技術(shù)部工作總結(jié)和展望 技術(shù)部工作總結(jié)(優(yōu)秀11篇)

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技術(shù)部工作總結(jié)和展望 技術(shù)部工作總結(jié)(優(yōu)秀11篇)
時間:2023-12-11 13:35:02     小編:文鋒

總結(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結(jié)的目的。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,希望大家能夠喜歡!

技術(shù)部工作總結(jié)和展望篇一

轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)過去,公司在各個方向都呈現(xiàn)了蓬勃發(fā)展的勢頭。與此同時,技術(shù)部在冉總的領(lǐng)導下,始終把各項技術(shù)任務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量放在首位,并出色的完成了各項工作。在此,我代表公司技術(shù)部以及我本人向公司作20xx年度工作總結(jié),請予審議,并請各級領(lǐng)導和同事提出意見。

總裁人脈網(wǎng)二期改版工作?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)日新月異,發(fā)展迅速,為了使公司主體網(wǎng)站始終走在互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)網(wǎng)站同行的前列,技術(shù)部策劃并完成了總裁人脈網(wǎng)二期改版工作。工作內(nèi)容包括:設(shè)計網(wǎng)站首頁,使網(wǎng)站成為全封閉式網(wǎng)站;頁面改版,增加個人中心、資訊商情等頁面,改版人脈搜索、商學院等頁面;優(yōu)化網(wǎng)站代碼;設(shè)計人脈商圈流程等。

20xx年1月5日,前往順義機房,在現(xiàn)有機器數(shù)量的基礎(chǔ)上新增一臺,并配置路由器,使之組成內(nèi)網(wǎng),增加網(wǎng)絡(luò)安全性。在新增的機器上架設(shè)總裁人脈網(wǎng)郵件服務(wù)器,完成了郵件服務(wù)器環(huán)境架設(shè)、程序改版、功能測試等功能,讓我們的郵件服務(wù)器在功能和操作上類似于新浪和網(wǎng)易的'郵件系統(tǒng)。

20xx年上半年,技術(shù)部門完成課件三分頻的改進工作,使之成為更加成熟的產(chǎn)品,針對視頻傳輸網(wǎng)絡(luò)帶寬限制的問題,設(shè)計了流媒體傳輸機制,在不用額外花費購買帶寬的情況下保證了視頻的傳輸通暢,提高了觀看品質(zhì)。

20xx年中旬,設(shè)計醫(yī)療服務(wù)流程,根據(jù)安總的指示和建議,技術(shù)部完成了對醫(yī)療服務(wù)流程設(shè)計工作,內(nèi)容包括:設(shè)計了醫(yī)療服務(wù)宣傳彩頁、醫(yī)療卡、進京就醫(yī)流程、醫(yī)療操作手冊等。

20xx年下旬,完成短信系統(tǒng)的設(shè)計工作。短信系統(tǒng)采用java技術(shù),結(jié)合短信公司所提供的技術(shù)參數(shù),整合在公司網(wǎng)站上,方便于會員在忘記密碼時,能方便的使用手機找回密碼。

根據(jù)需求,技術(shù)部完成了清華長三角研究院網(wǎng)站設(shè)計和制作工作,現(xiàn)在該網(wǎng)站已經(jīng)成功運行,從服務(wù)器架設(shè)到到程序設(shè)計均由總裁人脈網(wǎng)提供。

完成了巨鹿網(wǎng)的設(shè)計和代碼實現(xiàn),網(wǎng)站服務(wù)器與代碼由總裁人脈網(wǎng)提供。

總裁人脈網(wǎng)商學院增加視頻課件首頁。把中企大學中優(yōu)秀的可見提煉出來,顯示在總裁人脈網(wǎng)商學院頻道。

開發(fā)總裁人脈網(wǎng)合作機構(gòu)的前臺和后臺工作。依據(jù)和清華大學合作的模式,設(shè)計類似后臺系統(tǒng),便于開展與其他機構(gòu)的合作工作。

新商圈模式的設(shè)計。增強現(xiàn)有商圈、商機、人脈這個三個服務(wù)之間的聯(lián)系。

增加會員定制模塊。方便會員瀏覽其所關(guān)心的內(nèi)容。

在商學院頻道增加年展模塊。

部門沒有專門的產(chǎn)品策劃人員,在產(chǎn)品策劃時,沒有能敏銳的把握住產(chǎn)品的精髓,導致產(chǎn)品設(shè)計的返工次數(shù)較多。

技術(shù)部門人員配置較少,在大工作量時顯得人員捉襟見肘。

本人在產(chǎn)品設(shè)計的工作中,因為經(jīng)驗不足,使產(chǎn)品設(shè)計工作中未能把握住“輕重緩急”這一工作準則,造成一些急需解決的重要工作反而進行得很倉促或需加班進行。

以上是本部門在20xx年度在工作開展方面有待改進的,部門工作存在如此多的不足,亦是我管理水平及工作開展方面的不足。

技術(shù)部工作總結(jié)和展望篇二

時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間來到公司已有了七個月,在這一段時間里,在公司領(lǐng)導的精心培育和教導下,加上自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。

回顧這七個月來的工作,我有很多的感想和體會。剛加入公司,在公司領(lǐng)導和同事的指導下,使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境。在這七個月的生活和工作中,我一直能夠嚴格的要求自己,認真、細心且具有較強的責任心和進取心,富于工作熱情與團隊協(xié)作能力,確實完成領(lǐng)導交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,一起配合成功地完成各項工作;積極學習新知識、技能,注重自身的發(fā)展和進步。領(lǐng)導的關(guān)愛與工作條件在不斷改善給了我工作的動力;及其同事間的友情關(guān)懷與協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感;更給了我工作的信心。

當然,在平時的工作過程中,難免也會出現(xiàn)一些小差錯;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷的成熟起來,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。我覺得自己還有以下的缺點和不足:

一、處理問題的經(jīng)驗方面還要有待于提高;

二、對工作的預見性和創(chuàng)造性還不夠;

三、專業(yè)知識(基站硬件)方面掌握的還不夠扎實等。在今后的工作和學習中,我會進一步的嚴格要求自己,虛心向領(lǐng)導、同事學習,我相信憑著自己高度的責任心和自信心,一定能夠改正這些不足之處,爭取在各方面取得更大的進步。同時我要特地感謝公司領(lǐng)導和同事們對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

自從進入公司就加入了xx項目,6、7、8月份在縣城二組主要完成xx第三方迎檢工作、“領(lǐng)導會議”通信保障工作、“泛北論壇”通信保障工作的測試、xx(包括xx、xx)縣城專項優(yōu)化工作,具體包括北xx區(qū)、xxxx行政村、潿洲島、領(lǐng)導會議及餐飲娛樂場所、xx(包括xx、xx)縣城專項、相關(guān)的二級路測試、高速路測試、鐵路測試及其對一些相關(guān)基站進行調(diào)整等等。9、10、11、12月份轉(zhuǎn)入縣城一組擔任組長主要完成北xx區(qū)22個重要場所cqt測試、相關(guān)點的ab類集團測試、“會議一節(jié)”通信保障測試、新站點覆蓋測試、相關(guān)的二級路測試、高速路測試、鐵路測試、xx第三方迎檢工作測試、xx港專項、xx16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路測試、協(xié)助代維完成xx和xx基站勘察工作、xx專項、xx專項、xxxx網(wǎng)絡(luò)問題投訴處理和差小區(qū)處理,并對存有問題的路段和測試點進行調(diào)整與復測,完成相應(yīng)的報告。通過這一段時間來的學習、實踐和對相關(guān)網(wǎng)絡(luò)問題的處理,不管是測試方面還是處理網(wǎng)絡(luò)問題和基站故障方面都取得了很大的進步,特別是基站故障處理和調(diào)整方面,與同事出去進行處理中,能夠一起討論一些相關(guān)性問題的處理方法,積累更多相關(guān)的經(jīng)驗;從中也了解和掌握了各種測試工具的使用及其出現(xiàn)故障進行處理的方法與技巧,領(lǐng)略更多的網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)象和對應(yīng)的處理方法和技巧,根據(jù)不同的地理位置環(huán)境和當前網(wǎng)絡(luò)的具體情況,選擇更為合適解決問題的方法與技巧。除此之外,還認真學習一些相關(guān)性的技術(shù)資料,不斷的增強自身理論知識,為下一步的提高打好堅實的基礎(chǔ)。

