shí)無法收回的款項(xiàng),應(yīng)查明原因,明確責(zé)任,經(jīng)公司管理層審批后,確認(rèn)為壞賬損失,進(jìn)行會(huì)計(jì)上的注銷。已注銷的壞賬應(yīng)進(jìn)行備查登記,做到賬銷案存。已注銷的壞賬又收回時(shí)應(yīng)當(dāng)及時(shí)入賬,防止形成賬外賬。

第四章。

應(yīng)收票據(jù)管理。

第十一條企業(yè)銷售實(shí)現(xiàn)時(shí)沒有收到現(xiàn)款,收到客戶的商業(yè)匯票,包括銀行承兌匯票和商業(yè)承兌匯票兩種。應(yīng)收票據(jù)是指企業(yè)持有的未到期或未兌現(xiàn)的商業(yè)匯票,根據(jù)我國現(xiàn)行法律的規(guī)定,商業(yè)匯票的付款期限不得超過6個(gè)月,符合條件的商業(yè)匯票的持票人,可以持未到期的商業(yè)匯票和貼現(xiàn)憑證向銀行申請(qǐng)貼現(xiàn)。

第十四條財(cái)務(wù)部指定專人保管應(yīng)收票據(jù),設(shè)置“應(yīng)收票據(jù)備查簿”,逐筆登記每一應(yīng)收票據(jù)的種類、號(hào)碼和出票日期、票面金額、票面利率、交易合同號(hào)和付款人、承兌人、背書人的姓名或單位名稱、到期日、背書轉(zhuǎn)讓日、貼現(xiàn)日期、貼現(xiàn)率和貼現(xiàn)凈額、未計(jì)提利息,以及收款日期和收回金額、退票情況等資料,應(yīng)收票據(jù)到期結(jié)清票款或退票后,應(yīng)當(dāng)在備查簿內(nèi)逐筆注銷。

第十五條對(duì)于即將到期的應(yīng)收票據(jù),財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)督促銷售部門提示付款人付款。對(duì)于逾期未付款的應(yīng)收票據(jù),財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)上報(bào)公司管理層,經(jīng)管理層審批后,在會(huì)計(jì)上予以沖銷,轉(zhuǎn)記應(yīng)收賬款。

第五章預(yù)付賬款。

第十六條預(yù)付賬款是企業(yè)按采購合同的規(guī)定,預(yù)先支付給供貨單位的貨款。

第十七條預(yù)付賬款管理的目標(biāo)為保證債權(quán)記錄的真實(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性,保證與之相對(duì)應(yīng)的貨物勞務(wù)及時(shí)結(jié)付,維護(hù)公司權(quán)益。

第十八條預(yù)付賬款管理的負(fù)責(zé)部門為財(cái)務(wù)部、各相關(guān)貨物勞務(wù)采。

購部門(以下簡稱采購部門)。

第十九條采購部門負(fù)責(zé)催收貨物及發(fā)票,應(yīng)制定相關(guān)制度,明確責(zé)任人,并設(shè)置內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,以保證貨物及發(fā)票及時(shí)結(jié)付。財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)記錄預(yù)付賬款、督促采購部門催收。

第二十條其他管理如預(yù)付賬款的記錄、催收(貨物)、對(duì)賬、壞賬損失等應(yīng)參照應(yīng)收賬款管理。

第六章。

其他應(yīng)收款。

第二十一條其他應(yīng)收款是企業(yè)應(yīng)收款項(xiàng)的另一重要組成部分。是指企業(yè)在商品交易以外發(fā)生的各種應(yīng)收、暫付款項(xiàng)。

第二十二條其他應(yīng)收款的核算范圍有如下幾類:

(一)應(yīng)向職工收取的職工借款;

(二)應(yīng)向職工收取的代繳款項(xiàng);

(三)應(yīng)收回的押金、保證金;

(四)其他各種應(yīng)收、暫付款項(xiàng)。

第二十三條其他應(yīng)收款管理目標(biāo)為保證債權(quán)記錄的真實(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性,保證及時(shí)收回資金,減少壞賬的發(fā)生。

第二十四條借款的管理。

借款是指公司各部門因工作需要,需墊支或?qū)ν忸A(yù)支的款項(xiàng),具體管理辦法參考《河北中移通信技術(shù)工程有限公司員工借款管理辦法》。

第二十五條押金、保證金的管理。

應(yīng)收回的的押金和保證金指公司為履行合同或參與競標(biāo)支付給。

對(duì)方,待合同履行完畢或競標(biāo)結(jié)束時(shí)予以收回的款項(xiàng)。管理責(zé)任部門為銷售部門和財(cái)務(wù)部。銷售部門負(fù)責(zé)催收,財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)督促銷售部門進(jìn)行催收。銷售部門應(yīng)制定相關(guān)制度,明確責(zé)任人,設(shè)置相關(guān)臺(tái)賬,跟蹤記錄合同等執(zhí)行情況,及時(shí)回收資金。其他管理如催收、對(duì)賬、壞賬損失參照應(yīng)收賬款。

第二十六條代繳職工款項(xiàng)的管理。

應(yīng)向職工收取的代繳款項(xiàng)指公司已為職工代繳的各項(xiàng)保險(xiǎn)等,需向職工收取或扣取的款項(xiàng)。責(zé)任部門為人力資源部和財(cái)務(wù)部,人力資源部負(fù)責(zé)催收款項(xiàng),財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)督促人力資源部進(jìn)行催收。人力資源部應(yīng)制定相關(guān)制度,明確責(zé)任人,設(shè)置相關(guān)臺(tái)賬,及時(shí)回收資金。其他管理如催收、壞賬損失參照應(yīng)收賬款。

第二十七條其他各種應(yīng)付、暫收款項(xiàng)比照以上事項(xiàng)管理。

第七章。

壞賬損失。

第二十八條企業(yè)在清查核實(shí)的基礎(chǔ)上,對(duì)確實(shí)不能收回的各種應(yīng)收款項(xiàng)應(yīng)當(dāng)作為壞賬損失,并及時(shí)進(jìn)行處理。

企業(yè)壞賬損失視不同情況按照以下方法確認(rèn):

(五)逾期3年的應(yīng)收款項(xiàng),債務(wù)人在境外及我國香港、澳門、臺(tái)灣地區(qū)的,經(jīng)依法催收仍未收回,且在3年內(nèi)沒有任何業(yè)務(wù)往來的,在取得境外中介機(jī)構(gòu)出具的終止收款意見書,或者取得我國駐外使(領(lǐng))館商務(wù)機(jī)構(gòu)出具的債務(wù)人逃亡、破產(chǎn)證明后,作為壞賬損失。

企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部單位互相拖欠的款項(xiàng),債權(quán)人核銷債權(quán)應(yīng)當(dāng)與債務(wù)人核銷債務(wù)同等金額、同一時(shí)間進(jìn)行,并簽訂書面協(xié)議,互相提供內(nèi)部處理債權(quán)或者債務(wù)的財(cái)務(wù)資料。

第二十九條壞賬損失內(nèi)部處理程序。

企業(yè)清查出來的壞賬損失,應(yīng)當(dāng)按照以下程序處理:

(一)企業(yè)內(nèi)部有關(guān)責(zé)任部門經(jīng)過取證,提出報(bào)告,闡明壞賬損失的原因和事實(shí);

(四)企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門經(jīng)過審核后,對(duì)確認(rèn)的壞賬損失提出財(cái)務(wù)處理意見,按照企業(yè)內(nèi)控管理制度提交管理層審定。

企業(yè)處理的壞賬損失屬于逾期3年應(yīng)收款項(xiàng)的,應(yīng)當(dāng)實(shí)行賬銷案存,繼續(xù)保留追索權(quán),也可以劃轉(zhuǎn)企業(yè)國有資本持有單位管理,或者劃轉(zhuǎn)內(nèi)部設(shè)立的專門機(jī)構(gòu)追索。

企業(yè)處理的全部壞賬損失,應(yīng)當(dāng)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告中予以披露,注冊會(huì)計(jì)師在審計(jì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告時(shí)應(yīng)當(dāng)予以重點(diǎn)關(guān)注。

第八章。

應(yīng)付賬款。

第三十條應(yīng)付賬款是企業(yè)在正常經(jīng)營過程中,因購買材料、商品和接受勞務(wù)供應(yīng)等經(jīng)營活動(dòng)而應(yīng)付給供應(yīng)單位的款項(xiàng)。

第三十一條應(yīng)付賬款的管理目標(biāo)是保證應(yīng)付賬款記錄的真實(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性,保證應(yīng)付賬款的支付嚴(yán)格遵守合同約定,保證公司權(quán)益,保證資金安全,不得超合同進(jìn)度、超合同金額支付。

第三十二條應(yīng)付賬款管理的負(fù)責(zé)部門為財(cái)務(wù)部、各相關(guān)貨物勞務(wù)采購部門(以下簡稱采購部門)。

第三十三條登記和支付。

(一)采購部門負(fù)責(zé)按合同約定向供應(yīng)商付款。采購部門應(yīng)加強(qiáng)合同管理,設(shè)置供應(yīng)商合同臺(tái)賬,梳理并記錄每個(gè)合同付款條件、付款時(shí)點(diǎn),對(duì)合同執(zhí)行、開票掛賬和付款情況進(jìn)行跟蹤記錄,一律不得提交未達(dá)到付款條件和時(shí)點(diǎn)的、超合同金額的付款申請(qǐng)。

點(diǎn),對(duì)合同執(zhí)行、開票掛賬和付款情況進(jìn)行跟蹤記錄,嚴(yán)格審核付款條件、付款時(shí)點(diǎn)和付款金額是否符合合同約定,對(duì)不符合合同約定的付款申請(qǐng)一律不得批準(zhǔn)。

(三)財(cái)務(wù)部應(yīng)每月核對(duì)供應(yīng)商合同臺(tái)賬與財(cái)務(wù)明細(xì)賬是否一致,采購部門與財(cái)務(wù)部應(yīng)每月核對(duì)供應(yīng)商合同臺(tái)賬是否一致,如有不一致,應(yīng)查找原因,及時(shí)處理,保證應(yīng)付賬款記錄的準(zhǔn)確性。

第三十四條對(duì)賬。

為保證應(yīng)付賬款的真實(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性,財(cái)務(wù)部至少每半年組織采購部門與供應(yīng)商進(jìn)行應(yīng)付賬款余額的對(duì)賬,形成對(duì)賬報(bào)告并上報(bào)。對(duì)賬結(jié)果如有不符,應(yīng)查明原因,及時(shí)處理。

第三十五條清理。

財(cái)務(wù)部應(yīng)每半年編制應(yīng)付賬款賬齡分析表,組織采購部門分析三年以上應(yīng)付賬款未予支付的原因。對(duì)由于我方原因未予支付的款項(xiàng),應(yīng)取得對(duì)方的催要函或?qū)~單,以證明對(duì)方還未核銷此筆債權(quán)。對(duì)由于對(duì)方原因無法支付的款項(xiàng),應(yīng)取得對(duì)方放棄債權(quán)的確鑿證據(jù),財(cái)務(wù)據(jù)此將此筆應(yīng)付賬款轉(zhuǎn)為營業(yè)外收入,如無法取得確鑿證據(jù),應(yīng)由采購部門說明原因,財(cái)務(wù)部上報(bào)管理層,經(jīng)管理層審批后,轉(zhuǎn)為營業(yè)外收入,財(cái)務(wù)部做賬銷案存。

第三十六條暫估應(yīng)付款。

設(shè)置暫估應(yīng)付款臺(tái)賬,記錄暫估應(yīng)付款的發(fā)生和沖回,并按規(guī)定及時(shí)向供應(yīng)商索取發(fā)票。財(cái)務(wù)部應(yīng)每月向采購部門通報(bào)各供應(yīng)商欠票情況,并于每季度末組織采購部門對(duì)暫估應(yīng)付款余額進(jìn)行核實(shí),對(duì)其中長期掛賬的暫估應(yīng)付款要求采購人員說明原因、并及時(shí)提供采購發(fā)票。其他管理與應(yīng)付賬款相同。

第九章預(yù)收賬款。

第三十七條預(yù)收賬款是在企業(yè)銷售交易成立以前,預(yù)先收取的部分貨款。

第三十八條預(yù)收賬款的管理目標(biāo)是保證預(yù)收賬款記錄的真實(shí)性,完整性,準(zhǔn)確性,保證及時(shí)交付與預(yù)收賬款相對(duì)應(yīng)的貨物或勞務(wù),避免法律風(fēng)險(xiǎn)和其他風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)公司利益。

第三十九條預(yù)收賬款管理的負(fù)責(zé)部門為財(cái)務(wù)部、銷售部門。第四十條銷售部門負(fù)責(zé)收取預(yù)收賬款、及時(shí)交付貨物勞務(wù)。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)記錄預(yù)收賬款,督促銷售部門及時(shí)結(jié)算并結(jié)轉(zhuǎn)收入。

第四十一條財(cái)務(wù)部每半年編制賬齡分析表,組織銷售部門對(duì)長期掛賬的預(yù)收賬款進(jìn)行清理,分析原因,上報(bào)管理層,經(jīng)審批后及時(shí)解決。

第四十二條其他管理如記錄、對(duì)賬參考應(yīng)收賬款。

第十章。

其他應(yīng)付款。

第四十三條其他應(yīng)付款是指企業(yè)在商品交易業(yè)務(wù)以外發(fā)生的應(yīng)付和暫收款項(xiàng)。

第四十四條其他應(yīng)付款的核算范圍包括如下幾類:

(一)應(yīng)退的押金、保證金;

(二)應(yīng)付的代扣代繳職工款項(xiàng);

(三)其他各種應(yīng)付、暫收款項(xiàng);

第四十五條其他應(yīng)付款管理目標(biāo)為管理目標(biāo)為保證債務(wù)記錄的真實(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性,保證及時(shí)支付或清理,避免法律和其他風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)公司利益。

第四十六條押金和保證金。

應(yīng)退的押金和保證金是公司為保證合同或協(xié)議的執(zhí)行向?qū)Ψ绞杖〉模贤騾f(xié)議執(zhí)行完成后予以退還的款項(xiàng)。責(zé)任部門為相關(guān)業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)部。業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)跟蹤合同執(zhí)行、退還或清理債務(wù),財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)記錄、審核支付、督促業(yè)務(wù)部門進(jìn)行支付或清理。具體管理參照應(yīng)付賬款的管理。

第四十七條代扣代繳職工款項(xiàng)。

應(yīng)付的代扣代繳職工款項(xiàng)是公司已代扣的職工各項(xiàng)保險(xiǎn)等,應(yīng)支付給社保部門等的款項(xiàng)。責(zé)任部門為財(cái)務(wù)部和人力資源部。人力資源部負(fù)責(zé)保證代扣代繳遵守相關(guān)規(guī)定,財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)記錄、審核支付、督促人力資源部進(jìn)行支付或清理。具體管理參照應(yīng)付賬款。

第四十八條其他各種應(yīng)付、暫收款項(xiàng)比照以上事項(xiàng)管理。

第十一章監(jiān)督問責(zé)。

計(jì)和監(jiān)督。

第五十條各部門應(yīng)制定責(zé)任制度,明確責(zé)任人。相關(guān)部門應(yīng)明確賒銷審批責(zé)任人,責(zé)任人對(duì)審批是否按規(guī)定流程負(fù)責(zé)。銷售部門等債權(quán)責(zé)任部門應(yīng)明確每筆應(yīng)收款項(xiàng)的責(zé)任人(其中個(gè)人借款責(zé)任人為個(gè)人),責(zé)任人負(fù)責(zé)應(yīng)收款項(xiàng)的催收及其他管理。采購部門等債務(wù)責(zé)任部門應(yīng)明確每筆應(yīng)付款項(xiàng)的責(zé)任人,責(zé)任人負(fù)責(zé)應(yīng)付款項(xiàng)的支付及其他管理。財(cái)務(wù)部應(yīng)明確分管賬目的會(huì)計(jì)為責(zé)任人,負(fù)責(zé)每筆往來賬目的記錄及其他管理。

第五十一條各部門應(yīng)制定監(jiān)督機(jī)制,部門負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)監(jiān)督各個(gè)責(zé)任人是否按規(guī)定履行職責(zé)。

第五十二條公司內(nèi)部的審計(jì)紀(jì)檢部門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查以下各方面:

(一)各部門是否制定并執(zhí)行往來賬管理流程或辦法。

(二)各部門是否制定并執(zhí)行責(zé)任制度和監(jiān)督機(jī)制。

(三)各部門對(duì)往來賬管理是否有充分的登記,如客戶信用情況基本信息表、應(yīng)收賬款臺(tái)賬、合同臺(tái)賬、供應(yīng)商合同臺(tái)賬、催收函、對(duì)賬單、應(yīng)收票據(jù)備查簿等。

(四)各部門對(duì)往來賬管理是否有跟蹤記錄和分析,如對(duì)賬報(bào)告、催收記錄、催收結(jié)果報(bào)告、賬齡分析表、應(yīng)收款項(xiàng)清查報(bào)告、應(yīng)付款項(xiàng)清查報(bào)告等。

第五十三條違反本辦法規(guī)定,有下列行為之一的,依法依規(guī)追究相關(guān)部門和責(zé)任人的責(zé)任:

(一)不按流程審批的賒銷,給公司造成損失的。

(二)未按規(guī)定及時(shí)催收應(yīng)收款項(xiàng),給公司造成損失的。

(三)未經(jīng)審批或授權(quán)取得、貼現(xiàn)、背書轉(zhuǎn)讓應(yīng)收票據(jù),給公司造成損失的。

(四)暫估應(yīng)付款長期未取得發(fā)票,給公司造成損失的。有前款所列行為之一的,責(zé)令改正,并視情況予以通報(bào)。對(duì)直接責(zé)任人和相關(guān)負(fù)責(zé)人,按規(guī)定給予行政處分和一定經(jīng)濟(jì)處分。涉嫌違法的,移送司法機(jī)關(guān)處理。

往來賬會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇四

對(duì)于以前年度形成的往來款項(xiàng),學(xué)院按照款項(xiàng)性質(zhì)進(jìn)行了梳理。截止2011年末,仍有下列事項(xiàng)尚待清理:

1、應(yīng)收賬款中借給校辦產(chǎn)業(yè)以及煤氣公司的款項(xiàng)170.55萬元已多年掛賬,仍待清理。

2、部分屬于支出性質(zhì)的款項(xiàng)(如余俊華借支變電設(shè)備款60.00萬元等),因?yàn)槿狈ο嚓P(guān)報(bào)賬單據(jù)而無法于支出中列支。

3、4、無需支付的應(yīng)付及暫存款仍尚待清理并按照規(guī)定予以處理。

代管款項(xiàng)仍需進(jìn)一步清理。學(xué)院代管款項(xiàng)核算較多,其中學(xué)生代辦費(fèi)包括代管學(xué)生教材費(fèi)等,學(xué)生代辦費(fèi)中部分是正常的代收代付款項(xiàng),部分屬于不需要支付的結(jié)余,學(xué)院已對(duì)其中的部分掛賬金額進(jìn)行了清理,但仍需要學(xué)院進(jìn)一步清理結(jié)轉(zhuǎn)。

