藝術(shù)的魅力和價值，讓我們感受到美的力量和無限的想象力。如何保護環(huán)境、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展是我們面臨的共同責(zé)任。這些范文展示了不同風(fēng)格和不同內(nèi)容的作品，有助于我們拓寬視野，豐富寫作素材。
物業(yè)員工講話稿篇一
各位來賓、各位朋友們、同事們：
在這春風(fēng)和煦，百花盛開，氣候宜人的美好季節(jié)里；在這歌聲飛揚，歡聲笑語，天降吉祥的美好日子里；我們歡聚一堂，共同祝賀———、———兩位新人的新婚大喜，我謹代表青島酒店管理學(xué)院一萬五千余名師生向二位新人表示衷心的祝賀，祝福你們生活甜蜜、愛情永恒、早生貴子！二位新人，從相識，相知，到相戀，經(jīng)歷了漫長的時光。他們的基礎(chǔ)是牢固的，感情是深厚的，今天他們終于走到了一起，步入新婚的殿堂。
這是一個喜慶的日子，一個讓我們在座的.各位值得慶賀的日子。借此機會，向二位新人提出幾點希望：
一是新婚之后，希望你們要孝敬父母，報答父母的養(yǎng)育之恩。
二是希望你們在新婚的生活中，要互敬互愛，互諒互讓，共同創(chuàng)造你們的幸福生活。
三是希望你們在今后的工作中，要以新婚之喜為契機，在各自的工作崗位上，刻苦鉆研，努力工作，相互支持。
最后，讓我們以熱烈的掌聲，再次對———先生和———女士的幸福結(jié)合，表示最真誠的祝賀！謝謝大家！
物業(yè)員工講話稿篇二
尊敬的各位老師、親愛的同學(xué)們：
大家早上好！
今天我講話的題目是《小學(xué)生春季衛(wèi)生與健康知識》。春天是萬物生長的季節(jié)，因此細菌、病毒也不例外，它們加速繁殖，再由于氣候變化無常，忽冷忽熱，也使春天成為了一個疾病好發(fā)的季節(jié)，對我們的小學(xué)生來說，春天容易患二大類疾?。阂活愂莻魅拘约膊。ㄖ饕峭ㄟ^空氣中的飛沫經(jīng)呼吸道傳播。譬如有：流行性感冒，水痘、腮腺炎，流腦，麻疹等），另一類是過敏性疾?。ㄆ┤缬胁寺檎?，過敏性鼻炎，嚴重的甚至發(fā)生支氣管哮喘），但是，小朋友也不要過于擔(dān)心，害怕，只要我們在平時能做到下面幾點，這些疾病還是可以預(yù)防的。
1．我們在平時學(xué)習(xí)之余，要多參加體育鍛煉，如跳繩、跳步、打球等，只有我們的身體強壯了，疾病才不能乘虛而入。
2．我們的教室、家里要經(jīng)常開窗通風(fēng)以保持空氣的新鮮，流通。
3．平時要盡量少去人多，擁擠，尤其是通風(fēng)不暢的公共場所。
4．我們要注意個人衛(wèi)生，勤洗手，勤剪指甲。
5．根據(jù)氣候變化注意增減衣服，避免著涼。
6．不能偏食，平時要多吃些蔬菜，水果，多喝水。
7．家里的生活用品和衣服、被子在天氣好的時候要勤洗、勤曬。
8．一定要保證充足的睡眠，不能過于疲勞，因疲勞容易使我們的抵抗力下降。
9．對衛(wèi)生防疫制訂安排的各種預(yù)防接種，我們一定要按時去接種。因為很多的預(yù)防接種，都是衛(wèi)生防疫部門精心安排的，是針對特定的季節(jié)、特定的疾病，如麻腮風(fēng)疫苗，流腦疫苗，流感疫苗等。接種以后還是可以起到一定預(yù)防的作用的。
另外，對于過敏體質(zhì)的小朋友來講，因為自然界中的過敏源有很多很多：如花粉、蟲蠕、動物羽毛、冷的空氣，所以要特別注意。如對花粉過敏的，在花粉播散期要減少戶外活動，特別是公園里，鮮花房，家里不養(yǎng)貓、狗等小動物，不用地毯，外出戴口罩等。
物業(yè)員工講話稿篇三
親愛的同仁、各界朋友：
大家新年好！
瑞雪辭舊歲，xx迎春到。過去的一年，xx物業(yè)在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，在廣大客戶及業(yè)主的厚愛下，實現(xiàn)了平穩(wěn)快速發(fā)展。值此新年來臨之際，xx物業(yè)及旗下分公司，向給予公司關(guān)心、支持和幫助的各級領(lǐng)導(dǎo)，友好合作單位，廣大新老業(yè)主，以及為公司發(fā)展做出犧牲奉獻的全體員工和家屬，表示衷心的感謝，并致以最誠摯的'祝福和崇高的敬意！
一十二載風(fēng)雨兼程，xx人風(fēng)雨同舟，秉承“務(wù)實、求精、服務(wù)、奉獻”的企業(yè)宗旨，真抓實干，篤定前行。經(jīng)過12年的發(fā)展，總公司及孟津分公司齊頭并進、闊步向前。喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛，遺憾激勵奮進，12年，不斷踐行延伸“以業(yè)主滿意為第一追求，視業(yè)主為親人”的服務(wù)理念，用真心專注服務(wù)。
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。在新的一年里，我們將面臨更多的困難和挑戰(zhàn)。但我們會順應(yīng)新形勢、新變化，加強管理，拓展市場，緊跟時代步伐，以“黨建引領(lǐng)”為鮮明旗幟，積極落實“紅色物業(yè)”精神，彰顯“紅”的特色，體現(xiàn)“治”的成效。
新年新氣象，新年好時光。20xx年，xx物業(yè)將站在新的起點上，團結(jié)一致，繼往開來，以更為昂揚的斗志，更為飽滿的熱情，創(chuàng)造更加優(yōu)異的成績，為客戶及業(yè)主提供至善美的生活服務(wù)。
物業(yè)員工講話稿篇四
尊敬的集團領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
值此辭舊迎新之際，我謹代表xx物業(yè)向您和您家人致以新春最美好的祝福，恭祝您全家新年快樂、合家安康、萬事如意。過去的20xx年是我們公司承前啟后，繼往開來的一年，也是公司非凡的一年，一年來，我們xx物業(yè)在集團公司的關(guān)懷與支持下，在公司全體員工的共同努力下，取得了良好的成績。
首先是在20xx年的基礎(chǔ)上，全公司范圍內(nèi)開展樓盤經(jīng)理責(zé)任制，并取得良好成績，圓滿完成了集團公司交給我們的任務(wù)，實現(xiàn)了各種效益的雙豐收，其次是公司的質(zhì)量體系更加完善，實行每月每季度綜合檢查確保問題處理在萌芽狀態(tài)，同時在今年讓我感到欣慰，讓所有xx物業(yè)人感到驕傲的是，通過xx物業(yè)人不懈的努力和堅持，xx物業(yè)公司獲得了國家x級企業(yè)資質(zhì)，成為xx市第x家國家x級資質(zhì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)。x級資質(zhì)的獲得，標志著xx物業(yè)公司今后步入了新的起點，提出了更高的要求，更大的.發(fā)展，也為我們實現(xiàn)共同的愿望和目標，把xx物業(yè)打造成為知名品牌和百年老店奠定了堅實的基礎(chǔ)，另外三個樓盤獲得“xx市示范小區(qū)”稱號，三個樓盤獲得“xx市綠色社區(qū)”稱號。
xx物業(yè)在過去一年所取得的成績是可喜可賀的，這些成績的取得離不開集團公司的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)懷與支持，離不開各兄弟單位、部門的理解、支持與配合，更加離不開所有xx物業(yè)人的辛勤勞動與付出的汗水，所以我們要更加珍惜和鞏固這個成果?？傊痪湓挘械某煽兌际强看蠹夜餐瑒?chuàng)造的，都離不開在座各位的共同努力，所以，在這里我代表xx物業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子，向獲得先進集體、先進個人和所有xx物業(yè)人表示最熱烈的祝賀和最崇高的敬意，衷心感謝您們，感謝您們家人的支持，為xx物業(yè)的發(fā)展作出貢獻，再一次向您們說一聲：您們辛苦了，謝謝您們！
物業(yè)員工講話稿篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位業(yè)主、各位嘉賓：
大家好！
受業(yè)主委員會的委托，陽光物業(yè)管理公司今天正式成立了?，F(xiàn)在我宣布，掛牌儀式開始！
合同條款，我們將不斷地強化自身隊伍建設(shè)，不斷地細化自身的職責(zé)，不斷地提高服務(wù)和管理的水平。
在保安工作方面，我們具體的措施是：
1．建立三級保安（大門、巡邏）體系并設(shè)有緊急出擊系統(tǒng)，全天候維護小區(qū)的治安。
2.盤查閑雜人員，拒絕小販進入小區(qū)。
3.在具備條件時對來訪客人辦理訪問手續(xù)。
4.維持小區(qū)的交通秩序。
5.對于地震、地陷、火災(zāi)等突發(fā)事件，采取組織疏導(dǎo)和救治行動。
6.防止任何人違規(guī)占用、變更或者損害公共服務(wù)設(shè)施。
關(guān)于維修工作，我們將做到：
1．檢查、巡視、記錄管區(qū)的物業(yè)質(zhì)量情況。
2．建立管區(qū)公共建筑、設(shè)備及業(yè)主房屋基本狀況、維修和產(chǎn)權(quán)變動檔案。
3.保持公共區(qū)域的水、電、氣、通訊、共用天線、機電設(shè)備、電梯、消防裝置、路燈、道路、排污排水系統(tǒng)處于良好的運行狀態(tài)。在發(fā)生損壞時及時修復(fù)。
4．為業(yè)主提供墻體、水、電、通訊、共用天線、排污等建筑體系的有償維修服務(wù)。
5.如需要，經(jīng)業(yè)主委員會同意，負責(zé)更改配套系統(tǒng)及組織相關(guān)設(shè)備的大修工作。
關(guān)于保潔工作：
1．保持管區(qū)內(nèi)所有公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生，定時收取垃圾并將所有垃圾運出管區(qū)。保證垃圾收集設(shè)施處于良好的工作狀態(tài)。
2．清除任何不符合公約規(guī)定的建筑物和附屬物，并向有關(guān)業(yè)主收取因清除而引起的損害賠償和費用。
3.嚴格按照政府有關(guān)部門的要求，對綠化區(qū)予以維護、保養(yǎng)，使之處于良好狀態(tài)。
日常的管理工作：
1.對管區(qū)所有公共場所進行管理。
2．業(yè)主信件、報紙雜志遞送的管理。
3，負責(zé)與有關(guān)的政府職能部門、新聞媒體的接洽工作。
4．接受業(yè)主委員會的監(jiān)督，及時征求意見和建議，雙方協(xié)調(diào)運作。
5．在所有有關(guān)轄區(qū)物業(yè)的法律訴訟中，可作為全體業(yè)主的代表。
關(guān)于社區(qū)交流和組織工作：
設(shè)立管區(qū)內(nèi)的通訊、資訊等宣傳媒介，加強業(yè)主間的溝通和文化交流。譬如：設(shè)置信息發(fā)布欄，加強與業(yè)主的聯(lián)系和消息的發(fā)布。
關(guān)于特殊服務(wù)的工作：
適時設(shè)立以下服務(wù)項目，并合理收費：房屋代管代租、代售；代裝電話、傳真；代購商品；代定餐；代育花木；搬家；送鮮花；代叫出租；代購機船車票以及裝修等與業(yè)主商議的服務(wù)內(nèi)容。
關(guān)于監(jiān)察工作：
監(jiān)察各業(yè)主遵守及履行雙方公約條款的情況，并采取一切必要措施
（包括罰款、張榜告知、停止供電、中止服務(wù)、提起訴訟等），制止各業(yè)主違反、不遵守或不履行公約規(guī)定的行為。
關(guān)于財務(wù)工作：
就物業(yè)管理公司的一切酬金及為履行本公約規(guī)定的職責(zé)而支出的一切款項，制定明確無誤的賬目記錄，并在業(yè)主委員會監(jiān)督下，每一財政年度向全體業(yè)主公布一次。
關(guān)于其他工作：
物業(yè)管理公司有權(quán)在不違背業(yè)主權(quán)益的基礎(chǔ)上，制定、修改管理規(guī)則，并公布于大廈告示欄，對各業(yè)主均有約束力。但必須提前與業(yè)主委員會進行討論，獲得通過，并且予以備案。
我們認識到，物業(yè)管理要體現(xiàn)人性化、科學(xué)化的理念。我們服務(wù)的對象不僅是一套套的房子，更是一個個有血有肉的人。為他們提供最好的服務(wù)，是我們義不容辭的責(zé)任。物業(yè)管理公司每年要在小區(qū)進行兩次業(yè)主滿意度調(diào)查，力爭業(yè)主們對小區(qū)物業(yè)管理的滿意度達到90%以上。
謝謝大家！
陽光物業(yè)管理公司經(jīng)理
年月日
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、廣大業(yè)主、各位朋友:
大家下午好!
今天是我們沈陽家和物業(yè)有限公司入駐萬泉社區(qū)一周年之際,一年來,我公司員工團結(jié)一心,艱苦奮斗,不斷創(chuàng)新,為社區(qū)服務(wù),使業(yè)主滿意,不斷提高公司的管理理念和服務(wù)水平。由于我公司入駐時間較短,一年來可能存在這樣或那樣的不足,可能出現(xiàn)維修不及時,服務(wù)不到位等現(xiàn)象,但是卻得到了廣大業(yè)主的諒解與支持;同時一年來公司的發(fā)展也得到了社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助。
水能載舟,亦能覆舟,作為物業(yè)公司,我們永遠以“業(yè)主至上,服務(wù)社區(qū)”為理念,我深知沒有你們的批評,我們不會發(fā)展,沒有你們的支持,我們不會完善,因此,我僅代表公司全體成員向一年來支持、關(guān)心和諒解我們的各位領(lǐng)導(dǎo)、廣大業(yè)主以及各位朋友表示衷心的感謝和誠摯的`敬意。
一年只是我們服務(wù)的開始,未來的服務(wù)需要我們不斷的完善提高。我們將通過吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗、借鑒學(xué)習(xí)的方法提高自己的專業(yè)水平,提升物業(yè)管理的品位,滿足業(yè)主及使用人的要求,力求您的事就是我們的事,您的小事就是我們的大事,您的滿意就是我們永遠的追求。
最后再一次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、廣大業(yè)主以及各位朋友的光臨,希望大家一如既往的支持、鼓勵我們物業(yè)公司的發(fā)展。服務(wù)高于承諾,行動代替口號,我們會以百倍的信心,千倍的努力,萬倍的責(zé)任為大家創(chuàng)建一個和-諧社區(qū)、平安社區(qū)和人文社區(qū)!
