計(jì)劃可以使我們有條不紊地完成任務(wù)，避免無(wú)謂的浪費(fèi)和錯(cuò)誤。確定優(yōu)先級(jí)可以有助于我們更好地安排任務(wù)的順序和重要性。通過(guò)計(jì)劃的制定和實(shí)施，我們可以不斷提高自己的工作效率和學(xué)習(xí)能力。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇一
1.深入調(diào)研起草方案。積極收集全國(guó)先進(jìn)省份和地市的優(yōu)秀案例，學(xué)習(xí)全國(guó)“百佳十優(yōu)”的政務(wù)服務(wù)中心的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，研究外省先進(jìn)地區(qū)政務(wù)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)模式。先后與有資質(zhì)、有成熟產(chǎn)品、在全國(guó)先進(jìn)政務(wù)中心有成功案例的優(yōu)質(zhì)軟件公司進(jìn)行咨詢和深度交流。通過(guò)廣泛深入的調(diào)研，結(jié)合工作實(shí)際，起草了《關(guān)于解決xx市“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”平臺(tái)建設(shè)經(jīng)費(fèi)的請(qǐng)示》、《關(guān)于加快推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”省市平臺(tái)對(duì)接工作的情況匯報(bào)》及《xx市“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”平臺(tái)建設(shè)初步方案》，加快推進(jìn)工作向縱深發(fā)展。目前，我市的政務(wù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)已完成招投標(biāo)。
2.完成電子政務(wù)外網(wǎng)接入工作。按照省政務(wù)服務(wù)中心下發(fā)的《關(guān)于加快推動(dòng)市級(jí)政務(wù)服務(wù)大廳(平臺(tái))與本級(jí)電子政務(wù)外網(wǎng)對(duì)接的通知》要求，中心積極與市信息中心溝通協(xié)調(diào)，逐一調(diào)試接入電子政務(wù)外網(wǎng)的設(shè)備，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，提前完成市政務(wù)大廳接入電子政務(wù)外網(wǎng)工作。下發(fā)《關(guān)于加快推動(dòng)縣級(jí)政務(wù)服務(wù)大廳(平臺(tái))與本級(jí)電子政務(wù)外網(wǎng)對(duì)接的通知》，督促縣級(jí)政務(wù)服務(wù)大廳推動(dòng)加快鄉(xiāng)級(jí)政務(wù)服務(wù)點(diǎn)接入工作，并收集各縣區(qū)政務(wù)大廳及鄉(xiāng)級(jí)政務(wù)服務(wù)點(diǎn)接入政務(wù)外網(wǎng)情況，按時(shí)上報(bào)省政務(wù)中心。通過(guò)外網(wǎng)接入工作的圓滿完成，有效促進(jìn)了政務(wù)網(wǎng)站信息的互聯(lián)互通，為下一步省市“一張網(wǎng)”建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3.落實(shí)省市平臺(tái)對(duì)接工作。根據(jù)《關(guān)于加快推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”省市平臺(tái)對(duì)接工作的通知》要求，按照省統(tǒng)一部署及時(shí)間節(jié)點(diǎn)，積極開(kāi)展省市平臺(tái)對(duì)接工作。中心召集駐廳各單位首席代表及具體操作人員開(kāi)展政務(wù)服務(wù)動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)操作培訓(xùn)會(huì)。現(xiàn)正陸續(xù)收集、核對(duì)各單位政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)梳理情況，安排各單位進(jìn)行事項(xiàng)信息錄入工作。通過(guò)網(wǎng)站事項(xiàng)梳理工作的持續(xù)深入，有效推進(jìn)了政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，為省市平臺(tái)對(duì)接的后續(xù)工作掃清了障礙。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇二
1.組織學(xué)習(xí)研討，保證入腦入心。中心黨支部按照年初制定的《學(xué)習(xí)黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想工作方案》，對(duì)學(xué)習(xí)計(jì)劃實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，將黨中央和省市委會(huì)議精神及時(shí)納入學(xué)習(xí)計(jì)劃，豐富學(xué)習(xí)的內(nèi)容，加深對(duì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的認(rèn)識(shí)和理解。以組織集中學(xué)習(xí)為主要形式，以《黨的十九大報(bào)告學(xué)習(xí)輔導(dǎo)百問(wèn)》《習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想三十講》等為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容，采取個(gè)人自學(xué)、分頭領(lǐng)學(xué)、集中研討、深入調(diào)研等辦法深化學(xué)習(xí)，保證每周至少一次的專題學(xué)習(xí)。成立了十九大精神專題讀書(shū)班，班長(zhǎng)由黨支部書(shū)記擔(dān)任。每周一下午為讀書(shū)班集中學(xué)習(xí)時(shí)間，扎實(shí)系統(tǒng)的研讀十九大理論成果讀本，進(jìn)一步確保十九大精神在市政務(wù)中心的落地生根、開(kāi)花結(jié)果。
2.精心組織召開(kāi)民主生活會(huì)和組織生活會(huì)，帶動(dòng)干部隊(duì)伍凝心聚力。根據(jù)市委市政府的相關(guān)要求，作為貫徹落實(shí)十九大精神的一項(xiàng)重要工作部署，今年中心黨支部認(rèn)真召開(kāi)了民主生活會(huì)和組織生活會(huì)。通過(guò)開(kāi)展理論學(xué)習(xí)、廣泛征求群眾意見(jiàn)、開(kāi)展談心活動(dòng)、領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員個(gè)人認(rèn)真撰寫了發(fā)言材料等環(huán)節(jié)，確保了民主生活會(huì)和組織生活會(huì)的高質(zhì)量召開(kāi)。會(huì)議上共查擺出領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部存在問(wèn)題六方面12項(xiàng)，并列出問(wèn)題清單，提出整改措施和整改期限。截至目前，12項(xiàng)問(wèn)題已經(jīng)基本整改完畢。召開(kāi)民主生活會(huì)和組織生活會(huì)極大地增強(qiáng)了干部隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為政務(wù)中心各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。
3.認(rèn)真履行基層黨建工作，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。中心黨支部年初制定了《2020年基層黨建工作清單》，對(duì)加強(qiáng)黨建工作的總體要求、主要任務(wù)、責(zé)任分工進(jìn)行了詳細(xì)安排部署，明確了黨支部書(shū)記的主體責(zé)任，細(xì)化了分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。要求班子成員和科室負(fù)責(zé)人在抓好業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，對(duì)分管范圍的黨建工作負(fù)責(zé)，把黨建工作列為崗位目標(biāo)責(zé)任制的一項(xiàng)重要內(nèi)容，堅(jiān)持同計(jì)劃、同部署、同檢查、同落實(shí)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)與各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，形成了一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)的黨建工作機(jī)制。切實(shí)做到述職述黨建、評(píng)議評(píng)黨建、考核考黨建、任用干部看黨建。
4.扎實(shí)推進(jìn)“三基建設(shè)”，助力全局工作再創(chuàng)新局面。今年是“三基建設(shè)”深化擴(kuò)展的關(guān)鍵時(shí)期。中心以“三會(huì)一課”為主要形式，結(jié)合組織生活會(huì)、“支部主題黨日”等活動(dòng)，把“三基建設(shè)”要求傳達(dá)貫徹到每一名黨員，形成黨員干部職工人人知曉、人人支持、人人參與“三基建設(shè)”的濃厚氛圍。認(rèn)真結(jié)合部門實(shí)際和崗位特點(diǎn)，制定了《駐廳窗口及工作人員效能評(píng)估辦法》和《機(jī)關(guān)工作人員效能評(píng)估辦法》。兩套評(píng)估辦法針對(duì)不同的考核對(duì)象制定實(shí)施，切實(shí)做到了結(jié)合中心工作實(shí)際、科學(xué)有效，能夠真實(shí)客觀地反映各部門的工作成績(jī)，進(jìn)一步保障了基礎(chǔ)工作順利開(kāi)展。根據(jù)工作實(shí)際需要制定了《專業(yè)能力培訓(xùn)計(jì)劃》以提升干部隊(duì)伍的專業(yè)能力。一年來(lái)，中心按照計(jì)劃建立了個(gè)人能力提升檔案，并開(kāi)展了56學(xué)時(shí)的專業(yè)能力培訓(xùn)，每次培訓(xùn)后都進(jìn)行總結(jié)考試，檢驗(yàn)培訓(xùn)成果，真正做到“有管理、有考核”。根據(jù)十月中旬的測(cè)評(píng)結(jié)果顯示，合格率達(dá)100%，干部職工的專業(yè)能力提升達(dá)到了計(jì)劃預(yù)期效果。組織開(kāi)展“政務(wù)知識(shí)大講堂”系列活動(dòng)，通過(guò)登臺(tái)授課、交流工作心得等方式，為干部職工搭建一個(gè)展現(xiàn)自我、互相交流的學(xué)習(xí)的平臺(tái)，進(jìn)一步提高了大家的履職能力和服務(wù)水平，推進(jìn)了“學(xué)習(xí)型”政務(wù)服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)。按照市委市政府的部署要求，大力開(kāi)展文明城市創(chuàng)建系列活動(dòng)，生活垃圾分類處理與循環(huán)利用工作、掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)工作和“學(xué)雷鋒”志愿服務(wù)工作等，各項(xiàng)工作都取得了顯著成效。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇三
1.加強(qiáng)窗口建設(shè)，群眾辦事更方便。一年來(lái)，不斷深化“兩集中、兩到位”改革，加強(qiáng)窗口建設(shè)，確保政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)、能進(jìn)必進(jìn)”，并充分授權(quán)。截止目前，全市37個(gè)行政審批部門已入駐35個(gè)，入駐率達(dá)95%，服務(wù)事項(xiàng)變“多門跑”為“一門辦”，進(jìn)一步方便了群眾辦事。先后下發(fā)了《進(jìn)一步加強(qiáng)窗口建設(shè)的通知》、《進(jìn)一步加強(qiáng)公共服務(wù)單位窗口建設(shè)的通知》等文件，組織駐廳部門完善窗口建設(shè)，規(guī)范項(xiàng)目辦理，進(jìn)一步提升審批效率，提高服務(wù)質(zhì)量。一方面運(yùn)行機(jī)制上進(jìn)一步統(tǒng)一，為強(qiáng)化運(yùn)行管理效果提供保障。行政審批實(shí)行“一個(gè)窗口受理、一站式審批、一條龍服務(wù)、一個(gè)窗口收費(fèi)”;公共服務(wù)實(shí)行“前臺(tái)受理、一次告知，后臺(tái)辦理、限時(shí)辦結(jié)，網(wǎng)上運(yùn)行、全程監(jiān)控”;公共資源交易實(shí)行“統(tǒng)一交易平臺(tái)、統(tǒng)一操作規(guī)程、統(tǒng)一信息發(fā)布、統(tǒng)一進(jìn)場(chǎng)交易、統(tǒng)一監(jiān)督管理”。另一方面服務(wù)手段上進(jìn)一步創(chuàng)新。著力完善了政務(wù)服務(wù)網(wǎng)、政務(wù)服務(wù)微信平臺(tái)、短信平臺(tái)，變單一的窗口服務(wù)為多媒體移動(dòng)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“指尖上的政務(wù)服務(wù)”;增設(shè)了審批服務(wù)系統(tǒng)，在大廳內(nèi)部設(shè)立了多媒體查詢系統(tǒng)、電子周報(bào)表辦事指南、智能排隊(duì)叫號(hào)系統(tǒng)等服務(wù)設(shè)施，促進(jìn)了審批和服務(wù)有機(jī)融合。
