主管發(fā)言稿(模板19篇)

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主管發(fā)言稿(模板19篇)
時間:2023-12-12 12:19:18     小編:JQ文豪

總結(jié)是我們更好地了解自己,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的方法之一。怎樣提高寫作水平,讓文章更具有說服力?接下來將分享一些總結(jié)的寫作技巧和要點,以幫助大家更好地進行總結(jié)寫作。

主管發(fā)言稿篇一

首先,我衷心感謝**黨政的信任和關(guān)心,給予我這個展現(xiàn)自我實現(xiàn)人身價值的平臺,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的器重和厚愛,感謝大家對我的信任和支持!

任命我擔任這個領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),不僅是對我的一種認同與接受,更是**黨政對我的希望和重托。坦率地講,擔任***職務(wù)對于我來說一切都得從頭開始,因為作為***的領(lǐng)導(dǎo),層次更高了,工作站位更高了,工作職責更大了,工作思路更廣了,對于這些不同的變化,我都必須從頭學(xué)習(xí),必須向在座的各位虛心地學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事多予支持和幫助。

在今后的工作中,我堅決服從**領(lǐng)導(dǎo)的決策決議,在思想上、政治上和行動上與組織保持高度的一致,同時加強學(xué)習(xí),嚴于律己,恪盡職守,勤奮工作,盡快完成角色轉(zhuǎn)變,發(fā)揮好副職的參謀、助手作用,堅決維護、執(zhí)行**長的各項決策,工作中做到“到位不越位”,與班子其他成員搞好協(xié)調(diào)配合,積極獻言獻策,盡自己最大的努力為集輸站的發(fā)展作出自己的貢獻。我有決心,**黨政的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在**的正確帶領(lǐng)下,各位同事的齊心合力,我們圓滿一定會完成好各項工作任務(wù),向**黨政交上一份滿意的答卷。

謝謝大家!

主管發(fā)言稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:

大家好!按照會議安排下面由我代表xxx單位就xx年生產(chǎn)經(jīng)營工作,做表態(tài)發(fā)言,不妥之處請批評指正。

上午,聽取了公司工作報告和工會工作報告,深受鞭策、倍受啟發(fā)和鼓舞。特別是工作報告,催人奮進,意義深遠,更使我們明確了今后的方向、完善了發(fā)展思路,進一步堅定了繼續(xù)推動公司通信業(yè)務(wù)跨越發(fā)展的信心和決心。

在過去的一年里,xxx單位全體員工付出了辛勤和汗水,在分公司各部門的支持和幫助下客服了種種困難、解決了一些發(fā)展中存在的問題,圓滿完成了公司下達的各項任務(wù)指標,同時也得到了回報,員工積極性和士氣進一步增強,發(fā)展信心倍增?;厥讀x年,我們深感:與自己比,雖然得到了較快的發(fā)展,但與全區(qū)各兄弟縣相比,還有很多的差距和不足,需要更加百倍的去努力。

新年開局目標已明確,各項任務(wù)艱巨而繁重,"開好頭""起好步"意義重大,相信在區(qū)市公司的堅強的領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)帶領(lǐng)全體員工,以跨越追趕的氣魄和爭先創(chuàng)優(yōu)的勇氣,不管任務(wù)有多重,壓力有多大,市場有多復(fù)雜,只要我們以堅韌不拔的毅力和執(zhí)著追求的精神,熱情干事,激情創(chuàng)業(yè),xx年各項發(fā)展目標就一定會實現(xiàn)。

下面我就貫徹落實會議精神,具體做好八個方面工作:

一是增強責任意識,強化內(nèi)部執(zhí)行力。把這次會議精神,特別是兩個工作報告?zhèn)鬟_到每位員工,認真學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實好,對公司決策部署和工作重點細化量化,加強指導(dǎo)、分解落實、明確時限、責任到人。

二是緊緊抓住以完成總體收入目標為主線,帶領(lǐng)全體員工,以增加收入做為企業(yè)發(fā)展的中心任務(wù),狠抓落實,千方百計為收入的增加獻計獻策。

主管發(fā)言稿篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家晚上好!

歡聲辭舊歲,笑語迎新年。經(jīng)過一年工作的忙碌,在收獲的喜悅中,我們即將送走20x年,迎來嶄新的20x年,在此,我謹代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子,向公司的全體員工及其家屬致以節(jié)日的問候和最真摯的新年祝福,向長期以來關(guān)心和支持公司發(fā)展的各界領(lǐng)導(dǎo)和朋友表示衷心的感謝,向長期以來的合作伙伴及兄弟單位致以新年的祝福,祝福大家新年行大運,事事順通!

即將過去的20x年,是我公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,借著十九大的春風,在市場經(jīng)濟形勢多變的情況下,公司抓住了各項發(fā)展機遇,取得令人鼓舞的工作業(yè)績:20x年,在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們部門的員工同心協(xié)力,工作中擰成一股繩,對外形象得到大幅的提升,在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。

在20x年的發(fā)展進程中,我們經(jīng)歷了艱辛,經(jīng)歷了坎坷,受經(jīng)濟危機,天災(zāi)、經(jīng)濟不確定的因素,物價上漲等影響導(dǎo)致項目盈利空間進一步縮小;債權(quán)催討難度大,債務(wù)訴訟不斷,資金壓力加大。但是國企的地位要求我們承擔的社會責任,國家啟動拉動內(nèi)需政策,路橋板塊改制上市工作正在實施,我們面臨又一輪機遇,機遇蘊含精彩,創(chuàng)新成就偉業(yè)!

20x年,嶄新的一年,開啟我們共同嶄新的夢想,在20x年的揚帆起航的關(guān)鍵之年,我們公司將堅持以十九大精神為指導(dǎo),緊密依托集團公司領(lǐng)導(dǎo),以提高經(jīng)濟效益為重心,以改革改制為動力,迎難而上,銳意進取,團結(jié)協(xié)作,大膽創(chuàng)新,力爭盡快實現(xiàn)運營結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化,共創(chuàng)20x年我公司發(fā)展的新藍天!

歷每一次挑戰(zhàn)對于北方北創(chuàng)都意味著一次機遇,我們有理由相信,有我們這個集體,有我們戰(zhàn)無不勝的精神,我們一定能夠再次迎來新的契機,一定能用我們的共同努力去再次創(chuàng)造新的輝煌!

主管發(fā)言稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事以及各位供應(yīng)商朋友們:

大家晚上好!

時光飛逝,我們已跨過20xx年。瑞凱莎自20xx年3月份成立以來,正是有你們的大力支持和幫助才能穩(wěn)定的發(fā)展。首先,我代表瑞凱莎全體同仁,在此感謝以馮總為首的瑞霖集團、各子公司以及相關(guān)部門的大力支持和幫助;同時,還要感謝我們的供應(yīng)商朋友們在這一年里與瑞凱莎的默契合作。我相信,有大家的幫助,20xx年我們一定不負眾望。

另外,我還要感謝瑞凱莎的全體同仁。在過去的一年里,公司全體同事在各自的崗位上任勞任怨,團結(jié)協(xié)作,使公司的各項工作得以順利完成。未來我們須在現(xiàn)有的基礎(chǔ)之上,陸續(xù)地完善各項規(guī)章制度,完善各項工藝流程,規(guī)范各種辦事程序,強化各級管理人員、甚至每一個基層員工的執(zhí)行力。展望20xx年,我希望大家實現(xiàn)財富和經(jīng)驗的豐收,共創(chuàng)美好的明天。

希望大家在新的一年里,光榮和夢想同在,挑戰(zhàn)與機遇并存,站在新的起點上,讓我們團結(jié)起來,攜手并肩,振奮精神,誠實勞動,向著更加高遠的目標奮進,努力續(xù)寫新的篇章!