預(yù)祝大家五一節(jié)快樂!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們、朋友們：
春風(fēng)迎面，大地復(fù)蘇。在這充滿生機與希望的季節(jié)里，我們在這里隆重舉行**省農(nóng)墾總局**分局物流中心開工典禮儀式。這是墾區(qū)建設(shè)現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系中的一項重大工程，也是墾區(qū)發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)的一個重要典范。 該中心位于工業(yè)園區(qū)內(nèi)，項目總投資2.1億元，占地面積26.55萬平方米，是一個以糧食、農(nóng)副產(chǎn)品交易和倉儲為主，產(chǎn)品加工、物流運輸和配送、鐵路聯(lián)運為輔的綜合性物流中心。該中心建成后將成為**市以北最大的糧食物流集散地和交易中心。成為**省物流網(wǎng)絡(luò)的主要節(jié)點、國內(nèi)糧食物流產(chǎn)業(yè)的示范區(qū)、本地供應(yīng)鏈優(yōu)化的平臺、區(qū)域性的物流中心。帶動周邊地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)資、建材等一系列生產(chǎn)資料物流市場的繁榮。中心建成后可輻射周邊半徑240公里，耕地1000萬畝，總?cè)丝?00萬人，近期實現(xiàn)貨物流量80萬噸，遠期實現(xiàn)貨物流量200萬噸，在改善職工群眾生產(chǎn)生活、推動農(nóng)業(yè)發(fā)展、促進城鄉(xiāng)和-諧的產(chǎn)業(yè)中發(fā)揮強有力的“引擎”作用。
該中心建設(shè)得到了xx-x同志的高度重視，得到了各部門和友鄰市縣的大力支持。在建設(shè)項目開工前期準備工作中，黨政領(lǐng)導(dǎo)精心謀劃，認真準備，在不到三個月的時間，高標準、高效率地完成了從項目“可研”到“立項”，從立項到辦理開工各項審批手續(xù)工作，處處體現(xiàn)了黨委付出的辛勞，也得到了社會各界的大力支持和幫助，今天正式開工了，在此，我代表總局交通運輸局向項目的開工表示熱烈的祝賀！同時，希望交通部門要將這項惠民工程建設(shè)好，嚴把工程建設(shè)質(zhì)量關(guān)，堅持實行項目法人責(zé)任制、招投標制、合同管理制、工程監(jiān)理制、質(zhì)量終身負責(zé)制、廉政合同制“六制”管理，建立施工單位自檢、監(jiān)理單位復(fù)檢、政府部門抽檢、工程指揮部綜合檢“四級”質(zhì)量保證體系，抓好工程建設(shè)質(zhì)量管理。要勇于創(chuàng)新，積極推廣建設(shè)新技術(shù)、新材料，節(jié)約資源、節(jié)省資金，降低工程建設(shè)成本。要堅持安全第一，建立健全安全生產(chǎn)工作制度，切實抓好工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理，努力把此項工程建設(shè)成為墾區(qū)精品工程、優(yōu)質(zhì)工程、廉政工程，為墾區(qū)建設(shè)現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)服務(wù)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友：
大家好！
今天，我們在這里隆重集會，熱烈慶祝****超市中心店一二樓商場正式開業(yè)，值此開業(yè)慶典之際，我代表****超市全體員工，向前來參加慶典活動的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友表示最熱烈的歡迎！
向關(guān)心和支持**超市發(fā)展的、縣政府、工商、稅務(wù)、公安、消防等各級有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！
多年來，**超市始終以科學(xué)的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、創(chuàng)新的理念、放心的產(chǎn)品，打造出有品味、有檔次、有影響的一流企業(yè)。在各級部門的關(guān)懷和支持下，**超市不斷發(fā)展壯大，從原始的批發(fā)部到現(xiàn)代化購物廣場，在成功的道路上，**人經(jīng)歷了艱難和困苦，揮灑了心血和漢水，收獲了甜蜜和希望，贏得了百姓的贊美和行業(yè)的信譽，**人倍感欣慰和自豪。
今年5月份，中心店二期工程開始施工建設(shè)，投資500萬元打造大型現(xiàn)代化綜合購物廣場，一二樓營業(yè)面積近8300平方米，新增商品專柜112個，上架商品達1332多種，解決農(nóng)村勞動力和下崗職工就業(yè)150人。
**超市中心店地處縣城中心地段，交通便利、人氣旺盛、商業(yè)氣息濃厚；商場配套設(shè)施完善，裝修精美，格調(diào)高雅，布局合理，中心店一二樓商場的開業(yè)，標志著**超市的經(jīng)營檔次和經(jīng)營規(guī)模躍上了一個新臺階。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友：**超市的發(fā)展壯大，離不開各級有關(guān)部門和社會各界的大力支持和幫助，為此，我再次表示誠摯的謝意！
我愿意和全體員工一道，以一流的管理，一流的服務(wù)，一流的信譽樹立良好企業(yè)形象，為全縣父老鄉(xiāng)親創(chuàng)造一個良好購物環(huán)境，為繁榮我縣經(jīng)濟作出**人所有的貢獻。
最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓身體建康、心想事成、萬事如意！
謝謝大家！
物業(yè)員工講話稿篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)與會的全體同事：
大家好！今天，我很榮幸的作為優(yōu)秀員工代表上臺發(fā)言，內(nèi)心非常激動！
過去的20xx年，在 董事長及 領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，通過各部門領(lǐng)導(dǎo)及員工的通力合作，我們收獲頗多：通過學(xué)習(xí)*****（你們企業(yè)的文化及理念等）我們更深刻理解了“*****（企業(yè)口號）”的企業(yè)宗旨，同時也了解到了做為企業(yè)員工應(yīng)盡的更多責(zé)任。
作為物業(yè)部的一名普通員工，我在這個崗位上已經(jīng)工作了***年多。記得從來公司的第一天起，經(jīng)理就對我們講：“能否成為物業(yè)管理部的合格員工，業(yè)績雖然重要，但不是全部，而敬業(yè)精神、團隊意識和專業(yè)程度也是員工考核的重要標準。”這段話牢記于我們物業(yè)管理部每個員工的心中，成為我們奮斗的航標。
經(jīng)過長時間的磨練與培養(yǎng)，我們每位成員都擁有了良好的團隊意識，我們深知，在當(dāng)今的經(jīng)濟社會里，每一次服務(wù)都發(fā)生在團隊與團隊，組織與組織之間，許許多多的困難和挫折的平復(fù)，都不能僅憑一個人的勇敢和力量，而必須依靠整個團隊。當(dāng)每個員工都具有了強烈的團隊意識之后，氛圍才會變的無比融洽，我們物業(yè)管理部的成員早已超越了普通的同事關(guān)系，成為了要好的朋友、親密的家人。
創(chuàng)造優(yōu)異的服務(wù)是我們的使命，而更好的完成這個使命的前提是我們每個物業(yè)管理人員都要具備高水平的專業(yè)程度。由于我們所從事的服務(wù)項目是一個集多種榮譽于一身的大綜合性服務(wù)項目，所以我們所需要掌握的知識量就更多更廣，同時還要時刻關(guān)注政策動態(tài)及經(jīng)濟走向。報紙、雜志、各種相關(guān)書籍都成為我們汲取知識的源泉。不懂的問題互相探討，新出臺的政策及時學(xué)習(xí)，在互幫互助及齊心協(xié)力下，我們共同進步。
當(dāng)然，要想取得好的業(yè)績并不簡單取決于個人的專業(yè)程度，而更多的是得益于同事們高度的敬業(yè)精神。眾所周知，過去的20xx年工作帶來的阻力。所有的同事都付出了巨大的努力。我的很多同事已經(jīng)忘記了休息的滋味，因為他已經(jīng)很久沒有休息了；有的同事極少能在家吃一頓像樣的晚飯，因為工作一天的他回到家便疲憊的睡去……最終我們得到了滿意的服務(wù)評價。
20xx年，物業(yè)管理部在集團相關(guān)部門的配合下，克服了重重困難，圓滿完成了**工作；通過這些工作的開展，提升了公司的社會知名度，同時也增強了我們的自信心和榮譽感。
20xx年，公司組織了諸多活動，大大豐富了我們的業(yè)余生活，讓我們感受到了公司這個大家庭的溫暖，同時有了更為強烈的歸屬感！
我們深知信任同時意味著責(zé)任重大，在新的一年里，我們會本著公司利益高于一切的原則，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，積極主動，踏踏實實，高效有序的完成各項工作。
最后我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)，感謝和我并肩戰(zhàn)斗的同事！提前預(yù)祝大家新年快樂，身體健康、萬事如意。
物業(yè)員工講話稿篇七
同志們：
狗年送舊家家樂，豬歷迎新處處新。乘著十六屆五中全會的東風(fēng)狗年新春佳節(jié)即將來臨。在這辭舊迎新、舉國歡慶之際，我代表縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)向大家拜年，并通過你們向全縣人民和駐xx部隊官兵，向關(guān)心xx縣發(fā)展和支持xx縣建設(shè)的社會各界人士拜年!祝大家新年愉快，萬事如意!
剛剛過去的20xx年，是我縣近幾年來改革開放力度最大的一年。一年來，我們突出發(fā)展這一主題，堅持經(jīng)濟建設(shè)這個中心，牢固樹立“以開明促開放，以開放促開發(fā)，以開發(fā)促發(fā)展”的意識，不斷創(chuàng)新方式，全面敞開縣門，盡力開放市場、開放資源，放開項目、放開經(jīng)營，在全縣基本形成了“沒有不可開放的領(lǐng)域，沒有不可開放的產(chǎn)業(yè)，沒有不可開放的地方”的良好格局。
剛剛過去的20xx年，是我縣近幾年來全面協(xié)調(diào)發(fā)展抓得最緊的一年。一年來，我們堅持招商引資上項目，工業(yè)經(jīng)濟提速發(fā)展；堅持大建基地帶動產(chǎn)業(yè)，規(guī)模農(nóng)業(yè)再普新篇；堅持軟硬環(huán)境同步改善，“洼地”效應(yīng)初步凸顯；堅持建設(shè)與管理并重，城市品位大幅提升；堅點持執(zhí)政為民宗旨，黨的建設(shè)全面加強；堅持以人為本原則，社會和諧程度明顯提高；堅持打防并舉抓治理，社會政治大局持續(xù)穩(wěn)定；堅持統(tǒng)籌兼顧，物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)穩(wěn)步推進，各項事業(yè)長足發(fā)展。
剛剛過去的20xx年，是我縣近幾年來經(jīng)濟增長速度最快和效益最好的一年。一年來，我們戰(zhàn)勝了夏秋連旱等自然災(zāi)害，克服了“禽流感”疫情等不利影響，結(jié)構(gòu)調(diào)整有聲有色，工業(yè)發(fā)展勢頭強勁，基礎(chǔ)設(shè)施日益完善，財政金融運行平穩(wěn)，農(nóng)民收入穩(wěn)步增加，全縣經(jīng)濟保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。全年完成生產(chǎn)總值xxx億元，增長xx.x；財政收入xx億元，同口徑增長xx.x；社會固定資產(chǎn)投資xx億元，增長xx；城鎮(zhèn)居民可支配收入xxxx元，農(nóng)民人均純收入xxxx元，分別增長xxx、xxx。
這些成績，是縣委、縣政府積極應(yīng)對宏觀形勢、科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的結(jié)果，是全縣干部群眾團結(jié)奮進、共同努力的結(jié)果，凝聚了全縣人民的辛勤勞動，匯積了社會各界的傾力幫助。在此，我代表縣委、縣政府向全縣各級領(lǐng)導(dǎo)干部，向在各行各業(yè)、各個崗位默默奉獻的廣大職工群眾，向關(guān)心、支持xx縣經(jīng)濟社會發(fā)展的各界朋友，表示衷心的感謝和崇高的敬意!
回顧過去，成績喜人；展望發(fā)展，形勢逼人。今年是全面實現(xiàn)“十一五”計劃的開頭一年?？h委、縣政府立足縣情，放眼未來，提出了今年工作總體指導(dǎo)思想：堅持以發(fā)展為主題，以民營為主體，以工業(yè)為主導(dǎo)，以項目為主抓，大力深化改革，強力招商引資，努力擴大投入，全力夯實基礎(chǔ)，緊緊圍繞強工、旺農(nóng)、靚城目標，積極實施我縣在xxxx率先崛起戰(zhàn)略，全面推進“三化”進程，實現(xiàn)經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)快速發(fā)展。按照這一總體思想，我們要在全面構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ)上，努力打造一個xx南部最大、最強的現(xiàn)代化工業(yè)基地，培育幾個xx南部最優(yōu)、最特的農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)，建設(shè)一座南部吸納和輻射能力最強的'中心城市，再樹大縣形象，重振xx縣雄風(fēng)。實現(xiàn)這個目標，既是我縣當(dāng)前和今后一段的主要奮斗方向，更是全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的主要動力，事關(guān)發(fā)展的速度、質(zhì)量和效益，事關(guān)建設(shè)小康xx州的進程。全縣上下一定要按照縣委、縣政府的總體部署，統(tǒng)一思想，深化認識，突出重點，強化措施，以開拓進取的精神，以求真務(wù)實的作風(fēng)，努力開創(chuàng)全縣經(jīng)濟社會發(fā)展新局面。
一年之計在于春，只爭朝夕啟新程。同志們，春節(jié)即將到來，我們既要充分利用春節(jié)養(yǎng)精蓄銳，再謀新的發(fā)展；更要立足春節(jié)抓好各項工作落實，力爭實施率先崛起戰(zhàn)略開好頭、起好步。春節(jié)期間，既是探親訪友、休閑娛樂的黃金時期，也是各種問題、各種矛盾的多發(fā)時期，縣委、縣政府希望全縣各級黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，增強廉政意識，保持先進本色，以身作則過一個清廉、幸福的春節(jié)；希望各縣直單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場認真組織開展健康有益的文藝活動，革除陋習(xí)，倡導(dǎo)新風(fēng)，引導(dǎo)廣大群眾過一個文明、祥和的春節(jié)；希望各級各部門按要求做好值班工作，切實抓好安全生產(chǎn)，努力維護大局穩(wěn)定，確保全縣人民過一個平安、歡樂的春節(jié)!
最后，再一次祝福大家新春愉快，萬事如意，身體安康，合家幸福!
謝謝大家!
物業(yè)員工講話稿篇八
各位同仁、各位朋友：
大家下午好!
馬躍豐稔歲，羊迎吉慶年。又是一年一度的年終大會，我很榮幸可以代表全體員工上臺發(fā)言。在此，我要感謝各位的厚愛，感謝所有同事對我的信任與支持!俗話說：有工作就有挑戰(zhàn)，有挑戰(zhàn)才有超越!我依然記得，從學(xué)校步入社會的那一刻，從走進x公司的第一天起，公司的和同事讓我逐漸熟悉x這個大家，讓我漸漸的融入了x的'工作氛圍，讓我知曉了x發(fā)展的歷程，讓我感受到了x飛速發(fā)展的勃勃生機。從此，我們將進入新的角色，適應(yīng)新的崗位，在x這個精彩的舞臺開啟新的征程，放飛新的夢想!
為了避免新員工走彎路，盡快融入集體，公司的各位、各位經(jīng)驗豐富的同事，無私、耐心的傳授給我們豐富經(jīng)驗，讓我們在較短的時間里，熟悉崗位的工作流程，適應(yīng)新的工作環(huán)境。在的帶教下，現(xiàn)在的我們，不僅能夠獨擋一面、熟練處理各種工作問題，而且對公司的發(fā)展方向、未來規(guī)劃以及公司的業(yè)務(wù)開展等各方面有了進一步的了解。我們逐漸融入x大家庭，沐浴著勤勉細致和愛崗敬業(yè)的工作作風(fēng)，學(xué)習(xí)著誠實謙遜的處事之道，感受著“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪邁激情。這個過程中，我們也從最初的激動和興奮中冷靜下來，開始以主人翁的心態(tài)，定位自我目標，發(fā)揮個人才能。
作為x人，我們對未來充滿信心!今后，除了踏實做事、謙虛做人、開拓創(chuàng)新，我們還需要繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高個人綜合素質(zhì)，在個人崗位上發(fā)揮專業(yè)特長，與公司攜手并進!
千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金，展業(yè)的道路上布滿了荊棘，但努力的匯集必將積淀出耀眼的光芒。20xx年的工作中，我們隨時可能遇到種種困難，但我相信，有公司的正確指導(dǎo)，有全體員工同心同德、扎實工作，我們x一定能夠乘風(fēng)破浪順利到達理想的彼岸!
最后，我祝愿在座的所有、同事在新的一年里：工作順利，身體健康，合家幸福!謝謝!
物業(yè)員工講話稿篇九
尊敬的各位老師、親愛的同學(xué)們：
大家早上好！今天我講話的題目是《小學(xué)生秋季衛(wèi)生與健康知識》。
秋季是各類呼吸道傳染病、皮膚病和腸道傳染病高發(fā)季節(jié)。例如：流行性感冒、乙腦、風(fēng)疹、手足口病、濕疹、菌痢、結(jié)膜炎（紅眼?。?、病毒性肝炎、食物中毒等急慢性疾病好發(fā)的季節(jié)。為了能有效地防止傳染病侵害，我們平時要做到：
2、把握好“病從口入關(guān)”，平時注意飲食衛(wèi)生，飯前便后要洗手，不喝生水喝開水，不吃不潔的瓜果蔬菜和腐爛變質(zhì)的食物，不暴飲暴食，多吃一些含維生素豐富的食物。
3、養(yǎng)成個人良好的衛(wèi)生習(xí)慣：做到“五要”、“七不要”。（即“五要”即要按時作息；要睡前刷牙；要飯前、便后洗手；要勤洗澡洗衣服；要勤剪指甲勤理發(fā)?！捌卟灰奔床浑S地吐痰；不隨地大小便；不亂扔果皮、紙屑等廢物；不吸煙吸毒；不喝生水；不飲食不潔食品；不用公共毛巾和未消毒杯碗、筷。）
4、在傳染病流行期間盡量少去公共場所，特別是人群密集的場所。一來，這些場所的空氣不新鮮；二來，感染呼吸道疾病的機率非常高。放學(xué)后，直接回家，不要聚集在一起，以免相互交叉感染。
5、加強體格鍛煉，保持良好的心態(tài)，平時要定期運動，充足休息，注意勞逸結(jié)合，提高自身的免疫能力。抵抗各種疾病的侵入。
6、及時發(fā)現(xiàn)和控制傳染病源：發(fā)現(xiàn)病人或可疑病人，要早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療。
同學(xué)們，預(yù)防傳染病要有良好的習(xí)慣，有許多習(xí)慣就是一天一天的從我們的身邊的小事做起，希望通過今天的晨會，你有收獲，我的講話完了謝謝大家。
預(yù)防甲型h1n1流感，保障生命安全
主講人： 侯建敏
尊敬的各位老師、親愛的同學(xué)們：
大家早上好！今天我講話的題目是《預(yù)防甲型h1n1流感，保障生命安全》。
在我們?nèi)祟惿畹沫h(huán)境中，傳染病已成為嚴重危害人類健康的一類疾病。而我們兒童是多種傳染病的易感人群，我們在學(xué)校生活相對集中，因此，應(yīng)該時時敲響警鐘。不過同學(xué)們也不必害怕，傳染病雖然可怕，但也可以預(yù)防，可以治療。為保障同學(xué)們有一個良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，遠離傳染病，我們提出如下倡議：
（一）保持個人良好衛(wèi)生，勤洗手洗臉，換洗衣服。打噴嚏、咳嗽和清潔鼻子后要洗手；洗手后，用清潔的毛巾或紙巾擦干。不隨地吐痰，教室內(nèi)要每天通風(fēng)換氣，避免細菌滋生。
（二）養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，飲食均衡，作息規(guī)律，保證充足的睡眠。結(jié)合自身情況，加強體育鍛煉，合理安排作息時間，提高自身免疫力。
（三）注意飲食，多喝水，多吃蔬菜瓜果，維持身體營養(yǎng)平衡，不吃生冷、變質(zhì)的食物。
（四）在學(xué)校如果出現(xiàn)不適癥狀，要及時報告老師，及時去醫(yī)院就診，避免病情延誤導(dǎo)致更嚴重的疾病。如果確診得了傳染病，要注意請假隔離，以便防止再進行二次傳染。
（五）堅決不吃校外小商小販的食品，這些食品大多為自己商販加工，他們的健康狀況和加工的環(huán)境衛(wèi)生沒有經(jīng)過有關(guān)部門的檢查，食品也沒有合格證，所以在這個非常時期，同學(xué)們要堅決和這些食品說再見，以防病從口入。
同學(xué)們，讓我們共同行動起來，多運動、健體魄，講衛(wèi)生、防傳染，從一點一滴做起，與疾病永遠說拜拜。我的講話完畢，謝謝大家！
物業(yè)員工講話稿篇十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、全體員工、來賓、朋友們:。
大家下午好！很榮幸站在這里代表獲獎員工發(fā)言。首先，我代表所有獲得這一榮譽的優(yōu)秀員工，向關(guān)心和支持我們的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！向關(guān)心和愛護我們的后勤人員致以誠摯的問候！向密切合作、相互支持的同事們致以崇高的敬意！
今天公司分別給10位員工頒發(fā)了優(yōu)秀員工榮譽稱號，既是對我們?nèi)陙砉ぷ鞒煽兊目隙ê唾澷p，也是對我們今后工作的鞭策。
此刻，我的內(nèi)心感動多于喜悅。我是20xx年入職的老員工?；仡欉@三年，我見證了公司規(guī)模的不斷發(fā)展和擴大，管理的不斷改進和完善。作為其中的一員，我感到無比自豪。我相信所有和公司風(fēng)雨同舟三年的同事，對公司都是有感情的。這就是忠誠、責(zé)任、擔(dān)當(dāng)?shù)那閼?。也正是這種感情激勵著我們海印人努力工作，勇往直前！
責(zé)任、效率、完美一直是我的'工作信條。過去的成績是我今天工作的起點。在今后的工作中，我會更加嚴格要求自己，維護優(yōu)秀員工的形象，揚長避短，不斷進取，以更加優(yōu)異的成績回報公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持和厚愛！
借著今天這個平臺，我想再一次真誠地感謝程董事長，感謝他在三年前對封面行業(yè)前景的超人勇氣和洞察力，讓我們大家今天能夠聚在一起。
最后，祝海印光電公司三歲生日快樂。我堅信海印的未來會更好，海印的生活會更好。
我的演講結(jié)束了！再次感謝。謝謝你。
物業(yè)員工講話稿篇十一
各位新：
大家好！我宣布，省xx公司新員工入職培訓(xùn)開班典禮正式開始。
今天是新員工入職培訓(xùn)的第一天，在培訓(xùn)正式開始前，我代表xx公司黨委、董事會，向各位新的到來表示熱烈的歡迎，歡迎大家加入xx公司，以xx公司為人生新起點，翻開全新篇章！
首先，向大家介紹主席臺就坐的公司領(lǐng)導(dǎo)：在我右側(cè)就坐的是xx公司董事、總經(jīng)理黨委副書記xx，今天來的還有xxxx講話，希望大家認真領(lǐng)會，積極貫徹。
下面，我簡單介紹一下本次新員工培訓(xùn)的安排。為了讓大家了解xx公司概況、企業(yè)文化、行業(yè)動態(tài)和戰(zhàn)略發(fā)展目標，幫助大家及時轉(zhuǎn)換角色，更好更快融入團隊，增強合作精神，組織本年度新入職的工程、財務(wù)、綜合、運行類新員工共計xx人參加本次為期xx天的培訓(xùn)。
培訓(xùn)涉及軍訓(xùn)、團隊拓展、綜合授課、分專業(yè)授課、主題征文、籃球比賽、參觀xx項目等內(nèi)容，精彩紛呈，貼近實戰(zhàn)，希望大家珍惜此次培訓(xùn)機會，認真學(xué)習(xí)。
下面讓我們用熱烈的掌聲歡迎xx公司董事、總經(jīng)理講話。
……
感謝x總熱情洋溢的講話。剛才x總在講話中指出要以公司為榮，要忠誠企業(yè)，保持干工作的熱情，培養(yǎng)起一名合格員工的擔(dān)當(dāng)，從工作態(tài)度、努力方向上給大家提出了要求，希望大家認真領(lǐng)會x總講話精神，在此次培訓(xùn)和今后的工作中切實做到以下幾點：
在此次培訓(xùn)中，我們邀請到的老師都是在各自行業(yè)內(nèi)出類拔萃的專家，授課十分精彩，培訓(xùn)內(nèi)容豐富，對于你們?nèi)嬲J識xx，有效提升業(yè)務(wù)能力有非常大的幫助。希望大家將在學(xué)校里面出色的學(xué)習(xí)能力、學(xué)習(xí)意識繼續(xù)在培訓(xùn)和今后的工作中發(fā)揚，以不斷追求卓越的態(tài)度持續(xù)提升工作能力。
從今天起，你們就是一名xx公司的員工，就要時刻以xx公司的高標準嚴格要求自己。此次培訓(xùn)實行半軍事化管理，們要嚴格遵守培訓(xùn)紀律，認真完成好各項培訓(xùn)內(nèi)容。在走上工作崗位后，更是要切實遵守公司的各項規(guī)章制度，時刻保持xx人嚴謹、高效的優(yōu)良作風(fēng)。
xx公司的企業(yè)精神是“xx”。只有全體員工扎實工作、積極創(chuàng)新，才能成就xx公司的平穩(wěn)快速發(fā)展，也才能成就各位的不斷進步。希望們能夠積極轉(zhuǎn)變角色，切實將此次培訓(xùn)所學(xué)轉(zhuǎn)化為推動工作的動力，用各位扎實的基本素質(zhì)和不斷積累的工作經(jīng)驗，不斷創(chuàng)造高水平的業(yè)績，為公司發(fā)展做出積極的貢獻。
感和進取心，認真學(xué)習(xí)，積極進取，不斷創(chuàng)造高水平的業(yè)績，與xx公司共同茁壯成長。
現(xiàn)在休息五分鐘（領(lǐng)導(dǎo)退場）。
物業(yè)員工講話稿篇十二
親愛的家人們：
大家好!
