人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好，我們一起來(lái)看一看吧。
紀(jì)檢部門下一步工作計(jì)劃篇一
一是通過(guò)懲防體系建設(shè)，完善了一系列行政審批風(fēng)險(xiǎn)防控措施，建立了《行政審批工作廉政規(guī)定》。二是制定并落實(shí)了《遂寧市環(huán)境保護(hù)局行政執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制度》、《遂寧市環(huán)境保護(hù)局行政審批責(zé)任追究制度》、《崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)三級(jí)預(yù)警實(shí)施辦法》等制度。
我局將審批事項(xiàng)集中在行政許可科、行政服務(wù)中心審批，做到“一站式”審批，保障了進(jìn)駐行政審批服務(wù)中心的審批事項(xiàng)到位、審批權(quán)限到位。
紀(jì)檢部門下一步工作計(jì)劃篇二
巡視工作流程省委第五巡視組巡視@@縣工作流程一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以^v^理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的^v^、中紀(jì)委和省委十次黨代會(huì)精神，以《巡視工作條例（試行）》和《省委貫徹〈巡視工作條例（試行）〉的實(shí)施辦法》為依據(jù)，堅(jiān)持圍繞中心，服務(wù)大局，發(fā)揚(yáng)民主，依靠群眾，依法依紀(jì)開(kāi)展巡視監(jiān)督。以發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題為重點(diǎn)，推動(dòng)@@縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員進(jìn)一步加強(qiáng)思想、作風(fēng)及廉政勤政建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)省委、省政府確定的“兩翻番”、“雙倍增”、“七躍升”發(fā)展目標(biāo)提供服務(wù)和保證。二、巡視對(duì)象@@縣委和縣^v^會(huì)、政府、政協(xié)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員、縣紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員，縣法院院長(zhǎng)、檢察院檢察長(zhǎng)，其他縣級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部。重點(diǎn)是縣黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員，特別是黨政“一把手”?？h人武部領(lǐng)導(dǎo)和縣級(jí)非^v^黨員領(lǐng)導(dǎo)干部不作為巡視對(duì)象。三、主要任務(wù)
省委巡視組的主要任務(wù)是對(duì)被巡視對(duì)象在以下五個(gè)方面表現(xiàn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查：（一）對(duì)貫徹落實(shí)中央及省委、省政府重大決策部署和科學(xué)發(fā)展觀情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。（二）對(duì)貫徹執(zhí)行民主集中制情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。（三）對(duì)貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部廉政勤政情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。（四）對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。（五）對(duì)選拔任用干部情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。對(duì)上述五個(gè)方面情況進(jìn)行巡視的同時(shí)，抓好兩大重點(diǎn)巡視任務(wù)。一是推動(dòng)加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。二是推動(dòng)解決發(fā)生在群眾身邊的腐敗問(wèn)題。四、巡視工作方法、步驟及時(shí)間安排這次巡視大致分四個(gè)階段：（一）巡視組進(jìn)駐前準(zhǔn)備階段（！月@日—@月@日）1．召開(kāi)對(duì)接會(huì)。于@月@日，省委巡視組與縣委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行對(duì)接，溝通情況，研究確定有關(guān)準(zhǔn)備事宜。2．確定聯(lián)絡(luò)組。3．確定見(jiàn)面會(huì)有關(guān)事宜。①會(huì)議標(biāo)題：《省委巡視組與@@縣縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子見(jiàn)面會(huì)》。②會(huì)議時(shí)間：擬定于@月@日（星期二）@:00時(shí)召開(kāi)見(jiàn)面會(huì)。
③參會(huì)人員：按照省委巡視組確定的范圍（參會(huì)人員名單由組織部負(fù)責(zé)提供）④會(huì)議日程：會(huì)議由縣委主要領(lǐng)導(dǎo)主持，省委巡視組組長(zhǎng)講話，縣委主要領(lǐng)導(dǎo)做表態(tài)發(fā)言，長(zhǎng)春市委領(lǐng)導(dǎo)講話。見(jiàn)面會(huì)時(shí)，組織民主測(cè)評(píng)。（二）巡視組初步了解情況階段（@月@@日至@月@日）。@@縣積極配合省委巡視組開(kāi)展以下工作:1．召開(kāi)見(jiàn)面會(huì)。@月@日，召開(kāi)省委巡視組全體成員與縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子見(jiàn)面會(huì)。(由縣委辦負(fù)責(zé))2．民主測(cè)評(píng)。(由組織部負(fù)責(zé))3．發(fā)布公告。(由宣傳部負(fù)責(zé))4．下發(fā)文件。以縣委文件印發(fā)省委巡視組負(fù)責(zé)同志在見(jiàn)面會(huì)上的講話和長(zhǎng)春市委領(lǐng)導(dǎo)、縣委主要領(lǐng)導(dǎo)的講話。(由縣委辦負(fù)責(zé))5．設(shè)立信箱。在縣委、政府辦公地和省委巡視組駐地設(shè)立“省委巡視組信箱”，并標(biāo)明省委巡視組值班電話和電子郵箱。(由事務(wù)局負(fù)責(zé))6．聽(tīng)取匯報(bào)。見(jiàn)面會(huì)后，聽(tīng)取縣委、縣政府的全面工作匯報(bào)。根據(jù)工作進(jìn)展情況，分別聽(tīng)取縣紀(jì)委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子工作情況和縣黨風(fēng)廉政建設(shè)情況匯報(bào)、縣委組織部關(guān)于選拔任用干部情況匯報(bào),以及個(gè)別部門的匯報(bào)會(huì)。(由縣委辦負(fù)責(zé))7．個(gè)別談話。①時(shí)間安排。@月@—@月@日。②談話范
圍：按照巡視組確定范圍。③談話方式。談話采取一對(duì)一方式進(jìn)行。(由組織部負(fù)責(zé))8．召開(kāi)座談會(huì)。安排召開(kāi)街道、社區(qū)干部座談會(huì)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部座談會(huì)，企業(yè)法人座談會(huì)。每個(gè)座談會(huì)7人左右，由巡視組確定參會(huì)人員。(由縣委辦、組織部負(fù)責(zé)組織，經(jīng)濟(jì)局提供規(guī)上企業(yè)名單)9．巡視組實(shí)地考察。深入縣級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)考察招商引資和項(xiàng)目建設(shè)等情況，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村屯考察新農(nóng)村建設(shè)等情況，深入街道、社區(qū)考察城市管理和改善民生等情況。(由縣委辦、組織部負(fù)責(zé))10．審閱近三年來(lái)專項(xiàng)工作情況匯報(bào)材料。(由政府辦牽頭,組織相關(guān)部門完成)11．巡視組列席有關(guān)重要會(huì)議。(由縣委辦負(fù)責(zé))12．查閱有關(guān)資料。(由縣委辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)事涉單位)13．接待群眾信訪舉報(bào)。(由紀(jì)委、^v^負(fù)責(zé))14．巡視組階段小結(jié)，梳理問(wèn)題。15．巡視組階段反饋意見(jiàn)。（三）深入了解問(wèn)題階段（@月@@日到@日）@@縣積極配合省委巡視組開(kāi)展以下工作:1．談話了解。2．查閱原始資料。3．實(shí)地考察。（四）綜合和總結(jié)階段（@月@日到@月@日）@@縣積極
配合省委巡視組開(kāi)展以下工作:1、研究匯總情況。對(duì)了解和掌握的問(wèn)題，進(jìn)一步梳理和綜合匯總，排查出重點(diǎn)問(wèn)題，研究整改意見(jiàn)和建議。2、起草報(bào)告。3、擇機(jī)召開(kāi)反饋通報(bào)會(huì)附件:1.省委巡視組、市委聯(lián)絡(luò)組成員名單2.^v^@@縣委聯(lián)絡(luò)省委巡視組人員名單3.省委巡視組來(lái)農(nóng)巡視各部門任務(wù)分工篇二：巡視工作實(shí)施方案巡視工作實(shí)施方案一、巡視的目的和意義為了加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，有效推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)，保持黨的純潔性，促進(jìn)管理提升，確保公司重大決策的貫徹落實(shí)，保障公司創(chuàng)世界一流目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，按照中央、集團(tuán)和公司的有關(guān)規(guī)定，公司研究決定開(kāi)展黨內(nèi)巡視工作。二、開(kāi)展巡視工作的依據(jù)（一）《中國(guó)^v^章程》（二）《中國(guó)^v^巡視工作條例（試行）》（三）《^v^神華集團(tuán)公司黨組巡視工作暫行管理辦法》（四）國(guó)華公司《巡視工作管理辦法（試行）》三、被巡視單位河北國(guó)華定洲發(fā)電有限責(zé)任公司
