渠道維護(hù)工工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)18篇)

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渠道維護(hù)工工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)18篇)
時(shí)間:2023-12-10 19:20:12     小編:雅蕊

總結(jié)能夠幫助我們提高工作和學(xué)習(xí)的效率。總結(jié)應(yīng)該注重事實(shí)和數(shù)據(jù)的支撐,避免主觀臆斷和模糊措辭。看看這些總結(jié)范文,或許能夠給我們一些新的思考和啟發(fā)。

渠道維護(hù)工工作總結(jié)篇一

中電投河南電力檢修工程有限公司在河南分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)決貫徹河南分公司工作會(huì)議精神,積極組織落實(shí)河南分公司所部署的各項(xiàng)工作任務(wù)。全公司緊緊圍繞既定的工作目標(biāo),狠抓落實(shí),強(qiáng)化管理,以精心的維護(hù),優(yōu)良的檢修質(zhì)量,竭誠的后期服務(wù),為公司樹立了良好的信譽(yù),在電力檢修市場的不斷完善和改革中,在激烈的市場競爭中樹立了自己的企業(yè)品牌。經(jīng)過全體職工的共同努力,在工作中取得了一些成績,較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)就今年的檢修工作進(jìn)行總結(jié):

開展了春秋季安全大檢查及“安康杯”活動(dòng),貫徹執(zhí)行公司《標(biāo)準(zhǔn)工作票安全措施》和《危險(xiǎn)點(diǎn)分析及預(yù)控措施》,嚴(yán)格推行閉環(huán)管理,做到了人員、責(zé)任、時(shí)間三落實(shí)。

我們還根據(jù)安全管理工作的特點(diǎn),加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控,建立了安全生產(chǎn)長效機(jī)制。實(shí)現(xiàn)安全工作關(guān)口前移抓預(yù)防,責(zé)任上移抓領(lǐng)導(dǎo),重心下移抓基層(班組)。按照公司的有關(guān)規(guī)章制度,層層分解安全生產(chǎn)目標(biāo),根據(jù)“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,與各分公司、項(xiàng)目部簽訂了年度安全生產(chǎn)責(zé)任書,落實(shí)了各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。為了保證各種安全措施的執(zhí)行,我們還嚴(yán)格貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)程和制度,加快業(yè)績評(píng)估和安全性評(píng)價(jià)不符合項(xiàng)整改,認(rèn)真執(zhí)行“四不放過”原則。實(shí)現(xiàn)安全教育培訓(xùn)與完善的安全技術(shù)措施相結(jié)合,監(jiān)督檢查與增強(qiáng)員工的安全防范意識(shí)相結(jié)合,專項(xiàng)整治與建立長效機(jī)制相結(jié)合,正面教育和從嚴(yán)管理、重獎(jiǎng)重罰相結(jié)合;從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變,從控制人身傷亡向全面保證職工健康轉(zhuǎn)變,確保各項(xiàng)安全目標(biāo)的完成。

截止目前,公司所承接的檢修維護(hù)項(xiàng)目,安全生產(chǎn)局面保持平穩(wěn),未發(fā)生人身重傷及以上事故,未發(fā)生重大設(shè)備事故和環(huán)境污染事件,未發(fā)生檢修原因造成的設(shè)備事故和非停。全年完成c級(jí)以上等級(jí)檢修26次,其中內(nèi)外部a、b級(jí)檢修共11次,有9臺(tái)機(jī)組已經(jīng)實(shí)現(xiàn)全優(yōu),其他兩臺(tái)檢修后在連續(xù)運(yùn)行中。

1、加大機(jī)組的維護(hù)力度,確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。

近階段,中電投河南分公司直屬發(fā)電機(jī)組的維護(hù)是公司的主營業(yè)務(wù),在保證現(xiàn)有維護(hù)機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)上,才有可能拓展外部檢修和維護(hù)業(yè)務(wù)。公司為保證機(jī)組安全運(yùn)行,加強(qiáng)了對(duì)機(jī)組設(shè)備的檢查,要求各單位制定并嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡檢路線圖,保證巡檢設(shè)備到位,無漏項(xiàng)。根據(jù)目前各單位人員流動(dòng)量大的特點(diǎn),要求各單位制訂好a/b互補(bǔ)的巡檢辦法,保證人員外出時(shí),其專責(zé)設(shè)備有人負(fù)責(zé)。保證了設(shè)備得到良好的維護(hù),提高了設(shè)備的健康水平,得到了甲方的認(rèn)可。

要保證機(jī)組的維護(hù)質(zhì)量,提高設(shè)備的缺陷消除率是最基礎(chǔ)的工作。為了不斷提高現(xiàn)場工作人員的技術(shù)水平,提高缺陷處理的速度和質(zhì)量。我們修訂了《設(shè)備維護(hù)缺陷管理制度》,加大了重復(fù)性缺陷考核力度;對(duì)長期困擾現(xiàn)場維護(hù)人員的疑難缺陷組織精兵強(qiáng)將進(jìn)行技術(shù)公關(guān);對(duì)突發(fā)缺陷制定了周密的防范措施。在采取以上應(yīng)對(duì)措施的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格缺陷考核,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,將考核指標(biāo)提高到97%。我們還定期督促、指導(dǎo)各單位加強(qiáng)對(duì)缺陷的管理,做好缺陷總結(jié)和預(yù)防工作,內(nèi)外部市場維護(hù)機(jī)組全年共消除缺陷35684項(xiàng),消缺率達(dá)到98.8%。

2、強(qiáng)化檢修機(jī)組的施工管理及過程控制。

1)今年公司各單位工作任務(wù)較重,人員緊張。為保證機(jī)組的檢修質(zhì)量,我們指導(dǎo)各單位推行項(xiàng)目經(jīng)理制,修前做好施工組織設(shè)計(jì),組織好人力、工器具;制定嚴(yán)格工期控制措施。對(duì)機(jī)組a、b級(jí)檢修,詳細(xì)審查了施工組織設(shè)計(jì)情況,并現(xiàn)場檢查核實(shí),督促、指導(dǎo)各單位做好檢修前的準(zhǔn)備工作。

2)加強(qiáng)安全、質(zhì)量管理。通過施工方案審查、現(xiàn)場指導(dǎo)、重大節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收等綜合管理,進(jìn)一步強(qiáng)化了施工組織設(shè)計(jì),完善了質(zhì)量驗(yàn)收系統(tǒng),形成規(guī)范的質(zhì)量管理體系,確保了施工質(zhì)量。全年內(nèi)外部共完成c級(jí)以上等級(jí)檢修26次,其中內(nèi)外部a、b級(jí)檢修共11次,有9臺(tái)機(jī)組已經(jīng)實(shí)現(xiàn)全優(yōu),其他兩臺(tái)檢修后在連續(xù)運(yùn)行中。

3、生產(chǎn)方面實(shí)現(xiàn)了相關(guān)的突破和提高。

1)維護(hù)總?cè)萘繉?shí)現(xiàn)突破。

由于做到了精心檢修、精心維護(hù),公司今年進(jìn)行的11次a、b級(jí)檢修均順利完成,為公司爭得了榮譽(yù)。公司維護(hù)總?cè)萘恳灿沙闪⒅醯?6臺(tái)1490mw增長到29臺(tái)5565mw,人均維護(hù)容量由1300千瓦增長到4838千瓦。08年開封京華、平頂山鴻翔機(jī)組關(guān)停后維護(hù)機(jī)組仍然達(dá)到29臺(tái),維護(hù)容量達(dá)到7500mw(詳見附表一:機(jī)組維護(hù)統(tǒng)計(jì)表)。

2)大容量機(jī)組維護(hù)突破。

公司目前維護(hù)的機(jī)組多為135mw、200mw等小容量機(jī)組,而新建機(jī)組多為600mw萬及以上的大容量機(jī)組。為了實(shí)現(xiàn)公司在大容量機(jī)組維護(hù)上的突破,我們認(rèn)真組織人員,深入理解業(yè)主要求,詳細(xì)的編制技術(shù)投標(biāo)書,在鶴壁豐鶴、南陽天益等招標(biāo)項(xiàng)目中,均取得了技術(shù)分第一的佳績,為順利中標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),率先在外部市場實(shí)現(xiàn)了600mw機(jī)組檢修維護(hù)的突破。鶴壁豐鶴、南陽天益等600mw機(jī)組維護(hù)中標(biāo),對(duì)公司在管理、技術(shù)、人員素質(zhì)等各方面的提高也起到了巨大的促進(jìn)作用,為公司的發(fā)展開創(chuàng)了美好的未來。

3)工器具裝備水平不斷提升。

隨著公司的快速發(fā)展,各分公司、項(xiàng)目部均出現(xiàn)了工器具短缺的情況。為了滿足現(xiàn)場需要,工程管理部積極聯(lián)系、多方協(xié)調(diào),緊急購置了300余萬元的急需儀器設(shè)備。集團(tuán)公司為了滿足300mw、600mw等大型機(jī)組檢修維護(hù)的需要,為我公司配備先進(jìn)工器具2200多萬元,經(jīng)多方調(diào)研,征詢現(xiàn)場人員意見,制定了工器具采購計(jì)劃,現(xiàn)已完成合同簽訂,很快就會(huì)配置到各生產(chǎn)現(xiàn)場。

4)人員技術(shù)水平得到提高。

為了滿足大機(jī)組維護(hù)檢修的需要,我們積極協(xié)調(diào),組織人員到阜陽、鶴壁、上海、珠海等地進(jìn)行現(xiàn)場學(xué)習(xí)和實(shí)際參加300mw、600mw機(jī)組檢修,還組織了600mw機(jī)組檢修專項(xiàng)培訓(xùn)和安全閥檢修技術(shù)培訓(xùn),組織進(jìn)行動(dòng)葉可調(diào)風(fēng)機(jī)檢修、中速磨檢修、機(jī)組振動(dòng)理論等專項(xiàng)學(xué)習(xí),參加了徐州300mw機(jī)組檢修等現(xiàn)場施工,扎實(shí)地做好了員工培訓(xùn)工作。我們還組織人員編制了《管理人員設(shè)備巡視管理辦法》、《設(shè)備檢修臺(tái)帳》、《設(shè)備說明書》等技術(shù)管理文件,為大型機(jī)組的檢修維護(hù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

5)實(shí)現(xiàn)了人員整合,統(tǒng)一了生產(chǎn)調(diào)度,形成了快速反應(yīng)機(jī)制。

隨著公司的快速發(fā)展,檢修、維護(hù)項(xiàng)目部增多。隨之而來的人員、工器具分散和短缺的問題越來越嚴(yán)重,為了加強(qiáng)公司人員管理及所屬各單位之間內(nèi)部協(xié)作,充分調(diào)動(dòng)各方工作積極性,實(shí)現(xiàn)人力資源有效配置,解決現(xiàn)場檢修、維護(hù)工作的燃眉之急。我們編寫了《公司人員借用管理辦法》《公司安全生產(chǎn)聯(lián)系管理規(guī)定》,規(guī)范了人員、工器具調(diào)度程序。全年完成人員(含工器具)調(diào)度58次,共計(jì)505工日,為各檢修維護(hù)項(xiàng)目的順利進(jìn)行打下了良好的基礎(chǔ)。

為了提高應(yīng)付突發(fā)事件的.能力,加快反應(yīng)速度,我們制訂了《快速反映管理辦法》,成立了快速反應(yīng)隊(duì)伍,確定了快速反應(yīng)人員,規(guī)范了快速反應(yīng)流程,做到了快速反應(yīng)能在較短時(shí)間趕到支援現(xiàn)場進(jìn)行工作。全年共完成快速反應(yīng)13次,解決了一些現(xiàn)場疑難問題,贏得了業(yè)主方的贊揚(yáng)。

4、成立工具庫,加強(qiáng)工器具管理。

隨著公司的快速發(fā)展,各分公司、項(xiàng)目部均出現(xiàn)了工器具短缺的情況。為了規(guī)范公司工器具的管理,整合公司資源優(yōu)勢,提高使用效率,我們加強(qiáng)了工器具管理,實(shí)現(xiàn)了工器具的網(wǎng)上管理,各分公司、項(xiàng)目部均可在網(wǎng)上查詢所需工器具,為各檢修維護(hù)項(xiàng)目的順利進(jìn)行提供了良好的條件。

5、制訂、修編多項(xiàng)管理制度。

為了規(guī)范工程管理流程,嚴(yán)格工程管理紀(jì)律,提高工程管理水平,我們制訂、修改了“工器具管理制度”、“科技項(xiàng)目管理制度”、“設(shè)備維護(hù)缺陷管理制度”、“快速反映管理辦法”、“設(shè)備維護(hù)缺陷管理制度”、“安全生產(chǎn)聯(lián)系管理規(guī)定”等多項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)了公司與各分公司(項(xiàng)目部)的工作聯(lián)系,提高了公司的制度化水平。

公司共完成c級(jí)以上檢修共26臺(tái)次,d級(jí)檢修30臺(tái)次,均在核定工期內(nèi)完成。其中a、b級(jí)檢修11臺(tái)次,全優(yōu)9臺(tái)次,另外兩次也在正常運(yùn)行中。

