方案的成功與否往往關(guān)鍵取決于方案制定者的智慧和決策能力。在制定方案時(shí)，我們需要根據(jù)實(shí)際情況制定出切實(shí)可行的步驟和時(shí)間安排。這些范文還反映了團(tuán)隊(duì)合作和溝通在方案制定中的重要性。
企業(yè)員工春節(jié)福利方案篇一
一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)將至，為進(jìn)一步增強(qiáng)廣大員工對(duì)公司的凝聚力、向心力，加強(qiáng)員工的`歸屬感和責(zé)任心，體現(xiàn)公司人為關(guān)懷。特制訂如下方案：
本公司工齡一年以下人員：價(jià)值50元禮品一份。
本公司工齡一年及以上人員：價(jià)值100元禮品一份。
主管級(jí)人員：工齡禮品+現(xiàn)金紅包200元/人。
經(jīng)理級(jí)人員：工齡禮品+現(xiàn)金紅包400元/人。
總監(jiān)級(jí)人員：工齡禮品+現(xiàn)金紅包800元/人。
(與銷售溝通，“xx有限公司”，可與我司置換禮品，客戶不能提供增值稅專用發(fā)票，只能提供普票)。
方案1、一年以內(nèi)人員(人數(shù)截止到20xx年x月x日，總?cè)藬?shù)xx人，不含20xx年入職人員，xx人)。
總計(jì)金額：xx萬(wàn)元——xx元。
方案2、一年以內(nèi)人員。
總計(jì)金額：xx萬(wàn)元。
(略)。
方案1+現(xiàn)金：14888元+9800元=2.4688萬(wàn)元。
方案2+現(xiàn)金：14802元+9800元=2.4602萬(wàn)元。
企業(yè)員工春節(jié)福利方案篇二
一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日—春節(jié)將至，為體現(xiàn)公司人文關(guān)懷，提高公司員工福利待遇，特制定以下福利方案，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核：
入職員工三個(gè)月以內(nèi)的發(fā)放1張50元面值超市購(gòu)物卡;入職員工三個(gè)月以上半年以內(nèi)的發(fā)放1張100元面值超市購(gòu)物卡;入職員工半年以上的發(fā)放1張150元面值超市購(gòu)物卡。
食哈哈公司所有員工。
50元x人=元100元x人=元150元x人=元。
以上是春節(jié)員工福利的主要內(nèi)容，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱并給予批示。
企業(yè)員工春節(jié)福利方案篇三
公司全體員工（截止20xx年x月x日前進(jìn)廠員工）。
20xx年x月xx日（下午16：00）。
公司辦公室。
xx、xx、xx。
由綜合管理部統(tǒng)一發(fā)放，各部按通知時(shí)間，安排人員到指定地點(diǎn)領(lǐng)取，各部門領(lǐng)取時(shí)根據(jù)附件表格，自行將當(dāng)天在職人員名單統(tǒng)計(jì)清楚。
所有物品需在發(fā)放當(dāng)日上午10：00準(zhǔn)時(shí)送到公司）。
1、各部門在將禮品領(lǐng)回去之后，請(qǐng)盡快發(fā)放給各位員工，如發(fā)現(xiàn)月餅有發(fā)霉或其它質(zhì)量問題，飲料有開啟過(guò)期現(xiàn)象，請(qǐng)勿食用，并請(qǐng)發(fā)放當(dāng)天及時(shí)到綜合管理部換取，逾期不換。
3、因物品在運(yùn)送、搬運(yùn)過(guò)程中可能有損壞的情況，如損壞情況不嚴(yán)重，而非質(zhì)量問題將不作更換；另外損壞情況嚴(yán)重的，將視情況而定再做更換。
企業(yè)員工春節(jié)福利方案篇四
一年一度的'傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)將至，為體現(xiàn)公司人文關(guān)懷，提高公司員工福利待遇，特制定以下幾種福利方案，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核選用：
1.福利禮品：北京華聯(lián)或沃爾瑪超市400元購(gòu)物卡（2張200元面值）；
發(fā)放方式：用紅色信封將購(gòu)物卡及節(jié)日慰問信裝在一起發(fā)放給員工。
缺點(diǎn)：禮品體積小，看起來(lái)不夠大氣。
發(fā)放方式：用紅色信封將購(gòu)物卡及節(jié)日慰問信裝在一起，連同黔五福大禮盒發(fā)放給員工。優(yōu)點(diǎn)：福利禮品既大氣又實(shí)惠，員工即能拿到公司精心挑選統(tǒng)一發(fā)放的精致年貨大禮包，又可根據(jù)個(gè)人實(shí)際需要在一定額度內(nèi)自行臵辦年貨，能滿足大多數(shù)員工的年貨需求，同時(shí)，公司采購(gòu)工作和發(fā)放工作也不算太繁瑣，員工領(lǐng)取后也較容易攜帶。
缺點(diǎn)：黔五福畢竟有品牌價(jià)值，其大禮包的美觀程度大于實(shí)惠程度，對(duì)員工來(lái)說(shuō)該禮品的實(shí)惠性不夠。
發(fā)放方式：將節(jié)日慰問信裝在黔五福大禮盒里，匯同其他禮品一起發(fā)放給員工。
優(yōu)點(diǎn)：年貨品種較齊全，禮品看上去大氣有分量，實(shí)用性較強(qiáng)，節(jié)約了員工自己采購(gòu)的時(shí)間。
缺點(diǎn)：采購(gòu)工作相對(duì)繁瑣些，員工領(lǐng)取后攜帶不是很方便，無(wú)法兼顧員工對(duì)年貨的不同臵辦需求，特別是一個(gè)家庭多個(gè)成員都在公司就職的員工，禮品重復(fù)，實(shí)用性下降。
400元×人=元。
企業(yè)員工春節(jié)福利方案篇五
關(guān)愛通致力于企業(yè)時(shí)令節(jié)日福利、客戶回饋計(jì)劃等，專為企業(yè)提供全方位、多元化的節(jié)日福利、禮贈(zèng)品綜合解決方案，包括標(biāo)準(zhǔn)版、嚴(yán)選系列并提供定制服務(wù)。幫助企業(yè)在有無(wú)預(yù)算狀態(tài)下，解決員工福利的篩選、發(fā)放、管理、滿意度等難題。
員工新年禮品套餐。
中智關(guān)愛通（上海）科技股份有限公司是中智公司旗下首個(gè)為企業(yè)提供員工彈性福利、員工激勵(lì)、員工節(jié)日福利、員工補(bǔ)充保險(xiǎn)、企業(yè)餐補(bǔ)稅優(yōu)、員工體檢、員工心理咨詢等在內(nèi)的整體員工關(guān)愛解決方案品牌。關(guān)愛通憑借全球領(lǐng)先的it平臺(tái)技術(shù)及強(qiáng)大的供應(yīng)商整合能力，已成功為近10000家企業(yè)，350萬(wàn)員工傳遞了關(guān)愛。
第一文庫(kù)網(wǎng)你可以采取抽獎(jiǎng)的方式。把福利放在獎(jiǎng)當(dāng)中。我們公司今年就是采取抽獎(jiǎng)的方式，一等獎(jiǎng)是一臺(tái)筆記本。
大禮包。
這個(gè)大家應(yīng)該不會(huì)太陌生吧，一個(gè)大禮包里面種類很多，而且也分為很多種不同類型的大禮包，有堅(jiān)果類，也有肉類，呵呵，看你們喜歡啥了。
四件套。
這個(gè)也是不錯(cuò)的選擇額，而且很實(shí)用，看著也不錯(cuò)，比較那么大一袋嘛，呵呵。
禮品卡。
這個(gè)也是很實(shí)在的，如果不知道給大家買什么，那么就讓他們自己去買吧。
特產(chǎn)。
這個(gè)比較特別，也比較讓人接受，
特產(chǎn)要是本地以外的，本地的特產(chǎn)大家都比較熟悉了，所以還是要好好選一下。
現(xiàn)金。
這個(gè)是最簡(jiǎn)單的，但是也是最容易讓人忘記的，不過(guò)呢，大家也比較喜歡。
先調(diào)研，在選擇。
如果自己不知道發(fā)什么，那么就讓員工自己想吧，先了解他們的需求，然后選擇最能夠。
滿足的東西作為福利，這樣你也省事，而且滿意度也比較高。
企業(yè)員工春節(jié)福利方案篇六
為了增進(jìn)公司凝聚力，增強(qiáng)員工歸屬感，進(jìn)一步推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)，形成良好的企業(yè)向心力，讓所有員工都能感受到公司大家庭的溫暖，特制定以下員工生日慶賀福利方案。
一、適用范圍及人群：天天家園項(xiàng)目部所有已轉(zhuǎn)正的在職員工。
二、福利項(xiàng)目：
1、生日專欄：辦公室開設(shè)生日專欄，每個(gè)月在一號(hào)公布本月生日員工的姓名、生日日期，并附上生日祝福。
2、生日賀卡、生日禮物：生日賀卡上簽有部門同事、公司領(lǐng)導(dǎo)的生日祝福;生日禮物由員工在生日禮品單中自行選擇，在生日會(huì)上由副總經(jīng)理親自發(fā)放。
3、集體活動(dòng)：在每次月結(jié)會(huì)上舉辦一次本月生日人員的集體生日會(huì)?；顒?dòng)流程：領(lǐng)導(dǎo)致辭——生日員工代表發(fā)言——贈(zèng)送賀卡——生日蛋糕許愿——攝影留念(贈(zèng)送員工合影照片)。
4、短信祝福由公司辦公室通過(guò)手機(jī)向當(dāng)天過(guò)生日的員工編發(fā)短信祝福。
三、責(zé)任部門：
1、責(zé)任部門：負(fù)責(zé)對(duì)每月生日員工名單進(jìn)行審核，通知辦公室。2、辦公室：負(fù)責(zé)生日員工的信息發(fā)布、對(duì)生日禮品的采購(gòu)。
四、具體事宜。
1、收集員工生日名單。一次性匯總員工生日方法：由部門按照辦公室編制的統(tǒng)一表格，統(tǒng)計(jì)出各自部門所有人員準(zhǔn)確的生日(月日)，于20_年12月31日前交(附電子版)至辦公室;后期不定期增加/離職的員工。
2、每月底由辦公室根據(jù)下月員工生日名單發(fā)放《生日禮物意向表》，根據(jù)員工的意向購(gòu)買禮物及生日蛋糕。
3、部門主管領(lǐng)取生日賀卡，為下月生日員工填寫祝福語(yǔ)。
四、實(shí)施時(shí)間：20_年1月開始實(shí)施。
企業(yè)員工春節(jié)福利方案篇七
20xx年春節(jié)即將來(lái)臨，為體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)懷，使員工感受到節(jié)日的'歡樂氣氛，綜合管理部特申請(qǐng)給公司全體職員工發(fā)放春節(jié)福利禮品，本次禮品是本著生態(tài)健康理念，在我要道地網(wǎng)，選擇道地生態(tài)黑豬肉系列和生態(tài)散養(yǎng)黑雞系列禮品。凡在20xx年1月15日前入職人員(請(qǐng)假人員不包含)，均可獲得春節(jié)節(jié)日福利一份，根據(jù)公司財(cái)務(wù)預(yù)算，福利禮品發(fā)放具體方案如下：
預(yù)計(jì)人數(shù)55人。
道地生態(tài)黑雞禮盒(大吉大利)1盒。
合計(jì)：1023元。