20xx年又是一個充滿激情的一年,在今后的工作中,我將會繼續(xù)努力提高自身的各項素質(zhì),克服不足,不斷地完善自我,且朝著以下幾個方面去努力:

一、學無止鏡,我將堅持不懈地努力學習通信專業(yè)相關(guān)的知識,并用于指導實踐;

六、領(lǐng)導交辦的每一項工作,科學安排時間,按時、按質(zhì)、按量更好得完成任務(wù)。

總之,在這七個月時間的工作中接觸到了許多新的事物、產(chǎn)生了許多新的問題,也學習到了許多新的知識與經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在明年的工作中,我將繼續(xù)發(fā)揮自身的長處,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。加強學習,多虛心求教,多動腦思考,不斷充實自己、完善自己,使工作水平能有質(zhì)的提高,為公司多做貢獻,不辜負領(lǐng)導和同事們的期望。同時在這年終歲尾之季,再次向公司領(lǐng)導和同事們表示衷心的感謝,感謝大家在這一年里對我的關(guān)懷和幫助。最后相信在全體員工的共同努力創(chuàng)造下,新的一年里公司更加輝煌騰達!

技術(shù)部工作總結(jié)和展望篇三

時間過得很快,x-x年已接近尾聲,回顧從今年8月加入x公司這個大家庭以來,在3個多月的時間里,慢慢地熟悉了本職的工作以及陌生環(huán)境的磨合,努力提高理論知識,踏實工作認真完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù),使自己漸漸的融入和適應(yīng)到新的工作環(huán)境中。過去的幾個月里在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和支持幫助下,通過自身的不懈努力,在思想、學習和工作等方面取得了新的進步。總結(jié)如下:

剛進入公司的時候,對公司的服務(wù)器、監(jiān)控系統(tǒng)以及局域網(wǎng)不是很熟悉,給工作帶來了很多不便,漸漸在發(fā)現(xiàn)自己大腦對相關(guān)理論知識儲量不夠,通過到x圖書管查閱相關(guān)的書籍、網(wǎng)上查閱相關(guān)的資料以及向同事虛心請教,對服務(wù)器、監(jiān)控系統(tǒng)以及局域網(wǎng)慢慢熟悉起來了,同時也發(fā)現(xiàn)了在it方面存在諸多問題。

1、對公司里的電腦進行大規(guī)模的'維護。

由于前任同事的原因,公司里多數(shù)電腦好久沒有維護了,都出現(xiàn)電腦系統(tǒng)反應(yīng)慢、接收不了郵件、k3系統(tǒng)無法連接服務(wù)器、訪問不了公共盤、網(wǎng)絡(luò)連接不等問題。在這三個多月里給13臺電腦重裝了系統(tǒng)、其他電腦對其殺毒軟件進行更新殺毒,清理文件垃圾。公司里的電腦運行速度明顯地加快了。以上問題一般都是電腦使用不當引起的,主要是感染病毒,導致系統(tǒng)文件損壞。處理方法是:查殺病毒,如果還不行的話,只能重裝系統(tǒng)了。所以在此建議要規(guī)范電腦的使用,不要瀏覽不潔凈的網(wǎng)頁;使用郵箱、聊天軟件時,不要隨便接收xxxx不明的文件;要提高電腦防范病毒的意識,以保證公司的網(wǎng)絡(luò)安全。

2、經(jīng)過對公司的監(jiān)控系統(tǒng)的觀察、了解,發(fā)現(xiàn)公司的監(jiān)控系統(tǒng)也存在問題

(1)監(jiān)控系統(tǒng)每隔二、三天就會自動關(guān)閉。

(2)有些監(jiān)控攝像頭由于沒有紅外線功能,到了晚上就看不清了。對于第一個問題,我覺得是監(jiān)控主機的采集卡不太兼容,因為監(jiān)控主機采用了兩張不同型號的采集卡。我建議:更換彩集卡,把彩集卡更換成同一個型號的。對于第二個問題,我建議更換高清的監(jiān)控攝像,使其在晚上能清晰地分辨事物。良好的監(jiān)控系統(tǒng)對公司的財物安全至關(guān)重要,對公司的財物安全問題防范。

在人事管理方面,基本上熟悉了人員的招聘、新員工入職手續(xù)的辦理、檔案的錄入,通個對個人辦公物品和部門固定資產(chǎn)進行了登記,為此特地制作了統(tǒng)計表。使得個人辦公物品和部門固定資得到有效的管理和控制,杜絕管理上的失控和資產(chǎn)流失。在8、9月份,出現(xiàn)生產(chǎn)用工緊張,在10月份,對員工進行了加薪,基本上解決了用工緊張的局面,在一定程度上緩解了生產(chǎn)上的壓力。

宿舍管理、辦公用品采購,在許主管的幫助下,也有序進行。在宿舍方面,部份員工的衛(wèi)生意識不強,室內(nèi)衛(wèi)生臟、亂、差。走廊過道處垃圾隨處可見。可見,員工的衛(wèi)生意識有待加強。剛接手辦公用品采購,對控制辦公物品的質(zhì)量、數(shù)量不是太理想,今后在這個問題上會稍加注意。

在3個多月中,也深深地認識到自己的不足:

(1)理論知識準備不夠。在工作中,現(xiàn)學現(xiàn)用,忙于查資料,浪費大量的工作時間。

(2)工作思路不清晰,系統(tǒng)性不強。在工作任務(wù)繁忙的時候,工作容易出現(xiàn)混亂,有時候不知所措。

(3)還需建立自我,追求小我,達到忘我。樹立自己的目標,用公司的發(fā)展來實現(xiàn)個人的理想,使個人的利益與公司的利益緊密結(jié)合。

對公司今后發(fā)展的幾點建議:

(1)用公司的管理制度來對公司管理。要使公司的管理理念深入人心,使員工自覺尊守公司的管理制度。而不是實行“家長式”管理:緊緊依靠管理者的個人威信和道德來對員工的管理。

(2)建設(shè)企業(yè)核心文化。多開展活動,讓員工了解對企業(yè)發(fā)展史的,組織向老員工、優(yōu)秀員工學習,激勵員工奮發(fā)向上。

(3)完善生活措施?,F(xiàn)在90后的員工占主體,新一代的員工更多的是追求生活、精神上的娛樂。建立一個舒適的生活環(huán)境,使員工有著充沛的精力投入到生產(chǎn)中去。

