通過撰寫心得體會，我們能夠更好地理清學習或工作的收獲和成長。寫心得體會時，可以結合具體的例子和實踐經(jīng)驗，以增強說服力。以下是小編為大家精心收集的一些心得體會范文，供大家參考和借鑒。
校長掛職心得體會篇一
掛職交流校長是指由教育部門或學校進行組織，將來自不同學校的校長借調到另外一所學校掛職交流工作。這種形式的交流不僅有利于各學校之間的資源共享和提高教育教學水平，更有助于推動現(xiàn)代教育改革的深入發(fā)展。幾年前，我成功地通過了掛職交流校長的選拔，被分配到另外一所學校任職。在此期間，我經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機遇，并從中獲得了寶貴的經(jīng)驗和教訓。本篇文章就是闡述掛職交流校長工作的心得和體會。
掛職交流校長無疑是一個有利于教育發(fā)展的好方法。通過這種方式，不同學校的校長能夠相互學習，相互借鑒，共同促進教育的發(fā)展。在我的交流工作中，我學到了破解教育難題的方法、推進校園文化建設的思路、培養(yǎng)教育領導力的技巧。與此同時，我也為這個學校帶去了新的想法和實踐經(jīng)驗，并加深了與不同地區(qū)學校的合作和交流。
最明顯的優(yōu)點是增強了校長的能力和實踐經(jīng)驗。在掛職交流的過程中，借調至新學校后，自己要面對新的教育環(huán)境、教育體制和教育文化，要適應新的工作方式和角色定位，要擺脫原有學校的偏見和慣性思維方式。這樣，可以在新接觸的另外一所學校中獲得更多的教育資源和學習機會，并與新環(huán)境中的校長、教師、家長及學生進行交流互動，吸取別人的優(yōu)點和長處，加速自身能力和思維方式的完善。
掛職交流校長的最大不足之處是時間較短，交流深度不夠。由于時間緊湊，特別是在一個完全陌生的環(huán)境下，需要花費時間去適應新環(huán)境，解決工作中遇到的各種問題，無法很好地在新學校中展示自己、理解學校的發(fā)展方向，同時也難以深入了解當?shù)氐慕逃h(huán)境和文化。因此，在掛職交流校長的工作中，時間安排要嚴格把控，專業(yè)技能要快速融入才能充分發(fā)揮交流的價值。
第五段：總結與展望。
綜上，掛職交流校長可以對校長提升自身的能力和提高教育質量起到積極的促進作用。面對這種交流活動，校長們應能夠開放心態(tài)，注重交流學習，結交更多志同道合的好朋友。雖然容易碰到不少阻礙和困難，但只要抓住機遇、增強交流能力并全面展現(xiàn)，就能夠使掛職交流校長活動更加有效，獲得更大的回報，同時擴大了教育資源之間的共享和共同發(fā)展。我相信，掛職交流校長未來的發(fā)展前景將更加廣闊。
校長掛職心得體會篇二
2014年10月17日，我榮幸地參加了市教育局舉辦的第一期農(nóng)村中小學校長掛職培訓。在培訓過程中，受到了基地學校----白沙小學校領導及老師們地周到照顧與熱情指導。這次培訓主要通過參觀、參與活動、交流等方式進行，在此期間我參與了白沙小學大量的活動：如與白沙學校校長的訪談和對話；與學校各部門的交流；進入課堂聽課與任課教師交流；聽取辦學經(jīng)驗介紹；參加學校班主任論壇；查閱和翻看了許多學校資料；聆聽和目睹了校長的辦學理念和風采。經(jīng)過這次掛職培訓，我受益匪淺，不但開闊了視野，增長了見識，收獲了友誼，同時也觸發(fā)了我許多思考。
一、學校辦學思想要深入人心。
白沙校長是一名專家型校長。他自2013年年底到白沙小學后就對學校文化及辦學思想進行構筑。
1、團結就是力量。白沙小學從校長到教師精神都特別好，強調大團結意識。我從中體會到只有團結才能使學校有生命力，學會包容才能實現(xiàn)真正的團結。
2、質量是學校生命線。以前我總是認為學校的質量就是指教學質量，而白沙小學所說的質量是學生的能力。讓全校所有人員都知道質量的重要性。要提高質量首先要讓教師在學校有個好心情。我理解他們所說的“質量”既包括學生能力的質量，也包括學校對教師、教師對學生的服務質量。
3、創(chuàng)新是永恒的主題。沒有創(chuàng)新的學校是死水一潭，沒有活力和戰(zhàn)斗力。學校發(fā)展離不開創(chuàng)新。我認為，既然質量是學校的生命線，那么延長生命，使生命得到升華就只有靠創(chuàng)新，創(chuàng)新可以說是學校競爭中唯一的出路。
二、校長必須要有自己的領導藝術和方法。
校長經(jīng)常說的是這樣一句話：“當校長要有服務的意志、為學校服務的精神”，提出年青教師要穩(wěn)住他；中年教師承上啟下，要激勵他；老教師要尊重他。在工作方法上一定要明確工作職責，校長不能攬權，要放權。一定要有一批聽話的人，更重要的是要有想做事、會做事的人才。不能讓下屬成為校長的傳聲筒。
三、學校要有鮮明的辦學特色。
學校要以健全學生心智為德育的主要內容，在白沙，德育可以說是無處不在：一進校園電子屏幕上就是每天一更換的名言警句；學生角色擔當也是一道亮麗的風景；綜合樓樓道墻壁上的現(xiàn)代著名科學家事跡展示??每周舉行感染力強、富有特色的升旗儀式，組織形式多樣的興趣活動、體育大課間。在豐富的校園活動中，學生學會自主、合作、探究學習，體驗成長的快樂。
三、校長要提高整體教師隊伍素質。
是想方設法提高教師隊伍的整體素質。
五、校長要重視校園文化建設，營造精神、文化樂園。學校現(xiàn)代化，我們比不了，但我覺得硬件建設和配備現(xiàn)代化固然重要，但這僅是一方面，還有非常重要的一個方面是學校文化建設。而學校文化建設應根基于學校，立足于學校，來自于學校，營造一種氛圍，切合實際，能調節(jié)師生情緒，陶冶師生情操，讓師生愿意而且快樂地在學校工作、學習和生活。走進白沙小學，撲面而來的是那濃郁的現(xiàn)代教育氣息，這兒的一草一木、一磚一瓦，都在告訴您：這是一個多么美麗的校園！建成了較為完美的校園格局。學校讓老師和學生一起參與學校走廊、教室的布置，布置屬于自己的校園。
六、印象最深的幾個活動。
1、富有特色的升旗儀式：我有幸參加了白沙小學的升旗儀式，形式非常新穎，內容豐富。
2、大課間活動，白沙小學學生多，在上午下第二節(jié)課后，各班在班內先做眼保健操，再由老師帶領，踏著運動員進行曲的節(jié)奏從教學樓或專業(yè)教室里到操場。大課間活動是由廣播體操《七彩陽光》、武術操、活動內容特別符合學生的年齡特點，做到了有張有弛，快慢交替，運動量適當，動靜結合，非常符合兒童運動生理規(guī)律。而且全部用音樂為節(jié)奏，教師沒有口令。白沙小學的大課間給了我很多啟示，我今后一定要使我們學校的每一個學生在大課間中做到生動、陽光、靜心、靜氣，使每個孩子都陽光。
掛職培訓真是校長培訓的一種非常好的手段，目的是提高管理能。
力，我將努力吸收內化這次培訓所得，加強學習，不斷更新觀念，提高工作水平。必將以培訓所得運用到我們學校的教育教學工作當中。以上是我的一點兒心得體會。我再次感謝市、教育局及白沙小學為我提供這么好的培訓機會。
校長掛職心得體會篇三
2013年3月，我榮幸地參加了賽罕區(qū)教育局舉辦的第一期賽罕區(qū)中小學校長掛職學習活動，在這一過程中，受到了三十五中學校領導及老師們地周到照顧與熱情指導。這次學習主要通過參觀、參與活動、交流等方式進行，在此期間我參與了學校大量的活動：如與掛職學校校長的訪談和對話；與學校各部門的交流；進入課堂聽課與任課教師交流；聽取辦學經(jīng)驗介紹；參加學校中層干部會議和教職工會議；查閱和翻看了許多學校資料；聆聽和目睹了校長的辦學理念和風采。經(jīng)過這次掛職培訓，我受益匪淺，不但開闊了視野，增長了見識，收獲了友誼，同時也觸發(fā)了我許多思考。
學校辦學思想要深入人心。
三十五中學朱校長、安校長是專家型校長，他們對學校文化及辦學思想進行了精心的構筑。
1、團結就是力量。每個開學初朱校長都要對教師進行培訓，主要內容就是講團結。并教育大家：“不該說的不說，不該看的不看，不該聽的不聽，不該做的不做，不該傳的不傳?！睆娬{大團結意識，并不是小團體和邊緣化。我從中體會到只有團結才能使學校有生命力，學會包容才能實現(xiàn)真正的團結。
長，得到家長的理解和支持。我從中體會到運用法律法規(guī)來規(guī)范學校辦學行為是學校常規(guī)管理中重要的組成部分，更是辦學行為的準則。
3、質量是學校生命線。以前我總是認為學校的質量就是指教學質量，而三十五中學所說的質量是學生的能力。讓全校所有人員都知道質量的重要性。要提高質量首先要讓教師在學校有個好心情。安校長說：“教書是一種心情，如果你沒有心情，還如何教好學生？”我理解他們所說的“質量”既包括學生能力的質量，也包括學校對教師、教師對學生的服務質量。
4、創(chuàng)新是永恒的主題。沒有創(chuàng)新的學校是死水一潭，沒有活力和戰(zhàn)斗力。學校發(fā)展離不開創(chuàng)新。我認為，既然質量是學校的生命線，那么延長生命，使生命得到升華就只有靠創(chuàng)新，創(chuàng)新可以說是學校競爭中唯一的出路。
二、校長必須要有自己的領導藝術和方法。