注：以上物品具體價(jià)格以實(shí)際購(gòu)買價(jià)格為準(zhǔn)。
公司全體員工(截止20xx年1月15日前進(jìn)公司員工);。
20xx年1月15日(下午16：00);。
公司辦公室。
所有物品需在發(fā)放當(dāng)日上午10：00準(zhǔn)時(shí)送到公司。
1、各部門在將禮品領(lǐng)回去之后，請(qǐng)盡快發(fā)放給各位員工，如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重破損或其它質(zhì)量問題，飲料有開啟過(guò)期現(xiàn)象，請(qǐng)勿食用，并請(qǐng)發(fā)放當(dāng)天及時(shí)到綜合管理部換取，逾期不換。
3、因物品在運(yùn)送、搬運(yùn)過(guò)程中可能有損壞的情況，如損壞情況不嚴(yán)重，而非質(zhì)量問題將不作更換;另外損壞情況嚴(yán)重的，將視情況而定再做更換。
公司辦公室。
20xx.12.11。
企業(yè)員工春節(jié)福利方案篇八
xx年新春佳節(jié)將至，為了貫徹落實(shí)黨的x屆x中全會(huì)精神，進(jìn)一步做好我局困難職工的生活保障工作，讓更多的困難群眾能夠感受到黨和政府的溫暖，確保他們能過(guò)上一個(gè)愉快祥和的佳節(jié)，經(jīng)局工委研究決定，對(duì)全局生活困難職工開展走訪慰問活動(dòng)，特制定如下方案：
一、參加走訪慰問的領(lǐng)導(dǎo)。
走訪慰問組由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，相關(guān)科室、單位負(fù)責(zé)同志陪同，分成xx個(gè)慰問組分赴企事業(yè)單位進(jìn)行走訪慰問。(具體分組安排表附后)。
二、走訪慰問的對(duì)象。
低保職工、困難職工、大病職工家庭、遭受意外傷害和災(zāi)害職工家庭。
三、走訪慰問時(shí)間安排和慰問金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。
走訪慰問時(shí)間統(tǒng)一安排在xx年x月x日至x日期間，具體走訪時(shí)間由各走訪慰問組帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)自行安排。慰問金以每戶x元為標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
四、活動(dòng)要求。
(一)思想上高度重視。要通過(guò)開展走訪活動(dòng)，使困難群眾切實(shí)感受到黨和政府的溫暖，使機(jī)關(guān)工作人員思想上有觸動(dòng)，認(rèn)識(shí)上有提高，作風(fēng)上有轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系。因此，各單位要高度重視，把此項(xiàng)工作作為春節(jié)前的一項(xiàng)重要的政治任務(wù)來(lái)抓，使好事辦好，實(shí)事辦實(shí)。
(二)工作上嚴(yán)格要求。各單位要從領(lǐng)導(dǎo)分工、人員落實(shí)、組織入戶等各個(gè)環(huán)節(jié)上周密部署，合理安排，確保把黨和政府的關(guān)懷送到每一個(gè)困難群眾家中。各單位負(fù)責(zé)人要把走訪慰問任務(wù)分解細(xì)化，要做到應(yīng)慰問的困難戶不漏戶，確保圓滿完成自己所承擔(dān)的慰問任務(wù)。
(三)方式上細(xì)致周密。各單位入戶人員要登門入戶，把慰問金送到困難群眾家中，要詳細(xì)了解群眾面臨的困難，和群眾推心置腹地進(jìn)行交談，積極宣傳黨構(gòu)建和諧社會(huì)的方針政策，鼓勵(lì)困難群眾樹立信心，戰(zhàn)勝困難，樹立黨和政府的良好形象。堅(jiān)決杜絕應(yīng)付差事，走過(guò)場(chǎng)現(xiàn)象的發(fā)生。
附件：走訪慰問分組安排表。
開展春節(jié)慰問困難黨員、教師活動(dòng)一聲聲問候溫暖人心，一聲聲祝福傳遞深情。春節(jié)前夕,*學(xué)校校長(zhǎng)帶領(lǐng)學(xué)校黨支部和工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)深入困難黨員、教師家中進(jìn)行慰問活動(dòng)，并送去慰問金，在這個(gè)寒冬里帶給他們一絲別樣的暖意。每到一處，慰問小組都詳細(xì)了解他們的生活、工作情況，為他們帶來(lái)慰問金，送上節(jié)日的祝福。校長(zhǎng)在慰問中強(qiáng)調(diào)大家要經(jīng)常關(guān)心和幫助他們，為他們解決生活困難，使他們能安心本職工作，繼續(xù)為學(xué)校的教育事業(yè)多作貢獻(xiàn)。困難黨員和教師感謝學(xué)校黨組織與領(lǐng)導(dǎo)一直以來(lái)對(duì)他們的關(guān)心與幫助，在今后的工作、生活中，會(huì)克服困難，努力工作，為學(xué)校多做貢獻(xiàn)。
企業(yè)員工春節(jié)福利方案篇九
世界上最遙遠(yuǎn)的距離不是生與死的距離，而是，我就站在你面前，你卻不知道我愛你。很多同事臉皮薄，不知道如何向心儀的他/她表白?幫他們捅破這層窗戶紙吧，所謂“肥水不流外人田”哦。
2、美食盛宴。
年會(huì)除了玩好，也要吃好。員工中肯定有很多身懷絕藝的大廚，讓他們大展身手的時(shí)候到了，公司年會(huì)舉辦一個(gè)美食盛宴，每人現(xiàn)場(chǎng)做出自己拿手的美味佳肴，一起品嘗一起分享，還能收到異性投來(lái)的崇拜眼光哦。
3、撕名牌。
大家都看過(guò)跑男吧，都想成為其中的一員，雖然很難實(shí)現(xiàn)，但咱公司年會(huì)可以玩啊，只要設(shè)計(jì)好劇本，大家自然都爭(zhēng)先恐后的參加。
4、旅游。
全公司一起出去旅游，放松放松，不但可以聯(lián)絡(luò)一下各同事之間的感情，讓員工吃好玩好，還能幫hr減少了籌備年會(huì)節(jié)目的煩惱。
5、化妝舞會(huì)。
一些公司女孩子多的可以搞搞化妝舞會(huì)，讓她們畫出最精致的妝容，評(píng)委可以選出前三甲，送出女生最愛的化妝品產(chǎn)品。
6、創(chuàng)意晚會(huì)。
公司誰(shuí)才是創(chuàng)意小王子/創(chuàng)意小公主呢?那我們來(lái)個(gè)創(chuàng)意節(jié)目大比拼好了，看看誰(shuí)才是真正的創(chuàng)意之星。
7、懸疑年會(huì)。
沒玩過(guò)密室逃脫，也該看過(guò)《名偵探柯南》的電視劇，很想成為他是吧。咱公司年會(huì)也可以那樣的，只要設(shè)計(jì)好劇本，下面就是你彰顯自己的智慧時(shí)刻吧。
最后再囑咐大家?guī)拙渑叮?/p>
(1)嚴(yán)禁大聲喧嘩、打鬧，擾亂會(huì)場(chǎng)秩序。
(2)注意安全，切勿興奮過(guò)度，以免發(fā)生意外。
(3)少喝酒，少抽煙。
企業(yè)員工春節(jié)福利方案篇十
副組長(zhǎng):繆中領(lǐng)。
成員:秦標(biāo)、呂鵬飛、周勁松、李正紅。
二、具體活動(dòng)安排。
(一)拔河比賽。
1、比賽時(shí)間:。
2、比賽地點(diǎn):辦公樓前廣場(chǎng)。
3、裁判長(zhǎng):繆中領(lǐng)、施懷東。
裁判員:朱建、呂建春。
4、比賽規(guī)則:。
(1)拔河道為地上畫3條直線，間隔為1.5m，居中的線為中線，兩邊的線為河界，繩子中間系有紅色標(biāo)志。比賽中，當(dāng)一方將繩上的紅色標(biāo)志拉過(guò)己方的河界線為獲勝。比賽時(shí)，除裁判、選手以外，其他人員一律不得進(jìn)入拔河道。
(2)參賽人員按科室、基層所分6組。
(3)比賽以抽簽的方式，采用“三局兩勝”制，獲勝的3隊(duì)進(jìn)入下一輪。進(jìn)入第二輪的3個(gè)隊(duì)通過(guò)抽簽，產(chǎn)生1、2、3隊(duì)，1隊(duì)和2對(duì)進(jìn)行比賽，勝者再和3隊(duì)比賽，連勝兩隊(duì)者，為一等獎(jiǎng)，其余兩隊(duì)為二等獎(jiǎng)，第一輪淘汰的三隊(duì)為三等獎(jiǎng)。如第二輪出現(xiàn)三隊(duì)各贏一場(chǎng)的局面，再次抽簽重新比賽。
5、比賽要求。
(1)各參賽隊(duì)必須提前十分鐘到達(dá)比賽現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行熱身運(yùn)動(dòng)。
(2)獲勝隊(duì)伍完成一輪比賽后不得離開比賽現(xiàn)場(chǎng)，必須在比賽現(xiàn)場(chǎng)旁邊等候工作人員作出下一輪的比賽安排。
(3)為保證比賽的安全，參賽隊(duì)員一律不得穿釘鞋參加比賽;不準(zhǔn)帶手套;裁判未判勝負(fù)前，手不能松開繩子。
(二)跳繩比賽。
1、比賽時(shí)間:。
2、比賽地點(diǎn):辦公樓前廣場(chǎng)。
3、裁判長(zhǎng):吳仕軍、周小平。
裁判員:呂鵬飛、周勁松、曹君君、葛淑莉。
4、比賽規(guī)則:。
(1)參賽人員分男隊(duì)和女隊(duì)2個(gè)小組，比賽時(shí)參賽者搖繩(單搖)，雙腳起跳身體騰空后，跳繩自腳后沿身體額狀軸轉(zhuǎn)360度為一周期，計(jì)為一次，如未完成計(jì)為一次失誤。
(2)男裁判員為女隊(duì)計(jì)數(shù)，女裁判員為男隊(duì)計(jì)數(shù)。
(3)在比賽指示口令(或哨聲)響時(shí)起跳計(jì)數(shù)，到再次口令(或哨聲)停止，為時(shí)1分鐘。在一分鐘時(shí)間內(nèi)按累計(jì)次數(shù)多少排列名次，次數(shù)多者名次列前;次數(shù)相同，以失誤次數(shù)少者名次列前，如仍相同，則名次并列。跳繩過(guò)程中可以停頓，以一分鐘結(jié)束時(shí)的總次數(shù)為個(gè)人最后成績(jī)。
(三)摜蛋比賽。
1、比賽時(shí)間:。
2、比賽地點(diǎn):局機(jī)關(guān)八樓會(huì)議室。
3、裁判長(zhǎng):王立喜、于海堂。
裁判員:李正紅、張阿全、洪艷、戴海霞。
4、比賽規(guī)則:。
(1)自由湊對(duì)，比賽中不能重復(fù)組隊(duì),比賽抽簽進(jìn)行，無(wú)人湊對(duì)的作棄權(quán)處理。
(2)比賽采用淘汰制，一局定勝負(fù)。第一輪淘汰14隊(duì)，獲勝的14隊(duì)進(jìn)入第二輪;第二輪淘汰7隊(duì)，獲勝的7隊(duì)進(jìn)入第三輪;第三輪通過(guò)抽簽產(chǎn)生1個(gè)晉級(jí)隊(duì)，直接進(jìn)入第四輪，6隊(duì)中落敗的3隊(duì)為三等獎(jiǎng)，獲勝的3隊(duì)和晉級(jí)隊(duì)爭(zhēng)奪冠亞軍，獲勝的2隊(duì)為冠軍，落敗的2隊(duì)為亞軍。
