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建筑管理人員個(gè)人先進(jìn)事跡材料篇一
施工員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全產(chǎn)方針、政策、法令規(guī)程制度和上級(jí)指示決議。
2、貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的思想，在參與編制施工組織設(shè)計(jì)，施工方案時(shí)要把“安全第一”的思想貫穿與施工組織設(shè)計(jì)的全過程。
3、努力學(xué)習(xí)和掌握建筑施工專業(yè)理論和施工技術(shù)，嚴(yán)格按照國家施工驗(yàn)收規(guī)范，操作規(guī)程和檢評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，在組織全面施工技術(shù)管理的同時(shí)，要把工程質(zhì)量安全的管理放在首要位置上。
4、編制項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)或施工方案時(shí)，一定要有安全措施，臨時(shí)用電組織設(shè)計(jì)，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后進(jìn)行。
5、負(fù)責(zé)具體實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)、施工組織計(jì)劃，一定要在高速、低耗、安全的前提下，確保施工工期。
6、負(fù)責(zé)所屬工程的軸線、標(biāo)高控制、定位放線、沉降觀測(cè)、安全施工等技術(shù)管理工作。
7、組織和參加主體結(jié)構(gòu)中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收和隱蔽工程驗(yàn)收和簽署。
8、負(fù)責(zé)編制施工技交底（包括施工、質(zhì)量、安全施工方法，要求合符安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)），并在每一分項(xiàng)工程施工前組織貫徹落實(shí)。
9、及時(shí)認(rèn)真地做好所屬工程施工技術(shù)記錄、資料的記載、簽署、收集、整理、歸檔。
10、具體地解決、處理圖紙和施工中的難題，消除質(zhì)量通病，確保工程安全生產(chǎn)無事故。
11、負(fù)責(zé)水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀等儀器的使用、保管和檢測(cè)。
12、針對(duì)不同工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，關(guān)鍵部位親臨現(xiàn)場(chǎng)、檢查、落實(shí)監(jiān)督有關(guān)的技術(shù)質(zhì)量安全措施。
質(zhì)檢員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書
1、認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程制度，以及上級(jí)的指示決議。
2、在驗(yàn)收工程質(zhì)量的同時(shí)，督促、檢查安全生產(chǎn)的情況，發(fā)現(xiàn)問題立即回報(bào)上級(jí)，采取防范措施。
3、會(huì)同安保、施工等部門編制安全技術(shù)教育計(jì)劃，對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)教育。
4、參加月、旬的綜合大檢查工作，同時(shí)檢查安全生產(chǎn)中存在問題，提出整改意見及時(shí)整改。
5、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛的精神，在遵守安全規(guī)章制度方面互相監(jiān)督，嚴(yán)于責(zé)己，帶頭執(zhí)行。
總工程師安全崗位責(zé)任書
1、對(duì)施工中的一切技術(shù)問題負(fù)安全責(zé)任。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的一系列方針、政策、法令、規(guī)種制度和上級(jí)批指示、決議，并檢查執(zhí)行情況。
3、組織、審批施工組織設(shè)計(jì)，施工方案時(shí)要貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，把安全措施滲透到施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的各個(gè)環(huán)節(jié)中去，使施工組織設(shè)計(jì)和施工方案成為科學(xué)的全面指導(dǎo)施工的依據(jù)并檢查執(zhí)行情況。
4、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)方面的宣傳、教育、培訓(xùn)工作，參加安全檢查，對(duì)查出的隱患要從技術(shù)措施方面提出改進(jìn)方法。
5、參加重大傷亡事故的調(diào)查，并針對(duì)事故原因，技術(shù)等方面提出防范措施和意見。
項(xiàng)目經(jīng)理安全崗位責(zé)任書
1、對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，把安全工作列入議事日程，每月最少召開二次安全工作專題會(huì)議，分析研究安全生產(chǎn)情況，并有會(huì)議記錄。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、勞動(dòng)保護(hù)政策、法規(guī)、法令以及上級(jí)批準(zhǔn)的施工方案，并檢查執(zhí)行情況。
3、督促、檢查各職能部門人員執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的情況。
4、嚴(yán)格按照處、項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理規(guī)定對(duì)項(xiàng)目部全體干部職工進(jìn)行考核。