四、巡視內(nèi)容主要了解掌握被巡視單位以下情況：（一）貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及神華集團(tuán)和國(guó)華公司重大決策部署情況；（二）民主集中制和“三重一大”集體決策制度的執(zhí)行情況；（三）貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和依法經(jīng)營(yíng)、廉潔從業(yè)、勤勉敬業(yè)的情況；（四）開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)的情況；（五）干部選拔任用和管理情況；（六）是否存在因各種違規(guī)違紀(jì)行為造成國(guó)有資產(chǎn)流失的情況；（七）私設(shè)“小金庫(kù)”、賬外賬等違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的情況；（八）維護(hù)職工合法權(quán)益的情況；（九）項(xiàng)目管理、采購(gòu)管理、銷售管理、資產(chǎn)管理和資金管理等業(yè)務(wù)開(kāi)展情況；（十）公司黨委和領(lǐng)導(dǎo)小組要求巡視的其他事項(xiàng)。五、巡視方式（一）聽(tīng)取匯報(bào)聽(tīng)取被巡視單位xx年以來(lái)工作開(kāi)展情況的總體匯報(bào)（在啟動(dòng)會(huì)上進(jìn)行），以及人力資源、紀(jì)檢監(jiān)察、經(jīng)營(yíng)管理、物資采購(gòu)等專題匯報(bào)（另行安排）。匯報(bào)的重點(diǎn)是工作中的不
足和差距，以及相應(yīng)的對(duì)策建議。具體內(nèi)容可參考附件1“匯報(bào)材料提綱”。（二）列席會(huì)議巡視組根據(jù)需要列席被巡視單位以下會(huì)議：黨委（總支、支部）會(huì)、董事會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉會(huì)等。被巡視單位應(yīng)按照要求，提前向巡視組提供會(huì)議計(jì)劃和會(huì)議通知。（三）開(kāi)展訪談巡視組圍繞巡視內(nèi)容，同領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員（全部）、部分高風(fēng)險(xiǎn)崗位人員（隨機(jī)抽取）和員工代表（隨機(jī)抽?。┻M(jìn)行個(gè)別訪談。訪談內(nèi)容見(jiàn)附件2“訪談提綱”。（四）受理信訪巡視組受理反映被巡視單位領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員問(wèn)題的來(lái)信、來(lái)訪、來(lái)電。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)對(duì)反映領(lǐng)導(dǎo)人員苗頭性問(wèn)題和嚴(yán)重違紀(jì)違法案件線索進(jìn)行初步了解。（五）設(shè)立意見(jiàn)箱巡視組進(jìn)駐被巡視單位后，立即設(shè)立專門的意見(jiàn)箱，向員工公開(kāi)意見(jiàn)箱位置和上舉報(bào)地址、舉報(bào)電話號(hào)碼等，由巡視組指定專人負(fù)責(zé)，每天將舉報(bào)情況統(tǒng)計(jì)整理。（六）調(diào)閱、復(fù)制資料巡視組調(diào)閱復(fù)制的資料主要包括被巡視單位xx—xx年的相關(guān)文件、檔案、會(huì)議記錄、賬簿等（詳見(jiàn)附件3“巡視
組調(diào)閱資料清單”）。（七）民主測(cè)評(píng)在各單位的巡視工作啟動(dòng)會(huì)上，巡視組將組織民主測(cè)評(píng)。測(cè)評(píng)對(duì)象：被巡視單位領(lǐng)導(dǎo)班子及成員，中層管理人員（正職）。測(cè)評(píng)內(nèi)容：工作業(yè)績(jī)、領(lǐng)導(dǎo)能力、廉潔自律、思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)等（詳見(jiàn)附件4“民主測(cè)評(píng)表”）。參加人員：即參加巡視工作啟動(dòng)會(huì)人員，包括：領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中層管理人員（正職），高風(fēng)險(xiǎn)崗位人員5人（隨機(jī)抽取），員工代表10人（隨機(jī)抽?。?。（八）走訪調(diào)研巡視組圍繞巡視內(nèi)容，特別是針對(duì)員工普遍關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題和事項(xiàng)，深入部門和一線、深入員工開(kāi)展走訪調(diào)研活動(dòng)，廣泛征求意見(jiàn)和建議。走訪調(diào)研對(duì)象主要包括：安健環(huán)、發(fā)電、設(shè)備、燃料、生技、經(jīng)營(yíng)、物資、財(cái)務(wù)、人力等部門；部分班組；部分員工。六、時(shí)間安排10月16日開(kāi)始，預(yù)計(jì)11月16日結(jié)束。七、基本程序（一）立項(xiàng)及審批提出黨內(nèi)巡視請(qǐng)示，上報(bào)公司黨委審批。（二）成立組織機(jī)構(gòu)公司黨委設(shè)立巡視組，承擔(dān)巡視工作。
（三）制定實(shí)施方案巡視組制定實(shí)施方案，經(jīng)巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后印發(fā)執(zhí)行。（四）組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)巡視組學(xué)習(xí)巡視工作有關(guān)規(guī)章制度、管理辦法、工作流程，由巡視辦協(xié)調(diào)，向有關(guān)部門了解被巡視單位的有關(guān)情況。（五）下達(dá)巡視通知巡視辦提前10日以文件的形式，向被巡視單位下達(dá)巡視通知和巡視實(shí)施方案，被巡視單位按照實(shí)施方案要求，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。（六）召開(kāi)啟動(dòng)會(huì)巡視組進(jìn)駐被巡視單位后，召開(kāi)巡視工作啟動(dòng)會(huì)。主要內(nèi)容：通報(bào)巡視工作計(jì)劃、提出相關(guān)要求、聽(tīng)取匯報(bào)、巡視工作普及性培訓(xùn)、民主測(cè)評(píng)及填寫問(wèn)卷（詳見(jiàn)附件5“啟動(dòng)會(huì)議程”）。參加人員：所在單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員（正職）、高風(fēng)險(xiǎn)崗位和員工代表。（七）開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)巡視巡視組以聽(tīng)取匯報(bào)、列席會(huì)議、受理信訪、調(diào)閱資料、民主測(cè)評(píng)、走訪調(diào)研等方式，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)巡視。（八）撰寫巡視報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)巡視結(jié)束后，巡視組撰寫巡視報(bào)告。（九）反饋建議與回訪
在巡視報(bào)告經(jīng)公司審定后15日內(nèi)，巡視組向被巡視單位反饋巡視意見(jiàn)和建議。被巡視單位要制定整改方案，上報(bào)巡視辦，并且自整改方案報(bào)送之日起每3個(gè)月報(bào)送一次整改情況報(bào)告，直至整改全部結(jié)束。巡視辦可以通過(guò)回訪、聽(tīng)取匯報(bào)等方式了解整改計(jì)劃的落實(shí)情況，并向巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。（十）巡視結(jié)果的應(yīng)用巡視結(jié)果和巡視整改情況做為干部考核、選撥任用、獎(jiǎng)勵(lì)懲處和對(duì)干部進(jìn)行調(diào)整、免職、降職等組織處理的重要依據(jù)。（十一）立卷歸檔巡視辦將巡視工作的所有過(guò)程資料進(jìn)行整理立卷，歸入公司廉潔檔案。八、需要被巡視單位配合的事項(xiàng)（一）落實(shí)總協(xié)調(diào)人1人，與巡視組做好業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)。安排具體聯(lián)絡(luò)人員1-2人，配合巡視組現(xiàn)場(chǎng)工作；（二）為巡視組提供辦公場(chǎng)所。提供必要的絡(luò)、電話、打印機(jī)、紙張、簽字筆等辦公設(shè)備和用品；篇三：省委巡視組工作安排、方案(全)省委巡視組在xx縣巡視期間工作安排一見(jiàn)面會(huì)工作安排
一、時(shí)間：1月1日上午9:00二、地點(diǎn)：縣委一樓大會(huì)議室三、會(huì)標(biāo)：省委巡視組與xx縣縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子見(jiàn)面會(huì)四、人員范圍：1.主席臺(tái)上人員名單：、、、2.主席臺(tái)下（約人）
第1排左側(cè)：省委巡視組成員以及市委聯(lián)絡(luò)組成員；（滕部長(zhǎng)陪同）第1-2排中間：四大家領(lǐng)導(dǎo)班子成員（公、法、檢）（人）；第3-4排中間：縣級(jí)離退休領(lǐng)導(dǎo)干部（人）第5排中間：縣紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)班子成員（人）第6—7排中間：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記（人）第8—9排中間：近三年來(lái)退休的正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部（人）
其他參會(huì)人員：鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職、縣直部門副局級(jí)以上、駐農(nóng)中省市直單位主要領(lǐng)導(dǎo)（人）。五、會(huì)議日程:會(huì)議由縣委書記主持:
1.省委巡視組組長(zhǎng)講話；2.縣委書記李忠斌做表態(tài)發(fā)言；委常委、紀(jì)委書記講話。附件：參會(huì)人員名單注：1.由宣傳部邀請(qǐng)日?qǐng)?bào)、電視臺(tái)、日?qǐng)?bào)、電