(3)每局45分鐘，從2打過(guò)a，贏1局算勝;如1局未打完，時(shí)間到，者勝;如級(jí)別相同，臺(tái)上一方算勝。
5、比賽要求。
(1)比賽中均不得以牌面以外的言語(yǔ)、表情、姿態(tài)等方式傳遞有關(guān)牌的信息。雙方違反一次給予警告，再次則判對(duì)方勝出。
(3)比賽十五分鐘未到，作棄權(quán)處理，判對(duì)方獲勝。
四、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置。
拔河比賽設(shè)“一等獎(jiǎng)”一個(gè)、“二等獎(jiǎng)”二個(gè)、“三等獎(jiǎng)”三個(gè)，跳繩比賽設(shè)男女獎(jiǎng)，各設(shè)“一等獎(jiǎng)”一個(gè)、“二等獎(jiǎng)”二個(gè)、“三等獎(jiǎng)”三個(gè)，摜蛋比賽設(shè)“一等獎(jiǎng)”二個(gè)、“二等獎(jiǎng)”二個(gè)、“三等獎(jiǎng)”三個(gè)。
一等獎(jiǎng)價(jià)值為400元的獎(jiǎng)品、二等獎(jiǎng)價(jià)值為300元的獎(jiǎng)品、三等獎(jiǎng)價(jià)值為250元的獎(jiǎng)品、凡參賽選手都將獲得價(jià)值200元的紀(jì)念獎(jiǎng)。
五、未盡事宜，另行通知。
企業(yè)員工春節(jié)福利方案篇十一
為了加強(qiáng)公司的管理建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化公司福利分配機(jī)制，為吸引和留住優(yōu)秀人才，公司提供優(yōu)良的福利條件，并根據(jù)國(guó)家、當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)勞動(dòng)、人事政策和公司規(guī)章制度，特制定本方案。
1、職責(zé)。
1.1各部門負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工前期的福利申請(qǐng)和審核。
1.2人力資源部負(fù)責(zé)員工福利、資助方案的擬定審議，對(duì)福利資助的過(guò)程及結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督稽查、審核。
1.3各相關(guān)部門負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)人員的福利資助記錄工作。
1.4總經(jīng)理負(fù)責(zé)員工福利資助方案以及結(jié)果的審批。
2、福利。
2.1探視。
2.1.1凡在公司試用期滿的員工在生病住院期間（憑住院通知書）均為探視范圍之內(nèi)。
2.1.2普通員工住院期間人力資源部經(jīng)理親自探視并送慰問金200元。
2.1.3管理人員住院期間由分管副總經(jīng)理視病情送禮品。
2.1.4因公或?yàn)楣咀龀鎏厥庳暙I(xiàn)的員工住院，都由總經(jīng)理親自探視并送慰問金500元。
2.1.5特殊事件及突發(fā)事件由總經(jīng)理另定。
2.2體檢。
公司組織全體員工每年免費(fèi)體檢一次。
2.3旅游。
每年度被評(píng)選出的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀企管可享有公司組織的免費(fèi)旅游一次。
2.4婚育及生辰。
2.4.1在公司服務(wù)的員工如在合同期內(nèi)結(jié)婚，公司為其安排湖北省內(nèi)兩日游。公司安排人員（副總以上）出席婚禮并送禮金。禮金標(biāo)準(zhǔn)為1000元。
2.4.2凡在公司服務(wù)滿一年的員工的父母過(guò)六十大壽時(shí)公司派員祝賀并送賀卡禮品。每年重陽(yáng)節(jié)、春節(jié)期間，組織高層領(lǐng)導(dǎo)探視優(yōu)秀員工的父母、祖父母（年齡70歲以上）并送節(jié)日禮品。
2.4.3每月由人力資源部統(tǒng)計(jì)當(dāng)月過(guò)生日的員工，由人力資源部統(tǒng)籌安排聚餐或生日晚會(huì)，并贈(zèng)送由總經(jīng)理親自簽發(fā)的生日賀卡、生日禮物。
2.5探親報(bào)銷。
2.5.1在公司服務(wù)滿一年的省外員工每年可享有四次探親雙程路費(fèi)報(bào)銷。
2.5.2從20xx年5月開始由人力資源部統(tǒng)一編排有計(jì)劃的進(jìn)行探親，在規(guī)定的探親假內(nèi)不回家探親的員工如繼續(xù)上班，公司則按報(bào)銷費(fèi)用的80%進(jìn)行補(bǔ)貼。探親假內(nèi)不回家探親而且也未上班的，公司取消其享有探親報(bào)銷的資格，同時(shí)之后不予補(bǔ)探親假。
2.6資助。
2.6.1凡在公司職員子女入重點(diǎn)初中、重點(diǎn)高中、一類本科院校，憑錄取通知書公司給予獎(jiǎng)勵(lì)。家庭困難的職員子女升學(xué)可由職員憑錄取通知書、成績(jī)單提出資助申請(qǐng)，經(jīng)公司核實(shí)后給予一次性補(bǔ)貼，補(bǔ)貼金額由總經(jīng)理辦公會(huì)議研究決定。
2.6.2在公司服務(wù)兩年以上的員工親屬有創(chuàng)業(yè)需要，可提出創(chuàng)業(yè)方案、與職員親屬證明、抵押證明，證實(shí)屬實(shí)可行后，由公司提供低于銀行利息的有息貸款；如有符合公司未來(lái)發(fā)展方向的方案，由公司商議后以參股的方式提供創(chuàng)業(yè)資金。
2.6.3凡在公司服務(wù)的員工（試用期滿）如遇自然災(zāi)害，突發(fā)事件打擊，由所在部門負(fù)責(zé)人會(huì)同人力資源部核實(shí)清楚后經(jīng)總經(jīng)理簽字同意給予一定的資助，資助金額由總經(jīng)理辦公會(huì)議研究決定。
2.7保險(xiǎn)。
凡是在公司服務(wù)的員工依照國(guó)家法律法規(guī)購(gòu)買社保。
2.8年休假。
凡服務(wù)期滿一年的員工每年可享受5天帶薪年休假。
2.9交通、通訊、住宿（外地員工）、誤餐補(bǔ)貼。
3、本制度從20xx年7月23日開始實(shí)施，原制度即日廢除。
企業(yè)員工春節(jié)福利方案篇十二
1、餐飲福利：企業(yè)根據(jù)出勤情況為普通員工提供就餐補(bǔ)貼；入職員工免費(fèi)提供中餐；用餐時(shí)米飯、粥、湯等由企業(yè)提供。
2、服裝補(bǔ)貼:企業(yè)免費(fèi)為員工提供工作服裝。
3、住房福利：根據(jù)國(guó)家和當(dāng)?shù)卣叻ㄒ?guī)，為員工繳納住房公積金；企業(yè)提供宿舍（空調(diào)、電視、熱水器、飲水機(jī)等配置齊全），或?qū)Σ蛔≡谄髽I(yè)的員工給予住房補(bǔ)貼。
4、交通福利:企業(yè)每天安排班車接送員工上下班；春節(jié)探親公司安排專車接送員工，外地員工由公司安排統(tǒng)一購(gòu)票，并為外地員工報(bào)銷春節(jié)探親路費(fèi)；高級(jí)管理人員春節(jié)回家可報(bào)銷飛機(jī)票。
7、生日福利:員工生日時(shí)，公司為每位員工贈(zèng)送禮品表示慶祝。
9、健康體檢:副科及以上干部（含享受待遇），工程技術(shù)類員工和特殊工種員工每年由公司統(tǒng)一組織健康體檢。
企業(yè)員工春節(jié)福利方案篇十三
為保障員工利益，增強(qiáng)公司的凝聚力，減少員工的后顧之憂，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《黑龍江省社會(huì)保險(xiǎn)管理辦法》等法律法規(guī)，結(jié)合齊齊哈爾北興特殊鋼有限職責(zé)公司(以下簡(jiǎn)稱公司)的特點(diǎn)及實(shí)際狀況，特制定本《員工福利制度》。
第一條福利待遇是公司在崗位工資和獎(jiǎng)金等勞動(dòng)報(bào)酬之外給予員工的報(bào)酬，是公司薪酬體系的重要組成部分。建立一個(gè)良好的福利待遇體制能夠增加員工對(duì)企業(yè)的依戀情感，從而增加企業(yè)的凝聚力。
第二條本制度所列福利待遇均根據(jù)國(guó)家規(guī)定及企業(yè)自身狀況而定。
第三條本制度適用于齊齊哈爾北興特殊鋼有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)，以及公司投資控股的企業(yè)。
第一章福利待遇的種類。
第四條公司帶給的福利待遇包括按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行的福利待遇，以及根據(jù)企業(yè)自身?xiàng)l件設(shè)臵的福利待遇。
第五條按照國(guó)家政策和規(guī)定，參加統(tǒng)籌保險(xiǎn)的有：
一)養(yǎng)老保險(xiǎn)。
二)基本醫(yī)療保險(xiǎn)。
三)失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)。
四)房屋公積金。
第六條財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)統(tǒng)一將統(tǒng)籌保險(xiǎn)和基金上交政府有關(guān)部門，并記入個(gè)人養(yǎng)老保險(xiǎn)手冊(cè)和個(gè)人住房基金磁卡。
四)培訓(xùn)福利。
五)設(shè)施福利。
第九條失業(yè)保險(xiǎn)：按國(guó)家有關(guān)政策和規(guī)定，公司每月為員工支付失業(yè)保險(xiǎn)，其計(jì)算基數(shù)為本人上年平均崗位工資，繳納比例為2%;另外，個(gè)人需繳納1%;農(nóng)民合同制工人本人不享受失業(yè)保險(xiǎn)。
第十條工傷保險(xiǎn)：按國(guó)家有關(guān)政策和規(guī)定，公司每月為員工支付工傷保險(xiǎn)，其計(jì)算基數(shù)為本人上年末平均崗位工資，繳納比例為1%;另外，個(gè)人需繳納0。5%;特殊崗位的繳納比例安國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十二條公司帶給的補(bǔ)貼福利包括：
1)獨(dú)生子女補(bǔ)貼：
2)高溫降暑費(fèi)：
3)勞動(dòng)保護(hù)物品。
4)公司規(guī)定的其他補(bǔ)貼。
2)產(chǎn)假：女員工產(chǎn)假90天，剖腹產(chǎn)女員工產(chǎn)假105天，男員工護(hù)產(chǎn)假7天，可合并使用。懷孕職工不滿四個(gè)月流產(chǎn)的(含自然流產(chǎn)、人工流產(chǎn)。下同)，給予15-30天產(chǎn)假;懷孕四個(gè)月以上流產(chǎn)的，給予42天產(chǎn)假。(均需帶給正規(guī)醫(yī)務(wù)部門的診斷證明。
4)探親假：未婚員工父母家住外地或夫妻兩地分居員工，每年享受一次探親假，假期20天(包括住返路程)。已婚員工的父母家住外地，每四年享受一次探親假。
