煙草財務工作計劃(匯總19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-11 15:11:16
煙草財務工作計劃(匯總19篇)
時間:2023-12-11 15:11:16     小編:影墨

計劃能夠讓我們對未來有一個清晰的規(guī)劃和展望,幫助我們更有目標地前進。在制定計劃之前,我們需要充分了解任務的具體要求和所需資源,以便更好地安排時間和做好準備。計劃的有效執(zhí)行是成功的關鍵之一。

煙草財務工作計劃篇一

做好工作計劃,為展開工作未雨綢繆,下面由小編為大家精心收集的煙草財務。

歡迎大家閱讀與借鑒!

20xx年的總體工作要求是:全面貫徹落實黨的會議和xx屆三中全會精神,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,按照國家局“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的總體要求,堅定不移的推進“三大戰(zhàn)略”,夯實管理基礎,全面提升工作,始終堅持“全省先進、國內一流”奮斗目標不動搖。主要工作目標是:銷量保持平穩(wěn)增長,卷煙銷量26450箱(較xx年計劃數增長3%);進一步控制費用水平;至少破獲1個制售假煙網絡;全年無案件發(fā)生;無我方責任的重大安全事故。

1、牢固樹立守土有責意識,保持打假打私、取締無證經營的高壓態(tài)勢。進一步整頓和規(guī)范我轄區(qū)內卷煙市場經營秩序,提高卷煙市場凈化率,確保凈化率在97%以上,持證率在98%以上,持證零售戶亮證率達100%。以轄區(qū)卷煙市場日常監(jiān)管為基礎,積極構建信息網絡,多渠道收集“假、私、無證運輸、回流、滲透”等卷煙的來源及倉儲窩點等有效信息,采取“走出去、請進來”的方式,組織稽查人員到破獲大案有經驗的單位進行學習、取經。加強對專賣管理人員責任片區(qū)卷煙市場凈化率的考核,給予一定的案件查處或提供有效信息的考核指標,根據完成情況進行獎懲,力爭在轄區(qū)內破獲大案要案或網絡案件。加強與區(qū)各職能部門的聯(lián)系與協(xié)作,提升應對暴力抗法事件的能力和處置效果,改善和優(yōu)化煙草專賣執(zhí)法環(huán)境。加強對無證經營的聯(lián)合查處和長效管理。加強對涉煙案件的追刑力度。

2、規(guī)范執(zhí)法行為,提高辦事效率,讓行政執(zhí)法在陽光下運行。一是繼續(xù)推行政務公開,正式運行行政服務大廳,細化辦事流程,規(guī)范服務態(tài)度,提供高效、便民的服務。二是深入落實行政執(zhí)法責任制,每月開展煙草專賣執(zhí)法自查或評議工作,規(guī)范煙草專賣執(zhí)法行為,落實責任追究制度。三是加大對煙草專賣法律法規(guī)宣傳力度,增強卷煙零售戶守法經營意識,力求“從根本上遏制卷煙違法犯罪行為”。主要方式以“致卷煙零售戶一封信”加強普及性,以“培訓班”方式加強針對性,以市場檢查、案件查辦、零售許可證管理等加強長效性。通過聽證程序,實施《南京市煙草專賣局浦口區(qū)局卷煙零售點合理布局規(guī)劃》。四是加強證件管理,做好零售許可證的換發(fā)證工作,根據市局《20xx年度換發(fā)煙草專賣零售許可證實施方案》的要求,結合我區(qū)實際,認真組織開展我區(qū)零售許可證的延續(xù)換發(fā)工作,提高煙草證“含金量”。

3、嚴格規(guī)范、強化落實,進一步提升內部監(jiān)管工作水平。認真貫徹落實國家局制定的《煙草行業(yè)內部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范(試行)》,按照縣級局內部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范的要求,結合內管工作現場會的有關要求,認真開展好我區(qū)局內管工作。20xx年我區(qū)局要從思想認識上、隊伍建設上、制度建設上、監(jiān)管手段上進行轉變,使內管工作長期化、日?;?、規(guī)范化、程序化。準確把握內部監(jiān)管各個環(huán)節(jié),努力解決各崗位管什么,怎么管,實現由事后監(jiān)管、集中整頓向全過程監(jiān)管、同步監(jiān)管發(fā)現處理問題轉變,努力營造“嚴格規(guī)范,人人有責,內部監(jiān)管,人人有關”的工作氛圍。

1、關注區(qū)域經濟形勢變化,做好卷煙銷售分析研究。全球金融危機給區(qū)內消費市場帶來的眾多負面影響將進一步呈現,經濟總體環(huán)境必將有別與往年。我們將時刻關注宏觀經濟走勢,適時跟蹤轄區(qū)內經濟發(fā)展及消費品市場的變化,對卷煙銷售的外部經濟環(huán)境加強分析、研究,更好地滿足消費者需求,是擺在我們面前亟待解決的問題。

2、牢固樹立銷量意識,全力鞏固和擴大市場占有率。我們要利用信息采集點以及部分優(yōu)質客戶開展消費調查,進一步了解消費人群的分布與消費者需求,將市場調查與需求分析等工作延伸至消費者層面,準確把握市場,使卷煙供應有的放矢。20xx年銷售指標為26450箱,比xx年增長5%,我們要繼續(xù)加大低檔卷煙的銷售力度,深挖市場潛力,保持低檔卷煙銷售的適度增長,為全市卷煙銷售分憂解難。

3、充分把握市場動態(tài),著力提升需求預測的準確性。隨著“按客戶訂單組織貨源”工作的深入開展,將進一步提高對需求預測準確性的要求。通過充分分析消費市場、分析零售客戶需求、分析銷量變化、分析品牌走勢,加強對卷煙銷售市場的把握,提升需求預測特別是月度需求預測的準確性。

1、夯實網建基礎,繼續(xù)做好客戶零售業(yè)態(tài)維護工作。要在提高貨源通知準確率、強化基礎信息維護、協(xié)助客戶進行卷煙出樣等方面的基礎上,進一步加大工作力度,實現基礎服務工作規(guī)范化。處理好客戶咨詢和投訴,抓牢農村市場,研究不同客戶間的差異,積極關注農村中小客戶的經營,制定幫扶措施,開展差異化、個性化服務,形成和諧穩(wěn)定的客我關系,以期擁有適銷對路貨源、密切合作伙伴和可靠的市場終端,不斷提高客戶盈利水平,提升客戶滿意度,夯實網建全面提升的基礎。同時,要加大信息化使用空間,發(fā)揮電子商務在卷煙銷售工作中的重要作用。要根據市營銷中心統(tǒng)一安排,在經濟較發(fā)達的城鎮(zhèn)嘗試“網上訂貨”服務項目,積極開拓網上訂貨的衍生功能,要方便客戶訂貨,幫助客戶管理,進一步密切客我關系。

2、推動工商協(xié)同營銷,充分發(fā)揮網建的優(yōu)勢和功能。堅持以品牌為紐帶,加強與工業(yè)企業(yè)的互動,推動工商協(xié)同營銷,充分發(fā)揮網建的優(yōu)勢和功能,為工業(yè)企業(yè)營造一個公平、公正、有序、適度的市場環(huán)境。著力研究和熟悉卷煙品牌,了解卷煙生產的流程與工藝,增強卷煙生產方面的知識層面,為卷煙營銷活動的有效開展創(chuàng)造有利條件。細致分析品牌走勢,加強對品牌培育的研究,細化到單個品牌、規(guī)格的分析,找出供應、需求、銷量之間的關系,準確把握各品牌在區(qū)域市場中的走勢,在保持結構穩(wěn)步提升的同時,進一步提高品牌集中度。目前我區(qū)營銷部在銷品牌31個,規(guī)格64個,其中只有15個屬于國家局公布的全國重點骨干牌號。xx年,加強培育全國重點骨干品牌,加強“20+10”全國重點骨干牌號宣傳工作,引導消費,根據市場需求,進一步整合品牌資源,將所銷售卷煙品牌朝重點骨干牌號靠攏。

1、按照現代企業(yè)管理模式,從領導力、分解力、執(zhí)行力、約束力四個方面入手,不斷落實人企合一的發(fā)展理念。深入貫徹落實好黨的會議精神,把干部職工思想進一步統(tǒng)一到科學發(fā)展上來,統(tǒng)一到“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的重要要求上來,統(tǒng)一到加快推進“三大戰(zhàn)略”的重要任務中來,統(tǒng)一到市局系統(tǒng)新一輪的發(fā)展中來。繼續(xù)抓領導班子建設,深入開展各類創(chuàng)建活動,不斷改進工作作風,把領導班子建設成為堅強、團結、高效的領導集體。繼續(xù)抓好中層干部隊伍建設,做到高標準嚴要求,保證執(zhí)行上級指示不走樣、不打折,確保政令暢通。繼續(xù)抓好員工隊伍建設,加強服務至上理念教育,規(guī)范經營服務制度,深入開展“優(yōu)質服務、承諾服務、增值服務”競賽,提高專賣執(zhí)法、卷煙經營服務滿意度,努力做到管理的科學化、規(guī)范化、標準化。繼續(xù)加強崗位學習培訓,高度重視員工的素質提高和能力提升,既要注重“崗位成才”,圍繞本職工作,加強技能教育,提高職業(yè)水平,也要注重“全面發(fā)展”,建立內部崗位流通制,擴大服務人員的業(yè)務知識面,使從業(yè)人員都能成為崗位上的“多面手”。根據“缺什么,補什么”的原則實施培訓,舉辦法律法規(guī)和業(yè)務技能等方面的培訓,初級專賣管理員技能等級合格率要達100%,客戶經理初級職稱合格率要達100%。

2、探索績效考核新路子,細化內部各崗位責任和績效考核方案。“四定”工作結束后,市局新的考核制度、崗位流程未出臺之前,我們浦口區(qū)局不等不靠,結合現有的規(guī)章制度,細化操作流程,規(guī)范操作程序,從制訂年度的工作計劃,具體到每月的計劃,再細化到每一周計劃的執(zhí)行情況,形成書面工作計劃執(zhí)行進步表。多層次召開月度辦公會,班子成員每月召開行政辦公會,各科室召開相應的業(yè)務會及周例會等。積極探索末位淘汰制、待崗制,力求績效考核方案的科學性和操作性,解決“能者上、平者讓、庸者下”的問題,增強全體員工的責任意識和危機感,達到人崗匹配,逐步形成“用制度管人、依流程做事”的良好局面。

3、按照企業(yè)財、物管理要求,進一步強化財務預算的準確率和資產管理的規(guī)范化。堅持標準、加強規(guī)范、提高水平,認真編制和執(zhí)行財務預算計劃,努力降低成本費用率;要加強財務分析工作,認真分析各項費用的流向,繼續(xù)尋求降本增效的有效途經;按照市局(公司)要求,嚴格執(zhí)行各項財經制度,健全完善內控機制,規(guī)范工程項目、物資、服務等公務采購流程,做好物流費用和專賣管理費用核算工作,推進費用管理的精細化,使操作流程更加規(guī)范有序。

4、加強黨風廉政建設,提高拒腐防變的應變能力。20xx年,繼續(xù)以創(chuàng)“無職務犯罪先進單位”為契機,貫徹標本兼治、綜合治理、懲防并舉的反腐倡廉戰(zhàn)略方針,加大推進教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防體系建設的力度。加強干部黨性鍛煉和思想道德修養(yǎng),以生動有效的教育方式做好廉政教育宣傳,筑牢拒腐防變的思想道德防線,力戒權為私用,以煙謀私;加強民主集中制,進一步推進黨務、政務公開,強化行政辦公會職能,擴大民主決策層面,提高決策的有效性和可行性,利用辦公自動化系統(tǒng)做好公示,接受群眾監(jiān)督;抓好政風和行風建設,關注和解決群眾反映的熱點、難點問題,重點加強對大宗物資采購、卷煙零售許可證審批、客戶分類定級等重點環(huán)節(jié)的廉政監(jiān)督管理。

5、加強企業(yè)文化建設,促使企業(yè)文化落地生根。深入學習實踐科學發(fā)展觀,解放思想,更新觀念,要用文化促進規(guī)范、用文化提高效率,用文化提升活力,要把企業(yè)文化根植于我們員工的心中,做到“內化于心,外化于形,固化于制”,也就是要把“兩個至上”行業(yè)價值觀、省局“三大戰(zhàn)略”、市局(公司)“正心篤行,追求至善”內化為道德準則,外化為言談舉止,固化為行為規(guī)范,落實在。

崗位職責。

上,體現在工作過程中,要將企業(yè)文化落地生根與繼續(xù)發(fā)揚浦口區(qū)局“團結、奉獻、務實”的優(yōu)良傳統(tǒng)相結合,敢于爭先進位,甘于奉獻,淡化物質金錢,更注重精神領域收獲的意識深入人心,始終做到知行合一,增強企業(yè)發(fā)展的軟實力。

6、加強宣傳報道工作,力爭在全市系統(tǒng)排位靠前。宣傳報道工作是企業(yè)工作大局的重要組成部分,肩負著推進行業(yè)三個文明建設、構建和諧煙草的重要使命。通訊員要在行業(yè)改革發(fā)展大潮中找準“調”、跟對“拍”、吹好“號”,使宣傳報道工作在統(tǒng)一干部職工的思想、鼓舞士氣、交流工作經驗、樹立企業(yè)良好社會形象等方面發(fā)揮重要作用。20xx年,區(qū)局(營銷部)將與各科室簽訂宣傳報道責任狀,以爭創(chuàng)“宣傳報道先進單位”為目標,進一步加強組織領導,完善考核辦法,抓好隊伍建設,從制度建設、業(yè)務培訓、配套獎勵等方面為通訊員創(chuàng)造更加有利的條件。