5、學(xué)院財(cái)務(wù)處賬套與后勤集團(tuán)往來余額存在差異,尚待核對(duì)。

往來賬會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇五

在xx年已制定且已實(shí)施各項(xiàng)有關(guān)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,按照局領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布置安排制定了本科室的目標(biāo)責(zé)任制管理辦法,對(duì)科室全年的工作實(shí)行目標(biāo)管理與考核;制定了本科室安全生產(chǎn)管理制度;制定了會(huì)計(jì)電算化工作規(guī)范,制定了科室xx年工作要點(diǎn)。在建立健全和完善有關(guān)財(cái)務(wù)制度和工作崗位責(zé)任制的過程中,我們把握科室管理職能、重在向科室工作人員中宣講強(qiáng)化制度理財(cái)?shù)闹匾院捅匾裕鞔_科室人員崗位職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,懸掛科室工作人員工作職責(zé)牌匾,切實(shí)促進(jìn)科室工作人員增強(qiáng)做好工作的緊迫感和責(zé)任感,真正做到工作有目標(biāo)、行為有準(zhǔn)則、辦事有規(guī)范、管理有制度。

二、日常財(cái)務(wù)管理工作。

在日常財(cái)務(wù)管理工作中,一是抓財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范,強(qiáng)調(diào)提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作質(zhì)量,在會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督上要求作到舉一反三,對(duì)以前發(fā)生的會(huì)計(jì)技術(shù)差錯(cuò)認(rèn)真地進(jìn)行整改調(diào)賬,使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范工作質(zhì)量有所提高。二是吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在做好會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督工作上下功夫,按照《會(huì)計(jì)法》等財(cái)經(jīng)法律法規(guī)、水利工程管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和國有建設(shè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求,切實(shí)履行財(cái)務(wù)收支審批手續(xù),財(cái)務(wù)監(jiān)督從源頭上抓起,認(rèn)真進(jìn)行財(cái)務(wù)核算,合理歸集收入、成本支出費(fèi)用,妥善進(jìn)行賬務(wù)處理。三是加強(qiáng)除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目投資管理,積極作好項(xiàng)目資金年度實(shí)施計(jì)劃,嚴(yán)格按照工程項(xiàng)目投資計(jì)劃和概算使用資金,認(rèn)真細(xì)致及時(shí)地對(duì)施工單位的工程進(jìn)度款申請(qǐng)書支付內(nèi)容予以審核,嚴(yán)格按照結(jié)賬程序和合同規(guī)定結(jié)算工程款項(xiàng)。四是通過調(diào)查研究與反復(fù)測算,制定并上報(bào)了xx年我局財(cái)務(wù)收支預(yù)算。五是全面啟動(dòng)了局機(jī)關(guān)會(huì)計(jì)電算化管理工作,應(yīng)用會(huì)計(jì)軟件輸入會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),由電子計(jì)算機(jī)對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,并打印輸出會(huì)計(jì)賬簿和報(bào)表,結(jié)束了我局手工記賬進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和管理的歷史。與此同時(shí)指導(dǎo)幫助公司財(cái)務(wù)進(jìn)行會(huì)計(jì)電算化軟件安裝與應(yīng)用,實(shí)行會(huì)計(jì)電算化,標(biāo)志著我局財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理工作步入了一個(gè)嶄新的發(fā)展階段。

三、與時(shí)俱進(jìn),加強(qiáng)財(cái)政四項(xiàng)改革工作管理。

按照有關(guān)法規(guī)、政策和制度規(guī)定,我們順應(yīng)財(cái)政四項(xiàng)改革要求,進(jìn)一步加大了部門預(yù)算、國庫集中支付、政府采購、收支兩條線的工作力度。一是我局xx年部門預(yù)算得到了上級(jí)財(cái)政和主管部門的批準(zhǔn),根據(jù)下達(dá)的收支預(yù)算總額,嚴(yán)格執(zhí)行部門預(yù)算中編列的具體項(xiàng)目、科目組織預(yù)算執(zhí)行??刂祁A(yù)算總額,在支出預(yù)算內(nèi)統(tǒng)籌安排好各項(xiàng)工作,重點(diǎn)保證了工資發(fā)放、機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)和我局水庫除險(xiǎn)加固等基建事業(yè)發(fā)展的需要,積極為局領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,把好支出關(guān)口,精打細(xì)算,厲行節(jié)約,努力提高資金使用效益。二是嚴(yán)格遵守國庫集中支付制度,加強(qiáng)對(duì)國庫集中收付財(cái)政信息系統(tǒng)的管理,依據(jù)已批復(fù)的部門預(yù)算和水庫除險(xiǎn)加固工程等項(xiàng)目,積極申報(bào)單位資金使用計(jì)劃,及時(shí)填報(bào)財(cái)政直接支付申請(qǐng)書,保證了財(cái)政資金的及時(shí)足額撥付到位。三是按部門預(yù)算中列入的項(xiàng)目做好有關(guān)政府采購工作,如根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的工作布置,及時(shí)申報(bào)與采購陽新辦公大樓辦公家具、空調(diào)、微機(jī)、復(fù)印機(jī)等,在xx年部門預(yù)算中反映的政府采購項(xiàng)目做到了應(yīng)采盡采。

四、內(nèi)部審計(jì)、“小金庫”清理、經(jīng)濟(jì)合同鑒定、提供經(jīng)濟(jì)管理決策信息和參謀作用等工作。

xx年是財(cái)務(wù)科踐行科學(xué)發(fā)展觀,以人為本,理順機(jī)制,更新財(cái)務(wù)理念,服務(wù)大眾的一年。這一年,財(cái)務(wù)科在處長的領(lǐng)導(dǎo)和全體成員的共同努力下,立足現(xiàn)狀,努力提高有限經(jīng)費(fèi)的使用效率,為專項(xiàng)工程和運(yùn)營管理工作的開展提供了資金保障,圓滿完成了財(cái)務(wù)管理任務(wù),實(shí)現(xiàn)了財(cái)政經(jīng)費(fèi)的收支平衡,現(xiàn)將一年來的工作,匯報(bào)如下。

一、財(cái)務(wù)收支基本情況(截止11月底)。

1、收入情況。

xx年通行費(fèi)收入計(jì)劃13100.00萬元,實(shí)際收入14070.47萬元,完成計(jì)劃的107.41%。

路產(chǎn)索賠收入35萬元。

2、人員及公用經(jīng)費(fèi)收支情況:

3、踐行科學(xué)發(fā)展觀,建“學(xué)習(xí)型”科室。高素質(zhì)、高水平的職工隊(duì)伍是搞好財(cái)務(wù)管理工作的重要保證。財(cái)務(wù)科全面踐行科學(xué)發(fā)展觀,大興學(xué)習(xí)之風(fēng):有計(jì)劃、有安排、有重點(diǎn)的搞好學(xué)習(xí)培訓(xùn),積極參加廳、局召開的會(huì)計(jì)培訓(xùn),不斷加快知識(shí)更新,優(yōu)化知識(shí)機(jī)構(gòu);在預(yù)算、決算管理工作中,向現(xiàn)代化建設(shè)的實(shí)踐學(xué)習(xí),在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),建立了行之有效適合管理處執(zhí)行的財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度,在工作中將制度再完善;保持陽光心態(tài),使學(xué)習(xí)的過程成為養(yǎng)成優(yōu)良道德品質(zhì)的過程,自覺踐行社會(huì)主義榮辱觀,六是六非教育,加強(qiáng)思想道德和品行修養(yǎng),講操守,重品行,始終保持健康的生活情趣和高尚的精神追求,保持科室良好精神風(fēng)貌,在日常工作中,積極向上,秉公用權(quán),依法理財(cái),建設(shè)學(xué)習(xí)型科室。

4、會(huì)計(jì)檔案的歸檔工作。今年是管理處建立發(fā)展的第十個(gè)年頭,財(cái)務(wù)科的會(huì)計(jì)檔案經(jīng)歷了建設(shè)期,建設(shè)期與運(yùn)期期并存、運(yùn)期期三個(gè)階段,會(huì)計(jì)人員也幾經(jīng)交替,為規(guī)范會(huì)計(jì)檔案,提高財(cái)務(wù)管理水平,財(cái)務(wù)科對(duì)建處以來的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理、歸檔、封存。一是統(tǒng)一檔案盒格式,訂制專業(yè)會(huì)計(jì)檔案盒;二是將近十年會(huì)計(jì)檔案統(tǒng)一編號(hào),歸檔。這樣使會(huì)計(jì)檔案在規(guī)范化的征程上邁了一大步。

5、理順機(jī)制,更新觀念,打造財(cái)務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。全面踐行科學(xué)發(fā)展觀,突破已經(jīng)習(xí)慣的財(cái)務(wù)管理思維與模式,從源頭上理順財(cái)務(wù)機(jī)制,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),以服務(wù)為宗旨,全心全意為機(jī)關(guān)、收費(fèi)站做好服務(wù)保障工作,在工作中認(rèn)認(rèn)真真,踏踏實(shí)實(shí)辦事,積極加強(qiáng)與銀行金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,協(xié)調(diào)解決通行費(fèi)交取問題,積極加強(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù)等政府部門的協(xié)調(diào)力度,為管理處爭取更多的資金和政策支持,全力打造財(cái)務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。

6、xx年是中國改革開放三十周年,也是管理處建立發(fā)展的第十個(gè)年頭。發(fā)展之際謀發(fā)展。站在新的歷史起點(diǎn)登高遠(yuǎn)眺,心中無限企盼。在即將到來的xx年,在世界金融危機(jī)的大影響下,財(cái)務(wù)科將繼續(xù)以xx大精神為指導(dǎo),全面貫徹踐行科學(xué)發(fā)展觀,繼續(xù)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、憂患意識(shí)和歷史責(zé)任感,繼續(xù)弘揚(yáng)勤儉節(jié)約、依法理財(cái),開拓創(chuàng)新、勇爭一流的團(tuán)隊(duì)精神,知難而上,勇敢面對(duì)未來新的挑戰(zhàn)與考驗(yàn)。

7、申請(qǐng)車輛報(bào)廢的工作。2月份,我科與辦公室配合對(duì)對(duì)我處車輛進(jìn)行盤點(diǎn),對(duì)建設(shè)期購置的奧迪轎車、六缸三星越野吉普車、解放雙排三輛車,申請(qǐng)車輛報(bào)廢,車輛相關(guān)材料、上級(jí)鑒定取證工作都已完成。這次申請(qǐng)報(bào)廢改變了我們重采購,輕管理的固定資產(chǎn)傳統(tǒng)管理模式,對(duì)于我們?nèi)绾胃玫芈男小肮苜Y產(chǎn)、管人、管事”的職責(zé),特別是管好固定資產(chǎn)資這盤賬,防范國有固定資產(chǎn)的流失,確保國有資產(chǎn)安全完整,奠定了強(qiáng)有力的基礎(chǔ)。

8、審計(jì)工作。今年7月,我科對(duì)處機(jī)關(guān)食堂和收費(fèi)站食堂收支情況進(jìn)行內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì),通過審計(jì),對(duì)食堂財(cái)產(chǎn)物資的采購、計(jì)量、驗(yàn)收等風(fēng)險(xiǎn)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了有效監(jiān)督和制約,防范了食堂財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),這對(duì)進(jìn)一步健全內(nèi)部控制制度,節(jié)約成本,提升財(cái)務(wù)管理水平積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

9、完成政府采購萬元。今年是我處固定資產(chǎn)實(shí)行政府采購全面實(shí)施的第一年,為此,財(cái)務(wù)科加強(qiáng)學(xué)習(xí),把握重點(diǎn),創(chuàng)新財(cái)務(wù)監(jiān)管工作新模式:一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大和省廳國有資產(chǎn)政府采購等會(huì)議精神,結(jié)合國有資產(chǎn)財(cái)務(wù)監(jiān)管工作的實(shí)際需要,有針對(duì)性地改進(jìn)“重采購、輕管理”傳統(tǒng)管理模式,切實(shí)更新思想觀念。另一方面進(jìn)一步加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管理論與政策法規(guī)等方面的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),尤其加強(qiáng)對(duì)新《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)研究與探索,全面做好政府采購工作第一步。xx年財(cái)政預(yù)算安排政府采購資金萬元,采購內(nèi)容為車輛及辦公用品,其中,車輛購置費(fèi)萬元,用于購置兩輛現(xiàn)代轎車,一輛帕薩特轎車,一輛凱美瑞轎車;辦公用品購置費(fèi)萬元,用于購置電腦6臺(tái),攝相機(jī)1臺(tái),照相機(jī)1臺(tái),傳真機(jī)2臺(tái),打印機(jī)6臺(tái),電視機(jī)1臺(tái),復(fù)印機(jī)1臺(tái)。今年政府采購任務(wù)與xx年當(dāng)期全部完成。這為創(chuàng)新國有資產(chǎn)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理工作新模式打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

本年度計(jì)劃1857.73萬元,撥款1696.54萬元,支出管理費(fèi)1452.44萬元,支出與撥款數(shù)相比節(jié)余244.1萬元。

10、日常養(yǎng)護(hù)收支情況:

本年度計(jì)劃190萬元,撥款190萬元,支出231.4萬元,超支41.4萬元。

二、主要財(cái)務(wù)工作。

1、完成xx年財(cái)務(wù)決算編報(bào)工作。1月初,財(cái)務(wù)科接受xx年度局財(cái)務(wù)決算軟件培訓(xùn),全面梳理xx年財(cái)務(wù)工作,順利完成了xx年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表編報(bào)工作,為xx年財(cái)務(wù)工作的全面開展打下了良好基礎(chǔ)。

2、財(cái)政供養(yǎng)人員情況填報(bào)工作。3月份,財(cái)務(wù)科開始填報(bào)財(cái)政供養(yǎng)人員情況信息表。財(cái)政供養(yǎng)人員信息表是廳財(cái)政支付中心拔付我處人員經(jīng)費(fèi)的依據(jù),其數(shù)據(jù)的正確與否直接關(guān)系到我處人員的工資福利待遇。xx年我處共填報(bào)財(cái)政供養(yǎng)人員244人,其中正式人員63人,收費(fèi)人員181人,這為我處人員及公用經(jīng)費(fèi)的報(bào)批提供了直接的數(shù)據(jù)依據(jù)。

3、概算調(diào)整工作。今年是奧運(yùn)年,我路段是重要的奧運(yùn)通道之一,為保證參賽人員、觀賽人員的順利進(jìn)京,我處對(duì)主線站、匝道都進(jìn)行了詳細(xì)部署,收費(fèi)人員英語培訓(xùn),制作專用標(biāo)志牌、宣傳標(biāo)語等一系列迎奧運(yùn)工程也相應(yīng)實(shí)施,這使我處的公用經(jīng)費(fèi)承受了巨大的壓力。財(cái)務(wù)科隨機(jī)應(yīng)變,乘勢而行,及時(shí)向上級(jí)溝通申請(qǐng)資金調(diào)整,派專人負(fù)責(zé),全程追蹤概算調(diào)整事宜,申請(qǐng)奧運(yùn)專項(xiàng)資金326.91萬元,養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)資金180.92萬元,其余30.61萬元,共計(jì)538.44萬元,巨大的緩解了管理處經(jīng)費(fèi)壓力。

4、強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)監(jiān)督,做到收支平衡。新年伊始,財(cái)務(wù)科就對(duì)上年度經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行詳細(xì)分析,按科目進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),以勤儉、節(jié)約、高效為原則,科學(xué)合理的對(duì)xx年經(jīng)費(fèi)計(jì)劃進(jìn)行詳細(xì)分解,從整體上對(duì)經(jīng)費(fèi)有了統(tǒng)籌安排。在具體工作中依法合理有效的使用每一項(xiàng)資金:養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)資金嚴(yán)格按照工程建設(shè)資金支付程序辦事,建立嚴(yán)格資金支付流程,加快專項(xiàng)工程的決算,做到先審后支,不審不支,支出必有來源;人員及公用經(jīng)費(fèi)實(shí)行“先批后支,計(jì)劃先行”的報(bào)賬程序,全過程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行,提高財(cái)務(wù)管理,保證了收支平衡。

6、完成xx年預(yù)算編報(bào)工作。今年,是管理處經(jīng)費(fèi)改由財(cái)政直接撥付的第二年,財(cái)務(wù)科在去年全面預(yù)算管理的基礎(chǔ)上,全面踐行科學(xué)發(fā)展觀,深化認(rèn)識(shí),提出了“全方位預(yù)算、全員參與、全過程控制”的全面預(yù)算管理思路。由各科室負(fù)責(zé)人為責(zé)任人,采用全員參與,專人填報(bào),財(cái)務(wù)科匯總的方式,對(duì)養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)和專項(xiàng)公用經(jīng)費(fèi)進(jìn)行編制,人員及公用經(jīng)費(fèi)的編制在xx年預(yù)算編報(bào)的基礎(chǔ)上,以“實(shí)事求是、科學(xué)合理”為原則,進(jìn)行了重新核定。xx年財(cái)務(wù)收支預(yù)算中共上報(bào)通行費(fèi)收入計(jì)劃14500萬元;上報(bào)人員及公用經(jīng)費(fèi)計(jì)劃1407.22萬元,日常養(yǎng)護(hù)計(jì)劃萬元,專項(xiàng)計(jì)劃萬元,資金總額較xx年增長%。保證了下一年管理處工作的正常開展。

往來賬會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇六

目前所在:海珠區(qū)年齡:26。

戶口所在:湖北國籍:中國。

婚姻狀況:未婚民族:漢族。

培訓(xùn)認(rèn)證:未參加身高:160cm。

誠信徽章:未申請(qǐng)?bào)w重:45kg。

求職意向。

人才類型:普通求職。

應(yīng)聘職位:會(huì)計(jì):,稅務(wù)專員/助理:,財(cái)務(wù)分析員:

工作年限:3職稱:初級(jí)。

求職類型:全職可到職日期:隨時(shí)

月薪要求:面議希望工作地區(qū):廣州,天河區(qū),海珠區(qū)。

工作經(jīng)歷。

安防制造(中國)有限公司起止年月:-06~-03。

公司性質(zhì):私營企業(yè)所屬行業(yè):貿(mào)易/消費(fèi)/制造/營運(yùn)。

工作描述:負(fù)責(zé)銷售出貨審批,應(yīng)收日常核算及對(duì)采購付款業(yè)務(wù)進(jìn)行核算和分析,外匯核銷及相關(guān)業(yè)務(wù)操作,應(yīng)收賬目催收清理,賬齡分析,往來核對(duì),應(yīng)收應(yīng)付函證,發(fā)票的開具,涉外及內(nèi)審,內(nèi)控資料提供等。

離職原因:

公司性質(zhì):私營企業(yè)所屬行業(yè):農(nóng)林牧漁。

擔(dān)任職位:會(huì)計(jì)。

工作描述:負(fù)責(zé)公司全盤帳務(wù)處理:原始單據(jù)的審核,日常費(fèi)用的審核及報(bào)銷,應(yīng)收與應(yīng)付賬款的控制與收付,對(duì)賬單的編制與核對(duì),歸集材料成品成本核算,根據(jù)員工業(yè)績編制工資表,編制憑證及財(cái)務(wù)報(bào)表并裝訂,稅務(wù)申報(bào)及發(fā)票購買,財(cái)務(wù)資料的整理及歸檔等。

離職原因:換個(gè)工作環(huán)境。

教育背景。

畢業(yè)院校:中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)。

專業(yè)一:會(huì)計(jì)專業(yè)二:

起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號(hào)。

語言能力。

外語:英語一般粵語水平:較差。

其它外語能力:

國語水平:優(yōu)秀。

工作能力及其他專長。

本人性格開朗,穩(wěn)重,有自信;工作積極主動(dòng),認(rèn)真負(fù)責(zé),待人熱情誠懇;喜歡會(huì)計(jì)這門專業(yè),更熱衷于會(huì)計(jì)這份工作;能熟練操作office,excel等辦公軟件,持有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書,助理會(huì)計(jì)師職稱,專業(yè)知識(shí)掌握牢固,實(shí)踐操作能力強(qiáng)。

詳細(xì)個(gè)人自傳。

通過三年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)習(xí)和兩年財(cái)務(wù)實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),知識(shí)結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)水平方面得到了極大的提高.本人具有較強(qiáng)的時(shí)間觀念和良好的協(xié)調(diào)組織能力,富有團(tuán)隊(duì)合作精神,信守承諾堅(jiān)持原則。雖然我的學(xué)歷不高,工作經(jīng)驗(yàn)也算不上特別豐富,但我絕對(duì)會(huì)用百分百的熱情和積極端正的態(tài)度對(duì)待每一天的工作!我會(huì)是個(gè)努力上進(jìn)肯學(xué)敬業(yè)的員工!對(duì)待生活也有著一個(gè)寬容平和樂觀的心態(tài)!真誠的希望能成為貴公司的一份子,貢獻(xiàn)自己的所長!