視臺(tái)。2.由組織部負(fù)責(zé)組織民主測(cè)評(píng)，會(huì)前2天發(fā)給每位參會(huì)人員，見(jiàn)面會(huì)開(kāi)會(huì)前把測(cè)評(píng)票收回。xx年月日^v^xx縣委辦公室
省委巡視組在11縣巡視期間工作安排二匯報(bào)會(huì)工作安排一、時(shí)二、地間：1月26日13:00時(shí)點(diǎn):11賓館一樓報(bào)告廳
三、人員范圍:1.省委巡視組全體成員；2.縣黨政班子成員、人大主任、政協(xié)主席、法檢兩長(zhǎng)四、會(huì)議日程：聽(tīng)取李忠斌書記關(guān)于11縣黨政班子全面工作的匯報(bào)注：1.人大、政府、政協(xié)班子交材料2.其他部門匯報(bào)會(huì)：紀(jì)委、組織部、法院、檢察院、發(fā)改局、審計(jì)局、人社局、民政局、住建局、環(huán)保局、國(guó)土局、^v^時(shí)間：待定匯報(bào)內(nèi)容：1.組織部匯報(bào)三年
來(lái)選拔任用干部情況;2.紀(jì)委匯報(bào)三年來(lái)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子工作情況和縣黨風(fēng)廉政建設(shè)情況;3.其他部門匯報(bào)三年來(lái)的工作情況；
人員范圍：省委巡視組成員、本部門中層以上干部省委巡視組在11縣巡視期間工作安排2個(gè)別談話工作安排一、時(shí)間:1月1—1月10日二、地點(diǎn)：11賓館、、、號(hào)房間(由事務(wù)局安排負(fù)責(zé))三、人員范圍：1.縣委、人大、政府、政協(xié)和紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)班子成員；2.法檢兩長(zhǎng)，其他市管干部；3.縣委、人大、政府、政協(xié)辦公室主任；4.縣委組織部副部長(zhǎng)；5.法院副院長(zhǎng)、政治處主任、紀(jì)委書記；6.縣檢察院副院長(zhǎng)、政治處主任、紀(jì)委書記；7.中省市直部門和縣直部門正副職領(lǐng)導(dǎo)干部；篇二：巡視工作實(shí)施方案巡視工作實(shí)施方案一、巡視的目的和意義為了加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，有效推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)，保持黨的純潔性，促進(jìn)管理提升，確保公司重大決策的貫徹落實(shí)，保障公司創(chuàng)世界一流目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，按照中央、集團(tuán)和公司的有關(guān)規(guī)定，公司研究決定開(kāi)展黨內(nèi)巡視工作。
二、開(kāi)展巡視工作的依據(jù)（一）《中國(guó)^v^章程》（二）《中國(guó)^v^巡視工作條例（試行）》（三）《^v^神華集團(tuán)公司黨組巡視工作暫行管理辦法》（四）國(guó)華公司《巡視工作管理辦法（試行）》三、被巡視單位河北國(guó)華定洲發(fā)電有限責(zé)任公司四、巡視內(nèi)容主要了解掌握被巡視單位以下情況：（一）貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及神華集團(tuán)和國(guó)華公司重大決策部署情況；（二）民主集中制和“三重一大”集體決策制度的執(zhí)行情況；（三）貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和依法經(jīng)營(yíng)、廉潔從業(yè)、勤勉敬業(yè)的情況；（四）開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)的情況；（五）干部選拔任用和管理情況；（六）是否存在因各種違規(guī)違紀(jì)行為造成國(guó)有資產(chǎn)流失的情況；（七）私設(shè)“小金庫(kù)”、賬外賬等違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的情況；（八）維護(hù)職工合法權(quán)益的情況；（九）項(xiàng)目管理、采購(gòu)管理、銷售管理、資產(chǎn)管理和資
金管理等業(yè)務(wù)開(kāi)展情況；（十）公司黨委和領(lǐng)導(dǎo)小組要求巡視的其他事項(xiàng)。五、巡視方式（一）聽(tīng)取匯報(bào)聽(tīng)取被巡視單位xx年以來(lái)工作開(kāi)展情況的總體匯報(bào)（在啟動(dòng)會(huì)上進(jìn)行），以及人力資源、紀(jì)檢監(jiān)察、經(jīng)營(yíng)管理、物資采購(gòu)等專題匯報(bào)（另行安排）。匯報(bào)的重點(diǎn)是工作中的不足和差距，以及相應(yīng)的對(duì)策建議。具體內(nèi)容可參考附件1“匯報(bào)材料提綱”。（二）列席會(huì)議巡視組根據(jù)需要列席被巡視單位以下會(huì)議：黨委（總支、支部）會(huì)、董事會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉會(huì)等。被巡視單位應(yīng)按照要求，提前向巡視組提供會(huì)議計(jì)劃和會(huì)議通知。（三）開(kāi)展訪談巡視組圍繞巡視內(nèi)容，同領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員（全部）、部分高風(fēng)險(xiǎn)崗位人員（隨機(jī)抽取）和員工代表（隨機(jī)抽?。┻M(jìn)行個(gè)別訪談。訪談內(nèi)容見(jiàn)附件2“訪談提綱”。（四）受理信訪巡視組受理反映被巡視單位領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員問(wèn)題的來(lái)信、來(lái)訪、來(lái)電。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)對(duì)反映領(lǐng)導(dǎo)人員苗頭性問(wèn)題和嚴(yán)重違紀(jì)違法案件線索進(jìn)行初步了解。
（五）設(shè)立意見(jiàn)箱巡視組進(jìn)駐被巡視單位后，立即設(shè)立專門的意見(jiàn)箱，向員工公開(kāi)意見(jiàn)箱位置和上舉報(bào)地址、舉報(bào)電話號(hào)碼等，由巡視組指定專人負(fù)責(zé)，每天將舉報(bào)情況統(tǒng)計(jì)整理。（六）調(diào)閱、復(fù)制資料巡視組調(diào)閱復(fù)制的資料主要包括被巡視單位xx—xx年的相關(guān)文件、檔案、會(huì)議記錄、賬簿等（詳見(jiàn)附件3“巡視組調(diào)閱資料清單”）。（七）民主測(cè)評(píng)在各單位的巡視工作啟動(dòng)會(huì)上，巡視組將組織民主測(cè)評(píng)。測(cè)評(píng)對(duì)象：被巡視單位領(lǐng)導(dǎo)班子及成員，中層管理人員（正職）。測(cè)評(píng)內(nèi)容：工作業(yè)績(jī)、領(lǐng)導(dǎo)能力、廉潔自律、思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)等（詳見(jiàn)附件4“民主測(cè)評(píng)表”）。參加人員：即參加巡視工作啟動(dòng)會(huì)人員，包括：領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中層管理人員（正職），高風(fēng)險(xiǎn)崗位人員5人（隨機(jī)抽取），員工代表10人（隨機(jī)抽?。?。（八）走訪調(diào)研巡視組圍繞巡視內(nèi)容，特別是針對(duì)員工普遍關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題和事項(xiàng)，深入部門和一線、深入員工開(kāi)展走訪調(diào)研活動(dòng)，廣泛征求意見(jiàn)和建議。走訪調(diào)研對(duì)象主要包括：安健環(huán)、發(fā)電、設(shè)備、燃料、生技、經(jīng)營(yíng)、物資、財(cái)務(wù)、人力等部門；部分班
組；部分員工。六、時(shí)間安排10月16日開(kāi)始，預(yù)計(jì)11月16日結(jié)束。七、基本程序（一）立項(xiàng)及審批提出黨內(nèi)巡視請(qǐng)示，上報(bào)公司黨委審批。（二）成立組織機(jī)構(gòu)公司黨委設(shè)立巡視組，承擔(dān)巡視工作。（三）制定實(shí)施方案巡視組制定實(shí)施方案，經(jīng)巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后印發(fā)執(zhí)行。（四）組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)巡視組學(xué)習(xí)巡視工作有關(guān)規(guī)章制度、管理辦法、工作流程，由巡視辦協(xié)調(diào)，向有關(guān)部門了解被巡視單位的有關(guān)情況。（五）下達(dá)巡視通知巡視辦提前10日以文件的形式，向被巡視單位下達(dá)巡視通知和巡視實(shí)施方案，被巡視單位按照實(shí)施方案要求，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。（六）召開(kāi)啟動(dòng)會(huì)巡視組進(jìn)駐被巡視單位后，召開(kāi)巡視工作啟動(dòng)會(huì)。主要內(nèi)容：通報(bào)巡視工作計(jì)劃、提出相關(guān)要求、聽(tīng)取匯報(bào)、巡視工作普及性培訓(xùn)、民主測(cè)評(píng)及填寫問(wèn)卷（詳見(jiàn)附件5“啟動(dòng)
會(huì)議程”）。參加人員：所在單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員（正職）、高風(fēng)險(xiǎn)崗位和員工代表。（七）開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)巡視巡視組以聽(tīng)取匯報(bào)、列席會(huì)議、受理信訪、調(diào)閱資料、民主測(cè)評(píng)、走訪調(diào)研等方式，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)巡視。（八）撰寫巡視報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)巡視結(jié)束后，巡視組撰寫巡視報(bào)告。（九）反饋建議與回訪在巡視報(bào)告經(jīng)公司審定后15日內(nèi)，巡視組向被巡視單位反饋巡視意見(jiàn)和建議。被巡視單位要制定整改方案，上報(bào)巡視辦，并且自整改方案報(bào)送之日起每3個(gè)月報(bào)送一次整改情況報(bào)告，直至整改全部結(jié)束。巡視辦可以通過(guò)回訪、聽(tīng)取匯報(bào)等方式了解整改計(jì)劃的落實(shí)情況，并向巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。（十）巡視結(jié)果的應(yīng)用巡視結(jié)果和巡視整改情況做為干部考核、選撥任用、獎(jiǎng)勵(lì)懲處和對(duì)干部進(jìn)行調(diào)整、免職、降職等組織處理的重要依據(jù)。（十一）立卷歸檔巡視辦將巡視工作的所有過(guò)程資料進(jìn)行整理立卷，歸入公司廉潔檔案。