7、加強安全管理工作,確保安全無事故。完善安全管理機制,落實各個環(huán)節(jié)、各個崗位的安全責任,強化依法承擔安全責任的意識。高度重視、全面落實《安全保衛(wèi)目標管理。

責任書。

》中的各項要求,堅持持續(xù)改進原則,做好預防工作,組織安全培訓教育,普及安全知識;進一步做好安全管理基礎性工作,加強對辦公樓大樓特種設備的使用和維護;加強車輛管理,重點加強駕駛員的安全教育培訓工作;加強防火、防盜、防搶等預防性工作,強化安全管理和監(jiān)督,完善職業(yè)健康安全管理體系,提升安全管理水平,確保全年安全目標實現。

20xx年以來,我們財務科在局公司黨委的領導下,在上級局(公司)職能部門的業(yè)務指導下,以年初局(公司)提出的“以企業(yè)效益為中心,以增強企業(yè)綜合競爭力為目標,以質量貫標為主線,以人力資源管理為核心,以兩煙生產經營和專賣管理為重點,以黨的建設和精神文明建設做保障,實現質量記錄標準化,技術業(yè)務規(guī)范化,經營管理科學化,企業(yè)效益最大化,推動縣煙草在快車道上高速發(fā)展”為工作指導思想,全面落實預算管理,強基礎,抓規(guī)范,充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,各項財務工作有了明顯提高,現將2019年財務工作開展情況匯報如下:

今年,市局(公司)將我公司列為第一批質量認證達標單位,職工的質量規(guī)范意識明顯增強。我們以此為契機,根據財務管理的特點以及財務管理的需要,及時出臺了局(公司)《全面預算管理制度》,各科室站所分別配備了預算管理員,從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面,一是采取定額包干的方式,將手機、座機費、辦公費、油料費定額控制,節(jié)約歸已、超支自負,培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷。在現金預算方面,為提高現金預算的準確性,在實際支付時做到,沒有現金預算項目的不予支付,超預算支付標準的不予支付,從而提高了現金預算意識。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內還款,并將其寫入科室方針目標,確實起到了降低借款數額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。

通過預算管理這一有效的管理手段,職工的規(guī)范意識進一步增強,促進了各項工作的開展。

幾年來,市局(公司)一直把人員培訓視為企業(yè)發(fā)展,增強企業(yè)競爭力的突破口,財務管理工作同樣迫切需要素質較高的會計從業(yè)人員,因此我們根據實際工作的要求,年初就制定了基層會計人員培訓計劃,有步驟有目的的進行培訓,今年共舉辦了三期會計人員培訓班,分別學習了《會計法》、《煙站財務管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見》、《工作質量與方針目標考核辦法》。通過學習,進一步了解了公司的各項管理制度,懂得了基層煙站會計人員的工作要求,如何更好地做好基層財務工作等。提高了干好基層財務工作的主動性與積極性。

同時,我們還加強了財務科全體人員的業(yè)務培訓,財務科全體成員積極參加各種形式的學習,努力提高業(yè)務水平,在市局組織的大比武中取得了較好的成績,同時在財政局組織的財務基礎工作檢查中,得到好評。財務科成員更是把提高自身素質當成是能否勝任工作,能否提高財務管理水平的頭等大事來做。積極進取,努力學習,今年先后有三人次參加了全國會計中級職稱考試,二人次參加了全國會計初級考試。煙站會計人員也有多人次報名參加了全國會計初級考試。局(公司)全體財務人員業(yè)務技能水平不斷提高,為干好工作提供了素質保證。

三、以考核為手段,促進財務基礎管理水平的提高。

隨著企業(yè)管理的進一步深入,財務的管理職能逐漸增強。今年,市局(公司)(更多精彩文章來自“秘書不求人”)為加大責任制考核力度,保證責任制的貫徹落實,專門成立了考核組織,財務科同企管科及辦公室一起積極參與考核,嚴格按責任制考核兌現,保證了各項工作的順利開展。體現了責任制的嚴肅性與公正性。

在今年的財務管理工作中,最重要的一點就是借市局(公司)的考核體系,采取了工作質量與方針目標的考核機制,將管理的要求與重點,納入工作質量與方針目標考核。制定了煙站會計、保管方針目標工作質量考核標準,將科室費用預算、職工借款寫入方針目標。通過月份考核與工資掛鉤,季度與獎金掛鉤等兌現按《財務會計制度》和《會計法》的要求,全面提高財務核算質量,實事求是的體現財務經營成果,做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的國稅、地稅關于納稅情況的檢查。

這就強化了財務的監(jiān)督管理職能,規(guī)范了各站所經營行為,有力保證了各項工作的順利進行。

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,財務的管理職能日益顯現。財務管理參與到企業(yè)管理的方方面面,從物資采購中的比價采購小組到基建的招投標,再到廢舊物資的處理等等,財務科都參與其中,起到了其應有的作用。

為加強對基層站所各項財產物資的管理,迎接各級的指導于檢查,通過現場清查,由物流服務中心建立了煙站、管銷所的固定資產、低值易耗品登記臺帳。今年6月份,財務科全體成員利用晚上的時間,加班加點對各煙站煙用物資的扶持兌現情況進行了核查,通過核查,提高了基層會計、保管的責任心,規(guī)范了煙站的會計基礎工作,有效的防止了錯誤的出現。這就加強了管理,確保了財產物資的帳帳、帳實相符,提高了財產物資的利用效能。

根據上級局(公司)關于財經秩序整頓工作的要求,結合我公司自身的實際,認真搞好自查與整頓,特別是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經營行為的良機。首先,對20xx年以來的卷煙購、銷、存業(yè)務認真檢查,并與煙廠核對一致,確保做到帳帳、帳實相符,沒有發(fā)現違反規(guī)定的行為,保證了自查工作的質量。其次,對基層站所進行全面審計,加強對金曾會計人員的指導。從會計基礎工作導演用物資的扶持兌現,再到煙葉收購中涉及到的財務工作,財務科人員都一一指導到位,規(guī)范了會計的基礎工作,為迎審計署的檢查做好了充分的準備。

年初,我公司資產負債率高達,為了切實降低資產負債率,從點滴做起,控制資金占用,提高資使用效率,首先對欠款情況進行了分析,會同各業(yè)務科室積極回收貨款。其次做好現金預算的預算和編報,防止資金的積壓。第三、嚴格執(zhí)行省資金結算中心的管理規(guī)定,從嚴控制煙站資金占用,將物資銷售款及時要求上劃。從而減少了資金占用,降低了財務費用,提高了企業(yè)經濟效益。

為全面搞好2019年全面預算管理與財務管理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:

(一)根據上級公司下達的預算指導意見,進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環(huán),與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中,要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理,認真做好預算的分析、分解與落實工作,使全面預算管理真正成為全員預算管理,讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。

(二)結合iso9000質量認證,當好領導的參謀,確保完成上級局(公司)下達的各項指標。今年,公司已走上了良性發(fā)展的快車道,卷煙銷售與煙葉經營質量不斷提高,企業(yè)資產得到進一步凈化與整合。結合市局(公司)貫徹9000質量認證體系,本著“嚴、深、細、實”的原則,全面強化兩煙責任制的制定與落實,在千辛萬苦抓增收的基礎上,千方百計研究節(jié)支,力爭完成各項任務指標。同時,認真研究搞好多種經營工作,圍繞盤活資產,對現有閑置的網點和煙站進行對外租賃;認真清理往來帳戶,大力回收貨款,減少資金占用,提高企業(yè)資產負債結構,降低企業(yè)資產負債率。根據上級公司物資采購的要求,進一步健全物資比價采購制度。

(三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動,進一步搞好煙站的基礎工作,提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進步,財務管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對財務管理的要求也越來越高。為了適應這一要求,就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓,提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎上,進一步加強檢查督促與指導,搞好會計的基礎工作,為更好的參與企業(yè)的經營管理工作打下堅實的基礎。

總之,今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照黨委的部署和安排,認真組織落實,取得了較好的成績。但是,來年的任務更重,壓力更大,我們財務科全體成員將變壓力為動力,積極進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!

煙草財務工作計劃篇二

重點部位面積(m2)。

建筑耐火等級一級生產,經營或貯存性質乙類。

火災危險物品醫(yī)療和電器設備。

數量,價值(元)。

2、天然水池容積t與重點部位距離(m)。

器材種類、數量8kg干粉滅火器4只,1211滅火器4只。

火勢發(fā)展變化特點:沿水平燃燒,伴有爆炸。

可能蔓延的方向:水平燃燒。

可能造成的后果:貯氣罐爆炸,可能造成人員傷亡。

1、采取上堵下防、內攻為主,內外結合的原則;

2、將火場周圍的易燃物撤出,形成隔離帶;

3、利用一切手段和可以利用的消防器材進行撲救。

1、派出專人報警的同時,內部立即成立滅火指揮部;

2、由部分義務消防隊員使用現場滅火器滅火;

3、由部分義務消防隊員用室內消火栓、水帶、水槍進行滅火;

4、其它的義務消防隊員協(xié)助滅火,防止火勢蔓延擴大;

5、立即斷電。

疏散組人員將室內的人員進行疏散,同時其他人員將室內的物資疏散至門口廣場的安全地帶。

1、救人重于救火;

2、滅火隊員應配空氣呼吸器;

3、嚴禁單獨深入火場內部進行撲救,避免傷亡;

4、實施滅火過程中,防止過度注水,減少水漬損失;

5、火災撲滅后,派專人監(jiān)視現場,防止復燃。

煙草財務工作計劃篇三

為全面搞好20xx年全面預算管理與財務管理工作,制定了關于煙草財務工作計劃。

(一)根據上級公司下達的預算指導意見,進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環(huán),與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中,要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理,認真做好預算的分析、分解與落實工作,使全面預算管理真正成為全員預算管理,讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。

(二)結合iso9000質量認證,當好領導的參謀,確保完成上級局(公司)下達的各項指標。今年,公司已走上了良性發(fā)展的快車道,卷煙銷售與煙葉經營質量不斷提高,企業(yè)資產得到進一步凈化與整合。結合市局(公司)貫徹9000質量認證體系,本著“嚴、深、細、實”的原則,全面強化兩煙責任制的制定與落實,在千辛萬苦抓增收的基礎上,千方百計研究節(jié)支,力爭完成各項任務指標。同時,認真研究搞好多種經營工作,圍繞盤活資產,對現有閑置的網點和煙站進行對外租賃;認真清理往來帳戶,大力回收貨款,減少資金占用,提高企業(yè)資產負債結構,降低企業(yè)資產負債率。根據上級公司物資采購的要求,進一步健全物資比價采購制度。

(三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動,進一步搞好煙站的基礎工作,提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進步,財務管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對財務管理的要求也越來越高。為了適應這一要求,就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓,提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎上,進一步加強檢查督促與指導,搞好會計的基礎工作,為更好的參與企業(yè)的經營管理工作打下堅實的基礎。

總之,今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照黨委的部署和安排,認真組織落實,取得了較好的成績。但是,來年的任務更重,壓力更大,我們財務科全體成員將變壓力為動力,積極進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!

20xx年的總體工作要求是:全面貫徹落實黨的xx大和xx屆三中全會精神,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,按照國家局“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的總體要求,堅定不移的推進“三大戰(zhàn)略”,夯實管理基礎,全面提升工作,始終堅持“全省先進、國內一流”奮斗目標不動搖。主要工作目標是:銷量保持平穩(wěn)增長,卷煙銷量26450箱(較xx年計劃數增長3%);進一步控制費用水平;至少破獲1個制售假煙網絡;全年無腐敗案件發(fā)生;無我方責任的重大安全事故。

(一)加強專賣管理,進一步履行職能,開創(chuàng)專賣管理工作新局面。

1、牢固樹立守土有責意識,保持打假打私、取締無證經營的高壓態(tài)勢。進一步整頓和規(guī)范我轄區(qū)內卷煙市場經營秩序,提高卷煙市場凈化率,確保凈化率在97%以上,持證率在98%以上,持證零售戶亮證率達100%。以轄區(qū)卷煙市場日常監(jiān)管為基礎,積極構建信息網絡,多渠道收集“假、私、無證運輸、回流、滲透”等卷煙的來源及倉儲窩點等有效信息,采取“走出去、請進來”的方式,組織稽查人員到破獲大案有經驗的單位進行學習、取經。加強對專賣管理人員責任片區(qū)卷煙市場凈化率的考核,給予一定的案件查處或提供有效信息的考核指標,根據完成情況進行獎懲,力爭在轄區(qū)內破獲大案要案或網絡案件。加強與區(qū)各職能部門的聯(lián)系與協(xié)作,提升應對暴力抗法事件的能力和處置效果,改善和優(yōu)化煙草專賣執(zhí)法環(huán)境。加強對無證經營的聯(lián)合查處和長效管理。加強對涉煙案件的追刑力度。

2、規(guī)范執(zhí)法行為,提高辦事效率,讓行政執(zhí)法在陽光下運行。一是繼續(xù)推行政務公開,正式運行行政服務大廳,細化辦事流程,規(guī)范服務態(tài)度,提供高效、便民的服務。二是深入落實行政執(zhí)法責任制,每月開展煙草專賣執(zhí)法自查或評議工作,規(guī)范煙草專賣執(zhí)法行為,落實責任追究制度。三是加大煙草專賣法律法規(guī)宣傳力度,增強卷煙零售戶守法經營意識,力求“從根本上遏制卷煙違法犯罪行為”。主要方式以“致卷煙零售戶一封信”加強普及性,以“培訓班”方式加強針對性,以市場檢查、案件查辦、零售許可證管理等加強長效性。通過聽證程序,實施《南京市煙草專賣局浦口區(qū)局卷煙零售點合理布局規(guī)劃》。四是加強證件管理,做好零售許可證的換發(fā)證工作,根據市局《20xx年度換發(fā)煙草專賣零售許可證實施方案》的要求,結合我區(qū)實際,認真組織開展我區(qū)零售許可證的延續(xù)換發(fā)工作,提高煙草證“含金量”。

