報(bào)告通常以客觀、準(zhǔn)確、清晰的語(yǔ)言描述事實(shí)，并提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)和證據(jù)支持。在撰寫報(bào)告的過程中，要充分發(fā)揮自己的創(chuàng)造力和獨(dú)立思考能力，做到言之有物。請(qǐng)注意這些范文中的報(bào)告結(jié)構(gòu)、語(yǔ)言風(fēng)格和內(nèi)容組織，它們都是寫作報(bào)告的良好示范。
新建道路績(jī)效報(bào)告篇一
1、項(xiàng)目單位基本情況。
我中心為市交通運(yùn)輸局管理的正處級(jí)公益一類事業(yè)單位，直接管理懷化市公路路政管理支隊(duì)、懷化市公路管理局道路材料供應(yīng)處和懷化市公路管理局道路設(shè)施維護(hù)處三個(gè)全額撥款的正科級(jí)事業(yè)單位，一個(gè)差額撥款事業(yè)單位懷化市公路管理局應(yīng)急搶險(xiǎn)保障中心（正科級(jí)）。編制數(shù)497人，年末實(shí)有人數(shù)764人，其中：在職人員410人，編外長(zhǎng)期合同工1人，離退休人員353人。
主要工作職責(zé)是：
（1）.貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)公路工作的方針、政策、法律、法規(guī)、制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
（2）.負(fù)責(zé)擬定公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)工程計(jì)劃編制事務(wù)性工作；參與編制全市公路路網(wǎng)結(jié)構(gòu)改造規(guī)劃；負(fù)責(zé)全市公路養(yǎng)護(hù)工程（公路大中修、橋隧維護(hù)、公路渡口、災(zāi)害防治、災(zāi)毀搶修和生命安全防護(hù)工程）計(jì)劃編制等事務(wù)性工作。
（3）.指導(dǎo)監(jiān)督全市普通國(guó)省干線公路建設(shè)工程的實(shí)施；組織實(shí)施全市國(guó)省干線公路大中修、災(zāi)毀重建養(yǎng)護(hù)工程；指導(dǎo)縣市區(qū)實(shí)施危橋改造、災(zāi)害防治和生命安全防護(hù)工程等；承擔(dān)普通國(guó)省干線工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)評(píng)審、技術(shù)審查、工程交（竣）工驗(yàn)收及決算管理的事務(wù)性工作。
（4）.參與擬定并下達(dá)縣市區(qū)國(guó)省干線公路年度養(yǎng)護(hù)任務(wù)，對(duì)縣市區(qū)公路建設(shè)、養(yǎng)護(hù)進(jìn)行巡查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)；指導(dǎo)協(xié)調(diào)公路用地范圍內(nèi)的綠化美化工作；對(duì)市級(jí)財(cái)政配套的公路養(yǎng)護(hù)工程資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督。
（5）.負(fù)責(zé)指導(dǎo)農(nóng)村公路建設(shè)、養(yǎng)護(hù)和管理有關(guān)事務(wù)性、技術(shù)性工作。
（6）.承擔(dān)全市公路行業(yè)統(tǒng)計(jì)、信息調(diào)查、技術(shù)交流、科技成果轉(zhuǎn)化、信息化等事務(wù)性工作。
（7）.負(fù)責(zé)指導(dǎo)全市普通干線公路行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督、應(yīng)急處置和交通戰(zhàn)備相關(guān)事務(wù)性、技術(shù)性工作。
（8）.承擔(dān)市本級(jí)路政行政許可、監(jiān)管相關(guān)事務(wù)性工作，為公路路產(chǎn)路權(quán)保護(hù)工作提供服務(wù)保障。
（9）.參與制定公路行業(yè)地方技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；承擔(dān)公路科技成果推廣應(yīng)用和生態(tài)環(huán)保、智慧公路體系建設(shè)、路網(wǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)相關(guān)事務(wù)性工作。
（10）.承辦市交通運(yùn)輸局交辦的其他工作。
2、項(xiàng)目的實(shí)施依據(jù)。
根據(jù)單位“負(fù)責(zé)指導(dǎo)全市普通干線公路行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督、應(yīng)急處置和交通戰(zhàn)備相關(guān)事務(wù)性、技術(shù)性工作”等工作職能和交通運(yùn)輸部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)公路橋梁養(yǎng)護(hù)管理的若干意見》、《湖南省突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》、《湖南省普通公路橋梁養(yǎng)護(hù)管理工作制度》、《湖南省普通公路隧道養(yǎng)護(hù)管理制度（試行）》等規(guī)定要求，《湖南省交通運(yùn)輸廳湖南省財(cái)政廳關(guān)于進(jìn)一步加快推進(jìn)湖南省國(guó)省道交通標(biāo)志調(diào)整有關(guān)事項(xiàng)的通知》（湘交計(jì)統(tǒng)〔20xx〕211號(hào)）、《湖南省交通運(yùn)輸廳關(guān)于湖南省普通國(guó)省道交通標(biāo)志調(diào)整工程一階段施工圖設(shè)計(jì)的批復(fù)》（湘交批〔20xx〕203號(hào)）、《湖南省交通運(yùn)輸信息化“十二五”規(guī)劃》、《湖南省交通運(yùn)輸信息化“十三五”規(guī)劃》、《湖南省交通運(yùn)輸廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省公路運(yùn)輸車輛超限超載治理工作的通知》（湘交路政[20xx]13號(hào)）、《湖南省普通公路不停車超限檢測(cè)系統(tǒng)建設(shè)技術(shù)指南》。
3、項(xiàng)目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍。
項(xiàng)目基本性質(zhì)為行政工作專項(xiàng)支出。用途和主要內(nèi)容為對(duì)國(guó)省干線公路路面技術(shù)狀況、公路技術(shù)狀況、橋梁和隧道進(jìn)行檢測(cè)；制定應(yīng)急預(yù)案、做好應(yīng)急演練和設(shè)施維修，處理全市公路應(yīng)急突發(fā)事件；設(shè)立普通國(guó)省干線公路交通標(biāo)志標(biāo)牌，構(gòu)建一個(gè)統(tǒng)一規(guī)范、清晰完善的.公路網(wǎng)標(biāo)識(shí)體系，形成一套技術(shù)先進(jìn)、科學(xué)智能的數(shù)字化路網(wǎng)管理系統(tǒng)，建成一張滿足社會(huì)公眾出行新需求的公路信息服務(wù)立體網(wǎng)絡(luò)，營(yíng)造一個(gè)高效便捷的公路交通出行環(huán)境；建立全市國(guó)省道路網(wǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)與管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)資源整合及信息共享。
（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。
1、項(xiàng)目績(jī)效總目標(biāo)和階段性目標(biāo)。
項(xiàng)目績(jī)效總目標(biāo)為保障公路安全暢通，階段性目標(biāo)為保障公路安全暢通。
2、預(yù)期主要的生態(tài)、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。
確保公路、橋梁和隧道技術(shù)狀況達(dá)到要求，突發(fā)事件及時(shí)得到處置，保障公路運(yùn)輸安全暢通。以調(diào)整后的國(guó)省道公路網(wǎng)為依據(jù)，通過交通標(biāo)志調(diào)整工程建設(shè)，有效提升公路路網(wǎng)服務(wù)質(zhì)量，為車輛行人提供更加精確的方向指引，為廣大群眾出行提供更加清晰的、長(zhǎng)效性的識(shí)別系統(tǒng)。
通過建設(shè)治超信息管理平臺(tái)，提高車輛違法超限超載運(yùn)輸治理信息省、市、縣三級(jí)傳送能力，打擊違法超限超載運(yùn)輸行為，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
績(jī)效評(píng)價(jià)工作過程：做好前期資料準(zhǔn)備、根據(jù)資金安排和實(shí)際需要組織實(shí)施、對(duì)照年度績(jī)效目標(biāo)和財(cái)務(wù)決算做好分析評(píng)價(jià)。
（一）項(xiàng)目資金情況分析。
1、項(xiàng)目資金到位情況:（1）、公路應(yīng)急保暢經(jīng)費(fèi)28萬(wàn)元（年初預(yù)算）；（2）、公路路面、橋梁、隧道等檢測(cè)費(fèi)232.04萬(wàn)元，其中：20xx年度檢測(cè)費(fèi)150萬(wàn)元，20xx年檢測(cè)費(fèi)未完結(jié)轉(zhuǎn)82.04萬(wàn)元；（3）、普通國(guó)省干線公路交通標(biāo)志調(diào)整工程款上年結(jié)轉(zhuǎn)1353.09萬(wàn)元；（4）、治超信息平臺(tái)建設(shè)及運(yùn)行費(fèi)上年結(jié)轉(zhuǎn)155萬(wàn)元，合計(jì)來源1，768.13萬(wàn)元。
2、項(xiàng)目資金使用情況，主要包括:（1）.普通國(guó)省干線公路交通標(biāo)志調(diào)整工程支出546.15萬(wàn)元（支付三個(gè)施工標(biāo)段工程款486.88萬(wàn)元，支付工程監(jiān)理費(fèi)57.66萬(wàn)元以及辦公經(jīng)費(fèi)1.61萬(wàn)元）；（2）.公路路面、橋梁、隧道等檢測(cè)費(fèi)231.6萬(wàn)元；支付長(zhǎng)沙理工大公路工程試驗(yàn)檢測(cè)中心國(guó)省干線20xx年度橋梁檢測(cè)費(fèi)49.10萬(wàn)元、20xx年度橋梁及國(guó)省干線公路路況檢測(cè)費(fèi)123.68萬(wàn)元，支付湖南聯(lián)智橋隧技術(shù)有限公司20xx年度橋梁檢測(cè)費(fèi)32.94萬(wàn)元、20xx年度國(guó)省干線隧道檢測(cè)費(fèi)25.88萬(wàn)元；（3）.應(yīng)急保暢支出7.06萬(wàn)元（應(yīng)急保暢差旅費(fèi)用、公務(wù)用車運(yùn)行支出）；（4）、治超信息平臺(tái)建設(shè)及運(yùn)行費(fèi)30.71萬(wàn)元。
3、項(xiàng)目資金管理情況:嚴(yán)格按照財(cái)政部門要求和單位《預(yù)算管理制度》、《建設(shè)項(xiàng)目管理制度》以及《合同管理制度》等各項(xiàng)制度進(jìn)行資金管理，依法依規(guī)，按程序?qū)徟?，屬于政府采?gòu)的切實(shí)執(zhí)行相關(guān)規(guī)定。
（二）項(xiàng)目實(shí)施情況分析。
1、項(xiàng)目組織情況：
普通國(guó)省干線公路交通標(biāo)志標(biāo)牌調(diào)整工程：20xx年1月29日，通過公開招標(biāo)后與三個(gè)施工單位簽訂了施工合同，分別為：施工一標(biāo)中標(biāo)單位湖南華鑫美好公路環(huán)境建設(shè)有限公司，施工范圍為沅陵縣、麻陽(yáng)縣、辰溪縣、鶴城區(qū)，合同價(jià)人民幣10543597元；施工二標(biāo)中標(biāo)單位湖南三和通信交通工程有限公司，施工范圍為溆浦縣、中方縣、芷江縣、新晃縣、會(huì)同縣，合同價(jià)人民幣10647746元；施工三標(biāo)中標(biāo)單位湖南高速公路配套設(shè)施有限公司，施工范圍為洪江市、洪江區(qū)、靖州縣、通道縣，合同價(jià)人民幣10906392元。
通過政府采購(gòu)確定監(jiān)理單位為懷化市公路監(jiān)理有限公司，檢測(cè)單位為長(zhǎng)沙理工大學(xué)工程試驗(yàn)檢測(cè)中心。20xx年3月5日與懷化市公路監(jiān)理有限公司簽訂監(jiān)理合同協(xié)議書，合同價(jià)為人民幣768800元；與長(zhǎng)沙理工大學(xué)工程試驗(yàn)檢測(cè)中心簽訂《工程檢測(cè)技術(shù)開發(fā)（委托）合同》，合同價(jià)373800元。
20xx年3月20日下達(dá)開工令開工建設(shè)。20xx年10月完成了普通國(guó)省道交通標(biāo)志調(diào)整工程建設(shè)任務(wù)，20xx年12月31日，懷化市交通運(yùn)輸局組織對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行了交竣工驗(yàn)收，經(jīng)竣工驗(yàn)收委員會(huì)評(píng)議，同意該項(xiàng)目通過竣工驗(yàn)收，質(zhì)量等級(jí)評(píng)定為合格，下發(fā)了《懷化市普通國(guó)省道交通標(biāo)志調(diào)整工程竣工驗(yàn)收鑒定書》。
受新冠肺炎疫情影響，20xx年上半年度對(duì)已完工項(xiàng)目無(wú)法實(shí)地復(fù)核，下半年度又是迎接國(guó)家交通運(yùn)輸部“十三五國(guó)省干線公路國(guó)評(píng)”工作；且我中心參加國(guó)省道交通標(biāo)志調(diào)整工程項(xiàng)目的管理人員都是兼職且人員嚴(yán)重不足，因而造成工程施工單位的計(jì)量工作沒有全部完成。
我中心成立了治超信息平臺(tái)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子，明確了一名領(lǐng)導(dǎo)分管，確定了科技科具體負(fù)責(zé)。承建單位懷化新大地電腦有限公司組建了精干的項(xiàng)目專班。通過政府采購(gòu)確定由湖南萬(wàn)恒工程項(xiàng)目管理有限公司擔(dān)任監(jiān)理，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全過程監(jiān)理。
應(yīng)急保暢項(xiàng)目根據(jù)年度工作實(shí)際需要組織安排，公路路面、橋梁和隧道檢測(cè)按照省公路事務(wù)中心年度綜合目標(biāo)考核以及實(shí)際工作需要組織實(shí)施。
2、項(xiàng)目管理情況：嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》和省市相關(guān)規(guī)定實(shí)施項(xiàng)目管理，強(qiáng)化資金監(jiān)管，確保財(cái)政資金使用績(jī)效。
（三）項(xiàng)目績(jī)效情況分析。
1、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性分析。
（1）項(xiàng)目成本（預(yù)算）控制情況。
嚴(yán)格按照預(yù)算安排控制支出，沒有發(fā)生超支現(xiàn)象。
（2）項(xiàng)目成本（預(yù)算）節(jié)約情況。
20xx年專項(xiàng)資金結(jié)轉(zhuǎn)952.61萬(wàn)元，分別為：國(guó)省干線公路交通標(biāo)志調(diào)整工程806.94萬(wàn)元（工程計(jì)量未全部完成，尚有施工單位工程款未付清）;治超信息平臺(tái)建設(shè)及運(yùn)行費(fèi)124.29萬(wàn)元；應(yīng)急保暢經(jīng)費(fèi)20.94萬(wàn)元;公路路面、橋梁、隧道檢測(cè)費(fèi)用0.44萬(wàn)元。
2、項(xiàng)目的效率性分析。
（1）項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度。
普通國(guó)省干線公路交通標(biāo)志調(diào)整工程已于20xx年完工，設(shè)立交通標(biāo)志標(biāo)牌1772塊，把圖上的線路名字落實(shí)到了路上，交通標(biāo)志得到完善；交通標(biāo)志的版面布置更加合理、統(tǒng)一；解決了標(biāo)志遮擋、老化或污損問題，拆除了危險(xiǎn)標(biāo)志，消除了安全隱患；建立了準(zhǔn)確、系統(tǒng)的普通國(guó)省道網(wǎng)指路標(biāo)志體系，營(yíng)造了一個(gè)高效便捷的公路交通出行環(huán)境。
市本級(jí)治超信息平臺(tái)于20xx年10月通過竣工驗(yàn)收。由于當(dāng)時(shí)財(cái)政評(píng)審時(shí)砍掉了一些設(shè)計(jì)上的項(xiàng)目，致使該平臺(tái)建成后離滿足實(shí)際工作需要尚有一定距離，需要續(xù)建和配套予以完善。經(jīng)中心黨組研究，市財(cái)政同意，20xx年在治超平臺(tái)省補(bǔ)資金中列支了30余萬(wàn)元，采購(gòu)了一批家具、空調(diào)、音響，完善了市本級(jí)平臺(tái)指揮中心會(huì)議室和辦公室設(shè)施，并支付了網(wǎng)絡(luò)費(fèi)及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)，為平臺(tái)的正常運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。
（2）項(xiàng)目完成質(zhì)量。
普通國(guó)省干線公路交通標(biāo)志調(diào)整工程標(biāo)志標(biāo)牌合格率100%；我中心會(huì)同市工信局、承建單位、監(jiān)理單位及項(xiàng)目技術(shù)評(píng)審專家進(jìn)行治超信息平臺(tái)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，驗(yàn)收結(jié)論為合格，20xx年1月10日，懷化市建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)中心完成對(duì)治超信息平臺(tái)項(xiàng)目的竣工結(jié)算審計(jì)，出具審計(jì)報(bào)告；國(guó)省干線道路預(yù)防性養(yǎng)護(hù)和小修工程項(xiàng)目pqi優(yōu)良率85%；農(nóng)村公路列養(yǎng)率達(dá)100%，常養(yǎng)率縣道100%，鄉(xiāng)道85%，村道75%；綠化率達(dá)90%；完成農(nóng)村公路備案危橋改造10座，完成農(nóng)村公路生命安全防護(hù)工程2062km，公路路況穩(wěn)中有升。
3、項(xiàng)目的效益性分析。
（1）項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)完成程度。