朱校長經(jīng)常說的是這樣一句話：“當校長是要凝聚人的意志、人的精神”，并把其分為穩(wěn)定、團結、和諧和默契四個層次。提出年青教師要穩(wěn)住他；中年教師承上啟下，要激勵他；老教師要尊重他。對我感觸最深的是觀看了為退休教師舉行的儀式短片：由全體教職工、所教學生及家長參加，氣氛特別隆重，由同年級組的教師談學校工作往事；學生代表談育人點滴；由校長講取得的成績，由本人談感受等內容，場面非常感人。最后由校長親自頒發(fā)刻有最能代表這位教師評語的獎杯。當放映到這里時，朱校長意味深長地說：“老教師的苦勞更是功勞，送水晶杯，上面的字是對人的一種肯定，更重要的是對在職教師也是一種激勵?！毕胂胱约?，在這方面：有時斤斤計較，對一些教師不能包容，真是無地自容。
在工作方法上一定要明確工作職責，校長不能攬權，要放權。一定要有一批聽話的人，更重要的是要有想做事、會做事的人才。不能讓下屬成為校長的傳聲筒。朱校長用了這樣一個比喻，使我記憶猶新：“校長不是中醫(yī)，不能只讓下屬照方抓藥?！?/p>
三、學校要有鮮明的辦學特色。
學校要以健全學生心智為德育的主要內容，在三十五中學，德育可以說是無處不在：在進入校園之前的一條甬路，雖然不是學校管理范圍，但本著我是城市一份子，為城市美化獻力量的想法，每天堅持打掃；一進校園電子屏幕上就是每天一更換的名言警句；學生角色擔當也是一道亮麗的風景；綜合樓樓道墻壁上的現(xiàn)代著名科學家事跡展示??每周舉行感染力強、富有特色的升旗儀式，組織形式多樣的興趣活動、體育大課間。在豐富的校園活動中，學生學會自主、合作、探究學習，體驗成長的快樂。
四、校長要提高整體教師隊伍素質。
心每一個人，用好每一分鐘，留好第一次作業(yè)。他提出學校在我心中，質量在我手中。他教育老師一定要心平氣和，享受工作，享受創(chuàng)新，享受生活；教育不是萬能的，努力就好，盡力就是；淡定做老師，處理好同事關系，在很多問題上糊涂要比聰明強，忍讓要比好勝強，重名要比重利強??我理解這主要是讓老師們要保持職業(yè)心態(tài)，校長也要換位思考。
五、校長要重視校園文化建設，營造精神、文化樂園。學校現(xiàn)代化，我們比不了，但我覺得硬件建設和配備現(xiàn)代化固然重要，但這僅是一方面，還有非常重要的一個方面是學校文化建設。而學校文化建設應根基于學校，立足于學校，來自于學校，營造一種氛圍，切合實際，能調節(jié)師生情緒，陶冶師生情操，讓師生愿意而且快樂地在學校工作、學習和生活。走進三十五中學，撲面而來的是那濃郁的現(xiàn)代教育氣息，這兒的一草一木、一磚一瓦，都在告訴您：這是一個多么美麗的校園！建成了較為完美的校園格局。學校讓老師和學生一起參與學校走廊、教室的布置，布置屬于自己的校園。
六、印象最深的幾個活動。
1、富有特色的升旗儀式：每周一早晨自習課前，組織全校師生進行升國旗儀式，國旗班成員身穿軍裝，非常莊嚴地在出旗曲音樂聲中踏著矯健的正步把國旗送到旗壇前，全體師生都非常安靜的注視著升旗手緩緩拉起的國旗，然后由學生進行國旗下演講，演講的內容都非常有教育意義。升旗結束后各班學生在班主任老師的帶領下整齊的回到教室。這項工作是周周如此，很受感動。
2、大課間活動：三十五中學學生多，操場小，為了克服條件限制，在上午下學的大課間給了我很多啟示，我今后一定要使我們學校的每一個學生在大課間中做到生動、陽光、靜心、靜氣，使每個孩子都陽光。
3、教師黨團活動：培訓期間，我參加了教師黨團活動，內容為教師精彩閱讀、書香校園交流會。主要是教師在課余時間讀的好書推薦給大家并談談自己讀書的體會和心得。我覺得通過讀書活動，不但豐富了教師的課余生活，更重要的是他們能在其中汲取營養(yǎng)，提高自己文學素養(yǎng)，拓寬了知識面。這是值得我們借鑒的。
掛職鍛煉真是校長培訓的一種非常好的手段，目的是提高自身素質和管理能力，我將努力吸收內化這次培訓所得，加強學習，不斷更新觀念，提高工作水平。必將以培訓所得運用到我們學校的教育教學工作當中。以上是我的一點兒心得體會，我再次感謝賽罕區(qū)教育局及呼市第三十五中學為我提供了這么好的學習機會。
呼市第二十二中學。
張利平2013年12月。
校長掛職心得體會篇四
作為一名中學教師，我有幸被選派到當?shù)氐囊凰W掛職副校長兩年，這段時間讓我深刻感受到了學校管理的艱巨和重要性。在這個崗位上，我積累了許多寶貴的心得體會，下面將從教師素質提升、團隊協(xié)作、學校發(fā)展、家校合作和學生成長等方面展開論述。
教師素質提升是校長工作的基礎。作為一名掛職副校長，我深切體會到教師的素質對整個學校的影響是巨大的。因此，在任職期間，我注重提升教師的專業(yè)水平和綜合素質。通過開展教研活動、組織教師培訓和交流，我激發(fā)了教師們的學習熱情，增強了他們的教學能力和創(chuàng)新意識，使他們成為一支富有活力的教師隊伍。
團隊協(xié)作是學校管理的關鍵。一所學校的管理離不開團隊協(xié)作，學校中的每個成員都應該發(fā)揮自己的作用，形成良好的合作氛圍。在我的帶領下，我們建立了一個緊密的師資團隊，通過每周例會和集體備課等形式，促進了教師之間的溝通和交流，共同研討和解決教學中的問題，進一步提升了整個學校的教學質量。
學校的發(fā)展需要不斷創(chuàng)新。作為一名掛職副校長，我積極推行了一系列創(chuàng)新舉措，如開設特色班級、組織豐富多彩的學生活動、挖掘和培養(yǎng)學校的特長項目等。這些創(chuàng)新舉措不僅豐富了學校的教育教學內容，提高了學生的綜合素質，也為學校的可持續(xù)發(fā)展奠定了良好的基礎。
家校合作是學生成長的橋梁。在學校管理過程中，我十分重視家長的參與與配合。通過定期的家長會、家訪活動和家長代表會議等形式，我與家長保持了密切的聯(lián)系，了解家庭情況，回應家長關切，共同關心和促進學生的成長。這種深入的家校合作不僅增加了家長對學校的了解和支持，也為學生提供了良好的成長環(huán)境和家庭教育。
學生的成長是學校工作的最終目標。在掛職副校長的工作中，我時刻關注著學生的全面發(fā)展。我用心傾聽他們的聲音，關注他們的需求，并及時采取措施解決問題。通過開展心理健康教育、組織體育運動和文化活動等多樣化的方式，我積極培養(yǎng)學生的興趣愛好，塑造他們健康向上的人格素質。
掛職副校長的兩年經(jīng)歷讓我深刻領悟到學校管理的重要性和艱巨性，同時也讓我感受到了取得成就的快樂和滿足。通過不斷提升教師素質、加強團隊協(xié)作、推行創(chuàng)新舉措、加強家校合作和關注學生成長，我相信每一所學校都能取得更好的發(fā)展，每一個學生都能得到更好的教育。作為一名中學教師，我將繼續(xù)努力，將這些寶貴的心得體會應用于我的教學工作中，為教育事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
校長掛職心得體會篇五
掛職交流是指在教育系統(tǒng)內部不同學校、不同部門之間的校長或干部之間互相交流與互派掛職，以提高管理水平和教育質量的技術性措施。我作為一名學校校長，有幸參加了掛職交流，這給了我很多啟示和收獲。
第二段：體驗與見聞。
掛職交流的過程中，我深刻地感受到不同學校之間的文化差異和管理模式的不同。進入不同的學校，不同的領導和老師對待教育的態(tài)度、方法、技巧差異十分明顯。這使我領悟到了教育管理的多樣性和靈活性，教育管理者需要有適應能力，并能夠根據(jù)不同的情況進行決策。
第三段：挑戰(zhàn)與困惑。
在掛職交流過程中，我也遇到了很多挑戰(zhàn)和困惑。有的學校的教育模式和管理方法與我所在的學校有著很大的差異，甚至會給我?guī)砝Щ蠛筒贿m應。但是通過與其他學校的交流和比較，我也發(fā)現(xiàn)了自己學校的不足和問題，這讓我更深刻地認識到了提升自身管理水平的必要性。
第四段：反思與啟示。
在掛職交流的過程中，我的思維和行動方式都得到了一定的升華。在每個學校的掛職過程中，我都會反思自己所在的學校的不足之處，并思考如何完善管理并提高教育質量。我同時也受益于其他學校的先進做法和成功經(jīng)驗，開闊了自己的思路和思維方式。
第五段：總結。
通過這次交流，我深刻地認識到了教育管理者需要有廣泛的眼界和知識，不斷學習和探索，才能適應時代的需求并提升自身的管理水平。掛職交流也促進了不同學校之間的交流和互動，讓大家共同探討教育管理的多樣性和靈活性。這對于提高教育質量、推進教育改革、促進社會發(fā)展都具有十分重要的意義。
校長掛職心得體會篇六
近年來，越來越多的學校采取了掛職副校長制度，旨在提升學校的教學質量和管理水平。作為一名擔任過掛職副校長職務的教育工作者，我深有體會地感受到了這一制度的重要性和意義。掛職副校長的工作經(jīng)歷不僅豐富了我的教育實踐經(jīng)驗，也讓我意識到了作為管理者所應具備的素養(yǎng)和責任。在這次掛職副校長的鐘點，我學到了許多東西，也收獲了許多心得體會。
首先，掛職副校長讓我深入了解了學校管理的全貌。在普通教師的位階中，我們較少接觸到學校的管理層面，對于學校教務、行政、財務等方面的運作往往了解甚少。而擔任掛職副校長后，我參與了學校各項決策、規(guī)劃和管理工作，從而深入了解了學校在各個層面上的運作情況。這使我對于學校的整體運作有了更加全面深入的了解，也讓我明白到學校管理的復雜性和困難性。
其次，掛職副校長鍛煉了我的組織與領導能力。作為掛職副校長，我需要協(xié)調各項工作，組織教師開展教學活動、制定教學計劃等。這對于我的組織能力和領導能力提出了更高的要求。我積極學習研究領導學和教育管理的相關知識，提高自己的管理水平。在這個過程中，我學會了溝通與協(xié)調，學會了分配資源和制定計劃，也學會了傾聽和反思。通過這些實踐活動，我逐漸培養(yǎng)出了一種組織與領導能力，更加適應了學校管理的角色。
