閱讀是一種寓教于樂的好方法，可以豐富我們的知識和思維。總結(jié)自己的創(chuàng)新思維和創(chuàng)造力可以幫助我們不斷拓展思路和解決問題的能力?？偨Y(jié)的價值不僅僅在于總結(jié)本身，更在于思考和改進(jìn)的過程。
煙草財務(wù)工作心得篇一
20ｘ上半年以來，煙草局(營銷部)綜合辦公室積極組織學(xué)習(xí)黨的十八大精神和20ｘ“全國兩會”精神，以貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀為中心，緊緊圍繞黨支部中心工作，不斷改善工作作風(fēng)，強化責(zé)任意識和服務(wù)意識，在人秘勞資、財務(wù)管理、考核督察、后勤保障、安全生產(chǎn)等方面加大工作力度，為領(lǐng)導(dǎo)和黨支部當(dāng)好參謀助手，為經(jīng)營和專賣管理工作做好各項服務(wù)。主要做了以下幾方面工作：
(一)穩(wěn)步推進(jìn)勞動用工分配制度改革。
按照市局(有限公司)《勞動用工分配制度改革實施方案》的時間步驟，穩(wěn)步推進(jìn)四定工作，進(jìn)一步明確了各崗位職責(zé)，優(yōu)化了人員結(jié)構(gòu)和薪酬結(jié)構(gòu)，完善了各項用工分配制度，企業(yè)活力和職工的工作效率得到大大提高。
(二)公文辦理質(zhì)量進(jìn)一步提升。
對辦公室各項工作重新分工，明確責(zé)任。在此基礎(chǔ)上，安排專人負(fù)責(zé)文字材料起草、公文流轉(zhuǎn)以及檔案管理等工作，辦文質(zhì)量和效率進(jìn)一步提高。嚴(yán)把擬稿、核稿、打印、校對、用印“五關(guān)”，文件的起草、收發(fā)、閱批、審簽、復(fù)核、歸檔進(jìn)一步規(guī)范化。
(三)企業(yè)財務(wù)管理手段進(jìn)一步強化。
在日常報賬、預(yù)算控制、成本控制、貨款管理等方面細(xì)化工作措施。在成本費用控制上，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算制度、大項開支委員會審議制度，尤其對車輛用油每月進(jìn)行量程考核、車輛維修實行審批制、辦公用品實行實名領(lǐng)用登記制、招待費嚴(yán)格控制限額，大大壓縮了辦公費用。對食堂嚴(yán)格管理，既保證了菜品質(zhì)量的提升，又節(jié)約了資金。
(四)考核管理水平進(jìn)一步提升。
根據(jù)新制定的《崗位職責(zé)及崗位說明書》，重新修定了考核管理辦法，根據(jù)崗位特點科學(xué)合理設(shè)置考核標(biāo)準(zhǔn)，激發(fā)了職工的工作熱情。
(五)安全穩(wěn)定基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實。
繼續(xù)深入推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系，組織在職職工和離退休人員，分別進(jìn)行了健康體檢。深入開展“安全生產(chǎn)月”活動，對辦公樓外墻進(jìn)行翻修，備足備齊滅火器材，并進(jìn)行了消防演練。加強老干部管理，千方百計滿足老干部的需求，維護(hù)了企業(yè)的和諧穩(wěn)定。
(六)深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。
制定并印發(fā)了學(xué)習(xí)實踐活動方案，組織召開學(xué)習(xí)動員大會，下發(fā)教材，組織全體黨員進(jìn)行集體學(xué)習(xí)。在此基礎(chǔ)上，召開學(xué)習(xí)實踐活動民主生活會和分析評議會，初步破除了一些與科學(xué)發(fā)展觀不相適應(yīng)得思想障礙。
總之，在今后的工作中，我們行政科室將僅僅圍繞局(部)中心工作，再接再厲，奮發(fā)有為，努力促進(jìn)各項工作上水平，為實現(xiàn)煙草又好又快發(fā)展努力奮斗。
煙草財務(wù)工作心得篇二
自從畢業(yè)做了五年財務(wù)工作，回顧這幾年的歷程，總結(jié)工作以來的經(jīng)驗和體會，我認(rèn)為做財務(wù)工作首先必須做到以下幾點：眼大、心細(xì)、手勤，這也是做財務(wù)工作的三大寶典所謂眼大，就是不為金錢所動，要有博大的胸懷，堅強的意志，淡泊的心境。財務(wù)人員要與金錢經(jīng)常打交道，如果不擺正心態(tài)，就容易犯錯誤。所謂：淡泊以明志，寧靜以致遠(yuǎn)，沒有一顆淡泊名利的心態(tài)，容易被金錢所誘惑。無以善小而不為，無以惡小而為之，在平常的工作中，要養(yǎng)成良好的習(xí)慣，公私分明，哪怕是一分錢也決不能占為己有。人常說，有再一，可能就有再二，可能就因為這一次挪用或占有幾百元，而發(fā)展成以后的幾百萬元，從而走向犯罪的深淵。
筆，經(jīng)常出錯誤，更可笑的是有時連憑證號都編不正確，要么就編重了，要么就漏編了，賬本也被連累著改得一道一道的。我們單位手工帳沒有脫離，因此我曾經(jīng)一本一本的從新抄寫賬本，現(xiàn)在回想起來，也練就一手好字。后來單位信賴一個女孩，剛剛畢業(yè)，毛手毛腳的，扔廢紙的時候，連同重要的會計資料一塊扔了，最后用的時侯找不見，幸虧在當(dāng)天發(fā)生，晚上九點了我們把垃圾桶翻了一遍，才找出來，當(dāng)時我哭得心都有，我怎么帶了這么個徒弟啊。很幸運的是垃圾還沒倒，要是倒了呢?有的東西可以彌補，有的東西是不可以彌補的。因此，在平時的工作中，一定要養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)，認(rèn)真，細(xì)心的工作態(tài)度。否則，不但會給個人造成損失，也會給集體造成不必要的損失。記得報紙上還曾經(jīng)報道過一篇新聞，說是銀行的工作人員在支付現(xiàn)金支票的時候，誤把四千八百元看成四萬八千元，結(jié)果盤庫時怎么也對不上，查了幾天懷疑可能是這個地方出現(xiàn)漏洞，最后通過警方協(xié)調(diào)才把事情解決。一時的疏忽，就會釀成很大的后果。當(dāng)然，人非圣賢，孰能無過，只是我們要盡最大努力做到認(rèn)真，細(xì)心，一絲不茍。
補的機會;如果時間過得久一點，可能就會忘記，即使發(fā)現(xiàn)錯誤，也失去彌補的最佳時機。就拿每天的現(xiàn)金盤點來說，如果盤點時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金多或是少了，我們可以及時核對賬本，想一想今天的工作內(nèi)容，是否付錢的時候給別人多付了，或是少付了，或是其它原因，能很快找出緣由。如果我們圖省事，少了這道手續(xù)，時間久了發(fā)現(xiàn)錯誤，也難以找出原因，即使找出原因也可能失去補救的機會。作為會計，更應(yīng)勤記賬，勤查賬本。每天做的帳，要及時登記賬簿，每天的應(yīng)付、應(yīng)收賬款都應(yīng)根據(jù)收付款情況及時更新，不斷為領(lǐng)導(dǎo)提供新的、準(zhǔn)確的'信息。這樣領(lǐng)導(dǎo)對于資金的安排才能做到心中有數(shù)，才能為合理運用和周轉(zhuǎn)資金做出正確的決策。
從做財務(wù)工作積累的經(jīng)驗我發(fā)現(xiàn)對我的成長起了很大的作用，雖然簡簡單單的六個字，但我認(rèn)為，即使作其他工作也離不開他們。
煙草財務(wù)工作心得篇三
浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司是中國煙草總公司的全資子公司,其前身是浙江中煙工業(yè)公司，經(jīng)由與原下屬杭州卷煙廠、寧波卷煙廠兩家卷煙生產(chǎn)企業(yè)重組而成。
重組后，公司進(jìn)一步完善體制機制，加快推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，并于11月30日正式更名改制為浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司，成為行業(yè)第一批建立董事會制度的省級工業(yè)企業(yè)之一，步入了一個嶄新的發(fā)展階段。
以erp系統(tǒng)實施為手段，提升財務(wù)業(yè)務(wù)一體化運作水平。
為適應(yīng)企業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)的變化，同時提升企業(yè)內(nèi)部管理水平，，在信息化總體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，浙江中煙開始進(jìn)行erp系統(tǒng)建設(shè)工作。
其中提升企業(yè)內(nèi)部財務(wù)業(yè)務(wù)一體化水平，是浙江中煙關(guān)鍵需求之一。
浙江中煙erp實施項目一期，包括財務(wù)會計、成本會計、生產(chǎn)管理、物料管理、質(zhì)量管理、銷售管理、全面預(yù)算管理，歷時8個月。
一期完成后，浙江中煙的財務(wù)業(yè)務(wù)一體化水平有了顯著提高。
浙江中煙在提升財務(wù)業(yè)務(wù)一體化運作過程中的難點與相應(yīng)的解決辦法：
浙江中煙在財務(wù)業(yè)務(wù)一體化方案的設(shè)計過程中，也遇到了一些具有煙草行業(yè)共性的問題，大體上有以下幾點：
1、物料編碼的統(tǒng)一與設(shè)計。
由于以前應(yīng)用系統(tǒng)分散，在采購、庫存、生產(chǎn)環(huán)節(jié)各有系統(tǒng)支撐，但基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不共享，因此物料編碼的設(shè)計在浙江中煙企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈上各環(huán)節(jié)均不相同，經(jīng)過詳細(xì)區(qū)分，將輔料分為幾類，部分物料采取批次管理方法，體現(xiàn)供應(yīng)商，但在物料編碼上則不體現(xiàn)供應(yīng)商信息，少量不上高架庫的物料，則根據(jù)實際操作方便的原則，不采用批次方法，而直接在物料編碼上體現(xiàn)相應(yīng)信息，同時，考慮操作方便，盡可能采用易記且有意義的編碼方式。
2、各項流程的梳理。
浙江中煙組建復(fù)合型高，特點針對性強的erp項目實施團隊，部門內(nèi)部流程由各模組實施組長負(fù)責(zé)，跨部門業(yè)務(wù)流程及各部門對于業(yè)務(wù)流程存在異議的，則由公司領(lǐng)導(dǎo)出面進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。
其中最有代表性的是成本歸集的流程與方法，如圖一所示：整體上，采用標(biāo)準(zhǔn)成本法，以工單作為成本對象，進(jìn)行成本歸集。
3、原輔料高架庫的處置。
將車間內(nèi)部的每個原輔料高架庫都視為是一個倉庫，通過接口將高架庫中各種出入庫信息接入到erp系統(tǒng)中。
視各種業(yè)務(wù)類型不同，在財務(wù)上體現(xiàn)費用或成本，同時將機臺的余料，視為是高架庫中庫存，精確記錄每個機臺、每個班次，以及針對每個工單、每個成品或半成品的投料。
4、組織的設(shè)計。
為保證核算的便利，并結(jié)合“一個企業(yè)，兩個生產(chǎn)點”的現(xiàn)實，在系統(tǒng)中設(shè)置一個帳套，兩個利潤中心，多個成本中心。
5、預(yù)算與核算的聯(lián)動。
預(yù)算模塊每天從核算中取出數(shù)據(jù)，進(jìn)行預(yù)算計劃與執(zhí)行進(jìn)展的對比分析，同時，核算過程中，通過自動比對部門費用預(yù)算進(jìn)行費用的財務(wù)控制。
6、聯(lián)營工卷煙的銷售。
聯(lián)營加工卷煙的銷售記入非主營銷售收入，浙江中煙通過將自產(chǎn)煙與聯(lián)營加工卷煙通過編碼區(qū)分開來，在主數(shù)據(jù)上將相應(yīng)科目區(qū)別開來，同時，在主數(shù)據(jù)中的銷售屬性中將兩種不同產(chǎn)地的卷煙標(biāo)識為一致，以便銷售上的統(tǒng)一。
在浙江中煙整個erp項目建設(shè)過程中，還存在著其他財務(wù)業(yè)務(wù)一體化的難點：如固定資產(chǎn)中財務(wù)行為與業(yè)務(wù)行為的區(qū)分，低值易耗品的管理，移動類型與費用科目的對應(yīng)等等，這些難點都通過尋找財務(wù)與業(yè)務(wù)結(jié)合點、通過建立科目與業(yè)務(wù)類型的對照等辦法來一一解決。
浙江中煙財務(wù)業(yè)務(wù)一體化的總體特點。
通過浙江中煙的供應(yīng)鏈流程圖(圖二)、財務(wù)業(yè)務(wù)一體化示意圖(圖三)，大體可以看出浙江中煙財務(wù)業(yè)務(wù)一體化的特點：
(1)業(yè)務(wù)驅(qū)動財務(wù)。
對于財務(wù)中的存貨、應(yīng)收、應(yīng)付、成本、固定資產(chǎn)等內(nèi)容，都做到了業(yè)務(wù)驅(qū)動財務(wù)記賬，財務(wù)的帳務(wù)處理基于真實的業(yè)務(wù)行為，使得核算更為準(zhǔn)確有效。
(2)數(shù)出一門。
由于數(shù)據(jù)來源于業(yè)務(wù)，財務(wù)記賬數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)發(fā)生數(shù)據(jù)是一致的，因此避免了數(shù)據(jù)差錯，提高了會計信息質(zhì)量。
(3)財務(wù)管理與監(jiān)督的職能增強，控制與監(jiān)督及時有效。
通過預(yù)算與核算的聯(lián)動，能及時有效地控制費用發(fā)生，同時，由于財務(wù)核算通過業(yè)務(wù)驅(qū)動，核算項目更為全面，數(shù)據(jù)更為細(xì)致深入，從而達(dá)到增強財務(wù)管理與監(jiān)督的職能，提高控制與監(jiān)督的效率。
(4)應(yīng)用系統(tǒng)集中管理，維護(hù)內(nèi)容主要體現(xiàn)在業(yè)務(wù)端。
財務(wù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)集中在erp系統(tǒng)中，其它應(yīng)用系統(tǒng)集中管理。
由于業(yè)務(wù)驅(qū)動財務(wù)，即使發(fā)生異常情況，只要調(diào)整業(yè)務(wù)流程，或相應(yīng)地沖銷業(yè)務(wù)單據(jù)即可，維護(hù)更為簡單快捷。
總結(jié)。
在“專賣體制下的市場化改革”進(jìn)程推動下，煙草工業(yè)企業(yè)的財務(wù)業(yè)務(wù)一體化也將因為流程的銷售驅(qū)動而增加更多的內(nèi)容。
但通過業(yè)務(wù)驅(qū)動財務(wù)，使得財務(wù)業(yè)務(wù)管理更多地面向過程，數(shù)出一門，解決數(shù)出多門，報表不一的長久困惑，大幅提高財務(wù)業(yè)務(wù)運行質(zhì)量，提升企業(yè)管理水平和工作效率，而財務(wù)業(yè)務(wù)一體化內(nèi)涵卻不會發(fā)生改變。
因此只有從細(xì)節(jié)做起，遇到困難、解決困難才是提升財務(wù)業(yè)務(wù)一體化運作水平的唯一出路。
20xx年的總體工作要求是：全面貫徹落實黨的十七屆人大和十七屆三中全會精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照國家局“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的總體要求，堅定不移的推進(jìn)“三大戰(zhàn)略”，夯實管理基礎(chǔ)，全面提升工作，始終堅持“全省先進(jìn)、國內(nèi)一流”奮斗目標(biāo)不動搖。
主要工作目標(biāo)是：銷量保持平穩(wěn)增長，卷煙銷量26450箱(較xx年計劃數(shù)增長3%);進(jìn)一步控制費用水平;至少破獲1個制售假煙網(wǎng)絡(luò);全年無貪腐案件發(fā)生;無我方責(zé)任的重大安全事故。
(一)加強專賣管理，進(jìn)一步履行職能，開創(chuàng)專賣管理工作新局面。
1、牢固樹立守土有責(zé)意識，保持打假打私、取締無證經(jīng)營的高壓態(tài)勢。
進(jìn)一步整頓和規(guī)范我轄區(qū)內(nèi)卷煙市場經(jīng)營秩序，提高卷煙市場凈化率，確保凈化率在97%以上，持證率在98%以上，持證零售戶亮證率達(dá)100%。
以轄區(qū)卷煙市場日常監(jiān)管為基礎(chǔ)，積極構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò)，多渠道收集“假、私、無證運輸、回流、滲透”等卷煙的來源及倉儲窩點等有效信息，采取“走出去、請進(jìn)來”的方式，組織稽查人員到破獲大案有經(jīng)驗的單位進(jìn)行學(xué)習(xí)、取經(jīng)。
加強對專賣管理人員責(zé)任片區(qū)卷煙市場凈化率的考核，給予一定的案件查處或提供有效信息的考核指標(biāo)，根據(jù)完成情況進(jìn)行獎懲，力爭在轄區(qū)內(nèi)破獲大案要案或網(wǎng)絡(luò)案件。
加強與區(qū)各職能部門的聯(lián)系與協(xié)作，提升應(yīng)對暴力抗法事件的能力和處置效果，改善和優(yōu)化煙草專賣執(zhí)法環(huán)境。
加強對無證經(jīng)營的聯(lián)合查處和長效管理。
加強對涉煙案件的追刑力度。
2、規(guī)范執(zhí)法行為，提高辦事效率，讓行政執(zhí)法在陽光下運行。
一是繼續(xù)推行政務(wù)公開，正式運行行政服務(wù)大廳，細(xì)化辦事流程，規(guī)范服務(wù)態(tài)度，提供高效、便民的服務(wù)。
二是深入落實行政執(zhí)法責(zé)任制，每月開展煙草專賣執(zhí)法自查或評議工作，規(guī)范煙草專賣執(zhí)法行為，落實責(zé)任追究制度。
三是加大對煙草專賣法律法規(guī)宣傳力度，增強卷煙零售戶守法經(jīng)營意識，力求“從根本上遏制卷煙違法犯罪行為”。
主要方式以“致卷煙零售戶一封信”加強普及性，以“培訓(xùn)班”方式加強針對性，以市場檢查、案件查辦、零售許可證管理等加強長效性。
通過聽證程序，實施《南京市煙草專賣局浦口區(qū)局卷煙零售點合理布局規(guī)劃》。
四是加強證件管理，做好零售許可證的換發(fā)證工作，根據(jù)市局《20xx年度換發(fā)煙草專賣零售許可證實施方案》的要求，結(jié)合我區(qū)實際，認(rèn)真組織開展我區(qū)零售許可證的延續(xù)換發(fā)工作，提高煙草證“含金量”。
3、嚴(yán)格規(guī)范、強化落實，進(jìn)一步提升內(nèi)部監(jiān)管工作水平。
認(rèn)真貫徹落實國家局制定的《煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范(試行)》，按照縣級局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范的要求，結(jié)合內(nèi)管工作現(xiàn)場會的有關(guān)要求，認(rèn)真開展好我區(qū)局內(nèi)管工作。
20xx年我區(qū)局要從思想認(rèn)識上、隊伍建設(shè)上、制度建設(shè)上、監(jiān)管手段上進(jìn)行轉(zhuǎn)變，使內(nèi)管工作長期化、日?；?、規(guī)范化、程序化。
準(zhǔn)確把握內(nèi)部監(jiān)管各個環(huán)節(jié)，努力解決各崗位管什么，怎么管，實現(xiàn)由事后監(jiān)管、集中整頓向全過程監(jiān)管、同步監(jiān)管發(fā)現(xiàn)處理問題轉(zhuǎn)變，努力營造“嚴(yán)格規(guī)范，人人有責(zé)，內(nèi)部監(jiān)管，人人有關(guān)”的工作氛圍。
(二)按照全市經(jīng)濟運行和調(diào)控的總體要求，認(rèn)真落實經(jīng)營市場理念，保持經(jīng)濟持發(fā)展。
1、關(guān)注區(qū)域經(jīng)濟形勢變化，做好卷煙銷售分析研究。
全球金融危機給區(qū)內(nèi)消費市場帶來的眾多負(fù)面影響將進(jìn)一步呈現(xiàn)，經(jīng)濟總體環(huán)境必將有別與往年。