2.再造流程精簡(jiǎn)材料，群眾辦事更快捷。中心著力審批流程再造，大力推進(jìn)辦事流程簡(jiǎn)化優(yōu)化，按照“受理、審核、審批、辦結(jié)”的基本程序，梳理優(yōu)化固化每個(gè)項(xiàng)目的辦事流程，減少審批環(huán)節(jié)，不斷提高即辦件的比例。最大限度地精減承諾項(xiàng)目的辦事流程，壓縮審批時(shí)限，使承諾件的辦理時(shí)限減少一半以上。截至目前，所有事項(xiàng)中即辦件占到總數(shù)的三分之一，承諾件均在法定時(shí)限基礎(chǔ)上縮減了3—5個(gè)工作日，部分縮短10個(gè)工作日以上。積極協(xié)調(diào)各部門大力精簡(jiǎn)不必要的證件、證明等材料，減輕辦事負(fù)擔(dān)。規(guī)劃、住建等部分窗口行政審批事項(xiàng)，將可調(diào)整的前置條件轉(zhuǎn)換為后置條件，建立“容缺后補(bǔ)”機(jī)制;環(huán)保局窗口取消了22項(xiàng)前置申報(bào)材料;食藥監(jiān)局窗口取消了8項(xiàng)前置審批條件;質(zhì)監(jiān)局窗口停征了三項(xiàng)涉企計(jì)量行政許可項(xiàng)目收費(fèi)，每年為企業(yè)節(jié)約費(fèi)用2萬(wàn)余元。通過(guò)流程再造和材料精簡(jiǎn)，駐廳各單位審批辦事效率得到進(jìn)一步的提高。2020年全年共受理辦結(jié)各類事項(xiàng)747567件。其中審批類事項(xiàng)共受理19931件，辦結(jié)19547件，辦結(jié)率達(dá)98%;公共服務(wù)類727557件，辦結(jié)727557件，辦結(jié)率達(dá)100%;公共資源交易384宗，成交金額69.48億元，節(jié)約資金1.62億元。
3.有序推進(jìn)承諾制改革，政策紅利落實(shí)處。為進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，改善項(xiàng)目落地難和制度性交易成本高的問(wèn)題，一年來(lái)積極有序的推進(jìn)企業(yè)投資項(xiàng)目承諾制改革和并聯(lián)審批工作。今年3月21日，在服務(wù)大廳三樓設(shè)立了企業(yè)投資項(xiàng)目承諾制統(tǒng)一受理窗口和多圖聯(lián)審統(tǒng)一受理窗口。承諾制統(tǒng)一受理窗口負(fù)責(zé)對(duì)符合承諾制要求的投資項(xiàng)目，進(jìn)行統(tǒng)一受理、統(tǒng)一告知;多圖聯(lián)審統(tǒng)一受理窗口負(fù)責(zé)對(duì)施工圖設(shè)計(jì)文件聯(lián)合審查及備案的受理、督辦和送達(dá)工作。4月16日下發(fā)了《統(tǒng)一清單告知實(shí)施細(xì)則》、《多圖聯(lián)審統(tǒng)一受理實(shí)施細(xì)則》、《企業(yè)投資項(xiàng)目竣工驗(yàn)收實(shí)施細(xì)則》、《政府統(tǒng)一服務(wù)實(shí)施細(xì)則》等企業(yè)投資項(xiàng)目承諾制相關(guān)實(shí)施細(xì)則，進(jìn)一步明確了企業(yè)投資項(xiàng)目承諾制改革事項(xiàng)各階段的辦理流程及相關(guān)要求。截止目前，中心已辦理市級(jí)企業(yè)投資項(xiàng)目承諾制事項(xiàng)7項(xiàng);辦理各類聯(lián)審聯(lián)批項(xiàng)目444件，其中，可行性研究報(bào)告審批265個(gè)，規(guī)劃許可審批131個(gè)，施工許可審批48個(gè)。
4.深化商事制度改革，市場(chǎng)主體添活力。一年來(lái)，我們大力推進(jìn)商事制度改革，取得積極成效。一是推進(jìn)工商登記注冊(cè)全程電子化。目前，我市已全面開(kāi)通網(wǎng)上登記注冊(cè)業(yè)務(wù)和全程電子化營(yíng)業(yè)執(zhí)照的辦理業(yè)務(wù)。新設(shè)內(nèi)資企業(yè)實(shí)行網(wǎng)上申請(qǐng)注冊(cè)，內(nèi)資企業(yè)名稱核準(zhǔn)全面實(shí)施全程電子化管理和企業(yè)自主申報(bào)制，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上申請(qǐng)、網(wǎng)上審核、網(wǎng)上發(fā)照、網(wǎng)上公示的全程電子化商事登記管理模式。此舉使傳統(tǒng)的“面對(duì)面”登記方式提升為“鍵對(duì)鍵”登記方式，實(shí)現(xiàn)了“數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿”工作模式，極大地提升了登記效率。二是全面推進(jìn)“多證合一、一照一碼”改革。根據(jù)《山西省工商局等十四部門關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)我省“多證合一”改革實(shí)施意見(jiàn)》，我市于2020年7月1日起進(jìn)一步推進(jìn)“多證合一、一照一碼”登記制度改革。將省公安廳保安服務(wù)公司設(shè)立分公司備案、省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳住房公積金繳存登記和房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)及其分支機(jī)構(gòu)備案等25項(xiàng)涉企證照事項(xiàng)，進(jìn)一步整合到營(yíng)業(yè)執(zhí)照上，實(shí)現(xiàn)了“三十證合一”。登記機(jī)關(guān)將相關(guān)登記信息通過(guò)山西省協(xié)同監(jiān)管平臺(tái)和山西省信用信息共享平臺(tái)共享給被整合證照涉及的相關(guān)部門，實(shí)現(xiàn)了“數(shù)據(jù)同源、資源共享”。三是推進(jìn)“3545”專項(xiàng)改革。按照省政府《關(guān)于深入推進(jìn)審批服務(wù)便民化加快營(yíng)造“六最”營(yíng)商環(huán)境的實(shí)施方案》要求，市政務(wù)中心以企業(yè)開(kāi)辦、不動(dòng)產(chǎn)登記為突破口，大力壓縮辦事時(shí)限，工商登記實(shí)行“一窗受理、并行辦理”的服務(wù)模式，申請(qǐng)開(kāi)辦企業(yè)年內(nèi)力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)3個(gè)工作日內(nèi)完成營(yíng)業(yè)執(zhí)照辦理、涉稅辦理、公章刻制等事項(xiàng);不動(dòng)產(chǎn)登記查封、抵押、注銷登記等業(yè)務(wù)辦理時(shí)限壓縮至5個(gè)工作日內(nèi)，同時(shí)，協(xié)調(diào)不動(dòng)產(chǎn)登記涉稅環(huán)節(jié)項(xiàng)目入駐大廳，實(shí)現(xiàn)了交易、稅務(wù)、登記廳內(nèi)一條龍服務(wù)，免去群眾來(lái)回跑的麻煩。經(jīng)過(guò)一系列改革措施的推行，我市每年新注冊(cè)的市場(chǎng)主體以10%的速度遞增，截至目前，“多證合一、一照一碼”營(yíng)業(yè)執(zhí)照共辦理52347戶，全市新增市場(chǎng)主體19881戶，市場(chǎng)主體總量達(dá)到212871戶，同比增長(zhǎng)13.06%。
5.健全事項(xiàng)清單管理，辦事信息更清晰。為進(jìn)一步提升群眾辦事體驗(yàn)，按照國(guó)家及省、市政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)梳理標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照《xx市人民政府有關(guān)職能部門行政審批事項(xiàng)清單》，對(duì)入駐政務(wù)中心的所有行政審批事項(xiàng)要素進(jìn)行了全面梳理，清除審批信息中的模糊條款，制定和完善了形式直觀、易看易懂的審批服務(wù)事項(xiàng)辦理流程圖，確保各部門事項(xiàng)辦事指南的要素全面、內(nèi)容準(zhǔn)確、材料明確和附件實(shí)用，進(jìn)一步推進(jìn)了政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)清單化管理。目前，入駐中心的35個(gè)行政審批部門的167項(xiàng)審批事項(xiàng)以及各縣(市、區(qū))行政許可事項(xiàng)已按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)全部梳理完成，并實(shí)行動(dòng)態(tài)化管理。同時(shí)，按照《xx市人民政府辦公廳關(guān)于開(kāi)展全面梳理和編制公共服務(wù)事項(xiàng)清單工作的通知》要求，于8月2日組織全市縣(區(qū))相關(guān)部門、駐廳窗口單位負(fù)責(zé)人，開(kāi)展了全面梳理和編制公共服務(wù)事項(xiàng)清單工作培訓(xùn)會(huì)，全面啟動(dòng)全市公共服務(wù)事項(xiàng)梳理工作。截止目前，梳理形成了《xx市公共服務(wù)事項(xiàng)目錄清單》，其中43個(gè)單位(共645項(xiàng))信息要素梳理完成，錄入動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)498項(xiàng)，在山西政務(wù)服務(wù)網(wǎng)公布484項(xiàng)，梳理進(jìn)度居全省首位。
6.完善公共資源交易新模式，整合建設(shè)更規(guī)范。2020年7月28日，我市出臺(tái)了《xx市關(guān)于整合建立統(tǒng)一規(guī)范的公共資源交易平臺(tái)實(shí)施方案》，確定了xx市公共資源交易實(shí)行“一組一辦五部”的工作模式，整合全市工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)、國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易和市級(jí)土地使用權(quán)礦業(yè)權(quán)出讓、政府采購(gòu)交易項(xiàng)目進(jìn)入市級(jí)公共資源交易平臺(tái)交易，正式開(kāi)始公共資源交易平臺(tái)的整合建設(shè)工作。經(jīng)過(guò)一年多的努力，我市“市縣一體、同城合一”的公共資源交易平臺(tái)整合的新模式已初步建立并且成為全省首創(chuàng)，新的公共資源交易平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一受理登記、統(tǒng)一項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)管理、統(tǒng)一信息發(fā)布、統(tǒng)一保證金收取和退付、統(tǒng)一專家抽取、統(tǒng)一場(chǎng)地管理、統(tǒng)一見(jiàn)證監(jiān)督、統(tǒng)一交易規(guī)則管理、統(tǒng)一電子歸檔，形成統(tǒng)一開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)有序、公開(kāi)透明的公共資源交易市場(chǎng)。同時(shí)，我市公共資源交易平臺(tái)已與全國(guó)公共資源交易平臺(tái)和省級(jí)公共資源交易平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)互通和信息共享，全過(guò)程電子化交易基本實(shí)現(xiàn)投標(biāo)人的“最多跑一次”。2020年至今，共交易814宗，交易額達(dá)112億元，節(jié)資9千余萬(wàn)元。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇四
1.持續(xù)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。持續(xù)強(qiáng)化以中心黨組書(shū)記為組長(zhǎng)的扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作機(jī)制，明確職責(zé)范圍，確立幫扶工作重點(diǎn)。積極按照市委市政府對(duì)扶貧工作的部署要求，結(jié)合東郊村、淙上村的實(shí)際情況，對(duì)扶貧工作分階段召開(kāi)專題研討會(huì)，深入研討扶貧工作中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題。同時(shí)要求工作隊(duì)按時(shí)報(bào)送幫扶工作進(jìn)展情況、總結(jié)計(jì)劃等材料，進(jìn)一步確保脫貧攻堅(jiān)工作向縱深邁進(jìn)。
2.持續(xù)推進(jìn)幫扶工作。一是抓基層黨建，確保隊(duì)伍堅(jiān)強(qiáng)有力。積極與村支兩委協(xié)調(diào)溝通，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，凝心聚力推進(jìn)扶貧工作的落實(shí);嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度，集中學(xué)習(xí)扶貧政策理論、集體研究扶貧重大事項(xiàng)等;指導(dǎo)協(xié)調(diào)村內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)建設(shè)工作，如產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和提升公共服務(wù)工程等。二是抓政策落實(shí)，確保群眾享受實(shí)惠。要大力宣傳計(jì)生、合作醫(yī)療、“雨露計(jì)劃”等優(yōu)惠政策。三是抓信息采集，確保措施精準(zhǔn)到位。要積極入戶對(duì)接，核實(shí)貧困戶的收入情況和產(chǎn)業(yè)務(wù)工獎(jiǎng)補(bǔ)情況，逐步完善扶貧手冊(cè)和資料歸檔工作，把工作做實(shí)做細(xì)，下足“繡花功夫”，切實(shí)保證了貧困戶信息的真實(shí)有效，扶貧措施的精準(zhǔn)到位。
3.積極配合村委加強(qiáng)精神文明建設(shè)。積極配合組織村民開(kāi)展文化活動(dòng)，收集籌措書(shū)籍報(bào)刊，增強(qiáng)村民學(xué)文化、用文化意識(shí)，以科學(xué)文化知識(shí)，帶動(dòng)“富民興村”。積極廣泛宣傳黨的富民政策，大力宣講中央支農(nóng)、惠農(nóng)政策。有效提高村民的文明素質(zhì)和法律意識(shí)，提升醫(yī)療衛(wèi)生水平，著力形成誠(chéng)信友善，崇尚科學(xué)，文明禮貌，鄰里和睦的農(nóng)村新風(fēng)尚。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇五