總之,自己在以后的工作中要加倍努力,一定聽從領(lǐng)導的安排,積極主動地工作,好好學習理論知識和提高管理水平,為公司做出應(yīng)有的貢獻。

技術(shù)部工作總結(jié)和展望篇四

轉(zhuǎn)眼間“校園之聲廣播站”不知不覺又走過了一個春秋?;刈哌^的這一學期,廣播站在團委領(lǐng)導及指導老師的關(guān)懷指導下,以及在廣播站全體同學的共同努力下,我們也很好的完成了上級交給我們的各項任務(wù)指標。我們廣播站承擔著全校的的廣播宣傳任務(wù),在引導校園輿論、反映學生精神面貌、活躍和促進校園文化、促進校園精神文明建設(shè)方面發(fā)揮著重要的作用。我們用高昂的熱情和實際行動驗證了我們對校園廣播事業(yè)的責任心和事業(yè)心。大家在這里能夠互相學習,互相督促,使廣播站真正的成為進步發(fā)展、健康成長、施展才華的平臺。

廣播站走過了這一學期的忙碌而緊張的路程,我們付出了很多,與此同時我們收獲了也是很多。廣播站也我們一起成長,我們盡最大的努力搜尋最有價值的資訊,我們技術(shù)部用最真情的服務(wù)回應(yīng)最真切的期盼。

現(xiàn)在我已經(jīng)是大二的學生了,這也許是我最后一次在廣播站寫工作總結(jié)了,回想自己剛剛加入技術(shù)部的心情還歷歷在目,是個偶然的機會讓我來到了這個部門,當時我還不知道這個部門的職責在哪里。只知道值班時配合播音員播音做好調(diào)放音就可以了呢,但是隨著在廣播站里的長時間的磨練,我漸漸的懂了許多,知道了我們的職責不止局限于調(diào)放音,還有很多,我們不能局限于部門內(nèi),而是要時刻為廣播站這個大家庭著想,我們都是來自不同的學員、不同的專業(yè)、不通的地方,但是我們?yōu)榱斯餐哪繕藧酆谬R聚廣播站這里,就說明我們有緣分,既然有緣分我問就不能有部門之間的等級區(qū)分,在我們眼里我們就是一家人,雖然工作在不同的部門里,但是那是我們的職責,我們要想廣播站迅速的成長起來就要團結(jié)合作,能者多勞,既然你能做的你就做,沒有部門局限。

廣播站的技術(shù)部一個不可缺少的部門,不是說可有可無的,而是必須擁有的,技術(shù)部的技術(shù)是很復雜的,不是像表面的那么簡單,多少次播音部的人向我問一些技術(shù)軟件的使用方法,我用口述是說不清的,說完后他還是一腦糊涂,播音人員相對一些簡單的操作是可以學會的,我相信只要用心的話誰都可以學會,但是,像那些軟件不是說一天兩天就可以學會的,一個軟件要想學會,達到熟練的程度,沒有一兩個月是不可能做到的。我在廣播站經(jīng)歷了2屆主持人大賽,可以這么說,一屆比一屆好,這也說明了我們廣播站在迅速的成長,一個主持人大賽所需求的技術(shù)含量相當高,因為要制作ppt、vcr這些所耗用的時間就需要半個多月,一遍遍的測試,一遍遍的修改,為的就是在比賽當中不出錯,確保有更好的效果吸引所有學生、老師、領(lǐng)導的眼球,為的就是廣播站能通過這場比賽脫穎而出技術(shù)部的主要工作職責有:

1.負責節(jié)目制作,播出時的技術(shù)任務(wù)。

2.保障各機器設(shè)備的正常工作,做好各節(jié)目的過渡

3.有權(quán)參加廣播站的各項活動,出席廣播站有關(guān)會議。

4.有權(quán)參加廣播站的工作討論,建議,批評和監(jiān)督廣播活動。

5.有遵守廣播站章程,執(zhí)行廣播站決議,完成廣播站分配的各項任務(wù)的義務(wù)。

6.有維護廣播站榮譽,促進廣播站發(fā)展的義務(wù)。

馬上就要換屆了,我不擔心技術(shù)部會沉迷下去,因為我有兩個很優(yōu)秀的部員,我們之間沒有什么部長與部員的官腔,我們和平相處,做事相互商量,相互提意見,相互學習,他們各有所長,一個善于交際,一個善于技術(shù),我相信他們組合起來會更好的發(fā)揮技術(shù)職能,對于技術(shù)方面那么我部的王xx那是相當?shù)膮柡α耍也坏貌慌宸恼J學的意志,他通過將近1年得時間把所有的軟件都融匯貫通了。再說善于交際的熊xx,他工作也是很積極,平時沒事時總在播音間辦公室,他和其他部得任何成員都很熟,我相信像他這樣的人在以后工作中也會很容易的融入新的集體當中,而且他也很好學,工作積極。

廣播站成員在這段時光中收獲很多,大家能夠分工合作,各盡其能,充分體現(xiàn)了廣播站的凝聚力;大家還能夠集思廣益、努力創(chuàng)新,充分體現(xiàn)廣播站的創(chuàng)造力。大家還能夠想同學之所想,全心全意為大家服務(wù),這也充分體現(xiàn)了廣播站的親切性。當然在不斷進步中也存在著諸多不足和需要改進之處:

第一,健全補充站內(nèi)制度,規(guī)范考核獎懲制度。有辦公部制作每星期的考核表,落實替班、請假等制度,具體實施辦法如下:例會請假者必須有請假條,統(tǒng)一假條紙張,一律用a4白紙,不準帶假。年終統(tǒng)計事假超過3次者取消評優(yōu)資格。無故不到者,一次考核減一分,累計兩次不到者記過一次,考核減3分并取消年終評優(yōu)資格;無故三次不到者視為自動退站。有播音任務(wù)不備搞者,取消下一星期的播音資格,兩次不備搞著視情況而定,給予處分或退站處理。獎勵政策,在原先的優(yōu)秀干部,優(yōu)秀編輯和先進工作者得基礎(chǔ)上設(shè)立其他榮譽稱號,并給予適當?shù)莫勂饭膭睢?/p>

第二,在人員組織方面,在新的血液注入其中時,我們要培養(yǎng)鍛煉新成員,鼓勵他們創(chuàng)造出符合自身特點的欄目,這樣一來廣播站就會又在不斷的創(chuàng)新中成長。

第三,欄目方面,要有事先的預見性,辦公部提前制作重大節(jié)目榜,提醒新聞編輯及時寫好相關(guān)稿件,在重大節(jié)目期間,要緊而不亂的做好宣傳工作。在面對突發(fā)事件時,要在團委領(lǐng)導的指示下進行播音。配合學校穩(wěn)定大家的情緒,提高同學的安全意識,并做到跟蹤報道即時播報。

廣播站本學期在播音員和我們技術(shù)人員的'努力配合下,給每檔節(jié)目都添加了版頭,使我門得節(jié)目更加豐富,也更嬌專業(yè)化。雖然還存在一些不足,但眺望過去走過的路,廣播站全體成員有信心克服一切困難,全心全意打造廣播站未來一片輝煌的明天!

技術(shù)部工作總結(jié)和展望篇五

xx年剛剛過去的這一個半年,是我正式履職《x周刊》技術(shù)部主任的半年。這期間,周刊實施了新的組織架構(gòu)調(diào)整和資料調(diào)整,送走不少老同事,也迎來許多新同事。盡管工作中難免伴隨著不足和缺憾,但總體而言,我感覺技術(shù)部的工作相對以往還是有許多明顯的提高和提升。

提高和值得稱道之處:

首先,我們技術(shù)部5位同事,xxxx以及新加入的xx,在工作熱情、進取性和主動性上的表現(xiàn)還是應(yīng)當值得稱道,除了極個別的情景,他們每周、每日都在兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地為周刊的發(fā)展和提高,做出自我的努力。這一點至關(guān)重要,因為態(tài)度決定一切,我認為,我們技術(shù)部在總體戰(zhàn)斗力、凝聚力和積極向上的態(tài)度上,比過去有了很大的提高。盡管我們這個部門多數(shù)人還比較年輕,但他們已經(jīng)具備了足夠的職責感和上進心,也在努力提高著自我的專業(yè)素養(yǎng)和綜合本事。今后,我將努力做好大家的服務(wù)員和領(lǐng)路人,使我們這個隊伍更具活力和干勁!