再次，掛職副校長讓我認識到教師之間合作的重要性。在擔任掛職副校長期間，我需要與教師緊密配合，共同制定教學計劃、評估教學效果。通過與教師的交流與合作，我深刻理解到，教師之間的合作是提升教學質量的關鍵。只有通過相互配合、相互學習，才能夠在教學中取得更好的效果。因此，作為掛職副校長，我積極促進教師間的交流與合作，并建立了良好的師德師風，營造了一種積極向上的教學氛圍。
最后，掛職副校長讓我加深了對教育的理解和熱愛。作為一名教師，我常常感受到教育工作的忙碌與壓力。而擔任掛職副校長后，我更加貼近學校管理層面，更加全面地了解到了教育工作的復雜性和艱巨性。這讓我對于教育的理解有了更深層次的提高，也讓我熱愛教育工作的決心更加堅定。我深信，教育事業(yè)是一項偉大而有意義的事業(yè)。只有通過不斷努力和學習，才能更好地為學生服務，為社會作貢獻。
通過這次掛職副校長的經(jīng)歷，我收獲了豐富的教育實踐經(jīng)驗，也加深了對于學校管理的認識和理解。在今后的教育工作中，我將繼續(xù)努力提升自己的組織與領導能力，積極促進教師間的合作與交流，熱愛教育事業(yè)，為學生的成長和社會的進步貢獻自己的力量。希望通過我個人的努力和付出，能夠為教育事業(yè)的發(fā)展做出一點微小的貢獻。
校長掛職心得體會篇七
20**年11月2日到11月13日，我有幸參加了縣教體局組織的校長掛職鍛煉學習活動。通過兩周的學習，受益匪淺，提高很大，為我校今后的發(fā)展拓寬了視野。
首先，我深入學習了這次學習活動目的、意義、學習任務及要求，遵守學習紀律，服從組織與管理，全身心地投入到學習中去，用實際行動落實縣局通知要求，圓滿完成了本次活動的學習任務，達到了鍛煉的目的。
根據(jù)縣局《通知》要求，11月2日止6日，我被分配三小，11月9日止13日，分配到五小，受到兩校領導的熱情接待。學習了解兩校制定的詳實的實施方案。自覺遵守兩校的'紀律規(guī)定，按其作息時間按時上下班，參加學?？记?，深入學校工作的方方面面，參加學校行政例會及班子例會；參加全校、年級組（學科組）、班級等各項活動；參觀了學校處室建設、校園文化、設施建設及配置、管理等情況；參加了兩校的聽、評課活動；學習了兩校的學校工作計劃、各項規(guī)章制度、教育理念和管理經(jīng)驗等。下面我就以下幾個方面談談兩周來的感受。
針對本次活動，縣局下發(fā)專項通知，培訓學員人手一份，對學習時間、學習任務、組織管理、學習紀律、學習效果跟蹤、經(jīng)驗交流總結等方面都做出了詳細要求。目標明確，任務具體，組織嚴密，過程性強，突出真實、實用、實效，貴在提高素質、提高專業(yè)化水平。因此，作為一名基層學員，我倍加珍惜這次學習機會，力求學得充實，學得扎實。
本次活動，我零距離接觸了城關三小、五小，兩所大校的學校管理的方方面面，是我更深層次理解了“發(fā)展無止境，管理無極限”這句話的含義。
三小有23個教學班，2240余名學生（含幼兒園），教職工96名；五小有29個教學班，3200余名學生教職工107名。像這樣超過2000人以上的大校，教學秩序井然有序，有條不紊，精細化的學校管理充滿整個校園，不由得使我深入其中，探個究竟。
三小班子成員6人，五小8人，多數(shù)領導都擔有課程，有的擔任主科。班子成員分工細致，實行領導值班、帶班制度，實行“一崗雙責”，任務具體，目標明確，責任追究。領導同志和睦相處，工作各司其職，各負其責，都有一支團結務實、高效的工作團隊。
兩校都有一整套完善的學校管理規(guī)則制度。分別制定了《學校會議制度》，有校務會議、行政會議、德育小組會議、班主任工作會議、家長委員會會議、教職工代表會議、民主生活會議；《升、降國旗制度》、《安全值班巡邏制度》、《教師上課制度》、《教研管理制度》、《課堂管理制度》、《教師外出學習、培訓制度》、《請假、銷假制度》，各處室工作制度、職責，上框上墻，制定了《教職工百分制量化考核方案》、《獎勵性績效工資分配實施方案》，《教職工專業(yè)技術職務晉升評審量化推進辦法》，等等規(guī)范學校辦學，規(guī)范教師教學，規(guī)范學生禮儀的制度、規(guī)定和辦法，制度面前人人平等，為經(jīng)營好學校奠定了良好的基礎。
兩校牢固樹立“素質教育德育為先”的德育理念。通過國旗下講話、主題班、對會、黑板報、廣播、教育專題、法制教育等形式對學生進行系統(tǒng)的愛國主義、民族精神、行為習慣養(yǎng)成、社會公德、文明禮儀等系列教育，秉承了育才先育人的教育原則。
做到備課從“嚴”、上課務“實”、作業(yè)務“精”、輔導必“全”、考核要“新”的教學流程。
實行集體備課，年級組長把本冊教材進行分工，同組教師分別對自己所承擔的課例進行精心設計，然后由組長組織大家對教學設計進行研討，最終確定教學方案。備課完成后，同組教師人手一份，資料共享。使用時，要求在教案上記錄教后感。這樣緩解了教師寫教案的勞動量，節(jié)省的時間用于研究學生、教材、教法與學法上，提高了工作的效率。
兩校都能結合縣教改精神，結合校情，深入開展課堂教學模式，并對《模式》進行了再探究、提煉、完善后，扎實有效地開展了聽評課活動。
我在兩校的聽評課活動中，親身體會到了他們在進一步深化課堂教學改革，教學模式有條不紊地開展起來。特別在評課時，被評者虛心、誠懇的態(tài)度，讓評者無顧慮，敢于指出缺點和不足，確實做到了經(jīng)驗不保留，問題不回避，推著講課教師進步。這樣的課改氛圍真實有效，是我校學習的榜樣。
兩所學校對安全工作高度重視，成立以校長為組長的安全工作小組，制定了相關安全工作制度，采取了一系列安全防范措施。專設門衛(wèi)，全天在崗，出入咨詢登記，車輛禁入。學生在校、教師上崗時間落鎖及時，制度上墻，責任明確。兩校特別重視學生上學、放學大門的安全，在馬路上設立醒目的“內有學生出入，過往車輛慢行”的標志，提醒來往車輛放慢速度，同時安排教師在馬路上值班，疏導學生安全順利通行。校園內的安全，都采用分區(qū)劃片，專人負責，領導值班、帶班，責任到人。值班教師早到校，晚離校，負責課間時學生在?；顒蛹吧舷聵翘莸陌踩?。做到了安全不留縫隙，事故消除為零的安全觀念。
兩校都根據(jù)各自的不同校情，充分挖掘校內、外資源，積極開展學校的特色建設，大力推進體育大課間活動，蓬勃開展“陽光體育活動”，取得了顯著成績。
兩校的大課間活動，都分上午、下午兩個時段，時間30分鐘，活動內容有自由活動、校園集體舞（或韻律操）、廣播操，五小全體師生參與，開展比賽，全體普及。三小由于場地小，分階段進行，全員參與。場面都非常宏大，氣氛熱烈，積極響應了“每天鍛煉一小時，健康工作五十年，幸福生活一輩子”的現(xiàn)代健康理念。
另外，他們又開展了乒乓球、音樂舞蹈、經(jīng)典誦讀三大特色教育活動，充分展示了學校深厚的文化底蘊。
總之，通過兩周來的學習，我感到學的深入、學的實際、學的實用，最終達到學以致用。把兩校規(guī)范的辦學行為，先進的管理理念、務實的課改氛圍、特色的文化建設、豐富多彩的大課間活動、個性化的班級布置帶回去消化、吸收。我相信，為我們學校管理工作的進一步發(fā)展，起到巨大推進作用。
校長掛職心得體會篇八
近年來，越來越多的地方高校校長選擇北疆地區(qū)掛職鍛煉，在扎根大山深處，為教育事業(yè)貢獻自己的力量。掛職期間，他們親身經(jīng)歷了北疆特殊的教育環(huán)境，也感受到了那里孩子們特別堅韌的學習精神。以下將分別從了解北疆教育現(xiàn)狀、掛職的困難與挑戰(zhàn)、與貧困地區(qū)孩子相處的心得、北疆教育的發(fā)展前景和對自身成長的啟示五個方面，闡述北疆校長掛職的心得體會。
首先，了解北疆的教育現(xiàn)狀是校長掛職的首要任務。北疆地區(qū)的教育資源相對較少、相對落后，這是由于地理位置、歷史原因和經(jīng)濟發(fā)展水平的限制所致。掛職的第一步就是深入了解、熟悉當?shù)氐慕逃Y源和教育需求，確保自己的工作目標和方向與校方區(qū)域實際相符，為校方提供更有針對性的建議和支持。
其次，掛職在北疆地區(qū)會遇到一系列的困難和挑戰(zhàn)。北疆地區(qū)的氣候條件惡劣，物資供給困難，教育設施相對較差。加之當?shù)孛癖娚钬毨В瑢逃度胗邢?，校長們需要在保證基本教育條件的同時，尋找更多的發(fā)展機會，提高教育質量。這需要校長們有更高的工作效率和責任心，同時也需要有很好的應變能力和耐心。
與貧困地區(qū)孩子相處是校長掛職的重要內容之一。貧困地區(qū)的孩子家庭環(huán)境較差，很多處于貧困線以下，缺乏良好的成長環(huán)境。校長們應該關注這些孩子的成長情況，通過各種方式提供幫助和支持，激發(fā)他們的學習興趣和潛力。同時，校長們應積極與家長溝通合作，共同為孩子的成長提供更好的條件和機會。
北疆的教育發(fā)展前景廣闊，校長們應該抓住機遇，為當?shù)氐慕逃聵I(yè)做出更大的貢獻。校長們應該通過與當?shù)卣?、企事業(yè)單位的合作，爭取更多的項目和資金支持，改善當?shù)亟逃A設施和教育質量。同時，校長們還應充分利用國家和地方政策的支持，開展有益于學校和孩子們的實踐活動，提高整體素質和綜合能力。
