煙草財務工作心得(專業(yè)17篇)

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煙草財務工作心得(專業(yè)17篇)
時間:2023-11-26 10:14:09     小編:QJ墨客

閱讀是一種寓教于樂的好方法,可以豐富我們的知識和思維??偨Y自己的創(chuàng)新思維和創(chuàng)造力可以幫助我們不斷拓展思路和解決問題的能力??偨Y的價值不僅僅在于總結本身,更在于思考和改進的過程。

煙草財務工作心得篇一

20x上半年以來,煙草局(營銷部)綜合辦公室積極組織學習黨的十八大精神和20x“全國兩會”精神,以貫徹落實科學發(fā)展觀為中心,緊緊圍繞黨支部中心工作,不斷改善工作作風,強化責任意識和服務意識,在人秘勞資、財務管理、考核督察、后勤保障、安全生產等方面加大工作力度,為領導和黨支部當好參謀助手,為經營和專賣管理工作做好各項服務。主要做了以下幾方面工作:

(一)穩(wěn)步推進勞動用工分配制度改革。

按照市局(有限公司)《勞動用工分配制度改革實施方案》的時間步驟,穩(wěn)步推進四定工作,進一步明確了各崗位職責,優(yōu)化了人員結構和薪酬結構,完善了各項用工分配制度,企業(yè)活力和職工的工作效率得到大大提高。

(二)公文辦理質量進一步提升。

對辦公室各項工作重新分工,明確責任。在此基礎上,安排專人負責文字材料起草、公文流轉以及檔案管理等工作,辦文質量和效率進一步提高。嚴把擬稿、核稿、打印、校對、用印“五關”,文件的起草、收發(fā)、閱批、審簽、復核、歸檔進一步規(guī)范化。

(三)企業(yè)財務管理手段進一步強化。

在日常報賬、預算控制、成本控制、貨款管理等方面細化工作措施。在成本費用控制上,嚴格執(zhí)行財務預算制度、大項開支委員會審議制度,尤其對車輛用油每月進行量程考核、車輛維修實行審批制、辦公用品實行實名領用登記制、招待費嚴格控制限額,大大壓縮了辦公費用。對食堂嚴格管理,既保證了菜品質量的提升,又節(jié)約了資金。

(四)考核管理水平進一步提升。

根據(jù)新制定的《崗位職責及崗位說明書》,重新修定了考核管理辦法,根據(jù)崗位特點科學合理設置考核標準,激發(fā)了職工的工作熱情。

(五)安全穩(wěn)定基礎進一步夯實。

繼續(xù)深入推進職業(yè)健康安全管理體系,組織在職職工和離退休人員,分別進行了健康體檢。深入開展“安全生產月”活動,對辦公樓外墻進行翻修,備足備齊滅火器材,并進行了消防演練。加強老干部管理,千方百計滿足老干部的需求,維護了企業(yè)的和諧穩(wěn)定。

(六)深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。

制定并印發(fā)了學習實踐活動方案,組織召開學習動員大會,下發(fā)教材,組織全體黨員進行集體學習。在此基礎上,召開學習實踐活動民主生活會和分析評議會,初步破除了一些與科學發(fā)展觀不相適應得思想障礙。

總之,在今后的工作中,我們行政科室將僅僅圍繞局(部)中心工作,再接再厲,奮發(fā)有為,努力促進各項工作上水平,為實現(xiàn)煙草又好又快發(fā)展努力奮斗。

煙草財務工作心得篇二

自從畢業(yè)做了五年財務工作,回顧這幾年的歷程,總結工作以來的經驗和體會,我認為做財務工作首先必須做到以下幾點:眼大、心細、手勤,這也是做財務工作的三大寶典所謂眼大,就是不為金錢所動,要有博大的胸懷,堅強的意志,淡泊的心境。財務人員要與金錢經常打交道,如果不擺正心態(tài),就容易犯錯誤。所謂:淡泊以明志,寧靜以致遠,沒有一顆淡泊名利的心態(tài),容易被金錢所誘惑。無以善小而不為,無以惡小而為之,在平常的工作中,要養(yǎng)成良好的習慣,公私分明,哪怕是一分錢也決不能占為己有。人常說,有再一,可能就有再二,可能就因為這一次挪用或占有幾百元,而發(fā)展成以后的幾百萬元,從而走向犯罪的深淵。

筆,經常出錯誤,更可笑的是有時連憑證號都編不正確,要么就編重了,要么就漏編了,賬本也被連累著改得一道一道的。我們單位手工帳沒有脫離,因此我曾經一本一本的從新抄寫賬本,現(xiàn)在回想起來,也練就一手好字。后來單位信賴一個女孩,剛剛畢業(yè),毛手毛腳的,扔廢紙的時候,連同重要的會計資料一塊扔了,最后用的時侯找不見,幸虧在當天發(fā)生,晚上九點了我們把垃圾桶翻了一遍,才找出來,當時我哭得心都有,我怎么帶了這么個徒弟啊。很幸運的是垃圾還沒倒,要是倒了呢?有的東西可以彌補,有的東西是不可以彌補的。因此,在平時的工作中,一定要養(yǎng)成嚴謹,認真,細心的工作態(tài)度。否則,不但會給個人造成損失,也會給集體造成不必要的損失。記得報紙上還曾經報道過一篇新聞,說是銀行的工作人員在支付現(xiàn)金支票的時候,誤把四千八百元看成四萬八千元,結果盤庫時怎么也對不上,查了幾天懷疑可能是這個地方出現(xiàn)漏洞,最后通過警方協(xié)調才把事情解決。一時的疏忽,就會釀成很大的后果。當然,人非圣賢,孰能無過,只是我們要盡最大努力做到認真,細心,一絲不茍。

補的機會;如果時間過得久一點,可能就會忘記,即使發(fā)現(xiàn)錯誤,也失去彌補的最佳時機。就拿每天的現(xiàn)金盤點來說,如果盤點時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金多或是少了,我們可以及時核對賬本,想一想今天的工作內容,是否付錢的時候給別人多付了,或是少付了,或是其它原因,能很快找出緣由。如果我們圖省事,少了這道手續(xù),時間久了發(fā)現(xiàn)錯誤,也難以找出原因,即使找出原因也可能失去補救的機會。作為會計,更應勤記賬,勤查賬本。每天做的帳,要及時登記賬簿,每天的應付、應收賬款都應根據(jù)收付款情況及時更新,不斷為領導提供新的、準確的'信息。這樣領導對于資金的安排才能做到心中有數(shù),才能為合理運用和周轉資金做出正確的決策。

從做財務工作積累的經驗我發(fā)現(xiàn)對我的成長起了很大的作用,雖然簡簡單單的六個字,但我認為,即使作其他工作也離不開他們。

煙草財務工作心得篇三

浙江中煙工業(yè)有限責任公司是中國煙草總公司的全資子公司,其前身是浙江中煙工業(yè)公司,經由與原下屬杭州卷煙廠、寧波卷煙廠兩家卷煙生產企業(yè)重組而成。

重組后,公司進一步完善體制機制,加快推進現(xiàn)代企業(yè)制度建設,并于11月30日正式更名改制為浙江中煙工業(yè)有限責任公司,成為行業(yè)第一批建立董事會制度的省級工業(yè)企業(yè)之一,步入了一個嶄新的發(fā)展階段。

以erp系統(tǒng)實施為手段,提升財務業(yè)務一體化運作水平。

為適應企業(yè)規(guī)模結構的變化,同時提升企業(yè)內部管理水平,,在信息化總體規(guī)劃的基礎上,浙江中煙開始進行erp系統(tǒng)建設工作。

其中提升企業(yè)內部財務業(yè)務一體化水平,是浙江中煙關鍵需求之一。

浙江中煙erp實施項目一期,包括財務會計、成本會計、生產管理、物料管理、質量管理、銷售管理、全面預算管理,歷時8個月。

一期完成后,浙江中煙的財務業(yè)務一體化水平有了顯著提高。

浙江中煙在提升財務業(yè)務一體化運作過程中的難點與相應的解決辦法:

浙江中煙在財務業(yè)務一體化方案的設計過程中,也遇到了一些具有煙草行業(yè)共性的問題,大體上有以下幾點:

1、物料編碼的統(tǒng)一與設計。

由于以前應用系統(tǒng)分散,在采購、庫存、生產環(huán)節(jié)各有系統(tǒng)支撐,但基礎數(shù)據(jù)不共享,因此物料編碼的設計在浙江中煙企業(yè)內部供應鏈上各環(huán)節(jié)均不相同,經過詳細區(qū)分,將輔料分為幾類,部分物料采取批次管理方法,體現(xiàn)供應商,但在物料編碼上則不體現(xiàn)供應商信息,少量不上高架庫的物料,則根據(jù)實際操作方便的原則,不采用批次方法,而直接在物料編碼上體現(xiàn)相應信息,同時,考慮操作方便,盡可能采用易記且有意義的編碼方式。

2、各項流程的梳理。

浙江中煙組建復合型高,特點針對性強的erp項目實施團隊,部門內部流程由各模組實施組長負責,跨部門業(yè)務流程及各部門對于業(yè)務流程存在異議的,則由公司領導出面進行協(xié)調解決。

其中最有代表性的是成本歸集的流程與方法,如圖一所示:整體上,采用標準成本法,以工單作為成本對象,進行成本歸集。

3、原輔料高架庫的處置。

將車間內部的每個原輔料高架庫都視為是一個倉庫,通過接口將高架庫中各種出入庫信息接入到erp系統(tǒng)中。

視各種業(yè)務類型不同,在財務上體現(xiàn)費用或成本,同時將機臺的余料,視為是高架庫中庫存,精確記錄每個機臺、每個班次,以及針對每個工單、每個成品或半成品的投料。

4、組織的設計。

為保證核算的便利,并結合“一個企業(yè),兩個生產點”的現(xiàn)實,在系統(tǒng)中設置一個帳套,兩個利潤中心,多個成本中心。

5、預算與核算的聯(lián)動。

預算模塊每天從核算中取出數(shù)據(jù),進行預算計劃與執(zhí)行進展的對比分析,同時,核算過程中,通過自動比對部門費用預算進行費用的財務控制。

6、聯(lián)營工卷煙的銷售。

聯(lián)營加工卷煙的銷售記入非主營銷售收入,浙江中煙通過將自產煙與聯(lián)營加工卷煙通過編碼區(qū)分開來,在主數(shù)據(jù)上將相應科目區(qū)別開來,同時,在主數(shù)據(jù)中的銷售屬性中將兩種不同產地的卷煙標識為一致,以便銷售上的統(tǒng)一。

在浙江中煙整個erp項目建設過程中,還存在著其他財務業(yè)務一體化的難點:如固定資產中財務行為與業(yè)務行為的區(qū)分,低值易耗品的管理,移動類型與費用科目的對應等等,這些難點都通過尋找財務與業(yè)務結合點、通過建立科目與業(yè)務類型的對照等辦法來一一解決。

浙江中煙財務業(yè)務一體化的總體特點。

通過浙江中煙的供應鏈流程圖(圖二)、財務業(yè)務一體化示意圖(圖三),大體可以看出浙江中煙財務業(yè)務一體化的特點:

(1)業(yè)務驅動財務。

對于財務中的存貨、應收、應付、成本、固定資產等內容,都做到了業(yè)務驅動財務記賬,財務的帳務處理基于真實的業(yè)務行為,使得核算更為準確有效。

(2)數(shù)出一門。

由于數(shù)據(jù)來源于業(yè)務,財務記賬數(shù)據(jù)與業(yè)務發(fā)生數(shù)據(jù)是一致的,因此避免了數(shù)據(jù)差錯,提高了會計信息質量。

(3)財務管理與監(jiān)督的職能增強,控制與監(jiān)督及時有效。

通過預算與核算的聯(lián)動,能及時有效地控制費用發(fā)生,同時,由于財務核算通過業(yè)務驅動,核算項目更為全面,數(shù)據(jù)更為細致深入,從而達到增強財務管理與監(jiān)督的職能,提高控制與監(jiān)督的效率。

(4)應用系統(tǒng)集中管理,維護內容主要體現(xiàn)在業(yè)務端。

財務業(yè)務系統(tǒng)集中在erp系統(tǒng)中,其它應用系統(tǒng)集中管理。

由于業(yè)務驅動財務,即使發(fā)生異常情況,只要調整業(yè)務流程,或相應地沖銷業(yè)務單據(jù)即可,維護更為簡單快捷。

總結。

在“專賣體制下的市場化改革”進程推動下,煙草工業(yè)企業(yè)的財務業(yè)務一體化也將因為流程的銷售驅動而增加更多的內容。

但通過業(yè)務驅動財務,使得財務業(yè)務管理更多地面向過程,數(shù)出一門,解決數(shù)出多門,報表不一的長久困惑,大幅提高財務業(yè)務運行質量,提升企業(yè)管理水平和工作效率,而財務業(yè)務一體化內涵卻不會發(fā)生改變。

因此只有從細節(jié)做起,遇到困難、解決困難才是提升財務業(yè)務一體化運作水平的唯一出路。

20xx年的總體工作要求是:全面貫徹落實黨的十七屆人大和十七屆三中全會精神,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,按照國家局“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的總體要求,堅定不移的推進“三大戰(zhàn)略”,夯實管理基礎,全面提升工作,始終堅持“全省先進、國內一流”奮斗目標不動搖。

主要工作目標是:銷量保持平穩(wěn)增長,卷煙銷量26450箱(較xx年計劃數(shù)增長3%);進一步控制費用水平;至少破獲1個制售假煙網絡;全年無貪腐案件發(fā)生;無我方責任的重大安全事故。

(一)加強專賣管理,進一步履行職能,開創(chuàng)專賣管理工作新局面。

1、牢固樹立守土有責意識,保持打假打私、取締無證經營的高壓態(tài)勢。

進一步整頓和規(guī)范我轄區(qū)內卷煙市場經營秩序,提高卷煙市場凈化率,確保凈化率在97%以上,持證率在98%以上,持證零售戶亮證率達100%。

以轄區(qū)卷煙市場日常監(jiān)管為基礎,積極構建信息網絡,多渠道收集“假、私、無證運輸、回流、滲透”等卷煙的來源及倉儲窩點等有效信息,采取“走出去、請進來”的方式,組織稽查人員到破獲大案有經驗的單位進行學習、取經。

加強對專賣管理人員責任片區(qū)卷煙市場凈化率的考核,給予一定的案件查處或提供有效信息的考核指標,根據(jù)完成情況進行獎懲,力爭在轄區(qū)內破獲大案要案或網絡案件。

加強與區(qū)各職能部門的聯(lián)系與協(xié)作,提升應對暴力抗法事件的能力和處置效果,改善和優(yōu)化煙草專賣執(zhí)法環(huán)境。

加強對無證經營的聯(lián)合查處和長效管理。

加強對涉煙案件的追刑力度。

2、規(guī)范執(zhí)法行為,提高辦事效率,讓行政執(zhí)法在陽光下運行。

一是繼續(xù)推行政務公開,正式運行行政服務大廳,細化辦事流程,規(guī)范服務態(tài)度,提供高效、便民的服務。

二是深入落實行政執(zhí)法責任制,每月開展煙草專賣執(zhí)法自查或評議工作,規(guī)范煙草專賣執(zhí)法行為,落實責任追究制度。

三是加大對煙草專賣法律法規(guī)宣傳力度,增強卷煙零售戶守法經營意識,力求“從根本上遏制卷煙違法犯罪行為”。

主要方式以“致卷煙零售戶一封信”加強普及性,以“培訓班”方式加強針對性,以市場檢查、案件查辦、零售許可證管理等加強長效性。

通過聽證程序,實施《南京市煙草專賣局浦口區(qū)局卷煙零售點合理布局規(guī)劃》。

四是加強證件管理,做好零售許可證的換發(fā)證工作,根據(jù)市局《20xx年度換發(fā)煙草專賣零售許可證實施方案》的要求,結合我區(qū)實際,認真組織開展我區(qū)零售許可證的延續(xù)換發(fā)工作,提高煙草證“含金量”。

3、嚴格規(guī)范、強化落實,進一步提升內部監(jiān)管工作水平。

認真貫徹落實國家局制定的《煙草行業(yè)內部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范(試行)》,按照縣級局內部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范的要求,結合內管工作現(xiàn)場會的有關要求,認真開展好我區(qū)局內管工作。

20xx年我區(qū)局要從思想認識上、隊伍建設上、制度建設上、監(jiān)管手段上進行轉變,使內管工作長期化、日?;⒁?guī)范化、程序化。

準確把握內部監(jiān)管各個環(huán)節(jié),努力解決各崗位管什么,怎么管,實現(xiàn)由事后監(jiān)管、集中整頓向全過程監(jiān)管、同步監(jiān)管發(fā)現(xiàn)處理問題轉變,努力營造“嚴格規(guī)范,人人有責,內部監(jiān)管,人人有關”的工作氛圍。

(二)按照全市經濟運行和調控的總體要求,認真落實經營市場理念,保持經濟持發(fā)展。

1、關注區(qū)域經濟形勢變化,做好卷煙銷售分析研究。

全球金融危機給區(qū)內消費市場帶來的眾多負面影響將進一步呈現(xiàn),經濟總體環(huán)境必將有別與往年。

我們將時刻關注宏觀經濟走勢,適時跟蹤轄區(qū)內經濟發(fā)展及消費品市場的變化,對卷煙銷售的外部經濟環(huán)境加強分析、研究,更好地滿足消費者需求,是擺在我們面前亟待解決的問題。