我們將時刻關(guān)注宏觀經(jīng)濟走勢，適時跟蹤轄區(qū)內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展及消費品市場的變化，對卷煙銷售的外部經(jīng)濟環(huán)境加強分析、研究，更好地滿足消費者需求，是擺在我們面前亟待解決的問題。
2、牢固樹立銷量意識，全力鞏固和擴大市場占有率。
我們要利用信息采集點以及部分優(yōu)質(zhì)客戶開展消費調(diào)查，進(jìn)一步了解消費人群的分布與消費者需求，將市場調(diào)查與需求分析等工作延伸至消費者層面，準(zhǔn)確把握市場，使卷煙供應(yīng)有的`放矢。
20xx年銷售指標(biāo)為26450箱，比xx年增長5%，我們要繼續(xù)加大低檔卷煙的銷售力度，深挖市場潛力，保持低檔卷煙銷售的適度增長，為全市卷煙銷售分憂解難。
3、充分把握市場動態(tài)，著力提升需求預(yù)測的準(zhǔn)確性。
隨著“按客戶訂單組織貨源”工作的深入開展，將進(jìn)一步提高對需求預(yù)測準(zhǔn)確性的要求。
通過充分分析消費市場、分析零售客戶需求、分析銷量變化、分析品牌走勢，加強對卷煙銷售市場的把握，提升需求預(yù)測特別是月度需求預(yù)測的準(zhǔn)確性。
(三)按照網(wǎng)建工作新要求，完善基礎(chǔ)資料，在品牌培育和創(chuàng)新服務(wù)方式上求突破。
1、夯實網(wǎng)建基礎(chǔ)，繼續(xù)做好客戶零售業(yè)態(tài)維護(hù)工作。
要在提高貨源通知準(zhǔn)確率、強化基礎(chǔ)信息維護(hù)、協(xié)助客戶進(jìn)行卷煙出樣等方面的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大工作力度，實現(xiàn)基礎(chǔ)服務(wù)工作規(guī)范化。
處理好客戶咨詢和投訴，抓牢農(nóng)村市場，研究不同客戶間的差異，積極關(guān)注農(nóng)村中小客戶的經(jīng)營，制定幫扶措施，開展差異化、個性化服務(wù)，形成和諧穩(wěn)定的客我關(guān)系，以期擁有適銷對路貨源、密切合作伙伴和可靠的市場終端，不斷提高客戶盈利水平，提升客戶滿意度，夯實網(wǎng)建全面提升的基礎(chǔ)。
同時，要加大信息化使用空間，發(fā)揮電子商務(wù)在卷煙銷售工作中的重要作用。
要根據(jù)市營銷中心統(tǒng)一安排，在經(jīng)濟較發(fā)達(dá)的城鎮(zhèn)嘗試“網(wǎng)上訂貨”服務(wù)項目，積極開拓網(wǎng)上訂貨的衍生功能，要方便客戶訂貨，幫助客戶管理，進(jìn)一步密切客我關(guān)系。
2、推動工商協(xié)同營銷，充分發(fā)揮網(wǎng)建的優(yōu)勢和功能。
堅持以品牌為紐帶，加強與工業(yè)企業(yè)的互動，推動工商協(xié)同營銷，充分發(fā)揮網(wǎng)建的優(yōu)勢和功能，為工業(yè)企業(yè)營造一個公平、公正、有序、適度的市場環(huán)境。
著力研究和熟悉卷煙品牌，了解卷煙生產(chǎn)的流程與工藝，增強卷煙生產(chǎn)方面的知識層面，為卷煙營銷活動的有效開展創(chuàng)造有利條件。
細(xì)致分析品牌走勢，加強對品牌培育的研究，細(xì)化到單個品牌、規(guī)格的分析，找出供應(yīng)、需求、銷量之間的關(guān)系，準(zhǔn)確把握各品牌在區(qū)域市場中的走勢，在保持結(jié)構(gòu)穩(wěn)步提升的同時，進(jìn)一步提高品牌集中度。
目前我區(qū)營銷部在銷品牌31個，規(guī)格64個，其中只有15個屬于國家局公布的全國重點骨干牌號。
xx年，加強培育全國重點骨干品牌，加強“20+10”全國重點骨干牌號宣傳工作，引導(dǎo)消費，根據(jù)市場需求，進(jìn)一步整合品牌資源，將所銷售卷煙品牌朝重點骨干牌號靠攏。
(四)注重科學(xué)合理規(guī)范，強化規(guī)章制度的落實，全面提升內(nèi)部管理水平。
1、按照現(xiàn)代企業(yè)管理模式，從領(lǐng)導(dǎo)力、分解力、執(zhí)行力、約束力四個方面入手，不斷落實人企合一的發(fā)展理念。
深入貫徹落實好黨的十七屆人大精神，把干部職工思想進(jìn)一步統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展上來，統(tǒng)一到“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的重要要求上來，統(tǒng)一到加快推進(jìn)“三大戰(zhàn)略”的重要任務(wù)中來，統(tǒng)一到市局系統(tǒng)新一輪的發(fā)展中來。
繼續(xù)抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，深入開展各類創(chuàng)建活動，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為堅強、團結(jié)、高效的領(lǐng)導(dǎo)集體。
繼續(xù)抓好中層干部隊伍建設(shè)，做到高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，保證執(zhí)行上級指示不走樣、不打折，確保政令暢通。
繼續(xù)抓好員工隊伍建設(shè)，加強服務(wù)至上理念教育，規(guī)范經(jīng)營服務(wù)制度，深入開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、承諾服務(wù)、增值服務(wù)”競賽，提高專賣執(zhí)法、卷煙經(jīng)營服務(wù)滿意度，努力做到管理的科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
繼續(xù)加強崗位學(xué)習(xí)培訓(xùn)，高度重視員工的素質(zhì)提高和能力提升，既要注重“崗位成才”，圍繞本職工作，加強技能教育，提高職業(yè)水平，也要注重“全面發(fā)展”，建立內(nèi)部崗位流通制，擴大服務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識面，使從業(yè)人員都能成為崗位上的“多面手”。
根據(jù)“缺什么，補什么”的原則實施培訓(xùn)，舉辦法律法規(guī)和業(yè)務(wù)技能等方面的培訓(xùn)，初級專賣管理員技能等級合格率要達(dá)100%，客戶經(jīng)理初級職稱合格率要達(dá)100%。
2、探索績效考核新路子，細(xì)化內(nèi)部各崗位責(zé)任和績效考核方案。
“四定”工作結(jié)束后，市局新的考核制度、崗位流程未出臺之前，我們浦口區(qū)局不等不靠，結(jié)合現(xiàn)有的規(guī)章制度，細(xì)化操作流程，規(guī)范操作程序，從制訂年度的工作計劃，具體到每月的計劃，再細(xì)化到每一周計劃的執(zhí)行情況，形成書面工作計劃執(zhí)行進(jìn)步表。
多層次召開月度辦公會，班子成員每月召開行政辦公會，各科室召開相應(yīng)的業(yè)務(wù)會及周例會等。
積極探索末位淘汰制、待崗制，力求績效考核方案的科學(xué)性和操作性，解決“能者上、平者讓、庸者下”的問題，增強全體員工的責(zé)任意識和危機感，達(dá)到人崗匹配，逐步形成“用制度管人、依流程做事”的良好局面。
3、按照企業(yè)財、物管理要求，進(jìn)一步強化財務(wù)預(yù)算的準(zhǔn)確率和資產(chǎn)管理的規(guī)范化。
堅持標(biāo)準(zhǔn)、加強規(guī)范、提高水平，認(rèn)真編制和執(zhí)行財務(wù)預(yù)算計劃，努力降低成本費用率;要加強財務(wù)分析工作，認(rèn)真分析各項費用的流向，繼續(xù)尋求降本增效的有效途經(jīng);按照市局(公司)要求，嚴(yán)格執(zhí)行各項財經(jīng)制度，健全完善內(nèi)控機制，規(guī)范工程項目、物資、服務(wù)等公務(wù)采購流程，做好物流費用和專賣管理費用核算工作，推進(jìn)費用管理的精細(xì)化，使操作流程更加規(guī)范有序。
4、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高拒腐防變的應(yīng)變能力。
20xx年，繼續(xù)以創(chuàng)“無職務(wù)犯罪先進(jìn)單位”為契機，貫徹標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉的反腐倡廉戰(zhàn)略方針，加大推進(jìn)教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防貪腐體系建設(shè)的力度。
加強干部黨性鍛煉和思想道德修養(yǎng)，以生動有效的教育方式做好廉政教育宣傳，筑牢拒腐防變的思想道德防線，力戒貪腐，以煙謀私;加強民主集中制，進(jìn)一步推進(jìn)黨務(wù)、政務(wù)公開，強化行政辦公會職能，擴大民主決策層面，提高決策的有效性和可行性，利用辦公自動化系統(tǒng)做好公示，接受群眾監(jiān)督;抓好政風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)，關(guān)注和解決群眾反映的熱點、難點問題，重點加強對大宗物資采購、卷煙零售許可證審批、客戶分類定級等重點環(huán)節(jié)的廉政監(jiān)督管理。
5、加強企業(yè)文化建設(shè)，促使企業(yè)文化落地生根。
深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，解放思想，更新觀念，要用文化促進(jìn)規(guī)范、用文化提高效率，用文化提升活力，要把企業(yè)文化根植于我們員工的心中，做到“內(nèi)化于心，外化于形，固化于制”，也就是要把“兩個至上”行業(yè)價值觀、省局“三大戰(zhàn)略”、市局(公司)“正心篤行，追求至善”內(nèi)化為道德準(zhǔn)則.
外化為言談舉止，固化為行為規(guī)范，落實在崗位職責(zé)上，體現(xiàn)在工作過程中，要將企業(yè)文化落地生根與繼續(xù)發(fā)揚浦口區(qū)局“團結(jié)、奉獻(xiàn)、務(wù)實”的優(yōu)良傳統(tǒng)相結(jié)合，敢于爭先進(jìn)位，甘于奉獻(xiàn)，淡化物質(zhì)金錢，更注重精神領(lǐng)域收獲的意識深入人心，始終做到知行合一，增強企業(yè)發(fā)展的軟實力。
6、加強宣傳報道工作，力爭在全市系統(tǒng)排位靠前。
宣傳報道工作是企業(yè)工作大局的重要組成部分，肩負(fù)著推進(jìn)行業(yè)三個文明建設(shè)、構(gòu)建和諧煙草的重要使命。
通訊員要在行業(yè)改革發(fā)展大潮中找準(zhǔn)“調(diào)”、跟對“拍”、吹好“號”，使宣傳報道工作在統(tǒng)一干部職工的思想、鼓舞士氣、交流工作經(jīng)驗、樹立企業(yè)良好社會形象等方面發(fā)揮重要作用。
20xx年，區(qū)局(營銷部)將與各科室簽訂宣傳報道責(zé)任狀，以爭創(chuàng)“宣傳報道先進(jìn)單位”為目標(biāo)，進(jìn)一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，完善考核辦法，抓好隊伍建設(shè)，從制度建設(shè)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、配套獎勵等方面為通訊員創(chuàng)造更加有利的條件。
7、加強安全管理工作，確保安全無事故。
完善安全管理機制，落實各個環(huán)節(jié)、各個崗位的安全責(zé)任，強化依法承擔(dān)安全責(zé)任的意識。
高度重視、全面落實《安全保衛(wèi)目標(biāo)管理責(zé)任書》中的各項要求，堅持持續(xù)改進(jìn)原則，做好預(yù)防工作，組織安全培訓(xùn)教育，普及安全知識;進(jìn)一步做好安全管理基礎(chǔ)性工作，加強對辦公樓大樓特種設(shè)備的使用和維護(hù);加強車輛管理，重點加強駕駛員的安全教育培訓(xùn)工作;加強防火、防盜、防搶等預(yù)防性工作，強化安全管理和監(jiān)督，完善職業(yè)健康安全管理體系，提升安全管理水平，確保全年安全目標(biāo)實現(xiàn)。
煙草財務(wù)工作心得篇四
我從基層到機關(guān)，思想上得到了提高，工作能力也在不斷進(jìn)步，現(xiàn)將_-x年的工作總結(jié)如下。
一、努力學(xué)習(xí)，提高個人素質(zhì)。
x年是我們煙草行業(yè)改革深入推進(jìn)聯(lián)合重組的一年，煙草的生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展，做為一名煙草企業(yè)的職工，無論在思想上、知識上、行動上都必須跟上時代發(fā)展的要求，不然就會被淘汰，為了做一個合格的煙草人，我不斷告誡自己，“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”，自覺養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、勤于思考的良好環(huán)境，在學(xué)習(xí)中加強自身修養(yǎng)，不斷提高自己適應(yīng)改革發(fā)展的能力，增強個人素質(zhì)。首先認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”的重要思想用“三個代表”的重要思想武裝自己的頭腦，工作中樹立正確的“人生觀、世界觀、價值觀”，充分發(fā)揮______員的模范帶頭作用。二是在政治思想理論學(xué)習(xí)的同時，還注意學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識、法律知識和科技知識，以達(dá)到盡快適應(yīng)業(yè)務(wù)工作的需要，今年3月份安排我到分局工作，由于工作涉及到部分相關(guān)法律、法規(guī)知識，才能干好本職工作，為此我利用下班和空余時間，盡快掌握了“專賣法”、“經(jīng)濟法”等相關(guān)法律法規(guī)，很快適應(yīng)了工作。三是積極參加市局(分公司)組織的“求真務(wù)實、埋頭苦干”作風(fēng)建設(shè)活動，切實把“敬業(yè)、愛崗、奉獻(xiàn)”的精神體現(xiàn)到實際工作中去;在實際工作中不計個人得失始終先進(jìn)性牢記心中，使自己的思想得到了升華，個人的品質(zhì)得到了凈化，工作干勁也足了。
二、誠實做人，扎實做事，腳踏實地干好本職工作。
_-x年，我的工作調(diào)整了2次，每次面對的都有許多新面孔、新工作，為了盡地熟悉身邊的人和事，盡快適應(yīng)新的工作崗位履行職責(zé)，首先注意糾正自己在工作中存在的不足;努力做到以誠待人、文明禮貌、尊重老同志，多請教、多請示，團結(jié)同志，工作中努力做到不怕苦、不怕累，克服懶惰思想，遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度，扎扎實實干好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作。今年3月份組織上安排我到分局工作;在此期間，干過專管員、稽查員及科室內(nèi)勤工作。每干一項工作，除了認(rèn)真學(xué)習(xí)本職業(yè)務(wù)知識外，“誠實做人、扎實做事”是指導(dǎo)我干工作宗旨，干專管員和稽查員時，雖然工作艱苦又累，自己都能夠克服困難，力爭做到了干一行、愛一行，不講條件，服從領(lǐng)導(dǎo)，與商戶發(fā)生矛直的時候，做到了堅持原則有耐心，嚴(yán)格遵守了專賣工作人員的“六條紀(jì)律”，不但較好地完成了工作任務(wù)，同時與同事、與商戶相處的很融洽。為誠信經(jīng)營管理做出了努力。
9月份借調(diào)到分公司工作以后，由于有些工作原來接觸過，所以干起工作比較得心應(yīng)手，半年以來，無論領(lǐng)導(dǎo)分配給自己干什么工作，都能夠認(rèn)真地去完成?？评锏墓ぷ鞔蠖际撬殡s的小事，所以自己在工作中樹立了“三個服務(wù)理念”，小事情當(dāng)大事去，認(rèn)真對待每一件事，扎實做好每一項工作來指導(dǎo)自己的工作。平時，科長對我們的工作要求標(biāo)準(zhǔn)也比較高。所以，我們完成的工作也基本上達(dá)到了各方面的滿意。今年入冬以前，由于局領(lǐng)導(dǎo)對職工生活的高度關(guān)心，我們科長的帶領(lǐng)，首先對住宅樓、辦公樓、供電、供水、供暖情況進(jìn)行了深入細(xì)致的了解，在掌握了第一手資料的情況下，我們制訂了相關(guān)的管理規(guī)定，同時對一些老化的管道進(jìn)行了改造，職工住宅樓的水電表進(jìn)行了更換。完善和規(guī)范了各方面的管理制度，在做此項工作，由于“服務(wù)”理念明確，所以平時加班、加點不計較，職工找到時不怕麻煩。有時在休息時間，職工找到我需解決問題時，我都能做到親自到家中問明情況，聯(lián)系維修部門，及時解決。盡到了應(yīng)盡的職責(zé)。另外，在車輛管理方面，根據(jù)科長的安排，我協(xié)助科里的老同志，完善了車輛管理的各種檔案資料，建立了“一車一檔”。年終上級安全部門檢查時受到了好評。再就是在日常接待任務(wù)工作中，注意在細(xì)節(jié)上下功夫，環(huán)節(jié)上找漏洞，主動去了解來客的生活習(xí)慣，心中想的是煙草的形象，在提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率上下功夫，較好地完成了每一次接待服務(wù)。
三、存在的不足和今后努力的方向。
回顧一年來自己的總體工作，深感機關(guān)工作，尤其是工作中雖然干了不少事，但還存在不少問題：一是離機關(guān)工作高標(biāo)準(zhǔn)要求，自己還有差距，有待于在今后的工作中提高標(biāo)準(zhǔn)。高質(zhì)量地去完成各項工作;二是在做好各項服務(wù)工作中，應(yīng)當(dāng)樹立超前意識;要有開拓創(chuàng)新的工作精神，努力使各項工作有新的起色。要不斷研究新問題;三是還需加強業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習(xí)，提高個人素質(zhì)，提高自己。
煙草財務(wù)工作心得篇五
今年今年，我局的專賣管理工作以規(guī)范經(jīng)營、治理卷煙體外循環(huán)為重點，為提升轄區(qū)市場卷煙凈化率做了大量艱苦細(xì)致的工作，主要體現(xiàn)在以下四個方面：
1.增強服務(wù)意識，加強法律宣傳，優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境。利用“3.15”消費者權(quán)益保護(hù)日和“4.25”送法律下鄉(xiāng)活動，發(fā)放宣傳資料3000余份，制作板報、懸掛宣傳橫幅、開展假冒卷煙識別咨詢以及日常的檢查走訪，加強對與煙草相關(guān)的法律法規(guī)的宣傳，使經(jīng)營戶和消費者《煙草專賣法》有了進(jìn)一步的了解;同時加強專賣自身形象建設(shè)，通過學(xué)習(xí)《行政許可法》及相關(guān)法律條文，進(jìn)一步改進(jìn)工作方法，寓管理于服務(wù)之中，積極尋求其他部門的配合，為其他各項工作的順利完成創(chuàng)造出良好的執(zhí)法環(huán)境。
2.認(rèn)真開展卷煙體外循環(huán)的專項治理工作，切實規(guī)范經(jīng)營行為。認(rèn)真落實國家局和省、市局的會議精神，強化內(nèi)部運行機制管理，加強內(nèi)部卷煙銷售、規(guī)范管理，專賣內(nèi)勤員每日通過卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)對每個客戶經(jīng)理的銷售與專賣管理工作進(jìn)行監(jiān)督管理，對于出現(xiàn)的不規(guī)范行為，發(fā)現(xiàn)一例嚴(yán)懲一例。另外，專賣檢查人員堅持每日對轄區(qū)市場進(jìn)行檢查。特別是在春節(jié)期間，專賣人員每天都保證了一人跟隨送貨車，既保證了貨物、貨款的安全，又對卷煙市場進(jìn)行了監(jiān)控。同時，我們還結(jié)合本地實際情況，協(xié)調(diào)好與相關(guān)部門的關(guān)系，建立了密切協(xié)作、互通信息、反應(yīng)快速、聯(lián)合行動的辦案工作機制，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，緊密配合，有效地遏制了違規(guī)經(jīng)營行為的反彈，維護(hù)了正常的卷煙市場經(jīng)營秩序。