1.狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，抓好廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作。進(jìn)一步加強(qiáng)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，拓展了從源頭上防治腐敗工作領(lǐng)域，制定了《廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作實(shí)施方案》。依據(jù)中心職能和崗位職責(zé)，認(rèn)真理清權(quán)利邊界，明確防控重點(diǎn)，使每位班子成員、科室負(fù)責(zé)人都能明確重點(diǎn)監(jiān)督環(huán)節(jié)，提高了中心預(yù)防腐敗工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化水平。
2.貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，重點(diǎn)整治群眾身邊腐敗問(wèn)題。2020年中心嚴(yán)格對(duì)照市紀(jì)委《關(guān)于做好近期整治群眾身邊腐敗問(wèn)題相關(guān)工作的通知》中明確的四類群眾身邊腐敗問(wèn)題，結(jié)合中心實(shí)際，出臺(tái)了《整治群眾身邊腐敗問(wèn)題實(shí)施方案》與《整治群眾身邊腐敗問(wèn)題自查自糾工作方案》，建立了《整治群眾身邊腐敗問(wèn)題線索臺(tái)賬》，成立專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)組，按照統(tǒng)籌推進(jìn)、自查自糾、常態(tài)督查、完善機(jī)制四個(gè)階段分部推進(jìn)，切實(shí)解決侵害群眾利益的不正之風(fēng)和群眾身邊腐敗問(wèn)題。一是著力解決駐廳窗口及單位把政務(wù)服務(wù)大廳當(dāng)“收發(fā)室”的形式主義與審批事項(xiàng)“虛進(jìn)”、“假進(jìn)”、“體外循環(huán)”等問(wèn)題，重點(diǎn)整治了不認(rèn)真落實(shí)行政審批制度改革各項(xiàng)工作措施、落實(shí)“兩集中、兩到位”不徹底、窗口建設(shè)和運(yùn)行不規(guī)范的問(wèn)題;二是著力解決辦事窗口及單位“推拖繞”、效率低下、互為前置的官僚主義問(wèn)題，重點(diǎn)整治審批權(quán)力和服務(wù)事項(xiàng)公開(kāi)內(nèi)容不規(guī)范、辦事效率不高、服務(wù)質(zhì)量不好，不落實(shí)首問(wèn)責(zé)任制等辦事制度，讓辦事群眾“轉(zhuǎn)圈圈、往返跑”等問(wèn)題;三是著力解決工作人員紀(jì)律松弛、吃拿卡要、不作為、亂作為等腐敗和作風(fēng)問(wèn)題，重點(diǎn)整治工作人員作風(fēng)不實(shí)、向辦事群眾變相索要財(cái)物，脫崗串崗，不講規(guī)矩、不守制度，服務(wù)態(tài)度惡劣、服務(wù)意識(shí)淡薄等問(wèn)題。集中整治工作為市政務(wù)中心服務(wù)環(huán)境的持續(xù)風(fēng)清氣正提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保障。
3.加大監(jiān)督力度，切實(shí)提高服務(wù)效率。一是暢通投訴渠道，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。充分利用電話、信函、網(wǎng)絡(luò)等方式，及時(shí)協(xié)調(diào)解決群眾辦事中存在的矛盾問(wèn)題。對(duì)易查易結(jié)的，已當(dāng)場(chǎng)處理;需要調(diào)查取證的，已及時(shí)督查督辦，并在5個(gè)工作日內(nèi)作出了答復(fù)。2020年，共處理市長(zhǎng)熱線投訴18件，網(wǎng)上投訴4件，電話投訴38件，現(xiàn)場(chǎng)投訴106件。二是強(qiáng)化辦件督辦，提高辦理時(shí)效。根據(jù)中心出臺(tái)的《電子監(jiān)察系統(tǒng)網(wǎng)上超期事項(xiàng)督辦制度》，確定專人每日查看辦件狀態(tài)，隨時(shí)進(jìn)行督辦，對(duì)于網(wǎng)上審批超期的辦件，寫出情況說(shuō)明，對(duì)無(wú)故逾期的進(jìn)行了處理。2020年，中心共督辦網(wǎng)上審批超期事項(xiàng)14件。三是強(qiáng)化工作紀(jì)律，提升辦事效率。《xx市政務(wù)服務(wù)中心巡查工作制度》從2020年12月開(kāi)始施行至今，每周匯總巡查情況，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào)。通過(guò)抓長(zhǎng)抓常的巡查方式，使駐廳各單位的工作紀(jì)律與工作作風(fēng)進(jìn)一步改善，服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提升。2020年共發(fā)放通報(bào)13期，其中從8月起，增加了對(duì)巡查工作情況及電子監(jiān)察超期件督辦情況的通報(bào)，使通報(bào)內(nèi)容更加全面。
4.創(chuàng)新監(jiān)督手段，著力打造陽(yáng)光政務(wù)。一方面，為更好地接受政協(xié)的民主監(jiān)督，中心聘請(qǐng)了五位市政協(xié)委員作為政務(wù)服務(wù)監(jiān)督員。通過(guò)主動(dòng)接受市政協(xié)的民主監(jiān)督，進(jìn)一步規(guī)范了審批流程、強(qiáng)化了監(jiān)督管理，加大了政務(wù)公開(kāi)。另一方面，設(shè)立了政務(wù)服務(wù)電子評(píng)議系統(tǒng)，建立了投訴監(jiān)督臺(tái)，與xx廣播電臺(tái)聯(lián)合開(kāi)辦了《直通政務(wù)廳》欄目，在一樓門廳顯著位置設(shè)置《直通政務(wù)廳》窗口，以方便辦事群眾咨詢和投訴。欄目開(kāi)辦以來(lái)，共41家單位參與，每周一至周四線上答疑，周五集中反饋群眾問(wèn)題。截止目前，共接到群眾咨詢電話10019個(gè);現(xiàn)場(chǎng)解答群眾問(wèn)題1586個(gè);節(jié)目中各職能單位解決群眾咨詢問(wèn)題688個(gè);記者連線解答482個(gè);直播節(jié)目中回復(fù)解答7263個(gè)。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇六
1.整合建設(shè)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”平臺(tái)。按照山西省“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”平臺(tái)統(tǒng)分結(jié)合方式建設(shè)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)要求，緊緊圍繞中心的管理模式和業(yè)務(wù)需求，對(duì)表對(duì)標(biāo)，積極推進(jìn)省市“一張網(wǎng)”建設(shè)，推進(jìn)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)與一體化互聯(lián)網(wǎng)政務(wù)服務(wù)平臺(tái)的互聯(lián)互通，加強(qiáng)平臺(tái)間對(duì)接聯(lián)動(dòng)和數(shù)據(jù)共享，做到“單點(diǎn)登錄、全網(wǎng)通辦”，實(shí)現(xiàn)政府內(nèi)部各部門間政務(wù)信息互聯(lián)互通、充分共享。配合全省建成完整統(tǒng)一、貫通上下的政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”。
2.促進(jìn)線上線下有效融合。推動(dòng)實(shí)體辦事大廳與網(wǎng)上大廳融合發(fā)展，實(shí)現(xiàn)實(shí)體政務(wù)大廳后臺(tái)業(yè)務(wù)系統(tǒng)與電子政務(wù)大廳、電子證照系統(tǒng)等無(wú)縫對(duì)接。增加大廳智能化設(shè)備，打造7x24小時(shí)o2o自助服務(wù)區(qū)，提供審批服務(wù)事項(xiàng)查詢、自助申報(bào)以及公共服務(wù)事項(xiàng)的自助服務(wù)，切實(shí)提高大廳精細(xì)化管理水平和智慧化服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)線上線下一體化運(yùn)行，讓企業(yè)和群眾辦事更方便、更快捷、更有效率。
3.拓展政務(wù)服務(wù)辦理渠道。充分利用移動(dòng)社交技術(shù)，把實(shí)體政務(wù)大廳與網(wǎng)上、移動(dòng)客戶端辦事結(jié)合起來(lái)，積極推進(jìn)政務(wù)服務(wù)向移動(dòng)端、自助終端、熱線電話、移動(dòng)app、微信、微博等多樣化客戶端延伸，為社會(huì)公眾、企業(yè)提供多點(diǎn)受理、集中辦理和多渠道查詢服務(wù)，為企業(yè)和群眾提供多樣便捷的辦事渠道。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇七
住房保障工作是改進(jìn)民生、促進(jìn)和諧、實(shí)現(xiàn)“住者有其屋”的重要舉措。按照市委、市政府的統(tǒng)一安排，緊緊圍繞公共租賃住房申報(bào)、分配、運(yùn)營(yíng)等重點(diǎn)工作，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)，有條不紊地開(kāi)展，取得了明顯效果。截至到目前已建成公共租賃住房5763套，累計(jì)分配公共租賃住房7191套(次)，累計(jì)終止1842套。
1、抓政策制定。為切實(shí)改善城鎮(zhèn)常住居民住房條件，確保住房困難家庭能夠住有所居，在把準(zhǔn)上情、吃透下情的基礎(chǔ)上制定下發(fā)了xx市住房保障工作領(lǐng)導(dǎo)組《關(guān)于印發(fā)。
的通知》、xx市住房保障工作領(lǐng)導(dǎo)組《關(guān)于印發(fā)。
的通知》、xx市住房保障工作領(lǐng)導(dǎo)組《關(guān)于印發(fā)。
的通知》。
2、抓實(shí)物配租。我市的保障范圍逐步擴(kuò)大，現(xiàn)已將我市城鎮(zhèn)中等偏下收入住房困難家庭、新就業(yè)無(wú)房職工、外來(lái)務(wù)工人員和軍隊(duì)退役人員以及科教園區(qū)內(nèi)的高等院校和其他公立教育機(jī)構(gòu)、我市范圍內(nèi)的高新技術(shù)項(xiàng)目企業(yè)和重點(diǎn)示范骨干項(xiàng)目企業(yè)、我市范圍內(nèi)的衛(wèi)計(jì)、教育系統(tǒng)等單位住房困難群體納入保障范圍。為使保障對(duì)象及時(shí)入住，根據(jù)xx市住房保障工作領(lǐng)導(dǎo)組的工作安排，我們于2020年11月20日、21日在xx市體育館對(duì)第八批公共租賃住房進(jìn)行分配，共分配1325套。
3、抓后期管理。盡管公共租賃住房上級(jí)有關(guān)政策不具體、較宏觀，但我們結(jié)合x(chóng)x區(qū)域?qū)嶋H，起草制定了《公共租賃住房管理辦法(暫行)》，對(duì)公共租賃住房的后期運(yùn)營(yíng)進(jìn)行認(rèn)真研究，實(shí)行公共租賃住房動(dòng)態(tài)管理，嚴(yán)格年度復(fù)審審核，完善準(zhǔn)入退出機(jī)制，確保群眾住的舒心、退得有序。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇八
1.完善項(xiàng)目梳理工作。按照“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”建設(shè)事項(xiàng)梳理“三級(jí)四同”的要求，盡快完成行政審批事項(xiàng)全要素梳理和審核工作，確保各部門事項(xiàng)的要素全面性、內(nèi)容準(zhǔn)確性、材料明確性、附件實(shí)用性，為部署省統(tǒng)建的事項(xiàng)動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)及門戶網(wǎng)站打好基礎(chǔ)。
2.完善企業(yè)投資項(xiàng)目承諾制。積極學(xué)習(xí)各地市企業(yè)投資項(xiàng)目承諾制改革推進(jìn)過(guò)程中的先進(jìn)做法，研究外省先進(jìn)地區(qū)的辦理模式，在已有制度基礎(chǔ)上，通過(guò)總結(jié)事項(xiàng)辦理中存在的問(wèn)題，不斷細(xì)化、優(yōu)化《統(tǒng)一清單告知實(shí)施細(xì)則》、《多圖聯(lián)審統(tǒng)一受理實(shí)施細(xì)則》、《企業(yè)投資項(xiàng)目竣工驗(yàn)收實(shí)施細(xì)則》、《政府統(tǒng)一服務(wù)實(shí)施細(xì)則》等相關(guān)配套制度，確保將各項(xiàng)制度落到實(shí)處，為企業(yè)投資項(xiàng)目承諾制改革的推進(jìn)提供制度保障。
3.持續(xù)開(kāi)展“減證便民”專項(xiàng)行動(dòng)。按照市委市政府“放管服效”改革的總體要求，在中心持續(xù)開(kāi)展“減證便民”專項(xiàng)活動(dòng)，最大限度地精簡(jiǎn)服務(wù)事項(xiàng)的各類證件、證明和手續(xù)，大力清理審批前置申請(qǐng)材料，大幅度削減相關(guān)證照、年檢和與之掛鉤的政府指定培訓(xùn)，進(jìn)一步提升政務(wù)服務(wù)的質(zhì)量和效果，使群眾辦事更便捷、更順暢。
4.持續(xù)推進(jìn)商事制度改革。積極落實(shí)“先照后證”、“多證合一”等商事制度改革。在實(shí)行“十七證合一”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步推進(jìn)商事制度改革的持續(xù)深入，真正做到簡(jiǎn)政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)。