往來賬會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇七

2、審核銷售統(tǒng)計(jì)員填寫的《批發(fā)銷售計(jì)劃表》與分銷價(jià)格是否相符,對(duì)價(jià)格無異議且足額打款的才能開具《分銷出庫單》;對(duì)批發(fā)商沒打款的或打款不足的,不得辦理發(fā)貨處理,特殊情況按公司的相關(guān)規(guī)定流程審批的除外。

3、對(duì)各批發(fā)老板預(yù)先打的批發(fā)款,及時(shí)通知出納核對(duì)到賬情況后填開《收款收據(jù)》,憑《收款收據(jù)》在系統(tǒng)中作預(yù)收款單的賬務(wù)處理,確保批發(fā)銷售先打款后發(fā)貨,不允許賒銷欠款。

4、對(duì)各分店開出的內(nèi)銷單據(jù)進(jìn)行審核并通知庫房;

6、及時(shí)與應(yīng)付會(huì)計(jì)做好交接工作。

7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。

往來賬會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇八

現(xiàn)在的我由一個(gè)普通員工成為一名主管會(huì)計(jì),壓力也相應(yīng)的增加了!羨慕的眼神、支持和贊許的話也聽了不少!而我到覺得沒什么,心里比較平靜,心中似乎也沒有什么可喜悅的!可能是因?yàn)樯蠈W(xué)就當(dāng)過班干部,工作后也有從事過管理的崗位。又是一個(gè)新的起點(diǎn)新的開始銀行會(huì)計(jì)工作總結(jié),確實(shí)是個(gè)鍛煉人的機(jī)會(huì)!

何謂價(jià)值最大化,是指企業(yè)通過合理經(jīng)營,采用最優(yōu)的經(jīng)營策略,充分考慮資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系,我們銀行將“成為最具價(jià)值創(chuàng)造力的銀行”確定為發(fā)展的遠(yuǎn)景。其實(shí)質(zhì)就是要求我們銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績。通俗的講,是把企業(yè)視同一項(xiàng)資產(chǎn)組合拿到“市場”去賣得到的價(jià)值最大化。

作為現(xiàn)代商業(yè)銀行,必須樹立價(jià)值最大化的經(jīng)營理念,深刻認(rèn)識(shí)和領(lǐng)會(huì)價(jià)值最大化理念的精髓,“價(jià)值最大化”克服和避免了“規(guī)模最大化”、“質(zhì)量最大化”目標(biāo)的狹隘;“價(jià)值最大化”也不同于利潤最大化,它不僅反映以即期效益為核心的現(xiàn)實(shí)財(cái)務(wù)狀況,也考慮了企業(yè)未來價(jià)值增長的發(fā)展?jié)摿?,在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價(jià)值最大它不僅計(jì)量了現(xiàn)實(shí)經(jīng)營損失和風(fēng)險(xiǎn)成本,也綜合考慮了資本收益的要求,是銀行經(jīng)營安全性、流動(dòng)性、效益性和成長性的高度統(tǒng)一。

并探討實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化的有效途徑。,在國際通行的財(cái)務(wù)指標(biāo)上達(dá)到領(lǐng)先水平;在市場價(jià)值的增長上達(dá)到同業(yè)領(lǐng)先水平;樹立全面的價(jià)值觀,能夠?yàn)楣蓶|、客戶、員工和社會(huì)等利益相關(guān)者提供優(yōu)厚的價(jià)值回報(bào)。

拓展式訓(xùn)練不同于競技比賽、軍事訓(xùn)練。“蝴蝶效應(yīng)”的深刻教訓(xùn),引起的反思是我行推行“六西格瑪”管理的必要。它是一種培訓(xùn),是一種通過每一個(gè)人的親身參與、挑戰(zhàn)自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗(yàn)式培訓(xùn)。它以“先行后知”而區(qū)別與其他培訓(xùn),精華就在于參與后的交流和領(lǐng)悟。通過拓展訓(xùn)練給我感悟最深的是一個(gè)人的力量是有限的,團(tuán)隊(duì)的力量是無限的,“1+12!”。一個(gè)人不可能完美,但團(tuán)隊(duì)可以;每個(gè)角色都是優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)相伴相生,合作能彌補(bǔ)能力不足。發(fā)展的道路并不平坦,困難和挑戰(zhàn)無處不在,有些是我們難以想象的,有些是我們不敢逾越的,但是團(tuán)隊(duì)可以完成只身一人不敢完成的任務(wù),團(tuán)隊(duì)可以完成只身一人不能完成的任務(wù)。

在激烈的市場競爭環(huán)境下,商業(yè)銀行經(jīng)營要成功,必須具有比競爭對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力,這才是唯一持久的競爭優(yōu)勢。通過四天的“商業(yè)銀行經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)演練”,使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運(yùn)作模式及先進(jìn)的經(jīng)營理念,找到了商業(yè)銀行經(jīng)營管理理論與實(shí)踐的結(jié)合點(diǎn)。從戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)施策略的制定,到根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務(wù)、人力資源管理、市場營銷、證券投資、財(cái)務(wù)管理等方面進(jìn)行決策,再到每一個(gè)戰(zhàn)略步驟的具體實(shí)施;使我們真正體驗(yàn)了如何在市場競爭的環(huán)境下規(guī)避和控制風(fēng)險(xiǎn),如何優(yōu)化業(yè)務(wù)、量化培訓(xùn)、搶占市場、爭得先機(jī),努力實(shí)現(xiàn)銀行價(jià)值最大化和股東價(jià)值最大化?!澳M銀行”演練收獲頗多,感觸最深的主要有以下三個(gè)方面。

1、更加深刻的理解了銀行價(jià)值最大化的經(jīng)營理念。

模擬演練的最終結(jié)果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價(jià)(即各家銀行的市場價(jià)值)上。在四天的模擬演練中,我們切身體驗(yàn)了如何在市場競爭環(huán)境中去權(quán)衡“規(guī)模擴(kuò)張”、“追求利潤”、“資本對(duì)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的約束”以及“資金流動(dòng)性”的關(guān)系;體驗(yàn)了他們之間相互矛盾又相互依存的運(yùn)動(dòng)過程,理解了要實(shí)現(xiàn)“價(jià)值最大化”目標(biāo)必須以“博弈”的方法去尋求“價(jià)值最大”的“平衡點(diǎn)”。更加深刻的領(lǐng)悟了“價(jià)值最大化”是銀行經(jīng)營安全性、流動(dòng)性、效益性以及成長性的高度統(tǒng)一;價(jià)值最大化不僅是衡量業(yè)績的指標(biāo),更是生存發(fā)展的基礎(chǔ),進(jìn)而將其貫穿于全行經(jīng)營管理的始終;而“以經(jīng)濟(jì)資本為核心的風(fēng)險(xiǎn)和效益約束機(jī)制”、“以經(jīng)濟(jì)增加值為核心的績效評(píng)價(jià)和是價(jià)值創(chuàng)造的兩個(gè)核心機(jī)制。

2、明確了銀行管理的目標(biāo)。

銀行管理的目標(biāo)是要確定如何實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值最大化,成為持續(xù)高效的銀行。而持續(xù)高效銀行不會(huì)為了一時(shí)的高利潤而接受較高的風(fēng)險(xiǎn),而只在限定的“風(fēng)險(xiǎn)承受范圍”內(nèi)開展業(yè)務(wù);不會(huì)為了更快的賺錢而頻繁變動(dòng)業(yè)務(wù)方向,而要保持目標(biāo)和方向的穩(wěn)定性;不會(huì)經(jīng)常進(jìn)行劇烈的變革,而是堅(jiān)持循序漸進(jìn),注重長期治理。

3、“戰(zhàn)略決定方向,細(xì)節(jié)影響成敗”的深刻教訓(xùn)。

在模擬演練中,我所在的銀行因一次微小的操作失誤,導(dǎo)致了x個(gè)億的“搭橋貸款”利息損失和下一年度xx個(gè)億的“交易收入”損失,一系列的連鎖反應(yīng)直接影響了戰(zhàn)略目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)高效銀行與低效銀行在資產(chǎn)收益率上的差別可能只有0.5%,,他們的唯一差別不過是高效銀行在xx件小事上比低效銀行做得稍微好一些,而最終的結(jié)果二者卻有天壤之別。銀行作為一個(gè)特殊的高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),防范和控制風(fēng)險(xiǎn)是生命線。而風(fēng)險(xiǎn)防范的根本在于人,在于員工的風(fēng)險(xiǎn)控制能力,在于各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上員工的履職盡責(zé)能力,這是“六西格瑪”精細(xì)化管理的實(shí)質(zhì)所在。

做領(lǐng)導(dǎo)是一件既復(fù)雜又簡單的管理工作。美國管理專家米契爾拉伯福在《管理原則》一書中指出,世界上最偉大的管理原則就是簡單的一句話:人們會(huì)去做受到獎(jiǎng)勵(lì)的事情。“以人為本”是做領(lǐng)導(dǎo)的真諦。而人的管理和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵又在于三樣?xùn)|西:“人的思想觀念”、“人的情感情緒”和“人的利益”。

一個(gè)成功或卓越的領(lǐng)導(dǎo)者、管理者就是要在這三個(gè)方面贏得員工和下屬的信賴支持,從而創(chuàng)造一種強(qiáng)大的向心力和凝聚力,形成一個(gè)頗具群體意志和協(xié)同戰(zhàn)斗力的工作團(tuán)隊(duì)。這樣的團(tuán)隊(duì)不僅具有更強(qiáng)的做事上的執(zhí)行力,而且具備一種克服困難、團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)、群策群力、共同解決工作問題。

往來賬會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇九

1.賣場的對(duì)帳工作,及時(shí)收集對(duì)帳單,負(fù)責(zé)相關(guān)往來賬項(xiàng)的'及時(shí)結(jié)賬和對(duì)賬。

2.應(yīng)收?qǐng)?bào)表、賣場對(duì)賬單明細(xì)表、應(yīng)收賬款分析表填報(bào)

3.核對(duì)賣場費(fèi)用,做賣場費(fèi)用表,錄入系統(tǒng)費(fèi)用。

4.開具與賣場相關(guān)的增值稅專用發(fā)票,普通發(fā)票,提供給業(yè)務(wù)員并協(xié)作其進(jìn)行收款。

5.登記賣場回款,登記賣場賬扣發(fā)票,報(bào)銷發(fā)票。

6.審核與賣場相關(guān)的促銷活動(dòng)。

往來賬會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇十

我在事業(yè)單位從事經(jīng)濟(jì)管理工作五年;在工業(yè)企業(yè)從事經(jīng)濟(jì)管理工作十三年;企業(yè)破產(chǎn)后從事物業(yè)管理、建筑業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)管理、公司等財(cái)務(wù)工作四年。經(jīng)歷了我國新舊會(huì)計(jì)制度的變革,從會(huì)計(jì)手工記帳核算到企業(yè)會(huì)計(jì)電算化核算的發(fā)展過程。會(huì)計(jì)核算采用微電算化,大量減輕了會(huì)計(jì)工作者的重復(fù)腦力勞動(dòng),能抽出更多時(shí)間更新知道,參與企業(yè)經(jīng)營管理,參與長短期決策,參與企業(yè)全面預(yù)、決算,參與企業(yè)的方針政策的制定,更能體現(xiàn)會(huì)計(jì)職能反映和監(jiān)督在企業(yè)中的作用。我喜

這份工作,愿意用我所學(xué)的知識(shí)奉獻(xiàn)給社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

往來會(huì)計(jì)工作總結(jié)我在事業(yè)單位從事會(huì)計(jì)管理工作五年來,在站長和黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)江津市漁種站財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作,負(fù)責(zé)制訂每年各部的生產(chǎn)經(jīng)營承包計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,完善站里的經(jīng)濟(jì)管理制度;負(fù)責(zé)核算供、產(chǎn)、銷及利潤的分配全過程和工程建設(shè)的核算;負(fù)責(zé)全站的社會(huì)統(tǒng)籌,勞動(dòng)工資管理等。我站是事業(yè)單位,企業(yè)管理,擁有職工約五十人,單位小會(huì)計(jì)人員共兩人,出納一人,會(huì)計(jì)一人。在會(huì)計(jì)核算方法采取的是記帳憑證核算形式,材料按實(shí)際成本核算,成本按產(chǎn)品法核等。在編制每年的財(cái)務(wù)計(jì)劃上,用上了在學(xué)校所的知識(shí),對(duì)全站費(fèi)用開支進(jìn)行科學(xué)的劃分,將費(fèi)用分為固定性費(fèi)用、變動(dòng)性費(fèi)用、混合性費(fèi)用,獲得站里盈虧保本點(diǎn)、保本量、保本銷售額,目標(biāo)利潤,進(jìn)行全面彈性預(yù)算,然后將各項(xiàng)指標(biāo)分別下達(dá)落實(shí)到各經(jīng)營承包中去。在會(huì)計(jì)工作中做到了事前預(yù)算,事中控制,事后分析;找差距、查原因、提出解決方案及合理化建議。在我任職期間,每年在會(huì)計(jì)核算上都得到江津市農(nóng)牧漁業(yè)局的表揚(yáng)。由于我家中幾子妹都在永川化工廠和四川省天化所工作,為了更好照顧父母,于一九八八年調(diào)入永川化工廠工作。

往來會(huì)計(jì)工作總結(jié)我在工業(yè)企業(yè)從事會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)管理工作十三年來,在廠長和黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,開始從事永川化工廠財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作。該廠是大二的化工企業(yè),先后在廠里從事工資基金的核算、結(jié)算資金的核算、物資材料采購的核算、成本核算、銷售核算、貨幣資金的核算、總分類和明細(xì)分類帳的核算、對(duì)整個(gè)企業(yè)資金的運(yùn)籌、九五年廠里開始采用會(huì)計(jì)核算電算化技術(shù),為了適應(yīng)會(huì)計(jì)核算電算化技術(shù),自己平時(shí)抽出業(yè)余時(shí)間通過自學(xué),現(xiàn)也能在工作中獨(dú)當(dāng)一面,能單獨(dú)熟練地掌握會(huì)計(jì)電算化核算和基本的數(shù)據(jù)庫操作技術(shù)等工作,由于工作上需要,在02年全面負(fù)責(zé)廠里的財(cái)務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)工作,在財(cái)務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)崗位上,合理地組織財(cái)務(wù)處會(huì)計(jì)核算工作,按時(shí)準(zhǔn)確地編制各類會(huì)計(jì)報(bào)告,運(yùn)用國家給予企業(yè)的政策,為廠里里豁免地方稅20多萬元,新產(chǎn)品稅減免10多萬元,利用合理、合法手段,籌集企業(yè)經(jīng)營資金。在各種會(huì)計(jì)核算中,能認(rèn)真對(duì)待各種復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),搞清經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的來朧去脈,做到心中有數(shù),能按國家的方針政策、法律、法規(guī)辦事,對(duì)自己從事的工作能用會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德嚴(yán)格要求自己。在國有工業(yè)企業(yè)從事會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)管理工作十三年中,永川化工廠財(cái)務(wù)核算,是按國家的方針政策、政策、法律、法規(guī)、會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行的。

在財(cái)務(wù)帳套的.設(shè)置和各式各樣項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的處理上,都遵守了會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,每年上級(jí)主管部門和當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門對(duì)廠進(jìn)行重點(diǎn)檢查,會(huì)計(jì)師事務(wù)所年終審計(jì),給予財(cái)務(wù)核算很高的評(píng)價(jià)。這幾年來,由于財(cái)務(wù)部門堅(jiān)持會(huì)計(jì)原則,按會(huì)計(jì)制度的要求辦事,拒決企業(yè)某些領(lǐng)導(dǎo)為謀求個(gè)人利益的違紀(jì)、違規(guī)、違法等行為,對(duì)財(cái)務(wù)部門意見很大,在廠里進(jìn)行曲不正當(dāng)?shù)姆葱麄鳎诼毠ぶ行纬捎阑瘡S財(cái)務(wù)帳是假的、帳目不清、混亂的現(xiàn)象,給財(cái)務(wù)部門在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理上設(shè)置大大小小的障礙,企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理失控。永化財(cái)務(wù)部門先后換了四個(gè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,現(xiàn)在這個(gè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人是從一年倒閉的企業(yè)被下崗后,通過私人關(guān)系,調(diào)入永川化工財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作,職稱是會(huì)計(jì)師,但業(yè)務(wù)水平一般,對(duì)會(huì)計(jì)電算化不會(huì),膽子還特別大,大到虛開增值稅票,進(jìn)行增值稅進(jìn)項(xiàng)稅抵扣,強(qiáng)行會(huì)計(jì)人員進(jìn)行帳務(wù)處理,這是違背稅法,是一種犯罪的行為;對(duì)企業(yè)待處理財(cái)產(chǎn)盈虧,不經(jīng)上級(jí)主管部門審核審批,強(qiáng)行要求會(huì)計(jì)人員進(jìn)行帳務(wù)處理;進(jìn)行了財(cái)務(wù)改革已發(fā)現(xiàn)供銷部門在財(cái)務(wù)上交了現(xiàn)金,財(cái)務(wù)上未入帳的現(xiàn)象;廠里某些部門對(duì)外工程或設(shè)備加工,財(cái)務(wù)上已無法進(jìn)行監(jiān)督,已失去會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能?,F(xiàn)我深深地體會(huì)到,國有企業(yè)不重視企業(yè)管理,只重視規(guī)模效益,不重視市場的變化,搞一些虛假的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,不求實(shí)際,企業(yè)閉門造車的搞生產(chǎn),更不重視財(cái)務(wù)工作者的腦力勞動(dòng),每年財(cái)務(wù)部門給廠里提了不少合理化建議,廠里都不完全認(rèn)真予以采納,這是國有企業(yè)體制造成。如國有企業(yè)在材料采方面,是一種盲目性的,生產(chǎn)部門提出急需材料,供應(yīng)部門采購回來,價(jià)格上由供應(yīng)部門確定,沒有嚴(yán)格的監(jiān)督措施,造成材料物資積壓,資金形成極大的浪費(fèi),企業(yè)資金自然而然就越來越緊張。時(shí)間一久,這些材料生產(chǎn)上用不上了,只有等待統(tǒng)一報(bào)損。國有企業(yè)管理不合理,跟不上社會(huì)發(fā)展形勢,是國有企業(yè)的人和管理體制造成,也是目前國有企業(yè)最普遍的現(xiàn)象,在銷售方面,銷售部門從不主動(dòng)去爭取市場,占領(lǐng)市場,拓展市場,任由市場變化,最終使國有企業(yè)在市場上所占的位置越來越小,面臨困境。這類問題在國有企業(yè)我如牛毛,都是國有企業(yè)的人和體制造成,在這種體制下,形成人浮于事,人心不定,雖然有自己的理想,卻得不到應(yīng)有的發(fā)揮,也不可能得到實(shí)現(xiàn)。我曾經(jīng)抽業(yè)余時(shí)間,對(duì)廠歷史資料進(jìn)行過認(rèn)真研究分析,由于國有企業(yè)管理上失控,造成廠損失每年大約在800萬元左右,形成費(fèi)用年年增,利潤年年少,負(fù)債年年增,市場年年小,企業(yè)已形成無法挽救的局面。