1、新鄉(xiāng)分公司共完成技改非標(biāo)項(xiàng)目63項(xiàng),其中豫新機(jī)組20項(xiàng)大型技改項(xiàng)目,新中益公司技改項(xiàng)目23項(xiàng),外部檢修工程中20項(xiàng)。

2、平頂山分公司完成了鴻翔、平東公司單項(xiàng)工程82項(xiàng)。

3、鄭州燃?xì)忭?xiàng)目部完成了機(jī)組遺留技改項(xiàng)目47項(xiàng),前后5次更換了近4000支燃機(jī)進(jìn)口濾網(wǎng)。

我們在體系運(yùn)行過程中發(fā)現(xiàn)員工對(duì)科技進(jìn)步積極性不高,成果在數(shù)量和質(zhì)量上都不能滿足公司實(shí)際需要,不利于公司管理和技術(shù)水平的提高,也不利于公司經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)增長。因此,我們制訂了《公司管理創(chuàng)新和科技進(jìn)步管理辦法》,通過不斷的科技創(chuàng)新和技術(shù)發(fā)展,為公司持續(xù)發(fā)展提供管理和技術(shù)支撐,提高企業(yè)核心競爭力。

隨著電力系統(tǒng)的快速發(fā)展,技術(shù)人員流失嚴(yán)重。原中試所針對(duì)電廠的技術(shù)監(jiān)督、技術(shù)服務(wù)已淡化,缺乏針對(duì)性、及時(shí)性和超前性,技術(shù)監(jiān)督工作流于形式,設(shè)備臺(tái)帳不全,機(jī)組狀況不清,重要設(shè)備沒有專業(yè)人員監(jiān)造,造成事故頻繁,給機(jī)組留下嚴(yán)重安全隱患。原有的委托管理模式已經(jīng)難以持續(xù)下去。為了強(qiáng)化技術(shù)監(jiān)督的過程管理,增強(qiáng)科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新能力,提高總體生產(chǎn)管理水平,并及時(shí)解決生產(chǎn)、基建過程中的疑難技術(shù)問題,我們積極籌建“技術(shù)研究中心”。“技術(shù)研究中心”成立后作為公司技術(shù)監(jiān)督、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)信息、技術(shù)服務(wù)的專業(yè)技術(shù)中心,并承擔(dān)部分發(fā)電公司技術(shù)監(jiān)督與服務(wù)工作(國家強(qiáng)制規(guī)定外的)和分公司基建機(jī)組的部分調(diào)試工作。

1、在推進(jìn)全員素質(zhì)工程上還要下大力氣。隨著外部項(xiàng)目的陸續(xù)成立,人才資源問題已是制約我們發(fā)展的瓶頸,如何盡快提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì),滿足發(fā)展需求,是擺在我們面前的重要任務(wù)。培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí),還有待于加強(qiáng)。

2、在消缺管理上要不斷完善制度,結(jié)合消缺獎(jiǎng)罰細(xì)則,要建立獎(jiǎng)勵(lì)基金,及時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和考核,體現(xiàn)在及時(shí)性上還有差距。

1、隨著開封京華、平頂山鴻翔等機(jī)組的關(guān)停,河南分公司整體發(fā)電量的完成和盈利能力必然受到影響。我們一定要做好機(jī)組等級(jí)檢修和維護(hù)消缺工作,確保存量機(jī)組的正常穩(wěn)定運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)存量機(jī)組“穩(wěn)發(fā)滿發(fā)”。

2、隨著檢修隊(duì)伍的不斷增加,競爭壓力越來越大。想要繼續(xù)生存和發(fā)展下去,就必須樹立品牌意識(shí),提高服務(wù)水平,爭取業(yè)主方的信任,只有這樣才能在市場競爭中立于不敗之地。

3、要將貫標(biāo)的工作理念pdca(策劃、實(shí)施與運(yùn)行、檢查和糾正、總結(jié))貫徹到檢修維護(hù)工作中,做到閉環(huán)管理、循序漸進(jìn)。

4、要不斷加強(qiáng)執(zhí)行建設(shè),每項(xiàng)工作的策劃、實(shí)施和總結(jié)必須做到位,力求效果。

5、隨著公司的快速成長和“技術(shù)研究中心”的成立,急需補(bǔ)充一批高素質(zhì)人才,不斷推動(dòng)公司向技術(shù)型、管理型企業(yè)發(fā)展。希望分公司能在資金、人員、政策等各方面給予全方位的支持。

6、隨著維護(hù)、檢修容量的增長,檢修人員十分緊缺,希望分公司能予以支持。

渠道維護(hù)工工作總結(jié)篇二

20xx年4月14日——23日,由電子工程系和軟件工程系組成的畢業(yè)生就業(yè)市場開發(fā)拓展小組,先后對(duì)上海、蘇州、無錫等地的不同類專業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)市場進(jìn)行了摸底、開發(fā)和拓展。

出差工作期間,通過直接聯(lián)系和間接關(guān)系與富士康科技集團(tuán)、希捷國際科技(無錫)有限公司、江蘇潤世科技有限公司、無錫同創(chuàng)人力資源有限公司、蘇州創(chuàng)高電子有限公司、臺(tái)灣鍵鼎科技有限公司(無錫)人力資源、蘇州西勝電子科技有限公司、蘇州生緣信息公司、蘇州各大企業(yè)代招部、無錫鳳翔軟件園、蘇州聚賢科技有限公司等12家企業(yè)進(jìn)行了就業(yè)恰談,其中與蘇州西勝電子科技有限公司、蘇州聚賢科技有限公司進(jìn)行了深度就業(yè)恰談,效果不錯(cuò)。

3個(gè)月的試用期內(nèi),企業(yè)只與人力資源公司發(fā)生關(guān)系。

軟件類企業(yè)對(duì)人才的`需求是根據(jù)公司的計(jì)劃和崗位的零時(shí)需要進(jìn)行招聘,每個(gè)企業(yè)(公司)如果需求量少,一般都把人才需求放到網(wǎng)上進(jìn)行招聘;需求量大時(shí),到實(shí)訓(xùn)基地招聘。一般不針對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生,只針對(duì)實(shí)訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

本次市場開發(fā),重點(diǎn)與蘇州西勝電子科技有限公司、無錫鳳翔軟件園、蘇州聚賢科技有限公司三家公司進(jìn)行了洽談,其中,蘇州聚賢科技有限公司需要男性員工10--15人,工資和福利待遇按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行;蘇州西勝電子科技有限公司需要20人,且該公司人力資源部門多次表示,愿意與我院進(jìn)行深層次接觸,給我院拓展就業(yè)空間。目前,與該公司聯(lián)系正常。

由于經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,現(xiàn)在越來越多的企業(yè)不愿或很少與院校直接進(jìn)行人力方面的合作,為減少勞務(wù)糾紛,更愿意與人力資源公司(勞務(wù)派遣部門)進(jìn)行人員方面的合作。

人力資源派遣機(jī)構(gòu)是隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展而產(chǎn)生的勞務(wù)派遣部門,實(shí)質(zhì)上與中介機(jī)構(gòu)相類似,它擁有社會(huì)各單位、企業(yè)、公司對(duì)各種人才的需求信息,所以,各用人單位有人才需求,也愿意到人力資源派遣機(jī)構(gòu)進(jìn)行需求洽談。

軟件類企業(yè)由于專業(yè)特殊的原因,用人單位都是根據(jù)計(jì)劃和本單位崗位需求進(jìn)行,如果需求量大,就到軟件類實(shí)訓(xùn)基地招聘,需求量小就在網(wǎng)上招聘。

在市場開發(fā)過程中了解到,目前各高校軟件專業(yè)??飘厴I(yè)生,在正常教學(xué)期間,經(jīng)常組織一定規(guī)模的畢業(yè)生到實(shí)訓(xùn)基地參加短期實(shí)訓(xùn),實(shí)訓(xùn)基地為學(xué)生進(jìn)行義務(wù)培訓(xùn),食宿、路費(fèi)等由學(xué)生自理。旨在讓學(xué)生感受實(shí)訓(xùn)環(huán)境,培養(yǎng)專業(yè)興趣。在第五學(xué)期就鼓勵(lì)和支持學(xué)生到實(shí)訓(xùn)基地參加實(shí)訓(xùn),每生支持費(fèi)用10002000元不等,不參加實(shí)訓(xùn)者不進(jìn)行補(bǔ)貼,畢業(yè)生就業(yè)問題由實(shí)訓(xùn)基地負(fù)責(zé)。

讓畢業(yè)生順利畢業(yè),做好軟件工程系畢業(yè)生的出口,才能吸引更多質(zhì)量更好的學(xué)生學(xué)習(xí)軟件,就能解決好軟件工程系學(xué)生的入口。建議我院考慮軟件工程系畢業(yè)生就業(yè)的特殊性,參考或效仿其它院校的做法,尋找出特色就業(yè)之路。

渠道維護(hù)工工作總結(jié)篇三

在維護(hù)工作中我們積極、仔細(xì)、實(shí)事求是的認(rèn)真執(zhí)行并完成所屬基站月度、季度、半年度和年度相關(guān)維護(hù)工作,取得了移動(dòng)公司的認(rèn)可。下面我就對(duì)工作做一個(gè)總結(jié):

1、基站日常巡檢工作:在每一個(gè)月的基站巡檢工作都能夠及時(shí)的去了解設(shè)備的運(yùn)行情況,記錄各站設(shè)備的數(shù)據(jù),并制作了電子檔案數(shù)據(jù)庫,即使的去更新,對(duì)存在安全隱患的設(shè)備能夠及時(shí)的進(jìn)行處理,具體的巡檢、檢查范圍包括:基站主設(shè)備、基站交直流配電設(shè)備、基站蓄電池、基站空調(diào)、基站動(dòng)力環(huán)境監(jiān)控設(shè)備、基站傳輸設(shè)備、基站鐵塔、基站天饋線系統(tǒng)、基站機(jī)房安全設(shè)施。檢查項(xiàng)目包括:工作電壓、工作電流、電源接線、有無告警、運(yùn)轉(zhuǎn)情況、設(shè)備連線情況、環(huán)境衛(wèi)生,以及基站所存在的各種安全隱患。

2、基站故障處理:在接到機(jī)房故障派單后,我們組織有序的先分析出現(xiàn)故障的原因后,帶齊需用的工具、設(shè)備,立即趕往現(xiàn)場,沒有盲目的出發(fā)去處理,由于出發(fā)前的工作做到位,其次處理故障嚴(yán)格按照處理故障流程處理,因此沒有造成長時(shí)間的去處理一個(gè)故障。在本年的故障處理中有主設(shè)備的故障、傳輸故障、天饋故障、動(dòng)環(huán)故障、電源故障、空調(diào)故障、蓄電池故障等一系列故障,都沒有長時(shí)間的去處理,處理故障較頻繁的是主設(shè)備、傳輸、天饋、電源故障,這些都是基站代維故障處理的核心故障,處理時(shí)我們做到了快、迅速、準(zhǔn)確。

3、基站停電發(fā)電搶修工作:本年發(fā)電量較多的是3月、4月、5月、6月、7月、8月份,其它月份停電的不是太頻繁。在接到發(fā)電派單后,我們都能迅速的出發(fā),趕往基站發(fā)電,沒有造成大量的基站由于停電引起退服,有部分基站是室外站,沒有后備蓄電池,停電即退服,遇到這些站停電我們必須即使、迅速的去發(fā)電,減少退服時(shí)長。有部分基站建于山上,路途遙遠(yuǎn)、難行,但我們克服了種種困難,沒有造成這些站退服過長。

4、基站照明的安裝工作:我們代維的基站,基本都沒有照明,在4月份之前我們完成了每個(gè)基站的照明安裝工作,8月份新交的基站,在9月份都完成了照明安裝。

5、基站蓄電池的更換:我們維護(hù)的基站中,有部分基站存在蓄電池放電時(shí)長短,引起基站退服得問題,我們即使的做了放電測試,聯(lián)系移動(dòng)公司做處理,在10月份更換了此類基站的蓄電池組,因此在目前看來由于蓄電池性能差,引起基站退服都減少。

6、基站隱患的排查處理:在每月的日常巡檢工作中,我們統(tǒng)計(jì)了各站的遺留問題,有電源線裸露的、機(jī)房門壞的、機(jī)房漏雨的、院內(nèi)有雜草等有關(guān)的隱患問題都做了全面的處理與上報(bào)移動(dòng)公司的工作。

1、在這一年巡檢工作中我們本著不怕累、不怕臟、仔細(xì)、認(rèn)真的態(tài)度去做日常巡檢工作,巡檢后的基站讓人看著有一種舒服的感覺,對(duì)各站都有詳細(xì)的資料卡片和數(shù)據(jù)庫的統(tǒng)計(jì)。

2、故障處理及時(shí)、準(zhǔn)確,任何故障沒有超長時(shí)間的處理,對(duì)有難度的故障做了故障分析報(bào)告,達(dá)到了移動(dòng)公司的信任。

3、發(fā)電搶修工作做到了及時(shí)、迅速,沒有造成超長時(shí)間的基站退服。

5、對(duì)電池性能差的基站,進(jìn)行了放電測試,聯(lián)系移動(dòng)公司,提出了更換蓄電池解決的方案,在10月底完成了僅有的3個(gè)基站更換蓄電池組的工作。還有部分電池有連接條腐蝕,我們也做了處理。