其次,在技術(shù)部資料的新聞性、深刻性、繼承性和呈現(xiàn)效果上,我認為我們技術(shù)部比以往取得了明顯的提高。在繼承了以往周刊資料定位和新聞原則的基礎(chǔ)上,技術(shù)部今年開始展開了圍繞客戶需求做深資料的嘗試。

例如在承載領(lǐng)域,我們配合xx、xx、xx等大客戶需求,進行選題的深度包裝和定制采訪,無論在收益拉動還是資料呈現(xiàn)上都取得了良好的發(fā)展。無線領(lǐng)域,也開始了芯片、終端等系列創(chuàng)新選題的嘗試。it支撐領(lǐng)域,也在步步深化,緊扣客戶需求展開策劃和撰文。綠色、安全、測試、線纜領(lǐng)域,我們也緊緊圍繞客戶需求,做好支撐和服務(wù),同時加深資料的質(zhì)量。而最近我們新加入的同事李璐,也在我們周刊全體帶動和指引下,展開視頻通信、統(tǒng)一通信選題的策劃和執(zhí)行,目前看呈現(xiàn)效果和資料質(zhì)量也值得稱道。

第三,我們技術(shù)部目前構(gòu)成了一個良好的團隊氛圍和凝聚力,大家彼此間能夠暢所欲言,彼此信任,互幫互助。無論是新同事,還是老同事,無論誰遇到問題、困難和困惑,我們都能夠做到隨時準備供給幫忙。半年以來,這方面例子很多,比如某同事出差,需要其他同事頂上去接替其工作,我們從沒有出現(xiàn)過因為埋怨、牢騷或扯皮而造成不愉快或者工作質(zhì)量打折。再比如,應(yīng)對新同事的工作指導(如文章策劃、方向、寫法、新聞性把握等)或客戶資源介紹等需求,我們所有同事也是盡心盡力,傾其全部施以援手。

最終,我感覺我們技術(shù)部的專業(yè)本事、媒體素養(yǎng)和綜合水平半年來也有了顯著的提升。按照我們起初設(shè)定的計劃,“讓每個成為專家型”,我認為大家都在努力向這個目標靠近,并且越來越近?!坝斜容^才有鑒別”,盡管與xx電報、通信產(chǎn)業(yè)報等各領(lǐng)域跟口十多年的相比,我們的許多還稍顯青澀,可是后生可畏,他們目前都表現(xiàn)出了極強的上進心和學習熱忱。同時,與多數(shù)媒體相比,我們的在專業(yè)性和新聞性上也具有相當?shù)母偁幜?,這從的新聞發(fā)布會、和客戶服務(wù)表現(xiàn)上能夠得到反饋??墒牵瑢W海無涯,整個產(chǎn)業(yè)和媒體行業(yè)都處于快速發(fā)展變化中,我們需要敏銳的洞察力和持久的學習,才能永遠跟上甚至領(lǐng)先于整個社會的發(fā)展形勢。

不足和尚待完善之處:

人無完人,部門也如此。我們在取得提高和發(fā)展的同時,也表現(xiàn)出不少問題。這一點值得我們警惕,同時要樹立好改過自新的決心和信心,踏踏實實地做好以下幾個方面的補償和革新工作。

首先,最大的問題在每周的流程上。與新聞部相比,我們每周四做版時總是顯得滯后許多,這樣給做封面的同事、部門主任、美編、總編等一系列人員造成了極大的困擾——每周四都要熬夜到周五凌晨時分甚至清晨才能回家休息。身體是革命本錢,這種方式從長遠看難以為繼,也很難保證質(zhì)量。同時,如果一味這樣拖沓,也很容易滋生出部門以及個人的懶惰心理,得過且過,并且造成極壞的影響和傳染。所以,下一步我們將深刻認識到這個問題的嚴重性。從部門的要求,從個人的思想意識上,要求和引導每位同事,保證好每周的流程。

其次,在部門及個人的學習上,我們?nèi)狈Ρ匾慕M織標準和機制創(chuàng)新,從而很難從長效上對每個人構(gòu)成專業(yè)本事和媒體素養(yǎng)帶動。從整個公司層面,很難深入到如此具體的部門專業(yè)和部門學習上,下一步,我認為我們技術(shù)部有必要組織內(nèi)部的學習和交流機制,在現(xiàn)有體系的基礎(chǔ)上,做好產(chǎn)業(yè)層面、媒體層面、綜合層面的學習、交流和溝通,讓大家學有所思、寓教于樂,并且構(gòu)成較高的自信心和較強的凝聚力。

當然,問題還有許多。“行勝于言”,我們將在今后的具體工作中,從個人立場跳出來,站在部門立場、周刊立場、公司立場和客戶立場上,想問題,辦事情。從我做起,兢慎進取。

技術(shù)部工作總結(jié)和展望篇六

光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,20xx年即將過去,20xx年就要來臨,技術(shù)部年度工作總結(jié)。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn),決心再接再厲,更上一層樓,為在20xx年,更好地完成工作,揚長避短,現(xiàn)總結(jié)如下:

一年來,深刻領(lǐng)會其科學內(nèi)涵。始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論,堅持正確的世界觀、人生觀,并用以指導自我的學習、工作和生活實踐。熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會主義,與黨組織堅持高度一致。

我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守各項臺規(guī)制度,嚴格要求自我,擺正工作位置,時刻堅持“謙虛,謹慎,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫忙下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成工作任務(wù),履行好崗位的職責。

工作中,我能帶領(lǐng)本部室人員,做好本職工作。技術(shù)維護管理方面,我?guī)ьI(lǐng)部室人員做到了定期維護攝、錄、編及三樓演播室設(shè)備。我們是日常檢查與定期檢查相結(jié)合,除平時發(fā)現(xiàn)隱患及時排除并做好記錄外,還堅持周檢,月檢、季檢和年檢,工作總結(jié)《技術(shù)部年度工作總結(jié)》。每次檢查都要做詳細記錄,使設(shè)備處于良好的'工作狀態(tài)。對制作室的管理我部室制度上墻,并認真執(zhí)行。在衛(wèi)生方面,除日常衛(wèi)生清理,我們還進行每周二衛(wèi)生全面大掃除,每月機器設(shè)備及房間衛(wèi)生的全面大清理。物品管理方面,各種設(shè)備是否正常使用或者閑置何處都會登記在冊,常按統(tǒng)計單對設(shè)備進行檢查核對。在非編管理方面,我們實行了上機實名制,及時清理閑置的用戶名,為系統(tǒng)清理出存儲空間。能對平時發(fā)現(xiàn)的設(shè)備故障及時排除,大問題能及時上報,并做好記錄。能團結(jié)其它部室,完成單位安排的各種大型活動,能不打折扣完成臺交辦的各項臨時任務(wù)。全年無人為設(shè)備事故。部室人員全年無違法違紀現(xiàn)象。