普通國(guó)省干線公路交通標(biāo)志調(diào)整工程已于20xx年完工，設(shè)立交通標(biāo)志標(biāo)牌1772塊，把圖上的線路名字落實(shí)到了路上，交通標(biāo)志得到完善；交通標(biāo)志的版面布置更加合理、統(tǒng)一；解決了標(biāo)志遮擋、老化或污損問題，拆除了危險(xiǎn)標(biāo)志，消除了安全隱患；建立了準(zhǔn)確、系統(tǒng)的普通國(guó)省道網(wǎng)指路標(biāo)志體系，營(yíng)造了一個(gè)高效便捷的公路交通出行環(huán)境。國(guó)省干線公路全面完成省廳下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，國(guó)省干線道路預(yù)防性養(yǎng)護(hù)和小修工程項(xiàng)目pqi優(yōu)良率85%。農(nóng)村公路路面pqi中等路以上比例達(dá)91%，其中縣道（含新增省道）92%，鄉(xiāng)村道90%；農(nóng)村公路列養(yǎng)率達(dá)100%，常養(yǎng)率縣道100%，鄉(xiāng)道85%，村道75%；綠化率達(dá)90%；完成農(nóng)村公路備案危橋改造10座；完成農(nóng)村公路生命安全防護(hù)工程2062km。治超工作常抓常新：全市共檢測(cè)車輛241727臺(tái)，查處超限車輛1523臺(tái)，卸載貨物28488.8噸，交警累計(jì)處罰分21273分；全市貨運(yùn)車輛站點(diǎn)超限率控制在1%以內(nèi)。安全生產(chǎn)保障有力：責(zé)任體系不斷完善，專項(xiàng)整治扎實(shí)開展，全年無(wú)安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生。
13個(gè)縣市區(qū)治超不停車檢測(cè)系統(tǒng)已接入市本級(jí)治超信息平臺(tái)，并通過市本級(jí)平臺(tái)與省平臺(tái)對(duì)接，初步實(shí)現(xiàn)治超數(shù)據(jù)省市縣（站）聯(lián)網(wǎng)；部分已建成治超信息平臺(tái)和路網(wǎng)監(jiān)測(cè)平臺(tái)的縣市區(qū)的治超視頻和路網(wǎng)監(jiān)測(cè)視頻已接入市本級(jí)治超信息平臺(tái)，并通過市本級(jí)平臺(tái)與省平臺(tái)對(duì)接；治超管理系統(tǒng)等軟件在各治超站得到應(yīng)用。
（2）項(xiàng)目實(shí)施對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的影響。
以調(diào)整后的國(guó)省道公路網(wǎng)為依據(jù)，通過交通標(biāo)志調(diào)整工程建設(shè)，有效提升公路路網(wǎng)服務(wù)質(zhì)量，為車輛行人提供更加精確的方向指引，為廣大群眾出行提供更加清晰的、長(zhǎng)效性的識(shí)別系統(tǒng)。
通過建設(shè)治超信息管理平臺(tái)，提高車輛違法超限超載運(yùn)輸治理信息省、市、縣三級(jí)傳送能力，打擊違法超限超載運(yùn)輸行為，增加道路橋梁使用壽命，減少交通運(yùn)輸事故，及時(shí)掌握監(jiān)控路段路況，為平時(shí)調(diào)度與應(yīng)急指揮提供有效支撐，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
通過對(duì)全市普通國(guó)省干線公路路況和橋梁進(jìn)行檢測(cè)，查找路況不足和橋梁病害，及時(shí)在公路日常養(yǎng)護(hù)、大中修和危橋改造時(shí)進(jìn)行處置，確保了普通國(guó)省干線公路路況完好率和橋梁病害處置到位，保證人民群眾安全出行，完成年度省公路事務(wù)中心的目標(biāo)考核任務(wù)，為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和精準(zhǔn)扶貧打好扎實(shí)基礎(chǔ)。
綜合評(píng)價(jià)優(yōu)秀，詳見評(píng)分表。
根據(jù)交通運(yùn)輸部和省交通運(yùn)輸廳、省公路事務(wù)中心具體工作要求和我市普通國(guó)省干線公路、農(nóng)村公路實(shí)際管理情況，加大公路路面、橋梁和隧道檢測(cè)費(fèi)用預(yù)算安排力度，確保檢測(cè)到位，消除安全隱患，扎實(shí)推進(jìn)我市“四好公路”建設(shè)。
暫無(wú)主要經(jīng)驗(yàn)及做法。
無(wú)其他需要說明的問題。
新建道路績(jī)效報(bào)告篇二
根據(jù)《開遠(yuǎn)市財(cái)政局關(guān)于對(duì)20xx年道路建設(shè)資金項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)的通報(bào)》（開財(cái)發(fā)〔2022〕257號(hào)）文件要求，針對(duì)通報(bào)中存在的問題，我單位高度重視，現(xiàn)將整改情況報(bào)告如下：
開遠(yuǎn)市交通運(yùn)輸局已將重新對(duì)20xx年道路建設(shè)資金項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行了設(shè)置，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施方案以及項(xiàng)目實(shí)際工作內(nèi)容進(jìn)行績(jī)效目標(biāo)設(shè)置，確?？?jī)效指標(biāo)明確適用，已從數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)效、成本以及經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益、可持續(xù)影響、滿意度等方面進(jìn)行細(xì)化和量化，績(jī)效目標(biāo)合理可行，與計(jì)劃數(shù)任務(wù)數(shù)相應(yīng)匹配。
上述問題產(chǎn)生的原因：根據(jù)《云南省農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量管理實(shí)施辦法》云交規(guī)[20xx]6號(hào)文件第四十條一般農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目的交工、竣工驗(yàn)收可以合并驗(yàn)收，開遠(yuǎn)市20xx年非集中連片區(qū)特困地區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目2標(biāo)段工程和開遠(yuǎn)市20xx年建制村通瀝青（水泥）路面改造工程3標(biāo)段工程等兩個(gè)項(xiàng)目的責(zé)任缺陷期為1年。由于施工單位竣工驗(yàn)收資料提供不及時(shí)，該項(xiàng)目提交審計(jì)時(shí)間安排偏后。
整改措施：在以的項(xiàng)目實(shí)施過程中，開遠(yuǎn)市交通運(yùn)輸局將加強(qiáng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目后期收尾工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)要求，在規(guī)定期限內(nèi)開展竣工決算，及時(shí)對(duì)已完工工程辦理決算手續(xù)。在以后的項(xiàng)目送審過程中，加大溝通力度，積極配合，做到無(wú)縫銜接。主動(dòng)提供相關(guān)項(xiàng)目資料，嚴(yán)格把關(guān)送審材料。
新建道路績(jī)效報(bào)告篇三
（一）項(xiàng)目基本情況。
為保障道路基礎(chǔ)建設(shè)，完善城市基礎(chǔ)設(shè)施配套，城陽(yáng)區(qū)夏莊街道辦事處20xx年度設(shè)立市政設(shè)施維護(hù)專項(xiàng)資金，用于夏莊街道轄區(qū)內(nèi)市政設(shè)施維護(hù)。
（二）主要績(jī)效目標(biāo)。
完成轄區(qū)內(nèi)道路部分破損路面拆除清理重新罩面；華仙路、成平路等雨污水管線清理及養(yǎng)護(hù)；華仙路兩側(cè)、夏塔路兩側(cè)等人行道板、路沿石等日常維護(hù)；道路路牌、雨污水井蓋更換及維修養(yǎng)護(hù)等。
項(xiàng)目總體完成情況較好，評(píng)級(jí)為“良”。
（二）主要績(jī)效。
市政設(shè)施維護(hù)工作的完工對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到良好的推動(dòng)與促進(jìn)作用，延長(zhǎng)了原有老舊道路的使用壽命，改善路況，提高居民交通出行便利度，緩解道路交通壓力，解決了重點(diǎn)區(qū)域污水排放問題，使城區(qū)排水能力得到提高，街道污水收集輸送能力增強(qiáng)，完善城市功能，解決了部分區(qū)域的污水排放問題，有效控制向水體排放的染污物總量及汽車尾氣排放量，改善城市生態(tài)環(huán)境和人居環(huán)境。
1.項(xiàng)目立項(xiàng)及實(shí)施方案完備。
項(xiàng)目依據(jù)相關(guān)要求完成立項(xiàng)，結(jié)合街道工作開展的實(shí)際情況，設(shè)立項(xiàng)目工作方案、實(shí)施計(jì)劃，并依照?qǐng)?zhí)行。
2.規(guī)范資金支出標(biāo)準(zhǔn)和范圍。
嚴(yán)格資金支出標(biāo)準(zhǔn)和范圍，無(wú)違法違規(guī)使用問題。
（一）主要存在問題。
業(yè)務(wù)管理、檔案制度、績(jī)效目標(biāo)及內(nèi)控管理制度需進(jìn)一步規(guī)范、完善。
（二）建議。
加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效目標(biāo)管理，突出績(jī)效導(dǎo)向原則。做實(shí)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)，對(duì)計(jì)劃使用資金設(shè)定計(jì)劃期內(nèi)預(yù)期應(yīng)達(dá)到的業(yè)績(jī)目標(biāo)、預(yù)期產(chǎn)出的效益和效果；加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的'實(shí)時(shí)管控，按項(xiàng)目時(shí)間抓好預(yù)算執(zhí)行，并建立相應(yīng)的監(jiān)督管理措施，提高預(yù)算執(zhí)行的均衡性與時(shí)效性；規(guī)范檔案管理，將工作相關(guān)資料按業(yè)務(wù)類別及時(shí)立卷歸檔、統(tǒng)一存放，有據(jù)可查。
新建道路績(jī)效報(bào)告篇四
（一）項(xiàng)目概況。
1、項(xiàng)目背景。
譙城區(qū)隸屬于安徽省亳州市，是亳州市的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，是一座歷史悠久的古城。本項(xiàng)目的建設(shè)將完善譙城區(qū)城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施，改善生態(tài)環(huán)境，開拓區(qū)域發(fā)展，提高公共服務(wù)水平，提升皖北產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移集聚區(qū)承接能力，促進(jìn)亳州市實(shí)施長(zhǎng)江三角洲區(qū)域一體化發(fā)展。譙城區(qū)城區(qū)內(nèi)的雨污管網(wǎng)隨著使用年限的加長(zhǎng)已逐步老化，堵塞及跑冒漏現(xiàn)象十分嚴(yán)重，特別是在雨季時(shí)，雨污水橫流，并散發(fā)各種惡臭氣味，嚴(yán)重影響污水的收集、居民生活環(huán)境和城市整體形象。本項(xiàng)目的實(shí)施完善城市基礎(chǔ)設(shè)施，塑造良好城市形象，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步具有重要意義。
2、項(xiàng)目?jī)?nèi)容：項(xiàng)目對(duì)亳州市譙城區(qū)雨污分流治理和易澇點(diǎn)治理（薛閣街道、花戲樓街道、湯陵街道、譙城經(jīng)開區(qū)）。主要涉及三個(gè)街道、譙城經(jīng)開區(qū)易澇點(diǎn)約31萬(wàn)平方，三個(gè)街道、譙城經(jīng)開區(qū)（其中包括背街小巷和次干道雨污分流改造，人民路兩側(cè)雨污分流改造，譙城經(jīng)開區(qū)缺陷雨污水管道提升改造）雨污分流改造約270km。
3、實(shí)施情況：20xx年我單位完成對(duì)南苑小區(qū)、香附路、人民路兩側(cè)（西北、東南）、渦河拆遷還原小區(qū)、臨渦北路、魏園路、利辛路等進(jìn)行雨污水改造工程，共完成污水改造2.7公里，雨水改造8.815公里。目前人民路（西南、東北）兩側(cè)、建安北路、西淌水溝、州后街等雨污分流由金地建投正在實(shí)施。
（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。
1、總體目標(biāo)：實(shí)施雨污分流，便于雨水收集利用和集中管理排放，降低水量對(duì)污水處理廠的沖擊，改善城市水環(huán)境；完善城市主要的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，保證能收集絕大數(shù)街坊的污水，提高污水收集率及污水處理率；保證城區(qū)雨水的暢通排除，提高城區(qū)的防洪能力，同時(shí)改善現(xiàn)有排洪溝的行洪能力；將譙城區(qū)建設(shè)成為環(huán)境優(yōu)美清潔衛(wèi)生的城市，使譙城區(qū)的.社會(huì)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展；改善當(dāng)?shù)氐乃h(huán)境質(zhì)量，同時(shí)改善下游乃至長(zhǎng)江下游流域的水環(huán)境質(zhì)量。
2、階段目標(biāo)：按照屬地管理原則，20xx年至20xx年，對(duì)全區(qū)市政污水管網(wǎng)改造修復(fù)應(yīng)改盡改，持續(xù)推進(jìn)污水處理設(shè)施建設(shè)，加快城市黑臭水體治理進(jìn)度。到20xx年，中心城區(qū)基本消除黑臭水體；到20xx年，市建成區(qū)基本無(wú)生活污水直排口，基本消除城中村、老舊小區(qū)和城鄉(xiāng)結(jié)合部生活污水收集設(shè)施空白區(qū)；基本完成市政雨污錯(cuò)接混接點(diǎn)治理及破舊管網(wǎng)修復(fù)改造，進(jìn)一步建立健全管理機(jī)制，城市生活污水集中收集效能顯著提高。
（一）績(jī)效評(píng)價(jià)的目的是為了加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理，強(qiáng)化支出責(zé)任，建立科學(xué)、合理的財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理體系，提高財(cái)政資金使用效益，促進(jìn)項(xiàng)目及時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)完成建設(shè)，高質(zhì)高量運(yùn)營(yíng)。
對(duì)象和范圍是譙城區(qū)城區(qū)雨污分流項(xiàng)目及投入資金。
績(jī)效評(píng)價(jià)原則、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、評(píng)價(jià)方法、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等。
（1）科學(xué)規(guī)范原則，本次績(jī)效評(píng)價(jià)將嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的程序，按照科學(xué)可行的要求，采用定量與定性相結(jié)合的方法。
（2）公正公開原則，績(jī)效評(píng)價(jià)本著真實(shí)、客觀、公正的要求，依法公開并接受監(jiān)督。
（3）分級(jí)分類原則。本次績(jī)效評(píng)價(jià)由項(xiàng)目組根據(jù)評(píng)價(jià)對(duì)象的特點(diǎn)組織實(shí)施。
（4）績(jī)效相關(guān)原則。本次績(jī)效評(píng)價(jià)將針對(duì)具體項(xiàng)目投入及其相關(guān)產(chǎn)出績(jī)效進(jìn)行，評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)當(dāng)清晰反映資金投入和產(chǎn)出績(jī)效之間的緊密對(duì)應(yīng)關(guān)系。
2、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。
本次評(píng)價(jià)工作旨在通過“資金使用有目標(biāo)、資金使用有監(jiān)控、項(xiàng)目完成有評(píng)價(jià)、評(píng)價(jià)結(jié)果有反饋、反饋結(jié)果有應(yīng)用”的全過程資金績(jī)效管理機(jī)制理念，做好項(xiàng)目事前績(jī)效評(píng)估工作，協(xié)助開展績(jī)效目標(biāo)管理、績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控、績(jī)效評(píng)價(jià)開展、評(píng)價(jià)結(jié)果反饋、績(jī)效結(jié)果應(yīng)用等環(huán)節(jié)工作，探索健全資金績(jī)效管理完整閉環(huán)。在此過程中，初步設(shè)置本項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)目標(biāo)如附件1所示，具體將根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展情況進(jìn)行調(diào)整。
3、評(píng)價(jià)方法。
根據(jù)財(cái)政部《項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法》（財(cái)預(yù)[20xx]10號(hào)）的規(guī)定，結(jié)合本次評(píng)價(jià)項(xiàng)目的實(shí)施情況及特點(diǎn)，績(jī)效評(píng)價(jià)方法主要采用比較法、因素分析法、公眾評(píng)判法等。
1、評(píng)價(jià)準(zhǔn)備階段。
（1）成立20xx年度市政雨污分流項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)工作組，負(fù)責(zé)績(jī)效評(píng)價(jià)工作的組織協(xié)調(diào)、管理工作和具體的績(jī)效評(píng)價(jià)工作。
（2）制定20xx年度市政雨污分流項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)工作方案及指標(biāo)體系。按照客觀、公平、公正的績(jī)效評(píng)價(jià)原則，合理制定切實(shí)可行，操作性強(qiáng)的實(shí)施方案。
2、評(píng)價(jià)實(shí)施階段。
足夠的相關(guān)信息，掌握詳實(shí)的資料。
（2）走訪調(diào)查。評(píng)價(jià)組在項(xiàng)目實(shí)施單位及相關(guān)主管部門的配合下，對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)走訪調(diào)研，對(duì)項(xiàng)目的開展及完成情況在現(xiàn)場(chǎng)走訪階段進(jìn)行初步評(píng)價(jià)，了解項(xiàng)目建成后雨污排放等情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)走訪、調(diào)查、詢問了解，確保信息來源真實(shí)可靠，發(fā)放調(diào)查問卷等，以充分了解項(xiàng)目的建設(shè)、運(yùn)行及效益發(fā)揮情況。