通過北疆校長掛職，校長們不僅可以為當?shù)氐慕逃聵I(yè)做出貢獻，也對自己的成長有了深刻的啟示。在貧困地區(qū)，他們親身感受到了孩子們堅韌不拔的學習精神和對知識的渴求。這激發(fā)了校長們更加積極地投身教育工作，為學生的成長付出更多努力。同時，校長們也通過掛職鍛煉提高了自身的領導力和應變能力，在面對困難時更加從容和果斷。他們也深刻體會到了教育事業(yè)的偉大和意義，更堅定了為教育事業(yè)奮斗的信念。
總之，北疆校長掛職是一次充滿挑戰(zhàn)和收獲的經(jīng)歷。通過了解北疆教育現(xiàn)狀、應對困難、與孩子們相處、支持教育發(fā)展以及對自身成長的啟示，校長們收獲了寶貴的經(jīng)驗和深刻的體會。同時，北疆地區(qū)也在他們的共同努力下，逐漸改善了教育條件和質量，為孩子們創(chuàng)造了更好的成長環(huán)境。
校長掛職心得體會篇九
三小把陽光學校作為學校品牌加以建設,他們所指的陽光學校是一個人文景觀和自然和諧、人心積極向上、師生感受快樂與幸福,在教與學的互動實現(xiàn)共同成長及豐富生命內涵的理想學園。在陽光校園里,老師們構筑陽光心路,理解、寬容、悅納,樹立陽光形象,健康、微笑、機智,倡導陽光服務,傾聽、溝通、引導,釋放陽光情懷,誠信、奉獻、創(chuàng)新。以陽光為主題的校園文化成為了這所學校特有的標志。
比較羊毫街小學的以幸福為主題的校園文化建設,不難發(fā)現(xiàn),前者更加注重過程,而且更加直觀具體,而幸福則更偏重一種心境,一種感受,內涵比較籠統(tǒng)模糊,不大好捉摸。操作起來不太容易。這就不難看出校園文化切入點的重要性。我在思考,如何能使羊毫街小學的幸福主題品牌化,能否借鑒上海閘北三小陽光校園文化的內涵來使幸福這一校園文化主題更豐滿起來。我想這是可行的,我將不斷進行嘗試和實踐,讓陽光理念為羊毫街小學的幸福工程注入新的內涵和活力。使全校師生追逐校園陽光,享受工作幸福,追逐課堂陽光,享受學習幸福,追逐生活陽光,享受生活幸福。這也就是要找準陽光與幸福的聯(lián)系點,讓羊毫街小學的校園文化逐漸品牌化。
二、教師是一所學校的脊梁。
教學灰色初探到師生情感的商檢,教師隊伍在不斷的學習研究實踐快速成長。
課堂是學生成長的第一場所,是教師專業(yè)化發(fā)展的第一平臺,更/4。
是一所學校品牌建設的核心。從20xx年《課堂教學“灰色”初探》。
到20xx年《讓課堂充滿陽光》,一本本凝聚著學校教師智慧和汗水。
校長掛職心得體會篇十
作為一名校長，我有幸參加了一年的掛職鍛煉，這一年的體驗真是讓我受益匪淺。在這一篇文章中，我將分享我在掛職過程中的心得體會。
第一段：掛職的意義。
在掛職的過程中，我深刻地認識到，掛職的意義不在于取得學位或者是晉升個人職位，而是為了提升自己的管理能力和組織能力，為學校發(fā)展做出更大的貢獻。掛職讓我有機會深入到教師、學生、家長等群體中間，了解他們的需求和問題，并且協(xié)助學校解決問題，加強學校領導的凝聚力和向心力。
第二段：掛職的方法。
在掛職的過程中，我運用了很多方法來提升自己的能力。比如，通過參加培訓和研討會，與同行交流探討，了解行業(yè)動態(tài)和發(fā)展趨勢，提升自己的視野和思考能力。我積極地給學校做貢獻，主動參與校務工作，深入分析校園問題，提出改善建議，為學校的發(fā)展盡職盡責。
第三段：掛職的收獲。
在掛職的過程中，我深刻認識到，校長不是一個人在做事情，而是需要和全體教職員工一起共同努力。在和教師、學生和家長的交流中，我加強了自己的溝通能力，學會了尊重和傾聽對方的意見，在管理和決策中更加權衡各方面的意見和需求。
第四段：掛職的挑戰(zhàn)。
掛職的過程并不是一帆風順的，難免會遇到各種各樣的挑戰(zhàn)。比如，處理復雜的人際關系，處理突發(fā)事件，安排好時間和工作任務等等。然而，挑戰(zhàn)也是我成長的機會，通過動腦筋，解決問題，我逐漸克服了許多困難，為學校的成長和發(fā)展做出了積極的貢獻。
第五段：掛職的感悟。
這一年的掛職經(jīng)歷讓我意識到，每個人都需要不斷學習和成長，把握機遇，發(fā)揮個人潛力。同時也要意識到，架構在共同教育目標下的團隊精神，我意識到了自己作為一個領導者的職責和使命。我的工作不僅僅是管理，更是帶領團隊，促進教育發(fā)展的大局。掛職讓我更加明確了自己的職責和使命，也讓我更加堅定了我的信念。
在這一年的掛職鍛煉中，我學習了很多，成長了很多，也收獲了很多。通過與團隊的合作，我高效地解決了許多問題。在這些過程中，我走出了舒適區(qū)，不斷挑戰(zhàn)自己，并且逐步發(fā)掘出自己的潛能。我相信，這一年的掛職鍛煉對我的未來發(fā)展也有很大的促進和影響。
校長掛職心得體會篇十一
掛職廳級部門是一種新型干部選拔培養(yǎng)模式，它為選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀干部提供了一個獨特的機會。作為掛職廳級部門的干部，我深知這個機會的珍貴性和重要性。在為期一年的掛職期間，我深入實際，鍛煉了自己的能力，也收獲了寶貴的體會和心得。
第二段：適應與融入。
剛開始掛職時，我發(fā)現(xiàn)自己面臨著許多陌生的環(huán)境和任務。為了快速適應，我努力學習、溝通和融入。與機關部門的同事們建立了良好的溝通關系，并請教他們一些我不懂的問題。通過觀察和學習，我掌握了部門的運作流程和工作重點，逐漸適應了新的工作環(huán)境。
第三段：實踐與鍛煉。
在掛職期間，我積極參與了各種工作崗位的實踐活動。在工作實踐中，我不斷地學習和思考，提高自己的工作能力和實踐能力。我充分發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢，積極參與并負責了一些重要項目的規(guī)劃和實施工作，提高了自己的專業(yè)能力和工作質量。同時，我也主動承擔了一些困難和繁重的工作，通過解決問題和應對挑戰(zhàn)，不斷鍛煉和提高自己的綜合素質。
第四段：思考與認識。
在掛職期間，我反思和思考了許多問題。我認識到了在掛職期間的重要性和機會，掛職的意義不僅僅是一種身份和地位的象征，更是一次提高自己能力和認識工作環(huán)境的機會。掛職是一次鍛煉和實踐的過程，只有在實踐中不斷思考和總結，才能真正提高自己的工作能力和水平。
第五段：收獲與展望。
在掛職期間，我取得了一些成績和收獲。通過參與實際工作和實踐活動，我提高了自己的工作能力和專業(yè)素養(yǎng)，鍛煉了自己的實踐能力和解決問題的能力。我收獲了許多寶貴的體驗和經(jīng)驗，并且樹立了正確的人生觀和價值觀。同時，我也認識到自己的不足和不足之處，明白了未來需要努力提高自己的方向和目標。未來，我會繼續(xù)努力，不斷進取，為國家和人民的事業(yè)做出更大的貢獻。
總結：
通過這一年的掛職經(jīng)歷，我深刻認識到了掛職廳級部門的重要性和意義。掛職不僅是一次實踐和鍛煉，更是一次提高自己認識和素質的機會。在掛職過程中，我適應和融入新的工作環(huán)境，實踐和鍛煉了自己的能力，思考和認識了自己在工作中的定位和發(fā)展方向。通過這些努力和收獲，我相信自己在未來的工作中將更加積極主動，更加努力奮斗，為實現(xiàn)中國夢貢獻自己的力量。
校長掛職心得體會篇十二
今天我在我們辦公室看到這樣一份統(tǒng)計材料：今天1-5月份，仙游縣合同利用外資5080萬美元，比增128.5，完成年度預期目標的102;實際利用外資3160萬美元，比增40.1，完成年度預期目標的62。自20xx年以來，他們縣合同利用外資達12920萬美元，占1984年以來全縣總量24821萬。
美元的52.1;實際利用外資10998萬美元，占1984年以來全縣總量21034萬美元的52.3。其中，20xx年他們縣合同利用外資3643萬美元，比增3.96倍;實際利用外資4076萬美元，比增39.8。從這組數(shù)字可以看出他們縣招商引資的工作成效是可喜的。這些成績的取得，得益他們該縣近年來大力實施“項目興縣、項目帶動”的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，堅持“三頭六臂”招商引資，深化優(yōu)化外資項目服務，做到一以貫之親商，滿腔熱情安商，不遺余力富商的結果。這些天我通過翻閱資料，走訪座談等形式了解到他們招商引資的主要做法是：
全民動員，全民參與，為招商引資營造濃厚氛圍。
他們縣把招商引資工作作為全縣的一項重點工作來抓，充分調動方方面面招商引資工作的積極性，在加強網(wǎng)絡招商，代理招商工作的同時，拓寬招商引資渠道，組織招商隊伍經(jīng)常外出赴北京、上海、沈陽、廣東以及東南亞、港澳臺等地進行招商。另外，他們還發(fā)動當?shù)氐陌傩找矃⑴c到招商引資的隊伍中來，實行多渠道，多門路招商，努力在全縣營造“人人招商，時時招商，處處招商”的工作氛圍。據(jù)不完全統(tǒng)計，自20xx年6月份以來，全縣共引進項目156個，計劃投資48。76億元，已完成投資13。88億元，其中投產(chǎn)項目60個，在建項目55個。今年1-5月份，全縣新批外資項目7個，其中新旺電子科技有限公司總投資2800萬美元，完成征地210畝;新萬鑫(福建)精密薄板有限公司總投資1600萬美元。
強化責任，全面考核。為招商引資提供機制保障。