2、牢固樹立銷量意識,全力鞏固和擴大市場占有率。

我們要利用信息采集點以及部分優(yōu)質客戶開展消費調查,進一步了解消費人群的分布與消費者需求,將市場調查與需求分析等工作延伸至消費者層面,準確把握市場,使卷煙供應有的`放矢。

20xx年銷售指標為26450箱,比xx年增長5%,我們要繼續(xù)加大低檔卷煙的銷售力度,深挖市場潛力,保持低檔卷煙銷售的適度增長,為全市卷煙銷售分憂解難。

3、充分把握市場動態(tài),著力提升需求預測的準確性。

隨著“按客戶訂單組織貨源”工作的深入開展,將進一步提高對需求預測準確性的要求。

通過充分分析消費市場、分析零售客戶需求、分析銷量變化、分析品牌走勢,加強對卷煙銷售市場的把握,提升需求預測特別是月度需求預測的準確性。

(三)按照網建工作新要求,完善基礎資料,在品牌培育和創(chuàng)新服務方式上求突破。

1、夯實網建基礎,繼續(xù)做好客戶零售業(yè)態(tài)維護工作。

要在提高貨源通知準確率、強化基礎信息維護、協(xié)助客戶進行卷煙出樣等方面的基礎上,進一步加大工作力度,實現(xiàn)基礎服務工作規(guī)范化。

處理好客戶咨詢和投訴,抓牢農村市場,研究不同客戶間的差異,積極關注農村中小客戶的經營,制定幫扶措施,開展差異化、個性化服務,形成和諧穩(wěn)定的客我關系,以期擁有適銷對路貨源、密切合作伙伴和可靠的市場終端,不斷提高客戶盈利水平,提升客戶滿意度,夯實網建全面提升的基礎。

同時,要加大信息化使用空間,發(fā)揮電子商務在卷煙銷售工作中的重要作用。

要根據(jù)市營銷中心統(tǒng)一安排,在經濟較發(fā)達的城鎮(zhèn)嘗試“網上訂貨”服務項目,積極開拓網上訂貨的衍生功能,要方便客戶訂貨,幫助客戶管理,進一步密切客我關系。

2、推動工商協(xié)同營銷,充分發(fā)揮網建的優(yōu)勢和功能。

堅持以品牌為紐帶,加強與工業(yè)企業(yè)的互動,推動工商協(xié)同營銷,充分發(fā)揮網建的優(yōu)勢和功能,為工業(yè)企業(yè)營造一個公平、公正、有序、適度的市場環(huán)境。

著力研究和熟悉卷煙品牌,了解卷煙生產的流程與工藝,增強卷煙生產方面的知識層面,為卷煙營銷活動的有效開展創(chuàng)造有利條件。

細致分析品牌走勢,加強對品牌培育的研究,細化到單個品牌、規(guī)格的分析,找出供應、需求、銷量之間的關系,準確把握各品牌在區(qū)域市場中的走勢,在保持結構穩(wěn)步提升的同時,進一步提高品牌集中度。

目前我區(qū)營銷部在銷品牌31個,規(guī)格64個,其中只有15個屬于國家局公布的全國重點骨干牌號。

xx年,加強培育全國重點骨干品牌,加強“20+10”全國重點骨干牌號宣傳工作,引導消費,根據(jù)市場需求,進一步整合品牌資源,將所銷售卷煙品牌朝重點骨干牌號靠攏。

(四)注重科學合理規(guī)范,強化規(guī)章制度的落實,全面提升內部管理水平。

1、按照現(xiàn)代企業(yè)管理模式,從領導力、分解力、執(zhí)行力、約束力四個方面入手,不斷落實人企合一的發(fā)展理念。

深入貫徹落實好黨的十七屆人大精神,把干部職工思想進一步統(tǒng)一到科學發(fā)展上來,統(tǒng)一到“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的重要要求上來,統(tǒng)一到加快推進“三大戰(zhàn)略”的重要任務中來,統(tǒng)一到市局系統(tǒng)新一輪的發(fā)展中來。

繼續(xù)抓領導班子建設,深入開展各類創(chuàng)建活動,不斷改進工作作風,把領導班子建設成為堅強、團結、高效的領導集體。

繼續(xù)抓好中層干部隊伍建設,做到高標準嚴要求,保證執(zhí)行上級指示不走樣、不打折,確保政令暢通。

繼續(xù)抓好員工隊伍建設,加強服務至上理念教育,規(guī)范經營服務制度,深入開展“優(yōu)質服務、承諾服務、增值服務”競賽,提高專賣執(zhí)法、卷煙經營服務滿意度,努力做到管理的科學化、規(guī)范化、標準化。

繼續(xù)加強崗位學習培訓,高度重視員工的素質提高和能力提升,既要注重“崗位成才”,圍繞本職工作,加強技能教育,提高職業(yè)水平,也要注重“全面發(fā)展”,建立內部崗位流通制,擴大服務人員的業(yè)務知識面,使從業(yè)人員都能成為崗位上的“多面手”。

根據(jù)“缺什么,補什么”的原則實施培訓,舉辦法律法規(guī)和業(yè)務技能等方面的培訓,初級專賣管理員技能等級合格率要達100%,客戶經理初級職稱合格率要達100%。

2、探索績效考核新路子,細化內部各崗位責任和績效考核方案。

“四定”工作結束后,市局新的考核制度、崗位流程未出臺之前,我們浦口區(qū)局不等不靠,結合現(xiàn)有的規(guī)章制度,細化操作流程,規(guī)范操作程序,從制訂年度的工作計劃,具體到每月的計劃,再細化到每一周計劃的執(zhí)行情況,形成書面工作計劃執(zhí)行進步表。

多層次召開月度辦公會,班子成員每月召開行政辦公會,各科室召開相應的業(yè)務會及周例會等。

積極探索末位淘汰制、待崗制,力求績效考核方案的科學性和操作性,解決“能者上、平者讓、庸者下”的問題,增強全體員工的責任意識和危機感,達到人崗匹配,逐步形成“用制度管人、依流程做事”的良好局面。

3、按照企業(yè)財、物管理要求,進一步強化財務預算的準確率和資產管理的規(guī)范化。

堅持標準、加強規(guī)范、提高水平,認真編制和執(zhí)行財務預算計劃,努力降低成本費用率;要加強財務分析工作,認真分析各項費用的流向,繼續(xù)尋求降本增效的有效途經;按照市局(公司)要求,嚴格執(zhí)行各項財經制度,健全完善內控機制,規(guī)范工程項目、物資、服務等公務采購流程,做好物流費用和專賣管理費用核算工作,推進費用管理的精細化,使操作流程更加規(guī)范有序。

4、加強黨風廉政建設,提高拒腐防變的應變能力。

20xx年,繼續(xù)以創(chuàng)“無職務犯罪先進單位”為契機,貫徹標本兼治、綜合治理、懲防并舉的反腐倡廉戰(zhàn)略方針,加大推進教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防貪腐體系建設的力度。

加強干部黨性鍛煉和思想道德修養(yǎng),以生動有效的教育方式做好廉政教育宣傳,筑牢拒腐防變的思想道德防線,力戒貪腐,以煙謀私;加強民主集中制,進一步推進黨務、政務公開,強化行政辦公會職能,擴大民主決策層面,提高決策的有效性和可行性,利用辦公自動化系統(tǒng)做好公示,接受群眾監(jiān)督;抓好政風和行風建設,關注和解決群眾反映的熱點、難點問題,重點加強對大宗物資采購、卷煙零售許可證審批、客戶分類定級等重點環(huán)節(jié)的廉政監(jiān)督管理。

5、加強企業(yè)文化建設,促使企業(yè)文化落地生根。

深入學習實踐科學發(fā)展觀,解放思想,更新觀念,要用文化促進規(guī)范、用文化提高效率,用文化提升活力,要把企業(yè)文化根植于我們員工的心中,做到“內化于心,外化于形,固化于制”,也就是要把“兩個至上”行業(yè)價值觀、省局“三大戰(zhàn)略”、市局(公司)“正心篤行,追求至善”內化為道德準則.

外化為言談舉止,固化為行為規(guī)范,落實在崗位職責上,體現(xiàn)在工作過程中,要將企業(yè)文化落地生根與繼續(xù)發(fā)揚浦口區(qū)局“團結、奉獻、務實”的優(yōu)良傳統(tǒng)相結合,敢于爭先進位,甘于奉獻,淡化物質金錢,更注重精神領域收獲的意識深入人心,始終做到知行合一,增強企業(yè)發(fā)展的軟實力。

6、加強宣傳報道工作,力爭在全市系統(tǒng)排位靠前。

宣傳報道工作是企業(yè)工作大局的重要組成部分,肩負著推進行業(yè)三個文明建設、構建和諧煙草的重要使命。

通訊員要在行業(yè)改革發(fā)展大潮中找準“調”、跟對“拍”、吹好“號”,使宣傳報道工作在統(tǒng)一干部職工的思想、鼓舞士氣、交流工作經驗、樹立企業(yè)良好社會形象等方面發(fā)揮重要作用。

20xx年,區(qū)局(營銷部)將與各科室簽訂宣傳報道責任狀,以爭創(chuàng)“宣傳報道先進單位”為目標,進一步加強組織領導,完善考核辦法,抓好隊伍建設,從制度建設、業(yè)務培訓、配套獎勵等方面為通訊員創(chuàng)造更加有利的條件。

7、加強安全管理工作,確保安全無事故。

完善安全管理機制,落實各個環(huán)節(jié)、各個崗位的安全責任,強化依法承擔安全責任的意識。

高度重視、全面落實《安全保衛(wèi)目標管理責任書》中的各項要求,堅持持續(xù)改進原則,做好預防工作,組織安全培訓教育,普及安全知識;進一步做好安全管理基礎性工作,加強對辦公樓大樓特種設備的使用和維護;加強車輛管理,重點加強駕駛員的安全教育培訓工作;加強防火、防盜、防搶等預防性工作,強化安全管理和監(jiān)督,完善職業(yè)健康安全管理體系,提升安全管理水平,確保全年安全目標實現(xiàn)。

煙草財務工作心得篇四

我從基層到機關,思想上得到了提高,工作能力也在不斷進步,現(xiàn)將_-x年的工作總結如下。

一、努力學習,提高個人素質。

x年是我們煙草行業(yè)改革深入推進聯(lián)合重組的一年,煙草的生產經營穩(wěn)步發(fā)展,做為一名煙草企業(yè)的職工,無論在思想上、知識上、行動上都必須跟上時代發(fā)展的要求,不然就會被淘汰,為了做一個合格的煙草人,我不斷告誡自己,“學習、學習、再學習”,自覺養(yǎng)成勤于學習、勤于思考的良好環(huán)境,在學習中加強自身修養(yǎng),不斷提高自己適應改革發(fā)展的能力,增強個人素質。首先認真學習鄧小平理論和“三個代表”的重要思想用“三個代表”的重要思想武裝自己的頭腦,工作中樹立正確的“人生觀、世界觀、價值觀”,充分發(fā)揮______員的模范帶頭作用。二是在政治思想理論學習的同時,還注意學習業(yè)務理論知識、法律知識和科技知識,以達到盡快適應業(yè)務工作的需要,今年3月份安排我到分局工作,由于工作涉及到部分相關法律、法規(guī)知識,才能干好本職工作,為此我利用下班和空余時間,盡快掌握了“專賣法”、“經濟法”等相關法律法規(guī),很快適應了工作。三是積極參加市局(分公司)組織的“求真務實、埋頭苦干”作風建設活動,切實把“敬業(yè)、愛崗、奉獻”的精神體現(xiàn)到實際工作中去;在實際工作中不計個人得失始終先進性牢記心中,使自己的思想得到了升華,個人的品質得到了凈化,工作干勁也足了。

二、誠實做人,扎實做事,腳踏實地干好本職工作。

_-x年,我的工作調整了2次,每次面對的都有許多新面孔、新工作,為了盡地熟悉身邊的人和事,盡快適應新的工作崗位履行職責,首先注意糾正自己在工作中存在的不足;努力做到以誠待人、文明禮貌、尊重老同志,多請教、多請示,團結同志,工作中努力做到不怕苦、不怕累,克服懶惰思想,遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度,扎扎實實干好領導交給的各項工作。今年3月份組織上安排我到分局工作;在此期間,干過專管員、稽查員及科室內勤工作。每干一項工作,除了認真學習本職業(yè)務知識外,“誠實做人、扎實做事”是指導我干工作宗旨,干專管員和稽查員時,雖然工作艱苦又累,自己都能夠克服困難,力爭做到了干一行、愛一行,不講條件,服從領導,與商戶發(fā)生矛直的時候,做到了堅持原則有耐心,嚴格遵守了專賣工作人員的“六條紀律”,不但較好地完成了工作任務,同時與同事、與商戶相處的很融洽。為誠信經營管理做出了努力。

9月份借調到分公司工作以后,由于有些工作原來接觸過,所以干起工作比較得心應手,半年以來,無論領導分配給自己干什么工作,都能夠認真地去完成??评锏墓ぷ鞔蠖际撬殡s的小事,所以自己在工作中樹立了“三個服務理念”,小事情當大事去,認真對待每一件事,扎實做好每一項工作來指導自己的工作。平時,科長對我們的工作要求標準也比較高。所以,我們完成的工作也基本上達到了各方面的滿意。今年入冬以前,由于局領導對職工生活的高度關心,我們科長的帶領,首先對住宅樓、辦公樓、供電、供水、供暖情況進行了深入細致的了解,在掌握了第一手資料的情況下,我們制訂了相關的管理規(guī)定,同時對一些老化的管道進行了改造,職工住宅樓的水電表進行了更換。完善和規(guī)范了各方面的管理制度,在做此項工作,由于“服務”理念明確,所以平時加班、加點不計較,職工找到時不怕麻煩。有時在休息時間,職工找到我需解決問題時,我都能做到親自到家中問明情況,聯(lián)系維修部門,及時解決。盡到了應盡的職責。另外,在車輛管理方面,根據(jù)科長的安排,我協(xié)助科里的老同志,完善了車輛管理的各種檔案資料,建立了“一車一檔”。年終上級安全部門檢查時受到了好評。再就是在日常接待任務工作中,注意在細節(jié)上下功夫,環(huán)節(jié)上找漏洞,主動去了解來客的生活習慣,心中想的是煙草的形象,在提高服務質量和辦事效率上下功夫,較好地完成了每一次接待服務。

三、存在的不足和今后努力的方向。

回顧一年來自己的總體工作,深感機關工作,尤其是工作中雖然干了不少事,但還存在不少問題:一是離機關工作高標準要求,自己還有差距,有待于在今后的工作中提高標準。高質量地去完成各項工作;二是在做好各項服務工作中,應當樹立超前意識;要有開拓創(chuàng)新的工作精神,努力使各項工作有新的起色。要不斷研究新問題;三是還需加強業(yè)務理論知識的學習,提高個人素質,提高自己。

煙草財務工作心得篇五

今年今年,我局的專賣管理工作以規(guī)范經營、治理卷煙體外循環(huán)為重點,為提升轄區(qū)市場卷煙凈化率做了大量艱苦細致的工作,主要體現(xiàn)在以下四個方面:

1.增強服務意識,加強法律宣傳,優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境。利用“3.15”消費者權益保護日和“4.25”送法律下鄉(xiāng)活動,發(fā)放宣傳資料3000余份,制作板報、懸掛宣傳橫幅、開展假冒卷煙識別咨詢以及日常的檢查走訪,加強對與煙草相關的法律法規(guī)的宣傳,使經營戶和消費者《煙草專賣法》有了進一步的了解;同時加強專賣自身形象建設,通過學習《行政許可法》及相關法律條文,進一步改進工作方法,寓管理于服務之中,積極尋求其他部門的配合,為其他各項工作的順利完成創(chuàng)造出良好的執(zhí)法環(huán)境。

2.認真開展卷煙體外循環(huán)的專項治理工作,切實規(guī)范經營行為。認真落實國家局和省、市局的會議精神,強化內部運行機制管理,加強內部卷煙銷售、規(guī)范管理,專賣內勤員每日通過卷煙營銷網絡對每個客戶經理的銷售與專賣管理工作進行監(jiān)督管理,對于出現(xiàn)的不規(guī)范行為,發(fā)現(xiàn)一例嚴懲一例。另外,專賣檢查人員堅持每日對轄區(qū)市場進行檢查。特別是在春節(jié)期間,專賣人員每天都保證了一人跟隨送貨車,既保證了貨物、貨款的安全,又對卷煙市場進行了監(jiān)控。同時,我們還結合本地實際情況,協(xié)調好與相關部門的關系,建立了密切協(xié)作、互通信息、反應快速、聯(lián)合行動的辦案工作機制,充分發(fā)揮各自優(yōu)勢,緊密配合,有效地遏制了違規(guī)經營行為的反彈,維護了正常的卷煙市場經營秩序。

3.加強專銷結合,著力提高轄區(qū)市場凈化率。一是每月堅持召開兩次專銷結合會,相互通報情況,找準問題,對癥下藥;二是專賣與銷售人員的聯(lián)動考核細則進一步細化,對“三員”實行捆綁考核;三是實行了“專賣員與客戶經理一一對應”的方式,對專賣管理考核細則進一步細化,明確了各片區(qū)管理責任并落實到人,有針對性地制定了從專賣分區(qū)劃片、責任到人、量化考核股長到內勤管理員工作質量考核表和日常工作流程表,從市場管理、規(guī)范辦案、精神文明建設、專賣綜合信息內勤等方面確定目標任務,促使訪銷員、配送員更加重視轄區(qū)市場、專賣員更加關注轄區(qū)銷量。同時,專賣人員在走訪市場中對出現(xiàn)的不正常情況能及時掌握、結合周邊價格變動等情況進行綜合分析,采取對違規(guī)的經營戶進行不定期檢查、有效監(jiān)控等措施,提高了對轄區(qū)市場的監(jiān)管能力。今年今年通過線人舉報我們共查獲兩起涉案金額較大的案件,并移送司法機關追究其刑事責任。其中一起是4月份查獲的無證運輸案件(涉案金額6萬余元),一起是5月份在市局的支持配合下查獲的銷售非法生產的煙草制品案件(涉案金額達23萬余元),今年共計出動檢查車輛20臺次,檢查執(zhí)法人員150余人,查處各類違法、違章案件17起,扣押各類卷煙7473.6條,其中沒收假冒煙3198.2條,罰沒收入10800余元。轄區(qū)市場的凈化率得到不斷提高。

