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會計管理上半年工作匯報篇一
20上半年，本人按照自治州經(jīng)濟工作會議精神和區(qū)、州工商系統(tǒng)工作會議的安排部署，進一步深化商事制度改革，不斷鞏固改革成果，圍繞降低門檻、提高效率，強化各項改革措施的落實，不斷提高依法行政水平和提升登記服務(wù)質(zhì)量，進一步營造寬松平等的準入環(huán)境，釋放了市場經(jīng)濟的活力和創(chuàng)造力。
(一)繼續(xù)做好“三證合一、一照一碼”登記制度改革后續(xù)工作。一是繼續(xù)做好新舊執(zhí)照的換發(fā)工作，把年作為新舊執(zhí)照換發(fā)的攻堅之年，制定下發(fā)了《關(guān)于加快推進“三證合一、一證一碼”換照工作進度的通知》，下發(fā)通報1期。二是及時、準確采集、錄入相關(guān)“三證合一”基礎(chǔ)信息。三是加強部門協(xié)調(diào)溝通，發(fā)揮牽頭作用，督促檢查和政策宣傳，配合相關(guān)部門推動改革，草擬了《州法人和其他組織統(tǒng)一社會信用代碼制度建設(shè)實施方案》。四是積極推進五證合一工作。組織相關(guān)部門先后參加全國、自治區(qū)“五證合一、一照一碼”電視電話會議，草擬了《州全面推進“五證合一、一照一碼”登記制度改革工作實施方案》上報州人民政府。
(二)深入推進落實“先照后證”改革，積極探索實施“雙告知”。一是嚴格按照總局新修訂的的34項注冊登記前置審批事項目錄，開展注冊登記，對材料齊全、符合法定形式的，直接核發(fā)營業(yè)執(zhí)照，二是積極探索實施“雙告知”。在區(qū)人民未出臺《登記后置審批事項目錄》前，對全州從事涉及安全生產(chǎn)經(jīng)營項目的市場主體率先實行“雙告知”，7月出臺了《關(guān)于對從事安全生產(chǎn)經(jīng)營項目的市場主體先行實行“雙告知”工作的通知》。為我州“雙告知”工作的全面落實積累經(jīng)驗。
(三)積極推行企業(yè)名稱全程電子化登記改革。以企業(yè)名稱全程電子化登記工作為切入點，總結(jié)經(jīng)驗，規(guī)范流程，積極探索推進我州電子營業(yè)執(zhí)照和全程電子化登記管理等改革。
(四)積極推進市場主體退出機制便利化改革。制定下發(fā)了《關(guān)于試點實行企業(yè)簡易注銷登記程序的意見的通知》，明確了實施簡易注銷的程序、時限、文書規(guī)范。
(五)進一步放寬和簡化住所(經(jīng)營場所)登記手續(xù)。認真研究分行業(yè)、分業(yè)態(tài)釋放住所資源的實現(xiàn)途徑，進一步簡化住所登記條件，擬定了《市場主體住所(經(jīng)營場所)管理辦法》，征求州直14個相關(guān)部門的意見，上報州人民政府。
(六)不斷深化工商網(wǎng)上辦事服務(wù)大廳應(yīng)用工作。在現(xiàn)有網(wǎng)上登記工作的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范網(wǎng)上注冊登記流程，制定《網(wǎng)上注冊登記受理審核辦法》，按照“外網(wǎng)受理—內(nèi)網(wǎng)審核—外網(wǎng)反饋”的工作流程，指定專人及時對網(wǎng)上咨詢、申報事項進行答復(fù)、初審和導(dǎo)入，確保網(wǎng)上辦事大廳注冊登記業(yè)務(wù)100%的辦結(jié)率。
(七)發(fā)揮登記職能作用，服務(wù)地方發(fā)展大局。按照區(qū)黨委《關(guān)于推進資源類央企屬地法人注冊的指導(dǎo)意見》文件精神，努力探索和推進中央企業(yè)在我州的分支機構(gòu)變更為企業(yè)法人，取得初步進展。
會計管理上半年工作匯報篇二
上半年，我局緊緊圍繞市委、市政府整體部署，以實現(xiàn)人水和諧和建設(shè)節(jié)水型社會為目標，以項目建設(shè)為龍頭，不斷強化水資源配置，夯實水利產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，推進人飲安全建設(shè)，較好地完成了上半年工作任務(wù)。
（一）防汛抗旱并舉，保障社會經(jīng)濟安全和可持續(xù)發(fā)展。
重點抓了以下四個方面：
一是全力防汛。建立健全組織，落實防汛責(zé)任；進一步充實防汛預(yù)案；組織技術(shù)人員45人對市屬12座排水泵站及閘站進行維修，確保啟動靈活、運轉(zhuǎn)正常；防汛物料已于汛前按計劃儲備到位；對專用通訊系統(tǒng)進行維護調(diào)試，確保指揮聯(lián)絡(luò)暢通；防汛搶險隊隨時待命，應(yīng)付各種突發(fā)事件。從6月1日入汛開始，防汛辦公室實行24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，保證汛情、雨情及時準確上報和指令暢通。
二是綜合抗旱。發(fā)展節(jié)水灌溉工程，完成鋪設(shè)管道11萬米，新增節(jié)水灌溉面積近2萬畝；推廣咸淡混澆技術(shù)，開發(fā)利用淺層水源。上半年在xx鎮(zhèn)、xx鄉(xiāng)實施了咸淡混澆節(jié)水灌溉項目，共建成咸淡混澆工程50處，項目總投資36.5萬元。
三是提高雨洪資源利用水平。按照“由控制洪水向洪水管理轉(zhuǎn)變”的新思路，調(diào)整了防洪預(yù)案相關(guān)措施，堅持做到蓄排結(jié)合，能蓄則蓄、該排則排、蓄而不澇、排而不空；進一步完善了以xx洼蓄滯洪區(qū)為基礎(chǔ)、以全市河渠和池塘洼地為骨干的蓄水網(wǎng)絡(luò)；及時清理河渠行水障礙、疏浚道田溝渠200公里，對全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)泵站進行了整修，保證蓄水調(diào)度。
四是加快防汛工程建設(shè)。投資xx萬元的xx揚水站重建工程于5月初開工，建成后將有效地解決xx鄉(xiāng)等13個村的防汛排澇問題，目前正在施工；投資xx萬元的xx揚水站改建工程已于6月14日竣工，該站是xx地區(qū)范圍內(nèi)最大的揚水站，裝機容量1550千瓦，排澇能力20m3/s,受益面積15萬畝；千里堤堤頂整修工程完畢，有效保證運送防汛物資交通。
（二）夯實水利產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，支持全市經(jīng)濟建設(shè)。
一是抓好橋梁建設(shè)，促進地方交通。按照全年投資400萬元用于橋梁建設(shè)（財政投入300萬元，鄉(xiāng)村自籌100萬元）的工作規(guī)劃，現(xiàn)已完成xx橋等8座橋梁建設(shè)，完成工程投資193.79萬元，另有7座橋梁在建。
二是改革工程管理體制，提高工管水平。重點抓了三個環(huán)節(jié)：
2、加大千里堤環(huán)境治理力度。嚴格落實堤上建筑審批制度，做到現(xiàn)場勘察、初審、復(fù)審。同時做好千里堤綠化美化工作，上半年沿堤共植樹3萬余株。
3、嚴格規(guī)范河渠占地、取土審批程序，做到有償有序。現(xiàn)已清淤xx排渠等河道8條，共約30公里，完成土方10萬方。
（三）實施人飲安全工程，推進農(nóng)村生態(tài)文明建設(shè)。
人飲安全問題是長期困擾我市農(nóng)村發(fā)展的生態(tài)難題。近年來我市人飲解困工作取得了顯著成效，但目前全市尚有xx個村存在人飲安全問題。今年計劃財政投資300萬元，拉動總投資1000萬元，完成50個村的飲水安全建設(shè)，解決5萬余人的飲水困難。按上級計劃，水務(wù)局采取兩項措施：一是重點實施好項目村供水管網(wǎng)改造，做好規(guī)劃和技術(shù)指導(dǎo)，實現(xiàn)全天候供水和計量收費；二是落實工程補助資金，對新辟飲水井每眼補助2萬元，完成計量改制村補助2萬元。上半年已新打吃水井10眼，完成供水計量改制9個村。
一是城市供水安全工程進展緩慢。供水設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)的前期準備工作已經(jīng)完成，但資金尚未落實，影響了工程進度；二是水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。全市防洪整體上設(shè)施陳舊落后、老化失修現(xiàn)象依然嚴重，且蓄滯洪區(qū)安全避險設(shè)施少，亟待加大建設(shè)投資力度；三是抗旱形勢十分嚴峻，在無客水和大降雨、又無近用水源的情況下，以有限的水資源保證農(nóng)業(yè)灌溉和農(nóng)村生活用水，抗旱任務(wù)艱巨。
下半年，我局將按照“水利事業(yè)產(chǎn)業(yè)化，產(chǎn)業(yè)建設(shè)項目化”的工作思路和“找準基點、把握重點、攻克難點、打造亮點”的工作方針，立足全市經(jīng)濟發(fā)展大局，積極實施項目帶動戰(zhàn)略，完成下列工作任務(wù)：
1、爭取落實城市供水建設(shè)資金，做好管網(wǎng)更新改造工程，做好水廠備用電源建設(shè)和消毒設(shè)備盡快投入使用。
2、繼續(xù)抓好防汛抗旱指揮調(diào)度，各級泵站處于臨戰(zhàn)狀態(tài)，確保全市安全度汛。
3、配合新農(nóng)村建設(shè)，隨著村級班子換屆工作完成，要加大人飲安全工作力度，保證水改工程進度和施工質(zhì)量，落實好補助措施，完成全年50個村的人飲安全任務(wù)。
4、加快小型水利工程建設(shè)進度，抓好我市大事實事項目和群眾重點關(guān)注的橋梁建設(shè)項目，保證在建項目安全施工。
5、繼續(xù)做好水資源費、南水北調(diào)干渠基金、污水處理費征收和宣傳工作，確保完成征費任務(wù)。
會計管理上半年工作匯報篇三
半年來，我局緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“生態(tài)立縣”可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，以森林生態(tài)體系建設(shè)完善為目標，創(chuàng)新思路，強化措施，深化改革，努力開創(chuàng)林業(yè)生態(tài)建設(shè)新局面。一是以社會造林為主體，落實工程建設(shè)招投標、工程監(jiān)理、質(zhì)量責(zé)任追究等新機制，全面落實造林主體，大力推進珠江防護林、退耕還林等重點林業(yè)工程建設(shè)，帶動全民義務(wù)植樹活動深入開展。全縣完成工程造林0.35萬畝，全民義務(wù)植樹72.8萬株。
二是大力開展東江源頭區(qū)生態(tài)建設(shè)和保護活動，啟動實施了東江源頭區(qū)域水源涵養(yǎng)林保護與建設(shè)示范工程，在源頭區(qū)營造水源涵養(yǎng)林xx畝。
三是以生態(tài)保護為主題，大力實施封山育林。嚴格補償資金管理，健全管護機制，66.74萬畝國家重點生態(tài)公益林健康穩(wěn)定發(fā)展；全面啟動實施了天然闊葉林保護工程，從今年起8年內(nèi)全面禁伐天然闊葉林，保護了有限的天然林資源。
四是以集體林業(yè)為重點，按照明確產(chǎn)權(quán)、減輕稅費、規(guī)范流轉(zhuǎn)、放活經(jīng)營的“十六字”方針，全面啟動了林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，加快建立“歸屬清晰、權(quán)責(zé)明確、保護嚴格、流轉(zhuǎn)順暢”的現(xiàn)代林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度。
五是進一步深化國有林場改革。一方面，推行了國有木材銷售單位定價體制，對全縣國有林場的木材銷售全面施行定價競標制，實現(xiàn)木材銷售的“陽光操作”，提高了木材銷售價格，增加了林場經(jīng)濟效益。另一方面，改革國有林場的財務(wù)管理體制，推行“場財局管”的財務(wù)管理制度，實行收支兩條線，以收定支，均衡發(fā)展。
六是按照“山上辦綠色銀行”的要求，推進綠色產(chǎn)業(yè)建設(shè)。積極引進、扶持外資企業(yè)，鼓勵縣內(nèi)外民營資本、個私企業(yè)投資商品林業(yè)建設(shè)，特別是通過印度尼西亞金光集團、香港順其竹制品有限公司等龍頭企業(yè)的帶動，全面推進以桉樹為主的工業(yè)原料林基地建設(shè)，不斷發(fā)展壯大毛竹特色產(chǎn)業(yè)。
七是進一步加強林地管理工作，認真做好林改前的林地流轉(zhuǎn)清理工作，有效扼制了林地流轉(zhuǎn)不規(guī)范的現(xiàn)象；認真開展了征占用林地的清理整頓活動，嚴厲查處各種破壞林地資源的違法犯罪行為，保護有限的林地資源。
會計管理上半年工作匯報篇四
經(jīng)濟發(fā)展辦在鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)下，在各分管領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，德新鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展辦全體工作人員嚴格遵守工作紀律，團結(jié)一致、互相配合、努力完成工作任務(wù)，很好的完成了黨委、政府和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，1-6月工作情況如下：
1、全面完成區(qū)府下達的“開門紅”目標任務(wù)。
2、1-5月規(guī)模以上工業(yè)經(jīng)濟指標，工業(yè)總產(chǎn)值完成19192萬元，完成目標任務(wù)的41%，同比增長55.2%；工業(yè)銷售收入完成19158萬元，完成目標任務(wù)的43.2%，同比增長54.9%；利潤完成878萬元，完成目標任務(wù)的50.5%，同比增長66.9%；利稅完成1100萬元，完成目標任務(wù)的45.5%，同比增長55.4%；工業(yè)技改投入4300萬元。工業(yè)技改投入與半年目標差距2850萬元，工業(yè)總產(chǎn)值與目標差距0.7%，預(yù)計6月各項經(jīng)濟指標將全面完成。
3、招商引資工作1-5月完成目標任務(wù)，引進市外資金21665萬元，完成目標任務(wù)的52.8%；20xx年5月18日德陽市圣塔泡沫包裝有限公司進場，德鋼集團已簽訂協(xié)議，進行了前期拆遷摸底工作，正在進行建設(shè)、環(huán)保等工作。
5、商務(wù)工作整頓龍泉、街道綜合市場；規(guī)范新玉村和星光村屠宰點。
1、群眾文化廣場竣工驗收。
2、龍泉村場鎮(zhèn)干道建設(shè)正抓緊施工。
3、完成新場路的拆遷工作，施工已經(jīng)進入結(jié)尾階段。
4、完成垃圾中轉(zhuǎn)站的選址，正在劃紅線。
5、完成建安機械、圣塔泡沫、川高石油的測量、建設(shè)規(guī)劃手續(xù)，
6、進行廣場西側(cè)宗地的建設(shè)調(diào)規(guī)，完成廣場三宗地和孝黃路側(cè)的土地紅線手續(xù)。
7、協(xié)助小學(xué)做好中心幼兒園的建設(shè)工作。
8、加強了對村道的管理工作，將管理責(zé)任落實到村。
9、進行環(huán)保宣傳，解決了群眾與企業(yè)的矛盾。
10、今年加強了對農(nóng)戶建房的控制。對農(nóng)房建設(shè)堅持我辦人員親自到場放線，特別是對孝黃路、德柏路、城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)農(nóng)房建設(shè)的從嚴控制。
在能源開發(fā)方面，涉及勝利村、長江村、文泉村、五星村、新玉村、紅陽村等村的用地安置、補償工作，協(xié)調(diào)開采單位和村組及農(nóng)戶的各種關(guān)系，保證了天然氣開采的順利進行。
2、實施管線涉及、長江村、新玉村、紅陽村等村天然氣管道安裝1800米。
3、落實零時用地小春青賠197畝。
4、核實防噴損壞農(nóng)作物15處。
5、協(xié)調(diào)新沙21-4h井、川孝618井等井噪音污水等事件2起；處理采氣工隊損壞農(nóng)作物事件2起；處理新場公司修井4處。
6、協(xié)調(diào)25放炮損壞農(nóng)作物，影響?zhàn)B雞場死雞等事宜。
20xx年德新鎮(zhèn)國土工作在，在區(qū)國土分局和鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初的工作安排，主要做了以下工作：
一、嚴把農(nóng)房建設(shè)審批關(guān)。上半年，審批農(nóng)房建房用地20戶。
二、積極做好宅基地復(fù)墾驗收的督導(dǎo)工作，全鎮(zhèn)上報復(fù)耕總戶3037戶，驗收基本合格戶2884戶。在資金發(fā)放上再次進行二次公示，現(xiàn)已上報合格復(fù)耕農(nóng)戶2360戶，6月上旬進行資金發(fā)放，下余的524戶復(fù)耕農(nóng)戶繼續(xù)整改，力爭于6月底前整改結(jié)束，7月上旬將全部資金發(fā)放到農(nóng)戶手中。
三、全面完成德新鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃修編工作。對德新鎮(zhèn)近年需使用的企業(yè)和商住用地進行了合理的分布和規(guī)劃。