3.加強專銷結(jié)合，著力提高轄區(qū)市場凈化率。一是每月堅持召開兩次專銷結(jié)合會，相互通報情況，找準(zhǔn)問題，對癥下藥;二是專賣與銷售人員的聯(lián)動考核細(xì)則進(jìn)一步細(xì)化，對“三員”實行捆綁考核;三是實行了“專賣員與客戶經(jīng)理一一對應(yīng)”的方式，對專賣管理考核細(xì)則進(jìn)一步細(xì)化，明確了各片區(qū)管理責(zé)任并落實到人，有針對性地制定了從專賣分區(qū)劃片、責(zé)任到人、量化考核股長到內(nèi)勤管理員工作質(zhì)量考核表和日常工作流程表，從市場管理、規(guī)范辦案、精神文明建設(shè)、專賣綜合信息內(nèi)勤等方面確定目標(biāo)任務(wù)，促使訪銷員、配送員更加重視轄區(qū)市場、專賣員更加關(guān)注轄區(qū)銷量。同時，專賣人員在走訪市場中對出現(xiàn)的不正常情況能及時掌握、結(jié)合周邊價格變動等情況進(jìn)行綜合分析，采取對違規(guī)的經(jīng)營戶進(jìn)行不定期檢查、有效監(jiān)控等措施，提高了對轄區(qū)市場的監(jiān)管能力。今年今年通過線人舉報我們共查獲兩起涉案金額較大的案件，并移送司法機關(guān)追究其刑事責(zé)任。其中一起是4月份查獲的無證運輸案件(涉案金額6萬余元)，一起是5月份在市局的支持配合下查獲的銷售非法生產(chǎn)的煙草制品案件(涉案金額達(dá)23萬余元)，今年共計出動檢查車輛20臺次，檢查執(zhí)法人員150余人，查處各類違法、違章案件17起，扣押各類卷煙7473.6條，其中沒收假冒煙3198.2條，罰沒收入10800余元。轄區(qū)市場的凈化率得到不斷提高。
4.加強素質(zhì)教育，專賣執(zhí)法水平不斷提高。我們把切實提高專賣人員的素質(zhì)、規(guī)范執(zhí)法行為、提高執(zhí)法水平作為加強煙草專賣管理的首要任務(wù)來抓。組織全體專賣人員深入學(xué)習(xí)了《煙草專賣文明執(zhí)法行為規(guī)范》，并將其與《行政許可法》結(jié)合起來，認(rèn)真分析當(dāng)前在專賣執(zhí)法中存在的問題和不足，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念和工作作風(fēng)。同時制定了《管理服務(wù)誠信公約》，根據(jù)煙草專賣法律法規(guī)和服務(wù)管理體系建立了一套誠信等級考核體系，專賣部門根據(jù)這套體系在日常檢查和服務(wù)中如實記錄經(jīng)營戶的相關(guān)信息，采取記分的方式按月對經(jīng)營戶進(jìn)行誠信等級評定，充分調(diào)動了經(jīng)營戶自覺守法的積極性。
四、嚴(yán)格整頓，安保工作警鐘長鳴。
1.領(lǐng)導(dǎo)高度重視，時刻強化安全意識。無論大、小會議，局(營銷部)黨組總是反復(fù)強調(diào)“安全管理無小事”，堅決杜絕麻痹大意和僥幸心理，反復(fù)叮囑全體員工時刻注意貨款、車輛、人身等安全，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。單位今年內(nèi)沒有發(fā)生任何安全責(zé)任事故，較好地保障了單位效益。
2.認(rèn)真開展落實專項整頓工作。五月份，為認(rèn)真落實省局(公司)兩個專項整頓工作，進(jìn)行了認(rèn)真的自查自糾，對存在安全隱患的一律整改。針對出租門店線路混亂、私自亂接電線的問題，加強對其的檢查管理，令其限期整改，尤其是對維修家電門面的氧氣、液化氣使用加強了管理。
3.加大檢查監(jiān)督力度，防止各類事故發(fā)生。堅持每月對配送分部進(jìn)行一次不定期的綜合檢查和目標(biāo)考核。主要包括配送資金核對、車輛行車登記等。在檢查中嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真核對并做到善于發(fā)現(xiàn)問題。對發(fā)現(xiàn)不按程序存款、手續(xù)缺失以及未按規(guī)定時間轉(zhuǎn)款的，一律按照規(guī)定給予相應(yīng)的處罰，決不姑息。從而進(jìn)一步及早杜絕了事故的苗頭，保障了貨款資金及時、安全回籠，防止了各類交通事故的發(fā)生。
五、后勤保障工作有條不紊，圍繞中心工作緊密展開。
1.順利通過04年檔案工作檢查。今年，我們完成了對上一年檔案的歸檔工作，并順利通過了相關(guān)部門的檢查，因整潔、完備和準(zhǔn)確受到檢查組的好評。
2.完善報賬制度，加強費用管理。財務(wù)上完成好了各項日常工作，按時向國稅、地稅部門上繳各項稅利。嚴(yán)格依照報賬制度，對原始發(fā)票認(rèn)真審核，以“該報的一分也不少，不該報的一分也不報”的原則，嚴(yán)把資金關(guān)口，確保營銷部財經(jīng)秩序的穩(wěn)定有序。
3.熱忱服務(wù)，為職工解除后顧之憂。生活服務(wù)中心始終遵循“全心全意為職工服務(wù)”這一原則，想職工之所想，為單位職工提供優(yōu)質(zhì)的生活服務(wù)。一日三餐準(zhǔn)備清潔可口的工作餐，及時為職工準(zhǔn)備了防暑降溫用品，保持整潔優(yōu)美的工作與生活環(huán)境等等細(xì)致入微的工作，為全體員工解除了工作上的后顧之憂，安居樂業(yè)。
六、仍需努力的方面。
1.員工綜合素質(zhì)相對滯后，有待提高;。
2.對員工所投入的教育和培訓(xùn)力度不夠;。
3.內(nèi)部績效管理機制不夠健全。
總之，今年通過全體員工的艱苦努力，我們基本上完成了既定的目標(biāo)，但仍要針對不足之處繼續(xù)努力，著力改進(jìn)，使今年效益更上一層樓。
煙草財務(wù)工作心得篇六
在今年全國煙草行業(yè)工作會議上，姜成康局長做了《認(rèn)真貫徹黨的十七大精神，為建設(shè)嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力的中國煙草努力奮斗》的重要報告。深刻分析了目前行業(yè)發(fā)展面臨的形勢，安排和部署了當(dāng)前和今后一個時期行業(yè)工作的總體要求和目標(biāo)任務(wù)。為認(rèn)真貫徹落實創(chuàng)建嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力的中國煙草活動，省局、市局對此高度重視，分別提出了在行業(yè)中認(rèn)真開展創(chuàng)建活動?？h局(分公司)召開了系統(tǒng)職工大會，號召全體干部職工認(rèn)真開展創(chuàng)建嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力的鎮(zhèn)雄煙草活動，對規(guī)范、效率、活力進(jìn)行了詳細(xì)的解讀，制定了工作計劃和實施方案，對各級、各部門提出了相關(guān)要求。應(yīng)該說，煙草行業(yè)又進(jìn)入了新的發(fā)展階段?，F(xiàn)我就認(rèn)真開展創(chuàng)建嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力的鎮(zhèn)雄煙草活動談幾點體會。
一、嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力三者相互依存，相互促進(jìn)。嚴(yán)格規(guī)范是實現(xiàn)全系統(tǒng)持續(xù)健康發(fā)展的重要前提，范文內(nèi)容地圖加強市場管理和內(nèi)部監(jiān)管是實現(xiàn)兩煙持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的根本保障;提高效率，主要是強調(diào)提高資源配置的效率，就是要積極推進(jìn)以市場為取向的改革，努力消除束縛行業(yè)發(fā)展的體制性障礙，使煙草資源得到有效整合和優(yōu)化配置，確保專賣體制下的煙草行業(yè)充滿生機和活力;充滿活力，著重是強調(diào)增強行業(yè)的自律意識，規(guī)范行業(yè)內(nèi)部行為，著力解決行業(yè)自身存在的突出矛盾和問題，提高依法經(jīng)營、依法管理、依法行政的能力和水平。嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力的總體要求，體系嚴(yán)密，寓意深刻。嚴(yán)格規(guī)范是重要保證，富有效率是根本要求，充滿活力是關(guān)鍵所在，三者相互依存，相互促進(jìn)，不可分割。我們要深刻領(lǐng)會，全面把握，在工作中自覺抓好落實。
二、促進(jìn)行業(yè)自律、強化內(nèi)部監(jiān)管是實現(xiàn)嚴(yán)格規(guī)范的重要手段。抓規(guī)范，首先要抓好全員教育。通過教育使全體員工充分認(rèn)識到，嚴(yán)格規(guī)范是維護(hù)國家利益和消費者利益的需要，是實現(xiàn)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要保證。范文寫作其次，要抓好制度建設(shè)。通過建章立制，實現(xiàn)用制度管人、管事、管權(quán)的目的。再次，要強化內(nèi)部監(jiān)管，通過建立內(nèi)部監(jiān)管長效機制，及時發(fā)現(xiàn)問題、整改問題，嚴(yán)肅懲處違規(guī)人員，維護(hù)紀(jì)律的嚴(yán)肅性。要始終堅定自覺地認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項方針政策和法律法規(guī)，講誠信、重和諧、負(fù)責(zé)任、有秩序。堅持不懈地全面抓好規(guī)范工作。
三、提高效率是全系統(tǒng)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的根本要求，是提高總體實力的重要基礎(chǔ)。隨著煙草行業(yè)改革的不斷深入，切實抓好質(zhì)量管理、財務(wù)管理、信息化建設(shè)、安全管理等方面的基礎(chǔ)工作，顯得更加重要和緊迫。要全面推進(jìn)質(zhì)量管理體系建設(shè)，全面提升質(zhì)量管理體系運行的質(zhì)量和持續(xù)改進(jìn)水平，努力實現(xiàn)傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理的轉(zhuǎn)變。要用信息改造傳統(tǒng)的生產(chǎn)過程、營銷過程和管理過程，加快信息化建設(shè)步伐，全面提升行業(yè)管理水平?？緹熒a(chǎn)要提高效率，必須做到優(yōu)化區(qū)域、優(yōu)化地塊、優(yōu)化農(nóng)戶、科學(xué)種植、管理到位;公正公平;卷煙銷售要提高效率，必須做到規(guī)范經(jīng)營、合理布局、優(yōu)化流程、合理搭配、配送及時、服務(wù)到位;專賣管理要提高效率，必須做到市場監(jiān)管和內(nèi)部監(jiān)管相結(jié)合，完善機制、監(jiān)管到位、打防結(jié)合、通力協(xié)作、信息互通、反應(yīng)快捷。在兩煙生產(chǎn)經(jīng)營和專賣管理中，只有提高自身總體實力，才能富有效率。
四、優(yōu)化資源配置、推進(jìn)自主創(chuàng)新是實現(xiàn)充滿活力的有效途徑。優(yōu)化資源配置、推進(jìn)自主創(chuàng)新是實現(xiàn)充滿活力的有效途徑，也是增強競爭優(yōu)勢、保持發(fā)展的關(guān)鍵。鎮(zhèn)雄煙草企業(yè)的活力來自于競爭、拼搏、創(chuàng)新，來自于科技興煙，來自于深挖卷煙潛力，規(guī)范卷煙市場，來自于廣大干部職工團結(jié)一心，眾志成城的信心和決心。同時，要高度重視和切實加強企業(yè)文化建設(shè)，形成全系統(tǒng)共同價值追求，牢固樹立兩個至上的行業(yè)共同價值觀，努力做到潛心做事、低調(diào)做人，寬容開放、勇于創(chuàng)新，甘于奉獻(xiàn)、自強不息，報效國家、回報社會。其次，要調(diào)動職工參與企業(yè)文化建設(shè)的積極性、創(chuàng)造性，共享企業(yè)文化發(fā)展的成果，實現(xiàn)員工個人發(fā)展目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和諧一致，最全面的范文參考寫作網(wǎng)站切實發(fā)揮文化引導(dǎo)創(chuàng)新的激勵導(dǎo)向作用，弘揚敢為人先的創(chuàng)新精神，培育創(chuàng)新文化。
煙草財務(wù)工作心得篇七
煙草財務(wù)十九心得體會是由國家煙草專賣局制定的煙草行業(yè)財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。它是為了規(guī)范煙草企業(yè)財務(wù)管理行為而出臺的，包含了19條財務(wù)管理措施。在實際應(yīng)用中，這些措施對于煙草企業(yè)的財務(wù)管理具有指導(dǎo)意義和借鑒價值，下面將介紹一些我在財務(wù)管理工作中的體會。
第二段：清晰的會計準(zhǔn)則。
煙草財務(wù)十九心得體會第一條指出了煙草企業(yè)的財務(wù)管理要遵守財務(wù)會計準(zhǔn)則，針對不同的業(yè)務(wù)和事件，有針對性地編制會計科目及報表。在實際工作中，我們必須根據(jù)不同的業(yè)務(wù)類型和建立會計科目，編制符合會計準(zhǔn)則的財務(wù)報表，但是，在編制會計報表的同時，還需要保證會計信息的真實性和準(zhǔn)確性。
第三段：合理運用資金。
煙草財務(wù)十九心得體會第四條強調(diào)了煙草企業(yè)要合理運用資金。在資金運用方面，要根據(jù)資金需求情況和資金來源的實際情況，合理制定資金運用計劃，并根據(jù)實際情況加以調(diào)整。此外，在資金的流入和流出過程中，必須加強資金的監(jiān)督和管理，保證所有資金用途的合法性和規(guī)范性。
第四段：高效的成本管理。
煙草財務(wù)十九心得體會第十五條提出了要高效地進(jìn)行成本管理。成本控制是煙草企業(yè)財務(wù)管理工作中非常重要的一環(huán)，成本的高低直接影響到企業(yè)的盈利情況和生存能力。我們需要結(jié)合實際情況，逐步完善成本管理方法，通過制定嚴(yán)密的成本核算和預(yù)算，以及加強成本控制和監(jiān)督，為企業(yè)實現(xiàn)高效利潤的同時，保證客戶得到優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。
第五段：完善的風(fēng)險控制。
煙草財務(wù)十九心得體會第十七條指出，企業(yè)要具備完善的風(fēng)險控制方法。在煙草企業(yè)的財務(wù)管理中，不可避免地面臨風(fēng)險，風(fēng)險的存在會對企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展產(chǎn)生巨大影響。因此，企業(yè)必須主動采取有效的風(fēng)險防范措施，如建立合理的內(nèi)部控制體系，嚴(yán)控各種風(fēng)險，降低企業(yè)經(jīng)營中可能遭受的風(fēng)險，確保企業(yè)的長期穩(wěn)定運營。
結(jié)論：
通過對煙草財務(wù)十九心得體會的學(xué)習(xí)和掌握，我深刻了解到了煙草企業(yè)財務(wù)管理的重要性和規(guī)范性，同時明確了財務(wù)管理與煙草企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展的密切關(guān)系。我們必須不斷加強財務(wù)管理的科學(xué)化、規(guī)范化和有效性，以保證企業(yè)的長期發(fā)展和實現(xiàn)煙草企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益的最大化。
煙草財務(wù)工作心得篇八
今年以來，我們以年初市局經(jīng)濟工作會議精神為指導(dǎo)，以構(gòu)建和協(xié)__，提高企業(yè)效益為核心，以增強企業(yè)綜合競爭力為目標(biāo)，全面落實預(yù)算管理，強基礎(chǔ)，抓規(guī)范，有力的促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營管理科學(xué)化，經(jīng)濟效益最大化，企業(yè)財務(wù)管理水平有了進(jìn)一步提高，充分發(fā)揮了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。現(xiàn)將上半年以來財務(wù)工作的開展情況匯報如下：
一、加強財務(wù)管理，杜絕不合理的開支，為提高企業(yè)經(jīng)濟效益服務(wù)。
財務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，加強企業(yè)財務(wù)管理是提高企業(yè)經(jīng)濟效益，增強企業(yè)活力的重要保障。為此我們主要做了以下幾項工作：一是加強對財務(wù)收支的管理，在公司各部門的大力配合下，財務(wù)部門認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實規(guī)章制度，做到了財務(wù)核算工作有法可依、有章可循，實現(xiàn)了管理的規(guī)范化、制度化，對一切開支嚴(yán)格按財務(wù)制度辦理，杜絕了可能發(fā)生的違反財務(wù)制度的行為。二是對部門可控費用嚴(yán)格控制，對開支在2000元以上的專項支出進(jìn)行經(jīng)濟評審，建立了辦公用品和低值易耗品進(jìn)出臺帳和領(lǐng)用制度，堅持財務(wù)審批一把手一支筆，各部門負(fù)責(zé)人分工負(fù)責(zé)，層層把關(guān)，杜絕了費用支出的有隨意性，減少了浪費的發(fā)生。三是對商品和物資會同相關(guān)職能部門進(jìn)行定期或不定期的盤查，做到了帳帳相符。帳實相付，保證了國有資產(chǎn)的保值增值。
二、積極做好稅收迎檢工作，維護(hù)國家、集體和職工的利益。
今年的稅收大檢查，是__行業(yè)“嚴(yán)格規(guī)范”的一項重要工作。____在有關(guān)會議上強調(diào)“要堅持‘零違規(guī)’的目標(biāo)不動搖”，為此在市財務(wù)科的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我們以積極認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度應(yīng)對這次大檢查。在事務(wù)所和相關(guān)部門的積極支持下，主要做了以下幾項工作：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，吃透弄懂財經(jīng)法規(guī)和稅收政策。二是對近兩年發(fā)生的經(jīng)濟事項進(jìn)行反復(fù)的清理自查，對政策界限不明晰的經(jīng)濟事項虛心向上級和有關(guān)職能部門進(jìn)行請教，弄懂用活國家相關(guān)政策。三是積極與稅務(wù)部門聯(lián)系，匯報有關(guān)稅收檢查的情況，求得他們的理解和支持，在稅務(wù)部門的力薦下，請__稅務(wù)師事務(wù)所對我公司07年度地方稅收情況進(jìn)行了檢查。
煙草財務(wù)工作心得篇九
近年以來，我們財政科在局公司黨委的率領(lǐng)下，在上級局(公司)本能機能部門的營業(yè)指導(dǎo)下，以歲首局(公司)提出的“以企業(yè)效益為中心，以增強企業(yè)綜合競爭力為方針，以質(zhì)量貫標(biāo)為主線，以人力資本打點為焦點，以兩煙出產(chǎn)經(jīng)營和專賣打點為重點，以黨的培植和精神文明培植做保障，實現(xiàn)質(zhì)量記實尺度化，手藝營業(yè)規(guī)范化，經(jīng)營打點科學(xué)化，企業(yè)效益最年夜化，敦促縣煙草在快車道上高速成長”為工作指導(dǎo)思惟，周全落實預(yù)算打點，強基本，抓規(guī)范，充實闡揚財政打點在企業(yè)打點中的焦點浸染，各項財政工作有了較著提高，現(xiàn)將年財政工作開展情形陳述請示如下：