（3）初評(píng)打分。各評(píng)價(jià)小組匯總項(xiàng)目實(shí)施單位的資料、數(shù)據(jù)等情況，按照評(píng)價(jià)體系逐項(xiàng)評(píng)價(jià)打分形成小組初評(píng)結(jié)果，撰寫小組評(píng)價(jià)總結(jié)。
3、評(píng)價(jià)分析匯總階段。
在對(duì)各績(jī)效評(píng)價(jià)小組初評(píng)結(jié)果、評(píng)價(jià)總結(jié)進(jìn)行匯總、綜合分析基礎(chǔ)上、本次績(jī)效評(píng)價(jià)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和疑點(diǎn)問題，及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)一步分析討論，形成較為科學(xué)的績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)論。
通過本次評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)，項(xiàng)目立項(xiàng)資料較齊全，與項(xiàng)目單位年度任務(wù)相匹配，符合客觀實(shí)際，項(xiàng)目單位具有比較規(guī)范的財(cái)務(wù)管理制度，能夠?qū)ω?cái)務(wù)工作進(jìn)行規(guī)范的管理，項(xiàng)目資金使用符合規(guī)定用途，未發(fā)現(xiàn)財(cái)政資金截留、挪用、虛列支出等情況，該項(xiàng)目建設(shè)完善了市政基礎(chǔ)設(shè)施，發(fā)揮了較強(qiáng)的社會(huì)效益，改善了周邊居民的生活環(huán)境。周邊居民對(duì)該目實(shí)施效益比較滿意。
經(jīng)對(duì)20xx年度雨污分流項(xiàng)目使用過程中項(xiàng)目確定情況、項(xiàng)目實(shí)施情況、項(xiàng)目產(chǎn)出及項(xiàng)目效益情況的綜合分析，本項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)綜合得分為87.44分，績(jī)效等級(jí)為良好。
項(xiàng)目決策情況。
組建成立項(xiàng)目部，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的日常工作。項(xiàng)目在執(zhí)行過程中，必須具有嚴(yán)格的建設(shè)資金計(jì)劃，把項(xiàng)目資金落實(shí)到實(shí)處，專款專用。按項(xiàng)目要求認(rèn)真組織實(shí)施，從組織上保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。
項(xiàng)目過程情況。
項(xiàng)目已完成立項(xiàng)、環(huán)評(píng)、可研批復(fù)及用地審批等前期審批事項(xiàng)。20xx年3月開始施工，20xx年5月竣工，目前根據(jù)譙城區(qū)總體規(guī)劃部分工程已經(jīng)完工。前期批復(fù)具體情況如下：
《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響登記表》備案號(hào)：20xx34160200000025；
亳州市譙城區(qū)發(fā)展和改革委員會(huì)《關(guān)于亳州市譙城區(qū)城區(qū)雨污分流改造及易。
澇點(diǎn)治理項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的審查意見》（譙發(fā)改投資〔20xx〕29號(hào)）；
部分實(shí)施項(xiàng)目的《工程招標(biāo)投標(biāo)中標(biāo)通知書》。
項(xiàng)目產(chǎn)出情況。
本次工程分批次進(jìn)行實(shí)施,該項(xiàng)目基本按計(jì)劃進(jìn)度完成，完工數(shù)量、質(zhì)量與計(jì)劃相符，成本控制在合理范圍之內(nèi)。
項(xiàng)目效益情況。
通過實(shí)地調(diào)查、結(jié)合調(diào)查問卷等方面進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，該項(xiàng)目社會(huì)效益、生態(tài)效益、可持續(xù)性影響及社會(huì)公眾滿意度較高。
設(shè)計(jì)階段、摸清周邊道路雨污管網(wǎng)情況，嚴(yán)格按照雨污分流要求設(shè)計(jì)到位，建設(shè)單位要嚴(yán)格按圖施工，確保雨污分流實(shí)施到位。
（一）項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性分析。
項(xiàng)目成本（預(yù)算）控制情況，項(xiàng)目委托中介預(yù)算編制單位編制工程量清單，由區(qū)財(cái)政局審核后確認(rèn)最終項(xiàng)目預(yù)算。
項(xiàng)目成本(預(yù)算)節(jié)約情況，對(duì)于項(xiàng)目不符合實(shí)施條件的點(diǎn)位，經(jīng)局黨組會(huì)研究討論后再確認(rèn)是否實(shí)施。
（二）項(xiàng)目效率性分析。
1.項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度。人民路兩側(cè)雨污分流、豐收路雨污分流等項(xiàng)目施工實(shí)施點(diǎn)位均在市政道路人行道或主干道，相關(guān)單位給予大力支持，保障了施工的順利進(jìn)行。
安全文明施工措施：項(xiàng)目的安全文明施工對(duì)市容市貌影響很大，施工現(xiàn)場(chǎng)全部按要求采用圍擋封閉式施工，并懸掛安全文明標(biāo)語(yǔ)，在關(guān)鍵施工地段，盡量減少對(duì)市容市貌的影響，組織相關(guān)單位對(duì)施工方案進(jìn)行優(yōu)化，確保在規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)前完成施工任務(wù)。
地下管線復(fù)雜問題：由于本項(xiàng)目是對(duì)已建成道路的雨污水進(jìn)行分流改造，道路地下管線復(fù)雜，我局委托合肥市市政設(shè)計(jì)研究總院有限公司對(duì)地下管線進(jìn)行詳測(cè)，涉及的管線部門較多，各管線單位對(duì)本項(xiàng)目給予大力支持，安排專人在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工，確保項(xiàng)目施工安全、順利進(jìn)行。
2.項(xiàng)目的完成質(zhì)量。由于管理嚴(yán)格、規(guī)范、科學(xué)，該項(xiàng)目的各項(xiàng)任務(wù)都能按時(shí)，按質(zhì)，按量完成，經(jīng)驗(yàn)收，工程各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)全部均符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)因安全管理措施到位，此次項(xiàng)目施工期間沒有發(fā)生任何安全事故。
（三）項(xiàng)目效益型分析。
項(xiàng)目改造區(qū)域包括：人民路西北片區(qū)、東南片區(qū)、豐收路、香附路等建設(shè)內(nèi)容包括路面拆除及恢復(fù)、管道敷設(shè)、砌筑檢查井、工作井、接收井等。項(xiàng)目全部工程內(nèi)容按時(shí)、按質(zhì)完成。
區(qū)財(cái)政資金緊張，資金批復(fù)困難，建議市政府給予資金幫助。
新建道路績(jī)效報(bào)告篇五
（一）項(xiàng)目概況。
1.項(xiàng)目名稱：從彥路一期道路工程。
2.項(xiàng)目目的：滿足張坑工業(yè)園車輛進(jìn)出的需求及從彥路一期周邊地塊的開發(fā)需求，從彥路是連接張坑工業(yè)園、海瑞路、夏道立交交通路網(wǎng)的重要組成部分。
3.項(xiàng)目背景。
南平市地處福建省北部，是福建的北大門，俗稱“閩北”，居閩江上游，西與江西省接壤，北與浙江省毗鄰。這一特殊地理位置決定了南平既是福建沿海連接中國(guó)內(nèi)陸的交通走廊，又是建設(shè)海峽西岸繁榮帶的重要組成部分；既是福建拓展經(jīng)濟(jì)發(fā)展腹地的前沿基地，又是閩浙贛皖經(jīng)濟(jì)協(xié)作的中心地帶；在福建發(fā)展全局及中國(guó)東南經(jīng)濟(jì)中具有重要的戰(zhàn)略地位。隨著南平市市委、市政府將延平新城總體規(guī)劃提上議事日程，延平新城作為城市副中心，以承擔(dān)鐵路客運(yùn)交通樞紐、總部經(jīng)濟(jì)區(qū)、金融中心、高教園區(qū)、市級(jí)工業(yè)園等功能為主。根據(jù)市委市政府領(lǐng)導(dǎo)要求，按照“集約集聚”的原則，結(jié)合已建設(shè)項(xiàng)目，依照新城建設(shè)總體規(guī)劃，提出延平新城啟動(dòng)區(qū)規(guī)劃建設(shè)計(jì)劃，南平市延平新城從彥路（海瑞路至水鳩路段）道路工程項(xiàng)目為啟動(dòng)區(qū)首期建設(shè)項(xiàng)目之一。目前夏道大橋和朱熹路正在施工中，隨著安濟(jì)高鐵即將建成通車、規(guī)劃繞城高速即將動(dòng)工、夏道大橋即將貫通，從彥路的建設(shè)也迫在眉睫。
從彥路一期項(xiàng)目建設(shè)單位為南平工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司。推薦方案路線總長(zhǎng)2378.316m，起點(diǎn)為夏道大橋連接線與海瑞路交叉口處，終點(diǎn)接現(xiàn)狀水鳩路。從彥路一期（海瑞路至水鳩路段），含夏道大橋連接線部分路段、從彥路、海瑞路部分路段、支路a、支路b和從彥路與海瑞路交叉口。
4.項(xiàng)目依據(jù)。
從彥路一期道路工程根據(jù)《南平市發(fā)展和改革委員會(huì)關(guān)于延平新城從彥路一期工程可行性研究報(bào)告的批復(fù)》（南發(fā)改審批〔20xx〕26號(hào)）、《南平市發(fā)展和改革委員會(huì)關(guān)于調(diào)整延平新城從彥路一期道路工程投資概算的批復(fù)》（南發(fā)改審批〔20xx〕38號(hào)）、《南平市發(fā)展和改革委員會(huì)關(guān)于延平新城從彥路二期工程初步設(shè)計(jì)及概算的批復(fù)》（南發(fā)改審批〔20xx〕190號(hào)）等設(shè)立。
（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。
1.項(xiàng)目績(jī)效總體目標(biāo)。
從彥路一期道路工程項(xiàng)目地址位于南平市延平新城夏道片區(qū)，該片區(qū)是南平市延平新城的重要組成部分，該項(xiàng)目總體目標(biāo)是服務(wù)于南平市延平新城，完善城區(qū)路網(wǎng)建設(shè)及相關(guān)基礎(chǔ)配套設(shè)施。項(xiàng)目的建設(shè)將進(jìn)一步推動(dòng)南平市運(yùn)輸體系的發(fā)展，構(gòu)建公眾便捷出行服務(wù)體系和經(jīng)濟(jì)高效的現(xiàn)代交通物流體系。
2.項(xiàng)目績(jī)效階段性目標(biāo)。
福建南平工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)對(duì)20xx年該工程項(xiàng)目進(jìn)行了績(jī)效自評(píng)申報(bào)，因此，評(píng)價(jià)組根據(jù)從彥路一期道路工程實(shí)際情況以及績(jī)效自評(píng)表制定了如下績(jī)效目標(biāo)：
評(píng)價(jià)組根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，通過收集資料，現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)，對(duì)20xx年從彥路一期道路工程進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)，最終評(píng)分結(jié)果：總得分為92分，評(píng)價(jià)等級(jí)為“優(yōu)”。
（一）項(xiàng)目投入情況分析。
投入指標(biāo)總分16分，共設(shè)置2個(gè)二級(jí)指標(biāo)，分別為項(xiàng)目立項(xiàng)和績(jī)效目標(biāo)。項(xiàng)目立項(xiàng)從立項(xiàng)依據(jù)充分性、項(xiàng)目立項(xiàng)規(guī)范性兩個(gè)方面考察項(xiàng)目立項(xiàng)的申報(bào)、批復(fù)是否符合規(guī)定?？?jī)效目標(biāo)從績(jī)效目標(biāo)合理性、績(jī)效目標(biāo)明確性兩個(gè)方面考察績(jī)效目標(biāo)的設(shè)置是否清晰、合理。項(xiàng)目得分和績(jī)效分析如下：
1.立項(xiàng)依據(jù)充分性。
福建南平工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)所設(shè)立的從彥路一期道路工程建設(shè)符合國(guó)家政策，符合延平區(qū)的發(fā)展規(guī)劃。從彥路一期道路工程符合福建南平工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)的公共職能以及《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等文件的相關(guān)要求。
從彥路一期道路工程經(jīng)過南平市發(fā)展和改革委員會(huì)的批復(fù)，詳見《南平市發(fā)展和改革委員會(huì)關(guān)于延平新城從彥路一期工程可行性研究報(bào)告的批復(fù)》（南發(fā)改審批〔20xx〕26號(hào)）。
綜上所述，該項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重4分，根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，得4分。
2.項(xiàng)目立項(xiàng)規(guī)范性。
從彥路一期道路工程對(duì)于完善南平市延平新城片區(qū)路網(wǎng)有著舉足輕重的作用，從彥路一期道路工程經(jīng)南平工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司委托編制了南平市延平新城從彥路道路工程可行性研究報(bào)告，并在20xx年4月經(jīng)南平市發(fā)展和改革委員會(huì)批復(fù)。詳見《南平市發(fā)展和改革委員會(huì)關(guān)于延平新城從彥路一期工程可行性研究報(bào)告的批復(fù)》（南發(fā)改審批〔20xx〕26號(hào)）。
綜上所述，該項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重4分，根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，得4分。
3.績(jī)效目標(biāo)合理性。
福建南平工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)對(duì)從彥路一期道路工程進(jìn)行了單獨(dú)的績(jī)效申報(bào)，填報(bào)了財(cái)政專項(xiàng)支出績(jī)效自評(píng)表，并設(shè)置了相應(yīng)的績(jī)效目標(biāo)。
根據(jù)績(jī)效自評(píng)表，從彥路一期道路工程20xx年年初預(yù)算數(shù)為20xx萬(wàn)元，與項(xiàng)目確定的`投資額相匹配。
綜上所述，該項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重4分，根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，得4分。
4.績(jī)效目標(biāo)明確性。
福建南平工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)在財(cái)政專項(xiàng)支出績(jī)效自評(píng)表中對(duì)從彥路一期道路工程單獨(dú)設(shè)置了相應(yīng)的一級(jí)指標(biāo)：產(chǎn)出指標(biāo)、效益指標(biāo)、滿意度指標(biāo)，并設(shè)有二、三級(jí)指標(biāo)，績(jī)效自評(píng)表通過清晰的指標(biāo)值予以體現(xiàn)。
績(jī)效自評(píng)表中的滿意度指標(biāo)未進(jìn)行滿意度調(diào)查，即指標(biāo)得分無(wú)依據(jù)，此項(xiàng)扣1分。
綜上所述，該項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重4分，根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，得3分。
（二）項(xiàng)目過程情況分析。
過程指標(biāo)總分32分，共設(shè)置3個(gè)二級(jí)指標(biāo)，分別為資金管理、工程管理和財(cái)務(wù)管理。資金管理從資金到位率、資金使用率、資金使用合規(guī)性三個(gè)方面考察從彥路一期道路工程資金收支和資金管理情況。工程管理從項(xiàng)目管理制度健全性、項(xiàng)目實(shí)施規(guī)范性兩個(gè)方面考察從彥路一期道路工程管理制度及項(xiàng)目實(shí)施規(guī)范情況。財(cái)務(wù)管理從財(cái)務(wù)管理制度健全性考察從彥路一期道路工程財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行情況。項(xiàng)目得分和績(jī)效分析如下：
1.資金到位率。
從彥路一期道路工程20xx年預(yù)算20xx萬(wàn)元，截止20xx年12月資金實(shí)際到位1997.70萬(wàn)元，剩余2.3萬(wàn)元于20xx年1月?lián)芨兜轿?。資金到位率99.89%80%，。
綜上所述，該項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重5分，根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，得5分。
2.資金使用率。
從彥路一期道路工程20xx年項(xiàng)目資金20xx萬(wàn)元，截止20xx年12月資金實(shí)際使用1502.14萬(wàn)元，資金使用率75%，在60%-80%以下標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間，此項(xiàng)得分2分。
綜上所述，該項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重5分，根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，得2分。
3.資金使用合規(guī)性。