四、進一步加強德新鎮(zhèn)衛(wèi)片檢查、清查力度。4月中旬，鎮(zhèn)國土所對全鎮(zhèn)373個衛(wèi)片檢查的可疑圖斑進行了詳細的摸底調(diào)查，涉及耕地面積741.44畝。
五、盡心盡力做了國有土地的招、拍、掛工作。上半年，規(guī)劃落實拍賣商住綜合用地4宗，面積6490平方米（9.73畝），已上報市政府，預(yù)計6月底將進行公開拍賣。
六、認真落實招商企業(yè)用地工作。從至今年5月底，共簽定企業(yè)掛牌用地印象性協(xié)議單位五個，用地面積約350畝，其中，建安機械、滲塔泡沫、川高石油三個企業(yè)用地已進行到宗地測繪階段，預(yù)計7月中旬將進行掛牌出讓。八角軋鋼廠、雙星玻璃廠用地已上報省國土資源廳征地審批。兩個企業(yè)用地估計年底前將完成掛牌出讓。
七、積極落實農(nóng)村宅基地確權(quán)發(fā)證工作，3月中旬測繪公司已全面進行院落宗地圖測量，龍泉、富興、星光、五星四個村已測繪完畢。其它五個村正在測繪。下月初將進行確界、權(quán)屬調(diào)查，整個宅基地確權(quán)工作預(yù)計在十月底前基本完成。
八、努力完成9各村、123個組，4665戶農(nóng)房災(zāi)后重建資料申報工作，補充填報審批資料4023戶，面積513106.67㎡（耕地461796㎡，非耕地宅基地51310.67㎡）。
九、加強土地執(zhí)法檢查，協(xié)調(diào)處理用地糾紛事件5起。
會計管理上半年工作匯報篇五
本學(xué)期我校教學(xué)工作將以《xx縣教育局20xx年工作要點》和教育局相關(guān)科室工作計劃以及我校的工作計劃為指導(dǎo)，以鞏固“普九”成果為重點，以素質(zhì)教育為主題，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心，以精細化管理為手段，以創(chuàng)辦優(yōu)質(zhì)教育為目標;繼續(xù)圍繞“普及、發(fā)展、提高”三大任務(wù)開展工作;鞏固標準化學(xué)校建設(shè)成果，加快實施特色學(xué)校建設(shè)步伐，深化學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展;不斷創(chuàng)新工作思路，調(diào)整工作方法，強化教育教學(xué)管理，提高整體辦學(xué)水平。
1、貫徹實施《xx鄉(xiāng)中學(xué)教學(xué)管理常規(guī)及評價辦法》，做到常規(guī)教學(xué)精細化管理。
2、確保“教學(xué)開放日”、“新世紀師生讀書工程”、“40周歲以上教師優(yōu)質(zhì)課”、“校內(nèi)優(yōu)質(zhì)課”等教學(xué)活動扎實開展，并收到實效。
3、保證實驗課開出率達到100%。
4、實現(xiàn)學(xué)生年流失率控制在5.5%以內(nèi)。
5、做好近專任教師教學(xué)成績的數(shù)據(jù)整理與統(tǒng)計工作。
6、加強畢業(yè)班管理，爭取今年中考再創(chuàng)佳績。
(一)端正教育教學(xué)思想，全面貫徹黨的教育方針。保證開齊學(xué)科，開足課時，不出現(xiàn)課時偏差。上好地方課程、校本課程。上好音樂、體育、美術(shù)、勞動技術(shù)、衛(wèi)生、地理、生物等課，保證非考試科目的教學(xué)質(zhì)量。
結(jié)合我校我鄉(xiāng)的實際，進一步完善校本課程開發(fā)與建設(shè)，制訂教學(xué)計劃，開展好課堂教學(xué)活動。
(二)認真開展好專項教學(xué)活動。
1、在學(xué)生中開展課前預(yù)習(xí)活動，建立“預(yù)習(xí)問題本”。
2、精心組織4月份的“教學(xué)開放日”活動，學(xué)科全、質(zhì)量高。
3、繼續(xù)開展好“新世紀師生讀書工程”，確保課時安排，制定計劃，同時加強筆記質(zhì)量。積極參加局里組織的研討活動。
4、積極組織教師參加“十佳教師”評選活動。
5、繼續(xù)開展40周歲以上教師優(yōu)質(zhì)課評選活動。
6、開展教學(xué)課件制作競賽活動。
7、開展“校內(nèi)優(yōu)質(zhì)課”評選活動。
(三)深入開展教研活動。
繼續(xù)開展“小問題，大研究”課堂教學(xué)實踐研究，校內(nèi)舉行教研課14節(jié)。做到定期、定人、定主題。
開展“校長談?wù)n改，教師說課改”活動，學(xué)期舉行兩次業(yè)務(wù)校長聽課報告會。校長聽課50節(jié)，評課10節(jié);業(yè)務(wù)校長聽課70節(jié)，評課20節(jié);主任聽課80節(jié)，評課30節(jié)。
(四)完善“新老三室”使用制度，保證實驗課開出率。
制定“新老三室”使用計劃，編制“實驗安排表”，確定時間、負責(zé)人，保證每節(jié)實驗課都按計劃準時開出。
(五)完善《防控學(xué)生流失包保責(zé)任制》，嚴防學(xué)生輟學(xué)。在3月10日前進行有針對性的家訪、宣傳、動員工作。年內(nèi)新生入學(xué)率達到99%，流失率控制在5.5%以內(nèi)，爭創(chuàng)一到二個無輟班。
建立輟學(xué)生、流失邊緣生檔案。
加強常規(guī)教學(xué)的精細化管理，落實常規(guī)教學(xué)基本要求，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
修訂和完善《xx鄉(xiāng)中學(xué)教學(xué)管理常規(guī)及評價辦法》，堅持經(jīng)常，抓好常規(guī)教學(xué)過程管理。每月進行一次常規(guī)工作檢查，并不定期進行抽查。每次檢查后要有分析總結(jié)，檢查結(jié)果張榜公布，并納入教師崗位責(zé)任制。
1、備課。
個人備課要堅持從學(xué)生實際、教師自身實際出發(fā)，并超前備課一周，制作出切實可行的教學(xué)設(shè)計方案。
學(xué)期初和期中進行兩次集體備課。制定集體備課計劃，有時間、內(nèi)容、中心發(fā)言人、負責(zé)人。
2、上課。
優(yōu)化課堂教學(xué)，深入開展教學(xué)實踐研究。堅持以夯實“雙基”為重點，以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力為核心，以調(diào)動學(xué)生積極有效參與為手段，以促進學(xué)生全面發(fā)展為目標，深化課堂教學(xué)改革，改進教學(xué)方法，加強創(chuàng)新精神和實踐能力培養(yǎng)。
課堂教學(xué)以學(xué)生為主體，突出重點，分化難點，完成教學(xué)目標。在課堂教學(xué)中逐步培養(yǎng)學(xué)生的“問題意識”。按照“初中學(xué)方法”的特性分析，交給學(xué)生學(xué)習(xí)方法，提高自我學(xué)習(xí)能力。
堅決實行執(zhí)案教學(xué)。
3、作業(yè)布置與批改。
強化學(xué)生的訓(xùn)練和輔導(dǎo)。學(xué)科任課教師要做到堂堂清、日日清、周周清，做好當(dāng)堂訓(xùn)練、日訓(xùn)練和單元訓(xùn)練。教師布置作業(yè)時要因人而異，分層要求，分層評價。學(xué)科任課教師每單元要自命出高質(zhì)量的基礎(chǔ)訓(xùn)練和綜合訓(xùn)練題。批改要形式多樣，面批比例要占三分之一以上。
每周的“三清”材料要及時整理保存。
4、課外輔導(dǎo)與活動。
成立特長生學(xué)習(xí)小組，制定特長生培訓(xùn)計劃。在教師的指導(dǎo)下開展活動，使特長生得到培養(yǎng)。
成立興趣小組、藝術(shù)社團、文學(xué)社團等課外活動組組織，定期開展活動，培養(yǎng)學(xué)生的興趣，發(fā)展學(xué)生的特長，張揚學(xué)生的個性，豐富學(xué)生的生活，使學(xué)生全面發(fā)展。
制定學(xué)校和專任教師“培優(yōu)補差”計劃，建立學(xué)困生成長檔案。建立任課教師包保學(xué)困生制度，實施學(xué)困生的考核驗收和提高獎勵機制。
5、學(xué)業(yè)成績考核考察。
按照新課程標準要求，對學(xué)生進行綜合評價。把平時考核、單元考核、期中考核、期末考核結(jié)合起來，重視對學(xué)生學(xué)習(xí)過程和學(xué)習(xí)態(tài)度的考核。
做好期中期末片聯(lián)考工作，及時分析總結(jié)，客觀查擺問題，不斷改進工作。
6、開展初一、初二語文、數(shù)學(xué)、英語、物理等學(xué)科競賽活動，每學(xué)期進行兩次。
7、處理好臨時性教學(xué)活動。
8、集體游戲活動每月1次，有規(guī)范的實踐記錄和總結(jié)。
9、做好學(xué)籍管理工作。
10、做好文件的歸檔工作。
第一，強化教學(xué)管理工作。
第二，加強教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
會計管理上半年工作匯報篇六
脫貧攻堅、精準扶貧，一直是我鎮(zhèn)工作的重中之中，我鎮(zhèn)認真貫徹落實總書記關(guān)于扶貧工作系列重要講話精神和縣委、縣政府的安排部署，在縣扶貧移民局的正確指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)進一步理清思路、強化責(zé)任，增添舉措，現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年上半年脫貧攻堅工作總結(jié)如下：
一、嚴格落實“五個一批”、“六個精準”要求。
為進一步做好精準扶貧工作，營造扶貧開發(fā)齊抓共管的良好氛圍，增強扶貧開發(fā)合力，我鎮(zhèn)嚴格按照省委十屆六次全會提出的“五個一批”對我鎮(zhèn)貧困戶進行精準識別，并積極與縣工商、城建、運管等8個相關(guān)部門進行銜接，點對點核實我鎮(zhèn)貧困戶信息，嚴格把關(guān)，及時清退、更新數(shù)據(jù)，做到政策扶持“不少一戶”，鞏固脫貧成果“不增一戶”。將核實后的所有貧困戶信息在各村進行公示、評議，將公示期內(nèi)無異議的貧困戶納入我鎮(zhèn)建檔立卡信息數(shù)據(jù)庫及脫貧攻堅六有信息管理平臺。最終鎖定全鎮(zhèn)貧困戶為57戶，xx6人。目前已建立檔案資料，資料內(nèi)包括了貧困戶照片、貧困戶家庭情況簡介、扶貧措施、包村聯(lián)系人、駐村工作組聯(lián)系人等。根據(jù)我鎮(zhèn)實際，擬定20xx年度脫貧任務(wù)為26戶69人，截至目前，已完成17戶51人脫貧，在各類扶貧資金的支持、短、中、長期扶貧項目的支撐下，我鎮(zhèn)貧困戶生活水平不斷得到提升。嚴格落實“五個一批”、“六個精準”要求。
二、加強產(chǎn)業(yè)扶持，提供項目支持，助力脫貧攻堅。
(一)道路建設(shè)。
我鎮(zhèn)現(xiàn)已完成所有通村公路修建，正在進行各村通組公路修建，目前萬年村不通組的公路有梓柏組、同心組、雙河組、24組、25組、26組、紅巖組，道路建設(shè)滯后是制約全村經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸。截止目前，已完成了19組、新華組的林區(qū)道路建設(shè)，同心梓柏組的林區(qū)道路正在掃尾階段，雙河組25組及紅巖組林區(qū)道路正在建設(shè)當(dāng)中。我們通過多渠道積極籌措道路建設(shè)資金，整合項目投入，不斷改善路面狀況，提高路面技術(shù)等級，使萬年村大量優(yōu)質(zhì)竹木資源得到運輸，增加群眾收入，確保貧困戶住上好房子、過上好日子、養(yǎng)成好習(xí)慣、形成好風(fēng)氣。
(二)陣地建設(shè)。
為確保“村兩委”健全村組織生活，提高村組干部工作積極性、基層組織活力的發(fā)揮，我鎮(zhèn)在市環(huán)保局的大力支持下，爭取到5萬元陣地建設(shè)資金，現(xiàn)已完成萬年村辦公設(shè)備和活動陣地建設(shè);完善了《萬年村干部日常管理細則》和《萬年村村組工作年度目標考核表》，嚴肅黨組織生活，加強貧困村黨建工作。
(三)飲水工程及人行便道工程。
經(jīng)過對貧困戶實地走訪，萬年村26組、19組等8個村民小組存在村民喝水不便、水質(zhì)差、出行不便等問題，嚴重影響了村民生活質(zhì)量及身體健康。為此，駐村工作組及“第一書記”完成了對存在飲水困難的8個村民小組的現(xiàn)場調(diào)研工作，并制定了飲水工程實施方案。完成了對中高山區(qū)飲水工程項目的上報工作，該項目總概算投資31.4萬元，涉及8個村民小組xx8戶606人。爭取到了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)經(jīng)費20萬元用于急需建設(shè)的19、26組飲水工程和26組人行安全便道工程，目前已完成26組飲水工程及人行便道工程。
(四)扶貧超市。
針對萬年村村集體經(jīng)濟發(fā)展及群眾意愿，我鎮(zhèn)計劃在萬年村成立“扶貧超市”，拓寬農(nóng)民增收渠道，雅安市環(huán)保局及滎經(jīng)縣委組織部提供了大力支持，現(xiàn)在正在進行前期籌備工作，已與國資公司簽訂協(xié)議并落實了超市場所。
(五)大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)。
我鎮(zhèn)駐村工作組與“第一書記”先后共組織兩次扶貧產(chǎn)業(yè)項目考察，積極引導(dǎo)社會資金參與村扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展。先后邀請了4家企業(yè)和種養(yǎng)殖大戶到萬年村考察扶貧項目。目前黃柏套種黃精項目已落地，項目資金總投入10萬元，涉及21戶村民，其中貧困戶3戶?，F(xiàn)已成功組建“滎經(jīng)縣萬年村茶葉專業(yè)合作社”正在籌備組建“滎經(jīng)縣萬年中藥材專業(yè)合作社”。
三、實行聯(lián)村幫扶，落實“五個一”標準。
萬年村幫扶單位有雅安市環(huán)保局、縣委組織部、縣林業(yè)局及縣老干局;由市委組織部委派市環(huán)保局魏鴻同志為萬年村“第一書記”;駐村工作組組長由縣林業(yè)局紀檢組長季曉榮擔(dān)任，成員為我鎮(zhèn)黨委副書記姚力;駐村農(nóng)技員由我鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)中心主任楊成忠擔(dān)任。我鎮(zhèn)扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組、駐村工作組與市環(huán)保局每個月召開一次扶貧聯(lián)席會，對扶貧項目進展情況、扶貧資金使用情況等扶貧工作進行總結(jié)，按季度匯總工作動態(tài)。
四、制定十三五規(guī)劃脫貧計劃，健全“四本臺賬”
按照《中共四川省委關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃的建議》、《中共四川省委關(guān)于集中力量打贏扶貧攻堅戰(zhàn)確保同步全面建成小康社會的決定》，我鎮(zhèn)鎮(zhèn)黨委高度重視，制定了符合我鎮(zhèn)實際情況的脫貧計劃，按照20xx年減貧任務(wù)進行層層分解落實，針對每戶貧困戶制定不同的脫貧措施，現(xiàn)已向25戶貧困戶免費發(fā)放雞苗934只，由聯(lián)系幫扶單位市環(huán)保局出資，雞苗長成后貧困戶可以自行出售，也可以由村合作社回收，為貧困戶解決了銷路問題，真正實現(xiàn)由“輸血”向“造血”轉(zhuǎn)變;引進有意愿和能力的茶葉種植大戶，將在萬年村發(fā)展了近千畝的茶園，拓寬脫貧致富路;從重慶潼南運來優(yōu)良黃精種子，現(xiàn)已種下黃精2.6噸，涉及種植戶21戶，其中貧困戶3戶，種植面積達50余畝。
我鎮(zhèn)與各村簽訂了減貧目標責(zé)任書，確定預(yù)脫貧名單，健全精準識別臺賬、“五個一批”幫扶和“一戶一冊”臺賬、五個一聯(lián)村駐村幫扶工作臺賬、貧困戶脫貧臺賬。確保今年我鎮(zhèn)貧困村摘帽，實現(xiàn)貧困戶全員脫貧，到全面消除我鎮(zhèn)絕對貧困，穩(wěn)定實現(xiàn)扶貧對象不愁吃穿，貧困人口義務(wù)教育、基本醫(yī)療、住房安全有保障，全鎮(zhèn)實現(xiàn)同步小康。
五、存在問題及下一步工作措施。
一是部分貧困戶自身發(fā)展動力不足，思想保守，因循守舊，不愿改變、創(chuàng)新生產(chǎn)、生活方式。二是部分貧困戶因病、因殘，勞動力缺乏，脫貧路徑狹小，只能選養(yǎng)雞這種收益回報期較短的方式進行產(chǎn)業(yè)扶貧。種植茶葉、黃柏收益回報期過長，部分貧困戶不愿意參加。三是部分基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對滯后，項目扶持、資金幫扶等有待加強。
“授人以魚，不如授人以漁”，我鎮(zhèn)將堅持以發(fā)展扶持為主，資金扶持為輔的做法，整合資源，集中力量搞好貧困村、貧困戶脫貧規(guī)劃，從發(fā)展項目香澤、技術(shù)服務(wù)等方面，增強貧困戶造血功能，讓貧困戶逐步形成脫貧產(chǎn)業(yè)，最終脫貧。