4.加強素質教育,專賣執(zhí)法水平不斷提高。我們把切實提高專賣人員的素質、規(guī)范執(zhí)法行為、提高執(zhí)法水平作為加強煙草專賣管理的首要任務來抓。組織全體專賣人員深入學習了《煙草專賣文明執(zhí)法行為規(guī)范》,并將其與《行政許可法》結合起來,認真分析當前在專賣執(zhí)法中存在的問題和不足,進一步轉變執(zhí)法觀念和工作作風。同時制定了《管理服務誠信公約》,根據(jù)煙草專賣法律法規(guī)和服務管理體系建立了一套誠信等級考核體系,專賣部門根據(jù)這套體系在日常檢查和服務中如實記錄經營戶的相關信息,采取記分的方式按月對經營戶進行誠信等級評定,充分調動了經營戶自覺守法的積極性。

四、嚴格整頓,安保工作警鐘長鳴。

1.領導高度重視,時刻強化安全意識。無論大、小會議,局(營銷部)黨組總是反復強調“安全管理無小事”,堅決杜絕麻痹大意和僥幸心理,反復叮囑全體員工時刻注意貨款、車輛、人身等安全,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。單位今年內沒有發(fā)生任何安全責任事故,較好地保障了單位效益。

2.認真開展落實專項整頓工作。五月份,為認真落實省局(公司)兩個專項整頓工作,進行了認真的自查自糾,對存在安全隱患的一律整改。針對出租門店線路混亂、私自亂接電線的問題,加強對其的檢查管理,令其限期整改,尤其是對維修家電門面的氧氣、液化氣使用加強了管理。

3.加大檢查監(jiān)督力度,防止各類事故發(fā)生。堅持每月對配送分部進行一次不定期的綜合檢查和目標考核。主要包括配送資金核對、車輛行車登記等。在檢查中嚴格把關,認真核對并做到善于發(fā)現(xiàn)問題。對發(fā)現(xiàn)不按程序存款、手續(xù)缺失以及未按規(guī)定時間轉款的,一律按照規(guī)定給予相應的處罰,決不姑息。從而進一步及早杜絕了事故的苗頭,保障了貨款資金及時、安全回籠,防止了各類交通事故的發(fā)生。

五、后勤保障工作有條不紊,圍繞中心工作緊密展開。

1.順利通過04年檔案工作檢查。今年,我們完成了對上一年檔案的歸檔工作,并順利通過了相關部門的檢查,因整潔、完備和準確受到檢查組的好評。

2.完善報賬制度,加強費用管理。財務上完成好了各項日常工作,按時向國稅、地稅部門上繳各項稅利。嚴格依照報賬制度,對原始發(fā)票認真審核,以“該報的一分也不少,不該報的一分也不報”的原則,嚴把資金關口,確保營銷部財經秩序的穩(wěn)定有序。

3.熱忱服務,為職工解除后顧之憂。生活服務中心始終遵循“全心全意為職工服務”這一原則,想職工之所想,為單位職工提供優(yōu)質的生活服務。一日三餐準備清潔可口的工作餐,及時為職工準備了防暑降溫用品,保持整潔優(yōu)美的工作與生活環(huán)境等等細致入微的工作,為全體員工解除了工作上的后顧之憂,安居樂業(yè)。

六、仍需努力的方面。

1.員工綜合素質相對滯后,有待提高;。

2.對員工所投入的教育和培訓力度不夠;。

3.內部績效管理機制不夠健全。

總之,今年通過全體員工的艱苦努力,我們基本上完成了既定的目標,但仍要針對不足之處繼續(xù)努力,著力改進,使今年效益更上一層樓。

煙草財務工作心得篇六

在今年全國煙草行業(yè)工作會議上,姜成康局長做了《認真貫徹黨的十七大精神,為建設嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力的中國煙草努力奮斗》的重要報告。深刻分析了目前行業(yè)發(fā)展面臨的形勢,安排和部署了當前和今后一個時期行業(yè)工作的總體要求和目標任務。為認真貫徹落實創(chuàng)建嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力的中國煙草活動,省局、市局對此高度重視,分別提出了在行業(yè)中認真開展創(chuàng)建活動??h局(分公司)召開了系統(tǒng)職工大會,號召全體干部職工認真開展創(chuàng)建嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力的鎮(zhèn)雄煙草活動,對規(guī)范、效率、活力進行了詳細的解讀,制定了工作計劃和實施方案,對各級、各部門提出了相關要求。應該說,煙草行業(yè)又進入了新的發(fā)展階段?,F(xiàn)我就認真開展創(chuàng)建嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力的鎮(zhèn)雄煙草活動談幾點體會。

一、嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力三者相互依存,相互促進。嚴格規(guī)范是實現(xiàn)全系統(tǒng)持續(xù)健康發(fā)展的重要前提,范文內容地圖加強市場管理和內部監(jiān)管是實現(xiàn)兩煙持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的根本保障;提高效率,主要是強調提高資源配置的效率,就是要積極推進以市場為取向的改革,努力消除束縛行業(yè)發(fā)展的體制性障礙,使煙草資源得到有效整合和優(yōu)化配置,確保專賣體制下的煙草行業(yè)充滿生機和活力;充滿活力,著重是強調增強行業(yè)的自律意識,規(guī)范行業(yè)內部行為,著力解決行業(yè)自身存在的突出矛盾和問題,提高依法經營、依法管理、依法行政的能力和水平。嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力的總體要求,體系嚴密,寓意深刻。嚴格規(guī)范是重要保證,富有效率是根本要求,充滿活力是關鍵所在,三者相互依存,相互促進,不可分割。我們要深刻領會,全面把握,在工作中自覺抓好落實。

二、促進行業(yè)自律、強化內部監(jiān)管是實現(xiàn)嚴格規(guī)范的重要手段。抓規(guī)范,首先要抓好全員教育。通過教育使全體員工充分認識到,嚴格規(guī)范是維護國家利益和消費者利益的需要,是實現(xiàn)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要保證。范文寫作其次,要抓好制度建設。通過建章立制,實現(xiàn)用制度管人、管事、管權的目的。再次,要強化內部監(jiān)管,通過建立內部監(jiān)管長效機制,及時發(fā)現(xiàn)問題、整改問題,嚴肅懲處違規(guī)人員,維護紀律的嚴肅性。要始終堅定自覺地認真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項方針政策和法律法規(guī),講誠信、重和諧、負責任、有秩序。堅持不懈地全面抓好規(guī)范工作。

三、提高效率是全系統(tǒng)貫徹落實科學發(fā)展觀的根本要求,是提高總體實力的重要基礎。隨著煙草行業(yè)改革的不斷深入,切實抓好質量管理、財務管理、信息化建設、安全管理等方面的基礎工作,顯得更加重要和緊迫。要全面推進質量管理體系建設,全面提升質量管理體系運行的質量和持續(xù)改進水平,努力實現(xiàn)傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理的轉變。要用信息改造傳統(tǒng)的生產過程、營銷過程和管理過程,加快信息化建設步伐,全面提升行業(yè)管理水平??緹熒a要提高效率,必須做到優(yōu)化區(qū)域、優(yōu)化地塊、優(yōu)化農戶、科學種植、管理到位;公正公平;卷煙銷售要提高效率,必須做到規(guī)范經營、合理布局、優(yōu)化流程、合理搭配、配送及時、服務到位;專賣管理要提高效率,必須做到市場監(jiān)管和內部監(jiān)管相結合,完善機制、監(jiān)管到位、打防結合、通力協(xié)作、信息互通、反應快捷。在兩煙生產經營和專賣管理中,只有提高自身總體實力,才能富有效率。

四、優(yōu)化資源配置、推進自主創(chuàng)新是實現(xiàn)充滿活力的有效途徑。優(yōu)化資源配置、推進自主創(chuàng)新是實現(xiàn)充滿活力的有效途徑,也是增強競爭優(yōu)勢、保持發(fā)展的關鍵。鎮(zhèn)雄煙草企業(yè)的活力來自于競爭、拼搏、創(chuàng)新,來自于科技興煙,來自于深挖卷煙潛力,規(guī)范卷煙市場,來自于廣大干部職工團結一心,眾志成城的信心和決心。同時,要高度重視和切實加強企業(yè)文化建設,形成全系統(tǒng)共同價值追求,牢固樹立兩個至上的行業(yè)共同價值觀,努力做到潛心做事、低調做人,寬容開放、勇于創(chuàng)新,甘于奉獻、自強不息,報效國家、回報社會。其次,要調動職工參與企業(yè)文化建設的積極性、創(chuàng)造性,共享企業(yè)文化發(fā)展的成果,實現(xiàn)員工個人發(fā)展目標與企業(yè)發(fā)展目標和諧一致,最全面的范文參考寫作網站切實發(fā)揮文化引導創(chuàng)新的激勵導向作用,弘揚敢為人先的創(chuàng)新精神,培育創(chuàng)新文化。

煙草財務工作心得篇七

煙草財務十九心得體會是由國家煙草專賣局制定的煙草行業(yè)財務管理標準。它是為了規(guī)范煙草企業(yè)財務管理行為而出臺的,包含了19條財務管理措施。在實際應用中,這些措施對于煙草企業(yè)的財務管理具有指導意義和借鑒價值,下面將介紹一些我在財務管理工作中的體會。

第二段:清晰的會計準則。

煙草財務十九心得體會第一條指出了煙草企業(yè)的財務管理要遵守財務會計準則,針對不同的業(yè)務和事件,有針對性地編制會計科目及報表。在實際工作中,我們必須根據(jù)不同的業(yè)務類型和建立會計科目,編制符合會計準則的財務報表,但是,在編制會計報表的同時,還需要保證會計信息的真實性和準確性。

第三段:合理運用資金。

煙草財務十九心得體會第四條強調了煙草企業(yè)要合理運用資金。在資金運用方面,要根據(jù)資金需求情況和資金來源的實際情況,合理制定資金運用計劃,并根據(jù)實際情況加以調整。此外,在資金的流入和流出過程中,必須加強資金的監(jiān)督和管理,保證所有資金用途的合法性和規(guī)范性。

第四段:高效的成本管理。

煙草財務十九心得體會第十五條提出了要高效地進行成本管理。成本控制是煙草企業(yè)財務管理工作中非常重要的一環(huán),成本的高低直接影響到企業(yè)的盈利情況和生存能力。我們需要結合實際情況,逐步完善成本管理方法,通過制定嚴密的成本核算和預算,以及加強成本控制和監(jiān)督,為企業(yè)實現(xiàn)高效利潤的同時,保證客戶得到優(yōu)質的產品和服務。

第五段:完善的風險控制。

煙草財務十九心得體會第十七條指出,企業(yè)要具備完善的風險控制方法。在煙草企業(yè)的財務管理中,不可避免地面臨風險,風險的存在會對企業(yè)的經營和發(fā)展產生巨大影響。因此,企業(yè)必須主動采取有效的風險防范措施,如建立合理的內部控制體系,嚴控各種風險,降低企業(yè)經營中可能遭受的風險,確保企業(yè)的長期穩(wěn)定運營。

結論:

通過對煙草財務十九心得體會的學習和掌握,我深刻了解到了煙草企業(yè)財務管理的重要性和規(guī)范性,同時明確了財務管理與煙草企業(yè)的經營和發(fā)展的密切關系。我們必須不斷加強財務管理的科學化、規(guī)范化和有效性,以保證企業(yè)的長期發(fā)展和實現(xiàn)煙草企業(yè)的經濟效益和社會效益的最大化。

煙草財務工作心得篇八

今年以來,我們以年初市局經濟工作會議精神為指導,以構建和協(xié)__,提高企業(yè)效益為核心,以增強企業(yè)綜合競爭力為目標,全面落實預算管理,強基礎,抓規(guī)范,有力的促進了企業(yè)經營管理科學化,經濟效益最大化,企業(yè)財務管理水平有了進一步提高,充分發(fā)揮了財務管理在企業(yè)管理中的核心作用。現(xiàn)將上半年以來財務工作的開展情況匯報如下:

一、加強財務管理,杜絕不合理的開支,為提高企業(yè)經濟效益服務。

財務管理是企業(yè)管理的重要組成部分,加強企業(yè)財務管理是提高企業(yè)經濟效益,增強企業(yè)活力的重要保障。為此我們主要做了以下幾項工作:一是加強對財務收支的管理,在公司各部門的大力配合下,財務部門認真學習貫徹落實規(guī)章制度,做到了財務核算工作有法可依、有章可循,實現(xiàn)了管理的規(guī)范化、制度化,對一切開支嚴格按財務制度辦理,杜絕了可能發(fā)生的違反財務制度的行為。二是對部門可控費用嚴格控制,對開支在2000元以上的專項支出進行經濟評審,建立了辦公用品和低值易耗品進出臺帳和領用制度,堅持財務審批一把手一支筆,各部門負責人分工負責,層層把關,杜絕了費用支出的有隨意性,減少了浪費的發(fā)生。三是對商品和物資會同相關職能部門進行定期或不定期的盤查,做到了帳帳相符。帳實相付,保證了國有資產的保值增值。

二、積極做好稅收迎檢工作,維護國家、集體和職工的利益。

今年的稅收大檢查,是__行業(yè)“嚴格規(guī)范”的一項重要工作。____在有關會議上強調“要堅持‘零違規(guī)’的目標不動搖”,為此在市財務科的統(tǒng)一領導下,我們以積極認真負責的態(tài)度應對這次大檢查。在事務所和相關部門的積極支持下,主要做了以下幾項工作:一是認真學習有關文件精神,吃透弄懂財經法規(guī)和稅收政策。二是對近兩年發(fā)生的經濟事項進行反復的清理自查,對政策界限不明晰的經濟事項虛心向上級和有關職能部門進行請教,弄懂用活國家相關政策。三是積極與稅務部門聯(lián)系,匯報有關稅收檢查的情況,求得他們的理解和支持,在稅務部門的力薦下,請__稅務師事務所對我公司07年度地方稅收情況進行了檢查。

煙草財務工作心得篇九

近年以來,我們財政科在局公司黨委的率領下,在上級局(公司)本能機能部門的營業(yè)指導下,以歲首局(公司)提出的“以企業(yè)效益為中心,以增強企業(yè)綜合競爭力為方針,以質量貫標為主線,以人力資本打點為焦點,以兩煙出產經營和專賣打點為重點,以黨的培植和精神文明培植做保障,實現(xiàn)質量記實尺度化,手藝營業(yè)規(guī)范化,經營打點科學化,企業(yè)效益最年夜化,敦促縣煙草在快車道上高速成長”為工作指導思惟,周全落實預算打點,強基本,抓規(guī)范,充實闡揚財政打點在企業(yè)打點中的焦點浸染,各項財政工作有了較著提高,現(xiàn)將年財政工作開展情形陳述請示如下:

今年,市局(公司)將我公司列為第一批質量認證達標單元,職工的質量規(guī)范意識較著增強。我們以此為契機,按照財政打點的特點以及財政打點的需要,實時出臺終局(公司)《周全預算打點軌制》,各科室站所分袂配備了預算打點員,從而使每項工作有打算、有落實、有看管、有查核。在費用節(jié)制方面,一是采納定額包干的體例,將手機、座機費、辦公費、油料費定額節(jié)制,節(jié)約歸已、超支自豪,培育了職工的節(jié)約意識。二是采納預算審批的體例,對定額以外的費用,必需先層層審批,沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷。在現(xiàn)金預算方面,為提高現(xiàn)金預算的切確性,在現(xiàn)實支出時做到,沒有現(xiàn)金預算項目的不予支出,超預算支出尺度的不予支出,從而提高了現(xiàn)金預算意識。在職工借債還款方面,劃定了借債必需于出發(fā)后十五日內還款,并將其寫入科室方針方針,確實起到了降低借債數(shù)額,削減資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極浸染。

經由過程預算打點這一有用的打點手段,職工的規(guī)范意識進一步增強,促進了各項工作的開展。

幾年來,市局(公司)一向把人員培訓視為企業(yè)成長,增強企業(yè)競爭力的打破口,財政打點工作同樣孔殷需要素質較高的會計從業(yè)人員,是以我們按照現(xiàn)實工作的要求,歲首就擬定了下層會計人員培訓打算,有軌范有目的的進行培訓,今年共舉辦了三期會計人員培訓班,分袂進修了《會計法》、《煙站財政打點核算法子》、《企業(yè)打點工作定見》、《工作質量與方針方針考查法子》。經由過程進修,進一步體味了公司的各項打點軌制,懂得了下層煙站會計人員的工作要求,若何更好地做好下層財政工作等。提高了干好下層財政工作的自動性與積極性。