3、嚴格規(guī)范、強化落實,進一步提升內部監(jiān)管工作水平。認真貫徹落實國家局制定的《煙草行業(yè)內部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范(試行)》,liux按照縣級局內部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范的要求,結合內管工作現場會的有關要求,認真開展好我區(qū)局內管工作。20xx年我區(qū)局要從思想認識上、隊伍建設上、制度建設上、監(jiān)管手段上進行轉變,使內管工作長期化、日?;?、規(guī)范化、程序化。準確把握內部監(jiān)管各個環(huán)節(jié),努力解決各崗位管什么,怎么管,實現由事后監(jiān)管、集中整頓向全過程監(jiān)管、同步監(jiān)管發(fā)現處理問題轉變,努力營造“嚴格規(guī)范,人人有責,內部監(jiān)管,人人有關”的工作氛圍。

(二)按照全市經濟運行和調控的總體要求,認真落實經營市場理念,保持經濟持發(fā)展。

1、關注區(qū)域經濟形勢變化,做好卷煙銷售分析研究。全球金融危機給區(qū)內消費市場帶來的眾多負面影響將進一步呈現,經濟總體環(huán)境必將有別與往年。我們將時刻關注宏觀經濟走勢,適時跟蹤轄區(qū)內經濟發(fā)展及消費品市場的變化,對卷煙銷售的外部經濟環(huán)境加強分析、研究,更好地滿足消費者需求,是擺在我們面前亟待解決的問題。

2、牢固樹立銷量意識,全力鞏固和擴大市場占有率。我們要利用信息采集點以及部分優(yōu)質客戶開展消費調查,進一步了解消費人群的分布與消費者需求,將市場調查與需求分析等工作延伸至消費者層面,準確把握市場,使卷煙供應有的放矢。20xx年銷售指標為26450箱,比xx年增長5%,我們要繼續(xù)加大低檔卷煙的銷售力度,深挖市場潛力,保持低檔卷煙銷售的適度增長,為全市卷煙銷售分憂解難。

3、充分把握市場動態(tài),著力提升需求預測的準確性。隨著“按客戶訂單組織貨源”工作的深入開展,將進一步提高對需求預測準確性的要求。通過充分分析消費市場、分析零售客戶需求、分析銷量變化、分析品牌走勢,加強對卷煙銷售市場的把握,提升需求預測特別是月度需求預測的準確性。

煙草財務工作計劃篇四

為全面深化我縣醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,落實《關于開展縣域醫(yī)療服務醫(yī)聯(lián)體試點工作實施方案》和《縣級醫(yī)院與鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)聯(lián)體實施方案》文件精神,以全面提升幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室服務能力,實現醫(yī)聯(lián)體內三級聯(lián)動、基層首診、分級診療、雙向轉診,減少住院病人外流??h中醫(yī)院作為太康縣醫(yī)聯(lián)體牽頭單位,現制定《太康縣中醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體工作方案》,具體如下:

成立以周洪祥院長為組長的醫(yī)聯(lián)體領導小組,下設辦公室,同時成立醫(yī)聯(lián)體資深專家組和醫(yī)聯(lián)體專家組,明確各部門職責和分工,制定具體的實施細則和工作計劃。

1、太康縣中醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體領導小組:

組長:周洪祥。

2、領導小組下設辦公室,

辦公地點:太康縣中醫(yī)院辦公室;

辦公室主任:廉俊麗。

辦公室副主任:齊艷、趙杰、徐潔。

中醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體專家組成員:

(1)普外科專家組:周洪祥、許玉冰、韓永志、趙軍蒙。

(2)骨傷科專家組:張本華、韓高超、胡坤。

(4)市級重點??颇X病科專家組:張迪、張俊峰、李淑娟、孫強。

(5)泌尿外科專家組:孔德恒、閆鵬杰。

(6)婦產科專家組:楊勤儉、程慧敏、劉芳、高廣麗、陳艷芳。

1、提升中心衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室服務能力,推行基層首診制。

(1)縣中醫(yī)院通過對醫(yī)聯(lián)體內衛(wèi)生院進行對口幫扶,科室共建,義務協(xié)助,不收取技術指導費,全面提升中心衛(wèi)生院服務能力。

(2)中心衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室和鄉(xiāng)村醫(yī)生進行指導和幫扶,嚴格執(zhí)行《村衛(wèi)生室門診常見病診療規(guī)范》,規(guī)范和提升村衛(wèi)生室醫(yī)療服務能力。

2、制定太康縣域醫(yī)聯(lián)體雙向轉診制度及服務流程,實現分級診療。

(3)縣中醫(yī)院和中心衛(wèi)生院有專人負責轉診接診與安排,提供“一站式”服務;

(4)定期溝通協(xié)調,及時總結經驗,發(fā)現和解決問題,確保轉出方、轉入方及被轉者三方滿意。

3、積極推行檢查檢驗結果互認,推行標準化臨床路徑。

(1)以縣中醫(yī)院為牽頭單位,建立統(tǒng)一的診斷、檢驗、影像、病理、消毒供應等會診中心,實行大型設備資源共享。在統(tǒng)一質控標準、確保醫(yī)療安全的前提下,在醫(yī)聯(lián)體內檢查結果互認。逐步開展遠程診療。

(2)大力推廣執(zhí)行標準化臨床路徑,嚴格執(zhí)行診療和操作規(guī)范,合理治療、合理用藥、合理檢查、合理收費。逐步實現醫(yī)聯(lián)體內單病種的規(guī)范化治療。

(3)在縣衛(wèi)計委的指導下編寫《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院常見病門診和住院診療規(guī)范》和《村衛(wèi)生室常見病門診診療規(guī)范》,并定期檢查鎮(zhèn)村醫(yī)療機構《規(guī)范》的執(zhí)行情況。

(4)縣中醫(yī)院和中心衛(wèi)生院共同防范和分擔醫(yī)聯(lián)體內醫(yī)療風險。通過以上舉措,提升中心衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室服務能力,確保一般輕度常見病、多發(fā)病及各種康復期病人主要在基層醫(yī)療衛(wèi)生機構診治,實現基層首診制。施行雙向轉診,縣中醫(yī)院承擔常見多發(fā)病和一般疑難復雜疾病的診療,開展各??凭哂休^高技術含量的醫(yī)療技術和常規(guī)診療技術;中心衛(wèi)生院承擔轄區(qū)內常見多發(fā)病診療和慢性病管理,開展部分常規(guī)診療技術和康復、護理等醫(yī)療業(yè)務,負責接收上級醫(yī)院根據需要下轉的手術后病人的后續(xù)治療。實現分級診療,降低醫(yī)療費用,提高病人滿意度。

1、縣中醫(yī)院專家組定期對醫(yī)聯(lián)體內中心衛(wèi)生院進行坐診、查房、帶教、知識及技能培訓。醫(yī)療、護理、院感等職能科室定期到中心衛(wèi)生院進行業(yè)務指導,幫助建立健全職能科室制度、職責。建立下鄉(xiāng)幫扶日志,記錄專家組幫扶情況,納入績效考核。

2、中心衛(wèi)生院有計劃、定期安排醫(yī)護人員到縣中醫(yī)院進修和培訓。建立進修生培訓手冊,指定高年資中級以上職稱作為帶教老師,制定個性化帶教培訓計劃并嚴格落實。

3、定期召開醫(yī)聯(lián)體內磋商會議,就人員流動機制不斷改善,滿足雙方需要,做到教學相長,共同提升。高度重視、合理分工,由下而上加大醫(yī)聯(lián)體政策宣傳,建立縣鄉(xiāng)村三級醫(yī)療衛(wèi)生機構之間的利益鏈。

通過醫(yī)聯(lián)體內人員的派出、流動機制,以不斷提升自身服務能力,控制縣外轉診率,減少住院病人外流。

2、醫(yī)聯(lián)體辦公室以新農合信息系統(tǒng)平臺數據為準,定期對醫(yī)聯(lián)體各成員單位運行情況進行分析通報,各項住院指標作為基金支付的主要依據,對轄區(qū)內病人外流情況嚴重的單位進行通報批評,確保轄區(qū)內病人外流現象得到有效遏制。

3、督查“分級診療”工作開展情況。

(2)凡中心衛(wèi)生院能夠收治的病種,縣中醫(yī)院嚴格控制收治數量;

(4)建立外轉病人登記、審核機制,定期分析討論外轉原因,杜絕不必要的外轉發(fā)生。

煙草財務工作計劃篇五

20xx年的總體工作要求是:全面貫徹落實黨的會議和xx屆三中全會精神,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,按照國家局“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的總體要求,堅定不移的推進“三大戰(zhàn)略”,夯實管理基礎,全面提升工作,始終堅持“全省先進、國內一流”奮斗目標不動搖。主要工作目標是:銷量保持平穩(wěn)增長,卷煙銷量26450箱(較xx年計劃數增長3%);進一步控制費用水平;至少破獲1個制售假煙網絡;全年無案件發(fā)生;無我方責任的重大安全事故。

1、牢固樹立守土有責意識,保持打假打私、取締無證經營的高壓態(tài)勢。進一步整頓和規(guī)范我轄區(qū)內卷煙市場經營秩序,提高卷煙市場凈化率,確保凈化率在97%以上,持證率在98%以上,持證零售戶亮證率達100%。以轄區(qū)卷煙市場日常監(jiān)管為基礎,積極構建信息網絡,多渠道收集“假、私、無證運輸、回流、滲透”等卷煙的來源及倉儲窩點等有效信息,采取“走出去、請進來”的方式,組織稽查人員到破獲大案有經驗的單位進行學習、取經。加強對專賣管理人員責任片區(qū)卷煙市場凈化率的考核,給予一定的案件查處或提供有效信息的考核指標,根據完成情況進行獎懲,力爭在轄區(qū)內破獲大案要案或網絡案件。加強與區(qū)各職能部門的聯(lián)系與協(xié)作,提升應對暴力抗法事件的能力和處置效果,改善和優(yōu)化煙草專賣執(zhí)法環(huán)境。加強對無證經營的聯(lián)合查處和長效管理。加強對涉煙案件的追刑力度。

2、規(guī)范執(zhí)法行為,提高辦事效率,讓行政執(zhí)法在陽光下運行。一是繼續(xù)推行政務公開,正式運行行政服務大廳,細化辦事流程,規(guī)范服務態(tài)度,提供高效、便民的服務。二是深入落實行政執(zhí)法責任制,每月開展煙草專賣執(zhí)法自查或評議工作,規(guī)范煙草專賣執(zhí)法行為,落實責任追究制度。三是加大對煙草專賣法律法規(guī)宣傳力度,增強卷煙零售戶守法經營意識,力求“從根本上遏制卷煙違法犯罪行為”。主要方式以“致卷煙零售戶一封信”加強普及性,以“培訓班”方式加強針對性,以市場檢查、案件查辦、零售許可證管理等加強長效性。通過聽證程序,實施《南京市煙草專賣局浦口區(qū)局卷煙零售點合理布局規(guī)劃》。四是加強證件管理,做好零售許可證的換發(fā)證工作,根據市局《20xx年度換發(fā)煙草專賣零售許可證實施方案》的要求,結合我區(qū)實際,認真組織開展我區(qū)零售許可證的延續(xù)換發(fā)工作,提高煙草證“含金量”。

3、嚴格規(guī)范、強化落實,進一步提升內部監(jiān)管工作水平。認真貫徹落實國家局制定的《煙草行業(yè)內部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范(試行)》,按照縣級局內部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范的要求,結合內管工作現場會的有關要求,認真開展好我區(qū)局內管工作。20xx年我區(qū)局要從思想認識上、隊伍建設上、制度建設上、監(jiān)管手段上進行轉變,使內管工作長期化、日常化、規(guī)范化、程序化。準確把握內部監(jiān)管各個環(huán)節(jié),努力解決各崗位管什么,怎么管,實現由事后監(jiān)管、集中整頓向全過程監(jiān)管、同步監(jiān)管發(fā)現處理問題轉變,努力營造“嚴格規(guī)范,人人有責,內部監(jiān)管,人人有關”的工作氛圍。

1、關注區(qū)域經濟形勢變化,做好卷煙銷售分析研究。全球金融危機給區(qū)內消費市場帶來的眾多負面影響將進一步呈現,經濟總體環(huán)境必將有別與往年。我們將時刻關注宏觀經濟走勢,適時跟蹤轄區(qū)內經濟發(fā)展及消費品市場的變化,對卷煙銷售的外部經濟環(huán)境加強分析、研究,更好地滿足消費者需求,是擺在我們面前亟待解決的問題。

2、牢固樹立銷量意識,全力鞏固和擴大市場占有率。我們要利用信息采集點以及部分優(yōu)質客戶開展消費調查,進一步了解消費人群的分布與消費者需求,將市場調查與需求分析等工作延伸至消費者層面,準確把握市場,使卷煙供應有的放矢。20xx年銷售指標為26450箱,比xx年增長5%,我們要繼續(xù)加大低檔卷煙的銷售力度,深挖市場潛力,保持低檔卷煙銷售的適度增長,為全市卷煙銷售分憂解難。

3、充分把握市場動態(tài),著力提升需求預測的準確性。隨著“按客戶訂單組織貨源”工作的深入開展,將進一步提高對需求預測準確性的要求。通過充分分析消費市場、分析零售客戶需求、分析銷量變化、分析品牌走勢,加強對卷煙銷售市場的把握,提升需求預測特別是月度需求預測的準確性。