5)喪假：?jiǎn)T工直系親屬(父母、配偶、兒女)亡故，喪假3天。
6)工傷假：工作時(shí)光內(nèi)，做與本職工作直接相關(guān)的事情而受傷，視為工傷。工傷須持有指定醫(yī)院證明，辦理工傷申請(qǐng)，并經(jīng)所屬部門經(jīng)理批準(zhǔn)，報(bào)企管部備案。凡員工因違反操作規(guī)程和公司有關(guān)規(guī)定而導(dǎo)致受傷的，其后果原則上由個(gè)人自負(fù)。
第十四條教育培訓(xùn)福利：公司根據(jù)考核結(jié)果，由企管部制定培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施，以使員工的知識(shí)、技能、態(tài)度等方面與不斷變動(dòng)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)、外部環(huán)境相適應(yīng)。教育培訓(xùn)福利包括：?jiǎn)T工在職或短期脫產(chǎn)免費(fèi)培訓(xùn)、公費(fèi)進(jìn)修等。具體規(guī)定見公司《培訓(xùn)管理制度》。
第十五條設(shè)施福利：公司為了豐富員工的業(yè)余生活，培養(yǎng)員工用心向上的道德情操而設(shè)立的項(xiàng)目，包括建立文化、娛樂場(chǎng)所，組織旅游，開展文體活動(dòng)等。具體實(shí)施根據(jù)公司的實(shí)際狀況設(shè)定。
第十六條統(tǒng)籌保險(xiǎn)、基金由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一繳納，個(gè)人應(yīng)繳納部分在工資中扣除;。
第十七條現(xiàn)金支付的福利待遇隨當(dāng)月工資核發(fā);。
第十八條享受假期福利的員工，其工資待遇按公司《考勤和勞動(dòng)紀(jì)律管理制度》的規(guī)定執(zhí)行。
第十九條本制度由企管部制定并負(fù)責(zé)解釋。
第二十條本制度報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后施行，修改時(shí)亦同。
本制度自頒布之日起施行。
企業(yè)員工春節(jié)福利方案篇十四
一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)將至，為體現(xiàn)公司人文關(guān)懷，提高公司員工福利待遇，特制定以下幾種福利方案，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核選用：
一、福利禮品內(nèi)容及發(fā)放方式：(三種)。
1.福利禮品：上海漁眾實(shí)業(yè)“春聚福”海鮮禮券(1張1398元面值);。
缺點(diǎn)：只有一張，員工若想春節(jié)節(jié)約開支，轉(zhuǎn)送他人后，自己無(wú)法判斷公司福利好壞。
2.福利禮品：上海漁眾實(shí)業(yè)“春聚?！焙ｕr禮券(2張698元面值);。
發(fā)放方式：用紅色信封將“春聚?！焙ｕr禮券及節(jié)日慰問信裝在一起發(fā)放給員工。優(yōu)點(diǎn)：海鮮禮品顯得高檔、尊貴，共計(jì)1396元面值禮券作為福利可以體現(xiàn)公司的大氣；禮券形式，公司的采購(gòu)工作和發(fā)放工作都簡(jiǎn)單快捷，員工領(lǐng)取后攜帶方便；二張禮券，若員工想春節(jié)節(jié)約開支，亦可轉(zhuǎn)送他人一份。
缺點(diǎn)：沒有一張1398元面值禮券給人的感覺闊氣。
3.福利禮品：海漁眾實(shí)業(yè)“春聚?！焙ｕr禮券(3張398元面值);。
發(fā)放方式：用紅色信封將“春聚?！焙ｕr禮券及節(jié)日慰問信裝在一起發(fā)放給員工。優(yōu)點(diǎn)：海鮮禮品顯得高檔、尊貴，共計(jì)1194元面值禮券作為福利可以體現(xiàn)公司的大氣；禮券形式，公司的采購(gòu)工作和發(fā)放工作都簡(jiǎn)單快捷，員工領(lǐng)取后攜帶方便；三張禮券，若員工想春節(jié)節(jié)約開支，可轉(zhuǎn)送他人一至兩份。
缺點(diǎn)：?jiǎn)螐埫嬷敌?，顯不出公司的大氣。
二、發(fā)放對(duì)象：
三、費(fèi)用預(yù)算。
500元×人=元。
四、上述春節(jié)福利發(fā)放產(chǎn)生的費(fèi)用由集團(tuán)總公司統(tǒng)一承擔(dān)。
五、春節(jié)福利發(fā)放人員名單。(見附件一、附見二)。
以上是春節(jié)員工福利的主要內(nèi)容，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱并給予批示。
企業(yè)員工春節(jié)福利方案篇十五
一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)將至，為體現(xiàn)公司人文關(guān)懷，提高公司員工福利待遇，特制定以下福利方案，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核：
入職員工一個(gè)月的發(fā)放1張100元面值超市購(gòu)物卡；入職員工兩個(gè)月的發(fā)放1張150元面值超市購(gòu)物卡；入職員工三個(gè)月以上的發(fā)放1張200元面值超市購(gòu)物卡。
100元×人=元150元×人=元200元×人=元。
以上是春節(jié)員工福利的主要內(nèi)容，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱并給予批示。
企業(yè)員工春節(jié)福利方案篇十六
一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日春節(jié)將至，為進(jìn)一步增強(qiáng)廣大員工對(duì)公司的`凝聚力、向心力，加強(qiáng)員工的歸屬感和責(zé)任心，體現(xiàn)公司人為關(guān)懷。特制訂如下方案：
一、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)(以工齡界定)：
總監(jiān)級(jí)人員：工齡禮品+現(xiàn)金紅包800元/人二、工齡禮品費(fèi)用預(yù)算(與銷售溝通，"xx有限公司"，可與我司置換禮品，客戶不能提供增值稅專用發(fā)票，只能提供普票)。
方案1、一年以內(nèi)人員(人數(shù)截止到20xx年1月29日，總?cè)藬?shù)226人，不含20xx年入職人員，217人)。
一年及以上人員。
總計(jì)金額：1.4888萬(wàn)元=1.4552元方案2、一年以內(nèi)人員。
一年及以上人員。
總計(jì)金額：1.4802萬(wàn)元。
三、現(xiàn)金紅包預(yù)算(主管、經(jīng)理級(jí)及以上)。
四、金額總計(jì)：
人力資源部20xx年2月3日。
附表。
注：以上禮品均在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行過(guò)相似產(chǎn)品調(diào)研，客戶提供價(jià)格相對(duì)優(yōu)惠1520元。
企業(yè)員工春節(jié)福利方案篇十七
一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)將至，為體現(xiàn)公司人文關(guān)懷，提高公司員工福利待遇，特制定以下幾種福利方案，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核選用：
一、福利禮品內(nèi)容及發(fā)放方式：(三種)。
1.福利禮品：上海漁眾實(shí)業(yè)“春聚?！焙ｕr禮券(1張1398元面值);。
缺點(diǎn)：只有一張，員工若想春節(jié)節(jié)約開支，轉(zhuǎn)送他人后，自己無(wú)法判斷公司福利好壞。
2.福利禮品：上海漁眾實(shí)業(yè)“春聚?！焙ｕr禮券(2張698元面值);。
發(fā)放方式：用紅色信封將“春聚?！焙ｕr禮券及節(jié)日慰問信裝在一起發(fā)放給員工。優(yōu)點(diǎn)：海鮮禮品顯得高檔、尊貴，共計(jì)1396元面值禮券作為福利可以體現(xiàn)公司的大氣;禮券形式，公司的采購(gòu)工作和發(fā)放工作都簡(jiǎn)單快捷，員工領(lǐng)取后攜帶方便;二張禮券，若員工想春節(jié)節(jié)約開支，亦可轉(zhuǎn)送他人一份。
缺點(diǎn)：沒有一張1398元面值禮券給人的感覺闊氣。
3.福利禮品：海漁眾實(shí)業(yè)“春聚福”海鮮禮券(3張398元面值);。
發(fā)放方式：用紅色信封將“春聚?！焙ｕr禮券及節(jié)日慰問信裝在一起發(fā)放給員工。優(yōu)點(diǎn)：海鮮禮品顯得高檔、尊貴，共計(jì)1194元面值禮券作為福利可以體現(xiàn)公司的大氣;禮券形式，公司的采購(gòu)工作和發(fā)放工作都簡(jiǎn)單快捷，員工領(lǐng)取后攜帶方便;三張禮券，若員工想春節(jié)節(jié)約開支，可轉(zhuǎn)送他人一至兩份。
缺點(diǎn)：?jiǎn)螐埫嬷敌?，顯不出公司的大氣。
二、發(fā)放對(duì)象：
三、費(fèi)用預(yù)算。
500元×人=元。
四、上述春節(jié)福利發(fā)放產(chǎn)生的費(fèi)用由集團(tuán)總公司統(tǒng)一承擔(dān)。
五、春節(jié)福利發(fā)放人員名單。(見附件一、附見二)。
以上是春節(jié)員工福利的主要內(nèi)容，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱并給予批示。
一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日—春節(jié)將至，為體現(xiàn)公司人文關(guān)懷，提高公司員工福利待遇，特制定以下福利方案，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核：
一、福利禮品內(nèi)容：福利禮品：超市購(gòu)物卡。
入職員工三個(gè)月以內(nèi)的發(fā)放1張50元面值超市購(gòu)物卡;入職員工三個(gè)月以上半年以內(nèi)的發(fā)放1張100元面值超市購(gòu)物卡;入職員工半年以上的發(fā)放1張150元面值超市購(gòu)物卡。
二、發(fā)放對(duì)象：食哈哈公司所有員工三、費(fèi)用預(yù)算。
50元×人=元100元×人=元150元×人=元。
四、上述春節(jié)福利發(fā)放產(chǎn)生的費(fèi)用由公司統(tǒng)一承擔(dān)。五、春節(jié)福利發(fā)放人員名單。(見附件一、附件二)。
以上是春節(jié)員工福利的主要內(nèi)容，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱并給予批示。
行政部20xx年1月23日。
附件一。