同時,我們還增強了財政科全體人員的營業(yè)培訓,財政科全體成員積極加入各類形式的進修,全力提高營業(yè)水平,在市局組織的年夜交鋒中取得了較好的成就,同時在財政局組織的財政基本工作搜檢中,獲得好評。財政科成員更是把提高自身素質當成是能否勝任工作,能否提高財政打點水平的甲等年夜事來做。積極進取,全力進修,今年先后有三人次加入了全國會計中級職稱考試,二人次加入了全國會計初級考試。煙站會計人員也有多人次報名加入了全國會計初級考試。局(公司)全體財政人員營業(yè)手藝水平不竭提高,為干好工作供給了素質保證。

跟著企業(yè)打點的進一步深切,財政的打點本能機能逐漸增強。今年,市局(公司)為加年夜責任制查核力度,保證責任制的貫徹落實,專門成立了查核組織,財政科同企管科及辦公室一路積極介入查核,嚴酷按責任制查核兌現(xiàn),保證了各項工作的順遂開展。浮現(xiàn)了責任制的嚴厲性與合理性。

在今年的財政打點工作中,最主要的一點就是借市局(公司)的查核系統(tǒng),采納了工作質量與方針方針的查核機制,將打點的要求與重點,納入工作質量與方針方針查核。擬定了煙站會計、保管方針方針工作質量查核尺度,將科室費用預算、職工借債寫入方針方針。經由過程月份查核與工資掛鉤,季度與獎金掛鉤等兌現(xiàn)按《財政會計軌制》和《會計法》的要求,周全提高財政核算質量,腳結壯地的浮現(xiàn)財政經營功效,做誠信納稅單元。并順遂經由過程每年一次的國稅、地稅關于納稅情形的搜檢。

這就強化了財政的看管打點本能機能,規(guī)范了各站所經營行為,有力保證了各項工作的順遂進行。

跟著企業(yè)的不竭成長,財政的打點本能機能日益閃現(xiàn)。財政打點介入到企業(yè)打點的方方面面,從物資采購中的比價采購小組到基建的招投標,再到廢舊物資的措置等等,財政科都介入其中,起到了其應有的浸染。

為增強對下層站所各項財富物資的打點,迎接各級的指導于搜檢,經由過程現(xiàn)場清查,由物流處事中心成立了煙站、管銷所的固定資產、低值易耗品掛號臺帳。今年6月份,財政科全體成員操作晚上的時刻,加班加點對各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情形進行了核查,經由過程核查,提高了下層會計、保管的責任心,規(guī)范了煙站的會計基本工作,有用的防止了錯誤的呈現(xiàn)。這就增強了打點,確保了財富物資的帳帳、帳實相符,提高了財富物資的操作效能。

周全做好迎接審計的籌備。

按照上級局(公司)關于財經秩序整頓工作的要求,連系我公司自身的現(xiàn)實,當真搞好自查與整頓,出格是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經營行為的良機。首先,對年以來的卷煙購、銷、存營業(yè)當真搜檢,并與煙廠核對一致,確保做到帳帳、帳實相符,沒有發(fā)現(xiàn)違反劃定的行為,保證了自查工作的質量。其次,對下層站所進行周全審計,增強對金曾會計人員的指導。從會計基本工作導演用物資的扶持兌現(xiàn),再到煙葉收購中涉及到的財政工作,財政科人員都一一指導到位,規(guī)范了會計的基本工作,為迎審計署的搜檢做好了充實的籌備。

歲首,我公司資產欠債率高達,為了切實降低資產欠債率,從點滴做起,節(jié)制資金占用,提高資使用效率,首先對欠款情形進行了剖析,會同各營業(yè)科室積極收受接管貨款。其次做好現(xiàn)金預算的預算和編報,防止資金的積壓。第三、嚴酷執(zhí)行省資金結算中心的打點劃定,從嚴節(jié)制煙站資金占用,將物資發(fā)賣款實時要求上劃。從而削減了資金占用,降低了財政費用,提高了企業(yè)經濟效益。

為周全搞好年周全預算打點與財政打點工作,我們打算重點抓好以下幾個方面的工作:

(一)按照上級公司下達的預算指導定見,進一步搞好預算打點工作。預算打點作為財政打點中的主要一環(huán),與周全做好財政工作互相關注。在明年的工作傍邊,要進一步增強對科室、站所的費用預算指導與預算打點,當真做好預算的剖析、分化與落實工作,使周全預算打點真正成為全員預算打點,讓預算真正闡揚其應有的浸染。

(二)連系iso9000質量認證,當好率領的參謀,確保完成上級局(公司)下達的各項指標。今年,公司已走上了良性成長的快車道,卷煙發(fā)賣與煙葉經營質量不竭提高,企業(yè)資產獲得進一步凈化與整合。連系市局(公司)貫徹9000質量認證系統(tǒng),本著“嚴、深、細、實”的原則,周全強化兩煙責任制的擬定與落實,在千辛萬苦抓增收的基本上,千方百計研究節(jié)支,力爭完成各項使命指標。同時,當真研究搞良多若干好多種經營工作,環(huán)繞盤活資產,對現(xiàn)有閑置的網點和煙站進行對外租賃;當真清理往來帳戶,鼎力收受接管貨款,削減資金占用,提高企業(yè)資產欠債結構,降低企業(yè)資產欠債率。按照上級公司物資采購的要求,進一步健全物資比價采購軌制。

(三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓勾當,進一步搞好煙站的基本工作,提高打點水平。企業(yè)越成長前進,財政打點的浸染就越凸起。所著企業(yè)的不竭成長壯年夜,對財政打點的要求也越來越高。為了順應這一要求,就必需繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓,提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基本上,進一步增強搜檢督促與指導,搞好會計的基本工作,為更好的介入企業(yè)的經營打點工作打下堅實的基本。

煙草財務工作心得篇十

尊敬的各位領導,同志們:

大家好,我叫xxx,目前在財務科工作,19xx年x月出生,大學學歷,中共黨員。自19xx年參加工作以來已經有xx個年了,這期間我先后做過煙站會計、縣公司會計和市局(公司)的納稅管理員、核算管理員和國有資產管理員等工作。自始至終履行著一位平凡煙草人的職責,發(fā)揮著一名普通財務工作者的作用。在此將我的工作情況向大家匯報如下:

一、思想端正,作風優(yōu)良,甘于做清平純樸的煙草人自19xx年學校畢業(yè)后,組織上分配我到煙站做一名會計,成了一名令人羨慕的煙草人,并與財務工作結下了不解之緣。隨著工作時間的增長,對煙草行業(yè)的了解逐漸增多,也逐漸加深了對煙草事業(yè)的感情。憑著這份感情,十幾年來,無論在哪個單位、哪個崗位都能腳踏實地、盡職盡責、任勞任怨、默默奉獻。在工作中,樹立了正確的世界觀、人生觀,以大局利益為重,以集體榮譽為榮,始終堅持科學發(fā)展觀,使思想和行動與上級領導保持一致,并積極向黨組織靠攏,經過組織考察,于19xx年光榮的加入了中國共產黨,為做好財務工作打牢政治思想基礎。

月異的內外部環(huán)境和專業(yè)性很強的財務工作,我一直未停止過學習。每年都堅持參加會計人員繼續(xù)教育培訓,并在工作之余取得了山東農業(yè)大學的???、本科學歷。為了更好地勝任財務工作,我認真自學,于20xx年和20xx年分別考取了全國助理會計師和中級會計師專業(yè)技術資格。通過這些專業(yè)知識的學習,進一步提高了財務工作管理的水平,增強了干好財務工作的技能,為干好本職工作奠定了堅實的基礎。20xx年我還代表市局(公司)參加了全省煙草系統(tǒng)新會計知識大賽,取得了第七名的成績。由于工作表現(xiàn),2002-2004我被評為全省煙草系統(tǒng)財會物價先進工作者。

20xx年全市煙草統(tǒng)一核算后,我被選調入市局(公司)財務科任會計,由于工作需要,先后主要擔任過稅務會計、國有資產管理會計、核算會計等重要工作,并負責區(qū)縣(公司)的月度、季度考核及下達區(qū)縣各項資本性支出的批復。每從事一項工作,我都認真對待。從做最初的煙站會計起,我就本著干一行、愛一行的原則,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍。

三、立足本職,嚴格規(guī)范,勇于做精打細算的理財人剛到財務科時,我便負責納稅工作,除了每年大量的發(fā)票管理、常規(guī)納稅管理以外,我還特別注重與稅務人員的溝通交流。因為這不僅代表我個人的形象,還代表公司的形象。

部署稅收自查工作,財務部門更是首當其沖。我按照財務科的分工安排,認真做好營業(yè)稅、增值稅、所得稅、城建稅、教育費附加、地方教育費附加等各稅種的自查工作,填制自查工作記錄表格,形成了自查工作檔案,同時在自查過程中與稅務人員認真配合、積極溝通,確保了檢查工作的順利推進。

“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力”正是對煙草人的要求。而規(guī)范對財務工作而言尤為重要,作為一名核算會計,我負責審核兩個區(qū)縣公司的會計資料,更得從時時處處從規(guī)范入手、細節(jié)入手。對每份原始憑證的真實性、合法性都嚴格把關認真核實。每處理一筆業(yè)務都是看了又看,審了又審,嚴格按照財務制度的有關規(guī)定處理賬務,一旦賬務不符,寧可加班加點徹夜檢查,也不會馬虎放過。如遇到財務手續(xù)不全或與財務制度規(guī)定相違背的違規(guī)票據(jù)堅決不入賬,確保入賬手續(xù)齊全、數(shù)據(jù)準確。審核完成后都會詳細記錄報賬情況,及時反饋給他們,這對提高全市會計基礎工作、保證會計信息質量方面起到了積極作用。

了全市5家多元化企業(yè)的清理工作,為做實行業(yè)凈資產做出了自己應有的貢獻。

出租資產和低值易耗品兩類屬于相對邊緣化的資產,如何有效監(jiān)管,切切實實做實資產顯得非常重要。根據(jù)科長(領導)安排,經過深入調研,我負責起草了《低值易耗品管理辦法》、《出租資產管理辦法》,對兩類資產實施“個性化”、“一級”管理模式,體現(xiàn)“誰使用誰管理”的原則,在有關實物管理部門的密切配合下,資產管理成效顯著,全市上下形成了資產管理“一盤棋”思想,為國有資產保值增值打下了堅實基礎。目前全市正在開展清產核資工作,我將不遺余力地做好本職工作,全面清查,確保不重不漏,以確保摸清家底、明晰產權、做實資產,為領導提供第一手資料。

隨著企業(yè)規(guī)范經營活動的不斷深入開展,財務部門的工作越來越規(guī)范、越來越繁重。為保證按時結賬,及時為領導提供可靠數(shù)據(jù),節(jié)假日、休息日加班是常事,不知有多少個休息日放棄和家人團聚,都在單位緊張的工作中度過。

煙草財務工作心得篇十一

同志們:

公司今天召開20xx年度財務工作會??紤]到財務工作的極端重要性,并且又是由我親自分管,所以今天的會議我一定要來參加。為了把會議開好,公司財務部在會前進行了認真準備,主要情況都向公司作了匯報,所以對剛才黃主任的報告,以及其他會議內容,我表示完全同意。希望大家認認真真把會議精神貫徹落實好,從財務戰(zhàn)線這個角度,為實現(xiàn)公司今年“深入實施五大戰(zhàn)略,奮力實現(xiàn)六大突破”的目標,做出你們應有的貢獻。

下面就公司財務戰(zhàn)線20xx年的工作成績和公司對你們20xx年工作的要求講幾點意見。

黃主任剛才從6個大的方面對公司20xx年的財務工作進行了總結,講得比較全面,也比較實事求是。站在公司全局的角度看,財務戰(zhàn)線的同志們在20xx年的確做了大量工作,取得了不小的成績,出現(xiàn)了一些新的亮點。我認為特別值得肯定的是以下4個方面。

一是保證了公司的資金需要。在目前這個階段,我們講公司的工作,講得最多的是資金,因為公司最缺的是資金,最擔心出問題的也是資金。去年的情況同以往還不太一樣。一個是公司的陰極銅產量比上年增加了5萬噸,并且原料價格比上年高得多,這意味著我們必須準備更多的生產流動資金。再一個是,公司去年實施五大戰(zhàn)略,安排的重點工程是近年來最多的一年,特別是在結構調整方面,一口氣組建了“一廠四公司”,固定資產投資的資金需求和產業(yè)鏈拉長帶來的流動資金同步加大了。以上兩個方面的情況加在一起,公司去年的融資數(shù)量一下子比上年增加了8個多億。大家知道,由于公司沒有上市,所需資金全部都是從銀行貸款,為此必須整天圍著各家商業(yè)銀行轉,不斷地借新債、還老債,非常辛苦。當然,公司為了保證資金來源,近年來十分重視與銀行方面的戰(zhàn)略合作,銀企關系一直比較好,公司在銀行的信譽也一直維持得比較好,公司這幾年發(fā)展加快、效益好轉,也給了銀行很大的信心,這些都為做好融資工作創(chuàng)造了有利條件。但這些工作也主要是通過財務部門的同志來做的,財務部門的同志在加大融資力度、保證資金供應方面,的確功不可沒。

二是在保證資金需要的同時,千方百計降低了財務費用。增加融資數(shù)量和降低財務費用,本來就是一對矛盾,可想而知困難是很大的。財務部的同志想了不少辦法,包括說服各家銀行下浮人民幣和美元基準利率,采取增加授信額度、嘗試信托融資、開立國內信用證和承兌票據(jù)等多種融資方式等。特別值得肯定的是,他們在融資過程中,開始有意識的學會理財。他們利用人民幣升值、美元貶值對進口企業(yè)有利這一點,通過采用美元押匯貸款,以及實行人民幣質押與遠期售匯組合理財,從中獲得了5000多萬元的匯兌受益,這是非常了不起的。從這一點也可以說明,現(xiàn)在做財務工作,特別是做資金管理工作,一定要努力學習金融知識,多懂一點外匯業(yè)務,這樣我們的思路就會更加開闊,方法就會更加靈活,獲利的機會就會更多。

三是開展了全面預算管理。全面預算管理之所以“全面”,說明不是財務部門一家能夠包辦的事情,但財務部門是牽頭拿總的。這項工作去年才開始搞,以前沒有什么經驗,現(xiàn)在也還沒到總結經驗的時候。但萬事開頭難,財務部門在制定工作計劃、管理辦法、消耗定額等方面,做了大量扎實細致的工作,這在全公司上下都是有目共睹的。

四是在加強財務管理方面采取了一些新的舉措,并且收到了比較好的效果。主要有:清理銀行帳戶,集中零散資金;加強業(yè)務招待費管理,壓縮非生產性開支;組織財務大檢查,及時發(fā)現(xiàn)存在的問題;不斷加大成本分析和控制力度,提出改進經濟運行的建議;牽頭制定增利補缺硬措施,不斷改進績效考評中的財務管理;參與設立三大銅材公司的資本運作,加強對控股公司的財務監(jiān)管等。

綜上所述,公司對財務戰(zhàn)線20xx年的工作是滿意的。在這里,我謹代表公司對大家表示衷心感謝!