會計管理上半年工作匯報篇七
全縣農(nóng)村工作會議后，xx鄉(xiāng)黨委、政府提高認識、統(tǒng)一思想、圍繞主題抓落實，鄉(xiāng)鎮(zhèn)近期工作匯報。
一、縣產(chǎn)業(yè)化會議工作任務(wù)落實到位。
全鄉(xiāng)已落實青貯種植面積xx—xx畝，苜蓿種植面積50xx—xx，大力士甜高粱種植面積150xx—xx，已具體落實到戶。同時建立村屯干部、禁牧員包保責(zé)任制，全面實施草原禁牧，嚴格兌現(xiàn)獎懲，一抓到底，確保禁牧實際效果。
二、明確了克爾臺鄉(xiāng)2007年十二件大事。
依據(jù)全縣農(nóng)村工作會議精神和社會主義新農(nóng)村建設(shè)的具體要求，鄉(xiāng)黨委、政府認真研究決定將清潔劑有限公司、免燒磚廠組建;xx—x旅游開發(fā);落實畜牧業(yè)生產(chǎn)“1262”直接到戶工作法;畜牧業(yè)提質(zhì)增效擴群增量;青貯、農(nóng)業(yè)綜合合作社組建、農(nóng)機合作社組建;xx—x村棚室蔬菜供銷聯(lián)合體組建;立項紅磚路鋪裝;房產(chǎn)開發(fā);煙屯村文化路硬化亮化;xx—x村村屯綠化;林藥、林草50xx—xx間作;xx橋修復(fù)、xx—x水庫施工建設(shè)這1xx—xx大事作為2007年的重中之中來抓，現(xiàn)已明確了完成時間，落實了責(zé)任部門和責(zé)任人，其中有些大事已經(jīng)啟動實施。
三、與新農(nóng)村建設(shè)包扶單位實現(xiàn)了全面對接。
落實了部分建設(shè)項目三月二十七日在縣委x書記的帶領(lǐng)下，各包扶單位認真聽取了我鄉(xiāng)xx村、xx—x村、xx—x村和xx—x村2007年新農(nóng)村建設(shè)的立項報告，通過認真、細致地研究落實了具體的項目和措施方案。會后，各個包扶單位又分別深入所包扶的村進行了實地對接，落實了具體的幫建任務(wù)。
四、全鄉(xiāng)各種典型確立完畢，明確了措施和責(zé)任。
全鄉(xiāng)確立了一類典型xx—xx，分別是xx村牧場屯奶牛養(yǎng)殖示范屯、xx—x奶牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社、xx—x5xx—xx青貯連片種植示范戶和xx—x屯xx—x標準化奶牛養(yǎng)殖示范戶;在每個村確立了十個標準化奶牛養(yǎng)殖示范戶;十個苜蓿種植示范戶和一條規(guī)范化飼養(yǎng)示范街。并與相關(guān)農(nóng)戶進行了對接，在黨員干部和鄉(xiāng)村技術(shù)人員指導(dǎo)、幫助下，典型戶和樣板戶全面實行標準化、科學(xué)、規(guī)范化飼養(yǎng)管理，在“防、檢、繁、飼”等方面為農(nóng)民做出了榜樣。
五、對鄉(xiāng)村干部開展了畜牧知識和政策法規(guī)培訓(xùn)。
為了更好的推動鄉(xiāng)黨委提出的穩(wěn)步擴大優(yōu)質(zhì)種群，大力推進提質(zhì)增效，推進畜牧業(yè)理性發(fā)展的方針。我鄉(xiāng)采取了“三級培訓(xùn)”的方法對廣大干部、群眾進行了畜牧知識的培訓(xùn)，工作匯報《鄉(xiāng)鎮(zhèn)近期工作匯報》。培訓(xùn)重點是奶牛及大鵝的科學(xué)飼養(yǎng)管理，青貯、牧草、塊根飼料的科學(xué)種植和飼喂。一是通過聘請市、縣專家講授比較先進的技術(shù)方法，二是以畜牧中心為講解基地對全體干部進行內(nèi)部培訓(xùn)，完善干部素質(zhì)，特別是對包村干部進行了涉農(nóng)法律法規(guī)和畜牧知識的專題培訓(xùn)，使其真正成為了畜牧方面的明白人。三是按鄉(xiāng)黨委、政府要求，考核合格的干部面向廣大群眾進行科學(xué)養(yǎng)牛技術(shù)培訓(xùn)，增強群眾養(yǎng)牛的'科技含量，將養(yǎng)殖戶的思想認識統(tǒng)一到牧業(yè)興鄉(xiāng)和畜牧富民上來。目前全鄉(xiāng)共發(fā)放科普宣傳單1。xx—xx份;科技宣講小分隊、畜牧獸醫(yī)專業(yè)技術(shù)人員共深入村屯舉辦實用技術(shù)培訓(xùn)班72場次，受教育農(nóng)牧民343xx—xx次;利用村級電教室播放科普片39場次，受教育黨員群眾165xx—xx次。
六、鄉(xiāng)黨委組織開展了大下基層活動。
鄉(xiāng)黨委全體成員于3月份起對所轄的x村x場進行為期一個月的現(xiàn)場辦公活動。黨委班子成員到達各村后在村委會現(xiàn)場召開工作會議，聽取2007年村里的工作思路和相應(yīng)的具體實施方案，并通過解難答疑解決了村里諸多的歷史遺留問題。會后，黨委成員分派到各個自然屯，每人單獨對村里的1xx—xx進行入戶走訪，與廣大群眾親切交談，宣傳畜牧業(yè)的發(fā)展形式，傳授適用技術(shù)，提出具體、有針對性的合理化建議，了解群眾內(nèi)心最真實的想法，認真向群眾宣傳講解縣里有關(guān)方針、政策，讓群眾認清當(dāng)前的生產(chǎn)形勢，幫助村民樹立了大發(fā)展、快發(fā)展的經(jīng)濟發(fā)展理念和在xx—x鄉(xiāng)發(fā)展多元化牧業(yè)大好趨勢，論證了在我鄉(xiāng)開發(fā)多元化牧業(yè)的重要性和可行性，對養(yǎng)殖業(yè)戶所提出的相關(guān)問題進行了科學(xué)有效的回答。
在黨委大下基層的同時，全體干部也開展了大下基層活動。廣大干部入屯進戶，在有針對性地宣傳落實黨的政策的同時，幫助、指導(dǎo)農(nóng)民高標準、高質(zhì)量地進行備春耕生產(chǎn)，鄉(xiāng)村屯黨員干部通過印發(fā)青貯、牧草、地塊飼料種植宣傳單和鄉(xiāng)技術(shù)人員、村屯土專家相結(jié)合，入村屯宣傳培訓(xùn)的方式，全面推進以落實、落靠青貯、牧草、塊根飼料種植任務(wù)為重點的備春耕生產(chǎn)。廣大黨員干部入村進屯抓宣傳、抓培訓(xùn)、抓引導(dǎo)、抓服務(wù)，既幫助廣大群眾提高了認識，解決了實際困難，又使黨員干部自身得到了較好的鍛煉，進一步密切了黨群、干群關(guān)系。
七、實行了“1262”直接到戶工作法。
為了進一步加快“精品型牧業(yè)”的推進進程，實施了“1262”直接到戶工作法，即xx—xx村xx—xx包村干部，xx—xx干部包扶xx—xx奶牛飼養(yǎng)中下等戶，每名干部每月至少入戶xx—xx，現(xiàn)在全體包村干部已經(jīng)和包扶戶完全對接，為了更有效地抓好鄉(xiāng)政府提出的“1262”直接到戶工作法的落實，2007年3月15日開始負責(zé)包村的干部已全部下到所包村屯，對包扶戶進行入戶式的調(diào)查，了解具體的家庭情況，與養(yǎng)牛戶親切交談，總結(jié)出養(yǎng)牛戶多年來在科技養(yǎng)殖上的不足和目前存在的困難，并與各戶一道分析奶牛產(chǎn)奶量不高的原因，初步總結(jié)出一套具有針對性，可操作性強的整改方案。
每名包村干部拿出40xx—xx錢為包扶戶購買青貯飼料來提高奶牛的產(chǎn)奶量，截止目前，全鄉(xiāng)已經(jīng)送到位青貯達到了7噸。經(jīng)過飼養(yǎng)戶自己對比，提高了自身對科學(xué)養(yǎng)牛的認識。另外鄉(xiāng)政府與信用社協(xié)調(diào)貸款22xx—xx元，將全部用于農(nóng)戶購買優(yōu)質(zhì)奶牛。
八、環(huán)境整治工作扎實深入。
在環(huán)境整治方面強化措施，突破難點，合力推進。一是農(nóng)戶門前“三包”全面落實，抓住春耕在即糞肥進地大好時機，使全鄉(xiāng)387xx—xx農(nóng)戶責(zé)任區(qū)做到規(guī)整、清潔、衛(wèi)生。所有干路兩側(cè)的垃圾全部清理完畢。實行衛(wèi)生清掃小分隊全天侯上崗，垃圾隨產(chǎn)隨清，保證街巷清潔。全鄉(xiāng)共有衛(wèi)生廁所334xx—xx，占8xx—xx。二是環(huán)境治理動作遲緩的村屯不給予鄉(xiāng)內(nèi)相關(guān)政策資金優(yōu)惠;與信用社發(fā)放信貸資金評定信用戶相結(jié)合，衛(wèi)生環(huán)境臟、亂、差的農(nóng)戶評定不上信用戶。三是由鄉(xiāng)婦聯(lián)、團委牽頭，在全鄉(xiāng)各村吸納自家清潔衛(wèi)生、有宣傳說教能力的婦女組建成了立婦女義務(wù)宣傳監(jiān)督小分隊，深入農(nóng)戶宣講開展了環(huán)境衛(wèi)生進萬家活動。
九、備春耕工作基本完畢。
按照全縣備春耕生產(chǎn)工作的要求，結(jié)合本鄉(xiāng)實際，我們認真推進了以青貯、牧草、塊根飼料種植為重點的備耕生產(chǎn)工作。到目前為止，全鄉(xiāng)各種農(nóng)機具已全部檢修完畢，隨時可以投入使用;農(nóng)家肥上地正在緊張進行當(dāng)中;各戶春種需要的種子、化肥已全部到位。
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會計管理上半年工作匯報篇八
2016年以來，我縣殯葬改革工作在上級業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)國務(wù)院《殯葬管理條例》、《云南省殯葬管理條例》、《玉溪市殯葬管理辦法》、《**縣人民政府關(guān)于進一步深化殯葬改革的意見》，圍繞《玉溪市殯葬管理管理目標責(zé)任書（2016-2020年）》，認真貫徹落實殯葬管理的法律法規(guī)、政策、市、縣殯葬改革工作會議精神，緊緊圍繞殯葬改革各項目標任務(wù)，進一步統(tǒng)一思想，強化措施，攻堅克難，切實抓緊抓實，整體推進，實效明顯。現(xiàn)將2016年上半年殯葬改革工作情況匯報如下：
（一）認真學(xué)習(xí)宣傳貫徹殯葬法規(guī)政策。2016年2月29日，縣民政局組織縣發(fā)展改革局、科技局、公安局、財政局和國土資源局等九個部門，在縣民政局會議室觀看了民政部等九個部門聯(lián)合召開全國推進節(jié)地生態(tài)安葬暨2016年清明節(jié)工作視頻會，并對《關(guān)于推行節(jié)地生態(tài)安葬的指導(dǎo)意見》進行了解讀。2016年4月27日，**縣殯儀館舉辦首屆“殯儀館開放日”活動，活動邀請了相關(guān)部門代表及普通民眾等社會各界代表，到**縣殯儀館實地參觀。工作人員還積極向活動參與者宣傳殯葬改革政策和綠色環(huán)保、生態(tài)節(jié)地、文明節(jié)儉的殯葬方式，通過舉辦此次“殯儀館開放日”活動，促進了社會各界對殯儀服務(wù)和殯葬改革的認知和理解，體驗殯葬員的工作環(huán)境，消除對殯葬行業(yè)的神秘感，加強與社會大眾的溝通，增進社會對殯儀工作的了解，開門納諫，聽取群眾意見和建議，改進工作作風(fēng)，提升服務(wù)質(zhì)量，接受群眾監(jiān)督。2016年發(fā)放《殯葬改革法規(guī)匯編》1000冊，要求共產(chǎn)黨員、廣大干部群眾充分發(fā)揮模范帶頭作用，積極投身殯葬改革，帶頭執(zhí)行殯葬法規(guī)政策，帶頭實行火化，帶頭節(jié)儉辦喪事，帶頭做好親屬的思想教育工作，營造殯葬改革良好氛圍。通過宣傳各項殯葬改革的法規(guī)政策得到貫徹落實。
（二）認真開抓專項整治，確保殯葬改革措施到位。為進一步深化殯葬改革，破除喪葬陋習(xí)，杜絕亂埋亂葬現(xiàn)象，保護土地資源和自然環(huán)境，**縣緊緊圍繞《玉溪市亂埋亂葬專項整治工作目標責(zé)任書》認真開展亂埋亂葬清理整治工作。我縣在全縣范圍內(nèi)集中開展摸底調(diào)查工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道在縣殯葬改革領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署、安排下，充分調(diào)動村、社區(qū)和小組干部的積極性，對轄區(qū)內(nèi)進行了調(diào)查摸底和排查工作。對群眾舉報和監(jiān)督員發(fā)現(xiàn)的違法偷修建墳?zāi)剐袨橛枰约皶r制止;對修建的墳?zāi)褂枰云綒?。對在縣城區(qū)舉辦喪事違反相關(guān)規(guī)定的，及時告知喪屬讓其改正。
（三）積極起草殯葬改革方案。為實現(xiàn)2020年末火化區(qū)100%覆蓋，農(nóng)村公益性公墓100%覆蓋的目標。是堅持“實事求是、因地制宜、循序漸進、分步實施”的原則，在深入調(diào)查研究、反復(fù)論證和廣泛征求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）及縣直各部門意見建議的基礎(chǔ)上，起草了火化區(qū)擴大方案及農(nóng)村公益性公墓建設(shè)方案，已提交縣政府研究確定。
（四）積極推行惠民殯葬。按照《**縣遺體火化及補助實施辦法》規(guī)定。對具有本縣戶籍，且不享受國家規(guī)定喪葬費、撫恤金的城鄉(xiāng)居民，死亡后遺體進行火化，進入骨灰公墓或生態(tài)安葬的，免除火化費、運尸費的基礎(chǔ)上并給予一次性補助3500元。2016年1—6月，根據(jù)**縣基本殯葬服務(wù)費用補助辦法給符合條件的215個喪屬發(fā)放補助資金萬元。遺體接運費萬元。墓碑款萬元。
（五）妥善答復(fù)信訪。依據(jù)國務(wù)院、省、市縣的殯葬法律法規(guī)政策答復(fù)群眾的來信來訪，使群眾明白政府都是依法辦事，法律神圣不可侵犯，讓群眾滿意而歸。為維穩(wěn)做出了自己的一份力量。
二、存在的問題。
3/6差距，目前還有40個村委會、社區(qū)沒有農(nóng)村公益性公墓。
（二）火化區(qū)劃定的問題。目前我縣的火化區(qū)已覆蓋23個村（居）委會158個村（居）民小組、**農(nóng)場和原紅光農(nóng)場，占全縣753個村民小組的%，覆蓋人口數(shù)為74095人，占全縣總?cè)丝?17000的%?；鸹瘏^(qū)覆蓋率相對較小。
（三）殯葬執(zhí)法的工作。殯葬改革涉及千家萬戶，殯葬傳統(tǒng)習(xí)俗根深蒂固，極少數(shù)火化對象不愿火化進公墓進而暴力抗法的情況時有發(fā)生，在縣城區(qū)占道擺喪宴、吹奏喪樂、燃放鞭炮擾民等違反殯葬政策行為沒有完全杜絕，對此曾有網(wǎng)民質(zhì)疑政府推進殯葬改革的決心。目前，我縣還沒有建立殯葬執(zhí)法隊伍，縣民政局社會事務(wù)與社會福利股加上殯葬管理所只有3名工作人員，要開展執(zhí)法工作非常困難，殯葬執(zhí)法嚴重滯后。
（四）殯葬用品市場管理工作。一是墓碑市場管理混亂，存在惡意競爭、質(zhì)量參差不齊、群眾不滿意的現(xiàn)象。二是群眾普遍反映經(jīng)營性公墓價格過高，部分公職人員不愿進經(jīng)營性公墓安葬，希望能在當(dāng)?shù)剞r(nóng)村公益性公墓安葬，為能到?jīng)]有墓穴費、管理費較低的農(nóng)村公益性公墓安葬，部分喪屬才信件、上訪等方式到市縣兩級民政部門多次反映能到農(nóng)村公益性公墓安葬。
三、
（一）進一步完善現(xiàn)有管理機制，加強部門協(xié)調(diào)，建立聯(lián)動機制。按照元政辦發(fā)〔2016〕68號文件提出的“充分發(fā)揮**縣城市綜合管理執(zhí)法大隊和工商、公安職能，依法開展殯葬管理執(zhí)法工作；加快建立殯葬服務(wù)機構(gòu)，健全完善殯葬服務(wù)機制”的規(guī)定。對縣城區(qū)內(nèi)游喪行為開展集中執(zhí)法。組織力量，強力推進殯葬改革工作。
（二）進一步加大宣傳力度。廣泛發(fā)動群眾積極參與殯葬改革。開展聲勢浩大的殯葬改革宣傳動員活動，使全縣廣大干部群眾（特別是火化區(qū)群眾）對殯葬改革家喻戶曉、人人明白，自覺遵守和執(zhí)行殯葬改革政策法規(guī)，自覺參與殯葬改革各項工作的落實。
（三）積極推行惠民殯葬。根據(jù)《**縣殯葬管理辦法》、《**縣殯葬改革發(fā)展規(guī)劃》、《**縣火化區(qū)劃定方案》指導(dǎo)我縣殯葬改革工作。堅持以人為本，保障和改善民生，促進社會公平正義的原則，把建立健全基本殯葬服務(wù)體系和殯葬補助作為重點，加大殯葬服務(wù)體系建設(shè)，積極探索惠民殯葬。
（四）持續(xù)開展治理亂埋亂葬防范工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員定期上山巡查，對群眾舉報和殯葬信息員發(fā)現(xiàn)的違法偷修建墳?zāi)剐袨橛枰约皶r制止；在重要路口、山口對上山群眾進行宣傳、勸導(dǎo)，加強防范和監(jiān)管，嚴禁和防止個別群眾新建“活人墓、圈地墓、超標準墓”。加大植樹力度，在非喪葬區(qū)域堅決杜絕增量，還山、水、林、田、路的干凈純潔。
5/6。
會計管理上半年工作匯報篇九
半年來，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間；堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。愛崗敬業(yè)，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責(zé)地對待每一項工作。
二、工作能力和其它方面