一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日----春節(jié)將至，為進(jìn)一步增強(qiáng)廣大員工對(duì)公司的凝聚力、向心力，加強(qiáng)員工的歸屬感和責(zé)任心，體現(xiàn)公司人為關(guān)懷。特制訂如下方案：
一、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)(以工齡界定)：
總監(jiān)級(jí)人員：工齡禮品+現(xiàn)金紅包800元/人二、工齡禮品費(fèi)用預(yù)算(與銷售溝通，“xx有限公司”，可與我司置換禮品，客戶不能提供增值稅專用發(fā)票，只能提供普票)。
方案1、一年以內(nèi)人員(人數(shù)截止到20xx年1月29日，總?cè)藬?shù)226人，不含20xx年入職人員，217人)。
一年及以上人員。
總計(jì)金額：1.4888萬(wàn)元=1.4552元方案2、一年以內(nèi)人員。
一年及以上人員。
總計(jì)金額：1.4802萬(wàn)元。
三、現(xiàn)金紅包預(yù)算(主管、經(jīng)理級(jí)及以上)。
四、金額總計(jì)：
人力資源部20xx年2月3日。
附表。
企業(yè)員工春節(jié)福利方案篇十八
春節(jié)將至，為進(jìn)一步增強(qiáng)員工對(duì)公司的凝聚力、向心力，強(qiáng)化員工的歸屬感，激發(fā)員工敬業(yè)精神以及熱愛之情，鞏固員工親屬對(duì)員工和公司給予長(zhǎng)期的支持，特通過(guò)福利品贈(zèng)送各員工家屬，體現(xiàn)公司人文關(guān)懷，提高公司員工福利待遇，具體方案如下：
1、床上五件套（2x2.3）、羽絲絨被；
2、餐具一套；
3、海鮮+干果；
4、電飯煲、電磁爐、無(wú)油煙鍋；
5、榨汁攪拌機(jī)、真空保溫壺。
建議贈(zèng)送實(shí)用性：床上五件套（2x2.3）、電飯煲、電磁爐、無(wú)油煙鍋等，實(shí)用性禮品是企業(yè)福利禮品的主流，畢竟福利禮品是照顧到所有員工家屬的通用型需求，并有紀(jì)念意義，讓員工家屬能回憶起或在使用時(shí)懷念企業(yè)關(guān)愛之情。 以上，妥否，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)裁決。
企業(yè)員工春節(jié)福利方案篇十九
2、增強(qiáng)公司員工的集體觀念，明確新年度工作方向和目標(biāo)。
3、表彰業(yè)績(jī)優(yōu)秀的`公司內(nèi)部?jī)?yōu)秀員工，通過(guò)激勵(lì)作用，將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，投入到未來(lái)的工作之中。
20xx年xx月xx日下午x點(diǎn)到x點(diǎn)。
領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目、團(tuán)體聚餐。
xx酒店x樓xx廳（或分公司培訓(xùn)教室+酒店聚餐）。
由公司行政部統(tǒng)一組織、執(zhí)行。
公司領(lǐng)導(dǎo)；公司工作人員。
1、會(huì)場(chǎng)總負(fù)責(zé)：×××。
主要工作：總體工作協(xié)調(diào)、人員調(diào)配。
2、策劃、會(huì)場(chǎng)協(xié)調(diào)。
主要工作：晚會(huì)策劃、會(huì)議節(jié)目安排、彩排、舞臺(tái)協(xié)調(diào)；對(duì)外協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)資訊采集。
3、人員分工、布場(chǎng)撤場(chǎng)安排；
4、音響、燈光：×××，會(huì)前半小時(shí)檢查音響、燈光等設(shè)備。
5、物品準(zhǔn)備：×××。
主要工作：禮品、獎(jiǎng)品等物品的準(zhǔn)備。
會(huì)場(chǎng)內(nèi)：
1、舞臺(tái)背景用酒店原有背景板，在背景板的中心安裝“公司標(biāo)志”；可用ppt制作公司企業(yè)文化宣講，并采集各部分新出祝福語(yǔ)進(jìn)行播出。
2、舞臺(tái)上方懸掛紅布幅：xx公司春節(jié)晚會(huì)聯(lián)歡。
3、舞臺(tái)懸掛烘托氣氛的紅燈籠；
1、形式：領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、獎(jiǎng)勵(lì)及抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)、表演節(jié)目+公司聚餐；
2、整個(gè)年會(huì)分兩部分：
第一部分：
1、主持人開場(chǎng)白，介紹到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)致辭；
2、表彰優(yōu)秀員工；
員工文藝匯演、現(xiàn)場(chǎng)有獎(jiǎng)問答、游戲；
中間抽獎(jiǎng)；
演出內(nèi)容：
1、主持人宣布晚會(huì)開始，介紹晚會(huì)內(nèi)容及獎(jiǎng)品，并抽出幸運(yùn)獎(jiǎng)。
2、搖滾歌手。
3、相聲。
4、雜技柔術(shù)。
5、游戲（游戲獲勝者抽獎(jiǎng)）。
6、通俗歌手李x廉山民族歌舞團(tuán)。
7、抽獎(jiǎng)。
8、民族歌手。
9、武術(shù)《武林風(fēng)》團(tuán)。
10、小品。
11、抽獎(jiǎng)。
12、舞蹈xx達(dá)龍藝術(shù)團(tuán)。
13、游戲（獲勝者抽獎(jiǎng)主持人宣布晚會(huì)結(jié)束）。
第二部分：公司聚餐。
1、晚會(huì)結(jié)束，領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)祝酒；
2、自由進(jìn)餐；
晚會(huì)結(jié)束，即可自由散場(chǎng)。
企業(yè)員工春節(jié)福利方案篇二十
公司各部門：
為保持公司人力資源的供給水平，提高企業(yè)凝聚力，吸引更多的優(yōu)秀人才，以及維持長(zhǎng)期穩(wěn)定的勞資關(guān)系，特制定本制度。
一、 適用范圍
本制度適用于與公司有勞資關(guān)系的所有正式編制員工。
二、員工福利內(nèi)容
本公司員工福利的內(nèi)容包括：養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、住房公積金；員工通勤、通訊津貼；員工婚喪、住院慰問金；員工年節(jié)福利金；員工生日祝賀金；員工聯(lián)誼活動(dòng)；員工年功休假；工傷假；探親假；員工年度體檢等。
三、員工福利管理責(zé)任
（二）綜合經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)員工聯(lián)誼活動(dòng)的計(jì)劃、申報(bào)、組織、實(shí)施和總結(jié)；
（三）財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)各項(xiàng)福利資金的籌措、發(fā)放和代扣代繳等。
四、員工福利資金的來(lái)源
（一）公司收入中支出；
（二）員工工資中提??；
（三）公司其他收益提取。
五、員工社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)管理
（二）公司參保范圍：在公司工作凡人事檔案關(guān)系轉(zhuǎn)入者；其辦理參保時(shí)間從轉(zhuǎn)入日期開始計(jì)算。未辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)者，并不予繳納“五險(xiǎn)一金”。
（三）公司辦理保險(xiǎn)金繳納時(shí)間：“五險(xiǎn)一金”按月計(jì)提，按相關(guān)部門的要求繳納。
（四）社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)辦理程序
1.由財(cái)務(wù)部制定本年度參保計(jì)劃、編織參保人員名單、保費(fèi)金額的預(yù)算報(bào)表、報(bào)批；
2.批準(zhǔn)后財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)保險(xiǎn)計(jì)劃的具體實(shí)施工作。
六、員工通訊津貼
通訊津貼計(jì)算方式：采取限額報(bào)銷方式，財(cái)務(wù)部根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一請(qǐng)款交納；
標(biāo)準(zhǔn)附表如下：
七、員工通勤津貼
（一）總經(jīng)理、副總經(jīng)理以下級(jí)員工均享受4元/天的上下班通勤津貼；
（二）交通津貼每月按實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算；
（三）員工通勤津貼每月支付時(shí)間為月工資發(fā)放日，同月工資一同發(fā)放。
八、員工婚喪、住院慰問金
（一）員工婚喪、住院福利類別：
1.本人結(jié)婚、直系血親（質(zhì)子女）結(jié)婚的慶賀；
3.因傷、病住院慰問：?jiǎn)T工本人。
（二）員工婚喪福利分配標(biāo)準(zhǔn)：
1.本人結(jié)婚福利標(biāo)準(zhǔn)：1000元/人；
2.喪奠：?jiǎn)T工本人撫恤金：1000元/人，直系親屬喪奠標(biāo)準(zhǔn)：500元/人次；
3.因傷病住院慰問金標(biāo)準(zhǔn)：?jiǎn)T工本人100元/人次。
（三）婚喪情況有2人以上合乎條件的，僅賀奠其一。
（四）公司副總經(jīng)理以上級(jí)賀奠、慰問同仁，由財(cái)務(wù)部辦理，并于喜慶或喪事前一天將禮金送交本人或其配偶或直系親屬。
（五）公司同仁致送禮金，由員工本部經(jīng)理召集，財(cái)務(wù)部專人收款，并于喜慶或喪事前一天將禮金送交本人或其配偶或直系親屬。
九、員工年節(jié)福利
（一）員工年節(jié)福利類別：春節(jié)、中秋節(jié)、端午節(jié)、三八婦女節(jié)。
（二）員工年節(jié)福利年度費(fèi)用總額：1000元/人/年；（女員工1100元/人/年）
（三）員工年節(jié)福利分配標(biāo)準(zhǔn)：
1.春 節(jié)：500元/人；
2.中秋節(jié)：200元/人；
3.端午節(jié)：200元/人；
4.婦女節(jié)：100元/人；
（四）員工年節(jié)福利發(fā)放：?jiǎn)T工年節(jié)福利發(fā)放由綜合經(jīng)營(yíng)部
統(tǒng)一組織實(shí)施。
（五）員工生日福利發(fā)放程序：
1.由綜合經(jīng)營(yíng)部提供員工生日名單；
2.由綜合經(jīng)營(yíng)填寫員工生日賀金申請(qǐng)單；