5.持續(xù)完善窗口建設(shè)。進(jìn)一步建立健全窗口運(yùn)行監(jiān)管機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度，開(kāi)展強(qiáng)化窗口建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)，重點(diǎn)整治服務(wù)窗口充當(dāng)“收發(fā)室”，審批事項(xiàng)“虛進(jìn)”、“假進(jìn)”、“體外循環(huán)”以及服務(wù)人員不作為、慢作為等問(wèn)題，保障窗口功能的有效發(fā)揮，為社會(huì)和群眾提供廳內(nèi)“一條龍”辦理的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇九
深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，將政治建設(shè)融入到組織工作中，融入到干部教育、管理、監(jiān)督和推動(dòng)基層組織建設(shè)的基本實(shí)踐中，在黨員干部中開(kāi)展忠誠(chéng)教育，確?；鶎狱h組織和黨員干部堅(jiān)決維護(hù)習(xí)近平總書(shū)記黨中央的核心地位。一是真正在學(xué)懂、弄懂、做實(shí)上下功夫，教育引導(dǎo)廣大黨員干部樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”，增強(qiáng)“四個(gè)自信”，不斷提高政治覺(jué)悟和政治能力，始終在思想上、政治上、行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。二是挖掘好xx建黨第一址、鄧小平駐地紀(jì)念館、中共xx縣委誕生地等市域紅色資源，組織黨員干部實(shí)地學(xué)習(xí)考察，增強(qiáng)理論教育的吸引力、感染力。三是強(qiáng)化教育培訓(xùn)，規(guī)范黨員教育管理，制定每月學(xué)習(xí)計(jì)劃，每月集中學(xué)習(xí)至少一次。四是要注重應(yīng)用黨員微信活動(dòng)室等平臺(tái)，推選黨建信息，創(chuàng)新黨課方式，增強(qiáng)黨課吸引力和感染力。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十
1、固定資產(chǎn)投資。今年年初下達(dá)固定資產(chǎn)投資任務(wù)為4億元，截止12月底，固定資產(chǎn)投資已完成4.1686億元。
2、商品房銷售。2020年批準(zhǔn)預(yù)售面積為301544.9平方米，核發(fā)商品房預(yù)售許可證5份，其中商品住房237718.39平方米，商業(yè)63826.51平方米。全年銷售商品住房129221.58平方米，1062套，庫(kù)存146962.18平方米，1134套。銷售均價(jià)3750元/平方米。
3、房地產(chǎn)市場(chǎng)管理。認(rèn)真貫徹執(zhí)行房地產(chǎn)市場(chǎng)相關(guān)法律法規(guī)和政策制度，嚴(yán)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和辦證程序，規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序。今年共下達(dá)《檢查通知書(shū)》、《停止(預(yù))銷售通知書(shū)》、《責(zé)令改正通知書(shū)》28份。加強(qiáng)對(duì)二手房市場(chǎng)的管理，規(guī)范二手房交易行為，嚴(yán)厲打擊、查處黑市交易。目前我市房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)人員525人，其中房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)38家，在冊(cè)人員363人，房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)已備案人員162人。2020年房地產(chǎn)行業(yè)人員工資總額月均106.22496萬(wàn)元，全年工資總額1274.69952萬(wàn)元。
4、中介市場(chǎng)監(jiān)管。嚴(yán)格落實(shí)中介機(jī)構(gòu)備案制度，嚴(yán)格對(duì)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行全面檢查和專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)對(duì)違規(guī)違法行為查處的力度。下發(fā)了《關(guān)于購(gòu)買商品房的提示性公告》、《關(guān)于房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)服務(wù)內(nèi)容的提示性公告》等有關(guān)公告、通知。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十一
為加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，房產(chǎn)中心總支重在思想引領(lǐng)、健全組織、完善功能、充實(shí)力量、增強(qiáng)活力、落實(shí)責(zé)任，整體提升了基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
1、健全組織設(shè)置優(yōu)化制度。落實(shí)《xx市黨的基層組織設(shè)置暫行辦法》等制度，積極創(chuàng)新黨組織設(shè)置制度，一是加強(qiáng)班子建設(shè)，設(shè)立組織委員、宣傳委員，做到班子成員有分工、有職責(zé)。二是嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度，確定“三會(huì)一課”的主題教育和具體方式，如實(shí)記錄“三會(huì)一課”的開(kāi)展情況，確保記錄完整、規(guī)范。三是落實(shí)好黨員活動(dòng)日制度，實(shí)行“3+x”模式，豐富黨員活動(dòng)日的內(nèi)容和形式。
2、健全民主評(píng)議考核制度。規(guī)范民主生活會(huì)，健全民主評(píng)議黨員、“十星級(jí)”黨員管理等制度。做到民主生活會(huì)會(huì)前學(xué)習(xí)、征求意見(jiàn)、談心談話、查擺問(wèn)題及召開(kāi)會(huì)議等按步驟進(jìn)行，不在同一時(shí)間完成所有事項(xiàng)的，做到會(huì)議記錄詳實(shí)、完整。
3、嚴(yán)格黨員管理監(jiān)督制度。一是規(guī)范發(fā)展黨員工作。落實(shí)入黨積極分子三級(jí)備案制度;實(shí)行發(fā)展黨員三級(jí)審查把關(guān)制度;嚴(yán)格落實(shí)發(fā)展黨員“雙推”、票決、公示、全程紀(jì)實(shí)。二是規(guī)范黨費(fèi)收繳。落實(shí)黨員“月收季交”制度，黨支部每月繳一次黨費(fèi)，截至目前，共繳納黨費(fèi)2633元。三是選好黨建工作會(huì)議記錄員和檔案管理員，按要求規(guī)范使用“兩薄一檔”，從內(nèi)容、格式上實(shí)施專業(yè)記錄，實(shí)行全程留痕，定期培訓(xùn)，推進(jìn)黨建工作規(guī)范運(yùn)行。
4、促進(jìn)基層組織整體提升。扎實(shí)開(kāi)展基層組織整體提升年活動(dòng)，堅(jiān)持“五個(gè)結(jié)合”，做到“四個(gè)全覆蓋”，通過(guò)全面排查、集中整頓、規(guī)范建設(shè)、品牌創(chuàng)優(yōu)，努力形成磨不推自轉(zhuǎn)的工作機(jī)制，促進(jìn)基層黨組織黨建工作持續(xù)穩(wěn)固提升，切實(shí)把基層黨組織建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團(tuán)結(jié)動(dòng)員群眾、推進(jìn)改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十二
隨著“最多跑一次”改革的深入推進(jìn)，各重點(diǎn)領(lǐng)域改革已成為重要的落腳點(diǎn)和攻堅(jiān)點(diǎn)，縣中心管理辦在守好改革“主陣地”的同時(shí)，高舉改革大旗，著力在組織體系上理順架構(gòu)，將領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室即跑改辦由縣編委辦調(diào)整至縣行政服務(wù)中心管理辦。對(duì)照市級(jí)任務(wù)清單和年度考核細(xì)則，草擬并出臺(tái)xx縣深化“最多跑一次”改革任務(wù)清單(縣政府督查單〔2020〕1號(hào))，用好“指揮棒”，制定xx縣“最多跑一次”考核辦法?？钙鸶母飺?dān)當(dāng)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)，建立深化“最多跑一次”改革常態(tài)化推進(jìn)落實(shí)機(jī)制，全年已召開(kāi)跑改專題會(huì)、專班推進(jìn)會(huì)不下80余次，全力打造縣紀(jì)委監(jiān)委、縣督考辦、縣跑改辦“三位一體”的督查主力軍體系，實(shí)行“每周一匯總”、“每月一通報(bào)”、“全天候不定時(shí)督查”，建立完善月督查通報(bào)機(jī)制，截止目前已進(jìn)行專項(xiàng)督查通報(bào)30余次。各重點(diǎn)領(lǐng)域改革任務(wù)有序推進(jìn)，年度量化指標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)。如：
1、企業(yè)投資項(xiàng)目“最多100天”：出臺(tái)《xx縣深化“最多跑一次”改革全面推進(jìn)投資項(xiàng)目“無(wú)差別受理”實(shí)施方案》等方案;已明確20名企業(yè)投資項(xiàng)目代辦員隊(duì)伍并完成代辦代跑業(yè)務(wù)培訓(xùn)。梳理出《xx縣投資項(xiàng)目行政審批等事項(xiàng)目錄》、《xx縣企業(yè)投資項(xiàng)目中介成果材料清單》、《xx縣企業(yè)投資項(xiàng)目自主提供材料清單》、《代辦員完成“最多100天”工作任務(wù)表》等。
2、“標(biāo)準(zhǔn)地”改革：已印發(fā)《xx縣“標(biāo)準(zhǔn)地”工作實(shí)施方案》，制定管理操作流程，列出不列入標(biāo)準(zhǔn)地出讓范圍的項(xiàng)目清單，4月16日第一例“標(biāo)準(zhǔn)地”項(xiàng)目掛牌出讓。5月11日出臺(tái)《xx縣“標(biāo)準(zhǔn)地”試點(diǎn)工作實(shí)施方案》(龍政辦發(fā)〔2020〕41號(hào))。
3、區(qū)域“環(huán)評(píng)、能評(píng)”改革：已出臺(tái)《浙江xx經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)“區(qū)域環(huán)評(píng)+環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)”改革實(shí)施方案》(龍政辦發(fā)﹝2020﹞3號(hào))文件及《xx縣區(qū)域能評(píng)改革實(shí)施方案》(龍節(jié)能辦﹝2020﹞1號(hào))文件，區(qū)域能評(píng)已經(jīng)于5月中旬完成并下發(fā)文件，目前辦理項(xiàng)目能評(píng)備案20個(gè);區(qū)域環(huán)評(píng)，浙江xx經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)區(qū)域環(huán)評(píng)(送審稿)已報(bào)省環(huán)保廳審查評(píng)估通過(guò)已正式實(shí)施。
4、“多審合一”改革：實(shí)現(xiàn)四單位(住建、消防、人防辦、氣象局)線上(衢州市圖紙審查平臺(tái))聯(lián)合審查，已辦理216個(gè)“多審合一”案例。建筑許可證辦理已實(shí)現(xiàn)浙江政務(wù)服務(wù)網(wǎng)上申報(bào)，全程“零上門”，“立等可取”，改革前要提供14個(gè)材料，加辦理質(zhì)量監(jiān)督許可、建筑施工安全監(jiān)督2個(gè)前置條件，改革后，辦理只提供6個(gè)材料，許可事前的2個(gè)前置條件移到事中進(jìn)行質(zhì)量、安全監(jiān)督。目前已發(fā)出45本電子版建筑工程施工許可證。
5、商事登記制度改革：“多證合一”改革擴(kuò)面，從首批整合11個(gè)辦證事項(xiàng)到營(yíng)業(yè)執(zhí)照，到目前整合事項(xiàng)增至21項(xiàng)。群眾提交材料減少80%?！白C照聯(lián)辦”改革，出臺(tái)“多證聯(lián)辦”、“證照聯(lián)辦”工作方案，并制定“多證聯(lián)辦”“證照聯(lián)辦”工作流程圖。建立企業(yè)注銷登記工商、稅收、社保等聯(lián)辦聯(lián)退制度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)開(kāi)辦3工作日、工商登記全程電子化等。
6、量化指標(biāo)實(shí)現(xiàn)方面：目前已完成100%審批服務(wù)事項(xiàng)進(jìn)駐行政服務(wù)中心辦理，全部實(shí)行“無(wú)差別受理”模式進(jìn)行審批，100%開(kāi)通了網(wǎng)上審批，其中的50%的事項(xiàng)也實(shí)現(xiàn)了“零跑腿”，在民生事項(xiàng)方面，共計(jì)402項(xiàng)，目前已“一證通辦”的事項(xiàng)有316項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)率達(dá)占比78.6%，力爭(zhēng)年底100%實(shí)現(xiàn)。
7、民生領(lǐng)域改革：在縣中心引進(jìn)了水、電、電視寬帶、銀行等業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)水電氣、有線電視、寬帶、公積金、銀行服務(wù)等事項(xiàng)聯(lián)動(dòng)辦理;公安“刷臉”辦事，目前已有46項(xiàng)戶籍業(yè)務(wù)開(kāi)通，450余名群眾享受到了“刷臉”辦證服務(wù);社保已打造“人社模式”為初衷，推出“社銀合作、社保合作、社鄉(xiāng)合作”，實(shí)現(xiàn)“橫向到邊、縱向到底”全覆蓋，業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)、系統(tǒng)立體化;國(guó)土從深化審批“業(yè)務(wù)流”著手，對(duì)不動(dòng)產(chǎn)登記業(yè)務(wù)辦理啟動(dòng)第四次提速，實(shí)現(xiàn)不動(dòng)產(chǎn)登記“60分鐘”出證;公積金中心以“打破部門系統(tǒng)壁壘，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享”為手段，實(shí)現(xiàn)公積金業(yè)務(wù)“一證通辦”;縣國(guó)稅局將車輛購(gòu)置稅繳納窗口撤至交警大隊(duì)車管所，實(shí)現(xiàn)“車輛上牌”這件事只需“跑一次”。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十三