做得不夠的地方當然也有,但我不打算單獨來講,而是換一個角度,把它放在今年工作的要求中來講。

公司對財務戰(zhàn)線20xx年的要求,主要有以下4點。

第一點,希望你們樹立新的財務管理理念,盡快完成由核算型財務向管理型財務的轉變。

公司的經營理念非常明確,就是要堅持以市場為導向,以效益為中心。財務管理理念既要服從公司的理念,又要有本戰(zhàn)線、本部門的特色,體現(xiàn)對公司理念的具體化。依我看,財務戰(zhàn)線的經營理念可以是這樣兩句話:大處著眼,小處著手;應收盡收,能省則省。這樣表述合不合適可以再討論。

所謂大處著眼,就是要把角度站高一些,把眼界放寬一些,不要老是把眼睛盯著我們自身,而要放眼全省、全國、全行業(yè),乃至全世界,看到當今世界財務管理的新模式、新辦法及其新的發(fā)展變化,把它拿來與我們進行對照,找到我們存在的差距和改進的方向;就是要更多地考慮戰(zhàn)略合作和資本運營這樣的大事,千方百計從根本上解決公司資金緊張的問題,為公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供保證;就是要淡化部門意識,樹立“大財務”觀念,時時刻刻站在公司全局上思考和解決問題,推動和促進各條戰(zhàn)線都能自覺做到以財務管理為中心。

所謂小處著眼,就是堅持不懈地搞好各項財務管理,不斷建立健全財務管理規(guī)章制度,加強財務管理基礎工作。這方面主要是立足現(xiàn)有基礎,做得好的加以堅持,做得不好的加以改進,把工作做扎實,做出好的績效。

所謂應收盡收,就是要最大限度地把收入做大,把效益做大,講求利潤的最大化。過去總認為把收入、效益、利潤做大是生產單位和營銷部門的事,財務部門的任務就是算帳,這是一個很大的誤區(qū)。我們要想把收入、效益、利潤做大,首先必須算好帳,先算后干,劃得來就干,劃不來就不干。各單位各部門都要確立這樣的指導思想,都要學會精打細算,凡是講求投入產出,所謂“大財務”和“以財務管理為中心”就是這個意思,大家都來增收節(jié)支,當家理財。

所謂能省則省,這一點比較好理解,就是不當花的錢堅決不花。但這話還有另外的意思,就是該花的錢一定要舍得花。什么是該花的錢呢?就是把錢花出去能很快掙回更多錢的錢,這樣的錢一定不能省。比如硫酸鎳、電收塵、變頻技術改造這樣的項目,差不多當年就可收回投資,以后長期做貢獻,為什么要省呢?還有,在資源開發(fā)方面,在信息化建設方面,在為社會盡義務方面,都是要舍得花一些錢的。一句話,財務部門一定要學會算活帳,不要算死帳,要投入產出兩筆帳一起算,一切以效益為中心。

現(xiàn)在再談談由核算型財務向管理型財務轉變的問題。核算型財務主要是處理各類會計憑證,編制各種會計報表,對生產經營活動的結果進行事后的確認與評價,計劃經濟時期的財務都是這樣過來的,那時的財務也就是會計加出納。市場經濟下的財務除了要做好這些常規(guī)業(yè)務外,更重要的是要做好財務策劃、稅收策劃、投資策劃、融資策劃;做好效益預測和經濟運行質量分析,提出不斷改進工作的措施;特別是要管好資金流,減少資金運營成本,提高資金運營效率,防范資金運營風險。這些年來我們逐漸認識到建設管理型財務的重要性與緊迫性,并且做了不少工作,取得了一些進步,但總的來講還很不夠,從思想觀念到員工素質都還存在較大差距,這一點務必引起大家的高度重視。財務轉型是時代的必然,大勢所趨,非轉不可。早轉是活,晚轉是痛,不轉就是死路一條。希望財務戰(zhàn)線的同志都要認識到轉型的重要性,增強轉型的緊迫感,盡快拓展自己的知識面,提升自己的業(yè)務能力,盡快完成公司財務的整體轉型。

第二點,希望你們繼續(xù)扎扎實實抓好全面預算管理工作。

從今年起,公司全面預算管理進入全面實施階段,一定要認認真真抓好落實。黃主任在報告中講了幾個很好的觀點。比如,要按照先計量、后定額、再核算的原則,不斷加強全面預算管理基礎工作,完善預算管理指標體系;要將預算編制和生產經營管理緊密結合起來,通過預算指標之間的聯(lián)動來東相關管理的聯(lián)動;將預算指標管理和現(xiàn)金流控制緊密聯(lián)系起來,強化現(xiàn)金流控制的約束力,無預算的一律不安排現(xiàn)金,促進預算控制效果等?,F(xiàn)金流的控制在全面預算管理中的確非常關鍵,因為推行全面預算管理的目的無非是要最大限度地降低消耗,節(jié)省開支,如果到頭來現(xiàn)金流沒有控制住,不該花的錢還是花了,那些賬上的“指標”也就沒有任何意義。我還要著重強調一點,就是要把全面預算管理的實施整體納入“管理年”活動中,作為“管理年”活動最主要的實際工作來抓。“管理年”活動既要在經營理念上形成共識,又要在解決管理存在的突出問題上取得突破。在我看來,如果通過推行全面預算管理,能夠把各種物質消耗和業(yè)務費用控制在修訂后的定額標準之內,原來各種跑冒滴漏和鋪張浪費現(xiàn)象就會得到有效制止,我們的生產成本和管理費用就能得到明顯降低,經濟效益就會隨之提高。一個全面預算管理,再加上一個5s現(xiàn)場管理,這兩個大事抓住了,我們的“管理年”活動也就取得了預期效果。

第三點,希望你們進一步加強財務集中管理,認真對財務大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行徹底整改。

公司實行財務集中管理已經有7、8年時間了,雖然取得了一些實效,但總的說來效果不是很好。這從財務大檢查中暴露出來的問題就可以看出來。《檢查通報》列出了10大問題,其中有7個不規(guī)范,看過以后讓人感到觸目驚心。如果我們的財務集中管理到位了,上下統(tǒng)一行動,都是一個原則辦事,能出這么多的問題嗎?我分析,出這么多問題,可能有財務人員素質不高的問題,但這不是主要的,主要的是我們派下去的財務人員沒有對派出機構負起責任,他們更多的是在維護所在單位的局部利益,而不是在維護公司的整體利益,他們更多的是在聽二級單位廠礦長的,而不是在聽公司的。在這里我沒有批評廠礦長和派出財務人員的意思,而是想分析一下產生這一現(xiàn)象的體制原因。我們派到各單位的財務人員,除了幾個控股公司以外,他們的人事關系和工資關系都放在所在單位,正所謂“進誰的門就是誰的人,端誰的碗就服誰的管”,問題的根源就在這里。這個問題必須馬上改過來。派下去的財務人員,人事工資關系統(tǒng)一放在公司人力資源部,個人待遇按所在單位同類人員標準執(zhí)行,列入所在單位工資計劃。說到10個違規(guī)問題的整改,今天只說一個態(tài)度,就是必須堅決、徹底、盡快的改,誰要是頂著不改,就追究誰的責任,下誰的課。大家一定記得去年省國資委在進行財務大檢查后的那次會吧,楊主任的態(tài)度就是這樣旗幟鮮明。公司作為省國資委出資企業(yè),我個人作為公司的法人代表,都是不能允許此類現(xiàn)象繼續(xù)存在的。公司發(fā)現(xiàn)問題不去整改,就是政令不通;我發(fā)現(xiàn)問題不去整改,就是嚴重失職。這就是我的態(tài)度。至于怎么改,請財務部抓緊制定一個整改方案,原則上整改時限不能超過今年上半年。

第四點,希望你們進一步加強財務戰(zhàn)線的自身建設。

公司財務戰(zhàn)線的自身建設要重點抓好三個方面。

一是規(guī)章制度建設。具體的不多講,主要是要堅持貫徹好新會計法,認真遵守會計準則,并以此為指導不斷修訂完善各項財務管理規(guī)章制度,認認真真抓好落實。

二是信息化硬件建設。這一點我覺得差距很大。財務部現(xiàn)有的信息系統(tǒng),基本上都是你們自己在用,給公司領導幫不上忙。我在日本學習的時候,勁牌公司的吳總一打開電腦,就知道他賬上有多少錢,流動情況怎么樣,而我則只能聽匯報。這件事要抓緊辦,整個公司信息化平臺建設都要抓緊辦。

三是財務隊伍自身建設。我想我對公司財務部門的工作表示滿意,同時也是對公司財務戰(zhàn)線的同志們表示滿意,因為工作都是你們大家干的,成績歸功于你們。但有三個問題必須引起重視。一個思想觀念問題,必須經常講,抓緊變;一個知識面問題,必須盡快加以拓展;最后一個是人員培養(yǎng)問題,這在目前已經相當突出。去年公司加強了對控股公司的管理,給各個控股公司派駐了財務總監(jiān),后來辦“一廠四公司”,又派出了一批財務人員。再往下,大量的都是近兩年招聘的年輕大學生。年輕人學業(yè)基礎好,肯學習,表現(xiàn)也都比較好,但要獨當一面還得花時間培養(yǎng)和鍛煉。希望這方面的工作要切實抓緊,多給他們交任務、壓擔子、教辦法,幫助他們早日成才。不只是對他們,對所有的財務人員,都要加強培養(yǎng)鍛煉,體諒大家的辛苦,關心大家的工作、生活和個人進步,把大家的積極性、智慧和創(chuàng)造力激發(fā)出來。

就講這么多,謝謝大家!

煙草財務工作心得篇十二

同志們:

今天召開這個座談會,主要是簡要傳達全國教育財務(西部片區(qū))座談會精神,對上半年財務工作做個小結,聽取大家對教育財務工作的建議和意見,并對下半年重點工作進行安排。7月10日,教育部在西安召開了全國教育財務座談會,這次會議既是教育部開展群眾路線教育實踐活動的調研會,也是今年擬召開的全國教育財務工作會議的籌備會。全國座談會有兩個要點,一是研究鞏固4%的問題,二是檢查推動教育經費管理年活動深入開展,實質是講教育財務的“效率”和“安全”問題。下半年,我省財務工作要突出“抓投入、抓管理、促發(fā)展”這條主線,客觀理性的應對基礎教育財務工作面臨的新形勢,下面我就一些具體問題講六點意見,請大家一起研究。

一是建立完善學前教育經費補助機制。

目前,我省基本構建形成了幼兒園基本運轉保障、師資培訓、幼兒資助、增加公辦園、民辦和企事業(yè)辦園獎補的全方位政策體系,下一步,我省學前教育經費政策如何拓展,現(xiàn)有政策如何準確把握,有三個方面需要研究。

1.認真做好公用經費運轉水平的長期跟蹤監(jiān)測、評估和分析工作。從今年起省級決定對學前教育、義務教育和高中教育的公用經費運轉情況進行跟蹤監(jiān)測,各市要按照學校類別、辦學性質和規(guī)模大小等,分別選取20所學校作為省級的樣本點,每年都要形成詳細的調查報告,對這些樣本校進行3-5年的跟蹤調查,為制定、調整、爭取財政投入政策提供充分數(shù)據(jù)支撐。

2.切實做好幼兒園保教費調整工作。各地要根據(jù)《陜西省幼兒園收費管理暫行辦法實施細則》要求,按照有關程序提出意見,具體工作中把握好三個原則。一是要積極。一定要工作主動,多做基礎性工作,多與有關部門溝通,多向政府領導匯報,積極推動此項政策在市縣生效實施。二是要慎重。各地要充分認識當前社會對價格調整的反響,認真做好新舊政策的銜接工作,準確把握《實施細則》的具體內容。各市初步意見確定后,要及時與省廳聯(lián)系溝通,以便省級統(tǒng)籌指導。三是要科學。各地在制定幼兒園保教費標準時,必須體現(xiàn)公益性和普惠性,寧可給財政投入留有缺口,也不要將過多投入責任轉嫁給社會和家庭。

3.正確處理好學前教育公辦與民辦的關系。在公辦幼兒園的建設上。一是新建和改擴建幼兒園要按照標準建設,達標即可,千萬不要耗資幾千萬建成示范園、豪華園。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下特別是農村新建或大規(guī)模改建幼兒園,一定要吃透情況,科學定位,不要再次出現(xiàn)幾年以后園舍閑置或浪費情況。在民辦幼兒園的發(fā)展上,要堅持大力支持、資金引導、加強規(guī)范,通過民辦獎補資金的宏觀導向,鼓勵民辦園提升水平,改善辦園條件。

二是扎實開展“教育經費管理年”活動,不斷提高中小學經費管理水平。

各地要結合“教育經費管理年”活動安排,繼續(xù)抓好以下幾方面工作。首先,嚴格執(zhí)行各項管理制度和管理辦法,如新修訂的《中小學財務管理制度》以及我省印發(fā)的《陜西省公辦幼兒園財務管理暫行辦法》和《關于進一步加強義務教育經費管理的通知》等。其次,要建立健全中小學預算編制制度。從今年起,省級將開展“教育經費預算管理示范縣”創(chuàng)建工作,請各地以此為契機抓好預算管理工作。第三,要深入推進“校財局管”模式。目前,安康、漢中、渭南等市已經全部實行,其他市區(qū)的一些縣區(qū)也陸續(xù)開展,請繼續(xù)進行大力推廣。第四,要認真做好教育內部審計工作,建立學校年度財務資產審計制度,促進教育財務管理工作不斷完善。這里,還有一個問題強調一下,請各地實事求是進行統(tǒng)計教育事業(yè)統(tǒng)計,管好、用好省級補助結余資金。

三是切實加強項目建設精細化管理。

首先,要做好食堂和餐廳的科學設計,堅持夠用、適用、耐用的原則,操作間內部構造要符合設計規(guī)范,做到存儲、操作、銷售等區(qū)域嚴格分離,保證食品安全。其次,要嚴格執(zhí)行基本建設程序,高度重視建筑質量。特別是大批量建設項目集中開工后,不能出現(xiàn)監(jiān)管盲區(qū),反而要加強對項目的監(jiān)督檢查,確保質量安全。最后,要抓好項目進度,各地要繼續(xù)執(zhí)行省級項目下達后一年內建成并投入使用的工期要求,爭取早日發(fā)揮項目效益。同時,各地要重視中小學條件裝備項目,要按照各市縣上報的項目學校配置教學儀器、圖書、音美器材和多媒體設備,嚴格執(zhí)行政府集中采購合同,縣區(qū)不得擅自調整項目學校,堅決杜絕用于打造“重點校”、“示范?!薄jP于中小學體育場地建設,請各地按照省級工作安排,做好中小學體育活動場地的現(xiàn)狀調研,經與省財政廳溝通后,將在一些縣區(qū)進行試點。

四是深化教育經費管理績效考評工作。

今年4月,省廳對20xx年第一季度各市縣積分情況進行了通報,商洛、漢中等地結合實際,進一步完善了考評指標,結合省級考評結果在全市進行通報。為繼續(xù)做好績效考評工作,請各地加強以下三個方面。一是完善指標。各地要根據(jù)省級考評文件要求,制定印發(fā)本地績效考評細則,增加適合本地情況的一些指標,使之更能全面反映各市縣工作。二是堅持定期通報。各市區(qū)要堅持定期組織縣區(qū)進行自評匯總,按時報送考評資料,確??冃Э荚u結果全面、客觀、公正。三是要注重結果運用。省級要運用,市級也可以運用,要運用到項目縣區(qū)的遴選上來,運用到項目資金和獎補經費的測算上來。

今年3月下旬以來,省委教育工委、省教育廳開展了群眾路線教育實踐調研活動。通過采取多種方式,傾聽意見與建議,認真梳理制約我省教育改革發(fā)展的重大問題,以工作成效回應社會關切。教育財務戰(zhàn)線更要認真組織開展群眾路線教育實踐活動,帶頭執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和省委實施意見,深入基層,深入群眾,加強和改進調查研究,多為群眾辦實事、辦好事,著力解決影響和制約教育發(fā)展的突出問題。

六是準確把握和執(zhí)行免費教育相關政策。

目前,我省一些縣區(qū)試點推行了學前三年和高中免費教育,從這兩年實施情況來看,個別地方出現(xiàn)一些困難和問題。關于擴大免費問題,這是一些地方政府的自選動作,省級投入重點仍然是確保九年義務教育和學前一年免費,對于其它免費擴面,一是不倡導,二是不補助,三是已實施了擴面的由自有財力解決,不得擠占或挪用中省其它經費投入。希望各地客觀分析本地經濟發(fā)展情況、財政收支水平和潛力以及其他各類教育發(fā)展水平等因素,做到量力而行,科學合理確定實施方案。

煙草財務工作心得篇十三

今年以來,我們以年初市局經濟工作會議精神為指導,以構建和協(xié),提高企業(yè)效益為核心,以增強企業(yè)綜合競爭力為目標,全面落實預算管理,強基礎,抓規(guī)范,有力的促進了企業(yè)經營管理科學化,經濟效益最大化,企業(yè)財務管理水平有了進一步提高,充分發(fā)揮了財務管理在企業(yè)管理中的核心作用?,F(xiàn)將上半年以來財務工作的開展情況匯報如下:

一、加強財務管理,杜絕不合理的開支,為提高企業(yè)經濟效益服務。

財務管理是企業(yè)管理的重要組成部分,加強企業(yè)財務管理是提高企業(yè)經濟效益,增強企業(yè)活力的重要保障。為此我們主要做了以下幾項工作:一是加強對財務收支的管理,在公司各部門的大力配合下,財務部門認真學習貫徹落實規(guī)章制度,做到了財務核算工作有法可依、有章可循,實現(xiàn)了管理的規(guī)范化、制度化,對一切開支嚴格按財務制度辦理,杜絕了可能發(fā)生的違反財務制度的行為。二是對部門可控費用嚴格控制,對開支在20xx元以上的專項支出進行經濟評審,建立了辦公用品和低值易耗品進出臺帳和領用制度,堅持財務審批一把手一支筆,各部門負責人分工負責,層層把關,杜絕了費用支出的有隨意性,減少了浪費的發(fā)生。三是對商品和物資會同相關職能部門進行定期或不定期的盤查,做到了帳帳相符。帳實相付,保證了國有資產的保值增值。

二、積極做好稅收迎檢工作,維護國家、集體和職工的利益。

查出來的問題及時進行整改,該調帳的調帳,該補交稅款的補繳稅款,取得了較好的效果。

三、加強理論學習,不斷提高思想素質和業(yè)務水平。

我們堅持把加強理論學習和提高自身思想素質擺動在首位。按照行業(yè)發(fā)展總體要求,認真學習政治,積極參加各種形式的學習和培訓,通過學習新的會計法律、法規(guī)和財務規(guī)章制度,政治理論水平和業(yè)務技能又有了新的提高。

在日常工作中我們認真執(zhí)行會計制度和稅收法規(guī),認真履行職責,確保了會計資料的完整性,會計數(shù)據(jù)的真實性,會計信息的及時性。

四、及時反饋預算信息,為企業(yè)經濟建設服務。

根據(jù)年初市局下達的預算目標任務,我們進行了認真的分析,財務部門對實際發(fā)生的費用按月編制預算進度表,對費用超支節(jié)余情況,及時匯報,找出原因,定期或不定期的寫出預算分析報告,為公司決策提供依據(jù)。

下半年的主要工作。

為全面完成20xx度年的目標任務,我們計劃重點抓好以下幾項工作:

1、進一步搞好預算管理工作,預算管理作為財務管理中的重要一環(huán),與全面做好財務工作息息相關。下半年要進一步加強對費用預算的管理,做好預算的分析和落實工作,向領導及時反饋預算信息,讓預算真正發(fā)揮應有的作用。

2、積極配合相關部門迎接稅收等專項檢查。

3、加強會計基礎工作,不斷提高處理會信息的能力和水平。

4、完成領導交給的其他任務。

領導的重視是我們搞好財務工作的前提,職工的支持是我們完成任務的基礎。在過去的半年時間里,我們雖然做了許多工作,但還存在著一些不足。今后財務部門將進一步配合局領導的工作,嚴格執(zhí)行新《會計法》,加強全面預算管理,增收節(jié)支,為津煙的輝煌做出新的貢獻。