5、對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，不違章指揮，制止違章冒險(xiǎn)作業(yè)。
6、對(duì)所管的項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)、環(huán)境、安全和一切安全防護(hù)設(shè)施的完整、齊全、有效、符合要求負(fù)責(zé)任。
7、在“五同時(shí)”的生產(chǎn)活動(dòng)中，必須把安全工作同時(shí)貫穿到具體環(huán)節(jié)、班組中去。
8、組織工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況，教育工人正確使用防護(hù)用品。
9、組織、參與月度安全生產(chǎn)檢查，對(duì)查出的問題責(zé)成隊(duì)、班組限期整改。
材料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針，勞動(dòng)保護(hù)政策、法規(guī)，以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的批示。
2、安全網(wǎng)、安全帶、安全繩必須進(jìn)行張拉、沖擊試驗(yàn)，合格后方可入庫驗(yàn)收使用。
3、鋼材、水泥、商品混凝土等重要物資，一定要送交有關(guān)部門驗(yàn)收合格后方可購進(jìn)。
4、對(duì)重要物資、機(jī)械設(shè)備特別是“三大材”“三寶”等物資一定要從質(zhì)量信譽(yù)比較好的廠商購進(jìn)，并要有廠家的質(zhì)保書，產(chǎn)品合格書。
5、供應(yīng)給現(xiàn)場(chǎng)使用的一切扣具和附件等，購入時(shí)必須有出廠合格證明，發(fā)放時(shí)必須保持符合安全要求，回收后必須檢修。
6、對(duì)負(fù)責(zé)代購的勞保用品，如安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等必須符合國家要求標(biāo)準(zhǔn)。
7、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的安全設(shè)施所用材料，應(yīng)納入供應(yīng)計(jì)劃，及時(shí)采供。
設(shè)備管理員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書
1、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)機(jī)械安全設(shè)備管理制度，負(fù)責(zé)處理機(jī)械設(shè)備、腳手架的調(diào)度、維修、保養(yǎng)，以確保機(jī)械設(shè)備走運(yùn)轉(zhuǎn)過程中不發(fā)生因機(jī)械不正常運(yùn)轉(zhuǎn)造成的意外傷害事故。
2、建立機(jī)械設(shè)備安全管理臺(tái)帳、記錄，做到內(nèi)容準(zhǔn)確，記錄認(rèn)真。
3、制定、組織設(shè)備的安全管理制度，定期組織設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，防止意外事故的發(fā)生。
4、負(fù)責(zé)組織設(shè)備的評(píng)比，開展創(chuàng)無事故設(shè)備的活動(dòng)。
5、做好設(shè)備的安全技術(shù)工作，組織和參加設(shè)備事故的調(diào)查分析，并提出處理意見。
6、認(rèn)真貫徹安全操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則，使設(shè)備保持清潔、整齊、潤滑，保證設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。
7、組織機(jī)械操作人員的安全技術(shù)培訓(xùn)，堅(jiān)持持證上崗，機(jī)械操作人員必須按規(guī)定戴好防護(hù)用品。
8、認(rèn)真做好防火、防盜、防潮、防損等工作。
9、經(jīng)常深入工地了解設(shè)備的維修、保養(yǎng)、使用情況，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)材料設(shè)備的安全管理工作。
試驗(yàn)員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針，勞動(dòng)保護(hù)政策以及上級(jí)有關(guān)安全方面的指示。
2、嚴(yán)格遵守和執(zhí)行國家關(guān)于材料、試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)方法和技術(shù)規(guī)定。負(fù)責(zé)工程原材料砂漿、混凝土及原構(gòu)件的抽樣試驗(yàn)，檢驗(yàn)工作，以確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)安全無事故。
3、做好混凝土，砂漿配合比的設(shè)計(jì)及試配工作，并經(jīng)常到工地查驗(yàn)配合比使用情況，確保工程質(zhì)量，安全無事故。
4、負(fù)責(zé)各種試驗(yàn)報(bào)告的填定、整理、匯總，將試驗(yàn)的結(jié)果及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
5、經(jīng)常深入工地了解情況，幫助工地掌握好混凝土、砂漿配合比，測(cè)定砂石含水率、含泥量，及時(shí)做好試塊的取樣編號(hào)，養(yǎng)護(hù)送壓等工作。
6、維護(hù)好試驗(yàn)機(jī)械設(shè)備，對(duì)試模、試驗(yàn)儀器工具等擦拭干凈，整齊存放，妥善管理。
7、按標(biāo)準(zhǔn)方法做好鋼材抽樣復(fù)試和各種焊接接頭的取樣檢驗(yàn)。
8、使用商品砼時(shí)，做好配合比監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)、記錄工作。