6、對(duì)各個(gè)基站存在的遺留問題、隱患問題做了全面的處理,例如:金川東基站防盜門壞,我們即使的聯(lián)系移動(dòng)公司,得到更換門的許可后,在最斷的時(shí)間內(nèi)更換了防盜門。九壩、團(tuán)莊等基站電源線有裸露,我們即使的進(jìn)行包扎處理,對(duì)此類現(xiàn)象拍了照片,上報(bào)了移動(dòng)公司。

在這一年里我對(duì)員工培訓(xùn)方面進(jìn)展有序,培訓(xùn)內(nèi)容有技能培訓(xùn)、安全知識(shí)培訓(xùn)、公司制度培訓(xùn)等,都做了深入的培訓(xùn),通過培訓(xùn)已達(dá)到每位員工技能提高、安全意識(shí)加強(qiáng)、明確公司制度得目的。在培訓(xùn)方面重點(diǎn)做了技能的培訓(xùn),使員工掌握技術(shù),處理故障中能夠得心應(yīng)手,在下站時(shí)對(duì)各設(shè)備能夠耐心的給員工講解,讓員工對(duì)設(shè)備有了全面的了解。

在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,永昌維護(hù)站逐漸進(jìn)入平穩(wěn)期,每月都能按時(shí)完成每個(gè)基站代維工作任務(wù),并最大限度降低基站退服率與處理時(shí)長,基站排障方面工作態(tài)度與責(zé)任感日益積累與成熟,全體員工積極尋找并提高自身的價(jià)值觀與責(zé)任心,使在日常工作當(dāng)中有所作為。但是還有我們的不足之處:

1、在處理基站故障方面員工的經(jīng)驗(yàn)不夠全面,在新的一年里對(duì)員工技能培訓(xùn)抓緊,使每位員工成為一個(gè)合格的基站代維人員。

2、基站一體化整改做的不到位,爭取在新的一年里能夠做的更好。

3、員工的工作態(tài)度與責(zé)任心有欠缺,在新的一年里加強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)精神,主動(dòng)與每個(gè)員工談心,在月會(huì)上讓每個(gè)員工講講自己的心里話,包括對(duì)工作的建議,工作中存在的問題進(jìn)行充分的探討,充分調(diào)動(dòng)每位員工的工作積極性。使每位員工都能更好的完成每項(xiàng)工作。

隨著代維工作的細(xì)化,培養(yǎng)相關(guān)的專業(yè)人材儲(chǔ)備,為了我們的代維工作更集中、高效的展開工作,我們建議公司開展專業(yè)技能各站點(diǎn)培訓(xùn),增加一些業(yè)余活動(dòng),提高員工的學(xué)習(xí)積極性與工作熱情。本年度即將收尾,在這年度承前啟后的關(guān)鍵時(shí)段。針對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們永昌維護(hù)站代維工作的懇切批評(píng)指導(dǎo),我們會(huì)以盡職本份的態(tài)度與熱情,去工作,把好成績做出來,目標(biāo)為我們公司打造更加優(yōu)質(zhì)、高效的成績。請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)相信、關(guān)注我們的提高。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一直以來對(duì)我們工作上的大力支持與信任!我們永昌維護(hù)站對(duì)自己很有信心,會(huì)把工作做好,甚至更好!

渠道維護(hù)工工作總結(jié)篇四

本人于1972年9月出生,1997年8月在四川省通濟(jì)堰工作至今。工作期間按照單位的要求不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),努力提高思想道德水平,認(rèn)真進(jìn)行各種文化技能學(xué)習(xí),積極開展職責(zé)范圍以內(nèi)的工作,完整履行一個(gè)渠道維護(hù)工的工作職責(zé)。在自任崗位工作中發(fā)揮應(yīng)有作用,完成各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將參加工作以來的工作學(xué)習(xí)總結(jié)如下:

一、自覺加強(qiáng)政策理論和法律法規(guī)學(xué)習(xí),提高個(gè)人素質(zhì)。首先在政治思想上一貫擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策。其次,認(rèn)真學(xué)習(xí)國家法律,法規(guī),遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度,做到依法管水,依法辦事,利用法律法規(guī)來維護(hù)單位的利益。

二、端正工作態(tài)度,積極發(fā)揮帶頭作用。

本人自進(jìn)入通濟(jì)堰工作以來,先后從事過渠道管理、水產(chǎn)養(yǎng)殖、倉庫保管等工作,其中主要是從事渠道維護(hù)工作。我深知水利對(duì)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重要性,尤其是管好渠道就顯得尤為重要。特別是通濟(jì)堰灌區(qū),它既要保證工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水,還要保證灌區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境供水。為了使有限的水資源得到充分的利用,避免輸配水過程中,因渠道破損而造成滲漏損失嚴(yán)重,渠道維護(hù)工作就顯得十分重要。作為一名渠道維護(hù)工,我深知自己肩負(fù)的責(zé)任和重?fù)?dān)。因此,在平時(shí)的'工作中,我嚴(yán)格要求自己對(duì)渠道進(jìn)行仔細(xì)的巡查,做到一絲不茍,發(fā)現(xiàn)垮塌、沉陷、滑坡、裂縫、滲漏等情況時(shí),認(rèn)真做好巡查記錄和上報(bào)工作,并根據(jù)實(shí)際制定合理的維修方法,及時(shí)進(jìn)行維修保養(yǎng)。對(duì)開墾種植和亂挖、違建、非法排污、做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)制止,及時(shí)上報(bào)。在遇到難題時(shí)挺身而出,盡自己最大的努力攻克難關(guān)。在工作中從來也不計(jì)較時(shí)間長短和個(gè)人得失。此外,我還要求自己勇于承擔(dān)責(zé)任,在有困難的任務(wù)時(shí),主動(dòng)要求承擔(dān),從不推諉扯皮。

本人自參加工作以來,一向服從單位的工作安排,務(wù)實(shí)工作,業(yè)余時(shí)間填充自己的知識(shí)技能。以良好服務(wù)態(tài)度為宗旨服務(wù)于灌區(qū)人民,依法維護(hù)單位的權(quán)益,樹立一名渠道維護(hù)工應(yīng)有的形象,為灌區(qū)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

渠道維護(hù)工工作總結(jié)篇五

20xx年2月設(shè)備維護(hù)工作即將結(jié)束,本月設(shè)備維護(hù)工作主要體現(xiàn)在基站供電保障、巡檢、基站及直放站故障處理等方面,由于本月維護(hù)工作的開展遇到春節(jié)假期的影響,未能夠按照月工作計(jì)劃中的內(nèi)容全部實(shí)施完畢?,F(xiàn)將本月主要工作總結(jié)如下,細(xì)節(jié)方面的工作在此不一一進(jìn)行說明。

1、在年初時(shí)將太陽能基站運(yùn)行情況做以總結(jié),目前還沒有收到回復(fù),不知道網(wǎng)絡(luò)部計(jì)劃對(duì)地區(qū)范圍內(nèi)的太陽能基站進(jìn)行怎樣的調(diào)整,我維護(hù)單位希望能夠得到回復(fù),畢竟與我維護(hù)單位有直接關(guān)系。

2、目前十六期及村通基站還沒有懸掛各種警示牌。我中心現(xiàn)在沒有變壓器警示牌及鐵塔警示牌,若需要懸掛能否盡快將貨物發(fā)與我中心。

1、本月到目前為止完成市區(qū)范圍內(nèi)重要基站巡檢工作,組要在春節(jié)前對(duì)市區(qū)范圍內(nèi)基站進(jìn)行安全檢查,同時(shí)聯(lián)系個(gè)別基站進(jìn)出困難一事,杜絕了春節(jié)期間基站安全事故,確保春節(jié)期間基站運(yùn)行正常。

2、(山南片區(qū)供電)本月保障哈密西線6個(gè)太陽能基站5次供電300小時(shí)以上,哈密南線3個(gè)太陽能基站5次充電180小時(shí)以上、東線6個(gè)太陽能基站4次充電240小時(shí)以上,除太陽能基站外對(duì)鹽化總廠家屬院、紅星一場、鈣塑廠、紅星一場開發(fā)區(qū)、西戈壁等基站進(jìn)行充電。本月共計(jì)充電時(shí)長800小時(shí)左右。

3、完成哈密鐵路醫(yī)院基站傳輸方式的更改,將原有高速環(huán)傳輸更換為光傳輸。

2、本月直放站及室內(nèi)分布的維護(hù)工作主要表現(xiàn)的故障處理方面,在直放站巡檢上未能全部巡檢到位。

3、完成柳樹溝開發(fā)區(qū)、西山鄉(xiāng)開發(fā)區(qū)新建直放站設(shè)備安裝調(diào)試工作。

4、完成木頭井、淖毛湖附件、白山鉬礦、地區(qū)賓館、紅星二牧場三隊(duì)等直放站設(shè)備故障的處理。

本月內(nèi)部培訓(xùn)工作并沒有在技術(shù)培訓(xùn)方面來展開,本有對(duì)本月完成市郊團(tuán)場重點(diǎn)基站設(shè)備容量擴(kuò)容工作。配合網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化中心完成市區(qū)部分基站天線調(diào)整工作。于安全生產(chǎn)、保護(hù)維護(hù)人員安全、保障設(shè)備安全、杜絕車輛事故等等關(guān)于安全方面的知識(shí)進(jìn)行了學(xué)習(xí),使維護(hù)人員把安全生產(chǎn)杜絕事故放在任何工作的首位。

哈密網(wǎng)絡(luò)維護(hù)中心。

渠道維護(hù)工工作總結(jié)篇六

延續(xù)2011,還在工作著,但也有新的變化。不過,總算又過了365天,安全順利。分管鍋爐、中央空調(diào)、凈化站、水源泵站日常管理工作。組織分管工作內(nèi)設(shè)備維護(hù)、備件及材料計(jì)劃的編制和審核工作。同時(shí),分管庫存物資管理、工程材料計(jì)劃采購管理等工作。

(1)鍋爐(暖氣系統(tǒng))管理:冬季供暖2月底結(jié)束,四名操作工全部取得操作合格證(市局發(fā)),鍋爐及暖通管道取得市局發(fā)的使用證。3月開始按廠家提供的保養(yǎng)說明進(jìn)行正常保養(yǎng)維護(hù)。各項(xiàng)規(guī)程制度完善。全年鍋爐運(yùn)行三個(gè)月(2011年11月24日至2011年2月22日),計(jì)902小時(shí),耗煤210噸。

(2)中央空調(diào)(制冷系統(tǒng))管理:夏季制冷空調(diào)自6月底開始調(diào)試并送冷氣,兩名操作工看護(hù),另四名技術(shù)人員協(xié)助廠家對(duì)操作工進(jìn)行了操作培訓(xùn);同時(shí)對(duì)設(shè)備及管線缺陷進(jìn)行了維護(hù)整改完善,進(jìn)入正常工作狀態(tài)。制冷系統(tǒng)運(yùn)行兩個(gè)月(2011年6月24日開啟至2011年8月25日),耗電122600kwh(3)凈化站管理:凈化站水處理系統(tǒng)是生活供給的重要工序,運(yùn)行基本正常。咨詢并提出凈化工藝改進(jìn)方案,供決策時(shí)參考。(4)水源泵站管理:本站是公司生產(chǎn)、生活水供應(yīng)的源泉,重點(diǎn)抓好日常維護(hù)與維修工作,運(yùn)行基本正常。實(shí)行“避峰用電”管理制度。水源泵90%以上時(shí)間保障在“谷”運(yùn)行,全年耗電量183952kwh,與白班制相比節(jié)約電費(fèi)約57000元。

(5)庫存物資管理:公司物資庫存管理從年初投入使用,配備了一名專職管理人員和一名操作工?;窘⒘宋锪鞴芾沓绦?,物資收發(fā)存各類報(bào)表制度,建立各類臺(tái)帳,制定了材料采購、入庫、領(lǐng)用審批制度,基本進(jìn)入正?;癄顟B(tài)。年度物資(從三月份起)期初庫存83萬元,總?cè)霂?56萬元,領(lǐng)用總計(jì)420萬元(生產(chǎn)211萬元,其它209萬元),期末庫存119萬元。

(6)工程材料管理:工程甲供材是公司較大的資金流和物流的運(yùn)行環(huán)節(jié)。配備了一名專職管理人員從事計(jì)劃的落實(shí)與采購工作。在公司現(xiàn)有的制度之下工作?;颈U狭斯こ滩牧嫌行蚬┙o。其中:

鋼材:采購量7725.779噸,資金量3378萬元(截止11月);水泥:采購量10574.91噸,資金量360萬元(截止11月)。(7)設(shè)備維護(hù)與備件計(jì)劃管理:對(duì)所轄運(yùn)行設(shè)備定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),零備件計(jì)劃準(zhǔn)備充分,維修及時(shí)進(jìn)行。

(8)幾項(xiàng)具體工作:

(a)組織執(zhí)行化驗(yàn)室/試驗(yàn)室設(shè)備材料計(jì)劃,負(fù)責(zé)采購有關(guān)設(shè)備、儀器、貨梯及風(fēng)機(jī)安裝,保證了臨時(shí)化驗(yàn)室按期搬入新化驗(yàn)樓。共采購化驗(yàn)室柜櫥、風(fēng)機(jī)等113220元,制樣設(shè)備等150239元,貨梯41500元,合計(jì)304959元。部分儀器設(shè)備在需要時(shí)臨時(shí)采購。