今晚,希望大家用最快樂的時光洗去一年來的辛苦和疲勞,盡情的品嘗收獲的喜悅。再次祝大家:新春快樂,并把最誠摯的問候和祝福送給你們的家人。

謝謝大家!

主管發(fā)言稿篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

20xx年過去了,回首郡琳酒店3年多以來的發(fā)展歷程和風風雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅。今天,我想感謝和郡琳酒店一路走來的每一位員工,感謝你們的信任,是你們的努力和堅持,讓郡琳酒店在宣漢酒店業(yè)內(nèi)嶄露頭角,取得今天這樣的成績。

我還記得酒店開荒的時候,有這樣一位員工,當時在打掃衛(wèi)生的時候不小心把手劃破了,流了很多血,我看到他的時候,他正在用舊布包扎傷口,我讓他先別干了,回去休息一下。他對我笑笑說:“沒事,小傷口,輕傷不下火線。”說著又挽起袖子干起活來了。說實話,當時,我真的是很心酸!很心疼!我知道在郡琳酒店,還有許許多多這樣的員工,為了工作,主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達旦的工作,一年365天沒有幾天可以合家團聚。

很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的。在此,我想借這個機會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲和自豪!”

作為一名郡琳人,我希望你們每個人對工作都要有充滿激情。這種激情,首先源自你對這份工作的熱愛。我們很難想象,一個不熱愛工作的人,怎么可能主動積極地去工作?怎么可能把工作做得好?只有熱愛工作、對工作充滿激情的人,才會自動自發(fā)地產(chǎn)生出責任感,這種責任感與一些靠外在的管理措施或領(lǐng)導(dǎo)壓下來產(chǎn)生的責任感是完全不一樣的。前者是主動的,后者是被動的。舉個例子:銷售部收到一份客戶訂餐或者會議訂單,把它拿到相關(guān)部們,相關(guān)部們的負責人說,這樣,你讓這個客戶打電話給我吧!咋聽起來,好象沒有什么問題,挺正常。但相關(guān)部門說這個話的人,他的工作一定不是主動的。主動工作的人會說:“好的,你把他的電話給我,我來和他聯(lián)系?!边@就是主動工作和被動工作的區(qū)別。被動工作時間久了,會形成壓力,這種壓力容易使人的身心倦怠,對工作產(chǎn)生厭煩的情緒。而主動工作的人會樂在其中,因為他把工作看成是一種鍛煉,把工作中的困難看成是機會,是挑戰(zhàn)。

其次,我想要求我們每一個郡琳人都要有團隊合作的精神。這讓我想起,我們小時候都玩過的一個運動——接力賽。大家都知道,在接力賽中,交棒是一個至關(guān)重要的環(huán)節(jié),它直接關(guān)系到整個比賽的輸贏。因此,在中途交棒時,把棒遞交給下一個隊友的人,他一定會考慮:我要怎樣把手里的接力棒遞出去,可以方便地、順利地讓我的隊友接到。同時,準備接棒的人也一定會主動把自己的手伸出去接棒。只有每個隊員在每一次交棒中完美地合作,才有贏的可能。其實,我們每個人,每個部門,就好比是這個隊伍中的一員。而我們酒店,就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊,誰合作得好,接得穩(wěn),跑得快,誰才能拿第一!目前,我們部門間的合作與溝通是一個比較大的問題。既然我們?yōu)榱艘粋€共同的夢想選擇走到了一起。那么,我希望,我們每個人、每個部門在合作時,都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。如果在合作中意見不統(tǒng)一,發(fā)生了不愉快或小摩擦;我希望,我們都能有一顆寬容之心。

此外,還有很重要的一點,就是執(zhí)行力!這是目前現(xiàn)代企業(yè)界里一個很流行的詞。那什么叫執(zhí)行力呢?我認為,執(zhí)行力就是把企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成行動的能力,這一點我認為中國人民解決軍做得最好。執(zhí)行力不是僅靠聰明就可以做到的,它必須是貫徹到點點滴滴的細節(jié)上,貫徹到執(zhí)行的速度上。

我要告訴大家,酒店行業(yè)是一個日趨成熟和規(guī)范的行業(yè)。也就是說,我們的客戶越來越成熟,我們的競爭對手越來越成熟。這就意味著酒店的利潤會越來越低,我們只有不斷的開拓創(chuàng)新,才能在今后的激烈市場競爭中取得更好的成績。20xx年的成績已經(jīng)成為歷史,又是充滿希望和挑戰(zhàn)的一年。我相信,只要我們大家眾志成城,群策群力,我們的目標一定會實現(xiàn),我們的夢想總有一天也將變成現(xiàn)實。

謝謝大家!并祝大家新年愉快!身體健康!家庭幸福!萬事如意!。

主管發(fā)言稿篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

大家好!

時間過得飛快,20xx年轉(zhuǎn)眼到了尾聲,回首過去,領(lǐng)導(dǎo)和同事們給過了我許很多多的關(guān)心和幫助,加上自身的不懈努力,使得我在工作的各個方面都取得了長足進步。展望未來一年,我想我會更嚴格地要求自身把將來的工作做好,這是對我工作的一種鞭策。我相信,沒有壓力,就沒有動力,在新的一年里我會更加努力!我是公司的一名老員工,在這多年的工作當中,我親身感受到了公司的規(guī)模在不斷的擴大,不斷的發(fā)展,在管理上不斷的健全,并最終成為一家上市公司,身為公司的一員,我也感到無比的驕傲與自豪,也正是這份自豪,讓我時時充滿信心。我工作中的格言是:勤謹做事,踏實做人,桃李不言,下自成蹊。

正是一名老員工,我才深切的體會到公司創(chuàng)業(yè)難,守業(yè)更難的道理,因此在工作中,我時常把公司的節(jié)約放到第一要位,特別是平時工作中的易耗品,小到一塊擦機布,大到一個工作中必不可少的直桿模、芯軸、碗模上沖,下沖,我都時常的告誡自身,把我平時自身積累的挑選、使用小經(jīng)驗告訴他們,告誡他們要省著用,節(jié)約無小事,從身邊的點滴開始做起。作為是公司的一名基層,我深深地的知道,員工,其實也是公司的主人,需要有將公司當成家的態(tài)度,態(tài)度認真是整個工作的主導(dǎo),為公司做事其實就是為自身做事。

我們要記住只有公司的發(fā)展,才有我們小家的幸福,只有公司的.輝煌,才有我們事業(yè)的輝煌,我們每個人都是與公司緊密相連的,我們要用感恩的心把公司的利益放到第一位,其次要做感恩的事回饋于公司,還應(yīng)有不錯的態(tài)度服務(wù)于社會,這才能體現(xiàn)出自身的價值。雖然有一些小成績,但我深知,我還有很多不足之處,也還有很多東西需要學(xué)習(xí)。

我會在以后的工作當中,加快腳步,緊跟公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想,揚長避短,盡心盡職,努力工作,并不斷學(xué)習(xí)提升工作技能,用實際行動為公司的發(fā)展盡自身的微薄之力。展望未來,我相信公司在董事長及公司所有同仁齊心努力之下,公司的明天會更好!相信明年的這個時候就是我們公司又一次豐收的時刻!

主管發(fā)言稿篇七

尊敬的各位同仁,女士們、先生們:

大家好!

新年伊始,萬象更新,又一個生機勃發(fā)的春天向我們走來。憑借著大家的熱心、愛護和培育,走到今天,我們的集團已初具規(guī)模。值此辭舊迎新之際,我謹代表眾誠易達向大家表示衷心的感謝。感謝在各個工作崗位上勤勤懇懇努力工作的全體員工,感謝長期以來關(guān)心支持眾誠易達事業(yè)的各級政府領(lǐng)導(dǎo)、廣大投資者和社會各界友好人士,祝大家在新的一年里身體健康、合家幸福、事業(yè)有成、大展宏圖!