9、運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)法對(duì)砂漿、砼強(qiáng)度進(jìn)行評(píng)定，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。
10、送檢發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料砼及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告試驗(yàn)、檢測(cè)情況，以便及時(shí)糾正不合格產(chǎn)品的使用，將不安全因素扼殺在萌芽狀態(tài)。
11、認(rèn)真整理各類檢驗(yàn)資料備查。
資料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書
1、嚴(yán)格遵守和貫徹執(zhí)行國家安全第一生產(chǎn)方針，以及上級(jí)的有關(guān)安全的指示決議。
2、收集工程安全技術(shù)檔案資料，做到及時(shí)、完整、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)。
3、經(jīng)常深入工地了解工程進(jìn)展，安全資料收集情況。
4、工程竣工后，做到安全資料齊全，分門別類保管存檔。
5、保守機(jī)密。
6、遵守各項(xiàng)安全制度。
預(yù)算員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針，勞動(dòng)保護(hù)條例，以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定。
2、貫徹執(zhí)行國家（?。╊A(yù)算定額、施工定額、地方補(bǔ)充定額和有關(guān)暫時(shí)規(guī)定。堅(jiān)持實(shí)事求是，反對(duì)弄虛作假，為工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)安全生產(chǎn)無事故提供可靠的依據(jù)保證。
3、參加圖紙會(huì)審，及時(shí)提出存在問題、提出建議。
4、了解工程的施工條件、方法及前后分工的情況，根據(jù)施工圖和施工組織設(shè)計(jì)編制施工預(yù)算，包括工程量、工料物件、勞動(dòng)保護(hù)、數(shù)量分析表及匯總表、工程預(yù)算書，力求達(dá)到預(yù)算的準(zhǔn)確性。
5、審核工程經(jīng)營部、隊(duì)編報(bào)的工程預(yù)、結(jié)算書、設(shè)計(jì)變更，以便同建設(shè)單位或分包單位辦理竣工結(jié)算。
6、積累工程概、預(yù)算和施工預(yù)算的定額資料、編制缺項(xiàng)補(bǔ)項(xiàng)、預(yù)算定額的草案，報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)。
7、經(jīng)常深入工地了解勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放情況。
8、遵守工程處的安全規(guī)章制度。
建筑管理人員個(gè)人先進(jìn)事跡材料篇二
建筑管理人員先進(jìn)事跡申報(bào)材料
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好：
我叫xx，是xx處的一名施工管理人員，在綜健公司工作已有3年多了，今年主要負(fù)責(zé)了科學(xué)城、千燈湖和深圳觀瀾等項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理。
在工作中，我信守承諾。擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理人員以來，參與的施工工程幾十項(xiàng)，一直堅(jiān)持把誠信放在第一位。嚴(yán)格遵守合同約定，認(rèn)真履行職責(zé)，在工期上決不拖延，在質(zhì)量上決不馬虎。在今年的深圳觀瀾項(xiàng)目的施工過程中正逢雨季，連降大雨對(duì)施工進(jìn)度造成了很大的影響，我沒有以自然條件惡劣為借口，想盡辦法分班作業(yè)，人停機(jī)不停，搶時(shí)間、趕進(jìn)度，確保工期如期完成。
平時(shí)注重總結(jié)施工管理經(jīng)驗(yàn)。熱愛學(xué)習(xí)，積極向老師傅學(xué)習(xí)。工作中嚴(yán)格執(zhí)行“四控制”，同時(shí)，進(jìn)行嚴(yán)格的“三管理”，對(duì)于合同、信息、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格的管理。一是每項(xiàng)工程都確定工期目標(biāo)，制訂周密的階段性工期計(jì)劃，做到計(jì)劃上墻，對(duì)照?qǐng)?zhí)行，決不拖延；二是實(shí)行生產(chǎn)例會(huì)制度，總結(jié)當(dāng)日安排次日；三是加強(qiáng)各部門協(xié)調(diào)，各種計(jì)劃提前一周上報(bào)，確保材料及時(shí)到位；四是采取分段流水施工工藝，最大限度利用勞動(dòng)力資源；五是加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，改進(jìn)落后的施工方法，采用方便快捷的操作工藝。另外我十分注重做好組織協(xié)調(diào)工作，做好項(xiàng)目中各工種之間的溝通，施工過程中的人力、物力、材料、設(shè)備及
構(gòu)配件之間的有效動(dòng)作，在施工中沒有因溝通不到位而產(chǎn)生沖突。