今年，市局(公司)將我公司列為第一批質(zhì)量認(rèn)證達(dá)標(biāo)單元，職工的質(zhì)量規(guī)范意識較著增強。我們以此為契機，按照財政打點的特點以及財政打點的需要，實時出臺終局(公司)《周全預(yù)算打點軌制》，各科室站所分袂配備了預(yù)算打點員，從而使每項工作有打算、有落實、有看管、有查核。在費用節(jié)制方面，一是采納定額包干的體例，將手機、座機費、辦公費、油料費定額節(jié)制，節(jié)約歸已、超支自豪，培育了職工的節(jié)約意識。二是采納預(yù)算審批的體例，對定額以外的費用，必需先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的切確性，在現(xiàn)實支出時做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支出，超預(yù)算支出尺度的不予支出，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。在職工借債還款方面，劃定了借債必需于出發(fā)后十五日內(nèi)還款，并將其寫入科室方針方針，確實起到了降低借債數(shù)額，削減資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極浸染。
經(jīng)由過程預(yù)算打點這一有用的打點手段，職工的規(guī)范意識進(jìn)一步增強，促進(jìn)了各項工作的開展。
幾年來，市局(公司)一向把人員培訓(xùn)視為企業(yè)成長，增強企業(yè)競爭力的打破口，財政打點工作同樣孔殷需要素質(zhì)較高的會計從業(yè)人員，是以我們按照現(xiàn)實工作的要求，歲首就擬定了下層會計人員培訓(xùn)打算，有軌范有目的的進(jìn)行培訓(xùn)，今年共舉辦了三期會計人員培訓(xùn)班，分袂進(jìn)修了《會計法》、《煙站財政打點核算法子》、《企業(yè)打點工作定見》、《工作質(zhì)量與方針方針考查法子》。經(jīng)由過程進(jìn)修，進(jìn)一步體味了公司的各項打點軌制，懂得了下層煙站會計人員的工作要求，若何更好地做好下層財政工作等。提高了干好下層財政工作的自動性與積極性。
同時，我們還增強了財政科全體人員的營業(yè)培訓(xùn)，財政科全體成員積極加入各類形式的進(jìn)修，全力提高營業(yè)水平，在市局組織的年夜交鋒中取得了較好的成就，同時在財政局組織的財政基本工作搜檢中，獲得好評。財政科成員更是把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作，能否提高財政打點水平的甲等年夜事來做。積極進(jìn)取，全力進(jìn)修，今年先后有三人次加入了全國會計中級職稱考試，二人次加入了全國會計初級考試。煙站會計人員也有多人次報名加入了全國會計初級考試。局(公司)全體財政人員營業(yè)手藝水平不竭提高，為干好工作供給了素質(zhì)保證。
跟著企業(yè)打點的進(jìn)一步深切，財政的打點本能機能逐漸增強。今年，市局(公司)為加年夜責(zé)任制查核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實，專門成立了查核組織，財政科同企管科及辦公室一路積極介入查核，嚴(yán)酷按責(zé)任制查核兌現(xiàn)，保證了各項工作的順?biāo)扉_展。浮現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)厲性與合理性。
在今年的財政打點工作中，最主要的一點就是借市局(公司)的查核系統(tǒng)，采納了工作質(zhì)量與方針方針的查核機制，將打點的要求與重點，納入工作質(zhì)量與方針方針查核。擬定了煙站會計、保管方針方針工作質(zhì)量查核尺度，將科室費用預(yù)算、職工借債寫入方針方針。經(jīng)由過程月份查核與工資掛鉤，季度與獎金掛鉤等兌現(xiàn)按《財政會計軌制》和《會計法》的要求，周全提高財政核算質(zhì)量，腳結(jié)壯地的浮現(xiàn)財政經(jīng)營功效，做誠信納稅單元。并順?biāo)旖?jīng)由過程每年一次的國稅、地稅關(guān)于納稅情形的搜檢。
這就強化了財政的看管打點本能機能，規(guī)范了各站所經(jīng)營行為，有力保證了各項工作的順?biāo)爝M(jìn)行。
跟著企業(yè)的不竭成長，財政的打點本能機能日益閃現(xiàn)。財政打點介入到企業(yè)打點的方方面面，從物資采購中的比價采購小組到基建的招投標(biāo)，再到廢舊物資的措置等等，財政科都介入其中，起到了其應(yīng)有的浸染。
為增強對下層站所各項財富物資的打點，迎接各級的指導(dǎo)于搜檢，經(jīng)由過程現(xiàn)場清查，由物流處事中心成立了煙站、管銷所的固定資產(chǎn)、低值易耗品掛號臺帳。今年6月份，財政科全體成員操作晚上的時刻，加班加點對各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情形進(jìn)行了核查，經(jīng)由過程核查，提高了下層會計、保管的責(zé)任心，規(guī)范了煙站的會計基本工作，有用的防止了錯誤的呈現(xiàn)。這就增強了打點，確保了財富物資的帳帳、帳實相符，提高了財富物資的操作效能。
周全做好迎接審計的籌備。
按照上級局(公司)關(guān)于財經(jīng)秩序整頓工作的要求，連系我公司自身的現(xiàn)實，當(dāng)真搞好自查與整頓，出格是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為的良機。首先，對年以來的卷煙購、銷、存營業(yè)當(dāng)真搜檢，并與煙廠核對一致，確保做到帳帳、帳實相符，沒有發(fā)現(xiàn)違反劃定的行為，保證了自查工作的質(zhì)量。其次，對下層站所進(jìn)行周全審計，增強對金曾會計人員的指導(dǎo)。從會計基本工作導(dǎo)演用物資的扶持兌現(xiàn)，再到煙葉收購中涉及到的財政工作，財政科人員都一一指導(dǎo)到位，規(guī)范了會計的基本工作，為迎審計署的搜檢做好了充實的籌備。
歲首，我公司資產(chǎn)欠債率高達(dá)，為了切實降低資產(chǎn)欠債率，從點滴做起，節(jié)制資金占用，提高資使用效率，首先對欠款情形進(jìn)行了剖析，會同各營業(yè)科室積極收受接管貨款。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報，防止資金的積壓。第三、嚴(yán)酷執(zhí)行省資金結(jié)算中心的打點劃定，從嚴(yán)節(jié)制煙站資金占用，將物資發(fā)賣款實時要求上劃。從而削減了資金占用，降低了財政費用，提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。
為周全搞好年周全預(yù)算打點與財政打點工作，我們打算重點抓好以下幾個方面的工作：
(一)按照上級公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)定見，進(jìn)一步搞好預(yù)算打點工作。預(yù)算打點作為財政打點中的主要一環(huán)，與周全做好財政工作互相關(guān)注。在明年的工作傍邊，要進(jìn)一步增強對科室、站所的費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算打點，當(dāng)真做好預(yù)算的剖析、分化與落實工作，使周全預(yù)算打點真正成為全員預(yù)算打點，讓預(yù)算真正闡揚其應(yīng)有的浸染。
(二)連系iso9000質(zhì)量認(rèn)證，當(dāng)好率領(lǐng)的參謀，確保完成上級局(公司)下達(dá)的各項指標(biāo)。今年，公司已走上了良性成長的快車道，卷煙發(fā)賣與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不竭提高，企業(yè)資產(chǎn)獲得進(jìn)一步凈化與整合。連系市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認(rèn)證系統(tǒng)，本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實”的原則，周全強化兩煙責(zé)任制的擬定與落實，在千辛萬苦抓增收的基本上，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項使命指標(biāo)。同時，當(dāng)真研究搞良多若干好多種經(jīng)營工作，環(huán)繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進(jìn)行對外租賃;當(dāng)真清理往來帳戶，鼎力收受接管貨款，削減資金占用，提高企業(yè)資產(chǎn)欠債結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)資產(chǎn)欠債率。按照上級公司物資采購的要求，進(jìn)一步健全物資比價采購軌制。
(三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)勾當(dāng)，進(jìn)一步搞好煙站的基本工作，提高打點水平。企業(yè)越成長前進(jìn)，財政打點的浸染就越凸起。所著企業(yè)的不竭成長壯年夜，對財政打點的要求也越來越高。為了順應(yīng)這一要求，就必需繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基本上，進(jìn)一步增強搜檢督促與指導(dǎo)，搞好會計的基本工作，為更好的介入企業(yè)的經(jīng)營打點工作打下堅實的基本。
煙草財務(wù)工作心得篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家好，我叫xxx，目前在財務(wù)科工作，19xx年x月出生，大學(xué)學(xué)歷，中共黨員。自19xx年參加工作以來已經(jīng)有xx個年了，這期間我先后做過煙站會計、縣公司會計和市局（公司）的納稅管理員、核算管理員和國有資產(chǎn)管理員等工作。自始至終履行著一位平凡煙草人的職責(zé)，發(fā)揮著一名普通財務(wù)工作者的作用。在此將我的工作情況向大家匯報如下：
一、思想端正，作風(fēng)優(yōu)良，甘于做清平純樸的煙草人自19xx年學(xué)校畢業(yè)后，組織上分配我到煙站做一名會計，成了一名令人羨慕的煙草人，并與財務(wù)工作結(jié)下了不解之緣。隨著工作時間的增長，對煙草行業(yè)的了解逐漸增多，也逐漸加深了對煙草事業(yè)的感情。憑著這份感情，十幾年來，無論在哪個單位、哪個崗位都能腳踏實地、盡職盡責(zé)、任勞任怨、默默奉獻(xiàn)。在工作中，樹立了正確的世界觀、人生觀，以大局利益為重，以集體榮譽為榮，始終堅持科學(xué)發(fā)展觀，使思想和行動與上級領(lǐng)導(dǎo)保持一致，并積極向黨組織靠攏，經(jīng)過組織考察，于19xx年光榮的加入了中國共產(chǎn)黨，為做好財務(wù)工作打牢政治思想基礎(chǔ)。
月異的內(nèi)外部環(huán)境和專業(yè)性很強的財務(wù)工作，我一直未停止過學(xué)習(xí)。每年都堅持參加會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，并在工作之余取得了山東農(nóng)業(yè)大學(xué)的?？?、本科學(xué)歷。為了更好地勝任財務(wù)工作，我認(rèn)真自學(xué)，于20xx年和20xx年分別考取了全國助理會計師和中級會計師專業(yè)技術(shù)資格。通過這些專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了財務(wù)工作管理的水平，增強了干好財務(wù)工作的技能，為干好本職工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。20xx年我還代表市局（公司）參加了全省煙草系統(tǒng)新會計知識大賽，取得了第七名的成績。由于工作表現(xiàn)，2002-2004我被評為全省煙草系統(tǒng)財會物價先進(jìn)工作者。
20xx年全市煙草統(tǒng)一核算后，我被選調(diào)入市局(公司)財務(wù)科任會計，由于工作需要，先后主要擔(dān)任過稅務(wù)會計、國有資產(chǎn)管理會計、核算會計等重要工作，并負(fù)責(zé)區(qū)縣（公司）的月度、季度考核及下達(dá)區(qū)縣各項資本性支出的批復(fù)。每從事一項工作，我都認(rèn)真對待。從做最初的煙站會計起，我就本著干一行、愛一行的原則，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍。
三、立足本職，嚴(yán)格規(guī)范，勇于做精打細(xì)算的理財人剛到財務(wù)科時，我便負(fù)責(zé)納稅工作，除了每年大量的發(fā)票管理、常規(guī)納稅管理以外，我還特別注重與稅務(wù)人員的溝通交流。因為這不僅代表我個人的形象，還代表公司的形象。
部署稅收自查工作，財務(wù)部門更是首當(dāng)其沖。我按照財務(wù)科的分工安排，認(rèn)真做好營業(yè)稅、增值稅、所得稅、城建稅、教育費附加、地方教育費附加等各稅種的自查工作，填制自查工作記錄表格，形成了自查工作檔案，同時在自查過程中與稅務(wù)人員認(rèn)真配合、積極溝通，確保了檢查工作的順利推進(jìn)。
“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”正是對煙草人的要求。而規(guī)范對財務(wù)工作而言尤為重要，作為一名核算會計，我負(fù)責(zé)審核兩個區(qū)縣公司的會計資料，更得從時時處處從規(guī)范入手、細(xì)節(jié)入手。對每份原始憑證的真實性、合法性都嚴(yán)格把關(guān)認(rèn)真核實。每處理一筆業(yè)務(wù)都是看了又看，審了又審，嚴(yán)格按照財務(wù)制度的有關(guān)規(guī)定處理賬務(wù)，一旦賬務(wù)不符，寧可加班加點徹夜檢查，也不會馬虎放過。如遇到財務(wù)手續(xù)不全或與財務(wù)制度規(guī)定相違背的違規(guī)票據(jù)堅決不入賬，確保入賬手續(xù)齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。審核完成后都會詳細(xì)記錄報賬情況，及時反饋給他們，這對提高全市會計基礎(chǔ)工作、保證會計信息質(zhì)量方面起到了積極作用。
了全市5家多元化企業(yè)的清理工作，為做實行業(yè)凈資產(chǎn)做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
出租資產(chǎn)和低值易耗品兩類屬于相對邊緣化的資產(chǎn)，如何有效監(jiān)管，切切實實做實資產(chǎn)顯得非常重要。根據(jù)科長（領(lǐng)導(dǎo)）安排，經(jīng)過深入調(diào)研，我負(fù)責(zé)起草了《低值易耗品管理辦法》、《出租資產(chǎn)管理辦法》，對兩類資產(chǎn)實施“個性化”、“一級”管理模式，體現(xiàn)“誰使用誰管理”的原則，在有關(guān)實物管理部門的密切配合下，資產(chǎn)管理成效顯著，全市上下形成了資產(chǎn)管理“一盤棋”思想，為國有資產(chǎn)保值增值打下了堅實基礎(chǔ)。目前全市正在開展清產(chǎn)核資工作，我將不遺余力地做好本職工作，全面清查，確保不重不漏，以確保摸清家底、明晰產(chǎn)權(quán)、做實資產(chǎn)，為領(lǐng)導(dǎo)提供第一手資料。
隨著企業(yè)規(guī)范經(jīng)營活動的不斷深入開展，財務(wù)部門的工作越來越規(guī)范、越來越繁重。為保證按時結(jié)賬，及時為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠數(shù)據(jù)，節(jié)假日、休息日加班是常事，不知有多少個休息日放棄和家人團聚，都在單位緊張的工作中度過。
煙草財務(wù)工作心得篇十一
同志們：
公司今天召開20xx年度財務(wù)工作會?？紤]到財務(wù)工作的極端重要性，并且又是由我親自分管，所以今天的會議我一定要來參加。為了把會議開好，公司財務(wù)部在會前進(jìn)行了認(rèn)真準(zhǔn)備，主要情況都向公司作了匯報，所以對剛才黃主任的報告，以及其他會議內(nèi)容，我表示完全同意。希望大家認(rèn)認(rèn)真真把會議精神貫徹落實好，從財務(wù)戰(zhàn)線這個角度，為實現(xiàn)公司今年“深入實施五大戰(zhàn)略，奮力實現(xiàn)六大突破”的目標(biāo)，做出你們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
下面就公司財務(wù)戰(zhàn)線20xx年的工作成績和公司對你們20xx年工作的要求講幾點意見。
黃主任剛才從6個大的方面對公司20xx年的財務(wù)工作進(jìn)行了總結(jié)，講得比較全面，也比較實事求是。站在公司全局的角度看，財務(wù)戰(zhàn)線的同志們在20xx年的確做了大量工作，取得了不小的成績，出現(xiàn)了一些新的亮點。我認(rèn)為特別值得肯定的是以下4個方面。
一是保證了公司的資金需要。在目前這個階段，我們講公司的工作，講得最多的是資金，因為公司最缺的是資金，最擔(dān)心出問題的也是資金。去年的情況同以往還不太一樣。一個是公司的陰極銅產(chǎn)量比上年增加了5萬噸，并且原料價格比上年高得多，這意味著我們必須準(zhǔn)備更多的生產(chǎn)流動資金。再一個是，公司去年實施五大戰(zhàn)略，安排的重點工程是近年來最多的一年，特別是在結(jié)構(gòu)調(diào)整方面，一口氣組建了“一廠四公司”，固定資產(chǎn)投資的資金需求和產(chǎn)業(yè)鏈拉長帶來的流動資金同步加大了。以上兩個方面的情況加在一起，公司去年的融資數(shù)量一下子比上年增加了8個多億。大家知道，由于公司沒有上市，所需資金全部都是從銀行貸款，為此必須整天圍著各家商業(yè)銀行轉(zhuǎn)，不斷地借新債、還老債，非常辛苦。當(dāng)然，公司為了保證資金來源，近年來十分重視與銀行方面的戰(zhàn)略合作，銀企關(guān)系一直比較好，公司在銀行的信譽也一直維持得比較好，公司這幾年發(fā)展加快、效益好轉(zhuǎn)，也給了銀行很大的信心，這些都為做好融資工作創(chuàng)造了有利條件。但這些工作也主要是通過財務(wù)部門的同志來做的，財務(wù)部門的同志在加大融資力度、保證資金供應(yīng)方面，的確功不可沒。
二是在保證資金需要的同時，千方百計降低了財務(wù)費用。增加融資數(shù)量和降低財務(wù)費用，本來就是一對矛盾，可想而知困難是很大的。財務(wù)部的同志想了不少辦法，包括說服各家銀行下浮人民幣和美元基準(zhǔn)利率，采取增加授信額度、嘗試信托融資、開立國內(nèi)信用證和承兌票據(jù)等多種融資方式等。特別值得肯定的是，他們在融資過程中，開始有意識的學(xué)會理財。他們利用人民幣升值、美元貶值對進(jìn)口企業(yè)有利這一點，通過采用美元押匯貸款，以及實行人民幣質(zhì)押與遠(yuǎn)期售匯組合理財，從中獲得了5000多萬元的匯兌受益，這是非常了不起的。從這一點也可以說明，現(xiàn)在做財務(wù)工作，特別是做資金管理工作，一定要努力學(xué)習(xí)金融知識，多懂一點外匯業(yè)務(wù)，這樣我們的思路就會更加開闊，方法就會更加靈活，獲利的機會就會更多。
三是開展了全面預(yù)算管理。全面預(yù)算管理之所以“全面”，說明不是財務(wù)部門一家能夠包辦的事情，但財務(wù)部門是牽頭拿總的。這項工作去年才開始搞，以前沒有什么經(jīng)驗，現(xiàn)在也還沒到總結(jié)經(jīng)驗的時候。但萬事開頭難，財務(wù)部門在制定工作計劃、管理辦法、消耗定額等方面，做了大量扎實細(xì)致的工作，這在全公司上下都是有目共睹的。
四是在加強財務(wù)管理方面采取了一些新的舉措，并且收到了比較好的效果。主要有：清理銀行帳戶，集中零散資金;加強業(yè)務(wù)招待費管理，壓縮非生產(chǎn)性開支;組織財務(wù)大檢查，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題;不斷加大成本分析和控制力度，提出改進(jìn)經(jīng)濟運行的建議;牽頭制定增利補缺硬措施，不斷改進(jìn)績效考評中的財務(wù)管理;參與設(shè)立三大銅材公司的資本運作，加強對控股公司的財務(wù)監(jiān)管等。
綜上所述，公司對財務(wù)戰(zhàn)線20xx年的工作是滿意的。在這里，我謹(jǐn)代表公司對大家表示衷心感謝!