(b)在國家節(jié)能減排宏觀調(diào)控的形勢下,克服了水泥供應(yīng)緊張的局面,基本保證了建設(shè)用水泥尤其是井建用水泥的供應(yīng)。

(c)在鋼材采購方面,根據(jù)公司資金流狀況及時(shí)調(diào)整供貨廠家,綜合考慮需求品種、價(jià)格、運(yùn)輸成本等情況,部分品種直接從廠家采購,以滿足工程需要,減少資金占用。

(10)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)定修制:增強(qiáng)維修的計(jì)劃性;有合理的備件庫存。

(11)安全管理工作:對(duì)有建制的班組開展好班組安全活動(dòng);對(duì)無建制的作業(yè)人員指定相關(guān)技術(shù)人員開展安全活動(dòng)。

(16)凈化站工藝需進(jìn)一步改進(jìn),保障生活水的質(zhì)量,盡力提高員工的生活質(zhì)量。(17)合理安排有關(guān)崗位的人數(shù),提高員工素質(zhì),建立高效的運(yùn)行機(jī)制,合理節(jié)約人力資源。(18)強(qiáng)化自身素質(zhì)的提高,繼續(xù)學(xué)習(xí)不松懈。

在一個(gè)陌生的崗位上通過技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)的不斷學(xué)習(xí),基本掌握了所管理范疇的基本規(guī)律,安排工作有了一定的基礎(chǔ)。

同時(shí),也在通過學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論,盡力提高自身的政治素養(yǎng),把認(rèn)清形勢,把握方向和對(duì)黨的信仰等方面落實(shí)在為公司的發(fā)展建設(shè)具體工作實(shí)踐中,爭做一名合格的技術(shù)人員和一名盡心負(fù)責(zé)的基層管理者。

時(shí)刻銘記:廉潔工作,對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),對(duì)自己負(fù)責(zé)!以上述職匯報(bào),請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審查。不妥之處,盼指正。謝謝!

渠道維護(hù)工工作總結(jié)篇七

今年在忙碌有序的工作中過去了,回顧這一年的工作,我認(rèn)為主要有兩個(gè)大的方面:

1、做每一項(xiàng)工作都按照安全規(guī)范流程操作,杜絕了安全事故;

3、x月到9月主要就是總店東樓的裝修調(diào)整以及卓庭超市開業(yè)的準(zhǔn)備工作。總店東樓的裝修是今年最大的.工程,涉及的設(shè)施較多,工作量大。扶梯的更換、電路的調(diào)整、頂棚的裝修、各個(gè)專廳的裝修跟進(jìn)、及專廳用電的布局及跟進(jìn)都需要設(shè)備去做。因此這3個(gè)月基本每天都要加班,可我沒有被累、工作量所嚇倒,發(fā)揚(yáng)中澤不怕苦與累的精神,工作積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、思路清晰圓滿完成公司交給的各項(xiàng)工作,為總店東樓裝修工作做出了自己的貢獻(xiàn)。9月份在有東樓裝修工作的情況下,又有新店卓庭超市的準(zhǔn)備工作。原本設(shè)備部的人員就不足,又臨近中秋節(jié)各個(gè)門店也比較繁忙沒有什么人員可以抽調(diào)的。面對(duì)工作我們設(shè)備一幫人沒有畏懼,嚴(yán)格按照公司的要求及時(shí)準(zhǔn)備好開業(yè)所需的各項(xiàng)設(shè)備。對(duì)需要用電的設(shè)施,從總的燈帶照明到每個(gè)需要用的一個(gè)插座,ups的安裝、租賃戶的用電施工,都做到細(xì)致到位。經(jīng)過不懈努力,順利完成了東樓裝修及卓庭超市開業(yè)的相關(guān)工作。

4、9月份以后的主要工作,除去日常的巡店工作,門店需要的部分維修工作,就是提前對(duì)各個(gè)門店冬季需要進(jìn)行保暖的水管進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,并對(duì)各個(gè)店需要保暖的全部進(jìn)行了處理,為水管的過冬做好了準(zhǔn)備,另一項(xiàng)主要工作就是對(duì)閑置設(shè)備的整理。將閑置的貨架設(shè)備以及附屬配件全部集中到設(shè)備在柳花泊的倉庫,對(duì)每一件都進(jìn)行了分類整理,以便以后的使用。

在新的一年里,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)中澤不怕苦、不怕累的精神,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)范及公司的各項(xiàng)管理規(guī)定,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下及時(shí)、安全、高效、節(jié)約的完成各項(xiàng)工作。

渠道維護(hù)工工作總結(jié)篇八

今年,我局安全生產(chǎn)工作以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以維護(hù)廣大人民群眾根本利益為目的,以服務(wù)大局、維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定為首位,按照區(qū)委、區(qū)政府安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制的要求,結(jié)合水利行業(yè)實(shí)際,扎實(shí)做好水利水電安全生產(chǎn)。一年來,未發(fā)生重特大安全事故,安全生產(chǎn)責(zé)任制得到較好落實(shí)。

為扎實(shí)抓好水利安全生產(chǎn)工作,局領(lǐng)導(dǎo)每季度都召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議,傳達(dá)了市、縣安全生產(chǎn)工作精神,研究部署安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作列入全年重要議事日程。成立了水利局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長任組長,書記、副局長任副組長,各有關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員,落實(shí)了黨政一把手、法人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,建立健全了黨政一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓的工作機(jī)制,從組織上確保了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。按照政府要求,我們把安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)重要工作來抓,做到業(yè)務(wù)工作和安全生產(chǎn)工作同研究、同部署、同檢查、同落實(shí),把安全生產(chǎn)工作列入各股室年終績效考評(píng)一票否決,對(duì)思想不重視、責(zé)任不明確、措施不到位、工作不落實(shí),導(dǎo)致發(fā)生重特大安全事故的,追究有關(guān)人員的責(zé)任。同時(shí)保障經(jīng)費(fèi)到位,我局采取實(shí)報(bào)實(shí)銷制,對(duì)安全生產(chǎn)工作給予全力支持,并提供工作必需的交通通訊和有關(guān)設(shè)施,確保了安全生產(chǎn)工作的順利開展。

為了促進(jìn)水法規(guī)宣傳教育活動(dòng)的深入開展,以增強(qiáng)全社會(huì)的法律意識(shí),使廣大群眾學(xué)法、知法、守法、用法得到進(jìn)一步的提高,為營造全社會(huì)開展建設(shè)“平安單位”的濃厚氛圍,我局以“3.22世界水日”及“中國水周”為契機(jī),結(jié)合開展“水土保持科技宣傳月”活動(dòng),采取電視、廣播、圖片展覽、發(fā)放宣傳資料等形式廣泛深入宣傳新《水法》、《防洪法》、《水土保持法》等水法律法規(guī),提高全民法律和防汛抗旱意識(shí),印發(fā)宣傳材料1000余份,刷新橫幅標(biāo)語6條,起到了很好的宣傳效果。同時(shí)開展了防災(zāi)減災(zāi)、安全生產(chǎn)教育,通過圖片展示、書畫等形式加強(qiáng)水利安全生產(chǎn)意識(shí)。

成立了由局長任組長的安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并由專人負(fù)責(zé),認(rèn)真制定安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案和具體的計(jì)劃,有步驟地開展各項(xiàng)活動(dòng)。及時(shí)召開局相關(guān)股室、下屬企業(yè)負(fù)責(zé)人以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工作站和水利工程建設(shè)業(yè)主會(huì)議,全面安排部署開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),將工作方案落實(shí)到基層、企業(yè)及相關(guān)責(zé)任單位,要求按照各自的職責(zé)分工,切實(shí)負(fù)起責(zé)任,抓好工作落實(shí)。

認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī),建立、健全和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,從水利行業(yè)的實(shí)際出發(fā),與下屬各水庫管理單位、責(zé)任單位層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。制訂和實(shí)施安全生產(chǎn)措施。成立防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急分隊(duì),加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng),大力宣傳“安全發(fā)展”科學(xué)理念,倡導(dǎo)和樹立安全生產(chǎn)意識(shí),形成“人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保安全”的局面。同時(shí)加強(qiáng)局機(jī)關(guān)和宿舍樓的安全保衛(wèi)工作,節(jié)假日制定嚴(yán)格的值班制度,有領(lǐng)導(dǎo)帶班,確保局內(nèi)部安全防范各項(xiàng)措施的落實(shí),做到管好自家的人,看好自家的門。

一是制定實(shí)施方案,明確安全隱患排查治理的工作目標(biāo)、職責(zé)分工、實(shí)施步驟和具體措施,全面排查治理水庫安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),有效防范和遏制重大特大事故的發(fā)生。

二是及時(shí)安排部署,按照汛期出現(xiàn)的不同狀況,及時(shí)下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)水庫安全度汛工作的通知》、《關(guān)于做好防御暴雨洪水工作的緊急通知》、《關(guān)于認(rèn)真開展水庫汛前安全大檢查的通知》等文件,組織并安排部署水庫安全工作,做到防患于未然。

三是加強(qiáng)宣傳教育,通過開展“世界水日”和“中國水周”宣傳、“安全生產(chǎn)宣傳月”、召開防汛和安全管理人員會(huì)議,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。

四組織汛前安全大檢查。從3月份開始,組織工程技術(shù)人員先后8次深入各鄉(xiāng)、村開展汛前安全大檢查,采取“九查、七定”的形式,對(duì)全縣?。ǘ┬鸵陨纤畮爝M(jìn)行全面核查,對(duì)查出的險(xiǎn)情隱患,及時(shí)下達(dá)整改通知書,提出整改措施和處理意見,責(zé)成責(zé)任單位必須在汛前按要求進(jìn)行除險(xiǎn)。

五是加強(qiáng)值班和巡查。防辦和有關(guān)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村在汛期實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制,值班人員24小時(shí)在崗在位,對(duì)存在隱患的部位、地段密切觀察,白龍河水庫在上級(jí)的支持下,出資26萬元建成了視頻監(jiān)控系統(tǒng),對(duì)水庫適時(shí)監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)報(bào)告,確保了水庫安全。六是全面落實(shí)整改措施。我局根據(jù)排查情況,針對(duì)水庫的不同情況隱患,及時(shí)下達(dá)整改通知書,責(zé)令限期整改。

根據(jù)水利行業(yè)特點(diǎn),圍繞安全度汛、病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固、水利設(shè)施工程、河道采砂等重點(diǎn)領(lǐng)域開展專項(xiàng)督查。從檢查的情況看,大部分水庫、在建水利工程運(yùn)行情況良好,沒有大的安全隱患,但部分水庫仍然存在壩面及溢洪道雜草叢生疏于管理情況,對(duì)查出的險(xiǎn)情隱患,一方面我們下達(dá)整改通知書,提出整改措施和處理意見,責(zé)成責(zé)任單位必須在汛前按要求進(jìn)行除險(xiǎn);另一方面要求責(zé)任單位在汛期加強(qiáng)值守,嚴(yán)格控制水庫汛限水位;第三要求17座?。ǘ┬鸵陨纤畮熘贫ǔ隽司o急狀態(tài)時(shí)下游群眾安全轉(zhuǎn)移實(shí)施預(yù)案,確保安全度汛。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也相繼組織了工程技術(shù)人員深入各村進(jìn)行汛前拉網(wǎng)式安全大檢查。對(duì)不安全因素和發(fā)現(xiàn)的隱患,根據(jù)險(xiǎn)情類型,分解輕重緩急,制定了切實(shí)有效的整治措施,該加固的加固,該修復(fù)的進(jìn)行修復(fù),對(duì)暫時(shí)無法加固或修復(fù)的險(xiǎn)情,采取健全管理制度、實(shí)行專人觀察、定期報(bào)告動(dòng)態(tài)等方法進(jìn)行監(jiān)控,對(duì)預(yù)測可能危及人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的,將進(jìn)一步落實(shí)撤離危險(xiǎn)地帶的'方案。

安全生產(chǎn)工作是人命關(guān)天的事情重要,是社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)問題。因此我局主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作,以會(huì)代訓(xùn),在班子會(huì)、全局干部職工大會(huì)和全系統(tǒng)大會(huì)上多次強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性,要求各部門全體水利戰(zhàn)線員工要牢固樹立“以人為本,安全第一”的思想觀念,認(rèn)清安全生產(chǎn)形勢的嚴(yán)峻性,增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與發(fā)展、安全與效益的關(guān)系,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。抓好專職、兼職安全員的學(xué)習(xí)培訓(xùn),今年我局機(jī)關(guān)輸送3名技術(shù)干部到省里進(jìn)行安全質(zhì)量培訓(xùn),學(xué)習(xí)安全質(zhì)量監(jiān)督管理有關(guān)知識(shí),確保了安全生產(chǎn)的專業(yè)性。根據(jù)政府下達(dá)的安全生產(chǎn)工作責(zé)任書,結(jié)合水利系統(tǒng)實(shí)際,采取了“六個(gè)”結(jié)合,即安全生工作與責(zé)任書相結(jié)合,與責(zé)任人的任期目標(biāo)相結(jié)合,與各項(xiàng)規(guī)章制度相結(jié)合,與安全生產(chǎn)責(zé)任制暫行規(guī)定相結(jié)合,與有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)學(xué)習(xí)相結(jié)合,與獎(jiǎng)懲辦法相結(jié)合,做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和安全事故的應(yīng)急救援準(zhǔn)備工作,進(jìn)一步把安全生產(chǎn)工作做深、做細(xì)、做扎實(shí),提高了全系統(tǒng)干部職工的.安全意識(shí)和安全素質(zhì),增強(qiáng)了安全生產(chǎn)責(zé)任感和使命感,為確保安全生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。

