總結(jié)的過程中，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，從而有針對性地提升自己。我們可以通過分析和總結(jié)自己的工作或?qū)W習過程，了解自己的優(yōu)勢和劣勢。希望這些總結(jié)范文能夠給大家提供一些寫作的思路和方法。
胡營中學后勤工作總結(jié)篇一
本學期我們集四方之智、聚各方之力，堅持《z市園花中學三年主動發(fā)展規(guī)劃》，不斷落實學期中心工作，在校黨支部校長室的具體指導下，主要做好了以下幾方面的后勤保障工作：
校安工程是一個綜合的系統(tǒng)工程。本學期我校校安工程完成了項目深化設(shè)計、圖紙審批、“三通一平”，辦理了建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)、委托了工程監(jiān)理、組織了施工招投標、擇優(yōu)選定了施工單位、辦理了施工許可證等，在工程代建方的具體參與下于20xx年12月3日正式進入施工建設(shè)管理階段。
它山之石可以攻玉。本學期我們先后走訪和考察了z實驗學校、zz高等職業(yè)技術(shù)學校、z市少年宮等一批市內(nèi)外兄弟單位，在校園文化規(guī)劃、歷史傳承與光大等方面吸收了許多寶貴經(jīng)驗。
校安工程建設(shè)期間，我們提出了校園基建工作和校園文化規(guī)劃建設(shè)同步規(guī)劃、同步設(shè)計、同步施工、同步使用。
我們集多方合力與期望，在校黨支部和校長室的領(lǐng)導之下，力爭在20xx年暑假前逐步將我校新校區(qū)建成環(huán)境舒興、布局合理、功能齊全、適度超前、區(qū)域有特色的現(xiàn)代化的“美化”、“香化”、“綠化”、“凈化”、“內(nèi)涵豐富”的書香校園。
本學期，我們積極強化了資產(chǎn)管理的加強化過程管理，認真檢查、督促學校財產(chǎn)物資管理制度和各級管理人員崗位責任制的落實；組織和督促學校財產(chǎn)物資的使用、調(diào)度、維護和清查工作，對校產(chǎn)校具進行科學、規(guī)范的管理，及時做好維修和保養(yǎng)，提高使用率，確保完好率；繼續(xù)做好微機臺帳工作，做實“三帳一冊”。
積極配合其它職能部門，認真做好一線教師筆記本電腦租金的考核、報批、發(fā)放等工作。
規(guī)范校具設(shè)備的報廢報批手續(xù)，認真做好20xx年校安工程中拆除房屋的報廢手續(xù)、調(diào)撥資產(chǎn)的臺賬處置工作，累計報廢各類資產(chǎn)近1000萬元。
本學期是校安管理的元年，也是中小學校新財務制度使用的第一年，財務工作遇到了許多新挑戰(zhàn)。在校安工程中我們強化校安工程用款的規(guī)范性和計劃性；在教育收費管理上強化收費管理的規(guī)范性和科學性，規(guī)范各類收費行為，加強教育收費管理，認真執(zhí)行了常州市物價局、財政局、教育局等上級部門的相關(guān)文件；嚴格控制代辦費的使用范圍，不斷加強代辦費等費用的期初預收、期中檢查、期末結(jié)算的管理，做到收費有依據(jù)、有標準、有公示、有結(jié)算、對家長有告家長書。
在上級主管部門的業(yè)務指導下，及時做好了20xx年年度資產(chǎn)年報、裝備年報和財務年報工作。
進入常大白云校區(qū)過渡后，后勤服務部門面臨了許多管理問題，特別是學生運動設(shè)施、安保設(shè)施、教師停車、家長會溝通、師生就餐管理、校中校的衛(wèi)生、消防安全、交通安全、運動安全和多媒體階梯教室的借用等等一系列矛盾尤為突出，如何實現(xiàn)“資源”互通互用，我們主動與常大白云校區(qū)職能部門建立了校際間的有效的常態(tài)溝通，充分調(diào)動各方資源，建立了定期的對等的部門溝通機制，解決了“校中校”管理所帶來的衍生矛盾，達到了管理互通、“矛盾”優(yōu)化，實現(xiàn)了后勤管理中“資源”互享、信息互通、成果互用的“校際”合作模式，實行多方共贏。
我們積極與常大白云校區(qū)安保部、常大白云校區(qū)后勤管理中心聯(lián)系，充分利用了常大保安隊伍和安防系統(tǒng)，“關(guān)愛學生生命安全、關(guān)注校園不良行為、關(guān)心校園資產(chǎn)安全”。把校園不安全因素預防在萌芽階段、把社會不安定因素拒絕在校園之外、讓不和諧因素遠離校園。
主動與常大餐飲服務中心溝通，利用常大食堂的強大服務保障功能，認真做好師生的餐飲服務工作；定期協(xié)調(diào)召開常大食堂和園花師生就餐協(xié)調(diào)會，不定期征集師生的合理化就餐建議，建立陪餐制和家委會定期例會制。
積極與常大后勤托管部門溝通，實行教工校園生活無憂。本學期我們考慮到師生的實際情況，主動與申通物流、中通物流等物流代理商溝通，實行了教工網(wǎng)絡暢購無距離；與常大文印中心協(xié)調(diào)，實行學生復印講義優(yōu)惠無限；與常大化苑、學苑聯(lián)系，解決教師課間加餐實惠多多。
積極與常大職能部門溝通交流，努力追求師生服務的“零距離”。
常規(guī)維修工作是服務處的重點工作之一。我們努力提高服務質(zhì)量和維修水平，維修工作做到主動、耐心、周到，并做到勤檢查、勤修理、勤評比。常規(guī)維修做到不等、不推、不拖，講求實效，堅持做到隨叫隨修、常壞常修，一般維修不超過一個工作日，特殊維修保證不影響正常的教學工作和校園環(huán)境的美化。及時做好班級公物維修管理工作，繼續(xù)強化班級公物維修管理員網(wǎng)絡體系和常規(guī)的班級公物維修電子預約單制度。
實行校中校重點部位專人定期巡視巡查制度，教學區(qū)和辦公區(qū)每日上下午巡視各巡查一次、學生運動區(qū)和學生在常大的休閑區(qū)每日定時巡邏，做到問題早發(fā)現(xiàn)、隱患早處置、安全早知道。
通過逐步細化后勤服務，不斷提升了后勤保障能力。
胡營中學后勤工作總結(jié)篇二
本學期后勤管理工作堅持以“加強管理、服務師生、做好保障”為原則，一切以服務學校、服務師生、服從大局為宗旨，在校委會的正確領(lǐng)導下，更新觀念，轉(zhuǎn)變作風，明確服務意識、全局意識，提高辦事效率，及時、熱情、周到地為教育服務，為師生服務，加強食堂管理，較好地完成了后勤保障工作，主要工作總結(jié)如下：
本學期再一次調(diào)整了部分后勤領(lǐng)導和職工的工作崗位，通過明確崗位職責，加強對崗位責任的細化及過程監(jiān)督，使全體職工在工作中努力倡導團結(jié)協(xié)作精神，做到分工不分家，遇重大、突擊事件，大家相互幫助，群策群力，及時完成任務。
作為創(chuàng)建現(xiàn)代化學校的前期準備工作，本學期對實驗室按標準進行了全面配置，優(yōu)化了教學資源。
為創(chuàng)綠色學校，新修校園廣場一個，安裝不銹鋼標語牌、禁示牌、名貴花木標牌、班級衛(wèi)生包干區(qū)牌共計50多塊，對校內(nèi)花木進行了全面整枝，補種部分草皮樹木，并重修了學生跑道。
調(diào)整了部分辦公室位置，安裝了防盜門、窗簾，盡力營造一個安全、安靜地辦公環(huán)境。
對食堂、廁所的部分下水道、沖洗設(shè)備重新改裝，保證了水電運行正常。
對教工周轉(zhuǎn)房進行了全面更新和修葺，解決了教師住房問題。
嚴格財務管理。開學前我校根據(jù)縣教育局有關(guān)收費規(guī)定，制訂本學期各年級的收費標準，收費標準在校務欄內(nèi)公開，并在校外張貼開學公告，接受社會監(jiān)督。學生的教材、教輔、練習本、按教育局要求征訂，出示結(jié)算明細，并向?qū)W生公布。
加強衛(wèi)生工作。我校在期初劃定包干區(qū)后，配合政教室健全值周制度及檢查評比制度，不段加強學生文明衛(wèi)生教育，使學生不斷養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，本學期共進行全校性大掃除6次，使整個校園環(huán)境基本保持常態(tài)。
加強對學校倉庫管理，杜絕浪費現(xiàn)象，積極推行采購申請制，大件物品全部由上級采購中心招標統(tǒng)一采購。采購物品進庫登記，嚴格財物借取。及時做好物品發(fā)行工作，做到代管費結(jié)算帳目清楚無差錯。
加強校產(chǎn)管理，進一步落實班級、教師辦公室公物管理責任制，做到盡力減少損失和浪費，及時做好公物設(shè)施維護，財產(chǎn)賠償工作。
組織檢查全面，不留于形式。安全檢查不留死角，具體涉及到校舍設(shè)施、校舍電路、消防設(shè)施、食品衛(wèi)生、出租店面、報警設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。加固了辦公樓防盜門鎖，逐一檢查滅火器氣體壓力。特別是對教室內(nèi)的吊扇、電燈、插座的牢固程度進行了逐一過堂，避免了意外事故的發(fā)生。員工在具體的檢查維修中，真正地注意到反饋的及時性和準確性，為及時維修提供了信息，人人都是檢查員，人人參與反饋，成為總務工作的一項制度和慣例。
加強對學校食堂的管理。管理好食堂是總務處的一項重要工作，學校落實專職人員加強對食堂的管理，加強食堂的衛(wèi)生督查和菜價監(jiān)控，堅持工作人員持證上崗，進貨登記驗收，餐具消毒制度，主動、誠懇地聽取全體師生對伙食的意見，抓好食品衛(wèi)生及食堂管轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，確保健康、干凈、整潔的衛(wèi)生環(huán)境，對工作人員進行素質(zhì)培訓，確保食品供應質(zhì)優(yōu)、價廉、味美、衛(wèi)生、安全，確保了師生就餐的安全。
本學期總務工作任務是艱巨的，我們將在校委會的統(tǒng)一領(lǐng)導下，提高認識，轉(zhuǎn)變觀念，樹立大局意識，調(diào)動全體員工的工作積極性，精誠合作，與時俱進，不斷進取，為創(chuàng)造汪橋鎮(zhèn)初級中學更加輝煌的明天做好后勤保障工作。
胡營中學后勤工作總結(jié)篇三
總務工作雖不直接參與教學，但所做的一切細瑣、繁雜的工作都是學校教育教學中必不可少的一部分。
1.及時發(fā)放教學用品到位，教師教學辦公用品到位，使教學工作正常開展。
2.新學期伊始組織人員檢修教室線路、維修桌凳、多媒體，為確保師生安全將電扇全部加固改造。
3.將學校門衛(wèi)室窗戶及門前臺階進行了改造，將門衛(wèi)室房頂安裝彩鋼瓦。
4.將小學樓四周全部安裝防護圍欄。
5.完成了學校大門改造、旗桿搬遷、榮譽墻拆除、小學二樓、中學樓三樓墻體外裝飾面脫落抹灰掛網(wǎng)改造，同時在綜合樓新建榮譽墻一個。
6.完成了小學部1個新增教室的多媒體安裝調(diào)試、初中部兩個多媒體教室的移機調(diào)試，確保開學正常使用。
7.做好校園的綠化、美化及花草的維護和修剪工作，花池內(nèi)鋪設(shè)管道安裝節(jié)水噴頭，給師生創(chuàng)造優(yōu)雅舒適的校園環(huán)境。
8.將小學樓、綜合樓四周花池（青石路牙磚）改造升級。
9.完成了甬路中間綠化帶升級改造。
10.組織人員對中學樓南面燙頂，并對中學教學樓、綜合樓、小學樓進行找補瓷膏。
11.新進200套學生課桌凳，同時對學生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進行維修，保證學生正常上課。
12.加強校舍的消毒工作，消毒工作至關(guān)重要，特別加強對教室、辦公室消毒工作，做到有記錄，有專人負責。