3.由主管副總經(jīng)理審核批準(zhǔn)；
4.報(bào)財(cái)務(wù)部申請(qǐng)生日賀金；
5.由綜合經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)于當(dāng)日將生日賀禮送達(dá)員工本人。
6.生日祝賀金額為：50元/人；
7.生日祝賀形式：實(shí)物（鮮花、賀卡、生日蛋糕）；
8.程序：綜合經(jīng)營(yíng)部制表，財(cái)務(wù)部撥款，綜合經(jīng)營(yíng)部執(zhí)行。
十、員工聯(lián)誼活動(dòng)-------人力維護(hù)
（一）聯(lián)誼活動(dòng)的內(nèi)容及形式：
2.小型活動(dòng)：每個(gè)季度開展一次
活動(dòng)形式：小型聚會(huì)、生日會(huì)、體育項(xiàng)目活動(dòng)、游園會(huì)等；
（二）活動(dòng)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)：
1.大型活動(dòng)：每次3000元 ；兩次共計(jì)：6000元；
2.小型活動(dòng)：每次800元：四個(gè)季度共計(jì)：3200元；
3.全年活動(dòng)經(jīng)費(fèi)：9200元。
（三）程序
1.由綜合經(jīng)營(yíng)部編制年度費(fèi)用預(yù)算；
2.報(bào)主管副總經(jīng)理審核；
3.總經(jīng)理辦公會(huì)議討論；
4.總經(jīng)理核準(zhǔn)后；綜合經(jīng)營(yíng)部按計(jì)劃編制各項(xiàng)活動(dòng)的實(shí)施方案；
5.報(bào)主管副總經(jīng)理審核方案后；由綜合經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)方案的落實(shí)。
十一、員工年休假
（一）按照員工服務(wù)年限給假，標(biāo)準(zhǔn)如下：
1.工作未滿1年者不給假；
2.工作1年以上未滿3年者，每年給假1周；
3.工作3年以上者，每年給假2周。
（四）員工因工作需要而未能獲準(zhǔn)休假的情況下，可根據(jù)直屬主管的安排在年度內(nèi)給與補(bǔ)休。在未得到補(bǔ)休的情況下，將視情況給與計(jì)算加班獎(jiǎng)金。
十二、工傷假
（一）因公負(fù)傷、因公致殘，持醫(yī)院診斷證明并經(jīng)綜合經(jīng)營(yíng)
部確認(rèn)，可按工傷假記考勤，工傷期間工資照發(fā)；
（二）流程：
1.員工家屬或所屬部門主管填報(bào)工傷假申請(qǐng)單；
2.員工部門直屬副總經(jīng)理審批；
3.綜合經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)核查備案；
4.核實(shí)后準(zhǔn)假。
十三、探親假
探親假的有關(guān)說(shuō)明和規(guī)定參見《公司管理制度》
（一）流程：
1.員工填寫探親假申請(qǐng)單；
2.報(bào)直屬主管審核；
3.主管副總經(jīng)理審批；
4.總經(jīng)理審批
5.綜合經(jīng)營(yíng)部備案；
6.核實(shí)后準(zhǔn)假。
十三、員工年度體檢
（一）在公司工作滿一年的員工均可由公司提供每年一次的體格檢查的大部分費(fèi)用；
（三）員工年度體檢費(fèi)用額定為：300元/人；其超額部分由員工個(gè)人負(fù)擔(dān)。
特此通知。
二0一二年七月二日
主題詞：質(zhì)量管理 體系 認(rèn)證 通知
吉林省xx工程管理咨詢有限公司 2012年7月2日印發(fā) （共印x x份）
公司福利制度方案
第一章 總 則
第一條 為吸引和留住優(yōu)秀人才，公司提供優(yōu)良的福利條件，并根據(jù)國(guó)家、當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)勞動(dòng)、人事政策和公司規(guī)章制度，特制定本方案。
第二章 指導(dǎo)思想和原則
第二條 結(jié)合公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn)，建立起公司規(guī)范合理的福利制度體系。
第三條 公司福利不搞平均主義和大鍋飯，應(yīng)根據(jù)績(jī)效不同、服務(wù)年限不同而有所區(qū)別。
第四條 避免公司?笠蛋焐緇?的福利一應(yīng)俱全的弊病，福利享受從實(shí)物化轉(zhuǎn)變?yōu)樨泿呕?/p>
第三章 福利對(duì)象
第五條 公司福利對(duì)象：
1. 正式在職員工；
2. 非正式員工；
3. 離退休員工。
不同員工群體在享受福利項(xiàng)目上有差異。
第四章 福利項(xiàng)目
第六條 公司提供的各類假期：
1. 法定節(jié)假日；
2. 病假；
3. 事假；
4. 婚假；
5. 喪假；
6. 探親假；
7. 計(jì)劃生育假（產(chǎn)假）；
8. 公假；
9. 年假；
10. 工傷假。
具體請(qǐng)假事宜見員工請(qǐng)假辦法文件。
第七條 公司提供進(jìn)修、培訓(xùn)教育機(jī)會(huì)。具體事宜見員工培訓(xùn)與教育管理辦法文件。
第八條 公司可提供各類津貼和補(bǔ)貼。
1. 住房補(bǔ)貼或購(gòu)房補(bǔ)貼；
2. 書報(bào)費(fèi)補(bǔ)貼；
3. 防暑降溫或取暖補(bǔ)貼；
4. 洗理費(fèi)補(bǔ)貼；
5. 交通補(bǔ)貼；
6. 生活物價(jià)補(bǔ)貼；
7. 獨(dú)生子女費(fèi)和托兒津貼；
8. 服裝費(fèi)補(bǔ)貼；
9. 節(jié)假日補(bǔ)貼；
10. 年假補(bǔ)貼。
具體事宜見公司補(bǔ)貼津貼標(biāo)準(zhǔn)。
第九條 公司可提供各類保險(xiǎn)：
1. 醫(yī)療保險(xiǎn)；
2. 失業(yè)救濟(jì)保險(xiǎn)；
3. 養(yǎng)老保險(xiǎn)；
4. 意外傷害、工傷事故保險(xiǎn)；
5. 員工家庭財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)。
具體事宜見公司員工保險(xiǎn)辦法文件。
第十條 公司推行退休福利，所有退休人員享有退休費(fèi)收入，領(lǐng)取一次性養(yǎng)老補(bǔ)助費(fèi)。 第十一條 公司提供免費(fèi)工作午餐，輪值人員享有每天兩頓免費(fèi)餐待遇。
第十二條 公司提供住宿和宿舍給部分員工。申請(qǐng)事宜見員工住房分配辦法。 第十三條 公司員工享受有公司年終分紅的權(quán)利和額外獎(jiǎng)勵(lì)。
第十四條 公司為員工組織各種文化體育和聯(lián)誼活動(dòng)，每年組織旅游和休養(yǎng)、療養(yǎng)。 第十五條 公司對(duì)員工結(jié)婚、生日、死亡、工傷、家庭貧困均有補(bǔ)助金。
第十六條 勞動(dòng)保護(hù)。公司保護(hù)員工在工作中的安全和健康。
1. 凡因工作需要保護(hù)的在崗員工，公司須發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品。
2. 勞保用品不得無(wú)故不用，不得挪做它用。辭職或退休、退職離開公司時(shí)，須交還勞 保用品。在公司內(nèi)部調(diào)配崗位，按新工種辦理勞保用品交還轉(zhuǎn)移、增領(lǐng)手續(xù)。 第十七條 保健費(fèi)用。
1. 凡從事有毒或惡劣環(huán)境作業(yè)的'員工須發(fā)放保健費(fèi)。
2. 對(duì)義務(wù)獻(xiàn)血的員工，除給予休假外，發(fā)放營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)助費(fèi)。
員工福利方案初稿
為了增強(qiáng)公司凝聚力，加強(qiáng)員工歸屬感，進(jìn)一步推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)，形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力并切實(shí)體現(xiàn)公司“以人文本”的管理理念，讓每一位在易睡眠服務(wù)的人員都能感受到易睡眠大家庭的溫暖，達(dá)到情感留人的目的，特制定如下員工福利方案。
一、 適用范圍
易睡眠家居有限公司
二、 適用人群
易睡眠家居有限公司每一位在職員工
三、 福利項(xiàng)目
1、生日福利：公司 每月1號(hào)在q群里公布本月生日員工名單并附上祝福，公司為成員發(fā)送生日賀卡、生日禮物，生日賀卡上簽有對(duì)員工的祝福、還有總經(jīng)理的簽名祝福；生日禮物員工可以在生日禮品單上選擇，在員工生日的前一天發(fā)送。
2、生活用品的發(fā)放：每月的月初公司為每個(gè)員工發(fā)放日常用品。比如：衛(wèi)生紙、洗衣液、牙膏、杯子等物品。
3、節(jié)日福利：按照我國(guó)的民族傳統(tǒng)習(xí)慣，每年的清明節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)、三八婦女節(jié)公司在節(jié)日為員工發(fā)放禮品慰勞公司成員。具體的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)詳情請(qǐng)看下面的列表。
4、娛樂活動(dòng)：為豐富員工的業(yè)余生活，增加與員工對(duì)公司文化的認(rèn)同感，公司根據(jù)員工建議組織各種的娛樂、文體、郊游、旅游活動(dòng)。
四、 責(zé)任部門
1、人事部負(fù)責(zé)篩選每月生日的名單，相關(guān)費(fèi)用的申請(qǐng)，福利禮品的申購(gòu)和發(fā)放，協(xié)助集體活動(dòng)的安排。
五、 具體要求
企業(yè)員工春節(jié)福利方案篇二十一
春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
20xx年xx月xx日或xx日晚上20:00。
西雅圖歌舞廳。
1、副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)每人唱卡拉ok一首或表演節(jié)目一個(gè);。
2、每個(gè)支部選送三個(gè)節(jié)目;。
3、其余表演節(jié)目由謝光榮負(fù)責(zé)編排組織。
局機(jī)關(guān)工會(huì)會(huì)員及借調(diào)到局機(jī)關(guān)工作的人員。
企業(yè)員工春節(jié)福利方案篇二十二
福利是員工的間接報(bào)酬。一般包括健康保險(xiǎn)、帶薪假期、過(guò)節(jié)禮物或退休金等形式。這些獎(jiǎng)勵(lì)作為企業(yè)成員福利的一部分，獎(jiǎng)給職工個(gè)人或者員工小組。下面，小編為大家分享企業(yè)員工福利方案，希望對(duì)大家有所幫助!