1.周密安排部署。中心領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視扶貧工作，積極落實(shí)市委市政府對(duì)于扶貧工作的部署要求，切實(shí)做到為幫扶對(duì)象解決生產(chǎn)生活中的困難，做到認(rèn)識(shí)到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位、指導(dǎo)到位。年初中心便制定了《2020年黨員干部結(jié)對(duì)幫扶貧困戶的實(shí)施方案》、《2020年脫貧規(guī)劃》，制作了《黨員干部結(jié)對(duì)幫扶聯(lián)系卡》，做到了目標(biāo)明確，對(duì)接精準(zhǔn)，掛圖作戰(zhàn)，按節(jié)點(diǎn)推進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持每周聽(tīng)取扶貧工作匯報(bào)，及時(shí)掌握實(shí)情，及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)，有力促進(jìn)了各項(xiàng)扶貧工作開(kāi)展。
2.狠抓工作落實(shí)。中心嚴(yán)格按照市委市政府的部署要求，挑選6名業(yè)務(wù)骨干長(zhǎng)期駐扎貧困村開(kāi)展幫扶工作。一年來(lái)，扶貧工作隊(duì)堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，開(kāi)展了大量富有成效的工作。中心黨員干部多次深入扶貧點(diǎn)，住村入戶，調(diào)查研究，與所聯(lián)系貧困戶積極對(duì)接，摸清致貧原因，提出脫貧方法，千方百計(jì)精準(zhǔn)幫扶，讓“五個(gè)一批”“六個(gè)精準(zhǔn)”“雙簽約”“兩不愁、三保障”“三保險(xiǎn)”“三救助”“雨露計(jì)劃”等政策深入人心。一年來(lái)，中心通過(guò)多種方式精準(zhǔn)扶貧，主要從產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和提升公共服務(wù)工程三個(gè)發(fā)面下大力氣。通過(guò)安裝投產(chǎn)累計(jì)555千瓦的光伏發(fā)電設(shè)施，實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)收入破零;通過(guò)積極協(xié)調(diào)修建累計(jì)12.5km村級(jí)道路、新建標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室三間、修建集中垃圾池5座、綠化栽樹(shù)1000余株、維修村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所、新建自來(lái)水池和集雨場(chǎng)工程等措施，實(shí)現(xiàn)村容村貌的顯著改善;通過(guò)推廣中藥材種植、金融扶貧和外出務(wù)工等方式，實(shí)現(xiàn)貧困戶收入持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng);通過(guò)教育幫扶、健康幫扶和社會(huì)保障等手段，實(shí)現(xiàn)對(duì)貧困戶幫扶措施更具有針對(duì)性。作為幫扶單位，中心還積極開(kāi)展“送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心”、“以購(gòu)代捐”、“志愿服務(wù)”等活動(dòng)為貧困群眾謀福利。一年來(lái)，中心扶貧工作隊(duì)的扎實(shí)工作受到當(dāng)?shù)卮迕窈椭饕I(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十四
(一)以非公單位為重點(diǎn)，積極拓展制度覆蓋面。報(bào)請(qǐng)盟住房公積金管理委員會(huì)印發(fā)實(shí)施《錫林郭勒盟住房公積金繳存管理辦法實(shí)施細(xì)則》，進(jìn)一步規(guī)范全盟住房公積金繳存管理，切實(shí)維護(hù)繳存人合法權(quán)益。注重?cái)U(kuò)面的質(zhì)量、質(zhì)態(tài)，努力在提效上下功夫，全年新擴(kuò)面非公企業(yè)94個(gè);繼續(xù)扎實(shí)做好在個(gè)體工商戶、自由職業(yè)者等群體中建立住房公積金制度的全盟推進(jìn)工作，多方式、多途徑加大宣傳力度，不斷提高社會(huì)公眾對(duì)住房公積金制度的認(rèn)知度、關(guān)注度、滿意度和信任度。截至2020年底，個(gè)體工商戶、自由職業(yè)者參繳公積金3190人，較上年增加531人。經(jīng)盟住房公積金管理委員會(huì)批準(zhǔn)，自2020年1月1日起，將企業(yè)住房公積金最高繳存比例由12%下調(diào)為11%，為全盟參繳住房公積金企業(yè)減少年成本支出1800余萬(wàn)元。
(二)以優(yōu)化政策為抓手，進(jìn)一步提高住房公積金使用率。繼續(xù)在規(guī)范業(yè)務(wù)運(yùn)行上下功夫，將規(guī)范化管理落到細(xì)節(jié)、落到實(shí)處，做到“放寬使用條件但不亂開(kāi)口子、降低貸款門檻但不降低管理標(biāo)準(zhǔn)、減少審批環(huán)節(jié)但不規(guī)避責(zé)任”。全力支持購(gòu)房提取，繼續(xù)加大對(duì)取暖費(fèi)、物業(yè)費(fèi)、房屋維修基金等其他住房消費(fèi)類提取的支持力度。繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)住房公積金裝修貸款、異地貸款業(yè)務(wù)，2020年共發(fā)放住房公積金裝修貸款0.18億元，占同期貸款發(fā)放總額的13.46%;為57名盟內(nèi)繳存職工在盟外購(gòu)買自住住房發(fā)放公積金貸款2321萬(wàn)元，184名盟外繳存職工在我盟購(gòu)買自住住房發(fā)放公積金貸款4931.5萬(wàn)元。在為廣大繳存人提供方便、快捷、多樣化業(yè)務(wù)種類服務(wù)的同時(shí)，進(jìn)一步完善覆蓋每一項(xiàng)業(yè)務(wù)、每一個(gè)崗位的內(nèi)部管控制度，業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程、經(jīng)辦行為更加嚴(yán)謹(jǐn)和規(guī)范。繼續(xù)突出風(fēng)險(xiǎn)防控，經(jīng)盟住房公積金管理委員會(huì)批準(zhǔn)，自2020年3月10日起，個(gè)體工商戶和自由職業(yè)者辦理抵押擔(dān)保住房公積金貸款時(shí)，再增加一名盟內(nèi)行政事業(yè)單位或國(guó)有企業(yè)繳存職工作為保證擔(dān)保人，進(jìn)一步強(qiáng)化貸后管理，降低貸后風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行貸款三級(jí)審批制和責(zé)任追究制，綜合運(yùn)用實(shí)地核查和網(wǎng)上查證等手段，嚴(yán)防騙提騙貸行為，確保資金運(yùn)行安全。繼續(xù)加強(qiáng)存量資金管理和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算，合理確定沉淀資金存款組合，樹(shù)立積極的使用觀和收益觀，充分發(fā)揮資金規(guī)模效應(yīng)和集約效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)了增值收益最大化。
(三)以完善信息化為引領(lǐng)，促進(jìn)管理水平上臺(tái)階。嚴(yán)格制度、細(xì)化分工、明確責(zé)任，核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)、異地災(zāi)備系統(tǒng)、不間斷電源系統(tǒng)、業(yè)務(wù)監(jiān)控系統(tǒng)、視頻會(huì)議系統(tǒng)、12329熱線服務(wù)平臺(tái)等現(xiàn)有信息管理系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn)。根據(jù)住建部《關(guān)于做好全國(guó)住房公積金異地轉(zhuǎn)移接續(xù)平臺(tái)接入準(zhǔn)備工作的通知》要求，順利完成相關(guān)各項(xiàng)工作，從7月25日到2020年底，通過(guò)異地轉(zhuǎn)移接續(xù)平臺(tái)共辦理129筆異地轉(zhuǎn)入業(yè)務(wù)、79筆異地轉(zhuǎn)出業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“賬隨人走、錢隨賬走”。按照住建部數(shù)據(jù)貫標(biāo)、結(jié)算貫標(biāo)“雙貫標(biāo)”要求，以構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代公積金新體系、提升用信息化技術(shù)運(yùn)作管理資金的能力為目標(biāo)，完成全盟住房公積金信息系統(tǒng)更換和綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè)政府采購(gòu)及需求調(diào)研等相關(guān)工作。
(四)以豐富服務(wù)內(nèi)涵為核心，推動(dòng)服務(wù)水平再提升。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于簡(jiǎn)化優(yōu)化公共服務(wù)流程方便基層群眾力爭(zhēng)創(chuàng)業(yè)的通知》精神，加大推進(jìn)服務(wù)型公積金建設(shè)力度，鞏固各項(xiàng)便民服務(wù)舉措，積極打造陽(yáng)光公積金服務(wù)品牌。一是規(guī)范業(yè)務(wù)辦理。繼續(xù)優(yōu)化審批流程，減少審批環(huán)節(jié)，最快的貸款申請(qǐng)當(dāng)天受理，當(dāng)天放款，實(shí)現(xiàn)了真正意義上的流水辦業(yè)務(wù)。在201x年規(guī)范優(yōu)化業(yè)務(wù)檔案的基礎(chǔ)上，再次優(yōu)化業(yè)務(wù)辦理流程、精簡(jiǎn)紙質(zhì)檔案，提高工作效率。針對(duì)償還銀行住房貸款提取行為，采取約定定期劃轉(zhuǎn)提取方式，方便了辦事群眾。盟內(nèi)期房異地抵押貸款抵押證件實(shí)行屬地管理，有效防范了辦理正式抵押登記時(shí)預(yù)抵押證件在途風(fēng)險(xiǎn)隱患。報(bào)請(qǐng)盟住房公積金管理委員會(huì)印發(fā)實(shí)施《錫林郭勒盟住房公積金失信黑名單管理暫行辦法》，強(qiáng)化了對(duì)住房公積金失信行為的懲戒和管理。二是優(yōu)化窗口服務(wù)。積極借鑒先進(jìn)地區(qū)做法，選派業(yè)務(wù)骨干到河南焦作市、江西南昌市、湖北襄陽(yáng)市住房公積金管理中心考察學(xué)習(xí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，在錫林浩特管理部啟動(dòng)以細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)讓服務(wù)崗位亮起來(lái)、優(yōu)化流程讓服務(wù)效率快起來(lái)、強(qiáng)化管理讓服務(wù)水平高起來(lái)、提升效能讓辦事群眾笑起來(lái)的“三化一提升”為目標(biāo)的“業(yè)務(wù)大廳服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化”試點(diǎn)工作，并于11月24日召開(kāi)全盟現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，為2020年在全盟全面推開(kāi)進(jìn)行探索和奠定基礎(chǔ)。按照布局合理、功能齊全、標(biāo)識(shí)明顯、指引清晰的原則，各管理部在辦事大廳設(shè)置服務(wù)區(qū)，統(tǒng)一配備雨傘、紙巾等便民用品。錫林浩特管理部設(shè)立“貸款合同簽約區(qū)”及部分代辦點(diǎn)中午受理業(yè)務(wù)，有效緩解業(yè)務(wù)辦理高峰期群眾等候時(shí)間長(zhǎng)問(wèn)題、東烏珠穆沁旗和阿巴嘎旗管理部先試先行業(yè)務(wù)輪崗，著力培養(yǎng)一崗多能員工、西烏珠穆沁旗管理部將住房公積金提取貸款政策以表格形式上墻，直觀易懂等提升服務(wù)新舉措均取得積極社會(huì)成效。三是強(qiáng)化宣傳告知。修訂、完善并印發(fā)2020年度錫林郭勒盟住房公積金提取、貸款告知書(shū)，12329服務(wù)熱線受理蒙漢語(yǔ)人工咨詢及自助查詢6.33萬(wàn)人次，累計(jì)受理19.66萬(wàn)人次。發(fā)放住房公積金貸款個(gè)人對(duì)賬單12.73萬(wàn)份，讓廣大繳存人“手有對(duì)賬單，心有明白賬”。堅(jiān)持送政策上門，3月7日全盟住房公積金管理委員會(huì)工作會(huì)議后，及時(shí)召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)，向社會(huì)和公眾介紹我盟住房公積金運(yùn)行情況及繳存、使用新政策，現(xiàn)場(chǎng)回答了媒體關(guān)注的熱點(diǎn)焦點(diǎn)問(wèn)題。管理部組織召開(kāi)住房公積金客戶座談會(huì)，向繳存單位和房產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)住房公積金經(jīng)辦人宣傳政策、征求意見(jiàn)，進(jìn)一步鞏固了聯(lián)系溝通機(jī)制。在《錫林郭勒日?qǐng)?bào)》和盟行署門戶網(wǎng)站全面、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)公布《錫林郭勒盟住房公積金201x年年度報(bào)告》，在《公積金輿情》、《內(nèi)蒙古晨報(bào)》及盟內(nèi)主要媒體上發(fā)表信息18篇。