往來賬會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇十一

時(shí)間飛逝,20xx已過,感謝公司對(duì)我的信任,使得我有機(jī)會(huì)加入xx大家庭,公司是一個(gè)成長型的企業(yè),在xx的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司在一段時(shí)間下來也取得了不錯(cuò)的成績,雖然工作中也有一些做得不足的地方,但我一直本著潔身自好,恪盡職守,善用其財(cái),無愧其祿的工作觀念,踏踏實(shí)實(shí)的工作。現(xiàn)對(duì)今年財(cái)務(wù)工作進(jìn)行以下總結(jié)。

一、對(duì)工作的建議。

20xx年,就工作中發(fā)現(xiàn)的問題,我個(gè)人認(rèn)為:需要把各崗位細(xì)分化,職責(zé)更明確化,才能更大的提高工作效率。工地成本核算需要大大的加強(qiáng),才能保證工地能夠獲取利潤。工地的跟蹤服務(wù)一定要有專人負(fù)責(zé),才能有效的保證工地的順利進(jìn)行,以及工程款的進(jìn)度,最后按工期完成驗(yàn)收交尾款。我們要對(duì)過去工作中不足的地方進(jìn)行完善管理,對(duì)做得好的我們需要把工作做得更好,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃,短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

二、工作成就。

響應(yīng)公司工作會(huì)議精神,圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標(biāo),開源節(jié)流,增收節(jié)支,強(qiáng)化成本控制,從每一件小事做起,為公司真正的開源節(jié)流;財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門之一,肩負(fù)著對(duì)成本的計(jì)劃控制、各部門的費(fèi)用支出、以及對(duì)銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出,保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開拓市場、增收節(jié)支,從而謀取利潤化,以的人力配置謀取的經(jīng)濟(jì)效益。

三、明年的工作計(jì)劃。

在新的一段時(shí)間里,財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對(duì)全公司其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法;在財(cái)務(wù)部內(nèi)部明確考核制度:財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性,相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用。

在應(yīng)收賬款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各崗位的職責(zé),對(duì)應(yīng)收款的監(jiān)督,對(duì)工程款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度;對(duì)前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié),從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,其中包括對(duì)應(yīng)付款項(xiàng)、應(yīng)收款項(xiàng)等等;做好財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作,要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;其他方面,聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,認(rèn)真的完成每一項(xiàng)任務(wù)。

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工作總結(jié)可以幫助我們更好的理清工作思路,讓我們有一個(gè)整體的工作規(guī)劃。下面是由工作總結(jié)之家小編為大家整理的“餐飲會(huì)計(jì)工作總結(jié)及工作計(jì)劃”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

春去秋來,四季輪回,公司已經(jīng)邁進(jìn)一個(gè)新世紀(jì)。我們財(cái)務(wù)部也有了一個(gè)全新的開始,人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,基本上都是新人、新崗位,帶隊(duì)的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了,但是我們沒有畏縮,在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,我們逐步成熟起來。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高,我覺得有必要對(duì)這半年多的工作做一簡單的回顧。

一、作為非盈利部門,合理控制成本(費(fèi)用),有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初,為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,完善公司的管理機(jī)制,財(cái)務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》。細(xì)則中對(duì)借款、費(fèi)用報(bào)銷、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過對(duì)細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論,把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,找問題找漏洞,并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中,我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定,認(rèn)真審核每一張憑證,不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。通過這半年的實(shí)踐,我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的,在銷售額與上年同期基本持平的情況下,三費(fèi)(管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用)卻比去年同期下降了20.8%。通過實(shí)際工作,我們都深刻的意識(shí)到加大成本控制的力度,盡快推出相應(yīng)制度的必要性。

二、財(cái)務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表,但大家以苦為樂,從來沒有怨言,工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽(yù)意識(shí),針對(duì)公司出臺(tái)的工資考核制度,我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對(duì)其平時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)判并作為參考遞交會(huì)計(jì)主管??己酥贫鹊膶?shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性,充分發(fā)揮了企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,合理地利用了人力資源。

三、為了更好的與部門溝通,我們在完成本職工作的同時(shí),發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,積極配合總經(jīng)辦順利完成了20xx年工商年檢的工作,為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費(fèi)用,我們及時(shí)、準(zhǔn)確地編制會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧,為公司完成銷售計(jì)劃提供依據(jù),我們及時(shí)記錄每一筆到款,準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進(jìn)行核對(duì),并做到營銷、財(cái)務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。

四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力,取人之長、補(bǔ)己之短。我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理,再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管,主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和親愛的同仁們:

大家中午好!轉(zhuǎn)眼就跨入七月,步入20xx年度下半年,廚部在…。的正確領(lǐng)導(dǎo)下及其他部門的積極配合下,還有部門員工的努力下,才使我們順利完成任務(wù)。在這里我代表廚部全體員工向各位說聲:“謝謝”!雖說各項(xiàng)工作完成了,但我們在工作中還有不足之地。在今后的工作當(dāng)中,我們會(huì)不斷地完善,爭取做的最好。

1、上半年廚房人員不穩(wěn)定,對(duì)菜品達(dá)不到要求。

2、對(duì)廚房上半年做了5次消殺滅,對(duì)廚房的設(shè)備進(jìn)行維護(hù)。

3、加強(qiáng)值班人員的管理,并貼與墻,以告示員工。

4、對(duì)冰箱進(jìn)行規(guī)整與分類,并做了相對(duì)應(yīng)的規(guī)章制度。

5、對(duì)食品的衛(wèi)生安全方面做了培訓(xùn)和加強(qiáng)管理。

6、每周推出新的菜品,具客人反應(yīng)很不錯(cuò),反映不好的我們進(jìn)行調(diào)整或停售。

二、廚房存在以下問題。

1、對(duì)菜品管理不夠嚴(yán)格,仍存有浪費(fèi)現(xiàn)象。

2、員工的節(jié)約意識(shí)不夠強(qiáng),有待提高。

3、與員工溝通的次數(shù)少,今后多創(chuàng)造與員工溝通、交流的機(jī)會(huì)。

4、對(duì)自己管理,要求不夠嚴(yán)格,需要提高。

5、員工對(duì)工作的態(tài)度,認(rèn)識(shí)有待提高。

6、菜品毛利較低,需加強(qiáng)。

三、現(xiàn)將下半年工作計(jì)劃匯報(bào)如下。

1、對(duì)新的菜譜要實(shí)施跟蹤。

2、對(duì)部門工作計(jì)劃要進(jìn)一步細(xì)化。

3、加大員工節(jié)約的意識(shí)和浪費(fèi)的嚴(yán)重性。

4、明確管理人員責(zé)任分工,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。

5、定期給員工做一些培訓(xùn)。

6、從各方面提高菜品的毛利。

以上是廚部工作總結(jié)與計(jì)劃,存在不足地方。請(qǐng)大家多多指導(dǎo),希望能提出您們的寶貴意見。

總之,我堅(jiān)信,在……總的帶領(lǐng)下和各部門的支持、幫助下,本部門全體主管和員工齊心協(xié)力,努力拼搏下,下半年的工作一定能出色完成!謝謝大家!

回顧20xx年近一年的會(huì)計(jì)工作,我在玉度飯店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理的指導(dǎo)下,認(rèn)真遵守財(cái)務(wù)管理相關(guān)條例,按財(cái)務(wù)管理要求實(shí)事求是,嚴(yán)以律己,圓滿完成了20xx年玉都飯店的財(cái)務(wù)核算工作及各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的校對(duì)。積極有效地為飯店的生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證。促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營的順利完成,為經(jīng)營管理提供了依據(jù)。自從事會(huì)計(jì)工作近一年來,收獲頗豐,個(gè)人財(cái)務(wù)管理能力得到了不斷提高和鍛煉,但也有很多不足之處,給自己日常的工作造成了一定的困擾,也給飯店生產(chǎn)經(jīng)營帶來了不利影響,現(xiàn)將近一年工作情況總結(jié)如下:

一、工作回顧。

1、嚴(yán)格執(zhí)行飯店現(xiàn)金管理及結(jié)算制度,定期核對(duì)現(xiàn)金與賬目,發(fā)現(xiàn)不符情況,做到及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)處理。

2、及時(shí)回收飯店各項(xiàng)收入,開出收據(jù),回收現(xiàn)金及時(shí)存入銀行。

3、做好與銀行部門的對(duì)接工作,辦理貸款還款業(yè)務(wù)及其他相關(guān)業(yè)務(wù)。

4、井然有序的完成員工工資發(fā)放及其他經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。

5、為滿足飯店經(jīng)營需要,曾負(fù)責(zé)各樓層布草聯(lián)系清洗及發(fā)放工作。

二、主要收獲和經(jīng)驗(yàn)。

1、只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能保持好的工作狀態(tài);。

2、只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真理財(cái)管賬,才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé);。

3、只有樹立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好;。

4、只有保持心態(tài)平和,“取人之長、補(bǔ)己之短”,才能不斷提高、取得進(jìn)步。

三、不足之處。

因本人非會(huì)計(jì)專業(yè)出生,對(duì)會(huì)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)不夠,會(huì)計(jì)工作專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)力度不夠,專業(yè)能力不強(qiáng);與飯店各部門及同事需協(xié)調(diào)、溝通不夠;對(duì)本飯店各項(xiàng)財(cái)務(wù)原始數(shù)據(jù)監(jiān)督力度欠缺。

四、工作計(jì)劃。

在下一年年的工作中,堅(jiān)持實(shí)際工作中證明行之有效的工作方法,同時(shí)在工作方法上進(jìn)行改進(jìn),繼續(xù)完善進(jìn)貨及采購環(huán)節(jié)的工作流程,減少紕漏,嚴(yán)格把關(guān),更好的控制飯店的成本及費(fèi)用。加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度,提高工作效率,及時(shí)與各部門溝通,做到即要能解決細(xì)節(jié)問題又能促進(jìn)工作的全面開展。對(duì)于各部門的臺(tái)帳勤檢查、勤監(jiān)督,及時(shí)核對(duì),多配合,相互協(xié)作,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,使財(cái)務(wù)工作在明年更上一個(gè)臺(tái)階,為玉都下一年取得更好的業(yè)績提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)保障。

轉(zhuǎn)眼間入職公司日常工作已一年多了,根據(jù)公司經(jīng)理的日常工作安排,主要負(fù)責(zé)餐廳樓面的日常運(yùn)作和部門的培訓(xùn)日常工作,現(xiàn)將20xx年度日常工作情況作總結(jié)匯報(bào),并就20xx年的日常工作打算作簡要概述。

一、廳面現(xiàn)場管理。

1、禮節(jié)禮貌要求每天例會(huì)反復(fù)練習(xí),員工見到客人要禮貌用語,特別是前臺(tái)收銀和區(qū)域看位服務(wù)人員要求做到一呼便應(yīng),要求把禮節(jié)禮貌應(yīng)用到日常工作中的每一點(diǎn)滴,員工之間相互監(jiān)督,共同進(jìn)步。

2、班前堅(jiān)持對(duì)儀容儀表的的檢查,儀容儀表不合格者要求整理合格后方可上崗,崗上發(fā)現(xiàn)儀容問題立即指正,監(jiān)督對(duì)客禮儀禮貌的運(yùn)用,員工養(yǎng)成一種良好的態(tài)度。

3、嚴(yán)抓定崗定位和服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)效率,針對(duì)服務(wù)人員在用餐高峰期的時(shí)候進(jìn)行合理的調(diào)配,以領(lǐng)班或助長為中心隨時(shí)支援忙檔的區(qū)域,其他人員各負(fù)其責(zé),明確各自的日常工作內(nèi)容,進(jìn)行分工合作。

4、提倡效率服務(wù),要求員工只要有客人需要服務(wù)的立即進(jìn)行為客人服務(wù)。

5、物品管理從大件物品到小件物品不管是客損或者自然損壞,凡事都要求做到有章可循、有據(jù)可查、有人執(zhí)行、有人臨督、跟單到人、有所總結(jié)。

6、衛(wèi)生管理公共區(qū)域,要求保潔人員看到有異物或者臟物必須馬上清潔。各區(qū)域的衛(wèi)生要求沙發(fā)表面、四周及餐桌、地面、無塵無水漬、擺放整齊、無傾斜。

7、用餐時(shí)段由于客人到店比較集中,往往會(huì)出現(xiàn)客人排隊(duì)的現(xiàn)象,客人會(huì)表現(xiàn)出不耐煩。這時(shí)就需要領(lǐng)班組長人員作好接待高峰前的接待準(zhǔn)備,以減少客人等候時(shí)間,同時(shí)也應(yīng)注意桌位,確保無誤。做好解釋日常工作,縮短等候時(shí)間,認(rèn)真接待好每一桌客人,做到忙而不亂。

8、自助餐是餐廳廳新開項(xiàng)目,為了進(jìn)一部的提升自助餐服務(wù)的質(zhì)量,制定了《自助餐服務(wù)整體實(shí)操方案》,進(jìn)一步規(guī)范了自助餐服務(wù)的操作流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

9、建立餐廳案例收集制度,減少顧客投訴幾率,收集餐廳顧客對(duì)服務(wù)質(zhì)量、品質(zhì)等方面的投訴,作為改善日常管理及服務(wù)提供重要依據(jù),餐廳所有人員對(duì)收集的案例進(jìn)行分析總結(jié),針對(duì)問題拿出解決方案,使日常服務(wù)更具針對(duì)性,減少了顧客的投訴幾率。

二、員工日常管理。

1、新員日常工作為餐廳人員的重要組成部分,能否快速的融入團(tuán)隊(duì)、調(diào)整好轉(zhuǎn)型心態(tài)將直接影響服務(wù)質(zhì)量及團(tuán)隊(duì)建設(shè)。根據(jù)新員工特點(diǎn)及入職情況,開展專題培訓(xùn),目的是調(diào)整新員工的心態(tài),正視角色轉(zhuǎn)化,認(rèn)識(shí)餐飲行業(yè)特點(diǎn)。使新員工在心理上作好充分的思想準(zhǔn)備,緩解了因角色轉(zhuǎn)變的不適應(yīng)而造成的不滿情緒,加快了融入餐飲團(tuán)隊(duì)的步伐。

2、注重員工的成長,時(shí)刻關(guān)注員工的心態(tài),要求保持良好的日常工作狀態(tài),不定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),并以對(duì)員工進(jìn)行考核,檢查培訓(xùn)效果,發(fā)現(xiàn)不足之處及時(shí)彌補(bǔ),并對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃加以改進(jìn),每月定期找員工談心做思想日常工作,了解他們近期的日常工作情況從中發(fā)現(xiàn)問題解決問題。

3、結(jié)合日常工作實(shí)際加強(qiáng)培訓(xùn),目的是為了提高日常工作效率,使管理更加規(guī)范有效。并結(jié)合日常餐廳案例分析的形式進(jìn)行剖析,使員員對(duì)日常服務(wù)有了全新的認(rèn)識(shí)和理解,在日常服務(wù)意識(shí)上形成了一致。

三、日常工作中存在不足。

1、在日常工作的過程中不夠細(xì)節(jié)化,日常工作安排不合理,日常工作較多的情況下,主次不是很分明。

2、部門之間欠缺溝通,常常是出了事以后才發(fā)現(xiàn)問題的存在。

3、培訓(xùn)過程中互動(dòng)環(huán)節(jié)不多,減少了生氣和活力。

四、20xx年日常工作計(jì)劃。

1、做好內(nèi)部人員管理,在管理上做到制度嚴(yán)明,分工明確。

3、將在現(xiàn)有服務(wù)水準(zhǔn)的基礎(chǔ)上對(duì)服務(wù)進(jìn)行創(chuàng)新提升,主抓服務(wù)細(xì)節(jié)和人性化服務(wù),提高服務(wù)人員的入職資格,提升服務(wù)員的薪酬考核待遇標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)日常服務(wù),樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口,制造服務(wù)亮點(diǎn),在品牌的基礎(chǔ)上再創(chuàng)新的服務(wù)品牌。

4、在物品管理上責(zé)任到人,有章可循,有據(jù)可查,有人執(zhí)行,有人監(jiān)督。

5、加大力度對(duì)會(huì)員客戶的維護(hù)。

五、對(duì)餐廳整體管理經(jīng)營的策劃。

1、嚴(yán)格管理制度、用工培訓(xùn)制度,劃分明確崗位考核等級(jí),增強(qiáng)員工競爭意識(shí),提高個(gè)人素質(zhì)及日常工作效率。

2、增強(qiáng)員工效益意識(shí),加強(qiáng)成本控制,節(jié)約費(fèi)用開支。培訓(xùn)員工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣,合理用水用電等,發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象,及時(shí)制止并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)處罰制度。

3、加強(qiáng)部門之間協(xié)調(diào)關(guān)系。

4、重食品安全衛(wèi)生,抓好各項(xiàng)安全管理。

5、開展多渠道宣傳,促銷活動(dòng)并與周邊各公司相互合作,增加會(huì)員率。

充實(shí)的工作生活一不留神就過去了,這段時(shí)間以來的工作,收獲了不少成績,好好寫寫工作總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),指導(dǎo)將來的工作吧。下面是由工作總結(jié)之家小編為大家整理的“核算會(huì)計(jì)工作總結(jié)及工作計(jì)劃”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,在其他部門的有效配合下,以企業(yè)效益為中心,圍繞部門年度工作目標(biāo)和重要任務(wù),全體財(cái)務(wù)人員共同努力,力求做到及時(shí)準(zhǔn)確完成核算工作,為公司經(jīng)營發(fā)展做好監(jiān)督服務(wù);真實(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供依據(jù)?,F(xiàn)就20xx財(cái)務(wù)部的工作進(jìn)行總結(jié)及對(duì)20xx年的工作進(jìn)行計(jì)劃如下:

一、認(rèn)真做好了20xx年年終決算工作。

全面反映了公司的經(jīng)營狀況、債權(quán)債務(wù)、資本結(jié)構(gòu),為20xx年度的績效考核、經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)考核工作提供了真實(shí)可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財(cái)務(wù)部將根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路,不斷積累經(jīng)驗(yàn),提供更加詳盡的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

二、多方協(xié)調(diào)及調(diào)整,科學(xué)編制20xx年財(cái)務(wù)經(jīng)營預(yù)算。

圍繞公司年度經(jīng)營目標(biāo),制定和下達(dá)年度財(cái)務(wù)預(yù)算,持續(xù)推進(jìn)了全面預(yù)算管理工作。

三、認(rèn)真做好了常規(guī)性財(cái)務(wù)工作。

財(cái)務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供有力的支持和配合,滿足了各部門對(duì)財(cái)務(wù)部的工作要求。對(duì)日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集,都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,深化了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,使得財(cái)務(wù)部成為公司的信息庫。

每月能按時(shí)按質(zhì)完成憑證編制復(fù)核,按時(shí)編制報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)反映公司經(jīng)營狀況。

五、防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),特別是防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)了公司穩(wěn)健經(jīng)營。

建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系;定期與國稅地稅業(yè)務(wù)溝通,認(rèn)真聽取對(duì)方意見和建議,使工作能更快速、更有效得完成。按時(shí)辦理納稅申報(bào),及時(shí)足額交納各項(xiàng)稅款。

六、積極做好了匯算清繳工作。

在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向稅局報(bào)送年度企業(yè)所得稅納稅申報(bào)表,并匯算清繳,結(jié)清應(yīng)繳應(yīng)退稅款。報(bào)送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報(bào)表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù)。

七、有效開展了成本核算,加強(qiáng)了對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理。

對(duì)收入、成本、費(fèi)用作專項(xiàng)檢查,加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支,以提高公司經(jīng)濟(jì)效益,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,提供各種數(shù)據(jù)給領(lǐng)導(dǎo)參考決策,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,為公司發(fā)展出謀獻(xiàn)策。

九、完善財(cái)務(wù)部各工作崗位職責(zé)。

要求各崗位會(huì)計(jì)人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求,進(jìn)行工作總結(jié),崗位評(píng)述和認(rèn)定,對(duì)各自的工作提出建議、作出計(jì)劃。這樣,強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。

十、20xx工作計(jì)劃。

鑒于工作中存在的問題,在20xx年工作中重點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面進(jìn)行:

1.積極參與企業(yè)經(jīng)營治理,搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)。

隨著公司的發(fā)展的蒸蒸日上,財(cái)務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn),財(cái)務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面,使其更加符合財(cái)務(wù)制度規(guī)定,經(jīng)得起各審計(jì)、稅務(wù)部門的財(cái)務(wù)檢查。

2.不斷學(xué)習(xí),以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識(shí)隨著各項(xiàng)財(cái)務(wù)、稅務(wù)的新規(guī)定不斷出臺(tái),財(cái)務(wù)人員還需及時(shí)針對(duì)專業(yè)知識(shí)方面加強(qiáng)培訓(xùn)。尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等,財(cái)務(wù)部應(yīng)多加培訓(xùn),進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論,爭取使企業(yè)利潤最大化。將公司財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用,增強(qiáng)了獨(dú)立解決問題的能力。

3.完成20xx年預(yù)算初稿編制工作。根據(jù)集團(tuán)歷年要求,在xx月份會(huì)進(jìn)行下一年度的預(yù)算初稿編制工作,根據(jù)公司的運(yùn)行方式,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,通過對(duì)公司的各項(xiàng)費(fèi)用認(rèn)真調(diào)研和測算做好初稿的編制工作。

最后,財(cái)務(wù)部的工作并非獨(dú)立的,離不開各個(gè)部門的配合,希望在今后的工作中,大家互相支持,互相幫助,發(fā)揚(yáng)兄弟人的精神,為完成20xx年的工作,為企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出更大的貢獻(xiàn)!