在技術(shù)維護我們我們確保了系統(tǒng)的安全和穩(wěn)定。我們的節(jié)目制作除了要傳給播出部進行播出,有時還要傳出網(wǎng)外,還有外來素材進入網(wǎng)內(nèi),這就存在著素材輸入輸出的問題??墒俏覀兊男薷木W(wǎng)絡(luò)又不能開放,必須保證它的安全,防止電腦病毒的入侵。我們反復研究,把各修改電腦的u盤封閉,不安裝光驅(qū),就是進入bios都設(shè)置上密碼。外來的素材能夠經(jīng)過我們專門的能播放u盤的dvd采集進去。對于輸出素材,我們修改網(wǎng)專配了一臺殺毒電腦,平時這臺電腦能夠?qū)W(wǎng)上鄰居的各盤進行檢殺,并在此電腦上安裝有刻錄機,素材輸出時,能夠用這臺機器給刻成光盤。杜絕了電腦病毒入侵的可能。對于制作網(wǎng)內(nèi)的電腦,我們能定時進行系統(tǒng)維護,常進行垃圾文件的清理和磁盤碎片的整理。確保了修改網(wǎng)內(nèi)的各設(shè)備能正常運行,良好運行。全年負責各種開幕式,會議,活動的直播技術(shù)保障工作,每次都能圓滿完成任務(wù),做到直播零失誤,零故障。

我們也深知我們知識不夠,我能帶領(lǐng)我部室人員進取學習業(yè)務(wù)知識,能做到理論與實踐相結(jié)合。能在學習中積累,在實際運用中不斷總結(jié)。我們部室人員也參與了虛擬演播室的建設(shè)工作,為臺節(jié)儉了資金。各大型活動時,我們部室全體人員能夠做到不怕苦,不怕累,事前多演練,事中認真操作,多做預案,多準備,成功完成各大直播工作。有時為了一個活動能早上5點鐘就來到單位,晚上10點鐘還在加班。真正做到了以單位為家,以事業(yè)為榮。

當然,我們還有做的不夠好的地方,我們還要加快學習的步伐,緊跟設(shè)備的更新?lián)Q代。廣電系統(tǒng)是個技術(shù)含量很高的單位,我們必須好好學習,為把我們的事業(yè)做的更好而奉獻自我的力量。

技術(shù)部工作總結(jié)和展望篇七

20xx年是不平凡的一年,在這一年,也是我們xx公司成立二十周年和的大喜之年,我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默;喜悅當中又帶著憂傷。在歡送xx迎接xx到來之際,我們部門認真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足,為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上、效率上再上一個臺階,現(xiàn)將本年度完成的主要工作總結(jié)如下幾個方面:

我們技術(shù)部是公司的一個重要部門,負責各個工程項目的圖紙設(shè)計、技術(shù)資料收集和整理,以及對各個工程項目的施工進行技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持等等。

今年,我部組織相關(guān)技術(shù)人員,將各項工作任務(wù)落實到每一個人,分工合作、加班加點,最終能按時完成設(shè)計任務(wù),從而確保了每項工程都能按質(zhì)按量地完成。

為了給設(shè)計人員提供實踐學習的機會,我們部門有計劃地在一定時期內(nèi)組織設(shè)計人員到生產(chǎn)工地的第一線,參加實踐鍛煉學習,從而進一步提高設(shè)計人員的設(shè)計水平以及做好對各個工程項目的技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持工作。我部所參與的工程項目包括:

1、配合生產(chǎn)部、工程部做好余熱電站、水電站及xx項目的各種設(shè)備、工藝等大小型維修與改造。

2、完成xx項目的圖紙設(shè)計工作。

3、跟進和做好xx項目的建設(shè)工作。

4、做好其他項目的前期方案圖紙設(shè)計工作。

5、參與新產(chǎn)品、新設(shè)備的研發(fā)和調(diào)試工作。

6、策劃和組織好公司成立二十周年慶典的對外宣傳活動及公司的業(yè)務(wù)推廣。

7、做好各個運行電站發(fā)電數(shù)據(jù)的錄入存檔及統(tǒng)計工作。

8、公司辦公設(shè)備及局域網(wǎng)的維護。

秉承我們公司的創(chuàng)新精神,我部在科技創(chuàng)新方面的寶貴的經(jīng)驗又得到了較完善的一次體現(xiàn)!我們把xx項目作為我們設(shè)計圖紙和完善工藝的“革命根據(jù)地”,重新設(shè)計和開發(fā)xx項目,在xx原來的基礎(chǔ)上根據(jù)現(xiàn)場的實際生產(chǎn)情況,做出了許多的改進,把xx現(xiàn)在所存在的問題和未來運行中可能出現(xiàn)的問題都盡可能的考慮周全,并結(jié)合我們經(jīng)過多年來所掌握的實踐經(jīng)驗和技術(shù)知識,部分設(shè)計還通過了多次試驗,盡力使xx項目在將來的運行中實現(xiàn)安全、高效、節(jié)能、環(huán)保的目標。

我們還把在余熱發(fā)電工程項目中的系統(tǒng)控制理念,采用先進的計算機監(jiān)控系統(tǒng)并結(jié)合xx的生產(chǎn)工藝要求,大膽地將這些技術(shù)注入到xx項目中去,自行設(shè)計和制作出一整套較為先進的監(jiān)控系統(tǒng),確保了在運行管理中控制得心應(yīng)手,整體上比前一項目的科技含量形成了巨大的差異變化,同時也進一步的提升了我們公司的市場競爭能力。

為提高技術(shù)部的人員綜合素質(zhì),滿足公司長遠發(fā)展建設(shè)的需要,我部每年都會選派人員深入施工現(xiàn)場鍛煉學習,并提供技術(shù)支持和指導等相關(guān)工作。

今年四月份派送xx到xx水電站參與電氣方面的技術(shù)支持和指導工作。八月份后派送xx連續(xù)三次深入xx施工現(xiàn)場鍛煉學習和提供技術(shù)支持。也曾多次組織xx等人到xx等現(xiàn)場工地參觀學習、搜集數(shù)據(jù)和整理資料并參與技術(shù)改造工作。

平時鼓勵員工積極參加一些專業(yè)課程的培訓學習,通過一年來的理論和實踐鍛煉學習,我部員工的綜合能力都有了較好的提高,今后我們一定還會做好理論與實踐的鍛煉培訓工作,以鞏固、強化和提高我部隊伍的綜合素質(zhì)。

通過一年的努力,我們的工作取得了一些新進展,如果說本年度技術(shù)部工作取得了一些成績的話,離不開公司的正確領(lǐng)導、各部門之間的積極配合和技術(shù)部全體員工的共同努力。

但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方,具體表現(xiàn)為:

我們的隊伍綜合素質(zhì)還有待進一步提高;其次是技術(shù)資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進一步加強;存在的問題更多的是我們在設(shè)計過程中考慮不周,許多問題在施工或運行中才逐漸顯露出來,這就要求我們多學習新工藝,新知識,在實踐過程中拓展思路,敢于創(chuàng)新。

今后我們還將努力完善我們部門綜合建設(shè),繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風,改進不足,逐步改進上述提及的問題,為公司再添佳績。

我們堅信,在大家的團結(jié)努力下,xx公司的明天會更加燦爛輝煌!