13.分派專人負責供暖工作，確保教室內(nèi)溫度不低于16度；不斷改善教師生活，為小學辦公室新安裝4臺空調(diào)。
14.派專人負責教學樓內(nèi)廁所衛(wèi)生，確保廁所衛(wèi)生整潔、異味少。
15.對學校東面車棚換彩鋼瓦38米，保證小學部教師自行車存放安全。
16.將東報廳改造為小學興趣小組活動場所，并配備必要的設(shè)備，保證小學活動有場地有設(shè)備。
17.完成了熱交換站汽變水改造。
18.將學校四周圍墻更換及安裝防護網(wǎng)。
19.新增圖書資料室1個，新進圖書5000余冊。
20.不斷改善學生學習條件，為小學微機室新增電腦40臺。
21.在學校大門口南側(cè)新增5個高標準展牌，構(gòu)建了學校文化小廣場。
胡營中學后勤工作總結(jié)篇四
我校后勤工作，遵循學?？傮w工作思路和后勤工作計劃，以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學環(huán)境為重點，在工作中堅持以“服務”為宗旨，強化后勤工作人員素質(zhì)，提高辦事的實效性。在堅持以“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費，教學所需，文明高效”的服務原則下，以“后勤不后，服務為本并育人，開拓創(chuàng)新，勤儉節(jié)約”為宗旨，轉(zhuǎn)變思想觀念，銳意改革創(chuàng)新，加強后勤管理，強化服務意識，堅決做好后勤保障，盡力謀取綜合效益，扎實穩(wěn)妥地推進了各項工作的進程，取得了較為突出的成績?，F(xiàn)總結(jié)如下：
后勤工作必須服務于學校大局和各項教育教學中心工作，因此我們后勤各部門的工作人員都能從學校整體工作出發(fā)，認真傾聽每條合理化建議，主動配合其他領(lǐng)導做好學校的各項工作。學校后勤綜合管理的好壞，反映在學校財務工作、校產(chǎn)管理、食堂、學校超市、學生公寓等諸多方面。這些工作細致到位才能保障學校各項工作順利進行。財會管理方面：嚴把財務制度關(guān)，從學校大局出發(fā)，千方百計增收節(jié)資，避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花，非花不可的錢盡量少花，采購物品貨比三家，為學校節(jié)約每一分錢。在校產(chǎn)管理上，做到工作細心，認真負責。為了減輕一線教師的工作強度，開學初克服人員少事務多的問題，精心策劃，合理安排工作，從辦公室、教室的安排，到辦公桌、學生課桌的排放，及辦公用品的分發(fā)，學生床位的安排和安裝，加班加點做好，為按時開學提供了保障。同時校園內(nèi)今年植風景樹200多棵，為學校的美化打下了基礎(chǔ)。師生吃飯是大問題，是做好一切工作的保證。學生開學前，充卡室加班加點提前測試餐卡600余張，保證一開學都能按時就餐。之后每周為學生充值、掛失、補卡、糾錯、查詢200余次，保證了師生的就餐問題。我們后勤工作人員雖然是年齡較大，但工作上從不怕臟怕累，從自來水管的維修到廁所的疏通，各種維修、物資搬運到分發(fā)，這些活兒，全是我們后勤人員共同努力去完成的，他們工作的敬業(yè)精神和不求索取精神非常值得我們學習。
堅持每周一的后勤專題會議，及時安排學習職業(yè)道德等方面的規(guī)范要求，進。
行個人工作述職及下周工作安排。同時研討工作中的問題，集思廣益，采取最佳的解決方案，大大提高了工作效率。針對問題，及時總結(jié)，落實整改。
一是各類票據(jù)辦理規(guī)范，嚴格按規(guī)定程序操作；二是物資采購實行了部門申請、權(quán)限審批、總務辦理的制度，規(guī)范了采購行為。三是堅持了一周一次的食堂衛(wèi)生大整治，認真做好督促每天的打掃、保潔、消毒殺菌工作，強化了食堂工作人員著裝佩證和規(guī)范操作，保證了食堂食品衛(wèi)生。四是加強了學校商店的衛(wèi)生監(jiān)管，定期或不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題，立即落實整改，杜絕了過期變質(zhì)及三無食品進入校園，有力的保障了師生身心健康。五是規(guī)范了學校衛(wèi)生室管理，嚴格把關(guān)藥品進貨渠道，學生就醫(yī)嚴格執(zhí)行處方簽制度，確保無醫(yī)療事故發(fā)生，杜絕醫(yī)患糾紛。
首先規(guī)范制定了后勤人員考核制度、食堂飯菜提前申報管理制度、衛(wèi)生室管理制度、學生服務部管理制度、公物損壞維修等制度。
為貫徹“以人為本”的理念，遵循“安全第一、預防為主”的基本方針為切實保障廣大師生和學校財產(chǎn)的安全，提高師生在遭遇重大突發(fā)事件或自然災害時的應對能力，我們制定了教學樓緊急事故疏散預案、消防應急預案、學生宿舍樓安全應急預案、學生活動安全應急預案等預案、食品安全應急預案、并進行了相應的演練，提高了認識、明確了職責、統(tǒng)一了思想。
資金是學校的命脈。按照校長要求，學校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務性、科學性、全局性。學校財會部門嚴格履行規(guī)章制度，積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續(xù)。
1、做到“物資采購要批”的審批制度，學校各部門所需的教學物資均由部門提出申請、主管領(lǐng)導審批、后勤統(tǒng)一采購，避免了過去誰需就買的無序狀況。
2、實行“物品發(fā)放按需”的管理制度，改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象，有效地節(jié)約了辦公用的開支。
3、加強紙張和辦公耗材的管理，實行由主管審批復印和油印的業(yè)務，并負責紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。
4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。
近幾年來，我校始終將學生的養(yǎng)成教育與學校可持續(xù)發(fā)展緊密結(jié)合，以安全教育為核心，以養(yǎng)成教育為抓手，以“四個創(chuàng)建”活動為載體，注重養(yǎng)成教育與學科教學的滲透結(jié)合，積極抓好“放心超市”、“綠色生態(tài)校園”創(chuàng)建工作，全校師生環(huán)保意識不斷增強，學校育人環(huán)境日益優(yōu)化，促進了學校各項工作的有序開展。
1、強化創(chuàng)建意識，建立三個保障機制。
創(chuàng)建“放心超市、綠色生態(tài)校園”，是全面提升我校后勤保障水平、管理水平，服務水平的有效舉措，是推進學校素質(zhì)教育的重要內(nèi)容。為了把創(chuàng)建工作做好，落到實處，學校確立了“一種意識”，努力做到“四個明確”，以強化思想認識。
“一種意識”即創(chuàng)建工作要以人為本，要著眼于引導全體師生參與，著力于師生環(huán)境素質(zhì)的提高?！八膫€明確”，一是明確創(chuàng)建“放心超市和綠色生態(tài)校園”將有利于增強師生的環(huán)保意識、安全意識，有利于學生綜合素質(zhì)的發(fā)展；二是明確創(chuàng)建工作是推進素質(zhì)教育的一個重要載體，是素質(zhì)教育的重要組成部分，也是深入實施課改的有效途徑；三是明確通過創(chuàng)建工作培養(yǎng)具有環(huán)保意識的人才，是國家實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的保證；四是明確自己在創(chuàng)建工作的地位和作用，認識到創(chuàng)建工作人人有責，需要大家的共同參與。為此，學校建立了三個保障機制，切實抓好創(chuàng)建工作。
一是建立領(lǐng)導保障機制。學校成立了以校長為組長的創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組，以主管后勤，德育、安全工作的副校長主抓創(chuàng)建工作，政教處、教導處、總務處、工會、團總支等各職能處室負責人及各班主任為成員，形成了創(chuàng)建工作領(lǐng)導機制，強化對創(chuàng)建工作的組織與領(lǐng)導。同時按照各部門的職能分工，明確相應職責，加強創(chuàng)建工作的組織與宣傳，使創(chuàng)建工作有條不紊的進行。
二是完善制度保障機制。學校創(chuàng)建領(lǐng)導小組要求各部門落實責任，在工作中做到“六個到位”，即計劃要求到位、活動場地到位、人員責任到位、監(jiān)管措施到位、檢查評比到位、總結(jié)獎懲到位。為此，學校制定了教職工工作目標責任制、文明班級、平安班級、文明寢室考評制以及學校安全監(jiān)管、食品衛(wèi)生監(jiān)管等二十多個管理制度，保障學校創(chuàng)建工作落實到位。
三是落實經(jīng)費保障機制。農(nóng)村學校辦學經(jīng)費十分緊張，除了國撥的公用經(jīng)費外，不再有別的經(jīng)費來源。但是，為了把創(chuàng)建工作落實到位，我們寧可自己苦一點、去秋和今春趙校長親自帶領(lǐng)學校一班人在山上挖樹20多種共400余棵，移載到學校校園中，挖回蘭草1000多株，將校園里的綠化死角全部補充到位。手頭緊一點，從去年秋至今年暑假我們共還掉學校債務50萬元，這些都是我們學校校委會一班人都樹立了節(jié)約意識，從餐桌上減，從手中扣，從車輪上少，共同努力的結(jié)果。近年來，我們還在校園各要害部位加裝了電子監(jiān)控設(shè)備，安裝了安全應急燈，添加了消防器材等，有力保障了校園安全。
2、落實安全管理，扎實做好創(chuàng)建工作。
我們認為，創(chuàng)建“放心超市、綠色生態(tài)校園”，安全是第一要務。安全工作不到位，就不可能有校園的和諧，所謂的放心超市等就是一句空話。因此，在創(chuàng)建工作中，我校力主把安全工作放在第一位，以安全管理為抓手，扎實做好創(chuàng)建工作，成立了安全領(lǐng)導小組。
一是專人專管抓重點。學校安全工作的重點，從內(nèi)容上講即食品衛(wèi)生安全、校舍安全、消防安全、交通安全；從部位上來講應包括師生食堂、學校超市、教學樓、宿舍樓等。對此，我們校委會一班人都有比較清晰的認識，在工作中采取了“四個專人專管”的特別措施強化管理。
“四個專人專管”，即“校委會專人監(jiān)管校舍”。校委會所有成員分工負責，每人專門監(jiān)管兩棟校舍安全，做到一周一小查，一月一大查，隨時監(jiān)管，及時報告，以便學校及時整改安全隱患。第二，“學生食堂專人監(jiān)管”。近幾年來，我們堅持學生食堂安全專人監(jiān)管，后勤主任親自坐陣，另選派一名教師專門管理，嚴把食品進出貨關(guān)，嚴格食品加工操作規(guī)格，嚴防發(fā)生任何食物中毒事故。同時，食品采購進貨，都是專人進行，嚴防任何紕漏，努力辦成“放心食堂”。第三，“學校小賣部專人監(jiān)管”。近兩年我校的小賣部都是采取的專人賣貨、專人采購、專人管理的方式經(jīng)營，由學校后勤處派人專門管理，保證了貨物來路正、安全有保障。學校小賣部由上級主管部門統(tǒng)一連鎖經(jīng)營，學校派人監(jiān)管食品衛(wèi)生，真正辦成了“放心超市”。第四，“危險實驗藥品專人管理”。學校實驗室的實驗教學藥品，我們實行了專室專柜存放，有專門的實驗保管員進行保管。