我的工作崗位是一名司機，責(zé)任和安全一直都是我的工作宗旨，在出車的過程中嚴格要求自己，做到小心安全駕駛車輛，把混凝土安全快捷送到用戶工地。每天出車很辛苦，尤其是夜間出車又困又累，但是我們都能做到保證安全的前提下盡量的多拉。駕駛攪拌車的技術(shù)含量較高，在平時的工作中，我能夠做到車輛的維護和保養(yǎng)，同時愛護車輛。有點小的故障能自己修理的我自己來完成，盡量的為公司節(jié)約點維修費用，也提高了我駕駛的車的出勤率。在安全方面我這半年來沒有責(zé)任事故，車輛衛(wèi)生方面也做到公司的要求。
三、存在的不足
總結(jié)半年來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下不足：
一是有時工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面，由于自控能力不太高，有時在路上會超速。另一方面，為了個人利益，上主機挑活。 二是有時工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時工作沒有按時完成。由于新司機上車不懂工作流程，我沒有認真對待這件事，導(dǎo)致后來粘罐事件。
三是責(zé)任心還不夠強，到工地沒有按規(guī)定下來查看路況，麻痹大意。
四、下半年的工作打算
下半年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，拓寬思路，求真務(wù)實，全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作：
一是加強工作統(tǒng)籌。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對下半年工作進行具體謀劃，明確內(nèi)容、時限和需要達到的目標，加強部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項工作有機地結(jié)合起來，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實效。 二是加強工作作風(fēng)培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風(fēng)。
三是作為一名司機，一言一行都代表著公司的形象，在工地認真的為客戶著想，熱情的為客戶服務(wù)讓客戶滿意。為客戶著想也就是為公司著想，只有客戶滿意了我們的公司才會更加的強大，更好的發(fā)展。所以我要加倍努力的工作為了公司的發(fā)展做出自己的貢獻。
我已加入居然之家團隊已有一年之余，經(jīng)過努力的工作和學(xué)習(xí)，我已融入整個集體和團隊、并學(xué)習(xí)企業(yè)文化跟崗位職責(zé)。從分店到分公司歷經(jīng)了各種不同的工作環(huán)境跟工作內(nèi)容，從市場管理規(guī)定和銷售人員的管理規(guī)定以及日常的店面管理工作到把握全局，全面分析，宏觀掌控各分店，逐漸找到了工作中的樂趣，同時業(yè)務(wù)水平也有所提高。在短時間的工作過程中我逐漸從一個學(xué)習(xí)者轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲墓ぷ髡摺?/p>
2015上半年是我積累、成長、最具有收獲的半年，在這半年中從漢口店三層的樓層管理員到湖北分公司運營部連鎖發(fā)展專員，兩個角色的轉(zhuǎn)變，促使我不斷提高個人管理水平、業(yè)務(wù)水平、開闊思想格局。這半年的不斷嘗試中有挫折、有喜悅、有失敗、有成功，現(xiàn)將今年上半年的工作情況及感受作出以下總結(jié)：
一、漢口店工作情況：
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售任務(wù)，及時并提前關(guān)注弱勢區(qū)域及弱勢品牌的銷售，積極推動營銷思路超前的強勢品牌在賣場內(nèi)不間斷的舉辦促銷活動，提高某一區(qū)域甚至整個賣場的人氣。與其同時，積極與弱勢品牌負責(zé)人進行溝通，提供幫助，給他們灌輸先進的經(jīng)營理念，利用我們的優(yōu)勢，積極組織弱勢品牌形成聯(lián)盟，幫助其提高銷售。
在對內(nèi)工作方面主要協(xié)助部門負責(zé)人完成部門內(nèi)各項工作。在店里做為樓層管理員，我只需完成所管區(qū)域內(nèi)各項工作，然而現(xiàn)要在完成個人整體工作的同時，還要配合各部門、各店完成集團公司下達的各項經(jīng)營管理目標。在此期間，我學(xué)會了梳理各項工作流程，對各項工作的時間節(jié)點進行把控，由原先被動的完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥耐瓿筛黜椊?jīng)營管理目標。并在大局觀上有了新的認識，能夠把工作落實到實處，可以提出合理化建議。
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在賣場管理工作中狠抓細節(jié)，通過日常檢查，對問題詳細記錄，及時檢查整改結(jié)果，不斷提高賣場管理要求。對商戶出現(xiàn)的違規(guī)問題首先提出整改要求，并按照居然之家的相關(guān)規(guī)定明確告知其違規(guī)的危害性，讓商戶發(fā)自內(nèi)心的明白為什么居然之家對待現(xiàn)場管理是如此重視。在每天的例行巡場中，我都仔細觀察每一家商戶導(dǎo)購員的工服、衛(wèi)生、價簽、形象展示、樣品陳列等，以此判斷是否具備有良好的經(jīng)營秩序。每次發(fā)現(xiàn)不妥的地方都會在第一時間上前指正并要求立即整改，以教育為主的方式不斷提高商戶的服務(wù)經(jīng)營意識，通過勤檢查，多監(jiān)督的方式為顧客營造出良好的購物環(huán)境。培養(yǎng)導(dǎo)購員的微笑服務(wù)，整齊著裝體現(xiàn)居然之家銷售員的優(yōu)質(zhì)精神面貌，讓顧客在居然之家購物的同時能夠感受到“五星級”賣場的服務(wù)氛圍，使消費者買的放心，用的舒心。
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斷的向商戶宣傳居然之家的服務(wù)理念，通過“軟實力”的打造不斷提升服務(wù)水平，強化商戶誠信守諾的服務(wù)態(tài)度。要求商戶在遇到顧客投訴后，首先無論責(zé)任在哪一方都要能夠全力解決好的服務(wù)態(tài)度。顧客不會無緣無故投訴，因此商家應(yīng)該做到的第一步就是耐心的接待，熱心的幫助顧客解決問題。在雙方同時存在問題僵持不下的情況下按照居然之家的“五大服務(wù)承諾”，堅決協(xié)助顧客按“居然銷售合同”維權(quán)條款，為顧排憂解難，努力保證了該區(qū)域無任何重大投訴，杜絕了一切可能因為投訴而給居然之家造成負面影響的事情，維護了企業(yè)的口碑。通過服務(wù)理念的不斷深入，使商戶一改往日生硬的服務(wù)態(tài)度，表現(xiàn)好的我們就大力贊揚，在商戶中樹立了一批優(yōu)秀的服務(wù)型標兵。盡最大努力提高自己，不斷將居然之家的“服務(wù)理念”一直貫徹下去。
二、華中分公司運營管理部工作情況：
由于分店領(lǐng)導(dǎo)的推薦和分公司領(lǐng)導(dǎo)提攜，我從三月中旬由漢口店業(yè)務(wù)部調(diào)至華中分公司運營管理部，擔(dān)任連鎖拓展專員一職。在這一個多月中，對于我的成長是非常重要的一段時間，在分公司我將眼界從單個店面幾十個商戶擴大到了分公司層面，也更加宏觀的了解到分公司的整體運營情況。雖然在這段時間內(nèi)我只完成了學(xué)習(xí)部門職責(zé)及崗位職責(zé)、對分店及集團的上傳下達工作，同時也需要對其他項目進行考察分析，并深入分析做可行性分析報告，為分公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供可行性分析數(shù)據(jù)。
層次的提升我也學(xué)會了如何抓住問題的關(guān)鍵，理清思路，對癥下藥的解決問題。這兩點會為我以后的工作提供巨大的幫助。
三、目前工作中存在的不足：
1、運營管理部工作流程還需加強學(xué)習(xí)；
2、工作的計劃性和目標達成率還需進一步提升；
3、在經(jīng)營管理過程中創(chuàng)新不足，考慮問題及發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力有待加強；
4、對待各項工作的主觀能動性有待提高；
5、工程物業(yè)專業(yè)知識仍然不足。下半年需要繼續(xù)學(xué)習(xí)相關(guān)知識，提升專業(yè)技能；
7、預(yù)見性、主動性不夠。由于對問題的把控能力不夠，前瞻性、創(chuàng)新性的工作需要在領(lǐng)導(dǎo)的提醒、督促和指導(dǎo)下才能完成，未能做到對系統(tǒng)內(nèi)的問題提前預(yù)警、提前制定解決方法，將問題消滅在萌芽狀態(tài)。
四、2015年上半年完成的工作：
1、協(xié)助制定并下發(fā)了分店2015年經(jīng)營管理目標，并制定了運營管理部部門工作重點；
性分析數(shù)據(jù)；
3、監(jiān)督指導(dǎo)漢口、武昌兩店《“一站式”整體家居解決方案》具體實施工作；
5、完成了《物業(yè)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)手冊》，已下發(fā)各分店供其學(xué)習(xí)。
五、2015年下半年工作計劃：
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1、梳理目前工作中存在的不足，并進行改正；
2、對各分店上報報告進行規(guī)范管理，嚴格按照要求進行處罰并進行通報；
4、梳理日常工作流程，查缺補漏，按照經(jīng)營管理目標，主動完成各項工作；
7、繼續(xù)學(xué)習(xí)物業(yè)工程施工改造、cad制圖軟件的使用，提升專業(yè)技能。
時光飛逝！不知不覺，我來到xxxxxxxxx已經(jīng)快兩個月了。在這段時間里，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足之處?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
我于5月8日正式加入公司工作，由于我之前從事的是項目工程監(jiān)理崗位工作；來到新公司讓我一開始不是很適應(yīng)，我從一開始漫無目的、不知道如何開始上手工作，到現(xiàn)在慢慢的找到自己在公司的定位，找到自己工作中的方法。
在這期間，我經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn)；感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間與信任，讓我獨自學(xué)習(xí)，熟悉了自己的`工作；如今我已經(jīng)能慢慢的勝任工程修繕管理方面的工作了。在廣大同事們的支持、配合下，能夠按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
在這期間，通過辦公室同事xxxxxxxx的熱情幫助和親切指導(dǎo)，讓我很快上手學(xué)習(xí)、運用bpm管理流程及sap業(yè)務(wù)系統(tǒng)；能夠讓我在較短的時間里，熟悉、掌握軟件的使用、操作步驟、業(yè)務(wù)流程原理，讓我更快的適應(yīng)工程修繕管理崗位工作。
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關(guān)記錄等等。
在這期間，我先后參入了碎玻璃堆料棚、板房新建工程，北廠、南廠及空壓機房、鍋爐房等附屬工程的清潔、防腐施工，辦公樓北大門雨棚重修、宿舍區(qū)樓梯間膩子修補、刷乳膠漆施工，垃圾房地面防水及保護層施工，一聯(lián)合東部辦公區(qū)窗戶紗窗制作安裝，5、6線原料車間屋頂改造施工，一聯(lián)合料房提升機、皮帶廊外殼除銹、防腐施工，東廠區(qū)原建筑物混凝土基礎(chǔ)挖掘機破碎計量臺班時間及一些廠房大門、窗戶、房屋屋面防水維修等項目的施工管理工作。
在這期間，每當(dāng)我收到修繕任務(wù)后，都第一時間趕赴現(xiàn)場；與問題提出人進行溝通，了解房屋修繕的原因、意圖，及時上報領(lǐng)導(dǎo)批準后；根據(jù)工程修繕部位的類型、工序、內(nèi)容的特點，運用自己所掌握的專業(yè)技能，結(jié)合現(xiàn)場的實際情況做出切實可行的施工方案，計算出預(yù)算費用后，發(fā)給提出人提報《房屋建筑裝飾修繕管理》流程，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準同意后，聯(lián)系相應(yīng)的施工單位、作業(yè)隊伍簽署《施工合同》、辦理相關(guān)《安全施工備案》手續(xù)后，按照合同約定的工期及時完成修繕任務(wù)。
做好《房屋建筑裝飾修繕管理》業(yè)務(wù)流程的相關(guān)工作；待施工單位按照合同約定完工后，進行驗收檢查；檢查驗收合格后，做好sap訂單下達，訂單確認，做好相關(guān)工作記錄等。
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少一點怨言多一點付出。要提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水；工作要注重實效、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標的完成；以后我會更加留意并改進以上不足。
通過這段時間的工程修繕管理工作，使我又迅速成長起來，增強了相關(guān)工作管理能力，能夠更好的勝任工程修繕管理工作。在這期間，領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)同事們團結(jié)一心，互相幫助、互相支持；孜孜不倦的指導(dǎo)和幫助，工作中遇到問題，協(xié)助找出較好的解決方案。生活上，互相關(guān)心、給予家庭般的溫暖，使我有過多少感動和欣慰。雖然工作是艱苦的，但只要努力了就能慢慢看到自己成長的過程，親身感覺自己漸漸的越懂越多的時候，收獲是喜悅的，以苦為樂，以苦為榮。
最后，對于在這段時間里給予了我許多指導(dǎo)和幫助的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示感謝，你們的指導(dǎo)和幫助，讓我在這過去的這段時間里充實且極具意義。在今后的工作中，我要將自己的青春與激情傾注于工程修繕管理工作中，為公司宏偉大廈的發(fā)展增磚添瓦。
此致
敬禮！
總結(jié)人：
xxxxxx
2015年7月1日
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會計管理上半年工作匯報篇十
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下和全體伙伴的大力支持關(guān)心幫助下，通過招生部團隊的共同努力，上半年的工作劃上了圓滿句號。面對競爭激烈的招生培訓(xùn)市場，在789就業(yè)培訓(xùn)沒有啟動的情況，招生部調(diào)動一切激勵機制，迎難而上，取得了良好的業(yè)績。
首先，業(yè)績的取得是團隊凝聚力的體現(xiàn)，個人再有能力那也是有限的，團隊抱團方能把事情做大，招生部人員心往一塊想，勁往一塊使，遇到問題共同討論，想對策克服困難。
根據(jù)公司下達的任務(wù)年度目標，作了月度目標分解，緊扣月目標量，根據(jù)市場淡旺季，下達招生部每月目標量。
如何利用好公司現(xiàn)在資源，所有的月嫂加盟中心及做月嫂的老師，必須持有高育證，當(dāng)然，學(xué)員就是不做月嫂，他們掌握的高育知識，用在育兒方面，也會提高我們中華民族的人口素質(zhì)做出貢獻的。今年學(xué)校增加了公共營養(yǎng)師專業(yè)，我們對所有醫(yī)院加盟項目，加大力度宣傳，不斷跟進，作好動員，收獲很大。同時也讓合作醫(yī)院了解我們起跑線更多的專業(yè)，向他們展示了起跑線的雄厚師資和多專業(yè)化發(fā)展模式。
不怕辛苦，辛勤耕耘，才有收獲，天上不會掉餡餅。這也是我常給招生部團隊講的，做任何事情只有用心想法子，盡心去做了，一定會有回報的。我們坐在辦公室吹空調(diào)是很舒服，但外面的訂單不會來找咱的。所以，只有跑出去，日復(fù)一日，每一天都有我們的招生宣傳單發(fā)送出去，我們也不斷接到學(xué)員報名的電話，所以，招生部同事常講的玩笑話，“我們天天城區(qū)一日游，天天在外賞風(fēng)景，羨慕吧”。辛苦帶來了快樂，汗水換來了回報。
職業(yè)培訓(xùn)市場的激烈競爭，無疑是作為職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)的最終產(chǎn)品——學(xué)生的培訓(xùn)質(zhì)量的競爭，培訓(xùn)質(zhì)量是學(xué)校賴以生存的生命線。招生人員專業(yè)的素養(yǎng)，熱情的接待服務(wù)，讓學(xué)員愿意來學(xué)習(xí)，放心把學(xué)費交給給我們。培訓(xùn)學(xué)校高質(zhì)量的培訓(xùn)及多年打造的良好口碑，好多學(xué)員自動找上門來，這種文化的傳程更需要我們繼續(xù)發(fā)揚廣大。只有這樣培訓(xùn)學(xué)校才能有旺盛的生命力，才能持續(xù)壯大，長久發(fā)展。我們的工作為學(xué)校誠信辦學(xué)提供了無盡的活力，從未發(fā)生過學(xué)員投訴事件，獲得了學(xué)員及社會和相關(guān)用人單位的信任。