一年來,我們在水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)方面做了大量的工作,也取得了一定的成績,這些成績的取得,是領(lǐng)導(dǎo)高度重視,全系統(tǒng)廣大干部職工精誠團(tuán)結(jié)共同努力的結(jié)果。但由于安全生產(chǎn)是長期的艱巨的工作,我們要再接再厲,持之以恒,努力做到防范于未然。

渠道維護(hù)工工作總結(jié)篇九

現(xiàn)將所做20xx年局辦公室工作總結(jié)如下:

一是按時(shí)完成20xx年人大建議和政協(xié)提案工作。今年我局承辦兩會(huì)議案提案12份,針對(duì)去年在承辦過程中出現(xiàn)的面商率不高的問題,今年在承辦過程中以積極熱情、誠懇的態(tài)度去完成,保證面商率達(dá)100%。根據(jù)各個(gè)議案、提案所涉及的內(nèi)容,及時(shí)落實(shí)到相關(guān)科室,并對(duì)各承辦科室明確了承辦要求,對(duì)承辦情況每月做好一次督導(dǎo)工作,同時(shí)在文字上嚴(yán)格把關(guān),按規(guī)定編號(hào)、分類。在各承辦科室的大力配合下,按時(shí)、高質(zhì)量的完成了答復(fù)工作,從代表和委員反饋的意見來看,滿意率很高。

二是認(rèn)真組織開展各項(xiàng)全局性活動(dòng)。一年來,局辦公室緊緊圍繞黨委、行政中心工作,配合做好了三樹一創(chuàng)班子建設(shè),機(jī)關(guān)效能建設(shè),雙百千幫扶結(jié)對(duì)工作,滿意單位創(chuàng)建以及八榮八恥的宣傳教育等一系列活動(dòng),組織了一次全局職工身體健康檢查,九月份組織了一次全局職工旅游考察活動(dòng)。在各項(xiàng)活動(dòng)中,局辦公室按局班子的總體部署,認(rèn)真做好實(shí)施方案的制定、動(dòng)員安排,學(xué)習(xí)組織、總結(jié)反饋等一系列工作。

三是做好政務(wù)公開和信訪接待工作。按照縣政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,配合水政水資源科及時(shí)更新和調(diào)整政務(wù)公開行政許可事項(xiàng),對(duì)水行政審批事項(xiàng)在局大廳、政府網(wǎng)和安吉水利網(wǎng)上公開、公布,方便群眾辦事,局受理窗口一年來共受理審批事項(xiàng)63件。局辦公室作為部門的一個(gè)窗口,能認(rèn)真做好日常的信訪接待工作,在接待來訪時(shí),我們堅(jiān)持來有迎聲,走有送聲,問有答聲,留下疑難有回聲。今共辦理信訪、來訪20多起。

一是保持保量的完成文字工作。文字工作是辦公室的重點(diǎn)工作,我們堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,認(rèn)真完成本局綜合性文字材料的起草,全年共起草黨委行政文件、通知、總結(jié)、講話、匯報(bào)材料等60余份,在行文格式、初審把關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)簽定上報(bào)等環(huán)節(jié)按規(guī)定要求辦理,保證了行文的質(zhì)量,在今年全市水利局辦公室主任會(huì)議上,我局的辦文工作在會(huì)議上作了經(jīng)驗(yàn)交流。

二是加強(qiáng)了信息的反饋工作。信息反饋能正確、及時(shí)的`反映我局的工作進(jìn)度和工作成績。為此,辦公室一直努力抓好信息工作,隨時(shí)搜集工作中的新動(dòng)態(tài)、新進(jìn)展和新經(jīng)驗(yàn),從中挖掘閃光點(diǎn),及時(shí)上報(bào)到縣委、縣政府兩辦及上級(jí)業(yè)務(wù)部門。年初對(duì)各科室和系統(tǒng)單位都下達(dá)信息報(bào)送任務(wù),并將信息報(bào)送納入到各單位年終考核當(dāng)中,充分調(diào)動(dòng)同志們的積極性,同時(shí)充分利用局本級(jí)的門戶網(wǎng)站發(fā)布信息,推動(dòng)我局信息工作上質(zhì)量、上水平。

今年以來,我局已向縣委、縣政府及省廳、市局報(bào)送信息累計(jì)達(dá)40余篇。今年七月被市局評(píng)為全市水利系統(tǒng)信息工作先進(jìn)單位。

三是加強(qiáng)文件資料的管理工作。這項(xiàng)工作是辦公室日常工作之一,我們將上年度文件資料進(jìn)行了檔案清理工作,并裝訂成冊,方便科室查閱,同時(shí)認(rèn)真完成了今年全局各類文件、重要資料的收發(fā)、登記、傳閱、立卷、歸檔工作,將時(shí)效性強(qiáng)的來文來電及時(shí)送到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批閱、傳達(dá),做到了高效快捷,沒有造成延誤和遺失,到目前為止共收文1088份,發(fā)文171份。

四是完善考核辦法。今年年初對(duì)局機(jī)關(guān)和系統(tǒng)單位崗位目標(biāo)管理責(zé)任制作了進(jìn)一步完善和修改,重點(diǎn)調(diào)整了測評(píng)計(jì)分辦法和附加分得分比例。努力使考核辦法更趨科學(xué)、合理,充分體現(xiàn)公平公正的原則。

一是認(rèn)真做好組宣、勞動(dòng)人事工作。對(duì)水利系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人才和技能人才進(jìn)行了全面的調(diào)查摸底,并登記造冊,方便管理。耐心細(xì)致、做好水利系統(tǒng)干部職工職稱晉升、考評(píng)、職務(wù)工資變動(dòng)及離退休人員辦理等工作,到目前為止共辦理變動(dòng)200多人次。認(rèn)真做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利專管員上網(wǎng)培訓(xùn)和登記發(fā)證等工作。認(rèn)真做好老干部的來訪接待及慰問走訪工作。對(duì)離退休老干部30多人組織了一次體檢。

二是積極做好增收節(jié)支工作。與局財(cái)務(wù)配合,完成了20xx年度營業(yè)出租房、水電費(fèi)的收齲努力節(jié)約辦公開支,要求文印室做好紙張的雙面利用。積極利用網(wǎng)絡(luò)來發(fā)送、傳遞文字材料,降低辦事成本。

三是積極搞好后勤保障,增強(qiáng)服務(wù)的主動(dòng)性。及時(shí)維護(hù)局大樓的公共設(shè)施,加強(qiáng)內(nèi)部消防管理,對(duì)大樓消防器材進(jìn)行了更新,安裝了消防應(yīng)急燈和安全出口燈。加強(qiáng)車輛調(diào)度管理工作,對(duì)調(diào)度用車方案進(jìn)行了調(diào)整,盡力保障領(lǐng)導(dǎo)和科室公務(wù)用車,加強(qiáng)對(duì)駕駛員的安全教育,做到了準(zhǔn)時(shí)出車,安全行車,全年沒有發(fā)生一起交通事故。

回顧一年來的工作,我們之所以能夠較圓滿地完成工作任務(wù),主要利益于以下幾個(gè)方面,一是局領(lǐng)導(dǎo)的重視、理解、支持;二是兄弟科室的配合與理解;三是辦公室同志的團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力工作。在總結(jié)成績的同時(shí),還應(yīng)看到存在的不足,一是工作缺乏主動(dòng)性、預(yù)見性;二是有時(shí)工作擺布不太合理,有顧此失彼現(xiàn)象,這些都有待于我們在今后的工作中改進(jìn)和提高。

在新的一年里,我們要積極適應(yīng)新形勢的要求,緊緊圍繞辦公室業(yè)務(wù)工作,以創(chuàng)新的精神完成好各項(xiàng)工作。努力探索辦公室工作自身規(guī)律,提高辦文、辦會(huì)、辦事水平;二是提高工作的時(shí)效性,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。三是強(qiáng)化管理,進(jìn)一步健全工作機(jī)制,對(duì)局《機(jī)關(guān)工作制度》進(jìn)行修訂、補(bǔ)充和完善。促進(jìn)機(jī)關(guān)管理工作的規(guī)范化、科學(xué)化。

渠道維護(hù)工工作總結(jié)篇十

一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持、關(guān)心下,在各部門的密切配合下,我中心一如既往地按照工作計(jì)劃開展維護(hù)工作,排查并解決存在的安全隱患,努力應(yīng)付突發(fā)問題與故障,同時(shí)認(rèn)真完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所交辦的其它工作任務(wù)。

1.移動(dòng)基站的合同簽署、基站占地費(fèi)及電費(fèi)的繳納。

完成了營業(yè)部現(xiàn)有75個(gè)移動(dòng)基站的合同簽署、電費(fèi)以及占地費(fèi)的繳納工作。

2.小靈通基站的租金、電費(fèi)的繳納及維護(hù)工作。

營業(yè)部現(xiàn)有小靈通基站330個(gè)。明年年底小靈通將停止使用,今年年初以來小靈通基站已經(jīng)拆除了30余個(gè),其余小靈通基站也將在明年逐步拆除。現(xiàn)有小靈通基站的維護(hù)以及拆除基站對(duì)用戶的解釋工作也都在正常進(jìn)行中。

3.設(shè)備機(jī)房的租金以及電費(fèi)的繳納。

完成了營業(yè)部21個(gè)設(shè)備間的房屋租金以及設(shè)備間電費(fèi)的繳納工作。

4.所有機(jī)房的安全檢查及巡視。

完成了所有機(jī)房的安全檢查,做到了認(rèn)真、負(fù)責(zé)、巡視到位,重點(diǎn)做好了設(shè)備管理危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源的檢查,保證了設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

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5.神眼、網(wǎng)關(guān)、等業(yè)務(wù)的安裝及維護(hù)工作完成了神眼、網(wǎng)關(guān)等業(yè)務(wù)的安裝以及維護(hù)工作,保證用戶的正常使用。

對(duì)網(wǎng)吧網(wǎng)絡(luò)中出現(xiàn)的問題及時(shí)的解決,保證了網(wǎng)吧的正常營業(yè)。

完成了營業(yè)部的各電腦終端以自助繳費(fèi)終端的日常維護(hù)及維修工作,保證了營業(yè)部正??傋龅拈_展。

20xx年即將結(jié)束,設(shè)備維護(hù)中心下步工作任重道遠(yuǎn)。在市公司和營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的支持下,以市公司和營業(yè)部的總體戰(zhàn)略和發(fā)現(xiàn)方向作為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹和落實(shí)上級(jí)的有關(guān)通知和指示精神,扎實(shí)工作,繼續(xù)做好維護(hù)以及其它工作,再接再厲,同心同德,團(tuán)結(jié)拼搏,為更好地完成明年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。

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渠道維護(hù)工工作總結(jié)篇十一

回顧這一年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的支持和幫助下,為公司的后勤工作提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),圍繞年初制定的`目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作,任勞任怨,努力工作,盡力完成了上級(jí)部門及領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù)。具體表現(xiàn)在以下各方面:

制作智慧項(xiàng)目預(yù)算,包括智慧村莊、智慧酒店、智慧社區(qū)、監(jiān)控平臺(tái)等,把oa上文的材料交給省公司集客事業(yè)部和智慧事業(yè)部,加快公司智慧業(yè)務(wù)的發(fā)展,包括智慧楊啟營、智慧王范、智慧魯莊、智慧萬隆文苑、智慧北莊村等;日常寬帶事業(yè)部的上文工作。

智慧項(xiàng)目從前期勘察,做預(yù)算,報(bào)項(xiàng)目,后期施工都包含在內(nèi),調(diào)試視頻會(huì)議監(jiān)控?cái)z像頭及拾音器,保證省公司視頻會(huì)議正常進(jìn)行;調(diào)試政法委的法律服務(wù)攝像頭,保證老百姓在家可以進(jìn)行正常的法律咨詢服務(wù);智慧平臺(tái)模塊日常維護(hù),巡查攝像頭在線情況,及時(shí)上報(bào)異常和處理問題。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,去這三個(gè)站區(qū)協(xié)助安裝維修工作,保證寬帶和智慧業(yè)務(wù)的后臺(tái)運(yùn)行,對(duì)用戶宣傳和普及新平臺(tái)機(jī)頂盒的功能和使用,幫助公司增加入戶率,提高基礎(chǔ)收入。

總結(jié)這一年來的工作,首先要謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助,讓我融入公司這個(gè)大家庭中,并在其中成長和進(jìn)步。我知道在某些方面還存在不足,工作中還有待改進(jìn)。在新的一年中我將更加努力做好寬帶事業(yè)部的工作,發(fā)揮自己的特長,不斷的鞭策自己,以勤奮務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度,為我公司的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