回顧從事財(cái)務(wù)出納工作這一年以來,在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在總部財(cái)務(wù)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,在公司同事的共同學(xué)習(xí)與幫忙下,我能夠較為順利地完成本職工作。以年初公司提出的工作思路為指導(dǎo),以提高企業(yè)效益為核心,以增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭力為目標(biāo),以財(cái)務(wù)管理和資金管理為重點(diǎn),加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,抓規(guī)范,實(shí)現(xiàn)了全年財(cái)務(wù)制度規(guī)范化,財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)化,企業(yè)效益最大化,有力地推動(dòng)了公司財(cái)務(wù)工作水平的進(jìn)一步提高,充分發(fā)揮了其在企業(yè)管理中的核心作用。現(xiàn)將20xx年財(cái)務(wù)工作開展?fàn)顩r總結(jié)如下:

一、稽核各連鎖門店、銷售部門指標(biāo)完成狀況。

透過對(duì)各連鎖門店、各銷售部門的賬目核算,各項(xiàng)指標(biāo)與年初所簽訂職責(zé)狀的比較,分析差異,查找原因,做到指標(biāo)有針對(duì),落實(shí)有監(jiān)管。為總經(jīng)理的決策帶給可靠數(shù)字依據(jù)。

二、以資金管理為契機(jī),不斷增強(qiáng)預(yù)算管理意識(shí)。

近年來,隨著企業(yè)精細(xì)化管理水平的不斷強(qiáng)化,對(duì)財(cái)務(wù)管理也提出了更高的要求。我們以此為契機(jī),根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要,零星購置先審批等一系列相關(guān)制度,從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在費(fèi)用控制方面,采取定額以外的費(fèi)用、沒有審批發(fā)生的費(fèi)用,一律不予報(bào)銷。

在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,在實(shí)際支付時(shí)做到,沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款務(wù)必于發(fā)生當(dāng)月還款,確實(shí)起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的用心作用。

三、以培訓(xùn)為動(dòng)力,不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平。

隨著我公司業(yè)務(wù)量的增大,工作的側(cè)重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變,因此財(cái)務(wù)工作不能停留在簡單的算賬、報(bào)賬等會(huì)計(jì)核算上,應(yīng)不斷更新知識(shí),不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn),認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足,保證財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確、及時(shí)、完整,為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的帶給財(cái)務(wù)信息。

透過學(xué)習(xí),職稱考試,進(jìn)一步了解財(cái)務(wù)各項(xiàng)管理制度,懂得了企業(yè)財(cái)會(huì)人員的工作要求,進(jìn)一步激發(fā)了干好財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與用心性。

四、以考核為手段,促進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高。

隨著企業(yè)管理的進(jìn)一步深入,財(cái)務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng)。今年,公司為加大職責(zé)制考核力度,保證職責(zé)制的貫徹落實(shí),制定了職責(zé)狀考核辦法,細(xì)化了各項(xiàng)指標(biāo)和日常工作的考核。在此基礎(chǔ)上,我們也加大了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,認(rèn)真審核原始票據(jù),細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程。詳細(xì)制定了《貨幣資金管理辦法》等,將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合。

在今年的財(cái)務(wù)管理工作中,最重要的一點(diǎn)就是借助公司的考核體系,將管理的要求與重點(diǎn),納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。將費(fèi)用預(yù)算透過月份考核與工資掛鉤,全面提高了財(cái)務(wù)核算質(zhì)量。遵紀(jì)守法,實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營成果,做到誠信納稅。并榮獲赤峰市地稅局頒發(fā)的所得稅“百佳誠信納稅人”獎(jiǎng)。

五、用心參與企業(yè)經(jīng)營管理,搞好公司存貨、財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)。

隨著財(cái)務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn),財(cái)務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面,這其中包括存貨的盤點(diǎn)等,加強(qiáng)對(duì)公司財(cái)產(chǎn)物資的管理。規(guī)范了庫存管理基礎(chǔ)工作,確保庫存物資的帳帳、帳實(shí)相符。

六、加強(qiáng)資金管理,減少資金占用,提高資金利用率。

為加強(qiáng)對(duì)資金的統(tǒng)一歸口管理,規(guī)范運(yùn)作,強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性、預(yù)算性、效率性和安全性,盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn),為進(jìn)一步減少資金占用,提高資金利用率,今年重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)金流量、未達(dá)帳項(xiàng)、應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等一些項(xiàng)目加大了考核力度。資金預(yù)算,確保了資金的使用合理、規(guī)范、安全、有效。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,實(shí)行財(cái)務(wù)制約制度。以上制度的建立和實(shí)施更加有效地減少了資金的占用,降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用,提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

七、20xx年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。

為全面搞好20xx年全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作,我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:

(一)根據(jù)公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見,進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán),與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中,要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)連鎖門店的銷售預(yù)算與實(shí)際完成的預(yù)算分析、分解與落實(shí)工作,根據(jù)數(shù)字查找經(jīng)營環(huán)節(jié)存在的問題,使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

(二)結(jié)合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道,經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合績效考核管理,本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則,全面強(qiáng)化職責(zé)制的制定與落實(shí),在增大銷售的基礎(chǔ)上,千方百計(jì)研究節(jié)支,力爭完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。精細(xì)核算薪酬,完善所創(chuàng)造價(jià)值與所得薪酬公平的工資計(jì)算原則。同時(shí),圍繞盤活資產(chǎn),嚴(yán)格控制存貨占用金額,減少資金占用率,提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。

(三)繼續(xù)開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng),進(jìn)一步搞好財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作,提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,財(cái)務(wù)管理的作用就越突出。在提高會(huì)計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo),搞好會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)管理工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

總之,今年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫忙下,在各科室和門店的配合下,按照公司的總體部署和安排,認(rèn)真組織落實(shí)。今后應(yīng)將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營領(lǐng)域,透過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”!

一年來,自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好各項(xiàng)工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),因此結(jié)合具體情況,全年的工作總結(jié)如下:

一、認(rèn)真完成各項(xiàng)工作。

1、及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作,及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)市各類月度、季度、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表,按時(shí)向各部門報(bào)送。完成了稅務(wù)申報(bào)與繳納,以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納。

2、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加西安市財(cái)政局集中所得稅培訓(xùn),做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。

3、對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案,進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重提升個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)。

1、通過報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定,自覺按照國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。

3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作。

4、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,堅(jiān)持學(xué)以致用,注重融會(huì)貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識(shí),使自身綜合能力不斷得到提高。

三、工作中存在的不足。

盡管我們圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),但必須看到工作存在的不足:

1、理論水平不高,當(dāng)前社會(huì)會(huì)計(jì)知識(shí)和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,缺乏對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),導(dǎo)致了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏,影響來工作水平的提高。

2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,深入探討、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財(cái)務(wù)管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。

3、只干工作,不善于總結(jié),所以有些工作費(fèi)力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,善總結(jié)、勤思考,逐步達(dá)到事半功倍的的效果。

四、工作計(jì)劃。

嚴(yán)格履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé),扎實(shí)做好本職工作:

1、不斷學(xué)習(xí)、更新知識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。

2、善于總結(jié),提出自己的意見和建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù),不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),建立健全良好的工作機(jī)制。

一、不斷提高人員素質(zhì)。

1、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,奠定會(huì)計(jì)出納工作的基礎(chǔ)。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和治理的要求,對(duì)責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新,明確責(zé)任、目標(biāo),并按照缺什么補(bǔ)什么的原則,補(bǔ)充建立了上些新的制度,對(duì)支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用。非凡是針對(duì)七、八月差錯(cuò)率高居不下,及時(shí)組織、制訂、出臺(tái)了相關(guān)制度,有效地遏制了風(fēng)險(xiǎn)的蔓延。

2、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,做好會(huì)計(jì)出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核,實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制,按月考核差錯(cuò)率,并督促整改問題,及時(shí)消除事故隱患,解決問題。另一方面,加大檢查力度,改變會(huì)計(jì)檢查方式,采取定期、不定期,常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn),再對(duì)癥下藥,解決問題,有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

3、以人為本,加強(qiáng)會(huì)計(jì)、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)、出納工作的規(guī)范化治理。年內(nèi)主要做了以下七點(diǎn)工作:

(1)主動(dòng)、積極地抓好服務(wù)工作,堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),樹立服務(wù)意識(shí);。

(3)堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤;。

(4)成立了以骨干為主的結(jié)算小組;。

(5)積極地組織柜員上崗考試;。

(6)培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對(duì)傳票審查的習(xí)慣;。

(7)開展不定期的技能比武、知識(shí)競賽,加強(qiáng)對(duì)員工綜合能力的培養(yǎng),提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。

二、加強(qiáng)成本意識(shí),提高經(jīng)濟(jì)效益。

1、更好的完成年度財(cái)務(wù)工作,我嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度規(guī)定,認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支,及時(shí)完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送,并于每季、年末進(jìn)行具體地財(cái)務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,在固定費(fèi)用上,全年準(zhǔn)確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)藥保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等,并按照營業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支。

2、費(fèi)用支出實(shí)行了專戶、專項(xiàng)治理,在臨時(shí)存款科目中設(shè)置了營業(yè)費(fèi)用專戶,專門核算營業(yè)費(fèi)用支出,建立了相應(yīng)的手工臺(tái)賬,實(shí)行了一支筆審批制度,嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費(fèi)用支出資金。在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節(jié)約,用最少的資金獲得最大利潤。xx年開支費(fèi)用總額為萬元,較上年增加了萬元,增幅為xxx%;實(shí)現(xiàn)收入萬元,較上年增加萬元,增幅為xxx%。從以上的數(shù)據(jù)可知,收入的增長速度是費(fèi)用增長速度的2倍。在費(fèi)用的治理上,嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制,認(rèn)真執(zhí)行審批制度,做好日常的賬務(wù)處理,并將費(fèi)用使用情況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行說明,以便行領(lǐng)導(dǎo)把握費(fèi)用開支去向。全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn),支行實(shí)際費(fèi)用率為xxx%,節(jié)約費(fèi)用5個(gè)百分點(diǎn),費(fèi)用總額沒有突破下達(dá)的年度費(fèi)用控制指標(biāo)。

三、恪盡職守,切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)。

我在抓好治理的同時(shí),切實(shí)注重加強(qiáng)自身建設(shè),增強(qiáng)駕馭工作能力。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見性。二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng),堅(jiān)持抵制和反對(duì)腐敗消極現(xiàn)象,在實(shí)際工作中,積極幫助解決問題,靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,不搞個(gè)人主義。

1、挖掘人力資源,調(diào)動(dòng)一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,根據(jù)目前人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn),豐富培訓(xùn)形式,加大培訓(xùn)力度,非凡是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn)。

2、降低成本費(fèi)用,促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長。一是加強(qiáng)成本治理,減少成本性資金流失。二是加強(qiáng)結(jié)算治理,最大限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金,提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益最大化。四是降低費(fèi)用開支,增強(qiáng)盈利水平。五是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測算,為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”,加強(qiáng)治理,加快工作的效率。

隨著時(shí)代的發(fā)展,科技的進(jìn)度,為了讓我們的工作中能創(chuàng)新,創(chuàng)造更多價(jià)值,所以我們就可以準(zhǔn)備開始寫會(huì)計(jì)工作計(jì)劃了,工作計(jì)劃是對(duì)工作進(jìn)度和質(zhì)量的一種考核方法,可以驅(qū)動(dòng)我們積極的完成任務(wù)。對(duì)于會(huì)計(jì)工作計(jì)劃的撰寫你是否感到迷茫呢?請(qǐng)您閱讀工作總結(jié)之家小編輯為您編輯整理的《大廠會(huì)計(jì)工作計(jì)劃模板》,供大家參考,希望能幫助到有需要的朋友。

一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,但是0*年11月底,繼續(xù)教育教材全變,由于國家財(cái)務(wù)部最新發(fā)布公告:0*年財(cái)務(wù)上將有大的變動(dòng),實(shí)行《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》,可以說財(cái)務(wù)部0*年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求。

首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的'編制。參加繼續(xù)教育后,匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。

二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算。

1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,匯總表,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

三、個(gè)人見意措施要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。

總之在新的一年里,我會(huì)借改革契機(jī),繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,以限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。

一、工作目標(biāo)。

(一)做到會(huì)計(jì)賬務(wù)處理正確無誤,自己責(zé)任下的會(huì)計(jì)科目無異常情況。

(二)敢于突破自己,改變現(xiàn)在不好的工作方法,在做的過程中更多的去想,提高自己的主動(dòng)能力,每次進(jìn)步一點(diǎn)。

二、工作改進(jìn)方面。

(一)賬務(wù)處理,憑證處理過程中,慢點(diǎn)做,憑證完成后再到核算項(xiàng)目明細(xì)中核對(duì)一遍。

(二)對(duì)于一些時(shí)間較長且未對(duì)賬的外購入庫單,每月除了做未勾稽和采購核對(duì)外,還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)這些后續(xù)的跟蹤。

(三)對(duì)于外購入庫單,審核慢點(diǎn),改變以前注重核對(duì)送貨單的單價(jià)和采購訂單單價(jià)的方式,同時(shí)也要注重入庫規(guī)格型號(hào)和供應(yīng)商的核對(duì)。

(四)對(duì)于一些供應(yīng)商有代替開票的供應(yīng)商的處理及其一些外購入庫單有異常處理情況的,及時(shí)和外帳材料會(huì)計(jì)溝通,讓他們及時(shí)了解。

(五)在完成好的情況下,要更加注重細(xì)節(jié)方面,賬務(wù)處理摘要,盡量做到從摘要就能了解需要了解的相關(guān)信息,例如,標(biāo)明付款的起止時(shí)間,數(shù)量,是否代替開票以及多開少開票情況。

(六)提高自己的對(duì)工作的主動(dòng)性,對(duì)于采購單價(jià)及時(shí)向采購相關(guān)人員了解單價(jià)是否有變化,盡量不要月末反審核改動(dòng)訂單和單價(jià),及時(shí)溝通避免不必要的麻煩,和采購人員做好供應(yīng)商的應(yīng)付賬款的對(duì)賬工作,做到心中有數(shù),以及一些有異常情況的及時(shí)溝通解決。

(七)報(bào)表方面,報(bào)表有異常的,及時(shí)查明原因,能改的就改正,不能改的就及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)說明情況,讓領(lǐng)導(dǎo)做到心中有數(shù)。

(八)對(duì)于一些平時(shí)比較少處理的會(huì)計(jì)憑證,不要盲目的處理,應(yīng)該先查查以前帳套的處理情況,如以前無相關(guān)處理的,向主辦會(huì)計(jì)請(qǐng)教處理。

(九)和采購人員做好供應(yīng)商的應(yīng)付賬款的對(duì)賬工作,做到心中有數(shù),以及一些有異常情況的及時(shí)溝通解決。

(十)關(guān)于學(xué)習(xí),立足本崗位的同時(shí),空閑時(shí)間可以學(xué)習(xí)了解其他的崗位方面的知識(shí),由于身處管理材料會(huì)計(jì)位置,對(duì)一些涉稅問題不太了解,在新的一年中希望提高自己稅務(wù)方面的知識(shí),在每個(gè)階段都給自己訂下一個(gè)提高自己的學(xué)習(xí)目標(biāo),分階段提升自己。

認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理會(huì)議精神狠抓會(huì)計(jì)內(nèi)控建設(shè)。

作為副行長兼會(huì)計(jì)主管,我的壓力很大。為從根本上解決困擾我行的基礎(chǔ)管理較差,內(nèi)部控制力弱的的問題,我行于年初召開了高規(guī)格的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議。認(rèn)真查找了我行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理方面存在的問題,深入分析了問題存在的原因,提出、制定了提高我行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平的具體措施。作為會(huì)計(jì)出納部的負(fù)責(zé)人,我把貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議精神作為首要任務(wù)和履職工作的切入點(diǎn),并從以下幾個(gè)方面開展了工作:

1、以抓《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理盡職指引》和在年初會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議上簽訂的責(zé)任書的落實(shí)為契機(jī),把各部室的負(fù)責(zé)人、臨柜柜員、內(nèi)勤主任、監(jiān)管員以及辦公室等相關(guān)職能部門納入會(huì)計(jì)內(nèi)控管理組織體系,大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監(jiān)督、一體考核,讓會(huì)計(jì)內(nèi)控管理關(guān)系更清晰,內(nèi)控管理層次得到顯著提升。

2、堅(jiān)持按月組織開展監(jiān)管檢查工作,促進(jìn)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平逐步提高。會(huì)計(jì)監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險(xiǎn)的重要防線。盡管面臨各種各樣的困難,我還是堅(jiān)持按計(jì)劃、按程序每月對(duì)營業(yè)部進(jìn)行一次認(rèn)真細(xì)致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對(duì)責(zé)任人有處理。

從已經(jīng)結(jié)束前十個(gè)月的檢查監(jiān)管情況來看,累計(jì)查出問題37個(gè)次,絕大部分問題得到整改或改善,處理或建議處理責(zé)任人2人次,其中扣發(fā)考核性工資4人次,扣款金額400元。我始終把實(shí)質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則,通過持續(xù)、認(rèn)真細(xì)致的監(jiān)管,我行的會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平有了明顯的進(jìn)步。