八、需要被巡視單位配合的事項(xiàng)（一）落實(shí)總協(xié)調(diào)人1人，與巡視組做好業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)。安排具體聯(lián)絡(luò)人員1-2人，配合巡視組現(xiàn)場(chǎng)工作；（二）為巡視組提供辦公場(chǎng)所。提供必要的絡(luò)、電話、打印機(jī)、紙張、簽字筆等辦公設(shè)備和用品；篇三：某國(guó)有企業(yè)集團(tuán)公司巡視工作辦法某大型集團(tuán)公司巡視工作辦法第一章總則
第一條為進(jìn)一步完善集團(tuán)公司黨內(nèi)監(jiān)督，規(guī)范巡視工作，加強(qiáng)對(duì)所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的監(jiān)督，根據(jù)《中國(guó)^v^黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《中國(guó)^v^巡視工作條例（試行）》和《^v^黨委巡視工作暫行辦法》、《^v^巡視組信訪工作辦法（試行）》、《關(guān)于被巡視中央企業(yè)配合^v^巡視組開(kāi)展巡視工作的規(guī)定（試行）》等規(guī)定，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，制定本辦法。第二條巡視工作以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，維護(hù)黨的紀(jì)律，保證黨的路線方針政策、重大決策及上級(jí)機(jī)關(guān)重要工作部署的貫徹執(zhí)行，保證集團(tuán)公司規(guī)章制度、工作安排的推動(dòng)落實(shí)，促進(jìn)企業(yè)和員工“兩個(gè)科學(xué)發(fā)展”，助推集團(tuán)公司創(chuàng)建具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流能源集團(tuán)。
第三條
巡視工作在“大紀(jì)檢”工作模式指引下，對(duì)被
巡視企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員進(jìn)行“全面體檢”，重在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、改進(jìn)工作。同時(shí)，加強(qiáng)與上級(jí)機(jī)關(guān)、集團(tuán)公司總部有關(guān)部門等監(jiān)督檢查工作的協(xié)調(diào)配合，整合多方資源、形成工作合力、注重成果運(yùn)用、增強(qiáng)監(jiān)督實(shí)效。第四條被巡視企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)接受
監(jiān)督意識(shí)，積極配合巡視工作。被巡視企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員和職工應(yīng)向巡視組如實(shí)反映情況。被巡視企業(yè)應(yīng)當(dāng)營(yíng)造自覺(jué)接受監(jiān)督、職工參與、有利于發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題的良好氛圍。第二章巡視機(jī)構(gòu)設(shè)置與職責(zé)第五條巡視工作在集團(tuán)公司黨組領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。集團(tuán)公司黨組研究、部署和指導(dǎo)巡視工作，審議巡視工作報(bào)告并作出處理決定。第六條成立集團(tuán)公司巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱
“巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組”），全面領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)公司巡視工作，研究解決巡視工作中的重大問(wèn)題，向集團(tuán)公司黨組負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由集團(tuán)公司黨組主要負(fù)責(zé)同志擔(dān)任，副組長(zhǎng)由集團(tuán)公司黨組有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志擔(dān)任，成員為集團(tuán)公司有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)同志。第七條巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（以下簡(jiǎn)稱“巡
視辦”）。巡視辦設(shè)在集團(tuán)公司^v^（紀(jì)檢組辦公室），主
要承擔(dān)以下工作：（一）負(fù)責(zé)制定集團(tuán)公司巡視工作計(jì)劃及方案，組建巡視組。（二）承擔(dān)集團(tuán)公司巡視工作制度建設(shè)、政策研究、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)和服務(wù)保障工作。（三）匯總巡視工作成果，向集團(tuán)公司黨組和巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出處理意見(jiàn)和建議。（四）向被巡視企業(yè)反饋巡視意見(jiàn)和建議并督促整改。（五）建立健全日常管理制度，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)。（六）巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他事項(xiàng)。第八條根據(jù)集團(tuán)公司黨組部署成立巡視組。巡視組實(shí)
行組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，設(shè)組長(zhǎng)1名，副組長(zhǎng)1-3名，副組長(zhǎng)協(xié)助組長(zhǎng)工作，成員若干名。第九條巡視組負(fù)責(zé)對(duì)被巡視企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員特別是主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行巡視，重點(diǎn)就下列情況進(jìn)行監(jiān)督：（一）貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和決議、決定以及遵守國(guó)家法律、法規(guī)情況，特別是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定、維護(hù)職工合法權(quán)益等情況。（二）貫徹落實(shí)集團(tuán)公司規(guī)章制度、重大決策、工作部署和措施要求的情況。重點(diǎn)了解是否嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；是否存在違反集團(tuán)公司規(guī)定和要求的行為；是否按要求向集團(tuán)公司反映本單位實(shí)際情況。
（三）執(zhí)行民主集中制和民主決策情況。重點(diǎn)了解是否按照要求建立重大事項(xiàng)議事制度和決策程序，是否建立完善集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)制；有關(guān)“三重一大”決策事項(xiàng)，是否按規(guī)定和程序由集體討論決定。（四）選拔任用干部情況。重點(diǎn)了解貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和集團(tuán)公司有關(guān)干部選拔任用規(guī)定等情況，選拔任用干部是否符合規(guī)定的程序。（五）落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況。重點(diǎn)了解被巡視單位是否建立并逐步完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和反腐倡廉懲防體系；是否堅(jiān)持“兩手抓、兩手硬”的方針，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，全面履行領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。（六）領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況。重點(diǎn)了解領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是主要負(fù)責(zé)人是否重視“四好班子”建設(shè)，是否堅(jiān)持廠務(wù)公開(kāi)、全心全意依靠職工辦企業(yè)；班子成員是否恪盡職守、團(tuán)結(jié)協(xié)作，是否緊密聯(lián)系本單位實(shí)際創(chuàng)造性地開(kāi)展工作；職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題和反映強(qiáng)烈的問(wèn)題是否得到及時(shí)、妥善處理；領(lǐng)導(dǎo)人員是否認(rèn)真執(zhí)行廉潔從業(yè)有關(guān)規(guī)定。（七）開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)情況。重點(diǎn)了解領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是主要負(fù)責(zé)人是否重視作風(fēng)建設(shè)，是否堅(jiān)持黨務(wù)公開(kāi)和群眾路線；是否發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，正常召開(kāi)民主生活會(huì)；是否存在以權(quán)謀私、形式主義、弄虛作假、獨(dú)斷專行、慵懶散軟等問(wèn)題。