過去的一年,是艱苦創(chuàng)業(yè)的一年,是努力拼搏的一年,也是我們值得驕傲的一年。經(jīng)過一年多的運作和百余名員工的不懈努力,目前我們的房地產(chǎn)事業(yè)蒸蒸日上,x目進展順利;20x年3月,x隨房地產(chǎn)的發(fā)展應(yīng)運而生,成為集團發(fā)展征途中又一支生力軍。20x年1月,x酒店也正式開業(yè),開業(yè)至今,穩(wěn)中求進。好事不斷,喜事連連,我堅信集團的明天會更好。

“雄關(guān)漫漫真如鐵,而今邁步從頭越”面對20x年的巨大挑戰(zhàn),我們要一如既往、信心倍增,激-情滿懷?!敖鸶觇F馬聞?wù)鞴模粻幊⑿鲁獭保疑钚旁谖磥淼恼鞒讨?,我們必將所向披靡,滿載而歸。20x年的眾誠易達驚喜無數(shù),20x年的眾誠易達必將無數(shù)驚喜。未來的燕郊屬于眾誠易達,我們必將在燕郊開拓出一條具有x色的成功創(chuàng)業(yè)之路!

最后,請允許我再一次祝愿到場的各位新春愉快、幸福安康,祝愿眾誠易達蒸蒸日上、宏圖大展!

謝謝大家!

主管發(fā)言稿篇八

大家好!我叫x,是x物業(yè)一名普通的保潔員,今天,我能代表物業(yè)公司優(yōu)秀保潔員發(fā)言,感到無比的驕傲和自豪,在此我衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和信任,感謝同事們的幫助和支持!

作為一名保潔員,我們的工作雖然很平凡但卻很重要,因為我們肩負著保證整個x金融廣場干凈整潔的重任,我們要把每處不干凈的地方打掃干凈,要不斷地巡視保持客戶辦公區(qū)域的`清潔,要為客戶提供清潔舒心的生活的環(huán)境。我在加入x物業(yè)成為保潔員的那一天領(lǐng)導(dǎo)就強調(diào)保潔工作的重要性,強調(diào)我們要細致、認真的工作。

我就是這樣做的,我用實際行動證明了我對工作的認真負責,無論什么樣的天氣,我都會早早的來到公司,在我負責的區(qū)域內(nèi),認認真真的工作,不放過任何一個死角。第一遍打掃過后我就會不停地巡視,隨時隨地保證地面、衛(wèi)生間、臺面、公共走道、消防通道、電梯的衛(wèi)生。因為我覺得這是我們應(yīng)該做的最基本的工作,公司給了我這個工作,給我發(fā)工資我就應(yīng)該把衛(wèi)生打掃好,把工作干好。

x物業(yè)在東勝非常出名,很多人都知道x物業(yè)服務(wù)做的好,我們在一個很好的物業(yè)公司工作,所以我們的一舉一動要達到公司的要求,因此除了做好基本工作外我覺得我們還應(yīng)該做得更多,比如看見客戶上下班主動地問聲好,看見客戶需要幫忙清理衛(wèi)生主動幫忙清理,看見不屬于自己工作區(qū)域內(nèi)的垃圾主動地撿一下,我覺得只有這樣我們才能算真正的做好自己的工作。與此同時,我們還需要不斷學(xué)習(xí),掌握必要的保潔知識和操作技能,熟悉清潔藥水的性能和清潔工具的使用,熟練掌握日常清潔機械的使用,學(xué)會使用以后高級寫字樓可能用到的多功能擦地機、吸水機等。我們要在工作中進行學(xué)習(xí),在工作中得到進步,在工作中發(fā)現(xiàn)問題。

主管發(fā)言稿篇九

過去的一年,在省公司法律事務(wù)部和市公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)和親切關(guān)懷下,圍繞電信向信息服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型這一中心工作,堅持發(fā)展、服務(wù)與安全同步,堅持技術(shù)、服務(wù)與支撐理念,在企業(yè)依法治理、合同管理、糾紛處理、法律風險分析預(yù)防、建立健全各項法律工作制度等方面做了一些工作,探索出了一些方法,積累了一些經(jīng)驗,取得了一些成績。

一、查漏補缺,夯實法律基礎(chǔ)工作,完善合同管理制度.

合同是交易的基本憑證,在經(jīng)濟往來中處于一個十分重要的地位,合同管理工作要作為法律事務(wù)中的一項日常基礎(chǔ)工作,常抓不懈,持之以恒的把合同管理工作做好.根據(jù)省公司的有關(guān)文件,分公司于2015年下達了《關(guān)于印發(fā)〈江西省電信有限公司撫州市分公司合同管理辦法〉的通知》(詳見附件),文件規(guī)范了重大合同標的的數(shù)額,明晰了合同訂立、審批、管理的流程,確定了合同管理部門、合同承辦部門、合同審批部門以及相關(guān)審批部門的職責和權(quán)限。

我們在文件的基礎(chǔ)上,結(jié)合當?shù)貭I銷實際特點,深度挖掘部門需求,響應(yīng)中央提出的“又快又好”的工作思路,在合同管理工作方面做了一些深化和改良:。

1、建立電腦和手抄兩本合同管理臺帳,實行分類、分期管理;建立合同統(tǒng)計分析制度,定期分析合同履行情況,及時發(fā)現(xiàn)合同管理和企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題,提出改進意見和建議;公司合同專用章由部門負責人負責保管、使用.

2、有令必行,以本為據(jù),狠抓合同管理制度落實力度.好的制度建立起來,更需要做的是堅定不移的執(zhí)行.文件明確,合同的審批須經(jīng)財務(wù)部門、業(yè)務(wù)部門和法律部門的三審查,再經(jīng)分管的公司領(lǐng)導(dǎo)簽字,最后由企劃部蓋章,合同才能生效.不改章,合同不能生效,財務(wù)也無法完成支付的功能,從源頭上遏制老不按規(guī)章制度辦事的情況.

3、精確管理,細分合同類別,明確不同合同由不同分管部門分工負責.企劃部主要負責經(jīng)濟合同,勞動合同和保密合同以及相關(guān)的培訓(xùn)合同等由人力資源部管理.

4、建立糾紛聯(lián)動機制,將公司內(nèi)部的法律專崗人員與外聘律師實行捆綁,做到“一糾紛,兩人連動”的機動模式,從模式上保證糾紛的妥善解決。

主管發(fā)言稿篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁、老師們:

大家好!很高興有這樣的機會,與大家坐在一起聊一聊有關(guān)英語教學(xué)的事。我從教英語到現(xiàn)在,共教了四次七年級學(xué)生,而讓我感觸最深的便是目前這屆七年級學(xué)生。他們英語基礎(chǔ)好,接受知識能力強,學(xué)習(xí)新知識快。以前我們的學(xué)生僅僅學(xué)習(xí)預(yù)備單元我們就要四周時間。而本屆學(xué)生我們僅花費了兩周的時間就結(jié)束了預(yù)備單元。讓我們倍感輕松的是以前學(xué)生們極容易犯錯誤的一些重、難點,這屆學(xué)生們也很少出現(xiàn)。如字母書寫的格式,標點符號的運用以及首字母的大寫等等相關(guān)問題。這所有的一切都是你們努力付出的成果,沒有你們的付出,也就沒有學(xué)生的成績,也就不可能我們工作的輕松。是你們耐心的引導(dǎo),精心的培養(yǎng)使他們對英語產(chǎn)生興趣,樂于學(xué)英語,敢于說英語。請允許我代表三中英語組全體老師道一聲:謝謝你們!