注重嚴(yán)抓質(zhì)量關(guān)，做到了工程質(zhì)量管理好、施工現(xiàn)場(chǎng)管理好、安全生產(chǎn)管理好。在三年的施工管理中，竣工項(xiàng)目合格率達(dá)到100%，優(yōu)良率達(dá)95%，在施工現(xiàn)場(chǎng)管理方面，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全都建立目標(biāo)管理制度，實(shí)施科學(xué)的控制。把工程質(zhì)量作為日常管理的中心工作，立足施工現(xiàn)場(chǎng)，從班組開始把住源頭，每道工序施工前，對(duì)施工班組進(jìn)行書面技術(shù)交底，施工班組真正落實(shí)自檢、互檢。進(jìn)行下一道工序施工時(shí)，兩道工序進(jìn)行質(zhì)量移交并有書面簽字。在我擔(dān)任項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的工程施工中，堅(jiān)持軍事化和人性化管理相結(jié)合，員工進(jìn)入工地后統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一調(diào)動(dòng)，實(shí)行半軍事化管理，保證了員工嚴(yán)明的組織紀(jì)律性和能打硬仗的戰(zhàn)斗作風(fēng)，增強(qiáng)了的戰(zhàn)斗力和凝聚力。保持各施工現(xiàn)場(chǎng)文明整潔，在安全生產(chǎn)管理方面，近兩年來不斷加大管理力度，健全安全生產(chǎn)管理制度和管理保證體系，落實(shí)到每道工序、每個(gè)工種、每名工人，嚴(yán)查安全隱患，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，較好的杜絕了事故的發(fā)生，一直保持無重大安全事故，受到安全管理部門的好評(píng)。
今后，我會(huì)以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，要用具體行動(dòng)表明我是綜健的一名工程管理人員，努力做一名“把信送給加西亞”的人，以嶄新的業(yè)績報(bào)答領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)。
建筑管理人員個(gè)人先進(jìn)事跡材料篇三
述 職 報(bào) 告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)大家好：
非常感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門來對(duì)我一年來的工作、學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核。在此，我衷心的希望各位領(lǐng)導(dǎo)在考核中，多多指出我我工作中的不足，以便對(duì)今后工作的改進(jìn)。我在2008擔(dān)任杭州雙峰乳業(yè)項(xiàng)目工程管理區(qū)間，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)自身專業(yè)的學(xué)習(xí)，以提高在現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)務(wù)操作能力。本緊緊圍繞“投資控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)”這條主線和雙峰項(xiàng)目的自身特點(diǎn)來進(jìn)行工作?，F(xiàn)就工程情況和這一年的履行職責(zé)情況、工作亮點(diǎn)、工作不足之處匯報(bào)如下：
一、工程情況
杭州新希望雙峰乳業(yè)有限公司150噸/日乳品加工廠搬遷技改項(xiàng)目于2007年4月20日正式動(dòng)工，2008年6月19日組織土建工程的預(yù)驗(yàn)收工作，2008年8月1日開始老廠的正式搬遷工作，2008年8月22日土建工程的整體竣工驗(yàn)收合格。
1、項(xiàng)目概況
項(xiàng)目名稱：杭州新希望雙峰乳業(yè)有限公司150噸/日乳品加工廠搬遷技
改項(xiàng)目
項(xiàng)目內(nèi)容：項(xiàng)目按150噸/日總體規(guī)劃，分兩期實(shí)施，一期工程完成后
形成年產(chǎn)乳制品23725噸、液體飲料10950噸、消毒牛奶10950噸、糖果糕點(diǎn)182.5噸的生產(chǎn)規(guī)模。
建設(shè)性質(zhì)：搬遷技改
投資概算：項(xiàng)目總投資9025萬元，其中固定資產(chǎn)投入5550萬元，流
動(dòng)資金3475萬元。其中土建投資約1850萬元。
建設(shè)地點(diǎn)：項(xiàng)目選址于余杭區(qū)運(yùn)河鎮(zhèn)章家河村。
建設(shè)規(guī)模：使用土地面積45.26畝，新建廠房和附屬設(shè)施15607㎡.建設(shè)周期：2007年4月20日至2008年8月22日
2、項(xiàng)目組成及主要內(nèi)容
本項(xiàng)目由以下子項(xiàng)組成：
a、1#廠房：（包括收奶、前處理、配料、發(fā)酵、殺菌、洗瓶洗箱、灌裝、包裝、成品庫、原料庫、包材庫、cip清洗、反滲透水處理、檢測(cè)化驗(yàn)、機(jī)修、更衣、辦公區(qū)等）
b、輔助車間（高低壓配電、制冷空壓、豆奶、奶粉）
c、汽修車間
d、污水處理站
e、倒班宿舍
f、傳達(dá)室、大門
g、廠區(qū)附屬工程（廠區(qū)道路、監(jiān)控、路燈、綠化、圍墻、土石方
等）
二、履行職責(zé)情況
一）、現(xiàn)場(chǎng)管理履行情況
為確保該工程的投資目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)按計(jì)劃完成,建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位共同協(xié)作，根據(jù)施工要求，堅(jiān)持在施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)同工作，在重要施工環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工序的銜接中，保證施工方有管理人員跟班，監(jiān)理旁站、巡視、現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)有問題及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整改，且每周一召開工程例會(huì)，討論工程進(jìn)度、質(zhì)量等問題，及時(shí)提出解決
方案。使整個(gè)工程在施工過程中做到安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，順利實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。