煙草財務工作心得篇十四

**年以來,我鎮(zhèn)財政所在上級業(yè)務部門和鎮(zhèn)黨委、政府的關心支持下,認真做好財政補貼農民資金管理和發(fā)放等工作,不斷強化自身建設,財政管理和服務水平不斷提高。根據(jù)青財[20xx]13號文件精神,財政所逐一對照,對**年鎮(zhèn)財政管理工作進行了認真自查,現(xiàn)就自查情況報告如下:。

一、工作開展情況及取得的成績。

(一)制定了**年財政工作計劃,認真貫徹執(zhí)行《預算法》、《會計法》和相關的財經工作紀律。

(二)實施農村公共服務運行維護項目24項,涉及**鎮(zhèn)4個行政村兩個社區(qū),共計項目資金54萬元,極大的改善了各村的基礎設施條件。

(三)高標準實施村級公益事業(yè)建設一事一議項目。**年順利完成旭光村田家壩至金洞嶺社道路建設0.81公里,總投資40萬元,其中村民籌資12萬元,村民投勞折資18.8萬元,財政獎補資金20萬元;新華村社道路維修及硬化1.2公里,總投資41.6萬元,其中村民籌資1.36萬元,村民投勞折資20.24萬元,財政獎補資金20萬元。

(四)加強財政所規(guī)范化建設。為了更好的完成鎮(zhèn)財政所工作任務,規(guī)范財政所相關資料,一是財政所新增設了1名工作人員,對以前年度的有關會計檔案資料進行整理、分類歸檔,認真搞好會計檔案的立卷、歸檔、保管工作;二是增添相應辦公設備,不斷提升辦公自動化水平,提高工作效率;三是進一步加強了資金管理力度,堅決杜絕白條底庫事件,積極處理之前遺留白條底庫現(xiàn)象。

(五)嚴格執(zhí)行學習、辦公等相關制度規(guī)定。一是根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府關于開展效能建設活動的總體部署和要求,定期不定期組織學習、召開辦公會議,并作好記錄工作;二是加強精神文明建設和黨風廉政建設教育工作;三是以身作則,嚴格要求自己,做到“清清白白做人、踏踏實實做事”;四是堅持從群眾中來、到群眾中去的群眾路線;以爭當“服務明星”和各項工作的基本準則;五是逐步增強服務意識,做好服務工作,以“五零服務、五帶頭”為一切工作的出發(fā)點。

(六)認真完善內部管理制度,不斷改進工作作風。一是健全財政所內部管理規(guī)范,內部管理制度,積極參加會計人員繼續(xù)教育,按照《會計法》和《會計基礎工作規(guī)范化》要求,依法建賬設賬,將所有收支都納入統(tǒng)一會計核算;二是加強和改進工作作風,堅持依法行政,為民理財,發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),弘揚新風正氣,樹立良好的財政干部工作形象;三是主動接受鎮(zhèn)人大代表和農民群眾的監(jiān)督,廣泛聽取意見和建議,及時整改;四是積極創(chuàng)新服務方式,對農民申請辦理涉農政策咨詢、補貼資金發(fā)放等服務事項實行“一站式”辦結,努力為農民群眾提供優(yōu)質、便捷、高效的服務。

二、存在的主要問題。

(一)會計基礎工作有待于進一步完善和提高。會計工作應對照《會計法》和《會計基礎工作規(guī)范》的要求,逐步完善。

(二)集體學習辦公不夠,個人素質有待于進一步提高。下一步應多組織學習,共同探討解決現(xiàn)行財政財務的熱點難點問題。

三、下一步工作打算。

(一)進一步做好財政補貼農民資金發(fā)放工作。

1、強化便民服務的意識,充分發(fā)揮財政服務大廳的“窗口”效應,堅持做到文明、禮貌、熱情、周到、耐心的服務。堅持群眾利益無小事,建立來訪群眾接待責任制。提高辦事效率,堅決做到“事有所辦、辦有所果”,讓群眾滿意、領導放心、同志們舒心。

2、加強對財政補貼農民資金存折卡到戶情況的監(jiān)督檢查力度,嚴禁村組干部或他人代領農民補貼存折,嚴禁任何單位或個人代領補貼資金,實行取款有身份證明制度,確保財政補貼農民政策落到實處。

(二)從財政部門本職業(yè)務出發(fā),全心全意,力所能及地完成鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府安排的各項中心工作。

(三)規(guī)范財政所日常管理工作。

1、爭取縣財政局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的支持,逐步改善辦公條件,提高福利待遇,調動全體財政干部的工作積極性。

2、建立健全各項工作制度、崗位制度、學習制度、考勤制度、加班補助制度,做到用制度管人管事。

3、加強財政干部隊伍建設。積極主動參加縣局和鎮(zhèn)黨委、政府組織的學習,同時有計劃地安排外出學習培訓,不斷增強財政干部依法理財政策水平和業(yè)務技能。

煙草財務工作心得篇十五

尊敬的各位領導,同志們:

大家好,我叫xxx,目前在財務科工作,19xx年x月出生,大學學歷,中共黨員。自19xx年參加工作以來已經有xx個年了,這期間我先后做過煙站會計、縣公司會計和市局(公司)的納稅管理員、核算管理員和國有資產管理員等工作。自始至終履行著一位平凡煙草人的職責,發(fā)揮著一名普通財務工作者的作用。在此將我的工作情況向大家匯報如下:

自19xx年學校畢業(yè)后,組織上分配我到煙站做一名會計,成了一名令人羨慕的煙草人,并與財務工作結下了不解之緣。隨著工作時間的增長,對煙草行業(yè)的了解逐漸增多,也逐漸加深了對煙草事業(yè)的感情。憑著這份感情,十幾年來,無論在哪個單位、哪個崗位都能腳踏實地、盡職盡責、任勞任怨、默默奉獻。 在工作中,樹立了正確的世界觀、人生觀,以大局利益為重,以集體榮譽為榮,始終堅持科學發(fā)展觀,使思想和行動與上級領導保持一致,并積極向黨組織靠攏,經過組織考察,于19xx年光榮的加入了中國共產黨,為做好財務工作打牢政治思想基礎。

干工作僅憑熱情,沒有過硬的本領是不夠的。面對日新月異的內外部環(huán)境和專業(yè)性很強的財務工作,我一直未停止過學習。每年都堅持參加會計人員繼續(xù)教育培訓,并在工作之余取得了山東農業(yè)大學的專科、本科學歷。為了更好地勝任財務工作,我認真自學,于20xx年和20xx年分別考取了全國助理會計師和中級會計師專業(yè)技術資格。通過這些專業(yè)知識的學習,進一步提高了財務工作管理的水平,增強了干好財務工作的`技能,為干好本職工作奠定了堅實的基礎。20xx年我還代表市局(公司)參加了全省煙草系統(tǒng)新會計知識大賽,取得了第七名的成績。由于工作表現(xiàn),2002-2004年度我被評為全省煙草系統(tǒng)財會物價先進工作者。

20xx年全市煙草統(tǒng)一核算后,我被選調入市局(公司)財務科任會計,由于工作需要,先后主要擔任過稅務會計、國有資產管理會計、核算會計等重要工作,并負責區(qū)縣(公司)的月度、季度考核及下達區(qū)縣各項資本性支出的批復。每從事一項工作,我都認真對待。從做最初的煙站會計起,我就本著干一行、愛一行的原則,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍。

剛到財務科時,我便負責納稅工作,除了每年大量的發(fā)票管理、常規(guī)納稅管理以外,我還特別注重與稅務人員的溝通交流。因為這不僅代表我個人的形象,還代表公司的形象。

20xx年,為迎接稅務部門對全行業(yè)的稅收專項檢查,按照國家局、省局的要求,市局(公司)領導高度重視并積極部署稅收自查工作,財務部門更是首當其沖。我按照財務科的分工安排,認真做好營業(yè)稅、增值稅、所得稅、城建稅、教育費附加、地方教育費附加等各稅種的自查工作,填制自查工作記錄表格,形成了自查工作檔案,同時在自查過程中與稅務人員認真配合、積極溝通,確保了檢查工作的順利推進。

“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力”正是對煙草人的要求。而規(guī)范對財務工作而言尤為重要,作為一名核算會計,我負責審核兩個區(qū)縣公司的會計資料,更得從時時處處從規(guī)范入手、細節(jié)入手。對每份原始憑證的真實性、合法性都嚴格把關認真核實。每處理一筆業(yè)務都是看了又看,審了又審,嚴格按照財務制度的有關規(guī)定處理賬務,一旦賬務不符,寧可加班加點徹夜檢查,也不會馬虎放過。如遇到財務手續(xù)不全或與財務制度規(guī)定相違背的違規(guī)票據(jù)堅決不入賬,確保入賬手續(xù)齊全、數(shù)據(jù)準確。審核完成后都會詳細記錄報賬情況,及時反饋給他們,這對提高全市會計基礎工作、保證會計信息質量方面起到了積極作用。

財務主要管理的兩項內容就是資金和資產。我作為一名國有資產管理員,深知職責所在。20xx年全行業(yè)開展了多元化企業(yè)清理工作,我根據(jù)省局(公司)的文件精神,負責起草了清理方案,到多元化企業(yè)宣傳政策、盤點資產,直到手續(xù)注銷、整理歸檔、上報省局各環(huán)節(jié)都認真仔細,全程參與了全市5家多元化企業(yè)的清理工作,為做實行業(yè)凈資產做出了自己應有的貢獻。

出租資產和低值易耗品兩類屬于相對邊緣化的資產,如何有效監(jiān)管,切切實實做實資產顯得非常重要。根據(jù)科長(領導)安排,經過深入調研,我負責起草了《低值易耗品管理辦法》、《出租資產管理辦法》,對兩類資產實施“個性化”、“一級”管理模式,體現(xiàn)“誰使用誰管理”的原則,在有關實物管理部門的密切配合下,資產管理成效顯著,全市上下形成了資產管理“一盤棋”思想,為國有資產保值增值打下了堅實基礎。目前全市正在開展清產核資工作,我將不遺余力地做好本職工作,全面清查,確保不重不漏,以確保摸清家底、明晰產權、做實資產,為領導提供第一手資料。

隨著企業(yè)規(guī)范經營活動的不斷深入開展,財務部門的工作越來越規(guī)范、越來越繁重。為保證按時結賬,及時為領導提供可靠數(shù)據(jù),節(jié)假日、休息日加班是常事,不知有多少個休息日放棄和家人團聚,都在單位緊張的工作中度過。

多年來我雖做了一些工作,但還存在很多不足,在今后工作中要努力改進,勇于創(chuàng)新,大膽探索,為全市財務管理工作上臺階上水平不遺余力,貢獻自己的綿薄之力。

煙草財務工作心得篇十六

同志們:

很高興參加這次全省新華書店系統(tǒng)財務工作會議。首先我代表集團黨委和領導班子,向大家致以親切的慰問。這次會議是三會合一,既是一次全省系統(tǒng)財務決算工作布置會,又是一次全省系統(tǒng)實施《企業(yè)會計準則》的動員部署會,也是一次全省系統(tǒng)的財會業(yè)務培訓會。

集團黨委對這次會議高度重視,集團領導進行多次研究部署??紤]這些工作時間緊、任務重,所以決定全省市、縣店的財務負責人全部參會,參會人數(shù)170余人,可以說是近年來系統(tǒng)財務工作的一次盛會。會議還特邀了山東財政學院和國富浩華會計師事務所的專家,為大家講解《企業(yè)會計準則》的有關內容,希望大家認真領會,學以致用,切實把會議精神和有關要求落實到具體工作中。

下面,我講四個方面的內容:一是充分肯定全省系統(tǒng)財務工作取得的成績;二是簡要盤點通報集團一年來的主要工作;三是對年度財務決算和執(zhí)行《企業(yè)會計準則》提幾點要求;四是對全省系統(tǒng)財務管理工作談幾點意見。

一、充分肯定全省系統(tǒng)財務工作取得的成績。

近年來,由于政策環(huán)境復雜多變、市場競爭日益激烈、客觀不利因素集中,全省新華發(fā)行事業(yè)不斷面臨新的挑戰(zhàn)。全省系統(tǒng)各級財務部門和財務人員在集團黨委的正確領導下,在集團計劃財務部的具體組織下,克服困難,努力工作,緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展目標,認真做好核算、監(jiān)督工作,增強資金管理能力,努力降低企業(yè)經營成本,提高企業(yè)經濟效益,勤勤懇懇,任勞任怨,做了大量富有成效的工作,取得了顯著成績,為全省系統(tǒng)各項目標的順利完成提供了有力保障,贏得了全省系統(tǒng)上下的充分信任和一致好評。在此,我代表集團黨委和領導班子,對全省書店財務工作給予充分肯定!向大家并通過你們向全省書店財務工作戰(zhàn)線的同志們表示衷心的感謝!

二、簡要盤點通報集團一年來的主要工作。

即將過去的一年,全省系統(tǒng)上下緊緊圍繞集團黨委和領導班子年初制定的戰(zhàn)略部署,以“做精、做細、做實”為目標定位,以“更觀念、轉機制、調結構、精管理、強效益”為基本思路,抓改革,謀發(fā)展,各項工作有序推進,成績顯著,根據(jù)掌握的情況,基本可以斷定20xx年又是一個豐收年。

從宏觀經濟數(shù)據(jù)看,截止11月末,全省系統(tǒng)已實現(xiàn)銷售碼洋69.7億元,較上年同期增長9.42%,十七地市均有不同程度的增長。初步預計,今年全省系統(tǒng)銷售碼洋將突破80億元;利潤方面,全省系統(tǒng)已實現(xiàn)利潤總額7700萬元,較上年同期增長22.37%,十七地市中有十五個地市實現(xiàn)同比增長,七個地市超過了全年利潤計劃,十七地市合計完成占其全年利潤計劃的89.12%,完成全年1億元利潤計劃有較大把握。

從具體工作來看,今年全省書店的工作至少有這樣五大亮點:。

1、教材教輔發(fā)行任務圓滿完成。集團在省委省政府領導的大力支持下,積極協(xié)調省教育、財政等有關部門,順利完成了政府單一來源采購合同的續(xù)簽工作,穩(wěn)定了大局;各基層店在一線用好政策,搞好協(xié)調,抓好征訂,優(yōu)化服務,按照集團要求逐步打造“一站式教育服務商”。特別是今年由于外部因素影響,秋季教材教輔的生產供應比往年延遲了一個多月,8月中下旬出現(xiàn)了交貨高峰期,各印刷廠、出版社、裝訂廠在同一時段蜂擁而至,給我們發(fā)行環(huán)節(jié)帶來巨大的壓力。全省系統(tǒng)上下團結一心,通力合作,克服了時間緊、人員少、任務重的巨大壓力,確保了教材教輔的課前到書。

2、“一般書提升年”工作順利推進。依托連鎖經營體系,積極開展系列營銷活動,加大考核力度,推行門店標準化建設,抓好重點書、館藏書、全民閱讀用書、農家書屋用書的發(fā)行。3月份,集團在新落成的東部物流中心成功舉辦山東省第二屆館配會、全省20xx秋文教圖書暨第20屆全國書博會省內魯版圖書預備訂貨會。三會合一,總訂貨額突破1億元,省內訂貨確認碼洋超過6000萬元;10月份,集團與德州市委、市政府、省發(fā)協(xié)聯(lián)合舉辦了山東省第三屆圖書交易博覽會,本屆交易會有五個突出特點:一是領導重視,中央、省、市各級領導和全國業(yè)界高層出席開幕式;二是規(guī)模擴大,參展出版社200多家,參會代表達到多20xx人;三是內容豐富,十幾項活動環(huán)環(huán)相扣,好戲連臺;四是布展精良,充分體現(xiàn)了專業(yè)化、人性化特點;五是效應凸顯,不僅為業(yè)界搭建了合作共贏的平臺,而且打響了集團的文化品牌,交易額過億元。與會的中央、省、市領導建議把這一區(qū)域性品牌,擴展打造成全國性的版權貿易平臺。從目前了解的數(shù)字看,今年一般書增長幅度已超過10%,實現(xiàn)了把20xx年作為“一般書提升年”的預期目標。