今天，我很高興和大家一起召開旺季動員大會及優(yōu)秀員工表彰大會。
我謹代表全體管理人員感謝全體員工這段時間的辛苦付出，也感謝此次受表彰的優(yōu)秀員工卓越的表現(xiàn)，你們的表現(xiàn)是全體員工學(xué)習(xí)的標桿與榜樣，謝謝大家!
這幾天，天氣漸冷，但我沒有感到絲毫的寒意，因為進入了冬季，就意味著迎來了我們行業(yè)的旺季，迎來了黃金季節(jié)。每年的這個時候，是我們完成公司目標的關(guān)鍵時期。為此我們特別召開這次的旺季動員大會和優(yōu)秀員工表彰大會，希望大家以飽滿的精神狀態(tài)，以優(yōu)秀員工為表率，全力以赴打好這場旺季銷售的攻堅戰(zhàn)。對此我對大家有具體三個方面的要求：
公司今年下達給工作任務(wù)就是全面完成轉(zhuǎn)型定位的工作目標。針對這個目標，我們前期做了很多工作，我們在**品牌推廣的廣告營銷方面做了大量的工作，在完善內(nèi)部管理方面制定了許多的措施。我相信只要我們相互配合，眾志成城，有強烈的進取心和工作責(zé)任心，就沒有戰(zhàn)勝不了的困難，就一定能圓滿完成我們預(yù)期的工作目標。
一要強化服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)質(zhì)量是我們的信譽和生命，是市場競爭的集中體現(xiàn)，是消費者的利益所在。沒有品牌的產(chǎn)品就沒有市場競爭力，沒有競爭力的產(chǎn)品就沒有生命力，我們要給顧客提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提供個性化的服務(wù)，要求我們用心去面對客人，以情去感動客人。讓我們牢記我們的服務(wù)理念：一切為了客人，創(chuàng)造和留住每位賓客，一切關(guān)愛員工，把員工塑造成有用之才。
二要強化安全，建立安全文明的消費環(huán)境。大家不要認為環(huán)境衛(wèi)生只是表象工作，其實與我們的安全息息相關(guān)。環(huán)境建設(shè)也反映了酒店的管理水平和員工素質(zhì)。環(huán)境的整潔衛(wèi)生、物品的規(guī)范擺置能使客人感到舒心、放心，客人發(fā)生摔倒、碰撞的安全事故也會減小很多很多。我們要著眼于細節(jié)，加強消防的安全。大家知道，許多事故的發(fā)生，都有從小到大，從量變到質(zhì)變的過程。因此希望我們大家都能養(yǎng)成良好的習(xí)慣，增強自我約束力，嚴格遵守公司的規(guī)章制度，及時整改事故隱患，消除不安全因素，確保經(jīng)營活動的順利進行。
我們是一個集體，整個公司就象是一臺機器，每一個人就象機器的零件，每個人都有他的地位和作用。各級管理人員是公司的中堅力量，要在經(jīng)營中發(fā)揮核心作用。在發(fā)生緊急情況時，我要看到你們的身影;在困難面前，我要看到你們的身影;在危機時刻，我要看到你們的身影;在重大任務(wù)前，更要看到你們的身影。在平時工作中看得到，關(guān)鍵時刻站出來，困難面前挺得住，這就是我對所有管理人員的要求。在這個經(jīng)營的旺季大家要提高工作的自覺性和主動性。強調(diào)主人翁意識和集體榮譽感。強化責(zé)任落實，只要大家心往一處想，勁往一處使，我們的旺季目標就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
給大家提供了一個無比寬廣的舞臺，希望大家通過自己的優(yōu)異表現(xiàn)，去展示自己的實力，去施展自己的才華，去實現(xiàn)自己的夢想。這是我們大家共同的期待。
看到大家洋溢的笑臉，看到大家努力的付出，看到每一天向著我們預(yù)期的目標一點點地前進，我看到了未來發(fā)展的希望，看到了未來希望，我感到我們這個團隊，是最優(yōu)秀的團隊，所有的困難，我們都能順利地解決，所有的困難，都沒能難倒我們優(yōu)秀的員工，為此我感到驕傲，感到無比自豪，這是我們最寶貴的財富。讓我們充滿必勝的信心，一起攜手，為全面完成公司制定的年終目標而努力奮斗，謝謝大家!
物業(yè)員工講話稿篇十三
兄弟姐妹們：
大家好。
近兩個月來，在大家齊心聚力、緊密配合下，“溫哥華花園”物業(yè)管理工作開局良好，已逐步走上規(guī)范化、常態(tài)化的軌道。萬事開頭難，我們邁出了第一步，未來的工作必定會乘勢而上，勇攀高峰。
兄弟姐妹們，物業(yè)管理在我國是一個新興行業(yè)，也是一個朝陽產(chǎn)業(yè)。從1981年第一家物業(yè)管理企業(yè)在深圳誕生，到現(xiàn)在也只有二十幾年的時間，但隨著社會發(fā)展與管理的需要，在國家政策制度的扶持與引領(lǐng)下，物業(yè)管理遍地開花，得到了蓬勃發(fā)展，管理水平日益提高，是倍受社會和政府關(guān)注、居民和群眾關(guān)心的重要行業(yè)之一，成為穩(wěn)定和構(gòu)建和-諧社會的重要載體。
要求與期望。
一、規(guī)范出業(yè)績，服務(wù)創(chuàng)效益
我們要以2003年國務(wù)院頒布實施的《物業(yè)管理條例》為標準，以黨的重要精神為指引，認清形勢，抓住機遇，努力開創(chuàng)物業(yè)管理規(guī)范發(fā)展新局面，為團隊贏得業(yè)績，為個人贏得效益。
2.抓好保潔服務(wù)，做到按時清潔，定時保潔，提升服務(wù)的檔次和滿意率；
4.抓緊工資待遇評估與工作業(yè)績掛鉤制度，定期抽查評估，公正客觀、獎懲分明，提高團隊服務(wù)意識與服務(wù)水平。
二、專業(yè)贏競爭，形象豎品牌
著我們的效益和收益，我們只有以專業(yè)的服務(wù)能力與水平贏得群眾的信任，才能實現(xiàn)物業(yè)管理的價值，只有物業(yè)管理水平上了星級，我們的團隊才會被社會大眾的認同，從而做響自己的品牌，只有在品牌的公司工作，大家的工資才會優(yōu)厚而有保障(工程：萬科叫做工程，橋頭堡也做工程，那肯定萬千差別，行業(yè)標準，企業(yè)標準，低于或者相當(dāng)于行業(yè)標準將被淘汰，努力向更高的標準靠近，我們才會越走越好）。
目前，很多員工對物業(yè)管理認識和理解有偏差，反應(yīng)在工作敷衍、態(tài)度散漫上。近兩年來，媒體對物業(yè)管理中的問題頻頻曝光，什么收費過高、管理服務(wù)不到位、侵害業(yè)主權(quán)益、甚至保安打人等問題等等，前車之鑒，后者之師。公司運營會嚴明管理制度，工作人員必須嚴格遵守，力爭做到三個務(wù)必，三個不準。
三個務(wù)必：
1．務(wù)必保持管區(qū)內(nèi)所有公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生，定時收取垃圾并將所有垃圾運出管區(qū)。保證垃圾收集設(shè)施處于良好的工作狀態(tài)。
2．務(wù)必清除任何不符合公約規(guī)定的建筑物和附屬物，并向有關(guān)業(yè)主收取因清除而引起的損害賠償和費用。
3.務(wù)必嚴格按照政府有關(guān)部門的要求，對綠化區(qū)予以維護、保養(yǎng)，使之處于良好狀態(tài)。
三個不準：
3、不準任何工作人員以任何形式危害公司的整體形象和利益，造成損失和嚴重后果的要依法依規(guī)加倍賠償。
三、激勵機制：
兄弟姐妹們，我們應(yīng)該認識到，物業(yè)管理要秉承以人為本、科學(xué)化的先進理念，我們服務(wù)的對象不僅是一套套的房子，更是一個個有血有肉的人。為他們提供最好的服務(wù)，是我們義不容辭的責(zé)任。物業(yè)管理公司每年要在小區(qū)進行兩次業(yè)主滿意度調(diào)查，評比服務(wù)之星，力爭業(yè)主們對小區(qū)物業(yè)管理的滿意度達到90%以上。
兄弟姐妹們，，你們的工作關(guān)乎公司的發(fā)展前景，公司的發(fā)展前景影響著大家的收入與生活水平，我們是一個儼然不可分割的整體，讓我們團結(jié)一致，共同努力，獲得最大的利益共贏。
在崗一小時，盡職60秒
謝謝大家
我們物業(yè)公司黨委班子在一起共事有一年多時間了，特別是距上次公司民-主生活會也已經(jīng)是半年多了。半年來，在中心黨委和中心的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心幫助下，經(jīng)過不斷的磨合與溝通，彼此之間已經(jīng)配合的非常默契。大家能夠自覺做到在思想上步調(diào)一致，在工作上坦誠相見，在生活上相互關(guān)照，為公司各項工作的上水平做了大量卓有成效的工作，也取得了一定的成績。目前，公司班子已經(jīng)形成了一個特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的堅強的領(lǐng)導(dǎo)集體，大家干勁足、熱情高，相互尊重，相互配合，為基層作出了表率?，F(xiàn)在，公司上下人心齊，風(fēng)氣正，隊伍穩(wěn)定，工作開展有序，各項管理服務(wù)工作都上了一個很大的臺階。具體體現(xiàn)在以下幾個方面：
一、抓學(xué)習(xí)，提高了班子的決策能力。去年下半年，是公司物業(yè)管理工作上水平、出成績的關(guān)鍵階段，為使日常管理工作與貫徹學(xué)習(xí)落實上級各種會議精神充分結(jié)合，我們公司黨委班子不論平時工作再忙，也始終堅持日常學(xué)習(xí)制度，通過采取個人自學(xué)和周六集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的辦法，逐步把大家的思想統(tǒng)一到了實現(xiàn)公司穩(wěn)步發(fā)展上來，使大家在學(xué)習(xí)中跟上了形勢，掌握了工作方法，提高了理論水平和決策能力。特別是在周六的集體學(xué)習(xí)中，我們改變以往“一人講，眾人聽”的學(xué)習(xí)方式，圍繞階段性的學(xué)習(xí)重點和相關(guān)會議精神結(jié)合實際工作邊學(xué)習(xí)，邊討論，大家暢所欲言，各抒己見，收到了良好的效果。
二、抓落實，發(fā)揚了嚴謹求實的作風(fēng)。在精細美的總體要求下，我們黨委班子以深化精細管理為總抓手，充分發(fā)揚嚴謹求實的工作作風(fēng)，在貫徹上級精神和強化管理措施上狠抓了落實。一是履行職責(zé)，重點工作力求突破。班子成員敢于負責(zé)，能夠認真做好各自分管范圍內(nèi)的工作，尤其是重點工作當(dāng)仁不讓，全力以赴。二是加強管理,強化責(zé)任意識。半年來，班子成員堅持辯證的思維方式，正確處理形式和內(nèi)容的關(guān)系，防止重形式、輕內(nèi)容的偏向;正確處理數(shù)量和質(zhì)量的關(guān)系，防止重數(shù)量、輕質(zhì)量的傾向;正確處理對上負責(zé)和對下負責(zé)的關(guān)系，堅持“不唯書，不唯上，只唯實”，扎扎實實地抓好了各項工作的落實。社區(qū)第三次雙月考核期間，正是基層建設(shè)工作的沖刺階段，任務(wù)重，頭緒多，班子成員主動靠在基層，盯在現(xiàn)場，工作上力求實效，對每項工作都主動參與、深入一線，親自抓，帶頭干，最終使雙月考核和基層建設(shè)取得了全面豐收。
三、抓教育，保持了大局的穩(wěn)定。針對去年由于油田改革所帶來的不穩(wěn)定因素的影響，我們黨委班子認真分析形勢，找準工作方向，及時樹立全局意識，一手抓對政策的分析，一手抓對人員的教育，從保持社區(qū)穩(wěn)定的大局出發(fā)，在切實維護職工群眾的根本利益中逐漸化解了矛盾。公司黨委為每名班子成員指派了下崗失業(yè)人員幫扶對象，建立了每月聯(lián)系制度，黨委班子定期對幫扶情況進行集中分析，并幫助部分同志實現(xiàn)了再就業(yè)。在對內(nèi)退人員的政策引導(dǎo)和思想教育上，我們黨委班子經(jīng)常組織他們召開座談會，了解他們的實際困難，并利用這一很好的機會向他們正確地講解政策，及時糾正錯誤思想，加強對他們的形勢任務(wù)教育，同時征求他們對公司未來發(fā)展的意見和建議，調(diào)動了這部分人參與社區(qū)建設(shè)的積極性，保持了大局的穩(wěn)定。對在職員工的教育抓的是好的，尤其在內(nèi)部分化制度改革階段，我們的反復(fù)動員反復(fù)教育，消除四、抓民-主，維護了班子的團結(jié)。自去年社區(qū)整合以來，班子成員能夠經(jīng)常做在一起交流工作、溝通感情，經(jīng)過近一年的配合，大家之間已經(jīng)建立了比較深的感情。工作上，大家能夠自覺維護班子的團結(jié)，模范執(zhí)行民-主集中制，能夠正確處理分工負責(zé)與團結(jié)協(xié)作的關(guān)系，形成了以事業(yè)為重，以共同的工作目標為重，以集體的意志為重的氛圍，切實做到了分工不分家。當(dāng)出現(xiàn)工作交叉時，大家能以大局為重，互相配合、互相支持。為在班子內(nèi)部充分的發(fā)揚民-主，我們一是注重對重大事項的集體討論。半年來,我們在事關(guān)公司改革和發(fā)展的一系列重大決策前,都深入調(diào)研并在班子中討論，充分發(fā)揮黨委班子的集體智慧，提高了決策的科學(xué)性。二是注重在決策中按程序辦事。我們嚴格遵守干部選拔任用工作的程序，堅持民-主推薦、組織考核、集體討論決定，做到了多數(shù)人不贊成的不提名，未經(jīng)認真考察的不討論，增強了班子成員的黨性意識。三是注重日常工作中的民-主氛圍。在平時工作上，大家堅持不回避矛盾，不糾纏細枝末節(jié)，不搞無原則糾紛，不搞獨斷專行，創(chuàng)造了班子成員互相學(xué)習(xí)與尊重、談心與幫助、信任與支持、諒解與補臺的和-諧氛圍，有力的維護了班子的團結(jié)。目前，在中心黨委的正確指導(dǎo)下，經(jīng)過我們的努力，公司全體干部職工的工作熱情空前高漲，公司也呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭。
年上半年存在的主要問題及采取的措施：1、由于公司重組初期工作頭緒繁多，管理還沒有完全系統(tǒng)化、條理化，有時在某些方面存在忙亂現(xiàn)象。針對這些現(xiàn)象，我們黨委班子及時的坐下來思考討論，研究對策，逐步理清了工作頭緒，通過建立考核監(jiān)督機制、內(nèi)部模擬市場運行機制以及成本倒逼等機制，明確了職責(zé)流程，完善了管理體系，使各項管理工作步入了正規(guī)，特別是在雙月考核工作中，由于我們迅速的調(diào)整了主攻方向，強化了管理措施，使公司在雙月考核工作中取得了好的成績。2、整合后各項工作處于起步階段，考慮綜合性、全盤性工作比較多一些，有時深入基層調(diào)研不夠細致，對基層情況有時了解不細，指導(dǎo)不夠有力。為了更準確的了解下情，我們黨委班子在抓好管理工作的基礎(chǔ)上，大興調(diào)查之風(fēng)，下半年共組織了3次比較系統(tǒng)，范圍較大的調(diào)研工作，調(diào)研涉及基層創(chuàng)建工作、民-主建設(shè)、班子建設(shè)以及職工隊伍的思想動態(tài)等方面，較好的掌握了基層的工作運行狀態(tài)，為公司下一步工作目標的制定提供了有力的參考。3、抓管理服務(wù)基礎(chǔ)性工作比較多，在提升基層管理水平，指導(dǎo)系統(tǒng)學(xué)習(xí)和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織方面，具體措施的落實力度不夠。在下半年的工作中，我們將工作的重點放在了強化目標任務(wù)的落實上，推行了“首問負責(zé)制”，深入開展了“講、查、獻、挖、增”等一系列主題活動，結(jié)合基層建設(shè)工作加快了學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建步伐，并圍繞階段性工作重點，引導(dǎo)與指導(dǎo)并重，加大了對基層的協(xié)調(diào)力度，勤檢查，嚴考核，確保了目標任務(wù)的全面落實。目前，雅苑物業(yè)站在學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建方面已走在了公司的前列。
目前存在的主要問題：1、一班人學(xué)習(xí)制度有時堅持不夠正常。2、創(chuàng)新力度不得，希望在新的一年里，要注意一班人及自身的學(xué)習(xí)，認清形勢，理清思路，不斷提高改革理論水平和工作能力，嚴格要求自己，塑造好一班人整體形象及個人的形象，解放思想，開拓創(chuàng)新，扎實努力工作，為公司發(fā)展再創(chuàng)新業(yè)績。我個人情況，去年一年來，尤其下半年，在社區(qū)黨委、社區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，同志們的大力支持下，我以對黨、對工作高度負責(zé)的精神，結(jié)合工作實際認真履行崗位職責(zé)，努力踐行“三個代表”重要思想，尊重支持行政領(lǐng)導(dǎo)及班子成員的工作，關(guān)心職工，廉虛謹慎，廉潔勤政，積極開展工作，努力塑造公司班子的整體形象，力爭當(dāng)好“班長”。一是注重自身學(xué)習(xí)，對“三個代表”重要思想、黨的全會及上級的各種會議精神能夠認真學(xué)習(xí)，學(xué)透精神，并指導(dǎo)自己的工作，取得了較好效果。二是注重抓好班子建設(shè)。單位好與壞全靠班長帶，班子中我年齡大一些，同志們很尊重我，我也能以一個老大哥的姿態(tài)關(guān)心支持同志們的工作，大事及時通氣，在會上集體研究決定，不搞暗箱操作，不搞一言堂，抓好班子制度建設(shè)，及時協(xié)調(diào)疏通之間的關(guān)系，從而加強了班子建設(shè)，保證了公司各項工作的順利開展。三是注重抓好基層建設(shè)。抓了職工思想教育，結(jié)合中心重心和形勢變化，開展好思想政治教育，保持班子穩(wěn)定，為公司發(fā)展提供思想基礎(chǔ)，對重點人和事能夠了解情況做工作，防止矛盾激化，抓了基層單位工作，取得了理想效果。四是注重自身廉政建設(shè)，我始終牢記黨的宗旨，組織的信任和手中的權(quán)力化為工作的動力，勤政廉潔，克己奉公，顧全大局，維護團結(jié)，不爭名利，工作求實務(wù)實，抓落實，平時自，注意自己工作圈、生活圈、交際圈，努力塑造形象發(fā)揮自己的作用。半年來，雖然思想有了進一步提高，工作取得了一定成績，但也存在一定的不足，一是自身學(xué)習(xí)有時抓的不夠，尤其坐下來學(xué)習(xí)理論不夠;二是存在求穩(wěn)怕亂的思想;三是深入基層調(diào)查了解情況不夠，有時批評的多，表揚的少。新的一年決心努力學(xué)習(xí)，積極，克服不足，并創(chuàng)新業(yè)績。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、廣大業(yè)主、各位朋友:
大家下午好!