寬帶事業(yè)部。

xx年1月4日。

渠道維護(hù)工工作總結(jié)篇十二

雖然電梯維修工作比較辛苦卻也應(yīng)該明白付出才是獲得回報(bào)的源泉,經(jīng)過這段時(shí)間的努力直至年終的到來還真是令自己的內(nèi)心有所感慨,但是對(duì)于在電梯工作中無悔付出的自己來說自然是沒有虛度光陰,無論是維修技巧的磨礪還是人情世故的往來都讓自己在電梯工作中收獲了很多,因此在不留遺憾的同時(shí)也讓我對(duì)今年的電梯維修工作進(jìn)行了相應(yīng)的總結(jié)。

在宣傳維修業(yè)務(wù)的過程中結(jié)識(shí)了很多客戶并留下了較好的印象,雖然電梯維修工作中自身的技藝極其重要卻也要重視人情世故的處理才行,尤其是宣傳方面的業(yè)務(wù)要認(rèn)真對(duì)待才能夠讓更多客戶了解自身的工作性質(zhì),若是名氣不夠的話縱使存在著電梯故障的問題也不會(huì)聯(lián)系自己進(jìn)行處理,因此在以往的維修工作中自己都是印制名片并交給老客戶幫忙進(jìn)行宣傳,實(shí)際上這類宣傳效果對(duì)于自身業(yè)績的提升幾乎無法產(chǎn)生任何實(shí)質(zhì)性的效果,因此我在今年的工作中采取了在本地貼吧論壇留言的形式進(jìn)行電梯維修業(yè)務(wù)的推廣,雖然電梯業(yè)務(wù)宣傳需要花費(fèi)大量的時(shí)間與精力卻也暫時(shí)找不到更好的方式進(jìn)行解決。

在維修過程中磨礪自身技藝并對(duì)電梯安裝的過程有了更多的了解,雖然自己的維修技藝能夠解決大多數(shù)電梯故障的問題卻仍然存在著可以進(jìn)步的'空間,因此對(duì)于維修能力的提升唯有不斷學(xué)習(xí)才能夠?yàn)閷淼陌l(fā)展進(jìn)行積累,實(shí)際上隨著電梯技術(shù)的提升導(dǎo)致基礎(chǔ)的維修知識(shí)并不一定能夠應(yīng)用得到,這也導(dǎo)致了我對(duì)新式電梯的安裝過程產(chǎn)生了濃厚的興趣并通過網(wǎng)絡(luò)教程進(jìn)行學(xué)習(xí)。

認(rèn)真對(duì)待電梯維修工作并在展現(xiàn)自身技藝的過程中營造了良好的口碑,雖然由于宣傳不到位的緣故導(dǎo)致自己今年的業(yè)績較少卻也獲得了良好的口碑,尤其是經(jīng)過自己維修的電梯可以持續(xù)使用很長時(shí)間從而獲得了客戶的認(rèn)可,因此維修過程中的艱難對(duì)于自己能力的提升也是種不錯(cuò)的鍛煉,而我在分析電梯產(chǎn)生故障的原因之時(shí)也對(duì)內(nèi)部的構(gòu)造有了更深層次的了解,這也導(dǎo)致了自己對(duì)于文案方面的工作不太擅長卻也喜歡通過記錄的方式回顧維修的經(jīng)歷,而且很多時(shí)候?qū)τ陔娞莨收系慕鉀Q也是通過以往的記錄找出相應(yīng)的方法。

總結(jié)完今年的電梯維修工作以后也讓我對(duì)以后的發(fā)展有了更多的期待,我會(huì)繼續(xù)磨礪自身的維修技藝并想辦法解決宣傳不到位的問題,希望能夠在明年的工作中接到更多電梯維修的業(yè)務(wù)并在能力方面有所提升。

彌補(bǔ)不足,關(guān)鍵因素是人,不是物。在下階段工作當(dāng)中,我一定要著手加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),努力改正工作中存在的不足。

渠道維護(hù)工工作總結(jié)篇十三

20xx年將要過去,在這一年來,在院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)護(hù)人員的密切配合下,我們的護(hù)理工作取得了一定的成績,順利地完成了上級(jí)為我們下達(dá)的“進(jìn)一步提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量、搞好科室管理”這項(xiàng)任務(wù),更完善了“以病人為中心”的整體護(hù)理,通過實(shí)踐取得了良好的效果,得到了患者的認(rèn)同和稱贊。這一年無一例因護(hù)理差錯(cuò)及事故發(fā)生,現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下:

一、進(jìn)一步提高了醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。

我們護(hù)理組完成了院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的進(jìn)一步提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量這項(xiàng)任務(wù),我們做到了每周學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理、臨床護(hù)理知識(shí)兩小時(shí),提高了護(hù)理人員的專業(yè)水平,有效地防止了護(hù)理差錯(cuò)的發(fā)生。實(shí)施了消毒制度、無菌操作及質(zhì)量控制,無菌技術(shù)操作合格,有一次性醫(yī)療器械銷毀制度,護(hù)士們能深入病房主動(dòng)認(rèn)真及時(shí)有效地做好各項(xiàng)護(hù)理工作。

二、護(hù)士技術(shù)操作質(zhì)量提高。

護(hù)士們做到了嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì)制度,掌握率達(dá)100%。嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作原則及操作程序,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理工作,做到了褥瘡發(fā)生率為零。

三、護(hù)理文件書寫規(guī)范。

護(hù)士做到了嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理病志書寫規(guī)范,改變過去不認(rèn)真的態(tài)度,各種卡薄病志醫(yī)囑相符率達(dá)100%。健康教育覆蓋率達(dá)90%,病人滿意率90%。

四、進(jìn)一步提高了護(hù)士素質(zhì),改善了服務(wù)態(tài)度。

護(hù)士做到了來有迎聲,去有送聲,語言文明,微笑服務(wù),衣帽整潔,舉止大方,符合禮儀規(guī)范。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)守崗位,盡職盡責(zé),從不亂竄科室,特別是在當(dāng)今倡導(dǎo)的人性化護(hù)理中,護(hù)士對(duì)患者護(hù)理處處體現(xiàn)人性化,讓患者感受到了到院如到家,受到病人的好評(píng)。

五、病房管理做到規(guī)范化。

病房做到了窗明幾凈,物品擺放有序,床褥清潔整齊,地面無垃圾無痰跡,做到規(guī)格化管理。

這一年來,成績雖然取得不少,但還有很多不足之處。在今后的工作中,我們護(hù)理組決心在院長的領(lǐng)導(dǎo)下,將按新的護(hù)理計(jì)劃,做好各項(xiàng)護(hù)理工作,進(jìn)一步提高護(hù)理質(zhì)量。

渠道維護(hù)工工作總結(jié)篇十四

20xx年已經(jīng)過去,面對(duì)新年即將開展的工作,作為一名設(shè)備維護(hù)管理人員,回顧過去這一年,我們設(shè)備管理部門全面貫徹公司的“五化”標(biāo)準(zhǔn),努力維護(hù)保養(yǎng)好生產(chǎn)設(shè)備,最大限度地做到設(shè)備利用最大化,減少設(shè)備故障,縮短設(shè)備維修怠工時(shí)間,提高設(shè)備的利用效率,減小設(shè)備生產(chǎn)產(chǎn)品的誤差,使產(chǎn)品加工做到更精細(xì),更標(biāo)準(zhǔn),提高產(chǎn)量,降低成本,增加公司的利潤的目的。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持和配合下,我們設(shè)備部已經(jīng)較好的完成了公司交給的任務(wù)和設(shè)備部的本職工作,雖然我們在很多工作和設(shè)備維護(hù)方面有了很大的改善和加強(qiáng),但是仍有一些問題需要新的一年加以完善和提高。本人的一些建議如下:

明確每個(gè)維護(hù)人員的工作責(zé)任,細(xì)分其工作職責(zé)和工作范圍,避免因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)不明確而相互推脫責(zé)任,以免因此產(chǎn)生不必要的矛盾和沖突,更好地便于工作管理和設(shè)備維修維護(hù),減少設(shè)備怠工時(shí)間,優(yōu)化設(shè)備維修流程。

加強(qiáng)工作記錄管理,做好每天的工作日志表填寫記錄,對(duì)常見設(shè)備故障進(jìn)行匯總和問題分析,經(jīng)常出現(xiàn)問題的設(shè)備做重點(diǎn)管理和維護(hù),對(duì)常見的問題和故障做跟蹤和記錄,對(duì)常換的配件作登記和備件,以免下次發(fā)生同樣故障時(shí),沒有配件而增加太多的停機(jī)時(shí)間,對(duì)常見的問題和故障做出解決和維護(hù)的最佳方法,并對(duì)此進(jìn)行總結(jié)和記錄,做到部門之間,維護(hù)人員之間更好的技術(shù)交流和學(xué)習(xí)。

加大巡檢力度,希望每位維護(hù)人員能夠做到上班后首先對(duì)所管理設(shè)備和區(qū)域巡檢及設(shè)備異常問題收集,對(duì)于這些問題及故障按照其重要性和時(shí)間利用性做好維修計(jì)劃,以便更好的做好維護(hù)保養(yǎng)工作。在工作中認(rèn)真聽取操作工的反映,制定好更好的問題解決方法和改善措施。

請(qǐng)每位維修人員照管好自己的工具,不要亂放亂丟,每次維修完畢后檢查現(xiàn)場,清點(diǎn)工具,以免遺失工具或其他人員拿走使用。借出去的工具請(qǐng)做好記錄或收還,沒有歸還的要及時(shí)追要,他人弄丟的要讓他賠償。如有請(qǐng)假或離職的請(qǐng)做好工具交接工作,以免來后找不到或丟失。配件房里的配件要常做整理和歸類,檢修后多帶的配件或還能使用的配件要?dú)w位,不要到處亂擺,以免以后需要時(shí)找不到或浪費(fèi)時(shí)間,配件房要大家分人,分時(shí)管理,人員離開配件房后要鎖門。工具車同樣要鎖好,管理好。

請(qǐng)盡快編制好人員,以便于工作的`順利進(jìn)行及開展。目前設(shè)備部人員編制過少,造成員工工作負(fù)擔(dān)太重,滿腹怨言,很多設(shè)備維護(hù)管理工作不便開展。加強(qiáng)維護(hù)員工的專業(yè)知識(shí)和維修技能,針對(duì)具體設(shè)備,具體問題做培訓(xùn)和講座,定期開展工作交流會(huì),針對(duì)某一設(shè)備,某一方面做討論分析,增加員工對(duì)設(shè)備的了解認(rèn)識(shí)和專業(yè)水平,努力把設(shè)備部門打造成一支高專業(yè)技能,好操作能力的團(tuán)隊(duì)。

最后我希望能夠適當(dāng)?shù)靥岣咴O(shè)備部維護(hù)管理人員的工資和待遇,以便于更好地使員工安心,踏實(shí)的工作,留住人才,有利于設(shè)備部的管理和開展工作。我祝愿所有設(shè)備維護(hù)人員身體健康,心情愉快,希望20xx年設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作在全體員工的團(tuán)結(jié)合作和領(lǐng)導(dǎo)的英明帶領(lǐng)下能夠圓滿,愉快的進(jìn)行下去。

李xx。

設(shè)備管理部20xx-2-23。

渠道維護(hù)工工作總結(jié)篇十五

轉(zhuǎn)眼間我來到中國電信寬帶維護(hù)部工作已經(jīng)一年的時(shí)間了。在這一年的時(shí)間里,自己學(xué)習(xí)到了很多有關(guān)寬帶的知識(shí)。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長避短,提高自己的業(yè)務(wù)技能,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一、工作匯報(bào)。

自xxxx年12月26日工作以來,我認(rèn)真完成工作,努力學(xué)習(xí),積極思考,工作能力逐步提高。剛進(jìn)入新的工作崗位時(shí),為了配合adsl與端口的綁定工作,和百路達(dá)公司的工作人員一起到用戶端摸排用戶機(jī)器的網(wǎng)卡mac地址。為了確保端口的正確無誤,摸排資料的準(zhǔn)確,為將來端口的順利綁定打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

緊接著又做了一部分資源上線的工作。包括模塊局的建立和dslam設(shè)備的內(nèi)連接及外連接。這些工作使自己更加熟練的操作使用客服系統(tǒng)。而且對(duì)機(jī)房設(shè)備有了一定的了解,使自己對(duì)上層設(shè)備有了更加感官上的認(rèn)識(shí)。

當(dāng)分公司搬到新的辦公場所后,公司的內(nèi)部辦公網(wǎng)絡(luò)交由我們維護(hù)。在為開通每一個(gè)信息點(diǎn)時(shí),使自己學(xué)習(xí)到了更多的網(wǎng)絡(luò)知識(shí),更加提高了自己的實(shí)際動(dòng)手能力。同時(shí),為了確保每一個(gè)信息點(diǎn)的及時(shí)正常使用,使公司的各位領(lǐng)導(dǎo)及每一位同志盡快的在新的辦公環(huán)境中投入到工作中,我和班上的幾位同事加班加點(diǎn)的完成了這項(xiàng)艱苦的任務(wù)。