(五)以提升效能為目標(biāo)，著力加強(qiáng)自身建設(shè)。一是有序推進(jìn)機(jī)關(guān)工作。召開(kāi)全盟住房公積金工作暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議、全盟住房公積金上半年運(yùn)行形勢(shì)分析會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析不足，安排部署具體工作;完成對(duì)管理部201x年度目標(biāo)管理工作考核，聘請(qǐng)社會(huì)中介機(jī)構(gòu)對(duì)201x年度住房公積金業(yè)務(wù)和經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行全面審計(jì)，接受自治區(qū)住建廳、財(cái)政廳年度住房公積金業(yè)務(wù)開(kāi)展及制度執(zhí)行情況專項(xiàng)監(jiān)督檢查和201x年度全區(qū)住房公積金目標(biāo)管理考核并被評(píng)為優(yōu)秀等次，順利完成年度住房公積金結(jié)息工作，為繳存職工個(gè)人賬戶住房公積金存款結(jié)算利息6400余萬(wàn)元。二是著力加快公積金文化建設(shè)，全面提升員工隊(duì)伍整體素養(yǎng)，樹(shù)立公積金人社會(huì)新形象。14個(gè)先進(jìn)集體、18名先進(jìn)個(gè)人受到盟住房公積金管委會(huì)2020年第一次全體會(huì)議的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，錫林浩特管理部被盟婦聯(lián)評(píng)為全盟“三八”紅旗集體，1名員工被盟婦聯(lián)評(píng)為全盟“三八”紅旗手。邀請(qǐng)北京安泰偉奧公司董事長(zhǎng)就“互聯(lián)網(wǎng)+住房公積金”、盟職業(yè)學(xué)院講師就全國(guó)“兩會(huì)”及改進(jìn)工作作風(fēng)提高職業(yè)素養(yǎng)、盟黨校講師就習(xí)近平總書(shū)記考察內(nèi)蒙古重要講話精神等內(nèi)容對(duì)員工進(jìn)行專題培訓(xùn)。組織干部職工觀看《密戰(zhàn)警示錄》、《勝利之盾》，進(jìn)一步增強(qiáng)大家的保密意識(shí)。舉辦業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)班6期，培訓(xùn)個(gè)貸、繳存提取、財(cái)務(wù)、文秘工作人員260余人次。組織系統(tǒng)黨員、積極分子、一線員工赴井岡山接受“加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、堅(jiān)定理想信念、保持優(yōu)良傳統(tǒng)”紅色教育，著力提高員工思想政治素養(yǎng)。通過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、上掛鍛煉、內(nèi)部稽核檢查、外部監(jiān)督審計(jì)等方式，有效提升了員工隊(duì)伍履職能力及懂規(guī)矩、守紀(jì)律、盡職責(zé)自覺(jué)性，抗誘惑自律性，夯實(shí)了事業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，增強(qiáng)了全系統(tǒng)的發(fā)展活力和動(dòng)力。三是進(jìn)一步加大行風(fēng)建設(shè)力度。繼續(xù)實(shí)行中心班子成員和業(yè)務(wù)科長(zhǎng)到市管理部大廳帶班、中心班子成員分片聯(lián)系管理部制度，推動(dòng)解決來(lái)信來(lái)訪，提升服務(wù)效能;認(rèn)真落實(shí)盟委《關(guān)于自治區(qū)黨委第七巡視組巡視錫林郭勒盟盟委反饋意見(jiàn)整改方案》要求，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)存在問(wèn)題，及時(shí)制定整改措施，扎實(shí)有序推進(jìn)整改;虛心接受盟政協(xié)民主評(píng)議監(jiān)督，認(rèn)真查找自身不足，吸取采納意見(jiàn)建議，積極改進(jìn)工作。按照盟委組織部要求，啟動(dòng)實(shí)施“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、促發(fā)展”百日攻堅(jiān)行動(dòng)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升住房公積金整體服務(wù)水平。
(六)以“兩學(xué)一做”為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)。年初召開(kāi)黨員大會(huì)，傳達(dá)全盟黨建和組織工作會(huì)議精神，對(duì)全年黨建工作做出具體安排。嚴(yán)格落實(shí)黨建工作責(zé)任制，始終堅(jiān)持黨建工作和業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)意識(shí)形態(tài)工作，成立領(lǐng)導(dǎo)小組并結(jié)合實(shí)際對(duì)加強(qiáng)干部職工意識(shí)形態(tài)能力建設(shè)、維護(hù)網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)安全等工作做出具體安排。認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制、“三重一大”和“三會(huì)一課”等制度，組織召開(kāi)民主生活會(huì)3次，嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神和實(shí)施細(xì)則，圍繞糾正“四風(fēng)”，召開(kāi)年度組織生活會(huì)，全體黨員聯(lián)系工作、生活和學(xué)習(xí)實(shí)際認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，達(dá)到紅臉出汗、互促提高的目的。大力實(shí)施“活力黨建”，開(kāi)展“重溫入黨誓詞及讀《黨章》”、“學(xué)習(xí)廖俊波，做人民好公仆”等主題黨日活動(dòng)10次，黨員集中學(xué)習(xí)36次，同時(shí)采取聘請(qǐng)老師輔導(dǎo)、自學(xué)等多種學(xué)習(xí)形式互補(bǔ)，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。以制度促黨建，修訂完善《“三會(huì)一課”制度》、《民主評(píng)議黨員制度》等16項(xiàng)支部規(guī)章制度。組織全體員工收看黨的十九大開(kāi)幕盛況，聘請(qǐng)中央黨校教授對(duì)黨的十九大精神進(jìn)行專題輔導(dǎo)，邀請(qǐng)盟宣講團(tuán)成員以《加快生態(tài)文明體制改革建設(shè)美麗中國(guó)》、《奪取新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義偉大勝利》為題舉辦“草原兒女心向黨.學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神”專題講座2次。對(duì)照新修訂的《黨章》，召開(kāi)“以十九大精神為引領(lǐng)，切實(shí)解決‘四個(gè)意識(shí)’不強(qiáng)問(wèn)題”專項(xiàng)活動(dòng)組織生活會(huì)。加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，召開(kāi)全盟住房公積金系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議安排部署具體工作，組織與會(huì)人員到錫林浩特市反腐倡廉警示教育基地觀摩學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升員工的自律意識(shí)和自覺(jué)意識(shí)。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，中心主任與副主任、分管科室、管理部，副主任與分管科室層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》，為75名在編員工建立個(gè)人廉政檔案，夯實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任。堅(jiān)持預(yù)防為主，對(duì)更名科室任命、平調(diào)、提任9名科級(jí)干部進(jìn)行任前集體廉潔談話，筑牢拒腐防變思想道德防線。全面排查廉政風(fēng)險(xiǎn)隱患，以《2020年廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作方案》形式把兩大類40項(xiàng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任到崗、責(zé)任到人，構(gòu)筑廉政風(fēng)險(xiǎn)防控長(zhǎng)效機(jī)制。對(duì)盟中心及管理部各業(yè)務(wù)崗位從“工作職責(zé)、工作任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)、廉政風(fēng)險(xiǎn)”四個(gè)方面做了進(jìn)一步細(xì)化和明確，用制度管人、管事、管權(quán)，促進(jìn)機(jī)關(guān)建設(shè)規(guī)范化、科學(xué)化，推動(dòng)“一崗雙責(zé)”具體化。
(七)以精準(zhǔn)為目標(biāo)，扎實(shí)做好定點(diǎn)幫扶工作。按照盟委“精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧”總體要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)，深入幫扶點(diǎn)正鑲白旗敖倫淖爾嘎查，與貧困戶代表、蘇木、嘎查、旗扶貧辦共商幫扶舉措，對(duì)接具體項(xiàng)目。針對(duì)發(fā)展壯大嘎查集體經(jīng)濟(jì)及建檔立卡貧困戶棚圈建設(shè)、危房改造、良種牛引進(jìn)和養(yǎng)老保險(xiǎn)繳納等方面投入幫扶資金50萬(wàn)元，由旗扶貧辦與“三到村三到戶”項(xiàng)目資金捆綁使用，幫扶嘎查實(shí)現(xiàn)脫貧16戶38人。結(jié)合主題黨日活動(dòng)，組織黨員及入黨積極分子走進(jìn)草原、走近牧戶，自籌資金為幫扶對(duì)象送去米、面、油等生活品，拉近了與牧民群眾的感情。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十五
(一)服務(wù)功能再集成。一是完成辦事大廳升級(jí)改造。投入資金700余萬(wàn)對(duì)辦事大廳進(jìn)行升級(jí)改造，歷時(shí)3個(gè)月完成硬裝、弱電、消防、空調(diào)、電腦、家具等項(xiàng)目，按照現(xiàn)場(chǎng)、網(wǎng)上、咨詢“三位一體”的標(biāo)準(zhǔn)化要求，在每個(gè)區(qū)塊設(shè)置一鍵取號(hào)、咨詢導(dǎo)服、便民休息、自助服務(wù)等區(qū)塊，使辦事大廳更加人性化、科學(xué)化、集成化，實(shí)現(xiàn)社保、公安、公積金完成“集中式”全進(jìn)駐。二是實(shí)現(xiàn)審批服務(wù)事項(xiàng)100%進(jìn)駐。按照“應(yīng)進(jìn)盡進(jìn)”原則，與各相關(guān)部門簽訂《無(wú)差別受理委托書(shū)》，全面推進(jìn)審批服務(wù)事項(xiàng)“100%進(jìn)駐”，除不宜進(jìn)駐中心的33個(gè)事項(xiàng)外，已全部實(shí)現(xiàn)進(jìn)駐，共計(jì)1206項(xiàng)，采用“1+5”分板塊模式實(shí)行“無(wú)差別受理”，分別是綜合事務(wù)、不動(dòng)產(chǎn)、公積金、社保、公安，其中，稅務(wù)板塊由于中心場(chǎng)地限制，以縮小型大廳進(jìn)駐“無(wú)差別受理”大廳。三是打造配套服務(wù)體系。投入資金300余萬(wàn)，用于“最多跑一次”改革信息化及大廳配套建設(shè)需求，“24小時(shí)”自助服務(wù)大廳現(xiàn)已啟用，配備5臺(tái)自助服務(wù)終端，實(shí)現(xiàn)審批服務(wù)“全天候”、“不打烊”。19臺(tái)縣鄉(xiāng)一體自助服務(wù)平臺(tái)已著手采購(gòu)，配發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政服務(wù)中心，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)“全覆蓋”、“一體化”。完成門口小廣場(chǎng)改造提升，明確“1小時(shí)內(nèi)停車免費(fèi)1小時(shí)外按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)”，把車位留給辦事群眾，緩解了辦事停車難問(wèn)題。
(二)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)再規(guī)范。一是制度化固本。打造了“無(wú)差別受理”制度支撐體系，配套印發(fā)《xx縣深化“最多跑一次”改革全面推進(jìn)政務(wù)服務(wù)“無(wú)差別受理”的實(shí)施方案》、《xx縣政務(wù)服務(wù)“無(wú)差別受理”改革實(shí)施細(xì)則(試行)》、《xx縣“無(wú)差別受理”運(yùn)行若干規(guī)定》等文件，讓操作規(guī)程一看便知，辦事環(huán)節(jié)一目了然。二是規(guī)范化提升。專門修訂《行政服務(wù)中心窗口星級(jí)考評(píng)辦法》、《辦事大廳窗口辦公物品擺放規(guī)定》、《中心工作人員統(tǒng)一著裝管理辦法》等“軍規(guī)軍紀(jì)”，進(jìn)一步規(guī)范大廳人員管理，先后組織開(kāi)展“最多跑一次”改革標(biāo)準(zhǔn)化管理、政務(wù)禮儀培訓(xùn)會(huì)，共計(jì)500余人次，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化不斷提升窗口服務(wù)人員的自律意識(shí)和服務(wù)水平。三是常態(tài)化引領(lǐng)。為確保各項(xiàng)制度得到完全落實(shí)，管理辦不斷加強(qiáng)督查巡查力度，每天上午2次、下午2次不定期巡查辦事大廳，并將巡查發(fā)現(xiàn)的不良情況直接釘釘群實(shí)名通報(bào)，今年已實(shí)名通報(bào)不下50余次，體外循環(huán)、作風(fēng)散漫、服務(wù)不規(guī)范等問(wèn)題得到徹底改觀。