人們常說，世上無難事，只要勇登攀。我來公司做了多年辦公室的工作，去年做了一段時間家政服務(wù)工作，今年初，公司讓我做招生，開始心里沒底有些膽怯，但我接下來了，認為從管理到銷售收獲挺大的。
1、招生部有的員工還有潛力，進一步的發(fā)揮。
2、銷售的專業(yè)知識還要進一步提升，銷售的技巧有待提升。
3、團隊合作還需要加強，互相取長補短，把集體的力量發(fā)揮到極致。
1、努力完成公司下達的任務(wù)目標。
2、增加新專業(yè)，不斷擴大市場份額，提升招生業(yè)績。
3、集中做好承接人社局的789就業(yè)培訓(xùn)工作。
4、公司協(xié)助創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)學(xué)員的落實和培訓(xùn)工作。
5、招生部和培訓(xùn)部組合，更好的服務(wù)于學(xué)員，提長培訓(xùn)質(zhì)量，提高工作效率。
下半年公司讓我和張傳芬負責(zé)招生培訓(xùn)，我們一定加倍努力，齊心協(xié)力，為20xx年畫上圓滿句號。
會計管理上半年工作匯報篇十一
我是拱辰派出所文化路社區(qū)、二街村和北關(guān)東路社區(qū)的駐區(qū)民警。首先非常感謝大家在百忙中抽出時間來參加我的匯報會，下面我將上半年來自己的社區(qū)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)居民匯報如下：
半年來自己能夠積極辦理社區(qū)居民反映的問題和提出的意見和建議。對社區(qū)居民在上一年度反映的意見2件，已結(jié)辦2件。
大家都知道文化路社區(qū)和北關(guān)東路社區(qū)是個典型的老舊社區(qū)，沒有物業(yè)，物防技防基礎(chǔ)設(shè)施薄弱；二街村農(nóng)居混雜，平房、樓房交錯。另外，文化路街自發(fā)形成一個農(nóng)貿(mào)集市，無照攤位每天200多個，每天來此購物、購菜的人絡(luò)繹不絕。這樣就構(gòu)成轄區(qū)內(nèi)居住人員比較復(fù)雜，出租房屋多、流動人口聚集的特點。面對轄區(qū)的這些特點，今年以來，我開始深入社區(qū)，從對轄區(qū)內(nèi)人、地、事、物、組織等情況了解入手，并采取了下列措施：
1.廣泛宣傳，提高社區(qū)居民的安全防范意識。
今年為了做好社區(qū)防范工作，我?guī)ьI(lǐng)治安協(xié)管員、流管員將轄區(qū)內(nèi)200余家單位、門店逐一走訪檢查，并逐一填寫防火、防盜安全檢查記錄，邊檢查邊做防范宣傳，同時積極與單位、門店經(jīng)營人溝通，使其提高防范意識的同時，也增強了與群眾之間的感情。20xx年4月21日市局開展“春夏平安行動”專項工作以來，對轄區(qū)各門店和住戶逐戶發(fā)放房山公安分局致轄區(qū)居民的一封信。
上半年來，自己能夠貫徹市局、分局關(guān)于創(chuàng)新社會管理、創(chuàng)新群眾工作的部署，除所內(nèi)值班和臨時性工作外，自己每天都能夠深入社區(qū)開展社區(qū)工作。20xx年上半年共入戶走訪486戶。
做群眾工作是一項基礎(chǔ)工作，也是公安民警，尤其是基層社區(qū)民警必須具備的一項基本功。只有深入群眾才能聽民聲、察民情，只有遵民意，才能順民心、得民心、暖民心、穩(wěn)民心。關(guān)心和解決離居民群眾最近的疾苦，是為民服務(wù)的切入點。上半年來，通過入戶走訪幫助社區(qū)居民排憂解難、做好事、辦實事11件。
本人上半年來能夠遵守上級公安機關(guān)的各項規(guī)定，本人不存在吃、拿、卡、要，收受禮金等影響公正廉潔執(zhí)法的情況，希望廣大居民對我在廉政執(zhí)法方面提出寶貴意見和對我監(jiān)督。
1、限養(yǎng)工作：20xx年限養(yǎng)注冊工作，本社區(qū)登記注冊犬136條，新辦犬證17條。
2、預(yù)防煤氣中毒工作：預(yù)防煤氣中毒工作，進入1月份以來，在二街村平房逐戶檢查宣傳并簽定預(yù)防煤氣中毒責(zé)任書75份，對轄區(qū)內(nèi)所有使用煤火取暖的用戶，免費發(fā)放一氧化碳報警器75個。今后將逐戶進行再宣傳再檢查，以避免煤氣中毒死亡事故的發(fā)生。
3、校園看護：20xx年自己在看護好本社區(qū)雙語幼兒園的基礎(chǔ)上，每周五還負責(zé)對良鄉(xiāng)幼兒園的看護。
作為一名社區(qū)民警，雖然自己在工作上取得了一點成績，但這些成績的取得，與在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)居民的支持、幫助時分不開的，希望在今后的工作中大家繼續(xù)支持我的工作。
謝謝大家！
會計管理上半年工作匯報篇十二
上半年，我們按照市稽查局、縣局的工作部署和安排，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，認真貫徹落實省市稽查工作會議精神，結(jié)合我局當(dāng)前面臨的收入任務(wù)形勢，始終圍繞整頓和規(guī)范稅收秩序這根主線，以查處稅收違法案件為重點，切實加強稅收專項檢查和發(fā)票專項整治工作，著力以查促收、以查促管、以查促查，實現(xiàn)了稽查工作質(zhì)量和效率的全面提升，查處收入成果明顯。至6月底，我局安排下達稽查工作計劃48戶，其中專項檢查5戶，發(fā)票整治專案3戶，日常選案稽查36戶，舉報案件2起，協(xié)查案件2起，已查結(jié)案件36起，在執(zhí)行4戶，在審理2戶，在稽查6戶，上線查補入庫稅款、罰款、滯納金261.59萬元。半年來，我們主要做了以下幾個方面的工作：
一、強化職能，深入整頓和規(guī)范稅收秩序。
依托綜合征管信息系統(tǒng)和各類管理監(jiān)控系統(tǒng)，發(fā)揮稽查職能，堅持依法治稅，認真組織開展日?；椤ｍ棛z查、專案稽查和協(xié)查工作，整規(guī)工作成效顯著。
查執(zhí)法過程的考核監(jiān)控，嚴格過錯責(zé)任追究。同時，為認真貫徹落實總局稽查局關(guān)于企業(yè)自查補繳稅款入庫工作的通知精神，對納入日?；橛媱澋闹攸c納稅企業(yè)推行了“查前預(yù)告、企業(yè)自查、案頭分析、重點檢查”新的稽查方式。取到了化解矛盾，消除阻力，提高效率，引導(dǎo)納稅遵從的效果。上半年，我局日常選案稽查36戶，共查補入庫190萬元。其中，組織企業(yè)自查收入187.8萬元，稽查局查補入庫稅款0.17萬，罰款0.36萬，加收滯納金1.09萬元。
（二）扎實開展稅收專項檢查，整頓行業(yè)稅收秩序促進收入增長。2018年根據(jù)省市局和縣局的統(tǒng)一部署，我們突出重點抓重點行業(yè)，重點戶和重點環(huán)節(jié)進行重點稽查，制定專項檢查方案，開展了大型連鎖超市；建筑安裝業(yè)；辦理出口貨物退（免）稅業(yè)務(wù)的重點企業(yè)；煤炭經(jīng)銷企業(yè)；醫(yī)藥醫(yī)療器材品牌代理企業(yè)及生產(chǎn)銷售企業(yè)；酒類代理企業(yè)及生產(chǎn)銷售企業(yè)；品牌經(jīng)銷及分銷商七個行業(yè)的專項檢查。目前我們已對七個稅收專項檢查行業(yè)中的出口退（免）稅重點企業(yè)、煤炭經(jīng)銷企業(yè)；醫(yī)藥醫(yī)療器材生產(chǎn)銷售企業(yè)、品牌經(jīng)銷及分銷商四個行業(yè)5戶納稅人實施了專項檢查，檢查5戶，已結(jié)案4戶，在審理1戶，結(jié)合重點企業(yè)的自查補繳稅款工作，查補入庫稅款、罰款、滯納金796789元。
二、科學(xué)管理，不斷提高稽查工作質(zhì)效。
選案是稽查工作的首要和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，我們逐步調(diào)整選案思路，將稽查質(zhì)效控制的關(guān)口前移，認真分析篩選三大主體軟件系統(tǒng)（征管、評估、協(xié)查）數(shù)據(jù)信息，按省市局稽查面達查帳征收企業(yè)納稅人總戶數(shù)20%、選案準確率達到85%的總體要求，確定上報2018年稽查計劃60戶，上半年實現(xiàn)稽查計劃48戶，在實際執(zhí)行過程中，選案的針對性和準確率有了明顯提高。
（二）實行案件分類管理、三級督辦。
2018年，我們依據(jù)市局下達的綜合績效考核指標，結(jié)合縣級稽查工作實際，進一步完善細化內(nèi)部考核指標，調(diào)整稽查基本工作量，突出質(zhì)效指標，鼓勵工作創(chuàng)新，注重方向引導(dǎo)，把績效考核結(jié)果作為年度公務(wù)員評優(yōu)評先的重要依據(jù)，并拿出一定的稽查辦案經(jīng)費對績效考核的先進股室、先進個人適當(dāng)給予獎勵，使其成為推動稽查工作的內(nèi)在加速器。
（四）夯實管理基礎(chǔ)推進案卷標準化。
通過加強稽查四環(huán)節(jié)之間的溝通，統(tǒng)一稽查案件取證結(jié)案要求、賬外經(jīng)營檢查取證要求，規(guī)范《稅務(wù)稽查報告》制作版式，建立稽查常見問題適用法規(guī)庫，完善相關(guān)稽查工作制度，明析稽查工作操作流程，切實把稽查案卷歸檔工作做在平時，進一步推進我局稽查案卷的標準化、規(guī)范化工作。今年，在推行企業(yè)自查補繳稅款入庫工作中，我們先后召開了四次專題會，動員、分析討論具體工作落實，并在全市稽查系統(tǒng)率先解決了自查補繳稅款入庫上線操作問題，為確?；槭杖肴霂旌突榘妇碚砉ぷ靼押昧岁P(guān)，此項工作的有序開展得到市局稽查局的充分肯定。
三、以人為本，打造高素質(zhì)稽查團隊。
（二）全面創(chuàng)新業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方式。一是以全國稅務(wù)稽查人員業(yè)務(wù)考試為契機，認真抓好考前學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，積極組織稽查人員參加全市稽查業(yè)務(wù)考試培訓(xùn)，我局稽查人員參訓(xùn)率、參考率均達到了90%以上，有10人業(yè)務(wù)考試成績在100分以上，總體排名在全市稽查系統(tǒng)中名列前茅，此次業(yè)務(wù)培訓(xùn)考試大幅度提高了我局稽查干部的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是以崗位練兵為抓手，按照學(xué)用一致、按需施教的理念，針對今年稽查的行業(yè)、項目開展針對性的查前培訓(xùn)；三是依托省局內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建稽查人員業(yè)務(wù)交流平臺，提高辦案能力和辦案技巧。四是繼續(xù)鼓勵和適當(dāng)獎勵稽查干部參加注冊稅務(wù)師、注冊會計師、司法資格以及各類業(yè)務(wù)能手競賽等學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試。（三）全面抓好稽查行風(fēng)、作風(fēng)和廉政建設(shè)。堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的戰(zhàn)略方針，緊扣“依法稽查、廉潔處事”主題，從大處著眼，從細處入手，不斷加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。針對稽查運行各個環(huán)節(jié)，建立健全警示教育干部的“防范型制度”，規(guī)范干部行為的“約束型制度”，促進廉潔執(zhí)法的“措施型制度”，今年我們以稅收執(zhí)法管理信息系統(tǒng)作為執(zhí)法監(jiān)控窗口，把開展稅收執(zhí)法責(zé)任制考核評議工作與市局年度案件復(fù)查工作有機結(jié)合，切實完善稽查過程監(jiān)督，避免人情案、關(guān)系案的發(fā)生，以機器監(jiān)控來根除執(zhí)法上的隨意性。上半年我局未發(fā)生1件稅收執(zhí)法違紀行為和廉政上的違紀行為，稅收執(zhí)法管理信息系統(tǒng)顯示稽查執(zhí)法過錯事項為零。
四、整合信息，加大宣傳，發(fā)揮“以查促管、以查促查”的實效。
（一）以稽查局網(wǎng)頁和ftp網(wǎng)絡(luò)傳輸系統(tǒng)為載體，做好稽查信息宣傳和調(diào)研工作。進一步加大信息編報力度，充實稽查網(wǎng)頁內(nèi)容，開展形式多樣的國稅稽查新聞宣傳，擴大國稅稽查工作影響，注重和加強稽查執(zhí)法工作調(diào)研，豐富調(diào)研成果，按照上級局要求，講究質(zhì)量及時報送月季年度的各類稽查報表，保證每月上報的稽查信息不少于兩則，每季稽查宣傳稿件不少于兩篇。今年四月份，省局稽查局張武副局長一行四人來我局開展稽查報表季報改月報工作調(diào)研，對我局稽查報表的編報質(zhì)量和稽查案卷質(zhì)量給予了高度評價。
（二）推行稽查征管互動，實施雙向監(jiān)控。
2018年我們在加強對查結(jié)企業(yè)查補稅款入庫、賬冊調(diào)整初步把關(guān)的基礎(chǔ)上，以“稅務(wù)稽查建議”的形式，要求征管部門督促企業(yè)進行正確的賬冊調(diào)整和納稅申報，實行二次把關(guān)。上半年，我們分別向相關(guān)征管單位送達稽查建議書11份；征管分局累計向稽查局提交納稅評估報告、移送涉稅違法案件3戶次。
（三）積極開展“一案雙查”工作。
以剖析涉稅違法問題、完善征收管理為出發(fā)點，堅持“時效性、客觀性、可操性、謹慎性”原則，穩(wěn)步推進“一案雙查”工作，進一步促進了稽查征管的良性互動。
上半年，我們稽查局在縣局黨組、市稽查局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各方面均取得了一定的進步，順利實現(xiàn)了半年的工作目標。展望下半年，我們的重點將放在專項檢查和發(fā)票整治工作的后續(xù)階段，以及縣局、市局組織的稽查案件復(fù)查、稽查案卷調(diào)審、“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”等活動驗收工作事項上，并將繼續(xù)堅持依法治稅、文明治隊，嚴厲打擊涉稅違法行為，進一步整頓和規(guī)范稅收秩序，為構(gòu)建和諧國稅、和諧**作出新的更大的貢獻。
數(shù)據(jù)質(zhì)量是經(jīng)濟普查的生命。數(shù)據(jù)質(zhì)量重于泰山。數(shù)據(jù)審核是確保數(shù)據(jù)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。自經(jīng)濟普查開展以來，我x牢固樹立“數(shù)據(jù)質(zhì)量第一”的工作理念，傾全局之力，集中力量、集中精力抓好數(shù)據(jù)審核工作，以確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。一是認識再提高。x經(jīng)普辦把搞好數(shù)據(jù)審核、提升普查質(zhì)量上升到學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的高度，上升到保增長，為全x經(jīng)濟又好又快發(fā)展服務(wù)的高度來抓緊抓實；把普查數(shù)據(jù)核實評估工作作為事關(guān)全局的大事來抓，作為普查工作的重中之重，組織業(yè)務(wù)人員按要求對普查數(shù)據(jù)進行反復(fù)審核，以客觀真實反映xxx的經(jīng)濟面貌。二是加強領(lǐng)導(dǎo)。x統(tǒng)計局、x經(jīng)普辦領(lǐng)導(dǎo)深入數(shù)據(jù)審核第一線，靠前指揮，加強領(lǐng)導(dǎo)，組織好各項審核工作；加強指導(dǎo)，強化對審核業(yè)務(wù)的指導(dǎo)工作；加強檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，并采取措施解決問題。三是加大力度。不斷加大數(shù)據(jù)審核力度，采取“專人負責(zé)審核、人機審核結(jié)合”的方式，強化普查數(shù)字與數(shù)據(jù)庫的比對，做好查漏補缺工作，以確保單位上報率；將紙質(zhì)報表與計算機報表進行仔細核對，保證機表一致，以確保數(shù)據(jù)準確率；組織專業(yè)人員對報表中的行業(yè)代碼、營業(yè)收入、從業(yè)人員及能源全年消費量等核心指標進行反復(fù)審核，以確保數(shù)據(jù)邏輯合理性。通過細之又細、慎之又慎的審查核實，確保普查數(shù)據(jù)準確、全面、真實。四是振足精神。普查工作人員振足精神，連續(xù)作戰(zhàn)；再接再厲，在審核取得成績的基礎(chǔ)上繼續(xù)努力，咬定質(zhì)量目標不放，實現(xiàn)質(zhì)量目的不松動；增強工作責(zé)任感和使命感，工作人員以白+黑、5+2的忘我工作精神，認真、求實地搞好數(shù)據(jù)審核工作，為出色完成經(jīng)濟普查任務(wù)作出應(yīng)有貢獻。