3、堅(jiān)持突擊輪崗帶班制度,充分發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。一是能促使各崗都能熟悉掌握不同崗位的業(yè)務(wù)操作,提高操作技能,另一方面讓柜員自己互查,在離崗交接時(shí)顯現(xiàn)隱性問題,創(chuàng)新防范風(fēng)險(xiǎn)的手段。我每月會(huì)不定期突擊要求員工臨時(shí)休假,然后自己臨柜代班。今年來我已經(jīng)累計(jì)代班23天,涉及柜面所有崗位。通過崗位輪換和全日制代班,已發(fā)現(xiàn)糾正涉及印鑒管理、借據(jù)管理、賬簿記載、檔案歸檔等方面共12處問題。通過調(diào)看監(jiān)控錄像觀察臨柜人員的操作程序是否合規(guī),每周調(diào)看監(jiān)控工作的加強(qiáng)和持續(xù),直接促進(jìn)了我行臨柜人員工作效率的提高,規(guī)避了操作風(fēng)險(xiǎn),更重要的是對(duì)會(huì)計(jì)人員產(chǎn)生了一種持續(xù)、強(qiáng)大的監(jiān)督和威懾作用。

4、注重提高副行長兼會(huì)計(jì)主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力。副行長兼會(huì)計(jì)主管履職到位與否,是會(huì)計(jì)內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)。一年來,我認(rèn)真履行副行長兼會(huì)計(jì)主管職責(zé),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),分析內(nèi)控形式,學(xué)習(xí)新的文件精神,研究解決管理中存在的實(shí)際問題。以會(huì)帶訓(xùn),不斷提高副行長兼會(huì)計(jì)主管的履職能力。

作為公司的財(cái)務(wù)出納工作人員,自然是做好本職工作在先,為公司節(jié)約每一分成本為己任。財(cái)務(wù)出納工作計(jì)劃對(duì)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育,有著十分重要的作用。為了做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃,短安排,使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,為再次出色的完成上級(jí)交給的工作,特制定出出納工作計(jì)劃:

一、組織財(cái)務(wù)人員參加上級(jí)組織的各種培訓(xùn)。

組織財(cái)務(wù)人員參加財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平。了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則資料,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。

二、進(jìn)一步做好預(yù)算工作探索物業(yè)公司預(yù)算管理規(guī)律。

按照上級(jí)財(cái)政部門的要求,總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律,提高預(yù)算工作的預(yù)見性、民主性和科學(xué)性,做好物業(yè)公司部門預(yù)算的編制和落實(shí)工作。編制好年度預(yù)算,并力求切合實(shí)際。

三、加強(qiáng)規(guī)范資金管理。

1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際狀況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為物業(yè)公司帶給財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳。

4、財(cái)務(wù)人員務(wù)必按崗位職責(zé)制堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能貼合公司發(fā)展的步伐。要嚴(yán)格物業(yè)公司的硬件管理,物業(yè)公司的設(shè)備要管好用好,及時(shí)修補(bǔ),嚴(yán)禁外借。確有正常損壞要按照?qǐng)?bào)損程序予以報(bào)損。要嚴(yán)格管理人員,轉(zhuǎn)換要有手續(xù),損壞丟失要照價(jià)賠償。管好固定資產(chǎn)帳。

五、個(gè)人見意措施。

要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能貼合公司發(fā)展的步伐??傊谛碌囊荒昀?,我會(huì)借改革契機(jī),繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作潛力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,用心完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,以最大限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。

以上便是我一名財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃,總之在20xx年里,物業(yè)公司將借改革契機(jī),繼續(xù)加大財(cái)務(wù)管理力度,不斷提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)操作潛力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,創(chuàng)造性的完成各項(xiàng)計(jì)劃資料。

財(cái)務(wù)部近期工作目標(biāo)。

20xx,公司步入了新的一年,公司也進(jìn)入了一個(gè)嶄新的發(fā)展階段,財(cái)務(wù)部也將一如既往的圍繞公司的總體經(jīng)營思路和發(fā)展規(guī)劃,以加強(qiáng)財(cái)力核算,提高會(huì)計(jì)素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工作方法,以利潤最大化為總體目標(biāo),以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線,全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化的財(cái)務(wù)管理模式,加強(qiáng)成本核算,實(shí)行全員、全過程的財(cái)務(wù)管理策略,從嚴(yán)管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀,為完成公司經(jīng)營目標(biāo)作出應(yīng)有的努力?,F(xiàn)就目前情況,提出以下近期工作目標(biāo):

一、理順工作思路,做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。

1、明確、理順財(cái)務(wù)各崗位及職責(zé)。

庫管員:負(fù)債每天店內(nèi)物資的收發(fā)及登賬,及實(shí)物保管,做好進(jìn)銷存報(bào)表,做到賬表相符、賬單相符,確保單據(jù)的真實(shí)以及完整。

收銀員:負(fù)債每天每桌每個(gè)菜桌的銷售單據(jù)的收集及整理,并錄入收銀系統(tǒng),登記銷售菜品、酒水明細(xì)表,并做到收銀系統(tǒng)與表相符,與單據(jù)相符,與錢款相符。確保銷售單據(jù)的真實(shí)以及完整,同時(shí)在單據(jù)上相關(guān)責(zé)任人要簽字認(rèn)可。出納:負(fù)責(zé)現(xiàn)金、銀行存款的收支,檢查及核對(duì)現(xiàn)金銀行日記賬,確保每天賬賬相符、賬實(shí)相符,做到日清月結(jié)。

會(huì)計(jì):記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),組織或登記財(cái)務(wù)初始數(shù)據(jù)的錄入及記錄憑證,進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,登記賬簿,對(duì)帳,結(jié)賬。根據(jù)日常報(bào)銷及收銀員、出納所交來的原始單據(jù)審核并進(jìn)行賬務(wù)處理,做到即時(shí)準(zhǔn)確。

會(huì)計(jì)主管:對(duì)公司財(cái)務(wù)管理負(fù)全面責(zé)任,擬定財(cái)務(wù)總體規(guī)劃,記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,編制財(cái)務(wù)報(bào)表,進(jìn)行財(cái)務(wù)分析以及財(cái)務(wù)預(yù)算,監(jiān)督財(cái)務(wù)總體工作的即時(shí)性及準(zhǔn)確性。

2、原則上強(qiáng)調(diào)按既定報(bào)銷程序執(zhí)行:

報(bào)銷人——職能經(jīng)理——財(cái)務(wù)審核——公司領(lǐng)導(dǎo)審批——財(cái)務(wù)憑證處理——報(bào)??

二、財(cái)務(wù)部近期工作目標(biāo)。

1、財(cái)務(wù)記賬目標(biāo)。

改進(jìn)原財(cái)務(wù)工作中多環(huán)節(jié)、多程序的記賬方法,實(shí)行分散管理,集中反映,促進(jìn)財(cái)務(wù)管理制度化、科學(xué)化和規(guī)范化。在集團(tuán)總部領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)程序進(jìn)行梳理,適應(yīng)新形勢新任務(wù)的變化,適應(yīng)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則改革的步伐,按照制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新的要求,精心設(shè)置會(huì)計(jì)核算體系,全面、真實(shí)、及時(shí)的提供財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息,及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供分析數(shù)據(jù)和報(bào)表。

近期目標(biāo):盡量在二月底完成一個(gè)賬套的建立,按照合理、全面、準(zhǔn)確、不重、不漏的原則,將原五個(gè)賬套過度到一個(gè)賬套里,在三月初即時(shí)做出各種財(cái)務(wù)報(bào)表,使財(cái)務(wù)工作更加科學(xué)、規(guī)范,以達(dá)到全面控制,全面監(jiān)督,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用,順應(yīng)公司發(fā)展的步伐。

2、資金管理目標(biāo)。

強(qiáng)化資金管理,提高資金使用效率,全面考慮落實(shí)公司日常生產(chǎn)經(jīng)營、投資計(jì)劃和融資計(jì)劃,準(zhǔn)確計(jì)劃年度現(xiàn)金流。結(jié)合現(xiàn)有銀行政策,適當(dāng)增加負(fù)債經(jīng)營,同時(shí)也可以考慮利用各種應(yīng)付款、預(yù)收款、未付利潤等負(fù)債資金進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營,逐步向“零資金成本”靠攏,用盡可能少的流動(dòng)資金推動(dòng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)作,用盡可能少的資金及成本擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模。

結(jié)合現(xiàn)階段發(fā)展需求,全面考慮公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)及現(xiàn)狀,加強(qiáng)與稅務(wù)部門加強(qiáng)聯(lián)系與溝通,并進(jìn)行稅務(wù)籌劃工作,爭取最低的稅務(wù)成本。

4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力方面。

綜合提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。積極鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員自覺參加會(huì)計(jì)繼續(xù)教育培訓(xùn),使全體財(cái)務(wù)工作人員不僅僅只是能做好本職工作,還要熟悉全面業(yè)務(wù),提高全部門人員整體素質(zhì)和綜合財(cái)務(wù)管理與服務(wù)水平。鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,弘揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)良傳統(tǒng),使隊(duì)伍建設(shè)與團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)緊密結(jié)合。

財(cái)務(wù)部。

隨著企業(yè)的快速發(fā)展,對(duì)會(huì)計(jì)的要求也越來越高,為了提高工作效率,推進(jìn)項(xiàng)目落地執(zhí)行,那么我們需要規(guī)劃好一份會(huì)計(jì)工作計(jì)劃了,寫工作計(jì)劃要根據(jù)實(shí)際情況體現(xiàn)“如何做”和“誰來做”的問題。你知道一篇會(huì)計(jì)工作計(jì)劃應(yīng)該要怎么寫呢?工作總結(jié)之家小編特地為大家精心收集和整理了“會(huì)計(jì)工作計(jì)劃的制定”,供您參考,希望能夠幫助到大家。

一、細(xì)心細(xì)致。

會(huì)計(jì)工作涉及到的是公司的資金項(xiàng)目一塊,對(duì)于這一塊要做好,需要細(xì)心細(xì)致的努力不能出現(xiàn)差錯(cuò),一旦純在問題給企業(yè)帶來的就是巨大損失。為了避免在工作中出現(xiàn)批了我給自己工作定了要求。

1、每一份賬單都最少要審核兩道三次,保證每一次審核都正確有效沒有任何的紕漏存在。

2、再工作中熟練掌握工作相關(guān)的一些工作軟件,多練多用,讓自己能夠在工作中提高速度。

3、保證正確率,不管任何時(shí)候都要做好細(xì)致的就按,對(duì)于不清楚的賬目必須要審核仔細(xì),不明白的地方及時(shí)詢問,避免錯(cuò)誤出現(xiàn)。

4、對(duì)于公司的一些消費(fèi)支出,和營收,都會(huì)多次審核,多次統(tǒng)計(jì),準(zhǔn)確無誤后才上報(bào)。

二、提升自己的能力。

在工作中出現(xiàn)問題一個(gè)是自己能力不足,另一個(gè)就是自己的工作還有許多漏洞存在需要我彌補(bǔ)和整理,這時(shí)第一件事情就是提升自己的能力讓自己有更多的能力去完成自己的任務(wù)。

1、在工作時(shí)遇到問題,做好記錄,在工作休息時(shí)向其他同事請(qǐng)教問題,解決自己的錯(cuò)誤,保證自己不再出現(xiàn)紕漏。

2、把會(huì)計(jì)相關(guān)的知識(shí)點(diǎn)自學(xué)補(bǔ)足不足之處,讓自己的短板不再成為制約自己工作的因素。

3、在工作的時(shí)候不斷自己努力學(xué)習(xí),也在工作中總結(jié)一些自己不會(huì)的技巧方便在工作之后使用。

4、安排時(shí)間學(xué)習(xí),上班的時(shí)候能夠擠出的時(shí)間不多,更多的是下班之后的休息時(shí)間我可以提升自己的學(xué)習(xí)。

三、遵守公司規(guī)定。

在公司上班我經(jīng)常遲到,為了避免在以后工作中出現(xiàn)這樣情況,我安排好自己的上班時(shí)間。

1、每天提前一個(gè)小時(shí)洗漱好,然后在花半個(gè)小時(shí)趕車,留半個(gè)小時(shí)的空余時(shí)間。

2、在每天回家之后盡量少熬夜,在超過11點(diǎn)之后就立即熄燈睡覺,讓自己在的二天有精力上班,工作。

3、不在上邊期間抽煙喝酒等。

4、克制自己的壞習(xí)慣。

四、抗壓能力。

在工作中經(jīng)常會(huì)遇到加班的情況,因?yàn)楣ぷ鳑]完成,或者公司的業(yè)績好或者是其他,這時(shí)都需要我有更好的抗壓能力完成一天的工作。

1、擺正工作態(tài)度,遇到困難不逃避,把每天的任務(wù)做完,避免任務(wù)堆積。

2、積極樂觀,休息的時(shí)候放松心情讓自己休息時(shí)可以有自己的時(shí)間。

3、對(duì)待自己的工作要熱情,多思考自己犯的錯(cuò)誤,任何壓力都是自己自找的。

4、不給自己找借口錯(cuò)就是錯(cuò),對(duì)就是對(duì)。敢于面對(duì)問題,不逃避。

按照我個(gè)人的行為和一些習(xí)慣我制定了這份工作計(jì)劃,這是按照自己的缺點(diǎn)做出針對(duì)性制定的計(jì)劃,在今后的工作中我將嚴(yán)格依照這份工作計(jì)劃執(zhí)行工作,完成每日的任務(wù)。

光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間大學(xué)生活即將結(jié)束了,由于國內(nèi)的就業(yè)趨勢比較嚴(yán)峻,職業(yè)重要,選擇固然也很重要,所以選擇職業(yè)對(duì)于即將畢業(yè)的學(xué)生來講具有舉足輕重的影響。因此要依據(jù)自己的性格,選擇適合自己的職業(yè),去鍛煉自己,發(fā)展自己。

一、自我評(píng)價(jià)。

性格:比較內(nèi)向,執(zhí)著,謹(jǐn)慎。

興趣:聽音樂,看書,逛街。

技能:取得計(jì)算機(jī)一級(jí)證書,會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書。

學(xué)歷目標(biāo):取得中級(jí)會(huì)計(jì)師,注冊會(huì)計(jì)師資格。

二、會(huì)計(jì)專業(yè)就業(yè)方向及形式分析。

首先不少企業(yè)不愿意接收應(yīng)屆畢業(yè)生,這一點(diǎn)在財(cái)會(huì)類專業(yè)的招聘中更為明顯,很多單位的招聘底線都是初級(jí)會(huì)計(jì)師,就算用人單位用了你,也需要進(jìn)一步學(xué)習(xí),接受企業(yè)觀察,并不能一開始就成為一名會(huì)計(jì)師,很多人都是從最初的出納做起,起點(diǎn)低,工資也很低。

其次,就業(yè)難是大學(xué)擴(kuò)招的必然的結(jié)果,據(jù)有關(guān)調(diào)查顯示,像計(jì)算機(jī)、文秘、財(cái)會(huì)類等專業(yè)都是供需兩旺專業(yè),即便如此,在人才市場依然是供過于求,所以,除個(gè)別專業(yè)外,就業(yè)難現(xiàn)在是絕大多數(shù)畢業(yè)生的共同問題,而并非是某個(gè)專業(yè)獨(dú)有。

第三,中國的財(cái)務(wù)部門在企業(yè)中的地位并不是很高,除了一些大型企業(yè)有完備的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)以外,一些小規(guī)模企業(yè)的財(cái)務(wù)部門只需一兩個(gè)出納、會(huì)計(jì),甚至一些小公司沒有專職的財(cái)會(huì)人員,出現(xiàn)一種行政人員兼財(cái)會(huì)人員的現(xiàn)象。這主要是因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)并沒有意識(shí)到財(cái)會(huì)部門在公司運(yùn)作方面的重要性,認(rèn)為財(cái)務(wù)人員只是收錢,管錢而已。觀念落后也給財(cái)務(wù)畢業(yè)生的就業(yè)帶來一定的影響。

一年不過轉(zhuǎn)瞬,在忙碌的時(shí)候,就算把這十二個(gè)月乘以二,也還是不夠用的。但是幸運(yùn)的是,在我們?nèi)w同事的努力下,我們通過互相的配合和拼搏,發(fā)揮出了百分之兩百以上的效率,在過去的一年里,順利的完成了工作目標(biāo)!

這是值得慶賀的,是值得高興的。但是在這樣的效率之下,一些小細(xì)節(jié)的事情就變得難以掌控了。在對(duì)上一年工作的總結(jié)之后,我也發(fā)現(xiàn)了自己在過去的工作中有許多的不足和問題存在。為此,為了改正這些問題,為了提升自己的效率和質(zhì)量,我作為xxx公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),對(duì)自己在20xx年做出計(jì)劃如下:

一、理清思路,提升效率。

隨著公司業(yè)務(wù)的增加,我們會(huì)計(jì)的工作也漸漸的開始繁重了起來,為了更好的解決自己的問題,我必須更有效率的面對(duì)自己的工作,更有效率的利用好上班的時(shí)間。為此,在工作中搞清楚自己的工作目標(biāo)是很有必要的。

在下一年的工作中,我首先要在思想上改正自己,要認(rèn)真的吸收會(huì)議中領(lǐng)導(dǎo)的講話,根據(jù)公司的發(fā)展,不斷的更新自己。并且,面對(duì)自己的工作,我更要對(duì)自己的責(zé)任心,以及對(duì)工作的熱情金星進(jìn)一步的提升,在工作中加大自己的動(dòng)力,這樣才能更好的面對(duì)工作的壓力。

其次,面對(duì)自己的工作,我也要時(shí)刻分清主次,優(yōu)先完成重要的工作,科學(xué)的,有計(jì)劃的而完成自己的工作,達(dá)到提升效率的成果。

二、提升工作能力,嚴(yán)守工作質(zhì)量。

對(duì)我個(gè)人而言,在工作中其實(shí)還有很多的問題??粗聜兙_而迅速的工作,我明白,自己必須要努力的提升自己。但是,作為會(huì)計(jì),我必須保證自己的計(jì)算的精準(zhǔn)性!即使完成了工作,不準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),只能帶來麻煩而已!所以在下一年的工作中,在努力提升自己的同時(shí),我也要時(shí)刻的反省自己,嚴(yán)守工作的質(zhì)量問題。

三、加強(qiáng)管理,做好日常計(jì)劃。

在這一年的工作中,我要在工作中加強(qiáng)自我的管理能力,在工作中努力的提升自己。在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤,我要在自我的管理中改正過來,并且嚴(yán)格的要求自己,防止再次出現(xiàn)同樣的錯(cuò)誤!

20xx年的工作即將開始了,我們作為員工,能做的只能是管理好自己,努力的做好自己的工作,和大家一起努力的推動(dòng)公司的發(fā)展!20xx年,我會(huì)繼續(xù)努力!