今天是我們沈陽家和物業(yè)有限公司入駐萬泉社區(qū)一周年之際,一年來,我公司員工團結(jié)一心,艱苦奮斗,不斷創(chuàng)新,為社區(qū)服務(wù),使業(yè)主滿意,不斷提高公司的管理理念和服務(wù)水平。由于我公司入駐時間較短,一年來可能存在這樣或那樣的不足,可能出現(xiàn)維修不及時,服務(wù)不到位等現(xiàn)象,但是卻得到了廣大業(yè)主的諒解與支持;同時一年來公司的發(fā)展也得到了社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助。
水能載舟,亦能覆舟,作為物業(yè)公司,我們永遠以“業(yè)主至上,服務(wù)社區(qū)”為理念,我深知沒有你們的.批評,我們不會發(fā)展,沒有你們的支持,我們不會完善,因此,我僅代表公司全體成員向一年來支持、關(guān)心和諒解我們的各位領(lǐng)導(dǎo)、廣大業(yè)主以及各位朋友表示衷心的感謝和誠摯的敬意。
一年只是我們服務(wù)的開始,未來的服務(wù)需要我們不斷的完善提高。我們將通過吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗、借鑒學(xué)習(xí)的方法提高自己的專業(yè)水平,提升物業(yè)管理的品位,滿足業(yè)主及使用人的要求,力求您的事就是我們的事,您的小事就是我們的大事,您的滿意就是我們永遠的追求。
最后再一次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、廣大業(yè)主以及各位朋友的光臨,希望大家一如既往的支持、鼓勵我們物業(yè)公司的發(fā)展。服務(wù)高于承諾,行動代替口號,我們會以百倍的信心,千倍的努力,萬倍的責(zé)任為大家創(chuàng)建一個和-諧社區(qū)、平安社區(qū)和人文社區(qū)!
預(yù)祝大家五一節(jié)快樂!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
一年來對我們工作的支持與配合；感謝大家的認真工作和辛勤奉獻！ 過去的一年，物業(yè)部在鄧總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以及各部門的積極配合中基本圓滿的完成了全年的各項工作任務(wù)；也取得了一定成績，但是面對未來物業(yè)的發(fā)展及業(yè)主對物業(yè)品質(zhì)的需求，我們要做的還有很多，為了能夠在2015年的工作中做的更好我謹代表物業(yè)部全體員工表態(tài)如下：
一、加強團隊建設(shè)，優(yōu)化經(jīng)營管理體制。良好的團隊和有效的管理是為了適應(yīng)新條件下對物業(yè)管理工作的發(fā)展要求，在日常工作中要嚴抓 管理，嚴肅紀律，提升管理，創(chuàng)新服務(wù)品質(zhì)。建立標準化物業(yè)管理體系建設(shè)，做到服務(wù)標準化，管理標準化。同時要提高員工整體素質(zhì)，倡導(dǎo)奉獻，樹立主人翁精神。強調(diào)要保證設(shè)備管理的正常運行，保證員工人身安全、消防安全，設(shè)備安全等各方面的基礎(chǔ)工作，努力推進各項工作順利進進。
熟的服務(wù)技能，嚴謹?shù)姆?wù)態(tài)度，規(guī)范的服務(wù)標準來樹立優(yōu)秀的物業(yè)管理品牌，形成服務(wù)管理的有效促進和落實，始終把為業(yè)主創(chuàng)造和-諧舒適的環(huán)境，作為工作目標；做到有實施、有檢查、有結(jié)果，有成績。
三、不斷加大檢查和執(zhí)行力度，完善各項規(guī)章制度，建立健全內(nèi)部管理機制，進一步深化企業(yè)管理體制改革。要做到管理上層次，服務(wù)上臺階，品質(zhì)上水平，打造成熟高效的物業(yè)管理團隊，提升物業(yè)管理服務(wù)品質(zhì)，增強團隊凝聚力。
四、全體員工要加強學(xué)習(xí)，互相學(xué)習(xí)，集大家的智慧，加強配合協(xié)調(diào)，提高工作前瞻性，提高防范風(fēng)險的意識，形成合力、凝聚力。同時要加強與業(yè)主的溝通和宣傳工作，掌握業(yè)主的合理需求。促進各項服務(wù)管理工作扎實、有序地推進。
新的一年意味著新的機遇新的挑戰(zhàn)，今朝花開勝往昔，料得明日花更紅，我堅信在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，物業(yè)部的明天會更好，做為公司的一員，今年的工作我們將一如既住，全心全意的為公司貢獻一份微薄之力。
謝謝大家！
2015年2月23日
尊敬的各位業(yè)主:
你們好!
歡迎你們正式入伙××名城住宅小區(qū),并成為我們尊敬的業(yè)主。在此,××物業(yè)有限公司全體同仁向你們表達最崇高的敬意。
××名城住宅小區(qū)籍環(huán)境優(yōu)雅的整體定位、溫馨和-諧的社區(qū)氛圍獲得了眾多業(yè)主的信賴?！痢廖飿i成立近10年來，作為一家資深的特區(qū)物業(yè)企業(yè),堅持走專業(yè)化、品牌化、市場化道路發(fā)展，目前橫跨數(shù)省，深獲相關(guān)客戶肯定?！痢廖飿I(yè)管理有限公司榮幸的作為小區(qū)管理服務(wù)機構(gòu)，將竭誠為業(yè)主提供、熱情周到的服務(wù),同時承諾嚴格依照物業(yè)管理相關(guān)法規(guī)條例和省、市的相關(guān)法規(guī)，在法律法規(guī)許可的框架下熱情服務(wù)。對本住宅小區(qū)實行正規(guī)化、規(guī)范化、科學(xué)化的高效管理。
現(xiàn)在,請各位尊敬的業(yè)主在發(fā)展商公告所指定的收樓時間,前往小區(qū)管理辦公室辦理相關(guān)入伙手續(xù),我們將竭誠為你們提供服務(wù)。
我們衷心期望在我們工作服務(wù)時,能夠得到你們的鼎力支持與配合。你們的期望,是我們工作努力的方向;你們的滿意,是我們服務(wù)的目標。讓我們攜手共創(chuàng)幸福美好的家園。
真誠感謝你們對我們管理服務(wù)工作的支持與配合!
敬祝全體業(yè)主:生活美滿,入伙順意!
物業(yè)員工講話稿篇十四
同志們：
今天，我們在這里召開全縣物業(yè)管理工作座談會議，邀請了部分老領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)干部、居民代表、業(yè)主委員會代表、物業(yè)企業(yè)代表和部分人大代表、政協(xié)委員，主要目的是認真分析當(dāng)前全縣物業(yè)管理工作面臨的形勢和存在的問題，聽取大家對物業(yè)管理工作的意見和看法，共同探討研究進一步做好物業(yè)管理工作的思路和辦法。
我們大家都十分清楚，我縣物業(yè)管理工作起步很晚，由于規(guī)劃理念和基礎(chǔ)設(shè)施配套滯后等歷史原因，大部分住宅樓以系統(tǒng)或單位自然形成的居住小區(qū)圈地自封，基本上處于自我管理的零亂和松散狀態(tài)，連片率低，成為制約我縣物業(yè)管理發(fā)展的瓶頸問題。20*年以來，、縣政府高度重視，把物業(yè)管理作為創(chuàng)造全縣經(jīng)濟建設(shè)良好環(huán)境的基礎(chǔ)工作和構(gòu)建和-諧社會的關(guān)鍵措施提上重要議事日程，特別是研究出臺了《*縣城市住宅區(qū)物業(yè)監(jiān)督管理暫行辦法》，成為*物業(yè)管理的“分水嶺”，全縣物業(yè)管理工作逐漸步入正軌，進入了規(guī)范發(fā)展的新時期。縣上在相關(guān)部門成立了物業(yè)監(jiān)管機構(gòu)，建立了物業(yè)管理招投標制度，完善了業(yè)主委員會管理制度，物業(yè)監(jiān)管得到加強;加大了住宅小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，增強了小區(qū)服務(wù)功能，物業(yè)管理工作基礎(chǔ)進一步夯實。
止目前，怡園小區(qū)、陽光小區(qū)、美之園、溫馨家園、康馨園、彭家花園等八個住宅小區(qū)已初步形成了配套完善、環(huán)境優(yōu)美、管理規(guī)范的住宅小區(qū);全縣物業(yè)服務(wù)企業(yè)從無到有，先后有兩家物業(yè)公司取得三級物業(yè)管理資質(zhì);物業(yè)服務(wù)從業(yè)人員達到40人，城區(qū)物業(yè)服務(wù)覆蓋率達到了69%，物業(yè)管理面積擴大到25萬平方米，是20*年的兩倍;物業(yè)管理以房地產(chǎn)業(yè)為依托，涉及到社會服務(wù)業(yè)的多個領(lǐng)域，逐步啟動了包括房屋及相關(guān)設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護、環(huán)境保潔、綠化養(yǎng)護等眾多服務(wù)內(nèi)容，為改善城市居住環(huán)境發(fā)揮了重大作用。物業(yè)服務(wù)企業(yè)在為居民群眾安居樂業(yè)、構(gòu)建和-諧家園、創(chuàng)建良好人居環(huán)境、維護社會安定等方面做出了艱辛的努力，得到了社會各界的初步認可。借此機會，我想對我們各有關(guān)部門、各物業(yè)企業(yè)付出的辛勤努力表示衷心的感謝!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
大家下午好！
今天開發(fā)區(qū)管委會在這里召開全區(qū)物業(yè)管理工作大會，這既是加強社區(qū)物業(yè)管理，推動社區(qū)管理和物業(yè)管理一體化建設(shè)，構(gòu)建和-諧社會的迫切需要，更是全區(qū)學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，關(guān)注民生、服務(wù)民生的重大舉措。我們相信，通過召開這次會議，必將對促進開發(fā)區(qū)社區(qū)物業(yè)管理工作上新臺階具有深遠的影響。根據(jù)會議安排，下面我代表新開鎮(zhèn)發(fā)言如下：
新開鎮(zhèn)作為開發(fā)區(qū)中心鎮(zhèn)，近年來積極圍繞全區(qū)的開發(fā)建設(shè)需要，經(jīng)歷了大拆遷、大建設(shè)、大安置的艱苦歷程，全鎮(zhèn)現(xiàn)有低價位安置小區(qū)10個、農(nóng)民集居區(qū)2個、中高檔商品房小區(qū)3個，其中：有前期物業(yè)管理的小區(qū)4個、實行社區(qū)臨時性物業(yè)管理的小區(qū)11個；已建立業(yè)主委員會的小區(qū)4個。近年來，我鎮(zhèn)的社區(qū)物業(yè)管理工作在鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視下，在上級職能部門指導(dǎo)監(jiān)督和社區(qū)、物業(yè)工作者的不懈努力下，全鎮(zhèn)社區(qū)物業(yè)管理工作能從關(guān)注民生、打造民生政府，為居民群眾解決居住環(huán)境和生活質(zhì)量的高度，來認真開展物業(yè)管理工作，做到前期物業(yè)管理必有、“三?！保ū?、保綠、保安）臨時物業(yè)管理不脫節(jié)，基本保證了社區(qū)物業(yè)管理工作的開展。但由于我鎮(zhèn)大部分小區(qū)以拆遷戶為主，物業(yè)管理費收取困難、小區(qū)業(yè)主自我管理、自我監(jiān)督、自我約束的意識不強，現(xiàn)在基本上呈現(xiàn)出物業(yè)公司完成前期物業(yè)管理合同后基本上都終止服務(wù)，只能有社區(qū)組織臨時物業(yè)管理。所以，今天的會議開的很及時，我鎮(zhèn)必將以這次會議為契機，認真貫徹《物業(yè)管理條例》、市政府《關(guān)于進一步加強市區(qū)社區(qū)物業(yè)管理工作的意見》和《關(guān)于加強開發(fā)區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)管理工作的若干意見(試行)》精神，具體做到：
一、理順體制，健全網(wǎng)絡(luò)。鎮(zhèn)設(shè)立物業(yè)管理所，在上級主管部門的指導(dǎo)下，具體負責(zé)全鎮(zhèn)物業(yè)管理工作，協(xié)調(diào)解決小區(qū)物業(yè)管理過程中的具體問題。鎮(zhèn)物業(yè)管理所，明確分管領(lǐng)導(dǎo)1名，配備3名專職人員，同時組建好鎮(zhèn)專業(yè)工程維護隊伍、社區(qū)的“保潔、保綠、保安”三支隊伍，落實專項工作經(jīng)費。各社區(qū)建立以社區(qū)干部為主的物業(yè)管理站，具體做好物業(yè)管理的日常工作。
二、明確目標，規(guī)范管理。2015年將作為我鎮(zhèn)物業(yè)管理的規(guī)范年，主要目標是：一是加大物業(yè)管理的宣傳力度，廣泛宣傳物業(yè)管理的法律法規(guī)，廣泛宣傳物業(yè)管理的重要性，大力營造支持物管、強化物管的社會輿-論氛圍，強化廣大群眾的`物管意識，夯實物管基礎(chǔ)；二是物業(yè)管理工作不斷線，無論是物業(yè)公司管理，還是社區(qū)物管站管理，均“以服務(wù)業(yè)主為天職、業(yè)主滿意為追求”來做好各項物管工作；三是全面組建小區(qū)業(yè)主委員會，力爭在兩年內(nèi)實現(xiàn)組建率100%，并能依法履行職責(zé)，有效開展活動；四是建立完善物業(yè)管理工作的各類臺帳資料。
三、建章立制，加強考核。建立健全鎮(zhèn)物管所、社區(qū)物管站和物管作業(yè)隊伍的各類崗位職責(zé)、管理制度、服務(wù)承諾和考核評比辦法等，實行三級檢查考核機制，即：鎮(zhèn)接受開發(fā)區(qū)的每月檢查考核，鎮(zhèn)對社區(qū)的每月檢查考核和社區(qū)對物業(yè)公司或物業(yè)隊伍的檢查考核，并將考核結(jié)果與物業(yè)管理補貼費的使用掛鉤，與發(fā)放工作人員的補貼掛鉤，與社區(qū)年度目標考核、評先獎優(yōu)掛鉤。加強對物業(yè)公司的監(jiān)督考核，及時向上級主管部門上報考核結(jié)果。
四、嚴格把關(guān)，用好經(jīng)費。鎮(zhèn)設(shè)立物業(yè)管理經(jīng)費專戶，專款專用，不挪用、不截留，實行預(yù)算制，確保管好用好每一分物管經(jīng)費。加強公建配套用房的經(jīng)營性收入管理，并實現(xiàn)逐年提高。積極探索非拆遷戶物管費的收取途徑，促進物業(yè)管理的健康有序開展。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，物業(yè)管理關(guān)于民生根本，是居民群眾關(guān)注的熱點、焦點，是城市管理的難點和重要組成部分，更是各級政府政府落實利民行動，打造民生政府的根本。我鎮(zhèn)要在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的領(lǐng)導(dǎo)下，攻艱克難，努力解決物業(yè)管理中的焦點、難點，化解矛盾問題突出點，從根本上提高我鎮(zhèn)物業(yè)管理水平，為開發(fā)區(qū)“三次創(chuàng)業(yè)”、構(gòu)建和-諧開發(fā)區(qū)做出不懈的努力和積極的貢獻！
物業(yè)員工講話稿篇十五
各位老師、親愛的各位xx人，大家上午好。
又到了開學(xué)的日子，大家從旅途與家鄉(xiāng)回到了工作崗位上，我謹代表集團與學(xué)校向大家表示歡迎和感謝。
在剛剛過去的這個暑假，xx發(fā)生了兩件重要的事情。
首先是xx剛剛度過了自己的10周年生日。在這個重要的時間節(jié)點前后，集團與學(xué)校的許多同事在一起進行了多次熱烈而深刻的會議探討，集中討論了xx目前的一些重大戰(zhàn)略部署與未來的發(fā)展方向，總結(jié)了我們在過去十年辦學(xué)過程當(dāng)中出現(xiàn)的一些重要問題，也提出了一些得到大家認同的意見和建議?？紤]到大部分老師還在暑期休息中，所以我們暫時還沒有舉辦集體的慶典活動，也還有一些重大的好消息沒有公布，但是隨著我們工作的推進，這些都將發(fā)生在不遠的將來。
然后是我們上海的兩個校區(qū)在這個暑假經(jīng)歷了搬遷與合并。雖然如大家所了解的那樣，這次機構(gòu)調(diào)整有客觀因素，部隊的停償工作使得我們xx劍橋馬上搬離原辦學(xué)場所，時間非常緊迫，我們確實沒來得及和所有的教職員工進行比較充分的溝通，面對前所未有的挑戰(zhàn)，集團經(jīng)過慎重考慮和論證，決定對xx的兩個校區(qū)進行合并，這是我們重要的一個戰(zhàn)略調(diào)整。
我們對大家在這次調(diào)整過程中給予的支持與信任，表示衷心的感謝，對部分老師為了從大局出發(fā)而做出短期個人利益的犧牲表示由衷的感激。很多員工犧牲了假期的休息時間，在炎熱的天氣里，加班加點完成整個搬遷等工作，非常不容易，集團和學(xué)校銘記在心。
但我更想說的是，在過去的10年xx的事業(yè)一直處于蓬勃的發(fā)展中，其中經(jīng)歷過不止一次陣痛期，但每一次挫折都迅速轉(zhuǎn)化為重大的發(fā)展動力。譬如今年暑假的調(diào)整就打開了我們的辦學(xué)視野，即使在上海地區(qū)，我們都找到了不止一處全新并且更加優(yōu)質(zhì)的辦學(xué)空間。
關(guān)注我們集團微信公眾號的同事可能已經(jīng)知道，我們昨天公布了集團與上海外國語大學(xué)賢達經(jīng)濟人文學(xué)院達成的辦學(xué)合作。上海外國語大學(xué)賢達經(jīng)濟人文學(xué)院現(xiàn)有虹口、崇明兩個校區(qū)，其中虹口校區(qū)位于東體育會路390號，建筑面積達74000平方米。此次合作充分利用上外賢達校區(qū)現(xiàn)有的辦學(xué)條件、教育教學(xué)資源和xx在國際教育領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗及國際教育教學(xué)資源，發(fā)揮各自優(yōu)勢，引進英國、美國及其他國際高中教育課程等國際教育體系項目，以滿足中國國內(nèi)學(xué)生赴外國接受高等教育的需求以及整個社會對高質(zhì)量教育培訓(xùn)的需要，打造現(xiàn)代化的教育學(xué)習(xí)中心。最近集團會宣布更多的發(fā)展機會。我相信，隨著我們辦學(xué)規(guī)模與質(zhì)量的進一步提升，我們在座的所有教職員工都能夠獲得更高、更好的施展才華的平臺。
回望過去十年，我們從20xx年的一所學(xué)校11名學(xué)生，到如今全國的十余所學(xué)校兩萬多名學(xué)生；從辦學(xué)初期還頻頻為招生所煩惱，到現(xiàn)在名聲在外、優(yōu)秀學(xué)子慕名而來，從過去為了學(xué)生升學(xué)而心存忐忑，到現(xiàn)在，我們已經(jīng)擁有了良好的辦學(xué)聲譽，這些都離不開每一位教職員工的努力和心血，你們是xx得以發(fā)展的真正根基，你們是xx得以成長的最大動力，你們是xx得到社會各界信任的最根本的保證。你們不僅是xx的優(yōu)秀員工，更是受到學(xué)生們愛戴的老師與引路人，是中國教育改革與創(chuàng)新進程當(dāng)中的一磚一瓦，我再次向你們表達衷心的感謝，更向你們致以崇高的敬意。