(三)服務(wù)隊(duì)伍再?gòu)?qiáng)化。一是隊(duì)伍“活力化”。從嚴(yán)管理、建激勵(lì)入手，優(yōu)化平臺(tái)隊(duì)伍，聯(lián)合組織部等部門出臺(tái)《xx縣行政服務(wù)中心平臺(tái)工作人員管理激勵(lì)辦法》，嚴(yán)格選派條件，要求派駐人員年齡45周歲以下，完善進(jìn)退機(jī)制，對(duì)年齡偏大，服務(wù)態(tài)度差，不適應(yīng)窗口工作的人員予以“召回”。打通上升通道，明確在中層干部、縣管領(lǐng)導(dǎo)干部選任上給予窗口優(yōu)秀工作人員一定傾斜，對(duì)入駐中心的公務(wù)員、事業(yè)編人員、編外人員分別按20%、15%、20%比例落實(shí)評(píng)先評(píng)優(yōu)名額，且不占派駐部門評(píng)優(yōu)指標(biāo)，進(jìn)一步激發(fā)了隊(duì)伍活力，為“全科受理”夯實(shí)了團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)。二是業(yè)務(wù)“全科化”。打造“全科受理”隊(duì)伍，面對(duì)“人員緊缺”這一“新時(shí)代老問(wèn)題”，堅(jiān)決不“穿新鞋走老路”，爭(zhēng)取并用好中心管理辦13名編外用工資源的同時(shí)，以“中心編外+窗口擇優(yōu)”式組建完成全科受理隊(duì)伍，共計(jì)28名，受理794項(xiàng)審批服務(wù)事項(xiàng)。理清業(yè)務(wù)培訓(xùn)模式，采取“集中授課留印象、跟班實(shí)踐強(qiáng)操作”主線，輔之案例剖析、交流自學(xué)等方式，逐步從受理單個(gè)部門事項(xiàng)轉(zhuǎn)為受理多個(gè)部門事項(xiàng)，完成由“專科”受理員向“全科”受理員的升級(jí)蝶變。三是待遇“績(jī)效化”。以“日常月評(píng)年度總評(píng)”的方式，對(duì)“全科受理員”進(jìn)行量化績(jī)效考評(píng)，持續(xù)形成“激勵(lì)先進(jìn)鞭策后進(jìn)”的氛圍。以“日常月評(píng)”、“年度總評(píng)”等方式進(jìn)行，分別計(jì)發(fā)星級(jí)考評(píng)補(bǔ)貼和年度績(jī)效考評(píng)獎(jiǎng)。實(shí)行“業(yè)務(wù)亮?xí)瘛敝?，每日通?bào)“全科受理員”受理量及受理時(shí)間，打造窗口干部員工的“賽馬場(chǎng)”，倒逼服務(wù)水平提質(zhì)增效。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十六
2020年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神、習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和《住房公積金管理?xiàng)l例》，加強(qiáng)“三基”建設(shè)，強(qiáng)化落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，以建設(shè)“‘三強(qiáng)’工作達(dá)到‘三最’目標(biāo)”的品牌創(chuàng)優(yōu)黨支部為統(tǒng)領(lǐng)，以創(chuàng)建2020-2020呂梁市文明單位為目標(biāo)，堅(jiān)持黨務(wù)與政務(wù)兩手抓、兩手硬齊頭并進(jìn)的總方針，重點(diǎn)抓好住房公積金歸集和使用工作，確保資金安全和提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，中心始終保持昂揚(yáng)的斗志、滿腔的熱情、認(rèn)真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，夯實(shí)基礎(chǔ)、提高效率、健全制度、強(qiáng)化管理、優(yōu)化服務(wù)，為支持職工改善居住條件和促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展提供了有力保障。機(jī)關(guān)黨建、住房公積金歸集、提取、個(gè)人信貸等工作均取得了明顯成效。
截至11月底，歸集2.31億元，完成率達(dá)128.33%，同比增長(zhǎng)3.13%，累計(jì)歸集16.48億元;提取8477.80萬(wàn)元，完成率達(dá)141.30%，同比增長(zhǎng)35.06%，累計(jì)提取76255.57萬(wàn)元;發(fā)放個(gè)人住房公積金貸款4728萬(wàn)元，完成率達(dá)135.09%，同比下降26.30%，累計(jì)發(fā)放47090萬(wàn)元;住房公積金歸集人數(shù)擴(kuò)面5193人，完成率達(dá)259.65%，同比增長(zhǎng)154.68%。預(yù)計(jì)全年歸集2.40億元，提取9000萬(wàn)元，發(fā)放個(gè)人住房公積金貸款5000萬(wàn)元，住房公積金歸集人數(shù)擴(kuò)面5200人。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十七
2020年，公積金中心將在以下三個(gè)方面繼續(xù)作出努力。
(一)繼續(xù)深入學(xué)習(xí)十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和加強(qiáng)“三基”建設(shè)，在中心掀起學(xué)習(xí)新時(shí)代精神的熱潮，營(yíng)造積極向上、馬上就辦、真抓實(shí)干的良好氛圍。
(二)繼續(xù)強(qiáng)化住房公積金電子政務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)，力爭(zhēng)使儲(chǔ)戶信息采集規(guī)范化，信息利用合理化、科學(xué)化。
(三)繼續(xù)深入宣傳住房公積金政策，繼續(xù)深入開(kāi)展非公企業(yè)住房公積金歸集擴(kuò)面調(diào)查摸底和督促建立住房公積金制度工作。
總之，xx公積金中心各項(xiàng)事業(yè)進(jìn)展順利，公積金管理態(tài)勢(shì)良好。2020年我們將在十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的指引下，緊緊圍繞市委、政府的工作部署，繼續(xù)創(chuàng)建文明服務(wù)單位工作，加強(qiáng)黨建和業(yè)務(wù)工作，在簡(jiǎn)化流程、提高效率上下功夫、在便民利民政策推動(dòng)上、在提升服務(wù)質(zhì)量上下功夫，讓公積金管理更加規(guī)范、科學(xué)，服務(wù)更加高效、貼心。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十八
中心制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，在正常學(xué)習(xí)的同時(shí)按照市文明辦的要求每天人人增加十分鐘的文明學(xué)習(xí)，黨員每天學(xué)習(xí)不低于一個(gè)小時(shí)。全體職工都非常珍惜每次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，不論是哪一級(jí)組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，都會(huì)按要求積極主動(dòng)參加。中心還購(gòu)置了大量書(shū)籍，開(kāi)設(shè)圖書(shū)角，豐富干部職工的學(xué)習(xí)內(nèi)容。中心組織全員進(jìn)行了文明禮儀培訓(xùn)，全員學(xué)習(xí)現(xiàn)代公務(wù)活動(dòng)禮儀服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。科級(jí)干部和科級(jí)后備干部參加了市委組織部舉辦的培訓(xùn)班。參加了市委組織的迎“七一”演講比賽。通過(guò)一系列的活動(dòng)，進(jìn)一步提高了干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力，人人養(yǎng)成了善學(xué)習(xí)、勤思考的行為習(xí)慣，為我市住房公積金的科學(xué)規(guī)范發(fā)展提供了強(qiáng)有力的精神動(dòng)力和智力支持。為了能適應(yīng)新形勢(shì)的要求，我們組織8名業(yè)務(wù)骨干參加了財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全部通過(guò)了知識(shí)測(cè)試。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十九
中心遵循公開(kāi)、公正、透明的原則積極開(kāi)展個(gè)人住房公積金信貸工作。
(1)嚴(yán)格按照呂梁中心要求，積極開(kāi)展信貸工作。中心認(rèn)真執(zhí)行《呂梁市住房公積金貸款操作規(guī)程》，嚴(yán)格審查資料。工作中，做到了一次性告知職工所需資料，各種資料對(duì)外公開(kāi)。中心受理業(yè)務(wù)后及時(shí)向銀行查詢個(gè)人信用等級(jí)及記錄，作出是否準(zhǔn)予貸款的決定并通知貸款申請(qǐng)人。通過(guò)嚴(yán)格操作程序，住房公積金個(gè)人貸款工作穩(wěn)步推進(jìn)，服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高。
(2)繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部防控機(jī)制建設(shè)，加大防范風(fēng)險(xiǎn)的力度。中心按照已建立的“貸前嚴(yán)審、貸中規(guī)范、貸后跟進(jìn)”的貸款風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，繼續(xù)強(qiáng)化日常監(jiān)控，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)防控措施。首先按照規(guī)定足額提取貸款風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金，強(qiáng)化初審、復(fù)審、會(huì)審、調(diào)查、監(jiān)鑒等工作崗位，加大人員培訓(xùn)力度，嚴(yán)格實(shí)施集體審批、審貸分離和責(zé)任追究制，明確貸款各環(huán)節(jié)操作流程。為確保貸款資金安全，安排專人核實(shí)借款人及其配偶、擔(dān)保人的真實(shí)身份、合法收入等，放款成功后及時(shí)標(biāo)識(shí)、暫時(shí)凍結(jié)貸款人公積金賬戶內(nèi)的余額，并督促按時(shí)歸還貸款。簽合同時(shí)核對(duì)身份證與本人是否相符，影像資料存檔備用，發(fā)放卡時(shí)再次核對(duì)身份證件并要求借款人本人簽字領(lǐng)取。放款后嚴(yán)格保管檔案資料，起到及時(shí)提供信息的重要作用。
(3)加強(qiáng)貸后催收工作，繼續(xù)加大清欠力度。今年，我們繼續(xù)安排專門隊(duì)伍加大逾期貸款的清欠力度，采取電話催繳、發(fā)放催繳通知書(shū)、上門催繳、律師發(fā)放律師函、法院起訴等方式積極進(jìn)行催繳工作，由催收人員準(zhǔn)確記錄貸款人的基本情況，動(dòng)態(tài)掌握借款人欠款原因，及時(shí)準(zhǔn)確地運(yùn)用各種方式進(jìn)行清欠。為強(qiáng)化貸后管理，確保貸款人及時(shí)準(zhǔn)確歸還貸款，中心全面開(kāi)通了到期短信提醒、逾期短信提醒及催繳等服務(wù)功能?，F(xiàn)在所有貸款人、配偶及擔(dān)保人信息已全覆蓋。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇二十
(一)以優(yōu)化政策為抓手，進(jìn)一步提高公積金使用率。繼續(xù)優(yōu)化住房公積金使用政策，將更多的繳存人納入住房公積金提取、住房公積金貸款支持范圍。強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，切實(shí)優(yōu)化業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程，做到應(yīng)提盡提、應(yīng)貸盡貸、能貸盡貸、高效放貸。繼續(xù)突出風(fēng)險(xiǎn)防控，堅(jiān)持“貸前嚴(yán)審，貸中規(guī)范，貸后跟進(jìn)”，嚴(yán)格落實(shí)貸款逾期嚴(yán)控機(jī)制，大力加強(qiáng)貸后管理，確保資金運(yùn)行安全、有序、高效。
(二)以非公單位和個(gè)人為重點(diǎn)，積極拓展制度覆蓋面。圍繞城鎮(zhèn)化發(fā)展目標(biāo)，以各類新增單位、非公單位以及個(gè)體工商戶、自由職業(yè)者為重點(diǎn)，主動(dòng)作為，豐富思路，創(chuàng)新舉措，為各類服務(wù)對(duì)象提供更加高效實(shí)惠的政策服務(wù)，努力提高其住房公積金建繳率。同時(shí)繼續(xù)多方式、多途徑加大宣傳工作力度，及時(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切，推動(dòng)公積金影響力更深入。
(三)以依法治“金”為指引，促進(jìn)依法行政能力再提升。加強(qiáng)培訓(xùn)，進(jìn)一步提升執(zhí)法人員的專業(yè)素養(yǎng)，規(guī)范執(zhí)法人員的執(zhí)法行為。積極探索住房公積金行政處罰實(shí)現(xiàn)途徑，主動(dòng)溝通、發(fā)揮工會(huì)、工商、社保等部門聯(lián)合效應(yīng)，借助行政執(zhí)法推動(dòng)住房公積金制度覆蓋更廣，切實(shí)維護(hù)廣大職工合法權(quán)益。