做得不夠的地方當(dāng)然也有，但我不打算單獨來講，而是換一個角度，把它放在今年工作的要求中來講。
公司對財務(wù)戰(zhàn)線20xx年的要求，主要有以下4點。
第一點，希望你們樹立新的財務(wù)管理理念，盡快完成由核算型財務(wù)向管理型財務(wù)的轉(zhuǎn)變。
公司的經(jīng)營理念非常明確，就是要堅持以市場為導(dǎo)向，以效益為中心。財務(wù)管理理念既要服從公司的理念，又要有本戰(zhàn)線、本部門的特色，體現(xiàn)對公司理念的具體化。依我看，財務(wù)戰(zhàn)線的經(jīng)營理念可以是這樣兩句話：大處著眼，小處著手;應(yīng)收盡收，能省則省。這樣表述合不合適可以再討論。
所謂大處著眼，就是要把角度站高一些，把眼界放寬一些，不要老是把眼睛盯著我們自身，而要放眼全省、全國、全行業(yè)，乃至全世界，看到當(dāng)今世界財務(wù)管理的新模式、新辦法及其新的發(fā)展變化，把它拿來與我們進(jìn)行對照，找到我們存在的差距和改進(jìn)的方向;就是要更多地考慮戰(zhàn)略合作和資本運營這樣的大事，千方百計從根本上解決公司資金緊張的問題，為公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供保證;就是要淡化部門意識，樹立“大財務(wù)”觀念，時時刻刻站在公司全局上思考和解決問題，推動和促進(jìn)各條戰(zhàn)線都能自覺做到以財務(wù)管理為中心。
所謂小處著眼，就是堅持不懈地搞好各項財務(wù)管理，不斷建立健全財務(wù)管理規(guī)章制度，加強財務(wù)管理基礎(chǔ)工作。這方面主要是立足現(xiàn)有基礎(chǔ)，做得好的加以堅持，做得不好的加以改進(jìn)，把工作做扎實，做出好的績效。
所謂應(yīng)收盡收，就是要最大限度地把收入做大，把效益做大，講求利潤的最大化。過去總認(rèn)為把收入、效益、利潤做大是生產(chǎn)單位和營銷部門的事，財務(wù)部門的任務(wù)就是算帳，這是一個很大的誤區(qū)。我們要想把收入、效益、利潤做大，首先必須算好帳，先算后干，劃得來就干，劃不來就不干。各單位各部門都要確立這樣的指導(dǎo)思想，都要學(xué)會精打細(xì)算，凡是講求投入產(chǎn)出，所謂“大財務(wù)”和“以財務(wù)管理為中心”就是這個意思，大家都來增收節(jié)支，當(dāng)家理財。
所謂能省則省，這一點比較好理解，就是不當(dāng)花的錢堅決不花。但這話還有另外的意思，就是該花的錢一定要舍得花。什么是該花的錢呢?就是把錢花出去能很快掙回更多錢的錢，這樣的錢一定不能省。比如硫酸鎳、電收塵、變頻技術(shù)改造這樣的項目，差不多當(dāng)年就可收回投資，以后長期做貢獻(xiàn)，為什么要省呢?還有，在資源開發(fā)方面，在信息化建設(shè)方面，在為社會盡義務(wù)方面，都是要舍得花一些錢的。一句話，財務(wù)部門一定要學(xué)會算活帳，不要算死帳，要投入產(chǎn)出兩筆帳一起算，一切以效益為中心。
現(xiàn)在再談?wù)動珊怂阈拓攧?wù)向管理型財務(wù)轉(zhuǎn)變的問題。核算型財務(wù)主要是處理各類會計憑證，編制各種會計報表，對生產(chǎn)經(jīng)營活動的結(jié)果進(jìn)行事后的確認(rèn)與評價，計劃經(jīng)濟時期的財務(wù)都是這樣過來的，那時的財務(wù)也就是會計加出納。市場經(jīng)濟下的財務(wù)除了要做好這些常規(guī)業(yè)務(wù)外，更重要的是要做好財務(wù)策劃、稅收策劃、投資策劃、融資策劃;做好效益預(yù)測和經(jīng)濟運行質(zhì)量分析，提出不斷改進(jìn)工作的措施;特別是要管好資金流，減少資金運營成本，提高資金運營效率，防范資金運營風(fēng)險。這些年來我們逐漸認(rèn)識到建設(shè)管理型財務(wù)的重要性與緊迫性，并且做了不少工作，取得了一些進(jìn)步，但總的來講還很不夠，從思想觀念到員工素質(zhì)都還存在較大差距，這一點務(wù)必引起大家的高度重視。財務(wù)轉(zhuǎn)型是時代的必然，大勢所趨，非轉(zhuǎn)不可。早轉(zhuǎn)是活，晚轉(zhuǎn)是痛，不轉(zhuǎn)就是死路一條。希望財務(wù)戰(zhàn)線的同志都要認(rèn)識到轉(zhuǎn)型的重要性，增強轉(zhuǎn)型的緊迫感，盡快拓展自己的知識面，提升自己的業(yè)務(wù)能力，盡快完成公司財務(wù)的整體轉(zhuǎn)型。
第二點，希望你們繼續(xù)扎扎實實抓好全面預(yù)算管理工作。
從今年起，公司全面預(yù)算管理進(jìn)入全面實施階段，一定要認(rèn)認(rèn)真真抓好落實。黃主任在報告中講了幾個很好的觀點。比如，要按照先計量、后定額、再核算的原則，不斷加強全面預(yù)算管理基礎(chǔ)工作，完善預(yù)算管理指標(biāo)體系;要將預(yù)算編制和生產(chǎn)經(jīng)營管理緊密結(jié)合起來，通過預(yù)算指標(biāo)之間的聯(lián)動來東相關(guān)管理的聯(lián)動;將預(yù)算指標(biāo)管理和現(xiàn)金流控制緊密聯(lián)系起來，強化現(xiàn)金流控制的約束力，無預(yù)算的一律不安排現(xiàn)金，促進(jìn)預(yù)算控制效果等?，F(xiàn)金流的控制在全面預(yù)算管理中的確非常關(guān)鍵，因為推行全面預(yù)算管理的目的無非是要最大限度地降低消耗，節(jié)省開支，如果到頭來現(xiàn)金流沒有控制住，不該花的錢還是花了，那些賬上的“指標(biāo)”也就沒有任何意義。我還要著重強調(diào)一點，就是要把全面預(yù)算管理的實施整體納入“管理年”活動中，作為“管理年”活動最主要的實際工作來抓?！肮芾砟辍被顒蛹纫诮?jīng)營理念上形成共識，又要在解決管理存在的突出問題上取得突破。在我看來，如果通過推行全面預(yù)算管理，能夠把各種物質(zhì)消耗和業(yè)務(wù)費用控制在修訂后的定額標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)，原來各種跑冒滴漏和鋪張浪費現(xiàn)象就會得到有效制止，我們的生產(chǎn)成本和管理費用就能得到明顯降低，經(jīng)濟效益就會隨之提高。一個全面預(yù)算管理，再加上一個5s現(xiàn)場管理，這兩個大事抓住了，我們的“管理年”活動也就取得了預(yù)期效果。
第三點，希望你們進(jìn)一步加強財務(wù)集中管理，認(rèn)真對財務(wù)大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行徹底整改。
公司實行財務(wù)集中管理已經(jīng)有7、8年時間了，雖然取得了一些實效，但總的說來效果不是很好。這從財務(wù)大檢查中暴露出來的問題就可以看出來?！稒z查通報》列出了10大問題，其中有7個不規(guī)范，看過以后讓人感到觸目驚心。如果我們的財務(wù)集中管理到位了，上下統(tǒng)一行動，都是一個原則辦事，能出這么多的問題嗎?我分析，出這么多問題，可能有財務(wù)人員素質(zhì)不高的問題，但這不是主要的，主要的是我們派下去的財務(wù)人員沒有對派出機構(gòu)負(fù)起責(zé)任，他們更多的是在維護(hù)所在單位的局部利益，而不是在維護(hù)公司的整體利益，他們更多的是在聽二級單位廠礦長的，而不是在聽公司的。在這里我沒有批評廠礦長和派出財務(wù)人員的意思，而是想分析一下產(chǎn)生這一現(xiàn)象的體制原因。我們派到各單位的財務(wù)人員，除了幾個控股公司以外，他們的人事關(guān)系和工資關(guān)系都放在所在單位，正所謂“進(jìn)誰的門就是誰的人，端誰的碗就服誰的管”，問題的根源就在這里。這個問題必須馬上改過來。派下去的財務(wù)人員，人事工資關(guān)系統(tǒng)一放在公司人力資源部，個人待遇按所在單位同類人員標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，列入所在單位工資計劃。說到10個違規(guī)問題的整改，今天只說一個態(tài)度，就是必須堅決、徹底、盡快的改，誰要是頂著不改，就追究誰的責(zé)任，下誰的課。大家一定記得去年省國資委在進(jìn)行財務(wù)大檢查后的那次會吧，楊主任的態(tài)度就是這樣旗幟鮮明。公司作為省國資委出資企業(yè)，我個人作為公司的法人代表，都是不能允許此類現(xiàn)象繼續(xù)存在的。公司發(fā)現(xiàn)問題不去整改，就是政令不通;我發(fā)現(xiàn)問題不去整改，就是嚴(yán)重失職。這就是我的態(tài)度。至于怎么改，請財務(wù)部抓緊制定一個整改方案，原則上整改時限不能超過今年上半年。
第四點，希望你們進(jìn)一步加強財務(wù)戰(zhàn)線的自身建設(shè)。
公司財務(wù)戰(zhàn)線的自身建設(shè)要重點抓好三個方面。
一是規(guī)章制度建設(shè)。具體的不多講，主要是要堅持貫徹好新會計法，認(rèn)真遵守會計準(zhǔn)則，并以此為指導(dǎo)不斷修訂完善各項財務(wù)管理規(guī)章制度，認(rèn)認(rèn)真真抓好落實。
二是信息化硬件建設(shè)。這一點我覺得差距很大。財務(wù)部現(xiàn)有的信息系統(tǒng)，基本上都是你們自己在用，給公司領(lǐng)導(dǎo)幫不上忙。我在日本學(xué)習(xí)的時候，勁牌公司的吳總一打開電腦，就知道他賬上有多少錢，流動情況怎么樣，而我則只能聽匯報。這件事要抓緊辦，整個公司信息化平臺建設(shè)都要抓緊辦。
三是財務(wù)隊伍自身建設(shè)。我想我對公司財務(wù)部門的工作表示滿意，同時也是對公司財務(wù)戰(zhàn)線的同志們表示滿意，因為工作都是你們大家干的，成績歸功于你們。但有三個問題必須引起重視。一個思想觀念問題，必須經(jīng)常講，抓緊變;一個知識面問題，必須盡快加以拓展;最后一個是人員培養(yǎng)問題，這在目前已經(jīng)相當(dāng)突出。去年公司加強了對控股公司的管理，給各個控股公司派駐了財務(wù)總監(jiān)，后來辦“一廠四公司”，又派出了一批財務(wù)人員。再往下，大量的都是近兩年招聘的年輕大學(xué)生。年輕人學(xué)業(yè)基礎(chǔ)好，肯學(xué)習(xí)，表現(xiàn)也都比較好，但要獨當(dāng)一面還得花時間培養(yǎng)和鍛煉。希望這方面的工作要切實抓緊，多給他們交任務(wù)、壓擔(dān)子、教辦法，幫助他們早日成才。不只是對他們，對所有的財務(wù)人員，都要加強培養(yǎng)鍛煉，體諒大家的辛苦，關(guān)心大家的工作、生活和個人進(jìn)步，把大家的積極性、智慧和創(chuàng)造力激發(fā)出來。
就講這么多，謝謝大家!
煙草財務(wù)工作心得篇十二
同志們：
今天召開這個座談會，主要是簡要傳達(dá)全國教育財務(wù)(西部片區(qū))座談會精神,對上半年財務(wù)工作做個小結(jié)，聽取大家對教育財務(wù)工作的建議和意見，并對下半年重點工作進(jìn)行安排。7月10日，教育部在西安召開了全國教育財務(wù)座談會，這次會議既是教育部開展群眾路線教育實踐活動的調(diào)研會，也是今年擬召開的全國教育財務(wù)工作會議的籌備會。全國座談會有兩個要點，一是研究鞏固4%的問題，二是檢查推動教育經(jīng)費管理年活動深入開展，實質(zhì)是講教育財務(wù)的“效率”和“安全”問題。下半年，我省財務(wù)工作要突出“抓投入、抓管理、促發(fā)展”這條主線，客觀理性的應(yīng)對基礎(chǔ)教育財務(wù)工作面臨的新形勢，下面我就一些具體問題講六點意見，請大家一起研究。
一是建立完善學(xué)前教育經(jīng)費補助機制。
目前，我省基本構(gòu)建形成了幼兒園基本運轉(zhuǎn)保障、師資培訓(xùn)、幼兒資助、增加公辦園、民辦和企事業(yè)辦園獎補的全方位政策體系，下一步，我省學(xué)前教育經(jīng)費政策如何拓展，現(xiàn)有政策如何準(zhǔn)確把握，有三個方面需要研究。
1.認(rèn)真做好公用經(jīng)費運轉(zhuǎn)水平的長期跟蹤監(jiān)測、評估和分析工作。從今年起省級決定對學(xué)前教育、義務(wù)教育和高中教育的公用經(jīng)費運轉(zhuǎn)情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)測，各市要按照學(xué)校類別、辦學(xué)性質(zhì)和規(guī)模大小等，分別選取20所學(xué)校作為省級的樣本點，每年都要形成詳細(xì)的調(diào)查報告，對這些樣本校進(jìn)行3-5年的跟蹤調(diào)查，為制定、調(diào)整、爭取財政投入政策提供充分?jǐn)?shù)據(jù)支撐。
2.切實做好幼兒園保教費調(diào)整工作。各地要根據(jù)《陜西省幼兒園收費管理暫行辦法實施細(xì)則》要求，按照有關(guān)程序提出意見，具體工作中把握好三個原則。一是要積極。一定要工作主動，多做基礎(chǔ)性工作，多與有關(guān)部門溝通，多向政府領(lǐng)導(dǎo)匯報，積極推動此項政策在市縣生效實施。二是要慎重。各地要充分認(rèn)識當(dāng)前社會對價格調(diào)整的反響，認(rèn)真做好新舊政策的銜接工作，準(zhǔn)確把握《實施細(xì)則》的具體內(nèi)容。各市初步意見確定后，要及時與省廳聯(lián)系溝通，以便省級統(tǒng)籌指導(dǎo)。三是要科學(xué)。各地在制定幼兒園保教費標(biāo)準(zhǔn)時，必須體現(xiàn)公益性和普惠性，寧可給財政投入留有缺口，也不要將過多投入責(zé)任轉(zhuǎn)嫁給社會和家庭。
3.正確處理好學(xué)前教育公辦與民辦的關(guān)系。在公辦幼兒園的建設(shè)上。一是新建和改擴建幼兒園要按照標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，達(dá)標(biāo)即可，千萬不要耗資幾千萬建成示范園、豪華園。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下特別是農(nóng)村新建或大規(guī)模改建幼兒園，一定要吃透情況，科學(xué)定位，不要再次出現(xiàn)幾年以后園舍閑置或浪費情況。在民辦幼兒園的發(fā)展上，要堅持大力支持、資金引導(dǎo)、加強規(guī)范，通過民辦獎補資金的宏觀導(dǎo)向，鼓勵民辦園提升水平，改善辦園條件。
二是扎實開展“教育經(jīng)費管理年”活動，不斷提高中小學(xué)經(jīng)費管理水平。
各地要結(jié)合“教育經(jīng)費管理年”活動安排，繼續(xù)抓好以下幾方面工作。首先，嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度和管理辦法，如新修訂的《中小學(xué)財務(wù)管理制度》以及我省印發(fā)的《陜西省公辦幼兒園財務(wù)管理暫行辦法》和《關(guān)于進(jìn)一步加強義務(wù)教育經(jīng)費管理的通知》等。其次，要建立健全中小學(xué)預(yù)算編制制度。從今年起，省級將開展“教育經(jīng)費預(yù)算管理示范縣”創(chuàng)建工作，請各地以此為契機抓好預(yù)算管理工作。第三，要深入推進(jìn)“校財局管”模式。目前，安康、漢中、渭南等市已經(jīng)全部實行，其他市區(qū)的一些縣區(qū)也陸續(xù)開展，請繼續(xù)進(jìn)行大力推廣。第四，要認(rèn)真做好教育內(nèi)部審計工作，建立學(xué)校年度財務(wù)資產(chǎn)審計制度，促進(jìn)教育財務(wù)管理工作不斷完善。這里，還有一個問題強調(diào)一下，請各地實事求是進(jìn)行統(tǒng)計教育事業(yè)統(tǒng)計，管好、用好省級補助結(jié)余資金。
三是切實加強項目建設(shè)精細(xì)化管理。
首先，要做好食堂和餐廳的科學(xué)設(shè)計，堅持夠用、適用、耐用的原則，操作間內(nèi)部構(gòu)造要符合設(shè)計規(guī)范，做到存儲、操作、銷售等區(qū)域嚴(yán)格分離，保證食品安全。其次，要嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，高度重視建筑質(zhì)量。特別是大批量建設(shè)項目集中開工后，不能出現(xiàn)監(jiān)管盲區(qū)，反而要加強對項目的監(jiān)督檢查，確保質(zhì)量安全。最后，要抓好項目進(jìn)度，各地要繼續(xù)執(zhí)行省級項目下達(dá)后一年內(nèi)建成并投入使用的工期要求，爭取早日發(fā)揮項目效益。同時，各地要重視中小學(xué)條件裝備項目，要按照各市縣上報的項目學(xué)校配置教學(xué)儀器、圖書、音美器材和多媒體設(shè)備，嚴(yán)格執(zhí)行政府集中采購合同，縣區(qū)不得擅自調(diào)整項目學(xué)校，堅決杜絕用于打造“重點?！薄ⅰ笆痉缎！薄ｊP(guān)于中小學(xué)體育場地建設(shè)，請各地按照省級工作安排，做好中小學(xué)體育活動場地的現(xiàn)狀調(diào)研，經(jīng)與省財政廳溝通后，將在一些縣區(qū)進(jìn)行試點。
四是深化教育經(jīng)費管理績效考評工作。
今年4月，省廳對20xx年第一季度各市縣積分情況進(jìn)行了通報，商洛、漢中等地結(jié)合實際，進(jìn)一步完善了考評指標(biāo)，結(jié)合省級考評結(jié)果在全市進(jìn)行通報。為繼續(xù)做好績效考評工作，請各地加強以下三個方面。一是完善指標(biāo)。各地要根據(jù)省級考評文件要求，制定印發(fā)本地績效考評細(xì)則，增加適合本地情況的一些指標(biāo)，使之更能全面反映各市縣工作。二是堅持定期通報。各市區(qū)要堅持定期組織縣區(qū)進(jìn)行自評匯總，按時報送考評資料，確?？冃Э荚u結(jié)果全面、客觀、公正。三是要注重結(jié)果運用。省級要運用，市級也可以運用，要運用到項目縣區(qū)的遴選上來，運用到項目資金和獎補經(jīng)費的測算上來。
今年3月下旬以來，省委教育工委、省教育廳開展了群眾路線教育實踐調(diào)研活動。通過采取多種方式，傾聽意見與建議，認(rèn)真梳理制約我省教育改革發(fā)展的重大問題，以工作成效回應(yīng)社會關(guān)切。教育財務(wù)戰(zhàn)線更要認(rèn)真組織開展群眾路線教育實踐活動，帶頭執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和省委實施意見，深入基層，深入群眾，加強和改進(jìn)調(diào)查研究，多為群眾辦實事、辦好事，著力解決影響和制約教育發(fā)展的突出問題。
六是準(zhǔn)確把握和執(zhí)行免費教育相關(guān)政策。
目前，我省一些縣區(qū)試點推行了學(xué)前三年和高中免費教育，從這兩年實施情況來看，個別地方出現(xiàn)一些困難和問題。關(guān)于擴大免費問題，這是一些地方政府的自選動作，省級投入重點仍然是確保九年義務(wù)教育和學(xué)前一年免費，對于其它免費擴面，一是不倡導(dǎo)，二是不補助，三是已實施了擴面的由自有財力解決，不得擠占或挪用中省其它經(jīng)費投入。希望各地客觀分析本地經(jīng)濟發(fā)展情況、財政收支水平和潛力以及其他各類教育發(fā)展水平等因素，做到量力而行，科學(xué)合理確定實施方案。
煙草財務(wù)工作心得篇十三
今年以來，我們以年初市局經(jīng)濟工作會議精神為指導(dǎo)，以構(gòu)建和協(xié)，提高企業(yè)效益為核心，以增強企業(yè)綜合競爭力為目標(biāo)，全面落實預(yù)算管理，強基礎(chǔ)，抓規(guī)范，有力的促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營管理科學(xué)化，經(jīng)濟效益最大化，企業(yè)財務(wù)管理水平有了進(jìn)一步提高，充分發(fā)揮了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用?，F(xiàn)將上半年以來財務(wù)工作的開展情況匯報如下：
一、加強財務(wù)管理，杜絕不合理的開支，為提高企業(yè)經(jīng)濟效益服務(wù)。
財務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，加強企業(yè)財務(wù)管理是提高企業(yè)經(jīng)濟效益，增強企業(yè)活力的重要保障。為此我們主要做了以下幾項工作：一是加強對財務(wù)收支的管理，在公司各部門的大力配合下，財務(wù)部門認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實規(guī)章制度，做到了財務(wù)核算工作有法可依、有章可循，實現(xiàn)了管理的規(guī)范化、制度化，對一切開支嚴(yán)格按財務(wù)制度辦理，杜絕了可能發(fā)生的違反財務(wù)制度的行為。二是對部門可控費用嚴(yán)格控制，對開支在20xx元以上的專項支出進(jìn)行經(jīng)濟評審，建立了辦公用品和低值易耗品進(jìn)出臺帳和領(lǐng)用制度，堅持財務(wù)審批一把手一支筆，各部門負(fù)責(zé)人分工負(fù)責(zé)，層層把關(guān)，杜絕了費用支出的有隨意性，減少了浪費的發(fā)生。三是對商品和物資會同相關(guān)職能部門進(jìn)行定期或不定期的盤查，做到了帳帳相符。帳實相付，保證了國有資產(chǎn)的保值增值。