回首了腳下走過的路，再讓我們談?wù)勗娕c遠方。xx要做的并不僅僅是幾所學(xué)校，而是要為國家與世界將要面對的未來而未雨綢繆。
我相信今天的青年都是未來社會的棟梁，未來他們怎么樣，這個國家就會怎么樣。教育是改變未來的事業(yè)，要改變中國乃至世界的未來，需要從教育入手。
但在中國做教育是件很復(fù)雜的事情，之前很多年來，有很多人嘗試改變我們傳統(tǒng)的教育模式，雖然大家都深感傳統(tǒng)的應(yīng)試教育有諸多弊端，它扼殺了青少年的創(chuàng)新思維和想象力，知道教育改革的迫切性，但是面對超級頑固的.“高考指揮棒”，一切改革的嘗試又都鎩羽而歸，多年成效甚微。
在我看來，中國的經(jīng)濟改革之所以能夠成功，是因為先允許部分民營企業(yè)發(fā)展，但彼時的民營經(jīng)濟水準很低，所以需要引進外資、中外合作以提高中國企業(yè)的管理水平，最后才改革國有企業(yè)。中國的教育改革也可以遵循相同的改革路徑：扶植一批民辦教育，同時積極引進國外優(yōu)秀的課程和教育管理模式，先讓一部分家長和學(xué)生有更多元化的選擇，如果這能夠成為社會的趨勢，被越來越多的家庭所接受，再來改革中國的教育體制，改革的阻力會少很多。
培養(yǎng)學(xué)生的公民意識、國際視野和創(chuàng)新精神是xx教育的宗旨。因此xx在設(shè)計課程內(nèi)容時，不僅幫助學(xué)生打下扎實的學(xué)業(yè)基礎(chǔ)，來滿足申請大學(xué)的硬性條件，更注重課程的多樣化和選擇性，以適應(yīng)社會需求的多樣化，適合學(xué)生全面而有個性的發(fā)展，比如開展多樣的人文學(xué)科，鼓勵學(xué)生自我發(fā)展，發(fā)掘?qū)W生自身潛力；進行各類課外活動，以提升學(xué)生“軟實力”；組織多主題的公益慈善活動，加強學(xué)生公民意識；開辦“青少年領(lǐng)導(dǎo)力夏令營”、“模擬聯(lián)合國項目”和“美式辯論賽”等特色活動，拓展學(xué)生國際視野，提升思辨能力。
所以我們不僅要開學(xué)校，做學(xué)歷教育，我們也在探索舉辦個人學(xué)校，倡導(dǎo)移動學(xué)習(xí)、個性化學(xué)習(xí)、深度學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)和創(chuàng)造學(xué)習(xí)，打造教育綜合體、沉浸式的學(xué)習(xí)空間與線上線下貫通的學(xué)習(xí)中心。
今年我們與一些知名大學(xué)和知名教育機構(gòu)合作研發(fā)適合中國國情的國際化課程體系與教材，以擴大民辦教育在中國的影響力、中國教育在世界的影響力。
當(dāng)然我們會面臨很多挑戰(zhàn)，還有一些問題是來自于觀念上的，每個家庭對子女的培養(yǎng)都與當(dāng)下的現(xiàn)實有關(guān)，xx在教育理念上的創(chuàng)新，意味著xx作為開拓者，不僅需要成為孩子的教育者，還必須成為家長的教育者、社會的教育者。
誠然，一切探索都任重道遠，但我們堅信未來，歷史進步的車輪是無人能夠阻擋的。xx見證了許多孩子改變命運，許多家庭實現(xiàn)夢想，雖然這些改變對于整個社會來說數(shù)量依然很少，但有一天，星星之火可以燎原，他們會改變中國的未來。
浦東校區(qū)的前身xx控江校區(qū)是xx的第一所學(xué)校，創(chuàng)辦十年整，是xx發(fā)展歷程中的功勛學(xué)校，浦東的教職員工隊伍中也不乏從創(chuàng)辦之初就在為xx做貢獻的元老，xx的第一所學(xué)校、第一批學(xué)生、第一屆畢業(yè)生，都是你們留在xx校史上的軍功章，xx浦東有著優(yōu)秀的員工團隊，xx浦東的課程有很多的兩點，所以集團一直把xx浦東校區(qū)視為xx寶貴的財富，我們當(dāng)百倍珍惜。作為xx旗下另一所優(yōu)秀的校區(qū)，xx劍橋近年來取得了非常好的聲譽，升學(xué)成績喜人，兩個校區(qū)各有特色，有很多相互學(xué)習(xí)和借鑒的地方，正是為了使得xx邁向更加卓越的未來，我們才最終作出了合并和戰(zhàn)略調(diào)整的決定，我相信在雷博士的帶領(lǐng)下，xx會辦的越來越好。
如今的xx，給予了我前所未有的雄心壯志，我們今天的調(diào)整或者稱為合并只是一個戰(zhàn)略的部署，我們會以全新的管理框架下創(chuàng)建2所以上的分校。我深感責(zé)任重大，因為xx的發(fā)展也前所未有地需要優(yōu)秀的人才來共創(chuàng)未來。隨著我們事業(yè)的不斷擴張，我相信，xx可以提供給大家的，并不僅僅是一份教職，如果你熱愛這個事業(yè)，向往著更美好的未來，你可以發(fā)揮你的所長，我們會提供更多的平臺和發(fā)展機會，希望這些平臺也成為老師們施展才華的舞臺，讓更多的xx人獲得自身的成長，也為這個社會創(chuàng)造更多的價值。
最后祝大家開學(xué)順利工作順心，祝我們共同的事業(yè)越辦越好，祝我們的每一位老師都能夠和學(xué)生一樣，收獲最好的自己。
物業(yè)員工講話稿篇十六
今天召開全市居民小區(qū)物業(yè)管理觀摩暨工作推進會議的主要任務(wù)，就是要總結(jié)推廣樣板小區(qū)物業(yè)管理工作先進經(jīng)驗，示范和引導(dǎo)全市小區(qū)物業(yè)管理工作向標準化目標邁進，推動全市居民小區(qū)物業(yè)管理工作健康快速發(fā)展。上午我們參觀了新苑、通達、新世紀等物業(yè)管理工作開展較好的居民小區(qū)，和平辦、兆麟辦、北房物業(yè)公司及房產(chǎn)局分別介紹了工作經(jīng)驗并進行了表態(tài)發(fā)言，這些好的做法和經(jīng)驗值得大家學(xué)習(xí)和借鑒。下面，就如何做好全市物業(yè)管理工作我講幾點意見。
年初以來，按照市委、市政府關(guān)于創(chuàng)建“三優(yōu)文明”城市有關(guān)要求，我市啟動實施了居民小區(qū)物業(yè)管理整治工程，召開了全市物業(yè)管理工作推進會議，對全市物業(yè)管理工作進行了安排部署，提出了實施居民小區(qū)物業(yè)標準化、網(wǎng)格化管理，組建40個業(yè)主委員會，實現(xiàn)物業(yè)管理全覆蓋的目標任務(wù)。在房產(chǎn)局、辦事處及各物業(yè)公司的共同努力下，全市小區(qū)物業(yè)管理制度逐步規(guī)范健全，物業(yè)管理水平明顯提高，得到了廣大業(yè)主的好評，尤其是今天參觀的幾個物業(yè)小區(qū)，各項管理制度健全，物業(yè)企業(yè)服務(wù)意識強，業(yè)主委員會發(fā)揮作用突出，發(fā)揮典型示范作用。目前，全市已經(jīng)完成了38個業(yè)主委員會組建工作，居民小區(qū)物業(yè)管理覆蓋率達到了74。5%。盡管我們做了一些工作，但從總體上看，我市小區(qū)物業(yè)服務(wù)水平還不高，業(yè)主委員會發(fā)揮作用還不明顯，棄管樓問題仍然存在，要真正做到物業(yè)管理標準化、規(guī)范化，還需要大家共同努力，耐心細致地做好每一項物業(yè)管理基礎(chǔ)性工作。我市正處在建設(shè)區(qū)域性經(jīng)濟文化中心城市和打造全省城鄉(xiāng)一體化先導(dǎo)區(qū)的關(guān)鍵時期，隨著我市城市化進程的快速推進，廣大群眾對居住環(huán)境又提出了新的更高的要求，物業(yè)管理工作必須緊跟北安快發(fā)展、大發(fā)展的形勢，必須滿足人民群眾的實際需求。因此，市直各有關(guān)部門、各物業(yè)公司以及開發(fā)企業(yè)，要充分認識規(guī)范發(fā)展物業(yè)管理工作的重要性，認真履行各自的工作職責(zé)，積極主動抓好居民小區(qū)物業(yè)管理工作，全力以赴地把這項與我們生活息息相關(guān)的工作抓實抓好。
在今后居民小區(qū)物業(yè)管理工作中，要重點抓好以下幾方面具體工作：
（一）要抓好業(yè)主委員會組建。業(yè)主是物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)重要的權(quán)利主體和責(zé)任主體，業(yè)主委員會要勇于當(dāng)主人，擔(dān)當(dāng)責(zé)任。業(yè)主委員會能否有效發(fā)揮作用決定著物業(yè)管理活動能否正常開展，關(guān)系到業(yè)主合法權(quán)益的保障和物業(yè)管理市場的健康發(fā)展，這是居民小區(qū)物業(yè)管理好的基礎(chǔ)和前提。為實現(xiàn)全市物業(yè)管理全履蓋的目標，我市已結(jié)合小區(qū)與單體樓分布的特點，將單體樓和物業(yè)小區(qū)劃分為38個管理網(wǎng)格，建立了“房產(chǎn)局牽頭，辦事處管片、社區(qū)管格、物業(yè)企業(yè)管居民小區(qū)物業(yè)”的全方位網(wǎng)格化管理機制，完成了38個業(yè)主委員會組建，每個辦事處基本完成了組建任務(wù)。今后，我們要繼續(xù)將業(yè)主委員會組建工作作為常規(guī)工作來抓，實行常態(tài)化監(jiān)管，對于新建樓房要及時組建業(yè)主委員會，對于發(fā)揮作用不明顯的業(yè)主委員會成員也要及時進行調(diào)整，確保業(yè)主委員會真正發(fā)揮作用。
（二）要選聘好的物業(yè)管理公司。業(yè)主委員會成立后，房產(chǎn)局要須按照《物業(yè)管理條例》的有關(guān)規(guī)定對業(yè)主委員會進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，使業(yè)主委員會明確在物業(yè)管理過程中的責(zé)任和義務(wù)。業(yè)主委員會要切實履行廣大居民業(yè)主賦予的權(quán)利和義務(wù)，每個物業(yè)公司必須由業(yè)主委員會選擇確定。在選擇物業(yè)公司時，房產(chǎn)局和辦事處要親自上手，對執(zhí)業(yè)資格、服務(wù)業(yè)績等內(nèi)容進行嚴格把關(guān)，對管理水平低、收費不規(guī)范、社會形象差的企業(yè)堅決不能聘用，真正選聘一些業(yè)績好、信譽高的物業(yè)公司充實到居民小區(qū)物業(yè)管理工作中來。物業(yè)公司正式運營后，辦事處要指導(dǎo)業(yè)主委員會加大對物業(yè)企業(yè)日常服務(wù)工作的監(jiān)督和管理，在業(yè)主委員會的作用下，促使物業(yè)企業(yè)實現(xiàn)標準化運營、科學(xué)化管理。
（三）要實行物業(yè)標準化管理。房產(chǎn)局、辦事處要進一步規(guī)范物業(yè)企業(yè)服務(wù)管理行為，建立健全物業(yè)管理各項服務(wù)機制，實現(xiàn)物業(yè)管理人員標準化上崗。要做到“五有”，即有小區(qū)物業(yè)辦公用房、有健全的組織機構(gòu)、有服務(wù)電話、有搶修隊伍、有服務(wù)設(shè)備；“四做到”，即做到24小時有值班人員、做到業(yè)主有需求第一時間到場、做到外來人員和車輛登記管理到位，做到全天侯衛(wèi)生保潔；“三公開”，即公開服務(wù)項目、公開服務(wù)標準、公開收費標準；“二建立”，即建立內(nèi)部崗位責(zé)任制、建立內(nèi)部檔案制度；“一統(tǒng)一”即統(tǒng)一的考核標準。每個物業(yè)公司都要健全各項規(guī)章制度，規(guī)范公司管理人員行為，強化管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，實行標準化服務(wù)、標準化上崗，為廣大業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。業(yè)主委員會成員在提高自身素質(zhì)的同時，要按照《居民公約》規(guī)定，通過靈活多樣的形式，幫助居民在言談舉止、生活方式等各個方面提高素質(zhì)，規(guī)范居民行為。要堅持從我們自身做起，我們每個人都生活在小區(qū)里，我們要發(fā)揮表率帶頭作用，用自己的一言一行去影響和帶動身邊的人，配合物業(yè)企業(yè)共同管理好我們的物業(yè)小區(qū)，爭做文明居民和文明市民。總之，要通過建立健全服務(wù)機制，最終實現(xiàn)物業(yè)公司誠信服務(wù)、業(yè)主委員會嚴格監(jiān)管，業(yè)主居民密切配合的小區(qū)物業(yè)管理氛圍，做到標準化上崗，制度健全，服務(wù)公開，掛牌著裝上崗服務(wù)。
（四）要抓好小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施改造。一是積極做好舊小區(qū)改造工作。今年我市已經(jīng)投入160余萬元對10個舊小區(qū)進行了硬化、綠化，并對10棟棄管樓環(huán)境進行了綜合整治。其它有物業(yè)公司管理的小區(qū)以及產(chǎn)權(quán)單位管理的小區(qū)，也要本著保證質(zhì)量、設(shè)計美觀、細致大方的原則，采取多種形式，積極籌集資金，對小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施進行改造升級，為居民營造溫馨、舒適的生活環(huán)境。二是加大對已竣工及在建項目的監(jiān)管。所有已竣工和在建項目要嚴格按照規(guī)劃設(shè)計標準配套建設(shè)小區(qū)各類基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備和物業(yè)管理用房。對于已經(jīng)交工入住的小區(qū)及由開發(fā)企業(yè)自管的舊小區(qū)硬化、綠化和亮化要抓緊完成，不能及時完成的，住建部門將不再審批開發(fā)企業(yè)其它建設(shè)項目。對于正在建設(shè)的房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)項目由住建部門收取開發(fā)企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)保證金，竣工后如基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)驗收不達標，各類設(shè)備、物業(yè)管用房不落實的，一律不得交付使用，房產(chǎn)部門不得辦理產(chǎn)權(quán)登記手續(xù)，由住建部門使用保證金進行小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施改造建設(shè)。
（五）要加大物業(yè)監(jiān)督考評力度。房產(chǎn)局、辦事處、社區(qū)和業(yè)主委員會要建立小區(qū)物業(yè)管理“四級”聯(lián)合監(jiān)督檢查評價機制，將物業(yè)管理工作納入辦事處綜合目標管理，建立《物業(yè)公司服務(wù)考評細則》，下發(fā)至每個物業(yè)公司，通過采取日常檢查考評和業(yè)主滿意度問卷調(diào)查等多種形式，對物業(yè)企業(yè)服務(wù)情況進行監(jiān)督檢查，嚴格進行考核考評，兌現(xiàn)獎懲。對達不到服務(wù)標準、只收錢不服務(wù)或少服務(wù)的物業(yè)企業(yè)，要督促其限期整改，整改不到位的要予以清理。對每年居民合理投訴10次以上的物業(yè)企業(yè)禁止接管新的物業(yè)項目，情節(jié)嚴重的撤銷其物業(yè)從業(yè)資質(zhì)。同時，要在全市物業(yè)小區(qū)中廣泛開展“優(yōu)秀居民物業(yè)服務(wù)小區(qū)、優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)企業(yè)、優(yōu)秀居民委員會、優(yōu)秀業(yè)主委員會”評選活動，通過鼓勵先進，鞭策后進，引導(dǎo)企業(yè)強化服務(wù)理念，推動企業(yè)自律和誠信服務(wù)，激勵守信的物業(yè)服務(wù)企業(yè)保持良好的信用記錄，樹立良好的社會形象，為改善廣大人民群眾居住生活環(huán)境搞好服務(wù)。
（六）要營造輿論監(jiān)督氛圍。今天通過召開物業(yè)小區(qū)管理觀摩會議，給物業(yè)企業(yè)創(chuàng)造了一個相互學(xué)習(xí)交流的平臺，各物業(yè)企業(yè)要認真學(xué)習(xí)，將這些好的做法運用到物業(yè)管理工作中去。房產(chǎn)局、辦事處等管理部門在日常工作中，要通過印制散發(fā)宣傳資料、編播宣傳片、在小區(qū)設(shè)置宣傳板報、舉辦專題宣傳活動、在電視臺和報紙開辦專題等形式，多層次、全方位地開展物業(yè)管理工作宣傳，對一些物業(yè)服務(wù)管理效果好的好典型、好案例要進行正面宣傳報導(dǎo)，對一些管理差、服務(wù)差的物業(yè)企業(yè)和案例要在媒體上公開進行反面曝光，對于個別經(jīng)多次檢查督辦仍然沒有改進的中省直單位自管物業(yè)公司，可直接將其物業(yè)管理情況向上級主管部門通報反饋，公開讓物業(yè)主要、主管負責(zé)人面對社會說話?？傊?，要通過廣泛深入地宣傳引導(dǎo)，在全社會形成“人人關(guān)注物業(yè)、人人支持物業(yè)”的良好氛圍。
（七）要形成物業(yè)管理合力。物業(yè)管理是一項系統(tǒng)工程，需要各部門、各單位的密切合作，共同監(jiān)管。建設(shè)、規(guī)劃、房產(chǎn)等部門要督促建設(shè)單位嚴格按照物業(yè)管理的有關(guān)政策，加大新建小區(qū)基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)監(jiān)管。對于所有新建小區(qū)，要按照規(guī)劃設(shè)計標準配套建設(shè)各類設(shè)施、設(shè)備和物業(yè)管理用房。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)要嚴格執(zhí)行規(guī)劃設(shè)計方案，堅持物業(yè)管理配套設(shè)施與房屋同步規(guī)劃、同步設(shè)計、同步建設(shè)，并嚴格按標準向業(yè)主委員會或物業(yè)管理企業(yè)移交物業(yè)配套設(shè)施。今后，樓房開發(fā)企業(yè)在進行小區(qū)規(guī)劃設(shè)計時，要將小區(qū)物業(yè)基礎(chǔ)配套設(shè)施一并進行規(guī)劃設(shè)計，經(jīng)市規(guī)劃委員會審議通過后，嚴格按照規(guī)劃組織施工，對于沒有按照規(guī)劃設(shè)計進行小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，未經(jīng)綜合驗收或驗收不合格、物業(yè)管理設(shè)施不落實的，一律不得驗收，房產(chǎn)部門不得辦理產(chǎn)權(quán)登記手續(xù)。辦事處要承擔(dān)起區(qū)域內(nèi)物業(yè)管理的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)等工作職責(zé)。執(zhí)法局要抓好物業(yè)小區(qū)院內(nèi)私搭亂建煙囪等行為，一旦發(fā)現(xiàn)違章建筑要立即拆除。工商局要嚴格把好物業(yè)管理小區(qū)內(nèi)營業(yè)執(zhí)照辦理關(guān)，對違反規(guī)劃擅自改變房屋用途和嚴重影響居民生活的經(jīng)營項目不予審批。物價局要會同物業(yè)行政管理部門逐步完善市場化的物業(yè)服務(wù)收費機制。公安局要積極做好住宅小區(qū)安全管理，并指導(dǎo)物業(yè)管理企業(yè)維護小區(qū)的生活秩序。消防、供電部門要按照有關(guān)規(guī)定，督促物業(yè)企業(yè)對小區(qū)消防供電設(shè)施進行及時維修和管護。
