工程技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé) 工程技術(shù)部的主要職責(zé)(4篇)

在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

工程技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé) 工程技術(shù)部的主要職責(zé)篇一

1.負(fù)責(zé)主持公司技術(shù)部全面工作，合理安排部門技術(shù)人員配置，負(fù)責(zé)新員工面試、培訓(xùn)等工作，做好人才培養(yǎng)、技術(shù)隊(duì)伍管理工作；

2.負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)部人員的日常工作安排及技術(shù)培訓(xùn)工作，提升技術(shù)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素質(zhì)，并對(duì)下屬員工評(píng)定和考核；

3.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的技術(shù)工藝研究，建立和完善新產(chǎn)品、工藝流程設(shè)計(jì)等各項(xiàng)管理制度；

4.負(fù)責(zé)公司技術(shù)革新工作，組織和制定公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，及時(shí)滿足產(chǎn)品對(duì)技術(shù)的要求；

5.組織完成公司新產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)改進(jìn)等工作；

6.負(fù)責(zé)制定和修改公司技術(shù)規(guī)程，編制技術(shù)文件，改進(jìn)和規(guī)范工藝流程，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理；

7.主持產(chǎn)品圖紙、模具及技術(shù)文件、生產(chǎn)工藝、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等文件的制定、管理、修改等工作，對(duì)各種技術(shù)文件進(jìn)行分類整理并妥善保管； 8.協(xié)助公司相關(guān)部門完成iso等各種技術(shù)認(rèn)證工作；

9.隨時(shí)配合品管部和制造部對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問題進(jìn)行匯總、分析，提供技術(shù)支持，并最終形成整改方案；

10.負(fù)責(zé)技術(shù)圖紙的繪制、審核、確認(rèn)和管理工作，及時(shí)傳達(dá)技術(shù)數(shù)據(jù)及要求給制造部門，并配合制造部對(duì)生產(chǎn)車間遇到的技術(shù)問題給予現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)； 11.負(fù)責(zé)配合商務(wù)部門，參與技術(shù)談判，隨時(shí)掌握客戶的技術(shù)參數(shù)要求，并作出迅速反應(yīng)；

12.積極配合各部門工作，隨時(shí)向各部門提供必要的技術(shù)支持； 13.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

工程技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé) 工程技術(shù)部的主要職責(zé)篇二

技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

所屬部門：技術(shù)部 直接上級(jí)：總經(jīng)理

直接下級(jí):技術(shù)開發(fā)專員、技術(shù)指導(dǎo)專員、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)專員

本職：指導(dǎo)、支持下屬員工的工作，負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目的技術(shù)支持，負(fù)責(zé)與行業(yè)協(xié)會(huì)的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部?jī)?nèi)部的組織管理，完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)

一、主要職責(zé)與工作任務(wù):

1、指導(dǎo)、支持下屬員工的工作，負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目的技術(shù)支持：給予技術(shù)開發(fā)專員足夠的技術(shù)和財(cái)力支持，保證新技術(shù)開發(fā)所需費(fèi)用；配合技術(shù)指導(dǎo)專員做好對(duì)下屬單位的技術(shù)支持，保證各部工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行，使工程上的技術(shù)難題得到及時(shí)解決；負(fù)責(zé)編、復(fù)、審重點(diǎn)工程項(xiàng)目的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)；負(fù)責(zé)重點(diǎn)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的審核，提出合理化建議，并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理與監(jiān)控；負(fù)責(zé)重點(diǎn)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制與管理，對(duì)重點(diǎn)工況、特殊工況條件下的設(shè)計(jì)、制造、施工質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢測(cè)、驗(yàn)收和評(píng)審；負(fù)責(zé)對(duì)施工安裝關(guān)鍵技術(shù)的咨詢服務(wù)；配合總工程師組織做好全面質(zhì)量管理工作；配合做好iso9000質(zhì)量體系檢查及評(píng)審工作。

2、負(fù)責(zé)與行業(yè)協(xié)會(huì)的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)工作：與行業(yè)協(xié)會(huì)建立并保持良好的合作關(guān)系；負(fù)責(zé)新技術(shù)的引進(jìn)、推廣和應(yīng)用；代表公司與政府部門、其他單位進(jìn)行溝通和交流。

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部?jī)?nèi)部的組織管理：負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)技術(shù)部月度、季度、年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行；負(fù)責(zé)部門內(nèi)人事隊(duì)伍的建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)本部門人員；負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員；負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低費(fèi)用成本。

4、完成直接領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。

二、權(quán)力和責(zé)任： 1權(quán)力：

對(duì)重點(diǎn)工程的施工進(jìn)度計(jì)劃有調(diào)整建議權(quán) 對(duì)重點(diǎn)工程有監(jiān)督、檢查權(quán)和改進(jìn)建議權(quán) 有部門內(nèi)工作計(jì)劃的制定權(quán)

有與行業(yè)協(xié)會(huì)與相關(guān)政府機(jī)關(guān)的聯(lián)絡(luò)權(quán)

有對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)，任免的提名權(quán)和考核評(píng)價(jià)權(quán) 對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán) 對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán) 2責(zé)任：