為了使招商引資工作不停留在口頭上，不流于形式，他們還建立了一套好的工作機制來保障。推出了招商引資目標考核責任制，目標考評任務和辦法，細化量化各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，各部門年度招商引資責任目標，出臺了項目建設一票否決制、招商引資獎勵辦法和項目前期工作經(jīng)費管理辦法等，做到招商引資與創(chuàng)先評優(yōu)相結合，與干部使用相結合，與獎金福利相結合，年底對部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行考評，嚴格獎懲掛鉤，做到人人頭上有任務，個個肩上有責任。這一系列的措施為招商引資工作的有效開展提供了機制保障。
創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，改善服務，為招商引資創(chuàng)造良好的外部條件。
仙游縣在用好用足省、市賦予的發(fā)展縣域經(jīng)濟的有利政策的同時，健全招商服務機制，并信守“只要你來投資，一切有我來辦”的諾言，為投資項目提供全程優(yōu)質、高效、無償服務。他們專門成立了投資項目服務中心，為投資者無償提供全程服務?？h外經(jīng)局和投資項目服務中心牽頭，相關部門配合，無償為業(yè)主代一切審批手續(xù)。由縣國土、計劃、建設等部門分別派人全力配合做好各類項目進行土地報批手續(xù)的各種材料，及時上報審批，優(yōu)先保證項目建設用地。建立“仙游就業(yè)”網(wǎng)站，及時發(fā)布企業(yè)用工信息，千方百計為企業(yè)用工信息，千方百計為企業(yè)“工荒”。去年10月份，為解決仙游企業(yè)缺工問題，該縣主要領導親自到我們河南臨潁縣內黃縣招工，幫助企業(yè)解地缺工問題。另外，他們在工業(yè)園區(qū)成立治安室，及時查處侵擾項目建設行為;對重點企業(yè)實行掛牌保護制度，為投資者營造良好的治安環(huán)境;規(guī)定每月18日為企業(yè)接待日制度，及時協(xié)調項目建設和企業(yè)生產(chǎn)過程中反映的問題。一系列的優(yōu)質服務和不斷完善的投資環(huán)境，不少企業(yè)投資信心進一步增強，紛紛增資擴產(chǎn)。如范氏至尊電子公司增資8000萬元，于年初開工建設二期工程;新益集團再次投資為2800萬美元，創(chuàng)辦新旺電子科技公司，目前已完成征地210畝等。
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校長掛職心得體會篇十三
掛職是一種學校領導干部的培養(yǎng)方式，通過在基層學校掛職鍛煉來提高管理水平，為未來的工作打好基礎。筆者在掛職體驗中，深深感受到了領導干部在提高管理能力、增強溝通能力方面所面臨的挑戰(zhàn)與機遇。本文將從三個方面詳細介紹校長掛職的體會與感受。
第二段：管理挑戰(zhàn)。
在掛職教育中，領導干部需要熟悉學校日常運作，掌握管理技能，理解學生、教師的需求。筆者在掛職期間，深刻感受到了管理方面的挑戰(zhàn)。學校管理方面的日常工作繁瑣而重要，需要精細、策略性的管理。從學生紀律到教師管理，需要不斷調研、嘗試、迭代，才能更好的推進整體管理水平。
第三段：溝通困難。
在掛職體驗中最重要的任務之一就是開展溝通工作。學校教職員工往往具有不同背景、經(jīng)驗、口味和文化程度，因此需要不斷提升自己的溝通技能。領導干部在掛職期間需要協(xié)調各方面資源，增強教師和學生的積極性，但因為溝通技巧缺乏，使得有些事情邁不出第一步。學習如何與不同背景、經(jīng)驗的人溝通，是掛職教育中的一項持久的挑戰(zhàn)。
第四段：發(fā)展機遇。
掛職的經(jīng)歷也帶來了很多機遇。例如學習如何處理不同的情況、領導一個團隊，處理各種關系和構建一支高效的教育隊伍。掛職教育中，領導干部可以接觸到不同的管理模式和理念，這為以后的職業(yè)生涯奠定了基礎。同時，掛職還是一種鍛煉領導能力的機會，提高領導人的決策能力和膽識。
第五段：結論。
掛職教育中領導干部在面對管理挑戰(zhàn)和溝通困難時，應該充分意識到自己的不足，在實踐中積極探索解決問題的路徑。同時，可以通過與其他管理者分享經(jīng)驗和學習，增強建設性的控制和指導能力。獲得發(fā)展機遇的同時，也可以深入了解管理的本質，提高了解管理問題的深度和廣度，促進了個人發(fā)展和職業(yè)成長。
校長掛職心得體會篇十四
按照xx市委組織部安排，我于20xx年5月初，到上海市閘北區(qū)委宣傳部開始為期三個月的掛職鍛煉，任xx區(qū)委宣傳部部長助理。掛職期間，在xx區(qū)委組織部和閘北區(qū)委宣傳部的領導、關心和支持下，較好地完成了工作任務?，F(xiàn)將掛職鍛煉情況總結如下：
1、珍惜機會，認真學習。作為一名宣傳干部，能有機會到國際大都市上海掛職，是十分難得的。因此，在掛職期間，我抓緊一切可以利用的時間和機會，認真學習。一是搜尋資料主動學。一到掛職單位報到，我就找到了閘北區(qū)的總體概述、發(fā)展規(guī)劃、重點安排以及掛職單位的去年工作總結、今年的工作部署，并進行認真學習研究;通過當?shù)氐膱罂?、雜志、資料匯編、新聞媒體等途徑加強對上海、閘北區(qū)的了解、學習;搜集了閘北區(qū)一系列有關經(jīng)濟和社會發(fā)展、精神文明建設等方面的資料，同時結合自己的業(yè)務工作有重點地學習和搜集，了解他們先進的工作理念、工作思路和思維方法，為自己更好地開展工作提供參考。二是參與工作直接學。在工作中向領導、同事學習。注意觀察，積極詢問，學習把握他們的工作方法、思維方式，注意了解宣傳工作開展活動的形式、如何創(chuàng)新及發(fā)揮作用情況等。聽取各類講座，獲取知識，如聽取了“東方講壇在閘北”學習日系列講座等。三是參觀考察直觀學。根據(jù)掛職單位的安排，我對上海市和閘北區(qū)的重點工程、建設成就和文化設施進行了參觀考察和學習，如：參觀了上海市博物館、上海市規(guī)劃館、浦東新區(qū)、上海鐵路博物館、上海乳業(yè)博物館、閘北區(qū)公安史館、閘北區(qū)眼睛博物館、閘北區(qū)遼西古化石展覽館;瞻仰了中共一大會址和中共三大后中央局機關歷史紀念館;考察了新型都市產(chǎn)業(yè)園區(qū)市北工業(yè)園、蘇州河現(xiàn)代服務業(yè)集聚帶核心區(qū)蘇河灣、上海北部商業(yè)文化新亮點大寧國際商業(yè)廣場、四行倉庫創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)、北站街道文化活動中心，感受經(jīng)濟發(fā)展帶來的神話。總之，通過學習，了解了經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)很多好的做法和先進的經(jīng)驗，開闊了視野，更新了觀念，同時閘北干部在工作中表現(xiàn)出來的的工作理念、敬業(yè)精神、奉獻意識、團結氛圍、工作作風和辦事效率等，使我深受啟發(fā)。
2、積極參與，加強鍛煉。在掛職期間，我不做旁觀者，不當局外人，而是以主人翁的姿態(tài)，積極主動地參與到工作中去，潛下心來做深入的調查研究，盡量爭取多做一些能夠鍛煉和提高自己的工作。一是制定計劃。掛職期間做到有計劃，有目標，盡量給自己加任務、“壓擔子”，尋找更多的鍛煉機會。二是主動融入。積極參加了宣傳部部長辦公會議、宣傳工作例會、宣傳部理論學習會等，主動參與工作研究和探討問題。同時，還參加部里組織的一些活動，主動融入集體。積極參與了“東方講壇在閘北”學習日系列講座活動、貝電杯微型黨課比賽活動。在工作中多看、多學，積極向單位同事請教，學到了許多好的工作經(jīng)驗和領導方法。三是深入調研。為了掌握第一手資料，增加對閘北區(qū)工作的感性認識，我緊緊圍繞“社區(qū)文化建設”這一主題，深入基層進行學習調研。走訪了有關街道社區(qū)和基層文化單位，分別到北站街道、臨汾街道了解社區(qū)文化活動情況，聽取了寶山街道、芷江西街道、彭浦新村街道、彭浦鎮(zhèn)、大寧街道、天目西街道、共和新路街道的情況介紹，對閘北的文化事業(yè)、基層群眾文化活動等情況有了較為全面的了解，并在此調研的基礎上，撰寫了一篇題為《和諧文化建設的有效載體》的調研報告，受到部里的好評。
3、勤于思考，不斷提高。掛職期間，對工作、學習不斷進行思考、分析和總結，好的方面總結出成功的經(jīng)驗，存在的問題理出了改進的方法。同時，將工作、學習、參觀和考察中的所見、所聞加以整理，結合我市的實際情況，認真加以思考，得出自己的見解，使自己的領導素質和領導能力得以不斷提高。
三個月的掛職鍛煉，還是取得不少收獲的。一是更新了理念，拓寬了視野。在閘北，我們時時處處感受到改革和發(fā)展中的先進理念。閘北提出的“規(guī)劃為先、環(huán)境為重、文化為魂”的發(fā)展理念，八次黨代會提出的“建設和諧新閘北”、“爭創(chuàng)一流”、“以人為本”等理念深入人心，也使我的觀念得到更新，增強了創(chuàng)新意識、精品意識和科學發(fā)展的意識，令我開闊了視野、拓展了思維，有利于在更高的起點觀察思考問題。二是拓寬了知識，提高了素質。掛職期間，我利用業(yè)余時間閱讀了一些書籍，如《世界是平的》、《西方哲學史》等;聆聽了一些專家，如北師大教授于丹、復旦大學法學院王全弟教授等在閘北的精彩講座，拓寬了知識面，自身素質得到了提高。三是加強了交流，增進了友誼。在學習與工作中，我與掛職單位加強了各方面的聯(lián)系和溝通，建立了友誼，為今后兩地開展各種交流打下了良好的基礎。