同志們，構(gòu)筑和諧社區(qū)，創(chuàng)建滿意物業(yè)，加強小區(qū)管理是建設(shè)社會主義和諧社會的重要內(nèi)容，意義深遠，責(zé)任重大。我們一定要正視我們面臨的形勢和任務(wù)，采取行之有效的工作措施，加大物業(yè)小區(qū)規(guī)范整治力度，努力為廣大群眾創(chuàng)造更加舒適、整潔、文明、安全的居住環(huán)境，開創(chuàng)我市和諧、滿意物業(yè)管理工作新局面。
物業(yè)員工講話稿篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
大家下午好！
今天開發(fā)區(qū)管委會在這里召開全區(qū)物業(yè)管理工作大會，這既是加強社區(qū)物業(yè)管理，推動社區(qū)管理和物業(yè)管理一體化建設(shè)，構(gòu)建和諧社會的迫切需要，更是全區(qū)學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，關(guān)注民生、服務(wù)民生的重大舉措。我們相信，通過召開這次會議，必將對促進開發(fā)區(qū)社區(qū)物業(yè)管理工作上新臺階具有深遠的影響。根據(jù)會議安排，下面我代表新開鎮(zhèn)發(fā)言如下：
新開鎮(zhèn)作為開發(fā)區(qū)中心鎮(zhèn)，近年來積極圍繞全區(qū)的開發(fā)建設(shè)需要，經(jīng)歷了大拆遷、大建設(shè)、大安置的艱苦歷程，全鎮(zhèn)現(xiàn)有低價位安置小區(qū)10個、農(nóng)民集居區(qū)2個、中高檔商品房小區(qū)3個，其中：有前期物業(yè)管理的小區(qū)4個、實行社區(qū)臨時性物業(yè)管理的小區(qū)11個；已建立業(yè)主委員會的小區(qū)4個。近年來，我鎮(zhèn)的社區(qū)物業(yè)管理工作在鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視下，在上級職能部門指導(dǎo)監(jiān)督和社區(qū)、物業(yè)工作者的不懈努力下，全鎮(zhèn)社區(qū)物業(yè)管理工作能從關(guān)注民生、打造民生政府，為居民群眾解決居住環(huán)境和生活質(zhì)量的高度，來認真開展物業(yè)管理工作，做到前期物業(yè)管理必有、“三?！保ū?、保綠、保安）臨時物業(yè)管理不脫節(jié)，基本保證了社區(qū)物業(yè)管理工作的開展。但由于我鎮(zhèn)大部分小區(qū)以拆遷戶為主，物業(yè)管理費收取困難、小區(qū)業(yè)主自我管理、自我監(jiān)督、自我約束的意識不強，現(xiàn)在基本上呈現(xiàn)出物業(yè)公司完成前期物業(yè)管理合同后基本上都終止服務(wù)，只能有社區(qū)組織臨時物業(yè)管理。所以，今天的會議開的很及時，我鎮(zhèn)必將以這次會議為契機，認真貫徹《物業(yè)管理條例》、市政府《關(guān)于進一步加強市區(qū)社區(qū)物業(yè)管理工作的意見》和《關(guān)于加強開發(fā)區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)管理工作的若干意見（試行）》精神，具體做到：
一、理順體制，健全網(wǎng)絡(luò)。鎮(zhèn)設(shè)立物業(yè)管理所，在上級主管部門的指導(dǎo)下，具體負責(zé)全鎮(zhèn)物業(yè)管理工作，協(xié)調(diào)解決小區(qū)物業(yè)管理過程中的具體問題。鎮(zhèn)物業(yè)管理所，明確分管領(lǐng)導(dǎo)1名，配備3名專職人員，同時組建好鎮(zhèn)專業(yè)工程維護隊伍、社區(qū)的“保潔、保綠、保安”三支隊伍，落實專項工作經(jīng)費。各社區(qū)建立以社區(qū)干部為主的物業(yè)管理站，具體做好物業(yè)管理的日常工作。
二、明確目標，規(guī)范管理。20xx年將作為我鎮(zhèn)物業(yè)管理的規(guī)范年，主要目標是：一是加大物業(yè)管理的宣傳力度，廣泛宣傳物業(yè)管理的法律法規(guī)，廣泛宣傳物業(yè)管理的重要性，大力營造支持物管、強化物管的社會輿論氛圍，強化廣大群眾的物管意識，夯實物管基礎(chǔ)；二是物業(yè)管理工作不斷線，無論是物業(yè)公司管理，還是社區(qū)物管站管理，均“以服務(wù)業(yè)主為天職、業(yè)主滿意為追求”來做好各項物管工作；三是全面組建小區(qū)業(yè)主委員會，力爭在兩年內(nèi)實現(xiàn)組建率100%，并能依法履行職責(zé)，有效開展活動；四是建立完善物業(yè)管理工作的各類臺帳資料。
三、建章立制，加強考核。建立健全鎮(zhèn)物管所、社區(qū)物管站和物管作業(yè)隊伍的各類崗位職責(zé)、管理制度、服務(wù)承諾和考核評比辦法等，實行三級檢查考核機制，即：鎮(zhèn)接受開發(fā)區(qū)的每月檢查考核，鎮(zhèn)對社區(qū)的每月檢查考核和社區(qū)對物業(yè)公司或物業(yè)隊伍的檢查考核，并將考核結(jié)果與物業(yè)管理補貼費的使用掛鉤，與發(fā)放工作人員的補貼掛鉤，與社區(qū)年度目標考核、評先獎優(yōu)掛鉤。加強對物業(yè)公司的監(jiān)督考核，及時向上級主管部門上報考核結(jié)果。
四、嚴格把關(guān)，用好經(jīng)費。鎮(zhèn)設(shè)立物業(yè)管理經(jīng)費專戶，專款專用，不挪用、不截留，實行預(yù)算制，確保管好用好每一分物管經(jīng)費。加強公建配套用房的經(jīng)營性收入管理，并實現(xiàn)逐年提高。積極探索非拆遷戶物管費的收取途徑，促進物業(yè)管理的健康有序開展。
物業(yè)員工講話稿篇十八
朋友們：
今天，我們歡聚一堂，隆重舉行退休人員歡送大會。首先，我代表公司向光榮退休的劉佑威、文發(fā)會、劉裔貴及其你們的家屬表示真誠的祝福!向你們?yōu)楣舅龅呢暙I表示衷心的感謝!
幾十年來，你們在各自的崗位上，勤勤懇懇、任勞任怨，忘我工作，把自己的青春和力量無私地奉獻給了供水事業(yè)，把自己的工作熱情和智慧奉獻給了縣城人民;你們立足本職，奉獻崗位，扎實工作，拼搏實干。你們的精神和業(yè)績將永遠銘記在自來水公司的發(fā)展史上。公司不會忘記你們，為此，讓我們以熱烈的掌聲向你們表示崇高的敬意和衷心的感謝!
在退休的人員中，最值得我們尊敬和感謝的當(dāng)屬公司前任經(jīng)理xxx，xxx自19xx年6月任自來水管理所所長、公司經(jīng)理、支部書記以來，團結(jié)帶領(lǐng)公司班子和全體干部職工奮勇拼搏，創(chuàng)新進取，真抓實干，使公司從一個日供水百噸、職工幾個人的水管所，發(fā)展到今天日供水近2萬噸、職工近百人的大公司。為公司的發(fā)展創(chuàng)造了條件，奠定了基礎(chǔ)，xxx以他對公司的卓越貢獻，多次受到上級表彰，省水協(xié)及兄弟水司也對他的工作給予了高度評價。 朋友們，目前，隨著縣城的經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，公司也正處于發(fā)展的關(guān)鍵時期。公司的發(fā)展離不開全體干部職工的辛勤工作，更離不開今天在座的退休干部職工。公司所取得的每一個成績都有你們的功勞，你們是最值得尊敬的人!要實現(xiàn)新的目標、取得更大的成績，讓全體干部職工及家屬過上更好的日子，需要你們一如繼往地關(guān)心、關(guān)注和支持公司的工作。在此，給大家提幾點希望和建議：
一是要理解和支持公司的各項工作，時時刻刻關(guān)注公司的發(fā)展，多提寶貴意見和合理化建議，為公司的發(fā)展再立新功。
二是要多參加一些健康有益的社會活動，陶冶自己的情操。在家要教育自己的子女尊老愛幼，搞好鄰里團結(jié)，在社會上要助人為樂，倡導(dǎo)文明新風(fēng)，樹立社會主義的新風(fēng)尚，促進公司兩個文明建設(shè)的蓬勃發(fā)展。
三是要加強鍛煉，保證有一個健康的身體。身體健康是人生最大的幸福。在這里我衷心的祝愿每一名退休的朋友健康長壽。
另外，退休老朋友雖然離開了自己的工作崗位，退休是人生的一大轉(zhuǎn)折點，這是自然規(guī)律，不可抗拒。大家辛辛苦苦幾十年也該休息休息了，可以多騰出時間照顧家庭，鍛煉身體，享受美好生活。希望退休朋友們適應(yīng)新環(huán)境，開始新生活。同時，要求公司特別是黨支部、工會對退休朋友要多一些理解、多一些關(guān)注、多一些便利，經(jīng)常找他們談心，幫助他們解決實際困難和問題，讓他們感受到公司的溫暖、社會的和諧和各級領(lǐng)導(dǎo)對他們的關(guān)心。
朋友們，“莫道桑榆晚，為霞尚滿天”，當(dāng)前公司的大好形勢為大家奉獻余熱、再立新功提供了廣闊的舞臺，我衷心的祝愿各位退休朋友們，老有所樂，老有所為，身體更健康，闔家更歡樂，萬事更如意! 同時請大家?；丶襾砜纯?。
謝謝大家!
物業(yè)員工講話稿篇十九
同志們：
今天我們召開雨山區(qū)20xx年物業(yè)管理全覆蓋工作總結(jié)會議，主要是對我區(qū)20xx年的物業(yè)管理全覆蓋工作做個匯總，對表現(xiàn)較好的物業(yè)企業(yè)及單位、個人進行表彰。希望受表彰的先進集體和個人再接再厲、扎實工作，為全區(qū)物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展再立新功，希望大家以先進為榜樣，創(chuàng)新思路、真抓實干，努力開創(chuàng)我區(qū)物業(yè)管理工作新局面。
我區(qū)物業(yè)管理行業(yè)自1998年起步，歷經(jīng)十幾年發(fā)展，從無到有、從小到大，逐步走上快速發(fā)展的良性軌道。物業(yè)管理覆蓋面不斷擴大，管理隊伍正在形成，服務(wù)內(nèi)容日趨豐富，服務(wù)質(zhì)量逐年提高，社會認知度和業(yè)主滿意度大幅提升。特別是20xx年實施物業(yè)管理全覆蓋工作以來，各有關(guān)部門和物業(yè)公司以美化城市形象、改善人居環(huán)境為目標，完善管理體制，創(chuàng)新服務(wù)模式，全區(qū)物業(yè)管理工作取得顯著成績。
目前，全區(qū)103個小區(qū)中有77個小區(qū)實行了物業(yè)管理，物業(yè)服務(wù)企業(yè)達到40余家；15個有安置房小區(qū)有14個實行了物業(yè)化管理，物業(yè)管理全覆蓋率達到了93%；有40個物業(yè)管理小區(qū)成立了業(yè)主委員會，占小區(qū)總數(shù)的39%。我區(qū)已將業(yè)主委員會建設(shè)納入社區(qū)建設(shè)體系，推行居委會和業(yè)委會成員交叉任職，形成了物業(yè)服務(wù)與社區(qū)建設(shè)和諧發(fā)展的良好局面。
城鎮(zhèn)化的快速推進為我區(qū)物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展拓展了新空間，廣大農(nóng)民群眾由農(nóng)村平房搬進社區(qū)樓房，居住需求從單純的生存型向舒適型轉(zhuǎn)變，對居住舒適度、安全性提出了更高要求，物業(yè)管理的領(lǐng)域和范圍也將逐步向村鎮(zhèn)社區(qū)拓展和延伸。目前，我區(qū)同時，我區(qū)文明城市建設(shè)也對物業(yè)管理工作提出了新要求。
在今年的“文明城市”創(chuàng)建過程中，我深有感觸：那些實行規(guī)范化物業(yè)管理的小區(qū)，環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施完善，稍作努力就能達到標準要求，成為一道靚麗的風(fēng)景線；反觀那些物業(yè)管理不到位的小區(qū)，基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、環(huán)境衛(wèi)生臟亂差，成為創(chuàng)城工作的難點，雖然投入大量人力物力進行整治，但差距仍然較大。這其中既有體制方面的原因，但主要還是物業(yè)管理不到位、不達標造成的。
在成績面前，也必須清醒地看到，我區(qū)物業(yè)管理工作與先進城市相比，與形勢發(fā)展要求相比，與群眾期望相比，還有較大差距。雖然實行物業(yè)管理全覆蓋工作以來，物業(yè)管理導(dǎo)致的投訴有所下降，但還達不到人民群眾百分百滿意。究其原因，我的認識如下：一方面，物業(yè)企業(yè)服務(wù)意識不強，先服務(wù)后收費的觀念沒有形成；另一方面，業(yè)主有償服務(wù)觀念滯后，“物業(yè)服務(wù)是商品”的意識淡薄，業(yè)主委員會成立比例不高，已成立的往往也不能充分履行職責(zé)?，F(xiàn)在有相當(dāng)數(shù)量的物業(yè)糾紛是由開發(fā)建設(shè)遺留問題引發(fā)的，比如開發(fā)建設(shè)單位不按規(guī)劃設(shè)計要求建設(shè)配套設(shè)施、部分房屋及附屬設(shè)備存在質(zhì)量問題等。同時，還有部分物業(yè)管理企業(yè)隸屬于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，項目交接缺乏嚴格驗收手續(xù)，為后期管理服務(wù)矛盾的產(chǎn)生埋下隱患。
所以，我們高度重視實施物業(yè)管理全覆蓋工作，各級單位、個人和物業(yè)公司要加大工作力度，使每個物業(yè)管理工作人員都能全身心投入到全區(qū)的物業(yè)管理工作中去，；同時也要加大對物業(yè)管理工作的宣傳力度，使群眾理解支持物業(yè)管理，并能積極參與到小區(qū)的物業(yè)工作中來。
客觀地講，這些年我們在實施重點工程、民生工程等方面取得了一定成果，城市功能形象得到顯著提升，但在住宅小區(qū)物業(yè)管理方面傾注精力還不夠，各單位各部門及物業(yè)企業(yè)之間配合不密切，一定程度上影響了工作開展。下一步我們將加強物業(yè)管理全覆蓋工作的督導(dǎo)考核，明確目標、落實責(zé)任，建立一級抓一級、層層抓落實的工作體系，為物業(yè)管理工作開展提供有力保障。各物業(yè)企業(yè)要切實加強內(nèi)部管理，苦練內(nèi)功、創(chuàng)新經(jīng)營，全面提升物業(yè)服務(wù)水平。各物業(yè)企業(yè)要積極更新觀念、轉(zhuǎn)變角色，把提升服務(wù)水平放在首位，大力推行精細化管理、人性化服務(wù)。要主動與社區(qū)居委會、業(yè)主委員會搞好溝通協(xié)調(diào)，共同研究解決存在的困難和問題。全區(qū)各級物業(yè)服務(wù)單位和物業(yè)管理企業(yè)，統(tǒng)一思想、認清形勢，搶抓機遇、創(chuàng)新發(fā)展，全面提升物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量和水平。
同志們，物業(yè)管理工作事關(guān)我區(qū)城市建設(shè)發(fā)展，事關(guān)社會和諧穩(wěn)定。我們要在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進一步明確目標、強化責(zé)任，創(chuàng)新思路、扎實工作，全面提升物業(yè)管理服務(wù)水平，為建設(shè)文明和諧的雨山區(qū)作出新的貢獻！
物業(yè)員工講話稿篇二十
中國家具生產(chǎn)歷史悠久，近20年來中國家具行業(yè)的技術(shù)、設(shè)備不斷更新，生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大，生產(chǎn)能力不斷增加，已經(jīng)成為世界上家具生產(chǎn)大國和出口大國。家具標準和家具標準化工作變得越來越重要。
改革開放以來，中國家具生產(chǎn)在引進生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)技術(shù)的同時，廣泛接觸到國外家具的標準信息。在國家標準化法頒布以后，標準化工作有了長足進展。中國家具行業(yè)于1979年參加了國際標準化組織家具技術(shù)委員（iso/tc136），并且積極開展工作，成為該組織的正式成員。
經(jīng)過家具行業(yè)各有關(guān)單位的一起努力，中國家具標準化體系基本建立，一百多項國家標準、行業(yè)標準的制訂、審定、發(fā)布和貫徹執(zhí)行，使家具生產(chǎn)有標準可依，家具產(chǎn)品質(zhì)量有檢測標準和檢測手段。因而形成了中國家具標準化體系。
在中國家具行業(yè)的快速發(fā)展和出口高速增長形勢下，要盡快改變家具標準化滯后于行業(yè)發(fā)展局面，急需建立有權(quán)威的全國家具標準化技術(shù)委員會。20xx年初，上海、廣東、浙江和江蘇等地的6家單位向國家標準化管理委員會（以下簡稱國標委）提出組建全國家具標準化技術(shù)委員會（以下簡稱家具標委會）或全國家具標準化分技術(shù)委員會的申請。
國標委于20xx年10月20日在北京組織召開了“家具標委會組建協(xié)調(diào)會”。會議代表對組建家具標委會提出了意見和建議。協(xié)調(diào)會議同意盡快建立家具標委會，要考慮各種資源的有機配合和充分運用，建議廣東、上海雙方會后進一步協(xié)調(diào)，拿出符合行業(yè)發(fā)展要求的家具標委會組建方案。
協(xié)調(diào)會后，上海市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局主管領(lǐng)導(dǎo)在聽取情況匯報后，要求以國家整體利益和調(diào)動各方積極性為原則，抓緊家具標委會組建方案的制定，做好各方的協(xié)調(diào)工作，盡快上報組建方案。為此以上海市質(zhì)量監(jiān)督檢驗技術(shù)研究院（以下簡稱上海質(zhì)檢院）為主，在廣泛征求各相關(guān)部門和企業(yè)的意見后，組織制定了組建家具標委會的方案，于11月2日上報中國輕工業(yè)聯(lián)合會（以下簡稱中輕聯(lián)）和國標委。