在投入到新的辦公環(huán)境后,我也開始了新的工作――故障預(yù)處理。這項(xiàng)工作使自己掌握了基本的adsl技術(shù)??梢蕴幚泶蟛糠值挠脩舳斯收?。為了解決一些外線班處理不了的問題,自己和外線人員一起機(jī)房和用戶端處理。在用戶家,每一句話都代表著公司形象。所以,我在實(shí)際工作中,時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,做到謹(jǐn)小慎微。

此外,火車跑的快還靠車頭帶,由于剛參加工作,無論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門領(lǐng)導(dǎo)及本部門的老員工的正確引導(dǎo)和幫助,使我在工作能力提高,方向明確,態(tài)度端正。從而,對(duì)我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

二、工作感想。

踏入新的工作崗位后,經(jīng)過一年的鍛煉,使自己對(duì)這份工作有了更多更深的認(rèn)識(shí)。對(duì)于工作或者說事業(yè),每個(gè)人都有不同的認(rèn)識(shí)和感受,我也一樣。對(duì)我而言,我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò)。

首先是心態(tài),套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言,我對(duì)工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的,然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會(huì)到其中的快樂。我相信我會(huì)在對(duì)這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣,也才能毫無保留的為它盡我最大的力量??梢哉f,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。

2012年,咸陽電信渭城電信分公司各方面工作在去年的基礎(chǔ)上,按照市分公司的部署。

電信公司競爭激烈更為重要的一年,在這一年里,在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共。

同努力下,我們保質(zhì)保量的超額完成了2012年的艱巨任務(wù)。

本人在我們公司渠道班,我們的班組是一個(gè)團(tuán)結(jié)上進(jìn)的班組,在班長的帶領(lǐng)下,全組人。

員心往一處想、勁兒往一處使,認(rèn)真的完成公司部門交辦的每一項(xiàng)工作任務(wù)。我做一名今年。

七月剛?cè)胨镜男聠T工,我一直在自己的崗位上盡職盡責(zé)的工作,時(shí)刻想著如何能為我公司多。

候,提前20分鐘到崗,做到班中有事,隨叫隨到,遇到加班加點(diǎn)更是常事,出色的完成了。

各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將本人2012年的工作情況匯報(bào)。

一、今年7,8月份積極組織參加我公司主辦的天翼游戲達(dá)人大賽和7天樂活動(dòng)。

通過此項(xiàng)活動(dòng)讓用戶充分體驗(yàn)到智能手機(jī)的魅力,以達(dá)到活躍市場,促進(jìn)銷量的目的,增加代理商和公司的共同收益達(dá)到雙贏的局面。

二.今年10月份積極參加“天翼智能手機(jī)價(jià)中秋國慶大降價(jià)”等公司組織的專項(xiàng)活動(dòng)。

通過天翼智能手機(jī)節(jié),迎雙節(jié),達(dá)到合約計(jì)劃大力發(fā)展的目的,宣傳企業(yè)品牌形。

象,普及寬帶信息改變生活,加強(qiáng)智能機(jī)通信時(shí)代帶來的便捷。

三.今年九月份積極參加公司主辦的“喜迎教師節(jié)感恩教師節(jié)電信送禮”等活動(dòng)。

四、恪盡職守,認(rèn)真完成本職工作,立足渠道建設(shè)拓展,積極開展精確化營銷。

本人所負(fù)責(zé)管轄渠道合廳內(nèi)日常營銷活動(dòng)的組織,宣傳,政策的培訓(xùn),傳達(dá),廳內(nèi)的整體布置,及相關(guān)的基礎(chǔ)管理工作非常敬業(yè),在工作中,嚴(yán)格遵守班組里的各項(xiàng)規(guī)章制度,愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、熱情服務(wù)、勤學(xué)苦干,充分發(fā)揮一不怕苦、二不怕累、確保成功的戰(zhàn)斗精神,任勞任怨,不畏困難。在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。積極開展了“策反聯(lián)通、發(fā)展代辦”等專項(xiàng)活動(dòng)。

五、努力學(xué)習(xí),不斷提升自身的業(yè)務(wù)水平。

我深知在社會(huì)發(fā)展如此之快的今天不斷學(xué)習(xí)提高是多么的重要,只有能認(rèn)真學(xué)習(xí)才能更。

六、樹立工作目標(biāo),創(chuàng)品牌服務(wù)形象始終堅(jiān)持以“用戶志上,用心服務(wù)的理念”為導(dǎo)向。

心系客戶,想之所想,急之所急,“客戶滿意、業(yè)務(wù)發(fā)展”始終作為我的工作目標(biāo),盡。

自己所能為客戶排憂解難,主動(dòng)熱情,迅速辦理,及時(shí)回復(fù),用誠心、細(xì)心、耐心、精心,為客戶提供優(yōu)質(zhì)熱忱的服務(wù)。在2012年這一年里,本人在學(xué)習(xí)、工作、生活等各方面的努力,得到了分公司各位領(lǐng)導(dǎo)和班組所有員工、相關(guān)班組的一致認(rèn)可。本人在今年來所取的成績,都離不開分公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心的幫助。

在新的一年中,我一定要把工作做的更出色些,把每一位用戶都當(dāng)成自己知心的朋友,熱心的為用戶服務(wù)。勇于面對(duì)各種困難和挑戰(zhàn),努力鑄就生命的輝煌。盡自己最大努力,為我們的企業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量,為我們的企業(yè)樹立新的形象,朝著“更快、更高、更強(qiáng)”方向邁進(jìn),突破,沒有終點(diǎn)。

2012年,在省、市公司和地方政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,xx縣電信分公司面對(duì)日益激烈的市場競爭形勢,求發(fā)展,講執(zhí)行,抓落實(shí),公司全體員工團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,較好地完成了市公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),網(wǎng)-取得精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收。

一、2012年完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)情況。

2012年,我縣分公司在實(shí)現(xiàn)保存量目標(biāo)的前提下,努力開拓市場,不斷提高市場占有份額,至今為止,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入萬,完成全年計(jì)劃的;新增固定電話部,完成全年計(jì)劃的;新增小靈通部,完成全年計(jì)劃的;新增寬帶戶,完成全年計(jì)劃的。圓滿地完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo),實(shí)現(xiàn)了企業(yè)新的發(fā)展。

二、2012年主要工作。

(一)、認(rèn)清自身差距,扎實(shí)開展經(jīng)營工作,力求更快發(fā)展。

2、積極發(fā)展“小靈通”業(yè)務(wù)。

3、高度重視寬帶業(yè)務(wù)的發(fā)展。

4、增值業(yè)務(wù)發(fā)展方興未艾。

5、信息化加績效考核,全力支撐欠費(fèi)催繳工作(二)、立足渠道,積極開展精確化營銷。

1、積極開展了“xxxxx”營銷活動(dòng)。

2、在與xx的短兵相接中積累了經(jīng)驗(yàn)。

3、積極開展了固定電話保存量工作。

(三)、落實(shí)各項(xiàng)服務(wù)制度,著力提高服務(wù)水平。

1、落實(shí)省市公司有關(guān)服務(wù)質(zhì)量的各種精神,全面提升服務(wù)質(zhì)量。

我分公司對(duì)前臺(tái)營業(yè)人員制定了詳盡的服務(wù)規(guī)范和要求。加大了檢查、暗訪力度,每月不定期地組織暗訪、檢查,把檢查結(jié)果員工績效掛鉤,對(duì)發(fā)現(xiàn)用戶投訴、規(guī)范服務(wù)等方面存在問題的,進(jìn)行通報(bào)、處罰,并及時(shí)進(jìn)行整改。

2、積極參與文明行業(yè)創(chuàng)建活動(dòng),將公司的服務(wù)水平提升到一個(gè)新的高度。

通過文行創(chuàng)建指導(dǎo)委員會(huì),廣泛聽取社會(huì)各界對(duì)電信服務(wù)的評(píng)價(jià),促進(jìn)客戶服務(wù)水平的改善和提高,由于措施得當(dāng)有力,成效顯著,2012年被xx縣創(chuàng)建文明行業(yè)活動(dòng)指導(dǎo)委員會(huì)授予“文明行業(yè)單位”。

3、堅(jiān)持服務(wù)理念、提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)人員綜合素質(zhì)。

1、針對(duì)公司去年管理上存在的薄弱環(huán)節(jié),制定完善落實(shí)好各項(xiàng)管理制度,講執(zhí)行、抓落實(shí)。

針對(duì)管理人員執(zhí)行力弱的問題,我們在做好日常工作的同時(shí),重點(diǎn)抓住執(zhí)行環(huán)節(jié),努力提高管理人員的能力和素質(zhì);要求每月制定工作計(jì)劃,領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)進(jìn)行批改指正,使得工作有計(jì)劃安排,工作有檢查總結(jié)。還要求管理人員下分支機(jī)構(gòu)檢查要有記錄,對(duì)存在的問題有跟蹤反饋。通過一系列的措施,管理人員的管理水平得到了很大的提高。

縣分公司多次到各分支機(jī)構(gòu)調(diào)研,對(duì)發(fā)展、服務(wù)、渠道建設(shè)、渠道管理、欠費(fèi)、ip公話、增量增收、提高市場占有率等方面進(jìn)行了專門的指導(dǎo)。極積落實(shí)上級(jí)的講話精神,針對(duì)存在的問題組織檢查;對(duì)各分支機(jī)構(gòu)的賬目進(jìn)行認(rèn)真檢查,堅(jiān)決杜絕各種不規(guī)范行為的發(fā)生。在增量增收、提高市場占有率上動(dòng)腦筋、想辦法,使業(yè)務(wù)收入、放號(hào)等方面都得到增長。

2、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,堅(jiān)持考勤、考績,狠抓安全生產(chǎn)。

針對(duì)公司去年管理上存在的薄弱環(huán)節(jié),制定各項(xiàng)管理制度,對(duì)員工認(rèn)真做好各項(xiàng)考核、考評(píng),對(duì)去年的績效考核結(jié)果堅(jiān)持人人見面;通過堅(jiān)持考勤、考績等一系列的活動(dòng),加強(qiáng)了隊(duì)伍的建設(shè),保證了各項(xiàng)工作有條不紊的開展。

整改,特別注意各通信機(jī)房的消防安全。今年我縣分公司和市公司安保部一同對(duì)各分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行了多次檢查,發(fā)現(xiàn)了問題,及時(shí)整改;在xx支局建立了“安全示范班組”,把安全防范意識(shí)深入到基層每位員工。我們及時(shí)封堵了各種孔、洞,消除了“三防”方面的各種隱患。加強(qiáng)了營業(yè)窗口及財(cái)務(wù)部門的票據(jù)管理和車輛運(yùn)行安全管理,在廣大員工中開展安全生產(chǎn)教育,提高他們在安全生產(chǎn)方面的警惕性和安全防患意識(shí)。由于檢查到位,學(xué)習(xí)得法,從而保證了人員、資金管理、車輛運(yùn)行等各項(xiàng)工作的安全。

在今年縣城主干道改造中,縣分公司與建設(shè)指揮部及時(shí)溝通,密切配合,共同打造出了一條美觀、靚麗的景觀大道。在其它的各種工程建設(shè)中,我們都能夠做到與相關(guān)的政府部門溝通、協(xié)調(diào),盡可能減少建設(shè)阻力,使工程盡快落實(shí)到位,發(fā)揮作用。

4、加強(qiáng)精細(xì)管理,嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的支出。

2012年,招待費(fèi)、宣傳費(fèi)、促銷費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用均達(dá)部門預(yù)算管理的要求。我們本著勤儉的原則,充分利用好預(yù)算,支出有計(jì)劃,管理好我們的費(fèi)用支出,把費(fèi)用用在刀刃上,為企業(yè)的良好運(yùn)作輸送好血液。

5、加強(qiáng)黨、團(tuán)、工會(huì)建設(shè),增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力。

1、工程建設(shè)。

根據(jù)市場需要,依據(jù)上級(jí)計(jì)劃安排,今年對(duì)農(nóng)話工程加大了投資力度,使得農(nóng)村放號(hào)能力得到增強(qiáng),服務(wù)水平得到提升。同時(shí),配合“村通”工程,使得我縣分公司農(nóng)村通信網(wǎng)絡(luò)布局更加合理,企業(yè)形象得到極大提高。

通過精心安排,合理組織的一系列工程建設(shè),xx地區(qū)的固網(wǎng)通信能力進(jìn)一步增強(qiáng),網(wǎng)絡(luò)布局日趨合理、科學(xué),在為前端提供有力保障的同時(shí),也為中國電信的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)水平的提升打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)。

3、整治三線交越2012年工作思路2012年,是中國電信轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵年,也是我們提出的“xx年”。我們工作的指導(dǎo)思想是:以“三個(gè)代表”思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十六屆五中全會(huì)精神,落實(shí)省、市電信公司的各項(xiàng)要求,以全面建設(shè)xx電信為切入點(diǎn),加大業(yè)務(wù)發(fā)展速度,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提高服務(wù)水平和質(zhì)量,推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)的進(jìn)一步增長,促進(jìn)xx電信各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