一、樹立正確服務(wù)思想。

結(jié)合我校的具體情況,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)法律、法規(guī),加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,勤儉節(jié)約,科學(xué)合理使用資金,以最大限度的爭取資金,改善辦學(xué)條件,使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障。后勤全體人員本著求實(shí)、創(chuàng)新、到位和科學(xué)的原則,全心全意地為學(xué)校廣大師生服務(wù)。

二、認(rèn)真抓好常規(guī)工作。

(一)財(cái)務(wù)工作。

1、加強(qiáng)過程管理,及時(shí)統(tǒng)計(jì)教育經(jīng)費(fèi)使用情況,做到底碼清楚,準(zhǔn)確,每月向校長匯報(bào),為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù)。年底向職工匯報(bào)資金使用情況,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。

2、支持財(cái)會(huì)人員的繼續(xù)培訓(xùn)工作,提高財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)水平,做好財(cái)務(wù)年審、換證工作。

3、協(xié)同教導(dǎo)處搞好助學(xué)金、減免教科書費(fèi)的工作。

4、要求會(huì)計(jì)、出納人員嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,遵守崗位職責(zé),按時(shí)上報(bào)各種資料。

5、做好職工公費(fèi)醫(yī)療工作,按時(shí)發(fā)放門診費(fèi)。

(二)設(shè)施設(shè)備的管理及使用。

1、加強(qiáng)資產(chǎn)總量管理,完善各專室借閱、使用制度規(guī)則,提高現(xiàn)有儀器設(shè)備的利用率,實(shí)驗(yàn)開出率。

2、定期對(duì)各專室設(shè)備使用、管理等情況進(jìn)行檢查,及時(shí)記錄和處理。

3、做好設(shè)備購置可行報(bào)告,立項(xiàng)書上報(bào)計(jì)財(cái)科,爭取增加設(shè)備,使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。

4、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,新購物及時(shí)上帳,做到帳帳相符,帳實(shí)相符,年終認(rèn)真完成清產(chǎn)核資工作。

(三)確實(shí)抓好修繕工作,保證教育教學(xué)順利進(jìn)行。

1、落實(shí)教育大會(huì)要求,加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)教育工作,解決紅寺學(xué)校粉刷教室、辦公室和改善門窗的工作。解決大營滿族小學(xué)27間教室漏雨問題,滿足教育教學(xué)需要。需投入18.3萬元。

2、中心校沒有主席臺(tái),體育設(shè)備存放在教室,操場不平,影響學(xué)生上操和室外活動(dòng),需增加設(shè)施和進(jìn)行休整,以便更好地開展教育教學(xué)活動(dòng)。中心校建主席臺(tái)一個(gè),房屋4間;規(guī)劃操場560平方米;北墻裂縫,重建90米,需投入30萬元。

3、配備新鍋爐,建3間鍋爐房。需投入15萬元。

一、嚴(yán)于律己,嚴(yán)格要求,遵章守紀(jì),團(tuán)結(jié)同事。

四、做好其他日常事務(wù)。已批未付準(zhǔn)確管理,每天早上把最新的數(shù)據(jù)匯總完畢后報(bào)給出納,其他各項(xiàng)報(bào)表及時(shí)更新。

兩個(gè)月來,我盡管圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力,取得了一定的成績,但我知道這與公司的要求和期望相比還存在差距,在工作中也存在不足之處。主要表現(xiàn)在:

一、自己來公司時(shí)間短,一些情況還不熟悉,很多工作不能及時(shí)做出反應(yīng),做出讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的結(jié)果。我相信隨著工作的深入,我會(huì)做得更好。

二、自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和能力還有欠缺,需要不斷地學(xué)習(xí)和提高。

針對(duì)上述不足,今后的工作中,我會(huì)不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)水平,在細(xì)節(jié)方面完善自己,嚴(yán)格要求自己,更好的做好本職工作。

最后,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來對(duì)我的關(guān)心和幫助。希望在我成為公司一名正式員工之后能更好的一起工作,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同努力,為公司的發(fā)展而努力。

畢業(yè)出來社會(huì)工作近三年中,兩年是從事成本核算工作。走過好幾家企業(yè),接觸過sap、infor、用友、金蝶erp軟件,采用過分步法、品種法、分批法核算,涉及到標(biāo)準(zhǔn)成本、工作中心、成本還原、因素分析、結(jié)構(gòu)分析、完全變動(dòng)成本分析、非正常損失跟蹤、損耗浪費(fèi)分析、毛利率分析、量本利分析、替換材料考核等。為此一直想好好總結(jié)一下,梳理一下積累下來的經(jīng)驗(yàn)。

往來賬會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇十二

回首以往的工作,我感到這么多年沒有白走,因?yàn)樽约阂恢痹诔砷L,在不斷的成長中我學(xué)會(huì)了很多,當(dāng)然也為機(jī)關(guān)服務(wù)中心做出了我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在工作中,我堅(jiān)持以大局為重,任勞任怨,努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù);在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任;在政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作能力等方面都取得了一定的進(jìn)步,為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)。在一年的時(shí)間里,本人能夠遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作,在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,做出了貢獻(xiàn)。現(xiàn)將20xx年所做的具體工作按以下幾個(gè)方面表述:

20xx年是不平凡的一年,在欣喜于祖國強(qiáng)大、人民安康的自豪中總結(jié)個(gè)人的工作,我更加感受到做好本職工作是每個(gè)工作人員的崇高使命。

(一)立足本職,自我加壓。

今年1—7月份我在上栗分局擔(dān)任會(huì)計(jì),8月份調(diào)到縣局從事會(huì)計(jì)工作,作為一名會(huì)計(jì)人員,我能認(rèn)真審核原始票據(jù),規(guī)范填寫會(huì)計(jì)憑證和賬簿,做好會(huì)計(jì)工作計(jì)劃,按時(shí)報(bào)送報(bào)表,做到賬賬相符、賬實(shí)相符。

由于未參加過正規(guī)的會(huì)計(jì)培訓(xùn),工作經(jīng)驗(yàn)缺乏,業(yè)務(wù)并不熟練,我平時(shí)注意自我加壓,利用好時(shí)間多看會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)書籍,多向業(yè)務(wù)精的同志請(qǐng)教,經(jīng)過一段時(shí)間的磨練,現(xiàn)在基本能勝任工作崗位。說起會(huì)計(jì)工作,沒有炫人的成績,看不到可喜的數(shù)據(jù),每當(dāng)看到自己裝好的整齊的憑證、做好的清楚的賬目,我就覺得心滿意足。

到縣局之后,還接手了教育培訓(xùn)和計(jì)劃生育工作,說實(shí)話,這兩項(xiàng)工作我心里都沒底,但是我沒有懈怠,雖然這些工作不是工商工作的重頭戲,但是不能拖后腿,我總是這樣對(duì)自己說。于是認(rèn)真地制定了工作計(jì)劃,編制了各類表格,對(duì)機(jī)關(guān)和各基層分局都進(jìn)行了細(xì)致的安排,目前這兩項(xiàng)工作都步入正軌。

(二)正視不足,以期完美。

“用心工作、踏實(shí)做人”,一直是我的座右銘。盡管我們在工作中兢兢業(yè)業(yè),但完美離我們總有一步之遙,經(jīng)過一年來的努力,工作沒大的起色,也沒大的失誤,平庸的業(yè)績使我更清醒地看到了自身存在的問題:

一是會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)水平亟待提高。作為一名信息化時(shí)代的會(huì)計(jì)工作人員,應(yīng)該既要深諳會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),更要有超前意識(shí),盡快為今后的電算化會(huì)計(jì)打好基礎(chǔ),要成為一名優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人員,我的差距還很大。

二是工作情緒波動(dòng)大,有些懶散,工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。總是找借口以各種理由說服自己不要過于認(rèn)真執(zhí)著,只求過得去,不求過得硬,存在得過且過、“做一天和尚撞一天鐘”的思想,不愿動(dòng)腦筋去多想辦法,讓工作做得更好,而是混日子過,這些思想情緒一度使自己的工作處于低迷狀態(tài),也制約了自身的發(fā)展。

三是工商法律法規(guī)知識(shí)欠缺。由于工作性質(zhì)單一,長期以來沒有從事工商業(yè)務(wù)性工作,沒有接受過系統(tǒng)的法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn),對(duì)于很多工商工作都可謂是“門外漢”,這與新時(shí)期的工商工作是不相適應(yīng)的,很難成為多面手。

(一)點(diǎn)亮熱情,鍛造自我。

今年是我在上栗分局工作的第八個(gè)年頭,在基層工作的這些年,我感受頗深,上栗分局是個(gè)大熔爐,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髦贫群驮鷮?shí)的'工作作風(fēng)不斷磨礪著每一個(gè)工作人員的意志。俗話說:百煉成鋼。雖然我一直在辦公室工作,并未深入一線直接與個(gè)體工商戶打交道,但從同事們每天下鄉(xiāng)回來疲憊的身影中,我能感同身受,他們的壓力有多大。

基層工商工作就是一個(gè)大舞臺(tái),在這個(gè)舞臺(tái)上,每個(gè)演員要把自己的角色扮演好,一臺(tái)戲才能唱好,這個(gè)單位的工作才能搞上去。面對(duì)工商工作的轉(zhuǎn)型,工作職能發(fā)生了轉(zhuǎn)變,工作重心也轉(zhuǎn)移了,很多人都茫然失措,不知如何去適應(yīng)以后的工作,他們當(dāng)中多數(shù)人都不是公務(wù)員,甚至連身份也不明確,非常擔(dān)心會(huì)人員分流,思想波動(dòng)很大,但是大家都沒有過多地考慮個(gè)人的利益,還是一如既往地做著每天要做的事,以實(shí)際行動(dòng)證明著自身的價(jià)值。

在上栗分局,吳建忠局長就是大家心中的楷模,他身體力行默默奉獻(xiàn),一心撲在工作上,帶領(lǐng)大家年年?duì)巹?chuàng)一流,使上栗分局的各項(xiàng)工作都走在了市局的前列;在上栗分局,每個(gè)人的腳步都更加急促,因?yàn)楦嗟碾y關(guān)要過,更多的事情等著去處理,大家擰成一股繩干勁十足。

在這樣的集體里工作我覺得渾身充滿力量,更加認(rèn)識(shí)到不管在哪個(gè)工作崗位都應(yīng)該發(fā)光發(fā)熱,以前我總是覺得自己的工作崗位對(duì)工商業(yè)務(wù)要求不高,只要不出亂子就行,從別人身上我看到了自己的渺小和淺薄,如果在這樣的大熔爐中都不能磨練努力工作的意志,那就會(huì)被工作所拋棄,成為無用之人。

“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎么見彩虹”。鍛造自我是每個(gè)人必經(jīng)的路,通過反思問題,我深刻意識(shí)到一個(gè)人最難戰(zhàn)勝的其實(shí)就是自己,我們的行動(dòng)有時(shí)就在閃念之間,向左向右就在于心態(tài),選擇積極上進(jìn)還是選擇散漫停滯都在于自己。選擇前者,必將朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā);選擇后者,勢必死氣沉沉、意志薄弱。工作中缺乏熱情,就會(huì)喪失斗志,人就沒有動(dòng)力前進(jìn),甚至與機(jī)遇擦肩而過,因?yàn)闄C(jī)遇只會(huì)留給有準(zhǔn)備的人。

我們的周圍總是有人在抱怨這抱怨那,又是待遇不好,又是工作難開展,說這些又能解決什么問題呢。“與其詛咒黑暗,不如點(diǎn)亮光明”,我認(rèn)為問心無愧,對(duì)得起自己的工作就行,不要去抱怨工作的艱辛,不管工作中遇到什么樣的困難都應(yīng)積極主動(dòng)去尋求解決之路,不讓問題擱淺。辦法總比困難多,動(dòng)腦筋想辦法,沒什么解決不了的問題,只有不斷戰(zhàn)勝自我,超越自我,才能不愧于自己。

(二)找好航標(biāo),定位人生。

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索?!蔽覀兊娜松范紝v經(jīng)坎坷不斷前行,所以走好每一步都至關(guān)重要,每個(gè)人都應(yīng)找好人生的航標(biāo),找到一條適合自己的路來走,才能在風(fēng)雨兼程的路上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,見到風(fēng)雨之后的彩虹。

我是學(xué)中文的,現(xiàn)在做的是會(huì)計(jì)工作,看上去風(fēng)馬牛不相及,但是從這些年的工作實(shí)踐中我悟出了很多,其實(shí)做什么工作不重要,重要的是要肯學(xué)肯干,給自己定好位,每一項(xiàng)工作都可以發(fā)掘自己的潛力,因?yàn)槿说臐摿κ菬o盡的。以前我認(rèn)為自己對(duì)數(shù)字不敏感,很怕從事數(shù)據(jù)工作,甚至認(rèn)為自己最不能做的工作的就是財(cái)務(wù)工作,但是自己偏偏卻與財(cái)務(wù)工作結(jié)下了不解之緣,在基層一干就是八年。

通過這些年的財(cái)務(wù)工作,我發(fā)現(xiàn)自己可以克服這個(gè)障礙,繁雜的數(shù)據(jù)沒那么可怕,也不再為做不完的報(bào)表和理不清的賬目發(fā)怵,開始喜歡上了這項(xiàng)工作,逐漸找到了自己的方向。也許我們不知道明天會(huì)發(fā)生什么,但是我清楚自己今天應(yīng)該做什么。

(三)注重細(xì)節(jié),精益求精。

俗話說:細(xì)節(jié)決定成敗。每一項(xiàng)工作都是由無數(shù)個(gè)細(xì)節(jié)組成的,也許有人說一兩個(gè)細(xì)節(jié)沒做好沒什么大不了,甚至認(rèn)為只求結(jié)果不求過程,但我認(rèn)為從工作細(xì)節(jié)就能看出一個(gè)人的為人之道,嚴(yán)謹(jǐn)之人必定在細(xì)節(jié)上畀之精確,大意之人可能在細(xì)節(jié)上予以漠視。

平時(shí)工作中我要求自己注重細(xì)節(jié),精益求精,在審核發(fā)票時(shí)不合格的堅(jiān)決退回。對(duì)于我堅(jiān)持原則的做法,有的同志頗有微詞,認(rèn)為沒必要,但我堅(jiān)持認(rèn)為只有每一個(gè)工作細(xì)節(jié)都把握好才能把工作做到最好。會(huì)計(jì)工作就是一項(xiàng)要求細(xì)致的工作,容不得半點(diǎn)馬虎。一個(gè)單位的經(jīng)濟(jì)命脈掌握在手,如果做錯(cuò)賬亂做賬,就不能給領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的信息,就會(huì)給單位造成不必要的損失。

總結(jié)過去是為了更好地面對(duì)未來。對(duì)今后的工作,我現(xiàn)將個(gè)人工作計(jì)劃呈現(xiàn)如下:

一是努力學(xué)習(xí)信息化知識(shí),爭取成為會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)能手。學(xué)習(xí)信息化知識(shí)是大勢所趨,尤其是現(xiàn)在工商工作轉(zhuǎn)型后,很多工作都面臨信息化的挑戰(zhàn),會(huì)計(jì)工作也一樣,這就給我提出了更高的要求,所以學(xué)習(xí)始終是不能放松的。那要怎么樣提高學(xué)習(xí)質(zhì)量呢?我認(rèn)為要以自學(xué)為主,做到學(xué)以致用,要抓住目前全市工商系統(tǒng)信息化考試的契機(jī)多掌握些電腦知識(shí),為今后的信息化達(dá)標(biāo)奠定良好的基礎(chǔ),為今后的電算化會(huì)計(jì)工作鋪好路。

二是自我解壓,調(diào)整心態(tài),創(chuàng)新求變。心態(tài)決定工作的好壞,所以在工作中要不斷自我調(diào)適,把控積極樂觀情緒的方向,時(shí)刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂,只有不斷在思維上求創(chuàng)新,工作才能出亮點(diǎn)。

20xx年是以推行項(xiàng)目管理為主,進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平的一年,而財(cái)務(wù)工作是一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家,理好財(cái)”,是我們財(cái)務(wù)工作應(yīng)盡的職責(zé),只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能提高?;厥走^去,展望未來,我將繼續(xù)在財(cái)務(wù)工作上不斷努力,擔(dān)好好目前的重任,將自己的工作做好。作為一名財(cái)務(wù)人員,深感肩上的責(zé)任重大,任務(wù)艱巨,總結(jié)這一年的工作,還存在著不足之處,要加強(qiáng)對(duì)財(cái)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),要不斷的提高自已的業(yè)務(wù)水平和能力,使自身的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)和水平不斷得到了更新和提高,適應(yīng)現(xiàn)在的工作要求,并為將來的工作做好準(zhǔn)備。歲月無聲,步履永恒。我們邁過一道道坎走向明天,做好本職工作,爭當(dāng)自己的主人,明天定將更美好。

往來賬會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇十三

時(shí)間飛逝,xxxx已過,感謝公司對(duì)我的信任,使得我有機(jī)會(huì)加入xx大家庭,公司是一個(gè)成長型的企業(yè),在xx的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司在一年下來也取得了不錯(cuò)的成績,雖然工作中也有一些做得不足的地方,但我一直本著潔身自好,恪盡職守,善用其財(cái),無愧其祿的工作觀念,踏踏實(shí)實(shí)的工作?,F(xiàn)對(duì)今年財(cái)務(wù)工作進(jìn)行以下總結(jié)。

xxxx年,就工作中發(fā)現(xiàn)的問題,我個(gè)人認(rèn)為:需要把各崗位細(xì)分化,職責(zé)更明確化,才能更大的提高工作效率。工地成本核算需要大大的加強(qiáng),才能保證工地能夠獲取利潤。工地的跟蹤服務(wù)一定要有專人負(fù)責(zé),才能有效的保證工地的順利進(jìn)行,以及工程款的進(jìn)度,最后按工期完成驗(yàn)收交尾款。我們要對(duì)過去工作中不足的地方進(jìn)行完善管理,對(duì)做得好的'我們需要把工作做得更好,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃,短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

響應(yīng)公司工作會(huì)議精神,圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標(biāo),開源節(jié)流,增收節(jié)支,強(qiáng)化成本控制,從每一件小事做起,為公司真正的開源節(jié)流;財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門之一,肩負(fù)著對(duì)成本的計(jì)劃控制、各部門的費(fèi)用支出、以及對(duì)銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出,保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開拓市場、增收節(jié)支,從而謀取利潤化,以的人力配置謀取的經(jīng)濟(jì)效益。

在新的一年里,財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對(duì)全公司其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法;在財(cái)務(wù)部內(nèi)部明確考核制度:財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性,相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用。

在應(yīng)收賬款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各崗位的職責(zé),對(duì)應(yīng)收款的監(jiān)督,對(duì)工程款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度;對(duì)前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié),從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,其中包括對(duì)應(yīng)付款項(xiàng)、應(yīng)收款項(xiàng)等等;做好財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作,要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;其他方面,聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,認(rèn)真的完成每一項(xiàng)任務(wù)。

往來賬會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇十四

與往來單位核對(duì)賬項(xiàng),主要是針對(duì)會(huì)計(jì)單位的債權(quán)債務(wù)與相關(guān)單位進(jìn)行核對(duì),驗(yàn)證雙方記錄是否相符。財(cái)務(wù)人員掌握對(duì)賬技巧,便可以提高對(duì)賬工作的效率。

在與對(duì)方單位核對(duì)余額之前,應(yīng)將全部經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)入賬并結(jié)出余額,然后進(jìn)行往來賬自查:

1.審查往來賬余額的大小及方向,看是否有不正常的余額和方向,如出現(xiàn)異常情況,應(yīng)重點(diǎn)審查相應(yīng)的明細(xì)賬。

2.審查明細(xì)賬時(shí),應(yīng)當(dāng)逐筆瀏覽該賬戶借貸方有無不正常的發(fā)生額,有無異常摘要。如果存在異常的發(fā)生額或著摘要等,應(yīng)審查相應(yīng)的記賬憑證及原始憑證,以確定往來賬無錯(cuò)記金額等錯(cuò)誤發(fā)生。

3.逐筆審查期初至期末業(yè)務(wù)的記賬憑證及原始憑證,并記錄日期、金額、發(fā)票編號(hào)等,以備在與對(duì)方單位對(duì)賬時(shí)使用。

在往來賬自查無誤的基礎(chǔ)上,與對(duì)方單位進(jìn)行余額核對(duì)。如果雙方余額一致,則表明雙方的業(yè)務(wù)記錄無誤。如果雙方余額不一致,則要計(jì)算兩者差額,并對(duì)差額的方向和大小進(jìn)行分析:查看是否有與差額相同金額的業(yè)務(wù)發(fā)生;判斷是否存在未達(dá)賬項(xiàng),是否需編制“余額調(diào)節(jié)表”進(jìn)行調(diào)節(jié);查看是否有與差額的二分之一相同金額的業(yè)務(wù)發(fā)生,判斷是否賬戶方向記錯(cuò)業(yè)務(wù)。