20xx年3月至5月國標委和中輕聯(lián)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)先后到上海市和廣東省考察調(diào)研，進一步了解了家具標委會組建工作情況。同年11月國標委主要領(lǐng)導(dǎo)到上海質(zhì)檢院調(diào)研，在聽取工作匯報時，提出要充分發(fā)揮各有關(guān)方面的積極性，合理整合現(xiàn)有資源，建議在組建家具標委會時設(shè)立聯(lián)合秘書處，推動家具行業(yè)標準化事業(yè)健康發(fā)展。
20xx年11月29日由中輕聯(lián)在廣東中山市主持召開了“家具標委會設(shè)立聯(lián)合秘書處協(xié)調(diào)會”。中國家具協(xié)會、上海質(zhì)檢院、廣東省產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心（以下簡稱廣東質(zhì)檢中心）的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加了會議。會議傳達了國標委領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于設(shè)置聯(lián)合秘書處的建議，經(jīng)過與會代表的充分討論，在家具標委會設(shè)立聯(lián)合秘書處問題上達成共識。
20xx年6月28日，中輕聯(lián)在上海召開“家具標委會籌建協(xié)調(diào)會”。國標委、中輕聯(lián)、中國家具協(xié)會、上海市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、上海質(zhì)檢院、廣東質(zhì)檢中心等單位的領(lǐng)導(dǎo)、專家出席會議。會議對組建方案所提到的工作范圍、組織機構(gòu)、工作安排進行了充分的討論，提出了修改意見和建議。會議決定家具標準委會設(shè)立聯(lián)合秘書處，并確定了標委會主任、副主任、秘書長、副秘書長的人選。
20xx年8月4日，國標委下發(fā)綜合[20xx年12月底前完成籌建申報工作。
20xx年10日8日召開了首次家具標委會籌建工作會議，參加會議的有中國家具協(xié)會、上海質(zhì)檢院和廣東質(zhì)檢中心的領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員。會議討論通過了籌建工作實施計劃，建立了籌建領(lǐng)導(dǎo)小組，會議決定開展委員征集，起草申報文件、征求相關(guān)單位意見，保證12月底以前完成籌備工作。
五、完成組建報批工作。
籌建工作會以后，籌建領(lǐng)導(dǎo)小組在相關(guān)網(wǎng)站上發(fā)布了委員征集信息，在家具行業(yè)和社會上廣泛征集家具標委會委員，委員征集工作得到各地的家具企業(yè)、大專院校、檢測機構(gòu)的支持，使得工作進展順利。委員征集工作于10月底結(jié)束，經(jīng)過標委會籌建領(lǐng)導(dǎo)工作小組審核，并且在網(wǎng)上進行了公示。第一屆全國家具標準化技術(shù)委員會的單位委員由56人組成，其中生產(chǎn)和銷售家具企業(yè)有30名委員，占委員總數(shù)53。6％，檢驗機構(gòu)12名委員，占委員總數(shù)21。4％。高等院校6名委員，占委員總數(shù)10。7％，行業(yè)協(xié)會4名委員，總數(shù)的7。1％，科研單位3名委員，占總數(shù)的5。4％。本屆56名委員中，具有高級職稱25名占委員總數(shù)的44。6％，中級職稱7名占委員總數(shù)的12。5％。家具標委會委員所在單位分布在全國12個省市。標委會委員組成符合國家有關(guān)規(guī)定。
按國家標準委的文件規(guī)定，上海市質(zhì)檢院承擔(dān)了申報文件的起草工作。家具標委會組建方案文件起草完成后，征求主要委員的意見，并分別提交上海質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局和廣東省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局有關(guān)部門征求意見，于11月上報中輕聯(lián)，經(jīng)審核后于12月由以中輕聯(lián)綜[20xx年5月13日以綜發(fā)[20xx]29號文件，《關(guān)于成立全國家具標準化技術(shù)委員會（sac/tc480）的批復(fù)》，同意成立家具標委會。6月3日召開成立大會籌備會，經(jīng)過精心準備，正式成立。
第一屆全國家具標準化技術(shù)委員會在國家標準化管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，在中國輕工聯(lián)合會會的具體指導(dǎo)下，在中國家具協(xié)會、上海市和廣東省地方質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的關(guān)心支持下，在聯(lián)合秘書處承擔(dān)單位和全體委員的一起努力配合下，完成了全部籌建工作，經(jīng)國家批準，已正式成立了。
成立會議是在學(xué)習(xí)貫徹全國標準化工作會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，應(yīng)對國際金融危機形勢下召開的，家具行業(yè)在應(yīng)對危機中更應(yīng)該加強家具標準化工作。家具行業(yè)同仁肩負的任務(wù)還是很繁重的，需要全體委員一起努力，不斷進取，不斷創(chuàng)新，開創(chuàng)新局面。
全國家具標委會的成立，標志著中國家具標準化事業(yè)將翻開歷史新的一頁，相信在國家、省市各級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在中國家具協(xié)會和各省市家具協(xié)會的支持下，在第一屆標委會全體委員的一起努力下，一定會把中國家具標準化工作提高到新的水平，為中國家具行業(yè)又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻！
物業(yè)員工講話稿篇二十一
今天的會議是**社區(qū)成立以來召開的第一次會議，也是按照工委、管委領(lǐng)導(dǎo)的指示召開的一次會議，會議主要是提高認識，統(tǒng)一思想，安排部署近期工作任務(wù)，為今后工作奠定堅實基礎(chǔ)。
一、**社區(qū)基本情況
**社區(qū)服務(wù)中心現(xiàn)有工作人員5名，中心按照“一廳十室”的標準設(shè)有10多項服務(wù)功能，設(shè)施、設(shè)備累計投資20余萬元。中心以城市居民為服務(wù)對象，目前轄區(qū)已交付物業(yè)管理的小區(qū)大約13個，物業(yè)服務(wù)企業(yè)9家。
中心一樓設(shè)有便民服務(wù)大廳、組織辦公室、人口計生服務(wù)室、人民調(diào)解室等。便民服務(wù)大廳目前設(shè)有黨員服務(wù)、計生服務(wù)、綜治調(diào)解、民政優(yōu)撫、勞動保障、流動人口、物業(yè)管理等服務(wù)窗口，并配備了電腦、滾動電子屏等各類辦公設(shè)備，健全各類工作制度。
中心二樓設(shè)有電子圖書閱覽室、黨員會議室、居民代表會議室等。電子圖書閱覽室目前藏書量3000余冊，報刊6種，配有4臺高配置電腦；黨員會議室、居民代表會議室配有電視機、vcd等電教設(shè)備。
中心三樓是集老年活動室、文化娛樂室、青少年活動室、殘疾人康復(fù)室于一體的多功能活動室，內(nèi)有乒乓球、健身、康復(fù)等健身器材。
二、社區(qū)的主要職責(zé)
內(nèi)容見《**市城市社區(qū)服務(wù)中心工作職責(zé)》。
三、社區(qū)運行初期工作思路
主要做好以下幾方面工作：
1、建立社區(qū)基礎(chǔ)檔案。剛才通知已發(fā)給大家，采集的
數(shù)據(jù)在通知上寫的很清楚，希望大家能夠高度重視這次信息采集工作，這次信息采集主要是為今后業(yè)務(wù)開展和領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)依據(jù)。
2、加快戶籍管理審批。我們將與上級有關(guān)部門進行溝通，加快戶籍管理權(quán)限審批進度，盡快解決居民落戶及兒童上學(xué)等問題。
4、成立業(yè)主委員會。對強烈要求成立業(yè)主委員會的小區(qū)進行調(diào)研分析，條件具備后指導(dǎo)其成立業(yè)主委員會。
5、加強精神文明建設(shè)。依據(jù)采集的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)為依據(jù)，進行綜合分析，條件具備后，組建志愿者隊伍，不定期搞一些公益性活動；組建文藝宣傳隊（健身操隊），舉辦一些居民喜聞樂見的文藝活動，進一步豐富小區(qū)居民的文化活動。
6、拓寬便民服務(wù)項目。社區(qū)將在適當(dāng)時間增設(shè)家政服務(wù)、房產(chǎn)中介、招聘求職、機票火車票預(yù)訂等一系列居民需要的中介服務(wù)項目。
7、創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)信息平臺。適時創(chuàng)建社區(qū)網(wǎng)站，利用網(wǎng)絡(luò)平臺宣傳黨的相關(guān)政策、發(fā)布社區(qū)相關(guān)動態(tài)、辦事指南、業(yè)務(wù)辦理等內(nèi)容。
8、開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”評比活動。開展文明小區(qū)、衛(wèi)生小區(qū)、安全小區(qū)、優(yōu)秀物業(yè)公司等一系列的評比活動，我們將通過**之窗網(wǎng)站、度假區(qū)網(wǎng)站及其他形式進行大范圍宣傳，目的是讓居民了解哪些物業(yè)公司服務(wù)是好的，哪些服務(wù)是差的，以此促進各小區(qū)服務(wù)質(zhì)量的提升。
以上是我們社區(qū)的基本情況、工作職責(zé)和今后的工作思路，希望各物業(yè)公司能夠積極配合我們社區(qū)，順利完成各項工作任務(wù)，下面我針對物業(yè)公司今后如何配合好社區(qū)工作講以下兩點意見：
一、要正確處理與社區(qū)的關(guān)系。社區(qū)和物業(yè)公司是城市建設(shè)管理的最基層單位，是城市管理工作的重要組成部分，它既是小區(qū)居民日常生活迫切需要，不可離開的服務(wù)部門；又是政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，在相當(dāng)程度上影響著整個城市工作的順利開展。《**市城市社區(qū)服務(wù)中心工作職責(zé)》中明確規(guī)定：物業(yè)服務(wù)單位應(yīng)當(dāng)接受社區(qū)服務(wù)中心的指導(dǎo)和監(jiān)督，支持、配合社區(qū)居委會做好社區(qū)管理和社區(qū)服務(wù)工作。所以希望各物業(yè)要密切配合好社區(qū)的工作，共同解決好工作中存在的各類問題，努力打造一個和-諧、祥和、安全的**社區(qū)。
二、要切實提高服務(wù)質(zhì)量。服務(wù)應(yīng)該說是每一位居民非常關(guān)心的問題。物業(yè)管理在我們**目前正處于初步階段，部分物業(yè)公司管理仍不規(guī)范，服務(wù)不到位，有的物業(yè)過度追求利潤，不按照合同約定提供相應(yīng)的服務(wù)，收費與服務(wù)不相符。一些物業(yè)企業(yè)員工素質(zhì)低，甚至發(fā)生損壞業(yè)主財產(chǎn)的惡性事件。物業(yè)的服務(wù)質(zhì)量如何，員工的素質(zhì)至關(guān)重要。因此，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的員工隊伍是提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的前提條件，而建立高素質(zhì)的員工隊伍，需要多管齊下。針對如何提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量，我談四點意見，供大家參考。
首先，在人員招聘環(huán)節(jié)，要嚴把人員招聘關(guān)，注重對應(yīng)聘者從業(yè)背景的考察和要求。譬如一線客服人員可重點招聘一些具有酒店服務(wù)行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷的人員，因為他們的服務(wù)意識比較強，服務(wù)動作以及服務(wù)言行也都比較規(guī)范，他們的服務(wù)對于提高企業(yè)在業(yè)主心目中的形象一般會有較大幫助；對于保安人員，可重點招聘一些復(fù)員退伍軍人，他們一般都具有較強的紀律觀念和強健的體魄，無論是在形象氣質(zhì)上還是在處理各種突發(fā)事件的能力上都可提高企業(yè)的管理形象。
其次，要不斷加強對員工的培訓(xùn)。物業(yè)管理行業(yè)是一個服務(wù)性行業(yè)，而且是一個要長期面對眾多業(yè)主的服務(wù)行業(yè)，尤其是在業(yè)主對物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的要求越來越高的情況下，物業(yè)服務(wù)人員的文明禮貌用語已經(jīng)顯得越來越重要。事實證明，文明禮貌的服務(wù)語言是物業(yè)服務(wù)員工與業(yè)主建立良好關(guān)系的起點。此外，企業(yè)還要加強對員工服務(wù)技能的培訓(xùn)。公司每年應(yīng)定期或不定期地對員工進行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括物業(yè)管理業(yè)務(wù)知識、法律法規(guī)、水電維護、安保知識、保潔基礎(chǔ)及操作技能等常規(guī)的技能培訓(xùn)。此外，一旦行業(yè)內(nèi)出臺了一項新的政策或法規(guī)，公司都應(yīng)及時組織人員進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
再次是要加強建立良好的企業(yè)文化。在不同的企業(yè)文化背景下，物業(yè)服務(wù)人員會有不同的服務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)。尤其是在物業(yè)管理這樣一個勞動密集型行業(yè)，一個企業(yè)的環(huán)境尤其是老員工的言行對于新員工的影響是巨大的，老員工的一句話、一個電話都會深深地影響新員工，新員工可能會在不自覺的狀態(tài)下去模仿老員工的言行。因此，物業(yè)服務(wù)企業(yè)一定要在自己的人才團隊內(nèi)部逐漸培養(yǎng)積極向上的企業(yè)文化，形成良好的氛圍。
最后要虛心傾聽業(yè)主的批評和建議。對于立志做大做強的物業(yè)公司來說，業(yè)主的投訴、批評和建議恰恰是送給我們的最好禮物。因為，正是業(yè)主的.投訴和批評直接指出了物業(yè)公司服務(wù)質(zhì)量的問題所在，使物業(yè)公司提高服務(wù)質(zhì)量有了新的目標和方向。物業(yè)公司要想不斷提高服務(wù)質(zhì)量，就必須認真分析業(yè)主的意見，虛心接受業(yè)主批評，不斷反省自己工作中存在的問題，把業(yè)主投訴當(dāng)成寶貴的資源，積極解決問題，切實提高服務(wù)水平。
同志們，物業(yè)管理和社區(qū)工作，是一項惠民工程，也是一項實實在在的民生工程，關(guān)系到千家萬戶的切身利益，關(guān)系到整個社會的和-諧穩(wěn)定。我們堅信**社區(qū)，在度假區(qū)工委、管委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在社區(qū)和物業(yè)公司的共同努力下，今后的各項工作一定會抓得更好，為構(gòu)建“平安和-諧社區(qū)”作出應(yīng)有的貢獻。
同志們：
這次召開物業(yè)管理工作會議意義十分重要，首先我代表××地產(chǎn)公司對業(yè)主入伙以來一直辛勤服務(wù)于我們社區(qū)的物業(yè)公司全體管理人員和一線員工表示衷心的感謝。剛才，陳科長、師副總已就××的物業(yè)管理工作做了總結(jié)及布署，我完全贊同，下面我代表建設(shè)單位對我們物業(yè)公司提幾點期望和要求：
一、提高認識，切實增加做好物業(yè)管理工作的責(zé)任感、使命感。
物業(yè)管理工作涉及我們社區(qū)1000多戶業(yè)主，可以說是千家萬戶，事關(guān)業(yè)主的居住質(zhì)量，關(guān)系到我們“時代海岸”的品牌建樹和延續(xù)，再說大的也關(guān)系到社會的穩(wěn)定。我們建設(shè)單位也高度重視社區(qū)的物業(yè)管理工作，我們深深意識到交樓之后并不代表我們建設(shè)單位開發(fā)經(jīng)營工作就結(jié)束了，后期的物業(yè)管理工作更是我們建設(shè)單位開發(fā)經(jīng)營的一種延續(xù)。時代海岸項目開發(fā)建設(shè)經(jīng)過三年多的精心打造，目前已成為三亞地產(chǎn)第一品牌并已贏得了社會及各界同行的認可，如何確保我們和業(yè)主物業(yè)的保值、增值成為交付樓之后我們戰(zhàn)略經(jīng)營當(dāng)中的重要工作。所以我們成立了物業(yè)公司，希寄托很大的希望。
二、加強人力資源管理，創(chuàng)高管理水平的物業(yè)管理企業(yè)。
嚴把員工招聘關(guān)，招聘管理人員須畢業(yè)于物業(yè)管理專業(yè)，招聘維修工程人員須具有相關(guān)工作技能的多面手，并持有《上崗證》，做好員工入職前的培訓(xùn)工作，對小區(qū)的基本情況，在崗職責(zé)心中有數(shù)減少盲目性。大力提高我們物業(yè)管理從業(yè)人員素質(zhì)，要大力開展物業(yè)專業(yè)技能競賽活動，推動專業(yè)技術(shù)進步，提高專業(yè)知識能力及管理服務(wù)水平，造就一支懂經(jīng)營、善管理、精業(yè)務(wù)、守道德的專業(yè)人員隊伍，要抓好人員培訓(xùn)工作，加強企業(yè)關(guān)鍵崗位和一線員工的技能培訓(xùn)，提高我們從業(yè)人員的素質(zhì)。使員工的個人素質(zhì)得以提高，從而提高企業(yè)的管理服務(wù)水平和管理效益，樹立良好的企業(yè)形象。
從實際出發(fā)，嚴格管理iso9000質(zhì)量體系動作，制定嚴格的規(guī)章制度和崗位規(guī)程、工作標準、考核標準、根據(jù)每個員工的工作職責(zé)，制定全方位的考核方法，制定量化考核標準，實行定性和定量考核相結(jié)合，增加考核的可操作性，減少考核時的人為因素影響，建立完善的考核制度，實行末位淘汰制，增加員工的危機感、緊迫感、促使員工不斷的提高自身素質(zhì)。
當(dāng)然，由于我們項目的特殊性—舊城改造，目前入職的部分員工屬原被拆遷戶及公司員工親屬，沒關(guān)系，給足三個月時間的機會培訓(xùn)，考核合格后方能正式錄取上崗。
三、建立一支高素質(zhì)的保安隊伍，形成我們社區(qū)的一道亮麗風(fēng)景線。