技術(shù)部工作總結(jié)和展望篇八

信息技術(shù)部是一個年輕的團隊,我們的成員分散在各個教研組,很多成員都是教育教學中的.骨干,他們在完成繁忙的教學任務(wù)的同時,分擔了信息技術(shù)部的各項工作,作為信息技術(shù)部的部長,我一直感到很慚愧,對他們工作中的付出我都無以回報,這次學校將感動團隊授予我們信息技術(shù)部,我想一方面是對我們工作的肯定,另一方面也是對我們今后的工作提出了更高的要求。

第一,我們信息技術(shù)部的成員分散在各個辦公室,在他們的影響和指導下,全校教師的信息技術(shù)應(yīng)用水平有了很大的提高,老師文字處理,制作隨堂的教學課件,已經(jīng)是比較熟練了。當老師們遇到難題時,他們經(jīng)常會得到身邊能手的幫助,這樣可以使問題得到比較快的解決,老師們也不再懼怕用這些現(xiàn)代化的教學手段。

第二,各個辦公室的電腦維護也有了專人負責。象徐誠經(jīng)常會幫低年級的辦公室去及時處理各種電腦故障。袁平平也是她所在辦公室電腦的第一維護人。

第三,在大型活動中,信息技術(shù)部的成員能團結(jié)協(xié)作。在學校省級十五電教課題《運用信息技術(shù),促使學生合作——探究型學習方式的形成的研究》已完成結(jié)題的工作中,我們?nèi)w成員在教導處金東旭主任的統(tǒng)一部署指導下,大家分工明確,各盡其職,徐誠、顧雄二話沒說就接下了上錄像課的任務(wù),袁平平利用休息時間完成了各項統(tǒng)計工作,徐濤制作匯報要用的幻燈片。金主任化了大量的時間完成了結(jié)題報告。

第四,在學校的各項大型活動中,都可以看到我們信息技術(shù)部老師的身影。曹之杰老師為江蘇省語文特級教師研討會新基礎(chǔ)教育、黨員先進性學習、學科發(fā)展中心開放活動、《江蘇教育》學校發(fā)展教師論壇、全市德育工作會議、游戲周活動、田徑運動會暨體育節(jié)、感激節(jié)研討活動、中老年教師研討活動校藝術(shù)節(jié)20xx年暑期校本培訓普通話連著你我他主題宣傳活動、綠色學校申報局小杯讀書節(jié)系列活動、《三年發(fā)展規(guī)劃》中期評估、心理工作室活動、市《品德與社會》、《品德與生活》評優(yōu)課、周銳來校與小讀者見面會、市科學評優(yōu)課英語朗誦比賽、全市特色德育研討會作了拍攝和準備工作,1-6年級家長會電視直播工作,這些工作看似單調(diào),瑣碎,但是如果沒有高度的責任心,是無法保持保量地完成的。

第五,在信息技術(shù)部部長曹之杰的帶領(lǐng)下,我們幫助十多位老師制作修改多媒體課件,參賽、對外公開課等,其中由曹之杰、徐濤、徐誠等人制作的課件在全國、省市級評比中榮獲佳績。共獲得市級一等獎三個、省級一等獎一個,國家級三等獎一個(常州市僅有兩只課件獲此獎項)。局小創(chuàng)學習型單位巡禮專題電視片拍攝制作,參加市展評獲二等獎,這標志著我校自主開發(fā)校本資源的能力已大為提高。

第六,利用校園網(wǎng),開辟了學校對外宣傳的第二個窗口。老師們通過校園網(wǎng)展示自己的成果,交流各類信息,自校園網(wǎng)建立后,先后進行了我與學校《三年發(fā)展規(guī)劃》的實施,中老年教師研討會、感激節(jié)研討"新基礎(chǔ)教育等多項專題研討,改變了原來的單向交流的活動形式,通過網(wǎng)絡(luò),使每一位老師都真正有了話語權(quán)。家長們通過校園網(wǎng)了解學校的各類新聞大事,學生們通過校園網(wǎng)發(fā)表文章,展示才華。建立了教師成長記錄袋,記錄下教師在三年中的成長軌跡。

在過去的一年中,我們信息技術(shù)部在全體成員的共同努力下,做了一些工作,但還有很多的不足,下一步工作,我們將圍繞以下幾個方面:

第一,完善教育信息基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè);近些年來,學校在教育信息化上舍得投資,在辦公室、教室都配備了許多現(xiàn)代化的教育教學設(shè)備,但是如何更好地發(fā)揮這些已有設(shè)備的最大作用。

第二,構(gòu)建提高教學質(zhì)量的教育資源信息化系統(tǒng);在三年發(fā)展規(guī)劃中期評估中,在資源庫的建設(shè)上沒有得到較好的評價,這固然有設(shè)備方面的原因,但我們也不能完全推卸掉自己的責任。事實上,在教師信息技術(shù)應(yīng)用水平逐步提高的今天,老師們在平時的課堂教學中留下的資料很有保存下來的必要,建立一個較為完善的資源庫,這個資源庫并不是由一個個精美的課件構(gòu)成的,那怕是一張圖片,一段音樂,一則幻燈片,都可以放入資源庫,但是資源庫是建設(shè)光靠我們信息技術(shù)部的幾個成員來做是心有余而力不足的,要得到各級領(lǐng)導和全體老師的配合,資源庫的建設(shè)將是我們以后工作的重點之一。

第四,增強學生應(yīng)用信息技術(shù)自主學習的能力,提高學習質(zhì)量;在這方面,作為信息技術(shù)應(yīng)該是有義不容辭的責任,但是很多學科老師也在有意無意地培養(yǎng)著學生的信息技術(shù)能力。比如,有的老師自己信息素養(yǎng)比較高,他經(jīng)常會要求學生上網(wǎng)找資料,在課堂上也會向?qū)W生介紹網(wǎng)上的信息,久而久之這個班學生的信息素養(yǎng)也會高于其他平行班。

第五,拓展學校教育虛擬空間,促進學校、社區(qū)、家庭的***發(fā)展。我聽說有些班級在班主任老師的帶領(lǐng)下,在網(wǎng)上建立了自己班級的同學錄,家長、學生、老師在這個平臺上及時地交流著信息。完善教育信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);構(gòu)建提高教學質(zhì)量的教育資源信息化系統(tǒng);加強促進學生發(fā)展的信息化體系建設(shè);提升學校信息化管理水平;加強教育信息化實驗學校建設(shè);營造學校、社區(qū)、家庭聯(lián)動的信息化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。

第六,強信息技術(shù)部的內(nèi)部管理,在分工明確的情況下,對各個成員的工作及時作好記錄,讓讓信息技術(shù)部的每一位成員都發(fā)揮自己的聰明才智。

通過一年的工作,我們明確了自己的責任,看清了努力的方向,在新的一年中,我們期待著把工作做得更好,為學校的教育信息化作出自己應(yīng)有的貢獻。

技術(shù)部工作總結(jié)和展望篇九

今年是創(chuàng)優(yōu)工作繁重的一年,我們有“廣州市八十六中教學樓工程”、“番禺中心醫(yī)院項目”、“廣州港南沙港區(qū)一期工程”、“芳村防疫站工程”、“暨大教學樓、”“華農(nóng)動醫(yī)動科樓”等。有今年參加評審的項目,也有列入目標管理的項目。

為繼續(xù)推進一體化管理體系工作,作為公司貫標核心部門,在主管領(lǐng)導和部門領(lǐng)導指揮帶領(lǐng)下,在全體人員努力配合下,上半年按貫標計劃,對×××個項目部開展了貫標活動。在項目部貫標過程中,對有關(guān)人員進行標準和體系文件的培訓、宣講,指導他們?nèi)绾尾僮?,并督促檢查存在的問題和落實問題的整改,同時對公司及項目部×××個部室進行了×××余個條款全面的內(nèi)部審核,并完成了管理評審、體系改進等工作,為今年的監(jiān)督檢查打下了良好基矗使今年環(huán)通認證中心在5月份對我司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的第二次監(jiān)督檢查順利通過,且未開列不符合項,受到了專家檢查組的好評。