福建南平工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)支付項(xiàng)目款時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部審批流程。通過對(duì)支付憑證的抽查，項(xiàng)目的資金使用符合國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度以及專項(xiàng)資資金財(cái)務(wù)管理辦法，項(xiàng)目資金的撥付具備完整的審核程序和手續(xù)，不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。
綜上所述，該項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重6分，根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，得6分。
4.項(xiàng)目管理制度健全性。
福建南平工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)未針對(duì)從彥路一期道路工程單獨(dú)建立項(xiàng)目管理制度，此項(xiàng)扣2分。
福建南平工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)主要依據(jù)福建南平工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)制定的《質(zhì)量管理制度》、《招標(biāo)管理制度》具體執(zhí)行道路建設(shè)項(xiàng)目。
福建南平工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)工程部對(duì)項(xiàng)目合同書、工程技術(shù)資料、項(xiàng)目相關(guān)文件等資料分類管理。
綜上所述，該項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重6分，根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，得4分。
5.項(xiàng)目實(shí)施規(guī)范性。
從彥路一期道路工程按計(jì)劃于20xx年11月13日開工。
福建南平工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目管理，及時(shí)支付進(jìn)度款，按時(shí)完成工程進(jìn)度。
綜上所述，該項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重6分，根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，得6分。
6.財(cái)務(wù)管理制度健全性。
福建南平工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)嚴(yán)格按照《南平工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司財(cái)務(wù)部管理辦法》執(zhí)行。
綜上所述，該項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重4分，根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，得4分。
（三）項(xiàng)目產(chǎn)出情況分析。
產(chǎn)出指標(biāo)總分28分，共設(shè)置4個(gè)二級(jí)指標(biāo)，分別為產(chǎn)出數(shù)量、產(chǎn)出質(zhì)量、產(chǎn)出時(shí)效和產(chǎn)出成本。產(chǎn)出數(shù)量從道路項(xiàng)目實(shí)際完成量方面考察20xx年從彥路一期道路工程實(shí)際完成情況。產(chǎn)出質(zhì)量從道路項(xiàng)目質(zhì)量管理方面考察從彥路一期道路工程質(zhì)量情況。產(chǎn)出時(shí)效從道路項(xiàng)目完成及時(shí)性方面考察從彥路一期道路工程是否及時(shí)完成階段性目標(biāo)。產(chǎn)出成本從道路項(xiàng)目實(shí)際產(chǎn)出成本方面考察從彥路一期道路工程的成本投資率，項(xiàng)目得分和績(jī)效分析如下：
1.道路項(xiàng)目實(shí)際完成量。
綜上所述，該項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重6分，根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，得6分。
2.道路項(xiàng)目質(zhì)量管理。
從彥路一期道路工程承建單位為神州建設(shè)集團(tuán)有限公司，神州建設(shè)集團(tuán)有限公司嚴(yán)格按照建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)定對(duì)項(xiàng)目實(shí)施建設(shè)，從彥路一期道路工程包含了道路工程、交通工程、管線綜合、雨水工程、污水工程、照明工程、電力電信工程、綠化工程等。分部工程項(xiàng)目有單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄。
綜上所述，該項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重8分，根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，得8分。
3.道路項(xiàng)目完成及時(shí)性。
根據(jù)上述建設(shè)項(xiàng)目完成情況匯總表可知，從彥路一期道路工程在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成所有階段性目標(biāo)。
從彥路一期道路工程分部工程項(xiàng)目有單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄，根據(jù)從彥路一期道路工程工程進(jìn)度款支付情況，福建南平工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)及時(shí)支付工程款。
綜上所述，該項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重8分，根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，得8分。
4.道路項(xiàng)目實(shí)際產(chǎn)出成本。
成本投資率=當(dāng)年度實(shí)際成本/項(xiàng)目總投資額，20xx年從彥路一期道路工程實(shí)際發(fā)生成本1502.14萬(wàn)元，根據(jù)《南平市發(fā)展和改革委員會(huì)關(guān)于延平新城從彥路一期工程可行性研究報(bào)告的批復(fù)》（南發(fā)改審批〔20xx〕26號(hào)），從彥路一期道路工程總投資22211.92萬(wàn)元，成本投資率=1502.14/22211.92*100%=6.76%＞5%。
綜上所述，該項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重6分，根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，得6分。
（四）項(xiàng)目效益情況分析。
效益指標(biāo)總分24分，共設(shè)置3個(gè)二級(jí)指標(biāo)，分別為經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益、社會(huì)效益。經(jīng)濟(jì)效益從帶動(dòng)效應(yīng)方面考察從彥路一期道路工程經(jīng)濟(jì)效益情況。生態(tài)效益從節(jié)能環(huán)保方面考察從彥路一期道路工程保護(hù)環(huán)境情況。社會(huì)效益從務(wù)工崗位、社會(huì)責(zé)任、群眾滿意度等方面考察從彥路一期道路工程實(shí)施后對(duì)社會(huì)的影響。項(xiàng)目得分和績(jī)效分析如下：
1.帶動(dòng)效應(yīng)。
從彥路一期道路工程是延平新城片區(qū)內(nèi)路網(wǎng)骨架系統(tǒng)中重要的主干路，根據(jù)總平圖可知，它的建設(shè)實(shí)施總體將南北岸與316國(guó)道連為一體，與橫向的朱熹路、海瑞路、316國(guó)道及縱向的成功路、文夏路、徐洋路、楊時(shí)路構(gòu)成延平新城的主干路網(wǎng)。項(xiàng)目的建成將極大促進(jìn)該區(qū)域與外界的交流，改善投資環(huán)境。
綜上所述，該項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重4分，根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，得4分。
2.節(jié)能環(huán)保。
從彥路一期道路工程施工現(xiàn)場(chǎng)配備沉淀池、隔油池等臨時(shí)污水處理設(shè)施，按環(huán)境保護(hù)要求對(duì)各類固廢進(jìn)行分類處置，落實(shí)各類固廢收集、儲(chǔ)存、綜合利用措施，避免產(chǎn)生二次污染。詳見《延平區(qū)從彥路一期項(xiàng)目水土保持方案報(bào)告書》。
綜上所述，該項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重4分，根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，得4分。
3.務(wù)工崗位。
崗位率=實(shí)際工程務(wù)工崗位/目標(biāo)工程務(wù)工崗位，根據(jù)績(jī)效目標(biāo)，目標(biāo)工程務(wù)工崗位為320個(gè)，根據(jù)承建單位神州建設(shè)集團(tuán)有限公司出具的施工方提供崗位證明，神州建設(shè)集團(tuán)有限公司在從彥路一期道路工程的工程建設(shè)中給農(nóng)民工提供了約300個(gè)工作崗位，崗位率=300/320*100%=93.75%90%。
綜上所述，該項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重4分，根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，得4分。
4.社會(huì)責(zé)任。
承建單位神州建設(shè)集團(tuán)有限公司在項(xiàng)目建設(shè)過程中嚴(yán)格履行國(guó)家勞保制度，制定了施工安全制度和員工安全防護(hù)措施。
神州建設(shè)集團(tuán)有限公司未提供關(guān)于未使用危及生產(chǎn)安全設(shè)備的證明，無(wú)法證明項(xiàng)目實(shí)施過程中是否使用危及生產(chǎn)安全的設(shè)備，此項(xiàng)扣2分。
根據(jù)神州建設(shè)集團(tuán)有限公司開具的相關(guān)證明，神州建設(shè)集團(tuán)有限公司在項(xiàng)目實(shí)施過程中，工資均能足額發(fā)放，未出現(xiàn)拖欠農(nóng)民工工資情況。
綜上所述，該項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重8分，根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，得6分。
5.群眾滿意度。
神州建設(shè)集團(tuán)有限公司在項(xiàng)目施工過程中，嚴(yán)格按照建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)定，防噪音不擾民。根據(jù)神州建設(shè)集團(tuán)有限公司開具的證明，神州建設(shè)集團(tuán)有限公司在從彥路一期道路工程的建設(shè)過程中未接到周邊群眾的投訴。
綜上所述，該項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重4分，根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，得4分。
（一）主要經(jīng)驗(yàn)及做法。
1.加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，高效率推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。
從彥路一期道路工程是一項(xiàng)建設(shè)周期長(zhǎng)、施工復(fù)雜，需要財(cái)政局、發(fā)展和改革委員會(huì)、福建南平工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)等多部門和企業(yè)相互協(xié)作的項(xiàng)目。在福建南平工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下，不斷推進(jìn)從彥路一期道路工程的實(shí)施，為項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造了良好的環(huán)境。
2.加強(qiáng)資金管理，做好財(cái)務(wù)工作。
從彥路一期道路工程資金量大，福建南平工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行專項(xiàng)資金管理辦法，?？顚Ｓ?，為從彥路一期道路工程的推進(jìn)提供了保障。
（二）存在的問題。
1.績(jī)效申報(bào)指標(biāo)設(shè)置有欠缺，且得分缺乏依據(jù)。
福建南平工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)雖對(duì)從彥路一期道路工程進(jìn)行了績(jī)效目標(biāo)申報(bào)，但經(jīng)評(píng)價(jià)組調(diào)查，指標(biāo)設(shè)置中缺少投入、過程類指標(biāo)，且滿意度指標(biāo)中公眾滿意度得分95分無(wú)依據(jù)。
2.項(xiàng)目管理制度不完善。
福建南平工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)未針對(duì)從彥路一期道路工程單獨(dú)建立項(xiàng)目管理制度，致使從彥路一期道路工程管理制度不完善。
（三）改進(jìn)措施及建議。
1.完善績(jī)效目標(biāo)，科學(xué)設(shè)置指標(biāo)。
建議福建南平工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)完善績(jī)效目標(biāo)申報(bào)，增加投入、過程類指標(biāo)，確保考核內(nèi)容全面且編制的績(jī)效目標(biāo)明確、可衡量、可達(dá)成、具有相關(guān)性及時(shí)限性，目標(biāo)衡量能有相關(guān)依據(jù)支撐，在提交績(jī)效自評(píng)報(bào)告同時(shí)附上指標(biāo)得分的相關(guān)依據(jù)。
2.完善項(xiàng)目管理制度。
建議福建南平工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)完善項(xiàng)目管理制度，在制度中明確職責(zé)任，便于后續(xù)更好執(zhí)行，保障項(xiàng)目順利實(shí)施。
3.細(xì)化資金安排。
建議福建南平工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)在項(xiàng)目資金執(zhí)行過程中，根據(jù)項(xiàng)目細(xì)化資金管理辦法，資金的總投入，資金撥付、資金使用與項(xiàng)目進(jìn)度相匹配，推進(jìn)預(yù)算與實(shí)際使用統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。
4.發(fā)揮職能，督促項(xiàng)目及時(shí)完成。
建議福建南平工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)在項(xiàng)目實(shí)施過程中及時(shí)跟進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)情況，督促檢查承建方執(zhí)行情況，保障項(xiàng)目順利完成。
新建道路績(jī)效報(bào)告篇六
（一）項(xiàng)目總體情況。
20xx年我縣農(nóng)村公路暢通工程建設(shè)計(jì)劃項(xiàng)目94個(gè)，計(jì)劃建設(shè)總里程119.164公里，其中撤并建制村道路硬化工程項(xiàng)目62個(gè)，64.069公里；老村道加寬工程項(xiàng)目32個(gè)，55.095公里。截至20xx年8月底，我縣農(nóng)村公路建設(shè)工程全部完工，完工率100%?？h交通運(yùn)輸局負(fù)責(zé)農(nóng)村公路暢通工程建設(shè)的行業(yè)管理和技術(shù)指導(dǎo)，根據(jù)涇縣人民政府辦公室文件《關(guān)于印發(fā)涇縣農(nóng)村道路暢通工程實(shí)施辦法的通知》（涇政辦秘【20xx】47）號(hào)文件，縣級(jí)農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目由縣鄉(xiāng)公路管理所擔(dān)任項(xiàng)目業(yè)主，鄉(xiāng)村公路建設(shè)項(xiàng)目由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府擔(dān)任項(xiàng)目業(yè)主。
（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。
20xx年完成新（續(xù)）建119.164公里農(nóng)村道路暢通工程的目標(biāo)任務(wù)，覆蓋11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，重點(diǎn)解決村民小組及30戶以上貧困村的通達(dá)通暢問題，提升完善涉及村組的交通安全服務(wù)水平，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收。
（一）評(píng)價(jià)得分情況。
經(jīng)評(píng)價(jià)，涇縣20xx年農(nóng)村道路暢通工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)得分94分，績(jī)效評(píng)價(jià)等次優(yōu)秀。
（二）評(píng)價(jià)結(jié)論。
績(jī)效評(píng)價(jià)表明，我縣農(nóng)村道路暢通工程項(xiàng)目管理整體情況良好，主要表現(xiàn)在：
（一）提前謀劃，促開工。年初積極和市局對(duì)接20xx年擬實(shí)施項(xiàng)目，項(xiàng)目確定后，立即開展施工圖設(shè)計(jì)、評(píng)審、控制價(jià)編制、送審、掛網(wǎng)招標(biāo)等前期工作。