1、夯實網建基礎,繼續(xù)做好客戶零售業(yè)態(tài)維護工作。要在提高貨源通知準確率、強化基礎信息維護、協(xié)助客戶進行卷煙出樣等方面的基礎上,進一步加大工作力度,實現基礎服務工作規(guī)范化。處理好客戶咨詢和投訴,抓牢農村市場,研究不同客戶間的差異,積極關注農村中小客戶的經營,制定幫扶措施,開展差異化、個性化服務,形成和諧穩(wěn)定的客我關系,以期擁有適銷對路貨源、密切合作伙伴和可靠的市場終端,不斷提高客戶盈利水平,提升客戶滿意度,夯實網建全面提升的基礎。同時,要加大信息化使用空間,發(fā)揮電子商務在卷煙銷售工作中的重要作用。要根據市營銷中心統(tǒng)一安排,在經濟較發(fā)達的城鎮(zhèn)嘗試“網上訂貨”服務項目,積極開拓網上訂貨的衍生功能,要方便客戶訂貨,幫助客戶管理,進一步密切客我關系。

2、推動工商協(xié)同營銷,充分發(fā)揮網建的優(yōu)勢和功能。堅持以品牌為紐帶,加強與工業(yè)企業(yè)的互動,推動工商協(xié)同營銷,充分發(fā)揮網建的優(yōu)勢和功能,為工業(yè)企業(yè)營造一個公平、公正、有序、適度的市場環(huán)境。著力研究和熟悉卷煙品牌,了解卷煙生產的流程與工藝,增強卷煙生產方面的知識層面,為卷煙營銷活動的有效開展創(chuàng)造有利條件。細致分析品牌走勢,加強對品牌培育的研究,細化到單個品牌、規(guī)格的分析,找出供應、需求、銷量之間的關系,準確把握各品牌在區(qū)域市場中的走勢,在保持結構穩(wěn)步提升的同時,進一步提高品牌集中度。目前我區(qū)營銷部在銷品牌31個,規(guī)格64個,其中只有15個屬于國家局公布的全國重點骨干牌號。xx年,加強培育全國重點骨干品牌,加強“20+10”全國重點骨干牌號宣傳工作,引導消費,根據市場需求,進一步整合品牌資源,將所銷售卷煙品牌朝重點骨干牌號靠攏。

1、按照現代企業(yè)管理模式,從領導力、分解力、執(zhí)行力、約束力四個方面入手,不斷落實人企合一的發(fā)展理念。深入貫徹落實好黨的會議精神,把干部職工思想進一步統(tǒng)一到科學發(fā)展上來,統(tǒng)一到“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的重要要求上來,統(tǒng)一到加快推進“三大戰(zhàn)略”的重要任務中來,統(tǒng)一到市局系統(tǒng)新一輪的發(fā)展中來。繼續(xù)抓領導班子建設,深入開展各類創(chuàng)建活動,不斷改進工作作風,把領導班子建設成為堅強、團結、高效的領導集體。繼續(xù)抓好中層干部隊伍建設,做到高標準嚴要求,保證執(zhí)行上級指示不走樣、不打折,確保政令暢通。繼續(xù)抓好員工隊伍建設,加強服務至上理念教育,規(guī)范經營服務制度,深入開展“優(yōu)質服務、承諾服務、增值服務”競賽,提高專賣執(zhí)法、卷煙經營服務滿意度,努力做到管理的科學化、規(guī)范化、標準化。繼續(xù)加強崗位學習培訓,高度重視員工的素質提高和能力提升,既要注重“崗位成才”,圍繞本職工作,加強技能教育,提高職業(yè)水平,也要注重“全面發(fā)展”,建立內部崗位流通制,擴大服務人員的業(yè)務知識面,使從業(yè)人員都能成為崗位上的“多面手”。根據“缺什么,補什么”的原則實施培訓,舉辦法律法規(guī)和業(yè)務技能等方面的培訓,初級專賣管理員技能等級合格率要達100%,客戶經理初級職稱合格率要達100%。

2、探索績效考核新路子,細化內部各崗位責任和績效考核方案?!八亩ā惫ぷ鹘Y束后,市局新的考核制度、崗位流程未出臺之前,我們浦口區(qū)局不等不靠,結合現有的規(guī)章制度,細化操作流程,規(guī)范操作程序,從制訂年度的工作計劃,具體到每月的計劃,再細化到每一周計劃的執(zhí)行情況,形成書面工作計劃執(zhí)行進步表。多層次召開月度辦公會,班子成員每月召開行政辦公會,各科室召開相應的業(yè)務會及周例會等。積極探索末位淘汰制、待崗制,力求績效考核方案的科學性和操作性,解決“能者上、平者讓、庸者下”的問題,增強全體員工的責任意識和危機感,達到人崗匹配,逐步形成“用制度管人、依流程做事”的良好局面。

3、按照企業(yè)財、物管理要求,進一步強化財務預算的準確率和資產管理的規(guī)范化。堅持標準、加強規(guī)范、提高水平,認真編制和執(zhí)行財務預算計劃,努力降低成本費用率;要加強財務分析工作,認真分析各項費用的流向,繼續(xù)尋求降本增效的有效途經;按照市局(公司)要求,嚴格執(zhí)行各項財經制度,健全完善內控機制,規(guī)范工程項目、物資、服務等公務采購流程,做好物流費用和專賣管理費用核算工作,推進費用管理的精細化,使操作流程更加規(guī)范有序。

4、加強黨風廉政建設,提高拒腐防變的應變能力。20xx年,繼續(xù)以創(chuàng)“無職務犯罪先進單位”為契機,貫徹標本兼治、綜合治理、懲防并舉的反腐倡廉戰(zhàn)略方針,加大推進教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防體系建設的力度。加強干部黨性鍛煉和思想道德修養(yǎng),以生動有效的教育方式做好廉政教育宣傳,筑牢拒腐防變的思想道德防線,力戒權為私用,以煙謀私;加強民主集中制,進一步推進黨務、政務公開,強化行政辦公會職能,擴大民主決策層面,提高決策的有效性和可行性,利用辦公自動化系統(tǒng)做好公示,接受群眾監(jiān)督;抓好政風和行風建設,關注和解決群眾反映的熱點、難點問題,重點加強對大宗物資采購、卷煙零售許可證審批、客戶分類定級等重點環(huán)節(jié)的廉政監(jiān)督管理。

5、加強企業(yè)文化建設,促使企業(yè)文化落地生根。深入學習實踐科學發(fā)展觀,解放思想,更新觀念,要用文化促進規(guī)范、用文化提高效率,用文化提升活力,要把企業(yè)文化根植于我們員工的心中,做到“內化于心,外化于形,固化于制”,也就是要把“兩個至上”行業(yè)價值觀、省局“三大戰(zhàn)略”、市局(公司)“正心篤行,追求至善”內化為道德準則,外化為言談舉止,固化為行為規(guī)范,落實在崗位職責上,體現在工作過程中,要將企業(yè)文化落地生根與繼續(xù)發(fā)揚浦口區(qū)局“團結、奉獻、務實”的優(yōu)良傳統(tǒng)相結合,敢于爭先進位,甘于奉獻,淡化物質金錢,更注重精神領域收獲的意識深入人心,始終做到知行合一,增強企業(yè)發(fā)展的軟實力。

6、加強宣傳報道工作,力爭在全市系統(tǒng)排位靠前。宣傳報道工作是企業(yè)工作大局的重要組成部分,肩負著推進行業(yè)三個文明建設、構建和諧煙草的重要使命。通訊員要在行業(yè)改革發(fā)展大潮中找準“調”、跟對“拍”、吹好“號”,使宣傳報道工作在統(tǒng)一干部職工的思想、鼓舞士氣、交流工作經驗、樹立企業(yè)良好社會形象等方面發(fā)揮重要作用。20xx年,區(qū)局(營銷部)將與各科室簽訂宣傳報道責任狀,以爭創(chuàng)“宣傳報道先進單位”為目標,進一步加強組織領導,完善考核辦法,抓好隊伍建設,從制度建設、業(yè)務培訓、配套獎勵等方面為通訊員創(chuàng)造更加有利的條件。

7、加強安全管理工作,確保安全無事故。完善安全管理機制,落實各個環(huán)節(jié)、各個崗位的安全責任,強化依法承擔安全責任的意識。高度重視、全面落實《安全保衛(wèi)目標管理責任書》中的各項要求,堅持持續(xù)改進原則,做好預防工作,組織安全培訓教育,普及安全知識;進一步做好安全管理基礎性工作,加強對辦公樓大樓特種設備的使用和維護;加強車輛管理,重點加強駕駛員的安全教育培訓工作;加強防火、防盜、防搶等預防性工作,強化安全管理和監(jiān)督,完善職業(yè)健康安全管理體系,提升安全管理水平,確保全年安全目標實現。

煙草財務工作計劃篇六

為全面搞好年全面預算管理與財務管理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作。很多時候我們都要寫一份計劃書,那么我們該如何寫實習報告呢?工作計劃網小編給大家整理了一篇關于煙草集團財務工作計劃書,僅供參考。

為全面搞好年全面預算管理與財務管理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作。為全面搞好年全面預算管理與財務管理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:

(一)根據上級公司下達的預算指導意見,進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環(huán),與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中,要進一步加強對科室、站所的.費用預算指導與預算管理,認真做好預算的分析、分解與落實工作,使全面預算管理真正成為全員預算管理,讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。

(二)結合iso9000質量認證,當好領導的參謀,確保完成上級局(公司)下達的各項指標。今年,公司已走上了良性發(fā)展的快車道,卷煙銷售與煙葉經營質量不斷提高,企業(yè)資產得到進一步凈化與整合。結合市局(公司)貫徹9000質量認證體系,本著“嚴、深、細、實”的原則,全面強化兩煙責任制的制定與落實,在千辛萬苦抓增收的基礎上,千方百計研究節(jié)支,力爭完成各項任務指標。同時,認真研究搞好多種經營工作,圍繞盤活資產,對現有閑置的網點和煙站進行對外租賃;認真清理往來帳戶,大力回收貨款,減少資金占用,提高企業(yè)資產負債結構,降低企業(yè)資產負債率。根據上級公司物資采購的要求,進一步健全物資比價采購制度。

(三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動,進一步搞好煙站的基礎工作,提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進步,財務管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對財務管理的要求也越來越高。為了適應這一要求,就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓,提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎上,進一步加強檢查督促與指導,搞好會計的基礎工作,為更好的參與企業(yè)的經營管理工作打下堅實的基礎。

總之,今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照黨委的部署和安排,認真組織落實,取得了較好的成績。但是,來年的任務更重,壓力更大,我們財務科全體成員將變壓力為動力,積極進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!

煙草財務工作計劃篇七

20xx年的總體工作要求是:全面貫徹落實黨的xx大和xx屆三中全會精神,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,按照國家局“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的總體要求,堅定不移的推進“三大戰(zhàn)略”,夯實管理基礎,全面提升工作,始終堅持“全省先進、國內一流”奮斗目標不動搖。主要工作目標是:銷量保持平穩(wěn)增長,卷煙銷量26450箱(較xx年計劃數增長3%);進一步控制費用水平;至少破獲1個制售假煙網絡;全年無腐敗案件發(fā)生;無我方責任的重大安全事故。

(一)加強專賣管理,進一步履行職能,開創(chuàng)專賣管理工作新局面。

1、牢固樹立守土有責意識,保持打假打私、取締無證經營的高壓態(tài)勢。進一步整頓和規(guī)范我轄區(qū)內卷煙市場經營秩序,提高卷煙市場凈化率,確保凈化率在97%以上,持證率在98%以上,持證零售戶亮證率達100%。以轄區(qū)卷煙市場日常監(jiān)管為基礎,積極構建信息網絡,多渠道收集“假、私、無證運輸、回流、滲透”等卷煙的來源及倉儲窩點等有效信息,采取“走出去、請進來”的方式,組織稽查人員到破獲大案有經驗的單位進行學習、取經。加強對專賣管理人員責任片區(qū)卷煙市場凈化率的考核,給予一定的案件查處或提供有效信息的考核指標,根據完成情況進行獎懲,力爭在轄區(qū)內破獲大案要案或網絡案件。加強與區(qū)各職能部門的聯(lián)系與協(xié)作,提升應對暴力抗法事件的能力和處置效果,改善和優(yōu)化煙草專賣執(zhí)法環(huán)境。加強對無證經營的聯(lián)合查處和長效管理。加強對涉煙案件的追刑力度。

2、規(guī)范執(zhí)法行為,提高辦事效率,讓行政執(zhí)法在陽光下運行。一是繼續(xù)推行政務公開,正式運行行政服務大廳,細化辦事流程,規(guī)范服務態(tài)度,提供高效、便民的服務。二是深入落實行政執(zhí)法責任制,每月開展煙草專賣執(zhí)法自查或評議工作,規(guī)范煙草專賣執(zhí)法行為,落實責任追究制度。三是加大煙草專賣法律法規(guī)宣傳力度,增強卷煙零售戶守法經營意識,力求“從根本上遏制卷煙違法犯罪行為”。主要方式以“致卷煙零售戶一封信”加強普及性,以“培訓班”方式加強針對性,以市場檢查、案件查辦、零售許可證管理等加強長效性。通過聽證程序,實施《南京市煙草專賣局浦口區(qū)局卷煙零售點合理布局規(guī)劃》。四是加強證件管理,做好零售許可證的換發(fā)證工作,根據市局《20xx年度換發(fā)煙草專賣零售許可證實施方案》的要求,結合我區(qū)實際,認真組織開展我區(qū)零售許可證的延續(xù)換發(fā)工作,提高煙草證“含金量”。