為認真貫徹落實市委九屆五次全體（擴大）會議和**市第十二屆人民代表大會第五次會議精神，在市農(nóng)業(yè)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀思想，創(chuàng)新工作思路和方式，結(jié)合本單位的實際，積極努力做好所定的各項工作目標任務(wù)，現(xiàn)對2018年上半年的工作進行認真分析總結(jié)如下：
一、開展的主要業(yè)務(wù)情況。
1、舉辦農(nóng)機具、設(shè)施農(nóng)業(yè)技術(shù)現(xiàn)場演示。
根據(jù)**市畜牧業(yè)的發(fā)展及國家購機補貼項目實施的政策，結(jié)合我所引進推廣的9qsl-50型青干飼料切揉機試驗示范情況，我們與省農(nóng)機研究所合作，共同開發(fā)適合在**省推廣應(yīng)用的飼料切揉機機型。預(yù)計到八月可生產(chǎn)出樣機。
4、認真組織開展農(nóng)機產(chǎn)品質(zhì)量投訴工作。
組織各縣區(qū)認真開展農(nóng)機產(chǎn)品質(zhì)量投訴業(yè)務(wù)工作，并利用縣區(qū)質(zhì)檢、工商、稅務(wù)等部門開展“3·15”活動時，積極配合參與，同時開展農(nóng)機產(chǎn)品質(zhì)量宣傳、受理投訴等工作。今年“3·15”活動，我們邀請省投訴站派出投訴站工作人員一同到尋甸縣，與縣農(nóng)機產(chǎn)品質(zhì)量投訴站工作人員在縣城集市上開展農(nóng)機產(chǎn)品質(zhì)量宣傳、受理投訴活動。
5、推進農(nóng)機專業(yè)合作組織建設(shè)。
為促進我市農(nóng)機化快速發(fā)展，充分發(fā)揮農(nóng)機購機補貼項目實施的帶的作用，積極引導(dǎo)購機農(nóng)機戶成立農(nóng)機專業(yè)合作社，在安寧市八街鎮(zhèn)、縣街鎮(zhèn)新成立金農(nóng)、金耕2家農(nóng)機專業(yè)合作社，入社農(nóng)戶達23戶，擁有大中型拖拉機27臺，合作社服務(wù)范圍輻射境內(nèi)所有村、鎮(zhèn)及周邊相鄰縣區(qū)，作業(yè)面積已達2萬多畝。目前全市已成立有8個農(nóng)機合作組織在為當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)。
2、下半年工作措施：將把實施農(nóng)業(yè)的試點工作作為下半年的工作重點來抓，督促承建項目的經(jīng)銷商加快工程進度，協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，確保試點項目順利完工。
會計管理上半年工作匯報篇十三
半年來，我所按照省局“依法治稅、從嚴帶隊、科學(xué)管理、共建和諧”基本要求，強化稅收管理，加強隊伍建設(shè)，增強隊伍的凝聚力和執(zhí)行力；制定科學(xué)的收入目標，不斷完善征管措施，創(chuàng)新管理理念，積極抓好執(zhí)法管理和納稅服務(wù)建設(shè)，嚴格執(zhí)法工作，防范執(zhí)法風(fēng)險；針對性的加強行業(yè)管理，努力提高征管質(zhì)效，使各項工作有了新起色。2011年1-6月份共征收地方各稅2299萬元，同比增長54%；其中上劃企業(yè)27戶，完成859萬元，同比增長60%。為地方經(jīng)濟的發(fā)展做出了積極的貢獻。現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：
包袱，敞開心扉，積極諫言獻策，支部結(jié)合實際情況，積極聽取采納好的建議。從多角度，多層面的發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。挖掘每位同志的工作潛能，提高同志們的工作熱情；積極落實區(qū)局各項制度，真抓實干，高效落實好各項工作，不斷增強隊伍的執(zhí)行力；落實好政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，提高了干部隊伍的綜合素質(zhì)；開展登山比賽等形式多樣的群眾性文體活動，激發(fā)了隊伍的活力；做好后勤保障工作，讓同志們上班舒心，工作順心，生活開心。再次抓好廉政工作，堅持教育預(yù)防為主，監(jiān)督懲處并重的原則，簽訂廉政建設(shè)自保書，加強廉政文化建設(shè)，制作了廉政警句，按時進行了季度廉政考試，定期觀看廉政教育片，使大家在潛移默化中接受教育，起到了很好的效果。
二 、稅收執(zhí)法方面：
一是進一步加強基礎(chǔ)信息管理，對新辦證納稅人要求資料必須齊全，填寫信息完整準確，特別對房產(chǎn)，土地信息的準確性嚴格把關(guān)，要求日常管理組必須實地核查，負責(zé)人網(wǎng)上審核同意后辦理稅務(wù)登記證，加強了土地使用稅、房產(chǎn)稅的征收管理。及時維護稅種，及時核定所得稅、印花稅征收率，不斷提高財務(wù)報表申報率，對比分析其數(shù)據(jù)真實性，提高申報質(zhì)量，為征管工作打下堅實基礎(chǔ)。
二是做好收入質(zhì)量管理，堅持依法征管，依率計征，絕不收過頭稅，越權(quán)減免稅，絕不擅自改變稅種，變更收入級次，嚴格做到依率計征足額征收，避免各類執(zhí)法風(fēng)險。
三是加強發(fā)票管理，嚴格按規(guī)定做好發(fā)票的領(lǐng)用、審核和繳銷工作，認真執(zhí)行微機定稅與發(fā)票定額管理；強化落實《代-開-發(fā)-票的有關(guān)規(guī)定》，資料必須齊全，稅款必須足額依率征收，代開金額較大的，需分管業(yè)務(wù)負責(zé)人審核業(yè)務(wù)真實性合法性。從發(fā)票管理的源頭上切實防范執(zhí)法風(fēng)險，維護正常的稅收秩序。
四是加強預(yù)警信息處理，對稅收預(yù)警處理過程中存在反饋類型不準確、反饋意見不規(guī)范等問題，根據(jù)區(qū)局制定的《稅收預(yù)警處理反饋模板》結(jié)合單位調(diào)查實際情況如實填寫反饋意見；認真核查預(yù)警信息，對已處理的預(yù)警信息進行進一步核實，對已反饋但未補稅的單位和個人逐戶分析原因，對正常經(jīng)營業(yè)戶依法追繳稅款，提高稅收預(yù)警處理質(zhì)量。
三、稅收征管方面
一是推行稅源管理專業(yè)化，按照“按事設(shè)崗、分崗管事”要求，結(jié)合轄區(qū)實際和人員結(jié)構(gòu)狀況合理搭配，條塊結(jié)合、按崗定員，取消管戶制度，以管事為主，管戶為輔，使各項工作能夠準確、快速定位到每位稅收管-理-員，做到事事有人干，人人肩上有擔(dān)子，搞好各崗位之間的協(xié)調(diào)，理順工作各環(huán)節(jié)，優(yōu)化工作機制，提高工作效率。
繳小組會上討論決定，幫助企業(yè)全面準確完成好匯繳自查工作，督促有問題的納稅人限期改正并補繳稅款，及時做好納稅調(diào)整。截止6月份輔導(dǎo)匯繳28戶，共補繳稅款25萬元。
三是農(nóng)產(chǎn)品加工戶管理，對出口企業(yè)，及時落實新政策，加強城建稅、教育附加、地方教育附加稅的征收管理，截止6月份共征收23232.21元。對冷藏業(yè)在2017年清理的基礎(chǔ)上，按照五步管理法將轄區(qū)內(nèi)的冷藏加工業(yè)戶作為重點行業(yè)，認真比對分析，即及時調(diào)整稅負標準，重點抓好落實。1-6月，農(nóng)副產(chǎn)品加工行業(yè)入庫173萬元，同比增長49%，保持行業(yè)管理的良好勢頭。
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會計管理上半年工作匯報篇十四
根據(jù)盛市20xx年工作要點，按照在全縣開展計劃生育“心貼心”優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要求，藥具工作堅持以提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主線，以信息化建設(shè)為平臺，進一步加大宣傳力度，拓展藥具發(fā)放渠道。加強免費避孕藥具服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，努力實現(xiàn)育齡群眾藥具免費發(fā)放服務(wù)均等化、規(guī)范?，F(xiàn)將半年來工作情況匯報如下：
20xx年我縣在經(jīng)費十分緊張的情況下，籌措資金10萬元，為22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）統(tǒng)一配置了藥具工作專用微機，制定了藥具專用微機使用管理制度，做到專機專用，專人管理，定期維護，確保工作正常運轉(zhuǎn)。同時，縣統(tǒng)一制定完善了藥具工作規(guī)章制度，統(tǒng)一配置了藥具展示柜，初步實現(xiàn)了藥具工作辦公自動化、管理規(guī)范化。
一是建立高標準藥具超市。投資1萬余元，對藥具超市進行了整修，并配置了溫馨掛圖、避孕藥具知情選擇指南掛圖和各種宣傳資料，購置了藥具櫥柜，所有藥具全部進超市，方便育齡群眾選擇使用。半年來發(fā)放藥具2000余份，受到廣大群眾好評。
二是配備高規(guī)格自動售套機。為了滿足流動人口育齡人群的藥具需求，投資1萬元購置了10臺高規(guī)格自動售套機，安裝在縣賓館、縣汽車站、維明超市、陽光超市、工業(yè)園區(qū)等流動人口較多的地方，并有專人管理，縣藥具站對售套機使用情況定期檢查。
三是建設(shè)高標準流動人口避孕藥具免費發(fā)放點。選擇了10家藥店、診所，統(tǒng)一制作了標牌、櫥柜、燈箱，做到規(guī)章制度、登記臺帳資料齊全，高標準達到“八有”。
所謂“六進”即：進企業(yè)、進社區(qū)、進農(nóng)村、進賓館、進門店、進家庭；“四送”即：送計劃生育政策、送避孕節(jié)育知識、送優(yōu)生優(yōu)育知識、送避孕藥具。通過活動的開展使藥具工作要我服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙?wù)、上門服務(wù)。今年以來，開展“六進四送”活動16次，發(fā)放藥具5000份，發(fā)放宣傳品1萬份，受到了良好的宣傳效果。
今年以來，充實調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥具員8人，村級投藥員90多人。確定每月15日為藥具工作例會，每季度舉辦一次藥具知識培訓(xùn)，今年共舉行藥具員知識培訓(xùn)2次。加強藥具工作督促檢查，不定期對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥具手工賬卡和藥具發(fā)放情況進行抽查，確保各項工作落實到位。我縣藥具工作手工帳、電腦帳相符率100%、到貨單正確錄入率100%。省平臺上報數(shù)據(jù)審核通過率100%、隨訪信息錄入率100%，使用藥具人員基本信息100%。
一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥具隊伍不穩(wěn)，工資待遇低，變動頻繁。
二是育齡婦女對避孕藥育知識、避孕藥具發(fā)放渠道了解少，要進一步加大避孕藥具知識的宣傳力度。
三是藥具考核分值相對偏低，要加大藥具工作的考核力度。
會計管理上半年工作匯報篇十五
上半年，我財務(wù)部在行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在全行員工的大力支持和配合下，同心協(xié)力，艱苦奮斗，緊緊圍繞年初既定的目標，以更扎實的工作作風(fēng)，嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，圓滿的完成了行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。現(xiàn)將這半年的工作總結(jié)材料匯報如下：
(一、)組織部門員工進行定期學(xué)習(xí)，以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識。
每周星期一，我部門按質(zhì)按量的遵照行領(lǐng)導(dǎo)的安排部署進行相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，其中包括人事教育、安全法、會計基礎(chǔ)知識，法律法規(guī)知識、稅法知識以及思想道德素質(zhì)的學(xué)習(xí)等。通過學(xué)習(xí)，使我部門員工更為深刻的認識到自己工作崗位的重要性：文件上傳下達的及時性，人事教育培訓(xùn)的科學(xué)性、車輛資金重要空白憑證的安全性。人們常說，思想決定行動，行動決定執(zhí)行力。我部門正是注重了這一點，使行之有效的執(zhí)行力得到了充分發(fā)揮，從根本上轉(zhuǎn)變了他們的工作態(tài)度，調(diào)動了他們的工作積極性，出色的完成了各自的工作，保證了工作質(zhì)量又快又好的發(fā)展。
(二)順利完成了三險五金的繳納工作。
上半年，我部門在人員短缺的情況下，雖工作千頭萬緒，但是為了確保我行員工的切身利益，利用一切可利用的`機會和時間及時的將我行34位員工的住房公積金和醫(yī)療保險從郵政局那邊進行了賬戶過渡和繳費工作，確保了我行員工生病住院醫(yī)療報銷和購房所需的住房公積金，維護了我行員工的切身利益。
(三)積極配合業(yè)務(wù)部門，視支行為家，努力完成行內(nèi)下達的各項指標任務(wù)。
支行的生存與發(fā)展，不是哪一個部門的事，而是每一個員工的事情。因此，我部門積極響應(yīng)行內(nèi)的號召，動用一切可動用的關(guān)系來推動各項業(yè)務(wù)的發(fā)展，并取得了一定成效：商易通業(yè)務(wù)戶均余額、儲蓄存款業(yè)務(wù)量與定活比、對公業(yè)務(wù)等都在一定程度上起到了推動作用。特別是失地保險資金的收取上，我部門更是積極響應(yīng)，將收回的失地保險資金及時的清理捆把上存上劃。減少了我行資金在途，提高了我行資金利用率以及收益率。
(四)安全生產(chǎn)工作得到加強。
安全工作重于泰山。我部門的重中之重的工作就是確保車輛的安全以及資金票款的安全。車輛安全方面，嚴格要求駕駛?cè)藛T定定期檢修車輛，定時進行車輛保養(yǎng)。嚴格要求駕駛?cè)藛T不不允許酒后駕車不允許疲勞駕車。嚴格按照行規(guī)和作息時間進行派車用車，確保了我行的車輛安全和人身安全。資金票款方面，我部門資金調(diào)度人員嚴格按照備付金定額和資金調(diào)撥審批權(quán)限進行資金調(diào)撥。按時收繳網(wǎng)點超限資金，及時使資金回籠。每天嚴格兩次網(wǎng)點資金監(jiān)控，注意資金異常動向，及時反饋及時報告，使得不安全因素扼殺在萌芽中。總之，我部門員工通過教育學(xué)習(xí)實踐，對安全知識以及安全意識都有顯著提高，從而保證了我行各項工作的安全開展，得到了上級以及各級部門的認可。
(五)充分聽從行領(lǐng)導(dǎo)的安排調(diào)度，使得支行后勤保障工作順利開展。
我部門在行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在財務(wù)制度的指引下，嚴格按規(guī)章制度辦事。想盡一切辦法控制成本，節(jié)約開支，并也初見成效。閬中是一個特殊的旅游城市，來人來客相對比較多，為了節(jié)約開支我們努力將吃住安排在經(jīng)濟實惠的地方，讓客人住著既舒服也讓我行費用開支得到了節(jié)儉。在用車方面，嚴格按派車單和修車單進行出車和修車，盡量減少油料和過橋過路費以及修理費。在物資領(lǐng)用方面，嚴格按領(lǐng)料單進行領(lǐng)取材料，并分部門分專業(yè)進行歸集，使得物資成本得到了有效的控制。在來人來客的接待方面，我們盡量做到熱情周到，細致入微，使得客人有賓至如歸的感覺。
(1)加強與郵政局以及外單位的溝通合作，努力營造良好的氛圍，進一步促進我行業(yè)務(wù)的順利開展。
(2)合理做好資金頭寸以及資金調(diào)度工作，減少資金在途，加快資金的投放與回籠，提高我行的備付金率和運用戶率。
(3)以人為本，努力狠抓部門隊伍建設(shè)以及思想道德建設(shè)。通過學(xué)習(xí)、談心、了解掌握部門員工的心之所想，解部門員工心之所急。使之更能輕裝上陣，安心踏實于自己的本質(zhì)工作。
(4)加強與業(yè)務(wù)部門的配合，努力完成支行下達的各項指標任務(wù)，視支行為家，努力為支行添磚加瓦。
(5)加強部門員工技能知識、安全知識、法律知識的學(xué)習(xí)，以此提高本部門員工的素質(zhì)水平。
總之，上半年的工作雖取得一定得成績，但我們?nèi)詰?yīng)該戒驕戒躁，揚長避短，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，將工作完成的更好更出色。綜合管理部門的工作千頭萬緒，但只要我們隨時保持清醒的頭腦，用心想事，用心謀事，用心干事，團結(jié)一心，努力拼搏，我想再大的困難，我們也可以迎刃而解!