（二）精細(xì)管理，抓質(zhì)量。一是確定了局領(lǐng)導(dǎo)班子、技術(shù)員分片聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度，領(lǐng)導(dǎo)干部、技術(shù)員下沉鄉(xiāng)鎮(zhèn)，一線指導(dǎo)。二是質(zhì)監(jiān)部門每項(xiàng)目每月開展不少于一次的巡查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時(shí)要求整改。三是召集技術(shù)人員、監(jiān)理單位召開質(zhì)量形勢(shì)分析會(huì)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)容易出現(xiàn)的問題進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時(shí)指出，對(duì)好的經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)行推廣。四是對(duì)實(shí)體質(zhì)量實(shí)行跟蹤檢測(cè)，要求檢測(cè)單位對(duì)路面基層彎沉、路面砼7天、28天強(qiáng)度進(jìn)行跟蹤檢測(cè)，用數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工，全縣農(nóng)村公路建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量總體可控。
（三）強(qiáng)化調(diào)度，抓進(jìn)度。一是利用微信群每天通報(bào)進(jìn)度，營(yíng)造你追我趕的氛圍。二是分片聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的局領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的調(diào)度，三是啟動(dòng)進(jìn)度約談機(jī)制，對(duì)進(jìn)展滯后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，分管縣長(zhǎng)約談鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)，促施工進(jìn)度。
（四）嚴(yán)格驗(yàn)收，抓附屬。12月底前完成了20xx年農(nóng)村道路建設(shè)工程的交竣工驗(yàn)收工作，根據(jù)生命防護(hù)工程與主體同設(shè)計(jì)、同施工、同驗(yàn)收的要求，同步驗(yàn)收安防工程。
蔡村鎮(zhèn)蔡上路設(shè)計(jì)畋批復(fù)錯(cuò)車道6個(gè)，實(shí)際完成5個(gè)；汀溪鄉(xiāng)慈半路撤并建制村路面硬化項(xiàng)目設(shè)計(jì)路基左側(cè)土質(zhì)邊溝400米，經(jīng)實(shí)地查看，實(shí)施長(zhǎng)度不足。
茂林鎮(zhèn)20xx年k0.000-k.587撤并建制村路面硬化項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件批復(fù)582米，檢查發(fā)現(xiàn)，實(shí)施施工時(shí)，約250米路段是在原“一事一議”路段2.85米的基礎(chǔ)上加寬1.25米修建，其余約332米，按4米路面寬度實(shí)施，但設(shè)計(jì)工程量已全部完成。
新建道路績(jī)效報(bào)告篇七
（一）項(xiàng)目總體情況。
20xx年我縣農(nóng)村公路暢通工程建設(shè)計(jì)劃項(xiàng)目94個(gè)，計(jì)劃建設(shè)總里程119.164公里，其中撤并建制村道路硬化工程項(xiàng)目62個(gè)，64.069公里；老村道加寬工程項(xiàng)目32個(gè)，55.095公里。截至20xx年8月底，我縣農(nóng)村公路建設(shè)工程全部完工，完工率100%。縣交通運(yùn)輸局負(fù)責(zé)農(nóng)村公路暢通工程建設(shè)的行業(yè)管理和技術(shù)指導(dǎo)，根據(jù)涇縣人民政府辦公室文件《關(guān)于印發(fā)涇縣農(nóng)村道路暢通工程實(shí)施辦法的通知》（涇政辦秘【20xx】47）號(hào)文件，縣級(jí)農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目由縣鄉(xiāng)公路管理所擔(dān)任項(xiàng)目業(yè)主，鄉(xiāng)村公路建設(shè)項(xiàng)目由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府擔(dān)任項(xiàng)目業(yè)主。
20xx年完成新（續(xù)）建119.164公里農(nóng)村道路暢通工程的目標(biāo)任務(wù)，覆蓋11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，重點(diǎn)解決村民小組及30戶以上貧困村的'通達(dá)通暢問題，提升完善涉及村組的交通安全服務(wù)水平，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收。
（一）評(píng)價(jià)得分情況。
（二）評(píng)價(jià)結(jié)論。
績(jī)效評(píng)價(jià)表明，我縣農(nóng)村道路暢通工程項(xiàng)目管理整體情況良好，主要表現(xiàn)在：
（一）提前謀劃，促開工。年初積極和市局對(duì)接20xx年擬實(shí)施項(xiàng)目，項(xiàng)目確定后，立即開展施工圖設(shè)計(jì)、評(píng)審、控制價(jià)編制、送審、掛網(wǎng)招標(biāo)等前期工作。
（二）精細(xì)管理，抓質(zhì)量。一是確定了局領(lǐng)導(dǎo)班子、技術(shù)員分片聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度，領(lǐng)導(dǎo)干部、技術(shù)員下沉鄉(xiāng)鎮(zhèn)，一線指導(dǎo)。二是質(zhì)監(jiān)部門每項(xiàng)目每月開展不少于一次的巡查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時(shí)要求整改。三是召集技術(shù)人員、監(jiān)理單位召開質(zhì)量形勢(shì)分析會(huì)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)容易出現(xiàn)的問題進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時(shí)指出，對(duì)好的經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)行推廣。四是對(duì)實(shí)體質(zhì)量實(shí)行跟蹤檢測(cè)，要求檢測(cè)單位對(duì)路面基層彎沉、路面砼7天、28天強(qiáng)度進(jìn)行跟蹤檢測(cè)，用數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工，全縣農(nóng)村公路建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量總體可控。
（三）強(qiáng)化調(diào)度，抓進(jìn)度。一是利用微信群每天通報(bào)進(jìn)度，營(yíng)造你追我趕的氛圍。二是分片聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的局領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的調(diào)度，三是啟動(dòng)進(jìn)度約談機(jī)制，對(duì)進(jìn)展滯后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，分管縣長(zhǎng)約談鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)，促施工進(jìn)度。
（四）嚴(yán)格驗(yàn)收，抓附屬。12月底前完成了20xx年農(nóng)村道路建設(shè)工程的交竣工驗(yàn)收工作，根據(jù)生命防護(hù)工程與主體同設(shè)計(jì)、同施工、同驗(yàn)收的要求，同步驗(yàn)收安防工程。
蔡村鎮(zhèn)蔡上路設(shè)計(jì)畋批復(fù)錯(cuò)車道6個(gè)，實(shí)際完成5個(gè)；汀溪鄉(xiāng)慈半路撤并建制村路面硬化項(xiàng)目設(shè)計(jì)路基左側(cè)土質(zhì)邊溝400米，經(jīng)實(shí)地查看，實(shí)施長(zhǎng)度不足。
茂林鎮(zhèn)20xx年k0.000-k.587撤并建制村路面硬化項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件批復(fù)582米，檢查發(fā)現(xiàn)，實(shí)施施工時(shí)，約250米路段是在原“一事一議”路段2.85米的基礎(chǔ)上加寬1.25米建，其余約332米，按4米路面寬度實(shí)施，但設(shè)計(jì)工程量已全部完成。
新建道路績(jī)效報(bào)告篇八
（一）項(xiàng)目立項(xiàng)背景及實(shí)施目的。
公共設(shè)施是一個(gè)城市發(fā)展的基礎(chǔ)，市政道路設(shè)施是城市公共設(shè)施的重要組成部分，對(duì)城市道路橋涵巡查維養(yǎng)是政府向市民提供的重要公共服務(wù)，道路橋涵的巡查維養(yǎng)水平體現(xiàn)出城市綜合管理水平。
城市道路橋涵巡查維養(yǎng)是城市管理的基礎(chǔ)性工作，道路設(shè)施完善及品質(zhì)完好是一座城市管理水平的重要標(biāo)志，市區(qū)道路橋涵及道路設(shè)施是一個(gè)城市的重要窗口，道路橋涵及設(shè)施的完善、品質(zhì)的完好直觀地反映一座城市整體的進(jìn)步程度。按照《太白湖新區(qū)20xx年重點(diǎn)項(xiàng)目指揮部的通知》對(duì)市政設(shè)施巡查維修項(xiàng)目計(jì)劃投資3000萬(wàn)元，建設(shè)市政道路、橋梁、泵站、排水等設(shè)施日常巡查及單項(xiàng)200萬(wàn)元以下市政設(shè)施的維修工程，以及其他應(yīng)急工程維修服務(wù)。由太白湖新區(qū)建設(shè)局包保，計(jì)劃工期20xx年10月至20xx年10月。本次工作主要對(duì)太白湖新區(qū)市政道路設(shè)施巡查維修工程項(xiàng)目開展績(jī)效評(píng)價(jià)，具體范圍包括:太白湖新區(qū)城市道路35條，面積432.4萬(wàn)平方米，該項(xiàng)目具有持續(xù)性、常年性的特點(diǎn)。
加大城市管理投入，健全城市管理長(zhǎng)效機(jī)制，努力把太白湖新區(qū)建成市容整潔、環(huán)境優(yōu)美、城市文明、交通有序、社會(huì)和諧的宜居之城、生態(tài)之城、文明之城。
（二）項(xiàng)目?jī)?nèi)容和預(yù)算支出情況。
根據(jù)《太白湖新區(qū)20xx年重點(diǎn)項(xiàng)目指揮部的通知》對(duì)市政設(shè)施巡查維修項(xiàng)目計(jì)劃投資3000萬(wàn)元，建設(shè)內(nèi)容包括市政道路、橋梁、泵站、排水等設(shè)施日常巡查及單項(xiàng)200萬(wàn)元以下市政設(shè)施的維修工程，以及其他應(yīng)急工程維修服務(wù)。本次是對(duì)其市政道路橋涵巡查及道路設(shè)施維修項(xiàng)目進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)，未再單獨(dú)設(shè)立項(xiàng)目預(yù)算。20xx年太白湖新區(qū)市政道路設(shè)施巡查維修工程項(xiàng)目資金來源為太白湖新區(qū)縣級(jí)財(cái)政預(yù)算，本項(xiàng)目20xx年財(cái)政預(yù)算1200萬(wàn)元。
20xx年實(shí)際下達(dá)資金為540.72萬(wàn)元，實(shí)際支付540.72萬(wàn)元，全部為直接支付。
（三）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。
通過實(shí)施太白湖新區(qū)市政道路設(shè)施巡查維修工程項(xiàng)目，保證太白湖新區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施的正常運(yùn)行，提升市政設(shè)施完好率和使用功能，改善城市環(huán)境，提高居民生活質(zhì)量，促進(jìn)城市國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、城市的公共安全，提升城市形象。
2.項(xiàng)目20xx年度績(jī)效目標(biāo)。
20xx年太白湖新區(qū)市政道路設(shè)施巡查維修工程項(xiàng)目，計(jì)劃完成太白湖新區(qū)的市政道路及附屬設(shè)施進(jìn)行養(yǎng)護(hù)維修管理，具體范圍包括:城市道路35條，面積432.4萬(wàn)平方米。
（一）評(píng)價(jià)的范圍和目的。
評(píng)價(jià)范圍：太白湖新區(qū)市政道路橋涵巡查及道路設(shè)施維修工程項(xiàng)目，圍繞資金投入、資金使用、維修質(zhì)量、覆蓋情況及其成效等，評(píng)價(jià)項(xiàng)目單位是否按照專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理使用辦法，實(shí)行專賬管理，規(guī)范審批程序，做到按時(shí)撥付、?？顚Ｓ?、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)投入帶來的效益等。
評(píng)價(jià)目的：聚焦資金安排、使用、監(jiān)管、成效等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，對(duì)縣級(jí)財(cái)政安排的市政道路橋涵巡查及道路設(shè)施維修項(xiàng)目績(jī)效情況進(jìn)行全面客觀評(píng)價(jià)，通過績(jī)效評(píng)價(jià)，衡量專項(xiàng)資金使用績(jī)效，檢測(cè)資金使用是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，資金管理是否規(guī)范，資金使用是否有效，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析存在問題，有針對(duì)性地采取進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)財(cái)政支出項(xiàng)目管理、切實(shí)提高財(cái)政資金的使用效益。為下一步預(yù)算資金安排，完善政策提供參考。
（二）評(píng)價(jià)依據(jù)。
1.《城鎮(zhèn)道路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范》；
2.《太白湖新區(qū)市政道路設(shè)施維修標(biāo)準(zhǔn)要求》；
3.《太白湖新區(qū)市政道路設(shè)施巡查管理標(biāo)準(zhǔn)》；
4.《濟(jì)寧市市級(jí)財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理暫行辦法》（濟(jì)財(cái)預(yù)[2012]21號(hào)）；
5.《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)〈預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)共性指標(biāo)體系框架〉的通知》（財(cái)預(yù)[2013]53號(hào)）。
8.《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)〈項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法〉的通知》（財(cái)預(yù)[20xx]10號(hào)）。
（三）評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。
1.評(píng)價(jià)指標(biāo)。
根據(jù)市政道路橋涵巡查及道路設(shè)施維修項(xiàng)目的特點(diǎn)結(jié)合項(xiàng)目實(shí)施主要內(nèi)容，建立起了包括決策、過程、產(chǎn)出、效益4個(gè)一級(jí)指標(biāo)；項(xiàng)目立項(xiàng)、績(jī)效目標(biāo)、資金投入、組織實(shí)施、資金管理、產(chǎn)出數(shù)量、產(chǎn)出質(zhì)量、產(chǎn)出時(shí)效、項(xiàng)目效益9個(gè)二級(jí)指標(biāo)。
2.綜合績(jī)效等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。
績(jī)效評(píng)價(jià)小組對(duì)項(xiàng)目承擔(dān)單位相關(guān)政策落實(shí)情況進(jìn)行實(shí)地考評(píng)，根據(jù)評(píng)價(jià)體系各項(xiàng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行賦分，對(duì)賦分結(jié)果進(jìn)行匯總、分析后，形成績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)論。根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)得分不同，將績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果劃分為優(yōu)、良、中和差四類等級(jí)。其中，90分（含90分）-100分為優(yōu)，90-80分（含80分）為良，80-60分（含60分）為中，60分以下為差。
（四）評(píng)價(jià)方法。
1.評(píng)價(jià)思路。
本次績(jī)效評(píng)價(jià)從多層面、多維度進(jìn)行綜合分析，同時(shí)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)抽樣核實(shí)和民意調(diào)查，評(píng)價(jià)該項(xiàng)工作的整體績(jī)效，更有利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題，為進(jìn)一步提高工作效果提供思路和依據(jù)。
評(píng)價(jià)方法主要采用比較法、因素分析法和公眾評(píng)議法等方法，現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)與非現(xiàn)場(chǎng)資料相結(jié)合的`方式進(jìn)行。
2.實(shí)施過程。
（1）前期準(zhǔn)備：績(jī)效評(píng)價(jià)小組于20xx年12月26日起對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)項(xiàng)目進(jìn)行初步了解，查詢相關(guān)資料，明確了提供績(jī)效評(píng)價(jià)資料清單；20xx年1月6日根據(jù)資料清單積極與有關(guān)部門溝通，收集項(xiàng)目政策背景、文件制度、審計(jì)報(bào)告、巡查記錄、資金使用管理辦法以及財(cái)務(wù)核算等相關(guān)材料。按照績(jī)效評(píng)價(jià)有關(guān)要求，對(duì)相關(guān)資料分析后，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)設(shè)定績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，開展進(jìn)行評(píng)價(jià)工作。