保安人員的素質(zhì)、形象的好壞，直接影響到業(yè)主直觀地評價一個物業(yè)管理公司管理水平的高低，所以我在這時要重點地強調(diào)一下：要建立并完善各項治安管理制度及應(yīng)急預(yù)案，對新聘的保安人員要進行上崗前基本知識和操作技能培訓(xùn)，加大對在職保安的培訓(xùn)力度、注重崗位形象、禮節(jié)禮貌、應(yīng)急處理能力的培訓(xùn)。從而增加保安人員的工作責(zé)任心和整體素質(zhì)、強化服務(wù)意識、樹立“友善和威嚴共存、服務(wù)與警衛(wèi)并在”的服務(wù)職責(zé)，保安人員在做好治安管理職能外，還要為業(yè)主提供各種服務(wù)，讓保安隊伍形成我們時代海岸社區(qū)的一道亮麗風(fēng)景線。
結(jié)束語：
同志們，物業(yè)管理工作涉及千家萬戶，是一種全方位、多功能的管理，同時也是一種平凡、瑣碎、辛苦的服務(wù)性工作。因此，在物業(yè)管理實際工作中要時刻牢記物業(yè)管理無小事，以業(yè)主的需求為中心，一切以業(yè)主的需求出發(fā)，樹立“想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急、做業(yè)主之所需“的服務(wù)宗旨，不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新、與時俱進。最后希望我們物業(yè)公司全體員工增加責(zé)任感、使命感、提高服務(wù)意識、齊心協(xié)力、扎實工作，開創(chuàng)”管理無盲點、服務(wù)無挑剔、業(yè)主無怨言“的物業(yè)管理工作新局面。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
大家下午好！
今天開發(fā)區(qū)管委會在這里召開全區(qū)物業(yè)管理工作大會，這既是加強社區(qū)物業(yè)管理，推動社區(qū)管理和物業(yè)管理一體化建設(shè)，構(gòu)建和-諧社會的迫切需要，更是全區(qū)學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，關(guān)注民生、服務(wù)民生的重大舉措。我們相信，通過召開這次會議，必將對促進開發(fā)區(qū)社區(qū)物業(yè)管理工作上新臺階具有深遠的影響。根據(jù)會議安排，下面我代表新開鎮(zhèn)發(fā)言如下：
新開鎮(zhèn)作為開發(fā)區(qū)中心鎮(zhèn)，近年來積極圍繞全區(qū)的開發(fā)建設(shè)需要，經(jīng)歷了大拆遷、大建設(shè)、大安置的艱苦歷程，全鎮(zhèn)現(xiàn)有低價位安置小區(qū)10個、農(nóng)民集居區(qū)2個、中高檔商品房小區(qū)3個，其中：有前期物業(yè)管理的小區(qū)4個、實行社區(qū)臨時性物業(yè)管理的小區(qū)11個；已建立業(yè)主委員會的小區(qū)4個。近年來，我鎮(zhèn)的社區(qū)物業(yè)管理工作在鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視下，在上級職能部門指導(dǎo)監(jiān)督和社區(qū)、物業(yè)工作者的不懈努力下，全鎮(zhèn)社區(qū)物業(yè)管理工作能從關(guān)注民生、打造民生政府，為居民群眾解決居住環(huán)境和生活質(zhì)量的高度，來認真開展物業(yè)管理工作，做到前期物業(yè)管理必有、“三?！保ū?、保綠、保安）臨時物業(yè)管理不脫節(jié)，基本保證了社區(qū)物業(yè)管理工作的開展。但由于我鎮(zhèn)大部分小區(qū)以拆遷戶為主，物業(yè)管理費收取困難、小區(qū)業(yè)主自我管理、自我監(jiān)督、自我約束的意識不強，現(xiàn)在基本上呈現(xiàn)出物業(yè)公司完成前期物業(yè)管理合同后基本上都終止服務(wù)，只能有社區(qū)組織臨時物業(yè)管理。所以，今天的會議開的很及時，我鎮(zhèn)必將以這次會議為契機，認真貫徹《物業(yè)管理條例》、市政府《關(guān)于進一步加強市區(qū)社區(qū)物業(yè)管理工作的意見》和《關(guān)于加強開發(fā)區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)管理工作的若干意見(試行)》精神，具體做到：
一、理順體制，健全網(wǎng)絡(luò)。鎮(zhèn)設(shè)立物業(yè)管理所，在上級主管部門的指導(dǎo)下，具體負責(zé)全鎮(zhèn)物業(yè)管理工作，協(xié)調(diào)解決小區(qū)物業(yè)管理過程中的具體問題。鎮(zhèn)物業(yè)管理所，明確分管領(lǐng)導(dǎo)1名，配備3名專職人員，同時組建好鎮(zhèn)專業(yè)工程維護隊伍、社區(qū)的“保潔、保綠、保安”三支隊伍，落實專項工作經(jīng)費。各社區(qū)建立以社區(qū)干部為主的物業(yè)管理站，具體做好物業(yè)管理的日常工作。
二、明確目標，規(guī)范管理。2015年將作為我鎮(zhèn)物業(yè)管理的規(guī)范年，主要目標是：一是加大物業(yè)管理的宣傳力度，廣泛宣傳物業(yè)管理的法律法規(guī)，廣泛宣傳物業(yè)管理的重要性，大力營造支持物管、強化物管的社會輿-論氛圍，強化廣大群眾的物管意識，夯實物管基礎(chǔ)；二是物業(yè)管理工作不斷線，無論是物業(yè)公司管理，還是社區(qū)物管站管理，均“以服務(wù)業(yè)主為天職、業(yè)主滿意為追求”來做好各項物管工作；三是全面組建小區(qū)業(yè)主委員會，力爭在兩年內(nèi)實現(xiàn)組建率100%，并能依法履行職責(zé)，有效開展活動；四是建立完善物業(yè)管理工作的各類臺帳資料。
三、建章立制，加強考核。建立健全鎮(zhèn)物管所、社區(qū)物管站和物管作業(yè)隊伍的各類崗位職責(zé)、管理制度、服務(wù)承諾和考核評比辦法等，實行三級檢查考核機制，即：鎮(zhèn)接受開發(fā)區(qū)的每月檢查考核，鎮(zhèn)對社區(qū)的每月檢查考核和社區(qū)對物業(yè)公司或物業(yè)隊伍的檢查考核，并將考核結(jié)果與物業(yè)管理補貼費的使用掛鉤，與發(fā)放工作人員的補貼掛鉤，與社區(qū)年度目標考核、評先獎優(yōu)掛鉤。加強對物業(yè)公司的監(jiān)督考核，及時向上級主管部門上報考核結(jié)果。
四、嚴格把關(guān)，用好經(jīng)費。鎮(zhèn)設(shè)立物業(yè)管理經(jīng)費專戶，?？顚Ｓ?，不挪用、不截留，實行預(yù)算制，確保管好用好每一分物管經(jīng)費。加強公建配套用房的經(jīng)營性收入管理，并實現(xiàn)逐年提高。積極探索非拆遷戶物管費的收取途徑，促進物業(yè)管理的健康有序開展。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，物業(yè)管理關(guān)于民生根本，是居民群眾關(guān)注的熱點、焦點，是城市管理的難點和重要組成部分，更是各級政府政府落實利民行動，打造民生政府的根本。我鎮(zhèn)要在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的領(lǐng)導(dǎo)下，攻艱克難，努力解決物業(yè)管理中的焦點、難點，化解矛盾問題突出點，從根本上提高我鎮(zhèn)物業(yè)管理水平，為開發(fā)區(qū)“三次創(chuàng)業(yè)”、構(gòu)建和-諧開發(fā)區(qū)做出不懈的努力和積極的貢獻！
物業(yè)員工講話稿篇二十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位新員工們：
大家上午好!
首先，非常真誠地歡迎各位新員工加入這個正在成長中的大團隊。我是來自人力資源部的，非常榮幸，今天的培訓(xùn)由我來主持，希望能得到大家的支持與配合!謝謝大家!
從今天起,你們已成為x集團的重要成員，你們是注入公司的新鮮血液，你們也是公司的未來。希望你們能與這個大家庭的每位成員互相尊重,相互理解、相互學(xué)習(xí)。在這里,公司各項培訓(xùn)也不斷推進,無論是什么崗位,都享有平等的晉升機會。為優(yōu)秀的`員工提供良好的平臺及發(fā)展空間,自豪交織著這份重任，激情縈繞著這份事業(yè)，我們共同投身在本次新員工培訓(xùn)的學(xué)習(xí)中，讓我們用空杯的心態(tài)、虛心的向每一位講師學(xué)習(xí)，為未來的工作打下堅實的基礎(chǔ)。
我們集團要求，每一個人以高度認真負責(zé)的態(tài)度，高標準、高質(zhì)量、創(chuàng)造性地完成自身的崗位職責(zé)。要在做精、做專、做優(yōu)上多下功夫，積極主動，多想辦法，丟掉速成的幻想，腳踏實地從每一個細節(jié)、每一個部份入手，耐下心來，持之以恒，積沙成塔，方成大器。
本公司永遠追求客戶滿意，您在工作中的一言一行都代表了公司的形象，而不只是您自己!要以“積極、熱情、主動、快捷、準確、安全”的行為準則去完成工作。
我們熱切希望您有誠實的品質(zhì)、熱情的態(tài)度、堅韌的意志、禮貌的言行、快捷的效率、創(chuàng)新的意念以及合作的團隊精神，在公司的大舞臺上扮演好您的角色!
我們相信，公司因為您的加入而會更精彩、更美好!“”將成為一個知名品牌，在社會上享有盛譽，與此同時，您也將會有所收獲、有所提升!
最后，我也熱切地期望：
您因xx公司而自豪，xx公司因您更精彩!
讓我們一起共同努力吧!
物業(yè)員工講話稿篇二十三
今天，我們在這里召開**區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)管理工作會議，主要任務(wù)是認真貫徹落實市委、市政府《關(guān)于加強住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)管理的意見》（**辦發(fā)〔20xx〕47號）精神，對加強我區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)管理工作進行安排部署，動員各片區(qū)管委會、街道辦事處、各有關(guān)單位部門按照工作職責(zé)和時限要求，認真開展相關(guān)工作，進一步提高我區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)管理工作水平。剛才，副區(qū)長盧振地同志對我區(qū)加強住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)管理工作的實施方案進行了解讀，各單位要認真學(xué)習(xí)、仔細對照，切實抓好工作的推進和落實。下面，我強調(diào)三點意見：
一、統(tǒng)一思想、提高認識，牢固樹立工作的緊迫感和責(zé)任感。
住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)管理是一項社會綜合治理工作，更是重大的民生問題。多年以來，我們采取了一系列措施，不斷提升住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)管理水平，特別是針對轄區(qū)312個無物業(yè)管理老舊小區(qū)，積極采取社區(qū)代管等措施，可以說解決了一大批群眾反映強烈的突出問題。但物業(yè)管理服務(wù)當(dāng)中還存在許多的問題。如：物業(yè)服務(wù)管理體制機制還不夠健全，一些物業(yè)單位在服務(wù)群眾、配合街辦工作等方面還有不到位的問題；個別部門對物業(yè)服務(wù)管理工作重視不足，不能很好的借助物業(yè)單位發(fā)揮帶動群眾參與城市建設(shè)發(fā)展的作用；無物業(yè)管理院落服務(wù)管理問題仍需細化等。對此，市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)過充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，制定出臺了《關(guān)于加強住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)管理的意見》，對加強物業(yè)服務(wù)管理工作提出了具體要求。各片區(qū)管委會、街道辦事處，各有關(guān)單位部門要以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，堅持主動作為，積極研究解決工作推進過程中的疑難問題，進一步理順體制機制，充分發(fā)揮區(qū)、管委會（街道）和社區(qū)在物業(yè)服務(wù)管理工作的主體作用，積極推動物業(yè)監(jiān)管工作重心下移。同時，要進一步強化物業(yè)服務(wù)企業(yè)在配合開展社會綜合治理方面的責(zé)任意識和服務(wù)意識，形成工作合力，切實發(fā)揮物業(yè)服務(wù)行業(yè)在改善城區(qū)人居環(huán)境、提高居民生活品質(zhì)、加強社會綜合治理、促進社會和諧穩(wěn)定中的積極作用。
二、明確標準、落實責(zé)任，扎扎實實推進各項工作。
一是進一步加強現(xiàn)有物業(yè)服務(wù)企業(yè)的日常管理。各片區(qū)管委會、街道辦事處、各社區(qū)要加大對轄區(qū)物業(yè)服務(wù)管理企業(yè)的監(jiān)督檢查，對群眾反映強烈、投訴較多的企業(yè)，要督促其立即進行整改。對整改不力、群眾意見較大的，區(qū)物業(yè)監(jiān)管部門要嚴格依照有關(guān)規(guī)定，對其進行嚴肅處理。要組織定期召開物業(yè)服務(wù)管理企業(yè)聯(lián)席會議，加大物業(yè)服務(wù)管理各項法律法規(guī)、政策規(guī)定的宣傳力度，及時講清市、區(qū)兩級黨委政府關(guān)于維護穩(wěn)定、城市建設(shè)、服務(wù)群眾等方面的重點工作要求，使廣大物業(yè)服務(wù)管理企業(yè)真正負起責(zé)任、發(fā)揮作用。
二是全面推進無物業(yè)管理老舊住宅小區(qū)接管服務(wù)工作。各管委會（街道）和社區(qū)要結(jié)合實際情況，抓緊引進物業(yè)服務(wù)企業(yè)進駐老舊小區(qū)，對不具備專業(yè)化服務(wù)條件的小區(qū)，由社區(qū)組建物業(yè)服務(wù)機構(gòu)進行管理，但必須收取一定的費用，打破無償服務(wù)的觀念，今后具備條件后，還要向?qū)I(yè)化物業(yè)服務(wù)過度。各片區(qū)管委會、街道辦事處、各社區(qū)要按照《加強住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)管理工作實施方案》的具體要求，采取先試點后推開、先易后難的方式，通過專業(yè)化物業(yè)管理、社區(qū)準物業(yè)服務(wù)機構(gòu)管理、業(yè)主自管三種模式，逐步改變社區(qū)無償代管的現(xiàn)狀，推進無物業(yè)管理老舊住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)向市場化、規(guī)范化、標準化發(fā)展。要結(jié)合實際、因地制宜，根據(jù)院落特點研究提出每個院落選取的物業(yè)接管方式，由社區(qū)牽頭組織召開業(yè)主大會，對居民群眾進行廣泛宣傳，講清接管服務(wù)的重要性、必要性和優(yōu)勢，動員其配合支持。對于轄區(qū)內(nèi)直管公房老舊住宅小區(qū)，區(qū)建設(shè)局要及時協(xié)調(diào)市屬主管部門，抓緊落實服務(wù)管理要求。
三是認真落實各部門工作職責(zé)。工作實施方案當(dāng)中，對區(qū)級物業(yè)監(jiān)管部門、各片區(qū)管委會（街道辦事處）、各社區(qū)以及各相關(guān)部門單位的工作職責(zé)進行了逐一明確，各單位要認真對照執(zhí)行，確保各項工作要求全面落實到位。特別是各片區(qū)管委會（街道辦事處）、各社區(qū)要嚴格落實主體責(zé)任，認真抓好轄區(qū)物業(yè)企業(yè)監(jiān)督管理、無物業(yè)管理老舊小區(qū)接管服務(wù)、業(yè)主大會、業(yè)主委員會日常監(jiān)管、矛盾糾紛排查化解等工作。特別是當(dāng)前群眾反映較為強烈的小區(qū)內(nèi)私搭亂建、侵占綠地等問題，要認真研究，及時協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門進行解決。
三、精心組織、加強保障，確保圓滿完成各項工作任務(wù)。
一是強化組織保障。各相關(guān)片區(qū)管委會和部門要認真貫徹落實今天的會議精神，盡快制定工作方案，組織成立相應(yīng)工作機構(gòu)，立即推進該項工作。各片區(qū)管委會（街道辦事處）、各社區(qū)、各相關(guān)單位行政一把手作為第一責(zé)任人，要負起主要責(zé)任，定期研究工作推進情況，及時解決工作當(dāng)中存在的突出問題。具體分管領(lǐng)導(dǎo)要全力抓好責(zé)任落實，嚴格按照工作要求，全面推進物業(yè)服務(wù)管理工作。
二是強化協(xié)調(diào)配合。各片區(qū)管委會、街道辦事處，各社區(qū)和各相關(guān)單位部門要牢固樹立一盤棋的思想，既各司其職，各負其責(zé)，又心往一處想，勁往一處使，形成推進工作的強大合力。區(qū)建設(shè)局要發(fā)揮好牽頭作用，加強對各片區(qū)管委會、街道辦事處和各社區(qū)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。同時，各片區(qū)管委會、街道辦事處，各社區(qū)要全面深入地掌握工作推進過程中的社會穩(wěn)定情況，及時發(fā)現(xiàn)和處理好各類不穩(wěn)定因素，努力化解各種矛盾糾紛，切實做到把矛盾和問題化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)。
三是強化考核督查。此項工作考核分為兩個層級，區(qū)物業(yè)管理工作考核小組負責(zé)對各片區(qū)管委會（街道辦事處）的物業(yè)管理工作開展情況進行考核，各片區(qū)管委會（街道辦事處）負責(zé)對各社區(qū)的物業(yè)管理工作進行考核。各相關(guān)單位要采取日常考核、年終考核和社會監(jiān)督評價相結(jié)合的方式開展考核工作，最大限度提高物業(yè)服務(wù)管理工作的實效。對做的好的部門和單位要進行表彰，對工作不到位、群眾意見大的要進行通報，對工作不落實引發(fā)群體性的事件的要嚴肅追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。區(qū)建設(shè)部門要對工作進行全程跟蹤，加強協(xié)調(diào)，及時向區(qū)委、區(qū)政府匯報工作進展情況和存在的問題，確保此項工作平穩(wěn)順利高效推進。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/18686431.html】