今天,感謝各位同仁在百忙中抽空來參加孔丹萍和楊梅老師的兩堂公開課,其目的主要有兩點:一讓各位老師檢驗?zāi)銈兊慕虒W(xué)成果,看看你們學(xué)生的精彩表演,二是便于我們中小學(xué)英語教學(xué)更自然的銜接,實現(xiàn)無縫銜接。她們倆老師分別向我們展示了初中英語聽力課和閱讀課的教學(xué)模式,她們選擇這兩種類型的課,主要是因為在我們農(nóng)村英語的聽力和閱讀是中考丟分的主要部分。而我們在教學(xué)過程中發(fā)現(xiàn)學(xué)生在該方面存在一些不足,希望以后各位老師能夠這些方面能夠o我們多多幫忙!

主管發(fā)言稿篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家下午好!

在xxxx的統(tǒng)一組織和精心策劃下,在xxx各部門領(lǐng)導(dǎo)及xxx的積極籌備下,經(jīng)過參賽xxx的刻苦操練,我們迎來了今天的廣播操比賽。

廣播操比賽不僅可以強身健體和消除職業(yè)倦怠,它更是我們廣大干部職工展示精神風貌、突出思想道德、陶冶高尚情操的載體,它有助于我們增強集體意識,培養(yǎng)團體協(xié)作的能力,舉辦此次廣播操比賽,是推動全民健身活動、努力提高廣大干部職工的身體素質(zhì)、促進xxxx又好又快發(fā)展的重要舉措。

同志們,這次廣播體操比賽是對你們集體榮譽感和個人審美情操的一次大檢閱,希望你們以飽滿的激情,昂揚的斗志,團結(jié)的精神迎接這一考驗,用實際行動來證明自己和所在集體是優(yōu)秀的、有活力的、朝氣蓬勃的。更希望你們通過參與各類健康向上的文體活動豐富自己的生活,提高自己的素質(zhì),做一個不斷追求進步的合格人才!

最后,我代表xxxx向為比賽作出辛勤工作的同志們表示衷心的感謝,并預(yù)祝各參賽隊賽出風格,賽出水平!預(yù)祝本次xxxx比賽獲得圓滿成功!謝謝大家!

主管發(fā)言稿篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

首先感謝大家給我這次參與競聘的機會,我競聘的職位是綜合科主管。

個人情況簡介。

我叫xxx,19xx年出生,現(xiàn)年xx歲,籍貫,大學(xué)本科學(xué)歷.畢業(yè)于xx大學(xué)xx系.同年進入中國人壽保險公司,在其支公司工作至今.先后歷任銀行兼業(yè)代理顧問,外勤及綜合科出納等職.。

在學(xué)校我學(xué)習(xí)的專業(yè)就是保險,對保險行業(yè)有較為全面深刻的認識.為自己能投身這樣一個富有朝氣和活力的行業(yè)而感到驕傲.我們中國人壽保險公司是老字號的保險公司,為了順應(yīng)加入wto的形式,公司進行了一系列的改革,這次人力資源改革便是其中的一個重要內(nèi)容.“變則通,通則順”,有改革就有活力,在進入國壽的這幾年來我深感這個公司的發(fā)展?jié)摿薮?,不僅屢獲各種殊榮,更躋身全球500強行列,為中國的民族壽險業(yè)爭光.我部作為x市市場上不多的專業(yè)團險公司,在總公司領(lǐng)導(dǎo)下其發(fā)展?jié)摿ν瑯硬豢晒懒?我們的業(yè)績節(jié)節(jié)高,我們的發(fā)展一天比一天好.與公司一同發(fā)展壯大是每個員工的愿望,當然,我也不例外。也很想在這片沃土上有所作為?!安幌氘攲④姷氖勘皇呛檬勘保舜胃偲附o了總結(jié)檢驗自己機會和展示自己的舞臺,做為基層公司的一員,我也很想為公司的發(fā)展出一分自己的力。

從學(xué)校畢業(yè)后,我就進入中國人壽保險公司x分公司x部工作,雖然工作時間不是太久,但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的幫助下學(xué)到不少東西,能力大有提高同時也具備了做為主管應(yīng)有的一些素質(zhì).

首先,有完善的保險專業(yè)知識,具有較高的綜合素質(zhì)和處理問題的能力。

我畢業(yè)于保險系保險專業(yè),對保險基本原理掌握比較到位,經(jīng)歷的工作崗位使我對保險知識由理論到實踐融會貫通,這對我的工作幫助很大.同樣,這些知識對于理解上級公司的方針和政策,領(lǐng)會上級對一個階段工作重點的部署也都大有裨益。這為爭取工作的主動,少走彎路打下了堅實的基礎(chǔ);此外,會計學(xué),金融學(xué),經(jīng)濟法學(xué)方面的知識也能使自己在工作中和處理相關(guān)問題時能夠游刃有余。

其次,具有較強的綜合協(xié)調(diào)能力。

綜合科主管是公司的中層管理階層,也是公司的中流砥柱。隨著金融一體化,市場的全球化,知識經(jīng)濟正在快速到來,企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境都發(fā)生著巨大的變化。而綜合科作為協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部的重要職能部門其主管的協(xié)調(diào)能力顯得尤為重要。對內(nèi)部而言,在目前的工作中,我的職務(wù)是綜合科財務(wù)出納,擔負著本公司與市公司財務(wù)部之間的銜接工作,能作到兩者之間信息及時溝通,問題順利解決。此外,由于工作需要,我還負責與稅務(wù)部門,質(zhì)量監(jiān)督局,公積金中心及銀行等其他公司外部單位協(xié)調(diào)關(guān)系,使公司的工作能順利有效的進行。

主管發(fā)言稿篇十三

抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度,我從一個促鎖員改行做起了非食品區(qū)的課長,非常感謝___公司給了我學(xué)習(xí)的機會,讓我能夠帶薪學(xué)習(xí)。

捉銷引起的糾紛,真是焦頭爛額,為了盡快熟悉業(yè)務(wù),我每天加班加點,向前任課長、主管學(xué)習(xí),向雍店請教,清理倉庫、清理庫存,帶領(lǐng)員工場外擺臺促銷,加大動銷商品的陳列面。盡所有的能力去增加銷售額。這樣做了近兩個月,終于適應(yīng)了這個崗位,熟悉了這份工作。在九月份門店的評優(yōu)中,我非常榮幸的被無記名投票評為優(yōu)秀課長,我很欣慰,我覺得我的付出有了回服,我的投資有了收獲,我的勞動得到了我的員工、同事,上級的肯定和認可。

在店長的鼓勵下,我參加了公司的.競聘,我競聘的崗位是人事主管,我想,我應(yīng)該盡可能的多學(xué)一點東西,多涉足一些自已平時相對陌生的一些領(lǐng)域,這樣對提高自已的能力,擴大自已的能力有好處,非常幸運的是,公司又一次給了我機會,讓我可以在___這個平臺上學(xué)習(xí)和展現(xiàn)自我,超越自我,從課長到主管,這又是一個堅難的適應(yīng)過程。

我對人事一竅不通,真是狗咬刺猬無從下口,我不知道從哪里開展工作,每天只是疲于應(yīng)付,以前都是我被別人管,我被別人安排,現(xiàn)在變成是我去管別人,我去安排別人,我去做人家的思想工作,在員工與公司之間,在同事與同事之間,在我與員工之間店長之間,我找不到平衡點,在處理一些問題上,我與雍店意見不一致,她認為我不講原則,我認為她不講人情,時常爭吵并挨她的批評,我非常委曲,又不是為我自已的事,為別人的事為什么要我受委屈?委屈也罷,哭泣也罷,工作還是要做,日子還是要過,我不斷的反省自已,靜下心來反思,到底是我沒有原則性,還是店長不講人情?經(jīng)過一個月的磨合,一個月的思考,覺得還是自已有問題,雖然我站在一個中層管理人員的位置上,但是我的思想認識,還沒能跟上來,還停留在一個普通員工的認識上,導(dǎo)致和雍店的不斷沖突和爭吵,現(xiàn)在,我是痛并快樂著,畢竟苦與累的日子我挺了過來,也戰(zhàn)勝了許多來自方方面面的阻力和壓力以及不信任。

感謝生活,所謂生活,就是活著就要干活;

感謝同事予以我支持和鼓勵,讓我看到陽光和人性本善的一面;

感謝公司以寬闊的胸襟給予我廣闊的平臺,讓我的能力得以歷煉和提升;

俗話說,受人滴水之恩,當以涌泉相報,對于生命中的諸多貴人,我無以回報,只能在今后的工作中盡職盡責,加倍努力,來作為對大家的回報。今天很殘酷,后天很美好,但絕大多數(shù)人都活不到后天,我不知道自已能否活到美好的后天。但是我會努力,我會堅持,把握今天,掌握現(xiàn)在,我想成功一定會出現(xiàn)在每一個堅持不懈的人面前。

主管發(fā)言稿篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事以及各位供應(yīng)商朋友們:

大家晚上好!