3、多元發(fā)展碩果累累。一是報刊發(fā)行范圍和規(guī)模不斷擴大。在原有兩報一刊的基礎上,又新增《中小學生作文選》、《教育文摘周報》、《全國優(yōu)秀作文選》等報刊,《情感讀本》月發(fā)行25萬冊,《新高考》月發(fā)行7萬冊,《中國教師報》年發(fā)行4萬份,20xx年兩刊一報發(fā)行碼洋2600萬元,累計發(fā)行額接近7000萬元?!吨袊侣劤霭鎴蟆芬浴肚楦凶x本:山東模式帶來45萬冊發(fā)行量》為題,報道了集團的報刊發(fā)行工作。人民教育出版社專程來集團取經,并商談人教社期刊在山東發(fā)行的有關事宜;二是文化電子產品發(fā)行全面鋪開。今年初我們在全國同行業(yè)中率先與漢王科技簽署了全面戰(zhàn)略合作協(xié)議,漢王產品全線進駐;8月,與讀者傳媒完成戰(zhàn)略合作簽約,成為讀者電紙書的省域總代理;9月,與神州數(shù)碼簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,計劃用3年時間將新華數(shù)碼港鋪遍全省,進一步加強數(shù)字產品的經營陣地建設。截至11月初,我們的數(shù)字產品銷售已突破3000萬元,其中電紙書銷售超過1600多萬元。三是中小學遠程網絡教育項目前景喜人?!熬W上教育教學平臺”與全省四級教育部門展開全面合作,全省教育局、教研室注冊用戶已達1200多家,學校注冊用戶9670多所,正式注冊用戶136多萬人;“校本資源”模塊開通使用學校15所,收入200多萬元;“新華名師卡”銷售也實現(xiàn)了可喜成績。運營日趨成熟的新華名師網被中國出版工作者協(xié)會、中國新聞出版研究院聯(lián)合授予“中國20xx出版業(yè)百強網站”稱號。四是現(xiàn)代物流體系已形成。為實現(xiàn)對全省發(fā)行物流資源的優(yōu)化整合,提升山東省發(fā)行業(yè)的物流配送水平和能力,集團確立的“一總四分十三輔”的物流體系戰(zhàn)略架構已完成,構建起貫穿全省、輻射周邊的物流體系。尤其值得一提的是第三方物流,目前,濰坊新華的第三方物流已涉及家電、服裝、食品、快遞、建材等多個行業(yè);濟寧新華則主要為海爾集團等提供第三方物流服務,并將以家電物流為切入點,逐步向該產業(yè)的分銷、代理、售后服務等領域延伸,同時拓展醫(yī)藥及超市配送。第三方物流業(yè)務的拓展將促使山東新華更快樹立起新華物流品牌。五是電影院線實現(xiàn)突破。今年5月,集團與山東魯信集團合作,總投資20xx萬元,建立了東營新華影城,創(chuàng)造了兩個全國第一:第一家介入電影院線經營的地級新華書店、第一家與文化影視專業(yè)投資公司聯(lián)營影城的書業(yè)分銷企業(yè),為我們的電影院線項目提供了成功的范例。隨后,集團又初步遴選確定了第二批新華影院試點市縣店,包括東營市東城區(qū)、河口區(qū)、廣饒縣、墾利縣以及臨沂費縣。目前,東營市東城區(qū)影城項目建設已完成立項,廣饒影城已開工建設,預計明年可投入運營。費縣新華影城作為當?shù)刂攸c文化產業(yè)發(fā)展項目也進展順利。經過集團爭取,費縣縣財政已撥???000萬元用于新華影城項目建設,并在建設過程中給予城市配套費等優(yōu)惠政策。

4、跨區(qū)域戰(zhàn)略合作成效顯著。在繼去年與河北新華書店集團、江蘇新華發(fā)行集團、上海文藝出版集團等簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,實施跨區(qū)域戰(zhàn)略合作之后,今年4月第二屆全國書博會期間,集團又與四川文軒簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方將本著“資源互補、互惠雙贏、共同發(fā)展”的原則,建立渠道和資源共享共贏的機制,開展品牌建設、業(yè)務交流、市場拓展、資本運營等多層面、全方位的合作。尤其值得一提的是,今年10月,集團借山東省第三屆書博會召開之際,以“誠信合作,共謀發(fā)展”為主旨,舉辦了“7+2”出版發(fā)行戰(zhàn)略合作高峰論壇。山西、河北、河南、天津、江蘇、四川、甘肅、上海、山東九省市出版發(fā)行集團高層共聚德州,對新形勢下書業(yè)的跨區(qū)域戰(zhàn)略合作進行了深入交流和探討,對建立省際間緊密型戰(zhàn)略伙伴關系達成了共識。我代表集團作了大會主旨發(fā)言,提出了“三個維度、五個層面、十項措施”的意見建議,得到了與會高層的廣泛贊同,《中國圖書商報》、《中國新聞出版報》作了刊登。新聞出版總署閻曉宏副署長對論壇的勝利召開發(fā)來賀信,并在會后形成的紀要上作了重要批示,認為論壇發(fā)言很有質量,思路開闊,聯(lián)系實際,改革意識強,且有具體可操作的意見觀點,要求選擇推薦給相關媒體,形成輿論,推動改革發(fā)展,這些都體現(xiàn)了上級對我們工作的高度評價和充分肯定。

5、企業(yè)文化建設進一步加強。圍繞“三弘”理念這個核心,不斷開展深入細致的思想政治工作和豐富多彩的文化活動。從6月份開始,按照上級黨委的統(tǒng)一部署,在集團上下廣大黨員干部中開展“創(chuàng)先爭優(yōu)、爭做齊魯先鋒”活動,進一步鞏固和拓展了“深入學習實踐科學發(fā)展觀活動”的成果,增強了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,為集團改革發(fā)展的順利進行提供了組織保障;前段時間,又先后成功舉辦了集團第四屆職工乒乓球比賽和全省系統(tǒng)書畫攝影比賽,不僅豐富活躍了廣大職工的文化生活,陶冶了精神情操,而且進一步強化了企業(yè)的凝聚力、向心力,達到了穩(wěn)人心、鼓干勁的效果,增強了干部職工對新華發(fā)行事業(yè)的歸屬感、自豪感。

三、對年度財務決算和執(zhí)行《企業(yè)會計準則》提幾點要求。

1、充分認識年終決算工作的重要性,切實搞好年終。

決算工作。會計信息和統(tǒng)計數(shù)據(jù)是各級領導進行宏觀決策的依據(jù),是企業(yè)管理工作的重要組成部分,是指導企業(yè)經營的必要條件。全省書店系統(tǒng)經營的最終成果,只有通過各單位的會計報表和統(tǒng)計報表才能全面反映出來。會計信息和統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實程度,直接影響到領導的決策和企業(yè)的發(fā)展,必須得到重視和加強。因此,廣大財會人員要嚴格按照各項財稅法規(guī)和集團的財務決算工作意見進行有關賬務處理,準確編制各項會計、統(tǒng)計報表,確保會計、統(tǒng)計信息的真實、合法和完整,從而為企業(yè)經營工作提供準確翔實的依據(jù)。

2、提高認識,加強領導,充分認清執(zhí)行《企業(yè)會計準則》的重要意義。按照財政部的要求,《企業(yè)會計準則》從20xx年1月1日起在上市公司范圍內實施,鼓勵其他企業(yè)執(zhí)行。近年來,財政部不斷加強準則實施力度,要求大中型國有企業(yè)于20xx年(有可能提前至20xx年)前全面實施準則,這對我們提出了新的更高要求。由于新會計準則的重大變革,執(zhí)行新會計準則必然對企業(yè)資產狀況和經營成果產生巨大的影響:一是采用新準則將導致會計核算結果出現(xiàn)較大差異,二是對企業(yè)管理水平提出了更高的要求,例如:新準則賦予企業(yè)管理層更多的會計政策的選擇權,要求管理層具備更高的專業(yè)判斷力;新準則客觀上要求企業(yè)建立功能強大的財務信息系統(tǒng),強化內部控制,進行精細化管理;會計核算口徑變化導致對企業(yè)績效評價的基礎發(fā)生變化,相關的業(yè)績評價體系和預算管理體系都要進行相應調整。

在上述背景下,集團領導以及財務部門慎重考慮、充分研討,認為:只有認真學習政策、充分研究政策、積極爭取政策、用足用好政策,化被動為主動,才是我們執(zhí)行新準則的基本要求。集團計劃財務部會同中介機構,積極咨詢有關部門和專家,在進行了大量調研和測算的基礎上,對執(zhí)行新準則提出了集團的統(tǒng)一方案。與會代表要認真學習,充分研討,大膽發(fā)表意見,為集團明年實施新準則奠定良好的基礎。

3、積極做好執(zhí)行新準則相關的制度建設。配合《企業(yè)會計制度》的實施,自20xx年起,集團統(tǒng)一制定了《山東新華書店集團財務管理制度》,對規(guī)范全省系統(tǒng)的會計核算和財務管理起到了較好的作用。隨著企業(yè)改革發(fā)展的逐步深入,特別是新準則的實施,原財務管理制度的有關內容已不能完全適應新的形勢發(fā)展需要。集團財務部要在廣泛征求意見的基礎上,根據(jù)構建集團化整體財務管理體系的需要基本建立完善集團化財務管理的財務制度框架。

四、對全省系統(tǒng)財務管理工作談幾點意見。

1、進一步規(guī)范會計核算和基礎工作。全省系統(tǒng)財務管理工作總體上是好的,但在某些方面還存在一些問題,個別單位財務工作還相對薄弱,需要引起足夠的重視,及時改進。今年以來通過稅務檢查、內外部審計和監(jiān)督也反映出一些問題,如:原始憑證不合法、費用和成本計算不準確、跨期收入、對外投資核算不規(guī)范、財務管理不到位等。我們必須對此引起高度重視,積極進行規(guī)范整改。集團財務部要針對發(fā)現(xiàn)的問題及時總結,指導全省各級書店進一步規(guī)范會計核算,同時要督促、幫助會計基礎工作相對薄弱的單位盡快提高基礎工作水平,完善內部控制制度,推動全省財務工作水平的共同提高。

2、提高處理各種矛盾和風險的能力。作為核心管理部門之一,財務部門必須學會妥善處理企業(yè)與外部、整體與局部、財務與業(yè)務等方方面面的關系,對外為企業(yè)謀求良好的財稅環(huán)境,對內要以財務管理為中心,建立相互配套、相互補充、相互協(xié)調和相互銜接的體系。要時刻捕捉把握各種政策變化帶來的機遇,吃透政策,積極協(xié)調好各種關系,爭取職能部門的理解與支持,在用足用活政策上做好文章,在合法合規(guī)的基本前提下,爭取企業(yè)利益的最大化。此外,還要學會利用環(huán)境來規(guī)避風險,形成信息溝通和風險快速反應機制,上下左右互通有無,牽一發(fā)而動全身,避免企業(yè)利益受到影響。

3、加快由核算型會計向管理型會計轉變。會計核算與財務管理,通俗地講,一個是如何做賬,一個是如何管賬。做賬在先,要先會做賬,才能去管賬。從企業(yè)管理角度講,做賬最終是要為管賬服務的,即會計是工具,財務管理才是目的。會做賬就是要求財務人員要有扎實的專業(yè)會計功底,真實準確地放映企業(yè)的財務狀況和經營成果,還要具有一定的靈活性,以適應企業(yè)復雜多變的管理要求;管賬就是做好財務管理,在會計實務能力的基礎上,提升企業(yè)的財務規(guī)劃能力、資本運作能力、稅務籌劃能力和綜合管理能力。充分發(fā)揮財務管理在數(shù)字化、信息化方面的優(yōu)勢,服務于一線經營工作,服務于整體的企業(yè)管理,通過會計信息,分析經營管理中出現(xiàn)的各種信號,形成出現(xiàn)問題就能及時發(fā)現(xiàn)并迅速反饋的動態(tài)反映機制,為領導決策提供客觀、準確、有效的經營信息,使會計核算、財務管理、企業(yè)經營達到完美的統(tǒng)一。

4、強化全省系統(tǒng)財務管控體系。一是費用管控。加強費用管理是確保利潤增長的關鍵因素,各基層店要嚴格按照集團下達的利潤指標,結合企業(yè)整體運營計劃,制定合理的全年度費用定額,平時按照月度進行監(jiān)控。對每個費用項目明細的增減變動情況進行自我診斷,分析超支或節(jié)約的原因。集團財務部門要及時總結發(fā)現(xiàn)好的典型,進行總結推廣。二是資金管理。要進一步加強全省資金管理,嚴防呆、壞賬發(fā)生。要樹立全省一盤棋,加大對全省資金,尤其教材教輔回款的監(jiān)管力度,利用經濟和組織手段確保資金安全。在這方面德州市店的一些做法值得借鑒和學習。三是績效考核。如何制定更加科學合理的考核目標,是保證企業(yè)健康發(fā)展的關鍵。在目標的制定上,如何既不鞭打快牛,又能鞭策后進,是我們應該重點研究的一個課題。集團在各項財務指標的考核上,要力求全面反映各基層店的指標完成情況,要進一步修改和完善原有的考核管理辦法,真正建立起全面、準確、系統(tǒng)、科學的效績考核管理體系。前不久黨委會正式提出優(yōu)化市縣店的考核,改變過去“上封頂、下保底”的考核原則,依據(jù)效益特別是對集團貢獻率的不同,核定收入,進一步調動市縣店經營管理者的積極性。相關職能部門正在調研起草初步方案。

5、做好財務管理與業(yè)務管理的結合文章。要做到“三個提高”:一是提高商品流轉質量。當前我省的一般書及音像電子產品的經營,普遍存在商品周轉次數(shù)低、進銷失衡、動銷比例低的問題。總部和基層的大部分精力都放在了進退貨上,浪費了大量的資源,所以必須做到以銷定進、進銷平衡,銷售來源于基層,數(shù)字來源于基層,從加強基層店的添訂比例著手,逐步優(yōu)化進貨比例和結構。二是提高財務分析能力。要通過財務數(shù)字分析、對比,找到我們經營管理中的短板,找到解決問題的答案。比如剛才談到的進銷失衡的問題,這說明配送不能搞一刀切,根據(jù)銷售數(shù)字來確定哪些出版社的主配需要加強,哪些出版社的主配需要降低系數(shù),通過數(shù)字可以說已經一目了然。三是提高“零庫存”管理水平。要進一步強化“零庫存”管理意識,以“零庫存”管理為切入點和理論依據(jù),加大商品管理力度,提高商品管理質量,建立跟蹤督查機制,跟蹤重點商品的流轉,嚴禁違章、違規(guī)操作,避免形成呆壞賬和不良資產。

20xx年馬上就要結束了,新的一年即將開始。希望全省系統(tǒng)財務人員在善始善終做好20xx年收官工作的同時,認真思考和謀劃新一年的工作任務和思路,在新的一年繼續(xù)發(fā)揮顧大局、識大體的優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揮敬業(yè)愛崗、默默奉獻的良好作風,為全省新華發(fā)行事業(yè)的發(fā)展再做新貢獻!

煙草財務工作心得篇十七

同志們:

經市局黨組研究決定,今天召開全市煙草系統(tǒng)財務工作會議。會議的主要任務是:傳達貫徹全省煙草商業(yè)系統(tǒng)財務工作會議精神,總結20xx年全市煙草系統(tǒng)財務工作,分析當前財務管理工作中存在問題,安排部署20xx年財務管理工作。

3月23日,省局(公司)在召開了全省煙草商業(yè)系統(tǒng)財務工作會議,全省各市(州)公司、煙葉復烤廠、進出口公司、質檢站的分管財務領導、財務科長70余人參加了會議。會上,財務處周處長傳達了全國煙草行業(yè)財務工作會議精神,并對下階段預算管理、資金管理、資產管理、會計基礎、財務基層建設、財務隊伍建設等工作進行了安排部署;、五個單位就財務管理工作分別作了經驗交流,x局長作大會主題報告。x局長的工作報告對全省20xx年的財務工作進行了全面回顧,總結成績實事求是、客觀公正,剖析問題一針見血、實實在在。同時,對20xx年全省系統(tǒng)財務工作進行了安排部署,提出從六個方面努力,進一步提升財務管理水平,全面具體、重點突出,為我們今后的財務管理工作指明了方向。請與會同志把全省煙草商業(yè)系統(tǒng)財務工作會議的精神認真加以領會,傳達貫徹落實好,特別是徐局長的工作報告各單位要全文學習傳達。下面,對我市系統(tǒng)20xx年財務管理工作進行總結,安排部署20xx年財務管理工作。

一、20xx年財務管理工作的基本情況。

20xx年,全市煙草系統(tǒng)財務管理工作緊緊圍繞“抓基層、打基礎、上水平”,認真開展各項工作,通過全面加強財務預算管理,完善資金運營控制,強化國有資產管理,提高依法理財能力,進一步發(fā)揮了財務管理的職能作用。

(一)強化預算管理意識,嚴格落實全面預算。為了提高全面預算的意識,強化預算的剛性,轉變“預算僅僅是財務部門的事”的觀念,促使內部機構和全員參與預算管理,我們按照零基預算為基本,自下而上,分部門、歸口環(huán)節(jié)編制的方法,認真編制了全市系統(tǒng)20xx年度費用預算,合理核定并下達了各單位20xx年費用預算控制數(shù)。同時,加大了全市系統(tǒng)預算執(zhí)行的約束力,對預算執(zhí)行情況進行全過程控制。每月對各單位的費用預算使用情況進行通報,對超預算費用開支及時給予警示、提醒。20xx年,全市三項費用率x.28%,較年度預算x64%低0.36個百分點,同比減少x.41個百分點,下降14.55%。七個營銷部的考核費用均未突破預算,年度預算執(zhí)行分別為:xx95.89%、xx98.67%、xx98.92%、xx98.27%、xx98.48%、xx99.99%、xx99.97%。