3、嚴格規(guī)范、強化落實,進一步提升內部監(jiān)管工作水平。認真貫徹落實國家局制定的《煙草行業(yè)內部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范(試行)》,liux按照縣級局內部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范的要求,結合內管工作現場會的有關要求,認真開展好我區(qū)局內管工作。20xx年我區(qū)局要從思想認識上、隊伍建設上、制度建設上、監(jiān)管手段上進行轉變,使內管工作長期化、日?;?、規(guī)范化、程序化。準確把握內部監(jiān)管各個環(huán)節(jié),努力解決各崗位管什么,怎么管,實現由事后監(jiān)管、集中整頓向全過程監(jiān)管、同步監(jiān)管發(fā)現處理問題轉變,努力營造“嚴格規(guī)范,人人有責,內部監(jiān)管,人人有關”的工作氛圍。

(二)按照全市經濟運行和調控的總體要求,認真落實經營市場理念,保持經濟持發(fā)展。

1、關注區(qū)域經濟形勢變化,做好卷煙銷售分析研究。全球金融危機給區(qū)內消費市場帶來的眾多負面影響將進一步呈現,經濟總體環(huán)境必將有別與往年。我們將時刻關注宏觀經濟走勢,適時跟蹤轄區(qū)內經濟發(fā)展及消費品市場的變化,對卷煙銷售的外部經濟環(huán)境加強分析、研究,更好地滿足消費者需求,是擺在我們面前亟待解決的問題。

2、牢固樹立銷量意識,全力鞏固和擴大市場占有率。我們要利用信息采集點以及部分優(yōu)質客戶開展消費調查,進一步了解消費人群的分布與消費者需求,將市場調查與需求分析等工作延伸至消費者層面,準確把握市場,使卷煙供應有的放矢。20xx年銷售指標為26450箱,比xx年增長5%,我們要繼續(xù)加大低檔卷煙的銷售力度,深挖市場潛力,保持低檔卷煙銷售的適度增長,為全市卷煙銷售分憂解難。

3、充分把握市場動態(tài),著力提升需求預測的準確性。隨著“按客戶訂單組織貨源”工作的深入開展,將進一步提高對需求預測準確性的要求。通過充分分析消費市場、分析零售客戶需求、分析銷量變化、分析品牌走勢,加強對卷煙銷售市場的把握,提升需求預測特別是月度需求預測的準確性。

煙草財務工作計劃篇八

你有沒有越忙越胖的經歷?過勞肥現象也發(fā)生在學生群當中,課業(yè)壓力絕不比工作壓力輕。要打破這個惡性循環(huán),可從以下細節(jié)入手:

1、每天睡夠6~8小時。

2、三餐均衡、八分飽,肉食吃少,菜果吃飽。

3、細嚼慢咽。

4、養(yǎng)成規(guī)律運動習慣,從每天走8000步開始。

5、五谷雜糧為主食。

6、選低糖、低脂、高纖、優(yōu)質蛋白的飲食。

以下這幾個飲食計劃選擇,是參考*特色的食物種類,食品安全情況擬定而成。

替代選擇:豆腐腦一碗+茶雞蛋2個(全蛋)+煎餅果子1個(不放油條)+一根黃瓜。

牛肉拉面一碗+雞蛋2個(全蛋)+豆?jié){一杯+一根黃瓜。

雜糧粥一碗+雞蛋3個(兩個全蛋,一個只吃蛋清)+一根黃瓜。

蝦餃或小籠包一籠(不要豬肉餡)+一根黃瓜。

雜糧飯一碗+雞蛋4個(兩個全蛋,另外兩個只吃蛋清)+一個黃瓜。

替代選擇:米飯一小碗+胡蘿卜燉牛肉+清炒卷心菜+一杯茶。

牛肉拉面一碗+清炒腐竹+清炒山藥+一杯茶。

米飯一小碗+土豆燒牛肉+紅燒茄子+一杯茶。

米飯一小碗+愛國菜西紅柿炒雞蛋+清炒土豆絲+一杯茶。

牛肉拉面一碗+愛國菜西紅柿炒雞蛋+清炒卷心菜+一杯茶。

替代選擇:米飯一小碗+宮保雞丁+清炒卷心菜。

米飯一小碗+愛國菜西紅柿炒雞蛋+宮保雞丁。

米飯一小碗+杭椒牛柳+愛國菜西紅柿炒雞蛋。

米飯一小碗+胡蘿卜燉牛肉+水果沙拉。

注:晚餐不要再吃面條,以免不易消化;無論午餐早餐都不要吃米線,不易消化;注意吃飯時間,晚餐盡量不要晚于19點,午餐不要晚于13點,早餐不要晚于8點。

最佳選擇:蜂蜜若干(不沖水,直接吃)+獼猴桃兩枚+雞蛋一個(只吃蛋清)。

替代選擇:玉米一根+雞蛋一個+香蕉一根。

香蕉一根+蘋果一個+雞蛋一個。

注:加餐一天兩次,一次在上午10點左右,學生可選擇在第二節(jié)課間操后;一次在下午3-4點左右,學生可選擇在下午最后一節(jié)課前。

煙草財務工作計劃篇九

為全面搞好xxxx年全面預算管理與財務管理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:

預算管理作為財務管理中的重要一環(huán),與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中,要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理,認真做好預算的分析、分解與落實工作,使全面預算管理真正成為全員預算管理,讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。

今年,公司已走上了良性發(fā)展的快車道,卷煙銷售與煙葉經營質量不斷提高,企業(yè)資產得到進一步凈化與整合。結合市局(公司)貫徹9000質量認證體系,本著“嚴、深、細、實”的原則,全面強化兩煙責任制的制定與落實,在千辛萬苦抓增收的基礎上,千方百計研究節(jié)支,力爭完成各項任務指標。同時,認真研究搞好多種經營工作,圍繞盤活資產,對現有閑置的網點和煙站進行對外租賃;認真清理往來帳戶,大力回收貨款,減少資金占用,提高企業(yè)資產負債結構,降低企業(yè)資產負債率。根據上級公司物資采購的要求,進一步健全物資比價采購制度。

企業(yè)越發(fā)展進步,財務管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對財務管理的要求也越來越高。為了適應這一要求,就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的'培訓,提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎上,進一步加強檢查督促與指導,搞好會計的基礎工作,為更好的參與企業(yè)的經營管理工作打下堅實的基礎。

總之,今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照黨委的部署和安排,認真組織落實,取得了較好的成績。但是,來年的任務更重,壓力更大,我們財務科全體成員將變壓力為動力,積極進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!

煙草財務工作計劃篇十

產后肥胖是大多數婦女產后所面臨的困擾甚至夢魘。由于懷孕過程中胎盤激素以及血液動力學的變化是造成產后肥胖的主要原因,因此產后肥胖和一般肥胖的成因大不相同,故在預防和減肥原則上也就大不相同了。

臨床上稱產后六周,體重超過懷孕前體重的10%即定義作產后肥胖。資料顯示,產婦產后六周,體重超過10%者占93%,而這93%中體重超過20%者竟又占58%。

(1)胎盤激素:是胎盤所分泌的荷爾蒙,它們可以刺激母體燃燒脂肪及增加新陳代謝狀況,然而一旦生產過后,胎盤剝落,胎盤激素便會迅速下降消失,致使母體變成低新陳代謝狀態(tài),此時多余的能量會累積形成多余的油脂而造成肥胖。

(2)血液動力學變化:懷孕末期,胎兒逐漸長大,會壓迫到母親的下腔靜脈,致使下腔血液回流受到影響,容易造成下肢及骨盆腔水腫。

(3)懷孕超重造成肥胖后果:美國康乃爾大學的一項研究結果發(fā)現,懷孕時體重增加正常的情況下,生產后一年的體重*均比懷孕前只增加1~公斤;但是懷孕時體重超過標準的女性,在生產后一年體重仍然很難恢復。因此,婦產科醫(yī)師建議,懷孕期間體重增加應該控制在10~15公斤。

(1)在懷孕第三期以后,母體呈現高新陳代謝狀態(tài),若母體的飲食不夠胎兒的需要量,胎盤激素會燃燒母親的脂肪提供能量給胎兒,故在懷孕的最后幾周,有些孕婦的體重反而會下降。建議此時孕婦的飲食應采用低卡路里飲食,適當的醣類、優(yōu)質蛋白質、豐富維生素及礦物質。

(2)坐月子飲食應以優(yōu)質蛋白質、高纖維質及富含多種維生素及礦物質為主。盡量減少油脂的攝入。

(1)營養(yǎng)均衡:健康的身體需要50余種的營養(yǎng)素,以協(xié)助體內生理機能的操作。

(2)低熱量飲食:為了讓體內囤積的脂肪能夠有效的被利用,產后減肥宜采取低熱量飲食。

(3)少量多餐:長時間的不進食,只會造成大吃大喝的結果。少量多餐可使身體有更多的時間來燃燒熱量,同時少量多餐是適應新胃口的有效方法。

(4)戒除懷孕時的不良飲食習慣。

(5)持之以恒的合理運動:為了快速瘦身,許多產婦采取激烈的運動計劃,但是易造成倦怠感,不但危險還會造成反效果。

西方國家的女性,生產后很快就回到工作上,也不特別吃補品;*人傳統(tǒng)坐月子方式,卻可能使產后肥胖的情形雪上加霜。

最大的問題是“補”得太兇。雖然大部份醫(yī)師和營養(yǎng)師都肯定麻油雞一類的補品對調理產婦身體的好處,但這并不表示必須餐餐都吃麻油雞。

營養(yǎng)師建議,每天可以選一餐吃麻油雞,每次吃4~6小塊去皮的雞肉,而麻油用量也要控制。同一餐里還要配主食、青菜,并且多用蒸、煮、鹵等低油方法烹調,減少攝取油脂。另外用瘦肉或魚替換雞肉,盡量少吃內臟類。另外,麻油雞里加了太多酒,也會造成熱量攝取過多。酒具有溫熱效果,對產婦而言,能促進血液循環(huán),幫助惡露排出。不過,一般坐月子煮上一鍋麻油雞,一用就是半瓶、一瓶酒,量實在太多,其實只需要加1杯或幾湯匙酒就有效果。

吃得多加上活動量少或根本躺著不動,坐月子期間繼續(xù)增胖的機會大大提高。雖然產婦歷經大失血氣的生產過程,在坐月子期間充份休息是必要的,但休息不等于整天賴在床上動也不動。適度活動可以幫助傷口愈合及子宮、骨盆腔恢復。

所以,自然生產、沒有產后大出血情況的媽媽,在生產后2~3天就可以下床走動,3~5天后就可以做一些收縮骨盆的運動,而在產后兩個星期,就可以做柔軟體操或伸展運動;至于剖腹產的媽媽,則看傷口愈合的情況,一般來說,產后一個月可以開始做伸展運動,而產后6~8周才適合做鍛煉腹肌的運動。

這里要提醒的是,產后減重不適合太早開始,大多數醫(yī)師都建議,如果要限制飲食或是做有氧運動消耗熱量,應在產后6周,身體狀況大致恢復以后再開始進行。

飲食上,未哺乳媽媽:每天攝取熱量回復到懷孕前的1600~1800卡;哺乳媽媽:為提供充足的乳汁,每天應該比沒有哺乳的人多增加500卡。

1、蛋白質(尤其是哺乳者):可以從脂肪含量低的瘦肉、去皮雞肉、魚類及牛奶中獲取。

2、纖維:從蔬菜、水果、糙米、全麥面包等獲取,可以避免產后便秘,還可以增加飽足感。

3、鐵:從紫菜、文蛤、黑芝麻、紅豆、雞蛋等獲取,一星期吃一次麻油豬肝湯也不錯。

4、鈣:建議每天喝2杯牛奶,哺乳的媽媽可以喝3杯,或者吃小魚干、豆腐、豆類等。

1、下床走動,并做一些簡單、輕松的家務,如果必須自己帶孩子,就會消耗不少熱量,但注意不要太勞累、且避免提重物,也不要過度用力,以免腰背痛。

2、以*常走路的速度在跑步機上慢走,注意速度不宜太快。

3、柔軟體操、伸展運動。

穿著束腹帶支撐腹部,輔助懷孕時被撐大的腹部恢復,預防松垮下垂。

適度限制飲食、每天運動30分鐘。

如果真的太忙,或者怕太累,無法每天定時做30分鐘的運動,那就設法在日常生活中制造活動機會,讓零碎的活動量加起來至少達到30分鐘。

多數生完孩子的媽媽都會發(fā)現,即使最后體重回復標準,但是仍會有局部肥胖的困擾,尤其是懷孕時特別容易堆積脂肪的腹部、臀部、腰部及大腿等處。所以除了進行有氧運動來消耗大部份脂肪外,針對局部肥胖,就只能配合做局部肌力訓練,強化這些部位的肌肉,更顯緊實。

女性的身體為了孕育新生命,自然會有骨架變大(尤其骨盆腔)和腹部周圍脂肪變多的情況,“一切變化都是為了保護胎兒,”所以,媽媽如果換個角度想,應該就不用太在意了。

另外,體重超重過多時,應該征求專業(yè)協(xié)助。

煙草財務工作計劃篇十一

2005年,我局在大力推進企業(yè)物質文明建設的同時,加大企業(yè)精神文明建設的力度,扎實開展“保持共產黨員先進性教育”活動,單位班子成員精誠團結,開拓進取,員工勤學務實,敬業(yè)奉獻,一個“講文明,樹正氣,精業(yè)務,創(chuàng)佳績”的氛圍逐步形成。我們的主要做法是:

一、以建設高素質的干部隊伍為目標,大力加強領導班子建設。

領導干部是職工群眾的標桿,是干部隊伍建設的重點。今年,我們按照黨中央關于“努力建設高素質干部隊伍”的[找文章,到本網網]號召,大力推進企業(yè)領導班子建設。

(一)組織領導干部學習政治理論,并形成制度。局黨支部中心組始終堅持每月一次的集中學習制度,并各寫出1~2篇政治論文上交上級局黨組。通過政治理論學習,領導干部的理論修養(yǎng)明顯提高,貫徹黨的方針政策的自覺性明顯增強。

(二)[找文章,到本網網]大力加強局領導班子的思想作風建設。一是堅持民主集中制原則,實行重大問題集體討論決定制度。二是堅持民主生活會制度,局每半年召開一次民主生活會。三是領導班子成員經常深入到各股室,了解情況,做好職工的思想政治工作。四是加強對干部的教育和監(jiān)督。局每季進行一次黨風廉政教育,層層簽訂黨風廉政建設協(xié)議,建立黨風廉政建設責任追究機制。

二、以“保先”教育活動為重點,全面加強黨組織建設。

為更好地發(fā)揮黨支部的政治核心、戰(zhàn)斗堡壘和黨員干部的先鋒模范作用,我局以“保先”教育為契機,切實加強黨組織的建設。一是強化組織建設,根據人員調整變動情況,黨支部進行了換屆改選,做到組織健全,保障有力。二是加強制度建設。建立健全了《領導班子廉政建設責任制》,“諾廉、述廉、評廉”制等一系列規(guī)章制度。三是切實加強對黨員的教育和管理。局黨支部堅持每季集中全局黨員進行一次形勢任務和黨課教育,堅持每月一次支委會制度,支部堅持“三會一課”制度,主題教育。

“保持共產黨員先進性”教育活動開展得有聲有色,受到縣委宣傳部等有關部門的好評。全局22名黨員全部參加了此次教育活動,在活動中,我局將先進性教育活動與精神文明建設有機結合起來,堅持“聚人心、樹正氣、打基礎、促發(fā)展”的工作思路,精心組織,嚴密實施,有計劃、分步驟、高標準地推進各項工作。使此次教育活動體現出“前期準備早,學習氣氛濃,教育形式活,邊學邊整改”的特點,取得了積極的成效。

三、以維護消費者利益為指針,不斷深化服務意識,提高服務質量。

一是不斷加強客戶服務職能。今年,我們在全縣轄區(qū)內全面推行卷煙零售明碼標價,并著力推行電子結算、在線代扣的服務模式。前者切實提高了經營戶的贏利水平,后者為經營戶提高了安全、便捷的服務。

二是積極推進“窗口”建設,狠抓行業(yè)作風。今年,我局積極開展了“依法辦事示范窗口單位”創(chuàng)建活動,通過對專賣人員強化文明執(zhí)法教育培訓,增強法制觀念和責任意識,同時建立健全文明執(zhí)法規(guī)章制度保障體系,實行“局長接待日”制度,向經營戶發(fā)放問卷調查表征求意見建議,設置了政務公示欄、觸摸屏執(zhí)法陽光臺,完善監(jiān)督制約機制,規(guī)范了辦案流程和辦案工作標準,實現了辦案的查審分離,有效地避免了亂辦案、辦錯案情況的發(fā)生。全年查處的51起案件中,無一例行政復議和行政訴訟敗訴案件,行政執(zhí)法合格率為100%。專賣執(zhí)法人員在工作中做到了態(tài)度和藹,舉止文明,執(zhí)法規(guī)范,熱情服務,廉潔自律,提升了人民群眾的滿意度,得到社會的好評。

四、以建設一流職工隊伍為目標,強化教育培訓。

建設一流企業(yè),最根本的是要建設一支一流的職工隊伍。多年來,我們一直把雙文明建設作為培養(yǎng)和造就一流職工隊伍的有效載體,職工素質不斷得到提高。

首先搞好政治思想和職業(yè)道德教育,我們堅持局每季集中一次、部門每月集中一次對職工進行形勢教育、道德法制、行情行紀、局情局紀等方面的教育,讓職工始終對形勢和局情保持清醒的認識,牢記職業(yè)道德,身體力行實踐安全文明經營,立足崗位創(chuàng)一流。

其次,我們加強了職工的業(yè)務技能培訓和綜合素質的提高。全年投資共計7萬余元,購買營銷、管理類書籍發(fā)給全體員工,組織全體員工參加客戶關系管理、卷煙營銷、專賣管理等方面的各類培訓、競賽以及技能大比武。并推行痕跡管理,要求職工每天填寫工作日志,在工作中發(fā)現問題,用所學的知識去解決問題。認真組織職業(yè)技能鑒定的申報工作,鼓勵和支持員工參加學習,提高素質。切實保證學習時間,落實學習科目,提高學習效果,擴大學習覆蓋面,使全員綜合素質有了一定的提高,那些從沒有摸過電腦的.員工也學會了打字、操作計算機。全年組織員工學習培訓12次。參學人員達到60人次,合格率100%。

再次是加強法制教育?!八奈濉逼辗ㄈ鎸嵤┮詠?,為了增加職工的法律意識我們安排職工學習《“四五”普法讀本》及行業(yè)相關法律法規(guī),干部職工的法律意識得到了進一步增強。

五、以激發(fā)職工聰明才智為目的,加強對群眾組織的領導和企業(yè)文化建設。

我局一直堅持用先進文化建設職工隊伍,用先進思想武裝職工隊伍,努力培育先進的企業(yè)文化。今年,我局工會牽頭,綜合辦協(xié)助,在全局范圍內舉辦了演講、歌詠、棋牌、羽毛球、乒乓球、拔河比賽等一系列文體活動,極大地活躍了職工思想,豐富了職工業(yè)余生活。同時,一系列企業(yè)文化活動的開展,也大大加強了職工的主人翁責任感、凝聚力,全局廣大職工人氣旺盛、斗志昂揚。

以培育優(yōu)秀企業(yè)文化為載體,促進企業(yè)精神文明建設是我們一貫追求的目標。今年來,盡管我局的精神文明建設取得了很大的成績,職工的精神面貌良好,對外服務水平有明顯的提高,但是,我們的企業(yè)文化建設還剛剛開始,我們的文明建設之路還任重而道遠?!靶坳P漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,我們將本著誠信優(yōu)質的原則,不斷超越自我,追求卓越的精神,力促企業(yè)文明建設再上新臺階。

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煙草財務工作計劃篇十二

20xx年的專賣工作仍然要以打假破網工作為重點,內管工作不放松,隊伍素質上臺階,使市場凈化率得到有效提升。

(一)打假破網。

長期以來,在暴利驅使下,假冒卷煙就像一顆毒瘤侵蝕著整個市場經濟的肌體,有的暢銷品牌幾乎是以假取真,嚴重損害了消費者的利益。對此,我們煙草專賣稽查人員,要針對卷煙市場販假銷假的新動向,在今年取得突破的基礎上,重新調整思路,認真思考分析,圍繞“打窩點、查網絡、堵源頭”的經營案件開展專項整頓活動,對重點區(qū)域、重點嫌疑對象特別是經常查獲到假煙窩點的重災區(qū),進行有的放矢的布控排查,利用節(jié)假日、八小時外超常規(guī)巡查,尋找非法經營線索。要特別注重老煙販及屢教不改煙販的新動向,并密切注意他們同違法違規(guī)零售戶的活動。一旦發(fā)現線索深挖細查,順藤摸瓜,決不放過一點蛛絲馬跡。

(二)制度建設規(guī)范化,保證隊伍的作風性。

俗話說“沒有規(guī)矩,不成方圓”,沒有制度的約束與限制,我們專賣隊伍的作風將是懶散、無任何戰(zhàn)斗力可言。針對目前我們這支專賣隊伍建設的現狀,我們應該從三個方面加強制度建設,以促進隊伍的進一步發(fā)展。

一方面是細化執(zhí)法制度,強調執(zhí)法文明化。對現有的行政執(zhí)法制度進行進一步完善與細化,結合當前行政執(zhí)法環(huán)境的變化,將市場檢查制度、文明執(zhí)法制度與崗位責任制相結合,做到定崗定位定責,具體到隊員們的每一個行政執(zhí)法細節(jié),確保隊員們在日常市場管理與生政執(zhí)法過程中做到依法行政,文明執(zhí)法,努力提高自己的行政執(zhí)法水平。

另一個方面是完善考核制度,強調工作責任化。隨著隊伍建設的不斷深入,新情況、新問題的不斷出現,造成先前的考核制度不能完全見效,必須對一些考核細則與標準進行調整與完善,以規(guī)范化、適用化為主,以可操作化為輔,這樣可以使考核制度起到標本兼考,適效并存的作用,對隊員可以起到規(guī)范與促動,對隊伍可以起到整體推進。

第三方面是嚴格規(guī)章制度,強調力度深入化。規(guī)章制度的制定、執(zhí)行必須本著嚴格化的宗旨與要求,達到對隊員們的一言一行,每一個工作細節(jié)、流程進行管制與約束的效果,對違規(guī)違紀的隊員一律依據制度來進行處理,該辭退的要堅決予以辭退,該留用察看的堅決執(zhí)行。總之,該如何處理就如何處理,這樣才顯現公平性,公正性,不能讓制度成為“說在嘴上、寫在紙上、掛在墻上”的擺設,這會讓隊員有一種心理不平衡的想法,進而影響工作的積極性與主動性。

(三)內管工作常抓不懈。

全面開展內部專賣管理監(jiān)督檢查工作,切實加強內部管理監(jiān)督,既是當前的工作重點,也是今后一項長期的工作任務。要充分認識到這項工作任務還很艱巨,把這次國家局重點抽查作為加強專賣內管的一個新起點,長抓不懈,不斷深化,按照國家局、省局的要求,結合實際,進一步抓好內部專賣管理工作。嚴格落實各項制度措施,實現專賣內管的制度化、規(guī)范化、日?;?。對于已制定的制度措施,要在進一步完善的基礎上,狠抓落實,確保相關人員按要求認真履行工作職責,使專賣內管長效機制得以落實,使內管全員化得到有效開展,并繼續(xù)按照我局林錦光局長內管工作的要求,把好八大關:一是把好問題關,做到手續(xù)完備,規(guī)范操作;二是把好需求關,妥善解決卷煙未落地銷售問題;三是把好合理定量關,及時跟蹤和分析,解決代購問題;四是把好交接關,把卷煙真正送到經煙戶手中;五是把好檢查關,比如對許可證未注銷現象進行處理;六是把好管理關,解決代放點問題,建立管理監(jiān)督制度;七是把好規(guī)范關,要規(guī)范退貨流程,做好記錄和審批;八是把好教育關,加強學習內管內控制度。

(四)行政執(zhí)法責任制建設繼續(xù)完善。

要加強法規(guī)人員的業(yè)務知識培訓和學習,內容上要突破專賣法規(guī)、行政法規(guī)的范圍,全面涉及與行政執(zhí)法、經營活動相關的法律法規(guī);要以貫標工作為契機,規(guī)范法規(guī)行政應訴、行政復議等各項法規(guī)工作的流程和工作標準;積極開展內部制度審查、合同審查和法律咨詢工作,積極提高法規(guī)服務水平,逐步實現法規(guī)工作由局部服務向全局服務轉變。

(五)用貫標來規(guī)范我們工作的質量管理。

現階段,我局的貫標工作已經到了第二次內審階段,“寫我所做”已經面臨尾聲,接下來將面臨“做我所寫”的階段,這是建立質量管理體系的根本目的所在。通過了貫標認證,肯定了的是質量管理體系基本建立,體系運行是有效的,對運行中存在問題企業(yè)具有自我完善或糾正的能力和機制。至于質量管理體系建立之后的實施、保持、不斷改進和持續(xù)改進,任重而道遠。我們所制定的作業(yè)指導書符合實際,在滿足標準要求的前提下,還應注意兩點:一是在符合實際的指導書的指引下,按照標準完成工作,即“做我所寫”;二是發(fā)現文件有不符合實際的部分,要及時修改或換版,即不斷改進。貫標是一場充滿現代氣息的深層次變革,是一場長期的戰(zhàn)爭,絕非輕而易舉之事,必須花大力氣,下大功夫。要搞好貫標,特別是要保證質量管理體系正常運行并持續(xù)有效,絕不可能一蹴而就,一勞永逸,必須強化監(jiān)管,建立健全激勵機制和制約機制,不能順其自然,聽之任之。激勵機制和制約機制應該并重而不能偏廢。

(六)市場監(jiān)管程度得到有效提高。

我國有句古訓:天下難事,必做于易;天下大事,必做于細。這句話如果用在煙草行業(yè)的市場監(jiān)管上面,同樣有深刻的啟發(fā)意義,從目前市場狀況看,卷煙市場管理更加復雜化,涉煙違法犯罪形勢依然不容樂觀,市場監(jiān)管形勢仍然嚴峻,違法經營卷煙行為更具流動性和隱蔽性,給做好卷煙市場監(jiān)管工作提出新的任務,要保持穩(wěn)定有序的卷煙市場秩序,必須積極加強和改進卷煙市場監(jiān)管工作。傳統(tǒng)的粗放型管理很難適應新的要求,精細化管理是一種必要的選擇。當前,要認真關注卷煙市場供需形勢,及時掌握違法違規(guī)動向,做好無證取締工作,全面落實溫州市局下發(fā)的績效考核制度,做到案件查處的積極性,保持市場監(jiān)管的高壓態(tài)勢,著力提高卷煙市場監(jiān)管質量。

煙草財務工作計劃篇十三

2018財務工作計劃精選范文來啦,希望對您有所幫助。

xx年一整年的鍛煉讓我對財務知識更進一步的提高,現在已經成為財務方面的管理者。20xx年里,我將繼續(xù)我的財務工作,加強財務方面的知識學習及教育。使財務工作在我的管理及大家的共同努力下更加規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。以下是我就財務人員工作計劃的詳細內容。

20xx年工作計劃中我共擬定了三方面的內容:

第一、參加財務人員繼續(xù)教育。

每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育,但是xx年11月底,繼續(xù)教育教材全變,由于國家財務部最新發(fā)布公告:09年財務上將有大的變動,實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》,可以說財務部09年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務人員提出了更高的要求。首先參加財務人員繼續(xù)教育,了解新準則體系框架,把握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學習情況報告。

第二、加強規(guī)范現金治理,做好日常核算。

1、根據新的制度與準則結合實際情況,進行業(yè)務核算,做好財務工作。

2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調關系.