人力資源是現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略性資源，也是企業(yè)發(fā)展的最關(guān)鍵的因素，激勵(lì)是人力資源的重要內(nèi)容，它是心理學(xué)的一個(gè)術(shù)語(yǔ)，指激發(fā)人的行為的心理過(guò)程。因此，企業(yè)實(shí)行激勵(lì)機(jī)制的最根本的目的是正確地誘導(dǎo)員工的工作動(dòng)機(jī)，使他們?cè)趯?shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自身的需要，增加其滿意度，從而使他們的積極性和創(chuàng)造性繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)下去。由此也可以說(shuō)激勵(lì)機(jī)制運(yùn)用的好壞在一定程度上是決定企業(yè)興衰的一個(gè)重要因素。
1.1 物質(zhì)激勵(lì)：物質(zhì)激勵(lì)是指通過(guò)物質(zhì)刺激的手段，鼓勵(lì)職工工作。它的主要表現(xiàn)形式有正激勵(lì)，如發(fā)放工資、獎(jiǎng)金、津貼、福利等;負(fù)激勵(lì)，如罰款等。物質(zhì)需要是人類的第一需要，是人們從事一切社會(huì)活動(dòng)的基本動(dòng)因。所以，物質(zhì)激勵(lì)是激勵(lì)的主要模式，也是目前我國(guó)企業(yè)內(nèi)部使用得非常普遍的一種激勵(lì)模式。
1.2 精神激勵(lì)：精神激勵(lì)是指那些能帶來(lái)積極態(tài)度、滿意和激勵(lì)作用的因素，能滿足個(gè)人自我實(shí)現(xiàn)需要的因素，包括：成就、賞識(shí)、挑戰(zhàn)性的工作、增加的工作責(zé)任，以及成長(zhǎng)和發(fā)展的機(jī)會(huì)等。如果這些因素具備了，就能對(duì)人們產(chǎn)生更大的激勵(lì)。
1.3 物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合：隨著我國(guó)改革開放的深入發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步確立，“金錢是萬(wàn)能的”思想在相當(dāng)一部分人的頭腦中滋長(zhǎng)起來(lái)，有些企業(yè)經(jīng)營(yíng)者也一味地認(rèn)為只有獎(jiǎng)金發(fā)足了才能調(diào)動(dòng)職工的積極性。但實(shí)踐預(yù)期的目的往往并未達(dá)到。企業(yè)單用物質(zhì)激勵(lì)不一定能起作用，必須把物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)結(jié)合起來(lái)才能真正地調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性。
一個(gè)員工的績(jī)效如何，是由許多復(fù)雜因素綜合作用的結(jié)果，但其中激勵(lì)機(jī)制的有效性是最重要的因素。
首先，員工是否相信他們的努力可以反映到績(jī)效評(píng)估中去。如果績(jī)效考核的標(biāo)準(zhǔn)不客觀，績(jī)效考核的結(jié)果不公平，會(huì)出現(xiàn)某些員工績(jī)效低，但通過(guò)與主管的關(guān)系取得較高的考核結(jié)果，而某些員工績(jī)效高，但考核結(jié)果不高的現(xiàn)象，員工會(huì)覺得不管自己的努力程度如何，在績(jī)效評(píng)價(jià)上都不會(huì)得到高分，打擊了他工作的積極性，降低了其工作績(jī)效。這些現(xiàn)象表明，員工激勵(lì)程度低的一種原因就是員工認(rèn)為自己的努力不會(huì)得到回報(bào)。
其次，員工是否相信高績(jī)效評(píng)估能帶來(lái)高報(bào)酬。許多員工認(rèn)為，績(jī)效與報(bào)酬之間沒有太大關(guān)系，原因是企業(yè)的報(bào)酬不是以績(jī)效為依據(jù)。例如，如果薪酬是按資歷計(jì)算或者對(duì)經(jīng)理的獻(xiàn)媚程度，員工就可能認(rèn)為績(jī)效和報(bào)酬之間沒有多大關(guān)系，因而很難受到激勵(lì)。因此，企業(yè)需要建立科學(xué)的、公正的績(jī)效評(píng)估制度和體系，并進(jìn)行宣傳貫徹，讓全體員工了解。
最后，員工得到的報(bào)酬是否是他們希望得到的。一個(gè)員工努力工作，希望得到晉升，結(jié)果得到的是加薪;或者一個(gè)員工希望能做更有樂趣和挑戰(zhàn)性的工作，卻只得到了幾句表?yè)P(yáng)的話語(yǔ)。在這兩種情況下，員工的激勵(lì)都只能達(dá)到局部最優(yōu)化。這些例子說(shuō)明，將報(bào)酬個(gè)別化以適應(yīng)不同員工的需要是非常重要的。但是，很多管理者錯(cuò)誤地認(rèn)為，所有的員工有著相同的需求，因而忽視了差異化報(bào)酬手段的激勵(lì)性效果。因此，企業(yè)對(duì)不同需求的員工，需要采取個(gè)性化的激勵(lì)手段。
很多員工在工作中沒有受到激勵(lì)，是因?yàn)樗麄兛床坏脚εc績(jī)效的關(guān)系、績(jī)效與報(bào)酬的關(guān)系，以及他們得到的報(bào)酬與實(shí)際想要的報(bào)酬之間的關(guān)系。如果想要激勵(lì)員工，就必須強(qiáng)化這三者之間的關(guān)系。
3.1 制定精確、公平的激勵(lì)機(jī)制：激勵(lì)制度首先體現(xiàn)公平的原則，要在廣泛征求員工意見的基礎(chǔ)上出臺(tái)一套大多數(shù)人認(rèn)可的制度，并且把這個(gè)制度公布出來(lái)，在激勵(lì)中嚴(yán)格按制度執(zhí)行并長(zhǎng)期堅(jiān)持;其次要和考核制度結(jié)合起來(lái)，這樣能激發(fā)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，使這種外部的推動(dòng)力量轉(zhuǎn)化成一種自我努力工作的動(dòng)力，充分發(fā)揮人的潛能;最后是在制定制度是要體現(xiàn)科學(xué)性，也就是做到工作細(xì)化，企業(yè)必須系統(tǒng)地分析、搜集與激勵(lì)有關(guān)的信息，全面了解員工的需求和工作質(zhì)量的好壞，不斷地根據(jù)情況的改變制定出相應(yīng)的政策。
3.2 建立合理公平的薪酬體系：美國(guó)哈佛大學(xué)教授威廉?詹姆士研究發(fā)現(xiàn)，科學(xué)有效的激勵(lì)機(jī)制能夠讓員工把另外70~80%的潛能也發(fā)揮出來(lái)。所以企業(yè)能否建立起完善的激勵(lì)機(jī)制，將直接影響到其生存與發(fā)展。如果能夠真正發(fā)揮好企業(yè)薪酬對(duì)員工的激勵(lì)作用，就可以達(dá)到企業(yè)與員工“雙贏”的目的。事實(shí)上，薪酬不僅是對(duì)員工過(guò)去工作努力的肯定和補(bǔ)償，也是他們以未來(lái)努力工作得到報(bào)酬的預(yù)期。在員工心目中，薪酬不僅僅是自己的勞動(dòng)所得，它在一定程度上代表著員工自身的價(jià)值、代表企業(yè)對(duì)員工工作的認(rèn)同，甚至還代表了員工個(gè)人能力、品行和發(fā)展前景。所以，薪酬激勵(lì)不單單是金錢激勵(lì)，實(shí)質(zhì)上已成為企業(yè)激勵(lì)機(jī)制中一種復(fù)雜的激勵(lì)方式，隱含著成就激勵(lì)、地位激勵(lì)等。
因此，薪酬體系設(shè)計(jì)上應(yīng)達(dá)到三個(gè)目的：第一是提供具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬，以吸引有才能的人;第二是確定組織內(nèi)部的公平，合理確定企業(yè)內(nèi)部各崗位的相對(duì)價(jià)值;第三是薪酬必須與工作績(jī)效掛鉤，激勵(lì)員工的工作動(dòng)機(jī)，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀的工作業(yè)績(jī)，利用金錢獎(jiǎng)賞達(dá)到激勵(lì)員工的目的。企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)應(yīng)遵循“公平與公正”原則，特別是對(duì)內(nèi)公平，不同部門之間或同一個(gè)部門不同人之間，薪酬水平必須反映崗位責(zé)任和能力的大小，也就是薪酬差別必須合理。
企業(yè)采用何種薪酬體系和怎樣的薪酬結(jié)構(gòu)必然存在差異，只有根據(jù)自身特點(diǎn)建立合理的薪酬結(jié)構(gòu)，才能較好的發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用。薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的目標(biāo)是要讓員工所獲得薪酬額與其貢獻(xiàn)成正比，較好發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用。
3.3 多種激勵(lì)機(jī)制的綜合運(yùn)用：企業(yè)可以根據(jù)本企業(yè)的特點(diǎn)而采用不同的激勵(lì)機(jī)制，例如可以運(yùn)用工作激勵(lì)，盡量把員工放在他所適合的位置上，并在可能的條件下輪換一下工作以增加員工的新奇感，從而賦予工作以更大的挑戰(zhàn)性，培養(yǎng)員工對(duì)工作的熱情和積極性;其次可以運(yùn)用參與激勵(lì)，通過(guò)“職代會(huì)”的方式參與，形成員工對(duì)企業(yè)歸屬感、認(rèn)同感，可以進(jìn)一步滿足自尊和自我實(shí)現(xiàn)的需要。此外，榮譽(yù)激勵(lì)也是一種比較有效的方法。例如美國(guó)ibm公司有一個(gè)“百分之百俱樂部”，當(dāng)公司員工完成他的年度任務(wù)，他就被批準(zhǔn)為“百分之百俱樂部”成員，他和他的家人被邀請(qǐng)參加隆重的集會(huì)。結(jié)果，公司的雇員都將獲得“百分之百俱樂部”會(huì)員資格作為第一目標(biāo)，以獲得那份光榮。這一激勵(lì)措施有效地利用了員工的榮譽(yù)需求，取得了良好的`激勵(lì)效果。另外，負(fù)面激勵(lì)，獎(jiǎng)懲并用，引入末位淘汰機(jī)制，同樣能夠起到很好的效果?？梢韵胂?，人們?cè)诮档褪杖?、失去工作等威脅面前，定會(huì)發(fā)奮工作。