1、基礎(chǔ)工程
本工程基礎(chǔ)處理設(shè)計(jì)采用薄壁預(yù)制樁，打樁至設(shè)計(jì)標(biāo)高后經(jīng)勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主、施工單位共同對(duì)樁基進(jìn)行驗(yàn)收并按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行堆載試驗(yàn)，達(dá)到要求后才進(jìn)行下道工序的施工。
2、主體工程
主體結(jié)構(gòu)分項(xiàng)工程隱蔽前，經(jīng)余杭質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)抽檢，監(jiān)理、業(yè)主檢查驗(yàn)收合格，砼未發(fā)現(xiàn)有蜂窩、露筋、崩模、等現(xiàn)象，砼表面光滑平整。磚砌體施工過程中，對(duì)墻拉筋、構(gòu)造柱、砂漿飽滿度、墻體平整度、垂直度作了重點(diǎn)檢查。
鋼結(jié)構(gòu)制作時(shí)，監(jiān)理公司派專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)督構(gòu)件加工、焊接等工序過程，對(duì)進(jìn)場(chǎng)鋼構(gòu)件及輔材，由監(jiān)理工程師、業(yè)主代表進(jìn)行全面檢查，符合設(shè)計(jì)、規(guī)范要求后，施工單位方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)組裝矯正。安裝過程中，采用測(cè)量儀器進(jìn)行安裝就位，監(jiān)理工程師、業(yè)主代表進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，從而保證了鋼結(jié)構(gòu)的安裝質(zhì)量符合施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
3、裝飾工程
本工程所使用的內(nèi)墻瓷磚、地板磚、pvc扣板、鋁扣板、硅鈣板、鋼化玻璃、鋁塑板等裝修材料在進(jìn)場(chǎng)時(shí)均檢查驗(yàn)收合格后才使用，保證了裝修工程質(zhì)量。
（1）樓地面：1：2水泥砂漿找平，非金屬耐磨地面面層厚3mm，施工完畢后經(jīng)檢查，表面平整、切割縫基本順直，色澤一致，耐酸磚、拋光磚、花崗巖等地面施工程序符合規(guī)范要求，完工后局部接縫不平，施工單位按要求作了整改處理，并驗(yàn)收合格，樓地面線條順直，顏色均勻一致，平整度較好，無空鼓、缺棱掉角等現(xiàn)象。
（2）抹灰：墻面、頂棚抹灰過程中，施工單位對(duì)檢查出的空鼓、龜裂、陰陽角不方正、平整度差和接槎不平的地方作了認(rèn)真整改，并驗(yàn)收合格后方進(jìn)行涂料的施工。
（3）門窗：本工程采用了木門、塑鋼門窗、大玻璃隔斷?，F(xiàn)場(chǎng)安裝上下口采用扁鋼固定，幾何尺寸、材質(zhì)厚度及剛度符合設(shè)計(jì)要求，門窗開啟靈活，防火門的防火級(jí)別符合設(shè)計(jì)要求和消防要求，各種門窗安裝后經(jīng)檢查驗(yàn)收,質(zhì)量合格。
（4）吊頂工程：采用輕鋼龍骨、，吊頂?shù)臉?biāo)高、尺寸、造型和鋁扣板、pvc扣板、硅鈣板均符合設(shè)計(jì)要求。吊桿、龍骨和飾面材料安裝牢固，飾面材料潔凈，顏色均勻，交接嚴(yán)密，各道工序施工質(zhì)量合格。
（5）玻璃油漆工程：玻璃裁割尺寸基本正確，安裝牢固，無裂縫、損傷和松動(dòng)現(xiàn)象，密封膠粘接牢固，玻璃潔凈。油漆涂刷均勻、顏色一至、無流墜、起皮、咬色、透底等不良現(xiàn)象，經(jīng)檢驗(yàn)符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。
4、屋面工程
在施工過程中，水泥石屑找平層施工前，砼面層清掃干凈,無雜物,找平層厚度、坡度、平整度達(dá)到設(shè)計(jì)要求，水汽晾干后表層涂刷冷底子油后貼sbs卷材防水層翻至女兒墻上15cm，粘貼牢固，無開裂，接頭嚴(yán)密，不起皺，屋面工程完工后經(jīng)檢查，質(zhì)量合格。
5、水電安裝工程
從預(yù)埋到安裝，位置準(zhǔn)確，各設(shè)施及附件安裝牢固，所用原材料和每道工序均檢查驗(yàn)收合格。給水管和消防管經(jīng)實(shí)驗(yàn)合格；絕緣電阻和防雷接地電阻檢測(cè)合格，排水管道灌水試驗(yàn)暢通，無泄漏，通水試驗(yàn)符合要求，給水管清洗符合要求，通電試驗(yàn)符合要求。
6、項(xiàng)目安全控制與管理
為了確保工程安全、順利、按質(zhì)按量的完成，項(xiàng)目辦建立工程安全管理制度，明確各管理檢查人員職責(zé)分工，落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，設(shè)立安全員每天對(duì)工程進(jìn)行安全巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正并記錄。在施工現(xiàn)場(chǎng)封閉后，聘請(qǐng)了專業(yè)保安人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全進(jìn)行管理，對(duì)出場(chǎng)物資設(shè)備一律實(shí)行出門條制度管理，確保施工現(xiàn)場(chǎng)和物資的安全。除配合經(jīng)開區(qū)建設(shè)監(jiān)察大隊(duì)、監(jiān)理單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期安全檢查外，工程部安全檢查小組堅(jiān)持每周組織監(jiān)理單位、各施工單位相關(guān)人員進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的安全問題與隱患及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改，保證了在整個(gè)建設(shè)過程中未發(fā)生任何人員傷亡和施工安全事故。
二）、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高自身工作能力