雙方期末余額不一致時(shí),還可分段核對(duì)余額,也就是按月度或者季度核對(duì)余額。如果期中某一時(shí)點(diǎn)的余額一致,則可以判斷該時(shí)點(diǎn)之前的'業(yè)務(wù)記錄無誤,只需核對(duì)該時(shí)點(diǎn)之后的賬目。

造成雙方余額不一致的原因有很多,如果通過分析差額無法確定雙方余額不一致的原因時(shí)節(jié),則需進(jìn)行發(fā)生額核對(duì)。核對(duì)發(fā)生額,有以下兩種方法:

1.核對(duì)雙方的業(yè)務(wù)發(fā)生額,可不按時(shí)間順序逐筆核對(duì),而是分別核對(duì)借方發(fā)生額或者貸方發(fā)生額。

2.核對(duì)單位往來賬中的借方發(fā)生額或者貸方發(fā)生額,找出借方發(fā)生額或者貸方發(fā)生額對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)。若此類業(yè)務(wù)對(duì)余額不產(chǎn)生影響,則問題可能存在與沒有借貸對(duì)應(yīng)關(guān)系的業(yè)務(wù)中。如此可縮小詳細(xì)核對(duì)的范圍,從而減少對(duì)賬工作量。

往來賬會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇十五

領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)財(cái)資管理處的指導(dǎo)下,認(rèn)真遵守財(cái)務(wù)管理相關(guān)條例,按集團(tuán)財(cái)資管理處要求實(shí)事求是,嚴(yán)以律己,圓滿完成了2010年酒店的財(cái)務(wù)核算工作及各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的完成。積極有效地為酒店的正常經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證。促進(jìn)了經(jīng)營的順利完成,為經(jīng)營管理提供了依據(jù)。主要有以下幾個(gè)方面:

為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確。

的指導(dǎo)作用,我們在遵守財(cái)務(wù)制度的前提下,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求,正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的重要性??偨Y(jié)各方面工作的特點(diǎn),制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,年初以來,我們把會(huì)計(jì)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃、制度相結(jié)合,真實(shí)有效地把會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)檔案管理等幾項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來,并按照每月份工作計(jì)劃,組織本部門人員按月對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了裝訂歸檔,按時(shí)完成了憑證的裝訂工作。嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求,認(rèn)真登記各類賬簿及臺(tái)帳,部門內(nèi)部、部門之間及時(shí)對(duì)帳,做到帳帳相符、帳實(shí)相符。

二、會(huì)計(jì)管理方面。

1、資產(chǎn)管理:我們在按會(huì)計(jì)制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。

上,更加有條不紊地堅(jiān)持集團(tuán)的各項(xiàng)制度,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財(cái)資管理處部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿,對(duì)帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記,要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺(tái)帳,并將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,堅(jiān)持每月盤點(diǎn)制度,在人員辦理辭職手續(xù)時(shí),認(rèn)真對(duì)其所經(jīng)營的資產(chǎn)進(jìn)行審核,做到萬無一失。

2、債權(quán)債務(wù)管理:對(duì)酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理,每月及時(shí)催促營銷部收回各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)。

3、監(jiān)督職能:加大監(jiān)控力度,主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:

(1)財(cái)務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起,即從前臺(tái)收銀到日夜審、出納,每個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接,相互監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)上報(bào)。

(2)對(duì)日常采購價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督,制定了每月原材料采購及定價(jià)制度(菜價(jià)、肉價(jià)、干調(diào)、冰鮮),酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價(jià)格。對(duì)供應(yīng)商的進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格控制,同時(shí)加強(qiáng)采購的審批報(bào)帳環(huán)節(jié)及程序管理,從而及時(shí)控制和掌握了購進(jìn)物品的質(zhì)量與價(jià)格,及時(shí)了解市場情況及動(dòng)態(tài)。(3)加強(qiáng)客房部成本控制:要求客房部加強(qiáng)對(duì)回收物品及客房酒水的管理,對(duì)未用的一次性用品及時(shí)回收,建立二次回收臺(tái)帳。

度,做到現(xiàn)金管理無差錯(cuò)。

三、對(duì)內(nèi)、對(duì)外協(xié)調(diào)方面。

二、合理制定經(jīng)營部門收入、成本、毛利率各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),及時(shí)準(zhǔn)確地向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。對(duì)本部門所屬的收銀員認(rèn)真教育,督促其盡力配合經(jīng)營部門的工作。

2、對(duì)外:及時(shí)了解稅收及各項(xiàng)法規(guī)新動(dòng)向,主動(dòng)咨詢稅收疑難問題。

3、及時(shí)填制酒店的納稅申報(bào)表,按時(shí)申報(bào)納稅,遇到問題及時(shí)與集團(tuán)財(cái)資管理處進(jìn)行溝通并解決。

4、按時(shí)參加集團(tuán)召開的季度例會(huì),根據(jù)集團(tuán)財(cái)資管理處召開的財(cái)務(wù)工作會(huì)議的工作布署,及時(shí)安排對(duì)往來的清理及固定資產(chǎn)的管理工作。

5、積極配合集團(tuán)財(cái)資管理處及法規(guī)審核處的聯(lián)合檢查工作,做好各項(xiàng)解釋工作。

6、對(duì)收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進(jìn)行登記,并認(rèn)真復(fù)核管理。

7、參加集團(tuán)組織的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育的培訓(xùn),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),更好的為企業(yè)服務(wù)。

2011年是“十二五”的第一年,也是酒店發(fā)展的關(guān)鍵一。

年,我們將已嶄新的面貌迎接一年的工作,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。

下,結(jié)合三星標(biāo)準(zhǔn),圍繞“竭盡全力為酒店前勤服務(wù),保證酒店正常運(yùn)轉(zhuǎn)”的宗旨,齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)一致,為酒店的美好明天共同努力。在2011年,財(cái)務(wù)部將:

1、2011年財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃工作。根據(jù)集團(tuán)公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的工作要求,結(jié)合市場情況,在反復(fù)研究歷史資料的基礎(chǔ)上,綜合帄衡,統(tǒng)籌兼顧,本著計(jì)劃指標(biāo)積極開拓穩(wěn)妥的原則,編制酒店2011年財(cái)務(wù)預(yù)算。并且,根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的2011年任務(wù)指標(biāo),層層分解落實(shí),下達(dá)到各部門。同時(shí),為了保證任務(wù)指標(biāo)的順利完成,財(cái)務(wù)部對(duì)各部門的計(jì)劃任務(wù)進(jìn)行逐月檢查和分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各部門計(jì)劃任務(wù)指標(biāo)執(zhí)行中存在的問題,為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策提供重要依據(jù)。

2、2010年財(cái)務(wù)決算工作。財(cái)務(wù)部將根據(jù)會(huì)計(jì)決算工作的要求,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、齊心協(xié)力,認(rèn)真保質(zhì)保量地完成會(huì)計(jì)決算幾十個(gè)報(bào)表的編制及上報(bào)工作,并對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表編寫詳細(xì)的報(bào)表說明,認(rèn)真完成會(huì)計(jì)決算工作任務(wù)。

3、做好2011年收入、費(fèi)用計(jì)劃及經(jīng)營計(jì)劃。

4、組織財(cái)會(huì)人員繼續(xù)學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,提高財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

5、進(jìn)一步搞好財(cái)務(wù)部財(cái)會(huì)量化工作管理。

計(jì)財(cái)部。

2011年已過大半,又是工作總結(jié)時(shí),我承擔(dān)著本酒店應(yīng)付賬款兼文員的工作。在日常的工作中,大多數(shù)的內(nèi)容都體現(xiàn)在精密又繁鎖的數(shù)據(jù)上,這是一個(gè)需要細(xì)心和耐心的工作。下面我對(duì)這半年的工作進(jìn)行一個(gè)總結(jié)。

1、應(yīng)付帳款方面,我主要是負(fù)責(zé)一些付款項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)申請(qǐng)和記賬工作。記賬:各類原材料入庫單的歸類整理并記賬。

付款申請(qǐng):每月應(yīng)付供應(yīng)商貨款進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和申請(qǐng)。

審核工作:將發(fā)票、入庫單、送貨單、采購申請(qǐng)單一同進(jìn)行審核,確保信息的完整性和真實(shí)性。

在應(yīng)付賬款的工作中,我的工作內(nèi)容并不是很多,但是在日常的工作中審核工作一定要做到細(xì)致和完整。從對(duì)入庫單和送貨單的核對(duì)無誤后與采購申請(qǐng)單進(jìn)行核對(duì),發(fā)現(xiàn)單據(jù)與用友數(shù)據(jù)不符時(shí)及時(shí)進(jìn)行詢問和糾正。同樣,對(duì)于供貨方開局的發(fā)票也要進(jìn)行嚴(yán)密的審核,其中包括審核金額、公章、開具發(fā)票所屬地區(qū)以及銀行賬戶號(hào)等信息等,如有疑問,及時(shí)與對(duì)方聯(lián)系并及時(shí)更正。

2、文員方面,我主要工作內(nèi)容是處理本部門日常事務(wù)和配合其他部門的工作。

在日常的工作中,主要負(fù)責(zé)擬發(fā)本部門的相關(guān)文書,做會(huì)議紀(jì)要;對(duì)本部門人員的考勤進(jìn)行監(jiān)督,記錄加班、調(diào)班和請(qǐng)假等;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。

二、工作心得。

以上簡單的概括了我的日常工作,一兩個(gè)字便可以將其說完。這是我來到這里工作的第一個(gè)半年。在這半年里,讓我實(shí)現(xiàn)了從一個(gè)剛走出大學(xué)的學(xué)生到一個(gè)財(cái)務(wù)人員的轉(zhuǎn)變。在這段時(shí)間里,對(duì)于我從未接觸過的這項(xiàng)工作,曾經(jīng)在工作中產(chǎn)生了很多疑問,通過領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)和部門同事的熱心提點(diǎn),讓我逐漸的適應(yīng)了這里的工作。財(cái)務(wù)工作不僅責(zé)任重大,而且有不少學(xué)問和技術(shù)技能,需要好好學(xué)習(xí)才能掌握。下面我說一下工作中的收獲和不足。

1、工作中的收獲:

能夠較好地完成本職工作;懂得事情輕重緩急,做事較有條理;與同事相處融洽,能夠較好的配合及協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成工作;工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng),對(duì)后期安排的工作,現(xiàn)已逐漸得心應(yīng)手。

2、工作中存在的不足:

工作細(xì)心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,但感覺有時(shí)各部。

門之間及本部門人員間的配合仍有所欠缺,工作效率不是很高。

三、本人的工作的綜合能力還有待提高,有以下幾點(diǎn):

1、工作經(jīng)驗(yàn)要不斷積累:在這半年的工作中,有時(shí)候會(huì)因?yàn)閷?duì)公司內(nèi)很多實(shí)際工作的流程不甚了解,沒有充分做好在一段時(shí)期內(nèi)的工作規(guī)劃,并缺乏對(duì)突發(fā)事件的即時(shí)處理能力。實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)只是停留在了一定的水平之上且增長緩慢。以后我會(huì)多去主動(dòng)接觸、嘗試一些以前沒接觸過的任務(wù),對(duì)自己不懂的問題做到及時(shí)地詢問這方面經(jīng)驗(yàn)多的領(lǐng)導(dǎo)及同事,多向領(lǐng)導(dǎo)及同事學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)。使自己多些鍛煉的機(jī)會(huì),讓自己在工作中不斷積累新的經(jīng)驗(yàn),這樣在今后的工作中才能快速成長起來。

2、溝通技巧有待增強(qiáng):在工作中遇到一些自己不明白的問題時(shí),很少能做到與領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)有效的溝通,耽誤了工作的完成時(shí)間。今后我會(huì)在這方面多加注意,逐步改變自身的在溝通上不敢去說的習(xí)慣,養(yǎng)成以工作完成度為重心的溝通技巧。

四、接下來的工作計(jì)劃:

會(huì)根據(jù)以上工作中存在的不足,不斷改進(jìn),提高自我工作意識(shí)及工作效率,努力做好工作中的每一件事情??偟膩碚f這些日子以來工作是較為認(rèn)真負(fù)責(zé)的,但其中還是存在著些許的不足,工作的確也不夠仔細(xì)認(rèn)真,但是我有信心和決心去改掉這些缺點(diǎn)不斷的去進(jìn)行自我完善。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作的支持與肯定,相信在以后工作中的我,會(huì)在這個(gè)崗位上做得更好。

以上是我對(duì)自己已一些缺點(diǎn)的總結(jié)及今后在工作中應(yīng)如何去做好工作的想法,我會(huì)在今后的工作中用自己的實(shí)際行動(dòng)來做好每一天的工作,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事在今后的工作中多多批評(píng)指正,我會(huì)努力成長為一名對(duì)公司有用的人才。

往來賬會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇十六

時(shí)光荏苒,白駒過隙,轉(zhuǎn)眼2014年就要過去了。我是2014年x月來到公司的,非常榮幸加入xx這個(gè)大家庭?;赝^去一年,各項(xiàng)工作都告一段落了,在這里簡要回顧,總結(jié)一下過去一年的工作情況,展望明年工作重點(diǎn),進(jìn)而制定下一步工作計(jì)劃:

一、財(cái)務(wù)工作。

1、將安易erp軟件中兩個(gè)單位第一季度財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)遷移至通用財(cái)務(wù)軟件用友u8,方便每月期末結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)賬。

了財(cái)務(wù)人員查詢和統(tǒng)計(jì)效率。

3、應(yīng)收賬款方面;將原來單一客戶等按年累計(jì)流水式明細(xì)表,調(diào)整為單客戶月銷售累計(jì)明細(xì)表。這樣使每月的銷售、成本、回款、壞賬等數(shù)據(jù)易于匯總整理,也是會(huì)計(jì)核算做賬的最有利憑證。

4、個(gè)人借款清理;通過查找以前年度其他應(yīng)收款明細(xì)表,逐一查證核對(duì),基本狀況逐漸清晰。

更加接近實(shí)際盤點(diǎn)。

到符合公司規(guī)范和要求。

二、工作的不足及改進(jìn)措施。

核對(duì),找出不符點(diǎn),及時(shí)更正。抽出一定時(shí)間和精力配合完善庫。

存表的貼圖工作。

采購模塊的應(yīng)用,雖然取得了一定的進(jìn)步,但應(yīng)用的還不是特別。

好,所以進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和探索是非常有必要的。

3、目前應(yīng)收應(yīng)付的核算還處在手工計(jì)算、電子制表階段,繁重、復(fù)。

雜的核算數(shù)據(jù)和查找單據(jù)既浪費(fèi)人力和時(shí)間,也不能完全保證數(shù)。

據(jù)的真實(shí)有效性。因此適時(shí)制定一個(gè)符合我們企業(yè)的進(jìn)銷存處理。

流程和將往來及時(shí)納入電算化是處理將是接下來努力的方向。

三、2015年工作計(jì)劃xx。

員。因此對(duì)公司而言,我們肩負(fù)著很大的義務(wù)與責(zé)任。所以只有不斷的學(xué)習(xí)與總結(jié),我們才能進(jìn)步,鑒于工作中存在的問題,明年工作重點(diǎn)應(yīng)在以下幾個(gè)方面進(jìn)行:

1、根據(jù)企業(yè)對(duì)完整掌握整體經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的迫切需求,考量是否逐步收。

回在外會(huì)計(jì)賬務(wù)。加強(qiáng)與國地稅等對(duì)外聯(lián)絡(luò)溝通和新財(cái)稅政策的關(guān)注,為將來納稅申報(bào)等相關(guān)事宜做準(zhǔn)備。

2、加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理,協(xié)助業(yè)務(wù)做好公司的資金回籠,有效控制。

好成本和費(fèi)用,穩(wěn)步促進(jìn)主營業(yè)務(wù)收入的增長,從而實(shí)現(xiàn)凈利的增加。

3、隨著各項(xiàng)財(cái)務(wù)、稅務(wù)的新規(guī)定不斷出臺(tái)。為了進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)技。

合,爭取做到“一專,多能”,使公司的財(cái)務(wù)核算水平進(jìn)一步的提高。

最后,希望在新的一年里,大家互相幫助、互相支持,各部門之間通力配合,為公司的良好發(fā)展盡最大的職責(zé),只有公司經(jīng)營得好,我們才有平臺(tái)更好的施展各自才能,一榮俱瑞是公司與員工之間的最貼切寫照,所以我們每位員工將一如既往的為公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),貢獻(xiàn)自己的一份力量。

kjoy。

2014年12月29日。

往來賬會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇十七

奮進(jìn),踏實(shí)工作,較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)在我把這3年來自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況做個(gè)簡要匯報(bào):

等財(cái)務(wù)法律法規(guī)為準(zhǔn)則,遵紀(jì)守法,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律;認(rèn)真履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé),一絲不茍,忠。

業(yè)務(wù),對(duì)辦公室所有需要報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核,為領(lǐng)導(dǎo)審批把好關(guān),對(duì)不合理的票據(jù)一。

律不予報(bào)銷,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);認(rèn)真做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,認(rèn)真審核原始憑證,會(huì)計(jì)。

方面,為提高資金預(yù)算的準(zhǔn)確性,在實(shí)際支付時(shí)做到,沒有資金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付,超預(yù)。

算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付。除按時(shí)完成本職工作之外還能完成一些臨時(shí)性工作任務(wù)。

二、完成主要的各項(xiàng)工作:

1、及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記帳、結(jié)帳等賬務(wù)處理工作,粘貼憑證附件,并對(duì)各類會(huì)計(jì)檔。

算順利進(jìn)行。

3、及時(shí)準(zhǔn)確地編報(bào)會(huì)計(jì)月報(bào)表、季度報(bào)表、年終決算報(bào)表,并對(duì)財(cái)務(wù)收支狀況和資金。

使用情況進(jìn)行認(rèn)真分析和思考,定期向總公司報(bào)送匯總。

4、積極參加單位組織的各項(xiàng)會(huì)議、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記。5、其它日常事務(wù)性工作。

網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng),使自己無論是在政治思想上,還是業(yè)務(wù)。

水平方面,都有了較大提高。在工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定,自覺按照國家的財(cái)。

經(jīng)政策和程序辦事,始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作。

前了解,掌握經(jīng)營活動(dòng)的第一手資料,加強(qiáng)預(yù)測、分析工作,按照公司要求,認(rèn)真做好財(cái)務(wù)。

計(jì)劃工作。在日常工作中按照財(cái)務(wù)計(jì)劃,監(jiān)督企業(yè)對(duì)資金進(jìn)行合理、有效地使用,使企業(yè)效。

作期間我自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好各項(xiàng)工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),其。

中有做的好的也有做的不到位的在此結(jié)合具體工作情況總結(jié)如下,希望能得到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)指。

往來賬會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇十八

1、負(fù)責(zé)與各單位的款項(xiàng)結(jié)算與對(duì)賬工作,并定期進(jìn)行往來分析。

2、負(fù)責(zé)對(duì)公司往來賬務(wù)的建設(shè)跟完善。

3、負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理、合同臺(tái)賬登記、維護(hù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。

4、根據(jù)工作流程,負(fù)責(zé)與商務(wù)助理、出納核實(shí)收付款。

5、負(fù)責(zé)提交相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表,保證準(zhǔn)確及時(shí)。

6、負(fù)責(zé)開具稅票,進(jìn)項(xiàng)成本管理。

7、其他臨時(shí)性工作。

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