3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務,努力開源結流,使有限的經費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經理留存,嚴格支票領用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現金以票和轉帳支票。

4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

5、完成領導臨時交辦的其他工作。

第三、個人見意措施要求。

財務治理科學化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現財務治理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐??傊谛碌囊荒昀?,我會借改革契機,繼續(xù)加大現金治理力度,提高自身業(yè)務操作能力,充分發(fā)揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。

20xx年,我的個人工作計劃已詳細分明。我深知,想把財務工作做好不是件容易的事,但若把財務人員合理安排,共同努力,定將我司的財務工作推向一個更高臺階。

1.嚴格貫徹一費制制度,開學初公示收費標準,讓每位家長明明白白繳費。

2.開好票據,與銀行做好協(xié)調工作,將每筆款項進入相應專戶。

3.按時完成在職教師及退休教師的每月工資報表,及時調整、變動相關工資,完成各類工資表格。

4.做好每季度退休教師的醫(yī)藥費發(fā)放工作,服務到位,讓每位退休教師滿意。

5.做好在職教師及子女醫(yī)藥費的發(fā)放工作。

6.與校領導商議,做好20xx年度學校收支預算,努力做到科學、合理、節(jié)約、務實。

7.與總務主任合作,做好一學期社會實踐活動費、作業(yè)本費的退費工作,做到實事求是、絲毫不差。

8.配合區(qū)財政局,做好各種報表的填寫工作。

9.和班主任老師密切配合,做好20xx年度少兒醫(yī)療保險的申報工作,為家長、為社會做實事。

10.每月月底完成學校財務的`月報工作,及時匯報學校財務狀況。

11.積極配合學校,完成學校各種應急任務。

在20xx年的工作中,我將一如既往地做好公司日常財務核算工作,加強自身財務管理能力,積極推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育。努力使自己做到財務工作長計劃,短安排。使公司20xx年財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂本人20xx年個人財務工作計劃:

一、加強財務知識學習,在新的一年里,我要繼續(xù)加強財務知識學習教育,了解財物新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。并及時向領導匯報學習情況。

二、加強規(guī)范現金管理,做好日常核算。

1、我將根據新的制度與準則結合實際情況,進行業(yè)務核算,做好財務工作。

2、我在做好本職工作的同時,要積極處理好與其他部門同事的協(xié)調關系。

3、做好正常出納核算工作。我會按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務,努力開源結流,使有限的經費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經理留存,嚴格支票領用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現金以票和轉帳支票。

4、我會按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

5、完成領導臨時交辦的其他工作。

三、按照工作措施,使公司財務管理科學化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。

總之在新的一年里,我會繼續(xù)加強自身學習,提高自身業(yè)務操作能力,充分發(fā)揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。

煙草財務工作計劃篇十四

在20xx年的工作中,我局取得了優(yōu)良的成績,但是在20xx年里,為了繼續(xù)鞏固勝利果實,我們還需精心準備、把握環(huán)節(jié)、全面提高,我們必須樹立科學的發(fā)展觀,緊緊圍繞縣委縣政府和市局的工作中心,以“兩個至上”為指導,以“打網、破網”為重點,以狠抓規(guī)范為保障,以提高素質為目標,以教育訓練為基礎,以強化考核為手段,全面推進“卷煙上水平”。在共建和諧煙草中求發(fā)展,在市場競爭中站穩(wěn)腳,必須不懈努力繼續(xù)拼搏,用勇往直前的精神創(chuàng)造輝煌的業(yè)績。

20xx年將指標任務分解到月,通過宣傳引導,積極培育,繼續(xù)全力協(xié)助中轉站的運行,確保全年各項目標任務的圓滿完成。突出服務,推進“卷煙上水平”,繼續(xù)把銷量增長作為銷售工作第一任務來抓,采取積極有效的措施,進一步統(tǒng)一公司全員思想,提升卷煙營銷人員的服務意識與服務質量,充分挖掘市場潛力,切實抓好銷量增長尤其是省產一二類卷煙的銷售增長。把培育“532”、“461”重點品牌作為首要任務,全力推進“卷煙上水平”。

零售戶入網率和電話訂貨率均達到了100%;電子結算成功率已達到99%以上,力爭達到100%;電話訂貨成功率已達到97%,爭取達到98%以上;零售客戶滿意度已達到98%以上,爭取達到100%;客戶投訴為零;訂單滿足率、預測準確率要有較大幅度提升。

按照國家局“大品牌、大市場、大企業(yè)”的要求,積極培育品牌,引導消費。通過建立工商協(xié)同機制,協(xié)同培育品牌,協(xié)同信息交流,協(xié)同需求預測,積極開展工商協(xié)同營銷工作。進一步完善需求預測機制,提高公司對本地市場的全面把握能力;加強營銷隊伍建設,深入開展營銷人員崗位練兵、技能比武活動,提高其研究市場、培育市場、服務客戶的能力。

繼續(xù)搞好零售客戶終端服務工作,按照市局網建工作要求,通過召開零售戶培訓會、懇談會,使零售戶對我局的有關政策法規(guī)有一定的了解,對貨源分配政策更加理解,對我們的工作更加支持配合,建立“平等互利、長期合作、共同發(fā)展”的新型客我關系。

專賣管理是煙草行業(yè)最大的政策優(yōu)勢,也是煙草行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的重要保證,為企業(yè)經營起著保駕護航的作用,因此,繼續(xù)深入推進打假破網工作,始終保持高壓態(tài)勢。專賣管理繼續(xù)以打假、打私作為重點,抓好卷煙市場的日常監(jiān)管,把“打網、破網”工作進行到底,營造卷煙放心消費環(huán)境。

雖然我局在市局的大力指導下,打假破網成效顯著,但是要更加保持打假破網的高壓態(tài)勢,深入摸排線索,對納入視線的網絡進行監(jiān)控,進一步經營,條件成熟時力爭再次破網。

充分利用現有專賣力量,對營銷工作的全過程進行監(jiān)管,利用市局七大模塊進行網上監(jiān)控。認真落實省、市局制定的《煙草行業(yè)內部專賣管理監(jiān)督實施細則》,履行內部監(jiān)管職責,切實加強日常監(jiān)管。實行專人負責制,誰管理誰負責,每月按時組卷,進一步做好內部專賣管理監(jiān)督工作。

加強對市場的日常管理,進一步提高市場凈化率和持證經營率。每月對轄區(qū)市場進行巡查,確保市場凈化率達到95%以上,零售戶亮證經營率達到100%。落實聯(lián)合打假工作機制,對賓館、飯店、名煙名酒、娛樂場所重點檢查,搜集線索,堅持抓大不放小,進一步規(guī)范市場秩序。做好內勤工作,完善各種手續(xù),注重痕跡化管理。公正執(zhí)法、公平辦案、認真組卷,罰沒款堅持罰繳分離,罰沒物品專人保管,兩把鎖兩人保管,出入庫手續(xù)齊全。嚴把零售許可證的準入關,嚴格辦證程序,落實好許可證的管理。進一步加強專賣人員的教育培訓工作,組織專賣人員開展《煙草專賣法》、《行政許可法》、《文明執(zhí)法行為規(guī)范》等法律法規(guī)的再學習再教育,使大家牢固樹立文明執(zhí)法、依法辦案的思想觀念,不斷提高執(zhí)法水平。

持續(xù)貫徹iso9001質量標準體系,將貫標、對標作為提升企業(yè)管理水平的重要抓手,全力完善、推行“6s”現場管理,培養(yǎng)員工良好的工作習慣,營造安全、整潔的辦公環(huán)境。使企業(yè)辦公、信息、財務、安全、檔案等管理進一步標準化、規(guī)范化;規(guī)范預算管理,進一步降低費用;抓好安全管理,繼續(xù)堅持“安全第一,預防為主”、“誰主管,誰負責”的安全原則,強化警示教育、提高全員認識、確保全年無任何安全事故發(fā)生。

人是生產力中最活躍的要素,企業(yè)的發(fā)展壯大與職工隊伍的素質息息相關,繼續(xù)抓好職工的培訓教育,繼續(xù)開展好思想政治工作,大力營造和諧氛圍。激勵廣大干部職工始終保持昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),不斷增強行業(yè)發(fā)展的生機和活力;大力弘揚正確的世界觀、人生觀和價值觀,教育和引導干部職工誠實守信、平等友愛、與人為善、弘揚正氣,不斷提高企業(yè)文明程度。

我局繼續(xù)在嚴肅工作紀律、轉變工作作風、提高工作效能、抓好工作落實上下功夫。以貫標、對標和6s管理為抓手進一步修訂考核辦法,嚴格考核制度,分崗位嚴肅考核,對每個崗位員工按照崗位職責逐月百分制考核,與工資收入直接掛鉤,嚴格兌現獎懲。

煙草財務工作計劃篇十五

**年我局將繼續(xù)深入學習貫徹黨的十八大精神和黨的十八屆三中全會精神,以科學發(fā)展觀為指導,思考、謀劃、實踐“三大課題”,按照“堅持一個制度,狠抓三件大事”的要求,明確方向、聚焦重點、整體推進各項工作再上新水平。重點把握好以下幾個方面:

1.抓好營銷管理,全面提升建水平。

一要嚴格規(guī)范經營。繼續(xù)將嚴格規(guī)范作為保持全市系統(tǒng)經濟運行平穩(wěn)健康發(fā)展的生命線。嚴格規(guī)范卷煙貨源供應和銷售,切實按市場實際需求、客戶真實銷售能力組織貨源,科學制定營銷策略,均衡供應,科學把握投放節(jié)奏,不斷提高卷煙市場的滿足度。

二要咬緊目標不放松。在強化信息采集分析和應用的基礎上,做好卷煙市場狀態(tài)的調控,創(chuàng)新品牌培育的新方法,豐富上營銷的新內容。以提升客戶盈利能力為手段,創(chuàng)新營銷考核方式;以目標為引領,努力實現經濟運行質量的提升。

三要狠抓現代零售終端建設。推進城區(qū)直營終端建設,計劃在我市城區(qū)建立一個直營終端經營示范店,在現代卷煙零售終端基礎上,進一步凸顯直營終端消費體驗功能和培育品牌的效果。

四要夯實營銷管理基礎。大力推行“營銷精益化管理”,按照職責細分清晰、體系流程健全、工作責任落實、指標要求準確、考核監(jiān)督到位的原則,以體系建設為基礎,提升營銷管理水平。

五要加強營銷隊伍素質的提高。強化營銷員培訓,建立完備的營銷培訓計劃,將培訓活動分解到部門到個人,以多層次、多角度、多形式的培訓學習,實現共同進步、共同提高。同時鼓勵營銷人員參與行業(yè)內營銷師資格考試,拓寬知識面和工作思路。

2.抓好市場管理和規(guī)范,提高規(guī)范經營水平。

一是進一步加強專賣管理基礎工作。以開展優(yōu)秀市局、縣局“回頭看”活動為抓手,認真開展專賣管理監(jiān)督檢查,著力梳理創(chuàng)優(yōu)工作制度工作流程,促進專賣基層建設和基礎管理不斷提升。

二是進一步加強市場精準監(jiān)管工作。繼續(xù)推進市場精準監(jiān)管創(chuàng)新試點工作,認真開展對重點時段、重點區(qū)域、重點對象的專項整治活動,加強零售許可證后續(xù)管理,將無證經營控制在較低水平,進一步規(guī)范過程管理,實現行政許可零差錯。

三是進一步加大打假破工作力度。聯(lián)合公安機關開展好“金8號”打擊制售假煙絡案件專項行動,始終保持高壓態(tài)勢,確保打假破有新突破,加強本地市場監(jiān)管與打擊制售假冒絡的結合,深挖本地以零售終端為基礎的售假絡。加大互聯(lián)售假線索收集及監(jiān)控工作,爭取在互聯(lián)案件查辦上有所突破。加強對山區(qū)、城鄉(xiāng)結合部、廢棄廠房等制假窩點進行排查。

四是進一步加強專賣隊伍建設,以崗位技能鑒定和省二類競賽為契機,全面提高專賣隊伍素質。市局將重點開展專題培訓和中、高級鑒定考前培訓,明確各項培訓課時要求,凡申請參加崗位技能鑒定的人員,都要接受集中培訓并達到規(guī)定學時,所有培訓后,都要進行嚴格考試和培訓效果評估。

五是進一步完善專賣量化考核機制,加大專賣量化考核力度,通過量化對標考核,促成你追我趕的良好工作氛圍。同時,進一步量化、細化、規(guī)范過程質量考核標準,全面推行目標考核,嚴格考核,確保**年專賣管理各項工作落實和全面實現。