時光飛逝,我們已跨過201x年。瑞凱莎自201x年3月份成立以來,正是有你們的大力支持和幫助才能穩(wěn)定的發(fā)展。首先,我代表瑞凱莎全體同仁,在此感謝以馮總為首的瑞霖集團、各子公司以及相關(guān)部門的大力支持和幫助;同時,還要感謝我們的供應(yīng)商朋友們在這一年里與瑞凱莎的默契合作。我相信,有大家的幫助,20xx年我們一定不負眾望。

另外,我還要感謝瑞凱莎的全體同仁。在過去的一年里,公司全體同事在各自的崗位上任勞任怨,團結(jié)協(xié)作,使公司的各項工作得以順利完成。未來我們須在現(xiàn)有的基礎(chǔ)之上,陸續(xù)地完善各項規(guī)章制度,完善各項工藝流程,規(guī)范各種辦事程序,強化各級管理人員、甚至每一個基層員工的執(zhí)行力。展望20xx年,我希望大家實現(xiàn)財富和經(jīng)驗的豐收,共創(chuàng)美好的明天。

希望大家在新的一年里,光榮和夢想同在,挑戰(zhàn)與機遇并存,站在新的起點上,讓我們團結(jié)起來,攜手并肩,振奮精神,誠實勞動,向著更加高遠的目標奮進,努力續(xù)寫新的篇章!

今晚,希望大家用最快樂的時光洗去一年來的辛苦和疲勞,盡情的品嘗收獲的喜悅。再次祝大家:新春快樂,并把最誠摯的問候和祝福送給你們的家人。

謝謝大家!

主管發(fā)言稿篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位伙伴:

大家下午好!

很榮幸我能夠站在這個舞臺上與大家分享榮譽。站在這璀璨的燈光之下,回首來時的路,驀然發(fā)現(xiàn),我已經(jīng)與**攜手走過了四季,深知彼此的冷暖。

初來乍到,我應(yīng)聘的是餐飲主管,而我卻像個炸毛的小女生一般,無處安放我的情緒和位置。對員工的陌生導(dǎo)致他們不服從管理、我的孤傲也使得我不得人心,加上作為一個外地媳婦,在陌生的地方孑然一身,做了全職媽媽一兩年之后,即使大學(xué)畢業(yè)即使有一定的工作經(jīng)驗,但我的內(nèi)心依然充滿了兵荒馬亂,倍感無助。記得當時最深的印象就是每天都要與自己的“我想要離職”的意識做斗爭??墒钱斘遗Ω淖兊臅r候,我發(fā)現(xiàn)我的工作伙伴們開始接受了我,而我在平時的工作中也逐漸獲得客人的認可,我慌亂的內(nèi)心終于找到了安全的島嶼。從中,我收獲的最大的成長就是自我改變和適應(yīng)環(huán)境。

平靜地工作一段時間之后,內(nèi)心又不由得開始迷茫,我覺得前路漫漫,沒有歸途。卻在那時,有幸到蘄春參加了中青年論壇,意外收獲了一張寄給自己的明信卡片,深深地被上面的一段話鼓舞了,在這里我也分享給更多的伙伴們:你所做的事情也許暫時看不到,但不要灰心或焦慮,你不是沒有成長,而是在扎根。我忽然豁然開朗。

在餐飲一線的工作是很容易收獲感動的,有時候只是客人一句不經(jīng)意的贊美,有時候只是一個微笑甚至一個眼神,都讓你覺得是彌足珍貴的鼓舞。而服務(wù)行業(yè)的宗旨就是客人的滿意,用真誠就能打動客人。

離開餐飲部而轉(zhuǎn)向行政人事部的時候,便是我職業(yè)生涯中的一個轉(zhuǎn)折。我真的特別感謝我的領(lǐng)導(dǎo),我沒有行政人事工作的經(jīng)驗,他們卻給予了我學(xué)習(xí)和成長的機會,新的開始也就意味著新的挑戰(zhàn)。記得當初剛離開的時候有餐飲的伙伴對我說舍不得我調(diào)離,好不容易把餐飲的工作做順卻離開不是很可惜嗎?我對她笑笑,內(nèi)心卻篤定了往未知的挑戰(zhàn)出發(fā)。

我又開始過著摸著石頭過河的生活,所幸的是,在我遇到困難或者出現(xiàn)失誤的時候,領(lǐng)導(dǎo)會耐心地給我指出錯誤。記得前一陣子我經(jīng)常跟我的領(lǐng)導(dǎo)說,這誰誰誰真不好溝通。但是他卻一下指出了我的不足,你仔細了解過你與他人談話的態(tài)度和方式嗎?這大概就是領(lǐng)導(dǎo)力里所說的盲點象限。我頓時不說話了,可能我的內(nèi)心對一個人并不排斥,但是我著急的性格卻不由得會對一個人表現(xiàn)出不耐煩,這也大概是我總與人溝通不好的原因。再在后來的工作中,我開始注意我的言辭和態(tài)度,就很少出現(xiàn)溝通不暢的情況。

不管是作為餐飲主管,還是作為行政人事部主管,我都覺得是一個充滿愛的崗位。就像我的微信簽名,有愛的生命才會有力量。當你愛客人,你便能做好服務(wù)工作;當你愛你的工作伙伴,會努力地為他們營造美好的'工作氛圍。我就像一顆種子,聯(lián)投商業(yè)就像一片沃土,把自己埋在土地里,有愛的養(yǎng)分滋養(yǎng),會生根會發(fā)芽,有成長的力量,會開出美麗的花。

最后借此機會給在做的每一位領(lǐng)導(dǎo)每一位伙伴們道一聲新年快樂。希望大家都在新的一年里蹭蹭蹭地成長發(fā)芽!

主管發(fā)言稿篇十六

尊敬的xx,各位領(lǐng)導(dǎo),同志們你們好:

我們xx公司成立來在各廠的辛勤努力下取得了一定的成績,但接下來的工作回更加艱巨,望各位一如既往開展落實好各項工作,在安全生產(chǎn)管理上要以紀律嚴明,嚴查三違,采用多措并舉,強力整治的方法將各項措施落實到位。眾觀周邊企業(yè)安全形勢依然比較嚴峻,南鋼10.5重大安全事故給我們敲響了警鐘,我們要深刻吸取教訓(xùn),舉一反三,進一步加強安全生產(chǎn)工作,有效防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,各職能處室要認真開展每月的專項、日常、安康杯安全檢查活動,各廠要高度重視,牢固樹立安全第一的思想觀念,對各項安全保證措施的落實工作和安全事故的預(yù)防工作,必須求真務(wù)實,警鐘長鳴,常抓不懈。

目前xx公司在安全管理上面臨著新工藝、新設(shè)備、新員工的三重壓力,如果二期工程投產(chǎn)后這種壓力將變得更大,我們要認清當前安全生產(chǎn)的嚴峻形勢,要時刻保持高度的責任感、使命感和緊迫感。下面我就公司下一階段安全生產(chǎn)和運行整體工作提出總體工作要求和下一階段工作重點:

一、下一階段安全生產(chǎn)工作有關(guān)工作要求:

3、進一步加強基層班組管理,完善安全管理制度:在人員變動及新工程投產(chǎn)后要及時完善安全生產(chǎn)管理組織網(wǎng)絡(luò),明確區(qū)域安全責任負責人,逐級落實各級安全生產(chǎn)責任制,將安全生產(chǎn)目標層層分解落實到班組和各個崗位,引導(dǎo)職工牢固樹立安全第一的思想,不斷提高安全生產(chǎn)意識,從本質(zhì)上抓好安全工作,使安全工作進一步做深、做細、做全。

4、加強安全生產(chǎn)的教育與培訓(xùn)工作:各分廠應(yīng)當嚴格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,加強全員安全教育培訓(xùn)以及安全生產(chǎn)的日常教育。未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育或者培訓(xùn)教育不合格的,不得上崗作業(yè),特別是一些危險工種、工序開始之前一定要進行相應(yīng)的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí),并應(yīng)有安全學(xué)習(xí)記錄。日常安全管理過程中要對現(xiàn)場“三違”進行實時實地的安全教育并做到“三到位”即組織落實到位、宣傳教育到位、考核獎罰到位,確保安全生產(chǎn)。

二、下一階段安全工作重點。

1、各分廠認真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的“關(guān)于第四季度安全生產(chǎn)競賽活動通知”中的精神和內(nèi)容,切實開展各項活動,特鋼安全處要做好監(jiān)督作用,對各分廠進行全程監(jiān)督與檢查,確保公司第四季度安全生產(chǎn)競賽活動順利,有效有序開展。

2、做好冬季煤氣管理工作:冬季來臨,各分廠要把冬季煤氣安全管理工作抓細抓實。在前一階段公司開展對煤氣安全隱患檢查整改的基礎(chǔ)上,進一步抓實煤氣崗位人員安全責任的落實,嚴格交接班制度、點巡檢制度及煤氣設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)制度,發(fā)現(xiàn)隱患立即按照“三定四不推”的原則落實整改,煤氣區(qū)域作業(yè)格式化辦理審批手續(xù),嚴禁縮減流程,對違反煤氣安全管理制度、規(guī)定的行為加倍處罰。

3、做好特種設(shè)備的管理工作:各廠按公司安全會議要求,進一步加強特種設(shè)備的安全管理,對區(qū)域特種設(shè)備、壓力容器、吊器具、鋼鐵水包等進行全面檢查梳理,基本做到臺帳清晰,且有定期檢查檢測等記錄。進一步加強管理,落實責任,及時整改,確保特種設(shè)備、特種設(shè)施處于受控狀態(tài),確保行車等特種設(shè)備安全使用。

4、緊抓四個關(guān)鍵:

一是抓好關(guān)鍵時期的安全。各分廠要嚴格執(zhí)行班前會,會上需對當天工作進行安全交底并切實落實安全檢查制度,組織員工有針對性的學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和事故案例教訓(xùn),提高全員安全意識。安全管理人員要加強“三違”檢查力度,加大考核力度,嚴殺各類“三違”現(xiàn)象,要為公司過渡期間的安全生產(chǎn)工作打下堅實基礎(chǔ)。

二是抓好關(guān)鍵部位的安全。各分廠要積極開展各項安全檢查活動,檢查內(nèi)容及時上報安全處備案,同時安全處應(yīng)通過日常檢查、突擊抽查、夜間檢查以及每月兩次的安全互動檢查等多形式的安全檢查活動,對各分廠的工藝設(shè)備隱患、安全防護隱患、工作環(huán)境隱患、職工安全意識隱患等四個方面疏理排查,對檢查出的各類安全隱患及時下發(fā)分廠,要求分廠嚴格按照“三定四不推”原則落實整改,安技員負責督導(dǎo)整改,跟蹤落實,將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。同時,強化各崗位應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)演練,使員工熟練掌握本崗位突發(fā)事故處理程序,確保公司安全形勢平穩(wěn)可靠。

三是抓好關(guān)鍵作業(yè)的安全。重點抓好檢修、搶修期間的安全工作,各分廠以及相關(guān)施工單位要結(jié)合實際情況,制定詳細的安全措施,明確安全負責人。參檢單位要認真做好安全確認、聯(lián)保互保、票證手續(xù)等工作。各分廠積極配合公司安全處做好相關(guān)的資質(zhì)審查、登記、備案,加強施工項目的安全監(jiān)管,嚴格持證上崗。對生產(chǎn)、檢修現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的各種隱患、“三違”現(xiàn)象及時制止并按規(guī)定嚴格考核,確保各項安全工作的順利進行。

四是抓好關(guān)鍵人員的安全。結(jié)合特鋼有限公司今年新員工較多的實際情況,對安全意識差、安全技能差、紀律松弛、綜合素質(zhì)較低,事故頻發(fā)的關(guān)鍵人員,要求其所在的分廠和班組時刻關(guān)注關(guān)鍵人員的思想動態(tài),采取重點監(jiān)護,重點教育,重點管理的方法,使其從思想上、行動上克服存在的各種違章心理和行為,不斷提高自身安全素質(zhì),在實際工作中真正做到“四不傷害”,自覺杜絕各種違章操作行為。

5、專職及兼職的安全管理人員應(yīng)認真履行職責,加強自身的學(xué)習(xí),認真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),學(xué)習(xí)專業(yè)知識:學(xué)習(xí)是一個自我提高的過程,學(xué)以致用是根本目的,大家回去后要根據(jù)以上的這些要求對本單位的安全生產(chǎn)工作進行必要的梳理、調(diào)整及完善,切實擔負起安全生產(chǎn)工作的管理責任,既要確保安全生產(chǎn)順利進行,同時又要杜絕安全事故的發(fā)生,按公司部署安排,進一步振奮精神,堅定信心,求真務(wù)實,真抓實干,開拓創(chuàng)新,為開創(chuàng)本項目安全生產(chǎn)工作的新局面作出新的貢獻。

主管發(fā)言稿篇十七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:

大家好!

春來秋往,斗轉(zhuǎn)星移,xx年在我們所有人的共同努力下圓滿地畫上了句號。今天,當我面對萬張面孔的時候,當我回首遠望的時候,我內(nèi)心久久不能平靜。xx對于我來說,對于公司來說是不平凡的一年,是可圈可點的一年,是承上啟下的一年。

公司的上市,標志著發(fā)展進入到了一個新的歷史時期,從此進入到了規(guī)范化運營的快車道。為此,我平靜了許多,承諾給伙伴的夙愿終于得以實現(xiàn),可以說這是我人生中的安慰。

今天的表彰是對一年來市場成績的回顧,我們欣喜地看到,越來越多的家人在這個平臺上取得了豐盛的成就,在此我對他們表示最真誠的祝賀,同時也對所有與公司一同走過的家人、伙伴表示最誠摯的感謝!

xx年我給到大家的是最普通,但一定是最有分量的'一個詞,那就是“務(wù)實”。

我們會踏踏實實地做好服務(wù)。用心、用情、用愛去服務(wù)大家,第一時間把溫暖送給大家,第一時間把關(guān)心帶給大家,第一時間把喜訊傳遞給大家。

我們會踏踏實實做好教育。給市場想要的方法,給市場想要的信息,給市場想要的模式,給市場的支持。

我們會踏踏實實為大家做更多值得我們?nèi)プ龅氖虑?,我沒有更多豪言壯語,我沒有更多高昂的承諾,我不會忽悠誰,我有的只是良心與責任,我只想說,我們的隊伍是一支踏踏實實質(zhì)樸的軍團,是實實在在為創(chuàng)業(yè)、為追求財富與健康的朋友們提供了一個最可靠,最永久的、永遠的事業(yè)理想平臺!是一個誠實、守信、有責任感的民族平臺。

我親愛的朋友、伙伴、同事、家人們,公司因為有你們而增添了無限的多彩!因為有你們而增添了無限的信心與勇氣!因為有你們而增添了民族直銷的豪情與斗志!因為有你們而自豪、而偉大!因為有你們而生生不息地向前奔流,奔流、生生不息地向前涌流……為了你們的夢,為了更多更多人的夢,為了公司偉大的夢,為了祖國的夢,那就讓我們迅速的行動起來,心連心,手拉手,肩并肩,鼓足干勁,快馬加鞭,去實現(xiàn)我們所有的夢想!