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)行的施工規(guī)范和法律法規(guī)；
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)股份公司下發(fā)的《基本建設(shè)項(xiàng)目管理實(shí)施辦法》、《建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)及工程合同管理實(shí)施細(xì)則（試行）》、《 施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管理實(shí)施辦法（試行）》、《 建設(shè)工程文件整理歸檔實(shí)施細(xì)則》
三、工作亮點(diǎn)
1、主車間卸貨月臺(tái)設(shè)計(jì)院原設(shè)計(jì)1g-
2、1g-
3、1g-7號(hào)圖 錯(cuò)誤！未找到引用源。軸東面5米卸貨月臺(tái)，q軸北面3米卸貨月臺(tái)，外邊線原設(shè)計(jì)打預(yù)制樁和上、下所設(shè)基礎(chǔ)梁、連系梁、框架梁，月臺(tái)地面雙層雙向配筋。審核圖紙后，根據(jù)自己的施工經(jīng)驗(yàn)和地勘報(bào)告，最后取消打預(yù)制樁和其他配筋，改為素混凝土擋墻和素混凝土地面，此項(xiàng)變更可節(jié)約投資約14萬元。
2、1 j-02、1j-03號(hào)圖,常溫奶庫房、內(nèi)包材庫、原料庫、外包材庫原設(shè)計(jì)貼地板磚，審核后根據(jù)已建工程的經(jīng)驗(yàn)改為非金屬耐磨地面，此項(xiàng)變更可節(jié)約投資約11.2萬元（2800*40=112000）
3、原設(shè)計(jì)鋼結(jié)構(gòu)○
6、○12軸跨度為45米，根據(jù)實(shí)際情況把這兩品鋼梁改至○
5、○13軸，跨度變?yōu)?.5米多跨連接，此項(xiàng)變鋼梁重量減少12噸，綜合增加的混凝土柱，節(jié)約投資約7.5萬元。
4、原設(shè)計(jì)室外排水和主車間排水有多處地方打架，且滿足不了乳品工廠的使用要求，我對(duì)室外和主車間所有排水管進(jìn)行了修改，修改后可直接節(jié)約投資15萬元左右。
5、原設(shè)計(jì)室外奶倉基礎(chǔ)不合理，設(shè)計(jì)過于保守，進(jìn)行變更后，可節(jié)約投資約1.5萬元。
四、工作不足之處
1、對(duì)當(dāng)?shù)氐慕ㄖ闆r了解還不夠；
2、對(duì)當(dāng)?shù)亟ㄖ牧狭私獠粔蛏钊耄?/p>
3、對(duì)和工藝密切的工程預(yù)見性還不夠深入，有待提高；
4、和工藝生產(chǎn)人員溝通不夠，需進(jìn)一步多了解；
5、對(duì)乳品工藝的學(xué)習(xí)還不夠，需加強(qiáng)工藝和生產(chǎn)設(shè)備的學(xué)習(xí)；
6、和領(lǐng)導(dǎo)的交流和溝通不夠。
建筑管理人員個(gè)人先進(jìn)事跡材料篇四
xxx同志主要事跡
xxx同志自2006留學(xué)歸國后，通過參加xxx大學(xué)生入職招聘考試進(jìn)入xxx工作，期間曾經(jīng)在物流配送中心送貨部和綜合部工作，現(xiàn)任物流配送中心送貨部副主任。xxx在進(jìn)入物流配送中心工作后，一直為人謙虛、待人熱情、工作積極主動(dòng)、為物流配送中心的自動(dòng)化改革和創(chuàng)新，物流流程的優(yōu)化和提效做出了突出的貢獻(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)和同事們都親切地稱呼他為小趙，大家都十分喜歡他，并對(duì)他在工作中取得的成績表示贊賞和認(rèn)同。
下面將對(duì)其主要事跡進(jìn)行簡(jiǎn)介：
一、思想進(jìn)步、學(xué)習(xí)力強(qiáng)。
xxx同志雖然曾經(jīng)在國外接受教育，但是他心懷祖國，熱愛人民，追求真理，積極向黨組織靠攏。入職xxx后，他就馬上遞交了入黨申請(qǐng)書，并積極主動(dòng)請(qǐng)求參加黨內(nèi)學(xué)習(xí)和組織生活，利用工余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”和“科學(xué)發(fā)展觀”理論，期間遞交思想?yún)R報(bào)和學(xué)習(xí)心得十余篇，被物流配送中心列為入黨積極分子和培養(yǎng)對(duì)象。2008年，xxx參加了xxx副科級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗考試，并最終以廣州市筆試第一、面試第一、總分第一，三個(gè)第一的優(yōu)異成績競(jìng)崗成功。他在做好日常工作的同時(shí)外還認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，不斷學(xué)習(xí)，把理論和實(shí)踐結(jié)合起來，撰寫了多篇學(xué)術(shù)論文，并多次在行業(yè)
1內(nèi)的論文比賽中獲獎(jiǎng)，其中論文《年周轉(zhuǎn)量20萬大箱以上大型卷煙物流配送中心運(yùn)作微觀分析》入圍xxx學(xué)會(huì)2008年年會(huì)優(yōu)秀論文，并收錄在xxx學(xué)會(huì)（2008）學(xué)術(shù)論文集內(nèi)。
二、踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)、樂于奉獻(xiàn)。
xxx同志在物流配送中心工作和生活的過程中，給同事們最大的印象是為人謙虛、踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)，樂于助人。他是一名留學(xué)英國并專攻物流學(xué)的海歸碩士，是物流配送中心最高學(xué)歷的員工之一，但是他并沒有因?yàn)閷W(xué)歷高而恃才傲物，目中無人，相反，他在待人處事各方面表現(xiàn)出非常的謙虛和踏實(shí)。他經(jīng)常虛心向領(lǐng)導(dǎo)和老員工請(qǐng)教管理經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和了解企業(yè)的發(fā)展歷史，主動(dòng)向一線員工了解業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)和開展情況，經(jīng)常和一線員工一起送貨、一起分揀，和各項(xiàng)物流設(shè)備供應(yīng)商的技術(shù)員們一起安裝和調(diào)試設(shè)備。他善于團(tuán)結(jié)同事，樂于助人，無論是份內(nèi)還是份外的工作，哪怕是很小的事情，只要力所能及都必將盡心盡力做到最好，在同事們的心目中有較好的口碑。