(四)以新系統(tǒng)上線為契機(jī)，促進(jìn)管理水平上臺(tái)階。充分發(fā)揮新業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)和綜合服務(wù)平臺(tái)引領(lǐng)作用，扎實(shí)有序地推進(jìn)和建成以客戶為中心，涵蓋所有業(yè)務(wù)板塊、全生命周期的公積金智能化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部資源整合和信息共享。積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+”在公積金管理工作中的優(yōu)化和集成作用，完善服務(wù)渠道，讓繳存人“多走網(wǎng)路、少走馬路”，提升行政管理和業(yè)務(wù)辦理的便捷性、時(shí)效性、安全性。
(五)以提升效能為目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。采取多種方式，繼續(xù)加大理論業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，不斷提升員工隊(duì)伍的履職能力和團(tuán)隊(duì)凝聚力。強(qiáng)化宗旨意識(shí)教育，防微杜漸，增強(qiáng)全體員工的憂患意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，筑牢思想道德防線，著力建設(shè)一支負(fù)責(zé)任、挑重?fù)?dān)、可信賴、受歡迎的朝氣隊(duì)伍，更好的服務(wù)群眾、服務(wù)社會(huì)、服務(wù)發(fā)展。深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神和實(shí)施細(xì)則，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)推進(jìn)高效的行風(fēng)，以優(yōu)良的作風(fēng)體現(xiàn)清廉的黨風(fēng)，增強(qiáng)部門公信力，提升部門正能量。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇二十一
(一)推行“無(wú)證明辦事”。大力推進(jìn)“減證便民”，全力打造“無(wú)證明縣”，換位“百姓視角”清理群眾和企業(yè)辦事所涉證明，通過(guò)“砍掉一批、共享一批、替代一批、代跑一批”的方式，先后開(kāi)展2輪梳理，共清理證明230個(gè)，其中：其中：取消76項(xiàng)、共享54項(xiàng)、替代77項(xiàng)、保留23項(xiàng)，保留的證明則由干部代跑方式，實(shí)現(xiàn)縣域體制內(nèi)無(wú)證明，按取消或替代證明所涉事項(xiàng)年辦件量測(cè)算，全年可讓群眾和企業(yè)少跑5萬(wàn)余人次。目前，我縣“無(wú)證明縣”經(jīng)驗(yàn)做法信息被國(guó)務(wù)院辦公廳采用，并被人民日?qǐng)?bào)、新華社、浙江日?qǐng)?bào)等主流媒體廣泛宣傳報(bào)道。袁家軍省長(zhǎng)專門批示肯定，將其列為浙江省26條經(jīng)濟(jì)體制重點(diǎn)領(lǐng)域改革典型經(jīng)驗(yàn)之一。
(二)開(kāi)發(fā)“掌上辦事”。本著便民利民、高效快捷的原則，以群眾和企業(yè)網(wǎng)上辦、手機(jī)辦為目標(biāo)，開(kāi)發(fā)xx人自己的“移動(dòng)辦”，已于4月13日正式上線發(fā)布，導(dǎo)入總事項(xiàng)818個(gè)，其中15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)共有535個(gè)事項(xiàng);28個(gè)部門共283個(gè)事項(xiàng)。同時(shí)，為進(jìn)一步提升“移動(dòng)辦”辦事體驗(yàn)感，持續(xù)督促開(kāi)發(fā)公司做好功能優(yōu)化、應(yīng)用擴(kuò)面和表單開(kāi)發(fā)等提升體驗(yàn)感工作。截至目前，通過(guò)“移動(dòng)辦”提交辦事事項(xiàng)已達(dá)4000多條。
(三)探索“網(wǎng)上辦事”。堅(jiān)持便民利民改革核心，搭載12345政府熱線，依托線下行政(便民)服務(wù)中心，以浙江政務(wù)服務(wù)網(wǎng)為支撐，合力打造“網(wǎng)上互動(dòng)辦事大廳平臺(tái)”，同時(shí)，專門組建咨詢解答、專業(yè)預(yù)審“互動(dòng)大廳”后臺(tái)輔助團(tuán)隊(duì)，保障順暢運(yùn)行，為辦事群眾提供咨詢、預(yù)審、受理、辦結(jié)網(wǎng)上“一條龍”服務(wù)，不用見(jiàn)面即可解答群眾辦事材料不明、材料準(zhǔn)備不規(guī)范、辦事流程不曉等困惑，省卻群眾辦事準(zhǔn)備階段的“來(lái)回跑”、“多趟跑”煩惱，打通了服務(wù)群眾“最初一公里”。“網(wǎng)上互動(dòng)辦事大廳平臺(tái)”于6月26日正式上線運(yùn)行，截止目前，已為群眾提供咨詢服務(wù)2500余次。
四、以“七個(gè)全覆蓋”為保障，確?！盁o(wú)差別受理”在基層重重落地。
一是進(jìn)駐事項(xiàng)“全覆蓋”。對(duì)照“八統(tǒng)一”要求”，全面梳理基層審批服務(wù)事項(xiàng)，共計(jì)165項(xiàng)，按照“應(yīng)進(jìn)盡進(jìn)”的原則，將所有事項(xiàng)配置在“一窗受理云平臺(tái)”，由全科受理員統(tǒng)一受理，實(shí)現(xiàn)群眾在基層辦事“進(jìn)一扇門，辦所有事”。二是服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)“全覆蓋”。印發(fā)《xx縣推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)政務(wù)服務(wù)“無(wú)差別受理”實(shí)施方案》，制定了“六個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)服務(wù)機(jī)制標(biāo)準(zhǔn)化，升級(jí)改造規(guī)范化，業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)常態(tài)化。三是業(yè)務(wù)融合“全覆蓋”。將各部門派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政服務(wù)中心的人員進(jìn)行整合，組建形成鄉(xiāng)鎮(zhèn)“全科受理”隊(duì)伍，共計(jì)38人，開(kāi)展集中式培訓(xùn)，培養(yǎng)“審批通才”，幫助迅速提升“全科受理”能力，實(shí)現(xiàn)“?？剖芾怼毕颉叭剖芾怼鞭D(zhuǎn)變。四是督查推進(jìn)“全覆蓋”。以目標(biāo)倒逼責(zé)任，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“最多跑一次”改革、“無(wú)證明縣”創(chuàng)建任務(wù)落實(shí)情況列入年度目標(biāo)管理考核內(nèi)容;以時(shí)間倒逼進(jìn)度，對(duì)每月改革進(jìn)度形成進(jìn)度清單，進(jìn)行“每月一通報(bào)”;以督查倒逼落實(shí)，進(jìn)行“體驗(yàn)式”督查，嚴(yán)格消除“選擇性執(zhí)行”、“落實(shí)停留表面”等問(wèn)題。六是正向激勵(lì)“全覆蓋”。著眼鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)中心全科受理隊(duì)伍不穩(wěn)定、思想波動(dòng)大等問(wèn)題，對(duì)改革落實(shí)到位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一配發(fā)工作服裝、實(shí)行星級(jí)考評(píng)等機(jī)制，激勵(lì)全科受理員認(rèn)真履行職責(zé)，爭(zhēng)當(dāng)服務(wù)標(biāo)兵，確保改革落地，目前9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的服裝已配發(fā)到位。七是代辦幫辦“全覆蓋”。全面推行村(社區(qū))級(jí)事務(wù)代辦幫辦制，全縣15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的村級(jí)代辦員隊(duì)伍已組建，共有代辦員579名。從5月份村級(jí)代辦員管理辦法實(shí)施以來(lái)，共為村民辦了5000余件事。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇二十二
中心認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”要求和省、地、市有關(guān)文件精神，認(rèn)真落實(shí)一崗雙責(zé)和兩個(gè)主體責(zé)任，著重發(fā)揮黨支部廉政主體責(zé)任。簽訂了“一崗雙責(zé)”責(zé)任書(shū)，制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制責(zé)任分工》，明確了年度黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)、重點(diǎn)和措施，并把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入行政工作、業(yè)務(wù)工作全年目標(biāo)任務(wù)之中。提出了“四個(gè)加強(qiáng)”、“五個(gè)嚴(yán)禁”等具體要求，進(jìn)一步建立健全了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制“四書(shū)”、“兩報(bào)告二查評(píng)一問(wèn)責(zé)”工作機(jī)制。加大對(duì)黨員干部的廉政教育和監(jiān)督力度，要求全體員工嚴(yán)守黨紀(jì)國(guó)法和廉政規(guī)定，嚴(yán)禁公款消費(fèi)、以權(quán)謀私、奢侈浪費(fèi)等違紀(jì)違法行為，構(gòu)建風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài);密切聯(lián)系群眾，中心黨支部成員帶頭定期深入基層調(diào)研，全面了解基層工作情況，聽(tīng)取市民群眾意見(jiàn)建議，積極排解熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。對(duì)照規(guī)定要求全面進(jìn)行自查互糾，嚴(yán)控各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格公車使用管理，嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi)行為，精簡(jiǎn)各類會(huì)議活動(dòng)，切實(shí)將中央和省、市委各項(xiàng)規(guī)定要求落到實(shí)處。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇二十三
今年，xx市公積金中心按照市委工作部署和上級(jí)部門工作指導(dǎo)意見(jiàn)進(jìn)行了一系列的安排落實(shí)，雖取得了階段性成果，但工作中也遇到了很多困難和挑戰(zhàn)。
(一)2020年我中心將“住房公積金綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè)”項(xiàng)目列入年度重點(diǎn)工作計(jì)劃，經(jīng)市領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意，中心相關(guān)人員赴浙江學(xué)習(xí)了“最多跑一次”的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法。2020年8月，向xx市政府及財(cái)政局提交了“關(guān)于住房公積金綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè)的申請(qǐng)”。2020年9月，經(jīng)市政府及財(cái)政局批復(fù)同意，此項(xiàng)工作進(jìn)入到政府招投標(biāo)前期準(zhǔn)備階段。2020年2月，公積金綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)工作順利完成。按照原計(jì)劃于2020年7月黨的生日之前就能完成“雙貫標(biāo)”的準(zhǔn)備工作，實(shí)現(xiàn)住房公積金互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)辦理、信息查詢以及手機(jī)app和微信的互聯(lián)網(wǎng)+公積金業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)市委六屆四次全體會(huì)議暨經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神提出的“最多跑一次”目標(biāo)任務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)助力xx智慧城市建設(shè)(遺憾的是目前這些有利于我市的工作已經(jīng)暫停了，若現(xiàn)在繼續(xù)推進(jìn)，可在年底實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)任務(wù))。
(二)xx市繳存住房公積金的儲(chǔ)戶住房公積金貸款意愿較高，目前已申請(qǐng)貸款的儲(chǔ)戶按規(guī)定程序嚴(yán)格審核后已全部發(fā)放到位，但有些儲(chǔ)戶居住在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，近幾年xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)一體化建設(shè)步伐較快，這些儲(chǔ)戶在鄉(xiāng)鎮(zhèn)購(gòu)房不斷增多，這些人群不達(dá)住房公積金貸款條件，貸款政策限制了進(jìn)一步延伸到這些人群。房產(chǎn)證抵押及不動(dòng)產(chǎn)辦理速度慢，影響公積金貸款時(shí)效。
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