（2）現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)：績(jī)效評(píng)價(jià)小組與項(xiàng)目監(jiān)管單位進(jìn)行座談溝通，了解項(xiàng)目組織管理、制度保障及檔案管理等總體情況，查閱相關(guān)資料，于3月21日起實(shí)地到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)了解項(xiàng)目完成情況、完成質(zhì)量、未完成的維修項(xiàng)目、線上開展問卷調(diào)查。
重點(diǎn)審查項(xiàng)目計(jì)劃建設(shè)內(nèi)容完成情況、是否符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、是否擅自調(diào)整項(xiàng)目?jī)?nèi)容、是否建立項(xiàng)目檔案、以及是否建立完善的內(nèi)部管理制度和管理組織，根據(jù)審查結(jié)果分析項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)定的合理性，目標(biāo)完成程度和組織管理水平。查看20xx年度財(cái)務(wù)資料，審核專款專用情況、財(cái)政專項(xiàng)資金到位情況，實(shí)際支出情況和使用范圍以及財(cái)務(wù)管理狀況。本次評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)調(diào)查問卷1套，包括對(duì)市政道路橋涵及附屬設(shè)施維修的覆蓋率滿意度；對(duì)道路養(yǎng)護(hù)過程中機(jī)械化運(yùn)作情況滿意度；對(duì)城市形象提升滿意度等方面共17個(gè)問題，用以評(píng)價(jià)項(xiàng)目實(shí)施的效果。
（3）綜合分析和撰寫報(bào)告：根據(jù)所收集和審核的基礎(chǔ)資料，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)勘查的有關(guān)情況，整理出該項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)所需的基本資料和數(shù)據(jù)，依據(jù)這些基本資料和數(shù)據(jù)，對(duì)該項(xiàng)目績(jī)效情況進(jìn)行了全面的定量、定性分析和綜合評(píng)價(jià)，并進(jìn)行量化打分。根據(jù)綜合評(píng)價(jià)情況，撰寫評(píng)價(jià)報(bào)告初稿，經(jīng)征求相關(guān)部門意見建議后，4月24日績(jī)效評(píng)價(jià)小組與區(qū)建設(shè)局市政處人員對(duì)調(diào)查情況進(jìn)行溝通完善資料，根據(jù)調(diào)查結(jié)果完善績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告，再次征求有關(guān)部門意見建議后，于4月28日出具正式報(bào)告。
（一）綜合評(píng)價(jià)結(jié)論。
評(píng)價(jià)認(rèn)為，該項(xiàng)目資金設(shè)立依據(jù)較為充分、績(jī)效目標(biāo)與項(xiàng)目實(shí)施相符、預(yù)算編制與年度目標(biāo)相適應(yīng)、管理制度健全，項(xiàng)目實(shí)施單位與監(jiān)管單位盡可能的保質(zhì)保量完成上報(bào)維修項(xiàng)目。項(xiàng)目實(shí)施保證了太白湖新區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施的正常運(yùn)行，提升了市政設(shè)施完好率和使用功能，改善城市環(huán)境，提升城市形象，提高居民生活質(zhì)量，促進(jìn)城市國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、城市的公共安全，得到了群眾的廣泛贊譽(yù)和充分肯定。
綜合評(píng)價(jià)結(jié)論：項(xiàng)目總體效果比較好，得分93.35分，評(píng)價(jià)等級(jí)為優(yōu)。
1.進(jìn)一步規(guī)范立項(xiàng)程序。
由于該項(xiàng)目是一個(gè)長(zhǎng)期延續(xù)的維保工作，可行性研究、專家論證、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等程序并不完善。
2.日常管理有待進(jìn)一步提高。
道路、橋涵及設(shè)施的維修工作部分施工人員的專業(yè)水平達(dá)不到維修工作的需要，維修工作施工人員往往是沒有經(jīng)過培訓(xùn)的農(nóng)民工，其操作水平往往導(dǎo)致維修工作效率不高，可能會(huì)加大養(yǎng)護(hù)工作的成本。
日常養(yǎng)護(hù)的工作繁瑣，巡查記錄較多，項(xiàng)目實(shí)施單位對(duì)巡查問題的記錄比較全面，但處理記錄不夠清晰，存在已完工無(wú)派單號(hào)，未維修有處理記錄等情形，不便于對(duì)維修工作的實(shí)際完成情況做出清晰全面的了解。
3.對(duì)市政道路橋涵的病害缺少預(yù)見性。
不可抗力、客觀環(huán)境、突發(fā)狀況等多方因素的影響，導(dǎo)致道路設(shè)施多次受損，由于對(duì)市政道路橋涵的病害缺少預(yù)見性，所以導(dǎo)致了規(guī)劃維修管理工作處于事后修復(fù)的滯后狀態(tài)。全區(qū)性養(yǎng)護(hù)覆蓋面廣，設(shè)施量較大，分散在全區(qū)各部位，進(jìn)一步擴(kuò)大的病害加大了養(yǎng)護(hù)投入，致使養(yǎng)護(hù)成本增加。
4.驗(yàn)收、審計(jì)較為滯后。
由于受項(xiàng)目主管單位人力資源限制及其他客觀條件的影響，項(xiàng)目實(shí)施后竣工驗(yàn)收較為滯后。
5.對(duì)市政道路設(shè)施的管理維護(hù)投入不足。
對(duì)市政道路設(shè)施的管理維護(hù)工作支持力度有限，投入資金的限制給養(yǎng)護(hù)工作帶來一定的困難，在實(shí)際的維護(hù)工作中存在任務(wù)重，事項(xiàng)繁瑣，人員不足的現(xiàn)象，現(xiàn)有的資金支持，不能滿足維護(hù)工作的需求，使得市政道路設(shè)施的維護(hù)不足，力度不夠。
1.規(guī)范立項(xiàng)程序。
項(xiàng)目組織實(shí)施前應(yīng)經(jīng)過必要的可行性研究、專家論證、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、績(jī)效評(píng)價(jià)、集體決策等來規(guī)范項(xiàng)目的立項(xiàng)。對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行事前分析，保證項(xiàng)目以最小的投資換取最佳效果的科學(xué)方法。
2.加強(qiáng)相關(guān)人員教育培訓(xùn)、考察。
組織工程技術(shù)人員、技術(shù)工人參加養(yǎng)護(hù)維修新工藝、新技術(shù)、新知識(shí)的學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)，提高維修管理人員綜合素質(zhì)。對(duì)施工人員上崗前進(jìn)行一次全面的道路養(yǎng)護(hù)維修專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，要求所有上崗人員能夠再次了解維修專業(yè)知識(shí)。對(duì)巡查臺(tái)賬記錄人員，要求其對(duì)臺(tái)賬的處理情況記錄真實(shí)準(zhǔn)確。
3.制定養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，做好預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工作。
市政道路維修養(yǎng)護(hù)要根據(jù)路齡、道路等級(jí)、交通流量、病害類型、病害程度等實(shí)際情況明確劃分等級(jí)，制定養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，提高道路維修養(yǎng)護(hù)工作效率，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)病害的預(yù)見性，通過提高施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、材料質(zhì)量等方式來從根源上做好養(yǎng)護(hù)工作，降低重復(fù)受損反復(fù)維修的情況，延長(zhǎng)道路及設(shè)施的使用壽命，減少對(duì)城市交通的影響。
4.及時(shí)驗(yàn)收加強(qiáng)監(jiān)督考核。
區(qū)建設(shè)局應(yīng)加強(qiáng)合同管理，不僅在項(xiàng)目執(zhí)行過程中加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)督管理工作，更要實(shí)行全過程監(jiān)督，及時(shí)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行竣工驗(yàn)收，完工后更要對(duì)質(zhì)保期內(nèi)的維修項(xiàng)目進(jìn)行后續(xù)監(jiān)督，并對(duì)不能達(dá)到質(zhì)保期的項(xiàng)目進(jìn)行責(zé)任歸屬，納入對(duì)施工方的考核。
5.保證資金，完善公共財(cái)政支付體系。
市政道路橋涵設(shè)施的養(yǎng)護(hù)維修資金能否穩(wěn)定、及時(shí)投放，是保證市政道路橋涵及設(shè)施得到及時(shí)維護(hù)，保證其使用功能良好的重要前提條件。建立并完善城市道路養(yǎng)護(hù)管理專項(xiàng)基金，按時(shí)足額撥付養(yǎng)護(hù)維修資金，并加大對(duì)資金使用管理的監(jiān)管，保證資金專款專用。
6.加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督管理。
鼓勵(lì)公眾參與監(jiān)督，建立通暢的信息渠道，充分利用互聯(lián)網(wǎng)信息平臺(tái)建立公眾號(hào)、市長(zhǎng)熱線等方式及時(shí)接受群眾信息反饋，完善公眾咨詢、監(jiān)督機(jī)制，及時(shí)將服務(wù)質(zhì)量檢查、整改情況以適當(dāng)?shù)姆绞较蛏鐣?huì)公布。
新建道路績(jī)效報(bào)告篇九
崆峒區(qū)索羅鄉(xiāng)汝林村產(chǎn)業(yè)道路硬化工程于20xx年4月完成施工圖，20xx年4月22日區(qū)交通局以區(qū)交復(fù)〔20xx〕264號(hào)文件批復(fù)工程施工圖設(shè)計(jì)與預(yù)算，工程預(yù)算總金額274.7426萬(wàn)元，其中建筑安裝工程費(fèi)263.6513萬(wàn)元，工程建設(shè)其他費(fèi)用11.0913萬(wàn)元。項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容為：道路全長(zhǎng)3.663公里包括六條線路，路線一起點(diǎn)在汝林村西側(cè)與村內(nèi)硬化道路相接，沿現(xiàn)有道路先向東、再折向南布設(shè)，終點(diǎn)與現(xiàn)有道路相接，線路長(zhǎng)度1260米，線路二起點(diǎn)位于c037、c236線相接路口南側(cè)，沿現(xiàn)有道路向南布設(shè)，終點(diǎn)與現(xiàn)有道路順接，線路長(zhǎng)度1004米，線路三起點(diǎn)與線路一k0+546處相接，沿現(xiàn)有道路整體向北布設(shè)，終點(diǎn)與c236線相接，路線長(zhǎng)度268米，路線四起點(diǎn)與c236線相接，沿現(xiàn)有道路向東北再折向西北布設(shè)，終點(diǎn)與c037線相接，路線長(zhǎng)度459米，線路五起點(diǎn)在汝林村二隊(duì)與c037線相接，沿現(xiàn)有道路整體向北布設(shè)，終點(diǎn)位于村莊北側(cè)，線路長(zhǎng)度372米，線路六起點(diǎn)與村內(nèi)硬化道路相接，沿現(xiàn)有道路整體向東南方向布設(shè)，終點(diǎn)與現(xiàn)有道路順接，路線長(zhǎng)度300米，路線全長(zhǎng)3.663km，路基寬度5.5m，路面寬度4.5m，標(biāo)準(zhǔn)為18cm水泥混凝土面層+18cm水泥穩(wěn)定層+15cm天然砂礫墊層，按照四級(jí)公路設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)時(shí)速15km/h。
（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)申報(bào)情況。
1.年度目標(biāo)。項(xiàng)目建成后進(jìn)一步改善我鄉(xiāng)環(huán)境面貌及群眾出行條件，加快民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展；改善群眾生產(chǎn)生活條件，形成了一條美麗的風(fēng)景線，從而促進(jìn)該村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，為建設(shè)美麗新西陽(yáng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2.長(zhǎng)期目標(biāo)。項(xiàng)目建成后，群眾自我發(fā)展能力將進(jìn)一步提高，民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展條件進(jìn)一步改善，為加快城鄉(xiāng)一體化建設(shè)步伐起到積極的推動(dòng)作用，該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)效益顯著提高。
3.績(jī)效目標(biāo)的設(shè)置情況。明確績(jī)效目標(biāo)，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)施年度，分階段進(jìn)一步細(xì)化和量化，形成具體可衡量的分目標(biāo)工作任務(wù)，以利于項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)順利實(shí)施和績(jī)效目標(biāo)執(zhí)行監(jiān)控工作，采用科學(xué)性的評(píng)價(jià)，采用通用指標(biāo)外，還采用反映項(xiàng)目特性的專業(yè)指標(biāo)，形成自評(píng)項(xiàng)目的體系，評(píng)價(jià)指標(biāo)能夠量化測(cè)算，進(jìn)行比較、綜合、分析和評(píng)價(jià)。
4.項(xiàng)目資金申報(bào)和相符性。
崆峒區(qū)索羅鄉(xiāng)汝林村產(chǎn)業(yè)道路硬化工程項(xiàng)目資金申報(bào)和規(guī)劃遵循了國(guó)家、省、市、區(qū)相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際，科學(xué)規(guī)劃，分步實(shí)施；20xx年計(jì)劃申報(bào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容與具體實(shí)施內(nèi)容相符，申報(bào)目標(biāo)明確，符合規(guī)定、切實(shí)可行。
（一）資金到位及使用。
1.資金到位情況。文件下達(dá)資金274.7426萬(wàn)元。
2.資金使用情況。截止目前，已完成投資274.7426元，20xx年完成全部建設(shè)任務(wù)。
（二）項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況。
崆峒區(qū)索羅鄉(xiāng)鄉(xiāng)能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)《項(xiàng)目建設(shè)資金管理辦法》，嚴(yán)格按照《基本建設(shè)單位會(huì)計(jì)制度》、《基本建設(shè)單位財(cái)務(wù)管理規(guī)定》等會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理，建設(shè)單位對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行單位建賬、單獨(dú)核算。
（三）項(xiàng)目組織實(shí)施情況。
1.成立工作機(jī)構(gòu)、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。為了保證項(xiàng)目的順利實(shí)施，鄉(xiāng)政府成立由政府鄉(xiāng)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，政府副鄉(xiāng)長(zhǎng)和道管所副所長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，項(xiàng)目專干、包村干部、村支書為成員的項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，各成員明確任務(wù)，各負(fù)其責(zé)，密切配合，建立協(xié)調(diào)，高效的工作機(jī)制和責(zé)任制度，全力抓好項(xiàng)目的建設(shè)工作。
2.明確工作責(zé)任、加強(qiáng)協(xié)作配合。各成員在項(xiàng)目實(shí)施過程中，要加強(qiáng)協(xié)作，密切配合，把該工程作為為群眾辦實(shí)事，辦好事的一件大事來抓，確保項(xiàng)目的順利實(shí)施。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)資金使用的監(jiān)督檢查和跟蹤審核力度，杜絕擠占挪用現(xiàn)象的發(fā)生，精心組織，科學(xué)規(guī)劃，加強(qiáng)管理，確保土地、資金、管理人員到位，有計(jì)劃，有步驟地做好實(shí)施工作。
3.加強(qiáng)項(xiàng)目管理，確保工程質(zhì)量。嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序進(jìn)行管理，切實(shí)落實(shí)項(xiàng)目法人責(zé)任制，項(xiàng)目實(shí)施過程中委托有資質(zhì)的監(jiān)理單位對(duì)施工過程中的質(zhì)量進(jìn)行事中監(jiān)督，嚴(yán)格把控施工質(zhì)量，確保建設(shè)項(xiàng)目規(guī)范運(yùn)行。
（一）目標(biāo)完成情況。
計(jì)劃本年內(nèi)完成全部項(xiàng)目投資。項(xiàng)目建成后，我鄉(xiāng)將及時(shí)上報(bào)區(qū)交通局、財(cái)政局、審計(jì)局等部門申請(qǐng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，通過實(shí)地察看、查閱相關(guān)資料，并認(rèn)真對(duì)項(xiàng)目申報(bào)內(nèi)容和目標(biāo)進(jìn)行審核等方式，確保項(xiàng)目嚴(yán)格按照相關(guān)工程質(zhì)量技術(shù)規(guī)范要求完成目標(biāo)，所有建設(shè)內(nèi)容均要按批復(fù)要求按時(shí)完成，竣工驗(yàn)收完成后質(zhì)量達(dá)到良好等級(jí)。