一定的措施。其一，我們在加強校內(nèi)所有用電線路整改的基礎(chǔ)上，在教室、寢室、實驗室、學生食堂等各重點部位添置了滅火器，加裝了應急燈等消防安全器材，強化物質(zhì)防范；其二，在校門處、食堂等地安裝了電子監(jiān)控攝像頭，從技術(shù)安全上予以保障，真正做到了從人防到物防到技防，“三防并舉”保安全。
三是加強校園巡查保平安。我們實行的是“三個24小時”安保制。即學校門衛(wèi)24小時值班不離崗，凡人員車輛出入須登記申報、查驗身份；學生宿舍管理員是24小時值守不間斷，只要學生在校就必須值守維護宿舍秩序；值日巡邏隊24小時巡查不失查，白天由值周值日領(lǐng)導巡查校園，晚上由巡邏隊巡查安全。與此同時，每周星期五和節(jié)假日學生回家時，學校校委會成員都要到校門口維護交通秩序，保障學生乘車安全。
四是強化衛(wèi)生管理。嚴防流行疾病發(fā)生。第一，學校加強食堂衛(wèi)生監(jiān)管，堅持專人采購食品、專人管理食堂，嚴把進出貨關(guān)，嚴格加工程序；第二，對教室、寢室定期消毒，開窗通風；第三，校園衛(wèi)生天天打掃，保持潔凈；第四，保證學生飲用水安全，每天有開水喝，有熱水洗。特別是在甲型流感大規(guī)模爆發(fā)后，學校堅持早中晚一天“三檢”量體溫，對有發(fā)熱癥狀的學生及時送回家隔離治療，嚴防疾病交叉?zhèn)魅尽?/p>
3、滲透教學活動，創(chuàng)建工作豐富多彩。
創(chuàng)建工作開展以來，我校積極把創(chuàng)建工作與學校教育教學活動結(jié)合起來，進一步豐富創(chuàng)建工作的內(nèi)涵。
一是與課堂教學有機結(jié)合，滲透創(chuàng)建工作。我們根據(jù)不同學科的自身特點，有機滲透創(chuàng)建工作。如在物理教學中，老師向?qū)W生講解安全用電常識；在生物教學中講解食品衛(wèi)生知識；在化學教學中講解如何有效防止水土空氣污染；在語文、數(shù)學、英語課中也因科制宜，同樣貫穿衛(wèi)生安全、資源保護等的學習與講授，使學生在課堂學習中自覺接受文明、安全和環(huán)保教育。
實創(chuàng)建工作。我們制定了相關(guān)評比細則，每月一評比，每月一授牌，使創(chuàng)建工作精細化、規(guī)范化。
三是與學生養(yǎng)成教育有機結(jié)合，完善創(chuàng)建工作。我校注重學生養(yǎng)成教育、努力把創(chuàng)建工作與學生良好的'行為習慣的培養(yǎng)有機結(jié)合起來，使創(chuàng)建工作更進一步完善。第一，組織學生學習《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》和《胡營中學學生一日行為規(guī)范》，教育學生保護環(huán)境、注意安全，文明處事、和諧做人。第二，以日常管理為抓手，以系列文明爭創(chuàng)活動為載體，從小處入手，從點滴做起，強化機制，使學生養(yǎng)成良好的行為習慣。例如，我們開展“環(huán)保小衛(wèi)士”巡查活動，各班選出一名“環(huán)保小衛(wèi)士”，加強校園環(huán)境衛(wèi)生巡查監(jiān)管，有效地遏制了學生亂丟亂扔行為，使學校保持長效整潔衛(wèi)生。第三，注重環(huán)境熏陶，培養(yǎng)學生環(huán)保意識。我們學校綠樹常青、花團緊簇、亭臺水榭、環(huán)境優(yōu)美，是育人的優(yōu)良資源。為了充分利用好這一寶貴資源，我們加強了校園綠化管理，有專門師傅對樹木花壇進行養(yǎng)護，同時對一些隨意破壞行為進行告誡，以保護校園優(yōu)美環(huán)境。優(yōu)美的校園環(huán)境，對學生教育起到了潛移默化的作用。第四，注重校園潔凈，創(chuàng)設(shè)優(yōu)美環(huán)境。我校制定了嚴格的衛(wèi)生管理制度，結(jié)合星級班級評比活動，把清潔區(qū)劃分到班級，堅持每日清掃，保證了校園常年整潔，環(huán)境優(yōu)美。
創(chuàng)建“放心超市、綠色生態(tài)校園”活動開展以來，我校相關(guān)工作更加嚴謹、更加規(guī)范，基本上實現(xiàn)了食堂、宿舍、超市、綠化建設(shè)與管理規(guī)范化、標準化，有力推進了學校后勤保障、管理、服務工作上水平、上臺階。
總之，后勤工作是學校教學工作的保障，涉及到學校的方方面面。搞好搞活學校后勤工作，對學校的生存和發(fā)展具有決定性的意義。成績的取得歸功于學校領(lǐng)導的直接指導，全體同事的積極協(xié)助、通力合作。在取得成績的同時，我們也認識到工作中還存在著不足之處，對這些不足之處，我們將在今后的工作中加以克服。
城關(guān)鎮(zhèn)胡營中學。
20xx年xx月xx日。
胡營中學后勤工作總結(jié)篇五
本學期后勤管理工作堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“加強管理、服務師生、做好保障”為原則，一切以服務學校、服務師生、服從大局為宗旨。在校委會的正確領(lǐng)導下，更新觀念，轉(zhuǎn)變作風，明確服務意識、全局意識，提高辦事效率，及時、熱情、周到地為教育服務，為師生服務，加強食堂管理，較好地完成了后勤保障工作，主要工作總結(jié)如下：
本學期再一次調(diào)整了部分后勤領(lǐng)導和職工的工作崗位，通過明確崗位職責，加強對崗位責任的細化及過程監(jiān)督，使全體職工在工作中努力倡導團結(jié)協(xié)作精神，做到分工不分家，遇重大、突擊事件，大家相互幫助，群策群力，及時完成任務。
作為創(chuàng)建現(xiàn)代化學校的前期準備工作，本學期對實驗室按國家級標準進行了全面配置，優(yōu)化了教學資源。
為創(chuàng)綠色學校，新修校園廣場一個，安裝不銹鋼標語牌、禁示牌、名貴花木標牌、班級衛(wèi)生包干區(qū)牌共計50多塊，對校內(nèi)花木進行了全面整枝，補種部分草皮樹木，并重修了學生跑道。
調(diào)整了部分辦公室位置，安裝了防盜門、窗簾，盡力營造一個安全、安靜地辦公環(huán)境。
對食堂、廁所的部分下水道、沖洗設(shè)備重新改裝，保證了水電運行正常。
對教工周轉(zhuǎn)房進行了全面更新和修葺，解決了教師住房問題。
嚴格財務管理，開學前我校根據(jù)縣教育局有關(guān)收費規(guī)定，制訂本學期各年級的收費標準，收費標準在校務欄內(nèi)公開，并在校外張貼開學公告，接受社會監(jiān)督。學生的教材、教輔、練習本、按教育局要求征訂，出示結(jié)算明細，并向?qū)W生公布。
加強衛(wèi)生工作。我校在期初劃定包干區(qū)后，配合政教室健全值周制度及檢查評比制度，不段加強學生文明衛(wèi)生教育，使學生不斷養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，本學期共進行全校性大掃除6次，使整個校園環(huán)境基本保持常態(tài)。
加強對學校倉庫管理，杜絕浪費現(xiàn)象，積極推行采購制，大件物品全部由上級采購中心招標統(tǒng)一采購。采購物品進庫登記，嚴格財物借取，及時做好物品發(fā)行工作，做到代管費結(jié)算帳目清楚無差錯。
加強校產(chǎn)管理，進一步落實班級、教師辦公室公物管理責任制，做到盡力減少損失和浪費，及時做好公物設(shè)施維護，財產(chǎn)賠償工作。
組織檢查全面，不留于形式。安全檢查不留死角，具體涉及到校舍設(shè)施、校舍電路、消防設(shè)施、食品衛(wèi)生、出租店面、報警設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。加固了辦公樓防盜門鎖，逐一檢查滅火器氣體壓力。特別是對教室內(nèi)的吊扇、電燈、插座的牢固程度進行了逐一過堂，避免了意外事故的發(fā)生。員工在具體的檢查維修中，真正地注意到反饋的及時性和準確性，為及時維修提供了信息，人人都是檢查員，人人參與反饋，成為總務工作的一項制度和慣例。
加強對學校食堂的管理。管理好食堂是總務處的一項重要工作，學校落實專職人員加強對食堂的管理，加強食堂的衛(wèi)生督查和菜價監(jiān)控，堅持工作人員持證上崗，進貨登記驗收，餐具消毒制度，主動、誠懇地聽取全體師生對伙食的意見，抓好食品衛(wèi)生及食堂管轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，確保健康、干凈、整潔的衛(wèi)生環(huán)境，對工作人員進行素質(zhì)培訓，確保食品供應質(zhì)優(yōu)、價廉、味美、衛(wèi)生、安全，確保了師生就餐的安全。
本學期總務工作任務是艱巨的，我們將在校委會的統(tǒng)一領(lǐng)導下，提高認識，轉(zhuǎn)變觀念，樹立大局意識，調(diào)動全體員工的工作積極性，精誠合作，與時俱進，不斷進取，為創(chuàng)造汪橋鎮(zhèn)初級中學更加輝煌的明天做好后勤保障工作。
胡營中學后勤工作總結(jié)篇六
光陰似箭，一學期轉(zhuǎn)眼就過去了，回顧過去的工作，在校長和校委會的領(lǐng)導下，在學校全體后勤工作人員的勤奮努力的工作下，學?？倓展ぷ魅〉昧艘欢ǖ某煽?，現(xiàn)將2010年春季后勤工作總結(jié)如下：
一、服務教育、***無私
二、同心協(xié)力、齊抓共管
今年春季，結(jié)合學校的工作計劃，為使學校環(huán)境進一步優(yōu)化，為教師、學生營造優(yōu)良的工作、學習環(huán)境，主要做了如下工作：
1、新年伊始，就接到教育局通知，正月十二要開始拆除老辦公樓，于是電線、廣播線、電話線的拆除和重新安裝工作立即展開，整棟樓的辦公用品和實施兩天全部搬完，保證了全體師生學習生活的.正常進行和辦公樓的順利拆除。
2、為了保證新教學樓建設(shè)的順利進行，后勤處抽調(diào)一人專門負責基建工作，從破土動工開始一直嚴格管理，目前進展順利，主體已完工。
3、對原辦公樓前的綠化植物及時進行移栽，目前全部成活，起到美化校園環(huán)境的作用。
4、加強食堂商店管理，定期對職工進行食品衛(wèi)生安全培訓，層層簽訂責任狀，從原料的進購、加工到銷售全程監(jiān)控;每月對食堂商店進行安全排查，確保不發(fā)生任何食品衛(wèi)生安全事故;食堂商店員工齊心協(xié)力，任勞任怨，一心撲在學校工作上：陳佑貴身體一直不舒服，早就應該到醫(yī)院看病，怕耽誤工作，苦苦忍受著病痛的折磨，后來還是在學校領(lǐng)導的強烈要求下才到醫(yī)院治療;齊菊英的女兒在北京生病住院，她出錢請人代替自己也不缺崗;韓興國是從學校校長、黨委書記的位子上退下來的老領(lǐng)導，今年59歲，本學期被安排到食堂擔任事務長，他放下身段，踏踏實實的工作，起早貪黑從無半句怨言;豐建平、方玉喜兩位班長工作責任心強，做事以身作則，處處為學校著想，在她們的帶領(lǐng)下食堂商店超額完成了學校定的銷售任務。
5、教學樓內(nèi)的門窗玻璃、電燈，宿舍樓的床鋪、水管龍頭等設(shè)施設(shè)備每周一進行檢查，如有損壞，及時修理，保證了學生學習生活的正常進行。
6、男生宿舍樓一二門窗防盜網(wǎng)因年數(shù)久遠，腐蝕嚴重，曾有校外青年撬窗而入，嚴重威脅到學生的人身和財產(chǎn)安全，我們對破舊門窗全部更換，對三四五樓加裝了防盜網(wǎng)。