會計管理上半年工作匯報篇十六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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2022年，*市民政局在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級民政部門的精心指導(dǎo)下，堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞“兩城三區(qū)·融合發(fā)展”統(tǒng)籌部署，堅持“民政為民、民政愛民”工作理念，全力履行“三基”民政職責(zé)，以“五化”推進“四個先行區(qū)”建設(shè)，努力推進我市民政事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展取得新成績、呈現(xiàn)新氣象，在奮進社會主義現(xiàn)代化新*建設(shè)中積極展現(xiàn)使命當(dāng)擔(dān)。
一、工作開展情況。
（一）保基本兜底線，扎實扎牢社會救助保障。
三是開展社會救助服務(wù)方式創(chuàng)新試點，通過推行“資金+物資+服務(wù)”的社會救助方式，引入社會組織參與，不斷激活社會救助家庭特殊困難群眾的內(nèi)生動力，使社會救助與鞏固拓展脫貧攻堅、實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有機融合，有效防止返貧致貧。
（二）抓重點強基礎(chǔ)，全面推進養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展。
紅巖敬老院基礎(chǔ)設(shè)施（含消防）提質(zhì)改造有序推進。二是農(nóng)村養(yǎng)老大力發(fā)展。建成黔城、安江、洗馬等*家農(nóng)村居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)示范點，積極開展心理慰藉、生活護理、關(guān)愛慰問等活動，有力提升了農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)水平。三是綜合監(jiān)管落實到位。全面摸排養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)安全生產(chǎn)、疫情防控情況并整改到位，積極開展養(yǎng)老領(lǐng)域防范網(wǎng)絡(luò)詐騙、非法集資風(fēng)險宣傳，確保養(yǎng)老機構(gòu)健康發(fā)展。四是嚴格按照上級文件精神和資金撥付要求，全面落實相關(guān)政策，確保老年人的福利待遇落實到位。
（三）爭項目促發(fā)展，統(tǒng)籌推進殯葬改革工作。
目前安江殯葬設(shè)施項目一期（公益性骨灰堂）雖然已完成立項，一期、二期修建性詳細規(guī)劃文本已經(jīng)國土空間規(guī)劃委員會討論通過，并爭取盡快實現(xiàn)開工，同時有序推進三期（農(nóng)村公益性公墓）選址工作。
三是加強殯葬服務(wù)機構(gòu)管理。全面落實疫情防控措施，同時加強厚養(yǎng)薄喪、文明治喪、生態(tài)安葬等殯葬文化宣傳，為殯葬改革工作積極營造氛圍。
（四）聯(lián)部門形合力，提升基層社會治理水平。
一是完成村（居）委會換屆補選工作。配合完成了第十二批、十三批、第十四批、十五批、十六批、十七批村（居）委換屆補選候選人*部門聯(lián)審工作。同時完成了村（居）委換屆選舉補充自治臺卡相關(guān)資料。二是加強地名信息庫數(shù)據(jù)建設(shè)。嚴格按照國家地名信息庫數(shù)據(jù)質(zhì)量建設(shè)行動數(shù)據(jù)審核標準以及時間、任務(wù)、進度要求，完成地名信息錄入*條。三是加強城鄉(xiāng)社區(qū)治理。完成了*市*個村（社區(qū)）在全國基層政權(quán)建設(shè)和社區(qū)治理信息系統(tǒng)上的數(shù)據(jù)錄入，核對了城鄉(xiāng)社區(qū)工作者人員信息與全國基層政權(quán)建設(shè)社區(qū)治理系統(tǒng)上的數(shù)據(jù)相符情況。四是積極推進清廉鄉(xiāng)村建設(shè)。完成下坪村清廉鄉(xiāng)村示范創(chuàng)建匯報工作，引導(dǎo)各村（社區(qū)）積極開展清廉鄉(xiāng)村創(chuàng)建活動。
（五）守初心擔(dān)使命，繼續(xù)完善社會福利制度。
一是加強困境兒童關(guān)愛保障。按時發(fā)放孤兒、事實無人撫養(yǎng)兒童基本生活補貼*萬元；
辦理收養(yǎng)登記*例、解除收養(yǎng)登記*例；
進一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)督導(dǎo)員、村（社區(qū)）兒童主任制度，加強對農(nóng)村留守兒童關(guān)愛幫扶。二是完善殘疾人福利制度。加強對*市心悅家園精神障礙社區(qū)康復(fù)服務(wù)試點的監(jiān)督管理，目前注冊會員（精神障礙患者）*人。三是加強流浪乞討人員救助管理。救助流浪乞討人員*余名，尋親成功*人。積極開展“寒冬送溫暖”專項救助行動，發(fā)放棉衣、棉被、棉鞋等救助物資萬余元，切實做到了“應(yīng)救助救”。
（六）嚴審查強規(guī)范，抓好社會組織建設(shè)管理。
一是加強社會組織規(guī)范管理。登記社會組織*家，其中成立登記*家、變更登記*家、注銷登記*家。進一步加強監(jiān)督管理，制定下發(fā)了《*市清廉社會組織實施方案》、《*市社會組織綜合黨委“清廉民企”建設(shè)工作實施方案》等文件，加強社會組織自身建設(shè)。二是引導(dǎo)參與鄉(xiāng)村振興。根據(jù)省發(fā)改委、省鄉(xiāng)村振興局《關(guān)于組織開展“消費幫扶新春行動”促進消費持續(xù)恢復(fù)的通知》，動員轄區(qū)內(nèi)社會組織積極參與消費扶貧共*萬元，間接帶動了鄉(xiāng)村振興建設(shè)。三是開展信易貸及信用承諾工作。全年信易貸*家，已注冊*家，通過*家，本年信用承諾任務(wù)*個，錄入*個，已全面完成。四是開展黨組織組建攻堅行動，努力實現(xiàn)黨組織應(yīng)建盡建、有效覆蓋，三個社會組織籌備組建成立兩個黨支部，即：*同新精神病醫(yī)院和*市懷安醫(yī)院聯(lián)合成立中國共產(chǎn)黨*市同安聯(lián)合支部，*市常海醫(yī)院成立中國共產(chǎn)黨*市常海醫(yī)院支部，前期摸底、座談工作、基礎(chǔ)資料已全面完成，支部陣地建設(shè)正在有序開展。
（七）抓宣傳鏈資源，慈善社工不斷融合發(fā)展。
一是積極開展慈善慰問活動。開展2022年春節(jié)“迎新春送溫暖”慰問活動，共募集慰問款物*萬元，慰問人數(shù)達*人次。爭取到省廳價值*萬元疫情防控物資（口罩*萬個、消毒液*瓶等），并已分發(fā)到各養(yǎng)老機構(gòu)。走訪慰問安江特殊教育學(xué)校，并送去食用油、大米、奶粉等價值*元的愛心物資。聯(lián)合社工站開展“慈社聯(lián)手情滿*”服務(wù)活動，輻射全市*個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，發(fā)放奶粉*罐、臘肉*提，幫扶困難群眾*余人。二是社工事業(yè)蓬勃發(fā)展。積極開展“五社聯(lián)動聚合力社工服務(wù)暖基層”社工宣傳周服務(wù)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展小組、社區(qū)服務(wù)活動*場，服務(wù)群眾*余人。同時積極參與疫情防控工作，開展心理疏導(dǎo)*余人次，協(xié)助醫(yī)務(wù)人員進行核酸檢測、抗原檢測*余人次，協(xié)助疫苗接種*人次，累計服務(wù)*余人次。三是開展“一老一小”關(guān)愛服務(wù)活動。為熟坪鄉(xiāng)敬老院老人和羅翁教學(xué)點、洗馬鄉(xiāng)、沙灣鄉(xiāng)留守兒童送去價值*萬元的生活及學(xué)習(xí)物資。依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)社工站、慈善愛心超市開展未成年防溺水、防性侵、交通安全和養(yǎng)老防詐騙等宣傳活動*場，開展慰問活動*余場，服務(wù)群眾*余人。
（八）促改革提效率，全面提升窗口服務(wù)水平。
一是全面提升行政審批效率。行政確認、行政給付等*大類*個行政權(quán)力事項全部納入政務(wù)中心，進一步優(yōu)化服務(wù)流程、改進服務(wù)方式、提高服務(wù)效能。同時根據(jù)政務(wù)中心要求，認真開展“三集中三到位”自查工作。二是全面提升婚登服務(wù)水平。在成功創(chuàng)建*a等級婚姻登記機關(guān)的基礎(chǔ)上，進一步強化工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，截至目前，辦理結(jié)婚登記*對，補辦結(jié)婚*對，離婚登記*對，補辦離婚*對，離婚冷靜期申請*對，服務(wù)效率大幅提升。同時局領(lǐng)導(dǎo)親自主持頒證儀式*次，大大提升了新人滿意度。
二、存在的問題。
二是民生任務(wù)重資金少，提高低保等社會救助水平、老年人福利待遇需要大量資金支持；
四是目前我市僅建成一家精神障礙社區(qū)康復(fù)服務(wù)試點項目，位于安江鎮(zhèn)兩眼塘社區(qū)，且只能提供日間照料、康復(fù)服務(wù)，對于黔城片區(qū)及其他較遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)，不能有效惠及有需求的患者。
三、下階段工作計劃。
1、進一步深化基層治理創(chuàng)新。深入推進鄉(xiāng)村振興“一引四治”基層社會治理體系創(chuàng)建，實現(xiàn)村級社會治理體系建設(shè)全覆蓋。認真優(yōu)化提升社區(qū)治理和服務(wù)創(chuàng)新實踐經(jīng)驗，積極爭取申報打造國家級社區(qū)治理和服務(wù)創(chuàng)新試驗區(qū)。
2、進一步有序推進殯葬改革。按照上級殯葬改革政策要求，政府主導(dǎo)、民政牽頭、部門參與，有步驟有重點地推進黔城城區(qū)殯葬改革。同時加快安江殯葬基礎(chǔ)設(shè)施一期（安江公益性骨灰堂）項目建設(shè)，力爭項目資金盡快到位，爭取早日實現(xiàn)開工，同時抓緊三期（農(nóng)村公益性公墓）選址工作。
完善農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施，穩(wěn)妥推進黔城、安江、洗馬等農(nóng)村居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)改革試點，全面提升我市養(yǎng)老服務(wù)水平。
4、進一步豐富救助服務(wù)方式。創(chuàng)新“資金+物資+服務(wù)”的多樣化社會救助方式，積極引導(dǎo)慈善、社工、志愿者、社會公益組織、愛心企業(yè)、愛心人士等多方力量參與社會救助。同時加強部門協(xié)作，積極構(gòu)建基本生活救助、教育救助、醫(yī)療救助、就業(yè)救助等綜合救助格局。
5、進一步謀劃爭資引項工作。根據(jù)上級政策走向，尤其是在兒童福利、流浪乞討救助、基本殯葬服務(wù)、精神衛(wèi)生福利方面，積極加大向上爭取項目資金力度，確保適合我市環(huán)境美、效益好的項目落地并逐年增加。同時做好專項債項目（安江殯葬設(shè)施）融資工作。
6、進一步提升民政服務(wù)水平。積極拓寬慈善募捐籌款渠道，大力開展“慈善助學(xué)、慈善助醫(yī)、慈善助困”活動。充分發(fā)揮福彩、慈善作用，對特殊困難群體及時給予物資、資金幫扶。同時充分發(fā)揮社工、志愿者、社會組織、愛心企業(yè)等多方作用，大力開展慰問幫扶活動。加強對心悅家園服務(wù)機構(gòu)的監(jiān)督指導(dǎo)，為周邊有需求的精神障礙患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
7、進一步筑牢疫情安全防線。嚴格落實疫情防控政策，有針對性實施疫情防控措施；
繼續(xù)推進疫苗接種和核酸檢測工作；
強化民政服務(wù)機構(gòu)監(jiān)督管理和物資儲備。不定期開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，撤并消防設(shè)施不達標的養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)，切實筑牢疫情防控和安全生產(chǎn)防線。
會計管理上半年工作匯報篇十七
20__年是第__屆社區(qū)居委會的最后一年，一年來自己和居委會一班子人，認真梳理本屆的目標任務(wù)，思想上同心，目標上同向，行動上同步，發(fā)揮整體優(yōu)勢，以“社區(qū)”創(chuàng)建活動為統(tǒng)攬，圓滿完成了本屆的目標任務(wù)和本年度的各項工作，社區(qū)工作得到上級領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)居民的充分肯定，現(xiàn)將一年盡職履責(zé)情況匯報如下:。
一、提高政治覺悟，增強黨性觀念。
工作作風(fēng)和道德作風(fēng)是黨員的立身之本、成事之基，我認真學(xué)習(xí)各種政策，與時俱進，不計較個人得失，緊密團結(jié)同事，加強政治學(xué)習(xí)，增強黨性觀念，提高思想政治素質(zhì)。同時在業(yè)務(wù)上、學(xué)習(xí)上不斷完善自己、充實自己，樹立正確的人生觀、價值觀和群眾觀，做一個清正廉潔的共產(chǎn)黨員。
二、熟悉業(yè)務(wù)政策、提高業(yè)務(wù)水平。
努力掌握業(yè)務(wù)政策，以求不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，不斷提高服務(wù)群眾的能力，能夠準確、透徹地為居民群眾解釋相關(guān)政策，讓他們少跑路、跑對路。同時，努力學(xué)習(xí)了解其它業(yè)務(wù)政策，以求在人手缺少時能夠協(xié)助同事工作。
三、做到愛崗敬業(yè)，保證服務(wù)質(zhì)量。
堅持以身作則，以黨員的標準嚴格要求自己，為群眾起好模范帶頭作用，不遲到不早退、做到有事請假，不計較個人得失，遇到工作上的難題，堅持多問多做，以求在問和做的過程中不斷積累工作經(jīng)驗，提高服務(wù)質(zhì)量。
四、主要成績。
1、__路社區(qū)現(xiàn)在冊黨員人數(shù)174人，其中退休黨員91名、在職黨83員名，設(shè)3個支部。擔(dān)任黨務(wù)工作者的這兩年來，嚴格按照新時期黨員標準，嚴格規(guī)范發(fā)展黨員工作程序，先后發(fā)展9名黨員，發(fā)展5名積極分子，協(xié)助轄區(qū)利來制衣廠、朱氏骨科、渝慶舊城改造等單位完成黨員發(fā)展工作。
五、廉潔自律。
我不斷加強政治理論學(xué)習(xí)，潔身自好、廉潔自律，避免“門難進、臉難看”的情況出現(xiàn)，做到不貪、不拿、不要、不吃，不斷提高自己的防腐拒變能力，坦坦蕩蕩做事，清清白白做人。
團結(jié)身邊同伴，與同伴相互協(xié)作，創(chuàng)建和諧快樂工作氛圍，在快樂中工作和學(xué)習(xí)。發(fā)揚團隊協(xié)作精神，力爭圓滿完成上級交待的各項任務(wù)。同時，我會在新一年的工作中，繼續(xù)努力，力爭讓工作更上一層樓。
會計管理上半年工作匯報篇十八
今年上半年，全國經(jīng)濟持續(xù)放緩，各行業(yè)都面臨很大壓力，特別是房地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)調(diào)控，困難很大。這種情況下，由于集團董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)，在以丁本錫總裁為首的執(zhí)行層和全體員工的拼搏下，萬達集團依然取得較好成績，超額完成上半年目標。
全集團上半年收入745.1億元，完成全年目標的42.2%、上半年目標的109.3%，同比去年上半年增長33%。實現(xiàn)30%以上的增長速度非?？上?，但我們不能驕傲，因為今年上半年全國排名前十房地產(chǎn)企業(yè)收入同比都有較大增長。
商業(yè)地產(chǎn)公司上半年收入567.2億元，完成全年目標的41.5%、上半年目標的112.6%，同比增長15%。上半年現(xiàn)金回款395.2億元，完成全年目標的39.6%、上半年目標的112.1%，同比增長25.6%。上半年竣工入伙854.4億元，完成全年目標的100.5%、半年目標的103.6%，同比增長59.9%。上半年施工面積3728.4萬平方米，同比增長33.6%;其中新開工面積1106.4萬平方米，同比增長96.6%，在全國房地產(chǎn)企業(yè)中最多;竣工面積476.9萬平方米，同比增長55.2%，同樣名列行業(yè)第一。
上半年新發(fā)展項目20個，包括哈爾濱、南昌兩個萬達文化旅游城和18個萬達廣場。摘牌土地樓面面積1157.8萬平方米，樓面地價比去年較大幅度下降。含去年簽約今年獲得證書的土地，萬達上半年新增土地儲備樓面面積1409.9萬平方米，累計土地儲備樓面面積6488.2萬平方米。半年新增土地面積和20xx年全年相當(dāng)，說明發(fā)展部工作成績突出，在這里提出表揚。萬達下半年還要發(fā)展不少項目，這意味著明年集團銷售收入將大幅增加，20xx年開業(yè)項目也將大幅增加。
上半年新開業(yè)5個萬達廣場，2個五星級酒店，新增持有物業(yè)面積94.2萬平方米，累計持有物業(yè)面積1373.4萬平方米，其中萬達廣場72個，五星級酒店40個。
上半年商管公司租金收入36.7億元，完成全年目標的42.7%，同比增長55.5%，租金收繳率99.9%,繼續(xù)保持全球大型不動產(chǎn)企業(yè)租金收繳率第一的紀錄。租金收繳率高說明場子旺，場子旺商家才愿意繳租。上半年商管公司完成招商面積170萬平方米，已開業(yè)店招商調(diào)整面積17萬平方米。新招商品牌553個，其中國際品牌68個，國內(nèi)知名品牌221個。上半年舉辦1722次營銷活動，每個廣場平均6.5天一次營銷活動。萬達廣場人氣旺是系統(tǒng)工程，從前期定位選址、規(guī)劃設(shè)計、招商品牌到后期運營、信息化等，因素很多，保持不間斷的營銷活動是其中非常重要的方面。上半年共接到客戶投訴1981件，投訴解決及客戶滿意度均達82%。
酒店建設(shè)公司正在建設(shè)裝修35個五星級酒店，建筑面積130.9萬平方米。