由于資金監(jiān)管直接影響到項目部的資金使用,我們在首先保證安全生產(chǎn)、文明施工專項保證金和工人工資進行專款專用的前提下,以求更便利地為項目部提供服務(wù)。雖然目前還未摸索到一條更加完善、規(guī)范、可行的資金監(jiān)管之路。但是我們的原則是:第一:保證安全生產(chǎn)、文明施工專項保證金和工人工資進行??顚S?;第二:力求在項目資金監(jiān)管工作中不出或少出漏洞。在今年上半年,我們的監(jiān)理員在資金監(jiān)控上極具工作責任心,保證了資金監(jiān)控管理到位,項目資金使用到位。

根據(jù)市建委[xx]635號文《關(guān)于推行建設(shè)工程平安卡制度的通知》,全市已全面推廣建設(shè)工程“平安卡”管理制度,這是規(guī)范建筑勞務(wù)用工秩序的重要舉措。為配合上級部門這一行動,本部指定專人等負責辦理“平安卡”帳戶開通、工人信息采集、培訓教育、制作發(fā)放等,目前總公司下屬廣州市內(nèi)已辦理施工許可證的項目有×××個,全部成功申請開通“系統(tǒng)”企業(yè)版和項目部版。并緊跟市建委的有關(guān)最新要求,有條不紊地進行各項后續(xù)工作。

召開施工會議,傳達有關(guān)精神

為及時傳達建筑行業(yè)的有關(guān)規(guī)范、規(guī)定,增加總公司項目經(jīng)理的凝聚力,達到相互學習的目的,今年4月份,本部門具體策劃、安排了總公司每年一度的施工工作管理會議。

技術(shù)部工作總結(jié)和展望篇十

20xx年在忙忙碌碌中過去了,想起年初每日的策劃會議,不盡感慨時光的飛逝,所幸我們一直努力的工作,回頭想想,還是很充實的,也扎扎實實做了不少有意義的工作?,F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

技術(shù)部是公司的重要部門,在人員配上公司領(lǐng)導非常重視,但由于這幾年人員流動頻繁,現(xiàn)在技術(shù)部新人手占絕大多數(shù),這就使得技術(shù)隊伍的培養(yǎng)尤為重要。通過一年的培養(yǎng),在去年及今年的工作煅練中逐漸成長成為較為合格的技術(shù)人員?,F(xiàn)在大多數(shù)都可以獨立完成工程項目。最難能可貴的是我們逐漸形成了積極主動、團結(jié)和諧的工作氛圍。忙的時候互相幫助,從工作大局出發(fā),從來不計較個人利益,工作氣氛非常團結(jié)和諧,就像做熱力公司的24個工程時,全部人員加班加點,有人說我們部門的人連走路都快了。今年技術(shù)部分為兩個小組,由組長帶隊,分組工作,一是提高了全體的競爭力,二是加強了審核力度,減少錯誤的發(fā)生。三是增強了互相學習,互相幫助的氛圍。今年有意識的培養(yǎng)技術(shù)人員互相審核的能力,避免出現(xiàn)一人工作容易產(chǎn)生慣性思維及盲點的現(xiàn)象,有效改進了工作方法使錯誤發(fā)生率減少了很多。另外,今年本地工程比較多,我們積極參與了復核尺寸,查看現(xiàn)場等工作,在現(xiàn)場學習提高專業(yè)知識,增強了設(shè)計時的感觀認識與整體思維的能力。

我想以后我們的團隊還會共同成長,共同進步,早日打造一支專業(yè)性強,作風嚴謹責任性強的技術(shù)隊伍。

1、工程方案。20xx年,共做了方案180個,加上重復設(shè)計的其實做到了兩百多個,工程量達到近2萬噸,工程面積達到近34萬平米。其中還有不少方案是重復設(shè)計數(shù)次才定稿,還有部分方案是要求核算工程量并重新優(yōu)化設(shè)計,這樣就增加了技術(shù)部的工作量,我們本著服務(wù)于全公司的心態(tài),不厭其煩地重復設(shè)計,重復核算,以大局出發(fā),盡可能的將工作做到認真細致。另外,由于鋼結(jié)構(gòu)的發(fā)展趨勢與我公司業(yè)務(wù)的發(fā)展要求,今年的方案比往年多了許多難度大的,甚至以前從沒做過的類型,這就要求我們創(chuàng)新性的、創(chuàng)造性的開展工作,例如桃園精煤網(wǎng)架方案,集基礎(chǔ)、網(wǎng)架、網(wǎng)架墻體、棧橋于一體,并且是不規(guī)則形狀,難度較大并且原來沒有可借鑒的方案,在劉總的親自指點下,我們通過多次與介休設(shè)計院彭工,煤炭設(shè)計院石工研討最終才形成定稿,雖說這個方案耗費了大量的精力,(總共計算實驗就進行了了二十三次才成功),但是我覺得從這個方案中學到了很多,對于工程的整體性上,基礎(chǔ)等要點上都有了重新深入的認識。安晟二期輕鋼工程方案建筑面積達到5.9萬平米,可以說是咱公司設(shè)計的有史以來最大的輕鋼工程,我們也是反復設(shè)計,考慮最優(yōu)化、最經(jīng)濟、最適用的方案。

2、工程施工圖。今年共完成正式施工圖、購料計劃任務(wù)書等工程72個,其中大型項目就有近一半。左則溝煤業(yè)煤棚及棧橋工程就有9段棧橋,一個拱形網(wǎng)架,還有一段是型鋼棧橋。由于現(xiàn)場變更問題,我們多次去現(xiàn)場溝通測量,反復設(shè)計最終形成定稿。新田201、401工程中就包含了10段棧橋、5個支架。工作比較繁瑣。要求技術(shù)人員耐心細致并快速的完成工作任務(wù)。匯隆4s店展廳工程由于甲方使用年限有限,為了達到精準設(shè)計,不浪費的要求,我們將共8榀的鋼架分為5種類型,另外,由于功能要求較多,有平臺梁及弧形造型,有花紋鋼板及樓承板,還有隔墻、采光等工程比較復雜,對圖紙及料單要求比較高,下料圖紙就出了近百張,并且由于很多不確定因素致使工作中常常得與甲方溝通,不斷商量,變更,簽證等,致使人們一聽到匯隆就頭疼,不過,我想越是難做的工程越能煅練我們的工作能力。還有安晟泡沫陶瓷及材料庫輕鋼工程,共26000平米,近千萬的業(yè)務(wù),也是多次設(shè)計,做到了既優(yōu)化精準又合理美觀的效果。

3、在工作方法上,由于今年系列工程較多、大項目較多,比如安益網(wǎng)架及棧橋工程,左則溝拱形網(wǎng)架及棧橋工程均是多段棧橋,互相均有聯(lián)系,并與網(wǎng)架相接,或相貫,這就需要設(shè)計時整體考慮,統(tǒng)一規(guī)劃。下料時也需要盡快全部下全,以便物資部與生產(chǎn)部統(tǒng)籌安排。這就要求技術(shù)部必須在短時間內(nèi)做完很多段棧橋的購料單及任務(wù)書,所以今年我們采取了多人合作的工作方法,以適應(yīng)工期緊,工程種類多的問題。在審核工作中,在柴總及我們的共同努力下,基本上沒有太多的失誤。今年在審核工作上想了很多辦法,比如我們形成自檢、互檢、專檢的審核辦法,基本上每個料單都要經(jīng)過三個人以上的人審核。雖說比以往錯誤率低了很多,但還是沒能做到百分之百的沒有低級錯誤,明年在這方面還是要多強調(diào),加大力度,爭取做到百分百的零失誤。