(二)加強資金營運管理,防范資金風險。為了防范資金風險,確保資金營運安全,我們一是啟用了資金監(jiān)管系統(tǒng),完善了內部牽制制度和資金審批制度。按照省局(公司)的統(tǒng)一安排,20xx年4月16日,全市系統(tǒng)正式啟用了資金監(jiān)管系統(tǒng)。使用過程中,落實了不相容崗位相分離原則,對資金監(jiān)管不同崗位的密鑰和密碼由預先指定的操作員分別保管,對各項費用資金支取使用的審批進行了限定,對各項費用依據(jù)年度費用項目預算進行了界定,并由財務部門負責人不定期進行檢查,保障了資金監(jiān)管系統(tǒng)在全市煙草系統(tǒng)順暢運行。二是嚴格銀行帳戶管理,安全高效地運營資金。在資金管理上,我們嚴格執(zhí)行省局資金監(jiān)管中心的管理規(guī)定,始終抓住資金管理不放松,抓住銀行賬戶管理不放松,始終堅持“3+8”銀行帳戶管理模式,堅決杜絕和制止各單位新增銀行賬戶,多次受到省局充分肯定,確保了我市銀行賬戶管理工作在全省系統(tǒng)中處于領先地位。在全面啟用資金監(jiān)管系統(tǒng)后,全市系統(tǒng)停止了“工農建”三行網上銀行的使用。按照省局關于資金管理使用的相關規(guī)定和資金監(jiān)管系統(tǒng)的使用規(guī)定,嚴格界定了資金預算申請、資金申請、資金撥付、資金使用等一整套流程,為資金營運的安全高效、合理有序運轉打下了堅實基礎。三是加大電子結算工作力度。根據(jù)省局關于加大電子結算的工作要求,去年下半年,市局財務科、營銷中心通過學習借鑒先進單位經驗,結合實際,制定了《全市煙草系統(tǒng)全面推進電子結算工作方案》。各級財務部門主動積極地與當?shù)毓?、農、建三大銀行進行溝通,并與之簽定了合作協(xié)議和服務承諾書,促進其改善服務態(tài)度,完善服務方式,提高服務效率,確保了各相關營業(yè)網點覆蓋區(qū)域內的卷煙經營戶正常辦理電子結算業(yè)務。同時,各單位積極采取各種有效措施,加大對電子結算工作的宣傳力度,得到了經營戶的理解和支持,有力推動了全市電子結算工作的順利開展。四是認真開展“小金庫”專項治理工作。根據(jù)中紀委、監(jiān)察部、財政部、審計署和省委辦公廳、省政府辦公廳關于黨政機關和事業(yè)單位“小金庫”專項治理工作要求,成立了工作專班,按專項治理的范圍和內容,在6月20日前完成了“小金庫”專項治理的自查工作,如實反映自查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,8月份結合省公司下發(fā)的“關于?小金庫?專項治理復查和資金安全檢查有關問題的整改通知書”意見,對存在的問題進行了徹底整改。

(三)嚴格國有資產管理,確保資產保值增值。去年以來,我們一是按照國家局對全行業(yè)國有資產管理專項檢查的要求,認真清查全市系統(tǒng)資產狀況及處置情況,嚴格按照省公司《國有資產管理實施辦法》,及時進行了整改,補充完善各項手續(xù)并上報省局。二是按照國家局國有資產管理規(guī)定和省局有關要求,配合xx事務所和永業(yè)行評估公司對20xx年流拍的營銷部閑置資產進行了再評估,為下一步重新拍賣提供了依據(jù)。三是對三年以上的往來款項進行了清理,對已形成呆死賬的往來款進行了核銷。全市共清理12筆,核銷呆死賬18萬元。通過產權界定、登記、資產評估及閑置資產的上報處置,強化了全市系統(tǒng)資產管理,保證了國有資產保值增值。

(四)深化會計核算職能,依法規(guī)范會計工作。按照省局(公司)關于做好統(tǒng)一會計核算軟件上線運行的工作要求,我市系統(tǒng)會計核算軟件于20xx年1月1日正式上線運行。運行后,全市煙草系統(tǒng)的各項收入、費用、資產及負債全部納入統(tǒng)一會計核算軟件進行核算與管理,實現(xiàn)了會計核算政策、核算標準、核算口徑的統(tǒng)一,解決了會計信息不真實,預算管理、資產管理、績效考核口徑不可比等問題,有效規(guī)范了全市系統(tǒng)會計核算方式,提高了財務數(shù)據(jù)的真實性、準確性和可比性,全面加強了會計基礎規(guī)范化工作。

(五)加大監(jiān)督考核力度,提升財務控制水平。一是建立財務控制機制。為了確保財務控制滲透到全市系統(tǒng)經營管理的各層次、各環(huán)節(jié),我們修訂和完善了《預算管理辦法》、《費用管理辦法》、《現(xiàn)金管理制度》、《國有資產權證管理辦法》等,實施全方位的財務控制機制。通過以上控制制度的運行,目前,財務控制基本覆蓋了全市系統(tǒng)內所有部門和崗位,對經營業(yè)務實行了有效的監(jiān)督控制,促進了總體經營目標的實現(xiàn)。二是認真進行財務分析。建立了《財務分析制度》,利用會計、統(tǒng)計等信息資料,運用科學分析方法,對全市系統(tǒng)的財務狀況、營銷能力和財務成果進行分析,全面、客觀地評價全市系統(tǒng)的財務狀況和工作業(yè)績,為黨組制定企業(yè)科學發(fā)展目標提供了理論依據(jù)。三是嚴格考核。進一步健全完善了全市系統(tǒng)預算考核體系,規(guī)范了預算考核流程,加大了預算考核力度。每月嚴格按照流程進行考核通報,及時糾正預算執(zhí)行偏差,并將預算執(zhí)行的考評結果與各單位、各部門的經濟責任掛鉤,嚴格獎懲兌現(xiàn),提升了財務控制效果。

(六)認真開展培訓考評,全面提升員工水平。為了進一步提高財務人員的業(yè)務水平,我們一是加大學習培訓力度。20xx年,全,9人次;省局組織的各項培訓4批,15人次;市局組織各縣(市)區(qū)營銷部財務人員學習1批,20人次。通過不斷地培訓學習,財務人員的政治素質、業(yè)務素質不斷加強,工作能力、管理水平不斷提高。二是加大考評考核力度。建立了《全市系統(tǒng)財務人員考評考核辦法》,規(guī)定每半年、年終對全市系統(tǒng)的各級會計人員進行工作業(yè)績考核,嚴格績效掛鉤。通過考評考核,有效增強了全市系統(tǒng)各級財務人員的工作責任感、責任心和廉潔自律意識,有效提升了財務人員適應財務工作的能力。

20xx年,全市系統(tǒng)財務管理方面雖然做了大量的工作,取得了一定的成績,但也存在一些薄弱環(huán)節(jié),主要表現(xiàn)在:一是財務管理制度不夠完善,還未形成完整的財務管理制度體系;二是全面預算管理不夠細化,費用歸口管理、市局機關科室費用預算還未真正落實到位;三是費用預算管理不夠到位,執(zhí)行進度不均衡,有的單位半年就將全年會議費預算執(zhí)行完畢;四是基層財務部門管理職能發(fā)揮不夠,財務科設而不專,名不符實,仍然處于“邊緣化”狀態(tài),恢復財務部門,加強財務管理的實際效果還未充分得以體現(xiàn);五是基層財務基礎工作需要進一步加強。以上問題必須引起我們的高度重視,在今后的實際工作中努力改進和完善。

20xx年,全市煙草系統(tǒng)財務工作的主要任務是:認真貫徹落實行業(yè)各級財務工作會議精神,緊緊圍繞“抓基層、打基礎、上水平”的工作要求,深入推進財務管理各項工作,強化預算管理和資產管理,加強財務制度建設和隊伍素質建設,提升我市財務管理工作水平,促進完成利稅x萬元,三項費用率控制在x.48%以內的目標任務。具體抓好以下五個方面的工作。

(一)進一步強化預算管理,提升內控能力。全面預算是促進企業(yè)管理向精細化、科學化管理轉變的重要措施,要把全面預算管理作為加強財務管理的核心,不斷提高內控能力。一是要建立科學的預算標準。市局財務部門要按照省局要求,進一步健全和完善我市系統(tǒng)的預算標準,將全市系統(tǒng)所有預算指標細分為國家規(guī)定標準、行業(yè)規(guī)定標準、地方規(guī)定標準、省局下達標準、合同協(xié)議標準和本單位自定標準等,形成全市系統(tǒng)較為科學、合理的預算標準體系。二是要提高預算編制質量。近年來,行業(yè)對預算的準確率要求越來越高,我們要采取各種切實有效措施,將全市系統(tǒng)產、供、銷、人、才、物等各方面納入預算管理,實現(xiàn)經營預算、財務預算、資本性支出預算、現(xiàn)金預算的全面化、系統(tǒng)化編制、上報和審批,不斷提高全市系統(tǒng)預算編制質量,提升預算準確率。三是要實現(xiàn)預算歸口管理。按行業(yè)預算管理辦法規(guī)定,市局財務部門要制定《預算歸口管理辦法》和分解市局機關科室費用預算,對預算全面實行歸口管理,嚴格落實歸口管理部門預算管理職責,充分調動歸口管理部門在預算管理中的積極性和主動性,進一步提升全員預算管理意識。四是要加強預算執(zhí)行考核。市局財務部門要按照“誰控制,對誰考核”的原則,將預算目標分解到相關責任部門進行考核和管理。要堅持通過資金監(jiān)管系統(tǒng)加強預算控制,嚴格控制全市系統(tǒng)各項費用支出,特別是對招待費、辦公費、會議費、差旅費等費用要重點關注、重點控制。要堅持每月對預算執(zhí)行情況進行通報,嚴格預算執(zhí)行情況考核,對超預算的單位和部門要及時給予警示。五是要高度重視預算管理系統(tǒng)的實施應用。20xx年,省局把實施全面預算管理系統(tǒng)作為今年全省系統(tǒng)財務管理的重點工作之一,要求6月底前在全省系統(tǒng)上線運行,并在系統(tǒng)中進行20xx年中期預算調整工作。全市系統(tǒng)各級財務部門,特別是市局財務科要高度重視預算管理系統(tǒng)的實施,認真配合、協(xié)助省局做好系統(tǒng)的調研、開發(fā)和實施等工作,確保預算管理系統(tǒng)在我市順利實施。

(二)進一步強化資金監(jiān)管,全面防范資金風險。資金安全直接關系行業(yè)的健康發(fā)展,因此,對資金的監(jiān)管始終是各級財務監(jiān)管的重點。一是要進一步健全完善資金內控制度。全市各級財務部門要按照“民主決策、科學決策、依法決策”的原則,繼續(xù)健全完善物資采購、捐贈贊助、基建投資等重大資金使用規(guī)范的運作機制,切實做到事務公開、政務公開、民主管理。二是要嚴格落實“四個全面”工作要求。進一步完善行業(yè)資金監(jiān)管系統(tǒng)。要將全市系統(tǒng)所有收入賬戶資金納入系統(tǒng)監(jiān)管,加強銀企合作,搞好柜面結算和賬戶監(jiān)管,規(guī)范使用支付密碼器,實現(xiàn)對資金運行全過程的監(jiān)控。進一步落實不相容崗位相分離原則。要堅決落實財務內部控制制度,嚴格遵守不相容崗位相分離原則,堅持按月鉤對銀行賬,銀行預留印鑒指定專人分開保管,要妥善保管資金監(jiān)管系統(tǒng)密鑰及操作密碼,不得將資金監(jiān)管不同崗位密鑰交由他人操作和保管。、營銷部財務人員不足問題,要盡快解決,落實專職(兼職)出納人員,請二個單位的“一把手”考慮、支持。市局財務部門近期要對不相容崗位相分離原則的落實情況進行重點監(jiān)督和檢查,確保今年國家局開展的專項清理檢查順利通過。進一步強化資金源頭監(jiān)管。繼續(xù)嚴格執(zhí)行每天的銷售資金直接歸集至市公司收入賬戶,全市系統(tǒng)在加強資金日常監(jiān)管,貨款結算日清日結的基礎上,通過擴大金融機構合作面、建立銀企聯(lián)席會議制度、邀請工、農、建分行領導及業(yè)務部門定期對重點縣(市)區(qū)的非現(xiàn)金結算工作進行督導等,進一步鞏固、提高電子結算率,確保全市非現(xiàn)金結算率達到98%以上。三是切實加強銀行賬戶對賬工作。各級財務部門要嚴格落實銀行對賬單銀企核對制度,今年國家局將在全行業(yè)集中開展銀行對賬單專項清理工作,財務部門要在銀行的配合下對系統(tǒng)內所有銀行賬戶的對賬單進行全面清理核對,今年,各營銷部銀行存款余額調節(jié)表每月要送市局財務科核查,確保銀行存款的真實完整安全。

(三)進一步強化資產管理,切實提高資產營運效率。在國有資產管理中,要嚴格執(zhí)行國家局國有資產管理的流程,強化國有資產監(jiān)管的力度,提高資產營運效率,防止國有資產流失,確保國有資產保值增值。一是要完善制度,落實責任。財務部門要認真貫徹落實《國有資產法》和國家局《國有資產管理規(guī)定》,嚴格按照省局《國有資產管理實施辦法》,結合實際,不斷完善全市系統(tǒng)國有資產管理的各項制度,確保國有資產管理職責明確、流程規(guī)范、考產處置等國有資產管理規(guī)范操作。二是要依法依規(guī)處置閑置資產。堅決落實“掛牌交易、公開拍賣”的管理規(guī)定,切實做好資產處置工作,進一步優(yōu)化資產結構,提升資產質量。全市各級財務部門要認真做好產權界定、登記、資產評估及閑置資產的上報處置工作,盤活企業(yè)資產,促進國有資產保值增值;要繼續(xù)做好閑置資產處置的后續(xù)工作,積極配合業(yè)務部門,按照國家規(guī)定辦理拍賣成交閑置資產的過戶手續(xù)和相關事宜。要高度重視出租資產的管理,嚴格按國家局和省局的規(guī)定,履行估價程序,今后,沒有經過資產評估的資產不得自行出租,已經出租的要補辦資產評估手續(xù),防止通過變相降低資產出租價格形成國有資產流失。三是提高資產營運效率。全市各級財務部門要充分發(fā)揮財務管理的作用,認真分析企業(yè)在資產營運方面存在的問題,尤其是對基本建設的投入和產出要加強事先分析,對成本費用的控制要從提高投入產出比的角度加強合理性分析,為領導決策當好參謀。四是要規(guī)范權證及往來賬管理。要進一步規(guī)范權證管理。今年,各級財務部門要對所屬房屋、資產進行一次全面的清查,嚴格按照《檔案法》的規(guī)定,對不符合規(guī)定、遺失的各類權證補辦到位,同時,市局財務部門要建立權證管理辦法,落實權證管理責任,保障法人財產權的真實性和完整性。要繼續(xù)加強往來帳的管理。省局要求今年要進一步加大往來賬的清理力度,各級財務部門要成立往來賬清理的工作專班,特別是行業(yè)外往來和個人往來,要落實責任,穩(wěn)妥處理歷史遺留問題,進一步降低往來資金風險。同時,要嚴格執(zhí)行省局有關管理規(guī)定,從嚴控制、密切跟蹤往來款項,防止新的長期往來款項和壞賬損失的發(fā)生。

(四)進一步強化會計基礎管理,夯實會計核算基礎。會計基礎工作是否扎實,直接關系財務管理水平的高低。各級財務部門要對照財政部《會計基礎工作規(guī)范》和全省系統(tǒng)《財務工作規(guī)范指南》,認真開展自查自糾,找出差距,及時整改到位。20xx年,財政部《企業(yè)內部控制規(guī)范-基本規(guī)范》將正式頒布實施,市局財務部門要及時修改財務管理規(guī)定中與現(xiàn)實發(fā)生變化的條款內容,制訂出符合國家法律法規(guī)的全市統(tǒng)一政策性規(guī)定,形成完整的全市財務管理制度體系。要按財務管理制度體系全方位實施財務內部控制機制,使財務控制滲透到企業(yè)管理的各個層次、經營業(yè)務的全過程。市局財務部門要圍繞“抓基層、打基礎、上水平”的工作思路,加強對各營銷部財務管理、執(zhí)行國家財稅法規(guī)等業(yè)務工作的指導,要采取督辦的方式,定期或不定期到基層單位指導核算和財務管理工作,幫助基層解決實際問題,進一步夯實基層財務基礎,提升全市系統(tǒng)財務管理水平。

(五)進一步強化財務文化建設,提升財務人員隊伍素質。行業(yè)發(fā)展新形勢對財務管理工作形成了新的壓力,學習型、復合型的財會隊伍建設顯得尤為重要。一是要加大財務人員專業(yè)培訓力度。為適應行業(yè)財務管理工作的需要,市局財務部門要分期分批舉辦全市系統(tǒng)財務人員新會計準則、全面預算管理系統(tǒng)、國有資產管理、資金監(jiān)管系統(tǒng)等培訓班。會后,各單位財務科長還要留下來,下午此機會,財務部門要以會代訓,有針對性、有重點地進行財務業(yè)務培訓。今后,市局財務科要有計劃地組織全市財務人員參加國家局、省局舉辦的各類財會專業(yè)培訓班,同時,要鼓勵財務人員參加會計專業(yè)資質考試和在職學歷教育。通過經常性的培訓學習,進一步提高全市系統(tǒng)財務人員的業(yè)務水平。二是要加強財務人員的思想道德教育。市局財務部門要將職業(yè)道德教育作為財務培訓的重要內容,通過以案說法,典型案例分析,加強警示教育,提高財務人員的預防職務犯罪意識,筑牢財務人員的職業(yè)道德思想防線。三是要加強財務文化建設。全市各級財務部門要以企業(yè)文化建設為切入點,以文化引導為手段,著力推進財務文化建設,促進財務人員自覺遵守規(guī)范、依法辦事,提升財務人員“會計核算、財務管理、溝通協(xié)調、服務基層、政策研究”五大能力。

同志們,要完成“卷煙上水平”行業(yè)基本方針以及市局提出“四個突出抓好”,達到“四個努力實現(xiàn)”的目標任務,責任重大,任務艱巨。我們要在市局黨組的正確領導下,緊緊圍繞“抓基層、打基礎、上水平”的工作要求,以奮力創(chuàng)新的精神狀態(tài),求真務實的工作作風,認真履行職責,扎實工作,為煙草各項工作再上新水平作出新的努力和貢獻!

謝謝大家!

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