酒店管理公司新開業(yè)2個五星級酒店，新增營業(yè)面積7.95萬平方米、客房533間;累計已開業(yè)五星級酒店40家，建筑面積180.1萬平方米，客房總數(shù)12211間。上半年收入15.9億元，完成年計劃的41.5%、半年目標的98.4%，同比增長32.7%。盡管酒店管理公司未完成上半年目標，但這里要提出表揚。自今年年初中央推行“八項規(guī)定”以來，全國五星級酒店行業(yè)餐飲收入平均下降40%以上，萬達酒店餐飲收入平均也下降30%左右。酒店收入主要來自客房和餐飲，在全國高端餐飲大幅下降的情況下，酒店管理公司能完成半年目標的98.4%相當(dāng)不易。年初中央政策出臺后，集團就研究要給酒店管理公司調(diào)整目標，他們主動說目標不變，這種精神非?？少F，他們還表態(tài)下半年努力完成全年目標。
文化集團上半年收入109.3億元，由于剛成立，沒有同比數(shù)據(jù)。其中amc公司收入13.43億美元，完成全年目標的51.4%、半年目標的103.3%。這說明萬達不僅能走向國際，而且能管好美國人都沒管好的企業(yè)。萬達并購前，amc由5家基金公司管理，連虧數(shù)年，20xx年更巨虧1億多美元。萬達并購后，建立激勵制度、制訂計劃目標、采用信息化管理，20xx年并購當(dāng)年就實現(xiàn)凈利5000多萬美元，預(yù)計今年凈利還將大幅增加。
萬達院線上半年新開業(yè)5家影城，新增屏幕49塊，累計開業(yè)影城119家、屏幕1038塊，其中imax73塊;上半年收入19.6億元，完成全年目標的50.4%、半年目標的125.7%，同比增長35.1%。
大歌星上半年新開業(yè)5家店，累計開業(yè)68家店，規(guī)模行業(yè)第一。收入4.7億元，完成全年目標的45.9%、半年目標的107.5%，同比增長58.2%，更可喜的是所有門店均完成半年目標。
文化集團其他公司收入1.9億元，全部完成上半年目標。
萬達百貨新開業(yè)5家店，新增營業(yè)面積14.4萬平方米;累計開業(yè)62家店，營業(yè)面積186萬平方米。上半年收入68.6億元，完成全年目標的38%、半年目標的'91%，同比增長41%。新招商品牌766個，其中國內(nèi)外知名品牌194個。萬達百貨上半年業(yè)績稍差也情有可原，一是全國百貨行業(yè)都非常困難，二是他們公司內(nèi)部調(diào)整。隨著新班子到位，相信下半年通過努力，百貨一定會完成全年目標。
集團海外業(yè)務(wù)上半年取得很大進展，并購香港上市公司恒力商業(yè)地產(chǎn)(將改名為萬達商業(yè)地產(chǎn))，并購英國圣汐游艇公司和投資倫敦超五星級萬達酒店、公寓項目，總投資約100億人民幣。值得一提的是，恒力商業(yè)地產(chǎn)被萬達并購后，股價從0.25港元一股漲到4.2港元一股，創(chuàng)造香港股市公司重組股價上漲紀錄。倫敦萬達酒店項目位置極佳，緊鄰泰晤士河，可俯瞰白金漢宮和海德公園。而且萬達購買項目的樓面地價只有售價的十五分之一，公寓銷售完就可白賺回一個超五星酒店。圣汐游艇是世界兩大奢華游艇品牌之一，每年稅前盈利約10%。今年上半年萬達在海外投資的三個項目都是好項目，投資管理中心為此做出較大貢獻，集團董事會也決定給予單獨獎勵。
萬達學(xué)院上半年培訓(xùn)管理干部4560人次，培訓(xùn)量1.67萬天，教學(xué)滿意度9.54分?；就瓿伞渡虡I(yè)地產(chǎn)投資建設(shè)》和《商業(yè)地產(chǎn)運營管理》兩本書的編輯工作，下半年可以正式出版發(fā)行。很多同事不太理解萬達要把內(nèi)部教材改編出書，覺得好東西都被別人學(xué)走了。但如果萬達的核心競爭力出一本書就被拿走了，那就不能叫核心競爭力。萬達出書也是承擔(dān)社會責(zé)任，現(xiàn)在全國各地都有商業(yè)項目爛尾，造成社會資源嚴重浪費，主要原因是不懂業(yè)務(wù)，萬達作為商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)軍企業(yè)，有責(zé)任給進入該行業(yè)的企業(yè)一些提示，幫助他們少走彎路。還有一些萬達的“洗澡”員工，在萬達待上一兩年，出去后搖身一變成為所謂商業(yè)地產(chǎn)專家，到處講課，誤人子弟。出于這些原因，萬達決定正式發(fā)行這兩本書。
上半年集團員工培訓(xùn)24773次，參訓(xùn)人數(shù)38.2萬人次，新招聘員工5243人，其中大學(xué)生3529人，招聘大學(xué)生數(shù)量比去年明顯增加。萬達上半年專門發(fā)文，要求各系統(tǒng)今年盡可能多招大學(xué)生，至少比去年增加10%，并納入考核。雖然萬達對解決大學(xué)生就業(yè)難問題不能起決定性作用，但能多招就多招，多一個就業(yè)就多解決一個問題。截止6月末，集團員工總數(shù)88758人，預(yù)計到年底萬達員工總數(shù)將超過9.5萬人。
上半年信息系統(tǒng)研發(fā)管理軟件49個，已上線運行15個。截至目前，萬達計劃模塊化管理軟件在線考核項目79個，累計考核計劃節(jié)點3622個，其中一級節(jié)點526個、二級節(jié)點993個、三級節(jié)點2103個。上半年只有1個二級節(jié)點亮紅燈，說明萬達工作計劃執(zhí)行非常到位。執(zhí)行力強是萬達的核心能力之一，計劃模塊化管理就是萬達執(zhí)行力的秘密武器。
上半年集團全球完成知識產(chǎn)權(quán)申報310件，取得權(quán)利證書209件，累計取得全球權(quán)利證書493件。近兩年，萬達權(quán)利申請大增，取得權(quán)利證書也大增。
上半年集團運行網(wǎng)站120個，總點擊量5600萬次，同比增長170%，說明萬達的品牌影響力和社會關(guān)注度大幅提升。上半年月刊出版6期、52萬字，改版后的月刊更時尚、更豐富。萬達手機報上半年發(fā)布72期，新聞1700條，覆蓋7.8萬人。第二屆才藝大賽參與人次超過20萬，創(chuàng)造新高。
上半年，集團對466家公司安全檢查593次，特別是在集團內(nèi)全面推廣漏電報警、紅外線熱成像儀、感溫電纜等7項消防先進技術(shù)。對1247家餐飲商戶安裝廚房設(shè)備自動滅火裝置，占已開業(yè)餐飲商戶的85%，要求年底前做到餐飲商戶全面覆蓋。做好消防工作不僅靠認真嚴格，更要靠科技和信息化，由于采用先進設(shè)施，集團安全防控水平大幅提升。
上半年審計94次，發(fā)現(xiàn)問題193項，處罰員工173人，其中移交司法3人，解聘13人，降職1人，其它處罰156人。這里要表揚審計部，上半年發(fā)現(xiàn)查處兩起案件。一件是漳州項目總經(jīng)理、營銷副總、營銷經(jīng)理三人勾結(jié)，在售樓過程中營私舞弊，合同外收客戶現(xiàn)金不開發(fā)票，共貪污200多萬元，現(xiàn)在當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)已正式立案。審計部還配合當(dāng)?shù)貦z察機關(guān)，查處了江蘇某項目公司總經(jīng)理受賄一案。
上半年萬達在履行社會責(zé)任方面做出突出貢獻。一是創(chuàng)造就業(yè)。新增服務(wù)業(yè)就業(yè)崗位2.9萬人，其中大學(xué)生7196人，累計已開業(yè)萬達廣場和酒店提供直接就業(yè)崗位44.9萬人，其中大學(xué)生12.9萬人，萬達已是近5年全國新增就業(yè)崗位最多的企業(yè)。二是繳納稅收。上半年納稅118.2億元，同比增長11.1%，全年預(yù)計納稅250億元以上。三是慈善捐贈，上半年捐贈1.5億元。四是環(huán)境保護。上半年13個萬達廣場、4個酒店、7個住宅項目獲得國家綠色建筑設(shè)計標識認證;累計47個萬達廣場、16個酒店、27個住宅項目獲得國家綠色建筑設(shè)計標識認證。上半年5個廣場、3個酒店獲得國家綠色建筑運營標識認證;累計15個萬達廣場、15個酒店獲得國家綠色建筑運營標識認證。獲得綠建運營認證要比獲得設(shè)計認證難得多，說明萬達環(huán)保遠遠走在行業(yè)前列。我要求，所有萬達廣場、酒店都要力爭獲得綠建設(shè)計和運營認證。萬達學(xué)院獲“全國綠色建筑創(chuàng)新一等獎”，成為全國唯一獲“綠建三星”和“綠建創(chuàng)新一等獎”的項目。
1、確保完成全年目標。
下半年集團目標收入1071億，開業(yè)萬達廣場13個、五星級酒店11個，三星級酒店3個，新增持有物業(yè)面積310萬平方米以上。各系統(tǒng)目標半年會前都已下達到位。我要求全集團，特別是各系統(tǒng)、各公司一把手，要確保實現(xiàn)集團20xx年總目標：資產(chǎn)3500億元，收入1800億元，凈利潤超過140億元。并且在完成全年目標的基礎(chǔ)上，力爭實現(xiàn)更高目標，確保萬達今年成為世界500強企業(yè)。完成今年目標，也為萬達明年成為全球最大不動產(chǎn)企業(yè)奠定基礎(chǔ)。到明年年底，萬達持有物業(yè)面積將接近2300萬平方米，超越美國西蒙公司，成為全球最大的不動產(chǎn)企業(yè)。
2、重點發(fā)展文化旅游。
第一、把文化旅游定為支柱產(chǎn)業(yè)。萬達多年來把商業(yè)地產(chǎn)作為核心支柱產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在加上文化旅游，今后萬達就是雙輪驅(qū)動，商業(yè)地產(chǎn)和文化旅游兩手抓，兩手都要硬。全集團特別是高層，必須充分認識集團戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要性。國家提出經(jīng)濟轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，要落實到每一個地方政府、每一個企業(yè)身上。企業(yè)怎么做?就要主動轉(zhuǎn)型。萬達在轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)方面始終領(lǐng)先、主動。早在20xx年，萬達就第一次轉(zhuǎn)型，由住宅轉(zhuǎn)向商業(yè)地產(chǎn)。從20xx年開始，萬達又主動轉(zhuǎn)型，由商業(yè)地產(chǎn)向文化旅游發(fā)展。到20xx年，萬達房地產(chǎn)收入占集團總收入的比例將降到50%以下，屆時萬達將不再是房地產(chǎn)企業(yè)，而是成為綜合性企業(yè)。房地產(chǎn)業(yè)在任何國家都不是百年行業(yè)，發(fā)展期只有40至50年左右，當(dāng)一個國家的城市化率達到80%以上，房地產(chǎn)業(yè)就會大幅萎縮。中國山地多，我估計城市化率只能達到75%左右，房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展期更短。中國房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)發(fā)展20多年，再有15至20年左右，這個行業(yè)就會萎縮。萬達要做百年企業(yè)，就要擁有百年企業(yè)的物質(zhì)基礎(chǔ)，房地產(chǎn)無法產(chǎn)生長期、持續(xù)、穩(wěn)定的現(xiàn)金流，所以必須向文化旅游轉(zhuǎn)型。
第二、規(guī)劃設(shè)計作為核心。文化旅游項目好不好，開業(yè)以后運營得怎么樣，關(guān)鍵是前期創(chuàng)意、設(shè)計和市場定位。文旅規(guī)劃院要把全世界行業(yè)最優(yōu)秀的設(shè)計公司和設(shè)計大師找到，將他們組合好，為萬達的創(chuàng)新服務(wù)。今天我要特別對馬克·菲舍爾先生表示哀悼，他幾周前不幸因病去世。馬克·菲舍爾先生既懂建筑又懂藝術(shù)，是全球難得的奇才，作為萬達的戰(zhàn)略合作伙伴，他在萬達留下四件遺作：武漢漢秀和電影樂園、西雙版納秀、汽車極限秀。這些項目完成后，將是對世界舞臺演藝的重大貢獻。
第三、文化旅游項目工作計劃模塊盡早上線。三季度必須上線運行，20xx年正式全面上線。每個文旅項目的內(nèi)容都不同，工作計劃模塊也要適應(yīng)不同項目。
3、持續(xù)提升產(chǎn)品品質(zhì)。
一是把品質(zhì)提升活動進行到底。萬達20xx年開始開展為期三年的品質(zhì)提升年活動，兩年半下來成效巨大。今天我們在泉州開會，大家可以看看這里的萬達廣場和酒店，它們就是品質(zhì)提升年的優(yōu)秀成果。從今年上半年開業(yè)項目看，品質(zhì)比去年又有進步。為期三年的品質(zhì)提升年活動盡管結(jié)束，但萬達要把品質(zhì)提升活動永久開展下去，每年進行各項目品質(zhì)排名。今后提升品質(zhì)不再靠增加成本，更多在建筑和設(shè)計上下工夫，希望萬達廣場、酒店、文旅項目一年比一年做得更好。
二是減少零售業(yè)態(tài)占比。特別是減少服飾類零售業(yè)態(tài)占比，增加生活類業(yè)態(tài)占比，比如美發(fā)、美甲、書吧、教育培訓(xùn)等，使萬達廣場業(yè)態(tài)更豐富，黏度更高;同時減少與萬達百貨的業(yè)態(tài)重合，提升比較效益。去年三季度，集團決定調(diào)整萬達廣場二樓業(yè)態(tài)，減少服飾類業(yè)態(tài)、增加生活服務(wù)類業(yè)態(tài)，并在今年開業(yè)的大連高新和宜興兩個萬達廣場進行試點，效果超出預(yù)期。調(diào)整后萬達廣場的二樓客流比未調(diào)整萬達廣場增加10%以上，銷售額增加8%。集團要求，今年四季度以后開業(yè)的萬達廣場二樓全面取消服飾業(yè)態(tài)，力爭不招零售業(yè)態(tài)，20xx年前把已開業(yè)的72個廣場二樓業(yè)態(tài)調(diào)整完。
三是研發(fā)綜合兒童業(yè)態(tài)。日本、韓國已有此類業(yè)態(tài)，但內(nèi)容不全，國內(nèi)還是空白。盡管已有公司表態(tài)愿意跟萬達長期合作發(fā)展兒童業(yè)態(tài)，但為了做得更好，我們決定自己研發(fā)。萬達廣場兒童業(yè)態(tài)將零售、游樂、教育、美食綜合，推出后將使萬達廣場的黏性更高。商管公司三季度完成前期工作，明年開業(yè)店全面推廣。
4、穩(wěn)步推進國際戰(zhàn)略。
第一、國際化量力而行。萬達國際化不求名求利，不是為國際化而國際化，要實實在在，每個項目都盈利。萬達國際化要量力而行，不要急于求成，每年落實一個項目即可。下半年要建立針對投資部的新考核機制，跟業(yè)績掛鉤，人力資源部門要盡快制定考核辦法。
第二、盡可能避免失敗，特別是避免大的失敗。一個國際化項目做不做，主要看這個項目一旦失敗，對萬達的影響是不是顛覆性的，如果有顛覆性風(fēng)險，我們寧可不做。
第三、創(chuàng)新海外業(yè)務(wù)管理模式。萬達已有4個海外項目，業(yè)態(tài)都不一樣，今后項目和業(yè)態(tài)還會更多。如果由各系統(tǒng)分別管，會造成多頭管理。集團已經(jīng)研究，今后萬達海外項目統(tǒng)一歸口投資管理中心管理。但設(shè)計、建設(shè)這些公司如何配合還要細化研究落實。萬達今后十年要在世界著名城市建八到十個酒店，必須盡快拿出投資與建設(shè)管理辦法。
5、研究創(chuàng)新業(yè)務(wù)管理。
創(chuàng)新難，創(chuàng)新以后的管理更難，管理工作必須適應(yīng)萬達創(chuàng)新步伐。
第一，創(chuàng)新對原有管理模式提出挑戰(zhàn)。萬達廣場經(jīng)過多年摸索，招商、運營、物業(yè)統(tǒng)一由商業(yè)管理公司進行管理?，F(xiàn)在推出的萬達城，把室內(nèi)主題公園、秀、電影樂園及商業(yè)綜合在一起，由文化集團建設(shè)運營。萬達城的商業(yè)如果由商管管理，如何協(xié)調(diào)與其他業(yè)態(tài)的關(guān)系?如果由文化集團管，是不是要單獨成立商業(yè)管理部?類似問題還有很多，必須盡快研究新的管理模式。萬達學(xué)院要抓緊進行創(chuàng)新業(yè)務(wù)培訓(xùn)，武漢兩個文化項目20xx年開業(yè)，西雙版納、南昌兩個文旅項目20xx年開業(yè)，秀、電影樂園、主題公園的運營人才現(xiàn)在就要招聘培訓(xùn)。
第二，創(chuàng)新業(yè)務(wù)要嚴格把控成本。武漢漢秀和電影樂園現(xiàn)在成本雖然沒突破預(yù)算，但預(yù)算本來就留有一定空間，現(xiàn)在預(yù)留空間已被占滿，這說明我們對創(chuàng)新業(yè)務(wù)的成本把控還不到位。特別是特種設(shè)備、3d軟件，世界上以前很少做，成本很難控制，文旅院和成本控制中心要盡快建立成本測算數(shù)據(jù)模型，確保文旅項目成本不超支。
第三，信息化要跟上創(chuàng)新步伐。萬達文化旅游、海外投資及各方面業(yè)務(wù)不斷創(chuàng)新，信息化也要不斷進步，支持創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展，尤其是海外業(yè)務(wù)，要確保進入信息中心管控。
6、強化企業(yè)管理工作。
今年上半年發(fā)生的兩起案件，說明腐敗是頑癥，絕不可能抓一時、抓幾次就會好，反腐工作要常抓不懈，年年抓、月月抓、日日抓。大家要清楚認識兩點：第一，貪私營企業(yè)的錢和貪國家的錢一樣要負法律責(zé)任;第二，萬達對腐敗零容忍，對吃里扒外的行為堅決懲處。
十年前我講過，最信任財務(wù)系統(tǒng)，但現(xiàn)在已沒把握。因為那時財務(wù)人員只有100多人，現(xiàn)在3000多人，每年還要增加幾百人，難免魚龍混雜，必須靠制度設(shè)計和嚴格監(jiān)管。財務(wù)、成本兩個垂直系統(tǒng)要強化管理，對各地公司既能配合工作又發(fā)揮制約作用;同時加強培訓(xùn)，不能只抓業(yè)務(wù)，要讓各地財務(wù)、成本人員更忠誠于系統(tǒng)而不是當(dāng)?shù)毓尽?/p>
要通過審計發(fā)現(xiàn)問題，查處問題，同時要發(fā)揮人力資源部門考核的作用。人力資源部門主要對萬達高管特別是總經(jīng)理級以上人員進行考核，要準確掌握這些人的表現(xiàn)和思想動態(tài)，力爭使分管領(lǐng)導(dǎo)的評價、審計的評價、人力資源考核三方面吻合。
下半年工作任務(wù)很重，希望總裁班子、各個系統(tǒng)老總，還有在座的萬達精英堅定信心、不怕挑戰(zhàn)，超額完成全年任務(wù)，以喜悅的心情迎接年會。
這次半年工作會，泉州萬達文華酒店、泉州商管公司同事付出巨大努力，在此表示感謝!對在座各位上半年的辛苦工作表示感謝!并通過你們向全體員工表示感謝!謝謝大家!
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