劉總在這一年的會議上多次強調(diào)創(chuàng)新工作的重要性,以及適應(yīng)今年公司業(yè)務(wù)量增長較迅速的要求,今年技術(shù)部在創(chuàng)新工作上有較多成績。一、下載了很多特別有用軟件,尤其是有一個軟件可與cad可以很好兼容,可以優(yōu)化材料,原來下購料只是估計,現(xiàn)在可以精準的`排出利用率,還可用不同原料排出較高的利用率,大大減少了原料的浪費,最重要的功能是可以分片統(tǒng)計桿件,節(jié)點等,使原來需要一兩個月才能完成的工作一個小時就能完成,可以說極大的提高了工作效率。二、解決了ps20xx中的許多小問題,諸如設(shè)計說明出來是重復的,吊車梁基礎(chǔ)圖字都是亂碼等問題。三、在設(shè)計上研究出了網(wǎng)架墻的設(shè)計方法、圓形正放四角錐網(wǎng)架一次建模成功的方法。還與石工多次學習請教,首次設(shè)計了6m寬的棧橋。四、今年采納了各部門意見,購物計劃和任務(wù)書均采用電子版,避免了手寫料單看不清,容易涂抹等問題。

在公司企管部的精心組織安排下,今年我部門積極參加了各期的公司企業(yè)文化培訓,更加增強了員工對公司的感情與凝聚力。積極參與企業(yè)文化征文活動,并有多人獲獎,這項活動中也體現(xiàn)出了技術(shù)員工的多姿多彩的另一面,也增加了我們技術(shù)員工蓬勃進取的工作狀態(tài)。另外,與公司各部門建立良好的工作關(guān)系,樹立了技術(shù)服務(wù)于各部門的工作態(tài)度,做到與各部門有效及時溝通,有問題及時解決,而不是互相推諉,增強了工作責任感。

總之,回顧20xx全年,工作能認真完成公司領(lǐng)導安排的工作任務(wù),并在工作責任感,工作業(yè)績,工作方法等諸方面都有了不少長進,但問題還是有很多,比如低級錯誤還時有發(fā)生、還有溝通不到位、處理事情的能力還有待提高等問題。今后的工作中我們將繼續(xù)努力,成為一支專業(yè)技術(shù)強硬,作風嚴謹?shù)囊涣骷夹g(shù)隊伍!

技術(shù)部工作總結(jié)和展望篇十一

跨越了一個個緊張、忙碌而又充實的日子,二八的腳步漸行漸遠,我們終于迎來了嶄新的九年。在過去的一年中有努力也有松懈,有收獲也有遺憾,這個過程讓我對工作、對學習、對職業(yè)都有了更深入和具體總結(jié)。

一月份公司組建后,在人員不足的情況下開始項目的前期籌劃工作。公司人員沒有具體分工,公司領(lǐng)導和員工秉承各盡所能、全心全力為公司發(fā)展、為項目運作的原則,為辦理開發(fā)前期的手續(xù)做出了最大努力,為項目初步方案的敲定付出了辛勤的勞動。這期間我主要承擔了文員、技術(shù)員的工作。負責公司內(nèi)部的文字處理工作,制作、完善公司運作所需的各類表格,收集整理各類技術(shù)規(guī)范、法律法規(guī)、管理辦法等,并協(xié)助公司領(lǐng)導辦理各類開發(fā)手續(xù)。熟悉了整個開發(fā)流程。首次接觸、了解了房地產(chǎn)開發(fā)前期工作的紛繁龐雜與瑣碎,并且深切的體會到前期工作的重要性。與此同時參與規(guī)劃方案、戶型設(shè)計的研討,對方案反復推敲,提出小區(qū)整體規(guī)劃、戶型方案意見與建議。根據(jù)公司需要對小區(qū)規(guī)劃方案及戶型進行縱向分析與配比統(tǒng)計。隨著設(shè)計的深入逐步參與到結(jié)構(gòu)優(yōu)化、設(shè)備設(shè)計、豎向設(shè)計等多個知識盲區(qū),并在自己能力范圍內(nèi)全力配合設(shè)計需要,為設(shè)計提供第一手基礎(chǔ)數(shù)據(jù),同時拓展了知識面,提升了自身的綜合能力。這一階段的工作使我獲得了最為寶貴的經(jīng)驗,它促使我從全局的角度縱向考慮問題,思想、視覺不僅僅停留在單純的工程技術(shù)層面,而是見習了管理者的工作方式和方法,從中獲益。

隨著地勘與拆遷工作的順利完成,與設(shè)計的聯(lián)系更加緊密,催促、監(jiān)督設(shè)計進度,力保圖紙準時到位。同時各類規(guī)費的繳納均已提上日程,與行政職能部門的接觸日趨頻繁,眾多申報表所需大量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理與均衡工作越來越繁重。這一過程更多的是一種工作方法的學習,是一種工作方式的適應(yīng)。把前一階段的對開發(fā)流程的紙上談兵轉(zhuǎn)變?yōu)閷嶋H的操作演練與觀摩學習,更加深刻的體會到公司領(lǐng)導與管理者對整個公司所作的巨大的`無形的付出與努力。也激勵著我更為努力、積極的工作、學習。

從7月26號工程奠基儀式后,工程部的工作的重心逐漸轉(zhuǎn)移到施工現(xiàn)場,我在做好資料員的同時,開始進入施工現(xiàn)場,學習施工管理。在資料管理方面:階段性的整理前期設(shè)計文件;理順、歸檔前期開發(fā)手續(xù)所涉及的部分資料;準備施工過程中所需各類表格?,F(xiàn)場管理上:最初階段由于工程部人員不足及自身工作經(jīng)驗等多方面的主客觀因素,沒有對人員進行明確的分工,在處理好資料的同時,我盡力參與到現(xiàn)場施工的各道工序中,隨同事、監(jiān)理人員一起在現(xiàn)場巡視,積極主動學習,增強業(yè)務(wù)技能,提高自身業(yè)務(wù)能力。接手b—1樓后,在領(lǐng)導的關(guān)心與支持支持下,在同事們的鼓勵與協(xié)助下,我利用平時積累的理論知識和前一段時間的現(xiàn)場學習成果與經(jīng)驗,對b—1樓進行嚴格管理,做到以理服人。與監(jiān)理人員一起及時各施工工序進行驗收、復查,在保證質(zhì)量的前提下,配合施工單位,提高工作效率。通過監(jiān)理對現(xiàn)場施工質(zhì)量、安全、文明等各個方面進行有效管理,以期做到領(lǐng)導放心,自己安心。由于公司人員調(diào)整,我的工作做了相應(yīng)的變動:不再負責資料及b—1樓土建,接手a—1樓及即將開工的a—2樓的土建及安裝。調(diào)崗后我邊熟悉圖紙,邊結(jié)合施工現(xiàn)場情況,查找質(zhì)量問題。對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,及時向領(lǐng)導回報并請示處理意見,做到不放過一個質(zhì)量弱點,不錯過一個學習機會。同時,廣泛涉獵各類專業(yè)書籍,攝取多方面的知識,充實理論知識,夯實實戰(zhàn)技能。

但是這一年中也有很多的遺憾與不足:對生疏的或者不專業(yè)的工作范圍不能堅持深入的學習與鉆研,滿足于淺薄而表面的小小成績,對于現(xiàn)場管理不是很有魄力,管理技巧欠缺;工作中不能始終堅持努力前行的心態(tài)與飽滿的工作熱情,時常有松懈與放棄,也經(jīng)常會產(chǎn)生厭煩和急躁情緒,影響工作及工作中和同事的關(guān)系……。我要盡力避免和戒除這些弊病,以求在09年的工作和學習中取得更大的突破,為公司的發(fā)展和項目的運作貢獻更多的力量,取得公司和個人的雙贏!

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