7、為管好、用好現(xiàn)代化教學設(shè)備，和教導處協(xié)作，制定了相應的規(guī)章制度及考核辦法，由于措施得力，基本保證了設(shè)備的完好率，確保了信息技術(shù)在課堂上發(fā)揮作用。
8、食堂添置了饅頭成型機和蒸柜，淘汰了用了近20年的木蒸籠。
9、為了維護學生的學生的身心健康，加強預防新型流感工作，學校對教室、辦公室、各處室以及學生宿舍定期進行消毒噴灑。
10、完成了校園網(wǎng)的布線、安裝和調(diào)試工作，隨時可投入使用。
三、熱情周到、節(jié)約為先
總務處認真準備，科學籌劃，為實驗、體育和文化中考等教
胡營中學后勤工作總結(jié)篇七
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢？以下是小編收集整理的胡營中學后勤工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
我校后勤工作，遵循學?？傮w工作思路和后勤工作計劃，以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學環(huán)境為重點，在工作中堅持以“服務”為宗旨，強化后勤工作人員素質(zhì)，提高辦事的實效性。在堅持以“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費，教學所需，文明高效”的服務原則下，以“后勤不后，服務為本并育人，開拓創(chuàng)新，勤儉節(jié)約”為宗旨，轉(zhuǎn)變思想觀念，銳意改革創(chuàng)新，加強后勤管理，強化服務意識，堅決做好后勤保障，盡力謀取綜合效益，扎實穩(wěn)妥地推進了各項工作的進程，取得了較為突出的成績?，F(xiàn)總結(jié)如下：
后勤工作必須服務于學校大局和各項教育教學中心工作，因此我們后勤各部門的工作人員都能從學校整體工作出發(fā)，認真傾聽每條合理化建議，主動配合其他領(lǐng)導做好學校的各項工作。學校后勤綜合管理的好壞，反映在學校財務工作、校產(chǎn)管理、食堂、學校超市、學生公寓等諸多方面。這些工作細致到位才能保障學校各項工作順利進行。財會管理方面：嚴把財務制度關(guān)，從學校大局出發(fā)，千方百計增收節(jié)資，避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花，非花不可的錢盡量少花，采購物品貨比三家，為學校節(jié)約每一分錢。在校產(chǎn)管理上，做到工作細心，認真負責。為了減輕一線教師的工作強度，開學初克服人員少事務多的問題，精心策劃，合理安排工作，從辦公室、教室的安排，到辦公桌、學生課桌的排放，及辦公用品的分發(fā)，學生床位的安排和安裝，加班加點做好，為按時開學提供了保障。同時校園內(nèi)今年植風景樹200多棵，為學校的美化打下了基礎(chǔ)。 師生吃飯是大問題，是做好一切工作的保證。學生開學前，充卡室加班加點提前測試餐卡600余張，保證一開學都能按時就餐。之后每周為學生充值、掛失、補卡、糾錯、查詢200余次，保證了師生的就餐問題。我們后勤工作人員雖然是年齡較大，但工作上從不怕臟怕累，從自來水管的維修到廁所的疏通，各種維修、物資搬運到分發(fā)，這些活兒，全是我們后勤人員共同努力去完成的，他們工作的敬業(yè)精神和不求索取精神非常值得我們學習。
堅持每周一的后勤專題會議，及時安排學習職業(yè)道德等方面的規(guī)范要求，進
行個人工作述職及下周工作安排。同時研討工作中的問題，集思廣益，采取最佳的解決方案，大大提高了工作效率。針對問題，及時總結(jié)，落實整改。
一是各類票據(jù)辦理規(guī)范，嚴格按規(guī)定程序操作；二是物資采購實行了部門申請、權(quán)限審批、總務辦理的制度，規(guī)范了采購行為。三是堅持了一周一次的食堂衛(wèi)生大整治，認真做好督促每天的打掃、保潔、消毒殺菌工作，強化了食堂工作人員著裝佩證和規(guī)范操作，保證了食堂食品衛(wèi)生。四是加強了學校商店的衛(wèi)生監(jiān)管，定期或不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題，立即落實整改，杜絕了過期變質(zhì)及三無食品進入校園，有力的保障了師生身心健康。五是規(guī)范了學校衛(wèi)生室管理，嚴格把關(guān)藥品進貨渠道，學生就醫(yī)嚴格執(zhí)行處方簽制度，確保無醫(yī)療事故發(fā)生，杜絕醫(yī)患糾紛。
首先規(guī)范制定了后勤人員考核制度、食堂飯菜提前申報管理制度、衛(wèi)生室管理制度、學生服務部管理制度、公物損壞維修等制度。
為貫徹“以人為本”的理念，遵循“安全第一、預防為主”的基本方針為切實保障廣大師生和學校財產(chǎn)的安全，提高師生在遭遇重大突發(fā)事件或自然災害時的應對能力，我們制定了教學樓緊急事故疏散預案、消防應急預案、學生宿舍樓安全應急預案、學生活動安全應急預案等預案、食品安全應急預案、并進行了相應的演練，提高了認識、明確了職責、統(tǒng)一了思想。
資金是學校的命脈。按照校長要求，學校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務性、科學性、全局性。學校財會部門嚴格履行規(guī)章制度，積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續(xù)。
1、做到“物資采購要批”的審批制度，學校各部門所需的教學物資均由部門提出申請、主管領(lǐng)導審批、后勤統(tǒng)一采購，避免了過去誰需就買的無序狀況。
2、實行“物品發(fā)放按需”的管理制度，改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象，有效地節(jié)約了辦公用的開支。
3、加強紙張和辦公耗材的管理，實行由主管審批復印和油印的業(yè)務，并負責紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。
4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。
近幾年來，我校始終將學生的養(yǎng)成教育與學?？沙掷m(xù)發(fā)展緊密結(jié)合，以安全教育為核心，以養(yǎng)成教育為抓手，以“四個創(chuàng)建”活動為載體，注重養(yǎng)成教育與學科教學的滲透結(jié)合，積極抓好“放心超市”、“綠色生態(tài)校園”創(chuàng)建工作，全校師生環(huán)保意識不斷增強，學校育人環(huán)境日益優(yōu)化，促進了學校各項工作的有序開展。
1、強化創(chuàng)建意識，建立三個保障機制。
創(chuàng)建“放心超市、綠色生態(tài)校園”，是全面提升我校后勤保障水平、管理水平，服務水平的有效舉措，是推進學校素質(zhì)教育的重要內(nèi)容。為了把創(chuàng)建工作做好，落到實處，學校確立了“一種意識”，努力做到“四個明確”，以強化思想認識。
“一種意識”即創(chuàng)建工作要以人為本，要著眼于引導全體師生參與，著力于師生環(huán)境素質(zhì)的提高?！八膫€明確”，一是明確創(chuàng)建“放心超市和綠色生態(tài)校園”將有利于增強師生的環(huán)保意識、安全意識，有利于學生綜合素質(zhì)的發(fā)展；二是明確創(chuàng)建工作是推進素質(zhì)教育的一個重要載體，是素質(zhì)教育的重要組成部分，也是深入實施課改的有效途徑；三是明確通過創(chuàng)建工作培養(yǎng)具有環(huán)保意識的人才，是國家實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的保證；四是明確自己在創(chuàng)建工作的地位和作用，認識到創(chuàng)建工作人人有責，需要大家的共同參與。為此，學校建立了三個保障機制，切實抓好創(chuàng)建工作。
一是建立領(lǐng)導保障機制。學校成立了以校長為組長的'創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組，以主管后勤，德育、安全工作的副校長主抓創(chuàng)建工作，政教處、教導處、總務處、工會、團總支等各職能處室負責人及各班主任為成員，形成了創(chuàng)建工作領(lǐng)導機制，強化對創(chuàng)建工作的組織與領(lǐng)導。同時按照各部門的職能分工，明確相應職責，加強創(chuàng)建工作的組織與宣傳，使創(chuàng)建工作有條不紊的進行。
二是完善制度保障機制。學校創(chuàng)建領(lǐng)導小組要求各部門落實責任，在工作中做到“六個到位”，即計劃要求到位、活動場地到位、人員責任到位、監(jiān)管措施到位、檢查評比到位、總結(jié)獎懲到位。為此，學校制定了教職工工作目標責任制、文明班級、平安班級、文明寢室考評制以及學校安全監(jiān)管、食品衛(wèi)生監(jiān)管等二十多個管理制度，保障學校創(chuàng)建工作落實到位。
三是落實經(jīng)費保障機制。農(nóng)村學校辦學經(jīng)費十分緊張，除了國撥的公用經(jīng)費外，不再有別的經(jīng)費來源。但是，為了把創(chuàng)建工作落實到位，我們寧可自己苦一點、去秋和今春趙校長親自帶領(lǐng)學校一班人在山上挖樹20多種共400余棵，移載到學校校園中，挖回蘭草1000多株，將校園里的綠化死角全部補充到位。手頭緊一點，從去年秋至今年暑假我們共還掉學校債務50萬元，這些都是我們學校校委會一班人都樹立了節(jié)約意識，從餐桌上減，從手中扣，從車輪上少，共同努力的結(jié)果。近年來，我們還在校園各要害部位加裝了電子監(jiān)控設(shè)備，安裝了安全應急燈，添加了消防器材等，有力保障了校園安全。
2、落實安全管理，扎實做好創(chuàng)建工作
我們認為，創(chuàng)建“放心超市、綠色生態(tài)校園”，安全是第一要務。安全工作不到位，就不可能有校園的和諧，所謂的放心超市等就是一句空話。因此，在創(chuàng)建工作中，我校力主把安全工作放在第一位，以安全管理為抓手，扎實做好創(chuàng)建工作，成立了安全領(lǐng)導小組。
一是專人專管抓重點。學校安全工作的重點，從內(nèi)容上講即食品衛(wèi)生安全、校舍安全、消防安全、交通安全；從部位上來講應包括師生食堂、學校超市、教學樓、宿舍樓等。對此，我們校委會一班人都有比較清晰的認識，在工作中采取了“四個專人專管”的特別措施強化管理。
“四個專人專管”，即“校委會專人監(jiān)管校舍”。校委會所有成員分工負責，每人專門監(jiān)管兩棟校舍安全，做到一周一小查，一月一大查，隨時監(jiān)管，及時報告，以便學校及時整改安全隱患。第二，“學生食堂專人監(jiān)管”。近幾年來，我們堅持學生食堂安全專人監(jiān)管，后勤主任親自坐陣，另選派一名教師專門管理，嚴把食品進出貨關(guān)，嚴格食品加工操作規(guī)格，嚴防發(fā)生任何食物中毒事故。同時，食品采購進貨，都是專人進行，嚴防任何紕漏，努力辦成“放心食堂”。第三，“學校小賣部專人監(jiān)管”。近兩年我校的小賣部都是采取的專人賣貨、專人采購、專人管理的方式經(jīng)營，由學校后勤處派人專門管理，保證了貨物來路正、安全有保障。學校小賣部由上級主管部門統(tǒng)一連鎖經(jīng)營，學校派人監(jiān)管食品衛(wèi)生，真正辦成了“放心超市”。第四，“危險實驗藥品專人管理”。學校實驗室的實驗教學藥品，我們實行了專室專柜存放，有專門的實驗保管員進行保管。