三個月的掛職學習，我深深地體會到，學習上海，學習發(fā)達地區(qū)，首先要學習他們解放思想，勇于改革創(chuàng)新的精神，在進一步更新觀念，不斷開拓進取中取得新突破。在與各個層面、各個部門、許多干部的接觸中都強烈地感受到他們那種不斷求新、不斷求變的創(chuàng)新精神，不管是制定政策、措施，還是擬定規(guī)劃和計劃，都能在堅持實事求是的前提下，跳出框框、大膽思考，富于創(chuàng)新，取得實效，體現(xiàn)出超前性思考、科學實施、爭創(chuàng)一流的現(xiàn)代思想意識。學習他們，就要進一步解放思想，開闊思路，破除小富即安的小農(nóng)意識，破除條條框框的束縛，敢于探索，敢于突破，在工作中不斷創(chuàng)新、追求卓越。
其次，要學習他們求真務實，注重提高效能的作風，在提高工作質量，推動各項工作落實上體現(xiàn)新要求。掛職期間，給我印象較深是他們在實際工作中，講求效率，不圖形式，把取得實效放在第一位。在上傳下達中，文件文字不求長，言簡意賅，可操作性強;各類會議程序少，主題明確，實際效果好。同時，充分運用各類現(xiàn)代化辦公手段，如網(wǎng)上通知、網(wǎng)上審批已十分普遍。區(qū)直部門干部配置和內部機構設置都比較合理，干部一人多崗、一專多能，工作理念先進，工作效率高，工作成效明顯。學習上海，就要在干部隊伍中進一步大力營造真抓實干的工作氛圍，教育干部樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀，大力倡導艱苦奮斗的作風，堅決克服官僚主義、形式主義，真正把全部精力和智慧集中到推動工作落實上。
再次，要學習他們奮發(fā)有為，永不滿足的精神狀態(tài)，在增強危機意識，強化緊迫感責任感上強化新舉措。在調研交談中，許多干部非常清醒地認識到：閘北的基礎條件較好，理應發(fā)展得更快更好，現(xiàn)在的狀況與應該達到的目標還有較大的差距，與周邊地區(qū)相比還有很大的差距。各級干部保持謙虛、冷靜的頭腦，正視自身的困難和問題，把危機意識、進取意識轉化成學習的動力，把學習當作一種責任、一種自我追求、一種精神境界。學習上海，就要看到我們各項工作與發(fā)達地區(qū)的差距，需要進一步增強做好工作的緊迫感和責任感。既不能灰心喪氣，缺乏斗志;更不能不思進取，安于現(xiàn)狀。要增強危機意識，增強歷史使命感，樹立奮發(fā)有為、進取向上的精神狀態(tài)。
最后，要學習他們以人為本，強化執(zhí)政為民的理念，在凝聚人心，共謀發(fā)展，奮力崛起上創(chuàng)造新環(huán)境。在掛職學習過程中，我們深感上海的發(fā)展環(huán)境好，人文環(huán)境更好，有一個想干事、能干事的氛圍。圍繞經(jīng)濟發(fā)展和社會進步，各級組織和干部認識高度統(tǒng)一、步調協(xié)調一致。每個同志都能夠高標準、嚴要求，既能夠創(chuàng)造性開展工作，又有比較強的全局觀念和團隊精神。同時，著眼于新形勢下群眾利益格局和群眾需求的變化，始終把服務群眾、服務社會作為中心任務和主要工作。學習上海，就要在營造和形成有利于推動事業(yè)發(fā)展的氛圍和環(huán)境上下功夫。要不斷強化以人為本、執(zhí)政為民的理念，通過察民情、知民意、解民憂，把服務基層、服務群眾的各項工作真正落到實處。
三個月的掛職鍛煉，是一次非常有意義的充電學習和參與實踐的過程，是我人生當中一筆寶貴的財富。我在業(yè)務上收獲豐收的同時，也收獲了一份沉甸甸的友誼。今后，我要以此為動力，把在上海閘北學到的理念和知識，充分運用到工作中去，以實干的精神、創(chuàng)新的思維，推動工作再上新的臺階。
校長掛職心得體會篇十五
近年來，隨著中國政府機構改革和現(xiàn)代化進程的加快，掛職（GovernmentOfficialExchangeProgram）成為一種新的培養(yǎng)政府官員的途徑。作為一項重要的人才培養(yǎng)計劃，掛職為年輕干部提供了更廣闊的發(fā)展平臺和機會。我有幸作為一個掛職生得到了這樣的機會，通過在政府部門的掛職實踐，我收獲頗多，下面我將分享一些我個人的心得體會。
首先，掛職的過程讓我更加深入地了解到政府工作的本質和特點。在掛職的一年時間里，我積極參與政府日常工作中的各個環(huán)節(jié)，包括制定政策、組織協(xié)調、協(xié)商決策等。通過真實接觸和參與政府工作，我逐漸發(fā)現(xiàn)政府工作的復雜性和繁瑣性，更明白了政府官員需要做出的艱難抉擇和決策，也體驗到了政府工作的責任和壓力。在這個過程中，我學會了如何運用政策和法律解決問題，如何在政府部門中進行有效的溝通和協(xié)調，這些都是在學校無法學到的寶貴經(jīng)驗。
其次，掛職讓我深刻認識到政府官員需要具備的專業(yè)素養(yǎng)。政府部門的工作需要官員擁有寬廣的知識面和專業(yè)的技能。通過掛職實踐，我發(fā)現(xiàn)政府官員不僅需要有政治意識和較強的政策理解能力，還需要具備扎實的學術基礎和專業(yè)背景。在掛職期間，我深刻感覺到自己專業(yè)知識的匱乏，尤其是在公共管理領域。因此，我利用掛職的機會，不斷學習和提升自己的學術水平，通過參與培訓、閱讀專業(yè)書籍和與專業(yè)人士交流，不斷積累專業(yè)知識和技能，提高自己的綜合素質。
再次，掛職讓我認識到政府工作需要具備的良好的職業(yè)操守和道德品質。政府官員是以人民利益為己任的，必須堅守職業(yè)操守，廉潔奉公，忠誠履職。通過掛職實踐，我看到了身邊一些政府官員不擔當、不作為，甚至違法違紀的現(xiàn)象。這些不良現(xiàn)象讓我深感無比憤慨，也讓我堅定了做一名廉潔公務員的決心。在掛職期間，我努力保持廉潔自律，認真履行職責，始終以人民利益為先，時刻保持正確的工作態(tài)度和奉獻精神。
最后，掛職讓我提升了自己的領導能力和團隊合作精神。在政府部門的掛職實踐中，我時常需要與不同背景和能力的人合作，共同完成任務。這個過程不僅考驗了我的溝通能力、協(xié)調能力和領導能力，也增強了我的團隊合作意識和團結協(xié)作能力。通過與其他掛職生和政府官員的交流和合作，我學會了怎樣有效地團結和帶領團隊，如何充分發(fā)揮每個人的能力和優(yōu)勢，為政府工作做出更大的貢獻。
通過掛職實踐的一年，我收獲了豐富的經(jīng)驗和寶貴的成長。掛職不僅讓我更加深入地了解了政府工作，培養(yǎng)了我在政府部門工作的專業(yè)素養(yǎng)，加強了我對職業(yè)操守和道德品質的認識，也提升了我領導能力和團隊合作精神。我相信，通過持續(xù)的學習和實踐，我將能夠更好地為人民服務，為建設一個富強民主文明和諧的社會而努力奮斗！
校長掛職心得體會篇十六
廠掛職是指在實際工作中，由企業(yè)派遣員工到其他企業(yè)或機構“掛職”一段時間，旨在通過跨企業(yè)的學習和交流，提高員工的綜合素質和能力。近年來，隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，廠掛職受到越來越多企業(yè)的重視和推崇。在這段時間里，我有幸參與了一次廠掛職活動，不僅有了全新的工作體驗，也收獲了許多寶貴的心得體會。
第一段：理解掛職的意義。
掛職是一種全新的工作方式，對于很多人來說可能會感到陌生和不適應。但是通過掛職，我清楚地認識到自己的不足之處，也深刻理解了掛職的意義所在。掛職不僅僅是為了完成任務和工作，更是為了提升個人的綜合素質和能力。通過緊密的合作和交流，我不僅學到了先進的管理理念和經(jīng)驗，還了解了一家新的企業(yè)的運作模式和管理體系。這使得我能夠更全面地認識到自己的不足之處，并努力改進。
第二段：充實的工作經(jīng)驗。
在廠掛職期間，我被安排在一家知名汽車制造企業(yè)的生產(chǎn)部門工作。開始時，由于缺乏相關的技術和經(jīng)驗，我感到有些手足無措。但是通過與同事的合作和指導，我逐漸適應了工作環(huán)境。我參與了生產(chǎn)線的調整和優(yōu)化，學習了生產(chǎn)設備的操作和維修，也了解了汽車制造的流程和工藝。這些經(jīng)驗使我得以更好地理解自己的工作，并且在實際操作中不斷提高自己的技術水平。這對我未來的職業(yè)發(fā)展具有重要的意義。
第三段：拓寬了視野。
通過廠掛職，我有機會接觸到了新的行業(yè)和領域，拓寬了自己的視野。在新的工作環(huán)境中，我認識到不同行業(yè)之間的差異和聯(lián)系，也理解了不同企業(yè)文化和經(jīng)營理念的差異。這使得我能夠更全面地認知到自己的專業(yè)和技能在整個社會和經(jīng)濟中的位置和作用。在與其他企業(yè)的交流中，我可以獲取更多先進的管理經(jīng)驗，并將其運用到自己的工作中。這使得我能夠更好地發(fā)揮自己的優(yōu)勢，同時也為個人的職業(yè)發(fā)展提供了更廣闊的空間。
第四段：建立了良好的人際關系。