三、精于業(yè)務(wù)、執(zhí)行力強(qiáng)。
xxx同志本身是物流專業(yè)畢業(yè)的，他現(xiàn)在從事的工作和專業(yè)對(duì)口，加上多年來一直在物流配送中心工作，專業(yè)知識(shí)加上經(jīng)驗(yàn)的積累，目前已基本上精通物流配送中心包括卷煙倉儲(chǔ)、分揀、配送、車輛和信息在內(nèi)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。他經(jīng)常兼職擔(dān)任企業(yè)的新員工培訓(xùn)講師，向新員工講授物流配送中心的各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能。作為物流配送中心為數(shù)不多的高學(xué)歷員工，xxx在處理好送貨部日常管理工作的同時(shí)，還經(jīng)常需要撰寫各種解決方案和分析報(bào)告，繪制各種設(shè)計(jì)和規(guī)劃藍(lán)圖，他為了按時(shí)完成好這些任務(wù)，經(jīng)常主動(dòng)加班，直到完成工作才下班。因此，領(lǐng)導(dǎo)和同事們交辦的各項(xiàng)任務(wù)基本上都能夠按時(shí)或提前完成，而且完成質(zhì)量較高，基本能夠做到領(lǐng)導(dǎo)放心，同事滿意。
四、立足本職、做好參謀。
xxx同志目前的工作主要是協(xié)助送貨部主任做好卷煙配送到戶的日常管理，同時(shí)作為大物流工程物流功能設(shè)備小組的成員，還負(fù)責(zé)大物流工程物流流程的規(guī)劃和設(shè)計(jì)、物流設(shè)備的選型和評(píng)估。物流配送中心送貨部是xxx管理人員、車輛和貨款最多的基層部門，在目前工作環(huán)境和作業(yè)場(chǎng)地等硬件條件較差的情況下，日常管理工作量和難度較大，涉及服務(wù)質(zhì)量、人員與財(cái)產(chǎn)安全、企業(yè)運(yùn)作成本、員工生活與福利等多個(gè)方面。
在日常的工作中，xxx經(jīng)常深入一線幫助送貨員解決工作上和生活上的困難，積極向一線員工宣傳企業(yè)文化，及時(shí)向一線員工準(zhǔn)確傳達(dá)行業(yè)和企業(yè)的各項(xiàng)方針和要求，定期和送貨部主任一起走訪市場(chǎng)、拜訪分局，及時(shí)了解客戶對(duì)配送工作的需求，溝通和咨詢各分局的銷售計(jì)劃和策略，并制定相應(yīng)的服務(wù)方案。平時(shí)他能高效準(zhǔn)確地執(zhí)行和完成送貨部主
任交辦的各項(xiàng)指令和工作，在送貨部主任外出公干或休假期間，他能較好地統(tǒng)籌和管理好部門日常的各項(xiàng)工作，做到大膽履行職責(zé)，勇于承擔(dān)責(zé)任。為了更好地降低物流成本和提高工作效率，他經(jīng)常向物流配送中心領(lǐng)導(dǎo)和送貨部主任提出建議，其中包括提出自動(dòng)裝箱機(jī)實(shí)施方案；提出用一維碼代替rfid電子標(biāo)簽作為一號(hào)工程出入庫掃碼的解決方案；提出實(shí)施配送車輛耗油評(píng)比和分析的辦法等，期間撰寫建議、分析報(bào)告和實(shí)施方案數(shù)十篇，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。
在大物流項(xiàng)目的規(guī)劃上，xxx充分發(fā)揮其專業(yè)特長，較好地完成了大物流項(xiàng)目前期的物流平面規(guī)劃和工作流程設(shè)計(jì)。在物流設(shè)備的選型和評(píng)估上，他本著效率優(yōu)先，控制成本的原則，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)開展工作，提出了開放式碼頭和封閉式碼頭相結(jié)合代替全封閉式碼頭的創(chuàng)新思路；根據(jù)大物流作業(yè)場(chǎng)地的特點(diǎn)，結(jié)合xxx卷煙銷售結(jié)構(gòu)，提出使用自動(dòng)化立體高架倉庫代替平面高位庫的建議；提出了用8條立式分揀線代替組合式分揀線的解決方案等。這些建議較好地滿足了在充分使用原有設(shè)備的前提下，新購設(shè)備技術(shù)水平行業(yè)領(lǐng)先且成本較低的要求，為大物流土建工程設(shè)計(jì)與施工的順利推進(jìn)，以及日后大物流建成后的使用和管理打下了基礎(chǔ)。
面對(duì)大物流項(xiàng)目推進(jìn)過程中遇到的各種困難，他能做到沉著應(yīng)對(duì)、冷靜分析，把負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作都盡可能提前完成。他一方面定期參加物流工程例會(huì)，密切關(guān)注土建建筑工程規(guī)
劃進(jìn)度，提前完成物流作業(yè)平面設(shè)計(jì)，提前向工程建設(shè)小組提交各項(xiàng)設(shè)備的施工大樣和要求，同時(shí)主動(dòng)向物流配送中心領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)大物流的工作進(jìn)展；另一方面積極聯(lián)系各種物流設(shè)備的供應(yīng)商，提前做好設(shè)備的選型、評(píng)估和招標(biāo)工作，并抓緊時(shí)間跟進(jìn)合同簽訂的各項(xiàng)事宜。大物流工程主體設(shè)備（立體倉庫、自動(dòng)分揀線）合同已于2008年3月簽訂，裝卸貨碼頭設(shè)備合同也于2008年年中簽訂完畢，合同的提前簽訂成功地使企業(yè)躲過了各種原材料價(jià)格高峰期，為企業(yè)節(jié)省了投資成本。