（二）項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益情況。
項(xiàng)目建成后進(jìn)一步改善我鄉(xiāng)環(huán)境面貌及群眾出行條件，加快民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展；改善群眾生產(chǎn)生活條件，形成了一條美麗的風(fēng)景線，從而促進(jìn)該村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，充分調(diào)動(dòng)群眾生產(chǎn)積極性，促進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，具有良好的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)效益。
（一）主要存在問題。
1.績(jī)效目標(biāo)執(zhí)行出現(xiàn)偏差。項(xiàng)目實(shí)施過程中因前期初步設(shè)計(jì)及批復(fù)、施工過程中雨季汛期等因素的影響，對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)度造成一定的影響。
2.項(xiàng)目實(shí)施存在的問題。項(xiàng)目實(shí)施的規(guī)范和現(xiàn)行環(huán)境不相適應(yīng)，項(xiàng)目施工環(huán)境、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)與預(yù)想施工環(huán)境相差較大。
（二）整改措施和建議。
1.糾偏整改措施。加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管，對(duì)施工中存在的安全隱患及時(shí)排查并整改，及時(shí)督查檢查，研究分析施工過程中遇到的具體問題，并提出解決方案，督促施工單位按預(yù)期目標(biāo)完成施工內(nèi)容。
2.建立長(zhǎng)效機(jī)制。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，明確項(xiàng)目工作職責(zé)和程序，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，高度重視項(xiàng)目規(guī)劃編制工作。對(duì)扶貧項(xiàng)目進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)便于對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤、監(jiān)管、改進(jìn)和問責(zé)，確保項(xiàng)目資金的合理準(zhǔn)確地使用和工作的有效推進(jìn)，建議在項(xiàng)目政策、財(cái)政經(jīng)費(fèi)上給予支持。
新建道路績(jī)效報(bào)告篇十
（一）項(xiàng)目總體情況。
根據(jù)省市下達(dá)的文件，我縣20xx年暢通工程里程為19.744公里，項(xiàng)目類型為老村道加寬，我縣實(shí)行三年計(jì)劃二年完成，分別于20xx、20xx年度提前實(shí)施完成。項(xiàng)目主管部門為南陵縣交通運(yùn)輸局，項(xiàng)目實(shí)施單位為項(xiàng)目所在的各鎮(zhèn)人民政府，項(xiàng)目進(jìn)展情況情況如下：開工數(shù)19.744公里、完工項(xiàng)目數(shù)10個(gè)、完工里程19.744公里、完工率100%。
（二）資金安排、使用和結(jié)存情況。
我縣除交通預(yù)算安排的補(bǔ)助資金外，剩余項(xiàng)目資金由縣政府兜底，目前均已按合同撥付到位，無(wú)補(bǔ)助資金結(jié)存情況。
（三）績(jī)效目標(biāo)。
20xx年度目標(biāo)為19.744公里，目前已完成，切實(shí)改善南陵縣農(nóng)村鄉(xiāng)村交通條件，進(jìn)一步提升農(nóng)村公路通達(dá)深度和網(wǎng)格化水平。
績(jī)效評(píng)價(jià)表明，南陵縣農(nóng)村道路暢通工程項(xiàng)目管理整體情況優(yōu)良，主要表現(xiàn)在：一是組織機(jī)構(gòu)健全。縣政府成立領(lǐng)導(dǎo)組，下設(shè)辦公室和技術(shù)指導(dǎo)組，各鎮(zhèn)也成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，協(xié)調(diào)推進(jìn)工程建設(shè)。二是注重制度建設(shè)、資金保障及使用管理。南陵縣制定并印發(fā)《南陵縣農(nóng)村道路暢通工程實(shí)施辦法》等管理制度，以加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)管理工作和資金管理要求。三是強(qiáng)化項(xiàng)目考核和過程管理，實(shí)行項(xiàng)目考核。同時(shí)健全質(zhì)量保證體系，實(shí)行政府監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)理相結(jié)合，項(xiàng)目“四制”執(zhí)行情況總體情況良好，未發(fā)生責(zé)任安全事故；四是項(xiàng)目效益明顯，社會(huì)群眾對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的滿意度較高。隨著項(xiàng)目整體推進(jìn)，項(xiàng)目在改善農(nóng)村鄉(xiāng)村交通條件、保障道路通行、促進(jìn)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、助推精準(zhǔn)扶貧等方面的`效益良好。自評(píng)得100分。
1、投入。
（1）項(xiàng)目決策。
南陵縣項(xiàng)目計(jì)劃均已納入省交通運(yùn)輸廳項(xiàng)目庫(kù)管理，視同立項(xiàng)，年度計(jì)劃按程序上報(bào)并經(jīng)審批下達(dá)，項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)符合省政府三年總體規(guī)劃的要求，并進(jìn)行合理分解。
（2）資金落實(shí)。
截至評(píng)價(jià)基準(zhǔn)日，中央、省、市級(jí)補(bǔ)助資金由縣財(cái)政全部撥付至各鎮(zhèn)財(cái)政所，項(xiàng)目地方自籌資金也根據(jù)實(shí)施辦法予以明確，足額安排到位，撥付及時(shí)。
2、過程。
（1）項(xiàng)目管理。
南陵縣項(xiàng)目管理按管理層次成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，制定相應(yīng)的業(yè)務(wù)管理辦法和制度，項(xiàng)目“四制”執(zhí)行情況總體情況良好，項(xiàng)目開工審批程序執(zhí)行到位，實(shí)施過程未發(fā)生質(zhì)量事故及安全責(zé)任事故。主管部門定期不定期進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量巡查，項(xiàng)目交竣工驗(yàn)收及時(shí)、符合相關(guān)規(guī)定，資料提供及時(shí)、齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確，項(xiàng)目按規(guī)定執(zhí)行公示，公示內(nèi)容完整。
（2）財(cái)務(wù)管理。
南陵縣重視項(xiàng)目財(cái)務(wù)制度建設(shè)，專項(xiàng)資金和內(nèi)部財(cái)務(wù)管理等管理制度比較健全，會(huì)計(jì)核算比較規(guī)范，項(xiàng)目法人單位項(xiàng)目資金支付手續(xù)完備、資料齊全，符合相關(guān)規(guī)定。
3、產(chǎn)出-項(xiàng)目產(chǎn)出。
（1）目標(biāo)任務(wù)完成情況。
基本完成各項(xiàng)批復(fù)內(nèi)容。
（2）項(xiàng)目完成及時(shí)性。
南陵縣項(xiàng)目開工率100%、完工率100%，完工項(xiàng)目竣（交）工驗(yàn)收辦結(jié)率100%，中央、省、市級(jí)補(bǔ)助資金使用率100%。
（3）質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況。
項(xiàng)目全部完成，質(zhì)量驗(yàn)收全部合格，現(xiàn)場(chǎng)踏勘，觀感較好，工程實(shí)體質(zhì)量較好，有少數(shù)存在缺陷且及時(shí)整改處理。
（4）技術(shù)規(guī)范符合程度。
技術(shù)規(guī)范符合程度從建設(shè)規(guī)模和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)兩個(gè)方面，通過隨機(jī)抽查方式反映項(xiàng)目整體技術(shù)規(guī)范符合程度，現(xiàn)場(chǎng)抽查未發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)際執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)低于批復(fù)。
（5）中央、省、市級(jí)補(bǔ)助資金使用率。
中央、省、市級(jí)補(bǔ)助資金使用率100%。
4、效果－項(xiàng)目效益。
（1）社會(huì)效益。
改善農(nóng)村交通出行條件，完善路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，減少擁堵、縮短通行時(shí)間；降低運(yùn)輸成本；改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件；改善村容村貌；提高政府威信；維護(hù)社會(huì)發(fā)展公平等社會(huì)效益顯著。通過近年來的交通基礎(chǔ)設(shè)施投入運(yùn)行，已顯著的拉動(dòng)了上述道路沿線的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，農(nóng)村群眾生產(chǎn)、生活模式趨向多元化。
（2）生態(tài)效益。
項(xiàng)目建成后減少車輛揚(yáng)塵，道路暢通，路面整潔，道路兩側(cè)綠化完整；注重生態(tài)環(huán)境保護(hù)和水土保持，施工現(xiàn)場(chǎng)滿足環(huán)境衛(wèi)生等要求，無(wú)周邊群眾對(duì)生態(tài)環(huán)境等方面投訴，經(jīng)過長(zhǎng)期地、持續(xù)地建設(shè)努力，促進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施沿線的生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善和區(qū)域農(nóng)村經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展。
（3）可持續(xù)影響。
建立農(nóng)村道路養(yǎng)護(hù)管理相關(guān)制度，及時(shí)更新項(xiàng)目基礎(chǔ)臺(tái)賬信息，認(rèn)真履行養(yǎng)護(hù)巡查和養(yǎng)護(hù)職責(zé)，落實(shí)農(nóng)村道路暢通工程的養(yǎng)護(hù)資金，明確養(yǎng)護(hù)人員，項(xiàng)目養(yǎng)護(hù)管理納入縣鄉(xiāng)兩級(jí)政府目標(biāo)責(zé)任考核，強(qiáng)化宣傳和積極引導(dǎo)沿線廣大農(nóng)村群眾參與管理、養(yǎng)護(hù)，發(fā)揮好民生工程的長(zhǎng)期效益，促進(jìn)城鄉(xiāng)之間、區(qū)域之間的運(yùn)輸通達(dá)能力的可持續(xù)影響不斷增大。
（4）社會(huì)公眾或服務(wù)對(duì)象滿意度。
績(jī)效評(píng)價(jià)通過問卷對(duì)項(xiàng)目沿線群眾滿意度進(jìn)行了調(diào)查，結(jié)果顯示，社會(huì)公眾對(duì)項(xiàng)目建設(shè)滿意度高，項(xiàng)目建設(shè)將能夠改善農(nóng)村地區(qū)生態(tài)環(huán)境及交通條件，有利于完善農(nóng)村地區(qū)路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，有利于周邊群眾出行，使農(nóng)村群眾切實(shí)感受到黨和政府的惠民政策。
結(jié)合本地實(shí)際做法，總結(jié)如下：
1、前期工作。
自省、市開展農(nóng)村道路暢通民生工程以來，我縣高度重視，積極主動(dòng)提前做好準(zhǔn)備工作。根據(jù)我縣實(shí)際情況制定了暢通工程實(shí)施方案，縣政府成立南陵縣農(nóng)村道路暢通工程領(lǐng)導(dǎo)組，成員單位由發(fā)展改革、交通、財(cái)政、住建、國(guó)土、公安、監(jiān)察、環(huán)保、水務(wù)、審計(jì)等部門及各鎮(zhèn)組成。下設(shè)縣農(nóng)村道路暢通工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，辦公室設(shè)在縣交通運(yùn)輸局，辦公室對(duì)全縣農(nóng)村道路暢通工程進(jìn)行行業(yè)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)，同時(shí)成立農(nóng)村公路暢通工程質(zhì)量監(jiān)督組。根據(jù)“縣道縣管”、“鄉(xiāng)道鄉(xiāng)管”、“村道村管”的原則，農(nóng)村道路暢通工程縣級(jí)項(xiàng)目由南陵縣交通運(yùn)輸局縣鄉(xiāng)公路管理所為項(xiàng)目法人，鄉(xiāng)級(jí)、村道由所轄各鎮(zhèn)人民政府為項(xiàng)目法人。農(nóng)村公路暢通工程項(xiàng)目的征地拆遷、桿管線遷移等費(fèi)用均由項(xiàng)目所在各鎮(zhèn)承擔(dān)。暢通工程建設(shè)費(fèi)用，按工程項(xiàng)目中標(biāo)價(jià)，除省、市補(bǔ)助資金外，不足部分由縣財(cái)政兜底。
2、各項(xiàng)文件精神落實(shí)及相關(guān)做法情況。
（1）縣委縣政府高度重視，嚴(yán)格按照相關(guān)文件要求，由縣農(nóng)村道路暢通工程領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)定期調(diào)度一月一次，副組長(zhǎng)定期調(diào)度半月一次，辦公室定期調(diào)度每周一次，會(huì)議調(diào)度和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度相結(jié)合。
（2）縣交通運(yùn)輸局安排人員專門聯(lián)系各鄉(xiāng)鎮(zhèn)并參與項(xiàng)目各階段工作。如在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，要求項(xiàng)目無(wú)論規(guī)模大小，里程長(zhǎng)短均要按照公路規(guī)定的相關(guān)文件精神進(jìn)行設(shè)計(jì)評(píng)審；在清單和控制價(jià)編制過程中，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況、項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行合理的審核，同時(shí)聯(lián)系市交通局、市公管局提前謀劃項(xiàng)目實(shí)施過程中及招標(biāo)期間的相關(guān)問題；在項(xiàng)目實(shí)施過程中，巡查和監(jiān)督相結(jié)合，現(xiàn)場(chǎng)解答和解決相關(guān)技術(shù)問題并配合各項(xiàng)工作等。
（3）各鎮(zhèn)安排專人負(fù)責(zé)，提前組織項(xiàng)目所在村進(jìn)行動(dòng)員宣傳并發(fā)放告知書，為施工環(huán)境打下良好的基礎(chǔ)，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，各鎮(zhèn)及相關(guān)主要負(fù)責(zé)同志非常重視，不定期到現(xiàn)場(chǎng)了解工程進(jìn)展，同時(shí)按照要求進(jìn)行項(xiàng)目七公開、聘請(qǐng)“三老”（老干部、老黨員、德高望重老人）人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行群眾監(jiān)督、委托第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)獨(dú)立抽檢等，以確保工程質(zhì)量；利用有效時(shí)間，搶抓晴好天氣，以確保工程進(jìn)展。
（5）項(xiàng)目實(shí)施期間，在社會(huì)監(jiān)督、企業(yè)自檢、監(jiān)理抽檢和業(yè)主委托第三方檢測(cè)之外，縣局對(duì)各鎮(zhèn)分別抽取了巡檢單位進(jìn)行巡查和檢測(cè)，以確保工程質(zhì)量，并利用調(diào)度會(huì)間隙或會(huì)后時(shí)間進(jìn)行工程相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及問題解答，要求各鎮(zhèn)按照公路建設(shè)相關(guān)規(guī)定，做到“一路一檔”，同時(shí)為及時(shí)了解工程進(jìn)展情況，建立微信群，各鎮(zhèn)相關(guān)負(fù)責(zé)人及責(zé)任人加入，方便及時(shí)上報(bào)工程進(jìn)展。
1、項(xiàng)目管理水平有待提高，技術(shù)力量薄弱，管理人員缺少且水平不高。
2、基層資金力量不足，財(cái)政吃力。
結(jié)合本地實(shí)際情況，針對(duì)項(xiàng)目管理提出意見或建議:。
1、加強(qiáng)人員和技術(shù)力量，應(yīng)多次培訓(xùn)。
2、建議加大資金補(bǔ)助力度。
新建道路績(jī)效報(bào)告篇十一
九華山中心學(xué)校優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展提升工程。
總績(jī)效目標(biāo)：為進(jìn)一步推進(jìn)風(fēng)景區(qū)義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)硬件適應(yīng)新時(shí)代教育教學(xué)發(fā)展需求，保障校園安全，創(chuàng)造良好的育人環(huán)境和完整的`硬件配套設(shè)施，提升教育教學(xué)質(zhì)量，辦好風(fēng)景區(qū)人民滿意的高質(zhì)量教育。
產(chǎn)出指標(biāo):。
1、產(chǎn)出數(shù)量指標(biāo)：對(duì)校園道路、學(xué)生課后服務(wù)廣場(chǎng)、排水管道、校內(nèi)停車場(chǎng)、多功能廳設(shè)施設(shè)備、學(xué)?；@球場(chǎng)、食堂天燃?xì)夤艿赖确矫孢M(jìn)行維修提升、改造更新。
2、產(chǎn)出質(zhì)量指標(biāo)：以上項(xiàng)目完成，達(dá)到可使用狀態(tài)，滿足學(xué)?，F(xiàn)代化、信息化新時(shí)代新優(yōu)質(zhì)均衡教育教學(xué)的需求，并保證師生安全。