3.抓好企業(yè)管理和隊伍素質的提升。

治自覺和行動自覺,努力把學習成果轉化為做好工作的實際成效。

深入扎實開展好黨的教育實踐活動。一是進一步提高思想認識,以高度的思想自覺和行動自覺,認真開展教育實踐活動“回頭看”,真正看出問題,找到差距,加以解決。二是狠抓問題整改落實。針對查找出來的問題,制定整改方案,實行開門整改,真正讓干部群眾看到整改的決心和成效。三是加強建章立制。邊實踐邊總結,有計劃、有針對性地建章立制,突出質量,注重制度執(zhí)行力,用機制規(guī)范權力的運行。

深化對標管理和質量管理體系工作。一是強化目標管理,全面構建全覆蓋的“三級目標樹”,將主營業(yè)績對標融入日常管理工作中,全面覆蓋落實到崗到位,量化各項管理指標,同時加強對目標完成情況的跟蹤、統(tǒng)計、分析。二是突出流程管理,注重流程優(yōu)化。從規(guī)范制度、優(yōu)化流程入手,通過進一步歸納、梳理和流程再造,實現質量管理體系的不斷改進和提升。三是不斷提升文件執(zhí)行率。以提升工作效能為目標,做到與自身實際相結合、與日常檢查相結合,切實讓廣大員工感受到體系工作所帶來的積極作用。

煙草財務工作計劃篇十六

隨著“兩個至上、三個始終、五種意識”爭先創(chuàng)優(yōu)活動深入開展,局公司組織我們對相關內容進行了學習并組織討論,通過學習培訓活動的開展,通過學習,我逐步轉變了不適應、不符合科學發(fā)展觀要求的思想觀念,把思想和行到統(tǒng)一到了“加快推進科學重建、加快推進科學發(fā)展”上來。同時,把學習內容貫穿到日常工作生活中去,切實學到心里,讓身邊同事、零售戶也能切實的體會到這些精神。我決定對今后一段時間的工作內容進行布置。

一、服從物流配送部的工作安排,熱愛本職工作,待客文明禮貌。

二、全面掌握本轄區(qū)各條送貨線路和卷煙零售戶位置,主動與分揀員做好卷煙交接工作,根據銷貨小票及時做好送貨準備。

三、遵守服務承諾,將卷煙在規(guī)定時間準確送貨到位。及時將收取的現金貨款存入公司帳號,確保貨款安全,并記錄好到貨時間、及客戶簽字等手續(xù)。

四、協(xié)助客戶經理做好戶籍管理、星級服務、零售統(tǒng)價及法規(guī)、品牌宣傳等工作,幫助和指導卷煙零售戶理貨、出樣,保證卷煙陳列齊全有序、價卡對應,發(fā)現違規(guī)現象及時反饋。

五、主動與駕駛員搞好協(xié)作,不論在什么情況下保證行車及貨物安全,保養(yǎng)維護好車輛,保持車容整潔,做到降低油耗、節(jié)約維修費。

六、按時完成領導交辦的其他任務。

煙草財務工作計劃篇十七

20xx年以來,***煙草局在區(qū)委、政府和市局(分公司)的正確領導下,緊緊圍繞“立足網建,增強企業(yè)整體實力’的工作主線,以鄧小平理論和“三個代表”思想為指導,以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,堅持“兩個至上”的行業(yè)共同價值觀,圍繞“強化思想道德、提升全員素質、深化企業(yè)改革、完善體制機制、注重內部監(jiān)督、構建和諧梁煙”的主要任務,堅持以人為本,強化制度建設,加大執(zhí)行力度,推進各項工作開展,全面提升梁煙整體競爭實力,確保了階段性目標的順利實現。欲窮千里目,更上一層樓,在下半年,我們要繼續(xù)緊緊抓住發(fā)展這一要務,堅持以黨的“十六大”精神為指針,認真貫徹落實“三個代表”重要思想,思想再解放,觀念再更新,力量再凝聚,進一步開拓新思路,開創(chuàng)新局面,努力實現新突破。

一、以狠抓軟實力為突破口,大力提升網建功能的發(fā)揮。

注重進一步突出市場網建的主導地位,強化網絡從業(yè)人員素質教育和網絡運行效益。繼續(xù)按照“全面推進、整體提升、注重實效、創(chuàng)新發(fā)展”的要求,進一步優(yōu)化管理、優(yōu)化流程、優(yōu)化人員、優(yōu)化車輛、優(yōu)化信息、優(yōu)化服務、優(yōu)化機構。大力加強網絡從業(yè)人員的誠信教育,強化誠信意識,深化職業(yè)道德建設,自覺由“以我為主”向“客戶為中心”轉變,真正使“真心真意為客戶服務”成為廣大營銷人員的自覺行動,做好道德建設的先鋒隊和排頭兵。

二、加強企業(yè)目標管理,抓好內部監(jiān)督,提高經濟運行質量。

進一步健全目標管理與考核體系,科學測算、逐級分解,量化細化,加強控制,確保目標落實。落實目標責任制,完善目標考核辦法,責任到人,逐月下達,逐月考核,圍繞目標抓督查,要一層一層地抓、一環(huán)一環(huán)地抓。認真貫徹20全國內部管理監(jiān)督和整頓規(guī)范電視電話會議精神,建立健全審計、專賣、紀檢同級監(jiān)管制度,深化建立督查機制,確保工作實效,對內注重自律,提高內部監(jiān)管水平,加強經營全過秤監(jiān)督、財務審計管理監(jiān)督,出臺加強內部專賣監(jiān)管、紀檢監(jiān)察監(jiān)督的實施方案,出臺符合煙草行業(yè)實際的內部監(jiān)管制度體系。對外充分發(fā)揮“大專賣”的機制運行實效,加強與大專賣的密切配合,加強市場監(jiān)管,切實提高專賣管理水平。第一、加強費用管理,降低成本,嚴格控制費用開支標準,最大限度地壓縮費用,把壓縮費用作為效益的一個增長點。第二、樹立節(jié)約意識,做到能不花的不花,能少花的少花,嚴格按照開支標準開支,堅決反對大手大腳,鋪張浪費現象。第三、切實提高企業(yè)運行質量,各部門的工作做到目的性、計劃性、連續(xù)性,一環(huán)扣一環(huán)。

三、抓好企業(yè)文化建設,努力營造煙草和諧環(huán)境。

圍繞“思想道德建設年”活動開展工作,為思想道德年活動當好載體,當好支撐,搭好平臺,相互促進。首先,抓好學習教育。選定教材,確定內容,采取專題會、座談會、培訓會、學習班、專家教授講課等不同形式,開設“誠信教育課”,開展深入淺出、生動形象的誠信學習教育活動,使廣大干部職工樹立“誠實做人、誠實做事”的'觀念。其次抓好活動。積極開展“打造誠信煙草、展示行業(yè)形象”、“辦誠實事、說誠實話、做誠實人”的演講比賽活動,廣泛開展“誠信大家談”活動,廣泛開展豐富多彩的文體活動,廣泛開展“抓典型、樹標兵、楊正氣”活動,學身邊人、身邊事,開展向李學生、邊清軍、洪戰(zhàn)輝學習,學習先進事跡,感悟他們胸懷人類、至真至愛的優(yōu)良品質,掀起“學先進人物,做誠信梁煙人”活動的高潮,大力營造和諧氛圍。激勵廣大干部職工始終保持昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),不斷增強行業(yè)發(fā)展的生機和活力;大力弘揚正確的世界觀、人生觀和價值觀,努力形成以誠為真、以誠為善、以誠為美、以誠為貴的價值取向,教育和引導干部職工誠實守信、平等友愛、與人為善、弘揚正氣,不斷提高企業(yè)文明程度。

四、加強安全教育,提高安全管理工作水平。

繼續(xù)堅持“安全第一,預防為主”、“誰主管,誰負責”的安全管理原則,繼續(xù)把強化警示教育、提高全員認識、提升全員素質擺到十分突出的位置,確保安全工作在企業(yè)各個環(huán)節(jié)的有效落實,層層鑒定安全責任書,完善建立安全責任制。時時刻刻把安全工作放在重要議事日程,切實推進各項安全措施的落實。認真抓好安全工作責任制,加強安全管理,重點做好防范工作。我們還層層簽訂安全工作責任書,強化安全監(jiān)督,嚴格考核獎懲,使安全工作責任制得到進一步落實。

煙草財務工作計劃篇十八

縣煙草局通過對20xx年工作進行全面總結,找出工作經驗,并客觀查找自身存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足,通過認真分析原因,制訂針對性措施,為我局在20xx年的工作進行謀劃,以便打下良好基礎。

繼續(xù)嚴控煙葉面積落實。根據調查顯示,明年我縣煙農種煙積極性依舊高漲,因此,嚴格控制煙葉種植面積依然是我縣工作的重點。加強標準化育苗工作管理,嚴格按照標準化育苗規(guī)程加強商品化育苗管理,防止凍苗、燒苗等現象發(fā)生,培育出優(yōu)質壯苗。繼續(xù)開展對煙農的培訓工作,開展對煙農育苗、移栽、大田管理、打頂留葉、采收烘烤、煙葉初分等生產各關鍵環(huán)節(jié)的培訓工作,培訓一支適應我縣標準化生產的職業(yè)煙農隊伍。不斷完善煙田水利設施建設和標準化站點建設,對20xx年的建設項目要把好施工關和驗收關,確保工程質量到位,進一步提升煙基項目服務煙葉生產的水平。繼續(xù)落實現代煙草農業(yè)示范和煙葉標準化工作,把順昌現代煙草農業(yè)試點工作和煙葉標準化工作做好。

繼續(xù)把銷量增長作為銷售工作第一任務來抓,采取積極有效的措施,進一步統(tǒng)一公司全員思想,提升卷煙營銷人員的服務意識與服務質量,充分挖掘市場潛力,切實抓好銷量增長尤其是省產一二類卷煙的銷售增長。

繼續(xù)鞏固和推進零售客戶自律組織建設,使其在穩(wěn)定零售價格秩序、規(guī)范經營行為、加強零售終端建設、構建和諧客我關系等方面發(fā)揮更加廣泛的作用;進一步完善需求預測機制,提高公司對本地市場的全面把握能力;加強營銷隊伍建設,深入開展營銷人員崗位練兵、技能比武活動,提高其研究市場、培育市場、服務客戶的能力。

繼續(xù)深入推進打假破網工作,始終保持高壓態(tài)勢,集中力量查處重大典型案件;落實內部專賣監(jiān)管長效機制,全面提升內部管理監(jiān)督工作水平;加大市場整治力度,抓好卷煙市場的日常監(jiān)管,營造卷煙放心消費環(huán)境。

持續(xù)貫徹iso9001質量標準體系,使企業(yè)辦公、信息、財務、安全、檔案等管理進一步標準化、規(guī)范化;規(guī)范預算管理,進一步降低費用;加強信息管理,搞好信息平臺日常維護;抓好安全管理,繼續(xù)堅持“安全第一,預防為主”、“誰主管,誰負責”的安全原則,強化警示教育、提高全員認識、確保全年無任何安全事故發(fā)生。

繼續(xù)開展好思想政治工作,為下一屆文明單位爭創(chuàng)當好載體,當好支撐,搭好平臺,相互促進。首先抓好學習教育。選定教材,確定內容,采取專題會、座談會、培訓會、學習班、專家教授講課等不同形式,開設“誠信教育課”,開展深入淺出、生動形象的誠信學習教育活動,使廣大干部職工樹立“誠實做人、誠實做事”的觀念。其次抓好活動。積極開展“打造誠信煙草、展示行業(yè)形象”、“辦誠實事、說誠實話、做誠實人”的主題比賽活動,廣泛開展豐富多彩的文體活動,廣泛開展“抓典型、樹標兵、楊正氣”活動,學身邊人、身邊事,掀起“學先進人物,做誠信順煙人”活動的高潮,大力營造和諧氛圍。激勵廣大干部職工始終保持昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),不斷增強行業(yè)發(fā)展的生機和活力;大力弘揚正確的世界觀、人生觀和價值觀,努力形成以誠為真、以誠為善、以誠為美、以誠為貴的價值取向,教育和引導干部職工誠實守信、平等友愛、與人為善、弘揚正氣,不斷提高企業(yè)文明程度。

煙草財務工作計劃篇十九

旨在通過對零售客戶的培訓,提升卷煙零售客戶守法經營,進一步提高市場守法經營率,預防假、私、非卷煙流通,保證《煙草專賣零售許可證》規(guī)范、有效的使用,杜絕《煙草專賣零售許可證》私自轉讓、交易等情況發(fā)生,特制定本培訓計劃書。

1、讓零售客戶了解《煙草專賣零售許可證》持證須知,了解卷煙零售的范圍及注意事項,以及違規(guī)違法銷售后的處罰。從而達到規(guī)范有序的市場經營。

1、全年組織二期培訓(每半年一次),每期培訓為期2小時。

2、地點市局四樓會議室。

1、法律法規(guī):《煙草專賣法》及其《實施條例》、《煙草專賣許可證管理辦法》等有關材料。

2、訂煙流程及相關操作。

3、卷煙零售經營方面的有關知識及遇到調包等問題的處理辦法。

新增零售客戶法人及違規(guī)客戶法人

1、授課以我為主,聘請專賣、營銷主要工作人員。

激勵原則。作為卷煙零售戶來說,之所以他們會從事卷煙零售業(yè)務,其目的都是想通過卷煙零售來實現自己的理想,這也是對卷煙零售的一種認可。為此,在對他們進行培訓的時候,一定要堅持激勵原則,采取正面引導的方法加強對他們的培訓,逐步達到卷煙零售者的基本素質要求。切不可泛泛而談,一定要注重以實踐為主。在實踐中加強對他們業(yè)務流程的培訓,這樣,既使是再復雜的流程、再多的規(guī)范條款,再難的技巧方法都會變得通俗易懂,零售戶學習起來自然輕松愉快。

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