（八）企業(yè)制度運(yùn)行及加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理等情況。重點(diǎn)了解被巡視企業(yè)是否建立了符合自身實(shí)際的規(guī)章制度，是否加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范和管理，不斷提高經(jīng)營(yíng)管理科學(xué)化水平。（九）集團(tuán)公司黨組、黨組紀(jì)檢組或巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求巡視的其他事項(xiàng)。第十條巡視組為集團(tuán)公司非常設(shè)機(jī)構(gòu)，部分巡視組工
作人員為兼職人員。巡視組工作人員在巡視期間由集團(tuán)公司^v^（紀(jì)檢組辦公室）和人力資源部共同管理。第十一條巡視組工作人員要求政治堅(jiān)定，堅(jiān)持原則，
公道正派，清正廉潔，組織紀(jì)律性強(qiáng)，嚴(yán)守工作秘密。要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，熟悉政策法規(guī)、紀(jì)律條規(guī)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)、調(diào)查研究和文字綜合能力。第三章巡視工作程序與方式第十二條巡視工作一般按以下程序進(jìn)行：
（一）開(kāi)展巡視前，根據(jù)集團(tuán)公司黨組要求，集團(tuán)公司^v^（紀(jì)檢組辦公室）向集團(tuán)公司總部有關(guān)部門了解被巡視企業(yè)改革發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理、領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的有關(guān)情況。（二）巡視辦根據(jù)集團(tuán)公司^v^（紀(jì)檢組辦公室）了解掌握的情況，研究確定巡視重點(diǎn)，制定巡視工作方案，報(bào)集團(tuán)公司巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組和集團(tuán)公司黨組審定。（三）巡視工作方案審定后，巡視辦根據(jù)巡視工作內(nèi)容，商集團(tuán)公司總部有關(guān)部門和單位，組建巡視組，確定巡視組
組長(zhǎng)，并提前10個(gè)工作日向被巡視企業(yè)下發(fā)巡視通知書。（四）巡視組進(jìn)駐被巡視企業(yè)后，向被巡視企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員通報(bào)開(kāi)展巡視工作的計(jì)劃安排和要求，說(shuō)明巡視目的和任務(wù)。（五）巡視工作結(jié)束后20個(gè)工作日內(nèi)，巡視組對(duì)收集到的情況和材料進(jìn)行綜合分析研究，形成巡視工作報(bào)告，征求集團(tuán)公司相關(guān)部門意見(jiàn)后，提交巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組。巡視工作報(bào)告應(yīng)包括巡視基本情況、被巡視企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)做法，重點(diǎn)是存在的問(wèn)題及對(duì)問(wèn)題的處理建議。巡視組成員應(yīng)對(duì)巡視工作報(bào)告進(jìn)行充分討論，意見(jiàn)不一致時(shí)，按照組長(zhǎng)的意見(jiàn)成稿，但必須附有不同意見(jiàn)。（六）巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)巡視組的建議，研究提出處理意見(jiàn)，報(bào)集團(tuán)公司黨組決定。必要時(shí)，集團(tuán)公司黨組可以直接聽(tīng)取巡視組巡視工作中有關(guān)重大問(wèn)題的匯報(bào)。（七）巡視報(bào)告經(jīng)集團(tuán)公司黨組同意后，巡視組應(yīng)在15個(gè)工作日內(nèi)，向被巡視企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子反饋巡視期間了解的情況和問(wèn)題，有針對(duì)性地提出改進(jìn)意見(jiàn)。（八）根據(jù)實(shí)際情況，巡視組可以通過(guò)組織回訪、聽(tīng)取匯報(bào)等方式了解被巡視企業(yè)的整改落實(shí)情況。第十三條巡視組的主要工作方式為：（一）聽(tīng)取匯報(bào)。巡視組聽(tīng)取被巡視企業(yè)的工作匯報(bào)，重點(diǎn)是黨風(fēng)廉政建設(shè)、反腐倡廉工作、民主集中制、“三重
紀(jì)檢部門下一步工作計(jì)劃篇三
一、健全組織，規(guī)范操作，增強(qiáng)林木拍賣工作的透明度
根據(jù)《----市集體林木采伐和林木銷售意見(jiàn)》要求，紀(jì)檢、林業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)林權(quán)單位、村民代表和有資質(zhì)的拍賣機(jī)構(gòu)參與，農(nóng)經(jīng)總站牽頭，確定一名副站長(zhǎng)主管，成立專門銷售工作組，重點(diǎn)抓好以下幾方面工作。
一是組織清查，確定底價(jià)。
每次拍賣之前我們做的第一件事就是組成由紀(jì)檢、林業(yè)、林權(quán)村、村民代表及所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主管領(lǐng)導(dǎo)組成的底價(jià)作價(jià)小組，深入需要拍賣的村屯，逐個(gè)標(biāo)段進(jìn)行清點(diǎn)定位、測(cè)算、評(píng)估、作價(jià)。然后由林權(quán)村三分之二以上村民代表討論通過(guò)，報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府批準(zhǔn)后由市農(nóng)經(jīng)總站林木銷售工作組審批，一式三份，審批后市、鄉(xiāng)、村各執(zhí)一份。同時(shí)上報(bào)村以前簽訂的賣樹(shù)協(xié)議，綜合整理匯總，確定底價(jià)基數(shù)。
二是下發(fā)拍賣方案。
拍賣方案本著規(guī)范拍賣行為，維護(hù)拍賣秩序，保護(hù)雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益的原則，從公示范圍、拍賣方式、標(biāo)的物底價(jià)、保證金、林木挖根費(fèi)的確定、拍賣方法、報(bào)名時(shí)間、拍賣操作規(guī)則、競(jìng)買須知等方面做了詳細(xì)的規(guī)定，從而有效地規(guī)范和約束了拍賣人、委托人、競(jìng)買人等相關(guān)人員的行為。
三是發(fā)布拍賣公告。
對(duì)拍賣的時(shí)間、地點(diǎn)、交款方式和拍賣須知做了詳細(xì)的公示，以便擴(kuò)大參與拍賣的范圍。在我們市電視臺(tái)公告七天以上，同時(shí)在政府站上發(fā)布;在市政府公告板、拍賣會(huì)現(xiàn)場(chǎng)門口、公園及主要社區(qū)公告欄、拍賣物座落所在地等公眾場(chǎng)所張貼大幅公告;散發(fā)小幅公告給前來(lái)咨詢的相關(guān)人士，擴(kuò)大影響面，做到盡人皆知，保證群眾的知情權(quán)。直至拍賣結(jié)束為止，無(wú)論是企業(yè)、個(gè)人只要符合條件都可以報(bào)名參加競(jìng)買。
四是嚴(yán)密拍賣前的報(bào)名工作。
五是電話拍賣現(xiàn)場(chǎng)工作。
電話拍賣會(huì)按公告時(shí)間準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)，由從省里聘請(qǐng)的有資質(zhì)的拍賣師主持現(xiàn)場(chǎng)，紀(jì)檢、林業(yè)、林權(quán)所在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)經(jīng)總站的領(lǐng)導(dǎo)及工作人員參加，保證拍賣過(guò)程公正、公開(kāi)、公平。通過(guò)拍賣師的工作，競(jìng)買人的角逐，最后以最高價(jià)格確定林木銷售價(jià)格。經(jīng)拍賣師現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，簽定確認(rèn)書，結(jié)清款項(xiàng)，辦理完交割手續(xù)。
六是加強(qiáng)資金管理，做到?？顚Ｓ?。
按照《----市村集體林木銷售資金使用監(jiān)督管理辦法》，規(guī)定木林銷售所得資金由市農(nóng)經(jīng)總站設(shè)立專戶儲(chǔ)存，作為更新林木的預(yù)備資金，優(yōu)先用于林業(yè)生態(tài)建設(shè)和集體林木管護(hù)，資金使用按照?qǐng)?bào)帳制進(jìn)行管理，由市農(nóng)經(jīng)總站全程監(jiān)督使用。一是由林權(quán)單位申報(bào)資金使用預(yù)算，加蓋村民理財(cái)小組章，村主任、鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站長(zhǎng)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)簽字，經(jīng)林木工作小組審核，市農(nóng)經(jīng)總站站長(zhǎng)簽字審批后方可從林木銷售資金專戶撥到林權(quán)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站帳戶，村級(jí)報(bào)帳使用。二是對(duì)清查時(shí)上報(bào)的以往村集體經(jīng)濟(jì)組織簽訂的賣樹(shù)協(xié)議進(jìn)行鑒定，對(duì)原來(lái)有買樹(shù)款收據(jù)并經(jīng)三分之二村民代表同意、協(xié)議手續(xù)完備的優(yōu)先返還買樹(shù)資金，并付給交款以來(lái)按1分利率計(jì)算的利息款。三是林木挖根費(fèi)專門用于挖掘樹(shù)根和林業(yè)整地，經(jīng)林業(yè)主管部門驗(yàn)收后到農(nóng)經(jīng)總站報(bào)帳使用。四是提取的育林基金由林業(yè)局報(bào)帳使用。
七是存檔立卷，保證材料完整。
在拍賣林木檔案管理方面，每次拍賣結(jié)束后都及時(shí)的把本次拍賣發(fā)生的所有資料、文件、表簿冊(cè)、記錄、音像資料以村為單位統(tǒng)一整理，立卷歸檔作為歷史性資料和法律文書長(zhǎng)期保存。同時(shí)鄉(xiāng)村兩級(jí)也建立檔案，專柜存放，保證了集體林木資源管理資料的齊全可靠。
二、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，真抓實(shí)干，村級(jí)資產(chǎn)管理再登新臺(tái)階