3、產(chǎn)出進(jìn)度指標(biāo)：計(jì)劃2月進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)算評(píng)審，5月進(jìn)行項(xiàng)目招投標(biāo)及合同簽訂工作，7-8月進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施，9月進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收達(dá)到可使用狀態(tài)。
4、產(chǎn)出成本指標(biāo)：總成本控制在500萬(wàn)元以內(nèi)，合理安排預(yù)算支出。
效果指標(biāo):。
1、社會(huì)效益指標(biāo)：解除少數(shù)硬件設(shè)施存在一定的安全隱患，更新校園部分設(shè)施設(shè)備，提升教育教學(xué)質(zhì)量。
2、環(huán)境效益指標(biāo)：美化校園環(huán)境，提高校園美觀度，提升校園文化品質(zhì)，滿足師生正常教育教學(xué)和課后服務(wù)環(huán)境的安全需求，創(chuàng)造一個(gè)良好的育人環(huán)境。
3、可持續(xù)形象指標(biāo)：提升教育教學(xué)質(zhì)量，辦好風(fēng)景區(qū)人民滿意的高質(zhì)量教育。
4、服務(wù)對(duì)象滿意度指標(biāo)：通過調(diào)查，使師生及風(fēng)景區(qū)內(nèi)群眾對(duì)校園環(huán)境及教學(xué)質(zhì)量等滿意度達(dá)到98%以上。
項(xiàng)目計(jì)劃總投入500萬(wàn)元，由本級(jí)財(cái)政提供，主要用于：
擴(kuò)建校內(nèi)停車場(chǎng)、改擴(kuò)建校內(nèi)道路、學(xué)生活動(dòng)廣場(chǎng)；新建食堂天然氣管道、購(gòu)置多功能廳電子屏幕、音響設(shè)備、桌椅和地磚更新。
新建道路績(jī)效報(bào)告篇十二
（一）項(xiàng)目立項(xiàng)情況。
1.項(xiàng)目立項(xiàng)背景。
一條農(nóng)村道路是服務(wù)“三農(nóng)”的公益性基礎(chǔ)設(shè)施，是實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要抓手。大力修建產(chǎn)業(yè)路、富民路，為服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、助力鄉(xiāng)村振興、增加農(nóng)民收入提供了重要支撐和保障。
2.資金用途及目的。
擬用23萬(wàn)資金修建黃蘭村出村道路，改善道路條件，方便群眾出行，服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、助力鄉(xiāng)村振興、增加農(nóng)民收入。
（二）項(xiàng)目資金管理使用情況。
1.項(xiàng)目資金（包括財(cái)政資金、自籌資金等）安排落實(shí)、總投入等情況。
項(xiàng)目共投入23萬(wàn)元，用于水泥硬化花山村委黃蘭村出村道路，項(xiàng)目資金15萬(wàn)由革命老區(qū)項(xiàng)目資金撥款,8萬(wàn)元為縣級(jí)資金解決。
2.項(xiàng)目資金（主要是指財(cái)政資金）實(shí)際使用情況，包括項(xiàng)目主要內(nèi)容和涉及范圍。
項(xiàng)目已實(shí)施完畢，并支付18萬(wàn)元。
3.項(xiàng)目資金管理情況（包括管理制度、辦法的制訂及執(zhí)行情況）。
花山村委黃蘭村道路硬化項(xiàng)目資金預(yù)算總投資23萬(wàn)元，項(xiàng)目資金全部為財(cái)政資金，主要用于花山村委黃蘭村道路硬化項(xiàng)目。項(xiàng)目資金在完工驗(yàn)收完畢后向上級(jí)申請(qǐng)財(cái)政資金支付給建設(shè)單位。
4.項(xiàng)目資金支出及撥付合規(guī)性情況。
該項(xiàng)目革命老區(qū)資金已下?lián)?0萬(wàn)元，縣級(jí)資金8萬(wàn)，均按相關(guān)管理辦法進(jìn)行支出。
（三）年初績(jī)效目標(biāo)及其衡量指標(biāo)設(shè)定情況。
20xx年石龍鎮(zhèn)獲批實(shí)施的年度預(yù)算績(jī)效目標(biāo)項(xiàng)目名稱為：花山村委黃蘭村道路硬化項(xiàng)目，現(xiàn)該項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效目標(biāo)已100%完成，績(jī)效目標(biāo)效果自評(píng)為優(yōu)秀。
（四）項(xiàng)目組織管理情況。
1.項(xiàng)目組織情況（包括項(xiàng)目招投標(biāo)情況、調(diào)整情況、完成驗(yàn)收等）。
該項(xiàng)目嚴(yán)格遵守項(xiàng)目管理辦法等相關(guān)要求，進(jìn)行預(yù)算、設(shè)計(jì)、財(cái)審、招投標(biāo)、監(jiān)理監(jiān)管、驗(yàn)收、結(jié)算。
2.項(xiàng)目管理情況（包括項(xiàng)目管理制度建設(shè)、日常檢查監(jiān)督管理等情況）。
項(xiàng)目在管理方面制定了相應(yīng)的管理制度，并做到專人專管，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每天察看，施工負(fù)責(zé)人結(jié)合多方情況，及時(shí)分析，及時(shí)調(diào)整，保障項(xiàng)目工程符合建設(shè)要求。
（一）評(píng)價(jià)指標(biāo)構(gòu)建及細(xì)化情況。
一級(jí)指標(biāo)：產(chǎn)出指標(biāo)、效果指標(biāo)、社會(huì)公眾或者服務(wù)對(duì)象滿意度。
二級(jí)指標(biāo)：產(chǎn)出數(shù)量、產(chǎn)出質(zhì)量、產(chǎn)出時(shí)效、產(chǎn)出成本、社會(huì)效益、滿意度。
（二）評(píng)價(jià)組織實(shí)施及流程。
對(duì)照項(xiàng)目的建設(shè)情況、質(zhì)量、效益對(duì)附近通行村民進(jìn)行滿意度調(diào)查，并進(jìn)行匯總。
（一）績(jī)效目標(biāo)完成情況。
項(xiàng)目已按要求進(jìn)行建設(shè)，總體情況符合要求，完成情況為100%。
（三）績(jī)效分析。
至20xx年12月，項(xiàng)目已100%完工，質(zhì)量基本符合要求，項(xiàng)目完成后極大的改善了當(dāng)?shù)亟煌ōh(huán)境，方便群眾出行，助力農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
（四）總體自我評(píng)價(jià)。
項(xiàng)目自評(píng)總分為97.8分，評(píng)價(jià)等級(jí)為優(yōu)秀。
主要經(jīng)驗(yàn)及做法：一是能夠在項(xiàng)目實(shí)施前全面分析項(xiàng)目資金預(yù)算并主動(dòng)對(duì)接上級(jí)部門，按要求落實(shí)相關(guān)程序；二是在項(xiàng)目實(shí)施時(shí)落實(shí)專人進(jìn)行管理，對(duì)項(xiàng)目施工過程中存在的問題能夠有效監(jiān)督，適時(shí)調(diào)整；三是加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格驗(yàn)收，確保項(xiàng)目質(zhì)量。
存在的問題是實(shí)施項(xiàng)目績(jī)效管理，相應(yīng)的程序不明晰，檔案管理上一些資料不注意存檔。相關(guān)建議是項(xiàng)目開展前可以適當(dāng)?shù)馗鶕?jù)實(shí)際情況進(jìn)行多方調(diào)查，這樣分析后建成的項(xiàng)目會(huì)更得到服務(wù)對(duì)象滿意。
新建道路績(jī)效報(bào)告篇十三
（一）項(xiàng)目資金申報(bào)情況。榮縣東興鎮(zhèn)呂仙村村道道路硬化建設(shè)項(xiàng)目資金來源為榮縣20xx年縣級(jí)第三批財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金，項(xiàng)目主管部門為榮縣鄉(xiāng)村振興局，項(xiàng)目實(shí)施單位為榮縣東興鎮(zhèn)人民政府。該專項(xiàng)扶貧資金主要用于圍繞脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)任務(wù)，改善建檔立卡貧困村、建檔立卡貧困戶生產(chǎn)生活條件和增收脫貧為重點(diǎn)，由申報(bào)單位因地制宜自主確定項(xiàng)目。東興鎮(zhèn)黨委政府按照資金使用范圍編制了實(shí)施方案，將該筆資金用于貧困村呂仙村的村道硬化。
（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。榮縣東興鎮(zhèn)呂仙村村道道路硬化建設(shè)項(xiàng)目硬化道路總長(zhǎng)1.8公里，路面寬3.0—3.5米（受限路段按不低于3.0米寬實(shí)施），0.18米厚，c30砼水泥路面。項(xiàng)目實(shí)施后將提升呂仙村48戶134人的收入和出行難問題（其中可提高建檔立卡貧困戶6戶17人人均純收入500元）。
（三）項(xiàng)目資金申報(bào)相符性。項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容與該資金使用范圍相符，項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)符合實(shí)際情況，合理可行。
（一）資金計(jì)劃、到位及使用情況。該項(xiàng)目資金為扶貧專項(xiàng)資金，嚴(yán)格執(zhí)行縣級(jí)財(cái)政報(bào)賬制，確保?？顚Ｓ?。施工隊(duì)伍確定后進(jìn)場(chǎng)施工時(shí)預(yù)撥款不超過總投資的30%，進(jìn)度撥款不超過總投資的70%。項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格審計(jì)后結(jié)算，財(cái)政補(bǔ)助資金直接撥付給施工單位。項(xiàng)目嚴(yán)格按照合同約定，按時(shí)撥付到位，資金的開支范圍、標(biāo)準(zhǔn)和支付進(jìn)度符合相關(guān)要求，資金支付與預(yù)算一致。
（二）項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況。東興鎮(zhèn)成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)黨委書記，鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人任成員，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。嚴(yán)格按照相關(guān)要求，加強(qiáng)資金管理，規(guī)范報(bào)賬程序。
（三）項(xiàng)目組織實(shí)施情況。黨委政府成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全程進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。該項(xiàng)目嚴(yán)格按照相關(guān)程序和要求，進(jìn)行招投標(biāo)。
（一）項(xiàng)目完成情況。項(xiàng)目于20xx年8月18日開工建設(shè)，11月20日竣工，總共新建寬度3.0-3.5米，厚18厘米，c30水泥砼路面1.8公里。
（二）項(xiàng)目效益情況。項(xiàng)目建成后，極大地改善呂仙村村道交通條件，有力鞏固了貧困村呂仙村的脫貧成果，進(jìn)一步提升了群眾幸福指數(shù)。項(xiàng)目的建成對(duì)帶動(dòng)周邊產(chǎn)業(yè)發(fā)展，助推特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，改善運(yùn)輸條件增加群眾收入具有重要意義。
新建道路績(jī)效報(bào)告篇十四
（一）機(jī)構(gòu)組成。
我局內(nèi)設(shè)有7個(gè)職能股室，下設(shè)23個(gè)養(yǎng)護(hù)站。
（二）機(jī)構(gòu)職能。
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)交通運(yùn)輸行業(yè)的方針、政策和法規(guī)，根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展需要，制訂全縣公路行業(yè)發(fā)展意見并監(jiān)督實(shí)施。
2、根據(jù)國(guó)家和省、市的總體布局，組織編制全縣公路行業(yè)發(fā)展規(guī)劃；制定全縣公路行業(yè)中長(zhǎng)期計(jì)劃和年度計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)全縣公路及其設(shè)施的建設(shè)、養(yǎng)護(hù)管理。
4、加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù)行業(yè)的精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)。
5、承辦縣政府交辦的其他事項(xiàng)。
（三）人員概況。
本級(jí)核定事業(yè)編制147名。年末實(shí)有在職在編人數(shù)147人，退休職工146人，遺囑人員53人。
（一）部門財(cái)政資金收入情況。
20xx年我局財(cái)政資金收入決算總額2691.4萬(wàn)元。
（二）部門財(cái)政資金支出情況。
20xx年我局財(cái)政資金支出決算總額2691.4萬(wàn)元。
年初部門預(yù)算項(xiàng)目鄉(xiāng)村振興與脫貧攻堅(jiān)銜接駐村經(jīng)費(fèi)支出在1-12月份執(zhí)行數(shù)為1.9萬(wàn)元，占年度項(xiàng)目預(yù)算100%。產(chǎn)出指標(biāo)下的質(zhì)量指標(biāo)、時(shí)效指標(biāo)、成本指標(biāo)都達(dá)到預(yù)期要求的100%。效益指標(biāo)下的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)、社會(huì)效益指標(biāo)、生態(tài)效益指標(biāo)、可持續(xù)影響指標(biāo)都達(dá)到預(yù)期要求的100%。鄉(xiāng)村振興工作使群眾滿意度達(dá)到95%以上。
（一）制度建設(shè)情況。
包括工作制度、紀(jì)律制度、財(cái)務(wù)制度、內(nèi)控制度等各種規(guī)章制度。
（二）績(jī)效目標(biāo)管理情況。
按照20xx年部門預(yù)算編審要求，根據(jù)我局職能職責(zé)，結(jié)合中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，明確了年度主要工作任務(wù)及年度內(nèi)履職所要達(dá)到的總體產(chǎn)出和效果，認(rèn)真填報(bào)了我局整體支出績(jī)效目標(biāo)，具體說明了項(xiàng)目概況，設(shè)定了年度績(jī)效數(shù)量指標(biāo)、成本指標(biāo)、效益指標(biāo)等，詳細(xì)反映了相應(yīng)項(xiàng)目工作任務(wù)、達(dá)成的效果。
（三）綜合管理情況。
1、我局對(duì)部門預(yù)算績(jī)效管理工作開展情況進(jìn)行了自查自評(píng)預(yù)算支出在保障本單位工作運(yùn)轉(zhuǎn)、履行職能職責(zé)上整體情況良好，并及時(shí)公開績(jī)效目標(biāo)和自評(píng)、對(duì)評(píng)價(jià)問題及時(shí)整改、應(yīng)用結(jié)果反饋良好。按照財(cái)政部門統(tǒng)一部署，我局按要求公開了20xx年預(yù)算。
2.按照預(yù)算績(jī)效管理辦法要求，認(rèn)真組織開展績(jī)效監(jiān)控工作，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、預(yù)算執(zhí)行、投入產(chǎn)出、各項(xiàng)效益的階段完成情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤監(jiān)控，進(jìn)一步明確項(xiàng)目完成目標(biāo)可能性及時(shí)間。
（四）綜合績(jī)效情況。
本部門按要求對(duì)20xx年部門整體支出開展績(jī)效自評(píng)，從評(píng)價(jià)情況來看整體支出績(jī)效目標(biāo)基本完成，確保了各項(xiàng)資金的安全、有效性，實(shí)現(xiàn)了收支基本平衡，人員經(jīng)費(fèi)、重點(diǎn)項(xiàng)目等基本和重點(diǎn)支出。本部門還自行組織了對(duì)“國(guó)省道養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)、隧道管理維護(hù)、安防及電費(fèi)”項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作，從評(píng)價(jià)情況來看已全部完成目標(biāo)任務(wù)。
（一）評(píng)價(jià)結(jié)論。
20xx年我局部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)自查自評(píng)結(jié)果良好，全年基本支出保證了部門的正常運(yùn)行和日常工作的'正常開展，項(xiàng)目支出保障了重點(diǎn)工作的開展，達(dá)到預(yù)期績(jī)效目標(biāo)。
（二）存在問題。
1.績(jī)效目標(biāo)設(shè)定有待更科學(xué)更合理。
2.個(gè)別項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度緩慢。項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度不均衡，有個(gè)別項(xiàng)目進(jìn)展緩慢。
（三）改進(jìn)建議。
1.加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理。改進(jìn)部門收支預(yù)算編制，夯實(shí)預(yù)算基礎(chǔ)工作，提高預(yù)算編制質(zhì)量。進(jìn)一步加強(qiáng)各單位的預(yù)算資金管理，減少預(yù)算資金使用的隨意性，對(duì)預(yù)算的事前、事中、事后進(jìn)行全過程控制，加大對(duì)預(yù)算編制與執(zhí)行的監(jiān)督管理力度，提高預(yù)算資金使用效率。
2.加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)控。認(rèn)真研究政策，加強(qiáng)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)審核，力求科學(xué)合理;認(rèn)真研究重點(diǎn)項(xiàng)目的執(zhí)行，特別是涉及政府采購(gòu)的項(xiàng)目，提早規(guī)劃，提前實(shí)施，確保項(xiàng)目順利實(shí)施，提高財(cái)政資金的使用效益。
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