在掛職期間，我不僅與同事建立了良好的合作關系，也與其他企業(yè)的員工建立起了聯(lián)系。在日常的工作中，我積極參與各種工作交流和學習活動，與其他同行進行了深入的交流。通過這些交流和合作，我建立了許多長期的人際關系，并從中不斷學習和成長。這些人際關系不僅在職業(yè)上具有幫助，也為個人提供了更多人生的機遇和選擇。
第五段：總結掛職的收獲和感想。
通過掛職，我不僅提高了自己的工作能力和技術水平，也拓寬了自己的職業(yè)視野和生活經(jīng)驗。我深刻認識到掛職是一次寶貴的機會，是一次對自己的挑戰(zhàn)和檢驗。通過掛職，我不僅有了全新的工作體驗，也錘煉了自己的意志和毅力。同時，我也意識到，掛職只是個人成長的一小部分，真正的成長需要在工作中不斷努力和實踐。因此，在今后的職業(yè)生涯中，我將更加珍惜每一個機會，不斷學習和進步。
在筆者的眼中，廠掛職是一次難得的機會，是一個人全方位提升自我的最佳途徑。通過掛職，我們可以重新審視自己，了解自己的不足之處，并通過學習和實踐來進行改進。同時，掛職也是一次開闊視野的機會，可以讓我們深入了解不同行業(yè)和企業(yè)的運營模式和管理體系，從而更好地拓寬我們的職業(yè)發(fā)展空間。掛職不僅可以提高個人的能力和素質，也可以為我們的職業(yè)生涯打下堅實的基礎。因此，我相信，在未來的發(fā)展中，掛職將成為越來越多人選擇的一種途徑和方式。
校長掛職心得體會篇十七
懷著憧憬與喜悅，20xx年9月，作為新教師的我，在教育局以及學校的組織與安排下，來到實驗中學進行為期一學年的掛職鍛煉。在這一年中，我嚴格自律，遵守實驗中學的各項規(guī)章制度，虛心向老前輩學習求教，工作上認真踏實，教學上嚴謹負責，堅持在工作中學習，在學習中反思，成長。通過參加教師例會，參與教研小組的談論，深入班級聽課等活動，我在思想理念和工作經(jīng)驗等方面有了很大程度的提高。轉眼一年即將結束，回顧初次踏進實驗中學的我和馬上就要踏出這扇大門的我，感慨頗多，深覺受益匪淺。
作為一個初次踏上教臺的新教師，一切都是那么的手忙腳亂，束手無策。且作為一個掛職陌老師，初來乍到，人生地不熟，想向誰求教都是一個問題。實驗中學充分考慮到了新教師面臨的難題，由學校出面，精心為每位新教師選擇各學科優(yōu)秀的教師作為師父，簽訂一對一的結對協(xié)議，規(guī)定師父每周要聽徒弟兩節(jié)課，并給出指導，徒弟要跟班聽課，有不解之處及時向師父請教。
我的師父是有多年教學經(jīng)驗的吳慧老師，她同時兼任初一組的英語教研組長。這一年來，我虛心的向吳老師請教，學習。每周跟班聽吳老師的課三至四節(jié)，每每都是聽了吳老師怎樣上課之后，對這節(jié)課的重點難點做到心中有數(shù)，我再回去結合自己班里的情況，進行教學，讓少走了不少彎路。同時，吳老師真的是非常的無私熱心，每次聽完她的課，我有什么不解之處，她都耐心細致的向我講解，說明她為什么如此處理教材，毫無保留。碰上我要開公開課，更是熱心地幫我看課件，聽我試上，指出我的不足之處。
實驗中學的團隊建設做的非常好，是一所有著良好的人際關系的校園，稱得上是和諧的校園。我所在的英語教研組更是一個溫暖的充滿關愛的大家庭。教師之間也能互相幫助和支持，互相學習，共同提高，遇到問題主動自找原因，坦誠交流解決。在學習期間我看到他們的教師在遇到教育教學問題時都能與教研組其他成員共同交流，一同解決問題，同伴互助活動開展的非常好。
每周三的晚上，是實驗中學進行教研活動的時間。一個年級的同科任老師坐在一起，或討論一下這一周來教學上的問題，商量一下個星期的教學，或一起看看英語電影，模仿電影電影對白，給自己充充電，加加油。要是碰上有組里的老師要開公開課，教研課，整個大組都聚在一起，出謀劃策，熱烈討論，直指其中的不足，毫不保留，真心誠意幫助開課老師。
在實驗中學的一年，我深切的感受到了她對教師素質的高要求。每位老師都要開一堂校級公開課，面向全校教師。所有的老師都可以來聽你的課，甚至校長有時都會突襲，看老師的課準備的如何。此外，校內組織的各學科老師的比賽更是常有。
在這一年里，我除了上了公開課，還參加了實驗中學舉行的模擬上課比賽，青年教師的賽課。每次，在準備這些活動的時候，我都痛苦萬分，為一個步驟，為一句話絞盡腦汁。但是，當上完課的時候，我就能清晰的看到自己的進步，感覺像是蛻變了一層，雖然還有很多不足。
總之，在一年的學習鍛煉中，我增長了知識，擴大了視野，在業(yè)務水平上有了一定的提高，在以后的工作中，我將在原有的基礎上，更進一步努力，將所見、所學根據(jù)實際運用到自己的教學工作，為學校工作盡己所能!
校長掛職心得體會篇十八
第一段：引入掛職的定義和背景（200字）。
掛職，是指某個機構或單位的員工臨時調動到其他單位進行工作鍛煉，以提升自身素質的一種方式。掛職能夠拓展員工的視野，豐富工作經(jīng)驗，推動單位間的交流與合作。掛職者心得體會，正是從自身經(jīng)歷出發(fā)，對于掛職工作所帶來的機遇和收獲進行總結與反思。
第二段：掛職帶來的機遇與挑戰(zhàn)（200字）。
掛職對于個人來說，是一種難得的機會。它可以讓員工接觸到不同的工作環(huán)境與團隊，提高自身的實際操作能力和應變能力。但是，掛職也面臨著一系列的挑戰(zhàn)。新的工作環(huán)境、新的崗位職責和新的團隊關系，都需要掛職者能夠快速適應和調整，面對挑戰(zhàn)勇往直前。
第三段：掛職經(jīng)驗對職業(yè)生涯的價值與影響（300字）。
通過掛職的經(jīng)歷，掛職者能夠深刻理解職場的規(guī)律和工作的本質，加深對自身職業(yè)生涯的規(guī)劃和選擇。掛職可以使掛職者獲得全新的工作經(jīng)驗和知識技能，拓寬個人的專業(yè)能力與知識面，促使掛職者在職業(yè)生涯中更好地匹配職位和提升自身的競爭力。同時，掛職還能使掛職者建立更廣泛的人脈關系，擴大個人的社交圈層，為未來的發(fā)展留下良好的基礎和廣闊的機遇。
第四段：掛職經(jīng)歷中的個人成長與改變（300字）。
掛職工作不僅能夠促進個人職業(yè)發(fā)展，還可以對個人的自我認知和成長帶來積極的影響。在掛職工作中，掛職者需要適應新的職責和環(huán)境，面對新的挑戰(zhàn)與困難，這無疑會提高個人的抗壓能力和解決問題的能力。同時，掛職者還會結識到新的導師與同事，學習他們的經(jīng)驗和方法，提升自身的管理和溝通能力。通過掛職的經(jīng)歷，掛職者會逐漸成為一個更加成熟與全面發(fā)展的個體。
第五段：總結掛職心得和展望未來（200字）。
掛職者心得體會的過程是一個鍛煉和成長的過程。通過掛職的經(jīng)歷，掛職者能夠充分認識到自身的優(yōu)勢與不足，明確職業(yè)規(guī)劃與目標，并為實現(xiàn)這些目標制定出切實可行的措施和計劃。同時，掛職者也能夠感受到單位與單位之間的交流與合作的重要性，建立起廣泛的人脈關系，為未來的發(fā)展打下堅實的基礎。展望未來，掛職者將以更加積極的態(tài)度和敢于挑戰(zhàn)的精神投入到工作中，為自身與單位的發(fā)展做出更大的貢獻。
總結：掛職者心得體會是掛職經(jīng)歷的總結和反思，通過掛職，掛職者能夠獲得機遇與挑戰(zhàn)，并從中獲得個人職業(yè)發(fā)展和成長的機遇，建立廣泛的人脈關系，明確職業(yè)規(guī)劃與目標。掛職不僅提升了掛職者個人的能力和素質，同時也為單位的發(fā)展和交流合作做出了貢獻。掛職者心得體會將激勵更多的人參與到掛職的行列中來，實現(xiàn)互利共贏的局面。
校長掛職心得體會篇十九
這次掛職學習是市委組織部提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部素質的重要舉措。我非常珍惜此次學習機會，處處嚴格要求自己，注重塑造良好形象，嚴格遵守經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)的各種規(guī)章制度，上班不遲到、不早退，有事請假。上班時認真閱讀有關資料，并在不干擾、不添亂的前提下，注重與開發(fā)區(qū)領導和有關處室溝通交流。細心觀察，精心體味，潛心對比，深刻感悟到經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)以及對其他部門的嚴格管理、工作效能和服務水平，厘清工作思路，學習先進的工作方法和經(jīng)驗。每天堅持做掛職日記和心得筆記。時常轉換視角，時而作為高開區(qū)里面的一員，時而作為冀州市的一個代表、聯(lián)絡員、“推銷員”角色，始終以“人人都是發(fā)展環(huán)境，個個都是投資形象”要求自己，宣傳冀州九州之首的精神，推介冀州的特色產(chǎn)品。上班瞅機會，下班抓機會，虛心做小學生，誠心交友，加強與市局來訪客商的溝通，堅持互換名片，主動贈送投資資料，真誠相待，廣交朋友。鞏固交流平臺，決不放走一個可利用的招商投資信息。每天上下班徒步行走，早出晚歸，從未搞特殊化。一切行動服從組織安排，主動參與工作，第一時間完成領導交待工作，自覺參加經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)的各種集體活動，從未提出不合理的要求，尊重市局領導、團結周圍同志，與他們建立了深厚的感情。
二、深入學習、精心感觸秦皇島市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)招商局相關工作情況。