一定的措施。其一，我們在加強校內(nèi)所有用電線路整改的基礎(chǔ)上，在教室、寢室、實驗室、學生食堂等各重點部位添置了滅火器，加裝了應急燈等消防安全器材，強化物質(zhì)防范；其二，在校門處、食堂等地安裝了電子監(jiān)控攝像頭，從技術(shù)安全上予以保障，真正做到了從人防到物防到技防，“三防并舉”保安全。
三是加強校園巡查保平安。我們實行的是“三個24小時”安保制。即學校門衛(wèi)24小時值班不離崗，凡人員車輛出入須登記申報、查驗身份；學生宿舍管理員是24小時值守不間斷，只要學生在校就必須值守維護宿舍秩序；值日巡邏隊24小時巡查不失查，白天由值周值日領(lǐng)導巡查校園，晚上由巡邏隊巡查安全。與此同時，每周星期五和節(jié)假日學生回家時，學校校委會成員都要到校門口維護交通秩序，保障學生乘車安全。
四是強化衛(wèi)生管理。嚴防流行疾病發(fā)生。第一，學校加強食堂衛(wèi)生監(jiān)管，堅持專人采購食品、專人管理食堂，嚴把進出貨關(guān)，嚴格加工程序；第二，對教室、寢室定期消毒，開窗通風；第三，校園衛(wèi)生天天打掃，保持潔凈；第四，保證學生飲用水安全，每天有開水喝，有熱水洗。特別是在甲型流感大規(guī)模爆發(fā)后，學校堅持早中晚一天“三檢”量體溫，對有發(fā)熱癥狀的學生及時送回家隔離治療，嚴防疾病交叉?zhèn)魅尽?/p>
3、滲透教學活動，創(chuàng)建工作豐富多彩
創(chuàng)建工作開展以來，我校積極把創(chuàng)建工作與學校教育教學活動結(jié)合起來，進一步豐富創(chuàng)建工作的內(nèi)涵。
一是與課堂教學有機結(jié)合，滲透創(chuàng)建工作。我們根據(jù)不同學科的自身特點，有機滲透創(chuàng)建工作。如在物理教學中，老師向?qū)W生講解安全用電常識；在生物教學中講解食品衛(wèi)生知識；在化學教學中講解如何有效防止水土空氣污染；在語文、數(shù)學、英語課中也因科制宜，同樣貫穿衛(wèi)生安全、資源保護等的學習與講授，使學生在課堂學習中自覺接受文明、安全和環(huán)保教育。
實創(chuàng)建工作。我們制定了相關(guān)評比細則，每月一評比，每月一授牌，使創(chuàng)建工作精細化、規(guī)范化。
三是與學生養(yǎng)成教育有機結(jié)合，完善創(chuàng)建工作。我校注重學生養(yǎng)成教育、努力把創(chuàng)建工作與學生良好的行為習慣的培養(yǎng)有機結(jié)合起來，使創(chuàng)建工作更進一步完善。第一，組織學生學習《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》和《胡營中學學生一日行為規(guī)范》，教育學生保護環(huán)境、注意安全，文明處事、和諧做人。第二，以日常管理為抓手，以系列文明爭創(chuàng)活動為載體，從小處入手，從點滴做起，強化機制，使學生養(yǎng)成良好的行為習慣。例如，我們開展“環(huán)保小衛(wèi)士”巡查活動，各班選出一名“環(huán)保小衛(wèi)士”，加強校園環(huán)境衛(wèi)生巡查監(jiān)管，有效地遏制了學生亂丟亂扔行為，使學校保持長效整潔衛(wèi)生。第三，注重環(huán)境熏陶，培養(yǎng)學生環(huán)保意識。我們學校綠樹常青、花團緊簇、亭臺水榭、環(huán)境優(yōu)美，是育人的優(yōu)良資源。為了充分利用好這一寶貴資源，我們加強了校園綠化管理，有專門師傅對樹木花壇進行養(yǎng)護，同時對一些隨意破壞行為進行告誡，以保護校園優(yōu)美環(huán)境。優(yōu)美的校園環(huán)境，對學生教育起到了潛移默化的作用。第四，注重校園潔凈，創(chuàng)設(shè)優(yōu)美環(huán)境。我校制定了嚴格的衛(wèi)生管理制度，結(jié)合星級班級評比活動，把清潔區(qū)劃分到班級，堅持每日清掃，保證了校園常年整潔，環(huán)境優(yōu)美。
創(chuàng)建“放心超市、綠色生態(tài)校園”活動開展以來，我校相關(guān)工作更加嚴謹、更加規(guī)范，基本上實現(xiàn)了食堂、宿舍、超市、綠化建設(shè)與管理規(guī)范化、標準化，有力推進了學校后勤保障、管理、服務工作上水平、上臺階。
總之，后勤工作是學校教學工作的保障，涉及到學校的方方面面。搞好搞活學校后勤工作，對學校的生存和發(fā)展具有決定性的意義。成績的取得歸功于學校領(lǐng)導的直接指導，全體同事的積極協(xié)助、通力合作。在取得成績的同時，我們也認識到工作中還存在著不足之處，對這些不足之處，我們將在今后的工作中加以克服。
城關(guān)鎮(zhèn)胡營中學
20xx年xx月xx日
胡營中學后勤工作總結(jié)篇八
本學期，在堅持以“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費，教學所需，文明高效”的服務原則下，以“后勤不后，服務為本并育人，開拓創(chuàng)新，勤儉節(jié)約”為宗旨，轉(zhuǎn)變思想觀念，銳意改革創(chuàng)新，加強后勤管理，強化服務意識，堅決做好后勤保障，盡力謀取綜合效益，扎實穩(wěn)妥地推進了各項工作的進程，取得了較為突出的成績。為來年更好的做好服務，現(xiàn)做出總結(jié)如下：
一、抓好綜合管理為學校的發(fā)展做好后勤保障。
后勤工作必須服務于學校大局和各項教育教學中心工作，因此我們后勤各部門的工作人員都能從學校整體工作出發(fā)，認真傾聽每條合理化建議，主動配合其他領(lǐng)導做好學校的各項工作。學校后勤綜合管理的好壞，反映在學校產(chǎn)管理、食堂、小賣部、學生宿舍諸多方面。這些工作細致到位才能保障學校各項工作順利進行。財會管理方面：嚴把財務制度關(guān)，從學校大局出發(fā)，千方百計增收節(jié)資，避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花，非花不可的錢盡量少花，采購物品貨比三家，為學校節(jié)約每一分錢。在校產(chǎn)管理上，做到工作細心，認真負責。為了減輕一線教師的工作強度，開學初克服人員少事務多的問題，精心策劃，合理安排工作，從辦公室、教室的安排，到辦公桌、學生課桌的排放，及辦公用品的分發(fā)，學生床位的安排和安裝，加班加點做好，為按時開學提供了保障。同時校園內(nèi)今年植風景樹50多棵，20xx多棵花，美化香化了校園，當你走進校園，仿佛進了大花園，為師生提供了良好的工作和學習的條件。學校供暖注水和加壓時，我們后勤工作人員聽從指揮、統(tǒng)籌安排、全赴一線，及時妥善處理了各種突發(fā)事件，有的一上就是24小時，在我們后勤人員和各部門的共同努力下，確保供暖工作順利完成。我們后勤人員雖然是年齡較大，但工作上從不怕臟怕累，各種維修、物資搬運到分發(fā)，這些活兒，全是我們后勤人員共同努力去完成的，他們工作的敬業(yè)精神和不求索取精神非常值得我們學習。
二、規(guī)范操作優(yōu)化管理。
一是各類票據(jù)辦理規(guī)范，嚴格按規(guī)定程序操作；
二是物資采購實行了部門申請、權(quán)限審批、總務辦理的制度，規(guī)范了采購行為。
三是堅持了兩周一次的食堂衛(wèi)生大整治，認真做好督促每天的打掃、保潔、消毒殺菌工作，強化了食堂工作人員的著裝和規(guī)范操作，保證了食堂食品衛(wèi)生。
四是加強了小賣部的衛(wèi)生監(jiān)管，定期或不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題，立即落實整改，杜絕了過期變質(zhì)及三無食品進入校園，有力的保障了師生身心健康。
三、建立健全規(guī)章制度及安全預案。
首先規(guī)范制定了后勤人員考核制度、食堂飯菜提前申報管理制度、衛(wèi)生管理制度、學校小賣部管理制度、公物損壞維修等制度。
為貫徹“以人為本”的理念，遵循“安全第一、預防為主”的基本方針為切實保障廣大師生和學校財產(chǎn)的安全，提高師生在遭遇重大突發(fā)事件或自然災害時的應對能力，我們制定了教學樓緊急事故疏散預案、消防應急預案、學生宿舍安全應急預案、學生活動安全應急預案等預案、食品安全應急預案、并進行了相應的演練，提高了認識、明確了職責、統(tǒng)一了思想。
總之，后勤工作是學校教學工作的保障，涉及到學校的方方面面。搞好搞活學校后勤工作，對學校的生存和發(fā)展具有決定性的意義。在看到成績的同時也清醒地看到很多不足之處。
一是各類財產(chǎn)管理還需進一步規(guī)范，常用物品損壞現(xiàn)象比較嚴重。下學年，我們將進一步強化財產(chǎn)管理，實行財產(chǎn)管理承包制，管好用好物資，各部門的設(shè)備，儀器設(shè)施實行“日日管理，分室保管”專人使用，專人負責，專人保管的管理體制，落實責任到人，其次，結(jié)合校產(chǎn)管理，進一步完善物資的采購，領(lǐng)用，借用管理程序，凡各部門采購的物品一律先經(jīng)驗收入庫后發(fā)放。
二是后勤服務工作創(chuàng)新不夠，思想不夠解放，觀念不夠新。思路決定出路。我們要不斷更新觀念，提前及時收集各類信息，努力開創(chuàng)新服務項目，擴大服務規(guī)模，做好挖潛增效工作。
三是努力提高后勤人員的素質(zhì)。
四是后勤服務的規(guī)范建賬尚未落實到位。將花大力氣啟動這項工作，以此來規(guī)范后勤管理，給教職工一個明白，還經(jīng)辦者一個清白。
五是進一步規(guī)范物資的采購、保管與使用，以固定資產(chǎn)管理的清理為契機，切實加強物資管理工作。六是大力倡導節(jié)約，進一步服務教學。
成績的取得歸功于學校領(lǐng)導的直接指導，全體同事的積極協(xié)助、通力合作。在取得成績的同時，我們也認識到工作中還存在著不足之處，對這些不足之處，我們將在今后的工作中加以克服。
胡營中學后勤工作總結(jié)篇九
夏畈中學總務處在瑞昌市教育局、夏畈鎮(zhèn)政府和胡明朝校長張學林書記的正確領(lǐng)導下，在學校各位領(lǐng)導、各位班主任、各位老師的支持和協(xié)助下，以黨的教育方針為指導，嚴格執(zhí)行上級主管部門的政策規(guī)定，積極配合我校素質(zhì)教育工作開展，切實保障我校各項工作順利進行，認真、踏實地做好本職各項工作?，F(xiàn)在，我將20xx年后勤工作簡要總結(jié)一下，請大家認真審議，批評指導。
1、認真貫徹黨的教育方針政策。嚴格執(zhí)行農(nóng)村九年義務教育“一費制”收費項目和收費標準，嚴格執(zhí)行農(nóng)村中小學貧困學生“兩免一補”政策，嚴格執(zhí)行財經(jīng)管理制度，嚴格遵守財經(jīng)管理紀律。一年來，我校沒有擅自設(shè)立收費項目，沒有擅自擴大收費范圍，沒有擅自截留、克扣一分錢專用資金；學校經(jīng)費收支“兩條線”，嚴格按照預算外資金管理的有關(guān)規(guī)定，在瑞昌市教育會計核算中心的監(jiān)督下，規(guī)范管理，合理收支，受到市教育局領(lǐng)導的一致好評。