2012年我們的工作目標(biāo)是:進(jìn)一步擴(kuò)大農(nóng)村市場的占有,進(jìn)一步優(yōu)化渠道建設(shè);業(yè)務(wù)發(fā)展方式更加靈活多樣;網(wǎng)絡(luò)日趨完善;服務(wù)質(zhì)量提高明顯、服務(wù)能力穩(wěn)定增長;員工精神面貌煥然一新;企業(yè)發(fā)展速度加快。

一、做好營銷工作,創(chuàng)造更大的效益,圓滿完成市公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

1、尋找收入的增長點(diǎn)。

2、農(nóng)村統(tǒng)包的改革思路。

3、積極開展員工培訓(xùn),提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

為適應(yīng)精確化管理和企業(yè)轉(zhuǎn)型的需要,我們要積極開展對(duì)員工的培訓(xùn),塑造學(xué)習(xí)性的企業(yè),將員工培訓(xùn)工作制度化,甚至可以納入到績效考核中。培訓(xùn)的方式可以聘請(qǐng)老師講課,也可以集中學(xué)習(xí)網(wǎng)上大學(xué)的課程。

二、一切以市場為中心,重點(diǎn)關(guān)注“xxxx”

于電信業(yè)務(wù)維護(hù)人員來說,一個(gè)人的工作心態(tài)是非常重要的。維護(hù)部門作為與市場前端相結(jié)合的一個(gè)主體,我作為公司后端的維護(hù)人員,覺得應(yīng)該以積極進(jìn)取向上學(xué)習(xí)的心態(tài)來面對(duì)工作,同時(shí)“認(rèn)真負(fù)責(zé)、顧全大局、先集體后個(gè)人的思想工作態(tài)度也是不可缺少的,還有做維護(hù)的還要學(xué)會(huì)臨危不亂,認(rèn)真對(duì)待問題,為用戶處理解決,與用戶多溝通建立友誼橋梁。

我是xxx,xx年2月,進(jìn)入了xx維護(hù)中心,在電信分公司從事數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)寬帶互聯(lián)網(wǎng)客戶端維護(hù)工作。一年來,在公司技術(shù)人員和同事的互相學(xué)習(xí)中,學(xué)習(xí)到很多知識(shí),在維護(hù)工作的同時(shí)建立與用戶良好的友誼,在處理故障時(shí),多與用戶溝通積極的帶動(dòng)推進(jìn)公司我的e家寬帶融合業(yè)務(wù)的發(fā)展。

下面列舉,一年中遇到的故障與大家分享交流,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評(píng)指正。

一、xx年6月中旬,梁河縣人民政府使用的商務(wù)領(lǐng)航網(wǎng)絡(luò)無憂專線lan業(yè)務(wù)。華三定制終端連接四臺(tái)交換機(jī),分別接入30多臺(tái)電腦,在工作中同時(shí)使用的時(shí)候,經(jīng)常出現(xiàn)無法上網(wǎng)的問題。

我在接到10000號(hào)的故障工單后,先聯(lián)系政府辦公室,確定了上門處理故障的時(shí)間,帶上筆記本電腦、網(wǎng)線測試儀和常用工具。前往縣政府詢問工作人員故障情況,到用戶端檢查電腦是否有問題,在幾分鐘的使用中,分別查看用戶電腦,均出現(xiàn)了3次無法ping通服務(wù)器不能正常上網(wǎng)的問題,網(wǎng)速時(shí)快時(shí)慢。在確定用戶電腦沒問題時(shí),帶上工具包到機(jī)房的設(shè)備端檢測。

領(lǐng)取新的思科2-2定制終端,上網(wǎng)不會(huì)重啟了,但是所有電腦同時(shí)在線,定制終端就開始掉包無法獲取網(wǎng)絡(luò)地址,再將檢查了交換機(jī)沒有問題,思考后,想到xx年11月在州電信公司與同事及思科廠家工程師一起處理德宏州水利局,不也是和現(xiàn)在一樣的故障嗎?按照宋工的方法,檢查處理,問題得到了解決,全部電腦同時(shí)上網(wǎng),定制終端掉線的情況沒有發(fā)生。告訴用戶先試用,留下了號(hào)碼如果有問題請(qǐng)與我聯(lián)系,過幾天再上門核實(shí)問題是否還會(huì)出現(xiàn)?第二天中午,政府信息科工作人員,給我打來了電話,請(qǐng)我再過去檢查看看,全部pc同時(shí)上網(wǎng)時(shí)候,聊天軟件是正常在線的,部份網(wǎng)頁無法正常打開瀏覽和一些網(wǎng)頁文件會(huì)自動(dòng)關(guān)閉。

在幾天后,我再次上門詢問上網(wǎng)是否正常等情況,梁河縣政府工作人員向我說了一聲:“謝謝你,問題解決了”。我很高興,拿出服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督表,讓用戶在表上簽字確認(rèn)故障恢復(fù)。通過處理這個(gè)故障以后,我對(duì)中國電信服務(wù)理念“用戶至上,用心服務(wù)”又有了一個(gè)深刻的認(rèn)識(shí),就是“認(rèn)真與負(fù)責(zé)”的工作態(tài)度,在工作中是顯得非常重要的,不能有半點(diǎn)馬虎,我們要樹立個(gè)人的責(zé)任心和首問責(zé)任制,在處理問題時(shí),不能互相推諉,應(yīng)該迎難而上。為了提升客戶感知度,建立與用戶的良好友誼,言談舉止時(shí),應(yīng)有一種思想態(tài)度“自己是代表電信企業(yè)的,在工作中維護(hù)企業(yè)形象”在工作中應(yīng)該積極的不斷的探索學(xué)習(xí),不能認(rèn)為自己懂了一些常識(shí)就驕傲自滿,應(yīng)認(rèn)識(shí)自己的不足,在閑暇時(shí)與同事互相多切磋交流,取長補(bǔ)短,促進(jìn)提升個(gè)人的維護(hù)技能,以備將工作做得更好,體現(xiàn)出一個(gè)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)協(xié)作。

渠道維護(hù)工工作總結(jié)篇十六

在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門和全體職工的共同努力下,結(jié)合雙江鎮(zhèn)文化站與各文物管理員簽訂的目標(biāo)責(zé)任書,在認(rèn)真貫徹執(zhí)行文物工作方針的基礎(chǔ)上,各項(xiàng)工作都得到了順利開展,現(xiàn)總結(jié)如下:

在全黨開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)以來,按縣先教辦和主管局的實(shí)施方案,同時(shí)結(jié)合我單位的具體情況,我們堅(jiān)持做到了以下四點(diǎn):

1、單位黨支部及全體黨員都從講政治的高度充分認(rèn)識(shí)到這次先進(jìn)性教育活動(dòng)的重要性和必要性,精心組織、周密安排,為開展好此項(xiàng)活動(dòng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、建立了雙江鎮(zhèn)黨支部開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,同時(shí)結(jié)合單位實(shí)際,確立實(shí)施方案,以保證先教活動(dòng)不走形式、不走過場。

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神,研究制定具有可行性的實(shí)施方案,并在學(xué)習(xí)中不斷充實(shí),組織全體黨員和文物保護(hù)員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《文物法》及相關(guān)法規(guī)政策,鄉(xiāng)鎮(zhèn)文物保護(hù)工作總結(jié)。通過學(xué)習(xí),全體文物保護(hù)員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有了明顯的提高,干工作的積極性增強(qiáng)了,全體黨員的先鋒模范作用也得到了充分發(fā)揮。黨員同志都認(rèn)真撰寫了個(gè)人的黨性分析材料及今后的努力方向。為鞏固成果,我們在原有的基礎(chǔ)上,還制定了鞏固和擴(kuò)大先教活動(dòng)成果的實(shí)施方案,為今后各項(xiàng)工作的順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在認(rèn)真開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的基礎(chǔ)上,一年來,我單位的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作也得以順利開展。真正做到了“兩手抓、兩不誤”。

1、加強(qiáng)《文物法》的宣傳力度,真正使廣大群眾的文物意識(shí)得以增強(qiáng)和提高。

2、加強(qiáng)分布于我鎮(zhèn)不可移動(dòng)古文化遺存的安全保護(hù)工作。幾年來,對(duì)幾處市級(jí)文物保護(hù)單位,我們都建立起鎮(zhèn)、村兩級(jí)文物保護(hù)網(wǎng)絡(luò),并在遺址所在地聘請(qǐng)一至兩名有責(zé)任心和事業(yè)心的保護(hù)員,并與之簽訂目標(biāo)責(zé)任書,年終兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。今年3月份,我們接到文物保護(hù)員陳一定電話,稱桃源洞民居墻體破損。為此,我們及時(shí)趕赴現(xiàn)場,調(diào)查情況,進(jìn)行處理,并進(jìn)行修繕。

3、按市局的工作安排,進(jìn)行各文物點(diǎn)的維修情況調(diào)查工作。為了做好此項(xiàng)工作,我們成立了由4名業(yè)務(wù)水平較強(qiáng)的同志專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),及時(shí)上報(bào)了光盤和全部文字資料。

4、按縣文物局統(tǒng)一安排,于8月中旬在全鎮(zhèn)開展全面文物基本情況調(diào)查工作。由于時(shí)間緊、任務(wù)量大,我們組織部分人員加班加點(diǎn)。整理材料,下鄉(xiāng)調(diào)查了解情況,拍照部分文物,保質(zhì)保量地完成了工作任務(wù),及時(shí)上報(bào)了電子和紙質(zhì)材料。

5、為確保各處文物的安全,在縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力協(xié)助下,加大巡查人員配備,增強(qiáng)了安全系數(shù),確保了文物的安全。

6、每年對(duì)各文物保護(hù)員進(jìn)行考核,并以此為基礎(chǔ)按時(shí)發(fā)放各文物點(diǎn)文物保護(hù)資金和獎(jiǎng)勵(lì)。

渠道維護(hù)工工作總結(jié)篇十七

細(xì)則如下:

2、減少設(shè)備外修次數(shù),加大內(nèi)部修理力度。

1、對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控,及時(shí)分析,找出解決,從而避免同樣錯(cuò)誤再次發(fā)生。

2、對(duì)設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證。

3、進(jìn)行保養(yǎng)管控,組織對(duì)高故障設(shè)備大修,減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良。

1、及時(shí)巡線,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

本年度設(shè)備部焊線共7人,其中焊線白.夜班技術(shù)帶班2人(),保養(yǎng)維修人員3人(),新提升人員2人(),人員穩(wěn)定,圓滿完成公司給設(shè)備部20的設(shè)定目標(biāo)。

1、我們通過工作中遇到的實(shí)際情況,不斷的對(duì)員工進(jìn)行教育,并制定了相應(yīng)的對(duì)策和處理辦法,對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),專人授課,同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練,讓每位員工都認(rèn)識(shí)到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時(shí)加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng),提高相互協(xié)作能力,使組織更加團(tuán)結(jié),更富有戰(zhàn)斗力。

2、日常負(fù)責(zé)對(duì)焊線機(jī)臺(tái)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),定人定時(shí)對(duì)設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn),保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運(yùn)行;并負(fù)責(zé)對(duì)特殊產(chǎn)品(加工機(jī)械零部件,樣品及尺寸的確認(rèn)工作),在設(shè)備組織大修的時(shí)候也主動(dòng)靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。

1、在處理不是自己分管的工作時(shí),表現(xiàn)不夠主動(dòng),究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想,有時(shí)就表現(xiàn)出不主動(dòng)提出自己的工作思路,致使工作節(jié)奏慢。

2、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路去處理問題,表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

3、班組的管理還不夠細(xì)致、員工的安全和質(zhì)量意識(shí)仍不夠強(qiáng),導(dǎo)致本年度的1起安全事故。雖然事后也對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了教育和處理,針對(duì)性的作出了相應(yīng)的對(duì)策。但還應(yīng)以預(yù)防為主,加大平時(shí)的教育力度,提高員工的安全意識(shí),從根上減少安全事故隱患的發(fā)生。

4、設(shè)備常用部品備用庫存量及在庫量確認(rèn)不夠,應(yīng)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)多與管理人員溝通交流,保障設(shè)備維修有備用部品更換,減少生產(chǎn)耽誤的時(shí)間。

以上的缺點(diǎn)我們將通過不斷的學(xué)習(xí),努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎(chǔ)上來克服缺點(diǎn),完善自我,以飽滿的熱情和充實(shí)的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦,為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。展望20年,工作重點(diǎn)主要放在保證20年設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的好勢頭的同時(shí),加強(qiáng)科室管理和建設(shè)上,使設(shè)備部的管理上臺(tái)階,工作上檔次。

渠道維護(hù)工工作總結(jié)篇十八

橋區(qū)航道通航安全事關(guān)重大,既涉及水面航運(yùn)的安全,也涉及到橋漚和橋面交通的安全,容不得半點(diǎn)閃失。在一線的日常航道維護(hù)工作和生活中,我們每個(gè)人都要面對(duì)安全生產(chǎn)的細(xì)節(jié),這就要求我們每一個(gè)安全管理者要不斷加強(qiáng)安全知識(shí)的學(xué)習(xí)、安全技能的'培訓(xùn)、規(guī)章制度的落實(shí)等經(jīng)常性的安全教育,不斷創(chuàng)新安全管理理念,這樣才可以讓我們每一名航道維護(hù)人員工作生活在一個(gè)安全氛圍濃厚的環(huán)境中。

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