村級(jí)林木采用電話拍賣方式已成為資產(chǎn)管理的一種模式，在全市推廣應(yīng)用。在實(shí)際工作中我們對(duì)村級(jí)的房屋、大型農(nóng)機(jī)具等固定資產(chǎn)也采用了這種方式，取得了良好的效果。
(一)平等有序的競(jìng)爭(zhēng)方式，對(duì)林木的價(jià)格有很大的拉動(dòng)
20--年我們拍賣的村集體林木很大一部分是病弱、老齡樹(shù)及殘次林帶，占拍賣林木總數(shù)的75%，部分好樹(shù)是訥莫公路兩側(cè)及部分村樹(shù)帶占25%，這樣平均每棵樹(shù)銷售價(jià)格為94元，整體看拍賣成交價(jià)格都是評(píng)估底價(jià)的2-3倍，同義鎮(zhèn)廣義村平均每株樹(shù)木的價(jià)格達(dá)到220元，創(chuàng)我們----歷史上林木銷售價(jià)格的新高。與以往村集體經(jīng)濟(jì)組織銷售價(jià)格相比增加了近400萬(wàn)元，保證了村集體林木資產(chǎn)的保值增值，壯大了集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。
(二)高素質(zhì)的管理隊(duì)伍，為拍賣工作奠定了良好的基礎(chǔ)
我們20--年的林木拍賣工作是在市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下開(kāi)展起來(lái)的，收到了良好的效果。林木拍賣工作之所以取得如此大的成績(jī)，得益于工作人員的辛苦努力，互相配合，通力合作，為林木拍賣的成功打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);得益于各部門的大力支持和協(xié)助，工商、紀(jì)檢、林業(yè)部門以及委托的鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)于競(jìng)拍工作提出合理建議，為林木拍賣工作提供良好的保障;得益于拍賣師的拍賣藝術(shù)，工欲善其事必先利其器，一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富、有良好職業(yè)道德的拍賣師是拍賣工作成功的關(guān)鍵。
(三)村集體資產(chǎn)的強(qiáng)化管理，促進(jìn)了和諧新農(nóng)村的建設(shè)
林木拍賣充分發(fā)揮了村民代表和農(nóng)經(jīng)、林業(yè)業(yè)務(wù)部門的職能作用，及紀(jì)檢、組織部門的監(jiān)督作用，增加了村級(jí)資產(chǎn)資源管理的透明度，達(dá)到公平、公正、公開(kāi)。從而杜絕了個(gè)別村干部暗箱操作、營(yíng)私舞弊造成的集體資產(chǎn)資源流失，樹(shù)立了干部的形象，緩解了干群關(guān)系。給群眾一個(gè)明白，還干部一個(gè)清白，帶來(lái)良好的社會(huì)效益。
目前，----市林權(quán)制度改革方案和細(xì)則已經(jīng)出臺(tái)，村集體林木和林地資源仍以電話拍賣的方式進(jìn)行。
紀(jì)檢部門下一步工作計(jì)劃篇四
為加強(qiáng)工作計(jì)劃管理，有效指導(dǎo)工作開(kāi)展，提高工作效率，確保工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本辦法。
1. 各班組主管負(fù)責(zé)編制本班組的《月度工作計(jì)劃》，并對(duì)工作計(jì)劃完成情況進(jìn)行自查。
2. 人事/行政主任負(fù)責(zé)《月度工作計(jì)劃》的審核，以及《工作計(jì)劃完成情況自查記錄表》的審批。
3. 人事行政經(jīng)理負(fù)責(zé)《月度工作計(jì)劃》、《工作計(jì)劃完成情況考核表》的審批。
4. 人事行政助理負(fù)責(zé)對(duì)各班組《月度工作計(jì)劃》的完成情況進(jìn)行檢查及考核。
1. 編制原則
1） 明確性原則。工作計(jì)劃內(nèi)容要明確做什么、做到什么程度；表達(dá)的意思要明確，工作范圍要清楚；工作計(jì)劃應(yīng)明確部門指標(biāo)，避免使用一些含糊字語(yǔ)；各項(xiàng)工作計(jì)劃要注明到指定階段的工作完成標(biāo)準(zhǔn)（如草稿、發(fā)布或歸檔等）；不可預(yù)測(cè)的工作不應(yīng)列入計(jì)劃內(nèi)容，可作臨時(shí)性、突擊性計(jì)劃去完成。
2） 時(shí)間性原則。工作計(jì)劃編制的內(nèi)容要求時(shí)間跨度在一個(gè)月以內(nèi)（指每月1日至該月最后一日），時(shí)間跨度超過(guò)一個(gè)月的工作應(yīng)分階段載明本月的具體工作。
2. 編制要求
1） 每月月底各班組開(kāi)始編制月度工作計(jì)劃，于每月1日前完成審批后交人事行政助理備查。
2） 月工作計(jì)劃內(nèi)容包括每月例行工作事項(xiàng)及可預(yù)測(cè)的工作事項(xiàng)。
3） 月度工作計(jì)劃采用統(tǒng)一格式，填寫《月度工作計(jì)劃》，符合編制原則要求。
3. 計(jì)劃審批
各班組的月度工作計(jì)劃由班組負(fù)責(zé)人編制，交人事/行政主任審核后統(tǒng)一交人事行政經(jīng)理審批。
1. 由人事行政助理負(fù)責(zé)對(duì)各班組的工作計(jì)劃完成情況進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果記錄于《工作計(jì)劃完成情況檢查記錄表》。
2. 每月2日為上月工作計(jì)劃完成情況檢查日，如遇法定節(jié)假日順延（特殊情況另行通知）。各班組負(fù)責(zé)人應(yīng)在每月1日前完成月度工作計(jì)劃完成情況自查工作，填寫《工作計(jì)劃完成情況自查記錄表》，經(jīng)人事/行政主任審批后交人事行政助理存檔備查。
3. 人事行政助理根據(jù)受檢查班組提供的文字記錄或事實(shí)狀況評(píng)價(jià)相應(yīng)工作計(jì)劃的完成程度，填寫《工作計(jì)劃執(zhí)行情況檢查記錄表》，并經(jīng)受檢查班組負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后存檔，作為工作計(jì)劃完成情況考核評(píng)分依據(jù)。
4. 完成程度的判定以各班組工作計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果的事實(shí)為依據(jù)，不以產(chǎn)生事實(shí)的主客觀原因?yàn)檗D(zhuǎn)移。結(jié)果可以通過(guò)書面的文字記錄或事實(shí)狀況加以驗(yàn)證，并用以下詞語(yǔ)記錄工作計(jì)劃的完成程度：
1） 完成：提供的文字記錄或事實(shí)現(xiàn)狀驗(yàn)證執(zhí)行結(jié)果與工作計(jì)劃的內(nèi)容相一致，此項(xiàng)工作到此結(jié)束或可轉(zhuǎn)入下一階段工作，在下一步的工作安排中，無(wú)須再安排此項(xiàng)工作。
2） 基本完成：提供的文字記錄或事實(shí)現(xiàn)狀驗(yàn)證執(zhí)行結(jié)果與工作計(jì)劃的內(nèi)容尚有一些差距，從完成的量來(lái)看，已達(dá)到全部任務(wù)額的80%以上，但尚未全部結(jié)束或不能馬上轉(zhuǎn)入下一階段工作，在下一步的工作安排中，還需要安排少量精力投入此項(xiàng)工作。
3） 未完成：提供的文字記錄或事實(shí)現(xiàn)狀驗(yàn)證執(zhí)行結(jié)果與工作計(jì)劃的內(nèi)容尚存在較大差距，從完成的量來(lái)看，此項(xiàng)工作剛剛開(kāi)始或不足全部任務(wù)額的80%，在下一步的工作安排中，還需要安排較多精力投入此項(xiàng)工作或幾乎要重新安排。
4） 未開(kāi)展：不能提供文字記錄或事實(shí)現(xiàn)狀來(lái)驗(yàn)證執(zhí)行結(jié)果，在下一步的工作安排中還需要重新安排或調(diào)整此項(xiàng)工作。
1. 人事行政助理每月根據(jù)各班組的《工作計(jì)劃完成情況檢查記錄表》，對(duì)各班組成員的工作完成情況進(jìn)行考核評(píng)分，考核得分記錄于《工作計(jì)劃完成情況考核評(píng)分表》?？己说梅謱⒆鳛閱T工績(jī)效考核的一部分，與年終花紅掛鉤。
2. 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：每項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果以5分制考核打分：完成5分；基本完成3分；未完成1分；未開(kāi)展0分。
3. 工作計(jì)劃完成率為最終評(píng)分結(jié)果，即將5分制下工作計(jì)劃平均得分換算成百分制下的百分比。計(jì)算公式如下：
工作平均得分＝累計(jì)考核得分÷列入考核的計(jì)劃項(xiàng)數(shù)
工作計(jì)劃完成率＝每項(xiàng)工作平均得分÷5×100％
因臨時(shí)性工作沖突或其它特殊性原因造成的工作計(jì)劃不能按規(guī)定要求完成的，應(yīng)由責(zé)任人在每月25日前向班組負(fù)責(zé)人提出，由班組負(fù)責(zé)人填寫《工作計(jì)劃調(diào)整審批表》，計(jì)劃調(diào)整應(yīng)經(jīng)人事/行政主任審核、人事行政經(jīng)理審批后才有效，同時(shí)交人事行政助理進(jìn)行備案。
1. 《月度工作計(jì)劃表》
2. 《工作計(jì)劃完成情況自查記錄表》
3. 《工作計(jì)劃完成情況檢查記錄表》
4. 《工作計(jì)劃完成情況考核評(píng)分表》
5. 《工作計(jì)劃調(diào)整審批表》
紀(jì)檢部門下一步工作計(jì)劃篇五
學(xué)院軍訓(xùn)結(jié)束后9月下旬就開(kāi)始進(jìn)入院學(xué)生會(huì)宣傳部，至今也已經(jīng)快兩年了，自己的大學(xué)生活也快過(guò)一半。從大一初的第一份應(yīng)聘申請(qǐng)表到現(xiàn)在大二末的工作述職報(bào)告，由大一的干事到大二的副部，如今即將步入大三的我也須告別學(xué)生會(huì)告別宣傳部這一群體。在學(xué)生工作期間，我個(gè)人認(rèn)為還是差強(qiáng)人意的，只是在一些細(xì)節(jié)處理方面還有待補(bǔ)充。在此，我就在學(xué)生會(huì)工作兩年的情況向院學(xué)生會(huì)做簡(jiǎn)要陳述，包括我對(duì)這份學(xué)生工作的的認(rèn)識(shí)、想法及建議。
一、個(gè)人工作狀況