2、努力確保教學工作正常開展。為了提高素質(zhì)教育，我校每學期添置了大量的辦公用品、教輔資料、備課本、工作手冊、……保障了教學工作的順利開展。為了提高教學質(zhì)量，每月及時支付了教師的下班輔導費、班主任費、旅差費、培訓費、福利費，9月底還支付了20xx年下學期的教學獎，調(diào)動了教師工作熱情，促進了教學質(zhì)量提高。另外，20xx年我校還清了06年學生事故5萬元的借款本息，還償還了部分校建、維修老債，有力推動了校園教學環(huán)境的建設(shè)。
3、積極開展勤工儉學工作。為了彌補教育經(jīng)費不足，我校積極貫徹上級關(guān)于勤工儉學的精神，充分利用學校食堂和小商店的經(jīng)營權(quán)，全方位對外承包經(jīng)營，每年收取管理費25000元，大大促進了教學條件的改善。
1、嚴格履行財產(chǎn)管理責任制。我校依據(jù)財產(chǎn)管理制度，分別制定了固定財產(chǎn)登記簿，教師財產(chǎn)登記冊，班級財產(chǎn)登記冊，本著“誰使用，誰負責”的'原則，領(lǐng)用者享有財產(chǎn)使用權(quán)和財產(chǎn)管理義務。財產(chǎn)自然損耗，上報總務處注銷；財產(chǎn)人為損壞，則照價賠償，并給予批評教育。
2、及時修繕校舍和專用設(shè)備。每學期開學前，總務處先檢查教室、寢室、廚房、廁所等校舍損壞情況，及時修補墻體、門窗，安裝門環(huán)、電燈，配發(fā)鐵鎖、鐵鏟、掃帚等。20xx年暑假總務處對男生寢室和學生課桌椅進行了全面維修，下半年又維修了學校自來水管道、發(fā)電機、新廁所蹲位隔墻和教學樓線路，對男廁所進行了兩次疏通，切實維護了學校正常的教學秩序。
1、積極營造衛(wèi)生健康的生活環(huán)境。20xx年下，學校食堂實行學生用餐刷卡制，解決了學生丟失飯盒現(xiàn)象，解決了部分學生“有錢上網(wǎng)，無錢吃飯”現(xiàn)象，食堂管理注重飲食營養(yǎng)和口味，改善了師生飲食條件，確保了師生飲食的安全衛(wèi)生。男生寢室暑假進行了全面的維修，門窗、床鋪煥然一新；冬天采取了防寒保暖措施，給學生免費提供了塑料紙和熱水，給教師提供了木炭和飲用礦泉水。學生起床和就寢，學校派領(lǐng)導值日，及時送電照明，為學生提供了舒適的生活環(huán)境。
2、積極辦理醫(yī)療保險和平安保險。20xx年上，學校給全校教師辦理了醫(yī)療保險，暑假又為全校教師作了五、六項身體檢查，為全體教師身體健康提供了有效的醫(yī)療保障?？倓仗庍€根據(jù)學生和家長意愿，認真做好學生平安保險和衛(wèi)生防疫工作，為學生提供了安全和健康保障。
3、另外，我校還實行獎學金制度，每學期對各年級的前五名優(yōu)生進行學費全部減免，大大促進了學生的學習熱情，同時為我校又留住了優(yōu)生，為我校素質(zhì)教育奠定了扎實的基礎(chǔ)。
1、按照上級精神，逐步改善教學裝備。根據(jù)“實驗普及縣達標”要求，20xx年上，我校投資3.5萬元，配備了物理、化學、地理、生物等大量教學儀器，為我校物理、化學實驗操作提供了必備的條件。為了規(guī)范校園教學管理，20xx年下，我校又投資1.3萬元，配備了一套校園廣播系統(tǒng)，規(guī)范了學校作息時間，豐富了校園文化生活。
2、根據(jù)市局要求，認真搞好“三室建設(shè)”。20xx年上，我校根據(jù)上級要求，配備了物理、生化實驗室和儲藏室，配備了圖書室和閱覽室，配備了音體美器材儲藏室，分別指派專人負責管理并年終考評檢查，有效地改善了我校的辦學條件，促進了我校素質(zhì)教育的提高。曹敏強主任、吳風堅老師、劉禮兵老師、胡應燈主任工作認真、任勞任怨，給我校老師樹立了良好的典范。
1、積極爭取資金，開展改水改廁工程。20xx年上，我校新建一棟面積為160平方米的新廁所，結(jié)束了我校師生上廁所難的漫長歷史。20xx年下，我校又新建了一口水井，新建了一個水塔，解決了廁所用水的困難，保障了廁所的衛(wèi)生整潔，改善了校園生活環(huán)境。杜炳忠主任默默奉獻了無數(shù)個休息日，灑下了辛勤的汗水，為我們校園建設(shè)作出很大的貢獻。
2、逐步落實規(guī)劃，進行校園綠化、硬化。20xx年上，學校請瑞昌市園林規(guī)劃處設(shè)計，在操場周圍，栽培了兩排鮮艷的廣玉蘭，三排四季常青的松樹，給校園增添了一道亮麗的風景。20xx年下，我校修建了一條水泥路，修建了一個籃球場，為校園生活帶來了歡聲笑語和勃勃生機。
老師們，是你們甜美的笑容喚醒了孩子藍色的夢想，是你們諄諄的教誨開啟了學子智慧的大門，是你們辛勤的汗水熏陶了青少年頑強的意志，是你們?nèi)找沟氖睾顜砹诵@的寧靜和安定，是你們誠摯的關(guān)愛托起了明天的太陽！
同志們，后勤管理工作責任重大，任務艱巨。需要全校師生樹立主人翁意識，積極參與管理；需要全校師生共同支持，配合和諒解；需要全校師生開誠布公，建言獻策，批評工作中的缺點和失誤。讓我們攜起手來，群策群力搞好后勤管理工作，提高后勤服務質(zhì)量，共同推動我校各項工作全面發(fā)展，實現(xiàn)我校教育事業(yè)的美好藍圖。
胡營中學后勤工作總結(jié)篇十
1、保證教育教學需要，開學前，我們后勤人員不畏嚴寒，提前到崗修理供暖設(shè)施，取教科書、作業(yè)本、備課本等并全部分好，購買教學和師生的生活用品，整修教室內(nèi)的課桌、凳子，檢查宿舍、樓道等處的電路等，保證了學校的正常開學工作。
2、 為了保持校園安全工作，在學校的門口、教學樓的安全通道上、食堂、宿舍等重要地方安裝了監(jiān)控攝像頭，在有電腦的辦公室等處新安裝監(jiān)控探頭三個，新增加滅火器四個，并在教學樓道中安裝三個滅火器。為了保持校園安全工作，在學校的門口、教學樓的通道上、食堂、宿舍等重要地方安裝了監(jiān)控攝像頭，在有電腦的辦公室等處新安裝監(jiān)控探頭三個，新增加滅火器四個，并在教學樓道中安裝三個滅火器。做到了預防一切安全事故發(fā)生，定期對校園設(shè)施進行安全排查，發(fā)現(xiàn)問題，及時堅決，確保校園安全工作萬無一失。
3、 對校園的各類設(shè)施進行了全面維修，特別是塑鋼窗戶的窗扇的滾珠，幾乎都不能轉(zhuǎn)動，為了使窗框不磨損，全部更換并更換了近一半的窗戶封條，保證窗扇推拉容易，封閉嚴實。對學校男生宿舍的污水管道進行更換，操場進行了全面挖石、平整，校園后背墻全面粉刷；學校周邊的標語全部更新；男生宿舍的落水管道更換；學校的下水管道 由于長期未疏通已完全堵塞，時值雨季汛期將至，影響學校安全，我?；ㄙM近二萬元對下水管道進行了徹底地挖掘疏通；對學校的排水渠道進行了挖掘重建，確保校園安全度過夏季汛期。
4、 為使校園衛(wèi)生保持干凈，我們后勤處堅持每周給廁所、宿舍、辦公室、教室、食堂等處噴灑藥劑殺毒滅蠅一至二次，保證廁所無蠅蛆，宿舍無蚊蟲。
5、 積極配合校安工程的順利進行，我們后勤處堅持周例會制度，制定校安工作領(lǐng)導組以及各成員的職責，各項規(guī)章制度等，建立專項檔案并設(shè)專人管理。
6、 積極加強各處室之間的協(xié)調(diào)，配合政教處開展了給烈士掃墓，學校運動會，校園愛祖國歌詠比賽等活動，配合教導處開展了校園公開周活動。認真值班，按時到崗，認真負責，確保萬無一失。三月份我校投資五千余元購買1000株月季花，堅持每周給新種植的月季花澆水1—2次，保證了成活率；在花池空白處移栽了白三葉，堅持每月修剪兩次，做到花木有形生長，設(shè)專人負責定期澆水、除草、滅蟲、施肥。
7、 為保證多媒體教學的正常開展，新安裝多媒體一套，修理了原有的兩套多媒體。并在原四樓大多媒體教室安裝了隔離簾，保證了上課環(huán)境的美化。
8、 為堅決教師的飲水問題，我校新增飲水機兩臺，由原來的飲用自來水全部更換為純凈水。保證了廣大教師的飲水問題。
9、 對于臨時任務和突發(fā)性事情，不論早晚，隨叫隨到、維修工作及時，認真，本著節(jié)約的原則，能省就省，少花錢多辦事，工作中不怕臟、累，從不推拖，毫無怨言，而且都是出色完成。
我們后勤工作要樹立學校優(yōu)質(zhì)服務的觀念，將學生宿舍、食堂、護校工管理、衛(wèi)生保健、校園綠化美化等后勤管理服務方面通盤考慮，不斷完善各種制度，搞活機制，建立一支熱心為教學服務，熟悉業(yè)務，能動手實干，特別是具有高度服務意識和責任感的后勤工作隊伍，使后勤工作成為學校發(fā)展的堅實后盾。改變“等”、“靠”、“要”的思想，大膽創(chuàng)新，變“管理”為“服務”，使學校后勤工作走上市場化和社會化的新路子，形成學校工作的強大合力，我校后勤工作將會開創(chuàng)出一片新的天地。
胡營中學后勤工作總結(jié)篇十一
本學期后勤管理工作堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“加強管理、服務師生、做好保障”為原則，一切以服務學校、服務師生、服從大局為宗旨，在校委會的正確領(lǐng)導下，更新觀念，轉(zhuǎn)變作風，明確服務意識、全局意識，提高辦事效率，及時、熱情、周到地為教育服務，為師生服務，加強食堂管理，較好地完成了后勤保障工作，主要工作總結(jié)如下：
胡營中學后勤工作總結(jié)篇十二
學校應努力抓好后勤管理工作，為師生服務，為教學服務。一起來看看本站小編為大家精心整理的“中學后勤管理工作總結(jié)范文”，歡迎大家閱讀，供大家參考。更多內(nèi)容還請關(guān)注本站哦。
我?，F(xiàn)有在職教職工123人，退休教職工52人，在校學生2038人，教輔、工勤崗位工作人員共計14人，其中財務人員2人，門衛(wèi)2人，檔案室、打字室、圖書閱覽室、儀器室、醫(yī)務室、體育保管室、倉庫保管室、水電管理、汽車駕駛、豆?jié){加工工作人員各1人。后勤分管副校長1人，下設(shè)學校辦公室，配辦公室主任1人。
一、學校食堂管理。
1、注重加工場所內(nèi)外環(huán)境的創(chuàng)設(shè)，保證加工環(huán)境衛(wèi)生。我校豆?jié){加工房內(nèi)地面為水磨石，仿瓷墻壁潔白衛(wèi)生，配有不銹鋼水桶及桶架，內(nèi)部環(huán)境整潔、規(guī)范;無老鼠、蒼蠅、蟑螂及其它有害昆蟲;室內(nèi)無油垢，地面無污物，干凈、整潔。
2、房屋設(shè)施齊全。豆?jié){加工操作間和原料擺放間獨立，布局合理;加工、清洗、消毒設(shè)備配套;防塵、防蠅、防鼠、防潮等設(shè)施齊全。
3、嚴把采購關(guān)和加工關(guān)，確保食品衛(wèi)生。我校豆?jié){加工有專人采購食品;采購食品及原料有衛(wèi)生及質(zhì)檢合格證，有原始登記帳冊;貯存工具保持清潔，定位存放;從未購買腐敗變質(zhì)的原料或供應變質(zhì)豆?jié){;所有豆?jié){盛放工具都經(jīng)消毒后使用。
4、豆?jié){加工人員持證上崗。學校有衛(wèi)生許可證，加工人員有健康證，加工人員堅持著工作服上班，不在食品加工場所吸煙，禁止閑雜人員進入加工間。
二、學生宿舍管理。
因我校無學生宿舍，自查從略。
三、學校安全與衛(wèi)生管理。
1、加強安全保衛(wèi)工作，確保校園穩(wěn)定。
為加強校園安全管理，一方面學校注重了技防、物防措施的落實，在學校財務室、多媒體室、儀器室等重要部位加裝防盜門窗，各樓梯口安裝鐵大門;另一方面加強門衛(wèi)管理，校園實行封閉式管理，安排兩名教師值白班，兩名臨時工值夜班。同時，學校加強與朝陽路派出所、交警二大隊等部門的聯(lián)系，建立警校聯(lián)防制度，設(shè)立交警護學崗，參加派出所組織的.夜晚巡邏隊，校內(nèi)有護校隊。由于措施得力，近幾年來我校安全責任事故為零。