秦皇島市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)1984年成立，各處室職能明確，人員配置優(yōu)化，保持了很高的戰(zhàn)斗力。20xx年完成570億的招商引資總量，超額完成500億的目標任務。20xx年圍繞全市招商引資繼續(xù)保持全省第一、中部先進的基礎上，力爭超過700億的既定目標值。
值得感觸學習的相關工作情況有：
(1)接待程序：高起點、高規(guī)格、高準確度，接待過程注重了解掌握項目情況，注重協(xié)調各方。
(2)辦公程序:高效率、快節(jié)奏，時間概念非常強，文字材料嚴謹規(guī)范。
(3)活動安排：準備程度高，精益求精，嚴密、妥善，人、財、物充裕。
(4)專業(yè)化程度高，責任意識更強：注重招商隊伍的專業(yè)化建設，專業(yè)化人才的培養(yǎng)，經(jīng)常性的開展招商大練兵活動，利用完備的制度管理，鍛煉出精湛的業(yè)務能力以及精誠的團隊精神，進而培養(yǎng)壓力意識，培養(yǎng)招商的責任意識。富有成效的專業(yè)招商，極大的增強了命中率、成功率。
(5)招商形式多樣性：結合“查擺找補創(chuàng)”細節(jié)抓的更細，方法好、技巧多。
(6)注重聯(lián)系關系，交流信息：和客商長期保持密切的關系，適時邀請各類商會、協(xié)會、企業(yè)參加各類對接會、展覽會、觀摩會、考察團，適時拜訪客商、商會、社團，同他們建立長期關系，同時政府投入也較大。
(7)注重資料積累：和其他部門保持密切關系，相互配合，適時更新宣傳資料。注重平時積累，借鑒外單位好的資料不斷完善充實自己。
(8)注重各種活動的開展、參與：各種活動交流是社會交往的重要途徑，更是招商引資信息傳播的最佳通道。
活動中注重很好的組織、準備，并且有經(jīng)常性的、很細致的總結、收獲和積累經(jīng)驗;注重業(yè)余文化體育活動的開展和參與，注重集體形象的展示，不斷增強團隊精神和培養(yǎng)隊伍的文化素質，不斷調節(jié)以適應工作心理、狀態(tài)的需求基礎。
三、掛職期間參與完成的主要工作。
根據(jù)市招商局安排，我被分派在招商局二分局工作。掛職以來，除自覺參加有關會議，接待、活動，學習有關資料文件，拜訪領導外，還深入各處室交流學習工作，同他們建立良好的關系，同時也進一步推介了冀州的投資環(huán)境，宣傳了我鎮(zhèn)們魏屯的特色產(chǎn)業(yè)。適時邀請客商到我們冀州市魏屯鎮(zhèn)參觀考察，并與有投資意向的客商保持著密切的聯(lián)系。
四、掛職鍛煉的收獲。
1、強化了學習的意識。
初到秦皇島市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)時，我抓緊外出學習的機會，主動向市局領導、同事了解市招商局的工作概況，做到心中有數(shù)。利用整理辦公室的契機，我大致瀏覽檔案資料，對部門工作有了相對全面的認識，這些都有助于我盡快進入工作狀態(tài)。在隨后緊張繁忙的工作中，我也盡可能用一切機會，閱讀招商專業(yè)理論書籍、學習業(yè)務知識，結合工作進行深入思考。我深知，唯有不斷地學習和思考，才能讓自己不至落后于時代的鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部的要求。
2、錘煉了務實的作風。
秦皇島市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)的工作處處體現(xiàn)出務實的作風。對于找準看好的工作項目，他們往往是“先干后說、多干少說、甚至干了也不說”，注重工作的實際效果，不講排場不搞形式主義。對于工作當中出現(xiàn)的問題，經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)的領導干部們始終堅持“不爭論、不埋怨、不推諉扯皮，有什么問題解決什么問題”的務實態(tài)度，保護機關干部的工作熱情，營造出和諧的工作氛圍，讓置身其中的每一個人氣順、心齊、力聚、有干勁。務實的工作作風，成就出色的工作業(yè)績，這一點，讓我感觸頗深。
3、開闊了工作視野。
秦皇島市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)具有很強的機遇意識和創(chuàng)新意識，他們不斷解放思想、更新觀念、大膽創(chuàng)新，敢闖、敢試、敢干，其突出的工作業(yè)績也受到市委、市政府乃至省里的越來越多的重視。在這里掛職鍛煉，使我更加直觀地了解到秦皇島市大建設前沿陣地工作的特色和經(jīng)驗，使自己開闊了視野、拓寬了思路。使自己的思維跳出了原有的小圈子，學會了從大處著眼、小處著手的工作方法，學會了從宏觀層面思考招商的工作，增強了掌控局面的能力。
4、增強了適應能力。
對于來自最基層的掛職干部而言，最大的難題不是語言的障礙，也不是快節(jié)奏的工作，而是整體與局部差異帶來的思維方式的不同。要想在掛職期間有所收獲，就必須盡快平橫二者之間的溝壑，才能從根本上實現(xiàn)“外來者”到“自家人”的轉變。對此，我通過多聽、多看、多問、多想，首先從自己的角度努力去理解、適應，在與他人的交流過程中主動介紹冀州市招商引資工作的情況，讓對方更多地了解我長期置身于其中的“爭創(chuàng)”氛圍，以增進彼此的理解和適應。同時，我堅持“謙虛自信”的準則，不害怕、不回避矛盾的產(chǎn)生，通過有禮有節(jié)的方式進行解釋說明，最終得到了領導、同事的理解和認可。在秦皇島掛職過程中我的適應能力得到了鍛煉，樹立起冀州市年輕干部的良好形象!
五、幾點掛職招商感悟。
1、通過掛職鍛煉，真正體會到市委組織部培養(yǎng)鍛煉年輕干部為最基層的年輕干部充電、提升素質的正確決策。對于一個年輕的一定要村官一定要從了解市情、縣情、鎮(zhèn)情入手，全面鍛煉培養(yǎng)，學成懂經(jīng)濟、善管理的新時期專業(yè)化年輕的干部人才。
2、強化招商責任意識，厘清思路，不斷創(chuàng)新工作。每個招商干部都牢固樹立本地區(qū)經(jīng)濟、社會發(fā)展的責任感和事業(yè)心，自我加壓，徹底改變傳統(tǒng)的思想觀念，在看到差距中堅定發(fā)展的信心和決心，看到差距也就增強了工作的責任感和使命感。招商引資工作中必須摒棄虛榮放下架子，廣交朋友，不怕吃苦，努力工作。要敢為人先創(chuàng)新工作，處處留心招商信息，善抓發(fā)展機遇;要善于變通，求真務實，不斷學習新的知識、方法、經(jīng)驗，要學習借鑒別人好的東西為我所用。
3、要進一步強化服務意識，建設優(yōu)質、高效、誠信的服務性招商團隊。結合“查擺找補創(chuàng)”更深層次的抓細節(jié)、促落實。招商部門要做到少一些衙門習氣，多一點企業(yè)活力，每個招商工作人員要成為投資者的一流服務員，要用高規(guī)格的專業(yè)招商來服務投資者，用至高的誠信來營造環(huán)境，增強投資者投資興業(yè)的信心。
掛職鍛煉期間，市局領導在生活上給予我細致入微的照顧，在工作中及時幫助、指導，充分信任，提供了極好的鍛煉機會，在思想上更是時時關心過問。幾位領導也在繁忙的工作中抽空找我談話、拉家常，傳授工作經(jīng)驗，幫助解開思想疙瘩。讓我完完全全地融入了經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)這個大家庭當中，使我能夠投入地工作、認真地學習、愉快地生活，最終達到了掛職鍛煉的目的。
這次掛職鍛煉，是我人生難得的學習機會，就像是走進沒有圍墻的學校，讓我近距離地見識了秦皇島市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)改革發(fā)展的巨大成就，進一步堅定了走中國特色社會主義道路的信念，增添了建設冀州、發(fā)展魏屯的信心;也看到了對衡水市對“水市湖城”的長遠戰(zhàn)略規(guī)劃，以及“一湖兩城”的科學論斷，對于魏屯發(fā)展更是一次質的飛躍，我們更應敢為人先，搶抓機遇，順勢發(fā)展，要把魏屯鎮(zhèn)融入到衡水市“三年大變樣”的長遠發(fā)展規(guī)劃當中，加速發(fā)展，極大提高水市湖城的地位，早日邁進全國百強鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
在參與各項工作的過程中，我切身體驗到了秦皇島市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)領導的務實創(chuàng)新、團結協(xié)作的良好氛圍，開闊了眼界，增長了見識，增長了才干，豐富了經(jīng)驗，尤其是解放了思想，更新了觀念?；氐轿和玩?zhèn)，我將把在秦皇島市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)期間的所見所聞與同事交流共享，也將把在這里的好作風、好方法運用到我的工作當中，讓掛職鍛煉的成果在魏屯扎根、成長，直至枝繁葉茂。
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