大一在部門作為一名干事時(shí)自己就很積極，部門的各項(xiàng)活動(dòng)總是積極參與，和其他進(jìn)學(xué)生組織的同學(xué)額一樣都渴望好好鍛煉下自己，豐富自己的大學(xué)生活，擴(kuò)大自己的交際面，結(jié)交更多朋友。自己也確實(shí)是這樣一直的做了下來(lái)，堅(jiān)持到了最后，因此在大二時(shí)擔(dān)任了宣傳部副部主要負(fù)責(zé)秘書組工作事宜。作為宣傳部的副部，身上便有了責(zé)任，有了擔(dān)子，希望通過(guò)自己的努力能帶好自己的組員以致整個(gè)部門。由于在大一時(shí)的我便一直在秘書組做著些搬凳子，搬桌子，跑腿等勞力活，而且秘書組也一直都是相當(dāng)活躍的小組，以致于最后感覺(jué)都沒(méi)能學(xué)到些像其他組一樣的些許技能，當(dāng)時(shí)有些抱怨。所以我想在我做秘書組副部期間能帶給組員的不僅僅是苦力活，而更多是一些技能，不至于最后離開(kāi)時(shí)有個(gè)在學(xué)生會(huì)什么都沒(méi)學(xué)到的想法。
所以在09進(jìn)宣傳部不久我就給部門的干事做了第一期培訓(xùn)主要給他們講了office的操作及相關(guān)應(yīng)用，接著其他組也陸續(xù)對(duì)其組員進(jìn)行了初期的培訓(xùn)，后來(lái)我繼續(xù)給部分人講了些許策劃書的書寫和一些前期好的策劃。隨著而來(lái)的“建國(guó)60周年海報(bào)展”的開(kāi)始，就這樣宣傳部的活動(dòng)相繼開(kāi)展了起來(lái)。這一年里我主要做了部門簡(jiǎn)介職能介紹，部門規(guī)章制度，部門工作計(jì)劃，宣傳部物資管理、宣傳用地借用制度，上下兩學(xué)期的個(gè)人工作總結(jié)、部門的成果冊(cè)等的初步撰寫，并帶著秘書組制作部門通訊錄、生日表、干事無(wú)課表、學(xué)院各宣傳部干部通訊錄等各種表格。在管理好秘書組的同時(shí)還負(fù)責(zé)辦公室的值班，物資管理小組管理部門的宣傳物資以及宣傳用地的干凈整潔，并幫助檔案資料小組整理了部門08/10兩年的宣傳部資料。秘書組也一直負(fù)責(zé)部門信息的傳達(dá)工作，所以不管部門內(nèi)或外的什么活動(dòng)總是帶著秘書組和其他組的成員積極的參與，與部門的干事們打成一氣，以便于部門工作的順利開(kāi)展。
在這任職期間也遇到過(guò)種種困難，自己所做不能被認(rèn)可被理解，工作不能順利的開(kāi)展不順心，也曾沮喪動(dòng)搖過(guò)。但好在一切都過(guò)去了，自己有了個(gè)好的開(kāi)始好的愿望就應(yīng)該有個(gè)好的結(jié)果，所以堅(jiān)持了下來(lái)，看見(jiàn)部門的成果，看見(jiàn)自己的所做有了些成效，自己已經(jīng)感到很欣慰，很知足了。我想作為一個(gè)學(xué)生干部擔(dān)當(dāng)了自己的工作，對(duì)自己的工作敢于負(fù)責(zé)，力所能及的為之付出了，那么就無(wú)所謂成敗了。
二、部門成果及展望
這一學(xué)年度里部門的工作進(jìn)展的都相當(dāng)順利，在堅(jiān)持著為學(xué)院其他部門的活動(dòng)宣傳造勢(shì)的同時(shí)也努力的開(kāi)展自己部門的特色活動(dòng)，各個(gè)活動(dòng)都取得了很好的效果，得到了全院廣大師生的認(rèn)可。這一切都與部門內(nèi)部的氛圍緊密相關(guān)，我們一直都把宣傳部作為一個(gè)特別的家庭，都對(duì)它擁有那一份熱愛(ài)，也因此有了“院宣一家親”這份默契。
下一年度大家應(yīng)該不斷的有新的創(chuàng)意與想法來(lái)充實(shí)我們部門，大膽的在我們的基礎(chǔ)上去做些宣傳部能做的特色活動(dòng)，把宣傳部的魅力表現(xiàn)出來(lái)。這樣宣傳部有了大家的努力，有了10屆注入的新生活力，有了我們給你們留下的那些珍貴的資料和經(jīng)驗(yàn)，定然能持續(xù)宣傳部的強(qiáng)大。想對(duì)你們說(shuō)，因?yàn)橛心銈冞@將是我大學(xué)最美好的一段時(shí)光，院宣這一團(tuán)體也正是因?yàn)橛辛舜蠹也趴蓯?ài)。最后，祝愿院宣會(huì)更美好!
三、總結(jié)
這兩年的工作，讓我學(xué)到很多，也明白了很多，我認(rèn)為自己在學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)的兩年里的所看所思所想所悟一定會(huì)讓我在做人或做事方面有很大改進(jìn)。
紀(jì)檢部門下一步工作計(jì)劃篇六
稅源管理科在縣局和市局征管科領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下， 緊緊圍繞縣局中心工作，按照工作職責(zé)，以納稅評(píng)估和地材稅收管理 為重點(diǎn)，以省局開(kāi)展的“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī)，全面改進(jìn)工作作 風(fēng)，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工 作總結(jié)如下：
一、明確崗位，合理分工，確?？剖夜ぷ鲌A滿到位。
明確崗位，合理分工，確?？剖夜ぷ鲌A滿到位。20xx 年 10 月份，縣局成立了稅源管理科，抽調(diào) 5 名同志負(fù)責(zé)全 縣納稅評(píng)估和地材稅收管理工作。根據(jù)縣局明確的科室工作職責(zé)，結(jié) 合個(gè)人工作特長(zhǎng)，迅速人員分工到位，明確各崗位工作職責(zé)，制定工 作任務(wù)計(jì)劃，注重督促落實(shí)，保障了各項(xiàng)工作連續(xù)有序運(yùn)轉(zhuǎn)。二、健全機(jī)制，規(guī)范流程，扎實(shí)開(kāi)展納稅評(píng)估工作。
健全機(jī)制，規(guī)范流程，扎實(shí)開(kāi)展納稅評(píng)估工作。
工作一年來(lái)，稅源管理科承上啟下，根據(jù)縣局《納稅評(píng)估管理辦法》 及績(jī)效考核要求，將納稅評(píng)估工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，對(duì)進(jìn)一步 強(qiáng)化稅源管理、提高稅收征管質(zhì)量、降低稅收風(fēng)險(xiǎn)、減少稅款流失、 促進(jìn)納稅人對(duì)稅法遵從起了積極的作用。截止年底，共評(píng)估企業(yè) 戶 (次)，共評(píng)估補(bǔ)征稅款 萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了“以評(píng)促改、以評(píng)促管、以評(píng) 促查、以評(píng)促收”的工作目標(biāo)。主要做法
一是健全機(jī)制、 一是健全機(jī)制、規(guī)范流程 健全機(jī)制 納稅評(píng)估工作作為納稅人履行納稅義務(wù)情況進(jìn)行事中監(jiān)控的一 種手段， 對(duì)稅收征管尤其是稅源管理和改善征納關(guān)系具有十分重要的意義。經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的努力，目前全縣已形成了縣局和基層分局兩級(jí)納 稅評(píng)估機(jī)制，稅收分析、納稅評(píng)估、稅源監(jiān)控、稅務(wù)稽查四位一體良 性互動(dòng)機(jī)制， 完善了計(jì)劃完成率、 程序完備率， 復(fù)查率三項(xiàng)考核指標(biāo)。
一批懂業(yè)務(wù)、分析能力強(qiáng)、工作有技巧、責(zé)任心強(qiáng)的干部從事此項(xiàng)工 作為全縣納稅評(píng)估提供了組織保障。
二是加強(qiáng)指導(dǎo)、督促，努力提高評(píng)估質(zhì)量 二是加強(qiáng)指導(dǎo)、督促，努力提高評(píng)估質(zhì)量 加強(qiáng)指導(dǎo) 一是采取以會(huì)代訓(xùn)、業(yè)余自學(xué)等方式加強(qiáng)評(píng)估人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開(kāi) 展《納稅評(píng)估操作實(shí)務(wù)》 《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與現(xiàn)行稅法的差異比較和應(yīng) 、 用》《新企業(yè)所得稅法解析》新稅收政策、評(píng)估知識(shí)學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹 、 落實(shí)總局和省局相關(guān)稅收政策和納稅評(píng)估文件精神； 二是加強(qiáng)全縣納 稅評(píng)估工作的指導(dǎo)督促，按季到各分局檢查納稅評(píng)估工作開(kāi)展情況， 對(duì)計(jì)劃完成、評(píng)估程序等方面存在問(wèn)題的，現(xiàn)場(chǎng)指出來(lái)，定期進(jìn)行復(fù) 查。三是采取優(yōu)秀案例評(píng)選，做好了評(píng)估工作交流，提高了納稅評(píng)估 實(shí)戰(zhàn)技能,促進(jìn)了業(yè)務(wù)水平的提高。
三是依托 ctais，加強(qiáng)業(yè)務(wù)科室聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)了信息評(píng)稅。
三是依托 ctais，加強(qiáng)業(yè)務(wù)科室聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)了信息評(píng)稅。
充分利用各項(xiàng)數(shù)據(jù)，科學(xué)分析。依托 ctais，通過(guò)人機(jī)結(jié)合，采 取指標(biāo)分析和綜合分析相結(jié)合的方法，對(duì)零、負(fù)申報(bào)戶、納稅異常戶 以及用票異常戶和某些特定的納稅人，與上年同期、歷史同期和行業(yè) 指標(biāo)進(jìn)行比較分析，找出評(píng)估疑點(diǎn)，分析原因；利用納稅人的各項(xiàng)經(jīng) 濟(jì)指標(biāo)，比如銷售變動(dòng)率、成本利潤(rùn)變動(dòng)率、稅負(fù)率等正常變化幅度 和峰值等標(biāo)準(zhǔn)值反復(fù)進(jìn)行橫向和縱向?qū)Ρ确治觯?發(fā)現(xiàn)納稅申報(bào)中存在 的異常申報(bào)的問(wèn)題。日常工作中，注重與相關(guān)業(yè)務(wù)科室聯(lián)系，對(duì)有關(guān)科室提出的問(wèn)題，有針對(duì)性的開(kāi)展評(píng)估，并及時(shí)反饋評(píng)估結(jié)果，做到 了信息評(píng)稅； 同時(shí)實(shí)現(xiàn)了和稅務(wù)稽查的良性互動(dòng)， 今年通過(guò)納稅評(píng)估， 向稽查局移交案例 戶，查補(bǔ)稅款 萬(wàn)元。
四是通過(guò)納稅評(píng)估， 也進(jìn)一步強(qiáng)化了稅法宣 四是通過(guò)納稅評(píng)估， 通過(guò)納稅評(píng)估 有效的防范了執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)， 有效的防范了執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)， 傳。