謝謝大家!

主管發(fā)言稿篇十八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位伙伴:

大家下午好!

很榮幸我能夠站在這個舞臺上與大家分享榮譽。站在這璀璨的燈光之下,回首來時的路,驀然發(fā)現(xiàn),我已經(jīng)與xx攜手走過了四季,深知彼此的冷暖。

初來乍到,我應(yīng)聘的是餐飲主管,而我卻像個炸毛的小女生一般,無處安放我的情緒和位置。對員工的陌生導(dǎo)致他們不服從管理、我的孤傲也使得我不得人心,加上作為一個外地媳婦,在陌生的地方孑然一身,做了全職媽媽一兩年之后,即使大學(xué)畢業(yè)即使有一定的工作經(jīng)驗,但我的內(nèi)心依然充滿了兵荒馬亂,倍感無助。記得當時最深的印象就是每天都要與自己的“我想要離職”的意識做斗爭。可是當我努力改變的時候,我發(fā)現(xiàn)我的工作伙伴們開始接受了我,而我在平時的工作中也逐漸獲得客人的認可,我慌亂的內(nèi)心終于找到了安全的島嶼。從中,我收獲的最大的成長就是自我改變和適應(yīng)環(huán)境。

平靜地工作一段時間之后,內(nèi)心又不由得開始迷茫,我覺得前路漫漫,沒有歸途。卻在那時,有幸到蘄春參加了中青年論壇,意外收獲了一張寄給自己的明信卡片,深深地被上面的一段話鼓舞了,在這里我也分享給更多的伙伴們:你所做的事情也許暫時看不到,但不要灰心或焦慮,你不是沒有成長,而是在扎根。我忽然豁然開朗。

在餐飲一線的工作是很容易收獲感動的,有時候只是客人一句不經(jīng)意的贊美,有時候只是一個微笑甚至一個眼神,都讓你覺得是彌足珍貴的鼓舞。而服務(wù)行業(yè)的宗旨就是客人的滿意,用真誠就能打動客人。

離開餐飲部而轉(zhuǎn)向行政人事部的時候,便是我職業(yè)生涯中的一個轉(zhuǎn)折。我真的特別感謝我的領(lǐng)導(dǎo),我沒有行政人事工作的經(jīng)驗,他們卻給予了我學(xué)習(xí)和成長的機會,新的開始也就意味著新的挑戰(zhàn)。記得當初剛離開的時候有餐飲的伙伴對我說舍不得我調(diào)離,好不容易把餐飲的工作做順卻離開不是很可惜嗎?我對她笑笑,內(nèi)心卻篤定了往未知的挑戰(zhàn)出發(fā)。

我又開始過著摸著石頭過河的生活,所幸的是,在我遇到困難或者出現(xiàn)失誤的'時候,領(lǐng)導(dǎo)會耐心地給我指出錯誤。記得前一陣子我經(jīng)常跟我的領(lǐng)導(dǎo)說,這誰誰誰真不好溝通。但是他卻一下指出了我的不足,你仔細了解過你與他人談話的態(tài)度和方式嗎?這大概就是領(lǐng)導(dǎo)力里所說的盲點象限。我頓時不說話了,可能我的內(nèi)心對一個人并不排斥,但是我著急的性格卻不由得會對一個人表現(xiàn)出不耐煩,這也大概是我總與人溝通不好的原因。再在后來的工作中,我開始注意我的言辭和態(tài)度,就很少出現(xiàn)溝通不暢的情況。

不管是作為餐飲主管,還是作為行政人事部主管,我都覺得是一個充滿愛的崗位。就像我的微信簽名,有愛的生命才會有力量。當你愛客人,你便能做好服務(wù)工作;當你愛你的工作伙伴,會努力地為他們營造美好的工作氛圍。我就像一顆種子,聯(lián)投商業(yè)就像一片沃土,把自己埋在土地里,有愛的養(yǎng)分滋養(yǎng),會生根會發(fā)芽,有成長的力量,會開出美持眾誠易達事業(yè)的各級政府領(lǐng)導(dǎo)、廣大投資者和社會各界友好人士,祝大家在新的一年里身體健康、合家幸福、事業(yè)有成、大展宏圖!

過去的一年,是艱苦創(chuàng)業(yè)的一年,是努力拼搏的一年,也是我們值得驕傲的一年。經(jīng)過一年多的運作和百余名員工的不懈努力,目前我們的房地產(chǎn)事業(yè)蒸蒸日上,x目進展順利;20xx年3月,x隨房地產(chǎn)的發(fā)展應(yīng)運而生,成為集團發(fā)展征途中又一支生力軍。20xx年1月,x酒店也正式開業(yè),開業(yè)至今,穩(wěn)中求進。好事不斷,喜事連連,我堅信集團的明天會更好。

“雄關(guān)漫漫真如鐵,而今邁步從頭越”面對20xx年的巨大挑戰(zhàn),我們要一如既往、信心倍增,激情滿懷?!敖鸶觇F馬聞?wù)鞴?,只爭朝夕啟新程”,我深信在未來的征程中,我們必將所向披靡,滿載而歸。20xx年的眾誠易達驚喜無數(shù),20xx年的眾誠易達必將無數(shù)驚喜。未來的燕郊屬于眾誠易達,我們必將在燕郊開拓出一條具有x色的成功創(chuàng)業(yè)之路!

最后,請允許我再一次祝愿到場的各位新春愉快、幸福安康,祝愿眾誠易達蒸蒸日上、宏圖大展!

謝謝大家!

主管發(fā)言稿篇十九

尊敬的xx,各位領(lǐng)導(dǎo),同志們你們好:

目前,我們的項目部正處于與創(chuàng)魯班獎一樣的環(huán)境。公司對我們的要求,是創(chuàng)明年的集團標桿工程,甲方要求我們,要像現(xiàn)代化企業(yè)一樣管理我們的工地。今天下午,公司領(lǐng)導(dǎo)來大檢查,對我們的工作做出了肯定,也指出了我們存在的差距。為此,我從以下幾個方面,提出我的建議。

一、思想上要提高:

在座的各位,思想上要上升到這樣的高度,我的工作也要創(chuàng)優(yōu)奪杯。思想上想通了,那么,以后對項目部會的要求,就能理解,就會立即去做。目前,有的人還很抵觸,心里面還反對。有的人很忙,什么事都做,反而沒有把自己的本職工作做好。這些,都要盡快得到改變。今天公司領(lǐng)導(dǎo)也提出來了,現(xiàn)場管理,沒有朝氣蓬勃、蒸蒸日上的景象。思想認識上認可了創(chuàng)杯,在行動上才會自覺地、積極地去做。

二、管理上推行民主集中制。

每個項目部都要成立會,利用民主集中制的原則來處理各項事務(wù),盡量做到公平、公正、公開,達到效益最大化、矛盾最小化。民主集中制,可以集思廣益、互相彌補、互相通氣、互相尊重、少犯錯誤。這也是小范圍的團隊精神。保守意識、幫派意識、自滿意識等不良現(xiàn)象都或多或少的存在,都阻礙著我們工作的開展。