對(duì)本部門的整體工作績(jī)效負(fù)責(zé)

有對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)支持的責(zé)任 有對(duì)關(guān)鍵技術(shù)提供咨詢服務(wù)的責(zé)任 對(duì)下屬人員的工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 考核指標(biāo)：

員工滿意度、部門合作滿意度 新技術(shù)開發(fā)、應(yīng)用的數(shù)量與質(zhì)量 工程、安裝部門對(duì)技術(shù)支持的滿意度 部門內(nèi)費(fèi)用控制情況 重要任務(wù)完成情況

工程技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé) 工程技術(shù)部的主要職責(zé)篇三

工程技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)說明書

文件編號(hào) 工程技術(shù)部 所屬部門 工程技術(shù)部長(zhǎng) 崗位名稱

直接上級(jí)崗位 技術(shù)員、設(shè)備維修管理員、工程員 直接下級(jí)崗位 總經(jīng)理

在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)

對(duì)所管轄的部門級(jí)人員進(jìn)行全面的管理，負(fù)責(zé)產(chǎn)品品質(zhì)的改善、崗位核心價(jià)值

工藝流程的編排、生產(chǎn)效率的提高以及公司所有設(shè)備管理等工作。工作職責(zé)：

序號(hào) 崗位職責(zé)

直接責(zé)任 1 執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度，做好崗位職責(zé)中確定的工作 1.01 負(fù)責(zé)各項(xiàng)工程的深化設(shè)計(jì)方案和施工圖紙 1.02 1.03負(fù)責(zé)執(zhí)行公司工程項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)方案、投標(biāo)技術(shù)方案和深化設(shè)計(jì)方案的設(shè)計(jì)進(jìn)行策劃、設(shè)計(jì)、評(píng)審、驗(yàn)證及必要的更改

負(fù)責(zé)對(duì)銷售部進(jìn)行技術(shù)支持 1.04 負(fù)責(zé)指導(dǎo)工程技術(shù)人員編寫作業(yè)指導(dǎo)書 1.05 負(fù)責(zé)配合人資部對(duì)新近員工進(jìn)行技術(shù)、設(shè)備操作培訓(xùn) 1.06 1.07 負(fù)責(zé)對(duì)公司所屬項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底，并實(shí)施項(xiàng)目技術(shù)管理

負(fù)責(zé)編寫設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行 1.08 負(fù)責(zé)對(duì)客戶圖紙的審核及加工工藝的編排 1.09 負(fù)責(zé)公司技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作 1.1 負(fù)責(zé)下達(dá)、審核公司各工程所需的設(shè)備、及材料采購(gòu)計(jì)劃申請(qǐng)審核 1.2 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 2 對(duì)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的項(xiàng)目目標(biāo)、實(shí)施計(jì)劃的完成負(fù)全責(zé) 2.1 對(duì)本部門所屬員工的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé) 2.2 對(duì)本部門工作程序、規(guī)章制度的正確執(zhí)行負(fù)責(zé) 2.3 對(duì)本部門給公司造成的影響及損失負(fù)責(zé) 2.4 對(duì)下屬人員的工作失誤負(fù)責(zé) 2.5 主要權(quán)利 3 有向總經(jīng)理報(bào)告的權(quán)利和向上申訴的權(quán)利 3.1 3.2 對(duì)本部門所屬員工和各項(xiàng)工作的管理權(quán)

對(duì)直接下級(jí)崗位有調(diào)配的建議權(quán)、任用和晉升提名權(quán)、獎(jiǎng)罰和加薪建議權(quán)3.3 對(duì)所屬下級(jí)的工作有檢查、監(jiān)督、考核和指導(dǎo)權(quán)3.4 1

工程技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé) 工程技術(shù)部的主要職責(zé)篇四

工程技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

一、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)工程部各項(xiàng)工作。

二、審定施工詳圖，編寫施工組織設(shè)計(jì)，制定施工月、季、年度進(jìn)度計(jì)劃。做好自己工作范圍內(nèi)施工項(xiàng)目的詳細(xì)安排。

三、

四、領(lǐng)導(dǎo)測(cè)量組嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程、測(cè)量規(guī)程和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行測(cè)量。

五、負(fù)責(zé)對(duì)各工區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底，指導(dǎo)班組自檢、互檢、交接檢、分項(xiàng)工程竣工后驗(yàn)收工作。

六、深入工地，檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施，核對(duì)圖紙，核實(shí)工程數(shù)量，掌握了解工程進(jìn)度。

七、熟悉標(biāo)書文件、計(jì)量規(guī)則、合同約定，負(fù)責(zé)工程變更、計(jì)量報(bào)表審定、上報(bào)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本控制與管理。

八、負(fù)責(zé)各工區(qū)計(jì)量的簽審，維護(hù)項(xiàng)經(jīng)部利益。認(rèn)真履行項(xiàng)經(jīng)部合同管理職能。

九、負(fù)責(zé)檢查竣工原始記錄資料匯總、工程質(zhì)量檢查評(píng)定表格，審定竣工圖紙，主持工程竣工文件編制工作。

十、承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

1 / 1

【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/1094703.html】