2、狠抓環(huán)境衛(wèi)生，確保校園優(yōu)美。
我校校園內(nèi)衛(wèi)生保持主要分為兩個部分：一部分由學生值日負責，學校將校內(nèi)操嘗樓梯間、走廊等衛(wèi)生范圍分區(qū)劃分到各班，由各班負責早、晚及大掃除時間做衛(wèi)生;另一部分由學校的專職衛(wèi)生保潔員負責，即學生上課期間負責操嘗樓梯間、走廊的保潔和檢查督促工作。此外，學校廁所有沖洗設(shè)施，每天專人沖洗。學校設(shè)有醫(yī)務室，配備有專職校醫(yī)，負責學校的衛(wèi)生保健及流行并傳染病的防治工作，將健康教育納入課程之中。由于學校重視，常抓不懈，我校環(huán)境衛(wèi)生良好，受到師生、家長的一致肯定。
3、因地制宜，綠化美化校園。由于我校地處中心區(qū)，校園用地十分有限，無法正常進行綠化，盡管如此，我校還是因地制宜，在操場兩側(cè)和北側(cè)實驗樓前開辟了三塊綠化地帶，修建了花壇，栽種了雪松、樟樹等樹木，花壇里種植了各種花草。同時，為了增加綠化面積，達到綠化效果，我校還購置了各種盆景，常年租花擺放，盡量綠化美化校園。在校園文化建設(shè)方面，學校在校園醒目位置布置有書畫專欄、公示欄、文化長廊、名人名言、學生習作等，真正達到“讓墻壁說話，使花草育人”的育人氛圍。
四、學校資產(chǎn)管理。
我校堅持規(guī)范學校資產(chǎn)管理，嚴防資產(chǎn)流失。建有固定資產(chǎn)臺帳，有專門檔案記載，有固定資產(chǎn)使用、登記、維護制度，維護經(jīng)費納入年度預算，近幾年來，不論是新建的實驗樓、教學樓，壓濾機濾布 還是校園網(wǎng)建設(shè)、大型設(shè)備購買等均納入政府采購，實行校務公開、民主理財、科學管理。學校設(shè)有倉庫保管室，有專人負責，平時所有低值易耗品均有出入、庫登記。此外，在水電管理方面，我校因有一配電房，加之市教育局、實驗幼兒園等單位在我校借用電，因此水電管理工作任務較大，學校配有一名專職水電工，且經(jīng)過培訓持證上崗。學校所有水電改造、維修均能自行解決，保證了水電的正常供應，水電方面未出現(xiàn)任何安全責任事故。
五、勤工儉學管理。
我校目前勤工儉學方面，只有房屋出租和豆?jié){加工兩項。在房屋出租方面，我校加強了房屋出租管理，規(guī)范房屋出租程序，嚴格履行合同，堅持不懈地抓好承租戶的安全、衛(wèi)生、計劃生育等教育，確保租金的按時足額收取，每年租金收入達30萬元左右。在豆?jié){加工方面，堅持學生自愿原則，每年可收入4萬余元。
六、組織管理與效果。
1、組織領(lǐng)導。因我校是一所老學校，地處鬧市區(qū)，所以后勤工作任務還是比較多的。加之近幾年基建任務較重，為確保后勤工作落實到位，學校后勤管理實行校長負總責，濾布 確定一名副校長分管專門抓。后勤下設(shè)校長辦公室，配有辦公室主任一名，確保學校各項后勤工作圓滿完成。
2、制度建設(shè)。為規(guī)范學校后勤管理工作，做到有章可循，有據(jù)可依，結(jié)合我校實際，制定了后勤管理各類規(guī)章制度30余個，有后勤管理和食品衛(wèi)生安全管理制度，有各崗位工作人員崗位責任制，有突發(fā)事件應急處理機制，有資產(chǎn)管理制度、財務管理制度、校園綠化美化管理制度等。
3、師生評價。由于學校高度重視后勤管理工作，在后勤所有工作人員的不懈努力下，我校后勤管理已逐步邁入制度化、規(guī)范化、科學化軌道，后勤服務意識得到強化，服務態(tài)度端正，服務質(zhì)量不斷提高，后勤工作人員服務達到了文明、熱情、及時的標準，受到師生的好評。
總之，我校將以此次學校后勤工作檢查考評為契機，總結(jié)成績，找出不足，力爭在今后的工作中，嚴格按照考評標準，結(jié)合本校實際，求真務實，真抓實干，努力抓好后勤管理工作，為師生服務，為教學服務，為使我校盡快實現(xiàn)“創(chuàng)建現(xiàn)代學校，培育創(chuàng)新人才”的辦學目標，再造名牌學校形象提供良好的服務保障。
胡營中學后勤工作總結(jié)篇十三
嚴格財務管理。開學前我校根據(jù)縣教育局有關(guān)收費規(guī)定，制訂本學期各年級的收費標準，收費標準在校務欄內(nèi)公開，并在校外張貼開學公告，接受社會監(jiān)督。學生的教材、教輔、練習本、按教育局要求征訂，出示結(jié)算明細，并向?qū)W生公布。
加強衛(wèi)生工作。我校在期初劃定包干區(qū)后，配合政教室健全值周制度及檢查評比制度，不段加強學生文明衛(wèi)生教育，使學生不斷養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，本學期共進行全校性大掃除6次，使整個校園環(huán)境基本保持常態(tài)。
加強對學校倉庫管理，杜絕浪費現(xiàn)象，積極推行采購申請制，大件物品全部由上級采購中心招標統(tǒng)一采購。采購物品進庫登記，嚴格財物借齲及時做好物品發(fā)行工作，做到代管費結(jié)算帳目清楚無差錯。
加強校產(chǎn)管理，進一步落實班級、教師辦公室公物管理責任制，做到盡力減少損失和浪費，及時做好公物設(shè)施維護，財產(chǎn)賠償工作。
胡營中學后勤工作總結(jié)篇十四
一年來，在學校正確領(lǐng)導和關(guān)心幫助下，本人認真學習“三個代表”重要思想，按照學校確定的工作思路，以微笑服務為己任，以學生滿意為宗旨，立足本職、愛崗敬業(yè)、扎扎實實地做好服務工作?，F(xiàn)對自己的工作總結(jié)如下：
理論是行動的先導。作為后勤服務人員，我深刻體會到理論學習不僅是任務，而且是一種責任，更是一種境界。一年來我堅持勤奮學習，努力提高理論水平，強化思維能力，注重用理論聯(lián)系實際，用實踐來鍛煉自己。
1、注重克服思想上的“惰”性。堅持按制度，按時參加理論學習。首先不把理論學習視為“軟指標”和額外負擔，自覺參加學校舉行各種政治學習；其次是按自己的學習計劃，堅持個人自學，發(fā)揚“釘子”精神，擠時間學，正確處理工作與學習的矛盾，不因工作忙而忽視學習，不因任務重而放松學習。
2、注重理論聯(lián)系實際。在工作中用理論來指導解決實踐問題，學習目的再于應用，以理論的指導，不斷提高了分析問題和解決問題的能力，增強了工作中的原則性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性。我注重把理論轉(zhuǎn)化為自己的科學思維方法，轉(zhuǎn)化為對實際工作的正確把握，轉(zhuǎn)化為指導工作的思路辦法，積極研究新情況，解決新問題，走出新路子，克服因循守舊的思想，力戒“經(jīng)驗主義”，拓展思維。
作為后勤服務人員，我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認真對待每一件事，每當遇到繁雜瑣事，總是積極、努力的去做；全身心的投入到工作中去一年來，為了能積極貫徹學校提出的“服務周到，保障有力”服務宗旨，為了使自己更好地為學生服務，我一邊向老同志虛心請教，努力學習和借鑒她們的工作經(jīng)驗，一邊嚴格要求自己，對學生反映的問題，自己能解決的就積極、穩(wěn)妥的給予解決，對自己不能解決的問題，積極向?qū)W校如實反映，爭取盡快給學生回復。
以上是自己對全年工作的總結(jié)，但自己深知還存在一些不足之處，離上級的要求還有差距：
一是工作經(jīng)驗欠缺，實際工作中存在漏洞。
二是工作創(chuàng)新不夠。
三是工作中有急躁情緒，有時急于求成。在下步工作中，要加以克服和改進。
胡營中學后勤工作總結(jié)篇十五
因后勤員工只退不進，后勤崗位人員短缺，為了教育工作的順利開展，學校決定向社會購買服務，物業(yè)管理與后勤保障對外承包，這是也后勤處新學年度的重點工作。經(jīng)過前期研究與討論，多次實地了解其他學校與事業(yè)單位的物業(yè)外包方案與實施實際情況，在充分借鑒兄弟學校的成功案例和經(jīng)驗基礎(chǔ)上，后勤處拿出了《xx省xx第一中學物業(yè)外包管理方案》(討論稿)，提交校長室供參考決策，為后期學校全力推進物業(yè)外包管理工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、加強維修響應服務，保障教育教學。
今年暑期，學校東區(qū)改造工程全面展開，后勤維修班組的同志放棄整個暑假的休息時間，起早帶晚，風雨無阻，蹲點學校，深入一線工地，全力配合學校做好整個改造工程的施工管理與配合工作。期間，學校還有六項小型維修同步上馬，維修組同志不辭辛苦，通過合理分工，全程監(jiān)管，嚴格驗收，有效地確保了工程質(zhì)量。臨近開學，維修組同志又能團結(jié)協(xié)作，配合暑期工程團隊做好后期交接工作，協(xié)同處理、檢修東區(qū)改造工程中存在的細節(jié)維修問題，確保建筑設(shè)施、教學設(shè)備運行正常、功能良好，為新學期的教育教學工作保駕護航。
本學期，因東區(qū)改造見新，日常的零星維修項目與數(shù)量大幅下降。截止統(tǒng)計前，維修班組共接報和完成136項次維修任務。開學初，主動響應，落實完成校園安全隱患維修整改項目27項，利用國慶、中秋、元旦及雙休日期間完成行果樓落水管改造、生物教室天花板維修、空調(diào)電路線路新增、俯仰樓底樓安裝防盜窗、至真樓、至誠樓橋架油漆及安裝字畫、體育館辦公室調(diào)整改造、操場音柱系統(tǒng)維修、博約樓銅字拆除與粉刷、實驗室電路維修、俯仰樓北立面線路整改、傳達室見新維修、小賣部與店面房屋頂維修、教工宿舍504、505室粉刷見新、廣場磚與地面石材采購與修補、開水爐安裝等16項小型維修項目。學期中間，維修班組成員還全力配合東區(qū)改造工程隊對全校的草坪燈與景觀燈系統(tǒng)進行了全面的更換。
我校為高考考點學校，為了保障高考的順利進行，上級要求學校供電必須是雙回路。學校將此項目作為明年的重點實施項目。為確保在高考前施工完成，后勤處提前規(guī)劃，配合校長室積極申請資金，通過招標確定了雙回路的設(shè)計單位，現(xiàn)正在圖紙的設(shè)計，力爭春節(jié)前圖紙審查通過。
加強衛(wèi)生保潔服務，打造美麗校園。
第一，高標準、高要求做好校園日常保潔工作。后勤保潔班組嚴格執(zhí)行學校保潔規(guī)定，做到上下午各一次全方位的保潔打掃后，每小時進行一次維保。兩周一次對全校各個衛(wèi)生死角進行徹底清理。開學至今，已完成下水管網(wǎng)清理4次、衛(wèi)生死角清理4次、毒餌站整理1次。本學期，根據(jù)東區(qū)改造工程，精心設(shè)計校園垃圾桶的擺放位置，確保做到學校景觀大道不見垃圾桶，教學區(qū)域垃圾桶隱蔽擺放又便捷師生傾倒垃圾和環(huán)衛(wèi)車的進校清運，極大的提升了校園的整潔優(yōu)美環(huán)境。
第二、積極配合學校完成東區(qū)改造后衛(wèi)生死角與建筑垃圾的清理工作。學期間，加班加點、不辭勞苦的完成了開學視導、物理競賽與教師比賽、會計師考試、中秋國慶校園環(huán)境布置、校友返校聚會、衛(wèi)生城市檢查、中德師生交流、美國aoa訪問團來訪、學生體檢、中歐教育合作論壇、校體育節(jié)及運動會、國旗班設(shè)備清理、期中考試與家長會、文明城市檢查、“仁愛事跡”表彰活動、公開教研活動、高二信息技術(shù)考試等數(shù)十項重大活動的后勤保障任務與保潔工作。平時，幫助各行政部門、各學科、各年級部搬運物品、打掃、整理教室與場地等若干次。