2009年將是xxx大物流配送中心建成和投入使用的一年，xxx物流業(yè)務(wù)將在發(fā)展的大潮上譜寫出嶄新的一頁。我們有理由相信xxx同志將繼續(xù)發(fā)揮務(wù)實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)、勇于創(chuàng)新、樂于奉獻(xiàn)的精神，繼續(xù)低調(diào)做人、潛心做事、用心想事，在做好參謀的同時(shí)，為xxx高質(zhì)量的卷煙物流配送工作做出更大的貢獻(xiàn)。
建筑管理人員個(gè)人先進(jìn)事跡材料篇五
目hse經(jīng)理以來，本著全心全意為工程服務(wù)，盡心盡力做好項(xiàng)目安全管理的工作態(tài)度，嚴(yán)格認(rèn)真，張弛有度的工作作風(fēng)，兢兢業(yè)業(yè)，恪守職責(zé)，使該項(xiàng)目的安全管理工作有序不亂，從根本上保證了項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
為做好項(xiàng)目施工的安全綜合管理工作，我主要從以下幾個(gè)方面做出了努力：
一、認(rèn)真細(xì)致編制了各種hse管理文件。項(xiàng)目開工前，根據(jù)我公司制定的項(xiàng)目管理辦法及有關(guān)制度、類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)、目前的資源狀況及施工現(xiàn)場(chǎng)條件，組織hse部認(rèn)真編寫了施工組織設(shè)計(jì)、臨時(shí)用電用水措施方案、冬雨季施工方案、hse管理方案等重要施工方案中的相關(guān)部分。hse管理計(jì)劃是項(xiàng)目hse部工作的指導(dǎo)性文件，明確了“安全以防為主，健康以人為本，環(huán)境以治為先，追求體系本質(zhì)優(yōu)化”的安全方針和“死亡事故為零，財(cái)產(chǎn)損失事故為零，可記錄事故為零，環(huán)境事故為零，火災(zāi)事故為零，車輛事故為零”的安全目標(biāo)。
二、嚴(yán)抓施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，保證各種安全防護(hù)措施的落實(shí)。赫克力士項(xiàng)目作為外資項(xiàng)目，對(duì)安全提出了更高更規(guī)范化的要求，hse部轉(zhuǎn)變觀念，改變作風(fēng)，積極配合外資管理公司要求，按照其先進(jìn)管理模式，嚴(yán)抓施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。在安全管理制度方面，施工前，對(duì)入場(chǎng)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，考試審核;對(duì)特種作業(yè)人員須進(jìn)行專項(xiàng)安全技術(shù)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗的安全工作制度。在施工過程中，實(shí)行每周“定點(diǎn)、定時(shí)”的安全周會(huì)制度，會(huì)議上及時(shí)總結(jié)上周安全工作情況，指出工作中存在的問題，重大安全隱患，對(duì)工作中好的方面予以表揚(yáng)，不好的方面及時(shí)指正，必要時(shí)下發(fā)整改通知單，同時(shí)指出本周的安全工作重點(diǎn);各施工隊(duì)伍應(yīng)做組織班前安全作業(yè)交底會(huì)議，并采集相關(guān)照片上交項(xiàng)目部存檔。在安全防護(hù)措施方面，ppe、安全三寶的使用、各種安全硬圍護(hù)、安全標(biāo)識(shí)等方面都按照規(guī)范嚴(yán)格執(zhí)行。
三、注重施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工，提高全員安全意識(shí)。按照文明施工的要求，施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放必須符合規(guī)范要求，界定專門材料堆放區(qū)域，分類擺放，并張貼相關(guān)安全標(biāo)志;施工區(qū)域雜物如道路工程多余鋼筋模板、焊接作業(yè)的焊條焊渣等應(yīng)及時(shí)清理，保持清潔;施工余料及時(shí)放回材料堆放區(qū)，廢料做好回收利用工作;不斷加強(qiáng)安全的宣傳教育工作，提倡全員管安全，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)作業(yè)人員都有安全職責(zé)，規(guī)范自己，監(jiān)督別人，“人人管安全，安全為人人”，讓作業(yè)人員意識(shí)到安全不是應(yīng)付，更不是被管制和約束，安全是實(shí)實(shí)在在的為自己好，為自己的生命安全著想，慢慢地讓每個(gè)職工在思想上提高了安全意識(shí)。
這一年以來，我對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，得到了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和管理公司的一致認(rèn)可，多次獲得了管理公司頒發(fā)的安全獎(jiǎng)，赫克力士也取得了項(xiàng)目自開工之日起19萬安全人工時(shí)的優(yōu)異成績，實(shí)現(xiàn)了“死亡事故為零，財(cái)產(chǎn)損失事故為零，可記錄事故為零，環(huán)境事故為零，火災(zāi)事故為零，車輛事故為零”的安全目標(biāo)，在思想上整體提高了項(xiàng)目管理的安全意識(shí);在技術(shù)上掌握了更多規(guī)范的安全防護(hù)措施;在管理上吸取了外資管理模式和方法，一方面補(bǔ)充和完善了項(xiàng)目安全管理方法，另一方面也積累了豐富的安全管理經(jīng)驗(yàn)，為今后項(xiàng)目規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的安全管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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