二、積極做好稅收迎檢工作，維護(hù)國家、集體和職工的利益。
查出來的問題及時進(jìn)行整改，該調(diào)帳的調(diào)帳，該補交稅款的補繳稅款，取得了較好的效果。
三、加強理論學(xué)習(xí)，不斷提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
我們堅持把加強理論學(xué)習(xí)和提高自身思想素質(zhì)擺動在首位。按照行業(yè)發(fā)展總體要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治，積極參加各種形式的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)新的會計法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度，政治理論水平和業(yè)務(wù)技能又有了新的提高。
在日常工作中我們認(rèn)真執(zhí)行會計制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，確保了會計資料的完整性，會計數(shù)據(jù)的真實性，會計信息的及時性。
四、及時反饋預(yù)算信息，為企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)。
根據(jù)年初市局下達(dá)的預(yù)算目標(biāo)任務(wù)，我們進(jìn)行了認(rèn)真的分析，財務(wù)部門對實際發(fā)生的費用按月編制預(yù)算進(jìn)度表，對費用超支節(jié)余情況，及時匯報，找出原因，定期或不定期的寫出預(yù)算分析報告，為公司決策提供依據(jù)。
下半年的主要工作。
為全面完成20xx度年的目標(biāo)任務(wù)，我們計劃重點抓好以下幾項工作：
1、進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作，預(yù)算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。下半年要進(jìn)一步加強對費用預(yù)算的管理，做好預(yù)算的分析和落實工作，向領(lǐng)導(dǎo)及時反饋預(yù)算信息，讓預(yù)算真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。
2、積極配合相關(guān)部門迎接稅收等專項檢查。
3、加強會計基礎(chǔ)工作，不斷提高處理會信息的能力和水平。
4、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。
領(lǐng)導(dǎo)的重視是我們搞好財務(wù)工作的前提，職工的支持是我們完成任務(wù)的基礎(chǔ)。在過去的半年時間里，我們雖然做了許多工作，但還存在著一些不足。今后財務(wù)部門將進(jìn)一步配合局領(lǐng)導(dǎo)的工作，嚴(yán)格執(zhí)行新《會計法》，加強全面預(yù)算管理，增收節(jié)支，為津煙的輝煌做出新的貢獻(xiàn)。
煙草財務(wù)工作心得篇十四
**年以來，我鎮(zhèn)財政所在上級業(yè)務(wù)部門和鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心支持下，認(rèn)真做好財政補貼農(nóng)民資金管理和發(fā)放等工作，不斷強化自身建設(shè),財政管理和服務(wù)水平不斷提高。根據(jù)青財[20xx]13號文件精神,財政所逐一對照，對**年鎮(zhèn)財政管理工作進(jìn)行了認(rèn)真自查，現(xiàn)就自查情況報告如下:。
一、工作開展情況及取得的成績。
(一)制定了**年財政工作計劃，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《預(yù)算法》、《會計法》和相關(guān)的財經(jīng)工作紀(jì)律。
(二)實施農(nóng)村公共服務(wù)運行維護(hù)項目24項，涉及**鎮(zhèn)4個行政村兩個社區(qū)，共計項目資金54萬元，極大的改善了各村的基礎(chǔ)設(shè)施條件。
(三)高標(biāo)準(zhǔn)實施村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議項目。**年順利完成旭光村田家壩至金洞嶺社道路建設(shè)0.81公里，總投資40萬元，其中村民籌資12萬元，村民投勞折資18.8萬元，財政獎補資金20萬元;新華村社道路維修及硬化1.2公里，總投資41.6萬元，其中村民籌資1.36萬元，村民投勞折資20.24萬元，財政獎補資金20萬元。
(四)加強財政所規(guī)范化建設(shè)。為了更好的完成鎮(zhèn)財政所工作任務(wù)，規(guī)范財政所相關(guān)資料，一是財政所新增設(shè)了1名工作人員，對以前年度的有關(guān)會計檔案資料進(jìn)行整理、分類歸檔，認(rèn)真搞好會計檔案的立卷、歸檔、保管工作;二是增添相應(yīng)辦公設(shè)備，不斷提升辦公自動化水平，提高工作效率;三是進(jìn)一步加強了資金管理力度，堅決杜絕白條底庫事件，積極處理之前遺留白條底庫現(xiàn)象。
(五)嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)、辦公等相關(guān)制度規(guī)定。一是根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府關(guān)于開展效能建設(shè)活動的總體部署和要求，定期不定期組織學(xué)習(xí)、召開辦公會議，并作好記錄工作;二是加強精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)教育工作;三是以身作則，嚴(yán)格要求自己，做到“清清白白做人、踏踏實實做事”;四是堅持從群眾中來、到群眾中去的群眾路線;以爭當(dāng)“服務(wù)明星”和各項工作的基本準(zhǔn)則;五是逐步增強服務(wù)意識，做好服務(wù)工作，以“五零服務(wù)、五帶頭”為一切工作的出發(fā)點。
(六)認(rèn)真完善內(nèi)部管理制度，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)。一是健全財政所內(nèi)部管理規(guī)范，內(nèi)部管理制度，積極參加會計人員繼續(xù)教育，按照《會計法》和《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化》要求，依法建賬設(shè)賬，將所有收支都納入統(tǒng)一會計核算;二是加強和改進(jìn)工作作風(fēng)，堅持依法行政，為民理財，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，弘揚新風(fēng)正氣，樹立良好的財政干部工作形象;三是主動接受鎮(zhèn)人大代表和農(nóng)民群眾的監(jiān)督，廣泛聽取意見和建議，及時整改;四是積極創(chuàng)新服務(wù)方式，對農(nóng)民申請辦理涉農(nóng)政策咨詢、補貼資金發(fā)放等服務(wù)事項實行“一站式”辦結(jié)，努力為農(nóng)民群眾提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的服務(wù)。
二、存在的主要問題。
(一)會計基礎(chǔ)工作有待于進(jìn)一步完善和提高。會計工作應(yīng)對照《會計法》和《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的要求，逐步完善。
(二)集體學(xué)習(xí)辦公不夠，個人素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。下一步應(yīng)多組織學(xué)習(xí)，共同探討解決現(xiàn)行財政財務(wù)的熱點難點問題。
三、下一步工作打算。
(一)進(jìn)一步做好財政補貼農(nóng)民資金發(fā)放工作。
1、強化便民服務(wù)的意識，充分發(fā)揮財政服務(wù)大廳的“窗口”效應(yīng)，堅持做到文明、禮貌、熱情、周到、耐心的服務(wù)。堅持群眾利益無小事，建立來訪群眾接待責(zé)任制。提高辦事效率，堅決做到“事有所辦、辦有所果”，讓群眾滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心、同志們舒心。
2、加強對財政補貼農(nóng)民資金存折卡到戶情況的監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)禁村組干部或他人代領(lǐng)農(nóng)民補貼存折，嚴(yán)禁任何單位或個人代領(lǐng)補貼資金，實行取款有身份證明制度，確保財政補貼農(nóng)民政策落到實處。
(二)從財政部門本職業(yè)務(wù)出發(fā)，全心全意，力所能及地完成鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府安排的各項中心工作。
(三)規(guī)范財政所日常管理工作。
1、爭取縣財政局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的支持，逐步改善辦公條件，提高福利待遇，調(diào)動全體財政干部的工作積極性。
2、建立健全各項工作制度、崗位制度、學(xué)習(xí)制度、考勤制度、加班補助制度，做到用制度管人管事。
3、加強財政干部隊伍建設(shè)。積極主動參加縣局和鎮(zhèn)黨委、政府組織的學(xué)習(xí)，同時有計劃地安排外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷增強財政干部依法理財政策水平和業(yè)務(wù)技能。
煙草財務(wù)工作心得篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家好，我叫xxx，目前在財務(wù)科工作，19xx年x月出生，大學(xué)學(xué)歷，中共黨員。自19xx年參加工作以來已經(jīng)有xx個年了，這期間我先后做過煙站會計、縣公司會計和市局（公司）的納稅管理員、核算管理員和國有資產(chǎn)管理員等工作。自始至終履行著一位平凡煙草人的職責(zé)，發(fā)揮著一名普通財務(wù)工作者的作用。在此將我的工作情況向大家匯報如下：
自19xx年學(xué)校畢業(yè)后，組織上分配我到煙站做一名會計，成了一名令人羨慕的煙草人，并與財務(wù)工作結(jié)下了不解之緣。隨著工作時間的增長，對煙草行業(yè)的了解逐漸增多，也逐漸加深了對煙草事業(yè)的感情。憑著這份感情，十幾年來，無論在哪個單位、哪個崗位都能腳踏實地、盡職盡責(zé)、任勞任怨、默默奉獻(xiàn)。 在工作中，樹立了正確的世界觀、人生觀，以大局利益為重，以集體榮譽為榮，始終堅持科學(xué)發(fā)展觀，使思想和行動與上級領(lǐng)導(dǎo)保持一致，并積極向黨組織靠攏，經(jīng)過組織考察，于19xx年光榮的加入了中國共產(chǎn)黨，為做好財務(wù)工作打牢政治思想基礎(chǔ)。
干工作僅憑熱情，沒有過硬的本領(lǐng)是不夠的。面對日新月異的內(nèi)外部環(huán)境和專業(yè)性很強的財務(wù)工作，我一直未停止過學(xué)習(xí)。每年都堅持參加會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，并在工作之余取得了山東農(nóng)業(yè)大學(xué)的?？?、本科學(xué)歷。為了更好地勝任財務(wù)工作，我認(rèn)真自學(xué)，于20xx年和20xx年分別考取了全國助理會計師和中級會計師專業(yè)技術(shù)資格。通過這些專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了財務(wù)工作管理的水平，增強了干好財務(wù)工作的`技能，為干好本職工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。20xx年我還代表市局（公司）參加了全省煙草系統(tǒng)新會計知識大賽，取得了第七名的成績。由于工作表現(xiàn)，2002-2004年度我被評為全省煙草系統(tǒng)財會物價先進(jìn)工作者。
20xx年全市煙草統(tǒng)一核算后，我被選調(diào)入市局(公司)財務(wù)科任會計，由于工作需要，先后主要擔(dān)任過稅務(wù)會計、國有資產(chǎn)管理會計、核算會計等重要工作，并負(fù)責(zé)區(qū)縣（公司）的月度、季度考核及下達(dá)區(qū)縣各項資本性支出的批復(fù)。每從事一項工作，我都認(rèn)真對待。從做最初的煙站會計起，我就本著干一行、愛一行的原則，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍。
剛到財務(wù)科時，我便負(fù)責(zé)納稅工作，除了每年大量的發(fā)票管理、常規(guī)納稅管理以外，我還特別注重與稅務(wù)人員的溝通交流。因為這不僅代表我個人的形象，還代表公司的形象。
20xx年，為迎接稅務(wù)部門對全行業(yè)的稅收專項檢查，按照國家局、省局的要求，市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)高度重視并積極部署稅收自查工作，財務(wù)部門更是首當(dāng)其沖。我按照財務(wù)科的分工安排，認(rèn)真做好營業(yè)稅、增值稅、所得稅、城建稅、教育費附加、地方教育費附加等各稅種的自查工作，填制自查工作記錄表格，形成了自查工作檔案，同時在自查過程中與稅務(wù)人員認(rèn)真配合、積極溝通，確保了檢查工作的順利推進(jìn)。
“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”正是對煙草人的要求。而規(guī)范對財務(wù)工作而言尤為重要，作為一名核算會計，我負(fù)責(zé)審核兩個區(qū)縣公司的會計資料，更得從時時處處從規(guī)范入手、細(xì)節(jié)入手。對每份原始憑證的真實性、合法性都嚴(yán)格把關(guān)認(rèn)真核實。每處理一筆業(yè)務(wù)都是看了又看，審了又審，嚴(yán)格按照財務(wù)制度的有關(guān)規(guī)定處理賬務(wù)，一旦賬務(wù)不符，寧可加班加點徹夜檢查，也不會馬虎放過。如遇到財務(wù)手續(xù)不全或與財務(wù)制度規(guī)定相違背的違規(guī)票據(jù)堅決不入賬，確保入賬手續(xù)齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。審核完成后都會詳細(xì)記錄報賬情況，及時反饋給他們，這對提高全市會計基礎(chǔ)工作、保證會計信息質(zhì)量方面起到了積極作用。
財務(wù)主要管理的兩項內(nèi)容就是資金和資產(chǎn)。我作為一名國有資產(chǎn)管理員，深知職責(zé)所在。20xx年全行業(yè)開展了多元化企業(yè)清理工作，我根據(jù)省局（公司）的文件精神，負(fù)責(zé)起草了清理方案，到多元化企業(yè)宣傳政策、盤點資產(chǎn)，直到手續(xù)注銷、整理歸檔、上報省局各環(huán)節(jié)都認(rèn)真仔細(xì)，全程參與了全市5家多元化企業(yè)的清理工作，為做實行業(yè)凈資產(chǎn)做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
出租資產(chǎn)和低值易耗品兩類屬于相對邊緣化的資產(chǎn)，如何有效監(jiān)管，切切實實做實資產(chǎn)顯得非常重要。根據(jù)科長（領(lǐng)導(dǎo)）安排，經(jīng)過深入調(diào)研，我負(fù)責(zé)起草了《低值易耗品管理辦法》、《出租資產(chǎn)管理辦法》，對兩類資產(chǎn)實施“個性化”、“一級”管理模式，體現(xiàn)“誰使用誰管理”的原則，在有關(guān)實物管理部門的密切配合下，資產(chǎn)管理成效顯著，全市上下形成了資產(chǎn)管理“一盤棋”思想，為國有資產(chǎn)保值增值打下了堅實基礎(chǔ)。目前全市正在開展清產(chǎn)核資工作，我將不遺余力地做好本職工作，全面清查，確保不重不漏，以確保摸清家底、明晰產(chǎn)權(quán)、做實資產(chǎn)，為領(lǐng)導(dǎo)提供第一手資料。
隨著企業(yè)規(guī)范經(jīng)營活動的不斷深入開展，財務(wù)部門的工作越來越規(guī)范、越來越繁重。為保證按時結(jié)賬，及時為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠數(shù)據(jù)，節(jié)假日、休息日加班是常事，不知有多少個休息日放棄和家人團聚，都在單位緊張的工作中度過。
多年來我雖做了一些工作，但還存在很多不足，在今后工作中要努力改進(jìn)，勇于創(chuàng)新，大膽探索，為全市財務(wù)管理工作上臺階上水平不遺余力，貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。
煙草財務(wù)工作心得篇十六
同志們：
很高興參加這次全省新華書店系統(tǒng)財務(wù)工作會議。首先我代表集團黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子，向大家致以親切的慰問。這次會議是三會合一，既是一次全省系統(tǒng)財務(wù)決算工作布置會，又是一次全省系統(tǒng)實施《企業(yè)會計準(zhǔn)則》的動員部署會，也是一次全省系統(tǒng)的財會業(yè)務(wù)培訓(xùn)會。
集團黨委對這次會議高度重視，集團領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行多次研究部署。考慮這些工作時間緊、任務(wù)重，所以決定全省市、縣店的財務(wù)負(fù)責(zé)人全部參會，參會人數(shù)170余人，可以說是近年來系統(tǒng)財務(wù)工作的一次盛會。會議還特邀了山東財政學(xué)院和國富浩華會計師事務(wù)所的專家，為大家講解《企業(yè)會計準(zhǔn)則》的有關(guān)內(nèi)容，希望大家認(rèn)真領(lǐng)會，學(xué)以致用，切實把會議精神和有關(guān)要求落實到具體工作中。
下面，我講四個方面的內(nèi)容：一是充分肯定全省系統(tǒng)財務(wù)工作取得的成績;二是簡要盤點通報集團一年來的主要工作;三是對年度財務(wù)決算和執(zhí)行《企業(yè)會計準(zhǔn)則》提幾點要求;四是對全省系統(tǒng)財務(wù)管理工作談幾點意見。
一、充分肯定全省系統(tǒng)財務(wù)工作取得的成績。
近年來，由于政策環(huán)境復(fù)雜多變、市場競爭日益激烈、客觀不利因素集中，全省新華發(fā)行事業(yè)不斷面臨新的挑戰(zhàn)。全省系統(tǒng)各級財務(wù)部門和財務(wù)人員在集團黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在集團計劃財務(wù)部的具體組織下，克服困難，努力工作，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展目標(biāo)，認(rèn)真做好核算、監(jiān)督工作，增強資金管理能力，努力降低企業(yè)經(jīng)營成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，勤勤懇懇，任勞任怨，做了大量富有成效的工作，取得了顯著成績，為全省系統(tǒng)各項目標(biāo)的順利完成提供了有力保障，贏得了全省系統(tǒng)上下的充分信任和一致好評。在此，我代表集團黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子，對全省書店財務(wù)工作給予充分肯定!向大家并通過你們向全省書店財務(wù)工作戰(zhàn)線的同志們表示衷心的感謝!
二、簡要盤點通報集團一年來的主要工作。
即將過去的一年，全省系統(tǒng)上下緊緊圍繞集團黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子年初制定的戰(zhàn)略部署，以“做精、做細(xì)、做實”為目標(biāo)定位，以“更觀念、轉(zhuǎn)機制、調(diào)結(jié)構(gòu)、精管理、強效益”為基本思路，抓改革，謀發(fā)展，各項工作有序推進(jìn)，成績顯著，根據(jù)掌握的情況，基本可以斷定20xx年又是一個豐收年。
從宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)看，截止11月末，全省系統(tǒng)已實現(xiàn)銷售碼洋69.7億元，較上年同期增長9.42%，十七地市均有不同程度的增長。初步預(yù)計，今年全省系統(tǒng)銷售碼洋將突破80億元;利潤方面，全省系統(tǒng)已實現(xiàn)利潤總額7700萬元，較上年同期增長22.37%，十七地市中有十五個地市實現(xiàn)同比增長，七個地市超過了全年利潤計劃，十七地市合計完成占其全年利潤計劃的89.12%，完成全年1億元利潤計劃有較大把握。
從具體工作來看，今年全省書店的工作至少有這樣五大亮點:。
1、教材教輔發(fā)行任務(wù)圓滿完成。集團在省委省政府領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，積極協(xié)調(diào)省教育、財政等有關(guān)部門，順利完成了政府單一來源采購合同的續(xù)簽工作，穩(wěn)定了大局;各基層店在一線用好政策,搞好協(xié)調(diào),抓好征訂，優(yōu)化服務(wù)，按照集團要求逐步打造“一站式教育服務(wù)商”。特別是今年由于外部因素影響，秋季教材教輔的生產(chǎn)供應(yīng)比往年延遲了一個多月，8月中下旬出現(xiàn)了交貨高峰期，各印刷廠、出版社、裝訂廠在同一時段蜂擁而至，給我們發(fā)行環(huán)節(jié)帶來巨大的壓力。全省系統(tǒng)上下團結(jié)一心，通力合作，克服了時間緊、人員少、任務(wù)重的巨大壓力，確保了教材教輔的課前到書。
2、“一般書提升年”工作順利推進(jìn)。依托連鎖經(jīng)營體系，積極開展系列營銷活動，加大考核力度，推行門店標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，抓好重點書、館藏書、全民閱讀用書、農(nóng)家書屋用書的發(fā)行。3月份，集團在新落成的東部物流中心成功舉辦山東省第二屆館配會、全省20xx秋文教圖書暨第20屆全國書博會省內(nèi)魯版圖書預(yù)備訂貨會。三會合一，總訂貨額突破1億元，省內(nèi)訂貨確認(rèn)碼洋超過6000萬元;10月份，集團與德州市委、市政府、省發(fā)協(xié)聯(lián)合舉辦了山東省第三屆圖書交易博覽會，本屆交易會有五個突出特點：一是領(lǐng)導(dǎo)重視，中央、省、市各級領(lǐng)導(dǎo)和全國業(yè)界高層出席開幕式;二是規(guī)模擴大，參展出版社200多家，參會代表達(dá)到多20xx人;三是內(nèi)容豐富，十幾項活動環(huán)環(huán)相扣，好戲連臺;四是布展精良，充分體現(xiàn)了專業(yè)化、人性化特點;五是效應(yīng)凸顯，不僅為業(yè)界搭建了合作共贏的平臺，而且打響了集團的文化品牌，交易額過億元。與會的中央、省、市領(lǐng)導(dǎo)建議把這一區(qū)域性品牌，擴展打造成全國性的版權(quán)貿(mào)易平臺。從目前了解的數(shù)字看，今年一般書增長幅度已超過10%，實現(xiàn)了把20xx年作為“一般書提升年”的預(yù)期目標(biāo)。
3、多元發(fā)展碩果累累。一是報刊發(fā)行范圍和規(guī)模不斷擴大。在原有兩報一刊的基礎(chǔ)上，又新增《中小學(xué)生作文選》、《教育文摘周報》、《全國優(yōu)秀作文選》等報刊，《情感讀本》月發(fā)行25萬冊，《新高考》月發(fā)行7萬冊，《中國教師報》年發(fā)行4萬份，20xx年兩刊一報發(fā)行碼洋2600萬元，累計發(fā)行額接近7000萬元。《中國新聞出版報》以《情感讀本：山東模式帶來45萬冊發(fā)行量》為題，報道了集團的報刊發(fā)行工作。人民教育出版社專程來集團取經(jīng)，并商談人教社期刊在山東發(fā)行的有關(guān)事宜;二是文化電子產(chǎn)品發(fā)行全面鋪開。今年初我們在全國同行業(yè)中率先與漢王科技簽署了全面戰(zhàn)略合作協(xié)議，漢王產(chǎn)品全線進(jìn)駐;8月，與讀者傳媒完成戰(zhàn)略合作簽約，成為讀者電紙書的省域總代理;9月，與神州數(shù)碼簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，計劃用3年時間將新華數(shù)碼港鋪遍全省，進(jìn)一步加強數(shù)字產(chǎn)品的經(jīng)營陣地建設(shè)。截至11月初，我們的數(shù)字產(chǎn)品銷售已突破3000萬元，其中電紙書銷售超過1600多萬元。三是中小學(xué)遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)教育項目前景喜人?！熬W(wǎng)上教育教學(xué)平臺”與全省四級教育部門展開全面合作，全省教育局、教研室注冊用戶已達(dá)1200多家，學(xué)校注冊用戶9670多所，正式注冊用戶136多萬人;“校本資源”模塊開通使用學(xué)校15所，收入200多萬元;“新華名師卡”銷售也實現(xiàn)了可喜成績。運營日趨成熟的新華名師網(wǎng)被中國出版工作者協(xié)會、中國新聞出版研究院聯(lián)合授予“中國20xx出版業(yè)百強網(wǎng)站”稱號。四是現(xiàn)代物流體系已形成。為實現(xiàn)對全省發(fā)行物流資源的優(yōu)化整合，提升山東省發(fā)行業(yè)的物流配送水平和能力，集團確立的“一總四分十三輔”的物流體系戰(zhàn)略架構(gòu)已完成，構(gòu)建起貫穿全省、輻射周邊的物流體系。尤其值得一提的是第三方物流，目前，濰坊新華的第三方物流已涉及家電、服裝、食品、快遞、建材等多個行業(yè);濟寧新華則主要為海爾集團等提供第三方物流服務(wù)，并將以家電物流為切入點，逐步向該產(chǎn)業(yè)的分銷、代理、售后服務(wù)等領(lǐng)域延伸，同時拓展醫(yī)藥及超市配送。第三方物流業(yè)務(wù)的拓展將促使山東新華更快樹立起新華物流品牌。五是電影院線實現(xiàn)突破。今年5月，集團與山東魯信集團合作，總投資20xx萬元，建立了東營新華影城，創(chuàng)造了兩個全國第一：第一家介入電影院線經(jīng)營的地級新華書店、第一家與文化影視專業(yè)投資公司聯(lián)營影城的書業(yè)分銷企業(yè)，為我們的電影院線項目提供了成功的范例。隨后，集團又初步遴選確定了第二批新華影院試點市縣店，包括東營市東城區(qū)、河口區(qū)、廣饒縣、墾利縣以及臨沂費縣。目前，東營市東城區(qū)影城項目建設(shè)已完成立項，廣饒影城已開工建設(shè)，預(yù)計明年可投入運營。費縣新華影城作為當(dāng)?shù)刂攸c文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目也進(jìn)展順利。經(jīng)過集團爭取，費縣縣財政已撥?？?000萬元用于新華影城項目建設(shè)，并在建設(shè)過程中給予城市配套費等優(yōu)惠政策。
4、跨區(qū)域戰(zhàn)略合作成效顯著。在繼去年與河北新華書店集團、江蘇新華發(fā)行集團、上海文藝出版集團等簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，實施跨區(qū)域戰(zhàn)略合作之后，今年4月第二屆全國書博會期間，集團又與四川文軒簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將本著“資源互補、互惠雙贏、共同發(fā)展”的原則，建立渠道和資源共享共贏的機制，開展品牌建設(shè)、業(yè)務(wù)交流、市場拓展、資本運營等多層面、全方位的合作。尤其值得一提的是，今年10月，集團借山東省第三屆書博會召開之際，以“誠信合作,共謀發(fā)展”為主旨，舉辦了“7+2”出版發(fā)行戰(zhàn)略合作高峰論壇。山西、河北、河南、天津、江蘇、四川、甘肅、上海、山東九省市出版發(fā)行集團高層共聚德州，對新形勢下書業(yè)的跨區(qū)域戰(zhàn)略合作進(jìn)行了深入交流和探討，對建立省際間緊密型戰(zhàn)略伙伴關(guān)系達(dá)成了共識。我代表集團作了大會主旨發(fā)言，提出了“三個維度、五個層面、十項措施”的意見建議，得到了與會高層的廣泛贊同，《中國圖書商報》、《中國新聞出版報》作了刊登。新聞出版總署閻曉宏副署長對論壇的勝利召開發(fā)來賀信，并在會后形成的紀(jì)要上作了重要批示，認(rèn)為論壇發(fā)言很有質(zhì)量，思路開闊，聯(lián)系實際，改革意識強，且有具體可操作的意見觀點，要求選擇推薦給相關(guān)媒體，形成輿論，推動改革發(fā)展，這些都體現(xiàn)了上級對我們工作的高度評價和充分肯定。
5、企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)一步加強。圍繞“三弘”理念這個核心，不斷開展深入細(xì)致的思想政治工作和豐富多彩的文化活動。從6月份開始，按照上級黨委的統(tǒng)一部署，在集團上下廣大黨員干部中開展“創(chuàng)先爭優(yōu)、爭做齊魯先鋒”活動，進(jìn)一步鞏固和拓展了“深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動”的成果，增強了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，為集團改革發(fā)展的順利進(jìn)行提供了組織保障;前段時間，又先后成功舉辦了集團第四屆職工乒乓球比賽和全省系統(tǒng)書畫攝影比賽，不僅豐富活躍了廣大職工的文化生活，陶冶了精神情操，而且進(jìn)一步強化了企業(yè)的凝聚力、向心力，達(dá)到了穩(wěn)人心、鼓干勁的效果，增強了干部職工對新華發(fā)行事業(yè)的歸屬感、自豪感。
三、對年度財務(wù)決算和執(zhí)行《企業(yè)會計準(zhǔn)則》提幾點要求。
1、充分認(rèn)識年終決算工作的重要性，切實搞好年終。
決算工作。會計信息和統(tǒng)計數(shù)據(jù)是各級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行宏觀決策的依據(jù)，是企業(yè)管理工作的重要組成部分，是指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營的必要條件。全省書店系統(tǒng)經(jīng)營的最終成果，只有通過各單位的會計報表和統(tǒng)計報表才能全面反映出來。會計信息和統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實程度，直接影響到領(lǐng)導(dǎo)的決策和企業(yè)的發(fā)展，必須得到重視和加強。因此，廣大財會人員要嚴(yán)格按照各項財稅法規(guī)和集團的財務(wù)決算工作意見進(jìn)行有關(guān)賬務(wù)處理，準(zhǔn)確編制各項會計、統(tǒng)計報表，確保會計、統(tǒng)計信息的真實、合法和完整，從而為企業(yè)經(jīng)營工作提供準(zhǔn)確翔實的依據(jù)。
2、提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)，充分認(rèn)清執(zhí)行《企業(yè)會計準(zhǔn)則》的重要意義。按照財政部的要求，《企業(yè)會計準(zhǔn)則》從20xx年1月1日起在上市公司范圍內(nèi)實施，鼓勵其他企業(yè)執(zhí)行。近年來，財政部不斷加強準(zhǔn)則實施力度，要求大中型國有企業(yè)于20xx年(有可能提前至20xx年)前全面實施準(zhǔn)則，這對我們提出了新的更高要求。由于新會計準(zhǔn)則的重大變革，執(zhí)行新會計準(zhǔn)則必然對企業(yè)資產(chǎn)狀況和經(jīng)營成果產(chǎn)生巨大的影響：一是采用新準(zhǔn)則將導(dǎo)致會計核算結(jié)果出現(xiàn)較大差異，二是對企業(yè)管理水平提出了更高的要求，例如：新準(zhǔn)則賦予企業(yè)管理層更多的會計政策的選擇權(quán)，要求管理層具備更高的專業(yè)判斷力;新準(zhǔn)則客觀上要求企業(yè)建立功能強大的財務(wù)信息系統(tǒng)，強化內(nèi)部控制，進(jìn)行精細(xì)化管理;會計核算口徑變化導(dǎo)致對企業(yè)績效評價的基礎(chǔ)發(fā)生變化，相關(guān)的業(yè)績評價體系和預(yù)算管理體系都要進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。
在上述背景下，集團領(lǐng)導(dǎo)以及財務(wù)部門慎重考慮、充分研討，認(rèn)為：只有認(rèn)真學(xué)習(xí)政策、充分研究政策、積極爭取政策、用足用好政策，化被動為主動，才是我們執(zhí)行新準(zhǔn)則的基本要求。集團計劃財務(wù)部會同中介機構(gòu)，積極咨詢有關(guān)部門和專家，在進(jìn)行了大量調(diào)研和測算的基礎(chǔ)上，對執(zhí)行新準(zhǔn)則提出了集團的統(tǒng)一方案。與會代表要認(rèn)真學(xué)習(xí)，充分研討，大膽發(fā)表意見，為集團明年實施新準(zhǔn)則奠定良好的基礎(chǔ)。
3、積極做好執(zhí)行新準(zhǔn)則相關(guān)的制度建設(shè)。配合《企業(yè)會計制度》的實施，自20xx年起，集團統(tǒng)一制定了《山東新華書店集團財務(wù)管理制度》，對規(guī)范全省系統(tǒng)的會計核算和財務(wù)管理起到了較好的作用。隨著企業(yè)改革發(fā)展的逐步深入，特別是新準(zhǔn)則的實施，原財務(wù)管理制度的有關(guān)內(nèi)容已不能完全適應(yīng)新的形勢發(fā)展需要。集團財務(wù)部要在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，根據(jù)構(gòu)建集團化整體財務(wù)管理體系的需要基本建立完善集團化財務(wù)管理的財務(wù)制度框架。
四、對全省系統(tǒng)財務(wù)管理工作談幾點意見。
1、進(jìn)一步規(guī)范會計核算和基礎(chǔ)工作。全省系統(tǒng)財務(wù)管理工作總體上是好的，但在某些方面還存在一些問題，個別單位財務(wù)工作還相對薄弱，需要引起足夠的重視，及時改進(jìn)。今年以來通過稅務(wù)檢查、內(nèi)外部審計和監(jiān)督也反映出一些問題，如：原始憑證不合法、費用和成本計算不準(zhǔn)確、跨期收入、對外投資核算不規(guī)范、財務(wù)管理不到位等。我們必須對此引起高度重視，積極進(jìn)行規(guī)范整改。集團財務(wù)部要針對發(fā)現(xiàn)的問題及時總結(jié)，指導(dǎo)全省各級書店進(jìn)一步規(guī)范會計核算，同時要督促、幫助會計基礎(chǔ)工作相對薄弱的單位盡快提高基礎(chǔ)工作水平，完善內(nèi)部控制制度，推動全省財務(wù)工作水平的共同提高。
2、提高處理各種矛盾和風(fēng)險的能力。作為核心管理部門之一，財務(wù)部門必須學(xué)會妥善處理企業(yè)與外部、整體與局部、財務(wù)與業(yè)務(wù)等方方面面的關(guān)系，對外為企業(yè)謀求良好的財稅環(huán)境，對內(nèi)要以財務(wù)管理為中心，建立相互配套、相互補充、相互協(xié)調(diào)和相互銜接的體系。要時刻捕捉把握各種政策變化帶來的機遇，吃透政策，積極協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，爭取職能部門的理解與支持，在用足用活政策上做好文章，在合法合規(guī)的基本前提下，爭取企業(yè)利益的最大化。此外，還要學(xué)會利用環(huán)境來規(guī)避風(fēng)險，形成信息溝通和風(fēng)險快速反應(yīng)機制，上下左右互通有無,牽一發(fā)而動全身，避免企業(yè)利益受到影響。
3、加快由核算型會計向管理型會計轉(zhuǎn)變。會計核算與財務(wù)管理，通俗地講，一個是如何做賬，一個是如何管賬。做賬在先，要先會做賬，才能去管賬。從企業(yè)管理角度講，做賬最終是要為管賬服務(wù)的，即會計是工具，財務(wù)管理才是目的。會做賬就是要求財務(wù)人員要有扎實的專業(yè)會計功底，真實準(zhǔn)確地放映企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，還要具有一定的靈活性，以適應(yīng)企業(yè)復(fù)雜多變的管理要求;管賬就是做好財務(wù)管理，在會計實務(wù)能力的基礎(chǔ)上，提升企業(yè)的財務(wù)規(guī)劃能力、資本運作能力、稅務(wù)籌劃能力和綜合管理能力。充分發(fā)揮財務(wù)管理在數(shù)字化、信息化方面的優(yōu)勢，服務(wù)于一線經(jīng)營工作，服務(wù)于整體的企業(yè)管理，通過會計信息，分析經(jīng)營管理中出現(xiàn)的各種信號，形成出現(xiàn)問題就能及時發(fā)現(xiàn)并迅速反饋的動態(tài)反映機制，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供客觀、準(zhǔn)確、有效的經(jīng)營信息，使會計核算、財務(wù)管理、企業(yè)經(jīng)營達(dá)到完美的統(tǒng)一。
4、強化全省系統(tǒng)財務(wù)管控體系。一是費用管控。加強費用管理是確保利潤增長的關(guān)鍵因素，各基層店要嚴(yán)格按照集團下達(dá)的利潤指標(biāo)，結(jié)合企業(yè)整體運營計劃，制定合理的全年度費用定額，平時按照月度進(jìn)行監(jiān)控。對每個費用項目明細(xì)的增減變動情況進(jìn)行自我診斷，分析超支或節(jié)約的原因。集團財務(wù)部門要及時總結(jié)發(fā)現(xiàn)好的典型，進(jìn)行總結(jié)推廣。二是資金管理。要進(jìn)一步加強全省資金管理，嚴(yán)防呆、壞賬發(fā)生。要樹立全省一盤棋，加大對全省資金，尤其教材教輔回款的監(jiān)管力度，利用經(jīng)濟和組織手段確保資金安全。在這方面德州市店的一些做法值得借鑒和學(xué)習(xí)。三是績效考核。如何制定更加科學(xué)合理的考核目標(biāo)，是保證企業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵。在目標(biāo)的制定上，如何既不鞭打快牛，又能鞭策后進(jìn)，是我們應(yīng)該重點研究的一個課題。集團在各項財務(wù)指標(biāo)的考核上，要力求全面反映各基層店的指標(biāo)完成情況，要進(jìn)一步修改和完善原有的考核管理辦法，真正建立起全面、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、科學(xué)的效績考核管理體系。前不久黨委會正式提出優(yōu)化市縣店的考核，改變過去“上封頂、下保底”的考核原則，依據(jù)效益特別是對集團貢獻(xiàn)率的不同，核定收入，進(jìn)一步調(diào)動市縣店經(jīng)營管理者的積極性。相關(guān)職能部門正在調(diào)研起草初步方案。
5、做好財務(wù)管理與業(yè)務(wù)管理的結(jié)合文章。要做到“三個提高”:一是提高商品流轉(zhuǎn)質(zhì)量。當(dāng)前我省的一般書及音像電子產(chǎn)品的經(jīng)營，普遍存在商品周轉(zhuǎn)次數(shù)低、進(jìn)銷失衡、動銷比例低的問題?？偛亢突鶎拥拇蟛糠志Χ挤旁诹诉M(jìn)退貨上，浪費了大量的資源，所以必須做到以銷定進(jìn)、進(jìn)銷平衡，銷售來源于基層，數(shù)字來源于基層，從加強基層店的添訂比例著手，逐步優(yōu)化進(jìn)貨比例和結(jié)構(gòu)。二是提高財務(wù)分析能力。要通過財務(wù)數(shù)字分析、對比，找到我們經(jīng)營管理中的短板，找到解決問題的答案。比如剛才談到的進(jìn)銷失衡的問題，這說明配送不能搞一刀切，根據(jù)銷售數(shù)字來確定哪些出版社的主配需要加強，哪些出版社的主配需要降低系數(shù)，通過數(shù)字可以說已經(jīng)一目了然。三是提高“零庫存”管理水平。要進(jìn)一步強化“零庫存”管理意識，以“零庫存”管理為切入點和理論依據(jù)，加大商品管理力度，提高商品管理質(zhì)量，建立跟蹤督查機制，跟蹤重點商品的流轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁違章、違規(guī)操作，避免形成呆壞賬和不良資產(chǎn)。
20xx年馬上就要結(jié)束了，新的一年即將開始。希望全省系統(tǒng)財務(wù)人員在善始善終做好20xx年收官工作的同時，認(rèn)真思考和謀劃新一年的工作任務(wù)和思路，在新的一年繼續(xù)發(fā)揮顧大局、識大體的優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揮敬業(yè)愛崗、默默奉獻(xiàn)的良好作風(fēng)，為全省新華發(fā)行事業(yè)的發(fā)展再做新貢獻(xiàn)!