本學期初，一位保潔同志突患重癥，離開工作崗位進行治療。在人員缺少的情況下，其余保潔同志主動分擔其保潔任務，任勞任怨。
四、加強食堂餐飲管理，提供周到溫馨服務。
從嚴管理，從嚴把控、從嚴操作、從嚴控價，從嚴追責，全面落實學校食堂“安全、衛(wèi)生、質(zhì)優(yōu)、價低”的管理要求，以安全、周到、細致、溫馨的服務，為全校師生做好每日用餐工作。開學初，后勤處全面檢查與檢修食堂設(shè)施器材，完成油煙管道清洗、卡機維護、冰箱更換、增添餐車、改善消毒水池、環(huán)境改善等數(shù)項工作，切實保障師生餐飲供應。學期間，食堂還為學校多次重大活動提供了安全可靠，衛(wèi)生營養(yǎng)的餐飲保障，得到校內(nèi)外師生家長與來賓的一致好評。整個學期未出現(xiàn)一例餐飲安全事故。
此外，后勤處還要求食堂加強服務師生意識，積極為教職工同志提供中秋國慶、元旦與春節(jié)的熟菜加工與食堂代購工作，讓辛苦在教學一線上的教師們省卻生活煩憂，對教師提出的要求與不滿意的地方，要求食堂即時響應，即時整改，追究責任，懲處到位。
五、加強網(wǎng)絡宣傳報道，增強后勤工作透明度。
后勤處在做好學校日常內(nèi)勤保障服務工作之余，還加強后勤網(wǎng)絡窗口的管理，旨在通過后勤工作的及時報道，增強后勤工作的透明度，讓師生得以知曉與了解，配合做好后勤方面的各項工作，進而達到教育師生愛護公共財物、關(guān)心學校建設(shè)、節(jié)約資源、愛護環(huán)境的目的。
六、加強財務和資產(chǎn)管理，提高預算的執(zhí)行進度。
加強預算管理，促進財務管理規(guī)范化、科學化。根據(jù)年度的預算，積極推進各項目預算的執(zhí)行，充分發(fā)揮資金的使用效率。本年度預算指標數(shù)57164268.63元，實際支用數(shù)52244036.33元，執(zhí)行進度為91.39%。低于財政要求的執(zhí)行進度。主要原因是崇文樓加固工程和至真樓、至誠樓、俯仰樓改造工程的審計結(jié)果沒有出來，超過20%的工程款沒有支付;績效工資中有些項目需要考核發(fā)放，這些項目的考核必須在學期結(jié)束才能出結(jié)果;個別指標在12月底才下達，無法使用。去除工程應付工程款，實際執(zhí)行進度為97.7%，超過財政規(guī)定的要求。
推進資產(chǎn)管理規(guī)范化、精細化、信息化管理，牢固樹立責任意識和服務意識，嚴格依法、依政策、依制度辦事，不斷提高管理水平。固定資產(chǎn)管理方面，學期初完成了各年級、各部門的公物移交手續(xù)，班主任或部門負責人簽字確認。期中進行了中期驗收。上學期結(jié)束前進行全校的固定資產(chǎn)檢查，對人為損壞的公物，通知各年級部按《xx一中班級公物損壞賠償價目表》進行了賠償，確保學校資產(chǎn)的科學使用，發(fā)揮最大效用。按照相關(guān)要求，做好了固定資產(chǎn)的報廢工作。本學期，捐贈給如皋市江安鎮(zhèn)東雁小學投影儀10臺，計62620.00元。另準備報廢書架81張，教工餐桌30張，共計81729.90元;空調(diào)101臺，計552670.00元;電腦39臺，計392973.60元。xxxx年度，截止到11月，學校固定資產(chǎn)總值為119193407.70元，新增固定資產(chǎn)959537.14元，按程序報廢固定資產(chǎn)1089993.50元。
七、加強采購管理，規(guī)范采購流程。
認真執(zhí)行學校關(guān)于采購、保管、領(lǐng)用等制度。繼續(xù)推進三級采購制度，按照規(guī)定，由采購中心和裝勤中心采購的項目，根據(jù)年初的預算，認真編寫采購說明和計劃執(zhí)行表，及時申報，本學期主要采購項目有：劍橋中心教學樓辦公樓維修競談、高壓配電間場地改造競談、食堂維修競談、傳達室和小商店屋面防水維修競談、辦公樓和教學樓空調(diào)招標、廣播系統(tǒng)采購競談、體育器材采購競談、雙電源設(shè)計競談、崇文樓校史陳列的布展招標、體育館、至善樓開水爐的采購、教師休息椅的采購等項目，都依據(jù)招投標法，聘請相關(guān)專業(yè)人員進行評審，保證招投標在公平、公正、客觀。每次競談和招標，都根據(jù)相關(guān)流程和規(guī)定展開，對于競談和招標項目都通過相關(guān)渠道進行公示。物品的領(lǐng)用仍然遵循請購制，先申請，后采購。做好物資入庫驗收，抓好數(shù)量質(zhì)量關(guān)。物資到庫后，必須經(jīng)過保管員的嚴格驗收、登記才能入庫。嚴格物品出庫手續(xù)，完善領(lǐng)用制度。做到一切物品的領(lǐng)用，都必須經(jīng)部門負責人簽字同意后，方可領(lǐng)取。同時做好庫存物品的管理，減少庫存數(shù)量。本學期，我后勤處保管員根據(jù)多年保管經(jīng)驗，精心優(yōu)化物品保管與領(lǐng)用方案，千方百計節(jié)省學校資產(chǎn)，效果明顯。有些物品如接線板只是開會等臨時使用的，改為借用。
1、校服方面，根據(jù)裝勤中心的要求，及時上報校服采購的續(xù)標材料，暑期與廠方溝通協(xié)調(diào)，今年9月初，高一新生及時拿到新校服，及時做好發(fā)放、調(diào)換、補訂等各項工作，同時為高二高三部分學生補訂了校服，開學初發(fā)放的學生手中。
2、后勤檔案管理方面，及時整理各項文件及后勤相關(guān)檔案，按照要求及時送至校辦公室，歸校檔案統(tǒng)一管理存檔。
3、校內(nèi)小賣部，按裝勤中心的要求，進行了續(xù)標的相關(guān)手續(xù)材料準備，并與上一任承包商簽訂了續(xù)標合同。店面房，按照相關(guān)規(guī)定，進行了招標并簽訂合同。按照學校要求，對校內(nèi)小賣部和店面房進行定期的常規(guī)檢查。
4、綠化養(yǎng)護方面，除了平常的常規(guī)養(yǎng)護外，及時做好校內(nèi)各項大型活動的盆景布置工作，為活動的正常開展營造氛圍。由于校內(nèi)綠化密度過大，分批次做好全校的綠化修剪工作，并及時清理修剪下的樹枝等，包括辦公樓后的大松樹，靜海樓后的松樹等，為校園的美化做出了應盡的義務。另外，因為今年暑假學校東區(qū)的改造工程，全校的綠化會受到一定程度的影響，能做到提前規(guī)劃，制定方案，盡最大可能地保護好校園綠化，及東區(qū)改造工程結(jié)束后的綠化恢復事宜。做好綠化冬季保暖工作。
5、積極配合其它部門，做好相關(guān)服務工作。如xx市物理教師基本功比賽、會計師考試、第二屆校園體育節(jié)、德國友好學校來訪、美國aoa訪問團來訪、中歐合作論壇、家長會、迎接文明城市檢查、仁愛事跡”暨“愛心接力”表彰活動、“精彩課堂”對外展示活動、信息技術(shù)學業(yè)水平測試、市直中學跑操比賽等。
胡營中學后勤工作總結(jié)篇十六
時光荏苒，光陰飛逝，這個學期馬上就要接近尾聲，和小編一起來看看下文關(guān)于中學后勤保障工作總結(jié) ，歡迎借鑒！
本學期后勤管理工作堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“加強管理、服務師生、做好保障”為原則，一切以服務學校、服務師生、服從大局為宗旨，在校委會的正確領(lǐng)導下，更新觀念，轉(zhuǎn)變作風，明確服務意識、全局意識，提高辦事效率，及時、熱情、周到地為教育服務，為師生服務，加強食堂管理，較好地完成后勤保障工作，主要工作總結(jié)如下：
本學期再一次調(diào)整部分后勤領(lǐng)導和職工的工作崗位，通過明確崗位職責，加強對崗位責任的細化及過程監(jiān)督，使全體職工在工作中努力倡導團結(jié)協(xié)作精神，做到分工不分家，遇重大、突擊事件，大家相互幫助，群策群力，及時完成任務。
作為創(chuàng)建現(xiàn)代化學校的前期準備工作，本學期對實驗室按國家級標準進行全面配置，優(yōu)化教學資源。
為創(chuàng)綠色學校，新修校園廣場一個，安裝不銹鋼標語牌、禁示牌、名貴花木標牌、班級衛(wèi)生包干區(qū)牌共計50多塊，對校內(nèi)花木進行全面整枝，補種部分草皮樹木，并重修學生跑道。
調(diào)整部分辦公室位置，安裝防盜門、窗簾，盡力營造一個安全、安靜地辦公環(huán)境。
對食堂、廁所的部分下水道、沖洗設(shè)備重新改裝，保證水電運行正常。
對教工周轉(zhuǎn)房進行全面更新和修葺，解決教師住房問題。
嚴格財務管理。開學前我校根據(jù)縣教育局有關(guān)收費規(guī)定，制訂本學期各年級的收費標準，收費標準在校務欄內(nèi)公開，并在校外張貼開學公告，接受社會監(jiān)督。學生的教材、教輔、練習本、按教育局要求征訂，出示結(jié)算明細，并向?qū)W生公布。
加強衛(wèi)生工作。我校在期初劃定包干區(qū)后，配合政教室健全值周制度及檢查評比制度，不段加強學生文明衛(wèi)生教育，使學生不斷養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，本學期共進行全校性大掃除6次，使整個校園環(huán)境基本保持常態(tài)。
加強對學校倉庫管理，杜絕浪費現(xiàn)象，積極推行采購制，大件物品全部由上級采購中心招標統(tǒng)一采購。采購物品進庫登記，嚴格財物借取。及時做好物品發(fā)行工作，做到代管費結(jié)算帳目清楚無差錯。
加強校產(chǎn)管理，進一步落實班級、教師辦公室公物管理責任制，做到盡力減少損失和浪費，及時做好公物設(shè)施維護，財產(chǎn)賠償工作。
組織檢查全面，不留于形式。安全檢查不留死角，具體涉及到校舍設(shè)施、校舍電路、消防設(shè)施、食品衛(wèi)生、出租店面、報警設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。加固辦公樓防盜門鎖，逐一檢查滅火器氣體壓力。特別是對教室內(nèi)的吊扇、電燈、插座的牢固程度進行逐一過堂，避免意外事故的發(fā)生。員工在具體的.檢查維修中，真正地注意到反饋的及時性和準確性，為及時維修提供信息，人人都是檢查員，人人參與反饋，成為總務工作的一項制度和慣例。
加強對學校食堂的管理。管理好食堂是總務處的一項重要工作，學校落實專職人員加強對食堂的管理，加強食堂的衛(wèi)生督查和菜價監(jiān)控，堅持工作人員持證上崗，進貨登記驗收，餐具消毒制度，主動、誠懇地聽取全體師生對伙食的意見，抓好食品衛(wèi)生及食堂管轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，確保健康、干凈、整潔的衛(wèi)生環(huán)境，對工作人員進行素質(zhì)培訓，確保食品供應質(zhì)優(yōu)、價廉、味美、衛(wèi)生、安全，確保師生就餐的安全。
本學期總務工作任務是艱巨的，我們將在校委會的統(tǒng)一領(lǐng)導下，提高認識，轉(zhuǎn)變觀念，樹立大局意識，調(diào)動全體員工的工作積極性，精誠合作，與時俱進，不斷進取，為創(chuàng)造汪橋鎮(zhèn)初級中學更加輝煌的明天做好后勤保障工作。
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