兩個人以上商量的結(jié)果再通報給大家去做,使大家都做到知彼知己。(可以在門口顯眼的位置掛一塊公告牌,寫明急需去做的事情)。

但我們一定要注意,外行不要強制內(nèi)行。我以前碰到過好幾個專業(yè)主管,因為他們的資格很老,地位很高,來頭很大,什么事情都想做主,但提出的方法卻是有很大的問題。

相互之間互相謙讓非常重要,不要唯我獨尊。做事的方法很多,關(guān)鍵是,要抓緊把工作干起來。

三、加強自身的學(xué)習(xí)和內(nèi)功的修煉,適應(yīng)高要求的管理:

有的人認為我提的這些是在唱高調(diào)。我從建校畢業(yè)以后已經(jīng)做了二十幾個工程,從實習(xí)生到項目經(jīng)理的的相關(guān)崗位都待過,而且,我學(xué)過很多工種的手藝。實際上,我所說的,我和我的朋友們已經(jīng)經(jīng)歷了很多次,有很多寶貴的經(jīng)驗和深刻的教訓(xùn)。我從86年畢業(yè)就進入中天公司的前身東建公司,在杭州千島湖賓館不到半年就擔任工地的質(zhì)檢員,創(chuàng)下省優(yōu)工程。后來在上海社會科學(xué)院創(chuàng)下白玉蘭獎,再到溫州廣電大廈創(chuàng)下魯班獎,都是因為不斷的學(xué)習(xí)、過硬的技術(shù)才獲得的這些崗位,才獲得的這些技術(shù)。

這么多年過來,我們可以看到,很多做手藝出來的施工員沒有升職,就是因為不肯學(xué)習(xí)。這還是小農(nóng)觀點,認為學(xué)起來沒有用的。后來他們的親戚當老板了,要用它了,方才知道當時不學(xué)可惜了。娛樂是人生不可缺少的,但學(xué)習(xí)更產(chǎn)生價值。所以,要做好合理的平衡。

我以前講過,每個項目部,都要成立一個學(xué)習(xí)小組,來探討技術(shù),學(xué)習(xí)管理。我到鄭州,六個大包,一半是書籍和資料,都是反復(fù)篩選的寶貴的資料,都已經(jīng)做好了分類。我給很多大學(xué)生看過,就是給大家提供直觀的書面的資料,一看就懂。但來看的人不多,目前都是遇到問題我給他們提供樣板。

一定要把這種被動工作改變?yōu)橹鲃犹崆皩W(xué)習(xí)。我?guī)н^好幾個人,高中畢業(yè)還是大專畢業(yè),只有三四年就成為執(zhí)行經(jīng)理,有的成為大老板、有的成為設(shè)計師。他們的一個共同特點,就是學(xué)習(xí)的欲望非常強烈,總是提前獲取知識。

湖北恩施的一個初中畢業(yè)的木工,20xx年他想跟我要學(xué)施工員,他也只用8年時間就成為執(zhí)行經(jīng)理。他在當施工員的時候,就把我搞技術(shù)的資料草稿收集過去,他說很快就會用到的。

我這次考試回來,也計劃去中天的其他工地看看,把他們的好技術(shù)、好方法學(xué)過來,再轉(zhuǎn)告大家。

四、分清責任,崗位到人:

2、本職工作做好做完再去幫同事是應(yīng)該的,但千萬不能自己的工作沒有做好而幫別人做事。要敢于做不。技術(shù)員經(jīng)常去放線,而他自己的工作則很多拖在后面,技術(shù)拖在后面,對項目部的損失更大。

3、作為管理組組長,要有相當?shù)拿舾行浴3霈F(xiàn)量大面廣的問題或重大的問題,立即要召開會議,按照三不放過原則進行。這也是培訓(xùn),是有針對性的培訓(xùn)。要作為一種方法,根據(jù)需要經(jīng)常運用。

五、關(guān)于工作計劃和工作交底:

1、作為管理組組長,會排計劃、會交底是基本技能。排計劃實際是理思路。

2、我去問了資料室,除了上次我盯牢的的施工交底,后來一張都沒有上交。不會做事是能力問題,不去做事就是態(tài)度問題。

3、已做好的抓緊交,沒做好的抓緊補,這是年終工資評定的依據(jù)之一。

六、班組要做大做強講誠信,服管理。

1、在干的班組要盡快與項目部的高要求接軌,提升自己的品質(zhì),講誠信,服管理。

2、韓總也去看了其他工地砼澆搗,他說澆得真好,所以我們不能驕傲,也要出去看看,學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)。

3、方法可以很多,但班組必須服從。有一個班組,當著管理人員的面說,你做你的,他說他的,這種現(xiàn)象不能再有的。

七、管理標準化:

管理標準化,該怎么做,該做什么,不該做什么,就一清二楚,別人也不要說三道四。

1、技術(shù)管理標準化:

(1)五大檔案按照方便、實用的原則編制目錄。至少技術(shù)科、預(yù)算科、施工科的要統(tǒng)一。

(2)按照ts09002標準規(guī)定發(fā)放到相關(guān)人員。相關(guān)人員要按照順序保管好。

(3)把有關(guān)技術(shù)變更按編號改到圖紙上。

(4)結(jié)構(gòu)施工時,每周技術(shù)科負責聯(lián)系單核對一遍,防止漏發(fā)、或者遺失。

(5)方案交底和具體做法。

(6)多次技術(shù)變更的做法匯總。

(7)技術(shù)管理另一項重要工作就是協(xié)助安全科做好各項標桿規(guī)劃。

(8)大工程的技術(shù)科配備正手和副手的目的,正手做好規(guī)劃和大綱,副手進行圖紙細化。小工程的副手一般由資料室兼任。鳥巢設(shè)計師是法國人,而細化的設(shè)計師是一個26歲的女研究生。大量的做法都要這樣配合拿出來。正手和副手發(fā)揮各自特長,提高工作效率。完不成,加班加人完成。

2、進度標準化管理:

總計劃、年計劃、半年計劃、季度計劃、月計劃,其目的都是進行有效的控制。偏差較大時,一般要重新調(diào)整。

月計劃、周計劃就是實施計劃,要排得相當仔細了,所有的工序都要排進去。而每個管理組,也要相應(yīng)的跟出計劃要點,把該做的事情做完。

各部門就要依據(jù)工程的控制性計劃和周計劃,根據(jù)自己的使用習(xí)慣,編制出本部門需做的計劃要點:如各材料計劃、設(shè)備的進退場計劃、資金計劃、預(yù)決算計劃、安全文明計劃。作為部門經(jīng)理,就要去理順這些思路。

下半年的計劃已經(jīng)拿出來了,該搶要搶,各項準備工作也相應(yīng)跟上。

3、安全管理標準化:

(1)胸卡管理。

(2)常態(tài)化巡邏,發(fā)現(xiàn)問題及時記錄及時發(fā)放。

(3)定點檢查,重點處理。

(4)管理細則的執(zhí)行。

(5)安全科的計劃執(zhí)行。

(6)處罰檢查。

(7)四不放過。

4、質(zhì)量管理標準化。

(1)質(zhì)檢科中間巡查時開具整改通知單;。

(2)在各施工員驗收合格并在施工段驗收單簽字后再去驗收。

(3)在驗收時發(fā)現(xiàn)的問題,按照80%的比例予以處罰。

(4)發(fā)現(xiàn)問題太多,應(yīng)該拒絕驗收。如果繼續(xù)驗收,把存在的問題進行歸類,分清責任,把問題較多、不作為的施工員的情況,報告執(zhí)行經(jīng)理,按照三不放過的原則進行。

(5)備齊各種檢查工具,用數(shù)據(jù)說話。

(6)質(zhì)量等級分a、b、c,b級為按合同要求為合格,a級為合同要求為優(yōu)良,c級為低于合同要求。

(7)及時對施工段的質(zhì)量進行評定,既可以及時評定班組質(zhì)量,不夠的及時改進,又可以滿足班組承包合同的要求,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、差質(zhì)差價。

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