煙草財務(wù)工作心得篇十七
同志們：
經(jīng)市局黨組研究決定，今天召開全市煙草系統(tǒng)財務(wù)工作會議。會議的主要任務(wù)是：傳達(dá)貫徹全省煙草商業(yè)系統(tǒng)財務(wù)工作會議精神，總結(jié)20xx年全市煙草系統(tǒng)財務(wù)工作，分析當(dāng)前財務(wù)管理工作中存在問題，安排部署20xx年財務(wù)管理工作。
3月23日，省局(公司)在召開了全省煙草商業(yè)系統(tǒng)財務(wù)工作會議，全省各市(州)公司、煙葉復(fù)烤廠、進(jìn)出口公司、質(zhì)檢站的分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)科長70余人參加了會議。會上，財務(wù)處周處長傳達(dá)了全國煙草行業(yè)財務(wù)工作會議精神，并對下階段預(yù)算管理、資金管理、資產(chǎn)管理、會計基礎(chǔ)、財務(wù)基層建設(shè)、財務(wù)隊伍建設(shè)等工作進(jìn)行了安排部署;、五個單位就財務(wù)管理工作分別作了經(jīng)驗交流，x局長作大會主題報告。x局長的工作報告對全省20xx年的財務(wù)工作進(jìn)行了全面回顧，總結(jié)成績實事求是、客觀公正，剖析問題一針見血、實實在在。同時，對20xx年全省系統(tǒng)財務(wù)工作進(jìn)行了安排部署，提出從六個方面努力，進(jìn)一步提升財務(wù)管理水平，全面具體、重點突出，為我們今后的財務(wù)管理工作指明了方向。請與會同志把全省煙草商業(yè)系統(tǒng)財務(wù)工作會議的精神認(rèn)真加以領(lǐng)會，傳達(dá)貫徹落實好，特別是徐局長的工作報告各單位要全文學(xué)習(xí)傳達(dá)。下面，對我市系統(tǒng)20xx年財務(wù)管理工作進(jìn)行總結(jié)，安排部署20xx年財務(wù)管理工作。
一、20xx年財務(wù)管理工作的基本情況。
20xx年，全市煙草系統(tǒng)財務(wù)管理工作緊緊圍繞“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”，認(rèn)真開展各項工作，通過全面加強財務(wù)預(yù)算管理，完善資金運營控制，強化國有資產(chǎn)管理，提高依法理財能力，進(jìn)一步發(fā)揮了財務(wù)管理的職能作用。
(一)強化預(yù)算管理意識，嚴(yán)格落實全面預(yù)算。為了提高全面預(yù)算的意識，強化預(yù)算的剛性，轉(zhuǎn)變“預(yù)算僅僅是財務(wù)部門的事”的觀念，促使內(nèi)部機構(gòu)和全員參與預(yù)算管理，我們按照零基預(yù)算為基本，自下而上，分部門、歸口環(huán)節(jié)編制的方法，認(rèn)真編制了全市系統(tǒng)20xx年度費用預(yù)算，合理核定并下達(dá)了各單位20xx年費用預(yù)算控制數(shù)。同時，加大了全市系統(tǒng)預(yù)算執(zhí)行的約束力，對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行全過程控制。每月對各單位的費用預(yù)算使用情況進(jìn)行通報，對超預(yù)算費用開支及時給予警示、提醒。20xx年，全市三項費用率x.28%，較年度預(yù)算x64%低0.36個百分點，同比減少x.41個百分點，下降14.55%。七個營銷部的考核費用均未突破預(yù)算，年度預(yù)算執(zhí)行分別為：xx95.89%、xx98.67%、xx98.92%、xx98.27%、xx98.48%、xx99.99%、xx99.97%。
(二)加強資金營運管理，防范資金風(fēng)險。為了防范資金風(fēng)險，確保資金營運安全，我們一是啟用了資金監(jiān)管系統(tǒng)，完善了內(nèi)部牽制制度和資金審批制度。按照省局(公司)的統(tǒng)一安排，20xx年4月16日，全市系統(tǒng)正式啟用了資金監(jiān)管系統(tǒng)。使用過程中，落實了不相容崗位相分離原則，對資金監(jiān)管不同崗位的密鑰和密碼由預(yù)先指定的操作員分別保管，對各項費用資金支取使用的審批進(jìn)行了限定，對各項費用依據(jù)年度費用項目預(yù)算進(jìn)行了界定，并由財務(wù)部門負(fù)責(zé)人不定期進(jìn)行檢查，保障了資金監(jiān)管系統(tǒng)在全市煙草系統(tǒng)順暢運行。二是嚴(yán)格銀行帳戶管理，安全高效地運營資金。在資金管理上，我們嚴(yán)格執(zhí)行省局資金監(jiān)管中心的管理規(guī)定，始終抓住資金管理不放松，抓住銀行賬戶管理不放松，始終堅持“3+8”銀行帳戶管理模式，堅決杜絕和制止各單位新增銀行賬戶，多次受到省局充分肯定，確保了我市銀行賬戶管理工作在全省系統(tǒng)中處于領(lǐng)先地位。在全面啟用資金監(jiān)管系統(tǒng)后，全市系統(tǒng)停止了“工農(nóng)建”三行網(wǎng)上銀行的使用。按照省局關(guān)于資金管理使用的相關(guān)規(guī)定和資金監(jiān)管系統(tǒng)的使用規(guī)定，嚴(yán)格界定了資金預(yù)算申請、資金申請、資金撥付、資金使用等一整套流程，為資金營運的安全高效、合理有序運轉(zhuǎn)打下了堅實基礎(chǔ)。三是加大電子結(jié)算工作力度。根據(jù)省局關(guān)于加大電子結(jié)算的工作要求，去年下半年，市局財務(wù)科、營銷中心通過學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)單位經(jīng)驗，結(jié)合實際，制定了《全市煙草系統(tǒng)全面推進(jìn)電子結(jié)算工作方案》。各級財務(wù)部門主動積極地與當(dāng)?shù)毓?、農(nóng)、建三大銀行進(jìn)行溝通，并與之簽定了合作協(xié)議和服務(wù)承諾書，促進(jìn)其改善服務(wù)態(tài)度，完善服務(wù)方式，提高服務(wù)效率，確保了各相關(guān)營業(yè)網(wǎng)點覆蓋區(qū)域內(nèi)的卷煙經(jīng)營戶正常辦理電子結(jié)算業(yè)務(wù)。同時，各單位積極采取各種有效措施，加大對電子結(jié)算工作的宣傳力度，得到了經(jīng)營戶的理解和支持，有力推動了全市電子結(jié)算工作的順利開展。四是認(rèn)真開展“小金庫”專項治理工作。根據(jù)中紀(jì)委、監(jiān)察部、財政部、審計署和省委辦公廳、省政府辦公廳關(guān)于黨政機關(guān)和事業(yè)單位“小金庫”專項治理工作要求，成立了工作專班，按專項治理的范圍和內(nèi)容，在6月20日前完成了“小金庫”專項治理的自查工作，如實反映自查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，8月份結(jié)合省公司下發(fā)的“關(guān)于?小金庫?專項治理復(fù)查和資金安全檢查有關(guān)問題的整改通知書”意見，對存在的問題進(jìn)行了徹底整改。
(三)嚴(yán)格國有資產(chǎn)管理，確保資產(chǎn)保值增值。去年以來，我們一是按照國家局對全行業(yè)國有資產(chǎn)管理專項檢查的要求，認(rèn)真清查全市系統(tǒng)資產(chǎn)狀況及處置情況，嚴(yán)格按照省公司《國有資產(chǎn)管理實施辦法》，及時進(jìn)行了整改，補充完善各項手續(xù)并上報省局。二是按照國家局國有資產(chǎn)管理規(guī)定和省局有關(guān)要求，配合xx事務(wù)所和永業(yè)行評估公司對20xx年流拍的營銷部閑置資產(chǎn)進(jìn)行了再評估，為下一步重新拍賣提供了依據(jù)。三是對三年以上的往來款項進(jìn)行了清理，對已形成呆死賬的往來款進(jìn)行了核銷。全市共清理12筆，核銷呆死賬18萬元。通過產(chǎn)權(quán)界定、登記、資產(chǎn)評估及閑置資產(chǎn)的上報處置，強化了全市系統(tǒng)資產(chǎn)管理，保證了國有資產(chǎn)保值增值。
(四)深化會計核算職能，依法規(guī)范會計工作。按照省局(公司)關(guān)于做好統(tǒng)一會計核算軟件上線運行的工作要求，我市系統(tǒng)會計核算軟件于20xx年1月1日正式上線運行。運行后，全市煙草系統(tǒng)的各項收入、費用、資產(chǎn)及負(fù)債全部納入統(tǒng)一會計核算軟件進(jìn)行核算與管理，實現(xiàn)了會計核算政策、核算標(biāo)準(zhǔn)、核算口徑的統(tǒng)一，解決了會計信息不真實，預(yù)算管理、資產(chǎn)管理、績效考核口徑不可比等問題，有效規(guī)范了全市系統(tǒng)會計核算方式，提高了財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性、準(zhǔn)確性和可比性，全面加強了會計基礎(chǔ)規(guī)范化工作。
(五)加大監(jiān)督考核力度，提升財務(wù)控制水平。一是建立財務(wù)控制機制。為了確保財務(wù)控制滲透到全市系統(tǒng)經(jīng)營管理的各層次、各環(huán)節(jié)，我們修訂和完善了《預(yù)算管理辦法》、《費用管理辦法》、《現(xiàn)金管理制度》、《國有資產(chǎn)權(quán)證管理辦法》等，實施全方位的財務(wù)控制機制。通過以上控制制度的運行，目前，財務(wù)控制基本覆蓋了全市系統(tǒng)內(nèi)所有部門和崗位，對經(jīng)營業(yè)務(wù)實行了有效的監(jiān)督控制，促進(jìn)了總體經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。二是認(rèn)真進(jìn)行財務(wù)分析。建立了《財務(wù)分析制度》，利用會計、統(tǒng)計等信息資料，運用科學(xué)分析方法，對全市系統(tǒng)的財務(wù)狀況、營銷能力和財務(wù)成果進(jìn)行分析，全面、客觀地評價全市系統(tǒng)的財務(wù)狀況和工作業(yè)績，為黨組制定企業(yè)科學(xué)發(fā)展目標(biāo)提供了理論依據(jù)。三是嚴(yán)格考核。進(jìn)一步健全完善了全市系統(tǒng)預(yù)算考核體系，規(guī)范了預(yù)算考核流程，加大了預(yù)算考核力度。每月嚴(yán)格按照流程進(jìn)行考核通報，及時糾正預(yù)算執(zhí)行偏差，并將預(yù)算執(zhí)行的考評結(jié)果與各單位、各部門的經(jīng)濟責(zé)任掛鉤，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)，提升了財務(wù)控制效果。
(六)認(rèn)真開展培訓(xùn)考評，全面提升員工水平。為了進(jìn)一步提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，我們一是加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度。20xx年，全，9人次;省局組織的各項培訓(xùn)4批，15人次;市局組織各縣(市)區(qū)營銷部財務(wù)人員學(xué)習(xí)1批，20人次。通過不斷地培訓(xùn)學(xué)習(xí)，財務(wù)人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷加強，工作能力、管理水平不斷提高。二是加大考評考核力度。建立了《全市系統(tǒng)財務(wù)人員考評考核辦法》，規(guī)定每半年、年終對全市系統(tǒng)的各級會計人員進(jìn)行工作業(yè)績考核，嚴(yán)格績效掛鉤。通過考評考核，有效增強了全市系統(tǒng)各級財務(wù)人員的工作責(zé)任感、責(zé)任心和廉潔自律意識，有效提升了財務(wù)人員適應(yīng)財務(wù)工作的能力。
20xx年，全市系統(tǒng)財務(wù)管理方面雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但也存在一些薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在：一是財務(wù)管理制度不夠完善，還未形成完整的財務(wù)管理制度體系;二是全面預(yù)算管理不夠細(xì)化，費用歸口管理、市局機關(guān)科室費用預(yù)算還未真正落實到位;三是費用預(yù)算管理不夠到位，執(zhí)行進(jìn)度不均衡，有的單位半年就將全年會議費預(yù)算執(zhí)行完畢;四是基層財務(wù)部門管理職能發(fā)揮不夠，財務(wù)科設(shè)而不專，名不符實，仍然處于“邊緣化”狀態(tài)，恢復(fù)財務(wù)部門，加強財務(wù)管理的實際效果還未充分得以體現(xiàn);五是基層財務(wù)基礎(chǔ)工作需要進(jìn)一步加強。以上問題必須引起我們的高度重視，在今后的實際工作中努力改進(jìn)和完善。
20xx年，全市煙草系統(tǒng)財務(wù)工作的主要任務(wù)是：認(rèn)真貫徹落實行業(yè)各級財務(wù)工作會議精神，緊緊圍繞“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”的工作要求，深入推進(jìn)財務(wù)管理各項工作，強化預(yù)算管理和資產(chǎn)管理，加強財務(wù)制度建設(shè)和隊伍素質(zhì)建設(shè)，提升我市財務(wù)管理工作水平，促進(jìn)完成利稅x萬元，三項費用率控制在x.48%以內(nèi)的目標(biāo)任務(wù)。具體抓好以下五個方面的工作。
(一)進(jìn)一步強化預(yù)算管理，提升內(nèi)控能力。全面預(yù)算是促進(jìn)企業(yè)管理向精細(xì)化、科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變的重要措施，要把全面預(yù)算管理作為加強財務(wù)管理的核心，不斷提高內(nèi)控能力。一是要建立科學(xué)的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)。市局財務(wù)部門要按照省局要求，進(jìn)一步健全和完善我市系統(tǒng)的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，將全市系統(tǒng)所有預(yù)算指標(biāo)細(xì)分為國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)、地方規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)、省局下達(dá)標(biāo)準(zhǔn)、合同協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)和本單位自定標(biāo)準(zhǔn)等，形成全市系統(tǒng)較為科學(xué)、合理的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)體系。二是要提高預(yù)算編制質(zhì)量。近年來，行業(yè)對預(yù)算的準(zhǔn)確率要求越來越高，我們要采取各種切實有效措施，將全市系統(tǒng)產(chǎn)、供、銷、人、才、物等各方面納入預(yù)算管理，實現(xiàn)經(jīng)營預(yù)算、財務(wù)預(yù)算、資本性支出預(yù)算、現(xiàn)金預(yù)算的全面化、系統(tǒng)化編制、上報和審批，不斷提高全市系統(tǒng)預(yù)算編制質(zhì)量，提升預(yù)算準(zhǔn)確率。三是要實現(xiàn)預(yù)算歸口管理。按行業(yè)預(yù)算管理辦法規(guī)定，市局財務(wù)部門要制定《預(yù)算歸口管理辦法》和分解市局機關(guān)科室費用預(yù)算，對預(yù)算全面實行歸口管理，嚴(yán)格落實歸口管理部門預(yù)算管理職責(zé)，充分調(diào)動歸口管理部門在預(yù)算管理中的積極性和主動性，進(jìn)一步提升全員預(yù)算管理意識。四是要加強預(yù)算執(zhí)行考核。市局財務(wù)部門要按照“誰控制，對誰考核”的原則，將預(yù)算目標(biāo)分解到相關(guān)責(zé)任部門進(jìn)行考核和管理。要堅持通過資金監(jiān)管系統(tǒng)加強預(yù)算控制，嚴(yán)格控制全市系統(tǒng)各項費用支出，特別是對招待費、辦公費、會議費、差旅費等費用要重點關(guān)注、重點控制。要堅持每月對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行通報，嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行情況考核，對超預(yù)算的單位和部門要及時給予警示。五是要高度重視預(yù)算管理系統(tǒng)的實施應(yīng)用。20xx年，省局把實施全面預(yù)算管理系統(tǒng)作為今年全省系統(tǒng)財務(wù)管理的重點工作之一，要求6月底前在全省系統(tǒng)上線運行，并在系統(tǒng)中進(jìn)行20xx年中期預(yù)算調(diào)整工作。全市系統(tǒng)各級財務(wù)部門，特別是市局財務(wù)科要高度重視預(yù)算管理系統(tǒng)的實施，認(rèn)真配合、協(xié)助省局做好系統(tǒng)的調(diào)研、開發(fā)和實施等工作，確保預(yù)算管理系統(tǒng)在我市順利實施。
(二)進(jìn)一步強化資金監(jiān)管，全面防范資金風(fēng)險。資金安全直接關(guān)系行業(yè)的健康發(fā)展，因此，對資金的監(jiān)管始終是各級財務(wù)監(jiān)管的重點。一是要進(jìn)一步健全完善資金內(nèi)控制度。全市各級財務(wù)部門要按照“民主決策、科學(xué)決策、依法決策”的原則，繼續(xù)健全完善物資采購、捐贈贊助、基建投資等重大資金使用規(guī)范的運作機制，切實做到事務(wù)公開、政務(wù)公開、民主管理。二是要嚴(yán)格落實“四個全面”工作要求。進(jìn)一步完善行業(yè)資金監(jiān)管系統(tǒng)。要將全市系統(tǒng)所有收入賬戶資金納入系統(tǒng)監(jiān)管，加強銀企合作，搞好柜面結(jié)算和賬戶監(jiān)管，規(guī)范使用支付密碼器，實現(xiàn)對資金運行全過程的監(jiān)控。進(jìn)一步落實不相容崗位相分離原則。要堅決落實財務(wù)內(nèi)部控制制度，嚴(yán)格遵守不相容崗位相分離原則，堅持按月鉤對銀行賬，銀行預(yù)留印鑒指定專人分開保管，要妥善保管資金監(jiān)管系統(tǒng)密鑰及操作密碼，不得將資金監(jiān)管不同崗位密鑰交由他人操作和保管。、營銷部財務(wù)人員不足問題，要盡快解決，落實專職(兼職)出納人員，請二個單位的“一把手”考慮、支持。市局財務(wù)部門近期要對不相容崗位相分離原則的落實情況進(jìn)行重點監(jiān)督和檢查，確保今年國家局開展的專項清理檢查順利通過。進(jìn)一步強化資金源頭監(jiān)管。繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行每天的銷售資金直接歸集至市公司收入賬戶，全市系統(tǒng)在加強資金日常監(jiān)管，貨款結(jié)算日清日結(jié)的基礎(chǔ)上，通過擴大金融機構(gòu)合作面、建立銀企聯(lián)席會議制度、邀請工、農(nóng)、建分行領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部門定期對重點縣(市)區(qū)的非現(xiàn)金結(jié)算工作進(jìn)行督導(dǎo)等，進(jìn)一步鞏固、提高電子結(jié)算率，確保全市非現(xiàn)金結(jié)算率達(dá)到98%以上。三是切實加強銀行賬戶對賬工作。各級財務(wù)部門要嚴(yán)格落實銀行對賬單銀企核對制度，今年國家局將在全行業(yè)集中開展銀行對賬單專項清理工作，財務(wù)部門要在銀行的配合下對系統(tǒng)內(nèi)所有銀行賬戶的對賬單進(jìn)行全面清理核對，今年，各營銷部銀行存款余額調(diào)節(jié)表每月要送市局財務(wù)科核查，確保銀行存款的真實完整安全。
(三)進(jìn)一步強化資產(chǎn)管理，切實提高資產(chǎn)營運效率。在國有資產(chǎn)管理中，要嚴(yán)格執(zhí)行國家局國有資產(chǎn)管理的流程，強化國有資產(chǎn)監(jiān)管的力度，提高資產(chǎn)營運效率，防止國有資產(chǎn)流失，確保國有資產(chǎn)保值增值。一是要完善制度，落實責(zé)任。財務(wù)部門要認(rèn)真貫徹落實《國有資產(chǎn)法》和國家局《國有資產(chǎn)管理規(guī)定》，嚴(yán)格按照省局《國有資產(chǎn)管理實施辦法》，結(jié)合實際，不斷完善全市系統(tǒng)國有資產(chǎn)管理的各項制度，確保國有資產(chǎn)管理職責(zé)明確、流程規(guī)范、考產(chǎn)處置等國有資產(chǎn)管理規(guī)范操作。二是要依法依規(guī)處置閑置資產(chǎn)。堅決落實“掛牌交易、公開拍賣”的管理規(guī)定，切實做好資產(chǎn)處置工作，進(jìn)一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提升資產(chǎn)質(zhì)量。全市各級財務(wù)部門要認(rèn)真做好產(chǎn)權(quán)界定、登記、資產(chǎn)評估及閑置資產(chǎn)的上報處置工作，盤活企業(yè)資產(chǎn)，促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值;要繼續(xù)做好閑置資產(chǎn)處置的后續(xù)工作，積極配合業(yè)務(wù)部門，按照國家規(guī)定辦理拍賣成交閑置資產(chǎn)的過戶手續(xù)和相關(guān)事宜。要高度重視出租資產(chǎn)的管理，嚴(yán)格按國家局和省局的規(guī)定，履行估價程序，今后，沒有經(jīng)過資產(chǎn)評估的資產(chǎn)不得自行出租，已經(jīng)出租的要補辦資產(chǎn)評估手續(xù)，防止通過變相降低資產(chǎn)出租價格形成國有資產(chǎn)流失。三是提高資產(chǎn)營運效率。全市各級財務(wù)部門要充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用，認(rèn)真分析企業(yè)在資產(chǎn)營運方面存在的問題，尤其是對基本建設(shè)的投入和產(chǎn)出要加強事先分析，對成本費用的控制要從提高投入產(chǎn)出比的角度加強合理性分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。四是要規(guī)范權(quán)證及往來賬管理。要進(jìn)一步規(guī)范權(quán)證管理。今年，各級財務(wù)部門要對所屬房屋、資產(chǎn)進(jìn)行一次全面的清查，嚴(yán)格按照《檔案法》的規(guī)定，對不符合規(guī)定、遺失的各類權(quán)證補辦到位，同時，市局財務(wù)部門要建立權(quán)證管理辦法，落實權(quán)證管理責(zé)任，保障法人財產(chǎn)權(quán)的真實性和完整性。要繼續(xù)加強往來帳的管理。省局要求今年要進(jìn)一步加大往來賬的清理力度，各級財務(wù)部門要成立往來賬清理的工作專班，特別是行業(yè)外往來和個人往來，要落實責(zé)任，穩(wěn)妥處理歷史遺留問題，進(jìn)一步降低往來資金風(fēng)險。同時，要嚴(yán)格執(zhí)行省局有關(guān)管理規(guī)定，從嚴(yán)控制、密切跟蹤往來款項，防止新的長期往來款項和壞賬損失的發(fā)生。
(四)進(jìn)一步強化會計基礎(chǔ)管理，夯實會計核算基礎(chǔ)。會計基礎(chǔ)工作是否扎實，直接關(guān)系財務(wù)管理水平的高低。各級財務(wù)部門要對照財政部《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》和全省系統(tǒng)《財務(wù)工作規(guī)范指南》，認(rèn)真開展自查自糾，找出差距，及時整改到位。20xx年，財政部《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范-基本規(guī)范》將正式頒布實施，市局財務(wù)部門要及時修改財務(wù)管理規(guī)定中與現(xiàn)實發(fā)生變化的條款內(nèi)容，制訂出符合國家法律法規(guī)的全市統(tǒng)一政策性規(guī)定，形成完整的全市財務(wù)管理制度體系。要按財務(wù)管理制度體系全方位實施財務(wù)內(nèi)部控制機制，使財務(wù)控制滲透到企業(yè)管理的各個層次、經(jīng)營業(yè)務(wù)的全過程。市局財務(wù)部門要圍繞“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”的工作思路，加強對各營銷部財務(wù)管理、執(zhí)行國家財稅法規(guī)等業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)，要采取督辦的方式，定期或不定期到基層單位指導(dǎo)核算和財務(wù)管理工作，幫助基層解決實際問題，進(jìn)一步夯實基層財務(wù)基礎(chǔ)，提升全市系統(tǒng)財務(wù)管理水平。
(五)進(jìn)一步強化財務(wù)文化建設(shè)，提升財務(wù)人員隊伍素質(zhì)。行業(yè)發(fā)展新形勢對財務(wù)管理工作形成了新的壓力，學(xué)習(xí)型、復(fù)合型的財會隊伍建設(shè)顯得尤為重要。一是要加大財務(wù)人員專業(yè)培訓(xùn)力度。為適應(yīng)行業(yè)財務(wù)管理工作的需要，市局財務(wù)部門要分期分批舉辦全市系統(tǒng)財務(wù)人員新會計準(zhǔn)則、全面預(yù)算管理系統(tǒng)、國有資產(chǎn)管理、資金監(jiān)管系統(tǒng)等培訓(xùn)班。會后，各單位財務(wù)科長還要留下來，下午此機會，財務(wù)部門要以會代訓(xùn)，有針對性、有重點地進(jìn)行財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今后，市局財務(wù)科要有計劃地組織全市財務(wù)人員參加國家局、省局舉辦的各類財會專業(yè)培訓(xùn)班，同時，要鼓勵財務(wù)人員參加會計專業(yè)資質(zhì)考試和在職學(xué)歷教育。通過經(jīng)常性的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高全市系統(tǒng)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。二是要加強財務(wù)人員的思想道德教育。市局財務(wù)部門要將職業(yè)道德教育作為財務(wù)培訓(xùn)的重要內(nèi)容，通過以案說法，典型案例分析，加強警示教育，提高財務(wù)人員的預(yù)防職務(wù)犯罪意識，筑牢財務(wù)人員的職業(yè)道德思想防線。三是要加強財務(wù)文化建設(shè)。全市各級財務(wù)部門要以企業(yè)文化建設(shè)為切入點，以文化引導(dǎo)為手段，著力推進(jìn)財務(wù)文化建設(shè)，促進(jìn)財務(wù)人員自覺遵守規(guī)范、依法辦事，提升財務(wù)人員“會計核算、財務(wù)管理、溝通協(xié)調(diào)、服務(wù)基層、政策研究”五大能力。
同志們，要完成“卷煙上水平”行業(yè)基本方針以及市局提出“四個突出抓好”，達(dá)到“四個努力實現(xiàn)”的目標(biāo)任務(wù)，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。我們要在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”的工作要求，以奮力創(chuàng)新的精神狀態(tài)，求真務(wù)實的工作作風(fēng)，認(rèn)真履行職責(zé)，扎實工作，為煙草各項工作再上新水平作出新的努力和貢獻(xiàn)!
謝謝大家!
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/15232733.html】