事實(shí)上激勵(lì)的方式多種多樣，主要是采用適合本企業(yè)背景和特色的方式，并且制定出相應(yīng)的制度，創(chuàng)建合理的企業(yè)文化，這樣綜合運(yùn)用不同種類的激勵(lì)方式，就一定可以激發(fā)出員工的積極性和創(chuàng)造性，使企業(yè)得到進(jìn)一步的發(fā)展。
3.4 充分考慮員工的個(gè)體差異，實(shí)行差別激勵(lì)的原則：企業(yè)要根據(jù)不同的類型和特點(diǎn)制定激勵(lì)制度，而且在制定激勵(lì)機(jī)制時(shí)一定要考慮到個(gè)體差異：例如女性員工相對(duì)而言對(duì)報(bào)酬更為看重，而男性則更注重企業(yè)和自身的發(fā)展;在年齡方面也有差異;在文化方面，有較高學(xué)歷的人一般更注重自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，既包括物質(zhì)利益方面的，但他們更看重的是精神方面的滿足;在職務(wù)方面，管理人員和一般員工之間的需求也有不同，因此企業(yè)在制定激勵(lì)機(jī)制時(shí)一定要考慮到企業(yè)的特點(diǎn)和員工的個(gè)體差異，這樣才能收到最大的激勵(lì)效力。
4.1 有效激勵(lì)的方法
(1)經(jīng)濟(jì)激勵(lì)法，可通過(guò)激勵(lì)要點(diǎn);重獎(jiǎng)重罰;向臟、累、苦、難等崗位傾斜激勵(lì)的方法體系重點(diǎn)、難點(diǎn)工作的勞動(dòng)價(jià)值。
(2)任務(wù)激勵(lì)法，將單調(diào)、乏味的工作或訓(xùn)練同個(gè)人的切身利益相結(jié)合，使下屬能夠從保護(hù)自己的利益出發(fā)去做內(nèi)心不愿做的事。
(3)紀(jì)律激勵(lì)法，就是用紀(jì)律和制度來(lái)約束和規(guī)范執(zhí)行者和操作乾的行為的激勵(lì)方法。這是一種負(fù)激勵(lì)方法，表現(xiàn)為只罰不獎(jiǎng)，因?yàn)樽袷丶o(jì)律是理所當(dāng)然的，而不遵守紀(jì)律則當(dāng)然應(yīng)該受到制裁與處罰。
(4)情緒激勵(lì)法，通過(guò)在集團(tuán)內(nèi)部建立起親密、融洽、和諧氣氛來(lái)激勵(lì)職工士氣的方法。職工的婚喪嫁娶，經(jīng)理和干部都帶著禮品或哀悼品前去慰問，為職工的生日舉行一、二次全體干部、工人及其家屬參加的野游活動(dòng)。這種做法在人情淡薄的美國(guó)社會(huì)一直是深得人心的。
(5)尊重激勵(lì)法，通過(guò)尊重下級(jí)的意見、需要及尊重有功之臣的做法來(lái)使職工感到自己對(duì)于組織的重要性，并促使他們向先進(jìn)者學(xué)習(xí)的一種激勵(lì)方法。
(6)行為激勵(lì)法，用企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在某些方面的有意行動(dòng)來(lái)激發(fā)下級(jí)的激勵(lì)方法就是行為激勵(lì)法。
4.2 有效激勵(lì)的技巧
(1)先教后用激勵(lì)技巧。在施以激勵(lì)之前，必須先對(duì)人員進(jìn)行啟發(fā)、教育，使他們明白要求和規(guī)則，這樣在采用激勵(lì)方法時(shí)，他們才不至于感到突然，尤其是對(duì)于處罰不感到冤枉。
(2)公平激勵(lì)技巧。不唯親、不唯上、不唯己，只唯實(shí)，公平相待，充分利用激勵(lì)制度調(diào)動(dòng)企業(yè)職工的積極性，才能保證企業(yè)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
(3)注重現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)激勵(lì)技巧。只注重激勵(lì)對(duì)象的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，將現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)同過(guò)去的情況分開來(lái)看，當(dāng)獎(jiǎng)則獎(jiǎng)，該罰就罰。
(4)適時(shí)激勵(lì)技巧。行為和肯定性激勵(lì)的適時(shí)性表現(xiàn)為“賞不逾時(shí)”的及時(shí)性，這們做至少有兩個(gè)好處：一是當(dāng)事人的行為受到肯定后，有利于他繼續(xù)重復(fù)所希望出現(xiàn)的行為;二是使其他人看到，只要按制度要求去做，就可以立刻受獎(jiǎng)，這說(shuō)明制度和領(lǐng)導(dǎo)是可信賴的，因而大家就會(huì)爭(zhēng)相努力，以獲得肯定性的獎(jiǎng)賞。
(5)適度激勵(lì)技巧。激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)有個(gè)適度性問題，保持了這個(gè)度，就能使激勵(lì)對(duì)象樂此不疲地努力。反之，如果激勵(lì)對(duì)象的行為太容易達(dá)到被獎(jiǎng)勵(lì)和被處罰的界限，那么，這套激勵(lì)方法就會(huì)使激勵(lì)對(duì)象失去興趣，達(dá)不到激勵(lì)的目的。“賞罰不中則眾不威”就是這個(gè)道理。
管理是一門科學(xué)，更是一門藝術(shù)，人力資源管理是管理人的藝術(shù)，是運(yùn)用最科學(xué)的手段，更靈活的制度調(diào)動(dòng)人的情感和積極性的藝術(shù)，無(wú)論什么樣的企業(yè)要發(fā)展都離不開人的創(chuàng)造力和積極性，因此企業(yè)一定要重視對(duì)員工的激勵(lì)，根據(jù)實(shí)際情況，綜合運(yùn)用多種激勵(lì)機(jī)制，把激勵(lì)的手段和目的結(jié)合起來(lái)，改變思維模式，真正建立起適應(yīng)企業(yè)特色、時(shí)代特點(diǎn)和員工需求的開放的激勵(lì)體系，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗。
企業(yè)員工春節(jié)福利方案篇二十三
1、餐飲福利：企業(yè)根據(jù)出勤情況為普通員工提供就餐補(bǔ)貼；入職員工免費(fèi)提供中餐；用餐時(shí)米飯、粥、湯等由企業(yè)提供。
2、服裝補(bǔ)貼：企業(yè)免費(fèi)為員工提供工作服裝。
3、住房福利：根據(jù)國(guó)家和當(dāng)?shù)卣叻ㄒ?guī)，為員工繳納住房公積金；企業(yè)提供宿舍（空調(diào)、電視、熱水器、飲水機(jī)等配置齊全），或?qū)Σ蛔≡谄髽I(yè)的員工給予住房補(bǔ)貼。
4、交通福利：企業(yè)每天安排班車接送員工上下班；春節(jié)探親公司安排專車接送員工，外地員工由公司安排統(tǒng)一購(gòu)票，并為外地員工報(bào)銷春節(jié)探親路費(fèi)；高級(jí)管理人員春節(jié)回家可報(bào)銷飛機(jī)票。
5、帶薪休假：入司滿一年的各位員工可于次年享受5—15天的帶薪年休假。
6、節(jié)日福利：值春節(jié)、端午、中秋等傳統(tǒng)節(jié)日為全體員工發(fā)放節(jié)日物資或補(bǔ)貼；婦女節(jié)為全體女職工發(fā)放紀(jì)念品；兒童節(jié)為員工14歲以下子女發(fā)放節(jié)日禮物。
7、生日福利：?jiǎn)T工生日時(shí)，公司為每位員工贈(zèng)送禮品表示慶祝。
8、員工大事福利：當(dāng)員工逢婚、育、大病和喪等個(gè)人大事時(shí)，公司給予員工禮金或慰問金。
9、健康體檢：各員工每年由公司統(tǒng)一組織健康體檢。
10、評(píng)選出的各部門優(yōu)秀員工給予精神與物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì)。如發(fā)放獎(jiǎng)狀、出國(guó)旅游等。
11、商業(yè)保險(xiǎn)福利：選擇靈活的險(xiǎn)種，在社保外給予員工更多的保障，讓員工安心、放心。
企業(yè)員工春節(jié)福利方案篇二十四
一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)將至，為體現(xiàn)公司人文關(guān)懷，提高公司員工福利待遇，特制定以下幾種福利方案，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核選用：
一、福利禮品內(nèi)容及發(fā)放方式：（三種）。
1.福利禮品：北京華聯(lián)或沃爾瑪超市400元購(gòu)物卡（2張200元面值）；
發(fā)放方式：用紅色信封將購(gòu)物卡及節(jié)日慰問信裝在一起發(fā)放給員工。
缺點(diǎn)：禮品體積小，看起來(lái)不夠大氣。
發(fā)放方式：用紅色信封將購(gòu)物卡及節(jié)日慰問信裝在一起，連同黔五福大禮盒發(fā)放給員工。優(yōu)點(diǎn)：福利禮品既大氣又實(shí)惠，員工即能拿到公司精心挑選統(tǒng)一發(fā)放的精致年貨大禮包，又可根據(jù)個(gè)人實(shí)際需要在一定額度內(nèi)自行臵辦年貨，能滿足大多數(shù)員工的年貨需求，同時(shí)，公司采購(gòu)工作和發(fā)放工作也不算太繁瑣，員工領(lǐng)取后也較容易攜帶。
缺點(diǎn)：黔五福畢竟有品牌價(jià)值，其大禮包的美觀程度大于實(shí)惠程度，對(duì)員工來(lái)說(shuō)該禮品的實(shí)惠性不夠。
發(fā)放方式：將節(jié)日慰問信裝在黔五福大禮盒里，匯同其他禮品一起發(fā)放給員工。
優(yōu)點(diǎn)：年貨品種較齊全，禮品看上去大氣有分量，實(shí)用性較強(qiáng)，節(jié)約了員工自己采購(gòu)的時(shí)間。
缺點(diǎn)：采購(gòu)工作相對(duì)繁瑣些，員工領(lǐng)取后攜帶不是很方便，無(wú)法兼顧員工對(duì)年貨的不同臵辦需求，特別是一個(gè)家庭多個(gè)成員都在公司就職的員工，禮品重復(fù)，實(shí)用性下降。
二、發(fā)放對(duì)象：
三、費(fèi)用預(yù)算。
400元×人=元。
四、上述春節(jié)福利發(fā)放產(chǎn)生的費(fèi)用由集團(tuán)總公司統(tǒng)一承擔(dān)。
五、春節(jié)福利發(fā)放人員名單。（見附件一、附見二）。
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