對(duì)納稅評(píng)估中發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)，需要約談舉證、實(shí)地核查的，我們?cè)诩s 談、核查過(guò)程中，指出了納稅人財(cái)務(wù)核算、納稅申報(bào)中存在的問(wèn)題， 并督促納稅人自行改正，達(dá)到了稅法宣傳的效果，有效的規(guī)避了執(zhí)法 風(fēng)險(xiǎn)，也樹(shù)立了隊(duì)伍形象。三、深入調(diào)查，主動(dòng)配合，認(rèn)真組織地材稅收收入。
深入調(diào)查，主動(dòng)配合，認(rèn)真組織地材稅收收入。預(yù)計(jì)到年底，全縣高鐵地材業(yè)務(wù)接近尾聲，一年來(lái)，我們負(fù)責(zé)地 材稅收的同志深入到全縣各碎石河砂業(yè)主經(jīng)營(yíng)戶開(kāi)展戶籍清理，實(shí) 地摸清稅源，上門宣傳稅收政策，主動(dòng)與 23 局取得聯(lián)系，了解鐵建施工程序、 核算方式， 積極主動(dòng)與縣鐵辦等有關(guān)部門加強(qiáng)銜接、 配合，日常管理中，認(rèn)真執(zhí)行政策，嚴(yán)格以票控稅，認(rèn)真遵守鐵 辦的工作紀(jì)律和制度，全年沒(méi)有發(fā)生納稅人投訴的情況，受到了 納稅人和縣鐵辦的好評(píng)， 截止到年底， 累計(jì)組織入庫(kù)稅款 比上年 萬(wàn)元凈增 萬(wàn)元。
四、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，加強(qiáng)配合，努力提高科室工作效率。
轉(zhuǎn)變作風(fēng)，加強(qiáng)配合，努力提高科室工作效率。一是建立良好的辦公環(huán)境。科室成立以來(lái)，全體同志都能自覺(jué)遵 守機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作制度，不遲到、早退，上班時(shí)間不串崗，科室衛(wèi)生人 人主動(dòng)做，共同維護(hù)了一個(gè)良好的辦公環(huán)境。二是構(gòu)建和諧的辦公制度?？剖夜ぷ骷让鞔_分工，又相互協(xié)作， 沒(méi)有相互推委情況的發(fā)生。
三是勤請(qǐng)示，勤匯報(bào)。在做好本職工作的同時(shí)，積極認(rèn)真完成領(lǐng) 導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作，及時(shí)匯報(bào)結(jié)果。細(xì)心做好一樓電子顯示屏維護(hù) 工作， 為保證該窗口正常運(yùn)行， 科室每名同志都學(xué)會(huì)了整個(gè)操作流程。
四是注重與兄弟科室之間的聯(lián)系、 配合。
學(xué)習(xí)借鑒好的工作方法， 加強(qiáng)溝通，搞好銜接、配合。
五是面向基層，搞好指導(dǎo)、服務(wù)。業(yè)務(wù)上對(duì)基層分局已指導(dǎo)、督 促為主，考核為輔，認(rèn)真對(duì)待提交的問(wèn)題，及時(shí)回復(fù)，需要幫助的， 全力以赴，保證工作暢通。年工作規(guī)劃。
五、總結(jié)成績(jī)，正視不足，制定20xx 年工作規(guī)劃。
總結(jié)成績(jī)，正視不足， 不足一年很快就要過(guò)去了，稅源管理科雖然完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，這 些都是局領(lǐng)導(dǎo)重視、分管領(lǐng)導(dǎo)和市局征管科領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)，兄弟科室、各 分局支持幫助的結(jié)果，總結(jié)成績(jī)，我們同時(shí)也發(fā)現(xiàn)很多不足，主要體 現(xiàn)在
一是工作調(diào)研力度不夠深入，沒(méi)有很好的指導(dǎo)工作； 二是納稅評(píng)估質(zhì)量不高，效果不明顯； 三是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)， 四是與兄弟科室的銜接、配合不夠全面，對(duì)基層分局的指導(dǎo)不到 位。
20xx年，我們將緊緊圍繞縣局中心工作，按照市局征管科工作 要求，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面工作：
1、加強(qiáng)全縣納稅評(píng)估人員的培訓(xùn)。鼓勵(lì)自學(xué)為主的同時(shí)，組織 全縣評(píng)估人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，促進(jìn)納稅評(píng)估隊(duì)伍素質(zhì)提高
2、建立科學(xué)的評(píng)估案源篩選體系，做到有的放矢，不應(yīng)付，評(píng) 出成效，切實(shí)提高評(píng)估質(zhì)量。
3、建立全縣納稅評(píng)估工作通報(bào)制度。按照要求，按季檢查督辦， 通報(bào)全縣評(píng)估工作開(kāi)展情況，評(píng)選優(yōu)秀案例，組織交流學(xué)習(xí)。
4、深入開(kāi)展納稅評(píng)估工作調(diào)研，找出實(shí)際工作中存在的問(wèn)題和 不足，更好的指導(dǎo)工作。
紀(jì)檢部門下一步工作計(jì)劃篇七
根據(jù)我學(xué)區(qū)的具體情況，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)法律、法規(guī)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，進(jìn)行實(shí)度調(diào)控，勤儉節(jié)約，科學(xué)合理使用資金，以最大限度的爭(zhēng)取資金，改善辦學(xué)條件，使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障。
財(cái)務(wù)管理力求科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制合理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，低調(diào)做人，高調(diào)做事。切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。
1、準(zhǔn)確做好學(xué)校年度預(yù)算和收支計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作，為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù)。
2、加強(qiáng)過(guò)程管理，及時(shí)統(tǒng)計(jì)教育經(jīng)費(fèi)使用情況，做到底碼清楚，信息準(zhǔn)確，每月向?qū)W區(qū)校長(zhǎng)匯報(bào)，為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù)。年底向職工匯報(bào)資金使用情況，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。
3、積極參加財(cái)會(huì)繼續(xù)教育的培訓(xùn)工作，提高業(yè)務(wù)水平，做好財(cái)務(wù)年審、換證工作。
4、做好寄宿生生活補(bǔ)助的發(fā)放和減免教科書費(fèi)的工作。
5、建立健全學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度，做好固定資產(chǎn)的登記和檢查工作。新購(gòu)物及時(shí)上帳，做到帳帳相符，帳實(shí)相符，年終認(rèn)真完成清產(chǎn)核資工作。
6、結(jié)合實(shí)際情況，制定合理可行的五年發(fā)展規(guī)劃，使學(xué)校的發(fā)展有章可循。避免重復(fù)投資。
7、圍繞規(guī)劃，集中使用資金，打造造亮點(diǎn)學(xué)校，使其達(dá)到普九標(biāo)準(zhǔn)。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
9、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。
1、抓好隊(duì)伍建設(shè)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，為各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供可靠保障。
2、結(jié)合新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，提高各學(xué)校后勤管理水平。
3、虛心聽(tīng)取建議，提高各校后勤人員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量。
4、組織后勤人員學(xué)習(xí)文化知識(shí)，豐富頭腦;創(chuàng)造機(jī)會(huì)，走入課堂，了解現(xiàn)代教育教學(xué)，更快地提高服務(wù)水平和服務(wù)技能。
1、配合學(xué)校搞好人防、技防、物防工作。
2、配合學(xué)校搞好學(xué)生的教育工作。
3、完成各項(xiàng)臨時(shí)性和計(jì)劃外工作。
1、 檢查開(kāi)學(xué)情況
2、 制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。
3、 完成20xx年經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制
4、 配合物價(jià)局做好收費(fèi)檢查
5、 春季義務(wù)教育免費(fèi)教科書統(tǒng)計(jì)上報(bào)
6、 固定資產(chǎn)檢查
7、 校舍安全檢查
8、 積極參加報(bào)賬員培訓(xùn)
9、 建立健全學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度
總之，在新的學(xué)期里，我校將盡力做到財(cái)務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制合理化，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用，積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃，為學(xué)校的健康發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。
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